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        最新代加工合作方案(優(yōu)秀16篇)

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            一個(gè)好的方案應(yīng)該具有可行性和可持續(xù)性。在制定方案時(shí)要考慮到人力、物力、財(cái)力等方面的資源投入和利用。通過閱讀這些方案范文,相信你會(huì)對(duì)如何制定一個(gè)完美的方案有更深入的理解。
            代加工合作方案篇一
            委托方:___________(以下簡(jiǎn)稱甲方)。
            被委托方:______________(以下簡(jiǎn)稱乙方)。
            甲方委托乙方加工_______________產(chǎn)品,為維護(hù)甲乙雙方的利益,經(jīng)雙方協(xié)商,就有關(guān)代加工事宜達(dá)成如下協(xié)議,以供雙方共同遵守。
            第一條代加工內(nèi)容。
            甲方委托乙方為其加工系列產(chǎn)品,加工數(shù)量、款式(或開發(fā)信息)、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求由甲方提供,價(jià)格由雙方協(xié)商確定,另在訂單上詳述。
            第二條甲方責(zé)任。
            1.按計(jì)劃分季度委托乙方為其加工甲方____產(chǎn)品。
            3.向乙方提供加工品款式(或開發(fā)信息)、數(shù)量、技術(shù)要求、交貨時(shí)間等。
            4.負(fù)責(zé)向乙方提供甲方商標(biāo)各種組合、內(nèi)外包裝及標(biāo)有商標(biāo)的包裝及印刷品等與乙方加工品有關(guān)的內(nèi)容。
            5.甲方有權(quán)對(duì)乙方的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查監(jiān)督,并提出意見和建議,確認(rèn)的樣品驗(yàn)收貨品。
            6.甲方按照甲乙雙方確定的樣板和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收貨品。
            7.甲乙雙方嚴(yán)守商業(yè)秘密。
            本合同所簽訂的上述加工品的商標(biāo)及圖案文字為甲方所有,乙方不得為他人生產(chǎn)或提供。
            甲方不得將乙方設(shè)計(jì)生產(chǎn)的樣版提供給其他生產(chǎn)商。
            第三條乙方責(zé)任。
            1.嚴(yán)格按照甲方的委托內(nèi)容及要求從事代加工活動(dòng)。
            2.甲方確定的款式、數(shù)量、質(zhì)量及生產(chǎn)期限等標(biāo)準(zhǔn)打版進(jìn)行生產(chǎn),生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)符合____________質(zhì)量要求,不得以任何形式和理由超過訂單數(shù)量和品種。
            3.負(fù)責(zé)原材料的采購(gòu)、驗(yàn)收、供應(yīng),并按照甲方確定的原材料質(zhì)量要求進(jìn)行。
            4.嚴(yán)格管理甲方提供的商標(biāo)、包裝及印刷品,因乙方管理不善,造成甲方商標(biāo)、飾品及包裝等丟失,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。
            5.不得將甲方提供的款式用于其他商標(biāo)生產(chǎn)。
            6.嚴(yán)守甲方的商業(yè)秘密。
            7.對(duì)生產(chǎn)的產(chǎn)品實(shí)行三包,三包標(biāo)準(zhǔn)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
            第四條付款方式及交貨地點(diǎn)。
            甲方確定委托加工款式、數(shù)量、標(biāo)準(zhǔn)后,與乙方簽訂委托加工通知單,并于簽訂之________日起一星期內(nèi)乙方支付總貨款的________%作為預(yù)付款,乙方提供的貨品經(jīng)甲方驗(yàn)收進(jìn)倉(cāng)后財(cái)務(wù)核實(shí)即付款,交貨地點(diǎn)為甲方庫(kù)房。
            第五條知識(shí)產(chǎn)權(quán)條款。
            1、在雙方協(xié)作生產(chǎn)過程中,甲方提供技術(shù)圖紙,與其相應(yīng)的技術(shù)及其衍生技術(shù)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸甲方所有。乙方應(yīng)在甲方許可的技術(shù)范圍內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn),不得將有由此技術(shù)生產(chǎn)的產(chǎn)品銷售給其他方。如出現(xiàn)此情況,乙方應(yīng)賠償甲方相應(yīng)的損失。
            2、乙方應(yīng)保證生產(chǎn)過程中所購(gòu)買的原材料均為正品,若產(chǎn)品因生產(chǎn)原材料出現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛情況,與甲方無(wú)關(guān),乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任并賠償相應(yīng)損失。
            第六條驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
            雙方在下訂單之前確定生產(chǎn)品種樣品,甲、乙雙方以此及在生產(chǎn)過程中,質(zhì)量主管之監(jiān)督要求(以書面內(nèi)容要求為準(zhǔn))作為驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。甲方在乙方送貨到指定地點(diǎn)之日起________日內(nèi)必須對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)收。
            第七條違約責(zé)任。
            1.因乙方未按甲方要求的時(shí)間交貨,乙方應(yīng)每天承擔(dān)此批貨總價(jià)______%的違約金;如甲方?jīng)]按合同要求提貨,乙方有權(quán)扣除甲方訂金。
            2.如乙方擅自生產(chǎn)或銷售甲方產(chǎn)品及包裝、印刷品等,一經(jīng)查證,無(wú)論數(shù)量多少乙方應(yīng)付甲方人民幣_(tái)_____萬(wàn)________元違約金,并追究乙方法律責(zé)任。
            3.凡違反本合同之其他各項(xiàng)條款的,責(zé)任方應(yīng)承擔(dān)此批貨價(jià)值______%的違約金。
            4.甲、乙雙方如有一方違約,除追究違約責(zé)任外,另一方有權(quán)終止本合同。因甲方提供的商標(biāo)及授權(quán)手續(xù)不完備或虛假產(chǎn)生的法律責(zé)任由甲方承擔(dān),甲方賠償因此給乙方帶來和經(jīng)濟(jì)損失。
            第八條合同有效期限本委托加工合同期限為______個(gè)月,自______年______月______________日至______年______月______________日止,生產(chǎn)期限以甲方計(jì)劃通知單確定為準(zhǔn)。
            第九條合同如遇爭(zhēng)議,甲乙雙方可協(xié)商解決,達(dá)不成協(xié)議的可向廣州仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。
            第十條本合同正本一式二份,經(jīng)雙方當(dāng)?shù)厝舜砗炞稚w章后生效。
            第十一條其他未盡事宜另行訂立。
            甲方:______________乙方:_______________。
            代表人:_____________代表人:_____________。
            日期:________________日期:_______________
            代加工合作方案篇二
            為充分發(fā)揮農(nóng)民合作社在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的引領(lǐng)作用,帶動(dòng)農(nóng)民脫貧、增收致富,針對(duì)市委第四巡視組對(duì)我縣扶貧領(lǐng)域?qū)m?xiàng)巡察中反饋我縣“合作社普遍存在規(guī)模小、運(yùn)行不規(guī)范、財(cái)務(wù)管理欠缺、示范帶動(dòng)作用不明顯”等突出問題,特制訂本方案。
            (一)堅(jiān)持問題導(dǎo)向。針對(duì)巡視組在巡察中指出的問題,舉一反三,全面查找合作社在建設(shè)管理運(yùn)行中存在的問題,樹立系統(tǒng)思維,建立問題臺(tái)帳,提出解決措施,實(shí)施“銷號(hào)”管理。
            (二)堅(jiān)持較真碰硬。聚焦突出問題,堅(jiān)持從嚴(yán)要求,狠抓責(zé)任落實(shí),能立即解決的立行立改,不能立即解決的制訂計(jì)劃,限期整改到位,堅(jiān)決做到真反思、真整改。
            (三)堅(jiān)持質(zhì)量?jī)?yōu)先。按照合作社規(guī)范化建設(shè)要求,嚴(yán)把質(zhì)量,狠下一番“繡花”功夫,防止淺嘗輒止,不斷加大“進(jìn)”的力度,提高整改效果。
            (一)認(rèn)識(shí)到位,增強(qiáng)攻堅(jiān)動(dòng)力。著力解決領(lǐng)導(dǎo)干部思想上重視不夠、認(rèn)識(shí)不足的問題,提高政治站位,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),增強(qiáng)整改的決心和動(dòng)力。
            (二)責(zé)任到人,確保整改實(shí)效。按照合作社規(guī)范化建設(shè)要求,聚焦突出問題,細(xì)化整改方案,建立整改臺(tái)帳,明確整改責(zé)任人,逐一“銷號(hào)”整改。
            (三)措施到位,健全長(zhǎng)效機(jī)制。以整改為契機(jī),積極探索針對(duì)性強(qiáng)的工作舉措,進(jìn)一步完善合作社建設(shè)、管理、運(yùn)行的具體措施和辦法,形成長(zhǎng)效機(jī)制,確保農(nóng)民合作社健康穩(wěn)定發(fā)展,充分發(fā)揮合作社在產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民脫貧、增收致富中的引領(lǐng)和帶動(dòng)作用。
            (一)加強(qiáng)合作社日常管理和服務(wù)。在全縣每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站固定1-2名工作人員作為農(nóng)民專業(yè)合作社輔導(dǎo)員,負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)民專業(yè)合作社的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、政策咨詢、信息統(tǒng)計(jì)等服務(wù),現(xiàn)場(chǎng)幫助合作社解答政策方面的疑惑,解決經(jīng)營(yíng)管理方面的問題,協(xié)助合作社申報(bào)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證,創(chuàng)建合作社產(chǎn)品品牌,壯大合作社發(fā)展實(shí)力。
            (二)深入開展示范合作社創(chuàng)建活動(dòng)。在全縣組織開展以“生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品品牌化、經(jīng)營(yíng)規(guī)?;?、管理規(guī)范化”為主要內(nèi)容的示范合作社創(chuàng)建活動(dòng),要求合作社嚴(yán)格按照“四化”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理,建立健全組織機(jī)構(gòu)、管理規(guī)章制度和利益分配機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和培育一批先進(jìn)典型。同時(shí),按照“扶優(yōu)扶強(qiáng)”的原則,對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展好、運(yùn)作規(guī)范、帶動(dòng)力強(qiáng)的合作社在項(xiàng)目安排、金融信貸等方面給予重點(diǎn)傾斜。通過以點(diǎn)帶面,促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化發(fā)展。
            (三)加大合作社骨干培訓(xùn)力度。結(jié)合實(shí)施新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)項(xiàng)目,加強(qiáng)對(duì)合作社管理人員相關(guān)政策法規(guī)和經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)的培訓(xùn)。同時(shí),組織合作社骨干人員到外地參觀學(xué)習(xí),開闊視野,通過借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),用以指導(dǎo)當(dāng)?shù)睾献魃绲陌l(fā)展。
            (四)創(chuàng)新合作社聯(lián)結(jié)服務(wù)機(jī)制。充分發(fā)揮合作社在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的引領(lǐng)作用,建立“合作社+基地+農(nóng)戶”聯(lián)結(jié)服務(wù)機(jī)制,引導(dǎo)合作社與農(nóng)民建立利益共同體,為農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后一條龍服務(wù)。同時(shí),抓住阿里巴巴、京東集團(tuán)等大型電商企業(yè)進(jìn)駐我縣的有利時(shí)機(jī),與合作社建立直采直供關(guān)系,為農(nóng)產(chǎn)品銷售搭建便捷通道,提升合作社的產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平,帶動(dòng)農(nóng)民增收致富。
            整個(gè)整改工作從9月16日開始,至9月28日結(jié)束,分三個(gè)階段進(jìn)行。
