報(bào)告的重要性在于提供決策參考和向他人傳遞信息。編寫報(bào)告時(shí)要注意結(jié)構(gòu)的邏輯性和層次感,使內(nèi)容條理清晰,易于理解。報(bào)告范文中的語言表達(dá)和思路邏輯可以為我們寫作提供一定的參考和借鑒。
qc驗(yàn)貨報(bào)告篇一
戶口所在:陽江國籍:中國。
婚姻狀況:未婚民族:漢族。
培訓(xùn)認(rèn)證:未參加身高:170cm。
誠信徽章:未申請?bào)w重:70kg。
人才測評:未測評。
我的特長:
求職意向。
人才類型:普通求職。
應(yīng)聘職位:貿(mào)易跟單:外貿(mào)公司驗(yàn)貨員,貿(mào)易/進(jìn)出口專員/助理:,采購員:
工作年限:8職稱:高級(jí)。
求職類型:兼職可到職日期:隨時(shí)
月薪要求:--3500希望工作地區(qū):陽江,廣東省,。
工作經(jīng)歷。
美國gib-son公司起止年月:-08~-05。
公司性質(zhì):外商獨(dú)資所屬行業(yè):服務(wù)業(yè)。
擔(dān)任職位:廣東區(qū)qc&產(chǎn)品資源工作。
工作描述:本人有2年的外企qc工作經(jīng)驗(yàn),熟悉qc相關(guān)工作及要求,熟悉外貿(mào)跟單工作(生產(chǎn)貨期及品質(zhì));本人能迅速根據(jù)客戶采購要求或公司求購要求,尋找新老供應(yīng)商、與之商談采購生產(chǎn)等事宜。
離職原因:轉(zhuǎn)行。
志愿者經(jīng)歷。
教育背景。
畢業(yè)院校:陽江師范。
專業(yè)一:國際貿(mào)易專業(yè)二:電子商務(wù)。
起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號(hào)。
語言能力。
外語:英語良好粵語水平:良好。
其它外語能力:英語4級(jí)。
國語水平:良好。
工作能力及其他專長。
本人畢業(yè)后從事外銷出口的工作達(dá)8年時(shí)間,積累豐富的對外銷售方面的經(jīng)驗(yàn)。詳列如下:
1)熟悉外貿(mào)交易各個(gè)環(huán)節(jié)的工作,能為企業(yè)全面處理外貿(mào)方面的各種事務(wù):
a)收集并整理產(chǎn)品的'圖片、價(jià)格、尺碼、樣品等資料;
b)通過email向國外買家推介本司的優(yōu)勢產(chǎn)品;
c)跟蹤服務(wù)客戶的詢盤及樣品;與客戶簽訂購貨合同、收訂金;安排國內(nèi)購貨排產(chǎn);
d)與國內(nèi)生產(chǎn)跟單員/qc密切配合,跟蹤監(jiān)控工廠訂單的生產(chǎn)品質(zhì)及貨期;
e)與船務(wù)員配合安排發(fā)貨運(yùn)輸事宜;向客戶出示提單復(fù)印件并催收貨款余額。
本人英語讀寫能力強(qiáng)、口語水平4級(jí),能翻譯及處理各種對外英文書信,能運(yùn)用書面或口語與外商客戶商談相關(guān)業(yè)務(wù)。
directory/搜索引擎對本公司產(chǎn)品進(jìn)行免費(fèi)推廣。
3)本人參加過多次廣交會(huì),熟悉對外銷售及拓展國外業(yè)務(wù)的方法和技巧,積累有優(yōu)質(zhì)的日用品等方面的客戶資源。
4)本人有兩年的外企qc(+產(chǎn)品資源+采購)的工作經(jīng)驗(yàn),熟悉、勝任產(chǎn)品采購及qc的相關(guān)工作。
本人能根據(jù)客戶或公司的要求,尋找新老供應(yīng)商,出色完成產(chǎn)品采購及排單生產(chǎn)等工作。
5)本人工作踏實(shí),待人友善,與同事關(guān)系融洽,具備可信賴的辦公辦事素質(zhì),能迅速適應(yīng)新的工作環(huán)境及業(yè)務(wù)要求。
本人秉承“以出色的業(yè)績回報(bào)公司的薪酬”!
熟悉小電子、led發(fā)光產(chǎn)品的原理及技術(shù);懂電子電路、能熟練手工錫焊;能設(shè)計(jì)、維修電子產(chǎn)品。
8)本人熟悉小型塑膠產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝及設(shè)計(jì)要求,了解各種常規(guī)塑料的注塑成形工藝及性能,了解塑料模具生產(chǎn)工藝。
9)本人熟悉小五金產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝,了解鋼銅鋁等金屬產(chǎn)品的沖壓成型、車冼切磨拋等工藝,了解手工藝噴漆電鍍等工藝。
10)本人能運(yùn)用solidworks、pro-e作初步的產(chǎn)品3d造型及功能設(shè)計(jì)。
11)本人精通電腦,能維護(hù)公司電腦及局域網(wǎng),熟悉電腦辦公及應(yīng)用技術(shù),能運(yùn)用excel快速設(shè)計(jì)出精美的表格/單證。
12)本人能熟練使用photoshop、coreldrew、ai、flash等平面設(shè)計(jì)及動(dòng)畫制作軟件,能熟練制作及維護(hù)網(wǎng)站。
13)本人熟悉產(chǎn)品的各種包裝及印刷技術(shù)。
詳細(xì)個(gè)人自傳。
駕照:c牌。
企業(yè)性質(zhì):外貿(mào)公司、外企、人性化的生產(chǎn)企業(yè)。
薪酬:2500+元(+提成或年節(jié)獎(jiǎng)金)。
其他要求:要求任職企業(yè)/單位不拖壓工資;有正常的節(jié)假日。
本人工作踏實(shí),待人友好,懂得處理好同事及商友等人際關(guān)系,具備可信賴的辦公辦事素質(zhì),能迅速適應(yīng)新的工作環(huán)境及業(yè)務(wù)要求。
本人秉承“給我合適的職位及薪水,我將回報(bào)十倍利潤給公司”!
qc驗(yàn)貨報(bào)告篇二
針對國內(nèi)招聘單位的具體招聘情況,由于很多招聘單位對于求職者的要求非常高,因此難免促使很多求職者為獲得工作崗位,在制作個(gè)人簡歷的過程中,通過夸大簡歷的.內(nèi)容而進(jìn)行求職應(yīng)聘,此類做法非常危險(xiǎn),對于后期個(gè)人發(fā)展產(chǎn)生嚴(yán)重的影響,尤其對于學(xué)歷造假的情況,任何招聘單位均嚴(yán)厲禁止。
由于很多求職者往往通過利用互聯(lián)網(wǎng)下載簡歷模板制作個(gè)人簡歷,因此很多簡歷的布局相同,導(dǎo)致求職者只有通過利用簡歷的內(nèi)容做文章,很多求職者通過正確書寫工作經(jīng)歷不僅提高競爭力,同時(shí)能夠獲得招聘單位的認(rèn)可,在書寫此類工作經(jīng)驗(yàn)的過程中,必須保持實(shí)事求是,嚴(yán)格禁止“造假”的情況發(fā)生。
下面是小編和大家分享的驗(yàn)貨員求職簡歷范文,更多相關(guān)信息請關(guān)注(/jianli)。
個(gè)人信息。
性別:男。
婚姻狀況:已婚民族:漢族。
戶籍:江西-其他。
年齡:36。
現(xiàn)所在地:廣東-東莞身高:168cm。
希望地區(qū):廣東-東莞、廣東-深圳、廣東-廣州。
希望崗位:貿(mào)易類-國際業(yè)務(wù)員。
質(zhì)量/安全管理類-質(zhì)量管理/驗(yàn)貨員(qa/qc)。
物流/采購類-物流專員/助理。
尋求職位:國際業(yè)務(wù)、qc驗(yàn)貨員、物流專員。
待遇要求:可面議。
最快到崗:隨時(shí)到崗。
教育經(jīng)歷。
培訓(xùn)經(jīng)歷。
-08~-01深圳英達(dá)思顧問有限公司iso9001:2000質(zhì)量管理體系。
工作經(jīng)驗(yàn)至今8年0月工作經(jīng)驗(yàn),曾在3家公司工作。
公司性質(zhì):外資企業(yè)行業(yè)類別:家具、家電、工藝品、玩具。
擔(dān)任職位:qc驗(yàn)貨員崗位類別:質(zhì)量管理/驗(yàn)貨員(qa/qc)。
工作描述:·依客戶標(biāo)準(zhǔn)和工作指引實(shí)施貨物驗(yàn)收工作,及時(shí)、清晰出具驗(yàn)貨報(bào)告及相關(guān)補(bǔ)充資料(圖片、據(jù)實(shí)陳述、糾正措施等)。
·核對客戶標(biāo)準(zhǔn)、訂單信息、報(bào)告格式、樣品及其他相關(guān)客戶資料。
·根據(jù)公司指引和客戶要求評估產(chǎn)品質(zhì)量并出具相關(guān)報(bào)告。
·將驗(yàn)貨過程中發(fā)現(xiàn)的具體問題及其看法及時(shí)反饋相關(guān)主管。
·將可能影響日常工作進(jìn)度、訂單出貨的問題和組織安排情況通報(bào)相關(guān)主管。
·向工廠解釋、溝通檢驗(yàn)結(jié)果和意見。
公司性質(zhì):外資企業(yè)行業(yè)類別:家具、家電、工藝品、玩具。
擔(dān)任職位:外貿(mào)業(yè)務(wù)跟單崗位類別:業(yè)務(wù)跟單員。
工作描述:*報(bào)價(jià)和準(zhǔn)備形式發(fā)票等相關(guān)文件。
*將已確認(rèn)的客戶訂單錄入erp。
*訂單全過程跟進(jìn),打樣、量產(chǎn)、裝柜、上船直至售后。
*把客戶信息及其動(dòng)態(tài)要求及時(shí)反饋廠內(nèi)各相關(guān)負(fù)者人、主管。
*向客戶解釋訂單出現(xiàn)的問題并有效協(xié)調(diào)。
*確保按時(shí)交貨。
*通知船務(wù)訂船獲取艙位資料。
*提供s/o給拖車公司調(diào)柜。
*為客戶提供提單、裝箱單、發(fā)票提貨清關(guān)。
*催款。
*資料更新、管理。
*售后補(bǔ)件和客訴。
公司性質(zhì):國有企業(yè)行業(yè)類別:生物工程、制藥。
擔(dān)任職位:生產(chǎn)組長崗位類別:組長/拉長。
工作描述:-落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃,調(diào)配生產(chǎn)資源(人、機(jī)、料),保證及時(shí)交貨。
-督導(dǎo)全面生產(chǎn),處理異常,并積極取得相關(guān)部門協(xié)助。
-與qa、eng、pmc密切協(xié)同,協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中存在的問題和不足。
-目標(biāo)管理,落實(shí)、達(dá)成公司各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)target。
-培訓(xùn)提高operator生產(chǎn)素質(zhì),控制返工、報(bào)廢,提升生產(chǎn)力,改善運(yùn)營成本。
-原物料、在制品、庫存控制,持續(xù)減少浪費(fèi),確保品質(zhì)和成本目標(biāo)。
-制程優(yōu)化提議,推動(dòng)工藝路線、方法改良。
-組織、落實(shí)安全達(dá)標(biāo)生產(chǎn)。
-持續(xù)提升生產(chǎn)、管理團(tuán)隊(duì)素質(zhì)。
技能專長。
專業(yè)職稱:
計(jì)算機(jī)水平:中級(jí)。
計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能:
*熟練運(yùn)用微軟辦公軟件。
技能專長:
*熟抽樣檢測技術(shù)和aql標(biāo)準(zhǔn)。
*應(yīng)用qc七大手法分析問題。
*了解統(tǒng)計(jì)過程控制spc(cpk)。
*熟iso9001:2000版質(zhì)量管理體系。
*熟erp系統(tǒng)。
*英文良好。
*扎實(shí)的外務(wù)驗(yàn)貨經(jīng)驗(yàn)。
*熟訂單跟進(jìn)和客戶關(guān)系維護(hù)。
語言能力。
普通話:流利粵語:一般。
英語水平:cet-4。
英語:熟練。
求職意向。
發(fā)展方向:對外貿(mào)業(yè)務(wù)、工廠貨物檢驗(yàn)較全面的了解,且在工作中積累了較豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn),良好的英語水平,希望能在貴公司從事貿(mào)易、物流相關(guān)工作,與公司共發(fā)展。
其他要求:
自身情況。
自我評價(jià):
*外資公司涉外貿(mào)易及國企管理經(jīng)驗(yàn)。
*重團(tuán)隊(duì)合作,分工協(xié)調(diào)。
*擅長面向客戶交流、協(xié)調(diào)合作關(guān)系。
*沉穩(wěn)、奮進(jìn)。
qc驗(yàn)貨報(bào)告篇三
聯(lián)系電話:138婚姻狀態(tài):未婚。
教育經(jīng)歷。
9月—6月湖南郴州經(jīng)貿(mào)電子學(xué)校計(jì)算機(jī)專業(yè)。
9月—206月郴州市第三中學(xué)。
工作經(jīng)歷。
20—至今廣州海信貿(mào)易有限公司驗(yàn)貨員。
工作職責(zé):
負(fù)責(zé)一個(gè)樓層量產(chǎn)開發(fā),aql、各項(xiàng)物性測試、半成品、成品的制作流程品質(zhì)稽核,以及對車間5s、nos生產(chǎn)推行,并幫助生產(chǎn)線改善問題防止問題的再次發(fā)生,嚴(yán)格按驗(yàn)貨標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行驗(yàn)貨,確保出貨的成品鞋質(zhì)量合格,并在每周每月向公司及客戶做工作匯報(bào)。
個(gè)人說明。
三年多大型鞋廠驗(yàn)貨工作經(jīng)驗(yàn),對各類休閑、運(yùn)動(dòng)鞋、高低邦、登山鞋、防水鞋、童鞋、涼拖鞋、ip射出鞋等開發(fā)生產(chǎn)流程,熟悉鞋類開發(fā)、aol,生產(chǎn)、流程稽核、各類成品鞋驗(yàn)貨及標(biāo)準(zhǔn)、熟悉nos生產(chǎn)管理模式、5s生產(chǎn)管理稽核標(biāo)準(zhǔn),從事耐克鞋類驗(yàn)貨工作三年多,具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力,參加過最系統(tǒng)的耐克鞋類驗(yàn)貨員培訓(xùn)。在此也誠摯的希望能成為貴部門一員,為貴公司增磚添瓦!
qc驗(yàn)貨報(bào)告篇四
今年以來,在縣委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在縣人大的監(jiān)督和支持下,全縣上下主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),深入推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,緊緊圍繞“風(fēng)景、實(shí)力、創(chuàng)新、幸?!钡陌l(fā)展目標(biāo),以生態(tài)文明建設(shè)為引領(lǐng)、項(xiàng)目帶動(dòng)為抓手、科技創(chuàng)新為動(dòng)力,不斷克服經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的新問題和新困難,全縣經(jīng)濟(jì)保持了“穩(wěn)增長”態(tài)勢。
一、主要經(jīng)濟(jì)運(yùn)行特點(diǎn)。
(一)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體平穩(wěn)。上半年,全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中向好,社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步。全縣實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值31.3億元,增長9.1%,完成全年計(jì)劃的45.3%;財(cái)政總收入實(shí)現(xiàn)6.13億元,增長7.3%,完成全年計(jì)劃的65.1%;固定資產(chǎn)投資完成37億元,增長12.4%,完成全年計(jì)劃的44.5%;規(guī)模以上工業(yè)增加值實(shí)現(xiàn)11.3億元,增長9.8%,完成全年計(jì)劃的37.9%;社會(huì)消費(fèi)品零售總額完成9.5億元,增長12.4%,完成全年計(jì)劃的44%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入實(shí)現(xiàn)11509元,增長7.8%,農(nóng)村居民人均可支配收入實(shí)現(xiàn)4041元,增長8.7%。
(二)生態(tài)文明建設(shè)取得新進(jìn)展。我縣森林覆蓋率76.45%,列全市第二,地表水達(dá)到iii類水體比例,城區(qū)綠地率41.91%。我縣始終把生態(tài)文明建設(shè)擺在更加突出的戰(zhàn)略地位,遵循綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展、低碳發(fā)展的基本路徑,努力打造生態(tài)文明建設(shè)“樣板”。一是在全市率先組建了生態(tài)綜合執(zhí)法大隊(duì)。大隊(duì)依法接受農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、國土、環(huán)保部門部分行政處罰權(quán)委托,統(tǒng)一行使森林采伐、水污染防治、河道管理、漁業(yè)保護(hù)等生態(tài)方面的行政處罰權(quán)。大隊(duì)組建以來,嚴(yán)厲打擊了破壞生態(tài)環(huán)境的違法犯罪活動(dòng)。截至目前,共查處非法電魚、網(wǎng)魚、非法獵捕野生動(dòng)物、非法收購野生動(dòng)物、盜伐林木、非法采挖礦產(chǎn)等案件48起,處罰58人,取保候?qū)?人,其中移送森林公安局偵辦的刑事案件1起、移送公安機(jī)關(guān)處理的治安案件2起;收繳電魚和捕獵工具342套、大電瓶5個(gè)、地籠69幅、漁網(wǎng)86幅,上繳各類罰沒款5萬余元,有效地扼制了各類破壞生態(tài)環(huán)境事件的發(fā)生。二是鞏固提升生態(tài)優(yōu)勢。不斷加大生態(tài)保護(hù)和建設(shè)力度,始終強(qiáng)化生態(tài)、水資源、耕地保護(hù)“三條紅線”監(jiān)管。大力推進(jìn)山水林田湖生態(tài)修復(fù)工程,深入開展“凈空、凈水、凈土”行動(dòng),從源頭上杜絕污染的產(chǎn)生。三是努力提升綠色生態(tài)水平。切實(shí)抓好封山育林工作,穩(wěn)步提高森林覆蓋率和森林蓄積量。實(shí)施了“河長制”、“山長制”、“路長制”,打造山清水秀。四是在全縣范圍內(nèi)實(shí)施“清河提升行動(dòng)”,開展了違法采砂專項(xiàng)整治、侵占河湖水域及岸線專項(xiàng)整治、畜禽養(yǎng)殖污染專項(xiàng)整治等行動(dòng),并取得良好成效,讓河水更清澈、河岸更碧綠、河流更通暢。
(三)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。進(jìn)一步完善城市規(guī)劃,加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。一是認(rèn)真做好項(xiàng)目儲(chǔ)備工作。圍繞全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo),及時(shí)捕捉各類資金信息,準(zhǔn)確把握中央資金投向,完善“十三五”項(xiàng)目庫,精心篩選儲(chǔ)備項(xiàng)目52個(gè)。二是加強(qiáng)跑項(xiàng)爭資力度。上半年我縣爭取到項(xiàng)目208個(gè),爭取資金7.41億元。三是積極推動(dòng)省、市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。我縣把項(xiàng)目建設(shè)作為轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)提質(zhì)量的重要載體,作為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的根本動(dòng)力。截止6月底,列入省重點(diǎn)項(xiàng)目2個(gè)(金程汽車部件產(chǎn)業(yè)有限公司汽車部件項(xiàng)目、天美生物科技集團(tuán)板材生產(chǎn)加工項(xiàng)目),分別完成投資4900萬元、7400萬元,占年度投資計(jì)劃的15%、37%;省大中型項(xiàng)目3個(gè);省、市、縣聯(lián)動(dòng)項(xiàng)目4個(gè);市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目6個(gè),完成總投資18700萬元,占年初投資計(jì)劃的26%。
(四)工業(yè)運(yùn)行展現(xiàn)新勢頭。全縣86家規(guī)模以上企業(yè)上半年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值11.8億元,同比增長10%。因“去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿”的政策影響,工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)入調(diào)整期。我縣主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn),著力建項(xiàng)目、強(qiáng)基礎(chǔ)、抓改革、增活力,鞏固和壯大支柱產(chǎn)業(yè),不斷挖掘經(jīng)濟(jì)增長新動(dòng)力,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。一是全力推進(jìn)平臺(tái)建設(shè)。按照“適度超前、相互促動(dòng)”的原則,加大力度推進(jìn)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)。今年啟動(dòng)了瑞元實(shí)業(yè)、瑞旭實(shí)業(yè)等3個(gè)土方平整工程及唐竹山道路工程、金程以西防護(hù)工程、王冠排水工程、農(nóng)貿(mào)市場廣告牌工程等其他綠化、亮化、美化工程;園區(qū)污水管網(wǎng)二期工程已完成,正在進(jìn)行閉水試驗(yàn),預(yù)計(jì)9月份所屬企業(yè)污水可納管進(jìn)廠處理;工業(yè)特色小鎮(zhèn)規(guī)劃方案正在設(shè)計(jì)中,小鎮(zhèn)客廳及園區(qū)公園已經(jīng)完成概念性設(shè)計(jì),目前正在做施工圖設(shè)計(jì)。二是招商引資形勢喜人。立足優(yōu)勢和特色,圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)配套和鏈條延伸,著力于招大引強(qiáng),深入開展“雙返雙創(chuàng)”活動(dòng),加大“騰籠換鳥”力度。截止6月底,簽約項(xiàng)目31個(gè),簽約投資總額26.32億元,其中億元項(xiàng)目9個(gè),5000萬元以上1億元以下項(xiàng)目10個(gè),5000萬元以下12個(gè)。此外,閑置土地清理再獲突破,得爾機(jī)械、鼎泰機(jī)械、紹忠汽配、鑫輝食品、日升新型建材、亞泰制罐、振華糧食加工廠、德明工程機(jī)械等企業(yè)相繼收購,盤活閑置土地260余畝。三是助力企業(yè)做大做強(qiáng)。用足用活國家有關(guān)政策,不斷提升服務(wù)水平,多措并舉幫助企業(yè)解決融資、科技創(chuàng)新等方面遇到的難題,積極幫助企業(yè)解決融資難問題。今年以來,累計(jì)發(fā)放“財(cái)園信貸通”貸款28家,放款金額10170萬元;為博瑞特、貝爾斯、珍廷鞋業(yè)等17家企業(yè)解決過橋資金6188萬元。推動(dòng)企業(yè)加大資金投入,加快技術(shù)改造和產(chǎn)業(yè)升級(jí),潔美電子、盛達(dá)隆科技、恒方塑業(yè)等企業(yè)啟動(dòng)技改項(xiàng)目,預(yù)計(jì)今年可新增主營業(yè)務(wù)收入3億元。積極做好項(xiàng)目培育申報(bào)工作,幫助帝瑪實(shí)業(yè)申報(bào)市級(jí)工程技術(shù)中心,為明年創(chuàng)建省級(jí)工程技術(shù)中心打下基礎(chǔ),幫助弘泰電材創(chuàng)建省級(jí)兩化融合示范企業(yè)。
(五)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步增長。上半年農(nóng)林牧漁業(yè)及服務(wù)業(yè)增加值2.92億元,按可比價(jià)同比增長4.2%。一是糧食生產(chǎn)連續(xù)實(shí)現(xiàn)豐收。糧食總播種面積36.5萬畝,其中水稻播種面積29.7萬畝。制種面積達(dá)3.4萬畝,規(guī)模連續(xù)18年全省第一,繼續(xù)爭取到了國家制種大縣獎(jiǎng)勵(lì)政策。省惠農(nóng)種業(yè)有限公司、廣東省農(nóng)業(yè)科學(xué)院水稻研究所育種的“五優(yōu)662”被農(nóng)業(yè)部確認(rèn)為超級(jí)稻品種。二是經(jīng)濟(jì)作物持續(xù)增長。紅薯、馬鈴薯等作物6.8萬畝;蔬菜8萬畝,其中食用菌1萬畝,高山蔬菜0.12萬畝,無公害蔬菜基地面積1.2萬畝;白蓮種植面積1萬畝;新增果樹面積2500畝;新增茶葉面積600畝。惠農(nóng)種業(yè)、軍峰山茶葉被評為省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè),特種水產(chǎn)棘胸蛙入選水產(chǎn)種質(zhì)資源保護(hù)區(qū)名單。三是畜牧業(yè)穩(wěn)中有增。生豬出欄9.1萬頭,生豬存欄5.6萬頭,家禽出籠41.9萬羽,家禽存籠33.1萬羽。四是農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)加快。按照“一縣一園”的要求,打造集設(shè)施農(nóng)業(yè)、生態(tài)休閑、觀光農(nóng)業(yè)為一體的省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園,重點(diǎn)發(fā)展雜交制種、藥材、有機(jī)蔬菜等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)及高附加值的農(nóng)產(chǎn)品,總體規(guī)劃面積6平方公里,建設(shè)總投資3.5億元。
(六)社會(huì)民生進(jìn)一步改善。一是大力實(shí)施脫貧攻堅(jiān)。截止6月底,全縣148個(gè)光伏扶貧電站已全部并網(wǎng)發(fā)電,總裝機(jī)容量19.76mw;整合各類財(cái)政資金6540萬元,在12個(gè)貧困村中安排落實(shí)新農(nóng)村建設(shè)村點(diǎn)38個(gè),為貧困村順利退出提供有力保障;出臺(tái)了《縣易地移民搬遷進(jìn)園區(qū)“交鑰匙”安置工作實(shí)施方案》,積極引導(dǎo)有勞動(dòng)能力的貧困戶進(jìn)行搬遷,一期搬遷安置貧困戶17戶67人,已全部搬遷入?。蝗h11503人建檔立卡貧困人口中,已實(shí)現(xiàn)脫貧人口5822人,全縣貧困發(fā)生率由20xx年底的5.12%下降至2.96%。二是公共服務(wù)水平不斷提高。中醫(yī)院綜合大樓主體竣工,婦幼保健院正在抓緊施工建設(shè),衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施體系進(jìn)一步完善。三是農(nóng)網(wǎng)安全運(yùn)行水平有效提升。新建220千伏變電站1座、110千伏變電站1座,新建和改造10kv線路20.1公里,新建和改造低壓線路10.5公里;新建及改造臺(tái)區(qū)23個(gè)/12.8mva;戶表工程6650戶。四是抓住棚戶區(qū)改造政策“窗口期”,全力推動(dòng)縣城中心6個(gè)片區(qū)危舊房和棚戶區(qū)改造工作順利實(shí)施。目前,1313戶征遷戶已完成簽約984戶,簽約率為74.94%,完成征遷面積81196平方米。五是成功舉辦了首屆中國曹洞宗禪學(xué)國際研討會(huì),來自中國、日本、韓國、斯里蘭卡的高僧大德、專家學(xué)者近兩百人參加。進(jìn)一步弘揚(yáng)了中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,提升我國的文化軟實(shí)力,也有助于將我縣風(fēng)景文化展現(xiàn)在全國人民面前,提升我縣知名度。
二、存在的問題。
今年以來全縣經(jīng)濟(jì)開局良好,上述成績,是在經(jīng)濟(jì)下行壓力增大的大背景下,是在我縣處于非常困難的特殊時(shí)期取得的,可以說彌足珍貴,十分不易。在看到成績的同時(shí),我們更應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到,當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢依然嚴(yán)峻復(fù)雜,存在的矛盾和問題也十分突出,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是工業(yè)運(yùn)行質(zhì)量普遍不高。企業(yè)效益仍然不佳。今年以來雖然規(guī)模以上工業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤扭轉(zhuǎn)了下滑局面,但市場需求不足、訂單減少、產(chǎn)量和效益下滑仍是當(dāng)前較多企業(yè)存在的問題,上半年我委重點(diǎn)調(diào)查的7家企業(yè)中,2家企業(yè)虧損,4家企業(yè)利潤率在3%以下、其中1家企業(yè)利潤負(fù)增長;停、減產(chǎn)企業(yè)依然較多。上半年,全縣86家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中,停、減產(chǎn)企業(yè)共8家,占比9%;受融資難融資貴制約,當(dāng)前各行業(yè)普遍反映流動(dòng)資金緊張,并已波及到擔(dān)保企業(yè)的資金流動(dòng)。二是項(xiàng)目建設(shè)力度仍需加大。項(xiàng)目質(zhì)量和效益有待提高;土地、資金等要素制約突出。土地方面,不少項(xiàng)目存在土地調(diào)規(guī)和占補(bǔ)平衡指標(biāo)落實(shí)問題。資金方面,由于市場需求不振,企業(yè)經(jīng)營困難,資金緊張,擴(kuò)大投資受到較大影響;項(xiàng)目實(shí)際開工情況不理想。三是財(cái)政收入平衡壓力仍然較大,不良貸款總額仍然有所增加;二季度以來實(shí)際利用外資增幅高位回落;非住宅商品房庫存居高不下;豬肉、禽蛋等農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格回落較多,農(nóng)民增收難度加大。
三、下半年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作的建議。
面對當(dāng)前的困難和問題,我們不僅要增強(qiáng)緊迫感、危機(jī)感,更要堅(jiān)定加快發(fā)展升級(jí)的信心和決心。下一步我們將緊緊圍繞發(fā)展主題,貫徹落實(shí)縣委、縣政府制定的各項(xiàng)政策措施,緊緊圍繞全面完成全年目標(biāo)任務(wù)的要求,重點(diǎn)抓好以下幾方面工作:
(一)加快轉(zhuǎn)型升級(jí),壯大工業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力。一是加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,發(fā)揮主導(dǎo)行業(yè)支撐作用。一方面著力提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢,盤活生產(chǎn)能力,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,提升產(chǎn)業(yè)層次;另一方面重點(diǎn)扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),做大做強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)特別是深度加工和精深加工業(yè),以白茶、竹蓀菇、食用菌為主導(dǎo),重點(diǎn)發(fā)展無公害食品、綠色食品、有機(jī)食品,發(fā)展我縣特色系列深加工食品。二是增強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)活力,提升主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)支撐水平。加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度和數(shù)據(jù)監(jiān)測預(yù)警分析,定期掌握重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形勢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,充分發(fā)揮重點(diǎn)骨干企業(yè)對工業(yè)增長的強(qiáng)大引擎作用。三是加強(qiáng)資金要素保障力度。積極搭建銀政銀企對接平臺(tái),拓寬工業(yè)企業(yè)融資渠道。四是充分發(fā)揮園區(qū)集聚效益,讓大項(xiàng)目大企業(yè)盡快投產(chǎn)形成新的增長力。要采取一系列有利于加快園區(qū)發(fā)展的政策措施,加大園區(qū)投入力度,著力優(yōu)化生產(chǎn)布局,使各類園區(qū)成為項(xiàng)目落地的集聚區(qū)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心區(qū)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的承載區(qū)、高新技術(shù)的先導(dǎo)區(qū),為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供新的支撐和發(fā)展動(dòng)力。
(二)狠抓項(xiàng)目管理,提升投資增長后勁。一是抓重大項(xiàng)目的引進(jìn)和開工。目前由于我縣5000萬元以上重大項(xiàng)目個(gè)數(shù)較少,對全部投資增長的主導(dǎo)作用下降,投資這駕馬車的拉動(dòng)力不足。下階段必須下大力氣優(yōu)化投資環(huán)境,加大招商引資力度,搶抓政策機(jī)遇,積極籌措資金,力促投資項(xiàng)目特別是重大項(xiàng)目的引進(jìn)和開工建設(shè)。二是強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),加強(qiáng)項(xiàng)目調(diào)度,深入項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場,及時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況,及時(shí)、準(zhǔn)確地做好項(xiàng)目建設(shè)信息臺(tái)帳。三是加強(qiáng)項(xiàng)目庫建設(shè)。結(jié)合國家產(chǎn)業(yè)政策,密切關(guān)注國家、省、市投資取向和市場資本流動(dòng)變化情況,準(zhǔn)確、全面地掌握、篩選和收集上級(jí)投資項(xiàng)目,通過深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)政策要求,篩選、包裝一批效益好、實(shí)施可行性大、成功率高、覆蓋面廣的項(xiàng)目,充實(shí)完善項(xiàng)目庫,努力做到常年篩選,三年滾動(dòng)儲(chǔ)備,及時(shí)推介,把項(xiàng)目儲(chǔ)備庫建成經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力庫。四是優(yōu)化服務(wù),提升效率,打造項(xiàng)目建設(shè)軟環(huán)境。致力于轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率,優(yōu)化環(huán)境,更新服務(wù)。切實(shí)為項(xiàng)目落地提供強(qiáng)有力的保障,積極為縣重點(diǎn)項(xiàng)目開辟綠色通道。
(三)注重提質(zhì)增效,提升“三農(nóng)”工作水平。適應(yīng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的新形勢,積極轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村繁榮。一是發(fā)展高效特色產(chǎn)業(yè)。加快以雜交水稻制種產(chǎn)業(yè)為核心的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè),大力發(fā)展制種、優(yōu)質(zhì)稻、煙葉、食用菌、特色種養(yǎng)等產(chǎn)業(yè)。積極推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品“三品一標(biāo)”認(rèn)證登記,力爭新增省級(jí)農(nóng)產(chǎn)品1個(gè),綠色有機(jī)無公害農(nóng)產(chǎn)品3個(gè)以上。加大“農(nóng)超對接”力度,提升優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力和占有率。積極發(fā)展農(nóng)村電商銷售模式,讓更多的名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品“走出去”。二是積極培育龍頭企業(yè)。按“發(fā)展一批、扶持一批、帶動(dòng)一批、瞄準(zhǔn)一批”的培育原則,新增省級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)1家、市級(jí)3家、縣級(jí)12家,重點(diǎn)扶持市級(jí)以上龍頭企業(yè)3家,帶動(dòng)市級(jí)以上龍頭企業(yè)6家。三是加速農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)與農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。做強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),大力支持發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地初加工、全面提升農(nóng)產(chǎn)品精深加工整體水平、提升產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展帶動(dòng)能力。大力發(fā)展各類專業(yè)流通服務(wù)、積極發(fā)展電子商務(wù)等新業(yè)態(tài)新模式、加快發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游,拓寬產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展途徑。四是加速休閑農(nóng)業(yè)升級(jí)。圍繞“大生態(tài)、大景區(qū)、大旅游”的發(fā)展目標(biāo),著力實(shí)施好東陂鎮(zhèn)江背村、二都鎮(zhèn)白槎村、簾前村和桃陂鎮(zhèn)戈坪村,打造成美麗休閑鄉(xiāng)村示范村,力爭通過3-5年的時(shí)間,結(jié)合我縣人文、山水、生態(tài)特色,讓昔日陶淵明筆下令人神往的“桃花源”再現(xiàn)于大地,在廣闊的農(nóng)村大地上展現(xiàn)出一道道靚麗的風(fēng)景線。
(四)建設(shè)生態(tài)文明,努力打造“樣板”。以列入國家重點(diǎn)生態(tài)功能區(qū)、全省生態(tài)文明先行示范縣為契機(jī),加快打造全市生態(tài)文明建設(shè)“樣板”的步伐。一是提升綠色生態(tài)水平。全面實(shí)施好封山育林,穩(wěn)步提高森林覆蓋率和森林蓄積量。開展珍稀野生動(dòng)植物保護(hù)專項(xiàng)整治行動(dòng),堅(jiān)決打擊破壞珍稀野生動(dòng)植物資源違法犯罪行為,確保越冬候鳥、紅豆杉和其他野生動(dòng)植物安全,加大對電魚、毒魚、炸魚等行為的打擊力度,在全社會(huì)積極營*護(hù)野生動(dòng)植物、共建美好綠色家園的良好氛圍。二是加強(qiáng)環(huán)境污染整治。以改善環(huán)境質(zhì)量為核心,深入開展“凈空、凈水、凈土”行動(dòng),加大對違法排污行為監(jiān)管和打擊力度,加強(qiáng)工業(yè)廢水廢氣、生活污水、農(nóng)業(yè)面源、畜牧業(yè)養(yǎng)殖、城市建筑揚(yáng)塵等源頭控制。加快園區(qū)污水處理廠、城市生活污水處理廠的管網(wǎng)配套建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境保護(hù)準(zhǔn)入制度,推進(jìn)節(jié)能降耗、減排降污、固廢綜合利用等工作。三是推進(jìn)生態(tài)文明創(chuàng)建。嚴(yán)守生態(tài)紅線,落實(shí)環(huán)境保護(hù)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”制度,加強(qiáng)河湖、森林資源管理與保護(hù),全面推行屬地黨政“一把手”負(fù)責(zé)的“河長制”、“山長制”、“路長制”,落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)森林資源負(fù)債表離任審計(jì)制度。抓好節(jié)能減排,倡導(dǎo)綠色生活方式。加快生態(tài)文明創(chuàng)建,積極謀劃石鞏寺丹霞地貌省級(jí)地質(zhì)公園、魚牙嶂森林公園、華南虎自然保護(hù)區(qū)。
(五)提升發(fā)展動(dòng)力,著力深化改革開放。一是深入推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。認(rèn)真落實(shí)好省市出臺(tái)的各項(xiàng)政策措施,研究制定年度改革任務(wù),推動(dòng)“三去一降一補(bǔ)”各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展;穩(wěn)妥處置“僵尸企業(yè)”,推動(dòng)層次低的企業(yè)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí);加快土地出讓,加強(qiáng)閑置土地清理和開發(fā),加大棚改貨幣化安置力度,加快去除非住宅商品房庫存,促進(jìn)房地產(chǎn)市場持續(xù)健康發(fā)展;大力推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,落實(shí)促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策措施,支持大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新,不斷夯實(shí)創(chuàng)新平臺(tái)、創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)新人才“三個(gè)支撐”。二是深入推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革。深化“放管服”改革,全面清理政府部門審批事項(xiàng)設(shè)計(jì)的各類證明材料,切實(shí)抓好“互聯(lián)網(wǎng)+行政審批”;深化投融資體制改革,推進(jìn)國家重大市政工程領(lǐng)域ppp創(chuàng)新試點(diǎn)工作,加快推出一批ppp項(xiàng)目;加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村、財(cái)稅金融、信用體系、生態(tài)文明體制等改革,進(jìn)一步增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展活力。三是深入推進(jìn)低碳社區(qū)試點(diǎn)。鼓勵(lì)發(fā)展綠色低碳產(chǎn)業(yè),支持綠色低碳發(fā)展項(xiàng)目,加快編制我縣低碳發(fā)展規(guī)劃,全力打造桃陂戈坪生態(tài)村低碳示范社區(qū)、二都白槎省級(jí)低碳試點(diǎn)社區(qū)。
(六)推進(jìn)脫貧攻堅(jiān),著力辦好民生實(shí)事。以“四進(jìn)四聯(lián)四幫”活動(dòng)為契機(jī),緊咬脫貧目標(biāo),全力打好脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn),持續(xù)保障和改善民生。一是努力完成年度脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)。力爭實(shí)現(xiàn)今年脫貧3000人以上的目標(biāo),全縣30%以上貧困村形成“一村一品”產(chǎn)業(yè)格局。二是大力推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新。積極落實(shí)省80條、市38條降低企業(yè)成本、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的惠企政策以及創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款、社保補(bǔ)貼、職能培訓(xùn)等一系列促進(jìn)就業(yè)政策,著力營造寬松的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境;積極引才引智,持續(xù)掀起“雙返雙創(chuàng)”熱潮,激發(fā)多元化的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)主體活力;加快推進(jìn)“雙返雙創(chuàng)”基地,為創(chuàng)業(yè)者提供低成本、便利化、全要素、開放式的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái),打造“創(chuàng)客空間”。三是放大城鄉(xiāng)美的優(yōu)勢,加快建設(shè)精美縣城。按照“城區(qū)景區(qū)化”的思路,以的山水環(huán)境為中心,著力打造有品像的“一河兩岸”景觀。突出鄉(xiāng)村風(fēng)景秀美,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)精品工程,圍繞抓好42個(gè)新農(nóng)村建設(shè),著力打造一批鄉(xiāng)村風(fēng)情帶,重點(diǎn)打造一至兩個(gè)特色小鎮(zhèn)。
做好下半年的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作意義重大,任務(wù)艱巨。讓我們在縣委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在縣人大的監(jiān)督和支持下,齊心協(xié)力、攻堅(jiān)克難、真抓實(shí)干,確保全面完成甚至超額完成全年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)任務(wù),為建設(shè)“四個(gè)”作出新的貢獻(xiàn)!
qc驗(yàn)貨報(bào)告篇五
自20xx年4月份ctp文件與oled文件合并以后,制三部qc工程圖在內(nèi)部審核時(shí),多次出現(xiàn)qc工程圖、作業(yè)指導(dǎo)書、表單等較多參數(shù)不一致,以及文件表單引用錯(cuò)誤等問題。
首先針對tft、ctpqc工程圖(oca/ocr/filmsensor/glasssensor/)與文件及表單進(jìn)行核對。從20xx年6/26號(hào)-7/2號(hào)完成tft、ctpqc工程圖第一遍核對,發(fā)現(xiàn)問題點(diǎn)40項(xiàng),經(jīng)與工程部ctp工程師討論并進(jìn)行第一次修改。
第一次修改完成后發(fā)現(xiàn)仍有流程不明確,由品保部ctp工程師張秀明,體系組趙擔(dān)擔(dān)、工程部李永剛、顧慎在7/25號(hào)進(jìn)行第二遍核對討論,發(fā)現(xiàn)問題點(diǎn)11項(xiàng)。經(jīng)討論后進(jìn)行第二次修改。在修改過程中又發(fā)現(xiàn)3項(xiàng)表單引用不合適并進(jìn)行修改。
鑒于ctpqc工程圖發(fā)現(xiàn)問題,對制一部、制二部qc工程圖進(jìn)行確認(rèn)核對。7/15-7/18號(hào)完成制一部光刻(metal/ito/pi/rib)、蒸鍍qc工程圖與文件表單進(jìn)行核對,發(fā)現(xiàn)問題點(diǎn)10項(xiàng)。
7/25-7/28號(hào)完成制二部屏體、模組qc工程圖與文件表單進(jìn)行核對,發(fā)現(xiàn)問題點(diǎn)36項(xiàng)。
為了減少修改后的qc工程圖與實(shí)際的一致性,召集工程、生產(chǎn)、品保人員,對制一、制二、制三所有qc工程圖進(jìn)行整體第二輪的現(xiàn)場核對,仍發(fā)現(xiàn)問題點(diǎn)38項(xiàng)。
針對qc工程圖核對工作,消耗大量的時(shí)間和精力,再次核對時(shí)仍有問題出現(xiàn)。做以下原因分析與解決措施:
原因分析:
一、qc工程圖涉及內(nèi)容較多,貫穿整個(gè)生產(chǎn)過程。含蓋設(shè)備/原料、過程參數(shù)、特殊特性、參數(shù)規(guī)格/公差、量測工具、管制頻率、管制樣本、標(biāo)準(zhǔn)/相關(guān)規(guī)范、管制手段/記錄、負(fù)責(zé)人。針對每一過程進(jìn)行核對確認(rèn),容易遺漏。
二、不同崗位人員及每個(gè)人審核的關(guān)注點(diǎn)不同。
a)ctp第一遍審核與第二輪制一部、制二部由體系人員龐丹丹、趙擔(dān)擔(dān)主導(dǎo),主要問題:引用文件表單錯(cuò)誤、文件與表單項(xiàng)目不一致、參數(shù)不一致等。主要關(guān)注文件的符合性與一致性。
b)ctp第二遍審核與第二輪制三部審核由ctp工程師張秀明主導(dǎo),主要問題:流程定義需優(yōu)化、管控頻率不合適、參數(shù)不一致等。主要關(guān)注流程與實(shí)際狀況的合理性與一致性。
三、直接使用的人員未參與qc工程圖/文件的核對,只針對點(diǎn)檢表作確認(rèn)。
解決措施:
一、召集生產(chǎn)、品保、工程人員對修改后的qc工程圖及文件進(jìn)行確認(rèn)核對。
二、召開會(huì)議進(jìn)行討論,生產(chǎn)、品保、工程人員共同參與。針對審核發(fā)現(xiàn)的問題點(diǎn)討論其合理性,最終確認(rèn)。并將第二輪核對問題修改完畢后進(jìn)行再次核對確認(rèn)。
三、對生產(chǎn)人員和pqc人員進(jìn)行宣導(dǎo),在日常點(diǎn)檢中多查看qc工程圖,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)反饋。
通過這次對qc工程圖進(jìn)行核對,從開始單純的核對qc工程圖與文件是不是一致,到現(xiàn)在能夠發(fā)現(xiàn)流程不合適并提出建議。雖然整個(gè)核對過程消耗大量的時(shí)間和精力,但使我對整個(gè)生產(chǎn)流程有了更清晰的認(rèn)識(shí),對產(chǎn)品的熟悉度提高一個(gè)臺(tái)階。回顧整個(gè)文件核對的過程,總結(jié)以下幾點(diǎn):
一、完成比完美更重要。在我們不是很熟悉的情況下,按照自己的方式努力去完成,在完成的過程進(jìn)行思考,向別人請教才能不斷進(jìn)步。
二、文件完善需要相關(guān)部門共同參與。每個(gè)部門的人員受專業(yè)知識(shí)的限制關(guān)注點(diǎn)不同,多方論證的方法能夠使整體考慮的更周全。并且直接使用人員的參與很重要。
三、文件完善是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過程。在所有部門的共同努力下,一點(diǎn)一點(diǎn)提升管理體系文件的符合性。從點(diǎn)到線,從線到面,從質(zhì)量管控到質(zhì)量保證,最終使整個(gè)質(zhì)量保證體系上升一個(gè)臺(tái)階。
qc驗(yàn)貨報(bào)告篇六
婚姻狀況:未婚民族:漢族。
戶籍:湖北-黃岡年齡:29。
現(xiàn)所在地:廣東-東莞身高:170cm。
希望地區(qū):廣東-東莞、廣東-深圳。
希望崗位:貿(mào)易類-國內(nèi)貿(mào)易人員。
尋求職位:驗(yàn)貨員、qc。
教育經(jīng)歷。
培訓(xùn)經(jīng)歷。
**公司(-04~-05)。
公司性質(zhì):私營企業(yè)行業(yè)類別:貿(mào)易、商務(wù)、進(jìn)出口。
擔(dān)任職位:驗(yàn)貨員崗位類別:國內(nèi)貿(mào)易人員。
2.100%完成大貨以后,根據(jù)公司安排前往工廠驗(yàn)貨,按照本公司aql抽箱標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行大貨檢驗(yàn):
1)對驗(yàn)貨的每一步驟進(jìn)行拍照留底,包括外箱正麥,側(cè)麥及包裝方式,便于公司領(lǐng)導(dǎo)參考。
3)進(jìn)行外觀檢測,功能測試,安規(guī)測試及摔箱測試。
施行情況,同時(shí)對每一個(gè)季度大貨品質(zhì)進(jìn)行品質(zhì)統(tǒng)計(jì)及總結(jié)。
公司性質(zhì):私營企業(yè)行業(yè)類別:其它生產(chǎn)、制造、加工。
擔(dān)任職位:驗(yàn)貨qc崗位類別:其他相關(guān)職位。
公司性質(zhì):私營企業(yè)行業(yè)類別:其它生產(chǎn)、制造、加工。
擔(dān)任職位:pmc崗位類別:其他相關(guān)職位。
工作描述:1.根據(jù)下到生產(chǎn)車間的出貨進(jìn)度,編排生產(chǎn)進(jìn)度表給各生產(chǎn)部門。
2.來料的跟催,生產(chǎn)進(jìn)程及出貨的跟進(jìn)。
3.生產(chǎn)過程中人員的調(diào)配及機(jī)器設(shè)備異常處理。
4.定時(shí)的給上面領(lǐng)導(dǎo)會(huì)報(bào)出貨情況及給生產(chǎn)部門召開出貨延誤會(huì)議。
技能專長。
專業(yè)職稱:汽車檢修師(高級(jí))。
計(jì)算機(jī)水平:全國計(jì)算機(jī)等級(jí)考試一級(jí)。
計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能:熟練掌握wordexcell辦公自動(dòng)化軟件,
photoshop/acdsee/outlook軟件能夠進(jìn)行操作,
能夠用cad、proe繪圖軟件繪制工程圖、零件圖,
對erp生產(chǎn)管理軟件能夠進(jìn)行簡單操作.
