制定計(jì)劃可以讓我們有方向感,不至于迷失在繁忙的生活中。制定計(jì)劃時(shí),要與他人進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),確保共同理解和支持。計(jì)劃是個(gè)人發(fā)展和成功的基石,以下是小編整理的一些計(jì)劃范文,希望對你有所幫助。
應(yīng)急管理工作計(jì)劃表篇一
20xx年,在縣應(yīng)急辦的精心指導(dǎo)下,我委應(yīng)急管理工作以黨的十八大為指導(dǎo),全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀,按照《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、國家工信部《關(guān)于加強(qiáng)工業(yè)應(yīng)急管理工作的指導(dǎo)意見》和縣應(yīng)急辦加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的要求,結(jié)合具體實(shí)際,制定本年度計(jì)劃。
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)決按照縣委、縣政府和應(yīng)急辦的工作要求,緊緊圍繞保障全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展的總體目標(biāo),加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),積極構(gòu)建干部職工全員參與、反應(yīng)靈敏、處置高效的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制,認(rèn)真開展隱患排查和學(xué)習(xí)宣傳,組織好教育培訓(xùn)工作,開展應(yīng)急演練,加大督查力度,建立目標(biāo)管理考核機(jī)制,完善各項(xiàng)制度,推動(dòng)我委應(yīng)急管理工作科學(xué)規(guī)范發(fā)展。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。繼續(xù)完善應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組職能,明確職責(zé),按照工作計(jì)劃和相關(guān)文件要求開展工作,確保按時(shí)、圓滿地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
(二)提高工作認(rèn)識(shí)。加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,是保障工業(yè)經(jīng)濟(jì)安全發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要,更是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要體現(xiàn)。其基本內(nèi)容是通過預(yù)測、預(yù)警、預(yù)控、預(yù)防、應(yīng)急處理、評估、恢復(fù)等措施,防止可能發(fā)生的突發(fā)事件,處理已經(jīng)發(fā)生的突發(fā)事件,減少損失,轉(zhuǎn)化危機(jī),以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。
(三)完善應(yīng)急預(yù)案體系。一是做好應(yīng)急預(yù)案的完善和修訂工作。依據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》和縣委、縣政府及應(yīng)急辦對本縣應(yīng)急管理工作實(shí)際要求,由委應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織對已經(jīng)發(fā)布的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂完善,完善修訂《工信委突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案》和《xx縣網(wǎng)絡(luò)與信息安全應(yīng)急預(yù)案》,增強(qiáng)預(yù)案的針對性、科學(xué)性、操作性,同時(shí),抓好預(yù)案各個(gè)環(huán)節(jié)的落實(shí)工作,確保預(yù)案的實(shí)效性。二是加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案管理。建立應(yīng)急預(yù)案的評估管理、動(dòng)態(tài)管理和備案管理辦法,形成預(yù)案編制、報(bào)批、審核發(fā)布、備案、評估、修訂的管理機(jī)制。
(四)抓好應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。采取定期或不定期的方式,加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍訓(xùn)練,在調(diào)節(jié)技巧、運(yùn)用法律法規(guī)等方面給予指導(dǎo)和支持,不斷提高應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力。
(五)提高預(yù)測預(yù)警能力。一是加強(qiáng)危險(xiǎn)隱患排查監(jiān)管。二是健全和完善預(yù)測分析,總結(jié)評估機(jī)制。三是嚴(yán)格應(yīng)急值班工作制度、重大事項(xiàng)報(bào)告制、信息報(bào)送和通報(bào)制度,建立責(zé)任追究制度。四是加大對突發(fā)事件應(yīng)對的.學(xué)習(xí)宣傳,加強(qiáng)監(jiān)督檢查落實(shí)相關(guān)責(zé)任,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決。
(六)加強(qiáng)宣傳教育和培訓(xùn)工作。一是貫徹落實(shí)各級(jí)文件精神,做好應(yīng)急預(yù)案的解讀,普及突發(fā)公共事件的預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等應(yīng)急防護(hù)知識(shí),深入開展應(yīng)急管理宣教活動(dòng)。二是邀請專家及消防干警組織一次消防安全知識(shí)培訓(xùn)。
(七)建立健全值班制度。實(shí)行節(jié)假日和敏感時(shí)期24小時(shí)值班,在第一時(shí)間內(nèi)妥善處理企業(yè)安全生產(chǎn)、職工上訪等問題。
應(yīng)急管理工作計(jì)劃表篇二
為切實(shí)做好我鎮(zhèn)20xx年突發(fā)公共事件防范應(yīng)對工作,增強(qiáng)突發(fā)事件的應(yīng)對能力,控制、減輕和消除突發(fā)事件引起的社會(huì)危害,促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展,20xx年xx鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作將主要圍繞以下中心工作展開。
一、健全應(yīng)急管理機(jī)制,強(qiáng)化應(yīng)急管理責(zé)任。