            第一階段:摸底調(diào)查(9月10-15日)。局組織包片掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)與縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站和農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站的同志深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)全縣所有農(nóng)民合作社在依法登記、民主管理、財(cái)務(wù)規(guī)范、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、服務(wù)能力、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會(huì)聲譽(yù)等方面情況進(jìn)行一次全面摸底調(diào)查。
            第二階段:整改落實(shí)(9月16-25日)。針對(duì)摸底調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題,制訂整改措施,抓好整改落實(shí)。
            第三階段:檢查考核(9月26-28日)。局組成檢查組,對(duì)合作社整改落實(shí)情況進(jìn)行全面檢查,搞好查缺補(bǔ)漏,對(duì)整改不力,不能發(fā)揮任何作用,不按規(guī)范進(jìn)行管理的合作社,建議工商部門對(duì)其取得的法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照予以注銷。
            (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。局成立規(guī)范合作社建設(shè)管理整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),局屬相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員,負(fù)責(zé)定期調(diào)度整改工作情況,提出整改意見,研究解決整改落實(shí)中的問題,確保整改工作到位、責(zé)任到位。
            (二)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。通過微信、短信、宣講會(huì)等各種形式,廣泛宣傳《農(nóng)民專業(yè)合作社法》,大力推介一批經(jīng)營(yíng)管理好、帶動(dòng)力強(qiáng)的合作社先進(jìn)典型,在全社會(huì)形成人人關(guān)心、支持合作社建設(shè)的濃厚氛圍。
            (三)加強(qiáng)督促檢查。局整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組不定期地深入鄉(xiāng)鎮(zhèn),對(duì)合作社整改落實(shí)情況進(jìn)行督促檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,搞好查缺補(bǔ)漏,確保整改工作取得實(shí)效。
            代加工合作方案篇三
            新繹健康集團(tuán)隸屬于新奧集團(tuán)旗下的“新繹”品牌業(yè)務(wù)群,以“讓天下人少得病”為使命,通過構(gòu)建中醫(yī)與現(xiàn)代醫(yī)學(xué)相融合的健康管理體系,用多層次系統(tǒng)化的健康評(píng)估和個(gè)性化的健康干預(yù)實(shí)現(xiàn)生命過程的整體平衡,為家庭客戶提供全人、全生命周期的健康服務(wù)解決方案。集團(tuán)圍繞“中醫(yī)為體,西學(xué)為用”,研發(fā)中醫(yī)數(shù)字化診療技術(shù)和產(chǎn)品。 新繹健康管理在基因檢測(cè)的基礎(chǔ)上,還與美國(guó)、日本、韓國(guó)等多家世界權(quán)威的細(xì)胞生物治療機(jī)構(gòu)形成戰(zhàn)略合作聯(lián)盟,建立細(xì)胞生物治療中心,以期大幅提高癌癥、糖尿病、心腦血管疾病、免疫系統(tǒng)疾病、神經(jīng)系統(tǒng)疾病等的治愈率,同時(shí)還建立中醫(yī)調(diào)理與美容醫(yī)學(xué)研究中心,已快速實(shí)現(xiàn)干細(xì)胞在抗衰老與美容方面的應(yīng)用。
            目前,公司圍繞健康評(píng)估、健康干預(yù)、健康教育,同時(shí)融合七修生活方式,在綜合康復(fù)、慢病管理、醫(yī)療美容、干細(xì)胞醫(yī)學(xué)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域,全力打造全健康管理示范基地。
            1、簡(jiǎn)介 兒童天賦基因檢測(cè),是取兒童的口腔黏膜進(jìn)行基因測(cè)序,找出兒童具備的優(yōu)勢(shì)天賦基因。整個(gè)天賦基因檢測(cè)包括(智商、情商、性格、特長(zhǎng))等不同天賦基因。天賦基因檢測(cè)可以科學(xué)評(píng)估孩子的天賦能力,對(duì)培養(yǎng)孩子成為社會(huì)有用之才可以起到事半功倍的效果。 天賦基因型檢測(cè)就是對(duì)5大類11個(gè)基因33個(gè)亞型進(jìn)行分析,從而發(fā)現(xiàn)孩子具有的遺傳天賦。記憶潛能是多種能力發(fā)展的基礎(chǔ),記憶潛能不同,其后天的記憶也有不同,這也是孩子學(xué)習(xí)成績(jī)差異的一個(gè)重要原因,越依賴記憶的學(xué)科,差異越明顯。
            智商是教育和心理學(xué)公認(rèn)的能力指標(biāo),智商潛能好,后天開發(fā)好的孩子,做科學(xué)家、工程師、教授等思維性專家型職業(yè)有較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì);情商潛能好,后天培養(yǎng)好的孩子,與人溝通能力強(qiáng),經(jīng)商、做企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)等方面的工作有較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì);體能天賦出眾的孩子,適合向競(jìng)技體育方向發(fā)展;專注天賦與各種職業(yè)生涯有關(guān),對(duì)各種能力的培養(yǎng)都很重要。
            2、市場(chǎng)價(jià)格
            兒童天賦基因檢測(cè)8800元
            3、檢測(cè)項(xiàng)目
            性格天賦基因:內(nèi)向、外向、樂觀、冒險(xiǎn)、
            情商天賦基因:社交、自信、意志力、自我超越、認(rèn)識(shí)自我、合作、領(lǐng)導(dǎo)力
            4、檢測(cè)方法
            采取兒童的口腔黏膜進(jìn)行基因測(cè)序(采樣方法安全無(wú)創(chuàng)),檢測(cè)出兒童具備的優(yōu)勢(shì)天賦基因。
            6、基因檢測(cè)意義
            測(cè),檢測(cè)與天賦相關(guān)的基因,科學(xué)評(píng)估孩子的天賦傾向,其準(zhǔn)確率可達(dá)到99.99%
            2.發(fā)掘孩子的天賦優(yōu)勢(shì),為家長(zhǎng)培養(yǎng)孩子提供科學(xué)依據(jù),進(jìn)行個(gè)性化教育培養(yǎng),提高教育成功率,使孩子成為社會(huì)的有用之才,有效的為當(dāng)今家長(zhǎng)解決育兒難的大問題。
            3.天賦基因檢測(cè)就如給出了一份說明書,解讀兒童未來發(fā)展方向。
            4.據(jù)統(tǒng)計(jì),金牌基因擁有著95%以上人群都是某行業(yè)的佼佼者,例如檢測(cè)包括劉翔在內(nèi)的50位體育冠軍都具有金牌基因。
            5.因材施教,個(gè)性化培養(yǎng),避免錯(cuò)過優(yōu)秀基因的培養(yǎng)期。
            6.天賦基因,早發(fā)現(xiàn)、早培養(yǎng)、早成材。
            1、供應(yīng)商合作方式
            兒童天賦基因以供應(yīng)商的形式與滿天星早教中心合作,由早教中心自行推廣,我公司提供集中上門采樣、實(shí)驗(yàn)室解析、報(bào)告解讀服務(wù)支持。
            對(duì)于早教中心優(yōu)勢(shì):
            1) 產(chǎn)品增值服務(wù),為客戶提供最新、最前沿產(chǎn)品供應(yīng)服務(wù),提高
            客戶對(duì)早教中心的滿意度
            2) 新繹健康提供上門采樣和報(bào)告解讀服務(wù),減少公司對(duì)新產(chǎn)品的
            人力物力投入
            3) 增加公司盈利點(diǎn)
            2、渠道合作方式
            兒童天賦基因做為早教中心渠道合作形式,采集樣品和報(bào)告解讀在新繹健康會(huì)所完成
            對(duì)于早教中心的優(yōu)勢(shì)
            1) 客戶到會(huì)所體驗(yàn)感受到環(huán)境專業(yè)度
            2) 新奧品牌合作商,互相提高品牌知名度
            2、 合作渠道價(jià)格
            1.供應(yīng)商合作
            1) 享受渠道價(jià)格(市場(chǎng)價(jià)*80%)=供應(yīng)商價(jià)格
            2) 單月上報(bào)檢測(cè)數(shù)量8個(gè),獎(jiǎng)勵(lì)免費(fèi)名額1個(gè)
            3) 單月上報(bào)檢測(cè)數(shù)量12個(gè),獎(jiǎng)勵(lì)免費(fèi)名額2個(gè)
            2.渠道合作
            1) 享受渠道價(jià)格(市場(chǎng)價(jià)*80%)=渠道價(jià)格
            2) 單月上報(bào)檢測(cè)數(shù)量20個(gè)以上,享受75%的結(jié)算價(jià)
            代加工合作方案篇四
            根據(jù)省、市關(guān)于新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作安排,為做好我縣20xx年新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理和補(bǔ)償工作,實(shí)現(xiàn)全縣農(nóng)民參合率95%以上的目標(biāo),特制定新農(nóng)合籌資工作方案。
            以中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作的決定》為指導(dǎo),依據(jù)國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)工作的指導(dǎo)意見》和衛(wèi)生部、財(cái)政部、農(nóng)業(yè)部等七部委《關(guān)于做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)有關(guān)工作的通知》精神,堅(jiān)持政府組織、部門配合、農(nóng)民自愿參加的籌資原則,本著切實(shí)為民、積極穩(wěn)妥、程序規(guī)范、手續(xù)簡(jiǎn)便的宗旨,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全完善各鄉(xiāng)鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療領(lǐng)導(dǎo)小組和各成員單位的工作職責(zé),充分發(fā)揮職能作用,全面推動(dòng)新農(nóng)合工作健康發(fā)展。
            20xx年全縣農(nóng)民參合率以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位達(dá)95%以上,農(nóng)村五保戶、低保戶由縣民政局全額資助參合,農(nóng)村獨(dú)女戶和雙女結(jié)扎戶由縣人口和計(jì)劃生育局制定資助方案資助參合,參合率要達(dá)到100%。
            凡不享受公費(fèi)勞保醫(yī)療、社會(huì)醫(yī)療保障,具有本縣戶籍的農(nóng)民,以戶為單位全員自愿參加。一戶中個(gè)別人已經(jīng)在城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)繳費(fèi)的,仍須按戶全員繳費(fèi)。
            以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位進(jìn)行籌資,實(shí)行農(nóng)民個(gè)人繳費(fèi)、集體扶持和政府資助相結(jié)合的籌資機(jī)制,鼓勵(lì)集體經(jīng)濟(jì)組織、社會(huì)團(tuán)體、單位等捐助合作醫(yī)療基金。
            參合農(nóng)民必須以戶為單位,每人繳納20元,中央、省、市、縣財(cái)政共同補(bǔ)助120元,共計(jì)140元作為合作醫(yī)療基金,用于參合農(nóng)民患病的醫(yī)療補(bǔ)償。每個(gè)村的任一家庭中,凡父母參合的,符合條件的子女必須參合。
            20xx年12月3日至20xx年12月15日
            (一)宣傳發(fā)動(dòng)(時(shí)間12月3日-12月15日)
            各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、縣政府有關(guān)部門要組織力量采取多種形式進(jìn)行集中統(tǒng)一宣傳,利用廣播、宣傳車、發(fā)放宣傳資料、懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)及廣播電視局制作專題、播放滾動(dòng)宣傳標(biāo)語(yǔ)、播放20xx年度受益參合患者的典型事例等形式,對(duì)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作動(dòng)態(tài)進(jìn)行宣傳報(bào)導(dǎo),扎實(shí)深入地開展宣傳活動(dòng),切實(shí)做到家喻戶曉,人人皆知。
            (二)登記造冊(cè)(時(shí)間12月3日-12月15日)
            按照上級(jí)相關(guān)文件要求,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在籌資前以村為單位按照戶口本統(tǒng)計(jì)好本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)村人口數(shù)、20xx年參合農(nóng)民數(shù)及未參合農(nóng)民數(shù),民政局要立即展開全縣五保戶、低保戶的調(diào)查摸底工作,并以村為單位登記造冊(cè),盡快確定資助名單,做到籌資對(duì)象清楚,籌資目標(biāo)明確。縣公安局要積極配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府做好有關(guān)工作,提供農(nóng)民戶籍和家庭成員基本情況。12月15日前將花名冊(cè)(附電子版)報(bào)縣衛(wèi)生局和縣財(cái)政局。
