思考一下自己在過去一段時間里的成長和進步，是時候?qū)懸环菘偨Y了。在寫總結之前，要對相關內(nèi)容進行充分的調(diào)研和分析。這是一份關于總結的參考文獻，希望能對大家的寫作提供一些幫助。
制造公司的工作總結篇一
山東魯南裝備制造公司成立于204月26日，隸屬棗莊礦業(yè)集團公司，是在原棗莊礦業(yè)集團公司第一機械廠、第二機械廠的基礎上整合組建的國有煤礦裝備制造企業(yè)，能夠提供煤礦采掘、支護、運輸、提升等配套設備的設計、制造、安裝、大修及培訓于一體的一條龍服務。
研發(fā)能力雄厚。
擁有山東省經(jīng)貿(mào)委認定的省級企業(yè)技術中心，聘請國內(nèi)43多名教授、學者為客座專家，常年從事煤機裝備技術研究與一體化方案設計。zy6400支架被中國煤炭工業(yè)技術委員會評為煤炭工業(yè)十大科學技術成果。螺旋鉆進式采煤機自主創(chuàng)新，經(jīng)權威鑒定，達到國際先進水平。薄煤層綜采成套設備率先實現(xiàn)三機全部國產(chǎn)化，創(chuàng)造了較薄煤層滾筒式綜合機械化采煤年產(chǎn)100萬噸的新紀錄。極薄煤層機電一體化綜采成套裝備創(chuàng)世界之最。永磁電機為全國井下節(jié)電開創(chuàng)了先河。始終致力于自主知識產(chǎn)權保護，共獲國家8項專利。
加工實力雄厚。
有大型數(shù)控切割機、數(shù)控機床、立式車床、臥式鏜床、組合鏜床、深孔鏜床、表面噴砂機、試驗臺等大型設備500余臺(套)，液壓支架年生產(chǎn)能力2000架、大修能力3000架(臺)，運輸機產(chǎn)生產(chǎn)能力200部，膠帶年生產(chǎn)能力500萬平方米;鋼絲繩、鍍鋅絲年生產(chǎn)能力5600噸;模鍛生產(chǎn)建有300t、400t、630t、1600t、2500t五條生產(chǎn)線，規(guī)模能力及設備配置達到國內(nèi)中上水平，在魯南地區(qū)設備最大、產(chǎn)能最強。
質(zhì)保體系健全。
持續(xù)有效運行iso9001質(zhì)量管理體系，嚴格三級檢查制度，全部產(chǎn)品均取得煤安標志證書、生產(chǎn)許可證書，是全國煤炭系統(tǒng)第一家具備鍋爐安裝改造i級資質(zhì)的企業(yè)、棗莊市“產(chǎn)品質(zhì)量信得過單位”、全國重型刮板輸送機專業(yè)生產(chǎn)廠、洗煤設備定點生產(chǎn)廠?！氨娞迸戚斔蛶巧綎|省名牌產(chǎn)品。企業(yè)建有國內(nèi)一流的質(zhì)量檢測檢驗中心，配備材料試驗、硬度試驗、金相分析、無損探傷、動平衡等多臺檢測檢驗儀器。計量通過國家二級認證。具備產(chǎn)品設計、制造、檢驗一體化的管理體系，為打造精品工程、滿足用戶需求提供了必要條件。
制造公司的工作總結篇二
具體表現(xiàn)在以下八方面：
一、產(chǎn)量方面。
短短三四個月，產(chǎn)量翻了一倍多，這組數(shù)據(jù)正說明了在張總、陳工的正確帶領下，在所有員工的共同努力下，才會創(chuàng)造出某某公司制造部產(chǎn)量有史以來最高、最好水平。
二、質(zhì)量方面。
1．各工序的合格率在以前的基礎上都均有明顯提高，直通率由10月份83.1%到12月份達到84.5%,提高了1.4%，直通率也創(chuàng)下了某某公司制造部產(chǎn)量有史以來最高、最好水平。
2．客戶的投訴比以前有明顯的下降，成品出貨的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強控制。
3．未發(fā)生重大質(zhì)量事故。
三、人員管理方面。
四、物耗方面。
1．主要原材料。
車間每月對返基和返修晶片等及時回收利用,但少量員工因技能、機器設備不穩(wěn)定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影響了一次性直通率。
2．主要輔材料。
銀絲和手指套控制不是太好，有待于在xx年中加強管制。
五、數(shù)據(jù)報表方面。
六、工藝方面。
1．為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩(wěn)定性，人工上架在10月底對操作工藝進行了修改，由原來的兩點膠規(guī)定為三點膠，在張總的指點及班組的監(jiān)控下，人工上架的員工現(xiàn)已熟練的按更改后的工藝進行操作。
2．在日益競爭的市場中，我們想得到客戶的垂青，得有夯實的質(zhì)量保證，公司多方面的增加或改造設備。如對某些樣品增加溫特等工藝。
七、5s管理。
在iso9000質(zhì)量體系試行中，雖然與公司前況相比，有很大進步。但在5s管理方面我存大著很多不足，最主要是缺少持之以恒的管理方針，有時為了準時交產(chǎn)量而忽略5s的持之以恒的管理。
八、安全方面。
在沒有任何安全設施防護的情況下，這四個月中沒有發(fā)生過一起安全事故，這讓我感到很慶幸。
如果說xx年對某某公司制造部是個展翅飛躍的時段，那我更希望xx年中我們能飛得更遠、更廣，擁有一片更廣闊的天地。xx年八個方面中存在的不足，在xx年中要加強改進，具體實施以下五方面：
一、產(chǎn)量方面。
1．加強員工的穩(wěn)定性；
2．加強提高員工的操作技能，提高生產(chǎn)效率；
3．有效的`安排好生產(chǎn)，減少時間的滯留性。
二、質(zhì)量方面。
1．加強培訓、提高員工的操作技能，提高一次性合格率；
2．加強對設備的保養(yǎng)；
3．加強對重點工序的管控，減少生產(chǎn)質(zhì)量事故的發(fā)生；
三、物耗方面。
1．加大對返基、返修片的有效利用數(shù)量，提高一次性合格率；
2．加強對原材料物掉地現(xiàn)象的管制；
3．加強對銀絲、手指套等輔助材料的管控；
四、5s管理方面。
1．加強對員工素質(zhì)教育的培訓；
2．要求領班堅持持之以恒的5s管理，加強在產(chǎn)品工藝中因5s易造成品質(zhì)事故的進行管控。
五、在數(shù)據(jù)統(tǒng)計、工藝、安全方面同樣引起重視，加強管理，確保安全生產(chǎn)。
結語：在新的一年來臨之際，我希望公司能在新的一年中，從考慮員工的穩(wěn)定性出發(fā)，不但要提高員工的工資待遇及福利、保證適當?shù)男菹r間，還要舉辦一些的活動來增加大家的凝聚力;同時我也希望管理層次的工資待遇及福利也能有所提高.
另外我認為對于一個企業(yè)來講，安全生產(chǎn)是最重要、關鍵的注意事項，我建議公司在xx年中能把安全生產(chǎn)放在首位來考慮.能行動增加安全消防的基礎設施及對員工進行安全教育.
制造公司的工作總結篇三
去年以來，筆者在為一些縣市編制工業(yè)布局規(guī)劃過程中，特別是20xx年11月赴溫、臺調(diào)研工業(yè)園區(qū)，感到在浙江先進制造業(yè)基地建設進程中，需要對工業(yè)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)集群和先進制造業(yè)基地等概念及其相互之間的關系，進行梳理、分析。
一、什么是工業(yè)園區(qū)。
由于類型多樣，目前對工業(yè)園區(qū)還沒有一個統(tǒng)一的定義。聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署(unep)認為，工業(yè)園區(qū)是聚集若干工業(yè)企業(yè)的區(qū)域。它具有開發(fā)面積較大，擁有多個工廠以及各種公共設施，對入駐公司、土地利用率和建筑物類型實施限制，對園區(qū)環(huán)境規(guī)定了執(zhí)行標準和限制條件；對制定園區(qū)長期發(fā)展政策與計劃提供必要的管理條件等特征。可以說，工業(yè)園區(qū)是包含有若干工業(yè)企業(yè)的相對獨立的區(qū)域，而這些相對集中的工業(yè)企業(yè)共同擁有工業(yè)園區(qū)所提供的基礎設施、服務、管理等。
嚴格地講，工業(yè)園區(qū)起源于二戰(zhàn)后的西方發(fā)達國家。在戰(zhàn)后的經(jīng)濟復興和城市重建過程中，人們更加注重依靠城市規(guī)劃和區(qū)域規(guī)劃理論來指導城市建設，過去那種城市內(nèi)部居住區(qū)和工業(yè)區(qū)混雜的'現(xiàn)象已經(jīng)不能適應現(xiàn)代城市的發(fā)展了。特別是高速公路和先進運輸設備的發(fā)展，使適度離開居住區(qū)的工業(yè)園區(qū)發(fā)展成為可能。20世紀50年代末，出口加工區(qū)在一些發(fā)展中國家和地區(qū)興起，工業(yè)園區(qū)作為一種發(fā)展手段被廣泛采用。亞洲四小龍，特別是韓國，廣泛通過工業(yè)園區(qū)（又稱工業(yè)團地）的形式發(fā)展各類制造業(yè)。隨著高新技術產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，一些經(jīng)過精心規(guī)劃、環(huán)境優(yōu)美、區(qū)位良好、以充分的綠色空間為特征的工業(yè)園區(qū)在城市郊區(qū)發(fā)展起來。我國的工業(yè)園區(qū)出現(xiàn)在“一五”時期的大中型工業(yè)項目建設過程中。隨后是改革以后的各類經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)。目前的縣域工業(yè)園區(qū)是依靠政府推動和市場力量共同作用而形成的一類新型工業(yè)園區(qū)，旨在集聚農(nóng)村制造業(yè)和對外招商引資。
由于集聚及招商引資過程的不確定性，工業(yè)園區(qū)本身是風險項目，它不能靠不動產(chǎn)經(jīng)營來驅(qū)動，只有當園區(qū)企業(yè)之間形成聯(lián)系密切、分工合作明顯的地方網(wǎng)絡，形成有利于技術創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)群時，才能獲得真正意義上的成功。發(fā)達國家的工業(yè)園區(qū)已經(jīng)走出了簡單的作為城市功能區(qū)的角色，進入促進產(chǎn)業(yè)群發(fā)展的良性發(fā)展階段。
二、產(chǎn)業(yè)集群的概念、特點。
“集群（cluster）”概念是由美國戰(zhàn)略管理學家邁克爾?波特（）引入，用于對圍繞某個（些）產(chǎn)業(yè)的企業(yè)在一定地理空間上集聚這種經(jīng)濟現(xiàn)象的描述。所謂產(chǎn)業(yè)集群，是指包括企業(yè)、支撐機構及政府等參與者在地理上圍繞某個（些）產(chǎn)業(yè)而集中形成一個網(wǎng)絡，網(wǎng)絡內(nèi)部通過各種社會關系和商業(yè)關系支持著各參與方之間的合作和交流，也就是把集群聯(lián)系在一起的是“包括供求關系、共性技術、共同的市場導向、共同的勞動力市場和地方性文化等在內(nèi)的一系列因素”。需要指出的是，專業(yè)化產(chǎn)業(yè)區(qū)和產(chǎn)業(yè)集群是對同一經(jīng)濟地理現(xiàn)象不同側(cè)面的描述和定義，前者注重于地理層面，而后者注重于產(chǎn)業(yè)層面。兩者殊途同歸。
根據(jù)意大利產(chǎn)業(yè)區(qū)的經(jīng)驗和波特的觀點，結合當前全球化背景和浙江的狀況，識別和理解產(chǎn)業(yè)集群必須抓住以下特點：
一是彈性精專。集群內(nèi)單個企業(yè)的生產(chǎn)總是集中于有限的產(chǎn)品和工藝過程，形成專業(yè)化的特點，專業(yè)化的分工是與生產(chǎn)的技術可分性以及垂直分離的生產(chǎn)組織方式相關的；集群內(nèi)的中小企業(yè)在相互的競爭中相互聯(lián)系，互相協(xié)作和補充，區(qū)域作為一個集體，其生產(chǎn)是相當靈活和多樣化的。
二是地理集中性。企業(yè)在地理上的集中是產(chǎn)生外部規(guī)模經(jīng)濟的基礎，是集群作為一種地域經(jīng)濟現(xiàn)象存在的基礎。也正是地理上的集中性使得人們觀察到了集群現(xiàn)象。地理集中性是一個相對的尺度。一個產(chǎn)業(yè)集群可以局限在一個鎮(zhèn)里，如諸暨的大唐襪業(yè)集群覆蓋的地理范圍就不足一百平方公里；也可以涉及到一個省，如浙江的服裝產(chǎn)業(yè)。
三是根植性。它強調(diào)經(jīng)濟主體的地方聯(lián)系，是指經(jīng)濟行為深深地嵌入到區(qū)域的社會、文化和政治等關系中。在集群產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，它和區(qū)域內(nèi)各種傳統(tǒng)、宗教、歷史習慣，及在此基礎上形成的價值觀和人與人之間的關系密切地聯(lián)系在一起，使得生產(chǎn)要素組織成本降低。根植性從根本上強化了集群的競爭優(yōu)勢，顯現(xiàn)了生產(chǎn)活動的獨特性及隨之產(chǎn)生的產(chǎn)品和服務的特色性。根植性是產(chǎn)業(yè)地方化的重要標志，也是形成產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢的力量源泉。更為重要的是，根植性與地方社會資本的積累有一種互動關系，強化了產(chǎn)業(yè)集群的路徑依賴，使得產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展與本地經(jīng)濟、社會乃至政治、文化密切地聯(lián)系在一起，在全球化的“疾風”中，地方產(chǎn)業(yè)像植物一樣根植在本地土壤中而不游移。
四是擁有相關的支撐機構。區(qū)域內(nèi)有各種各樣的機構，包括企業(yè)、金融機構、行業(yè)協(xié)會、培訓機構、貿(mào)易協(xié)會、創(chuàng)新中心、政府部門、商業(yè)服務組織，等等。這些機構之間建立了有機的網(wǎng)絡，并存在密切的聯(lián)系，是一個利益共同體，它們都有強烈的提高本區(qū)域產(chǎn)業(yè)競爭力的集體意識，共同投入到提高區(qū)域競爭力的行動中去。