2.熟悉驗(yàn)貨的基本流程,根據(jù)aql抽箱標(biāo)準(zhǔn),能夠熟練驗(yàn)貨并開檢驗(yàn)報(bào)告。
3.英語水評良好,能夠基本看懂英文郵件。
4.熟悉珠三角一帶路線,能適應(yīng)高頻率出差。
5.對車間品質(zhì)要求有一定的認(rèn)識(shí),,有較強(qiáng)的品質(zhì)觀念及意識(shí)。
6.有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力、溝通能力及團(tuán)隊(duì)合作精神。
7.能夠熟練駕駛車輛并能夠?qū)囕v進(jìn)行簡單維護(hù)。
8.能夠操作加工中心,數(shù)控車床,成型機(jī)等設(shè)備。
語言能力。
普通話:一般粵語:一般。
英語水平:三級(jí)口語一般。
英語:良好。
求職意向。
發(fā)展方向:我很喜歡驗(yàn)貨員這份工作,
其實(shí)工作也是一種生活,我會(huì)把我的生活工作融合在一起,
所以我會(huì)做一名更好、更合格、更優(yōu)秀的驗(yàn)貨員。
自身情況。
自我評價(jià):我開郎樂觀、為人誠實(shí)、善于交際,有團(tuán)隊(duì)精神,
在生活上,對生活充滿激情,善于思考,能夠虛心聽取別人的意見。
qc驗(yàn)貨報(bào)告篇七
求職是現(xiàn)在待業(yè)者們積極工作的事情,在求職中個(gè)人簡歷的編寫,要求寫的好首先要有一定的專業(yè)能力。在個(gè)人簡歷中即便是設(shè)計(jì)的再好,如果沒有充足的能力,就不能符合招聘的需要。在個(gè)人簡歷中,第一大部分的就是個(gè)人能力的自薦,包括有個(gè)人的工作能力,招聘的人才的主要就是在單位中能夠工作良好。還有個(gè)人的品質(zhì),如親和力好、職業(yè)素養(yǎng)高、團(tuán)結(jié)能力。領(lǐng)導(dǎo)能力等等,還有個(gè)人的一些成就,也可以成為自推薦的部分,成就也是能夠說明個(gè)人能力的一點(diǎn)。
在個(gè)人簡歷中證據(jù)的補(bǔ)充也是非常重要的一點(diǎn),單純的知識(shí)表現(xiàn)自己的能力有哪些,以及個(gè)人的品質(zhì)、特長,這些在個(gè)人簡歷中畢竟只是一家之言,如果沒有證據(jù)輔助,那么很難讓人信服,即便寫出來也不具有多大的作用。證據(jù)的補(bǔ)充包括有個(gè)人的工作精力,不如說到廣告公司應(yīng)聘,在知名4a公司工作過,那就能說有一定的專業(yè)能力。還有就是教育信息,如就讀的大學(xué),個(gè)人的學(xué)歷以及專業(yè)等等,這也是非常有利證明。
以下是小編和大家分享的產(chǎn)品驗(yàn)貨員個(gè)人簡歷范文,更多相關(guān)信息請?jiān)L問(/jianli)。
個(gè)人信息。
姓名:
性別:男。
婚姻狀況:已婚。
民族:漢族。
戶籍:河南-駐馬店年齡:36。
現(xiàn)所在地:廣東-東莞身高:175cm。
希望地區(qū):廣東-東莞、廣東-深圳、其他-其他。
希望崗位:質(zhì)量/安全管理類-質(zhì)量管理/測試經(jīng)理/主管(qa/qc經(jīng)理)。
尋求職位:品質(zhì)經(jīng)理、品質(zhì)主管、產(chǎn)品驗(yàn)貨員。
教育經(jīng)歷。
-09~-07中央廣播電視大學(xué)企業(yè)管理大專。
培訓(xùn)經(jīng)歷。
**公司(-05~至今)。
公司性質(zhì):外資企業(yè)行業(yè)類別:家具、家電、工藝品、玩具。
擔(dān)任職位:iqc主管崗位類別:其他相關(guān)職位。
工作描述:1.主要負(fù)責(zé)iqc部門事務(wù)日常管理。包括部門資產(chǎn)管理、iqciqesqe人員管理。供應(yīng)商開發(fā)、評估(實(shí)地評估及定期評估)公司質(zhì)量要求信息傳達(dá)。
3、組織處理有關(guān)來料品質(zhì)之抱怨;。
4、負(fù)責(zé)來料不合格的評審及生產(chǎn)異常的處理,及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)有關(guān)品質(zhì)業(yè)務(wù);。
5、處理制程中與來料有關(guān)的品質(zhì)異常,負(fù)責(zé)car的.處理和跟進(jìn)。
本公司主要生產(chǎn)開關(guān)元器件及部分插頭、插座、連接線等。
公司性質(zhì):外資企業(yè)行業(yè)類別:其它生產(chǎn)、制造、加工。
擔(dān)任職位:品質(zhì)主管崗位類別:質(zhì)量管理/測試經(jīng)理/主管(qa/qc經(jīng)理)。
工作描述:本廠是一家集團(tuán)公司約5000人下屬7個(gè)分廠,主要生產(chǎn)nokia手機(jī)五金及塑膠外殼及內(nèi)部零部件,在職期間,制定并規(guī)范品質(zhì)控制計(jì)劃,對品質(zhì)部五金沖壓pqc進(jìn)行了大膽調(diào)整,將原來的pqc分為現(xiàn)場組、測量組及試樣組。實(shí)現(xiàn)責(zé)任到組,責(zé)任到人,如現(xiàn)場看專外觀,測量專注不停測量,試樣組專門試產(chǎn)品測試如拉力測試,不銹鋼試碰焊,鋁件外殼的試?yán)z、批花、陽極氧化等,不但提高了工作效率,避免工作中的等待,更使重大品質(zhì)事故及不良率有大幅度下降。
離職原因:個(gè)人發(fā)展需要。
公司性質(zhì):外資企業(yè)行業(yè)類別:機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)。
擔(dān)任職位:品質(zhì)主管崗位類別:質(zhì)量管理/測試經(jīng)理/主管(qa/qc經(jīng)理)。
工作描述:本廠主要生產(chǎn)電器的五金塑膠的結(jié)構(gòu)件如光電感應(yīng)器部件主要客戶有philips、banner、華南電子等,另外還有文具類如esselte知明品牌的訂書機(jī),自動(dòng)打釘槍等。在職期間從來料、制程、到出貨全程控制。成功地為公司建立了一套質(zhì)量管理體系并在實(shí)際中加以完善,使其逐步符合iso9001體系要求。使其不斷改善。
離職原因:個(gè)人發(fā)展的需要。
公司性質(zhì):外資企業(yè)行業(yè)類別:家具、家電、工藝品、玩具。
擔(dān)任職位:崗位類別:質(zhì)量管理/測試經(jīng)理/主管(qa/qc經(jīng)理)。
工作描述:該廠主要客戶為wal-marttargetsam's,主要生產(chǎn)陶瓷,波麗,鐵皮,木制品等工藝品。任本廠品質(zhì)主管期間,通過不斷培訓(xùn)及加強(qiáng)管理,使品質(zhì)控制向較好的方向發(fā)展。在客戶驗(yàn)貨中有良好記良并得到客戶的認(rèn)同。
應(yīng)客戶wal-mart的要求,建立了工廠自檢休系。對所有出貨產(chǎn)品在出廠前進(jìn)行自主檢驗(yàn)抽查。得到客戶的認(rèn)可及好評。
離職原因:個(gè)人發(fā)展的需要。
技能專長。
專業(yè)職稱:中級(jí)。
計(jì)算機(jī)水平:中級(jí)。
計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能:能熟練運(yùn)用wordexcel等常用的辦公軟件。
技能專長:具有豐富的團(tuán)隊(duì)組建與擴(kuò)充經(jīng)驗(yàn)和品質(zhì)管理的協(xié)調(diào)經(jīng)驗(yàn);對各種測量儀器的使用與維護(hù)具有豐富的實(shí)際以驗(yàn),如視像投影機(jī),硬度計(jì),鹽霧測試機(jī)及各種量規(guī)量具;能運(yùn)用品質(zhì)的各種統(tǒng)計(jì)手法,對品質(zhì)進(jìn)行控制,如;ppapapqpfamemsaspc五大工具,qc七大手法等。
能獨(dú)對客戶投訴進(jìn)行分析、處理、5原則分析以及8d報(bào)告的回復(fù)。(或8d英文)。
語言能力。
普通話:流利粵語:一般。
英語水平:口語一般。
英語:良好。
求職意向。
發(fā)展方向:本人一直熱忠于品質(zhì)管理,對要求較高的五金、塑膠陶瓷樹脂標(biāo)準(zhǔn)把握較為準(zhǔn)確,且能教導(dǎo)下屬對產(chǎn)品尺寸進(jìn)行快速而又準(zhǔn)確的測量。對五金沖壓及五金二次加工有較深的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),如1.沖壓白件的二次加工的除油、電鍍、氧化、拋光、打磨、拉絲等;2.注塑成型及二次加工的,噴油、絲印、焊接等。本人學(xué)習(xí)管理專業(yè),對管理有一定的經(jīng)驗(yàn),能夠組織本部門,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。做好本部門的工作。
自身情況。
qc驗(yàn)貨報(bào)告篇八
在醫(yī)院黨委、醫(yī)院院長的領(lǐng)導(dǎo)下,在全院職工的支持和幫助下,通過自身努力,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將本人工作情況匯報(bào)如下:
(一)思想政治方面。
認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思主義、毛澤東思想,學(xué)習(xí)鄧小平理論和黨的“十八大”精神,認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀;認(rèn)真踐行“八榮八恥”,樹立正確的,嚴(yán)格尊守國家的法律法令及各項(xiàng)規(guī)章制度,依法行醫(yī),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),作風(fēng)正派。
嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療器械和藥品采購的管理規(guī)定,自覺抵制醫(yī)藥購銷中的不正之風(fēng),始終堅(jiān)持不以醫(yī)謀私,不以權(quán)謀私,做到在醫(yī)療器械和藥品采購中不收取任何回扣和紅包。
(二)、醫(yī)療管理工作。
1、不斷完善和落實(shí)醫(yī)療工作制度。
修證完善了我院醫(yī)療工作制度已匯編冊,待校對后即可發(fā)致本院醫(yī)務(wù)人員,本制度涵蓋了各項(xiàng)關(guān)鍵性醫(yī)療制度及常用醫(yī)療工作制度、醫(yī)療事故、糾紛防范和處理預(yù)案、突發(fā)性公共衛(wèi)生事件應(yīng)處理預(yù)案以及本院抗感染藥物應(yīng)用實(shí)施細(xì)則等。同時(shí),對關(guān)鍵性醫(yī)療制度強(qiáng)化了環(huán)節(jié)管理,把每周一次的定期檢查與不定期檢查相結(jié)合,統(tǒng)一了全院關(guān)鍵性醫(yī)療制度落實(shí)過程中八個(gè)登記本,規(guī)范了記錄的要求,使醫(yī)院的各項(xiàng)制度的落實(shí)正在向規(guī)范化方面進(jìn)行,并取得了一定的成效。
2、強(qiáng)化基礎(chǔ)質(zhì)量管理,提高醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)。
全面提升全院醫(yī)務(wù)人員的“三基”水平是強(qiáng)化基礎(chǔ)質(zhì)量的關(guān)鍵之一,今年則重抓了學(xué)習(xí),抓學(xué)習(xí)首先要抓學(xué)風(fēng),與學(xué)習(xí)制度的落實(shí),尤其要側(cè)重醫(yī)務(wù)人員實(shí)際工作水平的提高與應(yīng)急能力的綜合素質(zhì)的提高;第二是抓學(xué)習(xí)制度的落實(shí),規(guī)定每周二為醫(yī)院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日;第三是抓學(xué)習(xí)的內(nèi)容,包括相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)操作常規(guī)、各規(guī)章制度及規(guī)范以及專業(yè)相關(guān)的專業(yè)理論及醫(yī)學(xué)進(jìn)展;第四是抓學(xué)習(xí)的方法,包括全院性及科室業(yè)務(wù)講座、病例討論、遠(yuǎn)程教育、外出參加學(xué)術(shù)活動(dòng),選送上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修及短期培訓(xùn),在人員緊缺的情況下克服困難,選派了數(shù)十名醫(yī)務(wù)人員去上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修與短期培訓(xùn),針對我院的現(xiàn)狀,尤其側(cè)重了高級(jí)職稱人員的繼續(xù)再教育問題;第五是以考促學(xué),注重考試的實(shí)用性,以及考試的深度與廣度。強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練,對全院45周歲以下在職在編的醫(yī)技人員舉行三基考試2次,參考人數(shù)達(dá)268人,在參考人員中隨機(jī)抽考83人再次考試,兩次成績均達(dá)良好。
3、抓病歷處方質(zhì)量的提高。
上半年召開病案管理委員會(huì)議3次,就如何提高我院病歷書寫質(zhì)量進(jìn)行討論,同時(shí)對各科的歸檔病歷、處方質(zhì)量評審結(jié)果進(jìn)行展評,及時(shí)總結(jié)梳理,剖析存在問題,及時(shí)反饋,要求各科室限期整改,并組織復(fù)查整改情況。除了院內(nèi)每月組織對病歷、處方進(jìn)行自查外,上半年共抽取315份歸檔病歷在自查的基礎(chǔ)上,送到xxxx人民醫(yī)院評審。在共計(jì)315份送審病歷中,甲級(jí)病歷284份,乙級(jí)病歷28份,未定級(jí)病歷1份,丙級(jí)病歷2份,甲級(jí)率達(dá)90%。對丙級(jí)病歷的個(gè)人給予了嚴(yán)肅處理:
1、待崗兩個(gè)月處分;。
2、扣發(fā)人民幣1000元;。
3、全院通報(bào)批評。同時(shí),當(dāng)事人所在科室扣季度績效考核分5分。
對質(zhì)量差的病歷和處方以《醫(yī)療通報(bào)》等形式在院內(nèi)公開曝光,起到了一定的警示和促進(jìn)作用。
qc驗(yàn)貨報(bào)告篇九
二年以上工作經(jīng)驗(yàn)|男|26歲。
居住地:上海。
電話:157*******(手機(jī))。
e-mail:
最近工作[1年8個(gè)月]。
公司:xx風(fēng)扇公司。
行業(yè):電器,電子,通信設(shè)備。
最高學(xué)歷。
學(xué)歷:本科。
專業(yè):制冷與空調(diào)工程。
學(xué)校:廣州大學(xué)。
自我評價(jià)。
掌握制冷與空調(diào)的基本理論知識(shí),熟悉家用產(chǎn)品的設(shè)計(jì)工藝及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);熟悉iso9000質(zhì)量體系及品質(zhì)管理知識(shí);掌握家用抽油煙機(jī)的`設(shè)計(jì)及生產(chǎn)工藝;熟習(xí)word、excel、cad及pro/e軟件操作.具有設(shè)計(jì)人員、工藝人員及品管人員的基本素質(zhì)和解決實(shí)際問題的能力。
求職意向。
到崗時(shí)間:一個(gè)月之內(nèi)。
工作性質(zhì):全職。
希望行業(yè):電器,電子,通信設(shè)備。
目標(biāo)地點(diǎn):北京。
期望月薪:面議/月。
目標(biāo)職能:qa驗(yàn)貨員。
工作經(jīng)驗(yàn)。
20xx/7—至今:xx風(fēng)扇公司[1年8個(gè)月]。
所屬行業(yè):電器,電子,通信設(shè)備。
1.跟供應(yīng)商技術(shù)部門以及本公司項(xiàng)目工程師一起跟進(jìn)新開發(fā)的產(chǎn)品,協(xié)助完成新產(chǎn)品批量生產(chǎn)前的各項(xiàng)性能測試,獨(dú)力完成新產(chǎn)品復(fù)查報(bào)告并將報(bào)告遞交給本公司的質(zhì)量工程師,確保新產(chǎn)品品質(zhì)符合公司內(nèi)部要求和認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。
2.作為客戶qc代表進(jìn)駐工廠,對供應(yīng)商生產(chǎn)出來的產(chǎn)品進(jìn)行出貨前檢驗(yàn)并出具英文報(bào)告,要求供應(yīng)商對不良產(chǎn)品進(jìn)行返工處理,要供應(yīng)商對不良原因進(jìn)行調(diào)查分析并做預(yù)防糾正措施。
3.不定期地在現(xiàn)場稽核供應(yīng)商的工藝流程,核查預(yù)防糾正措施是否落實(shí),監(jiān)督和幫助供應(yīng)商完善品質(zhì)管理體系,使供應(yīng)商通過認(rèn)證機(jī)構(gòu)審核。
4.完成工作日報(bào)、周報(bào)和月報(bào)并匯報(bào)給品質(zhì)經(jīng)理和供應(yīng)商。根據(jù)質(zhì)量匯總要求供應(yīng)商對突出的質(zhì)量問題做預(yù)防糾正措施,改善產(chǎn)品質(zhì)量。
5.與供應(yīng)商一起對品質(zhì)投訴進(jìn)行調(diào)查跟蹤,對不良原因進(jìn)行分析驗(yàn)證,及時(shí)回復(fù)客戶投訴。
20xx/6—20xx/6:xx泳池潔具有限公司[1年]。
所屬行業(yè):機(jī)械制造與設(shè)備。
工程部pe工程師。
1.制訂工藝文件,設(shè)計(jì)工作夾具,改善工藝流程,監(jiān)督工藝紀(jì)律,降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率,提高產(chǎn)品質(zhì)量。
2.協(xié)助總工程師完成抽油煙機(jī)的產(chǎn)品設(shè)計(jì),完成生產(chǎn)工藝文件,制定檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。
教育經(jīng)歷。
20xx/9—20xx/6廣州大學(xué)制冷與空調(diào)工程本科。
證書。
20xx/6大學(xué)英語四級(jí)。
20xx/12大學(xué)英語四級(jí)。
語言能力。
英語(良好)聽說(良好),讀寫(良好)。
qc驗(yàn)貨報(bào)告篇十
細(xì)數(shù)簡歷的作用,很多人可能會(huì)將目光放在它的表達(dá)意義上,作為一種與眾不同的彰顯方式,簡歷承擔(dān)更多的還是能力上表現(xiàn)。
個(gè)人信息。
性別:女。
民族:漢族年齡:28。
婚姻狀況:已婚專業(yè)名稱:網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理。
主修專業(yè):計(jì)算機(jī)類政治面貌:群眾。
畢業(yè)院校:泉州信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)時(shí)間:2012年6月。
最高學(xué)歷:大專電腦水平:精通。
工作經(jīng)驗(yàn):四年以上身高:158cm體重:46公斤。
現(xiàn)所在地:永定縣戶籍:永定縣。
求職意向。
期望工作地區(qū):新羅區(qū)期望工作性質(zhì):全職。
最快到崗時(shí)間:隨時(shí)到崗需提供住房:不需要。
教育/培訓(xùn)。
教育背景:
學(xué)校名稱:泉州信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院(2009年9月-2012年6月)。
專業(yè)名稱:網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理學(xué)歷:大專。
所在地:泉州證書:優(yōu)秀青年志愿者、高新證書。
專業(yè)描述:主要學(xué)習(xí)路由器的配置和網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建。網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理等專業(yè)知識(shí)。
學(xué)校名稱:坎市中學(xué)(2006年9月-2009年6月)。
專業(yè)名稱:基礎(chǔ)教育學(xué)歷:高中。
培訓(xùn)經(jīng)歷:
工作經(jīng)驗(yàn)。
公司名稱:家林貿(mào)易有限公司(2015年6月-至今)。
所屬行業(yè):其他公司性質(zhì):私營.民營企業(yè)。
公司規(guī)模:50~200人工作地點(diǎn):福建。
職位名稱:驗(yàn)貨員。
工作描述:第三方驗(yàn)貨公司,主要負(fù)責(zé)福建地區(qū)電器類,衣服,包包等雜貨的檢驗(yàn)工作。并出具初步的英文檢驗(yàn)報(bào)告。
公司名稱:春日國際有限公司(2012年2月-2014年3月)。
所屬行業(yè):其他公司性質(zhì):中外合營(合資.合作)。
公司規(guī)模:50~200人工作地點(diǎn):廈門。
職位名稱:驗(yàn)貨員。
自我評價(jià)。
自我評價(jià):良好協(xié)調(diào)溝通能力,適應(yīng)力強(qiáng),反應(yīng)快、積極、靈活,勤勉上進(jìn),認(rèn)真細(xì)致,踏實(shí)肯干,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),善于團(tuán)隊(duì)合作學(xué)習(xí)注重理論與實(shí)踐的結(jié)合,己具備了相當(dāng)?shù)纳鐣?huì)實(shí)踐操作能力,有很強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,能夠面對任何困難和挑戰(zhàn)。
語言能力。
語種名稱掌握程度。
英語良好。
普通話良好。
拓展閱讀:自以為是的書寫簡歷受歡迎幾率也會(huì)大幅降低。
明明擁有者不俗的能力,卻屢屢在職場中遭拒,為何求職會(huì)出現(xiàn)這樣一種情況呢?而屢敗屢戰(zhàn)的求職精神是否應(yīng)該存在?難道僅僅只是因?yàn)槟芰Σ蝗鐒e人?還是有其他的因素在作祟?觀察這一問題,人們想象最多的恐怕就是怎么樣才可以在下一次的書寫過程中,使個(gè)人簡歷多一分吸引力。
因找錯(cuò)了解決問題的方法,所以求職難度絕不可能因此而下降,孰知,求職之所以如此困難,原因不外乎以下兩點(diǎn)。
a、自以為是的思路。
似乎只要表達(dá)出了自己的求職意愿,心儀企業(yè)一定會(huì)招募自己,因?yàn)槔斫獾膯栴}有所偏差,所以在制作這般簡歷時(shí),我們很容易將個(gè)人情緒在簡歷中闡述出來,其實(shí)這種情況是絕對不可輕易出現(xiàn)的,因?yàn)樘砑恿颂鄠€(gè)人情緒的簡歷,想要完美的發(fā)揮出應(yīng)有求職效果,絕對是非常困難的,尤其是近些年來國內(nèi)各大企業(yè)制定的用人標(biāo)準(zhǔn)逐漸提升,怎么樣才可以毫無風(fēng)險(xiǎn)的將優(yōu)勢凸顯出來,才應(yīng)該被求職者關(guān)注。
b、沒有重心的書寫。
除了上述提及的自以為是之外,沒有重心的簡歷也很難發(fā)揮出應(yīng)有的`影響力,正如同哪些原本對職場了解便不是很多的求職者,他們制作出來的簡歷,也會(huì)因?yàn)槌霈F(xiàn)了驢唇不對馬嘴,上言不搭下語的問題,從而嚴(yán)重影響了人們的能力發(fā)揮水準(zhǔn),故而這一類的簡歷書寫者才會(huì)越發(fā)的感覺到,原來影響自己求職的因素不是能力,而是這些沒有關(guān)心過的外在因素。
qc驗(yàn)貨報(bào)告篇十一
(2013年2月25日安排)。
成績評定:出勤率20%,實(shí)訓(xùn)報(bào)告60%,指導(dǎo)教師評定20%。期中和期末實(shí)訓(xùn),作為半期檢測,占總成績的40%。
二、實(shí)習(xí)單位。
東莞市常平鎮(zhèn)沙湖口村東莞盤碩復(fù)合材料科技有限公司。
大學(xué)三年的生涯即將結(jié)束,在大學(xué)生涯的最后階段,末期階段。每個(gè)畢業(yè)生都要經(jīng)歷一個(gè)必不可少的過程,也就是實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)是人們離開學(xué)校步入社會(huì)的一個(gè)必要過渡階段,一個(gè)從學(xué)校大門走進(jìn)社會(huì)大門的第一步。實(shí)習(xí),就是讓我們開始接觸工作以及去適應(yīng)工作。一個(gè)較為偶然的機(jī)會(huì),我和一個(gè)畢業(yè)生伙伴準(zhǔn)備去尋找一份能夠鍛煉自己的工作,一個(gè)鍛煉自己并且增強(qiáng)自己各方面能力的工作。我們在2014年2月24日在東莞找到一家復(fù)合材料檢驗(yàn)公司,在東莞市常平鎮(zhèn)沙湖口地區(qū)。這是一家制作出口登山自行車的公司,這些產(chǎn)品都是賣到國外,賣到歐美地區(qū)競賽專用的。雖然專業(yè)與我所學(xué)的專業(yè)不對口,但是,主要是為了鍛煉自己。剛進(jìn)公司,需要面試,只有通過面試才能進(jìn)入這家公司工作,其實(shí)到哪里,面試都是進(jìn)入工作的第一步。面對考官的問題,我都如實(shí)回答,我跟面試官說,我是臨近畢業(yè)的實(shí)習(xí)生,我來這家公司的意愿主要是實(shí)習(xí),工作,并且沒有工作經(jīng)驗(yàn),也是第一次出來工作以及實(shí)習(xí)。在實(shí)習(xí)之前,我有對這家公司進(jìn)行調(diào)查,也有對這家公司的產(chǎn)品進(jìn)行網(wǎng)上的學(xué)習(xí)以及了解。最后,面試官讓我通過了面試,面試之后,就讓我開始接觸工作,公司把我分配到了品保部門,崗位是qc。qc就是質(zhì)量檢驗(yàn)員,保證產(chǎn)品的質(zhì)量以及產(chǎn)品的合格率。第一天的公司,我的主管主要是讓我學(xué)習(xí)以及閱讀一些有關(guān)公司產(chǎn)品的各種資料,并沒有讓我直接接觸工作,他讓我看資料圖,qc的標(biāo)準(zhǔn)書。并安排組長對我進(jìn)行培訓(xùn)和教育訓(xùn)練。
剛來到這家公司的前兩個(gè)星期,我?guī)缀趺刻於荚陂喿x公司里的資料和標(biāo)準(zhǔn)書,需要去認(rèn)識(shí)各種產(chǎn)品以及配件,還有產(chǎn)品的款式等等。每天都要牢記各種零件的性質(zhì),性能以及標(biāo)準(zhǔn)。比如說,一個(gè)配件的長度為多少,轉(zhuǎn)軸的內(nèi)寬為多少,還有車架頭管的內(nèi)徑為多少,車架中管內(nèi)徑深度等等。這些都有一個(gè)明確的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),這些標(biāo)準(zhǔn),都為我日后做檢驗(yàn)員作為一個(gè)依據(jù),品保員必須按照這些標(biāo)準(zhǔn)來檢驗(yàn)產(chǎn)品。也只有通過這些標(biāo)準(zhǔn),才能檢驗(yàn)出合格的產(chǎn)品,控制產(chǎn)品的合格率。
結(jié)束開始接觸工作的過程,通過兩個(gè)星期的學(xué)習(xí)以及組長和主管對我的培訓(xùn),我對公司的產(chǎn)品以及各種資料已經(jīng)有了初步的,并且較為深入的了解,主要集中在理論上,先學(xué)習(xí)理論,然后再實(shí)踐,也是公司對新人的主要計(jì)劃,結(jié)束了理論的培訓(xùn)。組長把我分配到了補(bǔ)磨和膠合的qc檢驗(yàn)站,所謂膠合就是把粗胚產(chǎn)品通過膠粘合在一起,這些膠都是非常強(qiáng)硬的,一旦膠合,非常堅(jiān)固。補(bǔ)磨,就是把膠合出來的產(chǎn)品通過磨沙,細(xì)補(bǔ),然后制作中一個(gè)較為完整的零件。在qc檢驗(yàn)站,組長還分配了一個(gè)搭檔給我,這個(gè)搭檔是公司的老員工,負(fù)責(zé)帶我一起檢驗(yàn)產(chǎn)品,并且在檢驗(yàn)過程中,起一個(gè)導(dǎo)師的作用,不懂的,就要問這為資歷深的老員工,也負(fù)責(zé)協(xié)助他的主要工作,并漸漸讓自己成熟,成為他的一個(gè)好伙伴,一起把工作做好。在qc檢驗(yàn)站的第一天,我的搭檔就讓我檢驗(yàn)一些比較小的配件和零件,這些零件,由生產(chǎn)部門送來,然后給qc檢驗(yàn)。檢驗(yàn)這些產(chǎn)品,主要通過檢具來實(shí)現(xiàn),我先是用檢具去檢驗(yàn)這些產(chǎn)品,然后把合格的以及不合格的產(chǎn)品記錄下來,然后要做一份報(bào)表,交給主管,剛開始,還不太熟悉這些檢具,手法不熟練,檢驗(yàn)出來的產(chǎn)品有誤差,我的搭檔就一步一步的糾正我的錯(cuò)誤,然后示范他自己的手法,讓我先按照他的手法來完成,通過每天的不斷的訓(xùn)練以及鍛煉,自己的手法漸漸熟練,每天能較為準(zhǔn)確的把所有產(chǎn)品中的良品以及不良品檢驗(yàn)出來,然后計(jì)算出產(chǎn)品的合格率。保證把合格品挑出來,不讓不合格品外流,這些不合格品一旦大量的外流,將會(huì)遭到客戶的退貨,對公司造成很大的影響,所以,質(zhì)量控制員,品保員的責(zé)任極為重要,無形之中增加了壓力。每天在工作之中,仔細(xì),細(xì)心的去檢驗(yàn),才不會(huì)造成這些后果。通過10多天的檢驗(yàn),和每天不斷通過檢具的實(shí)現(xiàn),自己對這些小配件,零件已經(jīng)有了較為深入的了解,這些小零件出現(xiàn)的問題很多,例如規(guī)格方面有許多地方做得不合格以及不完善,端口外徑過大,內(nèi)徑過大,等等。通過每天這樣不段的練習(xí)以及不斷的努力檢驗(yàn),我檢驗(yàn)這些小零件以及小配件已經(jīng)有了較為好的成果,能夠基本上保證不合格的零件被放行以及外流,成績也慢慢得到了組長以及主管還有我那個(gè)老員工搭檔的肯定,然后,我的搭檔就讓我開始去檢驗(yàn)和學(xué)習(xí)一些膠合出來的東西以及車架,大的車架,也就是登山自行車的前三角,后三角以及前叉。這些膠合出來的產(chǎn)品,需要去檢驗(yàn)很多個(gè)部位,也就是剛開始接觸工作時(shí)候所學(xué)到的理論知識(shí)現(xiàn)在在實(shí)踐之中用上了,每一個(gè)部位都有一個(gè)檢具以及檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn),開始檢驗(yàn)這些產(chǎn)品時(shí),也需要把資料翻出來,一個(gè)個(gè)部位對著來檢驗(yàn)。這些膠合出來的產(chǎn)品,還未真正成型,所發(fā)生的問題很多很多,都是需要每一個(gè)qc員每天不斷細(xì)心的摸索,尋找,去發(fā)現(xiàn)問題。例如,膠合出來的產(chǎn)品,有很多地方缺膠,殘膠,這些都是不允許的,缺膠可能導(dǎo)致產(chǎn)品的不穩(wěn)固,殘膠過多,可能會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品的配件很難裝入,影響配置。還有就是各個(gè)部位的規(guī)格,剛開始去檢驗(yàn)這些車架也和我剛開始檢驗(yàn)?zāi)切┬×慵∨浼粯?,開始對產(chǎn)品及其不熟悉,檢驗(yàn)較為緩慢,并且檢驗(yàn)出來的產(chǎn)品,有非常大的誤差以及有時(shí)候檢具用錯(cuò),標(biāo)準(zhǔn)用錯(cuò)等問題,還有時(shí)候缺膠的地方或者是殘膠的地方漏看。有時(shí)候也是讓老員工還有組長非常頭疼的事情,因?yàn)椋@樣會(huì)影響工作的進(jìn)展,降低工作的效率,也會(huì)使不合格的產(chǎn)品被放行。不過,和我一起搭檔的那位老員工非常耐心的教導(dǎo)以及培訓(xùn)我,不斷的指出我的錯(cuò)誤,以及一步步的通過他的經(jīng)驗(yàn)來糾正我所發(fā)生的問題。我自己也是盡自己的能力去接收,去吸收他們的經(jīng)驗(yàn)和方法,還有每天不斷的吸取自己的教訓(xùn),把容易發(fā)生的問題還有自己容易犯下的錯(cuò)誤記下來,一步步的去改正自己,改變自己,并且改變自己以前那種做事較為緩慢的習(xí)慣,只有改變這些習(xí)慣才能去適應(yīng)這些節(jié)奏快的工作。功夫不負(fù)有心人,每天的慢慢吸收一點(diǎn)東西,每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)果然是有道理的,這也體現(xiàn)出一個(gè)哲學(xué)的道理,就是量變達(dá)到一定的數(shù)量的時(shí)候就會(huì)產(chǎn)生質(zhì)變。通過自己大概20天左右的不斷努力,我對膠合這方面的產(chǎn)品有了很大的進(jìn)步,并且能夠自己去發(fā)現(xiàn)一些資料之內(nèi)沒有的問題,因?yàn)槲覀兪侨?,我們不是單純的資料書,我們要通過自己的頭腦去發(fā)現(xiàn)新的問題,這是老員工告訴我的道理。缺膠,殘膠方面的問題已經(jīng)基本上能被發(fā)現(xiàn),并且,qc員每天能夠發(fā)現(xiàn)這些問題,那些生產(chǎn)線的人也會(huì)跟著不斷的改進(jìn)自己的工作,這些問題也會(huì)一天比一天的減少,以至達(dá)到比較理想的效果。還有,車架還存在許多漏打孔,漏打排氣孔,漏打水壺孔,中管未剖溝,未裝小導(dǎo)軌,止栓。這些細(xì)微的問題,都要通過自己每天仔細(xì)認(rèn)真的工作,才能夠去發(fā)現(xiàn)他,不然,會(huì)造成很大的漏檢問題。每天手法不斷的熟練,不斷的自己去發(fā)現(xiàn)新的問題,也讓自己在工作之中得到了較為大的樂趣,我的工作也讓組長和老員工的態(tài)度一天天的改變,組長已經(jīng)不像剛開始那樣頭疼了,他們的表情以及語氣的態(tài)度能夠告訴我,我慢慢的能夠成為他們一個(gè)很好的幫手,一個(gè)和他們一樣的搭檔,一個(gè)能夠相互配合,相互幫助的搭檔,而不是僅僅的像剛開始那樣,還是新兵蛋子,還是學(xué)生。我已經(jīng)有了較為大的進(jìn)步,也慢慢的適應(yīng)了各方面的工作還有各方面的難題。他們的肯定也讓我自己感到欣慰,每天的,就這樣和他們一起配合,不斷的去檢驗(yàn),膠合出來的產(chǎn)品也有了很大的改善,不合格的產(chǎn)品也慢慢的減少。不過,這也許還是剛開始,我后面要學(xué)習(xí)以及要去適應(yīng)的難題將會(huì)越來越多,越來越繁雜。一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)過膠合后,送到qc檢驗(yàn)員手里檢驗(yàn)出來的好的產(chǎn)品,就要送到補(bǔ)磨那里去進(jìn)行研磨,細(xì)補(bǔ),噴砂等等。一個(gè)產(chǎn)品,膠合過去之后,通過補(bǔ)磨出來的東西,自然也是需要檢驗(yàn)的。這也就是要讓我,以及每個(gè)qc員去了解補(bǔ)磨各方面所有的知識(shí)還有標(biāo)準(zhǔn),去看看生產(chǎn)線人員的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)還有作業(yè)的總流程,通過最后補(bǔ)磨出來的產(chǎn)品,用過qc員檢驗(yàn)是否合格。通過之前不斷的學(xué)習(xí)以及培訓(xùn),也對本公司的產(chǎn)品有了較為深入的了解。還有一定的基礎(chǔ),也就是扎實(shí)的基本功。有了這些基礎(chǔ),我那位搭檔教導(dǎo)我已經(jīng)沒有以前那么費(fèi)勁了,他對我的要求也是要求我點(diǎn)到即可,我也實(shí)習(xí)這么久了,許多問題是需要通過自己的獨(dú)立完成以及獨(dú)立學(xué)習(xí)的。效果和他猜想的一致,我對補(bǔ)磨出來的產(chǎn)品檢驗(yàn)已經(jīng)對補(bǔ)磨各方面的知識(shí),學(xué)的進(jìn)展也是很快,吸收已經(jīng)比以往要理想,并且也能夠自己獨(dú)立的去完成檢驗(yàn),自己獨(dú)立的去發(fā)現(xiàn)問題。補(bǔ)土也就是補(bǔ)磨出來的產(chǎn)品發(fā)生的問題也是挺多的,碧如作業(yè)員補(bǔ)磨出來的產(chǎn)品還有車架有非常多的超磨還有缺磨的現(xiàn)象,超磨就是磨的力度過大,或者磨過了,把一個(gè)產(chǎn)品磨壞以及磨破底,這些都是補(bǔ)磨之中不允許出現(xiàn)的問題,一旦出現(xiàn)這些問題,必須返修。這就是每個(gè)qc員必須要發(fā)現(xiàn)的問題以及把握這些問題的責(zé)任,缺磨的意義就是和超磨意義反之。就是磨的效果不夠,未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),也是不可的。還有產(chǎn)品磨出的噴砂問題,噴砂噴壞產(chǎn)品,噴壞牙紋,或者噴沙不夠到位,這些都是很嚴(yán)重的問題,這將會(huì)使產(chǎn)品的質(zhì)量大打折扣。因?yàn)檫@些產(chǎn)品是競賽專用,所以每一部分要求的及其的嚴(yán)格??偠灾?,膠合還有補(bǔ)磨的總過程大概就是不斷的檢驗(yàn)產(chǎn)品的規(guī)格還有檢查出這些發(fā)生的問題,并把這些問題記錄,反饋,退給生產(chǎn)線的工作員返修,或者是產(chǎn)品無法返修的做報(bào)廢處理。路漫漫,膠合和補(bǔ)磨的實(shí)習(xí)讓我又度過了一個(gè)多月的時(shí)間,這一個(gè)多月里,所學(xué)到的知識(shí)挺多,發(fā)現(xiàn)的問題挺多,發(fā)生的錯(cuò)誤也挺多。但總而言之,每天不斷的進(jìn)步,不斷的得到老員工的認(rèn)可,也不斷的使自己的實(shí)習(xí)效果,還有實(shí)習(xí)成績不斷的得到進(jìn)步以及改善。不斷的為公司付出自己的成績,為實(shí)習(xí)公司做個(gè)貢獻(xiàn),為領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)一些工作。慢慢提高產(chǎn)品生產(chǎn)的進(jìn)度。在補(bǔ)磨和膠合qc檢驗(yàn)站實(shí)習(xí)了一段較為長的時(shí)間,也對這些知識(shí)有了很大的了解熟悉。組長根據(jù)我學(xué)習(xí)的進(jìn)度把我安排到了iqc實(shí)習(xí)了半個(gè)月,所謂iqc也是質(zhì)量控制,一樣的,qc檢驗(yàn)員。但是iqc和qc的區(qū)別就是iqc主要是檢驗(yàn)倉庫和進(jìn)料的產(chǎn)品。對采購進(jìn)來的原材料、部件或產(chǎn)品做品質(zhì)確認(rèn)和查核,即在供應(yīng)商送原材料或部件時(shí)通過抽樣或者全檢的方式對品質(zhì)進(jìn)行檢驗(yàn),并最后做出判斷該批產(chǎn)品是接收還是退換。首先我在iqc花了幾天時(shí)間去閱讀一些關(guān)于iqc配件的資料,公司也對我進(jìn)行了略微的培訓(xùn)。去了解供應(yīng)商的產(chǎn)品以及各種需求的穩(wěn)定性,把自己所發(fā)現(xiàn)的問題和記錄反饋給單位。在iqc實(shí)習(xí)的進(jìn)展也是較為快和理想的,這次主要是獨(dú)立的實(shí)習(xí)和完成自己的工作,因?yàn)閕qc倉庫員為一名,我那個(gè)搭檔也是讓我自己去獨(dú)立的學(xué)習(xí),他也有自己的工作,并且,自己已經(jīng)日益成熟,能夠自己去學(xué)習(xí)和發(fā)現(xiàn)各種問題了。在iqc實(shí)習(xí)的這段時(shí)間里,我每天都對公司里的進(jìn)料產(chǎn)品進(jìn)行系統(tǒng)的檢驗(yàn),對所有供應(yīng)商的產(chǎn)品進(jìn)行評估,并且自己也要和供應(yīng)商協(xié)商,交談,告訴他們的產(chǎn)品發(fā)生的問題點(diǎn),發(fā)生的問題主要集中在哪些方面上,主要集中在哪些產(chǎn)品上,并協(xié)商,讓他們把產(chǎn)品進(jìn)行改善和管控,否則,將會(huì)進(jìn)行退換。在iqc實(shí)習(xí)這半個(gè)月,學(xué)到的東西也是蠻多,主要還是檢驗(yàn)另外加上自己需要去協(xié)商,交談。所有的車架產(chǎn)品都是從iqc進(jìn)料開始。主管和組長讓我學(xué)習(xí)iqc也是為了讓我成為一個(gè)較為完整的qc員,一個(gè)qc員必須對整個(gè)產(chǎn)品和公司的流程各方面的知識(shí)進(jìn)行了解和學(xué)習(xí),才能夠成為一個(gè)合格的qc員,一個(gè)合格的老員工。這是我在iqc這里實(shí)習(xí)的主要過程以及流程,受益匪淺。結(jié)束了在iqc實(shí)習(xí)的半個(gè)月,這半個(gè)月讓我知道和了解什么叫iqc,iqc的職能,iqc的檢驗(yàn)。iqc需要應(yīng)對的問題還有iqc的重要性,結(jié)束了iqc的實(shí)習(xí)之后,我們的組長把我安排到了涂裝檢驗(yàn)站進(jìn)行學(xué)習(xí)和實(shí)習(xí),涂裝檢驗(yàn),顧名思義,涂裝就是把產(chǎn)品進(jìn)行“包裝”,讓一個(gè)產(chǎn)品成為完成品,不像是補(bǔ)磨和膠合一樣未完成品了。涂裝的檢驗(yàn)也是檢驗(yàn)流程之中最為重要的,最為嚴(yán)格的,因?yàn)椋垦b是產(chǎn)品檢驗(yàn)的最后一關(guān)。最后一關(guān)必須進(jìn)行全面的把控,涂裝的把控過后?;旧暇褪钱a(chǎn)品的出貨問題了,如若涂裝檢驗(yàn)不到位,不合格的產(chǎn)品外流到出貨,出到國外,必然會(huì)引起客訴以及大量的退貨。這對公司的打擊將會(huì)是嚴(yán)重性的。所以,這方面知識(shí)的學(xué)習(xí)以及把控,對我的挑戰(zhàn)也是比之前更為大,自己所承擔(dān)的責(zé)任也是越來大。并且,在涂裝檢驗(yàn)必須要有iqc的基礎(chǔ),以及膠合以及補(bǔ)磨檢驗(yàn)的基礎(chǔ)。所以,公司對我的培訓(xùn)的順序和步驟也是較為系統(tǒng)的,較為全面的。進(jìn)展上也是按照較為快的來培訓(xùn)。首先,在涂裝檢驗(yàn)站,我大概花了一個(gè)多星期去學(xué)習(xí)涂裝的總流程,其實(shí)涂裝的產(chǎn)品就是從補(bǔ)磨的產(chǎn)品上去的,補(bǔ)磨出來的合格品,已經(jīng)較為成熟,就會(huì)送到涂裝。學(xué)習(xí)涂裝的噴漆,打油,貼水標(biāo),貼標(biāo)。色漆,消光的種種知識(shí)。在涂裝檢驗(yàn)站里,組長又安排了另外一個(gè)老員工負(fù)責(zé)帶我學(xué)習(xí)以及檢驗(yàn),這位老員工在涂裝檢驗(yàn)行業(yè)也有5.6資深的經(jīng)歷。所以,教導(dǎo)我來,方法也是很系統(tǒng),全面的,他基本上能夠把握所有會(huì)遇到的問題,所有遇到需要通過自己非一般仔細(xì)才能檢查出來的問題。雖然我在這公司已經(jīng)實(shí)習(xí)了一段較為長的時(shí)間,公司對我的培訓(xùn)也有了很久的時(shí)間,我也不再像剛來那樣一竅不通。但是真正去學(xué)起涂裝的知識(shí),一開始也是比較費(fèi)勁的,因?yàn)橥垦b檢驗(yàn)過為嚴(yán)格。比如,檢驗(yàn)產(chǎn)品時(shí)手法必須要到位,檢驗(yàn)產(chǎn)品時(shí)必須輕拿輕放,一旦不留神,不小心,就會(huì)造成產(chǎn)品的破壞以及損壞。并且,貼標(biāo)的位置也是非常嚴(yán)格和精確的,例如水標(biāo)貼歪了,水標(biāo)貼偏幾個(gè)毫米,或者水標(biāo)貼反,水標(biāo)貼的錯(cuò)位了。都是不允許的。這些都是嚴(yán)重性的客訴問題。這些問題需要自己每天仔細(xì)的去發(fā)覺,去檢驗(yàn)。這個(gè)公司也發(fā)生過許許多多這樣的qc員漏檢,問題,也是頻繁的遭到客訴和退貨。避免這些問題,需要自己仔細(xì)的用心,用肉眼去看,并且認(rèn)真的閱讀資料,涂裝的資料,把所有標(biāo)準(zhǔn)牢記心中。剛開始在涂裝用過學(xué)習(xí)和閱讀方面也是花了很長的時(shí)間,因?yàn)檫^為嚴(yán)格的對自己造成了很大的挑戰(zhàn)我所幸的是,遇到的老員工都是非常有耐心的,非常有耐心的去教導(dǎo)新人,并且鼓勵(lì)我說:“不要去怕,只要自己努力細(xì)心,問心無愧的去做,問題自然得到解決”。好,船到橋頭自然直,不進(jìn)則退。主要時(shí)間充足,一定能夠?qū)W會(huì),也能夠自己去檢驗(yàn)出合格的產(chǎn)品。每天的,就這樣進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。我在涂裝這里實(shí)習(xí)的時(shí)間是最久的,因?yàn)檫@里是最嚴(yán)格,最需要把控的。漸漸的,涂裝這方面的問題也讓我有了很大的進(jìn)步,每天不斷的自己仔細(xì)的去檢查問題,就能夠自己的獨(dú)立的發(fā)現(xiàn)出許多涂裝水標(biāo)貼反,水標(biāo)錯(cuò)位,水標(biāo)缺失等問題,這些問題的根源,跟作業(yè)員有關(guān)。因?yàn)槟切┥a(chǎn)線的人員,有許多也是新手,他們在工作之中工作的不專心,對工作的不了解,或者是急躁的工作,在工作之中不用心去保護(hù)產(chǎn)品都會(huì)造成這些問題。他們造成這些問題,必然不能夠逃過我的眼睛,我要把他們不合格的產(chǎn)品挑選出來,讓他們進(jìn)行返修,并且把每天發(fā)生這樣的問題記錄下來。每天容易發(fā)生的問題點(diǎn),集中發(fā)生的問題點(diǎn)記錄下來,反饋給公司。不一樣的崗位,一樣的道理,量變引起質(zhì)變。一天又一天一天又一天的進(jìn)步讓我慢慢的也能夠像老員工那樣把握這些難題,雖然經(jīng)驗(yàn)不及他們豐富,但是,至少慢慢的能夠成為他們的左右手。涂裝的規(guī)格檢驗(yàn)讓自己的手法也更加的熟練,更加的到位。自己的雙手已經(jīng)慢慢的鍛煉出了靈活性,自己的10指,也比以前更加的靈活。在涂裝檢驗(yàn)站每天不斷的檢驗(yàn)和發(fā)現(xiàn)問題,以及每天不斷的進(jìn)步,涂裝的檢驗(yàn)也是一天比一天的完美。在涂裝的檢驗(yàn)實(shí)習(xí)又到了即將結(jié)束的階段。
一、實(shí)習(xí)說明。
二、實(shí)習(xí)單位簡介廣東德豪潤達(dá)電氣股份有限公司(elec-techinternationalco.,ltd)成立于1996年,是一家專業(yè)從事智能化家用電器產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計(jì)、制造和銷售的企業(yè)。公司的產(chǎn)品全部銷往美國、加拿大和歐洲等發(fā)達(dá)國家和地區(qū),是珠海市最重要的出口創(chuàng)匯企業(yè)之一。2004年6月25日,公司2600萬a股在深交所成功上市(股票代碼:002005),為公司長遠(yuǎn)健康發(fā)展提供了強(qiáng)大動(dòng)力。作為行業(yè)內(nèi)具有影響力的制造商,德豪潤達(dá)擁有強(qiáng)大的研發(fā)能力、制造能力和全球營銷能力,十余家下屬工廠和控股子公司,現(xiàn)有員工23000余人。被廣東省授予“優(yōu)秀民營企業(yè)”和珠海市“優(yōu)秀民營企業(yè)”稱號(hào),也是珠海市唯一獲“廣東省外向型民營先進(jìn)企業(yè)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”的企業(yè)。2004年度在國家商務(wù)部公布的全國進(jìn)出口額及出口額民營企業(yè)百強(qiáng)中,出口額名列全國第三十一位。
在日趨激烈的市場競爭中,公司堅(jiān)持“以創(chuàng)新引導(dǎo)需求,以速度領(lǐng)先市場,以質(zhì)量贏取信任,以成本推動(dòng)發(fā)展”的經(jīng)營理念。圍繞科研創(chuàng)新能力、一體化的制造能力、成本控制能力和全球市場銷售能力等四大核心競爭力,經(jīng)過多年的不懈努力,德豪潤達(dá)現(xiàn)已躋身于全球小家電主要供應(yīng)商的前列。
我們的目標(biāo)是“成為全球最具競爭力的智能型家用品供應(yīng)商”。
實(shí)習(xí)期間,我在實(shí)習(xí)工廠的注塑車間(部門)工作,注塑部門主要從事于在生產(chǎn)第一線生產(chǎn)并簡單加工產(chǎn)品。我被安排在該部門的一個(gè)小組工作,該部門有經(jīng)理1名,主管1名,拉長2名。車間的各個(gè)生產(chǎn)小組有組長1名,技術(shù)員1名,加料員1名。每個(gè)生產(chǎn)小組有生產(chǎn)員工10多名左右。
四、實(shí)習(xí)過程(1)了解過程。
起初,剛進(jìn)入車間的時(shí)候,車間里的一切對我來說都是陌生的。車間里的工作環(huán)境也不怎么好,呈現(xiàn)在眼前的一幕幕讓人的心中不免有些茫然,即將在這較艱苦的環(huán)境中工作3個(gè)月。第一天進(jìn)入車間開始工作時(shí),所在小組的組長、技術(shù)員給我安排工作任務(wù),分配給我的任務(wù)是簡單加工一種名叫黑色套管的產(chǎn)品,我按照技術(shù)員教我的方法,運(yùn)用操作工具開始慢慢學(xué)著加工該產(chǎn)品,在加工的同時(shí)注意操作流程及有關(guān)注意事項(xiàng)等。畢業(yè)實(shí)習(xí)的第一天,我就在這初次的工作崗位上加工產(chǎn)品,體驗(yàn)首次在社會(huì)上工作的感覺。在工作的同時(shí)慢慢熟悉車間的工作環(huán)境。
經(jīng)過一段時(shí)間開機(jī)生產(chǎn)、加工包裝產(chǎn)品的學(xué)習(xí),我對車間產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工包裝的整個(gè)流程已有了一個(gè)較詳細(xì)的了解與熟悉。對有些常加工的產(chǎn)品也比較熟悉了,對不良產(chǎn)品的識(shí)別力也有所提高了,生產(chǎn)、加工產(chǎn)品的效率也在不斷提高。上班期間,聽從小組長的安排,接受小組長分配的工作任務(wù),在自己的工作區(qū)認(rèn)真地進(jìn)行作業(yè)。當(dāng)出現(xiàn)一些小的問題和困難時(shí),先自己嘗試著去解決,而當(dāng)問題較大自己獨(dú)自難以解決時(shí),則向小組長、技術(shù)員反映情況,請求他們幫助解決。在他們的幫助下,出現(xiàn)的問題很快就被解決了,我有時(shí)也學(xué)著運(yùn)用他們的方法與技巧去處理些稍簡單的問題,慢慢提高自己解決處理問題的能力。在解決處理問題的過程中也不斷摸索出解決機(jī)器小故障的方法途徑。這樣從而讓我在工作時(shí)的自信心不斷增強(qiáng),對工作的積極性也有所提高。
實(shí)習(xí)期間,我對實(shí)習(xí)工廠的注塑車間(部門)生產(chǎn)、加工包裝產(chǎn)品的整個(gè)操作流程有了一個(gè)較完整的了解和熟悉。雖然實(shí)習(xí)的工作與所學(xué)專業(yè)沒有很大的關(guān)系,但實(shí)習(xí)中,我拓寬了自己的知識(shí)面,學(xué)習(xí)了很多學(xué)校以外的知識(shí),甚至在學(xué)校難以學(xué)到的東西。
在實(shí)習(xí)的那段時(shí)間,讓我體會(huì)到從工作中再拾起書本的困難性。每天較早就要上班工作,晚上較晚才下班回宿舍,深感疲憊,很難有精力能再靜下心來看書。這更讓人珍惜在學(xué)校的時(shí)光。
此次畢業(yè)實(shí)習(xí),我學(xué)會(huì)了運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決處理簡單問題的方法與技巧,學(xué)會(huì)了與員工同事相處溝通的有效方法途徑。積累了處理有關(guān)人際關(guān)系問題的經(jīng)驗(yàn)方法。同時(shí)我體驗(yàn)到了社會(huì)工作的艱苦性,通過實(shí)習(xí),讓我在社會(huì)中磨練了下自己,也鍛煉了下意志力,訓(xùn)練了自己的動(dòng)手操作能力,提升了自己的實(shí)踐技能。積累了社會(huì)工作的簡單經(jīng)驗(yàn),為以后工作也打下了一點(diǎn)基礎(chǔ)。
六、致謝。
一、課題名稱。
科學(xué)管理提高天窗利用率。
四、現(xiàn)狀調(diào)查1.2009年10-12月共申請?zhí)齑?4次,批復(fù)天窗44次,其中5次天窗利用率不高,不能夠完成計(jì)劃任務(wù),天窗利用率不高占天窗總數(shù)的11.4%。2.2009年10-12月有5次天窗利用率不高現(xiàn)象,導(dǎo)致不能夠及時(shí)消滅設(shè)備病害,主要是車間盲目下達(dá)任務(wù),目的不清,組織分工不明確等現(xiàn)象存在。
五、目標(biāo)值確定1.可行性分析:a.天窗中,2010年1~2月天窗26次,利用不高1次,天窗利用率達(dá)到96.15%,利用率不高為3.85%。
高值降低為3%。
六、原因分析(流程分析)。
〈1〉。
分析梳理上報(bào)。
審核。
計(jì)劃。
下達(dá)任務(wù)行調(diào)下令。
傳
達(dá)現(xiàn)場作業(yè)項(xiàng)目作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作。
業(yè)方法及過程確認(rèn)放行列車條件撤除防護(hù)開通線路設(shè)備回檢設(shè)備復(fù)檢。
自天窗生產(chǎn)流程圖來看,主要有四個(gè)方面影響其利用率的提高:
〈1〉收集的設(shè)備病害準(zhǔn)確程度:主要是車間班組病害分析梳理存在不。
準(zhǔn)確的現(xiàn)象造成天窗作業(yè)時(shí)實(shí)際操作與計(jì)劃不符;
〈2〉班組天窗計(jì)劃的上報(bào)及車間的審核管理和下達(dá)任務(wù)的準(zhǔn)確性:主。
〈3〉天窗的實(shí)際操作;天窗作業(yè)準(zhǔn)備不充分。到工作地點(diǎn)后,在天窗。
點(diǎn)外作業(yè)時(shí)段內(nèi)不能將撬劃完,給點(diǎn)時(shí)不能夠立即干活,影響了“天窗點(diǎn)”的有效利用。
〈4〉組織分工的合理性;設(shè)備、人員情況分工不合理??梢苑謨山M作。
業(yè)的而沒有分組,影響了“天窗點(diǎn)”的有效利用。
〈5〉作業(yè)程序和作業(yè)方法與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行;缺少對作業(yè)的方法原則,作業(yè)程序的指導(dǎo),作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不到位的情況不能立即糾正,易出現(xiàn)返工活現(xiàn)象?!?〉質(zhì)量回檢、復(fù)檢的力度;執(zhí)行檢查標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的力度不夠,回檢復(fù)檢粗略,不能保證線路質(zhì)量和作業(yè)效果。
〈7〉天窗修分析制度的執(zhí)行;車間缺少及時(shí)對工區(qū)的天窗利用情況進(jìn)。
行綜合分析,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行糾正。
〈2〉。
七、原因分析及要因確定:
八、制定對策實(shí)施情況:a)2010.1~3月,組織職工強(qiáng)化學(xué)習(xí)了工務(wù)維修天窗內(nèi)作業(yè)項(xiàng)目和天窗外作業(yè)項(xiàng)目以及《修規(guī)》、《安規(guī)》、技術(shù)操作等知識(shí)的教育培訓(xùn),進(jìn)一步提高了廣大職工的業(yè)務(wù)技能水平。
b)總結(jié)學(xué)習(xí),老職工與新職工交流經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行“傳幫帶”培訓(xùn)教育,進(jìn)行教育培。
訓(xùn)的同時(shí)修改制定了嚴(yán)格的考核辦法,把學(xué)習(xí)提高技術(shù)水平納入考核,提高了現(xiàn)場實(shí)際操作能力。
c)增強(qiáng)職工的責(zé)任意識(shí),加大考核力度。d)段給班組配備夠用的沖擊鎬,車間對職工進(jìn)行操作及使用維修培訓(xùn),對作業(yè)用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期檢查,及時(shí)維護(hù)保養(yǎng),確保機(jī)械設(shè)備在使用時(shí)沒有故障,最大限度的提高機(jī)械使用程度。e)對常用料應(yīng)該備足配齊,同時(shí)保證質(zhì)量,確保材料用的時(shí)候不誤事f)認(rèn)真檢查分析梳理病害,確保準(zhǔn)確及時(shí)上報(bào)車間,車間嚴(yán)格審核下周天窗計(jì)劃,對下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)單周密審核,準(zhǔn)確的下達(dá)天窗生產(chǎn)任務(wù)單。g)班組在每天班前安全教育時(shí)就要根據(jù)當(dāng)日任務(wù)、人員情況進(jìn)行合理的組織分工,到達(dá)工地后在天窗任務(wù)前就應(yīng)該將撬劃完,做到準(zhǔn)備充分給點(diǎn)時(shí)就能夠立即干活,有效地利用天窗。
業(yè)效果。車間必須做好天窗修分析制度的執(zhí)行,及時(shí)對工區(qū)的天窗利用情況進(jìn)行綜合分析,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行糾正。
九、效果檢查:a)開展qc小組活動(dòng)以來,天窗利用率有了進(jìn)一步的提高,設(shè)備病害消滅及時(shí),設(shè)備品質(zhì)量得到了很大的提高。
片生產(chǎn)正常,避免了以前出現(xiàn)的脆碎度不合格等現(xiàn)象。b)2010年至今,共下達(dá)天窗任務(wù)42次,天窗利用率不高1次,天窗利用率不高值為2.38%〈3.00%,天窗任務(wù)完成正常,設(shè)備病害減少,設(shè)備質(zhì)量進(jìn)一步提高,完成制定目標(biāo)值。
十、鞏固措施:
a)班組內(nèi)、職工間經(jīng)驗(yàn)交流制度化,在每天的班前安全教育會(huì)上,討論天窗。
規(guī)》、技術(shù)操作等知識(shí)的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn),進(jìn)一步提高廣大職工的技能水平與責(zé)任意識(shí)。d)針對職工業(yè)務(wù)水平參差不齊的現(xiàn)象,展開形式多樣的“技術(shù)比武”等活動(dòng),提高每位職工的“學(xué)技術(shù),提技能”的熱情,從而達(dá)到提高天窗利用率和提高設(shè)備質(zhì)量的目的。
提高客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量建設(shè)特色服務(wù)品牌。
濟(jì)南站客運(yùn)車間甲班候車室qc小組。
一、概況:濟(jì)南站地處山東省會(huì),位于京滬、膠濟(jì)兩大干線交匯處,隨著京滬高鐵的引入,所處地理位置愈發(fā)重要,是全路重要的交通樞紐和較大的客運(yùn)中心站之一,下轄濟(jì)南東站。作為濟(jì)南鐵路局管轄的特等站,既是展示鐵路形象的要窗口,也是山東省、濟(jì)南市對外交流的重要門戶。
二、小組概況:小組組建情況。
小組名稱:濟(jì)南站客運(yùn)甲班候車室小組人數(shù)8人組長:王曉彤。
平均年齡:23.5歲。
文化程度:大學(xué)本科學(xué)歷3人。
人均接受qc教育:80小時(shí)以上。
活動(dòng)情況:每4天一次,出勤率100%,發(fā)言率95.5%小組成員情況:二、選題理由:
理由一:鐵路要進(jìn)一步深化體制改革,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,全面提高經(jīng)濟(jì)效益,最重要的一個(gè)方面就是要加強(qiáng)鐵路路風(fēng)建設(shè),充分發(fā)揮職工的主人翁精神,以鐵路為家,視旅客為親人,滿腔熱忱地為旅客提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。
民經(jīng)濟(jì)的大動(dòng)脈,客運(yùn)也是大動(dòng)脈的重要部份,蚌埠站客運(yùn)車間也將追趕著潮頭,創(chuàng)新著自己的品牌,一流的服務(wù),向國際服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)軍。
三、原因分析:
旅客運(yùn)輸作業(yè)過程長、涉及面廣、制約因素多,為使我們措施得力,具有針對性、順利實(shí)現(xiàn)攻關(guān)目標(biāo)值,圓滿完成攻關(guān)課題,我們從不同程度進(jìn)行認(rèn)真分析:
分析一:外部客觀影響因素1、站舍設(shè)備:車站改造基本完成,各方面的設(shè)施配套已基本齊全,但是有些陳舊設(shè)施未及更換,例如站臺(tái)與候車室相連的8部扶梯。新設(shè)備的磨合期和老設(shè)備的陳舊期常常會(huì)帶來一些問題。
2、站前廣場維修,交通不方便。給旅客進(jìn)出站帶來不便3、班組人員少,工作量大。
分析二:旅客需求分析。
以上多項(xiàng)需求對旅客客流,最主要的就是安全、迅速、經(jīng)濟(jì)、舒適,要實(shí)現(xiàn)旅客的上述需求,就要我們從日常工作的一點(diǎn)一滴作起,大力提高服務(wù)質(zhì)量。
分析三:影響服務(wù)質(zhì)量的主要因素。
我們把2013年5月~2014年4月旅客投訴中,影響服務(wù)質(zhì)量的主要因素,同排列圖進(jìn)行分析。
分類頻數(shù)累計(jì)頻數(shù)頻率累計(jì)頻率。
未執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)8731.07%服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)9835%車站設(shè)施配套不全5519.64%工作人員素質(zhì)不高3010.71%外部環(huán)境4315.35其他103.57%排列圖可以看出,造成旅客投訴的主要原因是人員未按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。分析四:服務(wù)滿意率調(diào)查(發(fā)放問卷100份)。
滿意基本滿意不滿意平均滿意率。
導(dǎo)向服務(wù)55301585%環(huán)境設(shè)備7818496%業(yè)務(wù)素質(zhì)79110100%服務(wù)態(tài)度57321189%衛(wèi)生保潔8210892%經(jīng)分析發(fā)現(xiàn),服務(wù)綜合不滿意率11.5%。其中,服務(wù)態(tài)度、業(yè)務(wù)素質(zhì)等需進(jìn)一步提高。分析五:通過對21個(gè)制約因素運(yùn)用因果圖進(jìn)行綜合分析診斷:
經(jīng)綜合分析,影響服務(wù)質(zhì)量整體水平提高的主要原因有:1、服務(wù)意識(shí)淡薄。
2、服務(wù)工作針對性不強(qiáng)3、職工隊(duì)伍素質(zhì)偏低4、新站配套不齊全。
四、對策:
針對以上原因,采取如下對策:
存在問題對策措施1.服務(wù)意識(shí)淡薄。
1)在突出特點(diǎn),創(chuàng)新發(fā)展上下功夫,開展服務(wù)品牌創(chuàng)建活動(dòng)。2)以“齊魯風(fēng)范,海岱情懷”品牌創(chuàng)建為載體推行規(guī)范化服務(wù)。3)在傳統(tǒng)服務(wù)的基礎(chǔ)上引入高科技,突出多品味服務(wù),開展化區(qū)服務(wù)意識(shí)3.職工隊(duì)伍素質(zhì)較低1)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),營造濃厚的學(xué)技練功氛圍。
qc驗(yàn)貨報(bào)告篇十二
一、參心如意,表里如一。
二、我們的選擇,你的放心!
三、先驗(yàn)正“參”,養(yǎng)生放心!
四、胖人參,細(xì)人參,都是補(bǔ)身的好人參。
五、人“參”經(jīng)得住考驗(yàn),包裝攜帶更方便!
六、表里如一,強(qiáng)參健體。
七、此“殼”無參勝有參。
八、表里如一,拆開便知。
九、人生還需打拼,我們給你支持。請君拆包品賞,不滿不買無妨。
十、為保參質(zhì)密封藏,為顯誠信公開驗(yàn)。
十一、參知你心,食用放心。
十二、我們的承諾,參參相伴。
十三、拆解人生(參),步步精彩。
十四、雖表無容,參參入內(nèi)。
十五、參藏不怕露,精彩在其中!
十六、好車配風(fēng)帆,好參配好裝。
十七、真“參”真意,絕無虛假。
十八、小參有品,請君一觀。
十九、先見面,再付款看得見之品質(zhì),真正好的健康!
二十、好參歡迎開啟,質(zhì)量就是真理。
二十一、一看外,二看內(nèi),三再買!
二十二、衣見“參”體,再買也可以。
二十三、安心人參,拆盒幸福自然來。
二十四、真金用火鑒,好參拆開驗(yàn)。
二十五、開盒見寶,參藏其中!
二十六、一往情“參”,“參”得有禮。
二十七、人參小娃娃,滋補(bǔ)更保健。
二十八、表里如一,滿意付款。
二十九、高參莫測,值得選擇。
三十、盒內(nèi)不只是人參。
三十一、參”藏不露,一拆必購。
三十二、真金不怕火煉,好參拆包可見。
三十三、人參,讓您一身健康。
三十四、內(nèi)在人參品質(zhì),外在綻放魅力!
三十五、驗(yàn)身非法,驗(yàn)參可以。
三十六、千“禮”挑一,全“參”付出。
三十七、在開包的'一瞬間,你看到的將會(huì)是放心。
三十八、一往情參,健康人生(親,可以開包驗(yàn)貨哦)!
三十九、裸參相見,親手體驗(yàn)。
四十、真“參”真意,送你健康。
四十一、一眼相中,一參托付。
四十二、款款“參”深情,包您滿意!
四十三、高位好禮,參更驚喜。
四十四、不識(shí)廬山真面目,只緣“參”在禮盒中。
四十五、外表很華麗,內(nèi)涵(含)更豐富。
四十六、難道好參還經(jīng)不起您的檢驗(yàn)嗎?
四十七、人參真不真,拆裝驗(yàn)正身。
四十八、精挑細(xì)選,顆顆精品,細(xì)細(xì)察驗(yàn),買的放心。
四十九、欲辨真?zhèn)危尾徊痖_一看;貨真價(jià)實(shí),拆包即識(shí)(知)。
五十、好參,不怕深藏!
五十一、寶參藏在密盒中。
五十二、里藏好參,參得人心。
五十三、珍貴人參,請您拆包;貨真價(jià)實(shí),假一賠十。
五十四、明察秋毫,明白消費(fèi),貨好付款!
五十五、包裝掩蓋精品,拆購我才稱心。
五十六、品質(zhì)保證,開盒選購。
五十七、好品質(zhì),藏不??!
五十八、人參好不好,一拆見分曉。
五十九、高參“摸”測,貨真價(jià)實(shí)。
六十、貨真?價(jià)實(shí)?包裝美。
六十一、開啟健康,精“參”可鑒。
qc驗(yàn)貨報(bào)告篇十三
成果報(bào)告是一種管理功能的體現(xiàn),是小組成員綜合素質(zhì)的體現(xiàn),成果報(bào)告的編寫要體現(xiàn)兩個(gè)基本立足點(diǎn),一是立足于本身的提高;二是立足于發(fā)表交流。qc成果報(bào)告不是純粹文字的總結(jié),也非論文的再現(xiàn),它具有獨(dú)特的編寫程序,又具有靈活的編寫技巧。透過“精、妙、逗、嚴(yán)、密、靈、實(shí)”七巧,讓您準(zhǔn)確把握成果報(bào)告編寫命脈,再塑最佳成果報(bào)告,再現(xiàn)成功風(fēng)采。
1課題名稱要“精巧”
“精巧”就是課題名稱能體現(xiàn)“小、實(shí)、活、新”的特點(diǎn),名稱要精練、準(zhǔn)確、鮮明和簡潔?!熬殹本褪峭ㄟ^精練的名稱體現(xiàn)短小精干的課題,易于發(fā)揮成員的積極性和創(chuàng)造性;“準(zhǔn)確”就是課題的名稱應(yīng)一目了然看出要解決什么問題,不抽象;“鮮明”就是課題名稱新穎,實(shí)事求是;“簡潔”就是課題名稱應(yīng)直接明確要解決什么問題,簡潔明了。
2開頭結(jié)尾要“妙巧”
成果報(bào)告的開頭要引人入勝,結(jié)尾要令人回味。一項(xiàng)qc成果發(fā)表時(shí)間一般為15分鐘,要在有限的時(shí)間內(nèi)讓專家、聽眾聽明白,弄清楚來龍去脈,更好地評價(jià)成果,開頭至關(guān)重要,要用精練的文字,整潔的語句,極強(qiáng)的邏輯性打動(dòng)聽眾,能引入課題意境,抓住急于知道內(nèi)容的心態(tài)和知道結(jié)果的強(qiáng)烈愿望,使之加深對課題的認(rèn)識(shí)和理解;同樣,結(jié)尾也不能忽視,通過耐人回味的結(jié)尾,能增強(qiáng)qc小組的榮譽(yù)感和自信心,起到激勵(lì)和鼓舞士氣的作用,為今后的活動(dòng)增強(qiáng)動(dòng)力。
3中心問題要“逗巧”
“逗巧”就是成果的中心問題應(yīng)該明確并富有挑戰(zhàn)性。qc小組活動(dòng)要把問題解決到什么程度,在設(shè)定目標(biāo)時(shí)要明確,要用數(shù)據(jù)表達(dá)和課題一致。明確目標(biāo)應(yīng)從實(shí)際出發(fā),不要定得太多,也不要定得太高,既要富有一定的挑戰(zhàn)性,能激發(fā)全體成員的活力,又要是經(jīng)過小組活動(dòng)可以實(shí)現(xiàn)的。盡量用事實(shí)、數(shù)據(jù)說明制定這個(gè)目標(biāo)水平的依據(jù),使別的小組能從中得到啟發(fā)。應(yīng)避免目標(biāo)不明確或用豪言狀語、口號(hào)式的內(nèi)容作為制定目標(biāo)依據(jù)。
4報(bào)告結(jié)構(gòu)要“嚴(yán)巧”
qc小組開展活動(dòng),解決課題是按活動(dòng)程序進(jìn)行的,成果報(bào)告結(jié)構(gòu)也要嚴(yán)格按活動(dòng)程序進(jìn)行總結(jié)。只有通過認(rèn)真的、全面的總結(jié)、整理,才能對管理技術(shù)的運(yùn)用得到更深的認(rèn)識(shí),才能真正提高解決問題的能力。在可能的情況下,還會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的欠缺之處,可進(jìn)一步補(bǔ)充、完善。這樣總結(jié)、整理的成果報(bào)告,就有很強(qiáng)的邏輯性、嚴(yán)密性,體現(xiàn)出一環(huán)扣一環(huán),處處都有交代,使別的小組也能從中得到啟發(fā)。5報(bào)告步驟要“密巧”
成果報(bào)告內(nèi)容前面可簡要介紹qc小組的組成情況,必要時(shí)還要對小組活動(dòng)課題有關(guān)的企業(yè)情況,甚至生產(chǎn)過程作簡要介紹,說明課題發(fā)生情況。成果報(bào)告內(nèi)容各步驟之間要用精巧的語言連貫自然,緊密銜接,前后呼應(yīng),內(nèi)容與課題名稱一致。內(nèi)容涉及科技術(shù)語要用通俗易懂的語言進(jìn)行必要解釋,讓與會(huì)人聽懂,達(dá)到成果交流的目的。
6圖文并貌要“靈巧”
成果報(bào)告要以圖、表、數(shù)據(jù)為主,配以少量的文字說明來表達(dá),盡量做到標(biāo)題化、圖表化、數(shù)據(jù)化,以使成果報(bào)告清晰、醒目。做到圖文并貌,活靈活現(xiàn)。實(shí)踐證明,用密密麻麻的文字?jǐn)⑹鰹橹鞯某晒麍?bào)告,酷燥無味,其交流效果很差。報(bào)告計(jì)量單位要規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
7報(bào)告內(nèi)容要“實(shí)巧”
執(zhí)筆人按照qc小組活動(dòng)的基本程序整理完成成果報(bào)告初稿后,將初稿提交qc小組,由組長召集全體成員認(rèn)真討論,看看各步驟之間是否做到緊密銜接,每步所下的結(jié)論是否有充分的依據(jù)和說服力,所用的方法是否正確;qc小組活動(dòng)中所下的功夫、努力克服的困難,進(jìn)行科學(xué)判斷的實(shí)際情況是否全面總結(jié)等等,通過討論由小組全體修改、補(bǔ)充、完善,最后由執(zhí)筆人集中大家意見,把成果內(nèi)容總結(jié)、整理得生動(dòng)、活潑、充實(shí)。
成果報(bào)告的編寫既要嚴(yán)格按程序進(jìn)行,又要有靈活的技巧。成果報(bào)告的編寫并非易事,既要用功認(rèn)真去做,還不能嫌麻煩。它既反映執(zhí)筆者的個(gè)人水平,又體現(xiàn)小組的綜合素質(zhì),qc小組就是通過實(shí)踐進(jìn)行總結(jié),再實(shí)踐,再總結(jié),逐步提高解決問題的能力,逐步提高成果報(bào)告水平,從而達(dá)到培養(yǎng)人才,開發(fā)人力資源的目的。
qc小組成果發(fā)布的制作及現(xiàn)場發(fā)表技巧。
前言。
qc小組的概念和特點(diǎn):概念:是指在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動(dòng)的職工,圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場存在的各種問題,以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益為目的而組織起來,運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法開展活動(dòng)的小組。
特點(diǎn):
qc小組以職工自愿參加為基礎(chǔ),實(shí)行自主管理、自我學(xué)習(xí)、互相啟發(fā)、共同提高,充分發(fā)揮小組成員的聰明才智和積極性、創(chuàng)造性。
qc小組是開展群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)的最好形式,不僅包括領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)管理人員,而且更注重吸引生產(chǎn)第一線的操作人員參加,通過群策群力,發(fā)揮小組的群眾優(yōu)勢,提高解決問題的效率。
qc小組充分發(fā)揚(yáng)民主,組長可以民主推選,小組成員可以各抒己見,集思廣益,保證既定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
qc小組活動(dòng)的宗旨、作用和活動(dòng)成果發(fā)布的目的:宗旨:
這是開展qc小組活動(dòng),不斷提高生產(chǎn)、服務(wù)效率,節(jié)約資源消耗,提高物質(zhì)資源的利用率,既能夠提高經(jīng)濟(jì)效益,節(jié)約資源,同時(shí)能夠提高人們的效率意識(shí),提高人們愛惜資源,節(jié)約資源消耗的自覺性。
這主要表現(xiàn)在精神文明方面,現(xiàn)場是職工從事各種勞動(dòng),創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富和精神文明的直接場所。對于我們以露天作業(yè)為主的建筑施工,建立一個(gè)文明、心情舒暢的現(xiàn)場是十分重要的。目前,我國各個(gè)行業(yè)都在積極實(shí)施iso14000和ohsas18000標(biāo)準(zhǔn),使文明、心情舒暢的生產(chǎn)、服務(wù)、工作現(xiàn)場成為了市場的要求和企業(yè)的自覺行為。
作用:
目的:
qc小組是全員參與質(zhì)量管理活動(dòng)的一種有效的形式。為了在一個(gè)組織中廣泛地開展qc小組活動(dòng),讓全體員工都能積極參加到活動(dòng)中來,就必須通過已開展活動(dòng)并取得成果的小組現(xiàn)身說法,讓大家看到開展qc小組活動(dòng)并取得成果的樂趣,使未開展活動(dòng)的員工產(chǎn)生躍躍欲試的愿望。
第一部分qc小組活動(dòng)成果的整理qc小組活動(dòng)成果整理的目的:
qc小組使全員參與質(zhì)量管理活動(dòng)的一種有效的形式。為了使qc小組活動(dòng)得到廣泛開展,不能只靠一般性的培訓(xùn)、宣傳和教育,還應(yīng)該通過已開展活動(dòng)并取得成果的qc小組現(xiàn)身說法,讓大家了解開展qc小組活動(dòng)的過程以及取得成果的樂趣,進(jìn)一步提高未開展qc活動(dòng)的職工的的興趣和積極性。這就是已經(jīng)開展活動(dòng)并取得一定成果的qc小組,把自己是怎樣進(jìn)行活動(dòng)的過程和取得的成果,用事實(shí)和數(shù)據(jù)反映在成果報(bào)告中,以便進(jìn)行交流與發(fā)表。
在發(fā)表交流過程中,讓聽眾在邊聽邊看的過程中,也知道了應(yīng)該怎樣一步一步地去活動(dòng),怎樣收集、整理數(shù)據(jù),怎樣分析問題和解決問題,可以用什么方法,怎樣運(yùn)用這些方法等。這樣就可以對關(guān)于如何開展qc小組活動(dòng)的理解更加具體化、形象化。
qc小組活動(dòng)成果整理的步驟:
由小組組織召開小組成員開會(huì),認(rèn)真回顧本課題活動(dòng)全過程,總結(jié)分析活動(dòng)取得的成績以及不足之處、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等,如選題理由是否適宜,問題分析是否全面,原因分析是否透徹,措施的針對性強(qiáng)不強(qiáng),鞏固措施是否落實(shí)等等。同時(shí)在小組會(huì)議上明確整理成果報(bào)告的分工,如確定執(zhí)筆人、確定各方面資料收集整理的負(fù)責(zé)人,完成時(shí)間以及集體討論修改成果報(bào)告的時(shí)間和方式。
需要搜集整理的原始記錄和資料包括:小組開展集體活動(dòng)的會(huì)議記錄,本課題的現(xiàn)狀調(diào)查的有關(guān)數(shù)據(jù)、圖表、調(diào)查記錄,對策實(shí)施過程中的施工方案、樣板試驗(yàn)、檢測、分析的數(shù)據(jù)和記錄,以及課題目標(biāo)與國內(nèi)外建筑業(yè)同行的對比資料,與企業(yè)歷史最好水平的對比資料,活動(dòng)前后的對比資料等等。
qc小組活動(dòng)成果報(bào)告的形式:
qc小組活動(dòng)成果報(bào)告的基本內(nèi)容:
簡要介紹開展本次qc小組活動(dòng)工程的簡要情況以及與本次活動(dòng)課題相關(guān)的內(nèi)容,在各種場合發(fā)表時(shí)可簡要介紹企業(yè)的基本情況,對所在企業(yè)進(jìn)行簡要宣傳,切記不可大篇幅宣傳企業(yè),有喧賓奪主之嫌。
從小組的名稱,本次活動(dòng)的課題類型、小組成員、活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)次數(shù),小組成員接受qc知識(shí)教育時(shí)間等方面進(jìn)行簡要介紹。
選題理由要簡潔、明了、充分,主要闡述選此課題的目的性和必要性。因此只要把上級(jí)的要求(或客觀的標(biāo)準(zhǔn))是什么,實(shí)際達(dá)到的程度怎樣,差距有多少,盡可能用數(shù)據(jù)表達(dá)出來即可。反之重要性可以簡要敘述。否則造成選題理由冗長且不充分。
選擇課題應(yīng)注意的問題:a、課題過大、過空,或者課題名稱是“口號(hào)式”的。如把工程項(xiàng)目的質(zhì)量整體作為課題等;b、課題名稱太長,不精練。如運(yùn)用pdca循環(huán),解決xx施工難題等;c、把活動(dòng)中采用的措施或現(xiàn)狀調(diào)查后找到的主要問題直接寫進(jìn)課題。如提高鉆孔成孔質(zhì)量,確保鋼筋植筋施工質(zhì)量;d、一個(gè)課題包含了兩個(gè)或多個(gè)內(nèi)容,如摸板支撐設(shè)計(jì)及施工質(zhì)量的控制。
現(xiàn)狀調(diào)查要能反映出問題的現(xiàn)狀,同時(shí)要能找出問題的癥結(jié)所在,并為目標(biāo)設(shè)定提供依據(jù),為檢查改進(jìn)活動(dòng)的效果提供對比的標(biāo)準(zhǔn)?,F(xiàn)狀調(diào)查常見的問題有:a、把調(diào)查的現(xiàn)象當(dāng)成了原因;b、直接對課題進(jìn)行分析;c、對取得的數(shù)據(jù)不進(jìn)行分析。沒有從不同角度進(jìn)行整理、分析,找出影響質(zhì)量的主要問題,只簡單的畫出餅分圖,不畫排列圖;d、運(yùn)用的統(tǒng)計(jì)工具、方法過于簡單。應(yīng)根據(jù)實(shí)用和適用的原則,靈活、廣泛地運(yùn)用調(diào)查表、簡單圖表、排列圖、直方圖、控制圖、過程能力指數(shù)等工具和方法。
目標(biāo)是qc小組活動(dòng)預(yù)期取得的成果,必須具體、明確,直接針對課題(改進(jìn)對象),并加以量化。目標(biāo)設(shè)定常見的問題:a、選題后不設(shè)目標(biāo)或目標(biāo)沒量化,無法對比檢查的目標(biāo);b、目標(biāo)設(shè)定的時(shí)間有錯(cuò)。除指令性課題外,都要在現(xiàn)狀調(diào)查后設(shè)定目標(biāo),只有通過現(xiàn)狀調(diào)查,設(shè)定的目標(biāo)值才有依據(jù);c、設(shè)定的目標(biāo)過多。將簡單的問題復(fù)雜化,增加了實(shí)現(xiàn)課題目標(biāo)的難度;d、設(shè)定目標(biāo)依據(jù)不充分,沒有介紹目標(biāo)值的設(shè)定依據(jù)或缺少數(shù)據(jù)分析,口號(hào)多,針對性不強(qiáng)。
常見問題:a、直接對“課題進(jìn)行原因分析”;b、原因分析不全面或分析方法不當(dāng),如通過現(xiàn)狀調(diào)查找出了主要質(zhì)量問題有2-3個(gè),但卻只分析其中一個(gè)或?qū)⑵渌姆旁谙乱粋€(gè)pdca循環(huán)中進(jìn)行。c、原因分析工具選用不當(dāng);d、繪制不規(guī)范。分析原因不夠全面,沒有按“5m1e”六大因素分析,有漏項(xiàng);原因分析不徹底;原因歸類不準(zhǔn)確;因果關(guān)系有錯(cuò);標(biāo)注不全面,如缺圖名、繪圖日期等,坐標(biāo)軸上缺單位,沒有刻畫線或刻畫不準(zhǔn)確等。
常見問題:a、不做要因確認(rèn),直接決定要因;b、沒有對原因分析中的全部末端因素逐個(gè)確認(rèn);c、確認(rèn)方法不當(dāng);d、判定要因時(shí)依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的不妥,或標(biāo)準(zhǔn)沒有量化;e、要因確認(rèn)過程和內(nèi)容偏簡單,分析不深入,確認(rèn)要因的論據(jù)不足。
常見問題:a、對策和措施主要有三個(gè)問題,一是將對策和措施放在一個(gè)爛目,二是有對策而無措施或反之,三是對策表中措施比較籠統(tǒng),沒有具體的步驟,不利于實(shí)施。對策是回答做什么,而措施回答的是怎樣做。b、對策表欄目不完整,沒有按5w1h原則制定對策措施表;c、使用抽象的詞語,如加強(qiáng)、提高等不利于指導(dǎo)實(shí)施。
按照“對策表”的要求逐一實(shí)施;施工過程的情況要及時(shí)記錄;每條對策實(shí)施完成后立即確認(rèn)結(jié)果。
常見問題:a、效果檢查中收集的數(shù)據(jù)與目標(biāo)無關(guān);b、經(jīng)濟(jì)效益的計(jì)算方法不正確,或未經(jīng)有關(guān)部門確認(rèn);c、不重視無形效果的評價(jià)。
常見問題:a、不重視標(biāo)準(zhǔn)化工作;b、鞏固措施不具體明確;c、未對成果鞏固后的效果進(jìn)行跟蹤。
總結(jié)、整理成果報(bào)告應(yīng)注意的問題:
qc小組開展活動(dòng),解決問題是按照活動(dòng)程序(即pdca循環(huán))進(jìn)行的。在課題解決之后,再按照活動(dòng)程序進(jìn)行總結(jié)回顧,上下銜接,前后呼應(yīng),邏輯性是很強(qiáng)的。程序間要做到緊密銜接,條理清楚;所下的結(jié)論,要有充分的依據(jù)和說服力。在我們整理成果報(bào)告過程中,經(jīng)常犯的錯(cuò)誤在效果檢查中沒有對課題目標(biāo)進(jìn)行驗(yàn)證、原因分析中的末端因素與要因確認(rèn)中的末端因素前后不對應(yīng)、要因確認(rèn)中的標(biāo)準(zhǔn)與對策措施中的標(biāo)準(zhǔn)不同、沒有對每個(gè)實(shí)施過程進(jìn)行效果檢查等等,這些都是因?yàn)榍昂蟛缓魬?yīng)、上下沒有銜接等原因造成,導(dǎo)致成果邏輯性不強(qiáng),沒有說服力。
整理成果報(bào)告書,不要每個(gè)步驟都用同樣的筆墨平鋪直敘,應(yīng)該突出重點(diǎn),體現(xiàn)出本次課題活動(dòng)的特點(diǎn)來。這就要把小組成員在本次活動(dòng)中下的功夫最大的、最能表現(xiàn)出小組成員協(xié)作努力和創(chuàng)造精神的部分,多用些筆墨,較充分地反映在成果報(bào)告中。比如,小組成員在制定對策時(shí),充分發(fā)揮了每個(gè)人的創(chuàng)造性,提出了和多好的對策,那么就要把大家提出的過程重點(diǎn)進(jìn)行描述,又比如在創(chuàng)新型課題中,小組成員在提出各種方案并確定最佳方案過程中,充分發(fā)揮了自己的聰明才智和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,提出了各種方案并從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、可行性、可操作性等方面進(jìn)行對比選擇最佳方案的過程,這些就要重點(diǎn)敘述,這樣寫出來的成果就簡明、生動(dòng)、充實(shí),達(dá)到很好的效果。
成果報(bào)告要以圖、表、數(shù)據(jù)為主,配以少量的文字說明來表達(dá),盡量做到標(biāo)題化、圖表化、數(shù)據(jù)化,以使成果報(bào)告清晰、明了。如實(shí)施對策過程,不要通篇文字,可以穿插圖表、示意圖、工藝流程、施工工序圖等,做到圖文并茂、活潑、新穎,起到吸引人們注意是效果。當(dāng)然這里的數(shù)據(jù)、圖表等必須是必要的、有用的,否則多了有畫蛇添足之嫌。
第二部分成果報(bào)告幻燈片的制作。
幻燈片在成果發(fā)布會(huì)上是一個(gè)重點(diǎn),精致的幻燈片也為qc成果在發(fā)布會(huì)上增添幾分姿色。在幻燈片的制作中應(yīng)該注意以下幾點(diǎn):
由于放映出來的畫面要比電腦中的顏色淺,為了保證整個(gè)會(huì)場的人都可以看清楚內(nèi)容,就要考慮到顏色對比要鮮明,字體要大、要加粗。
為了在發(fā)布會(huì)上便于講解課題,有些小組把文本的大多內(nèi)容移到幻燈片中,這會(huì)使觀眾看不到重點(diǎn)。應(yīng)該是:在制作中把圖和重要的表格貼入幻燈片中,文字只是結(jié)論式術(shù)語即可。
在幻燈片的前面,可以簡要介紹qc小組的組成情況,也可根據(jù)需要對與小組活動(dòng)有關(guān)的企業(yè)情況,甚至是生產(chǎn)工藝過程(或流程)進(jìn)行簡單介紹,用以說明qc小組的課題是哪一部分發(fā)生的問題。
配以少量的文字說明,盡量做到標(biāo)題化、圖表化、數(shù)據(jù)化、以使觀看、聽取成果報(bào)告的人員能夠清晰明了地了解我們報(bào)告的主要內(nèi)容。實(shí)踐證明,用密密麻麻的文字?jǐn)⑹鰹橹黧w的幻燈片進(jìn)行成果報(bào)告,其交流效果是非常差的。不要害怕因?yàn)閳D表多了觀眾不理解,看不懂,這時(shí),作為發(fā)表人(或講解人)再對這些圖表進(jìn)行一些簡明扼要解說,效果會(huì)更好,更能吸引觀眾的注意力,從而達(dá)到交流學(xué)習(xí)的目的。
在不可避免時(shí),必須立即使用通俗易懂的語言進(jìn)行必要的解釋。因此成果發(fā)表的主要目的在于交流,其前提就是要讓與會(huì)的人聽懂,只要聽懂了才能從發(fā)表的成果中得到啟發(fā),才能達(dá)到交流的目的。
第三部分qc小組活動(dòng)小組成果的發(fā)表。
qc小組活動(dòng)成果發(fā)表的作用:
在成果發(fā)表會(huì)上發(fā)表成果,談經(jīng)驗(yàn)體會(huì),為每個(gè)qc小組學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗(yàn)、尋找自己的差距提供了條件。起到了相互交流、相互啟發(fā)、共同探討,取長補(bǔ)短,集思廣益,共同提高的作用。
通過公開發(fā)表自己活動(dòng)所取得的成果,并取得領(lǐng)導(dǎo)、專家和廣大職工的認(rèn)可,給小組成員以自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的機(jī)會(huì),起到激勵(lì)和鼓舞十七的作用,給今后的活動(dòng)增加動(dòng)力。
通過講述自己活動(dòng)的過程與取得的成果,可以起到現(xiàn)身說法的作用,吸引更多的職工參加到qc小組活動(dòng)中來,使qc小組活動(dòng)得到更廣泛、深入地開展。
通過發(fā)布會(huì),qc小組成果得以公諸于眾,讓專家評委和聽眾一起來評價(jià),增加了評審工作的透明度,使評選出來的優(yōu)秀qc小組和優(yōu)秀成果具有更廣泛的群眾基礎(chǔ)。
qc小組如何發(fā)表成果:
為了使qc小組活動(dòng)成果的發(fā)表取得良好的效果,應(yīng)認(rèn)真選擇恰當(dāng)?shù)陌l(fā)表形式。在準(zhǔn)備發(fā)表成果所需要的圖片、模型時(shí),要由小組成員同分擔(dān),體現(xiàn)人人參與的精神。發(fā)表前還應(yīng)該進(jìn)行“預(yù)演”,讓大家對發(fā)表時(shí)的儀態(tài)、聲音、時(shí)間、重點(diǎn)、連貫性、動(dòng)作等方面發(fā)表意見,提出不足和需要改進(jìn)之處,以群策群力提高成果發(fā)表水平。
在發(fā)表后的提問答疑時(shí),發(fā)表人態(tài)度要謙虛,對專家的提問答疑應(yīng)抱著一種共同探討、互相學(xué)習(xí)、以求改進(jìn)的態(tài)度,提問較多時(shí)要有耐心,不要視問題為挑刺。
成果發(fā)表的注意事項(xiàng)及基本要求:
一些成果發(fā)表資料沒有圖表化,不夠清晰;發(fā)表人選靠硬背,沒有激情,發(fā)表時(shí)不善于吸引人。
由于成果匯報(bào)的時(shí)間有限,在短短的15分鐘內(nèi)要把大半年的工作講完,要說明的東西太多,完全用文字很難表述清楚,實(shí)踐證明只有采用數(shù)據(jù)、圖表、示意圖等行之有效的數(shù)理統(tǒng)計(jì)工具,直觀、簡潔地將問題展示出來,才能提高小組活動(dòng)水平幾成果發(fā)布水平,總的要求就是要以圖為主,圖文并茂。
現(xiàn)場發(fā)表成果應(yīng)注意的問題:
結(jié)束語。
在這個(gè)世界上,資源有限的,而人的潛能是無限的,有效的qc小組活動(dòng),不僅可以充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性也使iqo9000標(biāo)準(zhǔn)中的“全員參與”和“持續(xù)改進(jìn)”落到實(shí)處,這才會(huì)不斷提高職工水平,提高企業(yè)管理水平,為企業(yè)做出更大貢獻(xiàn)。
qc驗(yàn)貨報(bào)告篇十四
xx年,qc在張總、朱部長的帶領(lǐng)下,在qc全體員工的共同努力下,圓滿的完成了xx年的工作計(jì)劃。
qc為自己部門新進(jìn)員工編制了一套較為完整的培訓(xùn)教材,內(nèi)容包括了員工工資的計(jì)算、質(zhì)量的獎(jiǎng)罰、三好員工的評選、員工的崗位職責(zé)、員工的行為準(zhǔn)則、fpc不良項(xiàng)目圖片及樣板、fpc檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、qc衛(wèi)生及5s的管理、5s概述、iso9000標(biāo)準(zhǔn)概論。通過培訓(xùn)資料的學(xué)習(xí),使員工清楚的認(rèn)識(shí)自己作為一名qc檢驗(yàn)員所應(yīng)該盡的責(zé)任和義務(wù),使員工在短期內(nèi)迅速掌握自己的技能和業(yè)務(wù)水平,并融入到qc這個(gè)大集體中。
qc采取了產(chǎn)品責(zé)任追究制,把每個(gè)檢驗(yàn)員都編上相應(yīng)的檢驗(yàn)號(hào),檢驗(yàn)員每檢一個(gè)品種,都要寫上板的產(chǎn)品編號(hào)、批號(hào)和檢驗(yàn)號(hào)標(biāo)識(shí),包裝根據(jù)標(biāo)識(shí)填寫部品票,一旦客戶反饋不良,可以根據(jù)部品票上的標(biāo)識(shí)查到檢驗(yàn)員和產(chǎn)品的生產(chǎn)批次,便于對工序上異常問題的查尋和分析。qc在實(shí)施責(zé)任追究制的同時(shí)也在實(shí)施獎(jiǎng)罰管理制度和三好員工評選制度,做到該獎(jiǎng)的獎(jiǎng),該罰的罰,對表現(xiàn)好的員工給予獎(jiǎng)勵(lì),這大大增強(qiáng)了員工的工作責(zé)任心和工作積極性。
自xx年以來,qc建立了完整的客戶報(bào)怨管理體系??蛻敉对V由營銷部e-mail至品質(zhì)部及qc,由部長分配人員回復(fù)和處理,處理完后由qc統(tǒng)一登記、歸檔和統(tǒng)計(jì),在每月的前5個(gè)工作日內(nèi)公布上個(gè)月的報(bào)怨內(nèi)容和報(bào)怨比率,以及前幾個(gè)月來的報(bào)怨比率。通過這個(gè)管理系統(tǒng)的建立,及時(shí)了解了客戶對產(chǎn)品質(zhì)量要求的期望,為公司對未來產(chǎn)品的質(zhì)量改進(jìn)和工藝改進(jìn)方案提供了重要的信息來源。
后qc與生產(chǎn)部共同商量,最后決定管制卡由原來的每批多張改為每批一張,每完成一批,生產(chǎn)線上徹底清理返工返修品,各工序在每批板首次進(jìn)板時(shí)一定要有管制卡跟隨,否則不給進(jìn)板。到qc后的板,qc按管制卡上的型號(hào)、版本、批次在板上作好標(biāo)示牌,若同時(shí)有幾個(gè)批次的板過來,則在下一批次的板作上很醒目的“請勿動(dòng)”標(biāo)示,直到上一個(gè)批次完成,然后才把“請勿動(dòng)”標(biāo)示拿掉,這樣避免了不同批次的板,混檢后所造成各個(gè)批次統(tǒng)數(shù)的不準(zhǔn)確問題。
5.建立了完整的樣品和首批板的檢驗(yàn)和封樣制度。為確保發(fā)往客戶的產(chǎn)品沒有批量性的錯(cuò)誤,把問題控制在工廠內(nèi)部,qc內(nèi)部建立了樣品和首批板的管理制度和封樣制度。自實(shí)施此制度以來,qc共發(fā)現(xiàn)批量性質(zhì)量問題6起避免了不良板的流出。
時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼間所謂的“xx”就這樣過去了,算起來,從三月份實(shí)習(xí)到今天為止,在這里工作剛好整整十個(gè)月了,正是在這里我開始踏上了社會(huì),完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變?;厥走^去的十個(gè)月里雖說談不上感慨萬千,卻也有難以抑制住心中的百轉(zhuǎn)千回!
