通過撰寫報告，我們可以系統(tǒng)地組織和呈現(xiàn)數(shù)據(jù)、觀點和結論，為讀者提供清晰準確的信息。%20最后，積極接受反饋并不斷改進自己的報告寫作技巧。這份報告是針對某個公司的市場調(diào)研結果進行總結和分析。
    給排水工程師述職報告篇一
    1.1制定明確的目標：
    我覺得我們公司的目標還是比較高遠的，但是應該是長期目標必須是遠大，近期目標要落實到實處不能空談高調(diào)難以實現(xiàn)的，必須要有可實現(xiàn)性及可操作性。
    1.2實現(xiàn)目標的計劃：
    計劃一定要細節(jié)化，要大體方針不變，細節(jié)可以實時調(diào)節(jié)，圍繞整體目標在前進。
    1.3要有核心競爭力：
    公司現(xiàn)在給人的感覺是什么都能做，又什么都不精，但是要想發(fā)展必須找準一個方向作為突破口，重點發(fā)展，形成我們的核心競爭力。
    1.4要形成企業(yè)文化：
    企業(yè)文化很重要，是影響到以后能不能做大的重用因素之一，所以形成怎樣的企業(yè)文化氛圍也是很重要的一環(huán)。
    1.5員工要有歸屬感：
    員工有了歸屬感才能把公司的事業(yè)當成自己的事業(yè)去努力，才能為公司帶來利潤的同時為員工創(chuàng)造價值。
    細化的方面有(后面就是copy電機節(jié)能事業(yè)之我思的一些想法了)：
    6、獎罰措施及監(jiān)督：以獎為主罰為輔，目前好像我們是相反的情況，同時嚴格監(jiān)督;。
    9、細節(jié)：
    2、出勤制度：關于出勤遲到一分鐘就是扣三十塊，而加上一天班八個小時也不過三十二塊，也許可以考慮把處罰的所有用來獎勵會稍微好些，或者是像很多大城市的做法遲到半個小時之內(nèi)就加班來補償以使其管理更人性化?!
    3、就餐制度：就餐說是12點，但是經(jīng)常性是11點40就開飯了，為了避免排太長的隊伍浪費時間，很多同事都會選擇早去，如果錯開吃飯的時間也許能解決這個問題?!當然也要記得為排在后面的同事留好飯菜。最近據(jù)傳總公司那邊在抓浪費現(xiàn)象，只要剩飯罰三十，甚至要在餐廳幫工一周，對于剛來的實習生就一票否決，雖然浪費是見少了，不過搞得很多人口服心不服啊，我想是不是可以引進一套打卡系統(tǒng)，以后每個月打多少錢在卡里只要和員工的切身利益掛上勾，大家自然會注意些，用這種辦法我覺得才像是中藥能治本!
    4、班車等公司福利：不要死死的遵循普通員工只能坐火車的制度。
    給排水工程師述職報告篇二
    做為經(jīng)營管理部的.一名工程技術管理人員，從20xx年參加工作開始以來就圍繞著工程進行各項管理工作，五年多的錘煉，讓自己走上了全面成長的高速路。在這期間，我主要的工作內(nèi)容包括工程計劃管理、工程施工管理、工程竣工驗收管理以及后期工程資料的整理、報送和工程造價的審核工作。我認認真真、腳踏實地地往前走，用心血來澆灌著這份來之不易的工作，用行動詮釋著自己對建筑工程的熱愛、癡迷，認認真真對待每一次任務，充實成長每一天。下面是我20xx年度的項目管理工作總結，向各位同事、領導匯報、反思。
    社會是礪練人生的綜合大課堂，工程管理涉及方方面面，作為一名工程技術人員，頓感身上責任重大，面對這份絲毫不能馬虎的工作，面對自己一肚子理論卻空乏的工作經(jīng)驗，我時刻提醒自己：“做事先做人，做人先做己”。在平日的工作里，微笑，謙和，是我相處的方式。建筑工程是一個綜合性性很強的專業(yè)，涉及面廣，想要讓自己全面成長，務必要請教多方面的老工程師們，通過虛心的學習，我在工程上遇到的疑問無論難易，我都會得到老前輩們悉心的指點，我的工程實踐經(jīng)驗得到了快速的成長。
    隨著公司跨越式的發(fā)展，我們有一套標準的工作體系，不同的部門之間有著合理的分工，而嚴格按照分工來對工程管理，我們的工作就會專業(yè)、高效。工程現(xiàn)場實際問題的解決措施務必細化，做到有針對性，安排現(xiàn)場專人對工程管理，同時，對于變更，要求施工單位，現(xiàn)場人員提前24小時以上反饋給經(jīng)營管理部。另外，對照圖紙，做好工程造價的控制工作。對于變更部分，則要親力親為，按照實際測算工程量進行計算。
    上班期間，我全方位、多角度關注公司企業(yè)文化，經(jīng)常通過網(wǎng)絡，內(nèi)刊來了解和學習。主動將施工現(xiàn)場的所感所悟用文字記錄下來，從而為以后的工作提供更好的借鑒，提高自身的管理水平。
    當然，在實際的管理中，還是發(fā)現(xiàn)了一些問題。比如經(jīng)營管理部團隊的建設，一個管理部門最重要的是這個團隊里的員工，我們的員工隊伍是否一條心、是否團結，這是一個重點問題。這個關鍵性的問題主要取決于管理部領導班子的正確帶領和榜樣在先。需要重點對待，努力讓每一個員工都找到歸屬感和家的感覺，然后發(fā)自內(nèi)心的為部門創(chuàng)造利益。另外，部分職能部門權力不明，責任不清，出了問題就立馬擺明立場，只拿好處，不抗責任的態(tài)度對工程管理起到了很負面的影響。
    人生苦短，時光總是在匆匆中走過，我們應當牢記過去的不足，懷帶著一顆感恩的心，去迎接新的一年。
    給排水工程師述職報告篇三
    尊敬的各位領導：
    上午好！我是xxx，在信息化工程部擔任主管一職，過去的1年是充實和忙碌的；在這一年圍繞著部門工作開展，我本人也保質(zhì)保量的完成領導安排和交待的任務，同時自己的工作角色也從網(wǎng)絡專員向部門主管進行了過渡和轉(zhuǎn)變。 下面我就自己一年來的工作情況做簡要匯報：
    1、oa系統(tǒng)方面：
    20xx年，oa系統(tǒng)處于穩(wěn)定運行、并向深化應用的方向推進，為保障系統(tǒng)的穩(wěn)定有效運行，我和本部門其他人員，分別負責了不同公司的oa問題處理工作，如：組織架構調(diào)整、流程更新、表單錯誤處理等，及時有效的保障了oa系統(tǒng)在各公司的健康運行，與此同時我又配合部門其他同事及時完成了移動版oa安裝部署工作。
    2、erp系統(tǒng)方面：
    過去的1年“erp系統(tǒng)”作為集團和信息化工程部們的重點工作落實推廣，我負責了會員模塊、物業(yè)模塊和薪資福利模塊的業(yè)務實施，工作中我嚴格按照領導要求落實系統(tǒng)實施計劃進行數(shù)據(jù)收集，實施培訓，應用推廣工作，并順利完成了3個模塊的上線，上線完成后又按集團領導指示會同營銷中心管理人員對各項目公司進行了多次深化培訓工作，保障了系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入的完整性和正確性。
    3、呼叫中心系統(tǒng)建設：
    為了提高集團客戶服務的服務質(zhì)量和管理效率，在集團領導指示下，信息化工程部去年啟動了呼叫中心和crm系統(tǒng)建設，我全程負責了項目建設的系統(tǒng)選型，方案編寫，設備采購洽談、推廣實施的工作，目前系統(tǒng)已在各置業(yè)公司營銷職能部門、物業(yè)公司及商管公司全面應用，為領導及時掌握第一手的客服信息提供了基礎的數(shù)據(jù)平臺。
    4、信息化其他項目建設：
    隨著集團信息化工作的深入發(fā)展，我部門同時也展開多個項目的前期準備和實施工作，我也積極參與其中主要有：一卡通系統(tǒng)前期調(diào)研、需求分析、方案確定、價格洽談等工作；蕪湖觀邸物業(yè)中心機房建設；兒童王國網(wǎng)站部署和集團公司網(wǎng)站文件更新等工作。
    5、管理性工作
    為了規(guī)范集團范圍內(nèi)的it物品采購工作，我全面參與并完成集團“it物品配備及管理指引”制度的擬定和編寫。同時為加強各公司的機房和電腦客戶端的規(guī)范管理，按集團領導指示，我部在20xx年下半年又開展了各公司機房巡檢、客戶端電腦檢查工作，此工作為集團穩(wěn)定的網(wǎng)絡信息交流平臺做好了有效的支撐。
    6、日常工作
    信息化工程部日常工作在別人看來是一個隱形但又是必須的的工作，事情小，責任大。如機房服務器等設備的定期檢查，oa、郵件系統(tǒng)定期維護，集團本部日常it問題處理，項目公司相關信息系統(tǒng)使用問題的的遠程協(xié)助等。通過這些的日常工作，為集團其他信息化系統(tǒng)的應用推廣掃清了障礙。
    1、我對工作的嚴格執(zhí)行程度把控不足，容易在一些小細節(jié)上造成工作疏漏
    2、作為主管、在協(xié)助部門經(jīng)理對整個部門的工作協(xié)調(diào)和管理上做的不夠，關注點不夠廣泛。
    以上缺點我將在以后的工作努力改進和客服，并請領導和同事隨時監(jiān)督和提醒。
    20xx年信息化工程部的任務仍然是忙碌而又充實的，我個人工作也繼續(xù)沿著部門工作線開展，20xx重點主要有以下7個方面。
    1、erp系統(tǒng)已上線模塊的深化和新上線考勤模塊的推廣實施。
    2、新項目公司的oa系統(tǒng)架構調(diào)整、流程制作。機房建設支持工作。
    3、ftp大文件共享系統(tǒng)建設工作。
    4、呼叫中心系統(tǒng)深化及新項目推進工作。
    5、推進商業(yè)信息化系統(tǒng)建設。
    6、一卡通系統(tǒng)建設工作。
    7、協(xié)助部門經(jīng)理完善集團信息化管理工作（制度編寫、各公司it巡檢等）。
    給排水工程師述職報告篇四
    土木工程名稱：尹西科技軟件園綜合樓。
    土木工程地址：寧雙路南京市公安局法醫(yī)中心西面。
    建設單位：尹西社區(qū)。
    設計單位：南京南洋建筑設計院。
    建筑面積：30477.3m2。
    結構類型：框架10+1層。
    1.2地理位置及環(huán)境。
    尹西科技軟件園工程，建于南京寧雙路南京市公安局法醫(yī)中心西面。施工現(xiàn)場東西南三面均有高壓電線，北邊是已風化的高約30m風化巖山坡。
    1.3建筑概況。
    尹西科技軟件園工程由地下室一層，地上十層所組成，其中a-1樓a1～a9軸無地下室，a-2樓a10～b6軸設一層地下室，地下建筑面積3172.95m2、，總建筑面積約32913.3平方米。
    本工程建筑裝飾為：樓地面有普通水泥、地磚樓面;外墻有面磚及花崗巖;內(nèi)墻有磁磚貼面、乳膠漆墻面;平頂有水泥砂漿粉面;屋面為高聚物改性瀝青卷材防水屋面。
    1.4結構概況。
    本工程設計結構形式均為框架體系，筏板基礎和條型基礎。地下部分砼設計強度等級為：c35，其中地下室砼抗?jié)B等級為s6。地上框架結構混凝土標號為c40～c25。
    1.5設備安裝概況。
    設備安裝工程設有給排水包括生活給水系統(tǒng)，污水及雨水系統(tǒng)，消防給水系統(tǒng);電氣包括照明系統(tǒng)、動力系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、防雷系統(tǒng);通風為機械排風，平時機械通風和局部除濕。
    本工程給水系統(tǒng)一至五層由市政管網(wǎng)供水，六層以上由地下室車庫變頻供水系統(tǒng)直接供給。
    排水系統(tǒng)：室內(nèi)生活污廢水合流排出室外，經(jīng)窨井、化糞池后集中排入市區(qū)污水管網(wǎng)。
    雨水系統(tǒng)：屋面雨水有組織的排至室外雨水井，經(jīng)管道集中排入市區(qū)雨水管網(wǎng)。
    消防系統(tǒng)：消火栓消防給水由消防泵加壓供給。
    電氣工程：本工程設總配電房(10kv)，供電采用380/220v電源供電。配電系統(tǒng)采用放射式和樹干式的供電方式。低壓配電系統(tǒng)接地形式采用tn-s系統(tǒng)。本工程按三類防雷工程施工。
    二、實習目的。
    通過接觸和參加實際工作，將我們以前所學的知識初步的與實踐聯(lián)系起來，以達到充實和擴大自己的知識面，培養(yǎng)適應環(huán)境的能力、吃苦耐勞的毅力和綜合應用的本領，為以后課程以及日后走上工作崗位打下基礎。
    三、實習內(nèi)容。
    通過兩個月的現(xiàn)場施工學習，我從中學到了很多實用的知識。十六標準層到十八標準層的施工學習以及零散的參觀和學習。學習到的內(nèi)容有：(1)鋼筋綁扎工程;(2)模板的安裝和拆除;(3)腳手架的安裝;(4)圖紙的學習;(5)地下室外墻的防水做法;(6)磚墻的砌法等等。
    四、實習概括。
    參加施工實習期間遵守實習單位和學校的安全規(guī)章制度，積參與現(xiàn)場施工，以及向工人師傅請教，善于發(fā)現(xiàn)問題，并運用所學的理論知識與現(xiàn)實結合起來。對鋼筋工程、模板工程、腳手架工程、圖紙的認識等有了很具體的了解，同時對部分工程進行實踐操作。實習期間完成了實習任務，達到了實習目的。
    五、實習具體內(nèi)容。
    (一)鋼筋工程。
    1.剪力墻筋綁扎。
    工人先在已澆灌好的底板混凝土上彈出墻身及門窗洞口位置線，再校正預埋插筋。如在現(xiàn)場很多剪力墻的豎筋都移位了，他們處理是：把鋼筋從離基面的地方彎回圖紙要求的間距。然后工人們會先畫出橫筋分檔標志，在其下部及齊胸處綁兩根橫筋定位，并畫好豎筋分檔標志。一般情況橫筋在外，豎筋在里，所以先綁豎筋后綁橫筋。橫豎筋的間距及位置應符合設計要求。且所有鋼筋交叉點應逐點綁扎，其搭接長度及位置也要符合設計圖紙及施工規(guī)范的`要求。在場現(xiàn)我看到門窗洞口都按設計要求綁扎過了梁鋼筋且鋼筋錨入長度也有了一定的距離。這些都完成后就是要配合其他工種安裝預埋管件、預留洞口及走管等。
    2.構造柱鋼筋的綁扎。
    首先工人會按圖紙要求的間距，計算好每根柱箍筋數(shù)量，將箍筋套在下層伸出的搭接筋上?，F(xiàn)場發(fā)現(xiàn)：工人在放箍筋時彎鉤都是錯開沿柱子豎筋交錯布置的。完后焊工會用電渣壓力焊把受力鋼筋連接起來。接下就是在柱子的豎向鋼筋上，按圖紙要求用粉筆劃出箍筋間距線。然后將已套好的箍筋往上移動，由上往下進行綁扎。綁扎所用的是一個有九十度鉤的工具，這是專用來綁扎的，很方便。工序為：把已剪好長度的鐵絲對拆后纏扣在箍筋轉(zhuǎn)角與主筋交點處，鉤住，旋轉(zhuǎn)擰緊。聽師傅們說：箍筋與主筋要垂直，箍筋轉(zhuǎn)角處與主筋交點均要綁扎，主筋與箍筋非轉(zhuǎn)角部分的相交點要成梅花交錯綁扎。在他們的指導下，現(xiàn)場我也學著綁扎了幾個交點處，但做得不是很完美，但對于一個初學者，我已完成了任務了。
    3.梁、板鋼筋綁扎。
    現(xiàn)場梁鋼筋的綁扎順序為：先將架立筋或上層受力筋兩端搭在柱頭伸出受力鋼筋上，在梁架立筋上畫出箍筋間距，套上箍筋，箍筋在疊合處的彎鉤，在梁中要交錯放且箍筋彎勾離合處，應沿受力筋方向錯開設置，再將箍筋按已畫好的間距逐個分開且梁端的第一個箍筋應設置在距離柱節(jié)點邊緣50㎜處，另外梁端與柱交接處的箍筋要加密。最后將受力鋼筋和箍筋用鐵絲綁扎在一起，放入模板內(nèi)。但梁箍筋要與受力鋼筋垂直設置。當主梁與次梁相交時，我看工人會在主梁兩側(cè)附加箍筋，另外次梁底筋要架放在主梁縱筋之上。當柱與梁相交處鋼筋過密時，工人會將該處有搭接的部分移到柱的一側(cè)來保證該處梁尺寸便于澆筑混凝土。
