各種各樣的工作和學(xué)習(xí)經(jīng)歷都需要進(jìn)行總結(jié)。在總結(jié)中，可以提出自己對未來改進(jìn)和提高的建議和規(guī)劃。下面是一些經(jīng)典的總結(jié)范文，值得我們仔細(xì)研讀和學(xué)習(xí)。
    企業(yè)職工之家事跡材料篇一
    “梅花香自苦寒來”，山東喜氣洋洋喜慶用品有限公司總經(jīng)理靳雙利和妻子陳其蕓所走過的道路可謂荊棘滿路，充滿艱辛，妻子陳其蕓是山東省淄博人，1995年她在淄博做陶瓷設(shè)計，為了和丈夫一起拼搏創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)夢想，毅然辭去穩(wěn)定的工作，來到汶上與丈夫風(fēng)雨同舟，用她的話說就是想和自己喜歡的人在喜歡的地方和做自己喜歡做的事情。這十幾年來夫婦二人憑著頑強(qiáng)的拼搏精神、堅忍不拔的毅力，一步一個腳印，踏踏實實，打造出一個屬于他們自己的事業(yè)平臺。
    1999年夫婦二人懷著創(chuàng)業(yè)的激情邁出了創(chuàng)業(yè)的第一步，俗話說，萬事開頭難，創(chuàng)業(yè)初期擺在靳雙利夫婦面前的問題數(shù)不勝數(shù)：廠房選址沒有著落、頭期資金還沒有落實、技術(shù)員工沒有到位??在眾多的困難面前，靳雙利和妻子沒有膽怯，自小養(yǎng)成了不屈的性格讓他們堅持了下去，為了節(jié)約資金，自己當(dāng)起了車間工人;為了擁有成熟的技術(shù)，靳雙利跑南闖北去學(xué)習(xí);為了調(diào)查市場，他當(dāng)起了業(yè)務(wù)員，終于，擺在眼前的困難一個一個被他們攻破，事業(yè)也逐漸上了軌道。靳雙利知道，干事業(yè)最重要的是要先人一步、快人一拍、高人一籌。他們看準(zhǔn)了喜慶用品市場資金回籠快，市場前景好，于是堅定不移的做起了喜慶用品的生產(chǎn)、銷售工作。他們帶領(lǐng)著自己的員工，加班加點的研發(fā)產(chǎn)品。8月份的天氣異常炎熱，但憑著他們的創(chuàng)業(yè)激情和拼搏精神，僅花了一個多月的時間，就開發(fā)完成了十幾個樣品。并于當(dāng)年9月份將產(chǎn)品正式推向市場，令人驚喜的是，該系列產(chǎn)品一上市就異常火爆，供不應(yīng)求，實現(xiàn)了產(chǎn)銷兩旺的目標(biāo)，夫妻二人的創(chuàng)業(yè)之路成功的邁出了第一步。
    在創(chuàng)業(yè)過程中，夫婦經(jīng)歷了許多風(fēng)風(fēng)雨雨，曾經(jīng)迷茫過，放棄過。但在各屆朋友及縣婦聯(lián)的支持和幫助下終于堅持了下來，企業(yè)發(fā)展趨于穩(wěn)定，并于20xx年成立了山東喜氣洋洋喜慶用品有限公司。公司以成熟的產(chǎn)品、成熟的技術(shù)、成熟的市場及喜氣洋洋固有的品牌優(yōu)勢，使公司一舉打開了局面，產(chǎn)值利稅連年快速增長，喜氣洋洋迅速成為中國最大的婚慶用品生產(chǎn)企業(yè)。
    二、戶戶盛開幸福花。
    在夫妻二人看來，做企業(yè)也要飲水思源，財富取之于社會，就要用之于社會，幾年來，靳雙利和妻子積極幫助下崗職工再就業(yè)，為政府解決城鎮(zhèn)人口就業(yè)、下崗職工再就業(yè)和農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移做出了重要貢獻(xiàn)。
    為了實現(xiàn)家庭留守婦女就近就業(yè)，妻子陳其蕓去農(nóng)戶家里親自走訪，調(diào)查情況，當(dāng)了解到很多家庭留守婦女在家里因為照看孩子和老人不能外出工作時，靳雙利和妻子做出了一個大膽的決定，他們將公司的生產(chǎn)經(jīng)營模式進(jìn)行了改革，由從前的公司生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)橥饧庸どa(chǎn)，這一改革，使我縣大部分家庭留守婦女在家里就可以工作，實現(xiàn)村民的就近就業(yè)，這樣，村民既能照顧家里的孩子和老人，還不耽誤地里的農(nóng)活，又能掙錢補(bǔ)貼家用，獲得了村民的一致好評。夫婦二人想道，僅靠自己一人之力想要解決全部村民的就業(yè)問題是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，因此，他們極力聯(lián)系兄弟企業(yè)，推薦村民們就業(yè)，并為無技術(shù)、無經(jīng)驗的村民提供免費的就業(yè)培訓(xùn)，解決了一部分的村民就業(yè)難題。功夫不負(fù)有心人，在靳雙利和陳其蕓的努力下，20xx年，我縣大部分剩余勞動力得到了合理的運用，僅山東喜氣洋洋喜慶用品有限公司就招收了家庭留守婦女近1000人，并計劃進(jìn)一步擴(kuò)大工廠規(guī)模，解決更多的農(nóng)村家庭留守婦女的就業(yè)問題。
    三、真愛暖人間。
    在農(nóng)村長大的靳雙利，他能切身體會到作為父母的不容易，當(dāng)看到員工的父母在家里幫助自己照顧孩子還要兼顧地里的農(nóng)活時，在20xx年感恩節(jié)，靳雙利夫婦二人為公司全體全員的父母辦理的了一份孝老金，每月讓員工把這份孝老金親手交給自己的公婆或者父母，這樣在喜氣洋洋工作的所有員工的父母每月都可以領(lǐng)到一百元錢，促進(jìn)了婆媳關(guān)系的和諧，在這個過程中還有一個插曲，有一位員工打死也不給自己的婆婆去送孝老金，原來這位員工與自己的婆婆已經(jīng)四年沒有說過話了，了解到情況后，靳雙利親自安排人員去給這位員工做思想工作，經(jīng)過一番努力后，這位員工深刻認(rèn)識到自己對婆婆做的不足之處，當(dāng)這位員工給婆婆送去100元孝老金后，與婆婆的關(guān)系也從此改變了，當(dāng)別人問及靳雙利為什么這么做時，他說我這所有的一切都是源自父母的言傳身教，靳雙利有著一雙偉大父母，樸實善良的雙親，20xx年的夏天，靳雙利的父母去超市買菜時不小心被一位農(nóng)民工撞到了，老人在地下躺了好長時間才慢慢被人扶起來，當(dāng)時這位農(nóng)民工嚇的接著給老人跪下來，希望老人讓他走，善良的老人不顧自己的疼痛，卻一直為撞她的農(nóng)民工著想，她不忍心看著別人為難，想都沒想趕緊讓這位農(nóng)民工走了，忍痛回家的她害怕兒女擔(dān)心，和老伴商量了一個謊言，老人拿出自己身上的400元零花錢給孩子們，告訴孩子們說這400元零花錢是撞他的人給的，隨后的一年里，老人的身體始終沒有恢復(fù)好，而獨自忍受疼痛的母親其實摔的相當(dāng)嚴(yán)重，她先后輾轉(zhuǎn)了幾家醫(yī)院進(jìn)行治療，可由于摔傷了胯骨加之年事已高，恢復(fù)一直不理想，現(xiàn)在行走仍需要別人攙扶，而就在前段時間老人去醫(yī)院復(fù)查時，在前往醫(yī)院的路上才將隱藏了一年多的秘密說出來，老人非但沒有要別人的錢，而是把自己身上僅有的400元錢拿出來說是別人給的，說到這里的時候，靳雙利的眼睛濕潤了，他說，這所有的一切都是從這位老人身上學(xué)到的，他為有這么偉大的父母感到驕傲和自豪。
    企業(yè)發(fā)展了，夫婦二人身上的社會責(zé)任也越來越重，為了開闊員工們的眼界，夫婦二人每年都組織員工外出旅游，這是靠打工為生的農(nóng)村婦女們想都不敢想的事情，無論是文化底蘊深厚的北京，還是時尚氣息濃郁的上海，無不留下了她們歡樂的身影和燦爛的笑容。20xx年對夫婦二人來說是一個轉(zhuǎn)折，20xx年母親節(jié)前夕，夫婦二人在電視上看到康驛鎮(zhèn)一個不幸的孩子被大火嚴(yán)重?zé)齻?，無錢醫(yī)治，看到后夫婦二人立即決定捐款獻(xiàn)愛心，第二天給這位燒傷的孩子送去了3000元現(xiàn)金，這是夫婦二人第一次從事公益事業(yè)，從這以后，夫婦二人每年都會幫助更多的家庭，現(xiàn)在公益事業(yè)已經(jīng)列入公司每年的戰(zhàn)略當(dāng)中，他們給自己的要求是每年至少幫助200個貧困家庭，20xx年1月，向汶上縣10余位貧困母親捐款20xx元;20xx年6月，汶上縣慶“六一”暨“愛心助春雷”捐款5000元;20xx年10月，教師節(jié)捐助5000元;20xx年10月，向家鄉(xiāng)南旺鎮(zhèn)太平村修路捐款10000元;20xx年春節(jié)向汶上縣40余戶貧困家庭捐助物質(zhì)價值8000余元;20xx年5月向家庭留守兒童捐款5000元;20xx年春節(jié)，向汶上縣70戶貧困家庭捐助物質(zhì)價值14000余元。20xx年5月向汶上縣創(chuàng)業(yè)促進(jìn)會捐款20xx0元。20xx年8月，向濟(jì)南一位白血病青年捐款100000元，20xx年9月向汶上一中十名貧困大學(xué)生捐款20xx0元，20xx年春節(jié)走訪慰問100戶貧困家庭捐助物質(zhì)價值20xx0余元。20xx年重陽節(jié)，看望敬老院老人捐助物質(zhì)價值120xx元。20xx年春節(jié)走訪慰問120戶貧困家庭捐助物質(zhì)價值40000余元，近年來靳雙利和陳其蕓為社會捐助近百萬余元，用自己的實際行動去感召員工，感召社會，給我縣人民送去了溫暖。
    20xx年1月，妻子陳其蕓當(dāng)選為山東省第十二屆人民代表大會代表;企業(yè)曾先后被汶上縣人民政府授予“信用企業(yè)”，濟(jì)寧市婦女聯(lián)合會授予“巾幗星火創(chuàng)業(yè)示范基地”，山東省婦女聯(lián)合會和山東省科學(xué)技術(shù)廳授予“巾幗星火創(chuàng)業(yè)示范基地”，山東省家庭服務(wù)業(yè)協(xié)會授予“山東省誠信服務(wù)優(yōu)秀單位”，濟(jì)寧市文廣新局授予“濟(jì)寧市文化產(chǎn)品示范基地”等榮譽稱號，經(jīng)過十幾年的發(fā)展，喜氣洋洋公司現(xiàn)已是一家集設(shè)計、生產(chǎn)、銷售喜慶用品于一體的大型基地，公司多年來一直致力于婚慶用品的研究與開發(fā)，以引領(lǐng)時尚、創(chuàng)造精品為己任，傾力打造中國婚慶用品第一品牌。已成為全國最具規(guī)模和實力的婚慶專業(yè)服務(wù)商，喜氣洋洋公司在全國30多個省150多個市設(shè)有代理商，產(chǎn)品現(xiàn)有四大系列40余種款式，產(chǎn)品暢銷國內(nèi)外，遠(yuǎn)銷印度、俄羅斯、中東等一些國家，深受國內(nèi)外消費者的青睞。
    成績屬于昨天，喜氣洋洋公司在靳雙利和陳其蕓的領(lǐng)導(dǎo)下，確立了新的奮斗目標(biāo)，在3-5年內(nèi)幫助5000余名家庭留守婦女發(fā)家致富，為我縣婦女事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!
    “凡事都要腳踏實地去作，不馳于空想，不鶩于虛事，而惟以求真的態(tài)度作踏實的工夫。以此態(tài)度求學(xué)，則真理可明，以此態(tài)度做事，則功業(yè)可成?！边@是李大釗的一句。
    格言。
    也是這位、民營企業(yè)家真實寫照。
    每個人雖不能選擇自己的出生，但可以造就精彩的人生。無論什么樣的人生，只有經(jīng)歷過才會懂得;只有奮斗過，才會有意義。這是一直堅守的信念。
    x市人本科文化程度。雖然年齡不大但名不見經(jīng)傳獨自闖蕩出了一番事業(yè)近年來他除了在機(jī)電業(yè)打拼外還大力發(fā)展商業(yè)買賣擁有了自己的公司——x市物貿(mào)有限公司并具有一定的經(jīng)營規(guī)模。
    初出茅廬，艱辛地開拓自己的創(chuàng)業(yè)之路。
    x79年高中畢業(yè)的，為了改變家鄉(xiāng)的落后面貌，開始了自己的創(chuàng)業(yè)生涯。作為一個剛剛走出校園踏入社會的他，也沒有什么過人之處，要干出一番事業(yè)，談何容易，然而他有一顆永不言棄的心，一直尋覓著屬于自己的舞臺。經(jīng)過多方考察，他確定了自己事業(yè)的方向——經(jīng)商，開創(chuàng)一條靠山吃山，靠水吃水的發(fā)展道路。近幾年來，通過滾雪球式的發(fā)展，他擁有價值多萬元的經(jīng)商隊，常年聘請10多人從事商業(yè)活動。多年的創(chuàng)業(yè)，他嘗盡了酸甜苦辣，豐富了人生閱歷，學(xué)會了怎樣做人，也學(xué)會了怎樣做一個在社會主義建設(shè)中發(fā)揮帶頭作用的有為青年。
    帶著經(jīng)商的收入，決心在生他養(yǎng)他的熱土里創(chuàng)造出一份屬于他自己的事業(yè)。和任何一個剛剛開始創(chuàng)業(yè)的人一樣，他猶豫過、彷徨過，不知道從何處入手才好。經(jīng)過再三考慮，他把目光投向了市場，于x87年創(chuàng)建原x市機(jī)電設(shè)備供應(yīng)公司，x98年，參于市屬企業(yè)改制，以其雄厚的資金、多年的商業(yè)信譽和誠實守信的形象，經(jīng)過公開、公平、公正競價，出資740萬元收購了原x市農(nóng)具修配廠，并更名為x市物貿(mào)有限公司，他兼任公司總經(jīng)理。
    勇于嘗試，事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展、前進(jìn)。
    在商業(yè)上邁出的成功一步，更加堅定了他創(chuàng)業(yè)的決心，使他充滿了干勁。他勤勤懇懇，對事業(yè)兢兢業(yè)業(yè)，表現(xiàn)出強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的政治責(zé)任感，決心把企業(yè)做好、做強(qiáng)、做大!他多年如一日，將自己的熱情、智慧和心血全部奉獻(xiàn)于企業(yè)管理工作。雖然在工作上，壓力大、強(qiáng)度大，但他有股不服輸?shù)膭?，依舊任勞任怨，從不向困難低頭，憑著一顆赤誠之心，頑強(qiáng)地追求著自已的事業(yè)。正是他這種不服輸?shù)木?，才能把一個虧本企業(yè)在短短的十年時間里發(fā)展成x地區(qū)惟一的大型綜合商業(yè)批發(fā)市場和購物中心，公司下設(shè)批發(fā)市場、綠洲飯店、機(jī)電商場，占地面積13000平方米，位于x市陽關(guān)中路繁華地段，現(xiàn)有市場和沿街經(jīng)營鋪面115間，16500平方米，總資產(chǎn)達(dá)3600萬元。
    發(fā)展勢頭強(qiáng)勁，不斷創(chuàng)新提高。
    物貿(mào)有限公司下屬x市場作為x地區(qū)大型綜合商業(yè)批發(fā)市場和購物中心，對發(fā)展地域經(jīng)濟(jì)和帶動周邊地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與繁榮起到了重要作用，市場進(jìn)一步發(fā)展，公司繳稅也有了創(chuàng)新。十年來累計納稅300余萬元，被地稅部門列為全市20戶納稅大戶行列之中。x2年榮獲了中共酒泉市委、酒泉地區(qū)行署頒發(fā)的“再就業(yè)工作先進(jìn)單位”獎牌及榮譽證書，作為公司總經(jīng)理，也被推選為x市政協(xié)委員、市工商業(yè)聯(lián)合會執(zhí)委。x3年酒泉市工商行政管理局、私營企業(yè)協(xié)會授予公司總經(jīng)理“光彩之星”獎牌及榮譽證書;x4年5月份，x市精神文明建設(shè)委員會授予“十佳文明市民”榮譽稱號，x4年6月份又榮獲共青團(tuán)酒泉市委授予“十佳青年創(chuàng)業(yè)領(lǐng)頭人”光榮稱號。x4年11月甘肅省勞動和社會保障廳、甘肅省人民政府發(fā)展研究中心授予“甘肅省返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)帶頭人”，x7年3月榮獲中共酒泉市委、市政府“全市全民創(chuàng)業(yè)先進(jìn)集體”榮譽稱號。在立志創(chuàng)業(yè)的同時，始終沒有忘記奉獻(xiàn)，沒有忘記鄉(xiāng)親，在個人致富的同時，帶動周圍的群眾共同致富，在他所建市場內(nèi)，為社會解決職工就業(yè)400余人。在創(chuàng)業(yè)致富路上，他遵紀(jì)守法，倡導(dǎo)和傳播文明誠信的理念，追求積極健康的生活方式，在他的帶動和影響下，如今到處都有x人的商隊，多種經(jīng)營也發(fā)展起來了，為建設(shè)家鄉(xiāng)做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，誠信經(jīng)營，捐獻(xiàn)愛心。
    作為一名，能履行上級盟組織的義務(wù)，認(rèn)真主動學(xué)習(xí)理論知識，他政治立場堅定，積極擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為指導(dǎo)，思想與行動始終與黨的路線、方針、政策保持一致。
    始終嚴(yán)格要求自己，把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、求實、腳踏實地埋頭苦干上，做到了干一行、愛一行、精一行，具有較強(qiáng)的責(zé)任感、服務(wù)意識和協(xié)調(diào)能力。同時，他能夠以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，帶頭嚴(yán)格遵守企業(yè)各項規(guī)章制度;嚴(yán)格履行。
    合同。
    合同履約率達(dá)100%團(tuán)結(jié)同志謙虛謹(jǐn)慎主動接受來自各方面的批評虛心聽取上級領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見和建議堅持做到了不利于企業(yè)形象的事不做不利于企業(yè)形象的話不說積極維護(hù)企業(yè)的良好形象。他始終勤儉節(jié)約從不鋪張浪費。他嚴(yán)于律己依法辦事堅持做到了清清白白做人干干凈凈做事他的舉動獲得各方好評樹立了良好的社會信譽。x公司x0年9月榮獲中國農(nóng)業(yè)銀行甘肅分行頒發(fā)的“x0—x1年度aa級信用企業(yè)”榮譽稱號;x0年x市場榮獲x市精神文明建設(shè)委員會頒發(fā)的“百城萬店無假貨”;x3年底公司被酒泉市消費者協(xié)會推薦為“誠信單位”并榮獲了獎牌x1年3月榮獲了酒泉市工商行政管理局、酒泉市消費者協(xié)會頒發(fā)的“誠信單位”榮譽獎牌。就是這樣的一位民營企業(yè)家經(jīng)營著年產(chǎn)值達(dá)數(shù)億元、依法納稅數(shù)百萬元的企業(yè)不僅給當(dāng)?shù)鼐用窈屯鈦韯?wù)工人員提供了工作崗位同時也為緩解社會就業(yè)壓力做出了突出貢獻(xiàn)。
    作為一名普通，他沒有驚天動地的事跡，但他持之以恒、堅持不懈，所做的每一件事都處處折射出先進(jìn)性。
    在艱辛的創(chuàng)業(yè)歷程中深深地體會到，企業(yè)的發(fā)展壯大，離不開黨和人民政府的政策支持和社會各界的熱心幫助。企業(yè)是社會的企業(yè)，企業(yè)經(jīng)營的最終目的就是要帶動社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展，回饋人民，回報社會。他滿懷體民之愿，積極參加上級領(lǐng)導(dǎo)部門開展的各種慈善捐贈活動，為三中損款9000元，為消防隊捐款3萬元，為社區(qū)捐款5萬余元，黨河風(fēng)情線捐款10萬元，老職工資助款60萬元。
    所有的一切，無不表達(dá)了一位成功企業(yè)家對社稷民生的強(qiáng)烈關(guān)注，也表現(xiàn)他赤子情深。
    始終以一名標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，做好表率，并以個人的人格魅力去影響身邊的同事、朋友。用自己的積極實踐、學(xué)習(xí)探索，使自己的事業(yè)不斷跨上新的臺階，成為一名優(yōu)秀民營企業(yè)家。