            (三)資金收繳(時(shí)間12月4日-12月15日)
            20xx年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)合作醫(yī)療籌資工作從20xx年12月4日開始,以戶為單位收繳農(nóng)民個(gè)人參合資金,12月15日前全面完成籌資工作任務(wù)。
            1.縣衛(wèi)生局負(fù)責(zé)對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)籌資工作人員進(jìn)行合作醫(yī)療政策、知識(shí)、資金收繳注意事項(xiàng)、各種基礎(chǔ)信息采集、各種表格填寫等業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
            2.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要高度重視,健全新農(nóng)合工作領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)加強(qiáng)籌資工作的領(lǐng)導(dǎo),明確專人負(fù)責(zé)與縣合管中心的聯(lián)系,做好各種籌資數(shù)據(jù)匯總、工作進(jìn)度的上傳下達(dá)工作;認(rèn)真總結(jié)前三年籌資工作經(jīng)驗(yàn),查找和解決工作中存在的不足,深入了解和分析農(nóng)民對(duì)合作醫(yī)療制度的意見和建議,積極組織人力、物力、財(cái)力,制定周密的宣傳發(fā)動(dòng)和籌資工作計(jì)劃,確保20xx年參合率達(dá)到95%以上。
            3.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村在籌資過程中,必須認(rèn)真查驗(yàn)籌資對(duì)象戶的戶口簿,確保人簿相符、堅(jiān)決按照以戶為單位整戶參合。對(duì)青年家庭一定要講清互助共濟(jì)、無(wú)病助有病的道理,動(dòng)員他們?nèi)繀⒑?,確保新農(nóng)合籌資基金總量。
            4.農(nóng)民繳納個(gè)人參合資金后,工作人員要向農(nóng)戶出具繳費(fèi)專用票據(jù),不得以任何形式搭車收費(fèi)。
            5.加強(qiáng)農(nóng)民個(gè)人籌資的管理。各村收到農(nóng)民參合資金后必須做到日清日結(jié),及時(shí)轉(zhuǎn)存。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要組織人力物力,認(rèn)真做好參合農(nóng)民籌資相關(guān)內(nèi)容的數(shù)據(jù)核查工作。籌資結(jié)束后各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要認(rèn)真核對(duì)各村參合農(nóng)民花名冊(cè),做到繳費(fèi)數(shù)額與花名冊(cè)的人數(shù)一致??h財(cái)政局負(fù)責(zé)對(duì)新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金的收繳工作進(jìn)行監(jiān)督。
            6.籌資工作開始后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要每天向縣合管中心報(bào)告籌資工作進(jìn)展情況。要求以村為單位統(tǒng)計(jì),進(jìn)度報(bào)告由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府報(bào)呈縣合管中心,經(jīng)匯總后上報(bào)縣政府。
            (四)審核審查(時(shí)間12月16日-12月25日)
            縣衛(wèi)生局抽調(diào)相關(guān)工作人員集中10天的時(shí)間,全力以赴對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報(bào)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核審查,12月25日以前完成全縣參合農(nóng)民基礎(chǔ)信息的錄入工作。縣政府將組織人員對(duì)20xx年農(nóng)民籌資工作進(jìn)行重點(diǎn)督促檢查,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正工作中存在的問題。
            (五)部門職責(zé)
            1.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要明確籌資工作主管領(lǐng)導(dǎo)和工作人員,名單報(bào)縣衛(wèi)生局。
            2.縣衛(wèi)生局要負(fù)責(zé)宣傳資料的提供、設(shè)計(jì)、制作和發(fā)放,并召開系統(tǒng)內(nèi)各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)會(huì),加大對(duì)縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的宣傳培訓(xùn)力度,全面掌握籌資工作進(jìn)展情況,做好政策和技術(shù)指導(dǎo)工作??h新農(nóng)合管理中心開通熱線,解答參合農(nóng)民提出的問題。
            3.縣財(cái)政局負(fù)責(zé)提供專用票據(jù),負(fù)責(zé)籌集農(nóng)民參合資金,并及時(shí)轉(zhuǎn)入財(cái)政專戶管理,及時(shí)劃撥縣級(jí)補(bǔ)助基金。
            4.縣民政局負(fù)責(zé)摸清全縣五保戶、低保戶底數(shù),并以村為單位登記造冊(cè),及時(shí)申請(qǐng)和劃撥補(bǔ)助資金。
            20xx年是新農(nóng)合制度在我縣實(shí)行的第四年,三年來,我縣新農(nóng)合各項(xiàng)工作已經(jīng)有效開展并取得了較好的成績(jī),參合率達(dá)到了98%,群眾滿意度保持在95%以上。20xx年國(guó)家對(duì)每位農(nóng)民的補(bǔ)助金額增加到120元,這對(duì)于維護(hù)農(nóng)民群眾身體健康,構(gòu)建和諧將發(fā)揮更大作用。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)縣直部門要緊密結(jié)合自身職責(zé),認(rèn)真做好農(nóng)民參合的組織與引導(dǎo),加強(qiáng)對(duì)新農(nóng)合工作的指導(dǎo)和監(jiān)管,加大宣傳和公示力度,全力以赴,確保圓滿完成籌資任務(wù)。
            代加工合作方案篇五
            1、了解世界主要國(guó)家和地區(qū)概況,知道國(guó)界線的劃分情況。
            2、了解發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家的劃分情況,掌握主要的發(fā)達(dá)國(guó)家。
            3、了解國(guó)際合作的重要性,掌握世界主要的國(guó)際組織。
            發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家
            教學(xué)掛圖,投影片
            提問:世界上面積最大的國(guó)家和最小的國(guó)家?最大俄羅斯,最小梵蒂岡。據(jù)圖找出世界面積前六位的國(guó)家,記住他們所在的大洲,首都和輪廓特征。
            人口最多的國(guó)家:中國(guó),印度。找出人口占前十位的國(guó)家,找出所在的大洲,看看哪一個(gè)洲的人口最多。
            最大的地區(qū):格陵蘭島。
            政治制度:社會(huì)主義,資本主義。
            補(bǔ)充:國(guó)界線的劃分是一個(gè)很復(fù)雜的問題,有的依據(jù)山脈、河流、海洋,經(jīng)緯線等自然情況劃分,有的根據(jù)語(yǔ)言、民族、總結(jié)等社會(huì)經(jīng)濟(jì)情況劃分。如美國(guó)和加拿大,智利和秘魯?shù)?。世界各?guó)無(wú)論大小,貧富,一律平等。
            劃分標(biāo)準(zhǔn):經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的差異。
            發(fā)達(dá)國(guó)家:北半球的北部:美國(guó),加拿大,英國(guó),法國(guó),德國(guó),意大利,澳大利亞等。
            發(fā)展中國(guó)家:北半球的南部,南半球:中國(guó),印度。
            強(qiáng)調(diào):南北對(duì)話就是發(fā)展中國(guó)家和發(fā)達(dá)國(guó)家之間的對(duì)話,北代表發(fā)達(dá)國(guó)家,南表示發(fā)展中國(guó)家。近年來許多發(fā)展中國(guó)家發(fā)展迅速,如亞洲的韓國(guó),印度的計(jì)算機(jī)軟件產(chǎn)業(yè)等。這一課是本章的重點(diǎn)內(nèi)容,要掌握世界主要發(fā)達(dá)國(guó)家所在的大洲和位置,輪廓等特征。
            讀課本,明確國(guó)際合作的重要性和必要性。發(fā)展中國(guó)家需要:資金,技術(shù),人才。
            發(fā)達(dá)國(guó)家需要:資源,勞動(dòng)力,土地。
            世界主要的國(guó)際組織:聯(lián)合國(guó)、世界貿(mào)易組織、歐盟、奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)等。
            聯(lián)合國(guó)是世界上最大的國(guó)際組織,總部在美國(guó)的紐約。五個(gè)常任理事國(guó):美國(guó)、英國(guó)、法國(guó)、俄羅斯、中國(guó)。
            補(bǔ)充:掌握世界主要組織的英文縮寫,標(biāo)志,主要職能等。
            總結(jié):本章主要講述了國(guó)際合作和發(fā)展的知識(shí),重點(diǎn)是發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家的合作,要掌握世界主要的國(guó)際組織,如聯(lián)合國(guó),奧林匹克等。
            世界主要的發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家。
            代加工合作方案篇六
            70年代的時(shí)候結(jié)婚流行發(fā)喜糖,80年代的時(shí)候結(jié)婚流行放鞭炮,90年代的時(shí)候結(jié)婚流行辦酒席,而如今社會(huì)結(jié)婚流行的是喜劇,一場(chǎng)浪漫而溫馨的喜劇。而這個(gè)劇的策劃和導(dǎo)演無(wú)疑都是由婚慶公司扮演著。5年前,結(jié)婚請(qǐng)婚慶公司的新人不足30%,而現(xiàn)在85%的新人都要請(qǐng)婚慶公司來策劃婚禮,而這似乎成為了一種潮流,一種大趨勢(shì)!
            酒店婚禮自然而然也成為了新人們的一個(gè)大舞臺(tái),正是在這樣一個(gè)華麗多姿、富麗堂皇的宮殿里成就一對(duì)接受眾人祝福的新婚夫婦。對(duì)于一生一次的婚禮,新人以及雙方的家庭無(wú)比希望盡善盡美,也因此好的酒店、好的婚慶公司成為了他們的首選。
            雙子樓是定位為無(wú)錫最高的新地標(biāo)建筑,地理位置優(yōu)越,集商業(yè)、娛樂購(gòu)物、休閑、辦公等為一體的綜合性酒店??偛臀患s_____個(gè),而會(huì)議廳可一次性容納___人,同時(shí)配有_____、_____、_____等服務(wù)項(xiàng)目。
            可以說,酒店的硬件設(shè)施足以讓婚禮蓬蓽生輝,可是在我們追求硬件完美的時(shí)候,不得不考慮它的軟件設(shè)施如何,就舉行婚宴而言,一個(gè)口碑業(yè)績(jī)創(chuàng)新卓越的婚慶公司成為了一個(gè)必不可少的部分。
            下面就是雙子樓大酒店與許星明禮儀策劃有限責(zé)任公司合作方案的規(guī)劃細(xì)節(jié),我們將逐步探討合作的目的和意義所在,以及未來可能成功的幾種合作方式方法:
            三星級(jí)因?yàn)槠鋬r(jià)格優(yōu)惠而能抓住普通市場(chǎng),四星級(jí)也因?yàn)槠涞乩砦恢煤蜖I(yíng)銷措施好而得到更多的市場(chǎng)份額。而目前屬于高端品牌的五星級(jí)在無(wú)錫就屬“雙子樓”,作為市內(nèi)高檔的大型酒店,如何發(fā)揮其地理位置優(yōu)勢(shì)、餐飲、會(huì)務(wù)設(shè)施優(yōu)勢(shì)等都亟待商榷,而目前十分明朗的是旺季只有10月、2月、5月這三個(gè)月,平季則是7月和8月,除此而外的其他月份都將處于淡季,也因此面對(duì)酒店強(qiáng)大的內(nèi)耗,如何才能擁有更多的客戶和占有更多的市場(chǎng)份額將是一個(gè)十分嚴(yán)峻的問題!
            酒店的客戶來源主要分為散客和團(tuán)體客,而散客方面的控制較難,而事實(shí)上團(tuán)體客又主要分為以下幾類:游客、商務(wù)會(huì)議的與會(huì)人員、以及目前的婚宴市場(chǎng)。作為中國(guó)先進(jìn)城市之一的無(wú)錫,當(dāng)然會(huì)有一部分游客,但是可能需求層次高的并不多,而另一方面,國(guó)際性的會(huì)議也不像上海、北京等其他超大型城市那么多,所以處在這樣的一個(gè)尷尬的發(fā)展初期,婚宴市場(chǎng)必將成為地區(qū)內(nèi)的最大一塊肥肉。
            由于近年來,人們消費(fèi)水平的提高,婚宴市場(chǎng)潛力巨大,從買房子、結(jié)婚到辦酒席,哪一件都可謂是人生大事,老百姓也絕不會(huì)在這點(diǎn)上含糊。而作為目前市區(qū)內(nèi)的一家五星級(jí)酒店,其高端地位和品牌效應(yīng)將是銳不可當(dāng)。假如辦得好,必將能夠形成一個(gè)強(qiáng)力的產(chǎn)業(yè)鏈,為酒店今后的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
            從婚宴上,不僅可以樹立酒店的品牌、積聚人氣,同時(shí)也可以拉動(dòng)餐飲的發(fā)展繁榮,最重要的一點(diǎn)也會(huì)為酒店今后的回頭客做了一次免費(fèi)的廣告宣傳,其效應(yīng)是難以預(yù)估的,其好處也是眾所周知的。但是要經(jīng)營(yíng)好一場(chǎng)婚宴卻不是一件簡(jiǎn)單的事情,需要多方合作,共同協(xié)商。
            其中,一個(gè)好的婚慶策劃公司成為了一個(gè)不可或缺的中間環(huán)節(jié)!
