方案的實(shí)施需要有明確的時(shí)間表和責(zé)任分工。一個(gè)完美的方案應(yīng)該能夠創(chuàng)造價(jià)值，產(chǎn)生積極的影響和效益。方案的評(píng)估和改進(jìn)是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，請(qǐng)保持持續(xù)的提升和優(yōu)化。
    企業(yè)年會(huì)流程方案篇一
    (三)豐富員工生活，答謝全體員工一年以來(lái)付出的辛勤努力；
    (四)讓員工充分的展現(xiàn)自我，在過(guò)程中認(rèn)知自我及對(duì)企業(yè)大家庭的認(rèn)同感；
    (五)實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和員工的互動(dòng)，讓公司各部門(mén)工作者在共同的平臺(tái)下交流、聯(lián)歡；
    (六)進(jìn)一步擴(kuò)展公司文化內(nèi)涵，促進(jìn)其外部形象和內(nèi)部文化的統(tǒng)一合成。
    打好五大戰(zhàn)役贏在20xx
    (一)籌備階段：20xx年1月10日-20xx年1月20日具體工作：
    1、年會(huì)方案的制定；
    2、旅控好聲音，評(píng)選公司五大歌手的活動(dòng)策劃和組織，具體參見(jiàn)相關(guān)的策劃方案。
    (二)實(shí)施階段
    2、團(tuán)隊(duì)素質(zhì)拓展階段：20xx年2月2日全天。
    (二)海口東海岸濱?；使跍厝频?五星)，相關(guān)費(fèi)用參見(jiàn)《年會(huì)費(fèi)用比選表(海口)》(附件2)。
    公司全體員工(含二級(jí)公司及項(xiàng)目部人員，預(yù)計(jì)90人)。
    (一)年終大會(huì)及晚宴議程安排
    (二)團(tuán)隊(duì)素質(zhì)拓展議程安排
    具體參見(jiàn)《素質(zhì)拓展活動(dòng)方案比選表》
    備注：物料可能包含以下物品：條幅、鮮花、相機(jī)、投影儀、抽獎(jiǎng)禮品、、游戲獎(jiǎng)品、席位卡片、筆、紙、氣球、打氣筒、拉花、抽獎(jiǎng)箱、酒水等。
    (一)條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內(nèi)容：“打好五大戰(zhàn)役贏在20xx”
    (三)此次活動(dòng)公司將安排兩輛45座的大巴，為了保證整；
    個(gè)行程的流暢及大家的安全，請(qǐng)大家不要再駕駛或乘坐其他的交通工具。
    企業(yè)年會(huì)流程方案篇二
    感動(dòng)有你，一路成長(zhǎng)——天津xx企業(yè)集團(tuán)20xx年會(huì)。
    1、新年餐會(huì)2、董事長(zhǎng)新年致辭。
    3、文藝演出+抽獎(jiǎng)+互動(dòng)游戲。
    3.1文藝演出、抽獎(jiǎng)、互動(dòng)游戲穿插進(jìn)行。
    3.2文藝演出由8個(gè)子公司自編、自導(dǎo)、自演，暫定每個(gè)公司表演1個(gè)節(jié)目，共8個(gè)節(jié)目。
    3.3抽獎(jiǎng)設(shè)置三個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，其中，一等獎(jiǎng)5個(gè)，獎(jiǎng)品為（價(jià)值800元）二等獎(jiǎng)15個(gè)，獎(jiǎng)品為（價(jià)值500元）三等獎(jiǎng)40個(gè)，獎(jiǎng)品為（價(jià)值100元）。
    3.4暫定3個(gè)游戲企業(yè)年會(huì)策劃方案參加互動(dòng)游戲的勝利方每人獲得優(yōu)勝獎(jiǎng)一份（價(jià)值50元），其余人均可獲得紀(jì)念品一份（價(jià)值20元）。
    簡(jiǎn)潔、喜氣、歡快。
    整個(gè)會(huì)場(chǎng)布置將實(shí)現(xiàn)舞臺(tái)、舞臺(tái)兩側(cè)、會(huì)場(chǎng)兩側(cè)各企業(yè)形象展示及會(huì)場(chǎng)后方背板相互呼應(yīng)，營(yíng)造大氣、紅火、熱烈的氛圍。
    詳見(jiàn)效果圖。
    集團(tuán)本部、所屬子企業(yè)全體領(lǐng)導(dǎo)及員工。
    待定。
    第一階段：新年餐會(huì)(11：30—12：30)。
    1.1以公司為單位，由董辦統(tǒng)一安排座次。
    1.2參會(huì)員工提前半小時(shí)入場(chǎng)，領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時(shí)入座。
    1.3參會(huì)人員入場(chǎng)時(shí)，在會(huì)場(chǎng)入口抽取抽獎(jiǎng)號(hào)碼，（此號(hào)碼一式兩份，參會(huì)人員人手一份，抽獎(jiǎng)箱內(nèi)放一份）。
    第二階段：集團(tuán)董事長(zhǎng)新年致辭(12：40—13：00)第三階段：文藝演出+抽獎(jiǎng)+互動(dòng)游戲(13：05—14：30)。
    1、文藝節(jié)目。
    2、抽取三等獎(jiǎng)第一組（20名）3、互動(dòng)游戲4、文藝節(jié)目。
    5、抽取三等獎(jiǎng)第二組（20名）6、文藝節(jié)目7、文藝節(jié)目。
    1、成立年會(huì)籌備工作與現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度小組。
    組長(zhǎng)：xx。
    副組長(zhǎng)：xx。
    2、分工。
    現(xiàn)場(chǎng)全程拍照、攝像、制作紀(jì)念光盤(pán)。
    撰寫(xiě)主持詞。
    年會(huì)獎(jiǎng)品、紀(jì)念品、現(xiàn)場(chǎng)物品等的準(zhǔn)備與安排。
    集團(tuán)員工節(jié)目組織與確認(rèn)。
    協(xié)調(diào)年會(huì)資金。
    新年餐會(huì)準(zhǔn)備。
    現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)督導(dǎo)。
    預(yù)算：現(xiàn)場(chǎng)布置、表彰經(jīng)費(fèi)、抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品經(jīng)費(fèi)、餐費(fèi)、車(chē)輛費(fèi)用。
    1、自方案確定之日起，倒排工期，每2天召開(kāi)一次籌備工作溝通會(huì)，由籌備小組監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)各方準(zhǔn)備進(jìn)度。
    2、提前1天，相關(guān)工作人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行彩排，對(duì)籌備工作進(jìn)行查漏補(bǔ)缺。
    3、各部門(mén)根據(jù)分工。
    企業(yè)年會(huì)流程方案篇三
    一、年會(huì)主題：
    “xx有限公司20xx年會(huì)晚宴”
    20xx年1月15日下午18:00至21:00。
    晚宴時(shí)間：19:00——21:00。
    組織離開(kāi)：21:00——21:30。
    二樓宴會(huì)廳。
    四、年會(huì)目的及意義。
    2、加強(qiáng)員工之間的交流，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)助的意識(shí)，提升公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力；
    3、豐富員工生活，答謝全體員工一年以來(lái)付出的辛勤努力；
    4、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的互動(dòng)，讓我們?cè)谕晃枧_(tái)共同交流、聯(lián)歡；
    五、年會(huì)參會(huì)人員。
    公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工。
    本次年會(huì)的流程與安排包括以下兩部分：
    18:00—18:10大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)，主持人致歡迎詞，宣布大會(huì)開(kāi)始。
    18:10—18:15大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)，總經(jīng)理11年度總結(jié)，致祝酒辭、宣布開(kāi)席。
    18:15—21:00宴席時(shí)間。
    宴席期間穿插員工互動(dòng)節(jié)目【游戲-頒獎(jiǎng)-代表發(fā)言】。
    19:00—19:15。
    游戲1：吃喝大作戰(zhàn)。
    游戲規(guī)則：每一組兩位成員，選出兩組對(duì)抗比賽，最先將主持人設(shè)置瓜子嗑。
    完、啤酒吸盡的小組獲勝。共四組參與競(jìng)賽，勝出的兩小組再?zèng)Q賽、爭(zhēng)奪冠軍。
    游戲物料：3包袋裝瓜子；8瓶啤酒；一包吸管。
    游戲獎(jiǎng)品：冠軍小組，2×高露潔套裝；亞軍小組，2×沐浴手套。
    19:15—19:30。
    抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)：抽取《四季平安-壹佰圓》獎(jiǎng)項(xiàng)32人次；
    抽獎(jiǎng)人員：
    19:30—19:45。
    游戲2：心有靈犀猜成語(yǔ)。
    游戲規(guī)則：以?xún)扇藶橐唤M。一個(gè)用肢體動(dòng)作或語(yǔ)言(但不能說(shuō)出成語(yǔ)中的任。
    何一個(gè)字)向同伴提示！游戲可舉行5個(gè)回合。
    游戲物料：紙片a4、成語(yǔ)。
    游戲獎(jiǎng)品：1)黑人牙膏×2;2)佳潔士牙膏×2。
    3)佳潔士牙膏×2;4)祥龍公仔×2;5)祥龍公仔×2。
    19:45—19:55。
    抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)：抽取《五福臨門(mén)-壹仟元》獎(jiǎng)項(xiàng)3人次；
    抽獎(jiǎng)人員：吳明俊。
    19:55—20:10。
    游戲3：擰毛巾。
    游戲規(guī)則：以三人為一組比賽擰毛巾，最后一個(gè)將毛巾擰出水的參賽者獲勝。
    （以水滴在紙巾上面為準(zhǔn)）。游戲可舉行男士?jī)苫睾希恳粋€(gè)回。
    合。
    游戲物料：帶水毛巾2條、面巾紙2盒。
    游戲獎(jiǎng)品：男優(yōu)勝，煙灰缸×2;女優(yōu)勝，米奇飯盒×1。
    20:10—20:30。
    尾聲：招財(cái)進(jìn)寶包餃子。
    游戲規(guī)則：三男組隊(duì)、三女組隊(duì)進(jìn)行男女包餃子比賽，規(guī)定時(shí)間（十分鐘）。
    內(nèi)包的最快最好的一組獲勝。
    游戲物料：餃子皮/餡、盆子。
    游戲獎(jiǎng)品：立白×2;沐浴液×4（參賽者自由分配）。
    20:30—20:40。
    抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)：抽取《二龍騰飛-貳仟圓》獎(jiǎng)項(xiàng)2人次；
    抽獎(jiǎng)人員：吳明鴻。
    抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)：抽取《龍騰虎躍-叁仟圓》獎(jiǎng)項(xiàng)1人次；
    抽獎(jiǎng)人員：吳清勇。
    20:40—20:55。
    恭喜發(fā)財(cái)吃餃子。
    吃餃子博驚喜，誰(shuí)人吃到有錢(qián)幣的餃子即獲得吳總經(jīng)理特別頒發(fā)的驚喜一份！
    20:55—21:00總經(jīng)理頒獎(jiǎng)。
    組織離開(kāi)：21:00——21:30。
    附錄。
    主持人開(kāi)場(chǎng)白：
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家晚上好！很榮幸能夠站在這里和公司全體同仁一起分享收獲的喜悅，暢想未來(lái)的輝煌。在過(guò)去的每一天里，公司的每一天都在變化，都在前進(jìn)。發(fā)展離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)層的英明決策與領(lǐng)導(dǎo)，這也是大家齊心協(xié)力換來(lái)的豐碩成果！新的一年開(kāi)始，我們更要攜手共進(jìn)、再創(chuàng)輝煌！
    xx20xx年年會(huì)晚宴晚現(xiàn)在開(kāi)始！讓我們掌聲有請(qǐng)吳總為我們發(fā)言——。
    晚宴結(jié)束語(yǔ)：
    快樂(lè)的時(shí)光總是那么短暫，團(tuán)聚的日子特別讓人感動(dòng)，現(xiàn)在我宣布：索力20xx晚宴到此結(jié)束。祝福大家新春快樂(lè)，心想事成！謝謝各位。
    企業(yè)年會(huì)流程方案篇四
    (6)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀員工和優(yōu)秀主管頒獎(jiǎng)(頒獎(jiǎng)、優(yōu)秀員工代表發(fā)言)。
    (7)晚會(huì)節(jié)目頒獎(jiǎng)。
    (8)晚會(huì)結(jié)束曲目由主持人及全體演藝人員合唱宣告晚會(huì)落下帷幕(合唱：相親相愛(ài)一家人)。
    (9)晚宴祝酒。
    (10)晚宴。
    (11)結(jié)束退場(chǎng)。
    3、晚會(huì)注意事項(xiàng)。
    (1)要嚴(yán)格控制晚會(huì)時(shí)間，確保不超過(guò)兩個(gè)半小時(shí)。
    (2)根據(jù)晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)節(jié)目氛圍分主題協(xié)調(diào)相關(guān)節(jié)目進(jìn)行表演，穿插互動(dòng)游戲、抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)。
    (3)所有晚會(huì)工作人員須準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)并簽到。
    一、選擇優(yōu)秀的年會(huì)主題。
    一場(chǎng)優(yōu)秀的年會(huì)一定是以一個(gè)出色的主題為靈魂依托。
    大多數(shù)年會(huì)策劃人的初衷很簡(jiǎn)單——提高內(nèi)部員工凝聚力，向員工或客戶(hù)宣傳企業(yè)形象，所以大多數(shù)人會(huì)把主題定位“__企業(yè)十年發(fā)展和成就”或“yy企業(yè)回顧過(guò)去、展望未來(lái)”等。
    結(jié)果是以這樣生硬的主題為主軸，導(dǎo)致整場(chǎng)活動(dòng)的各個(gè)組成部分，包括開(kāi)場(chǎng)視頻(基本就是企業(yè)歷程回顧)、具體節(jié)目(集中在時(shí)間較長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)講話和簡(jiǎn)單熱鬧的員工表演)等基本上都黯淡無(wú)光。
    事實(shí)上，如果把“樹(shù)立企業(yè)形象”等同于要推銷(xiāo)出去的產(chǎn)品，那么較好的方法不是一味強(qiáng)調(diào)自己的產(chǎn)品有多好，而是找一個(gè)合適的營(yíng)銷(xiāo)措施讓它變得吸引人。
    在這里表現(xiàn)為選擇的主題要能讓參會(huì)者產(chǎn)生情感共鳴。
    二、安排創(chuàng)意的年會(huì)節(jié)目。
    年會(huì)節(jié)目的選擇很大程度地影響了年會(huì)的效果。為了增強(qiáng)年會(huì)的節(jié)目效果，有的公司會(huì)到外面找專(zhuān)業(yè)的表演團(tuán)隊(duì)來(lái)表演1-2個(gè)節(jié)目，但是這些節(jié)目大多大同小異，不能讓人眼前一亮。節(jié)目的類(lèi)型如果僅限于歌舞是很難玩出新意的，可以嘗試一下其他形式的表演，比如有一家互聯(lián)網(wǎng)公司舉辦年會(huì)時(shí)請(qǐng)人表演了一個(gè)羽毛平衡術(shù)，結(jié)果既省下了經(jīng)費(fèi)，又讓參會(huì)者驚艷良久?？梢詤⒖家幌陆ㄗh：
    2、排練富有創(chuàng)意性的激光舞，激光舞較適合科技型企業(yè)年會(huì)上出現(xiàn);。
    3、各種舞蹈表演，例如兔子舞、男版芭蕾舞或機(jī)械舞等等;。
    4、小品或相聲表演，小品和相聲較能帶動(dòng)年會(huì)上的氣氛。公司年會(huì)活動(dòng)策劃方案。
    三、年會(huì)人員安排。
    成立一個(gè)專(zhuān)門(mén)的臨時(shí)小組來(lái)具體的負(fù)責(zé)，這樣既可以做到分工明確，又可以提高效率。一場(chǎng)成功的年會(huì)，通常會(huì)涉及到多方面的人員和工作安排。在年會(huì)正式舉辦之前，做好公司年會(huì)活動(dòng)策劃方案，把各項(xiàng)工作分配協(xié)調(diào)到位，會(huì)對(duì)公司年會(huì)產(chǎn)生事半功倍的效果。具體來(lái)說(shuō)，公司年會(huì)活動(dòng)策劃方案的人員分工及流程安排主要包括以下幾個(gè)部分：
    組別成員工作內(nèi)容。
    設(shè)備組組長(zhǎng)：組員：
    1、全面負(fù)責(zé)晚會(huì)音響、話筒、投影儀的準(zhǔn)備工作，保證本次晚會(huì)能保質(zhì)保量的圓滿(mǎn)進(jìn)行。
    2、負(fù)責(zé)抽獎(jiǎng)設(shè)計(jì)、背景墻設(shè)計(jì)、視頻、節(jié)目音樂(lè)播放、現(xiàn)場(chǎng)物料制作、邀請(qǐng)函制作、座位圖、評(píng)優(yōu)攝像等工作。
    3、及時(shí)做好和各個(gè)部門(mén)的溝通和人員安排協(xié)調(diào)工作。
    主持組。
    組長(zhǎng)：
    組員：
    1、負(fù)責(zé)晚會(huì)的主持及主持稿(含李總發(fā)言稿)的制定。
    2、協(xié)助整個(gè)晚會(huì)流程的協(xié)調(diào)控制及現(xiàn)場(chǎng)氣氛的帶動(dòng)。
    3、參加現(xiàn)場(chǎng)彩排。
    后勤組。
    組長(zhǎng)：
    組員：
    1、負(fù)責(zé)晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)布置工作、晚會(huì)當(dāng)晚的氣氛帶動(dòng)工作。
    2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)小吃、活動(dòng)物品的采購(gòu)。
    3、負(fù)責(zé)晚會(huì)所有禮服的準(zhǔn)備。
    4、晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)道具準(zhǔn)備(打氣球等)和禮品的運(yùn)送。
    禮儀組。
    組長(zhǎng)：
    組員：
    1、負(fù)責(zé)晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的整體禮儀。
    2、負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)簽到，座位安排。
    3、晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)的禮品發(fā)放等。
    節(jié)目組。
    組長(zhǎng)：
    組員：
    1、每個(gè)部門(mén)上報(bào)1-2個(gè)節(jié)目，12月15日上報(bào)名單，元旦節(jié)前驗(yàn)收。
    2、整體節(jié)目編排及指導(dǎo)。
    3、協(xié)助節(jié)目順序的安排，并要保證節(jié)目的高質(zhì)量。
    4、節(jié)目彩排時(shí)，通知各節(jié)目帶上與節(jié)目相關(guān)的配音文件。
    5、負(fù)責(zé)晚會(huì)的人員調(diào)動(dòng)，節(jié)目出場(chǎng)的傳達(dá)及道具的擺放。人員調(diào)動(dòng)要合理，保證晚會(huì)每一項(xiàng)工作都有人負(fù)責(zé)，及時(shí)按要求完成。
    外聯(lián)組。
    組長(zhǎng)：
    組員：
    1、全面統(tǒng)籌晚會(huì)各組各項(xiàng)任務(wù)的正常開(kāi)展。
    2、及時(shí)做好和各個(gè)部門(mén)的溝通和人員安排協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)與公司高層的溝通，尋求支援，推動(dòng)員工的積極性。
    3、負(fù)責(zé)從晚會(huì)籌備至晚會(huì)開(kāi)始的全程一系列文件：如關(guān)于晚會(huì)安排通知等全程文件的發(fā)放。
    4、負(fù)責(zé)酒店聯(lián)系、菜品的安排。
    5、結(jié)束后會(huì)務(wù)安排、車(chē)輛接送。
    6、晚餐后其他娛樂(lè)活動(dòng)的預(yù)訂工作。
    四、參會(huì)人員須知。
    1、員工無(wú)特殊情況必須參加公司年會(huì)，年會(huì)進(jìn)行當(dāng)中有急事需要離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)的，需報(bào)經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn)同意后方可離開(kāi)。
    2、晚宴及活動(dòng)中，員工可著休閑裝或運(yùn)動(dòng)裝等;但在員工大會(huì)上，建議主持人及參加述職的人員著正裝出席。
    3、次年會(huì)活動(dòng)所需支持的費(fèi)用預(yù)算，一定要有老板的明確批復(fù)。整個(gè)年會(huì)活動(dòng)的安排，較主要的是費(fèi)用支持，只有這樣，我們才有把握辦好。
    4、項(xiàng)環(huán)節(jié)都要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，各項(xiàng)費(fèi)用也要落實(shí)到人。
    5、項(xiàng)支出都要有明確的票據(jù)。
    一、年會(huì)的意義。
    年會(huì)是企業(yè)的重大活動(dòng)之一，是企業(yè)一年的重要總結(jié)，以及對(duì)新一年的計(jì)劃與安排。
    企業(yè)為了激揚(yáng)士氣，營(yíng)造內(nèi)部氣氛、加強(qiáng)合作溝通、促進(jìn)戰(zhàn)略分享、增進(jìn)目標(biāo)認(rèn)同，并制定目標(biāo)，為新一年的工作奏響序曲。通常會(huì)舉行產(chǎn)生一定的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的慶?；顒?dòng)，這就叫年會(huì)。而由專(zhuān)業(yè)的策劃公司為企業(yè)制定的方案，及執(zhí)行的過(guò)程，就叫年會(huì)策劃。
    二、年會(huì)目的。
    1、是為了減少員工流失，用活動(dòng)來(lái)留住員工;讓員工興奮采取行動(dòng)，讓更多的員工看到跟我們公司干的希望;展示公司輝煌，讓員工家庭更支持自己在公司干;所以年會(huì)一定要與往年不一樣，一定要讓員工有感覺(jué);讓員工明年賺到更多的錢(qián)!為了激發(fā)員工的動(dòng)力、調(diào)動(dòng)員工的積極性，讓員工在新年伊始就對(duì)工作產(chǎn)生高度熱情，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。
    2、拉動(dòng)顧客一定要邀請(qǐng)一些我們的大客戶(hù)來(lái)參加我們的年會(huì)，在年會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)讓我們客戶(hù)感到神圣，感恩我們的客戶(hù)，并且向客戶(hù)展示我們的團(tuán)隊(duì)及公司文化，借此向客戶(hù)傳遞一個(gè)印象!可以邀請(qǐng)一些意向客戶(hù)來(lái)參加我們的年會(huì)，在年會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)讓老客戶(hù)做一個(gè)分享，以此來(lái)打動(dòng)新客戶(hù)，讓新客戶(hù)對(duì)我們公司產(chǎn)生一個(gè)良好的印象。
    3、拉動(dòng)其他力量邀請(qǐng)幾位上下游或者合作伙伴，向他們展示我們的規(guī)劃及團(tuán)隊(duì)，以此來(lái)增加他們對(duì)我們的信心及依賴(lài)度。邀請(qǐng)幾位地方相關(guān)部門(mén)的(或者行業(yè))領(lǐng)導(dǎo)，向他們展示我們的文化及對(duì)地方(或者行業(yè))的拉動(dòng)性和貢獻(xiàn)度(如：我們要成為某地區(qū)的納稅大戶(hù)等)。
    三、年會(huì)準(zhǔn)備事項(xiàng)。
    1、確認(rèn)年會(huì)參與人員。
    2、評(píng)估年會(huì)預(yù)算。
    3、預(yù)定年會(huì)場(chǎng)地。
    4、年會(huì)場(chǎng)地布置。
    提前三個(gè)月需要確定年會(huì)的場(chǎng)地如何布置、場(chǎng)地如何裝飾、活動(dòng)整場(chǎng)的流程以及活動(dòng)詳細(xì)人員安排。
    5、年會(huì)物料準(zhǔn)備。
    提前兩個(gè)月需要彩排現(xiàn)場(chǎng)的所有節(jié)目、擬定年會(huì)物料清單、年會(huì)獎(jiǎng)品、年會(huì)嘉賓名單并提前邀請(qǐng)好。
    1、全員到簽到處點(diǎn)名，安排崗位(要求會(huì)務(wù)組的所有成員必須著統(tǒng)一服裝，特殊崗位除外，例攝影)。
    2、客戶(hù)簽到，(客戶(hù)要佩戴胸花)走紅地毯，簽名(場(chǎng)外由主持人引導(dǎo)，紅地毯兩側(cè)主管們熱烈歡迎伙伴們、嘉賓入場(chǎng)，由主持人引導(dǎo)進(jìn)會(huì)場(chǎng)，會(huì)場(chǎng)門(mén)口宣布客戶(hù)進(jìn)場(chǎng)，聚光燈引導(dǎo)客戶(hù)座位上(注：大屏幕和這期間場(chǎng)內(nèi)必須放非常非常動(dòng)感的音樂(lè))(門(mén)口要有三位禮儀的人引位)。
    3、入場(chǎng)。
    4、主持人上場(chǎng)，自我介紹及熱場(chǎng)，介紹到場(chǎng)嘉賓。
    5、主持人帶動(dòng)全員先來(lái)一或兩支開(kāi)場(chǎng)舞(由所有的領(lǐng)導(dǎo)上前領(lǐng)舞!)。
    6、放視頻(全年回顧)。
    7、頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)，主持人逐次邀請(qǐng)受獎(jiǎng)人上臺(tái)來(lái)領(lǐng)獎(jiǎng)、分享、合影、(中間可穿插一些文藝節(jié)目)。
    8、下半場(chǎng)入場(chǎng)兩場(chǎng)熱場(chǎng)舞。
    9、團(tuán)隊(duì)展示，向在場(chǎng)所有的人展示我們的團(tuán)隊(duì)，展示我們的文化，展示我們的狀態(tài)，展示我們決心，展示我們的優(yōu)勢(shì)，勢(shì)氣，狀態(tài)，禮儀。
    10、讓各部門(mén)定明年業(yè)績(jī)目標(biāo)，
    11、地方領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言或者相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言(主持人一定要把領(lǐng)導(dǎo)塑造到位，讓領(lǐng)導(dǎo)高興?？梢蕴崆芭c其溝通，也可以突然襲擊，視領(lǐng)導(dǎo)的脾氣來(lái)決定，核心是讓其樂(lè)。
    12、行業(yè)內(nèi)重量嘉賓(神秘嘉賓)發(fā)言(同樣主持人要提前準(zhǔn)備，擬好塑造詞，向當(dāng)下師學(xué)習(xí)，向行業(yè)里的精英學(xué)習(xí)，更利于員工的進(jìn)步和對(duì)此行業(yè)的理解。
    13、頒布新一年里公司的各項(xiàng)政策(可由副總頒布，要有書(shū)面文件，較好是紅頭文件)。
    14、頒布2014年的各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制(要清晰要透明，要讓人一目了然，不可含糊不清)。
    15、老板做總結(jié)激勵(lì)性發(fā)言!將全場(chǎng)所有人推向頂點(diǎn)。(話不用太多，重在激勵(lì)，塑造公司發(fā)展方向和發(fā)展前景，將現(xiàn)場(chǎng)所有的人點(diǎn)燃就可以了!)。
    16、主持人宣布大會(huì)正式結(jié)束;。
    17、晚餐(中間可穿插一些文藝節(jié)目)。
    一、活動(dòng)的目的：
    2、通過(guò)對(duì)出色的個(gè)人與團(tuán)體，進(jìn)一步增強(qiáng)公司的集體榮譽(yù)感和凝聚力;。
    3、通過(guò)年會(huì)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和員工互相交流，相互促進(jìn)，增加彼此間的溝通與信任;晚宴盛會(huì)。
    二、活動(dòng)主題：
    三、活動(dòng)口號(hào)：
    四、活動(dòng)時(shí)間：2020年_______。
    五、活動(dòng)地點(diǎn)：
    六、主辦單位：
    協(xié)辦單位：
    承辦單位：
    七、籌備工作組。
    總顧問(wèn)：
    總指揮：
    活動(dòng)執(zhí)行：
    節(jié)目統(tǒng)籌：
    后勤保障：
    場(chǎng)務(wù)組：
    八、活動(dòng)內(nèi)容：
    時(shí)間內(nèi)容負(fù)責(zé)人備注。
    15:00參會(huì)人員準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)地。
    15:30年會(huì)準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始。
    時(shí)間內(nèi)容負(fù)責(zé)人備注。
    19:30晚會(huì)結(jié)束。
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    企業(yè)年會(huì)流程方案篇五
    總策劃：
    總執(zhí)行：
    成員：
    活動(dòng)名稱(chēng)：xxxx。
    活動(dòng)基調(diào)：喜慶、歡快、盛大、隆重。
    活動(dòng)主題：以客戶(hù)為中心，以?shī)^斗者為本。
    活動(dòng)目的：對(duì)20xx年公司的工作成績(jī)進(jìn)行總結(jié)，展望公司20xx年的發(fā)展愿景；同時(shí)豐富員工企業(yè)文化生活，激發(fā)員工熱情，增強(qiáng)員工的內(nèi)部凝聚力，增進(jìn)員工之間的溝通、交流和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。
    活動(dòng)地點(diǎn)：xxxx酒店。
    參會(huì)人數(shù)：聯(lián)達(dá)置高171人、蘇蓉科技112人、廠商30人，共計(jì)313人。
    參會(huì)人員：聯(lián)達(dá)置高員工、蘇蓉科技員工、特邀嘉賓。
    活動(dòng)內(nèi)容：總經(jīng)理致辭、文藝匯演、晚宴（詳細(xì)流程安排見(jiàn)附表一）。