五是創(chuàng)新性。在馬歇爾關于產(chǎn)業(yè)區(qū)的分析中，強調(diào)“相互了解與信任”和“產(chǎn)業(yè)氛圍”是集聚經(jīng)濟的兩個重要特點，這兩者對產(chǎn)業(yè)區(qū)內(nèi)的小企業(yè)創(chuàng)新具有積極的作用。產(chǎn)業(yè)氛圍推進了小企業(yè)的創(chuàng)新，而相互信任促進了創(chuàng)新在相互之間的模仿、消化與擴散，形成了一個學習型區(qū)域。波特的分析中更注重創(chuàng)新性，創(chuàng)新的對象不僅是產(chǎn)品自身，還衍生到銷售服務、貿(mào)易方式等多方面。一般而言，創(chuàng)新性經(jīng)常會被技術密集型的產(chǎn)業(yè)集群所強化。但傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，特別是家具等一些傳統(tǒng)的設計型產(chǎn)業(yè)，也經(jīng)常為了尋求柔性和創(chuàng)新能力而集聚在一起。
正是集群具有這些特點，所以在全球化和地方化過程中，世界各地形成了眾多產(chǎn)業(yè)群，而浙江的區(qū)域性特色經(jīng)濟也順應了這樣的發(fā)展要求。目前世界各地紛紛以產(chǎn)業(yè)集群為理論指導來制定區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，以提高區(qū)域產(chǎn)業(yè)競爭力。
三、產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展歷程。
北京大學。
王緝慈教授從單個專業(yè)化產(chǎn)業(yè)區(qū)角度分析了發(fā)展歷程。她認為，浙江的專業(yè)化產(chǎn)業(yè)區(qū)將經(jīng)歷以下五個發(fā)展階段：地理接近――專業(yè)化區(qū)域――新產(chǎn)業(yè)區(qū)――學習型區(qū)域――創(chuàng)新環(huán)境。通過關聯(lián)或者同類企業(yè)在地理上的接近或者在一定地理范圍內(nèi)的擴散，形成了專業(yè)化產(chǎn)業(yè)區(qū)雛形。而后在形成專業(yè)化的、共同的勞動力市場基礎上，形成了專業(yè)化區(qū)域。目前浙江大部分“塊狀經(jīng)濟”基本處于這個階段。通過企業(yè)之間的接網(wǎng)和根植性的加強，將逐步形成意大利式的新產(chǎn)業(yè)區(qū)類型。應當說，浙江部分具有競爭力的“塊狀經(jīng)濟”已經(jīng)發(fā)展到了這個階段。產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的最后目標是形成創(chuàng)新環(huán)境，從而在全球經(jīng)濟競爭中成為領頭羊。學習型區(qū)域是創(chuàng)新環(huán)境的前奏，創(chuàng)新環(huán)境是更高層次的學習型區(qū)域。只有進入創(chuàng)新環(huán)境這個發(fā)展階段，產(chǎn)業(yè)集群才能構筑全球區(qū)域性的競爭能力。
產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展表現(xiàn)為集群產(chǎn)業(yè)不斷擴展和整合的過程。在規(guī)模遞增規(guī)律的作用下，在某個地區(qū)的某個集群產(chǎn)業(yè)通過產(chǎn)業(yè)分工和吸引外來生產(chǎn)要素，企業(yè)數(shù)量逐漸增加，覆蓋的地理范圍也隨之擴展。這就是產(chǎn)業(yè)集群的地理擴展。一個大家熟悉的例子就是溫州皮鞋從溫州鹿城區(qū)，逐漸向周邊的永嘉、瑞安、樂清、青田等地擴展，從而形成了今天人所共知的溫州皮鞋集群。在集群產(chǎn)業(yè)擴展過程中，如果其外圍接受地沒有市場障礙，并具有同類低價格的生產(chǎn)要素供給，那么這些外圍地區(qū)很快成為集群產(chǎn)業(yè)的擴展地。接受地通過學習擴散、社會網(wǎng)絡、空間鄰近效應、基礎設施的溝通等擴散途徑，獲得集群產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。但如果外圍地區(qū)存在行政區(qū)制度壁壘、文化社會阻礙、要素市場的斷裂和行業(yè)特種要素的缺失，則將影響產(chǎn)業(yè)集群的擴張。
在集群產(chǎn)業(yè)的擴展過程中，一些分散在相鄰地域且具有一定關聯(lián)性的產(chǎn)業(yè)集群，可以走向整合，形成一個更大規(guī)模的集群產(chǎn)業(yè)。20世紀90年代末寧波白色家電產(chǎn)業(yè)再次登場，就是集群產(chǎn)業(yè)整合的例子。這種登場不是簡單的幾個大廠的形成，而是在幾個與白色家電相關的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的基礎之上形成的。寧波市區(qū)的電機業(yè)和機械配件業(yè)，奉化、鄞州的金屬加工業(yè)，余姚、慈溪的塑料業(yè)等幾個產(chǎn)業(yè)集群，在逐步整合基礎上造就了寧波今天的白色家電業(yè)。從理論上講，產(chǎn)業(yè)集群之間能否整合，取決于集群產(chǎn)業(yè)之間的關聯(lián)程度、行政制度壁壘、要素市場的統(tǒng)一、社會文化的銜接等方面。
無論是集群產(chǎn)業(yè)的擴展還是整合，其推進的過程是漸進的。一般是通過要素系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)、創(chuàng)新系統(tǒng)和支撐系統(tǒng)等四個系統(tǒng)的依次擴展和整合來實現(xiàn)的。也就是首先要求生產(chǎn)要素市場的一體化，才能促進生產(chǎn)系統(tǒng)的擴張和整合，而后支撐系統(tǒng)、創(chuàng)新系統(tǒng)才逐步跟進。對于生產(chǎn)系統(tǒng)的整合，按照集群產(chǎn)業(yè)之間的關聯(lián)情況，可以劃分為同類產(chǎn)業(yè)的同質(zhì)性整合和關聯(lián)產(chǎn)業(yè)的異質(zhì)性整合。無論是單個專業(yè)化產(chǎn)業(yè)區(qū)的發(fā)展，還是多個專業(yè)化產(chǎn)業(yè)區(qū)的整合，都是今后邁向先進制造業(yè)基地的必經(jīng)階段。
四、從工業(yè)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)集群到先進制造業(yè)基地。
國內(nèi)或者世界先進制造業(yè)基地，就是在國內(nèi)或者世界范圍內(nèi)在先進制造業(yè)方面具有廣泛基礎和競爭優(yōu)勢的地區(qū)。在以產(chǎn)業(yè)集群戰(zhàn)略為導向的經(jīng)濟全球化形勢下，從工業(yè)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)集群到先進制造業(yè)基地，將經(jīng)歷一個十分復雜的發(fā)展過程。
從單個專業(yè)化產(chǎn)業(yè)區(qū)看，將經(jīng)歷王緝慈教授提出的5個發(fā)展階段。專業(yè)化產(chǎn)業(yè)區(qū)是形成先進制造業(yè)基地的基礎。沒有專業(yè)化產(chǎn)業(yè)區(qū)，就沒有產(chǎn)業(yè)競爭的優(yōu)勢，也就沒有產(chǎn)業(yè)發(fā)展的立足之本。如以創(chuàng)新為最高境界，專業(yè)化產(chǎn)業(yè)區(qū)必須在模仿創(chuàng)新基礎上，逐步擁有自主創(chuàng)新的能力，才能使自己在全球經(jīng)濟競爭中顯現(xiàn)出競爭優(yōu)勢，才能顯現(xiàn)出區(qū)域性事業(yè)基礎的地位。因此，邁向先進制造業(yè)基地的專業(yè)化產(chǎn)業(yè)區(qū)，首先必須是創(chuàng)新型的。在不斷增強自主創(chuàng)新的基礎上，才能進一步擴大自身的產(chǎn)業(yè)基礎，企業(yè)和產(chǎn)品在國內(nèi)乃至世界占有較高的市場份額，技術創(chuàng)新能力和經(jīng)營管理水平在國內(nèi)乃至世界領先，對國內(nèi)乃至世界的同行具有風向標和領頭雁的作用，通過競爭優(yōu)勢獲得超出平均水平的利潤率，從而達到先進制造業(yè)基地的地位。
從多個集群產(chǎn)業(yè)角度看，將經(jīng)歷在單個集群產(chǎn)業(yè)擴展基礎上的復雜整合進程。長期以來，由于行政區(qū)經(jīng)濟的阻隔和市場擴展的客觀原因，浙江各地形成的產(chǎn)業(yè)集群之間缺乏充足的聯(lián)系，產(chǎn)業(yè)關聯(lián)性差，局部的產(chǎn)業(yè)結構、產(chǎn)品結構同構化現(xiàn)象比較嚴重。要推進產(chǎn)業(yè)集群之間的擴張整合，必須在形成幾個具有內(nèi)部較強關聯(lián)性的大產(chǎn)業(yè)群的導向下，通過促進核心產(chǎn)業(yè)集群的擴張，將相關產(chǎn)業(yè)集群整合起來。從生產(chǎn)系統(tǒng)、創(chuàng)新系統(tǒng)和支撐系統(tǒng)三個路徑看，生產(chǎn)系統(tǒng)的整合，要按照經(jīng)濟區(qū)原則，促進產(chǎn)業(yè)關聯(lián)，按照產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的自然關系，促進產(chǎn)業(yè)協(xié)作和分工；創(chuàng)新系統(tǒng)的整合，要通過營造一體化的區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)，加強行業(yè)共性技術的開發(fā)研究，提高科研機構、高等教育的共享度等來展開；支撐系統(tǒng)的整合，要通過加強政府之間的協(xié)作和聯(lián)合，加強行業(yè)協(xié)會的合作，加強金融系統(tǒng)的合作，加強生產(chǎn)、貿(mào)易之間的區(qū)域性合作等來展開。在長江三角洲一體化進程中，我們還要從長三角的視角來認識浙江集群產(chǎn)業(yè)的整合問題。充分利用上海大都市在制造業(yè)方面的優(yōu)勢能量，發(fā)揮整個三角洲地區(qū)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合的潛力，推進浙江先進制造業(yè)基地建設，為打造“中國制造”做出貢獻。
從價值鏈角度看，將經(jīng)歷從加工制造中心、信息中心、創(chuàng)新中心、價格形成中心一直到利潤產(chǎn)出中心的艱難歷程。這五個中心在先進制造業(yè)基地的演進過程中，也是依次漸進的。首先形成一定層次的加工制造中心和信息中心，在此基礎上通過專業(yè)化產(chǎn)業(yè)區(qū)的不斷創(chuàng)新，逐步擁有創(chuàng)新中心和價格形成中心的地位，而利潤產(chǎn)出中心是先進制造業(yè)基地的最終目標。
在集群產(chǎn)業(yè)的擴展、整合過程中，工業(yè)園區(qū)永遠只是產(chǎn)業(yè)集群的一種特殊地理載體，而不是產(chǎn)業(yè)集群的全部。一個產(chǎn)業(yè)集群可以擁有一個或多個工業(yè)園區(qū)，但更重要的是它擁有專業(yè)化生產(chǎn)企業(yè)及關聯(lián)企業(yè)，金融、物流、培訓、設計、行業(yè)協(xié)會等等各類支撐機構，通過外部規(guī)模經(jīng)濟和創(chuàng)新活力贏得競爭優(yōu)勢。在邁向國內(nèi)乃至世界的先進制造業(yè)基地過程中，工業(yè)園區(qū)是這一長路上的車站，它所起的作用是在政府推動和市場力量的共同作用下，使專業(yè)化產(chǎn)業(yè)區(qū)更好地獲得外部規(guī)模經(jīng)濟，地生成創(chuàng)新活力，進而推進專業(yè)化產(chǎn)業(yè)區(qū)的升級。
制造公司的工作總結篇四
各位領導，各位同事，感謝大家在xx年對我的關心和幫助，現(xiàn)我將自己一年以來的工作各位匯報如下：
一、關于個人。
首先端正心態(tài)，明確職責，作為電氣運行人員，做好設備巡檢，及時記錄各設備運行參數(shù)等情況，按時準確無誤的完成各項操作任務，同時全面掌握電廠，中央變及化肥的運行情況，確保整個電力系統(tǒng)正常；其次事情做小，增強責任心，運行操作可以是運行方式的倒換，也可以是簡單斷路器的拉合，幾次事故也更是讓我認識到這點，在車間的等級培訓學習及《運規(guī)》學習中，我更是從基礎開始，逐步豐富自己的理論知識，平時工作中嚴格遵照各規(guī)程，執(zhí)行各票制度，及時溝通信息，嚴謹對待每一次操作任務；勤于學習，揚長避短。我認認真真參與各種培訓，比如車間的等級培訓上課，公司安排的培訓等，總結學習心得，對于車間各項大的操作，包括大檢修也都積極參與，認真學習其方案步驟，增加自己實踐經(jīng)驗；向身邊優(yōu)秀的同事學習，并請教專業(yè)方面的知識，勤勤懇懇，努力提高自我技能水平；友愛和善，團結周圍。尊敬長輩，和身邊的人和諧相處，和班組成員之間也有良好的溝通，每天上班的工作氛圍好。
二、關于班組。
班組中我的角色讓我肩負更大的責任，在今年這一年里，班組各崗位人員共同努力下，遵守公司及車間各項規(guī)章制度，刻于職守，基本完成領導安排的各項工作內(nèi)容，包括設備管理及文明生產(chǎn)等，不論春夏秋冬，都做好本職工作，檢修期間班組人員都積極參加各變電所檢修工作，并按照要求完成檢修內(nèi)容。同時做好班組臺賬，安全學習，班組會議等記錄，按時上交批閱，對于車間的組織各項活動如消防演練，班組也積極參與，實踐學習安全知識。對于新分到人員，班組熱情的歡迎并互相幫助，在較短時間進入崗位角色。
三、工作缺失。
對我自己平時，有些懶惰，放松了學習，無形中怠慢了工作，對班組管理有些松散，對崗位人員的學習方面還要求太少，面對這些問題除了自我反省外，嚴格要求自己學習進步，進而帶動班組人員學習，還制定班組管理制度，傳達給班組所有成員，嚴格按照制度執(zhí)行，讓班組工作制度化，規(guī)劃化，希望在班組所有成員的共同努力下，把甲班工作做的漂漂亮亮。
請各位領導及同事提出寶貴意見，謝謝大家！
制造公司的工作總結篇五
本學期在教研處和培訓處的領導下，教研組順利開展了校本教研活動。
本學期開展了以下幾個方面的工作：
1.組內(nèi)各成員開出了一節(jié)公開課，其中絕大部分微同課異構課程，采用集體備課的形式。大家通過合作的精神，做了精心的準備。教師開課后，首先進行說課，接著有指定的教師進行點評。最后大家自由的評課，特別指出評課過程中，我們要求少談優(yōu)點，多談缺點，這樣更有利于老師的成長。
2.邵建宏老師專題介紹了如何更好地進行電子備課，展示了自己制作的精美幻燈片。為其他老師如何備好電子教案提供了寶貴的意見。
3.對如何上好高職考復習課進行了專題研討。戴建法老師給高職考復習提出了自己獨到的見解和意見，為高職考復習指明了方向。
4.在夏處長的帶領下，電子電工和服裝的實驗室和實訓室進行7s管理，大家分工管理和管轄自己的實驗室和實訓室，使得實驗和實訓更加規(guī)范和高效。
5.經(jīng)過組內(nèi)大家的團結協(xié)作，以及領導的指導，使年輕教師快速的成長。劉品獲得市基本功比賽二等獎，戴凌艷獲得市基本功比賽三等獎。
在工作過程中還存在以下不足之處：
1.對教師的備課和上課沒有做到實時的監(jiān)管，所以教學的時效性沒有得到充分的發(fā)揮。
2.對實訓課作業(yè)如何落實的探討還不夠。
3.教材的'編寫還處在初步階段。
4.由于本學期沒有市級學生技能競賽，所以對教師的技能競賽指導沒有具體的安排。
希望在新的一年里，制造業(yè)組的教研活動能紅紅火火的開展，也希望教師和學生在新的一年里能有更大的收獲。
制造公司的工作總結篇六
勞動者：
通訊地址：武漢市武昌區(qū)堤后街522號白沙洲鋼材批發(fā)交易中心a棟一樓1258房。
法定代表人或主要負責人：
家庭住址：_______________郵政編碼：_____________戶籍所在地：_____________郵政編碼：_____________聯(lián)系方式：___________(固定電話)____________(移動電話)。
甲乙雙方就勞動關系的建立及其權利義務等事宜，根據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》及有關的勞動法律、法規(guī)、行政規(guī)章和本單位依法制定的規(guī)章制度、集體合同，遵循合法、公平、平等自愿、協(xié)商一致、誠實信用的原則，一致同意訂立本勞動合同(以下簡稱合同)，確定勞動關系。
一、合同的類型與期限。
本合同為1年固定期限勞動合同，合同期從年3月15日起至年3月14日止。
二、工作內(nèi)容與工作地點。
(一)甲方聘用乙方從事，遵守公司規(guī)章制度和《員工守則》。
(二)乙方的工作地點為：湖北武漢。
(三)乙方應認真履行甲方制定的崗位職責，按時、按質(zhì)、按量完成其本職工作;未經(jīng)甲方允許，乙方不得在其他單位兼職。
三、工作時間與休息休假。
(一)乙方所在崗位執(zhí)行工時制度：標準工時制。
(二)甲方確因工作需要，可依法安排乙方延長工作時間、休息日或節(jié)假日加班。
(三)乙方加班須征得甲方確認同意，否則不視為加班。
四、勞動報酬。
(一)乙方在正常出勤并付出正常勞動后，有權獲得相應勞動報酬。乙方所在崗位執(zhí)行工資計發(fā)形式：按《武漢尚測試驗設備有限公司薪酬制度》方案執(zhí)行。
(二)甲方于每月10日以人民幣形式支付乙方上月工資。如遇節(jié)假日或休息日，則應順延到最近的工作日支付。
(三)甲方可以根據(jù)其生產(chǎn)經(jīng)營狀況、乙方工作崗位的變更和依法制定的勞動報酬分配辦法，經(jīng)協(xié)商調(diào)整乙方的工資待遇。
(四)甲方安排乙方延長工作時間或休息日、法定休假日工作的，應依法安排乙方補休或支付相應勞動報酬。
五、社會保險和福利待遇。
(一)甲乙雙方依法參加社會保險，按期足額繳納國家規(guī)定的社會保險。
(二)甲方按所在地規(guī)定的一定比例按月為乙方交納社會保險費，乙方個人負擔的部分，由甲方代乙方在其工資中扣繳。
(三)乙方不愿意參加社會保險的，必須向甲方出具書面申請，不再享受本項福利，甲方不再做其它補償。
六、勞動保護、勞動條件和職業(yè)危害防護。
(一)甲方建立健全生產(chǎn)工藝流程、操作規(guī)程、工作規(guī)范和勞動安全衛(wèi)生制度及其標準。甲方對可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的崗位，應對乙方履行告知義務，并做好勞動過程中職業(yè)危害的預防工作。乙方應嚴格遵守相關操作流程與安全制度。
(二)甲方為乙方提供符合國家及當?shù)匾?guī)定的勞動條件及安全衛(wèi)生的工作環(huán)境，并依照企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點及有關規(guī)定為乙方提供勞動防護用品，乙方應嚴格按要求穿戴勞動防護用品。
(三)甲方對乙方進行職業(yè)技術、安全衛(wèi)生、規(guī)章制度等必要的教育與培訓，乙方應參加甲方組織的各項必要的教育培訓。
七、勞動合同的變更、解除和終止。
(一)訂立合同所依據(jù)的法律、行政法規(guī)、規(guī)章發(fā)生變化，甲方與乙方代表協(xié)商簽訂的集體合同有新的約定，合同應變更相關內(nèi)容。
訂立本合同所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使合同無法履行的，經(jīng)協(xié)商同意，可以變更合同相關內(nèi)容或解除合同。
(二)甲乙雙方協(xié)商一致，可以變更或者解除合同。
(三)有關解除或者終止勞動合同的事項，按照《中華人民共和國勞動合同法》等法律、法規(guī)規(guī)定執(zhí)行。
(四)符合公司《員工守則》中關于解職、離職有關規(guī)定的，可以變更或者解除合同。
八、經(jīng)濟補償。
(一)乙方未提前三十天向甲方提出解除合同或有其他擅自離職情形的，甲方應在乙方辦結工作交接后支付乙方當月實際工作日工資。
(二)凡屬法律規(guī)定應給予經(jīng)濟補償金的，甲方應按規(guī)定的標準和時間向乙方支付。
九、培訓服務與競業(yè)限制。
(一)乙方在合同期間接受甲方提供的出資專項培訓，如外派脫產(chǎn)培訓、內(nèi)部脫產(chǎn)培訓等，乙方違反合同約定，應當向甲方支付有憑證的培訓費用、培訓期間的差旅費用、以及因培訓產(chǎn)生的用于乙方的其他直接費用。甲方要求乙方支付的違約金不得超過個人分攤的部分。
等。
十、勞動爭議處理。
甲、乙雙方因合同而發(fā)生爭議均可依法申請仲裁、提起訴訟。十一、其他規(guī)定。
(一)甲方依法制定的規(guī)章制度(包括但不限于員工手冊、崗位職責、培訓協(xié)議、保密協(xié)議、安全準則等)均屬本合同的主要附件，其效力與合同條款同等。
(二)本合同如與法律、法規(guī)相抵觸的，或者因法律、法規(guī)的變化而不一致的，以現(xiàn)行有效的法律、法規(guī)為準。
(三)本合同未盡事宜，雙方另有約定的，從其約定;雙方?jīng)]有約定的，依照法律、法規(guī)規(guī)定執(zhí)行。
本合同經(jīng)甲乙雙方簽字(或蓋章)后生效。本合同由甲乙雙方各執(zhí)一份，合同文本具有同等法律效力。
甲方：(簽字蓋章)乙方：(簽字或蓋章)。
簽訂日期：簽訂日期：
簽訂地點：簽訂地點：
制造公司的工作總結篇七
1.踏實認真，更好的完成本職工作。
一年中，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營開展工作，單位是特鋼行業(yè)，在采購的原材料中有時候市場緊缺，數(shù)量少，需求急等原因，每次采購一些原材料總是要經(jīng)過好幾個關才能順利采購回來，采購工作一直處于忙碌之中。有時采購工作中難度較大，但我經(jīng)過不斷努力，克服種種困難，忙而不亂的開展工作，從未因個人原因耽誤生產(chǎn)。
另外，在日常工作中積極的向同事們了解和學習業(yè)務知識，并且能夠和同事共同完成一些任務，保障生產(chǎn)的順利進行。
2.千方百計，降低采購成本。
采購工作是不斷的花公司的錢，但怎樣節(jié)約，以最低的價格買到最合適的原材料，是我不斷思考的問題和努力的方向。我們廢鋼上的付款方式基本以現(xiàn)金結算的，但有時候和客戶溝通妥當后，付以客戶承兌匯票，間接的為公司節(jié)省了資金的使用效率。一年中我通過嚴格控制含鎳原材料成分上的要求來降低采購成本。在采購過程中，我始終堅持在分析，權衡質(zhì)量保證，價格等因素的基礎上才與供應商確定最終的合作。
上半年，由于原油，鐵礦石等原材料價格的不斷上漲，供應商紛紛要求多次漲價從而使采購廢鋼的組織更加有難度，但是我通過多多的溝通，理順價格構成的各個明細，適當合理的進行了價格的調(diào)整，確保了生產(chǎn)的順利進行。
3.努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。
采購業(yè)務牽涉范圍廣，相關部門多，是需要公司內(nèi)部各個有關部門的密切配合的一項工作，與銷售，生產(chǎn)，財務，質(zhì)量等部門有著緊密的聯(lián)系，且需要或多或少的掌握這些部門的相關知識。在與這些部門不斷的接觸與交流中，使我的業(yè)務知識及人際溝通，協(xié)調(diào)能力，分析與表達能力等都有了顯著的提高。
制造公司的工作總結篇八
1、和去年同比分析，20xx年1―6月份為了確保西飛655庫交貨周期，公司將大量精力放在655庫托盤的生產(chǎn)制作上，市場投入精力少，幾乎沒有新簽合同，造成了銷售收入低，突擊生產(chǎn)進度造成了生產(chǎn)產(chǎn)值高。而今年上半年加大了銷售力度，共簽訂8個合同，訂貨額272。72萬元，生產(chǎn)方面有序進行，全部按客戶要求按時交貨。
2、1―6月份產(chǎn)品分類分析：一季度共簽訂合同有北自所鋼制托盤、北京凌。
昆壓條型材、體育場館型材等，其中鋼制托盤占據(jù)了總訂貨量84。52%的比重；壓條型材占4。43%；體育場館、立體車庫等特制型材占11。05%，由此體育型材，包含公司新開發(fā)的立體車庫型材市場前景喜人，有望成為公司未來創(chuàng)收新的增長點，見如下餅狀圖：
3、占年度比例分析：20xx年度總目標6000萬，目前時間已過去一半，任務僅完成不足百分之五，造成后面壓力非常大。
制造公司的工作總結篇九
對于工作這個詞，是潛移默化的接受的，自7月份從學校畢業(yè)，帶著一身稚氣來到公司參加工作。從開始的對工作環(huán)境的茫然，到后來把工作這個概念強加到自己的觀念中，從分廠的一線上升到制造公司的生產(chǎn)管理，從一個眼光狹小的高校畢業(yè)生慢慢的樹立起全局的系統(tǒng)觀念，我在一步步成長起來。
沒有太多宏偉的高瞻遠矚，也沒有過于細膩的深切體會，只是在這一年中的一些瑣碎的想法和話語，分為不太清楚的幾方面在下面慢慢道來：
20xx年1-7月，我在特種電機組學習火電生產(chǎn)管理方法。由于自身對電機知識和管理知識的欠缺，初期就表現(xiàn)出了對工作的盲目以及被動排斥，給自己的崗位學習造成了極大的阻礙。后來經(jīng)過領導和師父的及時引導，加上自我深入到生產(chǎn)現(xiàn)場對產(chǎn)品進行了進一步的感性認識，在經(jīng)過幾次的思想調(diào)整過后，就逐漸的適應了生產(chǎn)管理的工作節(jié)奏和工作環(huán)境。
由于所學的`專業(yè)為機械設計與制造，對機械加工有一些理論上的了解，很快就熟悉了汽發(fā)機的主要部件的機加工，對于各分廠的主要設備也有了初步的認識。慢慢的，通過每天到生產(chǎn)現(xiàn)場進行學習和觀察，然后結合專業(yè)工藝路線表和圖紙，我開始對汽發(fā)機的各個部套和總裝有了整體的認識，這樣，我對產(chǎn)品就有初步的了解了。
在了解了產(chǎn)品之后，接下來就是管理了。制造分公司作為生產(chǎn)系統(tǒng)的核心管理部門，生產(chǎn)計劃便是生產(chǎn)能順利開展起來的靈魂，作好生產(chǎn)計劃也是一個生產(chǎn)管理者的必備素質(zhì)。優(yōu)秀的生產(chǎn)計劃必須要具備良好的可執(zhí)行性、合理客觀的生產(chǎn)周期以及應對偏差的糾正性。要作出這樣一份優(yōu)秀的生產(chǎn)計劃，作為生產(chǎn)管理者，首先要了解產(chǎn)品的工藝路線，然后根據(jù)分廠的設備能力和人員配備情況，還要能預計在實際生產(chǎn)中的突發(fā)情況，綜合判定生產(chǎn)周期，并在計劃的執(zhí)行過程中要及時跟蹤以及時糾偏。在擁有了編制生產(chǎn)計劃的能力后，要想計劃在分廠能夠正在的落實下去，除了計劃本身的優(yōu)質(zhì)性，我們更需要具有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。由于分廠的各管理人員在年齡、性格、文化水平存在較大差異，再加上他們的地域文化差異，就使得他們處理對待事情的方式方法不盡相同，這就要求我們必須要學會和多種不同類型的人員正確溝通交流，并在此過程中不斷的總結經(jīng)驗，不斷增強自己的協(xié)調(diào)能力。
雖然現(xiàn)在收效甚微，但對我以后的發(fā)展是大有幫助的。
無論我們的理論知識多么豐富，最后都是要回歸到實踐中來，因為工作本身就是實踐性的。
在以前談到理論聯(lián)系實際，就會潛意識的理解為把書面的理論知識轉(zhuǎn)化為被動的動作行為。在參加工作之后才發(fā)現(xiàn)，以前的想法都是片面的或形而上學的，因為以前思考問題都是基于完全的理論之上，沒有真正觸碰到實踐的東西，才會導致理解結果顯得單薄和脆弱。直到慢慢的接觸到實際的工作，并在工作中去處理以一些問題，才發(fā)現(xiàn)理論和實際其實是相輔相成的，理論聯(lián)系實際本事是應該具備主觀能動性的，理論和實踐又是一個長時間的互相轉(zhuǎn)化的過程。我們的實踐需要以理論作為基石，然后在理論基礎上去探索和實施;而我們在實踐過程中又不斷的進行總結和思考，為自己的理論知識補充鮮活的營養(yǎng)。理論和實踐又是一個長時間的互相轉(zhuǎn)化的過程，冰凍三尺，非一日之寒。經(jīng)過漫長的實踐，自己在編制計劃和到分廠處理協(xié)調(diào)事情上都有了明顯的進步，每次遇到困難時，我就虛心系向別人請教，事后自己又歸納總結，不斷的改進自己的方式方法，雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙，但我會在今后的工作中不斷的歷練和提升的。
我作為制造分公司的一名新人，也將是未來的新生力量，深感肩上的責任重大。分公司的領導也時常教導我們要多學習各種知識，多參加各種活動，鍛煉自己多方面的能力，以提高自身的素質(zhì)層次。
作為一名共產(chǎn)黨員，我主動學習黨的新的思想政策，隨時用最新的先進思想武裝自己，對于國內(nèi)外發(fā)生的大事件，我也密切關注。對于別人的批評，我都是虛心接受，然后冷靜思考，認真分析，并慢慢的改進自己。我還多次參加分公司黨委和公司團委舉辦的各種培訓，不斷的充實自己。
制造公司的工作總結篇十
上半年除生產(chǎn)經(jīng)營外還做了如下工作，這些都為后期經(jīng)營工作奠定了扎實的基礎：
1）、全員通過春訓活動，確定了正確的思路，要以解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，改進作風，提高效能，指導實踐、推動工作為出發(fā)點和落腳點，提高落實公司年度方針目標的能力。
3）、完善了公司生產(chǎn)費用的定價機制及公司生產(chǎn)計件辦法并得以落實；
4）、設立了公司生產(chǎn)半成品庫，規(guī)范生產(chǎn)過程中半成品的工序管理控制。
5）、完善各種管理制度，成立了自動化立體車庫項目研究小組、安全管理委員會，先后制定了“物資采購及外協(xié)控制程序與管理制度”、“車間現(xiàn)場及設備管理制度”、“安全生產(chǎn)管理制度”、“銷售管理辦法”、“考勤管理制度”、“公務用車管理辦法”“自然災害安全事故應急預案”等。
6）、完成了公司方菱商標注冊及蜂窩式立體庫實用技術專利申請的資料準備。
7）、狠抓質(zhì)量，上半年我們通過了質(zhì)量、環(huán)境、健康安全體系認證，并以此為契機，抓好產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品合格率均在99%以上，得到用戶好評。
8）、完成渭南臨渭區(qū)分局消防大隊給公司下達的整改內(nèi)容并予以回執(zhí)；配合渭南臨渭區(qū)站南安檢站對公司的安檢檢查工作，并制作機械分公司設備安全操作規(guī)程懸掛于各設備，現(xiàn)場、大廳張貼標語等；完成車間辦公樓應急照明設備及應急標志等。
制造公司的工作總結篇十一
上半年以來，在各級市場職責人員和各分廠、科室的配合下，克服了中石油內(nèi)部機構調(diào)整。將這次調(diào)整對中成裝備制造公司的影響降到最小化，使公司市場工作得以穩(wěn)步發(fā)展。
截止6月24日中成裝備制造公司中標額（）萬元。
累計發(fā)出商品（）萬元。
累計銷售收入（）萬元。
累計貨款回收（）萬元。
國際區(qū)域市場：
1、國際區(qū)域市場上半年各項指標完成情況（楚蕊核實）。
2、簽訂了中油技開的剛果鉆機成套合同，并商定鉆機成套合同價格。150萬。
3、參加中油技開的印尼鉆機項目招標會，并簽訂3套固控系統(tǒng)、3套液氣分離器，共622萬。
4、馬經(jīng)理帶隊參加了中油技開組織的固控、井電系統(tǒng)標準化研討會，取得了良好的`預期效果。
5、參加中油技開出國鉆機總裝聯(lián)調(diào)工作研討會，會議主要目的是規(guī)范統(tǒng)一聯(lián)調(diào)技術協(xié)議，確定聯(lián)調(diào)標準的試驗大綱。
7、接待中油技開李處長來公司了解鉆機成套進展情況。
東北區(qū)域市場：
1、東北區(qū)域市場上半年各項指標完成情況（夏嚴松核實）。
2、協(xié)調(diào)東北市場辦理吉林油田入網(wǎng)證相關手續(xù)。
3、馬經(jīng)理帶隊去遼河油田洽談70d模塊鉆機配套相關事宜（協(xié)議簽訂、商務談判、簽訂合同），簽定移動模塊合同的相關業(yè)務。并進行了客戶回訪工作。
4、完成了東北區(qū)域市場吉林、大慶油田市場前期回訪工作。
5、辦理吉林油田第一鉆井公司70d集港費用。
6、隨馮經(jīng)理及相關領導的接待了，吉林油田井下公司及吉林油田設備處客人。
7、跟蹤大慶修井公司動態(tài)；協(xié)調(diào)吉林xj350、xj650修井機試驗事宜。
8、公司經(jīng)理馮林先帶領市場與技術主要負責人訪問東北大慶油田市場。加深了雙方的了解，達到了預期目的。
9、公司副經(jīng)理馬寧帶領東北區(qū)域市場人員及鉆修機、專用車制造廠負責人員對大慶井下作業(yè)公司進行市場調(diào)研。
西北區(qū)域市場：
1、西北區(qū)域市場上半年各項指標完成情況（朱效忠）。
2、西北區(qū)域市場人員于正月十五出差到吐哈遞交投標材料并于長慶油田清海油等油田進行溝通。
5、與青海油田進行20xx年修井機及特種車輛技術交流，做招標前的準備工作。
6、5月上旬公司經(jīng)理馮林先率技術、市場及相關分廠負責人前往西北，進行巡回產(chǎn)品推介。此次推介，為公司在西北市場有所突破做了充足的準備。
7、參加玉門油田輸砂車議標工作，中標輸砂車2臺，金額99.6萬元。
8、5月28日公司經(jīng)理馮林先帶領西部區(qū)域市場、技術主要負責人參加青海油田修井機的招投標。公司上下對這次打開西部市場的投標會非常重視，前期做了周密的策劃，悉心準備了技術文件與投標書，在5月30日的招標現(xiàn)場，公司又適時運用了準確的投標策略與作價技巧，在與江漢四機廠、南陽二機廠、通化石油機械廠等眾多強敵競爭中，脫穎而出，奪標3臺60噸修井機。
制造公司的工作總結篇十二
1、在新的一年的工作內(nèi)容和要求。督促各專業(yè)在日常工作中落實好各項設備管理制度，包括設備的日常巡檢、維護保養(yǎng)、設備的日常檢修和大修，使各專業(yè)在生產(chǎn)車間的設備工作有序的進行。
2、利用設備臺賬統(tǒng)計分析重要設備運行特點，配件的庫存情況，提前進行配件計劃或自制加工，及時提出了有序的檢修計劃。
3、做好安裝檢修、使用、維護、檢查、統(tǒng)計一條龍的工作，合理協(xié)調(diào)生產(chǎn)和設備檢修工作。加強設備的巡回檢查，對生產(chǎn)形勢進行分析和判斷，生產(chǎn)中出現(xiàn)異常情況及早提出預防措施，并采取對策措施，確保生產(chǎn)的正常和連續(xù)性。
4、檢修力量變動較大，人員素質(zhì)不一，造成部分檢修工作質(zhì)量不太好，有少量返工，影響生產(chǎn);備品備件采購供應偶有不及時檢修任務，有部分未能按試劃進行。防腐工作的環(huán)節(jié)有所欠缺，造成部分設備為非正常腐蝕而損壞。
以上幾項工作將在新的一年中注意進行檢修力量培訓，加強督促各車間對防腐工作的重視，并加強與采購的溝通及聯(lián)系跟蹤的力度，促使備品備件及時采購和供應。
總之“安全第一”是電儀車間的生產(chǎn)的基礎，廣泛宣傳安全的重要性時時提醒和督促班組必須重視安全，使安全警鐘長鳴，真抓實干地把安全工作放在工作的首位。以“勤懇務實，勇于創(chuàng)新”信條，加強學習，提高自身素質(zhì)，以“立足本職，扎實工作”為理念，勤奮務實，為公司盡責盡職，敬業(yè)愛崗、無私奉獻?；仡欉^去、展望未來。在今后的工作中本人將根據(jù)自身的不足和欠缺，加強業(yè)務知識和理論知識的學習，提高自身的工作能力，提升管理水平，爭取把下一步的工作做得更好。
制造公司的工作總結篇十三
1.組內(nèi)各成員開出了一節(jié)公開課，其中絕大部分微同課異構課程，采用集體備課的形式。大家通過合作的精神，做了精心的準備。教師開課后，首先進行說課，接著有指定的教師進行點評。最后大家自由的評課，特別指出評課過程中，我們要求少談優(yōu)點，多談缺點，這樣更有利于老師的成長。
2.邵建宏老師專題介紹了如何更好地進行電子備課，展示了自己制作的精美幻燈片。為其他老師如何備好電子教案提供了寶貴的意見。
3.對如何上好高職考復習課進行了專題研討。戴建法老師給高職考復習提出了自己獨到的見解和意見，為高職考復習指明了方向。
4.在夏處長的帶領下，電子電工和服裝的實驗室和實訓室進行7s管理，大家分工管理和管轄自己的實驗室和實訓室，使得實驗和實訓更加規(guī)范和高效。
5.經(jīng)過組內(nèi)大家的團結協(xié)作，以及領導的指導，使年輕教師快速的成長。劉品獲得市基本功比賽二等獎，戴凌艷獲得市基本功比賽三等獎。
制造公司的工作總結篇十四
1、踏實認真，更好的完成本職工作。
一年中，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營開展工作，單位是特鋼行業(yè)，在采購的原材料中有時候市場緊缺，數(shù)量少，需求急等原因，每次采購一些原材料總是要經(jīng)過好幾個關才能順利采購回來，采購工作一直處于忙碌之中。有時采購工作中難度較大，但我經(jīng)過不斷努力，克服種種困難，忙而不亂的開展工作，從未因個人原因耽誤生產(chǎn)。
另外，在日常工作中積極的向同事們了解和學習業(yè)務知識，并且能夠和同事共同完成一些任務，保障生產(chǎn)的順利進行。
2、千方百計，降低采購成本。
采購工作是不斷的花公司的錢，但怎樣節(jié)約，以最低的價格買到最合適的原材料，是我不斷思考的問題和努力的方向。我們廢鋼上的付款方式基本以現(xiàn)金結算的，但有時候和客戶溝通妥當后，付以客戶承兌匯票，間接的為公司節(jié)省了資金的使用效率。一年中我通過嚴格控制含鎳原材料成分上的要求來降低采購成本。在采購過程中，我始終堅持在分析，權衡質(zhì)量保證，價格等因素的基礎上才與供應商確定最終的合作。
上半年，由于原油，鐵礦石等原材料價格的不斷上漲，供應商紛紛要求多次漲價從而使采購廢鋼的組織更加有難度，但是我通過多多的溝通，理順價格構成的各個明細，適當合理的進行了價格的調(diào)整，確保了生產(chǎn)的順利進行。
3、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。
采購業(yè)務牽涉范圍廣，相關部門多，是需要公司內(nèi)部各個有關部門的密切配合的一項工作，與銷售，生產(chǎn)，財務，質(zhì)量等部門有著緊密的聯(lián)系，且需要或多或少的掌握這些部門的相關知識。在與這些部門不斷的接觸與交流中，使我的業(yè)務知識及人際溝通，協(xié)調(diào)能力，分析與表達能力等都有了顯著的提高。
1、維護與持續(xù)開展老客戶。
明年電爐，中頻爐兩套爐子一起生產(chǎn)，對于一個全新的生產(chǎn)工藝來說，好多地方我們都是起步，我們還是以鐵屑為基礎，控制好老客戶的質(zhì)量與數(shù)量，來滿足生產(chǎn)的一部分需求。
2、深度積極開發(fā)新客戶。
對于明年一個全新的生產(chǎn)流線，電爐以渣鋼為首，對于這個行業(yè)，我們還是很陌生，從這個年底采購的渣鋼中邊采購邊學習，從這個行業(yè)為入手去廣泛接觸渣鋼客戶，多交流溝通，保障明年用量的同時控制好質(zhì)量。
3、采購明細計劃。
1-渣鋼7萬噸。
今年年底采購過程中多摸索，多溝通與學習。從今年就要多接觸渣鋼客戶，有條件的也要去實地看貨物情況等，了解客戶的.具體情況。
2-鉬鋼6萬噸。
今年平均每月采購20xx噸，缺口3000噸每月，積極把老客戶的量做足，這能提高一部分的量，在者從老客戶中介紹一些新客戶，來滿足每月5000噸的采購量。去積極接觸鍛造企業(yè)，盡量多的采購一部分的切頭，冒口等。
3-鎳鉬鋼7萬噸。
今年平均每月采購1500噸，鎳鋼缺口最為嚴重，針對自己的業(yè)務與鎳鋼接觸最為多，我采購的重點也會著重，把老客戶的量全書發(fā)往單位，控制好質(zhì)量與數(shù)量的把關，把老客戶的切頭與冒口也一并采購。明年的電爐的起來，我們對于切頭的重要性就能體現(xiàn)出來，采購切頭一類會比今年更為好，多接觸一重，二重的含鉬，含鎳等多種元素的冷鋼，來滿足單位的需求。
雖然工作忙碌，自己也再逐步的進入角色，但工作中也有許多不足及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精，嚴謹細致，對所采購的原材料還不能充分了解冶煉什么產(chǎn)品；對一些復雜的材料鋼種還不能很好的辨別，面對無法解決的問題比較被動。今年面對的最大壓力與困難就是：“擔心自己的業(yè)務能力跟不上公司的發(fā)展需求以及公司緊張的財務狀況?！边@一方面需要我以后更加的不斷努力工作，積累經(jīng)驗。另一方面還需要公司領導給予幫助才能解決。在今后的工作中，我會清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，加強學習，不斷的改進，增強與各部門的溝通學習，多請示，多交流，多動腦。在工作中學習，在學習中工作，不斷在實踐中增長知識才敢，發(fā)揚吃苦難勞，知難而進，積極進取的工作作風。
時光又將翻過20xx年的最后一頁，步入新的一年，面對突然惡化的國際，國內(nèi)經(jīng)濟形勢，公司也即將迎來更加嚴峻的挑戰(zhàn)，我的工作也會更加繁重，要求也會更高，為此，我將會更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力的上進，全面提高自身的素質(zhì)，與企業(yè)共命運。共同創(chuàng)造更好的將來！
制造公司的工作總結篇十五
加強政治學習，注重提升個人修養(yǎng)。在政治思想上，我積極參加思想政治學習，提高自己的政治理論水平和綜合素質(zhì)，并在實際工作，根據(jù)自身崗位特點，切實作好本職工作。通過學習，進一步提高了思想政治覺悟和道德品質(zhì)修養(yǎng)，做到了與人為善，和睦相處。提高了對發(fā)展是第一要務的認識，有效地增強了工作的系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性。
制造公司的工作總結篇一
山東魯南裝備制造公司成立于204月26日，隸屬棗莊礦業(yè)集團公司，是在原棗莊礦業(yè)集團公司第一機械廠、第二機械廠的基礎上整合組建的國有煤礦裝備制造企業(yè)，能夠提供煤礦采掘、支護、運輸、提升等配套設備的設計、制造、安裝、大修及培訓于一體的一條龍服務。
研發(fā)能力雄厚。
擁有山東省經(jīng)貿(mào)委認定的省級企業(yè)技術中心，聘請國內(nèi)43多名教授、學者為客座專家，常年從事煤機裝備技術研究與一體化方案設計。zy6400支架被中國煤炭工業(yè)技術委員會評為煤炭工業(yè)十大科學技術成果。螺旋鉆進式采煤機自主創(chuàng)新，經(jīng)權威鑒定，達到國際先進水平。薄煤層綜采成套設備率先實現(xiàn)三機全部國產(chǎn)化，創(chuàng)造了較薄煤層滾筒式綜合機械化采煤年產(chǎn)100萬噸的新紀錄。極薄煤層機電一體化綜采成套裝備創(chuàng)世界之最。永磁電機為全國井下節(jié)電開創(chuàng)了先河。始終致力于自主知識產(chǎn)權保護，共獲國家8項專利。
加工實力雄厚。
有大型數(shù)控切割機、數(shù)控機床、立式車床、臥式鏜床、組合鏜床、深孔鏜床、表面噴砂機、試驗臺等大型設備500余臺(套)，液壓支架年生產(chǎn)能力2000架、大修能力3000架(臺)，運輸機產(chǎn)生產(chǎn)能力200部，膠帶年生產(chǎn)能力500萬平方米;鋼絲繩、鍍鋅絲年生產(chǎn)能力5600噸;模鍛生產(chǎn)建有300t、400t、630t、1600t、2500t五條生產(chǎn)線，規(guī)模能力及設備配置達到國內(nèi)中上水平，在魯南地區(qū)設備最大、產(chǎn)能最強。
質(zhì)保體系健全。
持續(xù)有效運行iso9001質(zhì)量管理體系，嚴格三級檢查制度，全部產(chǎn)品均取得煤安標志證書、生產(chǎn)許可證書，是全國煤炭系統(tǒng)第一家具備鍋爐安裝改造i級資質(zhì)的企業(yè)、棗莊市“產(chǎn)品質(zhì)量信得過單位”、全國重型刮板輸送機專業(yè)生產(chǎn)廠、洗煤設備定點生產(chǎn)廠?！氨娞迸戚斔蛶巧綎|省名牌產(chǎn)品。企業(yè)建有國內(nèi)一流的質(zhì)量檢測檢驗中心，配備材料試驗、硬度試驗、金相分析、無損探傷、動平衡等多臺檢測檢驗儀器。計量通過國家二級認證。具備產(chǎn)品設計、制造、檢驗一體化的管理體系，為打造精品工程、滿足用戶需求提供了必要條件。
制造公司的工作總結篇二
具體表現(xiàn)在以下八方面：
一、產(chǎn)量方面。
短短三四個月，產(chǎn)量翻了一倍多，這組數(shù)據(jù)正說明了在張總、陳工的正確帶領下，在所有員工的共同努力下，才會創(chuàng)造出某某公司制造部產(chǎn)量有史以來最高、最好水平。
二、質(zhì)量方面。
1．各工序的合格率在以前的基礎上都均有明顯提高，直通率由10月份83.1%到12月份達到84.5%,提高了1.4%，直通率也創(chuàng)下了某某公司制造部產(chǎn)量有史以來最高、最好水平。
2．客戶的投訴比以前有明顯的下降，成品出貨的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強控制。
3．未發(fā)生重大質(zhì)量事故。
三、人員管理方面。
四、物耗方面。
1．主要原材料。
車間每月對返基和返修晶片等及時回收利用,但少量員工因技能、機器設備不穩(wěn)定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影響了一次性直通率。
2．主要輔材料。
銀絲和手指套控制不是太好，有待于在xx年中加強管制。
五、數(shù)據(jù)報表方面。
六、工藝方面。
1．為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩(wěn)定性，人工上架在10月底對操作工藝進行了修改，由原來的兩點膠規(guī)定為三點膠，在張總的指點及班組的監(jiān)控下，人工上架的員工現(xiàn)已熟練的按更改后的工藝進行操作。
2．在日益競爭的市場中，我們想得到客戶的垂青，得有夯實的質(zhì)量保證，公司多方面的增加或改造設備。如對某些樣品增加溫特等工藝。
七、5s管理。
在iso9000質(zhì)量體系試行中，雖然與公司前況相比，有很大進步。但在5s管理方面我存大著很多不足，最主要是缺少持之以恒的管理方針，有時為了準時交產(chǎn)量而忽略5s的持之以恒的管理。
八、安全方面。
在沒有任何安全設施防護的情況下，這四個月中沒有發(fā)生過一起安全事故，這讓我感到很慶幸。
如果說xx年對某某公司制造部是個展翅飛躍的時段，那我更希望xx年中我們能飛得更遠、更廣，擁有一片更廣闊的天地。xx年八個方面中存在的不足，在xx年中要加強改進，具體實施以下五方面：
一、產(chǎn)量方面。
1．加強員工的穩(wěn)定性；
2．加強提高員工的操作技能，提高生產(chǎn)效率；
3．有效的`安排好生產(chǎn)，減少時間的滯留性。
二、質(zhì)量方面。
1．加強培訓、提高員工的操作技能，提高一次性合格率；
2．加強對設備的保養(yǎng)；
3．加強對重點工序的管控，減少生產(chǎn)質(zhì)量事故的發(fā)生；
三、物耗方面。
1．加大對返基、返修片的有效利用數(shù)量，提高一次性合格率；
2．加強對原材料物掉地現(xiàn)象的管制；
3．加強對銀絲、手指套等輔助材料的管控；
四、5s管理方面。
1．加強對員工素質(zhì)教育的培訓；
2．要求領班堅持持之以恒的5s管理，加強在產(chǎn)品工藝中因5s易造成品質(zhì)事故的進行管控。
五、在數(shù)據(jù)統(tǒng)計、工藝、安全方面同樣引起重視，加強管理，確保安全生產(chǎn)。
結語：在新的一年來臨之際，我希望公司能在新的一年中，從考慮員工的穩(wěn)定性出發(fā)，不但要提高員工的工資待遇及福利、保證適當?shù)男菹r間，還要舉辦一些的活動來增加大家的凝聚力;同時我也希望管理層次的工資待遇及福利也能有所提高.
另外我認為對于一個企業(yè)來講，安全生產(chǎn)是最重要、關鍵的注意事項，我建議公司在xx年中能把安全生產(chǎn)放在首位來考慮.能行動增加安全消防的基礎設施及對員工進行安全教育.
制造公司的工作總結篇三
去年以來，筆者在為一些縣市編制工業(yè)布局規(guī)劃過程中，特別是20xx年11月赴溫、臺調(diào)研工業(yè)園區(qū)，感到在浙江先進制造業(yè)基地建設進程中，需要對工業(yè)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)集群和先進制造業(yè)基地等概念及其相互之間的關系，進行梳理、分析。
一、什么是工業(yè)園區(qū)。
由于類型多樣，目前對工業(yè)園區(qū)還沒有一個統(tǒng)一的定義。聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署(unep)認為，工業(yè)園區(qū)是聚集若干工業(yè)企業(yè)的區(qū)域。它具有開發(fā)面積較大，擁有多個工廠以及各種公共設施，對入駐公司、土地利用率和建筑物類型實施限制，對園區(qū)環(huán)境規(guī)定了執(zhí)行標準和限制條件；對制定園區(qū)長期發(fā)展政策與計劃提供必要的管理條件等特征。可以說，工業(yè)園區(qū)是包含有若干工業(yè)企業(yè)的相對獨立的區(qū)域，而這些相對集中的工業(yè)企業(yè)共同擁有工業(yè)園區(qū)所提供的基礎設施、服務、管理等。
嚴格地講，工業(yè)園區(qū)起源于二戰(zhàn)后的西方發(fā)達國家。在戰(zhàn)后的經(jīng)濟復興和城市重建過程中，人們更加注重依靠城市規(guī)劃和區(qū)域規(guī)劃理論來指導城市建設，過去那種城市內(nèi)部居住區(qū)和工業(yè)區(qū)混雜的'現(xiàn)象已經(jīng)不能適應現(xiàn)代城市的發(fā)展了。特別是高速公路和先進運輸設備的發(fā)展，使適度離開居住區(qū)的工業(yè)園區(qū)發(fā)展成為可能。20世紀50年代末，出口加工區(qū)在一些發(fā)展中國家和地區(qū)興起，工業(yè)園區(qū)作為一種發(fā)展手段被廣泛采用。亞洲四小龍，特別是韓國，廣泛通過工業(yè)園區(qū)（又稱工業(yè)團地）的形式發(fā)展各類制造業(yè)。隨著高新技術產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，一些經(jīng)過精心規(guī)劃、環(huán)境優(yōu)美、區(qū)位良好、以充分的綠色空間為特征的工業(yè)園區(qū)在城市郊區(qū)發(fā)展起來。我國的工業(yè)園區(qū)出現(xiàn)在“一五”時期的大中型工業(yè)項目建設過程中。隨后是改革以后的各類經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)。目前的縣域工業(yè)園區(qū)是依靠政府推動和市場力量共同作用而形成的一類新型工業(yè)園區(qū)，旨在集聚農(nóng)村制造業(yè)和對外招商引資。
由于集聚及招商引資過程的不確定性，工業(yè)園區(qū)本身是風險項目，它不能靠不動產(chǎn)經(jīng)營來驅(qū)動，只有當園區(qū)企業(yè)之間形成聯(lián)系密切、分工合作明顯的地方網(wǎng)絡，形成有利于技術創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)群時，才能獲得真正意義上的成功。發(fā)達國家的工業(yè)園區(qū)已經(jīng)走出了簡單的作為城市功能區(qū)的角色，進入促進產(chǎn)業(yè)群發(fā)展的良性發(fā)展階段。
二、產(chǎn)業(yè)集群的概念、特點。
“集群（cluster）”概念是由美國戰(zhàn)略管理學家邁克爾?波特（）引入，用于對圍繞某個（些）產(chǎn)業(yè)的企業(yè)在一定地理空間上集聚這種經(jīng)濟現(xiàn)象的描述。所謂產(chǎn)業(yè)集群，是指包括企業(yè)、支撐機構及政府等參與者在地理上圍繞某個（些）產(chǎn)業(yè)而集中形成一個網(wǎng)絡，網(wǎng)絡內(nèi)部通過各種社會關系和商業(yè)關系支持著各參與方之間的合作和交流，也就是把集群聯(lián)系在一起的是“包括供求關系、共性技術、共同的市場導向、共同的勞動力市場和地方性文化等在內(nèi)的一系列因素”。需要指出的是，專業(yè)化產(chǎn)業(yè)區(qū)和產(chǎn)業(yè)集群是對同一經(jīng)濟地理現(xiàn)象不同側(cè)面的描述和定義，前者注重于地理層面，而后者注重于產(chǎn)業(yè)層面。兩者殊途同歸。
根據(jù)意大利產(chǎn)業(yè)區(qū)的經(jīng)驗和波特的觀點，結合當前全球化背景和浙江的狀況，識別和理解產(chǎn)業(yè)集群必須抓住以下特點：
一是彈性精專。集群內(nèi)單個企業(yè)的生產(chǎn)總是集中于有限的產(chǎn)品和工藝過程，形成專業(yè)化的特點，專業(yè)化的分工是與生產(chǎn)的技術可分性以及垂直分離的生產(chǎn)組織方式相關的；集群內(nèi)的中小企業(yè)在相互的競爭中相互聯(lián)系，互相協(xié)作和補充，區(qū)域作為一個集體，其生產(chǎn)是相當靈活和多樣化的。
二是地理集中性。企業(yè)在地理上的集中是產(chǎn)生外部規(guī)模經(jīng)濟的基礎，是集群作為一種地域經(jīng)濟現(xiàn)象存在的基礎。也正是地理上的集中性使得人們觀察到了集群現(xiàn)象。地理集中性是一個相對的尺度。一個產(chǎn)業(yè)集群可以局限在一個鎮(zhèn)里，如諸暨的大唐襪業(yè)集群覆蓋的地理范圍就不足一百平方公里；也可以涉及到一個省，如浙江的服裝產(chǎn)業(yè)。
三是根植性。它強調(diào)經(jīng)濟主體的地方聯(lián)系，是指經(jīng)濟行為深深地嵌入到區(qū)域的社會、文化和政治等關系中。在集群產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，它和區(qū)域內(nèi)各種傳統(tǒng)、宗教、歷史習慣，及在此基礎上形成的價值觀和人與人之間的關系密切地聯(lián)系在一起，使得生產(chǎn)要素組織成本降低。根植性從根本上強化了集群的競爭優(yōu)勢，顯現(xiàn)了生產(chǎn)活動的獨特性及隨之產(chǎn)生的產(chǎn)品和服務的特色性。根植性是產(chǎn)業(yè)地方化的重要標志，也是形成產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢的力量源泉。更為重要的是，根植性與地方社會資本的積累有一種互動關系，強化了產(chǎn)業(yè)集群的路徑依賴，使得產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展與本地經(jīng)濟、社會乃至政治、文化密切地聯(lián)系在一起，在全球化的“疾風”中，地方產(chǎn)業(yè)像植物一樣根植在本地土壤中而不游移。
四是擁有相關的支撐機構。區(qū)域內(nèi)有各種各樣的機構，包括企業(yè)、金融機構、行業(yè)協(xié)會、培訓機構、貿(mào)易協(xié)會、創(chuàng)新中心、政府部門、商業(yè)服務組織，等等。這些機構之間建立了有機的網(wǎng)絡，并存在密切的聯(lián)系，是一個利益共同體，它們都有強烈的提高本區(qū)域產(chǎn)業(yè)競爭力的集體意識，共同投入到提高區(qū)域競爭力的行動中去。
五是創(chuàng)新性。在馬歇爾關于產(chǎn)業(yè)區(qū)的分析中，強調(diào)“相互了解與信任”和“產(chǎn)業(yè)氛圍”是集聚經(jīng)濟的兩個重要特點，這兩者對產(chǎn)業(yè)區(qū)內(nèi)的小企業(yè)創(chuàng)新具有積極的作用。產(chǎn)業(yè)氛圍推進了小企業(yè)的創(chuàng)新，而相互信任促進了創(chuàng)新在相互之間的模仿、消化與擴散，形成了一個學習型區(qū)域。波特的分析中更注重創(chuàng)新性，創(chuàng)新的對象不僅是產(chǎn)品自身，還衍生到銷售服務、貿(mào)易方式等多方面。一般而言，創(chuàng)新性經(jīng)常會被技術密集型的產(chǎn)業(yè)集群所強化。但傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，特別是家具等一些傳統(tǒng)的設計型產(chǎn)業(yè)，也經(jīng)常為了尋求柔性和創(chuàng)新能力而集聚在一起。
正是集群具有這些特點，所以在全球化和地方化過程中，世界各地形成了眾多產(chǎn)業(yè)群，而浙江的區(qū)域性特色經(jīng)濟也順應了這樣的發(fā)展要求。目前世界各地紛紛以產(chǎn)業(yè)集群為理論指導來制定區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，以提高區(qū)域產(chǎn)業(yè)競爭力。
三、產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展歷程。
北京大學。
王緝慈教授從單個專業(yè)化產(chǎn)業(yè)區(qū)角度分析了發(fā)展歷程。她認為，浙江的專業(yè)化產(chǎn)業(yè)區(qū)將經(jīng)歷以下五個發(fā)展階段：地理接近――專業(yè)化區(qū)域――新產(chǎn)業(yè)區(qū)――學習型區(qū)域――創(chuàng)新環(huán)境。通過關聯(lián)或者同類企業(yè)在地理上的接近或者在一定地理范圍內(nèi)的擴散，形成了專業(yè)化產(chǎn)業(yè)區(qū)雛形。而后在形成專業(yè)化的、共同的勞動力市場基礎上，形成了專業(yè)化區(qū)域。目前浙江大部分“塊狀經(jīng)濟”基本處于這個階段。通過企業(yè)之間的接網(wǎng)和根植性的加強，將逐步形成意大利式的新產(chǎn)業(yè)區(qū)類型。應當說，浙江部分具有競爭力的“塊狀經(jīng)濟”已經(jīng)發(fā)展到了這個階段。產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的最后目標是形成創(chuàng)新環(huán)境，從而在全球經(jīng)濟競爭中成為領頭羊。學習型區(qū)域是創(chuàng)新環(huán)境的前奏，創(chuàng)新環(huán)境是更高層次的學習型區(qū)域。只有進入創(chuàng)新環(huán)境這個發(fā)展階段，產(chǎn)業(yè)集群才能構筑全球區(qū)域性的競爭能力。
產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展表現(xiàn)為集群產(chǎn)業(yè)不斷擴展和整合的過程。在規(guī)模遞增規(guī)律的作用下，在某個地區(qū)的某個集群產(chǎn)業(yè)通過產(chǎn)業(yè)分工和吸引外來生產(chǎn)要素，企業(yè)數(shù)量逐漸增加，覆蓋的地理范圍也隨之擴展。這就是產(chǎn)業(yè)集群的地理擴展。一個大家熟悉的例子就是溫州皮鞋從溫州鹿城區(qū)，逐漸向周邊的永嘉、瑞安、樂清、青田等地擴展，從而形成了今天人所共知的溫州皮鞋集群。在集群產(chǎn)業(yè)擴展過程中，如果其外圍接受地沒有市場障礙，并具有同類低價格的生產(chǎn)要素供給，那么這些外圍地區(qū)很快成為集群產(chǎn)業(yè)的擴展地。接受地通過學習擴散、社會網(wǎng)絡、空間鄰近效應、基礎設施的溝通等擴散途徑，獲得集群產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。但如果外圍地區(qū)存在行政區(qū)制度壁壘、文化社會阻礙、要素市場的斷裂和行業(yè)特種要素的缺失，則將影響產(chǎn)業(yè)集群的擴張。
在集群產(chǎn)業(yè)的擴展過程中，一些分散在相鄰地域且具有一定關聯(lián)性的產(chǎn)業(yè)集群，可以走向整合，形成一個更大規(guī)模的集群產(chǎn)業(yè)。20世紀90年代末寧波白色家電產(chǎn)業(yè)再次登場，就是集群產(chǎn)業(yè)整合的例子。這種登場不是簡單的幾個大廠的形成，而是在幾個與白色家電相關的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的基礎之上形成的。寧波市區(qū)的電機業(yè)和機械配件業(yè)，奉化、鄞州的金屬加工業(yè)，余姚、慈溪的塑料業(yè)等幾個產(chǎn)業(yè)集群，在逐步整合基礎上造就了寧波今天的白色家電業(yè)。從理論上講，產(chǎn)業(yè)集群之間能否整合，取決于集群產(chǎn)業(yè)之間的關聯(lián)程度、行政制度壁壘、要素市場的統(tǒng)一、社會文化的銜接等方面。
無論是集群產(chǎn)業(yè)的擴展還是整合，其推進的過程是漸進的。一般是通過要素系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)、創(chuàng)新系統(tǒng)和支撐系統(tǒng)等四個系統(tǒng)的依次擴展和整合來實現(xiàn)的。也就是首先要求生產(chǎn)要素市場的一體化，才能促進生產(chǎn)系統(tǒng)的擴張和整合，而后支撐系統(tǒng)、創(chuàng)新系統(tǒng)才逐步跟進。對于生產(chǎn)系統(tǒng)的整合，按照集群產(chǎn)業(yè)之間的關聯(lián)情況，可以劃分為同類產(chǎn)業(yè)的同質(zhì)性整合和關聯(lián)產(chǎn)業(yè)的異質(zhì)性整合。無論是單個專業(yè)化產(chǎn)業(yè)區(qū)的發(fā)展，還是多個專業(yè)化產(chǎn)業(yè)區(qū)的整合，都是今后邁向先進制造業(yè)基地的必經(jīng)階段。
四、從工業(yè)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)集群到先進制造業(yè)基地。
國內(nèi)或者世界先進制造業(yè)基地，就是在國內(nèi)或者世界范圍內(nèi)在先進制造業(yè)方面具有廣泛基礎和競爭優(yōu)勢的地區(qū)。在以產(chǎn)業(yè)集群戰(zhàn)略為導向的經(jīng)濟全球化形勢下，從工業(yè)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)集群到先進制造業(yè)基地，將經(jīng)歷一個十分復雜的發(fā)展過程。
從單個專業(yè)化產(chǎn)業(yè)區(qū)看，將經(jīng)歷王緝慈教授提出的5個發(fā)展階段。專業(yè)化產(chǎn)業(yè)區(qū)是形成先進制造業(yè)基地的基礎。沒有專業(yè)化產(chǎn)業(yè)區(qū)，就沒有產(chǎn)業(yè)競爭的優(yōu)勢，也就沒有產(chǎn)業(yè)發(fā)展的立足之本。如以創(chuàng)新為最高境界，專業(yè)化產(chǎn)業(yè)區(qū)必須在模仿創(chuàng)新基礎上，逐步擁有自主創(chuàng)新的能力，才能使自己在全球經(jīng)濟競爭中顯現(xiàn)出競爭優(yōu)勢，才能顯現(xiàn)出區(qū)域性事業(yè)基礎的地位。因此，邁向先進制造業(yè)基地的專業(yè)化產(chǎn)業(yè)區(qū)，首先必須是創(chuàng)新型的。在不斷增強自主創(chuàng)新的基礎上，才能進一步擴大自身的產(chǎn)業(yè)基礎，企業(yè)和產(chǎn)品在國內(nèi)乃至世界占有較高的市場份額，技術創(chuàng)新能力和經(jīng)營管理水平在國內(nèi)乃至世界領先，對國內(nèi)乃至世界的同行具有風向標和領頭雁的作用，通過競爭優(yōu)勢獲得超出平均水平的利潤率，從而達到先進制造業(yè)基地的地位。
從多個集群產(chǎn)業(yè)角度看，將經(jīng)歷在單個集群產(chǎn)業(yè)擴展基礎上的復雜整合進程。長期以來，由于行政區(qū)經(jīng)濟的阻隔和市場擴展的客觀原因，浙江各地形成的產(chǎn)業(yè)集群之間缺乏充足的聯(lián)系，產(chǎn)業(yè)關聯(lián)性差，局部的產(chǎn)業(yè)結構、產(chǎn)品結構同構化現(xiàn)象比較嚴重。要推進產(chǎn)業(yè)集群之間的擴張整合，必須在形成幾個具有內(nèi)部較強關聯(lián)性的大產(chǎn)業(yè)群的導向下，通過促進核心產(chǎn)業(yè)集群的擴張，將相關產(chǎn)業(yè)集群整合起來。從生產(chǎn)系統(tǒng)、創(chuàng)新系統(tǒng)和支撐系統(tǒng)三個路徑看，生產(chǎn)系統(tǒng)的整合，要按照經(jīng)濟區(qū)原則，促進產(chǎn)業(yè)關聯(lián)，按照產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的自然關系，促進產(chǎn)業(yè)協(xié)作和分工；創(chuàng)新系統(tǒng)的整合，要通過營造一體化的區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)，加強行業(yè)共性技術的開發(fā)研究，提高科研機構、高等教育的共享度等來展開；支撐系統(tǒng)的整合，要通過加強政府之間的協(xié)作和聯(lián)合，加強行業(yè)協(xié)會的合作，加強金融系統(tǒng)的合作，加強生產(chǎn)、貿(mào)易之間的區(qū)域性合作等來展開。在長江三角洲一體化進程中，我們還要從長三角的視角來認識浙江集群產(chǎn)業(yè)的整合問題。充分利用上海大都市在制造業(yè)方面的優(yōu)勢能量，發(fā)揮整個三角洲地區(qū)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合的潛力，推進浙江先進制造業(yè)基地建設，為打造“中國制造”做出貢獻。
從價值鏈角度看，將經(jīng)歷從加工制造中心、信息中心、創(chuàng)新中心、價格形成中心一直到利潤產(chǎn)出中心的艱難歷程。這五個中心在先進制造業(yè)基地的演進過程中，也是依次漸進的。首先形成一定層次的加工制造中心和信息中心，在此基礎上通過專業(yè)化產(chǎn)業(yè)區(qū)的不斷創(chuàng)新，逐步擁有創(chuàng)新中心和價格形成中心的地位，而利潤產(chǎn)出中心是先進制造業(yè)基地的最終目標。
在集群產(chǎn)業(yè)的擴展、整合過程中，工業(yè)園區(qū)永遠只是產(chǎn)業(yè)集群的一種特殊地理載體，而不是產(chǎn)業(yè)集群的全部。一個產(chǎn)業(yè)集群可以擁有一個或多個工業(yè)園區(qū)，但更重要的是它擁有專業(yè)化生產(chǎn)企業(yè)及關聯(lián)企業(yè)，金融、物流、培訓、設計、行業(yè)協(xié)會等等各類支撐機構，通過外部規(guī)模經(jīng)濟和創(chuàng)新活力贏得競爭優(yōu)勢。在邁向國內(nèi)乃至世界的先進制造業(yè)基地過程中，工業(yè)園區(qū)是這一長路上的車站，它所起的作用是在政府推動和市場力量的共同作用下，使專業(yè)化產(chǎn)業(yè)區(qū)更好地獲得外部規(guī)模經(jīng)濟，地生成創(chuàng)新活力，進而推進專業(yè)化產(chǎn)業(yè)區(qū)的升級。
制造公司的工作總結篇四
各位領導，各位同事，感謝大家在xx年對我的關心和幫助，現(xiàn)我將自己一年以來的工作各位匯報如下：
一、關于個人。
首先端正心態(tài)，明確職責，作為電氣運行人員，做好設備巡檢，及時記錄各設備運行參數(shù)等情況，按時準確無誤的完成各項操作任務，同時全面掌握電廠，中央變及化肥的運行情況，確保整個電力系統(tǒng)正常；其次事情做小，增強責任心，運行操作可以是運行方式的倒換，也可以是簡單斷路器的拉合，幾次事故也更是讓我認識到這點，在車間的等級培訓學習及《運規(guī)》學習中，我更是從基礎開始，逐步豐富自己的理論知識，平時工作中嚴格遵照各規(guī)程，執(zhí)行各票制度，及時溝通信息，嚴謹對待每一次操作任務；勤于學習，揚長避短。我認認真真參與各種培訓，比如車間的等級培訓上課，公司安排的培訓等，總結學習心得，對于車間各項大的操作，包括大檢修也都積極參與，認真學習其方案步驟，增加自己實踐經(jīng)驗；向身邊優(yōu)秀的同事學習，并請教專業(yè)方面的知識，勤勤懇懇，努力提高自我技能水平；友愛和善，團結周圍。尊敬長輩，和身邊的人和諧相處，和班組成員之間也有良好的溝通，每天上班的工作氛圍好。
二、關于班組。
班組中我的角色讓我肩負更大的責任，在今年這一年里，班組各崗位人員共同努力下，遵守公司及車間各項規(guī)章制度，刻于職守，基本完成領導安排的各項工作內(nèi)容，包括設備管理及文明生產(chǎn)等，不論春夏秋冬，都做好本職工作，檢修期間班組人員都積極參加各變電所檢修工作，并按照要求完成檢修內(nèi)容。同時做好班組臺賬，安全學習，班組會議等記錄，按時上交批閱，對于車間的組織各項活動如消防演練，班組也積極參與，實踐學習安全知識。對于新分到人員，班組熱情的歡迎并互相幫助，在較短時間進入崗位角色。
三、工作缺失。
對我自己平時，有些懶惰，放松了學習，無形中怠慢了工作，對班組管理有些松散，對崗位人員的學習方面還要求太少，面對這些問題除了自我反省外，嚴格要求自己學習進步，進而帶動班組人員學習，還制定班組管理制度，傳達給班組所有成員，嚴格按照制度執(zhí)行，讓班組工作制度化，規(guī)劃化，希望在班組所有成員的共同努力下，把甲班工作做的漂漂亮亮。
請各位領導及同事提出寶貴意見，謝謝大家！
制造公司的工作總結篇五
本學期在教研處和培訓處的領導下，教研組順利開展了校本教研活動。
本學期開展了以下幾個方面的工作：
1.組內(nèi)各成員開出了一節(jié)公開課，其中絕大部分微同課異構課程，采用集體備課的形式。大家通過合作的精神，做了精心的準備。教師開課后，首先進行說課，接著有指定的教師進行點評。最后大家自由的評課，特別指出評課過程中，我們要求少談優(yōu)點，多談缺點，這樣更有利于老師的成長。
2.邵建宏老師專題介紹了如何更好地進行電子備課，展示了自己制作的精美幻燈片。為其他老師如何備好電子教案提供了寶貴的意見。
3.對如何上好高職考復習課進行了專題研討。戴建法老師給高職考復習提出了自己獨到的見解和意見，為高職考復習指明了方向。
4.在夏處長的帶領下，電子電工和服裝的實驗室和實訓室進行7s管理，大家分工管理和管轄自己的實驗室和實訓室，使得實驗和實訓更加規(guī)范和高效。
5.經(jīng)過組內(nèi)大家的團結協(xié)作，以及領導的指導，使年輕教師快速的成長。劉品獲得市基本功比賽二等獎，戴凌艷獲得市基本功比賽三等獎。
在工作過程中還存在以下不足之處：
1.對教師的備課和上課沒有做到實時的監(jiān)管，所以教學的時效性沒有得到充分的發(fā)揮。
2.對實訓課作業(yè)如何落實的探討還不夠。
3.教材的'編寫還處在初步階段。
4.由于本學期沒有市級學生技能競賽，所以對教師的技能競賽指導沒有具體的安排。
希望在新的一年里，制造業(yè)組的教研活動能紅紅火火的開展，也希望教師和學生在新的一年里能有更大的收獲。
制造公司的工作總結篇六
勞動者：
通訊地址：武漢市武昌區(qū)堤后街522號白沙洲鋼材批發(fā)交易中心a棟一樓1258房。
法定代表人或主要負責人：
家庭住址：_______________郵政編碼：_____________戶籍所在地：_____________郵政編碼：_____________聯(lián)系方式：___________(固定電話)____________(移動電話)。
甲乙雙方就勞動關系的建立及其權利義務等事宜，根據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》及有關的勞動法律、法規(guī)、行政規(guī)章和本單位依法制定的規(guī)章制度、集體合同，遵循合法、公平、平等自愿、協(xié)商一致、誠實信用的原則，一致同意訂立本勞動合同(以下簡稱合同)，確定勞動關系。
一、合同的類型與期限。
本合同為1年固定期限勞動合同，合同期從年3月15日起至年3月14日止。
二、工作內(nèi)容與工作地點。
(一)甲方聘用乙方從事，遵守公司規(guī)章制度和《員工守則》。
(二)乙方的工作地點為：湖北武漢。
(三)乙方應認真履行甲方制定的崗位職責，按時、按質(zhì)、按量完成其本職工作;未經(jīng)甲方允許，乙方不得在其他單位兼職。
三、工作時間與休息休假。
(一)乙方所在崗位執(zhí)行工時制度：標準工時制。
(二)甲方確因工作需要，可依法安排乙方延長工作時間、休息日或節(jié)假日加班。
(三)乙方加班須征得甲方確認同意，否則不視為加班。
四、勞動報酬。
(一)乙方在正常出勤并付出正常勞動后，有權獲得相應勞動報酬。乙方所在崗位執(zhí)行工資計發(fā)形式：按《武漢尚測試驗設備有限公司薪酬制度》方案執(zhí)行。
(二)甲方于每月10日以人民幣形式支付乙方上月工資。如遇節(jié)假日或休息日，則應順延到最近的工作日支付。
(三)甲方可以根據(jù)其生產(chǎn)經(jīng)營狀況、乙方工作崗位的變更和依法制定的勞動報酬分配辦法，經(jīng)協(xié)商調(diào)整乙方的工資待遇。
(四)甲方安排乙方延長工作時間或休息日、法定休假日工作的，應依法安排乙方補休或支付相應勞動報酬。
五、社會保險和福利待遇。
(一)甲乙雙方依法參加社會保險，按期足額繳納國家規(guī)定的社會保險。
(二)甲方按所在地規(guī)定的一定比例按月為乙方交納社會保險費，乙方個人負擔的部分，由甲方代乙方在其工資中扣繳。
(三)乙方不愿意參加社會保險的，必須向甲方出具書面申請，不再享受本項福利，甲方不再做其它補償。
六、勞動保護、勞動條件和職業(yè)危害防護。
(一)甲方建立健全生產(chǎn)工藝流程、操作規(guī)程、工作規(guī)范和勞動安全衛(wèi)生制度及其標準。甲方對可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的崗位，應對乙方履行告知義務，并做好勞動過程中職業(yè)危害的預防工作。乙方應嚴格遵守相關操作流程與安全制度。
(二)甲方為乙方提供符合國家及當?shù)匾?guī)定的勞動條件及安全衛(wèi)生的工作環(huán)境，并依照企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點及有關規(guī)定為乙方提供勞動防護用品，乙方應嚴格按要求穿戴勞動防護用品。
(三)甲方對乙方進行職業(yè)技術、安全衛(wèi)生、規(guī)章制度等必要的教育與培訓，乙方應參加甲方組織的各項必要的教育培訓。
七、勞動合同的變更、解除和終止。
(一)訂立合同所依據(jù)的法律、行政法規(guī)、規(guī)章發(fā)生變化，甲方與乙方代表協(xié)商簽訂的集體合同有新的約定，合同應變更相關內(nèi)容。
訂立本合同所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使合同無法履行的，經(jīng)協(xié)商同意，可以變更合同相關內(nèi)容或解除合同。
(二)甲乙雙方協(xié)商一致，可以變更或者解除合同。
(三)有關解除或者終止勞動合同的事項，按照《中華人民共和國勞動合同法》等法律、法規(guī)規(guī)定執(zhí)行。
(四)符合公司《員工守則》中關于解職、離職有關規(guī)定的，可以變更或者解除合同。
八、經(jīng)濟補償。
(一)乙方未提前三十天向甲方提出解除合同或有其他擅自離職情形的，甲方應在乙方辦結工作交接后支付乙方當月實際工作日工資。
(二)凡屬法律規(guī)定應給予經(jīng)濟補償金的，甲方應按規(guī)定的標準和時間向乙方支付。
九、培訓服務與競業(yè)限制。
(一)乙方在合同期間接受甲方提供的出資專項培訓，如外派脫產(chǎn)培訓、內(nèi)部脫產(chǎn)培訓等，乙方違反合同約定，應當向甲方支付有憑證的培訓費用、培訓期間的差旅費用、以及因培訓產(chǎn)生的用于乙方的其他直接費用。甲方要求乙方支付的違約金不得超過個人分攤的部分。
等。
十、勞動爭議處理。
甲、乙雙方因合同而發(fā)生爭議均可依法申請仲裁、提起訴訟。十一、其他規(guī)定。
(一)甲方依法制定的規(guī)章制度(包括但不限于員工手冊、崗位職責、培訓協(xié)議、保密協(xié)議、安全準則等)均屬本合同的主要附件，其效力與合同條款同等。
(二)本合同如與法律、法規(guī)相抵觸的，或者因法律、法規(guī)的變化而不一致的，以現(xiàn)行有效的法律、法規(guī)為準。
(三)本合同未盡事宜，雙方另有約定的，從其約定;雙方?jīng)]有約定的，依照法律、法規(guī)規(guī)定執(zhí)行。
本合同經(jīng)甲乙雙方簽字(或蓋章)后生效。本合同由甲乙雙方各執(zhí)一份，合同文本具有同等法律效力。
甲方：(簽字蓋章)乙方：(簽字或蓋章)。
簽訂日期：簽訂日期：
簽訂地點：簽訂地點：
制造公司的工作總結篇七
1.踏實認真，更好的完成本職工作。
一年中，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營開展工作，單位是特鋼行業(yè)，在采購的原材料中有時候市場緊缺，數(shù)量少，需求急等原因，每次采購一些原材料總是要經(jīng)過好幾個關才能順利采購回來，采購工作一直處于忙碌之中。有時采購工作中難度較大，但我經(jīng)過不斷努力，克服種種困難，忙而不亂的開展工作，從未因個人原因耽誤生產(chǎn)。
另外，在日常工作中積極的向同事們了解和學習業(yè)務知識，并且能夠和同事共同完成一些任務，保障生產(chǎn)的順利進行。
2.千方百計，降低采購成本。
采購工作是不斷的花公司的錢，但怎樣節(jié)約，以最低的價格買到最合適的原材料，是我不斷思考的問題和努力的方向。我們廢鋼上的付款方式基本以現(xiàn)金結算的，但有時候和客戶溝通妥當后，付以客戶承兌匯票，間接的為公司節(jié)省了資金的使用效率。一年中我通過嚴格控制含鎳原材料成分上的要求來降低采購成本。在采購過程中，我始終堅持在分析，權衡質(zhì)量保證，價格等因素的基礎上才與供應商確定最終的合作。
上半年，由于原油，鐵礦石等原材料價格的不斷上漲，供應商紛紛要求多次漲價從而使采購廢鋼的組織更加有難度，但是我通過多多的溝通，理順價格構成的各個明細，適當合理的進行了價格的調(diào)整，確保了生產(chǎn)的順利進行。
3.努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。
采購業(yè)務牽涉范圍廣，相關部門多，是需要公司內(nèi)部各個有關部門的密切配合的一項工作，與銷售，生產(chǎn)，財務，質(zhì)量等部門有著緊密的聯(lián)系，且需要或多或少的掌握這些部門的相關知識。在與這些部門不斷的接觸與交流中，使我的業(yè)務知識及人際溝通，協(xié)調(diào)能力，分析與表達能力等都有了顯著的提高。
制造公司的工作總結篇八
1、和去年同比分析，20xx年1―6月份為了確保西飛655庫交貨周期，公司將大量精力放在655庫托盤的生產(chǎn)制作上，市場投入精力少，幾乎沒有新簽合同，造成了銷售收入低，突擊生產(chǎn)進度造成了生產(chǎn)產(chǎn)值高。而今年上半年加大了銷售力度，共簽訂8個合同，訂貨額272。72萬元，生產(chǎn)方面有序進行，全部按客戶要求按時交貨。
2、1―6月份產(chǎn)品分類分析：一季度共簽訂合同有北自所鋼制托盤、北京凌。
昆壓條型材、體育場館型材等，其中鋼制托盤占據(jù)了總訂貨量84。52%的比重；壓條型材占4。43%；體育場館、立體車庫等特制型材占11。05%，由此體育型材，包含公司新開發(fā)的立體車庫型材市場前景喜人，有望成為公司未來創(chuàng)收新的增長點，見如下餅狀圖：
3、占年度比例分析：20xx年度總目標6000萬，目前時間已過去一半，任務僅完成不足百分之五，造成后面壓力非常大。
制造公司的工作總結篇九
對于工作這個詞，是潛移默化的接受的，自7月份從學校畢業(yè)，帶著一身稚氣來到公司參加工作。從開始的對工作環(huán)境的茫然，到后來把工作這個概念強加到自己的觀念中，從分廠的一線上升到制造公司的生產(chǎn)管理，從一個眼光狹小的高校畢業(yè)生慢慢的樹立起全局的系統(tǒng)觀念，我在一步步成長起來。
沒有太多宏偉的高瞻遠矚，也沒有過于細膩的深切體會，只是在這一年中的一些瑣碎的想法和話語，分為不太清楚的幾方面在下面慢慢道來：
20xx年1-7月，我在特種電機組學習火電生產(chǎn)管理方法。由于自身對電機知識和管理知識的欠缺，初期就表現(xiàn)出了對工作的盲目以及被動排斥，給自己的崗位學習造成了極大的阻礙。后來經(jīng)過領導和師父的及時引導，加上自我深入到生產(chǎn)現(xiàn)場對產(chǎn)品進行了進一步的感性認識，在經(jīng)過幾次的思想調(diào)整過后，就逐漸的適應了生產(chǎn)管理的工作節(jié)奏和工作環(huán)境。
由于所學的`專業(yè)為機械設計與制造，對機械加工有一些理論上的了解，很快就熟悉了汽發(fā)機的主要部件的機加工，對于各分廠的主要設備也有了初步的認識。慢慢的，通過每天到生產(chǎn)現(xiàn)場進行學習和觀察，然后結合專業(yè)工藝路線表和圖紙，我開始對汽發(fā)機的各個部套和總裝有了整體的認識，這樣，我對產(chǎn)品就有初步的了解了。
在了解了產(chǎn)品之后，接下來就是管理了。制造分公司作為生產(chǎn)系統(tǒng)的核心管理部門，生產(chǎn)計劃便是生產(chǎn)能順利開展起來的靈魂，作好生產(chǎn)計劃也是一個生產(chǎn)管理者的必備素質(zhì)。優(yōu)秀的生產(chǎn)計劃必須要具備良好的可執(zhí)行性、合理客觀的生產(chǎn)周期以及應對偏差的糾正性。要作出這樣一份優(yōu)秀的生產(chǎn)計劃，作為生產(chǎn)管理者，首先要了解產(chǎn)品的工藝路線，然后根據(jù)分廠的設備能力和人員配備情況，還要能預計在實際生產(chǎn)中的突發(fā)情況，綜合判定生產(chǎn)周期，并在計劃的執(zhí)行過程中要及時跟蹤以及時糾偏。在擁有了編制生產(chǎn)計劃的能力后，要想計劃在分廠能夠正在的落實下去，除了計劃本身的優(yōu)質(zhì)性，我們更需要具有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。由于分廠的各管理人員在年齡、性格、文化水平存在較大差異，再加上他們的地域文化差異，就使得他們處理對待事情的方式方法不盡相同，這就要求我們必須要學會和多種不同類型的人員正確溝通交流，并在此過程中不斷的總結經(jīng)驗，不斷增強自己的協(xié)調(diào)能力。
雖然現(xiàn)在收效甚微，但對我以后的發(fā)展是大有幫助的。
無論我們的理論知識多么豐富，最后都是要回歸到實踐中來，因為工作本身就是實踐性的。
在以前談到理論聯(lián)系實際，就會潛意識的理解為把書面的理論知識轉(zhuǎn)化為被動的動作行為。在參加工作之后才發(fā)現(xiàn)，以前的想法都是片面的或形而上學的，因為以前思考問題都是基于完全的理論之上，沒有真正觸碰到實踐的東西，才會導致理解結果顯得單薄和脆弱。直到慢慢的接觸到實際的工作，并在工作中去處理以一些問題，才發(fā)現(xiàn)理論和實際其實是相輔相成的，理論聯(lián)系實際本事是應該具備主觀能動性的，理論和實踐又是一個長時間的互相轉(zhuǎn)化的過程。我們的實踐需要以理論作為基石，然后在理論基礎上去探索和實施;而我們在實踐過程中又不斷的進行總結和思考，為自己的理論知識補充鮮活的營養(yǎng)。理論和實踐又是一個長時間的互相轉(zhuǎn)化的過程，冰凍三尺，非一日之寒。經(jīng)過漫長的實踐，自己在編制計劃和到分廠處理協(xié)調(diào)事情上都有了明顯的進步，每次遇到困難時，我就虛心系向別人請教，事后自己又歸納總結，不斷的改進自己的方式方法，雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙，但我會在今后的工作中不斷的歷練和提升的。
我作為制造分公司的一名新人，也將是未來的新生力量，深感肩上的責任重大。分公司的領導也時常教導我們要多學習各種知識，多參加各種活動，鍛煉自己多方面的能力，以提高自身的素質(zhì)層次。
作為一名共產(chǎn)黨員，我主動學習黨的新的思想政策，隨時用最新的先進思想武裝自己，對于國內(nèi)外發(fā)生的大事件，我也密切關注。對于別人的批評，我都是虛心接受，然后冷靜思考，認真分析，并慢慢的改進自己。我還多次參加分公司黨委和公司團委舉辦的各種培訓，不斷的充實自己。
制造公司的工作總結篇十
上半年除生產(chǎn)經(jīng)營外還做了如下工作，這些都為后期經(jīng)營工作奠定了扎實的基礎：
1）、全員通過春訓活動，確定了正確的思路，要以解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，改進作風，提高效能，指導實踐、推動工作為出發(fā)點和落腳點，提高落實公司年度方針目標的能力。
3）、完善了公司生產(chǎn)費用的定價機制及公司生產(chǎn)計件辦法并得以落實；
4）、設立了公司生產(chǎn)半成品庫，規(guī)范生產(chǎn)過程中半成品的工序管理控制。
5）、完善各種管理制度，成立了自動化立體車庫項目研究小組、安全管理委員會，先后制定了“物資采購及外協(xié)控制程序與管理制度”、“車間現(xiàn)場及設備管理制度”、“安全生產(chǎn)管理制度”、“銷售管理辦法”、“考勤管理制度”、“公務用車管理辦法”“自然災害安全事故應急預案”等。
6）、完成了公司方菱商標注冊及蜂窩式立體庫實用技術專利申請的資料準備。
7）、狠抓質(zhì)量，上半年我們通過了質(zhì)量、環(huán)境、健康安全體系認證，并以此為契機，抓好產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品合格率均在99%以上，得到用戶好評。
8）、完成渭南臨渭區(qū)分局消防大隊給公司下達的整改內(nèi)容并予以回執(zhí)；配合渭南臨渭區(qū)站南安檢站對公司的安檢檢查工作，并制作機械分公司設備安全操作規(guī)程懸掛于各設備，現(xiàn)場、大廳張貼標語等；完成車間辦公樓應急照明設備及應急標志等。
制造公司的工作總結篇十一
上半年以來，在各級市場職責人員和各分廠、科室的配合下，克服了中石油內(nèi)部機構調(diào)整。將這次調(diào)整對中成裝備制造公司的影響降到最小化，使公司市場工作得以穩(wěn)步發(fā)展。
截止6月24日中成裝備制造公司中標額（）萬元。
累計發(fā)出商品（）萬元。
累計銷售收入（）萬元。
累計貨款回收（）萬元。
國際區(qū)域市場：
1、國際區(qū)域市場上半年各項指標完成情況（楚蕊核實）。
2、簽訂了中油技開的剛果鉆機成套合同，并商定鉆機成套合同價格。150萬。
3、參加中油技開的印尼鉆機項目招標會，并簽訂3套固控系統(tǒng)、3套液氣分離器，共622萬。
4、馬經(jīng)理帶隊參加了中油技開組織的固控、井電系統(tǒng)標準化研討會，取得了良好的`預期效果。
5、參加中油技開出國鉆機總裝聯(lián)調(diào)工作研討會，會議主要目的是規(guī)范統(tǒng)一聯(lián)調(diào)技術協(xié)議，確定聯(lián)調(diào)標準的試驗大綱。
7、接待中油技開李處長來公司了解鉆機成套進展情況。
東北區(qū)域市場：
1、東北區(qū)域市場上半年各項指標完成情況（夏嚴松核實）。
2、協(xié)調(diào)東北市場辦理吉林油田入網(wǎng)證相關手續(xù)。
3、馬經(jīng)理帶隊去遼河油田洽談70d模塊鉆機配套相關事宜（協(xié)議簽訂、商務談判、簽訂合同），簽定移動模塊合同的相關業(yè)務。并進行了客戶回訪工作。
4、完成了東北區(qū)域市場吉林、大慶油田市場前期回訪工作。
5、辦理吉林油田第一鉆井公司70d集港費用。
6、隨馮經(jīng)理及相關領導的接待了，吉林油田井下公司及吉林油田設備處客人。
7、跟蹤大慶修井公司動態(tài)；協(xié)調(diào)吉林xj350、xj650修井機試驗事宜。
8、公司經(jīng)理馮林先帶領市場與技術主要負責人訪問東北大慶油田市場。加深了雙方的了解，達到了預期目的。
9、公司副經(jīng)理馬寧帶領東北區(qū)域市場人員及鉆修機、專用車制造廠負責人員對大慶井下作業(yè)公司進行市場調(diào)研。
西北區(qū)域市場：
1、西北區(qū)域市場上半年各項指標完成情況（朱效忠）。
2、西北區(qū)域市場人員于正月十五出差到吐哈遞交投標材料并于長慶油田清海油等油田進行溝通。
5、與青海油田進行20xx年修井機及特種車輛技術交流，做招標前的準備工作。
6、5月上旬公司經(jīng)理馮林先率技術、市場及相關分廠負責人前往西北，進行巡回產(chǎn)品推介。此次推介，為公司在西北市場有所突破做了充足的準備。
7、參加玉門油田輸砂車議標工作，中標輸砂車2臺，金額99.6萬元。
8、5月28日公司經(jīng)理馮林先帶領西部區(qū)域市場、技術主要負責人參加青海油田修井機的招投標。公司上下對這次打開西部市場的投標會非常重視，前期做了周密的策劃，悉心準備了技術文件與投標書，在5月30日的招標現(xiàn)場，公司又適時運用了準確的投標策略與作價技巧，在與江漢四機廠、南陽二機廠、通化石油機械廠等眾多強敵競爭中，脫穎而出，奪標3臺60噸修井機。
制造公司的工作總結篇十二
1、在新的一年的工作內(nèi)容和要求。督促各專業(yè)在日常工作中落實好各項設備管理制度，包括設備的日常巡檢、維護保養(yǎng)、設備的日常檢修和大修，使各專業(yè)在生產(chǎn)車間的設備工作有序的進行。
2、利用設備臺賬統(tǒng)計分析重要設備運行特點，配件的庫存情況，提前進行配件計劃或自制加工，及時提出了有序的檢修計劃。
3、做好安裝檢修、使用、維護、檢查、統(tǒng)計一條龍的工作，合理協(xié)調(diào)生產(chǎn)和設備檢修工作。加強設備的巡回檢查，對生產(chǎn)形勢進行分析和判斷，生產(chǎn)中出現(xiàn)異常情況及早提出預防措施，并采取對策措施，確保生產(chǎn)的正常和連續(xù)性。
4、檢修力量變動較大，人員素質(zhì)不一，造成部分檢修工作質(zhì)量不太好，有少量返工，影響生產(chǎn);備品備件采購供應偶有不及時檢修任務，有部分未能按試劃進行。防腐工作的環(huán)節(jié)有所欠缺，造成部分設備為非正常腐蝕而損壞。
以上幾項工作將在新的一年中注意進行檢修力量培訓，加強督促各車間對防腐工作的重視，并加強與采購的溝通及聯(lián)系跟蹤的力度，促使備品備件及時采購和供應。
總之“安全第一”是電儀車間的生產(chǎn)的基礎，廣泛宣傳安全的重要性時時提醒和督促班組必須重視安全，使安全警鐘長鳴，真抓實干地把安全工作放在工作的首位。以“勤懇務實，勇于創(chuàng)新”信條，加強學習，提高自身素質(zhì)，以“立足本職，扎實工作”為理念，勤奮務實，為公司盡責盡職，敬業(yè)愛崗、無私奉獻?；仡欉^去、展望未來。在今后的工作中本人將根據(jù)自身的不足和欠缺，加強業(yè)務知識和理論知識的學習，提高自身的工作能力，提升管理水平，爭取把下一步的工作做得更好。
制造公司的工作總結篇十三
1.組內(nèi)各成員開出了一節(jié)公開課，其中絕大部分微同課異構課程，采用集體備課的形式。大家通過合作的精神，做了精心的準備。教師開課后，首先進行說課，接著有指定的教師進行點評。最后大家自由的評課，特別指出評課過程中，我們要求少談優(yōu)點，多談缺點，這樣更有利于老師的成長。
2.邵建宏老師專題介紹了如何更好地進行電子備課，展示了自己制作的精美幻燈片。為其他老師如何備好電子教案提供了寶貴的意見。
3.對如何上好高職考復習課進行了專題研討。戴建法老師給高職考復習提出了自己獨到的見解和意見，為高職考復習指明了方向。
4.在夏處長的帶領下，電子電工和服裝的實驗室和實訓室進行7s管理，大家分工管理和管轄自己的實驗室和實訓室，使得實驗和實訓更加規(guī)范和高效。
5.經(jīng)過組內(nèi)大家的團結協(xié)作，以及領導的指導，使年輕教師快速的成長。劉品獲得市基本功比賽二等獎，戴凌艷獲得市基本功比賽三等獎。
制造公司的工作總結篇十四
1、踏實認真，更好的完成本職工作。
一年中，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營開展工作，單位是特鋼行業(yè)，在采購的原材料中有時候市場緊缺，數(shù)量少，需求急等原因，每次采購一些原材料總是要經(jīng)過好幾個關才能順利采購回來，采購工作一直處于忙碌之中。有時采購工作中難度較大，但我經(jīng)過不斷努力，克服種種困難，忙而不亂的開展工作，從未因個人原因耽誤生產(chǎn)。
另外，在日常工作中積極的向同事們了解和學習業(yè)務知識，并且能夠和同事共同完成一些任務，保障生產(chǎn)的順利進行。
2、千方百計，降低采購成本。
采購工作是不斷的花公司的錢，但怎樣節(jié)約，以最低的價格買到最合適的原材料，是我不斷思考的問題和努力的方向。我們廢鋼上的付款方式基本以現(xiàn)金結算的，但有時候和客戶溝通妥當后，付以客戶承兌匯票，間接的為公司節(jié)省了資金的使用效率。一年中我通過嚴格控制含鎳原材料成分上的要求來降低采購成本。在采購過程中，我始終堅持在分析，權衡質(zhì)量保證，價格等因素的基礎上才與供應商確定最終的合作。
上半年，由于原油，鐵礦石等原材料價格的不斷上漲，供應商紛紛要求多次漲價從而使采購廢鋼的組織更加有難度，但是我通過多多的溝通，理順價格構成的各個明細，適當合理的進行了價格的調(diào)整，確保了生產(chǎn)的順利進行。
3、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。
采購業(yè)務牽涉范圍廣，相關部門多，是需要公司內(nèi)部各個有關部門的密切配合的一項工作，與銷售，生產(chǎn)，財務，質(zhì)量等部門有著緊密的聯(lián)系，且需要或多或少的掌握這些部門的相關知識。在與這些部門不斷的接觸與交流中，使我的業(yè)務知識及人際溝通，協(xié)調(diào)能力，分析與表達能力等都有了顯著的提高。
1、維護與持續(xù)開展老客戶。
明年電爐，中頻爐兩套爐子一起生產(chǎn)，對于一個全新的生產(chǎn)工藝來說，好多地方我們都是起步，我們還是以鐵屑為基礎，控制好老客戶的質(zhì)量與數(shù)量，來滿足生產(chǎn)的一部分需求。
2、深度積極開發(fā)新客戶。
對于明年一個全新的生產(chǎn)流線，電爐以渣鋼為首，對于這個行業(yè)，我們還是很陌生，從這個年底采購的渣鋼中邊采購邊學習，從這個行業(yè)為入手去廣泛接觸渣鋼客戶，多交流溝通，保障明年用量的同時控制好質(zhì)量。
3、采購明細計劃。
1-渣鋼7萬噸。
今年年底采購過程中多摸索，多溝通與學習。從今年就要多接觸渣鋼客戶，有條件的也要去實地看貨物情況等，了解客戶的.具體情況。
2-鉬鋼6萬噸。
今年平均每月采購20xx噸，缺口3000噸每月，積極把老客戶的量做足，這能提高一部分的量，在者從老客戶中介紹一些新客戶，來滿足每月5000噸的采購量。去積極接觸鍛造企業(yè)，盡量多的采購一部分的切頭，冒口等。
3-鎳鉬鋼7萬噸。
今年平均每月采購1500噸，鎳鋼缺口最為嚴重，針對自己的業(yè)務與鎳鋼接觸最為多，我采購的重點也會著重，把老客戶的量全書發(fā)往單位，控制好質(zhì)量與數(shù)量的把關，把老客戶的切頭與冒口也一并采購。明年的電爐的起來，我們對于切頭的重要性就能體現(xiàn)出來，采購切頭一類會比今年更為好，多接觸一重，二重的含鉬，含鎳等多種元素的冷鋼，來滿足單位的需求。
雖然工作忙碌，自己也再逐步的進入角色，但工作中也有許多不足及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精，嚴謹細致，對所采購的原材料還不能充分了解冶煉什么產(chǎn)品；對一些復雜的材料鋼種還不能很好的辨別，面對無法解決的問題比較被動。今年面對的最大壓力與困難就是：“擔心自己的業(yè)務能力跟不上公司的發(fā)展需求以及公司緊張的財務狀況?！边@一方面需要我以后更加的不斷努力工作，積累經(jīng)驗。另一方面還需要公司領導給予幫助才能解決。在今后的工作中，我會清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，加強學習，不斷的改進，增強與各部門的溝通學習，多請示，多交流，多動腦。在工作中學習，在學習中工作，不斷在實踐中增長知識才敢，發(fā)揚吃苦難勞，知難而進，積極進取的工作作風。
時光又將翻過20xx年的最后一頁，步入新的一年，面對突然惡化的國際，國內(nèi)經(jīng)濟形勢，公司也即將迎來更加嚴峻的挑戰(zhàn)，我的工作也會更加繁重，要求也會更高，為此，我將會更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力的上進，全面提高自身的素質(zhì)，與企業(yè)共命運。共同創(chuàng)造更好的將來！
制造公司的工作總結篇十五
加強政治學習，注重提升個人修養(yǎng)。在政治思想上，我積極參加思想政治學習，提高自己的政治理論水平和綜合素質(zhì)，并在實際工作，根據(jù)自身崗位特點，切實作好本職工作。通過學習，進一步提高了思想政治覺悟和道德品質(zhì)修養(yǎng)，做到了與人為善，和睦相處。提高了對發(fā)展是第一要務的認識，有效地增強了工作的系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性。