            許星明禮儀策劃有限責(zé)任公司是一家集策劃設(shè)計(jì),會(huì)場(chǎng)布置,司儀,攝像制作等為一體的專業(yè)婚慶禮儀策劃公司。我們公司歷時(shí)18個(gè)年頭,是無(wú)錫市最早的婚慶公司。擁有最專業(yè)的婚禮團(tuán)隊(duì),最完美的服務(wù)品質(zhì),最具創(chuàng)意的活動(dòng)策劃,使新人的婚禮慶典上檔次,出品位,真正成為新人人生旅程中最永恒的一幕!而且我們擁有完善的舞臺(tái)燈光音響設(shè)備,可以同時(shí)支持兩場(chǎng)中型晚會(huì)的演出(而舞臺(tái)燈光音響設(shè)備是重中之重,因?yàn)槠渌閼c公司都沒有,所以我們?cè)谶@一點(diǎn)上是非常主動(dòng)的)。
            策劃設(shè)計(jì):無(wú)論是浪漫多情、還是溫馨可人、又或者是搞笑歡樂的,我們的策劃師都會(huì)在跟新人們進(jìn)行深度溝通后才開始執(zhí)筆寫下一個(gè)個(gè)性化的策劃方案,并且在這個(gè)過程中不斷地跟新人們商量一起選擇代表他們愛情的音樂和主色調(diào)等等,總而言之,這是一個(gè)快樂的創(chuàng)作過程。
            攝像師:從樣片的播放到現(xiàn)場(chǎng)的拍攝以及后期的制作,都會(huì)運(yùn)用到電影的剪輯手法,力圖給這場(chǎng)婚禮畫上一個(gè)圓滿的句號(hào),讓每一個(gè)人物尤其是我們的新人真正地感受到那一刻是他們一生中最幸福最燦爛的時(shí)刻。專業(yè)化的拍攝以及精良的后期制作,保證了片子的質(zhì)量水準(zhǔn)以及和新人們期待的風(fēng)格統(tǒng)一起來。
            金牌司儀:我們公司的司儀擁有數(shù)百場(chǎng)的司儀主持經(jīng)驗(yàn),風(fēng)格老道,語(yǔ)言詼諧幽默,可以調(diào)動(dòng)全場(chǎng)的熱情并能夠很好地控制整個(gè)婚宴現(xiàn)場(chǎng)的氣氛,而這一點(diǎn)絕不是普通人所能夠完成的。
            人才是公司的核心力量,好的人才可以策劃出好的方案,而同時(shí)好人才也才真的能夠?qū)嵤┏鲞@套完美而新穎獨(dú)特的婚慶方案來。
            隨著婚宴婚慶市場(chǎng)逐步走向成熟化高端化,企業(yè)與企業(yè)之間的聯(lián)手合作成為了一個(gè)必須的過程。強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手才能夠在短時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造出更好的東西來,而且也才能擁有更多的經(jīng)濟(jì)效益。
            而目前的無(wú)錫地區(qū),擁有這樣前瞻的眼光和意識(shí)的酒店業(yè)或是婚慶公司并不多。在他們各自單打獨(dú)斗的時(shí)候,也許付出了更多的心力和財(cái)力,但是收獲卻甚微。
            以前的中國(guó)缺乏資料,什么都不會(huì)什么也不懂,但是隨著改革開放幾十年過去了,國(guó)人們也越發(fā)地?fù)碛辛烁嗟奈镔|(zhì)享受,而且也越來越懂得品味生活和選擇更好的生活方式,然而,以前老外常說的那句話,一個(gè)中國(guó)人是條龍,二個(gè)中國(guó)人是兩條蟲。說得就是中國(guó)人不善于從合作中獲取利益,而更喜歡單干。
            但是事實(shí)上隨著業(yè)務(wù)量的增大和社會(huì)分工越來越細(xì),我們更多地需要專業(yè)化的人士參與合作,就像酒店的設(shè)計(jì)需要專業(yè)高端的設(shè)計(jì)師來設(shè)計(jì),而一場(chǎng)完美的婚禮也必須擁有一個(gè)十分高端的婚慶公司來設(shè)計(jì)完成。
            當(dāng)然,在這個(gè)過程中,酒店也扮演著十分重要的角色,畢竟這所有的人都是為著一個(gè)目的`而來,那就是服務(wù)于酒店的客人??蛻艟褪巧系?,那么我們就是在為上帝效勞。
            事實(shí)上,這種酒店婚宴加婚慶公司的組合搭配猶如一次商業(yè)合作的大融合,但這種大融合絕對(duì)不是簡(jiǎn)單的組裝或是拼貼,而是一次大提升。主要可以分為以下幾個(gè)方面:
            酒店方:
            1、為品牌營(yíng)銷注入了新的元素
            以前我們都以為開會(huì)、旅游需要住酒店,但是今天我們突然意識(shí)到結(jié)婚也需要住酒店,這就是一次更強(qiáng)大新元素的營(yíng)銷。
            2、為五星級(jí)酒店聚集更多的人氣
            人在財(cái)來,人去財(cái)空。明星們什么也不生產(chǎn),可是卻憑借著粉絲們的喜愛而成為時(shí)尚的寵兒、廣告商的寵兒以及各種頒獎(jiǎng)禮商業(yè)聚會(huì)等等的寵兒,就連做慈善也得拉上明星才顯得夠檔次。一次婚宴小則上百人,多則上千人,能夠?yàn)檫@么多人同時(shí)服務(wù),多少顯出了酒店的氣派和海納百川的容量。
            婚慶公司:
            1、為公司搭建了新的平臺(tái)。
            布置、拍攝和提供司儀服務(wù),在不同的環(huán)境下可能風(fēng)格迥異,可能要求也不同,這在公司的發(fā)展上無(wú)疑是又向前邁了一步。
            2、為公司贏得更多的高端客戶群。
            能在五星級(jí)酒店舉辦婚宴,可見客戶的財(cái)力雄厚,這多少能夠幫助公司吸引更多的高端客戶群。就長(zhǎng)遠(yuǎn)的意義而言,實(shí)在是好處多多。
            公司秉著共同發(fā)展,協(xié)商解決,誠(chéng)意合作,先擬定以下合作方式,但就具體情況可以具體處理,有意見也可以再行商榷,直至最終的合作成功。
            方式一:婚慶股份制
            例如:酒店提供廣泛的客戶源,具體由婚慶公司操作,所得利益可分4:6或3:7,每月一結(jié)(包含所有的婚慶、壽宴、會(huì)議等)
            方式二:租賃制
            例如:婚慶公司在酒店租一個(gè)主要門面,每年繳納____元的租金。酒店所有的活動(dòng)(婚慶、壽宴、會(huì)議等)全都交給婚慶公司做。盈利為婚慶公司所有。
            方式三:包年制
            例如:婚慶公司每年繳納給酒店固定支出____元。酒店所有活動(dòng)(婚慶、壽宴、會(huì)議等)全都交給婚慶公司做。盈利為婚慶公司所有。
            方式四:投資股份制
            例如:在酒店大廳安裝led,費(fèi)用由婚慶公司支出?;閼c公司使用免費(fèi),其他單位使用時(shí)費(fèi)用由婚慶公司和酒店5:5分成。
            方式五:客戶共享制
            例如:婚慶公司在酒店區(qū)域有大批的客戶源,可幫酒店提供大批的客戶。同時(shí)婚慶公司有一批外在客戶,包括旅行社等在內(nèi)的一批服務(wù)行業(yè),這也是一批潛在的大量客戶源。所得生意酒店和婚慶公司7:3或6:4分成。這種合作方式酒店可以免費(fèi)得到一直目前最強(qiáng)的銷售隊(duì)伍。
            婚宴加婚慶的合作模式雖然是一種嶄新的但也是值得探索的新型商業(yè)合作模式,必將在未來的市場(chǎng)上贏得更多客戶的認(rèn)可,從而收獲更多利益。
            我們可以大膽地預(yù)想一下,到時(shí)候,擁有占地面積_____畝的酒店,并且建筑面積17.4萬(wàn)平方米,高268米,整體投資逾____億元人民幣,由知名設(shè)計(jì)師精心打造,融入歐洲經(jīng)典與中國(guó)現(xiàn)代園林風(fēng)格的超豪華的五星級(jí)雙子樓大酒店,它被一種幸福包圍著,所有的人圍著它歡呼雀躍,陷入一片歡呼的人群中。
            婚慶的職責(zé)是打造史上最浪漫最幸福的婚禮,而婚宴就是打造史上最可口最幸福的酒宴,如此一來,無(wú)論對(duì)于今后的散客還是團(tuán)體客都是一種很好的經(jīng)驗(yàn)積累或是廣告宣傳。
            總而言之,經(jīng)營(yíng)幸福的事業(yè),便收獲世界上最美最好的幸福。
            代加工合作方案篇七
            第二街區(qū)與商家合作協(xié)議甲方:
            第二街區(qū)乙方:
            為提高廣大消費(fèi)者對(duì)乙方產(chǎn)品的消費(fèi)水平,擴(kuò)大乙方產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率及品牌知名度,實(shí)現(xiàn)雙贏目的。為此,甲方擬定以下合作方式:
            2、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn):
            1、 乙方應(yīng)保證其產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格體系的穩(wěn)定,并接受甲方就此問題的監(jiān)督和異議。
            2、 甲、乙雙方商定,在協(xié)議有效期內(nèi),由于廠家或市場(chǎng)需求需要調(diào)整價(jià)格時(shí),乙方保證在價(jià)格調(diào)整前十五日以書面形式通知甲方,并將最新價(jià)格表提供甲方。
            甲方及客戶在購(gòu)買乙方產(chǎn)品時(shí),需與乙方確認(rèn)是否有庫(kù)存,如有庫(kù)存乙方應(yīng)為甲方對(duì)該產(chǎn)品進(jìn)行備案,如無(wú)庫(kù)存請(qǐng)及時(shí)通知甲方,再由甲方謝絕客戶購(gòu)買該產(chǎn)品??蛻糍?gòu)買產(chǎn)品成功后,甲方將派相關(guān)工作人員至乙方指定的供貨地點(diǎn)提貨并將產(chǎn)品送至客戶下單時(shí)所填寫地址。
            1、甲方派相關(guān)工作人員至乙方指定的供貨地點(diǎn)提貨時(shí), 經(jīng)確認(rèn)無(wú)誤后,應(yīng)當(dāng)場(chǎng)結(jié)清乙方供給甲方該產(chǎn)的價(jià)格。并在乙方提供的銷售單上簽字確認(rèn)完成驗(yàn)收工作,此訂單視為雙方交易的有效憑證,以便日后對(duì)該月銷量統(tǒng)計(jì)。五、退貨規(guī)定:
            2、甲方的客戶購(gòu)買乙方提供的產(chǎn)品后,在無(wú)損壞情況下,可以退換貨。如有退換乙方檢驗(yàn)合格后可辦理退貨手續(xù),產(chǎn)生的貨款差額甲方有權(quán)從代收的乙方貨款中自行扣除。
            1、 乙方向甲方顧客提供產(chǎn)品質(zhì)量保證書及年限質(zhì)量保證,若因質(zhì)量問題造成的一切損失由乙方負(fù)責(zé)。
            2、 乙方應(yīng)保證乙方所提供的產(chǎn)品與其功能與承諾完全真實(shí),并承擔(dān)相關(guān)的完全責(zé)任。
            1、 甲方有責(zé)任積極協(xié)調(diào)乙方與甲方家裝客戶的關(guān)系。
            2、 甲方應(yīng)保守合作事宜的商業(yè)秘密,不得向第三方泄密。
            3、 甲方應(yīng)維護(hù)乙方產(chǎn)品價(jià)格體系的穩(wěn)定性和完整性。
            4、 應(yīng)積極維護(hù)乙方及產(chǎn)品聲譽(yù),不得出現(xiàn)故意傷害乙方聲譽(yù)的言論或行為。
            5、 甲方在接到客戶的投訴電話,應(yīng)及時(shí)向乙方反饋情況。
            1、 乙方須確保供貨產(chǎn)品的質(zhì)量符合其所承諾的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題,乙方向甲方客戶負(fù)全部責(zé)任。并負(fù)責(zé)乙方提供產(chǎn)品的一切售后服務(wù)。
            2、 乙方須及時(shí)向甲方提供相關(guān)產(chǎn)品資料、產(chǎn)品價(jià)格表、及產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告或相關(guān)文件資料。
            3、 乙方應(yīng)保守合作事宜的商業(yè)秘密,不得向第三方泄露。
            4、 乙方不得出現(xiàn)故意傷害甲方聲譽(yù)的言論或行為。5、乙方有責(zé)任監(jiān)督甲方相關(guān)人員不會(huì)出現(xiàn)向乙方勒索財(cái)物,或以獲得不當(dāng)利益為目的的制造合作障礙的行為,并有向甲方相關(guān)負(fù)責(zé)人通報(bào)的義務(wù)。
            1、 在協(xié)議有效期內(nèi),經(jīng)雙方協(xié)商一致同意,可以解除本協(xié)議。
            2、 因不可抗力如戰(zhàn)爭(zhēng)、嚴(yán)重自然災(zāi)害、國(guó)家政策或法規(guī)等因素使本協(xié)議不能執(zhí)行時(shí),本協(xié)議自動(dòng)解除。
            3、 協(xié)議任何一方嚴(yán)重違約,守約方均有權(quán)決定是否解除協(xié)議。
            1、 甲乙雙方應(yīng)遵守本協(xié)議之各項(xiàng)規(guī)定,如有違反,則視為違約。因違約而給對(duì)方和第三方造成的任何損失,由違約方承擔(dān)全部責(zé)任及經(jīng)濟(jì)賠償。甲方有權(quán)從代收的貨款中自行提留以上應(yīng)獲得的賠償。
            1,返點(diǎn)方式:如甲方在當(dāng)月達(dá)到一定的銷售額,乙方可對(duì)甲方進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆迭c(diǎn)。
            a、如銷售額達(dá)到 元,乙方應(yīng)返點(diǎn)給甲方銷售額 點(diǎn)。
            b、如銷售額達(dá)到 元,乙方應(yīng)返點(diǎn)給甲方銷售額 點(diǎn)。
            c、如銷售額達(dá)到 元,乙方應(yīng)返點(diǎn)給甲方銷售額 點(diǎn)。
            2,推廣方式:
            如甲、乙雙方達(dá)成合作,甲方應(yīng)有義務(wù)對(duì)乙方的產(chǎn)品進(jìn)行推廣,如甲方可根據(jù)乙方的產(chǎn)品設(shè)定主題頁(yè)面,頁(yè)面中只涉及以乙方的產(chǎn)品,以便達(dá)到良好的宣傳效果,也可為其在網(wǎng)站首頁(yè)中投放廣告。
            代加工合作方案篇八
            數(shù)據(jù)分析公司及數(shù)據(jù)分析公司作為兩家具有良好合作基礎(chǔ)的公司,立足于互惠、互利、雙贏的原則,開展研發(fā)、營(yíng)銷等深層次的合作。為了保證合作的效果,在此對(duì)日常聯(lián)系、銷售合作、技術(shù)配合等以及合作的機(jī)制、流程、方法、要求等進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃,具體內(nèi)容如下:
            1、通過業(yè)務(wù)合作,充分發(fā)揮企業(yè)雙方的業(yè)務(wù)、市場(chǎng)及研發(fā)優(yōu)勢(shì),提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,形成雙贏的戰(zhàn)略格局,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展以及行業(yè)的發(fā)展,提升行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與品牌價(jià)值。