    現(xiàn)場板鋼筋的綁扎，短向受鋼筋在下，長向鋼筋在上，且同時配合預埋件、電線管、預留孔的安裝，這些物件的安裝都是要按圖紙的要求來完成的。梁板鋼筋綁扎完成后，為確保鋼筋的保護層和負筋高度，工人會在鋼筋的下面墊上塑料墊塊和馬凳。這些都是我到了現(xiàn)場才能看得到的東西。
    (二)、模板工程。
    1.剪力墻、柱模板安裝。
    模板是新澆混凝土成型用的模具。我實習的工地主要采用木模板。這次在工地我看了很多模板的做法：這里重點介紹裝模過程：樓板澆灌好后工人會面先上其上面彈出墻、柱模板的邊線和控制線，再綁扎鋼筋，然后就可以開始支模板了。首先工人會用搭掉將模板就位。再將模板臨時固定，按模板控制線調(diào)整模板下口，并做臨時固定。模板加固后用支撐吊線調(diào)整模板的垂直度，然后往模板中穿入多根平行塑料管，再用長螺絲從塑料管中穿過，最后用螺帽從兩邊進行擰緊加固。
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    給排水工程師述職報告篇五
    工程師述職報告1 我于20xx年11月19日進入****項目部工作，為了更快更好地融入項目部這個團隊， 為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解。通過了解和熟悉，我為能進入這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務。進入公司已經(jīng)有一年三個月的時間，在公司領導強有力的關心支持下，我個人在20xx年度了的工作學習和專業(yè)知識上取得了不小的進步?，F(xiàn)公司***，項目3#、5#、6#、7#樓，己處于主體施工的標準層階段，本人在擔任土建工程師工作過程中，遵守公司的各項規(guī)章制度，平時嚴格要求自己。工作中能理論聯(lián)系實際的開展工作，認真地完成了20xx年度工作目標，現(xiàn)將有關20xx年度個人工作情況作如下總結。
    1、由云南省***承建的***，一期還建房于20xx年1月13日 完成終驗工作。
    2、天怡峰景二期商品房一標段3#、5#、6#、7#樓，現(xiàn)主體成完情況， a、 3#樓主體已經(jīng)完成7層梁、板、柱、砼、澆筑;b、5#樓主體已完成13層 梁、板、柱、砼、澆筑;c、6#樓主體已完成4層 梁、板、柱、砼澆筑;d、 7#樓主體已完成19層 梁、板、柱、砼澆筑，目前二期一標段3#、5#、6#、7#樓的主體結構工程已經(jīng)順利進入標準層施工階段，按照目前的施工進度能夠完成公司的預期進度計劃目標。
    1、熟悉***，花園3#、5#、6#、7#樓，地形、地貌， 作為土建工程師，熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開展工作，對現(xiàn)場的地形地貌做深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后，結合相關技術資料，對項目的地形地貌、土質(zhì)情況進行研究，對以后施工重難點進行分析，并通過以往的施工經(jīng)驗，對項目的基礎形式進行分析，通過研究和分析，我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的了解，為下一步組織提供了可靠的依據(jù)。
    以總工辦及設計院聯(lián)系取消此設計、協(xié)調(diào)水電工程師共同對地下室暖通設備，水電預埋孔洞進行相應調(diào)整，避免了后續(xù)水電、暖通施工中管線交叉所造成的損失。
    為了工程的正常進行提供一切有利保障，工程部與相關部門協(xié)調(diào)，認質(zhì)認價的工作隨時進行在項目施工過程中未因其原因而影響施工進度。為了整個工程有序進行，要求施工單位編制施工進度計劃并認真審定施工單位編制的施工進度計劃，明確工作內(nèi)容，在實際施工進度過程與計劃偏離時，及時找到總包單位、監(jiān)理單位進行協(xié)調(diào)，遇到技術問題及時與總工辦及設計院聯(lián)系進行處理，決不因工程施工技術角度原因影響整體的施工進度。
    1、在施工過程中，檢查各種措施的落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時提出并要求整改充分發(fā)揮監(jiān)理的管理職能，按照監(jiān)理合同上明確的權利與義務，監(jiān)督監(jiān)理人員按照監(jiān)理規(guī)劃要求進行質(zhì)量管理。
    2、過程驗收階段，要求施工單位按質(zhì)量驗收規(guī)范進行質(zhì)量控制，適時對各個分項工程進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題要求總包單位及時進行整改，做到對工程質(zhì)量情況的掌握和控制。
    3、工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據(jù)設計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料，在實際工作中嚴格對材料的采購訂貨、材料的進場、材料的使用，進行質(zhì)量監(jiān)督控制。
    1、認真學習企業(yè)規(guī)章制度，領會企業(yè)精神，融入企業(yè)文化做到與企業(yè)同心同德是工作成績的重要保障。積極參與公司組織的各種活動，從活動中增強自我的榮譽感、自豪感。
    2、房地產(chǎn)的新概念、新工藝、新技術日新月異，工程部是一個技術管理部門，在這年里我充分利用各種資源，充實自己的頭腦，不斷提高自己的義務素質(zhì)。筑龍是中國建設部門站，涉及房地產(chǎn)、監(jiān)理設計、施工、園林等各個方面知識，我積極參與其中，免費共享網(wǎng)絡資源。在工作中遇到的一些難點，重點在網(wǎng)絡上進行探討更好的處理了工作中遇到的一些問題。
    3、團結一致，分工明確，重點突出，密切協(xié)作。天怡風景花園二期一標段3#、5#、6#、7#樓、工程項目總面積共8萬多平方米，時間緊，任務重。在工程部經(jīng)理的領導下，對外協(xié)作工作中，項目部工作人員分工明確，密切合作，發(fā)揮了自己的優(yōu)勢。對項目實施過程中遇到的問題，積極與部門領導及相關工程師進行協(xié)商并進行相應處理。
    20xx年即將隨風逝去，回想自己在公司將近一年多的工作，雖然工作量比較大，
    但是閃光點并不多，許多工作還有不盡如意之處，通過平時不定期的檢查發(fā)現(xiàn)了各方面的經(jīng)驗，有成功的經(jīng)驗也有失敗的教訓，這里進行總結在明年的各項工作中加以改進。
    2、缺乏計劃性，在工作過程中，特別是項目開發(fā)的前期階段，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，在以后的工作過程中，我要認真制訂工作計劃，加強工作目的認識，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果。
    3、專業(yè)面狹窄，作為一個甲方土建工程師，應該是一專多能的，這樣才符合公司發(fā)展的需求。通一年多的工作我看到與部門相關專業(yè)工程師的差距，自己的專業(yè)知識面狹窄，對房地產(chǎn)其它知識還認識不夠，特別法律法規(guī)，限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中，我將加強其他專業(yè)的學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一名合格的土建工程師。
    4、沒有把監(jiān)理的作用完全調(diào)動和發(fā)揮出來，要在今年的工作中明確監(jiān)理職責和權力，在施工期間充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，調(diào)動監(jiān)理人員的積極性，管理好工程。
    5、工作過程中對于易出問題部位的前瞻性不夠強，在以后工作中提高自己對于會發(fā)生問題部位的敏感性，盡量做到少出問題或不出問題，當遇到問題時能做到有條不紊的處理。
    20xx年即將過去，現(xiàn)3#、5#、6#、7#樓，已進入主體標準層施工，在一年多的工作中給我收獲非常多。特別是項目部領導及現(xiàn)場各專業(yè)工程師塌實的工作作風以及認真負責的工作態(tài)度給我樹立了榜樣?？偨Y過去，展望未來，20xx年工作多，任務重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。而我的專業(yè)能力，還有很多不足，尤其是業(yè)務能力和本專業(yè)知識水平還有待于提高，我將在以后的工作中更加努力學習，不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)知識水平，爭取為公司創(chuàng)造更大的效益。
    工程師述職報告2 從三月份進入公司以來最多的是學習到了不少，讓我成長了不少，對此謝謝公司給了我這個學習成長的機會！我從解決方案工程師這個崗位上首先學到了仔細，一開始我也覺得解決方案是誰都可以做的事情，且對方案只是修修改改，所以并沒有非常細心的去做，可是后來在兩位領導的指導下才慢慢意識到這個崗位的重要性，才慢慢的注重細節(jié)，在此感謝領導的教導。然后學習到了整體的把關，方案關鍵還是給客戶看的，要打動客戶就要提及吧并解決客戶最最關心的問題。
    當然我需要提升的地方仍然有很多，必須更加深入的結合系統(tǒng)做一些工作，把管理節(jié)能與技術節(jié)能緊密的結合起來，同時也要提升自己的技術技能。多與部門開發(fā)人員溝通了解系統(tǒng)的狀態(tài)，同時也要了解好客戶的需求，真正做好開發(fā)人員與客戶的溝通橋梁。
    從華聯(lián)瓷業(yè)、到太原自來水、二汽、廣西貴港天鴻鑫、柳鋼、柳化、石家莊正元化肥廠、玉門油田水電廠、茂名大地豐、平定水務局、太原天一博科技、海艦地產(chǎn)、北京順義通州、大同晉能、廈門tdk等等這些公司的從表計終端及系統(tǒng)到質(zhì)量監(jiān)測產(chǎn)品再到談電機節(jié)能事業(yè)，后續(xù)工作我可能更注重到了電機節(jié)能這個新事業(yè)中了，但是不管怎樣每個項目每次機會我都會向客戶宣傳集團公司的整體業(yè)務，而不是單純的為了一個項目的某一個方面在做宣傳，當然我也知道在現(xiàn)場一切以項目為主。
    腳踏實地的努力去做事，做實事，同時不斷培養(yǎng)自己的思考學習能力，以思考來佐證做事，不斷進步，不斷前進，讓激情帶來進取帶來效益，讓激情來提升能力。
    說到建議我覺得我可以從我了解到的業(yè)務員的角度、技術人員的角度來考慮提出總的原則有：
    制定明確的目標：
    我覺得我們公司的目標還是比較高遠的，但是應該是長期目標必須是遠大，近期目標要落實到實處不能空談高調(diào)難以實現(xiàn)的，必須要有可實現(xiàn)性及可操作性。
    實現(xiàn)目標的計劃：
    計劃一定要細節(jié)化，要大體方針不變，細節(jié)可以實時調(diào)節(jié)，圍繞整體目標在前進。
    要有核心競爭力：
    公司現(xiàn)在給人的感覺是什么都能做，又什么都不精，但是要想發(fā)展必須找準一個方向作為突破口，重點發(fā)展，形成我們的核心競爭力。
    要形成企業(yè)文化：
    企業(yè)文化很重要，是影響到以后能不能做大的重用因素之一，所以形成怎樣的企業(yè)文化氛圍也是很重要的一環(huán)。
    員工要有歸屬感：
    員工有了歸屬感才能把公司的事業(yè)當成自己的事業(yè)去努力，才能為公司帶來利潤的同時為員工創(chuàng)造價值。
    細化的方面有：
    1、戰(zhàn)略上：
    從戰(zhàn)略的角度，我們定位是相對較高的，說明我們目標、理想都比較高遠，但是著手要低，要走穩(wěn)之后才去跑，可以降低心態(tài)降低利潤率重點突破進入行業(yè)，在行業(yè)里做出點真正影響力的事情，為社會提出并解決了相關的節(jié)能工作之后，成為真正的能源公司之后再圖其他。
    2、技術的提升：
    需要多外出參加培訓，先學習參與合作方的工程實戰(zhàn)，從實戰(zhàn)中累積經(jīng)驗學有所用，同時或外聘專家形成電機節(jié)能事業(yè)的專家隊伍技術核心，也要挖些變頻器廠家的人才不僅有技術開發(fā)上的同時可以挖技術支持上的（技術支持流動性大很容易招聘到）。
    3、產(chǎn)品化、工程化、品牌化：電機節(jié)能事業(yè)的產(chǎn)品化，其實一開始先外購，然后要求對方的技術支持從中也可學習到不少東西，再說外購的產(chǎn)品也可用于以后的工程化，然后分析得出其原理，相應性針對性的把所有cad制圖完善，做到自有化，然后可以增強隊伍建設往品牌化（形成核心競爭力及差異化）方向開始努力。
    4、激勵政策：
    a、可提高業(yè)務員提成到6個點，當報價高于普通報價的百分之多少時再提高一個點，直到八個點，然后對報價更高的部分可以和公司五五分等方式。
    b、對于勇于跑這方面業(yè)務的要給予鼓勵，鼓勵第一個吃螃蟹的人，鼓勵第一個做成項目的同事，這種鼓勵不能是太低的（溫飽問題解決之后的一頓飯的獎勵顯得非常不合理），怎么也要是萬把塊才夠有吸引力。
    c、任務要就實避虛，可以分開來原來集團的業(yè)務員跑自有產(chǎn)品必然是輕車熟路，可以招新的業(yè)務員來跑新的事業(yè)，對開始新事業(yè)的業(yè)務員任務可以降低要求。
    5、太極策略：
    太極講究陰陽合一剛?cè)岵?，蓄力于一點以擊之，而我們目前是多點發(fā)力，本來公司資源就不多，給人印象是什么都能做又什么都不能做，結果業(yè)務員還是只能選擇傳統(tǒng)強項來做，如果要求業(yè)務加支持大家合力出擊同時攻某一面的話支持力度也要大一些，也能很快見到效果些，而且要以公司為團隊不能只注重自己部門，需要注意部門與部門之間的協(xié)調(diào)發(fā)展。
    6、獎罰措施及監(jiān)督：
    以獎為主罰為輔，目前好像我們是相反的情況，同時嚴格監(jiān)督。
    7、合理化建議：
    從新年開始可以學習其他企業(yè)的合理化建議獎，畢竟群眾的力量才是無窮的，三個臭皮匠還頂個諸葛亮呢，鼓勵大家的參與性，歸屬感，增強主人翁意識。
    8、制度：
    制度不是用來減緩效率的，應該是用來提高效率的，有些時候經(jīng)理人應該要賦予決斷能力，對于多小的項目與情況可以決斷而不需要層層申請，或是可以先口頭申請回頭再補書面的申請以做得更加人性化。
    工程師述職報告3 尊敬的各位專家評委：
    xx年被評為廠優(yōu)秀團員、廠優(yōu)秀技術干部，所在集體獲廠青年文明崗、廠先進團支部稱號。xx年、xx年所在集體獲廠安全生產(chǎn)先進單位稱號。xx年所在集體獲管理局雙文明先進集體稱號。
    下面就近6年來的主要工作向各位專家做一匯報。
    一、提高水泥車組完好率，保證生產(chǎn)施工一次成功率100％
