計劃涉及到時間、資源、目標(biāo)等方面的考量，是一項需要謹慎思考的工作。要寫一篇較為完美的計劃，首先需要明確目標(biāo)和任務(wù)，確保它們是具體、可行和可量化的。以下范文可以幫助大家了解不同類型的計劃和其具體步驟。
    市場工作計劃總結(jié)篇一
    (一)、強化消防安全監(jiān)察力度，全力保障市場安全經(jīng)營。一是強化了消防安全管理的意識，全面落實各項安全管理措施。市場牢固樹立以人為本的安全發(fā)展觀，立足基層，整體推進，不斷完善消防安全監(jiān)管長效機制，年初對市場消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組進行了重新調(diào)整，形成了政府推進、部門監(jiān)管、行業(yè)全面負責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。為進一步增強消防安全管理工作的責(zé)任感和緊迫感，消除事故隱患，杜絕重特大事故的發(fā)生，一是深入排查整改，保證食品城的安全環(huán)境。今年以來，市場積極做好夏、冬季和重大節(jié)日期間的拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查，以及重點消防安全隱患單位的跟蹤檢查工作。組織安監(jiān)人員會同消防大隊、安監(jiān)局對各市場定期檢查、不定期抽查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患予以整改。集中精力由市場主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥監(jiān)督整改，確保各項整改指令落實到位。
    (二)、落實完善各項綜治措施，全力構(gòu)建平安食品市場。認真貫徹“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的方針，堅持管理防范和法制教育相結(jié)合，加大人力、物力、財力的投入，全面推進安全創(chuàng)建工作，努力提高各市場社會治安防控能力，年初我市場與各業(yè)主、商戶層層簽訂責(zé)任書，做到綜治工作與其它工作同時安排部署、同時督促檢查。為維護社會穩(wěn)定等方面做了一定工作，實現(xiàn)了安全創(chuàng)建目標(biāo)。一是按照平安創(chuàng)建的要求，由成立了治安巡邏隊、設(shè)立了廣場值班室在食品城內(nèi)24小時巡邏，并認真做好巡查記錄，有效防控了食品城境內(nèi)的治安案件的發(fā)生。二是加強各市場內(nèi)保工作，要求各業(yè)主、商戶不斷提高防范意識，組建了義務(wù)巡邏隊，加強夜間巡邏，防止偷盜、搶劫等治安案件及火災(zāi)事故的發(fā)生。
    (三)、加強食品安全監(jiān)管力度，全力構(gòu)建食品安全保障體系。一是為進一步做好市場的食品安全監(jiān)管工作，今年元月管理處按照區(qū)政府的要求，成立了由市場管理部和工商分局、執(zhí)法分局、衛(wèi)生監(jiān)督所以及與食品相關(guān)的市場主要負責(zé)人組成的市場食品衛(wèi)生安全委員會。同時設(shè)立了各責(zé)任單位的食品安全工作聯(lián)絡(luò)員，建立食品安全預(yù)警機制，定期監(jiān)測市場食品安全工作動態(tài)，處理食品安全突發(fā)事件。全面地推進了食品市場監(jiān)管。
    制度。
    和構(gòu)建食品安全長效監(jiān)管體系建設(shè)。二是市場管理部積極配合區(qū)政府做好元旦春節(jié)和“五一”節(jié)前的食品安全大檢查，深入開展食品安全專項整治工作，配合衛(wèi)生、工商等部門加大食品市場監(jiān)管力度，嚴厲打擊制售假冒偽劣食品違法行為。
    (四)、提升服務(wù)質(zhì)量，全力打造和諧市場。堅持服務(wù)宗旨，切實做好各項服務(wù)工作。市場是是窗口行業(yè)。為此，我們始終堅持服務(wù)這一宗旨，把服務(wù)放在了工作的首位。一是加強了衛(wèi)生管理，大力改善經(jīng)營環(huán)境。市場經(jīng)營業(yè)戶多，車輛多，人員流動性大、污水、垃圾隨時都在產(chǎn)生。衛(wèi)生管理難度大。為此，投入了大量的人力、物力，加強市場衛(wèi)生管理。一是加強工作人員管理。進一步調(diào)整衛(wèi)生保潔員工作時間，使其更趨合理。二是增加衛(wèi)生管理的費用投入。三是保證垃圾及時清運，不積壓、不見堆，此舉得到了經(jīng)營業(yè)戶的認可和各級的好評。
    (五)未雨綢繆，為明年的改造打好基礎(chǔ)。20xx年，市場要進行改造。為確保改造工程順利進行。我市場搶前抓早爭主動，提前進行了宣傳動員，成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，市場全體人員為成員的改造宣傳小組。并采取收取去年招標(biāo)攤位平均價等優(yōu)惠政策，引導(dǎo)廣大業(yè)主能從大局著想，支持該改造項目的順利推進。通過前期不懈的努力，市場改造工程取得廣泛的理解和支持，為20xx年的拆遷安置打下了其實的基礎(chǔ)。
    在過去的一年中，我們雖然做了些工作，但與領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望要求還有些差距，與市場的快速發(fā)展的步伐還不協(xié)調(diào)。我們將會在新的一年里，進一步夯實各項工作基礎(chǔ)，全面構(gòu)建安全、文明、秩序、和諧、繁榮的市場環(huán)境。
    市場工作計劃總結(jié)篇二
    對銷售的各個品牌重新進行劃分重新定位，剛剛過去的一個月里。確立相應(yīng)的客戶市場。加大空白市場的開發(fā)力度，開發(fā)新客戶20余家，今年的系統(tǒng)操作下，預(yù)計明年的市場將會有大幅度的提升。發(fā)貨旺季時，積極聯(lián)系車輛、發(fā)貨，盡可能的保證客戶的需求，不使市場出現(xiàn)斷貨的現(xiàn)象。搞好農(nóng)化服務(wù)，抓好試驗田，及時跟蹤，為公司產(chǎn)品在山東市場的銷售奠定良好的基礎(chǔ)。
    要把握好現(xiàn)在和將來。以下方面的考慮上，沒有輝煌的過去。今天我參加部門主任職位的競爭：
    梅花香自苦寒來”道理。不斷培養(yǎng)吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。公司組織的學(xué)習(xí)爭做式優(yōu)秀員工的活動中，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出。認真學(xué)習(xí)，體會精神的精髓。10月8日參加fst精神革新訓(xùn)練，進一步加深了愛崗敬業(yè)，積極主動的品質(zhì)，養(yǎng)成能吃苦耐勞、團結(jié)奉獻的良好品質(zhì)。工作中踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，努力把工作做得最好。
    平時愛讀營銷方面的書籍，擁有虛心好學(xué)、開拓進取的創(chuàng)新意識。熱愛是最好的教師”熱愛業(yè)務(wù)工作。也瀏覽了一些有關(guān)政治、經(jīng)濟方面的書籍。金大地工作后，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)業(yè)務(wù)知識和各類公司精神，已經(jīng)具備了一個業(yè)務(wù)人員所必需的業(yè)務(wù)知識。工作中，嚴格要求自己，勇于實踐，積極開拓業(yè)務(wù)市場。還學(xué)到管理的知識，能夠進行日常管理，各種數(shù)據(jù)報表的制作等。
    __年里，如果能夠競聘成功。會一如既往的尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，踏實工作，銳意進取，做好以下的工作：
    做細市場。消滅空白市場，繼續(xù)加大市場開發(fā)力度。進一步開拓市場。構(gòu)建一個立體市場銷售網(wǎng)絡(luò)。抓好大客戶，抓好渠道建設(shè)，建好客戶檔案并隨時跟蹤回訪。
    做好團隊組織的假設(shè)。結(jié)合實際工作的經(jīng)驗，加強學(xué)習(xí)型組織的建立。不斷學(xué)習(xí)提高，充實完善自己，促進各業(yè)務(wù)人員素質(zhì)的提高。和大家一道努力把業(yè)務(wù)部建成團結(jié)合作、親密無間、所向披靡的團隊。
    出發(fā)時要做工作安排，制定詳細的工作計劃。平日的工作中。制定一個詳細的工作計劃。把任務(wù)分解到每個季度、每個月份、每一天，做成表格，不斷進行激勵自我前進。
    加強服務(wù)意識。深入一線為客戶搞好服務(wù)，搞好農(nóng)化服務(wù)。與客戶同吃同住，為客戶開拓市場、幫助客戶送貨。加強對本企業(yè)的宣傳，提高的知名度和美譽度，宣傳產(chǎn)品形象，起到終端拉動的作用。做好農(nóng)化服務(wù)，抓住真正消費者—農(nóng)民。
    完善客戶檔案。__年里，加強客戶關(guān)系。會把大部分的時間留在客戶那里，幫助客戶宣傳、鋪貨。深入到每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、自然村，解市場、把握市場，做好農(nóng)化服務(wù)。還要加強對客戶檔案的管理。將客戶分類，區(qū)別對待，和客戶保持良好的聯(lián)系。
    銳意進取。發(fā)揚“艱苦創(chuàng)業(yè)、努力拼搏”精神，扎實工作。和以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實工作，與客戶打成一片。注重在實踐中摸索經(jīng)驗、探索路子。
    會盡職盡責(zé)勤奮工作，相信我不會辜負大家的希望。與公司榮辱與共，和同事們共同締造金正大輝煌燦爛的明天。
    還需要實踐的檢驗，以上是下一步工作的想法。還需要領(lǐng)導(dǎo)和同志們關(guān)心幫助支持。如果我競爭不成功，將一如繼往好好工作，并努力查找克服自己的不足，爭取更大的'進步。
    市場工作計劃總結(jié)篇三
    我公司市場部的工作在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及部門員工的努力下將0年的工作劃上一個滿意的句話。為再接再厲，特做出市場部年度工作計劃和內(nèi)容提綱。
    實行精兵簡政、優(yōu)化銷售組織架構(gòu)。
    實行嚴格培訓(xùn)、提升團隊作戰(zhàn)能力。
    科學(xué)市場調(diào)研、督促協(xié)助市場銷售。
    協(xié)調(diào)職能部門、樹立良好企業(yè)文化。
    把握市場機會、制定實施銷售推廣。
    信息收集反饋、及時修正銷售方案。
    市場部直接對銷售總經(jīng)理負責(zé)，是企業(yè)的靈魂，其工作職能在生產(chǎn)、銷售、服務(wù)中的作用十分重要，是銷售環(huán)節(jié)核心的組成部分，作為市場部，重要的工作是協(xié)助總經(jīng)理收集、制訂、執(zhí)行。衡量市場部工作的標(biāo)準(zhǔn)是：銷售政策、推廣計劃是否科學(xué)、執(zhí)行力度是否嚴謹。
    直接對總經(jīng)理負責(zé)，協(xié)助總經(jīng)理進行市場策劃、銷售計劃的制定和實施。
    是企業(yè)的靈魂。
    準(zhǔn)確性。
    及時性。
    協(xié)調(diào)性。
    規(guī)劃力。
    計劃性。
    執(zhí)行力。
    制定年度、季度銷售計劃、協(xié)助銷售部執(zhí)行。
    協(xié)調(diào)各部門特別是研發(fā)生產(chǎn)部的協(xié)調(diào)工作。
    組織銷售部進行系列培訓(xùn)。
    監(jiān)控銷售成本、對銷售區(qū)域人員指導(dǎo)性的增減、調(diào)控。
    市場工作計劃總結(jié)篇四
    （一）遼寧省的一些情況。
    遼寧省的市場情況在上次報告中已經(jīng)陳述過，因而不再提及重復(fù)的內(nèi)容。以下是遼寧省總代理創(chuàng)下銷售奇跡的一個剖析。自從遼寧省簽訂總代。
    合同。
    以后，銷售業(yè)績翻了幾倍，創(chuàng)下遼寧省業(yè)績的新高，針對這個情況，我與總代理共同去尋找造成業(yè)績猛增的原因，并總結(jié)去一套成功的經(jīng)驗，向其它區(qū)域推廣，讓其它地區(qū)也能獲得業(yè)績較大的增長。帶著這個想法我們分析了這個現(xiàn)象?？偨Y(jié)出以下幾點。
    第一個原因：公司用對了政策，選對了合作者，也選對了市場。
    第二個原因：該總代理操作市場的能力，和對我司的信心，積極推廣，改變原來的批發(fā)價格，價格下調(diào)了一些。
    第三個原因：當(dāng)?shù)厥且粋€經(jīng)濟環(huán)境比較好，玩具業(yè)發(fā)達，市場潛力巨大。
    第四個原因：我們走訪了各個城市，做了一翻宣傳，和市場服務(wù)。
    第五個重要的原因：近兩面?zhèn)€月進入了全年的銷售旺季。
    最后的結(jié)論是：這種高速增長的結(jié)果的后面包含了穩(wěn)定的增長，和不穩(wěn)定的增長，明年開年就會進入平穩(wěn)的市場狀態(tài)，不再參雜了過年這種消費高峰的原因素。業(yè)績可能出現(xiàn)大幅下滑。不過預(yù)計明年的銷售狀況會比上年同期的銷售業(yè)績高出很多。只不過增長幅度沒這么大。
    （二）吉林省的一些情況。
    與吉林省簽訂總代合同后，業(yè)績都出現(xiàn)了一定的攀升，從各方觀察總代，該總代已經(jīng)開始重視我們了，并在行動上開始有一些小的細節(jié)動作，預(yù)計明年我們的合作關(guān)系會進入更加緊密的狀態(tài)。合作意愿會進一步變成更多的實際行動，并且業(yè)績會步入穩(wěn)定的增長時期；同時由于公司政策變動，引發(fā)了李洪日對公司的不滿，并且停止進貨以示不滿。原建生，各方面都沒有大的變化。
    （三）黑龍江省的市場情況。
    黑龍江省是一個面廣，人口多，經(jīng)濟環(huán)境不差的省份，但上個月的銷售業(yè)績并不稱得上理想，上個月是全年銷售最好的一個月。銷量應(yīng)遠不止這個數(shù)，應(yīng)該還有更大的上升空間，我認為還沒有找到合適的合作者，造成銷量難以提升。
    （四）海南省的市場情況。
