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        負責人述職報告(模板16篇)

        字號:

            無論是學術界、商業(yè)領域還是政府機構(gòu),報告在各個領域都扮演著重要角色。編寫報告時,我們可以借助一些寫作技巧和方法,如比較分析、案例分析、論證等,以便更好地展示和論證觀點。以下是一個關于環(huán)境保護的報告范例,希望對大家的研究和實踐有所幫助。
            負責人述職報告篇一
            回顧20____年,一年多以來,在公司領導和各部門的支持下,經(jīng)過財務全體成員的共同努力,圓滿完成各項既定指標,作為財務部的負責人,在這里,我也將一年的工作進行了一些總結(jié),希望不會辜負這一年的努力,也不會辜負每一位領導以及同事對我的信任。以下是我最近工作的總結(jié):
            一、有一個良好工作心態(tài)和狀態(tài)。
            一份良好的工作狀態(tài)是我們維持自己正常工作的基礎,這段時間我深有感觸。近段時間我自己的生活比較的不如意,情感生活、物質(zhì)生活都讓我感到壓力巨大,加上一些外在條件的影響,這段時間的工作中,我的狀態(tài)一直都不是很好。一開始我沒有注意到這樣的問題,直到后面我發(fā)現(xiàn)自己有時候還會出現(xiàn)一些粗心的問題,我便及時進行了改正。好在自己改正的效率還算高,防止了后面一部分工作受到同樣的影響。一個好的心態(tài)和狀態(tài)真的.很重要,這也是我要求大家的一些東西,所以今后,我會繼續(xù)調(diào)整好自己的心態(tài),盡量不要受到別的事情的影響,更好的工作,更好的前行。
            二、工作效率以及能力的提升。
            工作效率是我們工作中最為重要的一部分,如果我們一直在忙碌著,卻沒有一點點的成果,那么這樣的忙碌又有什么意義呢?因此,工作效率是需要嚴肅去面對的,不管自己平時多么忙碌,都要懂得去停下來多思考,多想一些辦法,用更好的方式去提升自己的工作效率和能力,這才是對我們工作最好的幫助,這也才是對我們工作最大的助推。
            三、總結(jié)不足,歸納改善。
            在這段時間里,不足的地方還是存在的。在一年三百六五天里,很少有人會從不犯錯。我們每個人的精力都是有限的,我們每個人的注意力也是有限的。有時候當我們稍不留神的時候,就極有可能會犯錯,這也是我們粗心的原因。很多的小毛病是可以改正的,多去注意就可以盡快的改正過來。就像我平時會粗心這樣的小問題,我多加注意之后,就很快的改正了過來。在面對錯誤和挫折的時候,只要我們的心堅定了,這一切都不會成為阻礙我們的事情,我們遇到問題,打敗問題,從不會因此而停滯,因此而停留。
            這個時間段對于我們來說的確都很艱難,這也是我們需要去面對的事情。我希望財務部可以在我的領導下走得越來越順利,也很感謝同事們的包容和配合,未來希望我們可以繼續(xù)攜手并進,共創(chuàng)輝煌!
            負責人述職報告篇二
            我自20xx年4月份被晉升為綜合辦負責人至今,工作上我嚴以律己、嚴格要求,在公司領導的立即領導干部和全體人員朋友的全力支持下,重點圍繞企業(yè)的運營工作中,積極主動搞好服務項目、管理方法和支撐點工作中,現(xiàn)作述職報告以下:
            崗位工作職責:
            1、承擔公司辦公室的全方位工作中和日常管理方面。
            2、承擔機構(gòu)擬定綜合型的工作總結(jié)報告、匯總、會議記錄、決定、管理制度等文檔。機構(gòu)撰寫企業(yè)的統(tǒng)計年鑒和大事件。
            3、承擔各單位的溝通交流、相互配合,籌辦相關部門督辦的各事宜;籌辦平級工作部門和基層轉(zhuǎn)辦的相關事宜。
            4、承擔文本核稿及各種文檔、文書處理、信息化管理和企業(yè)的紀檢工作。
            5、承擔企業(yè)的外事接待和后勤管理。承擔企業(yè)的車輛安全管理、安保和生產(chǎn)安全工作中。
            6、承擔企業(yè)各種各樣大、小大會的機構(gòu)、前期工作。
            7、進行公司領導督辦的別的工作中。
            崗位職責執(zhí)行狀況:
            1、制訂全年度工作規(guī)劃,擬訂各種各樣管理制度,分配各種各樣大會。為確保企業(yè)各項任務的一切正常運行,依據(jù)企業(yè)集團和省企業(yè)工作中會議精神機構(gòu)擬訂了《20xx年行政工作報告》,籌劃舉辦了20xx年工作報告。制訂了包含安保、環(huán)境衛(wèi)生、車子、文秘人員及信息化管理等以內(nèi)的各類工作規(guī)范,另外還承擔融洽分配集結(jié)了企業(yè)內(nèi)部的各種各樣大、小大會20余次。
            2、全方位梳理各種各樣檔案資料、材料,確保文檔核稿的立即、及時。20xx年梳理、存檔各種各樣合同范本110份。將20xx年的檔案資料開展了梳理存檔。保證了企業(yè)自動化技術協(xié)同辦公系統(tǒng)的順利開展,全年度共收到、解決各種各樣文檔、材料1123件,擬定關鍵稿子及核校、下達各種各樣文檔98件。
            3、加強后勤服務工作中。創(chuàng)建了嚴苛的車子進出庫備案規(guī)章制度、物業(yè)管理服務規(guī)章制度和辦公設備領到規(guī)章制度,物件購置推行了指定采購,對倉庫的物件按類型、主要用途開展了分組管理,準時向各單位派發(fā)辦公設備,確保了企業(yè)各單位一切正常所需。按時巡查水、電、熱等設備,對發(fā)生的難題都能保證立即、迅速解決。物業(yè)管理大中型檢修都嚴格遵守了公開招標制。
            4、改進企業(yè)服務辦公環(huán)境。對企業(yè)辦公樓和五區(qū)營業(yè)網(wǎng)點開展了涂刷,并為主導營業(yè)網(wǎng)點和各個區(qū)營業(yè)網(wǎng)點配置了花束。緊抓了綜合性大廈的工作環(huán)境及房間內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,寫字樓環(huán)境衛(wèi)生推行了分片包干,衛(wèi)生員推行按時交替規(guī)章制度,對保安、洗手間、院中等關鍵部位開展了死看固守,并按時開展監(jiān)督管理。
            5、扎扎實實搞好企業(yè)的信息內(nèi)容、紀檢工作。20xx年4月份綜合辦創(chuàng)立了記者站,并頒布了《記者站通訊員管理(考核)辦法》,采用按一季度考評的方法,每個季度通告報道員的上稿總數(shù)和品質(zhì),對被選用的信息內(nèi)容開展獎賞,派發(fā)稿費,以激發(fā)報道員寫稿的主動性。截至11月末,共投過信息稿176篇,在其中被采取xx4篇。企業(yè)紀檢工作保證了無失密、不泄露。
            1、提升安全性預防措施,保持穩(wěn)定紀律,保證資金財產(chǎn)安全。
            一是提升安全保衛(wèi)隊伍管理,依據(jù)具體必須創(chuàng)立了經(jīng)警小組,入崗工作人員都經(jīng)歷了嚴苛的安全教育培訓,每個季度還開展一次法制宣傳文化教育。二是提升關鍵害位置的安防對策,全省主營業(yè)網(wǎng)點均完成了與110報警連接網(wǎng)絡,并安裝了無線遙控器嚇唬報警系統(tǒng)。三是提升值勤、值宿工作中,保證不擅自離崗、不漏崗,全年度拆換了4名不符合規(guī)定的更職工作人員。四是提升運營場地的安全工作,嚴厲打擊和勸阻商人在營業(yè)網(wǎng)點內(nèi)非法行為影響正常營業(yè),為客戶構(gòu)建一個安全性舒服的服務項目自然環(huán)境。五是提升資產(chǎn)的管理方法,嚴格執(zhí)行取送款經(jīng)警押款規(guī)章制度,遇很多現(xiàn)錢推行兩人押運,保證了公司資產(chǎn)的安全性。
            2、融合公司具體,踏踏實實搞好安全性防火安全工作中。
            一是催促各企業(yè)、各單位每個月進行自查自糾自查,企業(yè)每個季度機構(gòu)一次協(xié)同防火安全大查驗,全年度共查出來火災安全隱患30余處,所有立即開展了整頓;二是升級、填充消防設備100余臺,為新創(chuàng)建通信基站所有配置了消防設備。
            三是積極主動依照省企業(yè)和市人民政府規(guī)定進行冬防工作中,制訂冬防實施方案,創(chuàng)立冬防工作中領導組。
            實踐經(jīng)驗證明,做為單位負責人,我的'一言一行對總部工作人員的精神風貌、工作中水準及工作態(tài)度都起著置關關鍵的功效,因此工作上我大力加強學習培訓,持續(xù)提升自己的政治理論知識水準、文化藝術專業(yè)技能和業(yè)務水平,不斷完善自身的方式方法和工作態(tài)度,全面提高工作效能。
            我只摘其關鍵開展了報告,難以避免有很多疏忽,以上工作中假如說獲得一些考試成績,也是公司領導的關愛、各單位的適用及其綜合辦全體人員共同奮斗工作中的結(jié)果。
            四是車子的管理方法不足嚴苛,尤其是對兼職司機的安全知識教育貫徹落實不及時,一會兒發(fā)生出私家車狀況。車子保養(yǎng)還需進一步加強,五是管理方面粗放型,不足細致,貫徹落實不及時,欠缺監(jiān)督管理的幅度。
            1、推進成效,汲取教訓,進一步確立綜合辦工作中的指導方針,優(yōu)化綜合辦的職責權限。指導方針是重點圍繞企業(yè)的運營工作中,樹牢服務項目觀念,為企業(yè)各單位服好務。
            2、把握特性,匯總規(guī)律性,提升綜合辦公室的總體工作中水準,綜合辦工作中的基本準則便是服務項目、求實創(chuàng)新、高效率。
            3、提高改革創(chuàng)新觀念,充分運用參議功效。
            一是再次確保企業(yè)辦文、做事等各項任務的一切正常高效率運行;
            二是充分運用溝通交流、融洽功效,積極主動融洽內(nèi)外、溝通交流左右、聯(lián)系四方;
            三是進一步搞好檢查督促企業(yè)各類決定、決策、標示的落實情況,并立即搞好反饋機制;五是搞好領導干部和各單位臨時性督辦的事項,按領導干部意旨妥善處理好突發(fā)事情。
            因時間限制,只做之上報告,在報告中很有可能有很多不妥,請不吝賜教。謝謝你們!
            負責人述職報告篇三
            尊敬的領導:
            您好!
            xx年財務工作在公司領導的正確指導及各位同仁的共同努力下,各項工作取得了較大的進展,回顧xx年來的工作,我個人工作以成本核算為重心,做好日常費用報銷和采購核算工作,通過加強自身學習、努力掌握生產(chǎn)工藝流程以及嚴格執(zhí)行費用報銷制度等措施不斷提高會計服務質(zhì)量,促進工作正常有序地進行,圓滿完成了各項財務工作。
            作為我個人而言,上半年的工作讓我感受頗深,現(xiàn)將工作述職如下:
            負責公司成本核算工作,成本管理是財務工作中重要的一項工作內(nèi)容,只有掌握生產(chǎn)工藝才能準確的計算成本,工作期間我認真學習公司生產(chǎn)工藝流程,主要包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)成、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、設備運轉(zhuǎn)基本知識等,在費用報銷和付款單據(jù)審核過程中,做到及時準確,嚴格把關,把不符合公司報銷規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回,責令整改。
            具體工作如下:
            成本管理工作來說,它是一項綜合性很強、涉及面很廣的管理工作,僅靠財會部門和成本會計工作是難以完成的'。為了使公司成本管理工作有計劃地進行,根據(jù)我自身工作特點,發(fā)揮成本崗位主導作用,積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)統(tǒng)計和倉庫保管員對賬,到生產(chǎn)現(xiàn)場和倉庫進行實物盤點工作,做到賬賬相符,賬實相符,協(xié)調(diào)各部門,做好成本管理基礎工作。
            制定公司成本核算規(guī)程,及時準確的核算成本。成本核算在月末生產(chǎn)和倉庫、財務對賬正確,現(xiàn)場成品、廢料盤點結(jié)束后,三日內(nèi)完成成本核算。在完成成本核算基礎工作后,認真、全面地開展成本分析工作。
            通過成本分析,分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度,正確評價公司內(nèi)部各有關單位在成本管理工作中的成績和公司成本管理工作中的問題,從而促進成本管理工作的改善,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
            在審核公司報銷單據(jù)過程中,嚴格按照國家有關成本費用開支范圍和開支標準,以及公司各項制度和規(guī)定,嚴格控制各項費用的開支,審核各部門是否按照規(guī)定辦理,簽字是否齊全等,并積極探求節(jié)約開支、降低成本的途徑和方法,以促進公司更好的節(jié)約成本,提高效益。
            首先為接手人詳細介紹工作內(nèi)容和崗位職責,其次為接手人進行會計電算化軟件方面的培訓和指導,在為期兩個月的時間內(nèi)完成交接工作,接手人基本能順利開展工作,為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開展做好了基礎。
            1、接手部門日常事務和基礎工作。
            2、核對現(xiàn)金、銀行賬務,盤點現(xiàn)金、銀行和承兌匯票。
            3、做好銀行、稅務和項目貸款工作的交接。
            4、做好賬目核對,完善交接手續(xù)。
            6月末接手財務部工作,由于在月底結(jié)賬時間緊,在接手工作后立即著手工作,積極做好財務日常工作,嚴格審核付款手續(xù),做好物資清產(chǎn)盤點和賬務整理工作。
            審核6月份憑證,協(xié)調(diào)財務人員積極做好6月份結(jié)賬工作。
            此致
            敬禮!