寒暄了這么多,還是言歸正傳吧。來公司短短的這幾個(gè)月里,公司給予了我良好的學(xué)習(xí)和鍛煉時(shí)間的機(jī)會(huì),增加了自己的知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。這讓自己有了更大的信心和動(dòng)力去工作,每天自己都會(huì)提前半個(gè)小時(shí)到達(dá)工作崗位,提前為自己一天的工作做準(zhǔn)備。雖說每天接觸的東西在學(xué)?;径家娺^,但是要學(xué)習(xí)的卻截然不同,每天重復(fù)性的事情對于剛工作的我來說也算是樂此不疲,不知不覺中自己也進(jìn)步了不少,每天都感覺時(shí)間過得好快,過得很充實(shí)。經(jīng)過這段時(shí)間的不斷學(xué)習(xí),自己已經(jīng)可以獨(dú)立完成每天的日常工作了。對于自己每天的工作,總結(jié)起來就是通過基本的實(shí)驗(yàn)操作來檢測醋粉、醋液中水分、總酸、無機(jī)酸、苯甲酸、鹽分、氨基態(tài)氮、菌群總數(shù)等相關(guān)物質(zhì)的含量。偶爾會(huì)檢測魚膠原蛋白粉中水分、灰分、蛋白質(zhì)、鉻等相關(guān)物質(zhì)含量以及在450nm和620nm下的透光率等,并及時(shí)做好相關(guān)記錄??臻e之余還會(huì)幫助其他同事做些力所能及的事情。作為一名新員工,工作總結(jié)還過于遙遠(yuǎn),因?yàn)槲覍ぷ魃系脑S多問題還是知之甚少。但是我會(huì)繼續(xù)努力,爭取做到最好。
回顧檢查自身存在的問題,雖能自己能做到敬崗愛業(yè),積極主動(dòng)開展工作,但自己仍然有許多需要不斷的改進(jìn)和完善的地方,我一直在努力,并且力求做好。在工作中由于專業(yè)知識(shí)較少,經(jīng)驗(yàn)不足,對待一些問題的解決方法過于單純,工作方法過于簡單;看待問題比較片面,在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜,甚至有時(shí)不能準(zhǔn)確的去發(fā)現(xiàn)問題。生活中雖說能和同事和睦相處,或許還缺少了些與工作之外其他人的溝通。希望自己在今后的工作中繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高各自己項(xiàng)檢驗(yàn)技能,工作生活兩不誤。
在新的一年里,我決心更加認(rèn)真工作,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。在下一步的工作中,我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法;同時(shí)在業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí)產(chǎn)品的理論知識(shí),擴(kuò)大獵取知識(shí)的范圍,不斷提高自身的素質(zhì)和水平,使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高,以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會(huì)的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。
我想我應(yīng)努力做到:第一,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,加強(qiáng)學(xué)習(xí),掌握成熟技術(shù);第二,拓寬專業(yè)知識(shí)面,參加各類檢驗(yàn)員資格培訓(xùn)和考試,盡快使自己成為一名合格的質(zhì)檢員;第三,認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行《iso質(zhì)量控制體系》以及《haccp體系》,工作任勞任怨,接受公司安排的常規(guī)和臨時(shí)任務(wù),并能認(rèn)真及時(shí)地完成;第四,對檢驗(yàn)儀器要正確操作,做到及時(shí)用及時(shí)清理、及時(shí)登記,做好日常維護(hù)工作;第五,熱愛本職工作,繼續(xù)學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量知識(shí)。
一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持指導(dǎo)下,在各相關(guān)部門的積極配合下,我公司各部門嚴(yán)格按照“記錄要真實(shí),材料要詳實(shí),成果要扎實(shí),效益要實(shí)在”的活動(dòng)準(zhǔn)則,認(rèn)真組織開展qc小組活動(dòng),取得了明顯的成效,有效解決了公司安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、現(xiàn)場管理、節(jié)能降耗、技術(shù)革新等工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題,極大地促進(jìn)了我公司全面質(zhì)量管理工作整體水平的提高。下面就公司一年來全面質(zhì)量管理工作進(jìn)行總結(jié)如下:
公司在年度計(jì)劃大綱中全面引入了全面質(zhì)量管理理念,并將qc小組活動(dòng)列入年度工作的重要內(nèi)容。從本年度開展的情況來看,不論是活動(dòng)的真實(shí)性、有效性,還是成果的創(chuàng)新,都比往年有很大的進(jìn)步。截止今年10月份,注冊登記的qc小組達(dá)4個(gè),活動(dòng)率為100%,成果率達(dá)130%,共有80人參加了本年度的qc小組活動(dòng),普及率為30%,在小組活動(dòng)中,廣大成員熱情參與,積極提合理化建議,為小組活動(dòng)取得成果奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
qc小組活動(dòng)作為一種先進(jìn)的管理方式,已引起了我公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,并把它作為實(shí)現(xiàn)高效能節(jié)能降耗、技術(shù)革新目標(biāo)的有效途徑,上至領(lǐng)導(dǎo),下到普通員工,都能積極投入到qc小組活動(dòng)。總經(jīng)理多次在會(huì)議上指出,qc小組活動(dòng)作為效能建設(shè)的一種重要形式,必須在公司全面開展,各部門要積極創(chuàng)造條件,把開展qc小組活動(dòng)與建立效能節(jié)能降耗、技術(shù)革新目標(biāo)緊密結(jié)合起來,切實(shí)促進(jìn)工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組,建立辦事機(jī)構(gòu)。以公司質(zhì)管部為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),并專門指定了一名部門經(jīng)理負(fù)責(zé)qc工作,進(jìn)一步完善了qc小組活動(dòng)機(jī)制。二是從人力和物力方面對qc小組進(jìn)行支持。為確保小組活動(dòng)的質(zhì)量,各單位把最精干的人員配備到qc小組,為激勵(lì)參與qc小組活動(dòng)的積極性,制定出臺(tái)了《公司qc活動(dòng)管理辦法》對獲得成果獎(jiǎng)的除了通報(bào)表揚(yáng)外,還發(fā)放不等的獎(jiǎng)金進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),今年通過召開qc小組活動(dòng)發(fā)布評審會(huì),對制造一部等四個(gè)qc小組五個(gè)攻關(guān)課題進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì),發(fā)放獎(jiǎng)金8700元。這些獎(jiǎng)勵(lì)的出臺(tái)實(shí)施,在全公司引起了強(qiáng)烈反響,也鼓勵(lì)了更多同志踴躍投入到qc小組活動(dòng)。
我們按照“有的放矢,分層施教,方法多樣,目的明確”的思路,重點(diǎn)培訓(xùn)qc小組活動(dòng)的骨干和進(jìn)行tqc普及教育。通過學(xué)習(xí),大家對qc小組工作的理念有了新的理解,較好的掌握了開展qc小組活動(dòng)的相關(guān)技巧。不僅提高了從事質(zhì)量管理人員的業(yè)務(wù)水平,而且造就出一支思想覺悟高、業(yè)務(wù)素質(zhì)好、能正確運(yùn)用現(xiàn)代管理理論和方法的骨干隊(duì)伍,為深化全面質(zhì)量管理,推動(dòng)qc小組活動(dòng)的深入發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
事實(shí)證明,qc小組活動(dòng)已在開發(fā)人才、提高質(zhì)量、增加效益、節(jié)能降耗、技術(shù)革新方面發(fā)揮著越來越大的作用。從今年的開展情況來看,qc小組活動(dòng)的成效是明顯的,在開展活動(dòng)的4個(gè)qc小組中,有4個(gè)小組取得了五項(xiàng)成果,成果率達(dá)130%,取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。qc小組活動(dòng)已成為促進(jìn)我公司安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、現(xiàn)場管理、節(jié)能降耗、技術(shù)革新等工作不斷前進(jìn)的“加速器”,不僅鍛煉了廣大員工,提高了他們的素質(zhì),使許多重點(diǎn)和難點(diǎn)問題得到了滿意的解決,真正實(shí)現(xiàn)了高效、務(wù)實(shí)的目標(biāo)。
總體來說,今年全公司取得的qc成果比較令人滿意,但由于執(zhí)筆人的整理水平不是很高,缺乏編寫技巧,致使一些原本取得成果的課題由于執(zhí)筆者文字表達(dá)能力的欠佳,最后導(dǎo)致成果報(bào)告質(zhì)量一般,成為不小的遺撼。
明年是公司管理年,對質(zhì)量管理工作賦予新任務(wù)的同時(shí),對qc小組活動(dòng)也提出了更高的要求,我們將以全新的精神面貌,開創(chuàng)qc小組工作新局面。
進(jìn)一步強(qiáng)化各部門領(lǐng)導(dǎo)的效率意識(shí)和質(zhì)量意識(shí);舉辦以qc成果報(bào)告執(zhí)筆人為對象、以掌握整理成果報(bào)告技巧為內(nèi)容的提高班。
對優(yōu)秀質(zhì)量工作個(gè)人進(jìn)行精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),對不積極開展活動(dòng)的單位進(jìn)行批評,同時(shí)制定相應(yīng)措施,把開展qc小組活動(dòng)情況與干部考核、評先評優(yōu)掛鉤起來,不斷促進(jìn)qc工作深入開展。
qc驗(yàn)貨報(bào)告篇十五
很榮幸我于20xx月10日來到深圳立健藥廠實(shí)習(xí),有幸的成為了該藥廠的實(shí)習(xí)生,回顧這一段時(shí)間的實(shí)習(xí),我們在班長和老員工師傅支持和幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照班長及gmp的要求,較好的完成了,自己的本職工作,在此對班長和師傅表示衷心的感謝,感謝深圳立健藥廠給了我們一個(gè)展示的機(jī)會(huì)。深圳立健建有頭孢類粉針車間、凍干車間、固體制劑車間和外用液體制劑車間。公司的無菌粉針劑、膠囊劑、片劑、干混懸劑、顆粒劑和鼻腔用噴霧劑、滴眼液等均已通過歐盟cgmp認(rèn)證并均在有效期內(nèi),同時(shí)取得多個(gè)產(chǎn)品進(jìn)入歐盟市場的許可證,是國內(nèi)首家非終端滅菌制劑通過歐盟cgmp認(rèn)證的中國制藥企業(yè),也是迄今唯一一家連續(xù)五年以上無菌制劑產(chǎn)品批量出口世界主流市場的中國制藥企業(yè)。20xx年公司無菌粉針劑順利通過國家新版gmp認(rèn)證。
記得選實(shí)習(xí)崗位與爸媽商量的時(shí)候,爸爸說不要留在他身邊,要自己出去闖蕩。當(dāng)時(shí)真的覺得挺委屈的,因?yàn)閯e的父母都不會(huì)讓自己的女兒去外省。不過后來想想,我不可能永遠(yuǎn)呆在爸媽身邊,他們也是為了我好,才會(huì)磨礪我。于是招聘會(huì)那天我就去立健制藥應(yīng)聘,并順利通過了。
期末考試完后,就跟著去深圳實(shí)習(xí)的同學(xué)一同搭火車到了立健。當(dāng)時(shí)一看公司覺得真的很宏偉,然后張工帶著我們?nèi)ス镜乃奚?,在路上我就想,公司都這么漂亮,宿舍的環(huán)境應(yīng)該會(huì)很好吧,但是到了宿舍一開門,我就失望了,感覺除了灰什么都沒看到,有個(gè)同學(xué)還說怎么連電視都沒有,張工說這得自己解決。住在8樓沒電梯就算了,正值夏季,也沒風(fēng)扇,我欲哭無淚。
來深圳立健的第一天,我們拖著疲憊的身體去超市買了日用品還有掃把拖把等,搞了一天的衛(wèi)生。因?yàn)樽幕疖囀怯沧瑳]睡一個(gè)好覺,晚上躺在床上也很久沒睡著,非常想長沙的爸媽和朋友。想著在家里吹空調(diào),在這里得自己買風(fēng)扇吹;在家里睡的是席夢思,在這里只有硬板床睡;在家里吃的大魚大肉,在這里得自己做飯;在家里有爸媽疼愛,在這里什么都要靠自己;就有種想一走了之的想法,但想想自己怎么這點(diǎn)苦都受不了,才第一天就想走,說出去都丟臉,于是就掐滅了心里的想法。
第二天去了公司,公司安排了新員工培訓(xùn)。坐在多功能廳里聽著工藝員在講的內(nèi)容,睡意不斷襲來,想著在學(xué)校多好啊,想睡就睡,在這里卻不可以,要打起精神,差點(diǎn)就學(xué)古人頭懸梁,錐刺股了。經(jīng)過為期一周的培訓(xùn),就要去車間正式參與生產(chǎn)了。
我被分到了液體制劑車間,負(fù)責(zé)外包區(qū)域。第一天上班有點(diǎn)興奮,想知道藥品到底是怎樣生產(chǎn)出來的。工藝員帶著我們來到車間一樓的換鞋間換好了工作鞋,然后到了二樓的女更衣間換好了工作服。接著就是手消,先在水龍頭下用洗手液將手洗干凈,然后用自動(dòng)烘干器將手烘干,再用酒精噴淋消毒,戴上手套才能進(jìn)入外包間。當(dāng)時(shí)雖然覺得很麻煩,但想這樣嚴(yán)格的操作也是為了保證藥品質(zhì)量,就認(rèn)真地按照要求做了。外包的工作主要是燈檢、擦瓶、貼簽、包藥、過塑、裝箱。
液體車間生產(chǎn)的藥品都銷往國外,再加上液體制劑是公司新開發(fā)的劑型,處于摸索階段,所以要求很嚴(yán)格。燈檢就是用燈檢夾夾十幾瓶藥水放在澄明度測試儀下檢查有沒有歪泵、裂泵、破瓶、掉管、缺管、異形瓶、可見異物,發(fā)現(xiàn)不合格品都要挑出來。一天下來,感覺眼睛很累,閉上眼都覺得好痛,這時(shí)才知道為什么都說錢難賺了。
第二步的擦瓶是最簡單的工作,只要講臟的瓶子用絲光毛巾擦干凈就可以了。第三步的貼簽就是看標(biāo)簽上有沒有漏打批號(hào)的、亂碼的、批號(hào)的位置有沒有打?qū)?、有沒有打整齊。第四步包藥是我的強(qiáng)項(xiàng),我是實(shí)習(xí)生中包藥最快的,開始有點(diǎn)小得意,但是有次出了狀況,我包完一箱后發(fā)現(xiàn)少了一個(gè)盒子,多了三張說明書。班長丟了一句返工,然后我把整箱藥一只只拆開看有沒有漏放或者多放說明書,那時(shí)蹲在地上蹲了2個(gè)多小時(shí),腿很麻,一站起來就一股眩暈而來,在以后的包藥工作中我不敢再馬虎了。
過塑和裝箱主要由男生負(fù)責(zé),所以我沒有做過。在液體車間呆了兩個(gè)月,覺得受益匪淺。人是藥品生產(chǎn)中最大的污染源,在這里我學(xué)會(huì)了要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貙Υ幤返纳a(chǎn),因?yàn)槭侵尾【让臇|西,不能有一絲馬虎,不能放過一個(gè)不合格品。清場時(shí)所有能用水擦的地方都要擦干凈,就連門的鑰匙縫里都要用棉簽擦拭,看似麻煩卻是藥品質(zhì)量的保證。
九月份我被分到了粉針車間二的外包區(qū),工作跟在液體車間差不多,但是要求速度要快,因?yàn)橐惶斓漠a(chǎn)量高達(dá)三十萬,在液體車間是三萬,根本就沒得比。剛來粉二,速度總是跟不上,越想快越快不了,因?yàn)橛賱t不達(dá),所以我放慢了速度,抓瓶一只手要抓5只藥,因?yàn)槭中〉脑?,我只能?只,每次都讓出瓶口堆了很多藥,組長訓(xùn)我的時(shí)候心里很不好受,覺得自己是新手,速度慢是正常的,出錯(cuò)也不是我想的。
公司有早、晚班兩班倒,開始身體很吃不消,有幾個(gè)星期我們都熬夜上班,從早上8點(diǎn)開始上班一直上到凌晨2點(diǎn),跟老師匯報(bào)實(shí)習(xí)情況事我大倒苦水,說公司把我們當(dāng)機(jī)器了,我好想回長沙,好想換實(shí)習(xí)崗位。老師安慰了我很多,說剛踏上社會(huì),萬事開頭難,現(xiàn)在做什么都不容易,加油熬過去就好了,加上同學(xué)朋友的鼓勵(lì),我堅(jiān)持下來了,真的很謝謝他(她)現(xiàn)在在立健已經(jīng)呆了三個(gè)多月了,漸漸地適應(yīng)了這里,從開始的什么都不懂,什么都不會(huì)到跟上工作節(jié)奏,一路走來,突然覺得很有成就感,因?yàn)橛行?shí)習(xí)生受不了這里辭職走了,我卻堅(jiān)持下來了。
踏入社會(huì),要學(xué)會(huì)隱忍,不能讓社會(huì)來適應(yīng)自己,只能自己去適應(yīng)社會(huì),改變不了的就接受它。成長的路上不會(huì)總是鋪滿鮮花,更多的是荊棘叢生,但只要不退縮,迎難而上,成功之路便在腳下。
實(shí)習(xí)是對于一個(gè)應(yīng)屆大專實(shí)習(xí)生來說非常重要的經(jīng)歷,實(shí)習(xí)使我們離接觸社會(huì)的一個(gè)平臺(tái),最真實(shí)的感受社會(huì)的一個(gè)窗口。它是我更深刻的了解社會(huì),更便捷的融入社會(huì),它不僅是我在理論上對制藥這個(gè)領(lǐng)域有了一個(gè)全新的熟悉,而且在實(shí)踐能力上也得到了提高,真正地做到了學(xué)以致用,讓我學(xué)會(huì)到了許多書本上學(xué)不到的東西,有效地鍛煉了自己,長了見識(shí),開了視野。
實(shí)習(xí)是我們把學(xué)校學(xué)到的理論知識(shí)應(yīng)用在實(shí)際中的一次嘗試,是我們邁向社會(huì)的第一步,通過這次學(xué)習(xí),我體會(huì)到了上班族的生活是多么的不容易,對于即將面臨工作的我來說這次實(shí)習(xí)使我懂得了什么事情都是要從基層坐起的,不積蛙步,無以至千里,一口吃不成大胖子,學(xué)習(xí)是無止境的,當(dāng)然我還發(fā)現(xiàn)不少問題,自己的缺點(diǎn)、不足,早該摒棄的陋習(xí),逐漸被自己所認(rèn)知,逐漸所學(xué)知識(shí)的膚淺,專業(yè)知識(shí)在實(shí)際運(yùn)用中的匱乏讓我明白我需要學(xué)習(xí)的太多,使我熟悉到必須讓自己了解更多才能在當(dāng)今競爭激烈的社會(huì)中擁有一席之地。
qc驗(yàn)貨報(bào)告篇十六
戶口所在地:廣州身材:160cmkg。
婚姻狀況:未婚年齡:23歲。
培訓(xùn)認(rèn)證:誠信徽章:
求職意向及工作經(jīng)歷。
人才類型:普通求職。
應(yīng)聘職位:文秘/文員:文員、文秘、行政專員/助理:行政文員、助理、
工作年限:3職稱:無職稱。
求職類型:全職可到職日期:隨時(shí)
月薪要求:1500--希望工作地區(qū):廣州。
個(gè)人工作經(jīng)歷:公司名稱:漢和電子設(shè)備有限公司起止年月:-07~-07。
公司性質(zhì):私營企業(yè)所屬行業(yè):電器,電子,通信設(shè)備。
擔(dān)任職務(wù):文員、qc。
2:負(fù)責(zé)產(chǎn)品的qc。就是對公司生產(chǎn)好的產(chǎn)品進(jìn)行檢測,檢測產(chǎn)品是否過關(guān)。修理維修壞件等等。
離職原因:
教育背景。
畢業(yè)院校:廣州市第一商業(yè)學(xué)校。
所學(xué)專業(yè)一:電子商務(wù)所學(xué)專業(yè)二:
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷:起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))專業(yè)獲得證書證書編號(hào)。
-02中山大學(xué)物流管理。
語言能力。
外語:英語一般。
國語水平:精通粵語水平:精通。
工作能力及其他專長。
1、熟練掌握windows,能夠熟練使用word,excel等office辦公軟件;熟悉互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用,熟悉電子商務(wù),能夠有效利用互聯(lián)網(wǎng)資源;了解photoshop、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)等軟件。
2、本人工作上積極認(rèn)真,有責(zé)任感,上進(jìn)心強(qiáng),能吃苦耐勞,適應(yīng)能力強(qiáng),對工作一絲不茍,且樂于助人,有集體、團(tuán)隊(duì)的精神,還具備一定管理能力。
詳細(xì)個(gè)人自傳。
1、工作認(rèn)真、積極上進(jìn)、自律、細(xì)心有耐心,且樂于助人,能較快地適應(yīng)各種環(huán)境,具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;為人誠懇老實(shí),性格隨和,待人真誠,有責(zé)任感。
2、熟練掌握電腦文檔處理,學(xué)習(xí)、動(dòng)手能力強(qiáng),能夠高效率地完成工作。
3、我一定會(huì)珍惜每一份工作機(jī)會(huì);做為任何一個(gè)職位都需具備極強(qiáng)的責(zé)任心。真誠希望加盟貴公司,一個(gè)新的工作環(huán)境,我認(rèn)為將會(huì)是我的一次新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)!期盼與您的面談!
拓展閱讀:“中規(guī)中矩”的個(gè)人簡歷缺少市場競爭能力。
個(gè)人簡歷獲得招聘單位的任何,首先需要突出個(gè)人的核心競爭能力。受到不同因素的影響,國內(nèi)企業(yè)在招聘員工的時(shí)候,對于員工的整體素質(zhì)能力要求非常高。能夠通過個(gè)人簡歷細(xì)微之處,突出求職者具備的高素質(zhì),可以提高求職者投遞簡歷的成功率。
所謂“中規(guī)中矩”的求職簡歷,通常個(gè)人簡歷的內(nèi)容沒有任何的優(yōu)勢而言。很多普通的求職者在需要找尋工作制作個(gè)人簡歷的時(shí)候,往往不知道簡歷如何寫效果更好,而是將很多無關(guān)緊要的內(nèi)容隨意的填寫,導(dǎo)致簡歷的整體制作效果非常差。
為提高個(gè)人簡歷的核心競爭能力,任何求職者必須依靠自己的實(shí)力完成個(gè)人簡歷的制作過程。單純的依靠網(wǎng)絡(luò)等等方式,下載已經(jīng)制作完成的個(gè)人簡歷進(jìn)行求職,沒有任何的實(shí)際效果。能夠把握招聘單位低于人才的需求,然后根據(jù)自己感興趣的崗位制作優(yōu)質(zhì)個(gè)人簡歷,求職的整體效果更好,能夠提高求職者獲得滿意工作的概率。
制作技巧。
想要制作更好的個(gè)人簡歷滿足求職者的需求其實(shí)非常簡單。首先需要將簡歷的內(nèi)容進(jìn)行細(xì)致的分析,利用更加簡練的語言完成全部內(nèi)容的表達(dá)。如果求職者能夠突出展現(xiàn)自己曾經(jīng)獲得各類榮譽(yù)證書,可以更好的引起招聘單位的興趣。
“中規(guī)中矩”的個(gè)人簡歷沒有任何實(shí)際的競爭能力。想要在更短的時(shí)間內(nèi)制作優(yōu)質(zhì)個(gè)人簡歷,求職者必須掌握企業(yè)全部信息,依據(jù)具體崗位制作個(gè)人簡歷效果更好。
qc驗(yàn)貨報(bào)告篇十七
感謝公司提供的學(xué)習(xí)提升自我的就業(yè)平臺(tái),感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的信任!任職期間得到領(lǐng)導(dǎo)孜孜不倦的教導(dǎo)和自己不斷的學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗(yàn),對公司產(chǎn)品的工藝和特性越來越熟悉,對相關(guān)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)與方法更深入的掌握,以品質(zhì)三不政策為基本原則,對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),無畏懼困難,勇于克服困難,積極向上!
6.熟悉品保各類檢驗(yàn)儀器與工具的使用和保養(yǎng);7.負(fù)責(zé)監(jiān)督作業(yè),按5m1e使用品質(zhì)處于受控狀態(tài);8.對領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作都能保質(zhì)保量的按時(shí)完成。
2.努力拓展學(xué)習(xí)品質(zhì)類專業(yè)知識(shí),提升個(gè)人專業(yè)品質(zhì)知識(shí),應(yīng)用提升個(gè)人水平。
往后將扎扎實(shí)實(shí)做好工作,并有效利用時(shí)間學(xué)習(xí)完善自己,多向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,學(xué)習(xí)他人之優(yōu)點(diǎn),學(xué)無止境!愿與公司發(fā)展共同成長!
工作順利!
韋小玲2018.08.06。
qc驗(yàn)貨報(bào)告篇十八
過程品質(zhì)控制更多的要依賴于我們?nèi)w以及工程技術(shù)人員和一線的管理人員,當(dāng)問題發(fā)生時(shí)應(yīng)該積極、主動(dòng)、迅速的分析原因并采取切實(shí)可行的應(yīng)對措施,不是等到報(bào)告發(fā)出后再極力作解釋,更不應(yīng)該憑空想象造成問題的可能原因,不切實(shí)際的報(bào)告會(huì)誤導(dǎo)上司的決策。同時(shí)還應(yīng)該落實(shí)以下幾點(diǎn):
來料控制。
來料物料質(zhì)量保障幾近失效。
qc驗(yàn)貨報(bào)告篇十九
20xx年,本人在質(zhì)控部擔(dān)任qc,質(zhì)控部在較20xx年減少2名qe,一個(gè)sqe,一個(gè)文控主任的情況下,各項(xiàng)工作基本在保持了去年的水平上,收獲小小的進(jìn)步。
總結(jié)部份(2017年度部門主要的工作事項(xiàng)重點(diǎn)成績的評述、好的方法及經(jīng)驗(yàn)的總結(jié))。
1、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一方面:
質(zhì)控部在過去半年中每周一三五17:00~17:30分進(jìn)行的來料與過程標(biāo)準(zhǔn)磨合取得不錯(cuò)的成績,在這項(xiàng)措施推出后,生產(chǎn)線投訴的類似"標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一"的事情得到了很好的預(yù)防。
2、增設(shè)ipqc職能組:
增設(shè)ipqc組,加強(qiáng)過程質(zhì)量狀況監(jiān)督,進(jìn)一步推動(dòng)了品質(zhì)事故的迅速處理,可以有效地完善信息反饋機(jī)制。目前由于ipqc建立伊始,ipqc人員的專業(yè)知識(shí)以及能力質(zhì)素尚不能達(dá)到要求,發(fā)揮作用有限。這也是2017年努力的一個(gè)方向。
3、客戶投訴:
客戶投訴13次,2017年為19次,無批退品質(zhì)事故發(fā)生。雖然客戶投訴少了,但是我們的出貨數(shù)量也減少了,明年將會(huì)以客戶占出貨批次或者數(shù)量的多少來統(tǒng)計(jì),這會(huì)更好的體現(xiàn)我們的產(chǎn)品品質(zhì)狀況,相對來說也是比較科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法。
4、客戶一次驗(yàn)貨合格率:
客戶驗(yàn)貨合格率為97、11%,較去年降低了0、44%。降低的主要原因是leeds燈罩外觀一直不能滿足要求所致。由于去年全年客戶驗(yàn)貨合格率為97、55%,所以在去年管理評審時(shí)提升目標(biāo)到98%,今年未達(dá)到目標(biāo),這將會(huì)成為今年的主要目標(biāo),全力達(dá)成。
另外考慮到,我司的產(chǎn)品相對同行的產(chǎn)品外觀要求頗嚴(yán)格,綜合品質(zhì)成本考慮,我們會(huì)采取平緩的放寬外觀標(biāo)準(zhǔn),在不讓客戶察覺的情況下逐漸回歸產(chǎn)品的正常要求水平。
5、qa一次驗(yàn)貨合格率:
qa一次驗(yàn)貨合格率為95、3%,較去年的92、17%有很大的提高,提升約3、13%。這與公司領(lǐng)導(dǎo)支持的一系列改善是分不開的。從效率提升,歷史遺留問題的不斷跟進(jìn)和處理,工程部,生產(chǎn)技術(shù),采購,qa都做出了相應(yīng)的貢獻(xiàn)。
6、過程合格率:
過程綜合合格率為94、2%,較去年的93、6%提升了0、6%,雖然效果不是很明顯,但這也正體現(xiàn)了過程能力的提升,體現(xiàn)了我們增設(shè)ipqc的價(jià)值,也是提升qa驗(yàn)貨合格率和客戶驗(yàn)貨合格率的前提,是重中之重。
7、來料檢驗(yàn)合格率:
來料檢驗(yàn)合格率為97、11%,較去年的97、31%下降了0、2%。下降的主要原因是引進(jìn)了leeds燈罩以及新客戶pinewood的奧達(dá)塑膠、鏡片和攝像頭。
三、存在的問題(本部門在工作過程中存在或阻礙部門、公司發(fā)展的主要問題)。
內(nèi)因:由于部門人員質(zhì)素參差不齊,給管理上帶來一定的難度。以及大多呈現(xiàn)偏內(nèi)向性格的特點(diǎn),再加之專業(yè)能力質(zhì)素水平整體不高,造成了與其它部門溝通解決問題時(shí)效果不理想,這是我們自身必須克服的問題。再加之我的經(jīng)驗(yàn)尚淺,相信這一切在2017年將會(huì)有不錯(cuò)的改觀。
外因:第一,公司產(chǎn)品種類繁多,批量小,以及產(chǎn)品生命周期短,給品質(zhì)管理帶來了一定的難度;第二,人員品質(zhì)意識(shí)不高,未做到全員參與,發(fā)生品質(zhì)問題就認(rèn)為是品質(zhì)人員該解決,而與己無關(guān),這樣的品質(zhì)意識(shí)亟待提升;第三,供應(yīng)商多而雜,質(zhì)量管理水平不高,物料問題多,這也給品質(zhì)管理帶來了一定的困難。第四,程序文件以及職責(zé)不熟悉,這也是公司管理水平的一種體現(xiàn),所以讓全員都熟悉標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)流程,將會(huì)是今年工作的一個(gè)重點(diǎn)。
四、20xx年部門努力的方向計(jì)劃綱要(該部新一年的工作重心安排指引)。
針對過去一年的品質(zhì)工作總結(jié),從以下幾個(gè)方面來提升品質(zhì)水平。
1、qa架構(gòu)調(diào)整:
為了更好的發(fā)揮品質(zhì)監(jiān)督與保證工作,qa內(nèi)部將原iqc,qe,qa(出貨檢查)以及ipqc四部分重新組合為三部分,分別為iqc,ipqc(制程監(jiān)督與控制),qa(品質(zhì)保證,由原qe和qa人員組成)。呂廣付擅長qc管理,呂廣付不再擔(dān)任qe主任,而僅負(fù)責(zé)ipqc業(yè)務(wù)。qe和qa的保證工作直接向質(zhì)控部經(jīng)理負(fù)責(zé)。這樣就可以清晰的分為來料,制程和出貨控制三部分,以及貫穿整個(gè)鏈條的qa保證工作。
2、貫徹品質(zhì)理念,提升品質(zhì)意識(shí):
貫徹品質(zhì)理念,提升品質(zhì)意識(shí),我們采取加大培訓(xùn)的力度,內(nèi)容主要包括質(zhì)量體系文件和品質(zhì)理念的宣導(dǎo)。
3、提升品質(zhì)專業(yè)技能能力:
培訓(xùn)qa內(nèi)部員工,提升整體的品質(zhì)知識(shí)水平,以及分析問題和解決問題的能力。培養(yǎng)有潛質(zhì)的qe成為好的幫手,提升他們的知識(shí)層面,以及各種管理及事物處理技巧。
4、主抓品質(zhì)目標(biāo)的達(dá)成情況以及對策的有效性:
過程品質(zhì)目標(biāo)的達(dá)成情況是體現(xiàn)一個(gè)工廠制程能力的重要衡量標(biāo)準(zhǔn),所以過程能力提升是諸多工作中的重點(diǎn)。今年的實(shí)際戰(zhàn)果是94、2%,本年度計(jì)劃達(dá)成95%。
5、提升來料質(zhì)量水平:
由于過去的一年,我主要沉淀了基礎(chǔ)的管理以及內(nèi)部事務(wù)和客戶溝通處理,來料問題處理參與的較少,在接下來的一個(gè)年度里,我將與問題較多,供貨較大的供應(yīng)商進(jìn)行系列的溝通,以穩(wěn)定來料水平及提升供應(yīng)商管理能力。
6、提升領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力:
通過培訓(xùn),學(xué)習(xí),以及組織業(yè)余興趣小組及活動(dòng)等來增進(jìn)同事間彼此了解,必要情況下也可以組織跨部門的橫縱向互動(dòng)活動(dòng)。
7、計(jì)劃增設(shè)qe一名:
由于公司的產(chǎn)品種類不斷增加,原qa組織架構(gòu)中未單獨(dú)設(shè)立品質(zhì)保證工作人員,都是以質(zhì)量檢驗(yàn)為基礎(chǔ)的組織架構(gòu),所以如果業(yè)務(wù)量上升的話,將擬招聘一名qe人員,要求是具備體系維護(hù)及環(huán)保專業(yè)技能?,F(xiàn)有的一名qe尚在培訓(xùn)中,由于其學(xué)習(xí)進(jìn)度緩慢,恐一年內(nèi)都無法獨(dú)立負(fù)責(zé)工作。另外一名環(huán)保qe技術(shù)員也是在學(xué)習(xí)中,考慮問題以及專業(yè)知識(shí)離我們的要求還相差很遠(yuǎn)。
五、關(guān)于工作的其它建議:
1、建議公司領(lǐng)導(dǎo)層召開部門經(jīng)理會(huì)議,重述各部門之間的客戶關(guān)系,以及強(qiáng)調(diào)各部門的責(zé)任和義務(wù),并明確各部門對qa/ipqc發(fā)現(xiàn)問題具有不可爭辯的解決的義務(wù),以改善現(xiàn)在的不好的情況,諸如"qa發(fā)現(xiàn)問題,責(zé)任部門部分同事會(huì)懷疑是qa造成的(當(dāng)然或許會(huì)有,如果有,我發(fā)現(xiàn)一定會(huì)嚴(yán)肅處理。)或者"ipqc發(fā)現(xiàn)問題,導(dǎo)致發(fā)生口角",這都是不好的現(xiàn)象,破壞了部門間的團(tuán)結(jié)。
2、建立品質(zhì)管理基金。
建立品質(zhì)管理基金的目的.,主要是對那些對品質(zhì)改善有積極作用的員工,或者降低成本提升效率等方面起到積極作用的,將會(huì)根據(jù)事件影響程度給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),當(dāng)然這個(gè)項(xiàng)目必須要經(jīng)過品質(zhì)部門的驗(yàn)收。具體事項(xiàng)有待領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后作進(jìn)一步的策劃。
qc驗(yàn)貨報(bào)告篇二十
20xx年十月二十七日,我在民泰藥業(yè)開始了實(shí)習(xí)生涯,在生產(chǎn)車間,化驗(yàn)室的崗位學(xué)習(xí)了各種實(shí)踐知識(shí),八個(gè)月的實(shí)習(xí)生涯轉(zhuǎn)瞬即逝,在實(shí)習(xí)期間,我認(rèn)真刻苦,積極向上的工作,并嚴(yán)格要求自己,做好每一項(xiàng)工作。并將理論與實(shí)踐相結(jié)合,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事前輩學(xué)習(xí),認(rèn)真努力的提高自己的技能,下面我來總結(jié)一下,首先介紹企業(yè)概況。
一民泰藥業(yè)企業(yè)概況;。
通化民泰藥業(yè)股份有限公司前身系通化白山制藥八廠,始建于1989年,廠區(qū)座落在風(fēng)景秀麗、群山環(huán)抱的長白山腳下——吉林省通化縣黎明工業(yè)園區(qū)。公司占地面積5萬平方米,建筑面積2萬平方米擁有中藥前處理提取、片劑、膠囊劑、顆粒劑等等四條生產(chǎn)線和設(shè)施齊全、儀器先進(jìn)的質(zhì)量檢驗(yàn)中心。
公司現(xiàn)有員工560人,其中專業(yè)技術(shù)人員128人,具有中級(jí)以上各類專業(yè)技術(shù)職稱人員占職工總數(shù)比例30%。民泰藥業(yè)現(xiàn)已成為集科研、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的現(xiàn)代化制藥企業(yè)。
經(jīng)營理念:集中所有資源,在相關(guān)領(lǐng)域深入研究、專業(yè)創(chuàng)新、專業(yè)服務(wù)。
剛剛開始是在生產(chǎn)車間,然后被調(diào)換到化驗(yàn)室,主要學(xué)習(xí)如何鑒別藥品,檢驗(yàn)藥品的合格與否,以及微生物限度檢查。
三實(shí)習(xí)內(nèi)容。
1.制備硅膠板,將一份固定相和三份水在研缽中研磨混勻,倒入涂布器上,在玻璃板上平穩(wěn)的移動(dòng)涂布器進(jìn)行涂布,曬干,在105%活化30分鐘,備用。
2.使用崩解儀測定藥品的崩解時(shí)限,電子天平等。
3.測定藥品的干燥失重稱取藥品1克,置于稱量瓶中,在105攝氏度干燥至恒重,減失的重量不得超過10%.
4.微生物限度檢察。
(1)對所有器具進(jìn)行消毒,將吸管,平皿用牛皮紙包好,在165攝氏度,高溫滅菌4小時(shí),取出,備用。
(2)制備供試樣ph7.0氯化鈉-蛋白胨緩沖液,取磷酸氫二鉀,磷酸氫二鈉,氯化鈉,蛋白胨,液體樣需90毫升固體樣需100毫升。培養(yǎng)基,營養(yǎng)瓊脂培養(yǎng)基,虎紅瓊脂培養(yǎng)基,每個(gè)平皿約放入15毫升。當(dāng)配置完成后,將其放入滅菌器中,進(jìn)行滅菌,121攝氏度,15分鐘。放入冰箱中,冷凍保存。
(3)做實(shí)驗(yàn)之前,應(yīng)用蘇爾消毒液對操作臺(tái)進(jìn)行消毒,通風(fēng),紫外滅菌,用洗手液洗手后,將所需物品通過傳遞窗放進(jìn)菌檢室,進(jìn)行實(shí)驗(yàn),操作時(shí)要穿潔凈服,戴口罩及手套,每個(gè)樣品至少制備兩個(gè)平皿以上。
(4)含動(dòng)物組織的藥材,應(yīng)做沙門菌檢查,將10克藥粉倒入200毫升營養(yǎng)肉湯培養(yǎng)基中,搖勻,放入細(xì)菌培養(yǎng)箱中,18至24小時(shí),取出,吸出一毫升,放入亮綠中,培養(yǎng),次日,將其取出,用接種環(huán)接種在膽鹽硫乳,麥康凱瓊脂培養(yǎng)基中,培養(yǎng)一天,看結(jié)果。
5學(xué)習(xí)如何測定及使用懸浮粒子塵埃測定器,以及純化水的測定。
qc驗(yàn)貨報(bào)告篇二十一
婚姻狀況:已婚民族:漢族。
戶籍:四川-達(dá)縣年齡:29。
現(xiàn)所在地:廣東-東莞身高:174cm。
質(zhì)量/安全管理類-質(zhì)量管理/驗(yàn)貨員(qa/qc)。
質(zhì)量/安全管理類-質(zhì)量管理/測試經(jīng)理/主管(qa/qc經(jīng)理)。
尋求職位:qc驗(yàn)貨員、品管經(jīng)理。
待遇要求:5000元/月可面議要求提供住宿。
最快到崗:隨時(shí)到崗。
教育經(jīng)歷。
培訓(xùn)經(jīng)歷。
工作經(jīng)驗(yàn)至今10年0月工作經(jīng)驗(yàn),曾在4家公司工作。
公司性質(zhì):外資企業(yè)行業(yè)類別:貿(mào)易、商務(wù)、進(jìn)出口。
擔(dān)任職位:qc驗(yàn)貨員崗位類別:其他相關(guān)職位。
工作描述:
5、每日對現(xiàn)場生產(chǎn)的大貨進(jìn)行抽驗(yàn)并對大貨作最終品質(zhì)檢驗(yàn);。
離職原因:學(xué)習(xí)英語。
公司性質(zhì):外資企業(yè)行業(yè)類別:皮革業(yè)(家私、造鞋、皮具…)。
擔(dān)任職位:成型主任崗位類別:其他相關(guān)職位。
工作描述:
qc驗(yàn)貨報(bào)告篇一
戶口所在:陽江國籍:中國。
婚姻狀況:未婚民族:漢族。
培訓(xùn)認(rèn)證:未參加身高:170cm。
誠信徽章:未申請?bào)w重:70kg。
人才測評:未測評。
我的特長:
求職意向。
人才類型:普通求職。
應(yīng)聘職位:貿(mào)易跟單:外貿(mào)公司驗(yàn)貨員,貿(mào)易/進(jìn)出口專員/助理:,采購員:
工作年限:8職稱:高級(jí)。
求職類型:兼職可到職日期:隨時(shí)
月薪要求:--3500希望工作地區(qū):陽江,廣東省,。
工作經(jīng)歷。
美國gib-son公司起止年月:-08~-05。
公司性質(zhì):外商獨(dú)資所屬行業(yè):服務(wù)業(yè)。
擔(dān)任職位:廣東區(qū)qc&產(chǎn)品資源工作。
工作描述:本人有2年的外企qc工作經(jīng)驗(yàn),熟悉qc相關(guān)工作及要求,熟悉外貿(mào)跟單工作(生產(chǎn)貨期及品質(zhì));本人能迅速根據(jù)客戶采購要求或公司求購要求,尋找新老供應(yīng)商、與之商談采購生產(chǎn)等事宜。
離職原因:轉(zhuǎn)行。
志愿者經(jīng)歷。
教育背景。
畢業(yè)院校:陽江師范。
專業(yè)一:國際貿(mào)易專業(yè)二:電子商務(wù)。
起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號(hào)。
語言能力。
外語:英語良好粵語水平:良好。
其它外語能力:英語4級(jí)。
國語水平:良好。
工作能力及其他專長。
本人畢業(yè)后從事外銷出口的工作達(dá)8年時(shí)間,積累豐富的對外銷售方面的經(jīng)驗(yàn)。詳列如下:
1)熟悉外貿(mào)交易各個(gè)環(huán)節(jié)的工作,能為企業(yè)全面處理外貿(mào)方面的各種事務(wù):
a)收集并整理產(chǎn)品的'圖片、價(jià)格、尺碼、樣品等資料;
b)通過email向國外買家推介本司的優(yōu)勢產(chǎn)品;
c)跟蹤服務(wù)客戶的詢盤及樣品;與客戶簽訂購貨合同、收訂金;安排國內(nèi)購貨排產(chǎn);
d)與國內(nèi)生產(chǎn)跟單員/qc密切配合,跟蹤監(jiān)控工廠訂單的生產(chǎn)品質(zhì)及貨期;
e)與船務(wù)員配合安排發(fā)貨運(yùn)輸事宜;向客戶出示提單復(fù)印件并催收貨款余額。
本人英語讀寫能力強(qiáng)、口語水平4級(jí),能翻譯及處理各種對外英文書信,能運(yùn)用書面或口語與外商客戶商談相關(guān)業(yè)務(wù)。
directory/搜索引擎對本公司產(chǎn)品進(jìn)行免費(fèi)推廣。
3)本人參加過多次廣交會(huì),熟悉對外銷售及拓展國外業(yè)務(wù)的方法和技巧,積累有優(yōu)質(zhì)的日用品等方面的客戶資源。
4)本人有兩年的外企qc(+產(chǎn)品資源+采購)的工作經(jīng)驗(yàn),熟悉、勝任產(chǎn)品采購及qc的相關(guān)工作。
本人能根據(jù)客戶或公司的要求,尋找新老供應(yīng)商,出色完成產(chǎn)品采購及排單生產(chǎn)等工作。
5)本人工作踏實(shí),待人友善,與同事關(guān)系融洽,具備可信賴的辦公辦事素質(zhì),能迅速適應(yīng)新的工作環(huán)境及業(yè)務(wù)要求。
本人秉承“以出色的業(yè)績回報(bào)公司的薪酬”!
熟悉小電子、led發(fā)光產(chǎn)品的原理及技術(shù);懂電子電路、能熟練手工錫焊;能設(shè)計(jì)、維修電子產(chǎn)品。
8)本人熟悉小型塑膠產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝及設(shè)計(jì)要求,了解各種常規(guī)塑料的注塑成形工藝及性能,了解塑料模具生產(chǎn)工藝。
9)本人熟悉小五金產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝,了解鋼銅鋁等金屬產(chǎn)品的沖壓成型、車冼切磨拋等工藝,了解手工藝噴漆電鍍等工藝。
10)本人能運(yùn)用solidworks、pro-e作初步的產(chǎn)品3d造型及功能設(shè)計(jì)。
11)本人精通電腦,能維護(hù)公司電腦及局域網(wǎng),熟悉電腦辦公及應(yīng)用技術(shù),能運(yùn)用excel快速設(shè)計(jì)出精美的表格/單證。
12)本人能熟練使用photoshop、coreldrew、ai、flash等平面設(shè)計(jì)及動(dòng)畫制作軟件,能熟練制作及維護(hù)網(wǎng)站。
13)本人熟悉產(chǎn)品的各種包裝及印刷技術(shù)。
詳細(xì)個(gè)人自傳。
駕照:c牌。
企業(yè)性質(zhì):外貿(mào)公司、外企、人性化的生產(chǎn)企業(yè)。
薪酬:2500+元(+提成或年節(jié)獎(jiǎng)金)。
其他要求:要求任職企業(yè)/單位不拖壓工資;有正常的節(jié)假日。
本人工作踏實(shí),待人友好,懂得處理好同事及商友等人際關(guān)系,具備可信賴的辦公辦事素質(zhì),能迅速適應(yīng)新的工作環(huán)境及業(yè)務(wù)要求。
本人秉承“給我合適的職位及薪水,我將回報(bào)十倍利潤給公司”!
qc驗(yàn)貨報(bào)告篇二
針對國內(nèi)招聘單位的具體招聘情況,由于很多招聘單位對于求職者的要求非常高,因此難免促使很多求職者為獲得工作崗位,在制作個(gè)人簡歷的過程中,通過夸大簡歷的.內(nèi)容而進(jìn)行求職應(yīng)聘,此類做法非常危險(xiǎn),對于后期個(gè)人發(fā)展產(chǎn)生嚴(yán)重的影響,尤其對于學(xué)歷造假的情況,任何招聘單位均嚴(yán)厲禁止。
由于很多求職者往往通過利用互聯(lián)網(wǎng)下載簡歷模板制作個(gè)人簡歷,因此很多簡歷的布局相同,導(dǎo)致求職者只有通過利用簡歷的內(nèi)容做文章,很多求職者通過正確書寫工作經(jīng)歷不僅提高競爭力,同時(shí)能夠獲得招聘單位的認(rèn)可,在書寫此類工作經(jīng)驗(yàn)的過程中,必須保持實(shí)事求是,嚴(yán)格禁止“造假”的情況發(fā)生。
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個(gè)人信息。
性別:男。
婚姻狀況:已婚民族:漢族。
戶籍:江西-其他。
年齡:36。
現(xiàn)所在地:廣東-東莞身高:168cm。
希望地區(qū):廣東-東莞、廣東-深圳、廣東-廣州。
希望崗位:貿(mào)易類-國際業(yè)務(wù)員。
質(zhì)量/安全管理類-質(zhì)量管理/驗(yàn)貨員(qa/qc)。
物流/采購類-物流專員/助理。
尋求職位:國際業(yè)務(wù)、qc驗(yàn)貨員、物流專員。
待遇要求:可面議。
最快到崗:隨時(shí)到崗。
教育經(jīng)歷。
培訓(xùn)經(jīng)歷。
-08~-01深圳英達(dá)思顧問有限公司iso9001:2000質(zhì)量管理體系。
工作經(jīng)驗(yàn)至今8年0月工作經(jīng)驗(yàn),曾在3家公司工作。
公司性質(zhì):外資企業(yè)行業(yè)類別:家具、家電、工藝品、玩具。
擔(dān)任職位:qc驗(yàn)貨員崗位類別:質(zhì)量管理/驗(yàn)貨員(qa/qc)。
工作描述:·依客戶標(biāo)準(zhǔn)和工作指引實(shí)施貨物驗(yàn)收工作,及時(shí)、清晰出具驗(yàn)貨報(bào)告及相關(guān)補(bǔ)充資料(圖片、據(jù)實(shí)陳述、糾正措施等)。
·核對客戶標(biāo)準(zhǔn)、訂單信息、報(bào)告格式、樣品及其他相關(guān)客戶資料。
·根據(jù)公司指引和客戶要求評估產(chǎn)品質(zhì)量并出具相關(guān)報(bào)告。
·將驗(yàn)貨過程中發(fā)現(xiàn)的具體問題及其看法及時(shí)反饋相關(guān)主管。
·將可能影響日常工作進(jìn)度、訂單出貨的問題和組織安排情況通報(bào)相關(guān)主管。
·向工廠解釋、溝通檢驗(yàn)結(jié)果和意見。
公司性質(zhì):外資企業(yè)行業(yè)類別:家具、家電、工藝品、玩具。
擔(dān)任職位:外貿(mào)業(yè)務(wù)跟單崗位類別:業(yè)務(wù)跟單員。
工作描述:*報(bào)價(jià)和準(zhǔn)備形式發(fā)票等相關(guān)文件。
*將已確認(rèn)的客戶訂單錄入erp。
*訂單全過程跟進(jìn),打樣、量產(chǎn)、裝柜、上船直至售后。
*把客戶信息及其動(dòng)態(tài)要求及時(shí)反饋廠內(nèi)各相關(guān)負(fù)者人、主管。
*向客戶解釋訂單出現(xiàn)的問題并有效協(xié)調(diào)。
*確保按時(shí)交貨。
*通知船務(wù)訂船獲取艙位資料。
*提供s/o給拖車公司調(diào)柜。
*為客戶提供提單、裝箱單、發(fā)票提貨清關(guān)。
*催款。
*資料更新、管理。
*售后補(bǔ)件和客訴。
公司性質(zhì):國有企業(yè)行業(yè)類別:生物工程、制藥。
擔(dān)任職位:生產(chǎn)組長崗位類別:組長/拉長。
工作描述:-落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃,調(diào)配生產(chǎn)資源(人、機(jī)、料),保證及時(shí)交貨。
-督導(dǎo)全面生產(chǎn),處理異常,并積極取得相關(guān)部門協(xié)助。
-與qa、eng、pmc密切協(xié)同,協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中存在的問題和不足。
-目標(biāo)管理,落實(shí)、達(dá)成公司各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)target。
-培訓(xùn)提高operator生產(chǎn)素質(zhì),控制返工、報(bào)廢,提升生產(chǎn)力,改善運(yùn)營成本。
-原物料、在制品、庫存控制,持續(xù)減少浪費(fèi),確保品質(zhì)和成本目標(biāo)。
-制程優(yōu)化提議,推動(dòng)工藝路線、方法改良。
-組織、落實(shí)安全達(dá)標(biāo)生產(chǎn)。
-持續(xù)提升生產(chǎn)、管理團(tuán)隊(duì)素質(zhì)。
技能專長。
專業(yè)職稱:
計(jì)算機(jī)水平:中級(jí)。
計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能:
*熟練運(yùn)用微軟辦公軟件。
技能專長:
*熟抽樣檢測技術(shù)和aql標(biāo)準(zhǔn)。
*應(yīng)用qc七大手法分析問題。
*了解統(tǒng)計(jì)過程控制spc(cpk)。
*熟iso9001:2000版質(zhì)量管理體系。
*熟erp系統(tǒng)。
*英文良好。
*扎實(shí)的外務(wù)驗(yàn)貨經(jīng)驗(yàn)。
*熟訂單跟進(jìn)和客戶關(guān)系維護(hù)。
語言能力。
普通話:流利粵語:一般。
英語水平:cet-4。
英語:熟練。
求職意向。
發(fā)展方向:對外貿(mào)業(yè)務(wù)、工廠貨物檢驗(yàn)較全面的了解,且在工作中積累了較豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn),良好的英語水平,希望能在貴公司從事貿(mào)易、物流相關(guān)工作,與公司共發(fā)展。
其他要求:
自身情況。
自我評價(jià):
*外資公司涉外貿(mào)易及國企管理經(jīng)驗(yàn)。
*重團(tuán)隊(duì)合作,分工協(xié)調(diào)。
*擅長面向客戶交流、協(xié)調(diào)合作關(guān)系。
*沉穩(wěn)、奮進(jìn)。
qc驗(yàn)貨報(bào)告篇三
聯(lián)系電話:138婚姻狀態(tài):未婚。
教育經(jīng)歷。
9月—6月湖南郴州經(jīng)貿(mào)電子學(xué)校計(jì)算機(jī)專業(yè)。
9月—206月郴州市第三中學(xué)。
工作經(jīng)歷。
20—至今廣州海信貿(mào)易有限公司驗(yàn)貨員。
工作職責(zé):
負(fù)責(zé)一個(gè)樓層量產(chǎn)開發(fā),aql、各項(xiàng)物性測試、半成品、成品的制作流程品質(zhì)稽核,以及對車間5s、nos生產(chǎn)推行,并幫助生產(chǎn)線改善問題防止問題的再次發(fā)生,嚴(yán)格按驗(yàn)貨標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行驗(yàn)貨,確保出貨的成品鞋質(zhì)量合格,并在每周每月向公司及客戶做工作匯報(bào)。
個(gè)人說明。
三年多大型鞋廠驗(yàn)貨工作經(jīng)驗(yàn),對各類休閑、運(yùn)動(dòng)鞋、高低邦、登山鞋、防水鞋、童鞋、涼拖鞋、ip射出鞋等開發(fā)生產(chǎn)流程,熟悉鞋類開發(fā)、aol,生產(chǎn)、流程稽核、各類成品鞋驗(yàn)貨及標(biāo)準(zhǔn)、熟悉nos生產(chǎn)管理模式、5s生產(chǎn)管理稽核標(biāo)準(zhǔn),從事耐克鞋類驗(yàn)貨工作三年多,具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力,參加過最系統(tǒng)的耐克鞋類驗(yàn)貨員培訓(xùn)。在此也誠摯的希望能成為貴部門一員,為貴公司增磚添瓦!
qc驗(yàn)貨報(bào)告篇四
今年以來,在縣委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在縣人大的監(jiān)督和支持下,全縣上下主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),深入推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,緊緊圍繞“風(fēng)景、實(shí)力、創(chuàng)新、幸?!钡陌l(fā)展目標(biāo),以生態(tài)文明建設(shè)為引領(lǐng)、項(xiàng)目帶動(dòng)為抓手、科技創(chuàng)新為動(dòng)力,不斷克服經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的新問題和新困難,全縣經(jīng)濟(jì)保持了“穩(wěn)增長”態(tài)勢。
一、主要經(jīng)濟(jì)運(yùn)行特點(diǎn)。
(一)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體平穩(wěn)。上半年,全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中向好,社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步。全縣實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值31.3億元,增長9.1%,完成全年計(jì)劃的45.3%;財(cái)政總收入實(shí)現(xiàn)6.13億元,增長7.3%,完成全年計(jì)劃的65.1%;固定資產(chǎn)投資完成37億元,增長12.4%,完成全年計(jì)劃的44.5%;規(guī)模以上工業(yè)增加值實(shí)現(xiàn)11.3億元,增長9.8%,完成全年計(jì)劃的37.9%;社會(huì)消費(fèi)品零售總額完成9.5億元,增長12.4%,完成全年計(jì)劃的44%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入實(shí)現(xiàn)11509元,增長7.8%,農(nóng)村居民人均可支配收入實(shí)現(xiàn)4041元,增長8.7%。
(二)生態(tài)文明建設(shè)取得新進(jìn)展。我縣森林覆蓋率76.45%,列全市第二,地表水達(dá)到iii類水體比例,城區(qū)綠地率41.91%。我縣始終把生態(tài)文明建設(shè)擺在更加突出的戰(zhàn)略地位,遵循綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展、低碳發(fā)展的基本路徑,努力打造生態(tài)文明建設(shè)“樣板”。一是在全市率先組建了生態(tài)綜合執(zhí)法大隊(duì)。大隊(duì)依法接受農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、國土、環(huán)保部門部分行政處罰權(quán)委托,統(tǒng)一行使森林采伐、水污染防治、河道管理、漁業(yè)保護(hù)等生態(tài)方面的行政處罰權(quán)。大隊(duì)組建以來,嚴(yán)厲打擊了破壞生態(tài)環(huán)境的違法犯罪活動(dòng)。截至目前,共查處非法電魚、網(wǎng)魚、非法獵捕野生動(dòng)物、非法收購野生動(dòng)物、盜伐林木、非法采挖礦產(chǎn)等案件48起,處罰58人,取保候?qū)?人,其中移送森林公安局偵辦的刑事案件1起、移送公安機(jī)關(guān)處理的治安案件2起;收繳電魚和捕獵工具342套、大電瓶5個(gè)、地籠69幅、漁網(wǎng)86幅,上繳各類罰沒款5萬余元,有效地扼制了各類破壞生態(tài)環(huán)境事件的發(fā)生。二是鞏固提升生態(tài)優(yōu)勢。不斷加大生態(tài)保護(hù)和建設(shè)力度,始終強(qiáng)化生態(tài)、水資源、耕地保護(hù)“三條紅線”監(jiān)管。大力推進(jìn)山水林田湖生態(tài)修復(fù)工程,深入開展“凈空、凈水、凈土”行動(dòng),從源頭上杜絕污染的產(chǎn)生。三是努力提升綠色生態(tài)水平。切實(shí)抓好封山育林工作,穩(wěn)步提高森林覆蓋率和森林蓄積量。實(shí)施了“河長制”、“山長制”、“路長制”,打造山清水秀。四是在全縣范圍內(nèi)實(shí)施“清河提升行動(dòng)”,開展了違法采砂專項(xiàng)整治、侵占河湖水域及岸線專項(xiàng)整治、畜禽養(yǎng)殖污染專項(xiàng)整治等行動(dòng),并取得良好成效,讓河水更清澈、河岸更碧綠、河流更通暢。
(三)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。進(jìn)一步完善城市規(guī)劃,加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。一是認(rèn)真做好項(xiàng)目儲(chǔ)備工作。圍繞全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo),及時(shí)捕捉各類資金信息,準(zhǔn)確把握中央資金投向,完善“十三五”項(xiàng)目庫,精心篩選儲(chǔ)備項(xiàng)目52個(gè)。二是加強(qiáng)跑項(xiàng)爭資力度。上半年我縣爭取到項(xiàng)目208個(gè),爭取資金7.41億元。三是積極推動(dòng)省、市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。我縣把項(xiàng)目建設(shè)作為轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)提質(zhì)量的重要載體,作為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的根本動(dòng)力。截止6月底,列入省重點(diǎn)項(xiàng)目2個(gè)(金程汽車部件產(chǎn)業(yè)有限公司汽車部件項(xiàng)目、天美生物科技集團(tuán)板材生產(chǎn)加工項(xiàng)目),分別完成投資4900萬元、7400萬元,占年度投資計(jì)劃的15%、37%;省大中型項(xiàng)目3個(gè);省、市、縣聯(lián)動(dòng)項(xiàng)目4個(gè);市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目6個(gè),完成總投資18700萬元,占年初投資計(jì)劃的26%。
(四)工業(yè)運(yùn)行展現(xiàn)新勢頭。全縣86家規(guī)模以上企業(yè)上半年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值11.8億元,同比增長10%。因“去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿”的政策影響,工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)入調(diào)整期。我縣主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn),著力建項(xiàng)目、強(qiáng)基礎(chǔ)、抓改革、增活力,鞏固和壯大支柱產(chǎn)業(yè),不斷挖掘經(jīng)濟(jì)增長新動(dòng)力,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。一是全力推進(jìn)平臺(tái)建設(shè)。按照“適度超前、相互促動(dòng)”的原則,加大力度推進(jìn)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)。今年啟動(dòng)了瑞元實(shí)業(yè)、瑞旭實(shí)業(yè)等3個(gè)土方平整工程及唐竹山道路工程、金程以西防護(hù)工程、王冠排水工程、農(nóng)貿(mào)市場廣告牌工程等其他綠化、亮化、美化工程;園區(qū)污水管網(wǎng)二期工程已完成,正在進(jìn)行閉水試驗(yàn),預(yù)計(jì)9月份所屬企業(yè)污水可納管進(jìn)廠處理;工業(yè)特色小鎮(zhèn)規(guī)劃方案正在設(shè)計(jì)中,小鎮(zhèn)客廳及園區(qū)公園已經(jīng)完成概念性設(shè)計(jì),目前正在做施工圖設(shè)計(jì)。二是招商引資形勢喜人。立足優(yōu)勢和特色,圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)配套和鏈條延伸,著力于招大引強(qiáng),深入開展“雙返雙創(chuàng)”活動(dòng),加大“騰籠換鳥”力度。截止6月底,簽約項(xiàng)目31個(gè),簽約投資總額26.32億元,其中億元項(xiàng)目9個(gè),5000萬元以上1億元以下項(xiàng)目10個(gè),5000萬元以下12個(gè)。此外,閑置土地清理再獲突破,得爾機(jī)械、鼎泰機(jī)械、紹忠汽配、鑫輝食品、日升新型建材、亞泰制罐、振華糧食加工廠、德明工程機(jī)械等企業(yè)相繼收購,盤活閑置土地260余畝。三是助力企業(yè)做大做強(qiáng)。用足用活國家有關(guān)政策,不斷提升服務(wù)水平,多措并舉幫助企業(yè)解決融資、科技創(chuàng)新等方面遇到的難題,積極幫助企業(yè)解決融資難問題。今年以來,累計(jì)發(fā)放“財(cái)園信貸通”貸款28家,放款金額10170萬元;為博瑞特、貝爾斯、珍廷鞋業(yè)等17家企業(yè)解決過橋資金6188萬元。推動(dòng)企業(yè)加大資金投入,加快技術(shù)改造和產(chǎn)業(yè)升級(jí),潔美電子、盛達(dá)隆科技、恒方塑業(yè)等企業(yè)啟動(dòng)技改項(xiàng)目,預(yù)計(jì)今年可新增主營業(yè)務(wù)收入3億元。積極做好項(xiàng)目培育申報(bào)工作,幫助帝瑪實(shí)業(yè)申報(bào)市級(jí)工程技術(shù)中心,為明年創(chuàng)建省級(jí)工程技術(shù)中心打下基礎(chǔ),幫助弘泰電材創(chuàng)建省級(jí)兩化融合示范企業(yè)。
(五)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步增長。上半年農(nóng)林牧漁業(yè)及服務(wù)業(yè)增加值2.92億元,按可比價(jià)同比增長4.2%。一是糧食生產(chǎn)連續(xù)實(shí)現(xiàn)豐收。糧食總播種面積36.5萬畝,其中水稻播種面積29.7萬畝。制種面積達(dá)3.4萬畝,規(guī)模連續(xù)18年全省第一,繼續(xù)爭取到了國家制種大縣獎(jiǎng)勵(lì)政策。省惠農(nóng)種業(yè)有限公司、廣東省農(nóng)業(yè)科學(xué)院水稻研究所育種的“五優(yōu)662”被農(nóng)業(yè)部確認(rèn)為超級(jí)稻品種。二是經(jīng)濟(jì)作物持續(xù)增長。紅薯、馬鈴薯等作物6.8萬畝;蔬菜8萬畝,其中食用菌1萬畝,高山蔬菜0.12萬畝,無公害蔬菜基地面積1.2萬畝;白蓮種植面積1萬畝;新增果樹面積2500畝;新增茶葉面積600畝。惠農(nóng)種業(yè)、軍峰山茶葉被評為省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè),特種水產(chǎn)棘胸蛙入選水產(chǎn)種質(zhì)資源保護(hù)區(qū)名單。三是畜牧業(yè)穩(wěn)中有增。生豬出欄9.1萬頭,生豬存欄5.6萬頭,家禽出籠41.9萬羽,家禽存籠33.1萬羽。四是農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)加快。按照“一縣一園”的要求,打造集設(shè)施農(nóng)業(yè)、生態(tài)休閑、觀光農(nóng)業(yè)為一體的省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園,重點(diǎn)發(fā)展雜交制種、藥材、有機(jī)蔬菜等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)及高附加值的農(nóng)產(chǎn)品,總體規(guī)劃面積6平方公里,建設(shè)總投資3.5億元。
(六)社會(huì)民生進(jìn)一步改善。一是大力實(shí)施脫貧攻堅(jiān)。截止6月底,全縣148個(gè)光伏扶貧電站已全部并網(wǎng)發(fā)電,總裝機(jī)容量19.76mw;整合各類財(cái)政資金6540萬元,在12個(gè)貧困村中安排落實(shí)新農(nóng)村建設(shè)村點(diǎn)38個(gè),為貧困村順利退出提供有力保障;出臺(tái)了《縣易地移民搬遷進(jìn)園區(qū)“交鑰匙”安置工作實(shí)施方案》,積極引導(dǎo)有勞動(dòng)能力的貧困戶進(jìn)行搬遷,一期搬遷安置貧困戶17戶67人,已全部搬遷入?。蝗h11503人建檔立卡貧困人口中,已實(shí)現(xiàn)脫貧人口5822人,全縣貧困發(fā)生率由20xx年底的5.12%下降至2.96%。二是公共服務(wù)水平不斷提高。中醫(yī)院綜合大樓主體竣工,婦幼保健院正在抓緊施工建設(shè),衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施體系進(jìn)一步完善。三是農(nóng)網(wǎng)安全運(yùn)行水平有效提升。新建220千伏變電站1座、110千伏變電站1座,新建和改造10kv線路20.1公里,新建和改造低壓線路10.5公里;新建及改造臺(tái)區(qū)23個(gè)/12.8mva;戶表工程6650戶。四是抓住棚戶區(qū)改造政策“窗口期”,全力推動(dòng)縣城中心6個(gè)片區(qū)危舊房和棚戶區(qū)改造工作順利實(shí)施。目前,1313戶征遷戶已完成簽約984戶,簽約率為74.94%,完成征遷面積81196平方米。五是成功舉辦了首屆中國曹洞宗禪學(xué)國際研討會(huì),來自中國、日本、韓國、斯里蘭卡的高僧大德、專家學(xué)者近兩百人參加。進(jìn)一步弘揚(yáng)了中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,提升我國的文化軟實(shí)力,也有助于將我縣風(fēng)景文化展現(xiàn)在全國人民面前,提升我縣知名度。
二、存在的問題。
今年以來全縣經(jīng)濟(jì)開局良好,上述成績,是在經(jīng)濟(jì)下行壓力增大的大背景下,是在我縣處于非常困難的特殊時(shí)期取得的,可以說彌足珍貴,十分不易。在看到成績的同時(shí),我們更應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到,當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢依然嚴(yán)峻復(fù)雜,存在的矛盾和問題也十分突出,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是工業(yè)運(yùn)行質(zhì)量普遍不高。企業(yè)效益仍然不佳。今年以來雖然規(guī)模以上工業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤扭轉(zhuǎn)了下滑局面,但市場需求不足、訂單減少、產(chǎn)量和效益下滑仍是當(dāng)前較多企業(yè)存在的問題,上半年我委重點(diǎn)調(diào)查的7家企業(yè)中,2家企業(yè)虧損,4家企業(yè)利潤率在3%以下、其中1家企業(yè)利潤負(fù)增長;停、減產(chǎn)企業(yè)依然較多。上半年,全縣86家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中,停、減產(chǎn)企業(yè)共8家,占比9%;受融資難融資貴制約,當(dāng)前各行業(yè)普遍反映流動(dòng)資金緊張,并已波及到擔(dān)保企業(yè)的資金流動(dòng)。二是項(xiàng)目建設(shè)力度仍需加大。項(xiàng)目質(zhì)量和效益有待提高;土地、資金等要素制約突出。土地方面,不少項(xiàng)目存在土地調(diào)規(guī)和占補(bǔ)平衡指標(biāo)落實(shí)問題。資金方面,由于市場需求不振,企業(yè)經(jīng)營困難,資金緊張,擴(kuò)大投資受到較大影響;項(xiàng)目實(shí)際開工情況不理想。三是財(cái)政收入平衡壓力仍然較大,不良貸款總額仍然有所增加;二季度以來實(shí)際利用外資增幅高位回落;非住宅商品房庫存居高不下;豬肉、禽蛋等農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格回落較多,農(nóng)民增收難度加大。
三、下半年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作的建議。
面對當(dāng)前的困難和問題,我們不僅要增強(qiáng)緊迫感、危機(jī)感,更要堅(jiān)定加快發(fā)展升級(jí)的信心和決心。下一步我們將緊緊圍繞發(fā)展主題,貫徹落實(shí)縣委、縣政府制定的各項(xiàng)政策措施,緊緊圍繞全面完成全年目標(biāo)任務(wù)的要求,重點(diǎn)抓好以下幾方面工作:
(一)加快轉(zhuǎn)型升級(jí),壯大工業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力。一是加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,發(fā)揮主導(dǎo)行業(yè)支撐作用。一方面著力提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢,盤活生產(chǎn)能力,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,提升產(chǎn)業(yè)層次;另一方面重點(diǎn)扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),做大做強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)特別是深度加工和精深加工業(yè),以白茶、竹蓀菇、食用菌為主導(dǎo),重點(diǎn)發(fā)展無公害食品、綠色食品、有機(jī)食品,發(fā)展我縣特色系列深加工食品。二是增強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)活力,提升主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)支撐水平。加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度和數(shù)據(jù)監(jiān)測預(yù)警分析,定期掌握重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形勢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,充分發(fā)揮重點(diǎn)骨干企業(yè)對工業(yè)增長的強(qiáng)大引擎作用。三是加強(qiáng)資金要素保障力度。積極搭建銀政銀企對接平臺(tái),拓寬工業(yè)企業(yè)融資渠道。四是充分發(fā)揮園區(qū)集聚效益,讓大項(xiàng)目大企業(yè)盡快投產(chǎn)形成新的增長力。要采取一系列有利于加快園區(qū)發(fā)展的政策措施,加大園區(qū)投入力度,著力優(yōu)化生產(chǎn)布局,使各類園區(qū)成為項(xiàng)目落地的集聚區(qū)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心區(qū)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的承載區(qū)、高新技術(shù)的先導(dǎo)區(qū),為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供新的支撐和發(fā)展動(dòng)力。
(二)狠抓項(xiàng)目管理,提升投資增長后勁。一是抓重大項(xiàng)目的引進(jìn)和開工。目前由于我縣5000萬元以上重大項(xiàng)目個(gè)數(shù)較少,對全部投資增長的主導(dǎo)作用下降,投資這駕馬車的拉動(dòng)力不足。下階段必須下大力氣優(yōu)化投資環(huán)境,加大招商引資力度,搶抓政策機(jī)遇,積極籌措資金,力促投資項(xiàng)目特別是重大項(xiàng)目的引進(jìn)和開工建設(shè)。二是強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),加強(qiáng)項(xiàng)目調(diào)度,深入項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場,及時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況,及時(shí)、準(zhǔn)確地做好項(xiàng)目建設(shè)信息臺(tái)帳。三是加強(qiáng)項(xiàng)目庫建設(shè)。結(jié)合國家產(chǎn)業(yè)政策,密切關(guān)注國家、省、市投資取向和市場資本流動(dòng)變化情況,準(zhǔn)確、全面地掌握、篩選和收集上級(jí)投資項(xiàng)目,通過深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)政策要求,篩選、包裝一批效益好、實(shí)施可行性大、成功率高、覆蓋面廣的項(xiàng)目,充實(shí)完善項(xiàng)目庫,努力做到常年篩選,三年滾動(dòng)儲(chǔ)備,及時(shí)推介,把項(xiàng)目儲(chǔ)備庫建成經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力庫。四是優(yōu)化服務(wù),提升效率,打造項(xiàng)目建設(shè)軟環(huán)境。致力于轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率,優(yōu)化環(huán)境,更新服務(wù)。切實(shí)為項(xiàng)目落地提供強(qiáng)有力的保障,積極為縣重點(diǎn)項(xiàng)目開辟綠色通道。
(三)注重提質(zhì)增效,提升“三農(nóng)”工作水平。適應(yīng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的新形勢,積極轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村繁榮。一是發(fā)展高效特色產(chǎn)業(yè)。加快以雜交水稻制種產(chǎn)業(yè)為核心的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè),大力發(fā)展制種、優(yōu)質(zhì)稻、煙葉、食用菌、特色種養(yǎng)等產(chǎn)業(yè)。積極推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品“三品一標(biāo)”認(rèn)證登記,力爭新增省級(jí)農(nóng)產(chǎn)品1個(gè),綠色有機(jī)無公害農(nóng)產(chǎn)品3個(gè)以上。加大“農(nóng)超對接”力度,提升優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力和占有率。積極發(fā)展農(nóng)村電商銷售模式,讓更多的名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品“走出去”。二是積極培育龍頭企業(yè)。按“發(fā)展一批、扶持一批、帶動(dòng)一批、瞄準(zhǔn)一批”的培育原則,新增省級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)1家、市級(jí)3家、縣級(jí)12家,重點(diǎn)扶持市級(jí)以上龍頭企業(yè)3家,帶動(dòng)市級(jí)以上龍頭企業(yè)6家。三是加速農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)與農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。做強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),大力支持發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地初加工、全面提升農(nóng)產(chǎn)品精深加工整體水平、提升產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展帶動(dòng)能力。大力發(fā)展各類專業(yè)流通服務(wù)、積極發(fā)展電子商務(wù)等新業(yè)態(tài)新模式、加快發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游,拓寬產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展途徑。四是加速休閑農(nóng)業(yè)升級(jí)。圍繞“大生態(tài)、大景區(qū)、大旅游”的發(fā)展目標(biāo),著力實(shí)施好東陂鎮(zhèn)江背村、二都鎮(zhèn)白槎村、簾前村和桃陂鎮(zhèn)戈坪村,打造成美麗休閑鄉(xiāng)村示范村,力爭通過3-5年的時(shí)間,結(jié)合我縣人文、山水、生態(tài)特色,讓昔日陶淵明筆下令人神往的“桃花源”再現(xiàn)于大地,在廣闊的農(nóng)村大地上展現(xiàn)出一道道靚麗的風(fēng)景線。
(四)建設(shè)生態(tài)文明,努力打造“樣板”。以列入國家重點(diǎn)生態(tài)功能區(qū)、全省生態(tài)文明先行示范縣為契機(jī),加快打造全市生態(tài)文明建設(shè)“樣板”的步伐。一是提升綠色生態(tài)水平。全面實(shí)施好封山育林,穩(wěn)步提高森林覆蓋率和森林蓄積量。開展珍稀野生動(dòng)植物保護(hù)專項(xiàng)整治行動(dòng),堅(jiān)決打擊破壞珍稀野生動(dòng)植物資源違法犯罪行為,確保越冬候鳥、紅豆杉和其他野生動(dòng)植物安全,加大對電魚、毒魚、炸魚等行為的打擊力度,在全社會(huì)積極營*護(hù)野生動(dòng)植物、共建美好綠色家園的良好氛圍。二是加強(qiáng)環(huán)境污染整治。以改善環(huán)境質(zhì)量為核心,深入開展“凈空、凈水、凈土”行動(dòng),加大對違法排污行為監(jiān)管和打擊力度,加強(qiáng)工業(yè)廢水廢氣、生活污水、農(nóng)業(yè)面源、畜牧業(yè)養(yǎng)殖、城市建筑揚(yáng)塵等源頭控制。加快園區(qū)污水處理廠、城市生活污水處理廠的管網(wǎng)配套建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境保護(hù)準(zhǔn)入制度,推進(jìn)節(jié)能降耗、減排降污、固廢綜合利用等工作。三是推進(jìn)生態(tài)文明創(chuàng)建。嚴(yán)守生態(tài)紅線,落實(shí)環(huán)境保護(hù)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”制度,加強(qiáng)河湖、森林資源管理與保護(hù),全面推行屬地黨政“一把手”負(fù)責(zé)的“河長制”、“山長制”、“路長制”,落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)森林資源負(fù)債表離任審計(jì)制度。抓好節(jié)能減排,倡導(dǎo)綠色生活方式。加快生態(tài)文明創(chuàng)建,積極謀劃石鞏寺丹霞地貌省級(jí)地質(zhì)公園、魚牙嶂森林公園、華南虎自然保護(hù)區(qū)。
(五)提升發(fā)展動(dòng)力,著力深化改革開放。一是深入推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。認(rèn)真落實(shí)好省市出臺(tái)的各項(xiàng)政策措施,研究制定年度改革任務(wù),推動(dòng)“三去一降一補(bǔ)”各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展;穩(wěn)妥處置“僵尸企業(yè)”,推動(dòng)層次低的企業(yè)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí);加快土地出讓,加強(qiáng)閑置土地清理和開發(fā),加大棚改貨幣化安置力度,加快去除非住宅商品房庫存,促進(jìn)房地產(chǎn)市場持續(xù)健康發(fā)展;大力推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,落實(shí)促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策措施,支持大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新,不斷夯實(shí)創(chuàng)新平臺(tái)、創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)新人才“三個(gè)支撐”。二是深入推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革。深化“放管服”改革,全面清理政府部門審批事項(xiàng)設(shè)計(jì)的各類證明材料,切實(shí)抓好“互聯(lián)網(wǎng)+行政審批”;深化投融資體制改革,推進(jìn)國家重大市政工程領(lǐng)域ppp創(chuàng)新試點(diǎn)工作,加快推出一批ppp項(xiàng)目;加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村、財(cái)稅金融、信用體系、生態(tài)文明體制等改革,進(jìn)一步增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展活力。三是深入推進(jìn)低碳社區(qū)試點(diǎn)。鼓勵(lì)發(fā)展綠色低碳產(chǎn)業(yè),支持綠色低碳發(fā)展項(xiàng)目,加快編制我縣低碳發(fā)展規(guī)劃,全力打造桃陂戈坪生態(tài)村低碳示范社區(qū)、二都白槎省級(jí)低碳試點(diǎn)社區(qū)。
(六)推進(jìn)脫貧攻堅(jiān),著力辦好民生實(shí)事。以“四進(jìn)四聯(lián)四幫”活動(dòng)為契機(jī),緊咬脫貧目標(biāo),全力打好脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn),持續(xù)保障和改善民生。一是努力完成年度脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)。力爭實(shí)現(xiàn)今年脫貧3000人以上的目標(biāo),全縣30%以上貧困村形成“一村一品”產(chǎn)業(yè)格局。二是大力推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新。積極落實(shí)省80條、市38條降低企業(yè)成本、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的惠企政策以及創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款、社保補(bǔ)貼、職能培訓(xùn)等一系列促進(jìn)就業(yè)政策,著力營造寬松的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境;積極引才引智,持續(xù)掀起“雙返雙創(chuàng)”熱潮,激發(fā)多元化的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)主體活力;加快推進(jìn)“雙返雙創(chuàng)”基地,為創(chuàng)業(yè)者提供低成本、便利化、全要素、開放式的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái),打造“創(chuàng)客空間”。三是放大城鄉(xiāng)美的優(yōu)勢,加快建設(shè)精美縣城。按照“城區(qū)景區(qū)化”的思路,以的山水環(huán)境為中心,著力打造有品像的“一河兩岸”景觀。突出鄉(xiāng)村風(fēng)景秀美,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)精品工程,圍繞抓好42個(gè)新農(nóng)村建設(shè),著力打造一批鄉(xiāng)村風(fēng)情帶,重點(diǎn)打造一至兩個(gè)特色小鎮(zhèn)。
做好下半年的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作意義重大,任務(wù)艱巨。讓我們在縣委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在縣人大的監(jiān)督和支持下,齊心協(xié)力、攻堅(jiān)克難、真抓實(shí)干,確保全面完成甚至超額完成全年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)任務(wù),為建設(shè)“四個(gè)”作出新的貢獻(xiàn)!
qc驗(yàn)貨報(bào)告篇五
自20xx年4月份ctp文件與oled文件合并以后,制三部qc工程圖在內(nèi)部審核時(shí),多次出現(xiàn)qc工程圖、作業(yè)指導(dǎo)書、表單等較多參數(shù)不一致,以及文件表單引用錯(cuò)誤等問題。
首先針對tft、ctpqc工程圖(oca/ocr/filmsensor/glasssensor/)與文件及表單進(jìn)行核對。從20xx年6/26號(hào)-7/2號(hào)完成tft、ctpqc工程圖第一遍核對,發(fā)現(xiàn)問題點(diǎn)40項(xiàng),經(jīng)與工程部ctp工程師討論并進(jìn)行第一次修改。
第一次修改完成后發(fā)現(xiàn)仍有流程不明確,由品保部ctp工程師張秀明,體系組趙擔(dān)擔(dān)、工程部李永剛、顧慎在7/25號(hào)進(jìn)行第二遍核對討論,發(fā)現(xiàn)問題點(diǎn)11項(xiàng)。經(jīng)討論后進(jìn)行第二次修改。在修改過程中又發(fā)現(xiàn)3項(xiàng)表單引用不合適并進(jìn)行修改。
鑒于ctpqc工程圖發(fā)現(xiàn)問題,對制一部、制二部qc工程圖進(jìn)行確認(rèn)核對。7/15-7/18號(hào)完成制一部光刻(metal/ito/pi/rib)、蒸鍍qc工程圖與文件表單進(jìn)行核對,發(fā)現(xiàn)問題點(diǎn)10項(xiàng)。
7/25-7/28號(hào)完成制二部屏體、模組qc工程圖與文件表單進(jìn)行核對,發(fā)現(xiàn)問題點(diǎn)36項(xiàng)。
為了減少修改后的qc工程圖與實(shí)際的一致性,召集工程、生產(chǎn)、品保人員,對制一、制二、制三所有qc工程圖進(jìn)行整體第二輪的現(xiàn)場核對,仍發(fā)現(xiàn)問題點(diǎn)38項(xiàng)。
針對qc工程圖核對工作,消耗大量的時(shí)間和精力,再次核對時(shí)仍有問題出現(xiàn)。做以下原因分析與解決措施:
原因分析:
一、qc工程圖涉及內(nèi)容較多,貫穿整個(gè)生產(chǎn)過程。含蓋設(shè)備/原料、過程參數(shù)、特殊特性、參數(shù)規(guī)格/公差、量測工具、管制頻率、管制樣本、標(biāo)準(zhǔn)/相關(guān)規(guī)范、管制手段/記錄、負(fù)責(zé)人。針對每一過程進(jìn)行核對確認(rèn),容易遺漏。
二、不同崗位人員及每個(gè)人審核的關(guān)注點(diǎn)不同。
a)ctp第一遍審核與第二輪制一部、制二部由體系人員龐丹丹、趙擔(dān)擔(dān)主導(dǎo),主要問題:引用文件表單錯(cuò)誤、文件與表單項(xiàng)目不一致、參數(shù)不一致等。主要關(guān)注文件的符合性與一致性。
b)ctp第二遍審核與第二輪制三部審核由ctp工程師張秀明主導(dǎo),主要問題:流程定義需優(yōu)化、管控頻率不合適、參數(shù)不一致等。主要關(guān)注流程與實(shí)際狀況的合理性與一致性。
三、直接使用的人員未參與qc工程圖/文件的核對,只針對點(diǎn)檢表作確認(rèn)。
解決措施:
一、召集生產(chǎn)、品保、工程人員對修改后的qc工程圖及文件進(jìn)行確認(rèn)核對。
二、召開會(huì)議進(jìn)行討論,生產(chǎn)、品保、工程人員共同參與。針對審核發(fā)現(xiàn)的問題點(diǎn)討論其合理性,最終確認(rèn)。并將第二輪核對問題修改完畢后進(jìn)行再次核對確認(rèn)。
三、對生產(chǎn)人員和pqc人員進(jìn)行宣導(dǎo),在日常點(diǎn)檢中多查看qc工程圖,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)反饋。
通過這次對qc工程圖進(jìn)行核對,從開始單純的核對qc工程圖與文件是不是一致,到現(xiàn)在能夠發(fā)現(xiàn)流程不合適并提出建議。雖然整個(gè)核對過程消耗大量的時(shí)間和精力,但使我對整個(gè)生產(chǎn)流程有了更清晰的認(rèn)識(shí),對產(chǎn)品的熟悉度提高一個(gè)臺(tái)階。回顧整個(gè)文件核對的過程,總結(jié)以下幾點(diǎn):
一、完成比完美更重要。在我們不是很熟悉的情況下,按照自己的方式努力去完成,在完成的過程進(jìn)行思考,向別人請教才能不斷進(jìn)步。
二、文件完善需要相關(guān)部門共同參與。每個(gè)部門的人員受專業(yè)知識(shí)的限制關(guān)注點(diǎn)不同,多方論證的方法能夠使整體考慮的更周全。并且直接使用人員的參與很重要。
三、文件完善是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過程。在所有部門的共同努力下,一點(diǎn)一點(diǎn)提升管理體系文件的符合性。從點(diǎn)到線,從線到面,從質(zhì)量管控到質(zhì)量保證,最終使整個(gè)質(zhì)量保證體系上升一個(gè)臺(tái)階。
qc驗(yàn)貨報(bào)告篇六
婚姻狀況:未婚民族:漢族。
戶籍:湖北-黃岡年齡:29。
現(xiàn)所在地:廣東-東莞身高:170cm。
希望地區(qū):廣東-東莞、廣東-深圳。
希望崗位:貿(mào)易類-國內(nèi)貿(mào)易人員。
尋求職位:驗(yàn)貨員、qc。
教育經(jīng)歷。
培訓(xùn)經(jīng)歷。
**公司(-04~-05)。
公司性質(zhì):私營企業(yè)行業(yè)類別:貿(mào)易、商務(wù)、進(jìn)出口。
擔(dān)任職位:驗(yàn)貨員崗位類別:國內(nèi)貿(mào)易人員。
2.100%完成大貨以后,根據(jù)公司安排前往工廠驗(yàn)貨,按照本公司aql抽箱標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行大貨檢驗(yàn):
1)對驗(yàn)貨的每一步驟進(jìn)行拍照留底,包括外箱正麥,側(cè)麥及包裝方式,便于公司領(lǐng)導(dǎo)參考。
3)進(jìn)行外觀檢測,功能測試,安規(guī)測試及摔箱測試。
施行情況,同時(shí)對每一個(gè)季度大貨品質(zhì)進(jìn)行品質(zhì)統(tǒng)計(jì)及總結(jié)。
公司性質(zhì):私營企業(yè)行業(yè)類別:其它生產(chǎn)、制造、加工。
擔(dān)任職位:驗(yàn)貨qc崗位類別:其他相關(guān)職位。
公司性質(zhì):私營企業(yè)行業(yè)類別:其它生產(chǎn)、制造、加工。
擔(dān)任職位:pmc崗位類別:其他相關(guān)職位。
工作描述:1.根據(jù)下到生產(chǎn)車間的出貨進(jìn)度,編排生產(chǎn)進(jìn)度表給各生產(chǎn)部門。
2.來料的跟催,生產(chǎn)進(jìn)程及出貨的跟進(jìn)。
3.生產(chǎn)過程中人員的調(diào)配及機(jī)器設(shè)備異常處理。
4.定時(shí)的給上面領(lǐng)導(dǎo)會(huì)報(bào)出貨情況及給生產(chǎn)部門召開出貨延誤會(huì)議。
技能專長。
專業(yè)職稱:汽車檢修師(高級(jí))。
計(jì)算機(jī)水平:全國計(jì)算機(jī)等級(jí)考試一級(jí)。
計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能:熟練掌握wordexcell辦公自動(dòng)化軟件,
photoshop/acdsee/outlook軟件能夠進(jìn)行操作,
能夠用cad、proe繪圖軟件繪制工程圖、零件圖,
對erp生產(chǎn)管理軟件能夠進(jìn)行簡單操作.
2.熟悉驗(yàn)貨的基本流程,根據(jù)aql抽箱標(biāo)準(zhǔn),能夠熟練驗(yàn)貨并開檢驗(yàn)報(bào)告。
3.英語水評良好,能夠基本看懂英文郵件。
4.熟悉珠三角一帶路線,能適應(yīng)高頻率出差。
5.對車間品質(zhì)要求有一定的認(rèn)識(shí),,有較強(qiáng)的品質(zhì)觀念及意識(shí)。
6.有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力、溝通能力及團(tuán)隊(duì)合作精神。
7.能夠熟練駕駛車輛并能夠?qū)囕v進(jìn)行簡單維護(hù)。
8.能夠操作加工中心,數(shù)控車床,成型機(jī)等設(shè)備。
語言能力。
普通話:一般粵語:一般。
英語水平:三級(jí)口語一般。
英語:良好。
求職意向。
發(fā)展方向:我很喜歡驗(yàn)貨員這份工作,
其實(shí)工作也是一種生活,我會(huì)把我的生活工作融合在一起,
所以我會(huì)做一名更好、更合格、更優(yōu)秀的驗(yàn)貨員。
自身情況。
自我評價(jià):我開郎樂觀、為人誠實(shí)、善于交際,有團(tuán)隊(duì)精神,
在生活上,對生活充滿激情,善于思考,能夠虛心聽取別人的意見。
qc驗(yàn)貨報(bào)告篇七
求職是現(xiàn)在待業(yè)者們積極工作的事情,在求職中個(gè)人簡歷的編寫,要求寫的好首先要有一定的專業(yè)能力。在個(gè)人簡歷中即便是設(shè)計(jì)的再好,如果沒有充足的能力,就不能符合招聘的需要。在個(gè)人簡歷中,第一大部分的就是個(gè)人能力的自薦,包括有個(gè)人的工作能力,招聘的人才的主要就是在單位中能夠工作良好。還有個(gè)人的品質(zhì),如親和力好、職業(yè)素養(yǎng)高、團(tuán)結(jié)能力。領(lǐng)導(dǎo)能力等等,還有個(gè)人的一些成就,也可以成為自推薦的部分,成就也是能夠說明個(gè)人能力的一點(diǎn)。
在個(gè)人簡歷中證據(jù)的補(bǔ)充也是非常重要的一點(diǎn),單純的知識(shí)表現(xiàn)自己的能力有哪些,以及個(gè)人的品質(zhì)、特長,這些在個(gè)人簡歷中畢竟只是一家之言,如果沒有證據(jù)輔助,那么很難讓人信服,即便寫出來也不具有多大的作用。證據(jù)的補(bǔ)充包括有個(gè)人的工作精力,不如說到廣告公司應(yīng)聘,在知名4a公司工作過,那就能說有一定的專業(yè)能力。還有就是教育信息,如就讀的大學(xué),個(gè)人的學(xué)歷以及專業(yè)等等,這也是非常有利證明。
以下是小編和大家分享的產(chǎn)品驗(yàn)貨員個(gè)人簡歷范文,更多相關(guān)信息請?jiān)L問(/jianli)。
個(gè)人信息。
姓名:
性別:男。
婚姻狀況:已婚。
民族:漢族。
戶籍:河南-駐馬店年齡:36。
現(xiàn)所在地:廣東-東莞身高:175cm。
希望地區(qū):廣東-東莞、廣東-深圳、其他-其他。
希望崗位:質(zhì)量/安全管理類-質(zhì)量管理/測試經(jīng)理/主管(qa/qc經(jīng)理)。
尋求職位:品質(zhì)經(jīng)理、品質(zhì)主管、產(chǎn)品驗(yàn)貨員。
教育經(jīng)歷。
-09~-07中央廣播電視大學(xué)企業(yè)管理大專。
培訓(xùn)經(jīng)歷。
**公司(-05~至今)。
公司性質(zhì):外資企業(yè)行業(yè)類別:家具、家電、工藝品、玩具。
擔(dān)任職位:iqc主管崗位類別:其他相關(guān)職位。
工作描述:1.主要負(fù)責(zé)iqc部門事務(wù)日常管理。包括部門資產(chǎn)管理、iqciqesqe人員管理。供應(yīng)商開發(fā)、評估(實(shí)地評估及定期評估)公司質(zhì)量要求信息傳達(dá)。
3、組織處理有關(guān)來料品質(zhì)之抱怨;。
4、負(fù)責(zé)來料不合格的評審及生產(chǎn)異常的處理,及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)有關(guān)品質(zhì)業(yè)務(wù);。
5、處理制程中與來料有關(guān)的品質(zhì)異常,負(fù)責(zé)car的.處理和跟進(jìn)。
本公司主要生產(chǎn)開關(guān)元器件及部分插頭、插座、連接線等。
公司性質(zhì):外資企業(yè)行業(yè)類別:其它生產(chǎn)、制造、加工。
擔(dān)任職位:品質(zhì)主管崗位類別:質(zhì)量管理/測試經(jīng)理/主管(qa/qc經(jīng)理)。
工作描述:本廠是一家集團(tuán)公司約5000人下屬7個(gè)分廠,主要生產(chǎn)nokia手機(jī)五金及塑膠外殼及內(nèi)部零部件,在職期間,制定并規(guī)范品質(zhì)控制計(jì)劃,對品質(zhì)部五金沖壓pqc進(jìn)行了大膽調(diào)整,將原來的pqc分為現(xiàn)場組、測量組及試樣組。實(shí)現(xiàn)責(zé)任到組,責(zé)任到人,如現(xiàn)場看專外觀,測量專注不停測量,試樣組專門試產(chǎn)品測試如拉力測試,不銹鋼試碰焊,鋁件外殼的試?yán)z、批花、陽極氧化等,不但提高了工作效率,避免工作中的等待,更使重大品質(zhì)事故及不良率有大幅度下降。
離職原因:個(gè)人發(fā)展需要。
公司性質(zhì):外資企業(yè)行業(yè)類別:機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)。
擔(dān)任職位:品質(zhì)主管崗位類別:質(zhì)量管理/測試經(jīng)理/主管(qa/qc經(jīng)理)。
工作描述:本廠主要生產(chǎn)電器的五金塑膠的結(jié)構(gòu)件如光電感應(yīng)器部件主要客戶有philips、banner、華南電子等,另外還有文具類如esselte知明品牌的訂書機(jī),自動(dòng)打釘槍等。在職期間從來料、制程、到出貨全程控制。成功地為公司建立了一套質(zhì)量管理體系并在實(shí)際中加以完善,使其逐步符合iso9001體系要求。使其不斷改善。
離職原因:個(gè)人發(fā)展的需要。
公司性質(zhì):外資企業(yè)行業(yè)類別:家具、家電、工藝品、玩具。
擔(dān)任職位:崗位類別:質(zhì)量管理/測試經(jīng)理/主管(qa/qc經(jīng)理)。
工作描述:該廠主要客戶為wal-marttargetsam's,主要生產(chǎn)陶瓷,波麗,鐵皮,木制品等工藝品。任本廠品質(zhì)主管期間,通過不斷培訓(xùn)及加強(qiáng)管理,使品質(zhì)控制向較好的方向發(fā)展。在客戶驗(yàn)貨中有良好記良并得到客戶的認(rèn)同。
應(yīng)客戶wal-mart的要求,建立了工廠自檢休系。對所有出貨產(chǎn)品在出廠前進(jìn)行自主檢驗(yàn)抽查。得到客戶的認(rèn)可及好評。
離職原因:個(gè)人發(fā)展的需要。
技能專長。
專業(yè)職稱:中級(jí)。
計(jì)算機(jī)水平:中級(jí)。
計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能:能熟練運(yùn)用wordexcel等常用的辦公軟件。
技能專長:具有豐富的團(tuán)隊(duì)組建與擴(kuò)充經(jīng)驗(yàn)和品質(zhì)管理的協(xié)調(diào)經(jīng)驗(yàn);對各種測量儀器的使用與維護(hù)具有豐富的實(shí)際以驗(yàn),如視像投影機(jī),硬度計(jì),鹽霧測試機(jī)及各種量規(guī)量具;能運(yùn)用品質(zhì)的各種統(tǒng)計(jì)手法,對品質(zhì)進(jìn)行控制,如;ppapapqpfamemsaspc五大工具,qc七大手法等。
能獨(dú)對客戶投訴進(jìn)行分析、處理、5原則分析以及8d報(bào)告的回復(fù)。(或8d英文)。
語言能力。
普通話:流利粵語:一般。
英語水平:口語一般。
英語:良好。
求職意向。
發(fā)展方向:本人一直熱忠于品質(zhì)管理,對要求較高的五金、塑膠陶瓷樹脂標(biāo)準(zhǔn)把握較為準(zhǔn)確,且能教導(dǎo)下屬對產(chǎn)品尺寸進(jìn)行快速而又準(zhǔn)確的測量。對五金沖壓及五金二次加工有較深的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),如1.沖壓白件的二次加工的除油、電鍍、氧化、拋光、打磨、拉絲等;2.注塑成型及二次加工的,噴油、絲印、焊接等。本人學(xué)習(xí)管理專業(yè),對管理有一定的經(jīng)驗(yàn),能夠組織本部門,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。做好本部門的工作。
自身情況。
qc驗(yàn)貨報(bào)告篇八
在醫(yī)院黨委、醫(yī)院院長的領(lǐng)導(dǎo)下,在全院職工的支持和幫助下,通過自身努力,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將本人工作情況匯報(bào)如下:
(一)思想政治方面。
認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思主義、毛澤東思想,學(xué)習(xí)鄧小平理論和黨的“十八大”精神,認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀;認(rèn)真踐行“八榮八恥”,樹立正確的,嚴(yán)格尊守國家的法律法令及各項(xiàng)規(guī)章制度,依法行醫(yī),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),作風(fēng)正派。
嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療器械和藥品采購的管理規(guī)定,自覺抵制醫(yī)藥購銷中的不正之風(fēng),始終堅(jiān)持不以醫(yī)謀私,不以權(quán)謀私,做到在醫(yī)療器械和藥品采購中不收取任何回扣和紅包。
(二)、醫(yī)療管理工作。
1、不斷完善和落實(shí)醫(yī)療工作制度。
修證完善了我院醫(yī)療工作制度已匯編冊,待校對后即可發(fā)致本院醫(yī)務(wù)人員,本制度涵蓋了各項(xiàng)關(guān)鍵性醫(yī)療制度及常用醫(yī)療工作制度、醫(yī)療事故、糾紛防范和處理預(yù)案、突發(fā)性公共衛(wèi)生事件應(yīng)處理預(yù)案以及本院抗感染藥物應(yīng)用實(shí)施細(xì)則等。同時(shí),對關(guān)鍵性醫(yī)療制度強(qiáng)化了環(huán)節(jié)管理,把每周一次的定期檢查與不定期檢查相結(jié)合,統(tǒng)一了全院關(guān)鍵性醫(yī)療制度落實(shí)過程中八個(gè)登記本,規(guī)范了記錄的要求,使醫(yī)院的各項(xiàng)制度的落實(shí)正在向規(guī)范化方面進(jìn)行,并取得了一定的成效。
2、強(qiáng)化基礎(chǔ)質(zhì)量管理,提高醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)。
全面提升全院醫(yī)務(wù)人員的“三基”水平是強(qiáng)化基礎(chǔ)質(zhì)量的關(guān)鍵之一,今年則重抓了學(xué)習(xí),抓學(xué)習(xí)首先要抓學(xué)風(fēng),與學(xué)習(xí)制度的落實(shí),尤其要側(cè)重醫(yī)務(wù)人員實(shí)際工作水平的提高與應(yīng)急能力的綜合素質(zhì)的提高;第二是抓學(xué)習(xí)制度的落實(shí),規(guī)定每周二為醫(yī)院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日;第三是抓學(xué)習(xí)的內(nèi)容,包括相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)操作常規(guī)、各規(guī)章制度及規(guī)范以及專業(yè)相關(guān)的專業(yè)理論及醫(yī)學(xué)進(jìn)展;第四是抓學(xué)習(xí)的方法,包括全院性及科室業(yè)務(wù)講座、病例討論、遠(yuǎn)程教育、外出參加學(xué)術(shù)活動(dòng),選送上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修及短期培訓(xùn),在人員緊缺的情況下克服困難,選派了數(shù)十名醫(yī)務(wù)人員去上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修與短期培訓(xùn),針對我院的現(xiàn)狀,尤其側(cè)重了高級(jí)職稱人員的繼續(xù)再教育問題;第五是以考促學(xué),注重考試的實(shí)用性,以及考試的深度與廣度。強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練,對全院45周歲以下在職在編的醫(yī)技人員舉行三基考試2次,參考人數(shù)達(dá)268人,在參考人員中隨機(jī)抽考83人再次考試,兩次成績均達(dá)良好。
3、抓病歷處方質(zhì)量的提高。
上半年召開病案管理委員會(huì)議3次,就如何提高我院病歷書寫質(zhì)量進(jìn)行討論,同時(shí)對各科的歸檔病歷、處方質(zhì)量評審結(jié)果進(jìn)行展評,及時(shí)總結(jié)梳理,剖析存在問題,及時(shí)反饋,要求各科室限期整改,并組織復(fù)查整改情況。除了院內(nèi)每月組織對病歷、處方進(jìn)行自查外,上半年共抽取315份歸檔病歷在自查的基礎(chǔ)上,送到xxxx人民醫(yī)院評審。在共計(jì)315份送審病歷中,甲級(jí)病歷284份,乙級(jí)病歷28份,未定級(jí)病歷1份,丙級(jí)病歷2份,甲級(jí)率達(dá)90%。對丙級(jí)病歷的個(gè)人給予了嚴(yán)肅處理:
1、待崗兩個(gè)月處分;。
2、扣發(fā)人民幣1000元;。
3、全院通報(bào)批評。同時(shí),當(dāng)事人所在科室扣季度績效考核分5分。
對質(zhì)量差的病歷和處方以《醫(yī)療通報(bào)》等形式在院內(nèi)公開曝光,起到了一定的警示和促進(jìn)作用。
qc驗(yàn)貨報(bào)告篇九
二年以上工作經(jīng)驗(yàn)|男|26歲。
居住地:上海。
電話:157*******(手機(jī))。
e-mail:
最近工作[1年8個(gè)月]。
公司:xx風(fēng)扇公司。
行業(yè):電器,電子,通信設(shè)備。
最高學(xué)歷。
學(xué)歷:本科。
專業(yè):制冷與空調(diào)工程。
學(xué)校:廣州大學(xué)。
自我評價(jià)。
掌握制冷與空調(diào)的基本理論知識(shí),熟悉家用產(chǎn)品的設(shè)計(jì)工藝及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);熟悉iso9000質(zhì)量體系及品質(zhì)管理知識(shí);掌握家用抽油煙機(jī)的`設(shè)計(jì)及生產(chǎn)工藝;熟習(xí)word、excel、cad及pro/e軟件操作.具有設(shè)計(jì)人員、工藝人員及品管人員的基本素質(zhì)和解決實(shí)際問題的能力。
求職意向。
到崗時(shí)間:一個(gè)月之內(nèi)。
工作性質(zhì):全職。
希望行業(yè):電器,電子,通信設(shè)備。
目標(biāo)地點(diǎn):北京。
期望月薪:面議/月。
目標(biāo)職能:qa驗(yàn)貨員。
工作經(jīng)驗(yàn)。
20xx/7—至今:xx風(fēng)扇公司[1年8個(gè)月]。
所屬行業(yè):電器,電子,通信設(shè)備。
1.跟供應(yīng)商技術(shù)部門以及本公司項(xiàng)目工程師一起跟進(jìn)新開發(fā)的產(chǎn)品,協(xié)助完成新產(chǎn)品批量生產(chǎn)前的各項(xiàng)性能測試,獨(dú)力完成新產(chǎn)品復(fù)查報(bào)告并將報(bào)告遞交給本公司的質(zhì)量工程師,確保新產(chǎn)品品質(zhì)符合公司內(nèi)部要求和認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。
2.作為客戶qc代表進(jìn)駐工廠,對供應(yīng)商生產(chǎn)出來的產(chǎn)品進(jìn)行出貨前檢驗(yàn)并出具英文報(bào)告,要求供應(yīng)商對不良產(chǎn)品進(jìn)行返工處理,要供應(yīng)商對不良原因進(jìn)行調(diào)查分析并做預(yù)防糾正措施。
3.不定期地在現(xiàn)場稽核供應(yīng)商的工藝流程,核查預(yù)防糾正措施是否落實(shí),監(jiān)督和幫助供應(yīng)商完善品質(zhì)管理體系,使供應(yīng)商通過認(rèn)證機(jī)構(gòu)審核。
4.完成工作日報(bào)、周報(bào)和月報(bào)并匯報(bào)給品質(zhì)經(jīng)理和供應(yīng)商。根據(jù)質(zhì)量匯總要求供應(yīng)商對突出的質(zhì)量問題做預(yù)防糾正措施,改善產(chǎn)品質(zhì)量。
5.與供應(yīng)商一起對品質(zhì)投訴進(jìn)行調(diào)查跟蹤,對不良原因進(jìn)行分析驗(yàn)證,及時(shí)回復(fù)客戶投訴。
20xx/6—20xx/6:xx泳池潔具有限公司[1年]。
所屬行業(yè):機(jī)械制造與設(shè)備。
工程部pe工程師。
1.制訂工藝文件,設(shè)計(jì)工作夾具,改善工藝流程,監(jiān)督工藝紀(jì)律,降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率,提高產(chǎn)品質(zhì)量。
2.協(xié)助總工程師完成抽油煙機(jī)的產(chǎn)品設(shè)計(jì),完成生產(chǎn)工藝文件,制定檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。
教育經(jīng)歷。
20xx/9—20xx/6廣州大學(xué)制冷與空調(diào)工程本科。
證書。
20xx/6大學(xué)英語四級(jí)。
20xx/12大學(xué)英語四級(jí)。
語言能力。
英語(良好)聽說(良好),讀寫(良好)。
qc驗(yàn)貨報(bào)告篇十
細(xì)數(shù)簡歷的作用,很多人可能會(huì)將目光放在它的表達(dá)意義上,作為一種與眾不同的彰顯方式,簡歷承擔(dān)更多的還是能力上表現(xiàn)。
個(gè)人信息。
性別:女。
民族:漢族年齡:28。
婚姻狀況:已婚專業(yè)名稱:網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理。
主修專業(yè):計(jì)算機(jī)類政治面貌:群眾。
畢業(yè)院校:泉州信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)時(shí)間:2012年6月。
最高學(xué)歷:大專電腦水平:精通。
工作經(jīng)驗(yàn):四年以上身高:158cm體重:46公斤。
現(xiàn)所在地:永定縣戶籍:永定縣。
求職意向。
期望工作地區(qū):新羅區(qū)期望工作性質(zhì):全職。
最快到崗時(shí)間:隨時(shí)到崗需提供住房:不需要。
教育/培訓(xùn)。
教育背景:
學(xué)校名稱:泉州信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院(2009年9月-2012年6月)。
專業(yè)名稱:網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理學(xué)歷:大專。
所在地:泉州證書:優(yōu)秀青年志愿者、高新證書。
專業(yè)描述:主要學(xué)習(xí)路由器的配置和網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建。網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理等專業(yè)知識(shí)。
學(xué)校名稱:坎市中學(xué)(2006年9月-2009年6月)。
專業(yè)名稱:基礎(chǔ)教育學(xué)歷:高中。
培訓(xùn)經(jīng)歷:
工作經(jīng)驗(yàn)。
公司名稱:家林貿(mào)易有限公司(2015年6月-至今)。
所屬行業(yè):其他公司性質(zhì):私營.民營企業(yè)。
公司規(guī)模:50~200人工作地點(diǎn):福建。
職位名稱:驗(yàn)貨員。
工作描述:第三方驗(yàn)貨公司,主要負(fù)責(zé)福建地區(qū)電器類,衣服,包包等雜貨的檢驗(yàn)工作。并出具初步的英文檢驗(yàn)報(bào)告。
公司名稱:春日國際有限公司(2012年2月-2014年3月)。
所屬行業(yè):其他公司性質(zhì):中外合營(合資.合作)。
公司規(guī)模:50~200人工作地點(diǎn):廈門。
職位名稱:驗(yàn)貨員。
自我評價(jià)。
自我評價(jià):良好協(xié)調(diào)溝通能力,適應(yīng)力強(qiáng),反應(yīng)快、積極、靈活,勤勉上進(jìn),認(rèn)真細(xì)致,踏實(shí)肯干,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),善于團(tuán)隊(duì)合作學(xué)習(xí)注重理論與實(shí)踐的結(jié)合,己具備了相當(dāng)?shù)纳鐣?huì)實(shí)踐操作能力,有很強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,能夠面對任何困難和挑戰(zhàn)。
語言能力。
語種名稱掌握程度。
英語良好。
普通話良好。
拓展閱讀:自以為是的書寫簡歷受歡迎幾率也會(huì)大幅降低。
明明擁有者不俗的能力,卻屢屢在職場中遭拒,為何求職會(huì)出現(xiàn)這樣一種情況呢?而屢敗屢戰(zhàn)的求職精神是否應(yīng)該存在?難道僅僅只是因?yàn)槟芰Σ蝗鐒e人?還是有其他的因素在作祟?觀察這一問題,人們想象最多的恐怕就是怎么樣才可以在下一次的書寫過程中,使個(gè)人簡歷多一分吸引力。
因找錯(cuò)了解決問題的方法,所以求職難度絕不可能因此而下降,孰知,求職之所以如此困難,原因不外乎以下兩點(diǎn)。
a、自以為是的思路。
似乎只要表達(dá)出了自己的求職意愿,心儀企業(yè)一定會(huì)招募自己,因?yàn)槔斫獾膯栴}有所偏差,所以在制作這般簡歷時(shí),我們很容易將個(gè)人情緒在簡歷中闡述出來,其實(shí)這種情況是絕對不可輕易出現(xiàn)的,因?yàn)樘砑恿颂鄠€(gè)人情緒的簡歷,想要完美的發(fā)揮出應(yīng)有求職效果,絕對是非常困難的,尤其是近些年來國內(nèi)各大企業(yè)制定的用人標(biāo)準(zhǔn)逐漸提升,怎么樣才可以毫無風(fēng)險(xiǎn)的將優(yōu)勢凸顯出來,才應(yīng)該被求職者關(guān)注。
b、沒有重心的書寫。
除了上述提及的自以為是之外,沒有重心的簡歷也很難發(fā)揮出應(yīng)有的`影響力,正如同哪些原本對職場了解便不是很多的求職者,他們制作出來的簡歷,也會(huì)因?yàn)槌霈F(xiàn)了驢唇不對馬嘴,上言不搭下語的問題,從而嚴(yán)重影響了人們的能力發(fā)揮水準(zhǔn),故而這一類的簡歷書寫者才會(huì)越發(fā)的感覺到,原來影響自己求職的因素不是能力,而是這些沒有關(guān)心過的外在因素。
qc驗(yàn)貨報(bào)告篇十一
(2013年2月25日安排)。
成績評定:出勤率20%,實(shí)訓(xùn)報(bào)告60%,指導(dǎo)教師評定20%。期中和期末實(shí)訓(xùn),作為半期檢測,占總成績的40%。
二、實(shí)習(xí)單位。
東莞市常平鎮(zhèn)沙湖口村東莞盤碩復(fù)合材料科技有限公司。
大學(xué)三年的生涯即將結(jié)束,在大學(xué)生涯的最后階段,末期階段。每個(gè)畢業(yè)生都要經(jīng)歷一個(gè)必不可少的過程,也就是實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)是人們離開學(xué)校步入社會(huì)的一個(gè)必要過渡階段,一個(gè)從學(xué)校大門走進(jìn)社會(huì)大門的第一步。實(shí)習(xí),就是讓我們開始接觸工作以及去適應(yīng)工作。一個(gè)較為偶然的機(jī)會(huì),我和一個(gè)畢業(yè)生伙伴準(zhǔn)備去尋找一份能夠鍛煉自己的工作,一個(gè)鍛煉自己并且增強(qiáng)自己各方面能力的工作。我們在2014年2月24日在東莞找到一家復(fù)合材料檢驗(yàn)公司,在東莞市常平鎮(zhèn)沙湖口地區(qū)。這是一家制作出口登山自行車的公司,這些產(chǎn)品都是賣到國外,賣到歐美地區(qū)競賽專用的。雖然專業(yè)與我所學(xué)的專業(yè)不對口,但是,主要是為了鍛煉自己。剛進(jìn)公司,需要面試,只有通過面試才能進(jìn)入這家公司工作,其實(shí)到哪里,面試都是進(jìn)入工作的第一步。面對考官的問題,我都如實(shí)回答,我跟面試官說,我是臨近畢業(yè)的實(shí)習(xí)生,我來這家公司的意愿主要是實(shí)習(xí),工作,并且沒有工作經(jīng)驗(yàn),也是第一次出來工作以及實(shí)習(xí)。在實(shí)習(xí)之前,我有對這家公司進(jìn)行調(diào)查,也有對這家公司的產(chǎn)品進(jìn)行網(wǎng)上的學(xué)習(xí)以及了解。最后,面試官讓我通過了面試,面試之后,就讓我開始接觸工作,公司把我分配到了品保部門,崗位是qc。qc就是質(zhì)量檢驗(yàn)員,保證產(chǎn)品的質(zhì)量以及產(chǎn)品的合格率。第一天的公司,我的主管主要是讓我學(xué)習(xí)以及閱讀一些有關(guān)公司產(chǎn)品的各種資料,并沒有讓我直接接觸工作,他讓我看資料圖,qc的標(biāo)準(zhǔn)書。并安排組長對我進(jìn)行培訓(xùn)和教育訓(xùn)練。
剛來到這家公司的前兩個(gè)星期,我?guī)缀趺刻於荚陂喿x公司里的資料和標(biāo)準(zhǔn)書,需要去認(rèn)識(shí)各種產(chǎn)品以及配件,還有產(chǎn)品的款式等等。每天都要牢記各種零件的性質(zhì),性能以及標(biāo)準(zhǔn)。比如說,一個(gè)配件的長度為多少,轉(zhuǎn)軸的內(nèi)寬為多少,還有車架頭管的內(nèi)徑為多少,車架中管內(nèi)徑深度等等。這些都有一個(gè)明確的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),這些標(biāo)準(zhǔn),都為我日后做檢驗(yàn)員作為一個(gè)依據(jù),品保員必須按照這些標(biāo)準(zhǔn)來檢驗(yàn)產(chǎn)品。也只有通過這些標(biāo)準(zhǔn),才能檢驗(yàn)出合格的產(chǎn)品,控制產(chǎn)品的合格率。
結(jié)束開始接觸工作的過程,通過兩個(gè)星期的學(xué)習(xí)以及組長和主管對我的培訓(xùn),我對公司的產(chǎn)品以及各種資料已經(jīng)有了初步的,并且較為深入的了解,主要集中在理論上,先學(xué)習(xí)理論,然后再實(shí)踐,也是公司對新人的主要計(jì)劃,結(jié)束了理論的培訓(xùn)。組長把我分配到了補(bǔ)磨和膠合的qc檢驗(yàn)站,所謂膠合就是把粗胚產(chǎn)品通過膠粘合在一起,這些膠都是非常強(qiáng)硬的,一旦膠合,非常堅(jiān)固。補(bǔ)磨,就是把膠合出來的產(chǎn)品通過磨沙,細(xì)補(bǔ),然后制作中一個(gè)較為完整的零件。在qc檢驗(yàn)站,組長還分配了一個(gè)搭檔給我,這個(gè)搭檔是公司的老員工,負(fù)責(zé)帶我一起檢驗(yàn)產(chǎn)品,并且在檢驗(yàn)過程中,起一個(gè)導(dǎo)師的作用,不懂的,就要問這為資歷深的老員工,也負(fù)責(zé)協(xié)助他的主要工作,并漸漸讓自己成熟,成為他的一個(gè)好伙伴,一起把工作做好。在qc檢驗(yàn)站的第一天,我的搭檔就讓我檢驗(yàn)一些比較小的配件和零件,這些零件,由生產(chǎn)部門送來,然后給qc檢驗(yàn)。檢驗(yàn)這些產(chǎn)品,主要通過檢具來實(shí)現(xiàn),我先是用檢具去檢驗(yàn)這些產(chǎn)品,然后把合格的以及不合格的產(chǎn)品記錄下來,然后要做一份報(bào)表,交給主管,剛開始,還不太熟悉這些檢具,手法不熟練,檢驗(yàn)出來的產(chǎn)品有誤差,我的搭檔就一步一步的糾正我的錯(cuò)誤,然后示范他自己的手法,讓我先按照他的手法來完成,通過每天的不斷的訓(xùn)練以及鍛煉,自己的手法漸漸熟練,每天能較為準(zhǔn)確的把所有產(chǎn)品中的良品以及不良品檢驗(yàn)出來,然后計(jì)算出產(chǎn)品的合格率。保證把合格品挑出來,不讓不合格品外流,這些不合格品一旦大量的外流,將會(huì)遭到客戶的退貨,對公司造成很大的影響,所以,質(zhì)量控制員,品保員的責(zé)任極為重要,無形之中增加了壓力。每天在工作之中,仔細(xì),細(xì)心的去檢驗(yàn),才不會(huì)造成這些后果。通過10多天的檢驗(yàn),和每天不斷通過檢具的實(shí)現(xiàn),自己對這些小配件,零件已經(jīng)有了較為深入的了解,這些小零件出現(xiàn)的問題很多,例如規(guī)格方面有許多地方做得不合格以及不完善,端口外徑過大,內(nèi)徑過大,等等。通過每天這樣不段的練習(xí)以及不斷的努力檢驗(yàn),我檢驗(yàn)這些小零件以及小配件已經(jīng)有了較為好的成果,能夠基本上保證不合格的零件被放行以及外流,成績也慢慢得到了組長以及主管還有我那個(gè)老員工搭檔的肯定,然后,我的搭檔就讓我開始去檢驗(yàn)和學(xué)習(xí)一些膠合出來的東西以及車架,大的車架,也就是登山自行車的前三角,后三角以及前叉。這些膠合出來的產(chǎn)品,需要去檢驗(yàn)很多個(gè)部位,也就是剛開始接觸工作時(shí)候所學(xué)到的理論知識(shí)現(xiàn)在在實(shí)踐之中用上了,每一個(gè)部位都有一個(gè)檢具以及檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn),開始檢驗(yàn)這些產(chǎn)品時(shí),也需要把資料翻出來,一個(gè)個(gè)部位對著來檢驗(yàn)。這些膠合出來的產(chǎn)品,還未真正成型,所發(fā)生的問題很多很多,都是需要每一個(gè)qc員每天不斷細(xì)心的摸索,尋找,去發(fā)現(xiàn)問題。例如,膠合出來的產(chǎn)品,有很多地方缺膠,殘膠,這些都是不允許的,缺膠可能導(dǎo)致產(chǎn)品的不穩(wěn)固,殘膠過多,可能會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品的配件很難裝入,影響配置。還有就是各個(gè)部位的規(guī)格,剛開始去檢驗(yàn)這些車架也和我剛開始檢驗(yàn)?zāi)切┬×慵∨浼粯?,開始對產(chǎn)品及其不熟悉,檢驗(yàn)較為緩慢,并且檢驗(yàn)出來的產(chǎn)品,有非常大的誤差以及有時(shí)候檢具用錯(cuò),標(biāo)準(zhǔn)用錯(cuò)等問題,還有時(shí)候缺膠的地方或者是殘膠的地方漏看。有時(shí)候也是讓老員工還有組長非常頭疼的事情,因?yàn)椋@樣會(huì)影響工作的進(jìn)展,降低工作的效率,也會(huì)使不合格的產(chǎn)品被放行。不過,和我一起搭檔的那位老員工非常耐心的教導(dǎo)以及培訓(xùn)我,不斷的指出我的錯(cuò)誤,以及一步步的通過他的經(jīng)驗(yàn)來糾正我所發(fā)生的問題。我自己也是盡自己的能力去接收,去吸收他們的經(jīng)驗(yàn)和方法,還有每天不斷的吸取自己的教訓(xùn),把容易發(fā)生的問題還有自己容易犯下的錯(cuò)誤記下來,一步步的去改正自己,改變自己,并且改變自己以前那種做事較為緩慢的習(xí)慣,只有改變這些習(xí)慣才能去適應(yīng)這些節(jié)奏快的工作。功夫不負(fù)有心人,每天的慢慢吸收一點(diǎn)東西,每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)果然是有道理的,這也體現(xiàn)出一個(gè)哲學(xué)的道理,就是量變達(dá)到一定的數(shù)量的時(shí)候就會(huì)產(chǎn)生質(zhì)變。通過自己大概20天左右的不斷努力,我對膠合這方面的產(chǎn)品有了很大的進(jìn)步,并且能夠自己去發(fā)現(xiàn)一些資料之內(nèi)沒有的問題,因?yàn)槲覀兪侨?,我們不是單純的資料書,我們要通過自己的頭腦去發(fā)現(xiàn)新的問題,這是老員工告訴我的道理。缺膠,殘膠方面的問題已經(jīng)基本上能被發(fā)現(xiàn),并且,qc員每天能夠發(fā)現(xiàn)這些問題,那些生產(chǎn)線的人也會(huì)跟著不斷的改進(jìn)自己的工作,這些問題也會(huì)一天比一天的減少,以至達(dá)到比較理想的效果。還有,車架還存在許多漏打孔,漏打排氣孔,漏打水壺孔,中管未剖溝,未裝小導(dǎo)軌,止栓。這些細(xì)微的問題,都要通過自己每天仔細(xì)認(rèn)真的工作,才能夠去發(fā)現(xiàn)他,不然,會(huì)造成很大的漏檢問題。每天手法不斷的熟練,不斷的自己去發(fā)現(xiàn)新的問題,也讓自己在工作之中得到了較為大的樂趣,我的工作也讓組長和老員工的態(tài)度一天天的改變,組長已經(jīng)不像剛開始那樣頭疼了,他們的表情以及語氣的態(tài)度能夠告訴我,我慢慢的能夠成為他們一個(gè)很好的幫手,一個(gè)和他們一樣的搭檔,一個(gè)能夠相互配合,相互幫助的搭檔,而不是僅僅的像剛開始那樣,還是新兵蛋子,還是學(xué)生。我已經(jīng)有了較為大的進(jìn)步,也慢慢的適應(yīng)了各方面的工作還有各方面的難題。他們的肯定也讓我自己感到欣慰,每天的,就這樣和他們一起配合,不斷的去檢驗(yàn),膠合出來的產(chǎn)品也有了很大的改善,不合格的產(chǎn)品也慢慢的減少。不過,這也許還是剛開始,我后面要學(xué)習(xí)以及要去適應(yīng)的難題將會(huì)越來越多,越來越繁雜。一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)過膠合后,送到qc檢驗(yàn)員手里檢驗(yàn)出來的好的產(chǎn)品,就要送到補(bǔ)磨那里去進(jìn)行研磨,細(xì)補(bǔ),噴砂等等。一個(gè)產(chǎn)品,膠合過去之后,通過補(bǔ)磨出來的東西,自然也是需要檢驗(yàn)的。這也就是要讓我,以及每個(gè)qc員去了解補(bǔ)磨各方面所有的知識(shí)還有標(biāo)準(zhǔn),去看看生產(chǎn)線人員的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)還有作業(yè)的總流程,通過最后補(bǔ)磨出來的產(chǎn)品,用過qc員檢驗(yàn)是否合格。通過之前不斷的學(xué)習(xí)以及培訓(xùn),也對本公司的產(chǎn)品有了較為深入的了解。還有一定的基礎(chǔ),也就是扎實(shí)的基本功。有了這些基礎(chǔ),我那位搭檔教導(dǎo)我已經(jīng)沒有以前那么費(fèi)勁了,他對我的要求也是要求我點(diǎn)到即可,我也實(shí)習(xí)這么久了,許多問題是需要通過自己的獨(dú)立完成以及獨(dú)立學(xué)習(xí)的。效果和他猜想的一致,我對補(bǔ)磨出來的產(chǎn)品檢驗(yàn)已經(jīng)對補(bǔ)磨各方面的知識(shí),學(xué)的進(jìn)展也是很快,吸收已經(jīng)比以往要理想,并且也能夠自己獨(dú)立的去完成檢驗(yàn),自己獨(dú)立的去發(fā)現(xiàn)問題。補(bǔ)土也就是補(bǔ)磨出來的產(chǎn)品發(fā)生的問題也是挺多的,碧如作業(yè)員補(bǔ)磨出來的產(chǎn)品還有車架有非常多的超磨還有缺磨的現(xiàn)象,超磨就是磨的力度過大,或者磨過了,把一個(gè)產(chǎn)品磨壞以及磨破底,這些都是補(bǔ)磨之中不允許出現(xiàn)的問題,一旦出現(xiàn)這些問題,必須返修。這就是每個(gè)qc員必須要發(fā)現(xiàn)的問題以及把握這些問題的責(zé)任,缺磨的意義就是和超磨意義反之。就是磨的效果不夠,未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),也是不可的。還有產(chǎn)品磨出的噴砂問題,噴砂噴壞產(chǎn)品,噴壞牙紋,或者噴沙不夠到位,這些都是很嚴(yán)重的問題,這將會(huì)使產(chǎn)品的質(zhì)量大打折扣。因?yàn)檫@些產(chǎn)品是競賽專用,所以每一部分要求的及其的嚴(yán)格??偠灾?,膠合還有補(bǔ)磨的總過程大概就是不斷的檢驗(yàn)產(chǎn)品的規(guī)格還有檢查出這些發(fā)生的問題,并把這些問題記錄,反饋,退給生產(chǎn)線的工作員返修,或者是產(chǎn)品無法返修的做報(bào)廢處理。路漫漫,膠合和補(bǔ)磨的實(shí)習(xí)讓我又度過了一個(gè)多月的時(shí)間,這一個(gè)多月里,所學(xué)到的知識(shí)挺多,發(fā)現(xiàn)的問題挺多,發(fā)生的錯(cuò)誤也挺多。但總而言之,每天不斷的進(jìn)步,不斷的得到老員工的認(rèn)可,也不斷的使自己的實(shí)習(xí)效果,還有實(shí)習(xí)成績不斷的得到進(jìn)步以及改善。不斷的為公司付出自己的成績,為實(shí)習(xí)公司做個(gè)貢獻(xiàn),為領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)一些工作。慢慢提高產(chǎn)品生產(chǎn)的進(jìn)度。在補(bǔ)磨和膠合qc檢驗(yàn)站實(shí)習(xí)了一段較為長的時(shí)間,也對這些知識(shí)有了很大的了解熟悉。組長根據(jù)我學(xué)習(xí)的進(jìn)度把我安排到了iqc實(shí)習(xí)了半個(gè)月,所謂iqc也是質(zhì)量控制,一樣的,qc檢驗(yàn)員。但是iqc和qc的區(qū)別就是iqc主要是檢驗(yàn)倉庫和進(jìn)料的產(chǎn)品。對采購進(jìn)來的原材料、部件或產(chǎn)品做品質(zhì)確認(rèn)和查核,即在供應(yīng)商送原材料或部件時(shí)通過抽樣或者全檢的方式對品質(zhì)進(jìn)行檢驗(yàn),并最后做出判斷該批產(chǎn)品是接收還是退換。首先我在iqc花了幾天時(shí)間去閱讀一些關(guān)于iqc配件的資料,公司也對我進(jìn)行了略微的培訓(xùn)。去了解供應(yīng)商的產(chǎn)品以及各種需求的穩(wěn)定性,把自己所發(fā)現(xiàn)的問題和記錄反饋給單位。在iqc實(shí)習(xí)的進(jìn)展也是較為快和理想的,這次主要是獨(dú)立的實(shí)習(xí)和完成自己的工作,因?yàn)閕qc倉庫員為一名,我那個(gè)搭檔也是讓我自己去獨(dú)立的學(xué)習(xí),他也有自己的工作,并且,自己已經(jīng)日益成熟,能夠自己去學(xué)習(xí)和發(fā)現(xiàn)各種問題了。在iqc實(shí)習(xí)的這段時(shí)間里,我每天都對公司里的進(jìn)料產(chǎn)品進(jìn)行系統(tǒng)的檢驗(yàn),對所有供應(yīng)商的產(chǎn)品進(jìn)行評估,并且自己也要和供應(yīng)商協(xié)商,交談,告訴他們的產(chǎn)品發(fā)生的問題點(diǎn),發(fā)生的問題主要集中在哪些方面上,主要集中在哪些產(chǎn)品上,并協(xié)商,讓他們把產(chǎn)品進(jìn)行改善和管控,否則,將會(huì)進(jìn)行退換。在iqc實(shí)習(xí)這半個(gè)月,學(xué)到的東西也是蠻多,主要還是檢驗(yàn)另外加上自己需要去協(xié)商,交談。所有的車架產(chǎn)品都是從iqc進(jìn)料開始。主管和組長讓我學(xué)習(xí)iqc也是為了讓我成為一個(gè)較為完整的qc員,一個(gè)qc員必須對整個(gè)產(chǎn)品和公司的流程各方面的知識(shí)進(jìn)行了解和學(xué)習(xí),才能夠成為一個(gè)合格的qc員,一個(gè)合格的老員工。這是我在iqc這里實(shí)習(xí)的主要過程以及流程,受益匪淺。結(jié)束了在iqc實(shí)習(xí)的半個(gè)月,這半個(gè)月讓我知道和了解什么叫iqc,iqc的職能,iqc的檢驗(yàn)。iqc需要應(yīng)對的問題還有iqc的重要性,結(jié)束了iqc的實(shí)習(xí)之后,我們的組長把我安排到了涂裝檢驗(yàn)站進(jìn)行學(xué)習(xí)和實(shí)習(xí),涂裝檢驗(yàn),顧名思義,涂裝就是把產(chǎn)品進(jìn)行“包裝”,讓一個(gè)產(chǎn)品成為完成品,不像是補(bǔ)磨和膠合一樣未完成品了。涂裝的檢驗(yàn)也是檢驗(yàn)流程之中最為重要的,最為嚴(yán)格的,因?yàn)椋垦b是產(chǎn)品檢驗(yàn)的最后一關(guān)。最后一關(guān)必須進(jìn)行全面的把控,涂裝的把控過后?;旧暇褪钱a(chǎn)品的出貨問題了,如若涂裝檢驗(yàn)不到位,不合格的產(chǎn)品外流到出貨,出到國外,必然會(huì)引起客訴以及大量的退貨。這對公司的打擊將會(huì)是嚴(yán)重性的。所以,這方面知識(shí)的學(xué)習(xí)以及把控,對我的挑戰(zhàn)也是比之前更為大,自己所承擔(dān)的責(zé)任也是越來大。并且,在涂裝檢驗(yàn)必須要有iqc的基礎(chǔ),以及膠合以及補(bǔ)磨檢驗(yàn)的基礎(chǔ)。所以,公司對我的培訓(xùn)的順序和步驟也是較為系統(tǒng)的,較為全面的。進(jìn)展上也是按照較為快的來培訓(xùn)。首先,在涂裝檢驗(yàn)站,我大概花了一個(gè)多星期去學(xué)習(xí)涂裝的總流程,其實(shí)涂裝的產(chǎn)品就是從補(bǔ)磨的產(chǎn)品上去的,補(bǔ)磨出來的合格品,已經(jīng)較為成熟,就會(huì)送到涂裝。學(xué)習(xí)涂裝的噴漆,打油,貼水標(biāo),貼標(biāo)。色漆,消光的種種知識(shí)。在涂裝檢驗(yàn)站里,組長又安排了另外一個(gè)老員工負(fù)責(zé)帶我學(xué)習(xí)以及檢驗(yàn),這位老員工在涂裝檢驗(yàn)行業(yè)也有5.6資深的經(jīng)歷。所以,教導(dǎo)我來,方法也是很系統(tǒng),全面的,他基本上能夠把握所有會(huì)遇到的問題,所有遇到需要通過自己非一般仔細(xì)才能檢查出來的問題。雖然我在這公司已經(jīng)實(shí)習(xí)了一段較為長的時(shí)間,公司對我的培訓(xùn)也有了很久的時(shí)間,我也不再像剛來那樣一竅不通。但是真正去學(xué)起涂裝的知識(shí),一開始也是比較費(fèi)勁的,因?yàn)橥垦b檢驗(yàn)過為嚴(yán)格。比如,檢驗(yàn)產(chǎn)品時(shí)手法必須要到位,檢驗(yàn)產(chǎn)品時(shí)必須輕拿輕放,一旦不留神,不小心,就會(huì)造成產(chǎn)品的破壞以及損壞。并且,貼標(biāo)的位置也是非常嚴(yán)格和精確的,例如水標(biāo)貼歪了,水標(biāo)貼偏幾個(gè)毫米,或者水標(biāo)貼反,水標(biāo)貼的錯(cuò)位了。都是不允許的。這些都是嚴(yán)重性的客訴問題。這些問題需要自己每天仔細(xì)的去發(fā)覺,去檢驗(yàn)。這個(gè)公司也發(fā)生過許許多多這樣的qc員漏檢,問題,也是頻繁的遭到客訴和退貨。避免這些問題,需要自己仔細(xì)的用心,用肉眼去看,并且認(rèn)真的閱讀資料,涂裝的資料,把所有標(biāo)準(zhǔn)牢記心中。剛開始在涂裝用過學(xué)習(xí)和閱讀方面也是花了很長的時(shí)間,因?yàn)檫^為嚴(yán)格的對自己造成了很大的挑戰(zhàn)我所幸的是,遇到的老員工都是非常有耐心的,非常有耐心的去教導(dǎo)新人,并且鼓勵(lì)我說:“不要去怕,只要自己努力細(xì)心,問心無愧的去做,問題自然得到解決”。好,船到橋頭自然直,不進(jìn)則退。主要時(shí)間充足,一定能夠?qū)W會(huì),也能夠自己去檢驗(yàn)出合格的產(chǎn)品。每天的,就這樣進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。我在涂裝這里實(shí)習(xí)的時(shí)間是最久的,因?yàn)檫@里是最嚴(yán)格,最需要把控的。漸漸的,涂裝這方面的問題也讓我有了很大的進(jìn)步,每天不斷的自己仔細(xì)的去檢查問題,就能夠自己的獨(dú)立的發(fā)現(xiàn)出許多涂裝水標(biāo)貼反,水標(biāo)錯(cuò)位,水標(biāo)缺失等問題,這些問題的根源,跟作業(yè)員有關(guān)。因?yàn)槟切┥a(chǎn)線的人員,有許多也是新手,他們在工作之中工作的不專心,對工作的不了解,或者是急躁的工作,在工作之中不用心去保護(hù)產(chǎn)品都會(huì)造成這些問題。他們造成這些問題,必然不能夠逃過我的眼睛,我要把他們不合格的產(chǎn)品挑選出來,讓他們進(jìn)行返修,并且把每天發(fā)生這樣的問題記錄下來。每天容易發(fā)生的問題點(diǎn),集中發(fā)生的問題點(diǎn)記錄下來,反饋給公司。不一樣的崗位,一樣的道理,量變引起質(zhì)變。一天又一天一天又一天的進(jìn)步讓我慢慢的也能夠像老員工那樣把握這些難題,雖然經(jīng)驗(yàn)不及他們豐富,但是,至少慢慢的能夠成為他們的左右手。涂裝的規(guī)格檢驗(yàn)讓自己的手法也更加的熟練,更加的到位。自己的雙手已經(jīng)慢慢的鍛煉出了靈活性,自己的10指,也比以前更加的靈活。在涂裝檢驗(yàn)站每天不斷的檢驗(yàn)和發(fā)現(xiàn)問題,以及每天不斷的進(jìn)步,涂裝的檢驗(yàn)也是一天比一天的完美。在涂裝的檢驗(yàn)實(shí)習(xí)又到了即將結(jié)束的階段。
一、實(shí)習(xí)說明。
二、實(shí)習(xí)單位簡介廣東德豪潤達(dá)電氣股份有限公司(elec-techinternationalco.,ltd)成立于1996年,是一家專業(yè)從事智能化家用電器產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計(jì)、制造和銷售的企業(yè)。公司的產(chǎn)品全部銷往美國、加拿大和歐洲等發(fā)達(dá)國家和地區(qū),是珠海市最重要的出口創(chuàng)匯企業(yè)之一。2004年6月25日,公司2600萬a股在深交所成功上市(股票代碼:002005),為公司長遠(yuǎn)健康發(fā)展提供了強(qiáng)大動(dòng)力。作為行業(yè)內(nèi)具有影響力的制造商,德豪潤達(dá)擁有強(qiáng)大的研發(fā)能力、制造能力和全球營銷能力,十余家下屬工廠和控股子公司,現(xiàn)有員工23000余人。被廣東省授予“優(yōu)秀民營企業(yè)”和珠海市“優(yōu)秀民營企業(yè)”稱號(hào),也是珠海市唯一獲“廣東省外向型民營先進(jìn)企業(yè)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”的企業(yè)。2004年度在國家商務(wù)部公布的全國進(jìn)出口額及出口額民營企業(yè)百強(qiáng)中,出口額名列全國第三十一位。
在日趨激烈的市場競爭中,公司堅(jiān)持“以創(chuàng)新引導(dǎo)需求,以速度領(lǐng)先市場,以質(zhì)量贏取信任,以成本推動(dòng)發(fā)展”的經(jīng)營理念。圍繞科研創(chuàng)新能力、一體化的制造能力、成本控制能力和全球市場銷售能力等四大核心競爭力,經(jīng)過多年的不懈努力,德豪潤達(dá)現(xiàn)已躋身于全球小家電主要供應(yīng)商的前列。
我們的目標(biāo)是“成為全球最具競爭力的智能型家用品供應(yīng)商”。
實(shí)習(xí)期間,我在實(shí)習(xí)工廠的注塑車間(部門)工作,注塑部門主要從事于在生產(chǎn)第一線生產(chǎn)并簡單加工產(chǎn)品。我被安排在該部門的一個(gè)小組工作,該部門有經(jīng)理1名,主管1名,拉長2名。車間的各個(gè)生產(chǎn)小組有組長1名,技術(shù)員1名,加料員1名。每個(gè)生產(chǎn)小組有生產(chǎn)員工10多名左右。
四、實(shí)習(xí)過程(1)了解過程。
起初,剛進(jìn)入車間的時(shí)候,車間里的一切對我來說都是陌生的。車間里的工作環(huán)境也不怎么好,呈現(xiàn)在眼前的一幕幕讓人的心中不免有些茫然,即將在這較艱苦的環(huán)境中工作3個(gè)月。第一天進(jìn)入車間開始工作時(shí),所在小組的組長、技術(shù)員給我安排工作任務(wù),分配給我的任務(wù)是簡單加工一種名叫黑色套管的產(chǎn)品,我按照技術(shù)員教我的方法,運(yùn)用操作工具開始慢慢學(xué)著加工該產(chǎn)品,在加工的同時(shí)注意操作流程及有關(guān)注意事項(xiàng)等。畢業(yè)實(shí)習(xí)的第一天,我就在這初次的工作崗位上加工產(chǎn)品,體驗(yàn)首次在社會(huì)上工作的感覺。在工作的同時(shí)慢慢熟悉車間的工作環(huán)境。
經(jīng)過一段時(shí)間開機(jī)生產(chǎn)、加工包裝產(chǎn)品的學(xué)習(xí),我對車間產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工包裝的整個(gè)流程已有了一個(gè)較詳細(xì)的了解與熟悉。對有些常加工的產(chǎn)品也比較熟悉了,對不良產(chǎn)品的識(shí)別力也有所提高了,生產(chǎn)、加工產(chǎn)品的效率也在不斷提高。上班期間,聽從小組長的安排,接受小組長分配的工作任務(wù),在自己的工作區(qū)認(rèn)真地進(jìn)行作業(yè)。當(dāng)出現(xiàn)一些小的問題和困難時(shí),先自己嘗試著去解決,而當(dāng)問題較大自己獨(dú)自難以解決時(shí),則向小組長、技術(shù)員反映情況,請求他們幫助解決。在他們的幫助下,出現(xiàn)的問題很快就被解決了,我有時(shí)也學(xué)著運(yùn)用他們的方法與技巧去處理些稍簡單的問題,慢慢提高自己解決處理問題的能力。在解決處理問題的過程中也不斷摸索出解決機(jī)器小故障的方法途徑。這樣從而讓我在工作時(shí)的自信心不斷增強(qiáng),對工作的積極性也有所提高。
實(shí)習(xí)期間,我對實(shí)習(xí)工廠的注塑車間(部門)生產(chǎn)、加工包裝產(chǎn)品的整個(gè)操作流程有了一個(gè)較完整的了解和熟悉。雖然實(shí)習(xí)的工作與所學(xué)專業(yè)沒有很大的關(guān)系,但實(shí)習(xí)中,我拓寬了自己的知識(shí)面,學(xué)習(xí)了很多學(xué)校以外的知識(shí),甚至在學(xué)校難以學(xué)到的東西。
在實(shí)習(xí)的那段時(shí)間,讓我體會(huì)到從工作中再拾起書本的困難性。每天較早就要上班工作,晚上較晚才下班回宿舍,深感疲憊,很難有精力能再靜下心來看書。這更讓人珍惜在學(xué)校的時(shí)光。
此次畢業(yè)實(shí)習(xí),我學(xué)會(huì)了運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決處理簡單問題的方法與技巧,學(xué)會(huì)了與員工同事相處溝通的有效方法途徑。積累了處理有關(guān)人際關(guān)系問題的經(jīng)驗(yàn)方法。同時(shí)我體驗(yàn)到了社會(huì)工作的艱苦性,通過實(shí)習(xí),讓我在社會(huì)中磨練了下自己,也鍛煉了下意志力,訓(xùn)練了自己的動(dòng)手操作能力,提升了自己的實(shí)踐技能。積累了社會(huì)工作的簡單經(jīng)驗(yàn),為以后工作也打下了一點(diǎn)基礎(chǔ)。
六、致謝。
一、課題名稱。
科學(xué)管理提高天窗利用率。
四、現(xiàn)狀調(diào)查1.2009年10-12月共申請?zhí)齑?4次,批復(fù)天窗44次,其中5次天窗利用率不高,不能夠完成計(jì)劃任務(wù),天窗利用率不高占天窗總數(shù)的11.4%。2.2009年10-12月有5次天窗利用率不高現(xiàn)象,導(dǎo)致不能夠及時(shí)消滅設(shè)備病害,主要是車間盲目下達(dá)任務(wù),目的不清,組織分工不明確等現(xiàn)象存在。
五、目標(biāo)值確定1.可行性分析:a.天窗中,2010年1~2月天窗26次,利用不高1次,天窗利用率達(dá)到96.15%,利用率不高為3.85%。
高值降低為3%。
六、原因分析(流程分析)。
〈1〉。
分析梳理上報(bào)。
審核。
計(jì)劃。
下達(dá)任務(wù)行調(diào)下令。
傳
達(dá)現(xiàn)場作業(yè)項(xiàng)目作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作。
業(yè)方法及過程確認(rèn)放行列車條件撤除防護(hù)開通線路設(shè)備回檢設(shè)備復(fù)檢。
自天窗生產(chǎn)流程圖來看,主要有四個(gè)方面影響其利用率的提高:
〈1〉收集的設(shè)備病害準(zhǔn)確程度:主要是車間班組病害分析梳理存在不。
準(zhǔn)確的現(xiàn)象造成天窗作業(yè)時(shí)實(shí)際操作與計(jì)劃不符;
〈2〉班組天窗計(jì)劃的上報(bào)及車間的審核管理和下達(dá)任務(wù)的準(zhǔn)確性:主。
〈3〉天窗的實(shí)際操作;天窗作業(yè)準(zhǔn)備不充分。到工作地點(diǎn)后,在天窗。
點(diǎn)外作業(yè)時(shí)段內(nèi)不能將撬劃完,給點(diǎn)時(shí)不能夠立即干活,影響了“天窗點(diǎn)”的有效利用。
〈4〉組織分工的合理性;設(shè)備、人員情況分工不合理??梢苑謨山M作。
業(yè)的而沒有分組,影響了“天窗點(diǎn)”的有效利用。
〈5〉作業(yè)程序和作業(yè)方法與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行;缺少對作業(yè)的方法原則,作業(yè)程序的指導(dǎo),作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不到位的情況不能立即糾正,易出現(xiàn)返工活現(xiàn)象?!?〉質(zhì)量回檢、復(fù)檢的力度;執(zhí)行檢查標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的力度不夠,回檢復(fù)檢粗略,不能保證線路質(zhì)量和作業(yè)效果。
〈7〉天窗修分析制度的執(zhí)行;車間缺少及時(shí)對工區(qū)的天窗利用情況進(jìn)。
行綜合分析,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行糾正。
〈2〉。
七、原因分析及要因確定:
八、制定對策實(shí)施情況:a)2010.1~3月,組織職工強(qiáng)化學(xué)習(xí)了工務(wù)維修天窗內(nèi)作業(yè)項(xiàng)目和天窗外作業(yè)項(xiàng)目以及《修規(guī)》、《安規(guī)》、技術(shù)操作等知識(shí)的教育培訓(xùn),進(jìn)一步提高了廣大職工的業(yè)務(wù)技能水平。
b)總結(jié)學(xué)習(xí),老職工與新職工交流經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行“傳幫帶”培訓(xùn)教育,進(jìn)行教育培。
訓(xùn)的同時(shí)修改制定了嚴(yán)格的考核辦法,把學(xué)習(xí)提高技術(shù)水平納入考核,提高了現(xiàn)場實(shí)際操作能力。
c)增強(qiáng)職工的責(zé)任意識(shí),加大考核力度。d)段給班組配備夠用的沖擊鎬,車間對職工進(jìn)行操作及使用維修培訓(xùn),對作業(yè)用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期檢查,及時(shí)維護(hù)保養(yǎng),確保機(jī)械設(shè)備在使用時(shí)沒有故障,最大限度的提高機(jī)械使用程度。e)對常用料應(yīng)該備足配齊,同時(shí)保證質(zhì)量,確保材料用的時(shí)候不誤事f)認(rèn)真檢查分析梳理病害,確保準(zhǔn)確及時(shí)上報(bào)車間,車間嚴(yán)格審核下周天窗計(jì)劃,對下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)單周密審核,準(zhǔn)確的下達(dá)天窗生產(chǎn)任務(wù)單。g)班組在每天班前安全教育時(shí)就要根據(jù)當(dāng)日任務(wù)、人員情況進(jìn)行合理的組織分工,到達(dá)工地后在天窗任務(wù)前就應(yīng)該將撬劃完,做到準(zhǔn)備充分給點(diǎn)時(shí)就能夠立即干活,有效地利用天窗。
業(yè)效果。車間必須做好天窗修分析制度的執(zhí)行,及時(shí)對工區(qū)的天窗利用情況進(jìn)行綜合分析,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行糾正。
九、效果檢查:a)開展qc小組活動(dòng)以來,天窗利用率有了進(jìn)一步的提高,設(shè)備病害消滅及時(shí),設(shè)備品質(zhì)量得到了很大的提高。
片生產(chǎn)正常,避免了以前出現(xiàn)的脆碎度不合格等現(xiàn)象。b)2010年至今,共下達(dá)天窗任務(wù)42次,天窗利用率不高1次,天窗利用率不高值為2.38%〈3.00%,天窗任務(wù)完成正常,設(shè)備病害減少,設(shè)備質(zhì)量進(jìn)一步提高,完成制定目標(biāo)值。
十、鞏固措施:
a)班組內(nèi)、職工間經(jīng)驗(yàn)交流制度化,在每天的班前安全教育會(huì)上,討論天窗。
規(guī)》、技術(shù)操作等知識(shí)的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn),進(jìn)一步提高廣大職工的技能水平與責(zé)任意識(shí)。d)針對職工業(yè)務(wù)水平參差不齊的現(xiàn)象,展開形式多樣的“技術(shù)比武”等活動(dòng),提高每位職工的“學(xué)技術(shù),提技能”的熱情,從而達(dá)到提高天窗利用率和提高設(shè)備質(zhì)量的目的。
提高客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量建設(shè)特色服務(wù)品牌。
濟(jì)南站客運(yùn)車間甲班候車室qc小組。
一、概況:濟(jì)南站地處山東省會(huì),位于京滬、膠濟(jì)兩大干線交匯處,隨著京滬高鐵的引入,所處地理位置愈發(fā)重要,是全路重要的交通樞紐和較大的客運(yùn)中心站之一,下轄濟(jì)南東站。作為濟(jì)南鐵路局管轄的特等站,既是展示鐵路形象的要窗口,也是山東省、濟(jì)南市對外交流的重要門戶。
二、小組概況:小組組建情況。
小組名稱:濟(jì)南站客運(yùn)甲班候車室小組人數(shù)8人組長:王曉彤。
平均年齡:23.5歲。
文化程度:大學(xué)本科學(xué)歷3人。
人均接受qc教育:80小時(shí)以上。
活動(dòng)情況:每4天一次,出勤率100%,發(fā)言率95.5%小組成員情況:二、選題理由:
理由一:鐵路要進(jìn)一步深化體制改革,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,全面提高經(jīng)濟(jì)效益,最重要的一個(gè)方面就是要加強(qiáng)鐵路路風(fēng)建設(shè),充分發(fā)揮職工的主人翁精神,以鐵路為家,視旅客為親人,滿腔熱忱地為旅客提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。
民經(jīng)濟(jì)的大動(dòng)脈,客運(yùn)也是大動(dòng)脈的重要部份,蚌埠站客運(yùn)車間也將追趕著潮頭,創(chuàng)新著自己的品牌,一流的服務(wù),向國際服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)軍。
三、原因分析:
旅客運(yùn)輸作業(yè)過程長、涉及面廣、制約因素多,為使我們措施得力,具有針對性、順利實(shí)現(xiàn)攻關(guān)目標(biāo)值,圓滿完成攻關(guān)課題,我們從不同程度進(jìn)行認(rèn)真分析:
分析一:外部客觀影響因素1、站舍設(shè)備:車站改造基本完成,各方面的設(shè)施配套已基本齊全,但是有些陳舊設(shè)施未及更換,例如站臺(tái)與候車室相連的8部扶梯。新設(shè)備的磨合期和老設(shè)備的陳舊期常常會(huì)帶來一些問題。
2、站前廣場維修,交通不方便。給旅客進(jìn)出站帶來不便3、班組人員少,工作量大。
分析二:旅客需求分析。
以上多項(xiàng)需求對旅客客流,最主要的就是安全、迅速、經(jīng)濟(jì)、舒適,要實(shí)現(xiàn)旅客的上述需求,就要我們從日常工作的一點(diǎn)一滴作起,大力提高服務(wù)質(zhì)量。
分析三:影響服務(wù)質(zhì)量的主要因素。
我們把2013年5月~2014年4月旅客投訴中,影響服務(wù)質(zhì)量的主要因素,同排列圖進(jìn)行分析。
分類頻數(shù)累計(jì)頻數(shù)頻率累計(jì)頻率。
未執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)8731.07%服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)9835%車站設(shè)施配套不全5519.64%工作人員素質(zhì)不高3010.71%外部環(huán)境4315.35其他103.57%排列圖可以看出,造成旅客投訴的主要原因是人員未按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。分析四:服務(wù)滿意率調(diào)查(發(fā)放問卷100份)。
滿意基本滿意不滿意平均滿意率。
導(dǎo)向服務(wù)55301585%環(huán)境設(shè)備7818496%業(yè)務(wù)素質(zhì)79110100%服務(wù)態(tài)度57321189%衛(wèi)生保潔8210892%經(jīng)分析發(fā)現(xiàn),服務(wù)綜合不滿意率11.5%。其中,服務(wù)態(tài)度、業(yè)務(wù)素質(zhì)等需進(jìn)一步提高。分析五:通過對21個(gè)制約因素運(yùn)用因果圖進(jìn)行綜合分析診斷:
經(jīng)綜合分析,影響服務(wù)質(zhì)量整體水平提高的主要原因有:1、服務(wù)意識(shí)淡薄。
2、服務(wù)工作針對性不強(qiáng)3、職工隊(duì)伍素質(zhì)偏低4、新站配套不齊全。
四、對策:
針對以上原因,采取如下對策:
存在問題對策措施1.服務(wù)意識(shí)淡薄。
1)在突出特點(diǎn),創(chuàng)新發(fā)展上下功夫,開展服務(wù)品牌創(chuàng)建活動(dòng)。2)以“齊魯風(fēng)范,海岱情懷”品牌創(chuàng)建為載體推行規(guī)范化服務(wù)。3)在傳統(tǒng)服務(wù)的基礎(chǔ)上引入高科技,突出多品味服務(wù),開展化區(qū)服務(wù)意識(shí)3.職工隊(duì)伍素質(zhì)較低1)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),營造濃厚的學(xué)技練功氛圍。
qc驗(yàn)貨報(bào)告篇十二
一、參心如意,表里如一。
二、我們的選擇,你的放心!
三、先驗(yàn)正“參”,養(yǎng)生放心!
四、胖人參,細(xì)人參,都是補(bǔ)身的好人參。
五、人“參”經(jīng)得住考驗(yàn),包裝攜帶更方便!
六、表里如一,強(qiáng)參健體。
七、此“殼”無參勝有參。
八、表里如一,拆開便知。
九、人生還需打拼,我們給你支持。請君拆包品賞,不滿不買無妨。
十、為保參質(zhì)密封藏,為顯誠信公開驗(yàn)。
十一、參知你心,食用放心。
十二、我們的承諾,參參相伴。
十三、拆解人生(參),步步精彩。
十四、雖表無容,參參入內(nèi)。
十五、參藏不怕露,精彩在其中!
十六、好車配風(fēng)帆,好參配好裝。
十七、真“參”真意,絕無虛假。
十八、小參有品,請君一觀。
十九、先見面,再付款看得見之品質(zhì),真正好的健康!
二十、好參歡迎開啟,質(zhì)量就是真理。
二十一、一看外,二看內(nèi),三再買!
二十二、衣見“參”體,再買也可以。
二十三、安心人參,拆盒幸福自然來。
二十四、真金用火鑒,好參拆開驗(yàn)。
二十五、開盒見寶,參藏其中!
二十六、一往情“參”,“參”得有禮。
二十七、人參小娃娃,滋補(bǔ)更保健。
二十八、表里如一,滿意付款。
二十九、高參莫測,值得選擇。
三十、盒內(nèi)不只是人參。
三十一、參”藏不露,一拆必購。
三十二、真金不怕火煉,好參拆包可見。
三十三、人參,讓您一身健康。
三十四、內(nèi)在人參品質(zhì),外在綻放魅力!
三十五、驗(yàn)身非法,驗(yàn)參可以。
三十六、千“禮”挑一,全“參”付出。
三十七、在開包的'一瞬間,你看到的將會(huì)是放心。
三十八、一往情參,健康人生(親,可以開包驗(yàn)貨哦)!
三十九、裸參相見,親手體驗(yàn)。
四十、真“參”真意,送你健康。
四十一、一眼相中,一參托付。
四十二、款款“參”深情,包您滿意!
四十三、高位好禮,參更驚喜。
四十四、不識(shí)廬山真面目,只緣“參”在禮盒中。
四十五、外表很華麗,內(nèi)涵(含)更豐富。
四十六、難道好參還經(jīng)不起您的檢驗(yàn)嗎?
四十七、人參真不真,拆裝驗(yàn)正身。
四十八、精挑細(xì)選,顆顆精品,細(xì)細(xì)察驗(yàn),買的放心。
四十九、欲辨真?zhèn)危尾徊痖_一看;貨真價(jià)實(shí),拆包即識(shí)(知)。
五十、好參,不怕深藏!
五十一、寶參藏在密盒中。
五十二、里藏好參,參得人心。
五十三、珍貴人參,請您拆包;貨真價(jià)實(shí),假一賠十。
五十四、明察秋毫,明白消費(fèi),貨好付款!
五十五、包裝掩蓋精品,拆購我才稱心。
五十六、品質(zhì)保證,開盒選購。
五十七、好品質(zhì),藏不??!
五十八、人參好不好,一拆見分曉。
五十九、高參“摸”測,貨真價(jià)實(shí)。
六十、貨真?價(jià)實(shí)?包裝美。
六十一、開啟健康,精“參”可鑒。
qc驗(yàn)貨報(bào)告篇十三
成果報(bào)告是一種管理功能的體現(xiàn),是小組成員綜合素質(zhì)的體現(xiàn),成果報(bào)告的編寫要體現(xiàn)兩個(gè)基本立足點(diǎn),一是立足于本身的提高;二是立足于發(fā)表交流。qc成果報(bào)告不是純粹文字的總結(jié),也非論文的再現(xiàn),它具有獨(dú)特的編寫程序,又具有靈活的編寫技巧。透過“精、妙、逗、嚴(yán)、密、靈、實(shí)”七巧,讓您準(zhǔn)確把握成果報(bào)告編寫命脈,再塑最佳成果報(bào)告,再現(xiàn)成功風(fēng)采。
1課題名稱要“精巧”
“精巧”就是課題名稱能體現(xiàn)“小、實(shí)、活、新”的特點(diǎn),名稱要精練、準(zhǔn)確、鮮明和簡潔?!熬殹本褪峭ㄟ^精練的名稱體現(xiàn)短小精干的課題,易于發(fā)揮成員的積極性和創(chuàng)造性;“準(zhǔn)確”就是課題的名稱應(yīng)一目了然看出要解決什么問題,不抽象;“鮮明”就是課題名稱新穎,實(shí)事求是;“簡潔”就是課題名稱應(yīng)直接明確要解決什么問題,簡潔明了。
2開頭結(jié)尾要“妙巧”
成果報(bào)告的開頭要引人入勝,結(jié)尾要令人回味。一項(xiàng)qc成果發(fā)表時(shí)間一般為15分鐘,要在有限的時(shí)間內(nèi)讓專家、聽眾聽明白,弄清楚來龍去脈,更好地評價(jià)成果,開頭至關(guān)重要,要用精練的文字,整潔的語句,極強(qiáng)的邏輯性打動(dòng)聽眾,能引入課題意境,抓住急于知道內(nèi)容的心態(tài)和知道結(jié)果的強(qiáng)烈愿望,使之加深對課題的認(rèn)識(shí)和理解;同樣,結(jié)尾也不能忽視,通過耐人回味的結(jié)尾,能增強(qiáng)qc小組的榮譽(yù)感和自信心,起到激勵(lì)和鼓舞士氣的作用,為今后的活動(dòng)增強(qiáng)動(dòng)力。
3中心問題要“逗巧”
“逗巧”就是成果的中心問題應(yīng)該明確并富有挑戰(zhàn)性。qc小組活動(dòng)要把問題解決到什么程度,在設(shè)定目標(biāo)時(shí)要明確,要用數(shù)據(jù)表達(dá)和課題一致。明確目標(biāo)應(yīng)從實(shí)際出發(fā),不要定得太多,也不要定得太高,既要富有一定的挑戰(zhàn)性,能激發(fā)全體成員的活力,又要是經(jīng)過小組活動(dòng)可以實(shí)現(xiàn)的。盡量用事實(shí)、數(shù)據(jù)說明制定這個(gè)目標(biāo)水平的依據(jù),使別的小組能從中得到啟發(fā)。應(yīng)避免目標(biāo)不明確或用豪言狀語、口號(hào)式的內(nèi)容作為制定目標(biāo)依據(jù)。
4報(bào)告結(jié)構(gòu)要“嚴(yán)巧”
qc小組開展活動(dòng),解決課題是按活動(dòng)程序進(jìn)行的,成果報(bào)告結(jié)構(gòu)也要嚴(yán)格按活動(dòng)程序進(jìn)行總結(jié)。只有通過認(rèn)真的、全面的總結(jié)、整理,才能對管理技術(shù)的運(yùn)用得到更深的認(rèn)識(shí),才能真正提高解決問題的能力。在可能的情況下,還會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的欠缺之處,可進(jìn)一步補(bǔ)充、完善。這樣總結(jié)、整理的成果報(bào)告,就有很強(qiáng)的邏輯性、嚴(yán)密性,體現(xiàn)出一環(huán)扣一環(huán),處處都有交代,使別的小組也能從中得到啟發(fā)。5報(bào)告步驟要“密巧”
成果報(bào)告內(nèi)容前面可簡要介紹qc小組的組成情況,必要時(shí)還要對小組活動(dòng)課題有關(guān)的企業(yè)情況,甚至生產(chǎn)過程作簡要介紹,說明課題發(fā)生情況。成果報(bào)告內(nèi)容各步驟之間要用精巧的語言連貫自然,緊密銜接,前后呼應(yīng),內(nèi)容與課題名稱一致。內(nèi)容涉及科技術(shù)語要用通俗易懂的語言進(jìn)行必要解釋,讓與會(huì)人聽懂,達(dá)到成果交流的目的。
6圖文并貌要“靈巧”
成果報(bào)告要以圖、表、數(shù)據(jù)為主,配以少量的文字說明來表達(dá),盡量做到標(biāo)題化、圖表化、數(shù)據(jù)化,以使成果報(bào)告清晰、醒目。做到圖文并貌,活靈活現(xiàn)。實(shí)踐證明,用密密麻麻的文字?jǐn)⑹鰹橹鞯某晒麍?bào)告,酷燥無味,其交流效果很差。報(bào)告計(jì)量單位要規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
7報(bào)告內(nèi)容要“實(shí)巧”
執(zhí)筆人按照qc小組活動(dòng)的基本程序整理完成成果報(bào)告初稿后,將初稿提交qc小組,由組長召集全體成員認(rèn)真討論,看看各步驟之間是否做到緊密銜接,每步所下的結(jié)論是否有充分的依據(jù)和說服力,所用的方法是否正確;qc小組活動(dòng)中所下的功夫、努力克服的困難,進(jìn)行科學(xué)判斷的實(shí)際情況是否全面總結(jié)等等,通過討論由小組全體修改、補(bǔ)充、完善,最后由執(zhí)筆人集中大家意見,把成果內(nèi)容總結(jié)、整理得生動(dòng)、活潑、充實(shí)。
成果報(bào)告的編寫既要嚴(yán)格按程序進(jìn)行,又要有靈活的技巧。成果報(bào)告的編寫并非易事,既要用功認(rèn)真去做,還不能嫌麻煩。它既反映執(zhí)筆者的個(gè)人水平,又體現(xiàn)小組的綜合素質(zhì),qc小組就是通過實(shí)踐進(jìn)行總結(jié),再實(shí)踐,再總結(jié),逐步提高解決問題的能力,逐步提高成果報(bào)告水平,從而達(dá)到培養(yǎng)人才,開發(fā)人力資源的目的。
qc小組成果發(fā)布的制作及現(xiàn)場發(fā)表技巧。
前言。
qc小組的概念和特點(diǎn):概念:是指在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動(dòng)的職工,圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場存在的各種問題,以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益為目的而組織起來,運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法開展活動(dòng)的小組。
特點(diǎn):
qc小組以職工自愿參加為基礎(chǔ),實(shí)行自主管理、自我學(xué)習(xí)、互相啟發(fā)、共同提高,充分發(fā)揮小組成員的聰明才智和積極性、創(chuàng)造性。
qc小組是開展群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)的最好形式,不僅包括領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)管理人員,而且更注重吸引生產(chǎn)第一線的操作人員參加,通過群策群力,發(fā)揮小組的群眾優(yōu)勢,提高解決問題的效率。
qc小組充分發(fā)揚(yáng)民主,組長可以民主推選,小組成員可以各抒己見,集思廣益,保證既定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
qc小組活動(dòng)的宗旨、作用和活動(dòng)成果發(fā)布的目的:宗旨:
這是開展qc小組活動(dòng),不斷提高生產(chǎn)、服務(wù)效率,節(jié)約資源消耗,提高物質(zhì)資源的利用率,既能夠提高經(jīng)濟(jì)效益,節(jié)約資源,同時(shí)能夠提高人們的效率意識(shí),提高人們愛惜資源,節(jié)約資源消耗的自覺性。
這主要表現(xiàn)在精神文明方面,現(xiàn)場是職工從事各種勞動(dòng),創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富和精神文明的直接場所。對于我們以露天作業(yè)為主的建筑施工,建立一個(gè)文明、心情舒暢的現(xiàn)場是十分重要的。目前,我國各個(gè)行業(yè)都在積極實(shí)施iso14000和ohsas18000標(biāo)準(zhǔn),使文明、心情舒暢的生產(chǎn)、服務(wù)、工作現(xiàn)場成為了市場的要求和企業(yè)的自覺行為。
作用:
目的:
qc小組是全員參與質(zhì)量管理活動(dòng)的一種有效的形式。為了在一個(gè)組織中廣泛地開展qc小組活動(dòng),讓全體員工都能積極參加到活動(dòng)中來,就必須通過已開展活動(dòng)并取得成果的小組現(xiàn)身說法,讓大家看到開展qc小組活動(dòng)并取得成果的樂趣,使未開展活動(dòng)的員工產(chǎn)生躍躍欲試的愿望。
第一部分qc小組活動(dòng)成果的整理qc小組活動(dòng)成果整理的目的:
qc小組使全員參與質(zhì)量管理活動(dòng)的一種有效的形式。為了使qc小組活動(dòng)得到廣泛開展,不能只靠一般性的培訓(xùn)、宣傳和教育,還應(yīng)該通過已開展活動(dòng)并取得成果的qc小組現(xiàn)身說法,讓大家了解開展qc小組活動(dòng)的過程以及取得成果的樂趣,進(jìn)一步提高未開展qc活動(dòng)的職工的的興趣和積極性。這就是已經(jīng)開展活動(dòng)并取得一定成果的qc小組,把自己是怎樣進(jìn)行活動(dòng)的過程和取得的成果,用事實(shí)和數(shù)據(jù)反映在成果報(bào)告中,以便進(jìn)行交流與發(fā)表。
在發(fā)表交流過程中,讓聽眾在邊聽邊看的過程中,也知道了應(yīng)該怎樣一步一步地去活動(dòng),怎樣收集、整理數(shù)據(jù),怎樣分析問題和解決問題,可以用什么方法,怎樣運(yùn)用這些方法等。這樣就可以對關(guān)于如何開展qc小組活動(dòng)的理解更加具體化、形象化。
qc小組活動(dòng)成果整理的步驟:
由小組組織召開小組成員開會(huì),認(rèn)真回顧本課題活動(dòng)全過程,總結(jié)分析活動(dòng)取得的成績以及不足之處、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等,如選題理由是否適宜,問題分析是否全面,原因分析是否透徹,措施的針對性強(qiáng)不強(qiáng),鞏固措施是否落實(shí)等等。同時(shí)在小組會(huì)議上明確整理成果報(bào)告的分工,如確定執(zhí)筆人、確定各方面資料收集整理的負(fù)責(zé)人,完成時(shí)間以及集體討論修改成果報(bào)告的時(shí)間和方式。
需要搜集整理的原始記錄和資料包括:小組開展集體活動(dòng)的會(huì)議記錄,本課題的現(xiàn)狀調(diào)查的有關(guān)數(shù)據(jù)、圖表、調(diào)查記錄,對策實(shí)施過程中的施工方案、樣板試驗(yàn)、檢測、分析的數(shù)據(jù)和記錄,以及課題目標(biāo)與國內(nèi)外建筑業(yè)同行的對比資料,與企業(yè)歷史最好水平的對比資料,活動(dòng)前后的對比資料等等。
qc小組活動(dòng)成果報(bào)告的形式:
qc小組活動(dòng)成果報(bào)告的基本內(nèi)容:
簡要介紹開展本次qc小組活動(dòng)工程的簡要情況以及與本次活動(dòng)課題相關(guān)的內(nèi)容,在各種場合發(fā)表時(shí)可簡要介紹企業(yè)的基本情況,對所在企業(yè)進(jìn)行簡要宣傳,切記不可大篇幅宣傳企業(yè),有喧賓奪主之嫌。
從小組的名稱,本次活動(dòng)的課題類型、小組成員、活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)次數(shù),小組成員接受qc知識(shí)教育時(shí)間等方面進(jìn)行簡要介紹。
選題理由要簡潔、明了、充分,主要闡述選此課題的目的性和必要性。因此只要把上級(jí)的要求(或客觀的標(biāo)準(zhǔn))是什么,實(shí)際達(dá)到的程度怎樣,差距有多少,盡可能用數(shù)據(jù)表達(dá)出來即可。反之重要性可以簡要敘述。否則造成選題理由冗長且不充分。
選擇課題應(yīng)注意的問題:a、課題過大、過空,或者課題名稱是“口號(hào)式”的。如把工程項(xiàng)目的質(zhì)量整體作為課題等;b、課題名稱太長,不精練。如運(yùn)用pdca循環(huán),解決xx施工難題等;c、把活動(dòng)中采用的措施或現(xiàn)狀調(diào)查后找到的主要問題直接寫進(jìn)課題。如提高鉆孔成孔質(zhì)量,確保鋼筋植筋施工質(zhì)量;d、一個(gè)課題包含了兩個(gè)或多個(gè)內(nèi)容,如摸板支撐設(shè)計(jì)及施工質(zhì)量的控制。
現(xiàn)狀調(diào)查要能反映出問題的現(xiàn)狀,同時(shí)要能找出問題的癥結(jié)所在,并為目標(biāo)設(shè)定提供依據(jù),為檢查改進(jìn)活動(dòng)的效果提供對比的標(biāo)準(zhǔn)?,F(xiàn)狀調(diào)查常見的問題有:a、把調(diào)查的現(xiàn)象當(dāng)成了原因;b、直接對課題進(jìn)行分析;c、對取得的數(shù)據(jù)不進(jìn)行分析。沒有從不同角度進(jìn)行整理、分析,找出影響質(zhì)量的主要問題,只簡單的畫出餅分圖,不畫排列圖;d、運(yùn)用的統(tǒng)計(jì)工具、方法過于簡單。應(yīng)根據(jù)實(shí)用和適用的原則,靈活、廣泛地運(yùn)用調(diào)查表、簡單圖表、排列圖、直方圖、控制圖、過程能力指數(shù)等工具和方法。
目標(biāo)是qc小組活動(dòng)預(yù)期取得的成果,必須具體、明確,直接針對課題(改進(jìn)對象),并加以量化。目標(biāo)設(shè)定常見的問題:a、選題后不設(shè)目標(biāo)或目標(biāo)沒量化,無法對比檢查的目標(biāo);b、目標(biāo)設(shè)定的時(shí)間有錯(cuò)。除指令性課題外,都要在現(xiàn)狀調(diào)查后設(shè)定目標(biāo),只有通過現(xiàn)狀調(diào)查,設(shè)定的目標(biāo)值才有依據(jù);c、設(shè)定的目標(biāo)過多。將簡單的問題復(fù)雜化,增加了實(shí)現(xiàn)課題目標(biāo)的難度;d、設(shè)定目標(biāo)依據(jù)不充分,沒有介紹目標(biāo)值的設(shè)定依據(jù)或缺少數(shù)據(jù)分析,口號(hào)多,針對性不強(qiáng)。
常見問題:a、直接對“課題進(jìn)行原因分析”;b、原因分析不全面或分析方法不當(dāng),如通過現(xiàn)狀調(diào)查找出了主要質(zhì)量問題有2-3個(gè),但卻只分析其中一個(gè)或?qū)⑵渌姆旁谙乱粋€(gè)pdca循環(huán)中進(jìn)行。c、原因分析工具選用不當(dāng);d、繪制不規(guī)范。分析原因不夠全面,沒有按“5m1e”六大因素分析,有漏項(xiàng);原因分析不徹底;原因歸類不準(zhǔn)確;因果關(guān)系有錯(cuò);標(biāo)注不全面,如缺圖名、繪圖日期等,坐標(biāo)軸上缺單位,沒有刻畫線或刻畫不準(zhǔn)確等。
常見問題:a、不做要因確認(rèn),直接決定要因;b、沒有對原因分析中的全部末端因素逐個(gè)確認(rèn);c、確認(rèn)方法不當(dāng);d、判定要因時(shí)依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的不妥,或標(biāo)準(zhǔn)沒有量化;e、要因確認(rèn)過程和內(nèi)容偏簡單,分析不深入,確認(rèn)要因的論據(jù)不足。
常見問題:a、對策和措施主要有三個(gè)問題,一是將對策和措施放在一個(gè)爛目,二是有對策而無措施或反之,三是對策表中措施比較籠統(tǒng),沒有具體的步驟,不利于實(shí)施。對策是回答做什么,而措施回答的是怎樣做。b、對策表欄目不完整,沒有按5w1h原則制定對策措施表;c、使用抽象的詞語,如加強(qiáng)、提高等不利于指導(dǎo)實(shí)施。
按照“對策表”的要求逐一實(shí)施;施工過程的情況要及時(shí)記錄;每條對策實(shí)施完成后立即確認(rèn)結(jié)果。
常見問題:a、效果檢查中收集的數(shù)據(jù)與目標(biāo)無關(guān);b、經(jīng)濟(jì)效益的計(jì)算方法不正確,或未經(jīng)有關(guān)部門確認(rèn);c、不重視無形效果的評價(jià)。
常見問題:a、不重視標(biāo)準(zhǔn)化工作;b、鞏固措施不具體明確;c、未對成果鞏固后的效果進(jìn)行跟蹤。
總結(jié)、整理成果報(bào)告應(yīng)注意的問題:
qc小組開展活動(dòng),解決問題是按照活動(dòng)程序(即pdca循環(huán))進(jìn)行的。在課題解決之后,再按照活動(dòng)程序進(jìn)行總結(jié)回顧,上下銜接,前后呼應(yīng),邏輯性是很強(qiáng)的。程序間要做到緊密銜接,條理清楚;所下的結(jié)論,要有充分的依據(jù)和說服力。在我們整理成果報(bào)告過程中,經(jīng)常犯的錯(cuò)誤在效果檢查中沒有對課題目標(biāo)進(jìn)行驗(yàn)證、原因分析中的末端因素與要因確認(rèn)中的末端因素前后不對應(yīng)、要因確認(rèn)中的標(biāo)準(zhǔn)與對策措施中的標(biāo)準(zhǔn)不同、沒有對每個(gè)實(shí)施過程進(jìn)行效果檢查等等,這些都是因?yàn)榍昂蟛缓魬?yīng)、上下沒有銜接等原因造成,導(dǎo)致成果邏輯性不強(qiáng),沒有說服力。
整理成果報(bào)告書,不要每個(gè)步驟都用同樣的筆墨平鋪直敘,應(yīng)該突出重點(diǎn),體現(xiàn)出本次課題活動(dòng)的特點(diǎn)來。這就要把小組成員在本次活動(dòng)中下的功夫最大的、最能表現(xiàn)出小組成員協(xié)作努力和創(chuàng)造精神的部分,多用些筆墨,較充分地反映在成果報(bào)告中。比如,小組成員在制定對策時(shí),充分發(fā)揮了每個(gè)人的創(chuàng)造性,提出了和多好的對策,那么就要把大家提出的過程重點(diǎn)進(jìn)行描述,又比如在創(chuàng)新型課題中,小組成員在提出各種方案并確定最佳方案過程中,充分發(fā)揮了自己的聰明才智和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,提出了各種方案并從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、可行性、可操作性等方面進(jìn)行對比選擇最佳方案的過程,這些就要重點(diǎn)敘述,這樣寫出來的成果就簡明、生動(dòng)、充實(shí),達(dá)到很好的效果。
成果報(bào)告要以圖、表、數(shù)據(jù)為主,配以少量的文字說明來表達(dá),盡量做到標(biāo)題化、圖表化、數(shù)據(jù)化,以使成果報(bào)告清晰、明了。如實(shí)施對策過程,不要通篇文字,可以穿插圖表、示意圖、工藝流程、施工工序圖等,做到圖文并茂、活潑、新穎,起到吸引人們注意是效果。當(dāng)然這里的數(shù)據(jù)、圖表等必須是必要的、有用的,否則多了有畫蛇添足之嫌。
第二部分成果報(bào)告幻燈片的制作。
幻燈片在成果發(fā)布會(huì)上是一個(gè)重點(diǎn),精致的幻燈片也為qc成果在發(fā)布會(huì)上增添幾分姿色。在幻燈片的制作中應(yīng)該注意以下幾點(diǎn):
由于放映出來的畫面要比電腦中的顏色淺,為了保證整個(gè)會(huì)場的人都可以看清楚內(nèi)容,就要考慮到顏色對比要鮮明,字體要大、要加粗。
為了在發(fā)布會(huì)上便于講解課題,有些小組把文本的大多內(nèi)容移到幻燈片中,這會(huì)使觀眾看不到重點(diǎn)。應(yīng)該是:在制作中把圖和重要的表格貼入幻燈片中,文字只是結(jié)論式術(shù)語即可。
在幻燈片的前面,可以簡要介紹qc小組的組成情況,也可根據(jù)需要對與小組活動(dòng)有關(guān)的企業(yè)情況,甚至是生產(chǎn)工藝過程(或流程)進(jìn)行簡單介紹,用以說明qc小組的課題是哪一部分發(fā)生的問題。
配以少量的文字說明,盡量做到標(biāo)題化、圖表化、數(shù)據(jù)化、以使觀看、聽取成果報(bào)告的人員能夠清晰明了地了解我們報(bào)告的主要內(nèi)容。實(shí)踐證明,用密密麻麻的文字?jǐn)⑹鰹橹黧w的幻燈片進(jìn)行成果報(bào)告,其交流效果是非常差的。不要害怕因?yàn)閳D表多了觀眾不理解,看不懂,這時(shí),作為發(fā)表人(或講解人)再對這些圖表進(jìn)行一些簡明扼要解說,效果會(huì)更好,更能吸引觀眾的注意力,從而達(dá)到交流學(xué)習(xí)的目的。
在不可避免時(shí),必須立即使用通俗易懂的語言進(jìn)行必要的解釋。因此成果發(fā)表的主要目的在于交流,其前提就是要讓與會(huì)的人聽懂,只要聽懂了才能從發(fā)表的成果中得到啟發(fā),才能達(dá)到交流的目的。
第三部分qc小組活動(dòng)小組成果的發(fā)表。
qc小組活動(dòng)成果發(fā)表的作用:
在成果發(fā)表會(huì)上發(fā)表成果,談經(jīng)驗(yàn)體會(huì),為每個(gè)qc小組學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗(yàn)、尋找自己的差距提供了條件。起到了相互交流、相互啟發(fā)、共同探討,取長補(bǔ)短,集思廣益,共同提高的作用。
通過公開發(fā)表自己活動(dòng)所取得的成果,并取得領(lǐng)導(dǎo)、專家和廣大職工的認(rèn)可,給小組成員以自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的機(jī)會(huì),起到激勵(lì)和鼓舞十七的作用,給今后的活動(dòng)增加動(dòng)力。
通過講述自己活動(dòng)的過程與取得的成果,可以起到現(xiàn)身說法的作用,吸引更多的職工參加到qc小組活動(dòng)中來,使qc小組活動(dòng)得到更廣泛、深入地開展。
通過發(fā)布會(huì),qc小組成果得以公諸于眾,讓專家評委和聽眾一起來評價(jià),增加了評審工作的透明度,使評選出來的優(yōu)秀qc小組和優(yōu)秀成果具有更廣泛的群眾基礎(chǔ)。
qc小組如何發(fā)表成果:
為了使qc小組活動(dòng)成果的發(fā)表取得良好的效果,應(yīng)認(rèn)真選擇恰當(dāng)?shù)陌l(fā)表形式。在準(zhǔn)備發(fā)表成果所需要的圖片、模型時(shí),要由小組成員同分擔(dān),體現(xiàn)人人參與的精神。發(fā)表前還應(yīng)該進(jìn)行“預(yù)演”,讓大家對發(fā)表時(shí)的儀態(tài)、聲音、時(shí)間、重點(diǎn)、連貫性、動(dòng)作等方面發(fā)表意見,提出不足和需要改進(jìn)之處,以群策群力提高成果發(fā)表水平。
在發(fā)表后的提問答疑時(shí),發(fā)表人態(tài)度要謙虛,對專家的提問答疑應(yīng)抱著一種共同探討、互相學(xué)習(xí)、以求改進(jìn)的態(tài)度,提問較多時(shí)要有耐心,不要視問題為挑刺。
成果發(fā)表的注意事項(xiàng)及基本要求:
一些成果發(fā)表資料沒有圖表化,不夠清晰;發(fā)表人選靠硬背,沒有激情,發(fā)表時(shí)不善于吸引人。
由于成果匯報(bào)的時(shí)間有限,在短短的15分鐘內(nèi)要把大半年的工作講完,要說明的東西太多,完全用文字很難表述清楚,實(shí)踐證明只有采用數(shù)據(jù)、圖表、示意圖等行之有效的數(shù)理統(tǒng)計(jì)工具,直觀、簡潔地將問題展示出來,才能提高小組活動(dòng)水平幾成果發(fā)布水平,總的要求就是要以圖為主,圖文并茂。
現(xiàn)場發(fā)表成果應(yīng)注意的問題:
結(jié)束語。
在這個(gè)世界上,資源有限的,而人的潛能是無限的,有效的qc小組活動(dòng),不僅可以充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性也使iqo9000標(biāo)準(zhǔn)中的“全員參與”和“持續(xù)改進(jìn)”落到實(shí)處,這才會(huì)不斷提高職工水平,提高企業(yè)管理水平,為企業(yè)做出更大貢獻(xiàn)。
qc驗(yàn)貨報(bào)告篇十四
xx年,qc在張總、朱部長的帶領(lǐng)下,在qc全體員工的共同努力下,圓滿的完成了xx年的工作計(jì)劃。
qc為自己部門新進(jìn)員工編制了一套較為完整的培訓(xùn)教材,內(nèi)容包括了員工工資的計(jì)算、質(zhì)量的獎(jiǎng)罰、三好員工的評選、員工的崗位職責(zé)、員工的行為準(zhǔn)則、fpc不良項(xiàng)目圖片及樣板、fpc檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、qc衛(wèi)生及5s的管理、5s概述、iso9000標(biāo)準(zhǔn)概論。通過培訓(xùn)資料的學(xué)習(xí),使員工清楚的認(rèn)識(shí)自己作為一名qc檢驗(yàn)員所應(yīng)該盡的責(zé)任和義務(wù),使員工在短期內(nèi)迅速掌握自己的技能和業(yè)務(wù)水平,并融入到qc這個(gè)大集體中。
qc采取了產(chǎn)品責(zé)任追究制,把每個(gè)檢驗(yàn)員都編上相應(yīng)的檢驗(yàn)號(hào),檢驗(yàn)員每檢一個(gè)品種,都要寫上板的產(chǎn)品編號(hào)、批號(hào)和檢驗(yàn)號(hào)標(biāo)識(shí),包裝根據(jù)標(biāo)識(shí)填寫部品票,一旦客戶反饋不良,可以根據(jù)部品票上的標(biāo)識(shí)查到檢驗(yàn)員和產(chǎn)品的生產(chǎn)批次,便于對工序上異常問題的查尋和分析。qc在實(shí)施責(zé)任追究制的同時(shí)也在實(shí)施獎(jiǎng)罰管理制度和三好員工評選制度,做到該獎(jiǎng)的獎(jiǎng),該罰的罰,對表現(xiàn)好的員工給予獎(jiǎng)勵(lì),這大大增強(qiáng)了員工的工作責(zé)任心和工作積極性。
自xx年以來,qc建立了完整的客戶報(bào)怨管理體系??蛻敉对V由營銷部e-mail至品質(zhì)部及qc,由部長分配人員回復(fù)和處理,處理完后由qc統(tǒng)一登記、歸檔和統(tǒng)計(jì),在每月的前5個(gè)工作日內(nèi)公布上個(gè)月的報(bào)怨內(nèi)容和報(bào)怨比率,以及前幾個(gè)月來的報(bào)怨比率。通過這個(gè)管理系統(tǒng)的建立,及時(shí)了解了客戶對產(chǎn)品質(zhì)量要求的期望,為公司對未來產(chǎn)品的質(zhì)量改進(jìn)和工藝改進(jìn)方案提供了重要的信息來源。
后qc與生產(chǎn)部共同商量,最后決定管制卡由原來的每批多張改為每批一張,每完成一批,生產(chǎn)線上徹底清理返工返修品,各工序在每批板首次進(jìn)板時(shí)一定要有管制卡跟隨,否則不給進(jìn)板。到qc后的板,qc按管制卡上的型號(hào)、版本、批次在板上作好標(biāo)示牌,若同時(shí)有幾個(gè)批次的板過來,則在下一批次的板作上很醒目的“請勿動(dòng)”標(biāo)示,直到上一個(gè)批次完成,然后才把“請勿動(dòng)”標(biāo)示拿掉,這樣避免了不同批次的板,混檢后所造成各個(gè)批次統(tǒng)數(shù)的不準(zhǔn)確問題。
5.建立了完整的樣品和首批板的檢驗(yàn)和封樣制度。為確保發(fā)往客戶的產(chǎn)品沒有批量性的錯(cuò)誤,把問題控制在工廠內(nèi)部,qc內(nèi)部建立了樣品和首批板的管理制度和封樣制度。自實(shí)施此制度以來,qc共發(fā)現(xiàn)批量性質(zhì)量問題6起避免了不良板的流出。
時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼間所謂的“xx”就這樣過去了,算起來,從三月份實(shí)習(xí)到今天為止,在這里工作剛好整整十個(gè)月了,正是在這里我開始踏上了社會(huì),完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變?;厥走^去的十個(gè)月里雖說談不上感慨萬千,卻也有難以抑制住心中的百轉(zhuǎn)千回!
寒暄了這么多,還是言歸正傳吧。來公司短短的這幾個(gè)月里,公司給予了我良好的學(xué)習(xí)和鍛煉時(shí)間的機(jī)會(huì),增加了自己的知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。這讓自己有了更大的信心和動(dòng)力去工作,每天自己都會(huì)提前半個(gè)小時(shí)到達(dá)工作崗位,提前為自己一天的工作做準(zhǔn)備。雖說每天接觸的東西在學(xué)?;径家娺^,但是要學(xué)習(xí)的卻截然不同,每天重復(fù)性的事情對于剛工作的我來說也算是樂此不疲,不知不覺中自己也進(jìn)步了不少,每天都感覺時(shí)間過得好快,過得很充實(shí)。經(jīng)過這段時(shí)間的不斷學(xué)習(xí),自己已經(jīng)可以獨(dú)立完成每天的日常工作了。對于自己每天的工作,總結(jié)起來就是通過基本的實(shí)驗(yàn)操作來檢測醋粉、醋液中水分、總酸、無機(jī)酸、苯甲酸、鹽分、氨基態(tài)氮、菌群總數(shù)等相關(guān)物質(zhì)的含量。偶爾會(huì)檢測魚膠原蛋白粉中水分、灰分、蛋白質(zhì)、鉻等相關(guān)物質(zhì)含量以及在450nm和620nm下的透光率等,并及時(shí)做好相關(guān)記錄??臻e之余還會(huì)幫助其他同事做些力所能及的事情。作為一名新員工,工作總結(jié)還過于遙遠(yuǎn),因?yàn)槲覍ぷ魃系脑S多問題還是知之甚少。但是我會(huì)繼續(xù)努力,爭取做到最好。
回顧檢查自身存在的問題,雖能自己能做到敬崗愛業(yè),積極主動(dòng)開展工作,但自己仍然有許多需要不斷的改進(jìn)和完善的地方,我一直在努力,并且力求做好。在工作中由于專業(yè)知識(shí)較少,經(jīng)驗(yàn)不足,對待一些問題的解決方法過于單純,工作方法過于簡單;看待問題比較片面,在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜,甚至有時(shí)不能準(zhǔn)確的去發(fā)現(xiàn)問題。生活中雖說能和同事和睦相處,或許還缺少了些與工作之外其他人的溝通。希望自己在今后的工作中繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高各自己項(xiàng)檢驗(yàn)技能,工作生活兩不誤。
在新的一年里,我決心更加認(rèn)真工作,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。在下一步的工作中,我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法;同時(shí)在業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí)產(chǎn)品的理論知識(shí),擴(kuò)大獵取知識(shí)的范圍,不斷提高自身的素質(zhì)和水平,使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高,以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會(huì)的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。
我想我應(yīng)努力做到:第一,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,加強(qiáng)學(xué)習(xí),掌握成熟技術(shù);第二,拓寬專業(yè)知識(shí)面,參加各類檢驗(yàn)員資格培訓(xùn)和考試,盡快使自己成為一名合格的質(zhì)檢員;第三,認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行《iso質(zhì)量控制體系》以及《haccp體系》,工作任勞任怨,接受公司安排的常規(guī)和臨時(shí)任務(wù),并能認(rèn)真及時(shí)地完成;第四,對檢驗(yàn)儀器要正確操作,做到及時(shí)用及時(shí)清理、及時(shí)登記,做好日常維護(hù)工作;第五,熱愛本職工作,繼續(xù)學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量知識(shí)。
一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持指導(dǎo)下,在各相關(guān)部門的積極配合下,我公司各部門嚴(yán)格按照“記錄要真實(shí),材料要詳實(shí),成果要扎實(shí),效益要實(shí)在”的活動(dòng)準(zhǔn)則,認(rèn)真組織開展qc小組活動(dòng),取得了明顯的成效,有效解決了公司安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、現(xiàn)場管理、節(jié)能降耗、技術(shù)革新等工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題,極大地促進(jìn)了我公司全面質(zhì)量管理工作整體水平的提高。下面就公司一年來全面質(zhì)量管理工作進(jìn)行總結(jié)如下:
公司在年度計(jì)劃大綱中全面引入了全面質(zhì)量管理理念,并將qc小組活動(dòng)列入年度工作的重要內(nèi)容。從本年度開展的情況來看,不論是活動(dòng)的真實(shí)性、有效性,還是成果的創(chuàng)新,都比往年有很大的進(jìn)步。截止今年10月份,注冊登記的qc小組達(dá)4個(gè),活動(dòng)率為100%,成果率達(dá)130%,共有80人參加了本年度的qc小組活動(dòng),普及率為30%,在小組活動(dòng)中,廣大成員熱情參與,積極提合理化建議,為小組活動(dòng)取得成果奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
qc小組活動(dòng)作為一種先進(jìn)的管理方式,已引起了我公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,并把它作為實(shí)現(xiàn)高效能節(jié)能降耗、技術(shù)革新目標(biāo)的有效途徑,上至領(lǐng)導(dǎo),下到普通員工,都能積極投入到qc小組活動(dòng)。總經(jīng)理多次在會(huì)議上指出,qc小組活動(dòng)作為效能建設(shè)的一種重要形式,必須在公司全面開展,各部門要積極創(chuàng)造條件,把開展qc小組活動(dòng)與建立效能節(jié)能降耗、技術(shù)革新目標(biāo)緊密結(jié)合起來,切實(shí)促進(jìn)工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組,建立辦事機(jī)構(gòu)。以公司質(zhì)管部為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),并專門指定了一名部門經(jīng)理負(fù)責(zé)qc工作,進(jìn)一步完善了qc小組活動(dòng)機(jī)制。二是從人力和物力方面對qc小組進(jìn)行支持。為確保小組活動(dòng)的質(zhì)量,各單位把最精干的人員配備到qc小組,為激勵(lì)參與qc小組活動(dòng)的積極性,制定出臺(tái)了《公司qc活動(dòng)管理辦法》對獲得成果獎(jiǎng)的除了通報(bào)表揚(yáng)外,還發(fā)放不等的獎(jiǎng)金進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),今年通過召開qc小組活動(dòng)發(fā)布評審會(huì),對制造一部等四個(gè)qc小組五個(gè)攻關(guān)課題進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì),發(fā)放獎(jiǎng)金8700元。這些獎(jiǎng)勵(lì)的出臺(tái)實(shí)施,在全公司引起了強(qiáng)烈反響,也鼓勵(lì)了更多同志踴躍投入到qc小組活動(dòng)。
我們按照“有的放矢,分層施教,方法多樣,目的明確”的思路,重點(diǎn)培訓(xùn)qc小組活動(dòng)的骨干和進(jìn)行tqc普及教育。通過學(xué)習(xí),大家對qc小組工作的理念有了新的理解,較好的掌握了開展qc小組活動(dòng)的相關(guān)技巧。不僅提高了從事質(zhì)量管理人員的業(yè)務(wù)水平,而且造就出一支思想覺悟高、業(yè)務(wù)素質(zhì)好、能正確運(yùn)用現(xiàn)代管理理論和方法的骨干隊(duì)伍,為深化全面質(zhì)量管理,推動(dòng)qc小組活動(dòng)的深入發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
事實(shí)證明,qc小組活動(dòng)已在開發(fā)人才、提高質(zhì)量、增加效益、節(jié)能降耗、技術(shù)革新方面發(fā)揮著越來越大的作用。從今年的開展情況來看,qc小組活動(dòng)的成效是明顯的,在開展活動(dòng)的4個(gè)qc小組中,有4個(gè)小組取得了五項(xiàng)成果,成果率達(dá)130%,取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。qc小組活動(dòng)已成為促進(jìn)我公司安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、現(xiàn)場管理、節(jié)能降耗、技術(shù)革新等工作不斷前進(jìn)的“加速器”,不僅鍛煉了廣大員工,提高了他們的素質(zhì),使許多重點(diǎn)和難點(diǎn)問題得到了滿意的解決,真正實(shí)現(xiàn)了高效、務(wù)實(shí)的目標(biāo)。
總體來說,今年全公司取得的qc成果比較令人滿意,但由于執(zhí)筆人的整理水平不是很高,缺乏編寫技巧,致使一些原本取得成果的課題由于執(zhí)筆者文字表達(dá)能力的欠佳,最后導(dǎo)致成果報(bào)告質(zhì)量一般,成為不小的遺撼。
明年是公司管理年,對質(zhì)量管理工作賦予新任務(wù)的同時(shí),對qc小組活動(dòng)也提出了更高的要求,我們將以全新的精神面貌,開創(chuàng)qc小組工作新局面。
進(jìn)一步強(qiáng)化各部門領(lǐng)導(dǎo)的效率意識(shí)和質(zhì)量意識(shí);舉辦以qc成果報(bào)告執(zhí)筆人為對象、以掌握整理成果報(bào)告技巧為內(nèi)容的提高班。
對優(yōu)秀質(zhì)量工作個(gè)人進(jìn)行精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),對不積極開展活動(dòng)的單位進(jìn)行批評,同時(shí)制定相應(yīng)措施,把開展qc小組活動(dòng)情況與干部考核、評先評優(yōu)掛鉤起來,不斷促進(jìn)qc工作深入開展。
qc驗(yàn)貨報(bào)告篇十五
很榮幸我于20xx月10日來到深圳立健藥廠實(shí)習(xí),有幸的成為了該藥廠的實(shí)習(xí)生,回顧這一段時(shí)間的實(shí)習(xí),我們在班長和老員工師傅支持和幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照班長及gmp的要求,較好的完成了,自己的本職工作,在此對班長和師傅表示衷心的感謝,感謝深圳立健藥廠給了我們一個(gè)展示的機(jī)會(huì)。深圳立健建有頭孢類粉針車間、凍干車間、固體制劑車間和外用液體制劑車間。公司的無菌粉針劑、膠囊劑、片劑、干混懸劑、顆粒劑和鼻腔用噴霧劑、滴眼液等均已通過歐盟cgmp認(rèn)證并均在有效期內(nèi),同時(shí)取得多個(gè)產(chǎn)品進(jìn)入歐盟市場的許可證,是國內(nèi)首家非終端滅菌制劑通過歐盟cgmp認(rèn)證的中國制藥企業(yè),也是迄今唯一一家連續(xù)五年以上無菌制劑產(chǎn)品批量出口世界主流市場的中國制藥企業(yè)。20xx年公司無菌粉針劑順利通過國家新版gmp認(rèn)證。
記得選實(shí)習(xí)崗位與爸媽商量的時(shí)候,爸爸說不要留在他身邊,要自己出去闖蕩。當(dāng)時(shí)真的覺得挺委屈的,因?yàn)閯e的父母都不會(huì)讓自己的女兒去外省。不過后來想想,我不可能永遠(yuǎn)呆在爸媽身邊,他們也是為了我好,才會(huì)磨礪我。于是招聘會(huì)那天我就去立健制藥應(yīng)聘,并順利通過了。
期末考試完后,就跟著去深圳實(shí)習(xí)的同學(xué)一同搭火車到了立健。當(dāng)時(shí)一看公司覺得真的很宏偉,然后張工帶著我們?nèi)ス镜乃奚?,在路上我就想,公司都這么漂亮,宿舍的環(huán)境應(yīng)該會(huì)很好吧,但是到了宿舍一開門,我就失望了,感覺除了灰什么都沒看到,有個(gè)同學(xué)還說怎么連電視都沒有,張工說這得自己解決。住在8樓沒電梯就算了,正值夏季,也沒風(fēng)扇,我欲哭無淚。
來深圳立健的第一天,我們拖著疲憊的身體去超市買了日用品還有掃把拖把等,搞了一天的衛(wèi)生。因?yàn)樽幕疖囀怯沧瑳]睡一個(gè)好覺,晚上躺在床上也很久沒睡著,非常想長沙的爸媽和朋友。想著在家里吹空調(diào),在這里得自己買風(fēng)扇吹;在家里睡的是席夢思,在這里只有硬板床睡;在家里吃的大魚大肉,在這里得自己做飯;在家里有爸媽疼愛,在這里什么都要靠自己;就有種想一走了之的想法,但想想自己怎么這點(diǎn)苦都受不了,才第一天就想走,說出去都丟臉,于是就掐滅了心里的想法。
第二天去了公司,公司安排了新員工培訓(xùn)。坐在多功能廳里聽著工藝員在講的內(nèi)容,睡意不斷襲來,想著在學(xué)校多好啊,想睡就睡,在這里卻不可以,要打起精神,差點(diǎn)就學(xué)古人頭懸梁,錐刺股了。經(jīng)過為期一周的培訓(xùn),就要去車間正式參與生產(chǎn)了。
我被分到了液體制劑車間,負(fù)責(zé)外包區(qū)域。第一天上班有點(diǎn)興奮,想知道藥品到底是怎樣生產(chǎn)出來的。工藝員帶著我們來到車間一樓的換鞋間換好了工作鞋,然后到了二樓的女更衣間換好了工作服。接著就是手消,先在水龍頭下用洗手液將手洗干凈,然后用自動(dòng)烘干器將手烘干,再用酒精噴淋消毒,戴上手套才能進(jìn)入外包間。當(dāng)時(shí)雖然覺得很麻煩,但想這樣嚴(yán)格的操作也是為了保證藥品質(zhì)量,就認(rèn)真地按照要求做了。外包的工作主要是燈檢、擦瓶、貼簽、包藥、過塑、裝箱。
液體車間生產(chǎn)的藥品都銷往國外,再加上液體制劑是公司新開發(fā)的劑型,處于摸索階段,所以要求很嚴(yán)格。燈檢就是用燈檢夾夾十幾瓶藥水放在澄明度測試儀下檢查有沒有歪泵、裂泵、破瓶、掉管、缺管、異形瓶、可見異物,發(fā)現(xiàn)不合格品都要挑出來。一天下來,感覺眼睛很累,閉上眼都覺得好痛,這時(shí)才知道為什么都說錢難賺了。
第二步的擦瓶是最簡單的工作,只要講臟的瓶子用絲光毛巾擦干凈就可以了。第三步的貼簽就是看標(biāo)簽上有沒有漏打批號(hào)的、亂碼的、批號(hào)的位置有沒有打?qū)?、有沒有打整齊。第四步包藥是我的強(qiáng)項(xiàng),我是實(shí)習(xí)生中包藥最快的,開始有點(diǎn)小得意,但是有次出了狀況,我包完一箱后發(fā)現(xiàn)少了一個(gè)盒子,多了三張說明書。班長丟了一句返工,然后我把整箱藥一只只拆開看有沒有漏放或者多放說明書,那時(shí)蹲在地上蹲了2個(gè)多小時(shí),腿很麻,一站起來就一股眩暈而來,在以后的包藥工作中我不敢再馬虎了。
過塑和裝箱主要由男生負(fù)責(zé),所以我沒有做過。在液體車間呆了兩個(gè)月,覺得受益匪淺。人是藥品生產(chǎn)中最大的污染源,在這里我學(xué)會(huì)了要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貙Υ幤返纳a(chǎn),因?yàn)槭侵尾【让臇|西,不能有一絲馬虎,不能放過一個(gè)不合格品。清場時(shí)所有能用水擦的地方都要擦干凈,就連門的鑰匙縫里都要用棉簽擦拭,看似麻煩卻是藥品質(zhì)量的保證。
九月份我被分到了粉針車間二的外包區(qū),工作跟在液體車間差不多,但是要求速度要快,因?yàn)橐惶斓漠a(chǎn)量高達(dá)三十萬,在液體車間是三萬,根本就沒得比。剛來粉二,速度總是跟不上,越想快越快不了,因?yàn)橛賱t不達(dá),所以我放慢了速度,抓瓶一只手要抓5只藥,因?yàn)槭中〉脑?,我只能?只,每次都讓出瓶口堆了很多藥,組長訓(xùn)我的時(shí)候心里很不好受,覺得自己是新手,速度慢是正常的,出錯(cuò)也不是我想的。
公司有早、晚班兩班倒,開始身體很吃不消,有幾個(gè)星期我們都熬夜上班,從早上8點(diǎn)開始上班一直上到凌晨2點(diǎn),跟老師匯報(bào)實(shí)習(xí)情況事我大倒苦水,說公司把我們當(dāng)機(jī)器了,我好想回長沙,好想換實(shí)習(xí)崗位。老師安慰了我很多,說剛踏上社會(huì),萬事開頭難,現(xiàn)在做什么都不容易,加油熬過去就好了,加上同學(xué)朋友的鼓勵(lì),我堅(jiān)持下來了,真的很謝謝他(她)現(xiàn)在在立健已經(jīng)呆了三個(gè)多月了,漸漸地適應(yīng)了這里,從開始的什么都不懂,什么都不會(huì)到跟上工作節(jié)奏,一路走來,突然覺得很有成就感,因?yàn)橛行?shí)習(xí)生受不了這里辭職走了,我卻堅(jiān)持下來了。
踏入社會(huì),要學(xué)會(huì)隱忍,不能讓社會(huì)來適應(yīng)自己,只能自己去適應(yīng)社會(huì),改變不了的就接受它。成長的路上不會(huì)總是鋪滿鮮花,更多的是荊棘叢生,但只要不退縮,迎難而上,成功之路便在腳下。
實(shí)習(xí)是對于一個(gè)應(yīng)屆大專實(shí)習(xí)生來說非常重要的經(jīng)歷,實(shí)習(xí)使我們離接觸社會(huì)的一個(gè)平臺(tái),最真實(shí)的感受社會(huì)的一個(gè)窗口。它是我更深刻的了解社會(huì),更便捷的融入社會(huì),它不僅是我在理論上對制藥這個(gè)領(lǐng)域有了一個(gè)全新的熟悉,而且在實(shí)踐能力上也得到了提高,真正地做到了學(xué)以致用,讓我學(xué)會(huì)到了許多書本上學(xué)不到的東西,有效地鍛煉了自己,長了見識(shí),開了視野。
實(shí)習(xí)是我們把學(xué)校學(xué)到的理論知識(shí)應(yīng)用在實(shí)際中的一次嘗試,是我們邁向社會(huì)的第一步,通過這次學(xué)習(xí),我體會(huì)到了上班族的生活是多么的不容易,對于即將面臨工作的我來說這次實(shí)習(xí)使我懂得了什么事情都是要從基層坐起的,不積蛙步,無以至千里,一口吃不成大胖子,學(xué)習(xí)是無止境的,當(dāng)然我還發(fā)現(xiàn)不少問題,自己的缺點(diǎn)、不足,早該摒棄的陋習(xí),逐漸被自己所認(rèn)知,逐漸所學(xué)知識(shí)的膚淺,專業(yè)知識(shí)在實(shí)際運(yùn)用中的匱乏讓我明白我需要學(xué)習(xí)的太多,使我熟悉到必須讓自己了解更多才能在當(dāng)今競爭激烈的社會(huì)中擁有一席之地。
qc驗(yàn)貨報(bào)告篇十六
戶口所在地:廣州身材:160cmkg。
婚姻狀況:未婚年齡:23歲。
培訓(xùn)認(rèn)證:誠信徽章:
求職意向及工作經(jīng)歷。
人才類型:普通求職。
應(yīng)聘職位:文秘/文員:文員、文秘、行政專員/助理:行政文員、助理、
工作年限:3職稱:無職稱。
求職類型:全職可到職日期:隨時(shí)
月薪要求:1500--希望工作地區(qū):廣州。
個(gè)人工作經(jīng)歷:公司名稱:漢和電子設(shè)備有限公司起止年月:-07~-07。
公司性質(zhì):私營企業(yè)所屬行業(yè):電器,電子,通信設(shè)備。
擔(dān)任職務(wù):文員、qc。
2:負(fù)責(zé)產(chǎn)品的qc。就是對公司生產(chǎn)好的產(chǎn)品進(jìn)行檢測,檢測產(chǎn)品是否過關(guān)。修理維修壞件等等。
離職原因:
教育背景。
畢業(yè)院校:廣州市第一商業(yè)學(xué)校。
所學(xué)專業(yè)一:電子商務(wù)所學(xué)專業(yè)二:
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷:起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))專業(yè)獲得證書證書編號(hào)。
-02中山大學(xué)物流管理。
語言能力。
外語:英語一般。
國語水平:精通粵語水平:精通。
工作能力及其他專長。
1、熟練掌握windows,能夠熟練使用word,excel等office辦公軟件;熟悉互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用,熟悉電子商務(wù),能夠有效利用互聯(lián)網(wǎng)資源;了解photoshop、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)等軟件。
2、本人工作上積極認(rèn)真,有責(zé)任感,上進(jìn)心強(qiáng),能吃苦耐勞,適應(yīng)能力強(qiáng),對工作一絲不茍,且樂于助人,有集體、團(tuán)隊(duì)的精神,還具備一定管理能力。
詳細(xì)個(gè)人自傳。
1、工作認(rèn)真、積極上進(jìn)、自律、細(xì)心有耐心,且樂于助人,能較快地適應(yīng)各種環(huán)境,具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;為人誠懇老實(shí),性格隨和,待人真誠,有責(zé)任感。
2、熟練掌握電腦文檔處理,學(xué)習(xí)、動(dòng)手能力強(qiáng),能夠高效率地完成工作。
3、我一定會(huì)珍惜每一份工作機(jī)會(huì);做為任何一個(gè)職位都需具備極強(qiáng)的責(zé)任心。真誠希望加盟貴公司,一個(gè)新的工作環(huán)境,我認(rèn)為將會(huì)是我的一次新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)!期盼與您的面談!
拓展閱讀:“中規(guī)中矩”的個(gè)人簡歷缺少市場競爭能力。
個(gè)人簡歷獲得招聘單位的任何,首先需要突出個(gè)人的核心競爭能力。受到不同因素的影響,國內(nèi)企業(yè)在招聘員工的時(shí)候,對于員工的整體素質(zhì)能力要求非常高。能夠通過個(gè)人簡歷細(xì)微之處,突出求職者具備的高素質(zhì),可以提高求職者投遞簡歷的成功率。
所謂“中規(guī)中矩”的求職簡歷,通常個(gè)人簡歷的內(nèi)容沒有任何的優(yōu)勢而言。很多普通的求職者在需要找尋工作制作個(gè)人簡歷的時(shí)候,往往不知道簡歷如何寫效果更好,而是將很多無關(guān)緊要的內(nèi)容隨意的填寫,導(dǎo)致簡歷的整體制作效果非常差。
為提高個(gè)人簡歷的核心競爭能力,任何求職者必須依靠自己的實(shí)力完成個(gè)人簡歷的制作過程。單純的依靠網(wǎng)絡(luò)等等方式,下載已經(jīng)制作完成的個(gè)人簡歷進(jìn)行求職,沒有任何的實(shí)際效果。能夠把握招聘單位低于人才的需求,然后根據(jù)自己感興趣的崗位制作優(yōu)質(zhì)個(gè)人簡歷,求職的整體效果更好,能夠提高求職者獲得滿意工作的概率。
制作技巧。
想要制作更好的個(gè)人簡歷滿足求職者的需求其實(shí)非常簡單。首先需要將簡歷的內(nèi)容進(jìn)行細(xì)致的分析,利用更加簡練的語言完成全部內(nèi)容的表達(dá)。如果求職者能夠突出展現(xiàn)自己曾經(jīng)獲得各類榮譽(yù)證書,可以更好的引起招聘單位的興趣。
“中規(guī)中矩”的個(gè)人簡歷沒有任何實(shí)際的競爭能力。想要在更短的時(shí)間內(nèi)制作優(yōu)質(zhì)個(gè)人簡歷,求職者必須掌握企業(yè)全部信息,依據(jù)具體崗位制作個(gè)人簡歷效果更好。
qc驗(yàn)貨報(bào)告篇十七
感謝公司提供的學(xué)習(xí)提升自我的就業(yè)平臺(tái),感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的信任!任職期間得到領(lǐng)導(dǎo)孜孜不倦的教導(dǎo)和自己不斷的學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗(yàn),對公司產(chǎn)品的工藝和特性越來越熟悉,對相關(guān)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)與方法更深入的掌握,以品質(zhì)三不政策為基本原則,對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),無畏懼困難,勇于克服困難,積極向上!
6.熟悉品保各類檢驗(yàn)儀器與工具的使用和保養(yǎng);7.負(fù)責(zé)監(jiān)督作業(yè),按5m1e使用品質(zhì)處于受控狀態(tài);8.對領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作都能保質(zhì)保量的按時(shí)完成。
2.努力拓展學(xué)習(xí)品質(zhì)類專業(yè)知識(shí),提升個(gè)人專業(yè)品質(zhì)知識(shí),應(yīng)用提升個(gè)人水平。
往后將扎扎實(shí)實(shí)做好工作,并有效利用時(shí)間學(xué)習(xí)完善自己,多向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,學(xué)習(xí)他人之優(yōu)點(diǎn),學(xué)無止境!愿與公司發(fā)展共同成長!
工作順利!
韋小玲2018.08.06。
qc驗(yàn)貨報(bào)告篇十八
過程品質(zhì)控制更多的要依賴于我們?nèi)w以及工程技術(shù)人員和一線的管理人員,當(dāng)問題發(fā)生時(shí)應(yīng)該積極、主動(dòng)、迅速的分析原因并采取切實(shí)可行的應(yīng)對措施,不是等到報(bào)告發(fā)出后再極力作解釋,更不應(yīng)該憑空想象造成問題的可能原因,不切實(shí)際的報(bào)告會(huì)誤導(dǎo)上司的決策。同時(shí)還應(yīng)該落實(shí)以下幾點(diǎn):
來料控制。
來料物料質(zhì)量保障幾近失效。
qc驗(yàn)貨報(bào)告篇十九
20xx年,本人在質(zhì)控部擔(dān)任qc,質(zhì)控部在較20xx年減少2名qe,一個(gè)sqe,一個(gè)文控主任的情況下,各項(xiàng)工作基本在保持了去年的水平上,收獲小小的進(jìn)步。
總結(jié)部份(2017年度部門主要的工作事項(xiàng)重點(diǎn)成績的評述、好的方法及經(jīng)驗(yàn)的總結(jié))。
1、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一方面:
質(zhì)控部在過去半年中每周一三五17:00~17:30分進(jìn)行的來料與過程標(biāo)準(zhǔn)磨合取得不錯(cuò)的成績,在這項(xiàng)措施推出后,生產(chǎn)線投訴的類似"標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一"的事情得到了很好的預(yù)防。
2、增設(shè)ipqc職能組:
增設(shè)ipqc組,加強(qiáng)過程質(zhì)量狀況監(jiān)督,進(jìn)一步推動(dòng)了品質(zhì)事故的迅速處理,可以有效地完善信息反饋機(jī)制。目前由于ipqc建立伊始,ipqc人員的專業(yè)知識(shí)以及能力質(zhì)素尚不能達(dá)到要求,發(fā)揮作用有限。這也是2017年努力的一個(gè)方向。
3、客戶投訴:
客戶投訴13次,2017年為19次,無批退品質(zhì)事故發(fā)生。雖然客戶投訴少了,但是我們的出貨數(shù)量也減少了,明年將會(huì)以客戶占出貨批次或者數(shù)量的多少來統(tǒng)計(jì),這會(huì)更好的體現(xiàn)我們的產(chǎn)品品質(zhì)狀況,相對來說也是比較科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法。
4、客戶一次驗(yàn)貨合格率:
客戶驗(yàn)貨合格率為97、11%,較去年降低了0、44%。降低的主要原因是leeds燈罩外觀一直不能滿足要求所致。由于去年全年客戶驗(yàn)貨合格率為97、55%,所以在去年管理評審時(shí)提升目標(biāo)到98%,今年未達(dá)到目標(biāo),這將會(huì)成為今年的主要目標(biāo),全力達(dá)成。
另外考慮到,我司的產(chǎn)品相對同行的產(chǎn)品外觀要求頗嚴(yán)格,綜合品質(zhì)成本考慮,我們會(huì)采取平緩的放寬外觀標(biāo)準(zhǔn),在不讓客戶察覺的情況下逐漸回歸產(chǎn)品的正常要求水平。
5、qa一次驗(yàn)貨合格率:
qa一次驗(yàn)貨合格率為95、3%,較去年的92、17%有很大的提高,提升約3、13%。這與公司領(lǐng)導(dǎo)支持的一系列改善是分不開的。從效率提升,歷史遺留問題的不斷跟進(jìn)和處理,工程部,生產(chǎn)技術(shù),采購,qa都做出了相應(yīng)的貢獻(xiàn)。
6、過程合格率:
過程綜合合格率為94、2%,較去年的93、6%提升了0、6%,雖然效果不是很明顯,但這也正體現(xiàn)了過程能力的提升,體現(xiàn)了我們增設(shè)ipqc的價(jià)值,也是提升qa驗(yàn)貨合格率和客戶驗(yàn)貨合格率的前提,是重中之重。
7、來料檢驗(yàn)合格率:
來料檢驗(yàn)合格率為97、11%,較去年的97、31%下降了0、2%。下降的主要原因是引進(jìn)了leeds燈罩以及新客戶pinewood的奧達(dá)塑膠、鏡片和攝像頭。
三、存在的問題(本部門在工作過程中存在或阻礙部門、公司發(fā)展的主要問題)。
內(nèi)因:由于部門人員質(zhì)素參差不齊,給管理上帶來一定的難度。以及大多呈現(xiàn)偏內(nèi)向性格的特點(diǎn),再加之專業(yè)能力質(zhì)素水平整體不高,造成了與其它部門溝通解決問題時(shí)效果不理想,這是我們自身必須克服的問題。再加之我的經(jīng)驗(yàn)尚淺,相信這一切在2017年將會(huì)有不錯(cuò)的改觀。
外因:第一,公司產(chǎn)品種類繁多,批量小,以及產(chǎn)品生命周期短,給品質(zhì)管理帶來了一定的難度;第二,人員品質(zhì)意識(shí)不高,未做到全員參與,發(fā)生品質(zhì)問題就認(rèn)為是品質(zhì)人員該解決,而與己無關(guān),這樣的品質(zhì)意識(shí)亟待提升;第三,供應(yīng)商多而雜,質(zhì)量管理水平不高,物料問題多,這也給品質(zhì)管理帶來了一定的困難。第四,程序文件以及職責(zé)不熟悉,這也是公司管理水平的一種體現(xiàn),所以讓全員都熟悉標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)流程,將會(huì)是今年工作的一個(gè)重點(diǎn)。
四、20xx年部門努力的方向計(jì)劃綱要(該部新一年的工作重心安排指引)。
針對過去一年的品質(zhì)工作總結(jié),從以下幾個(gè)方面來提升品質(zhì)水平。
1、qa架構(gòu)調(diào)整:
為了更好的發(fā)揮品質(zhì)監(jiān)督與保證工作,qa內(nèi)部將原iqc,qe,qa(出貨檢查)以及ipqc四部分重新組合為三部分,分別為iqc,ipqc(制程監(jiān)督與控制),qa(品質(zhì)保證,由原qe和qa人員組成)。呂廣付擅長qc管理,呂廣付不再擔(dān)任qe主任,而僅負(fù)責(zé)ipqc業(yè)務(wù)。qe和qa的保證工作直接向質(zhì)控部經(jīng)理負(fù)責(zé)。這樣就可以清晰的分為來料,制程和出貨控制三部分,以及貫穿整個(gè)鏈條的qa保證工作。
2、貫徹品質(zhì)理念,提升品質(zhì)意識(shí):
貫徹品質(zhì)理念,提升品質(zhì)意識(shí),我們采取加大培訓(xùn)的力度,內(nèi)容主要包括質(zhì)量體系文件和品質(zhì)理念的宣導(dǎo)。
3、提升品質(zhì)專業(yè)技能能力:
培訓(xùn)qa內(nèi)部員工,提升整體的品質(zhì)知識(shí)水平,以及分析問題和解決問題的能力。培養(yǎng)有潛質(zhì)的qe成為好的幫手,提升他們的知識(shí)層面,以及各種管理及事物處理技巧。
4、主抓品質(zhì)目標(biāo)的達(dá)成情況以及對策的有效性:
過程品質(zhì)目標(biāo)的達(dá)成情況是體現(xiàn)一個(gè)工廠制程能力的重要衡量標(biāo)準(zhǔn),所以過程能力提升是諸多工作中的重點(diǎn)。今年的實(shí)際戰(zhàn)果是94、2%,本年度計(jì)劃達(dá)成95%。
5、提升來料質(zhì)量水平:
由于過去的一年,我主要沉淀了基礎(chǔ)的管理以及內(nèi)部事務(wù)和客戶溝通處理,來料問題處理參與的較少,在接下來的一個(gè)年度里,我將與問題較多,供貨較大的供應(yīng)商進(jìn)行系列的溝通,以穩(wěn)定來料水平及提升供應(yīng)商管理能力。
6、提升領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力:
通過培訓(xùn),學(xué)習(xí),以及組織業(yè)余興趣小組及活動(dòng)等來增進(jìn)同事間彼此了解,必要情況下也可以組織跨部門的橫縱向互動(dòng)活動(dòng)。
7、計(jì)劃增設(shè)qe一名:
由于公司的產(chǎn)品種類不斷增加,原qa組織架構(gòu)中未單獨(dú)設(shè)立品質(zhì)保證工作人員,都是以質(zhì)量檢驗(yàn)為基礎(chǔ)的組織架構(gòu),所以如果業(yè)務(wù)量上升的話,將擬招聘一名qe人員,要求是具備體系維護(hù)及環(huán)保專業(yè)技能?,F(xiàn)有的一名qe尚在培訓(xùn)中,由于其學(xué)習(xí)進(jìn)度緩慢,恐一年內(nèi)都無法獨(dú)立負(fù)責(zé)工作。另外一名環(huán)保qe技術(shù)員也是在學(xué)習(xí)中,考慮問題以及專業(yè)知識(shí)離我們的要求還相差很遠(yuǎn)。
五、關(guān)于工作的其它建議:
1、建議公司領(lǐng)導(dǎo)層召開部門經(jīng)理會(huì)議,重述各部門之間的客戶關(guān)系,以及強(qiáng)調(diào)各部門的責(zé)任和義務(wù),并明確各部門對qa/ipqc發(fā)現(xiàn)問題具有不可爭辯的解決的義務(wù),以改善現(xiàn)在的不好的情況,諸如"qa發(fā)現(xiàn)問題,責(zé)任部門部分同事會(huì)懷疑是qa造成的(當(dāng)然或許會(huì)有,如果有,我發(fā)現(xiàn)一定會(huì)嚴(yán)肅處理。)或者"ipqc發(fā)現(xiàn)問題,導(dǎo)致發(fā)生口角",這都是不好的現(xiàn)象,破壞了部門間的團(tuán)結(jié)。
2、建立品質(zhì)管理基金。
建立品質(zhì)管理基金的目的.,主要是對那些對品質(zhì)改善有積極作用的員工,或者降低成本提升效率等方面起到積極作用的,將會(huì)根據(jù)事件影響程度給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),當(dāng)然這個(gè)項(xiàng)目必須要經(jīng)過品質(zhì)部門的驗(yàn)收。具體事項(xiàng)有待領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后作進(jìn)一步的策劃。
qc驗(yàn)貨報(bào)告篇二十
20xx年十月二十七日,我在民泰藥業(yè)開始了實(shí)習(xí)生涯,在生產(chǎn)車間,化驗(yàn)室的崗位學(xué)習(xí)了各種實(shí)踐知識(shí),八個(gè)月的實(shí)習(xí)生涯轉(zhuǎn)瞬即逝,在實(shí)習(xí)期間,我認(rèn)真刻苦,積極向上的工作,并嚴(yán)格要求自己,做好每一項(xiàng)工作。并將理論與實(shí)踐相結(jié)合,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事前輩學(xué)習(xí),認(rèn)真努力的提高自己的技能,下面我來總結(jié)一下,首先介紹企業(yè)概況。
一民泰藥業(yè)企業(yè)概況;。
通化民泰藥業(yè)股份有限公司前身系通化白山制藥八廠,始建于1989年,廠區(qū)座落在風(fēng)景秀麗、群山環(huán)抱的長白山腳下——吉林省通化縣黎明工業(yè)園區(qū)。公司占地面積5萬平方米,建筑面積2萬平方米擁有中藥前處理提取、片劑、膠囊劑、顆粒劑等等四條生產(chǎn)線和設(shè)施齊全、儀器先進(jìn)的質(zhì)量檢驗(yàn)中心。
公司現(xiàn)有員工560人,其中專業(yè)技術(shù)人員128人,具有中級(jí)以上各類專業(yè)技術(shù)職稱人員占職工總數(shù)比例30%。民泰藥業(yè)現(xiàn)已成為集科研、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的現(xiàn)代化制藥企業(yè)。
經(jīng)營理念:集中所有資源,在相關(guān)領(lǐng)域深入研究、專業(yè)創(chuàng)新、專業(yè)服務(wù)。
剛剛開始是在生產(chǎn)車間,然后被調(diào)換到化驗(yàn)室,主要學(xué)習(xí)如何鑒別藥品,檢驗(yàn)藥品的合格與否,以及微生物限度檢查。
三實(shí)習(xí)內(nèi)容。
1.制備硅膠板,將一份固定相和三份水在研缽中研磨混勻,倒入涂布器上,在玻璃板上平穩(wěn)的移動(dòng)涂布器進(jìn)行涂布,曬干,在105%活化30分鐘,備用。
2.使用崩解儀測定藥品的崩解時(shí)限,電子天平等。
3.測定藥品的干燥失重稱取藥品1克,置于稱量瓶中,在105攝氏度干燥至恒重,減失的重量不得超過10%.
4.微生物限度檢察。
(1)對所有器具進(jìn)行消毒,將吸管,平皿用牛皮紙包好,在165攝氏度,高溫滅菌4小時(shí),取出,備用。
(2)制備供試樣ph7.0氯化鈉-蛋白胨緩沖液,取磷酸氫二鉀,磷酸氫二鈉,氯化鈉,蛋白胨,液體樣需90毫升固體樣需100毫升。培養(yǎng)基,營養(yǎng)瓊脂培養(yǎng)基,虎紅瓊脂培養(yǎng)基,每個(gè)平皿約放入15毫升。當(dāng)配置完成后,將其放入滅菌器中,進(jìn)行滅菌,121攝氏度,15分鐘。放入冰箱中,冷凍保存。
(3)做實(shí)驗(yàn)之前,應(yīng)用蘇爾消毒液對操作臺(tái)進(jìn)行消毒,通風(fēng),紫外滅菌,用洗手液洗手后,將所需物品通過傳遞窗放進(jìn)菌檢室,進(jìn)行實(shí)驗(yàn),操作時(shí)要穿潔凈服,戴口罩及手套,每個(gè)樣品至少制備兩個(gè)平皿以上。
(4)含動(dòng)物組織的藥材,應(yīng)做沙門菌檢查,將10克藥粉倒入200毫升營養(yǎng)肉湯培養(yǎng)基中,搖勻,放入細(xì)菌培養(yǎng)箱中,18至24小時(shí),取出,吸出一毫升,放入亮綠中,培養(yǎng),次日,將其取出,用接種環(huán)接種在膽鹽硫乳,麥康凱瓊脂培養(yǎng)基中,培養(yǎng)一天,看結(jié)果。
5學(xué)習(xí)如何測定及使用懸浮粒子塵埃測定器,以及純化水的測定。
qc驗(yàn)貨報(bào)告篇二十一
婚姻狀況:已婚民族:漢族。
戶籍:四川-達(dá)縣年齡:29。
現(xiàn)所在地:廣東-東莞身高:174cm。
質(zhì)量/安全管理類-質(zhì)量管理/驗(yàn)貨員(qa/qc)。
質(zhì)量/安全管理類-質(zhì)量管理/測試經(jīng)理/主管(qa/qc經(jīng)理)。
尋求職位:qc驗(yàn)貨員、品管經(jīng)理。
待遇要求:5000元/月可面議要求提供住宿。
最快到崗:隨時(shí)到崗。
教育經(jīng)歷。
培訓(xùn)經(jīng)歷。
工作經(jīng)驗(yàn)至今10年0月工作經(jīng)驗(yàn),曾在4家公司工作。
公司性質(zhì):外資企業(yè)行業(yè)類別:貿(mào)易、商務(wù)、進(jìn)出口。
擔(dān)任職位:qc驗(yàn)貨員崗位類別:其他相關(guān)職位。
工作描述:
5、每日對現(xiàn)場生產(chǎn)的大貨進(jìn)行抽驗(yàn)并對大貨作最終品質(zhì)檢驗(yàn);。
離職原因:學(xué)習(xí)英語。
公司性質(zhì):外資企業(yè)行業(yè)類別:皮革業(yè)(家私、造鞋、皮具…)。
擔(dān)任職位:成型主任崗位類別:其他相關(guān)職位。
工作描述: