通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和不足，從而制定更好的學(xué)習(xí)和工作計(jì)劃?？偨Y(jié)需要對(duì)重要的事物進(jìn)行篩選和歸納，保持簡練和精準(zhǔn)。以下是一些總結(jié)寫作的注意事項(xiàng)和要領(lǐng)，希望能給大家一些啟示。
    公路管理局年終工作總結(jié)篇一
    省公路系統(tǒng)干部職工以及離退休同志們：
    值此20新春佳節(jié)即將到來之際，省公路管理局黨委、行政謹(jǐn)向全省公路系統(tǒng)干部職工、離退休老同志及長期以來支持公路事業(yè)的家屬們致以親切的慰問和崇高的敬意!
    花落花開，冬去春來。在過去的一年里，全省各級(jí)公路部門面對(duì)全球金融危機(jī)、燃油稅費(fèi)改革、交通體制變革和公路發(fā)展結(jié)構(gòu)調(diào)整的新形勢，在省委、省政府的親切關(guān)心和省交通運(yùn)輸廳的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)定信心、共克時(shí)艱，堅(jiān)持把保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展作為工作的首要任務(wù)，以保增長、保民生、保穩(wěn)定為目標(biāo)，搶抓機(jī)遇加快發(fā)展，破解難題創(chuàng)新發(fā)展，提高效能強(qiáng)本固基，公路建設(shè)任務(wù)全面完成，公路保障能力得到加強(qiáng)，公路企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大，公路管理效能得到提升，公路黨建與行業(yè)文明創(chuàng)建取得新成效，為江西的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    年是我國實(shí)施“十三五”規(guī)劃的開局之年，也是江西公路事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵一年。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，江西公路事業(yè)面臨重要的'發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也面臨許多挑戰(zhàn)。我們要緊緊抓住歷史機(jī)遇和用好有利條件，認(rèn)真分析研究和切實(shí)解決面臨的矛盾和問題，科學(xué)應(yīng)對(duì)，化挑戰(zhàn)為動(dòng)力，努力工作，盡心工作，創(chuàng)新工作。要圍繞建立“暢通、高效、安全、綠色”的江西公路，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，大力創(chuàng)新管理理念和管理方式，不斷提高“三個(gè)服務(wù)”的能力和水平。要努力完成高速公路和國省道公路建設(shè)任務(wù)，積極實(shí)施農(nóng)村公路和渡改橋民生工程，為鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)提供良好的交通支撐。要以迎接全國干線公路養(yǎng)護(hù)管理檢查為契機(jī)，推進(jìn)全省干線公路改造升級(jí)，全面提升路況和管理規(guī)范化水平。要努力提高安全監(jiān)管和應(yīng)急保障能力，積極轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，建設(shè)資源節(jié)約環(huán)境友好行業(yè)。
    虎躍龍騰生紫氣，風(fēng)調(diào)雨順兆豐年。最后，祝愿大家在新的一年里身體健康、合家幸福、萬事如意!
    公路管理局年終工作總結(jié)篇二
    ---市公路管理安源分局現(xiàn)有職工110人，下屬五個(gè)基層道班、一個(gè)路政執(zhí)法大隊(duì)及一個(gè)路橋股份有限公司，擔(dān)負(fù)著---市城郊出入口地段320國道、319國道等7條國省縣道計(jì)105.8公里的公路建、管、養(yǎng)任務(wù)。
    多年來，我局全體干部職工在市、區(qū)、街各級(jí)黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市、區(qū)、街文明委(辦)的幫助指導(dǎo)下，堅(jiān)持“抓龍頭、重創(chuàng)建、促公路平安和諧發(fā)展”的指導(dǎo)思想，將創(chuàng)建文明單位與公路建、管、養(yǎng)中心工作緊密結(jié)合起來，采取得力措施，運(yùn)用有效載體，加大各項(xiàng)投入，使單位文明創(chuàng)建工作不斷邁上新臺(tái)階，取得了可喜成績。在“創(chuàng)建文明樓院、安全小區(qū)、衛(wèi)生單位”活動(dòng)中，我分局連續(xù)多年被評(píng)為“文明樓院、安全小區(qū)、衛(wèi)生單位”；連續(xù)多年保持了“計(jì)劃生育先進(jìn)單位”、“治安綜治工作先進(jìn)單位”稱號(hào)。至2004年底，分局下屬五個(gè)道班全部被上級(jí)部門評(píng)為“文明道班”、“合格職工之家”；一個(gè)道班被評(píng)為全市“技術(shù)創(chuàng)新”先進(jìn)單位；兩個(gè)道班被省路局評(píng)為“文明道班”；白源大道連續(xù)多年被省路局評(píng)為“十佳文明道班”，并被省交通廳評(píng)為全省交通系統(tǒng)“兩個(gè)文明建設(shè)工作先進(jìn)集體”；局屬路政大隊(duì)、白源道班、十里道班分別被團(tuán)市委命名為“青年文明號(hào)”；在2004年工作中，我局以年度目標(biāo)考核評(píng)分第一名的優(yōu)異成績受到上級(jí)主管部門好評(píng)，被市局評(píng)為“2004年度先進(jìn)單位”；并成為市公路管理局2004年度中唯一被省路局、省交通廳同時(shí)授予全省交通系統(tǒng)和公路系統(tǒng)“先進(jìn)單位”和“先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào)的單位。由于三個(gè)文明建設(shè)成績顯著，我局還被授予“市級(jí)文明單位”稱號(hào)。
    “梅花香自苦寒來”?；仡櫧陙淼奈拿鲃?chuàng)建歷程，我們深有體會(huì)。
    一、抓組織、定措施、齊抓文明創(chuàng)建。
    1、領(lǐng)導(dǎo)重視抓落實(shí)。
    文明單位創(chuàng)建工作的好壞，關(guān)鍵要領(lǐng)導(dǎo)班子重視。近年來，分局黨政領(lǐng)導(dǎo)在精神文明建設(shè)工作中，一直常抓不懈，成立了由分局黨政一把手負(fù)責(zé)的文明創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定了文明創(chuàng)建工作百分制考核實(shí)施辦法，將文明創(chuàng)建工作納入了分局年度責(zé)任目標(biāo)，提到重要議事日程。在實(shí)施過程中，分局領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一思想，步調(diào)一致，密切配合，在分局形成了黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)專門抓、責(zé)任部門具體抓、全體職工共同抓的文明創(chuàng)建工作格局和管理網(wǎng)絡(luò)。
    2、明確目標(biāo)抓落實(shí)。
    本著立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)、切實(shí)可行的原則，分局制定了《安源公路分局精神文明建設(shè)工作“十五”規(guī)劃》及《創(chuàng)建文明單位年度計(jì)劃》。根據(jù)制定的目標(biāo)落實(shí)制度，強(qiáng)化措施，加大投入，使創(chuàng)建工作目標(biāo)量化、細(xì)化、制度化，并以文件形式下發(fā)，納入到各個(gè)科室、部門和道班的年度考核內(nèi)容，做到“六同時(shí)”，文明創(chuàng)建即與生產(chǎn)工作同研究、同計(jì)劃、同布置、同檢查、同落實(shí)、同考核，把創(chuàng)建工作落到實(shí)處。
    3、健全制度抓落實(shí)。
    沒有規(guī)矩，不成方圓。要實(shí)現(xiàn)“改革全面化、管理最優(yōu)化、效益最大化、創(chuàng)建一流化”的工作目標(biāo)，首先必須要制定一套科學(xué)規(guī)范的管理制度和嚴(yán)格有效的管理措施。為此，我們樹立“以法從嚴(yán)治局、以情從細(xì)治局、以德從教治局”的科學(xué)管理理念，從“注重人本，加強(qiáng)素質(zhì)教育；優(yōu)化程序，確保制度落實(shí)；規(guī)范管理，嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)；深化改革，健全激勵(lì)機(jī)制”四方面入手，制定完善了《安源公路分局全面規(guī)范化管理制度》。通過實(shí)行全面規(guī)范化制度管理，我局的管理工作形成有效的監(jiān)督考核機(jī)制，做到了“工作有標(biāo)準(zhǔn)、管理有規(guī)范、行為有準(zhǔn)則、考核有依據(jù)”，為深入開展文明創(chuàng)建工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    二、抓作風(fēng)，帶隊(duì)伍，塑造文明形象。
    1、抓班子，在作風(fēng)上下功夫。
    領(lǐng)導(dǎo)班子有好的作風(fēng)，是塑造單位文明形象的內(nèi)在關(guān)鍵因素。在創(chuàng)建工作中，分局黨政領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真做好結(jié)合文章，深入基層調(diào)查研究，將創(chuàng)建工作與“保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”緊密結(jié)合，按照“關(guān)鍵是要取得實(shí)效”的工作要求，和“把黨員先進(jìn)性體現(xiàn)在求真務(wù)實(shí)、為群眾辦實(shí)事上”的工作思路，分局黨支部和廣大黨員緊緊圍繞改善群眾生產(chǎn)生活條件，積極為群眾辦實(shí)事、辦好事，解決實(shí)際困難和問題。針對(duì)職工提出發(fā)放相關(guān)福利和補(bǔ)貼的意見，分局領(lǐng)導(dǎo)圍繞解決“上面沒有專項(xiàng)撥款、中間單位經(jīng)濟(jì)困難、下面落實(shí)職工意見”的突出難點(diǎn)，多次召會(huì)，想盡辦法籌錢，今年一至四月份，在崗職工每人每月發(fā)放300元福利費(fèi)，退休職工每人每月發(fā)放370元補(bǔ)貼和福利；從五月份起，在崗職工每人每月發(fā)放200元福利費(fèi)，退休職工每人每月發(fā)放270元補(bǔ)貼和福利，使職工真正獲得了實(shí)惠。今年上半年，分局投入6000余元購置200余套安全標(biāo)志服下發(fā)到職工；投資20000元制作公路施工安全警告和防護(hù)設(shè)施；并為養(yǎng)護(hù)車輛駕駛員購買了保險(xiǎn)；在上級(jí)部門的`重視下，還為基層道班新添置瀝青灑布車一部及養(yǎng)護(hù)車輛兩部，對(duì)存在隱患車輛機(jī)械及時(shí)維修，不斷改善了公路職工安全生產(chǎn)條件。
    我局擔(dān)負(fù)著我市城市進(jìn)出口道路敏感線路的養(yǎng)護(hù)重任，本著為一線道班辦實(shí)事、真服務(wù)、解難題的出發(fā)點(diǎn)，分局支部以先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，深入開展了以“調(diào)研服務(wù)”為主題的系列實(shí)踐活動(dòng)?；顒?dòng)中，分局黨員干部深入公路一線，深入工作效率不高的道班，深入黨員和職工家庭，傾聽職工群眾呼聲，化解職工家庭矛盾，及時(shí)做好釋疑解惑和職工思想穩(wěn)定工作。在全局開展了“黨員干部奉獻(xiàn)周六下道班勞動(dòng)”活動(dòng)；春節(jié)及五一黃金周，分局領(lǐng)導(dǎo)放棄節(jié)假日下道班輪流值班抓公路水毀搶修，確保節(jié)假日期間公路路況穩(wěn)定和交通暢通。至六月中旬，分局黨員干部下道班調(diào)研、和職工談心12次，家訪5次，慰問生病住院職工7人，星期六下道班勞動(dòng)24天，化解職工家庭矛盾5起，分局黨員干部以實(shí)際行動(dòng)贏得了職工好評(píng)。
    2、帶隊(duì)伍，在人字上做文章。
    在良好的氛圍下，我局因勢善導(dǎo)，從提高職工素質(zhì)入手，采取各種途徑和辦法培養(yǎng)人才隊(duì)伍，增強(qiáng)單位活力和后勁，努力造就一支“有文化、有紀(jì)律、有道德、有理想”以及“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別守紀(jì)律、特別能奉獻(xiàn)”的“四有”、“四特”職工隊(duì)伍。
    一是建立科學(xué)管理的樹人機(jī)制。按照鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想要求，重點(diǎn)抓好職工的政治素質(zhì)培養(yǎng)，理論教育有制度、有計(jì)劃、有內(nèi)容、有考核，堅(jiān)持以科學(xué)理論武裝干部職工頭腦。
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    公路管理局年終工作總結(jié)篇三
    xx年以來，xx公路局順應(yīng)時(shí)代要求，把握新的歷史發(fā)展機(jī)遇，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞“發(fā)展公路交通事業(yè)、服務(wù)和諧xxxx建設(shè)”的既定目標(biāo)，按照市委、市政府及xx市公路管理局的統(tǒng)一部署，認(rèn)真落實(shí)全市公路工作會(huì)議精神，努力構(gòu)建“暢、安、舒、美、優(yōu)”的公路服務(wù)環(huán)境，為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了新貢獻(xiàn)。
    一、xx年所做的各項(xiàng)工作。
    （一）堅(jiān)持以服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局為出發(fā)點(diǎn)，優(yōu)質(zhì)高效開展工程建設(shè)工作。
    工程建設(shè)始終繃緊質(zhì)量、安全、廉政“三根弦”，堅(jiān)持以誠信立生命，以質(zhì)量創(chuàng)品牌的工作思路，深入開展優(yōu)質(zhì)工程奪杯競賽活動(dòng)，努力筑造精品工程，做到干一個(gè)工程，樹一個(gè)形象，立一座豐碑。上半年共承接工程四項(xiàng)，現(xiàn)完成三項(xiàng)，在建一項(xiàng)。其中，（1）棗木高速后伏立交橋油層工程、（2）206國道改建工程第三合同段工程、（3）206國道油層工程已竣工通車。北留東線北莊至棗樹嶺段改建工程第三合同段，正緊張施工中。
    為完成以上工程，我局樹立超前意識(shí)，早計(jì)劃，早動(dòng)員、早安排，早實(shí)施，合理安排人員、機(jī)械，科學(xué)組織施工，確保按計(jì)劃完成工程進(jìn)度，工程質(zhì)量合格率100%，優(yōu)良品率在95%以上，各項(xiàng)目部在歷次評(píng)比中蟬聯(lián)第一名，保質(zhì)保量地完成每一項(xiàng)工程。
    （二）強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)管理，推行精細(xì)化管養(yǎng)模式，不斷提高公路服務(wù)水平。
    為積極穩(wěn)妥地提高國省干線公路好路率，確保公路的整潔通暢，結(jié)合實(shí)際，我們大力推行精細(xì)化養(yǎng)護(hù)管理模式，并把“精養(yǎng)細(xì)護(hù)、精益求精”的要求落實(shí)到具體的'養(yǎng)護(hù)工作中去。一是按照“組織精心、作業(yè)規(guī)范”的要求，對(duì)所轄路段進(jìn)行全面養(yǎng)護(hù)、全年養(yǎng)護(hù)和預(yù)防性養(yǎng)護(hù)，共完成路肩邊坡標(biāo)準(zhǔn)化整修240萬m2，修補(bǔ)路面48434m2，栽植路樹1716棵，灌縫178284米，完成綜合好路率89。1%，超計(jì)劃6。2%完成任務(wù)，提升了養(yǎng)護(hù)管理水平。二是按照“施工精心、保質(zhì)保量”的要求，認(rèn)真組織開展養(yǎng)護(hù)中小修工程，牢固樹立“質(zhì)量、安全責(zé)任重于泰山”的意識(shí)，招標(biāo)優(yōu)選施工隊(duì)伍，簽訂養(yǎng)護(hù)工程承包合同，今年承擔(dān)的中、小修工程4項(xiàng)均達(dá)到優(yōu)良級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
    （三）路政管理規(guī)范行為、嚴(yán)格執(zhí)法，確保公路安全暢通。
    路政管理一是規(guī)范穿村街里路段的管理，對(duì)街里的攤點(diǎn)、非標(biāo)志牌采取統(tǒng)一劃線管理，把專項(xiàng)治理與養(yǎng)路員路巡管理相結(jié)合，上下聯(lián)動(dòng)，齊抓共管，增強(qiáng)治理成果保持率。三是對(duì)新、改建路段工程施工中提前介入管理，對(duì)違法占地建房案件做到早發(fā)現(xiàn)、早制止，避免出現(xiàn)先施工后管理的被動(dòng)局面。四是對(duì)麥?zhǔn)占竟?jié)在公路上打場曬糧治理工作采取早宣傳、早安排、早行動(dòng)、狠落實(shí)的措施，收到了明顯的治理效果。五是加強(qiáng)與我市相關(guān)職能部門及公路沿線鎮(zhèn)、村的聯(lián)系，多次召開懇談會(huì)，大力宣傳《公路法》等國家公路政策法規(guī)及路政管理利國利民的重大意義，尋求工作支持。上半年來，主動(dòng)聯(lián)合級(jí)索鎮(zhèn)政府對(duì)該鎮(zhèn)鎮(zhèn)街路段進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，形成樣板；聯(lián)合工商、行政執(zhí)法等部門對(duì)104國道皇甫段占路玻璃市場進(jìn)行了徹底根除，確保了公路的安全暢通。
    （四）堅(jiān)持以樹立文明窗口形象為目標(biāo)，強(qiáng)化管理，突出服務(wù)抓征收。
    在公路養(yǎng)路費(fèi)征收工作中，我們用嚴(yán)格的管理和文明的服務(wù)來實(shí)現(xiàn)和保證收費(fèi)任務(wù)的完成。一是嚴(yán)格征費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范內(nèi)業(yè)管理。按照省公路局《養(yǎng)路費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》，專人嚴(yán)把車輛增減關(guān)、報(bào)停關(guān)、查扣車輛處理關(guān)。二是結(jié)合行風(fēng)評(píng)議，深入開展文明示范窗口創(chuàng)建活動(dòng)。加強(qiáng)收費(fèi)大廳硬件建設(shè)，設(shè)置了工具箱、洗手池、茶水桶、休息座椅等便民服務(wù)設(shè)施；征收人員從自身抓起，牢固樹立“以服務(wù)人民為榮”的思想，實(shí)行全年無休日，最大限度的為繳費(fèi)車主提供方便，拉近了與繳費(fèi)車主的距離，改善了征繳關(guān)系。
    公路管理局年終工作總結(jié)篇四
    推進(jìn)具有中國特色的高速公路管理體制建設(shè)對(duì)于我國高速公路的健康持續(xù)發(fā)展具有重要意義。當(dāng)前我國高速公路管理體制各異,管理水平參差不齊,直接影響到高速公路經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的實(shí)現(xiàn)。下面是本站小編整理的一些關(guān)于公路管理局。
    供您參考。
    在xx年度中，我局始終高度重視“陽光工程”工作，認(rèn)真按照市局推行“陽光工程”的要求和部署，以政務(wù)公開為基礎(chǔ)，以強(qiáng)化工程建設(shè)管理和工程資金監(jiān)管為重點(diǎn)，做到依法公開、真實(shí)公開、規(guī)范高效、強(qiáng)化監(jiān)督，有效地預(yù)防工程建設(shè)領(lǐng)域中的不正之風(fēng)，避免了工程建設(shè)過程中的違法違紀(jì)案件的發(fā)生?，F(xiàn)將我局實(shí)施“陽光工程”工作的實(shí)際情況總結(jié)如下：
    一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確實(shí)保障陽光工程的各項(xiàng)工作落實(shí)到位。為進(jìn)一步落實(shí)《公路管理局工程建設(shè)領(lǐng)域“陽光工程”實(shí)施辦法》，規(guī)范養(yǎng)護(hù)工程的管理與實(shí)施，確保工程優(yōu)質(zhì)、高效、廉潔，結(jié)合工作實(shí)際，我局調(diào)整了“陽光工程”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確負(fù)責(zé)“陽光工程”的總工、技術(shù)員、施工管理員為直接負(fù)責(zé)人，對(duì)工程的主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé);承建工程的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目經(jīng)理是實(shí)施“陽光工程”的主要責(zé)任人，對(duì)分管工程的局領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);公路管理局黨總支成員、財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)“陽光工程”的實(shí)施與公開并進(jìn)行監(jiān)督與檢查。從而做到一級(jí)抓一級(jí)層層落實(shí)、監(jiān)督到位，使得工程實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié)透明化，真達(dá)到廉政建設(shè)與工程管理相互交融相互促進(jìn)的工作目標(biāo)。
    二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，宣傳到位，為深入開展陽光工程工作營造良好氛圍。
    實(shí)施“陽光工程”工作是為適應(yīng)行政管理體制改革和行政權(quán)利公開運(yùn)行的客觀要求，是凈化公路領(lǐng)域建設(shè)行為的重要手段。為了做好實(shí)施“陽光工程”工作，我局積極開展各種形式的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，多次組織召開專項(xiàng)學(xué)習(xí)會(huì)議，組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)《公路管理局工程建設(shè)領(lǐng)域“陽光工程”實(shí)施辦法》的文件精神，結(jié)合工程建設(shè)實(shí)際展開學(xué)習(xí)討論，不斷提高對(duì)實(shí)施“陽光工程”工作重要性、必要性、緊迫性的認(rèn)識(shí)。使廣大干部職工始終保持清醒的頭腦，把“陽光工程”的實(shí)施不斷引向深入，在此基礎(chǔ)上，利用宣傳欄和公開欄，大力宣傳實(shí)施“陽光工程”的有關(guān)要求，教育大家正確使用手中的權(quán)力，自覺遵守各項(xiàng)“公開規(guī)定”。
    三、政務(wù)公開，落實(shí)到位，大力加強(qiáng)陽光工程的監(jiān)管力度。
    積極推行“陽光工程”能夠有效的預(yù)防工程建設(shè)中的不正之風(fēng)和違法違紀(jì)現(xiàn)象，對(duì)我局在工程建設(shè)領(lǐng)域中建立“決策透明、制度公開、要求明確、管理有效、監(jiān)督到位?！钡拈L效機(jī)制起到極大的促進(jìn)作用。而開展“陽光工程”工作的重中之重在于將政務(wù)公開與監(jiān)督檢查落實(shí)到位，根據(jù)市局“陽光工程”實(shí)施辦法的要求，我局及時(shí)制定了“陽光工程”實(shí)施細(xì)則，緊扣其中提出“六項(xiàng)公開”要求，采取了一系列措施保障公開與監(jiān)督工作的開展。
    我局在今年的工作中主要公開了：工程。
    將工程公開的重點(diǎn)放在工程隊(duì)伍的管理與工程資金使用兩方面，公開工程項(xiàng)目管理模式及項(xiàng)目施工人員情況;工程勞務(wù)承包隊(duì)伍情況;主要材料(設(shè)備)采購情況;機(jī)械租賃(承包)情況及工程款支付情況。并在職工較為集中的地方設(shè)立“陽光工程”公開欄進(jìn)行公開，在每月的局務(wù)會(huì)和辦公會(huì)上向會(huì)議公開本月度的“陽光工程公開欄”的內(nèi)容。另一方面，在監(jiān)理單位、項(xiàng)目部普遍設(shè)立了“陽光工程”宣傳櫥窗，設(shè)立了舉報(bào)箱，公布了舉報(bào)電話，使得職工與群眾能夠充分參與到工程監(jiān)督之中，最大限度地接受社會(huì)監(jiān)督。
    四、本年度實(shí)施“陽光工程”所取得的階段性成效。
    我局通過積極實(shí)施“陽光工程”，進(jìn)一步加深了全體干部職工對(duì)實(shí)施“陽光工程”重要意義的認(rèn)識(shí)，充分推動(dòng)了我局工程管理制度化建設(shè)。通過“六項(xiàng)公開”促進(jìn)社會(huì)各界對(duì)我局公路建設(shè)的關(guān)注程度、監(jiān)督力度不斷提高和強(qiáng)化，從而規(guī)范了工程項(xiàng)目單位行政行為，實(shí)施“陽光工程”工作以來，有效遏制了違規(guī)事件在工程建設(shè)過程中的發(fā)生，從源頭上杜絕了群眾上訪、告狀現(xiàn)象。
    五、下一階段陽光工程工作目標(biāo)。
    第一、進(jìn)一步加強(qiáng)工程公開工作建設(shè)，重點(diǎn)在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善工程公開機(jī)制;突出重點(diǎn)，強(qiáng)力推進(jìn)工程信息公開工作;規(guī)范建設(shè)，提高工程公開質(zhì)量;打造載體，完善工程公開形式;探索創(chuàng)新，促進(jìn)公開透明;強(qiáng)化監(jiān)督，確保工程公開落實(shí)這六方面工作上著手以公開促監(jiān)督，以監(jiān)督促廉政。
    第二、豐富“陽光工程”公開內(nèi)容，擴(kuò)大公開載體。在內(nèi)容方面，下一階段中我局不但要繼續(xù)提高工程信息公開的質(zhì)量，還需進(jìn)一步講與工程相關(guān)的政策，法律依據(jù)，工作要求，工作程序向社會(huì)公開，使職工群眾能夠更全面得發(fā)揮監(jiān)管作用。另一方面要進(jìn)一步豐富公開載體的形式，采用職工群眾喜聞樂見的形式加強(qiáng)公開面與透明度，充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各界參與到監(jiān)督之中，群策群力抓好工程的建設(shè)質(zhì)量。
    x年是我局實(shí)施“陽光工程”工作取得一定的成效。但在深刻理解“陽光工程”的內(nèi)涵和外延方面、公開與監(jiān)管方面、開展工作的方法與效率方面還存在一定的差距和不足。我們將結(jié)合新形勢、新任務(wù)，創(chuàng)新思路和措施，采取走出去，請進(jìn)來的方式，積極向兄弟單位學(xué)習(xí)，不斷完善自身建設(shè)，在上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，打造“陽光工程”，搞好廉政建設(shè)，為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，構(gòu)建和諧公路做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    今年以來，局團(tuán)委在市公路局團(tuán)委、團(tuán)縣委和局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大和團(tuán)的xx大會(huì)議精神，以“構(gòu)建和諧公路、創(chuàng)建文明行業(yè)、推行四化管理”為目標(biāo)，以培養(yǎng)團(tuán)員青年成長成才為已任，緊緊圍繞年初制定的。
    工作計(jì)劃。
    和局黨委對(duì)團(tuán)委的工作要求，大力開展“青年文明號(hào)”和“紅旗團(tuán)委”的爭創(chuàng)活動(dòng)，廣泛開展愛國主義教育和特色理論教育，在全局團(tuán)員青年中形成了“學(xué)、比、趕、幫、超”的良好氛圍，為我局的公路建設(shè)和精神文明建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn)，促進(jìn)了我局共青團(tuán)工作的全面發(fā)展。
    一、結(jié)合公路行業(yè)發(fā)展新形勢，開展青年思想政治教育，提高青年的思想道德素質(zhì)。
    局團(tuán)委按照年初制定的工作計(jì)劃，把團(tuán)員青年的思想政治工作和職業(yè)道德建設(shè)作為全面提高整體素質(zhì)的重中之重來抓。一是進(jìn)一步加強(qiáng)黨的xx大和團(tuán)的xx大會(huì)議精神的學(xué)習(xí)，以此來指導(dǎo)和促進(jìn)團(tuán)的工作，教育團(tuán)員牢固樹立“創(chuàng)建文明行業(yè)，構(gòu)建和諧公路，推行四化管理”的理念，培養(yǎng)大家愛業(yè)、惜業(yè)、敬業(yè)、精業(yè)的精神;二是教育團(tuán)員青年樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，同時(shí)結(jié)合當(dāng)前國內(nèi)國際的發(fā)展形勢，對(duì)團(tuán)員青年進(jìn)行憂患意識(shí)教育，教育團(tuán)員青年一方面以積極的心態(tài)面對(duì)，另一方面，要努力提高自身素質(zhì)，不在發(fā)展中被淘汰，迎接發(fā)展的挑戰(zhàn);三是利用團(tuán)課時(shí)間和集中學(xué)習(xí)日，組織團(tuán)員青年認(rèn)真學(xué)習(xí)了縣局《關(guān)于實(shí)施公路標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、集約化和人本化管理工作的意見》、《“安全生產(chǎn)月”
    活動(dòng)方案。
    》、《地震。
    應(yīng)急預(yù)案。
    》等領(lǐng)導(dǎo)講話和文件，教育廣大青工牢固樹立安全意識(shí)、增強(qiáng)處理突發(fā)事件能力;四是教育團(tuán)員青年苦練工作技能、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，通過開展導(dǎo)師帶徒和技術(shù)比武等活動(dòng)、充分發(fā)揮我局圖書室的作用引導(dǎo)廣大青年進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，收到了較大的效果，在全局中形成了“講正氣、講學(xué)習(xí)、講文明、爭標(biāo)兵、勇于承擔(dān)責(zé)任”的良好氛圍。
    二、大力樹先進(jìn)典型，在團(tuán)員青年中形成學(xué)先進(jìn)趕先進(jìn)的良好氛圍。
    年初我們制定了爭創(chuàng)“青年文明號(hào)”和“紅旗團(tuán)委”的實(shí)施方案，并逐步建立起青年崗位能手規(guī)范、訓(xùn)練、評(píng)價(jià)、激勵(lì)相配套的培養(yǎng)機(jī)制，每年縣局青年崗位能手與縣局先進(jìn)個(gè)人同部署、同表彰，享受同等待遇，在一定程度上激發(fā)了廣大團(tuán)員青年愛崗敬業(yè)奉獻(xiàn)的意識(shí)。1月份，張慧同志被選為平陰縣政協(xié)委員;4月份份團(tuán)縣委表彰會(huì)上，局團(tuán)委被評(píng)為“紅旗團(tuán)委”、養(yǎng)路費(fèi)征收大廳被授于“青年文明號(hào)”，局綠化公司被評(píng)為“青年志愿者服務(wù)先進(jìn)集體”，趙兵同志被評(píng)為平陰縣優(yōu)秀青年工作者，宋國華、張偉同志被評(píng)為平陰縣優(yōu)秀青年志愿者，殷紹斌、鄧平同志被評(píng)為平陰縣優(yōu)秀團(tuán)員;另外我們還為局養(yǎng)護(hù)公司申報(bào)了濟(jì)南市市級(jí)“青年文明號(hào)”，為張偉、路生同志申報(bào)了“第八屆平陰縣十大杰出青年”。在青年文明號(hào)的創(chuàng)建過程中，我們本著注重爭創(chuàng)服務(wù)過程，提高服務(wù)質(zhì)量、推行了服務(wù)承諾、首問負(fù)責(zé)、限時(shí)辦理等制度，在路政、征收等窗口單位開展了四個(gè)一的工作法“即一聲問侯、一張笑臉、一把椅子、一杯熱水”。在工程建設(shè)中我們開展了爭創(chuàng)文明項(xiàng)目部活動(dòng)，各項(xiàng)活動(dòng)的開展，促進(jìn)了我局青年文明號(hào)的發(fā)展，提高了團(tuán)員青年的綜合素質(zhì)。
    xx年以來，公路局順應(yīng)時(shí)代要求，把握新的歷史發(fā)展機(jī)遇，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞“發(fā)展公路交通事業(yè)、服務(wù)和諧建設(shè)”的既定目標(biāo)，按照市委、市政府及xx市公路管理局的統(tǒng)一部署，認(rèn)真落實(shí)全市公路工作會(huì)議精神，努力構(gòu)建“暢、安、舒、美、優(yōu)”的公路服務(wù)環(huán)境，為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了新貢獻(xiàn)。
    一、xx年所做的各項(xiàng)工作。
    (一)堅(jiān)持以服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局為出發(fā)點(diǎn)，優(yōu)質(zhì)高效開展工程建設(shè)工作。
    工程建設(shè)始終繃緊質(zhì)量、安全、廉政“三根弦”，堅(jiān)持以誠信立生命，以質(zhì)量創(chuàng)品牌的工作思路，深入開展優(yōu)質(zhì)工程奪杯競賽活動(dòng)，努力筑造精品工程，做到干一個(gè)工程，樹一個(gè)形象，立一座豐碑。上半年共承接工程四項(xiàng)，現(xiàn)完成三項(xiàng)，在建一項(xiàng)。其中，(1)棗木高速后伏立交橋油層工程、(2)206國道改建工程第三合同段工程、(3)206國道油層工程已竣工通車。北留東線北莊至棗樹嶺段改建工程第三合同段，正緊張施工中。
    為完成以上工程，我局樹立超前意識(shí)，早計(jì)劃，早動(dòng)員、早安排，早實(shí)施，合理安排人員、機(jī)械，科學(xué)組織施工，確保按計(jì)劃完成工程進(jìn)度，工程質(zhì)量合格率100%，優(yōu)良品率在95%以上，各項(xiàng)目部在歷次評(píng)比中蟬聯(lián)第一名，保質(zhì)保量地完成每一項(xiàng)工程。
    (二)強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)管理，推行精細(xì)化管養(yǎng)模式，不斷提高公路服務(wù)水平。
    為積極穩(wěn)妥地提高國省干線公路好路率，確保公路的整潔通暢，結(jié)合實(shí)際，我們大力推行精細(xì)化養(yǎng)護(hù)管理模式，并把“精養(yǎng)細(xì)護(hù)、精益求精”的要求落實(shí)到具體的養(yǎng)護(hù)工作中去。一是按照“組織精心、作業(yè)規(guī)范”的要求，對(duì)所轄路段進(jìn)行全面養(yǎng)護(hù)、全年養(yǎng)護(hù)和預(yù)防性養(yǎng)護(hù)，共完成路肩邊坡標(biāo)準(zhǔn)化整修240萬m2，修補(bǔ)路面48434m2，栽植路樹1716棵，灌縫178284米，完成綜合好路率89。1%，超計(jì)劃6。2%完成任務(wù)，提升了養(yǎng)護(hù)管理水平。二是按照“施工精心、保質(zhì)保量”的要求，認(rèn)真組織開展養(yǎng)護(hù)中小修工程，牢固樹立“質(zhì)量、安全責(zé)任重于泰山”的意識(shí)，招標(biāo)優(yōu)選施工隊(duì)伍，簽訂養(yǎng)護(hù)工程承包合同，今年承擔(dān)的中、小修工程4項(xiàng)均達(dá)到優(yōu)良級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
    (三)路政管理規(guī)范行為、嚴(yán)格執(zhí)法，確保公路安全暢通。
    路政管理一是規(guī)范穿村街里路段的管理，對(duì)街里的攤點(diǎn)、非標(biāo)志牌采取統(tǒng)一劃線管理，把專項(xiàng)治理與養(yǎng)路員路巡管理相結(jié)合，上下聯(lián)動(dòng)，齊抓共管，增強(qiáng)治理成果保持率。三是對(duì)新、改建路段工程施工中提前介入管理，對(duì)違法占地建房案件做到早發(fā)現(xiàn)、早制止，避免出現(xiàn)先施工后管理的被動(dòng)局面。四是對(duì)麥?zhǔn)占竟?jié)在公路上打場曬糧治理工作采取早宣傳、早安排、早行動(dòng)、狠落實(shí)的措施，收到了明顯的治理效果。五是加強(qiáng)與我市相關(guān)職能部門及公路沿線鎮(zhèn)、村的聯(lián)系，多次召開懇談會(huì)，大力宣傳《公路法》等國家公路政策法規(guī)及路政管理利國利民的重大意義，尋求工作支持。上半年來，主動(dòng)聯(lián)合級(jí)索鎮(zhèn)政府對(duì)該鎮(zhèn)鎮(zhèn)街路段進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，形成樣板;聯(lián)合工商、行政執(zhí)法等部門對(duì)104國道皇甫段占路玻璃市場進(jìn)行了徹底根除，確保了公路的安全暢通。
    (四)堅(jiān)持以樹立文明窗口形象為目標(biāo)，強(qiáng)化管理，突出服務(wù)抓征收。
    在公路養(yǎng)路費(fèi)征收工作中，我們用嚴(yán)格的管理和文明的服務(wù)來實(shí)現(xiàn)和保證收費(fèi)任務(wù)的完成。一是嚴(yán)格征費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范內(nèi)業(yè)管理。按照省公路局《養(yǎng)路費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》，專人嚴(yán)把車輛增減關(guān)、報(bào)停關(guān)、查扣車輛處理關(guān)。二是結(jié)合行風(fēng)評(píng)議，深入開展文明示范窗口創(chuàng)建活動(dòng)。加強(qiáng)收費(fèi)大廳硬件建設(shè)，設(shè)置了工具箱、洗手池、茶水桶、休息座椅等便民服務(wù)設(shè)施;征收人員從自身抓起，牢固樹立“以服務(wù)人民為榮”的思想，實(shí)行全年無休日，最大限度的為繳費(fèi)車主提供方便，拉近了與繳費(fèi)車主的距離，改善了征繳關(guān)系。
    (五)響應(yīng)市委、市政府號(hào)召，全力已赴做好各項(xiàng)迎檢工作。
    今年以來，在完成日常養(yǎng)護(hù)工作的同時(shí)，為迎接省領(lǐng)導(dǎo)來我市視察工作以及科學(xué)發(fā)展觀觀摩會(huì)、濕地紅荷節(jié)慶典等活動(dòng)，依照市委、市政府的相關(guān)部署，我局斥資數(shù)十萬元，由局領(lǐng)導(dǎo)掛帥，養(yǎng)護(hù)科牽頭，上下齊動(dòng)員，全力以赴做好了管養(yǎng)路段行道樹、路肩板粉刷、路面標(biāo)線規(guī)劃、小橋涵帽石刷漆、路面占?jí)何锴謇砑奥啡萑旌虮嵉裙ぷ?，圓滿完成各項(xiàng)迎檢任務(wù)。
    二、當(dāng)前存在的問題。
    1、麥?zhǔn)掌陂g，北留東線陳崗村村民采取晝伏夜出的方式，占用公路進(jìn)行拉鋸式小麥脫粒，并隨意傾倒麥秸，造成火災(zāi)隱患，我局在多次勸阻無效的情況下，請求當(dāng)?shù)嘏沙鏊鼍M(jìn)行制止，但由于各方面原因，治理工作收效甚微，部分村民甚至肆意焚燒麥秸，最終引起火災(zāi)，燒毀行道樹70余棵，損失萬余元。
    2、進(jìn)入五月份以來，104國道界河張莊、劉崗、柳泉等路段沿線村民占用公路自發(fā)形成了土豆交易市場，不僅影響了交通安全暢通，土豆交易商隨意向路邊傾倒垃圾的行為更影響了路容整潔、美觀，有損我市整體形象，破壞了我市招商環(huán)境。
    針對(duì)以上所述情況，下一步我局將加大對(duì)公路沿線村民的公路法規(guī)宣傳教育，同時(shí)也將進(jìn)一步尋求市委、市政府的工作支持，加大與政府、沿線鎮(zhèn)村及相關(guān)各職能部門協(xié)同工作力度，治理各類難題、拔掉“釘子戶”。確保公路安全暢通，保障公路事業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。
    三、xx年工作計(jì)劃。
    1、突出重點(diǎn)，精心組織，確保北留東線改建等工程保質(zhì)保量完成。
    2、抓好精細(xì)化養(yǎng)護(hù)管理模式的實(shí)施工作，完成市局下達(dá)的好路率計(jì)劃。
    3、保持穿村路段治理活動(dòng)成果。
    4、加大養(yǎng)路費(fèi)征收工作力度，確保完成養(yǎng)路費(fèi)征收任務(wù)。
    從總體上看，我局xx年各項(xiàng)工作在市委市政府、xx市局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下取得了一定的成績，形成了穩(wěn)步發(fā)展的良好態(tài)勢，但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，我們的工作離市局黨委的要求還有一定距離，我們將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，強(qiáng)化內(nèi)部管理，創(chuàng)新工作思路，加快公路事業(yè)發(fā)展，在我市新一輪大發(fā)展中爭當(dāng)服務(wù)排頭兵。
    公路管理局年終工作總結(jié)篇五
    公路管理局公路養(yǎng)護(hù)工程總結(jié)今年以來，我局在自治區(qū)交通廳、公路管理局和____市委、人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)公路工作全局，以發(fā)展、改革、質(zhì)量、廉政、安全、穩(wěn)定為主題，以迎國檢工作為中心，進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新，迎難而上，扎實(shí)工作，公路養(yǎng)建管征各項(xiàng)工作富有成效，現(xiàn)將今年的養(yǎng)護(hù)工作情況匯報(bào)如下：
    一、20__年養(yǎng)護(hù)管理工作措施及各項(xiàng)工作完成情況：
    (一)、加大公路養(yǎng)護(hù)管理工作力度，提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，認(rèn)真按照我局經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的有關(guān)要求，重視加強(qiáng)公路日常養(yǎng)護(hù)工作，端正思想，改變觀念，確保公路安全暢通，積極完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)路況指示。今年我局公路管養(yǎng)里程2534.645km，檢評(píng)里程2165.02km，其中國省干線1562.37公里，檢評(píng)里程1363.675公里，完成國省干線優(yōu)良路率64.2%，差路率1%，全面完成半年路況管理目標(biāo)。
    (二)加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)工程管理力度，嚴(yán)格抓好工程質(zhì)量關(guān)，加快施工進(jìn)度，按時(shí)按質(zhì)完成工程任務(wù)。今年由于區(qū)局年度計(jì)劃下得比較晚，實(shí)施時(shí)間非常緊迫，我局根據(jù)本局的實(shí)際情況，合理調(diào)配內(nèi)部資金，年初盡早預(yù)安排一些工程項(xiàng)目，盡早施工，區(qū)局計(jì)劃下達(dá)后，各縣局更加強(qiáng)檢查監(jiān)督工作力度，認(rèn)真做好施工中間檢查驗(yàn)收工作，使存在問題早發(fā)現(xiàn)早解決，防止時(shí)間倉促、被動(dòng)造成質(zhì)量隱患和工期拖延等不良現(xiàn)象，截至20__年11月27日為止，路基大中修工程完成36項(xiàng)/94.96萬元;橋涵大中修工程完成21處/64.25萬元;砂石路面大中修工程完成86900m2/34萬元;瀝青路面大修工程完成460050m2/6331萬元;瀝青路面中修工程完成456040m2/2095萬元;水泥路面中修工程完成480m2/11萬元;公路危險(xiǎn)路段改善工程1.6km/342.8萬元;辦公用房修建完成1處/45萬元;養(yǎng)護(hù)站修建完成3棟/700m2/100萬元;其他房屋建筑物完成1處/4.5萬元;瀝青站場建設(shè)6座/90萬元。除個(gè)別房建工程因征地報(bào)建原因未能完成外，其余工程均能按計(jì)劃實(shí)施，較好地完成上級(jí)下達(dá)的計(jì)劃和突擊性養(yǎng)護(hù)工程任務(wù)，工程質(zhì)量全部達(dá)到合格以上。
    (三)、加強(qiáng)路容路貌的整治工作，重點(diǎn)對(duì)路肩、排水設(shè)施、支擋構(gòu)造物進(jìn)行整治，尤其是以經(jīng)過村鎮(zhèn)或石質(zhì)困難地段的路段作為重點(diǎn)治理對(duì)象，增大資金投入，加大整治力度，路容路貌有了很大的改觀。
    (四)、切實(shí)水毀預(yù)防搶修工作。為確保公路安全暢通今年我局共投入水毀搶修資金134.788萬元，及時(shí)恢復(fù)路況，使路況質(zhì)量恢復(fù)到原有水平或進(jìn)一步提高。
    (五)、加強(qiáng)公路交通安全標(biāo)志設(shè)施的管理、更新工作。今年我局共分兩次進(jìn)行標(biāo)志標(biāo)線的補(bǔ)缺更新工作，并利用區(qū)公路局交通安全標(biāo)志管理系統(tǒng)進(jìn)行檔案管理，對(duì)道路上的各類交通標(biāo)志進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計(jì)，對(duì)缺損的部分道路交通標(biāo)志標(biāo)牌及時(shí)設(shè)置、及時(shí)埋設(shè)，今年我局完成設(shè)置標(biāo)志標(biāo)牌513塊，防護(hù)欄3905米，總投資129.1萬元。
    (六)、加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，防患于未然。我們始絡(luò)把安全生產(chǎn)工作放在工作的重點(diǎn)來抓，經(jīng)濟(jì)責(zé)任制中制定完善了安全生產(chǎn)制度，要求簽訂安全責(zé)任狀，深入基層工地堅(jiān)持帶頭穿戴標(biāo)志服，同時(shí)要求工人上路一定要穿戴標(biāo)志服，施工作業(yè)要設(shè)置施工安全標(biāo)志，規(guī)范養(yǎng)護(hù)作業(yè)安全管理和操作規(guī)程。對(duì)尚存的危橋、危涵、危樹、危險(xiǎn)路段也作了全面排查治理，杜絕安全事故發(fā)生，確保行車安全保證公路應(yīng)有的服務(wù)水平。盡快修復(fù)出現(xiàn)險(xiǎn)情的危涵危橋，清理邊坡危石等工作。
    (七)、積極推廣公路養(yǎng)護(hù)新技術(shù)、新工藝，應(yīng)用先進(jìn)的養(yǎng)護(hù)技術(shù)和科學(xué)管理方法，改善養(yǎng)護(hù)手段，提高養(yǎng)護(hù)技術(shù)水平。近幾年來，我局積極探討和引進(jìn)新技術(shù)、新工藝，推廣應(yīng)用，加強(qiáng)路面養(yǎng)護(hù)，近年來使用的新技術(shù)和新工藝比較多，都以得良好的效益。
    (八)、加強(qiáng)橋梁、涵洞、隧道養(yǎng)護(hù)工作，及時(shí)對(duì)橋梁、涵洞、隧道和安全設(shè)施維修加固。平時(shí)檢查當(dāng)中，一旦發(fā)現(xiàn)橋梁欄桿及其構(gòu)造物出現(xiàn)損壞，都及時(shí)計(jì)劃安排進(jìn)行維修，要求年底前必須完成維修任務(wù)，要求對(duì)橋梁泄水孔堵塞及時(shí)清理，對(duì)錐坡、橋臺(tái)雜草全面清理，對(duì)橋臺(tái)跳車全面修復(fù)，加強(qiáng)對(duì)危橋的整治力度，確保橋梁涵洞安全使用。
    (九)加強(qiáng)公路養(yǎng)護(hù)工程施工招標(biāo)投標(biāo)的管理，規(guī)范公路養(yǎng)護(hù)工程施工招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)，保護(hù)招標(biāo)人和投標(biāo)人的合法權(quán)益，確保養(yǎng)護(hù)工程質(zhì)量，提高投資效益。根據(jù)____壯族自治區(qū)交通廳下發(fā)的《轉(zhuǎn)發(fā)交通部分路養(yǎng)護(hù)工程市場準(zhǔn)入暫行規(guī)定和公路養(yǎng)護(hù)工程施工招標(biāo)管理暫行規(guī)定的通知》和自治區(qū)公路管理局下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)____壯族自治區(qū)公路管理局公路養(yǎng)護(hù)工程招標(biāo)投標(biāo)實(shí)施細(xì)則(施行)的通知》的精神，對(duì)今年的公路養(yǎng)護(hù)工程施工招標(biāo)投標(biāo)工作，堅(jiān)持公開、公平、公正、誠實(shí)守信的原則，根據(jù)采用邀請招標(biāo)的形式，在遵循《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》的原則下，根據(jù)公路養(yǎng)護(hù)工程的特點(diǎn)，工期和技術(shù)要求等因素，我們適當(dāng)?shù)睾喕苏型稑?biāo)法規(guī)定的文件內(nèi)容及程序，對(duì)100萬元以上的工程實(shí)施了投標(biāo)工程。同時(shí)組織各縣(市)局有關(guān)人員招投工作進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)各縣(市)局積極參與，公平競爭。
    二、幾點(diǎn)體會(huì)：以上是我們在20__年度中所做的主要工作，取得這樣的成績，主要是我們在上級(jí)主管部門大力支持和正確的領(lǐng)導(dǎo)下，依靠廣大干部職工齊心協(xié)力共同奮斗的結(jié)果，在養(yǎng)護(hù)工作中我們認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善各項(xiàng)管理制度，切實(shí)抓好公路養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)管理工作，在措施上，內(nèi)部推行了企業(yè)化管理，實(shí)行路養(yǎng)護(hù)、工程、事業(yè)費(fèi)等切塊包干，管理的模式由原來的養(yǎng)路料細(xì)密管理轉(zhuǎn)化為宏觀管理，行使好科員相關(guān)職責(zé)，充分調(diào)動(dòng)，發(fā)揮科員和各局養(yǎng)護(hù)技術(shù)干部的主觀能動(dòng)作用，使之工作職責(zé)清楚、目標(biāo)明確，獎(jiǎng)罰分明，同時(shí)多給縣局積極主動(dòng)權(quán)，提高基層單位的主觀能動(dòng)性，全面推行目標(biāo)承包制，各縣(市)公路局所承包的目標(biāo)責(zé)任層層落實(shí)，油路路面實(shí)行計(jì)量養(yǎng)護(hù)，路基實(shí)行包干養(yǎng)護(hù)，制定“八定一包”承包制，定投資;定備料數(shù);定路況指標(biāo);定路況總分;定路面分值;定路基分值;定養(yǎng)護(hù)里程;定人員;包養(yǎng)護(hù)站文明建設(shè)，養(yǎng)護(hù)工程實(shí)行內(nèi)部招標(biāo)制?？己藢?shí)行了“量”化管理，各縣(市)局養(yǎng)護(hù)工作實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制，貫徹“以公路養(yǎng)護(hù)管養(yǎng)為中心”的方針，對(duì)局承包的目標(biāo)責(zé)任負(fù)全責(zé);局領(lǐng)導(dǎo)班子主要精力抓好養(yǎng)護(hù)管理，局長親自抓養(yǎng)護(hù)工作，確定一名副局長專職管養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)工程股股長具體抓現(xiàn)場實(shí)施，狠狠抓住質(zhì)量管理，提高養(yǎng)護(hù)修補(bǔ)質(zhì)量水平等等有效措施取得的，今后的工作中，我們只有繼續(xù)以公路管養(yǎng)為中心，不斷完善各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格考核，把各項(xiàng)工作真正的落實(shí)到實(shí)處，同時(shí)，只有提高養(yǎng)護(hù)工人的收入，一心一意為基層養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)一線服務(wù)，穩(wěn)定一線職工的思想情緒，提高工人的工作積極性，緊緊依靠廣大珠線養(yǎng)護(hù)職工的集體力量，我們的工作才會(huì)為不斷地取得新的成效。
    三、下一步工作計(jì)劃。
    1、做好迎接區(qū)局年終公路檢查的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
    2、繼續(xù)抓好路面養(yǎng)護(hù)，確保路況質(zhì)量，提高路面平整度。
    3、進(jìn)一步加大年度計(jì)劃養(yǎng)護(hù)工程施工管理，確保工程質(zhì)量和實(shí)施進(jìn)度。
    4、加強(qiáng)危橋技術(shù)狀況調(diào)查和病害防治監(jiān)控工作。
    5、繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。
    公路管理局年終工作總結(jié)篇六
    我局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作按照上級(jí)紀(jì)委的各項(xiàng)要求和工作部署，結(jié)合我局的工作實(shí)際，繼續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)以完善懲防體系為重點(diǎn)的反腐倡廉建設(shè)，堅(jiān)持和完善反腐倡廉的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制?，F(xiàn)將我局一年來主要工作總結(jié)如下：
    優(yōu)化工作部署，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。年初市公路局按照省局紀(jì)委的工作要求，召開了全市xx系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議，研究并下發(fā)了《20紀(jì)檢監(jiān)察工作要點(diǎn)》，制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃。及時(shí)把年度懲防體系構(gòu)建任務(wù)分解落實(shí)到班子成員，下發(fā)了《年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任目標(biāo)》，同時(shí)把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)與工作緊密結(jié)合起來，列入黨委會(huì)議事日程和年終目標(biāo)考核內(nèi)容，由主要領(lǐng)導(dǎo)親自部署、親自過問、親自協(xié)調(diào)、親自督辦，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的工作機(jī)制。
    強(qiáng)化黨風(fēng)、黨紀(jì)教育，夯實(shí)思想根基。局黨委始終堅(jiān)持把黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育作為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的基礎(chǔ)工程來抓，在結(jié)合實(shí)際抓教育抓預(yù)防上下功夫，把黨風(fēng)廉政教育納入黨委中心組的學(xué)習(xí)計(jì)劃內(nèi)容和黨員干部學(xué)習(xí)教育活動(dòng)中，貫穿于黨員干部思想改造和工作實(shí)踐的全過程。局機(jī)關(guān)每月至少組織一次以廉政宣傳和預(yù)防腐敗為主題的集中學(xué)習(xí)或集中觀看相關(guān)電教片。
    不斷轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量。認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)和市局關(guān)于改進(jìn)作風(fēng)有關(guān)規(guī)定和決策部署，扎實(shí)開展以“為民、務(wù)實(shí)、清廉”為主要內(nèi)容的黨的'群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和“為民務(wù)實(shí)轉(zhuǎn)作風(fēng)、勤廉辦事樹形象”作風(fēng)建設(shè)主題活動(dòng)，弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，樹立新風(fēng)正氣，解決突出問題，密切黨群干群關(guān)系。嚴(yán)格遵守中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省委“九項(xiàng)規(guī)定”、和市局下發(fā)的《關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾的規(guī)定》和《關(guān)于切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的有關(guān)規(guī)定》兩個(gè)文件的具體要求，廣泛聽取群眾意見和建議，自覺接受群眾評(píng)議和社會(huì)監(jiān)督。市局紀(jì)委對(duì)各單位各部門執(zhí)行情況進(jìn)行定期檢查和日常監(jiān)督，對(duì)違反規(guī)定的行為，進(jìn)行通報(bào)批評(píng)或嚴(yán)肅查處，用剛性紀(jì)律約束促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，確保各項(xiàng)規(guī)定落地生根。在機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)中對(duì)機(jī)關(guān)各科室、局下屬單位在履行職責(zé)、便民服務(wù)、工作效率、公開公正、清正廉潔等各方面都進(jìn)行了專項(xiàng)督查。在對(duì)窗口工作督查過程中，我們還注重檢查審批環(huán)節(jié)是否存在辦事拖拉、作風(fēng)漂浮、違規(guī)違紀(jì)及推諉扯皮現(xiàn)象，力促政令暢通、優(yōu)質(zhì)高效，規(guī)范審批行為。
    堅(jiān)持效能建設(shè)與效能監(jiān)察相結(jié)合。市局成立以局長任組長、紀(jì)委書記、副局長xxx、xxx任副組長，監(jiān)察室、項(xiàng)目建設(shè)管理科、法制科、工程質(zhì)監(jiān)科、財(cái)務(wù)科等科室負(fù)責(zé)人為成員的專項(xiàng)效能監(jiān)察與重要崗位效能監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組。年初確定了市公路局政務(wù)中心窗口、局財(cái)務(wù)科、工程質(zhì)監(jiān)科和項(xiàng)目建設(shè)管理科為今年的效能監(jiān)察對(duì)象，領(lǐng)導(dǎo)小組每月都對(duì)效能監(jiān)察對(duì)象進(jìn)行專項(xiàng)督導(dǎo)，在每月局辦公會(huì)和黨委會(huì)議上也多次提出工作要求，部署專項(xiàng)效能監(jiān)察和崗位效能監(jiān)督的具體工作和措施。
    加大對(duì)重大事項(xiàng)的監(jiān)督。市局黨委在工作中，嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”事項(xiàng)集體決策、“三個(gè)不直接分管”、末位表態(tài)等制度，按照從源頭上預(yù)防腐敗的要求，堅(jiān)持用制度管權(quán)、管事、管人，以人財(cái)物管理“陽光操作”為重點(diǎn)、正確行使權(quán)力為目標(biāo)，進(jìn)一步修訂和完善有關(guān)制度，建立健全制度體系。
    切實(shí)做好工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理工作。市局每季度對(duì)在建的路網(wǎng)改造項(xiàng)目柘馬公路、灰寧公路、茅東公路項(xiàng)目以及內(nèi)部養(yǎng)護(hù)工程項(xiàng)目進(jìn)行一次專項(xiàng)督查，重點(diǎn)督查工程項(xiàng)目建設(shè)程序是否依法合規(guī)、資金管理使用是否規(guī)范嚴(yán)格、工程結(jié)算和計(jì)量支付是否合理、工程建設(shè)質(zhì)量和安全管理是否到位、建設(shè)過程中是否存在濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊、索賄受賄等違紀(jì)違法問題，確保項(xiàng)目廉潔、高效、順利實(shí)施。
    扎實(shí)開展“三公經(jīng)費(fèi)”的監(jiān)督檢查工作。()市局加強(qiáng)對(duì)各單位“三公”經(jīng)費(fèi)管理、使用情況的監(jiān)督檢查。每季度由監(jiān)察室牽頭，會(huì)同財(cái)務(wù)審計(jì)部門對(duì)局屬單位“三公”經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，對(duì)“三公”經(jīng)費(fèi)超出預(yù)算控制數(shù)和有突出問題的單位及時(shí)進(jìn)行提醒和預(yù)警。要求各單位對(duì)“三公”經(jīng)費(fèi)的支出建立臺(tái)賬，及時(shí)掌握執(zhí)行情況，“三公”經(jīng)費(fèi)審批程序必須規(guī)范，支付方式必須合規(guī)。各單位“三公”經(jīng)費(fèi)支出情況要定期在一定范圍內(nèi)公開，對(duì)違反“三公”經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定情節(jié)嚴(yán)重的，追究直接責(zé)任人和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任，并給予相應(yīng)的黨紀(jì)政紀(jì)處分。
    認(rèn)真開展綜合巡查工作。我局制訂了日常工作巡查方案，每個(gè)月按照局主要領(lǐng)導(dǎo)的要求，利用10天左右的時(shí)間，由市局監(jiān)察室牽頭對(duì)局屬各單位和在建項(xiàng)目公司進(jìn)行一次專項(xiàng)巡查，每個(gè)月確定1-2個(gè)巡查重點(diǎn)，采取對(duì)巡查單位不發(fā)通知、不定去向、不講巡查內(nèi)容，不在被檢查單位用餐的方式進(jìn)行，并在巡查結(jié)束后及時(shí)發(fā)出巡查通報(bào)，肯定工作成績、查找存在問題、提出整改意見，以便在下次巡查時(shí)進(jìn)行對(duì)照，促進(jìn)各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，今年已發(fā)全局性巡查通報(bào)4期。
    深入開展路政執(zhí)法工作督查。要求全體路政執(zhí)法人員嚴(yán)格執(zhí)行《交通行政執(zhí)法規(guī)范》和治超人員“十條禁令”，認(rèn)真開展文明執(zhí)法創(chuàng)建活動(dòng)，促進(jìn)文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法，進(jìn)一步提高路政人員行政執(zhí)法水平。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊(duì)明察暗訪，嚴(yán)肅查處以罰代糾、亂收亂罰、吃拿卡要等違規(guī)違紀(jì)問題。強(qiáng)化外部監(jiān)督，充分發(fā)揮行風(fēng)監(jiān)督員的作用。
    加大查辦案件工作力度。局紀(jì)委進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化責(zé)任、堅(jiān)持原則，加大落實(shí)來信來訪舉報(bào)和案件查處工作力度。拓寬群眾信訪舉報(bào)渠道，認(rèn)真受理群眾來信來訪。一年來共受理來信來訪38人次，查辦案件5起，其中1人受到黨紀(jì)處分，8人受到不同程度的組織處理（調(diào)整崗位、通報(bào)批評(píng)、退賠收受物品等），同時(shí)對(duì)舉報(bào)失實(shí)的事件及時(shí)進(jìn)行了調(diào)查澄清，在嚴(yán)肅查處違紀(jì)人員的同時(shí)保護(hù)被誣告的人員。
    一年來，我局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作雖然取得了一定成績，但仍然存在以下差距：一是部份工作落實(shí)的深度、精度、細(xì)度還不夠；二是相關(guān)工作信息、專題研究等材料上報(bào)還不夠；三是同上級(jí)紀(jì)委的溝通聯(lián)系還需要加強(qiáng)。
    公路管理局年終工作總結(jié)篇七
    xx年以來，公路局順應(yīng)時(shí)代要求，把握新的歷史發(fā)展機(jī)遇，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞“發(fā)展公路交通事業(yè)、服務(wù)和諧建設(shè)”的既定目標(biāo)，按照市委、市政府及xx市公路管理局的統(tǒng)一部署，認(rèn)真落實(shí)全市公路工作會(huì)議精神，努力構(gòu)建“暢、安、舒、美、優(yōu)”的公路服務(wù)環(huán)境，為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了新貢獻(xiàn)。
    一、xx年所做的各項(xiàng)工作。
    (一)堅(jiān)持以服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局為出發(fā)點(diǎn)，優(yōu)質(zhì)高效開展工程建設(shè)工作。
    工程建設(shè)始終繃緊質(zhì)量、安全、廉政“三根弦”，堅(jiān)持以誠信立生命，以質(zhì)量創(chuàng)品牌的工作思路，深入開展優(yōu)質(zhì)工程奪杯競賽活動(dòng)，努力筑造精品工程，做到干一個(gè)工程，樹一個(gè)形象，立一座豐碑。上半年共承接工程四項(xiàng)，現(xiàn)完成三項(xiàng)，在建一項(xiàng)。其中，(1)棗木高速后伏立交橋油層工程、(2)206國道改建工程第三合同段工程、(3)206國道油層工程已竣工通車。北留東線北莊至棗樹嶺段改建工程第三合同段，正緊張施工中。
    為完成以上工程，我局樹立超前意識(shí)，早計(jì)劃，早動(dòng)員、早安排，早實(shí)施，合理安排人員、機(jī)械，科學(xué)組織施工，確保按計(jì)劃完成工程進(jìn)度，工程質(zhì)量合格率100%，優(yōu)良品率在95%以上，各項(xiàng)目部在歷次評(píng)比中蟬聯(lián)第一名，保質(zhì)保量地完成每一項(xiàng)工程。
    (二)強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)管理，推行精細(xì)化管養(yǎng)模式，不斷提高公路服務(wù)水平。
    為積極穩(wěn)妥地提高國省干線公路好路率，確保公路的整潔通暢，結(jié)合實(shí)際，我們大力推行精細(xì)化養(yǎng)護(hù)管理模式，并把“精養(yǎng)細(xì)護(hù)、精益求精”的要求落實(shí)到具體的養(yǎng)護(hù)工作中去。一是按照“組織精心、作業(yè)規(guī)范”的要求，對(duì)所轄路段進(jìn)行全面養(yǎng)護(hù)、全年養(yǎng)護(hù)和預(yù)防性養(yǎng)護(hù)，共完成路肩邊坡標(biāo)準(zhǔn)化整修240萬m2，修補(bǔ)路面48434m2，栽植路樹1716棵，灌縫178284米，完成綜合好路率89。1%，超計(jì)劃6。2%完成任務(wù)，提升了養(yǎng)護(hù)管理水平。二是按照“施工精心、保質(zhì)保量”的要求，認(rèn)真組織開展養(yǎng)護(hù)中小修工程，牢固樹立“質(zhì)量、安全責(zé)任重于泰山”的意識(shí)，招標(biāo)優(yōu)選施工隊(duì)伍，簽訂養(yǎng)護(hù)工程承包合同，今年承擔(dān)的中、小修工程4項(xiàng)均達(dá)到優(yōu)良級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
    (三)路政管理規(guī)范行為、嚴(yán)格執(zhí)法，確保公路安全暢通。
    路政管理一是規(guī)范穿村街里路段的管理，對(duì)街里的攤點(diǎn)、非標(biāo)志牌采取統(tǒng)一劃線管理，把專項(xiàng)治理與養(yǎng)路員路巡管理相結(jié)合，上下聯(lián)動(dòng)，齊抓共管，增強(qiáng)治理成果保持率。三是對(duì)新、改建路段工程施工中提前介入管理，對(duì)違法占地建房案件做到早發(fā)現(xiàn)、早制止，避免出現(xiàn)先施工后管理的被動(dòng)局面。四是對(duì)麥?zhǔn)占竟?jié)在公路上打場曬糧治理工作采取早宣傳、早安排、早行動(dòng)、狠落實(shí)的措施，收到了明顯的治理效果。五是加強(qiáng)與我市相關(guān)職能部門及公路沿線鎮(zhèn)、村的聯(lián)系，多次召開懇談會(huì)，大力宣傳《公路法》等國家公路政策法規(guī)及路政管理利國利民的重大意義，尋求工作支持。上半年來，主動(dòng)聯(lián)合級(jí)索鎮(zhèn)政府對(duì)該鎮(zhèn)鎮(zhèn)街路段進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，形成樣板;聯(lián)合工商、行政執(zhí)法等部門對(duì)104國道皇甫段占路玻璃市場進(jìn)行了徹底根除，確保了公路的安全暢通。
    (四)堅(jiān)持以樹立文明窗口形象為目標(biāo)，強(qiáng)化管理，突出服務(wù)抓征收。
    在公路養(yǎng)路費(fèi)征收工作中，我們用嚴(yán)格的管理和文明的服務(wù)來實(shí)現(xiàn)和保證收費(fèi)任務(wù)的完成。一是嚴(yán)格征費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范內(nèi)業(yè)管理。按照省公路局《養(yǎng)路費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》，專人嚴(yán)把車輛增減關(guān)、報(bào)停關(guān)、查扣車輛處理關(guān)。二是結(jié)合行風(fēng)評(píng)議，深入開展文明示范窗口創(chuàng)建活動(dòng)。加強(qiáng)收費(fèi)大廳硬件建設(shè)，設(shè)置了工具箱、洗手池、茶水桶、休息座椅等便民服務(wù)設(shè)施;征收人員從自身抓起，牢固樹立“以服務(wù)人民為榮”的思想，實(shí)行全年無休日，最大限度的為繳費(fèi)車主提供方便，拉近了與繳費(fèi)車主的距離，改善了征繳關(guān)系。
    (五)響應(yīng)市委、市政府號(hào)召，全力已赴做好各項(xiàng)迎檢工作。
    今年以來，在完成日常養(yǎng)護(hù)工作的同時(shí)，為迎接省領(lǐng)導(dǎo)來我市視察工作以及科學(xué)發(fā)展觀觀摩會(huì)、濕地紅荷節(jié)慶典等活動(dòng)，依照市委、市政府的相關(guān)部署，我局斥資數(shù)十萬元，由局領(lǐng)導(dǎo)掛帥，養(yǎng)護(hù)科牽頭，上下齊動(dòng)員，全力以赴做好了管養(yǎng)路段行道樹、路肩板粉刷、路面標(biāo)線規(guī)劃、小橋涵帽石刷漆、路面占?jí)何锴謇砑奥啡萑旌虮嵉裙ぷ?，圓滿完成各項(xiàng)迎檢任務(wù)。
    二、當(dāng)前存在的問題。
    1、麥?zhǔn)掌陂g，北留東線陳崗村村民采取晝伏夜出的方式，占用公路進(jìn)行拉鋸式小麥脫粒，并隨意傾倒麥秸，造成火災(zāi)隱患，我局在多次勸阻無效的情況下，請求當(dāng)?shù)嘏沙鏊鼍M(jìn)行制止，但由于各方面原因，治理工作收效甚微，部分村民甚至肆意焚燒麥秸，最終引起火災(zāi)，燒毀行道樹70余棵，損失萬余元。
    2、進(jìn)入五月份以來，104國道界河張莊、劉崗、柳泉等路段沿線村民占用公路自發(fā)形成了土豆交易市場，不僅影響了交通安全暢通，土豆交易商隨意向路邊傾倒垃圾的行為更影響了路容整潔、美觀，有損我市整體形象，破壞了我市招商環(huán)境。
    針對(duì)以上所述情況，下一步我局將加大對(duì)公路沿線村民的公路法規(guī)宣傳教育，同時(shí)也將進(jìn)一步尋求市委、市政府的工作支持，加大與政府、沿線鎮(zhèn)村及相關(guān)各職能部門協(xié)同工作力度，治理各類難題、拔掉“釘子戶”。確保公路安全暢通，保障公路事業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。
    三、xx年工作計(jì)劃。
    1、突出重點(diǎn)，精心組織，確保北留東線改建等工程保質(zhì)保量完成。
    2、抓好精細(xì)化養(yǎng)護(hù)管理模式的實(shí)施工作，完成市局下達(dá)的好路率計(jì)劃。
    3、保持穿村路段治理活動(dòng)成果。
    4、加大養(yǎng)路費(fèi)征收工作力度，確保完成養(yǎng)路費(fèi)征收任務(wù)。
    從總體上看，我局xx年各項(xiàng)工作在市委市政府、xx市局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下取得了一定的成績，形成了穩(wěn)步發(fā)展的良好態(tài)勢，但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，我們的工作離市局黨委的要求還有一定距離，我們將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，強(qiáng)化內(nèi)部管理，創(chuàng)新工作思路，加快公路事業(yè)發(fā)展，在我市新一輪大發(fā)展中爭當(dāng)服務(wù)排頭兵。
    公路管理局年終工作總結(jié)篇八
    為了進(jìn)一步加大治超工作力度，確保治超路面執(zhí)法工作深入健康地開展，針對(duì)國務(wù)院治理公路“三亂”檢查組檢查我區(qū)治超工作中發(fā)現(xiàn)的問題，經(jīng)局研究決定，從xx年12月12日至xx年1月12日，在局屬各分局治超檢查站開展了為期一個(gè)月的集中整改工作，在整改工作中，各分局以“端正思想，強(qiáng)化管理，嚴(yán)格執(zhí)法，文明服務(wù)”為目標(biāo)，以加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，培養(yǎng)嚴(yán)格的紀(jì)律觀念和艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)理念，樹立良好的行業(yè)形象為出發(fā)點(diǎn)，按局的部署認(rèn)真開展整改的各項(xiàng)工作，取得了顯著的成效。通過整訓(xùn)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)法人員和工作人員統(tǒng)一了思想，對(duì)治超工作有了深刻的認(rèn)識(shí)，思想覺悟、紀(jì)律作風(fēng)、執(zhí)法水平有了很大提高。各治超檢查站實(shí)施規(guī)范化管理，站容站貌煥然一新，職工精神面貌良好，文明執(zhí)法、熱情服務(wù)深入人心，治超工作規(guī)范有序，整改工作達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，現(xiàn)總結(jié)如下：
    到大秘書網(wǎng)：
    一、集中整改工作開展情況。
    （一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。為了確保治超整改工作取得實(shí)效，局和各分局都成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。局成立了以局長為組長，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的治超整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組。并將此項(xiàng)工作列入重要工作日程，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)治超整改工作的監(jiān)督和指導(dǎo)。各分局成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)召開整改工作專題會(huì)議，研究部署整改工作。并對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行深刻反思，認(rèn)真剖析問題產(chǎn)生的原因，針對(duì)存在的問題制定了完善的整改措施，層層簽訂了整改工作目標(biāo)管理責(zé)任書，明確了整改工作的目標(biāo)，將整改工作責(zé)任落實(shí)到人。各單位領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力，精心組織，管理到位，保證了集中整改工作的順利開展。
    （二）狠抓紀(jì)律作風(fēng)教育，加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。按照局《治超整改工作方案》的要求，各分局在集中整訓(xùn)中認(rèn)真開展了政治理論和紀(jì)律作風(fēng)教育。各檢查站深入貫徹黨的十六屆四中全會(huì)精神，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以“立黨為公，執(zhí)政為民”為宗旨，組織執(zhí)法人員和治超工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了十六大文件和紀(jì)律作風(fēng)、廉政建設(shè)的規(guī)定，學(xué)習(xí)了相關(guān)的.法律、法規(guī)國家七部委、自治區(qū)治超領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于治理超限超載的方針政策，開展了隊(duì)列訓(xùn)練和交通指揮手勢訓(xùn)練。在學(xué)習(xí)中各站按照學(xué)習(xí)計(jì)劃要求每一位執(zhí)法人員都建立了學(xué)習(xí)筆記，撰寫了學(xué)習(xí)心得和個(gè)人書面總結(jié)。整改工作結(jié)束后，各分局采取考試、測評(píng)等方式對(duì)治超執(zhí)法人員的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了全面的考核驗(yàn)收，全體執(zhí)法人員、工作人員均通過了考核。通過學(xué)習(xí)，全體治超人員深刻認(rèn)識(shí)到治超工作的艱巨性、復(fù)雜性、重要性和長期性，加強(qiáng)了責(zé)任感，堅(jiān)定了信心，樹立了長期作戰(zhàn)在思想，強(qiáng)化了紀(jì)律作風(fēng)觀念和服務(wù)理念，全體治超人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高，有力地促進(jìn)了隊(duì)伍建設(shè)工作的順利開展，為搞好治超工作打下良好的基礎(chǔ)。
    總結(jié)。
    （四）切實(shí)搞好協(xié)調(diào)工作，充分發(fā)揮聯(lián)合執(zhí)法威力。在整改工作中，各分局及時(shí)向當(dāng)?shù)卣纬k請示匯報(bào)工作，邀請各部門負(fù)責(zé)人舉行聯(lián)席會(huì)議，總結(jié)工作成績，查找存在的問題，研究整改措施，加強(qiáng)了部門間的理解和溝通，樹立了治超工作一盤棋的思想，形成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，各部門互通互動(dòng)的良好局面。各檢查站想方設(shè)法地解決好兄弟部門執(zhí)法人員工作、學(xué)習(xí)和生活等方面的困難，努力為他們提供良好的工作環(huán)境，使聯(lián)合執(zhí)法工作得以順利開展。
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    （五）規(guī)范治超檢查站管理。各分局按照局的部署，在集中整改中采取有效措施加強(qiáng)了治超檢查站的規(guī)范化管理。一是嚴(yán)格按照法律法規(guī)的規(guī)定規(guī)范了治超路面執(zhí)法行為；二是加強(qiáng)了人員儀容形象的教育和管理，做到了著裝整潔、證牌齊全、精神飽滿、文明禮貌；三是統(tǒng)一和完善了規(guī)章制度；四是規(guī)范了內(nèi)業(yè)管理，做到了案卷完整規(guī)范，各種資料、記錄齊全，規(guī)章制度完善并按要求上墻，法律文書、印信、票據(jù)、現(xiàn)金管理安全規(guī)范；五是完善了工作和生活實(shí)施，檢測儀器維護(hù)及時(shí)，性能良好；六是各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)及時(shí)到位，財(cái)務(wù)管理規(guī)范，開支帳目清楚；七是規(guī)范內(nèi)務(wù)管理，執(zhí)法現(xiàn)場整齊規(guī)范，辦公室、食堂、宿舍整齊劃一、清潔衛(wèi)生，環(huán)境衛(wèi)生良好；八是防寒保暖措施得當(dāng)，娛樂活動(dòng)豐富多彩。西吉分局投入大量資金裝修粉刷了檢查站的辦公房屋，購置了檔案柜，更新沙發(fā)、桌椅等辦公用品，各種制度和監(jiān)督崗重新制作上墻，做到了窗明幾凈，室內(nèi)整潔，并在治超檢查站執(zhí)法現(xiàn)場懸掛彩旗，徹底改變了站容站貌，營造了良好的治超工作環(huán)境。
    （六）嚴(yán)格實(shí)行監(jiān)督檢查制度。為了及時(shí)進(jìn)行檢查指導(dǎo)，使整改工作取得良好的成效，各單位組織有關(guān)部門和人員定期對(duì)治超檢查站進(jìn)行專項(xiàng)檢查。與此同時(shí)各分局治超檢查站還在整改工作中自覺接受來自社會(huì)各界的監(jiān)督，在治超檢查站設(shè)立工作監(jiān)督臺(tái)和公示欄，公布治超工作的依據(jù)、處罰標(biāo)準(zhǔn)、工作人員的職責(zé)等，設(shè)置舉報(bào)電話和箱，接受群眾、輿論和社會(huì)各界的監(jiān)督。由于監(jiān)督檢查工作及時(shí)有效，糾正和改正了在工作中出現(xiàn)偏差和問題，贏得了當(dāng)?shù)厝罕姾瓦^往司機(jī)的一致好評(píng)。
    二、集中整改工作取得的成效。
    經(jīng)過各分局、各檢查站和全體治超人員的共同努力，集中整改工作達(dá)到了預(yù)期的目的，取得了明顯的成效：
    (一)各單位提高了認(rèn)識(shí)，明確思路，將治超工作列入重要的議事日程，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)治超路面執(zhí)法工作的領(lǐng)導(dǎo)。
    (二)執(zhí)法人員、工作人員的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高，樹立了長期作戰(zhàn)的思想，強(qiáng)化了服務(wù)理念，培養(yǎng)了嚴(yán)格的紀(jì)律觀念和艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，在執(zhí)法中做到了文明執(zhí)法，熱情服務(wù)，清正廉潔，樹立良好的行業(yè)形象。
    (三)對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行修訂和完善并嚴(yán)格執(zhí)行，用規(guī)章制度規(guī)范治超路面執(zhí)法的各項(xiàng)工作。
    (四)自覺服從政府的領(lǐng)導(dǎo)，按照政府治超辦的要求，切實(shí)搞好了協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)了部門間的溝通，努力搞好聯(lián)合執(zhí)法工作。
    (五)嚴(yán)格執(zhí)法，依法治超。在工作中認(rèn)真貫徹國家、自治區(qū)關(guān)于治超的法律、法規(guī)和方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行路政處罰程序和各項(xiàng)執(zhí)法規(guī)定，切實(shí)做好依法治超的各項(xiàng)工作。
    (六)強(qiáng)化站務(wù)管理，實(shí)現(xiàn)了站務(wù)管理規(guī)范化，創(chuàng)建了良好的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。并結(jié)合實(shí)際為過往的行旅提供了較好的服務(wù)。
    (七)嚴(yán)格實(shí)施了監(jiān)督檢查。局、分局兩級(jí)及時(shí)開展監(jiān)督檢查工作，成效明顯，治超工作中出現(xiàn)的問題得到及時(shí)的處理和解決。
    (八)治超檢查站安全、治安防范的各項(xiàng)措施有效實(shí)施，安全、治安環(huán)境良好，緊急突發(fā)事件處理及時(shí)。
    三、存在的問題。
    通過各部門和全體執(zhí)人員的共同努力，治超整改工作雖然取得了較好的成績，但也存在一些困難和問題，需要我們在今后的工作中進(jìn)一步整改和提高。一是執(zhí)法人員的整體素質(zhì)通過整改雖然有了很大提高，但是還不能滿足今后治理超限超載執(zhí)法工作新形式和新要求，仍然需要繼續(xù)努力，不斷提高；二是在整改過程中有些治超檢查站對(duì)存在的問題整改措施還不到位，還需進(jìn)一步加強(qiáng)；三是雖然規(guī)章制度得到了健全和完善，但還需要進(jìn)一步在執(zhí)行上下功夫；四是檢測設(shè)備存在的問題比較多，需要請示上級(jí)盡快更換；五是檢查站規(guī)范化管理工作還有一定差距，需要在今后的工作中不斷完善。
    公路管理局年終工作總結(jié)篇九
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    20年度，在縣交通局的親切關(guān)懷下，在市縣鄉(xiāng)局的關(guān)心指導(dǎo)下，緊緊依靠地方各級(jí)政府、村兩委及沿線群眾的大力支持，認(rèn)真貫徹落實(shí)《安徽省縣鄉(xiāng)公路管理暫行辦法》、《安徽省縣鄉(xiāng)公路資金管理暫行辦法》、《安徽省縣鄉(xiāng)公路建設(shè)以獎(jiǎng)代補(bǔ)辦法》、《安徽省農(nóng)村公路補(bǔ)助資金暫行辦法》及有關(guān)文件精神，堅(jiān)持以養(yǎng)護(hù)為中心，以建設(shè)為重點(diǎn)，以管理為主線，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全站職工克服資金短缺、任務(wù)重、點(diǎn)多面廣難于管理等不利因素，搶抓時(shí)機(jī)，頑強(qiáng)拼搏。在建、管、養(yǎng)及精神文明創(chuàng)建等各項(xiàng)工作均圓滿完成目標(biāo)任務(wù)。使我縣公路事業(yè)保持了良好的發(fā)展勢頭?，F(xiàn)在，我代表五河縣縣鄉(xiāng)公路管理站作總結(jié)報(bào)告：
    一、工程建設(shè)。
    20年度我縣建設(shè)總規(guī)模122公里，完成總投資1939萬元。新建工程76.00公里，其中國債項(xiàng)目36.4公里，農(nóng)村公路通達(dá)項(xiàng)目29.6公里，完成投資1377萬元。續(xù)建項(xiàng)目46公里，均為油層攤鋪，完成投資額562萬元。采取的主要措施是：
    (一)認(rèn)真扎實(shí)地做好前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。結(jié)合全縣農(nóng)村公路網(wǎng)的實(shí)際狀況，本著“先通、后連、再循環(huán)”的原則，組織工程技術(shù)人員進(jìn)行實(shí)地踏勘，認(rèn)真落實(shí)擬建項(xiàng)目的前期勘察、方案設(shè)計(jì)、施工圖評(píng)審等工作，為盡早開工贏得了時(shí)間;我站還組織專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)備土、拆遷、桿線遷移、橋涵配套等工作，為工程的順利實(shí)施提供有力保障。
    (二)嚴(yán)格履行工程建設(shè)“四項(xiàng)制度”，抓好財(cái)務(wù)管理。我站將“項(xiàng)目法人制、招投標(biāo)制、質(zhì)量監(jiān)理制、合同管理制”這四項(xiàng)基本制度作為整個(gè)公路工程建設(shè)的根本，嚴(yán)格履行基本建設(shè)程序，并在施工管理全過程中予以貫徹落實(shí)。我站在資金使用上嚴(yán)格遵守國家有關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，確保資金使用的安全、合理、真實(shí)，并在歷次檢查與審計(jì)中獲得了好評(píng)。
    (三)完善、落實(shí)三級(jí)質(zhì)量保證體系。在工程管理過程中首先從源頭抓起，要求落實(shí)企業(yè)自檢，一改過去那種企業(yè)坐在試驗(yàn)室編資料的形式主義，增強(qiáng)資料的實(shí)效性與真實(shí)性;其次，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理工作的監(jiān)督，強(qiáng)化監(jiān)理職能，并通過嚴(yán)厲的獎(jiǎng)懲機(jī)制來規(guī)范監(jiān)理工作，在年工作中我們就曾先后對(duì)施工單位及監(jiān)理組分別處以5000及元的處罰，使監(jiān)理真正成為工程質(zhì)量的衛(wèi)士;最后，在交通局、市質(zhì)監(jiān)站的指導(dǎo)下，我們成立了通達(dá)工程質(zhì)量監(jiān)督小組，每個(gè)標(biāo)段落實(shí)兩名現(xiàn)場旁站監(jiān)督員，通過派員深入施工現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地監(jiān)管，進(jìn)一步保證了工程質(zhì)量。
    (四)加大抽檢力度，切實(shí)把好質(zhì)量關(guān)。在去年的基礎(chǔ)上，我們加強(qiáng)了實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，完善了實(shí)驗(yàn)器材，補(bǔ)充了人員力量。在工程施工期間，加大抽檢力度，通過實(shí)驗(yàn)室抽檢，規(guī)范了企業(yè)自檢資料與監(jiān)理檢查資料的真實(shí)性，進(jìn)一步鞏固了三級(jí)質(zhì)保體系。
    (五)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。通過不斷的宣傳教育，使得每個(gè)參與工程管理人員在抓好工程質(zhì)量的同時(shí)，牢固樹立服務(wù)意識(shí)，為施工單位創(chuàng)造一個(gè)好的施工環(huán)境，積極主動(dòng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)解決土方、橋涵、拆遷等工作，為工程的順利開展提供了有力的保障。
    二、養(yǎng)護(hù)管理。
    結(jié)合20年養(yǎng)護(hù)工作實(shí)際情況及養(yǎng)護(hù)資金狀況，把養(yǎng)護(hù)任務(wù)按目標(biāo)分解、細(xì)化，落實(shí)了承包養(yǎng)護(hù)責(zé)任制，采取了機(jī)動(dòng)靈活的養(yǎng)護(hù)方式。全體職工發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕臟的“鋪路石”精神，在大家的共同努力下，路容路貌有了極大的改觀，現(xiàn)正向著“暢、潔、綠、美”的方向發(fā)展。
    (一)落實(shí)養(yǎng)護(hù)資金的安全使用，確保用于小修養(yǎng)護(hù)。本著花一分錢產(chǎn)生一分錢效益的思想，分清主次，選擇重點(diǎn)路段進(jìn)行重點(diǎn)投入。首先，投入資金54萬元，對(duì)縣道油路進(jìn)行了全面維修。其次投入資金20萬元，對(duì)縣道036新信路曹顧張—韓沫路段3公里進(jìn)行中修。并且在沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的大力支持下，投入資金20萬元，對(duì)部分縣道砂石路進(jìn)行了小修養(yǎng)護(hù)，基本保證了縣道的通暢。
    (二)加強(qiáng)路政管理。為進(jìn)一步加強(qiáng)縣鄉(xiāng)公路的路政管理。今年，站路政股午、秋兩季進(jìn)行了集中宣傳、清理、整頓。首先通過印發(fā)宣傳材料，大力宣傳《公路法》、《安徽省路政管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律法規(guī)，提高沿線群眾的法律觀念，增強(qiáng)群眾的愛路護(hù)路意識(shí);其次是做好清查工作，對(duì)違法經(jīng)營，違章建筑，侵占路產(chǎn)路權(quán)的行為進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、造冊、限期整改。三是清理、整頓階段。在有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政政府、公安、工商等部門的大力配合下，開展綜合執(zhí)法集中整治活動(dòng)，并租鏟車對(duì)路障較為嚴(yán)重的小鳳路、申小路、澮臨路、張劉路南段等路段進(jìn)行集中整治。共清除違章建筑20余處，建筑垃圾1000余方，路肩草垛余處，從事收購花生等商業(yè)活動(dòng)攤點(diǎn)30余處等。由于有效地治理，我縣縣鄉(xiāng)公路臟、亂、差的局面得到了明顯的改善。
    三、站務(wù)管理。
    (一)強(qiáng)化內(nèi)部管理，完善制度建設(shè)。為了加強(qiáng)內(nèi)部管理，向管理要效益，我站通過學(xué)習(xí)、借鑒兄弟單位經(jīng)驗(yàn)，集思廣益，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)制度建設(shè)，辦公各項(xiàng)費(fèi)用支出均做了明確的規(guī)定，使財(cái)務(wù)審核每一筆財(cái)務(wù)都有據(jù)可依，有效地控制了辦公經(jīng)費(fèi)的使用。
    (二)發(fā)揚(yáng)發(fā)主作風(fēng)，推行事務(wù)公開、財(cái)務(wù)公開。在過去的一年里，我站一如既往地堅(jiān)持民主管理、民主決策的工作思路。在民主理財(cái)小組成立的第四個(gè)年頭，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，充分發(fā)揮了民主管理的優(yōu)越性。在站各項(xiàng)重大開支及重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中發(fā)揮著重要的作用。使我站財(cái)務(wù)管理走向公開化、透明化、規(guī)范化、合理化，有效地節(jié)約了經(jīng)費(fèi)開支。
    四、安全生產(chǎn)及精神文明建設(shè)。
    按照《安全生產(chǎn)法》的要求，各項(xiàng)目部、小修養(yǎng)護(hù)班、組均制定了安全生產(chǎn)管理制度，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)措施，并加大投入，制作施工警示標(biāo)志，添置消防設(shè)施，工人著安全標(biāo)志服上崗，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程，落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，并委派專人抓安全生產(chǎn)，做到“安全生產(chǎn)、警鐘長鳴”。
    在搞好生產(chǎn)的同時(shí)，我站始終把精神文明放在首位，努力提高職工的政治思想和業(yè)務(wù)文化水平，提倡健康、文明的生活方式。
    五、20年工作中存在的問題。
    回顧20我們工作上雖然取得了一些成績，但也不同程度地存在一些問題，主要反映在以下幾方面：
    (一)養(yǎng)護(hù)管理存在問題。
    道班基礎(chǔ)設(shè)施簡陋，日常養(yǎng)護(hù)工作難以正常開展。由于20年度工程建設(shè)任務(wù)繁重，加之資金緊張，我站計(jì)劃施建的養(yǎng)護(hù)工區(qū)尚未邁入實(shí)質(zhì)性建設(shè)階段。對(duì)養(yǎng)護(hù)工作的重視程度有待加強(qiáng)，養(yǎng)護(hù)投入還需加大。在全市縣鄉(xiāng)公路養(yǎng)護(hù)檢查評(píng)比中，保持多年第二名的成績退居第三名，客觀反映了我站養(yǎng)護(hù)管理工作較兄弟站已有所落后，適時(shí)地給我們敲聽了警鐘。
    盡管養(yǎng)護(hù)作采取了一些積極的改革，但由于近兩年建設(shè)任務(wù)較大，投入工程建設(shè)人員較多，道班養(yǎng)護(hù)人員流動(dòng)較頻繁，給養(yǎng)護(hù)工作帶來了諸多不利。
    (二)工程質(zhì)量管理存在問題。
    雖然我站在工程質(zhì)量監(jiān)管中，投入了很大的精力，質(zhì)量監(jiān)督人員也很敬業(yè)和負(fù)責(zé)，但是質(zhì)量管理存在問題依然很突出，個(gè)別建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量令人擔(dān)憂。主要反映在三個(gè)方面：一是工程原材料問題。如部分項(xiàng)目標(biāo)段石灰的質(zhì)量低劣，數(shù)量不足;石料粒徑不規(guī)范，含泥量大;瀝青多渠道采購，質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)。二是施工技術(shù)設(shè)備問題。大多標(biāo)段施工設(shè)備簡陋、陳舊，未能按投標(biāo)承諾進(jìn)常三是施工程序不能按規(guī)范要求操作，偷工省料、簡化工序，導(dǎo)致灰土基層和面層出現(xiàn)部分質(zhì)量問題。
    同時(shí)還存在監(jiān)督管理不到位，個(gè)別施工標(biāo)段工程建設(shè)局面失控的現(xiàn)象。具體表現(xiàn)：一是施工企業(yè)自查自檢措施不到位，缺乏現(xiàn)場技術(shù)管理人員。二是監(jiān)理單位監(jiān)督控制不到位，監(jiān)理單位的個(gè)別監(jiān)理員、從業(yè)人員業(yè)務(wù)不熟練，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，監(jiān)理方法不當(dāng)，質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)。三是項(xiàng)目法人監(jiān)管力度不到位。項(xiàng)目標(biāo)段業(yè)主代表，缺乏責(zé)任心，不能發(fā)現(xiàn)和及時(shí)報(bào)告問題，形同虛設(shè)，監(jiān)督管理不力。
    雖然我站成立了民主理財(cái)小組和事務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)我站的后勤管理進(jìn)行監(jiān)督和監(jiān)管，但是由于工作中心的偏移，在后勤管理上存在著很大的漏洞，仍存在一些不合理的開支，有待于在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們!新的一年里，在局黨委的親切關(guān)懷下，在市縣鄉(xiāng)局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，在全站職工的共同努力下，我們會(huì)不斷開拓進(jìn)取，為我縣縣鄉(xiāng)公路發(fā)展開創(chuàng)新的局面。最后預(yù)祝大家在新的一年身體健康，工作順利。
    公路管理局年終工作總結(jié)篇十
    在xx年度中，我局始終高度重視“陽光工程”工作，認(rèn)真按照市局推行“陽光工程”的要求和部署，以政務(wù)公開為基礎(chǔ)，以強(qiáng)化工程建設(shè)管理和工程資金監(jiān)管為重點(diǎn)，做到依法公開、真實(shí)公開、規(guī)范高效、強(qiáng)化監(jiān)督，有效地預(yù)防工程建設(shè)領(lǐng)域中的不正之風(fēng)，避免了工程建設(shè)過程中的違法違紀(jì)案件的發(fā)生。現(xiàn)將我局實(shí)施“陽光工程”工作的實(shí)際情況總結(jié)如下：
    一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確實(shí)保障陽光工程的各項(xiàng)工作落實(shí)到位。為進(jìn)一步落實(shí)《公路管理局工程建設(shè)領(lǐng)域“陽光工程”實(shí)施辦法》，規(guī)范養(yǎng)護(hù)工程的管理與實(shí)施，確保工程優(yōu)質(zhì)、高效、廉潔，結(jié)合工作實(shí)際，我局調(diào)整了“陽光工程”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確負(fù)責(zé)“陽光工程”的總工、技術(shù)員、施工管理員為直接負(fù)責(zé)人，對(duì)工程的主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé);承建工程的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目經(jīng)理是實(shí)施“陽光工程”的主要責(zé)任人，對(duì)分管工程的局領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);公路管理局黨總支成員、財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)“陽光工程”的實(shí)施與公開并進(jìn)行監(jiān)督與檢查。從而做到一級(jí)抓一級(jí)層層落實(shí)、監(jiān)督到位，使得工程實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié)透明化，真達(dá)到廉政建設(shè)與工程管理相互交融相互促進(jìn)的工作目標(biāo)。
    二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，宣傳到位，為深入開展陽光工程工作營造良好氛圍。
    實(shí)施“陽光工程”工作是為適應(yīng)行政管理體制改革和行政權(quán)利公開運(yùn)行的客觀要求，是凈化公路領(lǐng)域建設(shè)行為的重要手段。為了做好實(shí)施“陽光工程”工作，我局積極開展各種形式的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，多次組織召開專項(xiàng)學(xué)習(xí)會(huì)議，組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)《公路管理局工程建設(shè)領(lǐng)域“陽光工程”實(shí)施辦法》的文件精神，結(jié)合工程建設(shè)實(shí)際展開學(xué)習(xí)討論，不斷提高對(duì)實(shí)施“陽光工程”工作重要性、必要性、緊迫性的認(rèn)識(shí)。使廣大干部職工始終保持清醒的頭腦，把“陽光工程”的實(shí)施不斷引向深入，在此基礎(chǔ)上，利用宣傳欄和公開欄，大力宣傳實(shí)施“陽光工程”的有關(guān)要求，教育大家正確使用手中的權(quán)力，自覺遵守各項(xiàng)“公開規(guī)定”。
    三、政務(wù)公開，落實(shí)到位，大力加強(qiáng)陽光工程的監(jiān)管力度。
    積極推行“陽光工程”能夠有效的預(yù)防工程建設(shè)中的不正之風(fēng)和違法違紀(jì)現(xiàn)象，對(duì)我局在工程建設(shè)領(lǐng)域中建立“決策透明、制度公開、要求明確、管理有效、監(jiān)督到位?！钡拈L效機(jī)制起到極大的促進(jìn)作用。而開展“陽光工程”工作的重中之重在于將政務(wù)公開與監(jiān)督檢查落實(shí)到位，根據(jù)市局“陽光工程”實(shí)施辦法的要求，我局及時(shí)制定了“陽光工程”實(shí)施細(xì)則，緊扣其中提出“六項(xiàng)公開”要求，采取了一系列措施保障公開與監(jiān)督工作的開展。
    我局在今年的工作中主要公開了：工程。
    將工程公開的重點(diǎn)放在工程隊(duì)伍的管理與工程資金使用兩方面，公開工程項(xiàng)目管理模式及項(xiàng)目施工人員情況;工程勞務(wù)承包隊(duì)伍情況;主要材料(設(shè)備)采購情況;機(jī)械租賃(承包)情況及工程款支付情況。并在職工較為集中的地方設(shè)立“陽光工程”公開欄進(jìn)行公開，在每月的局務(wù)會(huì)和辦公會(huì)上向會(huì)議公開本月度的“陽光工程公開欄”的內(nèi)容。另一方面，在監(jiān)理單位、項(xiàng)目部普遍設(shè)立了“陽光工程”宣傳櫥窗，設(shè)立了舉報(bào)箱，公布了舉報(bào)電話，使得職工與群眾能夠充分參與到工程監(jiān)督之中，最大限度地接受社會(huì)監(jiān)督。
    四、本年度實(shí)施“陽光工程”所取得的階段性成效。
    我局通過積極實(shí)施“陽光工程”，進(jìn)一步加深了全體干部職工對(duì)實(shí)施“陽光工程”重要意義的認(rèn)識(shí)，充分推動(dòng)了我局工程管理制度化建設(shè)。通過“六項(xiàng)公開”促進(jìn)社會(huì)各界對(duì)我局公路建設(shè)的關(guān)注程度、監(jiān)督力度不斷提高和強(qiáng)化，從而規(guī)范了工程項(xiàng)目單位行政行為，實(shí)施“陽光工程”工作以來，有效遏制了違規(guī)事件在工程建設(shè)過程中的發(fā)生，從源頭上杜絕了群眾上訪、告狀現(xiàn)象。
    五、下一階段陽光工程工作目標(biāo)。
    第一、進(jìn)一步加強(qiáng)工程公開工作建設(shè)，重點(diǎn)在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善工程公開機(jī)制;突出重點(diǎn)，強(qiáng)力推進(jìn)工程信息公開工作;規(guī)范建設(shè)，提高工程公開質(zhì)量;打造載體，完善工程公開形式;探索創(chuàng)新，促進(jìn)公開透明;強(qiáng)化監(jiān)督，確保工程公開落實(shí)這六方面工作上著手以公開促監(jiān)督，以監(jiān)督促廉政。
    第二、豐富“陽光工程”公開內(nèi)容，擴(kuò)大公開載體。在內(nèi)容方面，下一階段中我局不但要繼續(xù)提高工程信息公開的質(zhì)量，還需進(jìn)一步講與工程相關(guān)的政策，法律依據(jù)，工作要求，工作程序向社會(huì)公開，使職工群眾能夠更全面得發(fā)揮監(jiān)管作用。另一方面要進(jìn)一步豐富公開載體的形式，采用職工群眾喜聞樂見的形式加強(qiáng)公開面與透明度，充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各界參與到監(jiān)督之中，群策群力抓好工程的建設(shè)質(zhì)量。
    x年是我局實(shí)施“陽光工程”工作取得一定的成效。但在深刻理解“陽光工程”的內(nèi)涵和外延方面、公開與監(jiān)管方面、開展工作的方法與效率方面還存在一定的差距和不足。我們將結(jié)合新形勢、新任務(wù)，創(chuàng)新思路和措施，采取走出去，請進(jìn)來的方式，積極向兄弟單位學(xué)習(xí)，不斷完善自身建設(shè)，在上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，打造“陽光工程”，搞好廉政建設(shè)，為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，構(gòu)建和諧公路做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    公路管理局年終工作總結(jié)篇十一
    今年以來，我局在xx市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的大力支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)省市交通公路工作會(huì)議精神，按照“對(duì)上爭項(xiàng)目，對(duì)內(nèi)抓管理，人員強(qiáng)素質(zhì)，全局保穩(wěn)定”的工作思路，緊緊圍繞公路中心工作，以第x屆公路“好路杯”競賽活動(dòng)為載體，以全面提高公路建、養(yǎng)、征、管水平為重點(diǎn)，廣大干部職工與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，各項(xiàng)工作都有了長足發(fā)展，并取得了顯著成效。
    一、工程建設(shè)按照“速度、質(zhì)量、安全、廉政”的公路建設(shè)方針，正確處理好質(zhì)量、速度、效益的關(guān)系，科學(xué)規(guī)劃，合理安排，打造精品工程。
    1、抓施工管理，保工程質(zhì)量，促工程進(jìn)度。在公路工程建設(shè)中，我們一是始終堅(jiān)持兩個(gè)緊緊依靠，積極主動(dòng)向當(dāng)?shù)卣畢R報(bào)，爭取當(dāng)?shù)卣С趾脱鼐€群眾配合。xx公路xx段改建工程，我局早準(zhǔn)備、早行動(dòng)，向政府匯報(bào)，引起當(dāng)?shù)卣畬?duì)公路建設(shè)的重視和支持，xx市委、市政府及時(shí)召開協(xié)調(diào)會(huì)，成立指揮部，于10月28日舉行開工儀式，同時(shí)施工隊(duì)進(jìn)場施工，我局抽調(diào)工程科人員實(shí)行包段負(fù)責(zé)制，積極與沿線鄉(xiāng)村協(xié)調(diào)，并通過電視、張?zhí)麡?biāo)語等宣傳形式，廣泛宣傳公路建設(shè)對(duì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要意義，確保了沿線鄉(xiāng)村群眾的理解與配合，為工程正常施工創(chuàng)造了良好的環(huán)境。在資金不到位的情況下，搶時(shí)間，趕季節(jié)，保證工程提前開工。目前已完成清表4.5km，清理不適宜材料30km3，清除樹樁5000余棵，落實(shí)工程土源，路基回填準(zhǔn)備工作基本結(jié)束。二是在公路工程施工中，我們始終堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的'方針，正確把握質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系，在保證質(zhì)量的前題下，加快施工進(jìn)度。xx公路于今年6月份交工驗(yàn)收，工程合格率達(dá)100％，優(yōu)良率達(dá)92％以上，工程質(zhì)量位列xx市路網(wǎng)工程之首。累計(jì)完成路基土方484km3，大、中、小橋5座計(jì)1168延米，路面工程22.1km，路基防護(hù)工程11處計(jì)9482m3，標(biāo)線、標(biāo)志22km，綠化平臺(tái)土方460km3，綠化20km。工程累計(jì)完成投資9598萬元，占工程總投資的96.8%。同時(shí)在資金未到位的情況下，克服重重困難，進(jìn)行沁河特大橋防護(hù)工程施工，完成平交道口、修筑邊溝等尾留工程。四是按要求向市局及時(shí)上報(bào)各類工程報(bào)表和工程技術(shù)資料。五是加強(qiáng)工程管理人員理論學(xué)習(xí)，采取業(yè)務(wù)培訓(xùn)、階段性考核等辦法，提高素質(zhì)，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任心，保證了各項(xiàng)公路工程建設(shè)保質(zhì)保量按期完成。
    2、認(rèn)真做好項(xiàng)目儲(chǔ)備工作。多次會(huì)同xx市交通局、公路局領(lǐng)導(dǎo)到省市有關(guān)部門爭取項(xiàng)目立項(xiàng)，增強(qiáng)公路發(fā)展后勁。一是配合市局完成常付路工可批復(fù)和設(shè)計(jì)招投標(biāo)工作。二是配合市局正在進(jìn)行xx路xx至xx段改建工程工可編制及項(xiàng)目審批的爭取工作。三是爭取xx路xx段和xx路路面大修工程。3、確保工程安全施工。加強(qiáng)工程施工安全是確保工程進(jìn)度的關(guān)鍵手段。工程施工中我們積極配合上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門，結(jié)合施工單位，按照安全生產(chǎn)要求，完善工程施工制度，落實(shí)安全生產(chǎn)措施，采取定時(shí)、不定時(shí)的方法進(jìn)行檢查，確保工程安全施工。全年無安全責(zé)任事故發(fā)生。二、公路養(yǎng)護(hù)我市列養(yǎng)路段132公里，大部分路段長期超期服役，加之我市地處晉煤外運(yùn)重要通道，大噸位、超載車輛多，對(duì)路基、路面損毀嚴(yán)重，形成路況差，養(yǎng)護(hù)難度大。針對(duì)現(xiàn)狀，我們始終把公路養(yǎng)護(hù)作為公路工作的重中之重來抓，嚴(yán)格按照《xx省公路養(yǎng)護(hù)管理辦法》統(tǒng)籌安排，廣泛開展“養(yǎng)護(hù)質(zhì)量年”活動(dòng)，不斷深化養(yǎng)護(hù)體制改革，狠抓道班建設(shè)，重抓路面養(yǎng)護(hù)，突出公路綠化、美化，營造了暢、潔、綠、美的通行環(huán)境，公路好路率達(dá)91％。1、對(duì)路段進(jìn)行集中整治，建文明樣板示范路段、公路綠化示范路段，提高公路養(yǎng)護(hù)管理水平。一是組織養(yǎng)護(hù)科、道班班長、道工骨干到周邊縣（市）參觀學(xué)習(xí)，特別是到xx學(xué)習(xí)其道班管理、公路養(yǎng)護(hù)經(jīng)驗(yàn)。二是為徹底改變我市公路現(xiàn)狀，針對(duì)各路段實(shí)際情況，進(jìn)行集中整治。溫邵路xx段和濟(jì)源段反差較大，為徹底改變該路段滯后現(xiàn)狀，在積極向市局匯報(bào)的同時(shí)，不等不靠，對(duì)沁濟(jì)交界2公里路段，綠化平臺(tái)進(jìn)行整治，補(bǔ)值雪松、檜柏200余棵，補(bǔ)栽輪廓樁96根。完成快車道中修6700m2，慢車道中修6800m2，xx收費(fèi)站快車道大修500m2，壓漿17km，灌縫17km，進(jìn)行平交道口整治，大大提高了該路段的通行能力。xx路是我市重要的旅游通道，為進(jìn)一步提升道路品味，打造旅游精品公路，樹立良好的對(duì)外形象，投資124萬元完成2.5km中修罩面工程，投資16萬元對(duì)k123處友愛河涵洞塌陷進(jìn)行修復(fù)，同時(shí)投資4000元在k123處公路兩側(cè)栽植快柏132棵，美化了公路環(huán)境。更換丹河橋伸縮縫1處，處理翼板1處，更換涵板19道99塊，鋪設(shè)保護(hù)層260m2，在廉坡環(huán)島北側(cè)砌花池360m，在k123―k125+400處安裝道牙1400塊，對(duì)沿線樹木進(jìn)行修剪。通過一系列的整治，xx路面貌煥然一新。xx路是我市晉煤外運(yùn)的咽喉要道，經(jīng)多年超載車輛的輾壓，常平至省界路段已面目全非，通行能力大大下降，嚴(yán)重影響了我省的對(duì)外形象，今年投資630萬元，對(duì)其進(jìn)行大修，大修里程5.7km，完成投資600萬元，占計(jì)劃投資的95.2％，主體工程已建成通車，受到沿線群眾、車戶的高度贊揚(yáng)。投資400萬元完成常付路干河橋南5公里改造工程。投資40萬元對(duì)冢沁路丹河橋至徐屯環(huán)島段，公路兩側(cè)綠化帶進(jìn)行更新，共栽植各類苗木20萬余棵。完成挖補(bǔ)坑槽、處理網(wǎng)裂、沉陷48km2。安裝更新標(biāo)志16面。整修路肩邊坡68km。三是建立示范路段。在常付路建500米文明樣板示范路段，在溫邵路柏香段建公路綠化示范路段。同時(shí)制定標(biāo)準(zhǔn)，定期考核。各道班選派人員參觀學(xué)習(xí)后，建相應(yīng)示范路段，逐步全線推廣,達(dá)到了以點(diǎn)帶面、輻射全線、提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量的目的。
    公路管理局年終工作總結(jié)篇十二
    3、機(jī)關(guān)三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告。
    4、公安局三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告。
    5、市三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告。
    6、個(gè)人三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告。
    7、人大三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告。
    8、三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告。
    9、司法局20上半年三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告。
    10、工商局三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告。
    公路管理局年終工作總結(jié)篇十三
    過去一年，我局按照市委《關(guān)于深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、黨的作風(fēng)建設(shè)的意見》，以落實(shí)全面從嚴(yán)治黨為主線，不斷加強(qiáng)黨建工作，夯實(shí)班子、隊(duì)伍建設(shè)和紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)基礎(chǔ)，充分發(fā)揮黨員干部示范引領(lǐng)作用，以黨建促工作，保障公路事業(yè)和諧健康發(fā)展。
    一是加強(qiáng)黨建工作。局機(jī)關(guān)黨委辦、人事科牽頭各科室、單位和各黨支部，持續(xù)推動(dòng)局“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，教育引導(dǎo)黨員干部牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，自覺踐行“四講四有”共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)。組織開展了慶祝建黨96周年系列活動(dòng)和“共產(chǎn)黨員先鋒崗”創(chuàng)建活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)了“書記項(xiàng)目”落實(shí)，加速完成了新建6個(gè)連續(xù)式觀測站，以及江南交通情況調(diào)查二級(jí)數(shù)據(jù)中心建設(shè)，實(shí)現(xiàn)交通情況調(diào)查數(shù)據(jù)采集智能化。加強(qiáng)了機(jī)關(guān)黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，在應(yīng)急保障中心黨支部開展黨支部標(biāo)準(zhǔn)化示范點(diǎn)創(chuàng)建工作，以創(chuàng)建示范點(diǎn)的實(shí)際成果指導(dǎo)并促進(jìn)了基層黨支部的建設(shè)。調(diào)整了養(yǎng)護(hù)和離退休支部設(shè)置，單位黨組織的設(shè)置得到進(jìn)一步優(yōu)化。進(jìn)一步強(qiáng)化了黨員教育管理、組織生活、黨內(nèi)民主與監(jiān)督、思想政治建設(shè)等方面工作，黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。
    二是抓好班子建設(shè)。深化局黨委理論中心組學(xué)習(xí)制度，通過加強(qiáng)局領(lǐng)導(dǎo)班子的政治理論學(xué)習(xí)，過局黨委班子組織生活會(huì)、專題民主生活會(huì)等方式，積極開展批評(píng)和自我批評(píng)，使之成為推進(jìn)班子建設(shè)的重要手段。201x年，全面整改了去年局黨委班子民主生活會(huì)查擺的問題。嚴(yán)格落實(shí)民主集中制各項(xiàng)規(guī)定，對(duì)重大事項(xiàng)按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中的原則，廣泛征詢各方意見，并提交黨委會(huì)議和局務(wù)會(huì)議研究決定，做到依法依規(guī)科學(xué)民主決策，進(jìn)一步增強(qiáng)黨委班子的凝聚力和向心力，營造了團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好氛圍。
    三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行干部任用條例，樹立正確選人用人導(dǎo)向，堅(jiān)持“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”原則，大力培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀干部，加強(qiáng)干部梯隊(duì)建設(shè)，優(yōu)化全局干部結(jié)構(gòu)。201x年共招錄公務(wù)員8名，調(diào)整和提拔干部20名，群眾普遍反映較好。全面抓好干部職工思想政治教育和職業(yè)技能培訓(xùn)，結(jié)合工作實(shí)際，積極組織人員參加省市組織的黨組織書記及黨務(wù)干部培訓(xùn)、新錄用公務(wù)員培訓(xùn)、公路建設(shè)管理培訓(xùn)、公路執(zhí)法人員崗位培訓(xùn)、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、機(jī)械操作培訓(xùn)、能力提升培訓(xùn)共100余人次。加強(qiáng)隊(duì)伍管理和工作督導(dǎo)，營造干事創(chuàng)業(yè)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的良好氛圍，進(jìn)一步提振干部職工勇于擔(dān)責(zé)、主動(dòng)作為的精氣神，有效提升了工作質(zhì)量和工作效率。
    四是強(qiáng)化廉政建設(shè)。局各科室、單位，各專項(xiàng)工作小組認(rèn)真落實(shí)廉政建設(shè)主體責(zé)任，先后梳理制定了廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)清單，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)、路政許可、財(cái)務(wù)管理和扶貧工作等重點(diǎn)領(lǐng)域的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控和監(jiān)督檢查。嚴(yán)格落實(shí)公路養(yǎng)護(hù)維修工程預(yù)算審核、督導(dǎo)驗(yàn)收，工程項(xiàng)目變更及路政許可集體研究審核;進(jìn)一步規(guī)范了公路(橋梁)小修保養(yǎng)經(jīng)費(fèi)監(jiān)管工作機(jī)制，新制定了養(yǎng)護(hù)所財(cái)務(wù)管理、物料管理等3個(gè)制度，切實(shí)扎緊織密廉政制度的籠子;局扶貧辦制定了扶貧資金及物資使用管理辦法，并會(huì)同局工程部門按規(guī)范完善幫扶基建項(xiàng)目工程檔案，進(jìn)一步完善了相關(guān)廉政防控措施。
    局紀(jì)委、紀(jì)檢監(jiān)察室組織開展了紀(jì)律檢查、廉政教育、廉政談話、履職約談等系列工作。在廉政談話工作中，結(jié)合工作實(shí)際，圍繞科室(單位)是否全面履職，是否按制度辦事，是否防范好廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行談話，實(shí)現(xiàn)了全覆蓋。在審查提拔干部工作中，將過去主要根據(jù)信訪投訴情況對(duì)干部進(jìn)行審查的做法，更改為由干部本人總結(jié)廉政工作情況，并向部門負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)人員、業(yè)務(wù)骨干征求意見，再由紀(jì)委集體研究審查意見，切實(shí)把好干部任用廉政關(guān)。201x年共約談部門負(fù)責(zé)人和新任干部及黨員干部23人次，我局豐富廉政談話內(nèi)容，創(chuàng)新廉政漫畫宣傳、完善干部廉政檔案的做法得到了局黨委的支持和市紀(jì)委常委、交通局紀(jì)檢組的肯定。
    五是深化作風(fēng)建設(shè)。局紀(jì)檢監(jiān)察室會(huì)同辦公室、人事科設(shè)立了職責(zé)履行情況檢查小組、重點(diǎn)工作落實(shí)和制度執(zhí)行情況檢查小組、作風(fēng)紀(jì)律情況檢查小組3個(gè)檢查小組，加強(qiáng)對(duì)全局各部門職責(zé)履行情況、重點(diǎn)工作落實(shí)和制度執(zhí)行、作風(fēng)紀(jì)律情況的監(jiān)督檢查，持之以恒抓好全局作風(fēng)建設(shè)。同時(shí)，扎實(shí)做好公路信訪投訴處理工作，解決群眾難題，回應(yīng)群眾期盼，維護(hù)政府部門的良好形象，截至目前，共處理12345政府服務(wù)熱線等咨詢投訴案件362宗，全部按時(shí)辦結(jié)。深入踐行黨的群眾路線，在公路工作中堅(jiān)持為群眾謀實(shí)事，辦好事，如在東城、大嶺山、寮步、樟木頭等鎮(zhèn)街加快推進(jìn)實(shí)施市主干公路交通堵塞點(diǎn)改造工程噪聲防治措施項(xiàng)目，盡可能減少噪聲影響，為公路沿線居民排擾解難。
    扎實(shí)開展市內(nèi)市外扶貧工作，近兩年來先后為高埗鎮(zhèn)蘆村投入市幫扶資金60萬元和單位自籌資金65萬元，幫扶實(shí)施村道路面硬底化、架設(shè)高清監(jiān)控?cái)z像頭和籃球場升級(jí)改造等扶貧項(xiàng)目，獲得了市扶貧辦點(diǎn)名表揚(yáng)。201x年，共投入扶貧財(cái)政引導(dǎo)資金約95萬元，為市外定點(diǎn)幫扶村揭陽市闊西村實(shí)施了機(jī)耕路硬底化及邊溝維修、邊坡加固及增設(shè)路燈3項(xiàng)工程，為當(dāng)?shù)厝罕娚a(chǎn)生活提供了極大的便利。積極協(xié)助闊西村實(shí)施資產(chǎn)性產(chǎn)業(yè)幫扶項(xiàng)目，投資分紅惠及該村全體貧困戶，201x年底該村44戶貧困戶共165人實(shí)現(xiàn)脫貧，超額完成了脫貧任務(wù)。
    公路管理局年終工作總結(jié)篇十四
    20xx年1-12月份完成養(yǎng)護(hù)費(fèi)用暫估19561796元，其中：日常養(yǎng)護(hù)費(fèi)用4173655元，綠化管養(yǎng)費(fèi)用890908元，專項(xiàng)費(fèi)用6637742元，除雪搶險(xiǎn)費(fèi)用2328814元，水毀搶險(xiǎn)費(fèi)用2828329元，日常監(jiān)理費(fèi)用1048873元，專項(xiàng)監(jiān)理費(fèi)用172581元，路橋檢測費(fèi)用980894元，其他養(yǎng)護(hù)費(fèi)用500000元。
    完成主要工程量：苗木修剪89689.12m2，許禹互通區(qū)苗木補(bǔ)栽4312棵；更換護(hù)欄板924m、立柱141根,清洗護(hù)欄板2901.75km,清洗防眩網(wǎng)1665.89km,機(jī)械清掃路面3656.09km,裂縫處理9403.47m，新澤西護(hù)欄涂裝恢復(fù)13800m2，橋梁墻式護(hù)欄涂裝恢復(fù)5840m2，跨線天橋涂裝15527.5m2，防眩網(wǎng)更換8832m，防拋網(wǎng)更換394塊，路緣石更換10700m,隔離柵刺絲補(bǔ)裝5470m，燒傷路面處理22299.76m，橋頭跳車處置2處1250m，新增護(hù)欄板2244m，立柱561m；計(jì)日工2726工日，素土回填4990.09m3，回填6%石灰土359.4m，回填6%水泥土540.26m，圬工4366.54m等。
    1、日常保潔高效及時(shí)，為各項(xiàng)檢查活動(dòng)創(chuàng)造良好環(huán)境
    20xx年，分公司接待任務(wù)重，除日常保潔外，重大節(jié)日、慶典、活動(dòng)、大小會(huì)議等共實(shí)施各類迎檢特情養(yǎng)護(hù)作業(yè)243次，養(yǎng)護(hù)部全力組織，確保外業(yè)暢潔綠美，經(jīng)統(tǒng)計(jì)累計(jì)投入養(yǎng)護(hù)大小機(jī)械300余臺(tái)次、養(yǎng)護(hù)人工3200余人次，按時(shí)保質(zhì)保量的完成了所有迎檢任務(wù)，給途經(jīng)的社會(huì)司乘人員、前來參加會(huì)議的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)留下了干凈、整潔、美觀、規(guī)范的高速公路管理形象。
    2、路況病害調(diào)查、排除安全隱患
    養(yǎng)護(hù)監(jiān)理、施工單位每月進(jìn)行路況調(diào)查，并按照特殊天氣巡查制度要求，在雨雪風(fēng)霧等天氣下做好觀測記錄，做好資料存檔工作。期間養(yǎng)護(hù)部組織了春季路況徒步調(diào)查，對(duì)路面、路基、橋梁、邊坡、交安等內(nèi)容詳細(xì)登記，統(tǒng)一安排處理病害，排除安全隱患。
    3、完成除雪保通工作
    20xx年年末，鄭州地區(qū)普降中到大雪，局部地區(qū)出現(xiàn)凍雨現(xiàn)象，由于前期準(zhǔn)備工作做的不到位，出現(xiàn)了除雪工作不力的現(xiàn)象，并且受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的通報(bào)批評(píng)，養(yǎng)護(hù)部認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，深刻反思，同時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善除雪保通方案，歸納好的除雪方法，為養(yǎng)護(hù)工作積累經(jīng)驗(yàn)。在之后的20xx年春節(jié)期間，鄭堯高速鄭許段多次出現(xiàn)局部降雪，養(yǎng)護(hù)部經(jīng)過全力組織，圓滿完成了除雪工作，確保了道路暢通。
    4、完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)錄入工作
    根據(jù)監(jiān)理、施工單位巡查結(jié)果，養(yǎng)護(hù)部認(rèn)真將數(shù)據(jù)錄入全省路橋系統(tǒng)，同時(shí)與檢測單位結(jié)合，對(duì)路面狀況定期進(jìn)行檢測診斷，及時(shí)發(fā)現(xiàn)平整度、彎沉等技術(shù)指標(biāo)不達(dá)標(biāo)路段，盡快采取措施進(jìn)行處理，為即將到來的國檢提前進(jìn)行自檢、復(fù)檢，確保檢查組檢查時(shí)不出紕漏。
    5、規(guī)范管理工作，認(rèn)真踐行規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)
    養(yǎng)護(hù)部在往年制定的各項(xiàng)規(guī)章制度、施工操作流程、施工工藝的基礎(chǔ)上，結(jié)合以往的工作經(jīng)驗(yàn)，去粗取精，增遺補(bǔ)漏，認(rèn)真加以修訂、整編，完善了各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化的制度，以通知的形式下發(fā)到了所有養(yǎng)護(hù)單位，同時(shí)認(rèn)真征求對(duì)方意見，共同為實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)不懈努力。
    6、完成綠化移栽補(bǔ)種工作
    養(yǎng)護(hù)部抓住春季大好植樹季節(jié)，組織多家單位對(duì)沿線枯死苗木、綠化盲點(diǎn)、特殊景觀點(diǎn)進(jìn)行補(bǔ)栽補(bǔ)種，重點(diǎn)亮化工作，補(bǔ)栽樹種63種，共計(jì)26.4萬株；土壤改造3220、修剪71428；總計(jì)217萬元。經(jīng)過近一個(gè)月的綠化補(bǔ)栽工作，創(chuàng)造了多處綠化風(fēng)景點(diǎn)，提高了高速生態(tài)水平，給過往司乘以美的享受，特別是隧道觀景平臺(tái)，不光在原有空地增加點(diǎn)綴，而且聘請綠化專家進(jìn)行景觀設(shè)計(jì)，對(duì)古槐周邊，隧道洞口周邊重點(diǎn)修飾，增加了自動(dòng)噴灌系統(tǒng)，有效地緩解大槐樹周圈崗地缺水，調(diào)整和改善了植被單一的局面，使之成為鄭堯高速對(duì)外展示的一處亮點(diǎn)窗口。
    7、加強(qiáng)員工思想教育，樹立正確人生觀、價(jià)值觀養(yǎng)護(hù)部結(jié)合公司開展的培養(yǎng)核心價(jià)值觀活動(dòng)，對(duì)全體員工重點(diǎn)進(jìn)行人生觀教育，建立積極的生活態(tài)度、培養(yǎng)高尚的道德情操，樹立高遠(yuǎn)的奮斗目標(biāo)，創(chuàng)造安定團(tuán)結(jié)的工作氛圍，努力營造家的感覺，使大家熱愛集體，熱愛工作，樂于奉獻(xiàn)，勇于上進(jìn)，開心工作。大家通過談心交流方式，討論當(dāng)前出現(xiàn)的各類社會(huì)現(xiàn)象，彼此敞開心扉，了解對(duì)方思想動(dòng)態(tài)，正確疏導(dǎo)，舒解工作壓力，增進(jìn)了相互友誼，使養(yǎng)護(hù)部成為一支團(tuán)結(jié)向上、精神強(qiáng)大的隊(duì)伍。
    8、完成新施工單位進(jìn)場及履約考核
    20xx年是養(yǎng)護(hù)新合同單位的開局之年，按照養(yǎng)護(hù)合同要求，養(yǎng)護(hù)部積極組織監(jiān)理、施工、綠化單位進(jìn)場，多次催促對(duì)方提前完成進(jìn)場工作，并幫助其選址、協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)丨h(huán)境等問題，同時(shí)養(yǎng)護(hù)部還妥善處理了原施工單位遺留的各種問題，幫助其提前解決了工人工資問題，為新單位順利進(jìn)場創(chuàng)造良好環(huán)境。目前，監(jiān)理、施工單位工作已成功渡過管理磨合期，各項(xiàng)工作已經(jīng)進(jìn)入正規(guī)，養(yǎng)護(hù)部嚴(yán)格按照合同要求，多次摸底排查，對(duì)其施工機(jī)械、人員、物資認(rèn)真核查，并與其單位領(lǐng)導(dǎo)溝通，使進(jìn)場單位真正實(shí)現(xiàn)進(jìn)場承諾，根據(jù)履約檢查結(jié)果，各單位物資、機(jī)械、人員方面滿足進(jìn)場要求，各項(xiàng)工作均按計(jì)劃有序開展。
    9、完成主汛期水毀修復(fù)工作
    20xx年主汛期里，分公司轄區(qū)出現(xiàn)局部不均勻強(qiáng)降雨，造成路基、邊坡多處出現(xiàn)了較大的水毀，影響道路的安全及通行，養(yǎng)護(hù)部迅速組織養(yǎng)護(hù)施工單位對(duì)水毀點(diǎn)進(jìn)行有效控制，確保不再進(jìn)一步發(fā)展，并聯(lián)系設(shè)計(jì)部門進(jìn)行了專項(xiàng)水毀設(shè)計(jì)，為后期施工提供了技術(shù)支持。
    水毀治理點(diǎn)有k8+550下行、k8+750下行、k8+900下行、k19+800上行、k19+800下行、k27+020上行、k30+050上行、k30+500上行、k44+100上行、k44+800下行、k65+575下行、k65+900上行等，主要完成工程量：素土回填4990.09m，回填6%水泥土899.69m，圬工3960.77m，累計(jì)完成投資2828329.4元。目前該項(xiàng)工程已全部完成，有力的確保了道路的安全和行車安全。
    10、全面做好迎國檢和年底大檢查的前期準(zhǔn)備工作
    外業(yè)方面已完成，內(nèi)業(yè)方面在6月初基本完成迎國檢內(nèi)業(yè)準(zhǔn)備，隨著國檢的推遲，目前全年的內(nèi)業(yè)資料已全部整合至11月份，具備裝訂的條件。另外，我們又通過與軟件公司合作開發(fā)了內(nèi)業(yè)資料檢索軟件，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)業(yè)資料的電子化快捷檢索。
    11、完成今年冬季除雪保通準(zhǔn)備工作
    儲(chǔ)備和除雪準(zhǔn)備工作，并組織進(jìn)行了除雪流程演練。
    目前，分公司儲(chǔ)備除雪設(shè)備推雪板8臺(tái)，平地機(jī)8臺(tái)，撒鹽機(jī)具6臺(tái)，融雪劑250噸，防滑砂及碎石200立方米，草簾1000米，編織袋8000條，汽車防滑鏈20套，汽油噴燈10套。全部儲(chǔ)備在距離高速公路主線1公里范圍內(nèi)，具備快速反應(yīng)的條件和能力。
    12、嚴(yán)抓安全管理，強(qiáng)調(diào)文明施工
    我們嚴(yán)抓生產(chǎn)安全教育，通過安全培訓(xùn)、教育會(huì)等形式，強(qiáng)化安全教育，做到警鐘長鳴，預(yù)防為主。既抓施工現(xiàn)場安全保障，又抓駐地安全防范，從安全生產(chǎn)、人身意外傷害、用電安全、設(shè)備安全、防火防盜等多角度組織專項(xiàng)檢查，落實(shí)安全管理制度。20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任“零”事故，真正做到“安全第一”、“安全問題一票否決”。
    1、采取機(jī)械化作業(yè)，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)的施工工藝處理病害
    我們?yōu)樘岣吖ぷ餍剩?0xx年我們加強(qiáng)了設(shè)備管理力度，養(yǎng)護(hù)作業(yè)采用多種機(jī)械實(shí)施。
    保潔方面強(qiáng)調(diào)機(jī)械化，道路清掃車、護(hù)欄板清洗車、防眩網(wǎng)清洗車、道路保潔大功率吹風(fēng)機(jī)，既體現(xiàn)了工作效率，又減少了安全隱患。
    在除雪保通方面，新增添了大功率融雪劑撒布機(jī)，能夠同步實(shí)施融雪劑、大砂、石子等多種材料的機(jī)械撒布。
    在路面病害處理方面，使用微波熱再生車輛，對(duì)路面病害采用集中處理的方式，既減少了環(huán)境污染、又提高了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工作效率、還有效的節(jié)約了養(yǎng)護(hù)成本。
    2、建立內(nèi)業(yè)電子管理檔案養(yǎng)護(hù)部通過創(chuàng)新，聯(lián)合專業(yè)軟件開發(fā)公司共同開發(fā)利用一種新的文檔管理軟件，現(xiàn)階段已制作出養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè)資料專業(yè)管理軟件，使內(nèi)業(yè)資料電子演示工作變得十分便捷，我們通過聯(lián)系軟件開發(fā)公司，提出對(duì)于軟件在利用中出現(xiàn)的種種問題，進(jìn)一步改進(jìn)了軟件的演示效果，也使軟件運(yùn)行更加穩(wěn)定，與此同時(shí)，我們將所有的電子資料文檔進(jìn)行收集、整理，并將其導(dǎo)入管理軟件，經(jīng)過在中原高速內(nèi)業(yè)資料觀摩會(huì)上的演示，反映熱烈、效果良好。
    3、規(guī)范養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)管理，編制專項(xiàng)維修圖集
    養(yǎng)護(hù)部與相關(guān)專業(yè)設(shè)計(jì)、咨詢單位合作，結(jié)合本路段各類圬工砌體的具體情況，參考原設(shè)計(jì)方案，根據(jù)當(dāng)?shù)夭牧咸厣?，因地制宜，就地就近取材，編制完成了《排水系統(tǒng)圬工結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)斷面設(shè)計(jì)圖集》，通過在實(shí)際工作中的應(yīng)用，該套圖集體現(xiàn)了其方便、快捷、規(guī)范、便于管理等諸多特點(diǎn)，并且，在以后的工作中，我們還將進(jìn)一步完善和補(bǔ)充，使之正真起到指導(dǎo)一線養(yǎng)護(hù)施工和管理的好工具。另外，我們還聯(lián)合工程咨詢公司依據(jù)國家相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，編制了《高速公路橋梁養(yǎng)護(hù)施工手冊》和《高速公路隧道養(yǎng)護(hù)施工手冊》，為公司養(yǎng)護(hù)一線員工更好的掌握橋梁、隧道的養(yǎng)護(hù)技術(shù)及方法，為更好的做好橋梁、隧道養(yǎng)護(hù)工作提供了很大的幫助。
    行業(yè)排頭兵做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    20xx年養(yǎng)護(hù)部抓住養(yǎng)護(hù)合同管理細(xì)化不放松，繼續(xù)深入摸索養(yǎng)護(hù)總承包的管理技巧和管理手段，加強(qiáng)日常養(yǎng)護(hù)過程監(jiān)督和管理，做好施工單位成本核算與分析；規(guī)范養(yǎng)護(hù)管理流程，繼續(xù)高度關(guān)注日常養(yǎng)護(hù)和特情養(yǎng)護(hù)工作，通過檢查、考核等有效手段確保各項(xiàng)工作顯現(xiàn)良好效果。做到既能養(yǎng)好路，又能合理的有效地降低養(yǎng)護(hù)費(fèi)用及成本。
    抓好日常養(yǎng)護(hù)管理，就是夯實(shí)養(yǎng)護(hù)管理工作的基礎(chǔ)，就是20xx年養(yǎng)護(hù)部全年的工作中心。
    抓好特情養(yǎng)護(hù)管理，就是建立良好養(yǎng)護(hù)管理形象的前提，就是20xx年養(yǎng)護(hù)部全年的工作重點(diǎn)。
    繼續(xù)加強(qiáng)日常維修保養(yǎng)工作，按要求做好日常巡查工作和橋涵的各項(xiàng)檢查，巡查過程中一定要具有高度的責(zé)任心，把服務(wù)區(qū)及收費(fèi)站出入口作為重點(diǎn)部位進(jìn)行清理，保持路容的整潔亮麗。采取有效措施，確保管轄路段保持暢潔綠美。
    加強(qiáng)內(nèi)業(yè)資料管理。突出規(guī)范化，進(jìn)一步實(shí)行細(xì)化操作規(guī)程，并裝訂成冊，促進(jìn)工作規(guī)范化發(fā)展。嚴(yán)格考核制度，確保日常性養(yǎng)護(hù)的經(jīng)常性和主動(dòng)性。
    力爭在“國檢”中養(yǎng)護(hù)外業(yè)內(nèi)業(yè)不扣分，在省內(nèi)排名進(jìn)入前三名；力爭在“年度運(yùn)營大檢查”中，進(jìn)入養(yǎng)護(hù)前三名。六、擬采取的新舉措、新辦法、新亮點(diǎn)依托新的養(yǎng)護(hù)規(guī)范及“三冊一法”，優(yōu)化細(xì)化鄭州分公司養(yǎng)護(hù)管理工作，從管理流程、工作職責(zé)、獎(jiǎng)罰制度、人員設(shè)備管理四個(gè)方面入手，簡化量化工作目標(biāo)，提高工作效率，規(guī)范操作流程，使整體養(yǎng)護(hù)管理工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。
    1、進(jìn)一步完善數(shù)字化內(nèi)業(yè)管理系統(tǒng)
    規(guī)范內(nèi)業(yè)管理流程，建立數(shù)字檢索程序，結(jié)合路橋管理系統(tǒng)，建立一套鄭堯高速公路數(shù)字化養(yǎng)護(hù)管理系統(tǒng)，采用多級(jí)管理，共享信息，提高養(yǎng)護(hù)工作效率。
    2、亮化沿線景觀景點(diǎn)
    結(jié)合路段特點(diǎn)，對(duì)沿線綠化區(qū)域采取移栽、補(bǔ)栽補(bǔ)種等手段進(jìn)行局部亮化，使鄭堯高速亮點(diǎn)更亮。
    重點(diǎn)抓住沿線6個(gè)收費(fèi)站、2個(gè)服務(wù)區(qū)以及起點(diǎn)連接線等重要部位，強(qiáng)化綠化效果的體現(xiàn)，打造展示鄭堯高速的名片，提升鄭堯高速公路的社會(huì)形象和養(yǎng)護(hù)管理形象。
    3、規(guī)范養(yǎng)護(hù)管理，提升養(yǎng)護(hù)形象
    加強(qiáng)對(duì)養(yǎng)護(hù)施工單位的各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工作管理的同時(shí)，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)形象管理力度，通過統(tǒng)一人員服裝、工作日常流程、工具車等施工用車的外觀色調(diào)統(tǒng)一等方面的強(qiáng)制要求，提升養(yǎng)護(hù)管理社會(huì)形象和規(guī)范路段養(yǎng)護(hù)管理。
    4、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高養(yǎng)護(hù)管理人員業(yè)務(wù)水平
    組織養(yǎng)護(hù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)招投標(biāo)文件及合同內(nèi)容、讓各級(jí)管理人員熟知文件要求和具體條款，掌握考核標(biāo)準(zhǔn)，使養(yǎng)護(hù)管理工作有依據(jù)、有標(biāo)準(zhǔn)。為提高學(xué)習(xí)效率和強(qiáng)化學(xué)習(xí)成果，不定期進(jìn)行進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)考試。
    公路管理局年終工作總結(jié)篇十五
    2020年以來，公路局黨委在交通運(yùn)輸局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為引領(lǐng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大決策部署，立足公路發(fā)展大局，保持全面從嚴(yán)治黨的政治定力，圍繞“學(xué)懂弄通做實(shí)”首要任務(wù)和堅(jiān)決樹牢政治建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)地位，抓緊抓實(shí)理論學(xué)習(xí)、組織建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和文化建設(shè)，推進(jìn)黨建工作質(zhì)量在新時(shí)代下更上新臺(tái)階、新水平，為公路事業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定、高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障。
    一、具體做法。
    （一）抓學(xué)習(xí)教育,提高黨員隊(duì)伍的思想政治素質(zhì)。
    三、
    四、五中全會(huì)精神實(shí)質(zhì)。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部政治意識(shí)，堅(jiān)定政治站位。組織黨員干部開展“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”學(xué)習(xí)。及時(shí)推送黨建學(xué)習(xí)資料、微視頻等內(nèi)容，為廣大黨員干部學(xué)習(xí)交流提供平臺(tái)，公路局黨委組織理論中心組學(xué)習(xí)12次，各支部組織專題研討4次，開展“支部主題黨日”活動(dòng)13次，書記帶頭講黨課，交通局黨組副書記、副局長王休豪講黨課1次、公路局黨委書記余虎講黨課1次，全年講黨課4次。
    （二）抓組織建設(shè)，增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力戰(zhàn)斗力創(chuàng)造力。
    一是每個(gè)季度召開一次公路局黨委專題研究黨建工作工作會(huì)議，制定《2020年度黨建工作要點(diǎn)》和工作清單，對(duì)全年黨建工作進(jìn)行安排部署。二是與各分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂年度黨建目標(biāo)責(zé)任書，層層落實(shí)抓黨建工作職責(zé)，同時(shí)，將目標(biāo)任務(wù)、重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目分解到黨員干部，把責(zé)任落實(shí)到黨員干部，定期進(jìn)行督促檢查，及時(shí)分析情況解決問題，落實(shí)推進(jìn)措施，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范帶頭作用，增強(qiáng)了基層黨組織的戰(zhàn)斗力。并開展了黨委、支部、黨員承諾踐諾活動(dòng)。三是嚴(yán)格按照《發(fā)展黨員工作規(guī)程》做好5名入黨積極分子的培養(yǎng)、教育、考察工作，發(fā)展1名預(yù)備黨員，轉(zhuǎn)正1名預(yù)備黨員。四是扎實(shí)開展組織生活會(huì)。嚴(yán)格按照上級(jí)黨組織規(guī)定的組織生活會(huì)主題，組織召開“對(duì)照找差距、攻堅(jiān)抓落實(shí)”專題組織生活會(huì)。通過開展組織生活會(huì)收到了相互教育、相互警醒的效果，達(dá)到了統(tǒng)一思想、改進(jìn)作風(fēng)、加強(qiáng)監(jiān)督、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、提高黨組織和黨員依靠自身力量解決問題和矛盾能力的目的。
    （三）抓隊(duì)伍建設(shè)，大力培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部。
    貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，嚴(yán)格按照公路局《中層干部選拔任用工作辦法》和干部“鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下”的具體辦法選拔任用中層干部，今年對(duì)1名中層干部進(jìn)行崗位調(diào)整，做到把合適的人選拔到合適的管理崗位上來，努力在公路局形成能者上、庸者下、劣者汰的正確選人用人導(dǎo)向。
    （四）以黨建為引領(lǐng)，做好疫情防控。
    年初，自新冠肺炎疫情爆發(fā)以來，局黨委高點(diǎn)站位，統(tǒng)攬全局，快速反應(yīng)，切實(shí)擔(dān)負(fù)起疫情防控的政治責(zé)任。切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到習(xí)近平總書記重要指示精神上來，認(rèn)清肩負(fù)的責(zé)任使命，按照堅(jiān)定信心、同舟共濟(jì)、科學(xué)防治、精準(zhǔn)施策的要求切實(shí)做好疫情防控工作，讓黨旗在防控疫情斗爭第一線高高飄揚(yáng)。
    面對(duì)突發(fā)疫情，公路局黨委充分發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢，構(gòu)建嚴(yán)密的組織體系，把任務(wù)層層分解落實(shí)到各支部，把力量、人員、資源統(tǒng)一下沉到基層。在疫情防控期間全局在職90多名黨員干部踐行理想信念，積極響應(yīng)縣委、縣政府號(hào)召，親臨一線、沖鋒在前。他們在疫情防控斗爭中挺身而出、英勇奮斗、扎實(shí)工作，經(jīng)受住考驗(yàn)，切實(shí)做到守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)。路政大隊(duì)8名黨員主動(dòng)請戰(zhàn)，從1月22日至3月16日積極參與到305省道舊縣鋪疫情防控卡點(diǎn)24小時(shí)輪流值班值守。公路養(yǎng)護(hù)在職黨員積極上路處治路面病害，除雪清障，保證了道路通暢。局機(jī)關(guān)，久通公司在職黨員積極參加社區(qū)“雙報(bào)到”，開展志愿者服務(wù)工作，公路局黨員干部成為社區(qū)疫情防控的一支重要力量，在這場疫情防控的阻擊戰(zhàn)、殲滅戰(zhàn)、人民戰(zhàn)中全力以赴當(dāng)好社區(qū)“三無小區(qū)”信息員、守門員、測溫員、勸導(dǎo)員、服務(wù)員、快遞員等“六大員”，織密“防護(hù)網(wǎng)”，城關(guān)鎮(zhèn)和平橋社區(qū)原土產(chǎn)公司家屬院是“三無”小區(qū)，10多年來無人管、無人問，公路局包保黨員到小區(qū)開展“雙報(bào)到”后，挨家挨戶走訪，熱心服務(wù)居民，推選“樓棟長”2名，形成黨員、網(wǎng)格員、樓棟長、志愿者、社區(qū)工作者、群眾代表等6個(gè)方面合力，發(fā)動(dòng)群眾開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，清垃圾、勤消毒，小區(qū)面貌為之一新，群眾紛紛點(diǎn)贊，自覺配合支持疫情防控工作，釋放了基層治理的強(qiáng)大力量。第一時(shí)間保障群眾的生活需求，開展生活物質(zhì)代購服務(wù)，覆蓋105戶小區(qū)住戶，275人日常生活得到保障。全面開展摸排，強(qiáng)化包保，及時(shí)解決低保、特困對(duì)象、留守老人和兒童等特殊困難群體因居家防護(hù)而出現(xiàn)的生活必需品短缺問題，及時(shí)關(guān)心關(guān)愛特困群眾。
    在疫情防控期間栗明同志貢獻(xiàn)突出，榮獲南漳縣“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?，涌現(xiàn)出余虎、郝文海、郝興亮等同志抗疫先進(jìn)典型，用他們的實(shí)際行動(dòng)踐行了初心使命。
    （五）積極開展“雙報(bào)到”和“三安行動(dòng)”工作。
    一是按照中共南漳縣委組織部《關(guān)于抓緊做好“雙報(bào)到”相關(guān)基礎(chǔ)工作的通知》要求，局黨委高度重視，把推進(jìn)“雙報(bào)到”工作常態(tài)化抓在手上、落實(shí)到行動(dòng)上，不等不靠，安排專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，結(jié)合公路局實(shí)際情況，并于6月5日下發(fā)了通知，要求全局在職黨員同志及時(shí)到所駐社區(qū)報(bào)到，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)局機(jī)關(guān)所有在職黨員到駐地社區(qū)報(bào)到，同時(shí)按照規(guī)定成立了以栗明同志任書記，都啟亮、郝興亮同志任委員公路局家屬院黨支部。今年，局黨委協(xié)助和平橋社區(qū)擴(kuò)寬兩座溝渠橋梁，并增設(shè)了安全防護(hù)設(shè)施。全局在職黨員按照縣委組織部開展“雙報(bào)到”工作有關(guān)要求，積極參與社區(qū)各項(xiàng)服務(wù)活動(dòng)。11月份為加強(qiáng)“三無小區(qū)”疫情防控，我局組織黨員干部到土產(chǎn)公司家屬院實(shí)行了24小時(shí)輪流值班值守工作。
    二是扎實(shí)開展“三安行動(dòng)”年初公路局黨委制定了切實(shí)可行的行動(dòng)方案，定期研究部署“三安行動(dòng)”工作，規(guī)范建立了“一人一檔”臺(tái)賬，切實(shí)做到了“五類”黨員底數(shù)清，情況明。黨委班子成員帶頭開展“1+3”結(jié)對(duì)幫扶，七一前走訪慰問年老體弱黨員、退伍軍人黨員當(dāng)中生活困難黨員7人。“八一”期間組織召開退伍軍人黨員座談會(huì)；在公路建設(shè)項(xiàng)目上切實(shí)做到農(nóng)民工黨員組織“安家”，大型公路建設(shè)項(xiàng)目成立臨時(shí)黨支部,主動(dòng)承擔(dān)農(nóng)民工黨員管理職責(zé)，做到貼心管理，熱心服務(wù)，讓農(nóng)民工黨員樹立起光榮感、歸屬感和責(zé)任感，做到教育不脫節(jié)，管理不斷線。
    （六）黨建引領(lǐng)，扎實(shí)開展扶貧工作。
    一是把建強(qiáng)村“兩委”班子,帶強(qiáng)村支部書記,夯實(shí)村級(jí)組織作為硬任務(wù)硬指標(biāo),抓緊抓實(shí)抓好,為脫貧攻堅(jiān)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障和組織保障。二是堅(jiān)“兩學(xué)一做”教育常態(tài)化制度化。借助“支部主題黨“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”教育等平臺(tái),全力抓好村黨員干部政治思想教育,分層次建立學(xué)習(xí)計(jì)劃,確保學(xué)習(xí)教育全覆蓋。今年6月縣公路管理局機(jī)關(guān)與樊家河村聯(lián)合開展了“堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、聚力脫貧攻堅(jiān)”“支部主題黨日”活動(dòng),交通局黨組副書記、副局長王休豪親自講黨課,受到全村黨員的熱烈歡迎。三是充分發(fā)揮黨員干部示范帶動(dòng)作用。通過評(píng)選優(yōu)秀黨員,并組織先進(jìn)典型開展先進(jìn)事跡宣講活動(dòng),不斷帶動(dòng)全村黨員比,學(xué)、趕、幫超,有效推動(dòng)了基層組織建設(shè)。四是開展走訪調(diào)研,了解村情民意。通過召開村兩委部座談會(huì),村兩委工作會(huì)議,村普通黨員代表和村民代表座談會(huì),商討研究村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,項(xiàng)目建設(shè)和民生等工作。硬化了群眾服務(wù)中心場地，幫扶村集體經(jīng)濟(jì)5萬元,投入1.89萬元幫扶63戶村民改建廁所。五是抓實(shí)基礎(chǔ)工作，推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧。為讓村建檔立卡貧困戶脫貧后不返貧，公路局積極想辦法、出點(diǎn)子，探索精準(zhǔn)脫貧的新路子。堅(jiān)持扶貧扶智同步開展。經(jīng)常深入到幫扶戶家中宣傳黨的好政策，了解他們的生產(chǎn)、生活狀況和存在的困難，為他們脫貧致富出謀劃策，因地制宜幫助貧困戶制定種煙、種菜、養(yǎng)牛、養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)，2020年該村種植煙葉110畝，種植反季節(jié)蔬菜60畝。同時(shí)，開展“送溫暖”工作。今年，多次到幫扶戶家中走訪慰問，投入慰問資金達(dá)3.2萬多元。解決行路難問題，幫助村修通了這段4.2公里的通組水泥路，幫扶資金2.72萬元，修復(fù)村道水毀工程。六是超前謀劃村集體經(jīng)濟(jì)收入項(xiàng)目，幫助該村修建千頭養(yǎng)豬場。
    （七）鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果。
    鞏固和深化主題教育成果，一是堅(jiān)持續(xù)推動(dòng)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想往深里走、往心里走、往實(shí)里走，堅(jiān)持靜下心、坐下來，在學(xué)懂弄通做實(shí)上狠下功夫，不斷增強(qiáng)守初心擔(dān)使命的責(zé)任感和使命感，不斷提升理論素養(yǎng)，切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。二是持續(xù)抓好整改落實(shí)。抓好常態(tài)化專項(xiàng)問題整改，我們把“不忘初心、牢記使命”作為政治標(biāo)準(zhǔn)、政治要求，把主題教育中的好經(jīng)驗(yàn)好做法。
    總結(jié)。
    好、運(yùn)用好、堅(jiān)持好、發(fā)展好。鞏固、提高已經(jīng)解決的問題、已經(jīng)落實(shí)的任務(wù)。對(duì)還沒有解決的問題，按照進(jìn)度時(shí)限緊盯不放，拿出過硬措施持續(xù)整改，做到問題不解決不松勁、解決不徹底不松手、群眾不認(rèn)可不罷休。三是推動(dòng)黨員干部履職盡責(zé)，擔(dān)當(dāng)作為，將成效體現(xiàn)在努力建設(shè)人民滿意交通、建設(shè)交通強(qiáng)縣上來。建設(shè)人民滿意交通、建設(shè)交通強(qiáng)縣是全體公路人的初心和使命。我們要牢記全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，聚焦解決人民群眾的操心事、煩心事、揪心事，以“敬終如始,敬行如知”的姿態(tài)，以“永不倦怠、永不止步”的決心，拿出實(shí)招硬招，推動(dòng)公路事業(yè)的發(fā)展不斷更好適應(yīng)人民群眾新期待。
    二、存在的問題及不足。
    今年，我局黨建工作扎實(shí)開展、穩(wěn)步推進(jìn)，在錘煉干部隊(duì)伍、凈化工作環(huán)境、推動(dòng)公路事業(yè)發(fā)展等方面發(fā)揮了重要作用，但是必須清醒地認(rèn)識(shí)到，我們的工作與落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求還有一定差距，與上級(jí)黨組織的要求還有一定差距。黨建工作存在的問題和不足，一是黨建工作的創(chuàng)新和深入不夠；二是黨員學(xué)習(xí)教育管理工作還不到位；三是對(duì)各支部黨建工作指導(dǎo)不到位；四是支部黨員活動(dòng)內(nèi)容單一。對(duì)于以上4個(gè)方面的問題和不足，下一步將細(xì)化措施、抓好落實(shí)，深入推進(jìn)提升黨建工作質(zhì)量。
    三、2021年工作計(jì)劃。
    （一）工作思路。
    按照新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，圍繞推進(jìn)公路各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)，立足單位實(shí)際，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，著力研究解決當(dāng)前黨建工作中存在的4個(gè)方面問題和不足，始終保持戰(zhàn)略定力，以高度的政治責(zé)任感堅(jiān)定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，為公路局持續(xù)、健康、穩(wěn)定、高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障。
    （二）工作重點(diǎn)。
    1.切實(shí)加強(qiáng)政治建設(shè)。依托黨委中心組理論學(xué)習(xí)和“三會(huì)一課”，持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，引導(dǎo)黨員干部增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。推動(dòng)專題學(xué)習(xí)和警示教育轉(zhuǎn)入常態(tài)化，鞏固提升專題學(xué)習(xí)和警示教育效果，提高黨員干部政治站位，始終在思想上政治上行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。
    2.始終堅(jiān)持固本強(qiáng)基。嚴(yán)格落實(shí)黨委中心組理論學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員、談心談話、黨費(fèi)收繳、黨員干部過雙重組織生活等基本制度，不斷規(guī)范黨內(nèi)政治生活。以深入開展“支部主題黨日”活動(dòng)、“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員示范崗”創(chuàng)建活動(dòng)為載體，切實(shí)加強(qiáng)黨支部和黨員管理。加大對(duì)基層黨支部的指導(dǎo)監(jiān)督力度，繼續(xù)開展支部黨建工作和黨員日常管理季度考核點(diǎn)評(píng)，以嚴(yán)檢查指出問題，以嚴(yán)把關(guān)督促整改。
    3.持續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，牢固樹立不抓黨風(fēng)廉政建設(shè)就是失職的意識(shí)，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任清單記實(shí)制度，強(qiáng)化廉政文化建設(shè)。
    4.推動(dòng)黨建帶工建、帶團(tuán)建和帶女工建設(shè)工作，開展職工喜聞樂見、參與度高的文化活動(dòng)，逐步健全團(tuán)組織，引導(dǎo)團(tuán)員青年樹立黨的助手和后備軍的責(zé)任感和自覺性，發(fā)揮青年職工思維活躍、善于接受新生事物的優(yōu)勢，在公路事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展上建功立業(yè)。
    5.全力做好常態(tài)化疫情防控工作，堅(jiān)持常態(tài)化精準(zhǔn)防控和局部應(yīng)急處置有機(jī)結(jié)合，不斷鞏固疫情防控成果。繼續(xù)做好疫情防控工作，加強(qiáng)職工健康管理和自我防控，加大宣傳力度，引導(dǎo)群眾切實(shí)做到不串門、不集會(huì)、不聚餐，出門戴口罩，異常情況早發(fā)現(xiàn)早報(bào)告。
    6無條件配合社區(qū)建立健全“雙報(bào)到”黨組織體系，履行好對(duì)本單位黨員的從嚴(yán)教育管理職責(zé)，做好黨員開展“雙報(bào)到”的經(jīng)常性組織動(dòng)員，建立動(dòng)態(tài)工作臺(tái)賬，健全日常管理和考核激勵(lì)等機(jī)制。局黨委明確專人負(fù)責(zé)推進(jìn)“雙報(bào)到”工作，加強(qiáng)與指定社區(qū)的對(duì)接聯(lián)絡(luò)，通過支部主題黨日、召開聯(lián)席會(huì)議等方式，開展好共駐共建活動(dòng)，幫助社區(qū)解決實(shí)際困難和問題。
    公路管理局年終工作總結(jié)篇十六
    通過深化落實(shí)公路信息化、機(jī)械化、規(guī)范化建設(shè)，使公路建設(shè)、養(yǎng)護(hù)、管理各項(xiàng)工作開展更加科學(xué)規(guī)范、優(yōu)質(zhì)高效，為城市品質(zhì)提升持續(xù)注入公路發(fā)展動(dòng)力。
    一是加快推進(jìn)信息化建設(shè)，提升智能化管理水平。根據(jù)市政府批復(fù)，局信息化工作小組加快推進(jìn)了“公路信息化管理系統(tǒng)”電子政務(wù)項(xiàng)目(總投資約2150萬元)建設(shè)。截至目前，已完成需求調(diào)研，并按計(jì)劃推進(jìn)系統(tǒng)建設(shè);路政部門扎實(shí)推進(jìn)落實(shí)了網(wǎng)上辦事“三率一數(shù)”、行政許可審批標(biāo)準(zhǔn)化錄入更新、網(wǎng)廳政務(wù)服務(wù)迎檢等信息化工作，在全市政務(wù)信息公開電子監(jiān)察績效測評(píng)中始終保持優(yōu)秀等級(jí)，并完善了路政管理系統(tǒng)功能模塊，啟用了電子巡查日記、路產(chǎn)受損案件現(xiàn)場報(bào)送等功能，有效提升了路政管理信息化水平;局辦公室全面完成了局oa辦公系統(tǒng)和門戶網(wǎng)站信息系統(tǒng)的安全等級(jí)保護(hù)工作，著力加強(qiáng)了局門戶網(wǎng)站和市信息公開平臺(tái)“兩網(wǎng)”建設(shè)，在全市政務(wù)信息公開電子監(jiān)察績效季度測評(píng)中獲得了第一名的好成績。
    二是大力推行機(jī)械化養(yǎng)護(hù)，提高養(yǎng)護(hù)綜合效益。根據(jù)工作需求，應(yīng)急保障中心為基層公路養(yǎng)護(hù)所新采購了16輛輕型貨車，自行研制生產(chǎn)了新型瀝青熱熔機(jī)，并獲得了省公路局201x年科研課題項(xiàng)目立項(xiàng)。目前，我局公路養(yǎng)護(hù)平均每5公里配備一輛清掃車，每3公里一輛養(yǎng)護(hù)車，每20公里一輛灑水車、一套齊全的養(yǎng)護(hù)機(jī)械組合，大大超出了交通運(yùn)輸部對(duì)養(yǎng)護(hù)機(jī)械的配備參考要求，公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械化水平走在全省前列，有效降低了公路養(yǎng)護(hù)工人的勞動(dòng)強(qiáng)度和路面作業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)，提升了工作效率。
    三是積極推動(dòng)規(guī)范化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)更有保障的發(fā)展。局完善制度建設(shè)和落實(shí)崗位責(zé)任制工作小組牽頭組織各有關(guān)科室、單位先后修訂并重新印發(fā)了《局公路養(yǎng)護(hù)維(搶)修工程管理制度》等制度，共梳理完善了40項(xiàng)工作制度和39個(gè)專項(xiàng)工作小組的職責(zé)。同時(shí)，結(jié)合工作實(shí)際，制定了各部門、各專項(xiàng)工作的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)清單，督促落實(shí)防范措施，建立了一支覆蓋機(jī)關(guān)各科室、直屬各單位的制度督導(dǎo)員隊(duì)伍，全面加強(qiáng)執(zhí)紀(jì)監(jiān)督問責(zé)，確保依法依規(guī)全面履職盡責(zé)，促進(jìn)了全局的規(guī)范化建設(shè)。
    公路管理局年終工作總結(jié)篇十七
    xx年以來，xx公路局順應(yīng)時(shí)代要求，把握新的歷史發(fā)展機(jī)遇，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞“發(fā)展公路交通事業(yè)、服務(wù)和諧xxxx建設(shè)”的既定目標(biāo)，按照、市政府及xx市公路管理局的統(tǒng)一部署，認(rèn)真落實(shí)全市公路工作會(huì)議精神，努力構(gòu)建“暢、安、舒、美、優(yōu)”的公路服務(wù)環(huán)境，為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了新貢獻(xiàn)。
    (一)堅(jiān)持以服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局為出發(fā)點(diǎn)，優(yōu)質(zhì)高效開展工程建設(shè)工作。
    工程建設(shè)始終繃緊質(zhì)量、安全、廉政“三根弦”，堅(jiān)持以誠信立生命，以質(zhì)量創(chuàng)品牌的工作思路，深入開展優(yōu)質(zhì)工程奪杯競賽活動(dòng)，努力筑造精品工程，做到干一個(gè)工程，樹一個(gè)形象，立一座豐碑。上半年共承接工程四項(xiàng)，現(xiàn)完成三項(xiàng)，在建一項(xiàng)。其中，(1)棗木高速后伏立交橋油層工程、(2)206國道改建工程第三合同段工程、(3)206國道油層工程已竣工通車。北留東線北莊至棗樹嶺段改建工程第三合同段，正緊張施工中。
    為完成以上工程，我局樹立超前意識(shí)，早計(jì)劃，早動(dòng)員、早安排，早實(shí)施，合理安排人員、機(jī)械，科學(xué)組織施工，確保按計(jì)劃完成工程進(jìn)度，工程質(zhì)量合格率100%，優(yōu)良品率在95%以上，各項(xiàng)目部在歷次評(píng)比中蟬聯(lián)第一名，保質(zhì)保量地完成每一項(xiàng)工程。
    (二)強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)管理，推行精細(xì)化管養(yǎng)模式，不斷提高公路服務(wù)水平。
    為積極穩(wěn)妥地提高國省干線公路好路率，確保公路的整潔通暢，結(jié)合實(shí)際，我們大力推行精細(xì)化養(yǎng)護(hù)管理模式，并把“精養(yǎng)細(xì)護(hù)、精益求精”的要求落實(shí)到具體的養(yǎng)護(hù)工作中去。一是按照“組織精心、作業(yè)規(guī)范”的要求，對(duì)所轄路段進(jìn)行全面養(yǎng)護(hù)、全年養(yǎng)護(hù)和預(yù)防性養(yǎng)護(hù)，共完成路肩邊坡標(biāo)準(zhǔn)化整修240萬m2，修補(bǔ)路面48434m2，栽植路樹1716棵，灌縫178284米，完成綜合好路率89。1%，超計(jì)劃6。2%完成任務(wù)，提升了養(yǎng)護(hù)管理水平。二是按照“施工精心、保質(zhì)保量”的要求，認(rèn)真組織開展養(yǎng)護(hù)中小修工程，牢固樹立“質(zhì)量、安全責(zé)任重于泰山”的意識(shí)，招標(biāo)優(yōu)選施工隊(duì)伍，簽訂養(yǎng)護(hù)工程承包合同，今年承擔(dān)的中、小修工程4項(xiàng)均達(dá)到優(yōu)良級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
    (三)路政管理規(guī)范行為、嚴(yán)格執(zhí)法，確保公路安全暢通。
    路政管理一是規(guī)范穿村街里路段的管理，對(duì)街里的攤點(diǎn)、非標(biāo)志牌采取統(tǒng)一劃線管理，把專項(xiàng)治理與養(yǎng)路員路巡管理相結(jié)合，上下聯(lián)動(dòng)，齊抓共管，增強(qiáng)治理成果保持率。三是對(duì)新、改建路段工程施工中提前介入管理，對(duì)違法占地建房案件做到早發(fā)現(xiàn)、早制止，避免出現(xiàn)先施工后管理的被動(dòng)局面。四是對(duì)麥?zhǔn)占竟?jié)在公路上打場曬糧治理工作采取早宣傳、早安排、早行動(dòng)、狠落實(shí)的措施，收到了明顯的治理效果。五是加強(qiáng)與我市相關(guān)職能部門及公路沿線鎮(zhèn)、村的聯(lián)系，多次召開懇談會(huì)，大力宣傳《公路法》等國家公路政策法規(guī)及路政管理利國利民的重大意義，尋求工作支持。上半年來，主動(dòng)聯(lián)合級(jí)索鎮(zhèn)政府對(duì)該鎮(zhèn)鎮(zhèn)街路段進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，形成樣板;聯(lián)合工商、行政執(zhí)法等部門對(duì)104國道皇甫段占路玻璃市場進(jìn)行了徹底根除，確保了公路的安全暢通。
    (四)堅(jiān)持以樹立文明窗口形象為目標(biāo)，強(qiáng)化管理，突出服務(wù)抓征收。
    在公路養(yǎng)路費(fèi)征收工作中，我們用嚴(yán)格的管理和文明的服務(wù)來實(shí)現(xiàn)和保證收費(fèi)任務(wù)的完成。一是嚴(yán)格征費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范內(nèi)業(yè)管理。按照省公路局《養(yǎng)路費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》，專人嚴(yán)把車輛增減關(guān)、報(bào)停關(guān)、查扣車輛處理關(guān)。二是結(jié)合行風(fēng)評(píng)議，深入開展文明示范窗口創(chuàng)建活動(dòng)。加強(qiáng)收費(fèi)大廳硬件建設(shè)，設(shè)置了工具箱、洗手池、茶水桶、休息座椅等便民服務(wù)設(shè)施;征收人員從自身抓起，牢固樹立“以服務(wù)人民為榮”的思想，實(shí)行全年無休日，最大限度的為繳費(fèi)車主提供方便，拉近了與繳費(fèi)車主的距離，改善了征繳關(guān)系。
    (五)響應(yīng)、市政府號(hào)召，全力已赴做好各項(xiàng)迎檢工作。
    今年以來，在完成日常養(yǎng)護(hù)工作的同時(shí)，為迎接省領(lǐng)導(dǎo)來我市視察工作以及科學(xué)發(fā)展觀觀摩會(huì)、濕地紅荷節(jié)慶典等活動(dòng)，依照、市政府的相關(guān)部署，我局斥資數(shù)十萬元，由局領(lǐng)導(dǎo)掛帥，養(yǎng)護(hù)科牽頭，上下齊動(dòng)員，全力以赴做好了管養(yǎng)路段行道樹、路肩板粉刷、路面標(biāo)線規(guī)劃、小橋涵帽石刷漆、路面占?jí)何锴謇砑奥啡萑旌虮嵉裙ぷ?，圓滿完成各項(xiàng)迎檢任務(wù)。
    1、麥?zhǔn)掌陂g，北留東線陳崗村村民采取晝伏夜出的方式，占用公路進(jìn)行拉鋸式小麥脫粒，并隨意傾倒麥秸，造成火災(zāi)隱患，我局在多次勸阻無效的情況下，請求當(dāng)?shù)嘏沙鏊鼍M(jìn)行制止，但由于各方面原因，治理工作收效甚微，部分村民甚至肆意焚燒麥秸，最終引起火災(zāi)，燒毀行道樹70余棵，損失萬余元。
    2、進(jìn)入五月份以來，104國道界河張莊、劉崗、柳泉等路段沿線村民占用公路自發(fā)形成了土豆交易市場，不僅影響了交通安全暢通，土豆交易商隨意向路邊傾倒垃圾的行為更影響了路容整潔、美觀，有損我市整體形象，破壞了我市招商環(huán)境。
    針對(duì)以上所述情況，下一步我局將加大對(duì)公路沿線村民的公路法規(guī)宣傳教育，同時(shí)也將進(jìn)一步尋求、市政府的工作支持，加大與政府、沿線鎮(zhèn)村及相關(guān)各職能部門協(xié)同工作力度，治理各類難題、拔掉“釘子戶”。確保公路安全暢通，保障公路事業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。
    1、突出重點(diǎn)，精心組織，確保北留東線改建等工程保質(zhì)保量完成。
    2、抓好精細(xì)化養(yǎng)護(hù)管理模式的實(shí)施工作，完成市局下達(dá)的好路率計(jì)劃。
    3、保持穿村路段治理活動(dòng)成果。
    4、加大養(yǎng)路費(fèi)征收工作力度，確保完成養(yǎng)路費(fèi)征收任務(wù)。
    從總體上看，我局xx年各項(xiàng)工作在市政府、xx市局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下取得了一定的成績，形成了穩(wěn)步發(fā)展的良好態(tài)勢，但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，我們的工作離市局黨委的要求還有一定距離，我們將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，強(qiáng)化內(nèi)部管理，創(chuàng)新工作思路，加快公路事業(yè)發(fā)展，在我市新一輪大發(fā)展中爭當(dāng)服務(wù)排頭兵。
    公路管理局年終工作總結(jié)篇十八
    為全面貫徹“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的“十六字”方針，更好地堅(jiān)持民主集中制原則，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)，確保黨政領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)范化、程序化、制度化。根據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨地方委員會(huì)工作條例（試行）》和省委、市委及交通局黨組有關(guān)文件精神，結(jié)合我局實(shí)際，特制定本規(guī)則。
    一、議事內(nèi)容與范圍。
    根據(jù)事項(xiàng)的重要程度，分別召開總支委員會(huì)和局長辦公會(huì)。
    黨總支委員會(huì)。由書記召集和主持，遇有特殊情況需要開會(huì)，由書記委托副書記召集和主持。
    局長辦公會(huì)。由局長召集和主持，遇有特殊情況需要開會(huì)由局長委托一名副局長召集和主持。副局長、工會(huì)主任、總工程師參加會(huì)議，辦公室主任列席。
    黨總支委員會(huì)和局長辦公會(huì)議主要議題為：
    1、黨的路線、方針、政策，國家的法律法令，上級(jí)黨委和上級(jí)行政機(jī)關(guān)的決議、規(guī)定及重要會(huì)議精神的貫徹、執(zhí)行和實(shí)施。
    2、黨總支中心組及局機(jī)關(guān)和基層黨員群眾的馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想以及黨中央、國務(wù)院關(guān)于農(nóng)村公路建設(shè)的一系列方針、政策的學(xué)習(xí)、貫徹和實(shí)施。
    3、黨政班子自身建設(shè)，包括思想、組織、作風(fēng)、制度建設(shè)以及所屬基層黨政班子建設(shè)，紀(jì)檢監(jiān)察工作中的重大問題和事務(wù)公開的有關(guān)內(nèi)容。
    4、農(nóng)村公路建設(shè)、養(yǎng)護(hù)、管理等方面的重大決策和活動(dòng)，年度和階段性的重大工作部署。
    5、本級(jí)職權(quán)范圍內(nèi)干部、職工的考核、聘用、選拔、任免、考學(xué)、培訓(xùn)、獎(jiǎng)勵(lì)，干部職工的工資調(diào)整、退休等工作。
    6、聽取科室及基層工作匯報(bào)，分析、研究、制訂工作意見。研究確定職權(quán)內(nèi)或需要呈報(bào)上級(jí)審批的獎(jiǎng)懲事項(xiàng)，重大典型的培養(yǎng)和宣揚(yáng)。
    7、本局黨總支會(huì)議和局長辦公會(huì)議的決議貫徹執(zhí)行情況，向上級(jí)黨組織和上級(jí)機(jī)關(guān)提出重要問題的請示報(bào)告，主要工作情況的匯報(bào)，向本局黨員大會(huì)和干部職工大會(huì)所做的工作報(bào)告，領(lǐng)導(dǎo)班子成員代表本級(jí)所作的重要講話，本局起草的農(nóng)村公路建設(shè)有關(guān)方面的重要文件。
    8、年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算、決算，重大工程項(xiàng)目的確定，一次性動(dòng)用5000元以上的經(jīng)費(fèi)開支，干部職工的獎(jiǎng)金福利。
    9、須經(jīng)總支委員會(huì)和局長辦公會(huì)議討論和決定的其它重大問題和事項(xiàng)。
    二、議事原則與表決。
    總支委員會(huì)和局長辦公會(huì)討論決定問題，應(yīng)嚴(yán)格堅(jiān)持以下原則：
    1、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的原則。認(rèn)真履行黨總支政治領(lǐng)導(dǎo)、思想領(lǐng)導(dǎo)、組織領(lǐng)導(dǎo)的職能，一切重大問題必須由總支委員會(huì)或局長辦公會(huì)討論決定，在緊急情況下，可由主要負(fù)責(zé)人臨機(jī)處置，但事后必須及時(shí)報(bào)告。嚴(yán)格按照議事內(nèi)容議事，統(tǒng)纜全局，防止事無巨細(xì)、主次不分。
    2、集體領(lǐng)導(dǎo)的原則。凡屬重大問題都必須由總支委員會(huì)或局長辦公會(huì)民主討論，集體做出決定。召開總支委員會(huì)和局長辦公會(huì)要盡可能使全體成員到會(huì)，成員不超過半數(shù)時(shí)不能召開。研究干部問題，必須有三分之二以上的成員到會(huì)。通常情況下，書記、副書記應(yīng)到會(huì)。對(duì)因故不能出席會(huì)議的班子成員，只要情況允許，應(yīng)提前征求其意見。
    3、少數(shù)服從多數(shù)的原則?？傊瘑T會(huì)和局長辦公會(huì)討論決定問題，必須在民主討論的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照少數(shù)服從多數(shù)的原則，做出決定。任何個(gè)人無權(quán)改變由多數(shù)人通過的決議。對(duì)意見分歧較大又急需做出決定的問題，應(yīng)進(jìn)一步了解情況、交換意見后再做決議。對(duì)會(huì)議決定有不同意見的`，可以聲明保留，并有權(quán)向上級(jí)黨委、行政機(jī)關(guān)提出，但在本級(jí)或上級(jí)未改變決定之前，必須堅(jiān)決服從和貫徹執(zhí)行，行動(dòng)上不得有任何反對(duì)的表示。
    總支委員會(huì)和局長辦公會(huì)討論決定重大問題時(shí)可進(jìn)行表決。表決可以投票、舉手兩種形式。
    三、議事制度與程序。
    總支委員會(huì)根據(jù)需要召開，一般每月召開一次。局長辦公會(huì)每月不少于一次，可隨機(jī)召開。其議事程序是：
    1、確定議題。會(huì)議的議題一般由正副書記（局長）商定。上級(jí)黨委要求討論的問題及各班子成員提議討論的問題，應(yīng)列為會(huì)議議題。會(huì)中無特殊情況，不得臨時(shí)動(dòng)議。
    2、會(huì)前通知。會(huì)議議題確定以后，一般應(yīng)提前2天以上通知每個(gè)成員；擬安排討論的重大問題，應(yīng)將預(yù)案提前送每個(gè)成員；成員因故不能到會(huì)的應(yīng)請假，對(duì)議題有意見可在會(huì)前提出；會(huì)議列席人員，由會(huì)議主持人根據(jù)會(huì)議內(nèi)容確定。
    3、預(yù)案準(zhǔn)備。凡需提交會(huì)議研究決定的議題，有關(guān)科室要事先作好調(diào)查論證，認(rèn)真準(zhǔn)備預(yù)案，重大問題應(yīng)準(zhǔn)備兩個(gè)以上預(yù)案。涉及干部配備、獎(jiǎng)懲及其他重要人事問題，要有初步考察意見。議題內(nèi)容涉及到兩個(gè)以上科室的，主辦科室應(yīng)事先進(jìn)行聯(lián)系，取得一致意見。難以取得一致意見而必須上報(bào)審批的，應(yīng)如實(shí)說明協(xié)商情況及有關(guān)部門的意見。
    4、醞釀?wù)撟C。班子成員要圍繞擬決議的問題個(gè)別交換意見，對(duì)重要的問題要反復(fù)醞釀，對(duì)專業(yè)性比較強(qiáng)的問題可吸納有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加醞釀。要通過各種形式的醞釀，使每個(gè)成員對(duì)所議決的問題取得比較一致的認(rèn)識(shí)。
    5、會(huì)議組織。在主持人的召集下，與會(huì)人員應(yīng)圍繞確定的議題展開討論，積極地發(fā)表自己的意見，并明確表示贊成或反對(duì)的意見；主持人也應(yīng)以普通成員的身份參加討論，發(fā)表意見。會(huì)議結(jié)束或每一議題結(jié)束時(shí)，主持人應(yīng)歸納宣布議事結(jié)果。
    6、會(huì)后工作。會(huì)議結(jié)束后，主持人應(yīng)將會(huì)議情況及時(shí)向缺席的成員通報(bào)；會(huì)議決定的事項(xiàng)，分別由分管領(lǐng)導(dǎo)按照職責(zé)分工組織實(shí)施；會(huì)議決定的重要事項(xiàng)，必要時(shí)應(yīng)整理會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)會(huì)議主持人審簽后發(fā)各成員和有關(guān)部門；在執(zhí)行決定過程中，如發(fā)現(xiàn)決議有失誤，應(yīng)召開相應(yīng)會(huì)議，研究修改意見，及時(shí)糾正偏差。
    四、議事紀(jì)律與責(zé)任。
    班子成員在議事過程中，要嚴(yán)格遵守以下紀(jì)律：
    1、堅(jiān)持黨性原則。議事必須本著對(duì)黨負(fù)責(zé)，對(duì)單位負(fù)責(zé)，對(duì)農(nóng)村公路建設(shè)負(fù)責(zé)的態(tài)度，堅(jiān)持黨性原則，堅(jiān)持公道正派，不摻雜個(gè)人私心雜念。要顧全大局，心胸開闊，不能因意見不一致而產(chǎn)生矛盾。
    2、堅(jiān)持實(shí)事求是。意見的集中和決議的形成，要符合黨的組織原則，符合黨的路線、方針、政策和國家的法律法規(guī)，符合上級(jí)黨委、機(jī)關(guān)的決定、指示，符合本單位的實(shí)際。
    3、嚴(yán)守會(huì)議秘密。會(huì)議的議事經(jīng)過和結(jié)果，除經(jīng)會(huì)議決定公布或在一定范圍內(nèi)傳達(dá)的以外，必須嚴(yán)守秘密，不得傳播、泄露。
    4、認(rèn)真做好記錄。對(duì)會(huì)議所作的決議、決定，各成員發(fā)言的主要觀點(diǎn)，應(yīng)完整準(zhǔn)確地做好記錄，會(huì)議結(jié)束時(shí)經(jīng)主持人審閱簽字后保存。會(huì)議記錄由承辦局機(jī)關(guān)秘書工作的同志負(fù)責(zé)。總支委員會(huì)會(huì)議記錄本的調(diào)閱須經(jīng)書記、副書記同意。
    決策錯(cuò)誤造成工作失誤或重大影響的，在集體負(fù)責(zé)和決策主持人負(fù)主要責(zé)任的同時(shí)，應(yīng)區(qū)別不同情況，追究有關(guān)人員的責(zé)任。因調(diào)查和提供情況失實(shí)，導(dǎo)致決策失誤，應(yīng)追究準(zhǔn)備部門和具體人的責(zé)任；因各成員盲目贊成或反對(duì)，導(dǎo)致決策失誤，應(yīng)追究該成員的個(gè)人責(zé)任；因在執(zhí)行過程中，違背決議精神造成工作失誤和偏差的，應(yīng)追究執(zhí)行人的責(zé)任；因與會(huì)人員泄密、失密，導(dǎo)致決議無法執(zhí)行或造成損失的，應(yīng)追究泄密、失密人員的責(zé)任。
    公路管理局年終工作總結(jié)篇十九
    201x年以來，我局根據(jù)省委和市委的統(tǒng)一部署，在全面貫徹落實(shí)黨的十八大，十八屆歷次全會(huì)和習(xí)近平總書記系列重要講話精神的基礎(chǔ)上，持續(xù)深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神。黨的十九大召開后，我局隨即召開了局黨委中心組理論學(xué)習(xí)會(huì)議，專題傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，研究制定工作方案，推動(dòng)落實(shí)全局宣傳學(xué)習(xí)貫徹十九大精神的措施，全面掀起了宣傳學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神熱潮。通過中心組領(lǐng)學(xué)、個(gè)人自學(xué)、專題輔導(dǎo)、交流研討等方式，組織各支部黨員深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十九大報(bào)告精神實(shí)質(zhì)和豐富內(nèi)涵，引導(dǎo)黨員干部切實(shí)用十九大精神武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，堅(jiān)定維護(hù)以習(xí)近平同志為核心的黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，扎實(shí)推動(dòng)公路工作實(shí)現(xiàn)“三個(gè)提升”：一是全面落實(shí)從嚴(yán)治黨要求，在隊(duì)伍素質(zhì)上實(shí)現(xiàn)新的提升;二是全面貫徹“交通強(qiáng)國”戰(zhàn)略部署，在“三個(gè)三”工作上實(shí)現(xiàn)新的提升;三是不斷滿足人民美好生活需要，在優(yōu)化公路交通環(huán)境，助力提升城市品質(zhì)上實(shí)現(xiàn)新的提升。
    局機(jī)關(guān)黨委辦、人事科牽頭舉辦了學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神動(dòng)員部署暨宣講報(bào)告會(huì)，局全體黨員重溫了入黨誓詞，進(jìn)一步堅(jiān)定了理想信念。報(bào)告會(huì)對(duì)學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神進(jìn)行了再動(dòng)員部署，并邀請了市宣講團(tuán)成員、市委黨校王金豹副教授作專題報(bào)告，為我局全體黨員干部深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十九大報(bào)告精神實(shí)質(zhì)和豐富內(nèi)涵提供指導(dǎo)。局辦公室協(xié)同局管養(yǎng)公路交通擁堵治理工作小組、普通公路門戶提升工作小組、優(yōu)化普通公路與高速公路連接工作小組、協(xié)調(diào)推進(jìn)打通“斷頭路”工作小組、治理違法偷倒垃圾及余泥撒漏污染公路工作小組、理順政府還貸公路管養(yǎng)問題工作小組等6個(gè)專項(xiàng)小組，在前期集中調(diào)研的基礎(chǔ)上，按照市委關(guān)于開展“新時(shí)代·新征程·新東莞”專題調(diào)研的工作部署，結(jié)合我局公路工作實(shí)際，積極開展公路品質(zhì)提升專題調(diào)研，參與市關(guān)于“加強(qiáng)交通規(guī)劃建設(shè)，提升東莞城市品質(zhì)”專題調(diào)研和《政府工作報(bào)告》專題調(diào)研，以十九大精神引領(lǐng)推動(dòng)公路工作科學(xué)發(fā)展。同時(shí)，局辦公室還協(xié)同路政部門以及各直屬單位、各養(yǎng)護(hù)所設(shè)計(jì)制作了學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神相關(guān)宣傳橫幅標(biāo)語、宣傳欄等，在全局和公路沿線大力做好黨的十九大精神的宣傳工作，營造濃厚的學(xué)習(xí)宣傳氛圍。
    公路管理局年終工作總結(jié)篇二十
    在上級(jí)有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我段緊緊圍繞公路管理這一中心開展工作，經(jīng)全段職工的共同努力，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將我段今年的主要工作總結(jié)如下：
    一、養(yǎng)護(hù)工程管理。
    重點(diǎn)加強(qiáng)檢查與督促工作，尤其是注重抓好春運(yùn)、雨季及風(fēng)季節(jié)的公路養(yǎng)護(hù)與管理工作，在市處一、二季度公路檢查中分別被評(píng)為表揚(yáng)單位和先進(jìn)單位。
    1.做好春運(yùn)工作。確保春運(yùn)期間道路安全暢通是年初的首要任務(wù)，對(duì)此，我段上下高度重視，成立了春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行24小時(shí)值班，在關(guān)嶺路段設(shè)立觀察點(diǎn)，日夜關(guān)注冰凍雪阻情況，認(rèn)真落實(shí)搶通各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。盡管今年沒有遇到大的暴風(fēng)雪，但因我縣地處山區(qū)、道路情況復(fù)雜，路面冰凍及凍塌現(xiàn)象仍多有發(fā)生，為此，我段組織人員加強(qiáng)對(duì)主要路段的巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處置，確保了春運(yùn)工作任務(wù)順利完成。
    2.強(qiáng)化日常養(yǎng)護(hù)，大力改善路況。養(yǎng)護(hù)工程科以抓好日常養(yǎng)護(hù)管理為工作重點(diǎn)，狠抓全面養(yǎng)護(hù)。針對(duì)公路基礎(chǔ)差，抗災(zāi)能力弱的實(shí)際情況，著力在改善路容路貌，提高路況質(zhì)量上下功夫。如雨季公路養(yǎng)護(hù)管理中，我們及時(shí)要求養(yǎng)護(hù)公司擠出經(jīng)費(fèi)投入到路面病害處理當(dāng)中，確保塌方倒坎等都能及時(shí)予以清理和修復(fù)；針對(duì)今年“韋帕”、“羅莎”等超強(qiáng)風(fēng)的影響，我段有效組織抗搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，做到有重點(diǎn)，有目標(biāo)，明確搶險(xiǎn)主要路段和修復(fù)時(shí)間表，全力以赴保暢通，使公路損失降到最低，病害得到及時(shí)有效地處治。另外，我們還組織人員對(duì)公路進(jìn)行不定期巡查和季度檢查考核，通過加大檢查、監(jiān)督力度，有效地促進(jìn)了養(yǎng)護(hù)職工工作積極性的提高。全年公路路況穩(wěn)定，平均好路率為：國省道71.22%，縣鄉(xiāng)公路51.16%。
    3．完成年度公路大中修計(jì)劃，主要工程為：104國道水泥板塊修復(fù)13500平方米（投資182萬元），邊坡整治1處3000立方米（投資12.39萬元）；62省道科大線路面整治11.583公里（投資957萬元），邊坡整治9處502米（投資209.17萬元）；縣道大線、培線中修16.645公里，投資520萬元；縣鄉(xiāng)道公路安全保障設(shè)施共16條線，實(shí)施鋼質(zhì)波形護(hù)欄34424米，墻式間斷防撞護(hù)欄8667米，投資556.5萬元；60省道危橋（洪疇橋）加固改造，投資49.8萬元。
    4．公路綠化方面，于4月底完成年度公路綠化補(bǔ)種植計(jì)劃任務(wù)，共補(bǔ)種植苗木102328株、藤本植物2000株，完成104國道新城過境段中間綠化帶新種綠化里程1.84公里。種植的苗木規(guī)格符合要求，成活率為96.4%，保存率為98.5%。
    5．根據(jù)上級(jí)要求，我們認(rèn)真做好各類統(tǒng)計(jì)圖表的填寫、上報(bào)、匯總、審核工作，不斷對(duì)養(yǎng)護(hù)公司進(jìn)行統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，及時(shí)指出并加以改正。同時(shí)能及時(shí)布置、督促、檢查站組統(tǒng)計(jì)人員做好各項(xiàng)原始資料記錄和交通量觀測工作。
    6．今年8、9月份，根據(jù)上級(jí)統(tǒng)一部署，抽調(diào)人員分別對(duì)全縣鄉(xiāng)道以上公路的163座橋梁及臨水臨崖危險(xiǎn)路段安全設(shè)施進(jìn)行了一次全面調(diào)查。調(diào)查人員放棄休息日，冒著酷暑，早出晚歸，按期完成了外業(yè)數(shù)據(jù)采集及內(nèi)業(yè)資料整理和計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)處理工作任務(wù)。
    1．加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。不斷完善各項(xiàng)制度，每月組織全體隊(duì)員學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，每季組織一次隊(duì)列訓(xùn)練，積極組織參加上級(jí)有關(guān)培訓(xùn)，全年共8批53人次。今年3月，邀請專業(yè)攝影師就如何拍攝照片、攝錄現(xiàn)場等進(jìn)行了講解和模擬；8月中旬，邀請市支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)講授施工路段安全監(jiān)管知識(shí)，以提高路政隊(duì)員業(yè)務(wù)素質(zhì)。大隊(duì)還對(duì)中隊(duì)建立了目標(biāo)考核制度，簽訂各項(xiàng)責(zé)任狀，進(jìn)行量化考核，根據(jù)《市規(guī)范化路政中隊(duì)考核標(biāo)準(zhǔn)》要求，不斷加強(qiáng)和規(guī)范中隊(duì)的內(nèi)業(yè)和外業(yè)管理。在去年一中隊(duì)規(guī)范化中隊(duì)建設(shè)達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，今年9月，路政大隊(duì)二中隊(duì)、三中隊(duì)也被市公路處評(píng)為規(guī)范化中隊(duì)。
    2．抓好日常路政管理工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《市公路路政巡查制度》、《市公路政行政執(zhí)法責(zé)任制度》，提高路政巡查效率，認(rèn)真做好本轄區(qū)內(nèi)國、省、縣、鄉(xiāng)道等各線路的路政管理工作。至11月底，路政大隊(duì)共上路巡查3032人次/252，張貼通告500余份，出動(dòng)宣傳車100余次，拆除違章建筑34平方米，清理堆積物9465立方米，拆除非公路標(biāo)牌276塊，整治馬路市場25次。共查處路政案件135件，其中行政處理案件111件，收取公路損壞賠（補(bǔ)）償費(fèi)147379元；行政處罰案件24件，罰款56600元。案件查處率、結(jié)案率均達(dá)100%。辦理行政許可9件，代市公路處受理國省道行政許可22件。每月主要工作以圖片宣傳的形式上墻公布。
    3.標(biāo)志標(biāo)線管理。完成對(duì)轄區(qū)公路橋梁、通道及隧道限高標(biāo)志的全面調(diào)查和整改完善工作，共整改限高標(biāo)志14塊，新增18塊；按照國道公路交通標(biāo)志標(biāo)線規(guī)范化管理實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)對(duì)104國道進(jìn)行調(diào)查整改，拆除不符合規(guī)范的標(biāo)志牌8塊；對(duì)轄區(qū)內(nèi)9條縣道公路進(jìn)行認(rèn)真摸底排查，完成基礎(chǔ)資料整理，準(zhǔn)備初開展招投標(biāo)和安裝。另外,我段研制的新型模塑標(biāo)志牌也已獲得成功,并開始在省內(nèi)外各地安裝推廣應(yīng)用，影響很好。
    4．公路紅線控制。
    年初與公路沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府簽訂協(xié)管責(zé)任書，提高沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府協(xié)助做好路政工作的積極性，及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)，對(duì)控制區(qū)內(nèi)的違章建筑和非公路標(biāo)牌等，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，盡可能把違法違章消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí)，嚴(yán)把行政審批關(guān)，落實(shí)便民原則。如對(duì)于橫跨公路埋設(shè)管線等許可項(xiàng)目，路政大隊(duì)在經(jīng)過實(shí)地踏勘及對(duì)申請人的設(shè)計(jì)施工方案進(jìn)行嚴(yán)格審核后，對(duì)可以利用涵洞或采用頂管技術(shù)埋設(shè)管線的，鼓勵(lì)申請人盡量不要開挖公路，這樣，既為申請人節(jié)省了開挖公路需繳納的賠補(bǔ)償費(fèi)，又減少了施工對(duì)公路造成的損壞和通行安全的影響，收到了很好的效果。
    5．認(rèn)真抓好拖拉機(jī)、摩托車養(yǎng)路費(fèi)征收工作。做到早準(zhǔn)備，多宣傳，勤檢查。充分運(yùn)用報(bào)紙、廣播、電視等新聞媒體及宣傳車上路等方式，做好公路規(guī)費(fèi)征收的宣傳工作，進(jìn)一步提高廣大車主的主動(dòng)繳納意識(shí)。積極與縣交警大隊(duì)協(xié)作，開展聯(lián)合整治活動(dòng)。至11月,共征收拖拉機(jī)養(yǎng)路費(fèi)73.95萬元，摩托車養(yǎng)路費(fèi)134.85萬元,按時(shí)完成縣局下達(dá)的征費(fèi)任務(wù).
    三、行業(yè)精神文明建設(shè)。
    1．健全黨群組織。段黨支部、工會(huì)、共青團(tuán)、女工、老協(xié)等組織活動(dòng)正常。今年辦理黨員轉(zhuǎn)正手續(xù)1名，發(fā)展預(yù)備黨員2名。
    2．認(rèn)真做好鞏固縣文明單位工作，順利通過上級(jí)復(fù)評(píng)考核。同時(shí)，積極開展?fàn)巹?chuàng)市級(jí)文明單位工作，并于11月上旬通過了市文明委的第七批市級(jí)文明單位檢查考核。
    3．切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。段領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，建立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，完善了安全管理制度，積極開展形式多樣的宣傳教育，認(rèn)真組織開展“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，特別是加強(qiáng)對(duì)施工路段的安全檢查監(jiān)管及整治在公路上打場曬糧等,措施到位,成效明顯。全年安全生產(chǎn)無事故。
    4．按照上級(jí)部署，認(rèn)真開展了“作風(fēng)建設(shè)年”、“民主評(píng)議基層站所暨創(chuàng)建‘群眾滿意基層站所’”、“公文質(zhì)量提升年”、“路政執(zhí)法評(píng)議暨市優(yōu)秀路政隊(duì)員評(píng)選”等活動(dòng)，繼續(xù)深入開展行風(fēng)建設(shè)、效能建設(shè)等活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行縣效能建設(shè)三條禁令及省效能建設(shè)四條禁令，暢通民意渠道，廣泛聽取社會(huì)各方意見和建議，對(duì)于群眾的舉報(bào)投訴認(rèn)真受理，及時(shí)加以解決。尤其是對(duì)效能網(wǎng)中提及的公路管理事項(xiàng)，都能做到立即調(diào)查，及時(shí)答復(fù)。認(rèn)真做好“動(dòng)態(tài)監(jiān)管”和“走進(jìn)矛盾、破解難題”專項(xiàng)行動(dòng)有關(guān)工作，在縣21個(gè)重點(diǎn)崗位動(dòng)態(tài)監(jiān)管半年度評(píng)價(jià)中排名第四。計(jì)劃生育、人才工程、職工文化體育等各項(xiàng)工作扎實(shí)開展。
    5．制訂了年度普法依法治理工作計(jì)劃，切實(shí)抓好安全和社會(huì)治安綜合治理工作，繼續(xù)深入開展“創(chuàng)安”活動(dòng)，并已于11月份通過了達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。
    6．繼續(xù)開展扶貧幫困工作，開展“聯(lián)村聯(lián)戶連心”活動(dòng)，，組織資助、慈善一日捐、結(jié)對(duì)扶貧捐款等共計(jì)30350元。
    7．認(rèn)真做好公路信息和宣傳報(bào)道工作。
    公路管理局年終工作總結(jié)篇二十一
    為順應(yīng)新形勢，增強(qiáng)落實(shí)工作主動(dòng)性，我局不斷優(yōu)化、創(chuàng)新服務(wù)及管理方式，深入推進(jìn)智慧公路、生態(tài)公路和文化公路建設(shè)，積極探索新舉措，力求取得新成效，不斷豐富城市品質(zhì)提升的公路服務(wù)載體。
    一是大力推動(dòng)智慧公路建設(shè)，提升精細(xì)化管理水平。公路管理信息化系統(tǒng)基礎(chǔ)支撐系統(tǒng)、工程建設(shè)管理子系統(tǒng)開始搭建，局信息化工作小組協(xié)同路政部門大力推進(jìn)在與外市連接路段、重要公路交通節(jié)點(diǎn)等關(guān)鍵部位規(guī)劃建設(shè)超限超載檢測、移動(dòng)監(jiān)控等電子設(shè)施，加大對(duì)公路違法行為的監(jiān)管，提升公路智能監(jiān)測水平;計(jì)劃科牽頭新建了6個(gè)省道連續(xù)式觀測站和二級(jí)交調(diào)數(shù)據(jù)中心建設(shè)項(xiàng)目，觀測站點(diǎn)已全面覆蓋我市國省道公路，實(shí)現(xiàn)了交調(diào)數(shù)據(jù)采集智能化;監(jiān)測所負(fù)責(zé)的重要橋梁隧道視頻監(jiān)控系統(tǒng)已全面完成改造，江南大橋及全局6個(gè)長隧道視頻監(jiān)控統(tǒng)一接入?yún)R集至監(jiān)測所監(jiān)控中心;養(yǎng)護(hù)科、工程科積極探索通航橋梁智能防撞預(yù)警系統(tǒng)應(yīng)用，用科技手段管控橋梁安全風(fēng)險(xiǎn)。上述舉措大大豐富了公路、橋梁、隧道的信息化管理手段，為公路安全保暢通提供了有力的科技支撐。
    二是積極推進(jìn)生態(tài)公路建設(shè)，實(shí)現(xiàn)高效低碳綠色發(fā)展。加大對(duì)河流沿線路橋污水應(yīng)急收集處理設(shè)施建設(shè)力度，總工室牽頭開展了中堂大橋、石碣大橋跨東江水源保護(hù)區(qū)環(huán)保工程，以及s358線銀瓶路、x886線東風(fēng)路、x251長石路穿越水庫水源保護(hù)區(qū)環(huán)保工作的設(shè)計(jì)工作，積極配合做好我市污水治理和飲用水源保護(hù)工作;工程科組織開展了《基于外摻式高模量瀝青混合料再生技術(shù)研究》科研課題，正進(jìn)行廢舊瀝青混合料循環(huán)利用的技術(shù)研究;考察運(yùn)用瀝青路面復(fù)合封層預(yù)防性養(yǎng)護(hù)及1cm“白加黑”超薄瀝青罩面技術(shù)，擬結(jié)合公路門戶提升在g107線江南大橋路段實(shí)施試點(diǎn)工程;各工程項(xiàng)目處和公路養(yǎng)護(hù)所在公路養(yǎng)護(hù)維修上加強(qiáng)廢舊瀝青的循環(huán)使用，落實(shí)節(jié)能減排措施;養(yǎng)護(hù)部門積極協(xié)調(diào)公路沿線鎮(zhèn)街開展“種綠補(bǔ)綠”，目前我市國、省、縣道公路綠化率達(dá)96.8%。
    三是持續(xù)推進(jìn)文化公路建設(shè)，助力文明城市建設(shè)。結(jié)合普通公路門戶提升工作，同步開展文化公路的試點(diǎn)建設(shè)，將東莞特色文化融入到公路建設(shè)中;路政部門積極協(xié)調(diào)廣告公司利用公路沿線標(biāo)牌設(shè)施發(fā)布黨的十九大精神、社會(huì)主義核心價(jià)值觀等公益廣告127幅，16個(gè)基層養(yǎng)護(hù)所全力配合做好黨的十九大精神宣傳貫徹和文明城市“四連冠”迎檢工作;養(yǎng)護(hù)科、計(jì)劃科爭取到省交通運(yùn)輸廳共60萬元的資金補(bǔ)助，分別在g107、s120、s358相關(guān)路段與加油站合作共建公路服務(wù)區(qū)，著力打造用心服務(wù)、便民惠民的東莞公路文化。
    公路管理局年終工作總結(jié)篇二十二
    201x年，我局開展了公路養(yǎng)護(hù)管理學(xué)用技能比拼“每月一星”活動(dòng)，截至目前共開展了9期評(píng)選活動(dòng)，評(píng)出79位“每月一星”。
    通過樹立先進(jìn)典型標(biāo)桿，培育和傳遞行業(yè)正能量，扎實(shí)推進(jìn)“路在心中，心在路上”的公路文化建設(shè)，充分發(fā)揮榜樣激勵(lì)作用，引導(dǎo)和促進(jìn)全局形成自覺學(xué)習(xí)、創(chuàng)先爭優(yōu)的工作氛圍，進(jìn)一步激發(fā)廣大干部職工對(duì)公路事業(yè)的熱愛和干事創(chuàng)業(yè)的熱情，增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力，為推動(dòng)公路事業(yè)發(fā)展增添活力、增強(qiáng)動(dòng)力。在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，局工會(huì)、局辦公室、女職委、共青團(tuán)充分發(fā)揮作用，積極動(dòng)員全體干部職工開展各類活動(dòng)，組織開展了學(xué)習(xí)培訓(xùn)、扶貧幫困、捐贈(zèng)慰問等活動(dòng)，在年底成功舉辦了“三人籃球賽”活動(dòng)，賽出了好心情，賽出了好風(fēng)格，展現(xiàn)了公路人團(tuán)結(jié)向上、敢打敢拼的風(fēng)貌。同時(shí)，積極參加國家、省、市組織的各類政研工作、文體活動(dòng)和技能競賽，獲得了“全國公路系統(tǒng)思想政治工作優(yōu)秀論文三等獎(jiǎng)”、“全省交通系統(tǒng)運(yùn)輸行業(yè)筑養(yǎng)路機(jī)械操作手職能技能競賽二等獎(jiǎng)”、“全省公路系統(tǒng)職工羽毛球比賽團(tuán)體二等獎(jiǎng)”、“東莞市直機(jī)關(guān)‘我身邊的共產(chǎn)黨員’微攝影一等獎(jiǎng)”等榮譽(yù)，展現(xiàn)了東莞公路人良好素質(zhì)和精神面貌。在個(gè)人榮譽(yù)方面，吳潤敏副局長、葉沛森副局長，以及蔡國興、謝健榮、丘國青、顧偉捷、尹揚(yáng)謙、郭廣文等35位同志分別在市重大項(xiàng)目建設(shè)、全省交通系統(tǒng)“徐工杯”技能競賽、政研和工會(huì)工作、市環(huán)境衛(wèi)生等15項(xiàng)工作方面中取得了先進(jìn)個(gè)人或一等獎(jiǎng)等優(yōu)異成績。
    在抓好以上主要工作的同時(shí)，我們還注重做好計(jì)劃財(cái)務(wù)、橋隧監(jiān)測、應(yīng)急保障、后勤服務(wù)、政務(wù)公開、信訪保密、宣傳報(bào)道、檔案管理、交通戰(zhàn)備、民兵訓(xùn)練等其他工作，全局各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
    在肯定成績的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到當(dāng)前工作中面臨的一些困難和不足：一是受普通公路街道化、市政化程度高，公路養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)多年不變，物價(jià)上漲等多方面因素的影響，公路養(yǎng)護(hù)資金明顯不足。二是超限超載污染公路及路面違法偷倒垃圾問題嚴(yán)重，對(duì)公路交通安全構(gòu)成了極大的隱患，對(duì)我市文明城市形象造成了惡劣的影響。三是公路擁堵情況越來越突出，亟需開展綜合治理。