            2、通過合作,提高雙方網(wǎng)站的欄目質(zhì)量,擴(kuò)展欄目資訊氛圍,共享雙方資源,提高網(wǎng)站質(zhì)量,擴(kuò)大網(wǎng)站訪問量,提高網(wǎng)站經(jīng)濟(jì)效益。
            3、通過合作,擴(kuò)大雙方的市場(chǎng)份額,提升企業(yè)技術(shù)水平,提升業(yè)務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng),促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
            遵循雙贏的戰(zhàn)略,堅(jiān)持平等互利、充分互補(bǔ)的原則,通過各種手段與形式,使得雙方合作的優(yōu)勢(shì)得到最大化,發(fā)掘最大的合作潛力。擬明確雙方以下的.權(quán)利與義務(wù)。
            1、合作期間,甲乙雙方應(yīng)各盡所長(zhǎng),為具體合作形式及內(nèi)容提供支持和協(xié)助,并有權(quán)提出合作需求供雙方協(xié)商討論,確保雙方具體合作內(nèi)容的順利開展實(shí)施。
            2、合作期間,甲乙雙方應(yīng)每月向?qū)Ψ酵▓?bào)合作項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)營(yíng)情況,進(jìn)而不斷完善建設(shè)與運(yùn)營(yíng)方案,必要時(shí)通過例會(huì)或協(xié)調(diào)會(huì)議共通研究。
            3、合作期間,甲乙雙方應(yīng)采取一切必要的管理和技術(shù)手段,確保雙方合作內(nèi)容的安全性。雙方應(yīng)設(shè)立專/兼職安全保密專員,負(fù)責(zé)開展在本協(xié)議項(xiàng)下所開展所有合作內(nèi)容的安全保密工作,并可依據(jù)實(shí)際情況,要求相關(guān)工作人員簽署《安全保密協(xié)議》。
            1、友情鏈接
            甲方承辦的互聯(lián)網(wǎng)站與乙方承辦的互聯(lián)網(wǎng)站進(jìn)行網(wǎng)站首頁(yè)互換鏈接。在合作期間,對(duì)方友情鏈接的快捷按鈕要求互相放在網(wǎng)站首頁(yè)中上面的突出位置,以圖片的形式出現(xiàn)或者做成浮動(dòng)圖片,同時(shí)在鏈接欄中將對(duì)方的網(wǎng)址放在所有“友情鏈接”的位置,當(dāng)友情鏈接有多方存在的時(shí)候,要把對(duì)方的網(wǎng)站網(wǎng)址放在友情鏈接的首位。
            2、網(wǎng)站建設(shè)合作
            為了向國(guó)內(nèi)外用戶提供更加全面、便捷的通關(guān)資訊信息服務(wù),甲乙雙方就各自網(wǎng)站相關(guān)欄目?jī)?nèi)容進(jìn)行合作,其中所涉及的任何合作內(nèi)容的形式、市場(chǎng)推廣方式以及相關(guān)文案,均應(yīng)符合雙方管理部門的相關(guān)規(guī)定并由雙方達(dá)成共識(shí)后進(jìn)一步實(shí)施。
            由雙方領(lǐng)導(dǎo)層制定合作范圍,確定合作欄目?jī)?nèi)容。同時(shí)制定每一個(gè)欄目合作人員及流程,制定具體的欄目負(fù)責(zé)人及交流制度,互相向?qū)Ψ介_發(fā)本欄目資源。涉及網(wǎng)站與作者知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的內(nèi)容由網(wǎng)站雙方制定相關(guān)的法律文書,以免出現(xiàn)各種糾紛。
            欄目合作不排斥第三方合作,即允許合作欄目進(jìn)行第三方合作者存在。但是在進(jìn)行第三方合作的合同制定時(shí),需要由雙方網(wǎng)站負(fù)責(zé)人共同與第三方網(wǎng)站負(fù)責(zé)人協(xié)商多方合作制度,避免單方面行動(dòng)即單獨(dú)與其他網(wǎng)站制定合作合同。
            3、產(chǎn)品研發(fā)合作
            雙方利用自身在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界和電子商務(wù)方面的優(yōu)勢(shì),以及專業(yè)人才資源,加強(qiáng)雙方產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)合作,完善各自產(chǎn)品體系創(chuàng)意與設(shè)計(jì),并組織實(shí)施研究和開發(fā)。針對(duì)產(chǎn)品研發(fā)的特殊需要,在產(chǎn)品研發(fā)方面需要建立合作機(jī)構(gòu)與制度。
            首先,建立產(chǎn)品研發(fā)合作部門。首先由雙方產(chǎn)品營(yíng)銷部門及產(chǎn)品研發(fā)部門針對(duì)市場(chǎng)需要共同制定研發(fā)產(chǎn)品的類型及功能,有雙方領(lǐng)導(dǎo)及研發(fā)部門領(lǐng)導(dǎo)召開協(xié)調(diào)會(huì),共同商定研發(fā)產(chǎn)品的研發(fā)需要,設(shè)立合作研發(fā)項(xiàng)目,確定研發(fā)的機(jī)構(gòu),并進(jìn)行內(nèi)部分工。研發(fā)部門的負(fù)責(zé)人由雙方共同指派負(fù)責(zé)人,技術(shù)負(fù)責(zé)人由甲方排除的技術(shù)權(quán)威人員擔(dān)任,乙方負(fù)責(zé)人擔(dān)任日常管理工作,通過協(xié)商對(duì)話機(jī)制,甲乙負(fù)責(zé)人做出的決定需要得到對(duì)方負(fù)責(zé)人的同意。
            其次,在產(chǎn)品研發(fā)的經(jīng)費(fèi)上,經(jīng)費(fèi)由雙方根據(jù)需要進(jìn)行預(yù)算,預(yù)算后的經(jīng)費(fèi)由雙方分?jǐn)?。為了保證研發(fā)工作的順利進(jìn)行,實(shí)行研發(fā)經(jīng)費(fèi)優(yōu)先的政策,雙方根據(jù)預(yù)算提前將預(yù)算經(jīng)費(fèi)部分劃撥。
            再次,產(chǎn)品研發(fā)的產(chǎn)權(quán)上,雙方共同擁有產(chǎn)品的產(chǎn)權(quán),實(shí)行共同管理。在產(chǎn)品的生產(chǎn)、營(yíng)銷、利益分配等環(huán)節(jié),都需要由雙方共同負(fù)責(zé),共同協(xié)商解決,任何一方均不得擅自生產(chǎn)與出售相關(guān)產(chǎn)品。如有需要,雙方可以就某一些新的產(chǎn)品進(jìn)行其它形式的產(chǎn)權(quán)分割與產(chǎn)權(quán)置換,讓部分產(chǎn)品的產(chǎn)權(quán)全完歸于一份所有,通過明確雙方各自的產(chǎn)權(quán)份額,以便在產(chǎn)品生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)對(duì)利潤(rùn)進(jìn)行合理分配。
            4、市場(chǎng)營(yíng)銷合作
            雙方利用自身在市場(chǎng)營(yíng)銷方面的優(yōu)勢(shì),優(yōu)化雙方網(wǎng)站和產(chǎn)品的營(yíng)銷推廣方案和商業(yè)模式,促進(jìn)雙方電子商務(wù)模式的發(fā)展。雙方建立共同的市場(chǎng)營(yíng)銷管理機(jī)構(gòu),對(duì)營(yíng)銷產(chǎn)品的分配、營(yíng)銷業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)、以及營(yíng)銷收益的分配進(jìn)行共同協(xié)商,以合同形式制定銷售責(zé)任與分配方式(另外制定)。市場(chǎng)營(yíng)銷的合作將采取以下的合作方式:
            針對(duì)雙方共同研發(fā)的新產(chǎn)品,由共同的營(yíng)銷管理機(jī)構(gòu)針對(duì)雙方在市場(chǎng)營(yíng)銷領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)以及營(yíng)銷人員的優(yōu)勢(shì),對(duì)產(chǎn)品的營(yíng)銷范圍進(jìn)行合理分配,明確兩家公司的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)各自負(fù)責(zé)哪一種商品的銷售。同時(shí)制定具體的營(yíng)銷收益分配方案,各自負(fù)責(zé)自己所營(yíng)銷的產(chǎn)品,發(fā)展自己各自的代理商。產(chǎn)品收益根據(jù)雙方商定的合同進(jìn)行按比例分配。雙方的相關(guān)業(yè)務(wù)來往帳目必須對(duì)雙方公開,允許對(duì)方對(duì)營(yíng)銷情況有清楚的了解。另一種方案是建立雙方企業(yè)的共同營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),進(jìn)行新產(chǎn)品(或者包括其他產(chǎn)品)的營(yíng)銷活動(dòng),團(tuán)隊(duì)由雙方共同委派營(yíng)銷人員,共同整合營(yíng)銷市場(chǎng),共同發(fā)展代理商進(jìn)行產(chǎn)品的銷售。制定共同的營(yíng)銷獎(jiǎng)勵(lì)制度以及利益分配制度,商定利益進(jìn)行分配的基本比例。實(shí)行集中集權(quán)化管理。
            1、決策與執(zhí)行流程
            領(lǐng)導(dǎo)層例會(huì)制定計(jì)劃與合作項(xiàng)目——共同合作機(jī)構(gòu)分解、落實(shí),執(zhí)行各種具體的方案及要求——雙方企業(yè)的中層管理者接受任務(wù),并進(jìn)行分解——基層操作層人員執(zhí)行崗位任務(wù)——雙方操作人員建立互相聯(lián)系,進(jìn)行溝通落實(shí)。
            2、新產(chǎn)品共同開發(fā)流程
            市場(chǎng)部門提供新產(chǎn)品開發(fā)意見——決策層確定項(xiàng)目——共同合作機(jī)構(gòu)組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),構(gòu)建團(tuán)隊(duì)分工機(jī)構(gòu)——確定研發(fā)經(jīng)費(fèi)支持方案,提出期限要求,確定評(píng)價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)方案——研發(fā)產(chǎn)品——進(jìn)行完善及初期維護(hù)——轉(zhuǎn)交售后維護(hù)。
            3、共同業(yè)務(wù)相關(guān)財(cái)務(wù)管理流程
            在合作過程中涉及的財(cái)務(wù)問題,執(zhí)行以下流程:共同合作機(jī)構(gòu)提出財(cái)務(wù)計(jì)劃——高層例會(huì)審議通過——部分資金財(cái)務(wù)劃撥到位——使用情況有雙方共同體負(fù)責(zé)人兩人簽字——超過5萬(wàn)元提交雙方高層領(lǐng)導(dǎo)簽字——項(xiàng)目結(jié)束的財(cái)務(wù)結(jié)算與審核。
            4、利益分配流程及評(píng)價(jià)激勵(lì)流程
            雙方共同協(xié)作的產(chǎn)品收益,由雙方領(lǐng)導(dǎo)層根據(jù)產(chǎn)品投入的比例、產(chǎn)權(quán)比例、銷售比例等進(jìn)行協(xié)商分配。例如:研發(fā)投入比例15%+產(chǎn)權(quán)比例10%+生產(chǎn)投入比例40%+銷售效益比例45%=收益分配(謹(jǐn)供參考)。
            5、問題解決流程
            具體工作人員出現(xiàn)合作問題——協(xié)商解決并匯報(bào)主管——如果協(xié)商及匯報(bào)后沒有解決——上報(bào)共同合作機(jī)構(gòu)——仍然無(wú)法解決——上報(bào)企業(yè)高層——召開企業(yè)高層合作例會(huì)解決——形成決議,有共同合作機(jī)構(gòu)落實(shí)下達(dá)。
            1、決策層合作機(jī)制
            在雙方合作的初期,由雙方的管理層進(jìn)行詳細(xì)的協(xié)商,首先,建立未來雙方進(jìn)行“共同合作機(jī)構(gòu)”,制定具體的執(zhí)行人員,雙方各委派一名副總經(jīng)理?yè)?dān)任共同合作機(jī)構(gòu)的責(zé)任人,專人負(fù)責(zé)雙方合作事宜,具體負(fù)責(zé)制定合作執(zhí)行方案與制度,負(fù)責(zé)各種例會(huì)的籌備召開,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)雙方各種產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷的具體方案的協(xié)商制定。
            作為雙方的決策層面,雙方管理層每半年舉行一次例會(huì),就合作期間相關(guān)事宜進(jìn)行磋商。具體例會(huì)時(shí)間確定在每年的7月份與1月份,對(duì)上半年的工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià),修正各種制度及方案,挑戰(zhàn)目標(biāo),并對(duì)下半年的工作進(jìn)行規(guī)劃。例會(huì)的籌備與具體日期的確定由雙方“共同合作機(jī)構(gòu)”負(fù)責(zé),例會(huì)形成的文件與計(jì)劃也有“共同合作機(jī)構(gòu)”負(fù)責(zé)分解、落實(shí)。
            2、中級(jí)管理層合作機(jī)制
            在雙方領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行合作例會(huì)制度的基礎(chǔ)上,“共同合作機(jī)構(gòu)”負(fù)責(zé)雙方的日常合作事宜,根據(jù)合作要求的落實(shí)程序與情況,安排定期與不定期的企業(yè)中級(jí)管理層的協(xié)調(diào)會(huì)議,對(duì)產(chǎn)品、營(yíng)銷和技術(shù)方面的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行召集,確保合作的順利進(jìn)行和工作成果的實(shí)現(xiàn)。
            企業(yè)中層管理者的合作實(shí)行一步到位式的合作,即由“共同合作機(jī)構(gòu)”分解布置落實(shí)的任務(wù)一旦分配到中層管理者的身上,將完全有中層管理者在其職責(zé)氛圍內(nèi)落實(shí)到位?!肮餐献鳈C(jī)構(gòu)”主要針對(duì)其落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督、評(píng)價(jià),并將評(píng)價(jià)整合到雙方企業(yè)各自的部門及中層干部評(píng)價(jià)方案當(dāng)中去,與年終的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。
            3、操作層管理機(jī)制
            在具體操作層面的工作人員,首先由“共同合作機(jī)構(gòu)”將任務(wù)分解到相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,由負(fù)責(zé)人將任務(wù)根據(jù)專業(yè)要求落實(shí)到具體的操作人員身上,具體操作人員把合作任務(wù)當(dāng)成自己崗位工作對(duì)待,并落實(shí)到崗位評(píng)價(jià)當(dāng)中。
            雙方具體操作層面也要建立互相聯(lián)系制度,互相通報(bào)相關(guān)的信息機(jī)進(jìn)展情況。一方可以向另一方的具體工作人員提出屬于本合作范圍的具體要求,另一方必須提供支持。如果涉及到難以決定的情況,各自向自己的主管部門提出請(qǐng)示,由主管決定或者有中級(jí)管理者之間進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。中級(jí)管理者無(wú)法解決的問題提交“共同管理機(jī)構(gòu)”進(jìn)行決定并通知下屬執(zhí)行。
            4、產(chǎn)品研發(fā)機(jī)構(gòu)工作機(jī)制
            產(chǎn)品研發(fā)工作具有高度的組織協(xié)調(diào)性,需要集中管理,集中研究,發(fā)揮集體的智慧。所以,合作雙方要在“共同合作機(jī)構(gòu)”的領(lǐng)導(dǎo)下,建立合作研發(fā)的機(jī)構(gòu),針對(duì)不同的產(chǎn)品開發(fā),組織不同的項(xiàng)目研發(fā)機(jī)構(gòu),實(shí)行項(xiàng)目化管理。合作雙方根據(jù)項(xiàng)目性質(zhì)的不同,選擇最適合的人員組成研發(fā)團(tuán)隊(duì),根據(jù)雙方公司的人員特長(zhǎng)任命項(xiàng)目研發(fā)負(fù)責(zé)人,獨(dú)立進(jìn)行經(jīng)費(fèi)的劃撥與核算,獨(dú)立進(jìn)行項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)與評(píng)價(jià)制度,與年終或者與項(xiàng)目的最終物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。
            項(xiàng)目研發(fā)一旦完成,產(chǎn)品將轉(zhuǎn)交公司高層協(xié)商如何組織產(chǎn)品的生產(chǎn)。研發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)仍然對(duì)產(chǎn)品的進(jìn)一步完善以及生產(chǎn)過程中的問題進(jìn)行監(jiān)制與幫助,針對(duì)市場(chǎng)中反饋處理的問題進(jìn)行改善,直到項(xiàng)目完全結(jié)束。項(xiàng)目維護(hù)期間,給于相關(guān)維護(hù)人員一定的物質(zhì)報(bào)酬。
            另一種維護(hù)期維護(hù)方案是將產(chǎn)品的后期維護(hù)通過協(xié)商轉(zhuǎn)交給一方的售后部門,由售后部門專門進(jìn)行產(chǎn)品后期維護(hù)。第三種方案是有產(chǎn)品的銷售者一方負(fù)責(zé)維護(hù)。具體選擇哪一種方案由公司的高層管理者根據(jù)情況談判解決。
            5、產(chǎn)品銷售機(jī)構(gòu)工作機(jī)制
            產(chǎn)品銷售不適合進(jìn)行合并銷售,不適合構(gòu)建共同的銷售合作團(tuán)隊(duì)。對(duì)于雙方共同研發(fā)的產(chǎn)品,將采取由其中一方銷售負(fù)責(zé)代理銷售的方式,有具有銷售優(yōu)勢(shì)的一方負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷售,銷售收益給于另一方相應(yīng)比例的銷售提成。另一方有權(quán)利對(duì)銷售情況、代理商、來往帳目進(jìn)行審查并提出質(zhì)疑與建議。對(duì)于一方委托另一方銷售的非共同研發(fā)產(chǎn)品,其委托形式按照代理商的條款的基礎(chǔ)上,給于最優(yōu)惠政策來進(jìn)行委托代理,具體條款參照《代理商協(xié)議》。
            雙方自己銷售的非共同研發(fā)產(chǎn)品與上述銷售條款無(wú)關(guān)。
            6、公司資料保密機(jī)制與產(chǎn)權(quán)保護(hù)機(jī)制
            雙方對(duì)于對(duì)方的產(chǎn)品、資料、信息,以及共同研發(fā)信息負(fù)有保密責(zé)任。由“共同合作機(jī)構(gòu)”制定保密條款,由高層例會(huì)通過并雙方簽字。要求各自參加合作的研發(fā)人員、執(zhí)行人員、中層管理人員、高層管理人員都簽訂雙方保密承諾書,認(rèn)真學(xué)習(xí)其中的保密條款并予以執(zhí)行,違法保密條款的行為將由“共同合作機(jī)構(gòu)”做出處理意見,送達(dá)相關(guān)公司與部門,并有相關(guān)部門執(zhí)行處理,并將處理決定反饋給對(duì)方公司。
            在合作過程中,針對(duì)對(duì)方公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán),一方不得侵犯并予以保密。具體保密依照上述保密要求執(zhí)行。如果因?yàn)楫a(chǎn)權(quán)問題使得對(duì)方受到損失,將協(xié)商處理解決賠償事宜。在合作過程中,針對(duì)雙方共同研發(fā)的產(chǎn)品,知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸雙方共同所有,沒有另一方授權(quán),一方不得將產(chǎn)權(quán)出租、轉(zhuǎn)讓、委托。
            7、共同收益分配機(jī)制
            雙方在“網(wǎng)站欄目”“友情鏈接”方面合作所得,由各自公司獨(dú)自所有,不涉及收益分配問題。由于產(chǎn)品共同研發(fā)及其產(chǎn)權(quán)獲得收益,由雙方根據(jù)研發(fā)投入的人員與資金情況,設(shè)定分配比例,在產(chǎn)權(quán)的出讓、委托之前必須有雙方負(fù)責(zé)人通過合同的形式,對(duì)收益分配情況進(jìn)行確認(rèn)后再進(jìn)行交易。
            對(duì)于共同研發(fā)的產(chǎn)品生產(chǎn)與銷售所得的收益。根據(jù)生產(chǎn)的投入比例、產(chǎn)權(quán)比例、銷售的效益比例等進(jìn)行指標(biāo)系數(shù)計(jì)算后,制定具體的合同確定分配的比例。
            8、風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制及糾紛化解機(jī)制
            合作過程中出現(xiàn)的泄密風(fēng)險(xiǎn)按照上述的泄密條款執(zhí)行。合作中由于具體操作失誤造成的損失,確定失誤的責(zé)任,認(rèn)清事故的性質(zhì),由雙方共同不均等承擔(dān)。不可抗力導(dǎo)致的損失平均承擔(dān)。雙方?jīng)Q策造成的失誤共同承擔(dān)。
            雙方合作中出現(xiàn)的糾紛化解工作,主要實(shí)行又下到上的反饋程序。操作層出現(xiàn)的合作問題上繳到中層管理人員,中層管理人員解決不了的交給“共同合作機(jī)構(gòu)”裁決,機(jī)構(gòu)無(wú)法解決的召開高層管理人員例會(huì)進(jìn)行談判。
            以上合作要求屬于初稿,需要雙方共同協(xié)商完善。同時(shí)在執(zhí)行中將根據(jù)具體情況進(jìn)行改進(jìn)。文書的解釋權(quán)歸雙方公司的決策領(lǐng)導(dǎo)層例會(huì)。本方案的修改由雙方共同合作機(jī)構(gòu)提出,由公司高層合作例會(huì)審核通過。本方案由參加合作的人員進(jìn)行學(xué)習(xí)并組織內(nèi)部討論。同時(shí),設(shè)立方案的修改的民主機(jī)制,讓合作參加者有權(quán)利提出對(duì)方案的質(zhì)疑與修改意見,逐步完善本方案。
            代加工合作方案篇九
            1.作為一名戰(zhàn)斗在教育最前線的語(yǔ)文教師,在聽課學(xué)習(xí)的時(shí)候我不難發(fā)現(xiàn)每節(jié)課都有小組合作這種形式,不分年段的在進(jìn)行著(包括自己的教學(xué)),可是實(shí)際上的收益并不理想,孩子們對(duì)于小組的合作是一個(gè)條件反射,只要老師一叫合作學(xué)習(xí),他們就統(tǒng)一的把小腦袋轉(zhuǎn)過去,嘻嘻哈哈的打鬧一番,無(wú)實(shí)質(zhì)的效果。特別是低年段的孩子更是不知所謂,所以對(duì)此課題的研究已是整個(gè)語(yǔ)文教學(xué)的緊迫需要。
            2.開展小組合作學(xué)習(xí)是新課程標(biāo)準(zhǔn)的要求
            《語(yǔ)文課程標(biāo)準(zhǔn)》在真確把握語(yǔ)文教育的特點(diǎn)上強(qiáng)調(diào)語(yǔ)文是實(shí)踐性很強(qiáng)的課程,應(yīng)著重培養(yǎng)學(xué)生的語(yǔ)文實(shí)踐能力和實(shí)際運(yùn)用的能力,而培養(yǎng)這種能力就需要學(xué)生在課堂上積極地把老師所講的內(nèi)容類化成自己的東西,并能運(yùn)用與實(shí)踐中,小組合作學(xué)習(xí)就給學(xué)生提供了這樣一個(gè)檢驗(yàn)類化過程的方式方法。
            對(duì)于此課題的研究,我力圖把他做完善,為今后的教學(xué)灌入新鮮血液。
            (一)、走出小組時(shí)合作學(xué)習(xí)的一大弊端無(wú)效參與
            新課程倡導(dǎo)的小組合作在語(yǔ)文教學(xué)中不乏身影,相信在第一線的教師們都已經(jīng)意識(shí)到小組合作的重要性。可是在教學(xué)中,小組合作存在著很大一個(gè)弊端無(wú)效參與,例如:1.在老師叫學(xué)生進(jìn)行合作學(xué)習(xí)時(shí)老師所給的討論時(shí)間不夠只是走個(gè)形式,匆匆收?qǐng)觯?.學(xué)生水平的不同,出現(xiàn)學(xué)習(xí)能力較弱的同學(xué)過于依賴、盲從成績(jī)好的同學(xué);3.在小組中不會(huì)傾聽別人的言論,討論結(jié)束后更是不會(huì)歸納。針對(duì)以上的問題我認(rèn)為合作學(xué)習(xí)應(yīng)建立在一個(gè)獨(dú)立學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,有了自己獨(dú)到的見解卻將明未明,再展開討論,收效頗豐。
            (二)目標(biāo)明確、時(shí)機(jī)把握、論后點(diǎn)評(píng)是小組合作學(xué)習(xí)的成功所在
            1.目標(biāo)明確
            在小組合作學(xué)習(xí)時(shí)要注意兩個(gè)問題的協(xié)調(diào):一是學(xué)生自主與教師的引導(dǎo)關(guān)系。二是語(yǔ)文基礎(chǔ)訓(xùn)練與人文素養(yǎng)的發(fā)展關(guān)系。小組學(xué)習(xí)的目標(biāo)不能定得過多或過高。過多學(xué)生在有限的`時(shí)間不能完成任務(wù);過高學(xué)生達(dá)不到要求。
            2.時(shí)機(jī)把握
            要使小組學(xué)習(xí)取得最大的收益,課堂安排的時(shí)機(jī)非常重要。例如,就問題而言不是所有的問題都適合小組討論。問題的設(shè)計(jì)過于簡(jiǎn)單激不起學(xué)生討論的興趣,太難學(xué)生的參與面又不廣。所以在安排討論這一環(huán)節(jié)時(shí)要注意內(nèi)容安排和教學(xué)環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)。
            3.論后點(diǎn)評(píng)
            評(píng)價(jià)是小組學(xué)習(xí)的導(dǎo)向。教師在學(xué)生討論時(shí)必須積極的參與進(jìn)去,聽取學(xué)生的意見,發(fā)表自己看法,為他們提供指導(dǎo)性的幫助。并在討論完后對(duì)每一組都應(yīng)有一個(gè)全面的正確的評(píng)價(jià),這樣一來學(xué)生才會(huì)有正確的竟?fàn)幰庾R(shí),并能取長(zhǎng)補(bǔ)短。對(duì)于學(xué)生來說也起到一個(gè)推動(dòng)的作用。
            從我設(shè)定的題目小學(xué)語(yǔ)文小組合作學(xué)習(xí)來看,我的著手點(diǎn)落在提高參與面,增加學(xué)習(xí)的實(shí)效性。在教學(xué)中我通過自己的摸索總結(jié)出以上的方法。在教學(xué)實(shí)際的操作過程中我也積極的調(diào)動(dòng)全員參與面,努力克服無(wú)效參與。最后得到的收獲較多。從以上幾方面研究、分析、小結(jié),我能感受到小組學(xué)習(xí)不在是有人發(fā)呆、有人納悶、有人積極、有人大聲喧嘩的局面。通過研究現(xiàn)在課堂上小組討論的局面一片生機(jī)盎然的景象,孩子們不在恐懼小組討論,而是喜歡,并且在進(jìn)行小組討論時(shí)孩子們有一種成功的喜悅感。因?yàn)樗麄冎劳ㄟ^自己的思考可以找到答案,而不是什么都是老師給予。
            自執(zhí)教以來,我能體會(huì)到一節(jié)課的設(shè)計(jì),是決定一節(jié)課成敗的一半,而另一半就是學(xué)生的配合,如何開啟學(xué)生思維的門?如何挖掘?qū)W生潛在的創(chuàng)新思維?我也只是再一步一步摸索,就象我所研究的課題也是很多老師正在探討和研究的問題,如何在此問題上能有突破性的進(jìn)展,我想關(guān)鍵還是要找到開啟學(xué)生思維大門的鑰匙,積極調(diào)動(dòng)學(xué)生開動(dòng)腦筋思考再思考,并能學(xué)會(huì)把自己思考的東西與人交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短這是我研究的宗旨。我會(huì)在今后的教學(xué)中不斷實(shí)踐,并積累實(shí)踐中的問題,大膽反思,努力開辟一條新的教育之路。
            代加工合作方案篇十
            1.正確、流利、有感情地朗讀課文,并在熟讀的基礎(chǔ)上練習(xí)當(dāng)眾演講。
            2.學(xué)會(huì)8個(gè)生字,理解由生字組成的詞語(yǔ)。
            3.能聯(lián)系上下文理解課文所舉兩個(gè)事例的作用和它們所強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)的不同。激勵(lì)學(xué)生樹立團(tuán)結(jié)協(xié)作、自我犧牲等可貴的合作精神。
            1.板書課題:7學(xué)會(huì)合作
            2.齊讀課題后,提問:你們都想知道什么?
            3.課文中的“合作”指的是什么?
            4.人們?yōu)槭裁幢仨毾嗷ズ献?
            5.怎樣才能與人搞好合作?
