一個好的方案可以指導(dǎo)我們在復(fù)雜的環(huán)境中做出明智的決策。制定方案需要考慮到各種限制和約束條件，以及可能的風(fēng)險和挑戰(zhàn)。方案范文中的思路和方法可以啟發(fā)我們創(chuàng)造性思考和創(chuàng)新。
    縣招商引資工作方案篇一
    為進(jìn)一步加大項目建設(shè)力度，擴(kuò)大投資規(guī)模，吉木薩爾縣商經(jīng)委精心謀劃20xx年的招商工作，力爭招商引資取得新成效，為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展再注新活力。
    一是優(yōu)化投資軟環(huán)境，敞開縣門招商。吉木薩爾縣委、政府始終把招商引資作為工作的重中之重來抓，要求不遺余力優(yōu)化投資環(huán)境，不斷強(qiáng)化招商意識、環(huán)境意識和服務(wù)意識，增強(qiáng)軟環(huán)境競爭力，創(chuàng)新招商引資方式，為投資商提供一個良好、誠信、和諧的“投資新環(huán)境”。
    二是立足資源優(yōu)勢，爭取項目招商。緊緊抓住國家建設(shè)“一帶一路”的重大機(jī)遇，依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，強(qiáng)化項目的策劃、篩選、論證，扎實做好招商引資項目征集和儲備工作，夯實招商引資項目基礎(chǔ)工作。20xx年，吉木薩爾縣將重點招引煤化工下游產(chǎn)業(yè)、鋁下游精深加工、農(nóng)副產(chǎn)品精深加工、裝備制造業(yè)等項目，全力推進(jìn)吉木薩爾縣四大支柱產(chǎn)業(yè)及重點培育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
    三是收集投資信息，開展以商招商。夯實基礎(chǔ)資料，建立聯(lián)系臺帳，高度重視企業(yè)招商，突出企業(yè)主體，利用企業(yè)掌握的供應(yīng)鏈、銷售鏈、相關(guān)產(chǎn)業(yè)和市場信息，引進(jìn)上下游項目，注重開展“二次招商”和“親情招商”;加強(qiáng)與本地的知名或成功人士的聯(lián)系，吸引他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)或介紹老板投資興業(yè)。通過已在吉木薩爾縣安家落戶的客商聯(lián)系其他客商來吉木薩爾縣實地觀摩、座談、聯(lián)誼，使這些人先“熱身”，后投資。廣泛開展借力招商，盯緊已建立合作關(guān)系的重點商協(xié)會、委托單位，保持聯(lián)絡(luò)，深度合作。大力坐實節(jié)會招商，大力發(fā)展會展經(jīng)濟(jì)，以會展帶動招商，堅持在招商重點區(qū)域多舉辦有針對性的小型項目推介會，推動工作開展、提升招商實效。
    四是抓好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，跟蹤服務(wù)招商。健全完善調(diào)查研究和跟蹤服務(wù)制度。繼續(xù)對新、續(xù)建項目實行動態(tài)跟蹤服務(wù)管理制度，深入企業(yè)進(jìn)行實地走訪、座談交流，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決;強(qiáng)化服務(wù)意識。加強(qiáng)與企業(yè)聯(lián)系溝通，進(jìn)一步健全完善外來投資企業(yè)家檔案，及時了解企業(yè)建設(shè)、運(yùn)行狀況，提供優(yōu)質(zhì)的協(xié)調(diào)服務(wù)，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。促進(jìn)項目順利實施，使項目建設(shè)盡快發(fā)揮效益。
    下一步，吉木薩爾縣商經(jīng)委將明年工作謀劃進(jìn)一步修改完善，形成20xx年招商引資工作指導(dǎo)意見。通過創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方式、創(chuàng)新舉措、創(chuàng)新機(jī)制等一系列工作創(chuàng)新，推進(jìn)招商引資工作取得新成效。為工業(yè)強(qiáng)縣突破，建設(shè)“三個北庭”的奮斗目標(biāo)作出積極貢獻(xiàn)。
    縣招商引資工作方案篇二
    為進(jìn)一步加大招商引資工作力度，強(qiáng)化全局廣大干部職工的目標(biāo)意識和責(zé)任意識，確保完成和超額完成全年招商引資目標(biāo)任務(wù)，特制定本方案。
    全體人員（行政人員，下屬單位人員，合同制人員）。
    （一）工業(yè)招商引資到位資金0.8億元；
    新開工5000萬元-億元工業(yè)項目1個；
    新竣工5000萬元以上工業(yè)項目1個。
    （二）引進(jìn)房地產(chǎn)及經(jīng)營性三產(chǎn)項目不少于1個，到位資金不少于5000萬元。
    （三）注冊外資實際到賬資金400萬美元。
    1、局領(lǐng)導(dǎo)：局長和分管局長內(nèi)資4000萬元，外資100萬美元；班子其他成員每人內(nèi)資1000萬元，外資40萬美元。
    2、局各科室：內(nèi)資1000萬元，外資40萬美元。
    3、開發(fā)中心：內(nèi)資1000萬元，外資40萬美元。
    1、實行招商引資保證金制度。局長及分管局長20xx元，班子其他副職1000元，中層及以下行政人員、下屬單位人員每人500元，合同制人員每人200元。招商引資保證金在3月底前上繳到局辦公室。
    1、對提供有價值招商信息獎勵。所謂有價值信息是指有投資主體、投資意向、投資實力且符合產(chǎn)業(yè)政策的投資項目，一條信息，給予100元。
    2、簽約總投資分別在1億元、5000萬元、3000萬元、1000萬元、500萬元及以上項目的，獎勵引薦人1000元、800元、600元、400元、200元。
    3、對落地工業(yè)項目的獎勵（經(jīng)區(qū)考核認(rèn)定）。對引資人予以經(jīng)濟(jì)獎勵：500萬元---1000萬元項目，開工獎1000元，竣工獎1000元，共20xx元；1000萬元（不含）---20xx萬元項目，開工獎20xx元，竣工獎20xx元，共4000元；20xx萬元（不含）---3000萬元項目，開工獎3000元，竣工獎3000元，共6000元；3000萬元（不含）---5000萬元項目，開工獎4000元，竣工獎4000元，共8000元；5000萬元（不含）---8000萬元項目，開工獎4000元，竣工獎6000元，共10000元；8000萬元以上項目，開工獎5000元，竣工獎7000元，共12000元；特大項目特別考慮。置換項目不設(shè)開工獎，只設(shè)竣工獎。區(qū)獎勵的部分全部獎勵給項目引資人，同時局對引資人實行一比一配套獎勵（扣除已發(fā)放部分）。
    4、鼓勵外資招商，引進(jìn)外資項目的，到位資金按照實際到位資金的兩倍計算。以7:1折合人民幣計算總數(shù)，對照工業(yè)項目1.2倍標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎勵。
    5、房地產(chǎn)項目、經(jīng)營性三產(chǎn)項目和農(nóng)業(yè)加工類項目投資到位資金獎勵，對照工業(yè)項目0.8倍標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎勵。
    6、對招商引資工作實績突出者，可優(yōu)先享有評先、評優(yōu)資格，并作為推薦使用干部的重要依據(jù)。
    7、全年招商引資工作受到區(qū)委、區(qū)政府處罰的，則對招商引資無實績（包括無有價值的招商信息）的人員，實行“一票否決”制，取消評先、評優(yōu)資格，同時保證金不予退還；沒有受到區(qū)委、區(qū)政府處罰的，退還全體人員保證金。
    8、對于局退休人員提供招商引資信息及引進(jìn)項目的，視同在職人員一樣，進(jìn)行獎勵。
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    縣招商引資工作方案篇三
    負(fù)責(zé)有關(guān)高原特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務(wù)等工作。由陳志任組長，彭云、熊建良、李吉平、桂鏡海、王瓊芬任副組長，縣農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水務(wù)、發(fā)改、財政等部門負(fù)責(zé)人，有關(guān)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，縣委辦、縣政府辦各1人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在縣農(nóng)業(yè)局，由縣農(nóng)業(yè)局局長兼任辦公室主任。
    2、能源產(chǎn)業(yè)招商組。
    負(fù)責(zé)有關(guān)能源產(chǎn)業(yè)招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務(wù)等工作。由李永勝任組長，彭安輝、唐玉生、袁學(xué)明、鮑順林任副組長，縣煤炭、發(fā)改、國土、工信、住建、環(huán)保、安監(jiān)、規(guī)劃、林業(yè)、統(tǒng)計、供電等部門負(fù)責(zé)人，有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設(shè)縣發(fā)改局，由縣發(fā)改局局長兼任辦公室主任。
    3、冶金及化工產(chǎn)業(yè)招商組。
    負(fù)責(zé)有關(guān)冶金及化工產(chǎn)業(yè)招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務(wù)等工作。由陳祖平任組長，黃禮江、皇甫昌平、呂德華、陸國生任副組長，縣工業(yè)園區(qū)管委會專職負(fù)責(zé)人，縣發(fā)改、國土、環(huán)保、安監(jiān)、統(tǒng)計等部門負(fù)責(zé)人，縣工信局局長、常務(wù)副局長，鋅電公司和鋅電股份公司董事長、總經(jīng)理，有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設(shè)縣工信局，由縣工信局局長兼任辦公室主任。
    4、生物資源產(chǎn)業(yè)招商組。
    縣招商引資工作方案篇四
    一、總體思路。
    二、目標(biāo)任務(wù)。
    三、
    組織機(jī)構(gòu)。
    四、主要措施。
    （一）創(chuàng)新機(jī)制，在推行專班招商上實現(xiàn)新突破。
    一是組建**個招商專班。
    二是積極走出去招商洽談。
    三是協(xié)同配合整體推進(jìn)。
    （二）科學(xué)謀劃，在項目信息儲備上實現(xiàn)新突破。
    一是由發(fā)改委牽頭，圍繞國、省、市重大產(chǎn)業(yè)政策、資金投向謀劃儲備項目**個。
    二是由縣各部門牽頭，圍繞發(fā)揮部門作用，謀劃儲備項目**個。
    三是由商務(wù)經(jīng)合局牽頭，圍繞項目謀劃儲備項目**個。
    （三）明確區(qū)域，在招商主攻方向上實現(xiàn)新突破。
    一是緊盯**。
    二是緊盯滬蘇浙魯。
    三是緊盯**。
    （四）拓寬渠道，在精準(zhǔn)招商路徑上實現(xiàn)新突破。
    一是抓好靶向招商。
    二是抓好產(chǎn)業(yè)鏈招商。
    三是抓好多元招商。
    （五）搭建平臺，在重大招商活動上實現(xiàn)新突破。
    1、全市***年產(chǎn)業(yè)招商大會暨“招商之冬”項目集中簽約儀式。
    2、“金鳳還巢”活動。
    3、第*屆中俄博覽會暨第*屆***會。
    4、**市對口合作招商活動。
    5、產(chǎn)業(yè)專題招商活動。
    6、境外招商活動。
    五、工作要求。
    （一）完善工作機(jī)制。
    二是對全縣招商引資工作實行目標(biāo)化管理，由區(qū)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)具體實施。
    （二）提升招商隊伍素質(zhì)。
    （三）創(chuàng)優(yōu)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。
    三是構(gòu)建項目推進(jìn)“綠色通道”簡化辦事程序，提高工作效率。
    （四）嚴(yán)格考核獎勵機(jī)制。
    ……。
    為深入貫徹縣委第*屆黨代會第*次會議精神，切實做好**年全縣招商引資工作，動員全縣各部門干部投身招商引資主戰(zhàn)場，掀起新一輪大招商、招大商熱潮，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，特制定本方案。
    一、總體思路。
    圍繞“工業(yè)強(qiáng)區(qū)、引資興區(qū)、項目立區(qū)、創(chuàng)業(yè)富區(qū)”四大戰(zhàn)略目標(biāo)，把招商引資作為貫穿經(jīng)濟(jì)工作始終的“生命線”，突出重點工作，創(chuàng)新工作機(jī)制，開展全民提供招商信息、部門主談、歸口管理、集體決策的招商機(jī)制，形成聯(lián)動互補(bǔ)新格局，即黨委、人大、政府、政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥重大項目，常委、副區(qū)長按工作分工分區(qū)域具體負(fù)責(zé)有關(guān)產(chǎn)業(yè)招商，區(qū)直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)按照職能劃分、功能區(qū)參與專班招商。進(jìn)一步解放思想，提高認(rèn)識，形成全員招商濃厚氛圍，在產(chǎn)業(yè)項目招商攻堅中取得新突破。
    二、目標(biāo)任務(wù)。
    **年全縣謀劃項目**項，新開工項目**項，其中億元項目**項。招商引資到位資金為**億元，實際利用省外資金**億元，同比增長**%；直接利用外資***萬美元。
    三、組織機(jī)構(gòu)。
    招商引資源稟賦，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和功能定位，按照特色發(fā)展、錯位發(fā)展、協(xié)同發(fā)展的原則，科學(xué)布局和謀劃一批主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和立區(qū)大項目，以區(qū)域經(jīng)濟(jì)大發(fā)展推動全縣經(jīng)濟(jì)快振興。
    （三）明確區(qū)域，在招商主攻方向上實現(xiàn)新突破。
    一是緊盯**。繼續(xù)把**作為我縣招商引資主攻區(qū)域，搶抓**非首都功能疏解的重大機(jī)遇，加大招商引資引智工作力度，持續(xù)釋放央企行對接行動、***高端產(chǎn)業(yè)合作對接行動效能，確保更多的項目落地生效。通過推進(jìn)與央企、院士深入合作，提高我縣利用資金、技術(shù)和管理方面的質(zhì)量和水平。二是緊盯滬蘇浙魯。分析**和**的產(chǎn)業(yè)特點及投資方向，把滬蘇浙魯作為我縣招商引資主攻區(qū)域，深度挖掘投資信息，找準(zhǔn)合作切入點，促成產(chǎn)業(yè)項目實現(xiàn)合作。三是緊盯**。搶抓我省與**省建立對口合作機(jī)遇，把**省作為我縣招商引資主攻區(qū)域，通過對口合作實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，吸引企業(yè)來我縣投資，為我縣振興發(fā)展注入新的力量，重點推進(jìn)與**市對口合作。
    （四）拓寬渠道，在精準(zhǔn)招商路徑上實現(xiàn)新突破。
    一是抓好靶向招商。突出德國、瑞典、日本、韓國、**等重點國家，突出香港、臺灣等重點地區(qū)，突出京津冀、**、珠三角等重點省市，緊盯世界500強(qiáng)、中國500強(qiáng)和國內(nèi)民營500強(qiáng)，實施精準(zhǔn)招商，采取登門招商、友情招商、以商招商，不斷擴(kuò)大招商成果。二是抓好產(chǎn)業(yè)鏈招商。深入研究國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢，知名企業(yè)投資方向，與我縣產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、資源優(yōu)勢、市場潛力緊密結(jié)合，確定目標(biāo)企業(yè)。圍繞重點產(chǎn)業(yè)、重點企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈細(xì)分，研判國內(nèi)外正在轉(zhuǎn)移且適合我縣發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，以“建鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈”為抓手，著力抓龍頭、引總部，形成全產(chǎn)業(yè)鏈配套的產(chǎn)業(yè)集群。三是抓好多元招商。堅持引進(jìn)企業(yè)與引進(jìn)資本相結(jié)合，注重資本招商，引進(jìn)國內(nèi)知名基金，吸引更多優(yōu)秀企業(yè)落戶。堅持招大引強(qiáng)，與招新引高相結(jié)合，注重引導(dǎo)內(nèi)外資更多投向新一代生物醫(yī)藥、高端智能裝備、新能源、新材料等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點。堅持引進(jìn)新企業(yè)與發(fā)展已投資企業(yè)相結(jié)合，注重外來企業(yè)再投資，推動已在我縣投資的國內(nèi)外大企業(yè)進(jìn)一步擴(kuò)大投資規(guī)模和投資領(lǐng)域。
    （五）搭建平臺，在重大招商活動上實現(xiàn)新突破。
    1、全市***年產(chǎn)業(yè)招商大會暨“招商之冬”項目集中簽約儀式。對我縣招商之冬工作進(jìn)行。
    總結(jié)。
    梳理出簽約項目和落地開工項目推進(jìn)解決的問題。參加全市產(chǎn)業(yè)招商論壇活動聽取專家對全市產(chǎn)業(yè)招商進(jìn)行培訓(xùn)。參加全市“招商之冬”項目集中簽約儀式。對我縣全年產(chǎn)業(yè)招商工作進(jìn)行總體安排部署下發(fā)實施方案明確目標(biāo)任務(wù)。（完成時限：**月份）。
    2、“金鳳還巢”活動。建立“在外***籍”企業(yè)家信息庫，為“金鳳還巢”活動做好基礎(chǔ)。組織各部門積極“走出去”，加大對佳木斯籍在外企業(yè)家、技術(shù)專家的登門拜訪推介力度，完善**縣宣傳片。在**、**、**等地召開“情系家鄉(xiāng)，共謀發(fā)展”懇談會、組織“家鄉(xiāng)行”投資考察、“莘莘學(xué)子，報效家鄉(xiāng)”交流會等活動。建設(shè)**縣“智庫”。（完成時限：全年）。
    3、第*屆中俄博覽會暨第*屆***會。組織全縣有關(guān)單位參加第**屆中俄博覽會暨第**屆***會系列商務(wù)活動，利用期間舉辦的第二屆中俄地方合作論壇、中俄跨境電子商合作會議、中俄林業(yè)合作圓桌會議、**商務(wù)日暨****對俄經(jīng)貿(mào)合作洽談會、**與**州區(qū)投資合作對接會等，進(jìn)行項目對接洽談，積累客商資源，生成項目線索。（完成時限：6月份）。
    4、**市對口合作招商活動。加強(qiáng)與**對口交流合作，通過赴**省**市參加市政府項目洽談活動等方式，合力開展招商引資，推進(jìn)適合落戶我縣的產(chǎn)業(yè)項目“帶土移植”。（完成時限：5月份）。
    縣招商引資工作方案篇五
    以黨的十八大及十八屆三中全會精神為指導(dǎo)，按照“建設(shè)宜居城市，打造生態(tài)工業(yè)園區(qū)”的發(fā)展定位，積極承接國際及沿海發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，通過產(chǎn)業(yè)招商，進(jìn)一步植育壯大我縣特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈延伸和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，放大產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)，建立起進(jìn)位趕超的產(chǎn)業(yè)支撐。明確的重點產(chǎn)業(yè)、主攻地區(qū)、重點對象、階段目標(biāo)，努力引進(jìn)一批支撐我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大產(chǎn)業(yè)項目，確保2014年全縣招商引資工作躍上新臺階。
    縣招商引資工作方案篇六
    為落實全市招商引資工作部署安排，保質(zhì)保量完成市委、市政府下達(dá)的招商引資目標(biāo)任務(wù)，扎實推進(jìn)全市招商引資“爭高工程”穩(wěn)步實施，特制訂當(dāng)陽市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局招商引資工作實施方案。
    堅持科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)，緊密圍繞“工業(yè)強(qiáng)市”戰(zhàn)略，大力推進(jìn)招商引資“爭高工程”實施，結(jié)合全市工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)集群打造，主動開展招商引資工作，積極創(chuàng)新招商引資方式，不斷拓展招商引資領(lǐng)域，立足質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作實際，充分發(fā)揮技術(shù)支撐作用，不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，力爭實現(xiàn)推進(jìn)招商引資工作和服務(wù)招商引資項目“雙提高”，為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
    根據(jù)市委、市政府下達(dá)和明確的招商引資目標(biāo)任務(wù)，今年我局至少引進(jìn)投資5000萬元以上的項目1個，同時積極主動為我市招商引資項目、新上項目提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效服務(wù)。
    為大力推進(jìn)招商引資“爭高工程”全面實施，決定成立當(dāng)陽市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組長:。
    副組長:。
    成員:。
    領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，同志兼任辦公室主任，辦公地點設(shè)在局辦公室。
    (一)明確招商引資重點。結(jié)合當(dāng)陽的區(qū)位交通、文化底蘊(yùn)、能源資源和產(chǎn)業(yè)發(fā)展等優(yōu)勢，充分提煉和凝聚當(dāng)陽特色，積極打造當(dāng)陽品牌，切實圍繞化工、建材、食品、輕紡等支柱產(chǎn)業(yè)和重點集群開展招商，積極主動向外界推介當(dāng)陽，大力吸引各界人士來當(dāng)陽興業(yè)投資。
    (二)大力搭建招商平臺。巧借行業(yè)協(xié)會、商會等平臺大力開展招商引資工作。充分與市內(nèi)、外的行業(yè)協(xié)會、商會等進(jìn)行聯(lián)絡(luò)溝通，掌握產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢、企業(yè)投資需求，與我市產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃和招商項目重點進(jìn)行高效、快捷銜接。搭建廣泛掌握投資者信息并與之互動的平臺，利用他們掌握的客商資源及投資需求，與我市企業(yè)積極有效對接。
    (三)不斷拓展招商渠道。充分發(fā)揮招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組作用，主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，招商人員要帶項目、結(jié)伙伴、引資金。招商引資人員要采用“定、排、聯(lián)、引”的辦法走出去招商，全局要提供洽談項目所需的資源、市場、環(huán)境等保障，切實為引進(jìn)資金和落地項目提供全程服務(wù)。此外，還要充分發(fā)揮現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，加強(qiáng)與新興媒體協(xié)作，擴(kuò)大影響，推介項目，強(qiáng)化招商效果。
    (四)發(fā)揮部門服務(wù)優(yōu)勢。結(jié)合我市行業(yè)特點和產(chǎn)業(yè)特色，積極履行質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門職責(zé)，大力推行首問負(fù)責(zé)制、社會服務(wù)承諾制和限時辦結(jié)制等服務(wù)企業(yè)發(fā)展工作制度，主動提供招商項目服務(wù)，實現(xiàn)在招商中服務(wù)、在服務(wù)中招商。切實提供項目落地平臺，認(rèn)真落實和兌現(xiàn)全市關(guān)于服務(wù)招商引資項目的各項優(yōu)惠政策，著力提高服務(wù)質(zhì)量，不斷精簡辦事程序，努力建立和完善我局招商引資服務(wù)支撐體系。
    為切實充分營造“廣泛招商、齊力招商”的濃厚氛圍，大力調(diào)動全局干部職工和社會各界人士的招商引資積極性，制定當(dāng)陽市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局招商引資獎勵辦法如下:。
    (一)獎勵對象。全局干部職工及社會各界人士。
    (二)獎勵辦法。對我局招商引資工作作出重大貢獻(xiàn)的給予相應(yīng)獎勵。凡是引進(jìn)投資超過5000萬元并成功落戶(同市政府正式簽約)的招商項目，除兌現(xiàn)市政府獎勵的招商引資獎金外，我局另外單獨拿出一定比例的資金給予同步獎勵。對于在招商引資過程中作出特別貢獻(xiàn)的單位干部職工，我局還將在評先表優(yōu)、提拔重用等方面給予優(yōu)先考慮或積極推薦。
    (三)特別說明。局外人士或單位對我局招商引資工作作出貢獻(xiàn)的，獎勵標(biāo)準(zhǔn)及實施程序參照此辦法執(zhí)行。
    縣招商引資工作方案篇七
    （討論稿）
    招商引資是開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)工作的生命線，是實現(xiàn)跨越發(fā)展的動力和引擎。2016年，是開發(fā)區(qū)加快跨越發(fā)展，實現(xiàn)進(jìn)位趕超的關(guān)鍵一年。招商引資工作將圍繞開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體目標(biāo)，加大推進(jìn)力度，創(chuàng)新招商方式，提升 招商實效，確保完成全年招商引資目標(biāo)任務(wù)。
    一、指導(dǎo)思想和工作思路
    指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞開發(fā)區(qū)黨工委、管委會決策部署，按照“做大、做強(qiáng)、做實”的原則，解放思想，提升境界，持之以恒抓招商、優(yōu)結(jié)構(gòu)、搭平臺、促發(fā)展，著力把開發(fā)區(qū)打造成新型工業(yè)化示范區(qū)、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級先行區(qū)、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。
    工作思路：實施大項目帶動戰(zhàn)略，始終堅持大上項目、上大項目；以重點產(chǎn)業(yè)、重點區(qū)域、重要客商為主線，整合資源，創(chuàng)新方式，全力全速推動產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商、親情招商、以商招商，提升招商實效。
    二、任務(wù)目標(biāo)
    ——在招商引資總量上實現(xiàn)新突破。力爭實際到位招商引資60億元，超額完成、縣政府下達(dá)的2016年招商引資任務(wù)。
    ——在招商引資體量上實現(xiàn)新突破。力爭引進(jìn)過億元產(chǎn)業(yè)項目15個，其中過十億元工業(yè)項目5個。
    ——在招商引資質(zhì)量上實現(xiàn)新突破。著力引進(jìn)央企、世界500強(qiáng)、國內(nèi)500強(qiáng)、知名企業(yè)等戰(zhàn)略投資者；著力招引支撐能力強(qiáng)的工業(yè)項目、核心競爭力強(qiáng)的“高、大、外”項目、對地方財政貢獻(xiàn)大的稅源項目，在招大引強(qiáng)上實現(xiàn)新突破。
    具體目標(biāo)：
    緊緊圍繞“三個一批”，即開工建設(shè)一批項目、簽約落地一批項目、洽談儲備一批項目，對招商引資和項目引進(jìn)展開集中攻堅行動，實現(xiàn)招商引資的大突破，推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展大跨越。
    1、開工建設(shè)一批。對于前期已簽約或推進(jìn)成熟的項目，對照開工時間，打好提前量，倒排工期，全力做好前期準(zhǔn)備工作，確保一批項目如期開工。著力推進(jìn)投資5.6億元的中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園、投資2.5億元的雙贏醫(yī)療器械項目、投資10億元的太陽能農(nóng)光互補(bǔ)項目、投資10.2億元的醫(yī)藥中間體項目、投資1.8億元的圣奧促進(jìn)劑m項目今年開工建設(shè)，呈現(xiàn)一批大項目、好項目開工建設(shè)的生動局面。
    數(shù)控旋壓機(jī)床生產(chǎn)項目、精密軸承項目、機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)項目的洽談對接，推進(jìn)項目簽約落地。
    3、洽談儲備一批。進(jìn)一步解放思想、開闊思路，按照“大招商、招大商”目標(biāo)要求，講究招商方法，突出專業(yè)化招商，提高招商引資的針對性和有效性，加快工業(yè)、服務(wù)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施和社會事業(yè)等領(lǐng)域的招商，確保引進(jìn)一批大項目、好項目，為明年和今后一段時間項目建設(shè)打下堅實基礎(chǔ)。
    三、工作措施
    集群化發(fā)展的路子；鼓勵優(yōu)勢企業(yè)主動出擊，引導(dǎo)企業(yè)實現(xiàn)跨地區(qū)、跨行業(yè)開展項目合作，尋求發(fā)展空間，實現(xiàn)招商引資的新突破。四是突出親情招商。編制《寧陽籍在外人才統(tǒng)計臺帳》，利用外出招商機(jī)會走訪看望外出創(chuàng)業(yè)能人，向他們宣傳家鄉(xiāng)，推介家鄉(xiāng)，并利用春節(jié)、清明、國慶等節(jié)日外出人員回鄉(xiāng)的機(jī)會，組織他們召開茶話會、座談會，對開發(fā)區(qū)進(jìn)行實地考察；鼓勵他們帶資金、帶技術(shù)、帶信息回家鄉(xiāng)發(fā)展，努力形成“人才回鄉(xiāng)、資金回流、項目回歸”的局面。
    2、優(yōu)化工作機(jī)制。一是強(qiáng)化招商引資目標(biāo)責(zé)任制?？茖W(xué)設(shè)定招商引資工作目標(biāo)，將責(zé)任目標(biāo)層層分解量化到每一位班子成員，每個科室，落實到各部門中心工作中。二是強(qiáng)化重大項目領(lǐng)導(dǎo)包保負(fù)責(zé)制。實行招商引資項目化、項目工作清單化。對固定資產(chǎn)投資過億元的項目實行領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制，明確一名班子成員，一個專班，一抓到底。強(qiáng)化項目服務(wù)工作，幫助項目盡快落地。三是強(qiáng)化外出招商定量機(jī)制。對班子成員外出招商實行臺帳管理，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管招商主任月外出招商不少于5次，其他班子成員不少于2次。按月統(tǒng)計班子成員外出招商引資情況，確保外出招商活動見實效。四是建立項目儲備動態(tài)機(jī)制。建立開發(fā)區(qū)招商引資項目庫，對各類招商項目實行動態(tài)管理，及時掌握洽談升級、證照辦理、資金到位、建設(shè)進(jìn)度等情況，實行動態(tài)管理，認(rèn)真做好“吐故納新”工作。五是是完善招商引資項目評審機(jī)制。
    充分發(fā)揮招商引資委員會的職能，對招商引資項目進(jìn)行全面評估。從產(chǎn)業(yè)前景、環(huán)境影響、投資強(qiáng)度、科技含量、用地需求、稅收貢獻(xiàn)等進(jìn)行綜合評估，論證其科學(xué)性、可行性，提高招引項目的準(zhǔn)確性、實效性。
    3、加強(qiáng)宣傳推介。一是進(jìn)一步完善寧陽經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)招商引資宣傳推介片和推介資料，充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)、大型廣告牌等媒介，全方位、多層次宣傳開發(fā)區(qū)、推介開發(fā)區(qū)。二是周密組織大型經(jīng)貿(mào)洽談活動。借助省市縣活動平臺，特別是借助泰山登山節(jié)項目簽約會這一重要平臺，搶抓機(jī)遇，主動出擊，依托大平臺引進(jìn)大項目。三是開展重大邀商活動。加強(qiáng)與外地企業(yè)、商會等機(jī)構(gòu)聯(lián)系溝通，全方位展示和宣傳開發(fā)區(qū)，不斷拓展招商引資渠道。
    熱情主動服務(wù)招商，為外來投資企業(yè)提供更便利、更貼身的服務(wù)，加大對外來投資企業(yè)的保護(hù)力度，對重點企業(yè)掛牌保護(hù)，對干擾企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的違法案件從嚴(yán)從重懲處，真正用實際行動營造優(yōu)良的投資環(huán)境。
    四、保障措施
    1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了開發(fā)區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，全面負(fù)責(zé)對招商引資工作的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，推進(jìn)工作開展。開發(fā)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，班子成員任領(lǐng)導(dǎo)小組副組長，相關(guān)局室負(fù)責(zé)人為成員。進(jìn)一步落實責(zé)任，細(xì)化目標(biāo)，強(qiáng)化措施，全力出擊，確保招商工作取得實效。
    2、強(qiáng)化隊伍建設(shè)。實施“人才強(qiáng)商”戰(zhàn)略，加強(qiáng)招商業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使招商系統(tǒng)人員掌握當(dāng)前利用外資的新政策、新趨勢和先進(jìn)的招商引資模式，全面提升招商人員業(yè)務(wù)水平。建立健全招商人才選拔、使用、考核機(jī)制，以更好發(fā)揮招商人才的主觀能動性，培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)、復(fù)合型、專業(yè)化的招商人才隊伍。
    3、強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障。進(jìn)一步加大對招商引資工作的財力支持，落實專門的招商人員及工作經(jīng)費(fèi)，用于人員培訓(xùn)、項目包裝、外出招商、推介洽談等活動，確保招商引資和后續(xù)服務(wù)工作順利開展。
    將職責(zé)分解到位，定期開展跟蹤督查和考核，實行季度督辦、半年小結(jié)、年終考核。對在招商引資中績效突出的干部納入績擢范圍；對工作推進(jìn)不力、損害投資環(huán)境的單位和干部要予以問責(zé)；對敢于創(chuàng)造性地為投資者解決實際問題、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)和干部，要給予褒獎，確保招商引資工作取得新成效。
    寧陽經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管理委員會 2016年1月
    附件1 開發(fā)區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組
    附件2 2016年度開發(fā)區(qū)班子成員任務(wù)分解表
    附件3 2016年度開發(fā)區(qū)部門及村級招商引資任務(wù)分解表
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    為推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)及各項社會事業(yè)持續(xù)快速發(fā)展，加快"有機(jī)農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)、生態(tài)旅游鎮(zhèn)、和諧新城鎮(zhèn)"建設(shè)步伐，實現(xiàn)招商引資新突破，根據(jù)市、區(qū)招商引資工作會議精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，制定20xx年度招商引資工作實施方案：
    一、指導(dǎo)思想
    堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照"發(fā)展、實干"和"以項目
    建設(shè)為綱"的總體要求，堅定不移地把招商作為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重來抓，堅定不移地依靠招商推動經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，努力在提升招商規(guī)模層次上實現(xiàn)新突破，在構(gòu)建招商平臺建設(shè)上實現(xiàn)新進(jìn)展，在打造招商比較優(yōu)勢上取得新成效，務(wù)求在更高起點上開創(chuàng)招商工作新局面，切實提高綜合競爭力，為加快建成更高水平、更高質(zhì)量的小康社會提供有力保障。
    二、招商引資工作重點
    （一）工業(yè)方面
    按照國家產(chǎn)業(yè)政策，結(jié)合全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和結(jié)構(gòu)調(diào)整重點，著力發(fā)展環(huán)境友好型、資源節(jié)約型產(chǎn)業(yè)，杜絕化工等高污染、高耗能產(chǎn)業(yè)，大力培植新型耐火材料、高檔玻璃制品、機(jī)械加工等重點行業(yè)。要以本次市區(qū)招商熱潮為契機(jī)，積極引進(jìn)投資規(guī)模大、科技含量高、發(fā)展前景好、財政貢獻(xiàn)率大的項目。下大氣力引進(jìn)外資，力爭引進(jìn)境外公司入駐，實現(xiàn)**鎮(zhèn)利用外資零突破。以北部**、**、北**、**、**等區(qū)域為重點，制定好發(fā)展規(guī)劃，出臺水、電、路等方面的'優(yōu)惠政策，為前來投資興業(yè)的企業(yè)提供優(yōu)良平臺，打造形成清潔環(huán)保、高科技型工業(yè)產(chǎn)業(yè)帶。
    同時，鎮(zhèn)內(nèi)現(xiàn)有規(guī)模企業(yè)要進(jìn)一步加大招商引資力度，通過合作、合資、嫁接、改造等，進(jìn)一步提升工藝水平和科技含量，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，提高經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力；中小企業(yè)要通過提高投資標(biāo)準(zhǔn)，更新技術(shù)裝備水平，淘汰落后產(chǎn)能，進(jìn)一步加大節(jié)能減排力度，促進(jìn)企業(yè)提檔升級；對有環(huán)境污染的冶煉、化工等土小企業(yè)依法進(jìn)行取締，努力為招商引資創(chuàng)造更加優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境。
    （二）農(nóng)業(yè)方面
    植生態(tài)帶。
    （三）生態(tài)旅游方面
    以打造"景鎮(zhèn)一體、全域aaaa生態(tài)旅游強(qiáng)鎮(zhèn)"為目標(biāo)，大力實施招商引資，開展旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、旅游品牌打造、旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、旅游人才培訓(xùn)，全力提升鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平和競爭實力。1、以全鎮(zhèn)旅游發(fā)展總體規(guī)劃為基礎(chǔ)，以景區(qū)、行政村為單位，實施高檔次、高起點的旅游發(fā)展詳細(xì)規(guī)劃，發(fā)崛"三山兩峪一泉"自然生態(tài)和有機(jī)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，走個性化、差異化發(fā)展道路（2016關(guān)于兩學(xué)一做實施方案2016字3篇）；2、引導(dǎo)旅游產(chǎn)業(yè)實施公司化運(yùn)作，提倡旅游企業(yè)資源整合、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，突破景點小、散、弱的被動局面，促進(jìn)有區(qū)域競爭力的旅游企業(yè)集團(tuán)公司形成和發(fā)展，打造**鎮(zhèn)獨有的旅游品牌；3、以提高旅游產(chǎn)品檔次為重點，全力提升景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)檔次，重點開展旅游接待和服務(wù)中心建設(shè)、鄉(xiāng)村旅游餐飲住宿設(shè)施建設(shè)、旅游交通設(shè)施建設(shè)、自駕游接待服務(wù)設(shè)施建設(shè)、旅游商品設(shè)計包裝。。4、堅持"走出去、請進(jìn)來"，聘請旅游高端管理營銷人才，對旅游從業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，提升旅游產(chǎn)業(yè)軟實力。
    （四）社會事業(yè)方面
    加大社會服務(wù)型公益事業(yè)的招商引資力度，搞好鎮(zhèn)綜合養(yǎng)老中心、幼兒園、文化娛樂等規(guī)劃建設(shè)，吸引外資加入，改善民生環(huán)境，提高居民生活質(zhì)量，逐步提高地區(qū)居民生活水平。
    三、獎勵政策
    （一）將各村招商引資任務(wù)完成情況納入年終工作考核，占鎮(zhèn)考核總分?jǐn)?shù)的20%（考核辦（2016年社會實踐計劃書）法另行制定）。
    （二）鎮(zhèn)域范圍內(nèi)的單位和個人引進(jìn)資金，參照5‰的比例直接獎至單位和個人（與土地流轉(zhuǎn)獎勵辦法重疊部分，獎勵計高不計低，不再重復(fù)獎勵）。
    （三）對貢獻(xiàn)突出的單位、個人及引進(jìn)項目資金數(shù)額較大的，鎮(zhèn)黨委、政府將視情予以重獎。
    四、組織領(lǐng)導(dǎo)
    為確保招商引資工作落到實處，取得實效，鎮(zhèn)黨委、政府將成立**鎮(zhèn)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)鎮(zhèn)招商引資辦公室，具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)招商引資工作的督查、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)，確保招商引資工作的全面推進(jìn)。各村，各部門，各相關(guān)農(nóng)業(yè)開發(fā)公司、企業(yè)要高度重視招商引資工作，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、強(qiáng)化措施、加大力度，不折不扣的完成工作任務(wù)。
    為貫徹落實好、縣政府下達(dá)給我鎮(zhèn)的招商引資工作任務(wù)，強(qiáng)力推進(jìn)我鎮(zhèn)招商引資工作，推動鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，特制訂本實施方案。
    一、提高認(rèn)識，及時傳達(dá)
    1、召開動員大會，向全鎮(zhèn)干部職工傳達(dá)縣政府招商引資工作相關(guān)文件精神，報告我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，提高全鎮(zhèn)人員對招商引資工作的認(rèn)識，增強(qiáng)參加招商引資的主動性和自覺性。
    2、在全年工作中，始終將招商引資工作作為重點工作認(rèn)真抓好，并列入工作日程，定期研究。
    二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任
    1、成立xx鎮(zhèn)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
    2、把招商引資工作納入鎮(zhèn)村干部年終責(zé)任制考核的內(nèi)容，強(qiáng)化招商引資責(zé)任。
    全年全鎮(zhèn)招商引資目標(biāo)任務(wù)為1億元，力爭完成全年招商引資任務(wù)一億元。同時，積極尋求商機(jī)，創(chuàng)造條件，充分利用我鎮(zhèn)政策、資源優(yōu)勢，促成有較大發(fā)展?jié)摿鸵?guī)模的項目落戶長石鎮(zhèn)。
    四、營造氛圍，優(yōu)化環(huán)境
    1、利用政務(wù)門戶網(wǎng)站、電視臺、報社等媒體大力宣傳我鎮(zhèn)現(xiàn)有的資源優(yōu)勢、項目的發(fā)展前景、良好的投資環(huán)境和地方風(fēng)土人情，吸引外來客商投資xx鎮(zhèn)。
    2、充分利用親屬、戰(zhàn)友、同學(xué)、朋友等關(guān)系廣泛招商，營造人人想招商，人人去招商的良好氛圍。
    3、靈活招商方式：一是抓好上門招商，堅持走出去和請進(jìn)來并舉的方式，積極推行專業(yè)招商；二是抓好以商招商，有針對性地利用好現(xiàn)有客商，充分發(fā)揮其優(yōu)勢，推進(jìn)以商招商。
    4、搞好跟蹤服務(wù)：要積極跟進(jìn)所引進(jìn)和即將引進(jìn)的項目，自始自終做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作，以提高項目引進(jìn)的成功率。要采取"一商一法"、"一企一策"的辦法，有針對性的解決項目引進(jìn)和建設(shè)工程中的困難和問題，確保項目早日竣工投產(chǎn)。
    5、簡化辦事程序，提高辦事效益。對于客商交辦的事做到當(dāng)天的事當(dāng)天辦、能辦的事及時辦。提供無償咨詢服務(wù)，使客商進(jìn)得來，留得住。
    五、嚴(yán)格考評，表彰先進(jìn)
    2、對超額完成招商任務(wù)的按鎮(zhèn)相關(guān)文件規(guī)定給予相應(yīng)的獎勵。
    為進(jìn)一步調(diào)動農(nóng)委及所屬單位招商引資工作的積極性，營造濃厚的招商氛圍，推進(jìn)招商引資工作向縱深發(fā)展，確保完成農(nóng)委全年招商引資目標(biāo)任務(wù)，根據(jù)、縣政府統(tǒng)一安排和部署，結(jié)合我委實際，制定實施方案如下：
    一、成立組織
    為深入開展好招商引資工作，確保招商引資取得實效，農(nóng)委成立了招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組。人員如下：
    組長：李xx
    副組長：蔡x陳xx崔xx
    成員：冉xx程x張x王xx尹xx
    何xx田xx李x孫xx尚x
    二、實施措施
    1、堅持主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商。認(rèn)真貫徹落實"招商周"制度。組長和副組長要積極率隊外出招商；對在建項目，要加快推進(jìn)項目建設(shè)，提高資金到位率；對已簽訂合同、協(xié)議、洽談意向的項目要親自跟蹤洽談，力促項目盡快落地開工建設(shè)。策劃書 策劃方案。
    2、堅持有目標(biāo)有重點招商。招商引資期間"一把手"要率隊赴長三角、珠三角等地區(qū)，確定招商目標(biāo)，主攻重點產(chǎn)業(yè)、重點企業(yè)、重點項目，創(chuàng)造條件開展集中招商或產(chǎn)業(yè)招商活動。
    3、堅持參與各類活動招商。積極主動參與省市縣在8、9、10三個月舉辦的各類大型節(jié)會招商活動。9月份、10月份、縣政府將在長三角、珠三角地區(qū)適時舉辦靈璧縣招商引資推介會暨項目集中簽約儀式，我們將積極做好政府安排的關(guān)于推介會、項目簽約和客商邀請等準(zhǔn)備工作。
    三、目標(biāo)任務(wù)
    1、9月份、10月份要外出招商4次以上；
    由于領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力，任務(wù)明確，20xx年農(nóng)委超額完成、縣政府下達(dá)的招商引資任務(wù)。蔡xx副主任三次外出邀商引進(jìn)蒙牛集團(tuán)在荷金來生態(tài)養(yǎng)牛示范園存欄進(jìn)口奶牛xxxx頭，價值9300余萬元，其中農(nóng)委6000萬元；引進(jìn)xx宿遷碧禾餐飲有限公司在七孔橋良種場建設(shè)高檔溫控蔬菜大棚，20xx年一期工程已投資xxx余萬元。（注：招商引資確認(rèn)手續(xù)在招商局）
    另附：1、新增省、市級龍頭企業(yè)文件；
    2、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作先進(jìn)縣區(qū)政府表彰
    縣招商引資工作方案篇八
    （討論稿）
    招商引資是開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)工作的生命線，是實現(xiàn)跨越發(fā)展的動力和引擎。2016年，是開發(fā)區(qū)加快跨越發(fā)展，實現(xiàn)進(jìn)位趕超的關(guān)鍵一年。招商引資工作將圍繞開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體目標(biāo)，加大推進(jìn)力度，創(chuàng)新招商方式，提升 招商實效，確保完成全年招商引資目標(biāo)任務(wù)。
    一、指導(dǎo)思想和工作思路
    指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞開發(fā)區(qū)黨工委、管委會決策部署，按照“做大、做強(qiáng)、做實”的原則，解放思想，提升境界，持之以恒抓招商、優(yōu)結(jié)構(gòu)、搭平臺、促發(fā)展，著力把開發(fā)區(qū)打造成新型工業(yè)化示范區(qū)、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級先行區(qū)、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。
    工作思路：實施大項目帶動戰(zhàn)略，始終堅持大上項目、上大項目；以重點產(chǎn)業(yè)、重點區(qū)域、重要客商為主線，整合資源，創(chuàng)新方式，全力全速推動產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商、親情招商、以商招商，提升招商實效。
    二、任務(wù)目標(biāo)
    ——在招商引資總量上實現(xiàn)新突破。力爭實際到位招商引資60億元，超額完成、縣政府下達(dá)的2016年招商引資任務(wù)。
    ——在招商引資體量上實現(xiàn)新突破。力爭引進(jìn)過億元產(chǎn)業(yè)項目15個，其中過十億元工業(yè)項目5個。
    ——在招商引資質(zhì)量上實現(xiàn)新突破。著力引進(jìn)央企、世界500強(qiáng)、國內(nèi)500強(qiáng)、知名企業(yè)等戰(zhàn)略投資者；著力招引支撐能力強(qiáng)的工業(yè)項目、核心競爭力強(qiáng)的“高、大、外”項目、對地方財政貢獻(xiàn)大的稅源項目，在招大引強(qiáng)上實現(xiàn)新突破。
    具體目標(biāo)：
    緊緊圍繞“三個一批”，即開工建設(shè)一批項目、簽約落地一批項目、洽談儲備一批項目，對招商引資和項目引進(jìn)展開集中攻堅行動，實現(xiàn)招商引資的大突破，推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展大跨越。
    1、開工建設(shè)一批。對于前期已簽約或推進(jìn)成熟的項目，對照開工時間，打好提前量，倒排工期，全力做好前期準(zhǔn)備工作，確保一批項目如期開工。著力推進(jìn)投資5.6億元的中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園、投資2.5億元的雙贏醫(yī)療器械項目、投資10億元的太陽能農(nóng)光互補(bǔ)項目、投資10.2億元的醫(yī)藥中間體項目、投資1.8億元的圣奧促進(jìn)劑m項目今年開工建設(shè)，呈現(xiàn)一批大項目、好項目開工建設(shè)的生動局面。
    數(shù)控旋壓機(jī)床生產(chǎn)項目、精密軸承項目、機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)項目的洽談對接，推進(jìn)項目簽約落地。
    3、洽談儲備一批。進(jìn)一步解放思想、開闊思路，按照“大招商、招大商”目標(biāo)要求，講究招商方法，突出專業(yè)化招商，提高招商引資的針對性和有效性，加快工業(yè)、服務(wù)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施和社會事業(yè)等領(lǐng)域的招商，確保引進(jìn)一批大項目、好項目，為明年和今后一段時間項目建設(shè)打下堅實基礎(chǔ)。
    三、工作措施
    集群化發(fā)展的路子；鼓勵優(yōu)勢企業(yè)主動出擊，引導(dǎo)企業(yè)實現(xiàn)跨地區(qū)、跨行業(yè)開展項目合作，尋求發(fā)展空間，實現(xiàn)招商引資的新突破。四是突出親情招商。編制《寧陽籍在外人才統(tǒng)計臺帳》，利用外出招商機(jī)會走訪看望外出創(chuàng)業(yè)能人，向他們宣傳家鄉(xiāng)，推介家鄉(xiāng)，并利用春節(jié)、清明、國慶等節(jié)日外出人員回鄉(xiāng)的機(jī)會，組織他們召開茶話會、座談會，對開發(fā)區(qū)進(jìn)行實地考察；鼓勵他們帶資金、帶技術(shù)、帶信息回家鄉(xiāng)發(fā)展，努力形成“人才回鄉(xiāng)、資金回流、項目回歸”的局面。
    2、優(yōu)化工作機(jī)制。一是強(qiáng)化招商引資目標(biāo)責(zé)任制?？茖W(xué)設(shè)定招商引資工作目標(biāo)，將責(zé)任目標(biāo)層層分解量化到每一位班子成員，每個科室，落實到各部門中心工作中。二是強(qiáng)化重大項目領(lǐng)導(dǎo)包保負(fù)責(zé)制。實行招商引資項目化、項目工作清單化。對固定資產(chǎn)投資過億元的項目實行領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制，明確一名班子成員，一個專班，一抓到底。強(qiáng)化項目服務(wù)工作，幫助項目盡快落地。三是強(qiáng)化外出招商定量機(jī)制。對班子成員外出招商實行臺帳管理，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管招商主任月外出招商不少于5次，其他班子成員不少于2次。按月統(tǒng)計班子成員外出招商引資情況，確保外出招商活動見實效。四是建立項目儲備動態(tài)機(jī)制。建立開發(fā)區(qū)招商引資項目庫，對各類招商項目實行動態(tài)管理，及時掌握洽談升級、證照辦理、資金到位、建設(shè)進(jìn)度等情況，實行動態(tài)管理，認(rèn)真做好“吐故納新”工作。五是是完善招商引資項目評審機(jī)制。
    充分發(fā)揮招商引資委員會的職能，對招商引資項目進(jìn)行全面評估。從產(chǎn)業(yè)前景、環(huán)境影響、投資強(qiáng)度、科技含量、用地需求、稅收貢獻(xiàn)等進(jìn)行綜合評估，論證其科學(xué)性、可行性，提高招引項目的準(zhǔn)確性、實效性。
    3、加強(qiáng)宣傳推介。一是進(jìn)一步完善寧陽經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)招商引資宣傳推介片和推介資料，充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)、大型廣告牌等媒介，全方位、多層次宣傳開發(fā)區(qū)、推介開發(fā)區(qū)。二是周密組織大型經(jīng)貿(mào)洽談活動。借助省市縣活動平臺，特別是借助泰山登山節(jié)項目簽約會這一重要平臺，搶抓機(jī)遇，主動出擊，依托大平臺引進(jìn)大項目。三是開展重大邀商活動。加強(qiáng)與外地企業(yè)、商會等機(jī)構(gòu)聯(lián)系溝通，全方位展示和宣傳開發(fā)區(qū)，不斷拓展招商引資渠道。
    熱情主動服務(wù)招商，為外來投資企業(yè)提供更便利、更貼身的服務(wù)，加大對外來投資企業(yè)的保護(hù)力度，對重點企業(yè)掛牌保護(hù)，對干擾企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的違法案件從嚴(yán)從重懲處，真正用實際行動營造優(yōu)良的投資環(huán)境。
    四、保障措施
    1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了開發(fā)區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，全面負(fù)責(zé)對招商引資工作的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，推進(jìn)工作開展。開發(fā)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，班子成員任領(lǐng)導(dǎo)小組副組長，相關(guān)局室負(fù)責(zé)人為成員。進(jìn)一步落實責(zé)任，細(xì)化目標(biāo)，強(qiáng)化措施，全力出擊，確保招商工作取得實效。
    2、強(qiáng)化隊伍建設(shè)。實施“人才強(qiáng)商”戰(zhàn)略，加強(qiáng)招商業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使招商系統(tǒng)人員掌握當(dāng)前利用外資的新政策、新趨勢和先進(jìn)的招商引資模式，全面提升招商人員業(yè)務(wù)水平。建立健全招商人才選拔、使用、考核機(jī)制，以更好發(fā)揮招商人才的主觀能動性，培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)、復(fù)合型、專業(yè)化的招商人才隊伍。
    3、強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障。進(jìn)一步加大對招商引資工作的財力支持，落實專門的招商人員及工作經(jīng)費(fèi)，用于人員培訓(xùn)、項目包裝、外出招商、推介洽談等活動，確保招商引資和后續(xù)服務(wù)工作順利開展。
    將職責(zé)分解到位，定期開展跟蹤督查和考核，實行季度督辦、半年小結(jié)、年終考核。對在招商引資中績效突出的干部納入績擢范圍；對工作推進(jìn)不力、損害投資環(huán)境的單位和干部要予以問責(zé)；對敢于創(chuàng)造性地為投資者解決實際問題、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)和干部，要給予褒獎，確保招商引資工作取得新成效。
    寧陽經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管理委員會 2016年1月
    附件1 開發(fā)區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組
    附件2 2016年度開發(fā)區(qū)班子成員任務(wù)分解表
    附件3 2016年度開發(fā)區(qū)部門及村級招商引資任務(wù)分解表
    紅光中學(xué)招商引資工作實施方案
    為深入貫徹落實會議精神，進(jìn)一步加大招商引資工作力度，實現(xiàn)教育事業(yè)科學(xué)跨越發(fā)展，打造哈北新城，特制定本方案：
    一、指導(dǎo)思想
    以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實會議精神，搶抓教育發(fā)展歷史機(jī)遇，堅定不移地把招商引資作為全校的一項重要工作來抓，以更開闊的思路、更高效的節(jié)奏、更有力的措施，全力以赴打好招商引資攻堅戰(zhàn)，確保我縣教育事業(yè)在新起點上實現(xiàn)新跨越。
    二、目標(biāo)任務(wù)
    今年要力爭洽談成功項目1個，完成投資5000萬元以上。
    三、工作措施
    1、廣泛宣傳發(fā)動。召校領(lǐng)導(dǎo)班子成員會議，確定工作方案。召開全校動員會，傳達(dá)會議關(guān)于進(jìn)一步加快招商引資上項目步伐動員大會精神。進(jìn)行宣傳發(fā)動，營造“人人都是投資環(huán)境，人人關(guān)注招商引資”的濃厚氛圍。
    2、梳理匯總信息。發(fā)動學(xué)校所有教職工，廣泛收集親屬、朋友、同學(xué)在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)黨政機(jī)關(guān)、單位工作或經(jīng)商辦企業(yè)人員的相關(guān)信息，學(xué)校對采集到的信息進(jìn)行匯總梳理，對有效信息進(jìn)行分類排序，分別明確信息對接領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人。
    3、外出走訪對接。加強(qiáng)對國家產(chǎn)業(yè)政策和我市招商引
    資政策的研究，根據(jù)信息分類和排序，確定相關(guān)人員進(jìn)行針對性走訪，與相關(guān)人員或企業(yè)進(jìn)行對接，并做好跟進(jìn)服務(wù)工作。
    4、向上爭取資金。緊緊圍繞“義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建
    設(shè)、學(xué)前教育三年行動計劃”等國省級重點工程項目做文章，發(fā)揮自身優(yōu)勢，通過多種渠道、多種途徑積極向上爭取專項投資。
    5、拓寬捐資渠道。廣泛收集大企業(yè)、大財團(tuán)、慈善機(jī)
    構(gòu)捐資辦學(xué)信息，校領(lǐng)導(dǎo)要親力親為，積極主動做好溝通、聯(lián)系、引資工作。
    6、挖掘各種資源。利用教育自身優(yōu)勢，挖掘人脈資源，通過“師恩招商、親情招商、友情招商、聯(lián)合招商”等方式招好商，引到資。根據(jù)現(xiàn)狀和發(fā)展需要，采取縱聯(lián)橫引的.措施，全方位完成招商引資工作任務(wù)。
    7、抓好項目落實。堅持“確保建設(shè)規(guī)模，確保投資到
    位”的原則。對引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)實行全程跟蹤協(xié)調(diào)，確保項目早開工、早建設(shè)、早竣工、早投入使用，保質(zhì)保量完成產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)任務(wù)。
    四、工作要求
    （一）切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。組成招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)、安排部署和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)項目建設(shè)和招商引資的日常工作。
    招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
    組 長：黃福軍
    副組長：孫玉平 張國良
    成 員：姜 勇 吳肖亮
    （二）構(gòu)建信息網(wǎng)絡(luò)。利用電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)等媒介搭建項目建設(shè)、招商引資信息溝通交流平臺，各學(xué)校要將本校往屆畢業(yè)生中社會知名人士的通訊信息進(jìn)行收集整理，及時進(jìn)行溝通聯(lián)系。 （三）嚴(yán)格獎懲制度。教育局將加大工作力度，實行季度督辦、半年小結(jié)、年終考核，確保項目建設(shè)、招商引資工作取得新成效。認(rèn)真落實縣招商引資獎懲措施，在年終開展項目建設(shè)和招商引資工作總結(jié)表彰，對先進(jìn)個人給予精神和物質(zhì)獎勵。
    （四） 創(chuàng)造良好環(huán)境。全校干部職工，要想客商之所想，急客商之所急，以誠招商、以誠服務(wù)，讓客商滿意。要想方設(shè)法參與招商、千方百計落實招商、熱情主動服務(wù)招商，用實際行動服務(wù)我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。
    紅光中學(xué)
    2012.3.2
    招商引資方案
    一、總體思路
    緊抓國家“十二五”規(guī)劃新興產(chǎn)業(yè)和發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)移、山東省藍(lán)紅黃區(qū)域發(fā)展、新興工業(yè)化示范區(qū)的機(jī)遇，充分發(fā)揮我縣區(qū)位、資源、產(chǎn)業(yè)、政策等比較優(yōu)勢，堅持“縣外就是外”，發(fā)揮資源招商的主體作用、園區(qū)招商的載體作用，培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新招商方式，主動承接國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，加大對半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)、長三角、珠三角和日韓、歐美、港臺等重點區(qū)域的招商力度，千方百計引進(jìn)一批投資規(guī)模大、科技含量高、稅收貢獻(xiàn)大、產(chǎn)業(yè)帶動力強(qiáng)的項目推動縣域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
    二、主要措施
    1、做好招商活動的組織籌備工作。在招商方向上，突出招引工業(yè)加工項目，堅持大項目帶動戰(zhàn)略，在引進(jìn)大項目上下功夫，著力引進(jìn)國內(nèi)外知名大企業(yè)集團(tuán)、大公司投資的大項目；著力引進(jìn)科技含量較高、附加值高、耗能低、無污染、拉動力強(qiáng)的項目。在招商區(qū)域上，要突出半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)、長三角、珠三角以及京津唐等重點地區(qū)；在招商方式上，做好招商活動的統(tǒng)籌組織工作，突出小分隊專業(yè)招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)招商和委托招商。
    -1-
    發(fā)區(qū)、縣直有關(guān)單位組織專業(yè)招商小分隊外出招商，重點對長三角、珠三角、京津唐和膠東半島等地區(qū)，廣泛聯(lián)絡(luò)重點摸排，鎖定目標(biāo)區(qū)域、目標(biāo)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)，外出巡回招商，對每一條線索、每一個項目、每一個有投資意向的客商盯緊盯牢，做到不達(dá)目的不放棄。
    3、做好產(chǎn)業(yè)招商。圍繞“四新一高”產(chǎn)業(yè)，明確招商任務(wù)，發(fā)揮園區(qū)招商的載體作用，加大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級改造，培植壯大新興產(chǎn)業(yè)進(jìn)行招商。以常林高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園為載體，重點引進(jìn)高端裝備、機(jī)械制造、五金鑄造、汽車及配件等項目；以金沂蒙集團(tuán)、福瑞達(dá)等企業(yè)為依托，以生物醫(yī)藥、精細(xì)化工、農(nóng)資等項目；以廣州市臺商工業(yè)園（中際節(jié)能工業(yè)園）、綠色照明產(chǎn)業(yè)園為載體，以濱海開發(fā)區(qū)為載體，以節(jié)能產(chǎn)品、新能源、新材料、信息技術(shù)等項目為招商重點，打造廣州綠色產(chǎn)業(yè)園。
    4、做好以商招商。近年來，縣外客商在我縣投資了一批項目，投資客商在來源地人緣熟、路子廣，加之熟悉我縣經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀和人文環(huán)境，發(fā)揮這些投資客商的優(yōu)勢，是下步招商工作的重點之一。各鎮(zhèn)（街道）、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、縣直有關(guān)單位做好投資客商的摸底排查工作，列出客商明細(xì)，做好聯(lián)絡(luò)工作。
    -2-
    息的收集、發(fā)布及項目的開發(fā)、包裝，都要及時與有關(guān)企業(yè)聯(lián)系溝通，組織有招商意向的企業(yè)家，參加一些較大規(guī)模的招商引資活動，到重點區(qū)域進(jìn)行考察洽談，以充分發(fā)揮企業(yè)招商的主體作用。通過企業(yè)主體作用的發(fā)揮，積極引導(dǎo)企業(yè)走出去，通過內(nèi)外企業(yè)聯(lián)合拓寬融資渠道，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，提高競爭力。
    6、做好親情招商。數(shù)年來的招商實踐證明，充分利用我縣在外人員多、在外創(chuàng)業(yè)成功人士多的優(yōu)勢，通過老鄉(xiāng)、同學(xué)等關(guān)系，積極開展以外出創(chuàng)業(yè)人員回鄉(xiāng)投資興業(yè)為主題的親情招商活動，廣泛聯(lián)系在外成功人士，組織招商懇談會等活動，加強(qiáng)宣傳推介，加深感情，做到以情動人、以情招商。
    7、做好駐點招商和委托招商。充分借助市政府駐上海、廣東招商辦事處的有利條件及縣企業(yè)駐外辦事處進(jìn)行招商。選準(zhǔn)重點區(qū)域，選派專業(yè)招商人員，強(qiáng)化駐點招商工作。結(jié)合小分隊招商，在重點區(qū)域選擇有實力的商會、中介機(jī)構(gòu)、知名企業(yè)和關(guān)系廣、有經(jīng)驗的專業(yè)人員進(jìn)行委托招商。
    8、做好招商信息服務(wù)工作。招商信息的收集、項目庫的充實、招商項目的開發(fā)包裝，是招商引資的基礎(chǔ)性工作。真實可靠的客商投資信息是招商工作的有效資源，加強(qiáng)與縣內(nèi)外大集團(tuán)、大企業(yè)及各類投資機(jī)構(gòu)的溝通聯(lián)系，及時了解外商投資動態(tài)，跟蹤捕捉招商信息，整合客商、項目資源，為招商工作提供信息服務(wù)。
    9、創(chuàng)新項目開發(fā)機(jī)制。擴(kuò)大招商引資，必須首先改變
    目前項目策劃滯后的問題，搞好對外招商項目的論證和包裝，拿出對外資有吸引力的項目，與外商的預(yù)期實現(xiàn)最大的對接，集中研發(fā)一批對全縣經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展有較大影響的大項目、精品項目、品牌項目對外招商。
    10、抓好重點項目的落地推進(jìn)工作。強(qiáng)化抓招商必須重點抓落地的意識，營造濃厚的項目推進(jìn)氛圍，堅持把項目落地作為組織經(jīng)濟(jì)工作的一個重要抓手和擴(kuò)大招商成果的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，扎扎實實地做好每一個項目的落實與推進(jìn)，做好在建、在談重點項目的提報、篩選、匯總和上報工作，對前期已接洽、簽約的項目，積極爭取項目盡快實施，盡快轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實生產(chǎn)力。
    長崗鄉(xiāng)中心校
    2015-6-15
    一、 指導(dǎo)思想
    以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，突出招商引資“首位戰(zhàn)略”，圍繞“跨越趕超，富民強(qiáng)縣”發(fā)展主題，加大招商引資工作力度，增強(qiáng)教育發(fā)展實力，實現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)和教育事業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康、和諧發(fā)展，為認(rèn)真落實縣政府及教育局招商引資工作精神，積極營造“全民參與、親情招商、建設(shè)家鄉(xiāng)”的招商引資氛圍，更好促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，做好招商引資百日會戰(zhàn)，特制定本方案。
    二、 工作措施
    1. 強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確主體責(zé)任。中心校成立專門的招商引資 工作領(lǐng)導(dǎo)小組，韓彥生任組長，翟玉霞任副組長，其它班子成員、各分校負(fù)責(zé)人為成員。
    2. 廣泛深入發(fā)動，構(gòu)建信息網(wǎng)絡(luò)。一是利用教育自身優(yōu)勢，挖掘 人脈資源，通過“回歸招商、親情招商、友情招商、以商招商、聯(lián)合招商”等方式招好商、引好資。二是各學(xué)校將本校校友、本地優(yōu)秀在外工作人員和本單位聯(lián)系密切的知名人士通訊信息收集整理，利用暑假進(jìn)行溝通聯(lián)系，構(gòu)建教育系統(tǒng)全方位的招商引資信息網(wǎng)絡(luò)。
    3. 搭建交流平臺，搞好跟蹤服務(wù)。一是利用電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)構(gòu) 建遠(yuǎn)程交流平臺；二是采取自帶項目外出招商引資，構(gòu)建“友情”平臺；三是通過推介我縣招商引資項目，構(gòu)建“聯(lián)合”招商平臺，實行專人負(fù)責(zé)。對有投資意向的項目，要盯緊跟進(jìn)，積極主動，真正做到為企業(yè)所想，扎實做好服務(wù)工作，力求抓出實效。
    4. 明確工作任務(wù)，嚴(yán)格獎懲結(jié)賬。為嚴(yán)格落實縣招商引資獎懲措 施，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，從6月15日—7月15日做好摸底宣傳、摸底工作。從7月15日—8月15日利用假期通過多種形式招商。從8月15日—9月25日爭取提供一條可洽談的信息。
    三、 目標(biāo)任務(wù)
    1. 中心校及時聽取各村小學(xué)教師招商引資信息匯報，極力滿足 工作需求，高度重視，鼎立支持。
    2. 努力為招商者提供時間保證。鼓勵教師們利用假期時間和工作 之余溝通、走訪及洽談。
    3. 努力提供資金支持。中心校為招商引資者提供正常外出報銷費(fèi) 用，確保招商引資工作順利進(jìn)行。
    4. 中心校把招商引資工作納入教師政績考核中的獎勵項目之一。 對此項工作有突出貢獻(xiàn)和業(yè)績突出者給予精神獎勵和物質(zhì)獎勵，在評優(yōu)選先中給予優(yōu)先和加分，年終考核加分。
    四、 下步工作要求
    1. 進(jìn)一步擴(kuò)展和溝通招商項目，捕捉相關(guān)信息，多方努力。
    2. 中心校進(jìn)一步提供招商引資條件，鼓勵教師招商引資熱情。
    3. 進(jìn)一步加大宣傳力度，廣泛利用多種形式，多種渠道爭取外資 進(jìn)入我縣，為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。
    長崗鄉(xiāng)中心校
    2015.6.15
    縣招商引資工作方案篇九
    招商引資工作方案，招商引資源于中國因開放政策所成立的開發(fā)區(qū)，早期主要集中在吸收制造業(yè)的外國直接投資(fdi，foreign direct investment)，下面是小編帶來的招商引資工作方案，歡迎閱讀!
    為進(jìn)一步做好招商引資工作，提高對外開放水平，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展動力，推動我市經(jīng)濟(jì)趕超跨越發(fā)展，努力實現(xiàn)招商引資新突破，特制定本方案。
    一、指導(dǎo)思想
    以黨的十八屆四中、五中全會精神為指針，深入貫徹落實五屆十次會議精神，牢固樹立“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”發(fā)展理念，適應(yīng)發(fā)展新常態(tài);突出“一條主線”，強(qiáng)化“五大動能”，培育“四大經(jīng)濟(jì)板塊”為發(fā)展目標(biāo)，以更高起點開創(chuàng)招商引資工作新局面。
    二、目標(biāo)任務(wù)
    2016年確保全年引資總額——億元。
    三、招商方式及重點
    圍繞我市綠色食品、生物制藥、特色旅游、對俄經(jīng)貿(mào)等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，實施 “一手抓產(chǎn)業(yè)鏈招商，一手盤活企業(yè)存量、幫助企業(yè)開拓市場”，全面提升招引與服務(wù)“雙輪驅(qū)動”。
    1. 選準(zhǔn)區(qū)域抓招商。
    以長三角、珠三角、閩三角、京津冀經(jīng)濟(jì)圈，環(huán)渤海灣、膠州灣六大區(qū)域為主攻片區(qū);適中拓展港、澳、臺及中西部地區(qū)。
    突出攻關(guān)國內(nèi)外500強(qiáng)、央企、民企龍頭，要集中力量攻關(guān)廣東長青、中山美盈、四川得善、深圳寶能、北京順鑫農(nóng)業(yè)、二商集團(tuán)、首都農(nóng)業(yè)集團(tuán)等有意向的企業(yè)，展開新一輪招商洽談攻勢，促其盡快簽約落地。
    在招商過程中，既要深入對接國內(nèi)外名企，又要招引符合我市發(fā)展的大中小企業(yè)，推進(jìn)全市重點產(chǎn)業(yè)和重點項目全面開花。
    2.堅持登門抓招商。
    要從“守株待兔”向“請進(jìn)來、走出去”轉(zhuǎn)變。
    準(zhǔn)確鎖定目標(biāo)，主動出擊、強(qiáng)勢推進(jìn)，全力主攻產(chǎn)業(yè)鏈高端項目，有針對性地開展對接和洽談，實行點對點考察接洽、一對一洽談回訪，使招商和談判更有針對性，更有實效性。
    3.利用互聯(lián)網(wǎng)+抓招商。
    一要建立專業(yè)的招商網(wǎng)站，開發(fā)網(wǎng)上招商平臺，實現(xiàn)與濱海發(fā)達(dá)地區(qū)的招商網(wǎng)站相鏈接，宣傳虎林資源優(yōu)勢、投資環(huán)境、發(fā)布招商信息、開通在線咨詢、提高招商效率;二要通過互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)平臺，以最快的速度、最低的成本、更高的效率收集產(chǎn)業(yè)信息，幫助我市龍頭企業(yè)開拓市場，延長產(chǎn)業(yè)鏈;三要制作電子招商資料，設(shè)計制作電子宣傳片、電子宣傳冊、電子邀請函，并針對電子資料展開郵件、論壇、二維碼等多種途徑的投放與傳播，提升招商引資競爭力。
    4.開發(fā)經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作抓招商。
    要積極推進(jìn)供給側(cè)改革，推進(jìn)企業(yè)裂變升級，深入實施“龍企倍增”計劃和“百企升級”工程。
    幫助企業(yè)尋找戰(zhàn)略合作伙伴，全力提升企業(yè)由中低端加工向精深加工的中高端轉(zhuǎn)變。
    一是工業(yè)戰(zhàn)線：要大力推進(jìn)娃哈哈、中糧、匯源、烏蘇里江藥業(yè)等大企業(yè)裂變升級工程，重點支持匯源集團(tuán)與烏蘇里江藥業(yè)項目的合作，與正大集團(tuán)、日本伊藤忠商事株式會社飼料加工項目的合作;推進(jìn)碧生源控股集團(tuán)刺五加保健品項目的開發(fā)。
    二是農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線：要幫助綠都集團(tuán)、哈仁皇、神頂峰、野寶藥業(yè)、綠都蜂業(yè)、龍墾豆類、眾孚木業(yè)等本地好的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行升級推進(jìn)，重點要幫助綠寶集團(tuán)開發(fā)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流園項目、杏鮑菇等菌類工廠化養(yǎng)殖項目以及林下資源開發(fā)和農(nóng)業(yè)示范園區(qū)眾籌等項目;幫助綠都集團(tuán)等企業(yè)開拓市場，努力實現(xiàn)企業(yè)效益新突破。
    三是外經(jīng)貿(mào)戰(zhàn)線：要抓住國家實施“一帶一路”和“延邊開放帶”建設(shè)，加快對俄聯(lián)絡(luò)，尋找木材、糧食、牧草、中藥材、倉儲物流等合作商機(jī)，引導(dǎo)娃哈哈、匯源、中糧等企業(yè)深度開發(fā)境外市場，支持遠(yuǎn)華、雙葉、松海、家利利、瑞豐等企業(yè)擴(kuò)大境外基地規(guī)模。
    四是旅游戰(zhàn)線：要以生態(tài)養(yǎng)生、養(yǎng)老服務(wù)、休閑度假旅游開展招商引資。
    重點建成珍寶島博物館、匯源旅游及養(yǎng)老度假區(qū)，推進(jìn)月亮島俄羅斯風(fēng)情園二期工程，開拓跨境旅游，聯(lián)接鑫人合滑雪山莊、八里溝冰雪樂園線路，開發(fā)南島湖冬捕垂釣等項目。
    同時，鼓勵珍寶島藥業(yè)和落戶我市的中糧、匯源、娃哈哈、良友、福娃等知名企業(yè)引進(jìn)上下相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)鏈項目。
    5.注重以商抓招商。
    要充分發(fā)揮和挖掘我市的企業(yè)骨干作用，并通過他們的信息渠道和人脈資源，借助其商業(yè)圈反應(yīng)快、最直接、最有效的優(yōu)勢開展以商招商。
    另外，要給政策、引路子、強(qiáng)服務(wù)，調(diào)動企業(yè)積極性，把企業(yè)推向招商引資主戰(zhàn)場，力爭在企業(yè)裂變提檔升級、自行引進(jìn)項目、資金、技術(shù)等方面有新突破。
    6.參與展會抓招商。
    要積極參加國家、省推進(jìn)“一帶一路”國家投資對接會、省重點對外投資合作對接會、中俄博覽會、各地商會等活動，結(jié)識朋友、尋找商機(jī)，力爭引進(jìn)國家戰(zhàn)略型項目來我市投資。
    通過活動大力宣傳虎林資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和環(huán)境優(yōu)勢，增強(qiáng)投資吸引力，擴(kuò)大虎林地域的影響力和虎林綠色食品的知名度。
    7.區(qū)域融合抓招商。
    加大對農(nóng)墾森工重點企業(yè)的政策扶持力度，整合周邊資源，聯(lián)合招商上項目。
    把農(nóng)墾森工系統(tǒng)的項目統(tǒng)一編入我市招商引資項目庫，積極協(xié)助其對接企業(yè)，實現(xiàn)資源共享、要素互通，全面拉動虎林地域招商引資工作。
    對引進(jìn)科技含量高、稅收貢獻(xiàn)大、拉動作用強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)項目入駐開發(fā)區(qū)，將通過財稅分成來享受項目建設(shè)成果。
    四、保障措施
    1.領(lǐng)導(dǎo)掛帥招商。
    堅持“領(lǐng)帶作戰(zhàn)”與“專業(yè)作戰(zhàn)”相結(jié)合，市級領(lǐng)導(dǎo)要帶頭認(rèn)領(lǐng)任務(wù)，戰(zhàn)線、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門逐級落實指標(biāo)。
    市主要領(lǐng)導(dǎo)要率先走出去抓推進(jìn);戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)要帶領(lǐng)相關(guān)部門迅速出擊，展開招商洽談攻勢，每位市級領(lǐng)導(dǎo)全年外出招商不少于20天，引資任務(wù)1億元以上;市直各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要有1名主管領(lǐng)導(dǎo)抓招商，聯(lián)絡(luò)對接國內(nèi)500強(qiáng)、行業(yè)知名企業(yè)不少于5家以上，培育意向性項目10個，實現(xiàn)簽訂意向投資協(xié)議不少于3個;落地投資項目1-2個，確保全年招商引資工作取得實效。
    2.部門聯(lián)動招商。
    要打好招商引資“組合拳”，各單位、各部門要互通項目信息，合力謀劃項目，合力推進(jìn)項目落地和建設(shè)，降低行政成本，提高工作效率。
    從項目引進(jìn)到項目建設(shè)，要安排專門人員常年駐守企業(yè)，貼身服務(wù)，定期匯報項目進(jìn)展情況。
    同時，要設(shè)立專職招商領(lǐng)導(dǎo)，做到機(jī)構(gòu)、經(jīng)費(fèi)、人員“三落實”。
    市經(jīng)合局、發(fā)改局、商務(wù)局、工信局、旅游局、園區(qū)管委會等部門要注重攻關(guān)億元以上項目;國土資源局要加大土地收儲力度，盤活存量土地，保障項目用地需求;園區(qū)管委會要在做強(qiáng)載體上發(fā)力，要加快開發(fā)區(qū)廠地街路和水電管網(wǎng)改造，做好區(qū)內(nèi)“七通一平”和綠化、美化、亮化工程，不斷提升綜合承載力，為企業(yè)入園奠定基礎(chǔ)。
    3.嚴(yán)把準(zhǔn)入招商。
    要認(rèn)真落實項目預(yù)審、論證機(jī)制，注重資信、資質(zhì)、資歷和資本動向，突出考慮稅收貢獻(xiàn)、產(chǎn)業(yè)拉動以及投資強(qiáng)度和就業(yè)等方面問題;對能耗高、污染重、稅收低、破壞生態(tài)資源、生命力不強(qiáng)的項目要嚴(yán)格把關(guān)，一律拒之門外，確保招商質(zhì)量。
    4. 優(yōu)化服務(wù)招商。
    繼續(xù)強(qiáng)化“五個一”推進(jìn)措施，做到一個項目一套落實方案、一名市級領(lǐng)導(dǎo)主抓、一個責(zé)任部門牽頭、一筆經(jīng)費(fèi)保障、一批聯(lián)席會協(xié)調(diào)解決具體問題。
    全力打造招商服務(wù)“綠色通道”。
    企業(yè)服務(wù)中心要從項目引進(jìn)、備案、核名、選址、征地、審批、咨詢投訴、人力資源、投資融資，一直到企業(yè)開工建設(shè)等方面形成一條龍服務(wù)，為企業(yè)、客商提供“全程代辦”，全程跟蹤服務(wù)，真正讓客商進(jìn)的來、留得住、發(fā)展的好，營造招商、親商、安商、富商的發(fā)展環(huán)境。
    5、嚴(yán)格考核招商。
    、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)每季度專題聽取各戰(zhàn)線招商引資工作匯報;各戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)每月聽取所分管部門的匯報，及時把握招商動態(tài)和進(jìn)展情況，科學(xué)安排下步工作;年終由市招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行總考核。
    重點對項目的簽約率、履約率、資金到位率要進(jìn)行量化，對完成目標(biāo)任務(wù)的要給予獎勵;對未完成任務(wù)的要進(jìn)行通報批評。
    五、組織機(jī)構(gòu)
    組 長：—— 書記
    副組長：—— 市人大常委會主任
    —— 副書記、市政府市長
    —— 市政協(xié)主席
    成 員：—— 副書記
    —— 常委、紀(jì)委書記
    —— 常委、市政府副市長
    —— 常委、政法委書記
    —— 常委、組織部長
    —— 常委、宣傳部長、統(tǒng)戰(zhàn)部長
    —— 常委、人武部部長
    —— 常委、市政府副市長
    —— 市政府副市長
    —— 市政府副市長
    —— 市政府副市長
    —— 市政府副市長
    —— 市政府副市長
    —— 市政府副市長
    市招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市經(jīng)濟(jì)合作促進(jìn)局，辦公室主任由——兼任，副主任由經(jīng)合局局長——擔(dān)任負(fù)責(zé)日常工作，成員由相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人組成。
    為深入學(xué)習(xí)貫徹“四個全面”戰(zhàn)略布局和省委加快26縣發(fā)展要求，加快磐安“綠色發(fā)展、生態(tài)富民、科學(xué)跨越”新征程，大力推進(jìn)招商引資工作，努力擴(kuò)大有效投資，加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展，特制定如下招商引資工作方案。
    一、指導(dǎo)思想
    緊扣“綠色發(fā)展、后發(fā)崛起”的工作主線，牢牢把握“穩(wěn)中求進(jìn)、改中求活、轉(zhuǎn)中求好”的主基調(diào)，以強(qiáng)化綠色招商和推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級為主線，以促進(jìn)項目建設(shè)和優(yōu)化服務(wù)為抓手，通過完善招商工作體制機(jī)制，整合招商資源，做強(qiáng)做實招商引資工作，做好生態(tài)休閑養(yǎng)生旅游、觀光農(nóng)業(yè)、專業(yè)市場、特色物流、電子商務(wù)、股權(quán)投資等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的“強(qiáng)鏈”，新材料、新能源等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的“建鏈”，及塑料制品、裝備制造、醫(yī)藥保健、汽摩配件等工業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的“補(bǔ)鏈”，為“兩美”磐安建設(shè)打下更加堅實的基礎(chǔ)。
    二、目標(biāo)任務(wù)
    全年爭取洽談項目30個以上，簽約項目15個以上，簽約資金20億元以上，落實新引進(jìn)項目10個以上;確保引進(jìn)內(nèi)資12億元;確保浙商回歸到位資金7億元，力爭8億元(其中資本回歸1億元);確保央企對接1.32億元。
    三、主要任務(wù)
    (一)突出抓好招商項目的梳理包裝和對接洽談。
    按照“謀劃一批，儲備一批，推出一批，對接一批”的要求，堅持特色化發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、集聚化發(fā)展生態(tài)工業(yè)、綠色化發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的原則，指導(dǎo)全縣各有關(guān)單位結(jié)合發(fā)展規(guī)劃、資源要素和比較優(yōu)勢，深入謀劃包裝一批重點招商項目。
    認(rèn)真做好項目前期工作，不斷提高招商項目質(zhì)量和成熟度，適時把土地條件具備、經(jīng)濟(jì)效益較好的項目推出招商。
    積極深入開展招商項目對接洽談活動，充分利用浙(磐)商優(yōu)勢積極開展“走出去、請進(jìn)來”招商、信息化平臺招商、以商招商和產(chǎn)業(yè)招商等一系列招商活動。
    重大招商項目根據(jù)產(chǎn)業(yè)條件和項目特點制定專項招商方案，由縣領(lǐng)導(dǎo)掛鉤，專人負(fù)責(zé)進(jìn)行招商，提高招商活動的針對性和項目對接洽談的成功率。
    (二)突出招商項目的簽約落地和推進(jìn)建設(shè)。
    經(jīng)洽談達(dá)成投資意向的項目要抓緊簽約，明確項目落地的相關(guān)政策條件，由縣招商局會同引進(jìn)及落地單位按規(guī)定程序報批。
    在推進(jìn)項目用地掛牌的同時，各有關(guān)單位要全程協(xié)助投資商辦理相關(guān)手續(xù)，為投資商提供各種便利和周到服務(wù)。
    全力推進(jìn)簽約落地項目限時進(jìn)場建設(shè)，根據(jù)項目建設(shè)需要提前提供項目用地紅線，提前進(jìn)入設(shè)計、報建，實行模擬審批、并聯(lián)審批和全程代辦服務(wù)，盡可能壓縮土地掛牌摘牌到進(jìn)場建設(shè)的時間。
    (三)著力引進(jìn)浙(磐)商直接回歸投資項目。
    在全面掌握在外浙(磐)商經(jīng)濟(jì)實力、從事產(chǎn)業(yè)、投資意愿等情況基礎(chǔ)上，著力引進(jìn)一批在外優(yōu)秀浙(磐)商多年創(chuàng)業(yè)發(fā)展形成的成熟項目、大項目、好項目，通過直接回歸投資帶回先進(jìn)技術(shù)、高端人才和關(guān)鍵資源，形成在外浙(磐)商項目回歸、資金回流、人才回鄉(xiāng)的良好局面。
    四、工作措施
    (一)推進(jìn)項目庫建設(shè)
    總體要求：一要在項目謀劃上下功夫，發(fā)揮各有關(guān)單位比較優(yōu)勢，充分利用資源要素稟賦，形成一批招商項目儲備。
    二要在項目包裝上下功夫，重點梳理包裝一批投資風(fēng)險可控，預(yù)期效益較好，具有一定吸引力的招商項目。
    三要深化項目前期，明確項目用地保障和可行性分析，提高項目成熟度，確保項目后續(xù)無障礙實施。
    四要規(guī)范招商項目入庫，統(tǒng)一項目文本格式，實行動態(tài)化項目管理，爭取每季度調(diào)整更新一次。
    工作重點：一是以縣發(fā)改局編制的《2015年磐安縣重點招商項目》中20個重大項目為基礎(chǔ)，逐個深入梳理分析，積極推出招商對接。
    二是各區(qū)塊和有關(guān)單位都要充分重視招商項目謀劃包裝工作，根據(jù)自身資源稟賦和區(qū)域特點精心謀劃若干高質(zhì)量招商項目入庫。
    三是實行全縣招商引資項目庫聯(lián)動管理，信息共享，按照高質(zhì)量、動態(tài)化、網(wǎng)絡(luò)化的要求，定期編制招商項目冊，及時發(fā)布招商引資項目信息，充分發(fā)揮招商項目庫的作用。
    (二)開展“走出去”招商
    總體要求：一是要全縣聯(lián)動走出去招商，小分隊蹲點招商以各區(qū)塊為主，縣里結(jié)合在外商會活動統(tǒng)籌安排各有關(guān)單位參加宣傳推介和對接洽談等招商活動。
    二是要加大走出去招商的力度，特別是各區(qū)塊要發(fā)揮招商主平臺主載體作用精心謀劃安排帶項目帶任務(wù)走出去招商。
    三是要注重提高走出去招商的實際效果，在走出去之前要認(rèn)真做好項目對接聯(lián)系等準(zhǔn)備工作，爭取走出去一次能夠簽約一批，確保走出去招商取得實際成效。
    四是要充分發(fā)揮在外浙(磐)商的橋梁紐帶作用，鼓勵在外浙(磐)商牽線搭橋，積極走出去上門招引當(dāng)?shù)匮肫髧髞砼屯顿Y發(fā)展。
    工作重點：一是縣工商聯(lián)和招商局以在外商會年會及慶典等活動為契機(jī)，利用磐商集中的'機(jī)會，牽頭組織各區(qū)塊走出去進(jìn)行招商項目宣傳推介和對接洽談。
    二是各區(qū)塊要事前認(rèn)真做好調(diào)查了解，精心選擇條件成熟、有一定吸引力且符合當(dāng)?shù)赝顿Y需求的招商項目帶出去招商。
    三是各區(qū)塊小分隊走出去蹲點招商之前要做好項目前期對接工作，制定走出去招商洽談方案。
    走出去招商既要向投資商表達(dá)真誠歡迎來磐投資的心愿，又要現(xiàn)場查看了解投資商的生產(chǎn)經(jīng)營情況和經(jīng)濟(jì)實力，還要認(rèn)真溝通宣傳介紹磐安投資環(huán)境和政策，又要考慮投資商的各種需求，爭取找到共同點達(dá)成共識。
    四是要突出重點走出去招商，各區(qū)塊既要針對磐商比較集中的重點區(qū)域和重點產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域制定計劃走出去招商，也要針對我縣重大招商項目制定專項方案走出去招商。
    (三)開展“請進(jìn)來”招商
    總體要求：一是在每年春節(jié)走訪慰問的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步豐富磐商回歸活動載體，讓在外磐商有更多機(jī)會回磐考察、訪問，同時結(jié)合磐商回歸活動平臺開展招商活動。
    二是鼓勵和引導(dǎo)在外商會以各種方式組團(tuán)回鄉(xiāng)考察，特別是組織有實力、有回鄉(xiāng)投資意愿、有好項目的在外磐商回磐考察訪問、對接洽談。
    三是鼓勵和引導(dǎo)在外磐商利用自身關(guān)系網(wǎng)絡(luò)引薦央企國企回磐考察訪問。
    工作重點：一是各有關(guān)單位要結(jié)合我縣年度大的活動平臺做好請進(jìn)來招商，認(rèn)真做好客商邀請?zhí)貏e是要精心篩選邀請有實力有意愿回鄉(xiāng)投資的在外浙(磐)商和央企國企等代表參會，認(rèn)真做好招商項目對接、洽談、簽約等工作。
    二是各有關(guān)單位在事先做好充分對接基礎(chǔ)上，有針對性地邀請目標(biāo)客商小規(guī)模來磐進(jìn)行具體項目的考察、洽談，邀請在外浙(磐)商就感興趣的投資領(lǐng)域組團(tuán)來磐對相應(yīng)招商項目進(jìn)行實地考察洽談。
    三是各商會在事先對本商會會員及磐安籍企業(yè)家做好招商項目宣傳對接工作基礎(chǔ)上，由商會組織有初步投資意向的在外浙(磐)商回磐考察對接，力爭組團(tuán)考察一次都能夠簽約一批項目。
    四是招商部門要對請進(jìn)來客商在磐的考察對接洽談情況進(jìn)行記錄、匯總和分析，根據(jù)不同情況制定下一步招商措施。
    要積極開展請進(jìn)來招商的事后跟蹤回訪，及時了解客商意愿和需求。
    (四)開展項目精準(zhǔn)盯引行動，推進(jìn)簽約項目落地進(jìn)場
    總體要求：一是堅持“盯人盯企、掛圖作戰(zhàn)”，有序組織盯引活動，提高項目招商成功率;二是提高簽約項目落地履約率;三是壓縮簽約項目從簽約到項目用地摘牌時限;四是壓縮已落地摘牌項目進(jìn)場時限。
    工作重點：一是各單位篩選出正在洽談或擬對接盯引并有望今年簽約的大項目、好項目，將其項目信息、浙商表、項目表、進(jìn)度表以及參與項目盯引的領(lǐng)銜領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門明確落實，并錄入全省浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新盯引項目庫。
    及時反映全縣招商項目的洽談、簽約、審批、落地、開工、投產(chǎn)等動態(tài)信息，對不適宜在當(dāng)?shù)芈鋺舻捻椖啃畔?，快速在全縣范圍內(nèi)能有效流轉(zhuǎn)，提高招商信息利用率。
    二是建立完善重大招商引資項目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度，把2013年、2014年藥交會及省、市招商活動上簽約的重大項目列為領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系項目，全程跟蹤推進(jìn)項目落地、進(jìn)場、建設(shè)直至竣工。
    三是實行模擬審批并聯(lián)審批，落實重大招商項目全程代理制度，嚴(yán)格控制項目審批時限，項目單位要提前設(shè)計提前報建，一般項目爭取土地摘牌后3個月內(nèi)進(jìn)場，重大項目爭取土地摘牌后6個月內(nèi)進(jìn)場。
    (五)加快在建招商項目投資進(jìn)度
    總體要求：一是確保在建項目按投資計劃實施;二是抓好總投資3000萬元以上的重點項目;三是科學(xué)合理安排工期，在保證質(zhì)量的前提下，盡可能壓縮建設(shè)工期。
    工作重點：一是各單位都要把抓在建招商項目投資進(jìn)度列入年度重要任務(wù)抓緊抓好，要逐個項目制定年度投資進(jìn)度計劃，并嚴(yán)格按計劃進(jìn)行。
    二是對在建招商項目投資進(jìn)度情況要每月一分析，每季一例會，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題。
    三是各單位都要深入在建招商項目工地現(xiàn)場進(jìn)行實地走訪，特別是對投資3000萬元以上的項目更要緊盯不放，深入現(xiàn)場了解工程進(jìn)度及時梳理排查問題，確保在建招商項目完成年度投資目標(biāo)任務(wù)。
    (六)強(qiáng)化招商督查考核
    總體要求：一是科學(xué)合理設(shè)定招商考核指標(biāo)體系，加強(qiáng)考核導(dǎo)向作用;二是繼續(xù)實施常態(tài)化督查;三是深入基層深入項目一線督查，突出督查重點。
    工作重點：一是突出督查重點，一季度突出抓好在建招商項目投資進(jìn)度督查;二季度突出抓好招商活動開展和項目對接洽談情況督查;三季度突出抓好簽約項目落地情況督查;四季度突出抓好全年工作落實情況督查。
    二是繼續(xù)實行一月一通報制度，重點通報招商任務(wù)完成進(jìn)度、簽約項目落地情況、重大項目實施進(jìn)度情況和招商工作開展情況;三是加強(qiáng)對重大項目、重點工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的督查，特別是要突出對總投資3000萬元以上的招商項目和簽約項目的招商、簽約、落地及建設(shè)等情況的督查。
    為加強(qiáng)招商引資工作，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，根據(jù)、市政府的統(tǒng)一部署，結(jié)合縣委、縣政府五項重點工作和十五項行動計劃的目標(biāo)要求，特制定本方案。
    一、招商引資目標(biāo)任務(wù)
    完成、市政府下達(dá)我縣的170億元招商引資任務(wù)，與去年同口徑相比增長51.1%。
    要求引進(jìn)簽約單個項目總投資須達(dá)到2000萬元以上，上半年完成目標(biāo)任務(wù)的60%。
    二、重大招商活動安排
    **年全縣招商引資工作要圍繞“招大商、選好商”，突出重點產(chǎn)業(yè)招商、園區(qū)招商和產(chǎn)業(yè)鏈延伸配套招商。
    (一)突出重點，精心籌劃，由縣直相關(guān)部門牽頭，開展綜合性和專項招商推介活動
    1.光電、機(jī)械制造、建材、精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)(含縣工業(yè)園區(qū))
    目標(biāo)任務(wù)：合同項目總投資45億元
    分管領(lǐng)導(dǎo)：**副縣長
    牽頭責(zé)任單位：縣外經(jīng)局、工業(yè)園區(qū)管委會
    2.生物產(chǎn)業(yè)
    目標(biāo)任務(wù)：合同項目總投資30億元
    分管領(lǐng)導(dǎo)：**副縣長
    牽頭責(zé)任單位：縣發(fā)改局
    3.竹木深加工產(chǎn)業(yè)
    目標(biāo)任務(wù)：合同項目總投資20億元
    分管領(lǐng)導(dǎo)：**副縣長
    牽頭責(zé)任單位：縣林業(yè)局
    4.食品和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)(嚴(yán)禁引進(jìn)規(guī)模養(yǎng)豬、牛等企業(yè))
    目標(biāo)任務(wù)：合同項目總投資25億元
    分管領(lǐng)導(dǎo)：**副縣長
    牽頭責(zé)任單位：縣委農(nóng)辦、縣農(nóng)業(yè)局
    5.文化產(chǎn)業(yè)
    目標(biāo)任務(wù)：合同項目總投資10億元
    分管領(lǐng)導(dǎo)：**副縣長(**副縣長配合)
    牽頭責(zé)任單位：縣文體新局
    6.旅游與商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)
    目標(biāo)任務(wù)：合同項目總投資40億元
    分管領(lǐng)導(dǎo)：**副縣長
    牽頭責(zé)任單位：縣經(jīng)貿(mào)局、旅游局
    (二)把握節(jié)點，主動融入，積極參與省、市經(jīng)貿(mào)協(xié)作平臺招商活動
    1.組織參加在**山舉辦的第十七屆海峽西岸**國際投資洽談會。
    責(zé)任單位：縣外經(jīng)局。
    (5月13日)
    2.組織參加在**市舉辦的第十二屆海峽項目成果交易會，責(zé)任單位：縣發(fā)改局。
    (6月18日)
    3.組織參加在**市舉辦的第十八屆中國國際投資貿(mào)易洽談會，責(zé)任單位：縣外經(jīng)局。
    (9月8日)
    4.組織參加在**山舉辦的第八屆海峽兩岸茶業(yè)博覽會。
    責(zé)任單位：縣委農(nóng)辦、農(nóng)業(yè)局。
    (11月16日)
    5.積極參與省市發(fā)改、經(jīng)貿(mào)、國資委、外經(jīng)貿(mào)、農(nóng)辦、僑辦、臺辦等部門組織的對外招商推介活動。
    責(zé)任單位：縣外經(jīng)局。
    三、主要工作措施
    (一)強(qiáng)化對招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)。
    建立健全縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣長擔(dān)任組長，各副縣長擔(dān)任副組長，縣直有關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人作為成員。
    領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由分管副縣長兼任辦公室主任。
    通過定期召開招商引資聯(lián)席會議，及時解決招商引資工作中的重點、難點問題。
    各成員單位各負(fù)其責(zé)，協(xié)同配合，形成全縣招商引資工作的良好氛圍。
    (二)進(jìn)一步完善招商引資工作機(jī)制。
    一是對全縣招商引資實行目標(biāo)管理和定期考評考核，提高招商引資的針對性和實效性。
    由縣招商局對招商引資簽約合同項目按照規(guī)范要求統(tǒng)一匯總和發(fā)布。
    招商引資工作進(jìn)展情況實行一季一通報，與年終目標(biāo)考評、全縣創(chuàng)業(yè)競賽考評相銜接。
    二是強(qiáng)化招商項目跟蹤服務(wù)機(jī)制，按照“誰簽約、誰負(fù)責(zé)、誰跟蹤”的原則,建立健全簽約項目跟蹤落實責(zé)任制，對重大項目特別是投資額5億元以上項目，按照《**縣工業(yè)園區(qū)招商項目管理和服務(wù)辦法(試行)》，采取“一企一策”方式對企業(yè)土地供應(yīng)、政府扶持等需求進(jìn)行專題研究，給予更大優(yōu)惠。
    三是全力促進(jìn)合同項目落地與開工達(dá)產(chǎn)達(dá)效。
    對簽約合同項目要確保及時報批注冊，按時開工建設(shè)，切實提高簽約項目履約率、到資率、開工率，力爭開工率達(dá)到70%以上。
    (三)扎實改進(jìn)和創(chuàng)新招商方式。
    圍繞創(chuàng)新招商方式，提升招商實效，重點做好“四個結(jié)合”招商：一是“走出去”與“請進(jìn)來”相結(jié)合，大力實施“回歸工程”;二是綜合性或?qū)鐾平榛顒优c小分隊招商相結(jié)合;三是專業(yè)招商與以商招商相結(jié)合;四是項目招商與專業(yè)園區(qū)招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商相結(jié)合。
    各產(chǎn)業(yè)招商牽頭責(zé)任單位除參加省、市相關(guān)大型平臺招商外，應(yīng)積極組織外出開展專項招商活動，要求每月不少于一次。
    招商活動要突出對大項目、大企業(yè)的招商，專場招商活動要突出重點，注重精簡和實效。
    同時，積極探索“飛地”招商模式，有效整合利用各地的招商資源、渠道和信息。
    (四)努力提升招商規(guī)模和質(zhì)量。
    一是加大工作力度，精心做好招商前期工作，突出重點產(chǎn)業(yè)和配套產(chǎn)業(yè)鏈，精心策劃生成一批符合產(chǎn)業(yè)政策和規(guī)劃，技術(shù)含量高、市場前景好、產(chǎn)業(yè)鏈條長、帶動作用強(qiáng)的招商項目，有針對性地開展推介活動。
    二是充分發(fā)揮縣工商聯(lián)、行業(yè)協(xié)會、異地**商會、海外社團(tuán)組織等中介機(jī)構(gòu)作用，加強(qiáng)與重點客商的聯(lián)系和溝通，了解投資意向，及時收集重點產(chǎn)業(yè)相關(guān)信息，不斷完善和更新客商與項目信息庫。
    三是對接一批有實力的企業(yè)和戰(zhàn)略投資者，積極聯(lián)絡(luò)央企、省企、國內(nèi)百強(qiáng)、民企百強(qiáng)和世界1000強(qiáng)跨國企業(yè)以及臺灣百大企業(yè)到我縣考察，持續(xù)開展“大招商、招大商”活動，努力引進(jìn)一批投資額5億元以上的大項目、好項目，四是鼓勵現(xiàn)有企業(yè)增資擴(kuò)產(chǎn)，加大投資力度，尤其是在建設(shè)產(chǎn)業(yè)配套體系、延長產(chǎn)業(yè)鏈和發(fā)展深加工等方面進(jìn)行合資合作，逐步做到由引進(jìn)項目向引進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
    (五)狠抓招商引資考核督查機(jī)制落實。
    對縣工業(yè)園區(qū)和縣直有關(guān)部門的招商引資情況實行每季度考評通報(考評辦法另行制定細(xì)則)，“5.13”、“9.8”兩個時間節(jié)點進(jìn)行綜合性考評通報，年終進(jìn)行總評。
    縣招商引資工作方案篇十
    為進(jìn)一步改善我街道投資環(huán)境，把田心街道辦事處xxxx年招商引資工作早安排，早落實，抓緊抓好，抓出成就，做好十二五的工作規(guī)劃，全力以赴抓好招商引資各項工作，根據(jù)《xxxx區(qū)招商引資工作考核辦法》精神及考核辦法的有關(guān)規(guī)定，特制定如下工作方案：
    堅持“引進(jìn)來”與“走出去”并舉的戰(zhàn)略，圍繞以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心不動搖，按照市領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)要求和我市“十二五”規(guī)劃，做好擴(kuò)大開放和招商引資工作，以“環(huán)境友好型、資源節(jié)約型”，不斷擴(kuò)大我街道利用外來投資規(guī)模，推動我辦經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長方式轉(zhuǎn)變，加速實現(xiàn)xxxx區(qū)經(jīng)濟(jì)社會的跨越式發(fā)展。
    堅持區(qū)政府制定的“五年再創(chuàng)一個新xxxx”的工作思路。發(fā)展戰(zhàn)略和依托城市壯大三產(chǎn)，加強(qiáng)投資方向性指導(dǎo)，積極引進(jìn)符合清水塘街道辦事處優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，具備資源優(yōu)勢和區(qū)域優(yōu)勢的項目，引導(dǎo)投資流向主導(dǎo)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，并對我街道四個村進(jìn)行道路硬化改造，突出自身優(yōu)勢，加強(qiáng)科技投入和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)引進(jìn)項目和項目建設(shè)工作，一條龍為投資商協(xié)商服務(wù)，并且將在辦事處設(shè)立“投資商家意見投訴站”，對我街道各相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督，為商家提供最大化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    深入企業(yè)、基層，結(jié)合實際制作一批可實施項目，對重點項目要做到一定的深度。要充分利用好招商項目庫。及時將招商引資項目庫中的項目進(jìn)行歸類、更新、調(diào)整，利用招商引資項目冊、政府信息、市內(nèi)外新聞媒體進(jìn)行宣傳推介，把我辦的招商項目信息向國內(nèi)外傳遞。
    xxxx年xx月xx日。
    縣招商引資工作方案篇十一
    按照縣委十三屆四次全體會議要求積極打造我鎮(zhèn)“臺資創(chuàng)業(yè)園”，穩(wěn)步推進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建立省級經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。做大做強(qiáng)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)新區(qū)，務(wù)必堅定不移高舉項目為綱旗幟，以項目帶動為支撐，打造市級特色園區(qū)“升級版”。為鼓勵組團(tuán)招商、專業(yè)招商、以商引商、定向招商，唱響重特大項目突破工程“四季歌”，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究，特制定xx鎮(zhèn)xx年招商引資工作實施方案。
    三套班子成員全年招引固定資產(chǎn)投資億元以上項目1個或3000萬元以上項目2個；各村居、各單位全年招引固定資產(chǎn)投資3000萬元以上項目1個。新招引項目務(wù)必到達(dá)“521”基本門檻，即設(shè)備投入500萬元、年開票銷售20xx萬元、年入庫稅收100萬元（畝均稅收達(dá)3萬元，含固定資產(chǎn)進(jìn)項稅）基本條件。
    以小組為單位外出駐點招商，實行ab崗輪值招商。設(shè)9個招商小組，1個督查辦公室，招商小組由班子分管單位及掛包村居組成，各班子成員為招商組組長。轉(zhuǎn)變招商方式，堅持招商引資人人有責(zé)，更加注重由全員招商向組團(tuán)招商、專業(yè)招商，全域招商向定向招商，行政招商向以商引商轉(zhuǎn)變。督查辦負(fù)責(zé)各招商組外出開展招商活動的考勤及項目跟蹤考核工作。所招工業(yè)項目一律落戶“xx臺資創(chuàng)業(yè)園”。
    （一）時間要求。
    1、班子成員，平均每月外出開展招商活動不低于10天；
    2、各村（居）、各單位主要負(fù)責(zé)人，隨同所屬招商小組組長，有計劃、有針對性外出招商，平均每月外出招商天數(shù)原則上不低于10天。
    （二）過程督查。
    各招商組外出招商前務(wù)必由組長排出招商活動計劃，報鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可外出。各招商成員，如獲得重要信息，要及時向所屬招商組組長或鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，以便統(tǒng)籌安排招商活動。督查辦跟蹤督查，及時督查在外招商狀況，如實填寫招商人員活動地點、跟蹤洽談項目等狀況，中途回盱或攜客商來盱考察前務(wù)必向鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)報告。
    （三）經(jīng)費(fèi)保障。
    1、行政在編人員外出招商每人每一天由鎮(zhèn)財政補(bǔ)助基本經(jīng)費(fèi)200元，長途交通費(fèi)用另憑車票如實報銷。確需贈送土特產(chǎn)品及在外宴請招待的，經(jīng)請示主要領(lǐng)導(dǎo)同意后，土特產(chǎn)等禮品由黨政辦統(tǒng)一安排，招待費(fèi)（務(wù)必貼合“三公經(jīng)費(fèi)”支出相關(guān)規(guī)定）憑票據(jù)酌情報銷。
    2、其他人員外出招商，由本單位補(bǔ)助200元每人每一天，長途交通費(fèi)用另憑車票如實報銷，但不得報銷其它任何招商費(fèi)用。
    領(lǐng)取補(bǔ)助時務(wù)必附督查辦證明，并有鎮(zhèn)紀(jì)委審核簽字，否則作違紀(jì)處理。
    堅定不移高舉項目為綱旗幟，一切圍繞項目轉(zhuǎn)、一切為了項目干，堅持不懈唱響重特大項目突破工程“四季歌”。
    縣招商引資工作方案篇十二
    局長為局招商引資工作第一負(fù)責(zé)人，各局屬單位一把手為下屬單位招商引資工作第一責(zé)任人。局成立招商引資工作小組，局分管領(lǐng)導(dǎo)為工作組副組長，程華為聯(lián)絡(luò)員，各下屬單位要指定專人負(fù)責(zé)，與局招商工作小組對接。
    1、各單位加強(qiáng)招商引資政策學(xué)習(xí)，做到產(chǎn)業(yè)政策、優(yōu)惠政策心中有數(shù)。發(fā)揮城管局職工人數(shù)多的優(yōu)勢，廣泛聯(lián)系親朋好友、外出人員，做到人人都是宣傳員，人人都是招商員，抓住時機(jī)，宣傳好我市招商引資優(yōu)惠政策。
    2、充分發(fā)揮城管局工作優(yōu)勢，在城區(qū)、工業(yè)園區(qū)設(shè)立小分隊服務(wù)電話廣告，讓客商第一時間能找到我們。
    3、突出產(chǎn)業(yè)招商重點。注重結(jié)合實際情況，瞄準(zhǔn)“1+2”招商產(chǎn)業(yè)，在圍繞電器機(jī)械及器材制造、農(nóng)產(chǎn)品加工、礦產(chǎn)品加工等產(chǎn)業(yè)對接上下功夫，重點以海西、珠三角、長三角等地區(qū)龍頭企業(yè)作為招商目標(biāo)，積極引進(jìn)關(guān)聯(lián)配套產(chǎn)業(yè)，努力形成“引進(jìn)一個、帶來一片”的羊群效應(yīng)，推動產(chǎn)業(yè)集聚。
    根據(jù)以往招商經(jīng)驗，需要引進(jìn)一個項目，可能要談10-20批客商。按照我局情況，各單位必須按下列要求在每年7月份前完成有效招商信息報送。局機(jī)關(guān)4條，環(huán)衛(wèi)局3條，城管大隊3條，物業(yè)局3條，園林局1條，路燈所1條，工業(yè)園所1條，沙管所1條。
    招商有效信息指符合我市產(chǎn)業(yè)要求，投資強(qiáng)度達(dá)到基本要求的投資項目，能拜訪考察并進(jìn)行正式投資談判的項目。招商有效信息，由局招商第一責(zé)任人認(rèn)定。
    各單位要保障招商引資必要經(jīng)費(fèi)，鼓勵外出與沿海產(chǎn)業(yè)對接。對招商引資有功人員，按下列標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎勵。
    1、提供有效信息300元/條；
    2、簽訂投資協(xié)議20xx元/項；
    3、在年終招商引資考核中，每考核500萬元，則對應(yīng)獎勵20xx元。
    各單位要加強(qiáng)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)，對招商引資工作不重視，不能按要求提供招商信息的，在局總結(jié)大會上進(jìn)行通報批評，減少評先評優(yōu)指標(biāo)。并對照招商信息分解任務(wù)要求，每少一條招商引資信息按1000元/條標(biāo)準(zhǔn)上繳招商經(jīng)費(fèi)，用于招商引資工作。
    我局如在全市招商引資工作中獲到全市考評先進(jìn)的，所獲得獎金40%用于獎勵直接有功人員。
    縣招商引資工作方案篇十三
    為進(jìn)一步改善我街道投資環(huán)境，把田心街道辦事處20xx年招商引資工作早安排，早落實，抓緊抓好，抓出成就，做好十二五的`工作規(guī)劃，全力以赴抓好招商引資各項工作，根據(jù)《**區(qū)招商引資工作考核辦法》精神及考核辦法的有關(guān)規(guī)定，特制定如下工作方案：
    堅持“引進(jìn)來”與“走出去”并舉的戰(zhàn)略，圍繞以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心不動搖，按照市領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)要求和我市“十二五”規(guī)劃，做好擴(kuò)大開放和招商引資工作，以“環(huán)境友好型、資源節(jié)約型”，不斷擴(kuò)大我街道利用外來投資規(guī)模，推動我辦經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長方式轉(zhuǎn)變，加速實現(xiàn)**區(qū)經(jīng)濟(jì)社會的跨越式發(fā)展。
    堅持區(qū)政府制定的“五年再創(chuàng)一個新**”的工作思路。發(fā)展戰(zhàn)略和依托城市壯大三產(chǎn)，加強(qiáng)投資方向性指導(dǎo)，積極引進(jìn)符合清水塘街道辦事處優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，具備資源優(yōu)勢和區(qū)域優(yōu)勢的項目，引導(dǎo)投資流向主導(dǎo)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，并對我街道四個村進(jìn)行道路硬化改造，突出自身優(yōu)勢，加強(qiáng)科技投入和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)引進(jìn)項目和項目建設(shè)工作，一條龍為投資商協(xié)商服務(wù)，并且將在辦事處設(shè)立“投資商家意見投訴站”，對我街道各相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督，為商家提供最大化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    深入企業(yè)、基層，結(jié)合實際制作一批可實施項目，對重點項目要做到一定的深度。要充分利用好招商項目庫。及時將招商引資項目庫中的項目進(jìn)行歸類、更新、調(diào)整，利用招商引資項目冊、政府信息網(wǎng)站、市內(nèi)外新聞媒體進(jìn)行宣傳推介，把我辦的招商項目信息向國內(nèi)外傳遞。
    要利用全街道工作人員、在外創(chuàng)業(yè)人員、各類商會聯(lián)系廣泛的特點，動員他們參與我辦的招商引資與經(jīng)濟(jì)協(xié)作，不斷拓寬招商與協(xié)作渠道。不斷加強(qiáng)招商人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。通過多種渠道和途徑，努力培養(yǎng)一支適應(yīng)對內(nèi)對外開放的高素質(zhì)工作人員。
    縣招商引資工作方案篇十四
    為了加快我鎮(zhèn)工業(yè)發(fā)展，加大招商引資力度，使我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，特制定本實施方案。
    以全面落實科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，不斷提高招商引資質(zhì)量，實現(xiàn)富民強(qiáng)鎮(zhèn)和建設(shè)小康農(nóng)村為奮斗目標(biāo)，按照“實事求是、客觀公正、科學(xué)合理、簡便易行”的原則，從根本上促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速、健康發(fā)展和社會全面進(jìn)步。
    江口墟鎮(zhèn)成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記滕剛?cè)谓M長，黨委委員劉欽華任副組長，向圣軍，唐偉，蔣紅，張開華，向宏清等同志為成員。
    1、執(zhí)行黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，將招商引資工作作為一把手工程來抓。
    3、優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，鎮(zhèn)各單位及各職能站所盡量為客商著想，創(chuàng)造方便、便利的環(huán)境，如出現(xiàn)“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的情況視情節(jié)嚴(yán)重，給予嚴(yán)格處理。
    4、加強(qiáng)對招商引資信息的搜集管理。
    5、以商招商。
    對我鎮(zhèn)的客商，定期走訪，聽取他們的意見和建議，了解客商的困難，并及時解決客商的問題，做到“以情招商，以情安商”，使他們做我們的宣傳人，達(dá)到以商招商的目的。
    6、加強(qiáng)宣傳，營造全民招商氛圍。
    在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)加大招商引資的宣傳，使全鎮(zhèn)人民了解、關(guān)心、支持、參與招商引資。把全鎮(zhèn)上下的認(rèn)識統(tǒng)一到一心一意謀發(fā)展，人人為招商引資出力獻(xiàn)策上來。形成全民招商引資氛圍。
    縣招商引資工作方案篇十五
    為認(rèn)真貫持全縣開展“招商引資”活動的有關(guān)精神，確保完成縣委、縣政府下達(dá)的招商引資目標(biāo)任務(wù)，特提出如下工作方案。
    招商引資工作總體思路是——強(qiáng)化招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)力量，增強(qiáng)招商引資的實效性。以五大產(chǎn)業(yè)為主線，重點以精選輕紡電子、機(jī)械制造、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為突破口。
    完成縣委、縣政府下達(dá)500萬元的任務(wù)。
    招商活動主要采取以商招商、推介招商、產(chǎn)業(yè)招商為主要形式，增強(qiáng)實效性；對上述所列的重點招商項目，主要采取小分隊招商為主要形式，增強(qiáng)自主性；以探索異地招商新途徑為抓手，推行代理招商，實現(xiàn)招商引資新突破；以全面完成年度招商引資任務(wù)為目標(biāo)，鼓勵各企業(yè)積極采取“走出去、請進(jìn)來”等各種靈活多樣的招商方式，實現(xiàn)引資工作新跨越。同時，采用現(xiàn)代化手段，提高招商水平，推行網(wǎng)絡(luò)招商，充分發(fā)揮優(yōu)勢，為全縣招商引資工作提供信息和服務(wù)，并定期向網(wǎng)上發(fā)布有關(guān)招商信息，搞好經(jīng)常性的網(wǎng)上招商。
    （一）拓寬招商渠道，加大招商引資力度。
    1、落實優(yōu)惠政策，實施政策招商。在落實全縣有關(guān)招商引資優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)上，加大對各類優(yōu)勢及招商引資優(yōu)惠政策的宣傳力度。
    2、依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，實施產(chǎn)業(yè)招商。發(fā)揮我縣生態(tài)、資源和交通優(yōu)勢，依托我縣現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，有針對性地引進(jìn)一批農(nóng)副產(chǎn)品加工、果品加工等企業(yè)，發(fā)展一批農(nóng)產(chǎn)品出口基地、綠色無公害基地等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地。依托我縣生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢，重點引進(jìn)集生態(tài)保健旅游和休閑觀光于一體的產(chǎn)業(yè)項目。
    （二）精心組織，確保招商成效。
    1、積極“走出去”、“請進(jìn)來”，大力開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商。要組織專門的招商分隊走出去，有針對性地到發(fā)達(dá)地區(qū)開展專題招商活動，同時邀請外地客商在我縣實地考察，推介項目。著力引進(jìn)輻射面廣、科技含量高的項目。
    2、切實做好落戶招商項目的協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。加大對簽約和在談項目的跟蹤落實力度，招商項目跟蹤服務(wù)責(zé)任制貫穿洽談、引進(jìn)、建設(shè)、投產(chǎn)、達(dá)效全過程，確保項目順利實施并正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    （三）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為招商工作提供有力保障。
    成立機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)調(diào)度。開發(fā)辦成立招商工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由兼任，辦公室負(fù)責(zé)全局招商引資工作進(jìn)展情況的收集匯總等，承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的日常工作。
    縣招商引資工作方案篇十六
    招商引資工作的考核認(rèn)定，在縣招商工作委員會的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由縣招商引資考核領(lǐng)導(dǎo)小組直接組織進(jìn)行。考核領(lǐng)導(dǎo)小組由分管縣長牽頭，辦公室設(shè)在縣招商局，以招商局為主，從縣財政局、審計局、計劃發(fā)展局等有關(guān)部門抽調(diào)人員組成考核班子和評審小組，具體負(fù)責(zé)對全縣招商引資的年度考核認(rèn)定工作。
    縣招商引資考核領(lǐng)導(dǎo)小組要具體組織協(xié)調(diào)好考核班子和評審小組，按照《××縣招商引資考核認(rèn)定辦法》的`有關(guān)規(guī)定，根據(jù)招商引資任務(wù)指標(biāo)的完成情況，分別確定好招商引資先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、先進(jìn)部門（單位）、先進(jìn)企業(yè)以及為招商引資做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)個人名單以及未完成年度招商引資任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和縣直部門、單位、有關(guān)企業(yè)名單。
    縣招商引資考核領(lǐng)導(dǎo)小組要根據(jù)《××縣招商引資工作考核獎懲暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定，根據(jù)招商引資考核認(rèn)定情況，向招商工作委員會提供進(jìn)行考核獎懲的有關(guān)依據(jù)材料、獎懲建議。有關(guān)考核獎懲的具體實施意見，經(jīng)招商工作委員會研究通過后實施。
    縣招商工作委員會有關(guān)成員單位，要根據(jù)招商引資考核獎懲的有關(guān)意見，落實好有關(guān)獎懲措施。
    (一)招商引資工作先進(jìn)單位、先進(jìn)個人以及項目引薦人的表彰事宜，由招商局與縣委辦公室、縣政府辦公室搞好銜接，作好有關(guān)基礎(chǔ)性工作，屆時以縣委、縣政府名義進(jìn)行表彰。
    （二）招商局要將招商引資完成情況，向組織、人事、財政、監(jiān)察部門進(jìn)行備案。對受表彰的招商引資先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、先進(jìn)部門、先進(jìn)企業(yè)、先進(jìn)個人，組織、人事部門在年度考評時據(jù)此落實優(yōu)先權(quán)，財政部門據(jù)此落實招商引資經(jīng)費(fèi)獎勵事宜；對完成招商引資任務(wù)指標(biāo)的，財政部門及時返還招商引資抵押金；對招商引資項目引薦人落實有關(guān)獎勵政策。
    （三）對未完成招商引資任務(wù)指標(biāo)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、縣直部門以及其它有關(guān)單位，財政部門要按照規(guī)定扣留招商引資抵押金、停撥或扣減辦公經(jīng)費(fèi)；組織、人事部門要嚴(yán)格把關(guān)，上述單位當(dāng)年不能評為各級先進(jìn)單位，主要負(fù)責(zé)人不能確定為優(yōu)秀等次、不能評為縣級以上先進(jìn)個人；有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和部門第二年第一責(zé)任人不得提拔重用，亦不得提拔其他干部。
    （四）監(jiān)察部門要加強(qiáng)監(jiān)督，會同組織、人事部門，對未完成招商引資任務(wù)指標(biāo)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和部門，落實“副職主持工作，第一責(zé)任人離職招商”的有關(guān)規(guī)定。
    （五）對企業(yè)稅收上繳××縣內(nèi)財政的先進(jìn)企業(yè)的獎勵兌現(xiàn)問題，需要從財政渠道列支的，由財政局負(fù)責(zé)兌現(xiàn)和對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）財政的監(jiān)督；其它列支渠道的，由審計局負(fù)責(zé)監(jiān)督。