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        活動策劃風險防范(匯總18篇)

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            社交媒體在我們的生活中扮演著越來越重要的角色,我們需要明智地使用它。掌握合理的段落結(jié)構(gòu)和篇章組織,可以使文章邏輯更加清晰和連貫。9、總結(jié)范文可以激發(fā)我們寫作的靈感和創(chuàng)造力。
            活動策劃風險防范篇一
            風險是我們生活和工作中難以避免的存在,防范風險成為了我們必須重視的問題。無論是個人生活還是企業(yè)經(jīng)營,防范風險都能避免很多潛在的風險和損失,保障我們的安全和利益。為了教育公眾和企業(yè)防范風險,在此分享我個人的一些心得和體會。
            第二段:識別和評估風險。
            關(guān)鍵是在防范風險之前,我們需要識別和評估風險。在個人生活中,我們可以針對家庭財產(chǎn)、個人安全和健康做風險評估;在企業(yè)運營中,我們可以考慮市場風險、法律風險和財務風險等。根據(jù)不同的風險,我們需要采取不同的策略和措施,以最小化風險和損失。
            第三段:建立預防機制和應急預案。
            預防機制和應急預案是防范風險的重要步驟。預防措施可以幫助我們避免潛在的風險,比如在家中安裝防盜門鎖和監(jiān)控設(shè)備;在企業(yè)運營中,制定完善的內(nèi)部控制制度,防范企業(yè)內(nèi)部財務風險。應急預案是我們面對緊急情況時的應對措施,能夠幫助我們迅速應對,最小化損失。
            第四段:加強風險意識和管理。
            風險意識和管理也是防范風險的關(guān)鍵。我們需要了解自身的弱點和易受攻擊的地方,加強自我保護和防范措施,使自身更加強壯和安全。在企業(yè)中,我們需要關(guān)注企業(yè)的風險管理,對關(guān)鍵業(yè)務區(qū)域進行實時監(jiān)控和數(shù)據(jù)分析,以及完善的備份和恢復體系,從而保障企業(yè)自身的穩(wěn)定和安全。
            第五段:不斷提升防范風險的能力。
            防范風險是一項不斷提升的能力,我們需要不斷學習和提升自身的防范能力。通過學習相關(guān)知識和技能,我們可以更好地了解和應對各種潛在風險,更好地保障自身和企業(yè)的利益和安全。此外,及時跟蹤風險變化和技術(shù)革新是防范風險的重要手段,我們需要保持敏銳的洞察力和創(chuàng)新意識,并加強與專業(yè)人士的交流與合作。
            總之,防范風險是我們生活和工作中不可或缺的一環(huán)。我們需要充分認識到風險的存在和影響,并采取有效的措施和策略,以保障自身和企業(yè)的利益和安全。同時,我們需要不斷提升防范風險的能力,keeplearning,不斷穩(wěn)步前行。
            活動策劃風險防范篇二
            為建立健全公司環(huán)境風險事故應急機制,快速,科學地進行環(huán)境風險事故應急處置,依據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護-法》,《國家突發(fā)環(huán)境事件應急預案》及相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章,結(jié)合我公司實際,制定本應急預案。
            1.目的。為有效防范環(huán)境風險事故發(fā)生,迅速,有效的處置可能發(fā)生的突發(fā)性環(huán)境風險事故,全面控制和消除污染,保障職工身心健康,確保環(huán)境安全,特制定本案。
            2.工作原則。2.1預防為主,通過宣傳教育,增強職工防范突發(fā)環(huán)境風險事故的意識;堅持不懈地做好應急準備工作,落實各項預防措施、對我公司各類污染源可能發(fā)生的環(huán)境風險事故及其危險因素進行監(jiān)測,分析、預測、預警,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處理。2.2 全面覆蓋。對廠區(qū)內(nèi)水體、固廢、噪聲等各環(huán)境要素全面覆蓋,全面監(jiān)控,以保證環(huán)境信息的'完整性、連續(xù)性。2.3突出重點。重點區(qū)域內(nèi)的污染源實施重點監(jiān)控。
            4.適用范圍 凡屬我公司范圍內(nèi)發(fā)生的突發(fā)性環(huán)境風險事故的控制和處置行為,除放射性事故外,均適用本預案的規(guī)定。4.1 因自然災害影響而造成的危及人體健康的環(huán)境風險事故4.2影響飲用水源地水質(zhì)的其它嚴重污染事故。
            4.3 生產(chǎn)過程中因意外事故造成的其它突發(fā)性環(huán)境風險事故;4.4 其它突發(fā)性環(huán)境風險事故。
            5.應急組織機構(gòu)與職責 由設(shè)備部經(jīng)理負責公司突發(fā)環(huán)境風險事故應急處置。公司應急處置設(shè)辦公室,由車間主要負責人組成,其主要責任是:組織開展突發(fā)環(huán)境事故的預測、預警、監(jiān)測工作;制定和完善突發(fā)環(huán)境風險事故應急預案,組織預案演練:組織突發(fā)環(huán)境事故應急處置人員進行有關(guān)應急知識和處理技術(shù)的培訓;收集突發(fā)環(huán)境事故發(fā)生、發(fā)展及處置的有關(guān)信息,掌握動態(tài),適時分析,組織實施各項預防控制措施。
            6.預測、預警 在得知突發(fā)環(huán)境風險事故發(fā)生后,設(shè)備部經(jīng)理應當立即趕赴現(xiàn)場調(diào)查了解情況,采取措施努力控制污染和生態(tài)破壞事故繼續(xù)擴大,對突發(fā)環(huán)境事故的性質(zhì)和類別作出初步認定,并把初步認定的情況及時上報。
            7.報告方式與類型7.1通常有口頭報告、電話、書面報告等。7.2突發(fā)環(huán)境風險事故的報告分為初報、續(xù)報和處理結(jié)果報告三類。初報在發(fā)現(xiàn)和得知突發(fā)環(huán)境風險事故后上報、通常采用電話直接報告,主要內(nèi)容包括:突發(fā)環(huán)境風險事故的類型、發(fā)生時間、發(fā)生地點、初步原因、主要污染物和數(shù)量、人員受害情況、事件潛在危害程度等初步情況。續(xù)報在查清有關(guān)基本情況后隨時上報、通常通過書面報告,視突發(fā)環(huán)境風險事故進展情況可一次或多次報告、在初報的基礎(chǔ)上報告突發(fā)環(huán)境風險事故有關(guān)確切數(shù)據(jù)、發(fā)生的原因、過程、進展情況、危害程度及采取的應急措施、措施效果等基本情況。處理結(jié)果報告在突發(fā)環(huán)境事故處理完畢后上報。通常采用書面報告,處理結(jié)果報告在初報和續(xù)報的基礎(chǔ)上,報告處理突發(fā)環(huán)境風險事故的措施、過程和結(jié)果,突發(fā)環(huán)境風險事故潛在或間接的危害及損失、社會影響、處理后的遺留問題、責任追究等詳細情況。處理結(jié)果報告應當在突發(fā)環(huán)境風險事故處理完畢后立即報送。
            8.響應程序與協(xié)調(diào)內(nèi)容8.1 基本響應程序,發(fā)生或即將發(fā)生突發(fā)環(huán)境風
            活動策劃風險防范篇三
            簡單干脆的物流項目風險介紹參考商業(yè)書物流項目一般投資大、專業(yè)性強,在工程建設(shè)和營運過程中,經(jīng)常要受到多種因素的影響與干擾,而這些因素又大多具有相當?shù)牟淮_定性。因此,從事物流項目投資必須認真識別風險、設(shè)法控制風險,以提高投資的成功率。
            物流項目常常指第三方物流企業(yè)為了提供物流服務而進行物流基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和硬件設(shè)備的配備來為客戶提供物流服務的項目。物流投資項目的建設(shè)要耗費大量資金、物資和人力等寶貴資源,且一時建成,就難于更改。因此,相對于一般經(jīng)濟活動而言,物流投資項目的風險尤為值得關(guān)注。成功、有效的投資能夠提高企業(yè)的競爭力,而失敗的投資不僅會造成成人力、物力、財力的巨大浪費,有時甚至會給企業(yè)的生存帶來致使的打擊??梢?,一項投資能否順利地收回并獲得預期的收益,在很大程度上取決于對這些不確定因素(風險)的分析和控制,而這些不確定性因素往往貫穿物流項目的全壽命周期,因此加強物流項目的風險分析和防范研究顯得十分必要。
            風險識別是風險分析的前提,要根據(jù)物流項目的風險特征來識別風險因素,并進一步進行風險分析,進而找出關(guān)鍵風險因素,提出相應的風險對策。
            (2)投資項目不同階段存在的主要風險有所不同,風險識別應考慮其階段性;
            (4)風險因素具有層次性,應層層剖析,盡可能深入到最基本的風險單元,以明確風險的根本來源。
            物流項目在投資建設(shè)和勞動過程中,需要大量的資金投入,同時在項目建設(shè)完成后,企業(yè)也會面臨各種各樣的風險。投資者必須通過風險識別揭示產(chǎn)生風險的來源,判別風險程度,提出風險的對策,避免因在決策中忽視風險的存在而蒙受損失。根據(jù)物流項目的特點,物流項目開展過程中的風險主要有市場風險、管理風險、技術(shù)風險、金融風險、操作風險、環(huán)境風險等。
            分階段剖析物流項目風險特征。
            1、物流項目初始投資階段。
            2、物流項目服務營運階段。
            營運階段的風險分為可控制的風險和不可控制的風險兩種,可控制的風險是由于企業(yè)管理欠缺等原因造成的物流服務中出現(xiàn)的問題;而不可控制的風險是指由于意外事故或者不可抗力等原因造成的無法預料的風險,我們只對可控制競爭的風險進行分析。營運階段從物流項目投產(chǎn),可以提供服務開始算起,到整個物流服務合同終止的整個階段,這個階段是物流項目投資成敗的關(guān)鍵階段。物流企業(yè)在為客戶提供物流服務過程涉及很多環(huán)節(jié),任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯都會直接影響整個物流系統(tǒng)的順利運行,該階段的風險主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
            (1)客戶方的原因帶來的風險。
            在物流項目營運過程中,物流服務費用的獲取是物流企業(yè)收入的惟一來源,因此物流項目開展過程中,客戶信譽和經(jīng)營狀況直接影響到項目的經(jīng)濟風險。如果客戶中途取消合同或者客戶企業(yè)便裝,為該客戶進行專業(yè)化物流服務的前期投入不能及時收回,將給企業(yè)帶來巨大經(jīng)濟損失。
            (2)硬件設(shè)備的原因帶來的風險。
            在物流服務過程中,完善的硬件設(shè)備是物流企業(yè)提供高效率、低成本的物流服務的前提。在企業(yè)運營過程中,除了會出現(xiàn)一些經(jīng)常發(fā)生的設(shè)備故障而帶來的風險外,還會出現(xiàn)一些經(jīng)學發(fā)生的設(shè)備故障而不嚴的風險外,還會出現(xiàn)一些事先難以預料的事情,這些風險構(gòu)成營運過程中的重要風險。
            (3)管理人員的原因帶來的風險。
            命、財產(chǎn)等重大損失的事故。這種風險在物流項目實施過程中產(chǎn)生的影響應給予足夠重視,因此對此類風險控制是整個物流系統(tǒng)順利運行的保障。
            3、物流項目持續(xù)發(fā)展階段。
            項目進入該階段后的風險主要來自于現(xiàn)有業(yè)務帶來的財務風險。該階段的發(fā)展不需要大量資金的投入,只要保證原有業(yè)務的繼續(xù)運行,就能夠保證比較穩(wěn)定的收益,從財務角度來看,該階段是項目贏利的重要階段。
            該階段由于項目的開展已進入穩(wěn)定階段,經(jīng)營風險和管理風險已經(jīng)較開導初期顯著降低,但是由于客戶的增加,財務風險顯著增加。每個客戶的個性化服務都會伴隨新的資金投入,此時客戶自身的風險已經(jīng)直接關(guān)系到物流項目的風險,另外如果客戶因中途中止合同等情況的發(fā)生都會給企業(yè)帶來很大的經(jīng)濟損失。
            物流項目開展過程中會面臨很多的風險,這些風險都將直接或間接地威脅到項目開展的結(jié)果。在物流項目的建設(shè)和營運過程中,充分認識相關(guān)風險,并在實施過程中加以控制,大部分風險又是可以降低和防范的。
            1、深入調(diào)查、科學預測,建立科學有效的決策機制。
            物流項目一般投資大、周期長、風險多,因此要深入調(diào)查研究分析市場需求,科學確定投資計劃,對項目的各種可能方案進行可行性論證,評估方案風險發(fā)生的概率和損失程度,權(quán)衡利弊,選出最優(yōu)投資方案。投資決策作為整個投資過程始點起著根本性的作用,大量失敗的投資項目是由投資決策的失誤千百萬的。此外,要提高決策者的決策,建立科學有效的決策機制,杜絕和減少決策失識。
            2、加強物流項目投資管理,增強抵御經(jīng)營風險能力。
            物流項目投資方案一經(jīng)選用,就應付諸實施。項目經(jīng)營風險大小取決于項目獲利能力和投資回收能力。防范項目經(jīng)營風險,一是應加快項目建設(shè)進度,節(jié)約項目投資,優(yōu)質(zhì)高效建好項目。二是加強項目經(jīng)營管理,增強其投資回收能力。三是加強項目財務收支管理,增強其投資回收能力,通過增加財務收入,節(jié)約財務支出,實現(xiàn)經(jīng)營現(xiàn)金凈流量最大化,以達到盡快回收項目投資目的,從而有利于防范經(jīng)營風險。
            3、嚴格的制度管理。
            物流企業(yè)在營運過程中,通過嚴格的制度管理可以避免大部分風險。因此,要有嚴格的規(guī)章制度,將工作中出現(xiàn)的責任落實到個人,并結(jié)合相關(guān)的獎懲機制,將人為原因造成的失誤降到最低。對于可能出現(xiàn)問題的地方,應制訂專門的審核制度,將操作流程進行標準化處理,對整個物流服務制度化管理,保證物流系統(tǒng)的順暢營運。一方面要對信息系統(tǒng)和硬件設(shè)備進行專門的檢修和保養(yǎng),避免硬件的故障造成物流服務環(huán)節(jié)中的差錯;另一方面服務流程盡量標準化,有章可循,減少人為原因造成的風險。
            4、建立穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系。
