制定一個合理有效的方案，可以幫助我們更好地解決問題或實現目標。在制定方案時，要考慮到不同人群的需求和利益，做到公平和公正。以下是小編為大家整理的一些方案范例，供大家參考和借鑒。
企業(yè)文化活動計劃方案篇一
企業(yè)文化與領導者是同一枚硬幣的兩面。領導者言行是文化落地的啟動力和推動力，只有領導者“信以為真”，才有員工的“信以為真”。所以，文化落地的第一步是建立領導者的自我管理機制。比如，當年張瑞敏為了能喚醒海爾員工的質量意識，怒砸冰箱，真正的讓員工感受到了企業(yè)對質量的關注?，F在那把錘子還放在海爾歷史的展廳中，砸冰箱的故事更是廣泛傳播，不僅影響了一批批海爾人，也影響了中國企業(yè)。
領導的自我管理包括三個層面，首先是領導者的“大腦管理”。員工未必相信領導者說什么，但是一定會相信領導者做什么。因而，領導者需時刻反思自己的行為是否與文化保持一致。其中有六類行為對文化的塑造有重要作用，包括：領導者定期關注、衡量和控制什么；領導者對重大事件和組織危機作出反應；領導者如何分配珍貴資源；領導者特意做的角色塑造、教育和培訓；領導者如何分配獎賞和地位；領導者如何招聘、甄選、晉升和解雇組織成員。這些管理行為是領導者最需要關注的。
其次，是“身體管理”，指的是領導者要親自參與文化落地建設，讓員工看到、感受到領導者對文化的重視。比如親自為員工做文化理念的培訓，比如參加文化活動并結合活動分享文化理念的價值。
最后是“影子管理”，畢竟領導者沒有分身術，要讓更多的員工感到領導者對文化的重視，需要將領導者講話、視頻的文化資料傳播擴散出去。
（二）培訓學習力。
通過培訓幫助員工正確的理解文化的重要性、企業(yè)文化的確切含義，以及文化管理方法等內容，進而引導員工采取符合文化的行為。阿里巴巴在規(guī)模尚小的時候，就不惜成本對新員工進行文化培訓；海爾則通過海爾大學，對新員工進行系統的文化培訓。
在操作上，需要構建完整的培訓體系與制度，能夠做到：及時的了解文化培訓的需求；具備良好的課程設計能力以及豐富的課程庫；高效的培訓運作方式；不斷地評估學員的學習狀況、培訓師的培訓效果，以及整個培訓體系的運行情況，以便持續(xù)改善。
在培訓中要注意三點：第一，針對不同層級的管理者或員工，設計不同的培訓目標與計劃。對高層管理者培訓的重點是企業(yè)文化與領導藝術、企業(yè)文化與戰(zhàn)略管理、企業(yè)文化與變革管理等內容。對中層管理者培訓的重點是企業(yè)文化建設方法、企業(yè)文化與領導、管理技能。而對基層員工培訓的重點是企業(yè)文化理念的理解、員工行為守則、企業(yè)文化制度等內容。第二，把握員工習得文化的節(jié)奏和過程，并設計相應的文化培訓。這個過程包括從最開始的“記得住”、到“想得通”、“信得過”、“做得到”、“幫得著”、“教得好”，最后實現“信得真”的目標。第三，采取互動性培訓、行動學習等方法提升培訓質量。
（三）教練驅動力。
所謂教練驅動力，就是培養(yǎng)企業(yè)文化志愿者，使其成為文化教練，發(fā)揮出自發(fā)的文化培訓力量。筆者所服務的一家食品巨頭，發(fā)揮不同管理層級的員工做文化教練。比如中層管理者，強調講個人成功經歷和文化故事，文化部員工則提供專業(yè)的文化管理方式培訓，幫助員工將文化理念融入工作；而普通員工則發(fā)展為文化志愿者，創(chuàng)作了大量作品，比如文化故事集、文化先進人物集、文化“三字經”、文化“八榮八恥”等等。
這樣做的好處在于：第一，員工之間相互傳播，形成一種文化口碑，這種口碑比正式的文化培訓更容易讓人信服。道理很簡單，員工更傾向于身邊的同事，而不是領導者。第二，降低人力資源成本，不需要設計更多的文化培訓崗位。第三，教是最好的學習方式，當志愿者幫助他人學習文化理念的時候，他自己也會加深對文化的理解和認同。筆者曾服務過的一家企業(yè)，在每個部門都會選擇一至三位業(yè)績未必好但是深度認同公司文化的人，目的通過他們促進部門的文化建設。
文化志愿者自發(fā)傳播文化的方式多種多樣，比如寫文化流行語、寫文化踐行故事、探討文化理念和文化建設問題、畫文化漫畫，創(chuàng)作文化歌曲等等。這方面海爾做得很好，()所以我們可以看到海爾大量的漫畫和員工故事。
（四）行為轉化力。
這個環(huán)節(jié)關鍵是加強員工對文化理念的認同，實踐起來很難，但是很關鍵。因為即使員工正確的理解了文化理念，但是不一定去做。增加對文化的認同，有利于員工將理念轉化為行為。以西南航空當年倡導“愛”的文化為例，在“9?11”事件之后，整個航空業(yè)都陷入危機，在這樣的關頭，西南航空寧愿遭受損失，也堅決保護員工崗位。這加強了員工對公司“愛”文化的認同。于是，員工將愛貢獻給公司和客戶，紛紛提出降低成本的建議。為幫助公司渡過難關，有的員工還將自己的紅利甚至部分工資捐給公司。
（五）管理固化力。
所謂管理固化力，就是通過采取符合企業(yè)文化理念的管理策略與制定，創(chuàng)造出一個符合文化理念的環(huán)境，進而引導和固化員工的行為。一些企業(yè)將文化作為招聘、晉升的一個標準。比如在阿里巴巴的績效考核中，企業(yè)文化和價值觀考核占據了50%的比重。
那么，如何創(chuàng)造管理固化力？這里以某著名互聯網公司創(chuàng)新文化的落地為例來說明。
第一步，通過結構化的方式，對創(chuàng)新做出精確的釋義。如下：
創(chuàng)新的釋義。
勇于突破現狀，事事皆可創(chuàng)新――創(chuàng)新觀念。
創(chuàng)新最終要能夠創(chuàng)造價值――創(chuàng)新原則。
勇于嘗試、善于總結、包容失敗――創(chuàng)新方式。
第二步，針對每一條釋義制定相應的管理策略或制度。
第三步，將每一項策略分解到相應的部門，制定責任人，并制定出相應執(zhí)行時間節(jié)點。
（六）反思改善力。
古人講“三省吾身”，自我反思是中國文化傳統。隨著對國學、領導力與自我修煉的關注度的增強，能夠進行文化反思的企業(yè)家也會不斷多起來。
（七）戰(zhàn)略導向力。
通常企業(yè)文化的評估工作都是就文化談文化，就理念說理念，與文化建設的價值與功能脫節(jié)。為了保證文化落地，增加文化效能，需以戰(zhàn)略為導向。
這種方式，實質上，是以管理行為為橋梁，將文化與戰(zhàn)略聯系起來，避免了文化的虛化，增加了戰(zhàn)略的動力。筆者接觸到的企業(yè)家中，現在有不少已經建立了這樣的意識，并逐步采取相應的舉措。
企業(yè)文化建設艱難而漫長，但是如果企業(yè)能“信以為真”，采取科學的方法，一步一步、老老實實的投入文化建設，就一定能產生超出預期的回報。最后，以管理大師明茨伯格的一段話作結：“確立一個企業(yè)文化可謂困難重重，而要改變文化也得耗時數年，但是，如果疏于管理，企業(yè)文化則很容易毀于一旦。我與那些久負盛名的企業(yè)的管理者在一起的幾天中，發(fā)現他們都非常重視保持企業(yè)文化，原因就在于此?！敝档没匚?！
企業(yè)文化活動計劃方案篇二
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂和精神支柱，是一種戰(zhàn)略性的軟體資源。企業(yè)文化的實質是企業(yè)價值觀，它是企業(yè)員工在長期勞動和交往過程中形成的共同的價值取向與行為準則的沉淀。它由企業(yè)管理者的價值觀所決定，左右著公司員工的思想，影響著各級員工的決策，外顯為員工的行為，直接決定公司的業(yè)績。
企業(yè)是一個創(chuàng)造利潤的組織，是由形形色色的人組成，通過長期勞動、協作實現產品生產和銷售，從而創(chuàng)造利潤的組織。企業(yè)離不開人，企業(yè)中的人既是經濟人，又是社會人。一方面，作為經濟人，他們要通過工作來掙錢吃飯滿足生存的迫切需要;另一方面，作為社會人，他們又具有尋找自我發(fā)展，自我實現，自我超越的強烈意愿，這種強烈的意愿成為人們精神追求的原動力。
企業(yè)中的每位員工由于生活環(huán)境、知識水平、成長道路等不同，每個人的精神追求或者說人生觀、價值觀、哲學觀不盡相同，那么如何在我們的企業(yè)中形成一種大家公認的、積極向上的、具有強烈的凝聚力和吸引力，能被大家信奉的價值觀，則成為企業(yè)文化建設的核心。所以，我認為建設企業(yè)文化，就是通過努力、采取各種方式，使企業(yè)中從上至下的全體員工對某種價值觀趨于認同，之后奉為信仰的過程，而這種價值觀正是企業(yè)文化的核心，這種信仰統一員工的思想和行動，使企業(yè)擁有持續(xù)發(fā)展的動力。
由于企業(yè)文化是由企業(yè)員工的價值觀、行為外顯出來的，而企業(yè)中的員工既是經濟人又是社會人，那么企業(yè)文化就被外顯為物質文化、行為文化、制度文化和精神文化，因而企業(yè)文化的建設也必須從這四方面入手。
企業(yè)精神文化是企業(yè)文化的核心內容，由物質文化、行為文化和制度文化所反映，是企業(yè)意識形態(tài)的總和，具體來講它包括企業(yè)精神、企業(yè)目標、企業(yè)經營理念、企業(yè)道德、企業(yè)價值觀、企業(yè)作風等內容。建設企業(yè)文化首先要確定企業(yè)精神文化的建設目標，即首先確定我們企業(yè)的“企業(yè)精神、企業(yè)目標、經營理念”等內容，然后將這些內容細化為企業(yè)的物質文化、行為文化和制度文化，通過企業(yè)vi設計、組織結構、管理制度、員工行為規(guī)范等得到體現。由此，我認為我們某某企業(yè)的企業(yè)文化建設應從下面幾方面開展：
一是，確定企業(yè)精神文化的建設目標并將其細化。在去年的忘年會上，公司管理層已經提出了企業(yè)精神文化的建設目標，針對目標需要組織全體員工進行深入學習討論，將目標的內涵和外延具體化，將其延伸至物質、行為和制度層面。比如，我們的企業(yè)精神是“創(chuàng)造奉獻”，我認為它的內涵是：
其一，通過研發(fā)產品填補國內空白，使企業(yè)獲得利潤的同時實現可持續(xù)發(fā)展造福社會;。
其三，員工在獲得豐厚薪資福利的同時，不忘努力工作、創(chuàng)造性的挖掘個人潛能為企業(yè)的發(fā)展和拋光研磨材料的技術進步奉獻自己的青春。這三個方面的內涵體現在物質層面就是，企業(yè)生產質優(yōu)價廉的產品，獲得利潤為員工提供優(yōu)厚的薪資福利;體現在制度層面就是，建立高效的管理體制、公平公正的分配機制、合理的用人機制等促進企業(yè)和員工的發(fā)展;體現在行為層面就是，合法經營、以人為本、無私奉獻。
二是，從制度層面建設企業(yè)文化。通過學習討論，大家統一了思想，確立了企業(yè)制度建設的目標，有了明確的目標，就可以對現有制度(如質量管理體系、人事制度、財務制度等)進行修訂使其更加合理、促進公司和個人發(fā)展;對于目前缺失的制度(如員工行為規(guī)范、部門管理規(guī)定、信息溝通的機制等)，責成相關部門按照企業(yè)精神文化建設目標的要求組織建立。
三是，從物質層面建設企業(yè)文化。制度的建立健全為企業(yè)生產優(yōu)質的產品提供了保障，如何使我們的產品擁有更高的知名度和美譽度，提升產品的品牌價值，就是企業(yè)文化在物質層面建設需要開展的工作。時下流行的“企業(yè)vi設計及其應用”為這方面工作的開展提供了有力的理論和實踐支持。通過企業(yè)產品標識、生產環(huán)境、建筑、產品包裝以及便簽紙、ppt、文件夾、檔案袋等辦公文檔規(guī)范向我們產品的受眾及我們的員工傳達出我們的企業(yè)精神文化內涵。
四是，從行為層面建設企業(yè)文化。我們信奉“誠信務實、團結協作、精益求精”等價值理念，如何使我們企業(yè)中的每一位員工的行動都時時刻刻體現這些價值理念正是企業(yè)文化在行為層面建設需要開展的工作。我們把這些價值理念細化為員工的行為規(guī)范，通過創(chuàng)辦企業(yè)內刊、員工生日活動、發(fā)揮黨團組織的力量、樹立典型人物、傳播優(yōu)秀事跡等讓這些理念深入人心，變被動接受為主動實施，在我們的企業(yè)內部形成一種關心與分享、信任與溝通、合作與效率、勤勉與專注等共存的和諧氛圍。
企業(yè)文化的建設不是僅靠公司領導的個人魅力或某個部門、某幾個人的推動就能完成的，也不能一蹴而就。它需要企業(yè)內的全體員工的共同長期努力才有可能實現。
首先，在企業(yè)內部建立“企業(yè)文化建設委員會”。委員會由公司管理層、人事行政部、黨團組織負責人和企業(yè)文化專員(文化專員由管理層指定或各部門選舉、推薦產生，每個部門一名)組成，委員會的職責是制定企業(yè)文化的建設目標、行動綱領，組織各項活動宣傳企業(yè)文化、組織企業(yè)文化建設方案的實施?？偨浝?、副總經理為委員會主席和副主席，對企業(yè)文化建設目標的提出負有責任，對建設目標的確定、實施方案的確定及所需款項的審批等具有決策權;人事行政部和黨團組織負責人為委員會執(zhí)行機構，負責擬定企業(yè)文化建設實施方案及計劃，擬定各項活動的策劃案并組織實施，對企業(yè)文化建設方案等的實施具有監(jiān)督權;企業(yè)文化專員負責落實和監(jiān)督執(zhí)行文化建設方案、搜集整理文化建設素材，對拒絕執(zhí)行文化建設方案的行為具有監(jiān)督權和上報權。
其次，企業(yè)文化建設委員會在公司內部組織關于企業(yè)文化建設的大討論。組織“某某企業(yè)口號有獎征集活動”，讓大家根據公司目前已經提出的企業(yè)文化建設目標，提出自己認為最能反映我們企業(yè)個性特征和企業(yè)文化深刻內涵的“某某企業(yè)口號”，通過全員投票初選確定候選題名，經委員會成員投票以多數票勝出的選手將獲得適當的獎勵，最終確定的口號將在企業(yè)各種宣傳彩頁和活動中用到，通過這個活動不僅能讓全員參與到企業(yè)文化的建設活動中，最重要的是能夠促使員工充分發(fā)揮想象力和創(chuàng)造力，一旦口號被廣泛應用將是對員工的最大鼓舞。
再次，樹立典型人物、傳播優(yōu)秀事跡。企業(yè)文化建設專員要在日常工作中注意搜集整理能夠觸動員工心靈、充分體現某某企業(yè)企業(yè)文化的優(yōu)秀事跡和先進個人，并將其及時上報至人事行政部，由人事行政部組織企業(yè)文化建設委員會全體成員對其進行評議，評議通過的人事行政部將按照公司的獎懲制度對先進個人和優(yōu)秀事跡成員進行相應的獎勵。同時，企業(yè)文化建設專員也不要放過對造成惡劣影響的不良行為和事件的搜集和整理，對于造成惡劣影響的不良行為和事件的當事人，應當給予嚴厲的處罰。
第四，搭建企業(yè)文化的宣傳平臺。充分發(fā)揮公司網站的宣傳作用，創(chuàng)辦公司內刊。公司網絡管理員是內刊的美工，負責版面的設計和內容的維護更新;全體員工是內刊的投稿人;人事行政部和黨團組織負責人是內刊的責任編輯，負責內刊欄目的組織策劃、協調敦促各方人員保障內刊按期發(fā)行;企業(yè)文化建設委員會主席和副主席負責稿件的審批、簽發(fā)、內刊策劃案的審批及內刊欄目版主的任命;內刊欄目版主對其板塊全面負責，除了板塊內容的初審和稿件的校對以外，在無人投稿的情況下能夠自己撰稿以保證板塊內容及時更新。企業(yè)文化專員負責協助欄目版主搜集整理各板塊所需的素材。為鼓勵大家踴躍投稿，以保障內刊按期順利發(fā)行，可對經審批通過并刊發(fā)的投稿人寄予一定的稿費，稿費的數額由企業(yè)文化建設委員會主席和副主席確定。通過搭建這個平臺，建立一種溝通機制，將公司內部的時事新聞、先進事跡、典型人物、員工心聲、企業(yè)經營發(fā)展戰(zhàn)略及時傳達給每一位員工，增進員工之間以及員工與企業(yè)管理層之間的溝通和交流，提高企業(yè)的凝聚力和向心力。
第五，充分發(fā)揮黨團組織的作用。黨團組織與人事行政部是企業(yè)文化建設委員會的執(zhí)行機構，應定期召開會議對公司企業(yè)文化建設情況進行階段性總結、組織策劃一些有利于企業(yè)文化宣傳的娛樂活動，比如：員工生日活動、企業(yè)生日活動、春游、秋游、演講比賽、模特大賽、職工運動會、座談會、歌唱比賽等豐富多彩的娛樂活動，豐富員工生活、關愛彼此、拉近心靈間距離、增強彼此間信任，從而構建一個和諧向上的集體。
第六，開展企業(yè)vi設計。vi即“visualidentity”視覺識別系統。它是以標志、標準字、標準色為核心展開的完整的、系統的視覺表達體系。它將我們的企業(yè)精神、企業(yè)目標、企業(yè)經營理念、企業(yè)道德、企業(yè)價值觀、企業(yè)作風等內容抽象概念轉換為具體符號，塑造出某某企業(yè)獨特的企業(yè)形象，具有強烈的傳播力和感染力，很容易被我們的客戶和員工接受、記住。關于這部分，目前有很多專業(yè)的設計公司可以幫我們落實，但設計和實施費用相對來說比較高，我們可以根據公司目前的具體情況，由公司網絡管理員負責設計，完成的設計樣稿交企業(yè)文化建設委員會審議通過后轉交相關部門負責落實。
第七，繼續(xù)加強制度建設。隨著時間的推移，企業(yè)所處的市場環(huán)境、社會環(huán)境發(fā)生了變化，企業(yè)員工的素質不斷提高、企業(yè)文化建設的層次和水平也在不斷提高，原有的制度需要不斷更新和修訂，必須要跟上企業(yè)的發(fā)展。
企業(yè)文化活動計劃方案篇三
為樹立良好的企業(yè)形象，提高企業(yè)員工的責任感和使命感，激發(fā)員工的工作激情，樹立積極主動、樂觀向上的工作態(tài)度，結團公司的檢查組對服裝公司在企業(yè)文化宣傳方面存在的不足，我們做出以下整改措施：
1.利用宣傳標語的形式加強宣傳。我們在職工宿舍、車間、餐廳等公共場所張貼不同內容的宣傳畫，以圖文并茂、通俗易懂的形式培養(yǎng)員工良好的行為習慣，加強員工的素質教育。在車間進行安全文明生產宣傳，重視生產，防患于未然，提高員工的生產效率，提高質量意識。
2、通過開展“爭做文明職工”活動，提高員工的工作積極性，熱愛集體，愛崗敬業(yè)，維護公司利益，加強員工的職業(yè)道德教育，人人爭做文明職工。
3、宣傳消防安全知識。通過宣傳畫和消防培訓等形式普及消防知識，增強員工的消防意識，發(fā)生意外時安全疏散和及時滅火，減少損失。
今后，服裝公司將繼續(xù)加大力度建設并宣傳自己獨特的文化理念和價值觀，通過不斷地宣傳，來培養(yǎng)員工的歸屬感。一種穩(wěn)定優(yōu)秀的企業(yè)文化可以凝聚成一種合力與整體趨向從而形成企業(yè)極強的凝聚力和競爭力，從而使企業(yè)穩(wěn)步健康的持續(xù)發(fā)展。
企業(yè)文化活動計劃方案篇四
為進一步推動全鎮(zhèn)群眾性文化活動全面發(fā)展，滿足人民群眾日益增長的精神文化需求，充分發(fā)揮群眾文化在構建社會主義和諧社會的作用，全面貫徹黨的十七屆六中全會及縣委、縣政府對我鎮(zhèn)農村文化工作的指示精神，結合我鎮(zhèn)群眾文化工作的特點和實際，營造積極向上、健康文明的生活方式，提高全民幸福指數，經鎮(zhèn)黨委、政府研究通過，制定此方案。
一、指導思想。
按照“三個代表”重要思想，緊緊圍繞以“建設人文z”為主要內容，全面提高農民思想道德素質和科學文化素質這條主線，圍繞“創(chuàng)文明z、建和諧z”主題，以豐富多彩、形式多樣的群眾喜聞樂見的文化活動為載體，以滿足群眾文化需求為目標，弘揚主旋律，凝聚人心，振奮精神，以群眾性文化活動和全民健身活動宣傳黨的路線、方針、政策，宣傳我鎮(zhèn)的中心工作，為構建和諧社會和推進文明建設做出積極貢獻。
二、活動主題和目的意義。
主題：發(fā)掘農村文化底蘊，構建人文和諧z。
目的意義：搭建一個平臺，以農村文化活動為載體，進一步繁榮農村文化，推進社會主義新農村建設。
三、活動形式。
今年全鎮(zhèn)群眾性文藝活動主要以廣場演出為主要表現形式，大力發(fā)掘z秦腔底蘊，以活躍農村基層文化活動為重點，把群眾文化活動，特別是把傳統民俗文化表演同全鎮(zhèn)中心工作緊密結合起來，為創(chuàng)建人文z營造良好的文化氛圍。
1、廣場文化活動。各村要充分利用這個文化陣地，精心組織秦腔、健身操、快板等形式的各類文化活動，大力鼓勵自編節(jié)目，充分展示村鎮(zhèn)文化，以廣場文化的多樣性、廣泛性、藝術性來吸引群眾廣泛參與，不斷提升廣場文化的品位和輻射力。
2、農民業(yè)余文藝匯演。各村可利用農閑時節(jié)，組織愛好文藝活動的群眾開展廣場舞、秦腔自樂等形式的文化活動匯演，進一步豐富、帶動村民開展各種形式的文化活動。
三、時間安排。
20xx年3月--20xx年12月，具體安排見附表。
四、表演地點。
鎮(zhèn)中心廣場。
五、組織機構。
成立由鎮(zhèn)長鄧崗鋒擔任組長，分管領導王龍為副組長，何艷麗、王白娥、池海軍擔任成員的領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室設在產業(yè)發(fā)展辦公室，具體負責開展活動的組織、協調、指導工作。
六、推進步驟。
（一）籌備和宣傳階段（20xx年3月）。
鎮(zhèn)成立領導小組，制定實施方案，并提交鎮(zhèn)黨委、政府研究通過，同時下發(fā)文件到各村通知20xx年度文化活動各項工作安排。
（二）全面實施階段（20xx年3月至12月）。
活動期間，鎮(zhèn)領導小組將根據各村實際，充分整合資源，動員社會力量，開展形式多樣、內容豐富、適合農村特點的主題活動。
1、產業(yè)辦成立以z村為主的秦腔自樂班，并由鎮(zhèn)上置辦演出所需樂器，交由自樂班負責人管理，負責演出時配樂及農閑時在廣場組織群眾自行娛樂。（4月3日前）。
2、城管辦負責接通中心廣場電源，并安裝4盞太陽能路燈。（4月5日前）。
3、各村組織村內群眾進行編排節(jié)目，按照安排時間在廣場演出，節(jié)目以秦腔、快板、舞蹈等為主，每場不得少于90分鐘。（4月-12月）。
4、在沒有安排演出的`時間，群眾在廣場進行自由表演，以豐富農閑時節(jié)群眾文化生活。（3月-12月）。
（三）總結階段（12月底）。
1、總結活動過程中形成的有效經驗，探索活動有效開展的工作機制，爭取將該項活動形成一個長期堅持的品牌項目。
2、對在活動中涌現出的優(yōu)秀人才和村，做好評先工作，并進行獎勵。