    采油廠經(jīng)常性長期會戰(zhàn)，要求特車要高質(zhì)量、高效率的完成特種車輛施工即試壓、洗壓井、打塞、鉆塞、壓裂、化堵等任務的精密關鍵部分，如何保證水泥車組上井施工一次成功率百分之百，成為當時東辛采油廠特車大隊生產(chǎn)經(jīng)營的關鍵。我從生產(chǎn)管理方面、生產(chǎn)施工方面和特種車輛維護方面開展了系列工作。
    原東辛采油廠特車大隊車輛狀況老化、技術水平低，水泥車組經(jīng)常停用，造成原油施工停頓；人員組成復雜，矛盾深多，致使上井施工困難。通過加強人員組織、人員協(xié)調(diào)、車輛組織、車輛協(xié)調(diào)，運用企業(yè)管理知識進行科學組織、科學管理，保證了原油生產(chǎn)施工的成功進行?！瓣P于利用活動彎頭固定連接高壓膠管，提高水泥車施工效率的建議”獲廠企業(yè)管理合理化建議鼓勵獎。并提出、運用了“會戰(zhàn)期間周末半天輪休制”，以解決職工的家庭問題、生活問題、身體問題，保證了職工安心工作、會戰(zhàn)的勝利進行。對于車輛出現(xiàn)的不合理的問題、出現(xiàn)的故障，我進行改制?！叭找肮捃嚢l(fā)動機的拼制“、奔馳罐車傳動軸的改制”、“奔馳罐車柴油油路的改進”、“t815水泥車軸頭的改制”、“t815水泥車排擋系統(tǒng)的拼制”、“jhx5140txl型洗井清蠟車臺上潤滑系統(tǒng)的改制”、“水泥車臺上排擋系統(tǒng)的改進”，7項成果均獲廠工程技術合理化建議三等獎，xx年“水泥車臺上排擋系統(tǒng)的改進”成果獲廠“五小成果”二等獎。qc論文“加強企業(yè)管理 降低車輛修理費用”獲廠全面質(zhì)量管理三等獎。在工作中我開展了科研活動，研制了一些專用工具，對一些問題進行了研討。利用3年的時間撰寫了《水泥車泵工實用手冊》。xx年翻譯了4000字的英文資料《warranty and service book》即《擔保和維護書》。論文“jhx5140txl型洗井清蠟車應用效果分析及改進意見”獲廠xx年開發(fā)技術座談會專業(yè)組評比三等獎。xx年為廠參加局“xx年開發(fā)系統(tǒng)作業(yè)和特車設備年審”座談會，撰寫了論文“依靠科技進步，對老、舊設備進行改造是提高設備狀況的有效途徑”，并在座談會上發(fā)布?！八嘬嚫滋装囱b器的研制”、“特種車輛大幅度擺振的消除” 獲廠工程技術合理化建議三等獎，“特種車輛大幅度擺振的消除” 成果xx年獲廠“五小成果”二等獎。通過特種車輛生產(chǎn)管理、生產(chǎn)施工和特種車輛維護等方面艱苦、卓越的工作，我保證了采油廠原油生產(chǎn)的勝利進行，為采油廠增油上產(chǎn)做出了貢獻。
    二、低耗高效開展油田注水工作
    三、機械采油工藝技術
    參加了“防腐短節(jié)”座談會，參加了“直線電機抽油泵”等座談會。提出了油井抽油桿防腐效果不會理想的問題，并提出加重桿式防腐裝置防止抽油桿腐蝕。
    工程師述職報告4 1993年9月調(diào)入***市建設工程質(zhì)量監(jiān)督站。
    1999年1月晉升為建筑生產(chǎn)技術管理工程師，xx年1月晉升為建筑生產(chǎn)技術管理高級工程師。進入單位以來，長期負責樁基檢測工作，嚴格遵守單位的各項規(guī)章制度，遵紀守法，廉潔自律，工作認真負責，勤懇，按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務。樹立為基層服務的思想，端正服務態(tài)度，在檢測工作中，做到公正和科學，認真執(zhí)行國家和地方的各項標準、規(guī)范和規(guī)定，沒有發(fā)生任何質(zhì)量和安全事故。認真組織樁基試驗工作，協(xié)調(diào)好建設、監(jiān)理、施工單位配合工作，注意安全生產(chǎn)。認真編寫樁基檢測報告、審核建材試驗報告，不計較個人得失，經(jīng)常晚上8、9點鐘還在工地現(xiàn)場進行檢測工作，及時為建設、設計和施工單位提供檢測數(shù)據(jù)，受到基層單位的好評。
    進入單位16年來，共對500多項建設工程、13萬多根工程樁進行了樁基檢測，共編寫樁基檢測報告1200多份，并負責審核建材試驗報告。發(fā)現(xiàn)了亞運拆遷安置項目一標段7#-12#樓等200多項樁基工程的1200多根不合格工程樁，通過動靜比對、開挖檢驗、抽芯和樁孔內(nèi)攝像檢驗，驗證了檢測結果的準確性，引起了各級領導及職能部門對樁基質(zhì)量問題的高度重視。在檢測過程中，發(fā)現(xiàn)不合格的樁，及時向質(zhì)監(jiān)站傳真《不合格工程樁(點)情況通知單》 ，消除了重大質(zhì)量事故隱患。
    不斷抓緊時間學習，了解國際先進的檢測技術和方法，不辜負領導的期望，帶領樁基檢測部攀登科學高峰，首創(chuàng)了樁基高應變檢測雙錘雙吊車新工作方法，大大提高了工作效率，在國家級和省級刊物發(fā)表論文多編，在***省建設廳組織的兩次檢測系統(tǒng)大比武活動中，取得了考核第一和第二的好成績。
    回想起自己的每一個進步，在此特別感謝各位領導的關心和關懷，感謝各位同事的支持。
    給排水工程師述職報告篇六
    20xx年己經(jīng)過去，時間彈指一揮間，轉(zhuǎn)眼又是新的一年開始了，我到青利公司荔波分公司己經(jīng)工作兩年多，去年3月份開始到更班礦擔任總工程師，在分公司領導的信任與關懷下，我深感責任重大，通過實踐不斷地總結經(jīng)驗教訓，努力學習，不斷地提高自己的工作能力，為了不辜負上級領導對我的厚望，振作精神、緊緊團結在分公司和礦領導的周圍，認真完成分公司和礦上下達的各項工作內(nèi)容，盡職盡責地抓好更班煤礦“一通三防”、生產(chǎn)技術指導工作，尤其是更班礦今年的防突工作，根據(jù)省、州、縣有關部門的要求、《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》、重慶煤科院防突專家組的會診，針對我礦實際情況，制定了整改方案，在更班礦原有的局部“四位一體”防突措施的基礎上，落實了區(qū)域“四位一體”防突措施，補充了突出危險性預測和效果檢驗的有關儀器，更新了打鉆設備，大大提高了更班礦的綜合防突能力，同時，與全礦各級領導齊心協(xié)力，努力工作，現(xiàn)將工作完成情況和履行職責情況匯報如下：
    去年，我剛來到青利集團荔波分公司更班礦時，和自己原單位相比較而言，自然條件和地理環(huán)境存在一定差異，工作內(nèi)容又有很大區(qū)別，管理工作非常被動，就是防止瓦斯突出“四位一體”工作每天的工作量都非常大，再加上“一通三防”工作責任重大，特別是十采區(qū)突出比較嚴重，針對這些情況，我心里產(chǎn)生了很大的波動。如果不能勝任這項工作，就會給該礦帶來損失，給井下員工帶來災難。但這也是一個鍛煉和學習的機會，內(nèi)心矛盾重重，“世上無難事，只要肯登攀”，這是對自己能力的挑戰(zhàn)，為了克服和解決工作中出現(xiàn)的各種困難，首先強化自己轉(zhuǎn)變觀念，接收現(xiàn)行的.生產(chǎn)管理模式，提高思想認識，加強學習，虛心請教，利用各種方法進行溝通，與各級管理人員和員工進行面對面的交流，統(tǒng)一思想，熟悉和掌握突出礦井的管理技術，努力提高業(yè)務水平和技術素質(zhì)，通過兩年的實踐，不斷的總結經(jīng)驗，認真學習，仔細琢磨，很快了解和熟悉了礦井的生產(chǎn)工藝和各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，振作了精神，為今后的工作奠定了基礎。
    在我任職的這兩年當中，我所主管的技術軟件資料和“一通三防”工作，以及生產(chǎn)科、通滅隊工作，工作內(nèi)容多，責任重，為完成各項工作任務，我深入基層與員工經(jīng)常溝通思想、交流經(jīng)驗、開展批評和自我批評，不斷提高自己的思想覺悟和工作業(yè)務能力以及管理水平;與更班煤礦領導班子精誠團結、同舟共濟、互相信任、坦誠相待、團結協(xié)作、共渡難關，尤其今年貴州省各地區(qū)煤礦事故較多，20xx年7月2日13時50分，黔南地區(qū)平塘縣牛棚煤礦發(fā)生透水事故，死亡23人;20xx年10月4日7時55分，荔波縣立化鎮(zhèn)安平煤礦發(fā)生煤與瓦斯突出，死亡17人;以上事故的發(fā)生，造成了惡劣的社會影響，給人民群眾財產(chǎn)造成了巨大的損失，也給我們煤礦管理人員敲響了警鐘，一切僥幸心理和冒險蠻干是要不得的，我也感覺到肩負的責任感和使命感，及時補充和完善了大量的軟件、資料，時間不夠用的情況下經(jīng)常加班延點，并且與分公司要求的版本保持一致，井下硬件，嚴格按照有關要求進行整改，在每天緊張工作的同時，提高了我的業(yè)務素質(zhì)和管理水平。
    通滅隊和各科室工作都是煤礦的輔助工作，但是“一通三防”工作和生產(chǎn)技術資料管理工作又是關系井下安全生產(chǎn)工作的指導工作，工作質(zhì)量好壞直接影響礦井的安全生產(chǎn)，責任非常重大，因此必須把工作質(zhì)量當作安全工作的頭等大事來抓。所以要加強管理，認真貫徹各項管理制度，牢固樹立“安全工作重于泰山”的安全理念，嚴格檢查、認真落實，深入現(xiàn)場，大膽管理，深入基層一線協(xié)助通滅隊抓日常管理工作，在井下發(fā)生瓦斯超限和有瓦斯突出危險時，都能冷靜處理，穩(wěn)定了隊伍，順利完成了各項工作任務。
    克服和改正缺點錯誤，虛心學習，不斷提高業(yè)務素質(zhì)，揚長避短，提高認識，加強管理，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念;思想上與分公司和礦領導保持一致，完成各項工作任務，學習和掌握先進的科學技術，推廣和使用先進生產(chǎn)設備，求真務實，在工作方面，兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己、堅守崗位，一切以工作為重，服從領導安排，認真完成領導交給的每一項任務;注重與礦領導的團結協(xié)作，相處融洽，工作認真主動，按時按質(zhì)完成本職工作任務。在分公司領導的帶領下，加強管理工作，向管理要質(zhì)量，向質(zhì)量要安全，向安全要效益，不斷降低生產(chǎn)材料的消耗，努力降低生產(chǎn)成本。在自身建設方面，注重自身業(yè)務知識和專業(yè)知識的積累與完善，努力以不斷更新的知識理論和實踐經(jīng)驗武裝自己，能夠真正做到與時俱進。我深知，工作態(tài)度的端正、工作的仔細和耐心是業(yè)務工作效率與質(zhì)量的保證，在以后的工作中，我將一如概往地堅持上述工作原則，盡我最大的努力把我的工作做得更好，在新的一年里力爭更班礦的整體發(fā)展水平更上一個新臺階。為企業(yè)和員工創(chuàng)造更多的效益努力工作。
    給排水工程師述職報告篇七
    尊敬的領導：
    你好！
    作為質(zhì)量管理工程師，我首先接受了質(zhì)量管理培訓。通過培訓，我了解到工程質(zhì)量管理要點、工程質(zhì)量管理規(guī)范等相干專業(yè)知識。質(zhì)量控制是工程建設的核心。工程質(zhì)量是由設計質(zhì)量、施工質(zhì)量和驗收質(zhì)量構成的一個系統(tǒng)進程，是梯階影響構成的綜合質(zhì)量。施工單位根據(jù)設計文件進行施工，通過我方驗收后構成質(zhì)量。因此，在質(zhì)量控制上，就我個人一年多來的工作經(jīng)歷，工程質(zhì)量管理應當堅持以下幾個方面，以便能實現(xiàn)土建施工管理的質(zhì)量控制目標。
    1、設計質(zhì)量，首先，要從源頭抓起，重視設計質(zhì)量的控制。我們的設計管理部分是設計質(zhì)量控制的主管部分，他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ?，但由于他們的工作量比較大，不可能審查得很細，因此作為施工管理部分，在開工前依然要花費相當多的時間仔細審核設計文件，最少保證開工半個月把圖紙上的失誤的地方盡量地處理掉。假如上游設計文件質(zhì)量很好，在建筑、結構、配合其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出過失，在施工進程中就會減少很多變更。
    2、施工質(zhì)量，施工質(zhì)量是現(xiàn)場質(zhì)量控制的中心，如何保證施工質(zhì)量管理，是施工管理的重中之重。施工質(zhì)量的影響因素包括職員、機械裝備、施工方案、材料和環(huán)境。因此，進行施工質(zhì)量控制也要從以下這方面進手。
    由于現(xiàn)場的施工員不是專業(yè)的質(zhì)檢職員，在早期對工程建設的熟悉和質(zhì)量意識方面，存在一些不足的情況，我們在周會上都會要求施工員參加，直接或間接的指明質(zhì)量題目的重要性，對其灌輸工程質(zhì)量意識，使其對工程建設的質(zhì)量要求和質(zhì)量目標有了基本的了解和明確的熟悉。另外，在每周的周會上，對施工中出現(xiàn)的具有代表性的題目如砼缺陷、埋件定位偏移等，與分包商一起進行分析，明確指出不足的地方，并限期糾正，從而促使分包商在管理方面不斷的完善，進步了質(zhì)量意識和核電意識。
    另外，還要堅持預防為主的方針，加強施工質(zhì)量的事前、事中控制，把對施工完成后質(zhì)量的檢查，轉(zhuǎn)向?qū)κ┕みM程、工序質(zhì)量的檢查，并重視施工質(zhì)量的事后控制，把相干的經(jīng)驗反饋到下一步的工作中，不斷進步質(zhì)量水平。在事前控制方面，對施工的重要部位，均制定切實可行的、具體的施工方案，特別對施工中的難點及可能出現(xiàn)的質(zhì)量題目，要明確具體的處理方法;在人力、機械裝備、施工方案的安排上，需提出明確要求，以利于分包商施工前的預備。分包商在施工方案制定后，及時向具體實施職員進行技術交底，明確要求及責任，并要對施工的預備進程進行檢查。
    在事中控制方面，通過設置見證點，對現(xiàn)場的主要施工工序進行質(zhì)量控制。同時，常常巡查現(xiàn)場，觀察現(xiàn)場的施工情況，對不符合施工技術要求的及時指正。另外在砼澆筑進程中，堅持旁站，留意觀察砼澆筑時間、砼供給、天氣變化、鋼筋保護層踩踏等題目，切實做到貫串施工全進程的檢查。
    在驗收進程中，要堅持質(zhì)量標準，嚴格執(zhí)行設計文件、合同中所規(guī)定的標準。標準是檢驗施工質(zhì)量的標準，數(shù)據(jù)庫是基礎，施工質(zhì)量是不是符事要求，必須通過嚴格檢查，以數(shù)據(jù)為根據(jù)。在施工檢查時，常常會碰到承包商提出這樣或那樣的理由，要求放松標準的要求，在這類情況下，每一個質(zhì)檢職員都應態(tài)度明確地支持質(zhì)量標準要求，嚴把質(zhì)量關。對設計的確存在題目現(xiàn)場沒法實施的，則必須通過正常的進行變更或澄清，然后實施。
    工作越久，越覺得自己知識、能力的匱乏，像對合同的理解應用、施工進度的預估控制和作為關鍵對現(xiàn)場各單位的施工調(diào)和等，感覺自己做得不是很好。不過榮幸的是，經(jīng)過請教同事，明白了努力的方向;對進度控制，要盡早進行，只要能保證設計文件不出題目，現(xiàn)場職員、機械裝備、材料到位，安裝預編施工進度進行施工，進度控制基本可以保證;對現(xiàn)場調(diào)和能力的培養(yǎng)，一方面在工作中要多留意其他工程師是怎樣處理題目的，留意學習，另外要多思考，多嘗試，多咨詢，建立自己處理題目的方式方法。
    按照合同和程序工作只是對一個工程質(zhì)量管理職員最基本的要求，如何靈活應用合同和程序，公道解決很多合同中不明確或合同外的事務，才是對工作能力的真正考量。通過了觀察和學習其他工程師和各位領導的工作中解決這類題目的方式，我的工作能力有了一定進步。我知道，只要通過不斷的努力學習和積累，不斷檢討進步，戒驕躁，踏實工作，進步自己處理題目的能力，才能盡快成長為一位合格的施工質(zhì)量管理工程師。
    述職人：
    時間：
    給排水工程師述職報告篇八
    摘要：如何判斷一位給排水工程師的優(yōu)劣？是一個只會查手冊，套標準圖，背規(guī)范的繪圖匠，還是一個具有現(xiàn)代設計意識的合格工程師？除了看他對本專業(yè)的各類技術掌握和運用的熟練程度外，重要的是看他有無符合社會發(fā)展的現(xiàn)代設計意識，有無具體的實踐經(jīng)驗。本文僅就給排水工程師應該具備的現(xiàn)代設計意識進行探討，以就與同行交流。
    引言：市政工程設計，給排水工程師要依據(jù)室外給水設計規(guī)范、小區(qū)給水規(guī)范、施工規(guī)范、消防規(guī)范、給水排水設計手冊等相關規(guī)范和手冊，并結合地區(qū)地理、氣候特點及當?shù)刈詠硭镜倪\行規(guī)程等實際情況，從技術可行性、經(jīng)濟合理性及節(jié)能性出發(fā)綜合考慮，進行設計。
    1、開放而嚴謹?shù)闹R結構。
    我們在學校里學的專業(yè)理論為我們的知識結構打了一個基礎，這并不等于說，我們的學習就可以一勞永逸了。一個合格的給排水工程師，他的知識結構應該既嚴謹又開放。知識結構的核心部分當然是本專業(yè)的基礎理論，基礎理論扎實，可以保證設計無誤，而對相關專業(yè)知識的了解，則能保證與其他專業(yè)配合起來得心應手。但要使設計盡可能完美，在既定的條件下，方案綜合技術經(jīng)濟指標最優(yōu)，則要看你的知識廣度，要看你運用這些知識解決實際問題的能力，要看你對所服務的業(yè)主和現(xiàn)場情況的了解，總之，知識結構應該是開放的，應該不斷注意本專業(yè)及社會各層面的最新發(fā)展及對設計工作的影響，不斷改進自己的設計及設計思想，使設計的工程既實用，又經(jīng)濟合理。
    在給排水工程師的知識結構中，我想強調(diào)系統(tǒng)工程這一門類知識的作用。給排水工程，說到底，是系統(tǒng)的設計。一個項目在手，應多在系統(tǒng)設計上下點功夫，要想想如何優(yōu)化系統(tǒng)，在目前的技術水平和邊界條件下，這個系統(tǒng)能否達到最優(yōu)，能否輕而易舉地被同行推翻？不管系統(tǒng)能否達到最優(yōu)，只顧悶著頭畫圖，肯定拿不出好的設計。
    作為一個給排水工程師，應不斷地完善和充實自己的知識結構，使之成為一個開放的系統(tǒng)。
    2、簡潔而實用的表達方法。
    圓是最小的周長包圍最大的面積，球是最小的表面積包圍最大的體積，宇宙中的天體多是球體，看來，大自然遵循簡潔的法則。
    中國人講求“天人合一”，我們給排水工程師也要師法自然。我們在進行多方案比較的設計中，確定的方案應該是在保證功能的前提下，系統(tǒng)最簡化。根據(jù)系統(tǒng)工程的觀點，在同等條件下，系統(tǒng)愈復雜，可靠度越低。簡潔不是簡單，簡潔是經(jīng)過了比較后的綜合與取舍，是經(jīng)過了雕鑿的精品。而簡單純粹是粗加工的次級產(chǎn)品。
    在設計文件及圖紙的表示方法上，不防借鑒魯迅的觀點，能速寫的決不拉成小說。繁瑣、繁復是設計文件及圖紙的大敵，在這里，信息并不是多多益善，無用的信息就是信息污染。它占用了設計人員的繪圖時間和精力，也占用了視圖人員的腦空間，而人在同一時間內(nèi)吸收和消化信息的能力是有限的。設計者應為用戶著想，能用最簡潔的線條和文字表達最豐富的設計思想是判別優(yōu)秀工程師的條件之一。讓我們努力使設計文件和圖紙更整潔耐用。
    3、工程整合的觀念。
    整合是格式塔心理學的一個概念，一個心理學意義上整合的人，思想和行動是統(tǒng)一的，不存在精神分裂和行為分裂。
    作為一個整體的工程，是各個專業(yè)協(xié)作的結果，社會分工不同，沒有辦法?，F(xiàn)在能一個人包攬各專業(yè)設計的人極少，因而我們在確定本專業(yè)方案時，應時時想著工程的整體。有些方案在本專業(yè)的角度看起來好一些，但對工程整體的影響就不一定好。為工程的整體設計，我們寧可選那個對本專業(yè)說來稍有缺點卻對工程整體大有好處的方案?？梢哉f，一個工程各專業(yè)協(xié)同度越高，它的整體效果就越好。合作與協(xié)同的藝術對給排水工程師至關重要。狹隘是一種低層次表現(xiàn)，考慮自己的時候，也站在別人的立場上想一想。
    4、良好的服務意識。
    現(xiàn)代社會是一個相互依存的社會，別人為我們服務，我們也為別人服務，服務質(zhì)量高低標志著一個社會的文明程度，作為設計人員，我們服務于甲方，向他們提供優(yōu)良的服務是我們的職責。因此，在設計前，我們必須明了他們的要求和意圖，以便在確定方案時根據(jù)他們合理的愿望和要求來決定我們的取舍，這就要求我們設計之前不僅僅收集技術資料，還要充分聽取甲方的意見和要求，并在設計中盡可能滿足。設身處地為甲方著想，應成為設計人員的座右銘。
    5、獨立的思維方式。
    市場經(jīng)濟使得給排水專業(yè)各種產(chǎn)品源源不斷地開發(fā)出來，并推向市場。每一種新產(chǎn)品的推出，宣傳者總愛把它說得十全十美，其實，這世界從來沒有過十全十美的東西。一個新產(chǎn)品的推出，可能解決了過去存在的問題，但也可能派生出其他問題，我們在使用之前，對其優(yōu)缺點要和代換產(chǎn)品進行全面比較，要使其納入系統(tǒng)中比較。要看透商業(yè)推銷煙幕下實質(zhì)的東西，要把外行人說的外行話和內(nèi)行人說的內(nèi)行話區(qū)別開來，重要的是要警惕內(nèi)行人說的外行話。給排水工程師應是成熟的思索者，而不應像時髦女郎那樣對流行的東西趨之若鴛。當然，并不是要食古不化。重要的是對新東西要有敏銳的覺察力，要看到事物的實質(zhì)一面。這里舉個例子，變頻調(diào)速技術運用到給水工程上，其優(yōu)點是在系統(tǒng)用水量少時水泵低速運轉(zhuǎn)以達到節(jié)能的效果。承德供水集團有限公司目前應用很多變頻調(diào)速來調(diào)節(jié)二泵房及加壓站的水泵，以便節(jié)能。變頻調(diào)速雖然節(jié)能，但也不能隨便設計使用，比如說一個辦公樓白天有十幾個人或者更多的人上班，可以采用變頻調(diào)速設計，但是設計人員也應該想一想，下班以后辦公樓里十幾個小時沒人用水，那水泵還在轉(zhuǎn)，盡管是低速的，這樣的系統(tǒng)怎能節(jié)能？任何一種新鮮產(chǎn)品的推出，有它的優(yōu)點和缺點，我要設計人員要選擇使用。
    6、與社會發(fā)展同步的設計思想。
    市場經(jīng)濟給國家注入了活力，各個領域的變化日新月異，我們的設計思想也應及時調(diào)整。
    其一，給排水工程屬于市政公用工程，現(xiàn)在的設計一般是由甲方投資，所以設計應該既經(jīng)濟又實用?，F(xiàn)在是市場經(jīng)濟，甲方對貨物的價格也是十分敏感的，甲方要求可以多投一些資金在給排水管道方便，以便于以后的管理。所以，合理的給排水系統(tǒng)應該是參數(shù)取得寬余一些，使給排水系統(tǒng)有較強的抗沖擊負荷的能力，這樣的系統(tǒng)價格性能比還是很高的。眾所周知，過去制訂的用水量標準往往偏低，而對排水系統(tǒng)來說，堵塞必然縮小過流斷面，再者給排水系統(tǒng)（如果不是專門的給水及排水工程）在整個工程造價中占的比例不大，為增大一號管徑多花的錢所產(chǎn)生的效益遠遠高于它的投資。
    其二，重視時間的作用。時間就是金錢，這是經(jīng)濟社會的鐵律。對于甲方來說，要求設計人員及時準確的把設計圖紙設計出來，以便甲方開工建設給排水設施。若是住宅，居民可以先拿到鑰匙；若是商業(yè)，底商開業(yè)的時間要早一些，就可以賺取更多的利潤。這樣，甲方寧愿浪費些投資也要求你的速度。從商務角度上講，一個滿足甲方時間要求但相對粗糙的設計要比因精打細算耽誤了時間的設計更能滿足甲方要求。但是，從技術角度講是行不通的，這就要求設計人員及時準確的把圖紙設計出來。
    其三，時間要求的緊迫決不意味著可以允許你出一個系統(tǒng)不合理的設計，時間再緊，保證系統(tǒng)合理也是最重要的。
    其四，對規(guī)范的態(tài)度。國家規(guī)范是設計工作的準則，必須執(zhí)行。但是，由于技術進步和社會發(fā)展，規(guī)范修訂的周期又太長，一些條文落后于實際工程的要求，這就要求設計人員徹底吃透規(guī)范條文的制定背景和邊界條件，以便在設計工作中既遵守規(guī)范又有一定的靈活性。只要設計合理，系統(tǒng)優(yōu)化，在設計中可以不拘泥于個別條文的規(guī)定。
    7、結束語。
    綜上所述，一個給排水工程師的現(xiàn)代設計意識是由嚴謹而開放的知識結構、簡潔而實用的表示方法、工程整合、良好的服務意識、獨立思維和與社會發(fā)展同步諸方面構成。具有現(xiàn)代設計意識的工程師拿出的設計多半是優(yōu)秀的。有無現(xiàn)代設計意識，是區(qū)分一個優(yōu)秀工程師和一個平庸的繪圖匠的重要判別條件。作為一個給排水設計入員，應注意在工作中樹立現(xiàn)代設計意識，以便拿出更好的設計。
    給排水工程師述職報告篇九
    求職之前要編寫個人簡歷，自然也要先了解到企業(yè)的歷年招聘情況，從中可以看到企業(yè)是怎樣帥選人才的，企業(yè)需要什么樣的人才。還有就是有關求職的各方面的細節(jié)部分也是在歷年的招聘情況上出現(xiàn)。
    個人信息。
    性別：男。
    民族：漢族年齡：31。
    婚姻狀況：已婚專業(yè)名稱：給水排水工程。
    主修專業(yè)：土建類政治面貌：團員。
    畢業(yè)院校：廣西建設學院畢業(yè)時間：7月。
    最高學歷：大專電腦水平：精通。
    工作經(jīng)驗：五年以上身高：168cm體重：62公斤。
    現(xiàn)所在地：連城縣戶籍：連城縣。
    求職意向。
    期望工作地區(qū)：新羅區(qū)福建廈門市福建福州市期望工作性質(zhì)：全職。
    最快到崗時間：2周以內(nèi)需提供住房：不需要。
    教育/培訓。
    教育背景：
    學校名稱：廣西建設學院(9月-207月)。
    所在地：南寧證書：
    培訓經(jīng)歷：
    工作經(jīng)驗。
    公司名稱：福建省工業(yè)設備安裝有限公司(年10月-12月)。
    所屬行業(yè)：機械制造·機電·重工公司性質(zhì)：國有企業(yè)。
    公司規(guī)模：1000人以上工作地點：三明市。
    職位名稱：管道工程師。
    工作描述：1、參與安裝施工圖紙、文件的審查和評標工作，提出合理建議，負責對投標單位進行安裝方面的現(xiàn)場答疑。2、參與圖紙會審、設計交底工作，負責交底記錄整理、簽認和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。3、負責審查安裝工程相關各單位提出的安裝工程變更要求。4、根據(jù)相關規(guī)范標準對安裝工程施工質(zhì)量進行控制，對承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進行檢查考核并提出調(diào)整意見。5、根據(jù)工程施工計劃對安裝工程的進度進行監(jiān)督、檢查，合理安排施工班組的安裝，并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。6、參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解工程項目安裝施工過程中出現(xiàn)的問題，進行研究討論，提出解決辦法。7、負責與設計、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。8、負責對安裝施工材料、工程機械及施工隊伍的質(zhì)量進行檢查。9、對安裝工程中出現(xiàn)的不合格事項進行檢查，并提出處理意見。10、負責安裝工程的竣工驗收、竣工資料的整理、竣工圖紙的整理、進行工程結算。
    離職原因：家庭原因。
    公司名稱：神州長城國際工程有限公司(月-至今)。
    公司規(guī)模：1000人以上工作地點：海南三亞。
    3、負責配合土建、暖通、電氣專業(yè)工作及時配合業(yè)主的新要求;。
    5、負責工作范圍內(nèi)設計變更的現(xiàn)場控制工作及現(xiàn)場簽證工作;。
    6、負責月度工程進度報量及班組進度審核工作;。
    7，負責給排水專業(yè)的竣工圖繪制。
    8，負責本專業(yè)內(nèi)的工程尾項、竣工驗收前準備。
    離職原因：個人原因。
    自我評價。
    自我評價：本人2008年7月畢業(yè)于廣西建設學院，給水排水工程專業(yè)(現(xiàn)為：給排水科學與工程專業(yè))。對自己的評價如下：本人對工作敬業(yè)、細心，適應能力強、性格善良、為人正直，吃苦耐勞、有團隊精神、工作熱情、樂于助人。一，在校期間：學習刻苦認真，成績優(yōu)秀，品學兼優(yōu)，曾獲得一個國家勵志獎學金，一個國家助學金，一個二等獎學金，一個三等獎學金。并參加過兩個學期的勤工儉學以補生活費用，緩解家庭經(jīng)濟困難。二，公司期間：熟練掌握了工藝管道施工技術，包含化工工藝管道、蒸汽、冷凝水管道、酸堿液管道、冷凍水、冷卻水、氮氣管道、壓縮空氣管道，還對管道保溫保冷、管道防腐、金屬管道焊接、非金屬管道的粘接施工工藝熟練掌握。在星級酒店項目，全面負責本項目酒店65萬平方米范圍的給排水施工管理，熟練掌握了酒店給水系統(tǒng)、熱水系統(tǒng)、重力排水系統(tǒng)、壓力排水系統(tǒng)、雨水系統(tǒng)、中水系統(tǒng)等系統(tǒng)工作原理及碳鋼管、不銹鋼管、pvc管、鍍鋅鋼管、鑄鐵排水管等管材的施工工藝和現(xiàn)場安裝技術要求及規(guī)范要求。擁有現(xiàn)場解決和處置疑難問題和突發(fā)事件的能力，能統(tǒng)籌安排及指揮多個施工隊伍的工作，對各單位之間出現(xiàn)的問題能及時有效地協(xié)調(diào)解決。
    語言能力。
    語種名稱掌握程度。
    英語良好。
    普通話良好。
    拓展閱讀：明確求職意向做好簡歷準備。
    在求職的過程中要能夠認識到有得必有失，堅持下去就能夠成功，在面對多次失敗要能夠堅持下去，更好能夠找到失敗的原因。在下一次的'求職中要能夠做好充足的準備，明確好求職的意向，則就能夠大大提高成功率。
    1，全面認識個人簡歷的作用。