            (1)默讀課文,畫出不認(rèn)識(shí)、不理解的字詞。
            (2)會(huì)讀會(huì)寫田字格中8個(gè)生字。
            (3)并聯(lián)系上下文,理解下列詞語(yǔ)的意思:
            孤立典范悠揚(yáng)傾瀉和諧協(xié)作顧名思義
            卓有成效情不自禁
            (1)出示詞語(yǔ)。
            顧名思義
            情不自禁
            (2)指名讀,注意讀準(zhǔn)帶點(diǎn)的字。
            (3)了解詞語(yǔ)掌握情況。
            顧名思義:看到名稱而想到它的含義。
            傾瀉:課文指美妙的樂曲好似從樂師的嘴唇邊、指縫里飛揚(yáng)出來。
            典范:可以作為學(xué)習(xí)、仿效標(biāo)準(zhǔn)的人或事物。
            和諧:配合得適當(dāng)、勻稱。
            交響樂團(tuán):大型的管弦樂演奏的團(tuán)體。由弦樂器、木管樂器、
            銅管樂器、打擊樂器等組成,參加者能達(dá)上百人。
            (4)齊讀生字詞。
            第一段(第1~3自然段):說明生活在世界上大家都離不開與別人合作。
            第二段(第4~6自然段):通過具體事例,說明具有協(xié)作精神和自我犧牲的精神,才能合作得好。
            第三段(第7自然段):指出只有學(xué)會(huì)合作,才能取得更大的成功。
            1.有感情地朗讀課文。
            2.完成文后練習(xí)2。
            代加工合作方案篇十一
            新繹健康集團(tuán)隸屬于新奧集團(tuán)旗下的“新繹”品牌業(yè)務(wù)群,以“讓天下人少得病”為使命,通過構(gòu)建中醫(yī)與現(xiàn)代醫(yī)學(xué)相融合的健康管理體系,用多層次系統(tǒng)化的健康評(píng)估和個(gè)性化的健康干預(yù)實(shí)現(xiàn)生命過程的整體平衡,為家庭客戶提供全人、全生命周期的健康服務(wù)解決方案。集團(tuán)圍繞“中醫(yī)為體,西學(xué)為用”,研發(fā)中醫(yī)數(shù)字化診療技術(shù)和產(chǎn)品。
            新繹健康管理在基因檢測(cè)的基礎(chǔ)上,還與美國(guó)、日本、韓國(guó)等多家世界權(quán)威的細(xì)胞生物治療機(jī)構(gòu)形成戰(zhàn)略合作聯(lián)盟,建立細(xì)胞生物治療中心,以期大幅提高癌癥、糖尿病、心腦血管疾病、免疫系統(tǒng)疾病、神經(jīng)系統(tǒng)疾病等的治愈率,同時(shí)還建立中醫(yī)調(diào)理與美容醫(yī)學(xué)研究中心,已快速實(shí)現(xiàn)干細(xì)胞在抗衰老與美容方面的應(yīng)用。
            目前,公司圍繞健康評(píng)估、健康干預(yù)、健康教育,同時(shí)融合七修生活方式,在綜合康復(fù)、慢病管理、醫(yī)療美容、干細(xì)胞醫(yī)學(xué)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域,全力打造全健康管理示范基地。
            二、兒童天賦基因檢測(cè)項(xiàng)目。
            1、簡(jiǎn)介。
            兒童天賦基因檢測(cè),是取兒童的口腔黏膜進(jìn)行基因測(cè)序,找出兒童具備的優(yōu)勢(shì)天賦基因。整個(gè)天賦基因檢測(cè)包括(智商、情商、性格、特長(zhǎng))等不同天賦基因。天賦基因檢測(cè)可以科學(xué)評(píng)估孩子的天賦能力,對(duì)培養(yǎng)孩子成為社會(huì)有用之才可以起到事半功倍的效果。天賦基因型檢測(cè)就是對(duì)5大類11個(gè)基因33個(gè)亞型進(jìn)行分析,從而發(fā)現(xiàn)孩子具有的遺傳天賦。記憶潛能是多種能力發(fā)展的基礎(chǔ),記憶潛能不同,其后天的記憶也有不同,這也是孩子學(xué)習(xí)成績(jī)差異的一個(gè)重要原因,越依賴記憶的.學(xué)科,差異越明顯。
            智商是教育和心理學(xué)公認(rèn)的能力指標(biāo),智商潛能好,后天開發(fā)好的孩子,做科學(xué)家、工程師、教授等思維性專家型職業(yè)有較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì);情商潛能好,后天培養(yǎng)好的孩子,與人溝通能力強(qiáng),經(jīng)商、做企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)等方面的工作有較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì);體能天賦出眾的孩子,適合向競(jìng)技體育方向發(fā)展;專注天賦與各種職業(yè)生涯有關(guān),對(duì)各種能力的培養(yǎng)都很重要。
            2、市場(chǎng)價(jià)格。
            兒童天賦基因檢測(cè)8800元。
            3、檢測(cè)項(xiàng)目。
            性格天賦基因:內(nèi)向、外向、樂觀、冒險(xiǎn)、
            情商天賦基因:社交、自信、意志力、自我超越、認(rèn)識(shí)自我、合作、領(lǐng)導(dǎo)力。
            4、檢測(cè)方法。
            采取兒童的口腔黏膜進(jìn)行基因測(cè)序(采樣方法安全無(wú)創(chuàng)),檢測(cè)出兒童具備的優(yōu)勢(shì)天賦基因。
            5、檢測(cè)作用。
            6、基因檢測(cè)意義。
            2.發(fā)掘孩子的天賦優(yōu)勢(shì),為家長(zhǎng)培養(yǎng)孩子提供科學(xué)依據(jù),進(jìn)行個(gè)性化教育培養(yǎng),提高教育成功率,使孩子成為社會(huì)的有用之才,有效的為當(dāng)今家長(zhǎng)解決育兒難的大問題。
            3.天賦基因檢測(cè)就如給出了一份說明書,解讀兒童未來發(fā)展方向。
            4.據(jù)統(tǒng)計(jì),金牌基因擁有著95%以上人群都是某行業(yè)的佼佼者,例如檢測(cè)包括劉翔在內(nèi)的50位體育冠軍都具有金牌基因。
            5.因材施教,個(gè)性化培養(yǎng),避免錯(cuò)過優(yōu)秀基因的培養(yǎng)期。
            6.天賦基因,早發(fā)現(xiàn)、早培養(yǎng)、早成材。
            兒童天賦基因以供應(yīng)商的形式與滿天星早教中心合作,由早教中心自行推廣,我公司提供集中上門采樣、實(shí)驗(yàn)室解析、報(bào)告解讀服務(wù)支持。
            對(duì)于早教中心優(yōu)勢(shì):
            1)產(chǎn)品增值服務(wù),為客戶提供最新、最前沿產(chǎn)品供應(yīng)服務(wù),提高客戶對(duì)早教中心的滿意度。
            2)新繹健康提供上門采樣和報(bào)告解讀服務(wù),減少公司對(duì)新產(chǎn)品的人力物力投入。
            3)增加公司盈利點(diǎn)。
            1)客戶到會(huì)所體驗(yàn)感受到環(huán)境專業(yè)度。
            2)新奧品牌合作商,互相提高品牌知名度。
            1)享受渠道價(jià)格(市場(chǎng)價(jià)x80%)=供應(yīng)商價(jià)格。
            2)單月上報(bào)檢測(cè)數(shù)量8個(gè),獎(jiǎng)勵(lì)免費(fèi)名額1個(gè)。
            3)單月上報(bào)檢測(cè)數(shù)量12個(gè),獎(jiǎng)勵(lì)免費(fèi)名額2個(gè)。
            1)享受渠道價(jià)格(市場(chǎng)價(jià)x80%)=渠道價(jià)格。
            2)單月上報(bào)檢測(cè)數(shù)量20個(gè)以上,享受75%的結(jié)算價(jià)。
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            代加工合作方案篇十二
            甲方:代表:地址:電話:
            乙方:代表:地址:電話:風(fēng)險(xiǎn)提示:
            合作的方式多種多樣,如合作設(shè)立公司、合作開發(fā)軟件、合作購(gòu)銷產(chǎn)品等等,不同合作方式涉及到不同的項(xiàng)目?jī)?nèi)容,相應(yīng)的協(xié)議條款可能大不相同。
            本協(xié)議的條款設(shè)置建立在特定項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,僅供參考。實(shí)踐中,需要根據(jù)雙方實(shí)際的合作方式、項(xiàng)目?jī)?nèi)容、權(quán)利義務(wù)等,修改或重新擬定條款。 甲乙雙方在平等自愿的基礎(chǔ)上經(jīng)充分協(xié)商,就合作經(jīng)營(yíng)_______項(xiàng)目,達(dá)成本合作方案。
            1、高級(jí)會(huì)員折扣雙方高級(jí)會(huì)員在對(duì)方公司可享受最低8折待遇。
            2、高級(jí)會(huì)員互動(dòng)
            (1)雙方高級(jí)會(huì)員均可參加對(duì)方公司舉辦的活動(dòng)。
            (2)我公司可為__公司高級(jí)會(huì)員(或家屬)培訓(xùn)專業(yè)美容美體的護(hù)理知識(shí)。
            3、給予對(duì)方公司合理的宣傳方式。雙方企業(yè)均可在合理的情況下在對(duì)方的店面搭建宣傳設(shè)施,展示公司風(fēng)采。
            4、雙方公司員工在對(duì)方公司的優(yōu)惠待遇。雙方企業(yè)在職員工均可在對(duì)方公司享受最低______折優(yōu)惠政策待遇。
            5、優(yōu)先選擇權(quán)。
            (1)在會(huì)員詢問的問題與對(duì)方公司的業(yè)務(wù)有關(guān)系時(shí)應(yīng)首先介紹對(duì)方公司,并不得隨意攻擊對(duì)方公司。
            (2)在出現(xiàn)服務(wù)高峰時(shí)對(duì)方高級(jí)會(huì)員有優(yōu)先選擇權(quán)(具體操作雙方協(xié)商)。
            合作期限從________年____月____日起至________年____月____日止。項(xiàng)目合作期限屆滿后雙方如需繼續(xù)合作,應(yīng)提前____日進(jìn)行協(xié)商。
            應(yīng)明確約定合作方式,尤其涉及到資金、技術(shù)、勞務(wù)等不同投入方式的。同時(shí),應(yīng)明確各自的權(quán)益份額,否則很容易在項(xiàng)目實(shí)際經(jīng)營(yíng)過程中就責(zé)任承擔(dān)、盈虧分擔(dān)等產(chǎn)生糾紛。
            1、雙方合作進(jìn)行會(huì)員活動(dòng)的運(yùn)營(yíng)推廣。
            2、雙方會(huì)員在合作公司的項(xiàng)目消費(fèi),按照待遇給予______折優(yōu)惠。
            3、高級(jí)會(huì)員在合作公司的消費(fèi)金額給予雙方_______%返點(diǎn)。
            4、雙方合作提供會(huì)員禮品。
            應(yīng)約定保密及競(jìng)業(yè)禁止義務(wù),特別是針對(duì)項(xiàng)目所涉及的技術(shù)、客戶資源,以免出現(xiàn)合作一方在項(xiàng)目外以此牟利或從事其他損害項(xiàng)目權(quán)益的活動(dòng)。 在雙方合作及洽談期間,乙方和甲方均有義務(wù)履行保密義務(wù),未經(jīng)對(duì)方同意,不得向任何第三方披露或透露有關(guān)本合作方案項(xiàng)目下的任何信息。
            1、本方案一式______份,雙方各執(zhí)______份,自雙方簽章之日起生效。
            2、本方案為合作洽談方案,合作項(xiàng)目中具體事宜需在正式合同中進(jìn)一步予以明確。
            3、方案中未盡事宜,經(jīng)雙方協(xié)商一致可簽訂補(bǔ)充協(xié)議。
            甲方(簽章):代表人(簽字):________年____月____日
            乙方(簽章):代表人(簽字):________年____月____日
            代加工合作方案篇十三
            甲方:(以下簡(jiǎn)稱甲方)
            乙方:(以下簡(jiǎn)稱乙方)
            為使xx項(xiàng)目(以下簡(jiǎn)稱本項(xiàng)目)在xxxx高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,根據(jù)國(guó)家及地方有關(guān)法律、法規(guī),雙方本著平等、自愿、有償?shù)脑瓌t,訂立本協(xié)議。
            1、土地位置及出讓方式
            甲方同意本項(xiàng)目進(jìn)入xxxxx出口加工區(qū)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。初步確定項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)位于xxx占地約xxxxx畝。其中獨(dú)自使用面積xxx畝,代征道路面積xxx畝,確切位置坐標(biāo)四至和土地面積待甲方規(guī)劃土地建設(shè)管理部門實(shí)測(cè)后確認(rèn)。甲方將國(guó)有土地使用權(quán)以有償出讓方式提供給乙方。
            2、土地價(jià)格
            為體現(xiàn)對(duì)本項(xiàng)目的支持,甲方初步確定以xxxxx萬(wàn)元人民幣/畝的優(yōu)惠價(jià)格,將項(xiàng)目所需該宗土地的使用權(quán)出讓給乙方,出讓金總額為xxxxx萬(wàn)元人民幣。該宗土地征用成本與出讓值差額計(jì)xxx萬(wàn)元,由高新區(qū)參照項(xiàng)目單位納稅中高新區(qū)財(cái)政收益部分給予相同額度的扶持。
            3、付款方式
            高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)規(guī)劃土地建設(shè)管理部門與乙方簽訂正式土地使用權(quán)出讓合同。乙方在該合同簽訂后十五日內(nèi),一次性向甲方付清土地使用權(quán)出讓金。甲方收到全部土地使用權(quán)出讓金后,按國(guó)家有關(guān)規(guī)定,盡快辦妥國(guó)有土地使用證等有關(guān)手續(xù)。
            1、開工條件
            (1)按照乙方建設(shè)規(guī)劃要求,甲方承諾于20xx年x月x日前,保證本期用地具備上水、污水、雨水、熱力、寬帶網(wǎng)、公用天線、通電、通信、通路和場(chǎng)平即九通一平的基本建設(shè)條件,確保乙方順利進(jìn)場(chǎng)。否則承擔(dān)由此給乙方造成的經(jīng)濟(jì)損失。
            (2)甲方積極協(xié)助乙方辦理有關(guān)建設(shè)手續(xù)。乙方則負(fù)責(zé)按規(guī)定時(shí)間、額度繳納有關(guān)費(fèi)用。
            2、工程進(jìn)度
            乙方必須在20xx年x月x日前進(jìn)場(chǎng)開公建設(shè),并嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計(jì)劃投入資金進(jìn)行建設(shè),保證建設(shè)進(jìn)度。
            3、竣工時(shí)間
            乙方必須在20xx年x月x日前竣工,延期竣工時(shí)應(yīng)于原定竣工日期前三十日以上時(shí)間內(nèi),向甲方提出延期說明,取得甲方認(rèn)可。
            1、如果乙方未按《土地使用權(quán)出讓合同》約定及時(shí)支付土地出讓金等其他應(yīng)付款項(xiàng),從滯納之日起,每日按應(yīng)繳納費(fèi)用的0、5‰繳納滯納金。逾期90日而未全部付清的,甲方有權(quán)解除協(xié)議,并可請(qǐng)求違約賠償。
            2、乙方取得土地使用權(quán)后未按協(xié)議規(guī)定建設(shè)的,應(yīng)交納已付土地出讓金5%的違約金;連續(xù)兩年不投資建設(shè)的,甲方有權(quán)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定收回土地使用權(quán)。
            3、如果由于甲方原因使乙方延期占用土地使用權(quán)時(shí),甲方應(yīng)賠償乙方已付土地出讓金5%的違約金。
            4、為避免國(guó)有資產(chǎn)流失,保證甲方對(duì)本項(xiàng)目的補(bǔ)貼在一定時(shí)間內(nèi)得到補(bǔ)償。自本項(xiàng)目正式投產(chǎn)起五年內(nèi),乙方向高新區(qū)稅務(wù)機(jī)關(guān)繳納的各種稅金(退稅或創(chuàng)匯獎(jiǎng)勵(lì)),低于乙方已報(bào)送給甲方的項(xiàng)目報(bào)告書中所承諾的相應(yīng)稅種(退稅或創(chuàng)匯獎(jiǎng)勵(lì))金額的50%時(shí)(優(yōu)惠政策除外),乙方應(yīng)賠償給甲方其稅金差額。即:乙方在項(xiàng)目報(bào)告書中承諾的某一稅種具體金額x50%=乙方當(dāng)年該稅種實(shí)際繳納金額。
            1、在履行本協(xié)議時(shí),若發(fā)生爭(zhēng)議,雙方協(xié)商解決;協(xié)商不成的,雙方同意向濟(jì)南市仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁,沒有達(dá)成書面仲裁協(xié)議的,可向人民法院起訴。
            2、任何一方對(duì)于因發(fā)生不可抗力且自身無(wú)過錯(cuò)造成延誤不能履行本協(xié)議有關(guān)條款之規(guī)定義務(wù)時(shí),該種不履行將不構(gòu)成違約,但當(dāng)事一方必須采取一切必要的補(bǔ)救措施以減少造成的損失。并在發(fā)生不可抗力三十日內(nèi)向另一方提交協(xié)議不能履行的或部分不能履行的,以及需延期的理由報(bào)告,同時(shí),提供有關(guān)部門出據(jù)的不可抗力證明。
            3、本協(xié)議一式xxxxx份,甲、乙雙方各執(zhí)xxxx份。份協(xié)議具有同等法律效力,經(jīng)甲、乙雙方法定代表人(或委托代理人)簽字蓋章生效。
            4、本協(xié)議于20xx年xxxxx月xxxx日在中華人民共和國(guó)xxxxxxxx簽訂。
            5、本協(xié)議有效期限自xxxx年xxxx月xxxx日起至xxxx年xxxx月xxxx日止。
            6、本協(xié)議未盡事宜,雙方可另行約定后作為本協(xié)議附件,與本協(xié)議具有同等法律效力。
            甲方:(章)
            法定代表人(委托代理人):
            法人住所地:
            郵政編碼:
            電話號(hào)碼:
            乙方:(章)
            代加工合作方案篇十四
            合作無(wú)間游戲是一個(gè)培養(yǎng)鍛煉團(tuán)隊(duì)協(xié)作的游戲,大家各出一份力來完成工作,缺一不可??梢宰鳛樗刭|(zhì)拓展、培訓(xùn)或企業(yè)晨會(huì)游戲。
            3人一組
            繩子或膠紙、剪刀、報(bào)紙、橡皮圈、計(jì)時(shí)器
            1、三個(gè)人站一排,中間的人面朝后;
            2、中間的人雙手交叉,將站在兩邊的人靠外側(cè)的手和中間這個(gè)的一只手綁到一起;
            3、三人不能轉(zhuǎn)身,使用兩邊人員的各一只手完成下面的任務(wù),最快的一組獲勝;
            任務(wù)包括:折一只紙飛機(jī)、用剪刀把一張a4紙剪成一個(gè)圓圈、把中間人的鞋帶解開在系上、跑10米的距離。
            通過這個(gè)游戲可以增強(qiáng)大家相互間的配合能力,也可以讓大家感受到全團(tuán)的重要性,缺一不可。
            代加工合作方案篇十五
            為了充分發(fā)揮行業(yè)、企業(yè)在中等職業(yè)教育改革創(chuàng)新中的作用,促進(jìn)教育與產(chǎn)業(yè)、學(xué)校與企業(yè)深度合作,加速我校事業(yè)發(fā)展和專業(yè)建設(shè),提高辦學(xué)綜合實(shí)力,加強(qiáng)專業(yè)師資隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)高素質(zhì)技能人才,為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),特制定以下校企合作實(shí)施方案指導(dǎo)今后的學(xué)校校企合作工作。
            積極貫徹落實(shí)中等職業(yè)教育“以服務(wù)為宗旨,以就業(yè)為導(dǎo)向,以能力為本位,為生產(chǎn)一線培養(yǎng)高素質(zhì)應(yīng)用型人才”培養(yǎng)目標(biāo),確立校企合作辦學(xué)意識(shí),不斷探索創(chuàng)新校企合作模式、豐富校企合作內(nèi)容,提高技能性人才培養(yǎng)的針對(duì)性和適應(yīng)性,提升校企合作辦學(xué)的層次和水平,推動(dòng)我校各專業(yè)新一輪的內(nèi)涵發(fā)展,不斷增強(qiáng)職業(yè)學(xué)校服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的能力。
            1.服務(wù)企業(yè)原則。
            為企業(yè)服務(wù)是職業(yè)學(xué)校的責(zé)任與義務(wù),也是打開校企合作大門的前提和基礎(chǔ),決定著合作成敗和效率的高低。學(xué)校主動(dòng)深入企業(yè)調(diào)研,了解企業(yè)人才需求狀況、用人標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)需求,積極為企業(yè)開展各類培訓(xùn),急企業(yè)所急,想企業(yè)所想。
            2.校企互利原則。
            校企合作雙方“互利共嬴”是校企合作的宗旨,雙方的利益與責(zé)任必須高度統(tǒng)一。合作企業(yè)有權(quán)優(yōu)先選拔留用學(xué)生,有權(quán)根據(jù)學(xué)生綜合素質(zhì)對(duì)學(xué)生就業(yè)進(jìn)行部分淘汰。學(xué)校有責(zé)任義務(wù)對(duì)學(xué)生進(jìn)行“維權(quán)”教育,對(duì)合作企業(yè)進(jìn)行篩選,切實(shí)保障學(xué)生和家長(zhǎng)的利益。
            3.校企互動(dòng)原則。
            校企合作是一項(xiàng)雙向活動(dòng),應(yīng)定期開展交流溝通工作。學(xué)校將定期組織人員到企業(yè)進(jìn)行實(shí)習(xí)生、畢業(yè)生用工回訪,組織專業(yè)課教師到企業(yè)參加技術(shù)、設(shè)備等培訓(xùn),安排學(xué)生到企業(yè)參觀或見習(xí)生產(chǎn)。企業(yè)定期派遣高級(jí)技術(shù)人員來校開設(shè)講座,或?qū)熒M(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。通過校企互動(dòng),使師生能收獲更多的實(shí)踐知識(shí)與能力,使企業(yè)技術(shù)人員增長(zhǎng)理論知識(shí),實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐互補(bǔ),實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐一體化。
            校企合作基根本目的在于通過學(xué)校和企業(yè)的合作,實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),共同發(fā)展。合作模式可以靈活多樣,檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)為是否促進(jìn)了雙方共同發(fā)展,是否雙方滿意。根據(jù)學(xué)校各專業(yè)目前實(shí)際情況,擬開展以下一些合作方式:
            1.“訂單”培養(yǎng)。
            分流組班前與企業(yè)簽訂校企合作協(xié)議,組班后與學(xué)生、家長(zhǎng)簽訂“訂單”培養(yǎng)用工協(xié)議,頂崗實(shí)習(xí)時(shí)與學(xué)生綜合測(cè)評(píng)成績(jī)掛鉤,考核情況記入學(xué)生個(gè)人檔案,作為發(fā)放畢業(yè)證書的重要依據(jù)之一。校企雙方共同制訂教學(xué)計(jì)劃、課程設(shè)置、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容;學(xué)生的基礎(chǔ)理論課和專業(yè)理論課由學(xué)校負(fù)責(zé)完成,學(xué)生的生產(chǎn)實(shí)習(xí)、頂崗實(shí)習(xí)在企業(yè)完成,畢業(yè)后直接在合作企業(yè)就業(yè),確保學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)與企業(yè)人才需求標(biāo)準(zhǔn)“零”距離對(duì)接。具體形式有:定向委培班、企業(yè)冠名班、企業(yè)訂單班。
            2.工學(xué)交替。
            企業(yè)因用工需求,可向?qū)W校發(fā)出用人訂單,并與學(xué)校密切合作,校企共同規(guī)劃與實(shí)施人才培養(yǎng)方案。其方式為學(xué)生在校上理論課,到合作企業(yè)接受職業(yè)、工作技能訓(xùn)練,定期輪換學(xué)習(xí)場(chǎng)所。
            3.生產(chǎn)見習(xí)。
            是教師、學(xué)生通過一定的在校專業(yè)理論學(xué)習(xí)和研究后,為了解合作單位的新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)等,以及經(jīng)營(yíng)理念、管理制度等,了解接受企業(yè)文化職業(yè)道德和勞動(dòng)紀(jì)律教育,到合作企業(yè)對(duì)工作過程和生產(chǎn)、操作流程等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩與學(xué)習(xí);并安排師生實(shí)地參與相關(guān)工作、親手制作產(chǎn)品、參與產(chǎn)品管理,較為系統(tǒng)地掌握崗位工作知識(shí),有效增強(qiáng)協(xié)作意識(shí)、就業(yè)意識(shí)和社會(huì)適應(yīng)意識(shí)等能力。
            4.頂崗實(shí)習(xí)。
            學(xué)生前二年在校完成教學(xué)計(jì)劃規(guī)定全部課程,采用學(xué)校推薦與學(xué)生、企業(yè)“雙選”的形式,到用人單位進(jìn)行為期半年至一年的頂崗實(shí)習(xí);專業(yè)課教師利用寒假、暑假等時(shí)間,到合作單位進(jìn)行為期兩個(gè)月左右的頂崗實(shí)習(xí)。學(xué)校和企業(yè)共同參與管理,使學(xué)生成為用人單位所需的合格職業(yè)人,使專業(yè)課教師在實(shí)踐水平上有較大提升,更好地服務(wù)于校內(nèi)課堂教學(xué)。
            5.共建實(shí)訓(xùn)基地。
            學(xué)校根據(jù)專業(yè)設(shè)置和實(shí)習(xí)教學(xué)需求,本著“優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互惠互利”的原則與有合作意向的企業(yè)共同建立校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)基地。這些基地不僅可成為師生接觸社會(huì)、了解企業(yè)的重要陣地,而且可充分發(fā)揮出基地資源的價(jià)值,培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)素質(zhì)、動(dòng)手能力和創(chuàng)新精神,增加專業(yè)教師接觸專業(yè)實(shí)踐的機(jī)會(huì),促進(jìn)專業(yè)教師技能提高;合作企業(yè)可在基地優(yōu)先選拔到優(yōu)秀人才,達(dá)到“雙贏”的效果。
            6.開設(shè)職工培訓(xùn)班。
            我校是成職教合一辦學(xué),應(yīng)充分發(fā)揮這一優(yōu)勢(shì),成教與職教互相促進(jìn)。根據(jù)各企業(yè)職工培訓(xùn)特點(diǎn)及不同培訓(xùn)方向或培訓(xùn)教學(xué)的需要,與相關(guān)企業(yè)聯(lián)合共同開設(shè)職工培訓(xùn)班,包括學(xué)歷教育培訓(xùn)班、專技人員培訓(xùn)班、特殊行業(yè)或工種培訓(xùn)班等。
            7.成立專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)。
            根據(jù)學(xué)校所設(shè)專業(yè)的不同特點(diǎn),聘請(qǐng)行業(yè)專家、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)校教師共同組建“專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)”。明確專業(yè)人才的培養(yǎng)目標(biāo),確定專業(yè)教學(xué)計(jì)劃的方案,提供市場(chǎng)人才需求信息,參與學(xué)校教學(xué)計(jì)劃的制定和調(diào)整,根據(jù)企業(yè)、行業(yè)的用工要求及時(shí)調(diào)整學(xué)校的專業(yè)計(jì)劃和實(shí)訓(xùn)計(jì)劃,協(xié)助學(xué)校建立和管理校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)基地。
            代加工合作方案篇十六
            “增進(jìn)交流,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力”
            1、使全體教師積極融入團(tuán)體,為團(tuán)體貢獻(xiàn)自己的智慧和力量;
            2.使全體教師彼此信任、相互協(xié)助、融洽相處;
            120分鐘
            組長(zhǎng)張艷,副組長(zhǎng)周立立,成員郝曉霞李娜高媛
            在活動(dòng)開始之前播放背景音樂“團(tuán)結(jié)就是力量”,營(yíng)造活動(dòng)氛圍。主持人說明本次活動(dòng)主題及活動(dòng)目的,全體教職工1234報(bào)數(shù)分為四個(gè)小團(tuán)體,接下來的所有活動(dòng)都以小團(tuán)體為單位完成。
            由主持人帶領(lǐng)全場(chǎng)參與人員做“逆反應(yīng)”游戲。
            游戲目的:活躍氣氛,增加同學(xué)之間的交流規(guī)則:
            1、各組人員站立,且相互之間保持一定距離;
            2、聽主持人的指示,做出與指示相反的動(dòng)作;
            游戲目的:
            1、消除身體上的隔閡;
            2、活躍氣氛、團(tuán)隊(duì)協(xié)作;
            3、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)歸屬感和團(tuán)隊(duì)精神;材料:40把椅子;合適的音樂;
            規(guī)則:
            1、各組成員每人坐一把椅子圍城一個(gè)圈,
            2、聽到主持人的口令,集體朝一個(gè)方向躺下,其他工作人員把椅子抽掉
            3、一起開始后,看哪個(gè)隊(duì)堅(jiān)持的時(shí)間長(zhǎng),可以引導(dǎo)小隊(duì)喊口號(hào);
            4,目標(biāo)時(shí)間3分鐘
            5,主持人指定小組成員分享感受(每組2-3人)
            主持人總結(jié)游戲意義:人是需要幫助的,每個(gè)人都不可能一個(gè)單獨(dú)地生存下去。
            懲罰環(huán)節(jié):輸?shù)藐?duì)接受懲罰,擲骰子:(準(zhǔn)備一個(gè)正方體的盒子,在它的六面上寫上“各處罰條例”,如:高歌一曲,學(xué)猴子走路、交換蹲跳、抱抱主持人、明星模仿秀,跑天旋地轉(zhuǎn),等:(輸?shù)慕M,就地閉眼睛,左轉(zhuǎn)三圈,右轉(zhuǎn)三圈,再睜開眼睛,走回自己的座位等。請(qǐng)輸?shù)慕M自己擲骰子,并依“條例”受罰。)
            一、活動(dòng)目的
            1.通過游戲,讓團(tuán)隊(duì)成員學(xué)會(huì)接納他人的長(zhǎng)處,取長(zhǎng)補(bǔ)短。
            2.培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員在體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)合作中的揚(yáng)長(zhǎng)避短。
            二、活動(dòng)時(shí)間大約需要25分鐘。
            三、活動(dòng)道具
            眼罩、口罩、短繩、籃球、雨傘、椅子、書包、水桶、抱枕等物品。
            四、活動(dòng)場(chǎng)地
            室內(nèi)或室外均可,但需要有一定的活動(dòng)空間。
            五、活動(dòng)程序
            1.按7人一組分組,在7人中規(guī)定有2個(gè)“盲人”、2個(gè)“無(wú)腳人”、2個(gè)“無(wú)手人”、1個(gè)“啞巴”。
            2.在角色分配完成后,按要求“盲人”戴上眼罩、“啞巴”戴上口罩、“無(wú)腳人”捆綁雙腳、“無(wú)手人”捆綁雙手。
            3.主持人把他們帶到比賽起點(diǎn),讓小組成員把所有物品搬運(yùn)到終點(diǎn),以用時(shí)最少的組為勝。
            4.主持人指定小組成員分享感受(每組2-3人)
            5.主持人總結(jié)游戲意義
            懲罰環(huán)節(jié):輸?shù)藐?duì)接受懲罰,擲骰子: