總結(jié)是對所學(xué)知識、經(jīng)驗及成果進行概括和歸納的方式。要注意總結(jié)的重點和重點突出，突出關(guān)鍵問題和核心觀點。在閱讀這些總結(jié)范文時，大家可以對比自己的總結(jié)，找出不足之處，并從中獲取寫作技巧和思路。
研發(fā)中心半年工作總結(jié)篇一
回顧我的一年，感觸很深，收獲頗豐。這一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過我自身的不懈努力學(xué)習(xí)和鉆研，我很快掌握了現(xiàn)場施工技術(shù)，同時創(chuàng)造了一定的經(jīng)濟效益。
我在公司指導(dǎo)老師的熱心指導(dǎo)下，積極參與公司日常技術(shù)相關(guān)工作，把書本上學(xué)到的理論知識對照實際工作，用理論知識加深對實際工作的認識，用實際驗證所學(xué)的理論知識，努力快速積累現(xiàn)場工作中的經(jīng)驗，讓自己更快更好的融入到工作中去。
現(xiàn)場思想政治的學(xué)習(xí)讓我的思想理論素養(yǎng)得到不斷的`提高，我認為勤勉的的精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。所以在見習(xí)期間，我工作積極努力，吃苦耐勞，能很快適應(yīng)現(xiàn)場的艱苦環(huán)境，與同事相處和諧，努力提高自己的組織能力。在業(yè)余時間，我努力學(xué)習(xí)相關(guān)知識、現(xiàn)場管理，為后期能更好的工作打下堅實基礎(chǔ)。
一分耕耘、一分收獲，成績是對我一年來所有努力的肯定。我努力辦理工程經(jīng)濟簽證，在一年的時間里為公司經(jīng)濟效益達x萬余元，得到領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
一年的見習(xí)期即將結(jié)束，我深深地了解，我今天的成績和進步與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助是分不開的。今后，我將進一步加強技術(shù)學(xué)習(xí)，扎實工作，充分發(fā)揮個人所長，為公司再創(chuàng)佳績作出貢獻!
研發(fā)中心半年工作總結(jié)篇二
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間告別了20xx年，迎來了充滿希望的20xx年，在過去的一年里，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持下和各部門的互相幫助下，研發(fā)部在本年度工作完成狀況總結(jié)如下：
在過去的一年里開發(fā)部工作進展得比較勝利，第一部分完成新產(chǎn)品開發(fā)，真對壁掛式泳池?zé)糸_發(fā)為主，開發(fā)有壁掛式水泥池?zé)簦趻焓侥z膜池?zé)?，壁掛式玻纖池?zé)艄瞲項，第二部分完成公司產(chǎn)品的溫升測試，溫升報告的制作，提供測試報告x份，第三部分完成開發(fā)部內(nèi)部文件的制訂和產(chǎn)品技術(shù)承認書的整理，完成制作產(chǎn)品技術(shù)承認書共x份，第四部分完成原有產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)上的`改良，功能上的優(yōu)化，進一步產(chǎn)品上的完善;關(guān)于客戶回饋的不良狀況和往年相比有著明顯的降低，客戶退回來的不良樣品開發(fā)部有進行詳細的分析，大部分是用戶使用不當(dāng)所引起，小部分是產(chǎn)品本身的問題，產(chǎn)品本身的問題開發(fā)部有著進一步的改進，用戶使用不當(dāng)要求業(yè)務(wù)員與客戶溝通上多提供燈具操作方面的指引。
對新產(chǎn)品開發(fā)新思維能力掌握得不夠，產(chǎn)品燈具實地運用，實地裝配，實地現(xiàn)場施工等相關(guān)信息了解得太少，在這些方面開發(fā)部還需要不斷地加強，有機會要求多去實地現(xiàn)場考察，多了解燈具實際使用情況，多與外界同行交流，多參觀展會，多參加技術(shù)講座和技術(shù)培訓(xùn)，開闊視野，了解對手及了解行業(yè)最新動向，了解相關(guān)信息與掌握最新技術(shù)，挖掘新思路，提高開發(fā)人員的開發(fā)能力。
在20xx年里研發(fā)部工作完成事項如下：
1、完成新開發(fā)產(chǎn)品共x項x款：
2、完成優(yōu)化更新產(chǎn)品共x項x款：
3、完成電源優(yōu)化共x款：
4、配合外界控制電源優(yōu)化共x款。
研發(fā)中心半年工作總結(jié)篇三
韓語培訓(xùn)中心自5月20日開班以來，共開設(shè)五期23個班培訓(xùn)920多人，前四期學(xué)員已順利畢業(yè)。目前，在校培訓(xùn)學(xué)員150多人(不包括一、二期復(fù)習(xí)生)，韓語教師17人。
(一)教師。
1、教師隊伍建設(shè)：今年5月初，在韓國雇傭制派遣機構(gòu)審批期間，李局長遠見卓識，及時指導(dǎo)組建韓語教師隊伍，并著手韓語教師隊伍的培養(yǎng)。5月7號，經(jīng)嚴格規(guī)范的考核第一批7人開始在石文峰老師的帶領(lǐng)下，學(xué)習(xí)韓語教材，培訓(xùn)制度，為韓語開班培訓(xùn)做好了充分的準備，保證了5月20日韓語培訓(xùn)如期開班。開班后，因培訓(xùn)規(guī)模的擴大，又陸續(xù)招聘9名教師，這些教師在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，虛心學(xué)習(xí)，不斷鉆研，積極上進，在短短幾個月內(nèi)就形成了一支愛崗敬業(yè)、團結(jié)高效、責(zé)任心強的韓語師資隊伍。尤其是楊造、張宏浩等部分教師在面對出國務(wù)工和教師緊缺的矛盾時，顧全大局，從勞務(wù)局的利益著想，主動放棄第一批出國的機會，這種精神確實讓人感動。
2、管理能力和教學(xué)水平的提高。由于韓國部大部分教師都是回國的研修生，雖有一定的韓語基礎(chǔ)，但沒有系統(tǒng)的整理所學(xué)的韓語知識，沒有教學(xué)經(jīng)驗，針對這種情況，我們長期堅持有效的開展教研活動，組織教師學(xué)習(xí)教材和題庫內(nèi)容，做到教師自身能精確把握教材和題庫內(nèi)容。開展聽評課活動，利用例會時間討論教學(xué)方法，每次考試組織分析自查會(老師查、學(xué)生查)，每期結(jié)業(yè)寫好工作總結(jié)。在工作中，全體教師，比所帶班級成績、比進步、比努力、比紀律、比管理，形成了良好的、積極向上的教育教學(xué)氛圍。雖然教學(xué)時間短，但教學(xué)教學(xué)水平提高快、教學(xué)方法靈活多樣、班級管理井井有條。這些教師雖然不是科班出身，但教學(xué)能力和教學(xué)水平完全能夠勝任本職工作，我們可以自信對領(lǐng)導(dǎo)同事以及有合作意向的單位承諾培訓(xùn)韓語合格率能達95%。
(二)學(xué)員。
1、思想教育。韓語班學(xué)員大部分是年齡大，文化程度低，家庭瑣事多，怕學(xué)習(xí)，長時間不學(xué)習(xí)，接受能力更差;還有一部分去過韓國日本的，自恃對國外很了解，這部分學(xué)員對雇傭制的認識不足，還認為和研修一樣，在學(xué)習(xí)上沒有緊迫感，對韓語考試抱僥幸的態(tài)度。針對這種情況，我們就雇傭制的特點，雇傭制審批的不易，雇傭制流程，大會小會講、反復(fù)講，讓學(xué)生學(xué)會感恩，知道珍惜機會，進一步明確不是有出國機會才學(xué)習(xí)韓語，而是學(xué)好韓語才有出國機會。從而明確目的，端正培訓(xùn)態(tài)度，主動積極投入緊張而嚴格的培訓(xùn)中。專題教育：講五個專題：制度、細節(jié)、上司滿意、團隊、感恩，并認真按思想教育三環(huán)節(jié)認真操作，確保學(xué)生在三個月的培訓(xùn)中，學(xué)到的不僅是韓語，更重要的是端正思想，嚴肅態(tài)度，提高自己的綜合素質(zhì)。
2、韓語學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)上，無論是酷暑的夏天還是嚴寒的冬天，都堅持了夜自習(xí)值日教師巡視輔導(dǎo)制度，管理員抓紀律、考勤、平時嚴格請假手續(xù)，確保學(xué)習(xí)時間;對韓國部學(xué)員來說，絕大部分學(xué)習(xí)都非常刻苦，但效果并不明顯，這時因為他們脫離書本的時間長，學(xué)習(xí)方法不得當(dāng)。針對這種情況，通過經(jīng)常開展學(xué)習(xí)交流會、座談會等，教會學(xué)生學(xué)習(xí)方法(例如：互助合作學(xué)習(xí)，聯(lián)想分類記憶，隨時隨地學(xué)習(xí)等)，建立學(xué)習(xí)小組，安排小老師輔導(dǎo)，實行1+1、1+x等幫扶活動，夜自習(xí)各班學(xué)習(xí)有聲有色，打破過去保持安靜的狀態(tài)。只有苦學(xué)加巧學(xué)，才能確保效果。使大部分學(xué)員在初次接觸韓語的情況下，從基本的韓文字母學(xué)起，在短短的三個月內(nèi)能掌握涵蓋韓國風(fēng)俗、生活、安全、交通等方面的xx題，確實很不容易。
(三)管理。
1、教學(xué)管理。開班伊始，首先確定教學(xué)內(nèi)容，明確以通過雇傭制韓語考試為中心，在有限的時間里合理的安排教學(xué)進度，有計劃有步驟的實施教學(xué)。第二，以考促學(xué)，每天教師必須組織學(xué)生測試，檢查學(xué)生掌握情況，每周培訓(xùn)中心組織出題測試，考后向師生公布考試成績并排序，召開考試分析總結(jié)會，自查會，做到檢查提高，再檢查再提高。
2、學(xué)生管理。韓國部學(xué)員，沒有實行封閉式管理，又加上長期形成的散漫的作風(fēng)一下子難以改變，管理難度較大。邱松林老師工作嚴格，不怕得罪人，主動配合各班老師，依托學(xué)生會，注重發(fā)揮學(xué)生干部的作用，在充分調(diào)動學(xué)生自治的情況下，加強指導(dǎo)、檢查和落實，使韓語培訓(xùn)衛(wèi)生、紀律、軍訓(xùn)等工作，得到逐步的提高和加強。
三、存在問題及今后努力的方向。
1、教學(xué)方法有待進一步改進。雖然現(xiàn)在我們韓語教學(xué)成績明顯，但仍有極少數(shù)學(xué)生學(xué)習(xí)差，怎么提高學(xué)習(xí)有困難學(xué)員的成績，使我們的合格率達到100%，這將是今后我們韓語教學(xué)努力的方向，只有培訓(xùn)學(xué)員成績好，能進入求職名薄，我們的培訓(xùn)在有吸引力，才有和其他單位合作的基礎(chǔ)。改進措施：要求教師多學(xué)習(xí)，向成績好、方法好的老師學(xué)，向領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)，向書本學(xué)，在工作中多檢查、多總結(jié)。盡力提高自己的教學(xué)能力和教學(xué)水平。
2、教師在教學(xué)和管理中，由于教學(xué)時間緊，任務(wù)中，部分教師缺乏足夠的耐心、細心和愛心，與學(xué)員交流溝通不夠，導(dǎo)致一些違紀學(xué)員、學(xué)習(xí)差學(xué)員不能理解老師的工作，培訓(xùn)中心的管理，并在學(xué)習(xí)和培訓(xùn)中有抵觸和不服從情緒。針對這種情況，要求教師在嚴格教學(xué)和管理的同時，一定把思想工作放在首位，在課外時間與學(xué)員多溝通，讓學(xué)員理解老師的良苦用心，理解單位培訓(xùn)的意圖，從而主動積極的搞好培訓(xùn)，達到預(yù)期的效果。有了溝通，才有理解;有了理解，才有配合;有了配合，才有效率。
3、韓語培訓(xùn)管理有待進一步提高。韓語培訓(xùn)管理離單位的要求還有一定的差距，還沒有達到培訓(xùn)要求。主要是我們總認為韓國部學(xué)員能做到這樣就不錯了，從思想上定位較低，導(dǎo)致管理要求不嚴，標準不高。李局長指導(dǎo)工作會中提出四點：(1)指導(dǎo)思想對不對;(2)原則性強不強;(3)程序嚴不嚴;(4)協(xié)作精神強不強，及時給我們韓語培訓(xùn)提出了目標，指明了工作方向。那就是雙百標準不動搖、不降低。所以我們在今后的培訓(xùn)中要正視自己的不足，要高標準，嚴要求，用雇主的眼光來審視學(xué)員，要求學(xué)員，使韓語培訓(xùn)更上一層樓。
4、韓國部學(xué)員細節(jié)不到位，具體體現(xiàn)在：不主動打招呼、臉上沒笑容、上下樓梯擁擠、大聲喧嘩，吸煙，桌子上亂刻畫等。韓國部學(xué)員禮貌差，在一、二期學(xué)員返校復(fù)習(xí)時，表現(xiàn)得更為明顯。這些現(xiàn)象的存在，主要是我們在思想上對細節(jié)教育重視不夠，認為只要韓語成績上去就行，抓細節(jié)耽誤教學(xué)時間，這種思想作怪，導(dǎo)致我們在管理上，對細節(jié)教育不到位，訓(xùn)練少。我們將在今后培訓(xùn)中加大細節(jié)訓(xùn)練，以檢查為主，發(fā)現(xiàn)問題及時教育處理，通過小事情教育本人、教育本班，教育全體。并且把細節(jié)教育做到常態(tài)化。到目前為止細節(jié)教育這個的軟肋，仍是韓語培訓(xùn)最大的問題，改進效果并不明顯，使韓語培訓(xùn)的效果大打折扣。這將是我們韓語培訓(xùn)今后工作的重點難點。
xxxx年，在各省各地方公共機構(gòu)為爭取韓國雇傭制派遣業(yè)務(wù)這場激烈的競爭中，正是李局長遠見卓識，頂著壓力，提前開始組織韓語培訓(xùn)，才使得我們單位在商務(wù)部的考察中能從眾多候選機構(gòu)中脫穎而出，以極大地好評通過了審批，并且儲備了較多的學(xué)員來參加韓語考試，使培訓(xùn)、考試的工作組織更主動更積極，否則，即使有派遣資格，如果沒有足夠的參考人員和較高的過關(guān)率，那派遣資格也只能是一塊美味的雞肋。自韓語培訓(xùn)開班以來，在李局長等領(lǐng)導(dǎo)具有前瞻性的領(lǐng)導(dǎo)下，有各部門的精誠協(xié)作中，為韓語培訓(xùn)有了一個良好的大環(huán)境，才使得韓語培訓(xùn)緊張有序的進行。今后，我們韓語培訓(xùn)辦全體教師將一如既往的努力工作，在檢查中發(fā)現(xiàn)不足，在改進中逐步提高，讓體現(xiàn)個人素質(zhì)的細節(jié)成為一種習(xí)慣，而不是口號和強制的要求。我們堅信，韓語培訓(xùn)教師有能力培訓(xùn)更多合格人員進入求職名薄來推動雇傭許可制派遣業(yè)務(wù)的蓬勃發(fā)展，為新縣的勞務(wù)事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻。
研發(fā)中心半年工作總結(jié)篇四
今年上半年很快就要過去了，回顧這幾個月來的工作，學(xué)教部的工作面臨著競爭激烈的市場，這半年，有開發(fā)市場的艱辛，也有有成功的喜悅。認真總結(jié)上半年的成績與不足，對進一步完善今后的工作很有必要。
上半年繼續(xù)教育（截止6月1日）先后開辦了“多媒體課件、高速公路建設(shè)管理、危險品貨物運輸、公路施工和養(yǎng)護、交通工程設(shè)備質(zhì)量控、電子商務(wù)基礎(chǔ)、普通話班（兩期）等多個培訓(xùn)班，舉辦了“公共關(guān)系知識講座、公文寫作知識講座、科學(xué)論文寫作知識講座、創(chuàng)新能力知識講座（已開兩次）”5次講座，成高輔導(dǎo)班在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，成高輔導(dǎo)班在冊人員42人，危險品貨物運輸從業(yè)人員培訓(xùn)兩期共78人，教育培訓(xùn)總?cè)藬?shù)1278人左右。
上半年截止5月31日，學(xué)教共收入約16萬元，其中約6萬元安全評估費將在6月份入帳。
1、加大宣傳力度，擴大中心辦學(xué)影響：上半年在繼續(xù)教育、學(xué)歷教育、新職業(yè)資格項目培訓(xùn)等方面做了大量的宣傳。在市藝術(shù)中心“職技證書展示會”進行各方面的宣傳；到市各技校、職校、部分中等專業(yè)學(xué)校及大明路汽車一條街進行學(xué)歷教育宣傳；利用登報、加強宣傳力度。
2、開拓市場，開發(fā)新的培訓(xùn)項目：經(jīng)過努力，獲得多項辦學(xué)資質(zhì)。獲得市勞動保障局鑒定中心的“秘書、營銷、物業(yè)、人力資源、項目管理”等項目的國家職業(yè)資格培訓(xùn)資質(zhì)?！捌髽I(yè)信息管理”國家職業(yè)資格培訓(xùn)資質(zhì)已報省勞動保障廳鑒定中心待批。
在學(xué)歷教育方面，力爭與南大等多所高等院校進行聯(lián)合辦學(xué)的洽談，取得了較好的進展；受南京市普通話輔導(dǎo)站的委托開展面向社會的普通話的培訓(xùn)；受系統(tǒng)委托開展道路違章人員的培訓(xùn)工作；承辦校內(nèi)外的多項講座。
協(xié)助學(xué)院進行五年一貫制高職的申辦工作、獅麟技術(shù)學(xué)校的更名等。
3、加大內(nèi)外部溝通，建立良好的合作關(guān)系：本著“誠信辦學(xué)，服務(wù)社會”的辦學(xué)宗旨，每個班或講座開辦前，相關(guān)人員都認真做好開班的準備工作，確保了各個班正常開辦。開班時做好考勤和各教學(xué)環(huán)節(jié)的檢查以及結(jié)束工作。積極熱情的工作作風(fēng)，受到系統(tǒng)內(nèi)外合作單位的好評，并建立了良好的合作關(guān)系。
4、學(xué)教部的人員除能完成本部門的工作外，也能努力做好培訓(xùn)中心臨時布置的其他工作。彼此間能相互協(xié)調(diào)，分工不分家，主動配合完成各項工作。
在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，建立獅麟實業(yè)公司安全評估質(zhì)量管理體系、工作程序及相關(guān)的管理制度，制定完善的安全評估中介機構(gòu)的申報資料，并順利通過省、市安監(jiān)局的專家現(xiàn)場評審，獅麟公司獲得南京市道路交通、水上交通企業(yè)、不受級別限制的安全評估資質(zhì)。5月18日獅麟公司“安全評估認證中心”正式掛牌成立，省交通廳市交通局領(lǐng)導(dǎo)和省安監(jiān)局相關(guān)負責(zé)人到會祝賀并講話,院領(lǐng)導(dǎo)到會致詞并剪彩，擴大了實業(yè)公司的影響，為公司的發(fā)展帶來了良好的機遇。
“評估認證中心”人員，抓住機遇開拓市場，先后走訪了大廠、浦口、高淳、溧水及市內(nèi)的有關(guān)企業(yè)，嚴格按照省安監(jiān)局的評估要求抓好評估質(zhì)量關(guān)，完善的評估準備資料和積極的工作，得到了被評估單位的一致好評。目前已與近16家達成了安全評估的意向，其中7家已簽定評估合同，在近一個月的時間內(nèi)為公司創(chuàng)造了8萬余元的收入。
目前已順利完成楊子石化運輸分公司危險品運輸、華孚客運的評估?，F(xiàn)在正進行對中北客運、南京長途客運公司、高淳縣客運、聯(lián)運、捷利客運公司、中嘉旅游、金蓉旅客、楊子石化運輸（普貨）、江浦經(jīng)營危運等公司的評估。
將努力對省外事、公交總、利亞旅客、市液華公司經(jīng)營部、江南小野田(危運)、華潤液化（危運）等公司進行安全評估的市場開發(fā)。
由于今年是我們進行學(xué)歷教育的第一年，重慶交通學(xué)院南京知名度還不夠高。在招生方面感到壓力大與經(jīng)驗的不足。
我們向交通局系統(tǒng)所有單位、市各技校、職校、部分中等專業(yè)學(xué)校、大明路汽車一條街及社會做了進一步宣傳、招生。制定“外出招生計劃”，先后去了金陵教培中心、港口職業(yè)學(xué)校、莫愁職業(yè)高級學(xué)校、南京市公共事業(yè)技工學(xué)校、江寧職業(yè)技術(shù)教育中心、江寧技工學(xué)校、南京職業(yè)教育中心等多所學(xué)校，并在金陵教育培訓(xùn)中心（新街口校區(qū)成高輔導(dǎo)班）的家長會上進行了宣傳，效果仍不明顯。
安全評估的市場出現(xiàn)收費價格戰(zhàn)，目前評估收費處在低谷，市場競爭激烈，評估比較難做，目前，評估中心總結(jié)前一段工作及市場開發(fā)情況，制定了下一步安全評估的工作計劃及開發(fā)計劃，力爭在貨物運輸企業(yè)的評估工作中取得較好的成績。
1、加強招生宣傳的力度，提高重慶交通學(xué)院南京的知名度；成考填報志愿時到報名現(xiàn)場進行招生宣傳。
2、重視已開辦成高輔導(dǎo)班的工作，加強管理和思想工作，引導(dǎo)學(xué)員報考重慶交通學(xué)院南京成人班；同時在南京周邊地區(qū)做進一步招生宣傳。
3、在普通高考落榜生和單招落榜生中進行招生宣傳。
4、在本院在校生中宣傳，開設(shè)成人高考輔導(dǎo)班，引導(dǎo)學(xué)生報考重慶交通學(xué)院南京。
5、安全評估的收費標準，按市場收費情況進行及時的調(diào)整，評估時不唯價格，把好評估質(zhì)量關(guān)，做出獅麟評估的品牌，占領(lǐng)市場。
學(xué)教部、評估中心的工作剛剛起步，任重而道遠。從年初的專業(yè)繼續(xù)教育和學(xué)歷教育擴大到現(xiàn)在的多項辦學(xué)資質(zhì)，但形成規(guī)模尚須時間。我們將不懈地努力，在適應(yīng)學(xué)院發(fā)展需要的同時，更好地服務(wù)社會。我們將在不斷努力工作的同時，認真總結(jié)經(jīng)驗，善于發(fā)現(xiàn)工作中的不足，做好各項工作。
2、繼續(xù)教育培訓(xùn)：立足行業(yè)內(nèi)部的繼續(xù)教育，繼續(xù)辦好普通話培訓(xùn)，并努力向行業(yè)外擴展，擴大辦學(xué)范圍。
3、安全評估：使安全評估工作上一個臺階，努力增大市場份額，做出品牌；
5、根據(jù)市場的需求，努力開拓共它培訓(xùn)項目。
研發(fā)中心半年工作總結(jié)篇五
今年上半年托布中心社保站工作根據(jù)縣社保局會議精神和簽訂的責(zé)任書。按照中心工作的統(tǒng)一部署，結(jié)合實際認真開展工作，現(xiàn)將半年工作總結(jié)如下：
一、農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移工作，我中心勞務(wù)輸出結(jié)合中心實際制定了中心勞動力轉(zhuǎn)移工作計劃，同時制定了相關(guān)的勞務(wù)工作措施和優(yōu)惠政策；加強了勞動用工方面的信息服務(wù)工作，今年1-5月份共轉(zhuǎn)移富余勞動力1385人次，轉(zhuǎn)移收入301.81萬元；其中、穩(wěn)定轉(zhuǎn)移906人，轉(zhuǎn)移前接受培訓(xùn)721人。
農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)：中心結(jié)合工作實際開展富余勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作；各村結(jié)合“科技之冬”活動，舉辦種植、養(yǎng)殖、技能等各類培訓(xùn)862人，其中各類培訓(xùn)97人，農(nóng)機培訓(xùn)72人，種植、養(yǎng)殖693人。
二、就業(yè)再就業(yè)，通過職業(yè)技能培訓(xùn)，實現(xiàn)就業(yè)再就業(yè)70人，開發(fā)崗位就業(yè)39人，公益崗位8人。
三、社會化管理服務(wù)工作，成立有老年支部，有多人負責(zé)；目前我中心共有退休職工675人，其中黨員56人，老年活動中心每天開放；今年開展活動2次，建立健全檔案，按時報送退休人員報表；今年上半年共報15人已到退休年齡人員檔案；發(fā)放1-5月份養(yǎng)老金3632541.97元。
四、養(yǎng)老金擴面工作，按照責(zé)任目標書計劃，今年1-5月份擴面37人，完成城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險新增1189人。
五、小額擔(dān)保貸款，今年上半年上報14人，辦理12人；其中個體戶貸款3人，種植業(yè)10人、發(fā)放貸款45萬元，并建立跟蹤服務(wù)臺賬。
一、擴面工作、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險宣傳不到位。
二、養(yǎng)老保險欠費收繳：目前欠費人數(shù)79人，共欠費60萬元，主要是20xx年7月30日前辦理參保人員，大部分都是先交20xx元進入社保，民族同志占95%，剩余部分至今沒有補繳。
三、臺賬需要進一步規(guī)范和完善。
一、努力做好社會保障工作，做好各類臺賬，按照上級部門要求建立各類臺賬，把我中心社會保障工作推向一個新臺階。
二、加大力度宣傳國有牧場職工基本養(yǎng)老保險政策和城鎮(zhèn)居民參加醫(yī)療保險的積極性，努力完成上級下達的各項任務(wù)指標。
三、做好養(yǎng)老保險欠費收繳工作，努力做好欠費人員的思想工作和各村領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助做好養(yǎng)老保險收繳工作。
四、做好農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移工作，按照“轉(zhuǎn)的出、有事干、能掙錢”的原則；充分尊重人民群眾的自主自愿，積極組織協(xié)調(diào)和引導(dǎo)，認真做好服務(wù)工作，確保農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移成為托布中心人均增收的一個重要增長點。
五、建立健全托布中心農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移工作臺帳，做好村民的宣傳和教育工作，為農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移及時提供全方位的各類用工信息，及時了解掌握勞務(wù)輸出的新動態(tài)和有關(guān)統(tǒng)計報表工作。
研發(fā)中心半年工作總結(jié)篇六
上半年在局黨組及分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟股室支持下，儲備中心緊緊圍繞我縣“一線三區(qū)”指導(dǎo)思想提供用地工作服好務(wù)這條主線，配合政府和有關(guān)部門，嚴格規(guī)范征地補償安置工作，做好新增建設(shè)用地附屬物的核算，督促用地單位及時足額繳納征地有關(guān)費用，維護群眾合法權(quán)益，切實做好征地補償?shù)母黜椆ぷ?，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：
半年來，儲備中心切實維護群眾合法權(quán)益，認真配合做好關(guān)系我縣經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展、農(nóng)民群眾切身利益的征地補償工作，我中心人員頂颼颼北風(fēng)，冒炎炎烈日，下雨天泥濘地里穿膠鞋，不分周末節(jié)假日，按照縣政府和局領(lǐng)導(dǎo)的要求，配合政府和有關(guān)部門，切實做好征地補償安置相關(guān)工作。對需要征用的每宗地，我們都及時做到了到實際地塊勘察、清點統(tǒng)計地上附屬物。
1―6月份，我中心共參與土地收儲項目用地5宗，分別是華峰牧業(yè)10.68畝，奇春液化站7.0575畝，食品質(zhì)量檢測中心7.62畝，綠科林果63.38畝，上蔡至西平高速引線擴建用地170.225畝，津衡電子衡器17.696畝，總面積213.4585畝，共申請政府撥付資金1105.1776萬元，收取征地管理費56.3247萬元，勘測定界費4.2117萬元。
為切實維護被占用土地的農(nóng)村集體經(jīng)濟組織和農(nóng)民的合法權(quán)益，貫徹物權(quán)法及國發(fā)28號文《決定》，依據(jù)河南省國土資源廳及駐馬店市國土局有關(guān)文件精神，同時也為配套全市征地區(qū)片綜合地價的修訂，收儲中心自5月份開始，對我縣的每個行政村開展了青苗和地上附著物補償標準修訂前的統(tǒng)計調(diào)查工作，由于青苗和地上附著物類型繁多，我們結(jié)合全縣經(jīng)濟發(fā)展水平、人均收入增長情況等因素，對我縣范圍內(nèi)的.常見的青苗、地上附著物、構(gòu)筑物及其他附屬設(shè)施、零星林木等補償標準進行統(tǒng)計調(diào)查補償標準。除了對上報的外業(yè)調(diào)查資料嚴格審查外，為了給上級提供一個科學(xué)合理的標準，我中心加班加點，深入到第一線，確保數(shù)據(jù)真實可靠，科學(xué)合理，為被征地農(nóng)民原有生活水平不降低、長遠生計有保障提供有力的支撐。
在做好以上工作的同時，儲備中心還圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù)：
（3）石武客專西平段兩處臨近紅線房屋征地拆遷遺留問題工作；
（4）石武客專西平段兩處警務(wù)室前期征地補償工作。做好以上這些工作，都需要配合相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)走村入戶，我中心站在大局高度，本著公平、公正和高度負責(zé)的態(tài)度，就影響施工和群眾生活問題現(xiàn)場進行詳細的調(diào)查核實，不厭其煩的給群眾做工作，按照上級規(guī)定，結(jié)合實際情況，就共性和個性問題進行核算和補償，力求各項工作和諧進行，確保全縣大局穩(wěn)定。
回顧半年來的工作，盡管取得了一些的成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求仍有一定差距。今后，我們會不斷在工作中總結(jié)，總結(jié)中工作，并積極借鑒兄弟單位成功的經(jīng)驗，在兄弟股室的幫助和支持下，力爭下半年使土地收儲工作再上一個新臺階。
xx年x月xx日。
研發(fā)中心半年工作總結(jié)篇七
20xx年轉(zhuǎn)眼間就過去了，回首這半年的工作，xx事業(yè)部研發(fā)團隊，根據(jù)公司下達的任務(wù)，在大家的一致努力下，順利的完成了各項任務(wù)，應(yīng)該說成績是有的，但同時也有問題和不足，需要我們不斷改造和優(yōu)化。
2.1、xx移動農(nóng)信通項目。
該項目由于是公司重要項目，上半年研發(fā)客戶端組投入了幾乎所有人員進去進行相關(guān)開發(fā)，是投入最多人力和資源的一個項目，該項目花費工作量為1067天。該項目已經(jīng)按照計劃與6月底完成了主要的開發(fā)工作，系統(tǒng)已經(jīng)上線運行，平臺運行較為穩(wěn)定，后續(xù)只安排了3個人進行少量的優(yōu)化工作。
2.2、m3接入xx移動adc平臺項目。
該項目于6月初接到公司下達的任務(wù)，要求在奧運會xx移動封網(wǎng)之前完成該項目接入到xx移動adc平臺，經(jīng)過一個多月的努力，目前已經(jīng)接近尾聲，按照計劃將在7月15日提交修改和優(yōu)化的最終版本。該項目有前期的一些積累，開發(fā)工作量為132個工作日，包括pc端、手機端、l格式實現(xiàn)一些動態(tài)交互效果即可，這可能只是初級或中級前端做的工作，如果往更高層次發(fā)展，就要配合程序與服務(wù)器連接，這個認識可能還存在一些問題，對于我這個也算是新手來說確實有點難，很多東西都不太懂，都要學(xué)，問題依舊存在，可能是因為真的很喜歡這份工作吧，從沒想過要放棄，我還會繼續(xù)努力提高學(xué)習(xí)效率，為以后能夠更好的完成工作做準備。
一、每日pe（hdpeldpelldpe）資訊發(fā)布；
二、每日pe（hdpeldpelldpe）小編短信；
三、每日更新石化出廠價及市場報價；
四、每日清晨6點半左右發(fā)布原油短信及原油資訊；
五、每日添加技術(shù)參數(shù)；
一、模具網(wǎng)前臺頁面及管理員后臺頁面制作；
二、西南網(wǎng)前臺頁面制作及版塊調(diào)整；
三、改性二期前臺頁面及m網(wǎng)前端頁面設(shè)計；
80爐改裝20寸熱場，生產(chǎn)8存單晶成功將90爐也改裝成了20寸熱場進行對比，特別是用電量的對比，取得成功。
第一階段管理與理論分析總結(jié)。
從3月28號上白班以來，我首先對車間各班情況進行了充分徹底的了解，為更好的生產(chǎn)打下了基礎(chǔ)。
1、協(xié)調(diào)各班拉晶工作，使生產(chǎn)順利進行，產(chǎn)量和成品率有了明顯提高。
2、認真做好各項試驗，分析幾種熱場的'成晶情況與用電量，核算單晶成本。
3、重新編制各班值日表，將衛(wèi)生區(qū)細分，并做到接班交班時一天兩檢查。發(fā)現(xiàn)不合格項及時檢查指出，及時打掃。
4、配合低氧高壽命實驗，積極想辦法出主意，并在拉晶爐上實驗，取得了一定的效果。
5、及時查詢氧頭，氧尾，壽命頭，壽命尾，直徑粗，直徑細等各項數(shù)據(jù)。及時列表公布。反饋生產(chǎn)并指導(dǎo)生產(chǎn)。
6、及時做好拉晶各項數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，下傳車間并上報主任。配合主任工作。
主要包括清裝成功率，引放成功率，首次放肩壞，連續(xù)兩次放肩壞，直徑粗細等工作，并統(tǒng)計到班，統(tǒng)計到人，責(zé)任到人，并及時和有責(zé)任的員工溝通，避免類似情況再次發(fā)生。
做好各項試驗數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，包括引放次數(shù)，晶堝轉(zhuǎn)數(shù)，氬氣流量，特殊技術(shù)的改進，并監(jiān)督實驗方案的實施和實驗記錄的完整性和真實性。
各項試驗數(shù)據(jù)和xxxx年6，7，8，9，10月份進行對比分析，看等徑周期的長短。對比氧含量的下降情況，對比壽命的提高情況。通過不同拉晶條件的對比，得出最佳方案。
雖然整體實驗效果沒達到預(yù)期目標，但已經(jīng)有了明顯的進步，顯著的提高。相信不久的將來。在閆主任的帶領(lǐng)下一定會取得更大的進步，取得更大的成果，給公司帶來更大的笑意。
第二階段研發(fā)中心設(shè)備的拆遷。
整理分類并搬走了二樓三樓的所有物品，每天上班時負責(zé)拿出工具，下班時負責(zé)收工具關(guān)門窗。鎖門。當(dāng)班時一邊干活，一邊隨時給別人找工具和其他物品。
總之：為了研發(fā)中心我甘于付出一切！相信我以后的工作，會給領(lǐng)導(dǎo)帶來新的喜悅。
研發(fā)中心半年工作總結(jié)篇八
春花秋實，又是一季豐收景；相逢七夕，再現(xiàn)八月桂花香。
時光蹉跎，眨眼間，令人驕傲而自豪的20xx年上半年已向揮手告別，春天的芬芳在不經(jīng)意間，已孕育成鮮艷的墨綠和豐碩的果食，呈現(xiàn)于多彩天地和我礦的繽紛舞臺間。
承上啟下，凝煉過往寶貴的經(jīng)驗和所有艱辛跋涉，懲前毖后，總結(jié)不足和規(guī)劃下半年如歌流金歲月。回顧半年來的工作和生活，不禁感慨萬千，在公司正確、科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下，我們的事業(yè)又大踏步向前邁進了很多，圓滿地完成了上級賦予的各項任務(wù)和上半年的培訓(xùn)計劃，向組織交了一份及格的答卷，時值年中，為了更好地總結(jié)過往，作好以后的工作，特對上半年的工作具體總結(jié)如下：
半年前，也就是20xx年2月份，我懷著美麗的夢想被調(diào)入職工培訓(xùn)中心，公司領(lǐng)導(dǎo)睿智的抉擇，猶如一盞盞明燈，指引著我前進的步伐，在他們不懈的幫助和支持下，使一窮二白的培訓(xùn)中心日益壯大，制度、建設(shè)日益完善和成熟。機構(gòu)成立以來，我中心始終堅持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重原則，積極籌劃，多方籌措，努力在精神世界改造人、思想境界提升人、知識深度教化人上狠下功夫，盡力凝造一支適應(yīng)現(xiàn)代礦山企業(yè)的新型隊伍；積極引入現(xiàn)代人力資源管理新理念。循序善誘，體現(xiàn)以人為本，彰顯人本關(guān)懷，多管齊下，采用多措并舉的培訓(xùn)模式和事故案例現(xiàn)身說法，搞活培訓(xùn)工作，全面提升培訓(xùn)教育水平，努力創(chuàng)建培訓(xùn)工作的長效機制，極力為我礦建設(shè)一個立足實際、面向未來的教育平臺。根據(jù)馬克思關(guān)于“人是生產(chǎn)力中最活躍的因素”的科學(xué)論斷，努力在微觀世界全面樹立人的綜合素質(zhì)，盡力提升我礦的文化軟實力，首先從各種規(guī)章制度作起，逐漸完善細化管理，經(jīng)過認真整理，已建立起十五種管理制度、崗位責(zé)任制及相關(guān)培訓(xùn)計劃，從制度上保證了培訓(xùn)工作的正常運行。
按照《年度培訓(xùn)計劃及大綱要求》，加強日常和崗前基礎(chǔ)培訓(xùn)教育工作，截止目前為止，已累計培訓(xùn)新工人600余名，通過崗前培訓(xùn)，使每名新員工掌握必要的相關(guān)業(yè)務(wù)技能，安全意識和自主保安能力大為提高，從主觀上保障了我礦的安全生產(chǎn)和生產(chǎn)水平。
遠矚的戰(zhàn)略家胸懷和眼光，短短幾年我礦由3萬噸迅速整合為90萬噸，這無疑對于我們來說是一次嚴峻考驗，為足額配備90萬噸礦井所需特工種人員和安全管理人員數(shù)量，我中心嚴格按照省、市、縣三級培訓(xùn)機構(gòu)的計劃要求，認真執(zhí)行和落實，確保每一期培訓(xùn)計劃圓滿完成，20xx年上半年累計初（復(fù)）特工人員和管理人員189名，從整體上優(yōu)化了我礦的職工文化技術(shù)結(jié)構(gòu)，建立起一支懂技術(shù)會管理的基層人才隊伍，他們經(jīng)過培訓(xùn)提高，歸崗后在實際的工作中起到了技術(shù)骨干的帶頭作用。
除此之外，我中心積極響應(yīng)“萬人培訓(xùn)計劃”及“非高危行業(yè)應(yīng)急救援培訓(xùn)計劃”，以人為本，多方聯(lián)系，為我礦主要負責(zé)人及安全管理人員安排外出學(xué)習(xí)和提升機會，著力拓展他們的管理水平和戰(zhàn)略視野。
針對當(dāng)前如火如荼進行的安全質(zhì)量標準化活動，我中心緊跟形勢發(fā)展，特制定《安全質(zhì)量標準化培訓(xùn)方案》，組織施工一線人員和技術(shù)骨干，分批次多場次進行安全質(zhì)量標準化教育培訓(xùn)，從一無所知到熟練應(yīng)用，我們都付出了極大的努力。
時下，正值雨季三防的關(guān)鍵時期，防洪工作是我們目前面臨的重大隱患和嚴峻考驗，為此，我們也同樣編制《雨季防洪培訓(xùn)計劃》，對所有涉洪人員和骨干進行防洪知識講座和防洪手段的培訓(xùn)，通過嚴格培訓(xùn)，使每一位員工具備防治水意識，提升了治水技能和工作水平，掌握了水患發(fā)生的機理和必要治水知識，具備抵御水災(zāi)和緊急避險能力。
豐富職工精神文明生活我中心始終以擔(dān)負教育育人的光榮使命而榮幸，堅持人本觀念和科學(xué)發(fā)展為導(dǎo)航，多渠道多途徑實現(xiàn)培訓(xùn)教育目的，積極配合省廳放影隊放影《白國周先進班組》專題電影一部，制作各種安全宣傳版圖60余塊，圖文并茂，寓教于樂，潛移默化地起到了形象教育的目的。
自進入四月份我中心兼職群監(jiān)工作以來，站內(nèi)所屬成員任勞任怨，積極配合，仔細監(jiān)督工作中的安全問題和隱患，詳盡填報十二種報表，他們都有自己的本職工作，在作好自己本分工作的同時認真履行群監(jiān)職責(zé)，這充分彰顯了他們優(yōu)秀的品質(zhì)。
隨著省、市、縣三級培訓(xùn)工作的穩(wěn)步推進，隨之而來的職工體檢管理工作也成為我中心的一項基本工作，目前已體檢189名，查出塵肺病人2名，體檢檔案管理有條不紊，為保證職工基本權(quán)利起到了良好動態(tài)跟蹤和監(jiān)督作用。
此外，我中心還兼管火工品檔案管理，成功和縣局培訓(xùn)中心、公安局合作，使46名涉爆人員順利取得安全操作資格證。
長風(fēng)破浪會有時，直掛云海濟滄海。
平凡的歲月盡顯崢嶸情懷，今天的成績奏響了明天起航的序曲，多少歡笑，多少汗水，都將在此刻凝煉為我們所有煤礦人不斷進取的共同心聲。
誰言寸草心，報的三春暉。每一次總結(jié)都是一次提煉，每一次思索都是一次升華，今天的調(diào)整和思索就是為了明天更好的前行。機遇挑戰(zhàn)并存，未來的發(fā)展博大而高遠，和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、超前發(fā)展的號角已經(jīng)指引我們前進的方向，今后我中心將一如繼往，緊緊團結(jié)在公司的周圍，全面建設(shè)現(xiàn)代化新型礦井為核心，努力奮斗，認真踐行本中心的本職工作，為神磊的騰飛增磚添瓦。
今天，我以神磊為榮。
明天，神磊以我為榮。
研發(fā)中心半年工作總結(jié)篇九
今年以來，我中心根據(jù)省、市的安排部署，緊緊圍繞縣委、縣政府的總體工作思路，以年初制定的工作目標為指引，發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社、完善村級財務(wù)管理、加快清理集體資產(chǎn)步伐、規(guī)范農(nóng)村合同管理，各項農(nóng)經(jīng)工作再上一個新臺階。
一、上半年各項工作
1、進一步發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們農(nóng)經(jīng)中心按
照全縣經(jīng)濟工作會議要求，依照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》，堅持民辦、民管、民受益的原則，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，服務(wù)農(nóng)民，積極引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展專業(yè)合作經(jīng)濟組織，先后制定了《關(guān)于進一步加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社的意見》（新政發(fā)[20xx]24號）、《**縣發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社工作考核辦法》（新政辦發(fā) [20xx]28號）、《關(guān)于規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社內(nèi)部運行機制的辦法》。通過圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)促發(fā)展，一村一品促發(fā)展，集團拉動促發(fā)展，采取企業(yè)牽頭，能人帶頭，干部領(lǐng)頭等措施，加力推動農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展，提高農(nóng)業(yè)組織化程度，增加農(nóng)民收入，促進新農(nóng)村建設(shè)。目前，全縣已發(fā)展果、菜、藥、麥、棉、畜農(nóng)民合作社48個，其中今年發(fā)展12個。各個合作社都實行了五統(tǒng)一的標準化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)：統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一購種、統(tǒng)一購物、統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)。
2、完善村財委托管理，促進農(nóng)村和諧發(fā)展
為進一步完善村財委托管理機制，在去年已成立的十個會計服務(wù)中心穩(wěn)步運作的基礎(chǔ)上，今年十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)村會計服務(wù)中心實現(xiàn)了全部聯(lián)網(wǎng)，農(nóng)經(jīng)數(shù)據(jù)庫正在調(diào)試運行中，這是全市首家建立的農(nóng)經(jīng)數(shù)據(jù)庫。運用建立起來的農(nóng)經(jīng)數(shù)據(jù)庫，將適時監(jiān)督220個村的財務(wù)運行情況，使農(nóng)村財務(wù)更加公開透明，監(jiān)督更加及時。
為規(guī)范農(nóng)村財務(wù)管理，提高農(nóng)村會計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)，今年我們對全縣農(nóng)村會計集中進行了一次全面業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要是農(nóng)民專業(yè)合作社知識、農(nóng)村財務(wù)管理、合同管理、農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)等，對規(guī)范農(nóng)村財務(wù)管理起到了積極的促進作用。
3、農(nóng)村集體資產(chǎn)清理工作穩(wěn)步進行
上半年完成了清理村集體資產(chǎn)55個村。按照新辦發(fā)[20xx]30號文件要求，采取“兩定一核實”的辦法，即確定時任支書、主任、會計，確定帳目保管地方，按帳核實實物。實行“兩會一組一公示”，即召開歷任干部會、村民代表會，民主理財組全過程參與監(jiān)督，清理結(jié)果在村務(wù)公開欄向群眾公示。截至目前，已累計完成清理集體資產(chǎn)145個村，此項工作我們立爭年底前全部完成。
4、進一步穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包合同管理機制
為進一步健全和完善農(nóng)村土地承包糾紛調(diào)解機制，我們在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都成立了合同仲裁機構(gòu)，上半年通過調(diào)解，仲裁了橫橋鄉(xiāng)西尉村沙場抵頂協(xié)議合同和劉家莊磚窯合同。
二、下半年工作安排
指導(dǎo)思想：以建設(shè)新農(nóng)村為指針，緊緊圍繞縣委、縣政府總體工作思路，發(fā)揮農(nóng)經(jīng)中心工作職能，化解農(nóng)村矛盾，加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織，規(guī)范會計委托代理制度，減少干群矛盾，促進全縣農(nóng)村穩(wěn)定。
工作安排：
1、加大力度做好宣傳《農(nóng)民專業(yè)合作社法》，培育和發(fā)展更多的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織，進一步促進農(nóng)村穩(wěn)定、增加農(nóng)民收入。
2、以新農(nóng)村建設(shè)為契機，繼續(xù)規(guī)范會計委托代理制度。使村財鄉(xiāng)管機制步入正規(guī)化，實現(xiàn)農(nóng)村財務(wù)管理新的變革。
3、進一步完善農(nóng)村承包合同管理，并實行微機操作。繼續(xù)開展合同管理兌現(xiàn)年。
4、繼續(xù)做好集體資產(chǎn)的清理工作，克服困難，力爭年底前全部完成。
5、加強機關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)，高效、快捷地完成領(lǐng)導(dǎo)批示的各項工作。
研發(fā)中心半年工作總結(jié)篇十
光陰荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年上半年就要過去了。在這半年里。我做的主要工作有：
元旦后忙著培訓(xùn)，并進行培訓(xùn)結(jié)業(yè)考試，為以后工作奠定理論基礎(chǔ)。
春節(jié)前抓緊時間拉晶一爐，搞實驗，拉六寸單晶一爐做樣品冒著很大危險實驗連云港料三爐，取得了很大成果，且復(fù)拉都能拉出整根單晶。
放假時輪流值班三晝夜：年三十晝夜，初五晝夜，24晝夜正月初七開始安裝22村熱場，并開始調(diào)試90爐，投料120公斤，拉八寸單晶成功。
配合設(shè)備公司調(diào)試公司自制控制柜成功，并設(shè)置各項拉晶參數(shù)有效，順利拉成整根單晶多爐。
80爐改裝20寸熱場，生產(chǎn)8存單晶成功。
將90爐也改裝成了20寸熱場進行對比，特別是用電量的對比，取得成功。
1,從3月28號上白班以來，我首先對車間各班情況進行了充分徹底的了解，為更好的生產(chǎn)打下了基礎(chǔ)。
2,協(xié)調(diào)各班拉晶工作，使生產(chǎn)順利進行，產(chǎn)量和成品率有了明顯提高。
3,認真做好各項試驗，分析幾種熱場的成晶情況與用電量，核算單晶成本。
4,重新編制各班值日表，將衛(wèi)生區(qū)細分，并做到接班交班時一天兩檢查。發(fā)現(xiàn)不合格項及時檢查指出，及時打掃。
5,配合低氧高壽命實驗，積極想辦法出主意，并在拉晶爐上實驗，取得了一定的效果。
6,及時查詢氧頭，氧尾，壽命頭，壽命尾，直徑粗，直徑細等各項數(shù)據(jù),及時列表公布,反饋生產(chǎn)并指導(dǎo)生產(chǎn)。
7,及時做好拉晶各項數(shù)據(jù)的.統(tǒng)計，下傳車間并上報主任。配合主任工作主要包括清裝成功率，引放成功率，首次放肩壞，連續(xù)兩次放肩壞，直徑粗細等工作，并統(tǒng)計到班，統(tǒng)計到人，責(zé)任到人，并及時和有責(zé)任的員工溝通，避免類似情況再次發(fā)生。
8,做好各項試驗數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，包括引放次數(shù)，晶堝轉(zhuǎn)數(shù)，氬氣流量，特殊技術(shù)的改進，并監(jiān)督實驗方案的實施和實驗記錄的完整性和真實性。
9,各項試驗數(shù)據(jù)和20xx年6，7，8，9，10月份進行對比分析，看等徑周期的長短。對比氧含量的下降情況，對比壽命的提高情況。通過不同拉晶條件的對比，得出最佳方案。
雖然整體實驗效果沒達到預(yù)期目標，但已經(jīng)有了明顯的進步，顯著的提高。相信不久的將來。在閆主任的帶領(lǐng)下一定會取得更大的進步，取得更大的成果，給公司帶來更大的笑意。
十天之內(nèi)，如期完成了設(shè)備的拆遷。
我主要負責(zé)與原研發(fā)中心有關(guān)遺留問題的處理我拆了了五個控制柜的全部接線，并整理包扎五個爐子的全部地腳螺絲，放了磁場的油并把油管一卸下。
整理分類并搬走了二樓三樓的所有物品。
每天上班時負責(zé)拿出工具，下班時負責(zé)收工具關(guān)門窗，鎖門，當(dāng)班時一邊干活，一邊隨時給別人找工具和其他物品。
總之：為了研發(fā)中心我甘于付出一切！相信我以后的工作，會給領(lǐng)導(dǎo)帶來新的喜悅。
研發(fā)中心半年工作總結(jié)篇十一
年初以來，本中心在局黨組及分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，一手抓“保先教育”的學(xué)習(xí)，一手抓工作，年初收儲中心人員作了部分調(diào)整，充實了力量，中心全體人員齊心合力，努力工作，在過去的半年里，主要做了以下工作：
一、基礎(chǔ)性工作
為了掌握全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的閑置土地、空閑土地的'數(shù)據(jù)，我中心抽調(diào)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)土管所人員與各股室人員密切配合，對全縣五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)存量、閑置土地進行了摸底調(diào)查，并取得了第一手資料，具體數(shù)據(jù)有：閑置土地35宗，面積為84581.01㎡，空閑土地21宗，面積為158047.45㎡，為今后的收儲工作打下了良好的基礎(chǔ)。
二、協(xié)助s323線指揮部對4宗廢棄公路的3宗依法進行了公開掛牌出讓，面積為4230.3㎡，并以2.82萬元的價格掛牌成交。
三、經(jīng)過全局各部門的支持和努力，在很短的時間里，收回國有土地一宗，土地面積為371.63㎡，通過拍賣、成功以16.8萬元人民幣成交，開好局極大地鼓舞了中心士氣和信心。
四、依法處理縣工行違規(guī)上市土地交易
為了規(guī)范土地市場，杜絕違規(guī)土地上市交易，我中心人員遏制了縣工行在未取得合法上市交易土地的前提下，委托拍賣公司違規(guī)上市10宗土地，中心發(fā)現(xiàn)后，主動與市行、市拍賣公司進行交涉，多次上門宣傳有關(guān)法規(guī)政策，并做了大量的思想工作，并責(zé)令立即終止拍賣交易行為，要求補齊相關(guān)手續(xù)，并請示縣政府，經(jīng)審核，縣政府批復(fù)同意工行5宗土地上市交易，有效遏制了違規(guī)交易土地的勢頭，規(guī)范了土地市場，確保了國有資產(chǎn)不流失。
五、另外，我中心及時與宣城拍賣公司交涉，成功制止了兩宗土地違規(guī)上市，規(guī)范了土地市場。
六、對我縣張家壩開發(fā)區(qū)進行了前期規(guī)劃，并委托宣城設(shè)計院對該開發(fā)區(qū)進行前期修編工作，為今后收儲運營提供參考。
研發(fā)中心半年工作總結(jié)篇十二
現(xiàn)作簡要總結(jié)匯報如下：
一、努力學(xué)習(xí)。
全面提升素質(zhì)，保持和諧穩(wěn)定。我們的干部是^v^領(lǐng)導(dǎo)下的為人民服務(wù)的干部，并非“吃、拿、卡、要”的干部，是作出奉獻“犧牲”的干部。我們是農(nóng)技干部，就要在一線吃苦工作、服務(wù)指導(dǎo)。與農(nóng)民朋友同吃、同住、同“樂”。5月15日召開全站職工會，傳達了整治不良會風(fēng)會議精神，取得良好效果。農(nóng)技站的干部雖說不上個個優(yōu)秀，至少可以說對得起人民和自己。體現(xiàn)在：我站90%以上人員在春播春耕生產(chǎn)第一線，都有聯(lián)系駐點鎮(zhèn)鄉(xiāng)，駐守著5個超級稻高產(chǎn)示范片、8個科技入戶工程示范鎮(zhèn)和科技興糧重點鎮(zhèn)；在半年時間里，在一線工作的時間累積人平達70天以上；開展了深入一線進行田間技術(shù)指導(dǎo),充分體現(xiàn)了農(nóng)技人員的吃苦耐勞的精神,經(jīng)得“打”的素質(zhì)和犧牲奉獻的精神。
二、開展業(yè)務(wù)。
為全面完成今年糧食生產(chǎn)目標任務(wù)，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。我站切實并突出開展了以糧食生產(chǎn)能力建設(shè)為重點的`技術(shù)推廣服務(wù)工作。
1、開展技術(shù)培訓(xùn)。在年前，對24個街、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)員進行了為期一周的糧食生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)培訓(xùn)，踏實了今年糧食生產(chǎn)的技術(shù)基礎(chǔ)。各街、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)于二月二十日前組織召開了以農(nóng)民為主要服務(wù)對象的村社院壩技術(shù)培訓(xùn)會。參會人員達9萬余人次。技術(shù)指導(dǎo)7萬人次，技術(shù)咨詢10萬人次；積極開展送科技、送文化、送衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動，發(fā)放各種技術(shù)資料20余萬份；科技入戶時間1---6月累計每人平均在70天以上，深深受到農(nóng)民朋友的歡迎。
2、精心組織，投入到位。初步統(tǒng)計超級稻推廣面積約30萬畝?？萍既霊羰痉稇?000余戶，無償投入支持農(nóng)業(yè)建設(shè)四百五拾萬元以上。
3、xx年農(nóng)田保護性耕作。小春季共實施面積5萬畝，重點在龍崗，100畝稻田免耕種植以冬菜為主的保護性耕作，并開展了冬菜保護性耕作試驗；100畝旱地實施中廂帶狀分帶輪作種植小麥、胡豆、蔬菜等作物。大春季共實施面積30萬畝，分布全縣，重點也在龍崗，100畝稻田的冬菜（小麥或油菜）田免耕種植水稻，冬菜殘腳葉（小麥秸桿或油菜秸桿）還田或覆蓋，目前長勢確實非常好。100畝旱地中廂，小麥秸桿覆蓋于玉米行間，長勢也非常令人滿意。
4、水稻超高產(chǎn)栽培。全縣30萬畝，重點在金山、拾萬等鎮(zhèn)。核心在金山，面積13000畝，示范1000畝，核心2片200畝，目前長勢喜人。
研發(fā)中心半年工作總結(jié)篇十三
一、進一步認真做好網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)和驗收工作。
20xx年底，阜陽市本級、潁東區(qū)局、潁泉區(qū)局、界首市局、臨泉縣局、阜南縣局、穎上縣局已經(jīng)建成的廣域網(wǎng)工程，今年上半年順利通過省局驗收，同時潁東區(qū)局、潁泉區(qū)局機關(guān)局域網(wǎng)也順利通過省局驗收。進一步做好對太和縣局、潁州區(qū)局的機關(guān)局域網(wǎng)和廣域網(wǎng)建設(shè)指導(dǎo)工作。今年3月份，市局根據(jù)需要開通與開發(fā)區(qū)地稅局、與車管所地稅征收點的2m廣域網(wǎng)線路，實現(xiàn)了全市地稅稅款集中征收全覆蓋。
二、切實做好華為網(wǎng)絡(luò)工程師(hcne)培訓(xùn)工作。
為適應(yīng)稅收信息化工作需要，加強地稅系統(tǒng)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理維護技術(shù)力量，提高稅務(wù)系統(tǒng)信息技術(shù)專業(yè)人員綜合素質(zhì)，培養(yǎng)稅務(wù)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)管理維護專業(yè)人才，我們組織一批具備網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)相關(guān)的專業(yè)知識及專業(yè)能力，并專職從事縣、市、區(qū)局網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及管理維護工作的人員參加的，在杭州華為網(wǎng)絡(luò)學(xué)院舉辦了“華為網(wǎng)絡(luò)工程師”(hcne)認證培訓(xùn)班。主要培訓(xùn)計算機網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)理論，華為交換機、路由器技術(shù)，廣域網(wǎng)原理及配制，訪問控制列表及地址轉(zhuǎn)換，備份中心等有關(guān)網(wǎng)絡(luò)知識。通過培訓(xùn)，使得我市信息化專業(yè)技術(shù)人員網(wǎng)絡(luò)技術(shù)水平得到充分提高，為今年全面推行網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用奠定了堅實的基礎(chǔ)，下一步將統(tǒng)一組織培訓(xùn)人員參加hcne資格認證考試。市局派出的兩名同志參加培訓(xùn)，通過了認證考試并取得了hcne認證證書。
三、出臺“兩個辦法”做好內(nèi)、外網(wǎng)站改版更新工作。
為了適應(yīng)地稅系統(tǒng)信息化建設(shè)和應(yīng)用的需要，根據(jù)省局工作部署和市局“三十項重點工作”的要求，市局于4月份下發(fā)了網(wǎng)站模版，并進行了相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)，要求各單位結(jié)合實際進行修改，到目前市局和各縣、市、區(qū)局內(nèi)部網(wǎng)站已改版完成。為了加快網(wǎng)站建設(shè)步伐，使網(wǎng)站建設(shè)走向標準化、制度化、規(guī)范化，更好地為廣大地稅干部和納稅人服務(wù)，市局出臺了“兩個”辦法促進內(nèi)外部網(wǎng)站建設(shè)，一是下發(fā)了《關(guān)于加強全市地稅系統(tǒng)內(nèi)部網(wǎng)站建設(shè)的通知》，對各單位網(wǎng)站建設(shè)的欄目設(shè)置、建設(shè)形式、連接內(nèi)容、管理維護、數(shù)據(jù)安全和建設(shè)進度等統(tǒng)一規(guī)范;二是出臺了《阜陽市地方稅務(wù)局網(wǎng)站管理工作制度》對網(wǎng)站的管理機構(gòu)、信息發(fā)布管理、地稅管理和信息安全保密管理等方面進行了規(guī)范要求，明確了各自的工作職責(zé)，規(guī)范了阜陽地稅網(wǎng)站信息服務(wù)活動。
四、充分調(diào)研，認真做好征管數(shù)據(jù)市局大集中和推行網(wǎng)上申報的準備工作。
按照省局的工作部署，年底前要實現(xiàn)全市征管數(shù)據(jù)集中到市局處理。為了順利實現(xiàn)數(shù)據(jù)集中到市局和網(wǎng)上申報，我們組織召開了座談會充分進行了調(diào)研，采取一些辦法做好前期準備工作:一是充分掌握業(yè)務(wù)和應(yīng)用需求，二是繼續(xù)規(guī)范、深化全省統(tǒng)一征管軟件的應(yīng)用，提高計會統(tǒng)、發(fā)票管理、稽查管理等模塊的應(yīng)用水平，加強征管數(shù)據(jù)的采集、審核、錄入和檢查工作確保數(shù)據(jù)準確。三是做好數(shù)據(jù)集中的資料采集工作，及時清理征管系統(tǒng)內(nèi)垃圾數(shù)據(jù)，保證集中數(shù)據(jù)真實有效。四是對納稅人做好網(wǎng)上申報的宣傳工作，提高納稅人的認知度。五是做好網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)安全維護工作，為征管數(shù)據(jù)市局集中和網(wǎng)上申報提供線路和硬件支持。
五、配合相關(guān)科室，提高信息化工作的覆蓋面。
一是做好向省局征管軟件升級開發(fā)小組推薦專業(yè)人才和計算機人才的工作，一方面毫不保留地積極向省局推薦專業(yè)人才，另一方面完善阜陽市局專業(yè)人才的人才庫建設(shè)。
二是配合基金科做好基金(費)征收的信息化管理工作，理順征收業(yè)務(wù)規(guī)程，清除垃圾數(shù)據(jù)，提高基金(費)的申報率。
三是做好odps的推廣應(yīng)用工作。市局對各縣市區(qū)局的odps服務(wù)器已經(jīng)聯(lián)調(diào)成功，配合辦公室舉辦了兩期odps應(yīng)用培訓(xùn)班。
四是配合征管科做好發(fā)票管理信息化工作，提高發(fā)票管理的信息化水平。門市開票已經(jīng)全部實現(xiàn)微機開票。
六、存在的問題。
上半年信息化工作雖然取得了很大的進步，但我們的工作還存在一些不足：
1、稅務(wù)信息化與科技人才短缺，不利于稅收信息化建設(shè)的發(fā)展。在人力資源素質(zhì)方面，稅務(wù)干部的計算機業(yè)務(wù)水平還不適應(yīng)信息化建設(shè)的需要。稅務(wù)系統(tǒng)既懂計算機又熟悉稅收業(yè)務(wù)的復(fù)合性人才嚴重缺乏的問題，在很大程度上制約了稅務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)的推進。
2、應(yīng)用力度還不夠，不利于稅收信息化效能的充分發(fā)揮。在加速信息化建設(shè)，沒有做到“車”與“路”相結(jié)合，沒有做到“硬件建設(shè)”和“軟件開發(fā)應(yīng)用”相配套，沒有做到完整意義上的信息化建設(shè)。如何利用信息化為廣大納稅人和社會公眾服務(wù)成為一個緊迫而現(xiàn)實的問題。
研發(fā)中心半年工作總結(jié)篇十四
一.《快樂與發(fā)展》課程研發(fā)工作任務(wù)艱巨：
20_年3月5--7日，北京教育科學(xué)研究院早期所在京燕飯店召開北京市的^v^幼兒園快樂與發(fā)展^v^課程研發(fā)會,集中四個年齡班編寫者進行交流講座，并進行了初步的統(tǒng)稿工作。
3——6月修改近期交稿。
二.幼兒園以園為本教研項目工作進展順利：
1.配合全國大會，展示北京教研風(fēng)采。
(4月10日，北京市教委學(xué)前教育處主持召開了“全國幼兒園園本教研工作接待工作總結(jié)大會”，來自西城、宣武、豐臺的學(xué)前教育部門的主要領(lǐng)導(dǎo)及11所市級示范幼兒園的園長出席了大會。大家首先參觀了宇鋒幼兒園的游戲活動，然后各區(qū)、各幼兒園交流了經(jīng)驗。市教委副主任羅潔出席了大會并講話，對各幼兒園對這次大會作出的貢獻表示感謝。國家教育部課程中心學(xué)前教育研究室金晨曼老師也在大會上講話，對北京市表示感謝。最后，北京教育科學(xué)研究院早期教育研究所梁雅珠對這次活動進行了總結(jié)。)。
表揚豐臺區(qū)、宣武區(qū)、西城區(qū)教研室和11所幼兒園對北京市和全國作出的貢獻。
2.落實項目計劃，開展前期調(diào)研(7月底完成)。
4.研究制定市區(qū)幼兒園教研職責(zé)，進一步明確各級教研的任務(wù)與職責(zé)。
(詳見材料——討論稿)。
三.政策調(diào)研。
1.民辦幼兒園發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研(4——6月)得到各區(qū)縣的大力支持。
2.全國城鎮(zhèn)學(xué)前教育體制發(fā)展問題研究(前期準備)。
(20_年3月19日，北京教科院早期所全體同志到國家教育部基教司幼教處采訪了姜瑾處長，對當(dāng)前全國幼教體制改革與發(fā)展的.若干問題進行了研討，聽取了教育部領(lǐng)導(dǎo)對開展“全國幼兒園城鎮(zhèn)學(xué)前教育體制發(fā)展問題研究”的具體指導(dǎo)意見。)。
四.課題指導(dǎo)與交流。
1.課題咨詢。
北京市學(xué)前教育研究會為了對^v^十一五^v^立項課題進行追蹤指導(dǎo)，于4月20日及25日舉行了第二次課題咨詢活動。
為了給前來咨詢的老師更多時間討論他們的研究，這次咨詢從上次的一天增加為兩天。
來自全市19個區(qū)縣97個課題的300余位老師參加了咨詢?；顒影凑n題內(nèi)容分成六個組。學(xué)前教育研究會學(xué)術(shù)指導(dǎo)委員會、市早教所及朝陽區(qū)教科所的老師共9人接待了大家的咨詢。
前來咨詢的老師首先介紹了自己課題的開題和進展情況，接著提出了問題和困惑。接待咨詢的老師不僅發(fā)表了自己的意見和建議，還組織組內(nèi)其他人展開討論。討論中老師們有的談收獲、體會，有的幫助想辦法、出主意，研討氣氛十分熱烈。
2.觀摩與交流。
3.出版《早教月報》增刊，贈送會員，加強對課題的指導(dǎo)，提高會員開展課題研究的能力。
一.學(xué)會與早期所聯(lián)合。
舉辦培訓(xùn)班(見美術(shù)班通知)鼓勵基層老師自愿參加。(請各區(qū)組織報名)。
二.新課程培訓(xùn)(隨新課程出版，另行安排)。
三.園本教研項目推進(研討、交流)。
四.出臺“加強教研工作指導(dǎo)意見”
五.政策調(diào)研。
六.課題指導(dǎo)(還有兩次)。
七.民辦幼兒園調(diào)研總結(jié)。
八.教研工作交流會(年底)。
九.派出教師赴外執(zhí)教(阿聯(lián)酋)。
十.為每一位學(xué)會會員贈送一本學(xué)會增刊。請發(fā)放到會員手中(見具體名單)。
研發(fā)中心半年工作總結(jié)篇十五
xx年全年計劃為xx萬元，上半年完成xx萬元。完成計劃的xx%。其中：固話xx萬元，數(shù)據(jù)xx萬元，小靈通xx萬元。這半年以來，由于移動和聯(lián)通公司的相互競爭降低資費，對我公司的固話和小靈通收入都造成了不同程度的影響。但在我公司的全體職工努力下，積極開拓市場，發(fā)展新的收入增長點，來彌補由此造成的影響。
今年全公司上下都感覺到業(yè)務(wù)發(fā)展的緊迫，除了日常工作外，業(yè)務(wù)發(fā)展也同等的重要。雖然財務(wù)工作雜亂繁重，但我們堅持發(fā)展是硬道理的原則，抓緊一切時間，利用八小時之外的時間發(fā)展業(yè)務(wù)。聯(lián)系一切可以聯(lián)系的親戚朋友，向他們介紹我公司的主打產(chǎn)品和新業(yè)務(wù)，把他們發(fā)展為我公司的客戶，為公司發(fā)展做出貢獻。
統(tǒng)計工作和固定資產(chǎn)管理在相關(guān)人員的積極努力下，按時完成了上級部門的報表工作，每月都能保證數(shù)據(jù)的準確、及時地上報到統(tǒng)計科和資產(chǎn)科。并得到了上級部門的一致好評。
集團上市后，為了和國際接軌，按照國際慣例對財務(wù)實行erp管理模式。erp是現(xiàn)代化的管理模式，它能給決策者最全、最新的企業(yè)信息，符合上市公司的要求。上半年是試運行階段，也是熟悉和熟練的過程。在這期間財務(wù)帳套新逸和erp并行，也就是說，以前做一遍的工作現(xiàn)在需要做兩次，而且兩套帳還要相符核對無誤。從下半年開始，erp就要正式上線獨立運行，經(jīng)過多次的培訓(xùn)和對帳工作，我們有能力保證erp在我公司的應(yīng)用能夠做到準確無誤，不出現(xiàn)任何差錯。
1、加強財務(wù)知識的學(xué)習(xí)，使我們的財務(wù)管理水平進一步提高。
2、規(guī)范成本費用支出管理和庫存材料的管理，并制定相應(yīng)的管理辦法。
3、加強營業(yè)款的稽核，確保分毫不差地及時上繳到市公司。
4、對各項基礎(chǔ)工作進一步加強，如：統(tǒng)計、固定資產(chǎn)、日常報帳。確保不出現(xiàn)任何失誤。
以上是財務(wù)部門的xx年上半年工作總結(jié)，財務(wù)工作比較雜，這里不可能詳盡列舉?？傊覀兿嘈旁诜止绢I(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門的指導(dǎo)和幫助下，以及各部辦的大力支持和全體財務(wù)人員的共同努力下，能及時地完成分公司交給我們的各項工作任務(wù)，為單位當(dāng)好管家，管理好每一分錢、算好每一筆帳。
研發(fā)中心半年工作總結(jié)篇十六
20xx年xx鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心緊緊圍繞xx鎮(zhèn)黨委、政府、區(qū)農(nóng)林局、區(qū)水務(wù)局等下達的目標任務(wù)，克服困難、與時俱進，圓滿地完成了1-5月份工作任務(wù)，為了進一步搞好下一步工作，現(xiàn)把農(nóng)業(yè)中心今年1-5月份工作情況匯報如下：
一、圓滿地完成了“綠色aa”任務(wù)。
20xx年，區(qū)委、區(qū)政府下達我鎮(zhèn)經(jīng)濟林890畝、綠化村莊2個即補植寧啟鐵路、寧淮高速、滁河防護林任務(wù)，到3月底實際完成經(jīng)濟林980畝，綠化村莊扁東和扁西2個組，補植了寧啟鐵路、寧淮高速、滁河防護林任務(wù)，5月份通過區(qū)農(nóng)林局驗收合格。
二、全面完成20xx年春防工作。
根據(jù)區(qū)動防指20xx年春防工作要求，為全面完成春防工作通過采取認真落實、責(zé)任落實、物資落實、經(jīng)費落實、督促落實等五落實措施，完成了防疫生豬7100頭、耕牛10頭、羊615只、雞113797只、鴨98216只、鴿68只，已通過區(qū)動防指驗收合格。
三、做好春耕備耕及夏收夏種等服務(wù)工作。
為搞好今年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，農(nóng)業(yè)中心積極配合上級有關(guān)部門對全鎮(zhèn)的農(nóng)資市場進行整頓，做好優(yōu)質(zhì)種子、化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資的供應(yīng)的服務(wù)工作，做好葡萄和水稻農(nóng)民培訓(xùn)工作，配合水務(wù)局做好拖拉機等農(nóng)機具的年檢和年審工作。做好水稻條紋葉枯病防治和種子藥劑處理工作，做好小麥綜合補貼的調(diào)查工作，做好夏收糧油的測產(chǎn)等工作。
四、做好農(nóng)業(yè)基地開發(fā)工作。
重點是開發(fā)了板橋鋼架大棚基地、新品種稻米無公害基地和葡萄基地等，成立了落橋葡萄合作社和渡橋稻米合作社。
五、防汛前的準備。
六、去冬今春水利工程情況。
1、躍進河清淤工程。列入xx鎮(zhèn)今年重點工程，從紅旗橋至新民小店全長公里，施工方案采用泥漿泵和挖掘機相結(jié)合施工，于元月底結(jié)束，共投入80多萬元，完成土方萬方。
2、疏浚整治河塘工程。完成躍進河、中莊河、張新河等重點河溝清淤土方萬方，疏浚長度公里，水面畝，受益人口5700人，投入資金150萬元；完成江北村群英河，xx村徐樓塘、西黃莊灣溝子、盤西大塘，新華村鄧莊大塘、高溝，落橋村直溝頭等村莊河塘疏浚，清淤土方萬方，疏浚長度公里，水面積畝，受益人口4400人，投入120萬元。對清淤后的河塘埂壩碾壓平整、邊坡修整、垃圾清運、整治環(huán)境、植樹種草，綠化美化環(huán)境。工程質(zhì)量優(yōu)良，3月中旬順利的通過區(qū)水務(wù)局、區(qū)財政局組織的驗收。
七、汛前所做的急辦工程。
1、重點完成區(qū)下達的兩座排澇站改造工程，其中邵斗門和老幼崗二個站出水涵改造已全部結(jié)束，投入資金4萬元。
2、投入10萬元對全鎮(zhèn)排澇站進行維修，主要是機房屋面平改坡共4處，南站、邵斗門泵站、寧啟鐵路任井、管東2個泵站平改坡，新建南站、北站、老幼崗泵站下坡道；老幼崗泵站房屋維修、滁河泵站屋頂防漏處理及出水池擋土墻維修；投入萬元，對寧啟鐵路4個泵站更換進水管及泵站進水池清淤。
3、投入10萬元，對全鎮(zhèn)9座排澇站進行全面維修和保養(yǎng)，對電機、水泵的軸承，傳動軸、盤、皮帶、電器、線路等全面檢查，發(fā)現(xiàn)有問題的進行維修、更換，新購置補償器3臺、真空泵3臺、水泵3臺、刀閘開關(guān)3臺、空氣開1臺、電動機1臺。
4、投入近40萬元，改造中莊抗旱站，由現(xiàn)有3臺套混流泵，改建為2臺套直流泵，流量為個，有效的解決老幼崗村近2000畝農(nóng)田灌溉。
5、投入5萬元，對全鎮(zhèn)全長公里防汛道路進行維修，路面坑凹用鋼渣、碎石等填補，確保防汛物質(zhì)運送暢通，保證防汛物資運送暢通，確保了對出現(xiàn)的險段能及時處理。
八、汛前消險工程。
完成延佑圩（滁河堤防）平臺加固工程2公里，土方萬方，投資140萬元。
九、存在問題。
1、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心人員老化，需要補充年輕人。
2、農(nóng)業(yè)基地的特色以明顯，需要增加投入。
3、農(nóng)機管理站改制要盡快解決。
4、bb農(nóng)場、aa調(diào)速機廠租地要盡快解決。
5、本地農(nóng)民對高效農(nóng)業(yè)認識不足，需進一步加強教育。
1、做好綠色aa造林苗木的管護工作，迎接省市的檢查驗收。
2、進一步做好動物的防疫病工作。
3、進一步做好夏收夏種和秋收秋種的指導(dǎo)服務(wù)工作。
4、按照區(qū)防指要求確保安全渡汛。
5、圍繞今年奮斗目標做好其他工作。
20xx年6月9日。
研發(fā)中心半年工作總結(jié)篇十七
******公司成立于****年**月，中心組建項目總投資萬元，其中研發(fā)投資萬元，運用設(shè)備包括************設(shè)備等，引進的研發(fā)設(shè)備達到國內(nèi)先進水平，極大的促進了公司產(chǎn)品開發(fā)與生產(chǎn)能力的提高，為生產(chǎn)高技術(shù)，低能耗，環(huán)保型產(chǎn)品提供了有力保障，更大地提升了公司的市場競爭力。
今年研發(fā)中心進一步規(guī)范規(guī)章制度的建設(shè)，不斷加大科研開發(fā)經(jīng)費的投入，強化了人才的引進力度，現(xiàn)公司已擁有一支基本符合產(chǎn)品研發(fā)要求的實驗、專業(yè)技術(shù)隊伍，初步形成具有自我良性循環(huán)發(fā)展機制，中心大力倡導(dǎo)建立學(xué)習(xí)型研發(fā)中心，積極推動團隊建設(shè)，中心基本形成了老、中、輕三代結(jié)合，以老帶新，相互促進的研發(fā)格局，從事研發(fā)人員專業(yè)理論知識基本扎實，專業(yè)范圍廣，主要研發(fā)設(shè)計人員有多年相關(guān)產(chǎn)品的研發(fā)經(jīng)驗，為研發(fā)中心的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
公司堅持自主創(chuàng)新與引進合作相結(jié)合的計劃，挖掘資。
源，增強科技投入，保持足夠的新技術(shù)儲備，縮短換代新產(chǎn)的周期.公司繼續(xù)加大自主創(chuàng)新的力度，尤其是加強自主知識產(chǎn)權(quán)體系的建設(shè).研發(fā)中心已初具規(guī)模，但也存在著不少問題，（問題列舉）。
（企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略綜述）。
研發(fā)中心半年工作總結(jié)篇一
回顧我的一年，感觸很深，收獲頗豐。這一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過我自身的不懈努力學(xué)習(xí)和鉆研，我很快掌握了現(xiàn)場施工技術(shù)，同時創(chuàng)造了一定的經(jīng)濟效益。
我在公司指導(dǎo)老師的熱心指導(dǎo)下，積極參與公司日常技術(shù)相關(guān)工作，把書本上學(xué)到的理論知識對照實際工作，用理論知識加深對實際工作的認識，用實際驗證所學(xué)的理論知識，努力快速積累現(xiàn)場工作中的經(jīng)驗，讓自己更快更好的融入到工作中去。
現(xiàn)場思想政治的學(xué)習(xí)讓我的思想理論素養(yǎng)得到不斷的`提高，我認為勤勉的的精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。所以在見習(xí)期間，我工作積極努力，吃苦耐勞，能很快適應(yīng)現(xiàn)場的艱苦環(huán)境，與同事相處和諧，努力提高自己的組織能力。在業(yè)余時間，我努力學(xué)習(xí)相關(guān)知識、現(xiàn)場管理，為后期能更好的工作打下堅實基礎(chǔ)。
一分耕耘、一分收獲，成績是對我一年來所有努力的肯定。我努力辦理工程經(jīng)濟簽證，在一年的時間里為公司經(jīng)濟效益達x萬余元，得到領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
一年的見習(xí)期即將結(jié)束，我深深地了解，我今天的成績和進步與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助是分不開的。今后，我將進一步加強技術(shù)學(xué)習(xí)，扎實工作，充分發(fā)揮個人所長，為公司再創(chuàng)佳績作出貢獻!
研發(fā)中心半年工作總結(jié)篇二
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間告別了20xx年，迎來了充滿希望的20xx年，在過去的一年里，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持下和各部門的互相幫助下，研發(fā)部在本年度工作完成狀況總結(jié)如下：
在過去的一年里開發(fā)部工作進展得比較勝利，第一部分完成新產(chǎn)品開發(fā)，真對壁掛式泳池?zé)糸_發(fā)為主，開發(fā)有壁掛式水泥池?zé)簦趻焓侥z膜池?zé)?，壁掛式玻纖池?zé)艄瞲項，第二部分完成公司產(chǎn)品的溫升測試，溫升報告的制作，提供測試報告x份，第三部分完成開發(fā)部內(nèi)部文件的制訂和產(chǎn)品技術(shù)承認書的整理，完成制作產(chǎn)品技術(shù)承認書共x份，第四部分完成原有產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)上的`改良，功能上的優(yōu)化，進一步產(chǎn)品上的完善;關(guān)于客戶回饋的不良狀況和往年相比有著明顯的降低，客戶退回來的不良樣品開發(fā)部有進行詳細的分析，大部分是用戶使用不當(dāng)所引起，小部分是產(chǎn)品本身的問題，產(chǎn)品本身的問題開發(fā)部有著進一步的改進，用戶使用不當(dāng)要求業(yè)務(wù)員與客戶溝通上多提供燈具操作方面的指引。
對新產(chǎn)品開發(fā)新思維能力掌握得不夠，產(chǎn)品燈具實地運用，實地裝配，實地現(xiàn)場施工等相關(guān)信息了解得太少，在這些方面開發(fā)部還需要不斷地加強，有機會要求多去實地現(xiàn)場考察，多了解燈具實際使用情況，多與外界同行交流，多參觀展會，多參加技術(shù)講座和技術(shù)培訓(xùn)，開闊視野，了解對手及了解行業(yè)最新動向，了解相關(guān)信息與掌握最新技術(shù)，挖掘新思路，提高開發(fā)人員的開發(fā)能力。
在20xx年里研發(fā)部工作完成事項如下：
1、完成新開發(fā)產(chǎn)品共x項x款：
2、完成優(yōu)化更新產(chǎn)品共x項x款：
3、完成電源優(yōu)化共x款：
4、配合外界控制電源優(yōu)化共x款。
研發(fā)中心半年工作總結(jié)篇三
韓語培訓(xùn)中心自5月20日開班以來，共開設(shè)五期23個班培訓(xùn)920多人，前四期學(xué)員已順利畢業(yè)。目前，在校培訓(xùn)學(xué)員150多人(不包括一、二期復(fù)習(xí)生)，韓語教師17人。
(一)教師。
1、教師隊伍建設(shè)：今年5月初，在韓國雇傭制派遣機構(gòu)審批期間，李局長遠見卓識，及時指導(dǎo)組建韓語教師隊伍，并著手韓語教師隊伍的培養(yǎng)。5月7號，經(jīng)嚴格規(guī)范的考核第一批7人開始在石文峰老師的帶領(lǐng)下，學(xué)習(xí)韓語教材，培訓(xùn)制度，為韓語開班培訓(xùn)做好了充分的準備，保證了5月20日韓語培訓(xùn)如期開班。開班后，因培訓(xùn)規(guī)模的擴大，又陸續(xù)招聘9名教師，這些教師在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，虛心學(xué)習(xí)，不斷鉆研，積極上進，在短短幾個月內(nèi)就形成了一支愛崗敬業(yè)、團結(jié)高效、責(zé)任心強的韓語師資隊伍。尤其是楊造、張宏浩等部分教師在面對出國務(wù)工和教師緊缺的矛盾時，顧全大局，從勞務(wù)局的利益著想，主動放棄第一批出國的機會，這種精神確實讓人感動。
2、管理能力和教學(xué)水平的提高。由于韓國部大部分教師都是回國的研修生，雖有一定的韓語基礎(chǔ)，但沒有系統(tǒng)的整理所學(xué)的韓語知識，沒有教學(xué)經(jīng)驗，針對這種情況，我們長期堅持有效的開展教研活動，組織教師學(xué)習(xí)教材和題庫內(nèi)容，做到教師自身能精確把握教材和題庫內(nèi)容。開展聽評課活動，利用例會時間討論教學(xué)方法，每次考試組織分析自查會(老師查、學(xué)生查)，每期結(jié)業(yè)寫好工作總結(jié)。在工作中，全體教師，比所帶班級成績、比進步、比努力、比紀律、比管理，形成了良好的、積極向上的教育教學(xué)氛圍。雖然教學(xué)時間短，但教學(xué)教學(xué)水平提高快、教學(xué)方法靈活多樣、班級管理井井有條。這些教師雖然不是科班出身，但教學(xué)能力和教學(xué)水平完全能夠勝任本職工作，我們可以自信對領(lǐng)導(dǎo)同事以及有合作意向的單位承諾培訓(xùn)韓語合格率能達95%。
(二)學(xué)員。
1、思想教育。韓語班學(xué)員大部分是年齡大，文化程度低，家庭瑣事多，怕學(xué)習(xí)，長時間不學(xué)習(xí)，接受能力更差;還有一部分去過韓國日本的，自恃對國外很了解，這部分學(xué)員對雇傭制的認識不足，還認為和研修一樣，在學(xué)習(xí)上沒有緊迫感，對韓語考試抱僥幸的態(tài)度。針對這種情況，我們就雇傭制的特點，雇傭制審批的不易，雇傭制流程，大會小會講、反復(fù)講，讓學(xué)生學(xué)會感恩，知道珍惜機會，進一步明確不是有出國機會才學(xué)習(xí)韓語，而是學(xué)好韓語才有出國機會。從而明確目的，端正培訓(xùn)態(tài)度，主動積極投入緊張而嚴格的培訓(xùn)中。專題教育：講五個專題：制度、細節(jié)、上司滿意、團隊、感恩，并認真按思想教育三環(huán)節(jié)認真操作，確保學(xué)生在三個月的培訓(xùn)中，學(xué)到的不僅是韓語，更重要的是端正思想，嚴肅態(tài)度，提高自己的綜合素質(zhì)。
2、韓語學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)上，無論是酷暑的夏天還是嚴寒的冬天，都堅持了夜自習(xí)值日教師巡視輔導(dǎo)制度，管理員抓紀律、考勤、平時嚴格請假手續(xù)，確保學(xué)習(xí)時間;對韓國部學(xué)員來說，絕大部分學(xué)習(xí)都非常刻苦，但效果并不明顯，這時因為他們脫離書本的時間長，學(xué)習(xí)方法不得當(dāng)。針對這種情況，通過經(jīng)常開展學(xué)習(xí)交流會、座談會等，教會學(xué)生學(xué)習(xí)方法(例如：互助合作學(xué)習(xí)，聯(lián)想分類記憶，隨時隨地學(xué)習(xí)等)，建立學(xué)習(xí)小組，安排小老師輔導(dǎo)，實行1+1、1+x等幫扶活動，夜自習(xí)各班學(xué)習(xí)有聲有色，打破過去保持安靜的狀態(tài)。只有苦學(xué)加巧學(xué)，才能確保效果。使大部分學(xué)員在初次接觸韓語的情況下，從基本的韓文字母學(xué)起，在短短的三個月內(nèi)能掌握涵蓋韓國風(fēng)俗、生活、安全、交通等方面的xx題，確實很不容易。
(三)管理。
1、教學(xué)管理。開班伊始，首先確定教學(xué)內(nèi)容，明確以通過雇傭制韓語考試為中心，在有限的時間里合理的安排教學(xué)進度，有計劃有步驟的實施教學(xué)。第二，以考促學(xué)，每天教師必須組織學(xué)生測試，檢查學(xué)生掌握情況，每周培訓(xùn)中心組織出題測試，考后向師生公布考試成績并排序，召開考試分析總結(jié)會，自查會，做到檢查提高，再檢查再提高。
2、學(xué)生管理。韓國部學(xué)員，沒有實行封閉式管理，又加上長期形成的散漫的作風(fēng)一下子難以改變，管理難度較大。邱松林老師工作嚴格，不怕得罪人，主動配合各班老師，依托學(xué)生會，注重發(fā)揮學(xué)生干部的作用，在充分調(diào)動學(xué)生自治的情況下，加強指導(dǎo)、檢查和落實，使韓語培訓(xùn)衛(wèi)生、紀律、軍訓(xùn)等工作，得到逐步的提高和加強。
三、存在問題及今后努力的方向。
1、教學(xué)方法有待進一步改進。雖然現(xiàn)在我們韓語教學(xué)成績明顯，但仍有極少數(shù)學(xué)生學(xué)習(xí)差，怎么提高學(xué)習(xí)有困難學(xué)員的成績，使我們的合格率達到100%，這將是今后我們韓語教學(xué)努力的方向，只有培訓(xùn)學(xué)員成績好，能進入求職名薄，我們的培訓(xùn)在有吸引力，才有和其他單位合作的基礎(chǔ)。改進措施：要求教師多學(xué)習(xí)，向成績好、方法好的老師學(xué)，向領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)，向書本學(xué)，在工作中多檢查、多總結(jié)。盡力提高自己的教學(xué)能力和教學(xué)水平。
2、教師在教學(xué)和管理中，由于教學(xué)時間緊，任務(wù)中，部分教師缺乏足夠的耐心、細心和愛心，與學(xué)員交流溝通不夠，導(dǎo)致一些違紀學(xué)員、學(xué)習(xí)差學(xué)員不能理解老師的工作，培訓(xùn)中心的管理，并在學(xué)習(xí)和培訓(xùn)中有抵觸和不服從情緒。針對這種情況，要求教師在嚴格教學(xué)和管理的同時，一定把思想工作放在首位，在課外時間與學(xué)員多溝通，讓學(xué)員理解老師的良苦用心，理解單位培訓(xùn)的意圖，從而主動積極的搞好培訓(xùn)，達到預(yù)期的效果。有了溝通，才有理解;有了理解，才有配合;有了配合，才有效率。
3、韓語培訓(xùn)管理有待進一步提高。韓語培訓(xùn)管理離單位的要求還有一定的差距，還沒有達到培訓(xùn)要求。主要是我們總認為韓國部學(xué)員能做到這樣就不錯了，從思想上定位較低，導(dǎo)致管理要求不嚴，標準不高。李局長指導(dǎo)工作會中提出四點：(1)指導(dǎo)思想對不對;(2)原則性強不強;(3)程序嚴不嚴;(4)協(xié)作精神強不強，及時給我們韓語培訓(xùn)提出了目標，指明了工作方向。那就是雙百標準不動搖、不降低。所以我們在今后的培訓(xùn)中要正視自己的不足，要高標準，嚴要求，用雇主的眼光來審視學(xué)員，要求學(xué)員，使韓語培訓(xùn)更上一層樓。
4、韓國部學(xué)員細節(jié)不到位，具體體現(xiàn)在：不主動打招呼、臉上沒笑容、上下樓梯擁擠、大聲喧嘩，吸煙，桌子上亂刻畫等。韓國部學(xué)員禮貌差，在一、二期學(xué)員返校復(fù)習(xí)時，表現(xiàn)得更為明顯。這些現(xiàn)象的存在，主要是我們在思想上對細節(jié)教育重視不夠，認為只要韓語成績上去就行，抓細節(jié)耽誤教學(xué)時間，這種思想作怪，導(dǎo)致我們在管理上，對細節(jié)教育不到位，訓(xùn)練少。我們將在今后培訓(xùn)中加大細節(jié)訓(xùn)練，以檢查為主，發(fā)現(xiàn)問題及時教育處理，通過小事情教育本人、教育本班，教育全體。并且把細節(jié)教育做到常態(tài)化。到目前為止細節(jié)教育這個的軟肋，仍是韓語培訓(xùn)最大的問題，改進效果并不明顯，使韓語培訓(xùn)的效果大打折扣。這將是我們韓語培訓(xùn)今后工作的重點難點。
xxxx年，在各省各地方公共機構(gòu)為爭取韓國雇傭制派遣業(yè)務(wù)這場激烈的競爭中，正是李局長遠見卓識，頂著壓力，提前開始組織韓語培訓(xùn)，才使得我們單位在商務(wù)部的考察中能從眾多候選機構(gòu)中脫穎而出，以極大地好評通過了審批，并且儲備了較多的學(xué)員來參加韓語考試，使培訓(xùn)、考試的工作組織更主動更積極，否則，即使有派遣資格，如果沒有足夠的參考人員和較高的過關(guān)率，那派遣資格也只能是一塊美味的雞肋。自韓語培訓(xùn)開班以來，在李局長等領(lǐng)導(dǎo)具有前瞻性的領(lǐng)導(dǎo)下，有各部門的精誠協(xié)作中，為韓語培訓(xùn)有了一個良好的大環(huán)境，才使得韓語培訓(xùn)緊張有序的進行。今后，我們韓語培訓(xùn)辦全體教師將一如既往的努力工作，在檢查中發(fā)現(xiàn)不足，在改進中逐步提高，讓體現(xiàn)個人素質(zhì)的細節(jié)成為一種習(xí)慣，而不是口號和強制的要求。我們堅信，韓語培訓(xùn)教師有能力培訓(xùn)更多合格人員進入求職名薄來推動雇傭許可制派遣業(yè)務(wù)的蓬勃發(fā)展，為新縣的勞務(wù)事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻。
研發(fā)中心半年工作總結(jié)篇四
今年上半年很快就要過去了，回顧這幾個月來的工作，學(xué)教部的工作面臨著競爭激烈的市場，這半年，有開發(fā)市場的艱辛，也有有成功的喜悅。認真總結(jié)上半年的成績與不足，對進一步完善今后的工作很有必要。
上半年繼續(xù)教育（截止6月1日）先后開辦了“多媒體課件、高速公路建設(shè)管理、危險品貨物運輸、公路施工和養(yǎng)護、交通工程設(shè)備質(zhì)量控、電子商務(wù)基礎(chǔ)、普通話班（兩期）等多個培訓(xùn)班，舉辦了“公共關(guān)系知識講座、公文寫作知識講座、科學(xué)論文寫作知識講座、創(chuàng)新能力知識講座（已開兩次）”5次講座，成高輔導(dǎo)班在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，成高輔導(dǎo)班在冊人員42人，危險品貨物運輸從業(yè)人員培訓(xùn)兩期共78人，教育培訓(xùn)總?cè)藬?shù)1278人左右。
上半年截止5月31日，學(xué)教共收入約16萬元，其中約6萬元安全評估費將在6月份入帳。
1、加大宣傳力度，擴大中心辦學(xué)影響：上半年在繼續(xù)教育、學(xué)歷教育、新職業(yè)資格項目培訓(xùn)等方面做了大量的宣傳。在市藝術(shù)中心“職技證書展示會”進行各方面的宣傳；到市各技校、職校、部分中等專業(yè)學(xué)校及大明路汽車一條街進行學(xué)歷教育宣傳；利用登報、加強宣傳力度。
2、開拓市場，開發(fā)新的培訓(xùn)項目：經(jīng)過努力，獲得多項辦學(xué)資質(zhì)。獲得市勞動保障局鑒定中心的“秘書、營銷、物業(yè)、人力資源、項目管理”等項目的國家職業(yè)資格培訓(xùn)資質(zhì)?！捌髽I(yè)信息管理”國家職業(yè)資格培訓(xùn)資質(zhì)已報省勞動保障廳鑒定中心待批。
在學(xué)歷教育方面，力爭與南大等多所高等院校進行聯(lián)合辦學(xué)的洽談，取得了較好的進展；受南京市普通話輔導(dǎo)站的委托開展面向社會的普通話的培訓(xùn)；受系統(tǒng)委托開展道路違章人員的培訓(xùn)工作；承辦校內(nèi)外的多項講座。
協(xié)助學(xué)院進行五年一貫制高職的申辦工作、獅麟技術(shù)學(xué)校的更名等。
3、加大內(nèi)外部溝通，建立良好的合作關(guān)系：本著“誠信辦學(xué)，服務(wù)社會”的辦學(xué)宗旨，每個班或講座開辦前，相關(guān)人員都認真做好開班的準備工作，確保了各個班正常開辦。開班時做好考勤和各教學(xué)環(huán)節(jié)的檢查以及結(jié)束工作。積極熱情的工作作風(fēng)，受到系統(tǒng)內(nèi)外合作單位的好評，并建立了良好的合作關(guān)系。
4、學(xué)教部的人員除能完成本部門的工作外，也能努力做好培訓(xùn)中心臨時布置的其他工作。彼此間能相互協(xié)調(diào)，分工不分家，主動配合完成各項工作。
在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，建立獅麟實業(yè)公司安全評估質(zhì)量管理體系、工作程序及相關(guān)的管理制度，制定完善的安全評估中介機構(gòu)的申報資料，并順利通過省、市安監(jiān)局的專家現(xiàn)場評審，獅麟公司獲得南京市道路交通、水上交通企業(yè)、不受級別限制的安全評估資質(zhì)。5月18日獅麟公司“安全評估認證中心”正式掛牌成立，省交通廳市交通局領(lǐng)導(dǎo)和省安監(jiān)局相關(guān)負責(zé)人到會祝賀并講話,院領(lǐng)導(dǎo)到會致詞并剪彩，擴大了實業(yè)公司的影響，為公司的發(fā)展帶來了良好的機遇。
“評估認證中心”人員，抓住機遇開拓市場，先后走訪了大廠、浦口、高淳、溧水及市內(nèi)的有關(guān)企業(yè)，嚴格按照省安監(jiān)局的評估要求抓好評估質(zhì)量關(guān)，完善的評估準備資料和積極的工作，得到了被評估單位的一致好評。目前已與近16家達成了安全評估的意向，其中7家已簽定評估合同，在近一個月的時間內(nèi)為公司創(chuàng)造了8萬余元的收入。
目前已順利完成楊子石化運輸分公司危險品運輸、華孚客運的評估?，F(xiàn)在正進行對中北客運、南京長途客運公司、高淳縣客運、聯(lián)運、捷利客運公司、中嘉旅游、金蓉旅客、楊子石化運輸（普貨）、江浦經(jīng)營危運等公司的評估。
將努力對省外事、公交總、利亞旅客、市液華公司經(jīng)營部、江南小野田(危運)、華潤液化（危運）等公司進行安全評估的市場開發(fā)。
由于今年是我們進行學(xué)歷教育的第一年，重慶交通學(xué)院南京知名度還不夠高。在招生方面感到壓力大與經(jīng)驗的不足。
我們向交通局系統(tǒng)所有單位、市各技校、職校、部分中等專業(yè)學(xué)校、大明路汽車一條街及社會做了進一步宣傳、招生。制定“外出招生計劃”，先后去了金陵教培中心、港口職業(yè)學(xué)校、莫愁職業(yè)高級學(xué)校、南京市公共事業(yè)技工學(xué)校、江寧職業(yè)技術(shù)教育中心、江寧技工學(xué)校、南京職業(yè)教育中心等多所學(xué)校，并在金陵教育培訓(xùn)中心（新街口校區(qū)成高輔導(dǎo)班）的家長會上進行了宣傳，效果仍不明顯。
安全評估的市場出現(xiàn)收費價格戰(zhàn)，目前評估收費處在低谷，市場競爭激烈，評估比較難做，目前，評估中心總結(jié)前一段工作及市場開發(fā)情況，制定了下一步安全評估的工作計劃及開發(fā)計劃，力爭在貨物運輸企業(yè)的評估工作中取得較好的成績。
1、加強招生宣傳的力度，提高重慶交通學(xué)院南京的知名度；成考填報志愿時到報名現(xiàn)場進行招生宣傳。
2、重視已開辦成高輔導(dǎo)班的工作，加強管理和思想工作，引導(dǎo)學(xué)員報考重慶交通學(xué)院南京成人班；同時在南京周邊地區(qū)做進一步招生宣傳。
3、在普通高考落榜生和單招落榜生中進行招生宣傳。
4、在本院在校生中宣傳，開設(shè)成人高考輔導(dǎo)班，引導(dǎo)學(xué)生報考重慶交通學(xué)院南京。
5、安全評估的收費標準，按市場收費情況進行及時的調(diào)整，評估時不唯價格，把好評估質(zhì)量關(guān)，做出獅麟評估的品牌，占領(lǐng)市場。
學(xué)教部、評估中心的工作剛剛起步，任重而道遠。從年初的專業(yè)繼續(xù)教育和學(xué)歷教育擴大到現(xiàn)在的多項辦學(xué)資質(zhì)，但形成規(guī)模尚須時間。我們將不懈地努力，在適應(yīng)學(xué)院發(fā)展需要的同時，更好地服務(wù)社會。我們將在不斷努力工作的同時，認真總結(jié)經(jīng)驗，善于發(fā)現(xiàn)工作中的不足，做好各項工作。
2、繼續(xù)教育培訓(xùn)：立足行業(yè)內(nèi)部的繼續(xù)教育，繼續(xù)辦好普通話培訓(xùn)，并努力向行業(yè)外擴展，擴大辦學(xué)范圍。
3、安全評估：使安全評估工作上一個臺階，努力增大市場份額，做出品牌；
5、根據(jù)市場的需求，努力開拓共它培訓(xùn)項目。
研發(fā)中心半年工作總結(jié)篇五
今年上半年托布中心社保站工作根據(jù)縣社保局會議精神和簽訂的責(zé)任書。按照中心工作的統(tǒng)一部署，結(jié)合實際認真開展工作，現(xiàn)將半年工作總結(jié)如下：
一、農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移工作，我中心勞務(wù)輸出結(jié)合中心實際制定了中心勞動力轉(zhuǎn)移工作計劃，同時制定了相關(guān)的勞務(wù)工作措施和優(yōu)惠政策；加強了勞動用工方面的信息服務(wù)工作，今年1-5月份共轉(zhuǎn)移富余勞動力1385人次，轉(zhuǎn)移收入301.81萬元；其中、穩(wěn)定轉(zhuǎn)移906人，轉(zhuǎn)移前接受培訓(xùn)721人。
農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)：中心結(jié)合工作實際開展富余勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作；各村結(jié)合“科技之冬”活動，舉辦種植、養(yǎng)殖、技能等各類培訓(xùn)862人，其中各類培訓(xùn)97人，農(nóng)機培訓(xùn)72人，種植、養(yǎng)殖693人。
二、就業(yè)再就業(yè)，通過職業(yè)技能培訓(xùn)，實現(xiàn)就業(yè)再就業(yè)70人，開發(fā)崗位就業(yè)39人，公益崗位8人。
三、社會化管理服務(wù)工作，成立有老年支部，有多人負責(zé)；目前我中心共有退休職工675人，其中黨員56人，老年活動中心每天開放；今年開展活動2次，建立健全檔案，按時報送退休人員報表；今年上半年共報15人已到退休年齡人員檔案；發(fā)放1-5月份養(yǎng)老金3632541.97元。
四、養(yǎng)老金擴面工作，按照責(zé)任目標書計劃，今年1-5月份擴面37人，完成城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險新增1189人。
五、小額擔(dān)保貸款，今年上半年上報14人，辦理12人；其中個體戶貸款3人，種植業(yè)10人、發(fā)放貸款45萬元，并建立跟蹤服務(wù)臺賬。
一、擴面工作、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險宣傳不到位。
二、養(yǎng)老保險欠費收繳：目前欠費人數(shù)79人，共欠費60萬元，主要是20xx年7月30日前辦理參保人員，大部分都是先交20xx元進入社保，民族同志占95%，剩余部分至今沒有補繳。
三、臺賬需要進一步規(guī)范和完善。
一、努力做好社會保障工作，做好各類臺賬，按照上級部門要求建立各類臺賬，把我中心社會保障工作推向一個新臺階。
二、加大力度宣傳國有牧場職工基本養(yǎng)老保險政策和城鎮(zhèn)居民參加醫(yī)療保險的積極性，努力完成上級下達的各項任務(wù)指標。
三、做好養(yǎng)老保險欠費收繳工作，努力做好欠費人員的思想工作和各村領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助做好養(yǎng)老保險收繳工作。
四、做好農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移工作，按照“轉(zhuǎn)的出、有事干、能掙錢”的原則；充分尊重人民群眾的自主自愿，積極組織協(xié)調(diào)和引導(dǎo)，認真做好服務(wù)工作，確保農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移成為托布中心人均增收的一個重要增長點。
五、建立健全托布中心農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移工作臺帳，做好村民的宣傳和教育工作，為農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移及時提供全方位的各類用工信息，及時了解掌握勞務(wù)輸出的新動態(tài)和有關(guān)統(tǒng)計報表工作。
研發(fā)中心半年工作總結(jié)篇六
上半年在局黨組及分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟股室支持下，儲備中心緊緊圍繞我縣“一線三區(qū)”指導(dǎo)思想提供用地工作服好務(wù)這條主線，配合政府和有關(guān)部門，嚴格規(guī)范征地補償安置工作，做好新增建設(shè)用地附屬物的核算，督促用地單位及時足額繳納征地有關(guān)費用，維護群眾合法權(quán)益，切實做好征地補償?shù)母黜椆ぷ?，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：
半年來，儲備中心切實維護群眾合法權(quán)益，認真配合做好關(guān)系我縣經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展、農(nóng)民群眾切身利益的征地補償工作，我中心人員頂颼颼北風(fēng)，冒炎炎烈日，下雨天泥濘地里穿膠鞋，不分周末節(jié)假日，按照縣政府和局領(lǐng)導(dǎo)的要求，配合政府和有關(guān)部門，切實做好征地補償安置相關(guān)工作。對需要征用的每宗地，我們都及時做到了到實際地塊勘察、清點統(tǒng)計地上附屬物。
1―6月份，我中心共參與土地收儲項目用地5宗，分別是華峰牧業(yè)10.68畝，奇春液化站7.0575畝，食品質(zhì)量檢測中心7.62畝，綠科林果63.38畝，上蔡至西平高速引線擴建用地170.225畝，津衡電子衡器17.696畝，總面積213.4585畝，共申請政府撥付資金1105.1776萬元，收取征地管理費56.3247萬元，勘測定界費4.2117萬元。
為切實維護被占用土地的農(nóng)村集體經(jīng)濟組織和農(nóng)民的合法權(quán)益，貫徹物權(quán)法及國發(fā)28號文《決定》，依據(jù)河南省國土資源廳及駐馬店市國土局有關(guān)文件精神，同時也為配套全市征地區(qū)片綜合地價的修訂，收儲中心自5月份開始，對我縣的每個行政村開展了青苗和地上附著物補償標準修訂前的統(tǒng)計調(diào)查工作，由于青苗和地上附著物類型繁多，我們結(jié)合全縣經(jīng)濟發(fā)展水平、人均收入增長情況等因素，對我縣范圍內(nèi)的.常見的青苗、地上附著物、構(gòu)筑物及其他附屬設(shè)施、零星林木等補償標準進行統(tǒng)計調(diào)查補償標準。除了對上報的外業(yè)調(diào)查資料嚴格審查外，為了給上級提供一個科學(xué)合理的標準，我中心加班加點，深入到第一線，確保數(shù)據(jù)真實可靠，科學(xué)合理，為被征地農(nóng)民原有生活水平不降低、長遠生計有保障提供有力的支撐。
在做好以上工作的同時，儲備中心還圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù)：
（3）石武客專西平段兩處臨近紅線房屋征地拆遷遺留問題工作；
（4）石武客專西平段兩處警務(wù)室前期征地補償工作。做好以上這些工作，都需要配合相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)走村入戶，我中心站在大局高度，本著公平、公正和高度負責(zé)的態(tài)度，就影響施工和群眾生活問題現(xiàn)場進行詳細的調(diào)查核實，不厭其煩的給群眾做工作，按照上級規(guī)定，結(jié)合實際情況，就共性和個性問題進行核算和補償，力求各項工作和諧進行，確保全縣大局穩(wěn)定。
回顧半年來的工作，盡管取得了一些的成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求仍有一定差距。今后，我們會不斷在工作中總結(jié)，總結(jié)中工作，并積極借鑒兄弟單位成功的經(jīng)驗，在兄弟股室的幫助和支持下，力爭下半年使土地收儲工作再上一個新臺階。
xx年x月xx日。
研發(fā)中心半年工作總結(jié)篇七
20xx年轉(zhuǎn)眼間就過去了，回首這半年的工作，xx事業(yè)部研發(fā)團隊，根據(jù)公司下達的任務(wù)，在大家的一致努力下，順利的完成了各項任務(wù)，應(yīng)該說成績是有的，但同時也有問題和不足，需要我們不斷改造和優(yōu)化。
2.1、xx移動農(nóng)信通項目。
該項目由于是公司重要項目，上半年研發(fā)客戶端組投入了幾乎所有人員進去進行相關(guān)開發(fā)，是投入最多人力和資源的一個項目，該項目花費工作量為1067天。該項目已經(jīng)按照計劃與6月底完成了主要的開發(fā)工作，系統(tǒng)已經(jīng)上線運行，平臺運行較為穩(wěn)定，后續(xù)只安排了3個人進行少量的優(yōu)化工作。
2.2、m3接入xx移動adc平臺項目。
該項目于6月初接到公司下達的任務(wù)，要求在奧運會xx移動封網(wǎng)之前完成該項目接入到xx移動adc平臺，經(jīng)過一個多月的努力，目前已經(jīng)接近尾聲，按照計劃將在7月15日提交修改和優(yōu)化的最終版本。該項目有前期的一些積累，開發(fā)工作量為132個工作日，包括pc端、手機端、l格式實現(xiàn)一些動態(tài)交互效果即可，這可能只是初級或中級前端做的工作，如果往更高層次發(fā)展，就要配合程序與服務(wù)器連接，這個認識可能還存在一些問題，對于我這個也算是新手來說確實有點難，很多東西都不太懂，都要學(xué)，問題依舊存在，可能是因為真的很喜歡這份工作吧，從沒想過要放棄，我還會繼續(xù)努力提高學(xué)習(xí)效率，為以后能夠更好的完成工作做準備。
一、每日pe（hdpeldpelldpe）資訊發(fā)布；
二、每日pe（hdpeldpelldpe）小編短信；
三、每日更新石化出廠價及市場報價；
四、每日清晨6點半左右發(fā)布原油短信及原油資訊；
五、每日添加技術(shù)參數(shù)；
一、模具網(wǎng)前臺頁面及管理員后臺頁面制作；
二、西南網(wǎng)前臺頁面制作及版塊調(diào)整；
三、改性二期前臺頁面及m網(wǎng)前端頁面設(shè)計；
80爐改裝20寸熱場，生產(chǎn)8存單晶成功將90爐也改裝成了20寸熱場進行對比，特別是用電量的對比，取得成功。
第一階段管理與理論分析總結(jié)。
從3月28號上白班以來，我首先對車間各班情況進行了充分徹底的了解，為更好的生產(chǎn)打下了基礎(chǔ)。
1、協(xié)調(diào)各班拉晶工作，使生產(chǎn)順利進行，產(chǎn)量和成品率有了明顯提高。
2、認真做好各項試驗，分析幾種熱場的'成晶情況與用電量，核算單晶成本。
3、重新編制各班值日表，將衛(wèi)生區(qū)細分，并做到接班交班時一天兩檢查。發(fā)現(xiàn)不合格項及時檢查指出，及時打掃。
4、配合低氧高壽命實驗，積極想辦法出主意，并在拉晶爐上實驗，取得了一定的效果。
5、及時查詢氧頭，氧尾，壽命頭，壽命尾，直徑粗，直徑細等各項數(shù)據(jù)。及時列表公布。反饋生產(chǎn)并指導(dǎo)生產(chǎn)。
6、及時做好拉晶各項數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，下傳車間并上報主任。配合主任工作。
主要包括清裝成功率，引放成功率，首次放肩壞，連續(xù)兩次放肩壞，直徑粗細等工作，并統(tǒng)計到班，統(tǒng)計到人，責(zé)任到人，并及時和有責(zé)任的員工溝通，避免類似情況再次發(fā)生。
做好各項試驗數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，包括引放次數(shù)，晶堝轉(zhuǎn)數(shù)，氬氣流量，特殊技術(shù)的改進，并監(jiān)督實驗方案的實施和實驗記錄的完整性和真實性。
各項試驗數(shù)據(jù)和xxxx年6，7，8，9，10月份進行對比分析，看等徑周期的長短。對比氧含量的下降情況，對比壽命的提高情況。通過不同拉晶條件的對比，得出最佳方案。
雖然整體實驗效果沒達到預(yù)期目標，但已經(jīng)有了明顯的進步，顯著的提高。相信不久的將來。在閆主任的帶領(lǐng)下一定會取得更大的進步，取得更大的成果，給公司帶來更大的笑意。
第二階段研發(fā)中心設(shè)備的拆遷。
整理分類并搬走了二樓三樓的所有物品，每天上班時負責(zé)拿出工具，下班時負責(zé)收工具關(guān)門窗。鎖門。當(dāng)班時一邊干活，一邊隨時給別人找工具和其他物品。
總之：為了研發(fā)中心我甘于付出一切！相信我以后的工作，會給領(lǐng)導(dǎo)帶來新的喜悅。
研發(fā)中心半年工作總結(jié)篇八
春花秋實，又是一季豐收景；相逢七夕，再現(xiàn)八月桂花香。
時光蹉跎，眨眼間，令人驕傲而自豪的20xx年上半年已向揮手告別，春天的芬芳在不經(jīng)意間，已孕育成鮮艷的墨綠和豐碩的果食，呈現(xiàn)于多彩天地和我礦的繽紛舞臺間。
承上啟下，凝煉過往寶貴的經(jīng)驗和所有艱辛跋涉，懲前毖后，總結(jié)不足和規(guī)劃下半年如歌流金歲月。回顧半年來的工作和生活，不禁感慨萬千，在公司正確、科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下，我們的事業(yè)又大踏步向前邁進了很多，圓滿地完成了上級賦予的各項任務(wù)和上半年的培訓(xùn)計劃，向組織交了一份及格的答卷，時值年中，為了更好地總結(jié)過往，作好以后的工作，特對上半年的工作具體總結(jié)如下：
半年前，也就是20xx年2月份，我懷著美麗的夢想被調(diào)入職工培訓(xùn)中心，公司領(lǐng)導(dǎo)睿智的抉擇，猶如一盞盞明燈，指引著我前進的步伐，在他們不懈的幫助和支持下，使一窮二白的培訓(xùn)中心日益壯大，制度、建設(shè)日益完善和成熟。機構(gòu)成立以來，我中心始終堅持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重原則，積極籌劃，多方籌措，努力在精神世界改造人、思想境界提升人、知識深度教化人上狠下功夫，盡力凝造一支適應(yīng)現(xiàn)代礦山企業(yè)的新型隊伍；積極引入現(xiàn)代人力資源管理新理念。循序善誘，體現(xiàn)以人為本，彰顯人本關(guān)懷，多管齊下，采用多措并舉的培訓(xùn)模式和事故案例現(xiàn)身說法，搞活培訓(xùn)工作，全面提升培訓(xùn)教育水平，努力創(chuàng)建培訓(xùn)工作的長效機制，極力為我礦建設(shè)一個立足實際、面向未來的教育平臺。根據(jù)馬克思關(guān)于“人是生產(chǎn)力中最活躍的因素”的科學(xué)論斷，努力在微觀世界全面樹立人的綜合素質(zhì)，盡力提升我礦的文化軟實力，首先從各種規(guī)章制度作起，逐漸完善細化管理，經(jīng)過認真整理，已建立起十五種管理制度、崗位責(zé)任制及相關(guān)培訓(xùn)計劃，從制度上保證了培訓(xùn)工作的正常運行。
按照《年度培訓(xùn)計劃及大綱要求》，加強日常和崗前基礎(chǔ)培訓(xùn)教育工作，截止目前為止，已累計培訓(xùn)新工人600余名，通過崗前培訓(xùn)，使每名新員工掌握必要的相關(guān)業(yè)務(wù)技能，安全意識和自主保安能力大為提高，從主觀上保障了我礦的安全生產(chǎn)和生產(chǎn)水平。
遠矚的戰(zhàn)略家胸懷和眼光，短短幾年我礦由3萬噸迅速整合為90萬噸，這無疑對于我們來說是一次嚴峻考驗，為足額配備90萬噸礦井所需特工種人員和安全管理人員數(shù)量，我中心嚴格按照省、市、縣三級培訓(xùn)機構(gòu)的計劃要求，認真執(zhí)行和落實，確保每一期培訓(xùn)計劃圓滿完成，20xx年上半年累計初（復(fù)）特工人員和管理人員189名，從整體上優(yōu)化了我礦的職工文化技術(shù)結(jié)構(gòu)，建立起一支懂技術(shù)會管理的基層人才隊伍，他們經(jīng)過培訓(xùn)提高，歸崗后在實際的工作中起到了技術(shù)骨干的帶頭作用。
除此之外，我中心積極響應(yīng)“萬人培訓(xùn)計劃”及“非高危行業(yè)應(yīng)急救援培訓(xùn)計劃”，以人為本，多方聯(lián)系，為我礦主要負責(zé)人及安全管理人員安排外出學(xué)習(xí)和提升機會，著力拓展他們的管理水平和戰(zhàn)略視野。
針對當(dāng)前如火如荼進行的安全質(zhì)量標準化活動，我中心緊跟形勢發(fā)展，特制定《安全質(zhì)量標準化培訓(xùn)方案》，組織施工一線人員和技術(shù)骨干，分批次多場次進行安全質(zhì)量標準化教育培訓(xùn)，從一無所知到熟練應(yīng)用，我們都付出了極大的努力。
時下，正值雨季三防的關(guān)鍵時期，防洪工作是我們目前面臨的重大隱患和嚴峻考驗，為此，我們也同樣編制《雨季防洪培訓(xùn)計劃》，對所有涉洪人員和骨干進行防洪知識講座和防洪手段的培訓(xùn)，通過嚴格培訓(xùn)，使每一位員工具備防治水意識，提升了治水技能和工作水平，掌握了水患發(fā)生的機理和必要治水知識，具備抵御水災(zāi)和緊急避險能力。
豐富職工精神文明生活我中心始終以擔(dān)負教育育人的光榮使命而榮幸，堅持人本觀念和科學(xué)發(fā)展為導(dǎo)航，多渠道多途徑實現(xiàn)培訓(xùn)教育目的，積極配合省廳放影隊放影《白國周先進班組》專題電影一部，制作各種安全宣傳版圖60余塊，圖文并茂，寓教于樂，潛移默化地起到了形象教育的目的。
自進入四月份我中心兼職群監(jiān)工作以來，站內(nèi)所屬成員任勞任怨，積極配合，仔細監(jiān)督工作中的安全問題和隱患，詳盡填報十二種報表，他們都有自己的本職工作，在作好自己本分工作的同時認真履行群監(jiān)職責(zé)，這充分彰顯了他們優(yōu)秀的品質(zhì)。
隨著省、市、縣三級培訓(xùn)工作的穩(wěn)步推進，隨之而來的職工體檢管理工作也成為我中心的一項基本工作，目前已體檢189名，查出塵肺病人2名，體檢檔案管理有條不紊，為保證職工基本權(quán)利起到了良好動態(tài)跟蹤和監(jiān)督作用。
此外，我中心還兼管火工品檔案管理，成功和縣局培訓(xùn)中心、公安局合作，使46名涉爆人員順利取得安全操作資格證。
長風(fēng)破浪會有時，直掛云海濟滄海。
平凡的歲月盡顯崢嶸情懷，今天的成績奏響了明天起航的序曲，多少歡笑，多少汗水，都將在此刻凝煉為我們所有煤礦人不斷進取的共同心聲。
誰言寸草心，報的三春暉。每一次總結(jié)都是一次提煉，每一次思索都是一次升華，今天的調(diào)整和思索就是為了明天更好的前行。機遇挑戰(zhàn)并存，未來的發(fā)展博大而高遠，和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、超前發(fā)展的號角已經(jīng)指引我們前進的方向，今后我中心將一如繼往，緊緊團結(jié)在公司的周圍，全面建設(shè)現(xiàn)代化新型礦井為核心，努力奮斗，認真踐行本中心的本職工作，為神磊的騰飛增磚添瓦。
今天，我以神磊為榮。
明天，神磊以我為榮。
研發(fā)中心半年工作總結(jié)篇九
今年以來，我中心根據(jù)省、市的安排部署，緊緊圍繞縣委、縣政府的總體工作思路，以年初制定的工作目標為指引，發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社、完善村級財務(wù)管理、加快清理集體資產(chǎn)步伐、規(guī)范農(nóng)村合同管理，各項農(nóng)經(jīng)工作再上一個新臺階。
一、上半年各項工作
1、進一步發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們農(nóng)經(jīng)中心按
照全縣經(jīng)濟工作會議要求，依照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》，堅持民辦、民管、民受益的原則，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，服務(wù)農(nóng)民，積極引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展專業(yè)合作經(jīng)濟組織，先后制定了《關(guān)于進一步加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社的意見》（新政發(fā)[20xx]24號）、《**縣發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社工作考核辦法》（新政辦發(fā) [20xx]28號）、《關(guān)于規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社內(nèi)部運行機制的辦法》。通過圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)促發(fā)展，一村一品促發(fā)展，集團拉動促發(fā)展，采取企業(yè)牽頭，能人帶頭，干部領(lǐng)頭等措施，加力推動農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展，提高農(nóng)業(yè)組織化程度，增加農(nóng)民收入，促進新農(nóng)村建設(shè)。目前，全縣已發(fā)展果、菜、藥、麥、棉、畜農(nóng)民合作社48個，其中今年發(fā)展12個。各個合作社都實行了五統(tǒng)一的標準化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)：統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一購種、統(tǒng)一購物、統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)。
2、完善村財委托管理，促進農(nóng)村和諧發(fā)展
為進一步完善村財委托管理機制，在去年已成立的十個會計服務(wù)中心穩(wěn)步運作的基礎(chǔ)上，今年十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)村會計服務(wù)中心實現(xiàn)了全部聯(lián)網(wǎng)，農(nóng)經(jīng)數(shù)據(jù)庫正在調(diào)試運行中，這是全市首家建立的農(nóng)經(jīng)數(shù)據(jù)庫。運用建立起來的農(nóng)經(jīng)數(shù)據(jù)庫，將適時監(jiān)督220個村的財務(wù)運行情況，使農(nóng)村財務(wù)更加公開透明，監(jiān)督更加及時。
為規(guī)范農(nóng)村財務(wù)管理，提高農(nóng)村會計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)，今年我們對全縣農(nóng)村會計集中進行了一次全面業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要是農(nóng)民專業(yè)合作社知識、農(nóng)村財務(wù)管理、合同管理、農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)等，對規(guī)范農(nóng)村財務(wù)管理起到了積極的促進作用。
3、農(nóng)村集體資產(chǎn)清理工作穩(wěn)步進行
上半年完成了清理村集體資產(chǎn)55個村。按照新辦發(fā)[20xx]30號文件要求，采取“兩定一核實”的辦法，即確定時任支書、主任、會計，確定帳目保管地方，按帳核實實物。實行“兩會一組一公示”，即召開歷任干部會、村民代表會，民主理財組全過程參與監(jiān)督，清理結(jié)果在村務(wù)公開欄向群眾公示。截至目前，已累計完成清理集體資產(chǎn)145個村，此項工作我們立爭年底前全部完成。
4、進一步穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包合同管理機制
為進一步健全和完善農(nóng)村土地承包糾紛調(diào)解機制，我們在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都成立了合同仲裁機構(gòu)，上半年通過調(diào)解，仲裁了橫橋鄉(xiāng)西尉村沙場抵頂協(xié)議合同和劉家莊磚窯合同。
二、下半年工作安排
指導(dǎo)思想：以建設(shè)新農(nóng)村為指針，緊緊圍繞縣委、縣政府總體工作思路，發(fā)揮農(nóng)經(jīng)中心工作職能，化解農(nóng)村矛盾，加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織，規(guī)范會計委托代理制度，減少干群矛盾，促進全縣農(nóng)村穩(wěn)定。
工作安排：
1、加大力度做好宣傳《農(nóng)民專業(yè)合作社法》，培育和發(fā)展更多的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織，進一步促進農(nóng)村穩(wěn)定、增加農(nóng)民收入。
2、以新農(nóng)村建設(shè)為契機，繼續(xù)規(guī)范會計委托代理制度。使村財鄉(xiāng)管機制步入正規(guī)化，實現(xiàn)農(nóng)村財務(wù)管理新的變革。
3、進一步完善農(nóng)村承包合同管理，并實行微機操作。繼續(xù)開展合同管理兌現(xiàn)年。
4、繼續(xù)做好集體資產(chǎn)的清理工作，克服困難，力爭年底前全部完成。
5、加強機關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)，高效、快捷地完成領(lǐng)導(dǎo)批示的各項工作。
研發(fā)中心半年工作總結(jié)篇十
光陰荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年上半年就要過去了。在這半年里。我做的主要工作有：
元旦后忙著培訓(xùn)，并進行培訓(xùn)結(jié)業(yè)考試，為以后工作奠定理論基礎(chǔ)。
春節(jié)前抓緊時間拉晶一爐，搞實驗，拉六寸單晶一爐做樣品冒著很大危險實驗連云港料三爐，取得了很大成果，且復(fù)拉都能拉出整根單晶。
放假時輪流值班三晝夜：年三十晝夜，初五晝夜，24晝夜正月初七開始安裝22村熱場，并開始調(diào)試90爐，投料120公斤，拉八寸單晶成功。
配合設(shè)備公司調(diào)試公司自制控制柜成功，并設(shè)置各項拉晶參數(shù)有效，順利拉成整根單晶多爐。
80爐改裝20寸熱場，生產(chǎn)8存單晶成功。
將90爐也改裝成了20寸熱場進行對比，特別是用電量的對比，取得成功。
1,從3月28號上白班以來，我首先對車間各班情況進行了充分徹底的了解，為更好的生產(chǎn)打下了基礎(chǔ)。
2,協(xié)調(diào)各班拉晶工作，使生產(chǎn)順利進行，產(chǎn)量和成品率有了明顯提高。
3,認真做好各項試驗，分析幾種熱場的成晶情況與用電量，核算單晶成本。
4,重新編制各班值日表，將衛(wèi)生區(qū)細分，并做到接班交班時一天兩檢查。發(fā)現(xiàn)不合格項及時檢查指出，及時打掃。
5,配合低氧高壽命實驗，積極想辦法出主意，并在拉晶爐上實驗，取得了一定的效果。
6,及時查詢氧頭，氧尾，壽命頭，壽命尾，直徑粗，直徑細等各項數(shù)據(jù),及時列表公布,反饋生產(chǎn)并指導(dǎo)生產(chǎn)。
7,及時做好拉晶各項數(shù)據(jù)的.統(tǒng)計，下傳車間并上報主任。配合主任工作主要包括清裝成功率，引放成功率，首次放肩壞，連續(xù)兩次放肩壞，直徑粗細等工作，并統(tǒng)計到班，統(tǒng)計到人，責(zé)任到人，并及時和有責(zé)任的員工溝通，避免類似情況再次發(fā)生。
8,做好各項試驗數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，包括引放次數(shù)，晶堝轉(zhuǎn)數(shù)，氬氣流量，特殊技術(shù)的改進，并監(jiān)督實驗方案的實施和實驗記錄的完整性和真實性。
9,各項試驗數(shù)據(jù)和20xx年6，7，8，9，10月份進行對比分析，看等徑周期的長短。對比氧含量的下降情況，對比壽命的提高情況。通過不同拉晶條件的對比，得出最佳方案。
雖然整體實驗效果沒達到預(yù)期目標，但已經(jīng)有了明顯的進步，顯著的提高。相信不久的將來。在閆主任的帶領(lǐng)下一定會取得更大的進步，取得更大的成果，給公司帶來更大的笑意。
十天之內(nèi)，如期完成了設(shè)備的拆遷。
我主要負責(zé)與原研發(fā)中心有關(guān)遺留問題的處理我拆了了五個控制柜的全部接線，并整理包扎五個爐子的全部地腳螺絲，放了磁場的油并把油管一卸下。
整理分類并搬走了二樓三樓的所有物品。
每天上班時負責(zé)拿出工具，下班時負責(zé)收工具關(guān)門窗，鎖門，當(dāng)班時一邊干活，一邊隨時給別人找工具和其他物品。
總之：為了研發(fā)中心我甘于付出一切！相信我以后的工作，會給領(lǐng)導(dǎo)帶來新的喜悅。
研發(fā)中心半年工作總結(jié)篇十一
年初以來，本中心在局黨組及分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，一手抓“保先教育”的學(xué)習(xí)，一手抓工作，年初收儲中心人員作了部分調(diào)整，充實了力量，中心全體人員齊心合力，努力工作，在過去的半年里，主要做了以下工作：
一、基礎(chǔ)性工作
為了掌握全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的閑置土地、空閑土地的'數(shù)據(jù)，我中心抽調(diào)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)土管所人員與各股室人員密切配合，對全縣五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)存量、閑置土地進行了摸底調(diào)查，并取得了第一手資料，具體數(shù)據(jù)有：閑置土地35宗，面積為84581.01㎡，空閑土地21宗，面積為158047.45㎡，為今后的收儲工作打下了良好的基礎(chǔ)。
二、協(xié)助s323線指揮部對4宗廢棄公路的3宗依法進行了公開掛牌出讓，面積為4230.3㎡，并以2.82萬元的價格掛牌成交。
三、經(jīng)過全局各部門的支持和努力，在很短的時間里，收回國有土地一宗，土地面積為371.63㎡，通過拍賣、成功以16.8萬元人民幣成交，開好局極大地鼓舞了中心士氣和信心。
四、依法處理縣工行違規(guī)上市土地交易
為了規(guī)范土地市場，杜絕違規(guī)土地上市交易，我中心人員遏制了縣工行在未取得合法上市交易土地的前提下，委托拍賣公司違規(guī)上市10宗土地，中心發(fā)現(xiàn)后，主動與市行、市拍賣公司進行交涉，多次上門宣傳有關(guān)法規(guī)政策，并做了大量的思想工作，并責(zé)令立即終止拍賣交易行為，要求補齊相關(guān)手續(xù)，并請示縣政府，經(jīng)審核，縣政府批復(fù)同意工行5宗土地上市交易，有效遏制了違規(guī)交易土地的勢頭，規(guī)范了土地市場，確保了國有資產(chǎn)不流失。
五、另外，我中心及時與宣城拍賣公司交涉，成功制止了兩宗土地違規(guī)上市，規(guī)范了土地市場。
六、對我縣張家壩開發(fā)區(qū)進行了前期規(guī)劃，并委托宣城設(shè)計院對該開發(fā)區(qū)進行前期修編工作，為今后收儲運營提供參考。
研發(fā)中心半年工作總結(jié)篇十二
現(xiàn)作簡要總結(jié)匯報如下：
一、努力學(xué)習(xí)。
全面提升素質(zhì)，保持和諧穩(wěn)定。我們的干部是^v^領(lǐng)導(dǎo)下的為人民服務(wù)的干部，并非“吃、拿、卡、要”的干部，是作出奉獻“犧牲”的干部。我們是農(nóng)技干部，就要在一線吃苦工作、服務(wù)指導(dǎo)。與農(nóng)民朋友同吃、同住、同“樂”。5月15日召開全站職工會，傳達了整治不良會風(fēng)會議精神，取得良好效果。農(nóng)技站的干部雖說不上個個優(yōu)秀，至少可以說對得起人民和自己。體現(xiàn)在：我站90%以上人員在春播春耕生產(chǎn)第一線，都有聯(lián)系駐點鎮(zhèn)鄉(xiāng)，駐守著5個超級稻高產(chǎn)示范片、8個科技入戶工程示范鎮(zhèn)和科技興糧重點鎮(zhèn)；在半年時間里，在一線工作的時間累積人平達70天以上；開展了深入一線進行田間技術(shù)指導(dǎo),充分體現(xiàn)了農(nóng)技人員的吃苦耐勞的精神,經(jīng)得“打”的素質(zhì)和犧牲奉獻的精神。
二、開展業(yè)務(wù)。
為全面完成今年糧食生產(chǎn)目標任務(wù)，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。我站切實并突出開展了以糧食生產(chǎn)能力建設(shè)為重點的`技術(shù)推廣服務(wù)工作。
1、開展技術(shù)培訓(xùn)。在年前，對24個街、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)員進行了為期一周的糧食生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)培訓(xùn)，踏實了今年糧食生產(chǎn)的技術(shù)基礎(chǔ)。各街、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)于二月二十日前組織召開了以農(nóng)民為主要服務(wù)對象的村社院壩技術(shù)培訓(xùn)會。參會人員達9萬余人次。技術(shù)指導(dǎo)7萬人次，技術(shù)咨詢10萬人次；積極開展送科技、送文化、送衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動，發(fā)放各種技術(shù)資料20余萬份；科技入戶時間1---6月累計每人平均在70天以上，深深受到農(nóng)民朋友的歡迎。
2、精心組織，投入到位。初步統(tǒng)計超級稻推廣面積約30萬畝?？萍既霊羰痉稇?000余戶，無償投入支持農(nóng)業(yè)建設(shè)四百五拾萬元以上。
3、xx年農(nóng)田保護性耕作。小春季共實施面積5萬畝，重點在龍崗，100畝稻田免耕種植以冬菜為主的保護性耕作，并開展了冬菜保護性耕作試驗；100畝旱地實施中廂帶狀分帶輪作種植小麥、胡豆、蔬菜等作物。大春季共實施面積30萬畝，分布全縣，重點也在龍崗，100畝稻田的冬菜（小麥或油菜）田免耕種植水稻，冬菜殘腳葉（小麥秸桿或油菜秸桿）還田或覆蓋，目前長勢確實非常好。100畝旱地中廂，小麥秸桿覆蓋于玉米行間，長勢也非常令人滿意。
4、水稻超高產(chǎn)栽培。全縣30萬畝，重點在金山、拾萬等鎮(zhèn)。核心在金山，面積13000畝，示范1000畝，核心2片200畝，目前長勢喜人。
研發(fā)中心半年工作總結(jié)篇十三
一、進一步認真做好網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)和驗收工作。
20xx年底，阜陽市本級、潁東區(qū)局、潁泉區(qū)局、界首市局、臨泉縣局、阜南縣局、穎上縣局已經(jīng)建成的廣域網(wǎng)工程，今年上半年順利通過省局驗收，同時潁東區(qū)局、潁泉區(qū)局機關(guān)局域網(wǎng)也順利通過省局驗收。進一步做好對太和縣局、潁州區(qū)局的機關(guān)局域網(wǎng)和廣域網(wǎng)建設(shè)指導(dǎo)工作。今年3月份，市局根據(jù)需要開通與開發(fā)區(qū)地稅局、與車管所地稅征收點的2m廣域網(wǎng)線路，實現(xiàn)了全市地稅稅款集中征收全覆蓋。
二、切實做好華為網(wǎng)絡(luò)工程師(hcne)培訓(xùn)工作。
為適應(yīng)稅收信息化工作需要，加強地稅系統(tǒng)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理維護技術(shù)力量，提高稅務(wù)系統(tǒng)信息技術(shù)專業(yè)人員綜合素質(zhì)，培養(yǎng)稅務(wù)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)管理維護專業(yè)人才，我們組織一批具備網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)相關(guān)的專業(yè)知識及專業(yè)能力，并專職從事縣、市、區(qū)局網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及管理維護工作的人員參加的，在杭州華為網(wǎng)絡(luò)學(xué)院舉辦了“華為網(wǎng)絡(luò)工程師”(hcne)認證培訓(xùn)班。主要培訓(xùn)計算機網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)理論，華為交換機、路由器技術(shù)，廣域網(wǎng)原理及配制，訪問控制列表及地址轉(zhuǎn)換，備份中心等有關(guān)網(wǎng)絡(luò)知識。通過培訓(xùn)，使得我市信息化專業(yè)技術(shù)人員網(wǎng)絡(luò)技術(shù)水平得到充分提高，為今年全面推行網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用奠定了堅實的基礎(chǔ)，下一步將統(tǒng)一組織培訓(xùn)人員參加hcne資格認證考試。市局派出的兩名同志參加培訓(xùn)，通過了認證考試并取得了hcne認證證書。
三、出臺“兩個辦法”做好內(nèi)、外網(wǎng)站改版更新工作。
為了適應(yīng)地稅系統(tǒng)信息化建設(shè)和應(yīng)用的需要，根據(jù)省局工作部署和市局“三十項重點工作”的要求，市局于4月份下發(fā)了網(wǎng)站模版，并進行了相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)，要求各單位結(jié)合實際進行修改，到目前市局和各縣、市、區(qū)局內(nèi)部網(wǎng)站已改版完成。為了加快網(wǎng)站建設(shè)步伐，使網(wǎng)站建設(shè)走向標準化、制度化、規(guī)范化，更好地為廣大地稅干部和納稅人服務(wù)，市局出臺了“兩個”辦法促進內(nèi)外部網(wǎng)站建設(shè)，一是下發(fā)了《關(guān)于加強全市地稅系統(tǒng)內(nèi)部網(wǎng)站建設(shè)的通知》，對各單位網(wǎng)站建設(shè)的欄目設(shè)置、建設(shè)形式、連接內(nèi)容、管理維護、數(shù)據(jù)安全和建設(shè)進度等統(tǒng)一規(guī)范;二是出臺了《阜陽市地方稅務(wù)局網(wǎng)站管理工作制度》對網(wǎng)站的管理機構(gòu)、信息發(fā)布管理、地稅管理和信息安全保密管理等方面進行了規(guī)范要求，明確了各自的工作職責(zé)，規(guī)范了阜陽地稅網(wǎng)站信息服務(wù)活動。
四、充分調(diào)研，認真做好征管數(shù)據(jù)市局大集中和推行網(wǎng)上申報的準備工作。
按照省局的工作部署，年底前要實現(xiàn)全市征管數(shù)據(jù)集中到市局處理。為了順利實現(xiàn)數(shù)據(jù)集中到市局和網(wǎng)上申報，我們組織召開了座談會充分進行了調(diào)研，采取一些辦法做好前期準備工作:一是充分掌握業(yè)務(wù)和應(yīng)用需求，二是繼續(xù)規(guī)范、深化全省統(tǒng)一征管軟件的應(yīng)用，提高計會統(tǒng)、發(fā)票管理、稽查管理等模塊的應(yīng)用水平，加強征管數(shù)據(jù)的采集、審核、錄入和檢查工作確保數(shù)據(jù)準確。三是做好數(shù)據(jù)集中的資料采集工作，及時清理征管系統(tǒng)內(nèi)垃圾數(shù)據(jù)，保證集中數(shù)據(jù)真實有效。四是對納稅人做好網(wǎng)上申報的宣傳工作，提高納稅人的認知度。五是做好網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)安全維護工作，為征管數(shù)據(jù)市局集中和網(wǎng)上申報提供線路和硬件支持。
五、配合相關(guān)科室，提高信息化工作的覆蓋面。
一是做好向省局征管軟件升級開發(fā)小組推薦專業(yè)人才和計算機人才的工作，一方面毫不保留地積極向省局推薦專業(yè)人才，另一方面完善阜陽市局專業(yè)人才的人才庫建設(shè)。
二是配合基金科做好基金(費)征收的信息化管理工作，理順征收業(yè)務(wù)規(guī)程，清除垃圾數(shù)據(jù)，提高基金(費)的申報率。
三是做好odps的推廣應(yīng)用工作。市局對各縣市區(qū)局的odps服務(wù)器已經(jīng)聯(lián)調(diào)成功，配合辦公室舉辦了兩期odps應(yīng)用培訓(xùn)班。
四是配合征管科做好發(fā)票管理信息化工作，提高發(fā)票管理的信息化水平。門市開票已經(jīng)全部實現(xiàn)微機開票。
六、存在的問題。
上半年信息化工作雖然取得了很大的進步，但我們的工作還存在一些不足：
1、稅務(wù)信息化與科技人才短缺，不利于稅收信息化建設(shè)的發(fā)展。在人力資源素質(zhì)方面，稅務(wù)干部的計算機業(yè)務(wù)水平還不適應(yīng)信息化建設(shè)的需要。稅務(wù)系統(tǒng)既懂計算機又熟悉稅收業(yè)務(wù)的復(fù)合性人才嚴重缺乏的問題，在很大程度上制約了稅務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)的推進。
2、應(yīng)用力度還不夠，不利于稅收信息化效能的充分發(fā)揮。在加速信息化建設(shè)，沒有做到“車”與“路”相結(jié)合，沒有做到“硬件建設(shè)”和“軟件開發(fā)應(yīng)用”相配套，沒有做到完整意義上的信息化建設(shè)。如何利用信息化為廣大納稅人和社會公眾服務(wù)成為一個緊迫而現(xiàn)實的問題。
研發(fā)中心半年工作總結(jié)篇十四
一.《快樂與發(fā)展》課程研發(fā)工作任務(wù)艱巨：
20_年3月5--7日，北京教育科學(xué)研究院早期所在京燕飯店召開北京市的^v^幼兒園快樂與發(fā)展^v^課程研發(fā)會,集中四個年齡班編寫者進行交流講座，并進行了初步的統(tǒng)稿工作。
3——6月修改近期交稿。
二.幼兒園以園為本教研項目工作進展順利：
1.配合全國大會，展示北京教研風(fēng)采。
(4月10日，北京市教委學(xué)前教育處主持召開了“全國幼兒園園本教研工作接待工作總結(jié)大會”，來自西城、宣武、豐臺的學(xué)前教育部門的主要領(lǐng)導(dǎo)及11所市級示范幼兒園的園長出席了大會。大家首先參觀了宇鋒幼兒園的游戲活動，然后各區(qū)、各幼兒園交流了經(jīng)驗。市教委副主任羅潔出席了大會并講話，對各幼兒園對這次大會作出的貢獻表示感謝。國家教育部課程中心學(xué)前教育研究室金晨曼老師也在大會上講話，對北京市表示感謝。最后，北京教育科學(xué)研究院早期教育研究所梁雅珠對這次活動進行了總結(jié)。)。
表揚豐臺區(qū)、宣武區(qū)、西城區(qū)教研室和11所幼兒園對北京市和全國作出的貢獻。
2.落實項目計劃，開展前期調(diào)研(7月底完成)。
4.研究制定市區(qū)幼兒園教研職責(zé)，進一步明確各級教研的任務(wù)與職責(zé)。
(詳見材料——討論稿)。
三.政策調(diào)研。
1.民辦幼兒園發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研(4——6月)得到各區(qū)縣的大力支持。
2.全國城鎮(zhèn)學(xué)前教育體制發(fā)展問題研究(前期準備)。
(20_年3月19日，北京教科院早期所全體同志到國家教育部基教司幼教處采訪了姜瑾處長，對當(dāng)前全國幼教體制改革與發(fā)展的.若干問題進行了研討，聽取了教育部領(lǐng)導(dǎo)對開展“全國幼兒園城鎮(zhèn)學(xué)前教育體制發(fā)展問題研究”的具體指導(dǎo)意見。)。
四.課題指導(dǎo)與交流。
1.課題咨詢。
北京市學(xué)前教育研究會為了對^v^十一五^v^立項課題進行追蹤指導(dǎo)，于4月20日及25日舉行了第二次課題咨詢活動。
為了給前來咨詢的老師更多時間討論他們的研究，這次咨詢從上次的一天增加為兩天。
來自全市19個區(qū)縣97個課題的300余位老師參加了咨詢?；顒影凑n題內(nèi)容分成六個組。學(xué)前教育研究會學(xué)術(shù)指導(dǎo)委員會、市早教所及朝陽區(qū)教科所的老師共9人接待了大家的咨詢。
前來咨詢的老師首先介紹了自己課題的開題和進展情況，接著提出了問題和困惑。接待咨詢的老師不僅發(fā)表了自己的意見和建議，還組織組內(nèi)其他人展開討論。討論中老師們有的談收獲、體會，有的幫助想辦法、出主意，研討氣氛十分熱烈。
2.觀摩與交流。
3.出版《早教月報》增刊，贈送會員，加強對課題的指導(dǎo)，提高會員開展課題研究的能力。
一.學(xué)會與早期所聯(lián)合。
舉辦培訓(xùn)班(見美術(shù)班通知)鼓勵基層老師自愿參加。(請各區(qū)組織報名)。
二.新課程培訓(xùn)(隨新課程出版，另行安排)。
三.園本教研項目推進(研討、交流)。
四.出臺“加強教研工作指導(dǎo)意見”
五.政策調(diào)研。
六.課題指導(dǎo)(還有兩次)。
七.民辦幼兒園調(diào)研總結(jié)。
八.教研工作交流會(年底)。
九.派出教師赴外執(zhí)教(阿聯(lián)酋)。
十.為每一位學(xué)會會員贈送一本學(xué)會增刊。請發(fā)放到會員手中(見具體名單)。
研發(fā)中心半年工作總結(jié)篇十五
xx年全年計劃為xx萬元，上半年完成xx萬元。完成計劃的xx%。其中：固話xx萬元，數(shù)據(jù)xx萬元，小靈通xx萬元。這半年以來，由于移動和聯(lián)通公司的相互競爭降低資費，對我公司的固話和小靈通收入都造成了不同程度的影響。但在我公司的全體職工努力下，積極開拓市場，發(fā)展新的收入增長點，來彌補由此造成的影響。
今年全公司上下都感覺到業(yè)務(wù)發(fā)展的緊迫，除了日常工作外，業(yè)務(wù)發(fā)展也同等的重要。雖然財務(wù)工作雜亂繁重，但我們堅持發(fā)展是硬道理的原則，抓緊一切時間，利用八小時之外的時間發(fā)展業(yè)務(wù)。聯(lián)系一切可以聯(lián)系的親戚朋友，向他們介紹我公司的主打產(chǎn)品和新業(yè)務(wù)，把他們發(fā)展為我公司的客戶，為公司發(fā)展做出貢獻。
統(tǒng)計工作和固定資產(chǎn)管理在相關(guān)人員的積極努力下，按時完成了上級部門的報表工作，每月都能保證數(shù)據(jù)的準確、及時地上報到統(tǒng)計科和資產(chǎn)科。并得到了上級部門的一致好評。
集團上市后，為了和國際接軌，按照國際慣例對財務(wù)實行erp管理模式。erp是現(xiàn)代化的管理模式，它能給決策者最全、最新的企業(yè)信息，符合上市公司的要求。上半年是試運行階段，也是熟悉和熟練的過程。在這期間財務(wù)帳套新逸和erp并行，也就是說，以前做一遍的工作現(xiàn)在需要做兩次，而且兩套帳還要相符核對無誤。從下半年開始，erp就要正式上線獨立運行，經(jīng)過多次的培訓(xùn)和對帳工作，我們有能力保證erp在我公司的應(yīng)用能夠做到準確無誤，不出現(xiàn)任何差錯。
1、加強財務(wù)知識的學(xué)習(xí)，使我們的財務(wù)管理水平進一步提高。
2、規(guī)范成本費用支出管理和庫存材料的管理，并制定相應(yīng)的管理辦法。
3、加強營業(yè)款的稽核，確保分毫不差地及時上繳到市公司。
4、對各項基礎(chǔ)工作進一步加強，如：統(tǒng)計、固定資產(chǎn)、日常報帳。確保不出現(xiàn)任何失誤。
以上是財務(wù)部門的xx年上半年工作總結(jié)，財務(wù)工作比較雜，這里不可能詳盡列舉?？傊覀兿嘈旁诜止绢I(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門的指導(dǎo)和幫助下，以及各部辦的大力支持和全體財務(wù)人員的共同努力下，能及時地完成分公司交給我們的各項工作任務(wù)，為單位當(dāng)好管家，管理好每一分錢、算好每一筆帳。
研發(fā)中心半年工作總結(jié)篇十六
20xx年xx鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心緊緊圍繞xx鎮(zhèn)黨委、政府、區(qū)農(nóng)林局、區(qū)水務(wù)局等下達的目標任務(wù)，克服困難、與時俱進，圓滿地完成了1-5月份工作任務(wù)，為了進一步搞好下一步工作，現(xiàn)把農(nóng)業(yè)中心今年1-5月份工作情況匯報如下：
一、圓滿地完成了“綠色aa”任務(wù)。
20xx年，區(qū)委、區(qū)政府下達我鎮(zhèn)經(jīng)濟林890畝、綠化村莊2個即補植寧啟鐵路、寧淮高速、滁河防護林任務(wù)，到3月底實際完成經(jīng)濟林980畝，綠化村莊扁東和扁西2個組，補植了寧啟鐵路、寧淮高速、滁河防護林任務(wù)，5月份通過區(qū)農(nóng)林局驗收合格。
二、全面完成20xx年春防工作。
根據(jù)區(qū)動防指20xx年春防工作要求，為全面完成春防工作通過采取認真落實、責(zé)任落實、物資落實、經(jīng)費落實、督促落實等五落實措施，完成了防疫生豬7100頭、耕牛10頭、羊615只、雞113797只、鴨98216只、鴿68只，已通過區(qū)動防指驗收合格。
三、做好春耕備耕及夏收夏種等服務(wù)工作。
為搞好今年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，農(nóng)業(yè)中心積極配合上級有關(guān)部門對全鎮(zhèn)的農(nóng)資市場進行整頓，做好優(yōu)質(zhì)種子、化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資的供應(yīng)的服務(wù)工作，做好葡萄和水稻農(nóng)民培訓(xùn)工作，配合水務(wù)局做好拖拉機等農(nóng)機具的年檢和年審工作。做好水稻條紋葉枯病防治和種子藥劑處理工作，做好小麥綜合補貼的調(diào)查工作，做好夏收糧油的測產(chǎn)等工作。
四、做好農(nóng)業(yè)基地開發(fā)工作。
重點是開發(fā)了板橋鋼架大棚基地、新品種稻米無公害基地和葡萄基地等，成立了落橋葡萄合作社和渡橋稻米合作社。
五、防汛前的準備。
六、去冬今春水利工程情況。
1、躍進河清淤工程。列入xx鎮(zhèn)今年重點工程，從紅旗橋至新民小店全長公里，施工方案采用泥漿泵和挖掘機相結(jié)合施工，于元月底結(jié)束，共投入80多萬元，完成土方萬方。
2、疏浚整治河塘工程。完成躍進河、中莊河、張新河等重點河溝清淤土方萬方，疏浚長度公里，水面畝，受益人口5700人，投入資金150萬元；完成江北村群英河，xx村徐樓塘、西黃莊灣溝子、盤西大塘，新華村鄧莊大塘、高溝，落橋村直溝頭等村莊河塘疏浚，清淤土方萬方，疏浚長度公里，水面積畝，受益人口4400人，投入120萬元。對清淤后的河塘埂壩碾壓平整、邊坡修整、垃圾清運、整治環(huán)境、植樹種草，綠化美化環(huán)境。工程質(zhì)量優(yōu)良，3月中旬順利的通過區(qū)水務(wù)局、區(qū)財政局組織的驗收。
七、汛前所做的急辦工程。
1、重點完成區(qū)下達的兩座排澇站改造工程，其中邵斗門和老幼崗二個站出水涵改造已全部結(jié)束，投入資金4萬元。
2、投入10萬元對全鎮(zhèn)排澇站進行維修，主要是機房屋面平改坡共4處，南站、邵斗門泵站、寧啟鐵路任井、管東2個泵站平改坡，新建南站、北站、老幼崗泵站下坡道；老幼崗泵站房屋維修、滁河泵站屋頂防漏處理及出水池擋土墻維修；投入萬元，對寧啟鐵路4個泵站更換進水管及泵站進水池清淤。
3、投入10萬元，對全鎮(zhèn)9座排澇站進行全面維修和保養(yǎng)，對電機、水泵的軸承，傳動軸、盤、皮帶、電器、線路等全面檢查，發(fā)現(xiàn)有問題的進行維修、更換，新購置補償器3臺、真空泵3臺、水泵3臺、刀閘開關(guān)3臺、空氣開1臺、電動機1臺。
4、投入近40萬元，改造中莊抗旱站，由現(xiàn)有3臺套混流泵，改建為2臺套直流泵，流量為個，有效的解決老幼崗村近2000畝農(nóng)田灌溉。
5、投入5萬元，對全鎮(zhèn)全長公里防汛道路進行維修，路面坑凹用鋼渣、碎石等填補，確保防汛物質(zhì)運送暢通，保證防汛物資運送暢通，確保了對出現(xiàn)的險段能及時處理。
八、汛前消險工程。
完成延佑圩（滁河堤防）平臺加固工程2公里，土方萬方，投資140萬元。
九、存在問題。
1、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心人員老化，需要補充年輕人。
2、農(nóng)業(yè)基地的特色以明顯，需要增加投入。
3、農(nóng)機管理站改制要盡快解決。
4、bb農(nóng)場、aa調(diào)速機廠租地要盡快解決。
5、本地農(nóng)民對高效農(nóng)業(yè)認識不足，需進一步加強教育。
1、做好綠色aa造林苗木的管護工作，迎接省市的檢查驗收。
2、進一步做好動物的防疫病工作。
3、進一步做好夏收夏種和秋收秋種的指導(dǎo)服務(wù)工作。
4、按照區(qū)防指要求確保安全渡汛。
5、圍繞今年奮斗目標做好其他工作。
20xx年6月9日。
研發(fā)中心半年工作總結(jié)篇十七
******公司成立于****年**月，中心組建項目總投資萬元，其中研發(fā)投資萬元，運用設(shè)備包括************設(shè)備等，引進的研發(fā)設(shè)備達到國內(nèi)先進水平，極大的促進了公司產(chǎn)品開發(fā)與生產(chǎn)能力的提高，為生產(chǎn)高技術(shù)，低能耗，環(huán)保型產(chǎn)品提供了有力保障，更大地提升了公司的市場競爭力。
今年研發(fā)中心進一步規(guī)范規(guī)章制度的建設(shè)，不斷加大科研開發(fā)經(jīng)費的投入，強化了人才的引進力度，現(xiàn)公司已擁有一支基本符合產(chǎn)品研發(fā)要求的實驗、專業(yè)技術(shù)隊伍，初步形成具有自我良性循環(huán)發(fā)展機制，中心大力倡導(dǎo)建立學(xué)習(xí)型研發(fā)中心，積極推動團隊建設(shè)，中心基本形成了老、中、輕三代結(jié)合，以老帶新，相互促進的研發(fā)格局，從事研發(fā)人員專業(yè)理論知識基本扎實，專業(yè)范圍廣，主要研發(fā)設(shè)計人員有多年相關(guān)產(chǎn)品的研發(fā)經(jīng)驗，為研發(fā)中心的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
公司堅持自主創(chuàng)新與引進合作相結(jié)合的計劃，挖掘資。
源，增強科技投入，保持足夠的新技術(shù)儲備，縮短換代新產(chǎn)的周期.公司繼續(xù)加大自主創(chuàng)新的力度，尤其是加強自主知識產(chǎn)權(quán)體系的建設(shè).研發(fā)中心已初具規(guī)模，但也存在著不少問題，（問題列舉）。
（企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略綜述）。