    海南省地處于粵西地區(qū)尾的一個島嶼。是一個旅游城市，經(jīng)濟環(huán)境偏差，因而也制約了玩具行業(yè)的發(fā)展。整個玩具行業(yè)的還是處于中等偏弱的水平。雖然整個行業(yè)不繁榮，但我司的產(chǎn)品在此省的銷量情況同此省的玩具行業(yè)還是不成比利，還應(yīng)有較大的上升的空間。此省的銷售狀況差，主要原因是沒有一個商家把我司產(chǎn)品作為一個重要的品牌去推廣。拼圖業(yè)還處于一個自由發(fā)展的狀態(tài)。因而銷量上不去。
    目前，海南省的產(chǎn)品分銷網(wǎng)絡(luò)也不太理想。一共有四個批發(fā)商經(jīng)銷我司的產(chǎn)品，這些批發(fā)商的經(jīng)營水平，經(jīng)營規(guī)模，經(jīng)營意識，都停留在個體戶的層面上，經(jīng)營我司產(chǎn)品的品種也不多，普遍是一些老品種，見不到新產(chǎn)的蹤影，包括新的拼圖和折碟。這些商家們的心態(tài)都把我們的產(chǎn)品當(dāng)作一種補充品種。
    海南省玩具批發(fā)行業(yè)當(dāng)中實力較大的只有黃良鸝一個，規(guī)模是般一批發(fā)商的4到5倍左右，操作水平也比較高，分工專業(yè)而業(yè)精細。每個環(huán)節(jié)都有專人管理，對市場營銷也有一定的認識，意識觀念都比其他批發(fā)商超前。是一個實力不錯的商家；經(jīng)營我司的產(chǎn)品的狀況，是擺放在二樓的一個專柜里。幾乎所有的廠家都是這樣的放置方式，擔(dān)推廣上不怎樣出力。
    （五）湛江市的市場情況。
    湛江市處于粵西尾的，周邊有幾個地級市，該市的貨品流通渠道有兩種方式，該市和地級市的一些大的零售商和大批發(fā)商都從廣州調(diào)貨，一些小的批發(fā)商和零售商都從湛江市取貨。因此湛江批發(fā)市場只能輻射到一些小的批發(fā)商和零售商縣鎮(zhèn)輻射程度較高。現(xiàn)時當(dāng)?shù)赜袃晌恢匾纳碳以谥鲹沃@塊市場，另外有一些毛毛腿也有參與?，F(xiàn)在所形成的分銷網(wǎng)絡(luò)非常科學(xué)合理。市場面積不大，但有定的消費能力，經(jīng)常刺激業(yè)績還有一定幅度的攀升。
    （六）南寧的市場情況。
    南寧是廣西的省會中心，由于廣西與廣東省交界，所以南寧的作為廣西的行政中心，但產(chǎn)品輻射能力并不強，大都是供給本市和周邊的幾個城市的一些小批發(fā)商或零售商。因而南寧的批發(fā)行業(yè)并不是很發(fā)達，經(jīng)濟也是一個很重要的原因。以上的情況同柳州市的情況極為相似。目前還沒有一些批發(fā)商真正出力做我們產(chǎn)品。就連一些小的批發(fā)商都沒見經(jīng)營，只有一些終端賣場才有商品出售。這個城市還沒算啟動起來。是一個銷售業(yè)績有待大幅提升的市場?；蚴怯写_發(fā)的市場。
    （七）桂林市的市場情況。
    桂林是一個聞名中外的旅游城市，玩具批發(fā)市場比較分散，共有三個批發(fā)市場，一個是老的主流的批發(fā)市場，以批發(fā)當(dāng)?shù)靥厣漠a(chǎn)品為主，如水晶木雕品等，是面向全國市場，兼雜有一些玩具的批發(fā)點；另外一個是相對小一點的批發(fā)商市場，主要是批發(fā)各種生活樣品及玩具于一體，面向本市為主；另外還有一個新開的批發(fā)市場，市場定位不是專業(yè)性的批發(fā)商市場，有各種產(chǎn)品批發(fā)，是對本市批發(fā)市場的擴容。此城市沒有多少商家經(jīng)銷我司的產(chǎn)品。在開拓市場期間，找到了一個一年后才跟我們合作的批發(fā)商，和一個猶豫不定的批發(fā)商。明年才能真正啟動一片市場。
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    市場工作計劃總結(jié)篇五
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    2021年，xxx市場監(jiān)督管理局緊緊圍繞縣委、縣政府工作部署和省市市場監(jiān)督管理局確定的重點目標(biāo)任務(wù)，充分發(fā)揮監(jiān)管職能，認真履職盡責(zé)，積極做好常態(tài)化疫情防控下市場監(jiān)管各項工作，在全局干部職工的共同努力下，各項工作均取得一定成效。
    一、主要工作開展情況。
    （一）創(chuàng)優(yōu)營商環(huán)境，在優(yōu)化政務(wù)服務(wù)水平上激發(fā)活力。
    1.企業(yè)開辦速度再提升。一是將企業(yè)設(shè)立登記與社保登記、住房公積金開戶、水電氣預(yù)裝服務(wù)等環(huán)節(jié)進行整合，實行1個環(huán)節(jié)、1次辦理。二是全面實施企業(yè)名稱自主申報和市場主體住所（經(jīng)營場所）申報承諾登記，減少申請材料。三是全面實行企業(yè)開辦政府出資刻制5枚公章并提供免費郵寄服務(wù)，降低開辦成本。四是將企業(yè)設(shè)立登記提速為4個小時，公章刻制、發(fā)票申領(lǐng)、社保登記和銀行開戶等業(yè)務(wù)同步限時辦結(jié)，1-11月新設(shè)立各類企業(yè)xxx戶，為企業(yè)減少開辦成本約xxx余萬元。在全省優(yōu)化營商環(huán)境測評中，企業(yè)開辦指標(biāo)在全省參評縣（市）中位于前列，在xx市各縣（市、區(qū)）中排名第一。
    2.企業(yè)注銷程序再優(yōu)化。一是全面實施簡易注銷工作，將企業(yè)簡易注銷登記公告時間壓縮為20天。截至目前，共辦理簡易注銷xxx戶，其中企業(yè)xxx戶、農(nóng)民專業(yè)合作社xx戶。二是簡化普通注銷登記程序，全面啟用xx省企業(yè)注銷“一網(wǎng)通”服務(wù)平臺，自受理企業(yè)注銷申請之時起，4小時內(nèi)辦結(jié)注銷手續(xù)。1-11月共辦理企業(yè)普通注銷585戶。
    3.“證照分離”改革再發(fā)力。一是印發(fā)《xxx開展“證照分離”改革全覆蓋試點工作實施方案》，逐項明確具體要求、牽頭部門、責(zé)任部門、完成時限。二是多次召開改革工作推進會，要求各涉改單位制訂具體實施方案，壓實監(jiān)管責(zé)任。三是積極梳理改革事項，公安、住建、衛(wèi)健、市監(jiān)等xx家單位涉及審批制度改革事項共xx項，其中直接取消審批事項x項、審批改為備案事項x項、實行告知承諾xx項、優(yōu)化審批服務(wù)xx項。四是有效落實涉企審批改革事項。自3月1日以來，全縣共辦理涉企證照分離改革事項xxx件，其中審批改為備案事項xxx件，實行告知承諾xx件，優(yōu)化審批服務(wù)x件。
    4.“一網(wǎng)一門一次”改革再加強。一是一網(wǎng)通辦方面，在全省一體化網(wǎng)上政務(wù)平臺上各類政務(wù)服務(wù)事項共xxx項，認領(lǐng)率xx%，做到了企業(yè)和群眾辦事“一證通用、一次登錄、全網(wǎng)通辦”。二是一門辦理方面，除投訴舉報和維權(quán)工作x項政務(wù)服務(wù)事項由消保委窗口辦理處，其余事項全部入駐中心窗口事項受理，內(nèi)部流轉(zhuǎn)辦理后由窗口統(tǒng)一辦結(jié)。三是“最多跑一次”方面。增設(shè)企業(yè)登記自助終端，實現(xiàn)企業(yè)登記服務(wù)“隨時辦、就近辦、自助辦”。全力推進企業(yè)登記“告知承諾+智能審批”，真正實現(xiàn)企業(yè)注冊登記的“零見面”和提交材料的全天候，目前共實現(xiàn)企業(yè)開辦“智能審批”xxxx戶。
    （二）聚焦質(zhì)量提升，在激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展上增添動能。
    1.強化質(zhì)量安全舉措，把好產(chǎn)品質(zhì)量安全關(guān)。開展口罩等防疫物資質(zhì)量專項整治提升行動，組織對在生產(chǎn)的1家非醫(yī)用口罩生產(chǎn)企業(yè)開展監(jiān)督抽樣及檢查。開展兒童玩具和學(xué)生用品專項整治行動，檢查重點商超、批發(fā)市場共計xx次。制定生產(chǎn)、流通領(lǐng)域產(chǎn)品質(zhì)量抽檢年度計劃，生產(chǎn)領(lǐng)域抽取x大類xx組，流通領(lǐng)域抽取x大類xx組。開展工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證事中事后監(jiān)管工作，對全縣xx家工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)實行全覆蓋監(jiān)管。開展民辦加油站、點專項執(zhí)法檢查，檢查、抽檢相關(guān)加油站、點xx家。開展危險廢物經(jīng)營許可證企業(yè)專項監(jiān)督檢查，對縣內(nèi)x家持有危險廢物經(jīng)營許可證企業(yè)進行全覆蓋檢查。開展全縣預(yù)拌混凝土質(zhì)量專項檢查，要求全縣x家預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)自查并對其自查情況開展監(jiān)督檢查及抽檢。加強電動自行車生產(chǎn)、銷售監(jiān)督管理，對全縣xxx家銷售、修理門店展開全面監(jiān)督檢查，發(fā)放電動車消費者知情告知書xxx余份。督促并協(xié)助x家家電企業(yè)對xxx臺取暖器開展召回，共召回足部取暖器xxx臺。開展檢驗檢測機構(gòu)分類監(jiān)管，合理確定抽查比例，對強制性產(chǎn)品認證實施“重點檢查”。
    2.加強民生計量監(jiān)管，提升計量服務(wù)水平。開展民生計量專項行動，對全縣xx家在業(yè)的眼鏡制配店開展摸底檢查及檢定，目前已與市計量所聯(lián)合檢查并檢定xx家。開展集貿(mào)市場計量專項檢查，抽取x家集貿(mào)市場，進行現(xiàn)場檢定。開展加油站、點計量專項監(jiān)督檢查，目前全縣xx家加油站、點均檢定完畢。開展電動車充電樁摸底檢查工作，目前全縣共有電動車充電樁xx臺。開展大米定量包裝商品凈含量計量監(jiān)督抽查，抽查了x家大米生產(chǎn)企業(yè)xx組樣品。開展糧食市場秩序計量專項整治工作，督促協(xié)助企業(yè)報檢電子汽車衡13臺，水分測定儀9臺。指導(dǎo)、協(xié)助檢驗所建立無創(chuàng)自動血壓計、容重器、電容法和電阻法水分測定儀3個社會公用計量標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)xxx自來水廠建立水表社會公用計量標(biāo)準(zhǔn)。
    3.推動質(zhì)量提升行動，發(fā)揮企業(yè)主體責(zé)任。引導(dǎo)全縣123家規(guī)模以上企業(yè)首席質(zhì)量官聘任到位。深入推進質(zhì)量強縣，以快遞物流智能裝備制造業(yè)為主攻方向，開展“一園一品”質(zhì)量提升行動。積極推行質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施“一站式”綜合服務(wù)，建設(shè)“一站式”服務(wù)線上平臺、線下服務(wù)智能柜，企業(yè)可通過平臺或者智能終端提出服務(wù)需求，平臺實時為企業(yè)提供服務(wù)。做好2020年產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策兌付統(tǒng)計工作，共計兌付資金xx萬元。xx市2021年“質(zhì)量文化進鄉(xiāng)村”暨xxx2021年全國“質(zhì)量月”活動在xx鎮(zhèn)xxx村成功舉辦，同時結(jié)合開展黨史學(xué)習(xí)教育、“我為群眾辦實事”等，多次開展質(zhì)量專題宣傳教育活動，營造“政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量”的良好氛圍。
    開展專利代理機構(gòu)備案工作，引進1家專利代理機構(gòu)進駐xx；
    完成xx萬元知識產(chǎn)權(quán)補貼的發(fā)放工作；
    率先完成x批共xxx件非正常專利申請撤回工作，撤回率達100%；
    扎實開展春茶地理標(biāo)志保護專項行動，規(guī)范春茶地理標(biāo)志專用標(biāo)志使用；
    深入開展知識產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)“藍天”專項整治行動，全縣7家代理機構(gòu)對代理行為進行自查自糾。
    （三）緊抓安全監(jiān)管，在嚴守安全底線上壓實責(zé)任。
    發(fā)放餐飲環(huán)節(jié)經(jīng)營許可證xxx個，流通環(huán)節(jié)經(jīng)營許可證xxx個。扎實開展全縣機關(guān)單位、企業(yè)食堂全覆蓋檢查。組織全縣餐飲單位參加xx省“兩庫一平臺”培訓(xùn)考試，培訓(xùn)考核家數(shù)比率達95%。
    醫(yī)療器械案件結(jié)案xx件，貨值金額共計xxx萬元，罰沒款xx萬元；
    10月，指導(dǎo)xxx完成“十大皖藥”建設(shè)基地申報工作，現(xiàn)等待省局驗收。
    3.加大特種設(shè)備監(jiān)察力度，及時排除風(fēng)險隱患。深入開展特種設(shè)備安全生產(chǎn)整治專項集中攻堅行動，創(chuàng)新工作舉措，提升監(jiān)管效能。一是積極引進第三方電梯檢測服務(wù)，抽取xxx臺在用電梯實行檢測，發(fā)現(xiàn)并即時消除潛在安全隱患。二是注重發(fā)揮行業(yè)專家作用，通過購買服務(wù)的方式，聘請專家為特種設(shè)備監(jiān)管提供技術(shù)支撐、咨詢、參謀和服務(wù)，要求執(zhí)法人員全程跟學(xué)，全面提升市監(jiān)隊伍執(zhí)法能力和水平。三是加快“12345”統(tǒng)一呼號電梯應(yīng)急處置服務(wù)平臺建設(shè)，優(yōu)化應(yīng)急呼叫響應(yīng)機制，確保電梯緊急報警裝置24小時有效應(yīng)答。四是建立健全特種設(shè)備監(jiān)管體制機制，推動建立風(fēng)險管控“六項機制”，落實一般隱患“三個清單”、重大隱患“一單四制”制度，圓滿完成全縣xxx戶特種設(shè)備使用單位“一書一單一報告”制度全覆蓋工作。五是深入開展起重機械“雙限位”、壓力容器運行安全等各類專項整治行動，實現(xiàn)對我縣快開門式壓力容器、吊運熔融金屬起重機械、氣瓶充裝等高風(fēng)險特種設(shè)備監(jiān)察全覆蓋。全年未發(fā)生特種設(shè)備安全事故。
    （四）加大監(jiān)管力度，在維護市場秩序上精準(zhǔn)發(fā)力。
    受理市長熱線xxx條，辦結(jié)率100%；
