報告是一種系統(tǒng)性的書面材料，用于對某一特定情況或問題進行描述、分析和總結。最后，要根據不同情況調整報告的風格和用詞，以使報告更具針對性和實用性。報告是對某一事件、現象或問題進行詳細描述、分析和解釋的一種書面形式。如果想要寫一篇較為完美的報告，首先需要對所要報告的主題進行充分的調查和研究。以下是小編為大家收集的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
    采購可行性分析報告篇一
    目前xx區(qū)污水處理配套的管網和泵站建設相對滯后，且存在管理分散、管理標準不一，管養(yǎng)隊伍技術手段落后，維護經驗欠缺，對所轄管網及泵站只完成簡單的日常巡視和故障搶修，沒有真正建立起完善的污水管網泵站管理體系，導致污水收集率較低，污水處理廠進水量偏小，污水廠進、出水水質往往難以滿足節(jié)能減排要求。
    為了實現污水管網及泵站科學管理，滿足日益嚴峻的環(huán)境保護形勢的需要，xx區(qū)政府決定由xx區(qū)各鎮(zhèn)街委托xx市xx區(qū)環(huán)境運輸和城市管理局(xx)統(tǒng)一組織進行xx區(qū)污水管網系統(tǒng)（含泵站）普查公開招標，xx市xx區(qū)環(huán)境運輸和城市管理局(xx)委托xx市xxxx處理系統(tǒng)管理有限公司承擔招標的具體工作。
    結標后由各鎮(zhèn)街負責管網普查項目合同的簽訂及實施，并支付相應普查費用，區(qū)政府給予鎮(zhèn)街適當的補貼。
    由于歷史原因，xx區(qū)大部分排水系統(tǒng)為雨污合流系統(tǒng)，且管道截流標準偏低，局部排水管網存在老化現象。xx建設與城市的發(fā)展存在著滯后現象，部分地區(qū)的排水管網難以滿足現階段的。排水需要，沒有嚴格執(zhí)行污水排放許可管理制度，存在污水亂排現象，很大程度上污染河涌的水體環(huán)境，需要加強接入戶的污水排放管理。同時，xx區(qū)現有的排水管網管理分散，存在管理維護標準不一，污水收集率有待提高，排水管網和泵站的運營管理水平會在一定程度上影響污水處理廠的運行效果。
    為了提高xx區(qū)污水的有效收集率，保護水資源，改善xx區(qū)的水環(huán)境質量和人民的居住環(huán)境，更好地發(fā)揮污水處理廠作用，提高xx區(qū)居民的生活質量，需要對xx區(qū)污水管網系統(tǒng)（含泵站）進行全面的普查，全面系統(tǒng)的掌握全區(qū)污水管網系統(tǒng)的現狀。
    本次xx區(qū)污水管網系統(tǒng)（含泵站）探測普查項目已獲得區(qū)政府批復同意實施（、以及區(qū)政府常務會議關于實施xx區(qū)污水管網系統(tǒng)（含泵站）統(tǒng)一運營管理方案的決定通知-南府會函[20xx]年1號文）。
    項目所在地位于xx市xx區(qū)，屬于珠三角河網地區(qū)。項目外部配套建設條件主要包括:。
    （1）項目的污水管網系統(tǒng)（含泵站）已建成，只需探測普查管網及泵站設施；
    （2）項目施工不需要外接電源；
    （3）項目施工不需外接自來水；
    （4）項目對外交通均為現成。
    基于上述分析，項目外部配套建設條件已經具備。
    xx區(qū)污水管網系統(tǒng)（含泵站）探測普查項目用地為xx區(qū)污水管網系統(tǒng)（含泵站）設施周邊路面。施工期間對周邊交通和現有的排水設施干擾少，對周邊建筑物無干擾。
    項目規(guī)模:xx區(qū)xx污水管網約930公里，()污水提升泵站37座。
    項目內容:利用物探工具與檢測設備對污水管網系統(tǒng)（含泵站）設施、設備進行摸查、檢測、測繪、勘探、信息數據整理建庫，形成污水管網系統(tǒng)（含泵站）普查成果。
    項目屬于非生產性服務項目，不存在生產性項目所需的原材料。
    本項目是非生產性項目，項目本身不需要消耗生產性資源。
    本項目為服務性項目，項目本身并不排放任何污染物質，對環(huán)境無不良影響，相反能提高污水管網系統(tǒng)管理水平，提升污水管網系統(tǒng)排水效率，因而對環(huán)保是有利的。在工程施工期間不會對周邊環(huán)境造成影響。
    本項目是非生產性項目，沒有生產勞動人員，作業(yè)人員做好勞動防護，并在作業(yè)現場做好安全和衛(wèi)生措施，設有安全和衛(wèi)生警告牌，提醒公眾注意安全。
    普查費用根據現行統(tǒng)計的管網長度930公里來測算，總投資概算預計為1800萬元左右，實際結算按照普查招標的中標單價乘以實際工程量執(zhí)行。項目資金來源主要是各鎮(zhèn)街財政資金，區(qū)政府給予鎮(zhèn)街適當的補貼。
    本項目是具有排水防澇等綜合社會效益的工程，其主要效益是有利于提升xx區(qū)污水管網系統(tǒng)（含泵站）運營管理水平，有利于充分發(fā)揮污水管網系統(tǒng)的排水功能。工程符合國民總體利益，其社會效益顯著，應予以實施。
    項目安排在今年下半年開始施工，整個工期為3個月，各個工序之間互相交叉，密切配合，確保項目工程按時完成。
    按xx區(qū)政府要求，項目法人為xx市xxxx處理系統(tǒng)管理有限公司。
    綜上所述，本項目有利于提升xx區(qū)污水管網系統(tǒng)（含泵站）運營管理水平，有利于充分發(fā)揮污水管網系統(tǒng)的排水功能，其社會效益顯著，經濟合理可行。本項目是必要的、技術上是可行的、效益是顯著的，應予以實施。
    采購可行性分析報告篇二
    為使本鎮(zhèn)擬成立的水務公司運營有可持續(xù)性，我鎮(zhèn)開展了現場調查，并與鎮(zhèn)村干部、工程運行管理員座談，分析了公司成立后的運營成本和運營收入。此次運營成本和收入分析的基準期為公司成立后第1年，暫不考慮公司日后擴大供水范圍、拓展經營領域、提高水費標準等所增加的收入。
    鎮(zhèn)水務公司的運營成本主要包括工資及福利費、電費、藥劑費、工程維修養(yǎng)護費、管理費用、稅費等。由于公司組建暫不涉及工程產權問題，運營成本暫不考慮工程大修理費和折舊費。
    （一）工資及福利費。
    公司聘用人員包括負責人、其他專職人員和臨時聘用人員等。
    1．負責人工資及福利費。
    公司負責人1人，工資及福利費根據供水規(guī)模暫定3000元/月保底工資（含國家法定需交納的社保、醫(yī)保等費用），年支出為36000元/年。按企事業(yè)單位人員管理的有關規(guī)定，如負責人由鄉(xiāng)鎮(zhèn)現有在編企、事業(yè)單位人員兼任，不另計工資及福利費。
    2．其它專職人員工資及福利費（財務、倉管、消毒、檢測等1人，技術員1人，維修人員1人）。
    其它專職人員工資及福利費3人，根據當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動力市場行情，暫按20xx元/月保底工資估算（含國家法定需交納的社保、醫(yī)保等費用），年支出為72000元/年。
    3.負責人和其他專職人員實行保底工資加提成工資，提成工資建議不超過所收水費總量的百分之五。
    4.臨時聘用人員工資。
    公司組建方案對水廠運行中需臨時聘用人員按20000元/年估算。
    （二）電費。
    電費主要包括廠區(qū)、辦公區(qū)生活用電和消毒、加藥設備生產用電。
    1．生活用電。
    廠區(qū)、辦公區(qū)照明等生活用電量約為1200度/年，電價為0.62元/度，則公司年生活用電費用為744元。
    2．生產用電。
    全鎮(zhèn)水廠生產的所有設備年總用電量為16000度。根據國家發(fā)改委有關文件，為支持農村飲水安全工程建設和運行，對農村飲水安全工程供水用電執(zhí)行居民生活或農業(yè)排灌用電價格。目前，我縣基本執(zhí)行的是居民生活用電電價，為0.62元/度，則公司年生產用電費用為9920元。
    （三）藥劑費。
    藥劑費包括混凝藥劑費、消毒藥劑費。其中混凝藥劑費只有水源濁度較高、配備了加藥設施的水廠才使用，一般采用聚合氯化鋁作為藥劑，我鎮(zhèn)所有飲水工程未設置沉淀池，暫未用到混凝藥劑。
    消毒藥劑根據所采用的消毒形式，分為精制工業(yè)鹽、漂白粉、漂粉精片等。各種消毒藥劑成本分析如下：
    1．精制工業(yè)鹽成本為1.2元/kg，每千噸水日投加量為4.8kg，則每年需精制工業(yè)鹽約為20xx元。
    2．漂白粉成本為2.8元/kg，每千噸水日投加量為5kg，則每年需漂白粉約為5000元。
    3．漂粉精片成本為12元/kg，每千噸水日投加量為1kg，則每年需漂粉精片約為4000元。
    合計需藥劑費為11000元。
    （四）工程維修養(yǎng)護費。
    工程維修養(yǎng)護費中的人工費已計入工資與福利費中，不另計，此次僅計材料費。工程維修養(yǎng)護材料費包括取水建筑物管道、凈水廠和輸配水管網的維修養(yǎng)護材料。該項費用根據公司運營的工程處數、規(guī)模、現有年限、有關維修養(yǎng)護定額和農村供水工程實際情況計算確定。
    （五）管理費用。
    公司管理費用包括房租、辦公費用等，其中房租預計為10000元/年；公司辦公費用（包括日常用品費、印刷費、交通費、差旅費、培訓費、招待費等），此項費用按工資福利費總額的5%估算，預計為7500元/年。
    （六）稅費。
    鎮(zhèn)水務公司稅費包括增值稅、所得稅及水資源費。根據財政部、國家稅務總局20xx年67號公告，農飲工程暫免征增值稅，新建農飲項目一至三年免征企業(yè)所得稅，第四至六年減半征收企業(yè)所得稅。根據我省實際情況，鎮(zhèn)村農飲工程水資源費均未收取。
    公司的運營收入主要包括水費收入、入戶安裝費收入、維修養(yǎng)護財政補助資金。
    （一）水費收入。
    水費收入包括居民生活用水、非居民生活用水、工業(yè)用水和特種行業(yè)用水收入。居民生活用水考慮圩鎮(zhèn)目前收取的水價，經征詢縣發(fā)改委意見，公司組建后初步執(zhí)行縣城供水水價的80%，即1.1元/噸。非居民生活用水、工業(yè)用水、特種行業(yè)用水按相應水價酌情確定。
    （二）入戶安裝費收入。
    考慮各水廠目前的發(fā)展趨勢，年新增入戶數按20xx年情況估算，安裝費收入含材料費、人工費，按750元/戶計算（管道超過12米以外的材料費用由用戶承擔）。
    （三）維修養(yǎng)護財政補助資金。
    此項收入暫不計。
    公司運營風險主要在于公司運營贏利率很低，且各項支出相對固定，而收入卻存在不確定因素。一是財政補助資金存在不確定性。雖然中央財政已將農村供水工程維修養(yǎng)護補助納入了中央水利發(fā)展資金內，但補助的標準尚未有明確規(guī)定，資金分配還存在一定的不確定因素。而財政補助收入占公司總收入近30%，這一塊收入的變化對公司贏虧的影響很大。二是水費收繳還存在不確定因素。當前，還有部分水廠尚未收取水費，一些水廠的水費收繳率也不高。公司運營后能否足額收繳到水費還存在一定的不確定性。
    鑒于公司運營存在盈利率低、支出相對固定、收入存在不確定因素的特點，建議下一步在公司組建和運營中采取以下措施：
    （一）維持財政補助資金規(guī)模。建議縣財政對我鎮(zhèn)農飲工程在維持現有財政補助規(guī)模的基礎上，擴大維修養(yǎng)護的補助資金，確保公司正常持續(xù)運行。
    （二）保障公司水費收繳到位。各村（居）委會、各單位要支持公司運營，特別是要支持公司開展水費收繳工作。對無正當理由拒不繳交水費的用水戶可依法依規(guī)采取停水、收取滯納金、罰款、納入失信人員名單等多種措施進行處置，充分維護公司的合法權益。
    （三）逐步拓展公司經營范圍。鑒于此次測算并未考慮工程大修理費用、折舊費，為增加公司收入來源、保障公司運營的可持續(xù)性，充分發(fā)揮公司在農村公益性基礎設施運行管理中的專業(yè)化優(yōu)勢，建議進一步拓寬公司經營領域，同時將其它農村水利工程維修養(yǎng)護納入公司統(tǒng)一運營。
    采購可行性分析報告篇三
    一晃眼，我已經在歲月的年輪上畫了十九個圈?；仡欁约旱某砷L過程，我感到自己幼年、童年時期的生活經歷及情感體驗對鑄就今天的我起著決定性的作用。我出生在一個普通的勞動者家庭，父母均為農民。上一代的人一直在擔憂，八零后的一代是垮掉的一代，是溫室的花朵，不敢放心的把這個社會交到我們手中。我并不完全同意這種觀點。的確，我的童年沒有父母一代的坎坷。不過，我的父母并沒有溺愛我，大概我出生的時候，家里跟“家徒四壁”也沒什么區(qū)別。
    首先我的出生對我家來說就是一件大事，到不是因為一個新生命的誕生，而是我出生時，母親還沒有達到法定生育年齡。結果政府又是罰款，又是到我家拿東西。也可從側面看出，那個時代還是很亂。幸好父母并沒有因此而把我當作一個禍害，反而更愛我，把我當作貧苦生活的惟一希望。正是如此，嬰幼兒時代倒也過地舒適，無憂無慮?，F在想想，那段日子里的天空是那般明凈，心靈又是那般晶瑩剔透。也許無知，卻終究美好。
    現在回頭看，才發(fā)現我原本是恐懼上學的?；蛟S是恐懼離開父母，一步也不行。初次上學，是母親送我去的，也可以說是母親拖我去的。而那時的我，該是又可笑又可憐吧。緊跟在母親身后，眼睛直盯著母親，生怕她離開自己，而對周圍的陌生同學則懷著疑懼和畏怯的感情。我那時會產生這樣的心態(tài)，主要歸功于：成長環(huán)境狹隘，與外界交流少。所以，一踏進學校，我就無所適從了。而最終，那那天母親前腳剛進家門，我立即就跟回去了。母親那時氣極了，只是哭，我也跟著哭。母親狠下心來，兩天沒理我。我終妥協，跟著伙伴們去上學了。
    在學校久了，人也開朗了很多;學習態(tài)度的轉變也特別明顯。從恐懼到主動，這中間是多大一步，恐怕母親體會的比我更深刻。從那時起，讀書成了我人生中的唯一大事，母親每天早起，為我燉一碗雞蛋;然后聽我背前一天的課文。我那時有一股倔勁，課文要是背不出，就急得流淚，發(fā)脾氣。母親總是安慰我，但不頂用。
    小學六年級，為了讓我接受到更好的教育，父母把我轉到縣三小。最初的一段時間，感受最深的就是孤獨。這時，我那不善于與人交往的個性完全暴露出來了。好在我遇到了一位良師，她領我走出“孤獨”的怪圈，并送我筆記本，請我?guī)退淖鳂I(yè)，教我如何跟同學打成一片?？墒牵P于她的事我大都忘了，記住但也只是一些模糊不清的東西。我的童年于是就在讀書寫字、歡笑流淚中度過，偶爾也會有學習的壓力，偶爾也會孤獨，但更多的是歡樂。
    小學升初中時考的并不理想，很多同學寫信來安慰我.可我自己卻并不感到難過。也許是因爸媽的一句話：在哪兒讀都一樣，只要自己努力?，F在想想，我是那么在意父母的態(tài)度。
    初中時結識了一群現在仍相處默契的朋友，盡管現已散落在各處。那時的我們一起揮霍了多少個單純無憂的日子啊。也是在這時，我遇到了人生中第二位嚴師—我的英語老師。我總有一種感覺，她是一個女強人，至少具有女強人的某些特質。比如，自律、嚴謹、一絲不茍、做事迅速而果斷。因我初二時將大多數時間花在跟朋友出去玩上，初三她就開始“整頓”我了，每周都會讓我出教室背英文課文給她聽，也讓我每天晨讀上臺去帶大家讀英文課本，記得第一次走上講臺，充滿了緊張，說話的聲音在我自己聽起已經如雷般轟鳴，可下面的同學其實都聽不見;總之，我太關注自己有沒有讀好，結果下面的同學根本無法跟著讀?？梢韵胂?，那天早上我是多么狼狽?？勺詮挠辛诉@第一次以后，每周都有那么幾個早晨可以看見我在講臺上領讀英語了。而我對她充滿了崇敬;想著有朝一日成為她那樣的人，自律、嚴謹，做事迅速果斷、有干勁。
    高中時，又遇到了葉先生，她是一位女士，可在21世紀，我們仍尊稱她為先生，她是我的精神啟蒙老師，我一直這樣認為。初入高中的'某天，我捧著本《簡愛》在讀，她走過來，輕輕地跟我聊了幾名與《簡愛》有關的;并說了幾句鼓勵的話，大概是說“可以這個時代靜下心來讀名著的人很不錯”(小小的鼓勵對那時的我卻很受用)。之后又談她看書有做批注的習慣，并且碰到好的段落都會摘抄下來?？傊?，在那之后我就養(yǎng)成了她看書的習慣，或者說，一種好的閱讀習慣。她的語文課堂一向很活躍，她對的講解總是獨到而有特色。每次作文交了后，她總是立即批改，并把我們寫的文章加以修改，再打印出來，發(fā)到每個人手中。每次寫完作文之后，我們就開始期待，期待自己的作文被打出來，期待她的贊賞。因此，別的班同學都引以為苦的作文，竟成了我們班同學的最愛。她有每天早上給我們朗誦一篇或一段美文的習慣，會在某個早晨欣喜地告訴我們杜鵑花開了，銀杏葉黃了。在她無言的鼓勵下，我閱讀了中國古代四大名著，《簡愛》、《百年孤獨》、《紅與黑》、《傲慢與偏見》、《巴黎圣母院》、《紅字》、《余秋全集》、《三毛全集》、《席慕容全集》等大量書籍。我可以這么說：我的文學素養(yǎng)自遇到她開始形成。
    而她教學的方法也深深地烙印在了我們的腦海中。她的鼓勵政策，她那融入生活而又超然于生活之外的人生態(tài)度，她的精神觀、價值觀……在那段時間里竟給我產生了連現在都無法預計的影響。
    高中時，結實了一位今后可能會走完一生的摯交好友。臨近高考時，那段時間的相互扶持與鼓勵，每周我們總會有一兩個傍晚在操場上散步，相互說說心中的疑惑與學習的壓力?？纯刺炜眨瑺渴肿咦?，默契十足。
    進入大學，到現在已快一個學期。最初的躁動也漸漸平息下來。憑著初入校的那股豪情壯志，我參加了團學會主席團競選，竟也闖進了復試，最后倒成了二分部辦公室的一名學生助理。一個學期下來，倒收獲頗豐，學會了很多為人處事的方法與態(tài)度。到目前為止，最值得一說的還應該算是瑜珈和紫藤茶藝，第一是體育課，選修了瑜珈，是一項益智精神的有氧運動，第二是加入紫藤茶藝社，它是由湘雅醫(yī)學院的曹進教授主持的，每周末都有一次活動，他會跟我們談藝術、生活、人文、教育各方面有益于提升精神境界的東西。
    再回頭，看一眼來路，終看清了成長的一淺一深的腳印。成長和成熟終究是不同的。在我看來，有些人可能一輩子都沒有真正成熟過。成熟應該是精神層面的，我的生活也并不像我會回憶的那般一帆風順。其中的挫折無數，只不過我已經選擇性地遺忘了，一路走來，感覺到成長的路有大部分是學習的路。
    待人真誠、熱性善良、樂于助人、認真負責、包容理解是我的五個突出優(yōu)點;也是努力踐行的人格或行為準則。我一直把成功學大師李踐的“知行合一”當做自己人生的，也認為真誠、認真、善良是為人處事的最基本準則。我始終相信，當我對世界認真時，我終會得到豐厚的回報。
    反應稍慢、惰性、時間管理不夠科學、不夠果斷、健忘是我急需改善的五個缺點。
    反應稍慢這一缺點在最近這段時間有了很大改善。因為擔任學生助理一職務。其中一項要求就是反應要快，遇突發(fā)事件時，需立即做出反應，想出相應的解決方案。在大學階段，能擔任這么一職務，我還是很感激的。因為辦公室助理相當于“秘書”性質，它對我的耐心以及時時保持積極友好的態(tài)度有很大考驗。
    健忘這一缺點也日漸突出了。最初我只是為了遺忘而去遺忘，是想忘記一些不愉快的事，是想過得更開心。現在，就怕忘了學習工作生活中的緊要事情。
    不夠果斷這一缺點倒是在經?？吹贸鰜?。報社團，報課外學習班，參加競賽……很多次，給自己找借口，然后看著機會從身邊白白流逝。
    我沒有信仰宗教，但我特別欣賞宗教文化、宗教哲學。道家認為“上善若水”，柔，隨遇而安，潤物無聲是水的高貴品質，做人也應當這樣。
    佛教的“因果論”教會人辨證地看問題。我對宗教很不了解，總覺得它是神秘而朦朧的。我現在的一個同寢同學是西藏的，當她說起佛教、佛廟、活佛，總讓人覺得神秘而美麗，但我并不想加入任何宗教。當別人問起我的信仰時，我的回答就是“知行合一”。
    在對待他人方面，我通常比較容易發(fā)現和欣賞他人的優(yōu)點，同時也會客觀地評價他人，接納他人的缺點，在自己和他人相處時，我會尊重他人，包括他人的思想和行為能較好地和他人溝通。我的朋友都覺得我比較容易相處、心地善良、富有愛心和同情心，有較強的責任心。
    根據氣質學分類，我應該是一個粘液質的人，稍帶些多血質的特征。為人安靜而不寡言，情緒可收可放;獨處時沉靜多思，交際時熱情友善;學習時態(tài)度認真，上課專心聽講，課后及時完成練習。
    走過十二年的義務教育階段，也走出了整體教學模式。面臨最多的就是就業(yè)與擇業(yè)的困惑。剛邁入大學，隨處都能看到“職業(yè)生涯規(guī)劃”的講座。這才意識到人生規(guī)劃尤其是職業(yè)規(guī)劃成了擺在我面前且必須解決的課題。
    今年我們學校是大類招生，我學的是電氣信息類。包括自動化、電氣工程及其自動化、電子信息工程、計算機科學與技術、通信工程等專業(yè)。到大三時才會分專業(yè)。
    目前，我想學自動化，或許受到了“自動化是本大類最好的專業(yè)”的影響;但我對制一些控件還是很感興趣的。因此，我以后會走的一條路就是：考研，讀研，找一份與自動化專業(yè)有關的工作。
    現在，擺在我面前最大的課題就是：讀研。不管是保研還是考研，都要付出相當大的努力。我目前的選擇就是好好學習，做好助理工作，博覽群書。
    方向：企業(yè)高級技術人員。
    總體目標：完成碩士的學習。
    已進行情況：在讀本科。
    采購可行性分析報告篇四
    1、項目名稱：“mmxx現代石料綜合開發(fā)基地”。
    2、廠址：nn鎮(zhèn)上mm溝。
    3、地理位置：上板橋溝距城區(qū)以北約5公里，石料來源主要分布在上板橋溝與野狐溝之間的中上部，全部是裸露在山溝里的大塊巖石，溝內可采石面積約3平方公里，石料豐富，采制過程中，不破壞原有山體，無污染源，無燥音、且遠離村莊，遠離公路，避開了輸電線路等公用設施。
    （1）粗石采制與供給。
    （2）石質鑒賞與觀光旅游。
    （3）板橋石料美術工藝品。
    （4）板橋石料傳統(tǒng)工藝品。
    （5）紅土坡綜合綠化治理。
    （6）人畜飲水工程改制。
    馬街鎮(zhèn)上板橋村石料綜合開發(fā)廠址擬建于馬街鎮(zhèn)上板橋溝。項目總投資386萬元，分兩期建設：
    第一期為20xx年12月―20xx年3月，投資金額概算約為218萬元，其中：
    1、設備投入：購買中型挖掘機、裝載機需資金120萬元。
    2、人蓄飲水改制工程：按建3個約20立方米的凈化池和4公里長的排水管初步匡算需一次性投資30萬元。
    3、基礎設施建設投資：打通上板橋溝公路2公里，附帶加固治理紅土坡泥石流滑坡，按每公里成本15萬元匡算，初步估算需資金約30萬元。架電1公里，需資金10萬元。修建150平方米簡易廠房約需資金10萬元。
    4、補償及管理性資金：征收荒山荒坡地2畝，按每畝1萬元匡算，約需補償金2萬元。上繳集體承包管理費20萬元（己繳納）。
    第二期工程為20xx年4月―20xx年10月，投資金額估值為168萬元。其中：
    3、勞務及工資支出：按每人每天現行40元工資開支計算，每天平均需勞動力20人，第一期、第二期勞務費及工資支出約28.8萬元。工藝師月工資5000元，年薪6萬元。
    馬街鎮(zhèn)上板橋村距城區(qū)以北約5公里，全村230余戶人，人均土地不足半畝，且多數為30度左右的陡坡地，農民的經濟收入除僅有的花椒外，主要依靠外出打工掙錢，年人均收入不足1100元。為了充分利用當地自然資源優(yōu)勢，加快農業(yè)產業(yè)的綜合開發(fā)與利用，加快上板橋村新農村建設步伐，努力為當地群眾增加一條新的可持續(xù)經濟收入來源，經上板橋村李忠林等村民反復論證，擬在該村上板橋溝修建一處集旅游觀光、石料綜合開發(fā)為一體的“隴南現代板橋石料綜合開發(fā)應用基地”。該基地建成后，不但能為即將開工的“蘭渝鐵路”、“兩灌高速公路”和隴南城鄉(xiāng)建設提供充足的原石料，而且將成為隴南乃至周邊地區(qū)最大的石料及石工藝產品出口基地，不僅能帶動本村農民快速致富，解決當前隴南城市改造中因石料短缺，原材料價高而影響工程進度等問題，同時也可輻射隴南周邊地區(qū)，提升武都區(qū)石料采制及石料工藝產業(yè)規(guī)?；剑黾愚r民和集體收入，為馬街鎮(zhèn)和武都區(qū)新農村全面建設小康社會做出一定的貢獻。
    1、必要性。首先，隨著隴南市東江新城的擴建和“蘭渝鐵路”、“兩灌高速公路”建設項目的付諸實施，對石料的需求將越來越大，這為當地石料的綜合采制與加工帶來了無限商機。其次，伴隨著城鄉(xiāng)人民生活水平的不斷提高，對原生態(tài)的石質工藝品的需求也越來越大，且原有的傳統(tǒng)工藝石制品在本地區(qū)有很好的市場，但因制作工藝比較落后，在加工的質量和產量上都難以真正滿足市場和客戶的需求。因此，盡快建成一座集采、制、加工、銷售一條龍的隴南石產品供應基地，是符合市場發(fā)展需要的，也符合國家綜合農業(yè)產業(yè)開發(fā)政策，對帶動當地農民致富，加快新農村建設具有一定的支撐和拉動作用。第三，板橋綜合石料加工基地的建設將帶動紅土坡荒山的綜合治理。在項目建設中我們將堅持科學規(guī)劃、因地制宜，發(fā)揮生態(tài)建設的整體效益的總體原則，在決不破壞原有生態(tài)環(huán)境的基礎上，將項目建設與小流域治理及生態(tài)修復相結合，在修筑通往上板橋溝石料加工基地運輸公路的同時，將采取植樹綠化的方式加固紅土坡，阻止水土流失。
    2、可行性。上板橋石料采制加工基地，位于城鄉(xiāng)結合部，與國道212線相連，交通條件相對便利，特別是信息暢通，有利于商品流通和促進項目可持續(xù)綜合發(fā)展。同時，該地石質資源非常豐富，且多數為自然行洪沖積巖石，在不破壞原有山體的基礎上，加工成本相對較低，且遠離村莊，遠離主要輸電線路，不會破壞植被，不會影響交通、不會影響群眾的生產生活，是理想的石料來源供給地。
    在開發(fā)利用上遵循開發(fā)與保護相結合的原則，做到合規(guī)開發(fā)，安全生產，合理利用，創(chuàng)造效益。在生態(tài)環(huán)境保護上，堅持不占用農田，不破壞植被，不向下游排泄棄渣碎石，不影響當地群眾生產生活。
    私營企業(yè)，自籌資金，自負盈虧。
    初級原料，以供給本地城建、公路、鐵路等建設為主。工藝制品，一級批發(fā)，向外拓展，條件成熟后在周邊經濟較發(fā)達區(qū)域設立“隴南板橋石制工藝品銷售專買店”。
    項目總投資約400萬元。其主要籌資方式為：申請國家扶持資金300萬元，自籌資金100萬元。
    本項目經營前景廣闊，在政策上符合國家產業(yè)開發(fā)政策，符合建設“生態(tài)隴南、富庶隴南、和諧隴南”指導思想，屬“短、平、快”國家扶持項目。在石料采制加工上，開采期限在15年以上，并可達到綜合開發(fā)，長久利用的目的。該項目一期工程完成后，及收益匡算如下：
    1、日產塊石150立方米：按現行市場價每立方米30元匡算，每日塊石收入可達到4500元。月實現收入可達到13500元，年塊石收入可達到162萬元左右。
    2、日產碎石20立方米：按現行價每立方式方米80元匡算，可日可實現碎石收入1600元，年碎石收入可達到48000元。
    3、日產粒石30立方米：按現行價每立方米30元匡算，可實現粒石收入900元。年可實現粒石32400元。
    另外工藝傳統(tǒng)及現代美術石制品收入也相當可觀，按現行最低銷量匡算，年可實現收入120萬元左右。
    在生產正常情況下，上述四項之和收入可達到290萬元左右，若剔除勞務工資34.8萬元、燃料損耗（每日按1500元損耗匡算）54萬元，其它費用支出35萬元（包括管理費、稅收等），年可實現純利潤166.2萬元，預期兩年后基本可以全部收回投資。
    1、當地農民收入有所提高。該廠建成后，每年可解決剩余勞力720余人次，按人均勞務每日費支出40元匡算，可直接增加農民收入103.6萬元，有利于加快當地群眾奔小康步伐。
    2、集體收入會穩(wěn)步增長：該項目建成投入使用后，除每年為上板橋村繳納20萬元管理費外，還能帶動當地觀光旅游業(yè)的發(fā)展，會帶來其它一些附加收入，進一步壯大集體經濟。
    3、為國家增添了新的稅收來源：若該項目付諸實施并見效后，按最低4%匡算，每年可上繳國家稅收10萬元左右。
    4、帶動全村經濟的發(fā)展：該項目屬綜合性開發(fā)，必然會帶動農村加工業(yè)、農村建筑業(yè)等行業(yè)性發(fā)展，實現農村新一輪產業(yè)轉移，促進板橋村新農村建設快速有效發(fā)展。
    綜上所述，加快上板橋溝石料綜合開發(fā)與利用，不但經濟效益較好，而且社會效益也非常可觀，特別是對改善當地群眾人畜飲水、生存環(huán)境、防止水土流失具有十分重要的意義。相信只要我們在開發(fā)運作工程中按照市委、市政府提出的構建“生態(tài)隴南、富庶隴南、和諧隴南”的角度出發(fā)，化不利因素為有利因素，克服困難，就一定能為當地生態(tài)屏障做出貢獻，為當地經濟全面進入小康建設而盡力。
    日
    采購可行性分析報告篇五
    二、項目建設的必要性和可行性。
    三、項目市場供求分析及預測。
    四、項目建設內容、規(guī)模和投資概算。
    五、項目總投資及資金籌措。
    六、效益分析與風險評價年產60噸袋裝酸菜加工項目可行性研究報告。
    1、項目名稱：年產60噸袋裝酸菜加工廠建設。
    2、項目建設地點：************。
    3、項目聯系人：**********。
    聯系電話：************4、項目建設類型：新建。
    5、項目建設規(guī)模與內容：新建年產60噸袋裝酸菜加工廠。
    6、項目投資估算：項目總投資為150萬元。其中固定資產投資為110萬元，流動資金40萬元。
    7、效益分析：項目建成后，年創(chuàng)利稅10萬元。
    1、在東北不論是農村還是城市，每到冬季，家家腌酸菜，戶戶吃酸菜，可以說沒有任何蔬菜加工品的實用普及率比它高。近年來，酸菜已由原來的冬季食用，發(fā)展到四季食用。而隨著一句“翠花，上酸菜”歌詞在全國的傳唱，使酸菜這一最具東北特色的傳統(tǒng)食品，逐漸在南方也火起來，酸菜餃子、酸菜血腸等菜肴在南方也很受歡迎。市場上賣的酸菜不少，但大都是由衛(wèi)生條件極差的小作坊利用醋酸精泡制的酸化白菜或甘藍。這種產品為非發(fā)酵食品，不能稱之為傳統(tǒng)的酸菜。曾經有很長時間，垃圾酸菜沖擊著市場，威脅著老百姓的健康，酸菜味道咸酸，口感脆嫩，色澤鮮亮，香氣撲鼻，開胃提神，醒酒去膩；不但能增進食欲、幫助消化，還可以促進人體對鐵元素的吸收。酸菜發(fā)酵是乳酸桿菌分解芥菜中糖類產生乳酸的結果。乳酸是一種有機酸，它被人體吸收后能增進食欲，促進消化，同時，芥菜變酸，其所含營養(yǎng)成分不易損失,可炒,可煮,可熬,主次皆宜,菜肴有清炒酸菜,酸菜扣肉,酸菜火鍋,鯽魚酸菜湯,酸菜土鴨,酸菜豬肚湯等等。蘭西每年農民種植蔬菜量大、產量高，最愁的是出售、有的秋菜都扔到溝里或爛在地里，特別是秋季連雨幾天，農民的損失就更大了。此項目投產后，可解決附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農民售菜問題，不僅能夠安置農村剩余勞動力，更能增加農民收入，更能成為蘭西農村經濟的又一個新的增長點。
    2、可行性，項目建設以市場為導向，充分發(fā)揮紅光鄉(xiāng)，耕地多，種菜多資源優(yōu)勢。本項目的建設對推動紅光鄉(xiāng)蔬菜生產良性循環(huán)，做大優(yōu)化產業(yè)結構及農村經濟結構的調整，促使蔬菜生產產業(yè)化經營有著促進作用和樣板示范作用，對促進農民增收和財政增收有著極其重要意義。通過對蔬菜的加工，增加了附加值，把大頭菜、白菜深加工，推動全鄉(xiāng)蔬菜種植。實行產、加、銷一體化服務，以市場為導向，企業(yè)(工廠)為龍頭，基地為背景，農戶依托，企業(yè)得到農民得益，國家穩(wěn)定，從而促進紅光鄉(xiāng)農業(yè)經濟快速發(fā)展，項目的建設切合安遠農業(yè)發(fā)展方向，是非?？尚械?。
    誰都知道東北人的特色菜是“酸菜燉粉條”，過去酸菜只有在冬天才能吃到，但這幾年情況卻不同了，只要你想吃酸菜，不論什么季節(jié)，在超市的柜臺上你都可以買到酸菜。酸菜可以做多種美味佳肴，隨著人們生活水平不斷提高和人們生活節(jié)奏的加快，居住在住宅樓的居民不斷在增多，但腌制酸菜的住戶卻在減少，能夠吃上方便、衛(wèi)生、有著濃郁地方風味的酸菜成了居民的一種渴望。把酸菜進行小包裝，既可以作食品又可以做佐料，方便了千家萬戶同時，也便于了流通。
    3、購置加工設備、器具，投資10萬元；
    4、運輸車1輛6萬元；5、其他4萬元以上4項合計投資為110萬元。
    項目建設中加工廠建設投資110萬元，流動資金40萬元。二項合計，項目總投資為150萬元。資金全部自籌，資金已經到位。
    1、經濟效益，工廠年生產60噸酸菜，可年創(chuàng)利潤40萬元，經濟效益顯著。
    2、社會效益。
    項目建成后，形成固定資產110萬元，可帶動蔬菜的產業(yè)化經營，促進蔬菜產量提高及產品流通，最少可安排20人就業(yè)，社會效益顯著。有力地增強農業(yè)生產后勁及全面提高土地綜合生產能力，為全縣蔬菜產業(yè)發(fā)展起到典范作用。
    項目建設是加強農業(yè)的基礎地位，大力發(fā)展社會生產力的重要舉措，是踐行”三個代表”重要的具體行動，對穩(wěn)定副業(yè)產業(yè)的長效發(fā)展有利。項目的投入，經濟效益明顯，社會效益顯著，項目建設不存在風險問題或風險極小。
    采購可行性分析報告篇六
    會展經濟與交通、通訊、住宿、餐飲、旅游、商業(yè)、電等行業(yè)有較強的關聯性,需要這些行業(yè)提供完善的服務,滿足參展客商的多樣化需求。產業(yè)發(fā)展水平和市場規(guī)模是會展經濟發(fā)展的基礎,也是構成會展城市的兩個要素。特色產業(yè)優(yōu)勢愈明顯,品牌效應愈強,展會愈容易吸引參展企業(yè)和客戶,從而贏得聲譽,擴大影響。因此,會展一般都會選擇在第三產業(yè)相對發(fā)達的城市舉辦。一個城市會展業(yè)的發(fā)展依托于城市經濟發(fā)展的總體水平。經濟發(fā)展水平越高的城市,基礎設施越完善,會展業(yè)發(fā)展的配套設施,如酒店、餐飲、購物、旅游等發(fā)展也更完備。
    1、經濟回升向好的基礎進一步鞏固，但經濟增長的內生動力不足。
    3、企業(yè)適應市場變化的能力和競爭力不斷提高，市場信心增強，但自主創(chuàng)新能力不足，部分行業(yè)產能過剩矛盾突出，結構調整難度加大。
    4、金融危機引發(fā)的經濟蕭條，對國內的產業(yè)鏈條產生了極大沖擊。
    5、面對大量跨國會展企業(yè)的大舉入侵，搶占我國會展業(yè)市場，對于我國大多數會展企業(yè)來說，正面交鋒可能是無謂的“犧牲”。
    1、中國教育水平相對于發(fā)達國家還有一定差距，但從80年代中國開始重視人才的教育，大學入學率不斷提高，這對第三產業(yè)發(fā)展有重要意義。2、中國地域廣闊各地區(qū)人的價值觀念受個的教育水平以及個的經歷而有所不同，所以這對會展產業(yè)的戰(zhàn)略和決策也有重要意義3、中國人的消費習俗隨著西方文化的輸入和消費方式的變化，傳統(tǒng)的習俗受到猛烈沖擊，中國人在生活方式和日常消費等方面，盲目崇洋和講求虛榮的傾向日益明顯4、中國年輕一代對宗教信仰的看法已隨西方文化或當化人的思想改變而改變，對宗教信仰開始談化，這對會展營銷定位也有重要意義。
    電子商務環(huán)境下的會展產業(yè)鏈呈現出不同于傳統(tǒng)會展產業(yè)鏈的特征，其產業(yè)鏈的構成更加復雜、運行效率更高、產業(yè)關聯度和產業(yè)帶動作用更強，會展產業(yè)鏈的這些新的特點為本文分析會展產業(yè)鏈的層次、構成因素及構建產業(yè)鏈奠定了基礎。電子商務的繁榮不斷地推進會展產業(yè)的升級和變革，正確而理性地分析會展產業(yè)鏈上各個節(jié)點的特點和層次、預測未來電子商務環(huán)境下會展產業(yè)鏈的構成，這些對了解會展業(yè)的發(fā)展規(guī)律、為政府正確地制定和實施相關的產業(yè)政策促進會展業(yè)的發(fā)展具有一定的理論借鑒意義。
    中國是世界上最大的服裝消費國，同時也是世界上最大的服裝生產國。美國次貸危機引發(fā)的，國內服裝市場將越做越大，市場細分將越來越小，但今后國內服裝市場的消費趨勢將集中在精品化和個性化上。同時隨著國內消費者消費觀念的成熟和國內市場的不斷擴大，世界女裝大牌也紛紛進軍中國，國內市場越來越成為世界女裝的重要組成部分。國外女裝品牌紛紛進住國內的一線城市，或專店或專柜。雖說其目前渠道較少，價格定位較高，但其對女裝高檔市場的影響和對國內女裝時尚趨勢的影響卻是巨大的，基本占椐了高檔市場。同時國外品牌為了開拓更廣闊的內地市場和占椐中高檔女裝市場，與國內品牌合作的步伐越來越快，市場競爭也越來越激烈。二、服裝市場細分分為1、性別細分2、年齡段細分3、產品屬類細分、商務正裝系列、高級時裝系列、周末休閑系列。
    辦展機構是指負責展會的組織、策劃、招展和招商等事宜的有關單位。辦展機構可以是企業(yè)、行業(yè)協會、政府部門和新聞媒體等。1、根據各單位在舉辦展覽會中的不同作用，一個展覽會的辦展機構一般有以下幾種：主辦單位、承辦單位、協辦單位、支持單位等。2、主辦單位：擁有展會并對展會承擔主要法律責任的辦展單位。主辦單位在法律上擁有展會的所有權。3、承辦單位：直接負責展會的策劃、組織、操作與管理，并對展會承擔主要財務責任的辦展單位。4、協辦單位：協助主辦或承辦單位負責展會的策劃、組織、操作與管理，部分地承擔展會的招展、招商和宣傳推廣工作的辦展單位。5、支持單位：對展會主辦或承辦單位的展會策劃、組織、操作與管理，或者是招展、招商和宣傳推廣等工作起支持作用的辦展單位。
    傳播產品信息、宣傳企業(yè)形象、找尋專業(yè)采購商、尋找合資合作伙伴等，是所有參展商想要實現的參展目的。
    國際展覽巨頭紛紛登陸廣州搶占中國華南市場2、國內擁有眾多的服裝會展在惡性競爭。
    1、品牌效應不大，廣告宣傳力度不大參展商對展覽會興趣不高難以形成規(guī)模2、國內每年都有來自國內外的服裝會展，競爭激烈。3、相對于國外服裝展，國內服裝水平還比較落后，人才科技、設施交通等還不完善。
    國內服裝展發(fā)展歷和還不長，還有很大的發(fā)展空間市場潛力大。2我國服裝加工企業(yè)發(fā)達，國內已有眾多優(yōu)秀品牌，可借展會進行有效的推廣3國家對本地會展的政策優(yōu)惠，有助于加速服裝會展的發(fā)展。
    人民幣會率上升不利于服裝的出口，原材料成本的.上升，致使國內服裝會競爭加劇或對外吸引力不大。
    2、會展項目定位是時尚潮流、專業(yè)品牌的定位，這為國內服裝打造品牌時尚的形象提供機會，2、依托廣州的自然、經濟文化等因素，辦一次的國際服裝會展的的競爭力肯定巨大。3、辦展機構可邀請相關有影向力的大形公司合作辦展，提升會展的競爭力，4、參展商和觀眾可由國內外參展商和觀眾構成、5、因有政府有關政策優(yōu)惠展會價格可進一步降低、6、展會服務要做到細心、專業(yè)、快速。
    ：廣州國際服裝展，會展主題：演繹潮流精品風采，打造品牌時尚形象，展品范圍：休閑裝、男女西服、男女正裝、時裝、紡織服裝展：男裝、女裝、童裝、休閑服飾、牛仔、內衣、家紡、創(chuàng)意產品、成長型企業(yè)展示等。
    ：打造高端國際品牌的服裝展。
    ：展出及進出場時間。
    廣州琵州會展中心。
    項目經理：完成展會策劃案，負責本次展會項目的組織、實施、管理，對展會的資金、人工進行合理安排，完成項目運作。項目副經理：負責協助項目經理從事對外對內各種事物。財務預算科：負責預算展會的支出與收入狀況，并做好會計核算工作，將預算支出資金反饋到項目經理。市場營銷科：制定市場營銷戰(zhàn)略計劃，組織對動漫及游戲等產品在市場上銷售及受歡迎情況的調查，分析調查結果，綜合客戶反饋意見，并撰寫市場調查報告?，F場管理科：負責布撒展管理事務，展會期間的、服務等工作，維持現場秩序，協調解決展商遇到的問題。員接待科：主要負責接待,登記,發(fā)放觀眾卡及參展手冊,并為參展商預訂賓館、機票等工作。廣告宣傳科：收集媒體及市場信息,積累市場宣傳材料為展會的廣告宣傳提供參考并完成廣告宣傳策劃案。人事科：負責選定并實施展會人員的工作安排情況。客服科：接受和處理顧客的投訴和意見并及時向相關部門反饋。
    1．負責廣告制作。
    2．廣告宣傳。
    3．同時進行市場的營銷和推廣。
    3/1。營銷（增加一名負責人）。
    洽談業(yè)務。
    3/2。推廣（增加一名負責人。
    發(fā)放傳單和相關的廣告。
    4．整合服裝展會的數據（服裝價格服裝尺寸服裝的廠商等）：組織部門。
    1．總經理：統(tǒng)籌整個項目規(guī)劃，具有最高領導權，決策權和任免權。
    2．項目總經理：負責總體項目進度審批，對項目進度和質量負責。
    3．項目副經理：協助總經理的工作，協調好下屬工作。
    4．營銷部：負責市場營銷方案的策劃，及具體的項目銷售工作。
    5．宣傳推廣部：負責市場推廣活動，通過聯系各大媒體，讓大眾了解本次活動。
    6．財務部：負責整個項目的財務預算，籌算好整個項目的收入和支出。
    7．客服部：安排參展人員的各項活動，負責其食宿住行和安全問題，給參展人員留下一個良好的印象。
    8．運輸部：負責展覽中的展品運輸工作，及相關保險報關等工作。
    9．人事部：負責項目活動中的人員調動，并安排好兼職人員的招聘培訓工作等。
    1、交通費用。
    交通費用可以細分為：(1)、出發(fā)地至會務地的交通費用——包括航班、鐵路、公路、客輪，以及目的地車站、機場、碼頭至住宿地的交通(2)、會議期間交通費用——主要是會務地交通費用，包括住宿地至會所的交通、會所到餐飲地點的交通、會所到商務交際場地的交通、商務考察交通以及其他與會人員可能使用的預定交通。
    (3)、歡送交通及返程交通——包括航班、鐵路、公路、客輪及住宿地至機場、車站、港***通費用。
    2、會議室/廳費用具體可細分為：(1)、會議場地租金——通常而言，場地的租賃已經包含某些常用設施，(2)、會議設施租賃費用——此部分費用主要是租賃一些特殊設備，如投影儀、筆記本電腦、移動式同聲翻譯系(3)、會場布置費用——如果不是特殊要求，通常而言此部分費用包含在會場租賃費用中。如果有特殊要求，可以與專業(yè)的會議服務商協商。
    會議的餐飲費用可以很簡單，也可以很復雜，這取決于會議議程需要及會議目的。
    (1)、早餐(2)、中餐及午餐3)、酒水及服務費(4)、會場茶歇。
    一是多渠道開展宣傳工作。加大網絡宣傳力度，加強展會的網站的建設，增加宣傳專欄和網上招展、招商功能，通過電子郵件和網絡宣傳第十三屆展會招展、招商信息在各個合作網站的展會主頁上增加展會的招商招展信息；加大平面媒體宣傳密度。營造展會氛圍，已在廣州日報、南方都市報、中國民商報、國際商報及北京、天津、南就等周邊媒體為廣州服裝會展做了大量的宣傳推介；與移動、聯通、網通等通信運營商合作，利用短信息等方式進行宣傳，將會廣州服裝會展信息發(fā)送給北京、上海、天津、廣州、深圳、南京等地高端手機用戶，廣州服裝會展會的同時也邀請感興趣客商到會采購。二是做好邀請函印制發(fā)放等基礎性工作。
    展會進度計劃是在時間上對展會的招展、招商、宣傳推廣和展位劃分等工作進行的統(tǒng)籌安排。它明確在展會的籌辦過程中，到什么階段就應該完成哪些工作，直到展會成功舉辦。展會進度計劃安排得好，展會籌備的各項準備工作就能有條不紊地進行?，F場管理計劃是展會開幕后對展會現場進行有效管理的各種計劃安排，它一般包括展會開幕計劃、展會展場管理計劃、觀眾登記計劃和撤展計劃等。現場管理計劃安排得好，展會現場將井然有序，展會秩序良好。展會相關活動計劃是對準備在展會期間同期舉辦的各種相關活動作出的計劃安排。與展會同期舉辦的相關活動最常見的有技術交流會、研討會和各種表演等，它們是展會的有益補充。
    （1）市場風險（2）經營風險（3）財務風險（4）合作風險。
    包括通過以上可行性分析發(fā)現的展會項目立項存在的各種問題、研究人員在可行性分析以外發(fā)現的可能對展會產生影響的其他問題等。
    針對上述問題，提出對展會項目立項策劃的改進建議，指出要成功舉辦該展會應該努力的方向等。
    根據展會的辦展宗旨和辦展目標，在上述分析的基礎上，針對存在的問題，提出要辦好該展會所需要具備的其他條件和需要努力的方向。
    采購可行性分析報告篇七
    1.2背景。
    飯店是為客人提供住宿、餐飲、購物、娛樂和其它服務的綜合性服務企業(yè)，它所接待的客人可能來自世界各地，而且這些客人的生活習慣、消費水平、宗教信仰等各不相同。隨著社會生活水平的普遍提高，人們對于飯店消費不斷地提出更高、更多樣性的要求。如何以飯店企業(yè)所擁有的有限的人力、物力、財力和信息資源服務于住店客人，滿足客人的各種消費需求，在當今競爭日趨激烈的飯店行業(yè)中，是經營好飯店企業(yè)的重要問題。這就要求飯店經營管理人員不但要掌握科學的管理思想和管理方法來綜合的運用飯店資源，而其還應該采用先進的計算機管理手段處理日益復雜的信息資源，正確、及時地對客源市場信息作出反應和正確的指定經營決策，保證飯店企業(yè)的生存和發(fā)展。成功的應用先進的計算機管理手段輔助飯店企業(yè)的經營管理，不但要求飯店的日常操作模式要符合計算機信息處理的要求，而且需要有相應的管理體系和人員配合。作為飯店的經營管理人員只有充分的掌握飯店的各職能崗位的信息流程和計算機處理的要求，并善于結合兩者的要求和長處，才能使想進的計算信息處理技術有效的服務與飯店的經營管理。
    2.1組織目標和戰(zhàn)略。
    實現對酒店內部各種服務管理的電子化，自動化，提高各個模塊之間的辦公效率，為提高質量酒店服務提供保證。具體來說，該系統(tǒng)主要就是要實現以下幾個方面:。
    1)建立內部通訊和信息發(fā)布平臺;。
    2)實現工作流的自動化，以及流程的實時監(jiān)控與跟蹤;。
    3)實現文檔管理的自動化，并可按權限進行查詢使用;。
    4)隨時隨地安排業(yè)務。
    5)實現信息集成，將各種業(yè)務系統(tǒng)的數據集成;可對客戶資源進行管理;可實現公司所有的信息和協同進行集中管理。
    重大戰(zhàn)略有:。
    1)建立國內領先的管理系統(tǒng)，提高經濟效益;。
    2)更新結算系統(tǒng);。
    3)建立顧客信息系統(tǒng)，全面提高管理水平和工作效率。
    2.2業(yè)務概況。
    該酒店為中等規(guī)模;地處市郊，交通方便、快捷，現有客房共計200間，餐位共計1000于個，主營淮揚菜，兼營川、粵菜。該店生意紅火，效益很好，是該市餐飲界的老字號品牌，聲名遠播?？头科匠Ｈ胱÷矢哌_百分之九十幾。
    2.3存在的主要問題。
    長期以來，該酒店業(yè)務一直采用手工管理。工作量大、服務質量差、工作效率低、耗費人員多，酒店的市場、聲譽、經濟效益大大折扣。
    3.1系統(tǒng)簡要說明。
    本系統(tǒng)采用vb做界面,access做數據庫.在vb中可以實現的功能有預定客戶管理，客戶日常事務登記，住房管理，綜合服務等。
    access作為各種信息資料的后臺數據庫包括客人信息、房間信息等。
    3.2系統(tǒng)主要主要功能。
    飯店管理系統(tǒng)包括客房預定、銷售、前臺管理、財務管理等模塊。主要從客人的預訂、登記、查詢等，一直到結帳退房，進行自動管理，使飯店各部門隨時掌握房間使用狀況，以及管理所需要的各種信息。
    3.2.1客房預定功能。
    利用計算機進行預訂業(yè)務操作是指應用管理信息系統(tǒng)中的預定功能模塊接受和處理客人的訂房信息，并隨客房狀況實施有效控制。通常計算機處理預定信息的功能體現在以下具體內容。
    1)受理在系統(tǒng)設定期限內任意一天的預定。
    2)利用放好提前為客人排房。
    3)每項預定紀錄都可通過姓名、帳號、抵離店日期、公司名稱等方式查詢。
    4)設置預訂單特殊要求功能。
    5)可更改或取消預定記錄，并對更改和取消進行存檔記錄。
    6)對預定記錄進行修改、取消并作存檔記錄。
    3.2.2總臺接待功能。
    總臺接待員利用計算機為客人辦理入住登記手續(xù)，可以盡量縮短客人滯留總臺的時間，為客人提供快捷高效的服務?？偱_接待功能主要包括下列具體內容。
    1)在預定客人抵店前，錄入入住登記資料，打印登記單，并提前排房。
    2)預定客人抵店時，可按預訂號、姓名、國籍、公司名稱等查詢相關資料，進行接待。
    3)在計算機中為客人辦理入住登記手續(xù)，包括客人詳細資料、住宿時間、房間號，輸入或更改房價，自動為客人建立賬單。
    4)預訂單生成入住登記表。
    5)離店客人重新入住功能。
    6)隨時顯示客房狀況，包括出租率、房態(tài)、可售房、住店人數、當日預抵離房數等。
    3.2.3問訊功能。
    該模塊主要對住客信息及歷史資料進行查詢。根據前廳部管理要求及對客服務的需要，系統(tǒng)中的問訊功能應做到快捷、準確和高效，同時應具有多種方式的查詢途徑。問訊員應能夠隨時快速地從計算機中查詢每位住店客人或以預定客人的資料。問訊功能集主要通過姓氏、日期、客人占用情況、客人賬單、公司名稱查詢等美容來提供相關信息。
    1)按各種條件查詢打印現住及離店的客人信息。
    2)按各種條件查詢，包括房間號、姓名、地區(qū)等。
    3)可查本日抵離店客人，明日應到、應離客人等情況。
    4)客房占用情況查詢。
    3.2.4客房狀況控制功能。
    客房是飯店的主要產品，要充分發(fā)揮客房的效益，建立有效的客房狀況控制系統(tǒng)是非常必要的。通過計算機可以快速、準確地掌握客房的使用情況，使得前廳部與客房部之間的信息溝通更快、更準確。另外也能使服務員及時掌握客飯狀況，做好銷售工作，更好的為客人服務，提高客房出租率。管理信息系統(tǒng)中的房態(tài)控制功能是客房管理和總臺接待工作能否成功的關鍵，其功能主要包括以下內容。
    1)示可售房狀況，隨時實施動態(tài)查詢可用房情況。
    2)反映和更改每一間房的狀況(包括空房、待修房、住客房、預定房等)，并有維護修房、非出租房提示，客人信息等。
    3)提供客房占用情況報告。
    3.3對組織的意義。
    1)提高工作效率。
    2)提高服務質量。
    3)是前廳管理嚴謹規(guī)范。
    4)提高飯店的經濟效益。
    4.1支出。
    1)系統(tǒng)硬件開發(fā)費用。
    2)系統(tǒng)所需購買軟件費用為:2.3萬，其中:。
    access10000元。
    windowsxp8000元。
    java環(huán)境5000元。
    3)其他費用共計:a.人員費用。b.耗材費:0.8萬。c.咨詢和評審費:1.2萬。d.調研和差旅費:1.0萬。e.不可預見費:按開發(fā)總費用的15%計算。
    系統(tǒng)開發(fā)總費用:45.3萬。
    4.2收益。
    經濟收益:。
    1)提高工作效率，減少工作人員。
    2)擴大服務范圍，增加收入。
    3)及時獲取信息，減少決策失誤。
    社會效益:。
    1)提高工作效率，減少顧客等待時間;。
    2)提高工作效率，減輕工作人員的勞動;。
    4.3支出/收益比較。
    五年內，系統(tǒng)總投入:90萬，系統(tǒng)總收入:500萬，2年可以收回開發(fā)。從經濟上考慮，本系統(tǒng)完全有必要開發(fā)。
    2)網絡和通信:本開組有專門的網絡人員，有一定的網組網經驗;。
    3)數據庫:開發(fā)小組有豐富的應用數據庫開發(fā)經驗;。
    4)java開發(fā):開發(fā)小組能夠熟練使用java編程;。
    5)access:開發(fā)小組內有專家;。
    綜上，本系統(tǒng)開發(fā)是完全可行的;。
    社會上已有很多成功開發(fā)酒店信息系統(tǒng)的企業(yè)，社會需要酒店管理的現代化和信息化。酒店信息系統(tǒng)開發(fā)和運行與國家的政策法規(guī)不存在任何沖突和抵觸之處。另外，酒店信息系統(tǒng)所采用的操作操作方便靈活。該操作系統(tǒng)容易學習，掌握。因此該系統(tǒng)具有可行性。
    通過經濟、和社會等方面的可行性分析，可以確定本系統(tǒng)的開發(fā)完全必要，而且是可行的，可以立項開發(fā)。
    采購可行性分析報告篇八
    1.項目概況：
    1-1項目名稱：xxxx。
    1-4項目主管部門：xx市奶茶總店。
    1-5項目簡要內容及實施目標：為了給廣大師生提供飲食方便，本店特銷售。
    各種冷熱奶茶，以滿足各位的需求！以前沒有申請驗收過！
    2.企業(yè)概況。
    2-1企業(yè)簡介：本店名xxxx，法定代表人是xxx，所有制性質為個體經營，
    企業(yè)地址及郵政編碼：xxxxxxxxxxxxxxx。
    2-2人員情況：
    工程技術人員及構成：本店打算招三名員工，加上本人共四人，主要負。
    責財務管理.服務招待及衛(wèi)生的處理。
    職工人數及構成：共四人，一人用計算機進行收銀，另三人進行服務招待。
    2-4企業(yè)近兩年生產經營情況，主要產品及其在國內外的市場地。
    位:我公司主要銷售珍珠奶茶，綠茶，紅茶，咖啡等奶茶。近兩年來，我公司的銷售量急劇上升，經營情況非常好！在擁有600萬人口的芬蘭，每年的奶茶消費量為100萬包。而擁有13億的中國如今奶茶年消費量僅為500-1000萬包，從這一比較中可以看出，中國的奶茶消費市場前景非常廣泛。
    1.項目提出的背景和依據：店內設置在高校附近，高校人員比較集中，近年。
    來，隨著國人生活水平的提高，喝奶茶品嘗物質以外的愉悅，也逐漸成為一種時尚的流行。特別是對年輕的大學生而言，這樣的流行讓喝奶茶成了時髦事，也暗示著人們想從奶茶里尋求心靈的缺口，滿足精神與自我需求。
    打造一個全新的飲品概念，希望讓消費者喝得更營養(yǎng)，更健康！我們倡導以“天然、新鮮、健康”為理念，將更多人性化、人文化和個性化融入到產品、服務、管理、研發(fā)、裝修、設計、培訓等方面，迅速帶動甜品飲料消費市場的發(fā)展。
    而大學生正是消費的主要的對象，他們沒有家庭經濟負擔，又易于接受新穎和特別事物，專售賣奶茶最適合他們不過。另外，老師們也是本奶茶店的顧客對象。此店營業(yè)面積為10平方米，屬于xxxx人口流動較多的地方，設置清新，優(yōu)美。新店的投資預估有以下幾個部分：桌椅、水電設備、辦公設備、柜臺、裝修費用。
    1.項目的主要內容，管理信息系統(tǒng)，工藝流程及控制方案。
    2.結合國內外同類項目的技術水平和發(fā)展趨勢及本單位實際情況，明確項目。
    的目標與預期達到的水平：近年來，隨著國人生活水平的提高，喝奶茶品嘗物質以外的愉悅，也逐漸成為一種時尚的流行。特別是對年輕的大學生而言，這樣的流行讓喝奶茶成了時髦事，也暗示著人們想從奶茶里尋求心靈的缺口，滿足精神與自我需求。
    1.可供選擇的幾種方案的簡單比較:。
    2.最佳方案及論證。
    2-1總體概論:通過三種方案的比較，c方案最好.,則選擇c方案作為該項目的執(zhí)行方案。
    2-2設計思想：c方案最符合顧客的需求。
    2-3設計依據：根據各類奶茶的泡法出的口感及顧客口味需求。2-4系統(tǒng)配置（軟硬件）：桌子，椅子，床，冰箱，微波爐，吧臺，電腦，冷氣機。
    2-5控制策略及測控參數產品：
    自行采購原材料，原材料的質量參照國家現行奶茶的標準。
    價格：主要定位在適合大學生消費水平的層面上，為3元至6元。宣傳：主要為傳單形式。因為本身是學生，還可以通過qq群,校園網等方式發(fā)布店內最新產品情況或者優(yōu)惠情況。
    2-6系統(tǒng)的技術指標及特點。
    2-7設備選型及系統(tǒng)報價（含硬軟件明細表及設備報價）。
    店鋪地面應與道路處在一個水平面上，這樣有利于顧客出入店鋪，是比較理想的選擇。但在實際選址過程中，路面地勢較好的地段地價都比較高，店鋪在選擇位置時競爭也很激烈，所以，在有些情況下，經營者不得不將店鋪位置選擇在坡路上或路面與店鋪地面的高度相差很多的地段上。
    采購可行性分析報告篇九
    1.建筑主體為三層框架結構。一層是商業(yè)鋪面(和銀座協商，內設銀座便利店)酒店大堂和早餐餐廳。二層、三層為客房?？筛脑炜头考s60間。主要通道為電梯和步行樓梯，配備有消防通道一個。門口配有20個左右車位的停車場。大堂配置有總臺;行李寄存室;大堂副理;公衛(wèi)等，面積200平左右;商業(yè)鋪面可辦理旅游票務和小型購物商場面積300m左右。二層配置配有會議室1個，面積80m左右，可容納60-80人。二層和三層配有客房60，內設電視、空調、光纖接口、淋浴房、開水器或飲水機等。
    鞍山二路21號-3網點位于鞍山二路北段，周圍有四方區(qū)政府、農業(yè)銀行、樂購商廈、四方利群商廈及各類娛樂性經營性場所。據此網點500米有青島理工大學。20xx年四方區(qū)政府對該路段進行了大規(guī)模的綜合整治，進一步提升了周邊的環(huán)境，是集辦公、商務、文化的理想經營場所。
    3.租賃期限及價格:產權預備購買，至20xx年7月19日。
    跟山東魯商集團合作銀座家驛，定位為中高檔商務酒店。
    1.二至三層每層改造客房25間。過道為中檔地毯。
    2.房間內設置衛(wèi)生間。室內為強化木地板，房間內墻紙。
    3.配制電視，空調，上網，照明燈功能。
    一、項目投資。
    二、投資建設方案。
    項目總投資約750萬元，計劃20xx年11月開始辦理施工前期準備工作，20xx年1月能夠開工，20xx年4月底前完成改造工作，5月投入試營業(yè)。
    1人員配置。
    管理團隊:。
    執(zhí)行店長一名(負責全面工作，經營策略的制定，對外聯絡溝通，對全年經營成果負責)。
    財務總監(jiān)一名(負責財務監(jiān)督及管理，稅務的協調，報表的制作)保安隊長一名(負責酒店安全工作和保安的管理，協調相關部門)。
    營銷總監(jiān)一名(負責酒店的營銷宣傳，前臺管理，vip接待，各項活動策劃組織，目標任務的完成)。
    客房主管一名(負責酒店日常工作和管理)。
    員工隊伍。
    營銷經理二名(對外營銷宣傳，客戶維護，各種信息收集整理建檔)總臺服務員六名(總臺接待加收銀，目標任務的完成)保安四名(停車場樓層和各要害部位的巡視和管理)。
    客房中心文員三名(接聽電話處理一般投訴和意見收集反饋)。
    客房中心服務員一名(查房，衛(wèi)生檢查和臨時打掃，解決一般問題)萬能工一名(水電維護，設施設備故障處理，能源控制)衛(wèi)生班三名(客房清理，環(huán)境衛(wèi)生維護)。
    收入主要包括客房收入與超市和票務中心出租收入，概算小計為每年4,327,000元。具體明細如下:。
    1、客房收入。
    為了便于測算，按照60間標準間進行概算:標準間均價為180.00元/日。
    入住率85%(跟銀座協議，年入住率不低于百分之八十五，客源主要由魯商集團下屬各旅行社負責)。
    客房年收入=標準間日價格×標準間數×85%×365。
    =180×60×85%×365=3350700。
    2、超市及票務中心收入。
    總收入=3350700+1022000=4327000(廣告可能根據營銷策略來進行調整，因此廣告收入不進行計算)。
    3、成本1、物料成本。
    物料成本主要包括客房費用、低值易耗品、布草費用、維修費用、廣告公關費用以及其他費用(如寬帶、員工餐費等)，物料成本概算小計為每年5,025,00如下:。
    客房費用=客房低值易耗品×客房數×365。
    =15×60×365=328500。
    低值易耗品=低值易耗/月×12。
    =5000×12=60000。
    維修費用=維修費用/月×12=20xx×12=24000。
    廣告公關費用=廣告公關/月×12=5000×12=60000。
    其它費用=其它費用/月×12=10000×12=120000。
    2、人工成本。
    人工成本按照15數及員工平均工資計算，員工平均工資按3000月計算:。
    540000。
    3、水電費。
    估算共計約為10萬元/年。
    4、總成本。
    物料成本592.500人工成本540.000水電費100.000。
    總成本1.232.500。
    5、營業(yè)稅。
    營業(yè)收入的6%約259.620。
    6年凈利潤。
    六具體實施步驟。
    7.人員配置及人員培訓。
    8.設備配置及采購。
    9.網絡宣傳和營銷。
    11.開業(yè)前的籌備及宣傳。
    12.進入正常營業(yè)，開展酬賓活動。
    13.正常經營及后營銷。
    1.與經營方簽訂前期合作協議。
    2.辦理相關手續(xù)。
    3.簽訂正式合同。
    4.組建籌備小組(酒店管理公司負責人，工程項目負責人，投資方負責人)(三周時間。如果第三項辦理順利的'話時間可以縮短)。
    5.確定改造方案。
    (一周時間。方案可以與前三項同步進行)。
    6.酒店管理公司進入。(管理層人員到位，各類《計劃方案》落實)。
    7.人員配置及人員培訓。
    8.設備配置及采購。
    9.網絡宣傳和營銷。
    (6-9項可以同步進行。三到四個月時間。人員培訓三個月酒店英語基本能滿足工作需要。計劃得當設備配置及采購不存在問題。網絡宣傳和營銷可以依附現有資源和人脈關系由專人負責計劃制定和實施。)。
    10.竣工驗收。
    11.開業(yè)前的籌備及宣傳(一周時間。)。
    12.進入正常營業(yè)，開展酬賓活動。(三個月時間)。
    13.正常經營及后營銷。
    本項目具有良好的經濟效益和社會效益，具有較好的收益預期，符合公司根本利益。
    采購可行性分析報告篇十
    目錄。
    一、總論。
    二、市場分析。
    三、建設內容。
    四、環(huán)保與市政配套。
    五、組織機構與人力資源配置。
    六、建設進度安排及物料供應。
    七、資金籌措。
    八、效益分析。
    九、研究結論與建議。
    一、總論。
    (一)項目背景1項目名稱：“聯想高科?經典都市”居住小區(qū)2承辦單位概況：“世紀地產”是武漢專業(yè)的房地產項目開發(fā)公司。
    由于其他的在開發(fā)項目占用大量資金，且本項目工程量大，建設周期長。
    為了降低投資風險，“世紀地產”決定和武漢高科國有控股集團有限公司及北京融科智地房地產開發(fā)有限公司合作成立控股公司武漢聯想?世紀高科房地產開發(fā)股份有限公司開發(fā)本項目。
    公司注冊資本1億元(“世紀地產”3000萬元，武漢高科國有控股集團有限公司3000萬元，北京融科智地房地產開發(fā)有限公司4000萬元)流動資金2400萬元(滾動開發(fā))。
    武漢高科國有控股集團有限公司是經武漢市委、市政府同意成立的，授權全面經營和管理武漢東湖新技術開發(fā)區(qū)國有資產。
    集團注冊資本15億元，目前全資、控股、參股企業(yè)35家，已成為“武漢?中國光谷”建設的主力軍，是一家集資產經營與管理、創(chuàng)業(yè)孵化器、風險投資、技術產權交易中心、工程科學研究、大學科技園建設于一體的大型國有控股集團。
    成立于xx年6月的北京融科智地房地產開發(fā)有限公司，是聯想控股公司為進軍房地產行業(yè)而專門設立的全資子公司，也是其多元化布局的一個重要棋子。
    (1)《城市居住區(qū)規(guī)劃設計規(guī)范》。
    (2)《武漢市規(guī)劃管理條例》及《技術規(guī)定》。
    (3)《城市居住區(qū)公共服務設施設置規(guī)定》。
    (4)《住宅設計規(guī)范》。
    (5)《住宅建筑設計標準》。
    (6)《建筑工程交通設計及停車場設置標準》。
    (7)《城市道路綠化規(guī)劃及設計規(guī)范》。
    (8)《高層民用建筑設計防火規(guī)范》。
    (二)項目概況1地塊位置：關山一路與楚雄大道交會處往南400m處。
    光谷創(chuàng)業(yè)街位于本案東側，南抵武漢職業(yè)技術學院，西緊鄰關山一路，北靠長江有線電廠。
    地塊緊鄰光谷cbd中心區(qū)，不僅未來發(fā)展前景不俗，其現有配套設施也十分成熟。
    周邊商場、菜場、休閑廣場眾多，大專院校林立，公園、醫(yī)院等公共設施相距不遠。
    “聯想高科?經典都市”居住小區(qū)周邊有：華中科技大學、中南民院、魯巷廣場、關山市場、關山中學、魯巷小學、光谷核心市場、電信數碼港、長江樂園、東湖新技術開區(qū)等。
    位于此地生活方便而多彩。
    2建設規(guī)模與目標：土地面積：270畝。
    (1)步行約2分鐘可至58。
    6、52。
    1、715等公交車站;。
    (2)魯巷廣場購物中心關山超市以及關山飯店等消費場所均幾步之遙;。
    (4)華中科技大學，中南民族學院等高校環(huán)繞;。
    (三)項目建設緣由1項目建設有利于我公司在武漢房地產市場的進一步開拓發(fā)展公司自成立以來，秉承“追求卓越、盡善盡美”之企業(yè)理念，依托開發(fā)區(qū)的優(yōu)惠政策及政府支持，立足于東湖開發(fā)區(qū)，輻射武漢三鎮(zhèn)。
    通過本項目的開發(fā)，占據光谷cbd區(qū)域房地產市場，發(fā)展壯大公司實力，并進一步樹立企業(yè)在武漢地產業(yè)界的形象。
    2項目的建設符合武漢市對光谷建設的精神國家繼續(xù)實行擴大內需、拉動經濟增長政策對房地產市場的潛力巨大，使房地產開發(fā)企業(yè)預期的盈利將進一步增強。
    隨著國家取消了銀行對房地產開發(fā)項目貸款的限制、解除了房地產開發(fā)企業(yè)禁令，更加堅定了房地產業(yè)發(fā)展的信心。
    武漢市政府加大對房地產業(yè)的投入。
    每年投資100億元興建600萬平方米的住宅，五年共建3000萬平方米，用五年的時間解決30萬居民的住房問題的戰(zhàn)略方針的實施對房地產業(yè)的影響是十分明顯的。
    形成了。
    二、三級市場聯動效應。
    二、三級市場聯動的良好局面。
    部分條件好的行政、企事業(yè)單位已進入住房貨幣化分配階段，房改前的好條件正在逐步被消化，繼而轉入個人購房，會刺激住房有效需求，形成住房梯級消費。
    根據xx年第二季度武房指數報告，洪山區(qū)房地產市場最大特征就是“光谷地區(qū)以住宅項目為主，武珞路沿線以商務寫字樓為主”。
    作為洪山區(qū)兩大經濟支柱“中國光谷”與“電腦一條街”在洪山區(qū)的經濟結構中將占據主導地位。
    隨著中國光谷的發(fā)展壯大，小區(qū)周邊土地已成為武漢市房地產開發(fā)的熱點，在未來的5年內，中國光谷方圓50平方公里的區(qū)域將形成一個科工貿年收入超過1000億以上的高科技產業(yè)園，加上長江樂園的帶動效應，一大批第三產業(yè)會在此地蓬勃興起，本地域將成為武漢市人文環(huán)境最好、居住質量最高、規(guī)劃配套最完善的生活社區(qū)。
    因此，我公司決定在此區(qū)域內尋找合適的地段投資建設高品質的商品住宅小區(qū)，由于本區(qū)域內土地的稀缺以及我公司資金暫時的短缺，我們選取武漢高科國有控股集團和北京融科智地房地產開發(fā)有限公司作為戰(zhàn)略合作伙伴，三方經過協商，達成一致，成立合資公司武漢聯想?世紀高科房地產開發(fā)股份有限公司共同開發(fā)高科集團270畝儲備地塊。
    具體合作方式在資金籌措一節(jié)中有詳細敘述。
    3由于市區(qū)可開發(fā)土地稀缺，三方合作開發(fā)本項目符合我公司投資開發(fā)策略從土地供應的角度分析，由于土地數量的相對穩(wěn)定性和自90年代中期以來武漢房地產市場的高速發(fā)展，武漢市區(qū)土地資源日益減少，在市區(qū)內，土地供應絕對數量必然呈現下降趨勢。
    類似本項目開發(fā)可200多畝以上大規(guī)模住宅區(qū)域的土地稀缺，土地資源彌足珍貴。
    隨著土地供應市場的秩序日益規(guī)范化，為了合理的利用城市土地資源，土地獲得方式已由過去的劃撥、協議出讓方式逐步轉化為以拍賣、招標方式為主。
    而后兩種方式必然提高土地獲得成本，對項目開發(fā)建設不利。
    本項目由武漢高科國有控股集團提供土地使用權，為資金流動周轉和項目建成收益創(chuàng)造了良好條件。
    一次性獲得大面積有開發(fā)潛力的地塊，有利于對項目進行滾動開發(fā)。
    根據市場動態(tài)，合理調整設計方案和營銷策略，穩(wěn)步樹立項目品牌形象，這在武漢房地產市場并不多見。
    項目周邊樓盤的開發(fā)已經提升了本地區(qū)土地的潛在價值，本項目的開發(fā)可以使?jié)撛趦r值得到實現。
    (四)市場分析1武漢概況武漢市是中國六大中心城市之一。
    在1992年國家公布的中國城市綜合經濟實力50強中，武漢名列第六。
    xx年，武漢市國內生產總值達到1348億元，按可比價格計算，比xx年增長12%。
    經濟運行質量提高，全年實現財政收入150.18億元,同比增長21.8%,占國內生產總值的比重為本11.1%。
    自1992年以來,武漢經濟發(fā)展駛入快車道,全市國內生產總值連續(xù)保持兩位數增長,高于全國、全省平均水平。
    經濟運行質量和效益明顯提高，人民生活水平繼續(xù)改善，各項社會事業(yè)全面進步，實現了“十五”計劃的良好開局。
    得天獨厚的地理環(huán)境，經過數千年的開拓點染，創(chuàng)造了輝煌的物資文明和精神文明，為武漢的飛速發(fā)展奠定了堅實的基礎。
    中華人民共和國成立后，武漢經過幾十年的發(fā)展，已經成為一個門類齊全的綜合性工業(yè)基地，華中地區(qū)的內外貿易中心，我國內地最大的交通樞紐和重要的教育、科研基地，在全國221個地級以上城市中，武漢的綜合經濟實力居第六位，是中國的特大中心城市之一。
    改革開放以來，武漢的投資“洼地效應”顯現，目前利用外資居中國中西部大中城市之首，實際利用外資63.7億美元，外資來自全球五大洲40多個國家或地區(qū)，全球500強跨國公司有35家來漢投資，另有45家設立了代表處。
    邁向世界超級城市世紀之交，正當世界各大城市都在描繪新的發(fā)展藍圖之際，美國《未來學家》雜志1999年6-7月刊發(fā)表了著名學者麥金利-康韋所著題為《未來的超級城市》的文章，預言中國的上海、武漢將進入21世紀全球十大超級城市之列。
    超級城市是指具有下列3項條件特征的城市地區(qū)：人口超過100萬;能夠可持續(xù)地滿足居民的物質和社會需求(包括食物、住所、安全、醫(yī)療、保健、交通及教育等方面的需求);擁有健康和充滿火力的經濟環(huán)境，能夠創(chuàng)造、吸引和培育可產生足夠就業(yè)機會和財政收入的經濟投資。
    未來超級城市必不可少的10個因素：水源;國際機場;與腹地的交通聯絡;圓頂體育場;技術中心;通信中心;公共交通;垃圾處理;綠色基礎設施;新的政治機制。
    未來的十大超級城市：班加羅爾(印度);武漢(中國);上海(中國);曼谷(泰國);丹佛(美國);亞特蘭大(美國);昆坎-圖盧姆地區(qū)(墨西哥);馬德里(西班牙);溫哥華(加拿大)。
    由于地處中部要沖，擁有高新技術產業(yè)以及數十所大學和技術學院，武漢具有很大的機會。
    2光谷地區(qū)房地產住宅市場分析。
    (1)“光谷地區(qū)”概況信息技術的突飛猛進，給世界生產力和人類社會的發(fā)展帶來了極大的推動。
    光電子技術是信息技術的核心技術之一，隨著國際互聯網業(yè)務和通信業(yè)的飛速發(fā)展，光電子信息產業(yè)將是影響未來社會發(fā)展的戰(zhàn)略性產業(yè)，必將成為21世紀最重要的支柱產業(yè)之一。
    在此背景下，大陸許多專家學者建議建立國家光電子信息產業(yè)基地。
    湖北省和武漢市政府審時度勢，及時決策，力爭在武漢創(chuàng)建國家光電子信息產業(yè)基地。
    去年，武漢以其發(fā)展光電子產業(yè)的綜合優(yōu)勢，被國家科技部、國家計委批準為國家光電子信息產業(yè)基地(簡稱“武漢?中國光谷”)。
    “武漢?中國光谷”高等院校和科研院所眾多，匯聚了一大批國內外知名的專家學者，為發(fā)展光電子產業(yè)提供了強勁的智力支持;以武漢烽火科技集團、長飛公司、精倫電子、華工科技等企業(yè)為代表的一批光電子企業(yè)，已經形成了一定的產業(yè)規(guī)模，形成了光谷發(fā)展的骨架;“武漢?中國光谷”依托國家級開發(fā)區(qū)-----武漢東湖新技術開發(fā)區(qū)，有著良好的外部環(huán)境和條件，這些都為光谷的建設發(fā)展奠定了良好的基礎。
    武漢東湖新技術開發(fā)區(qū)50平方公里范圍內集聚了18所高等院校，56個省部屬科研院所，65個國家重點學科，10個國家重點實驗室，7個國家工程技術研究中心，43名兩院院士，20多萬名各類專業(yè)科技人員，35萬在校大學生，每年有5萬余名大學生從這里走向四面八方。
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    采購可行性分析報告篇十一
    1.土豆項目基本信息。
    2.承辦單位概況。
    4.土豆項目提出的理由與過程。
    二、土豆項目概況。
    1.土豆項目擬建地點。
    2.土豆項目建設規(guī)模與目標。
    3.土豆項目主要建設條件。
    4.土豆項目投入總資金及效益情況。
    5.土豆項目主要技術經濟指標。
    三、問題與建議。
    1.土豆項目資金來源問題。
    2.土豆項目工藝技術獲取問題。
    3.土豆項目上報問題。
    一、土豆項目產品發(fā)展背景。
    1.土豆產品市場概況。
    2.土豆產品的相關政策。
    3.土豆產品的技術背景。
    二、土豆產品的市場供需預測。
    1.土豆產品市場供需現狀。
    2.土豆產品市場供需預測。
    三、產品目標市場分析。
    1.土豆產品目標市場界定。
    2.市場占有份額分析。
    四、價格現狀與預測。
    1.土豆產品國內市場銷售價格。
    2.土豆產品國際市場銷售價格。
    五、市場競爭力分析。
    1.主要競爭對手情況。
    2.產品市場競爭力優(yōu)勢、劣勢。
    3.營銷策略。
    六、市場風險。
    一、土豆項目資源可利用量。
    二、土豆項目資源品質情況。
    三、土豆項目資源賦存條件。
    四、土豆項目資源開發(fā)價值。
    一、建設規(guī)模。
    1.土豆項目建設規(guī)模方案比選。
    2.推薦方案及其理由。
    二、產品方案。
    2.土豆項目產品方案比選。
    3.推薦方案及其理由。
    一、土豆項目場址所在位置現狀。
    1.土豆項目地點與地理位置。
    2.土豆項目場址土地權所屬類別及占地面積。
    3.土地利用現狀。
    二、土豆項目場址建設條件。
    1.地形、地貌、地震情況。
    2.工程地質與水文地質。
    3.氣候條件。
    4.城鎮(zhèn)規(guī)劃及社會環(huán)境條件。
    5.交通運輸條件。
    6.公用設施社會依托條件(水、電、氣、生活福利)。
    7.防洪、防潮、排澇設施條件。
    8.環(huán)境保護條件。
    9.法律支持條件。
    10.征地、拆遷、移民安置條件。
    11.施工條件。
    三、土豆項目場址條件比選。
    1.土豆項目建設條件比選。
    2.土豆項目建設投資比選。
    3.土豆項目運營費用比選。
    4.土豆項目推薦場址方案。
    5.土豆項目場址地理位置圖。
    一、土豆項目技術方案。
    1.土豆項目生產方法(包括原料路線)。
    2.土豆項目工藝流程。
    3.土豆項目工藝技術來源。
    4.推薦方案的主要工藝(生產裝置)流程圖、物料平衡圖，物料消耗定額表。
    二、土豆項目主要設備方案。
    1.土豆項目主要設備選型。
    2.土豆項目主要設備來源(進口設備應提出供應方式)。
    3.土豆項目推薦方案的主要設備清單。
    三、土豆項目工程方案。
    1.土豆項目主要建、構筑物的建筑特征、結構及面積方案。
    2.土豆項目礦建工程方案。
    3.土豆項目特殊基礎工程方案。
    4.土豆項目建筑安裝工程量及“三材”用量估算。
    5.土豆項目主要建、構筑物工程一覽表。
    一、主要原材料供應。
    1.土豆項目主要原材料品種、質量與年需要量。
    2.土豆項目主要輔助材料品種、質量與年需要量。
    3.土豆項目原材料、輔助材料來源與運輸方式。
    二、燃料供應。
    1.土豆項目燃料品種、質量與年需要量。
    2.土豆項目燃料供應來源與運輸方式。
    三、主要原材料、燃料價格。
    1.土豆項目原材料、燃料價格現狀。
    2.土豆項目主要原材料、燃料價格預測。
    四、編制主要原材料、燃料年需要量表。
    一、土豆項目總圖布置。
    1.平面布置。
    2.豎向布置。
    (1)場區(qū)地形條件。
    (2)豎向布置方案。
    (3)場地標高及土石方工程量。
    3.總平面布置圖。
    4.總平面布置主要指標表。
    二、土豆項目場內外運輸。
    1.場外運輸量及運輸方式。
    2.場內運輸量及運輸方式。
    3.場內運輸設施及設備。
    三、土豆項目公用輔助工程。
    1.土豆項目給排水工程。
    (1)給水工程。用水負荷、水質要求、給水方案。
    (2)排水工程。排水總量、排水水質、排放方式和泵站管網設施。
    2.土豆項目供電工程。
    (1)供電負荷(年用電量、最大用電負荷)。
    (2)供電回路及電壓等級的確定。
    (3)電源選擇。
    (4)場內供電輸變電方式及設備設施。
    3.土豆項目通信設施。
    (1)通信方式。
    (2)通信線路及設施。
    4.土豆項目供熱設施。
    5.土豆項目空分、空壓及制冷設施。
    6.土豆項目維修設施。
    7.土豆項目倉儲設施。
    一、節(jié)能、節(jié)水措施。
    二、能耗、水耗指標分析。
    一、場址環(huán)境條件。
    二、項目建設和生產對環(huán)境的影響。
    1.土豆項目建設對環(huán)境的影響。
    2.土豆項目生產對環(huán)境的影響。
    三、環(huán)境保護措施方案。
    1.設計依據。
    2.環(huán)保措施。
    四、環(huán)境影響評價。
    一、危害因素和危害程度。
    1.有毒有害物品的危害。
    2.危險性作業(yè)的危害。
    二、安全措施方案。
    1.采用安全生產和無危害的工藝和設備。
    2.對危害部位和危險作業(yè)的保護措施。
    3.危險場所的防護措施。
    4.職業(yè)病防護和衛(wèi)生保健措施。
    三、消防設施。
    1.火災隱患分析。
    2.防火等級。
    3.消防設施。
    一、土豆項目組織機構。
    1.土豆項目法人組建方案。
    2.土豆項目管理機構組織方案和體系圖。
    二、土豆項目人力資源配置。
    1.生產作業(yè)班次。
    2.勞動定員數量及技能素質要求。
    3.職工工資福利。
    4.勞動生產率水平分析。
    5.員工來源及招聘方案。
    6.員工培訓。
    一、土豆項目建設工期。
    二、土豆項目實施進度安排。
    三、土豆項目實施進度表(橫線圖)。
    一、土豆項目投資估算依據。
    二、土豆項目建設總投資估算。
    1.土豆項目建筑工程費。
    2.土豆項目設備及工器具購置費。
    3.土豆項目安裝工程費。
    4.土豆項目工程建設其他費用。
    5.土豆項目基本預備費。
    6.土豆項目漲價預備費。
    三、土豆項目流動資金估算。
    四、土豆項目投資估算表。
    1.土豆項目投入總資金估算匯總表。
    2.土豆項目單項工程投資估算表。
    3.土豆項目分年投資計劃表。
    4.土豆項目流動資金估算表。
    一、土豆項目資本金籌措。
    二、土豆項目債務資金籌措。
    一、土豆項目財務評價基礎數據與參數選取。
    二、土豆項目銷售收入估算(編制銷售收入估算表)。
    三、土豆項目成本費用估算(編制總成本費用估算表和分項成本估算表)。
    四、土豆項目財務評價報表。
    1.土豆項目現金流量表。
    2.土豆項目損益和利潤分配表。
    3.土豆項目資金來源與運用表。
    4.土豆項目借款償還計劃表。
    五、土豆項目財務評價指標。
    (1)投資利潤率，投資利稅率。
    (2)財務內部收益率、財務凈現值、投資回收期。
    (3)土豆項目資本金財務現金流量表。
    2.土豆項目償債能力分析(借款償還期或利息備付率和償債備付率)。
    1.土豆項目敏感性分析(編制敏感性分析表，繪制敏感性分析圖)。
    2.土豆項目盈虧平衡分析(繪制盈虧平衡分析圖)。
    七、土豆項目財務評價結論。
    三、土豆項目社會風險分析。
    四、土豆項目社會評價結論。
    一、土豆項目主要風險因素識別。
    1.法律及政策風險。
    2.市場風險。
    3.建設風險。
    4.環(huán)保風險。
    二、土豆項目風險防控措施。
    一、對推薦的擬建方案建設條件、產品方案、工藝技術、經濟效益、社會效益、環(huán)境影響的結論性意見。
    二、土豆項目推薦方案的優(yōu)缺點描述。
    1.優(yōu)點。
    2.存在問題。
    3.主要爭論與分歧意見。
    三、土豆項目主要對比方案。
    1.方案描述。
    2.未被采納的理由。
    四、對不可行的項目，提出不可行的主要問題及處理意見。
    一、附圖。
    1.土豆項目場址位置圖。
    2.土豆項目工藝流程圖。
    3.土豆項目總平面布置圖。
    二、附表。
    1.土豆項目投資估算表。
    (1)土豆項目投入總資金估算匯總表。
    (2)土豆項目主要單項工程投資估算表。
    (3)土豆項目流動資金估算表。
    2.土豆項目財務評價報表。
    (1)土豆項目銷售收入、銷售稅金及附加估算表。
    (2)土豆項目總成本費用估算表。
    (3)土豆項目財務現金流量表。
    (4)土豆項目損益和利潤分配表。
    (5)土豆項目資金來源與運用表。
    (6)土豆項目借款償還計劃表。
    三、附件。
    2.項目立項批文。
    3.廠址選擇報告書。
    4.其他相關報告。
    采購可行性分析報告篇十二
    1、項目名稱:邵陽市鴻遠特種養(yǎng)殖基地有限公司蝸牛養(yǎng)殖與加工工程。
    2、建設性質:擴建。
    3、項目建設單位:邵陽市鴻遠特種養(yǎng)殖基地有限公司。
    法人代表:羅乾震。
    所有制形式:股份制企業(yè)。
    4、建設地點:邵陽市大祥區(qū)城南鄉(xiāng)白洲村。
    建設規(guī)模:10萬只蝸牛種螺養(yǎng)殖基地建設，1000噸商品蝸牛，300號蝸牛罐頭，3000公斤蝸牛酶設，100噸蝸牛保健品，100噸em生物液，200噸蝸牛粉。
    建設期限:xx年至xx年。
    5、項目申報單位:邵陽市鴻遠特種養(yǎng)殖基地有限公司。
    法人代表:羅乾震。
    6、投資規(guī)模:4375萬元。
    7、資金構成:建筑工程408萬元，設備及安裝1944萬元，種苗引進57萬元，技術引進800萬元，其他的作用。
    ”
    8、資金籌措:財政資金2445萬元，自籌資金640萬元，
    貸款1290萬元。
    9、主要技術指標:。
    年產量:1000噸。
    總成本:5860萬元。
    稅收:495萬元。
    內部收益率:59.72%。
    采購可行性分析報告篇十三
    總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
    一、網站設計項目概況。
    (一)項目名稱。
    (二)項目承辦單位。
    (三)可行性研究工作承擔單位。
    (四)項目可行性研究依據。
    1.《中華人民共和國公司法》;。
    2.《中華人民共和國行政許可法》;。
    3.《國務院關于投資體制改革的決定》國發(fā)20號;。
    4.《產業(yè)結構調整目錄版》;。
    5.《國民經濟和社會發(fā)展第十二個五年發(fā)展規(guī)劃》;。
    6.《建設項目經濟評價方法與參數(第三版)》，國家發(fā)展與改革委員會。
    年審核批準施行;。
    7.《投資項目可行性研究指南》，國家發(fā)展與改革委員會20。
    8.企業(yè)投資決議;。
    9.……;。
    10.地方出臺的相關投資法律法規(guī)等。
    (五)項目建設內容、規(guī)模、目標。
    (六)項目建設地點。
    二、網站設計項目可行性研究主要結論。
    在可行性研究中，對項目的產品銷售、原料供應、政策保障、技術方案、資金總額及籌措、項目的財務效益和國民經濟、社會效益等重大問題，都應得出明確的結論，主要包括：
    (一)項目產品市場前景。
    (二)項目原料供應問題。
    (三)項目政策保障問題。
    (四)項目資金保障問題。
    (五)項目組織保障問題。
    (六)項目技術保障問題。
    (七)項目人力保障問題。
    (八)項目風險控制問題。
    (九)項目財務效益結論。
    (十)項目社會效益結論。
    (十一)項目可行性綜合評價。
    三、主要技術經濟指標表。
    在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術經濟指標匯總，列出主要技術經濟指標表，使審批和決策者對項目作全貌了解。
    表1技術經濟指標匯總表。
    序號。
    名稱。
    單位。
    數值。
    1項目投入總資金萬元26136.00。
    1.1固定資產建設投資萬元18295.20。
    1.2流動資金萬元7840.80。
    2項目總投資萬元20647.44。
    2.1固定資產建設投資萬元18295.20。
    2.2鋪底流動資金萬元2352.24。
    3年營業(yè)收入(正常年份)萬元36590.40。
    4年總成本費用(正常年份)萬元23783.76。
    5年經營成本(正常年份)萬元21954.24。
    6年增值稅(正常年份)萬元2783.61。
    7年銷售稅金及附加(正常年份)萬元278.36。
    8年利潤總額(正常年份)萬元12806.64。
    9所得稅(正常年份)萬元3201.66。
    10年稅后利潤(正常年份)萬元9604.98。
    11投資利潤率%62.03。
    12投資利稅率%71.33。
    13資本金投資利潤率%80.63。
    14資本金投資利稅率%93.04。
    15銷售利潤率%46.52。
    16稅后財務內部收益率(全部投資)%29.32。
    17稅前財務內部收益率(全部投資)%43.98。
    18稅后財務凈現值fnpv(i=8%)萬元9147.60。
    19稅前財務凈現值fnpv(i=8%)萬元11761.20。
    20稅后投資回收期年4.66。
    21稅前投資回收期年3.88。
    22盈虧平衡點(生產能力利用率)%42.05。
    四、存在的問題及建議。
    對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。
    1.項目總投資來源及投入問題。
    項目總投資主要來自項目發(fā)起公司自籌資金，按照計劃在3月份前完成項目申報審批工作。預計項目總投資資金到位時間在4月底。整個項目建設期內，主要完成項目可研報告編制、項目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓、設備簽約、設備生產、設備運行及驗收等工作。
    項目發(fā)起公司擬設立專項資金賬戶用于項目建設用資金的管理工作。對于資金不足部分則以銀行貸款、設備融資，合作，租賃等多種方式解決。
    2.項目原料供應及使用問題。
    項目產品的原料目前在市場上供應充足，可以實現就近采購。項目本著生產優(yōu)質產品、創(chuàng)造一流品牌的理念，對原材料環(huán)節(jié)進行嚴格把關，對原料供應商進行優(yōu)選，保證生產順利進行。
    3.項目技術先進性問題。
    項目生產本著高起點、高標準的準則，擬采購先進技術工藝設備，引進先進生產管理經驗，對生產技術員工進行專業(yè)化培訓，保證生產高效、工藝先進、產品質量達標。
    第二部分網站設計項目建設背景、必要性、可行性。
    這一部分主要應說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
    一、網站設計項目建設背景。
    (一)網站設計項目市場迅速發(fā)展。
    (二)國家產業(yè)規(guī)劃或地方產業(yè)規(guī)劃。
    我國非常中國網站設計領域的發(fā)展，國家和地方在最近幾年有關該領域的政策力度明顯加強，突出表現在如下幾個方面：
    (1)穩(wěn)定國內外市場;。
    (2)提高自主創(chuàng)新能力;。
    (3)加快實施技術改造;。
    (4)淘汰落后產能;。
    (5)優(yōu)化區(qū)域布局;。
    (6)完善服務體系;。
    (7)加快自主品牌建設;。
    (8)提升企業(yè)競爭實力。
    (三)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
    ……。
    二、網站設計項目建設必要性。
    (一)……。
    (二)……。
    (三)……。
    (四)……。
    (三)技術可行性。
    本項目建設堅持高起點、高標準方案，為保證工藝先進性，關鍵設備引進國外廠商，其他輔助設備從國內廠商中優(yōu)選。該公司始建于，改制為股份有限公司，經過多年的技術改造和生產實踐，公司創(chuàng)造出一流的網站設計工藝和先進的管理技術，完全能夠按照行業(yè)標準進行生產和檢測，其新技術方案的引入，將有效保證本項目順利開展。
    (四)模式可行性。
    網站設計項目實施由項目發(fā)起公司自行組織，引進先進生產設備，土建工程由公司自主組織建設。項目建成后，項目運作由該公司全資注冊子公司主導，項目產品面向國內、國際兩個市場。目前，國內外市場發(fā)展均較為迅速，市場空間放量速度加快，市場需求強勁，可以保證產品有效銷售。
    (五)組織和人力資源可行性。
    第三部分網站設計項目產品市場分析。
    市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產規(guī)模的確定、技術的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結果，還可以決定產品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當前市場現狀，以此作為后期決策的依據。
    一、網站設計項目產品市場調查。
    (一)網站設計項目產品國際市場調查。
    (二)網站設計項目產品國內市場調查。
    (三)網站設計項目產品價格調查。
    (四)網站設計項目產品上游原料市場調查。
    (五)網站設計項目產品下游消費市場調查。
    (六)網站設計項目產品市場競爭調查。
    二、網站設計項目產品市場預測。
    市場預測是市場調查在時間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調查所得到的信息資料，根據市場信息資料分析報告的結論，對本項目產品未來市場需求量及相關因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預測的結論是制訂產品方案，確定項目建設規(guī)模所必須的依據。
    (一)網站設計項目產品國際市場預測。
    (二)網站設計項目產品國內市場預測。
    (三)網站設計項目產品價格預測。
    (四)網站設計項目產品上游原料市場預測。
    (五)網站設計項目產品下游消費市場預測。
    (六)網站設計項目發(fā)展前景綜述。
    第四部分網站設計項目產品規(guī)劃方案。
    一、網站設計項目產品產能規(guī)劃方案。
    二、網站設計項目產品工藝規(guī)劃方案。
    (一)工藝設備選型。
    (二)工藝說明。
    (三)工藝流程。
    三、網站設計項目產品營銷規(guī)劃方案。
    (一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。
    (二)營銷模式。
    在商品經濟環(huán)境中，企業(yè)要根據市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場營銷模式進行研究。
    1、投資者分成。
    2、企業(yè)自銷。
    3、國家部分收購。
    4、經銷人情況分析。
    (三)促銷策略。
    ……。
    第五部分網站設計項目建設地與土建總規(guī)。
    一、網站設計項目建設地。
    (一)網站設計項目建設地地理位置。
    (二)網站設計項目建設地自然情況。
    (三)網站設計項目建設地資源情況。
    (四)網站設計項目建設地經濟情況。
    (五)網站設計項目建設地人口情況。
    (六)網站設計項目建設地交通運輸。
    項目運作立當地，面向國內、國際兩個市場，項目建設地交通運輸條件優(yōu)越，目前已形成鐵路、公路、航空等立體方式的交通運輸網。公路四通八達，境內有3條國道、2條省道，高速公路建設步伐進一步加快，將進一步改善當地的公路運輸條件，逐漸優(yōu)化的交通條件有利于項目產品銷售物流環(huán)節(jié)效率的提升，使得產品能夠及時投放到銷售目標市場。
    二、網站設計項目土建總規(guī)。
    (一)項目廠址及廠房建設。
    1.廠址。
    2.廠房建設內容。
    3.廠房建設造價。
    (二)土建規(guī)劃總平面布置圖。
    (三)場內外運輸。
    1.場外運輸量及運輸方式。
    2.場內運輸量及運輸方式。
    3.場內運輸設施及設備。
    (四)項目土建及配套工程。
    1.項目占地。
    2.項目土建及配套工程內容。
    序號。
    建設項目。
    建筑結構。
    建筑方式。
    施工面積(m2)。
    1辦公樓框架結構多層建筑9011。
    2展廳磚混結構單層建筑1802。
    3公寓磚混結構多層建筑37847。
    4餐廳磚混結構多層建筑2703。
    51號車間輕鋼結構單層建筑6308。
    62號車間輕鋼結構單層建筑7209。
    73號車間輕鋼結構單層建筑8110。
    8后序處理、庫房輕鋼磚混結構單層建筑7209。
    9鍋爐房及其它輔助實施框架磚混結構單層建筑1802。
    10小計80200。
    11綠化設施5407。
    12廠區(qū)硬化周圍美化4506。
    13總施工面積(m2)90112。
    (五)項目土建及配套工程造價。
    (六)項目其他輔助工程。
    1.供水工程。
    2.供電工程。
    3.供暖工程。
    4.通信工程。
    5.其他。
    第六部分網站設計項目網站設計、節(jié)能與勞動安全方案。
    在項目建設中，必須貫徹執(zhí)行國家有關環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對項目可能對環(huán)境造成的近期和遠期影響，對影響勞動者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進行分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦技術可行、經濟，且布局合理，對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。
    采購可行性分析報告篇十四
    研究、分析，確定有利不利因素、項目是否可行，估計成功率大小、經濟效益和社會效益程度，為決策者和主管機關審批而制定的上報文件。
    1、引言。
    主要包括項目名稱、目標和基本功能，用戶單位名稱，新項目開發(fā)單位，該項目與其他項目或機構的關系和聯系，在可行性報告中使用的專門述語及其定義，該報告中所引用的文件和技術資料。
    2、可行性分析的準備.包括對可行性分析的要求和目標,進行可行性所具備的條件和限制,進行可行性分析所采用的方法.
    3、對項目的分析。
    包括企業(yè)要實現的目標與完成的任務，組織機構和管理體制，可供利用的資源及制約條件，目前企業(yè)存在的主要問題及薄弱環(huán)節(jié)。
    4、新項目方案。
    包括新項目的目標及要實現的功能，新項目的組成結構，新項目的實施計劃、安排，包括各階段對人力、資金、設備的需求，新項目實現后對組織結構、管理模式影響等。
    包括有:項目的必要性、項目的經濟可行性和技術可行性、組織管理的可行性和社會的可行性。
    根據以上對項目的可行性分析，應該得出一個該項目是否可行的結論，一般有以下幾種方式:。
    1)、可以立即進行。
    2)、需要增加一定設備資源后才能進行。
    3)、要推遲到某些條件具備以后才開始進行。
    4)、需要對項目目標進行重大修改。
    5)、不能或不必要確立該項目。
    采購可行性分析報告篇十五
    1項目內容、企業(yè)目標和發(fā)展戰(zhàn)略。
    1．公司名稱：
    xxxx有限公司。
    2．項目內容。
    公司成立初期，將致力于高檔無繩電話機（45%48mhz具有callerid功能的多手機無繩電話機、46/49mhz美國標準無繩電話機、高頻900mhz模擬和數字擴頻無繩電話機）和新型多功能電話機（如智能電話、callerid電話機、可視電話機、語音電話機、管理電話機等）的開發(fā)和生產。本公司已經掌握關健技術和具有一定的技術儲備，具備了大批量商業(yè)化生產的能力。
    進軍消費類電子產品領域：以dvd技術為代表的新技術，包括dvdrom，dvd播放機，可寫dvd等。
    涉足信息工程產業(yè)：pos終端、ic卡、刷卡機、住處系統(tǒng)集成、電子商務軟件等。
    3．公司目標：
    引入嶄新的管理機制，以人為本，人盡其才。5個月內生產出新型多功能電話機；8-10個月無繩電話機投產；20產值3000萬元；7500萬元；1.5億元。年dvd試產。同時進行多元化發(fā)展方向的拓展。
    在不久的將來，建成一個電氣和住處王國。先期目標是步入中國電子百強，最終成為世界級的巨型高技術公司。
    4．發(fā)展戰(zhàn)略：
    方案1：以積累的人才優(yōu)勢和成熟產品為突破口，以特貿的資金優(yōu)勢為依托，在短期內完成資本原始積累、管理經驗積累、人力資源的積累和一定的市場占有率，創(chuàng)立自己的產品品牌。通過拓寬產品方向和提高產品檔次，條件成熟時，在國內以oem方式或參股、控股和企業(yè)收購等形式實施低成本的快速擴張，占領了國內和國際市場；力爭企業(yè)早日上市，募集發(fā)展資金，使企業(yè)的發(fā)展步入良性循環(huán)，在短期內得以迅速發(fā)展。
    方案2：采用“抓兩頭，放中間”的戰(zhàn)略戰(zhàn)術，抓技術開發(fā)和市場拓展，產品的生產可以用國內oem形式的實現。這種方式的優(yōu)點是：固定資產投入小、風險小、市場轉向靈活，可以集中精力很抓技術和市場兩個關鍵因素。缺點是：加工利潤被分享，利潤率低，產品質量和數量在失控時將難以保證。
    2立項依據。
    1．新成立的國際先鋒（iternationalfrontier）電子股份有限公司，具有成熟的普通電話機、數字答錄機、callerid電話機、國標無繩電話機（45/48mhz）、美國無繩電話機（43/49mhz）、先進的傳呼機（bb機）、功放機和dvd技術人才，無需投入大量的前期研究開發(fā)費用即可在短期內生產上述產品。
    2．已經和供應商建立良好的伙伴關系，材料的采購渠道成熟，ic供應商的技術支持良好。
    3．國內城市能信市場繼續(xù)走向成熟，尤其無繩電話機市場在中國剛剛起步，農村市場潛力仍然巨大。對新產品的需求仍然強烈。
    4．國際通信oem市場對中國的制造能力有一定的依賴，保重oem也是初期發(fā)展的必由之路。
    5．目前，電子行業(yè)的市場特點是市場成熟、競爭激烈、利潤微薄。必須要有自己的優(yōu)勢才能在激烈的市場中站穩(wěn)腳跟。在電子方面的'發(fā)展戰(zhàn)略值得深入研究。著名的計算機產品供應商dell公司在這方面可以提供很好的發(fā)展經驗：即低成本的生產成本、良好的售后服務和快帶的市場能力。
    3項目概貌。
    本公司注冊資金1500萬元人民幣。其中300萬元為廠房投資，100萬元用于生產車間、寫字樓改造，300萬元用于設備投資，其余800萬元為流動資金，用于支付工資、購買原團料和支付銷售費用和管理費用。
    預計：公司占地6000平方米籌建期自4月1日起，共5個月時間，199月投產（先期產品為多功能電話機）。
    員工人數：生產線100人，后勤25人，rd人員10人，銷售20人，合計155人。先期設計能力為日產國標無繩電話機1000臺左右，月產22000臺?；蛉债a普通電話機1500臺，月產33000臺。無繩以每臺500元產值計算，年產值13200萬元。
    第二章項目背景與發(fā)展規(guī)劃。
    1項目提出的背景。
    目前，我國的電話機生產的狀況是供大于求，1億5000萬部電話，國內市場消化4000萬部，9000萬部出口。盡管如此，但對無繩電話機而言，國內尚有巨大的市場空間，邊際利潤遠遠大于普通電話機。因而，已經引起各大電話機廠家的注意。甚至象廈新、萬利達、海爾、長虹等過去與電話機無關的著名電子生產廠家也開始擠進無繩電話的市場。有專家斷言，無繩電話機的邊際利潤已經趕上和超過了vcd機的利潤。
    作為電話機生產的專業(yè)廠家，我們原來擁有的強大的專業(yè)人才優(yōu)勢，加之新公司的資金優(yōu)勢，在規(guī)范管理的基礎上，我們將力爭創(chuàng)造自己的電話機品牌，并在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。
    無繩電話機開發(fā)和生產，僅僅是作為我們事業(yè)的高起點。在完成原始資金、管理技術積累并形成自已獨特的企業(yè)文化后，我們將以品牌、企業(yè)文化和洋入資金為優(yōu)勢迅速實施低成本的擴張計劃，拓展企業(yè)的業(yè)務范圍，擴大企業(yè)規(guī)模，逐漸形成規(guī)模經營和多元化經營，使得公司規(guī)模和效益得以超常規(guī)高速發(fā)展。
    2項目發(fā)展規(guī)劃。
    本公司將以無繩電話機的生產為公司發(fā)展起點，全力傾注于消費類電子產品和it產業(yè)，具體發(fā)展規(guī)劃如下所示：
    初期第一步：普通多功能電話機和國標20信道多手機無繩電話機（一拖三）研究開發(fā)和生產。
    初期第二步：新型電話機、可視電話機、國際oem無繩電話機和900mhz無繩電話機。
    中期：家庭影劇院5。1功放、dvd影碟機、高級音箱和音響。
    長期：家用醫(yī)療電子、汽車音響、it產業(yè)：計算機配件、外設、軟件。
    第三章工程技術方案。
    1產品技術構成。
    初期產品（起步產品）生產國標無繩電話機和多功能電話機。根據市場調查，無繩電話機以一拖一較為受市場歡迎。為此，決定iternationalfrontier公司的首款無繩電話機型便定位在多手機無繩+cid上。具體功能要求如下：
    1．具有cid功能的無繩電話機（模具設計時考慮lcd電池的需要）：
    座機和手機夜光健盤?擾碼保密功能（選項）?座機免提功能。
    callerid(typel)?lcd顯示。
    座機停電可用（手機停電可用最好）?通信距離500米。
    手機停電密碼2h不丟失。
    2．棋具考慮：經分析，目前的公模很難滿足需要，款式太大眾化、外觀質量難以保證。我們將考慮自行設計模具。利用這款模具，將可以生產出5種左右的機型（p/t、p/td、p/tsd（lcd）、ic卡管理電話機、多種機無繩電話機、單手機無繩電話），然后再配以各種各樣的顏色。
    3．塑膠（殼體、絲印）：建廠初期，出于資金方面的考慮，塑膠可以請別的公司代為生產。
    2新產品的研究開發(fā)。
    公司設立工程部，由工程部經理負責安排研發(fā)、電話機入網任務。
    3土建工程改造。
    廠址暫定在湖濱北路，占用1-3層。其中1層為注塑和部分成品倉庫，2、3層為生產線、貨艙、寫字樓。設電話機插機線1條，裝配線生產線1條，設計工位各為120個，對于無繩電話機中用天的貼片pcb板，先期可以先請別的公司協助外加工。為此，需要對現行建筑進行土建改造，建造生產場所和寫字樓。
    第四章職能部門的設置。
    總經理辦公室、行政部、人事部?財務部。
    技術部：開發(fā)中心、ie部、電腦部、儀器校驗室、資信中心。
    廠部：生產部、模具部、塑膠部、設備部。
    物資部：物控、計調、采購、成品倉庫、材料倉庫?市場部。
    質量做主部：qa、iqc部。
    投資項目：無繩電話機。
    [案例分析要求]。
    1、討論上述《可行性分析報告》存在的問題及可能產生的后果。
    2、分析影響該投資項目的關鍵或主要因素，并討論其是如何影響投資項目經濟效益的。
    3、如何根據該項目的特點，建立相應的評價框架、評價方法和指標？
    4、該投資項目是否具有顯著的經濟效益？為什么？
    采購可行性分析報告篇十六
    自1970年代末以來，我國物流裝備市場有了較快的發(fā)展，各種物流運輸裝備數量迅速增長，技術性能日趨現代化，集裝箱運輸得到了快速發(fā)展等。隨著計算機網絡技術在物流中的應用，先進的物流裝備系統(tǒng)不斷涌現，我國已具備開發(fā)研制大型裝卸裝備和自動化物流系統(tǒng)的能力。總體而言，我國物流裝備市場的發(fā)展現狀體現在以下幾個方面。
    1、物流裝備總體數量迅速增加。
    近年來，我國物流產業(yè)發(fā)展很快，受到各級政府的極大重視，在這種背景下，物流裝備的總體數量迅速增加，如汽車、起重裝備、升降裝備、輸送裝備、搬運車輛、貨架、立體倉庫等。本次調研結果顯示，所有12類的物流裝備在應用市場上均有高于20%的企業(yè)正在使用。這說明在我國物流裝備的應用已得到企業(yè)足夠的重視。特別是汽車以及搬運車輛類物流裝備，普及程度甚至已達到50%以上。
    2、物流裝備的自動化水平和信息化程度得到了一定的提高。
    以往，我們的物流裝備基本上是以手工或半機械化為主，工作效率較低。但是，近年來，物流裝備在其自動化水平和信息化程度上有了一定的提高，工作效率得到了較大的提高。本次調研結果顯示，僅有17%的企業(yè)采用純人力的物料搬運與裝卸等操作方式，32%的企業(yè)采用單純的平面?zhèn)}庫模式。
    3、基本形成了物流裝備生產、銷售和消費系統(tǒng)。
    以前，經常發(fā)生有物流裝備需求，但很難找到相應生產企業(yè);或有物流裝備生產卻因銷售系統(tǒng)不完善、需求不足，導致物流裝備生產無法持續(xù)完成等。目前，物流裝備的生產、銷售、消費的系統(tǒng)已基本形成，國內擁有一批物流裝備的專業(yè)生產廠家、物流裝備銷售的專業(yè)公司和一批物流裝備的消費群體，使得物流裝備能夠在生產、銷售、消費的系統(tǒng)中逐步得到改進和發(fā)展。本次調研結果顯示，對于大部分種類的物流裝備，大多數企業(yè)都會采用招標采購方式。另外，推銷與展會也是企業(yè)購買物流裝備的方式。
    4、物流裝備在物流的各個環(huán)節(jié)都得到了一定的應用。
    目前，無論是在生產企業(yè)的生產、倉儲，流通過程的運輸、配送，物流中心的包裝加工、搬運裝卸，物流裝備都得到了一定的應用。本次調研中涉及到的12類物流裝備即涵蓋了物流的所有環(huán)節(jié)，而據調研顯示，所有種類的物流裝備應用比例均高于20%。這種情況是十分可喜的。
    5、專業(yè)化的新型物流裝備和新技術物流裝備不斷涌現。
    隨著物流各環(huán)節(jié)分工的不斷細化，隨著滿足顧客需要為宗旨的物流服務需求增加，新型的物流裝備和新技術物流裝備不斷涌現。這些裝備多是專門為某一物流環(huán)節(jié)的物流作業(yè)，某一專門商品、某一專門顧客提供的裝備，其專業(yè)化程度很高。
    6、國外、合資企業(yè)對國內物流裝備的發(fā)展發(fā)揮著重要的作用。
    從整體上看，國外企業(yè)十分看好中國物流裝備市場，紛紛在國內建廠，并在國內外進行銷售，從而帶動了國內企業(yè)的競爭。國外企業(yè)具有強大的資本和先進的技術，尤其是具有很好技術含量的物流設備，他們的產品是非常受國內應用企業(yè)的歡迎。從調查的數據顯示，50%以上的外資、合資企業(yè)愿意在國內投資擴建廠房，并且對中國市場表示出100%的信心。在我們分類調查的12類設備的企業(yè)中，還沒有哪一類外資企業(yè)不愿意投資，但關鍵是看稅收的優(yōu)惠政策，合理的地價、財政鼓勵政策。特別是物流周邊設備和物流配套設備方面的企業(yè)，對在國內投資建廠的欲望十分強烈。
    7、中國物流裝備市場的需求旺盛，需求量逐年上升。
    無論是來自物流裝備的制造業(yè)還是銷售業(yè)的調研數據都說明了這一點。尤其是出口量的增加，也帶動了國內物流裝備市場的蓬勃發(fā)展。
    8、中國物流裝備市場的發(fā)展前景普遍被企業(yè)看好。
    表現在生產制造類企業(yè)用于追加企業(yè)投資，增加固定資產投入。當投資環(huán)境優(yōu)越，如有較好的財政鼓勵和稅收優(yōu)惠政策，特別是地價合理、搬遷成本小時，有不少的企業(yè)愿意投資建新廠。
    我國物流裝備市場潛力巨大主要基于以下幾點：
    1、汽車工業(yè)。
    根據汽車工業(yè)“十五”規(guī)劃，汽車工業(yè)發(fā)展目標是力爭到2010年成為國民經濟的支柱產業(yè)。根據該規(guī)劃國家“十五”汽車市場需求預測如下：
    我國汽車工業(yè)發(fā)展的總量目標為：20xx年汽車產量為320萬輛左右，其中轎車產量為110萬輛左右，汽車工業(yè)增加值為1300億人民幣，占國內生產總值l%左右。汽車產品出口占銷售收入的比例達到8%左右。20xx年摩托車產量約為1300萬輛。摩托車出口占其銷售收入的比例達到15~20%。中國汽車工業(yè)的快速發(fā)展和結構調整，將大大增加對現代物流裝備的需求。根據本次調研結果顯示，在制造、銷售和應用這三類企業(yè)中，29%的企業(yè)認為汽車是將來物流市場增長的最大亮點，在所有各類選項中排名第一位。
    2、電子、通訊產業(yè)。
    電子通訊器材和電腦的生產發(fā)展也很快，出現不少大型企業(yè)，這些企業(yè)發(fā)展到目前的水準，也面臨物流現代化問題。中國是世界的電子制造中心，同時也是全球最重要的電子產品市場。僅2004年上半年，中國電子產品進出口總值就達1730億美元，比去年同期增長了54%，占中國進出口總額的33%。空前繁榮的電子產品進出口給中國物流業(yè)創(chuàng)造了巨大的市場，跨國境交付的復雜性也對物流公司的服務提出了更高的要求。而且，電子產品種類繁多，渠道復雜，銷售區(qū)域日趨廣闊。根據本次調研結果顯示，在制造、銷售和應用這三類企業(yè)中，24%的企業(yè)認為電子產業(yè)是將來物流市場增長的亮點，在所有各類選項中排名第二位。
    3、家電產業(yè)。
    家電生產能力近年來增長很快，根據國家輕工業(yè)“十五”發(fā)展規(guī)劃，到20xx年，主要家電產品的`需求為：電冰箱1300萬臺，洗衣機1800萬臺，冷氣機2000萬臺，微波爐900萬臺，洗碗機400萬臺，電熱水器1000萬臺。一些企業(yè)正在建設現代物流系統(tǒng)，以適應現代化大生產的要求。根據本次調研結果顯示，在制造、銷售和應用這三類企業(yè)中，20%的企業(yè)認為家電產業(yè)是將來物流市場增長的亮點，在所有各類選項中排名第三位。
    4、藥品、食品工業(yè)。
    藥品、食品工業(yè)是利潤很高的行業(yè)，一些企業(yè)尤其是合資企業(yè)的發(fā)展很快。為了提高效率、降低成本，物流輸送系統(tǒng)規(guī)劃與建設勢在必行的。根據本次調研結果顯示，在制造、銷售和應用這三類企業(yè)中，17%的企業(yè)認為藥品產業(yè)是將來物流市場增長的亮點，在所有各類選項中排名第四位。
    5、煙草行業(yè)。
    煙草行業(yè)普遍已完成主生產線的現代化改造工作，發(fā)展迅速。市場呈現出煙草專用機械實行專賣管理、煙草包裝市場發(fā)展趨勢多元化的特點。根據本次調研結果顯示，在制造、銷售和應用這三類企業(yè)中，10%的企業(yè)認為煙草產業(yè)是將來物流市場增長的亮點，在所有各類選項中排名第五位。
    6、商業(yè)系統(tǒng)及其他。
    連鎖超市的發(fā)展，促進了配送中心的建設。目前連鎖超市雖然發(fā)展很快，但是規(guī)模仍不足與國外同類企業(yè)相比，商品配送主要依靠人工進行分揀作業(yè)。隨著經濟發(fā)展、規(guī)模擴大，現代化大型配送中心的建設項目將增加，相關物流裝備的需求也將逐步提高。
    在生產發(fā)展的同時，物流系統(tǒng)現代化將成為企業(yè)競爭最重要的領域之一。中國郵政已組建了中郵物流公司，一批郵政物流中心正在規(guī)劃與建設中，郵政物流現代化將是物流技術市場誘人的領域;空港以及其他交通樞紐的建設也為物流裝備提供了可觀的市場。
    現在，幾乎所有的世界著名物流裝備企業(yè)都已進入中國市場，中國的相關企業(yè)也紛紛制定發(fā)展對策，形成了激烈競爭的局面。
    近年來，物流的高速發(fā)展使先進的物流裝備得到了應用，但從整體上來看，我國物流裝備市場的發(fā)展并不能滿足新世紀全新物流任務的要求，具體來說主要有以下幾個方面：
    1、物流基礎設施建設多元化投入太少。
    長期以來，我國物流基礎設施投入較少，發(fā)展比較緩慢。雖然近些年也新建了一些較先進的倉儲物流設施，但從總體來看，中低端應用較多，20世紀50~60年代建造的倉庫仍在使用，自動化立體倉庫等高端的倉儲貨架系統(tǒng)還不多見，使用了計算機信息化管理的現代化倉庫較少。
    2、物流裝備不統(tǒng)一。
    我國尚處于物流裝備發(fā)展的起步階段，既缺少行業(yè)標準，又沒有行業(yè)組織，致使各種物流裝備標準不統(tǒng)一，相互銜接配套差。
    3、物流裝備供應商數量眾多，但普遍規(guī)模偏小，發(fā)展不規(guī)范。
    4、沒有通盤考慮整個系統(tǒng)如何達到最優(yōu)化。
    物流企業(yè)只重視單一裝備的質量與選型，沒有通盤考慮整個系統(tǒng)如何達到最優(yōu)化。
    5、忽視對內在品質與安全指標的考察。
    很多物流企業(yè)仍將價格作為選擇物流裝備的首要因素，而忽視了對內在品質與安全指標的考察。
    6、在系統(tǒng)規(guī)劃、設計時帶有盲目性。
    部分物流企業(yè)對物流裝備的作用缺乏足夠的認識，在系統(tǒng)規(guī)劃、設計時帶有盲目性，造成使用上的不便或資源的浪費。
    7、物流裝備使用率不高。
    物流裝備的管理并沒有被廣泛納入物流管理的內容，物流裝備使用率不高，裝備閑置時間較長。
    1、質量、服務可靠性和價格。
    企業(yè)在選擇購買物流裝備時，往往會考慮價格、性能、服務等諸多因素，但根據本次調研結果顯示，最終是產品質量起到決定性作用。其次則是服務可靠性和價格。
    另外一個特征是我國企業(yè)對物流裝備性能的要求并不是依照行業(yè)發(fā)展規(guī)律一步步地提高，而是跳躍式地發(fā)展，以超前的眼光，直接引進世界上最先進的物流技術與裝備，建設高效率的物流系統(tǒng)，幾乎與國外保持同步。
    這固然與我國整體經濟水平與企業(yè)經濟實力密不可分，同時也說明我國物流裝備市場還處于發(fā)展的初級階段，客戶需求存在一定盲目性，需要加以正確引導。
    2、系統(tǒng)整體解決方案需求越來越大。
    傳統(tǒng)企業(yè)習慣上只是將物流系統(tǒng)的改善作為物流裝備的配置和完善，而近來，發(fā)生了較大的轉變，例如一些大型制造和分銷企業(yè)如海爾、神州數碼、雙鶴藥業(yè)、新疆藥業(yè)集團等在進行物流系統(tǒng)改造時，都非常重視其整個物流體系的系統(tǒng)規(guī)劃，聘請了專業(yè)的物流咨詢機構或系統(tǒng)集成商進行詳細的系統(tǒng)規(guī)劃，充分重視其整個物流系統(tǒng)的高效性和合理性，根據系統(tǒng)的需求，確定物流設施的配置和裝備的選型。
    這就對物流裝備供應商提出了更高的要求，一些具備系統(tǒng)集成能力的供應商則擁有更強的競爭優(yōu)勢。在一些大項目招標中，擁有豐富專業(yè)經驗和now-how的跨國公司更有實力獲得客戶的青睞，并能將國外成熟的做法引入中國，使這些項目成為行業(yè)典范。
    除了上述特點外，產品質量、品牌知名度、相關行業(yè)客戶經驗等，也是目前國內企業(yè)在選擇物流裝備供應商時重點關注的問題。
    3、物流技術咨詢的價值逐漸被重視。
    由于物流現代化項目規(guī)模越來越大、系統(tǒng)越來越復雜。一個項目可達到幾千萬以至上億元，如何立項、如何對項目進行運作?一旦失誤將對企業(yè)造成巨大損失。
    由于計劃經濟體制造成的傳統(tǒng)影響，根據領導意志進行決策產生失誤的案例很多。盡管領導人可能對國內外進行過走馬觀花的考察，也可能進行過一般性專家咨詢，但是由于國情不同，企業(yè)的外部環(huán)境和內部條件也各不相同，市場形勢和技術水平也在發(fā)展變化中，要保證項目實施的正確性是很難的;其次是由招標公司廣發(fā)標書、組織眾多的供應商進行投標，擇其優(yōu)者再博采眾長制定方案。這種方法亦有不足之處，由于市場競爭決定了供應商的立場，在技術方案和報價方面都以能否中標為目的，直接由供應商制定的方案出現缺陷的可能性較大。
    正確的途徑應該是，首先由中立性的技術咨詢公司進行全面規(guī)劃，對投標的技術方案提出詳細要求，之后再選擇若干供應商進行投標。比如深圳華為公司建設上億元規(guī)模的物流系統(tǒng)，請德國費朗霍夫物流研究院進行規(guī)劃和技術把關，取得了很好的效果。
    技術咨詢工作應該及早開始，如果在基本建設開始以后再進行物流系統(tǒng)規(guī)劃，由于建筑布局已定，對規(guī)劃的合理性可能帶來限制，甚至產生難以克服的矛盾。
    采購可行性分析報告篇十七
    湯河—熊耳山風景區(qū)位于河南省盧氏縣湯河、橫澗兩鄉(xiāng)境內，地處伏牛山南麓，地跨長江、黃河兩大流域，溫帶大陸性氣候，雨量充沛，氣候濕潤，森林覆蓋率70%。距縣城30公里，距隴海靈寶站128公里，距連霍高速公路函谷關出口130公里，距溫叫國防公路2.9公里。交通便利，位置優(yōu)越，景區(qū)面積約40平方公里。近年來，經省、市有關旅游部門調查，景區(qū)內雄山秀水，森林茂密，優(yōu)質的天然溫泉加之奇特的裸浴文化，可開發(fā)價值極大。
    湯河溫泉又名“湯池”，系天然形成，背靠湯池山，山勢險峻，冬青松柏覆蓋，終年綠色。光緒十九年“盧氏縣志”記載“湯池在熊耳山足，夏可薰雞，冬可沐瘍……”，神話傳說為泉山之下壓一太陽，乃后羿所射之日，經專家測定，泉水時流量20噸，水溫49.5℃，富含硫酸根、氟、鐵、鈣、鎂、磷等二十多種礦物質微元素，水質ph值8.5，總硬度9.25，經醫(yī)學鑒定，常沐此水，可醫(yī)類風濕、關節(jié)炎、皮膚病以及麻痹癥、神經痛等多種疾病，許多實例證明泉水具有消食、散寒、導氣、化瘀、殺菌去毒、舒筋活絡、抗增生、去疲勞、助睡眠的神奇功效，許多客人稱為“天賜圣水”。尤其令人嘆為觀止的是，青山腳下，大河岸邊，男女輪日裸浴，向著藍天白云，盡情沐浴自己的胴體，形成獨特罕有的裸裕奇觀，湯河乃我國著名文學家、前中蘇友好協會會長、清華大學教授曹靖華先生的故鄉(xiāng)，其父清秀才曹植甫先生制訂了“男界一、四、七，二、五、八，女界三、六、九”男女輪日共享泉水裸裕俗習沿襲至今，形成中原一絕的裸裕文化，令無數外來游客為之感嘆。
    熊耳山系秦嶺支脈，北側為黃河流域，南側為長江流域，熊耳山名最早見于《尚書.禹貢》篇“導洛自熊耳”，《水經注》載“雙峰齊秀，望若熊耳”，因其兩峰向中斜，狀似熊耳，故得此名，是著名的道教圣地。自唐宋至今，香火不斷，從一些遺存的石像上可以得到鑒證，與武當山一脈相承，“武當山志”曾有記載，其山勢走向，古建遺跡，與武當山多有相似。熊耳山的山水集大氣、秀氣、靈氣于一體，居山頂遠眺，四周層巒疊嶂，群山皆向熊耳山主峰，呈萬山朝拜之勢，真可謂“一覽眾山小”，近看大小青龍壁環(huán)抱四周，展翅欲飛，呈五龍捧圣之狀，熊山巍巍，灌洛蕩蕩，此乃大氣。數十處自然景觀險、峻、獨、奇，頭天門、二天門、三天門、大孤山、小孤山挺拔競秀;梳妝樓一根獨木橫跨懸?guī)r峭壁之間，歷經千年而不朽，堪稱神來之筆;透眼窯一徑穿山，朝陽洞一線貫天，風洞四季有冰，霧雨巖飛流直下，冒云洞是百姓的氣象站，古有“熊耳山戴帽，長工睡覺”之說;觀月樓、望鄉(xiāng)臺、仙家洞都有著各不相同的獨特景色，而“熊耳積雪”為盧氏古八景之一，素有“熊耳不墨千秋畫，白云積雪映仙境”之稱，是豫西著名的旅游景點之一。
    湯河溫泉—熊耳山景區(qū)境內奇山異峰遍布，河流澗溪眾多，野生動植物種類數不勝數。屬暖溫帶至亞熱過渡地區(qū)，“一山有四季，十里不同天”，既有“駿馬秋風薊北”的粗獷，又有“杏花春雨江南”的靈秀，同時蘊含著豐富的文化底蘊。
    一是面臨全國旅游大開發(fā)機遇。國家正在實施旅游開發(fā)示范區(qū)、旅游扶貧實驗區(qū)、國家旅游度假區(qū)開發(fā)戰(zhàn)略，省、市旅游局已將盧氏縣列為旅游重點扶貧實驗區(qū)，并決定把“三點一線”黃金線路往周邊地區(qū)延伸，重點開發(fā)伏牛、太行山系，盧氏地處伏牛山腹地，獲得扶持首當其沖。河南電視臺也一直將湯河溫泉—熊耳山景區(qū)列為重點宣傳對象。市委、市政府把旅游作為“引爆產業(yè)”來發(fā)展，這對湯河溫泉—熊耳山景區(qū)的發(fā)展起到巨大促進作用。
    二是旅游開發(fā)政策優(yōu)惠，環(huán)境不斷寬松?？h委、縣政府制定了《關于旅游開發(fā)工作的實施意見》，在全縣形成了“全黨動員、全民動手”發(fā)展旅游、振興盧氏的良好氛圍。各職能部門圍繞旅游開發(fā)這一思路，同心同德，群策群力，出臺了一系列優(yōu)惠措施。縣里還建立了“誰投資、誰受益”的多元化開發(fā)投資機制，拓寬投資渠道，共興旅游大業(yè)。
    三是發(fā)展旅游業(yè)的區(qū)位優(yōu)勢明顯。盧氏地處古都西安、洛陽和歷史文化名城南陽三大旅游熱點城市的中心，又是目前河南省正著力打造沿黃“三點一線”精品旅游線路的西端橋頭堡，而湯河溫泉—熊耳山景區(qū)又是盧氏旅游開發(fā)的重中之重。湯河溫泉—熊耳山景區(qū)旅游公路北接豫西大峽谷、城隍廟、紅石谷等景點;向東30公里可達欒川倒回溝、雞冠洞景區(qū)，繼續(xù)向前20xx里可達洛陽;向南10公里連接209國道，可達陜西商南的金絲大峽谷、南陽西峽老界嶺、龍?zhí)稖?、五道幢等景區(qū)，使湯河溫泉—熊耳山景區(qū)處于中心地位。
    湯河溫泉—熊耳山景區(qū)的開發(fā)定位于傳統(tǒng)的道教文化和獨特的裸裕民俗與秀美的山水風光相接合，堅持“生態(tài)度假游、民俗文化游”，主打綠色家園品牌，吸引游客來景區(qū)生態(tài)觀光、休閑度假、野營探險、品味文化、觀賞山水田園風光、體驗鄉(xiāng)村農家生活。
    根據湯河溫泉—熊耳山景區(qū)的歷史文化和自然景觀分布，具體規(guī)劃如下：
    (一)湯河溫泉景區(qū)整體規(guī)劃。
    為了進一步保護湯河裸裕民俗文化，提高裸裕文化在全國的知名度，打造出湯河裸裕風情文化品牌，讓廣大外來游客也置身于裸裕文化之中。重點以溫泉民俗洗浴為中心的旅游精品線路，北接熊耳山風景區(qū)，東連羊角山—中里坪水庫風景區(qū)。其中湯河溫泉風景區(qū)整體規(guī)劃分三部分：
    1、正在實施的民俗裸裕區(qū)改造工程，擬投資1500萬元，該工程包括裸裕區(qū)改造、人工湖改造、人工湖周邊綠化。裸裕區(qū)改造包括：
    (1)洗澡廊。
    (2)蓄水池。
    (3)環(huán)保廁所。
    (4)衣柜擋墻。
    (5)安全擋墻。
    改造后的裸裕區(qū)共分兩個部分，一部分以泡澡為主，面積140平方米，總體框架為四個洗浴池，亭式長廊結構;與之緊密相連的另一部分是淋浴洗浴區(qū)，總面積830平方米。
    人工湖改造工程主要是解決湖內砂石淤積、增加水域面積和解決洗浴人群上下的通行問題。改造后既擴大了湖面，又方便了洗浴人員通行。
    因地制宜，對人工湖兩岸進行高標準綠化、美化，讓游客在碧波蕩漾、鳥語花香的絕美自然山水畫卷中，欣賞到獨一無二的民俗文化。
    2、湯池河東灣水上娛樂園及農家樂新區(qū)建設，擬投資3500萬元，河東灣水域面積約15萬平方米，周邊地勢平坦，風景優(yōu)雅，可建成：
    (1)游艇區(qū)。
    (2)蓮池區(qū)。
    (3)垂鉤區(qū)。
    (4)休閑區(qū)。
    (5)植物園。
    (6)集娛樂、購物、餐飲于一體的農家樂新區(qū)建設。
    3、以湯池山為中心的景點及服務設施建設，擬投資3000萬元。規(guī)劃如下：
    (1)湯王廟重建。
    (2)索道架設工程。
    (3)湯池棠梨溝高檔中心。
    (4)避暑山莊。
    (5)狩獵苑建設。
    (二)熊耳山景區(qū)規(guī)劃：
    1、建筑遺址修復，擬投資1500萬元;。
    (1)山門兩處。
    (2)熊耳主峰祖師廟一處。
    (3)尼姑庵兩處。
    (4)道房兩處。
    (5)老君廟一處。
    (6)龍王殿一處。
    (7)驛站兩處。
    2、停車場、棧道、步道、廁所等配套設施，擬投資300萬元;。
    3、熊耳山莊(集住宿、娛樂、餐飲、會議于一體)，擬投資1000萬元;。
    4、龍?zhí)稖暇包c(道路、棧道、護欄、亭廊等)，擬投資600萬元。
    5、熊耳山各處觀景亭、摩崖石刻、道路改造等，擬投資600萬元。
    (三)羊角山—中里坪水庫風景區(qū)規(guī)劃，擬投資1800萬元。
    1、羊角山道路、棧道、摩崖石刻、橋梁等基礎設施，擬投資500萬元;。
    2、羊角山廟宇、景點修復，擬投資300萬元;。
    3、中里坪水庫道路、綠化、售票房、山門等，擬投資600萬元;。
    4、各種水上娛樂設施如汽艇、游船等，擬投資400萬元。
    投資預算根據景區(qū)及景點建設規(guī)劃，湯河溫泉—熊耳山游覽區(qū)估算總投資1.38億元，其中自籌資金20xx萬元，用于景區(qū)水、電、路、通訊及配套服務等基礎設施建設，其余景點建設等項目所需資金8400萬元，由上級部門給予立項扶持。
    游客定位分析：
    湯河—熊耳山風景區(qū)是沿黃“三點一線”(即沿黃河河南省河段沿線上的開封、洛陽、鄭州三個旅游城市)大旅游網中的一個重要景點，其客源市場前景十分廣闊。一是河南省內大中城市及周邊城市的工薪階層游客，可利用雙休日到此做短期游覽;二是在盛夏酷暑季節(jié)可接待國內大中城市的游客群，到此避暑度假;結合國內外旅游業(yè)發(fā)展前景綜合分析，未來30年到該景區(qū)旅游觀光、避暑度假的游客將達到20xx萬人次。
    效益分析：
    (一)經濟效益：
    湯河溫泉—熊耳山風景區(qū)建設項目20xx年全部竣工后，該景區(qū)品位將大大提高，根據現在日接待游客300余人次計算，將來將成倍拉長，扣除季節(jié)變化，重復游客等因素，按日平均接待游客800人，每個游客景點門票收入50元計，則日門票收入為4萬元(800人/天×50元/人/景點)，則年營業(yè)收入為1000萬元(每年扣除淡季按250天計算)，扣除20%綜合費用20xx元，年門票收入凈利潤800萬元;索道、旅館、餐飲、購物中心、休閑娛樂及其它游客參與消費項目年營業(yè)收入及凈利潤預算：按日參與以上消費項目游客600人，每個游客消費20xx則日營業(yè)收入為12萬元(600人×20xx/人)，年營業(yè)收入為3000萬元(扣除淡季，一年按250天計算)，扣除45%綜合成本費用1350萬元(3000萬元×45%)，年凈利潤1650萬元。以上門票年凈利潤和吃住行購娛等游客參與項目消費凈利潤合計2650萬元，這樣總投資1.38億元7年即可收回。
    (二)社會效益：
    湯河溫泉—熊耳山風景區(qū)開發(fā)建設，將極大的帶動本地區(qū)第三產業(yè)的發(fā)展，加快沿黃河“三點一線”旅游業(yè)發(fā)展步伐，促進河南省乃至中國的對外開放、招商引資和各項社會事業(yè)的進步，加快中部崛起步伐，拉動區(qū)域經濟健康快速發(fā)展。
    湯河溫泉—熊耳山風景區(qū)多年來珍藏伏牛深山，因缺乏開發(fā)和宣傳，不被外界了解，但由于其山、水、洞、溫泉自然景觀得天獨厚，地理區(qū)位十分優(yōu)越，文化底蘊深厚，神話傳說紛紜神奇，民俗裸浴北方僅見，動植物資源精彩紛呈，俯拾即是，是旅游觀光、度假休閑勝地，開發(fā)潛力大，旅游前景廣闊，社會與經濟效益良好，符合國家產業(yè)政策，切實可行。建議有識之士前來投資開發(fā)，與我們攜手共創(chuàng)湯河—熊耳山溫泉美好未來。