            述職人:xxx。
            20xx年xx月xx日。
            負責人述職報告篇四
            大家好,是與xx年8月來到咱們公司的,從此開始了我的鉆井生涯。
            參加工作以來,無論在哪個崗位,我都表現(xiàn)優(yōu)秀,體現(xiàn)了過硬的個人素質(zhì)。擔任隊上技術員期間,我從扶剎把等操作到技術措施制定,都受到隊上領導和職工的肯定。在來到宣傳辦公室短短一年的時間內(nèi),我經(jīng)常工作到深夜,并且樂在其中,無論從新聞寫作到攝影能力,都是一日一變,大家有目共睹。
            一是高度負責的責任感和扎實認真的工作態(tài)度。不管是領導交給我的任務,我都會負責到底。此處描寫自己所做的工作。
            二是良好的組織協(xié)調(diào)能力。梅花香自苦寒來,這些既是我工作態(tài)度的寫照,也在艱苦的工作中,充分積累了團工作經(jīng)驗。同時,我善于利用各種資源,統(tǒng)籌運行,保持高效。在為人處世上,我隨和謙遜,待人熱情,樂于助人,用盡自身能量幫助周邊的人,受到身邊同事、朋友的肯定。
            三是對團工作異常熟悉。我配合團委組織了新員工青年報告會、英語風采大賽、金鑰匙比賽等活動,對團委活動異常熟悉。
            五是在宣傳辦公室的一年時間,鍛煉了我的攝影和文字能力,使我不但能做,還能說,能將公司團委的工作充分表達出去。我還是公司文化建設的主要參與者,制作了公司《鉆進》畫冊,《班組長工作手冊》等重要內(nèi)容。
            我認為,團委工作的主要面向?qū)ο笫枪镜哪贻p干部職工,最需要的是創(chuàng)新,是能力,是熱情,是一派欣欣向榮,要充分調(diào)動起公司廣大團青年參與公司建設的積極性,為我們黨的隊伍培養(yǎng)優(yōu)秀的后備力量。
            如果我是團委負責人,我必將開展豐富有意義的各類活動,團結(jié)青年、奮進青年,我有信心讓公司青年職工隊伍凝心聚力,煥發(fā)新的蓬勃朝氣。
            如果我是團委負責人,我必將擴大眼界,繼續(xù)拓寬我們的團工作,讓團委做先鋒,讓幾支團的隊伍在局里、省里乃至國家率先打響,處處亮劍,彰顯我們公司的品牌。
            如果我是團委負責人,我必將兢兢業(yè)業(yè),在個人素質(zhì)上不斷提升,工作上真抓實干,盡快成就過硬的個人本領。
            尊敬的各位領導,各位評委,我不想用華麗的辭藻做過多修飾,只希望各位領導能相信我的能力和作為,給我一次施展的機會,我也必將用我的萬分努力,回報組織和同志們對我的信任。
            負責人述職報告篇五
            敬重的行領導:
            xx年我在xx分理處擔當副主任主持工作,這一年來,全國銀行業(yè)都毫不例外的經(jīng)受了資本市場暴風驟雨般的沖擊和洗禮,同時農(nóng)業(yè)銀行完成了股份制改造上市的前期工作,xx分理處還經(jīng)受了因合并機構(gòu)帶來的存款擠兌,經(jīng)過這一年,xx分理處也將勃發(fā)出新的生命力,升格成為二級支行。
            回憶這一年來,我們xx分理處的九名職工在行黨委的正確領導下,經(jīng)受住了資本市場的沖擊,守住了陣地完成了工作任務,有的方面還表現(xiàn)得相當突出。
            到12月末,各項存款x萬元,各項貸款x萬元,超額完本錢利豐銷售x萬元,完成基金銷售x多萬元,完成網(wǎng)銀x戶,短信通x戶,電話銀行2x戶,借記卡x張,貴賓卡x戶,貸記卡x戶,實現(xiàn)代理保險x萬元,實現(xiàn)中間業(yè)務收入x萬元,實現(xiàn)凈利潤x萬元。
            總結(jié)全年工作,述職如下:
            作為一名治理者,必需加強內(nèi)在修養(yǎng),精通外部業(yè)務,自己利用工作和業(yè)余時間閱讀了大量書籍和上級行各項文件規(guī)章制度,學習了新學問,承受了新觀念,專心領悟細節(jié)打算成敗,企業(yè)執(zhí)行力的精華,思索企業(yè)文化建立的長期性、根底性、艱難性和一旦建成它所帶來的巨大效益。
            我樂觀參與了銀行業(yè)資格認證考試,并以優(yōu)異的成績通過了《銀行業(yè)根底學問》、《個人理財》科目的考試,參與了市分行第四期網(wǎng)點負責人和支部書記培訓,并在x名學員中以優(yōu)秀學員的身份畢業(yè)。
            我在追求自己提高和進步的同時,思考著怎樣把企業(yè)文化建立的理念運用到工作中,我嘗試把儒家的仁愛思想引入工作。正如孔子所言,道之以政,齊之以刑,民免而無恥,道之以德,齊之以禮,有恥且格。使員工從根本上樹立一種責任感和使命感,讓職工能自覺加強學習,加強修養(yǎng)。
            我致力于把分理處建立成為一個員工之間相互協(xié)作、相互信任、相互敬重、團結(jié)和諧的職工之家,實現(xiàn)員工個體和分理處集體的共同進展,對員工既嚴格治理又關懷愛惜。
            分理處xx的公公去世,我處沒有當班的全體員工在x行長和x行長的帶著下前去慰問;xx的母親和xx的公公生病住院,我們分理處的員工大家一起下班后送上鮮花表示慰問。分理處員工的精神面貌、日常工作和學習都是安康的樂觀向上的,特殊是效勞態(tài)度得到了許多客戶的好評。
            在xx年5月份支行組織的業(yè)務技能競賽中,我們分理處派出了3名職工攬括了全部參賽工程的80%的獎項,分理處的集體榮譽感得到大大的增加,字全體員工心中有著一個樸實的信念:在xx農(nóng)行不給xx分理處抹黑,走出xx不給xx農(nóng)行抹黑,走向社會不給農(nóng)行抹黑,這是我們的責任。
            今年的資本市場是瘋狂的,連街上的棒棒和老太婆都知道買股票,買基金,來錢快。一到新基金的'出售,排著長龍到銀行取存款買基金,但是,我們還是改良效勞爭存款,四處查找關系挖存款,走訪低風險客戶要存款。所以,盡管定期儲蓄存款有所下降,但是對公存款上漲了xx多萬,銀行卡存款上漲了xx多萬,低本錢資金在總存款中的比例上漲了xx個百分點。
            我們視資產(chǎn)業(yè)務為我們整個業(yè)務的生命線,只有質(zhì)的信貸資產(chǎn),才可能有我們的效益,否則一切的努力都是竹籃打水一場空。
            無論是市場的開拓,貸款的發(fā)放,貸款的催收,以及各項報表和數(shù)據(jù)的清理,我們分理處的每一個員工都賜予的支持。協(xié)作個貸中心發(fā)放二期xx門市按揭貸款591萬,本人利用熟人關系貨幣清收次級貸款2萬元。
            中間業(yè)務作為銀行業(yè)的3大支柱產(chǎn)業(yè)之一,具有高贏利性。
            在施行仁愛思想治理的同時,另一只手不遺忘法律法規(guī)和內(nèi)部各項規(guī)章制度正確執(zhí)行的訓練和學習,對職工進展正確的引導,防止道德風險,仔細執(zhí)行排查制度,鼓舞職工加強學習,提高素養(yǎng),考取各類證書,在我任期內(nèi)無一例案件和重大過失事故的發(fā)生,在市分行的內(nèi)控檢查過程中受到領導的好評。
            綜上所述,我認為我在xx年的各項工作中表現(xiàn)是優(yōu)秀的。
            最終,祝xx分理處升格勝利,并制造出更加輝煌絢爛的明天!祝全行的各位同仁身體安康!家庭幸福!新春歡樂!
            負責人述職報告篇六
            尊敬的領導:
            您好!
            回憶走過的20xx年,所有的經(jīng)歷都化作一段美好的回憶,結(jié)合自身工作崗位,一年來取得了局部成績,但也還存在一定的缺乏。在我行進行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型,提升效勞質(zhì)量,加強網(wǎng)點營銷。我們支行從人員配置進行了局部調(diào)整,安排了低柜銷售人員,個人理財業(yè)務得到初步的開展,開始嘗試向中高端客戶提供專業(yè)化個人投資理財綜合效勞。我也從低柜調(diào)整到理財室從事個人理財業(yè)務。雖然在工作中遇到諸多的困難和問題。但是,在分行個金部理財中心的指導下、支行領導高度重視下,建設隊伍、培養(yǎng)人才、抓業(yè)務開展、以新產(chǎn)品拓展市場,加大營銷工作。以下是20xx年度金融銷售個人工作述職報告:
            客戶維系、挖掘、管理、個人產(chǎn)品銷售工作:
            4、結(jié)合市場客戶投資理財需求,按照上級行工作部署進一步推進新產(chǎn)品上市,如人民幣周末理財、安穩(wěn)回報系列、中銀進取搏弈理財?shù)取⒁约百F金屬的銷售。
            自身培訓與學習情況:
            盡管我行理財業(yè)務已得到初步開展,但由于理財業(yè)務開展起步較晚,起點較低,使得理財業(yè)務開展存在規(guī)模較小,與同業(yè)比擬存在較大差距,存在人員缺乏、素質(zhì)不高、管理未配套等問題。目前,我行為擴大中間業(yè)務收入,僅僅在開展代理保險,代售基金是遠遠不夠的,產(chǎn)品有待更豐富,理財渠道有待拓展,我行的特色產(chǎn)品:會聚寶,外匯寶,紙黃金,人民幣博弈等許多特色理財品種還沒完全推廣開(受營銷人員,業(yè)務素質(zhì)等方面的制約)缺少專業(yè)性理財。
            缺乏處:
            2、營銷力度薄弱,需要團隊協(xié)作加強營銷,沒有充分發(fā)揮個人能力;
            2、不斷加強素質(zhì)培養(yǎng),作好自學及參加培訓;進一步提高業(yè)務水平。
            3、加大營銷力度推進各工程標工作,有效的重點放在客戶量的增長。
            4、結(jié)合我行工作實際加強學習,做好it藍圖新系統(tǒng)上線工作,做好20xx年個人工作方案。
            此致
            敬禮!