    受理縣長信箱xx條，辦結(jié)率100%；
    全年在消協(xié)網(wǎng)站發(fā)布xx0條信息，其中，維權(quán)動態(tài)xx篇；
    消費警示xx篇。3月13日-20日，深入開展“守護安全，暢通消費”七進活動。3月15日在xxxxx超市廣場舉辦“守護安全，暢通消費”咨詢宣傳活動，在各基層所轄區(qū)設(shè)置分會場同步開展保護消費者權(quán)益宣傳打假活動，大力宣傳維權(quán)法律法規(guī)和消費知識。7月，批準(zhǔn)xx家優(yōu)良企業(yè)為2021年度xxx滿意放心示范企業(yè)店，并擇優(yōu)推薦了x家申報市級放心消費示范企業(yè)（店）。強化網(wǎng)絡(luò)消費維權(quán)，督促全縣xxx家商戶完成線上七日無理由退貨承諾。引導(dǎo)x家商戶申報縣級滿意放心消費示范街（區(qū)），其中雄風(fēng)超市綜合體創(chuàng)建工作穩(wěn)步推進中。
    完成xxx戶長期停業(yè)未經(jīng)營有限公司（分公司）、xx戶長期停業(yè)未經(jīng)營個人獨資和xx戶長期停業(yè)未經(jīng)營農(nóng)民專業(yè)合作社的案件調(diào)查，案件已進入行政處罰告知程序。二是穩(wěn)步推進事中事后監(jiān)管工作。建立隨機抽查事項清單大類xxx項，細類南陵項，將xxx名執(zhí)法人員錄入執(zhí)法人員名錄庫，并全面建立檢查對象名錄庫，錄入監(jiān)管對象xxxxxx戶次。制定發(fā)布《xxx市場監(jiān)管領(lǐng)域2021年度部門聯(lián)合抽查工作計劃》，聯(lián)查任務(wù)共xxx個，目前聯(lián)查任務(wù)完成率為92%。部門聯(lián)合抽查比為72.63%，信用等級應(yīng)用比為93.20%。三是積極推進市場主體信用監(jiān)管。依托xx省事中事后監(jiān)管平臺，將全縣xxx戶企業(yè)分為正常、警示、失信和嚴重失信四類，其中正常類企業(yè)12336戶，警示類企業(yè)xxx戶，失信類企業(yè)xx戶，嚴重失信類企業(yè)xxx戶?！半p隨機一公開”移動監(jiān)管被省數(shù)據(jù)資源管理局、省市場監(jiān)管局列入省試點縣，目前正在積極推進該項工作。
    完成核查xxx戶次，按時核查率99.86%；
    發(fā)現(xiàn)問題xxx件，均全部整改到位。積極組織縣衛(wèi)健委、應(yīng)急管理局、交通局、公安局、文體旅局5部門對網(wǎng)格員進行系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，有效提升網(wǎng)格員業(yè)務(wù)水平和監(jiān)管能力。
    抽查x家行業(yè)協(xié)會商會，未發(fā)現(xiàn)存在價格違法行為；
    對全縣19家農(nóng)村水廠進行專項檢查，有效規(guī)范農(nóng)村自來水經(jīng)營者收費行為；
    開展老舊小區(qū)供水供電供氣改造等民生工程領(lǐng)域市場秩序?qū)ｍ椪涡袆?，督促收費主體落實明碼標(biāo)價要求。四是開展糧食領(lǐng)域市場秩序?qū)ｍ椪喂ぷ?，印發(fā)《xxx市場監(jiān)督管理局開展糧食市場秩序?qū)ｍ椪涡袆拥膶嵤┓桨浮?，向國有糧食企業(yè)和基層糧庫發(fā)放《xxx市場監(jiān)督管理局關(guān)于規(guī)范糧食市場秩序行為的提醒告誡函》，對國有糧食企業(yè)和基層庫點進行現(xiàn)場檢查。
    加強互聯(lián)網(wǎng)廣告監(jiān)管，共開展日常檢查網(wǎng)站xxxx個次，網(wǎng)店xxxx個次，專向監(jiān)測xxx次，日常監(jiān)測xx次，定向監(jiān)測xx次，監(jiān)測重點互聯(lián)網(wǎng)媒介廣告xxx條次，立案查處互聯(lián)網(wǎng)廣告類案件xx件，罰沒金額x萬元。
    涉案貨值xxx萬元，罰沒入庫xxx萬元。一般性行政處罰案件中移送公安案件x件，吊銷食品、藥品經(jīng)營許可證案件各1件，免予（不予）處罰案件x件。
    7.積極落實法治政府建設(shè)，全面提升依法行政水平。以提升依法行政能力、規(guī)范行政執(zhí)法為主線，積極對接縣依法治縣辦，全面加強法治建設(shè)工作。一是適應(yīng)市場監(jiān)管執(zhí)法辦案需求，推薦使用“市場法規(guī)”微信小程序，為市場監(jiān)管行政執(zhí)法工作提供了明確的執(zhí)法依據(jù)。二是全面落實行政裁量權(quán)基準(zhǔn)制度，細化、量化行政處罰標(biāo)準(zhǔn)。嚴格執(zhí)行大要案件集體討論制度，強化對大要案件的監(jiān)督。三是規(guī)范行政執(zhí)法自由裁量權(quán)使用和文書制作。加大對辦案機構(gòu)行使行政處罰自由裁量權(quán)的審查力度。四是開展法治宣傳教育，加強行政執(zhí)法人員隊伍建設(shè)，印發(fā)《xxx市場監(jiān)督管理局2021年法治宣傳教育工作計劃（普法責(zé)任清單）》，按計劃逐步各項活動。五是高度重視行政復(fù)議應(yīng)訴工作，嚴格執(zhí)行行政機關(guān)主要負責(zé)人出庭應(yīng)訴制度，目前我局共有2其行政應(yīng)訴案件。認真做好行政復(fù)議案件辦理工作，目前共辦理行政復(fù)議案件5件。
    （五）強化黨建引領(lǐng)，在加強黨組織建設(shè)上強基固本。
    1.以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，增強黨組織號召力。一是堅持把黨的政治建設(shè)擺在首位。制定《中共xxx市場監(jiān)督管理局委員會2021年工作要點》，明確年度黨建工作任務(wù)，堅持黨建工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實。二是嚴肅黨內(nèi)政治生活。嚴格落實新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則和重要事項請示報告制度，貫徹執(zhí)行民主集中制。截至目前，共召開黨委會26次學(xué)習(xí)傳達并研究相關(guān)工作議題。
    2.以思想建設(shè)為基礎(chǔ)，增強黨組織凝聚力。一是持續(xù)加強理論武裝。目前共組織中心組集中學(xué)習(xí)12次。內(nèi)容涉及習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、習(xí)近平總書記在全國脫貧攻堅總結(jié)表彰大會上的講話、習(xí)近平在黨史學(xué)習(xí)教育動員大會上的講話、《中國共產(chǎn)黨簡史》《習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想問答》及省市縣委重要會議精神、重大決策部署和有關(guān)重要文件。二是落實意識形態(tài)工作責(zé)任制。明確黨委對意識形態(tài)工作負主體責(zé)任，黨委書記是第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)直接責(zé)任。專題研究意識形態(tài)工作x次，班子成員將意識形態(tài)工作作為民主生活會和述職報告的重要內(nèi)容。嚴格管理局微信群、qq群，切實維護網(wǎng)絡(luò)管理意識形態(tài)安全。三是切實做好干部教育培訓(xùn)工作。積極組織xx名參加黨員培訓(xùn)、xx名青年干部參加理論測試。扎實做好網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)工作，所有黨員干部均按時按質(zhì)完成xx干部教育在線學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)強國、《xx共讀》學(xué)習(xí)任務(wù)。
    3.以組織建設(shè)為抓手，增強黨組織創(chuàng)造力。一是從嚴管理干部隊伍。嚴格執(zhí)行干部選拔任用工作程序，規(guī)范干部選拔任用。2021年，局黨委根據(jù)年度考核，結(jié)合工作需要、任職年齡等因素，經(jīng)集體討論，推薦提拔任用x名年輕同志到重要崗位。二是加強基層組織建設(shè)。2021年我局計劃發(fā)展黨員x人，截至11月已發(fā)展x人。5月，組織x名入黨積極分子、發(fā)展對象參加入黨積極分子和發(fā)展對象培訓(xùn)班。督促各基層支部嚴格落實黨費“月收季繳半年公示”要求、堅持每月開展主題黨日活動，8月底前完成黨史學(xué)習(xí)教育專題組織生活會。制定《中共xxx市場監(jiān)督管理局委員會黨員“政治生日”活動方案》，切實增強黨員歸屬感，充分發(fā)揮先鋒模范作用。三是認真做好老干部工作。加強離退休干部黨的建設(shè)，組織老干部每月完成愛黨建任務(wù)，收取黨費。
    4.以作風(fēng)建設(shè)為利劍，增強黨組織向心力。一是加強和改進作風(fēng)，嚴格落實中央八項規(guī)定精神，持之以恒糾正“四風(fēng)”。元旦、春節(jié)、清明等節(jié)假日通過廉政短信等形式對“四風(fēng)”問題進行提醒15次，嚴格做好節(jié)前節(jié)后紀律管理和節(jié)假日期廉潔自律工作。二是堅持開展警示教育活動，組織全體干部職工認真學(xué)習(xí)中央、省、市、縣紀委全會精神以及各級紀委通報案例4起，組織觀看《鍵盤上的瘋狂》《墮落的晚年》警示教育片，教育引導(dǎo)干部職工嚴格遵守黨的政治紀律和政治規(guī)矩，推進機關(guān)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化、長效化，促進市監(jiān)系統(tǒng)作風(fēng)持續(xù)向好。
    5.以紀律建設(shè)為保障，增強黨組織免疫力。一是加強黨的紀律建設(shè)，積極配合派駐紀檢監(jiān)察組執(zhí)紀問責(zé)工作，堅持嚴字當(dāng)頭、權(quán)責(zé)統(tǒng)一，加大執(zhí)紀問責(zé)力度，實施規(guī)范問責(zé)、精準(zhǔn)問責(zé)。堅決糾正管黨治黨失之于寬、失之于松、失之于軟的問題，對在黨的建設(shè)和黨的事業(yè)中失職失責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)干部，依紀依規(guī)嚴肅問責(zé)。截至目前，對中層干部進行任前談話4次，對市委巡察組巡察反饋問題進行提醒談話2次。二是要求局各部門根據(jù)工作性質(zhì)，尋找自身工作中的廉政風(fēng)險點，并制定相應(yīng)的防控措施，做到認識風(fēng)險，避開風(fēng)險。結(jié)合今年黨史學(xué)習(xí)教育定期開展學(xué)習(xí)研討，堅定不移把全面從嚴治黨向縱深推進，推動反腐敗斗爭壓倒性態(tài)勢向壓倒性勝利轉(zhuǎn)化。
    6.以制度建設(shè)為路徑，增強黨組織約束力。一是以黨章黨紀黨規(guī)為行動指南，制定《xxx市場監(jiān)督管理局考勤及請銷假管理辦法（試行）》，修訂《中共xxx市場監(jiān)督管理局委員會議事規(guī)則》，開展“強素質(zhì)、提效能、創(chuàng)先進”作風(fēng)整頓行動，從制度層面對議事決策、內(nèi)部控制、重要活動、基本管理機制等方面進行規(guī)范。二是強化制度執(zhí)行意識，切實形成按制度辦事、靠制度管人、用制度規(guī)范權(quán)力運行的長效機制，不斷提高黨內(nèi)生活的嚴肅性、規(guī)范性和紀律性，切實做到“執(zhí)紀嚴”。
    7.以高質(zhì)量的非公黨建為引領(lǐng)，推動非公經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。一是聚焦“兩個覆蓋”，提升工作質(zhì)量。成立7個“小個?！秉h建工作指導(dǎo)站，形成縣級“小個?！本C合黨委+基層黨建指導(dǎo)站+黨建指導(dǎo)員”的黨建工作體系。制定“小個?！秉h建聯(lián)系點工作制度，縣局黨委委員和“小個專”綜合黨委委員每人確定2個“小個?！秉h組織作為黨建聯(lián)系點，目前我局共聯(lián)系小微企業(yè)14戶，個體工商戶16戶，已完成全部走訪。以綜合性黨委為主體，按要求組織不同類型的黨員經(jīng)營戶聯(lián)合開展黨史教育專題黨課3次，集中開展黨史學(xué)習(xí)6次。二是聚集典型引領(lǐng)，發(fā)揮“兩個作用”。切實做好黨員經(jīng)營戶“三亮”工作，對全縣主要街道開展摸底調(diào)查，共摸排出黨員經(jīng)營戶259戶，目前已全部掛牌。完善黨員經(jīng)營戶臺帳，為實行動態(tài)管理打下基礎(chǔ)。煙墩黨建工作指導(dǎo)站和煙墩社區(qū)聯(lián)合開展黨員示范戶評比（試行）活動，通過黨員經(jīng)營戶評比、公示，共評比5戶黨員示范戶。通過“亮身份”活動，激發(fā)非公經(jīng)濟組織和黨員在疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營中的活力，使黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用得到進一步增強，黨員先鋒模范作用得到進一步發(fā)揮。三是聚力示范街區(qū)，發(fā)揮帶動作用。根據(jù)“五個有”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，開展“許鎮(zhèn)農(nóng)民城黨建示范區(qū)”、xx春國建設(shè)有限公司“小個?！秉h組織示范點創(chuàng)建，9月中旬完成申報，9月底通過市委非公工委和市市場監(jiān)管局創(chuàng)建驗收，目前，黨建示范區(qū)和黨組織示范點創(chuàng)建得到市委非公工委的充分肯定。
    此外，我局還圓滿完成了社會管理綜合治理、信訪維穩(wěn)、協(xié)助土地征收、環(huán)境保護、“雙減”、雙擁、文明創(chuàng)建等縣委、縣政府交辦的其他工作任務(wù)。
    二、存在問題及不足。
    （一）部門間數(shù)據(jù)實時共享尚未實現(xiàn)。商事登記制度改革，尤其是“證照分離”改革，是涉企服務(wù)事項的綜合性改革，需要建立市場監(jiān)管部門與有關(guān)主管部門之間涉企經(jīng)營許可信息雙向精準(zhǔn)推送應(yīng)用平臺，實現(xiàn)企業(yè)登記注冊信息和涉企經(jīng)營許可事項辦理信息互通共享。
    (二）產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱，品牌優(yōu)勢不明顯。我縣企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量意識不強，知名品牌少。企業(yè)研發(fā)能力較弱，發(fā)明專利等知識產(chǎn)權(quán)少，產(chǎn)品質(zhì)量體系、企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)缺失或較低，制約我縣向更高質(zhì)量發(fā)展邁進。
    （一）守牢五大陣地，在防風(fēng)險守底線上聚焦發(fā)力。
    1.守牢疫情防控陣地。強化農(nóng)貿(mào)市場等公共場所管理，嚴格落實疫情防控各項措施。嚴守藥店藥房等重點場所防線，充分發(fā)揮藥店藥房“固定哨”的哨所作用。加強冷鏈?zhǔn)称飞a(chǎn)經(jīng)營單位全面排查，嚴格落實企業(yè)主體責(zé)任。
    2.守牢食品安全陣地。深入開展食品生產(chǎn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展規(guī)范提升行動、小作坊整治提升行動和餐飲質(zhì)量安全提升行動，全面推進“食安xx”品牌建設(shè)。全面實施校園食堂“互聯(lián)網(wǎng)+明廚亮灶”，推動“互聯(lián)網(wǎng)+食品安全”建設(shè)，提升食品安全監(jiān)管工作信息化、智能化水平。
    3.守牢藥械安全陣地。扎實開展藥械化安全風(fēng)險分級、專項整治及抽檢工作，全面整治清理執(zhí)業(yè)藥師“掛證”行為，推進藥械化不良反應(yīng)監(jiān)測，深入開展疫苗流通環(huán)節(jié)隱患排查，嚴防重點品種藥械化安全風(fēng)險。壓實企業(yè)主體責(zé)任，對發(fā)現(xiàn)的問題必須整改到位，堅決防止不合格產(chǎn)品流入市場。
    4.守牢特種設(shè)備安全陣地。鞏固提升安全生產(chǎn)專項整治三年行動。推進特種設(shè)備單位、人員、設(shè)備信息互查互享，檢驗檢測結(jié)果互認和運用。做好一般隱患“三個清單”、重大隱患“一單四制”以及“一書一單一報告”工作，確保隱患清零。嚴格落實特種設(shè)備安全主體責(zé)任，推廣完善特種設(shè)備安全責(zé)任強制保險。
    5.守牢產(chǎn)品質(zhì)量安全陣地。制定xxx2022年度生產(chǎn)、流通領(lǐng)域產(chǎn)品質(zhì)量抽檢年度計劃，開展產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治行動。完善質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施運行體系，切實為企業(yè)提供便捷服務(wù)。突出重點，持續(xù)強化“四個一”、“一園一品”質(zhì)量提升行動。持續(xù)推進質(zhì)量強縣，做好2022年省質(zhì)量強縣復(fù)評工作。引導(dǎo)企業(yè)發(fā)揮企業(yè)主體責(zé)任，確?！八纳稀逼髽I(yè)首席質(zhì)量官聘任到位，培訓(xùn)率達100%。
    （二）優(yōu)化四大環(huán)境，在穩(wěn)經(jīng)濟促發(fā)展上聚焦發(fā)力。
    1.優(yōu)化營商服務(wù)環(huán)境。進一步精簡企業(yè)開辦資料、壓縮開辦時間，提高服務(wù)質(zhì)量，提升企業(yè)、群眾辦事滿意度和獲得感。實現(xiàn)企業(yè)注銷“一網(wǎng)”服務(wù)，取消清算組備案程序，提升注銷辦事效率。全面推進“證照分離”改革全覆蓋，推動建設(shè)xxx涉企經(jīng)營許可信息共享平臺。強化“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”工作，提高服務(wù)事項的網(wǎng)上申請率和業(yè)務(wù)覆蓋率。
    2.優(yōu)化創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境。鼓勵和引導(dǎo)有條件的企業(yè)強化專利權(quán)轉(zhuǎn)化運用，實施專利許可，持續(xù)開展專利權(quán)質(zhì)押融資，真正做到用好用活發(fā)明專利。督促簽約備案的專利代理機構(gòu)同步深入企業(yè)，確保專利的有效運用和穩(wěn)步增長。注重提升高價值發(fā)明專利擁有量，助推經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。持續(xù)強化知識產(chǎn)權(quán)保護，構(gòu)建高效能的知識產(chǎn)權(quán)全鏈條保護體系。
    3.優(yōu)化市場消費環(huán)境。積極推進12315信息化建設(shè)，始終保持接線率、辦結(jié)率100%。針對投訴上升快、量大，矛盾復(fù)雜容易激化的行業(yè)，開展法律宣傳培訓(xùn)和市場檢查整治。在全縣范圍內(nèi)深入開展重點領(lǐng)域、重點行業(yè)放心消費創(chuàng)建活動，完善創(chuàng)建程序，將創(chuàng)建向生產(chǎn)源頭，向農(nóng)村終端延伸。推進線上七日無理由退貨承諾，深化網(wǎng)絡(luò)消費共建共治。
    4.優(yōu)化公平競爭環(huán)境。關(guān)注社會熱點和焦點問題，嚴肅查處仿冒混淆、虛假宣傳、商業(yè)賄賂、侵犯商業(yè)秘密等不正當(dāng)競爭行為。完善公平競爭審查工作機制，做好增量文件公平競爭審查復(fù)核工作，發(fā)揮聯(lián)席會議辦公室牽頭協(xié)調(diào)作用。嚴厲打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)違法行為，加大轉(zhuǎn)供電等環(huán)節(jié)價格監(jiān)管力度，降低企業(yè)經(jīng)營成本。
    （三）強化三個建設(shè)，在提升整體素質(zhì)上聚焦發(fā)力。
    1.加強思想政治建設(shè)。一是堅持黨委中心組學(xué)習(xí)常態(tài)化，創(chuàng)新方式方法,拓寬學(xué)習(xí)渠道,同時抓好個人自學(xué)。二是把理論學(xué)習(xí)擺在突出位置，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大精神和十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會精神，強化“四個意識”，堅定“四個自信”。組織全體職工參加各項理論知識培訓(xùn)，組織局青年干部參加全縣理論知識測試，推進學(xué)習(xí)型機關(guān)的建設(shè)。
    2.加強組織建設(shè)。加強基層黨支部建設(shè)，規(guī)范基層黨組織生活。通過三會一課、“市監(jiān)講堂”等多種方式，加強黨員干部之間的溝通交流，讓一個個“崗位能手”脫穎而出，提高市場監(jiān)管隊伍的整體履職能力。積極推進學(xué)習(xí)強國學(xué)習(xí)的常態(tài)化，爭取人均積分位于全縣領(lǐng)先地位。
    3.加強作風(fēng)建設(shè)。堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,落實中央八項規(guī)定精神,持之以恒正風(fēng)肅紀,堅決反對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)。大力弘揚擔(dān)當(dāng)實干精神，引導(dǎo)全局上下牢固樹立“無為就是過、消極也是腐敗”的理念，使全體黨員干部勇于直面影響市場監(jiān)管發(fā)展穩(wěn)定的矛盾問題，營造風(fēng)清氣正、擔(dān)當(dāng)創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)。
    市場工作計劃總結(jié)篇六
    經(jīng)過20xx年兩個月的工作，我對房地產(chǎn)銷售有了更深層次的了解，同時也學(xué)到了很多東西，為了讓自己在新的一年中有更高的收獲，自身有更高的提升，特總結(jié)去年展望今年，根據(jù)自身的實際情況，特做出20xx年具體的工作計劃。
    一、業(yè)務(wù)的精進。
    1、加強團體的力量。
    在團體中能夠更好的發(fā)揮自身的能力，同時對提升個人素質(zhì)具有更大的幫助，在與同事們兩個月的相處中，我發(fā)現(xiàn)我和在性格上有很多的共同處，同時也有很多的不同，其中有許多是我要學(xué)習(xí)加強的，這種性格上的互補，在具體的工作中可以幫助我們查缺補漏，提升自己。在新年中，我更要加強隊員的團結(jié)，團結(jié)是我不斷成長的土壤。
    2、熟識項目。
    銷售最重要的是對自己所從事項目的精度了解，我在年前散發(fā)傳單不斷的與人接觸的過程中，對本項目有了深度的了解，但在接待顧客的過程中，還是不斷的有新問題的出現(xiàn)，讓我無法流利的回答顧客的提問，主要是對項目及相關(guān)房產(chǎn)知識的不夠了解，在新年之后，對項目的學(xué)習(xí)，對房產(chǎn)知識的了解，是熟識項目的首要。
    調(diào)盤，新年后又新起了幾個樓盤，在與同行之間比較能夠更好地加強對自己銷售對象的信心，在不斷的學(xué)習(xí)中充實自己，在不斷的實踐中提升自己。
    3、樹立自己的目標(biāo)。
    有目標(biāo)才會有方向，有方向才會有不斷努力的動力。在每個月的月初都要對自己訂立下目標(biāo)，先從小的目標(biāo)開始，即獨立流利的完成任務(wù)，然后再一步步的完成獎勵下授的銷售任務(wù)，直到超額完成任務(wù)。在每月的月初訂立下自己當(dāng)月的銷售目標(biāo)，同時記錄下當(dāng)天接待顧客中出現(xiàn)的問題及解決之道，不時的翻動前期的工作日志，溫故而知新。
    二、自身素質(zhì)的提升。
    銷售的產(chǎn)品可以不同，但銷售的目的相同，都是為了把自己的產(chǎn)品賣出去，用實物換成錢。因我從未正式的接觸過銷售，所以在推銷及推銷技巧處有很大的不足，所以提升自身就要從提升自己的銷售能力開始。
    首先，書籍是活的知識的最有利的途徑，新年后要大量的閱讀有關(guān)銷售及銷售技巧的書籍，同時不斷的關(guān)注房地產(chǎn)方面的消息，及時的充實自己，總結(jié)自己的實踐經(jīng)驗。
    其次，實踐出真知，所有的理論只有與實踐相結(jié)合，才能被自身很好的吸收，提升自己，從基礎(chǔ)的做起，重新對銷售流程進行學(xué)習(xí)，在演練中對項目加深印象，同時對顧客關(guān)心的合同條款進行熟讀并學(xué)習(xí)。了解最新的法律法規(guī)知識。
    在與顧客的交流中，不斷的發(fā)現(xiàn)問題，在團隊的交流中，解決問題，不斷的提升自己。最后，在生活中用心的觀察他人的銷售方式，尤其是在同行之間更能學(xué)到，前期先照搬他人在銷售過程中，遇到問題后的解答方式，經(jīng)過后期的語言加工，再遇到問題時就能有自己的方式解答。
    最后，感謝公司所有的領(lǐng)導(dǎo)和同事，因為我個人的進步離不開大家的幫助和支持。20xx年我會不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的智慧創(chuàng)造效益，讓事業(yè)充滿生機和活力!我們是一個整體，奔得是同一個目標(biāo)!我會和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點開始，邁向成功!
    市場工作計劃總結(jié)篇七
    根據(jù)公司目前的行業(yè)地位及銷售網(wǎng)絡(luò)及各方的情況，公司要獲得較大的提升和進一步提升品牌形象項固行業(yè)地位。除了在省級做文章之外，現(xiàn)階段對終端市場及二級分銷商的操作應(yīng)該進一步開展更加細膩的工作。
    一：對一些經(jīng)濟發(fā)達的省會城市及地級市，且玩具行來發(fā)達的城市，如商場還沒有設(shè)專柜的城市，應(yīng)該設(shè)法在商場建立專柜。前期可以拿幾個城市做為試點城市，看情況以確定今后的這方面的操作。
    二；對于地級市批發(fā)商的操作。
    各地區(qū)的地級分銷網(wǎng)絡(luò)比較多，做的人很多，但并不是健康，多數(shù)人都當(dāng)作次要商品補充品對待，如果選一位有點實力又愿意配合我們的批發(fā)商來推廣我司產(chǎn)品的話，效果會比大家都做，但沒有一家愿意出力做的效果會更好。這就需要公司的一些支持了，如選一些理想的分銷商扶持他，燈箱。橫幅。甚至讓進貨方面比其他批發(fā)商優(yōu)惠一些。經(jīng)常溝通激勵讓他們在當(dāng)?shù)匕l(fā)揮主要的作用。
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    市場工作計劃總結(jié)篇八
    為加強全縣文化市場綜合執(zhí)法隊伍建設(shè)，進一步提高全縣文化市場綜合執(zhí)法隊伍的整體素質(zhì)和執(zhí)法人員的執(zhí)法水平，結(jié)合我縣實際，制定本計劃。
    一、指導(dǎo)思想。
    圍繞深入貫徹落實十八大精神，文化執(zhí)法培訓(xùn)堅持聯(lián)系實際，突出重點，分級分類，面向基層，注重實效，針對不同層次、不同領(lǐng)域進行，重點圍繞文化市場綜合執(zhí)法實踐中的熱點難點問題和新頒布修訂的有關(guān)政策法規(guī)，加強對全縣文化執(zhí)法人員的政策法規(guī)、執(zhí)法程序等方面的培訓(xùn)，為加強文化市場管理，提升監(jiān)管執(zhí)法水平，促進文化發(fā)展繁榮夯實基礎(chǔ)。
    二、培訓(xùn)目標(biāo)。
    通過有組織、有計劃地培訓(xùn)，全面提高綜合執(zhí)法人員整體素質(zhì)和執(zhí)法能力，加強綜合執(zhí)法隊伍思想和作風(fēng)建設(shè)，努力培養(yǎng)造就一支“政治強、業(yè)務(wù)精、紀律嚴、作風(fēng)正、形象好”的文化市場綜合執(zhí)法隊伍。開展執(zhí)法技能培訓(xùn)。
    三、
    培訓(xùn)內(nèi)容。
    （一）法律法規(guī)。重點組織執(zhí)法人員認真學(xué)習(xí)國家關(guān)于文化建設(shè)的方針政策，系統(tǒng)學(xué)習(xí)文化、廣播影視、新聞出版（版權(quán)）等有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和執(zhí)法技能。
    （二）業(yè)務(wù)知識。重點是文化市場綜合執(zhí)法的相關(guān)業(yè)務(wù)技能，學(xué)習(xí)文化市場執(zhí)法的典型案例及先進經(jīng)驗。
    （三）其他與當(dāng)前工作密切相關(guān)的內(nèi)容。
    四、培訓(xùn)的組織與實施。
    縣文廣新局20xx年度將舉辦兩期文化市場綜合執(zhí)法培訓(xùn)班，分別在7月份和10月份舉辦培訓(xùn)班。
    五、幾點要求。
    （一）提高認識，確保學(xué)時。要充分認識執(zhí)法人員培訓(xùn)工作的必要性和重要性。執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)知識，執(zhí)法水平直接影響政府依法行政的形象和水平，必須把培訓(xùn)工作擺在更加突出的位置，全面落實培訓(xùn)計劃目標(biāo)，全面統(tǒng)籌，確保培訓(xùn)人員、培訓(xùn)學(xué)時不打折扣。
    （二）立足實際，確保實效。從執(zhí)法工作實際出發(fā)，將能力培養(yǎng)貫穿培訓(xùn)工作全過程，不僅要保證每期培訓(xùn)的人員和時間，而且要確保培訓(xùn)的實效和質(zhì)量。
    （三）嚴格紀律，全面安排。參加培訓(xùn)人員要嚴格遵守培訓(xùn)紀律，杜絕無故缺席等現(xiàn)象。統(tǒng)籌安排日常工作和培訓(xùn)工作的時間，做到工作學(xué)習(xí)兩不誤。
    市場工作計劃總結(jié)篇九
    上海xx實業(yè)公司主要經(jīng)營銷售金屬材料、鋼材、建筑裝飾材及金融投資等業(yè)務(wù)。公司在上海擁有三個大型石材加工基地和直銷部，并在北京、宜興、西安、成都、杭州等地設(shè)有銷售基地，銷售網(wǎng)路遍布全國。
    現(xiàn)在公司已形成規(guī)模，為國內(nèi)市場的全面發(fā)展打下了基礎(chǔ)。尤其是在市場的拓展、新客戶的開辟，意旺公司在國內(nèi)都已留下重大的影響。銷售額逐月增長、客戶數(shù)額月月增加、市場的占有率已逐漸增加，意旺產(chǎn)品銷售在國內(nèi)信譽大大提高，為意旺公司在國內(nèi)的市場拓展作了良好鋪墊，創(chuàng)新求實、開拓國內(nèi)市場。根據(jù)去年的基礎(chǔ)，意旺公司對國內(nèi)市場有了更深的了解。產(chǎn)品需要市場，市場更需要適合的產(chǎn)品。因此，意旺公司針對國內(nèi)市場的特點，專門請人給公司作銷售形象設(shè)計，提高意旺公司在中國市場的統(tǒng)一形象。配合優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，為今后更有力地提高意旺公司在中國的知名度鋪好了穩(wěn)定的基礎(chǔ)。
    根據(jù)銷售總目標(biāo)億，分區(qū)域下指標(biāo)，責(zé)任明確，落實到人，績效掛鉤：
    2、依照銷售網(wǎng)絡(luò)的布局，要求大力推行代理商制，爭取年內(nèi)開辟省級城市的銷售代理商；
    3、銷售費用、差旅費實行銷售承包責(zé)任制；
    4、加強內(nèi)部管理，提高經(jīng)濟效益：
    公司還有很多工作需努力開展，還有許多事項要切實去落實。為此我們要緊緊圍繞公司工作要點，結(jié)合公司實際，在20xx年度中承擔(dān)應(yīng)負的責(zé)任，為公司的戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)作出應(yīng)有的貢獻，力求在20xx年度實現(xiàn)億的年銷售額。
    市場工作計劃總結(jié)篇十
    人員招聘：根據(jù)市場計劃安排，企劃與健康專員最遲10月之前到位，媒體最晚11月之前到位，調(diào)整順序，節(jié)約公司資源。
    企業(yè)文化：人力，市場等提出企業(yè)文化草案，交高層確認后整合，擬定。企業(yè)文化是開展市場工作的核心。
    公司logo：在企業(yè)文化確認的基礎(chǔ)上，企劃專員設(shè)計logo，與前期市場部設(shè)計的3個logo，一并提交高層確認。
    vi系統(tǒng)：logo確認后，開始vi系統(tǒng)的設(shè)計，從基礎(chǔ)與應(yīng)用等各個表現(xiàn)形式提交多稿。
    網(wǎng)站建設(shè)：前期網(wǎng)站功能與文案開始策劃。在vi基本系統(tǒng)確認后，全面開始網(wǎng)站設(shè)計與建設(shè)。
    市場客戶調(diào)研：前期競爭對手調(diào)研準(zhǔn)備工作從9月開始，包括確認調(diào)研事項，這個需與相關(guān)部門（向總）確認后實施。市場人員到位后，各自分工開展研，10月中旬最終完成。
    展臺會議：vi基本系統(tǒng)確認的基礎(chǔ)上，設(shè)計公司的展臺風(fēng)格，參加10月底的a4m會議并設(shè)展臺搭建工作（如會議中有展臺部分）。
    11年市場計劃：市場人員到位后，將在調(diào)研中熟悉市場，并逐步開始11年市場計劃的策劃工作。
    市場工作計劃總結(jié)篇十一
    城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治的巡查。重點巡查農(nóng)貿(mào)市場、流通領(lǐng)域食品安全。
    加強對“元旦”、“春節(jié)”節(jié)日市場巡查。重點巡查集貿(mào)市場、專業(yè)市場維穩(wěn)安全、節(jié)假日食品安全。
    農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場專項巡查。重點巡查種子、農(nóng)藥、化肥、農(nóng)業(yè)機械及零配件、農(nóng)用薄膜等經(jīng)營主體資格，進貨索證索票制度、進貨臺帳、產(chǎn)品銷售臺帳情況、種子經(jīng)營戶建立種子經(jīng)營檔案制度情況，查處農(nóng)資經(jīng)營違規(guī)行為。
    生豬定點屠宰及肉類食品專項巡查。重點查處違法銷售注水豬肉、牛肉和家禽以及銷售未經(jīng)檢驗檢疫的“白板肉”和家禽的行為。
    煙花爆竹專項巡查。重點查處無照經(jīng)營煙花爆竹和銷售違禁煙花爆竹的行為。
    食品安全專項巡查。重點巡查和宣傳落實情況，辦理情況。
    糧食市場專項巡查。重點巡查糧食、飼料生產(chǎn)加工企業(yè)合法經(jīng)營情況。
    鼠藥市場和春季滅鼠工作巡查。
    結(jié)合驗照、年檢工作開展市場經(jīng)營主體資格專項巡查。
    加強城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治督導(dǎo)巡查，不松動、不反彈確保監(jiān)管效果。
    成品油市場專項巡查。重點巡查成品油經(jīng)營主體資格。
    商品交易市場信用分類監(jiān)管和信息化建設(shè)巡查，重點巡查商品交易市場信用分類監(jiān)管和信息化建設(shè)推進落實情況。
    “五一”黃金周旅游市場及專業(yè)市場安全、經(jīng)營秩序等情況巡查。
    煤炭市場專項巡查。重點巡查煤炭經(jīng)營主體資格。
    ?；肥袌鰧ｍ椦膊?。重點巡查?；方?jīng)營主體資格，打擊違法經(jīng)營、儲存、運輸?；返男袨?。
    汽車市場專項巡查。按照、和，重點巡查汽車經(jīng)營主體資格、二手車交易行為，打擊非法拆解舊車的行為。
    食品安全專項巡查。重點巡查飲料、奶制品、兒童食品等。
    市場經(jīng)營主體資格專項巡查。
    液化氣市場專項巡查。重點巡查液化氣經(jīng)營主體資格和液化氣經(jīng)營場所的安全。
    開展校園周邊環(huán)境和學(xué)校后勤服務(wù)專項巡查。重點巡查學(xué)校后勤服務(wù)經(jīng)營主體資格和食品安全。
    農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場專項巡查。重點巡查農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)、個體工商戶分類監(jiān)管、落實索證索票制度、建立進貨臺帳、建立產(chǎn)品銷售臺帳情況，以及農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點的設(shè)置、前置手續(xù)等。
    糧食市場專項巡查。重點巡查糧食收購主體資格和糧食收購點的設(shè)置、前置手續(xù)等。
    食品安全專項巡查。重點巡查大米、面粉、食用油、中老年食品和中秋月餅生產(chǎn)經(jīng)營單位。
    食品添加劑、飼料添加劑專項巡查。重點巡查食品添加劑、飼料添加劑生產(chǎn)企業(yè)主體資格準(zhǔn)入和違規(guī)使用添加劑。
    “國慶”節(jié)前旅游市場巡查。重點對旅游景區(qū)、景點、車站碼頭、農(nóng)家樂、專業(yè)市場安全經(jīng)營情況巡查。
    市場經(jīng)營主體資格專項巡查。
    野生動物專項巡查。重點巡查餐飲行業(yè)、集貿(mào)市場違規(guī)收購銷售野生動物行為，同時查處商販非法販銷野生動物的行為。
    鼠藥市場和秋季滅鼠工作巡查。
    市場規(guī)范化管理工作巡查。重點巡查市場業(yè)主第一責(zé)任制度和各項規(guī)章制度落實情況以及市場監(jiān)管“三化”建設(shè)情況，集貿(mào)市場升級改造達標(biāo)情況。
    “紅盾護農(nóng)行動”專項巡查。重點巡查服務(wù)“三農(nóng)”工作措施的落實，對轄區(qū)經(jīng)紀機構(gòu)和經(jīng)紀人培訓(xùn)和監(jiān)管情況。
    “元旦”、“春節(jié)”節(jié)前旅游市場、專業(yè)市場安全、經(jīng)營情況巡查。
    食品安全專項巡查。重點巡查節(jié)前食品安全、食品經(jīng)營者索證索票、建立食品進銷貨臺帳等情況。
    市場秩序?qū)ｍ椦膊椤Ｖ攸c巡查劃行歸市、座商歸店和市場衛(wèi)生秩序，冒口經(jīng)營。
    開展商標(biāo)、廣告、合同工作專項巡查。
    生豬產(chǎn)品市場監(jiān)管及打擊注水豬肉、“白板肉”專項巡查。
    建材市場專項巡查。重點巡查建材市場商品質(zhì)量狀況。
    市場經(jīng)營主體資格專項巡查。
    ?；穼ｍ椦膊椤Ｖ攸c巡查?；樊a(chǎn)品質(zhì)量和查處無經(jīng)營?；返男袨椤?BR>    市場工作計劃總結(jié)篇十二
    市場部門直接對銷售總經(jīng)理負責(zé)，是企業(yè)的靈魂，其工作職能在生產(chǎn)、銷售、服務(wù)中的作用十分重要，是銷售環(huán)節(jié)核心的組成部分，作為市場部門，重要的工作是協(xié)助總經(jīng)理收集、制訂、執(zhí)行。衡量市場部門工作的標(biāo)準(zhǔn)是：銷售政策、推廣計劃是否科學(xué)、執(zhí)行力度是否嚴謹。
    1、市場部門作用：直接對總經(jīng)理負責(zé)，協(xié)助總經(jīng)理進行市場策劃、銷售計劃的制定和實施。督促銷售部年度工作計劃的進行事實。全面協(xié)調(diào)各部門工作職能。是企業(yè)的靈魂。
    2、市場部門工作標(biāo)準(zhǔn)：準(zhǔn)確性及時性協(xié)調(diào)性規(guī)劃力計劃性執(zhí)行力。
    3、市場部門工作職能：制定年度、季度銷售計劃、協(xié)助銷售部執(zhí)行。協(xié)調(diào)各部門特別是研發(fā)生產(chǎn)部的協(xié)調(diào)工作。組織銷售部進行系列培訓(xùn)。監(jiān)控銷售成本、對銷售區(qū)域人員指導(dǎo)性的增減、調(diào)控制定、督促、實施必要的銷售推廣。專賣店形象的管理、建設(shè)、導(dǎo)購、督導(dǎo)的培訓(xùn)。銷售客戶檔案統(tǒng)計、歸納、整理。全面收集銷售、市場信息，篩選整理形成方案上交相關(guān)部門。
    1、制定17年銷售工作計劃：科學(xué)嚴謹?shù)钠饰霈F(xiàn)有市場狀況和銷售狀況，揚長避短、尋求機會、制定xxxx年市場部門和銷售部工作任務(wù)和工作計劃。
    2、實行精兵簡政、優(yōu)化銷售組織架構(gòu)：認真分析了解目前銷售部組織架構(gòu)、根據(jù)市場情況合理性、在市場精耕的前提下，精兵簡政、調(diào)整局部人員、控制銷售成本、挖掘人員潛力、激發(fā)工作熱情、感受工作壓力、努力作好各自市場銷售工作。
    3、嚴格實行培訓(xùn)、提升團隊作戰(zhàn)能力：集中培訓(xùn)、努力使所有員工充分掌握公司銷售政策、產(chǎn)品知識、應(yīng)用技術(shù)知識、營銷理論知識，形成學(xué)習(xí)型團隊、競爭型團隊、創(chuàng)新型團隊。
    4、科學(xué)市場調(diào)研、督促協(xié)助市場銷售：市場部門的核心工作就是協(xié)助、指導(dǎo)銷售部和各區(qū)域不斷的提升品牌力、鞏固銷售力。因此，市場部門只有不斷的了解市場、拜訪市場、調(diào)研競品、分析原因、找出差距、并針對各區(qū)域?qū)嶋H情況匯報總經(jīng)理、并給予各區(qū)域給予明確的指導(dǎo)銷售思想、思路、方法。以上都以表格形式，各區(qū)域經(jīng)理必須按月完成5、協(xié)調(diào)部門職能、樹立良好企業(yè)文化：行政人事部：行政人事部門的功能和職責(zé)就是直接對總經(jīng)理負責(zé)、協(xié)調(diào)各部門工作、建立完整的人事檔案，制定科學(xué)的人才競爭獎懲機制，考察各部人員工作情況，在市場部門的建議和科學(xué)的數(shù)字、事件、和市場情況下，不斷為企業(yè)儲備人才，挖掘銷售人員潛力，致力于銷售的提高和市場的發(fā)展。
    研發(fā)部生產(chǎn)部：研發(fā)生產(chǎn)部門的職責(zé)是以市場需求為導(dǎo)向，通過市場需求，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品功能、把握產(chǎn)品質(zhì)量、嚴格推行iso—20xx質(zhì)量體系，向市場推出競爭力產(chǎn)品。因此，市場部門每月都會給出市場信息、競品信息、銷售情況信息，使該部門能及時、客觀、科學(xué)把握市場新動態(tài)、航標(biāo)，在不斷調(diào)整自身產(chǎn)品不足之處的同時，并為企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)適合客戶和市場需求的好產(chǎn)品來贏得市場和客戶。
    銷售部：銷售部是企業(yè)的先鋒隊、是貼近市場的偵察兵、是企業(yè)發(fā)展的硬武器。他們的職責(zé)就是不斷的開拓銷售通路、尋求最適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴，不斷的把企業(yè)的產(chǎn)品推向市場、同時向市場提供科學(xué)的前沿信息，而市場部門在捕捉市場信息的前提下，結(jié)合企業(yè)實際情況，制定強有力的市場方案和銷售策略，最有力的樹立企業(yè)“靈魂”的作用。
    財務(wù)部：直接對總經(jīng)理負責(zé)，如果說市場部門是“靈魂”、銷售部是“先鋒”、是“轟炸機”，那財務(wù)部則是企業(yè)的“大閘”、是企業(yè)運作、健康發(fā)展的“動脈”，它的職責(zé)是制定企業(yè)科學(xué)年度預(yù)算、結(jié)算，把屋企業(yè)的贏利，及時的為總經(jīng)理提供合理的生產(chǎn)成本預(yù)算、市場推廣預(yù)算、銷售成本預(yù)算、風(fēng)險和利益的客觀評估。作為市場部門，在結(jié)合企業(yè)的實際情況、市場的實際情況、客戶的實際情況、制定合理的推廣方案和費用，上交總經(jīng)理或與財務(wù)部進行溝通，使之切實可行，使企業(yè)發(fā)展利益的最大化。
    市場留守、物流部：直接對銷售部負責(zé)，他們的職責(zé)就是及時了解定單信息，并及時轉(zhuǎn)交生產(chǎn)步，以最快的速度、最低的物流成本、安全的把產(chǎn)品送到目的地和客戶的手中，為銷售部作好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。作為市場部門，更應(yīng)該建議、指導(dǎo)、督促、協(xié)助他們的工作。
    6、把握市場機會、制定實施銷售推廣。
    7、信息收集反饋、及時修正銷售方案。
    市場工作計劃總結(jié)篇十三
    工作內(nèi)容主要是項目執(zhí)行，再具體點就是市場調(diào)研。根據(jù)項目需要，去網(wǎng)上搜集相關(guān)信息，然后去打電話約人，約好了之后去拜訪，拜訪了后寫訪談的初級報告。描述起來是不是特別的簡單。其實落實起來還是有點難度的：
    第一，怎么在沒有直接信息的情況下，通過前臺電話找到合適的訪談對象：不是說你給前臺說轉(zhuǎn)技術(shù)部或者設(shè)備部或者采購部，人家就會給你轉(zhuǎn)的；即便會轉(zhuǎn)也會問你找哪位?？刹灰】戳诉@個前臺了，如果她不配合的話，基本是完了。
    第二，在找到要訪談的人的時候要約他，那么約人的時候語言怎么組織？——就是以什么樣的說辭能夠讓對方接受你的訪談。我們的訪談對象是一些基層和中層管理者，這部分人中素質(zhì)差別很多，有的人看重技術(shù)交流，有的人對你開出的禮品有興趣，還有的人就是對什么都沒興趣，就以一個字忙，直接拒了。
    第三，即使是找個理由約上人了，也不能保證去到地方人家不反悔，放鴿子。其實這樣的情況還是有的；再退一步說，人家即使同意訪談了，真正談的時候是不是會很好的配合。
    明白了重點和難點后，經(jīng)過自己的思考我是這樣應(yīng)對的：
    第一，搜索信息我是主要以訪談行業(yè)業(yè)內(nèi)人士介紹為主。譬如我們是找某個產(chǎn)品的用戶，那么我可以去結(jié)識這個產(chǎn)品的銷售人員。他們做銷售的對市場用戶的信息是最全的了。后來事實也證明這個途徑是可行的，他們給的我信息里包括了公司名字，產(chǎn)品負責(zé)人（也就是我們要訪談的人）以及此人的聯(lián)系方式，包括固話和手機；不過真正遇到這樣一個人還是有些難度的。也可能是一大堆銷售人員中，只有一個人愿意給你提供這樣的信息，但是我想說的是，有這么一個人，已經(jīng)足夠了。一個出色的銷售人員收集的數(shù)據(jù)足夠我們一個項目使用的了。至于如何跟這樣一個人處好關(guān)系，真誠就顯的很重要的了。很多時候我們看到的一句話就是，你希望別人怎樣待你，你就去怎樣待別人。
    除了銷售人員介紹外，還可以讓接受過訪談的人介紹。就是資源再利用。開始的時候我忽略了這一點，后來偶爾一次嘗試了之后覺得效果很好，就記住它了。一般是在訪談后等他收到郵寄的禮品后，再請他推薦周圍的朋友同行。
    也試過通過前臺找訪談的對象，遇到態(tài)度好的可以實話實說，不過絕大部分情況下都是另一種說辭，就是以對他們公司有利的身份去說。譬如我們訪談某產(chǎn)品設(shè)備，可以說對這個設(shè)備回訪的，麻煩轉(zhuǎn)接下相關(guān)人等。這不是欺騙，是工作需要的一種說辭，我稱它是無奈的但是沒有惡意的謊言。
    第二，約人的時候也分情況。從第一聲問好中，基本可以探出這個人的脾氣或者說是好說話還是難相處。態(tài)度好的，可以直接說明意圖；態(tài)度不好的可以換個說法，把對他個人和公司有利的地方闡述清楚。其實開始的時候，一般不是很明白訪談的目的，需要反復(fù)的去表達，可能開始的時候那人有不耐煩，等到你耐心說了幾次后可能他就同意了。當(dāng)然，沒有拒絕也是很難的。這個也要坦然面對，能夠保證大部分人能夠接受就可以了。這里特別重要的一點時，講話的時候一定要自信，要專業(yè)，要不溫不火。
    第三，反悔是會有的。基本上約好了以后就不要再聯(lián)系了。有的時候反而是聯(lián)系的越多，結(jié)果更不好。約好后，準(zhǔn)備去訪談之前再打個電話確認下時間地點就可以。人和人需要距離，做事的時候也要注意。
    就是這樣的工作，我做了三個月，實習(xí)工作也得到了同事和老板人認同。后來因為自己想能夠從事項目執(zhí)行之外的其他工作，得不到老板的認同，而不得不辭了這份工作。
    說經(jīng)驗吧，說起來也是一大堆，最重要的我覺得是下面幾點：
    1、信息搜索的渠道很重要。網(wǎng)上搜索和通過論壇等途徑認識的相關(guān)人介紹得到的信息價值是不一樣的。網(wǎng)上查的要找到合適的采訪對象這個過程就很復(fù)雜了；如果有從事相關(guān)工作的朋友給推薦，直接可以找到訪談的對象，姓名聯(lián)系方式都有。這樣就省事很多。
    2、真誠的態(tài)度很重要。后來接觸過的一些中小企業(yè)的老板，后來反饋給我的信息時，雖然他覺得我們這個工作跟他的工作沒多少相關(guān)，他完全可以拒絕我。因為我的真誠的態(tài)度，讓他想起自己年輕的時候那股勁頭，才接受我的訪談。這點在搜索信息時也很重要，刻意的去急切的問別人信息，人家未必會給你。這個就是需要時間，彼此當(dāng)對方是朋友了，那就好說了。
    3、團隊合作是能夠提高效率的。但是前提是這個團隊如果組織，利益如何分配。因為是實習(xí)期，所以項目趕的緊的時候我就會以約人為主。后來自己也想想，假如我是正式員工，我可能會不選擇合作，因為約人的提成只占了很少一部分。這樣做的話雖然公司整體工作效率提高上去了，但是我自己并沒有因此得到該有的回報。
    4、老板的放權(quán)和激勵很重要。一個好的老板可以放手讓員工去做事情，而自己只要把握全局就行了。遺憾的是，我實習(xí)的老板基本除了項目執(zhí)行的事情外都是自己做的。他自己也很辛苦，經(jīng)常的熬夜加班；還有就是當(dāng)我覺得我哪件事情做的好的時候我很希望能夠得到老板的認同和肯定，這一點對于激勵士氣很重要，特別是對我而言。
    市場工作計劃總結(jié)篇十四
    20xx年上半年已經(jīng)結(jié)束，我也已經(jīng)來公司四個多月了，回顧這四個多月，我覺得有必要從以下幾個方面做以總結(jié)：
    1.制作了兩篇分別針對新患者和老非會員的營銷信函;。
    2.協(xié)助曹經(jīng)理創(chuàng)作4月份的援助和贈書廣告文案;。
    4.營銷理論學(xué)習(xí)方面，研讀了一些經(jīng)典的營銷書籍，如周景勤北京大學(xué)出版社的《營銷策劃》、邁克爾.r.所羅門《消費者行為學(xué)》等。
    2.制作了第一版的非會員調(diào)研的調(diào)研問卷;。
    3.在曹經(jīng)理的指導(dǎo)下嘗試創(chuàng)作4月份的廣告文案;。
    4.研讀了科特勒《市場營銷學(xué)》一書;。
    5.協(xié)助曹經(jīng)理進行機構(gòu)冊子大綱的編制及初步組稿。
    2.協(xié)助曹經(jīng)理編制第一版的產(chǎn)品冊子大綱，并進行相關(guān)文字稿的撰寫、組稿工作;。
    3.按照朱總的要求，在曹經(jīng)理的指導(dǎo)下，制作了第二版的非會員調(diào)研的調(diào)研問卷;。
    4.與曹經(jīng)理協(xié)商制定八周年專題碟片腳本大綱，并經(jīng)行初步的文字組稿。
    1.按照朱總的要求，在曹經(jīng)理的指導(dǎo)下編撰產(chǎn)品冊子第二修改版的大綱，并與曹經(jīng)理分工完成冊子文字稿的撰寫、梳理及校對工作。
    2.在與曹經(jīng)理探討后，完成第二個版本的八周年專題碟片的腳本文字稿;。
    回顧總結(jié)這四個月所作的工作，可以用一句話來進行績效方面的自我評估，那就是：付出了很大的智力勞動，但最終的成為可以用來量化的成果卻少的可憐。而導(dǎo)致這一結(jié)果的原因是多方面的，這個我會在接下來的教訓(xùn)總結(jié)中加以反思。
    1、在不斷的自我發(fā)現(xiàn)中，我更加的自信了，以前稍顯內(nèi)向的性格開始變得活躍起來，對生活，對未來充滿了希望。在此，我要特別感謝6月份的那次拓展。
    2、對于“林欲靜而風(fēng)不止，子欲孝而親不待”的含義有了更加深刻的理解，深刻地認識到了父母的艱辛和親情的溫暖。如果說這半年來，我確實成長了的話，那么這一方面的轉(zhuǎn)變應(yīng)該算是一個很重要的方面。感謝公司的家人文化，感謝公司溫暖和諧的工作氛圍，正是因為有了這些，我才在這一方面有了更快的成長。
    3、認識到了“不恥下問”、“三人行必有我?guī)煛钡膶W(xué)習(xí)精神的重要性，我深深的懂得我只是一個才來社會的“毛頭小子”，要學(xué)的東西太多太多，而公司的每一個人不論管理人員還是銷售人員，都是我的前輩，都有我可以學(xué)習(xí)的地方。比如，從賈總的身上我學(xué)到了很多做人、處世的道理，從馬總的身上我看到了中國傳統(tǒng)文化的博大精神，而他精彩演繹也使我有了一種狠補。
    國學(xué)。
    的沖動，朱總的在經(jīng)營和營銷上的高瞻遠矚、運籌帷幄及其超強的信息分析和處理能力是我夢寐以求的智慧風(fēng)采，王副總高超的演講技巧和對團隊強大的掌控力使我艷羨不已，曹經(jīng)理和華經(jīng)理對于工作的務(wù)實和一絲不茍的精神是我要努力學(xué)習(xí)的，同時像吳曉梅大姐、小左、小徐等家人這種富有朝氣，嬉笑人生的樂觀生活態(tài)度也給我留下了深刻印象。
    1.文字功底有了進一步的提高，這是在公司領(lǐng)導(dǎo)如朱總、曹經(jīng)理的鼓勵和指導(dǎo)下，我勤加練習(xí)的一個結(jié)果。
    2.以營銷學(xué)的視角分析問題、解決問題的能力有所提高。這主要是公司培訓(xùn)和我的日常涉獵的一個結(jié)果。
    3.工作上，人際溝通能力有所提高。
    1.將讀書視為一種工作的常態(tài)。我認為在不影響正常工作的前提下，每天堅持讀書是非常必要的。學(xué)習(xí)能力的強弱和學(xué)習(xí)上的自覺性直接決定著一個團隊的生命力的強弱。而打造學(xué)習(xí)型團隊，公司的培訓(xùn)當(dāng)然必不可少，但給員工營造一個濃厚的學(xué)習(xí)氛圍也同樣不可或缺。
    2.將交流作為工作的必須。四個多月的工作經(jīng)歷告訴我，沒有進行前期充分的溝通，是導(dǎo)致工作效率低下的一個主要原因，所以為了提高工作效率充分的組織溝通是保障。
    寫作(兩封信函每份共3個版本)、協(xié)助曹經(jīng)理編著兩本冊子(版本應(yīng)該不下5個)、光碟腳本的制作(還未出爐已經(jīng)改過3次)，同樣付出了艱辛的智力勞動但為什么最終沒有出結(jié)果呢，當(dāng)然除過一些不可避免的客觀原因外，我認為我的原因主要有以下幾個方面：
    1、思維常常太過于活躍，而這種活躍往往是盲目的，導(dǎo)致很多時候把文案的寫作想象成了可以天馬行空的東西，缺少了營銷方面的考慮，這是文案工作者很不成熟、不專業(yè)的表現(xiàn)，必須該之。
    2、缺少務(wù)實精神，老是憑直覺做出判斷，導(dǎo)致很多時候自己的東西帶有強烈的個人色彩，而不被認可。在身經(jīng)百戰(zhàn)、閱歷豐富的基礎(chǔ)上，有時候直覺是有效的，但對于一個初入行的人來說，憑直覺行事絕對是一件危險的事，以后必須審慎從之。
    3、缺少把工作做精致的耐心。這其實是責(zé)任心的一種修煉。在前半年的工作中，我不得不承認在一種很可怕的自滿心理，當(dāng)一篇文案得到曹經(jīng)理的贊揚甚或是通過后，我都會產(chǎn)生一種很不該有的自滿心理，老是認為自己其實還是很優(yōu)秀的?！皾M招損，謙受益”的警言，看來還得常駐于心。
    (一)思想上。
    在思想上我覺得，我仍在熱情的接納、勇敢的面對、果敢的決斷等情緒心智上還表現(xiàn)的不盡令人滿意，所以在下半年的工作中，我覺得應(yīng)該從以下幾個方面加以改進：
    2.多于一線的家人進行交流，與他們建立友誼，以實現(xiàn)方便工作、豐富生活的目的;。
    3.培養(yǎng)自己勇于接受新挑戰(zhàn)的膽氣和勇氣，以使自己更快的成長。
    (二)工作上及技能上。
    3.涉獵一些經(jīng)典國學(xué)典籍(如儒家經(jīng)典)和中醫(yī)藥經(jīng)典如《黃帝內(nèi)經(jīng)》，以拓展自己的知識儲備、開闊自己的視野，使自己在以后的文案創(chuàng)作上能做到厚積薄發(fā)。
    (一)對公司的建議：
    2.個人覺得有必要對各部門、各位家人在公司的規(guī)章、制度、工作流程方面進行培訓(xùn)，使各個部門、崗位各司其責(zé)、各盡其力，減少不必要的糾紛，切實提高工作效率、融洽工作氛圍。
    (二)對本部門的建議。
    以上就是我這四個多月工作的一個回顧和總結(jié)，有成績也有教訓(xùn)，而只有不斷的反思才能使這些成績和教訓(xùn)轉(zhuǎn)化為有益的工作和人生經(jīng)驗。而在接下來的工作中，只有一如既往的堅持好的(如愛學(xué)習(xí)、愛思考、“不創(chuàng)新毋寧死”的精神等)，義無反顧的摒棄不好的(如不務(wù)實、少耐心、有點小自滿等)，我才能在這么好的一個歷練平臺上更快的成長起來，才能使自己的人生更加的多姿多彩!
    1.環(huán)境上：有一個相對安靜和自由的工作環(huán)境，使自己能夠順暢的思考，以保質(zhì)保量完成工作。
    2.薪資上：付出和回報成正比。
    3.績效評估上：不奢望自己的成果都能被認同，但希望自己的付出能被人理解。
    4.團隊：希望團隊的每一位家人都能更快的成長，爭取不要因一個人的問題而拖整個部門的后腿。
    市場工作計劃總結(jié)篇十五
    20xx年全市文化市場管理執(zhí)法工作要貫徹落實全省文化市場管理工作會議精神，結(jié)合我市工作實際，著力“分析新情況，研究新問題，把握新趨勢，不斷提升文化市場管理執(zhí)法工作的新水平”。要以促進綜合執(zhí)法隊伍專業(yè)化、規(guī)范化、信息化建設(shè)為根本，以健全和完善文化市場管理和綜合執(zhí)法工作機制為重點，以開展文化市場專項行動、提升文化市場監(jiān)管能力為抓手，努力完成全年各項工作任務(wù)，不斷推進文化市場管理執(zhí)法工作躍上新臺階，助推全省文化市場管理工作走在全國前列。
    一、加強綜合執(zhí)法隊伍建設(shè)。
    （一）加強綜合執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。一是抓業(yè)務(wù)規(guī)范。要緊密結(jié)合文化部各項規(guī)范化文件，細化管理執(zhí)法操作流程，完善規(guī)章制度，規(guī)范行政處罰自由裁量標(biāo)準(zhǔn)；二是抓形象規(guī)范。要在統(tǒng)一執(zhí)法標(biāo)識、統(tǒng)一執(zhí)法證件的基礎(chǔ)上，進一步統(tǒng)一執(zhí)法服裝、統(tǒng)一執(zhí)法裝備和統(tǒng)一執(zhí)法文書；三是抓行為規(guī)范。加強管理執(zhí)法隊伍思想道德和職業(yè)道德建設(shè)，認真落實《文化市場綜合行政執(zhí)法人員行為規(guī)范》，推進文化市場政風(fēng)、行風(fēng)和作風(fēng)建設(shè)。
    （二）加強隊伍專業(yè)化建設(shè)。以開展“執(zhí)法崗位大練兵、大比武”活動為今年隊伍建設(shè)的主要手段，進一步強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，大力加強基本理論、基本知識、基本技能和專業(yè)能力的學(xué)習(xí)訓(xùn)練，全面提升執(zhí)法技能。9月底前組織開展全市文化市場綜合執(zhí)法技能“大練兵、大比武”活動，10月份組隊參加全省比賽，開展“大練兵、大比武”的活動情況和獲獎情況將納入文化市場綜合執(zhí)法年終考核范圍。各地要針對文化市場管理、綜合執(zhí)法業(yè)務(wù)和崗位的需要，制定培訓(xùn)計劃，采取自學(xué)、互幫互學(xué)、集中培訓(xùn)等方式開展培訓(xùn)和考核，要加強對新頒布實施和新涉及領(lǐng)域的法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效地督促和引導(dǎo)執(zhí)法人員由“應(yīng)知應(yīng)會”向“行家骨干”轉(zhuǎn)變。各地要組織開展文化市場經(jīng)營管理人員的法規(guī)培訓(xùn)，增強從業(yè)人員的守法意識。
    （三）加強監(jiān)管信息化建設(shè)。各地要繼續(xù)加強監(jiān)管信息錄入和信息報送工作的組織實施，配合省、市做好全省文化市場視頻監(jiān)管系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)、移動執(zhí)法系統(tǒng)以及12318文化市場監(jiān)管體系的建設(shè)和完善。
    （四）完善考核評比機制。繼續(xù)強化按月考評網(wǎng)吧監(jiān)管平臺運行情況、按季度考評執(zhí)法數(shù)據(jù)、案件辦理、信息報送、綜合執(zhí)法辦公系統(tǒng)使用情況的通報制度。積極推進執(zhí)法裝備達標(biāo)配備，按照省執(zhí)法考核細則，加大對規(guī)范化建設(shè)等內(nèi)容的考核權(quán)重。組織開展全市文化市場綜合行政執(zhí)法工作年度先進集體、先進個人評比活動，引導(dǎo)和調(diào)動廣大管理執(zhí)法人員的積極性。組織選調(diào)各地優(yōu)秀行政執(zhí)法案卷，參加全省文化市場綜合執(zhí)法優(yōu)秀案卷評比活動。組織開展全市行政許可案卷評查活動，提升行政許可服務(wù)能力。
    二、健全和完善文化市場管理和綜合執(zhí)法工作機制。
    （五）充分發(fā)揮文化市場管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的平臺作用。文化市場綜合執(zhí)法工作涉及范圍廣、領(lǐng)域多、責(zé)任重，不僅需要文化行政部門之間的相互支持與配合，還需要公安、工商等多個部門的通力合作，更需要各級黨委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)。去年市及部分市（區(qū)）已經(jīng)成立了文化市場管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并將領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在文化部門，為實現(xiàn)長效監(jiān)管、合力監(jiān)管提供了組織保障。個別尚未成立的地區(qū)，要積極向當(dāng)?shù)攸h委、政府匯報，努力爭取當(dāng)?shù)攸h委政府的高度重視和大力支持。各地要充分發(fā)揮文管辦這個平臺的作用，充分凝聚各方共識，整合各方力量，發(fā)揮統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一執(zhí)法的機制作用。要建立健全聯(lián)席會議、文件處理、信息通報、聯(lián)合執(zhí)法、區(qū)域協(xié)作等工作機制，定期召開聯(lián)席會議，定期通報信息，定期組織重大專項執(zhí)法行動，共同協(xié)商解決熱點難點問題。
    （六）進一步完善文化市場管理工作網(wǎng)絡(luò)和機制。為了有效規(guī)范文化市場秩序，近年來，我市各地文化行政部門積極探索推行建立市（區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）文化市場管理網(wǎng)絡(luò)，努力構(gòu)建以市（區(qū)）為主導(dǎo)，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）為依托，以村（社區(qū)）為點線的橫向到邊、縱向到底、上下聯(lián)動、綜合治理的文化市場管理格局。今年，各地要進一步推進完善文化市場管理工作網(wǎng)絡(luò)和機制。一是做好將文化市場管理工作納入當(dāng)?shù)攸h委政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工作目標(biāo)考核內(nèi)容的推進工作，進一步明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）管理職責(zé)；二是完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）文化市場管理領(lǐng)導(dǎo)機制和工作網(wǎng)絡(luò)，6月底前完成健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）文化市場協(xié)管員隊伍工作，明確工作職責(zé)，建立工作制度，有效實現(xiàn)行政管理執(zhí)法“手臂”向下延伸，起到“補位”作用；三是指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）積極開展文化市場日常監(jiān)管工作，不斷完善文化市場長效監(jiān)管機制，做到日常檢查與集中整治有機結(jié)合，全面提升文化市場的綜合治理水平和監(jiān)管效能。
    三、加強文化市場日常監(jiān)管。
    （七）加強網(wǎng)絡(luò)文化市場的監(jiān)管。要充分發(fā)揮市“網(wǎng)絡(luò)文化市場執(zhí)法協(xié)作小組”及各地小組成員的作用，積極發(fā)現(xiàn)和查處網(wǎng)絡(luò)文化市場案件，強化對網(wǎng)絡(luò)文化市場新情況、新問題的研究，探索總結(jié)網(wǎng)絡(luò)文化市場執(zhí)法工作經(jīng)驗。
    （八）加強藝術(shù)品市場的管理。加強藝術(shù)品市場法制宣傳和動態(tài)研究，開展藝術(shù)品市場調(diào)研活動，推動行業(yè)自律與規(guī)范。
    （九）加強游戲游藝娛樂場所的管理。積極開展游戲游藝機電子標(biāo)簽化管理工作，強化場所基礎(chǔ)性管理工作，科學(xué)監(jiān)管準(zhǔn)入機型機種，增強經(jīng)營單位的誠信守法意識，加大管理執(zhí)法力度，促進全市游戲游藝娛樂場所經(jīng)營秩序的明顯好轉(zhuǎn)。
    （十）進一步加強文化市場的動態(tài)管理。強化對市場的動態(tài)管理和暗訪督查、督辦工作，及時通報情況，形成工作制度。組織開展全市文化市場交叉執(zhí)法檢查和執(zhí)法工作交流，查找市場管理漏洞，交流管理執(zhí)法經(jīng)驗。各地要強化日常巡查機制，量化巡查監(jiān)管頻次，結(jié)合節(jié)慶、假期等重要節(jié)點，按照上級安排及本地文化市場管理工作實際，組織專項檢查，加強網(wǎng)吧、娛樂、演出、出版物等市場監(jiān)管和安全工作。
    (十一)協(xié)調(diào)推進各職能領(lǐng)域的執(zhí)法工作。各地要按照工作職能，切實履行好綜合執(zhí)法職責(zé)，要加強對新執(zhí)法領(lǐng)域的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作研究，建立有效機制，協(xié)調(diào)推進文化、廣電、新聞出版各職能領(lǐng)域的執(zhí)法工作，整體提升綜合執(zhí)法隊伍在各職能領(lǐng)域依法行政的能力和水平。
    四、推進文化市場繁榮發(fā)展。
    （十二）深化網(wǎng)吧做大做強工作。在圓滿完成網(wǎng)吧“單改連”工作的基礎(chǔ)上，按照省廳的統(tǒng)一部署和要求，繼續(xù)推進網(wǎng)吧資費優(yōu)惠和增值服務(wù)工作的落實，促進統(tǒng)一網(wǎng)維平臺建設(shè)，積極為我市網(wǎng)吧向規(guī)?；?、連鎖化、品牌化方向發(fā)展服務(wù)。
    （十三）加強行業(yè)協(xié)會建設(shè)。充分發(fā)揮協(xié)會在行業(yè)監(jiān)督和自律、組織和協(xié)調(diào)等方面的作用，積極推動和指導(dǎo)協(xié)會規(guī)范制度、開展服務(wù)。
    市場工作計劃總結(jié)篇十六
    20xx年公司成立市場部，它是公司探索新管理模式的重大變革。但在經(jīng)過一年之后，市場部成為雞肋，嚼之無味，棄之可惜；市場部除了做了很多看起來似是而非的市場活動，隔靴搔癢的市場推廣，就是增加了很多直接或間接的費用，而看起來對市場沒什么幫助。但在公司領(lǐng)導(dǎo)高層的支持和我們不斷地學(xué)習(xí)中，在后幾個月的工作中也探索我們的生存和發(fā)展之路，在公司的各項市場活動中，公司資源整合過程中，不斷進步。
    1、明確工作內(nèi)容。
    首先就必須讓市場部從圍繞營業(yè)部轉(zhuǎn)、擔(dān)當(dāng)營業(yè)內(nèi)勤的角色中快速轉(zhuǎn)變過來，從事務(wù)型的辦公室職能里解脫出來，真正賦予市場部戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定、市場調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)等基本的崗位職能，以消費者需求為中心，根據(jù)不同的市場環(huán)境，對市場運作進行策劃及指導(dǎo)。
    2、駐點營銷。
    駐點市場的推行既鍛煉、提升市場部人員自身，又貼身服務(wù)了一線業(yè)務(wù)人員，市場部只有提供了這種貼身、顧問、教練式的全程跟蹤服務(wù)，市場部才能徹底改變一線人員對其的片面看法。（此工作策略需建立在市場部有較寬松及多余的自由支配工作時間及較合理的人員配備條件下開展實施）。
    市場部駐點必須完成六方面的工作：
    a、通過全面的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)市場機會點，并針對性地拿出市場提升方案。
    b、搜集競爭品牌產(chǎn)品和活動信息，捕獲市場消費需求結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢，提出新產(chǎn)品的開發(fā)思路。
    c、指導(dǎo)市場做好終端標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動終端門店健康穩(wěn)定發(fā)展。
    d、針對性地制定并組織實施促銷活動方案，對市場促銷、費用及政策使用情況進行核查與落實，發(fā)現(xiàn)情況及時予以上報處理。
    e、及時全面宣貫公司政策，提升一線人員的戰(zhàn)斗力；制定不同時期的有針對性的員工激勵方案，提升員工積極性，進一步為公司提升競爭力。
    f、在市場實踐中搜集整理亮點案例，重點總結(jié)出方法和經(jīng)驗，及時推薦給市場復(fù)制。
    3、與營業(yè)部強強聯(lián)合，營運部相互配合促進提升，成立品牌推廣小組市場部要在市場一線真正發(fā)揮作用，除了調(diào)整市場部定位及提升市場部自身服務(wù)水平外，還離不開一線部門的支持和配合。如果得不到市場一線的認可和有效執(zhí)行，即使再好的方案，最終也只能是一紙空文。由市場部和營業(yè)部兩部門的主管和骨干組成品牌小組，由市場部確定活動企劃方案，再由品牌小組成員發(fā)表意見，主要對方案提出看法和改進建議，對于需進一步修改完善的方案，由市場部負責(zé)調(diào)整；對于會議討論通過的方案，由總經(jīng)辦最終確認執(zhí)行，交營業(yè)部執(zhí)行，由品牌小組負責(zé)跟蹤執(zhí)行進度和效果。而公司的態(tài)度和做法，決定了市場部能否與營業(yè)部實現(xiàn)共融和共榮。
    市場工作計劃總結(jié)篇十七
    西南市場做為中國西部大開發(fā)的.重要陣地，很多大、中型國際企業(yè)也毫不猶豫的選擇了這樣機會，扎根西南，同時高薪人才和高薪老板是中、高檔化妝品的又一次良好的銷售機會，同時也是各大國際知名化妝品展示銷售的機會。但誰輸誰贏，暫切不論，關(guān)鍵看誰的營銷策略制勝、誰的銷售渠道穩(wěn)定。
    那么作為國際知名面膜品牌———維肌泉怎樣打開西南之門呢？又怎樣擁有一席銷售突破陣地呢？作為該品牌，首先我們要進行清晰的認識，在西南地區(qū)，該產(chǎn)品的知名度不高，是一大弱點，同時沒有很多消費者嘗試購買使用過，所以在90———300元的面膜產(chǎn)品，如果沒有好的銷售渠道、沒有好的包裝和質(zhì)量效果、同時沒有配備完善的銷售策略，是很難打開銷售局面的。所以在產(chǎn)品進入市場之前，我們先要進行市場的具體分析，再根據(jù)產(chǎn)品特點和消費市場制定相匹配的銷售策略。方可減小銷售投入風(fēng)險，確保占領(lǐng)一席陣地。
    首先對產(chǎn)品消費對象來講，西南市場屬于潮濕氣候，消費者對面膜產(chǎn)品不是護膚過程中重要的選擇品，選擇對象應(yīng)該對自己皮膚要求完美、進行科學(xué)護理保養(yǎng)且擁有一定消費能力的消費者，那么這類消費群體大部分生活在一級城市和重要的二級城市、部分的三級城市。所以我們必須針對消費群體來制定策略和渠道。
    其次我們對渠道的策略應(yīng)該針對消費群體來制定，零售網(wǎng)絡(luò)我們必須重點針對西南的一級城市和二、三級城市有化妝品有相當(dāng)影響力的化妝品專賣店、商場、美容美體護理店，因為消費者是注重生活品味和時尚的人，所以她們對購買渠道也是有很重要的選擇、那么我們選擇的渠道必須是有知名化妝品銷售的品牌連鎖店等等，加上利用渠道進行推廣也容易提升產(chǎn)品的購買力和影響力。如四川美樂、藍天時尚、瀘州金甲蟲、三商、貴州的廣明日化、興義的顧氏日化、云南的佳佳美妝、艷麗日化等一定是我們的重點談判對象。因為他們是我們的重要突破銷售口，更是高消費者重點的光顧對象。
    一，他對以上的銷售網(wǎng)絡(luò)有一定興趣和客情關(guān)系。
    二、具有一定的資金實力、
    四、必須具有一定銷售團隊和培訓(xùn)教育團隊。因為維肌泉的銷售必須要進行系統(tǒng)的銷售培訓(xùn)和產(chǎn)品推廣教育零售商團隊。
    五、具有誠信經(jīng)營理念和長期的經(jīng)營打算。所以選擇好了代理商等于成功了一半，對代理的選擇我們必須進行細致挑選。
    對于產(chǎn)品的推廣，做為在西南區(qū)域還不知名的面膜產(chǎn)品要想在零售終端得到良好的銷售。
    1、省級經(jīng)銷商建立期、
    2、零售渠道建立期、
    3、產(chǎn)品銷售培訓(xùn)期、
    4、產(chǎn)品推廣期、
    5、產(chǎn)品終端陳列、渠道整理期、強化重點網(wǎng)絡(luò)。
    1、省級經(jīng)銷商建立期：這個階段重點開發(fā)四川、云南、貴州、重慶的省級代理商，在三到四個月全部完成。建立第一渠道基礎(chǔ)，找到產(chǎn)品的輻射點。
    2、零售渠道建立期：這個階段首先要指導(dǎo)省級代理商極其銷售人員、促銷隊伍、讓他們明白怎樣同零售商溝通和談判、怎樣說服零售商去接受產(chǎn)品、拿出資金和陳列位置銷售面膜產(chǎn)品。怎樣去簽定合同。先開發(fā)哪些零售商、后開發(fā)哪些零售商。怎樣確定合作方式等等。
    3、產(chǎn)品銷售培訓(xùn)期：這個階段首先要指導(dǎo)省級代理商極其銷售人員、促銷隊伍、讓他們明白怎樣同零售商溝通和談判，怎樣讓零售商的人去銷售產(chǎn)品、陳列產(chǎn)品、推廣產(chǎn)品、怎樣服務(wù)消費者。什么樣的推廣方式適合什么樣的零售商，以及產(chǎn)品的功能特點和獨特之處。
    4、產(chǎn)品的推廣期：這個階段是給零售商帶來最大利潤的階段，而利潤來自產(chǎn)品的銷量，關(guān)鍵又在我們是否制定了合理、有效的推廣方式，所以在推廣一個大家不熟悉的面膜產(chǎn)品，我們除了展示和試用以外，我們更要提升品牌價值，因為這些消費者不但要購買好質(zhì)量的產(chǎn)品，更需要有品牌價值的產(chǎn)品，我們必須面對市場、重點圍繞產(chǎn)品和具體的市場制定不同階段的產(chǎn)品推廣活動和服務(wù)活動。特別是在夏季的旺季季節(jié)，我們選擇1—2款低價位的產(chǎn)品進行品牌滲透。因為靠低價位的產(chǎn)品滲透品牌影響力、高價位產(chǎn)品拉動產(chǎn)品的特色服務(wù)和功能服務(wù)，產(chǎn)生更高的品牌魅力價值。
    5、產(chǎn)品終端陳列、渠道整理期、強化重點網(wǎng)絡(luò)：這個階段我們要進行網(wǎng)絡(luò)的整合、太差又銷售不好的網(wǎng)絡(luò)既費人力成本、又影響產(chǎn)品的品牌魅力，甚至對網(wǎng)絡(luò)帶來負面的影響，所以我們必須分析每個網(wǎng)絡(luò)的銷售情況，進行有效的整合。建立適合零售商的銷售策略。同時尋找公司和省級代理的銷售缺點，進行糾正更改。檢查和落實零售終端還沒有執(zhí)行到位的地方。不斷完善整改。強化網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量，提升終端銷售和品牌價值。
    在完成以上5個階段后，我們必須還要對網(wǎng)絡(luò)進行反復(fù)的銷售教育培訓(xùn)、分析零售商的不足和需要為了銷售要改善的地方。同時建立客戶服務(wù)體系、完善不同階段的銷售推廣策略。隨著銷售時間的積累、網(wǎng)絡(luò)不斷完善、渠道就要進行慢慢的細化和跟蹤服務(wù)。
    那么我們西南市場整體布局也就清晰明朗了，從渠道到服務(wù)、從銷售推廣到網(wǎng)絡(luò)的細化我們就有良好的銷售思路了。
    市場工作計劃總結(jié)篇十八
    xx年上半年的工作結(jié)束了，我們即將迎來了下半年的工作，在開始前，做好工作計劃，會讓今后的工作更加的順利。
    xx年公司成立市場部，它是公司探索新管理模式的重大變革。但在經(jīng)過一年之后，市場部成為雞肋，嚼之無味，棄之可惜;市場部除了做了很多看起來似是而非的市場活動，隔靴搔癢的市場推廣，就是增加了很多直接或間接的費用，而看起來對市場沒什么幫助。
    但在公司領(lǐng)導(dǎo)高層的支持和我們不斷地學(xué)習(xí)中，在后幾個月的工作中也探索我們的生存和發(fā)展之路，在與各分公司的市場活動，公司資源整合過程中，不斷進步。
    1、明確工作內(nèi)容
    首先就必須讓市場部從圍繞銷售部轉(zhuǎn)、擔(dān)當(dāng)銷售內(nèi)勤的角色中快速轉(zhuǎn)變過來，從事務(wù)型的辦公室職能里解脫出來，真正賦予市場部戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定、市場調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)等基本的崗位職能，以消費者需求為中心，根據(jù)不同的市場環(huán)境，對市場運作進行策劃及指導(dǎo)。
    2、 駐點營銷
    駐點市場的推行既鍛煉、提升市場部人員自身，又貼身服務(wù)了一線業(yè)務(wù)人員，市場部只有提供了這種貼身、顧問、教練式的全程跟蹤服務(wù)，市場部才能徹底改變一線人員對其的片面看法。
    市場部駐點必須完成六方面的工作：
    a、通過全面的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)市場機會點，并針對性地拿出市場提升方案;
    c、指導(dǎo)市場做好終端標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動市場健康穩(wěn)定發(fā)展;
    d、針對性地制定并組織實施促銷活動方案，對市場促銷、費用及政策使用情況進行核查與落實，發(fā)現(xiàn)情況及時予以上報處理。
    e、及時全面宣貫公司政策，提升一線人員的戰(zhàn)斗力;
    f、在市場實踐中搜集整理亮點案例，重點總結(jié)出方法和經(jīng)驗，及時推薦給市場復(fù)制;
    3、與銷售部強強聯(lián)合，成立品牌小組
    市場部要在市場一線真正發(fā)揮作用，除了調(diào)整市場部定位及提升市場部自身服務(wù)水平外，還離不開銷售部門的支持和配合。如果得不到市場一線的認可和有效執(zhí)行，即使再好的方案，最終也只能是一紙空文。由市場部和銷售部兩部門的主管和骨干組成品牌小組，由市場部確定活動企劃方案，再由品牌小組成員發(fā)表意見，主要對方案提出看法和改進建議，對于需進一步修改完善的方案，由市場部負責(zé)調(diào)整;對于會議討論通過的方案，交銷售部執(zhí)行，由品牌小組負責(zé)跟蹤執(zhí)行進度和效果。而公司的態(tài)度和做法，決定了市場部能否與銷售部實現(xiàn)共融和共榮。
    1、合理配置人員：
    a市場信息管理員一名負責(zé)市場調(diào)查、信息統(tǒng)計、市場分析工作。
    b策劃人員一名負責(zé)新產(chǎn)品推廣策劃、促銷策劃、廣告語提煉和資料匯編。
    c宣傳管理員一名負責(zé)宣傳方案制定、廣告宣傳活動現(xiàn)場執(zhí)行。
    2、充分發(fā)揮人員潛力，強調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。
    3、嚴格按照公司和營銷部所規(guī)定的各項要求，開展本部門的工作，努力提高管理水平使市場部逐步成為執(zhí)行型的團隊。
    4、協(xié)調(diào)部門職能，主動為各分公司做好服務(wù)工作。
    1、競爭激烈
    幾年來，公司同仁辛勤而有效的市場運作，取得了豐富的市場經(jīng)驗，建立了較為完善的市場營銷網(wǎng)絡(luò)，為公司進一步開拓市場打下了堅實的基礎(chǔ)。但由于同行業(yè)某些同類產(chǎn)品的成功的市場開發(fā)，使威科產(chǎn)品在市場競爭中變的前進艱難。
    2、整合資源
    我公司依托山西省農(nóng)科院的專家優(yōu)勢和山西農(nóng)大的合作保障了我們強有力的技術(shù)支持，是一般小企業(yè)無法比擬的優(yōu)勢。公司也有較強的人才優(yōu)勢，在科研開發(fā)、銷售公關(guān)、企業(yè)管理、財務(wù)及法律方面，集中了一大批優(yōu)秀人才，為公司的發(fā)展和市場的開拓提供了保證。
    公司產(chǎn)品經(jīng)過多年的市場運作，已具備了一定市場競爭優(yōu)勢，為了能夠訊速有效的擴大我們產(chǎn)品的市場份額，并獲得長久的發(fā)展，我們將以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為核心，從產(chǎn)品的品牌形象、產(chǎn)品定位、市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、市場推廣等四個方面系統(tǒng)規(guī)劃品牌推廣策略。
    1、品牌形象
    為了打造“新威科”的品牌形象，建議我們公司的所有系列產(chǎn)品統(tǒng)一使用該品牌。不同類型的系列產(chǎn)品采用不同的包裝策略。(特殊市場除外)
    2、產(chǎn)品定位
    3、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
    銷售渠道是企業(yè)的無形資產(chǎn)，多年的市場運作、網(wǎng)絡(luò)的初步形成，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)仍將作為公司未來發(fā)展的重點工作，努力加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，積極發(fā)展新的經(jīng)銷商，使銷售網(wǎng)絡(luò)更趨穩(wěn)定。進一步開發(fā)重點養(yǎng)殖區(qū)的經(jīng)銷商和大型養(yǎng)殖戶，擴大市場范圍。
    4、市場推廣
    a.積極利用公司各種有價值的資料，如“新威科技訊”“山西飼料”企業(yè)網(wǎng)站等宣傳企業(yè)。
    b.在全國性的專業(yè)報刊、雜志或電視媒體上刊登廣告和文章，擴大產(chǎn)品知名度。
    c.積極參加全國性大型行業(yè)會議及與各地經(jīng)銷商聯(lián)合舉辦多種形式的技術(shù)講座、用戶座談、產(chǎn)品推廣等會議，宣傳展示公司與產(chǎn)品。
    d.利用多種形式與經(jīng)銷商開展促銷活動，促進產(chǎn)品銷量。
    e.在一些養(yǎng)殖重點地區(qū)配合經(jīng)銷商做一些墻體廣告。
    f.定期舉辦不同程度的有獎銷售活動，提高產(chǎn)品的銷售量，形式可多種多樣。
    g. 制作廣告衫和pop張貼廣告廣泛張貼宣傳公司的產(chǎn)品，擴大品牌影響。
    h.夏季在養(yǎng)殖小區(qū)進行電影循環(huán)播放，宣傳公司文化。
    第一季度：
    1、 確定本年度的廣告宣傳策略。
    2、 結(jié)合市場情況制定出活動計劃。
    3、 抓好市場信息和客戶檔案建設(shè)。
    4、 策劃好經(jīng)銷商年會。
    5、 完成墻體廣告的設(shè)計計劃。
    6、 策劃推出春節(jié)有獎銷售活動。
    第二季度：
    1、 策劃推出二季度促銷活動。
    2、 配合分公司推出市場活動。
    3、 參加全國性的行業(yè)展會一次。
    4、 配合各分公司做好駐點營銷工作。
    5、 利用“新威科技訊”和“山西飼料”媒體宣傳夏季深入養(yǎng)殖小區(qū)放電影的事件。
    6、 夏季文化衫的設(shè)計制作。
    第三季度：
    1、 夏季電影宣傳工作計劃安排落實。
    2、 文化衫的發(fā)放。
    3、 制作pop張貼廣告廣泛宣傳配合電影放映。
    4、 策劃開展旺季上量產(chǎn)品的促銷推廣。
    第四季度：
    1、 兩節(jié)促銷的落實開展。
    2、 掛歷、年歷的制作與發(fā)放。
    3、 跟蹤各分公司和經(jīng)銷商年度目標(biāo)的完成情況。
    4、 完成目標(biāo)市場墻體廣告的100%投放。
    5、 做好全年工作的總結(jié)。
    1、配備車輛一部，音響、話筒、功放一套、數(shù)碼相機一臺。
    2、需要把市場活動經(jīng)費由市場部統(tǒng)籌安排。
    3、各分公司的促銷、新品推廣、大型市場活動要報營銷總監(jiān)批準(zhǔn)后由市場部統(tǒng)一協(xié)調(diào)開展。
    市場工作計劃總結(jié)篇十九
    全力以赴做好第二十一屆羊絨交易會舉辦工作，把交易會進一步辦精、辦專、辦好。利用交易會的大平臺帶動企業(yè)的小平臺，使交易會的重要地位和作用進一步體現(xiàn)。引導(dǎo)企業(yè)參加上海、北京、沈陽等各地展會，拓展銷售渠道，展示羊絨新形象。
    市場管委會將在縣領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，繼續(xù)全力推進電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)園項目一期工程建設(shè)工作。預(yù)計于年內(nèi)竣工建筑面積40000㎡的部分商務(wù)辦公區(qū)。
    根據(jù)我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點和企業(yè)實際需求，采取多種形式與各高等院校及專業(yè)協(xié)會等機構(gòu)進行合作。繼續(xù)加強與中國流行色協(xié)會、濮院設(shè)計師協(xié)會、武漢紡織學(xué)院等高校及專業(yè)科研機構(gòu)的合作，采用聯(lián)合培訓(xùn)和開辦聯(lián)合機構(gòu)等方式進一步推動產(chǎn)業(yè)晉檔升級；加強我縣羊絨企業(yè)與外界交流對接，積極組織縣內(nèi)具有代表性企業(yè)到沈陽、濮院、大朗等國內(nèi)外知名展會參展；進一步提高羊絨產(chǎn)業(yè)研發(fā)中心人員及裝備水平，打造功能齊全、設(shè)備完善的研發(fā)平臺和與我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平相適應(yīng)的專業(yè)研發(fā)隊伍。
    進一步完善電子商務(wù)平臺建設(shè)及相關(guān)功能，以電商服務(wù)中心和羊絨網(wǎng)等現(xiàn)有資源為依托，打造集培訓(xùn)、美工、攝影、供貨、代發(fā)貨等為一體的電商綜合性服務(wù)平臺，進一步推動電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展的專業(yè)化、鏈條化和規(guī)范化發(fā)展。繼續(xù)與國內(nèi)知名電商服務(wù)機構(gòu)進行合作，聯(lián)合開展開放式的綜合培訓(xùn)4次以上。
    繼續(xù)加強與工商部門溝通，3月份完成“中國服裝成長型品牌”選報工作。10月份完成“20xx年全國毛針織服裝名優(yōu)精品”選報工作。
    上半年完成《羊絨》雜志出版工作，借助國內(nèi)專業(yè)媒體及各級地方媒體宣傳不少于40次，進一步提升羊絨產(chǎn)業(yè)在行業(yè)內(nèi)及消費者中知名度和美譽度。
    引導(dǎo)商戶自查自糾，規(guī)范標(biāo)識，與綜合執(zhí)法辦公室結(jié)合嚴厲查處以次充好、以假亂真等行為。