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        安保部工作計劃(精選16篇)

        字號:

            有計劃地進行工作和學習可以提高效率和成果。在計劃實施過程中要保持靈活性和適應性,隨時做出調整和改進。"一位成功的管理者分享了他制定計劃的心得和經驗,非常值得借鑒。"
            安保部工作計劃篇一
            新的一年,按照酒店提出的“情滿xx,舒適家園”品牌戰(zhàn)略思想,保安部緊緊圍繞“形象要有新變化”的思路,突出“變化”二字,樹立保安部形象。
            全年工作的整體思路:
            必須保證酒店的消防安全運轉,確保酒店消防安全,做到萬無一失,堅持以防為主,防消結合。
            工作中不斷完善和遵守各項規(guī)章制度,用制度管理人,成立安全巡查小組,定期對酒店及周圍各種場所進行巡查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時協(xié)同其它部門進行整改,杜絕一切安全事故的發(fā)生。
            針對部門員工平時不太注重理論學習,制定詳細的學習計劃,改變這種不學習的習慣,多印發(fā)一些小冊子,或者寫學習心得的形式,督促和鼓勵部門員工的學習,特別是酒店業(yè)務知識的學習。做到月、季、年有檢查,有成果,有提高。全面提高部門員工的素質。
            對部門各個崗位,(立崗、停車指揮、消防監(jiān)控、保安)進行兩個月一輪崗,改變過去那種固定崗位的模式,做到每一個人都熟悉和勝任各個崗位的工作,一專多能,全面發(fā)展。
            樹形象,統(tǒng)一制服(配齊皮帶、肩章、帽徽等),部門員工一律上班著裝,以新的面貌展示。結合人資部制定的考核標準,對每一位部門員工進行考核,采取末位淘汰。如連續(xù)三個月考核分最低,作下崗處理。人員的補充采用招聘高素質的退伍軍人。
            向部隊宿舍管理學習,把好的宿舍管理經驗學過來,做到擺放整齊,條塊分明,干凈、明亮、整,樹立宿舍的一面旗幟,力爭以點帶面,帶動酒店整個宿舍的管理,力爭上一個臺階。
            安保部工作計劃篇二
            (一)認真及時完成上面下達的任務,如該寫的報告及時完成,該交的檔案統(tǒng)計完了要及時上交。
            (二)安保部以前主要負責查夜不歸宿,現(xiàn)在也要積極安排,配合宿。
            管站,及時上報夜不歸宿名單給系里,不徇私,以身作則,遵守學校的各項校紀校規(guī),才不愧于學生干部的稱號另外,當院里系里有什么活動時,作為學生會成員,我們要積極參與,為系加油,為系爭光。
            (三)對于部里,決定每周開一次例會,讓部員們可以互相交流,大。
            家對部里有什么意見和建議的可以積極的提,有創(chuàng)意的我也會支持,在工作中遇到什么問題我們共同解決,爭取把我們部打造的更加優(yōu)秀,沒有最好,只有更好,這就是我的信念。
            (四)好好學習,提升自己的文化修養(yǎng)和素質,做好學生的本職工作。
            雖然是學生干部,但根本上我們是一名學生,還是應該以學習為主,上課認真聽講,做好筆記,課后認真復習,認真獨立完成。
            (五)配合學校保衛(wèi)處進行日常治安檢查,尤其加強對宿舍、食堂、
            教學。
            樓、圖書館等人員密集場所的安全檢查,排除安全隱患,制止違法違紀事件,發(fā)現(xiàn)重大問題,應迅速報告保衛(wèi)處,以便及時處理,維護校園正常的工作、學校和生活秩序。
            (六)及時總結學生安全保衛(wèi)工作,揚長避短,對工作中發(fā)現(xiàn)的問題。
            進行深入細致的分析,總結其特性,歸納其共性,尋求解決問題的最佳方法,并及時的宣傳。
            (七)充分調動基層保衛(wèi)干部工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
            以上就是我今年的工作計劃,我一定會認真完成的工作。
            安保部工作計劃篇三
            1、認真學習領會和全面貫徹落實公司經營工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務,完成公司簽訂的《xx年度安全生產目標管理責任書》確定的指標。
            2、完善部門工作,培養(yǎng)一支紀律嚴明,作風頑強的保安隊伍。
            3、做好與公司其他部門在各項工作的溝通、協(xié)調、協(xié)助。
            一、安保部結合公司的實際情況做好明年的治安工作。
            1、處理好與鄰村人員的關系。
            2、對進出山莊的閑雜人員進行勸離。
            3、督促各部門對貴重物品在不使用情況下要存放到指定地點進行妥善保管。
            4、保安做好巡查工作,特別是對重點部位檢查,夜間加強巡查力度。
            5、與公司全體員工和合作單位、租戶形成群防群治,制定保衛(wèi)巡查方案。
            6、做好治安管理監(jiān)控系統(tǒng)的保密工作。
            二、配合人力資源部門把好本部門的用人關,做好隊伍建設,打造一支,安定、團結、素質高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍,確保公司業(yè)務經營正常運作。全面總結xx年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足,加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓,充分調動隊員的工作積極性和主動性,增強工作意識、責任感,使全體隊員全身心地投入到鄉(xiāng)村大世界的安全保衛(wèi)工作中。
            三、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對保安員進行一系列的學習和培訓。
            2、在日常工作中引導保安員提高服務意識、禮貌待客,從而提高對客服務能力,在工作中要尊重客人,不能和客人發(fā)生正面沖突,教育員工從心里明白我們所做的一切,都是為了客人的滿意。
            3、結合我部門的實際情況對隊員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌等問題進行不定期的檢查,對檢查出來的問題堅決落實。
            四、保安部將協(xié)助公司安委會做好安全生產工作。