            物流項目開展初期,可以考慮強強聯(lián)合,降低風險,與有豐富管理經(jīng)驗大型物流企業(yè)或相關(guān)行業(yè)的大型企業(yè)合資或合伙投資建設(shè)物流項目,這樣既可以降低投資風險,又能夠在合作中學習大型企業(yè)先進的管理經(jīng)驗。首先將原有的簡單倉儲或運輸服務進行重組,形成一個有機整體,然后在穩(wěn)定原有業(yè)務的基礎(chǔ)上發(fā)展新的業(yè)務,根據(jù)自身實業(yè)對目標客戶進行定位,積極尋找物流服務需求企業(yè),經(jīng)過與合作企業(yè)不斷溝通,了解客戶所需物流服務的具體內(nèi)容,以及對物流設(shè)施的要求,考察該企業(yè)的物流服務需求是否在項目的服務能力內(nèi),如果符合要求,結(jié)合實際為客戶企業(yè)進行物流流程的設(shè)計,并與企業(yè)進一步切磋,最后制訂標準的服務流程后,簽訂長期物流服務合同,發(fā)展為穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系,定期進行溝通,不斷改進工作中存在的不足,提高物流服務質(zhì)量,以鞏固合作模式的穩(wěn)定性。同時我們可以考慮采取與合作伙伴利益一體化的方式保證客戶的穩(wěn)定性,密切關(guān)注客戶的資信狀況,對于資信狀況好、發(fā)展能力強的客戶,可考慮通過合資、相互控股的方式將物流項目的發(fā)展與生產(chǎn)企業(yè)緊密聯(lián)系起來,兩者相互依存,共同發(fā)展。
            活動策劃風險防范篇四
            合同是企業(yè)經(jīng)營行為中最基本的法律文本,因合同引發(fā)的法律風險是企業(yè)最為常見的合同糾紛,合同風險是企業(yè)法律風險的主要內(nèi)容。如何防范合同風險是高新技術(shù)企業(yè)所必須上的一堂課。
            第四、規(guī)范管理,企業(yè)對簽訂的合同應該規(guī)范地管理,以免丟失,損壞,否則在訴訟會面臨敗訴的風險。
            在經(jīng)濟領(lǐng)域是一項重大問題,值得我們所有人思考。我個人認為防范合同風險,應重在事前調(diào)查、簽約擔保、流程控制三方面。
            一、加強事前調(diào)查
            合同是雙方權(quán)利義務的約定,具有法律效力的文件,是不能不慎重的。在簽訂協(xié)議前,要加強對對方人、財、物等方面的調(diào)查、了解,而且要有明確的資料佐證,供領(lǐng)導決策。資信狀況要以提供的資料和數(shù)據(jù)說話。比如負責人是不是法定代表人?資金狀況如何?辦公場所是自有還是租賃的?有哪些自有資產(chǎn)等。這些可以向當?shù)毓ど痰怯洸块T查詢,加之平時的觀察積累獲得。如果對方是擔保人或擔保單位,同樣要搞清楚相關(guān)問題。在實踐中遇到擔保單位名存實亡、擔保單位與購車人有很強的關(guān)聯(lián)關(guān)系(擔保單位與購車人相當于一個人)對我公司貨款回收是很不利的。
            二、簽約時的履約擔保
            在購銷買賣中很難避免賒銷,但賒銷又使我公司的貨款回收存在風險。如何降低風險?根據(jù)我國相關(guān)法律,有以下幾種方法:
            1、提供實物抵押。就是指對方或與之相關(guān)的第三方提供與賒銷款價值相當?shù)淖杂匈Y產(chǎn)(包括新購的車輛),在相關(guān)登記機關(guān)進行抵押登記,如到期不能還款,以該抵押物拍賣、變賣后的價款還債。該方法簡捷、可靠,但面臨在市場競爭的環(huán)境下,如何說服用戶的.問題。
            2、所有權(quán)保留條款。根據(jù)合同法,購銷雙方可以約定,在購方不能還清車款的情況下,車輛所有權(quán)不發(fā)生轉(zhuǎn)移。即只要購方?jīng)]有支付清所有車款,車子還屬于亞星公司。這種方法手續(xù)簡便,對雙方?jīng)]有太大的負擔,是比較好的一種方法。但在債權(quán)實現(xiàn)過程中不無問題,而且實踐中實例不多見,缺乏操作程序和經(jīng)驗。
            3、第三人提供保證。就是購銷雙方以外的人為購方提供保證,如購方不能還款,由第三人歸還所欠購車款。這種方法手續(xù)雖簡便,但保證人的資信狀況查清是個問題,特別是第三人將資產(chǎn)全部抵押掉或者成為資不抵債的情況下,欠款回收風險更大。
            雖有三種方法,各有優(yōu)劣,但并不是每單必保。對資信確實很好的大公司,確信可以償還車款的也可以不提供擔保。但對于一般單位,應該盡量采取以上方式提供擔保,為下一步法律訴訟,為確保債權(quán)實現(xiàn)提供保障。
            三、內(nèi)部的流程控制
            流程控制就是企業(yè)內(nèi)部制度控制。風險是客觀存在的,但企業(yè)內(nèi)部如何防范風險,需要制度作保證。我認為實踐中僅打個報告讓領(lǐng)導審批是不恰當?shù)?。給領(lǐng)導審批時,要附有相關(guān)證據(jù)、數(shù)據(jù)和資料作決策依據(jù)。否則決策就有很大的不確定性和風險。把資料的調(diào)查、收集、提供的責任和決策過程制度化,流程化,也是防范合同風險的重要一環(huán)。
            朱祥
            活動策劃風險防范篇五
            下面是小編為大家整理的,供大家參考。
            崗位。
            工作職責。
            風險等級。
            防控措施。
            1
            黨工委書記。
            主持黨工委全面工作;
            區(qū)委明確為責任人的工作;
            參加黨政班子集體領(lǐng)導和決策。
            重大事項決定未經(jīng)集體討論、民主決策;
            違反干部提拔任用和干部監(jiān)督的有關(guān)規(guī)定;
            發(fā)生負有直接責任和領(lǐng)導責任的黨員領(lǐng)導干部重大違法違紀行為;
            對親屬及身邊的工作人員管理不嚴,以權(quán)謀私。
            高
            帶頭執(zhí)行街道黨風廉政建設(shè)責任制、“三重一大”制度、黨政議事規(guī)則;
            帶頭完。
            當前隱藏內(nèi)容免費查看善健全相關(guān)制度機制,防范廉政風險;
            加強對親屬和身邊工作人員的教育,提高風險防控能力;
            2
            黨工委副書記。
            辦事處主任。
            負責辦事處全面工作;
            區(qū)委、區(qū)府明確為責任人的工作;
            主管人事、財務、行政辦公室工作;
            參加黨政班子集體領(lǐng)導和決策。
            發(fā)生負有直接責任和領(lǐng)導責任的黨員領(lǐng)導干部重大違法違紀行為;
            重大事項決定未經(jīng)集體討論、民主決策;
            違反干部提拔任用和干部監(jiān)督的有關(guān)規(guī)定;
            違反財政資金和財務管理使用規(guī)定;
            收受好處,授意下屬到特定供應商處采購質(zhì)次量差、定價過高的物資(服務)或過度采購;
            規(guī)避工程建設(shè)項目招投標程序,收取好處。
            高
            帶頭執(zhí)行街道黨風廉政建設(shè)責任制、“三重一大”制度、黨政議事規(guī)則等;
            完善街道財務制度,規(guī)范財務審批、報銷流程;
            建立活動開展和采購物品的詢價、比價制度;
            完善街道公共設(shè)施建設(shè)及房屋裝潢、修建工作有關(guān)制度,嚴格招投標制度;
            3
            黨工委副書記。
            (分管黨群口)。
            分管黨務,包括組織人事、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、文明建設(shè)等工作;
            參加黨政班子集體領(lǐng)導和決策。
            在干部任用、考核、評先中受人情因素影響,未堅持原則,違反組織人事紀律;
            對廉政上交錢物管理使用不當;
            對分管部門的工作監(jiān)管不嚴,出現(xiàn)違規(guī)違紀行為。
            高
            嚴格執(zhí)行街道黨風廉政建設(shè)責任制、“三重一大”制度、黨政議事規(guī)則等;
            加強自律,不斷增強責任意識,嚴格廉政上交錢物的管理使用;
            4
            紀工委書記。
            紀工委工作;
            參加黨政班子集體領(lǐng)導和決策。
            對信訪舉報不調(diào)查,對違紀黨員、干部不立案不處理。
            在查處紀檢案件或協(xié)助辦案時,可能泄露案情,可能存在辦人情案,故意降低處分檔次。
            高
            認真受理信訪舉報,對調(diào)查屬實的案件,嚴格按照《紀律處分條件》進行處理。
            嚴格執(zhí)行案件保密紀律,完善案件審理制度,嚴格按照《紀律處分條例》進行處理。
            5
            辦事處副主任。
            (分管綜治、信訪、司法)。
            完成街道黨工委、辦事處以及上級有關(guān)部門交辦的各項任務。
            發(fā)生負有直接責任和領(lǐng)導責任的社區(qū)維穩(wěn)工作中的違紀違法行為;
            對職權(quán)范圍內(nèi)的“人、財、物”可能存在管理不當?shù)娘L險;
            對分管部門工作落實執(zhí)行情況不檢查、不監(jiān)督,對下屬違紀違規(guī)行為不教育,放任自流;
            放松對保密工作的管理,甚至出現(xiàn)泄密等違法現(xiàn)象。
            高
            嚴格按規(guī)定開展平安實事項目建設(shè),加大對安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度;
            對分管工作做到有理有據(jù),事實和法律清楚才做決策;
            6
            辦事處副主任。
            (分管經(jīng)濟)。
            分管經(jīng)濟工作,負責財政、稅收、招商引資、社區(qū)商業(yè)管理、企業(yè)政策扶持等工作。
            在經(jīng)濟工作中,受人情因素干擾或收受好處,發(fā)生違反規(guī)定的情況;
            對分管部門的工作監(jiān)管不嚴,出現(xiàn)違法違紀行為。
            高
            認真學習經(jīng)濟工作相關(guān)政策、法規(guī)和規(guī)章制度,防止履職不到位的風險;
            7
            辦事處副主任。
            (分管計生)。
            分管社區(qū)文化、教育、體育、科普和人口計生工作;
            完成街道黨工委、辦事處以及上級有關(guān)部門交辦的各項任務。
            受人情因素干擾,未按原則辦事,收受他人財物;
            未按規(guī)定和職權(quán)決定或?qū)徟嚓P(guān)重大事項;
            對分管條線的財政預算和支出的安排把關(guān)不嚴;
            在文體基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),文體活動場所管理過程中的廉政風險;
            對分管部門工作落實執(zhí)行情況不檢查、不監(jiān)督,對下屬違紀違規(guī)行為不教育,放任自流。
            高
            加強工作責任心,加強對分管工作的監(jiān)督檢查,提高工作實效;
            8
            辦事處副主任。
            (分管民政)。
            完成街道黨工委、辦事處以及上級有關(guān)部門交辦的各項任務。
            受人情因素干擾,未按原則辦事,收受他人財物;
            未按規(guī)定和職權(quán)決定或?qū)徟嚓P(guān)重大事項;
            在幫困救助、勞動就業(yè)、殘疾保障等相關(guān)費用支出方面把關(guān)不嚴;
            在居委會工作場所裝修、設(shè)備配置等基政建設(shè)項目方面的廉政風險;
            對分管部門工作落實執(zhí)行情況不檢查、不監(jiān)督,對下屬違紀違規(guī)行為不教育,放任自流。
            高
            加強工作責任心,完善相關(guān)制度規(guī)定,加強對分管工作的監(jiān)督檢查,防范廉政風險;
            加強廉政學習,筑牢思想防線,加強自律,不發(fā)生失職、瀆職行為;
            活動策劃風險防范篇六
            為加強我校黨風廉政建設(shè),根據(jù)《教育系統(tǒng)關(guān)于廉政風險防范管理機制實施方案》的要求,特對我校黨風廉政建設(shè)作如下規(guī)定:
            一、實行黨風廉政建設(shè)責任制要加強組織領(lǐng)導,堅持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,對黨風廉政建設(shè)要形成一把手親自抓,分管領(lǐng)導具體抓,誰主管,誰負責,一級抓一級,層層抓落實的工作格局,把黨風廉政建設(shè)擺在各項工作的首位。
            二、全體干部職工特別是學校主要領(lǐng)導干部要自覺樹立廉潔從政的意識,認真學習和深刻領(lǐng)會黨中央、國務院、中央紀委、財政部關(guān)于黨風廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定的決定,并認真對照檢查,切實貫徹執(zhí)行。把黨風廉政建設(shè)的表現(xiàn)作為考核干部政績的重要內(nèi)容。
            三、堅持原則,秉公辦事。不得擅自招生,任何人不得以權(quán)謀私,放棄原則。
            四、不準在公務活動中接受用公款支付的禮品、禮金、有價證券。有關(guān)單位贈送的禮品、禮金、有價證券應婉言謝絕,實在謝絕不了的價值超過200元以上的應按規(guī)定上交辦公室進行登記,統(tǒng)一處理。各種會議一律不得以任何理由贈送禮品或紀念品。
            五、不準在公務活動中接受可能對公正執(zhí)行公務有影響的宴請或參加用公款支付的營業(yè)性歌廳、舞廳、夜總會等娛樂活動。
            六、外出執(zhí)行公務活動一律按規(guī)定住內(nèi)部招待所或政府賓館;不得利用出差、開會或?qū)W習等工作之便繞道公費旅游或接受有關(guān)單位邀請游山玩水。
            七、嚴格管理機構(gòu)經(jīng)費,節(jié)約經(jīng)費支出,堅持勤儉辦一切事情。
            八、任何人不得利用上班時間炒股。