    （一)文案組(負(fù)責(zé)人：張夢(mèng)花、王龍路）成員5名。
    負(fù)責(zé)主持人形象設(shè)計(jì)，串詞、祝酒詞起草、審核；
    總經(jīng)理講話稿起草、審核；
    （二)會(huì)場(chǎng)布置組(負(fù)責(zé)人：鄧霖、黃努濤）成員5名。
    負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、聯(lián)系制作年會(huì)舞臺(tái)背景墻、橫幅、簽名板及各種材料的打印和制作；
    負(fù)責(zé)鮮花或花籃的采購(gòu)/租賃；
    現(xiàn)場(chǎng)攝影、dv攝像、照相；
    開(kāi)場(chǎng)ppt制作，年會(huì)期間除節(jié)目音樂(lè)外所有音樂(lè)搜集；
    會(huì)場(chǎng)安全檢查（消防、電源、設(shè)備等）。
    （三)節(jié)目組(負(fù)責(zé)人：陳琦、羅時(shí)勤）成員5名。
    1、節(jié)目類(lèi)型：唱歌、舞蹈、小品、話劇（歌舞?。?、魔術(shù)、樂(lè)器演奏、戲曲、相聲、時(shí)裝秀等。
    2、選取節(jié)目規(guī)則：以抽簽的形式，每個(gè)部門(mén)可抽取2個(gè)節(jié)目簽，從中選取一個(gè)類(lèi)型節(jié)目表演。
    3、節(jié)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：若彩排時(shí)達(dá)不到質(zhì)量要求，須重新編排直到達(dá)到要求為止。
    4、節(jié)目彩排時(shí)間：1月25日—2月5日每日選抽兩個(gè)部門(mén)彩排。文藝匯演節(jié)目?jī)?nèi)容的要求是“以客戶(hù)為中心，以?shī)^斗者為本”。節(jié)目組負(fù)責(zé)人具體工作如下：
    負(fù)責(zé)完成對(duì)所有節(jié)目的排練、設(shè)計(jì)、篩選及后期的彩排工作；負(fù)責(zé)節(jié)目的編排及演出的順序和流程銜接；負(fù)責(zé)聯(lián)系租用或購(gòu)買(mǎi)節(jié)目所需的服裝道具和主持人、演職人員的化妝等；負(fù)責(zé)小游戲的提供、抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置等；負(fù)責(zé)安排文藝節(jié)目評(píng)委及獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置；負(fù)責(zé)確定頒獎(jiǎng)人員。
    （四)迎賓組/禮儀組(負(fù)責(zé)人：陳珍英）成員5-6名。
    年會(huì)進(jìn)場(chǎng)入口處迎接嘉賓，并引領(lǐng)入座；負(fù)責(zé)嘉賓、參會(huì)人員的簽，并發(fā)放年會(huì)禮品（做好登記）；負(fù)責(zé)配合抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品、文藝表演獎(jiǎng)品的發(fā)放；負(fù)責(zé)年會(huì)過(guò)程中放禮炮。
    （五)后勤組(負(fù)責(zé)人：樊美玲、）成員5名。
    負(fù)責(zé)活動(dòng)所需的禮品、獎(jiǎng)品、紀(jì)念品、食品及其他年會(huì)所需物品的購(gòu)買(mǎi)、準(zhǔn)備、保管及發(fā)放；負(fù)責(zé)與酒店工作人員的溝通、協(xié)調(diào)工作。
    xxxx。
    （一）活動(dòng)前。
    年會(huì)開(kāi)始前，年會(huì)籌備小組成員必須確保每人持有一份“年會(huì)流程具體執(zhí)行方案”。在年會(huì)開(kāi)始前30分鐘，必須對(duì)所有年會(huì)所需要用到的設(shè)備進(jìn)行調(diào)試、檢查。確保年會(huì)場(chǎng)地布置，所需物資、參會(huì)人員、表演人員全部到位。
    （二）活動(dòng)中。
    對(duì)工作人員進(jìn)行明確的分工，每項(xiàng)工作都必須責(zé)任到人，保持手機(jī)的開(kāi)通（統(tǒng)一設(shè)置振動(dòng)）便于及時(shí)聯(lián)絡(luò)。一場(chǎng)活動(dòng)的順利進(jìn)行需要各個(gè)方面的配合，更需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)節(jié)的控制及管理。對(duì)于演出的催場(chǎng)候場(chǎng)，舞臺(tái)上的道具提供，對(duì)于整體活動(dòng)的節(jié)奏的把握都是非常重要的。
    （三）活動(dòng)后。
    年會(huì)后期的紀(jì)念視頻制作、發(fā)放(由行政人事部部制作dvd，行政人事部部統(tǒng)一發(fā)放，每人一張年會(huì)照片的收集及保存；年會(huì)總結(jié)。
    企業(yè)年會(huì)流程方案篇六
    2、提升員工對(duì)公司的自豪感及對(duì)未來(lái)發(fā)展的信心，為業(yè)績(jī)的提升打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    3、通過(guò)籌辦年會(huì)，提高團(tuán)隊(duì)會(huì)務(wù)策劃，組織、執(zhí)行能力。
    年會(huì)基調(diào)：歡樂(lè)、感恩、超越。
    年會(huì)主題：
    攜手超越，馭領(lǐng)未來(lái);。
    年會(huì)時(shí)間/地點(diǎn)/人員。
    3、參加對(duì)象：
    4、4、出行方式：公司包車(chē)，統(tǒng)一接送。
    年會(huì)主體環(huán)節(jié)。
    1、年度總結(jié)：由公司各職能部門(mén)做工作總結(jié)及20部門(mén)工作計(jì)劃;。
    2、感謝晚宴：讓員工在享受聚餐的同時(shí)感受到公司對(duì)他們一年來(lái)付出的感謝，年會(huì)流程。
    21：10宣布年會(huì)結(jié)束，由辦公室安排人員及車(chē)輛回廠休息。
    人員分工。
    1、背景音樂(lè)及音響調(diào)試：
    2、人員到場(chǎng)情況確認(rèn)：
    3、聯(lián)系車(chē)輛及組織員工上車(chē)：
    4、年會(huì)組織：
    5、攝像：
    物資清單。
    1.筆記本電腦(系統(tǒng)為windows7)需提前將宴會(huì)所需資料提前存入電腦.
    2.宴會(huì)零食：五香瓜子;椒鹽花生;。
    宴會(huì)酒水：紅酒飲料。
    上述食品除紅酒外，其它由采購(gòu)負(fù)責(zé)購(gòu)買(mǎi)。已向倉(cāng)庫(kù)提交《請(qǐng)購(gòu)單》。
    3、宴會(huì)廳橫幅標(biāo)語(yǔ)：一條，長(zhǎng)6米(需提前交由酒樓服務(wù)員懸掛)。
    4.公司宣傳片：提前存入電腦，播放投影儀使用。
    企業(yè)年會(huì)流程方案篇七
    公司全體員工(41人)。
    本次年會(huì)的流程與安排包括以下兩部分：
    13:50全體參會(huì)員工提前到達(dá)指定會(huì)堂，按指定排座就位，等待員工大會(huì)開(kāi)始；14:00—15:30大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)，各部門(mén)及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人上臺(tái)分別做年終述職報(bào)告。
    15:30—15:45大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)，由行政人事部負(fù)責(zé)人上臺(tái)宣讀公司各部門(mén)及項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人人事任命決定書(shū)。
    15:45—16:00大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)，副總經(jīng)理宣讀20xx年度優(yōu)秀員工獲得者名單；優(yōu)秀員工上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及獎(jiǎng)金；優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念；優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。
    18:00晚宴正式開(kāi)始，晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂(lè)，祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂(lè))。
    18:00—19:00用餐時(shí)段：公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。
    19:00—21：00娛樂(lè)時(shí)段：文藝節(jié)目(2—3個(gè)節(jié)目)。
    游戲1：坐氣球比賽，用具：3把椅子、各裝20支氣球的3個(gè)箱子；
    文藝節(jié)目(2—3個(gè)節(jié)目);。
    游戲2：搶凳子；用具：5把椅子，圍成一圈；
    游戲規(guī)則：將椅子圍成一圈，響音樂(lè)，6個(gè)人轉(zhuǎn)圈圍著椅。
    子走，音樂(lè)停，6個(gè)人搶坐，沒(méi)有搶著的輸；
    文藝節(jié)目(2—3個(gè)節(jié)目)。
    游戲3：筷子運(yùn)鑰匙鏈；用具：12支筷子、2個(gè)鑰匙鏈；
    游戲規(guī)則：6個(gè)人一組，分為兩組，每個(gè)人嘴里叼一只。
    筷子，將鑰匙鏈掛在第一個(gè)人的筷子上，第一個(gè)人將鑰匙鏈傳給第二個(gè)人，必須用筷子傳，不能用手，哪個(gè)組最先將筷子傳到最后一個(gè)人的筷子上，為贏。
    游戲4：呼啦圈傳區(qū)別針；用具：呼啦圈3個(gè)、曲別針18個(gè)；
    游戲規(guī)則：3個(gè)人，每人一個(gè)呼啦圈，手里6個(gè)曲別針，
    游戲5：踩氣球；用具：100個(gè)氣球。
    游戲規(guī)則：分為兩組，一組5個(gè)人，每個(gè)人球上綁10個(gè)氣球，
    主持人限定時(shí)間3分鐘，互相踩對(duì)方隊(duì)員腿上的氣球，3分鐘后，看哪個(gè)組隊(duì)員總署氣球省的多，就勝出。
    幸運(yùn)抽獎(jiǎng)活動(dòng)：用具：抽獎(jiǎng)箱、卡片49張、乒乓球49個(gè)。
    每個(gè)人手里有一張帶數(shù)字的卡片，將乒乓球上寫(xiě)上相應(yīng)的數(shù)字，放進(jìn)抽獎(jiǎng)箱，指派專(zhuān)人分別來(lái)抽一至四等獎(jiǎng)。
    最后主持人邀請(qǐng)全體員工上臺(tái)合影留念。
    (一)年會(huì)的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機(jī)關(guān)各部門(mén)及各項(xiàng)目部發(fā)出書(shū)面。
    的《關(guān)于xx年度年終總結(jié)會(huì)的通知》，對(duì)本次年會(huì)活動(dòng)進(jìn)行公示和宣傳，達(dá)到全員知悉。
    (二)條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內(nèi)容：“北京xx公司xx年度年終總結(jié)會(huì)”(條幅規(guī)格：)。
    (三)物品的采購(gòu)：抽獎(jiǎng)禮品、生肖禮品、游戲獎(jiǎng)品、大會(huì)席位人名牌(會(huì)議用)、
    筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會(huì)場(chǎng)布置所需氣球、拉花、花籃；游戲所用乒乓球拍、乒乓球；抽獎(jiǎng)箱；會(huì)議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類(lèi)干果小食品。
    (四)現(xiàn)場(chǎng)拍照：提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機(jī)，做好大會(huì)及晚宴活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)。
    的拍照工作。
    企業(yè)年會(huì)流程方案篇八
    二、年會(huì)時(shí)間：
    20__年1月__日下午14點(diǎn)30分至22點(diǎn)00分。
    會(huì)議時(shí)間：14:30——18:30。
    晚宴時(shí)間：18:30——22:00。
    三、地點(diǎn)：__酒店多功能宴會(huì)廳。
    四、年會(huì)參會(huì)人員：公司全體員工。
    五、流程與安排。
    年會(huì)的流程與安排包括以下兩部分：
    (一)年終大會(huì)議程安排。
    (二)晚宴安排以及年會(huì)創(chuàng)意節(jié)目表演。
    六、關(guān)于年會(huì)準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項(xiàng)：
    (一)年會(huì)的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機(jī)關(guān)各部門(mén)及各項(xiàng)目部發(fā)出書(shū)面的《關(guān)于20__年度年終總結(jié)會(huì)的通知》，對(duì)本次年會(huì)活動(dòng)進(jìn)行公示和宣傳，達(dá)到全員知悉。
    (二)條幅的制作。
    (三)物品的采購(gòu)：抽獎(jiǎng)禮品、生肖禮品、游戲獎(jiǎng)品、大會(huì)席位人(會(huì)議用)、筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會(huì)場(chǎng)布置所需用品、游戲所用物品、抽獎(jiǎng)箱;會(huì)議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類(lèi)干果小食品。
    (四)現(xiàn)場(chǎng)拍照人員安排，做好大會(huì)以及活動(dòng)拍攝工作。
    七、年會(huì)籌辦任務(wù)。
    主要包含：會(huì)務(wù)前期人員，中期協(xié)調(diào)工作人員，會(huì)議階段主持人，晚宴階段主持人，物品購(gòu)置，會(huì)場(chǎng)布置、條幅、證書(shū)、人名臺(tái)制作、鮮花預(yù)定、現(xiàn)場(chǎng)拍照的人員。
    企業(yè)年會(huì)流程方案篇九
    策劃：xx。
    主持人：xx。
    舉辦單位：xx。
    承辦單位：xx策劃。
    特色主題年會(huì)。
    一年的付出，一年的辛勞，一年的輝煌，又到了我們回首過(guò)去，展望未來(lái)，激揚(yáng)士氣，砥礪意志，再創(chuàng)輝煌的時(shí)候。這次活動(dòng)是團(tuán)隊(duì)身心的體驗(yàn)、快樂(lè)的分享、愉悅的收獲。
    安排節(jié)目演出：
    在辦好精彩紛呈的同時(shí)，又能使員工在歡笑間達(dá)到一種自然的親密融和，讓企業(yè)真正體驗(yàn)一次“有意義的年會(huì)”
    公司年會(huì)目的：
    感謝在一年里為公司和社會(huì)做出貢獻(xiàn)的每一位員工，讓大家相聚、相愛(ài)、和睦、團(tuán)結(jié)，達(dá)到在這樣一個(gè)集體里，每個(gè)人都有種家的溫暖感覺(jué)，形成一種凝聚的力量。晚會(huì)正式開(kāi)始前放一些歡快，喜慶的背景音樂(lè)，目的：烘托氛圍，讓人們放松心情，有種喜慶，歡快，祥和的感覺(jué)。
    臺(tái)詞--尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的各位來(lái)賓、
    各位朋友。
    大家晚上好！
    (女)今晚我們--公司的全體同仁在這里歡聚一堂，喜慶昨日的輝煌業(yè)績(jī)，展望公司的美好未來(lái)！
    (男)回首往昔，豬年對(duì)于我們每一個(gè)人來(lái)說(shuō)都難以忘懷，她給予了我們希望、收獲，更重要的是給予了我們成長(zhǎng)的經(jīng)歷。
    (女)充滿(mǎn)激情和喜悅的號(hào)百團(tuán)隊(duì)，共同迎接金燦燦的豬年。
    (女)隨著激情的舞蹈表演，拉開(kāi)了號(hào)百公司年終晚會(huì)的帷幕！
    (男)今晚，我們****的所有員工和各位嘉賓今晚，們歡聚一堂，新年辭舊歲，蛟龍迎新春！(女)只想為明天的美好，與您同歡、同樂(lè)、共醉。
    (男)下面我們宣布：***年****聯(lián)歡晚會(huì)，現(xiàn)在開(kāi)始！、首先有請(qǐng)我們敬愛(ài)的***為我們致辭！為大家?guī)?lái)新年的祝福！......致辭中。(掌聲)。
    2印度舞《kiss，kiss》參加人員：號(hào)百各部門(mén)等8人。
    主持出場(chǎng)--開(kāi)場(chǎng)白(見(jiàn)上)。
    3情景劇《非雷勿撓》號(hào)百專(zhuān)場(chǎng)參加人員：信息運(yùn)營(yíng)中心全體。
    企業(yè)年會(huì)流程方案篇十
    一、年會(huì)主題：
    20_年新春團(tuán)拜會(huì)。
    二、年會(huì)時(shí)間。
    20_年1月16日下午14點(diǎn)30分至18點(diǎn)00分。
    _酒店。
    四、年會(huì)形式。
    采用晚宴與娛樂(lè)抽獎(jiǎng)活動(dòng)相結(jié)合的形式。
    五、參會(huì)人員（詳見(jiàn)與會(huì)人員名單）。
    1、公司全體干部、員工，總?cè)藬?shù)：44人。
    2、公司領(lǐng)導(dǎo)7人。
    3、各部員工37人。
    本公司參會(huì)人員根據(jù)人事部帶給的名單如下：
    企劃部10人。
    修改部12人。
    產(chǎn)品部2人。
    媒介部3人。
    銷(xiāo)售部5人。
    人事行政部5人。
    六、人員準(zhǔn)備。
    1、總協(xié)調(diào)：
    2、成員：人力行政部全體。
    1)主持人：各部門(mén)自行串詞（根據(jù)節(jié)目準(zhǔn)備主持串詞）。
    2)酒店場(chǎng)地聯(lián)絡(luò)：
    3)獎(jiǎng)品、道具購(gòu)買(mǎi)：
    4)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)景布置：
    5)現(xiàn)場(chǎng)攝影攝像：
    6)現(xiàn)場(chǎng)電腦、音樂(lè)控制：
    7)獎(jiǎng)券獎(jiǎng)品保管發(fā)放：
    七、晚宴安排。
    共5桌，詳情見(jiàn)座次表，每席10人左右。
    酒水安排：
    白酒1瓶桌120元瓶（7瓶，牛欄山）。
    紅酒2瓶桌40元瓶（12瓶，長(zhǎng)城）。
    啤酒1箱桌70元箱（6箱，雪花）。
    飲料2瓶桌7元瓶（10瓶，雪碧、可樂(lè)）。
    總預(yù)算：1800元。
    2、15：00領(lǐng)導(dǎo)入席，余總講話并宣布年會(huì)-§開(kāi)始。
    3、15：00—15：10余總致辭，李總致辭（各5分鐘）。
    4、15：20年會(huì)正式開(kāi)始：
    一、人力行政部：由胡總串場(chǎng)，引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂(lè)，祝愿公司的明天更加完美。同時(shí)印出第一個(gè)節(jié)目。表演結(jié)束后，由胡總抽取出本場(chǎng)首位幸運(yùn)獎(jiǎng)的獲得者，并發(fā)放獎(jiǎng)品。
    二、企劃部：由陳總串場(chǎng)，引出節(jié)目。表演結(jié)束后，由陳總、謝總分別抽取二名幸運(yùn)獎(jiǎng)獲得者，并發(fā)放獎(jiǎng)品。
    三、媒介部：由負(fù)責(zé)人引出節(jié)目，結(jié)束后，由李總抽取五位幸運(yùn)獎(jiǎng)，并發(fā)放獎(jiǎng)品。
    四、游戲環(huán)節(jié)：結(jié)束后，由雷總抽取五位四等獎(jiǎng)，并發(fā)放獎(jiǎng)品。
    五、銷(xiāo)售部：由負(fù)責(zé)人引出節(jié)目，結(jié)束后由陳總（陳平）抽取一位三等獎(jiǎng)，并發(fā)放獎(jiǎng)品。
    六、修改部：由胡總引出節(jié)目，結(jié)束后抽取二位三等獎(jiǎng)，并發(fā)放獎(jiǎng)品。
    七、產(chǎn)品部：由劉總串場(chǎng)，引出節(jié)目。結(jié)束后，劉總抽取二位二等獎(jiǎng)，并發(fā)放獎(jiǎng)品。
    八、游戲環(huán)節(jié)：結(jié)束后，由李總抽取一位一等獎(jiǎng)，并發(fā)放獎(jiǎng)品。
    九、領(lǐng)導(dǎo)祝福語(yǔ)：七位領(lǐng)導(dǎo)分別送一句祝福語(yǔ)，余總宣布晚宴正式開(kāi)始。
    備注：參與游戲的員工結(jié)束后可領(lǐng)取參與獎(jiǎng)，具體游戲的設(shè)置根據(jù)部門(mén)報(bào)的節(jié)目數(shù)量做增減調(diào)整。
    5、16：00—18：00用餐時(shí)間。17：30左右由余總抽取本場(chǎng)特等獎(jiǎng)得主，并發(fā)放獎(jiǎng)品。
    九、方案預(yù)算（控制在3萬(wàn)元以?xún)?nèi)）。
    企業(yè)年會(huì)流程方案篇十一
    20xx年1月25日下午15:00至22:00。
    會(huì)議時(shí)間：15:00——17:00。
    晚宴時(shí)間：17:30——22:00。
    xx酒店二樓多功能宴會(huì)廳。
    【晚會(huì)目的及意義】。
    2、加強(qiáng)員工之間的交流，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)助的意識(shí)，提升公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力；
    4、豐富員工生活，答謝全體員工一年以來(lái)付出的辛勤努力。
    5、讓員工充分的展現(xiàn)自我，在晚會(huì)的過(guò)程中認(rèn)知自我及對(duì)企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。
    6、實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和員工的互動(dòng)，讓企業(yè)各部門(mén)工作者在共同的平臺(tái)下交流、聯(lián)歡。
    7、進(jìn)一步擴(kuò)展企業(yè)文化內(nèi)涵，促進(jìn)其外部形象和內(nèi)部文化的統(tǒng)一合成。
    公司全體員工+邀請(qǐng)嘉賓。
    本次年會(huì)的流程與安排包括以下兩部分：
    14:50全體參會(huì)員工提前到達(dá)酒店指定地點(diǎn)，按指定排座就位，等待年會(huì)開(kāi)始；15:00—15:30大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)，各店長(zhǎng)及家裝、工裝部門(mén)主管上臺(tái)分別做終述職報(bào)告。（每人5分鐘左右）。
    15:30—16:00大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)，郝總上臺(tái)發(fā)布。
    16:00—16:15大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)，由行政部門(mén)負(fù)責(zé)人上臺(tái)解讀公司組織架構(gòu)及。
    人事任命決定書(shū)。
    （二）晚宴安排。
    17:30晚宴正式開(kāi)始，晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂(lè)，祝愿公司的明天更加美好。（背景音樂(lè)）。
    17:30—19:00用餐時(shí)段：公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。
    19:00—22：00娛樂(lè)時(shí)段：文藝節(jié)目（2—3個(gè)節(jié)目）。
    文藝節(jié)目（2—3個(gè)節(jié)目）；
    游戲2：搶凳子；用具：5把椅子，圍成一圈；
    文藝節(jié)目（2—3個(gè)節(jié)目）。
    游戲3：筷子運(yùn)鑰匙鏈；用具：12支筷子、2個(gè)鑰匙鏈；
    游戲規(guī)則：6個(gè)人一組，分為兩組，每個(gè)人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個(gè)人的筷子上，第一個(gè)人將鑰匙鏈傳給第二個(gè)人，必須用筷子傳，不能用手，哪個(gè)組最先將筷子傳到最后一個(gè)人的筷子上，為贏。
    文藝節(jié)目，晚會(huì)即將告一段落的時(shí)候合唱【相親相愛(ài)一家人】。
    （一）年會(huì)的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機(jī)關(guān)各部門(mén)及各項(xiàng)目部發(fā)出書(shū)面。
    的《關(guān)于20xx年度年終總結(jié)會(huì)的通知》，對(duì)本次年會(huì)活動(dòng)進(jìn)行公示和宣傳，達(dá)到全員知悉。
    （二)條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內(nèi)容：“給力20xxxx世家年度總結(jié)會(huì)”(條幅規(guī)格：480x80cm）。
    （三)物品的采購(gòu)：游戲獎(jiǎng)品（娃娃12個(gè)）、筆(3支）、簽到表、席位卡（晚宴用）、會(huì)場(chǎng)布置&游戲所需氣球、拉花等；會(huì)議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類(lèi)干果小食品。
    （四）現(xiàn)場(chǎng)拍照：提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機(jī)，做好大會(huì)及晚宴活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的拍照工作。
    企業(yè)年會(huì)流程方案篇十二
    “人和家興”
    初定xx年2月2日（星期六）。
    后勤中心（新食堂、體育館）。
    xx（117人）、xx（334人）xx（129人）、xx（6人）、員工家屬（25人）、xx代表、嘉賓（約x人），共約611人。
    （一）晚宴。
    1、時(shí)間：2月2日（星期六）。
    第一批：16：30--17：30（值班人員和工作人員，約20圍）。
    第二批：18：15--19：45（約40圍）。
    2、地點(diǎn)：公司新食堂3、形式：自助火鍋。
    （二）觀賞煙花。
    1、時(shí)間：2月2日18：30--18：45。
    （三）晚會(huì)。
    1、時(shí)間：2月2日18：45--21：00。
    2、地點(diǎn)：體育館。
    3、內(nèi)容：領(lǐng)導(dǎo)致辭、表彰頒獎(jiǎng)、節(jié)目表演、互動(dòng)游戲、抽獎(jiǎng)活動(dòng)。
    1、表彰頒獎(jiǎng)：對(duì)xx年度優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理者、特別榮譽(yù)獎(jiǎng)進(jìn)行表彰。
    2、節(jié)目表演獎(jiǎng)：一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)2名、三等獎(jiǎng)3名、優(yōu)秀獎(jiǎng)若干名（均為現(xiàn)金獎(jiǎng)）。
    3、幸運(yùn)抽獎(jiǎng)：設(shè)特等獎(jiǎng)1名（大電器）、一等獎(jiǎng)3名（電器）、二等獎(jiǎng)10名（電器）、三等獎(jiǎng)30名、幸運(yùn)獎(jiǎng)120名（禮品）。
    4、晚會(huì)互動(dòng)游戲獎(jiǎng)：設(shè)互動(dòng)游戲參與獎(jiǎng)、問(wèn)答題獎(jiǎng)等，均為獎(jiǎng)品。
    以上為今年年會(huì)的方案，具體的操辦內(nèi)容歡迎各位同事積極提出好的建議，建議一經(jīng)采用組委會(huì)將贈(zèng)送精美禮品。
    企業(yè)年會(huì)流程方案篇十三
    青春揚(yáng)帆，溫暖前行——暨20xx-20xx跨年晚會(huì)。
    喜慶、祥和、熱烈。
    :
    教室。
    根據(jù)學(xué)校安排確定。
    1、晚會(huì)反映我班半年來(lái)所取得的成績(jī)，鼓舞同學(xué)們的士氣，繼往開(kāi)來(lái)，再創(chuàng)輝煌。
    2、繼承和發(fā)揚(yáng)我班好的思想、好的做法，攜手打造親情班級(jí)、和諧班級(jí)、文明班級(jí)。
    1、歌曲類(lèi)：
    (1)能夠反映祖國(guó)發(fā)展，弘揚(yáng)主旋律的歌曲(民族，美聲類(lèi))。
    (2)青春、陽(yáng)光、健康、向上，能夠反映同學(xué)們們充滿(mǎn)活力，反映教師無(wú)私奉獻(xiàn)的歌曲。
    (3)與以上主題相關(guān)的原創(chuàng)歌曲。
    2、舞蹈類(lèi)：
    (1)積極向上、寓意深刻的藝術(shù)性舞蹈。
    (2)具有校園時(shí)代氣息的創(chuàng)意性舞蹈。
    (3)喜聞樂(lè)見(jiàn)的街舞、現(xiàn)代舞、健美操、武術(shù)等。
    (4)相關(guān)歌曲的伴舞。
    3、曲藝(語(yǔ)言)類(lèi)：
    (1)喜慶、熱鬧反映校園生活的的相聲、小品。
    (2)經(jīng)典的傳統(tǒng)曲藝類(lèi)節(jié)目。
    (3)其它類(lèi)型的曲藝節(jié)目。
    4、其他節(jié)目
    全體同學(xué)必須全部并積極參與表演節(jié)目的上報(bào)，每位同學(xué)必須保證有一個(gè)節(jié)目，如實(shí)在沒(méi)有節(jié)目，須參加合唱類(lèi)節(jié)目，合唱要求自己找好合作伙伴，合唱人員不得超過(guò)五人。
    能夠圍繞晚會(huì)主題，營(yíng)造出喜慶、祥和的氣氛，節(jié)目新穎，有創(chuàng)意，緊湊、連貫，能夠?qū)⒐?jié)目完整、藝術(shù)性地展示給現(xiàn)場(chǎng)觀眾。
    時(shí)間：月日一天時(shí)間。
    要求：節(jié)目報(bào)名時(shí)間任何人員不得大聲喧嘩，不得因意見(jiàn)不統(tǒng)一而影響班級(jí)紀(jì)律。除宿管部人員以及等文藝部人員外，無(wú)事人員不得隨意走動(dòng)。
    宿管部各寢寢室長(zhǎng)負(fù)責(zé)在30日收集整理本寢室人員的節(jié)目，走讀人員人員將節(jié)目直接報(bào)到處。各寢室將本寢室人員的節(jié)目整理好統(tǒng)一報(bào)到處。由再進(jìn)行整理。
    1、女生、男生各2名。
    2、語(yǔ)言流利、普通話標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變能力強(qiáng)，須有晚會(huì)主持經(jīng)驗(yàn)。
    3、報(bào)名時(shí)間：月日。
    4、主持人由文藝部負(fù)責(zé)選拔。
    鮮花、禮品、請(qǐng)?zhí)?、熒光紙、賀紙、氣球等所需物品。采購(gòu)所需款物班級(jí)人員自籌。
    總組長(zhǎng)：xx。(負(fù)責(zé)節(jié)目的收集整理、主持人的選拔)
    副組長(zhǎng)：xx。
    晚會(huì)采購(gòu)組：xx。(負(fù)責(zé)所需物品的采購(gòu)，要保存好采購(gòu)賬目)采購(gòu)人員需請(qǐng)假。
    晚會(huì)紀(jì)律組：xx。(負(fù)責(zé)晚會(huì)前、晚會(huì)中、晚會(huì)后的紀(jì)律)
    安全保衛(wèi)組：xx。
    1、由同學(xué)負(fù)責(zé)晚會(huì)版面的書(shū)寫(xiě)。
    2、由男寢全體同學(xué)在晚會(huì)結(jié)束時(shí)清理教室。
    3、主持人應(yīng)提前準(zhǔn)備好臺(tái)詞和節(jié)目安排順序。
    4、同學(xué)全程參與我班晚會(huì)。
    5、晚會(huì)教室課桌應(yīng)擺放為方形。
    6、未盡事宜一律由總組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)向班主任匯報(bào)后進(jìn)行安排。
    企業(yè)年會(huì)流程方案篇十四
    軍訓(xùn)。
    可以增強(qiáng)軍人的素質(zhì)，提高軍隊(duì)的作戰(zhàn)能力。而對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行軍訓(xùn)，不僅可以提高員工的工作效率，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)效益，更重要的的是在企業(yè)團(tuán)隊(duì)中建立一種抵御各種危機(jī)的能力。下面是有企業(yè)員工軍訓(xùn)方案，歡迎參閱。
    企業(yè)員工軍訓(xùn)，旨在提高全體員工的工作積極性，增強(qiáng)吃苦耐勞精神，鍛煉全員紀(jì)錄作風(fēng)，凝聚團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)責(zé)任，在企業(yè)內(nèi)形成一種良好的風(fēng)氣。具體方案計(jì)劃如下：
    一、軍訓(xùn)組織：軍訓(xùn)教官一名。
    二、軍訓(xùn)隊(duì)員：公司新員工。
    三、軍訓(xùn)地點(diǎn)：公司行政樓前籃球場(chǎng)。
    四、軍訓(xùn)時(shí)間安排：
    五、訓(xùn)練要求。
    1、參訓(xùn)人員必須一切行動(dòng)聽(tīng)指揮，堅(jiān)決執(zhí)行命令，做到令行禁止，增強(qiáng)組織紀(jì)錄觀念。
    2、要振作精神、端正態(tài)度，保持高昂士氣和旺盛斗志。發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，敢于磨練自己。
    六、軍訓(xùn)紀(jì)錄。
    1、注意精神風(fēng)貌，要精神煥發(fā)，應(yīng)答要聲音洪亮，不要萎靡不振。
    2、注意個(gè)人形象，訓(xùn)練中不得戴手套、飾物等影響訓(xùn)練的物品，女員工不準(zhǔn)穿高跟鞋，長(zhǎng)發(fā)必須扎起。
    3、注意手機(jī)管理，進(jìn)入訓(xùn)練場(chǎng)地，手機(jī)必須關(guān)閉或靜音，未經(jīng)允許不得私自接打電話。
    七、軍訓(xùn)考核與總結(jié)軍訓(xùn)各項(xiàng)指標(biāo)將最后考試并納入試用期考核指標(biāo)范圍內(nèi)。
    備注：行政部負(fù)責(zé)軍訓(xùn)的具體實(shí)施和安排，人力資源部將隨時(shí)對(duì)軍訓(xùn)的質(zhì)量進(jìn)行檢查。
    為了加強(qiáng)公司管理，提高員工的個(gè)人綜合素質(zhì)和自我約束能力，增強(qiáng)員工工作積極性，從而達(dá)到提升員工工作效率和酒店整體形象的目的，現(xiàn)對(duì)員工進(jìn)行軍訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。軍訓(xùn)由保安部負(fù)責(zé)進(jìn)行，業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)由各部門(mén)自主進(jìn)行。
    一、培訓(xùn)范圍：第二批督導(dǎo)生。
    二、培訓(xùn)時(shí)間。
    1、4月日—月日，共計(jì)天，每周日休息，因天氣原因不能正常軍訓(xùn)順延。
    2、軍訓(xùn)時(shí)間：每天上午2個(gè)小時(shí)8：30——9：30;10：00——11：00。
    3、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)時(shí)間：每天下午由各部門(mén)自主安排培訓(xùn)時(shí)間和內(nèi)容。
    三、培訓(xùn)管理。
    1、培訓(xùn)地點(diǎn)：xxx。
    2、原則上培訓(xùn)期間不得請(qǐng)假，各部門(mén)應(yīng)做好培訓(xùn)期間的考勤工作。累計(jì)培訓(xùn)天數(shù)達(dá)不到6天的要按缺訓(xùn)天數(shù)補(bǔ)訓(xùn)。因故未參加培訓(xùn)的員工需報(bào)本部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)。
    四、注意事項(xiàng)：
    1、除值班人員外，所有參加培訓(xùn)的人員不允許遲到、早退，要有嚴(yán)格的時(shí)間觀念。
    2、進(jìn)入培訓(xùn)場(chǎng)地，手機(jī)必須關(guān)閉或靜音，未經(jīng)允許不得私自接打電話。
    3、培訓(xùn)前后及休息期間，不要追逐打鬧，注意健康安全，培訓(xùn)期間上下班、路途中、訓(xùn)練中注意安全第一，同時(shí)保管好個(gè)人用品。
    4、軍訓(xùn)過(guò)程中，嚴(yán)禁在隊(duì)列中吃東西，打鬧嬉戲，隊(duì)列中不得東張西望，交頭接耳;有事必須先打報(bào)告，經(jīng)教官批準(zhǔn)后方可動(dòng)作。
    5、軍訓(xùn)中有事必須報(bào)告，經(jīng)教官同意后方可離開(kāi)隊(duì)列或說(shuō)話。
    五、軍訓(xùn)要求。
    (一)軍事訓(xùn)練要由簡(jiǎn)到繁、循序漸進(jìn)、講解示范、提高效果。
    (二)對(duì)教員在隊(duì)列指揮時(shí)的要求。
    1、姿態(tài)端正、精神振作、動(dòng)作準(zhǔn)確熟練;。
    2、清點(diǎn)人數(shù)、檢查著裝;。
    3、用口令指揮、用講解示范的方法耐心糾正動(dòng)作、嚴(yán)格要求，認(rèn)真維護(hù)隊(duì)列紀(jì)律;。
    4、指揮位置應(yīng)便于指揮和通視全體;。
    5、口令要準(zhǔn)確、清楚、宏亮。
    (三)對(duì)員工的要求。
    1、堅(jiān)決執(zhí)行命令、嚴(yán)格遵守規(guī)定、做到令行禁止;。
    2、著裝整齊、姿態(tài)端正、精神振作、嚴(yán)肅認(rèn)真;。
    4、奉令出入列均用跑步或按指揮指定的步法執(zhí)行：因故出入列要報(bào)告(須經(jīng)允許);。
    5、將學(xué)到的隊(duì)列動(dòng)作自覺(jué)地用于訓(xùn)練、日常生活、工作中去，做到學(xué)用一致。
    六、作訓(xùn)科目：
    1、立正、跨立、稍息。
    2、集合、整齊、報(bào)數(shù)、離散。
    3、敬禮與禮畢
    4、坐下與起立、蹲下與起立。
    5、出列、入列。
    6、停止間轉(zhuǎn)法：向左轉(zhuǎn)、向右轉(zhuǎn)、向后轉(zhuǎn)。
    7、行進(jìn)間基本步伐：齊步與立定，跑步與立定，正步與立定，原地踏步。
    8、步伐變換。
    9、軍姿演練。
    10、拉歌。
    七、培訓(xùn)配合活動(dòng)：
    1、火車(chē)形蛙跳比賽：
    游戲規(guī)則：設(shè)定起點(diǎn)和終點(diǎn)，所設(shè)每組就是游戲中的“火車(chē)”，每組人員一路對(duì)正，全部蹲下成蛙跳姿勢(shì)，第一名就是火車(chē)頭，后面一名抓著前一名的后衣衫，聽(tīng)到開(kāi)始的口令后，一起從起點(diǎn)開(kāi)始跳，哪一隊(duì)先到終點(diǎn)，哪一隊(duì)勝利。
    游戲要求：在一路蛙跳的過(guò)程中，不能有起立的，或是“火車(chē)”斷裂的，否者該組將成為最后一名。
    2、百米接力跑比賽：
    游戲規(guī)則：可設(shè)為50米接力跑，設(shè)定起點(diǎn)和終點(diǎn)，取各組相同的人數(shù)來(lái)比賽，接力時(shí)前一名要跟下一名拍掌，下一名開(kāi)始跑，直到整個(gè)一組跑完為止，開(kāi)哪一隊(duì)勝出。
    游戲要求：在接力過(guò)程中，不允許有偷懶沒(méi)到終點(diǎn)的，或是沒(méi)拍掌就開(kāi)始跑的，否則該組將成為最后一名。
    一、軍訓(xùn)的意義和目的。
    為了加強(qiáng)公司管理，提高員工的個(gè)人綜合素質(zhì)和自我約束能力、工作貫徹力和執(zhí)行力，增強(qiáng)員工干工作的積極性，從而達(dá)到提升員工工作效率和公司整體形象、方便公司管理的目的，解決因長(zhǎng)期工作而產(chǎn)生的一些不良現(xiàn)象和工作作風(fēng)，營(yíng)造積極上進(jìn)的精神風(fēng)貌和向上的工作態(tài)度。
    二、軍訓(xùn)的理念。
    1、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化訓(xùn)練：立正、稍息、跨立等，讓其深知企業(yè)的制度就是第一憲法，企業(yè)的行為規(guī)范就是執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有借口、沒(méi)有理由必須執(zhí)行，制定了就是正確的，正確的就必須嚴(yán)格執(zhí)行。
    2、儀容儀表訓(xùn)練：軍容軍姿，隊(duì)姿等，他彰顯的不是一種姿勢(shì)，而是一種品質(zhì)，一種人的品質(zhì)、團(tuán)隊(duì)的品質(zhì)、企業(yè)的品質(zhì)，每個(gè)人的外在形象將能直接反映個(gè)人修養(yǎng)及團(tuán)隊(duì)水平、及企業(yè)服務(wù)的品質(zhì)。
    3、紀(jì)律性訓(xùn)練：姿勢(shì)的嚴(yán)格要求，細(xì)節(jié)執(zhí)行，緊急集合等的快速執(zhí)行，反映的不僅僅是一種狀態(tài)，他反映出的是每個(gè)人心中是否有公司、是否有章程、是否有紀(jì)律，通過(guò)訓(xùn)練讓其懂紀(jì)律的嚴(yán)格遵守，要求的完美執(zhí)行他將直接決定我們公司的服務(wù)品質(zhì)，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
    5、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、協(xié)作訓(xùn)練：企業(yè)輸出的是整體的產(chǎn)品和服務(wù)，不僅僅要求個(gè)人、部門(mén)的卓越，更要團(tuán)隊(duì)的協(xié)作高效，沒(méi)有真正完美的個(gè)人，只有真正卓越的團(tuán)隊(duì)。
    三、軍訓(xùn)計(jì)劃。
    軍訓(xùn)時(shí)間定為10天(可選)。在這10天的時(shí)間里，我們將從最基礎(chǔ)的軍姿訓(xùn)練開(kāi)始，其間穿插團(tuán)隊(duì)協(xié)作拓展活動(dòng)，一步一步提升員工的自我養(yǎng)成意識(shí)，規(guī)范一日生活秩序，將訓(xùn)練中所學(xué)所得能運(yùn)用到實(shí)際的工作和生活當(dāng)中。在訓(xùn)練中，我們要重點(diǎn)訓(xùn)練員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、貫徹力和執(zhí)行力，使受訓(xùn)人員從思想上樹(shù)立正確的觀念，提高員工的集體榮譽(yù)感，相信通過(guò)這次軍訓(xùn)，我們的員工一定會(huì)實(shí)現(xiàn)從一個(gè)普通員工向一個(gè)高素質(zhì)員工的轉(zhuǎn)變，同時(shí)也會(huì)為公司全面實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理搭好一個(gè)平臺(tái)。
    軍訓(xùn)將嚴(yán)格結(jié)合從正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化操作訓(xùn)練、儀容儀表訓(xùn)練、執(zhí)行力訓(xùn)練、紀(jì)律服從訓(xùn)練、吃苦耐勞訓(xùn)練、頑強(qiáng)毅力訓(xùn)練、集體意識(shí)訓(xùn)練、團(tuán)體合作訓(xùn)練設(shè)置課程項(xiàng)目，并嚴(yán)格要求教官施訓(xùn)。
    四、軍訓(xùn)注意事項(xiàng)：
    1、所有受訓(xùn)人員不允許遲到、早退，要有嚴(yán)格的時(shí)間觀念。
    2、按要求、統(tǒng)一穿著服裝。
    3、軍訓(xùn)過(guò)程中每一個(gè)人都必須無(wú)條件服從教官命令，聽(tīng)從指揮。
    4、事假、病假必須經(jīng)教官批準(zhǔn)并經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)同意。
    5、軍訓(xùn)過(guò)程中，嚴(yán)禁在隊(duì)列中說(shuō)話、打鬧、嬉笑。手機(jī)必須關(guān)機(jī)或調(diào)成靜音，訓(xùn)練其間一律禁止接、打電話，使用手機(jī)。
    本信息發(fā)布后將免費(fèi)為企業(yè)提供軍訓(xùn)通過(guò)軍訓(xùn)將軍隊(duì)的先進(jìn)管理理念進(jìn)行商業(yè)化應(yīng)用,主要培訓(xùn)學(xué)員面對(duì)困難克服困難的能力,培養(yǎng)堅(jiān)強(qiáng)的毅力、超強(qiáng)的執(zhí)行力，提升在團(tuán)隊(duì)中的人格魅力、良好的溝通和協(xié)作力、百折不撓打不爛拖不垮的鐵血精神，對(duì)待生活的正確態(tài)度，全面提升企業(yè)員工的綜合素質(zhì)。
    企業(yè)年會(huì)流程方案篇十五
    2、對(duì)20年區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)區(qū)域市場(chǎng)業(yè)績(jī)進(jìn)行分析。制訂新年度區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標(biāo)。
    3、表彰業(yè)績(jī)優(yōu)秀的公司內(nèi)部員工，通過(guò)激勵(lì)作用，將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，投入到未來(lái)的工作之中。
    xx。
    20xx年x月x日下午x點(diǎn)到x點(diǎn)。
    領(lǐng)導(dǎo)致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目同時(shí)聚餐。
    xx酒店x樓xx。
    由公司年會(huì)工作項(xiàng)目小組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。
    會(huì)場(chǎng)內(nèi)：方案：舞臺(tái)背景噴畫(huà)：文字內(nèi)容、舞臺(tái)懸掛烘托氣氛的紅燈籠;四周墻壁掛烘托節(jié)日氣氛的裝飾、舞臺(tái)兩側(cè)放置易拉寶各2個(gè)，內(nèi)容：宣傳企業(yè)文化。
    會(huì)場(chǎng)外：充氣拱門(mén)放置賓館大門(mén)外主要通道;賓館入口處掛紅布幅;賓館內(nèi)放置指示牌;企業(yè)年會(huì)的舉辦同樣離不開(kāi)活躍氣氛的年會(huì)禮品，每一位參與年會(huì)的參會(huì)人如果收到一份別致的具有紀(jì)念意義的年會(huì)禮品，感受到舉辦人的誠(chéng)意和祝福，一定會(huì)取得最佳效果，另外在年會(huì)中的互動(dòng)節(jié)目中，送上一些小巧精致的年會(huì)禮品，更能活躍氣氛，同時(shí)在獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工時(shí)選擇實(shí)用的年會(huì)禮品，更能拉近員工與企業(yè)的距離，增強(qiáng)企業(yè)核心凝聚力。
    企業(yè)年會(huì)流程方案篇十六
    20xx年已經(jīng)到來(lái)，為展現(xiàn)公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風(fēng)貌，增進(jìn)友誼、增強(qiáng)凝聚力，公司決定于x年x月x日舉辦一場(chǎng)聯(lián)歡會(huì)來(lái)答謝各位員工一年來(lái)辛勤的工作與默默付出。
    增加公司于員工之間的凝聚力。
    辦公區(qū)大會(huì)議室。
    (1)年會(huì)策劃及準(zhǔn)備期(x月x日至x月x日)：本階段主要完成通知、節(jié)目收集、主持人確定。
    (2)年會(huì)協(xié)調(diào)及進(jìn)展期(x月x日至x月x日)：本階段主要完成節(jié)目安排表、禮儀小姐確定、音響確定、物品購(gòu)買(mǎi)。
    (3)年會(huì)倒計(jì)時(shí)期(x月x日)：本階段主要完成年會(huì)全過(guò)程確定(包括節(jié)目單確定)。
    (4)年會(huì)正式演出時(shí)間：x年x月x日晚x：x至x：x。
    1.及時(shí)通報(bào)名、電話報(bào)名、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名。
    2.聯(lián)系人：x。
    聯(lián)系方式：x。
    ：x。
    1.年會(huì)節(jié)目要求：x。
    歌曲類(lèi)：
    (1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲;。
    (2)青春、陽(yáng)光、健康、向上;。
    (3)與以上主題相關(guān)的原創(chuàng)歌曲。
    2、舞蹈類(lèi)：
    (1)積極向上、寓意深刻的藝術(shù)性舞蹈;。
    (2)具有高科技時(shí)代氣息的創(chuàng)意性舞蹈。
    (3)喜聞樂(lè)見(jiàn)的街舞、現(xiàn)代舞、健美操、武術(shù)等;。
    (4)相關(guān)歌曲的伴舞。
    3、曲藝類(lèi)：
    (1)喜慶、熱鬧反映生活的的相聲、小品;。
    (2)經(jīng)典的傳統(tǒng)曲藝類(lèi)節(jié)目(戲曲、話劇、評(píng)書(shū)等);。
    (3)其它類(lèi)型的曲藝節(jié)目(樂(lè)器類(lèi))。
    4、每個(gè)部門(mén)所報(bào)節(jié)目不限;。
    5、提倡跨部門(mén)組合報(bào)名;。
    1.參會(huì)人員入場(chǎng)。
    2.主持人宣布年會(huì)開(kāi)始。
    3.總經(jīng)理、董事長(zhǎng)、講話;對(duì)年終做總結(jié)、表彰員工。
    4.表彰：各部門(mén)負(fù)責(zé)人做度工作總結(jié)與計(jì)劃、對(duì)優(yōu)秀員工予以表彰、為優(yōu)秀員工發(fā)獎(jiǎng)。
    5.優(yōu)秀員工發(fā)言。
    6.聯(lián)歡會(huì)節(jié)目表演。
    7.互動(dòng)小游戲。
    8.閉幕詞。
    注意事項(xiàng)：x。
    xx年xx月xx日。
    企業(yè)年會(huì)流程方案篇十七
    1、增強(qiáng)員工的內(nèi)部凝聚力，提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力；激發(fā)團(tuán)隊(duì)工作熱情。
    2、對(duì)20xx年07月市場(chǎng)、設(shè)計(jì)等崗位工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)公司發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行分析。明確下月度工作方向和目標(biāo)。
    3、表彰公司業(yè)績(jī)突出者，經(jīng)過(guò)激勵(lì)作用，將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，投入到未來(lái)的工作之中。
    20xx年8月鵬發(fā)裝飾公司員工大會(huì)
    20xx年08月07日（周三）午時(shí)13:30—14:30
    升龍金泰城b座6樓鵬發(fā)裝飾辦公室大廳。
    公司全體人員；
    點(diǎn)完名后帶領(lǐng)大家朗誦公司司訓(xùn)。
    2、李總依次為市場(chǎng)部、設(shè)計(jì)部中業(yè)績(jī)排行第一、第二的員工發(fā)放業(yè)績(jī)提成（現(xiàn)金）并合影留念；頒發(fā)現(xiàn)金完畢后由李總宣布8月份的獎(jiǎng)勵(lì)政策。
    3、市場(chǎng)部門(mén)8月份薪資調(diào)整修正方案（由李總宣布）。
    4、依次有請(qǐng)市場(chǎng)部各組主管（曹福臨、郭海朝、鄧飛航、任獻(xiàn)云、董鵬、喬明存、申小剛、程景春、謝長(zhǎng)洪）、經(jīng)理（趙飛、盧青鱗、宋浩楠、王連其、李小納）、市場(chǎng)總監(jiān)（許祥）；設(shè)計(jì)一部經(jīng)理魏國(guó)奇；設(shè)計(jì)二部經(jīng)理鄭國(guó)超上臺(tái)喊報(bào)下個(gè)月目標(biāo)以及未到達(dá)此目標(biāo)愿承受懲罰的措施。（提示：請(qǐng)客吃飯類(lèi)除外）
    5、宣布旅游事宜（時(shí)光：游人員：公司全體員工。
    xx
    企業(yè)年會(huì)流程方案篇十八
    20xx年已經(jīng)到來(lái)，為展現(xiàn)公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風(fēng)貌，增進(jìn)友誼、增強(qiáng)凝聚力，公司決定于x年x月x日舉辦一場(chǎng)聯(lián)歡會(huì)來(lái)答謝各位員工一年來(lái)辛勤的工作與默默付出。
    增加公司于員工之間的凝聚力。
    辦公區(qū)大會(huì)議室。
    (1)年會(huì)策劃及準(zhǔn)備期(x月x日至x月x日)：本階段主要完成通知、節(jié)目收集、主持人確定。
    (2)年會(huì)協(xié)調(diào)及進(jìn)展期(x月x日至x月x日)：本階段主要完成節(jié)目安排表、禮儀小姐確定、音響確定、物品購(gòu)買(mǎi)。
    (3)年會(huì)倒計(jì)時(shí)期(x月x日)：本階段主要完成年會(huì)全過(guò)程確定(包括節(jié)目單確定)。
    (4)年會(huì)正式演出時(shí)間：x年x月x日晚x：x至x：x。
    1.及時(shí)通報(bào)名、電話報(bào)名、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名。
    2.聯(lián)系人：x。
    聯(lián)系方式：x。
    ：x。
    1.年會(huì)節(jié)目要求：x。
    歌曲類(lèi)：
    (1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲;。
    (2)青春、陽(yáng)光、健康、向上;。
    (3)與以上主題相關(guān)的原創(chuàng)歌曲。
    2、舞蹈類(lèi)：
    (1)積極向上、寓意深刻的藝術(shù)性舞蹈;。
    (2)具有高科技時(shí)代氣息的創(chuàng)意性舞蹈。
    (3)喜聞樂(lè)見(jiàn)的街舞、現(xiàn)代舞、健美操、武術(shù)等;。
    (4)相關(guān)歌曲的伴舞。
    3、曲藝類(lèi)：
    (1)喜慶、熱鬧反映生活的的相聲、小品;。
    (2)經(jīng)典的傳統(tǒng)曲藝類(lèi)節(jié)目(戲曲、話劇、評(píng)書(shū)等);。
    (3)其它類(lèi)型的曲藝節(jié)目(樂(lè)器類(lèi))。
    4、每個(gè)部門(mén)所報(bào)節(jié)目不限;。
    5、提倡跨部門(mén)組合報(bào)名;。
    1.參會(huì)人員入場(chǎng)。
    2.主持人宣布年會(huì)開(kāi)始。
    3.總經(jīng)理、董事長(zhǎng)、講話;對(duì)年終做總結(jié)、表彰員工。
    4.表彰：各部門(mén)負(fù)責(zé)人做度工作總結(jié)與計(jì)劃、對(duì)優(yōu)秀員工予以表彰、為優(yōu)秀員工發(fā)獎(jiǎng)。
    5.優(yōu)秀員工發(fā)言。
    6.聯(lián)歡會(huì)節(jié)目表演。
    7.互動(dòng)小游戲。
    8.閉幕詞。
    注意事項(xiàng)：x。
    x年x月x日。
    企業(yè)年會(huì)流程方案篇十九
    公司年會(huì)活動(dòng)的舉辦，目的就是為了增加公司員工之間的凝聚力，同時(shí)為企業(yè)口碑起到良好的宣傳效應(yīng)。
    之所以舉辦年會(huì)活動(dòng)，其目的很明確。就是為了增進(jìn)公司員工之間的互動(dòng)與交流，也是為了經(jīng)過(guò)一次創(chuàng)意的年會(huì)活動(dòng)，讓員工看到企業(yè)的實(shí)力，增加員工對(duì)公司奮斗工作的信心。
    年會(huì)什么時(shí)間舉辦，每一個(gè)時(shí)間段的項(xiàng)目安排，都要在制作年會(huì)活動(dòng)策劃方案的時(shí)候，將每一個(gè)細(xì)節(jié)都規(guī)劃清楚，才能保證公司年會(huì)活動(dòng)能夠按部就班的完成。
    公司年會(huì)活動(dòng)的舉辦是離不開(kāi)節(jié)目表演的。因?yàn)楣?jié)目表演的內(nèi)容，才能反應(yīng)公司年會(huì)活動(dòng)舉辦的目的與主題。一般情況下，公司年會(huì)節(jié)目包含了歌曲類(lèi)的節(jié)目，以及舞蹈類(lèi)的節(jié)目，曲藝類(lèi)的節(jié)目等等。究竟怎么表演，建議在專(zhuān)業(yè)慶典策劃公司的指導(dǎo)下結(jié)合公司的文化主題進(jìn)行安排為宜。
    由公司人力資源部策劃，各部門(mén)分工執(zhí)行。
    公司附近預(yù)定旅館：行政部負(fù)責(zé)(已完成);。
    外地業(yè)務(wù)員返程車(chē)票：由銷(xiāo)售部經(jīng)理上報(bào)訂票信息，xx統(tǒng)一安排訂票。
    8號(hào)早上8：00在公司集合，8：10準(zhǔn)時(shí)出發(fā)，座位安排見(jiàn)《車(chē)輛座位明細(xì)圖》。
    企業(yè)年會(huì)流程方案篇二十
    地點(diǎn)：公司大會(huì)議室、餐廳、ktv。
    參加人數(shù)：
    公司全員。
    所需時(shí)間總計(jì)：x小時(shí)。
    對(duì)20年工作進(jìn)行總結(jié)，制定新一年度工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標(biāo)，表彰工作優(yōu)秀的公司員工，通過(guò)激勵(lì)作用，將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，增強(qiáng)員工的凝聚力。
    1、茶話會(huì)。
    1)時(shí)間：下午x時(shí)-x時(shí)。
    2)內(nèi)容：
    a、各部門(mén)就20xx年的工作進(jìn)行總結(jié)，20xx年的工作方向和目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃;。
    b、個(gè)人自由發(fā)言;。
    c、領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言;。
    d、表彰優(yōu)秀員工;。
    e、公司員工大合影。
    2、聚餐：
    1)時(shí)間：晚上x(chóng)時(shí)-x時(shí)。
    2)內(nèi)容：?jiǎn)T工聚餐;總經(jīng)理向全體員工敬酒，致新年賀詞。
    3、ktv聯(lián)歡。
    1)時(shí)間：晚上x(chóng)時(shí)-x時(shí)。
    2)內(nèi)容：?jiǎn)T工節(jié)目匯演，穿插游戲抽獎(jiǎng)活動(dòng)。
    4、活動(dòng)結(jié)束。
    1、總負(fù)責(zé)：
    主要工作：總體協(xié)調(diào)，人員調(diào)配。
    2、策劃和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)：
    主要工作：年會(huì)策劃、會(huì)議節(jié)目安排、舞臺(tái)協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)資訊采集。
    3、后勤：
    主要工作：餐廳和ktv預(yù)定、物資采購(gòu)、車(chē)輛安排、人員接待。
    4、會(huì)場(chǎng)布置：
    5、活動(dòng)主持：
    主要工作：根據(jù)活動(dòng)流程進(jìn)行活動(dòng)主持。
    公司大會(huì)議室：
    a：投影展示：本公司的logo及年會(huì)主題b：桌上擺放水果等食品若干。
    一等獎(jiǎng)：;。
    二等獎(jiǎng)：;。
    三等獎(jiǎng)：;。
    優(yōu)秀員工獎(jiǎng)：。
    1)節(jié)目選取形式：各部門(mén)報(bào)送或做游戲選取;。
    2)抽獎(jiǎng)：由總經(jīng)理抽取寫(xiě)有員工姓名的卡片選取;。
    3)游戲：。
    茶話會(huì)：元。
    聚餐：元。
    ktv：元。
    以上費(fèi)用不包含獎(jiǎng)品、酒水、煙和交通費(fèi)。
    企業(yè)年會(huì)流程方案篇二十一
    每到一年快結(jié)束的`時(shí)候,各個(gè)公司都會(huì)以"年會(huì)晚會(huì) "的形式來(lái)組織各種活動(dòng).
    一方面:在這個(gè)"企業(yè)盛會(huì)"中,公司領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、員工與員工、領(lǐng)導(dǎo)與員工零距離接觸,與會(huì)者歡聚一堂,這不僅可以消除以往工作中的矛盾,還可以增進(jìn)人與人之間的交流,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)結(jié),增加企業(yè)凝聚力.
    再一方面:在這個(gè)"家庭盛會(huì)"中,公司借以來(lái)總結(jié)回顧上一年度各項(xiàng)工作,對(duì)下一年作出安排和部署,并表彰年度各項(xiàng)先進(jìn),迎接新的一年,促進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè),表達(dá)對(duì)員工的問(wèn)候和愛(ài)戴.
    總結(jié)表彰上一年、戰(zhàn)略部署下一年
    (一)企業(yè)全體大會(huì)議程安排
    12:30 :全體參會(huì)員工提前到達(dá)指定會(huì)堂,按指定排座就座,等候員工大會(huì)開(kāi)始.(會(huì)堂播放入場(chǎng)背景音樂(lè))
    13:00-13:10 :大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng).音樂(lè)停,鞭炮響(背景鞭炮聲).主持人宣布員工大會(huì)開(kāi)始,向參會(huì)的全體員工介紹出席大會(huì)的公司主要領(lǐng)導(dǎo)同志,并鼓掌歡迎;(員工歡迎禮畢)請(qǐng)總經(jīng)理致《開(kāi)幕辭》.
    13:11 :大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng).各主要負(fù)責(zé)人分別作年終述職報(bào)告;(每個(gè)公司都不同,這個(gè)時(shí)間具體把握)
    16:50-17:00 : 主持人請(qǐng)獲得工作先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)的優(yōu)秀員工上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng),同時(shí)請(qǐng)總經(jīng)理為其頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及獎(jiǎng)金紅包,先進(jìn)個(gè)人與總經(jīng)理合影留念,主持人鼓掌祝賀.
    主持人請(qǐng)先進(jìn)個(gè)人的代表在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)表簡(jiǎn)短獲獎(jiǎng)感言.(攝影師拍照)(會(huì)堂播放頒獎(jiǎng)背景音樂(lè))
    17:00-17:10 :主持人請(qǐng)獲得工作先進(jìn)集體榮譽(yù)的相關(guān)負(fù)責(zé)人上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng),同時(shí)請(qǐng)總經(jīng)理為其頒發(fā)榮譽(yù)獎(jiǎng)牌或獎(jiǎng)杯,先進(jìn)集體領(lǐng)獎(jiǎng)人與總經(jīng)理合影留念,主持人領(lǐng)掌祝賀.
    主持人請(qǐng)先進(jìn)集體負(fù)責(zé)領(lǐng)獎(jiǎng)的代表發(fā)表簡(jiǎn)短獲獎(jiǎng)感言.(攝影師拍照)(會(huì)堂播放頒獎(jiǎng)背景音樂(lè))
    (二)年會(huì)宴會(huì)相關(guān)安排
    18: 30之前 :員工到達(dá)指定場(chǎng)所、所有酒水、涼菜等等都準(zhǔn)備就緒.
    18: 55之前 :總經(jīng)理到主席臺(tái)向大家紙《祝酒詞》
    19: 00之前 :主持人宣布晚宴開(kāi)始,并第一共同舉杯慶賀新年快樂(lè),祝愿公司明天更美好.
    (三)年會(huì)活動(dòng)相關(guān)安排
    條件:所有人都要參與,不得推延,每一個(gè)人都要表演(哪怕你是上臺(tái)說(shuō)說(shuō)話).
    1.全體表演節(jié)目:演唱(明天會(huì)更好)
    2.公司領(lǐng)導(dǎo)人(多個(gè)人也可以)表演節(jié)目,這個(gè)不能推掉,就算是說(shuō)上幾句話、唱一首歌等等都可以.
    3.相關(guān)部門(mén)經(jīng)理(多個(gè)人也可以)表演節(jié)目.
    4.部門(mén)全體表演節(jié)目.
    5.員工自由安排表演節(jié)目.
    (四)年會(huì)簽到許愿安排
    條件:每一個(gè)公司人員進(jìn)來(lái)都要簽到,并且寫(xiě)下愿望,掛在許愿墻上,最后整理做許愿冊(cè)
    (五)年會(huì)游戲相關(guān)安排
    一:大型團(tuán)隊(duì)游戲活動(dòng):團(tuán)拜年
    人 數(shù):無(wú)限制
    用 具:酒 酒杯
    方 法:大家相互之間進(jìn)酒,拜年,祝福在新的一年
    二:成語(yǔ)對(duì)接
    參與人數(shù):全體
    道具:無(wú)
    三:活躍氣氛、搞笑成語(yǔ)接龍:這個(gè)游戲的名字只是用來(lái)迷惑大家,而并不是真的要接龍.選出幾位年輕人上臺(tái),讓讓大家先在紙上寫(xiě)出5個(gè)成語(yǔ),因?yàn)橛螒蝾}目叫成語(yǔ)接龍,所以大家會(huì)考慮的是成語(yǔ)如何接龍,最后一個(gè)字該容易還是簡(jiǎn)單.等大家都寫(xiě)好之后,讓大家都把自己的成語(yǔ)向臺(tái)下觀眾讀一遍.然后讓每個(gè)人在5個(gè)成語(yǔ)前加上"我初戀時(shí)、我結(jié)婚時(shí)、我洞房花燭夜時(shí)、我結(jié)婚后、我的婚外戀",這樣連起來(lái)就變成"我初戀時(shí)(第一個(gè)成語(yǔ))、我結(jié)婚時(shí)(第二個(gè)成語(yǔ))、我洞房花燭夜時(shí)(第三個(gè)成語(yǔ))、我結(jié)婚后(第四個(gè)成語(yǔ))、我的婚外戀(第五個(gè)成語(yǔ))".有時(shí)效果會(huì)意想不到的搞笑.我洞房花燭夜時(shí)七上八下.
    四:喝啤酒比賽
    參與人數(shù):若干
    工具 :酒、奶瓶
    五:30. 熊來(lái)了(我愛(ài)你更有趣)
    參加人員:約束8-15人,分成若干組
    游戲規(guī)則:
    (1)各組第一個(gè)人喊"熊來(lái)了"
    (2)然后第2個(gè)人問(wèn):"是嗎?"
    (3)第1個(gè)人再對(duì)第2個(gè)人說(shuō):"熊來(lái)了",此時(shí)2號(hào)再告訴3號(hào)"熊來(lái)了"
    (4)3號(hào)再反問(wèn)2號(hào)"是嗎?",而2號(hào)也反問(wèn)1號(hào)"是嗎?"
    (5)前者再叫"熊來(lái)了",2、3、4號(hào)傳下去.
    (6)如此每個(gè)人最初聽(tīng)到"熊來(lái)了"時(shí)要反問(wèn)"是嗎?"然后再回向前頭,第二次聽(tīng)到"熊來(lái)了"時(shí)才傳給別人,而前頭的人不斷的說(shuō)"熊來(lái)了"
    游戲吧還有很多,但是最終的目的就是讓大家解除隔閡,大家可以放下工作生活的壓力,盡情的揮灑自己,使自己更好的融入這個(gè)團(tuán)體中,增加團(tuán)隊(duì)能力.大家都融入到"年會(huì)晚會(huì)"中,那么這次年會(huì)晚會(huì)活動(dòng)策劃就會(huì)很成功了.
    (六)年會(huì)與會(huì)人員須知
    一 : 員工無(wú)特殊情況必須參加公司年會(huì),年會(huì)進(jìn)行當(dāng)中有急事需要離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)的,需報(bào)經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn)同意后方可離開(kāi).
    二 : 晚宴及活動(dòng)中,員工可著休閑裝或運(yùn)動(dòng)裝等;但在員工大會(huì)上,建議主持人及參加述職的人員著正裝出席.
    三 : 解除掉一切偽裝,盡情揮灑自己
    (七)年會(huì)預(yù)算費(fèi)用
    1.本次年會(huì)活動(dòng)所需支持的費(fèi)用預(yù)算,一定要有老板的明確批復(fù).整個(gè)年會(huì)活動(dòng)的安排,最主要的是費(fèi)用支持,只有這樣,我們才有把握辦好.
    2.各項(xiàng)環(huán)節(jié)都要有專(zhuān)人負(fù)責(zé),各項(xiàng)費(fèi)用也要落實(shí)到人.
    3.各項(xiàng)支出都要有明確的票據(jù).
    (八)年會(huì)各個(gè)主要點(diǎn)
    1.時(shí)間的控制(更好的掌控,不要太晚)
    2.錄像拍照(豐富企業(yè)文化)
    3.任務(wù)分工明確(年會(huì)晚會(huì)更加順利進(jìn)行)
    4.進(jìn)場(chǎng)、散場(chǎng)的接待、回家工作,落實(shí)好(要有頭有尾)
    5.年會(huì)預(yù)算要清晰明了(預(yù)算統(tǒng)計(jì)表)
    預(yù)祝大家:新年快樂(lè) 吃飽喝足、玩盡興了,也該散場(chǎng)了,來(lái)年再見(jiàn), 相關(guān)負(fù)責(zé)人做好離場(chǎng)各項(xiàng)工作.
    企業(yè)年會(huì)流程方案篇二十二
    3、給予新員工一些職場(chǎng)知識(shí)和工作方法上的指導(dǎo)，幫忙新員工從一開(kāi)始就養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。
    時(shí)間：新員工辦理入職手續(xù)時(shí)，時(shí)長(zhǎng)2小時(shí)。
    負(fù)責(zé)：人力資源。
    資料：公司簡(jiǎn)介、企業(yè)文化、規(guī)章制度、安全教育、行為守則。
    重點(diǎn)：該部分培訓(xùn)主要是讓新員工能對(duì)公司的方方面面有一個(gè)基本的認(rèn)識(shí)，在遇到問(wèn)題時(shí)的解決途徑方式，同時(shí)也是在傳達(dá)公司對(duì)新員工的一個(gè)要求標(biāo)準(zhǔn)。
    負(fù)責(zé)：人力資源。
    時(shí)間：新員工試用期。
    負(fù)責(zé)：各部門(mén)負(fù)責(zé)人（執(zhí)行者為新員工引導(dǎo)人，各部門(mén)應(yīng)在新員工入職時(shí)確認(rèn)該新員工的主要引導(dǎo)人）。
    資料：崗位職責(zé)，崗位技能，崗位標(biāo)準(zhǔn)。
    重點(diǎn)：讓新員工明白自己是做什么的，怎樣做，做到什么標(biāo)準(zhǔn)。這一階段也是培養(yǎng)新員工團(tuán)隊(duì)精神的好時(shí)機(jī)，需在部門(mén)內(nèi)部構(gòu)成良好的工作氛圍。
    1、轉(zhuǎn)正考核（對(duì)新員工的考核）：包括實(shí)操評(píng)價(jià)、崗位技能考試、公司文化制度考試。
    3、信息反饋：季度性的對(duì)新員工培訓(xùn)效果進(jìn)行和反思，不斷完善新員工培訓(xùn)。
    企業(yè)年會(huì)流程方案篇二十三
    20xx年x月x日13：30—17：00。
    xxx參加人員：酒店領(lǐng)導(dǎo)和員工、集團(tuán)其它企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工。
    1、展示xx集團(tuán)的輝煌，激發(fā)員工的企業(yè)歸屬感、榮譽(yù)感和自豪感；
    3、邀請(qǐng)優(yōu)秀員工父母出席大會(huì)并頒發(fā)禮品，讓優(yōu)秀員工家庭更加支持員工在酒店工作，努力創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)。
    a、企業(yè)文化展示：企業(yè)愿景、企業(yè)理念、企業(yè)口號(hào)（若干）；
    b、企業(yè)成果展示：企業(yè)產(chǎn)品介紹、年度內(nèi)大型營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)、員工活動(dòng)等；
    c、先進(jìn)集體和優(yōu)秀員工風(fēng)采展示：照片、簡(jiǎn)介、個(gè)人感言、集體口號(hào)。
    上述展示內(nèi)容以展架形式，在xx走廊通道和xx會(huì)場(chǎng)入口處擺放。
    1、大會(huì)入場(chǎng)時(shí)，在xx舞臺(tái)大屏幕上，循環(huán)播放企業(yè)宣傳片。
    2、集團(tuán)各企業(yè)文娛節(jié)目展示集團(tuán)員工的才藝和員工隊(duì)伍良好的精神風(fēng)貌。演出節(jié)目將進(jìn)行評(píng)比，評(píng)選出一等獎(jiǎng)一個(gè)、二等獎(jiǎng)兩個(gè)、三等獎(jiǎng)三個(gè)，其余為優(yōu)勝獎(jiǎng)，參與演出員工均有獎(jiǎng)品。
    3、年度先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人表彰。
    f、領(lǐng)獎(jiǎng)人上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)前，舞臺(tái)大屏幕播放先進(jìn)集體或優(yōu)秀個(gè)人風(fēng)采展示錄相；
    g、千人宴會(huì)廳觀眾席通往舞臺(tái)設(shè)紅地毯，所有領(lǐng)獎(jiǎng)人員均通過(guò)紅地毯走向舞臺(tái)，整個(gè)領(lǐng)獎(jiǎng)過(guò)程在富于激情的音樂(lè)伴奏下進(jìn)行。
    4、現(xiàn)場(chǎng)觀眾幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)。
    一等獎(jiǎng)：1人，獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值xxxx元獎(jiǎng)品；
    二等獎(jiǎng)：2人，獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值xxx元獎(jiǎng)品；
    三等獎(jiǎng)：5人，獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值xxx元獎(jiǎng)品；
    幸運(yùn)獎(jiǎng)：20人，獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值xx元獎(jiǎng)品。
    5、冷餐會(huì)。
    大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)以圓桌形式擺臺(tái)，擺放各式水果、糕點(diǎn)、糖果、飲料。
    6、集團(tuán)董事長(zhǎng)xxx先生致新春賀詞，并攜集團(tuán)各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)向全體員工行鞠躬禮儀。
    7、集團(tuán)各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與優(yōu)秀員工、先進(jìn)集體合影留念。
    企業(yè)年會(huì)流程方案篇二十四
     縱觀現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也不難看出，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底也是人才的競(jìng)爭(zhēng)，從某種意義來(lái)講，也是企業(yè)培訓(xùn)的競(jìng)爭(zhēng);未來(lái)企業(yè)，獲得優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的唯一途徑，就是比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)得更快;重視培訓(xùn)、重視員工全面素質(zhì)的提升和企業(yè)文化的認(rèn)同，把企業(yè)建成學(xué)習(xí)型組織，通過(guò)提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工"雙贏"，是企業(yè)獲得發(fā)展的最根本手段。
     下面就用油水理論來(lái)說(shuō)一下我們的管理培訓(xùn)。
     桌面上有兩個(gè)盛滿(mǎn)液體的杯子，一杯是水，一杯是油。
     怎樣把油倒進(jìn)裝滿(mǎn)水的杯子里?正常的解釋是，只有把水倒掉，成為一個(gè)空杯，才可能接受新進(jìn)入的。
     但是任何一個(gè)細(xì)心的人都會(huì)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)你把一個(gè)杯子中的水倒掉再把油倒進(jìn)去的時(shí)候，原來(lái)裝水的杯子底部始終有一層水，新倒進(jìn)去的油始終浮在水的上面，碰不倒杯底。
     為什么會(huì)這樣呢?
     因?yàn)槿绻玫沟霓k法，杯子里的水是不可能倒干凈的!而后來(lái)的油永遠(yuǎn)比原來(lái)的水輕，最后只可能浮在水面上。
     對(duì)于很多企業(yè)在新進(jìn)員工的的培訓(xùn)上幾乎都是在原有的基礎(chǔ)上用加法的方法填鴨式訓(xùn)練。
     可是培訓(xùn)做了，知識(shí)和技能傳授了，員工的效率卻始終沒(méi)有得到預(yù)計(jì)中的提高。
     這其實(shí)是沒(méi)有倒干凈的"水"在起作用。
     這里把"水"分成兩部分，容易倒掉的和不容易倒掉的。
     容易倒掉的"水"往往就是舊的知識(shí)和技能，因?yàn)樾碌臇|西是有帶來(lái)明顯的提高，而且比較容易讓你接受;而不容易倒掉的"水"就是舊的態(tài)度和思維，畢竟要人接受一種全新的思維模式是很難的事情。
     可是新的知識(shí)和技能往往是和新的思維聯(lián)系在一起的。
     那么如何解決問(wèn)題呢?
     解決問(wèn)題可以有兩種做法:1、倒完之后烘干杯子;2、一邊從水杯底部抽水，一邊把油慢慢地從杯口倒進(jìn)去。
     也就是說(shuō)，企業(yè)應(yīng)該建立一個(gè)長(zhǎng)期和短期培訓(xùn)相結(jié)合，態(tài)度與思維的塑造和知識(shí)與技能的培訓(xùn)相結(jié)合的觀點(diǎn)。
     臺(tái)灣著名學(xué)者余世維博士曾經(jīng)說(shuō)，態(tài)度是一個(gè)人做事情決定性的因素，也是最難塑造的東西。
     態(tài)度和思維不是一兩次短期的培訓(xùn)就可以改變的，必須長(zhǎng)期的進(jìn)行塑造，再輔以短期的知識(shí)和技能的傳授，這樣才可能達(dá)到比較理想的培訓(xùn)效果。
     也只有這樣，才能把杯子里面原來(lái)的"水"徹底的抽干凈，真正換上新的"油"。
     那么，對(duì)于企業(yè)的新進(jìn)員工該如何培訓(xùn)呢?
     一.對(duì)于新進(jìn)員工的培訓(xùn)要做好前期的準(zhǔn)備工作
     1.企業(yè)文化轉(zhuǎn)化為制度--把油準(zhǔn)備好
     不少企業(yè)的文化建設(shè)只停留在理念宣傳的階段，不能深入進(jìn)行塑造。
     一方面由于領(lǐng)導(dǎo)者缺乏系統(tǒng)建設(shè)企業(yè)文化的決心和勇氣，另一方面是領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)企業(yè)文化塑造有誤解，認(rèn)為企業(yè)文化是以理念塑造為主，如果把它變成制度，就會(huì)削弱企業(yè)文化的凝聚作用。
     其實(shí)，優(yōu)秀的文化恰恰要落到紙面上，讓大家有法可依，有章可尋。
     尤其對(duì)于人力資源制度，包括:招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬、任免、獎(jiǎng)懲等，都應(yīng)該深刻體現(xiàn)出公司的企業(yè)文化。
     2.培訓(xùn)前做好準(zhǔn)備工作--掂量一下杯子
     培訓(xùn)前的啟蒙工作就像幼兒園一樣，是進(jìn)入正式學(xué)習(xí)的前奏，也是非常重要的一環(huán)。
     每個(gè)人都知道進(jìn)入正式學(xué)習(xí)之前，幼兒園的啟蒙教育對(duì)一個(gè)人成長(zhǎng)的重要性，同樣，進(jìn)入正式的員工培訓(xùn)教育之前，啟蒙培訓(xùn)也一樣重要。
     啟蒙培訓(xùn)也是一種導(dǎo)向，在潛移默化中將員工的傾向?qū)蚱髽I(yè)的文化。
     著名的it企業(yè)思科特別重視對(duì)新員工的啟蒙培訓(xùn)工作。
     每一名新員工進(jìn)入思科后，首先要接受一項(xiàng)名為newhireworkstation的為期30天的培訓(xùn)。
     不僅如此，在起始工作的頭90天內(nèi)，所有的新員工還要參加一個(gè)亞太區(qū)舉辦的企業(yè)文化培訓(xùn)。
     新員工一旦進(jìn)入公司，公司就會(huì)詳細(xì)地告訴他前三個(gè)月中要做的所有事情。
     在第一個(gè)月里，他需要一份關(guān)于其主管對(duì)其工作了解程度的報(bào)告，并對(duì)該報(bào)告作一個(gè)正式認(rèn)可。
     這樣，在三個(gè)月之后，公司對(duì)該員工的工作總結(jié)就有據(jù)可依了。
     如果這名新員工存在某些不足之處，那么，他的主管就應(yīng)該了然于胸。
     如果該主管到了第三個(gè)月仍然沒(méi)能在這方面使新員工有所改善，他就要承擔(dān)相關(guān)的責(zé)任。
     良好的啟蒙是進(jìn)一步培訓(xùn)的.基礎(chǔ)。
     二.培訓(xùn)過(guò)程要堅(jiān)持平等、嚴(yán)格、長(zhǎng)期的原則
     1.培訓(xùn)對(duì)象應(yīng)該平等開(kāi)放--每一個(gè)杯子都要倒空
     首先，平等開(kāi)放應(yīng)該是一個(gè)原則。
     平等更多的是一種機(jī)會(huì)上平等。
     著名的"木桶原理"說(shuō)，一個(gè)木桶由許多塊木板組成，如果組成木桶的這些木板長(zhǎng)短不一，那么這個(gè)木桶的最大容量不取決于長(zhǎng)的木板，而取決于最短的那塊木板。
     這由許多塊木板組成的"木桶"不僅可象征一個(gè)企業(yè)、一個(gè)部門(mén)、一個(gè)班組，也可象征某一個(gè)員工，而"木桶"的最大容量則分別象征著企業(yè)、部門(mén)、班組和員工個(gè)人最大的整體實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。
     員工培訓(xùn)實(shí)質(zhì)上就是通過(guò)培訓(xùn)來(lái)增大這一個(gè)個(gè)"木桶"的容量。
     如果培訓(xùn)不是平等的，那么很可能沒(méi)有接受培訓(xùn)的員工就成為了企業(yè)中最短的那塊板了。
     開(kāi)放則是內(nèi)容的開(kāi)放，不拘泥于僵化的計(jì)劃。
     同樣用思科作為例子，思科的員工培訓(xùn)確實(shí)是非常開(kāi)放的，不像許多公司在年初作一個(gè)計(jì)劃，然后由主管經(jīng)理簽字，一年內(nèi)執(zhí)行。
     思科始終堅(jiān)持認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)的速度決定了從事互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)不可能作出為期一年的計(jì)劃。
     思科公司在一年內(nèi)至少要作三次評(píng)估，不斷地重新擬定計(jì)劃。
     思科的一位管理人員曾經(jīng)說(shuō)，公司里，員工的培訓(xùn)時(shí)間并沒(méi)有嚴(yán)格的限定，完全由員工自己管理自己的工作和培訓(xùn)。
     這種做法有點(diǎn)像把員工放在一個(gè)開(kāi)車(chē)的位置上，讓他自己來(lái)作一切決定。
     公司也從不將某個(gè)員工作為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象來(lái)對(duì)待，而是認(rèn)為每個(gè)人都是潛在的經(jīng)理，都能在條件成熟的時(shí)候獲得非凡的成功。
     實(shí)際上，這正體現(xiàn)了internet世界里人人平等的基本原則。
     思科不會(huì)在員工準(zhǔn)備離開(kāi)時(shí)才想到留人，這也是開(kāi)放式培訓(xùn)的特點(diǎn)之一。
     思科認(rèn)為，幫助員工的部門(mén)取得成功是使個(gè)人感覺(jué)成功的首要方法。
     因此，只要團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)不斷上升，就能成功地留住人才。
     思科公司的高層管理人員曾經(jīng)非常坦誠(chéng)地說(shuō)，盡管十多年來(lái)公司的資產(chǎn)增加不少，但最為可貴的收獲還是保留了一大批人才。
     2.對(duì)于新進(jìn)員工的培訓(xùn)不能馬虎了事，不能故此失比，而且一定要以嚴(yán)格的要求培訓(xùn)每一個(gè)員工--杯子一定要倒空，別看這那點(diǎn)水倒掉可惜。
     目前企業(yè)引進(jìn)人才要么是通過(guò)獵頭公司挖掘高薪人才，來(lái)之即用，要么傳統(tǒng)模式招聘普通人才培訓(xùn)上崗。
     可是有不少企業(yè)花了大價(jià)錢(qián)請(qǐng)到了所謂業(yè)界精英，結(jié)果不是把公司折騰得一盤(pán)散沙、雞全不靈就是要求老板做這要求老板做那，結(jié)果投資成了無(wú)底洞，收益成了空中樓閣。
     下場(chǎng)不是人才炒老板就是老板炒人才了。
     這樣的情況可不是少見(jiàn)，筆者在多年的市場(chǎng)策劃生涯中就遇到了不少，有很多職業(yè)經(jīng)理人還是筆者的好朋友，我也深知他們的能力，可為什么就是不能有效發(fā)揮呢，其根本問(wèn)題還是企業(yè)忽略的對(duì)人才的培訓(xùn)，造成人才自身文化與企業(yè)文化之間的碰撞。
     這種碰撞不是本身技術(shù)上的對(duì)立，往常是在一些思維上的不同一，每個(gè)企業(yè)都有自身的特色，自身的企業(yè)文化，而這些職業(yè)經(jīng)理人更是有著多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，廣深的理論知識(shí)，獨(dú)到的自我思維模式，但這些不一定對(duì)每個(gè)公司都是用，一點(diǎn)遇到不和諧的對(duì)撞結(jié)果自然而知。
     所以無(wú)論是萬(wàn)人的大企業(yè)還是一個(gè)人的小企業(yè)，也無(wú)論招聘進(jìn)來(lái)的是智高百斗的大人才還是初出茅廬的小人才，要想做到淋漓盡致的發(fā)揮每一個(gè)人的潛能，為企業(yè)服務(wù)，就要求企業(yè)一定要從一開(kāi)始就嚴(yán)格的把關(guān)好人才就業(yè)前的培訓(xùn)這一關(guān)。
     要讓每一位新員工知道企業(yè)的自身文化，讓他們忘掉過(guò)去的所有風(fēng)光，一股腦投進(jìn)新的工作環(huán)境，從0開(kāi)始。
     作為招聘者就會(huì)發(fā)現(xiàn)每次在問(wèn)道面試的員工對(duì)自己的職業(yè)生涯有什么感觸的時(shí)候，有90%的面試者都款款而談自己的過(guò)去經(jīng)歷，炫耀自己的工作經(jīng)驗(yàn)，炫耀自己的工作能力以及取得的成績(jī)，好不容易遇到幾個(gè)心態(tài)平和作風(fēng)低調(diào)的人確是什么也不明白的剛畢業(yè)的學(xué)生。
     一次我在面試市場(chǎng)人員的時(shí)候，在我介紹我們公司的底薪、提成、獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼等待遇的時(shí)候，面試的員工就反駁我他以前的公司和我這里有很大的差別，但是結(jié)果總的待遇卻差不多，并說(shuō)服我希望我能改變對(duì)他的待遇比例問(wèn)題。
     雖然我一句話就可以改變，但是從管理者的角度來(lái)說(shuō)，這其實(shí)不是一件承諾就能解決的問(wèn)題，因?yàn)樗苯佑绊懙焦締T工的考核、薪資、管理等方面的制度，已經(jīng)打破了企業(yè)的原有的企業(yè)文化，而每個(gè)新進(jìn)的員工首先是要適應(yīng)企業(yè)的文化，而不是企業(yè)的文化更隨著員工走，要培養(yǎng)和熏陶每個(gè)員顧全大局的觀念。
     我們有很多的企業(yè)在遇到有能力的職業(yè)經(jīng)理人的時(shí)候，只要職業(yè)經(jīng)理人開(kāi)得出的條件，全單照收。
     結(jié)果整個(gè)企業(yè)都是跟著職業(yè)經(jīng)理人的行為在走，職業(yè)經(jīng)理人的個(gè)人文化標(biāo)準(zhǔn)就成了企業(yè)的文化標(biāo)準(zhǔn)，甚至一些員工看著職業(yè)經(jīng)理人的遲到也覺(jué)得這是能力的象征而紛紛效仿。
     這樣的用人體系，培訓(xùn)體系結(jié)果自然是寵出來(lái)的孩子吃閑飯。
     3.要為企業(yè)營(yíng)造長(zhǎng)期的、活躍的培訓(xùn)環(huán)境--慢慢去除遺留下來(lái)的水分
     對(duì)員工的培訓(xùn)要是長(zhǎng)期的，要營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和長(zhǎng)期培訓(xùn)體系。
     對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)員工就像孩子，一天不學(xué)就會(huì)落后，二天不培訓(xùn)就會(huì)迷失方向。
     我們現(xiàn)實(shí)中有很多企業(yè)，在最初的招聘的時(shí)候總是虎視眈眈，激情高揚(yáng)，訂出每周開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)的計(jì)劃，每天績(jī)效考核的工作模式，可是結(jié)果就像新官上任三把火，三分鐘熱度。
     一個(gè)月不到還是牛歸牛、馬歸馬，該怎么樣還是怎么樣。
     在多年的企業(yè)品牌管理咨詢(xún)中發(fā)現(xiàn)一個(gè)奇怪的現(xiàn)象，有90%以上的企業(yè)破壞企業(yè)制度的人就是制定企業(yè)制度的人。
     這種現(xiàn)象在我們一些私人的中小型企業(yè)、復(fù)雜的國(guó)內(nèi)合資企業(yè)更是普遍。
     通常我們制定制度、形成企業(yè)文化的人都是所謂的老板、總經(jīng)理的人物，可是往常我們這些老板、總經(jīng)理總是有些事情要早員工離開(kāi)公司，早上睡到10點(diǎn)鐘才晃晃悠悠的來(lái)到公司，還咪咪著眼睛給自己找個(gè)借口:"昨晚陪客戶(hù)喝酒到12點(diǎn)"。
     往常我們的企業(yè)制度就是在這樣的環(huán)境下被一次一次的踐踏，一次一次的變成一紙空文。
     那么如何建立一個(gè)有效的、長(zhǎng)期的、活躍的培訓(xùn)體系和培訓(xùn)環(huán)境呢，這也是現(xiàn)在很多企業(yè)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)正在探討和研究的課題。
     有很多企業(yè)深深的意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題的重要性紛紛和一些專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立長(zhǎng)期的合作，有的企業(yè)把員工培訓(xùn)、能力的遞升和企業(yè)的考核、獎(jiǎng)金、榮譽(yù)、職位等相掛鉤，還有的企業(yè)為增加企業(yè)的學(xué)習(xí)趣味性還積極參加一些野外的社會(huì)活動(dòng)，同過(guò)這些活動(dòng)培養(yǎng)員工的正確的人生觀，提高企業(yè)凝聚力，這些都不失為好辦法。
     但無(wú)論是運(yùn)用什么樣的方式，建立什么樣的模式，上海奧浮文化發(fā)展有限公司在進(jìn)行了多年的企業(yè)品牌研究和管理中提出了5h理論，就是一個(gè)有戰(zhàn)斗力的企業(yè)一定要管理制度化，學(xué)習(xí)風(fēng)氣化，能力度量話，員工家園化，老板貧民化。
     結(jié)束語(yǔ)
     做為企業(yè)，人才是雙刃劍，用好了能為企業(yè)創(chuàng)造開(kāi)天辟地般的成績(jī)，用不好也同樣能給自己造成致命的傷害。