七、獎勵與補助。
鎮(zhèn)上采取以獎代補的方式鼓勵各村開展此項活動，每場演出鎮(zhèn)上給予800元的獎勵資金，同時給自樂班200元的活動補助。
八、幾點要求。
l、各村要高度重視群眾性文化活動，加強對文化活動的組織、協調和領導，要把文化活動作為展示本村整體形象，檢閱本村干部整體文化素質、精神風貌的窗口，與當前開展的建設主義新農村結合起來，確?；顒禹樌_展。
2、要發(fā)動廣大人民群眾積極參加群眾性文化活動，發(fā)揮人民群眾自我參與、自我娛樂和自我教育作用，使文化活動成為宣傳黨的方針、政策，抵制歪理邪說、封建迷信，開展群眾性文化活動的主陣地。
3、各村要做好對文化活動的宣傳，使文化活動產生積極、廣泛的影響。
4、各村在組織演出時，要大力支持和鼓勵自編節(jié)目，特別是宣傳黨的惠農政策帶來的好處、新農村建設取得的成就。
5、無特殊情況各村按照安排時間進行演出，如有特殊情況演出時間則向后順延，保證每個村都能進行演出。
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企業(yè)文化活動計劃方案篇五
企業(yè)文化的落地需要回答兩個問題：一點是“落什么”，即落地的內容，要弄清楚企業(yè)應該構建什么樣的文化理念體系，既能符合企業(yè)實際，又能有效推動戰(zhàn)略；另一點是“怎么落”，即落地的方法，要想清楚企業(yè)文化如何轉化為行為。要回答這兩個問題，就要抓住文化、管理與戰(zhàn)略這三個關鍵點的聯系。所謂文化，是企業(yè)共享的感受、認識和思考問題的基本假設，包括什么是真實的、什么是好的、如何對待他人、如何處理人際關系、如何工作等基本面?；炯僭O多種多樣，選擇哪種假設，必須與外部功能聯系起來。所以，構建企業(yè)文化理念，首要的明確戰(zhàn)略，通過戰(zhàn)略為文化理念定向，使文化理念滿足和支撐戰(zhàn)略的發(fā)展。比如做食品業(yè)務，就要強調品質的理念；做航空業(yè)務，就要強調安全的理念。
企業(yè)文化活動計劃方案篇六
活動目標：登高望遠，通過組織登山活動磨練職員意志，提升集體凝聚力;使員工在工作之余能積極鍛煉身體，增強體質，保持最佳的工作精神狀態(tài)。
活動目標：為公司培養(yǎng)羽毛球人才，利用羽毛球運動進行對外交流、業(yè)主聯誼，增進公司與外部間的交流，倡導公司職員健康生活。
活動時間：每周五晚18:30~20:30。
活動地點：京溪羽毛球館(廣州市白云區(qū)同和路京溪食街內)。
公車路線：862b黃莊--南湖游樂園--南方醫(yī)院。
502黃莊--南湖游樂園--南方醫(yī)院。
其他費用1000元(臨時租用其他場地、羽毛球、常用運動損傷藥品等)。
年總費用8200元。
活動計劃：組織一場與業(yè)主羽毛球愛好者的挑戰(zhàn)賽(可設一些小獎項)，平時可聯系地產、
關系單位、業(yè)主進行友誼賽，增進彼此間友誼。
活動規(guī)則：
1、所有報名的隊員必須參加團隊組織的每次活動，如遇公司活動與本隊活動沖突的，隊長必須提前一天通知隊員取消本次活動。
2、對三次不參加本隊活動的隊員，隊長有權取消該員工的隊員資格。
3、每次活動，所有隊員自己帶羽毛球拍，羽毛球由公司提供。
4、活動交通費自理。
活動目標：登高望遠，通過組織登山活動磨練職員意志，提升集體凝聚力;使員工在工作之余能積極鍛煉身體，增強體質，保持最佳的工作精神狀態(tài)。
活動時間：每月一次(每月末最后一周的星期五16:00或星期六10:00開始)。
活動地點：白云山或廣州周邊山峰。
活動經費：每月1000元(門票、飲用水、食品等)。
年總費用120xx元(具體看報名人數確定)。
活動計劃：傳承公司的登山文化，同時也可以邀請地產愛好登山者一起，增進彼此間的情誼。
活動規(guī)則：1、所有報名的隊員必須參加團隊組織的每次活動，對有事不能來參加活動的組員應提前跟隊長請假;如遇公司活動與本隊活動沖突的，隊長必須提前一天通知隊員取消本次活動。
2、對累積三次無故不參加本隊活動的隊員，隊長有權取消該員工的隊員資格。
3、每次活動，要求穿著運動裝，所有隊員要遵守組織紀律，聽從指揮。
企業(yè)文化活動計劃方案篇七
為加強公司科學宣傳力度，建立有效宣傳機制，更好地發(fā)揮宣傳得輿-論導向作用，塑造公司得社會形象，履行社會責任，匆匆進公司健康開展，特制定本方案。
一、指導思想、基礎準則和總體目標。
（一）指導思想全面貫徹落實科學開展觀，大力弘揚企業(yè)知識，堅持以人為本，把“人”作為企業(yè)開展得第一資源，堅持客觀實在、多層面、多角度宣傳得方針，突出和展現信產投人得精神風貌和健康向上得知識品味，形成企業(yè)知識助推中央工作，中央工作翻新企業(yè)知識得良好機制。內強知識，外樹形象，振奮精神，凝聚力量，為實現公司更好更快開展，推進和諧企業(yè)建設供給良好得知識環(huán)境和不竭得精神動力。
（二）基礎準則。
1、把握時代性。要以解放思想為先導，不斷翻新理念，圍繞落實科學開展觀，把宣傳工作打造成提升公司核心競爭力得有效載體，努力形成開放性大宣傳格局。
2、突出創(chuàng)業(yè)性。要與時俱進，強化開展觀念、市場觀念和創(chuàng)業(yè)觀念，弘揚創(chuàng)業(yè)知識，傳播創(chuàng)業(yè)經驗，努力營造鼓勵創(chuàng)業(yè)得輿-論環(huán)境。
3、強化原創(chuàng)性。要正確把握輿-論導向，客觀、公正、正確地反應各部門、各單位得工作進展、工作成就、典型事例等，及時、正確報道開展得重點、熱點和亮點，為公司開展供給優(yōu)良宣傳服務。
4、注重持久性。要實行前瞻性規(guī)劃，縱深性宣傳，由傳統得說教式、灌輸式為主，向滲透式、感召式得方向開展，讓員工在潛移默化得企業(yè)知識氛圍中感受共同理想，增強參加意識，形成持久合力。
5、堅持群眾性。要牢固樹立以人為本理念，尊重員工主體地位，發(fā)揮員工得首創(chuàng)精神，激起全體員工得參加性、主動性和創(chuàng)造性。
6、增強長效性。各單位在開展宣傳策劃、實現宣傳總體目標方面要充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，拓展宣傳渠道，完善方式和機制，通過建立宣傳工作長效機制，更好地為公司開展服務。
（三）總體目標逐步建立公司良好得宣傳機制，暢通公司宣傳報道渠道，整合資源和宣傳力量，最大限度地發(fā)揮宣傳工作作用，為公司疾速開展營造良好得輿-論氛圍。
二、主要宣傳渠道和方式。
（一）宣傳渠道省市主流媒體、商業(yè)網站、上級部門網站、公司網站、公司宣傳冊、宣傳光盤、宣傳欄（牌）、簡報、大型團體活動、主題活動等。
（二）宣傳方式。
1、向媒體、網站、有關部門及時報送資料；
2、應用公司網站、宣傳欄（牌）等，宣傳工作動態(tài)、公司理念、開展戰(zhàn)略等；
3、踴躍參加上級部門以及其他團體組織得各類宣傳活動，寬領域展示公司風采形象；
5、以上級部門組織開展和公司組織開展得主題活動為載體，統一思想，凝聚人心；
6、邀請新聞單位采訪公司及控參股公司開展果實，有針對性地開展系列宣傳活動。
三、工作要點及責任單位。
1、廣泛開展中國特色社會主義實踐系統以及中央、省委省政府重大決策部署得宣傳教育活動，統一思想，凝聚人心，引導寬廣員工掌握中國特色社會主義得科學內涵、精神實質和根本請求，增強科學開展得自覺性和堅定性，不斷提升寬廣員工得實踐程度和助推企業(yè)開展得能力和程度。（責任單位：黨群工作部；配合單位：各部門、控參股公司；督導部門：人力資源部）2、堅持正確得網絡輿-論導向，應用公司網站、上級網站以及商業(yè)網站，加大對公司日常經營管制、推進體制翻新、管制翻新、資本運作等方面工作得宣傳力度，樹立良好國企形象和大型專業(yè)化投資公司品牌形象；加強網絡采編人員隊伍建設，完善重大突發(fā)事件疾速反應機制，健全各類信息發(fā)布機制，營造文明、健康得網絡知識環(huán)境；控參股公司要加強信息和新聞線索報送工作，充分應用公司網站、簡報等，突出報道各單位工作進展狀況、成功做法和經驗。
3、充分應用《河北國資信息》、《河北國資》等外部平臺、公司宣傳板報、簡報等內部平臺以及向上級部門報送交流資料、工作報告等，反應公司工作狀況及成績，展示公司面貌。（責任單位：辦公室、黨群工作部；配合單位：各部門、控參股公司；督導部門：人力資源部）。
4、依托報刊、廣播、電視等媒體，加大對公司得主題宣傳、成就宣傳、典型宣傳等，不斷提升公司知名度和影響面，進一步弘揚公司良好形象。（責任單位：辦公室、黨群工作部；配合單位：各部門、控參股公司；督導部門：人力資源部）。
5、邀請上級部門、業(yè)內同仁、業(yè)務合作伙伴等參加公司運動會、聯歡會等大型團體活動，有針對性地制定活動方案，展示公司團隊形象和整體形象，弘揚企業(yè)知識。（責任單位：辦公室、黨群工作部；配合單位：各部門、控參股公司；督導部門：人力資源部）。
6、開展座談會、演講比賽、果實展覽等主題實踐活動，加強社會公德、職業(yè)道德、個人品德教育，將社會主義核心價值系統有機融入企業(yè)知識建設和精神文明建設全歷程，提升企業(yè)核心競爭力；同時，在公司網站、上級部門網站以及相干新聞媒體加大對主題活動得宣傳報道力度。（責任單位：黨群工作部；配合單位：各部門、控參股公司；督導部門：黨群工作部）。
7、精心制作宣傳冊、宣傳光盤等對外宣傳品，并及時進行內容更新，不斷提高公司知名度、美譽度。（責任單位：辦公室、黨群工作部、控參股公司；配合單位：各部門；督導部門：人力資源部）。
8、加強思想政治宣傳工作，及時了解員工思想動態(tài)，把握宣傳引導得時機、力度，做好引導、疏導工作，匆匆進和諧企業(yè)建設。（責任單位：黨群工作部、控參股公司；配合單位：各部門；督導部門：人力資源部）。
9、圍繞進一步提高宣傳工作程度，加強各部門、各單位間得配合溝通，適時組織人員開展研討會、調研活動等，不斷翻新工作內容、方式和手段，進一步增強宣傳工作得針對性、時效性和吸引力。（責任單位：人力資源部、黨群工作部；配合單位：各部門、控參股公司；督導部門：辦公室）。
四、組織機構和人員為加強對公司宣傳得領導。
（一）評比考察年底對宣傳報道工作進行表彰獎勵，公司宣傳工作領導小組對各部門、各單位宣傳報道果實進行審核，對總分前三名得部門（單位）和積分前3名得個人給予獎勵。
2、根據工作實際，增加如下標準：
（2）向上級部門報送得交流資料、工作報告等，有上級領導肯定性批示得記30分；
（3）省級刊物采取得考察報告、實踐鉆研文章記20分；
（4）在國家級網站刊發(fā)新聞報道記40分；在省級網站刊發(fā)新聞報道記20分。
（三）報道渠道辦公室負責宣傳工作得日常工作以及各媒體、上級部門網站、刊物、簡報稿件得登記、督辦、通報等工作。對各部門、各單位上報新聞稿件及采取狀況每季一通報，半年一考評，年終總評并表彰。
五、幾點請求。
1、強化宣傳工作得領導和責任，各部門、各單位對外宣傳報道資料，須經主管領導審核贊同并簽字，主要資料須經公司主要領導審核簽批，方可對外宣傳報道。
2、各部門、各單位要根據職能及分解得要點任務，深刻進行考察鉆研，多角度、寬領域、新視點地發(fā)現新聞、信息素材。對資料組織綜合要注重質量，并主動與辦公室及有關部門溝通，力爭在第一時光上報文章和信息，做到了解狀況新、發(fā)現問題早、總結典型快、宣傳效果好。
3、各部門、各單位要做好資料積累工作，將上報及采取稿件原稿或復印件留存以備作為考評根據。
（1）宣傳員工作量化考核，每月、每季度和全年考核，為年終評優(yōu)評先提供依據，促進宣傳員積極有效的`工作，比如每月至少一篇稿件等。
（2）會議考勤。
（3）每季度宣傳員要進行一次近期思想匯報或對工作改進的建議，以文字的方式匯報，及時掌握宣傳員的思想和工作動態(tài)。
2、繼續(xù)擴大宣傳隊伍，確保宣傳工作的質量。
（1）在老員工中發(fā)展宣傳員。
（2）向新進的員工介紹宣傳員隊伍和工作，補充新的血液。在新進員工中發(fā)展，小王你本身就負責人事工作，在招聘新進的員工時，詢問一下有沒有寫作和宣傳這方面的愛好和意愿。
3、提高宣傳員的素質水平，增加培訓的機會，讓大家在宣傳工作中也能學到知識。
（1）可以訂制一些宣傳報刊或雜志，以豐富大家的閱歷和視野。
（2）可以從網上下載一些這方面的知識，供大家學習，時間不要長，主要是掌握方法和技巧。
4、以物質的方式激勵大家，提高大家的工作積極性。比如每個月除了稿費，還有一定的補助等等。
因為大家加入宣傳隊伍也是付出了一定的心血的，減少了自己的業(yè)余時間和休息時間，還有可能影響到正常工作。
5、做一個《新衛(wèi)華》報的投稿箱，鼓勵全體員工積極參與宣傳工作和活動，這樣每位員工隨時都可以投稿，以豐富《新衛(wèi)華》報的內容。
6、針對員工工作的特殊性和工作時間的不平衡，來策劃一些活動，讓大家又參與了活動，又感覺不影響工作和休息。
7、除公司領導個人隱私及企業(yè)機密外，公司及各部門、單位應將自己的動態(tài)及時向宣傳人員進行通報，必要時，相關會議應通知宣傳人員列席聽會，信息的公開，也是為了方便企業(yè)各部門和員工之間更好的協調和工作。
六、工作宗旨。
（1）宣傳、推廣企業(yè)及產品的品牌形象，提高知名度，擴大影響力；
（2）搭建企業(yè)與社會、企業(yè)各部門之間相互交流的平臺；
（3）逐步推進企業(yè)文化建設，為企業(yè)建立現代管理制度奠定基礎；
（4）宣傳公司的制度、政策和會議精神，樹立員工的主人翁精神；
（5）宣傳公司員工之間的好人好事、優(yōu)秀員工的先進事跡，幫助員工提高素養(yǎng)；
七、工作目標。
（1）為發(fā)展公司的企業(yè)文化作出自己的貢獻和提出寶貴的建議；
（2）引起公司領導和全體員工對宣傳工作的重視；
（3）人人都喜歡看《新衛(wèi)華報》和稿件，并提出指導意見和建議；
九、稿件要求。
（1）稿件要正常有序地發(fā)表，讓大家及時能看到；
（2）稿件的數量和質量要逐步的提高，滿足員工閱讀的需求；
（3）稿件的內容要積極向上，遵法守紀和遵守公司的規(guī)章制度。
十、基本宣傳工作。
（1）《新衛(wèi)華報》的出版；
（2）日常稿件的發(fā)表；
（3）會議精神和制度的傳達。
十一、其它宣傳工作。
（1）策劃組織員工之間的交流活動，比如運動會等；
（2）完成企業(yè)領導交付的資料、材料起草及企業(yè)文化建設等其他工作。
十二、人員組成。
王丹鳳、楊永剛及全體宣傳員。
十三、考核制度。
（1）宣傳策劃人員實行單獨考核（具體考核辦法另定），基本原則是多勞多得，獎勤罰懶。
（2）宣傳費用：每篇稿件的稿費待定，建議根據字數、稿件的質量和稿件的形式來定。
（3）會議出勤。
企業(yè)文化活動計劃方案篇八
為認真貫徹落實《冀中能源企業(yè)文化建設綱要》，加快井礦集團企業(yè)文化建設步伐，盡快構建與冀中能源發(fā)展戰(zhàn)略相適應、具有時代精神和井礦集團特色的企業(yè)文化，充分發(fā)揮先進企業(yè)文化對提升企業(yè)管理水平、增強企業(yè)核心競爭力、推進企業(yè)科學發(fā)展的積極作用，特制定《冀中能源井陘礦業(yè)集團有限公司企業(yè)文化建設實施方案》。
一、指導思想。
堅持以中國特色社會主義理論為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，以人本管理為核心，以打造核心競爭力為重點，以促進人的全面發(fā)展為目標，著眼于內強素質、外塑形象，立足于文化強企、文化育人，努力建設符合先進文化前進方向、符合冀中能源企業(yè)文化建設總體要求，具有時代特征和井礦特色的子文化，豐富冀中能源“聚和文化”的內涵和外延，為集團公司全面協調可持續(xù)發(fā)展提供文化支撐，為把冀中能源建設成為具有國際競爭力的大型能源集團做出積極貢獻。
二、遵循原則。
（一）統一性和獨特性原則。
集團公司企業(yè)文化建設必須統一于冀中能源主體文化框架之下，以增強冀中能源的集團凝聚力和品牌影響力，樹立冀中能源良好的整體形象。同時，又要突出行業(yè)特征，抓住個性特點，從實際出發(fā)，建設反映自身特色的企業(yè)文化。
（二）層次性原則。
根據冀中能源“一主多優(yōu)、三個層次”的企業(yè)文化管理體系要求，突出抓好集團公司和二級單位的理念體系、制度體系、行為規(guī)范的制定、完善和執(zhí)行，推進企業(yè)文化落地生根。
（三）繼承和創(chuàng)新性原則。
企業(yè)文化建設既要尊重歷史，繼承優(yōu)秀傳統文化；又要堅持與時俱進，體現時代精神。不斷創(chuàng)新內容、創(chuàng)新形式，豐富內涵，以整體文化的創(chuàng)新，推動企業(yè)又好又快發(fā)展。
（四）實踐性和融入性原則。
企業(yè)文化建設必須從實際出發(fā)，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展目標，融入企業(yè)管理和生產經營全過程，與黨建思想政治工作和精神文明建設相互融合、相互促進，提升企業(yè)管理境界。
（五）人本化原則。
企業(yè)文化建設要堅持以人為本的原則，尊重人、理解人、凝聚人、塑造人，重視員工素質提升，為員工施展才華搭建舞臺，創(chuàng)造條件，實現企業(yè)和員工的共同發(fā)展。
（六）全員參與原則。
企業(yè)文化建設要以廣大員工為主體，充分依靠和發(fā)動全體員工廣泛參與，使企業(yè)文化建設具有廣泛的群眾基礎，化為員工的自覺行動。
三、總體目標。
以冀中能源企業(yè)文化建設綱要為指導，遵循企業(yè)文化建設的內在規(guī)律，整體規(guī)劃，系統推進。到底，建立起符合冀中能源企業(yè)文化建設統一要求、符合企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略、符合企業(yè)和員工根本利益，具有井礦集團自身特色的企業(yè)文化管理體系，為企業(yè)健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展提供精神動力和文化支撐。
四、整體架構。
集團公司企業(yè)文化建設的整體架構為：“兩個統一、三個層級、四大體系”.“兩個統一”即：統一貫徹落實冀中能源核心價值觀體系，統一推廣應用冀中能源視覺識別系統?！叭齻€層級”即：冀中能源核心理念、集團公司文化理念、各二級單位文化理念?！八拇篌w系”即：在全面貫徹落實冀中能源核心理念的基礎上，進一步明確集團公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展目標和發(fā)展舉措，形成完整的企業(yè)戰(zhàn)略目標和共同愿景體系；總結提煉既符合冀中能源企業(yè)文化建設總體要求，又具有井礦集團自身特色的理念體系；認真抓好企業(yè)規(guī)章制度的廢、改、立，進一步健全和完善企業(yè)精細化管理的制度文化體系；廣泛征集提煉各崗位、工種的'崗位職責、工作標準和職工行為規(guī)范，形成比較規(guī)范的行為文化體系。
五、主要任務。
企業(yè)文化是以企業(yè)價值觀和企業(yè)精神為核心的，包括精神文化、制度文化、行為文化和物質文化四個層面的有機整體。根據企業(yè)的發(fā)展實際和企業(yè)文化建設的內在要求，集團公司整體導入冀中能源核心價值體系和視覺識別系統，研究提煉集團公司和二級單位的文化理念，加快建設企業(yè)行為識別系統，努力構建具有時代精神和井礦特色的企業(yè)文化管理體系。當前和今后一個時期要重點抓好以下工作：
（一）宣傳貫徹并力行冀中能源核心價值觀體系。
冀中能源已經構建起“一主多優(yōu)、和而不同”的戰(zhàn)略導向型文化體系，確立了“聚和文化”的企業(yè)文化戰(zhàn)略定位，提煉出“聚、大、博、強、和”五個核心元素，確定了包括企業(yè)愿景、企業(yè)使命、企業(yè)精神在內的9條理念為核心的價值體系，這9條企業(yè)核心價值體系，是冀中能源企業(yè)文化的靈魂與核心。要通過廣泛深入的宣傳和大力度的培訓教育，把冀中能源核心價值體系傳播到全體員工的行為目標中去，從認同共同價值到真正踐行共同價值，實現個體價值與企業(yè)價值共增。進一步推進文化融合，達到心的一致、行的一致、形的一致，使冀中能源文化特別是核心價值觀體系成為全體員工共同奮斗的持久動力。
（二）全面規(guī)范應用視覺識別系統，樹立冀中能源統一形象。
要按照冀中能源《企業(yè)視覺識別手冊》的規(guī)定和要求，開展視覺識別的推廣整改活動。對冀中能源視覺識別的基本要素，即標志、標準字、標準色、輔助色、輔助圖形、專用字體、母子公司專用字組合方式等；應用要素，即辦公事務系統、公關事務系統、環(huán)境識別系統、服裝服飾系統、車輛識別系統、廣告宣傳系統等，要在前一階段部分應用的基礎上，全面統一規(guī)范應用。堅決杜絕以“行業(yè)”、“特色”、“區(qū)域”等為借口，不使用、部分使用或不規(guī)范使用企業(yè)視覺識別要素的現象。
（三）廣泛征集、提煉各種文化理念，豐富“聚和”文化的內涵。
各單位要在宣貫冀中能源核心價值觀體系的基礎上，根據各自的地域、行業(yè)、傳統等特點，在不與冀中能源核心價值取向沖突的基礎上，積極探索和延伸文化理念，突出新優(yōu)勢，體現新特點，形成各具特色、彰顯個性的子文化、分支文化，不斷豐富“聚和文化”的內涵和外延。要普遍進行經營理念、服務理念、創(chuàng)新理念、質量理念、成本理念和學習理念的概括和提煉；普遍進行企業(yè)制度、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)管理、企業(yè)文化活動的建設，要發(fā)動全體員工積極參與、研究提煉相應理念；要普遍進行安全文化建設，在冀中能源安全理念的指導下，積極豐富完善各自的安全文化體系。要以點帶面，加強親情文化、班組文化、管理文化和廉潔文化建設，形成一主多優(yōu)、和而不同，全面開花、彰顯個性的良好局面。
（四）開展塑形工程和養(yǎng)成教育，規(guī)范企業(yè)和員工行為。