    很多求職者都知道個人簡歷是在求職中起到敲門磚的作用，但是具體來說個人簡歷的作用有哪些呢?想要寫好的個人簡歷首先要做的就是全面了解個人簡歷的作用，通過個人簡歷用人單位可以獲得哪些信息，在個人簡歷上有能夠提體現(xiàn)出個人的哪些素質(zhì)，這些都非常重要。比如說在個人簡歷中語言的使用能夠看出一個人的文化水平，于是在寫個人簡歷的時候很多語言使用都需要謹慎。
    2，要能夠認識自身的優(yōu)勢以及劣勢。
    眾所周知的寫個人簡歷一般都是一些正面的信息為主，也就是對求職有用的信息，那么是不是說只要了解自身的優(yōu)勢就可以了呢?當然不行，在編寫個人簡歷的時候，也需要了解自己的的劣勢，在個人簡歷上不僅要能偶體現(xiàn)自己的優(yōu)勢，還要能揚長避短，有技巧的來將自己的劣勢掩埋掉。
    3，了解目標企業(yè)的信息。
    求職要有的一定的目標性，在寫個人簡歷的時候需要明確的求職意向。那么，在編寫個人簡歷之前也需要先了解到有關目標企業(yè)的信息。包括有企業(yè)的發(fā)展情況，企業(yè)所需要的人才類型，以及企業(yè)所需要的人才數(shù)量等等。在求職簡歷中才能更好的將自己的能力針對職業(yè)目標，來寫出有針對的個人簡歷。
    給排水工程師述職報告篇十
    被安排在三個比較近的工地(離我家超遠)擔任土木建筑工程的監(jiān)理工作，月日我應聘到市誠真建設工程監(jiān)理公司工作。至今工作已三個月了三個月來在公司領導和同志們幫助下，圓滿的完成了相應的監(jiān)理工作任務，得到業(yè)主和承包商的承認與好評。從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作，現(xiàn)就三個月來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報。
    人地生疏，初到工地。而本人面臨著監(jiān)理任務量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實際監(jiān)理工作中，確實遇到一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進，實際工作中，積極主動接近業(yè)主和承包商與他溝通，協(xié)調(diào)各種關系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料，最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。
    本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，監(jiān)理實際工作中。建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術有交底，定位有復查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。
    采取主動控制與被動控制相結合，工程質(zhì)量控制方面。監(jiān)理工作主動進行，以預防為主，對承包商資質(zhì)進行審查，重點審查企業(yè)注冊證明和技術等級，交驗有關證件(復印件)解技術力量簡況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。
    審核承包人提交的施工組織設計，根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關鍵部位。并針對其不足之處提出改進意見，核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。
    確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，進行事前控制。氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預防，避免凍害發(fā)生。
    例如：土建工程混凝土澆筑工程施工中，對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預檢措施。大梁結平是工程的重點部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴重，因此在該部位施工中，加強監(jiān)控，采取旁站監(jiān)理措施，嚴格監(jiān)理各部位的施工，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預防措施及施工方案，從而保證了大梁和結平的施工質(zhì)量。
    監(jiān)理武進建安施工隊的施工過程中，加強事中控制。發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質(zhì)量問題，雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告，但本著為業(yè)主負責的態(tài)度，及時對該批磚采取平行檢驗手段進行抽檢，確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理，并達到設計、規(guī)范要求的質(zhì)量標準。
    要求施工單位在施工中，監(jiān)理工作中。按照設計內(nèi)容、設計要求、施工驗收規(guī)范，按質(zhì)、按量施工，確保了施工質(zhì)量。各工序施工中，要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關施工安裝的質(zhì)量報驗制度，對施工單位交驗的有關施工質(zhì)量報表及時檢查認定，根據(jù)設計文件及承包合同中有關工程量計算的規(guī)定，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。
    本人有完整而充分的監(jiān)理日記，監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)。詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。本人在三工地的監(jiān)理過程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關系，使它相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進度。通過上述工作，本人完成了天力渦輪增壓設備有限公司車間辦公樓工程與山崎摩托設備有限公司車間辦公樓工程與中迪電力機械有限公司車間綜合車間工程三工地的土木建筑工程的監(jiān)理情況三個月的監(jiān)理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是學環(huán)境工程專業(yè)的對土建專業(yè)知識了解不多，有些工藝要求不十分熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應具備多學科、多行業(yè)豐富的知識，因此本人在各學科專業(yè)知識方面，還需繼續(xù)努力學習，不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)水平。
    1.嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序。
    例如：設計交底，目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進行。圖紙會審，第一次工地會議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則等工作未按監(jiān)理程序進行或僅部分按監(jiān)理程序進行，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必須嚴格執(zhí)行工程建設監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務和監(jiān)理依據(jù)，做好監(jiān)理工作。
    2.健全項目監(jiān)理部組織機構。
    總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責分工明確，項目監(jiān)理機構人員配置應齊全。通訊、交通設施齊備，因為市政工程監(jiān)理路線長、區(qū)域廣，所以只有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏，保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。
    給排水工程師述職報告篇十一
    年的11月，我肩負著公司。
    領導。
    和全體職員的厚愛和期望，被正式任命為xx公司副總經(jīng)理，分管xx，這既是公司上下同仁對我的厚愛，也是公司對我在xx公司八年來工作的高度肯定。想到這里，受寵若驚的同時，更是感慨萬千、如履薄冰。
    的關心和支持下，在全體職員的鼎力協(xié)助和配合下，按照公司。
    領導。
    的工作思路、目標、任務，立足本職、勤奮努力、拼搏向上，積極開展工作，較好的適應了角色的轉(zhuǎn)變，圓滿的完成了自己擔任副總經(jīng)理期間的各項工作任務。首先在這里感謝公司。
    領導。
    對我的信任和全體職員對我的支持。
    在辭舊迎新之際，就我履行職責的工作情況向公司。
    領導。
    及同事們作如下述職：
    一年來，對十七大報告和十七屆五中全會。
    精神。
    進行了系統(tǒng)的學習，始終把“兩會”
    精神。
    作為貫穿全年工作的行動指南，結合公司。
    黨
    委開展的“爭先創(chuàng)優(yōu)”，積極參與各項活動。
    經(jīng)過任職一年多的時間，在。
    思想。
    認識上有了進一步的提高，在今后的工作中將繼續(xù)按照x總對干部提出的要求——平常時期看的出來、關鍵時刻沖的出來、危難時刻豁的出來，努力嚴格要求自己。做學習的模范，貫徹執(zhí)行。
    黨
    的路線、方針、政策的模范，為人民服務的模范，遵紀守法、弘揚社會主義道德風尚的模范，創(chuàng)造一流業(yè)績的模范。保持良好的。
    精神。
    狀態(tài)，良好的。
    思想。
    品德，以身作則，吃苦在前享受在后。
    在擔任分公司。
    領導。
    后，深刻的感覺到一個人獨善其身并不夠，還應該積極的用自己的言行去影響他人。一個優(yōu)秀的人懂得要最大程度的發(fā)揮自身的潛力，不僅在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、對周圍的人關心愛護，還要切實、靈活的去帶動大家都來關心國家、集體和他人的利益。時代在變、環(huán)境在變，設計院的工作也時時變化著，每天都有新的技術出現(xiàn)、新的情況發(fā)生，作為一名管理者，我們需要跟著形勢的步伐前進，不斷提高自己的理論水平和。
    思想。
    覺悟，提高自己的履崗能力，更加嚴格要求自己，將各項工作落到實處。
    的支持下，各生產(chǎn)部門積極努力提早完成了全年生產(chǎn)任務，全年各設計部均超額完成預定的產(chǎn)值目標。
    xx公司在人力資源欠債較多的實際情況下，x總為首的新。
    領導。
    班子能夠開拓思路，一方面積極引進專業(yè)院校的大學生，一方面立足本地化建設。及時的補充了新鮮的血液進入公司的設計崗位，為全年生產(chǎn)任務的完成起到了關鍵的作用。
    由于公司各項目部。
    2014。
    年生產(chǎn)形勢較好，市場有不同程度的擴展，造成人員普遍緊張。本人能夠在人力資源不足的現(xiàn)實問題下及時根據(jù)各項目部的不同情況，調(diào)動設計人員及時有效的補充到最需要的位置，發(fā)揮其最大的效能。并根據(jù)新進學生的具體情況有計劃的分配到不同情況的項目部，為其做好。
    職業(yè)規(guī)劃。
    問題。
    由于現(xiàn)在設計工作的服務性工作越來越多，設計折扣也越來越低，造成設計人職員作量越來越大，設計產(chǎn)值反而呈負向增長。針對這種情況，本人能夠一方面調(diào)動職員的積極性發(fā)揮潛力，一方面在經(jīng)濟責任制上對設計人員進行正向激勵。在陳總的大力支持下，積極改善職員的辦公環(huán)境和生活條件，一方面樹立起公司形象，一方面加強設計人員對公司的認同感。
    在本人分管的xx項目部市場建設方面能與甲方積極溝通，針對甲方對我們提出的各種要求做出積極回應，增加拜訪，參與大型項目會審。通過設計部全體職員的努力及市場部的充分支持下，今年在xx市場取得了一定的突破，并為明年進入xx市場做出了鋪墊。
    3．加強技術交流，做好技術支撐。
    由于xx借調(diào)北京工作，受x總委托臨時負責分公司部分技術支撐工作。對于技術性較強的前期項目做到全程關注，重點介入。與各項目部積極溝通，對于大型的規(guī)劃設計能夠發(fā)揮自己技術上的優(yōu)勢提出合理的建議，對于各項目部職員提出的技術問題及時解決，做好技術支撐工作。
    做為一名。
    領導。
    干部，我深刻認識到廉潔奉公、勤政為民的重要性，常懷律己之心，增強自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持一名。
    領導。
    干部清正廉潔的本色。一年以來，認真學習各級。
    黨
    組織關于。
    黨
    風廉政建設的有關規(guī)定，嚴格執(zhí)行。
    領導。
    干部。
    黨
    風廉政建設責任制的各項規(guī)定，自覺抵制不正之風，堅持講真話、辦實事、求實效，不斷提高拒腐防變的能力。
    爭先創(chuàng)優(yōu)活動為契機，進一步理解了新時期爭當先進的基本要求，在政治、
    思想。
    作風等方面有了較大收獲。同時，我還能夠從其他。
    領導。
    同志身長吸取優(yōu)點和長處，彌補自身不足，努力做好設計xx合格的管理者。
    的要求和職工的期望相比還存在一些問題和差距，主要是：
    1．有時因工作忙，政治理論學習還不夠自覺，業(yè)務水平還需進一步提高；政治理論水平不高、處理問題不夠成熟等。
    2．由于是第一次進入。
    領導。
    領導。
    水平和。
    領導。
    藝術還需加強。
    以上是我一年來的工作述職，一年來所取得的成績是。
    領導。
    信任和同志們支持的結果，更是大家齊心努力工作的成果，在此，我向過去一年來在工作上給予我大力支持和厚愛的。
    領導。
    和全體職員表示衷心的感謝和深深的敬意!在今后的工作中，我將以更加飽滿的工作熱情，爭取把各項工作完成得更圓滿、更徹底。我堅信在公司。
    領導。
    及公司優(yōu)秀企業(yè)文化的指引下，在全體職員的大力支持和密切配合下，我必將更出色的完成公司交給我的各項工作任務，再創(chuàng)新佳績、再鑄新輝煌!
    給排水工程師述職報告篇十二
    各位領導、同志們：
    遵照局黨委的安排，我現(xiàn)在向你們作述職匯報，不到之處請批評指正。
    一、任職概況和述職評估。20xx年我在局內(nèi)的職責分工是：負責防汛抗旱調(diào)度、水利工程技術管理工作。分管設計室，協(xié)助分管規(guī)劃、設計、工程建設工作。一年來在縣委和水利局黨委的領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，認真學習貫徹“xx大”精神，廉潔自律，遵守“四大紀律，八項要求”，積極開展“三治三促”活動，牢記“八榮八恥”，樹立管理服務理念，不斷加強理論學習，特別是對水利方面的法律、法規(guī)、技術規(guī)范和新技術、新工藝的學習掌握，工作上格盡職守，服從安排，遇事講大局，較好地完成了一年來的各項工作。
    二、工作學習情況和存在問題。
    (一)工作學習情況。
    1、一年來，根據(jù)工作需要我先后參加了水利廳舉辦的“全省水利系統(tǒng)二級建造師培訓班”。在參加培訓期間能正確處理學習與工作的關系，學習與思考的關系，學習與休閑的關系，深知能聆聽國內(nèi)的名人、專家和學者授課并及到切實的充電是件難得的機會。因此，在學習中能認認真真地去聽好課堂課，課后緊持做到領悟鞏固和筆記整理。
    2、認真做好評審工作，作為專家評委多次參加了省水利廳、xx市水利局和xx縣綜合招投標管理委員會組織的招投標工作，在檢查評審中能嚴格標準，公正、公平。
    3、編制《xx縣防汛抗旱調(diào)度方案》、《xx縣防汛抗旱應急預案》、《城區(qū)防汛排澇預案》、《xx縣血吸蟲病水利綜合防治工程項目規(guī)劃》、《xx縣小水電代燃料生態(tài)保護工程試點項目區(qū)》初步設計、《長江干堤回水部分堤防整險加固可行性研究》、《xx縣中型水庫應急預案》等工作。
    4、加強對全縣水利工程調(diào)度管理。汛前參加全縣組織的汛前檢查，摸清了水利工程設施存在的隱患，對存在的問題現(xiàn)場提出整改措施，并跟蹤督辦，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài);汛期參加防辦24小時值班，及時掌握全縣水、雨、工情，科學調(diào)度水庫、涵閘、泵站運行，重大問題及時請示。成功應對湖區(qū)三次強降雨，盡最大的努力減輕洪水造成的損失;汛后總結防汛抗旱中成功的案例，客觀地分析工作中存在的問題，并在下步工作中改進。
    5、積極參加政協(xié)主辦的各項活動。及時主動參加政協(xié)各種會議，積極參加政協(xié)的調(diào)研工作，從專業(yè)的角度分析“5.23”特大暴雨危害的因果，協(xié)助完成《關于完善城區(qū)排水的建議》。
    三、存在問題。
    二是工作主動性不強，欠細致，特別是對總工程師責任和工作范圍不明確。
    在20xx年的工作中，我決心進一步加強自身學習，發(fā)揚成績，克服不足，再接再勵，扎扎實實地干好每件事。
    給排水工程師述職報告篇十三
    同志們：
    在公司。
    領導。
    的正確。
    領導。
    下，在公司各位同仁的支持幫助下，總工室按照公司全年總體工作目標，進一步落實“質(zhì)量效益年”、“安全施工標準化達標企業(yè)”等目標，一年來主動開展總工程師職責內(nèi)的工作，牢固樹立“一切為項目服務”的工作理念，做到工作合理安排，分工明確責任到位，實施有力有序推進。在這里，我謹代表總工室，將。
    2014。
    年度的工作向在座的各位。
    領導。
    同志們述職，請予審議：
    月檢獎懲決定及月檢通報情況，為公司。
    領導。
    的決策。
    提供。
    技術支持；
    按照公司。
    領導。
    要求，各項目各階段的驗收必須經(jīng)質(zhì)檢部、安全部驗收通過方可上報驗收，總工室積極配合各項目，組織并協(xié)調(diào)了各項目各階段的驗收組織工作；如完成了xx#樓竣工驗收，xx#樓及地下車庫竣工驗收；完成對xxx#樓主體、xxx、xx及xx樓的主體驗收；完成對各項目的施工全過程施工的技術引導與支持；完成對xxx樓省級優(yōu)質(zhì)結構驗收。引導安全部完成在建項目各階段驗收，其中xxx樓、xxx項目通過日照市安全文明優(yōu)良工地驗收；完成臨沂項目的省級文明工地驗收；完成技校綜合樓省級文明示范工地的驗收。
    了依據(jù)；
    絡計劃等軟件，其中大型。
    模板。
    腳手架及深基坑等施工。
    方案。
    的必須經(jīng)過軟件計算，對于不符合規(guī)范規(guī)定的施工組織設計等技術文件，堅決予以退回重新編制，為公司提高施工質(zhì)量和確保安全施工奠定了基礎。
    積極響應公司績效考核管理制度，認真做好與各部門的溝通與協(xié)作，與質(zhì)檢部、安全部之間相互協(xié)作，多以引導和支持的方式開展工作；與市場部相互協(xié)作，配合其完成各招標項目的施工組織設計編寫及平面圖繪制，其中技校綜合樓的施工組織設計于投標中取得較好成績；與辦公室相互協(xié)作完成公司iso貫標認證等工作；尤其是舉辦日照市技能大賽，通過公司各部門的通力合作，取得了較好成績。
    自新年伊始開始，引導質(zhì)檢部、安全部多次聘請質(zhì)監(jiān)站及安監(jiān)站各位。
    專家。
    多次對公司員工進行培訓學習質(zhì)檢部也多次自發(fā)的針對工程特點組織培訓通過培訓學習員工的從業(yè)水平得以迅速提高為工程順利施工。
    提供。
    本年度公司開展qc質(zhì)量活動并取得較好成績，主要是做好引導質(zhì)檢部、各項目部組織并參與qc群眾性質(zhì)量管理發(fā)布會，促進了廣大員工們參與qc質(zhì)量活動的積極性，取得較好成績，為公司爭得榮譽。
    引導各部室認真組織并籌辦了日照“城建建設杯”
    20xx。
    年全市建筑行業(yè)職業(yè)技能大賽暨全省大賽選拔賽，在。
    領導。
    和各部室、項目部的大力支持下，取得較好成績。并帶隊參加。
    第四屆。
    省級技能大賽，取得一銀一銅的較好成績，受到建委建管局。
    領導。
    的認可，為公司爭得榮譽。
    3、服務意識有待提高，下一步將端正態(tài)度，通過不斷學習來提高自身專業(yè)技能，并做好對青年員工的傳幫帶工作。
    同仁鄭重承諾：在今后的工作中，不斷學習專業(yè)知識，本著“一切為項目服務”的理念，時刻牢記自己是一名。
    黨
    的積極份子的身份，從嚴要求忠于職守，處處發(fā)揮模范帶頭作用。
    總結。
    過去，是為了更好地服務于未來，我將克服自己的不足之處，揚長避短，立足于本職，務實求新，去爭取更大的提高，在體現(xiàn)自身價值的同時，為公司發(fā)展做出更大的貢獻。
    謝謝大家。
    述職人：總工室/xxx。
    20xx年x月x日。
    給排水工程師述職報告篇十四
    尊敬的各位領導、各位同志：
    本人自 20xx年 7 月份任**項目部總工以來，以立足本職工作、堅持服務一線為 原則，工作中能夠扎實、穩(wěn)步地推進技術管理工作，以下就本人工作做簡要述職如 下。
    **項目為福建龍巖市重點的工程，與龍巖雙永高速公路段工程為同一家建設單 位，業(yè)主按照**高速公路的管理模式全面貫徹標準化，標準高，工期緊，任務重是 本工程的突出特點。本人自項目開工前進行項目組建和臨建選址規(guī)劃建設開始，組 織技術人員進行圖紙會審。并針對本工程地特點，編制了實施性施工組織設計，對 項目部的科學決策和施工生產(chǎn)起了積極的指導作用，并組織計量人員詳細核算工程 數(shù)量，及時發(fā)現(xiàn)問題，對工程量清單進行了勘誤。做為項目總工，全面負責項目部 技術、質(zhì)量等方面的管理工作，在日常管理工作中，積極督促每個技術人員做好本 職工作，克服路線長、工作面多、技術力量薄弱、成手少等困難因素，較為順利地 完成了技術管理工作。
    做到施工作業(yè)方案齊全，施工圖紙發(fā)放及時，作業(yè)交底及時。工作過程中，根 據(jù)監(jiān)理方的要求，合理制定施工月、季度、年度計劃，并對工程進度跟蹤檢查，實 行動態(tài)控制管理，確保業(yè)主要求的節(jié)點工期順利完成。并帶領工程部技術人員認真 組織編寫施工日、周、月報。認真審查各分部分項施工方案、專項施工方案、冬、 雨期季節(jié)性施工方案、施工事故應急處理預案以及與施工相關的環(huán)境保護等措施， 建立健全安全、質(zhì)量保證體系，強化質(zhì)量監(jiān)督與安全管理，切實有效解決工程建設 質(zhì)量中的重大技術問題。
    作為一名項目總工，肩負著確保工程質(zhì)量的重大責任，同時從整個工程的進度 控制、成本控制考慮，通過認真分析技術管理工作的每一個環(huán)節(jié)，掌握工程建設質(zhì) 量、進度、成本的制約因素，提出科學合理經(jīng)濟可行的技術實施方案，積極采用新 技術、新工藝、新材料、新設備，從而提高施工質(zhì)量、縮短施工工期、節(jié)約施工成 本，為企業(yè)提高效益。當前，面臨該項目現(xiàn)場變更工作沒有大的突破的實際情況， 下步施工中將集中項目技術力量，集思廣益，開闊思路，做好變更索賠工作。
    認真貫徹執(zhí)行福建省上級領導部門制定的方針、政策，遵照業(yè)主方關于高速公 路建設的指示，嚴格執(zhí)行工程建設標準強制性條款，并認真貫徹落實工程建設的標 準和規(guī)范，配合項目經(jīng)理完成項目管理工作，健全并嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，強化 合同管理，確保該項工程的施工安全和施工質(zhì)量。同時，加強與監(jiān)理方的溝通交流， 認真執(zhí)行公路橋梁、隧道、路基工程施工技術規(guī)范、規(guī)則、標準和安全生產(chǎn)規(guī)程， 落實質(zhì)量和安全生產(chǎn)責任制，建立完善的質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理體系，確保工程原材 料、施工工藝、實體質(zhì)量達到設計要求。
    工作之余，應加強自身科學文化素質(zhì)的學習和提高，為自已在下一步的工作當 中有足夠的能力和精力，做好項目的相關管理工作而不斷充實自己。不斷提高自身 在工程建設方面的思想認識，用先進的工程建設知識武裝自己;工作、生活中時刻 保持清醒的頭腦，加深自我思想認識的同時，要充分發(fā)揮黨員的帶頭模范作用。用 自己的先進思想去感化身邊的每一位同志，既可以相互提高，也可以相互改善，糾 正某些錯誤思想。
    在下步工作中一方面加強技術人員的培訓工作， 增強技術人員解決現(xiàn)場問題的 能力，另一方面制定獎懲措施，工作之余多與各職部門溝通和交流，并給予工作上 的指導和生活上的幫助，尤其對于工程部的年輕技術人員，以提高技術人員的能動 性。
    “以德育才，德才兼?zhèn)洹弊鳛槲覀冺椖康男袨闇蕜t，不斷指導下一步的工作，為 公司培養(yǎng)更多優(yōu)秀出色的職工。
    同時身為一名共產(chǎn)黨員，更應時刻把國家、人民和集體的利益放在眼前。無論 在工作、生活還是學習、思想方面，多開展自我批評，認真查找自身的缺點和有足。
    時刻保持黨員的先進性，深刻認識到廉正建設的重要性。
    總之，在過去的工作崗位上，本人做了一些工作，但也存在著不足，展望未來， 在接下來的工作中，我將更加堅定信念、再接再厲、恪盡職守、一如既往地做好本 職工作，做一名優(yōu)秀的項目總工。
    20xx年xx月xx日
    給排水工程師述職報告篇十五
    尊敬的領導：
    你好！
    20xx年7月在進入xxx有限公司后，第一個任務就是被派到公司新研發(fā)的核心產(chǎn)品xxx的事業(yè)部中，擔任檢驗員。由于在校時的專業(yè)不對口，所以在此期間，我加倍努力學習，在這期間首先要熟悉生產(chǎn)圖紙，這也提高了我看圖識圖的能力，。另外檢驗期間必須先了解檢驗作業(yè)指導書，熟悉車間現(xiàn)場流程，也為以后的工作奠定了堅實的基礎。另外及時記錄測量的真實、完整的數(shù)據(jù)，為產(chǎn)品追溯提供較大幫助。在日常檢驗中我發(fā)現(xiàn)問題后，盡量自己來找相應部門進行處理后上報部門領導，遇到自己處理不了的事情再由上級領導進行處理，這樣也增加了我的經(jīng)驗，并且鍛煉了我獨立自主的能力。通過長期的鍛煉，我對工作現(xiàn)場的流程越來越清晰，對檢測設備越來越熟悉，與工作的同事們也越來越親近。在這一段時間我的個人能力有了很大的提高，這和領導的關心及身邊同事的幫助時分不開的。
    20xx年2月由于工作認真負責，檢驗能力提高，任職檢驗組組長及質(zhì)量工程師，參與不合格產(chǎn)品的評審，對不合格品進行糾正并制定預防措施，合理安排檢驗員的班次。另外負責現(xiàn)場檢驗工作的指導和體系文件的編寫、修改。由于從基層做起，現(xiàn)場的工藝、流程較熟悉，對體系的編寫有較大的幫助。在工作中的困難通過向同事間的互相探討，領導們的請教，并查找網(wǎng)絡資料，讓我的能力更上一層樓，由于工作表現(xiàn)較好，被評為20xx年公司優(yōu)秀員工。
    20xx年由于工作能力的上升，對質(zhì)量管理體系越來越熟悉，思路越來越清晰。然后開始了參加內(nèi)審，迎接外審，提供客戶需要的資料，進行質(zhì)量事故狀況的分析，提供了有用的意見。由于管理人員缺乏，我們部門人員一人多崗，一人多職。我增加了計量器具的管理及校準。公司培養(yǎng)我到專門機構培訓計量管理，計量校準。培訓之后，我編制了監(jiān)視與測量控制程序和計量器具（三大件）內(nèi)部校準規(guī)程，同樣通過計量器具為了公司的質(zhì)量做出了微薄之力。
    20xx年剛剛開始，我將在新的一年里，更加努力的工作，并在工作中提高自己的專業(yè)能力及經(jīng)驗。
    通過長期的鍛煉，我對工作現(xiàn)場的流程越來越清晰，對檢測設備越來越熟悉，與工作的同事們也越來越親近。在這一段時間我的個人能力有了很大的提高，這和領導的關心及身邊同事的幫助時分不開的，我所有的一切能力都是公司將我培養(yǎng)出來的，我評定職稱后，會更加努力的工作，回報公司。
    努力工作，積極參加專業(yè)理論學習，再配合實際操作，不斷提高自己的專業(yè)技能，為企業(yè)的生存、改革與發(fā)展做出積極貢獻。
    述職人：
    時間：
    給排水工程師述職報告篇十六
    我叫孫xx，1975年8月出生，1995年畢業(yè)于安徽省合肥林業(yè)學校林業(yè)專業(yè)，同年8月分配至xx縣xx鄉(xiāng)林業(yè)站工作，4月?lián)梧l(xiāng)林業(yè)站站長至20xx年12月。20xx年機構改革，成立xx鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合服務站，本人在鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合服務站工作，20xx年4月?lián)蝬x鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合服務站站長。我通過自學考試取得安徽大學行政管理專業(yè)?？茖W歷。本人職稱評聘情況為：9月轉(zhuǎn)正被聘為技術員，20xx年12月被xx縣職稱改革領導小組評聘為助理工程師至今。
    自95年8月參加工作以來，我始終在林業(yè)和農(nóng)業(yè)第一線工作，足跡遍及xx鄉(xiāng)的每一林班，每一個小班，每一塊農(nóng)田，對腳下的這塊土地充滿感情。在同行專家和各級領導的幫助和指導下，出色的完成了各項林業(yè)生產(chǎn)和涉農(nóng)工作任務，作為一名新時期的林業(yè)和農(nóng)業(yè)工作者，深感自豪之余，更感責任重大，因此本人在工作中總是盡心盡責，恪盡職守，始終保持清醒的頭腦，現(xiàn)將具體表現(xiàn)報告如下：
    工作以來，本人堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領導，堅持四項基本原則，擁護黨的路線、方針、政策擁護改革開放，遵紀守法，思想上、行動上與黨委政府保持高度的一致，有強烈的事業(yè)心和責任感，能勇挑重擔，服從組織安排，任勞任怨，作風民主，以身作則，工作中富于創(chuàng)新和進取精神，近年在年終考核時多次被評為優(yōu)秀。
    1995年至20xx年，我每年都按縣林業(yè)局的安排做好當年的林業(yè)生產(chǎn)規(guī)劃，對于需要植樹造林的宜林地塊提前做好規(guī)劃，帶領技術人員深入到工程第一線，逐地段核實丈量，結合當年的水利冬修，提前放樣，到20xx年時基本上消滅“光腚溝，光腚路”，做好自查驗收上報工作。由于真正深入工作第一線，為領導決策提供第一手材料，使我鄉(xiāng)的森林覆被率逐年得到提高，實現(xiàn)了“業(yè)務主管部門的耳目，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導參謀的作用”。
    20xx年冬季，受楊樹價格瘋長的市場導向機制及當時政策的影響，我鄉(xiāng)按縣政府的要求對黑茨河、谷河、太原河、界洪河等流經(jīng)我鄉(xiāng)的河流的堤壩及河灘地進行了大規(guī)模的綠化造林工作，植樹面積達4250多畝，我?guī)ьI工程技術人員，對綠化造林地段實地丈量，對樹穴進行放樣設計，株行距按3×4米標準，樹穴按80×80厘米標準。盡管當時天氣非常寒冷，但由于工程量相當大，時間緊、任務重，在放樣時我們的內(nèi)衣仍然被汗水濕透，裹在身上，收工時經(jīng)風一吹又渾身冰涼凍得發(fā)抖。前后歷時15天，共放樣233750個。由于是年前挖的樹穴，樹穴經(jīng)低溫浸蝕，到20xx年3月份春季植樹造林時，土壤非常疏松，栽植的是一級楊樹苗，生根快，后期生長迅速，成活率幾乎達到100%。20xx年秋季省林業(yè)廳專家驗收時連續(xù)問我們是不是當年造林，對樹木的生長量驚嘆不已，本人當年也受到上級有關部門的表彰。
    重的調(diào)查隊員。我工作時不帶任何情緒，仍然嚴格按調(diào)查方案中規(guī)定的齡組、齡級劃分小班，確保小班劃分合理，盡量減少人為誤差。每個小班都按方案要求規(guī)定的個數(shù)設置標準地，對于每棵樹都仔細丈量，對于每一個樣圓都按gps輸入的規(guī)定公里網(wǎng)數(shù)值到達指定位置，絕不少走一步，確保誤差調(diào)整的精度。內(nèi)業(yè)整理一個多月，我又吃住在林業(yè)局，一個多月都沒有顧得回家，整天的計算令我頭昏腦脹，每天加班到夜里十二點多，根本沒有充足的休息時間，人都瘦了一圈。我本人共調(diào)查69個林班，1586個小班，經(jīng)省林業(yè)廳專家檢查驗收，調(diào)查數(shù)據(jù)完全符合調(diào)查精度的要求，為以上四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及我縣林業(yè)‘“十五”規(guī)劃提供了第一手翔實的數(shù)據(jù)，受到縣縣委、縣政府的高度評價。
    20xx年機構改革結束時，我進入了xx鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合服務站工作。20xx年我省開展了小麥高產(chǎn)攻關創(chuàng)建工作，本人被聘為技術指導員，由于我是學的是林業(yè)專業(yè)，農(nóng)業(yè)技術對于我來說有的方面還是空白。我接受了大量的農(nóng)業(yè)技術培訓，自學了作物栽培，病蟲害綜合防治等知識。本人積極消化吸收，做到學有所用、學以致用，真正用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實踐，把先進的科學種植、養(yǎng)殖技術現(xiàn)學現(xiàn)賣給示范戶。工作剛開始的時候，對于化學除草技術，我承包的xx村二十戶示范戶中開始有些人不相信，我引導他們一家一戶先搞三畝地的試驗田，按照我指導的技術方法進行化學除草，結果麥地的雜草真的死了，小麥卻正常生長沒產(chǎn)生藥害，示范戶都相信了。然后我再告訴他們什么時間，什么樣的溫度才能使用除草劑。通過他們的宣傳，輻射帶動整個xx村都施用了化學除草技術。20xx年我看到示范戶小麥種植時播種量過大，播種深度過深小麥出苗時一、二類苗減少，我及時調(diào)整工作思路，使用平行耬腿播種，避免有一個耬腿播種時深度過深，并在播種后及時鎮(zhèn)壓，結果當年小麥出苗時，實現(xiàn)了齊、勻、壯實現(xiàn)了一播全苗，這項技術第二年全村都普及開來，僅此一項就為xx村村民每畝節(jié)省種子費用16元錢，共節(jié)省種子費用9萬余元。從20xx年至20xx年我為示范戶下鄉(xiāng)指導400多次，請農(nóng)委高級農(nóng)藝師為示范戶授課20多次，自己親自授課30多次，真正和群眾打成一片，贏得群眾的交口稱贊。為群眾帶去了精量播種、測土配方及平衡施肥、播后鎮(zhèn)壓，適時化控，病蟲害綜合防治技術、氮肥后移及良種選用等小麥、大豆、玉米綜合高產(chǎn)栽培技術，消除了農(nóng)技推廣最后一公里的障礙問題，使良種良法在我鄉(xiāng)受到群眾歡迎，愿意學習和運用，為他們增產(chǎn)增收提供了技術保證。通過這些綜合配套措施的運用，降低了群眾生產(chǎn)成本，使每畝小麥增產(chǎn)100斤以上，每畝多收入120元以上，僅此一項就使我鄉(xiāng)60000畝小麥產(chǎn)量增加了600萬斤，全鄉(xiāng)農(nóng)民收入增加了720多萬元。
    勤奮工作，以扎實的理論知識、先進的技術、良好的工作作風為xx鄉(xiāng)的林業(yè)和涉農(nóng)相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展作出應有的貢獻。
    給排水工程師述職報告篇十七
    時光飛逝，從畢業(yè)后參加工作到現(xiàn)在已經(jīng)有很長時間了。在這段時間的工作過程中我不僅加深了對原來學習的知識理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。工作以來，在單位領導的精心培育和教導下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學習上還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作總結如下：思想上，堅持認真學習科學發(fā)展觀和馬克思列寧列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想。用科學發(fā)展觀統(tǒng)領思想，尊重實踐、深入實踐，認真研究和解決實踐中的問題，不斷提高認識問題和解決問題的能力。堅持實事求是，不斷提高自己的政治思想覺悟與水平，不斷地探索與追求。
    學習上，自參加工作以來我一直嚴格要求自己，認真對待自己的工作，自身很好的為自己定位，盡管工作條件很艱苦，但對我們年青人來說，也不失為一次鍛煉自我，挑戰(zhàn)自我的機遇。理論來源于生活高于生活更應該還原回到生活，在這樣的一個環(huán)境，還有許多值得我們來發(fā)現(xiàn)的好東西，值得我們來深究學習的地方。我時刻牢記要在工作中不斷地學習，將理論與實際的工作很好的結合在一起。在工作中不斷地改變自我，適時地對自己提出不同的要求，在工作中不斷總結經(jīng)驗，提升自身工作能力的同時，在工作中不斷地學習，也在工作中逐漸的成長。
    工作中，在到達工地后第一個任務就是被安排到現(xiàn)場，跟隨現(xiàn)場的工作人員一起工作。這期間我一直兢兢業(yè)業(yè)地配合現(xiàn)場的工作人員，聽從安排。很好的幫助并完成了工作任務的同時，我也有很大的收獲。在科學技術日新月異，競爭越來越激烈的今天，為了能在最短的時間內(nèi)進入到最好的工作狀態(tài)，以便在今后的工作中能更好的完成本職工作，我個人意識到，不斷學習新知識，掌握新技能，不斷提高自己的業(yè)務水平和工作技能，才能滿足工作的需求以及適應社會的發(fā)展。在工作過程中，我將不斷向有經(jīng)驗的同事請教學習自己未曾真正掌握的技術或技能，并學以至用，對工作過程中的一些信息也進行收集整理，轉(zhuǎn)化為資料以備所需;業(yè)余時間翻看一些專業(yè)書籍，查看一些專業(yè)網(wǎng)站，學習和掌握一些先進的專業(yè)技術知識;也看一些管理或其它方面的書籍或網(wǎng)站，學習各種知識，提高自己的綜合能力。在今后的工作中，我將通過不斷的學習和實踐，提高自身的素質(zhì)，讓自己的進步和社會的發(fā)展同步，以滿足工作的需要。我知道作為一名工程技術人員在工作中要有端正的態(tài)度、嚴謹科學作風。鐵路通信建設工作是一項非常艱苦的行業(yè)，風吹日曬，還要到處跑，而且又需要細心工作，所以沒有樂觀的人生態(tài)度和嚴謹科學的工作精神是不可以的。我的工作雖說不上搞科研，但也絕對來不得半點馬虎，“差之毫厘，失之千里”正好用來我的工作。因為我知道要想成為一名合格的工程技術人員不是一件容易的事，作為一名技術員不僅僅要能處理現(xiàn)場，更重要的是要能解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題。為了能提高工作效率，就必須提前把問題解決在無行中。這就要求工程技術人員能很好的發(fā)現(xiàn)問題，從而及時地解決問題。
    目前，我所在的工作工地，目前正在緊張的施工階段。作為施工的直接參與者，我正在積極的為接下來的任務做好充分的準備工作。作為一名技術員人員來說我有責任和義務為施工的順利進行做好充足的準備。為了能更好的完成任務，我正積極的與同事們一起努力，以求能順利的、保質(zhì)、保量的完成任務。工作的這段時間，我深深的感到，責任重于泰山，我能參與其中真是我的榮幸，這期間我付出了很多，但我同樣也收獲不少，我樂在其中。
    經(jīng)過近一年的工作時間，我對工地現(xiàn)場的運作越來越清晰，對儀器設備也越來越熟悉，與區(qū)的同事們也是越來越親近。另外對工程建設當中的各個環(huán)節(jié)有了整體的認識，在了解的同時，也在逐步的提高自身對儀器設備及理論的認識和學習，在工作的這段時間內(nèi)我的個人工作能力有了一定的提高，這和領導的關心以及身邊同事的幫助是分不開的，在今后的工作中我會繼續(xù)努力，再接再厲，嚴格要求自己，不斷求實創(chuàng)新，不斷磨煉自己，盡我所能把工作做好，爭取取得更大的成績。
    我xx年7月高中畢業(yè)，考入昆明理工大學，學制四年，大學本科，所學專業(yè)為“材料科學與工程”。大學四年里，我努力學習，刻苦專研，大三獲得“院級三好學生”光榮稱號。為了更大提高及鍛煉自己的工作及組織能力，我又進入了院學生會，在大三時擔任外聯(lián)部長一職。四年的大學生活，我不僅學到了很多的科學理論知識，而且還鍛煉了我的工作和組織能力。畢業(yè)后，我先到云南工程有限公司擔任施工技術員，后又進入，這幾年來，我年如一日地工作，努力將自己在大學里所學到的科學知識運用來指導實際工作，即理論結合實際，從而使自己的理論知識和實踐經(jīng)驗均得到了大大的提高。在此期間，我參加了公司的材料、設備的管理工作、iso9002的培訓學習、材料員培訓、安全生產(chǎn)知識培訓，獲得高級特種設備安全管理師證書。通過學校和工作中的不斷學習，我得到了大大地提高，這些均成為我在工作中的寶貴財富。
    xx年7月，我被調(diào)入xx公司青年水庫項目部工作主要負責大壩放線工作。這是我出自校門后的第一次大挑戰(zhàn)，也是公司領導對我的極大信任。我心里知道我所肩負的責任重大，暗下苦心，決不辜負領導的一片信任，要用最好的成績報答公司領導對我的信任。首先，我從熟悉圖紙開始，每一張圖紙、每一項說明從不放過、漏過，仔細看閱，作好筆記，看圖過程中，配合國家有關水利建設的規(guī)程規(guī)范及設計要求，虛心請教同事。經(jīng)過幾個晝夜的艱辛，我順利完成了圖紙的熟悉工作。在整個放線過程中，沒有一項失誤。
    xx年2月我進入xxx，到了機電物資部工作，主要負責整個公司材料、設備的管理工作，我運用學校里所學的各種理論知識，積極向前輩們討教學習，努力使自己的工作達到最完美，正因為如此，功夫不負有心人，機電物資部的管理水平在我和同事的共同努力之下，各項管理越來越規(guī)范，得到了公司領導的贊賞。
    加強政治思想學習，不斷提高素養(yǎng)。自1998年參加工作以來認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，認真學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，熱愛祖國，熱愛社會主義，堅持四項基本原則，具有較強的組織紀律性，能帶頭以身作則，嚴格遵守國家的法律法規(guī)，以及本單位的各種規(guī)章制度，思想純潔、廉潔奉公、處事公證、客觀、講究誠信。工作上能勇挑重擔，服從組織分配，工作勤奮，任勞任怨，作風民主，以身作則，工作大膽，富有創(chuàng)新和進取精神。近年來，年終考核多次被評為優(yōu)秀。
    不斷加強業(yè)務知識學習，提高業(yè)務工作能力。工作以來，我十分注重業(yè)務知識的學習。剛進入公司時，很多都不懂，學習的東西很多。我先從了解公司的運營體系，了解工程項目入手，用最短的時間投入到實際工作中。在工作中，不懂的積極請教，會的多練，熟能生巧，提高自己的工作效率。而且，學習這些知識的時候不僅僅要知道如何做，更要學會為什么要這樣做，除此之外還有沒有其他的方法或功能。即使是工作中出現(xiàn)失誤，也要多想想為什么會失誤，從中吸取教訓，避免下次出現(xiàn)相同的錯誤。報著這種學習心態(tài)，現(xiàn)在我對本部門的業(yè)務已經(jīng)十分熟練，能獨立完成材料、設備的管理事項。同時積極吸收國際國內(nèi)先進的經(jīng)驗，積極參加培訓，并運用于日常的管理、施工當中，我提倡全公司都形成一股經(jīng)常學習業(yè)務知識，不斷更新已有知識的良好風氣，無規(guī)矩不成方圓。一個工作的正常運轉(zhuǎn)要有一個可行而且具體的人性化的規(guī)則指導。有了這樣的規(guī)則，就會有和諧的工作秩序，大家會自覺去遵守并發(fā)揮自己的特長，使各項工作順利完成。工作的和諧和順利是所有人共同努力的結果，而創(chuàng)造這種和諧的前提就是每個人都按規(guī)章制度辦事。我在熟悉業(yè)務的同時，積極建設部門規(guī)范的管理制度，經(jīng)過一年多的努力，部門的規(guī)章制度已經(jīng)比較完善，大力推進公司在施工過程中采用新材料、新技術、新方法，提高了工程質(zhì)量，降低了工程成本。
    設備管理方面，我始終把提高生產(chǎn)技術水平和機電設備的利用率、完好率及生產(chǎn)效率，延長機電設備使用壽命，保證機電設備能夠正常運行和安全生產(chǎn)，提高企業(yè)經(jīng)濟的效益作為設備管理的目標。經(jīng)常到工地查看設備情況，督促檢修人員做好維修保養(yǎng)，操作人員嚴格按照操作規(guī)程操作，發(fā)現(xiàn)有安全隱患及時整改，至今未有一例設備安全事故發(fā)生。嚴格考核評價每個供應商，選擇信譽好、有誠信、有實力的合作供應商納入公司合格供方。多次到生產(chǎn)廠家進行實地考察，充分了解生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)能力，以達到公司施工生產(chǎn)需要，降低了采購成本。做好固定資產(chǎn)臺帳，對設備進行租賃管理，讓固定資產(chǎn)增值。
    材料管理方面，規(guī)范了材料管理流程。大力推進集團公司材料集中采購的政策，保證集中采購材料的按時供應。經(jīng)常到工地進行現(xiàn)場材料管理檢查，按標準化工地的要求進行現(xiàn)場材料管理，材料浪費現(xiàn)象大大減少。配合財務做好材料單據(jù)和材料報表的填報工作，使材料管理做到帳物相符。
    總的來說，我自參加工作以來，全力以赴的投入到了工作中，積累了一些有益的工作經(jīng)驗，但在今后的工作中，我還將進一步加強學習，努力工作，不斷提高自己的專業(yè)技能，為企業(yè)的生存、改革與發(fā)展作出積極貢獻。
    給排水工程師述職報告篇十八
    回顧過去的一年工作，對我來說既是繁忙又是充實的一年，我從課本上學來的科學知識理論知識應用到實際工作當中，我在工作中積累著點滴經(jīng)驗，才是我一生中最好的寶藏。
    這一年內(nèi)，工作有困難也有收獲，認真工作的結果是完成了崗位職責，也強化自身能力?，F(xiàn)在，我將這一年的工作簡要總結如下：
    我懷著強烈的主人翁意識，隨時關心關注電力建設公司的各項事業(yè)發(fā)展，工作當中切身顧慮公司的各項利益。堅定不移地促進公司各項事業(yè)發(fā)展。
    雖然我還沒有加入中國共產(chǎn)黨，但我也會以一名黨員的標準嚴格要求自己。自覺接受領導和同事們的監(jiān)督，不懈努力工作，克服自身的缺點，彌補自己的不足，爭取早日加入偉大的中國共產(chǎn)黨。
    我必須以日常工作做起，從我做起，從現(xiàn)在做起，培養(yǎng)自身的奉獻精神，孜孜不倦地做出成績，我要不斷努力改善自己的工作技能，掌握足夠的崗位知識，腳踏實地得做好本職工作。
    無論在工作還是生活中，我始終相信，一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力不斷地努力學習。熱愛自己的本職工作，認真糾正工作中存在的每一項不足，有效利用工作時間，堅守崗位。我始終懷著強烈的責任感，發(fā)揚吃苦耐勞的工作精神。
    認真貫徹落實國家有關標準，質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗以及研究和發(fā)展政策。切實執(zhí)行崗位有關標準，測試方法和有關規(guī)定，對工程產(chǎn)品質(zhì)量負責。
    土木工程師的主要工作是從事土木工程某些類型的材料(水泥，沙子，石子，鋼材，磚等)以及成品(鋼筋焊件、混凝土砌塊等)進行測試與檢驗，對于現(xiàn)場混凝土和回填工作進行控制與處理。
    我在工作當中學到了很多，但也鍛煉了自己。經(jīng)過不懈努力，與及進一步的水平提高，先后榮獲“榮立個人二等功”，“集體勞動標兵”等稱號。
    在今年我雖然取得了一些小成績，但相對于公司對我的重托和期望來說還遠不足道。在以后的工作中，我將更加努力，不斷提高自己的工作專業(yè)技能，更好地完成領導交付我的任務。
    本人于x年x月份加入發(fā)展有限公司，入職后在工程部任務，任土建工程師，作為一名加入公司的新人，最重要的就是要在最短的工夫內(nèi)渡過“順應期”，盡快順應任務環(huán)境，快速轉(zhuǎn)換角色。
    來到公司的第一天，給我最大的感受就是公司的規(guī)范化的管理，不光體現(xiàn)在工作中，同時在企業(yè)形象、個人形象中同樣能夠得到體現(xiàn)。土建工程師是一個對實際工作經(jīng)驗要求很高的職位，而我正是在這方面有所欠缺，我將通過工作中鍛煉自己、提高自己、塑造自己。這種學習是一種見機行事，是讓自己適應工作中的知識技能，使自我希望通過學習能增強自己的競爭力，同時也增強公司的競爭力。
    在工程部工作，免不了要與上下左右及社會各界聯(lián)系，我將始終牢記自己是公司的一員，言行舉止都注重約束自己。對各級領導，做到謙虛謹慎，尊重服從。但是服從并不代表盲從，對于有利于項目的開展的合理的意見也要及時的反饋給領導，做事大膽，不避諱上下層的關系，真正做到對工程負責，對公司負責，要把自己真正的當成公司的主人。
    在對施工單位的管理上，以合同、規(guī)范為依據(jù)，按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念，立好規(guī)矩，制定好標準，樹質(zhì)量、安全文明標兵從而帶動后進的單位，同時增強服務意識，進行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對施工單位管理的基礎。
    對監(jiān)理公司的管理，首先應充分支持監(jiān)理的工作，其次要檢查、督促、指導監(jiān)理的工作，對待監(jiān)理日常工作不到位的地方及時指出，在對施工單位的管理上有時可借助監(jiān)理的力量，往往可以取得良好的效果。
    在工程協(xié)調(diào)上堅持以合同為依據(jù)，站在公司利益的立場上處理事情，堅持原則，但又要有一定的靈活性，協(xié)調(diào)的目的是保證工程進度更快，質(zhì)量更好更有保證，造價最低，整體效果最好。
    在三控兩管上，做到有計劃有跟蹤有落實，緊盯合同目標制定關鍵控制節(jié)點，在總體進度計劃的基礎上把計劃分解到每季、月、周，制定相應的考核制度;質(zhì)量控制做到事前、事中、事后控制，關鍵是過程控制;投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料，確認其合理性、必要性，避免增量多報和減量漏報;在合同管理上，充分熟悉合同條款，落實合同條款的執(zhí)行情況，嚴格按照合同執(zhí)行;在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。
    作為工程部的一名土建工程師，我的理解，沒有什么謀求利益和享受待遇的權力，只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中，對領導交辦的工作，從不討價還價，保質(zhì)保量完成;對自己分內(nèi)的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上，做到真誠相待，互幫互學。
    最初，我想說的是，我需求做到的就是成為一個優(yōu)良的員工。
    給排水工程師述職報告篇十九
    各位領導，各位同事：
    大家好!
    自xx年參加工作，到此刻已經(jīng)有四年半了，在過去的日子里，本人主要負責核心技術領域，信息中心機房擴展設計與建設維護，報業(yè)信息系統(tǒng)建設與項目管理，網(wǎng)絡與網(wǎng)絡安全設計與研究完善，技術管理創(chuàng)新，以及協(xié)助推進報業(yè)集團信息生產(chǎn)一體化等工作。嚴格履行個人，認真學習，努力工作，較好地完成了本職工作和領導交給的各項任務。
    我為人處事的原則是“認認真真學習，踏踏實實工作，堂堂正正做人，開開心心生活”，對自我，我嚴格要求，工作認真，待人誠懇，言行一致，表里如一。做到遵紀守法，謙虛謹慎，作風正派，具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德。用心要求進步，團結友善，明禮誠信。在先進性教育主題中獲得過三等獎，“知榮明恥愛報社”演講比賽中獲得過三等獎，“我為報社改革發(fā)展獻一策”活動中獲得過三等獎。連續(xù)四年被評為集團先進工作者，并獲得過“市屬機關優(yōu)秀團員”稱號。
    xx至xx年來是報業(yè)集團改革與發(fā)展的關鍵時期，集團正朝著規(guī)?；⒍嗝襟w化、多元化，網(wǎng)絡化的方向快速發(fā)展，生產(chǎn)規(guī)模、管理理念、業(yè)務流程等都發(fā)生了很大的變化，在報業(yè)快速變革時期，記者修改的數(shù)量增加，集團辦公區(qū)域的擴大，并且在技術人員不足的環(huán)境條件下，集團采編流程，經(jīng)營流程，網(wǎng)絡安全，機房建設，信息化成本研究等方面的都進行了較大規(guī)模的設計建設與完善。在信息建設的過程中，一方面在較少技術支持下獨立研究項目的.合理性，科學性，安全性，另一方面又要應對很多系統(tǒng)與網(wǎng)絡核心維護，以及超多其他技術人員無法解決的問題。在報業(yè)集團這些日子里，較好的完成了集團領導下達的職責目標。
    1、報業(yè)集團信息中心機房平臺安全運轉(zhuǎn)，沒有出現(xiàn)過重大事故，工作有序開展，集團網(wǎng)絡與系統(tǒng)總體正常運行，信息機房建設水平到達新的高度，空調(diào)通風系統(tǒng)，應急照明系統(tǒng)，消防系統(tǒng)，機房xx配電系統(tǒng)，機房防雷接地系統(tǒng)的安全系數(shù)進一步得到提高。
    2、報業(yè)系統(tǒng)集成，管理流程得到提高，報業(yè)采編流程系統(tǒng)逐步升級。淵博系統(tǒng)已為報人帶給方便快捷的全文檢索功能，報社經(jīng)略廣告系統(tǒng)的研究，使的廣告管理模式電腦化、科學化和規(guī)范化，廣告數(shù)據(jù)更加的準確性、完整性和安全性。報業(yè)集團的發(fā)行系統(tǒng)實施已大大推動報業(yè)自辦發(fā)行的進程與規(guī)模。二次開發(fā)報業(yè)業(yè)績考核管理系統(tǒng)，統(tǒng)計出記者和修改業(yè)績狀況，以便對其進行定期考核，提高全體員工辦報的熱情。
    3、實現(xiàn)建立集團的域控制系統(tǒng)，采編數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，文件系統(tǒng)，xx不間斷電源監(jiān)控系統(tǒng)，也同時協(xié)助設計與實施財務集中管理與監(jiān)控，逐步完善財務經(jīng)營管理一體化。
    4、協(xié)助完成集團報業(yè)數(shù)字化大樓建設，監(jiān)督與完善x樓發(fā)行中心，x樓商報x樓行政經(jīng)營區(qū)域結構化布線子系統(tǒng)，，網(wǎng)絡系統(tǒng)接入性，擴展性，使其穩(wěn)定性得到提升，讓區(qū)域需求得以改變，使的網(wǎng)絡能夠逐步向成熟期過渡。并且完成xx個鎮(zhèn)區(qū)網(wǎng)絡接入，系統(tǒng)與報社中心整合運行已向多分支性機構過渡。
    5、架設網(wǎng)絡版防病毒防御系統(tǒng)，并與防病毒墻進行聯(lián)動，降低網(wǎng)絡的安全風險，提高網(wǎng)絡安全性。遠程辦公系統(tǒng)與報社網(wǎng)關級別防毒墻設計與規(guī)劃實施為報人帶給安全的信息多元化通道，完善的網(wǎng)絡存儲集中備份，為整個網(wǎng)絡中的數(shù)據(jù)實現(xiàn)統(tǒng)一的存儲控制管理，從而防止損壞，以及部分邏輯損壞，保護好集團的數(shù)據(jù)資源。實現(xiàn)核心交換機的雙機熱備份，維持核心網(wǎng)絡層安全、穩(wěn)定的運行，限度的降低網(wǎng)絡的風險。上網(wǎng)行為監(jiān)控的研究與設計實現(xiàn)。規(guī)范報人上網(wǎng)行為，使網(wǎng)絡資源合理利用，提高報業(yè)集團競爭力。磁盤陣列存儲系統(tǒng)，相關的災難恢復，數(shù)據(jù)庫管理，存儲策略得到進一步的擴展。加強了網(wǎng)絡安全，為報人服務，深度研究與準備架構一個動態(tài)的、整體的安全體系:安全的、應用系統(tǒng)、防病毒、、入侵檢測、網(wǎng)絡監(jiān)控、信息審計、通信加密、災難恢復、安全掃描等多個安全模塊。找出網(wǎng)絡，與系統(tǒng)運行規(guī)律，進而來預測未來可能發(fā)生趨勢。
    這些年來，集團的技術領域特殊的環(huán)境使我能夠以大局為重、寬宏超多，不斤斤計較個人利益。由于工作的特殊性與重要性，這些年來很多時候都在超負荷工作，甚至幾天幾夜才能睡上幾個小時，每一次技術改造與創(chuàng)新，每一個項目的設計與架設都要付出巨大的艱辛，即要協(xié)調(diào)維護好集團及報人家庭將近上千萬的信息設備，又要進行預測，研究信息化過程中可能出現(xiàn)的問題，敢于嘗試，把新知識、新技術、新理念融入實施過程中，提出高效的解決方案，又要對集團技術管理進行階段深入研究。
    潛心研究計算機技術領域的國內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，吸收豐富的計算機理論知識，提高解決本專業(yè)實際問題的潛力，能將本專業(yè)與相關專業(yè)相互配合，協(xié)調(diào)解決有關技術難題，并且能指導工程師工作和學習。并且也加強了寫作潛力、組織協(xié)調(diào)潛力和決定分析潛力。為了加強自身計算機水平的提高，于xx年度在微軟授權培訓中心理解微軟系統(tǒng)工程師培訓，并獲得微軟頒發(fā)的xx系統(tǒng)工程師證書時。同年也獲得北大方正采編高級系統(tǒng)管理證書，在xx年在xx授權培訓中心理解xx網(wǎng)絡工程師培訓，同年獲得xx頒發(fā)的xx網(wǎng)絡工程師證書，并自學xx網(wǎng)絡專家課程。為了掌握更扎實的技術，充實自我的理論知識，從xx年開始就讀于電子科技大學軟件工程研究生專業(yè)，并且在xx年底順利拿到工程碩士文憑。在論文方面，，先后在電腦報，計算機世界，地市報人等報刊發(fā)表過論文。
    1、陷于較為嚴重的事務性工作的特殊狀況，務必進行主角技術轉(zhuǎn)變，新時期的現(xiàn)代報業(yè)技術人員應是技術組織者，網(wǎng)絡，網(wǎng)絡安全建設者，新聞信息產(chǎn)品的開發(fā)員，信息技術服務咨詢專家，信息技術教師的身份。
    2、要創(chuàng)新，技術管理更需要有潛意識加強，技術和管理就應并重。
    3、不能夠安于現(xiàn)狀，不思進取，不能以一街市田畝為樂，這將不利于集團技術的發(fā)展與創(chuàng)新。
    4、加強報人計算機知識培訓力度，促進信息化建設發(fā)展，減少建設的整體的維護成本。
    此致
    敬禮!
    述職人：xx。
    20xx年xx月xx日。
    給排水工程師述職報告篇二十
    尊敬的各位領導、各位同事：
    今年是我隊在內(nèi)蒙市場的第二年，今年以來，我隊開鉆12口，交井12口，累計進尺39397米，共動用鉆機6。49臺月，平均鉆機月速6070。42米/臺月，平均機械鉆速16。35米/小時，純鉆時效達51.47%。固井質(zhì)量、井身質(zhì)量、鉆井液質(zhì)量符合率100%。較去年的工作量，有一個很大的提高，作為技術員，我做了自己應該做的工作。
    一年來，我立足本職工作，做好份內(nèi)事，在領導和全體同志的關懷、幫助、支持下，緊緊圍繞中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，積極落實本崗位hse責任制，不斷改進工作方法，提高工作效率，以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，較好地完成了各項工作任務。在思想政治方面，我始終以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，能夠作到廉潔自律，不做違反黨紀國法的事情。思想上積極要求進步，積極參加黨支部組織的理論學習。通過學習重要思想，尤其是學習精神，進一步增強了黨性，提高了自己的政治洞察力，牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀。
    工作中，我注重提高自身素質(zhì)，堅持嚴格要求自己，以身作則，以誠待人，基本能做到以下兩點：
    一是愛崗敬業(yè)講奉獻。大家都知道，技術員的.工作最大地規(guī)律就是“無規(guī)律”，因此，我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)。
    二是錘煉業(yè)務講提高。今年是我隊轉(zhuǎn)戰(zhàn)內(nèi)蒙市場的第二年，通過去年一年向項目部領導和駐井技術人員的請教、學習，今年以來，積極總結，努力改進，對內(nèi)蒙市場的施工情況有了一個比較成熟的掌握，今年在內(nèi)蒙市場遇到的新問題就是蘇76區(qū)塊井漏的問題，今年12口井的施工過程中，有兩口井發(fā)生了井漏，通過兩口井的堵漏施工，對處理井漏有了現(xiàn)場實際的經(jīng)驗，提高了自身的水平。
    在每口井的施工中，依據(jù)設計和現(xiàn)場、井下情況積極與隊部其他領導溝通，精心制訂各項技術措施，并監(jiān)督落實，確保各項技術措施的具體落實，確保井身結構和井下安全，完成上級下達的各項工作指標。在今年這12口井的施工過程中，沒有因為個人的疏忽和粗心大意造成井身質(zhì)量問題，也沒有給井隊造成額外的經(jīng)濟損失。各種上交資料齊全、準確，上交及時。
    一年來，我的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，在隊伍的管理上操的心太少，和有經(jīng)驗的隊領導比起來還有不小的差距。在今后工作中，我一定端正態(tài)度，認真總結經(jīng)驗，克服不足，工作中嚴格要求自己，認真對待工作中的每一個環(huán)節(jié)。在隊伍的管理上，積極配合，當好助手，為我隊、我項目部乃至我公司的生存和發(fā)展作出自己的貢獻。
    述職人：xxx
    20xx年xx月xx日