            1、嚴格按照公司給本部門下達的內控目標和具體措施,與下級簽訂責任狀,建立目標管理責任制,層層分解落實工作任務,有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面。制定全年工作任務,將各項任務分解落實到各班組及員工,使人人有任務,個個有壓力、有動力。
            2、參加安委會的各次安全檢查,對本部門存在的問題認真做好記錄并按公司安委辦發(fā)出的整改通知和整改要求進行整改。
            3、組織公司安委會相關人員組成專項檢查小組定期開展季度安全生產大檢查;每月進行一到兩次的專項檢查、督查或對隱患整改復查等,真正做到以督查促隱患整改,以整改保安全生產。
            五、加強各種設施設備的維護保養(yǎng),提高工作效率。
            1、完善維保制度,明確維保責任。根據(jù)不同設備、不同區(qū)域,明確維保責任和工作流程,確保我部門的設備處處有人管,件件有人護;制定具體的維護保養(yǎng)計劃,確保設備在規(guī)定的時間內能得到維護保養(yǎng)。
            2、執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術標準,以技術參數(shù)為核心準確的反映設施設備的運行狀態(tài)和維護保養(yǎng)的情況,整體提高維護保養(yǎng)的水平;加強消防檢查人員的業(yè)務素質和業(yè)務水平,憑借過硬的業(yè)務技能,保證設施設備維護工作的有序進行。
            總之,我們要通過不斷深化管理,培育一種職業(yè)精神,激勵廣大保安員繼續(xù)堅持求真務實的精神面貌,高標準、嚴要求,努力打造一個高效、務實、文明的保安新形象。為山莊的發(fā)展做好保駕護航的工作。
            安保部工作計劃篇四
            __年學院安全保衛(wèi)工作,要以科學發(fā)展觀為指導,以上級業(yè)務部門和學院年度工作要點為依據(jù),以提高人才培養(yǎng)質量為中心,以創(chuàng)建平安校園為重點,以深化安全教育、建全預防機制、嚴格隱患整改、筑牢“防火墻”工程、提升安保隊伍素質為手段,以踐行學院核心價值觀為動力,努力實現(xiàn)“五個避免”工作目標,不斷提高學生滿意度水平,促進學院又好又快發(fā)展。
            一、突出宣傳教育,深度營造安全文化氛圍。
            (一)創(chuàng)新教育形式,增強“知識守護生命”理念。
            1、新生安全常識教育。對新生進行安全法紀專題教育,普及法紀、校規(guī)基本知識,使全體同學在安全問題上明確責任義務,熟悉制度規(guī)定,掌握操作要領,實現(xiàn)“知識守護生命”。
            2、重要節(jié)點安全教育。抓好全院重大節(jié)慶、大型活動、重要工作安全教育,使每一個重要節(jié)點部署任務提安全要求,實施過程有安全檢查,工作總結含安全內容。真正做到“安全伴我行”。
            3、安全問題警示教育。針對教職員工在安全工作的思想反映和突出問題,剖析通報典型事故和案例,及時開展警示教育,做到警鐘長鳴。
            4、重點學生強制教育。對行為失范,教育無效、引發(fā)突發(fā)事件風險較高的重點學生,邀請學校法制輔導員(警察),或將學生喚至派出所,對其進行強制教育,落實預防在先。
            (二)開展爭先創(chuàng)優(yōu),培育師生安全情結。
            大力宣傳學院年度安全先進集體和個人,不斷激發(fā)師生員工安全責任意識,積極開展安全比學趕幫活動,努力打造群抓群防的工作基礎。
            (三)完善制度標識,提升安全文化氛圍。
            校園重要部位、重點區(qū)域要完善安全制度標志,消防設施、設備標注維護日期和使用說明,大幅增設禁煙標識,全面展示平安和諧大學文化。
            二、建全兩個機制,全面優(yōu)化治安預防體系。
            (一)加強溝通,營造齊抓共管治安預防機制。
            1、發(fā)揮保衛(wèi)主體作用:一是實行保衛(wèi)部門相對獨立處置突發(fā)事件的工作模式;二是保衛(wèi)處制定全院控制目標,各校區(qū)保衛(wèi)科分解完成指標;三是將預防和處置突發(fā)事件納入學生對保衛(wèi)工作滿意度評價系列。
            2、營造通力協(xié)作局面:一是各教學單位、學生處及全體輔導員認真落實學生管理制度規(guī)定,將學生行為表現(xiàn)與素質拓展學分、與評定獎助勤貸掛鉤;二是各保障部門、宿管等服務人員各伺其職,重點是通過責任追究,嚴格門衛(wèi)管理制度,落實學生內控,降底校園夜間治安管理的壓力。
            3、完善治安預防措施:一是調整工作方向。輔導員、保衛(wèi)人員力量下沉,片區(qū)責任制管理,一道抓教育、抓骨干、打基礎;二是關注重點學生。對性格暴虐、有打架行為的,有酗酒、吸煙等突出不良習性的,拉幫結派、影響校園公共秩序的,經常晚歸、不履行登記手續(xù)或填寫虛假信息的個別學生,在重點教育的同時,掌握其活動規(guī)律,采取相應措施加以控制;三是準確及時干預。對重點學生可能導致的突發(fā)事件進行有效干預,防止行為升級和后果的惡化。
            (二)加強外部聯(lián)系,警校共建和諧周邊環(huán)境。
            1、強化周邊治安防范措施。邀請公安、社區(qū)介紹社會及校園周邊治安形勢,嚴防不法分子滲入和破壞。對師生校內外重大突發(fā)事件,及時求助公安機關支持,妥善加以處理。
            2、建立學生骨干信息組織。在黨員、學生干部、紀檢隊員及事故易發(fā)場所工作人員中建立信息員,全方位、多渠道掌握動態(tài),形成縱向到底,橫向到邊的信息網絡,實現(xiàn)校園安全情況的動態(tài)控制。
            3、完善突發(fā)事件處置程序。將突發(fā)事件的當事人、為首者帶離現(xiàn)場,防止圍觀起哄;一般情況下,主要以溝通交流的方式緩解矛盾,控制事態(tài),防止擴大或轉移;在危及的情況下,果斷采取人身控制措施,切實保護好師學安全。
            三、狠抓三項整改,及時消除重大隱患。
            1、加大消防隱患整改力度。以構筑“防火墻”為契機,進一步加強師生員工消防“四個能力”建設,全面夯實校園消防工作基礎。嚴格執(zhí)行學院每月、校區(qū)每周、保衛(wèi)后勤與教學單位每天安全隱患檢查、抽查、巡查制度。對違規(guī)用電現(xiàn)象及時通報、限期整改,對公共場所吸煙進行教育和登記,并根據(jù)情節(jié),按照消防法規(guī)和學院相關制度作出處理。
            2、強化盜竊案件防范措施。各部門、各教學單位的公共財產實行主要領導負責制,凡未落實防范措施被盜者,責任自負。輔導員要教育并督促學生落實個人貴重物品的防護,動員學生使用指紋保險柜,個人原因造成被盜,責任自負。外部因素發(fā)生被盜,追究公寓和校區(qū)門衛(wèi)值班人員責任。
            3、嚴肅查處學生突發(fā)事件。嚴格執(zhí)行大學生行為規(guī)范和“學生手冊”規(guī)定,對個別酗酒打架,從事黃、毒、賭行為的學生,隨發(fā)現(xiàn)隨處理,決不姑息遷就。凡屬行政責任性學生突發(fā)事件,各教學單位都要徹底查清原因,提出改進管理教育的措施和辦法,保衛(wèi)部門將通報情況,各單位從中汲取經驗教訓,以防止類似問題的重復出現(xiàn)。
            四、抓好四支隊伍,努力實現(xiàn)“五個避免”
            1、提升保衛(wèi)干部素質。一是通過政治理論學習和深入地溝通交流,提高全體干部對保衛(wèi)工作的認可,增強個人職業(yè)光榮感、責任感,以校為家,學生為本,恪盡職守,團結奮進,塑健康人格,展高雅品味,堅守保衛(wèi)崗位,書寫輝煌人生。二是結合工作和個人實際,開展業(yè)務訓練,重點提升日常文能力、組織協(xié)調能力、辦公自動化操作能力。三是開展工作研究,更新理念,創(chuàng)新方法,提高工作時效。
            2、推進保安隊伍改革。一是改革的目標。力爭在兩年時間內,在不增加學校整體負擔的前提下,通過人員調整和機制創(chuàng)新,使隊員收入達到保安行業(yè)中上水平,達到穩(wěn)定隊伍、減員增效目的。二是改革的重點。通過量化考核,嚴格紀律,優(yōu)勝劣汰,逐步解決隊伍老齡化、屬地化、兼職化、業(yè)務邊緣化現(xiàn)狀,優(yōu)化隊伍的組織基礎。三是抓好培訓。組織學習《勞動法》、《保安管理服務條例》、《__天一學院保安管理規(guī)定》等法規(guī)制度,增強職責意識,強化紀律觀念,端正職業(yè)作風,嚴整警容風紀,提高學生滿意度水平,提升學院“窗口”單位形象。
            3、拓展學生紀檢隊業(yè)務。與學生處共同完善學生紀檢隊的組織機構制度規(guī)定,將這部分學生的工作納入素質拓展學分考核。進一步完善紀檢隊工作職責,開展業(yè)務培訓,加強工作指導,使其在維護校園秩序、規(guī)范學生行為、協(xié)助門衛(wèi)值班的實踐中,“能做、能說、能合作”綜合素質得到充分的鍛煉和提升。
            4、提升義務消防隊作用。各校區(qū)已建立由保安、宿管和學生骨干組成的義務消防隊,要進一步加強組織與工作制度建設,使其真正成為拉得起,打得響,靠得住,能作為的校園消防有生力量。
            通過提升以上“四支隊伍”的作用,進一步奠定平安校園建設的組織基礎,有效促進“五個避免”(避免重大刑事治安案件;避免重大安全責任和交通事故;避免重大火災事故;避免重大影響的群體性事件;避免重大衛(wèi)生安全事故)工作目標的落實。
            一、酒店消防安全。
            (1)做好日常消防工作,有計劃、有步驟地進行消防安全檢查,建立消防安全檔案并對每次檢查結果記錄在冊,發(fā)現(xiàn)問題及時排除。
            (2)酒店保安員就是消防員,要求每名隊員必須做到:懂得預防火災的基本措施、懂得撲救火災的基本方法;會報警、會使用消防器材、會撲救初起火災、會組織人員疏散。
            (3)開展消防知識培訓,提高消防安全意識,進行消防實戰(zhàn)演習,使每名隊員都能熟練掌握滅火的基本技能。
            二、酒店的防盜。
            根據(jù)我酒店的實際情況主要做好以下幾個方面:
            1、酒店員工的檢查,根據(jù)員工手冊的要求檢查員工所帶的物品。對于員工帶進酒店的物品進行登記。
            2、車輛的檢查,對進入地下室車輛上的物品進行嚴格檢查,屬于酒店的物品一律要有有關人員簽字認可才能準與放行。
            3、酒店公共場所的貴重物品的進出監(jiān)視,如從大堂門口、中餐廳門口及西餐后門進出人員。
            三、酒店的防破壞。
            2、車輛的安全,嚴格執(zhí)行治安管理制度,做好車輛進出登記、巡查等治安防范工作。
            3、酒店員工及客人的人身安全,迅速妥善地處理各類客人與客人之間、客人與酒店員工之間的糾紛,并對一些簡單案件的調查,寫出調查報告。遇重大案件發(fā)生須立即匯報,保護現(xiàn)場并向警方報案,協(xié)助警方的調查工作。
            目前的隊伍狀況和工作難度;。
            1、隊員的懶散和經受不住耐壓。
            2、外界的用工荒促使本部隊員的跳槽傾向嚴重。
            3、服裝的陳舊和搭配混亂不能體現(xiàn)本酒店的時尚元素。
            4、基本裝備基本處于無的狀態(tài)。
            5、人員的缺少和流失造成工作難以展開。
            6、請領導對安保隊伍建設重視。
            安保部工作計劃篇五
            轉眼間二0一八年已一晃而過,在過去的一年里,在酒店領導的正確領導下,在部門全體員工的共同努力下,憑著認真負責的工作態(tài)度,全面地完成了酒店賦予的各項工作?,F(xiàn)將自己二0一八年度工作作如下總結:
            一、嚴格要求、以身作則。作為部門經理是一部之長,帶頭遵守酒店規(guī)章制度是一項最基本的行為準則和要求。為此,我首先嚴格要求自己,遵守酒店各項規(guī)章制度,在日常工作中以自己的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員,全年,從未出現(xiàn)違法違紀等各種過失行為。同時,在日常工作中注重個人形象,每天保持一個良好的精神狀態(tài),積極完成各項本職工作。
            二、重抓隊伍建設,不斷提高隊伍綜合素質。一支過硬的隊伍是做好保安工作的重要保證,為此,本人高度重視隊員的綜合素質,凡是新入職的隊員均要經過嚴格的審核后方可加入我們的行列,一是抓好隊員的綜合素質培訓,講授保安員必備的軍事動作要領和安全基本技能知識,定期組織演練有關應急預案,使所有隊員都能盡快掌握各項基本的安全知識本領和應急處突能力。二是強化以人為本的管理,在嚴格管理的前提下,不斷落實各項規(guī)章制度,有針對性的制定出部門培訓教材及培訓計劃,根據(jù)酒店實際情況制定了一套完整的崗位職責、部門運作程序、部門規(guī)章制度和酒店突發(fā)事件應急預案,以制度來管理隊員,以章程來規(guī)范隊員,嚴格執(zhí)行有功即獎,有過必罰,獎罰分明的人性化管理模式。
            以上,部門出現(xiàn)嚴重的人員緊缺的狀況,部門出臺采取了一序列的措施,一是穩(wěn)定了員工的思想,保證部門員工的流動性盡量降到最低;二是部門的工作效率和質量也有了進一步的提升,同時也減少了企業(yè)不必要的開支,確保了部門工作正常開展。四、加強隊員的服務意識、禮貌用語等的培訓,不斷提高保安員的服務質量。服務是酒店的一項品牌,服務質量的好壞關呼酒店的生命,怎樣提高我部保安員的服務意識和服務質量,怎樣使他們的服務達到星級酒店高標;已經成為部門的一項重要日常工作。為此,我首先從自己開始,以自己的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員;其次擬定培訓計劃,適時開展服務意識、禮貌用語等系列培訓,并深入到崗位及時做好督導驗收工作,并按照酒店下發(fā)的各項規(guī)章制度,規(guī)范員工的言行舉止。通過培訓和督導,目前,全體保安員能夠端正思想態(tài)度,擺正自身的位置,自覺尊重領導和客人,時刻以星級酒店一名基層服務員的服務理念為準繩來束縛自己。自覺提高并努力推銷我們的優(yōu)質產品——服務質量。
            五、加強治安與消防安全管理,切實維護公司利益。
            (一)堅持“安全第一、預防為主”的安全管理方針,時刻教育和要求隊員嚴格要求自已,加強對酒店各區(qū)域的巡查力度,認真排查安全隱患,全年來共開展安全巡邏4380次,很大程度上確保酒店安全。
            (二)堅持“預防為主、防消結合”的消防工作方針,加強防火巡查力度,進一步完善酒店消防設施,積極開展消防安全宣傳教育培訓,不斷增強隊員的消防安全意識和提高隊員的消防業(yè)務技能,使隊員能熟練掌握消防設備的操作方法。確保酒店的消防安全。
            (三)善始善終嚴抓車輛安全管理。一是要求員工嚴格執(zhí)行車輛憑票出入制度,從源頭上杜絕安全隱患,避免車輛被盜竊等的安全事故發(fā)生;二是要求員工嚴格履行車輛安全檢查制度,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時排除;三是通過周邊發(fā)生案例結合酒店實際采取必要的安全措施,要求隊員加強車場的巡查并向車主作好適當?shù)奶崾?,如車內不要存放現(xiàn)金等貴重物品并鎖好車門、車窗等。全年來,車場未發(fā)生一起安全事故。
            總結回顧一年來的工作,自身還有很多不足待于改進,確實感受到了更為嚴峻的考驗和挑戰(zhàn),我深知,只有不斷加強學習,充實自己,不斷提高綜合素質和管理水平,才能符合酒店經理的要求。我相信,在領導的關懷與指導下,我會帶領保安部全體員工一定會盡心盡責的完成各項工作任務,切實有效地使工作順利開展,為酒店做出應有的貢獻。
            安保部工作計劃篇六
            2018年,根據(jù)工作計劃,為了維護酒店內部的治安秩序,保護酒店財產,住宿客人和員工的人身安全,確保酒店生產、管理等工作的順利進行,特制定如下安全保衛(wèi)工作方案和應急處置工作預案。
            安全保衛(wèi)工作是為加強安全管理,完成安全管理目標,強化安全意識,有效控制各類傷亡和其它安全事故,預防或減少一般安全事故,服從上級部門有關安全生產規(guī)定,強化監(jiān)管,深化整治,夯實基礎,細化責任,嚴格執(zhí)行。以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產,進一步完善安全管理體系,不斷提高酒店本質安全水平,建立安全生產長效機制,確保酒店長周期安全運行。
            跨入2018年一季度開始,我們就著重于“消防組織機構”建設落實到實處。對各有關消防工作上按規(guī)定必須具備的各種“日查、周查、月報、季檢等記錄,表格全部與消防中心部門同步建檔備查,并履行實施。進一步明確了消防工作的責任分工,切實做到“誰主管,誰負責”,“誰負責,誰簽字”的原則,嚴肅認真地將消防工作的各項任務落實到人,檢查到位,責任求實,末端有果。
            1、消防常規(guī)項目檢查。
            (1)保安人員負責每周一次的消防設施檢查并記錄;。
            (2)每月一次發(fā)電機及消防水系統(tǒng)檢測并記錄;。
            (3)每季度進行一次噴淋雨淋系統(tǒng)檢查并記錄;。
            (4)每天對酒店內的消防設施設備進行檢查并記錄。
            2、對酒店內消防設施設備、監(jiān)控設備定期進行安全檢驗,并做資料保存和做好臺帳,對檢驗時有問題的設施設備要及時停用或檢修,并有計劃地更換相應的設備。
            3、配合酒店對新員工的培訓,進行消防專題培訓,正確使用滅火器及逃生的方法,報警的基本方法。從而提高了員工們消防意識,懂得了消防安全工作的重要性。使本酒店員工對消防和治安工作的普法學習提高到一個新的水平。
            4、應急預案及消防演習定于2018年上半年進行一次應急疏散演習和消防演習。下半年進行一次消防演習。并記錄做好備案。
            1、推進安全標準化工作,完善安全組織和管理體系,落實安全責任,強化安全管理,并保障有效實施。
            2、以防盜為中心,以防火為重點。做好“四防”工作,要將防盜、防火、防破壞、防治安災害事故工作納入日常工作的議事日程,要把責任落到具體崗位人員,要在重點部位安裝必要的技防器材。如防暴叉、電棍、橡膠棍。
            3、對法定節(jié)日放假期間的,必須加強值班看守力量,要認真落實不間斷看守,不間斷巡邏,確保整個酒店樓層的.安全。
            4、夜間執(zhí)勤保安人員必須保持清醒負責,按時認真巡邏查樓。認真堅持消防、治安管理制度,使酒店及大廳夜間安全工作得到保障系數(shù)。
            5、維護本酒店停車場交通秩序,加強機動車輛停放管理。前門停車場為一切進入酒店消費客人提供車位。對非用餐或住房客人的車輛禁止停放在酒店停車場內。
            1、發(fā)生火警時現(xiàn)場消防安全及電力保障組工作人員立即撥打消防報警電話“119”,利用就近滅火器材展開撲救。任何人員都要為火災報警提供便利,不得以任何借口阻攔報警。
            2、單位的員工如發(fā)現(xiàn)火災隱患,應立即及時報警,并就近攜帶滅火器材趕赴現(xiàn)場及時撲救,將火災消滅在萌芽狀態(tài)。
            3、所有工作人員應維護火場秩序,保證消防通道的暢通,對搶救出來的貴重物品進行看護。
            5、火警災撲救后,對火場現(xiàn)場進行保護,接受消防主管部門的調查。
            安保部工作計劃篇七
            安全工作是個企業(yè)單位管理工作的重要內容之一,是一項經常性、綜合性的建設工作。安全工作涉及到建設的方方面面,貫穿于一切活動之中,是全體員工的共同責任,必須群策群力,才能抓緊抓好。下面是本站小編整理的商場安保部。
            工作計劃。
            希望對大家有所幫助!
            (一)、工作目標。
            1、認真學習領會和全面貫徹落實公司經營工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務,完成公司簽訂的《20xx年度安全生產目標管理。
            責任書。
            》確定的指標。
            2、完善部門工作,培養(yǎng)一支紀律嚴明,作風頑強的保安隊伍。
            3、做好與公司其他部門在各項工作的溝通、協(xié)調、協(xié)助。
            一、安保部結合公司的實際情況做好明年的治安工作。
            1、處理好與鄰村人員的關系。
            2、對進出山莊的閑雜人員進行勸離。
            3、督促各部門對貴重物品在不使用情況下要存放到指定地點進行妥善保管。
            4、保安做好巡查工作,特別是對重點部位檢查,夜間加強巡查力度。
            5、與公司全體員工和合作單位、租戶形成群防群治,制定保衛(wèi)巡查方案。
            6、做好治安管理監(jiān)控系統(tǒng)的保密工作。
            二、配合人力資源部門把好本部門的用人關,做好隊伍建設,打造一支,安定、團結、素質高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍,確保公司業(yè)務經營正常運作。全面總結xx年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足,加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓,充分調動隊員的工作積極性和主動性,增強工作意識、責任感,使全體隊員全身心地投入到鄉(xiāng)村大世界的安全保衛(wèi)工作中。
            三、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對保安員進行一系列的學習和培訓。
            2、在日常工作中引導保安員提高服務意識、禮貌待客,從而提高對客服務能力,在工作中要尊重客人,不能和客人發(fā)生正面沖突,教育員工從心里明白我們所做的一切,都是為了客人的滿意。
            3、結合我部門的實際情況對隊員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌等問題進行不定期的檢查,對檢查出來的問題堅決落實。
            四、安保部將協(xié)助公司安委會做好安全生產工作。
            1、嚴格按照公司給本部門下達的內控目標和具體措施,與下級簽訂“責任狀”,建立目標管理責任制,層層分解落實工作任務,有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面。制定全年工作任務,將各項任務分解落實到各班組及員工,使人人有任務,個個有壓力、有動力。
            2、參加安委會的各次安全檢查,對本部門存在的問題認真做好記錄并按公司安委辦發(fā)出的整改通知和整改要求進行整改。
            3、組織公司安委會相關人員組成專項檢查小組定期開展季度安全生產大檢查;每月進行一到兩次的專項檢查、督查或對隱患整改復查等,真正做到以督查促隱患整改,以整改保安全生產。
            新的一年,車輛管理隊緊緊圍繞“工作要有新進展”“形象要有新變化”的思路,突出“變化”二字,樹立車輛管理隊的新形象,20xx年的上半年總體工作思路如下:
            一、做好停車場收費設施維護安檢工作,使得收費工作可以有條不紊順利進行。
            二、加大力度對停車場的設施進行維護保養(yǎng),積極跟進停車場的硬件設施改造。
            三、召集收銀員進行系統(tǒng)培訓,充分利用工作和業(yè)余時間,以最快的速度掌握操作要領,提高服務意識。
            四、規(guī)范停車場秩序及車輛管理員的車輛指揮手勢,確保停車場車輛停放有序整齊,交通始終暢通無阻。
            五、完善各項。
            規(guī)章制度。
            加大車輛管理員的培訓考核力度扎扎實實的把各項工作落到實處。
            六、制定、細化各種“。
            應急預案。
            ”使隊員了解各種突發(fā)事件的處理方法提高“處突”能力。加大商城重點部位的巡查力度,發(fā)現(xiàn)問題解決問題,處理問題爭取把安全隱患處理在萌芽狀態(tài),拒事故于安全之門外。
            七、嚴格檢查出入商城的物品,做到“松進嚴出”認真核對放行條,對有有問題的物品堅決扣留,直至說明真相。
            八、進行細化管理,層層細化使所有隊員,所有崗位明確職責,清楚任務。
            九、積極搞好傳、幫、帶工作把一些好的作風,好的工作方法保留并發(fā)揚下去,使之形成一種好的傳統(tǒng)。
            十、響應商城號召,積極參與、投入到商城的各項工作中來。
            回顧了走過的20xx,展望充滿希望的20xx,我們信心滿懷,全體隊員都卯足了勁準備在新的一年做出新的成績。同時我們也切實感受到了更為嚴峻的工作形勢。但我們車輛管理隊堅信在商城各級領導的指導下,緊緊圍繞商城全年的中心工作,以腳踏實地、雷厲風行的工作作風,為運河城的發(fā)展和穩(wěn)定做出新的貢獻!
            第一,安全檢查要點。
            我部要開始形式多樣的安全檢查。從檢查時間上分節(jié)假日檢查,季節(jié)性檢查和定期檢查。從測試點范圍,自我檢查,聯(lián)合檢查,相互檢查等。
            進行安全檢查,有四個階段。
            1,準備階段,組織檢查力量,制定檢查計劃,目標,要求和檢驗方法。
            2,檢查階段,按照檢查的目的,在深入被檢單位查看,以聽、問、看等方式認真開展檢查。
            3,整改階段,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,發(fā)現(xiàn)整改措施,及時解決。
            4,總結階段,編寫檢查報告,報告上級領導,做好文件備案,對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題及時解決并總結經驗。
            第二,排出安全隱患,預付災害發(fā)生。
            1,完善公共教育。要利用一切機會,采取各種形式,向學生教授防范知識,增強學員維護和遵守法規(guī)的意識,確保單位工作安全。
            2,領導和工作人員,認真落實安全責任制,做到安全工作,防止發(fā)生治安災害事故。
            3,堅持安全檢查,堵塞漏洞。要定期或不定期的管區(qū)公共場所易燃,易爆,危險品和“五防”安全工作進行安全檢查,不安全的,應該迅速配合相關部門解決問題。
            4,及時總結了各部門的安全事故防范經驗,對好的部門和個人給予表彰和獎勵。對已經發(fā)生災害事故進行認真研究,要認真找出事故原因,查明事故性質,給予妥善周到的解決。
            第三,聚眾斗毆事故的處理要點。
            區(qū)塊內發(fā)生的聚眾斗毆事件,嚴重損害了周邊生活秩序,一旦發(fā)現(xiàn)此類事件的發(fā)生,我們必須采取果斷措施處理:
            1,抓住事件帶頭人,及早發(fā)現(xiàn),解決在萌芽階段。及時發(fā)現(xiàn)互相串聯(lián),糾集人馬,準備工具等苗頭,一經發(fā)現(xiàn)迅速解決在萌芽階段。
            2,發(fā)生此類事件,應立即報告,迅速組織人員到現(xiàn)場,并立即叫停。對于未能叫停的情況,迅速組織人員進行疏導,發(fā)現(xiàn)傷者,迅速送往醫(yī)院救治。
            3,斗毆事件平息后,應該扣留當事人,逐個進行調查核實,認清事件性質,送交公安機關處理。
            第四,盜竊事件發(fā)生的相關處置。
            一旦超市發(fā)生盜竊事件,應該重點保護好盜竊現(xiàn)場,迅速通知公安局,并安排人員對于安全通道、盜賊可能路經的窗戶進行看護。
            第五,超市營業(yè)區(qū)的安全監(jiān)控。
            1,控制在商城所有區(qū)域顧客的活動,發(fā)現(xiàn)可疑顧客,可疑行為,及時報告。
            2,重點保護珠寶柜臺,銀行atm機,古董柜等。
            3,提高警惕,防止扒竊,盜竊或詐騙財產等情況發(fā)生。
            4,收銀員應認真核實的錢數(shù),信用卡,以防止收到假幣,偽造信用卡。
            5,保安員無特殊情況不得進入業(yè)務區(qū)。
            6,勸告消費者不要在購物區(qū)內長時間停留與閑聊。
            7,對商城停車廠進行24小時全天候監(jiān)控。
            安保部工作計劃篇八
            首先認識到安全生產管理工作的重要性和嚴重性,建筑企業(yè)是高風險作業(yè),其一是工作環(huán)境艱苦,施工條件惡劣,施工條件受自然環(huán)境影響大;或高空或地下,工作環(huán)境決定了存在較大安全風險。其二是施工作業(yè)多采用特種機械、臨時用電、高處作業(yè)等,存在許多安全風險因素。尤其是現(xiàn)場施工人員受到人身傷害的安全風險時時刻刻存在。所以必須提高自己和全員的安全意識,掌握起碼的安全知識。都加強了自我防范才能預防和避免事故的發(fā)生。將施工中的安全風險降到最低。
            二、措施得力。
            1、進行進場人員全面的安全教育,重點單位、重點項目親自組織搞,做到不落一人,2、制定切實可行的各項安全措施,落實各項規(guī)章制度,督促學習和熟練掌握操作規(guī)程。
            3、制定安全生產事故、防火、防汛、突發(fā)事件等應急預案和臨時用電方案,并且有針對性的進行演練。
            4、進行全面的危險源排查,建立重大危險源庫,要經常化合制度化進行更新和銷號;重點關注臨時用電、拌合站、高處作業(yè)、起重吊裝、林區(qū)防火及臨時道口等重點項。
            5、搞好各隊安全員的管理和培訓,充分調動和發(fā)揮各隊專(兼)職安全員的作用,作業(yè)面多這一點非常重要,及時進行安全信息的收集和傳達。
            6、做好內頁資料的整理、歸檔、保存工作,按時傳達上級的文件,及時上報各種材料。
            7、搞好各兄弟科室的團結協(xié)作,不推諉不扯皮,積極配合,和諧共贏。
            8、辦好領導和上級交辦的各項工作。
            三、
            齊抓共管。
            安全管理工作是全項目、全過程、全員的監(jiān)督管理工作,充分調動全體指戰(zhàn)員的主觀能動性,不斷增強安全管理能力、環(huán)保工作管理能力的素質。
            認真學習、貫徹、落實國家安全生產的法律法規(guī),并認真執(zhí)行。把安全生產管理工作作為重中之重認真抓好,以安全促發(fā)展。認真履行相關的安全生產責任,著力控制事故發(fā)生,保障職工所能名財產安全,維護企業(yè)利益和信譽。
            京石二通道高速公路工程第十六標段高速安保部。
            中鐵十九局集團第三工程有限公司。
            2012年12月8日。
            安保部工作計劃篇九
            新的一年,保安部緊緊圍繞“形象要有新變化”的思路,突出“變化”二字,樹立保安部新形象。全年工作的整體思路:
            1、與各部門簽訂xxx年度消防安全責任書;使人人肩上有擔子人人心里裝安全確保保酒店安全萬無一失。
            2、完善各項規(guī)章制度,保酒店平安。必須保證酒店的消防安全運轉,確保酒店消防安全,做到萬無一失,堅持以防為主,防消合。工作中不斷完善和遵守各項規(guī)章制度,用制度管理人,成立安全巡查小組,定期對酒店及周圍各種場所進行巡查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時協(xié)同其它部門進行整改,杜絕一切安全事故的發(fā)生。
            3、與人力資源部配合對新入職員工進行崗前消防安全培訓考核,對于考核不合格的堅決不允許上崗。并且每季度組織一次全員消防安全培訓。
            4、開展學習讀書活動,建設學習型組織。針對部門員工平時不太注重理論學習,制定詳細的學習計劃,改變這種不學習的習慣,多發(fā)一些酒店資料,或者寫學習心得的形式,督促和鼓勵部門員工的學習,特別是酒店業(yè)務知識的學習。做到月、季、年有檢查,有成果,有提高。全面提高部門員工的素質。
            5、崗位采取輪崗制。對部門各個崗位,(立崗、停車指揮、消防監(jiān)控、保安)進行兩個月一輪崗,改變過去那種固定崗位的模式,做到每一個人都熟悉和勝任各個崗位的工作,一專多能,全面發(fā)展。
            6、加強內部考核,采取末位淘汰制。樹形象,統(tǒng)一制服(配齊皮帶、肩章、帽徽等),部門員工一律上班著裝,以新的面貌展示。合人資部制定的考核標準,對每一位部門員工進行考核,采取末位淘汰。如連續(xù)三個月考核分最低,作下崗處理。人員的補充采用招聘高素質的退伍軍人。
            7、整頓保安宿舍。向部隊宿舍管理學習,把好的宿舍管理經驗學過來,做到擺放整齊,條塊分明,帶動酒店整個宿舍的管理,力爭上一個臺階。
            8、平時多注意員工的想法,經常進行交流,關心、愛護員工。對個別比較差的員工進行個別談心,幫助,找出存在的問題,激勵他們在新的一年在服務質量方面要有一個飛躍的提高。
            安保部工作計劃篇十
            x月份眨眼即過,在院領導、老師的指導下,在各部門的配合下,我們在過去的x月份里,取得了不錯的成績。但是,也有一些小瑕疵。為了充分發(fā)揮安保部的職能,順利開展各項活動,完善各項工作,特制訂以下工作計劃。
            1、系統(tǒng)會議
            新學期的開始后,我部一切工作在x月份開始步入正軌。我部將在系統(tǒng)會議中加強與各院系之間的交流與聯(lián)系,盡力把工作任務下達到位,使各院系安保部理解我們的工作內容,了解我們的工作目標,從而使工作質量得到提升,各成員的工作能力也更加完善。
            2、晚寢檢查
            x月的晚寢檢查,由校安保部、校女生部、校宿管部三個部門積極交流工作經驗,并相互協(xié)助相互配合下展開。在x月份,我部將在上個月的交流基礎上,完善檢查制度,做到發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題三步驟,使晚寢檢查這項工作不斷完善,同時也分擔學生處對寢室安全這項工作的工作壓力。
            3、寢室安全巡邏
            我部將在x月份將寢室安全巡邏工作的工作內容不斷完善,使各院系安保部對這項工作的理解有一個實質性的提高,從而達到減少寢室盜竊現(xiàn)象的效果。
            由于種種原因,迎新籃球賽取消,x月份校學生會的活動主要還有校女生部組織的禮儀小姐選拔大賽和元旦晚會的前期準備。我部將在x月份,調動各個成員的積極性,堅持“學生會是一個團體”的工作原則,做到無部門之間的區(qū)別和歧視,積極配合各個部門進行工作,努力援助各個部門展開活動。另外,我部干部也將在學習時間和工作時間之余,和其他部門之間展開活動,增加各干部之間的友誼,使干部們做到不僅在工作上有交流,在學習和生活上也有相互的交流與幫助。
            我部在x月份工作中,發(fā)現(xiàn)了的很多問題,例如新老干部之間的生疏導致的工作上的不方便,以及新干部對工作的生疏性導致的工作進度上的緩慢,我部將針對所發(fā)現(xiàn)的問題,及時作出解決的方案,通過交流和討論確定方案的實施性,做到從根本上解決問題。在x月份,我部工作的完成力度將提升到一個新的臺階。
            安保部工作計劃篇十一
            新的一年,保安部緊緊圍繞“形象要有新變化”的思路,突出“變化”二字,樹立保安部新形象。全年工作的整體思路:
            1、與各部門簽訂20_年度消防安全責任書;使人人肩上有擔子人人心里裝安全確保保酒店安全萬無一失。
            2、完善各項規(guī)章制度,保酒店平安。必須保證酒店的消防安全運轉,確保酒店消防安全,做到萬無一失,堅持以防為主,防消合。工作中不斷完善和遵守各項規(guī)章制度,用制度管理人,成立安全巡查小組,定期對酒店及周圍各種場所進行巡查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時協(xié)同其它部門進行整改,杜絕一切安全事故的發(fā)生。
            3、與人力資源部配合對新入職員工進行崗前消防安全培訓考核,對于考核不合格的堅決不允許上崗。并且每季度組織一次全員消防安全培訓。
            4、開展學習讀書活動,建設學習型組織。針對部門員工平時不太注重理論學習,制定詳細的學習計劃,改變這種不學習的習慣,多發(fā)一些酒店資料,或者寫學習心得的形式,督促和鼓勵部門員工的學習,特別是酒店業(yè)務知識的學習。做到月、季、年有檢查,有成果,有提高。全面提高部門員工的素質。
            5、崗位采取輪崗制。對部門各個崗位,(立崗、停車指揮、消防監(jiān)控、保安)進行兩個月一輪崗,改變過去那種固定崗位的模式,做到每一個人都熟悉和勝任各個崗位的工作,一專多能,全面發(fā)展。
            6、加強內部考核,采取末位淘汰制。樹形象,統(tǒng)一制服(配齊皮帶、肩章、帽徽等),部門員工一律上班著裝,以新的面貌展示。合人資部制定的考核標準,對每一位部門員工進行考核,采取末位淘汰。如連續(xù)三個月考核分最低,作下崗處理。人員的補充采用招聘高素質的退伍軍人。
            7、整頓保安宿舍。向部隊宿舍管理學習,把好的宿舍管理經驗學過來,做到擺放整齊,條塊分明,帶動酒店整個宿舍的管理,力爭上一個臺階。
            8、平時多注意員工的想法,經常進行交流,關心、愛護員工。對個別比較差的員工進行個別談心,幫助,找出存在的問題,激勵他們在新的一年在服務質量方面要有一個飛躍的提高。
            安保部工作計劃篇十二
            四、結合四月實際情況,做一次消防安全逃生演練;
            五、做好五一活動的各項安全工作及配合工作;
            六、對商場整體用電情況進行檢查,迎接用電高峰期的.到來;
            七、對所有安保人員進行相關業(yè)務知識培訓;
            八、對全體員工進行一消防安全培訓;
            九、對商場所有用電以及衛(wèi)生進行檢查,做好十一活動的準備工作;
            十、做好十一活動的各項安全工作,清理十一活動元素;
            十二、做好冬季各項安全防火檢查及預防工作;
            十三、在各個月份穿插對安全,用電,衛(wèi)生進行不間斷巡查檢查。
            20xx年xx月xx日。
            安保部工作計劃篇十三
            本學期,本部門院黨組織的領導和院團委的指導下,以三個代表重要思想為指導,以維護校園安全為中心,高舉鄧小平理論的偉大旗幟,努力在校園安全中發(fā)揮作用,使學生對學校的安全有足夠的信心。
            安保部成員將本著:自我服務、自我管理、自我教育為宗旨,加強自我管理、鍛煉自身、為全體同學服務為目的,以全心全意為全校師生服務為目標,切實發(fā)揮作用。配合校保衛(wèi)處工作,組織實施各項有益于學生身心健康的活動,豐富校園文化生活,引導廣大同學以主人翁的姿態(tài),共同關心、參與學校的安全建設,努力開創(chuàng)校園保衛(wèi)的新局面。
            1.關于內部日常管理,堅持每月校和院兩級安保部們主要成員召開例會1至2次,對安保部的成員布置近期工作、討論具體的活動和工作方案,了解每個學院分配任務的進展情況以及活動結束后的總結,包括成績和不足,對不足進行改進。
            2、實行各學院安保部兩兩結對子的辦法,即兩個學院的安保部結成對子,定期進行交流,每月輪換,爭取一個學期中每個學院都可以和其他的11個學院有交流的機會,增進感情,從而有利于校安保部的一些工作任務的下達與分配。
            4、要求讓各學院定期上報相關材料,有會議材料,活動材料等。主要是讓校安保部掌握各學院的最新狀況,使相關工作可以順利展開。同時對各學院實行干事對學院的點對點的工作。運用干事這一紐帶,橋梁幫助校安保部更好的監(jiān)督管理各學院安保部的工作。
            5.經常向學生進行安全教育,教育內容要以交通安全、消防安全和防中毒、防傳染病、防盜竊、防侵害、防突發(fā)性事故為重點。
            6.與個班的心理委員密切聯(lián)系,做好學生心理這方面的工作。
            7.加強學生寢室的用電安全意識。
            8.加強法制教育,自防、自救教育與防火、防災教育相結合。增強廣大師生員工的防范意識,提前消除事故隱患,提高自我保護和自救能力。
            9.進一步細化和完善門衛(wèi)管理制度,同時繼續(xù)努力提高部門所有人的思想素質和工作素質。
            10.認真服從校領導和保衛(wèi)處的正確指示,積極配合其他部門的各項活動,一起把校學生會建設的更好。
            11.加強與其他兄弟院校的工作交流和學習,借鑒經驗,不斷提升整體工作水平。
            四、注意事項。
            1、在保持全校學生穩(wěn)定與團結基礎上開展各項學生工作。
            2、開展學生工作時注重內部的發(fā)展與外部的發(fā)展相結合。
            3、工作與活動中不能故步自封,要勇于創(chuàng)新,打造特色。
            4、在今后的工作中大家一定要,明確權責,科學管理。
            5、與學生會其他部門之間要加強溝通交流,增強凝聚力。
            五、確?;顒訒r間,加強過程管理。
            1、活動的開展,不是做給別人看的,而要始終關注全校師生的安全問題。我們要注重活動的過程,盡量健康愉悅地、自由而負責任地、智慧而有創(chuàng)意地活動。全面發(fā)揮同學的才能,放松同學的心情,激發(fā)起師生對學校安全問題的重視。
            2、各活動主題應打破;大而全的活動主題;一統(tǒng)天下的格局,選擇;小而精,簡便易行、健康向上的主題。
            3、開展活動以全校學生為主,具體活動時間參照,具體地點等相關細節(jié)由本部門策劃。
            4、活動按時間按計劃進行,如有變動另行通知取消或更改。
            5、各項活動資金應節(jié)約從簡,做好詳細計劃,使用資金如實申報,并依照票據(jù)及時核銷。
            6、各活動策劃應有應急方案,以防各種非人為或人為特殊情況導致的活動延時、改期、停止活動等,并作好向廣大同學解釋的準備。
            7、及時總結,加強交流與合作。
            (1)、不定期印發(fā)活動資料,并評點活動。
            (2)、爭取機會與兄弟學院相互交流。
            安保部工作計劃篇十四
            20xx年,根據(jù)工作計劃,為了維護酒店內部的治安秩序,保護酒店財產,住宿客人和員工的人身安全,確保酒店生產、管理等工作的順利進行,特制定如下安全保衛(wèi)工作方案和應急處置工作預案。,強化安全意識,有效控制各類傷亡和其它安全事故,預防或減少一般安全事故,服從上級部門有關安全生產規(guī)定,強化監(jiān)管,深化整治,夯實基礎,細化責任,嚴格執(zhí)行。以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產,進一步完善安全管理體系,不斷提高酒店本質安全水平,建立安全生產長效機制,確保酒店長周期安全運行。
            跨入20xx年一季度開始,我們就著重于“消防組織機構”建設落實到實處。對各有關消防工作上按規(guī)定必須具備的各種“日查、周查、月報、季檢等記錄,表格全部與消防中心部門同步建檔備查,并履行實施。進一步明確了消防工作的責任分工,切實做到“誰主管,誰負責”,“誰負責,誰簽字”的原則,嚴肅認真地將消防工作的各項任務落實到人,檢查到位,責任求實,末端有果。
            1、消防常規(guī)項目檢查。
            (1)保安人員負責每周一次的`消防設施檢查并記錄;。
            (2)每月一次發(fā)電機及消防水系統(tǒng)檢測并記錄;。
            (3)每季度進行一次噴淋雨淋系統(tǒng)檢查并記錄;。
            (4)每天對酒店內的消防設施設備進行檢查并記錄。
            2、對酒店內消防設施設備、監(jiān)控設備定期進行安全檢驗,并做資料保存和做好臺帳,對檢驗時有問題的設施設備要及時停用或檢修,并有計劃地更換相應的設備。
            3、配合酒店對新員工的培訓,進行消防專題培訓,正確使用滅火器及逃生的方法,報警的基本方法。從而提高了員工們消防意識,懂得了消防安全工作的重要性。使本酒店員工對消防和治安工作的普法學習提高到一個新的水平。
            4、應急預案及消防演習。
            定于20xx年上半年進行一次應急疏散演習和消防演習。下半年進行一次消防演習。并記錄做好備案。
            1、推進安全標準化工作,完善安全組織和管理體系,落實安全責任,強化安全管理,并保障有效實施。
            2、以防盜為中心,以防火為重點。做好“四防”工作,要將防盜、防火、防破壞、防治安災害事故工作納入日常工作的議事日程,要把責任落到具體崗位人員,要在重點部位安裝必要的技防器材。如防暴叉、電棍、橡膠棍。
            3、對法定節(jié)日放假期間的,必須加強值班看守力量,要認真落實不間斷看守,不間斷巡邏,確保整個酒店樓層的安全。
            4、夜間執(zhí)勤保安人員必須保持清醒負責,按時認真巡邏查樓。認真堅持消防、治安管理制度,使酒店及大廳夜間安全工作得到保障系數(shù)。
            5、維護本酒店停車場交通秩序,加強機動車輛停放管理。前門停車場為一切進入酒店消費客人提供車位。對非用餐或住房客人的車輛禁止停放在酒店停車場內。
            1、發(fā)生火警時現(xiàn)場消防安全及電力保障組工作人員立即撥打消防報警電話“119”,利用就近滅火器材展開撲救。任何人員都要為火災報警提供便利,不得以任何借口阻攔報警。
            2、單位的員工如發(fā)現(xiàn)火災隱患,應立即及時報警,并就近攜帶滅火器材趕赴現(xiàn)場及時撲救,將火災消滅在萌芽狀態(tài)。
            3、所有工作人員應維護火場秩序,保證消防通道的暢通,對搶救出來的貴重物品進行看護。
            4、單位領導接到報警后,應及時、有效組織疏散工作,嚴格按照應急疏散的方法將人群帶至安全區(qū)。
            5、火警災撲救后,對火場現(xiàn)場進行保護,接受消防主管部門的調查。
            安保部工作計劃篇十五
            我部要開始形式多樣的安全檢查。從檢查時間上分節(jié)假日檢查,季節(jié)性檢查和定期檢查。從測試點范圍,自我檢查,聯(lián)合檢查,相互檢查等。
            進行安全檢查,有四個階段。
            1、準備階段,組織檢查力量,制定檢查計劃,目標,要求和檢驗方法。
            2、檢查階段,按照檢查的目的,在深入被檢單位查看,以聽、問、看等方式認真開展檢查。
            3、整改階段,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,發(fā)現(xiàn)整改措施,及時解決。
            4、總結階段,編寫檢查報告,報告上級領導,做好文件備案,對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題及時解決并總結經驗。
            1、完善公共教育。要利用一切機會,采取各種形式,向學生教授防范知識,增強學員維護和遵守法規(guī)的意識,確保單位工作安全。
            2、領導和工作人員,認真落實安全責任制,做到安全工作,防止發(fā)生治安災害事故。
            3、堅持安全檢查,堵塞漏洞。要定期或不定期的管區(qū)公共場所易燃,易爆,危險品和“五防”安全工作進行安全檢查,不安全的,應該迅速配合相關部門解決問題。
            4、及時總結了各部門的安全事故防范經驗,對好的部門和個人給予表彰和獎勵。對已經發(fā)生災害事故進行認真研究,要認真找出事故原因,查明事故性質,給予妥善周到的解決。
            區(qū)塊內發(fā)生的聚眾斗毆事件,嚴重損害了周邊生活秩序,一旦發(fā)現(xiàn)此類事件的發(fā)生,我們必須采取果斷措施處理:
            1、抓住事件帶頭人,及早發(fā)現(xiàn),解決在萌芽階段。及時發(fā)現(xiàn)互相串聯(lián),糾集人馬,準備工具等苗頭,一經發(fā)現(xiàn)迅速解決在萌芽階段。
            2、發(fā)生此類事件,應立即報告,迅速組織人員到現(xiàn)場,并立即叫停。對于未能叫停的情況,迅速組織人員進行疏導,發(fā)現(xiàn)傷者,迅速送往醫(yī)院救治。
            3、斗毆事件平息后,應該扣留當事人,逐個進行調查核實,認清事件性質,送交公安機關處理。
            一旦超市發(fā)生盜竊事件,應該重點保護好盜竊現(xiàn)場,迅速通知公安局,并安排人員對于安全通道、盜賊可能路經的窗戶進行看護。
            1、控制在商城所有區(qū)域顧客的活動,發(fā)現(xiàn)可疑顧客,可疑行為,及時報告。
            2、重點保護珠寶柜臺,銀行atm機,古董柜等。
            3、提高警惕,防止扒竊,盜竊或詐騙財產等情況發(fā)生。
            4、收銀員應認真核實的錢數(shù),信用卡,以防止收到,偽造信用卡。
            5、保安員無特殊情況不得進入業(yè)務區(qū)。
            6、勸告消費者不要在購物區(qū)內長時間停留與閑聊。
            7、對商城停車廠進行24小時全天候監(jiān)控。
            安保部工作計劃篇十六
            總結。
            如下:
            本學期我們安保部依舊主要負責宿舍區(qū)域,可以不定期的召開“安保委。
            員會議”,通過與安保委員的溝通以及部門成員自己平時的觀察,防微杜漸,從源頭努力消除影響學生在校安全的不利因素,以盡到我部在安全工作方面的職責。
            定期召開例會,例會是我們進行工作布置與商議的重要時間,在例會時。
            間內,除了要求所有成員需帶本子與筆、不準在會議中玩手機外,還應注意。
            活躍例會氛圍,以達到部門成員暢所欲言的目的。通過例會將工作中的經驗。
            教訓拿出來一起分享,為其他人下次做這些工作是提供一定的借鑒作用。會。
            議結束后,由專人認真做好會議記錄與保管工作。
            日報條仍就是我們工作的重點,對于每周日報條的收取,我們需要加緊。
            于個安保委員的聯(lián)系,爭取收齊。我們部門在這項工作進行時還會做好相關的記錄,把這個工作完善,從而能更好的為同學們的服務,讓學校領導放心。
            安全動態(tài)。同時為加強部門內部的聯(lián)系與溝通,通過部門qq群,參加部門。
            集體活動等進一步培養(yǎng)部門成員對安保部的認知與集體觀,榮譽意識,努力。
            把安保部建設成為我們的大家庭。
            在部長的努力爭取下,“安保之星”的評選獲得了學校領導的支持,預。
            祝“安保之星”的評選獲得圓滿成功。
            在這個學期的工作過程中,我們安保部會為同學們創(chuàng)造一個良好的學習。
            生活環(huán)境、保障各項工作的順利發(fā)展,努力做到工作規(guī)范化、有序化,團結。
            一致、努力奮斗。