企業(yè)行為規(guī)范是價值觀指導下的企業(yè)組織行為、管理行為、領導和員工行為的準則。要普遍進行員工行為規(guī)范建設，分領導干部、中層干部、管理人員和員工四個層次，研究制定不同工種、不同崗位、操作性強的員工行為規(guī)范。要廣泛征集、吸收廣大員工的意見、建議，把行為規(guī)范建立在全員熱情參與、共同執(zhí)行的基礎上。要廣泛開展行為規(guī)范的教育、養(yǎng)成活動，使行為規(guī)范深入人心、廣大員工耳熟能詳，身體力行，規(guī)范應用。要利用班前會、圓班會等形式，組織員工學習、朗誦、背誦企業(yè)核心價值理念，利用重大節(jié)日舉行升旗儀式，利用會議播放企業(yè)歌曲等，不斷強化全體員工的企業(yè)文化意識。抓好試點，在部分單位推行準軍事化管理。堅持以人為本、文化育人，通過內化于心、固化于制、外化于行，把企業(yè)文化理念轉化為廣大員工的思想共識，引導員工養(yǎng)成良好的行為習慣，形成員工與企業(yè)共同發(fā)展、和諧進步的生動局面。
（五）創(chuàng)新制度文化，發(fā)揮企業(yè)文化的管理功能。
企業(yè)戰(zhàn)略、觀念、理念要通過規(guī)章制度轉變?yōu)槠髽I(yè)行為和員工行為。隨著企業(yè)內外環(huán)境的改變，企業(yè)制度文化需要不斷充實、完善和深化。要以創(chuàng)新制度文化為載體，以精細化管理為目標，在管理體系中賦予企業(yè)文化的靈魂和內涵。在企業(yè)文化建設中賦予制度的規(guī)范性，建立起文化與制度水乳交融的企業(yè)文化管理體系，有效地規(guī)范、引導員工的行為，從而把企業(yè)管理提升到新的水平。圍繞井礦集團的戰(zhàn)略目標，當前和今后一個時期，要重點在推進誠信文化、感恩文化、創(chuàng)新文化、安全文化、質量文化、禮儀文化、環(huán)保文化、營銷文化、廉潔文化等系列文化制度創(chuàng)新上下功夫，使企業(yè)文化理念真正滲透到管理領域，體現在管理制度中，使文化力真正成為推動企業(yè)發(fā)展的原動力。
（六）打造礦廠（公司）、區(qū)隊（車間）和班組文化，推進企業(yè)文化落地生根。
礦廠（公司）是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎，也是企業(yè)文化建設的支撐點，打造先進的礦廠（公司）文化是企業(yè)文化落地的根本保證。各單位要以提升企業(yè)管理水平為出發(fā)點，建設系統的、豐富多彩的、具有特色的礦廠（公司）文化。要以先進文化為先導，推進安全生產理念更新，堅持建一流企業(yè)、一流隊伍與創(chuàng)一流業(yè)績、一流效益和諧一致，堅持企業(yè)發(fā)展與維護生態(tài)和諧一致，企業(yè)繁榮穩(wěn)定與職工身心發(fā)展和諧一致。要以先進文化為靈魂，完善企業(yè)的管理體系，推進企業(yè)的科技創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，使企業(yè)文化與精細化管理全方位結合。要以先進文化為指導推進生產過程的科學化、規(guī)范化、精細化和生產方式的文明化，確保安全、質量和效益，著力推進文化強礦興廠。
區(qū)隊（車間）、班組是企業(yè)文化落地生根的土壤，員工是班組文化建設的創(chuàng)造者、參與者和實踐者。要以“立足區(qū)隊（車間）、班組，面向員工，統一思想，凝聚力量，提升企業(yè)核心競爭力”為目標，加強區(qū)隊（車間）班組文化建設，增加陣地，豐富建設內容。每年要樹立一兩個先進樣板，以點帶面，逐步推開，促進企業(yè)文化落地生根。
（七）優(yōu)化活動載體，深化群眾性精神文明創(chuàng)建活動。
群眾性的精神文明創(chuàng)建活動是廣大員工進行自我教育、自我提高的有效途徑。要廣泛開展“文明語言、文明行為、文明環(huán)境”到崗位活動；廣泛開展文明和諧單位、文明和諧區(qū)科、文明和諧班組、文明和諧社區(qū)、文明和諧樓院、文明和諧家庭、文明職工、文明窗口、青年文明號等創(chuàng)建活動；要繼續(xù)推行班前集體宣誓、集體上下井活動，培養(yǎng)員工的集體意識；在機關辦公區(qū)、車間（區(qū)隊）作業(yè)區(qū)統一實施定置化管理，實行統一著裝，全員佩帶胸卡入礦廠和機關工作人員掛牌辦公制度；要廣泛開展職業(yè)道德、社會公德、家庭美德建設活動，廣泛開展“樹形象，做文明員工”活動。要建立考核評比表彰的長效機制，堅持對照標準，對員工的日常文明行為實施全方位、經常性的督導檢查，定期公布檢查考核結果，增強廣大員工遵守文明行為規(guī)范的自覺性。每年要對以上各類典型進行表彰，以先進典型帶動全體員工文明行為的養(yǎng)成，進而提升企業(yè)的文明層次。
（八）創(chuàng)建學習型企業(yè)，為企業(yè)文化建設營造良好環(huán)境。
建設學習型企業(yè)是建設先進企業(yè)文化，提升企業(yè)核心競爭力的重要保證。要通過各種宣傳陣地和載體加大宣傳力度，大力弘揚終身學習精神，大力倡導做學習型干部、學習型黨員、學習型員工。要圍繞提升企業(yè)核心競爭力，圍繞企業(yè)面臨的重大問題，圍繞推進企業(yè)體制、機制、管理和科技創(chuàng)新，圍繞提升員工的整體素質，廣泛開展學習新知識、掌握新技能、樹立新觀念、爭做新貢獻的活動。要創(chuàng)新學習機制，鼓勵崗位成才，營造尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創(chuàng)造的良好氛圍。
（九）實施員工素質提升工程，建設井礦集團優(yōu)秀員工隊伍。
企業(yè)文化建設的出發(fā)點和落腳點，是建設高素質的員工隊伍。要堅持用先進文化凝聚人、激勵人、培養(yǎng)人；要把企業(yè)文化建設同創(chuàng)新人才選用機制和培訓機制緊密結合，為大批優(yōu)秀人才脫穎而出營造體制環(huán)境；要把企業(yè)文化建設同創(chuàng)新用人觀念相結合，確立人才資源是企業(yè)第一資源的理念。要立足培養(yǎng)高層次人才，建設一支包括出資人、高級經營管理人才、科技人才、復合型政工干部和工人技師在內的高素質人才隊伍。要實施素質提升的階段性目標管理，對員工實施各種形式的在職培訓或脫產培訓。要詳細制定各類人才的動態(tài)培養(yǎng)計劃、員工學歷達標和技術業(yè)務升級的年度規(guī)劃，構建實施全員素質提升工程的保障機制，為員工搭建施展才華的廣闊舞臺，創(chuàng)造有利于創(chuàng)新人才成長的良好環(huán)境，從而使人力資源不斷轉變?yōu)槿瞬刨Y源、智力資源和生產力資源，為企業(yè)發(fā)展提供人才保證。
（十）搞好文化融合，努力構建和諧企業(yè)。
隨著井礦集團的快速發(fā)展和對外合作的進一步擴大，需要加強文化融合，促進企業(yè)健康、快速、協調發(fā)展，提高整體競爭力。要以統一性、先進性、創(chuàng)新性為指導，抓好文化融合，解決好由于地域不同、文化背景和文化差異的深層原因，在企業(yè)決策、生產經營、市場定位和人際關系上出現的文化沖突、摩擦，努力構建和諧企業(yè)。要堅持統一性和多樣性相協調，以冀中能源的主體文化規(guī)范、統一和主導井礦集團的企業(yè)文化建設，開展各具特色的企業(yè)文化實踐活動，充分體現企業(yè)文化建設的豐富性和多樣性。要堅持先進性和相融性相輔相成，以先進的理念指導和帶動文化融合，提升文化建設的質量和品位，抓好文化溝通，相互借鑒、取長補短、聚合優(yōu)勢。要堅持創(chuàng)新與融合緊密結合，在融合中推進創(chuàng)新，在創(chuàng)新中加快融合，打造與井礦集團新發(fā)展、大發(fā)展相適應的企業(yè)文化管理體系。
六、保障措施。
（一）加強對企業(yè)文化建設的領導。企業(yè)文化建設是一項長期的系統工程，涉及方方面面，關系到企業(yè)的全局和長遠發(fā)展，絕不是個別部門或幾個部門所能完成的。要堅持“一把手”推進原則，把企業(yè)文化建設納入黨政工作的重要議事日程，列入企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，列入領導班子和主要領導的業(yè)績考核內容，與其他工作同部署、同檢查、同考核、同獎懲。要在全集團公司建立起“黨政共同領導、主管領導協調推動、職能部門分工落實，廣大員工積極參與”的工作機制。
集團公司設立企業(yè)文化建設委員會，全面負責企業(yè)文化建設的領導和推進工作。
主任委員：董事長、黨委書記。
副主任委員：總經理、企業(yè)文化主管副書記。
委員：集團公司其他領導班子成員、黨委政工部部長。
企業(yè)文化建設委員會下設辦公室，負責企業(yè)文化建設的組織、協調和督導檢查等日常工作，辦公室設在黨委政工部。
主任：政工部部長（兼）。
辦公室成員由機關各職能部室有關人員組成。
各單位也要明確企業(yè)文化建設的主管領導和部門，安排專人負責此項工作，形成企業(yè)文化主管部門負責組織、各職能部門分工落實、全體員工廣泛參與的工作體系。
（二）領導帶頭、率先垂范，形成推動企業(yè)文化建設的強大合力。要使全體員工參與、認同、踐行企業(yè)文化，領導班子的身體力行和積極倡導是關鍵。各級領導干部特別是黨政主要領導不僅要高度重視、大力倡導，還要以身作則，率先垂范，做企業(yè)文化的設計者、倡導者，在管理實踐中自覺認知、自覺實踐、自覺培育，不斷提升企業(yè)文化建設水平。要緊緊抓住領導的帶動力和員工的執(zhí)行力同頻共振這個重要節(jié)點，建設符合時代精神和井礦特色的企業(yè)文化，以文化力提升企業(yè)的競爭力。
（三）突出重點，突出特色，注重實效。要突出制度文化創(chuàng)新這個重點，以先進的企業(yè)文化優(yōu)化管理制度，提升管理水平，使文化管理真正成為先進管理模式，特別是要下大力把企業(yè)文化建設落實到礦廠（公司）一線，要在貫徹落實井礦集團企業(yè)文化建設實施意見的同時，結合各單位實際，積極推進創(chuàng)新，在規(guī)范統一的企業(yè)文化指導下，突出各單位特色，積極推進文化創(chuàng)新，既要防止企業(yè)文化上各行其是的分散主義傾向，又要防止上下一般粗的傾向，企業(yè)文化創(chuàng)新的源頭在基層，要給基層以充分的創(chuàng)新空間，力求家家有亮點，有建樹，形成既規(guī)范統一又豐富多彩的企業(yè)文化管理體系。
（四）建立和完善長效機制，使企業(yè)文化建設規(guī)范化。各級各單位都要逐步建立和完善企業(yè)文化建設考評體系，既要有質的規(guī)定，又要有量化標準，要圍繞把企業(yè)文化落實到項目的原則，制定相應標準，開展達標活動。從而形成推進企業(yè)文化建設的長效機制。
（五）抓好學習培訓，提高素質和能力。針對企業(yè)文化建設尚在起步階段，有關人員對企業(yè)文化知識缺乏深入了解的情況，采取送學、辦班、以會代訓等多種形式，加強對各級領導干部和管理人員的培訓，把企業(yè)文化建設列入各級領導干部日常學習計劃之中。
（六）精心組織，抓好落實。要從實際出發(fā)，制定規(guī)劃和工作目標。各級領導和有關部門要加強對企業(yè)文化建設的檢查指導，切實抓好企業(yè)文化建設在基層的落實。要抓好典型，用典型指導工作。要設立企業(yè)文化建設專項經費并納入企業(yè)財務預算，加大企業(yè)文化建設軟硬件投入，為企業(yè)文化建設提供必要的資金支持和物質保障。
企業(yè)文化活動計劃方案篇九
20__年是貫徹黨的__大和__屆_中全會精神，全面推進文化工作大發(fā)展、大繁榮重要的一年。全縣文化、體育、新聞出版工作的總體思路是：堅持以科學發(fā)展觀統領文化、體育、新聞出版工作的全局，認真貫徹落實黨的文化體育工作方針，根據縣委“3357”戰(zhàn)略，構建和-諧___縣的奮斗目標，抓基層、促提高，抓重點、促超前，抓特色、促發(fā)展，大力實施文體強縣戰(zhàn)略，繁榮文化體育新聞出版事業(yè)，壯大文化體育新聞出版產業(yè)，不斷滿足人民群眾日益增長的精神文化生活需求，為___縣經濟社會又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻。
一、管理工作。
(一)加強思想政治教育，提高文體隊伍素質。
落實中心組和干部職工學習制度，深入學習黨的__大和__屆_中全會各項方針、政策和文化、體育、新聞出版工作的法律、法規(guī)及相關業(yè)務知識，抓好和-諧支部建設，提高文體隊伍干部職工的思想素質和業(yè)務能力。
(二)加強內部管理，優(yōu)化文體系統發(fā)展軟環(huán)境。
完善各種規(guī)章制度、管理細則，建立權責利捆-綁方案，加強日常督查，繼續(xù)實行周內工作安排。對6個直屬文體單位和64個鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳文體服務中心實施崗位目標管理、量化考核。
(三)加強綜治工作，確保文體系統穩(wěn)定。
采取切實有效措施，搞好綜治、安全、穩(wěn)定、信訪、計生、精神文明、檔案、政務信息公開、市縣長熱線辦理等各項工作，堅持群防群治，常抓不懈，及時排查各類隱患，解決各種遺留問題，消除不穩(wěn)定因素，確保安定穩(wěn)定大局。
二、文化工作。
(一)抓隊伍建設，提高文體生產力。
1.搞好隊伍建設。解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺文體專干和文工團缺舞蹈演員、主持人、創(chuàng)作人才的問題。
2.加大基層文化工作人員的培訓力度?？h文化館要努力抓好對城鄉(xiāng)文體專干、文藝骨干的培訓、指導、輔導工作，年內舉辦一次專干和文藝骨干培訓班。
(二)抓陣地建設，搞好文體基礎設施。
1.完成___縣文化體育中心(包括文化館、圖書館、文管所、文工團、體校、體育館、室外游泳池、網球嘗門球嘗籃球嘗近50畝的全民建身場地)主體工程建設。
2.按照要求，搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站和基層文化陣地(社區(qū)文化活動中心、村文化活動室)建設工程。
3.加大向上爭取項目和資金的力度。
(三)抓活動開展，促進文化工作有聲有色。
1.積極開展群眾性文化活動，舉辦縣級大型文化活動6次以上。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要利用重大節(jié)日開展文化活動，最低不得少于2次?？h級各部門年內至少開展1次文化活動。
2.縣文化直屬單位深入農村常年開展送書、送戲、送資料等文化下鄉(xiāng)活動，全年在3次以上。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳文體服務中心組織隊伍，堅持經常送文化下村、組，深入田間院壩宣傳、演出。
3.協助有關單位搞好“第五屆亞洲青少年藝術盛典”四川賽區(qū)的各種賽事工作。
(四)抓創(chuàng)作展演，繁榮藝術生產。
2.文工團要排練新戲3臺以上，要具有鮮明地方特色，洋溢濃郁時代氣息。搞好建國60周年文藝演出，力爭有重點劇節(jié)目在市省級獲獎。全年演出不低于120場，其中到鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村(社區(qū))、組、戶演出占80%.
(五)抓民保工程，搞好非物質文化遺產保護。
搞好非物質文化遺產的保護工作，完成第二批縣級、第三批市級、省級非物質文化遺產項目的普查、保護、申報工作。
(六)抓圖書管理，搞好信息資源共享工程。
搞好圖書的借閱和電子閱覽室的管理。編寫《讀書顧問》和《科技信息》資料各6期，開展好世界讀書日活動和圖書館服務周活動，加強對地方文獻資料的收集與利用，搞好信息共享工程，為社會服務。
(七)抓文物保護，落實“四有五納入”工作。
加強“文物法”的宣傳，搞好“四有五納入”工作。全面開展我縣全國第三次文物普查工作，深入到農村對我縣文物進行全面普查。按要求在年內(9月底)完成___縣轄區(qū)的田野調查工作，摸清家底，為以后的資料整理打下堅實的基矗繼續(xù)做好石橋“石牌坊和紅軍標語”和“真佛山廟群”申報國家級文物保護單位工作。加強館藏文物管理工作，采取科學有效的措施，保證無任何文物丟失、損壞、霉爛、蟲蛀現象。
(八)抓電影放映，豐富群眾文化生活。
繼續(xù)搞好農村公益性電影放映工作，鞏固數字化電影放映成果，完成每村每月義務放映一場電影的任務。
(九)抓文化市場管理，促進繁榮有序。
1.加強文化市場管理，建立文化市場管理長效機制。
2.規(guī)范網絡文化市場，尤其是加大網吧接納未成年人力度，堅決打擊取締黑網吧，完成網吧視頻監(jiān)控平臺建設。
3.規(guī)范歌舞娛樂市場，搞好互聯網點播曲譜系統建設。嚴格控制超時經營問題，協助環(huán)保部門解決噪音擾民問題。
4.搞好校園周邊環(huán)境的綜合整治。
5.規(guī)范農村演出市常。
6.加強音像市場管理，正版占有率___60%以上。
7.轄區(qū)內文化經營單位做到情況明、個數清、查處違法經營活動有力，公共文化娛樂場所消防安全到位，無火災、傷亡等責任事故發(fā)生。
三、新聞出版工作。
(一)新聞出版管理。
加強新聞出版的有關法律法規(guī)的宣傳和安全工作，依法對印刷、復制業(yè)專項整治，完成對縣屬印刷行業(yè)的經營狀況的調查，爭取政府支持，力爭在年內培育1-2家在全市乃至全省有競爭力的印刷企業(yè)。對出版物市場發(fā)行，特別是中小學教材、教輔讀物尤其是幼兒教材的監(jiān)督管理。規(guī)范印刷、發(fā)行程序。
(二)“掃黃打非”。
堅持不懈地開展“掃黃打非”工作，加大對出版物市場違法經營行為尤其是教輔讀物和盜版教材的查處力度，堅決取締無證無照的印刷、發(fā)行經營單位、打復印經營業(yè)主和書報刊經營戶。
企業(yè)文化活動計劃方案篇十
企業(yè)文化的建設不是僅靠公司領導的個人魅力或某個部門、某幾個人的推動就能完成的，也不能一蹴而就。它需要企業(yè)內的全體員工的共同長期努力才有可能實現。下面是本站小編整理的20xx年企業(yè)文化活動計劃，希望對大家有所幫助!
20xx年是貫徹黨的xx大和xx屆x中全會精神，全面推進文化工作大發(fā)展、大繁榮重要的一年。全縣文化、體育、新聞出版工作的總體思路是：堅持以科學發(fā)展觀統領文化、體育、新聞出版工作的全局，認真貫徹落實黨的文化體育工作方針，根據縣委“3357”戰(zhàn)略，構建和-諧*縣的奮斗目標，抓基層、促提高，抓重點、促超前，抓特色、促發(fā)展，大力實施文體強縣戰(zhàn)略，繁榮文化體育新聞出版事業(yè)，壯大文化體育新聞出版產業(yè)，不斷滿足人民群眾日益增長的精神文化生活需求，為*縣經濟社會又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻。
一、管理工作。
(一)加強思想政治教育，提高文體隊伍素質。
落實中心組和干部職工學習制度，深入學習黨的xx大和xx屆x中全會各項方針、政策和文化、體育、新聞出版工作的法律、法規(guī)及相關業(yè)務知識，抓好和-諧支部建設，提高文體隊伍干部職工的思想素質和業(yè)務能力。
(二)加強內部管理，優(yōu)化文體系統發(fā)展軟環(huán)境。
完善各種。
規(guī)章制度。
管理細則，建立權責利捆-綁方案，加強日常督查，繼續(xù)實行周內工作安排。對6個直屬文體單位和64個鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳文體服務中心實施崗位目標管理量化考核。
(三)加強綜治工作，確保文體系統穩(wěn)定。
采取切實有效措施，搞好綜治、安全、穩(wěn)定、信訪、計生、精神文明、檔案、政務信息公開、市縣長熱線辦理等各項工作，堅持群防群治，常抓不懈，及時排查各類隱患，解決各種遺留問題，消除不穩(wěn)定因素，確保安定穩(wěn)定大局。
二、文化工作。
(一)抓隊伍建設，提高文體生產力。
1.搞好隊伍建設。解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺文體專干和文工團缺舞蹈演員、主持人、創(chuàng)作人才的問題。
2.加大基層文化工作人員的培訓力度?？h文化館要努力抓好對城鄉(xiāng)文體專干、文藝骨干的培訓、指導、輔導工作，年內舉辦一次專干和文藝骨干培訓班。
(二)抓陣地建設，搞好文體基礎設施。
1.完成*縣文化體育中心(包括文化館、圖書館、文管所、文工團、體校、體育館、室外游泳池、網球嘗門球嘗籃球嘗近50畝的全民建身場地)主體工程建設。
2.按照要求，搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站和基層文化陣地(社區(qū)文化活動中心、村文化活動室)建設工程。
3.加大向上爭取項目和資金的力度。
(三)抓活動開展，促進文化工作有聲有色。
1.積極開展群眾性文化活動，舉辦縣級大型文化活動6次以上。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要利用重大節(jié)日開展文化活動，最低不得少于2次?？h級各部門年內至少開展1次文化活動。
2.縣文化直屬單位深入農村常年開展送書、送戲、送資料等文化下鄉(xiāng)活動，全年在3次以上。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳文體服務中心組織隊伍，堅持經常送文化下村、組，深入田間院壩宣傳、演出。
3.協助有關單位搞好“第五屆亞洲青少年藝術盛典”四川賽區(qū)的各種賽事工作。
(四)抓創(chuàng)作展演，繁榮藝術生產。
2.文工團要排練新戲3臺以上，要具有鮮明地方特色，洋溢濃郁時代氣息。搞好建國60周年文藝演出，力爭有重點劇節(jié)目在市省級獲獎。全年演出不低于120場，其中到鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村(社區(qū))、組、戶演出占80%.
(五)抓民保工程，搞好非物質文化遺產保護。
搞好非物質文化遺產的保護工作，完成第二批縣級、第三批市級、省級非物質文化遺產項目的普查、保護、申報工作。
(六)抓圖書管理，搞好信息資源共享工程。
搞好圖書的借閱和電子閱覽室的管理。編寫《讀書顧問》和《科技信息》資料各6期，開展好世界讀書日活動和圖書館服務周活動，加強對地方文獻資料的收集與利用，搞好信息共享工程，為社會服務。
(七)抓文物保護，落實“四有五納入”工作。
加強“文物法”的宣傳，搞好“四有五納入”工作。全面開展我縣全國第三次文物普查工作，深入到農村對我縣文物進行全面普查。按要求在年內(9月底)完成*縣轄區(qū)的田野調查工作，摸清家底，為以后的資料整理打下堅實的基矗繼續(xù)做好石橋“石牌坊和紅軍標語”和“真佛山廟群”申報國家級文物保護單位工作。加強館藏文物管理工作，采取科學有效的措施，保證無任何文物丟失、損壞、霉爛、蟲蛀現象。
(八)抓電影放映，豐富群眾文化生活。
繼續(xù)搞好農村公益性電影放映工作，鞏固數字化電影放映成果，完成每村每月義務放映一場電影的任務。
(九)抓文化市場管理，促進繁榮有序。
1.加強文化市場管理，建立文化市場管理長效機制。
2.規(guī)范網絡文化市場，尤其是加大網吧接納未成年人力度，堅決打擊取締黑網吧，完成網吧視頻監(jiān)控平臺建設。
3.規(guī)范歌舞娛樂市場，搞好互聯網點播曲譜系統建設。嚴格控制超時經營問題，協助環(huán)保部門解決噪音擾民問題。
4.搞好校園周邊環(huán)境的綜合整治。
5.規(guī)范農村演出市常。
6.加強音像市場管理，正版占有率*60%以上。
7.轄區(qū)內文化經營單位做到情況明、個數清、查處違法經營活動有力，公共文化娛樂場所消防安全到位，無火災、傷亡等責任事故發(fā)生。
三、新聞出版工作。
(一)新聞出版管理。
加強新聞出版的有關法律法規(guī)的宣傳和安全工作，依法對印刷、復制業(yè)專項整治，完成對縣屬印刷行業(yè)的經營狀況的調查，爭取政府支持，力爭在年內培育1-2家在全市乃至全省有競爭力的印刷企業(yè)。對出版物市場發(fā)行，特別是中小學教材、教輔讀物尤其是幼兒教材的監(jiān)督管理。規(guī)范印刷、發(fā)行程序。
(二)“掃黃打非”。
堅持不懈地開展“掃黃打非”工作，加大對出版物市場違法經營行為尤其是教輔讀物和盜版教材的查處力度，堅決取締無證無照的印刷、發(fā)行經營單位、打復印經營業(yè)主和書報刊經營戶。
活動目標：登高望遠，通過組織登山活動磨練職員意志，提升集體凝聚力;使員工在工作之余能積極鍛煉身體，增強體質，保持最佳的工作精神狀態(tài)。
活動目標：為公司培養(yǎng)羽毛球人才，利用羽毛球運動進行對外交流、業(yè)主聯誼，增進公司與外部間的交流，倡導公司職員健康生活。
活動時間：每周五晚18:30~20:30。
活動地點：京溪羽毛球館(廣州市白云區(qū)同和路京溪食街內)。
公車路線：862b黃莊--南湖游樂園--南方醫(yī)院。
502黃莊--南湖游樂園--南方醫(yī)院。
其他費用1000元(臨時租用其他場地、羽毛球、常用運動損傷藥品等)。
年總費用8200元。
活動計劃：組織一場與業(yè)主羽毛球愛好者的挑戰(zhàn)賽(可設一些小獎項)，平時可聯系地產、
關系單位、業(yè)主進行友誼賽，增進彼此間友誼。
活動規(guī)則：
1、所有報名的隊員必須參加團隊組織的每次活動，如遇公司活動與本隊活動沖突的，隊長必須提前一天通知隊員取消本次活動。
2、對三次不參加本隊活動的隊員，隊長有權取消該員工的隊員資格。
3、每次活動，所有隊員自己帶羽毛球拍，羽毛球由公司提供。
4、活動交通費自理。
活動目標：登高望遠，通過組織登山活動磨練職員意志，提升集體凝聚力;使員工在工作之余能積極鍛煉身體，增強體質，保持最佳的工作精神狀態(tài)。
活動時間：每月一次(每月末最后一周的星期五16:00或星期六10:00開始)。
活動地點：白云山或廣州周邊山峰。
活動經費：每月1000元(門票、飲用水、食品等)。
年總費用120xx元(具體看報名人數確定)。
活動計劃：傳承公司的登山文化，同時也可以邀請地產愛好登山者一起，增進彼此間的情誼。
活動規(guī)則：1、所有報名的隊員必須參加團隊組織的每次活動，對有事不能來參加活動的組員應提前跟隊長請假;如遇公司活動與本隊活動沖突的，隊長必須提前一天通知隊員取消本次活動。
2、對累積三次無故不參加本隊活動的隊員，隊長有權取消該員工的隊員資格。
3、每次活動，要求穿著運動裝，所有隊員要遵守組織紀律，聽從指揮。
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企業(yè)文化活動計劃方案篇十一
4.科學、合理地安排和組織一日生活一日生活設計原則。
（一）時間安排應有相對的穩(wěn)定性與靈活性，既有利于形成秩序，又能滿足幼兒的合理需要，照顧到個體差異。
（二）教師直接指導的活動和間接指導的活動相結合，保證幼兒每天有適當的自主選擇和自由活動時間。教師直接指導的集體活動要能保證幼兒的積極參與，避免時間的隱性浪費。
（三）盡量減少不必要的集體行動和過渡環(huán)節(jié)，減少和消除消極等待現象。
（四）建立良好的常規(guī)，避免不必要的管理行為，逐步引導幼兒學習自我管理。
教育內容為語言、科學、社會、藝術、科學五大領域，戶外活動通過體育游戲，自制玩具游戲機活動場地配備的組合玩具為主要內容。每天戶外活動不少于２小時。
晨間活動開展得好，可以使幼兒的生活有一個良好的開端。
一、幼兒園入園接待。
接待孩子入園是晨間活動的第一個環(huán)節(jié)，這時要引導孩子做到：（1）衣著整潔,愉快來園,接受晨檢。
（2）有禮貌地向老師、小朋友問好，向家長說再見。
（3）將外衣、帽子等疊整齊，放在固定地方。在一日活動中培養(yǎng)幼兒的好習慣，提高常規(guī)活動的教育性。
二、晨間活動開展形式。
幼兒園的晨間活動形式有戶外游戲和室內活動。戶外活動主要是各類體育器材以及體育游戲，室內活動的內容比較多樣化，有晨談、講故事、閱讀、音樂游戲、繪畫、區(qū)域活動等，積木游戲也是很受歡迎的。
1、豐富戶外活動內容，提高幼兒在晨間活動中的積極性?！队變簣@教育指導綱要》精神明確規(guī)定保證幼兒每天兩小時的體育活動，可以把晨間活動更多地轉到戶外，并提供合適、多樣的活動材料，帶領幼兒園在戶外進行有規(guī)則的體育活動，可進行涉及走、跑、跳、投擲、平衡、鉆爬、攀登等基本動作與能力的培養(yǎng)。
2、桌面游戲（1）小型建構活動（2）手工活動（3）閱讀活動。
（4）自選活動。
3、晨間談話，發(fā)揮與幼兒交流、分享的功效。晨間談話是一種隨機性較強的活動，可以隨時發(fā)現問題，隨時交流。通過晨間談話，不僅會使孩子和老師的關系更為親密，而且孩子的口語能力將大幅度提高，老師也會從與孩子們的交談中了解到不少有益的信息，發(fā)揮意想不到的功效。
4、手指游戲等。
入園活動的內容、形式是靈活的，老師的組織也是自由的、靈活的。充分利用這近一個小時的時間，讓孩子獲得一定的收益和發(fā)展、讓孩子的入園活動變得精彩是我們始終必須遵循的最大原則。
企業(yè)文化活動計劃方案篇十二
時間：20xx年9月—10月大班主題活動計劃大班主題活動計劃。
“我是中國人”主題活動來源：
對于大班的孩子來說他們渴望了解更多有關祖國的知識，這些可從孩子的日常交談中發(fā)現。如孩子們會問：“長城到底有多長？爬長城累嗎？”“國旗上為什么有五顆星？”“北京好玩嗎？究竟有些什么？”“少數民族的人和我們一樣嗎？”等等。這些都是孩子們想知道，想了解的。
根據孩子們已有的粗淺知識和想深入探索的欲望，我們將開展主題活動——我是中國人，幫助孩子們了解：黑頭發(fā)、黑眼睛、黃皮膚是龍的傳人；長城、長江、黃河是中國的象征；京劇、國畫是民族的藝術，還有我國多民族的民俗民風，這些都將在這個主題活動中等待孩子們去探索，隨著他們的發(fā)現越來越多，驚奇越來越多，感受也會越來越深，我是中國人的自豪感油然而生，他們的內心會逐漸萌發(fā)出愛國之情。
“我是中國人”主題思考網絡：大班主題活動計劃。
環(huán)境布置：
1、布置主題墻，展示各地風景名勝的照片、明信片和掛歷，與家人旅行的照片。展示各種中華民族的特色文化。
2、創(chuàng)設活動區(qū)，開展各區(qū)域活動，幫助幼兒感受中國文化的多彩和博大。
家園共育：
1、請家長與幼兒共同收集有關旅行的資料。2、請家長給幼兒講述外出旅行或出差的見聞。
3、建議家長利用假期帶幼兒去附近街道看國慶節(jié)布置，體驗慶祝國慶的歡樂情緒。4、請家長豐富幼兒有關中秋節(jié)的習俗知識。
時光飛快，新的學期又要開始了。在新的學期里我班將遵循新綱要的精神，以園里的教學目標為指引，結合本班幼兒的實際情況，制定教育目標，以新世紀幼教目標為預定基石，力爭開發(fā)每個幼兒的潛能：發(fā)展幼兒健康的個性，初步形成幼兒為適應未來社會發(fā)展變化的基礎上為培養(yǎng)幼兒所必須的終身學習的愿望和各種能力的發(fā)展作出努力。
（一.班況分析。
本班今年有幼兒27名，男孩16名，女孩11名，由于男多女少，全班幼兒較為活潑開朗，在上學期實施的主題活動中，孩子們的個性品質得到了進一步的提高，求知欲旺盛，喜歡參加各種認知活動，喜歡探究。游戲活動中，幼兒能夠發(fā)揮自己的想象力和創(chuàng)造力，愿意和同伴交流，會用清楚連貫的語言大膽的表達自己的愿望和請求。多數幼兒用良好的衛(wèi)生習慣，有初步的生活自理能力。但是個別幼兒的發(fā)展有不均衡的現象，如：有的幼兒傾聽習慣較差，語言的完整性、連貫性、邏輯性還需加強。有的幼兒對自己缺乏自信心，獨立完成任務速度很慢，缺乏仔細和耐心的好習慣。
二、主要工作。
1.使幼兒能在集體生活中沒有不必要的緊張感和不安全感。適應集體生活，對與自己生活密切相關的人有親切感、信賴感。努力為幼兒創(chuàng)設寬松、和諧的心理環(huán)境，尊重幼兒的獨立要求，創(chuàng)設自理的條件和環(huán)境。
2.使幼兒知道必要的安全保健常識，學習保護自己，能夠接受成人保健方面的提示。對疾病的預防和治療能積極配合，對危險的標志和信號能做出反應。正確使用學習、生活用品和簡單的勞動用具遵守規(guī)則，懂得保健和保護自己的安全。能根據已有的經驗知識，力所能及地處理生活中出現的緊急情況。
3.使幼兒喜歡參加體育活動，動作協調、靈活，有克服困難的勇氣和合作的態(tài)度。
（二、語言領域。
1.使幼兒樂意與人交談，講話禮貌，能大膽的說出自己的需要和想法，清楚地講述自己所經歷的事情。
2.創(chuàng)設寬松、自由地環(huán)境、積極互動地環(huán)境及英語、普通話環(huán)境，培養(yǎng)幼兒愛看書，有良好的閱讀習慣，并能自我管理。
（三社會領域。
1.在各項活動中，能積極、主動、大膽地表現自己，有信心。
2.建立幼兒一日常規(guī)，積極遵守活動中的規(guī)則不妨礙別人游戲。
3.注重情感教育，培養(yǎng)幼兒愛父母、愛教師、愛幼兒園、愛同伴及對他人有禮貌的行為。學會大膽主動地打招呼、道別。
（四科學領域。
1.注意保持幼兒永久的好奇心和探究欲望，發(fā)展幼兒實際探究解決問題的能力，并增進幼兒表達與交流地能力。
2.能從生活和游戲中獲得有關形狀、數量、時間、空間等方面的感性經驗，感受事物的數量關系，逐漸建構初步的數的概念，常識已有的知識經驗及數學方法解決生活及游戲中某些簡單的問題，體驗數學的重要和有趣。
（五藝術領域。
1.能關注周圍的環(huán)境、生活、藝術作品中的聲、形、色、的美喜歡參加藝術活動，并能大膽的表達自己的情感和體驗。
2.在尊重每一個幼兒的想法和創(chuàng)造，肯定和接納他們獨特的審美感受和表現方式的同時，投放相關的材料，創(chuàng)設藝術氛圍，放手讓他們去想象和創(chuàng)造，分享他們創(chuàng)造的快樂。
三、家長工作。
1.建立家長聯系欄，家長之窗，根據每月、周的主題活動內容定期向家長宣傳家教知識。
2.利用家長接送幼兒的時間及時向家長交流幼兒情況，統一教育要求。
3.根據每周教育內容，通知要求家長配合做如：帶一些用品，帶幼兒出去觀察等等。
四、各月工作安排。
1.布置教室，激發(fā)幼兒上學的興趣。
2.圍繞三八婦女節(jié)，展開愛媽媽、愛老師等我們身邊各種各樣的愛的主題活動。
3.編排新操。
4.建立班級常規(guī)，對幼兒進行常規(guī)訓練和安全教育。
5.設置自然角，添置活動區(qū)材料。
1.開展美麗的春天主題活動。
2.加強體育鍛煉與身體保健。
3.帶領幼兒走到大自然當中去，做好春游及踏青的活動。
1.慶祝五一勞動節(jié)的主題活動，認識周圍的各種勞動者。
2.指導幼兒準備六一活動節(jié)目。
1.舉行六一大活動，讓幼兒體驗節(jié)日的快樂。
2.開展認識夏天的主題活動。
3.開展認識小學的活動，準備做一個合格的小學生。
4.對幼兒進行入學教育活動。
企業(yè)文化活動計劃方案篇十三
為了體驗親情，體驗父母的艱辛，加強子女與父母的溝通與理解;親身體驗家庭道德教育的實踐成果，促進未成年人思想道德建設，形成良好家庭教育環(huán)境。同學們可以從自己實際情況出發(fā)，設計有創(chuàng)意的活動方案。
為了拓展同學們的思維，特意設計了幾個活動方案供同學們參考，參考方案如下：
1、發(fā)現自己身上存在的一個小小的不足，和爸爸媽媽共同制定方案措施幫你改正;。
2、和媽媽一起發(fā)現爸爸身上存在的一個小小的不足，想辦法制定方案幫他改正;。
3、和爸爸一起發(fā)現媽媽身上存在的一個小小的不足，想辦法制定方案幫她改正;。
4、開展“我做自己的小主人”主題活動，在一天之中合理安排自己的生活，并學會一項從未做過的生活技能。
5、開展以“我做一天小家長”為主題的實踐活動，做家庭的小主人，參與家庭生活(幫父母收拾房間、在父母的指導下買菜做飯、安排活動等)。
6、給父母寫一封信(和父母親說說自己的心里話)。
1、要求學生要將自己活動過程的點點滴滴詳細地寫成日記，并寫出活動過程的感受與體驗?；顒臃桨?1-3)要注重描述全家人改正缺點的過程及其中發(fā)生的故事和閃光點。
2、各校要認真組織學生開展活動，并組織學生習作，并在校內擇優(yōu)評選的基礎上(中心小學5篇、南斗小學3篇、格頭小學3篇)，于12月15日前，將選送的優(yōu)秀習作送到中心小學德育處進行參評。
3、選送的習作應附上封面，并寫上學校、作者、指導教師。
企業(yè)文化活動計劃方案篇十四
隨著時代的發(fā)展和社會的進步，健康的概念已發(fā)生了深刻的變化，健康已不再是生物學意義上的“沒有疾病和營養(yǎng)不良，以及虛弱狀態(tài)”，而是如世界衛(wèi)生組織（wto）在憲*中指出的那樣“健康乃是一種身體上、精神上和社會上的完滿狀態(tài)”。也就是說，健康是軀體、心理和社會功能三方面的有機統一。心理健康是身體健康的重要組成部分。
同學們已經在大學生活了一年了，在生活方面、學習方面等都會存在一些問題，若是沒有及時處理好，定會對身心造成一定得的壓力，為了幫助同學們更好的解決這些問題，決定召開一個互相交流的班會，希望大家能及時發(fā)現問題、解決問題，做到身心健康。
首先先有心理委員介紹下大學生可能出現的一些問題，并提出一些建議。再由班級里的同學發(fā)言，針對自身出現的問題進行討論，可以對自己已經解決的問題與大家分享方法，也可以對自己還未解決的問題向大家尋求幫助。（當然這些問題針對自己的隱私進行是否公開的考慮）。
若是有些問題一時半會解決不了，為了節(jié)約時間，可以進行小組討論，這樣可以進一步較多的解決同學間的問題。
可能有些問題涉及到隱私問題，有些同學可能不易開口。這時可以尋找自己信任的同學或心理委員來進行交流，爭取將同學們的問題解決。
半會畢竟時間有限，可能還有一些問題并未解決，大家可以私下去查詢資料或是找導員、心理輔導老師進行交流。
企業(yè)文化活動計劃方案篇十五
主持人：莫冠新（思扶小學校長）。
議程：
一、受贈儀式開始，介紹與會的來賓；
二、受贈學校領導講話（思扶小學）；
三、捐贈部門領導講話；（梧州市質量技術監(jiān)督局）；
四、學生背誦古詩；（請市質量技術監(jiān)督局領導點題）。
五、贈書（學生代表上臺接受贈書，拍照留念）；
六、教育領導講話；
七、宣布受贈儀式結束。
梧州市質量技術監(jiān)督局贈書活動主持稿。
1．（開始）各位領導、各位老師、同學們，上午好!
南方的五月柳枝拂動，田野里花草生機勃勃。在這充滿希望與生機的季節(jié)，我們收到了來自市質量技術監(jiān)督局領導給我們帶來的希望，向我們無償捐贈一批圖書。這也給我校開展書香校園讀書活動注入了新鮮血液，使我校的校園讀書活動再掀新的高潮。
今天，我們在這里隆重集會，來接受市質量技術監(jiān)督局領導對我們的無私捐贈。讓我介紹與會的來賓：讓我們用熱烈的掌聲歡迎市質量技術監(jiān)督局領導和教育局領導的到來！
今天的集會議程有：（上述）。
2．各位領導、各位來賓、全體老師同學們：
今天，市質量技術監(jiān)督局向我們學校贈送文化系列圖書，請允許我代表思扶小學對市質量技術監(jiān)督局領導和教育局的領導對我校教育事業(yè)的支持和無私的幫助，表示衷心地感謝。
有了文字我們才有了文化的積累，有了書籍我們才有了文化的傳承。讀經閱典我們才消除了野蠻，衍生了世代的文明。書籍給人以知識，給人以營養(yǎng)，給人以力量。書是智慧的鑰匙，是文明的加速器，是人類進步的階梯。
富的精神食糧，對于我們來說是巨大的一筆財富。這些書將極大地開闊學生的眼界，那些從未謀面的名著，那些普及知識，傳播現代文明的科普讀物，那些拓展知識，講述方法的輔導書，等等，將幫助同學們攀登知識的高峰。
面對這樣無私的幫助，我們全體師生一定會倍加珍惜，以更大的熱情投身到自己的工作和學習中。學生們努力學習，以優(yōu)秀的成績回報市質量技術監(jiān)督局領導、教育局領導。我們老師們努力工作，建設和諧校園，辦人民滿意的教育。為思扶小學的教育事業(yè)，做出我們應有的貢獻。
3.現在，我們展現一下開展書香校園活動的內容——背誦古詩，請市質量技術監(jiān)督局領導點題，四年級和五年級來背誦。
4.捐贈部門領導講話（市質量技術監(jiān)督局）；
5.贈書（學生代表上臺接受贈書，拍照留念）；
6.教育領導講話；
7.受贈儀式結束。
我們受贈這批圖書后，采取多種學習形式，真正把這批圖書運用到我們的學習生活當中來，真正發(fā)揮這批捐贈圖書在我校讀書活動中的重要作用。通過開展讀書活動，豐富學生文化生活，提高全體學生的文化素質，推動我校精神文明健康發(fā)展，促進校園文明。
謝謝大家！
我宣布：圖書捐贈受贈儀式完滿結束！
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企業(yè)文化活動計劃方案篇十六
根據國家旅游局、四川省旅游局和成都市旅游局下發(fā)的《“品質旅游、伴你遠行”旅游公益宣傳活動方案》文件精神要求，全面貫徹落實好成都市“20xx年全國旅游服務質量提升年”活動，結合我市旅游業(yè)發(fā)展實際，特制定本實施方案，旅游宣傳活動方案。
品質旅游、理性消費、文明旅游
及時將下發(fā)的“品質旅游、伴你遠行”旅游公益廣告片送到旅游企業(yè)、賓館、飯店、公共交通車載電視和游客中心車站進行播放，并聯系網絡及縣內媒體播放廣告片。
充分利用2010年4月第二周為全國“文明旅游、理性消費”進社區(qū)宣傳活動契機，組織各旅游企業(yè)深入社區(qū)，向消費者宣傳如何提防低價陷阱，共同關注文明旅游及安全和維權等事項。
6月10日-7月10日配合實施好我縣“品質旅游、伴你遠行”相關收集采訪信息，為質量年營造良好氛圍，于7月10日前將此項活動開展情況上報成都市旅游局。
在9月19日-27日，配合成都市旅游局做好高校旅游專業(yè)，旅游學校志愿者學生結合世界旅游日宣傳活動，深入景區(qū)、景點宣傳“品質旅游、理性消費”，并發(fā)放宣傳品。
在活動期間，采取固定宣傳點、公益廣告欄廣泛宣傳“品質旅游、伴你遠行”活動，動員旅行社、飯店、景區(qū)（點）、火車站、車站等人員相對集中的地方定點宣傳。
企業(yè)文化活動計劃方案篇十七
時間匆匆而過，轉眼間新學期已開始數日。在20xx年那個精彩的年度里，我們整個社聯所有成員一起經歷了豐富的校園生活,經過多次活動的洗禮，我們倍感驕傲，倍感成熟。體育學院大學生自學組織協會歷史悠久，主要進行馬克思及社會主義基本原理的宣傳教育工作，一直以體育學院學生的思想政治教育為重點，并培養(yǎng)學生對社會主義以及馬克思基本原理的認知，以及提高學生的思想覺悟，同時作為一個新時代的大學生，我們更應該關心國家基本政策方針，了解社會主義發(fā)展的歷史，以及現況，針對以上目的，大學生自學組織協會本學期準備開展以下活動：
黨的十六屆六中全會已經過去，黨的精神卻沒有結束，主題堅持中國特色社會主義文化發(fā)展道路建設社會主義文化強國，這一主題與當代大學生的發(fā)展密切相關，針對黨的六中全會我們應該開展一個主題講座，更好的傳達貫徹黨的十六屆六中全會精神，我們計劃邀請體育學院黨委書記張穎開展這次主題講座。
張穎書記多年來一直從事黨建方面的工作，對黨的精神有深刻的學習，以及對此次十七屆六中全會有深刻的鉆研，且風趣幽默，才華橫溢，在本學院人氣一直較高，期望能通過這次講座，向同學們宣傳堅持中國特色社會主義文化發(fā)展道路建設社會主義文化強國的主題，使同學們認識到一個當代大學生對建設文化強國的目標，體會到身上肩負的責任，并為這一目標努力。
黃海娜老師多年來一直從事馬克思主義基本原理課程的較少，對社會主義的誕生過程有比較深刻的認識，并能生動有趣的為同學們講解這一過程，是同學們對這一過程產生深刻的認識。同時有助于課程的理解，提高。
通過演講大賽的形式，讓同學們說出自己心中的社會主義，對社會現狀的認識，也能間接體現出學生的政治覺悟程度，同時又能鍛煉同學們的演講能力，一舉多得。
社聯是一個溫馨的大家庭，需要我們每個人的付出，我相信經過我們大家的努力，社聯一定會日益強大！以上這些項活動不能是說黨教育協會的.的任務，而是全體社聯成員的任務，是需要大家的團結力量來合理做好每項任務的。所以我們必須根據各個部門的特質來安排大家的工作種類，以達到高效率、高質量的工作效果！
企業(yè)文化活動計劃方案篇一
企業(yè)文化與領導者是同一枚硬幣的兩面。領導者言行是文化落地的啟動力和推動力，只有領導者“信以為真”，才有員工的“信以為真”。所以，文化落地的第一步是建立領導者的自我管理機制。比如，當年張瑞敏為了能喚醒海爾員工的質量意識，怒砸冰箱，真正的讓員工感受到了企業(yè)對質量的關注?，F在那把錘子還放在海爾歷史的展廳中，砸冰箱的故事更是廣泛傳播，不僅影響了一批批海爾人，也影響了中國企業(yè)。
領導的自我管理包括三個層面，首先是領導者的“大腦管理”。員工未必相信領導者說什么，但是一定會相信領導者做什么。因而，領導者需時刻反思自己的行為是否與文化保持一致。其中有六類行為對文化的塑造有重要作用，包括：領導者定期關注、衡量和控制什么；領導者對重大事件和組織危機作出反應；領導者如何分配珍貴資源；領導者特意做的角色塑造、教育和培訓；領導者如何分配獎賞和地位；領導者如何招聘、甄選、晉升和解雇組織成員。這些管理行為是領導者最需要關注的。
其次，是“身體管理”，指的是領導者要親自參與文化落地建設，讓員工看到、感受到領導者對文化的重視。比如親自為員工做文化理念的培訓，比如參加文化活動并結合活動分享文化理念的價值。
最后是“影子管理”，畢竟領導者沒有分身術，要讓更多的員工感到領導者對文化的重視，需要將領導者講話、視頻的文化資料傳播擴散出去。
（二）培訓學習力。
通過培訓幫助員工正確的理解文化的重要性、企業(yè)文化的確切含義，以及文化管理方法等內容，進而引導員工采取符合文化的行為。阿里巴巴在規(guī)模尚小的時候，就不惜成本對新員工進行文化培訓；海爾則通過海爾大學，對新員工進行系統的文化培訓。
在操作上，需要構建完整的培訓體系與制度，能夠做到：及時的了解文化培訓的需求；具備良好的課程設計能力以及豐富的課程庫；高效的培訓運作方式；不斷地評估學員的學習狀況、培訓師的培訓效果，以及整個培訓體系的運行情況，以便持續(xù)改善。
在培訓中要注意三點：第一，針對不同層級的管理者或員工，設計不同的培訓目標與計劃。對高層管理者培訓的重點是企業(yè)文化與領導藝術、企業(yè)文化與戰(zhàn)略管理、企業(yè)文化與變革管理等內容。對中層管理者培訓的重點是企業(yè)文化建設方法、企業(yè)文化與領導、管理技能。而對基層員工培訓的重點是企業(yè)文化理念的理解、員工行為守則、企業(yè)文化制度等內容。第二，把握員工習得文化的節(jié)奏和過程，并設計相應的文化培訓。這個過程包括從最開始的“記得住”、到“想得通”、“信得過”、“做得到”、“幫得著”、“教得好”，最后實現“信得真”的目標。第三，采取互動性培訓、行動學習等方法提升培訓質量。
（三）教練驅動力。
所謂教練驅動力，就是培養(yǎng)企業(yè)文化志愿者，使其成為文化教練，發(fā)揮出自發(fā)的文化培訓力量。筆者所服務的一家食品巨頭，發(fā)揮不同管理層級的員工做文化教練。比如中層管理者，強調講個人成功經歷和文化故事，文化部員工則提供專業(yè)的文化管理方式培訓，幫助員工將文化理念融入工作；而普通員工則發(fā)展為文化志愿者，創(chuàng)作了大量作品，比如文化故事集、文化先進人物集、文化“三字經”、文化“八榮八恥”等等。
這樣做的好處在于：第一，員工之間相互傳播，形成一種文化口碑，這種口碑比正式的文化培訓更容易讓人信服。道理很簡單，員工更傾向于身邊的同事，而不是領導者。第二，降低人力資源成本，不需要設計更多的文化培訓崗位。第三，教是最好的學習方式，當志愿者幫助他人學習文化理念的時候，他自己也會加深對文化的理解和認同。筆者曾服務過的一家企業(yè)，在每個部門都會選擇一至三位業(yè)績未必好但是深度認同公司文化的人，目的通過他們促進部門的文化建設。
文化志愿者自發(fā)傳播文化的方式多種多樣，比如寫文化流行語、寫文化踐行故事、探討文化理念和文化建設問題、畫文化漫畫，創(chuàng)作文化歌曲等等。這方面海爾做得很好，()所以我們可以看到海爾大量的漫畫和員工故事。
（四）行為轉化力。
這個環(huán)節(jié)關鍵是加強員工對文化理念的認同，實踐起來很難，但是很關鍵。因為即使員工正確的理解了文化理念，但是不一定去做。增加對文化的認同，有利于員工將理念轉化為行為。以西南航空當年倡導“愛”的文化為例，在“9?11”事件之后，整個航空業(yè)都陷入危機，在這樣的關頭，西南航空寧愿遭受損失，也堅決保護員工崗位。這加強了員工對公司“愛”文化的認同。于是，員工將愛貢獻給公司和客戶，紛紛提出降低成本的建議。為幫助公司渡過難關，有的員工還將自己的紅利甚至部分工資捐給公司。
（五）管理固化力。
所謂管理固化力，就是通過采取符合企業(yè)文化理念的管理策略與制定，創(chuàng)造出一個符合文化理念的環(huán)境，進而引導和固化員工的行為。一些企業(yè)將文化作為招聘、晉升的一個標準。比如在阿里巴巴的績效考核中，企業(yè)文化和價值觀考核占據了50%的比重。
那么，如何創(chuàng)造管理固化力？這里以某著名互聯網公司創(chuàng)新文化的落地為例來說明。
第一步，通過結構化的方式，對創(chuàng)新做出精確的釋義。如下：
創(chuàng)新的釋義。
勇于突破現狀，事事皆可創(chuàng)新――創(chuàng)新觀念。
創(chuàng)新最終要能夠創(chuàng)造價值――創(chuàng)新原則。
勇于嘗試、善于總結、包容失敗――創(chuàng)新方式。
第二步，針對每一條釋義制定相應的管理策略或制度。
第三步，將每一項策略分解到相應的部門，制定責任人，并制定出相應執(zhí)行時間節(jié)點。
（六）反思改善力。
古人講“三省吾身”，自我反思是中國文化傳統。隨著對國學、領導力與自我修煉的關注度的增強，能夠進行文化反思的企業(yè)家也會不斷多起來。
（七）戰(zhàn)略導向力。
通常企業(yè)文化的評估工作都是就文化談文化，就理念說理念，與文化建設的價值與功能脫節(jié)。為了保證文化落地，增加文化效能，需以戰(zhàn)略為導向。
這種方式，實質上，是以管理行為為橋梁，將文化與戰(zhàn)略聯系起來，避免了文化的虛化，增加了戰(zhàn)略的動力。筆者接觸到的企業(yè)家中，現在有不少已經建立了這樣的意識，并逐步采取相應的舉措。
企業(yè)文化建設艱難而漫長，但是如果企業(yè)能“信以為真”，采取科學的方法，一步一步、老老實實的投入文化建設，就一定能產生超出預期的回報。最后，以管理大師明茨伯格的一段話作結：“確立一個企業(yè)文化可謂困難重重，而要改變文化也得耗時數年，但是，如果疏于管理，企業(yè)文化則很容易毀于一旦。我與那些久負盛名的企業(yè)的管理者在一起的幾天中，發(fā)現他們都非常重視保持企業(yè)文化，原因就在于此?！敝档没匚?！
企業(yè)文化活動計劃方案篇二
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂和精神支柱，是一種戰(zhàn)略性的軟體資源。企業(yè)文化的實質是企業(yè)價值觀，它是企業(yè)員工在長期勞動和交往過程中形成的共同的價值取向與行為準則的沉淀。它由企業(yè)管理者的價值觀所決定，左右著公司員工的思想，影響著各級員工的決策，外顯為員工的行為，直接決定公司的業(yè)績。
企業(yè)是一個創(chuàng)造利潤的組織，是由形形色色的人組成，通過長期勞動、協作實現產品生產和銷售，從而創(chuàng)造利潤的組織。企業(yè)離不開人，企業(yè)中的人既是經濟人，又是社會人。一方面，作為經濟人，他們要通過工作來掙錢吃飯滿足生存的迫切需要;另一方面，作為社會人，他們又具有尋找自我發(fā)展，自我實現，自我超越的強烈意愿，這種強烈的意愿成為人們精神追求的原動力。
企業(yè)中的每位員工由于生活環(huán)境、知識水平、成長道路等不同，每個人的精神追求或者說人生觀、價值觀、哲學觀不盡相同，那么如何在我們的企業(yè)中形成一種大家公認的、積極向上的、具有強烈的凝聚力和吸引力，能被大家信奉的價值觀，則成為企業(yè)文化建設的核心。所以，我認為建設企業(yè)文化，就是通過努力、采取各種方式，使企業(yè)中從上至下的全體員工對某種價值觀趨于認同，之后奉為信仰的過程，而這種價值觀正是企業(yè)文化的核心，這種信仰統一員工的思想和行動，使企業(yè)擁有持續(xù)發(fā)展的動力。
由于企業(yè)文化是由企業(yè)員工的價值觀、行為外顯出來的，而企業(yè)中的員工既是經濟人又是社會人，那么企業(yè)文化就被外顯為物質文化、行為文化、制度文化和精神文化，因而企業(yè)文化的建設也必須從這四方面入手。
企業(yè)精神文化是企業(yè)文化的核心內容，由物質文化、行為文化和制度文化所反映，是企業(yè)意識形態(tài)的總和，具體來講它包括企業(yè)精神、企業(yè)目標、企業(yè)經營理念、企業(yè)道德、企業(yè)價值觀、企業(yè)作風等內容。建設企業(yè)文化首先要確定企業(yè)精神文化的建設目標，即首先確定我們企業(yè)的“企業(yè)精神、企業(yè)目標、經營理念”等內容，然后將這些內容細化為企業(yè)的物質文化、行為文化和制度文化，通過企業(yè)vi設計、組織結構、管理制度、員工行為規(guī)范等得到體現。由此，我認為我們某某企業(yè)的企業(yè)文化建設應從下面幾方面開展：
一是，確定企業(yè)精神文化的建設目標并將其細化。在去年的忘年會上，公司管理層已經提出了企業(yè)精神文化的建設目標，針對目標需要組織全體員工進行深入學習討論，將目標的內涵和外延具體化，將其延伸至物質、行為和制度層面。比如，我們的企業(yè)精神是“創(chuàng)造奉獻”，我認為它的內涵是：
其一，通過研發(fā)產品填補國內空白，使企業(yè)獲得利潤的同時實現可持續(xù)發(fā)展造福社會;。
其三，員工在獲得豐厚薪資福利的同時，不忘努力工作、創(chuàng)造性的挖掘個人潛能為企業(yè)的發(fā)展和拋光研磨材料的技術進步奉獻自己的青春。這三個方面的內涵體現在物質層面就是，企業(yè)生產質優(yōu)價廉的產品，獲得利潤為員工提供優(yōu)厚的薪資福利;體現在制度層面就是，建立高效的管理體制、公平公正的分配機制、合理的用人機制等促進企業(yè)和員工的發(fā)展;體現在行為層面就是，合法經營、以人為本、無私奉獻。
二是，從制度層面建設企業(yè)文化。通過學習討論，大家統一了思想，確立了企業(yè)制度建設的目標，有了明確的目標，就可以對現有制度(如質量管理體系、人事制度、財務制度等)進行修訂使其更加合理、促進公司和個人發(fā)展;對于目前缺失的制度(如員工行為規(guī)范、部門管理規(guī)定、信息溝通的機制等)，責成相關部門按照企業(yè)精神文化建設目標的要求組織建立。
三是，從物質層面建設企業(yè)文化。制度的建立健全為企業(yè)生產優(yōu)質的產品提供了保障，如何使我們的產品擁有更高的知名度和美譽度，提升產品的品牌價值，就是企業(yè)文化在物質層面建設需要開展的工作。時下流行的“企業(yè)vi設計及其應用”為這方面工作的開展提供了有力的理論和實踐支持。通過企業(yè)產品標識、生產環(huán)境、建筑、產品包裝以及便簽紙、ppt、文件夾、檔案袋等辦公文檔規(guī)范向我們產品的受眾及我們的員工傳達出我們的企業(yè)精神文化內涵。
四是，從行為層面建設企業(yè)文化。我們信奉“誠信務實、團結協作、精益求精”等價值理念，如何使我們企業(yè)中的每一位員工的行動都時時刻刻體現這些價值理念正是企業(yè)文化在行為層面建設需要開展的工作。我們把這些價值理念細化為員工的行為規(guī)范，通過創(chuàng)辦企業(yè)內刊、員工生日活動、發(fā)揮黨團組織的力量、樹立典型人物、傳播優(yōu)秀事跡等讓這些理念深入人心，變被動接受為主動實施，在我們的企業(yè)內部形成一種關心與分享、信任與溝通、合作與效率、勤勉與專注等共存的和諧氛圍。
企業(yè)文化的建設不是僅靠公司領導的個人魅力或某個部門、某幾個人的推動就能完成的，也不能一蹴而就。它需要企業(yè)內的全體員工的共同長期努力才有可能實現。
首先，在企業(yè)內部建立“企業(yè)文化建設委員會”。委員會由公司管理層、人事行政部、黨團組織負責人和企業(yè)文化專員(文化專員由管理層指定或各部門選舉、推薦產生，每個部門一名)組成，委員會的職責是制定企業(yè)文化的建設目標、行動綱領，組織各項活動宣傳企業(yè)文化、組織企業(yè)文化建設方案的實施?？偨浝?、副總經理為委員會主席和副主席，對企業(yè)文化建設目標的提出負有責任，對建設目標的確定、實施方案的確定及所需款項的審批等具有決策權;人事行政部和黨團組織負責人為委員會執(zhí)行機構，負責擬定企業(yè)文化建設實施方案及計劃，擬定各項活動的策劃案并組織實施，對企業(yè)文化建設方案等的實施具有監(jiān)督權;企業(yè)文化專員負責落實和監(jiān)督執(zhí)行文化建設方案、搜集整理文化建設素材，對拒絕執(zhí)行文化建設方案的行為具有監(jiān)督權和上報權。
其次，企業(yè)文化建設委員會在公司內部組織關于企業(yè)文化建設的大討論。組織“某某企業(yè)口號有獎征集活動”，讓大家根據公司目前已經提出的企業(yè)文化建設目標，提出自己認為最能反映我們企業(yè)個性特征和企業(yè)文化深刻內涵的“某某企業(yè)口號”，通過全員投票初選確定候選題名，經委員會成員投票以多數票勝出的選手將獲得適當的獎勵，最終確定的口號將在企業(yè)各種宣傳彩頁和活動中用到，通過這個活動不僅能讓全員參與到企業(yè)文化的建設活動中，最重要的是能夠促使員工充分發(fā)揮想象力和創(chuàng)造力，一旦口號被廣泛應用將是對員工的最大鼓舞。
再次，樹立典型人物、傳播優(yōu)秀事跡。企業(yè)文化建設專員要在日常工作中注意搜集整理能夠觸動員工心靈、充分體現某某企業(yè)企業(yè)文化的優(yōu)秀事跡和先進個人，并將其及時上報至人事行政部，由人事行政部組織企業(yè)文化建設委員會全體成員對其進行評議，評議通過的人事行政部將按照公司的獎懲制度對先進個人和優(yōu)秀事跡成員進行相應的獎勵。同時，企業(yè)文化建設專員也不要放過對造成惡劣影響的不良行為和事件的搜集和整理，對于造成惡劣影響的不良行為和事件的當事人，應當給予嚴厲的處罰。
第四，搭建企業(yè)文化的宣傳平臺。充分發(fā)揮公司網站的宣傳作用，創(chuàng)辦公司內刊。公司網絡管理員是內刊的美工，負責版面的設計和內容的維護更新;全體員工是內刊的投稿人;人事行政部和黨團組織負責人是內刊的責任編輯，負責內刊欄目的組織策劃、協調敦促各方人員保障內刊按期發(fā)行;企業(yè)文化建設委員會主席和副主席負責稿件的審批、簽發(fā)、內刊策劃案的審批及內刊欄目版主的任命;內刊欄目版主對其板塊全面負責，除了板塊內容的初審和稿件的校對以外，在無人投稿的情況下能夠自己撰稿以保證板塊內容及時更新。企業(yè)文化專員負責協助欄目版主搜集整理各板塊所需的素材。為鼓勵大家踴躍投稿，以保障內刊按期順利發(fā)行，可對經審批通過并刊發(fā)的投稿人寄予一定的稿費，稿費的數額由企業(yè)文化建設委員會主席和副主席確定。通過搭建這個平臺，建立一種溝通機制，將公司內部的時事新聞、先進事跡、典型人物、員工心聲、企業(yè)經營發(fā)展戰(zhàn)略及時傳達給每一位員工，增進員工之間以及員工與企業(yè)管理層之間的溝通和交流，提高企業(yè)的凝聚力和向心力。
第五，充分發(fā)揮黨團組織的作用。黨團組織與人事行政部是企業(yè)文化建設委員會的執(zhí)行機構，應定期召開會議對公司企業(yè)文化建設情況進行階段性總結、組織策劃一些有利于企業(yè)文化宣傳的娛樂活動，比如：員工生日活動、企業(yè)生日活動、春游、秋游、演講比賽、模特大賽、職工運動會、座談會、歌唱比賽等豐富多彩的娛樂活動，豐富員工生活、關愛彼此、拉近心靈間距離、增強彼此間信任，從而構建一個和諧向上的集體。
第六，開展企業(yè)vi設計。vi即“visualidentity”視覺識別系統。它是以標志、標準字、標準色為核心展開的完整的、系統的視覺表達體系。它將我們的企業(yè)精神、企業(yè)目標、企業(yè)經營理念、企業(yè)道德、企業(yè)價值觀、企業(yè)作風等內容抽象概念轉換為具體符號，塑造出某某企業(yè)獨特的企業(yè)形象，具有強烈的傳播力和感染力，很容易被我們的客戶和員工接受、記住。關于這部分，目前有很多專業(yè)的設計公司可以幫我們落實，但設計和實施費用相對來說比較高，我們可以根據公司目前的具體情況，由公司網絡管理員負責設計，完成的設計樣稿交企業(yè)文化建設委員會審議通過后轉交相關部門負責落實。
第七，繼續(xù)加強制度建設。隨著時間的推移，企業(yè)所處的市場環(huán)境、社會環(huán)境發(fā)生了變化，企業(yè)員工的素質不斷提高、企業(yè)文化建設的層次和水平也在不斷提高，原有的制度需要不斷更新和修訂，必須要跟上企業(yè)的發(fā)展。
企業(yè)文化活動計劃方案篇三
為樹立良好的企業(yè)形象，提高企業(yè)員工的責任感和使命感，激發(fā)員工的工作激情，樹立積極主動、樂觀向上的工作態(tài)度，結團公司的檢查組對服裝公司在企業(yè)文化宣傳方面存在的不足，我們做出以下整改措施：
1.利用宣傳標語的形式加強宣傳。我們在職工宿舍、車間、餐廳等公共場所張貼不同內容的宣傳畫，以圖文并茂、通俗易懂的形式培養(yǎng)員工良好的行為習慣，加強員工的素質教育。在車間進行安全文明生產宣傳，重視生產，防患于未然，提高員工的生產效率，提高質量意識。
2、通過開展“爭做文明職工”活動，提高員工的工作積極性，熱愛集體，愛崗敬業(yè)，維護公司利益，加強員工的職業(yè)道德教育，人人爭做文明職工。
3、宣傳消防安全知識。通過宣傳畫和消防培訓等形式普及消防知識，增強員工的消防意識，發(fā)生意外時安全疏散和及時滅火，減少損失。
今后，服裝公司將繼續(xù)加大力度建設并宣傳自己獨特的文化理念和價值觀，通過不斷地宣傳，來培養(yǎng)員工的歸屬感。一種穩(wěn)定優(yōu)秀的企業(yè)文化可以凝聚成一種合力與整體趨向從而形成企業(yè)極強的凝聚力和競爭力，從而使企業(yè)穩(wěn)步健康的持續(xù)發(fā)展。
企業(yè)文化活動計劃方案篇四
為進一步推動全鎮(zhèn)群眾性文化活動全面發(fā)展，滿足人民群眾日益增長的精神文化需求，充分發(fā)揮群眾文化在構建社會主義和諧社會的作用，全面貫徹黨的十七屆六中全會及縣委、縣政府對我鎮(zhèn)農村文化工作的指示精神，結合我鎮(zhèn)群眾文化工作的特點和實際，營造積極向上、健康文明的生活方式，提高全民幸福指數，經鎮(zhèn)黨委、政府研究通過，制定此方案。
一、指導思想。
按照“三個代表”重要思想，緊緊圍繞以“建設人文z”為主要內容，全面提高農民思想道德素質和科學文化素質這條主線，圍繞“創(chuàng)文明z、建和諧z”主題，以豐富多彩、形式多樣的群眾喜聞樂見的文化活動為載體，以滿足群眾文化需求為目標，弘揚主旋律，凝聚人心，振奮精神，以群眾性文化活動和全民健身活動宣傳黨的路線、方針、政策，宣傳我鎮(zhèn)的中心工作，為構建和諧社會和推進文明建設做出積極貢獻。
二、活動主題和目的意義。
主題：發(fā)掘農村文化底蘊，構建人文和諧z。
目的意義：搭建一個平臺，以農村文化活動為載體，進一步繁榮農村文化，推進社會主義新農村建設。
三、活動形式。
今年全鎮(zhèn)群眾性文藝活動主要以廣場演出為主要表現形式，大力發(fā)掘z秦腔底蘊，以活躍農村基層文化活動為重點，把群眾文化活動，特別是把傳統民俗文化表演同全鎮(zhèn)中心工作緊密結合起來，為創(chuàng)建人文z營造良好的文化氛圍。
1、廣場文化活動。各村要充分利用這個文化陣地，精心組織秦腔、健身操、快板等形式的各類文化活動，大力鼓勵自編節(jié)目，充分展示村鎮(zhèn)文化，以廣場文化的多樣性、廣泛性、藝術性來吸引群眾廣泛參與，不斷提升廣場文化的品位和輻射力。
2、農民業(yè)余文藝匯演。各村可利用農閑時節(jié)，組織愛好文藝活動的群眾開展廣場舞、秦腔自樂等形式的文化活動匯演，進一步豐富、帶動村民開展各種形式的文化活動。
三、時間安排。
20xx年3月--20xx年12月，具體安排見附表。
四、表演地點。
鎮(zhèn)中心廣場。
五、組織機構。
成立由鎮(zhèn)長鄧崗鋒擔任組長，分管領導王龍為副組長，何艷麗、王白娥、池海軍擔任成員的領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室設在產業(yè)發(fā)展辦公室，具體負責開展活動的組織、協調、指導工作。
六、推進步驟。
（一）籌備和宣傳階段（20xx年3月）。
鎮(zhèn)成立領導小組，制定實施方案，并提交鎮(zhèn)黨委、政府研究通過，同時下發(fā)文件到各村通知20xx年度文化活動各項工作安排。
（二）全面實施階段（20xx年3月至12月）。
活動期間，鎮(zhèn)領導小組將根據各村實際，充分整合資源，動員社會力量，開展形式多樣、內容豐富、適合農村特點的主題活動。
1、產業(yè)辦成立以z村為主的秦腔自樂班，并由鎮(zhèn)上置辦演出所需樂器，交由自樂班負責人管理，負責演出時配樂及農閑時在廣場組織群眾自行娛樂。（4月3日前）。
2、城管辦負責接通中心廣場電源，并安裝4盞太陽能路燈。（4月5日前）。
3、各村組織村內群眾進行編排節(jié)目，按照安排時間在廣場演出，節(jié)目以秦腔、快板、舞蹈等為主，每場不得少于90分鐘。（4月-12月）。
4、在沒有安排演出的`時間，群眾在廣場進行自由表演，以豐富農閑時節(jié)群眾文化生活。（3月-12月）。
（三）總結階段（12月底）。
1、總結活動過程中形成的有效經驗，探索活動有效開展的工作機制，爭取將該項活動形成一個長期堅持的品牌項目。
2、對在活動中涌現出的優(yōu)秀人才和村，做好評先工作，并進行獎勵。
七、獎勵與補助。
鎮(zhèn)上采取以獎代補的方式鼓勵各村開展此項活動，每場演出鎮(zhèn)上給予800元的獎勵資金，同時給自樂班200元的活動補助。
八、幾點要求。
l、各村要高度重視群眾性文化活動，加強對文化活動的組織、協調和領導，要把文化活動作為展示本村整體形象，檢閱本村干部整體文化素質、精神風貌的窗口，與當前開展的建設主義新農村結合起來，確?；顒禹樌_展。
2、要發(fā)動廣大人民群眾積極參加群眾性文化活動，發(fā)揮人民群眾自我參與、自我娛樂和自我教育作用，使文化活動成為宣傳黨的方針、政策，抵制歪理邪說、封建迷信，開展群眾性文化活動的主陣地。
3、各村要做好對文化活動的宣傳，使文化活動產生積極、廣泛的影響。
4、各村在組織演出時，要大力支持和鼓勵自編節(jié)目，特別是宣傳黨的惠農政策帶來的好處、新農村建設取得的成就。
5、無特殊情況各村按照安排時間進行演出，如有特殊情況演出時間則向后順延，保證每個村都能進行演出。
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企業(yè)文化活動計劃方案篇五
企業(yè)文化的落地需要回答兩個問題：一點是“落什么”，即落地的內容，要弄清楚企業(yè)應該構建什么樣的文化理念體系，既能符合企業(yè)實際，又能有效推動戰(zhàn)略；另一點是“怎么落”，即落地的方法，要想清楚企業(yè)文化如何轉化為行為。要回答這兩個問題，就要抓住文化、管理與戰(zhàn)略這三個關鍵點的聯系。所謂文化，是企業(yè)共享的感受、認識和思考問題的基本假設，包括什么是真實的、什么是好的、如何對待他人、如何處理人際關系、如何工作等基本面?；炯僭O多種多樣，選擇哪種假設，必須與外部功能聯系起來。所以，構建企業(yè)文化理念，首要的明確戰(zhàn)略，通過戰(zhàn)略為文化理念定向，使文化理念滿足和支撐戰(zhàn)略的發(fā)展。比如做食品業(yè)務，就要強調品質的理念；做航空業(yè)務，就要強調安全的理念。
企業(yè)文化活動計劃方案篇六
活動目標：登高望遠，通過組織登山活動磨練職員意志，提升集體凝聚力;使員工在工作之余能積極鍛煉身體，增強體質，保持最佳的工作精神狀態(tài)。
活動目標：為公司培養(yǎng)羽毛球人才，利用羽毛球運動進行對外交流、業(yè)主聯誼，增進公司與外部間的交流，倡導公司職員健康生活。
活動時間：每周五晚18:30~20:30。
活動地點：京溪羽毛球館(廣州市白云區(qū)同和路京溪食街內)。
公車路線：862b黃莊--南湖游樂園--南方醫(yī)院。
502黃莊--南湖游樂園--南方醫(yī)院。
其他費用1000元(臨時租用其他場地、羽毛球、常用運動損傷藥品等)。
年總費用8200元。
活動計劃：組織一場與業(yè)主羽毛球愛好者的挑戰(zhàn)賽(可設一些小獎項)，平時可聯系地產、
關系單位、業(yè)主進行友誼賽，增進彼此間友誼。
活動規(guī)則：
1、所有報名的隊員必須參加團隊組織的每次活動，如遇公司活動與本隊活動沖突的，隊長必須提前一天通知隊員取消本次活動。
2、對三次不參加本隊活動的隊員，隊長有權取消該員工的隊員資格。
3、每次活動，所有隊員自己帶羽毛球拍，羽毛球由公司提供。
4、活動交通費自理。
活動目標：登高望遠，通過組織登山活動磨練職員意志，提升集體凝聚力;使員工在工作之余能積極鍛煉身體，增強體質，保持最佳的工作精神狀態(tài)。
活動時間：每月一次(每月末最后一周的星期五16:00或星期六10:00開始)。
活動地點：白云山或廣州周邊山峰。
活動經費：每月1000元(門票、飲用水、食品等)。
年總費用120xx元(具體看報名人數確定)。
活動計劃：傳承公司的登山文化，同時也可以邀請地產愛好登山者一起，增進彼此間的情誼。
活動規(guī)則：1、所有報名的隊員必須參加團隊組織的每次活動，對有事不能來參加活動的組員應提前跟隊長請假;如遇公司活動與本隊活動沖突的，隊長必須提前一天通知隊員取消本次活動。
2、對累積三次無故不參加本隊活動的隊員，隊長有權取消該員工的隊員資格。
3、每次活動，要求穿著運動裝，所有隊員要遵守組織紀律，聽從指揮。
企業(yè)文化活動計劃方案篇七
為加強公司科學宣傳力度，建立有效宣傳機制，更好地發(fā)揮宣傳得輿-論導向作用，塑造公司得社會形象，履行社會責任，匆匆進公司健康開展，特制定本方案。
一、指導思想、基礎準則和總體目標。
（一）指導思想全面貫徹落實科學開展觀，大力弘揚企業(yè)知識，堅持以人為本，把“人”作為企業(yè)開展得第一資源，堅持客觀實在、多層面、多角度宣傳得方針，突出和展現信產投人得精神風貌和健康向上得知識品味，形成企業(yè)知識助推中央工作，中央工作翻新企業(yè)知識得良好機制。內強知識，外樹形象，振奮精神，凝聚力量，為實現公司更好更快開展，推進和諧企業(yè)建設供給良好得知識環(huán)境和不竭得精神動力。
（二）基礎準則。
1、把握時代性。要以解放思想為先導，不斷翻新理念，圍繞落實科學開展觀，把宣傳工作打造成提升公司核心競爭力得有效載體，努力形成開放性大宣傳格局。
2、突出創(chuàng)業(yè)性。要與時俱進，強化開展觀念、市場觀念和創(chuàng)業(yè)觀念，弘揚創(chuàng)業(yè)知識，傳播創(chuàng)業(yè)經驗，努力營造鼓勵創(chuàng)業(yè)得輿-論環(huán)境。
3、強化原創(chuàng)性。要正確把握輿-論導向，客觀、公正、正確地反應各部門、各單位得工作進展、工作成就、典型事例等，及時、正確報道開展得重點、熱點和亮點，為公司開展供給優(yōu)良宣傳服務。
4、注重持久性。要實行前瞻性規(guī)劃，縱深性宣傳，由傳統得說教式、灌輸式為主，向滲透式、感召式得方向開展，讓員工在潛移默化得企業(yè)知識氛圍中感受共同理想，增強參加意識，形成持久合力。
5、堅持群眾性。要牢固樹立以人為本理念，尊重員工主體地位，發(fā)揮員工得首創(chuàng)精神，激起全體員工得參加性、主動性和創(chuàng)造性。
6、增強長效性。各單位在開展宣傳策劃、實現宣傳總體目標方面要充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，拓展宣傳渠道，完善方式和機制，通過建立宣傳工作長效機制，更好地為公司開展服務。
（三）總體目標逐步建立公司良好得宣傳機制，暢通公司宣傳報道渠道，整合資源和宣傳力量，最大限度地發(fā)揮宣傳工作作用，為公司疾速開展營造良好得輿-論氛圍。
二、主要宣傳渠道和方式。
（一）宣傳渠道省市主流媒體、商業(yè)網站、上級部門網站、公司網站、公司宣傳冊、宣傳光盤、宣傳欄（牌）、簡報、大型團體活動、主題活動等。
（二）宣傳方式。
1、向媒體、網站、有關部門及時報送資料；
2、應用公司網站、宣傳欄（牌）等，宣傳工作動態(tài)、公司理念、開展戰(zhàn)略等；
3、踴躍參加上級部門以及其他團體組織得各類宣傳活動，寬領域展示公司風采形象；
5、以上級部門組織開展和公司組織開展得主題活動為載體，統一思想，凝聚人心；
6、邀請新聞單位采訪公司及控參股公司開展果實，有針對性地開展系列宣傳活動。
三、工作要點及責任單位。
1、廣泛開展中國特色社會主義實踐系統以及中央、省委省政府重大決策部署得宣傳教育活動，統一思想，凝聚人心，引導寬廣員工掌握中國特色社會主義得科學內涵、精神實質和根本請求，增強科學開展得自覺性和堅定性，不斷提升寬廣員工得實踐程度和助推企業(yè)開展得能力和程度。（責任單位：黨群工作部；配合單位：各部門、控參股公司；督導部門：人力資源部）2、堅持正確得網絡輿-論導向，應用公司網站、上級網站以及商業(yè)網站，加大對公司日常經營管制、推進體制翻新、管制翻新、資本運作等方面工作得宣傳力度，樹立良好國企形象和大型專業(yè)化投資公司品牌形象；加強網絡采編人員隊伍建設，完善重大突發(fā)事件疾速反應機制，健全各類信息發(fā)布機制，營造文明、健康得網絡知識環(huán)境；控參股公司要加強信息和新聞線索報送工作，充分應用公司網站、簡報等，突出報道各單位工作進展狀況、成功做法和經驗。
3、充分應用《河北國資信息》、《河北國資》等外部平臺、公司宣傳板報、簡報等內部平臺以及向上級部門報送交流資料、工作報告等，反應公司工作狀況及成績，展示公司面貌。（責任單位：辦公室、黨群工作部；配合單位：各部門、控參股公司；督導部門：人力資源部）。
4、依托報刊、廣播、電視等媒體，加大對公司得主題宣傳、成就宣傳、典型宣傳等，不斷提升公司知名度和影響面，進一步弘揚公司良好形象。（責任單位：辦公室、黨群工作部；配合單位：各部門、控參股公司；督導部門：人力資源部）。
5、邀請上級部門、業(yè)內同仁、業(yè)務合作伙伴等參加公司運動會、聯歡會等大型團體活動，有針對性地制定活動方案，展示公司團隊形象和整體形象，弘揚企業(yè)知識。（責任單位：辦公室、黨群工作部；配合單位：各部門、控參股公司；督導部門：人力資源部）。
6、開展座談會、演講比賽、果實展覽等主題實踐活動，加強社會公德、職業(yè)道德、個人品德教育，將社會主義核心價值系統有機融入企業(yè)知識建設和精神文明建設全歷程，提升企業(yè)核心競爭力；同時，在公司網站、上級部門網站以及相干新聞媒體加大對主題活動得宣傳報道力度。（責任單位：黨群工作部；配合單位：各部門、控參股公司；督導部門：黨群工作部）。
7、精心制作宣傳冊、宣傳光盤等對外宣傳品，并及時進行內容更新，不斷提高公司知名度、美譽度。（責任單位：辦公室、黨群工作部、控參股公司；配合單位：各部門；督導部門：人力資源部）。
8、加強思想政治宣傳工作，及時了解員工思想動態(tài)，把握宣傳引導得時機、力度，做好引導、疏導工作，匆匆進和諧企業(yè)建設。（責任單位：黨群工作部、控參股公司；配合單位：各部門；督導部門：人力資源部）。
9、圍繞進一步提高宣傳工作程度，加強各部門、各單位間得配合溝通，適時組織人員開展研討會、調研活動等，不斷翻新工作內容、方式和手段，進一步增強宣傳工作得針對性、時效性和吸引力。（責任單位：人力資源部、黨群工作部；配合單位：各部門、控參股公司；督導部門：辦公室）。
四、組織機構和人員為加強對公司宣傳得領導。
（一）評比考察年底對宣傳報道工作進行表彰獎勵，公司宣傳工作領導小組對各部門、各單位宣傳報道果實進行審核，對總分前三名得部門（單位）和積分前3名得個人給予獎勵。
2、根據工作實際，增加如下標準：
（2）向上級部門報送得交流資料、工作報告等，有上級領導肯定性批示得記30分；
（3）省級刊物采取得考察報告、實踐鉆研文章記20分；
（4）在國家級網站刊發(fā)新聞報道記40分；在省級網站刊發(fā)新聞報道記20分。
（三）報道渠道辦公室負責宣傳工作得日常工作以及各媒體、上級部門網站、刊物、簡報稿件得登記、督辦、通報等工作。對各部門、各單位上報新聞稿件及采取狀況每季一通報，半年一考評，年終總評并表彰。
五、幾點請求。
1、強化宣傳工作得領導和責任，各部門、各單位對外宣傳報道資料，須經主管領導審核贊同并簽字，主要資料須經公司主要領導審核簽批，方可對外宣傳報道。
2、各部門、各單位要根據職能及分解得要點任務，深刻進行考察鉆研，多角度、寬領域、新視點地發(fā)現新聞、信息素材。對資料組織綜合要注重質量，并主動與辦公室及有關部門溝通，力爭在第一時光上報文章和信息，做到了解狀況新、發(fā)現問題早、總結典型快、宣傳效果好。
3、各部門、各單位要做好資料積累工作，將上報及采取稿件原稿或復印件留存以備作為考評根據。
（1）宣傳員工作量化考核，每月、每季度和全年考核，為年終評優(yōu)評先提供依據，促進宣傳員積極有效的`工作，比如每月至少一篇稿件等。
（2）會議考勤。
（3）每季度宣傳員要進行一次近期思想匯報或對工作改進的建議，以文字的方式匯報，及時掌握宣傳員的思想和工作動態(tài)。
2、繼續(xù)擴大宣傳隊伍，確保宣傳工作的質量。
（1）在老員工中發(fā)展宣傳員。
（2）向新進的員工介紹宣傳員隊伍和工作，補充新的血液。在新進員工中發(fā)展，小王你本身就負責人事工作，在招聘新進的員工時，詢問一下有沒有寫作和宣傳這方面的愛好和意愿。
3、提高宣傳員的素質水平，增加培訓的機會，讓大家在宣傳工作中也能學到知識。
（1）可以訂制一些宣傳報刊或雜志，以豐富大家的閱歷和視野。
（2）可以從網上下載一些這方面的知識，供大家學習，時間不要長，主要是掌握方法和技巧。
4、以物質的方式激勵大家，提高大家的工作積極性。比如每個月除了稿費，還有一定的補助等等。
因為大家加入宣傳隊伍也是付出了一定的心血的，減少了自己的業(yè)余時間和休息時間，還有可能影響到正常工作。
5、做一個《新衛(wèi)華》報的投稿箱，鼓勵全體員工積極參與宣傳工作和活動，這樣每位員工隨時都可以投稿，以豐富《新衛(wèi)華》報的內容。
6、針對員工工作的特殊性和工作時間的不平衡，來策劃一些活動，讓大家又參與了活動，又感覺不影響工作和休息。
7、除公司領導個人隱私及企業(yè)機密外，公司及各部門、單位應將自己的動態(tài)及時向宣傳人員進行通報，必要時，相關會議應通知宣傳人員列席聽會，信息的公開，也是為了方便企業(yè)各部門和員工之間更好的協調和工作。
六、工作宗旨。
（1）宣傳、推廣企業(yè)及產品的品牌形象，提高知名度，擴大影響力；
（2）搭建企業(yè)與社會、企業(yè)各部門之間相互交流的平臺；
（3）逐步推進企業(yè)文化建設，為企業(yè)建立現代管理制度奠定基礎；
（4）宣傳公司的制度、政策和會議精神，樹立員工的主人翁精神；
（5）宣傳公司員工之間的好人好事、優(yōu)秀員工的先進事跡，幫助員工提高素養(yǎng)；
七、工作目標。
（1）為發(fā)展公司的企業(yè)文化作出自己的貢獻和提出寶貴的建議；
（2）引起公司領導和全體員工對宣傳工作的重視；
（3）人人都喜歡看《新衛(wèi)華報》和稿件，并提出指導意見和建議；
九、稿件要求。
（1）稿件要正常有序地發(fā)表，讓大家及時能看到；
（2）稿件的數量和質量要逐步的提高，滿足員工閱讀的需求；
（3）稿件的內容要積極向上，遵法守紀和遵守公司的規(guī)章制度。
十、基本宣傳工作。
（1）《新衛(wèi)華報》的出版；
（2）日常稿件的發(fā)表；
（3）會議精神和制度的傳達。
十一、其它宣傳工作。
（1）策劃組織員工之間的交流活動，比如運動會等；
（2）完成企業(yè)領導交付的資料、材料起草及企業(yè)文化建設等其他工作。
十二、人員組成。
王丹鳳、楊永剛及全體宣傳員。
十三、考核制度。
（1）宣傳策劃人員實行單獨考核（具體考核辦法另定），基本原則是多勞多得，獎勤罰懶。
（2）宣傳費用：每篇稿件的稿費待定，建議根據字數、稿件的質量和稿件的形式來定。
（3）會議出勤。
企業(yè)文化活動計劃方案篇八
為認真貫徹落實《冀中能源企業(yè)文化建設綱要》，加快井礦集團企業(yè)文化建設步伐，盡快構建與冀中能源發(fā)展戰(zhàn)略相適應、具有時代精神和井礦集團特色的企業(yè)文化，充分發(fā)揮先進企業(yè)文化對提升企業(yè)管理水平、增強企業(yè)核心競爭力、推進企業(yè)科學發(fā)展的積極作用，特制定《冀中能源井陘礦業(yè)集團有限公司企業(yè)文化建設實施方案》。
一、指導思想。
堅持以中國特色社會主義理論為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，以人本管理為核心，以打造核心競爭力為重點，以促進人的全面發(fā)展為目標，著眼于內強素質、外塑形象，立足于文化強企、文化育人，努力建設符合先進文化前進方向、符合冀中能源企業(yè)文化建設總體要求，具有時代特征和井礦特色的子文化，豐富冀中能源“聚和文化”的內涵和外延，為集團公司全面協調可持續(xù)發(fā)展提供文化支撐，為把冀中能源建設成為具有國際競爭力的大型能源集團做出積極貢獻。
二、遵循原則。
（一）統一性和獨特性原則。
集團公司企業(yè)文化建設必須統一于冀中能源主體文化框架之下，以增強冀中能源的集團凝聚力和品牌影響力，樹立冀中能源良好的整體形象。同時，又要突出行業(yè)特征，抓住個性特點，從實際出發(fā)，建設反映自身特色的企業(yè)文化。
（二）層次性原則。
根據冀中能源“一主多優(yōu)、三個層次”的企業(yè)文化管理體系要求，突出抓好集團公司和二級單位的理念體系、制度體系、行為規(guī)范的制定、完善和執(zhí)行，推進企業(yè)文化落地生根。
（三）繼承和創(chuàng)新性原則。
企業(yè)文化建設既要尊重歷史，繼承優(yōu)秀傳統文化；又要堅持與時俱進，體現時代精神。不斷創(chuàng)新內容、創(chuàng)新形式，豐富內涵，以整體文化的創(chuàng)新，推動企業(yè)又好又快發(fā)展。
（四）實踐性和融入性原則。
企業(yè)文化建設必須從實際出發(fā)，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展目標，融入企業(yè)管理和生產經營全過程，與黨建思想政治工作和精神文明建設相互融合、相互促進，提升企業(yè)管理境界。
（五）人本化原則。
企業(yè)文化建設要堅持以人為本的原則，尊重人、理解人、凝聚人、塑造人，重視員工素質提升，為員工施展才華搭建舞臺，創(chuàng)造條件，實現企業(yè)和員工的共同發(fā)展。
（六）全員參與原則。
企業(yè)文化建設要以廣大員工為主體，充分依靠和發(fā)動全體員工廣泛參與，使企業(yè)文化建設具有廣泛的群眾基礎，化為員工的自覺行動。
三、總體目標。
以冀中能源企業(yè)文化建設綱要為指導，遵循企業(yè)文化建設的內在規(guī)律，整體規(guī)劃，系統推進。到底，建立起符合冀中能源企業(yè)文化建設統一要求、符合企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略、符合企業(yè)和員工根本利益，具有井礦集團自身特色的企業(yè)文化管理體系，為企業(yè)健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展提供精神動力和文化支撐。
四、整體架構。
集團公司企業(yè)文化建設的整體架構為：“兩個統一、三個層級、四大體系”.“兩個統一”即：統一貫徹落實冀中能源核心價值觀體系，統一推廣應用冀中能源視覺識別系統?！叭齻€層級”即：冀中能源核心理念、集團公司文化理念、各二級單位文化理念?！八拇篌w系”即：在全面貫徹落實冀中能源核心理念的基礎上，進一步明確集團公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展目標和發(fā)展舉措，形成完整的企業(yè)戰(zhàn)略目標和共同愿景體系；總結提煉既符合冀中能源企業(yè)文化建設總體要求，又具有井礦集團自身特色的理念體系；認真抓好企業(yè)規(guī)章制度的廢、改、立，進一步健全和完善企業(yè)精細化管理的制度文化體系；廣泛征集提煉各崗位、工種的'崗位職責、工作標準和職工行為規(guī)范，形成比較規(guī)范的行為文化體系。
五、主要任務。
企業(yè)文化是以企業(yè)價值觀和企業(yè)精神為核心的，包括精神文化、制度文化、行為文化和物質文化四個層面的有機整體。根據企業(yè)的發(fā)展實際和企業(yè)文化建設的內在要求，集團公司整體導入冀中能源核心價值體系和視覺識別系統，研究提煉集團公司和二級單位的文化理念，加快建設企業(yè)行為識別系統，努力構建具有時代精神和井礦特色的企業(yè)文化管理體系。當前和今后一個時期要重點抓好以下工作：
（一）宣傳貫徹并力行冀中能源核心價值觀體系。
冀中能源已經構建起“一主多優(yōu)、和而不同”的戰(zhàn)略導向型文化體系，確立了“聚和文化”的企業(yè)文化戰(zhàn)略定位，提煉出“聚、大、博、強、和”五個核心元素，確定了包括企業(yè)愿景、企業(yè)使命、企業(yè)精神在內的9條理念為核心的價值體系，這9條企業(yè)核心價值體系，是冀中能源企業(yè)文化的靈魂與核心。要通過廣泛深入的宣傳和大力度的培訓教育，把冀中能源核心價值體系傳播到全體員工的行為目標中去，從認同共同價值到真正踐行共同價值，實現個體價值與企業(yè)價值共增。進一步推進文化融合，達到心的一致、行的一致、形的一致，使冀中能源文化特別是核心價值觀體系成為全體員工共同奮斗的持久動力。
（二）全面規(guī)范應用視覺識別系統，樹立冀中能源統一形象。
要按照冀中能源《企業(yè)視覺識別手冊》的規(guī)定和要求，開展視覺識別的推廣整改活動。對冀中能源視覺識別的基本要素，即標志、標準字、標準色、輔助色、輔助圖形、專用字體、母子公司專用字組合方式等；應用要素，即辦公事務系統、公關事務系統、環(huán)境識別系統、服裝服飾系統、車輛識別系統、廣告宣傳系統等，要在前一階段部分應用的基礎上，全面統一規(guī)范應用。堅決杜絕以“行業(yè)”、“特色”、“區(qū)域”等為借口，不使用、部分使用或不規(guī)范使用企業(yè)視覺識別要素的現象。
（三）廣泛征集、提煉各種文化理念，豐富“聚和”文化的內涵。
各單位要在宣貫冀中能源核心價值觀體系的基礎上，根據各自的地域、行業(yè)、傳統等特點，在不與冀中能源核心價值取向沖突的基礎上，積極探索和延伸文化理念，突出新優(yōu)勢，體現新特點，形成各具特色、彰顯個性的子文化、分支文化，不斷豐富“聚和文化”的內涵和外延。要普遍進行經營理念、服務理念、創(chuàng)新理念、質量理念、成本理念和學習理念的概括和提煉；普遍進行企業(yè)制度、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)管理、企業(yè)文化活動的建設，要發(fā)動全體員工積極參與、研究提煉相應理念；要普遍進行安全文化建設，在冀中能源安全理念的指導下，積極豐富完善各自的安全文化體系。要以點帶面，加強親情文化、班組文化、管理文化和廉潔文化建設，形成一主多優(yōu)、和而不同，全面開花、彰顯個性的良好局面。
（四）開展塑形工程和養(yǎng)成教育，規(guī)范企業(yè)和員工行為。
企業(yè)行為規(guī)范是價值觀指導下的企業(yè)組織行為、管理行為、領導和員工行為的準則。要普遍進行員工行為規(guī)范建設，分領導干部、中層干部、管理人員和員工四個層次，研究制定不同工種、不同崗位、操作性強的員工行為規(guī)范。要廣泛征集、吸收廣大員工的意見、建議，把行為規(guī)范建立在全員熱情參與、共同執(zhí)行的基礎上。要廣泛開展行為規(guī)范的教育、養(yǎng)成活動，使行為規(guī)范深入人心、廣大員工耳熟能詳，身體力行，規(guī)范應用。要利用班前會、圓班會等形式，組織員工學習、朗誦、背誦企業(yè)核心價值理念，利用重大節(jié)日舉行升旗儀式，利用會議播放企業(yè)歌曲等，不斷強化全體員工的企業(yè)文化意識。抓好試點，在部分單位推行準軍事化管理。堅持以人為本、文化育人，通過內化于心、固化于制、外化于行，把企業(yè)文化理念轉化為廣大員工的思想共識，引導員工養(yǎng)成良好的行為習慣，形成員工與企業(yè)共同發(fā)展、和諧進步的生動局面。
（五）創(chuàng)新制度文化，發(fā)揮企業(yè)文化的管理功能。
企業(yè)戰(zhàn)略、觀念、理念要通過規(guī)章制度轉變?yōu)槠髽I(yè)行為和員工行為。隨著企業(yè)內外環(huán)境的改變，企業(yè)制度文化需要不斷充實、完善和深化。要以創(chuàng)新制度文化為載體，以精細化管理為目標，在管理體系中賦予企業(yè)文化的靈魂和內涵。在企業(yè)文化建設中賦予制度的規(guī)范性，建立起文化與制度水乳交融的企業(yè)文化管理體系，有效地規(guī)范、引導員工的行為，從而把企業(yè)管理提升到新的水平。圍繞井礦集團的戰(zhàn)略目標，當前和今后一個時期，要重點在推進誠信文化、感恩文化、創(chuàng)新文化、安全文化、質量文化、禮儀文化、環(huán)保文化、營銷文化、廉潔文化等系列文化制度創(chuàng)新上下功夫，使企業(yè)文化理念真正滲透到管理領域，體現在管理制度中，使文化力真正成為推動企業(yè)發(fā)展的原動力。
（六）打造礦廠（公司）、區(qū)隊（車間）和班組文化，推進企業(yè)文化落地生根。
礦廠（公司）是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎，也是企業(yè)文化建設的支撐點，打造先進的礦廠（公司）文化是企業(yè)文化落地的根本保證。各單位要以提升企業(yè)管理水平為出發(fā)點，建設系統的、豐富多彩的、具有特色的礦廠（公司）文化。要以先進文化為先導，推進安全生產理念更新，堅持建一流企業(yè)、一流隊伍與創(chuàng)一流業(yè)績、一流效益和諧一致，堅持企業(yè)發(fā)展與維護生態(tài)和諧一致，企業(yè)繁榮穩(wěn)定與職工身心發(fā)展和諧一致。要以先進文化為靈魂，完善企業(yè)的管理體系，推進企業(yè)的科技創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，使企業(yè)文化與精細化管理全方位結合。要以先進文化為指導推進生產過程的科學化、規(guī)范化、精細化和生產方式的文明化，確保安全、質量和效益，著力推進文化強礦興廠。
區(qū)隊（車間）、班組是企業(yè)文化落地生根的土壤，員工是班組文化建設的創(chuàng)造者、參與者和實踐者。要以“立足區(qū)隊（車間）、班組，面向員工，統一思想，凝聚力量，提升企業(yè)核心競爭力”為目標，加強區(qū)隊（車間）班組文化建設，增加陣地，豐富建設內容。每年要樹立一兩個先進樣板，以點帶面，逐步推開，促進企業(yè)文化落地生根。
（七）優(yōu)化活動載體，深化群眾性精神文明創(chuàng)建活動。
群眾性的精神文明創(chuàng)建活動是廣大員工進行自我教育、自我提高的有效途徑。要廣泛開展“文明語言、文明行為、文明環(huán)境”到崗位活動；廣泛開展文明和諧單位、文明和諧區(qū)科、文明和諧班組、文明和諧社區(qū)、文明和諧樓院、文明和諧家庭、文明職工、文明窗口、青年文明號等創(chuàng)建活動；要繼續(xù)推行班前集體宣誓、集體上下井活動，培養(yǎng)員工的集體意識；在機關辦公區(qū)、車間（區(qū)隊）作業(yè)區(qū)統一實施定置化管理，實行統一著裝，全員佩帶胸卡入礦廠和機關工作人員掛牌辦公制度；要廣泛開展職業(yè)道德、社會公德、家庭美德建設活動，廣泛開展“樹形象，做文明員工”活動。要建立考核評比表彰的長效機制，堅持對照標準，對員工的日常文明行為實施全方位、經常性的督導檢查，定期公布檢查考核結果，增強廣大員工遵守文明行為規(guī)范的自覺性。每年要對以上各類典型進行表彰，以先進典型帶動全體員工文明行為的養(yǎng)成，進而提升企業(yè)的文明層次。
（八）創(chuàng)建學習型企業(yè)，為企業(yè)文化建設營造良好環(huán)境。
建設學習型企業(yè)是建設先進企業(yè)文化，提升企業(yè)核心競爭力的重要保證。要通過各種宣傳陣地和載體加大宣傳力度，大力弘揚終身學習精神，大力倡導做學習型干部、學習型黨員、學習型員工。要圍繞提升企業(yè)核心競爭力，圍繞企業(yè)面臨的重大問題，圍繞推進企業(yè)體制、機制、管理和科技創(chuàng)新，圍繞提升員工的整體素質，廣泛開展學習新知識、掌握新技能、樹立新觀念、爭做新貢獻的活動。要創(chuàng)新學習機制，鼓勵崗位成才，營造尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創(chuàng)造的良好氛圍。
（九）實施員工素質提升工程，建設井礦集團優(yōu)秀員工隊伍。
企業(yè)文化建設的出發(fā)點和落腳點，是建設高素質的員工隊伍。要堅持用先進文化凝聚人、激勵人、培養(yǎng)人；要把企業(yè)文化建設同創(chuàng)新人才選用機制和培訓機制緊密結合，為大批優(yōu)秀人才脫穎而出營造體制環(huán)境；要把企業(yè)文化建設同創(chuàng)新用人觀念相結合，確立人才資源是企業(yè)第一資源的理念。要立足培養(yǎng)高層次人才，建設一支包括出資人、高級經營管理人才、科技人才、復合型政工干部和工人技師在內的高素質人才隊伍。要實施素質提升的階段性目標管理，對員工實施各種形式的在職培訓或脫產培訓。要詳細制定各類人才的動態(tài)培養(yǎng)計劃、員工學歷達標和技術業(yè)務升級的年度規(guī)劃，構建實施全員素質提升工程的保障機制，為員工搭建施展才華的廣闊舞臺，創(chuàng)造有利于創(chuàng)新人才成長的良好環(huán)境，從而使人力資源不斷轉變?yōu)槿瞬刨Y源、智力資源和生產力資源，為企業(yè)發(fā)展提供人才保證。
（十）搞好文化融合，努力構建和諧企業(yè)。
隨著井礦集團的快速發(fā)展和對外合作的進一步擴大，需要加強文化融合，促進企業(yè)健康、快速、協調發(fā)展，提高整體競爭力。要以統一性、先進性、創(chuàng)新性為指導，抓好文化融合，解決好由于地域不同、文化背景和文化差異的深層原因，在企業(yè)決策、生產經營、市場定位和人際關系上出現的文化沖突、摩擦，努力構建和諧企業(yè)。要堅持統一性和多樣性相協調，以冀中能源的主體文化規(guī)范、統一和主導井礦集團的企業(yè)文化建設，開展各具特色的企業(yè)文化實踐活動，充分體現企業(yè)文化建設的豐富性和多樣性。要堅持先進性和相融性相輔相成，以先進的理念指導和帶動文化融合，提升文化建設的質量和品位，抓好文化溝通，相互借鑒、取長補短、聚合優(yōu)勢。要堅持創(chuàng)新與融合緊密結合，在融合中推進創(chuàng)新，在創(chuàng)新中加快融合，打造與井礦集團新發(fā)展、大發(fā)展相適應的企業(yè)文化管理體系。
六、保障措施。
（一）加強對企業(yè)文化建設的領導。企業(yè)文化建設是一項長期的系統工程，涉及方方面面，關系到企業(yè)的全局和長遠發(fā)展，絕不是個別部門或幾個部門所能完成的。要堅持“一把手”推進原則，把企業(yè)文化建設納入黨政工作的重要議事日程，列入企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，列入領導班子和主要領導的業(yè)績考核內容，與其他工作同部署、同檢查、同考核、同獎懲。要在全集團公司建立起“黨政共同領導、主管領導協調推動、職能部門分工落實，廣大員工積極參與”的工作機制。
集團公司設立企業(yè)文化建設委員會，全面負責企業(yè)文化建設的領導和推進工作。
主任委員：董事長、黨委書記。
副主任委員：總經理、企業(yè)文化主管副書記。
委員：集團公司其他領導班子成員、黨委政工部部長。
企業(yè)文化建設委員會下設辦公室，負責企業(yè)文化建設的組織、協調和督導檢查等日常工作，辦公室設在黨委政工部。
主任：政工部部長（兼）。
辦公室成員由機關各職能部室有關人員組成。
各單位也要明確企業(yè)文化建設的主管領導和部門，安排專人負責此項工作，形成企業(yè)文化主管部門負責組織、各職能部門分工落實、全體員工廣泛參與的工作體系。
（二）領導帶頭、率先垂范，形成推動企業(yè)文化建設的強大合力。要使全體員工參與、認同、踐行企業(yè)文化，領導班子的身體力行和積極倡導是關鍵。各級領導干部特別是黨政主要領導不僅要高度重視、大力倡導，還要以身作則，率先垂范，做企業(yè)文化的設計者、倡導者，在管理實踐中自覺認知、自覺實踐、自覺培育，不斷提升企業(yè)文化建設水平。要緊緊抓住領導的帶動力和員工的執(zhí)行力同頻共振這個重要節(jié)點，建設符合時代精神和井礦特色的企業(yè)文化，以文化力提升企業(yè)的競爭力。
（三）突出重點，突出特色，注重實效。要突出制度文化創(chuàng)新這個重點，以先進的企業(yè)文化優(yōu)化管理制度，提升管理水平，使文化管理真正成為先進管理模式，特別是要下大力把企業(yè)文化建設落實到礦廠（公司）一線，要在貫徹落實井礦集團企業(yè)文化建設實施意見的同時，結合各單位實際，積極推進創(chuàng)新，在規(guī)范統一的企業(yè)文化指導下，突出各單位特色，積極推進文化創(chuàng)新，既要防止企業(yè)文化上各行其是的分散主義傾向，又要防止上下一般粗的傾向，企業(yè)文化創(chuàng)新的源頭在基層，要給基層以充分的創(chuàng)新空間，力求家家有亮點，有建樹，形成既規(guī)范統一又豐富多彩的企業(yè)文化管理體系。
（四）建立和完善長效機制，使企業(yè)文化建設規(guī)范化。各級各單位都要逐步建立和完善企業(yè)文化建設考評體系，既要有質的規(guī)定，又要有量化標準，要圍繞把企業(yè)文化落實到項目的原則，制定相應標準，開展達標活動。從而形成推進企業(yè)文化建設的長效機制。
（五）抓好學習培訓，提高素質和能力。針對企業(yè)文化建設尚在起步階段，有關人員對企業(yè)文化知識缺乏深入了解的情況，采取送學、辦班、以會代訓等多種形式，加強對各級領導干部和管理人員的培訓，把企業(yè)文化建設列入各級領導干部日常學習計劃之中。
（六）精心組織，抓好落實。要從實際出發(fā)，制定規(guī)劃和工作目標。各級領導和有關部門要加強對企業(yè)文化建設的檢查指導，切實抓好企業(yè)文化建設在基層的落實。要抓好典型，用典型指導工作。要設立企業(yè)文化建設專項經費并納入企業(yè)財務預算，加大企業(yè)文化建設軟硬件投入，為企業(yè)文化建設提供必要的資金支持和物質保障。
企業(yè)文化活動計劃方案篇九
20__年是貫徹黨的__大和__屆_中全會精神，全面推進文化工作大發(fā)展、大繁榮重要的一年。全縣文化、體育、新聞出版工作的總體思路是：堅持以科學發(fā)展觀統領文化、體育、新聞出版工作的全局，認真貫徹落實黨的文化體育工作方針，根據縣委“3357”戰(zhàn)略，構建和-諧___縣的奮斗目標，抓基層、促提高，抓重點、促超前，抓特色、促發(fā)展，大力實施文體強縣戰(zhàn)略，繁榮文化體育新聞出版事業(yè)，壯大文化體育新聞出版產業(yè)，不斷滿足人民群眾日益增長的精神文化生活需求，為___縣經濟社會又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻。
一、管理工作。
(一)加強思想政治教育，提高文體隊伍素質。
落實中心組和干部職工學習制度，深入學習黨的__大和__屆_中全會各項方針、政策和文化、體育、新聞出版工作的法律、法規(guī)及相關業(yè)務知識，抓好和-諧支部建設，提高文體隊伍干部職工的思想素質和業(yè)務能力。
(二)加強內部管理，優(yōu)化文體系統發(fā)展軟環(huán)境。
完善各種規(guī)章制度、管理細則，建立權責利捆-綁方案，加強日常督查，繼續(xù)實行周內工作安排。對6個直屬文體單位和64個鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳文體服務中心實施崗位目標管理、量化考核。
(三)加強綜治工作，確保文體系統穩(wěn)定。
采取切實有效措施，搞好綜治、安全、穩(wěn)定、信訪、計生、精神文明、檔案、政務信息公開、市縣長熱線辦理等各項工作，堅持群防群治，常抓不懈，及時排查各類隱患，解決各種遺留問題，消除不穩(wěn)定因素，確保安定穩(wěn)定大局。
二、文化工作。
(一)抓隊伍建設，提高文體生產力。
1.搞好隊伍建設。解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺文體專干和文工團缺舞蹈演員、主持人、創(chuàng)作人才的問題。
2.加大基層文化工作人員的培訓力度?？h文化館要努力抓好對城鄉(xiāng)文體專干、文藝骨干的培訓、指導、輔導工作，年內舉辦一次專干和文藝骨干培訓班。
(二)抓陣地建設，搞好文體基礎設施。
1.完成___縣文化體育中心(包括文化館、圖書館、文管所、文工團、體校、體育館、室外游泳池、網球嘗門球嘗籃球嘗近50畝的全民建身場地)主體工程建設。
2.按照要求，搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站和基層文化陣地(社區(qū)文化活動中心、村文化活動室)建設工程。
3.加大向上爭取項目和資金的力度。
(三)抓活動開展，促進文化工作有聲有色。
1.積極開展群眾性文化活動，舉辦縣級大型文化活動6次以上。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要利用重大節(jié)日開展文化活動，最低不得少于2次?？h級各部門年內至少開展1次文化活動。
2.縣文化直屬單位深入農村常年開展送書、送戲、送資料等文化下鄉(xiāng)活動，全年在3次以上。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳文體服務中心組織隊伍，堅持經常送文化下村、組，深入田間院壩宣傳、演出。
3.協助有關單位搞好“第五屆亞洲青少年藝術盛典”四川賽區(qū)的各種賽事工作。
(四)抓創(chuàng)作展演，繁榮藝術生產。
2.文工團要排練新戲3臺以上，要具有鮮明地方特色，洋溢濃郁時代氣息。搞好建國60周年文藝演出，力爭有重點劇節(jié)目在市省級獲獎。全年演出不低于120場，其中到鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村(社區(qū))、組、戶演出占80%.
(五)抓民保工程，搞好非物質文化遺產保護。
搞好非物質文化遺產的保護工作，完成第二批縣級、第三批市級、省級非物質文化遺產項目的普查、保護、申報工作。
(六)抓圖書管理，搞好信息資源共享工程。
搞好圖書的借閱和電子閱覽室的管理。編寫《讀書顧問》和《科技信息》資料各6期，開展好世界讀書日活動和圖書館服務周活動，加強對地方文獻資料的收集與利用，搞好信息共享工程，為社會服務。
(七)抓文物保護，落實“四有五納入”工作。
加強“文物法”的宣傳，搞好“四有五納入”工作。全面開展我縣全國第三次文物普查工作，深入到農村對我縣文物進行全面普查。按要求在年內(9月底)完成___縣轄區(qū)的田野調查工作，摸清家底，為以后的資料整理打下堅實的基矗繼續(xù)做好石橋“石牌坊和紅軍標語”和“真佛山廟群”申報國家級文物保護單位工作。加強館藏文物管理工作，采取科學有效的措施，保證無任何文物丟失、損壞、霉爛、蟲蛀現象。
(八)抓電影放映，豐富群眾文化生活。
繼續(xù)搞好農村公益性電影放映工作，鞏固數字化電影放映成果，完成每村每月義務放映一場電影的任務。
(九)抓文化市場管理，促進繁榮有序。
1.加強文化市場管理，建立文化市場管理長效機制。
2.規(guī)范網絡文化市場，尤其是加大網吧接納未成年人力度，堅決打擊取締黑網吧，完成網吧視頻監(jiān)控平臺建設。
3.規(guī)范歌舞娛樂市場，搞好互聯網點播曲譜系統建設。嚴格控制超時經營問題，協助環(huán)保部門解決噪音擾民問題。
4.搞好校園周邊環(huán)境的綜合整治。
5.規(guī)范農村演出市常。
6.加強音像市場管理，正版占有率___60%以上。
7.轄區(qū)內文化經營單位做到情況明、個數清、查處違法經營活動有力，公共文化娛樂場所消防安全到位，無火災、傷亡等責任事故發(fā)生。
三、新聞出版工作。
(一)新聞出版管理。
加強新聞出版的有關法律法規(guī)的宣傳和安全工作，依法對印刷、復制業(yè)專項整治，完成對縣屬印刷行業(yè)的經營狀況的調查，爭取政府支持，力爭在年內培育1-2家在全市乃至全省有競爭力的印刷企業(yè)。對出版物市場發(fā)行，特別是中小學教材、教輔讀物尤其是幼兒教材的監(jiān)督管理。規(guī)范印刷、發(fā)行程序。
(二)“掃黃打非”。
堅持不懈地開展“掃黃打非”工作，加大對出版物市場違法經營行為尤其是教輔讀物和盜版教材的查處力度，堅決取締無證無照的印刷、發(fā)行經營單位、打復印經營業(yè)主和書報刊經營戶。
企業(yè)文化活動計劃方案篇十
企業(yè)文化的建設不是僅靠公司領導的個人魅力或某個部門、某幾個人的推動就能完成的，也不能一蹴而就。它需要企業(yè)內的全體員工的共同長期努力才有可能實現。下面是本站小編整理的20xx年企業(yè)文化活動計劃，希望對大家有所幫助!
20xx年是貫徹黨的xx大和xx屆x中全會精神，全面推進文化工作大發(fā)展、大繁榮重要的一年。全縣文化、體育、新聞出版工作的總體思路是：堅持以科學發(fā)展觀統領文化、體育、新聞出版工作的全局，認真貫徹落實黨的文化體育工作方針，根據縣委“3357”戰(zhàn)略，構建和-諧*縣的奮斗目標，抓基層、促提高，抓重點、促超前，抓特色、促發(fā)展，大力實施文體強縣戰(zhàn)略，繁榮文化體育新聞出版事業(yè)，壯大文化體育新聞出版產業(yè)，不斷滿足人民群眾日益增長的精神文化生活需求，為*縣經濟社會又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻。
一、管理工作。
(一)加強思想政治教育，提高文體隊伍素質。
落實中心組和干部職工學習制度，深入學習黨的xx大和xx屆x中全會各項方針、政策和文化、體育、新聞出版工作的法律、法規(guī)及相關業(yè)務知識，抓好和-諧支部建設，提高文體隊伍干部職工的思想素質和業(yè)務能力。
(二)加強內部管理，優(yōu)化文體系統發(fā)展軟環(huán)境。
完善各種。
規(guī)章制度。
管理細則，建立權責利捆-綁方案，加強日常督查，繼續(xù)實行周內工作安排。對6個直屬文體單位和64個鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳文體服務中心實施崗位目標管理量化考核。
(三)加強綜治工作，確保文體系統穩(wěn)定。
采取切實有效措施，搞好綜治、安全、穩(wěn)定、信訪、計生、精神文明、檔案、政務信息公開、市縣長熱線辦理等各項工作，堅持群防群治，常抓不懈，及時排查各類隱患，解決各種遺留問題，消除不穩(wěn)定因素，確保安定穩(wěn)定大局。
二、文化工作。
(一)抓隊伍建設，提高文體生產力。
1.搞好隊伍建設。解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺文體專干和文工團缺舞蹈演員、主持人、創(chuàng)作人才的問題。
2.加大基層文化工作人員的培訓力度?？h文化館要努力抓好對城鄉(xiāng)文體專干、文藝骨干的培訓、指導、輔導工作，年內舉辦一次專干和文藝骨干培訓班。
(二)抓陣地建設，搞好文體基礎設施。
1.完成*縣文化體育中心(包括文化館、圖書館、文管所、文工團、體校、體育館、室外游泳池、網球嘗門球嘗籃球嘗近50畝的全民建身場地)主體工程建設。
2.按照要求，搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站和基層文化陣地(社區(qū)文化活動中心、村文化活動室)建設工程。
3.加大向上爭取項目和資金的力度。
(三)抓活動開展，促進文化工作有聲有色。
1.積極開展群眾性文化活動，舉辦縣級大型文化活動6次以上。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要利用重大節(jié)日開展文化活動，最低不得少于2次?？h級各部門年內至少開展1次文化活動。
2.縣文化直屬單位深入農村常年開展送書、送戲、送資料等文化下鄉(xiāng)活動，全年在3次以上。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳文體服務中心組織隊伍，堅持經常送文化下村、組，深入田間院壩宣傳、演出。
3.協助有關單位搞好“第五屆亞洲青少年藝術盛典”四川賽區(qū)的各種賽事工作。
(四)抓創(chuàng)作展演，繁榮藝術生產。
2.文工團要排練新戲3臺以上，要具有鮮明地方特色，洋溢濃郁時代氣息。搞好建國60周年文藝演出，力爭有重點劇節(jié)目在市省級獲獎。全年演出不低于120場，其中到鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村(社區(qū))、組、戶演出占80%.
(五)抓民保工程，搞好非物質文化遺產保護。
搞好非物質文化遺產的保護工作，完成第二批縣級、第三批市級、省級非物質文化遺產項目的普查、保護、申報工作。
(六)抓圖書管理，搞好信息資源共享工程。
搞好圖書的借閱和電子閱覽室的管理。編寫《讀書顧問》和《科技信息》資料各6期，開展好世界讀書日活動和圖書館服務周活動，加強對地方文獻資料的收集與利用，搞好信息共享工程，為社會服務。
(七)抓文物保護，落實“四有五納入”工作。
加強“文物法”的宣傳，搞好“四有五納入”工作。全面開展我縣全國第三次文物普查工作，深入到農村對我縣文物進行全面普查。按要求在年內(9月底)完成*縣轄區(qū)的田野調查工作，摸清家底，為以后的資料整理打下堅實的基矗繼續(xù)做好石橋“石牌坊和紅軍標語”和“真佛山廟群”申報國家級文物保護單位工作。加強館藏文物管理工作，采取科學有效的措施，保證無任何文物丟失、損壞、霉爛、蟲蛀現象。
(八)抓電影放映，豐富群眾文化生活。
繼續(xù)搞好農村公益性電影放映工作，鞏固數字化電影放映成果，完成每村每月義務放映一場電影的任務。
(九)抓文化市場管理，促進繁榮有序。
1.加強文化市場管理，建立文化市場管理長效機制。
2.規(guī)范網絡文化市場，尤其是加大網吧接納未成年人力度，堅決打擊取締黑網吧，完成網吧視頻監(jiān)控平臺建設。
3.規(guī)范歌舞娛樂市場，搞好互聯網點播曲譜系統建設。嚴格控制超時經營問題，協助環(huán)保部門解決噪音擾民問題。
4.搞好校園周邊環(huán)境的綜合整治。
5.規(guī)范農村演出市常。
6.加強音像市場管理，正版占有率*60%以上。
7.轄區(qū)內文化經營單位做到情況明、個數清、查處違法經營活動有力，公共文化娛樂場所消防安全到位，無火災、傷亡等責任事故發(fā)生。
三、新聞出版工作。
(一)新聞出版管理。
加強新聞出版的有關法律法規(guī)的宣傳和安全工作，依法對印刷、復制業(yè)專項整治，完成對縣屬印刷行業(yè)的經營狀況的調查，爭取政府支持，力爭在年內培育1-2家在全市乃至全省有競爭力的印刷企業(yè)。對出版物市場發(fā)行，特別是中小學教材、教輔讀物尤其是幼兒教材的監(jiān)督管理。規(guī)范印刷、發(fā)行程序。
(二)“掃黃打非”。
堅持不懈地開展“掃黃打非”工作，加大對出版物市場違法經營行為尤其是教輔讀物和盜版教材的查處力度，堅決取締無證無照的印刷、發(fā)行經營單位、打復印經營業(yè)主和書報刊經營戶。
活動目標：登高望遠，通過組織登山活動磨練職員意志，提升集體凝聚力;使員工在工作之余能積極鍛煉身體，增強體質，保持最佳的工作精神狀態(tài)。
活動目標：為公司培養(yǎng)羽毛球人才，利用羽毛球運動進行對外交流、業(yè)主聯誼，增進公司與外部間的交流，倡導公司職員健康生活。
活動時間：每周五晚18:30~20:30。
活動地點：京溪羽毛球館(廣州市白云區(qū)同和路京溪食街內)。
公車路線：862b黃莊--南湖游樂園--南方醫(yī)院。
502黃莊--南湖游樂園--南方醫(yī)院。
其他費用1000元(臨時租用其他場地、羽毛球、常用運動損傷藥品等)。
年總費用8200元。
活動計劃：組織一場與業(yè)主羽毛球愛好者的挑戰(zhàn)賽(可設一些小獎項)，平時可聯系地產、
關系單位、業(yè)主進行友誼賽，增進彼此間友誼。
活動規(guī)則：
1、所有報名的隊員必須參加團隊組織的每次活動，如遇公司活動與本隊活動沖突的，隊長必須提前一天通知隊員取消本次活動。
2、對三次不參加本隊活動的隊員，隊長有權取消該員工的隊員資格。
3、每次活動，所有隊員自己帶羽毛球拍，羽毛球由公司提供。
4、活動交通費自理。
活動目標：登高望遠，通過組織登山活動磨練職員意志，提升集體凝聚力;使員工在工作之余能積極鍛煉身體，增強體質，保持最佳的工作精神狀態(tài)。
活動時間：每月一次(每月末最后一周的星期五16:00或星期六10:00開始)。
活動地點：白云山或廣州周邊山峰。
活動經費：每月1000元(門票、飲用水、食品等)。
年總費用120xx元(具體看報名人數確定)。
活動計劃：傳承公司的登山文化，同時也可以邀請地產愛好登山者一起，增進彼此間的情誼。
活動規(guī)則：1、所有報名的隊員必須參加團隊組織的每次活動，對有事不能來參加活動的組員應提前跟隊長請假;如遇公司活動與本隊活動沖突的，隊長必須提前一天通知隊員取消本次活動。
2、對累積三次無故不參加本隊活動的隊員，隊長有權取消該員工的隊員資格。
3、每次活動，要求穿著運動裝，所有隊員要遵守組織紀律，聽從指揮。
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企業(yè)文化活動計劃方案篇十一
4.科學、合理地安排和組織一日生活一日生活設計原則。
（一）時間安排應有相對的穩(wěn)定性與靈活性，既有利于形成秩序，又能滿足幼兒的合理需要，照顧到個體差異。
（二）教師直接指導的活動和間接指導的活動相結合，保證幼兒每天有適當的自主選擇和自由活動時間。教師直接指導的集體活動要能保證幼兒的積極參與，避免時間的隱性浪費。
（三）盡量減少不必要的集體行動和過渡環(huán)節(jié)，減少和消除消極等待現象。
（四）建立良好的常規(guī)，避免不必要的管理行為，逐步引導幼兒學習自我管理。
教育內容為語言、科學、社會、藝術、科學五大領域，戶外活動通過體育游戲，自制玩具游戲機活動場地配備的組合玩具為主要內容。每天戶外活動不少于２小時。
晨間活動開展得好，可以使幼兒的生活有一個良好的開端。
一、幼兒園入園接待。
接待孩子入園是晨間活動的第一個環(huán)節(jié)，這時要引導孩子做到：（1）衣著整潔,愉快來園,接受晨檢。
（2）有禮貌地向老師、小朋友問好，向家長說再見。
（3）將外衣、帽子等疊整齊，放在固定地方。在一日活動中培養(yǎng)幼兒的好習慣，提高常規(guī)活動的教育性。
二、晨間活動開展形式。
幼兒園的晨間活動形式有戶外游戲和室內活動。戶外活動主要是各類體育器材以及體育游戲，室內活動的內容比較多樣化，有晨談、講故事、閱讀、音樂游戲、繪畫、區(qū)域活動等，積木游戲也是很受歡迎的。
1、豐富戶外活動內容，提高幼兒在晨間活動中的積極性?！队變簣@教育指導綱要》精神明確規(guī)定保證幼兒每天兩小時的體育活動，可以把晨間活動更多地轉到戶外，并提供合適、多樣的活動材料，帶領幼兒園在戶外進行有規(guī)則的體育活動，可進行涉及走、跑、跳、投擲、平衡、鉆爬、攀登等基本動作與能力的培養(yǎng)。
2、桌面游戲（1）小型建構活動（2）手工活動（3）閱讀活動。
（4）自選活動。
3、晨間談話，發(fā)揮與幼兒交流、分享的功效。晨間談話是一種隨機性較強的活動，可以隨時發(fā)現問題，隨時交流。通過晨間談話，不僅會使孩子和老師的關系更為親密，而且孩子的口語能力將大幅度提高，老師也會從與孩子們的交談中了解到不少有益的信息，發(fā)揮意想不到的功效。
4、手指游戲等。
入園活動的內容、形式是靈活的，老師的組織也是自由的、靈活的。充分利用這近一個小時的時間，讓孩子獲得一定的收益和發(fā)展、讓孩子的入園活動變得精彩是我們始終必須遵循的最大原則。
企業(yè)文化活動計劃方案篇十二
時間：20xx年9月—10月大班主題活動計劃大班主題活動計劃。
“我是中國人”主題活動來源：
對于大班的孩子來說他們渴望了解更多有關祖國的知識，這些可從孩子的日常交談中發(fā)現。如孩子們會問：“長城到底有多長？爬長城累嗎？”“國旗上為什么有五顆星？”“北京好玩嗎？究竟有些什么？”“少數民族的人和我們一樣嗎？”等等。這些都是孩子們想知道，想了解的。
根據孩子們已有的粗淺知識和想深入探索的欲望，我們將開展主題活動——我是中國人，幫助孩子們了解：黑頭發(fā)、黑眼睛、黃皮膚是龍的傳人；長城、長江、黃河是中國的象征；京劇、國畫是民族的藝術，還有我國多民族的民俗民風，這些都將在這個主題活動中等待孩子們去探索，隨著他們的發(fā)現越來越多，驚奇越來越多，感受也會越來越深，我是中國人的自豪感油然而生，他們的內心會逐漸萌發(fā)出愛國之情。
“我是中國人”主題思考網絡：大班主題活動計劃。
環(huán)境布置：
1、布置主題墻，展示各地風景名勝的照片、明信片和掛歷，與家人旅行的照片。展示各種中華民族的特色文化。
2、創(chuàng)設活動區(qū)，開展各區(qū)域活動，幫助幼兒感受中國文化的多彩和博大。
家園共育：
1、請家長與幼兒共同收集有關旅行的資料。2、請家長給幼兒講述外出旅行或出差的見聞。
3、建議家長利用假期帶幼兒去附近街道看國慶節(jié)布置，體驗慶祝國慶的歡樂情緒。4、請家長豐富幼兒有關中秋節(jié)的習俗知識。
時光飛快，新的學期又要開始了。在新的學期里我班將遵循新綱要的精神，以園里的教學目標為指引，結合本班幼兒的實際情況，制定教育目標，以新世紀幼教目標為預定基石，力爭開發(fā)每個幼兒的潛能：發(fā)展幼兒健康的個性，初步形成幼兒為適應未來社會發(fā)展變化的基礎上為培養(yǎng)幼兒所必須的終身學習的愿望和各種能力的發(fā)展作出努力。
（一.班況分析。
本班今年有幼兒27名，男孩16名，女孩11名，由于男多女少，全班幼兒較為活潑開朗，在上學期實施的主題活動中，孩子們的個性品質得到了進一步的提高，求知欲旺盛，喜歡參加各種認知活動，喜歡探究。游戲活動中，幼兒能夠發(fā)揮自己的想象力和創(chuàng)造力，愿意和同伴交流，會用清楚連貫的語言大膽的表達自己的愿望和請求。多數幼兒用良好的衛(wèi)生習慣，有初步的生活自理能力。但是個別幼兒的發(fā)展有不均衡的現象，如：有的幼兒傾聽習慣較差，語言的完整性、連貫性、邏輯性還需加強。有的幼兒對自己缺乏自信心，獨立完成任務速度很慢，缺乏仔細和耐心的好習慣。
二、主要工作。
1.使幼兒能在集體生活中沒有不必要的緊張感和不安全感。適應集體生活，對與自己生活密切相關的人有親切感、信賴感。努力為幼兒創(chuàng)設寬松、和諧的心理環(huán)境，尊重幼兒的獨立要求，創(chuàng)設自理的條件和環(huán)境。
2.使幼兒知道必要的安全保健常識，學習保護自己，能夠接受成人保健方面的提示。對疾病的預防和治療能積極配合，對危險的標志和信號能做出反應。正確使用學習、生活用品和簡單的勞動用具遵守規(guī)則，懂得保健和保護自己的安全。能根據已有的經驗知識，力所能及地處理生活中出現的緊急情況。
3.使幼兒喜歡參加體育活動，動作協調、靈活，有克服困難的勇氣和合作的態(tài)度。
（二、語言領域。
1.使幼兒樂意與人交談，講話禮貌，能大膽的說出自己的需要和想法，清楚地講述自己所經歷的事情。
2.創(chuàng)設寬松、自由地環(huán)境、積極互動地環(huán)境及英語、普通話環(huán)境，培養(yǎng)幼兒愛看書，有良好的閱讀習慣，并能自我管理。
（三社會領域。
1.在各項活動中，能積極、主動、大膽地表現自己，有信心。
2.建立幼兒一日常規(guī)，積極遵守活動中的規(guī)則不妨礙別人游戲。
3.注重情感教育，培養(yǎng)幼兒愛父母、愛教師、愛幼兒園、愛同伴及對他人有禮貌的行為。學會大膽主動地打招呼、道別。
（四科學領域。
1.注意保持幼兒永久的好奇心和探究欲望，發(fā)展幼兒實際探究解決問題的能力，并增進幼兒表達與交流地能力。
2.能從生活和游戲中獲得有關形狀、數量、時間、空間等方面的感性經驗，感受事物的數量關系，逐漸建構初步的數的概念，常識已有的知識經驗及數學方法解決生活及游戲中某些簡單的問題，體驗數學的重要和有趣。
（五藝術領域。
1.能關注周圍的環(huán)境、生活、藝術作品中的聲、形、色、的美喜歡參加藝術活動，并能大膽的表達自己的情感和體驗。
2.在尊重每一個幼兒的想法和創(chuàng)造，肯定和接納他們獨特的審美感受和表現方式的同時，投放相關的材料，創(chuàng)設藝術氛圍，放手讓他們去想象和創(chuàng)造，分享他們創(chuàng)造的快樂。
三、家長工作。
1.建立家長聯系欄，家長之窗，根據每月、周的主題活動內容定期向家長宣傳家教知識。
2.利用家長接送幼兒的時間及時向家長交流幼兒情況，統一教育要求。
3.根據每周教育內容，通知要求家長配合做如：帶一些用品，帶幼兒出去觀察等等。
四、各月工作安排。
1.布置教室，激發(fā)幼兒上學的興趣。
2.圍繞三八婦女節(jié)，展開愛媽媽、愛老師等我們身邊各種各樣的愛的主題活動。
3.編排新操。
4.建立班級常規(guī)，對幼兒進行常規(guī)訓練和安全教育。
5.設置自然角，添置活動區(qū)材料。
1.開展美麗的春天主題活動。
2.加強體育鍛煉與身體保健。
3.帶領幼兒走到大自然當中去，做好春游及踏青的活動。
1.慶祝五一勞動節(jié)的主題活動，認識周圍的各種勞動者。
2.指導幼兒準備六一活動節(jié)目。
1.舉行六一大活動，讓幼兒體驗節(jié)日的快樂。
2.開展認識夏天的主題活動。
3.開展認識小學的活動，準備做一個合格的小學生。
4.對幼兒進行入學教育活動。
企業(yè)文化活動計劃方案篇十三
為了體驗親情，體驗父母的艱辛，加強子女與父母的溝通與理解;親身體驗家庭道德教育的實踐成果，促進未成年人思想道德建設，形成良好家庭教育環(huán)境。同學們可以從自己實際情況出發(fā)，設計有創(chuàng)意的活動方案。
為了拓展同學們的思維，特意設計了幾個活動方案供同學們參考，參考方案如下：
1、發(fā)現自己身上存在的一個小小的不足，和爸爸媽媽共同制定方案措施幫你改正;。
2、和媽媽一起發(fā)現爸爸身上存在的一個小小的不足，想辦法制定方案幫他改正;。
3、和爸爸一起發(fā)現媽媽身上存在的一個小小的不足，想辦法制定方案幫她改正;。
4、開展“我做自己的小主人”主題活動，在一天之中合理安排自己的生活，并學會一項從未做過的生活技能。
5、開展以“我做一天小家長”為主題的實踐活動，做家庭的小主人，參與家庭生活(幫父母收拾房間、在父母的指導下買菜做飯、安排活動等)。
6、給父母寫一封信(和父母親說說自己的心里話)。
1、要求學生要將自己活動過程的點點滴滴詳細地寫成日記，并寫出活動過程的感受與體驗?；顒臃桨?1-3)要注重描述全家人改正缺點的過程及其中發(fā)生的故事和閃光點。
2、各校要認真組織學生開展活動，并組織學生習作，并在校內擇優(yōu)評選的基礎上(中心小學5篇、南斗小學3篇、格頭小學3篇)，于12月15日前，將選送的優(yōu)秀習作送到中心小學德育處進行參評。
3、選送的習作應附上封面，并寫上學校、作者、指導教師。
企業(yè)文化活動計劃方案篇十四
隨著時代的發(fā)展和社會的進步，健康的概念已發(fā)生了深刻的變化，健康已不再是生物學意義上的“沒有疾病和營養(yǎng)不良，以及虛弱狀態(tài)”，而是如世界衛(wèi)生組織（wto）在憲*中指出的那樣“健康乃是一種身體上、精神上和社會上的完滿狀態(tài)”。也就是說，健康是軀體、心理和社會功能三方面的有機統一。心理健康是身體健康的重要組成部分。
同學們已經在大學生活了一年了，在生活方面、學習方面等都會存在一些問題，若是沒有及時處理好，定會對身心造成一定得的壓力，為了幫助同學們更好的解決這些問題，決定召開一個互相交流的班會，希望大家能及時發(fā)現問題、解決問題，做到身心健康。
首先先有心理委員介紹下大學生可能出現的一些問題，并提出一些建議。再由班級里的同學發(fā)言，針對自身出現的問題進行討論，可以對自己已經解決的問題與大家分享方法，也可以對自己還未解決的問題向大家尋求幫助。（當然這些問題針對自己的隱私進行是否公開的考慮）。
若是有些問題一時半會解決不了，為了節(jié)約時間，可以進行小組討論，這樣可以進一步較多的解決同學間的問題。
可能有些問題涉及到隱私問題，有些同學可能不易開口。這時可以尋找自己信任的同學或心理委員來進行交流，爭取將同學們的問題解決。
半會畢竟時間有限，可能還有一些問題并未解決，大家可以私下去查詢資料或是找導員、心理輔導老師進行交流。
企業(yè)文化活動計劃方案篇十五
主持人：莫冠新（思扶小學校長）。
議程：
一、受贈儀式開始，介紹與會的來賓；
二、受贈學校領導講話（思扶小學）；
三、捐贈部門領導講話；（梧州市質量技術監(jiān)督局）；
四、學生背誦古詩；（請市質量技術監(jiān)督局領導點題）。
五、贈書（學生代表上臺接受贈書，拍照留念）；
六、教育領導講話；
七、宣布受贈儀式結束。
梧州市質量技術監(jiān)督局贈書活動主持稿。
1．（開始）各位領導、各位老師、同學們，上午好!
南方的五月柳枝拂動，田野里花草生機勃勃。在這充滿希望與生機的季節(jié)，我們收到了來自市質量技術監(jiān)督局領導給我們帶來的希望，向我們無償捐贈一批圖書。這也給我校開展書香校園讀書活動注入了新鮮血液，使我校的校園讀書活動再掀新的高潮。
今天，我們在這里隆重集會，來接受市質量技術監(jiān)督局領導對我們的無私捐贈。讓我介紹與會的來賓：讓我們用熱烈的掌聲歡迎市質量技術監(jiān)督局領導和教育局領導的到來！
今天的集會議程有：（上述）。
2．各位領導、各位來賓、全體老師同學們：
今天，市質量技術監(jiān)督局向我們學校贈送文化系列圖書，請允許我代表思扶小學對市質量技術監(jiān)督局領導和教育局的領導對我校教育事業(yè)的支持和無私的幫助，表示衷心地感謝。
有了文字我們才有了文化的積累，有了書籍我們才有了文化的傳承。讀經閱典我們才消除了野蠻，衍生了世代的文明。書籍給人以知識，給人以營養(yǎng)，給人以力量。書是智慧的鑰匙，是文明的加速器，是人類進步的階梯。
富的精神食糧，對于我們來說是巨大的一筆財富。這些書將極大地開闊學生的眼界，那些從未謀面的名著，那些普及知識，傳播現代文明的科普讀物，那些拓展知識，講述方法的輔導書，等等，將幫助同學們攀登知識的高峰。
面對這樣無私的幫助，我們全體師生一定會倍加珍惜，以更大的熱情投身到自己的工作和學習中。學生們努力學習，以優(yōu)秀的成績回報市質量技術監(jiān)督局領導、教育局領導。我們老師們努力工作，建設和諧校園，辦人民滿意的教育。為思扶小學的教育事業(yè)，做出我們應有的貢獻。
3.現在，我們展現一下開展書香校園活動的內容——背誦古詩，請市質量技術監(jiān)督局領導點題，四年級和五年級來背誦。
4.捐贈部門領導講話（市質量技術監(jiān)督局）；
5.贈書（學生代表上臺接受贈書，拍照留念）；
6.教育領導講話；
7.受贈儀式結束。
我們受贈這批圖書后，采取多種學習形式，真正把這批圖書運用到我們的學習生活當中來，真正發(fā)揮這批捐贈圖書在我校讀書活動中的重要作用。通過開展讀書活動，豐富學生文化生活，提高全體學生的文化素質，推動我校精神文明健康發(fā)展，促進校園文明。
謝謝大家！
我宣布：圖書捐贈受贈儀式完滿結束！
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企業(yè)文化活動計劃方案篇十六
根據國家旅游局、四川省旅游局和成都市旅游局下發(fā)的《“品質旅游、伴你遠行”旅游公益宣傳活動方案》文件精神要求，全面貫徹落實好成都市“20xx年全國旅游服務質量提升年”活動，結合我市旅游業(yè)發(fā)展實際，特制定本實施方案，旅游宣傳活動方案。
品質旅游、理性消費、文明旅游
及時將下發(fā)的“品質旅游、伴你遠行”旅游公益廣告片送到旅游企業(yè)、賓館、飯店、公共交通車載電視和游客中心車站進行播放，并聯系網絡及縣內媒體播放廣告片。
充分利用2010年4月第二周為全國“文明旅游、理性消費”進社區(qū)宣傳活動契機，組織各旅游企業(yè)深入社區(qū)，向消費者宣傳如何提防低價陷阱，共同關注文明旅游及安全和維權等事項。
6月10日-7月10日配合實施好我縣“品質旅游、伴你遠行”相關收集采訪信息，為質量年營造良好氛圍，于7月10日前將此項活動開展情況上報成都市旅游局。
在9月19日-27日，配合成都市旅游局做好高校旅游專業(yè)，旅游學校志愿者學生結合世界旅游日宣傳活動，深入景區(qū)、景點宣傳“品質旅游、理性消費”，并發(fā)放宣傳品。
在活動期間，采取固定宣傳點、公益廣告欄廣泛宣傳“品質旅游、伴你遠行”活動，動員旅行社、飯店、景區(qū)（點）、火車站、車站等人員相對集中的地方定點宣傳。
企業(yè)文化活動計劃方案篇十七
時間匆匆而過，轉眼間新學期已開始數日。在20xx年那個精彩的年度里，我們整個社聯所有成員一起經歷了豐富的校園生活,經過多次活動的洗禮，我們倍感驕傲，倍感成熟。體育學院大學生自學組織協會歷史悠久，主要進行馬克思及社會主義基本原理的宣傳教育工作，一直以體育學院學生的思想政治教育為重點，并培養(yǎng)學生對社會主義以及馬克思基本原理的認知，以及提高學生的思想覺悟，同時作為一個新時代的大學生，我們更應該關心國家基本政策方針，了解社會主義發(fā)展的歷史，以及現況，針對以上目的，大學生自學組織協會本學期準備開展以下活動：
黨的十六屆六中全會已經過去，黨的精神卻沒有結束，主題堅持中國特色社會主義文化發(fā)展道路建設社會主義文化強國，這一主題與當代大學生的發(fā)展密切相關，針對黨的六中全會我們應該開展一個主題講座，更好的傳達貫徹黨的十六屆六中全會精神，我們計劃邀請體育學院黨委書記張穎開展這次主題講座。
張穎書記多年來一直從事黨建方面的工作，對黨的精神有深刻的學習，以及對此次十七屆六中全會有深刻的鉆研，且風趣幽默，才華橫溢，在本學院人氣一直較高，期望能通過這次講座，向同學們宣傳堅持中國特色社會主義文化發(fā)展道路建設社會主義文化強國的主題，使同學們認識到一個當代大學生對建設文化強國的目標，體會到身上肩負的責任，并為這一目標努力。
黃海娜老師多年來一直從事馬克思主義基本原理課程的較少，對社會主義的誕生過程有比較深刻的認識，并能生動有趣的為同學們講解這一過程，是同學們對這一過程產生深刻的認識。同時有助于課程的理解，提高。
通過演講大賽的形式，讓同學們說出自己心中的社會主義，對社會現狀的認識，也能間接體現出學生的政治覺悟程度，同時又能鍛煉同學們的演講能力，一舉多得。
社聯是一個溫馨的大家庭，需要我們每個人的付出，我相信經過我們大家的努力，社聯一定會日益強大！以上這些項活動不能是說黨教育協會的.的任務，而是全體社聯成員的任務，是需要大家的團結力量來合理做好每項任務的。所以我們必須根據各個部門的特質來安排大家的工作種類，以達到高效率、高質量的工作效果！