            九、不準以學校名義為任何單位籌資作證;也不得為有關(guān)單位或個人貸款提供擔保;禁止私自從事經(jīng)商等營利活動。
            十、建立經(jīng)常性的檢查制度,堅持“兩公開,一監(jiān)督”,即公開辦事程序,公開辦事結(jié)果,接受群眾監(jiān)督。個人重大事項報告制度,堅持廉政談話和民主生活會制度,堅持主要領(lǐng)導干部離任審計制度。
            活動策劃風險防范篇七
            風險是我們生活和工作中難以避免的,然而,我們可以通過防范來降低風險帶來的影響。在實際工作中,我深刻認識到防范風險的重要性,對此,我不斷總結(jié)經(jīng)驗,不斷加強自我防范意識,逐漸形成了自己的防范風險心得體會。
            第二段:了解風險。
            防范風險的第一步是了解風險。只有了解風險,才能明確風險的類型和性質(zhì)。在我的工作中,我經(jīng)常關(guān)注政策、市場、金融和人力資源等方面的信息,及時了解企業(yè)所處行業(yè)的發(fā)展動態(tài)和相關(guān)政策法規(guī),把握市場機遇和風險趨勢,為企業(yè)做出決策提供依據(jù)。
            第三段:制定防范措施。
            了解風險之后,就要采取相應措施進行防范。在制定防范措施時,要考慮到企業(yè)自身實際情況,充分發(fā)揮企業(yè)的資源和優(yōu)勢。例如,在對公司的信息安全進行風險評估時,我們針對公司現(xiàn)有的安全體系,以及員工使用習慣和特點等方面信息,對信息安全風險進行了分析,并針對當前的風險制定了相應的防范措施。
            第四段:加強監(jiān)測和管理。
            防范風險還需要加強監(jiān)測和管理。在日常工作中,我發(fā)現(xiàn)重要的風險事件往往不是突然出現(xiàn)的,而是逐漸積累,反映為一系列小事件。因此,我們必須加強監(jiān)測和管理,對可能導致風險的事件進行快速反應和迅速處理,防止風險事態(tài)進一步擴大。
            第五段:思想覺悟的提高。
            防范風險的最后一點是思想覺悟的提高。風險存在于各個方面,任何事情都有可能出現(xiàn)風險,我們需要有一種對風險的敬畏之心,始終保持清醒的頭腦,從而迅速應對突發(fā)狀況。在日常工作中,我常常通過學習和交流,提高自我認知,不斷完善自己的防范風險意識。
            總結(jié):
            在實際工作中,防范風險是至關(guān)重要的。通過了解風險、制定防范措施、加強監(jiān)測和管理以及提高思想覺悟,可以有效降低風險帶來的影響。作為一名職場人,我們應該不斷總結(jié)經(jīng)驗,加強自我防范意識,不斷提高自己對風險的識別和應對能力。
            活動策劃風險防范篇八
            經(jīng)濟的全球化發(fā)展,資本在世界范圍內(nèi)的流動、跨國集團的出現(xiàn)都將審計推向了國際化的高度。我國的審計從最初的國家審計開始,逐步建立內(nèi)審制度,如今內(nèi)部審計已成為了企業(yè)持續(xù)發(fā)展不可或缺的重要部分,同時企業(yè)內(nèi)部審計風險也逐步凸顯。國外在審計風險方面擁有比我們更多、更豐富的經(jīng)驗,我國對審計風險的研究至今也不過二十幾年較好的發(fā)展,內(nèi)部風險研究在大多企業(yè)得到了極大的重視,但是對比起擁有健全法律和控制體系的國外來說,仍然有很大部分企業(yè)并未真正意識到內(nèi)部審計風險的重要性,缺乏對內(nèi)部審計的深刻認識。特別是傳統(tǒng)觀念上企業(yè)總是將經(jīng)營管理與內(nèi)部審計對立起來,認為審計是對經(jīng)營的`阻礙,企業(yè)內(nèi)部審計始終處于一種尷尬的地步。然而,近些年,不斷出現(xiàn)的“st郯百文”、“銀廣夏”等事件,卻為企業(yè)敲響了警鐘,暴露出的審計缺陷和問題不得不讓人深思。市場經(jīng)濟的復雜性、多變性使得審計的風險也大大的增加。
            二、企業(yè)內(nèi)部審計存在的問題。
            (一)經(jīng)濟環(huán)境復雜多變,法律環(huán)境尚不成熟。
            市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展,企業(yè)經(jīng)營范圍得到了極大的拓展,企業(yè)向著多元化發(fā)展,經(jīng)營管理涉及的項目越來越多,過程控制的范圍也越來越廣。企業(yè)的內(nèi)部審計也不僅僅局限于企業(yè)的財務審計,而是作為一種經(jīng)濟職能開始向企業(yè)管理延伸,只要涉及企業(yè)經(jīng)營管理的都是內(nèi)部審計關(guān)注的重點,這不僅要求企業(yè)審計人員對現(xiàn)有運行狀況進行評定,還需要依據(jù)其審計結(jié)果對企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營作出評估,面對紛繁復雜的經(jīng)濟信息,審計難度也隨之增加,審計風險也變得很高。法律環(huán)境不成熟是審計風險形成的一個客觀的原因。法律在經(jīng)濟社會中,既為企業(yè)的審計提供強制保障,同時也對其進行約束。然而,我國的內(nèi)部審計法律、法規(guī)至今依然不夠成熟,和國外成熟的審計法律體系相比,專門的審計相關(guān)法律、法規(guī)不成熟,缺乏一套完善、具體的法律體系,對審計人員的審計活動難以用標準統(tǒng)一的法律來進行約束,審計的風險大大增加。由于審計法律的不成熟,缺少法律的約束和監(jiān)管,審計難以保持其職業(yè)的獨立性,才會爆發(fā)出銀廣夏等一系列上市公司財務欺詐的事件,這也讓我們意識到審計風險的巨大危害性。
            (二)企業(yè)內(nèi)部審計制度建設(shè)不完善。
            行之有效的內(nèi)部審計制度是企業(yè)審計順利開展的保障,運行良好的內(nèi)部審計制度能夠指導企業(yè)內(nèi)部的審計工作,也能及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理中的問題。相反,沒有制度的保障,難以對審計人員的行為進行監(jiān)督,審計人員也難以用統(tǒng)一的規(guī)范去進行審計活動而增加審計風險形成的可能性。目前大部分企業(yè)依然缺乏完善、規(guī)范的內(nèi)部審計制度,審計工作開展難度大,審計人員多以單純的記錄為主,很少去記錄有效的審計事項,審計結(jié)果和審計質(zhì)量無法保證,企業(yè)經(jīng)營管理的問題難以得到全面的展現(xiàn)。審計的目的性不強,對審計中發(fā)現(xiàn)的問題不進行深入挖掘,停留表面??傊瑳]有制度的約束,審計工作難以發(fā)揮作用,審計風險也隨之增大。
            (三)審計人員職業(yè)化程度不夠高。
            審計人員的專業(yè)能力和職業(yè)道德與審計風險息息相關(guān)。審計涉及企業(yè)經(jīng)濟活動的方方面面,對審計人員的知識結(jié)構(gòu)和知識豐富程度要求很高。目前,我國的內(nèi)審人員大多都是專業(yè)的財務從業(yè)人員,雖然掌握一定的財務知識,但是對企業(yè)的經(jīng)營活動卻無法做到全面的掌握,缺乏系統(tǒng)的、完善的審計經(jīng)驗。并且,加上企業(yè)內(nèi)審制度的不完善,部分審計人員缺乏應有的職業(yè)道德和對審計工作的責任心??傊?目前我國審計人員總體素質(zhì)不高的情況,難以應對企業(yè)越加復雜的經(jīng)濟狀況,這無疑為企業(yè)的審計又增加多一分危機。
            三、防范和控制企業(yè)內(nèi)部審計風險的對策。
            (一)營造良好的審計社會環(huán)境和法律環(huán)境。
            良好的社會經(jīng)濟狀況和完善的法律體系是企業(yè)內(nèi)部審計順利開展的保障,規(guī)避審計風險的重要環(huán)境保障。要在全社會范圍內(nèi)加強對審計工作的宣傳,特別要加強對企業(yè)內(nèi)部審計的宣傳,讓社會對審計都有一個普遍的認識,特別讓企業(yè)認識內(nèi)部審計的重要性,支持審計工作的開展。同時,為保證審計工作的切實執(zhí)行,國家要加快制定和完善內(nèi)部審計相關(guān)的法律、法規(guī)的腳步,為企業(yè)內(nèi)部審計工作提供統(tǒng)一標準的法律解釋,并且依據(jù)現(xiàn)實情況和借鑒相關(guān)先進國家的法律體系,不斷完善和修正我國的審計制度。經(jīng)濟環(huán)境和法律環(huán)境的完善不僅可以加快企業(yè)內(nèi)部審計的建設(shè)進程,同時也能保證審計發(fā)揮評估、監(jiān)督的作用,大大降低企業(yè)的內(nèi)部審計風險。
            (二)建立健全內(nèi)部審計制度。
            完善的企業(yè)內(nèi)部審計制度是落實企業(yè)內(nèi)審工作,減少企業(yè)審計風險的有力保障。企業(yè)應該重視內(nèi)審制度的建立和完善,參考內(nèi)審法律法規(guī),借鑒成功企業(yè)的內(nèi)審經(jīng)驗,同時結(jié)合企業(yè)自身實際情況建立健全內(nèi)審制度并嚴格執(zhí)行。學習先進的審計方法,減少抽樣審計帶來的審計誤差,提高審計工作的正確性和有效性,降低審計誤差帶來的審計風險。同時,為保證審計制度的切實執(zhí)行,需要堅持與之相適應的質(zhì)量評價的原則,企業(yè)管理人員和審計人員必須遵循內(nèi)審法律法規(guī),不因私利,做出違背法律的判斷。審計人員在審計過程中要嚴格落實內(nèi)審規(guī)章制度,進行規(guī)范化的工作操作,其次,保證審計工作的真實性,如實反映審計情況,通報審計結(jié)果,不弄虛作假,保持高度的警惕,避免審計風險。
            (三)提高審計人員的業(yè)務能力和職業(yè)道德水平。
            審計人員是整個審計工作能夠順利開展的不可缺少的部分,審計人員的專業(yè)能力和職業(yè)道德水平是企業(yè)內(nèi)部審計工作成敗的關(guān)鍵。因此,審計人員要加強自身能力的建設(shè),多學習審計、會計包括企業(yè)經(jīng)營方面的知識,加強對審計相關(guān)法律的學習,豐富完善自身的知識結(jié)構(gòu),同時企業(yè)也要加大對審計人員培訓的投入,使審計人員能夠不斷地接收和掌握新的審計知識,不斷應用科學的審計方法進行審計工作。同時,審計人員在審計工作中,還應保持良好的職業(yè)道德,嚴格踏實地對待審計工作,富有責任心,客觀公正的處理審計工作遇到的一切情況,如實反映審計結(jié)果。其次,要具有高度的風險意識,對可能存在風險要多思考,不可盲目草率的下結(jié)論,降低內(nèi)部審計風險。
            四、結(jié)論。
            隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,社會變革的逐步深化,企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營發(fā)展離不開內(nèi)部審計工作的開展。只有深刻認識審計風險在審計中的核心地位,不斷創(chuàng)新審計方法,正確看待審計風險、規(guī)避審計風險,提高內(nèi)部審計的有效性,從而實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
            活動策劃風險防范篇九
            為深入貫徹落實中共中央關(guān)于《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》,促進行政執(zhí)法權(quán)力規(guī)范、透明、高效運行,加快構(gòu)建具有茌平工商特色的懲治和預防腐敗體系,特制訂本廉政監(jiān)管風險防范管理《責任狀》。
            一、組織領(lǐng)導
            為確保廉政監(jiān)管風險防范管理工作順利有序推進,縣局成立了以孟慶軍局長為組長、其他班子成員為副組長、各科室所、直屬局主要負責人為成員的廉政監(jiān)管風險防范管理工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組全面負責廉政監(jiān)管風險防范管理工作的組織領(lǐng)導、指導協(xié)調(diào)和監(jiān)督落實工作。領(lǐng)導小組下設(shè)廉政監(jiān)管風險防范管理辦公室,內(nèi)設(shè)管理組和宣傳報道組,分別由監(jiān)察室和辦公室為牽頭科室。各科室所、直屬局負責人為廉政監(jiān)管風險防范機制建設(shè)的第一責任人,分工一名干部抓好具體工作,確定一名干部做好具體協(xié)調(diào)和落實工作。
            二、責任內(nèi)容
            廉政監(jiān)管風險防范管理工作將按照動員部署、風險排查評估、建章立制、進行風險點檢查四個階段分步組織實施,于xx年8月底前完成廉政監(jiān)管風險防范管理各項重點工作。
            (一)動員部署階段
            管理工作任務落實。適時召開廉政監(jiān)管風險防范管理工作任務部署會,由各科室負責人參加,明確各階段工作職責,推進工作順利開展。
            (二)風險排查評估階段 1、全員排查崗位風險
            各單位結(jié)合各自工作實際,采取崗位自查、不同崗位互查、領(lǐng)導督查和集體排查等方法,進行風險排查評估,做到崗位風險清晰、風險等級明確。
            2、審查評估崗位風險
            對各科室所、直屬局上報的崗位風險點、風險等級和防范措施進行審核評估。對審查通過沒有異議的風險點予以確認,納入風險匯總表,廉政監(jiān)管風險防范管理辦公室組織相關(guān)人員進行二次審核。各科室所、直屬局負責人根據(jù)局領(lǐng)導和其他科室分局的'意見建議,進一步修改完善。
            3、對各科室所、直屬局風險排查結(jié)果進行公示
            廉政監(jiān)管風險防范管理辦公室在內(nèi)部辦公網(wǎng)上對各科室所、直屬局崗位風險點、風險等級和風險防范措施進行公示。對公示的內(nèi)容有異議的可以書面形式向廉政監(jiān)管風險防范管理辦公室提出,辦公室組織相關(guān)人員進行審核并視情況維持或修改。
            (三)建章立制階段 1、完善崗位職責體系
            各科室所、直屬局根據(jù)查找的崗位風險點和風險等級,對現(xiàn)有的崗責體系進行進一步完善,做到定崗、定職、定責,合理分解權(quán)力,建立職權(quán)清楚、責任明確、約束有力的崗責體系。
            2、編寫崗位風險手冊
            廉政監(jiān)管風險防范管理辦公室編寫《茌平縣工商系統(tǒng)廉政監(jiān)管風險及防范手冊》,印發(fā)全體干部職工,切實將各項風險控制制度和措施推行到每個崗位、每個人員,指導和規(guī)范工作行為。
            三、責任考核
            縣局黨組將廉政監(jiān)管風險防范管理工作納入年度考核,各科室所、直屬局主要負責人要切實真抓實干,結(jié)合工作實際,不等不靠、主動工作。研究制定本單位開展廉政監(jiān)管風險防范管理工作的具體工作計劃,確保廉政監(jiān)管風險防范各項工作任務落到實處。積極為廉政監(jiān)管風險防范管理工作出謀劃策,通過清理職權(quán)、科學分權(quán)、公開亮權(quán)、制度控權(quán),努力形成責任明晰、制度完備、合理分權(quán)、流程規(guī)范、制約有力、監(jiān)督到位的廉政監(jiān)管風險防范管理預防體系,從源頭上預防和遏制腐敗。
            活動策劃風險防范篇十
            隨著全球化經(jīng)濟的不斷發(fā)展和深入,鋼鐵企業(yè)的發(fā)展也得到了一定的提升。然而在我國鋼鐵企業(yè)發(fā)展的同時,所面臨的挑戰(zhàn)也越來越多,諸多問題的出現(xiàn)嚴重的阻礙了我國鋼鐵企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展,特別是企業(yè)中財務風險問題。
            第1:國有企業(yè)建立財務風險預警機制研究。
            摘要:在國家相關(guān)文件中明確指出,我國的市場經(jīng)濟改革已經(jīng)進入到一個新發(fā)展階段,一些相關(guān)文件對這方面做出了明確的規(guī)定,為國有企業(yè)發(fā)展指明了發(fā)展方向,但是在企業(yè)發(fā)展的同時也將面臨這更大的經(jīng)營風險,出現(xiàn)越來越多問題。
            跟我國民營企業(yè)相比,國有企業(yè)在經(jīng)營過程中抵御風險的能力顯著缺乏。
            本文筆者結(jié)合多年的實際工作經(jīng)驗,根據(jù)我國現(xiàn)有的企業(yè)風險管理現(xiàn)狀,本著防范企業(yè)經(jīng)營風險和全面提高國有企業(yè)經(jīng)營效益的目的,對我國國有企業(yè)構(gòu)建風險預警機制開展了全面探討,希望能夠?qū)ο嚓P(guān)工作人員提供有相對價值的參考材料。
            關(guān)鍵詞:國有企業(yè);財務風險;預警機制。
            財務風險是在企業(yè)經(jīng)營過程中,由于受到各種不確定因素的限制,使企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營情況發(fā)生偏離,導致企業(yè)既定的經(jīng)營目標無法按照計劃實現(xiàn)。
            在國有企業(yè)內(nèi)部,良好的財務預警機制是指企業(yè)在經(jīng)營過程中,充分利用企業(yè)各方面的數(shù)據(jù),通過合理分析的方式,對企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營狀況進行科學合理的監(jiān)控,采取必要的措施來對內(nèi)部風險進行有效化解,通過風險預警機制有效降低企業(yè)經(jīng)營過程中的風險,減少企業(yè)經(jīng)營損失。
            一、國有企業(yè)建立風險預警機制的主要原因。
            1.國有企業(yè)內(nèi)部風險預警機制相對薄弱。
            在國有企業(yè)經(jīng)營內(nèi)部經(jīng)營模式中,最初是由原本的計劃經(jīng)濟演變而來的,國有企業(yè)內(nèi)部工作人員普遍存在思想意識薄弱的問題,在國有企業(yè)中,相關(guān)的財務管理工作人員對企業(yè)風險防范知識嚴重缺失,普遍存在著認識不足的問題。
            財務人員在工作中只是將重點放在做好賬和管好錢兩個方面,沒有將財務風險管理的范疇拓展到市場,在企業(yè)的各項債務、資金和投資等方面,處處存在隱患和風險,使固有企業(yè)自身的生存能力受到嚴重影響。
            2.國有企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)還存在一些欠缺。
            在市場經(jīng)濟環(huán)境下,公司的治理結(jié)構(gòu)對公司發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,在國有企業(yè)中經(jīng)常會出現(xiàn)審批程序過多,管理難度大的特點,使企業(yè)內(nèi)部的管理成本不斷增加,內(nèi)部各個單位在經(jīng)營過程中不斷對各類風險驚醒有效的梳理。
            比如,在國有企業(yè)內(nèi)部的事監(jiān)會根本發(fā)揮不出應有的作用,使財務風險發(fā)生的可能性加大。
            在企業(yè)內(nèi)部同樣缺乏科學完善的內(nèi)部控制,財務管理中,存在這各種各樣的缺點,對審計的嚴重不重視,這些原因都會導致企業(yè)自身管理能力的缺失,嚴重影響企業(yè)發(fā)展。
            3.國有企業(yè)財務風險機制可行性方面存在問題。
            在我國國有企業(yè)內(nèi)部,還沒有形成科學完備的風險預警機制,在對風險預防方面都是在形式層面上的操作,或者是風險預警投入的成本過高,這種成本風險預警機制根本不符合國有企業(yè)內(nèi)部的實際情況,在可行性方面比較差,企業(yè)在對面風險的時候沒有科學合理的措施。
            在市場競爭中,國有企業(yè)不惜要充分了解國內(nèi)外的現(xiàn)金管理模式,國內(nèi)大型企業(yè)都要建立起科學的風險防范機制,這是國有企業(yè)走向國際市場的前提條件,在這個過程中,國有企業(yè)會面臨這更多的挑戰(zhàn),根據(jù)統(tǒng)計,我國國有企業(yè)在海外無法收回的款額多達千億美元,建立風險防范機制十分緊迫。
            二、國有企業(yè)風險預警機制的基本原則。
            1.遵循簡單易行的原則。
            在國有企業(yè)建立風險預警機制的過程中,要充分考慮企業(yè)財務人員的工作能力,財務風險一般都是出現(xiàn)在日常的企業(yè)經(jīng)營活動中,在建立預警機制的同時,必須要將其有效地融入到日常工作中,使建立的機制更加便于操作和執(zhí)行。
            風險預警機制必須要結(jié)合國有企業(yè)自身的實際經(jīng)營特點,在難度方面要相對降低,使那些具備一般財務知識的工作人員,按照相關(guān)規(guī)范就可以進行實施。
            在風險預警機制中,國有企業(yè)必須要充分考慮實際情況,將企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有的財務數(shù)據(jù)充分利用起來,通過對日常監(jiān)督手段的強化來有效避免財務人員的工作負擔,提升企業(yè)實際經(jīng)營效果。
            2.要科學考慮成本效益。
            在財務風險預警機制方面,由于其本身特點,預警機制在考核方面不方便執(zhí)行,所以國有企業(yè)管理人員在進行風險管理方面,很容易出現(xiàn)只增加成本而不產(chǎn)生效益的顧慮,這種成本方面的問題導致風險預警在實施過程中存在著較大的難度。
            故此,在對國有企業(yè)財務風險預警機制進行改革的過程中,要充分考慮企業(yè)內(nèi)部實際情況,通過財務措施的方法來進行考量,有效地減少成本,全面夯實企業(yè)內(nèi)部的基層基礎(chǔ)工作,通過多方面改革有效降低風險預警方面的成本費用,達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的目的。
            3.重點全面和激勵的原則。
            在建立風險預警機制的同時,要保證企業(yè)內(nèi)部的風險預警機制不受別的方面影響,在預警模塊的設(shè)置上要保持獨立性,使其科學合理地與企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理和財務狀況有效結(jié)合。
            比如,在一些國有的商貿(mào)企業(yè)中,需要將內(nèi)部預警機制的資金、存貨等方面監(jiān)控工作結(jié)合,在房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部,更多的是需要考慮融資和投資,在預警機制中,要充分考慮各個方面,在企業(yè)內(nèi)部的存在財務風險的工作模塊全部建立起預警機制。
            風險預警要與企業(yè)內(nèi)部的財務考核有效結(jié)合在一起,對風險預警進行相應的激勵措施,以保證預警機制的科學實施,以此來促進預警機制的全面提升,有效規(guī)避企業(yè)經(jīng)營風險。
            三、國有企業(yè)風險預警機制的具體措施。
            1.進一步明確部門管理工作。
            在國有企業(yè)內(nèi)部,建立財務風險預警機制需要相關(guān)管理部門來進行落實,歸口落實部門一般是企業(yè)內(nèi)部的審計部門,在工作具體開展的過程中,工作人員可以從企業(yè)日常經(jīng)營過程中找出相應的辦法,來完成企業(yè)日常的核算和內(nèi)部管理,通過核算或者統(tǒng)計的方式,來完相關(guān)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,在完成風險預警的過程中不需要再設(shè)計專門的部門。
            這樣做可以科學有效地節(jié)約企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營成本呢,在進行風險預警防范的過程中,相關(guān)財務負責人要作為企業(yè)風險預警工作的第一責任人。
            比如,某國有企業(yè)在風險預警機制中,將企業(yè)的總會計師當作第一責任人,這樣可以達到更加方面推動企業(yè)預警機制的實施。
            2.完善跟蹤監(jiān)控預警工作體系。
            在國有企業(yè)內(nèi)部,相關(guān)財務人員要根據(jù)工作的實際情況,來對企業(yè)內(nèi)部的財務數(shù)據(jù)進行科學有效的梳理,在工作過程中還要充分結(jié)合企業(yè)內(nèi)部的預算和執(zhí)行情況,通過年度工作考核等有效方式,來完成對風險的敏感性分析預測,工作人員要充分關(guān)注企業(yè)內(nèi)部的敏感目標,通過科學合理的跟蹤體系,設(shè)置跟蹤表來作為風險預警的有效依據(jù)。
            比如,在企業(yè)經(jīng)營過程中的費用,可以按照科學合理的方式進行按月跟蹤,也可以通過周期跟蹤的方式來完成企業(yè)內(nèi)部的成本預測,在過程中設(shè)置不同的預警級別。
            3.科學合理制定風險預警步驟和方法。
            要對企業(yè)的各項工作進行科學合理的總結(jié),將前期工作進行有效統(tǒng)一,通過科學的管理辦法對企業(yè)內(nèi)部的管理部門和人員進行管理,按照科學的原則和預警方式,對整改和獎懲方面做出明確的規(guī)定,再通過制定相應的流程化準則,來有效推動風險預警機制的貫徹落實。
            四、結(jié)語。
            在市場經(jīng)濟的大環(huán)境下,國有企業(yè)在經(jīng)營過程中面臨著種種風險,特別是在國際化競爭的過程中,國有企業(yè)與國外先進企業(yè)在競爭過程中,必須要增強自身在管理和預防風險方面的能力,才能在激烈的國際市場競爭中站穩(wěn)腳跟,實現(xiàn)盈利的最終目的。
            在風險預警機制的建設(shè)過程中,必須要按照簡單易行和考慮成本等方面的原則,科學合理的采用內(nèi)部獎勵機制,企業(yè)內(nèi)部人員的工作熱情,通過符合實際的方式將風險預警工作做好,為國有企業(yè)的發(fā)展保駕護航。
            參考文獻:
            第2:鋼鐵企業(yè)財務風險管理體系思考。
            摘要:隨著全球化經(jīng)濟的不斷發(fā)展和深入,鋼鐵企業(yè)的發(fā)展也得到了一定的提升。
            然而在我國鋼鐵企業(yè)發(fā)展的同時,所面臨的挑戰(zhàn)也越來越多,諸多問題的出現(xiàn)嚴重的阻礙了我國鋼鐵企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展,特別是企業(yè)中財務風險問題。
            本文從鋼鐵企業(yè)財務風險管理體系的重要性和構(gòu)建進行分析,在此基礎(chǔ)上探究企業(yè)財務風險管理的有效防范和控制系統(tǒng)。
            關(guān)鍵詞:鋼鐵企業(yè);財務風險;管理體系。
            伴隨著全球經(jīng)濟一體化以及我國鋼鐵企業(yè)中不斷變化的經(jīng)營環(huán)境,愈發(fā)多樣化、復雜化的財務風險成為了當下鋼鐵企業(yè)所面臨的重要問題之一。
            此外,隨著我國越來越多鋼鐵企業(yè)上市,資產(chǎn)經(jīng)營上這些鋼鐵企業(yè)原有的管理逐漸的轉(zhuǎn)變成資本經(jīng)營管理,在管理模式上也逐漸的買入到以財務為主導方向的階段,而在企業(yè)財務管理中財務風險管理也愈發(fā)顯得重要起來。
            因此,對財務風險管理制度的創(chuàng)建和完善在目前眾多鋼鐵企業(yè)中也越來越重要。
            一、鋼鐵企業(yè)財務風險管理系統(tǒng)建立的重要性。
            隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,國內(nèi)的鋼材供應量已經(jīng)逐漸的超過了需求量,從而使得在生產(chǎn)能源上很多的鋼鐵企業(yè)都無法做到完全解放,鋼材在價格上也出現(xiàn)了非常巨大的浮動。
            價格上不斷上漲的各種鋼鐵材料,特別是不斷上漲的有國外引進的鐵礦石價格,使得在利潤上越來越多的鋼鐵企業(yè)出現(xiàn)增長和下跌現(xiàn)象,甚至一些企業(yè)還出現(xiàn)了非常巨大的損失,我國鋼鐵材料市場的競爭力也越來越強烈起來。
            而想要生存和發(fā)展,國內(nèi)鋼鐵企業(yè)就必須對自身的管理進行加強、對效率進行提升、對經(jīng)濟規(guī)律進行遵循,從而讓企業(yè)的市場競爭力得到提升,完善自身的機制體系。
            二、鋼鐵企業(yè)財務風險管理系統(tǒng)中預警系統(tǒng)的構(gòu)建。
            (一)財務控制體系。
            鋼鐵企業(yè)財務控制體系的基礎(chǔ)就在于財務管理體制,企業(yè)整個財務管理體制的核心就在于財務決策管理權(quán)限的劃分。
            因此,在對鋼鐵企業(yè)進行財務管理制度建立的過程中應該時刻注意:在控制能力上對鋼鐵企業(yè)中的主公司進行提升;應積極的將良好的控制環(huán)境給營造出來;建立鋼鐵企業(yè)中的信息系統(tǒng),并加以完善;對企業(yè)中內(nèi)部審核計算的作用力量進行強化,建立合理、科學的員工激勵約束機制。
            例如我國的鞍鋼集團,已將建立了全面的預算管理制度,并且也對其進行了完善和實施。
            集團公司使用資金、籌集資金、資金分配以及分屬公司的成本預算、資金預算以及利潤預算都得到了全面預算管理制度的詳細規(guī)范。
            同時,鞍鋼集團也將成本費用預警機制進行了全面實施。
            從而使公司成本費用的實際情況得到了有效的控制,并且還能自動報警超出全面預算管理成本費用對應項目的預算金額。
            而這些制度的落實和貫徹,很大程度的加強了鞍鋼集團對線下公司的控制。
            (二)財務風險預警指標體系。
            設(shè)計和選擇企業(yè)財務風險預警指標體系,在鋼鐵企業(yè)財務風險預警系統(tǒng)建設(shè)中有著非常重要的作用,是其建設(shè)過程中最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)之一。
            資金結(jié)構(gòu)預防報警指標、賠償能力預防報警指標以及資金運用效率和盈利能力預防報警指標是鋼鐵企業(yè)中財務風險預警指標的三大組成部分。
            可以有效的對集團經(jīng)營的可靠程度進行監(jiān)測,從而對其信用狀況進行判斷。
            三、鋼鐵企業(yè)財務風險管理系統(tǒng)中防范與控制系統(tǒng)的構(gòu)建。
            (一)防范和控制好籌資風險。
            所謂的籌資風險主要是指由于資金市場和當下進行環(huán)境的不斷變化,造成企業(yè)在進行資金籌集的過程中對企業(yè)財務情況所帶來的不確定因素。
            而為了防范和控制籌資風險,就必須對企業(yè)中債務和自有資金、長期和短期資金之間所存在的比例關(guān)系合理的進行確定。
            在籌資方法上要選擇正確,在籌資的時機上要適當,同時還要通過運用不一樣的方法對籌資結(jié)構(gòu)進行確定,要讓籌資結(jié)構(gòu)選擇上找到最為合理的結(jié)構(gòu)。
            只有這樣才能讓籌資的風險得到有效的防范和控制。
            (二)防范和控制投資風險。
            所謂的投資風險是指企業(yè)通過相應的活動而取得了足夠的資金后,資金的投入使用的實際情況和預期情況出現(xiàn)不一樣現(xiàn)象的可能性。
            為了使投資風險得到有效的控制,就應該對投資方案的可行性研究進行一定程度的加強。
            通過對投資組合理論的運用,在投資上進行合理的組合,從而使投資風險得到最大程度的分散。
            將資金的進行使用到資金使用后收回來的過程就是鋼鐵企業(yè)的經(jīng)營運轉(zhuǎn)過程,而在這一過程中鋼鐵企業(yè)所面臨的主要風險是現(xiàn)金、應該收到賬款。
            因此,為了很好的控制這種營運風險,就需要在日常資金的需求量上以及資金的支付時間上對企業(yè)中的各個部門進行及時的掌握,從而可以對現(xiàn)金余額的合理進行確定,并借此來對現(xiàn)金風險進行防范和控制。
            此外還應該不斷的分析企業(yè)所擁有現(xiàn)金的機會、短缺以及管理成本,將企業(yè)所擁有成本最低的現(xiàn)金持有量找出來。
            活動策劃風險防范篇十一
            隨著世界經(jīng)濟的發(fā)展,跨國公司越來越多,從事跨國經(jīng)營的企業(yè)就不免要面對外匯風險的問題,它就必須對與其業(yè)務相關(guān)的各種外幣的匯率波動情況給予高度關(guān)注。因為其現(xiàn)金流量會受到匯率變動的影響,有效的外匯管理,要求企業(yè)對匯率的確定及預測十分準確,進而盡可能的把握未來匯率的變動趨勢,避免匯率波動可能造成的不利后果。對跨國公司來說,由于匯率變動所引起的外匯風險對企業(yè)造成的影響是不可低估的,所以在此先介紹一下外匯風險的概念和種類。
            一、外匯風險的概念和種類。
            (一)、外匯風險的概念。
            外匯風險是指某一經(jīng)濟實體的經(jīng)濟活動績效受到匯率波動的不利影響的可能性。
            (二)、外匯風險的種類。
            外匯風險大致可以分為會計風險和經(jīng)濟風險兩類,會計風險又可以分為交易風險和折算風險。
            任何一家跨國公司或進出口企業(yè)若要避免外匯風險,均需要制定有效的避險策略,掌握外匯風險會計防范的方法。
            (一)交易風險的計量與控制。
            20世紀60年代跨國公司作為一種新的企業(yè)組織形式得到了迅速發(fā)展,隨著全球范圍內(nèi)競爭的加劇,技術(shù)進步以及市場風險的加大,出于節(jié)約成本、降低風險、增加利潤的目的,跨國公司開展的外幣業(yè)務需要注意外匯風險的計量。交易風險直接影響企業(yè)現(xiàn)在和未來的現(xiàn)金流量,產(chǎn)生交易風險的原因是在交易發(fā)生日和未來外幣收付日之間匯率發(fā)生變動造成的??鐕鹃_展的外幣業(yè)務需要未來的現(xiàn)金流入或流出用外幣進行收付,計量交易風險時,需要按照貨幣種類,分別預計未來一定時期內(nèi)包括所有子公司的合并現(xiàn)金凈流量。
            通常說來,發(fā)生外幣業(yè)務的交易雙方中只有一方會受到交易損失的影響,所以跨國公司處理交易風險的辦法一般有四種。
            第一,風險轉(zhuǎn)移。即公司要求用本幣進行收付結(jié)算,這樣就將交易風險轉(zhuǎn)移到交易的另一方。第二、風險共擔。即買賣雙方達成協(xié)議,當匯率變動不超過一定的范圍時,該項業(yè)務的結(jié)算和收付將采用協(xié)議中規(guī)定的價格和匯率。第三,價格調(diào)整。即買賣雙方經(jīng)過協(xié)商,同意一旦匯率變動產(chǎn)生不利影響,則通過調(diào)整交易價格來減少交易風險的程度。第四,外幣交易。即公司單方面通過業(yè)務交易之外的方法對交易風險進行沖減。
            3.跨國公司對交易風險的控制一般從調(diào)整收入貨幣的種類著眼,使之與需要支出的貨幣匹配?,F(xiàn)將以下幾種方法進行外匯交易風險的防范,作一介紹。
            (1)遠期合同法。
            遠期合同是指外匯買賣雙方按外匯遠期匯率,在一定時期內(nèi)買賣外匯而簽訂的合同。進出口商把用外幣結(jié)算的交易,在實際結(jié)算前,按照遠期合同先把匯率定下來,從而可以避免日后匯率波動的風險。利用簽訂遠期合同的方法防止外匯風險是十分有效的。
            (2)提前或拖延收付法。
            跨國公司要避免外匯風險還可以使用提前或拖延收付法。在國際支付中,通過預測支付貨幣匯率的變動趨勢,提前或拖延收付有關(guān)款項,也就是更改外匯資金的收付日期來抵補外匯風險的一種方法。具體地說,當預計貨幣將升值或匯率上浮時,所欠債務提前償還,應收款項逾期接收,反之預計貨幣將貶值或匯率下浮時,則將債務支付推遲,應收款項則要提前收回。但是這種方法要在企業(yè)內(nèi)部或母子公司之間才能進行,若與別的企業(yè)用這樣的方法需要對方認可,實行起來不一定會順利。
            (3)貨幣市場套期保值法。
            貨幣市場套期保值是指通過在市場上的短期借貸行為建立新的債權(quán)和債務,減少和消除交易風險。
            (4)通貨交換法。
            不通過正式的外幣兌換,兩個企業(yè)之間用另一種通貨來交換。例如:具有英鎊債務和美元收入的企業(yè)與具有美元債務和英鎊收入的企業(yè)之間進行交換,這樣就可以避免因兌換而產(chǎn)生的外匯風險。
            (5)平行貸款法。
            平行貸款法是指兩家跨國公司達成協(xié)議,同意各自向?qū)Ψ皆O(shè)在本國的子公司提供金額相等的本國貨幣貸款,貸款期滿后,再重新?lián)Q回各自的本金,由此兩家公司都降低了交易風險。
            (二)、經(jīng)濟風險的計量與控制。
            匯率波動不僅影響一定金額的外幣能夠兌換的本幣金額,還對企業(yè)外幣金額本身產(chǎn)生影響。也就是說,匯率的變動能夠影響跨國公司在海外的競爭地位和未來現(xiàn)金流量。此外,國外投資收益也會因本幣升值而兌換成較少的本幣,這是現(xiàn)金流量的變化。本幣升值后,以本幣計價的現(xiàn)金流量趨于減少,所以很難判斷現(xiàn)金凈流量的變動。只有當子公司涉及進出口時,才會產(chǎn)生經(jīng)濟風險。
            在國際上計量經(jīng)濟風險通常用投保貨幣風險保險的方法,由于我國的會計也逐漸向國際接軌,有時中國進出口企業(yè)也采用這種方法。
            雖然對于我國的會計來說,主要控制的是會計風險,經(jīng)濟風險放于輔助地位,但是它對我國進出口企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整有很大的影響。
            如果外幣變動對企業(yè)現(xiàn)金流入量的影響比流出量的影響大,企業(yè)要從三方面調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu):第一,減少出口或出口改接本幣訂價:第二,更多的采用外國原材料:第三,盡早地償還外幣借款。
            如果外幣變動對企業(yè)現(xiàn)金流入量的影響比流出量的影響小,則要用相反的方式避免外匯風險,第一,增加出口或出口改按外幣訂價:第二,減少使用外國原材料:第三,推遲償還外幣借款。
            此外,跨國公司還可以采用利用某子公司的正暴露沖抵其他子公司的負暴露的方法來減少經(jīng)濟風險。
            (三)、折算風險的計量與控制。
            折算風險由以下三個因素決定:
            (1)國外子公司的規(guī)模。
            一般說來,國外子公司的規(guī)模大,在跨國公司總體業(yè)務中所占的比重就大,規(guī)模大的子公司凈資產(chǎn)或凈負債數(shù)額也會很大,這樣該子公司在合并財務報表中的折算風險也就比較大。
            (2)子公司東道國貨幣的穩(wěn)定性。
            由于子公司財務報表通常以東道國貨幣計量,所以其報表各項目在合并時的折算金額將受到東道國貨幣穩(wěn)定性的影響。東道國貨幣的穩(wěn)定性越差,折算風險越大。
            (3)折算方法目前,世界各國折算財務報表的方法還不統(tǒng)一,各種折算方法對同樣的報表進行折算會得出不同數(shù)字。
            對于折算風險一般采用資產(chǎn)和負債配比的方法進行控制,但是有時為了消除折算風險,卻帶來交易風險,從而形成兩種風險無法同時消除的局面,因此,應付折算風險的最好方法是外匯風險管理中致力于交易風險和經(jīng)濟風險而對折算風險,只需在財務報表中說明本期合并盈利受折算風險影響而升降的金額即可。
            總而言之,外匯風險在任何時候都是不可絕對避免的,只能以各種會計手段降低外匯風險,所以對外匯風險的預測就顯得尤為重要。而交易風險和經(jīng)濟風險又是兩個基本的承受風險的來源,這就需要預測者有豐富的會計知識及敏銳的頭腦。外匯風險以交易風險與經(jīng)濟風險為主,換算風險為輔,通過貨幣市場套期保值法、遠期合同法、提前或拖延收付法及通貨交換法等,對外匯風險可起到降低損失的效果。加強外匯風險的管理,可以給公司帶來較大的收益,避免不必要的損失,提高公司的利潤。
            活動策劃風險防范篇十二
            施工安全是工程在施工過程中出現(xiàn)的主要風險之一,由于工程建設(shè)項目除具有“項目”所具有的“臨時性”、“一次性”特性外,還具有“經(jīng)濟性”、“要素的流動性”和“風險的不確定性”的特殊性,加上化工、道路、水利等各行業(yè)施工作業(yè)的不同特點,決定了工程建設(shè)具有很高的安全風險。例如,一般民用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中,高空墜落、垮塌風險較多,石油化工建設(shè)中,中毒、窒息、化學灼傷、爆炸表現(xiàn)突出。11月24日,在我國江西豐城的豐城電廠施工過程中,就發(fā)生了嚴重的安全事故。工程施工過程中,某段區(qū)域平橋吊出現(xiàn)倒塌,事故造成人員傷害數(shù)量達到六十人。這類安全事故的出現(xiàn)缺失恰巧體現(xiàn)了我國建筑行業(yè)目前存在的一些問題。事故出現(xiàn)的主要原因是因為在歲末年初階段,瘋狂追趕施工進度,同時工程施工方式極其粗糙,大多數(shù)施工都是使用人力取代機械。除此之外,分包現(xiàn)象極其普遍,大多數(shù)分包隊伍管理水平十分有限,從事管理工作的人員缺乏安全意識,現(xiàn)場管理力度不夠等都使工程項目施工過程中存在嚴重的安全風險。作為工程項目建設(shè)的施工主體,要充分認識到安全的重要性,在很多領(lǐng)域,如我們深有體會的是石化行業(yè),有一整套完整的qhse管理體系,一次安全事故除按照國家安全管理條例追責外,這個行業(yè)的市場也全部失去了。從11月22日青島輸油管道爆炸事故后,國家加大了安全生產(chǎn)的管理和處罰力度,業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、施工企業(yè)等建設(shè)項目參與方都是責任主體,施工企業(yè)是直接作業(yè)單位,是安全風險最直接的表現(xiàn)主體,不管事故責任歸屬那方,安全風險帶來的損失都是最不利的,因此,加大對這類風險的關(guān)注度,因為這不僅是對企業(yè)自己以及施工人員負責,更是對整個社會負責。正因如此,施工企業(yè)必須完善風險管理工作。
            1.2施工成本風險。
            實際施工成本往往會超過預先設(shè)定的成本。這些超出部分,有時候并不是小數(shù)目,多數(shù)情況都屬于巨大的“無底洞”。出現(xiàn)這種“無底洞”成本的原因有很多,其中包括:工程施工質(zhì)量不高以及工程施工工期較長等。不同施工方案以及施工工藝在一定程度上會影響施工工期,工程施工工期的延長又會拖延工程竣工的時間,工程竣工的時間被延長,又會加大施工成本的投入,如此反復,形成惡性循環(huán)。這是對工程施工成本產(chǎn)生不利影響相對比較常見的一種方式。不僅如此,工程項目施工質(zhì)量不達標就會導致工程驗收不合格,從而會使工程進行多次整改,增加施工企業(yè)施工成本的投入。這種提及的工程施工質(zhì)量不達標包含的內(nèi)容有很多,例如,建筑原材料質(zhì)量存在問題。工程項目施工質(zhì)量不達標也與施工原材料收購過程缺乏規(guī)范有關(guān),進行原材料收購過程中,出售方與收購方相互串通,通過給與對方一定“好處費”的方式,在暗地里進行協(xié)商,以少量資金購買劣質(zhì)材料卻謊稱購買的材料為優(yōu)質(zhì)材料,從而賺取之間的差價。這樣收購而來的建筑材料一旦流入施工現(xiàn)場,就會給施工帶來嚴重的安全隱患與風險,從而導致竣工項目審核不過關(guān),延長施工工期,增加施工成本。
            1.3合同簽訂過程中可能存在的風險。
            建筑企業(yè)在項目工程正式施工之前,都會結(jié)合工程施工的施工單位以及預期的施工工期進行簽訂相應合同。這種合同的簽訂很大程度依賴事先預測,沒有實際根據(jù),所以很大幾率會導致實際施工工期和預期施工工期存在出入。原因在于建筑企業(yè)一般都是通過相關(guān)工程技術(shù)的計算以及相關(guān)因素的分析對工程施工工期進行預算,這本身就具有極強的.不確定性。大多數(shù)工程在實際施工過程中都會出現(xiàn)各種各樣的突發(fā)狀況,從而延長施工工期,例如相關(guān)政策的落實以及惡劣的自然條件等,這是合同簽訂中存在的最主要風險。不僅如此,建筑企業(yè)與施工單位簽訂的合同,其內(nèi)容一般不夠具體與詳細,更有甚者簽訂的合同自身不具備法律效應,這會增加建筑企業(yè)與施工單位出現(xiàn)矛盾與糾紛的概率,影響工程的正常施工。與此同時,簽訂這種合同也會使竣工工程的質(zhì)量得不到有力保障,例如,由于合同的不明確,施工單位在沒有經(jīng)過建筑企業(yè)同意的前提下,私自將工程項目轉(zhuǎn)包給其他施工單位,這些施工單位是否具有施工條件與資格,建筑企業(yè)不得而知。一旦工程出現(xiàn)質(zhì)量問題,從而引發(fā)安全事故,有關(guān)責任很難歸屬。雖然問題比較嚴重,但是在實際施工過程中,這種非法轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象卻是屢禁不止。
            活動策劃風險防范篇十三
            事實證明,審計產(chǎn)生的風險可以通過各種手段對其進行控制。會計公司發(fā)展需要依靠對審計工作質(zhì)量的提高實現(xiàn)。其實,在審計開展時,工作中的每一個環(huán)節(jié)都存在不確定的影響因素,導致風險難以避免。針對這種情況展開研究,對審計工作起到較為重要的促進作用。
            所謂的審計風險,簡單明了的解釋就是指:審計人員發(fā)現(xiàn)了單位財務報表存在重大錯報或者漏報,但是審計人員審計后卻發(fā)表不恰當審計意見的可能性。審計風險在現(xiàn)實生活中是無論如何也不會降至為零,全面提高審計人員的風險意識,對于審計行業(yè)的發(fā)展以及社會主義經(jīng)濟市場可持續(xù)性運行都是有著十分重要的影響。
            1.企業(yè)內(nèi)部審計控制制度存在缺陷。企業(yè)的內(nèi)部控制對于企業(yè)財務風險的防范具有重要的意義。當內(nèi)部控制失靈,其正常作用便難以發(fā)揮,導致經(jīng)濟活動中容易出現(xiàn)各種難以避免的偏差。有些企業(yè)人員會利用這些漏洞進行作弊,導致風險隨之產(chǎn)生。因此,一套較為嚴謹?shù)膬?nèi)部控制制度對企業(yè)來說具有重要的現(xiàn)實意義?;诖?,企業(yè)內(nèi)部控制的每一個環(huán)節(jié)都需要具備科學嚴謹?shù)奶攸c,否則就會在其對工作發(fā)生作用時出現(xiàn)較為嚴重的差錯。這種情況出現(xiàn)時,審計人員展開審計工作,在對內(nèi)部控制制度進行參照的過程中難以發(fā)現(xiàn)問題所在,使得作弊行為難以得到揭露。
            2.審計人員與客戶溝通不足。審計人員在開展審計工作之前,應該和委托單位進行良好的溝通。這個過程中,應該針對審計工作的內(nèi)容交換意見,了解委托單位的財務信息。還可以對單位內(nèi)部人員展開調(diào)查,了解具體信息,對信息進行整理,如此方式可以達到從整體上掌握單位信息的目的,為審計工作展開作好鋪墊。針對審計工作中可能出現(xiàn)的困難要及時告知客戶,使客戶能夠為審計人員提供必要的幫助。從現(xiàn)實角度講,審計人員受到人身傷害的情況屢見不鮮,有些甚至造成較為嚴重的后果。為了杜絕這種問題,審計人員應該事先與客戶簽訂委托協(xié)議,就審計內(nèi)容進行溝通,就各個環(huán)節(jié)事先作好交涉,避免在審計工作中由于某些環(huán)節(jié)而發(fā)生沖突,以此作為法律依據(jù)可以避免這種情況發(fā)生。
            3.審計方式不能適應要求。審計風險具有不可避免性。由于我國針對審計工作進行研究以及開展的時間較短,各個方面的審計內(nèi)容都存在一定的缺陷。當前,審計方式一直無法得到應有的改變,仍然沿用傳統(tǒng)的方式進行審計。當前,我國的經(jīng)濟飛速發(fā)展,企業(yè)也隨之出現(xiàn)了較為蓬勃的發(fā)展局面,各種財務的新問題以及新情況不斷出現(xiàn),使得審計的難度加大,傳統(tǒng)的審計方式已經(jīng)無法適應當前的審計現(xiàn)實要求。針對這種情況,審計單位必須對其進行重視,認真搜集當前審計形勢的信息,對其存在的問題進行了解,確保這種狀況能夠得到較為良好的改善,為我國的審計事業(yè)作出貢獻。因此,不斷提高審計工作的執(zhí)行能力,認真負責的對待審計質(zhì)量,控制降低審計風險問題。
            1.審計人員的專業(yè)素養(yǎng)不足。審計知識具有針對性較強的特點,使得審計工作人員需要具備較高的審計理論素養(yǎng),主要包括會計、審計、稅收等方面的基礎(chǔ)知識,還要能夠具備較強的實際操作經(jīng)驗,能夠在處理業(yè)務時,對業(yè)務的每一個環(huán)節(jié)信息都能清晰地掌握,然后將信息進行整合,展開整體性分析。不僅如此,審計人員要可以對審計信息的性質(zhì)進行判斷,確保問題能夠被準確發(fā)現(xiàn)。在具備個人修養(yǎng)的同時,還要能夠?qū)暧^政策進行清晰的把握。通過對以上要素進行分析,如果審計人員的專業(yè)素養(yǎng)無法達到相應的標準,那么在其查閱會計資料的過程中,就會難以避免地出現(xiàn)各種情況,對會計信息作出錯誤判斷。
            2.審計違法處罰規(guī)定缺失。在審計方面舞弊的現(xiàn)象較為常見,但是卻難以得到有效遏制,分析其根本原因,便是因為其法律制度方面存在缺失的情況,沒有針對審計違法進行處罰的具體措施,致使違法人員的違法成本較小,增加了處罰難度。在如此情況下,針對審計問題進行作弊或者審計人員配合客戶作出虛假報告等情況發(fā)生的幾率相對較大。一旦作弊狀況被發(fā)現(xiàn),僅能夠按照機構(gòu)的規(guī)章制度予以相應的處罰,刑法等法律性文件對其違法行為處罰較輕,不能夠?qū)`法犯罪人員行為進行良好的限制,無法發(fā)揮出法律的權(quán)威性和震懾作用。
            3.審計方法不夠科學。審計方法在進行應用的過程中,其存在的缺陷導致一些風險難以避免。其實,審計步驟能夠順利進行必須讓風險保持在一定的范圍內(nèi)。其主要的方法是抽樣,決定了審查的誤差必然存在。抽樣方式本身規(guī)定必須將成本和效益進行結(jié)合。這種情況決定了審計工作風險不能完全消除,否則就會使工作難以順利進行。當前,審計焦點主要集中在賬項和制度之上,沒有進行深度審計;在選擇統(tǒng)計或者估測方式進行抽樣方面,都是依靠自身的經(jīng)驗進行工作,導致審計中的一些問題無法避免;審計過程缺乏嚴格標準限制,為了將成本控制在較低的范圍內(nèi),而對材料進行篩選,依靠自身的判斷將一些文件舍棄。同時,審計方法的選用沒有堅持合理性思想,審計報告中的內(nèi)容也沒有按照標準進行記錄。
            事實證明,當前的審計方法仍然不完善,仍然將重點放在會計資料之上,針對其中的內(nèi)容進行分析,這種方式獲取的信息較為有限。因為在對其進行應用的過程中,其中并沒有關(guān)于作弊行為的記錄。有關(guān)部門能夠開一些座談會,針對各方面的信息能夠進行一定程度的掌握,但是這些信息卻不能夠得到印證,展開活動沒有任何現(xiàn)實意義。一些舞弊行為也無法通過審計工作查清,必須要掌握一定的線索,才能夠在法律部門的干預下,利用一些特殊的審計方式針對問題進行解決。
            4.審計對象不規(guī)范。目前,審計工作的處理對象繁多,加之企業(yè)不斷發(fā)展,一些金融工具出現(xiàn)在企業(yè)的經(jīng)營范圍之內(nèi),使得審計對象的繁復程度進一步增強。這種情況不但增大了審計的難度,也使得產(chǎn)生的會計信息隨之增多。面對這種情況,會計工作人員在進行記錄的時候,需要處理各種類型的會計事務,在信息如此復雜的情況下,難免在記錄的過程中出現(xiàn)一些差錯。但是,這些差錯被過于繁雜的信息掩蓋,審計人員在進行審查的過程中難以發(fā)現(xiàn)其中存在的問題。
            1.提高審計人員的專業(yè)素養(yǎng)。應該針對審計人員進行定期培養(yǎng),讓其學習與審計有關(guān)的各種理論知識。經(jīng)濟理論是審計人員的必修課程,必須對其內(nèi)容進行良好掌握。在進行學習的同時,還要組織審計模擬實踐活動,讓審計人員能夠在實踐中檢驗理論知識,積累審計經(jīng)驗。還要組織審計人員心得交流活動,針對其在實踐過程中遇到的問題進行討論,交換彼此看法。通過如此形式,可以使得每個審計人員能夠?qū)ψ陨淼膶徲嬎竭M行重新定位,發(fā)現(xiàn)別人長處,針對自身出現(xiàn)的問題進行反思,找到問題根源所在,如此便可實現(xiàn)自身水準的不斷提升。
            2.完善審計法律法規(guī)。事實證明,法律法規(guī)內(nèi)容的缺失使得審計工作無法在統(tǒng)一的規(guī)范下進行,出現(xiàn)的風險難以規(guī)避。我國針對經(jīng)濟體制進行改革,會計、稅收等方面的規(guī)定出現(xiàn)較大變動,使得資產(chǎn)等內(nèi)容的統(tǒng)計與之前情況出現(xiàn)變動,各種風險隨之而來。刑法等內(nèi)容是對違法犯罪活動進行震懾的有利武器,但是其對審計違法的規(guī)定存在明顯的缺失現(xiàn)象,僅存的規(guī)定也處罰較輕,使得違法成本較小,難以發(fā)揮出現(xiàn)實作用??梢葬槍Υ瞬糠秩笔?nèi)容進行彌補,將各種需要承擔法律責任的內(nèi)容進行詳細規(guī)定。
            3.使用科學的審計方法。當前使用的主要審計方法便是抽樣,因而在選取樣本時,必須堅持科學的理念應該對資產(chǎn)負債表中的事項變動進行明確的確認,方便人們查閱。審計人員應該認識到風險防范的重要性,使審計程序能夠符合審計的現(xiàn)實要求。應該成立專門的監(jiān)督小組,針對審計中出現(xiàn)的各種問題進行分析,結(jié)合審計的現(xiàn)實情況改變審計方案。目前,國際上較為盛行的風險基礎(chǔ)審計法具有較強的科學性,國內(nèi)審計領(lǐng)域應該考慮對其進行引進,針對風險的信息進行搜集,將各種方法運用在審計之中,為審計風險的防范提高必要的依據(jù)。
            4.嚴格挑選審計客戶。在進行客戶選擇的過程中,必須選擇品行端正的委托單位。如此的客戶存在作弊的幾率相對較小,審計需要面對的風險較少。如果選擇信譽不好的單位,那么就會在進行審計的時候出現(xiàn)較多問題,使得審計風險失控,難以進行處理。同時,還確保客戶能夠?qū)ζ渥陨淼呢攧諣顩r進行詳盡說明。注冊會計師需要面對的行業(yè)較多,各種差異性使得其需要進行的審計業(yè)務也較為復雜,需要承受的風險壓力較大。一旦委托單位的財務出現(xiàn)較為嚴重的問題,便會面臨破產(chǎn)危機,企業(yè)股東會運用各種手段將企業(yè)財務壓力進行轉(zhuǎn)移,審計單位因此常常面臨此類企業(yè)的訴訟。
            四、結(jié)束語。
            審計工作中的風險難以避免,對審計事業(yè)本身造成的負面影響較為嚴重。在我國經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的情況下,必須處理引起審計風險的影響因素。審計人員的專業(yè)素養(yǎng)不足,致使審計工作缺乏合理性,審計方面的法律也出現(xiàn)缺失的狀況,難以對審計工作中出現(xiàn)的舞弊行為進行良好限制。審計方法在應用的過程中,仍然存在較大缺陷,阻礙了審計事業(yè)向前邁進。
            活動策劃風險防范篇十四
            一、班會背景:
            校園是我家,安全靠大家!的確,安全一直是我們每個人都應該關(guān)注的問題,學校多次強調(diào)并在中心花壇打板宣傳,以班級為單位開展“校園安全”的主題班會,也使得這一主題深入人心、引起大家的注意。這對我們每一個人來說是息息相關(guān)的。所謂校園安全,就是人身、財產(chǎn)方面的。建設(shè)和諧安全的校園,對于我們學校的環(huán)境和學習十分重要。所以我們提倡建設(shè)“安全校園”。也當為“安全校園”的建設(shè)獻出自己的一份力量、一份細心。
            二、班會主題:校園安全,從我做起。
            三、班會時間:__年5月17日。
            四、班會地點:社工0931班(411教室)。
            五、班會參與人員:社工0931班全體同學。
            六、班會主持人:曾格成文麗。
            七、班會目的:
            緊緊圍繞“校園安全”建設(shè)要求,以強化安全意識和自我保護保護為主線,以開展創(chuàng)建“安全”學校為保障,動員全體師生及家長積極參與“校園安全”的建設(shè),提升師生安全意識和自護能力。通知強調(diào)要強化監(jiān)督檢查。提高大家對安全的重視,保證學校的安全和諧。引導師生從思想上牢固樹立安全意識,校園安全從我做起,從點滴做。
            八、班會前期準備:
            1、勞動委員安排人員搞好教室衛(wèi)生。
            2、宣傳委員帶領(lǐng)同學布置好場景。
            3、安排好同學備好發(fā)言稿和小組討論。
            九、班會流程:
            1、主持人上臺致詞,班會正式開始。
            2、朱啟明同學就校園安全等方面發(fā)言。
            3、朱派紅同學就人身安全等方面發(fā)表言論。
            4、劉忠達以財產(chǎn)安全發(fā)表意見。
            5、黃妃同學就寢室安全方面發(fā)表言論。
            6、有全班同學自由討論——安全校園建設(shè)中應該注意的地方和該做的事情。
            7、主持人做班會總結(jié),致詞班會結(jié)束。
            十、班會注意事項:
            1、班會前期的場景布置。
            2、班會開展期間注意調(diào)動同學們的積極性。
            3、班會后及時搞好清潔工作。
            社工0931班團支部。
            __年3月8日。
            ——班會總結(jié)書。
            新穎,同學們都積極參與討論,踴躍發(fā)言,關(guān)于今天這個主題,看樣子同學們還是蠻有感觸的!
            其實相對于丟東西,與些安全事故更為驚人。前幾年就發(fā)生過很多火災事故,加之夏天已悄悄來臨,提高對火災的認識和預防顯得更為重要。下面為此次活動為同學們提供火災發(fā)生時的逃生技巧:
            一、開門要小心。
            逃生開門前應先觸摸門鎖。若門鎖溫度很高,或有濃煙從門縫往里鉆,則說明大火或煙霧已封鎖房門出口,此時切不可打開房門。應退守房間,關(guān)閉門窗,用毛巾、被子等堵塞門縫,并潑水降溫。
            二、彎腰匍匐前進。
            逃離過程中通過濃煙區(qū)時,要盡可能以最低姿勢或匍匐姿勢快速前進,并用濕毛巾捂住口鼻,呼吸要小而淺,盡快逃離火場。
            三、不可盲目跳樓。
            在得不到及時救援、又身居較高樓層的情況下,切不可盲目跳樓。可用房間內(nèi)的床單、被里、窗簾等織物撕成能負重的布條連成繩索,系在窗戶或陽臺的構(gòu)件上向樓下滑去,也可利用門窗、陽臺、落水管等逃生自救。
            四、衛(wèi)生間最安全。
            如果所有安全通道均被切斷,這時的選擇就是退到相對較安全的衛(wèi)生間內(nèi)作短暫避難。被困者進入衛(wèi)生間后要將門窗關(guān)緊,縫隙堵嚴,擰開所有的水龍頭放水。
            此次活動給大家?guī)砹撕芏嗟氖斋@,希望這些知識可以普及到每一個人,最后,呼吁同學們珍惜生命,遠離災難,共建安全校園!
            活動策劃風險防范篇十五
            摘要:本文就企業(yè)財務風險的成因及管理防范對策結(jié)合自己的工作實際進行了分析探討,提出了自己的觀點。
            企業(yè)在經(jīng)營過程中會產(chǎn)生經(jīng)營風險和財務風險,經(jīng)營風險是企業(yè)在經(jīng)營過程中面臨著各種不確定因素而使企業(yè)的經(jīng)營效益出現(xiàn)不穩(wěn)定性的情形。
            財務風險是由于企業(yè)未來經(jīng)營方面的不穩(wěn)定性給企業(yè)償還債務本息產(chǎn)生不確定性的情形。
            企業(yè)財務風險是一種經(jīng)營信號,它存在于企業(yè)的各種財務活動過程中,對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營造成不利影響。
            企業(yè)分析和判斷財務風險是非常重要的風險控制管理工作。
            對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的順利進行具體重要的作用。
            2企業(yè)經(jīng)營過程中財務風險的成因分析。
            2.1宏觀金融環(huán)境變化對企業(yè)財務風險的影響。
            國家宏觀金融政策會隨著經(jīng)濟形勢的變化而調(diào)整,對企業(yè)的籌資管理產(chǎn)生很大的影響。
            例如:銀行利率的調(diào)整、國家貨幣政策的變化、宏觀信貸政策的改變、銀行對企業(yè)信用評級的要求、資本市場金融產(chǎn)品交易的控制手段的變化等都會對企業(yè)經(jīng)營過程的財務管理造成各種影響,會使企業(yè)融資環(huán)境發(fā)生變化,對企業(yè)帶來財務風險。
            2.2國家經(jīng)濟法律環(huán)境因素會對企業(yè)財務風險產(chǎn)生影響。
            市場經(jīng)濟是法制經(jīng)濟,國家法律規(guī)范著企業(yè)的經(jīng)營行為。
            同時國家法律又會對企業(yè)的經(jīng)營進行保護。
            經(jīng)濟法律會隨著宏觀經(jīng)濟發(fā)展的需要及時進行調(diào)整,以保障國民經(jīng)濟健康有序發(fā)展。
            法律的頒布與修改、調(diào)整會對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生重要影響。
            企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營決策等經(jīng)營管理行為等必須在國家法律框架內(nèi)進行,否則對出現(xiàn)違反現(xiàn)象。
            企業(yè)在經(jīng)營過程中一旦超越其法律范圍就可能受到法律的干預和制裁,甚至給企業(yè)的發(fā)展造成重大的不利影響,受到法律的懲罰,引起財務危機,甚至使企業(yè)破產(chǎn)倒閉。
            2.3經(jīng)濟環(huán)境變化對企業(yè)財務風險的影響。
            影響經(jīng)濟發(fā)展的各種因素屬于經(jīng)濟環(huán)境范疇,整個國家經(jīng)濟社會的發(fā)展速度,經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整,都會影響著企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營的開展,影響著企業(yè)的財務戰(zhàn)略規(guī)劃和決策,使企業(yè)的經(jīng)營產(chǎn)生不穩(wěn)定性,影響了企業(yè)的現(xiàn)金流量和盈利能力,加大了產(chǎn)生財務風險的可能性。
            政府的稅收法規(guī)的修訂對企業(yè)的稅費支出產(chǎn)生很大影響。
            國家的各種稅款對企業(yè)來說是強制性的,作為企業(yè)必須按時上繳,不可能有長時間的拖延,確認了應繳的稅款在規(guī)定的時間內(nèi)必須支付,對企業(yè)來說形成了現(xiàn)金流出量。
            而企業(yè)對稅收的合理規(guī)劃對企業(yè)的經(jīng)營成本和財務也會產(chǎn)生很大影響。
            因此,政府的稅收政策及其調(diào)整,都會對企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略和財務規(guī)劃產(chǎn)生重要影響。
            2.4企業(yè)內(nèi)部財務管理存在缺陷的影響。
            由于有些企業(yè)追求發(fā)展速度,在自有資金不能滿足企業(yè)擴張需要的情況下,大量的借入債務資金,使企業(yè)的負債率過高,資金結(jié)構(gòu)不合理。
            而資金結(jié)構(gòu)是影響企業(yè)財務風險的最重要的因素之一。
            企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中由于受到市場競爭的影響會給企業(yè)帶來收益的不確定性,經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流入量不穩(wěn)定,使得企業(yè)的償付能力嚴重不足,很容易產(chǎn)生財務危機。
            有些企業(yè)盲目擴張,有時候會不計成本、不擇手段進行籌資,甚至不考慮財務風險因素盲目擴大其生產(chǎn)規(guī)模,企業(yè)投資管理過程中由于投資決策的失誤,使項目投資建成投入生產(chǎn)后沒有利潤甚至產(chǎn)生虧損,從而導致企業(yè)競爭失敗,使企業(yè)的財務狀況惡化,不能及時償還到期債務本息,擴大了企業(yè)財務風險產(chǎn)生的可能性,這樣的狀況持續(xù)下去可能會導致財務危機的爆發(fā)。
            企業(yè)的財務風險存在于財務活動管理的全過程,任何方面出現(xiàn)財務管理工作的失誤都會給企業(yè)帶來財務風險,作為企業(yè)的財務管理工作者必須加強財務風險的管理與防范意識,并將其貫穿于企業(yè)財務管理活動的全過程,企業(yè)通過制定會計政策、財務制度來解決財務管理過程中出現(xiàn)的財務風險問題。
            要定期對企業(yè)的高層管理人員、財務管理人員進行財務風險知識的培訓,認真學習財務風險管理好的企業(yè)的管理經(jīng)驗,不斷提高各級管理人員的風險意識,并貫徹到各項風險管理工作中去,當企業(yè)遇到財務危機的時候,有及時應對的具體對策。
            3.2建立健全企業(yè)財務風險防范預警體系。
            企業(yè)防范財務風險比較好的方法是事前進行財務規(guī)劃,制定防范財務危機的應對方案,運用財務風險預警識別系統(tǒng)指標來管理控制財務風險,做到防患于未然。
            準確地掌握財務風險源和種類并能夠及時進行財務風險的預測和判斷。
            建立健全財務信息運行網(wǎng)絡(luò)體系,保證及時得到高質(zhì)量全面的財務信息,為企業(yè)高層決策提供財務信息支持。
            通過編制現(xiàn)金流量預算表,建立短期的財務預警系統(tǒng)指標。
            選擇能夠反應企業(yè)長期財務狀況的指標建立企業(yè)的長期財務預警系統(tǒng)指標,對企業(yè)的債務進行動態(tài)管理。
            3.3提高企業(yè)資金的管控能力。
            企業(yè)的現(xiàn)金流量是否順暢是衡量企業(yè)償債能力的一項重要指標,企業(yè)應合理調(diào)度使用資金,根據(jù)企業(yè)的資金運行的規(guī)律和生產(chǎn)經(jīng)營的特點,適當安排資金的使用,即能保證企業(yè)的日常的生產(chǎn)經(jīng)營需要,又能夠及時地歸還到期債務的本息和應分配的企業(yè)利潤。
            保持合理的現(xiàn)金流量是企業(yè)避免出現(xiàn)支付能力下降的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
            加強企業(yè)應收賬款管理,對客戶應做到事前進行科學地信用評級,掌握客戶的信用狀況,制定科學的信用政策。
            事中應做到對應收賬款的.追蹤分析,及時發(fā)現(xiàn)問題,避免壞賬的產(chǎn)生。
            事后進行總結(jié),加強對壞賬的管理盡量減少企業(yè)損失,保持企業(yè)現(xiàn)金流量的穩(wěn)定性。
            提高資金的使用效率,提高防控財務風險的能力。
            3.4建立健全企業(yè)的決策制度體系。
            企業(yè)的財務風險本身具有綜合性,企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中所有風險最終都反映在財務風險中,使企業(yè)決策科學化和合理化是防范財務風險的重要手段,所以企業(yè)必須建立科學的決策機制。
            而決策機制是指決策權(quán)力的形成、規(guī)范和規(guī)定,它包括企業(yè)的決策機構(gòu)、決策內(nèi)容和決策機制等。
            企業(yè)財務決策的科學化程度直接關(guān)系到執(zhí)行過程中的財務風險問題,科學的企業(yè)財務決策制度系統(tǒng)能夠使各層面的決策和執(zhí)行產(chǎn)生效力,為防范財務風險創(chuàng)造了好的內(nèi)部環(huán)境,是企業(yè)防范與管理財務風險的基礎(chǔ)工作,應引起企業(yè)高層管理者的高度重視。
            參考文獻:
            [1]龔林.企業(yè)財務危機及其規(guī)避[n].西安財經(jīng)學院學報,(04).
            [2]萬寶全.我國企業(yè)財務風險的成因及其防范[j].江西財經(jīng)大學學報,(02).
            活動策劃風險防范篇十六
            一活動的目的及意義:
            (1)提高同學安全意識;。
            (2)豐富同學的課余生活;。
            (3)掌握安全防范知識,加強自我安全保護意識。
            (4)學習作為大學生怎樣將安全教育滲透到實際行動中去,并怎樣去延伸擴展到每個人;。
            (5)通過舉辦此次活動,為廣大同學提供一個了解互動交流和學習的機會。
            二策劃主辦方:__交通職業(yè)技術(shù)學院。
            教育對象:本校區(qū)所有學生。
            活動地點:待定。
            活動時間:待定。
            三前期準備。
            (1)前期宣傳,宣傳部出板子,以文件形式各個班級通知。
            (2)聯(lián)系廣播站工作人員在待定活動時間進行宣傳。
            (3)出兩張安全知識講座海報于教學樓和食堂門口進行宣傳。
            (4)物品的準備:
            宣傳海報,條幅,水,一次性杯,話筒,音響,
            鮮花,安全教育視頻,輕音樂備用。制作簡單ppt介紹本次安全講座。
            四具體活動流程。
            (1)布置會場:
            1.掛條幅。
            2.在講桌上擺上鮮花。
            3.提前調(diào)好燈光,話筒,音響,投影,
            (2)同學們?nèi)雸銎陂g(講座開始前15分鐘)播放安全講座介紹的ppt。
            (3)講座開始(時間待定),
            1由主持人演說開場白。
            2介紹嘉賓老師。
            3請領(lǐng)導講話并且講座開始;。
            4由專業(yè)老師開始講座,并插放安全視頻。
            五答疑環(huán)節(jié)。
            為吸引更多同學參加此次講座和提高同學們的積極性,設(shè)置些小獎品,有獎提問,以防冷場。(問題應事先準備)。
            六講座結(jié)束。
            由主持人說結(jié)束語。
            七會場收拾整理。
            物品收拾:由男生負責收好條幅。
            衛(wèi)生打掃:女生部全體成員。
            八經(jīng)費預算。
            鮮花:20—30元。
            海報、條幅:50元。
            一次性紙杯:5元。
            水:18元。
            答疑階段禮品:20—30元。
            共預計:113—133元。
            九注意事項。
            1.每個班級每個同學在本班承擔責任人的組織下不得遲到,須在講座前10分鐘入規(guī)定點。
            2.講座過程中不允許大聲喧嘩,走動,交頭接耳,聽歌,玩手機。
            3.學生到場后,依次入座,維持會場紀律。
            4.講座完畢后,由成部署下依次退場。
            活動策劃風險防范篇十七
            [摘要]在探討審計風險涵義的基礎(chǔ)上,對目前我國注冊會計師(cpa)審計風險產(chǎn)生的原因進行了分析,認為審計環(huán)境的影響、審計技術(shù)的局限性、審計內(nèi)容的復雜性、審計人員素質(zhì)和事務所的管理等是構(gòu)成審計風險的主要成因。有針對性地提出從注冊會計師及其事務所自身建設(shè)、作業(yè)過程以及其他方面采取有效的控制措施,以保障注冊會計師行業(yè)健康有序的發(fā)展。
            [關(guān)鍵詞]注冊會計師;審計;風險;法律責任審計。
            隨著會計師事務所體制改革的深入,注冊會計師(cpa)將成為審計風險的承受對象。審計風險的控制是任何一家會計師事務所管理的核心問題,也是審計理論界研究和討論的熱點問題之一。筆者從審計風險的涵義出發(fā),分析其形成的原因及其特點,有針對性地提出了控制審計風險的措施。
            一、對審計風險的理解。
            關(guān)于審計風險的涵義,國外學者有不同的理解[1]。在《auditing―anintegratedapproach》一書中認為,審計風險是在財務報表事實上有重大錯誤時,審計人員認為財務報表公允表達,并因此提出無保留意見的風險;《國際會計準則》認為,審計風險是指審計人員對事實上錯誤的財務資料可能提供不適當意見的那種風險;美國注冊會計師協(xié)會(aicpa)認為,審計風險是指審計人員對于存在重大錯誤的財務報表未能適當發(fā)表他的意見的風險;加拿大特許會計師協(xié)會(cica)認為,審計風險是審計程序未能察覺出重大錯誤的風險。
            上述觀點都認為,審計風險是指財務報表沒有公允表達而審計人員卻認為公允表達的風險。而我國有些學者認為審計風險分為三個層次:一是最狹義的審計風險――未能察覺出重大錯誤的風險;二是狹義的審計風險――發(fā)表了不適當意見的審計風險;三是廣義的審計風險――審計職業(yè)風險,即審計主體損失的可能性[2]。
            [1]?[2]?[3]?[4]。
            活動策劃風險防范篇十八
            [摘要]在探討審計風險涵義的基礎(chǔ)上,對目前我國注冊會計師(cpa)審計風險產(chǎn)生的原因進行了分析,認為審計環(huán)境的影響、審計技術(shù)的局限性、審計內(nèi)容的復雜性、審計人員素質(zhì)和事務所的管理等是構(gòu)成審計風險的主要成因。有針對性地提出從注冊會計師及其事務所自身建設(shè)、作業(yè)過程以及其他方面采取有效的控制措施,以保障注冊會計師行業(yè)健康有序的發(fā)展。
            [關(guān)鍵詞]注冊會計師;審計;風險;法律責任審計。
            隨著會計師事務所體制改革的深入,注冊會計師(cpa)將成為審計風險的承受對象。審計風險的控制是任何一家會計師事務所管理的核心問題,也是審計理論界研究和討論的熱點問題之一。筆者從審計風險的涵義出發(fā),分析其形成的原因及其特點,有針對性地提出了控制審計風險的措施。
            一、對審計風險的理解。
            關(guān)于審計風險的涵義,國外學者有不同的理解[1]。在《auditing—anintegratedapproach》一書中認為,審計風險是在財務報表事實上有重大錯誤時,審計人員認為財務報表公允表達,并因此提出無保留意見的風險;《國際會計準則》認為,審計風險是指審計人員對事實上錯誤的財務資料可能提供不適當意見的那種風險;美國注冊會計師協(xié)會(aicpa)認為,審計風險是指審計人員對于存在重大錯誤的財務報表未能適當發(fā)表他的意見的風險;加拿大特許會計師協(xié)會(cica)認為,審計風險是審計程序未能察覺出重大錯誤的風險。
            上述觀點都認為,審計風險是指財務報表沒有公允表達而審計人員卻認為公允表達的風險。而我國有些學者認為審計風險分為三個層次:一是最狹義的審計風險——未能察覺出重大錯誤的風險;二是狹義的審計風險——發(fā)表了不適當意見的審計風險;三是廣義的審計風險——審計職業(yè)風險,即審計主體損失的可能性[2]。
            筆者對審計風險的廣義和狹義之分有更深入的理解。狹義的審計風險是指在審計活動中由于各方面因素的影響,而使審計工作中存在錯誤從而造成損失的可能性,或?qū)徲嬋藛T作出錯誤審計結(jié)論而造成損失的概率。包括誤拒風險和誤受風險。誤拒風險是指將正確或無重大錯誤的被審事項指為錯誤而形成的風險。一般情況下這類風險很少發(fā)生,在實務中一般不予考慮。誤受風險是指將有重大錯誤的事項指為正確而形成的風險。相對于誤拒風險,該類風險發(fā)生的可能性要大得多。因此,在審計實務中,審計人員特別注重對誤受風險的控制。廣義的審計風險不僅包括狹義的審計風險,而且還包括經(jīng)營風險。它是由于第三者的控告而承擔的風險。近來,經(jīng)營風險有日益增長的趨勢。由于審計只限于抽樣,在審計未能發(fā)現(xiàn)重大錯報并提出錯誤的審計意見時,因?qū)徲嬋藛T過失而受損失的人,可望從會計師事務所處得到補償。當某一公司破產(chǎn)或無力償還債務時,報表使用者通常會指責審計失誤。遭受損失的人們由于對其經(jīng)濟利益的關(guān)注而對審計人員提出過高要求,一旦受損就希望得到補償,而不管錯在何方。這就是通常所說的“深口袋”概念。
            二、審計風險的成因分析。
            無論是廣義的還是狹義的審計風險,都反映了引發(fā)審計風險的三個相關(guān)方面:或者與審計客體有關(guān),或者與審計主體有關(guān),或者與第三者有關(guān)。這說明審計風險有不同的成因。
            1.注冊會計師審計環(huán)境的影響。
            審計環(huán)境的影響主要來自三個方面:法律環(huán)境、社會環(huán)境和審計職業(yè)界自身。
            按照權(quán)利與義務對等的原則,法律在賦于審計職業(yè)專門鑒證權(quán)利的同時也讓其承擔相應的法律責任。注冊會計師在執(zhí)業(yè)過程中以社會公眾為服務對象,合理保證企業(yè)的財務報表公平對待有關(guān)各方,不犧牲任何一方的利益。如果其在執(zhí)行業(yè)務中由于疏忽大意或故意行為而導致對委托人或第三者的損害,那么其中任何一方都可以依照法律追究cpa的法律責任。在國外,審計人員由于表示了錯誤的.審計意見而引起訴訟的案件日益增多,而且隨著法庭的判決,審計的服務對象以及審計責任有擴大的趨勢,審計人員的風險意識也不斷加強。從習慣法到成文法,從“克雷格對安榮事件”,到“巴羅·韋德和格斯理的賠償案”和“厄特馬斯公司對杜羅斯公司案”,再到近年來的“巴·克里斯事件”和“韋斯特克事件”,無一不昭示了這一趨勢[3]。在我國,《刑法》、《注冊會計師法》、《公司法》、《證券法》等相關(guān)法律法規(guī)都規(guī)定了cpa所應承擔的行政及刑事的法律責任。近年來的“原野”、“中水”、“忠誠”、“石油大明”、“瓊民源”和“東鍋”等事件都是這些法律產(chǎn)生效果的產(chǎn)物。
            社會環(huán)境對審計風險的影響在我國主要表現(xiàn)為審計客戶的不成熟。由于我國正處于經(jīng)濟轉(zhuǎn)型時期,盡管頒布了一些相關(guān)法律法規(guī),但是仍不完善,企業(yè)的經(jīng)營活動缺乏規(guī)范,投機心理和短期行為較為普遍,許多企業(yè)存在粉飾財務狀況和經(jīng)營成果的意圖與行為,一些企業(yè)的經(jīng)營管理者缺乏起碼的誠實與信譽,甚至賄賂審計人員,使其失去獨立性,以達到欺騙投資者、債權(quán)人以及相關(guān)的利害關(guān)系人的目的,最終使cpa及其事務所承擔法律責任。我國曾經(jīng)發(fā)生的多起相關(guān)案件即證明了這一點。
            審計職業(yè)界自身對審計風險的影響,主要表現(xiàn)為會計師事務所的管理體制和不正當競爭對我國審計職業(yè)界的負面作用。目前,cpa職業(yè)界普遍存在低價競爭、高額回扣的現(xiàn)象,加之一些行政管理部門的越權(quán)介入,使cpa與會計師事務所處于不平等競爭的不良環(huán)境之中,在此種惡劣的審計環(huán)境中,審計風險的管理與控制難以實現(xiàn),或者是要付出高昂代價方能實現(xiàn)。
            2.審計技術(shù)的局限性。
            現(xiàn)代審計的突出特點是在對被審計單位內(nèi)部控制制度評審的基礎(chǔ)上進行的抽樣審計。審計人員在實施抽樣時,不論是對被審單位內(nèi)部控制制度的檢查,還是對其帳戶金額真實性的檢查,都會遇到抽樣風險問題,即樣本特征不能代表總體特征而出現(xiàn)的失誤。再者,在審計中審計人員對審計成本與效益的選擇貫穿于整個審計過程。在風險未暴露之前,往往會注重成本的低廉,注重隨之而來的效益,這也迫使審計人員采取更節(jié)省人力與時間的方法,因此產(chǎn)生審計風險的可能性大大增強。
            3.審計內(nèi)容的復雜性。
            現(xiàn)代審計主要是以會計信息為媒介的間接審計,由于其不是通過對經(jīng)濟活動的直接參與對其進行評價,而是事后通過檢查會計信息對經(jīng)濟活動作一評價。因此,其審計質(zhì)量建立在會計反映的資料上。經(jīng)濟業(yè)務的種類和性質(zhì)是多樣化和復雜化的,會計核算如所得稅會計、期貨會計、衍生金融工具會計、合并會計、外幣會計以及網(wǎng)絡(luò)會計等遠遠超出了傳統(tǒng)財務會計的內(nèi)容。對這些業(yè)務的處理,顯然要比傳統(tǒng)的財務會計更具挑戰(zhàn)性,更容易發(fā)生爭議。需要審計人員根據(jù)實踐經(jīng)驗進行職業(yè)判斷,一旦判斷失誤,則可能要承擔法律責任。
            4.會計師事務所及其cpa本身的原因。
            一般情況下,每一個會計師事務所都必須根據(jù)職業(yè)協(xié)會頒布的質(zhì)量控制準則,建立和執(zhí)行本所的“質(zhì)量控制制度”。但是有些事務所根本沒有建立或執(zhí)行自身的質(zhì)量控制制度,以致審計人員在執(zhí)行審計時沒能遵守職業(yè)準則的要求,從而帶來審計風險。從cpa個人的素質(zhì)來看,應具有良好的業(yè)務素質(zhì)和道德素質(zhì),但目前我國cpa隊伍的質(zhì)量狀況尚不盡如人意。一方面,相當一部分cpa知識結(jié)構(gòu)、業(yè)務能力和經(jīng)驗未能達到應有的水平,加上后繼教育的力度不夠,使審計風險的管理與控制缺乏內(nèi)在的保障;另一方面,一些cpa缺乏起碼的職業(yè)道德,在審計過程中任意簡化程序,放寬尺度,甚至為客戶偷逃國家稅收出謀劃策,使審計風險在客觀上被人為地放大。
            審計風險產(chǎn)生的原因以及審計歷史上的許多事件告訴我們,審計風險具有普遍性、不可避免性和潛在性,但也具有可控性。盡管審計風險在客觀上是普遍存在的,但審計組織和審計人員可以通過主觀努力對其進行適當?shù)墓芾?,將其控制在一定的范圍之?nèi)。所以,建立有效的風險防范措施機制,進行風險防范和控制是至關(guān)重要的。
            1.強化審計的質(zhì)量控制。
            1)提高人員素質(zhì)社會的競爭,關(guān)鍵是人才的競爭,只有造就一批同cpa審計工作相適應,具有一定思想素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)和文化素質(zhì)的審計人員,才能有效地防范風險。具體措施是:1提高政策水平和職業(yè)道德修養(yǎng)。事務所應定期舉行政策法規(guī)特別是新稅制、新財會制度以及新近出臺的經(jīng)濟法規(guī)的學習討論,制定事務所人員遵循的道德標準和考核、獎懲的辦法,以規(guī)范和約束cpa的行為。2提高現(xiàn)有人員的專業(yè)技能和理論水平。定期進行專業(yè)技能和專業(yè)理論的再教育,并定期進行考核和研討。對審計工作底稿、審計報告等規(guī)范進行崗位培訓。
            2)建立健全內(nèi)控制度和風險責任制度1實行質(zhì)量否決權(quán),即cpa項目查證簽名負責制和主任審計師把關(guān)否決制。提高審計工作質(zhì)量意識,從影響質(zhì)量和風險的各因素入手,采取多種方法,對審計工作質(zhì)量層層控制定期進行考核和獎懲。2實行專業(yè)分組化。審計風險的出現(xiàn),很多原因是由于審計人員不了解委托單位和行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況而產(chǎn)生的,因此有必要實行專業(yè)分組化。同時有一些大項目如資產(chǎn)評估等綜合項目實行審計隊伍專業(yè)綜合化,即兼顧經(jīng)濟、技術(shù)、法律等專業(yè)人員綜合使用,這樣有利遏制風險的產(chǎn)生。3建立報告和審計工作底稿的復核制度。
            3)審計作業(yè)的質(zhì)量控制重點抓好以下環(huán)節(jié)的控制點:1事前正確處理好審計風險與重要性概念及證據(jù)收集的關(guān)系,根據(jù)其三者存在的特定關(guān)系和重要性原則,正確運用審計風險模型[4],分析影響因素,準確有效地估計審計風險、固有風險和控制風險,從而估計檢查風險,考慮成本效益原則,確定審計方法以及證據(jù)收集成本的高低,編制實施計劃。2事中階段控制主要是審查計劃安排是否與委托單位要求相符,包括審計的內(nèi)容、范圍、完成的時間以及人員分工,并且根據(jù)實際情況,適時修訂計劃,以增強審計工作的時效性和效果性。檢查審計方法是否得當,審計依據(jù)是否正確,審計證據(jù)是否充分,審計判斷是否恰當;檢查資料整理的完整性與邏輯性。同時編制高質(zhì)量的審計工作底稿,且審計報告必須與被審單位交換意見,充分聽取委托單位及當事人的意見;報告應有專人負責審定。
            2.保持對審計環(huán)境的敏感性。
            了解客戶及與審計事項有關(guān)的各方面情況是發(fā)現(xiàn)風險避免法律訴訟的重要工作。在實施實際審計前,應了解下列環(huán)境事項并保持敏感性:1對整個特別是本地區(qū)的財政經(jīng)濟狀況及其變化發(fā)展的趨勢深入了解;2現(xiàn)有的政策、法規(guī)對客戶的經(jīng)營管理所產(chǎn)生的影響及其程度;3客戶的法定代表人及其主要經(jīng)營管理人員內(nèi)部變動及外部流動;4客戶內(nèi)控制度健全情況,采取何種核算體系;5已制定的審計專業(yè)標準及其適用狀況如何;6已掌握的審計知識及相關(guān)技術(shù)的發(fā)展趨勢。
            3.防范違約風險違約。
            風險防范是風險防范全過程的首要環(huán)節(jié),它的控制質(zhì)量直接影響到以后各階段的風險控制質(zhì)量。因此,cpa面臨的是審慎選擇客戶及其業(yè)務,即對客戶品質(zhì)的選擇和客戶業(yè)務的選擇。1cpa要采取措施了解客戶的歷史情況,包括是否存在法律訴訟案件,是否存在特別企圖;客戶對其職工、行業(yè)主管、金融、財稅、工商等部門是否有不正直行為,以免陷入客戶設(shè)定的圈套,或受到客戶已有訴訟的牽連;對企業(yè)經(jīng)營的集權(quán)程度,下年度企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的預期變動情況以及企業(yè)與cpa業(yè)務關(guān)系的親疏情況;企業(yè)外部債務的多少等,企業(yè)有爭議的會計問題的多少。cpa對陷入財務困境的客戶要特別注意,以免成為面臨破產(chǎn)客戶的替罪羊而涉及法律責任。2嚴格簽定業(yè)務約定書,這是cpa避免法律訴訟風險的關(guān)鍵一環(huán)。業(yè)務書應當列明服務事項、目的范圍、應負責任的程度、報告形式及其他要求和條件,同時表達要清楚、嚴謹。
            4.建立風險保障機制。
            cpa即使有內(nèi)部機制的約束,并嚴格執(zhí)行審計標準,恪盡職守,但其審計行為很難絕對避免出現(xiàn)風險和引起法律訴訟。因此,通過提取風險基金、購買責任保險,盡管不能免除受到法律訴訟,但一旦出現(xiàn)風險,訴訟失敗,就可以及時地補償并避免會計師事務所當期的重大損失??傊S著市場經(jīng)濟的發(fā)展,cpa事業(yè)要取得發(fā)展權(quán),事務所要爭得生存權(quán),就必須謹慎地對待審計風險,認真及時地加以防范。
            [參考文獻]。
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            [2]徐政旦,胡元春.論民間審計風險[j].審計研究資料,,(1):7.
            [3]文碩.世界審計史[m].北京:企業(yè)管理出版社,.567.
            [4]王光遠.制度基礎(chǔ)審計學[m].武漢:湖北科學技術(shù)出版社,1992.550~557.