    馬成果同志現(xiàn)任黑龍江雙鍋鍋爐股份有限公司黨總支書記、董事長兼總經(jīng)理，研究員級高級工程師，國家有突出貢獻(xiàn)的專家，中國機(jī)械工業(yè)科技專家，全國優(yōu)秀環(huán)境科技實業(yè)家，雙鴨山市學(xué)科帶頭人。先后榮膺省特等勞動模范，全國勞動模范，全國“五一”勞動獎?wù)?，全國?yōu)秀環(huán)境科技實業(yè)家等榮譽，并獲得省重大科技效益獎，還當(dāng)選為全國九屆、十屆人大代表。
    該同志政治素質(zhì)好，有較強(qiáng)的政治思想覺悟和政策理論水平，他擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，他以一個共產(chǎn)黨員的情懷，開拓進(jìn)取，無私奉獻(xiàn)，成為實踐“三個代表”重要思想的典范。他模范遵守黨和國家的方針政策和法律法規(guī)，愛國敬業(yè)，對經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會做出卓越貢獻(xiàn)。
    黑龍雙鍋原本是一個從區(qū)位、技術(shù)到規(guī)模都微不足道的集體小廠，1985年企業(yè)自有資金僅3000元，總資產(chǎn)不超過42萬元，只能生產(chǎn)半噸以下的手燒爐，自1986年馬成果同志任廠長以來，以其敏銳的科技意識和創(chuàng)新意識、熾熱的敬業(yè)精神及超常的人格魅力，帶領(lǐng)全體員工艱苦創(chuàng)業(yè)，使企業(yè)得到了飛速發(fā)展。20xx年來公司工業(yè)總產(chǎn)值、實現(xiàn)利稅以年均33.19%和39.31%的速度持續(xù)遞增。1999年—xx年公司綜合效益指數(shù)在全國鍋爐行業(yè)排名第一，截止xx年末企業(yè)資產(chǎn)總額23677萬元，年銷售收入為4800萬元，年利稅總額為1344萬元。年生產(chǎn)能力已達(dá)1100蒸噸，生產(chǎn)的工業(yè)鍋爐最大噸位為100蒸噸，規(guī)模為全省第二(除哈爾濱鍋爐廠)。與1985年相比，年生產(chǎn)能力增長了51.42倍，年均利稅增長了314.8倍，人均利稅增長了170.3倍，總資產(chǎn)增長343倍。
    公司還先后被評為全國機(jī)械行業(yè)企業(yè)管理基礎(chǔ)工作規(guī)范化達(dá)標(biāo)企業(yè)，兩度榮獲全國五一勞動獎狀，另外還榮獲全國重信用守合同企業(yè)、全國機(jī)械行業(yè)文明單位，省質(zhì)量誠信單位，省機(jī)械工業(yè)先進(jìn)企業(yè)等榮譽。公司是省高新技術(shù)企業(yè)，已獲得iso9001—質(zhì)量體系認(rèn)證證書，公司銀行信用等級為aa+，商業(yè)信譽良好。
    馬成果同志先進(jìn)事跡如下：
    一、馬成果同志勇于改革，公司實現(xiàn)民有民營。
    1986年，他調(diào)到雙鴨山市鍋爐總廠任廠長以來，公司在1998年改制為規(guī)范化的股份制企業(yè)，建立了現(xiàn)代企業(yè)制度，實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下，三權(quán)制衡總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。同年，在他的主張下公司跨區(qū)域購并了牡丹江鍋爐廠，成立了牡丹江雙鍋鍋爐制造有限責(zé)任公司，當(dāng)年使其扭虧為盈。xx年來，公司完成了產(chǎn)權(quán)制度深化改革，將集體資產(chǎn)全部量化給股東，他的股本占總股本的51%，公司實現(xiàn)了民有民營。
    二、馬成果同志致力創(chuàng)新，使公司不斷壯大。
    他把創(chuàng)新列入企業(yè)文化之中，提出“文化為本，創(chuàng)新為魂”。并在廠區(qū)大門外醒目寫著“黑龍雙鍋無窮創(chuàng)新”鍍金牌匾，又在他的辦公室里寫著“不斷攻擊自我，不斷自我完善”的。
    座右銘。
    他深刻地認(rèn)識到市場競爭的結(jié)果就是優(yōu)勝劣汰如不創(chuàng)新就會被無情的淘汰出局。
    為了使企業(yè)立于不敗之地，他完善了公司技術(shù)創(chuàng)新體系，從建立健全“內(nèi)腦”技術(shù)隊伍和“外腦”支撐網(wǎng)絡(luò)入手。首先由29名專業(yè)技術(shù)人員組成專職技術(shù)隊伍，從事新產(chǎn)品研制開發(fā)工作;二是邀請了國內(nèi)各大高校的專家和美國、加拿大、法國、德國等專家學(xué)者作為公司的顧問，隨時為公司的發(fā)展提供技術(shù)支撐;三是與美國火鳳公司在雙鴨山組建了中美bdp熱能環(huán)?？萍奸_發(fā)有限公司，對國內(nèi)、外承攬煙氣污染治理、污水治理、熱能工程等項目，同時又是公司產(chǎn)品銷往國外的綠色通道。
    馬成果同志強(qiáng)烈地感受到生產(chǎn)高科技的產(chǎn)品，必須擁有高科技的生產(chǎn)手段。在1992年初他與黑龍江大學(xué)簽訂了計算機(jī)參與管理的協(xié)議，共同開發(fā)了在國內(nèi)鍋爐行業(yè)尚屬首次的“管材下料計算機(jī)優(yōu)化系統(tǒng)”，年節(jié)省管材50余噸，節(jié)約資金近30萬元。1995年又成功地開發(fā)了“板材下料計算機(jī)優(yōu)化系統(tǒng)”，并實現(xiàn)了與數(shù)控火焰切割機(jī)的聯(lián)動，使板材的利用率達(dá)到了90%以上。同年，引進(jìn)開發(fā)了鍋爐計算機(jī)設(shè)計cad系統(tǒng)和capp系統(tǒng)，在xx年又應(yīng)用了cad三維立體設(shè)計系統(tǒng)，從而使設(shè)計和工藝手段步入行業(yè)先進(jìn)水平。還投入了網(wǎng)上控制系統(tǒng)，建立了自己的網(wǎng)站，實現(xiàn)了與國際信息接軌。在產(chǎn)品創(chuàng)新上，實施名牌戰(zhàn)略。他為了提高產(chǎn)品市場占有率，實施了一系列高、快、新、超的名牌產(chǎn)品戰(zhàn)略，搶占市場。高，即起點高，要開發(fā)國際上處于領(lǐng)先水平的產(chǎn)品?？欤串a(chǎn)品開發(fā)快，以快制勝。新，即不斷加速產(chǎn)品的更新?lián)Q代，“你無我有，你有我新，你新我優(yōu)，你優(yōu)我換”，公司的主導(dǎo)產(chǎn)品已三次換代。超，即有強(qiáng)烈的超前意識。他從不因產(chǎn)品暢銷而沾沾自喜，而是危機(jī)在胸，當(dāng)產(chǎn)品還處于熱銷時，他已經(jīng)著手產(chǎn)品的改型更新了。他的做法就是：生產(chǎn)一代、儲備一代、研制一代，構(gòu)思一代。從1987年到現(xiàn)在，他領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)的新產(chǎn)品已達(dá)25個系列250多種規(guī)格的產(chǎn)品，已有42項專利，其中有3項發(fā)明專利(含一項國際發(fā)明專利)，擁有了自主知識產(chǎn)權(quán)。公司被確認(rèn)為“黑龍江省專利試點單位”。公司生產(chǎn)的雙鍋牌工業(yè)鍋爐被評為黑龍江名牌產(chǎn)品稱號，公司注冊商標(biāo)“bddb”被認(rèn)定為黑龍江省著名商標(biāo)。公司的產(chǎn)品市場占有率逐年增加，產(chǎn)銷率連續(xù)20xx年達(dá)到100%。
    特別是在他親自設(shè)計并帶領(lǐng)科技人員研制開發(fā)的“清潔燃燒新型循環(huán)床工業(yè)鍋爐項目”被國家發(fā)改委列為“振興東北老工業(yè)基地第一批高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化工程項目”。項目產(chǎn)品技術(shù)先進(jìn)，已獲得國家發(fā)明專利權(quán)，同時又取得美國、俄羅斯國際發(fā)明專利權(quán)，他是該專利的擁有者。該技術(shù)被美國華盛頓科學(xué)院專家稱之為“有可能是燃煤鍋爐的一次技術(shù)革命”。這項發(fā)明是層燃爐誕生的120多年以來的一次重大突破。這項技術(shù)的應(yīng)用不僅給企業(yè)帶來更好的經(jīng)濟(jì)效益，將使公司新增收入22500萬元，新增利稅7933萬元，晉升為a級鍋爐制造企業(yè)。而且將推動鍋爐行業(yè)技術(shù)進(jìn)步，為實施我國可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略做出重大貢獻(xiàn)。項目建成達(dá)產(chǎn)后，年可為社會提供2500蒸噸項目產(chǎn)品，年可節(jié)約標(biāo)煤9.2萬噸，減少so2和cox的排放量，同時可安排就業(yè)人員240余名，具有較好的社會效益。
    三、馬成果同志經(jīng)營管理工作能力極強(qiáng)，業(yè)績突出。
    他認(rèn)為企業(yè)的根本問題是管理問題，管理是企業(yè)永恒的問題，管理出人才、管理出效益、管理促發(fā)展。在管理上他有一種創(chuàng)新精神，他改變了過去的傳統(tǒng)管理方式，建立了“行為”和“運作”兩個規(guī)范新模式，把企業(yè)的經(jīng)營管理工作全部內(nèi)容納入規(guī)范之中，全方位、高標(biāo)準(zhǔn)地規(guī)范全體員工的思想、道德和工作行為。1994年實施以來，經(jīng)過不斷地磨合與充實，已日臻完善，形成了包括30類348項，總計達(dá)到4830余條的規(guī)范體系，并通過量化考核，形成環(huán)環(huán)相扣的管理鏈，使全體員工由他律到自律，并進(jìn)而潛化為自覺的發(fā)展過程，主動參與到管理之中，形成黑龍雙鍋企業(yè)嚴(yán)管文化。
    為了提升企業(yè)嚴(yán)管文化內(nèi)涵，從而使企業(yè)管理不斷升華。xx年末，他又構(gòu)筑了黑龍雙鍋文化體系架構(gòu)內(nèi)容，由公司核心理念;企業(yè)精神;核心價值觀;價值取向組成。這樣做一是倡導(dǎo)用企業(yè)文化價值取向為管理規(guī)范逐步替代難以記憶的4830余條的規(guī)范內(nèi)容，使價值取向逐步成為每位員工自覺行為準(zhǔn)則;二是用統(tǒng)一模式———工作日志來約束公司管理人員，把每天的工作按日志統(tǒng)一規(guī)定的內(nèi)容認(rèn)真填寫，將培植成統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一步伐、統(tǒng)一行動的黑龍雙鍋團(tuán)隊精神。
    四、營造先進(jìn)的企業(yè)文化。
    馬成果同志不僅有創(chuàng)新意識而且還是一位知識型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，他十分注重企業(yè)的形象建設(shè)。從廠區(qū)的規(guī)劃、綠化、板報走廊、建筑物的立面造型到辦公室的標(biāo)牌字體，他都精心策劃，精心設(shè)計，使每個客戶一進(jìn)廠就會感到濃厚的文化氛圍，那整潔優(yōu)雅的工作環(huán)境，井然的工作秩序，到處都顯露著令人信服的企業(yè)良好形象。馬成果同志從未放松對思想理論的學(xué)習(xí)，他不斷地用知識武裝自己的頭腦，提高自己的思想素質(zhì)。不僅他自己這樣做，他還希望全體員工的科學(xué)文化素質(zhì)都得到提高，為員工創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)氛圍，他在公司內(nèi)建立了標(biāo)準(zhǔn)化的圖書閱覽室，訂閱各種黨報、科技雜志、文學(xué)信息等刊物及報紙上百種，鼓勵員工學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，強(qiáng)化提高員工素質(zhì)，僅此一項每年就投資6萬余元。在公司的行為規(guī)范中有一條明確的規(guī)定員工每周到閱覽室讀書學(xué)習(xí)時間不得少于90分鐘，少于90分鐘，資金下浮十個百分點。同時還在公司內(nèi)建起了文化博物館，將企業(yè)文化與雙鴨山的古代精華和雙鴨山的現(xiàn)代文明融為一體，同館展出，形成獨具一格的黑龍雙鍋文化特色，使全體員工和每一位來此參觀的用戶及來賓參觀時，一邊咀嚼古代七星河流域瑰寶的同時，一邊品嘗出現(xiàn)代崛起的黑龍雙鍋人創(chuàng)業(yè)的華章。這個以文物展覽為主，以介紹企業(yè)發(fā)展史為主的雙鍋文化博物館，在全國鍋爐行業(yè)中又創(chuàng)了企業(yè)文化之最。因此，公司被評為“黑龍江省高技能人才培訓(xùn)基地”。
    黑龍雙鍋的企業(yè)文化凝聚著整體的文明程度，記錄著企業(yè)前進(jìn)的步伐，記錄著以馬成果同志為首的黑龍雙鍋人的心血，他是促進(jìn)企業(yè)振興的動力，是企業(yè)永久的財富。
    他堅持三個文明一起抓，發(fā)揚民主，依靠群眾，在職工中有很高威信，在社會上具有良好的形象。
    五、公司發(fā)展戰(zhàn)略明確，發(fā)展后勁強(qiáng)，同時為社會公益事業(yè)做出較大貢獻(xiàn)。
    他指出公司的發(fā)展戰(zhàn)略是用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，繼續(xù)與國內(nèi)大專院校密切合作，開發(fā)出具有國際先進(jìn)水平的工業(yè)鍋爐及相關(guān)環(huán)保產(chǎn)品。又提出公司在完成清潔燃燒新型循環(huán)床工業(yè)鍋爐項目后，總體規(guī)劃再上兩個項目，一是與美國火鳳公司聯(lián)合開發(fā)的有國際先進(jìn)水平、國內(nèi)空白的“煙氣脫硫脫氮”技術(shù)裝備，進(jìn)一步使小型燃煤電廠及工業(yè)鍋爐達(dá)到清潔燃燒目的，減少so2和nox排放量，達(dá)到凈化環(huán)境;二是與德國某公司聯(lián)合開發(fā)生物質(zhì)燃料燃燒技術(shù)項目，減少燃煤造成的環(huán)境污染。另外在有可能的情況，在西部地區(qū)收購一家較大型的鍋爐制造廠，可以生產(chǎn)中壓以上的小型電站鍋爐(3.9mpa以上)，形成跨越式發(fā)展。
    他為社會公益事業(yè)做出較大貢獻(xiàn)。黑龍雙鍋的發(fā)展是與國家相關(guān)部門大力支持分不開的，因此他在公司核心價值觀中第一句話就是“感恩國家、報效社會”，所以，黑龍雙鍋一直是依法納稅大戶。
    他嚴(yán)格遵守技術(shù)監(jiān)督、工商管理等法律、法規(guī)。公司每生產(chǎn)一種新產(chǎn)品定期邀請鍋爐檢驗部門到企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品檢驗合格后才能出廠。另外，能定期接受工商部門進(jìn)行營業(yè)執(zhí)照年檢，公司先后被評為“黑龍江省質(zhì)量誠信單位”、“省級守合同重信用企業(yè)”。
    兩年前，為貫徹落實提出的國家要有自主創(chuàng)新精神，建設(shè)節(jié)約型社會，他就向市領(lǐng)導(dǎo)建議成立雙鴨山市創(chuàng)新協(xié)會，今年國家在科技大會上又提出要建設(shè)創(chuàng)新型國家，不久在他的倡導(dǎo)下，雙鴨山市創(chuàng)新協(xié)會正式成立，他被選為第一屆協(xié)會會長，為建設(shè)創(chuàng)新型雙鴨山市做出了一定貢獻(xiàn)。
    馬成果同志在黑龍雙鍋工作20個春秋一直以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以全心全意為人民服務(wù)的公仆意識為企業(yè)的發(fā)展忘我的工作。他勤業(yè)敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)，一心撲在自己所熱愛的事業(yè)上，每天的工作時間達(dá)12小時以上，堅持?jǐn)?shù)年如一日;他嚴(yán)于律己、以身作則，處處為公司員工做出榜樣，他更是一位具有強(qiáng)烈事業(yè)心和責(zé)任感、思想解放、開拓創(chuàng)新，為黑龍雙鍋付出了全部的好帶頭人。
    企業(yè)職工之家事跡材料篇二
    本文目錄。
    規(guī)章制度。
    獎金分配方案人員分工職稱評定晉級評優(yōu)發(fā)展黨員等事項。學(xué)校還成立了由工會委員組成的文明處室考核小組，對學(xué)校進(jìn)行民主管理，每周有檢查每月有評比每學(xué)期有獎勵。
    加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，促成良好的師德規(guī)范。組織全體教工認(rèn)真學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》、《未成年人權(quán)益保護(hù)法》、《公民道德建設(shè)綱要》，學(xué)習(xí)提出的社會主義榮辱觀，老師們結(jié)合自己實際不斷反思并寫出感想。在教工中大力提倡“依法治教，敬業(yè)愛崗，為人師表，教書育人”的師德規(guī)范。堅持開展暑期師德師風(fēng)專題教育活動，組織觀看“新觀念、新課程，素質(zhì)教育與教師素質(zhì)”系列光盤等;堅持師德師風(fēng)報告會制度，每學(xué)期評選優(yōu)秀師德標(biāo)兵在全校周前會上進(jìn)行演講，并組織他們出外參觀考察學(xué)習(xí)。
    認(rèn)真抓好教師基本功培訓(xùn)工作。校工會積極配合教研處做好對教師進(jìn)行。
    課件。
    制作的培訓(xùn)工作，不斷提高教師應(yīng)用微機(jī)的能力。我們在45歲以下的教師中開展現(xiàn)代教育技術(shù)操作達(dá)標(biāo)活動。操作內(nèi)容包括：(1)、雙向控制系統(tǒng)的調(diào)試。(2)、會使用實物投影儀。(3)、能熟練地制作演示課件。
    認(rèn)真實施“師徒制”結(jié)對幫扶活動。每年我們都要組織青年教師開設(shè)匯報課，絕大部分青年教師的教學(xué)業(yè)務(wù)能力得到了提高，獲得認(rèn)可通過?！皫熗健被ハ嗦犝n、評課，教學(xué)相長成了我校的一大風(fēng)景。
    學(xué)校廣泛開展豐富多彩的文體活動，凝聚、教育、激勵廣大教職工。主要開展的體育活動有：“三八”國際勞動婦女節(jié)室內(nèi)活動比賽，包括個人比賽項目(每分鐘跳繩計數(shù)賽)和集體比賽項目(運球投籃迎面接力賽);教工男女排球混合賽。主要開展的文娛活動包括：全校教工“交際舞”比賽;組織多期教工“周末舞會”;“藝術(shù)節(jié)”教工大合唱比賽;“迎新”文藝晚會。
    除此外，學(xué)校還不定期組織校工籃球隊、足球隊到兄弟單位參加比賽，豐富教職工業(yè)余文化生活。
    學(xué)校積極開展送溫暖活動，對生病住院教工，黨政工領(lǐng)導(dǎo)親自上門探望，并送上慰問金;對教工父母亡故，學(xué)校及時送去關(guān)懷;教職工結(jié)婚、生小孩，工會也去祝賀。學(xué)校在財力比較緊張的情況下，做好教師節(jié)、元旦、春節(jié)期間慰問和送溫暖活動。每年組織對具有高級職稱(或男50歲以上、女45歲以上)教師進(jìn)行常規(guī)身體體檢，每年三八婦女節(jié)雙休日組織女教工到附近旅游景點參觀考察;每年均組織先進(jìn)模范教師外出參觀學(xué)習(xí)，近幾年分別組織改革開放以來獲得市級以上優(yōu)秀教師、師德標(biāo)兵稱號的教師共120余人到云南省、青島、大連、濰坊、深圳等地參觀學(xué)習(xí)。
    在學(xué)校黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教職工的共同努力下，xx—xx年，臨川一中連創(chuàng)江西高考?xì)v史之最，共有242人錄取清華、北大，約占這兩所名牌大學(xué)在江西招生總?cè)藬?shù)的四分之一;繼xx年高考輝煌，學(xué)校歷史性地同時奪得文、理科雙狀元的輝煌，在xx年我校臨川一中繼xx年高考獲得全省文理科雙“狀元”之后，今年高考成績又取得歷史性突破：10人進(jìn)入江西高考文理科前10名，61人進(jìn)入全省文理科前100名，776人過600分，全省遙遙領(lǐng)先;一本上線人數(shù)為1925人，上線率達(dá)40%，二本上線人數(shù)為3518人，上線率突破70%，名列全省前茅;36人錄取清華大學(xué)、北京大學(xué)，2人錄取香港大學(xué)，1人錄取香港中文大學(xué)，3人錄取新加坡國立大學(xué)、南洋理工大學(xué)，創(chuàng)歷史新高!至今，臨川一中已獲得國家級榮譽16次、省級榮譽27次。
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    山西省忻州市五臺山五峰賓館是省政協(xié)委員、賓館董事長李生祥創(chuàng)辦的民營企業(yè)，坐落在列入世界遺產(chǎn)名錄的佛教圣地五臺山境內(nèi)。
    五峰賓館創(chuàng)建于1993年，1995年正式營業(yè)。xx年通過質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)、健康安全三個管理體系認(rèn)證，xx年被評定為“中國最佳四星級飯店”，是目前五臺山乃至忻州市范圍內(nèi)規(guī)模最大的集食、住、行、游、購、娛一體的賓招民營企業(yè)。幾年來，五峰賓館及工會組織先后榮獲“山西省模范單位”、“山西省光彩之星”、“非公有制企業(yè)思想政治工作先進(jìn)單位”、“中國誠信示范單位”、“山西民營企業(yè)文化建設(shè)示范單位”、“山西省勞動競賽委員會榮記集體一等功”、“山西省基層工會工作標(biāo)兵單位”，李生祥董事長曾獲“山西省廠務(wù)公開先進(jìn)個人”、“山西省勞動模范”、“山西省優(yōu)秀企業(yè)家”等榮譽稱號。在賓館高標(biāo)準(zhǔn)軟、硬件設(shè)施設(shè)備建設(shè)的過程中，工會組織積極開展“工會模范職工之家”的創(chuàng)建活動，取得了可喜的成績。其主要事跡如下：
    五峰賓館黨支部十分重視工會工作，把建立、健全工會委員會和工會各專門小組當(dāng)做首要任務(wù)來抓，要求賓館工會認(rèn)真按照上級要求，做好各項工作。工會單獨設(shè)立辦公室，并掛有明顯標(biāo)牌，工會經(jīng)費設(shè)有獨立帳戶。五峰賓館工會成立于1995年初，健全了工會委員會、經(jīng)費審查委員會、女工委員會三個基礎(chǔ)組織，每個組織設(shè)主席1名，委員2名。健全了工作組織之后，工會又相繼成立了經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組、勞動爭議調(diào)解小組、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組等工會專門小組，健全了工會組織，為工會開展工作奠定了堅實基礎(chǔ)，工會主席按同級黨政副職配備。
    為做好工會工作，賓館工會每年根據(jù)上級工會工作安排和年度工作考核要點，制定本。
    年度工作計劃。
    對全年工作進(jìn)行具體安排。賓館黨支部還每季召開會議專題研究工會工作在黨支部的大力支持下利用職工餐廳建起了職工之家購置了娛樂設(shè)施設(shè)備購買了圖書、光盤為活躍職工文化生活創(chuàng)造了條件。在職工之家內(nèi)張貼工會組織機(jī)構(gòu)及各項工作制度使職工能夠詳盡了解工會有關(guān)制度及工會會員的權(quán)利義務(wù)。
    賓館工會組織健全后，進(jìn)一步完善了職工代表大會制度，職代會作為民主管理的基本形式，在企業(yè)管理中充分發(fā)揮作用。在召開職工大會的基礎(chǔ)上，由全員職工按班組選舉了58名職工代表。這58名代表合理分工，定期召開職代會成員會議，討論工作，為企業(yè)經(jīng)營出謀劃策，廣泛深入職工群眾，反映群眾呼聲，代表職工群眾利益，向企業(yè)提出建議。如：職工住宿安排及食堂飯菜質(zhì)量問題、職工洗澡問題和職工生日問題。對于職工代表向企業(yè)提出的各類問題，酒店工會及時與領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)，從職工角度出發(fā)，為職工合理安排。能及時解決的問題及時解決，如職工食堂飯菜責(zé)成一名副經(jīng)理專門負(fù)責(zé)職工食堂飯菜，每周都制訂食譜，做到合理搭配，營養(yǎng)均衡，并張貼在食堂內(nèi)，向職工公開，接受職工監(jiān)督。賓館為住宿職工安裝了洗浴設(shè)施，使住宿職工在下班后能方便洗澡，工作積極性有了很大提高。同時為改善住宿職工條件，為每個宿舍配備了電視，豐富了職工業(yè)余生活。
    進(jìn)一步加大民主管理的公開力度，實行“店務(wù)公開”的規(guī)定，賓館成立了店務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組，xx年制定了《五峰賓館關(guān)于加強(qiáng)民主管理、搞好店務(wù)公開的規(guī)定》，明確規(guī)定在年度計劃、改革方案、規(guī)章制度、勞動用工、工資分配、費用開支、獎懲八個方面實行公開，近幾年來，根據(jù)忻州市企業(yè)民主管理及職代會(暫行)辦法，又相繼在人事管理、勞動用工、民主考察評議干部、民主推薦后備干部、干部任期年度、獎金分配和其他有關(guān)職工福利的重大事項等方面進(jìn)行公開。工會每年認(rèn)真抓好1月和7月的定期店務(wù)公開周活動，做好平時公開工作，充分利用賓館創(chuàng)辦的月刊《五峰簡訊》、每周的《五峰快報》、全員月度總結(jié)大會和員工意見箱等多種形式，定期向職工公開如每月經(jīng)營情況、各部門、辦事處任務(wù)分配及完成情況等。為切實抓好店務(wù)公開工作，利用職工大會、職工代表大會和部門經(jīng)理會議等進(jìn)行公開，讓職工知情明事，取得了較好效果。如賓館在用工方面，嚴(yán)格把好用人關(guān)，由部門、各主管以上領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)面試招聘，錄用后在試工期內(nèi)，發(fā)現(xiàn)不能勝任工作的，及時勸退，工作出色的職工，及時為其辦理用工手續(xù)。還根據(jù)賓館關(guān)于公開的兩項硬性規(guī)定：即對企業(yè)連續(xù)兩年經(jīng)濟(jì)滑坡和職工滿意率低于60%的領(lǐng)導(dǎo)干部實行自動辭職制度。凡是兩年效益滑坡和職工滿意率低于60%的經(jīng)理，自動離職。并于xx年在經(jīng)理任用上，采取競爭上崗方式，由賓館推薦、職工公選，共有15名優(yōu)秀職工通過競爭走上主管、經(jīng)理崗位，充分發(fā)揮了骨干作用。在工資分配方面，自1995年開業(yè)以來，隨著賓館經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高，先后進(jìn)行了五次工資改革，每次方案的確定，都要提交職代會討論，通過后實施。工資改革打破了舊的工資體制，實行按勞分配與按能分配相結(jié)合的分配方式，采取崗位工資、效益工資為主的工資模式，真正體現(xiàn)了公開、公平、公正的原則，充分調(diào)動了廣大職工的勞動積極性和主動性。
    五峰賓館工會在企業(yè)內(nèi)建立、健全了平等協(xié)商和集體。
    合同。
    制度，經(jīng)與職工集體協(xié)商簽訂集體合同，合同期限為1年。簽訂的集體合同按條款落實履行，如每年組織來館滿三年以上的員工和被評為“年度先進(jìn)”在的員工赴香港、澳門旅游考察;被評為“年度優(yōu)秀、星級員工”赴北京、華東五市、太原等地旅游。每月組織職工集體過生日等，都得到較好的落實。賓館上屆工會及時足額按規(guī)定提取和上解工會經(jīng)費，并利用自留工會經(jīng)費，組織職工開展好各項文體活動。本屆工會委員會在原來的基礎(chǔ)上，繼承工會工作優(yōu)良傳統(tǒng)，及時上解經(jīng)費、關(guān)心職工生活，賓館自開業(yè)以來，黨政工負(fù)責(zé)人無重大政治、經(jīng)濟(jì)違紀(jì)違法問題。做好勞動保護(hù)工作，加強(qiáng)上崗前的安全培訓(xùn)，特殊崗位如鍋爐等，實施持證上崗，凡新上崗的大型機(jī)械設(shè)備操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，對各種機(jī)器設(shè)備全面了解之后方可上崗。做好女工特殊時期保護(hù)，不從事重體力勞動和冷水作業(yè)，每年組織一次員工健康檢查。加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作，切實維護(hù)員工根本利益，廣泛對員工進(jìn)行崗前安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，組織專題學(xué)習(xí)了《工會法》及實施辦法、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，在重點部位及常用的機(jī)器設(shè)備如合面機(jī)、軋面機(jī)等墻面上，張貼操作規(guī)程或設(shè)電子語音報警提示。對有事故隱患的合面機(jī)、軋面機(jī)、電烤箱、線路老化、鍋爐等設(shè)備及時檢修或更換，保證了安全生產(chǎn)的順利實施。賓館至今沒有發(fā)生重大傷亡事故，也沒有因勞動糾紛而發(fā)生集體上訪事件。
    賓館工會始終把加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)、提高員工素質(zhì)作為企業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)工程長抓不懈。為加快實施“十五”人才工程，培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的干部職工隊伍，以工會為核心，成立了職工教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，確定由一名主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)此項工作，建立了職工教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，配備了由賓館領(lǐng)導(dǎo)和技師組成的專兼職教員，必要時外請教師，建立起了一支教師隊伍。近兩年來，先后聘請了廣東名師、技師傳授技術(shù)，經(jīng)過學(xué)習(xí)、實踐、探索推出了百余種創(chuàng)新菜，受到了客人的喜愛。制定了學(xué)習(xí)制度，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭參加學(xué)習(xí)，給員工樹立榜樣，加強(qiáng)智力投入，設(shè)立了教育培訓(xùn)資金專門用于教育培訓(xùn)工作，另外，對參加崗位職業(yè)技能等級培訓(xùn)的員工，與領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)，積極為其安排時間參加培訓(xùn)，并按照賓館有關(guān)規(guī)定，為其報銷全部的學(xué)習(xí)費用。同時為員工購置教學(xué)設(shè)備、器材，先后購買了dvd機(jī)、攝相機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、數(shù)碼攝相機(jī)、投影儀等多種現(xiàn)代化設(shè)備，購買了大量與烹飪、服務(wù)相關(guān)的書籍、光盤，為教育培訓(xùn)工作提供了資金和物質(zhì)保證。賓館組織了主管以上的赴山東五星級東勝酒店和蘇州新城花園考察學(xué)習(xí)。為適應(yīng)五臺山申遺成功后旅游業(yè)發(fā)展的需要，在賓館工會的協(xié)調(diào)下，五峰賓館與太原旅游職業(yè)學(xué)院合作辦學(xué)，采用企業(yè)、學(xué)?！半p元制”的培訓(xùn)，聯(lián)手打造賓館旅游服務(wù)的中職人才。
    在xx年全國和山西省烹飪技技能大賽上，賓館取得了團(tuán)體和個人金、銀和優(yōu)秀等獎項六個。
    賓館工會充分發(fā)揮職能作用，切實為員工辦實事、謀福利，排憂解難，扶貧擠困。
    在賓館工會的倡導(dǎo)下，“一人有困難，大家都來幫”的優(yōu)良傳統(tǒng)已經(jīng)在五峰蔚然成風(fēng)。1995年賓館財務(wù)部會計陳艮良兒子在車禍中車毀人亡，賓館捐款13000元;xx年餐飲部員工張建忠妻子因車禍遇難身亡，賓館捐款30000元;客房部經(jīng)理薛婷婷車禍身亡，賓館捐款270000元;xx年1月大堂副理陸琳父病去世，賓館捐款39650元。
    工會參與賓館決策，積極為員工謀福利，每年“端午節(jié)、中元節(jié)、中秋節(jié)、元旦、春節(jié)、元宵節(jié)”組織大會餐，夏天給員工發(fā)放防暑飲品，中秋節(jié)發(fā)月餅、水果，春節(jié)發(fā)大米、白面，并給堅守崗位不回家過春節(jié)的員工還發(fā)放春節(jié)紀(jì)念品、慰問金;xx年從國慶節(jié)開始提高員工伙食補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，由原來每日10元增加至每日15元;員工每月享受30元的醫(yī)療費，30——100元不等的理發(fā)美容費，充分調(diào)動了員工為賓館創(chuàng)效益的積極性。
    同時賓館工會經(jīng)常組織員工開展文體活動和各種比賽，豐富了員工的生活，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。賓館工會充分利用“三八”、“五一”“七一”、“國慶”、“元旦”、“春節(jié)”等重大節(jié)假日，組織員工開展文體活動，豐富賓館的企業(yè)文化，對外宣傳了企業(yè)，提高了企業(yè)知名度，受到社會各界的好評和贊譽。
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    一、民主管理，建設(shè)維權(quán)之家。
    院務(wù)公開工作，是醫(yī)院政治文明建設(shè)的一個重要內(nèi)容。成立了以院長、黨支部書記為組長，由各部門負(fù)責(zé)人及醫(yī)護(hù)群眾代表組成的院務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由工會具體負(fù)責(zé)院務(wù)公開工作。我們利用院務(wù)公開欄、通知欄、院內(nèi)網(wǎng)、教職工大會等多種形式向職工公開院務(wù)。規(guī)章制度、獎金分配方案、人員分工、職稱評定、晉級、評優(yōu)、發(fā)展黨員等，院方都及時公布。還成立了由工會委員組成的文明處室考核小組，進(jìn)行民主管理，每周有檢查、每月有評比、每期有獎勵。工會委員會，廣泛征集職工提案，黨支部、院長室對職工的提案非常重視，逐項研究、落實。
    二、提高素質(zhì)，建設(shè)學(xué)習(xí)之家。
    近幾年，我校有多位職工進(jìn)修學(xué)習(xí)使技能得到提高，還有數(shù)十名醫(yī)護(hù)職工選送參加省、市、區(qū)各級培訓(xùn)，更新了他們的教育觀念，提高了他們的水平，增添了學(xué)校發(fā)展的后勁。
    工會在全體教工中開展了多項醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育活動。通過系列活動，強(qiáng)化了我院職工醫(yī)德建設(shè)，強(qiáng)化了職工愛院愛患意識、主人翁意識。
    三、寓教于樂，建設(shè)文化之家。
    廣泛開展豐富多彩的文體活動，凝聚、教育、激勵廣大職工，組織參加籃球、乒乓球、象棋、撲克、卡拉ok、書畫展等活動。
    四、以人為本，建設(shè)和諧之家。
    學(xué)校積極開展送溫暖活動，對生病院職工，黨政工領(lǐng)導(dǎo)親自上門探望，并送上慰問金；對職工父母亡故，學(xué)校及時送去關(guān)懷；職工結(jié)婚、生小孩，工會也去祝賀。院方在財力比較緊張的情況下，做好、元旦、春節(jié)期間慰問和送溫暖活動。組織旅游，陶冶情操、開闊視野，豐富了職工的課余生活。
    為了改善工作條件，醫(yī)院進(jìn)行裝修改造使醫(yī)院成為職工之家患者之家；為了改善工作條件，提高醫(yī)療現(xiàn)代化水平，對所有落后的醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行了更新?lián)Q代。
    工會工作在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，全心全意依靠廣大職工，積極開展“職工之家”創(chuàng)建活動。全體齊心協(xié)力，按照“職工之家”建設(shè)考核評比細(xì)則的條件和標(biāo)準(zhǔn)，做了大量的工作，我們深知，成績的取得離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)，離不開全體職工的大力支持，我們相信，在工會和學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，我工會工作一定會開拓創(chuàng)新、與時俱進(jìn)、再創(chuàng)新輝煌。
    企業(yè)職工之家事跡材料篇三
    現(xiàn)有工會成員755人，其中女職工246人，公司工會一直致力打造讓每一位員工有自豪感、幸福感和歸屬感的企業(yè)工會，共同營造“簡單、和諧、純粹”的大家庭。
    一、積極開展“五小”創(chuàng)新，鼓勵職工積極開展提質(zhì)降耗改造；
    由于一線員工人數(shù)較多，為使公司全體員工能快速的適應(yīng)及融入公司變革及發(fā)展，公司設(shè)立新產(chǎn)品開發(fā)、合理化建議、小改小革突出成績貢獻(xiàn)獎的獎勵機(jī)制，鼓勵員工積極進(jìn)行小發(fā)明小創(chuàng)造，通過以上舉措，近兩年新增獲得7項實用新型專利，另有兩項發(fā)明專利受理中，提高了員工的工作積極性，也節(jié)約了公司的生產(chǎn)成本；今年公司車間自行組織供棉改造，取得較大突破，為公司大大節(jié)省了生產(chǎn)費用。
    二、在緊湊的生產(chǎn)工作之外，積極組織開展豐富職工文化生活的各項活動。
    工會委員會注重持續(xù)開展主題鮮明、內(nèi)容豐富、形式多樣的員工文體活動，如“六一親子活動”、“員工趣味運動會”等活動，積極配合參與上級工會組織的各項活動，2017年參加了集團(tuán)和上級舉辦的如“廚王爭霸賽”“好聲音”等，活動面向基層、面向員工，增強(qiáng)了凝聚力，也促進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè)，各項活動深受員工的喜愛。
    三、全心全意為員工服務(wù)，切實維護(hù)員工權(quán)益，為員工辦實事。
    為拉近員工與企業(yè)的距離，在公司變革初期經(jīng)費有限的情況下，運用各種方式，如改善員工住宿條件、提升員工食堂飯菜品質(zhì)等方面，來營造企業(yè)溫馨感，盡心盡職的用最大的熱情與關(guān)懷為職工做好節(jié)日、生日、結(jié)婚、生病、喪事等福利發(fā)放和慰問工作，細(xì)心、耐心和用心努力為員工服務(wù)的態(tài)度，得到了員工的認(rèn)可和好評。
    四、加強(qiáng)工會自身建設(shè)，進(jìn)一步提高工會工作的能力和水平。
    積極探索與企業(yè)科學(xué)發(fā)展相適應(yīng)的工會工作的新思路新辦法，在工作中，積極與園區(qū)工會、區(qū)總工會和集團(tuán)、股份工會互動聯(lián)系，主動申報各項符合公司、員工福利和補(bǔ)貼的項目，工會工作人員也在不斷的學(xué)習(xí)和累積經(jīng)驗，為以后更好的工作打下夯實的基礎(chǔ)，努力把工會建設(shè)成為學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型的群眾組織。
    企業(yè)職工之家事跡材料篇四
    深入開展職工之家建設(shè)是貫徹黨的十六大和工會十四大精神，進(jìn)一步加強(qiáng)三個文明建設(shè)，推動和促進(jìn)黨的全心全意依靠工人階級的指導(dǎo)方針落實的重要舉措。近年來，我局工會堅持以“三個代表”重要思想指導(dǎo)職工之家建設(shè)，認(rèn)真落實工會總體工作思路，突出維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，在局黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，積極發(fā)動和依靠廣大會員，凝聚全員之心，調(diào)動全員之力，緊緊圍繞國土資源事業(yè)發(fā)展大局，精心制定具體建家方案，使建家活動成為推動國土資源工會發(fā)展和建設(shè)的主要力量之一，在全局形成了“政治上支持建家、精神上鼓勵建家、思想上關(guān)心建家、物質(zhì)上幫助建家”的黨政工共同推進(jìn)的良好局面。按照職工之家建設(shè)的基本要求，我們具體所做的工作有：
    一、深入貫徹工會十四大精神，不斷完善健全工會組織建設(shè)。
    我局現(xiàn)有職工142人，會員142人，職工入會率達(dá)100％。工會小組8個，工會委員會委員6人，每年經(jīng)費收入3萬元，職工活動中心300平方米，職工教育中心80平方米。近年來，局工會在上級工會和局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《工會法》，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，堅持與時俱進(jìn)、實事求是的工作思路和方法，動員和團(tuán)結(jié)全體職工為國土資源事業(yè)的發(fā)展以及精神文明建設(shè)做做出了重要貢獻(xiàn)，切實履行了各項職能，先后多次被縣總工會評為“先進(jìn)基層工會”。
    二、堅持和完善職工代表大會制度，實施政務(wù)公開，切實履行民主管理和民主監(jiān)督職責(zé)。
    近年來，局工會積極探索職工民主管理的有效途徑，堅持和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，認(rèn)真落實職工代表大會各項職權(quán)，不斷增強(qiáng)建家活動的生命力。我們堅持每年召開兩次職代會。在會上，認(rèn)真審議行政工作報告以及財務(wù)工作報告、職工福利費使用情況、業(yè)務(wù)招待費使用情況等事項；聽取局領(lǐng)導(dǎo)的述職報告；開展民主評議局領(lǐng)導(dǎo)干部活動；對職工代表提案認(rèn)真進(jìn)行解答和落實；參與國土資源管理中的重大決策的制定和執(zhí)行；聽取職工的批評和建議，完善工作計劃和考核管理辦法，對職工關(guān)心的相關(guān)問題、工作中的難點以及關(guān)系到職工切身利益的事項，進(jìn)行了公開和商定。我們對職工代表定期開展培訓(xùn)，不斷提高職工代表參政議政水平，使其正確反映職工的意見和建議，正確實施民主監(jiān)督和管理權(quán)力。職工代表大會、政務(wù)公開制度的堅持和完善，是職工群眾的民主監(jiān)督和管理權(quán)力得以充分實施和發(fā)揮，廣大職工的主人翁感進(jìn)一步增強(qiáng)，建家創(chuàng)?；顒拥玫搅烁叨戎匾暫椭С帧?BR>    三、積極開展送溫暖活動，多方位幫扶困難職工群體，維護(hù)職工合法權(quán)益。
    重視職工的生活，把溫暖送到每位職工的身邊是局工會多年來始終堅持的“情感工程”。我們成立了特困職工幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了救助基金，每年制定送溫暖工作計劃，通過專題摸查及建立日常工作記錄，對每位員工建立個人檔案，根據(jù)他們的情況落實幫扶辦法。
    按照上級工會精神，我們對職工生活狀況進(jìn)行了全面調(diào)查，印發(fā)《宜陽縣國土資源局職工生活狀況調(diào)查表》142份，對在職職工、離退休職工生活狀況進(jìn)行了全面調(diào)查，摸清了職工收入、住房、供養(yǎng)直系親屬的情況，實事求是地向局領(lǐng)導(dǎo)匯報職工困難情況，并盡力幫助他們解決日常生活中的實際困難。特別是近年來，實行醫(yī)療保險社會化后，退體職工因年老體弱，對醫(yī)療保險程序不了解，住院、報銷有一定困難，工會出面同縣醫(yī)保中心協(xié)調(diào)，簡化單位職工住院程序，并積極協(xié)助職工完成審核、報銷等工作，切實維護(hù)了職工自身利益。
    積極開展送溫暖活動。在每年“雙節(jié)”，局黨政領(lǐng)導(dǎo)、工會就會邀請局離退休職工一起以座談會、茶話會等形式，對局自身建設(shè)及國土資源改革、發(fā)展大事進(jìn)行座談，認(rèn)真聽取離退休職工提出的意見和建議。去年，為使局離退休職工過一個愉快的“五一節(jié)”，在局工會的建議下，我局花費2萬余元，請15名離退休職工及其家屬到華東五市旅游一周，開闊了離退體職工的視野，更使離退休職工感到了局領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)懷和局工會的溫暖。在遇職工家有紅、白大事、傷病、家庭發(fā)生天災(zāi)人禍時，工會堅持登門探望，幫助職工解除后顧之憂。自2002年以來，共看望、慰問傷病職工、家屬40余人，探視家有婚喪大事職工35人。為認(rèn)真貫徹女職工權(quán)益保護(hù)規(guī)定，保障女職工勞動衛(wèi)生、勞動保護(hù)、勞動待遇等權(quán)益，工會堅持開展女職工婦科病普查和“三八”婦女節(jié)慰問活動。局黨政領(lǐng)導(dǎo)、工會對職工無微不至的關(guān)懷，使職工們感受到了家的溫暖，員工有了困難、有了麻煩都愿意找工會，因為在他們心中，工會就是自己可親可靠的“娘家”。
    四、圍繞土地管理中心工作，大力進(jìn)行職工素質(zhì)教育。
    高度重視職工素質(zhì)教育，教育和激勵職工立足本職，學(xué)先進(jìn)、比貢獻(xiàn)，爭效益、創(chuàng)一流。三年來，共組織員工外出培訓(xùn)50人次，內(nèi)部舉辦培訓(xùn)班9次，職工培訓(xùn)率95％，所培訓(xùn)職工能夠?qū)W(xué)習(xí)知識充分運用到工作中。在今年上級下達(dá)的農(nóng)用地估價工作中，測繪隊職工經(jīng)過努力工作，共轉(zhuǎn)繪1/5萬土地利用現(xiàn)狀圖3幅，收集相關(guān)背景材料11本，填寫各種定級因素的表冊300余份，于8月中旬順利上報市局，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。在上級下達(dá)的1：1萬土地利用現(xiàn)狀圖數(shù)據(jù)庫建本文來源于文秘知音庫工作中，我局作為全國范圍內(nèi)30個土地利用現(xiàn)狀資料較好的縣，順利通過省廳對建庫資料的初審。據(jù)市局反饋信息，在全省申請國家建庫的8個縣區(qū)中，我縣的數(shù)據(jù)庫資料最完整。這些成績的取得，都得益于日常工作中，對職工業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。同時，為鼓勵職工學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，我局規(guī)定了凡參加本系統(tǒng)、社會各種院校繼續(xù)教育的，按學(xué)習(xí)的不同形式、層次、專業(yè)等情況給予獎勵。由于采取了良好的激勵機(jī)制，職工崗位自學(xué)成才的積極性空前高漲，目前，參加各種學(xué)歷繼續(xù)教育的職工有30人，具有大專以上文憑的職工有49人，本科學(xué)歷10人，3人獲土地估價師資格，2人獲土地拍賣師資格。在今年全國土地估價師考試中，又有6名職工參加了考試。在職工的素質(zhì)教育中，工會也積極聽取職工意見，對職工的合理化建議，及時向局領(lǐng)導(dǎo)匯報，切實把職工的意見和建議作為愛單位的表現(xiàn)。職工的意愿得到了充分的尊重，智慧得到了充分的發(fā)揮，更增強(qiáng)了職工與單位同舟共濟(jì)的責(zé)任感。
    五、大力加強(qiáng)文化建設(shè)，想方設(shè)法活躍職工文化生活。
    工會一直把職工之家建設(shè)同單位兩個文明建設(shè)緊密結(jié)合起來。特別是在搬入新辦公樓后，局領(lǐng)導(dǎo)十分重視工會活動場所建設(shè)，建成了容舞廳、活動室為一體的“多功能活動室”，以圖書室、閱覽室、職工教育為一體的職工文明學(xué)校，以藍(lán)球場、體育訓(xùn)練場、露天舞廳為一體的室外活動場所，基本滿足了職工文化娛樂活動的需要。同時，我們采取靈活多樣、喜聞樂見的形式，開展了許多健康有益的文化娛樂和體育鍛煉活動。投資購買了羽毛球、乒乓球等體育活動器具，訂購了《河南工人日報》、《中國工運》、《婦女生活》、《河南國土資源》《人才燎望》、《人民日報》、《洛陽日報》等15種報刊雜志，為搞好文化體育活動創(chuàng)造了良好條件。利用節(jié)假日組織了登山活動，組織干部職工游覽了我縣靈山寺、花果山等名勝景區(qū)；組織開展迎接新世紀(jì)，元旦職工長跑活動、“五一”勞動節(jié)職工運動會、象棋比賽、撲克牌雙升競賽、慶祝建黨79周年歌詠賽和詩歌朗頌會等豐富多彩的文體、體育活動；積極組織女職工參加縣婦聯(lián)舉辦的女職工體育競賽，榮獲優(yōu)秀組織獎；組織職工參加本系統(tǒng)書法大賽、有5名同志分別獲得硬筆書法一等獎活躍了職工生活。通過開展活動，激勵廣大職工學(xué)文化、學(xué)技術(shù)，增強(qiáng)職工的主人翁意識，充分調(diào)動職工的工作積極性和創(chuàng)造性，更好地為土地管理事業(yè)發(fā)展服務(wù)。
    為營造一個“學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)”的良好氛圍。局工會及政工股還開展了各類的評先工作，對評出的先進(jìn)個人在每年的考核評比中給予一定的物質(zhì)獎勵；對先進(jìn)個人，局工會積極將其先進(jìn)事跡以信息、板報等形式在單位大力宣傳，在全局形成了學(xué)技術(shù)、鉆研業(yè)務(wù)、比學(xué)趕幫的良好風(fēng)尚。地籍股股長劉明同志，不怕吃苦，無私奉獻(xiàn)的工作精神，以及豐富的地籍管理經(jīng)驗，使她成為全市地籍管理的佼佼者。去年，被市工會評為“巾幗標(biāo)兵”，她的先進(jìn)事跡經(jīng)過局工會的大力宣傳，成為了全局職工學(xué)習(xí)的楷模。
    六、大力開展文明單位創(chuàng)建活動，促使“兩個文明”建設(shè)取得新成果。公務(wù)員之家版權(quán)所有。
    2002年以來，局領(lǐng)導(dǎo)班子提出了把創(chuàng)建文明單位作為工作中心和奮斗目標(biāo)，制定了明確細(xì)致的創(chuàng)建規(guī)劃。工會也把爭創(chuàng)“市級文明單位”提到了突出的位置，全力配合局政工股，進(jìn)行了一系列的創(chuàng)建活動。針對一些同志在思想上存在著不同程度的模糊認(rèn)識：一些人認(rèn)為，市級文明單位標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)，難以達(dá)到和保持，缺乏信心；一些人認(rèn)為，搞創(chuàng)建就是打掃衛(wèi)生；還有一些人認(rèn)為，只要物質(zhì)條件好，就可以一俊遮百丑。為克服這些消極認(rèn)識，統(tǒng)一全局干部職工的思想，提高對創(chuàng)建工作的認(rèn)識，了解創(chuàng)建工作重要意義，局工會配合政工股深入開展創(chuàng)建文明單位思想教育，多次召開職工會議，學(xué)習(xí)市級文明單位標(biāo)準(zhǔn)。并對原有的工作制度認(rèn)真進(jìn)行了修定、補(bǔ)充、完善。根據(jù)實際工作需要，建立了局長辦公會議制度，考勤制度和財務(wù)、衛(wèi)生、車輛管理、安全保衛(wèi)工作人員“十要十不準(zhǔn)”、信訪工作“五個一”、執(zhí)法人員“六不準(zhǔn)”等14項制度，制訂了全體同志工作守則和各股室的工作職責(zé)。局機(jī)關(guān)按照市級文明單位的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實衛(wèi)生責(zé)任制，實行目標(biāo)管理，責(zé)任到人。室外衛(wèi)生嚴(yán)格按局劃定的區(qū)域進(jìn)行打掃，各股、室確保了責(zé)任區(qū)內(nèi)衛(wèi)生整潔，室內(nèi)衛(wèi)生經(jīng)常打掃，辦公室用品擺放齊整，真正做到一塵不染，地面無煙頭、痰跡及其它雜物；機(jī)動車輛、自行車擺放有序。對局衛(wèi)生區(qū)每周五進(jìn)行檢查，保持了辦公環(huán)境的干凈、整潔。同時，以精神文明建設(shè)為內(nèi)容，開展了多種形式的宣傳活動。制作了精神文明建設(shè)宣傳欄，文明公民“十講”、“十不準(zhǔn)”、誠實守信萬人行等宣傳版面，圖文并茂的宣傳內(nèi)容，為全局干部職工學(xué)習(xí)、了解精神文明建設(shè)有關(guān)知識提供了方便。2003度，我局被市委、市政府授予“市級文明單位”，在今年全縣文明單位復(fù)查工作中，我局經(jīng)綜合評定為優(yōu)秀，順利通過了文明單位復(fù)查，同時也獲得了縣“十佳誠信文明單位”榮譽稱號。
    在上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，在局黨委支持下，局工會各項工作的開展，充分體現(xiàn)了局領(lǐng)導(dǎo)與工會對職工的關(guān)懷，工會組織的感染力、號召力和凝聚力也得到不斷的提高和增強(qiáng)，建家氛圍日益濃重，夯實了建家工作的群眾基礎(chǔ)。通過各項建家活動的深入開展，大大提高了廣大職工參與建家的積極性，人人愛家，人人為家的良好風(fēng)氣日漸濃厚，職工隊伍素質(zhì)明顯提高，凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著加強(qiáng)，我局廣大職工將在全面建設(shè)小康社會中，在國土資源事業(yè)發(fā)展中做出的新的更大的貢獻(xiàn)。
    企業(yè)職工之家事跡材料篇五
    自“比學(xué)趕幫超”活動開展以來，按照上級部署要求，緊緊圍繞深化落實“三篇大文章”的目標(biāo)任務(wù)，以“更有力量，更強(qiáng)根基，更大作為”為主題，以“五比五學(xué)五爭當(dāng)”為活動載體，以“建標(biāo)、對標(biāo)、追標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)”為抓手，深入開展“比學(xué)趕幫超”暨“精細(xì)管理年”活動，進(jìn)一步樹榜樣、立標(biāo)桿、找差距、添措施，努力形成你追我趕、奮勇爭先的良好局面。
    在“比學(xué)趕幫超”活動中推選出的典型要樹的起，立的穩(wěn)，過得硬，能夠經(jīng)的起時間、實踐的檢驗。
    xxx在開展我礦穩(wěn)定工作中深知發(fā)展是根本，穩(wěn)定是前提。穩(wěn)定工作和原油生產(chǎn)一樣重要，沒有穩(wěn)定，就沒有生產(chǎn)。為把上級組織和黨委“真情關(guān)愛”體現(xiàn)在實際生活當(dāng)中，做到用真心、動真情、下真功，細(xì)致入微地做好群眾工作，積極引導(dǎo)他們心往一處想、勁往一處使，形成“共促和諧、共謀發(fā)展”的強(qiáng)大合力。
    一、順暢溝通渠道，構(gòu)建和諧氛圍。
    管理與被管理是一對矛盾，一對很容易調(diào)和的矛盾。做好穩(wěn)定工作，就是要讓矛盾的雙方盡可能處于相互依存，相互促進(jìn)的統(tǒng)一狀態(tài)，xxx認(rèn)為解決這對矛盾的`很好的方法就是加強(qiáng)溝通。
    1、從宣傳入手，營造穩(wěn)定和諧的氛圍。
    xxx同志為確保準(zhǔn)確運用上級方針政策，更好傳達(dá)每一份文件、會議精神，有效面對當(dāng)前諸如子女就學(xué)、就業(yè)、住房、經(jīng)濟(jì)收入、工作崗位調(diào)整等諸多復(fù)雜的不穩(wěn)定因素。根據(jù)我礦不同群體的實際情況，針對隊伍的思想狀況堅持每周組織相關(guān)人員進(jìn)行理論培訓(xùn)，并制訂了學(xué)習(xí)計劃，分別以專題講座、討論會、看電教片等豐富多彩的活動形式，使他們在思想上受到充分的教育，增強(qiáng)素質(zhì)，提高覺悟。強(qiáng)力的宣傳，營造了良好的氛圍，對各類問題的發(fā)生起到了預(yù)防作用。
    2、深入職工群眾，了解隊伍心聲。
    定期召開的不同群體人員懇談會，將收集到的職工思想動態(tài)和意見建議反映上來，組織實施落實。在召開的不同群體人員懇談會中，收到意見建議12條，處理答復(fù)率達(dá)100％。xxx還堅持經(jīng)常深入基層崗位，為一線職工解惑答疑，遇有實際問題能解決的就地解決，不能解決的及時向上級組織匯報，力爭使各類不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)，確保了職工隊伍穩(wěn)定，工作積極努力。
    二、做到至真至誠，構(gòu)建信任關(guān)系。
    做穩(wěn)定工作就是做思想工作。做思想工作政策界限不能突破，職工矛盾不能激化。最實質(zhì)的工作就是把政策的內(nèi)容以職工接受的方式講清楚，讓職工能夠理解和接受。xx在工作中至真至誠、入情入理，成為職工的知心人。
    1、做職工的思想工作，關(guān)鍵是要把道理講“實”。用xxx自己的話說：“只要把道理講到職工群眾的心坎上，他們就會理解，思想工作就會收到實效。職工自己心里有桿秤，只要咱說實話，他們就會覺得咱可信?！眡xx就是這樣堅持講真話，不講假話，講真道理，不講假道理。大至國家社會形勢，小至一個單位及個人的狀況，都實事求是，一就是一，二就是二，不造假，不夸大，不文過飾非，不添油加醋。在此基礎(chǔ)上講道理，職工對他的話聽得進(jìn)，信得過。
    企業(yè)職工之家事跡材料篇六
    一直以來，宜興輸變電工區(qū)始終按照集團(tuán)公司、總工會工作要求，在公司總經(jīng)理及工會主席的領(lǐng)導(dǎo)下，以創(chuàng)新、務(wù)實、高效的工作作風(fēng)和飽滿的工作熱情，認(rèn)真履行各項工會職責(zé)，從職工的切身利益出發(fā)，結(jié)合公司實際情況完善職工之家的建設(shè)，較好地發(fā)揮了基層工會的橋梁和紐帶作用。
    一、認(rèn)真履行維護(hù)職能，推進(jìn)民主管理工作、維護(hù)員工權(quán)利。
    認(rèn)真履行好維護(hù)職能，全心全意為廣大員工服務(wù)，我工區(qū)把表達(dá)和維護(hù)廣大員工權(quán)益作為工會工作的出發(fā)點和落腳點，不斷完善職代會制度，強(qiáng)化源頭參與，做好宏觀維護(hù)。堅持實施工區(qū)各項事務(wù)明細(xì)公開，疏通民主管理渠道，營造民主管理氛圍。
    二、堅持以人為本，致力于員工與企業(yè)共同發(fā)展。
    企業(yè)作為社會的基本細(xì)胞，對構(gòu)建社會主義和諧社會承擔(dān)著義不容辭的責(zé)任。我工區(qū)始終堅持“以人為本”的工作方針和構(gòu)建和諧企業(yè)目標(biāo)為指引，始終把創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧工區(qū)貫穿于公司各項工作之中，努力促進(jìn)公司和員工的共同發(fā)展。2014年，我工區(qū)職工為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，提出了形式多樣的合理化建議。在2014，員工累計提出合理化建議200多條，有50多條被采納。通過采納實施職工提出的有效建議，公司在節(jié)制降耗、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高勞動生產(chǎn)率、改善工作環(huán)境、增加經(jīng)濟(jì)效益等方面取得不錯效果。
    三、加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)，創(chuàng)建“學(xué)習(xí)之家”
    自公司工會開展了“師帶徒”活動，并開展了師徒拜師結(jié)對儀式以來，我工區(qū)職工積極響應(yīng)。通過“師帶徒”活動，營造了師徒之間相互學(xué)習(xí)共同進(jìn)步的學(xué)習(xí)氛圍，激發(fā)廣大職工學(xué)習(xí)新知識，掌握新技能，努力鉆研技術(shù)的積極性，全面提升了我工區(qū)員工隊伍的整體素質(zhì)，推動了企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。我工區(qū)還成立了“職工書屋”，藏書量共計達(dá)一百多冊，涉獵機(jī)械制造、供電系統(tǒng)、文學(xué)教育、科學(xué)生活等多個領(lǐng)域；職工書屋已成為員工豐富業(yè)余生活的活動站、提升素養(yǎng)的加油站、掌握各項技能的學(xué)習(xí)站。
    四、積極參與公司組織的各類活動，豐富員工業(yè)余文化生活。
    積極組織職工參與公司組織的各類活動，并在活動中取得了優(yōu)異的成績。2014年根據(jù)公司工會工作的總體安排，我工區(qū)組織職工參加了踢毽子、跳繩、打乒乓球等活動，并獲得了較好成績，另外組織并參與了各種投稿、演講活動?；钴S了我們職工的文化生活。
    五、關(guān)心職工工作及生活，努力為職工辦實事辦好事。
    我工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)心職工工作及生活，平時當(dāng)職工生病或生活發(fā)生困難時，工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)總是及時上門表示關(guān)心和慰問并想方設(shè)法為其解決實際困難。
    總之，在公司工會的指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我工區(qū)的感召力和凝聚力得到了不斷的提高和增強(qiáng)，積極調(diào)動了廣大職工的參與意識，取得了一定的成績。我們會繼續(xù)凝聚集體的力量，群策群力、務(wù)實開拓，爭取工區(qū)工作有新突破、新舉措，把職工之家建設(shè)的更加和諧溫馨。
    企業(yè)職工之家事跡材料篇七
    基本情況：我院現(xiàn)有職工346人，院工會下設(shè)６個車間工會、35個工會小組。不同層次的工作崗位和職工，以及承擔(dān)著醫(yī)療護(hù)理、管理、后勤服務(wù)繁重的工作任務(wù)，增加了建家工作的難度。同時，也突出了建家工作的重要性和必要性。我院始終堅持“建家就是建學(xué)科、建隊伍、建醫(yī)院、營造人和環(huán)境、促進(jìn)事業(yè)發(fā)展”的指導(dǎo)思想，使建家工作得到健康發(fā)展。院工會被評為××級“先進(jìn)職工之家”。
    一、創(chuàng)造性地開展建家工作。
    1998年，我院成立了以黨政、工團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)組成的建家領(lǐng)導(dǎo)小組，制定建家工作制度、措施及內(nèi)容，積極指導(dǎo)和參與創(chuàng)建“職工之家”的工作。院工會制定了“職工之家”評選操作辦法與程序。院工會按工作片區(qū)，將提出申報的車間工會、小組三分之二以上會員職工進(jìn)行問卷調(diào)查。根據(jù)調(diào)查的結(jié)果，先交所在科室黨、政簽署意見，再由院建家領(lǐng)導(dǎo)小組討論審批。既減少了車間工會、小組的工作難度和工作量，又避免了搞形式、擺樣子、走過場的現(xiàn)象，調(diào)動了職工參與建家活動的主動性和積極性，同時也得到科室黨政負(fù)責(zé)人的重視和支持。通過每兩年一次“先進(jìn)職工之家”經(jīng)驗交流會，相互交流經(jīng)驗，總結(jié)不足，使建家工作深入開展和進(jìn)一步得到鞏固。至今，我院以車間工會、小組為單位已建立“合格職工之家”３０個，其中９個評為院“先進(jìn)職工之家”。
    二、強(qiáng)化民主管理和監(jiān)督，推進(jìn)院務(wù)公開，全心全意依靠職工辦好醫(yī)院。
    我院以搞好民主管理，實行民主監(jiān)督為工會、職代會的工作重點。先后制定了職代會工作制度、民主管理制度、民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部制度等。自1998年以來職代會堅持每年民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部，通過領(lǐng)導(dǎo)干部述職、職代會測評召開座談會，對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行客觀、公正地評估。并將評議結(jié)果向黨委匯報和在職代會上公布，也作為院黨委對干部考核任免的依據(jù)之一。
    堅持院務(wù)公開。院黨、政領(lǐng)導(dǎo)對醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃、改革舉措，重大決策都要向職代會通報，聽取教職工的意見和建議，加以完善、最后才做出決定和實施。凡涉及到職工福利、職稱晉升、評優(yōu)、工資調(diào)整、干部競聘等都要向職代會代表和職工通報、公示，切實做到院務(wù)公開。近３年，職代會通過醫(yī)院重大改革議案２份，處理報案１２份，建議４０份。工會主席長期領(lǐng)頭參與院辦公會和院黨委會，即時反映廣大職工的意見、建議。職代會代表堅持參與醫(yī)院基建裝修、大型設(shè)備購置的論證招標(biāo)，實行有效民主監(jiān)督。
    三、維護(hù)職工權(quán)益、為職工辦實事。
    我院黨政領(lǐng)導(dǎo)對關(guān)系到職工切身利益的事宜都主動交職代會討論聽取意見，再作決定。如職工獎金分配方案等都交職代會、工會論證。此外，院工會（更多精彩文章來自“秘書不求人”）每年堅持慰問生活困難的職工，看望生病的職工；組織女職工婦科、乳腺普查和４０家以上職工的查體。院工會參與職工勞動糾紛的調(diào)解和對職工工作、家庭中的矛盾作適當(dāng)化解工作。
    四、圍繞醫(yī)院中心，增強(qiáng)職工主人翁責(zé)任感。
    圍繞醫(yī)院“轉(zhuǎn)變醫(yī)療作風(fēng)、改進(jìn)服務(wù)態(tài)度、優(yōu)化服務(wù)流程、提高服務(wù)質(zhì)量”的中心工作，院工會組織職代會代表到省、市醫(yī)院學(xué)習(xí)取經(jīng)。對我院門、急診、住院部各科室、機(jī)關(guān)、后勤部門進(jìn)行調(diào)研，對患者、職工作問卷調(diào)查。通過這些活動發(fā)現(xiàn)我院存在的問題，找出差距，并將調(diào)研結(jié)果，意見、建議及時反饋給院黨政領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門，為改善醫(yī)方服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化服務(wù)流程起到了極大的促進(jìn)作用。
    五、以醫(yī)院文化活動為載體，開展豐富多彩的文化活動，增進(jìn)職工團(tuán)隊精神和凝聚力。
    結(jié)合各大節(jié)日和配合醫(yī)院黨政中心工作、院工會積極開展豐富多彩的文化活動。如各種講演比賽、知識競賽、聯(lián)歡會、征文活動、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、各類體育比賽、旅游活動等，旨在豐富職工文化生活，陶冶職工情操，提高廣大教職工的思想素質(zhì)和文化素質(zhì)，引導(dǎo)職工積極向上，愛院如家，為醫(yī)院爭光創(chuàng)榮譽。
    六、加強(qiáng)工會的自身建設(shè)，努力塑造良好的工會形象。
    院工會、職代會的6個專門工作委員會和9名委員，各司其職，各盡其責(zé)，保證了工會、職代會職能的落實。院工會組織工會、職代會代表集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括《工會法》、《勞動法》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理條例》等，每次培訓(xùn)做到學(xué)習(xí)材料落實，主講任務(wù)落實、座談討論落實，注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)的實效。強(qiáng)化工會干部的服務(wù)理念和公仆意識。院工會專職干部除完成自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作，還實行分片包干聯(lián)系、落實工作任務(wù)、深入科室、聯(lián)系職工、調(diào)查研究，不斷改進(jìn)工作。院工會專職干部廉潔自律，在各種活動及對外交往中做到了不收取任何好處費，實行財務(wù)公開，上、下共同監(jiān)督。
    企業(yè)職工之家事跡材料篇八
    陶華碧由于家里貧窮，從小到大沒讀過一天書。20歲時，她嫁給了206地質(zhì)隊的一名隊員;但沒過幾年，丈夫就病逝了，扔下了她和兩個孩子。為了生存，她去外地打工和擺地攤。1989年，陶華碧用省吃儉用積攢下來的一點錢，用四處撿來的磚頭蓋起了一間房子，在街邊開了個簡陋的餐廳，取名“實惠餐廳”，專賣涼粉和冷面。為了佐餐，她特地制作了麻辣醬，專門用來拌涼粉，結(jié)果生意十分興隆。有一天早晨，陶華碧起床后感到頭很暈，就沒有去菜市場買辣椒。誰知，顧客來吃飯時，一聽說沒有麻辣醬，轉(zhuǎn)身就走。這件事對陶華碧的觸動很大。她一下就看準(zhǔn)了麻辣醬的潛力，從此潛心研究起來。經(jīng)過幾年的反復(fù)試制，她制作的麻辣醬風(fēng)味更加獨特。很多客人吃完涼粉后，還買一點麻辣醬帶回去，甚至有人不吃涼粉卻專門來買她的麻辣醬。后來，她的涼粉生意越來越差，而麻辣醬卻做多少都不夠賣。一天中午，她的麻辣醬賣完后，吃涼粉的客人就一個也沒有了。她關(guān)上店門，走了10多家賣涼粉的餐館和食攤，發(fā)現(xiàn)他們的生意都非常好。原來就因為這些人做佐料的麻辣醬都是從她那里買來的。第二天，她再也不單獨賣麻辣醬。經(jīng)過一段時間的籌備，陶華碧舍棄了苦心經(jīng)營多年的餐廳，1996年7月，她租借南明區(qū)云關(guān)村委會的兩間房子，招聘了40名工人，辦起了食品加工廠，專門生產(chǎn)麻辣醬，定名為“老干媽麻辣醬”。
    3.9美元(約人民幣24元)。2012年年7月，美國奢侈品電商gilt把老干媽奉為尊貴調(diào)味品，限時搶購價11.95美元兩瓶(約人民幣37元一瓶)?！泵绹袄细蓩尅苯^對算的上是“來自中國的進(jìn)口奢侈品”北美、歐洲、東南亞、日本、韓國、香港、臺灣??全球多個國家和地區(qū)的超市里2013年，老干媽實現(xiàn)年銷售收入37.2億元，上繳稅收5.1億元。
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    企業(yè)職工之家事跡材料篇九
    一年來，**縣國稅局工會以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實黨的十七屆六中全會精神，牢記“為國聚財、為民收稅”的神圣使命，圍繞“服務(wù)科學(xué)發(fā)展、共建和諧稅收”的工作主題，堅持依法行政、優(yōu)化納稅服務(wù)、創(chuàng)新稅收征管、加強(qiáng)隊伍建設(shè)、推進(jìn)反腐倡廉，主動服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，保持干部職工團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定，不斷豐富廣大干部職工業(yè)余文化生活，增強(qiáng)工會凝聚力，較好地完成了各項稅收工作任務(wù)，先后榮獲省級軍（警）民共建先進(jìn)單位、衛(wèi)生先進(jìn)單位和“巾幗文明崗”稱號，以及**市“文明示范窗口”、“工人先鋒號”、“五一巾幗標(biāo)兵崗”、“先進(jìn)職工之家”等榮譽稱號。
    一、完善組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)工會組織建設(shè)。設(shè)置機(jī)關(guān)黨辦，加強(qiáng)工會組織建設(shè)，每年制訂“職工之家”實施方案和實施細(xì)則，落實專人負(fù)責(zé)，將目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化、量化，確保工作順利進(jìn)行，并主動向局黨組匯報工作，爭取局黨組對工作的理解和支持。
    二、建立健全制度，逐步規(guī)范工會工作。健全和完善工會管理制度，使工會工作逐步走向規(guī)范化、科學(xué)化。一是工作計劃制度。制定工會工作計劃，并對執(zhí)行情況及時進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督，做到工會工作與稅收工作同部署、同落實、同檢查。二是財務(wù)制度。堅持及時足額撥交工會經(jīng)費，合理使用工會經(jīng)費，堅持經(jīng)費支出1審批制度，收好、管好、用好工會經(jīng)費。四是走訪慰問制度。堅持“三必訪”，即經(jīng)常性走訪、困難職工走訪和重大節(jié)日走訪，始終保持與干部群眾的經(jīng)常性聯(lián)系；堅持“三必到”，即職工患病住院、疾病困難、意外事故時必到的制度，使廣大干部職工切實感受到社會大家庭的溫暖。截止到目前共走訪慰問在職和離退休干部510人次，特困職工8人次，看望患病職工28人次。五是信息宣傳工作制度。局辦公室副主任兼管信息宣傳工作，各股（室）分局設(shè)一名信息員，專門負(fù)責(zé)信息宣傳工作，積極宣傳國稅的好人好事，弘揚社會正氣，促進(jìn)稅收工作任務(wù)順利完成。
    三、完善活動設(shè)施，開展健康有益的文體活動。去年以來，國稅局加強(qiáng)了職工之家建設(shè)力度，購買了電腦、圖書、健身器材和文體器材，完善了活動設(shè)施，并積極組織開展豐富多彩的文體娛樂活動，用健康的思想培養(yǎng)人，用科學(xué)的理論武裝人，用優(yōu)秀的作品感染人，積極主動地占領(lǐng)文化陣地。兩年來，先后組織或參加了各類文體活動22次、春節(jié)聯(lián)歡會2次，每年組織一次全體干部職工體檢，既活躍了干部職工業(yè)余文化生活，又凝聚了全局人員的心，充分調(diào)動大家的工作積極性，保證干部職工隊伍的團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定。
    四、關(guān)心職工生活，辦好實事好事，構(gòu)建凝聚人心的橋梁和紐帶。多年來，局工會大力開展送溫暖、獻(xiàn)愛心活動。一是實行重大疾病互助金制度，減輕住院職工經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。二是落實職工政2治待遇和生活待遇，為符合晉升條件的人員申請辦理晉升，按規(guī)定為在職和離退休干部職工落實好福利待遇，每年為職工辦好五件實事好事。三是每年組織全體工作人員進(jìn)行一次身體檢查，使大家及時了解自己的身體健康狀況，做好疾病預(yù)防工作，提高健身意識。四是舉辦各種有益身心健康的文體活動。每周組織開展各類球賽，每季度集中開展一次全局性集體活動，每年舉辦一臺迎春聯(lián)歡晚會，每兩年參加一次**市國稅系統(tǒng)體育運動會。
    五、樹立“終身學(xué)習(xí)”理念，推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。以樹立新的學(xué)習(xí)理念為先導(dǎo)，以建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)為基礎(chǔ)，以構(gòu)建全員教育培訓(xùn)體系為核心，建立“團(tuán)隊學(xué)習(xí)，自我實現(xiàn)”的目標(biāo)，制定教育培訓(xùn)計劃、人才培養(yǎng)機(jī)制，堅持引導(dǎo)職工增強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫感與使命感，樹立終身學(xué)習(xí)理念，鼓勵干部職工參加學(xué)歷、三師、管理等培訓(xùn)和考試，并積極參加上級局組織的各種培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)教育、視頻教育、專家講座等，爭做知識型職工，不斷提高自己的綜合素質(zhì)，促進(jìn)國稅干部綜合素質(zhì)和執(zhí)行能力的提升，為建設(shè)一支政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正、服務(wù)規(guī)范的國稅干部隊伍，推動國稅事業(yè)健康發(fā)展提供持續(xù)的智力支持。截至目前，獲得省級各種獎勵5人次,市級獎勵38人次,縣級55人次,被評為優(yōu)秀公務(wù)員28人次。此外，通過競爭上崗，有22人走上科級或股級崗位。
    企業(yè)職工之家事跡材料篇十
    xx,一位普普通通的工人，質(zhì)量管理處卷包成品檢驗員。1976年6月出生，屬兔的，又特別喜歡兔子，再加上工作上勇于擔(dān)當(dāng)，從不退縮和性格倔強(qiáng)，同事們都稱她為“倔強(qiáng)的兔子”.
    學(xué)習(xí)上“倔強(qiáng)的兔子”,xx1994年畢業(yè)于煙草中專卷煙工藝專業(yè)，具有一定的卷煙理論知識，但真正工作起來，就遇到了不少問題和困惑。為此，注重理論聯(lián)系實際，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，始終把掌握高超的技能作為孜孜以求的奮斗目標(biāo)。為提高技術(shù)水準(zhǔn)，她不辭辛苦虛心向師傅前輩取經(jīng)充電，自學(xué)鉆研，用工作筆記記錄下生產(chǎn)過程中各類質(zhì)量缺陷的發(fā)生原因和質(zhì)量預(yù)防心得，不斷積累工作經(jīng)驗。她勤奮好學(xué)，刻苦鉆研質(zhì)量專業(yè)技術(shù)，取得了國家煙草專賣局頒發(fā)的卷煙物理性能檢測專業(yè)技術(shù)資格證書，qtm檢測儀器高級用戶資格證書。在廠質(zhì)量檢驗技術(shù)比武等活動中榮獲第一名，成為卷包成品檢驗的行家里手。
    工作上“倔強(qiáng)的兔子”,認(rèn)真履行質(zhì)量監(jiān)督職責(zé)，就憑借著她這種發(fā)現(xiàn)問題從不放棄，遇到難題勇于面對，不辭辛勞、加班加點地完成各項工作任務(wù)與技術(shù)研究，與同事共同分析解決生產(chǎn)中存在的質(zhì)量問題。她憑著執(zhí)著向前的信念，質(zhì)量第一的理念，技術(shù)革新的本領(lǐng)，無怨無悔的奉獻(xiàn)，愛崗敬業(yè)的付出，在平凡的崗位干出了不平凡的業(yè)績，贏得了同事和領(lǐng)導(dǎo)的尊重和認(rèn)可，被聘為首席員工。在日常工作的不懈努力下，她不僅自己實踐經(jīng)驗得到了豐富，而且積極發(fā)揮技術(shù)帶頭作用，帶領(lǐng)小組成員嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)實施卷煙成品檢驗，不斷完善檢驗流程，充分發(fā)揮了質(zhì)量檢驗的鑒別、把關(guān)、預(yù)防和報告功能，所在的小組連續(xù)四屆被評為優(yōu)秀班組、連續(xù)三年榮獲xx市先進(jìn)班組、先進(jìn)女工集體及廠先進(jìn)小組稱號。
    創(chuàng)新上“倔強(qiáng)的兔子”,在長期的工作實踐積累中，注重技術(shù)創(chuàng)新改進(jìn)，將理論知識轉(zhuǎn)為生產(chǎn)力。緊緊圍繞“質(zhì)量零缺陷”的核心理念，積極參與部門質(zhì)量管理創(chuàng)新等qc小組成果的研究改進(jìn)達(dá)20余項，其中六西格瑪項目《提高泰山（軟紅八喜）煙支圓周加工精度》、《降低泰山（東方）卷煙端部落絲量》獲全國六西格瑪項目交流會優(yōu)秀獎，為企業(yè)提質(zhì)降耗創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益；承擔(dān)并發(fā)表的qc成果《降低泰山八喜小盒凹陷發(fā)生頻次》獲全國一等獎；《消除白沙（精品二代）煙支錯排缺陷》公司二等獎；《趕超“競品”質(zhì)量，落實質(zhì)量攻關(guān)有效改進(jìn)模式》獲第二十六屆山東企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果三等獎等多項管理、技術(shù)創(chuàng)新。
    企業(yè)職工之家事跡材料篇十一
    他出生在陜西農(nóng)村的一個普通的家庭，父母務(wù)農(nóng)，家境不太富裕，于是從小就養(yǎng)成了勤儉節(jié)約、吃苦耐勞的習(xí)慣，也體會到父母們早出晚歸的辛勞，知道每一分血汗錢的來之不易，他也養(yǎng)成了自立自強(qiáng)的堅韌品質(zhì)。上大學(xué)后，他也越來越懂事了，他把父母對他的愛轉(zhuǎn)化成刻苦學(xué)習(xí)、勒儉節(jié)約、自立自強(qiáng)的動力，深受鄰里、親友的夸獎。由于父親外出務(wù)工，家里所有的農(nóng)活都母親承擔(dān)，除了干農(nóng)活，母親還要買菜做飯，洗衣拖地，照顧他年幼的弟弟及年邁的爺爺，非常辛苦。懂事的他就幫母親做些力所能及的家務(wù)，洗菜、燒火、掃地、收拾房間、帶弟弟玩。晚上，母親做完了一天的活，累得腰酸背痛，他就讓母親在沙發(fā)上坐下，幫母親捶背揉肩。他的爺爺年事已高，生活起居很不便，只要在家他總是服侍在爺爺身邊。有段時間，爺爺臥病在床，他就和母親輪流前去送飯、送水、送藥。在學(xué)校里，他總是以身作則，嚴(yán)格要求自己，處處為樹立良好班風(fēng)、班紀(jì)的發(fā)揮帶頭示范作用。學(xué)習(xí)上，他刻苦勤奮，他要用優(yōu)異的成績來回報父親母親的付出，回報老師的辛苦培育。
    從大一起，他就開始了自己的勤工助學(xué)，在校外做過促銷、酒店服務(wù)員、發(fā)傳單等兼職工作，在校內(nèi)也一直在做機(jī)房管理員、助理等兼職工作，由干對工作努力負(fù)責(zé)、細(xì)心周到，他得到了雇主以及學(xué)校管理員老師的表揚。這一份份伴隨辛勤勞動的收獲，不僅讓他解決了在校生活問題，而且改變了他大學(xué)的生活方式。平日里，為了充分地利用自己的課余時間做好兼職，他主動放棄了很多與老師及同學(xué)交流討論的機(jī)會，但當(dāng)他們了解到他的情況后，都很理解和支持他，在生活方面給予他支持和幫助，讓他更有信心地繼續(xù)做好勤工助學(xué)工作。
    在大一的下半學(xué)期，他向黨組織遞交了入黨申請書，在老師和同學(xué)的推薦下，參加了學(xué)校第77批入黨積極分子的培訓(xùn)班，經(jīng)過認(rèn)真學(xué)習(xí)，他以優(yōu)秀的成績通過了考核，成為了一名合格的黨積極分子。他通過各種方式了解時事政治，關(guān)心國家大事，將理論和實際結(jié)合起來，指導(dǎo)平時的學(xué)習(xí)工作，時刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以身作則，努力成為班級中學(xué)習(xí)和工作的排頭兵，團(tuán)結(jié)同學(xué)，尊敬師長，幫助有困難的同學(xué)。
    自立是船，載著你駛向成功的彼岸;自立是燈，引導(dǎo)你走向成功大道;自立是羽翼，幫助你飛向成功的云霄。在他們?nèi)松穆吠旧?，困境、挫折都等著他們，而他們都必須自立自?qiáng)，通過自己的腳踏實地，自己的辛勤，大膽的向命運發(fā)出挑戰(zhàn)，使自己不斷走向成功，翱翔于屬于自己的藍(lán)天!
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    企業(yè)職工之家事跡材料篇十二
    **分工會xx年在院黨委及院工會的領(lǐng)導(dǎo)下，以維護(hù)集體利益及職工合法權(quán)益為工作出發(fā)點,以建設(shè)優(yōu)秀職工之家為努力目標(biāo),積極開展內(nèi)容豐富、有益于職工身心健康的各項活動。經(jīng)過一年的努力,營銷部分工會在建設(shè)團(tuán)結(jié)、文明、溫暖、幸福的“職工之家”方面取得了一定的成績，初步建立起了職工歸屬感強(qiáng)、集體榮譽感重的團(tuán)結(jié)、友愛集體，下面簡要總結(jié)匯報。
    不積跬步無以至千里，建設(shè)優(yōu)秀職工之家，組織是關(guān)鍵，部門主任沿承重視職工工作的傳統(tǒng)，認(rèn)真對待分工會建設(shè)，從人員到管理逐項落實分工會工作，為建設(shè)優(yōu)秀之家打下了堅實基礎(chǔ)。
    1、部門根據(jù)《工會法》通過選舉選配了德才兼?zhèn)?，在群眾中有一定威信的李琳同志進(jìn)入工會組織，負(fù)責(zé)工會的工作，為開創(chuàng)工作局面打下了基礎(chǔ)。
    2、分工會按照相關(guān)規(guī)定，積極努力，全力保證分工會的參與面，目前營銷部全體員工均為工會會員。
    3、規(guī)范管理，不因一團(tuán)和氣而喪失原則，嚴(yán)格按照工會相關(guān)規(guī)定收取會費、組織學(xué)習(xí)、開展服務(wù)型集體活動，保證了工會工作的良性發(fā)展。
    個工工齊抓共管建家工作的合力1黨政重視，齊抓共管。黨支部堅持黨政工共建一個家，把建家切實納入支部工作范疇之中，同時支部書記也就是部門領(lǐng)導(dǎo)，從工作安排及資金支持方面全力幫助工會工作，xx年多次組織開展黨工共建活動黨政工共建活動及政工共建活動，通過這些活動的開展，極大的豐富了工會工作內(nèi)容，調(diào)節(jié)了職工工作節(jié)奏，提供了職工集體歸屬感。
    2、調(diào)動全員積極性，形成共識。圍繞創(chuàng)建先進(jìn)職工之家活動，結(jié)合實際，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，發(fā)揮團(tuán)員的生力軍作用，發(fā)揮婦女“半邊天”的作用。使每個職工深刻認(rèn)識“建家”的重要意義，人人以主人翁的姿態(tài)積極“建家”，為電力事業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。xx年**同志獲得先進(jìn)工作者稱號；xx年**同志獲得優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號。
    （一）突出“維護(hù)”職能，培育民主之家。
    1.暢通民主管理的通道，推行政務(wù)公開。不斷完善相應(yīng)的民主管理制度，拓展民主參與管理方式。一是每年對部門的工作計劃、工作總結(jié)，及重大事項的決策，均與職工討論通過，出臺的各項規(guī)章制度都征求職工意見。二是堅持公示制度。對發(fā)展新黨員，評先評優(yōu)，都予以公示。三是財務(wù)公開。對行政經(jīng)費管理、工會經(jīng)費開支都進(jìn)行公開，接受職工監(jiān)督。
    2.積極收集職工合理化建議，提高職工參與意識。提合理化建議是部門建家的一條重要渠道，更是職工主人翁意識的體現(xiàn)。針對我們業(yè)務(wù)性較強(qiáng)的單位，工會xx年有針對性開展意見征集活動8次，并在會后將征集意見匯總后匯報給部門領(lǐng)導(dǎo)，這些活動的開展為加強(qiáng)部門隊伍建設(shè)發(fā)揮了積極的作用。
    （二）加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，培育文明之家。工會積極配合，加強(qiáng)精神文明建設(shè)，強(qiáng)化職業(yè)道德建設(shè)，共建文明的家，在建家過程中，我們倡導(dǎo)崇尚文明，溫暖人心的理念，以團(tuán)結(jié)、友愛、和睦、助困形式開展各種活動。
    1.開展教育，強(qiáng)化職業(yè)道德。在建家的過程中我們緊密結(jié)合營銷的工作性質(zhì)和職工思想實際，開展了以職業(yè)道德、社會公德、家庭美德為主題的道德建設(shè)活動。經(jīng)過培訓(xùn)及明確要求，目前部門員工能夠在工作中對前來辦事人員做到“一張笑臉相迎、一顆誠心辦事、一流窗口對外、一片溫馨服務(wù)”，始終堅持敬語服務(wù)、微笑服務(wù)，部門在院相關(guān)單位得到了較高評價。
    2.豐富職工業(yè)余文化生活。組織職工積極參加院工會組織的各項活動。xx年全日空國際馬拉松賽、職能部門與華源公司的羽毛球賽、職能部門籃球隊活動、文藝匯演舞蹈表演等各項活動，通過這些集體活動增強(qiáng)職工團(tuán)結(jié)、友愛、互助的精神，提高團(tuán)隊合作意識。
    分工會還自行組織一些積極向上的文娛活動。為豐富職工文娛生活，提高職工的身體素質(zhì)，增強(qiáng)集體主義觀念，舉辦了棋牌、爬山比賽，通過一系列的活動，加強(qiáng)了會員的凝聚力，讓職工的身心從日常緊張的工作中得到釋放。
    3.關(guān)心社會、積極開展獻(xiàn)愛心的結(jié)對幫扶活動。
    在積極參加院工會組織的對受災(zāi)和貧困地區(qū)捐款捐物，在院黨委組織的“愛心基金”捐贈活動中，部門職工紛紛慷慨解囊，獻(xiàn)出自己的一份愛心。
    在積極組織部門職工落實院黨委、院工會獻(xiàn)愛心活動精神，積極踴躍捐款捐物的同時，還同北京市紅十字會簽訂了對懷柔第三中學(xué)兩名困難中學(xué)生三年期的資助協(xié)議，為災(zāi)區(qū)人民、特困家庭力所能及的獻(xiàn)出了一份愛心，表達(dá)了一份祝福。通過這些活動使職工的愛心得以展現(xiàn)。
    （三）為職工辦事，培育溫暖之家。
    積極向職工宣傳并嚴(yán)格執(zhí)行《工會法》、《女職工保障條例》等法律法規(guī)，對其中涉及維護(hù)職工合法權(quán)利的進(jìn)行分類，讓職工了解其享有的權(quán)利。為了有利于會員的身心健康，工會配合行政，合理安排職工出差時間，保證職工參加每年的身體檢查；端午節(jié)、中秋節(jié)和春節(jié)一封溫馨的郵件會由部門領(lǐng)導(dǎo)發(fā)到職工的郵箱，“三八”節(jié)慰問女職工，職工生日部門領(lǐng)導(dǎo)會親自送上一張精美的生日卡。這些親如一家的舉措讓廣大職工感到我們就是一個大家，一個和諧之家。
    xx年，根據(jù)各單位的需求，結(jié)合院重點工作，營銷部先后直接從高層協(xié)助**公司、**公司、**公司、**公司、**公司等單位在河南、貴州、山東、湖南、甘肅、陜西、江蘇、北京、江西、廣東、青海等10多個地區(qū)開展項目營銷工作，在很大程度上提高了各單位的投標(biāo)中標(biāo)率。采用欄花、彩頁廣告和專題廣告等形式在12期《國家電網(wǎng)》雜志、200期《國家電網(wǎng)》報、12期《電網(wǎng)技術(shù)》雜志等載體上，累計刊播3260萬余次。組織全院9個科技公司和20個研究所參加第六屆上海國際電力設(shè)備及技術(shù)展覽，共發(fā)放了近400份院宣傳手冊和500冊產(chǎn)品手冊及近1000份各單位的相關(guān)技術(shù)資料，并將展會所收集到的近200條客戶信息進(jìn)行分類、匯總，按專業(yè)類別分發(fā)到相關(guān)單位提供有效服務(wù)。為我院的經(jīng)營工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    企業(yè)職工之家事跡材料篇十三
    6、企業(yè)的出路在于產(chǎn)品更新?lián)Q代。——土光敏夫。
    8、企業(yè)不景氣，問題不在員工，而在老板的管理方法不當(dāng)。
    9、墨守成規(guī)，四平八穩(wěn)，優(yōu)柔寡斷，畏首畏尾，不是企業(yè)家的氣質(zhì)。
    10、沒有戰(zhàn)略的企業(yè)就象一艘沒有舵的船，只會在原地轉(zhuǎn)圈。——喬爾·羅斯。
    12、在快速成長的企業(yè)，領(lǐng)袖應(yīng)該要多一點霸氣。——郭臺銘。
    14、有利潤的企業(yè)說不定會破產(chǎn)，但持有現(xiàn)金的企業(yè)永遠(yuǎn)也不會破產(chǎn)。
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    企業(yè)職工之家事跡材料篇十四
    農(nóng)村人干活有句俗話，“不怕慢、只怕站”，也就是說做事最怕“三天打魚、兩天曬網(wǎng)”，不能持之以恒。而竇xx用一種與時俱進(jìn)、終身學(xué)習(xí)的精神，實現(xiàn)了個人的價值，也給企業(yè)創(chuàng)造了巨大的財富。
    看一組數(shù)據(jù)，竇xx堅持學(xué)習(xí)三十多年，買書花了近萬元，積攢了三大箱子“比老婆都親”的專業(yè)書，記錄了60多本學(xué)習(xí)筆記。
    講一個細(xì)節(jié)，西康鐵路電力施工時，竇xx領(lǐng)著兩個徒弟夜以繼日地研究圖紙，一貫細(xì)心的他竟忘記了電熱杯還在燒水。直到別人看到窗戶里冒煙，緊忙敲門，他這才回過神來。
    說一個亮點，45歲的竇鐵從學(xué)拼音、練打字、寫通知開始接觸電腦，之后慢慢“啃”下表格制作、cad制圖，甚至用cad完成了“牽引變電所施工工藝圖”，讓人刮目相看。
    竇xx為什么能堅持學(xué)習(xí)呢?什么樣的力量使他“終身學(xué)習(xí)”不放棄呢?
    竇xx終身學(xué)習(xí)的背后，是他忠誠企業(yè)、愛企如家的思想，更是他對建設(shè)鐵路、振興國家這一偉大事業(yè)的堅定信念?！敖K身學(xué)習(xí)”的背后，讓人看到他高尚的思想，看到他對事業(yè)熱烈的愛，如火一樣燃燒著的激情。當(dāng)別人“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”混日子時，他以時代人物特有的責(zé)任感和使命感，淡泊名利，埋頭苦干，與娛樂絕緣、和學(xué)習(xí)導(dǎo)通，從而創(chuàng)造出輝煌的人生軌跡。愛企如家，絕不是掛在嘴邊說的，而是像竇xx那樣，用心血和汗水，用智慧和創(chuàng)新努力奮斗的。
    企業(yè)職工之家事跡材料篇十五
    ____x，男，現(xiàn)任________職位。
    參加工作以來，________就認(rèn)識到安全生產(chǎn)在建筑施工行業(yè)中的重要性。從最開始的現(xiàn)場技術(shù)員到現(xiàn)在任職____x項目部副經(jīng)理，這幾年的工作積累，讓他具備了豐富的施工現(xiàn)場安全管理經(jīng)驗。
    他在________項目部任職期間，認(rèn)真落實各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，認(rèn)真落實局、公司及項目部的各項安全工作部署及要求，樹立了牢固的安全生產(chǎn)意識，深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主、統(tǒng)合治理”的安全生產(chǎn)工作方針。在施工過程中，加大安全管理力度，增加對安全環(huán)保的投入，突出安全管理重點，加強(qiáng)現(xiàn)場控制和過程監(jiān)督，把安全工作當(dāng)作項目部頭等大事來抓，為項目部的安全生產(chǎn)管理工作做出了重大貢獻(xiàn)。
    一是規(guī)范安全生產(chǎn)制度建設(shè)，嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任。
    作為項目部安全生產(chǎn)的主管領(lǐng)導(dǎo)，組織項目部領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人制定和完善了安全生產(chǎn)規(guī)章制度與應(yīng)急體系，并要求安全部門嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行現(xiàn)場安全管理。他還把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解，形成了“橫向到邊，縱向到底，責(zé)任到人，不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局，實施全員安全生產(chǎn)責(zé)任制度。
    二是強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，狠抓落實。
    分部分項工程施工前，他都要求技術(shù)員和安全員對作業(yè)人員認(rèn)真開展安全技術(shù)交底和進(jìn)場安全教育，保證作業(yè)人員了解本項目部的安全管理制度，具備必要的施工安全知識、環(huán)保知識、職業(yè)健康保護(hù)知識。對于施工現(xiàn)場存在的安全隱患，他都會督促各部門對隱患認(rèn)真落實整改。施工現(xiàn)場普遍存在衛(wèi)生差、材料擺放亂的情況，但他要求現(xiàn)場施工人員按照安全文明施工的嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)來抓好現(xiàn)場管理，每天必須做到工完場清，在灰塵較大的預(yù)制場，則安排人員每天進(jìn)行灑水降塵。他還十分重視施工現(xiàn)場臨時用電安全和消防安全，要求電工定期對電器設(shè)施進(jìn)行檢查，對電箱等設(shè)備經(jīng)常進(jìn)行維修、檢查，對現(xiàn)場的作業(yè)設(shè)備做好安全接地工作，從源頭上控制用電安全隱患。
    三是注重發(fā)展安全文化，提升全員安全意識。
    如何堅持正確的引導(dǎo)教育，增強(qiáng)職工對安全生產(chǎn)的自愿、自需、自求意識，提高全員安全意識，是一個很值得工程管理者探究的問題。他憑借多年的工作經(jīng)驗，感到解決這個問題就要以安全文化為切入點，在項目部積極營造安全文化氛圍。在他的領(lǐng)導(dǎo)下項目部深入開展“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”、“安全生產(chǎn)知識比賽”和“應(yīng)急救援演練”等豐富多彩的各級安全生產(chǎn)活動，并取得了良好的成績，為項目部形成了良好的安全生產(chǎn)局面，引導(dǎo)和提高了職工安全生產(chǎn)意識，樹立了項目部安全生產(chǎn)新形象。
    他常對作業(yè)人員說的一句話就是：“安全無小事”，從安全帽的正確佩戴，到施工現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)，這些在他眼中都是大事。也正是他這種將安全生產(chǎn)落實到施工過程中的每一個細(xì)節(jié)中的工作態(tài)度，安全工作才能取得更大的發(fā)展和突破。
    企業(yè)職工之家事跡材料篇十六
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    曹，女，xx年3月進(jìn)入包裝，現(xiàn)任物流部經(jīng)理。在包裝作為一名企業(yè)部門的管理人員，她覺得有責(zé)任把本部門的工作開展的井井有條，各項管理做好、做到位，作為一名包裝的工會會員，她覺得更應(yīng)該為企業(yè)的工會工作做點貢獻(xiàn)，通過自身的行動，充分發(fā)揮工會的職能作用，維護(hù)職工的合法權(quán)益，推動企業(yè)工會的工作快速向前發(fā)展，在員工隊伍中，她不僅是一位部門經(jīng)理，更是一位說到做到，體貼關(guān)心的好領(lǐng)導(dǎo)，是他們工作、學(xué)習(xí)、生活的好伙伴。
    一、開展工會工作，首先要立足本部門，認(rèn)真負(fù)責(zé)，把本職工作做好、做到位。
    xx年是包裝向轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵之年，作為公司的物流部，在企業(yè)的發(fā)展過程中，同樣面臨著新的形勢和新問題。曹經(jīng)理在這樣一個企業(yè)發(fā)展的背景之下，憑借多年的工作經(jīng)驗，通過自身的不懈努力，積極調(diào)動本部門員工的工作積極性和主動性，在短短的2個月內(nèi)把物流部的工作提升到一個新的臺階，流程上更順暢，管理上更直接、到位。
    企業(yè)發(fā)展帶來全新的要求和形勢，全新的的工作環(huán)境，再加上剛一開始物流管理工作基礎(chǔ)薄弱，工作中經(jīng)常出現(xiàn)這樣那樣的問題，有時連最基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)都會出現(xiàn)錯誤，更不用說管理環(huán)節(jié)出問題了，正常的管理工作很難開展。就是在這種順暢的情況下，曹經(jīng)理憑借自己多年的管理經(jīng)驗，橫下一條心，出現(xiàn)一個問題，不找出根源，不把問題解決就絕不放過，不管這個問題是在本部門，還是其他部門造成的，不管你是普通員工還是管理人員，只要你對工作造成影響，就和你叫板，就要追根刨底，不把問題搞清楚這問題就沒完。就是憑著這種認(rèn)真負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度，敢啃硬骨頭的精神，讓很多問題迎刃而解。其實把工作做好做到位有時沒有什么秘方可言，只要認(rèn)真、負(fù)責(zé)。
    二、發(fā)揮工會的職能作用，工作中帶頭學(xué)習(xí)，提高本部門員工整體素質(zhì)。
    隨著企業(yè)的發(fā)展，各項管理工作的不斷開展，如果工作上光靠自己的工作經(jīng)驗是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須不斷的學(xué)習(xí)。才能適應(yīng)新的形勢和要求，才能使工作不斷的提升。為了促使企業(yè)管理上一個臺階，公司實施企業(yè)信息化（erp）管理，erp管理的實施將會實行一套全新的的管理模式，它將會改變傳統(tǒng)的管理模式和工作習(xí)慣，甚至和傳統(tǒng)的管理模式產(chǎn)生沖突。
    作為公司物流部，熟悉并按照erp管理流程管理，必須把以前的工作習(xí)慣和模式改變，才能使erp系統(tǒng)發(fā)揮作用。在這種情況下，曹經(jīng)理帶頭學(xué)習(xí)，erp系統(tǒng)方面的知識，特別是流程管理，對于每一個環(huán)節(jié)下來，都要理的清清楚楚。自己不光帶頭學(xué)，還鼓勵部門員工學(xué)習(xí)，因為只有不斷學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。在erp試運行階段，為了確保各項數(shù)據(jù)萬無一失，一般都要把傳統(tǒng)手工數(shù)據(jù)記錄和erp數(shù)據(jù)運行并行一段時間，才能取消手工記錄，這一階段是最忙最辛苦階段，因為要做2套記錄，有時忙的不可開交。但是為了保證系統(tǒng)能夠早日能夠順利運行，她還是堅持鼓勵大家多辛苦點，決不能功虧一簣，半途而廢，指導(dǎo)員工發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。堅持了一個月后，erp系統(tǒng)物流管理模塊正式實施運行，工作效率明顯提高了好幾倍。到這個時候，大家才覺得當(dāng)初曹經(jīng)理不光自己學(xué)，還帶領(lǐng)大家堅持學(xué)習(xí)是沒錯的。
    三、維護(hù)職工的合法權(quán)益，體貼關(guān)心員工，她是員工心目中的曹大姐。
    在公司，曹經(jīng)理在部門是位負(fù)責(zé)人，作為工會的會員，關(guān)心體貼員工更是員工心目中的曹大姐?！霸诓簧偃说难劾?，工會工作就是和稀泥，當(dāng)好好先生。但曹大姐不是這樣認(rèn)為的，工會工作要學(xué)會善于處理好各種關(guān)系，更重要的是自身是否正直無私、熱情周到、誠實守信，這才是在員工中樹立起威信的關(guān)鍵所在。只有把心放在職工身上，把實事辦在職工急需上，把溫暖送到職工心上，把標(biāo)準(zhǔn)定在調(diào)動職工積極性上，職工就會主動找你反映問題、解決問題。做工作，必須做到心系職工、情牽職工。有人說：“員工利益無小事。凡是涉及員工的切身利益和實際困難的事情，再小也要竭盡全力去想辦法?！?BR>    物流部將近20多位員工，有針對性地開展工作，積極關(guān)心員工的工作、學(xué)習(xí)、生活，及時幫他們解決實際困難。如果公司員工家里出現(xiàn)困難、員工家里只要有什么大事小事，她總是積極響應(yīng)參與。今年上半年，物流部員工黃冬青的愛人意外受傷，她特地去她家看望他，并帶去慰問金，硬是塞給黃冬青讓多買點營養(yǎng)品，補(bǔ)補(bǔ)身體能早點康復(fù)。提高工作效率，發(fā)揮員工的積極性和主動性，讓員工主動積極投入到工作中來，有時不僅僅只是用管理制度，幾條激勵措施就能辦到的，給予員工體貼與關(guān)愛，讓他們得到尊重，得到關(guān)愛，感到企業(yè)大家庭的溫暖，往往會得到事半功倍的效果。
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    于xx年3月進(jìn)入xx集團(tuán)從事壓濾工作，在平凡的崗位上默默奉獻(xiàn)了十幾個春秋。
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    臨危受命??勇挑重?fù)?dān)。
    銳意改革??真抓實干。
    加強(qiáng)黨建?凝心聚力。
    心系職工?關(guān)心疾苦。
    積極協(xié)調(diào)?減債脫困。
    上任以來，擺在我面前最大問題就是那xx多萬的債務(wù)問題，其中比較突出的是為銀浪商店擔(dān)保產(chǎn)生的債務(wù)以及在工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行的貸款等共計1200萬元，這些欠款每年產(chǎn)生的利息就達(dá)100多萬元，這對于一個只能勉強(qiáng)生存的企業(yè)來說真是雪上加霜。為此，我先后多次找到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門，研究解決這些欠款的辦法。xx年底，區(qū)委、區(qū)政府針對銀浪商店120萬元擔(dān)保貸款專門召開了會議，決定由中小企業(yè)局牽頭，采取資產(chǎn)拍賣或納入管理局規(guī)劃動遷補(bǔ)償?shù)霓k法來協(xié)調(diào)解決這筆欠款。在區(qū)委、區(qū)政府及中小企業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)的多次溝通、協(xié)調(diào)下，xx年初，管理局終于同意將銀浪商店列入規(guī)劃動遷范圍，并以較高的價格給予了補(bǔ)償，使此筆欠款得以解決。此筆欠款剛剛平息，商場96年在工商銀行的400萬元貸款又傳來消息。xx年5月份，工商銀行為了上市，將我商場的此筆貸款按不良貸款轉(zhuǎn)給中國長城資產(chǎn)公司哈爾濱辦事處，并準(zhǔn)備將貸款的抵押物——商場家具樓進(jìn)行拍賣。知道這個消息后，我首先想到的就是家具樓80多名職工的生存問題，如果家具樓被別人買去了，這些職工將沒有崗位、沒有飯吃，所以絕不能讓這塊資產(chǎn)流失。我多次前往哈爾濱，和長城資產(chǎn)公司商洽此筆資產(chǎn)的回購事宜，并和區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)溝通了此事。區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)召開了相關(guān)會議，支持商場進(jìn)行回購的想法，并協(xié)調(diào)市國資局幫助商場進(jìn)行回購手續(xù)的辦理。在拍賣現(xiàn)場，由于商場的這塊資產(chǎn)所處位置好，成為眾多買家爭先競買的對象。其中有一家為了買到商場的資產(chǎn)，采用惡性競爭的手段，雇用社會人員對我進(jìn)行人身威脅。對此，我毫不畏懼，大義凜然，為了全體職工切身利益，完全沒有顧及到自身的安全，志在必得。經(jīng)過一番較量，商場終于將此筆資產(chǎn)成功回購，一次性為企業(yè)減輕債務(wù)180萬元。借此機(jī)會，我代表商場340名職工向一直關(guān)心、支持商場的區(qū)委、區(qū)政府以及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！
    兩年來，在區(qū)委、區(qū)政府的大力支持下，在商場黨支部的帶領(lǐng)下，在全體職工的努力下，商場的經(jīng)營狀況、經(jīng)濟(jì)效益以及職工精神面貌都發(fā)生了巨大的變化，上訪鬧事的人少了，不干工作的少了，想事干事的人多了，甘為企業(yè)奉獻(xiàn)的人多了，我相信：商場這個集體，一定能夠揚帆遠(yuǎn)航，破浪，最終達(dá)到勝利的彼岸!
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    x建設(shè)集團(tuán)總經(jīng)理王在工作中堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，遵守國家和我省有關(guān)法律法規(guī)，堅持原則、秉公辦事、作風(fēng)正派、廉潔自律。以建立規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的新型勞動關(guān)系為重點，推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。通過創(chuàng)建活動，促使企業(yè)完善經(jīng)營管理，規(guī)范用工行為，健全誠信體系，積極履行社會責(zé)任，依法保障企業(yè)和職工的合法權(quán)益，達(dá)到共同建設(shè)、共同享有和諧社會的成果。
    王對勞動關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建工作有高度的事業(yè)心和責(zé)任感，主要從以下幾個方面全面推動創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)：
    一、積極推動。
    勞動合同。
    集體合同工資集體協(xié)商廠務(wù)公開職代會等協(xié)調(diào)勞動關(guān)系機(jī)制和管理機(jī)制建設(shè)。
    建設(shè)集團(tuán)有限公司與全體職工依法簽訂勞動合同確立勞動關(guān)系，工會幫助和指導(dǎo)職工簽訂勞動合同；勞動合同內(nèi)容合法、全面，管理規(guī)范，并有效履行。企業(yè)與工會定期開展平等協(xié)商簽訂集體合同，程序規(guī)范，內(nèi)容具體，標(biāo)準(zhǔn)量化，操作性強(qiáng)，履約到位；企業(yè)與工會堅持每年一次工資集體協(xié)商，簽訂工資專項集體協(xié)議，并建立有效的職工工資增長機(jī)制。
    公司依法保障職工勞動經(jīng)濟(jì)權(quán)益。按時、足額支付工資；依法參加社會保險，按時、足額繳納各項社會保險費；按國家規(guī)定保障職工勞動時間、休息休假以及支付加班工資。
    建立健全管理制度。建立以職代會為基本形式的管理制度；建立和規(guī)范廠務(wù)公開制度，企業(yè)依法建立職工董事和職工監(jiān)事制度；企業(yè)。
    規(guī)章制度。
    內(nèi)容以及制定程序符合法律、法規(guī)和國家政策規(guī)定。依法維護(hù)女職工特殊權(quán)益和未成年工合法權(quán)益。公司堅持無招用童工和損害女職工特殊權(quán)益、未成年工合法權(quán)益的行為。
    二、建立勞資矛盾調(diào)解有效機(jī)制。
    王在建設(shè)集團(tuán)有限公司建立健全企業(yè)勞動爭議調(diào)解組織和工會勞動法律監(jiān)督組織；及時化解矛盾。公司自成立來無群體性勞動權(quán)益受侵犯而提起的勞動爭議仲裁和訴訟，無勞動保障監(jiān)察部門立案查處的侵害職工勞動權(quán)益重大案件。
    三、重視安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)、注重企業(yè)文化建設(shè)和職工技能培訓(xùn)工作。
    王健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和勞動保護(hù)監(jiān)督檢查組織；建立并嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制；勞動安全設(shè)施、勞動保護(hù)條件符合規(guī)定，積極開展安全生產(chǎn)教育、競賽等活動。
    王關(guān)心職工業(yè)余文化生活，利用各種形式建立相應(yīng)職工文化陣，如。
    黑板報。
    閱覽室文體活動室等。開展健康的文體活動；開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織爭做知識型職工”活動；積極組織職工進(jìn)行各類職業(yè)技能培訓(xùn)。
    四、企業(yè)和工會共謀發(fā)展。
    企業(yè)依法建立健全工會組織，為工會提供必要的辦公場所和設(shè)施，支持工會依法獨立開展工作；企業(yè)依法按時足額計提、撥繳工會經(jīng)費，工會經(jīng)費使用規(guī)范合理；支持工會開展職業(yè)技能競賽和群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動；工會組織教育職工努力完成生產(chǎn)和工作任務(wù)，支持企業(yè)依法生產(chǎn)經(jīng)營。
    企業(yè)職工之家事跡材料篇十七
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    黨支部，是這個企業(yè)的支部書記帶出了一支優(yōu)秀的黨員職工隊伍。
    穩(wěn)定人心壯大隊伍增強(qiáng)組織凝聚力。
    有限責(zé)任公司是縣“老號”企業(yè)，公司前身為縣新城水泥廠，組建于1973年，在市場經(jīng)濟(jì)的浪潮中，這家企業(yè)沐風(fēng)櫛雨，幾度面臨破產(chǎn)和倒閉。在公司組建時，作為在水泥廠成長起來的黨支部書記，通過組織座談、開民主生活會、廣泛聽取群眾意見后，向董事長和相關(guān)部門提出“三個同步”的建議，即：籌建企業(yè)與籌建黨支部同步考慮；組建行政班子與組建黨組織同步考慮；布置工作任務(wù)與開展黨建工作同步考慮。公司黨支部按照提出的“三個同步”進(jìn)行了改組。公司改制后，工人身份置換，有些工人產(chǎn)生了各種各樣的思想情緒，影響了職工的生產(chǎn)積極性。針對出現(xiàn)的問題，及時掌握職工的思想動態(tài)，抓好對職工的思想教育，積極穩(wěn)定職工隊伍。
    深深體會到，隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，黨的建設(shè)工作在企業(yè)遇到新的挑戰(zhàn)。他著手研究制定了發(fā)展黨員的目標(biāo)、任務(wù)和措施。在發(fā)展黨員工作中，注重把握三個重點（即：把發(fā)展企業(yè)經(jīng)營管理和技術(shù)骨干作為重點；把發(fā)展生產(chǎn)第一線的優(yōu)秀職工作為重點；把發(fā)展優(yōu)秀婦女入黨作為重點），采取職工推優(yōu)的方法，把生產(chǎn)經(jīng)營中的優(yōu)秀職工推薦出來，納入黨組織的教育培養(yǎng)范圍。每年定期舉行一期入黨積極分子培訓(xùn)班，加強(qiáng)黨的基礎(chǔ)知識教育和政治理論教育。幾年來，公司黨員由原來的5名發(fā)展到28名，培養(yǎng)入黨積極分子19名。公司黨支部先后被州委評為“先進(jìn)基層黨組織”，被縣委評為“黨建示范單位”、“模范基層黨組織”、“文明單位”等殊榮。被縣委評為優(yōu)秀黨務(wù)工作者和優(yōu)秀黨員，公司黨員王臨喜被授予“甘肅省勞動模范”榮譽稱號。
    搭建平臺創(chuàng)新載體增強(qiáng)黨員戰(zhàn)斗力。
    黨員隊伍整體素質(zhì)和黨組織的建設(shè)水平，是黨組織永遠(yuǎn)保持先進(jìn)性和純潔性，永葆黨的生機(jī)和活力必不可少的重要環(huán)節(jié)。一直把黨員活動陣地建設(shè)作為開展黨建工作必不可少的條件來抓,積極向公司爭取專項資金，征訂《黨建》、《黨的生活》等黨刊和《工廠管理》等，不斷改善公司黨支部陣地建設(shè)。為了提高黨員的學(xué)習(xí)興趣，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果，創(chuàng)造學(xué)習(xí)型的黨組織和學(xué)習(xí)型的黨員、學(xué)習(xí)型的公司和學(xué)習(xí)型的員工。帶頭落實“三會一課”制度和公司黨組織的學(xué)習(xí)制度、黨員教育管理制度。認(rèn)真組織黨員進(jìn)行學(xué)習(xí)，開好支委會和黨員大會，研究解決各種問題，不定期組織黨員和員工開展各種類型的知識競賽活動。每年年終，公司黨支部都要對所有黨員進(jìn)行民主評議，對先鋒模范作用發(fā)揮不好的黨員,分析并指出他們的缺點，耐心幫助他們，指導(dǎo)他們進(jìn)行改正;對思想和工作表現(xiàn)特別好的黨員，按規(guī)定評選為優(yōu)秀黨員報上級黨組織表彰，并報請公司進(jìn)行廠內(nèi)表彰獎勵。他從企業(yè)實際出發(fā)，把加強(qiáng)黨員教育工作列為黨組織的一項經(jīng)常性工作來抓。通過經(jīng)常性教育，切實增強(qiáng)了黨員的責(zé)任感和榮譽感,增強(qiáng)了在企業(yè)中的主人翁意識。
    在堅持和完善黨組織工作制度和生活制度的同時，積極探索，不斷創(chuàng)新載體，推行無職黨員設(shè)崗定責(zé)制度，開展了“我為黨旗增光添彩”、“共產(chǎn)黨人風(fēng)采”、黨的知識競賽、慰問困難黨員家庭等聯(lián)誼活動和實踐活動，激發(fā)了廣大黨員投身企業(yè)發(fā)展的積極性和堅定性，加強(qiáng)了黨組織和群眾的聯(lián)系，增強(qiáng)了企業(yè)的文化氛圍。同時,積極黨員開展了“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)員工、服務(wù)社會”為主要內(nèi)容的“三服務(wù)”主題實踐活動，在活動中公司與總寨小學(xué)結(jié)為長期幫扶對象，每年贈送學(xué)習(xí)和教學(xué)用具，救助失輟學(xué)學(xué)生,先后向該小學(xué)捐贈水泥10噸;幫助修復(fù)東山村和南門河村民用便橋一座，向周邊群眾公益性建設(shè)捐贈水泥的價值每年不低于10萬元。
    率先垂范建言獻(xiàn)策增強(qiáng)企業(yè)競爭力。
    實踐證明，民營企業(yè)黨組織，有為才有位，有位才有威。按照這一主導(dǎo)思想，黨支部堅持做到“參與不干預(yù)，協(xié)商不命令，引導(dǎo)不強(qiáng)制”，以發(fā)揮黨員隊伍的先鋒模范帶頭作用為切入點，創(chuàng)新工作方式,積極為企業(yè)的發(fā)展注入新的活力，以卓有成效的工作，逐步取得黨組織在企業(yè)內(nèi)部的政治核心地位。在工作中，帶動公司黨員職工主動把黨支部的號召轉(zhuǎn)變?yōu)楦髯缘淖杂X行動，加班加點，愛崗敬業(yè)，從不計較個人得失，時刻為公司生產(chǎn)經(jīng)營著想。無論出現(xiàn)何種異常情況，公司黨員總是沖在最前面，最能吃苦，最有活力的也總是共產(chǎn)黨員。公司產(chǎn)品銷路不暢，內(nèi)外欠款居高不下，企業(yè)生產(chǎn)舉步維艱、職工留不住的情況下，公司支部書記同志與支部成員王臨喜、李逢源、陳建軍等帶頭抵押自己的車輛及房屋為企業(yè)貸款。他及時組織黨員開展了“四最三比一提升”主題實踐活動（共產(chǎn)黨員成本文章共2頁，當(dāng)前在第2頁??上一頁??[1]?[2]?為工作中最勤懇的人，崗位上最吃苦的人，生活中最操心的人，紀(jì)律上最遵守的人；在生產(chǎn)一線比當(dāng)崗位能手、比工作實績、比奉獻(xiàn)精神；提升獻(xiàn)愛心助困幫扶水平），帶動全廠上下齊心協(xié)力，克服重重困難，使企業(yè)渡過了難關(guān)，為完成當(dāng)年的水泥生產(chǎn)任務(wù)提供了強(qiáng)有力的組織保證，黨組織和黨員的出色表現(xiàn)深深贏得了企業(yè)的信賴和支持。
    在發(fā)揮黨員隊伍先鋒模范帶。
    頭作用的同時，深入實際調(diào)查研究，廣泛聽取黨員的意見和建議，積極向公司決策層建言獻(xiàn)策，并委托省建材設(shè)計院編制了改擴(kuò)建“節(jié)能降耗綜合技術(shù)改造可行性研究報告”，為企業(yè)的興旺發(fā)展，提供了智力支持和技術(shù)后勁。如今，有限責(zé)任公司通過節(jié)能降耗綜合技術(shù)改造后，窯生產(chǎn)能力達(dá)到20萬噸，部分設(shè)備和水泥磨生產(chǎn)能力達(dá)到了30萬噸。各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實現(xiàn)翻倍增長，年可實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值6500萬元、工業(yè)增加值2080萬元、銷售收入6400萬元、利潤400萬元、上繳國家各項稅金1126萬元；能源消耗將大幅下降，噸水泥節(jié)煤32公斤，節(jié)電32度，取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，成為縣的重點工業(yè)企業(yè)和納稅大戶。
    在新時期下，志作為一名書記，通過自己的一言一行為企業(yè)樹立了正氣，為公司創(chuàng)造了一個富有生機(jī)、充滿活力的內(nèi)部環(huán)境，使縣有限責(zé)任以矯健的步伐闊步走向明天，創(chuàng)造著新的輝煌。
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    轉(zhuǎn)眼間今年一年即將結(jié)束。一年來我部趙c同志，工作積極認(rèn)真，無任何工作投訴和不良記錄。能夠主動完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，并且能夠積極配合其他部門工作。在工作各個方面都比較優(yōu)秀突出，特別是今年公司迎接上級部門檢查、公司三級標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗收、公司體系驗收等安全工作中，按照驗收審核要求，加班加點完善臺賬資料，順利通過了上級安全驗收工作，為了三個方面的工作作出了貢獻(xiàn)，并配合部門內(nèi)務(wù)工作和現(xiàn)場管理，開創(chuàng)部門工作新局面作出了積極的努力。具體事跡如下：
    1、建立安環(huán)部門各項臺賬。
    應(yīng)急預(yù)案。
    臺賬(并對演習(xí)預(yù)案進(jìn)行規(guī)范化記錄、評審和備案)、法律法規(guī)臺賬、安全教育臺賬等并整理我部檢查及活動記錄，方便了上級政府部門檢查，也證明了我部今年一年來工作的成績。
    2、安全培訓(xùn)和安全宣傳。
    安全培訓(xùn)和安全宣傳是搞好企業(yè)生產(chǎn)工作和構(gòu)筑企業(yè)安全文化的基礎(chǔ)和重要目標(biāo)，企業(yè)主要從這兩方面來強(qiáng)化職工的安全意識，體現(xiàn)公司安全文化及理念。該員工在安全教育工作方面積極，利用視頻宣教方式，大大提高了員工對危險方面的認(rèn)識也提高了員工對安全工作的參與積極性，真正的體現(xiàn)出“安全人人有責(zé)，共同參與”。今年的培訓(xùn)，也得到了很大的改變。具體從：新員工培訓(xùn)、專項培訓(xùn)等。按照吳部要求安全員參加班組晨會，該員工每個月參加了相關(guān)班組晨會：如豐順、華爾新及相關(guān)外包隊，使他們了解作業(yè)現(xiàn)場隱患也讓他們了解我們安環(huán)部管理特色并且取長補(bǔ)短，今年不但安全培訓(xùn)比去年有所改觀，并且該員工也做出安全宣傳：高處作業(yè)宣傳、消防培訓(xùn)、法律法律宣傳、以及配合行政人事部制造相關(guān)安全宣傳等各類周刊，使其豐富公司員工安全知識，也讓員工了解公司的安全文化提高員工在作業(yè)現(xiàn)場安全意識。
    3、認(rèn)真學(xué)習(xí)上級下發(fā)文件，協(xié)助建立健全公司安全、環(huán)保制度。
    今年公司開始加快了廠區(qū)管理制度的建立、健全管理工作，很多該員工配合部門領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)現(xiàn)場一些情況，結(jié)合廠區(qū)實際情況總結(jié)制定的相宜制度。這些制度的制不僅滿足了上級部門的檢查要求，也方便了我們公司的管理。
    4、按時完成領(lǐng)導(dǎo)布置的檢查、整改督促相關(guān)工作。
    該員工在完成部門領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)同時，也能夠積極配合公司其他部門工作是事項(如公司周刊、協(xié)助完成班組安全管理臺賬)。
    5、認(rèn)真負(fù)責(zé)對安全、環(huán)保等職能部門下發(fā)文件的接收、整理、保管工作。
    8、積極配合部門領(lǐng)導(dǎo)對“公司三級標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗收工作和體系外審工作”
    今年市安監(jiān)局要求上規(guī)模的船舶重工企業(yè)，xx年底必須通過“市三級安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗收”。該員工積極配合部門領(lǐng)導(dǎo)做好標(biāo)準(zhǔn)化驗收工作，跟蹤各個部門對標(biāo)準(zhǔn)化落實完成情況，使我公司提前在11月份順利通過“市三級安全標(biāo)準(zhǔn)化驗收”工作。今天體系內(nèi)審核工作，該員工積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成體系復(fù)審工作。
    9、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事。
    能夠尊重領(lǐng)導(dǎo)，跟同事關(guān)系融洽相處，還能積極的幫助其他員工。各方面的表現(xiàn)，都得到部門同事和領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可和贊同，因此在年度評優(yōu)之際，我部門一致推薦內(nèi)部員工趙c為我部門年終優(yōu)秀員工。
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    男現(xiàn)年40歲中專文化中共黨員是*村人?，F(xiàn)任*縣××有限公司董事長。是一個普通的勞動者也是一個優(yōu)秀的企業(yè)家又是一個杰出的農(nóng)村基層干部.
    一、誠信守法辦企業(yè)。
    是個精明強(qiáng)干極富夢想的人。從1993年開始辦企業(yè)至今，曾任也經(jīng)歷過挫折與失敗，但他并未灰心，靠著堅強(qiáng)的毅力，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，一步步走向成功，企業(yè)越辦越大，憑的就是誠信和守法。他所辦的企業(yè)，首先是取得國家許可，辦全企業(yè)各種證照;其次是依法經(jīng)營，交納應(yīng)繳的各種稅費;第三是實施節(jié)能減排，技術(shù)革新改革，利用環(huán)境保護(hù);第四是加大安全投入，消除一切安全隱患。他經(jīng)常倡導(dǎo)“要想把企業(yè)辦好不僅不能違法，還必須講誠信?！币虼嗽诒酒髽I(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量上和各客戶之間的經(jīng)濟(jì)往來上都十分講誠信，使企業(yè)越做越大。在企業(yè)內(nèi)部，不斷改善工人的勞動條件，通過投入使企業(yè)走上自動機(jī)半自動化，減輕勞動強(qiáng)度，增中員工工資，提高福利待遇。先后投資80余萬元進(jìn)行本站綠化、硬化、美化、亮化，使員工有一個較好的工作、生活環(huán)境。他還有一點與眾不同的是從無貸款和欠帳，只靠自己的實力逐步發(fā)展擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模。也因此使他美名遠(yuǎn)揚。
    二、無私奉獻(xiàn)報社會，顯黨本色樂助人。
    *辦企業(yè)致了富，但他始終沒有忘記共產(chǎn)黨員的本色。他恪守孝道，奉獻(xiàn)社會，善待鄰里和員工，以實際行動踐行“三個代表”重要思想。他說：“解決貧困問題和山區(qū)人民就醫(yī)、上學(xué)不能單靠政府，需要全社會的參與，這也是先富起來人和黨員義不容辭的責(zé)任”，他用無數(shù)捐贈的實事兌現(xiàn)了他的諾言。xx年7月2日向河津市身患頑疾的小博文捐款5萬元;又向*縣身患重病的小姑娘資助3萬元;在此之前在垣曲縣還資助一個貧困家庭的學(xué)生上大學(xué)。xx年本村修路捐款30萬元;2xx年向下化中學(xué)捐款8萬元;xx年為*縣堆云洞革命傳統(tǒng)基地捐款10萬元;xx年向中國青少年基金會捐款10萬元;xx年給本村蓋希望小學(xué)捐款65萬元;蓋文化中心捐款10萬元;xx年為解決埝掌鎮(zhèn)山區(qū)學(xué)生上學(xué)問題捐款100萬元，在棗廟村蓋起高標(biāo)準(zhǔn)寄宿制希望小學(xué);捐款30萬元為埝掌山區(qū)人民硬化了急彎陡坡道路。自辦企業(yè)以來不僅每年捐款山區(qū)教育、修路、文化等公益事業(yè)，還在本村堅持每年過春節(jié)發(fā)給60歲以上老人每人200元，50歲至60歲的老人和全體黨員每人100元。累計共為公益事業(yè)捐款和贊助貧困家庭總計達(dá)400萬元以上。因此，他先后被選為運城市第二民人大代表、河津市政協(xié)委員、*縣工商聯(lián)副會長。并多次榮獲省、地、縣三級捐資助教先進(jìn)個人、模范黨員、優(yōu)秀黨支部書記等榮譽稱號。
    三、改變面貌抓調(diào)產(chǎn)，文明建設(shè)育新人。
    是一個普通的勞動者，也是一個優(yōu)秀的企業(yè)家，又是一個杰出的農(nóng)村基層干部。他在外面發(fā)展企業(yè)的同時，又擔(dān)任了本村黨支部書記，針對本地山高氣候寒，土地較少，種植單一的實際。通過參觀考察掌握信息資料的基礎(chǔ)上，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。在他的帶動下鼓勵一部分有能力、有知識、有資金的能人辦起企業(yè)，形成冶煤、煉鐵、運輸、飲服服務(wù)、修理、加工等產(chǎn)業(yè)鏈條。對于多數(shù)農(nóng)民采取糧、油、果、菜、林木、務(wù)工等增加收入。陳家?guī)X幾年來共栽植花椒300余畝，發(fā)展用材林150畝，種植藥材200余畝，在各企業(yè)務(wù)工500余人，使多數(shù)家庭走上富裕之路。農(nóng)民富裕后如何建設(shè)新農(nóng)村，如何教育農(nóng)民，提高素質(zhì)，又成了他考慮的問題。他開始新農(nóng)村整體規(guī)劃，村容整治。對村民蓋新房統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，電網(wǎng)、通路、灶臺、廁所進(jìn)行四改。對一時蓋不起的戶進(jìn)行清垃圾、清糞堆、清路障、清柴堆四清。在村內(nèi)建起文化室、宣傳墻、籃球場，業(yè)務(wù)文藝宣傳隊。在黨員中實行聯(lián)戶責(zé)任制。在企業(yè)經(jīng)營中，實行誠信經(jīng)營評比，開展十星文明戶競賽活動。村里紅白喜事，堅持易風(fēng)易俗，反對大操大辦，并經(jīng)常開展科普知識競賽活動，根據(jù)名次給予獎勵和表彰。因此陳家?guī)X村已掀起你爭我趕爭文明的良好氛圍，農(nóng)村面貌向著小康邁進(jìn)，在成績面前不自滿，在繁忙的工作之余，堅持刻苦學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，目前他正在攻讀大學(xué)本科函數(shù)課程。可以預(yù)見，他的人生道路會越走越輝煌，他的企業(yè)會越辦越大，他的聲譽會越傳越遠(yuǎn)。
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    是長絲車間中控室值班長，現(xiàn)年46歲，是個老共產(chǎn)黨員，早年長時期在催化一線倒班，練就了過硬的技術(shù)，積累了豐富的操作經(jīng)驗和管理經(jīng)驗，是有名的“老催化”。自98年調(diào)入長絲車間十多年來，一直擔(dān)任大班長等職務(wù)，經(jīng)歷了帶領(lǐng)職工實習(xí)、技校學(xué)習(xí)、開工、成品包裝工段運行，為滌綸長絲準(zhǔn)備、開工和生產(chǎn)做出了重要貢獻(xiàn)。在中控室值班長這個崗位上，一干就是六、七年，他以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，早來晚走，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，要求職工做到的，他首先做到，雖然擔(dān)任值班長，但他大部分時間都是在生產(chǎn)裝置一線操勞，手里經(jīng)常帶著開閥門、修理設(shè)備的工具，巡檢查看排除設(shè)備運行故障，組織班組維護(hù)生產(chǎn)運行正常，樹立了一個老共產(chǎn)黨員的光輝形象。
    他刻苦鉆研技術(shù)和操作要領(lǐng)，熟練生產(chǎn)運行規(guī)律，熟悉長絲的每一個設(shè)備，單憑聽聲音、看轉(zhuǎn)速就能判斷出故障所在;他有一雙火眼金睛，多次發(fā)現(xiàn)安全隱患并成功排除，發(fā)揮了中控室安全生產(chǎn)“定海神針”的職能作用;他練就了一套駕馭生產(chǎn)裝置正常運行的本領(lǐng)，無論出現(xiàn)或大或小的問題，他能夠調(diào)動生產(chǎn)和維修人員及時處理和解決，馬到成功;他善于利用自己的操作技能和組織管理經(jīng)驗進(jìn)行攻關(guān)，車間多次高難度的產(chǎn)品規(guī)格技術(shù)革新，都是在他的大力協(xié)助下得以完成，即使個別已宣布為“死位”的卷繞位，經(jīng)他手倒騰一段時間，死而復(fù)活;他善于班組管理，耐心細(xì)致做職工思想政治工作，使一個落后的班組成為車間先進(jìn)班組，使上班不干活、牢騷滿腹經(jīng)?！吧显L”的老同志，安下心來認(rèn)真工作;他發(fā)揮一個老共產(chǎn)黨員的政治優(yōu)勢，和職工打成一片，關(guān)心職工思想的熱點和難點問題，協(xié)助黨組織發(fā)展大量入黨積極分子，很好地維護(hù)了企業(yè)的穩(wěn)定團(tuán)結(jié)和進(jìn)步。在“七一”建黨89周年之際，被分公司評為模范共產(chǎn)黨員，當(dāng)之無愧!
    工作作風(fēng)的最大特點就是“踏實肯干，嚴(yán)格認(rèn)真”。中控室是車間生產(chǎn)運行的中樞指揮部，特別是夜間和節(jié)假日，成為生產(chǎn)運行的“最高指揮者”，負(fù)責(zé)整個車間條條塊塊、方方面面、點點滴滴的生產(chǎn)管理工作，既牽涉到班組和職工個人，又牽涉到設(shè)備、維修、技術(shù)和聚酯外部聯(lián)系，既要舉重若輕，又要舉輕若重，管理工作復(fù)雜性和難度可想而知。幾年前由成品裝置工段長調(diào)入中控室擔(dān)任值班長，獨當(dāng)一面。他原來在煉油方面干過系統(tǒng)管理，來長絲這么多年，對生產(chǎn)工藝等也是相當(dāng)熟悉，但他不以此為滿足，而是從頭開始，深入現(xiàn)場熟悉設(shè)備和工藝，虛心向技術(shù)人員請教，向班組長和操作工請教，在較短時間內(nèi)就進(jìn)入操作和系統(tǒng)管理狀態(tài)。他不是等班組反映問題，而是主動加強(qiáng)巡檢，發(fā)現(xiàn)問題和故障，想辦法解決問題。他不以值班長身份自居，像在煉油系統(tǒng)那樣隨身攜帶開閉閥門、修理機(jī)器的工具，親自動手排除故障，既是一個指揮員，又是一個戰(zhàn)斗員。對工作非常嚴(yán)格認(rèn)真，每處理一個故障和問題，他都詳細(xì)記錄在隨身攜帶的筆記本上，并做出相應(yīng)的總結(jié)，日積月累，筆記本成了他的“百寶箱”、“點子庫”，遇到難以處理的問題，他反復(fù)查閱筆記，從中找出靈感，找出辦法。對生產(chǎn)線上反映的問題，他都要做詳細(xì)的記錄，認(rèn)真核對，是否真有問題，問題的根源在那里。
    他不僅僅做出如何處理和解決的決定，或派手下人去跑一趟，而是經(jīng)常到現(xiàn)場和班組長一道分析問題，研究解決問題的方案。他不怕跑路，不怕反復(fù)，哪怕是一定點的問題，他都盯住不放，時刻叮囑有關(guān)人員徹底解決，不遺留任何缺口。正是由于嚴(yán)格認(rèn)真的工作作風(fēng)，李練就了一身過硬的本領(lǐng)，只要生產(chǎn)線上提出問題，他就能立刻判斷問題的癥結(jié)所在，有的是較大問題，需要多方配合才能解決，如卷繞頭內(nèi)部零件磨損、空壓送風(fēng)溫度較高等，有的是較小的問題，如個別位斷頭較多或生頭不好，只是里邊有了毛絲和油污所致，大家按照他的判斷都能在短時間內(nèi)排除異常。用他的話來說，遇到問題不等不靠，特別是上夜班，一定要做到使領(lǐng)導(dǎo)放心，使職工沒有急躁情緒。xx年6月份的一天，氣溫在38~39℃，異常炎熱，車間儀表、增壓泵開閉所和空調(diào)失靈，送風(fēng)不夠用。時值周末，及時聯(lián)系維修工段長，進(jìn)行緊急維護(hù)和維修，使增壓泵開閉所運行正常，解決了一系列突發(fā)問題，避免了長絲和聚酯生產(chǎn)的大面積停頓。俗話說“踏破鐵鞋無覓處，得來全不費工夫”，殊不知看似揮灑自如的工作業(yè)績，其背后凝結(jié)著他多少日日夜夜辛勤勞作的汗水和刻苦鉆研的智慧。