            負責人述職報告篇七
            近些年,我還在鎮(zhèn)黨委、政府部門的恰當領導干部下,在諸位領導干部的關注具體指導和這里諸位朋友的全力支持下,滿懷對做好本職工作的無盡喜愛,積極主動投身于黨政辦的各項任務,完滿地完成了黨組、政府部門交到的各類工作目標?,F(xiàn)將自身的工作總結(jié)報告以下:
            黨政辦在政府部門工作上肩負著承前啟后、融洽多方、參加管理決策、管理方法事務管理的關鍵職責,是溝通交流左右的公路橋梁,聯(lián)絡上下的橋梁,信息傳遞的神經(jīng)中樞,行政部門運行的關鍵,是幫助領導干部管理決策的“決策層”和解決日常事務管理的手腳,意味著著政府機關的品牌形象。黨政辦主任做為行政機關各辦所“引領者”,既要管理方法黨務工作、政務服務,又要管理方法事務管理;不僅當好參謀小助手,又要融洽好多方,這就規(guī)定紀檢書記務必具備較高的綜合能力,具有很強的參與管理決策和策劃管理決策的工作能力。做為在城鎮(zhèn)工作中很多年老同事,我倍感義務的重特大,這就促進我務必開拓創(chuàng)新,進一步學習,提高工作能力。因而,很多年來,我一直堅持從下列好多個層面提升本身學習培訓。
            三是緊緊圍繞服務項目全局性進一步學習。根據(jù)各種各樣方案和匯總原材料參加探討擬定,學習培訓科學研究鎮(zhèn)黨委、政府部門重特大決策部署,理清了工作目標,確立了工作方向。
            四是實踐活動中大力加強電子公文的解決專業(yè)技能,使自身的專業(yè)能力伴隨著時期的發(fā)展持續(xù)提高。
            在工作上,我自始至終樹牢“三種觀念”,持續(xù)提高思想境界,提高品德修養(yǎng),加倍努力品行端正、工作中實干、認真細致細膩、大有作為。
            三是創(chuàng)新精神。在各種各樣日常工作上,我積極主動領著公司辦公室朋友搜索難題和不夠,明確提出了“快、勤、謹、親、廉”的規(guī)定,不斷完善方式方法,改革創(chuàng)新管理機制,簡單化做事程序流程,提升工作效能,使公司辦公室的工作中更為方便快捷,更為融入黨組、政府部門和行政機關運行的規(guī)定。
            一是規(guī)定公司辦公室工作人員都將學習培訓當做一種義務、保證主動學、積極學、常常學,勤奮變成可以融入不一樣工作中的“佼佼者”,推動本身素養(yǎng)的持續(xù)提升。
            二是對于工作人員變化狀況立即對公司辦公室的人員分工開展了再次調(diào)節(jié),每一項工作中都確立專職人員承擔,提高大伙兒的擔當意識和工作主動性。并對寫作文件格式、會務服務確保、電話招待等工作中都制訂出了詳盡的操作規(guī)范,防止了工作中的隨機性和片面性,提高了公司辦公室的總體品牌形象,確保了公司辦公室各項任務的高效率運行。
            三是對黨組、政府部門和領導干部督辦的每一項工作中都自始至終履行職責、盡職盡責,加倍努力工作中有方案,日程有分配,主題活動有計劃方案,處理有應急預案,每時每刻把工作中想細、做細,保證工作中無差錯或者少錯漏,準時、質(zhì)保、保量進行各類工作目標。
            任黨政辦主任至今,我自始至終留意從細處提升本身涵養(yǎng),保證防患于未然,維持崇高的道德情操和理想化追求完美。只覺保證一下幾個方面:
            一是不應該說的話不用說,不應該做的`事不做,違法亂紀的事兒果斷遏制;
            三是認真執(zhí)行黨風廉政教育基本建設的實際規(guī)定,時刻頭腦清醒大腦,嚴格遵守上級領導廉潔從業(yè)的相關要求,保證坦坦蕩蕩為人處事,清清楚楚辦事。
            很多年來,我工作方面兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,獲得了領導干部的認同和同志們的毫無疑問,但另外也存有著一定的不夠:
            一是盡管有一定的工作經(jīng)歷,但系統(tǒng)學習的機遇很少,對電腦上、法律法規(guī)等專業(yè)知識科學研究不深。
            二是做事有時候不足理智,講話欠缺表現(xiàn)力,不經(jīng)意間中真誠地惹惱了他人。
            三是受公司辦公室勞動量的牽制,深層次村社的機遇較為少,對農(nóng)村基層掌握的不足。
            將來,我將更為嚴格管理自身,扎扎實實工作中,艱苦奮斗,加倍努力更高的發(fā)展。
            一是學習上再提升,持續(xù)提升新專業(yè)知識,把握超級技能。
            二是方式方法再自主創(chuàng)新,以改善工作態(tài)度,提升工作效率。
            三是抽出來時間下基層,搞好農(nóng)村基層的服務項目和調(diào)研工作,并立即向有地方黨委報告。
            我的報告結(jié)束,謝謝你們。
            負責人述職報告篇八
            時光荏苒,xx年即與大家握手而去。當我們靜下來,細心回顧這一年來的工作中時,內(nèi)心還頗有一些忐忑不安。這一年,我上半年度出任大2班的班級管理方法兼幼稚園副幼兒園園長,第三季度出任幼稚園副幼兒園園長,擔任每一個班級的英語教師。匯總這一年來的工作中,不論是教導主任或是副幼兒園園長,很多事兒解決得還不可完善,很多地區(qū)還必須進一步磨煉,為了更好地讓自身在新的一年里能將這一份工作中做得更強,如今就對下列好多個層面對自身的工作中開展匯總,以積累經(jīng)驗,發(fā)覺不夠,不斷完善,自我完善。
            在思想道德層面,我一直堅持不懈先做人后做事。僅有先做人做事,把人搞好了,才可以獲得他人的認同,才可以做好工作份內(nèi)的事。而作為一名幼兒園老師,不論是教導主任或是副幼兒園園長,都務必并且應當有優(yōu)良的師德師風。近年來,社會發(fā)展上有關教師師德缺少的安全事故屢次產(chǎn)生,這種安全事故一直帶來我思索,因為我因而持續(xù)提示自身要做一各師德師風出色的教師,做一名品行出色的職工。
            做為幼稚園的行政部門工作員,我想維持一顆為人民群眾服務項目的心,把自己調(diào)低一點,為他人多投入一點。這一年來的工作中,我一直向著這一方位勤奮著。在工作上,我上半年度出任了大2班的班級管理方法,和副教導主任顧老師協(xié)作得十分開心。在課堂教學層面,大家依照教學工作計劃,根據(jù)五大領域一切正常井然有序地進行了幼兒園大班每個活動《不一樣的我》、《走近小學》、《大自然的語言》、《從頭到腳》、《動感天地》、《黑夜秘語》、《我想飛》、《離園倒計時》。大家還進行了各式各樣的賽事主題活動,班集體內(nèi)部的有:長跑比賽,跳高比賽,拔河比賽,畫畫比賽,小手工賽事這些。幼兒園大班級組的有:集體跳繩,拍皮球賽事,扔沙包賽事,親子游紙工制做賽事等。每一個主題活動都進行得繪聲繪色,讓小朋友們渡過了最終的幼稚園快樂時光。
            在六一兒童節(jié)文藝演出上,大家大2班演出的《音樂寶貝》結(jié)合了民族舞蹈、歌曲、滑旱冰的原素,較為有創(chuàng)意,得到了大伙兒的五星好評。為了更好地搞好幼小銜接班工作中,大家舉辦了幼兒園大班最終一學期的父母會,激勵父母相互配合搞好“幼小銜接班”的準備工作,讓父母掌握幼小銜接班的工作進展,立即掌握兒童的發(fā)展趨勢水準。根據(jù)讓兒童自己來選小班長,值日組長,試著自主管理,讓兒童真真正正在為班集體的小主人。最終在小朋友們戀戀不舍的道別聲中送出了大2班的小朋友們,讓她們?nèi)ブ饾u全新的小學生活。
            第三季度,我出任了幼稚園的副幼兒園園長工作中,擔任每一個班的音樂老師,另外或是幼稚園的健康保健教師。每日我還很早都趕到幼稚園,為念書來的每一個孩子搞好晨檢工作中。下面,每日上2個班的英語課程。英語課堂教學層面,我一直用較為形象化的教學策略去教育小孩,每一次授課都提前準備一些好看的圖片,讓兒童先了解照片,再學好說英文。堅持不懈傳授給兒童一些簡單易學的英文單詞和英語童謠。
            做為副幼兒園園長,在人事工作層面,我來參與機構(gòu)了幾回重特大主題活動,談不上考試成績,但也投入過勤奮。
            1、招待了嘉興平湖每一個幼稚園副幼兒園園長構(gòu)成的優(yōu)秀教師調(diào)研指導工作中。優(yōu)秀教師們每一個班蹲點一個教師,為大家每一個教師課堂教學工作中號脈,優(yōu)秀教師們十分耐心地具體指導了大家每一個教師的課堂教學,對每一個教師都明確提出了珍貴的意見與建議。最終,優(yōu)秀教師們一起就課題研究、教育教學基本、師生發(fā)展趨勢、總體點評幾層面作了交流討論,給了高興幼稚園一個合理的點評,毫無疑問了私立幼兒園存有的使用價值,自然也明確提出了許多的意見與建議,期待大家高興幼稚園能向著更強的.方位發(fā)展趨勢。全部主題活動圓滿落幕了。
            2、為了更好地提升私立幼兒園老師們的技術專業(yè)素養(yǎng),大家高興幼稚園于10月上中旬舉辦了《浙江省學前教育保教管理指南》知識競賽題庫,此次知識競賽題庫老師們都干了充足的準備工作,對手冊擁有很深的感受,都考出了一個十分非常好的考試成績。
            3、為了更好地讓父母們對大家幼稚園有一個總體的點評,讓父母掌握小朋友們在幼稚園的學習狀況,大家高興幼稚園又于10月中下旬各自舉辦了小班課程級組、幼兒園中班級組、幼兒園大班級組的父母會。父母們對大家幼稚園整體上十分滿意,父母會舉辦得很取得成功。
            4、11月份為了更好地提高老師的業(yè)務流程素質(zhì),豐富多彩兒童在健身運動、手機游戲、日常生活、學習活動中的教玩具種類,大家舉辦了高興幼兒園老師教玩具制作賽事。老師們充分發(fā)揮自身的聰明智慧,每一個班都作出了有意思、好玩兒、益智類的教玩具,大大的豐富多彩了我園的教玩具資源,合理達到了幼兒活動的要求。
            5、11月中下旬為了更好地讓父母們也參加到教育小孩的全過程中,讓父母也感受一下當教師的艱辛,讓父母們了解小故事針對小孩的必要性,幼兒園中班級組舉辦了父母故事匯賽事。最終,歷經(jīng)教師評審團和父母評審團的現(xiàn)場得分,評選一等獎一名,二等獎兩位,三等獎三名,參加獎數(shù)名。抽獎活動后,做為副幼兒園園長,我歸還她們授予了獲獎證書和禮品。
            負責人述職報告篇九
            各位領導、同志們:
            我是20xx年10月?lián)螡蟿?chuàng)新谷項目部生產(chǎn)經(jīng)理,在這期間主要分管項目部的生產(chǎn)組織、安全生產(chǎn)管理工作。一年多以來,在分局領導的大力支持及項目部廣大員工的共同努力下取得了一定的成績。我始終把安全工作放在首位,認真貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全工作方針,狠抓落實安全生產(chǎn)管理工作,為項目部各項工作的開展和指標的完成打下了堅實基礎,我現(xiàn)在將一年來的安全生產(chǎn)管理工作情況予以述職,請各位領導進行審議。
            (一)強化施工現(xiàn)場管理,嚴格按照各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度開展生產(chǎn)工作。
            與施工協(xié)作隊伍簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議、加強施工隊伍施工前和施工后過程中的安全教育后方予以上崗,杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。通過《安全生產(chǎn)承諾書》強化對承包商的管理,落實承包商安全生產(chǎn)責任制,加強直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控,提升現(xiàn)場施工管理水平。在施工前事先制定施工方案和安全防護方案,雙方同意后在安全措施落實后再開始施工,及時總結(jié)施工過程中存在的問題和經(jīng)驗,在保質(zhì)保量的前提下,抓緊工程進度,健全安全環(huán)境管理體系,積極推行安全質(zhì)量標準化。認真貫徹執(zhí)行《職業(yè)病防治法》,改善施工人員工作環(huán)境。為提高施工人員對職業(yè)病和危險源的認識,項目組織施工人員認真學習《職業(yè)病防治法》,對施工現(xiàn)場危險源進行了辨識,并懸掛警示牌。及時為各個崗位的施工人員配備了適合的勞動防護用品,確保了員工的身心健康。
            (二)建立健全安全管理體系,認真落實安全管理制度。
            每周召開項目部生產(chǎn)辦公會,部署施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作,嚴格按照安全生產(chǎn)制度指揮施工,每季度定期組織對施工現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)大檢查,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全問題馬上安排整改,并保留整改記錄存檔。
            (三)狠抓項目安全生產(chǎn)“五同時”工作。
            積極落實好項目部安全生產(chǎn)“五同時”工作,安全生產(chǎn)工作和生產(chǎn)同步計劃,即同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結(jié)、同時評比。根據(jù)安全生產(chǎn)會議要求和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,結(jié)合項目部自身的實際情況,按照年度安全生產(chǎn)計劃布置施工,并合理布置安全工作計劃。
            (四)突出重點,繼續(xù)深化安全生事故隱患的專項整治,進一步推行安全質(zhì)量標準化現(xiàn)場管理工作。
            在定期召開的安全生產(chǎn)辦公會上,按照“突出重點、先點后面、分類指導、穩(wěn)步推進”的原則,對項目部重要事故隱患及重要工序?qū)嵤┻^程及重點部位和存在的危險作業(yè)進行監(jiān)控和防護。扎實推進崗位達標創(chuàng)建活動,創(chuàng)建了一批操作規(guī)范、安全可靠、動態(tài)達標、本質(zhì)安全的示范崗位。努力通過崗位安全達標工作提高作業(yè)人員安全意識、安全技術技能,加強崗位危險有害因素控制能力,遏制安全事故的發(fā)生。強化高危作業(yè)管理工作,持續(xù)實施隱患排查治理。為了有效落實20xx年安全生產(chǎn)管理工作計劃,并逐步將安全管理從過程管理轉(zhuǎn)變到預警控制、事前控制,對重點和易發(fā)事故場所實施高危作業(yè)管理,加大了對各單位執(zhí)行高危作業(yè)的檢查力度,杜絕高危作業(yè)工作,對密閉空間作業(yè)、清庫作業(yè)、用電作業(yè)、高處作業(yè)等高危作業(yè)實行實時監(jiān)控和防護,做危險性分析、制定控制措施。
            (五)加強重大風險作業(yè)的管理工作。
            每月進行安全大檢查,不僅針對施工還有員工的生活安全,還加大了對重大危險源的檢查和監(jiān)管,對隱患高危區(qū)加大安全管理力度,設置了警示標志、警戒線,配備了消防器材和絕緣器材等安全設施。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題分析原因,落實整改方案并將落實結(jié)果反饋至安全管理部門認可。根據(jù)施工和季節(jié)情況,適時進行安全的防范演練,通過演練使員工深深認識到災難的嚴重性,增強安全知識,掌握了安全技巧,在員工中得到了廣泛認同。
            (六)參與專項施工方案的評審,并組織實施。
            積極參加項目部組織的危險性較大的分部分項工程專項施工方案的評審會議,深刻領會會議精神,并組織實施到施工現(xiàn)場的實際生產(chǎn)管理工作當中。
            (七)開展安全生產(chǎn)會議和安全生產(chǎn)檢查考核。
            在施工過程中積極參加安全生產(chǎn)會議制度,在會議上和與會人員一起學習下達的.安全文件精神,定期參加項目部安全生產(chǎn)檢查考核,并就在施工過程中存在的安全問題及時糾正和解決,并提出對安全生產(chǎn)管理工作的可行性措施和建議。
            由于施工人員多、流動性強,安全生產(chǎn)工作的普及度仍需加強。要加強對施工協(xié)作隊伍的安全管理的同時,對施工隊伍中個別人員尤其是管理人員重生產(chǎn)、輕安全的思想要著重做好思想工作。對安全工作不能存在松懈麻痹思想,存在僥幸心理。在今后的工作中需加大安全教育力度,從思想上重視起安全工作。
            以上是我在20xx年的主要安全生產(chǎn)工作,在工作中存在不足之處,懇請領導給與指正批評。在新的一年里,我將正式困難,團結(jié)同事,改進不足,使項目部的安全生產(chǎn)管理工作再上一個新的臺階。
            特此。
            敬禮
            述職人:
            20xx年1月3日。
            負責人述職報告篇十
            (一)認真落實合作醫(yī)療政策。新型農(nóng)村合作醫(yī)療是國家落實惠民政策的一項重大舉措。我院作為定點醫(yī)院,積極為參合患者和家屬提供了大量的政策咨詢和服務工作,盡快為符合政策的住院患者辦理了報補手續(xù),共調(diào)查核實參合住院病人11000余人次,逐一填寫了調(diào)查記錄;辦理報補手續(xù)7400余人次,補助金額900余萬元。
            (二)實行單病種限價,為濟困人員實行費用減免措施。為緩解困難群眾看病問題,我院對單純性闌尾炎、疝氣、單胎足月順產(chǎn)等10個單病種實施了最高限價。全年實施95例,讓利患者23747元。設立了15張濟困惠民病床,對經(jīng)濟困難人員免除掛號費、診察費等項目費用,對取暖費、降溫費、床位費減免10%。全年惠民67例,為患者減免醫(yī)療費用16776元。
            (三)認真貫徹執(zhí)行國家“降消”項目政策。凡在我院住院分娩的農(nóng)村孕產(chǎn)婦,出院時憑有關證件均給予專項資金補助,全年共計補助939人次,補助資金203880元。
            七、以行政管理為依托,強化各項管理職能。
            20xx年我院以行政管理為依托,積極為臨床一線提供保障,各行政科室充分發(fā)揮服務和管理職能,堅持每周行政查房,按照醫(yī)院勞動紀律,嚴格衛(wèi)生、考勤和工作人員著裝的管理,較好地履行了。
            崗位職責。
            和院委會交付的各項工作任務。
            財務管理。20xx年財務科以《會計法》、《會計工作基礎規(guī)范》等相關法律法規(guī)為準則,合理組織收入,嚴格控制支出,每日向院領導匯報業(yè)務收支、財產(chǎn)管理等情況,為院領導提供發(fā)展決策依據(jù)。認真按照上級規(guī)定的收費項目、收費標準進行收費,做到收費代碼與收費標準一致,正確填寫住院病人治療費用,繼續(xù)嚴格實行了一日清單制。20xx年業(yè)務收入較上年增長21%。
            人事管理。今年我院進行了第16次院內(nèi)兩級招聘,共招聘科主任74名,護士長24名。晉職方面,全年共有4人晉升為副主任醫(yī)師(副主任護師)、6人晉升為主治醫(yī)師、7人晉升為主管護師,2人晉升為主管檢驗技師,體現(xiàn)了醫(yī)院的人材和技術力量。
            計劃生育管理。醫(yī)院現(xiàn)有育齡婦女195人,其中一胎上環(huán)169人,新婚持證1人,半免檢25人,計劃生育任務繁重。院領導高度重視這項工作,專門設立了領導小組,下設辦公室,院內(nèi)設計生專干,實行院科兩級管理,各科主任、護士長為本科室第一責任人。婦產(chǎn)科、手術室、超聲科、檢驗科等相關科室均設立了嚴禁非法性別鑒定和防止“四假”標志,并對違反者制定出罰款直至開除公職的處理規(guī)定。單月孕檢時,做到孕檢時間、人員、結(jié)果三落實,單月孕檢率達到100%。
            社會治安綜合治理和安全生產(chǎn)工作。醫(yī)院是開放性場所,人員混雜,治安、保衛(wèi)工作難度很大。對此,我院定期開展社會治安和安全生產(chǎn)大檢查,檢查防火、消防栓和鍋爐的安全使用情況。保衛(wèi)科堅持夜間值班巡邏,全年無安全生產(chǎn)責任事故和刑事案件的發(fā)生。
            八、以精神文明創(chuàng)建為載體,扎實開展工會工作。
            我院一直以文明單位創(chuàng)建活動為有效載體,全面推動醫(yī)院工作上臺階,積極開展了以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀教育活動。加強文明細胞建設,努力辦好文明學校,大力開展醫(yī)德醫(yī)風教育,推廣文明服務用語,掛牌上崗,文明行醫(yī),服務質(zhì)量和服務意識顯著增強。在“扶貧濟困一日捐”活動中,全院職工踴躍捐款1萬余元。醫(yī)院好人好事層出不窮,老干病房對一離家出走10余年后因病偏癱的老人,免費給予精心治療和生活護理,護士長馮瑞君連續(xù)幾天幾夜未休息,多方聯(lián)系到其家人,家屬感動得熱淚盈眶,當場拿出現(xiàn)金表示酬謝,被護士長婉言謝絕。后家屬制作了錦旗,書寫了2封。
            感謝信。
            表達感激之情。據(jù)不完全統(tǒng)計20xx年我院共收到感謝信20余封錦旗10余面。
            一年來,院工會把院務公開作為落實黨的依靠方針和振興醫(yī)院的大事來抓,建立健全了一系列的。
            規(guī)章制度。
            院務公開欄內(nèi)容經(jīng)常更換月報表及時填寫上報。按時足額上繳工會經(jīng)費堅持幫扶困難職工。并堅持了院領導送生日蛋糕和在中秋、春節(jié)慰問離退休職工和病人活動。院工會很好地發(fā)揮了聯(lián)系行政班子和職工的橋梁和紐帶作用院工會主席韓保鋒同志被新鄉(xiāng)市總工會、市勞動和社會保障局授予“新鄉(xiāng)市首席員工”榮譽稱號。
            縣醫(yī)院在積極做好醫(yī)療服務整體工作的同時,青年、婦女、審計、物價等工作均圓滿完成,受到了上級的好評。
            總之,經(jīng)過全院干部、職工的共同努力,積極工作,20xx年醫(yī)院工作取得了顯著成績,門診人次數(shù)242255人次,其中門診97312人次,醫(yī)技144943人次,急診2262人次,入院13628人,出院13602人,治愈率73.8%;好轉(zhuǎn)率24.4%;病床周轉(zhuǎn)次數(shù)45次,病床使用率84.7%;病房手術1695例;危重病人搶救1834人次,成功率99.1%。同時,醫(yī)院還組織完成了各機關的健康體檢和高招、征兵體檢等社會公益性工作任務。
            20xx年我院工作雖取得了一定成績,但和上級領導及全縣人民對我們的要求還有一定的差距,有些工作做的不很到位。如服務態(tài)度、住院環(huán)境等。為此,在新的一年里,要求全院干部、職工增強責任感、緊迫感,明確任務,盡職盡責,認真落實各項規(guī)章制度,實施各項服務承諾,提高醫(yī)療質(zhì)量,提升服務品質(zhì),與時俱進,開拓創(chuàng)新,促進醫(yī)院整體工作的全面提高,為全縣人民的健康事業(yè)做出應有的貢獻。
            尊敬的各位領導、同志們:
            五年來在省聯(lián)社的正確領導下,在聯(lián)社黨委、經(jīng)營班子和廣大員工的支持幫助下,我團結(jié)和帶領聯(lián)社全體職工認真貫徹落實省聯(lián)社各項工作會議精神,緊緊圍繞聯(lián)社工作總體思路,帶領全區(qū)廣大職工解放思想、銳意進取、扎實工作,促進了聯(lián)社各項工作健康、協(xié)調(diào)、快速發(fā)展。
            下面我就五年來,在聯(lián)社的職責履行情況,簡要進行述職:
            一、聯(lián)社的基本情況和經(jīng)營現(xiàn)狀。
            現(xiàn)任領導班子由理事長、主任、監(jiān)事長和三名副主任共6人組成,聯(lián)社機關設置了綜合管理部、市場發(fā)展部、計劃財務部、風險管理部、稽核審計部、安全保衛(wèi)部。
            二、任職期限內(nèi)工作職責履行情況。
            五年來,我堅持做到按照黨和國家的金融方針、政策和有關規(guī)章制度的要求,不斷規(guī)范經(jīng)營行為,始終把加強學習作為提高政治理論水平和管理能力的的重要舉措,牢固樹立終身學習的觀念,努力使自己的政治思想、理論素養(yǎng)和管理能力適應聯(lián)社領導職務。本人與聯(lián)社領導班子保持高度一致,特別注重加強政治理論的學習,不斷用先進的思想武裝頭腦,提高自身的政治理論素質(zhì),注重理論與實踐相結(jié)合,在工作中堅定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,認真落實省聯(lián)社的工作部署及各項規(guī)章制度,始終保持與省聯(lián)社高度一致,做到“有令則行,令行禁止”,保持政令暢通。
            (一)將黨的建設,貫穿到業(yè)務發(fā)展的始終,充分發(fā)揮黨組織的核心領導作用。
            作為聯(lián)社黨委書記,我始終把黨的建設放在聯(lián)社可持續(xù)、健康發(fā)展的首要位置。在思想建設方面,聯(lián)社黨委采取多種形式加強黨員教育,如組織黨員干部參觀學習哈達鋪紅軍長征紀念館、延安革命紅色圣地,激勵黨員干部繼承革命傳統(tǒng),弘揚艱苦樸素的創(chuàng)業(yè)精神;在黨風廉政建設方面,我自覺將自己置于群眾的監(jiān)督之中,按制度規(guī)定和程序辦事;始終堅持集體利益第一原則,不徇私情,嚴格紀律,加大反腐倡廉的宣傳力度,組織黨員干部進行黨風廉政建設教育;班子成員通過開展批評與自我批評,統(tǒng)一了思想,明確了方向,促進了黨員干部的作風轉(zhuǎn)變,強化了黨性修養(yǎng),切實加強了作風建設。
            (二)注重隊伍建設,打造運行有序,執(zhí)行高效的員工隊伍。
            在領導班子建設上,我努力做到服從大局,服從上級主管部門的安排,與省聯(lián)社保持高度一致。始終堅持“班長抓班子、班子帶隊伍、隊伍促發(fā)展”的工作理念。堅持民主集中制,嚴格按照議事日程辦事,做到了重大決策由黨委會討論,集體研究,集體拍板,做到政治上互相信任、思想上互相幫助、工作上互相支持、生活上互相關心。聯(lián)社作為一個集體,領導班子的精誠團結(jié)關系到管理和服務職能的有效履行,關系到機關和基層廣大干部職工積極性和能動性的發(fā)揮。這五年,我與班子成員分片負責基層社,與一線員工同考核、同兌現(xiàn)、同甘苦、共患難,多次組織召開民主生活會,鼓勵大家提意見、說真話、講實話,大膽開展批評與自我批評,切實解決工作中存在問題,消除誤會,增進了解,達到了統(tǒng)一思想、共謀發(fā)展的目的,通過不懈努力,塑造并維護了聯(lián)社班子務實、團結(jié)的形象。
            在中層干部管理上,從人事制度入手,深化勞動用工制度改革,打破陳舊用人觀念,建立富有生機與充滿活力的選人用人機制和優(yōu)勝劣汰的競爭機制。對信用社正(副)職主任、部門正(副)職經(jīng)理進行年度政績考核,按照德、能、勤、績、廉等情況,通過組織考核,把真正能干事、想干事、會干事的年輕干部選拔到中層領導崗位,建立了能上能下的用人機制。
            在員工隊伍建設上,強化思想道德建設,堅持不懈地開展員工思想教育,增強員工辨別美丑、是非、榮辱的能力;對員工開展警示教育活動,激發(fā)職工愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流、銳意進取、勇于趕超的精神。經(jīng)常主動同員工開展談心活動,溝通思想、交流工作;制定完善相關內(nèi)控制度,將收益與任務掛鉤,建立有效的激勵機制,調(diào)動員工組織存款、清收不良、營銷飛天卡等工作的積極性和創(chuàng)造性,激發(fā)經(jīng)營活力,使人才的勞動價值在分配中得到體現(xiàn),激發(fā)每個員工的潛力,達到事半功倍的效果。
            (三)狠抓業(yè)務經(jīng)營,各項經(jīng)營指標實現(xiàn)重大突破。
            20xx年至20xx年,是聯(lián)社存款增速最快、經(jīng)營管理最規(guī)范、減虧成效最顯著的五年。五年中,聯(lián)社以改革經(jīng)營體制為動力,以提高經(jīng)營效益為中心,以業(yè)務競賽活動為契機,以強化管理、防范風險為重點,勇于創(chuàng)新,真抓實干,通過全體員工的不懈努力,圓滿完成了省聯(lián)社下達的各項經(jīng)營目標,各項存款實現(xiàn)超常規(guī)、跨越式增長;各項貸款總量實現(xiàn)新突破;資產(chǎn)質(zhì)量有了新的提高;財務收支明顯改善,徹底甩掉歷史包袱,實現(xiàn)扭虧增盈。
            (四)營造良好外部環(huán)境,凸顯區(qū)域金融服務的優(yōu)勢。
            五年里,我?guī)ьI聯(lián)社班子主動走出去,積極加強與當?shù)卣块T和企事業(yè)單位的溝通合作,在支持農(nóng)戶、地方中小企業(yè)中實現(xiàn)互利共贏,為信用社爭取和營造良好的外部環(huán)境,構(gòu)建新型的政社合作關系,開創(chuàng)政社雙贏全面發(fā)展的新局面。為此,聯(lián)社連續(xù)三年組織召開了“銀政、銀企團拜會”,搭建了銀企互動平臺,拉近了信用社與地方政府、企業(yè)客戶的距離,達到了共鑄誠信、共謀發(fā)展、銀企共贏的目的。同時,我花了很多精力在與地方黨政各方面關系的協(xié)調(diào)溝通上,經(jīng)常深入當?shù)卣案鹘值?、社區(qū),廣泛宣傳我區(qū)聯(lián)社,逐步形成了各方面關心支持信用社工作的有利局面,成功吸納當?shù)刎斦ㄔO資金,促進了聯(lián)社的發(fā)展。我多次參加委、各街道召開的座談會,對高新工業(yè)經(jīng)濟園區(qū)的建設主動提供信貸資金支持,通過友好合作,一方面支持了地方經(jīng)濟的發(fā)展,一方面促進了聯(lián)社存款快速穩(wěn)定增長。
            (五)建章立制,強化內(nèi)控制度建設。
            任職以來,我主動轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,大膽探索內(nèi)部改革,不斷完善內(nèi)控機制,安排制定了一系列的管理制度,強化了內(nèi)部經(jīng)營管理。一是嚴格落實“三會一層制”,不斷深化改革,20xx年成立一級法人以后,聯(lián)社初步形成了在聯(lián)社黨委統(tǒng)一領導下的理事會決策、主任管經(jīng)營、監(jiān)事會監(jiān)督的法人治理結(jié)構(gòu)的管理體系。通過幾年的管理運行,社員代表大會、理事會、監(jiān)事會和高級經(jīng)營管理層(簡稱“三會一層”)均能有效地發(fā)揮各自職能作用,一個相互制約又互相協(xié)作的現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)日臻成熟。20xx年省聯(lián)社實行干部交流,經(jīng)省聯(lián)社批準,聯(lián)社按照聯(lián)社章程的有關規(guī)定,及時召開了第一屆第五次社員代表大會,聘任了新一屆領導班子。新班子組建以來,繼承聯(lián)社優(yōu)良傳統(tǒng),團結(jié)一致,敢打敢拼,確保聯(lián)社各項工作平穩(wěn)發(fā)展。在加快管理體制改革的同時,聯(lián)社不斷推進農(nóng)村信用社的產(chǎn)權制度改革,通過增資擴股,資格股轉(zhuǎn)投資股等股權改造工作,為進一步深化了聯(lián)社產(chǎn)權制度改革,組建股份制農(nóng)村商業(yè)銀行做好準備。
            二是實行經(jīng)營目標責任制,建立績效掛鉤制度。根據(jù)省聯(lián)社年度工作任務,結(jié)合聯(lián)社實際,認真研究制訂落實年度目標任務,將年內(nèi)的各項經(jīng)營目標逐項量化分解到各社,并于每個季度末召開經(jīng)營分析工作會議,表揚先進,鞭策后進,為適應業(yè)務快速發(fā)展的需要,聯(lián)社從改革工資分配制度入手,加大了考核力度,將工作業(yè)績和經(jīng)營效益直接與職工的工資收入掛鉤,年末根據(jù)經(jīng)營指標完成情況,考核兌現(xiàn),績效工資,建立起較為科學的考核激勵機制,調(diào)動了全員工作積極性,幾年來聯(lián)社職工的工資收入和福利待遇有了大幅度的提高,生活質(zhì)量和水平有了顯著改善。
            三是加強內(nèi)控管理。財務管理方面,率先建立全市第一家事后監(jiān)督中心,對所有網(wǎng)點綜合業(yè)務集中進行監(jiān)督;建成了標準化的會計檔案中心,對全區(qū)會計檔案進行集中管理;實行考試上崗制,通過考試、考評的方式公開競聘會計,并實行會計委派上崗制。信貸管理方面,經(jīng)過考試、考評,聘任了客戶經(jīng)理,建立客戶中心,實行客戶經(jīng)理制;通過組織“貸款新規(guī)知識競賽“等活動,認真學習貫徹落實“三個辦法一個指引”;在案件防控方面,開展內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年活動,督導和檢查全區(qū)信用社內(nèi)控和案防制度落實情況,全面提高聯(lián)社“內(nèi)控案防”工作水平;對監(jiān)控中心進行改造,按照標準化的要求把原有的閉路監(jiān)控系統(tǒng)改造成遠程網(wǎng)絡監(jiān)控管理系統(tǒng),有效提高了技防能力;制訂和完善了《聯(lián)社重大突發(fā)事件。
            應急預案。
            》、《農(nóng)村信用聯(lián)社安全保衛(wèi)工作制度》和《農(nóng)村信用聯(lián)社消防安全管理制度》等一系列安全保衛(wèi)工作制度。
            四是黨群聯(lián)動機制。深入開展黨群聯(lián)動機制,不斷發(fā)揮團委、工會、女工等群眾組織作用,加強聯(lián)社社務民主建設,成功召開團員代表大會、職工代表大會、工會會員代表大會,選舉產(chǎn)生聯(lián)社團組織、民主管理領導成員和工會領導成員。
            (六)推進企業(yè)文化建設,著力提升行業(yè)形象。
            企業(yè)文化是魂,根據(jù)聯(lián)社實際,我提出了“和諧、發(fā)展、敬業(yè)、守紀”的企業(yè)文化理念。在平時注重人文關懷,實現(xiàn)和諧管理,提高職工福利待遇,讓全體員工享受到發(fā)展帶來的成果;關心退休老職工,熱心社會公益、履行社會責任、幫助困難職工渡過難關、積極創(chuàng)建省級文明單位等。
            二、任職期間存在的不足及今后努力方向。
            在這五年的工作中,我雖然取得了一些的成績,但由于工作不夠深入、主觀努力有所欠缺、深入基層調(diào)研不夠等,工作尚存在一些不足,離上級的要求還有一定差距,在今后的工作,我將繼續(xù)加強政治學習和業(yè)務學習,努力提高政治素養(yǎng)和業(yè)務素質(zhì),學會用新思維、新觀念去發(fā)現(xiàn)問題,分析研究和解決問題,指導好工作實踐,提高領導管理水平;加強黨性鍛煉,努力在改造客觀世界的同時,自覺改造主觀世界,做好黨風廉政建設工作,帶頭模范遵守廉政方面的各項規(guī)定;加大對基層的關注和調(diào)研力度,加深對基層工作和問題的了解探討,多與職工溝通。
            三、重大經(jīng)營管理決策和案件事故。
            本人在任職期間沒有發(fā)生過管理決策和案件事故,也無其他需要說明的問題。
            四、述職人聲明。
            本人鄭重聲明,本人對任職期間內(nèi)主管工作及本人相關的工作存在的風險或損失承擔相應的責任。本人鄭重承諾,對以上述職報告內(nèi)容的真實性和完整性負責,在審計過程中向?qū)徲嫿M織提供真實和完整的資料。
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            負責人述職報告篇十一
            (一)非公企業(yè)婦女組織建設。一是建立工作臺賬,摸清工作底數(shù)。借助組織部門在兩新組織中實施“集中攻堅行動”的有利契機,摸清兩新組織中黨組織建立情況和女會員、女職工數(shù)量,并建立工作臺賬,為下一步開展建立工作夯實基礎。二是聯(lián)合黨建辦及工會,加大工作推進力度。按照“黨建帶婦建,婦建服務黨建”的工作要求,轉(zhuǎn)發(fā)了區(qū)組織部與婦聯(lián)下發(fā)的《關于在非公有制企業(yè)、社會組織中建立婦女組織的通知》,要求企業(yè)根據(jù)婦女人數(shù)和行業(yè)實際情況,全部成立或聯(lián)建婦女組織,實現(xiàn)符合條件的兩新組織中婦女組織覆蓋率達到100%的目標。截止20xx年底,成立婦委會29個,婦女小組6個。兩心組織中婦女組織覆蓋率達到100%。
            (二)推進巾幗創(chuàng)業(yè)幫扶工程,為建設繁榮開發(fā)區(qū)建功立業(yè)。一是鼓勵企業(yè)職工參加各種觀摩學習,為婦女創(chuàng)業(yè)提供輿論支持。組織企業(yè)參加區(qū)婦聯(lián)組織的“巾幗連心,共促發(fā)展”巾幗創(chuàng)業(yè)現(xiàn)場經(jīng)驗觀摩會。二是鼓勵企業(yè)申報巾幗創(chuàng)業(yè)庫,為婦女創(chuàng)業(yè)提供智力支持,并做好婦女創(chuàng)業(yè)項目推介工作。20xx年,推介弘雅工藝品、法蓮防水、雙飛工貿(mào)3個婦女創(chuàng)業(yè)項目,其中弘雅工藝品和法蓮防水被編入市巾幗創(chuàng)業(yè)項目庫。三是協(xié)調(diào)區(qū)婦聯(lián)深化婦女小額擔保貸款制度,為婦女創(chuàng)業(yè)提供資金支持。20xx年協(xié)調(diào)區(qū)婦聯(lián)為海潤鋼管公司發(fā)放小額擔保貸款300萬元,貼息兩萬元。
            (三)大力實施巾幗典型培養(yǎng)工程。在與企業(yè)加強溝通的同時,注重培養(yǎng)巾幗典型。20xx年,開發(fā)區(qū)經(jīng)濟信息統(tǒng)計中心被評為省巾幗文明崗。推選弘雅工藝品有限公司武小娜為市巾幗創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟副理事長。常青樹技術研發(fā)中心、匯海醫(yī)藥公司質(zhì)保部及開發(fā)區(qū)計生辦三個市級巾幗文明崗在“創(chuàng)優(yōu)環(huán)境、巾幗先行”活動中獲得市、區(qū)婦聯(lián)的高度評價。
            (四)積極推進婦女兒童關愛工作。一是開展了“溫暖童心快樂六一”慰問活動。聯(lián)合工會、團委等單位到六合街道薄家嘴村向27名少年兒童贈送了價值8000余元的書包、文具盒、水杯、少年兒童讀物等慰問品,為孩子們送上節(jié)日祝福。二是開展了慶“六一”“情系春蕾,愛心助學”系列救助活動。在“六一”兒童節(jié)前對結(jié)對對象進行幫扶,送去了書包、足球、運動鞋等用品,圓了孩子們的節(jié)日夢。三是積極開展家庭教育工作,發(fā)揮陣地作用。邀請教育專家,舉辦了家教知識講座,傳播家庭教育科學知識和方法,企業(yè)職工都表示受益匪淺。
            (五)多措并舉,提高婦女自我維權的法律意識。一是深入開展“三八”維權周活動。“三八”節(jié)期間,參加區(qū)婦聯(lián)組織的以“預防和制止家庭暴力,促進社會和諧穩(wěn)定”為主題的普法宣傳活動。二是參加區(qū)婦聯(lián)組織的“萬名婦女學法律,家庭平安促和諧”六五普法“萬家學法”活動,提高婦女自覺學法、守法、用法的意識和能力。三是參加“智富律師杯”婦女權益保障法知識競賽活動。四是積極參加“平安家庭”創(chuàng)建活動,成效顯著。
            (六)活動豐富多彩,增強凝聚力。一是“三八”婦女節(jié)期間,組織14人的代表隊參加了區(qū)婦聯(lián)舉辦的慶“三八”健步行比賽。聯(lián)合區(qū)婦聯(lián)對市級巾幗文明崗—常青樹化工有限公司技術中心在區(qū)電視臺進行“三八”專題宣傳。二是積極組織企業(yè)職工參加“經(jīng)濟形勢與政策”、“巾幗德慧課堂”、“爭做合格父母”等巾幗課堂。三是協(xié)助開發(fā)區(qū)武裝部組織機關及企業(yè)職工60余人進行訓練,迎接民兵點驗。組織開發(fā)區(qū)企業(yè)職工參加市“殘疾人運動會”開幕式表演。
            1、完善婦女小組機構(gòu)。
            2、繼續(xù)堅持婦女維權。協(xié)調(diào)區(qū)婦聯(lián)進行“三八”婦女法律維權知識宣傳,組織企業(yè)職工參加法律競賽。
            3、繼續(xù)堅持婦女關愛工作。積極協(xié)調(diào)區(qū)婦聯(lián)將企業(yè)女職工納入適齡婦女“兩病”篩查范圍。
            負責人述職報告篇十二
            各位領導、同志們:
            大家好!
            現(xiàn)在我代表財務科把市局財務科20xx年度工作情況,向各位領導、同志們匯報如下,請審閱。
            20xx年度,市局財務科在局黨組的正確領導下,在省局財務裝備處的業(yè)務指導下,按照財務科工作職責及簽定的20xx年度工作目標責任書,認真履行崗位工作目標責任制,較好地完成了本科各項目標任務,具體工作體現(xiàn)在以下幾個方面:
            一、按照省局要求,在20xx年初認真編報、匯總了20xx年度食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)財務決算和基本建設會計決算報表、布置并編制和匯總了國有資產(chǎn)信息統(tǒng)計報表及國有資產(chǎn)清查報表,編制20xx年度二上部門財務預算,下半年編制上報了20xx年我系統(tǒng)部門一上預算,在編制預算時,做到數(shù)字測算科學,編制理由充分,數(shù)據(jù)分配嚴謹,為有效地保障我市食品藥品監(jiān)督系統(tǒng)經(jīng)費的開支打好了基礎。
            二、對市局及我市藥監(jiān)系統(tǒng)國有資產(chǎn)加強監(jiān)管,按照省財政廳的統(tǒng)一部署和省局的安排,3月份對我系統(tǒng)的國有資產(chǎn)清查工作進行了安排布置,會上學習了省局及省財政廳關于全省行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清車工作的文件,針對我系統(tǒng)各單位國有資產(chǎn)清查的具體工作進行了詳細的調(diào)研摸底和安排,并成立了國有資產(chǎn)清查領導小組,加強對本單位的國有資產(chǎn)的管理,做到資產(chǎn)來源合法,監(jiān)管有據(jù),依法處置國有資產(chǎn)的增減,對滕州市局、市局機關待處理資產(chǎn),及時評估上報省局,并按照會計制度規(guī)定處理帳務,做到帳帳相符,帳實相符,保障了國有資產(chǎn)不流失。由于工作準備較充分,在8月21日省局進行的資產(chǎn)上劃工作中,一次通過,完成了我市食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)的資產(chǎn)上劃工作。
            三、加強了對市局及所屬單位藥品監(jiān)督罰沒收入的管理,對罰沒收入統(tǒng)一管理,做到罰沒款及時上繳財政國庫,實行收支兩條線,做到不截留、不侵占,使全系統(tǒng)超額完成了年初制定的預算目標,保障了國家財產(chǎn)的安全和完整。
            四、加強市局資金管理,按照財務制度有關規(guī)定,規(guī)范使用現(xiàn)金,上半年在財務收支中沒有出現(xiàn)違規(guī)違紀現(xiàn)象,并按照財政與銀行規(guī)定開立銀行帳戶,嚴格按照銀行規(guī)定管理帳戶,加強資金管理。
            五、對局機關的經(jīng)費開支,嚴格把關,嚴格執(zhí)行財務規(guī)章制度和市局20xx年制定的內(nèi)部財務管理辦法,不擴大開支范圍和標準,對在工作中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀現(xiàn)象,及時給予糾正,堵塞了費用開支方面的漏洞,保障了市局經(jīng)費的合法開支。
            六、積極協(xié)調(diào)地方財政,爭取食品安全監(jiān)管經(jīng)費,及時編報食品安全監(jiān)管經(jīng)費預算,落實預算資金到位,保障了我市食品安全監(jiān)管工作的開展。
            七、加強對所屬單位財務工作的監(jiān)督檢查,今年3月,根據(jù)省局的要求,對全省系統(tǒng)財務工作進行內(nèi)部審計,我們及時傳達了省局精神,安排各單位財務人員,對本單位的財務工作進行了一次自查,針對存在的問題,及時進行了整改并上報市局財務科,做好迎接省局審計的準備工作,在三月底的審計抽查中,市局機關和藥品檢驗所均沒有出現(xiàn)較大的違紀違規(guī)現(xiàn)象,受到了審計工作組的好評。
            六月中旬,省財政廳對我市省直單位的20xx年度會計決算報表質(zhì)量進行了為期一個半月的全面檢查,我局七個獨立核算單位全部在檢查之列,通過這次檢查,我們存在的問題主要是超范圍、違規(guī)發(fā)放職工福利和補貼,個別單位基本建設資金和正常經(jīng)費混用,帳務處理不明晰等。針對每個單位存在的問題,財政檢查小組都提出了整改建議。
            八、認真做好各單位執(zhí)法裝備的預算的編制,及時和省局財務裝備處協(xié)調(diào)溝通,盡可能的爭取各單位目前急需的執(zhí)法裝備,在六月份省局安排的全省食品藥品監(jiān)管經(jīng)費和執(zhí)法能力建設調(diào)研工作中,財務科對我系統(tǒng)的經(jīng)費情況,執(zhí)法裝備情況作了認真細致的.調(diào)查摸底,實事求是地向省局匯報了我系統(tǒng)目前的經(jīng)費現(xiàn)狀和執(zhí)法辦公裝備情況,提出了我們的要求和意見,為我們做好食品藥品監(jiān)管執(zhí)法工作,提供了保障。
            九、積極落實我局機關及嶧城分局的辦公用房維修項目,由于資料準備充分,在省財政廳委托的投資評審中心專家評審中,使之順利地通過了專家的項目評審,維修項目資金目前59.5萬元已經(jīng)落實到位,到目前為止,嶧城區(qū)分局的維修項目已經(jīng)改造完成,市局項目正在進行中。
            十、落實增資資金,多次向省局反饋因增資而影響經(jīng)費的情況,積極協(xié)調(diào)增資經(jīng)費,在人員工資批復下達后,保證了增資資金的及時到位,使之各單位在8月前能夠按時發(fā)放增資費用。并認真測算、調(diào)整市局機關各項津貼、補貼標準,保障職工切身利益。
            十一、按照財務、會計制度規(guī)定,認真進行會計核算,按時編報局機關月度、季度會計報表,匯總?cè)兴幈O(jiān)系統(tǒng)會計報表,做到會計數(shù)字真實可靠,上報及時,真實反映我局系統(tǒng)財務收支狀況,為領導決策提供了有效地財務數(shù)據(jù)。
            總之,財務科在20xx年較好地完成了科室業(yè)務目標,為市局整體工作盡了本科的責任,為全市食品藥品監(jiān)管工作的開展,在財務方面給予資金保障,并協(xié)助有關科室完成了大量工作。為我市食品藥品監(jiān)督管理事業(yè)的發(fā)展做出了應有的貢獻。
            明年的工作打算:
            一、繼續(xù)協(xié)調(diào)地方財政,爭取更好的落實食品安全監(jiān)管經(jīng)費。
            二、嚴格執(zhí)行地方規(guī)范性工資津貼、補貼政策,爭取財政資金,做好各項經(jīng)費的測算、上繳工作。
            三、做好20xx年部門二上預算的編報、分解工作。
            四、做好以前年度的財務會計資料的整理。
            五、為迎接20xx年審計部門對各單位財務收支情況的檢查,明年要加強市局機關及所屬單位的財務監(jiān)管工作,規(guī)范財務行為,嚴肅財經(jīng)紀律,確保審計檢查圓滿通過。
            六、繼續(xù)做好科室本職工作,繼續(xù)配合其他科室完成市局各項目標任務。
            述職人:xxx。
            20xx年x月x日。
            負責人述職報告篇十三
            大家好!
            我是財政局農(nóng)財股股長xx。
            今年以來,農(nóng)財工作在局領導班子重視和各股室、農(nóng)口單位、部門的大力支持下,全股同志團結(jié)協(xié)作,努力工作,堅持以“科學發(fā)展觀”為指導,重點圍繞縣委、縣政府農(nóng)村工作和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展思路,與時俱進、開拓創(chuàng)新,進一步規(guī)范和強化農(nóng)業(yè)專項資金監(jiān)督與管理,較好地完成了各項工作任務?,F(xiàn)就重點工作和廉政建設情況做如下述職:
            負責全縣農(nóng)口單位財務管理與監(jiān)督工作;財政扶貧資金、以工代賑資金的管理、項目驗收和監(jiān)督工作;農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金的報帳管理、項目驗收和監(jiān)督工作;農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化資金管理、項目驗收和監(jiān)督工作;農(nóng)業(yè)專項資金的管理、撥付、監(jiān)督、檢查工作;農(nóng)業(yè)專項、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目的申報工作。
            一、配合政府農(nóng)口單位和部門做好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作。從項目的考察、立項、申報、引進新技術全過程參與,保證全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程的如期進行,取得了較好的經(jīng)濟效益。
            二、積極參與涉農(nóng)部門和單位農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作。
            11個月以來,管理財政扶貧(以工代賑)項目資金1524。17萬元,撥付資金741。43萬元;中央彩票公益金扶貧項目資金2125萬元,撥付資金562萬元;鞏固退耕還林成果工程項目資金4546萬元,撥付資金693。5萬元;良種補貼資金310萬元,補貼工作正在進行中、生態(tài)家園建設45萬元、農(nóng)業(yè)技術推廣273萬元, 撥付資金30萬元;奶牛規(guī)模養(yǎng)殖場30萬元,已全部撥付到位;牲畜口蹄疫、動物防疫體系45。8萬元,項目正在建設;撥付xx、xx年度補貼資金2705。56萬元到退耕戶,xx年退耕還林糧食補貼2458。96萬元、現(xiàn)金補貼351。29萬元,林業(yè)局驗收工作正在進行;中央森林生態(tài)效益補償415。35萬元,全部撥付到位;森林植被恢復費30萬元,項目正在實施;xx年果品產(chǎn)業(yè)項目建設資金80萬元,已撥付50萬元,應急度汛80萬元、水利閘橋91萬元,工程完工撥付資金55萬元;撥付xx年三、四季、xx年第一季水庫移民資金121。8萬元,全部通過一卡通到移民戶、撥付移民工程資金46萬元;農(nóng)村安全飲水工程286。2萬元,工程仍在實施,還有其它涉及資金項目均在緊張實施當中,我們對所有項目實地驗收檢查,并認真組織農(nóng)口單位和部門做好專項資金報帳工作,確保財政支農(nóng)資金落到實處,發(fā)揮財政資金的更大效益。
            (二)做好農(nóng)開資金的管理工作 圓滿完成xx年農(nóng)開資金679萬元報帳工作 ,積極配合縣農(nóng)開辦做好xx年農(nóng)開存量資金800萬元,增量資金453萬元農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工程資金監(jiān)督管理工作,在工程立項、施工質(zhì)量上嚴格把關,在工程竣工驗收、資金報賬上全方位參與。對農(nóng)開資金使用上強化規(guī)范管理,充分發(fā)揮農(nóng)開資金的使用效益。在xx年省、市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)驗收領導小組對xx縣xx年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工程土地治理項目工程實施和資金撥付的驗收審計中,經(jīng)過驗收領導小組認真核實,我縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工程獲得可喜成績,資金管理和工程管理全市排位第三名。
            (三)積極爭取項目,為縣域經(jīng)濟服務 做好農(nóng)業(yè)財政專項資金申報工作,積極向上級財政部門爭取項目資金。除大型項目外,我們特別是對一些資金需要量小,又能解決燃眉之急的小項目,做到了多跑勤問,得到上級領導的理解與支持,對我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件的改善起到了一定的促進作用。
            (四)監(jiān)督檢查 積極配合上級財政、審計部門、紀檢部門對財政支農(nóng)專項資金、扶貧(以工代賑)資金、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金進行監(jiān)督檢查。認真核實扶貧貼息資料真實性,積極參與市、縣財政涉農(nóng)惠農(nóng)資金專項檢查工作,不走過場,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,確保財政支農(nóng)資金安全運行、專款專用,為進一步規(guī)范財政監(jiān)督與管理,打下良好的基礎。
            負責人述職報告篇十四
            一年來,在公司和項目部領導的支持下,我作為安全負責人,牢固樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀,以求真務實的態(tài)度,清正廉潔的作風,認真履行職責,積極諫言獻策,當好參謀助手。我根據(jù)施工現(xiàn)場自身特點,明確了安全管理的工作思路,制定了安全零事故的工作目標。下面從以下幾個方面對我的工作做一下匯報,請領導批評指正:
            一、學習方面。
            從去年,公司全面推行工程項目精細化管理,面對新形勢,我深感責任重大。為使自己的思想盡快適應新的形勢、工作的需要,我比較注重學習,從提高自身政治素質(zhì)和業(yè)務入手,只有著眼于解決公司發(fā)展中遇到的實際問題,并且把學習的體會轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、領導和組織協(xié)調(diào)工作的本領,才能成為一名合格的領導干部。首先,我積極參加各類政治理論學習。認真學習政治理論和黨的路線、方針、政策,切實提高自己的政治素養(yǎng)和理論水平,為更好地開展業(yè)務工作奠定堅實的思想理論基礎。認真學習了《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》、《中國共產(chǎn)黨員廉潔從政若干準則》等黨政紀律條規(guī)。
            其次,在業(yè)務上,深入細致學習分管工作各項業(yè)務知識及精細化管理方面的知識,及時消化并運用到實際管理工作中去,以保證各項分管工作責任到位、措施到位、工作到位,自身的實際工作能力、領導能力也在實踐中得到了鍛煉和提高。
            二、履職方面。
            按照項目部工作部署,我分管安全生產(chǎn)各項工作。安全大于天、安全無小事,在安全負責人這個崗位上,我不敢有絲毫懈怠。去年,項目部在邯長組織兩次封鎖大要點,項目部組織了三千多人、幾十臺大型機械設備施工,我作為安全負責人不等不靠,檢查報備資料,主動提前計劃好施工中存在需要解決的問題,做好安全預想,并提前做好相應措施,最終安全、優(yōu)質(zhì)、高效、順利的完成了連續(xù)封鎖大要點的安全保障工作。在日常安全管理工作中,我主要做好以下幾點:
            1、加強基礎管理工作,做到生產(chǎn)無事故。
            抓好安全生產(chǎn)工作,夯實基礎是關鍵,宣傳教育是安全生產(chǎn)基礎工作的重要內(nèi)容。針對新進人員較多、流動性大、生產(chǎn)任務重的實際情況,組織安質(zhì)部及時做好安全培訓工作。要求作業(yè)人員牢記“安全第一,預防為主”的八字方針。還有進行安全管理體宣傳,主要以加強員工自身的安全意識,提高安全警惕性為主要手段,要求安全專職部門要在危險地段設立安全警示牌,并派專門的安全人員隨時進行檢查。
            2、嚴抓制度落實,增加安全檢查頻率。
            將制度在高頻次檢查中落實,安全檢查以動態(tài)為主,不分工作時段、地點,實現(xiàn)安全檢查在時間和空間上全覆蓋。通過嚴格的標準對照,督促施工隊伍做好安全防范和隱患整改。查到有違章施工和存在生產(chǎn)安全隱患的必須要求整改,必要的時候可以責令停工。
            3、抓好現(xiàn)場管理,形成全員管安全的局面。管安全不只是安全負責人、安質(zhì)部門的事,而是全體員工的共同責任。項目部制定落實了安全生產(chǎn)責任制,并著重加強了安全員建設。作為安全負責人,我清晰的意識到群安員在施工現(xiàn)場的重要性。所以我也把抓群安員當做一項重要工作。今年3月29日組織安質(zhì)部對群安員進行了相關安全培訓,培訓中通過宣講案例、觀看警示視頻。通過培訓以及觀看視頻,給在場的人員很大的警醒,警示著我們在施工中要隨時注意安全生產(chǎn)的重要性。組織項目部全員進行了安全管理座談會。通過座談會互相探討了安全管理的重要性以及現(xiàn)場工作中的安全管理的方式方法,達到了預期效果。項目部通過各項措施逐步形成一個群策群力、群防、群管、群治,全員、全過程、全方位抓安全的格局,為項目部的生產(chǎn)、經(jīng)營、穩(wěn)定和發(fā)展打下良好的基礎。
            4、一年來,注重加強與各部門、各施工隊伍的溝通協(xié)調(diào)。積極支持領導的工作,虛心聽取大家的意見,并能及時解決工作中出現(xiàn)的實際問題。對所需解決的問題,能夠主動向領導匯報并提出解決問題的建議。嚴格貫徹執(zhí)行上級及項目部各項有關規(guī)章制度,堅持原則、實事求是、勤奮敬業(yè)、甘于奉獻、敢抓敢管,真正發(fā)揮帶頭人的作用。
            總之,在具體工作實踐中,我堅持腳踏實地,知難而上,從不推倭和退縮,這種踏實細致的工作作風取得良好工作效果的同時,也贏得了廣大干部職工的好評。
            三、
            廉潔自律方面。
            做為項目部領導班子一員,我深刻認識到廉潔奉公的重要性,常懷律己之心,增強自律意識,做到自重、自警、自勵,清正自守,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做,保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。
            一年來,我深入學習貫徹執(zhí)行中央“八項規(guī)定”公司“十三項措施”,認真學習各級黨組織關于黨風廉政建設的有關規(guī)定,始終牢記立黨為公、執(zhí)政為民的宗旨,發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),嚴格執(zhí)行黨政領導干部黨風廉政建設責任制的各項規(guī)定,自覺抵制不正之風,不斷提高政治鑒別力和拒腐防變的能力。始終保持清政廉潔的作風。我還堅持把開展工作和黨風廉政建設結(jié)合起來,認真做好分管部門廉政建設,利用召開會議和各種機會,向分管部門進行廉政教育,約束和規(guī)范分管部門人員言行。工作中堅持以身作則,牢固樹立為民意識,切實做到了群眾的利益放在第一位,保持了黨員干部高尚的道德追求。
            四、存在問題及整改措施。
            回顧一年來的工作,我還存在一些不足之處,一是政治理論學習不夠系統(tǒng)全面;二是業(yè)務知識和管理水平還有待于進一步豐富和提高;三是創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力還需進一步加強。四是在經(jīng)濟問題上雖然對自己要求很嚴,做到不貪、不占,但在其它一些地方卻放松了對自己的要求,自律意識不是太強,有超標準接待和請吃現(xiàn)象。
            但是我會在今后的工作和學習中加倍努力,盡快提高自己的綜合素質(zhì),適應社會的發(fā)展及企業(yè)改革和發(fā)展的要求,更好地完成領導布置的各項任務,我堅信自己一定能做到。
            萊鋼管網(wǎng)項目部。
            負責人述職報告篇十五
            20xx年,根據(jù)入企調(diào)研,結(jié)合企業(yè)申請,海螺型材、海強工貿(mào)、安諾其紡織材料、宏勛纖維制品4家企業(yè)分別成立了團支部,目前共有35個非公企業(yè)團支部。
            (二)培育亮點,抓樹典型,增強兩新團組織活力。
            一是聯(lián)合團區(qū)委在開發(fā)區(qū)海潤鋼管公司建立共青團教育基地,將面向全區(qū)青少年、企業(yè)青年員工開放參觀,展現(xiàn)青年骨干的模范帶頭作用,激勵企業(yè)青年職工扎實工作,目前制作已接近尾聲,3月初可全部完工。二是積極與團省委、團中央聯(lián)系,爭創(chuàng)國家級青年文明號及國家級五四紅旗團委,并通過工作畫冊、文字材料向團中央、團省委展示開發(fā)區(qū)團工委的各項工作,同時發(fā)揮創(chuàng)建國家級青年文明號的影響帶動力,引導常青樹化工客服部、海螺型材市場部等企業(yè)服務窗口開展爭創(chuàng)青年文明號活動,常青樹化工客服部被評為區(qū)級青年文明號。三是積極爭創(chuàng)全市五星級基層團組織,并于7月份順利完成團市委的驗收工作,成為首批全市五星級基層團組織,開發(fā)區(qū)團工委主要工作事跡材料在青年發(fā)表。
            (三)組織企業(yè)青年聯(lián)合活動,豐富職工生活,加強團結(jié)。
            1、與工會、婦聯(lián)組織了企業(yè)聯(lián)合元宵節(jié)秧歌、元旦晚會等活動。
            2、協(xié)助工會組織了第二屆企業(yè)職工籃球聯(lián)賽。比賽歷時12天,共有13支隊伍130余人參加了比賽。同時,并在企業(yè)中選擇9名職工成立了開發(fā)區(qū)籃球隊,協(xié)調(diào)企業(yè)在工作、生活中對其提供幫助。
            3、協(xié)助工會組織了首屆職工乒乓球比賽,共有15個單位50余人參加了比賽,7個單位進行了團體賽的爭奪。
            4、協(xié)助武裝部進行女子民兵連的組織訓練,參加全區(qū)民兵整組點驗。
            5、組織開發(fā)區(qū)籃球隊參加全區(qū)職工籃球聯(lián)賽,共參加比賽14場,獲得全區(qū)第三的好成績。
            6、協(xié)助企業(yè)家協(xié)會組織20xx年迎新春晚會活動。
            (四)積極完成團區(qū)委安排的各項工作。
            1、完成20xx年共青團信息系統(tǒng)信息更新工作,涉及開發(fā)區(qū)30家企業(yè)260名團員信息。
            2、完成開發(fā)區(qū)張忠正、劉蓬勃、畢建強3名市青聯(lián)委員的申報工作,并組織參加了選舉大會。
            3、組織單位職工岳新文、任翔、韓帥3人參加了槐花節(jié)志愿者活動,組織企業(yè)50余人參加了團區(qū)委的槐林相親大會活動。
            4、組織4名開發(fā)區(qū)青年企業(yè)家會員參加了團市委的發(fā)展規(guī)劃講座,組織7家企業(yè)管理者到慈銘體檢中心參加免費查體活動。
            5、協(xié)助團區(qū)委組織舉辦全區(qū)第十次團代會工作事宜。
            1、繼續(xù)做好開發(fā)區(qū)企業(yè)團組織制度完善工作,到新開工企業(yè)調(diào)研,能達到建團條件的確保成立團組織,擴大非公團組織組織建設覆蓋面。
            2、完善開發(fā)區(qū)團工委文字、圖片等工作展示資料,積極與團省委、團中央溝通,五四前做好青年文明號、五四紅旗團委、五星級團組織等各項榮譽的爭創(chuàng)工作。
            3、與團區(qū)委對接,完善團建教育基地,并積極做好迎接各項觀摩考察工作。
            4、繼續(xù)協(xié)助工會、婦聯(lián)做好籃球、乒乓球聯(lián)賽及其他工作。
            5、完善開發(fā)區(qū)團工委組織機構(gòu)。
            6、完成團區(qū)委及上級團委交辦的各項任務。
            負責人述職報告篇十六
            尊敬的領導:
            回顧這一年多的時間,經(jīng)歷的大事歷歷在目,雖然有點疲憊,但同事們對工作的熱情和激情讓我興奮不已,我只有加倍努力地工作來融入到這個另人心潮澎湃的團隊。
            現(xiàn)對所做的工作作簡要總結(jié)。
            1、加入之前就知道本公司有上市的宏偉藍圖,讓我迫切想?yún)⑴c這一過程,參與ipo的運作,但我也知道這過程的艱辛和曲折,以及對財務人員的歷練和磨練,親身經(jīng)歷了才知道過程的痛苦和得失的取舍。在集團領導的配合和支持下,組織參與了外部審計、以及券商律師的會審和咨詢顧問,受益匪淺,明白了與規(guī)范的差距,明白了未來的道路和方向;事實上,雖然公司成長很快,但出現(xiàn)的問題很多,需要面對和解決的問題也很多,是一如既往還是革故創(chuàng)新,英明的公司領導給我們做出果斷明智的選擇。江蘇高投的介入,幾次盡職調(diào)查的配合,我們將更堅守信念,沿著設定的目標和方向繼續(xù)前行。
            2、核算基礎薄弱,核算力量單薄,是母線公司前行的阻力,為了克服這些困難,我們招聘了一些人員充實了財務力量,聘請了外部審計人員現(xiàn)場診斷,針對病因找出解決的根本。在新生力量的支持下,在我以及其他領導的指導下,改變了母線公司賬務不清的現(xiàn)象,對歷年來的帳套進行了梳理,對客戶往來徹底的清理,對倉庫材料全面的盤點,對供應商往來全面的核對,對所有帳套進行了全面核查和調(diào)整,了解和熟悉了公司所有情況,得出了母線公司的真實凈資產(chǎn)。全新建立20xx年新帳套,更改過去核算不健全不完善、要數(shù)據(jù)沒有數(shù)據(jù)、要核查沒辦法核查的現(xiàn)象。
            3、嚴格的制度是企業(yè)管理先進和規(guī)范的前提,公司在不斷改革,組織機構(gòu)在不斷調(diào)整,業(yè)務流程要不斷更新,已有的制度規(guī)定已經(jīng)不能適應新的形勢。為建立規(guī)范的業(yè)務制度,確立合理的業(yè)務流程,提高各部門工作效率,減少各部門工作扯皮的現(xiàn)象,為改變過去財務基礎管理薄弱、管理意識不強,參與制定了一系列財經(jīng)制度,包括財務核算基礎管理規(guī)定、財務檔案管理規(guī)定、固定資產(chǎn)核算管理規(guī)定、個人往來核算管理規(guī)定、質(zhì)量成本核算管理規(guī)定、成本核算管理規(guī)定、財務發(fā)票審核管理規(guī)定,資金計劃管理規(guī)定。對于業(yè)務內(nèi)控制度的完備,詳細擬定了銷售收款制度、采購付款制度、生產(chǎn)核算制度、財務管理制度、融資擔保制度等一系列制度規(guī)定。有嚴格的制度,還需要很好的執(zhí)行力,財務對照制度規(guī)定,嚴格執(zhí)行,不徇私情,雖然這一舉措激化了和其他部門的矛盾,引起了有些人員的不理解,但我相信,一切為了公司的宗旨和原則不變,財務人員的耐心和解釋到位,公司的管理會大步向前的。
            4、內(nèi)部考核是對所有財務人員工作提升和進步的助推劑,只有查錯防弊,工作才有進步,全員才得以提高;針對公司新的組織機構(gòu)和新的核算要求,建立了崗位責任制,明確了崗位職責,建立切實可行的崗位考核辦法,在財務內(nèi)部形成了競爭、優(yōu)勝劣汰的氛圍。財務對一些崗位定期調(diào)崗,選擇優(yōu)秀和出眾的到重要崗位,努力提高財務人員的整體素質(zhì)和能力。
            5、全面推行事業(yè)部核算。20xx年母線公司開始試行事業(yè)部核算,xx年正式推行事業(yè)部核算,并對事業(yè)部進行績效考核。為了加強對各事業(yè)部成本費用的.控制,準確考核各事業(yè)部業(yè)績,財務中心對照各項材料及輔助材料消耗定額,控制超計劃材料的領用。為保證各事業(yè)部業(yè)績指標真實準確,財務中心定期檢查各事業(yè)部核算臺帳,督促及時歸集各事業(yè)部費用,減少費用延遲報銷,減少各事業(yè)部利潤虛增現(xiàn)象。對事業(yè)部核算采取產(chǎn)值成本費用配比的方法、對制造費用采取固定單價的辦法、對在外貨款采用收取財物利息的方法等,每月分別計算各事業(yè)部利潤。同時,財務中心收集了一些合同成本預算資料,根據(jù)實際成本情況,詳細分析各合同預算與執(zhí)行差異,杜絕合同串號,減少合同成本漏報、虛報,準確核算各合同真實成本,為業(yè)務費結(jié)算提供真實資料。
            6、稅務籌劃一直是財務努力的工作內(nèi)容之一,也是xx年財務重點工作內(nèi)容之一;財務在確立規(guī)劃時就明確了稅務籌劃的主題、方法、目標,xx年通過財務人員的技巧和技能,已小有收獲。xx年在研發(fā)費用籌劃上,達到預定目標450萬元,節(jié)稅56萬元。xx年公司制定研發(fā)費用目標600萬元、節(jié)稅目標200萬元、上海威騰節(jié)稅xx0萬元,財務針對目標任務,詳細分解,分階段實施。xx年調(diào)整個稅申報辦法,上半年節(jié)稅73萬元。同時,在全員稅務財務知識普及上,財務也制定了目標,通過財務人員的耐心細致的解釋和宣貫,各部門對財務稅務已經(jīng)有感性和理性的認識。
            7、本公司財務初始化工作不斷推進,在xx年6月初步完成。業(yè)務員累積借款業(yè)務費長期掛賬,業(yè)務員往來混亂,業(yè)務費資料不實,賬目不清,核查困難的情況,組織財務人員對業(yè)務員個人往來作了清查和核對,并且通過發(fā)票處理、稅務開票、資金籌劃,共計開票6912萬元,籌劃資金5960萬元,核減個人往來3326萬元。
            針對倉庫材料帳實不一致、材料領用長期不辦理材料出庫、多開虛開材料出庫單、多余材料部退庫等情況進行了整頓和整改,材料管理大為改觀。針對現(xiàn)金長期白條抵庫,現(xiàn)金余額居高不下,對白條進行了清理,對累積費用進行了處理,使現(xiàn)金帳實一致。同時,對多個敏感問題都進行了處理和調(diào)整,xx年6月底,為江蘇高投私募資金的注入做好充分準備。
            8、xx年公司組織機構(gòu)重新調(diào)整,財務管控職能進一步加強。公司對財務提出了更高的要求,為了防范經(jīng)營風險,定期檢查經(jīng)濟運行質(zhì)量,控制成本費用,提高企業(yè)盈利能力,財務中心組建了內(nèi)部審計小組;審計小組xx年對銅業(yè)公司、品管部等部門成本費用情況作了深層次審計分析,xx年對品管中心質(zhì)量損失、行政中心總務物資、管理、ge事業(yè)部代墊費用、銅業(yè)公司財務運轉(zhuǎn)進行了審計和調(diào)研,同時,多次到鍍業(yè)公司現(xiàn)場進行了查看和了解,為公司全面了解各部門提供部分依據(jù)。
            9、不斷推進會計信息化管理工作。隨著企業(yè)規(guī)模擴大,企業(yè)信息量增加,僅僅依靠財務力量和財務核算工具難以達到日益精益的核算要求,大量的財務信息需要財務人員的手工臺帳來記錄,各部門的信息得不到共享,各部門的信息在手工傳遞的過程中不及時而且經(jīng)常出錯,財務人員需要花費大量的精力來反復的核對驗證數(shù)據(jù),工作效率低下,工作重復,造成人員浪費。這就需要全員使用企業(yè)管理軟件,資源共享,信息共享,交流及時。財務通過努力為企業(yè)搭建電算化管理的平臺,為企業(yè)管理智能化、信息化不斷探索。財務通過組織召集,已經(jīng)就一些管理模塊邀請了軟件公司作了專題培訓。同時,充分挖掘財務軟件潛力,增加財務軟件輔助核算功能,為財務精細化核算提供管理工具。
            10、資金管理上,強化預算管理,嚴格對照事業(yè)計劃資金預算、月度資金計劃、周度資金計劃,控制資金支出。對無計劃、超計劃的支出嚴格控制??刂迫谫Y規(guī)模,拓展融資渠道,在保證對外投資資金的基礎上,不額外舉債,同時改變?nèi)谫Y方式,開展信用融資,推行票據(jù)融資,減輕資金壓力,提高資金運營質(zhì)量。xx年上半年利用票據(jù)貼現(xiàn)利率差,節(jié)約財務利息16.8萬元,利用供應商一次性結(jié)算打折61.1萬元,辦理票x節(jié)約利息8萬元。同時順利完成貸款到期轉(zhuǎn)貸、資產(chǎn)評估抵押、設備評估抵押、追加銀行授信、增加票據(jù)授信、增加保函授信等銀行工作,保證公司資金鏈正常安全運轉(zhuǎn)。
            當然,所做的事情還遠遠不止這些,需要做的事情也遠遠不止這些。江蘇高投的私募協(xié)議就要簽訂,ipo的工作才剛剛開始,財務管理的工作還有很多不到位,這都需要我們踏踏實實不計較個人得失、清心寂寞的去做好每一件事,財務工作成果不是有形的,并不是顯而易見的,是需要時間和外部驗證的。做好每一件事情都是我們應該的,我相信,在集團公司和本公司領導下,在各部門、中心配合下,財務工作會更出色,公司會走的更遠。
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