將加強(qiáng)基層應(yīng)急管理工作作為全面履行政府職能的一項(xiàng)重要任務(wù),把應(yīng)急管理融入到防災(zāi)減災(zāi)、安全保衛(wèi)、衛(wèi)生防疫、醫(yī)療救援、宣傳教育、群眾思想工作以及日常生產(chǎn)、生活等各項(xiàng)管理工作中。組織開展預(yù)防工作演練,發(fā)生突發(fā)公共事件時(shí)要及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援指揮工作。要不斷總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新工作思路,積極探索有利于推動(dòng)基層應(yīng)急管理工作的有效途徑?;鶎咏M織和單位的負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)對本單位應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,明確職責(zé)分工,加強(qiáng)制度建設(shè),積極創(chuàng)造條件,提供必要的人力、物力和財(cái)力,確保應(yīng)急管理工作順利開展。
二、加大應(yīng)急知識(shí)宣傳力度,完善應(yīng)急培訓(xùn)體系。
創(chuàng)新應(yīng)急管理宣教形式。利用廣播、橫幅、宣傳欄等廣泛宣傳,加大應(yīng)急管理知識(shí)宣教力度。提高公眾參與應(yīng)急管理工作的自覺性。各行政村要充分利用活動(dòng)室、文化廣場以及宣傳欄等場所,通過多種形式廣泛開展應(yīng)急知識(shí)普及教育,提高群眾公共安全意識(shí)和自救互救能力。學(xué)校要進(jìn)一步采取有效措施,認(rèn)真貫徹落實(shí)《中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要》,推進(jìn)應(yīng)急知識(shí)進(jìn)學(xué)校、進(jìn)教材、進(jìn)課堂,把公共安全教育貫穿于學(xué)校教育的各個(gè)環(huán)節(jié)。不僅要加強(qiáng)鎮(zhèn)應(yīng)急方案實(shí)施人員的應(yīng)急能力培訓(xùn),同時(shí)也要針對生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)依法開展員工應(yīng)急培訓(xùn),使員工崗前能夠嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,熟練掌握有關(guān)防范和應(yīng)對措施,在生產(chǎn)過程中確保人身和財(cái)產(chǎn)安全。
三、加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè),提升應(yīng)急工作實(shí)效。
按照簡便易行、通俗易懂、可操作性強(qiáng)的原則,針對應(yīng)急處置中的職責(zé)分工、核心任務(wù)、處置程序、響應(yīng)時(shí)間和善后工作等環(huán)節(jié),對已編制完成的預(yù)案進(jìn)行修訂完善,同時(shí)編制預(yù)案簡本,實(shí)現(xiàn)預(yù)案的全覆蓋。要針對本轄區(qū)常發(fā)突發(fā)公共事件,組織開展群眾參與度高、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)性強(qiáng)、形式多樣、節(jié)約高效的應(yīng)急預(yù)案演練。
四、健全應(yīng)急管理保障體系,規(guī)范應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。
繼續(xù)增強(qiáng)綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍力量,并配備必要裝備,以增強(qiáng)搶險(xiǎn)救援能力。鎮(zhèn)武裝部、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、派出所、衛(wèi)生院、國土所、林業(yè)站等部門要充實(shí)完善專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍,其他相關(guān)單位和各企業(yè)建立由本單位職工組成的專職或兼職救援隊(duì)伍,各村委會(huì)、鎮(zhèn)直各單位重點(diǎn)加強(qiáng)維穩(wěn)調(diào)解、民兵應(yīng)急救援、義務(wù)消防隊(duì)、衛(wèi)生醫(yī)療、事故救援、志愿者隊(duì)伍等應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)治安巡邏、防暴突擊、公共衛(wèi)生、搶險(xiǎn)救災(zāi)等應(yīng)急隊(duì)伍之間的合作,聯(lián)合培訓(xùn)、聯(lián)合演練,提高合成應(yīng)急、協(xié)同應(yīng)急的能力。
應(yīng)急管理工作計(jì)劃表篇三
20xx年,xx街道將繼續(xù)健全規(guī)范、科學(xué)、高效的應(yīng)急管理組織體系,推進(jìn)應(yīng)急管理體制機(jī)制建設(shè),加強(qiáng)預(yù)測預(yù)警,全面提高應(yīng)急管理的能力水平。
(一)加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)和應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。一是在實(shí)現(xiàn)人員、設(shè)施、辦公場所三落實(shí)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步充實(shí)辦公經(jīng)費(fèi)。加強(qiáng)對應(yīng)急管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),打造一支業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的專業(yè)管理隊(duì)伍。二是按照“一專多能、一隊(duì)多用”的要求,抓好應(yīng)急專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)。三是積極多渠道籌措資金,加大資金投入,配足配齊應(yīng)急救援物資和裝備。
(二)建立健全應(yīng)急信息報(bào)告制度及應(yīng)對突發(fā)公共事件的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。一是進(jìn)一步完善信息報(bào)告制度,充分發(fā)揮電話、傳真、政府門戶網(wǎng)站等媒介的作用,確保做到信息報(bào)送快速、真實(shí)、準(zhǔn)確;加強(qiáng)信息報(bào)告員隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮其在應(yīng)急處置和應(yīng)急管理中的信息傳送、宣傳教育作用。二是進(jìn)一步建立健全應(yīng)急處置聯(lián)動(dòng)機(jī)制,做好縱向和橫向的協(xié)同配合工作,并嚴(yán)格按照應(yīng)急預(yù)案中應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)級(jí)別,準(zhǔn)確無誤地啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng),確保一旦有事,能夠有效組織、快速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn),及時(shí)應(yīng)對和處置突發(fā)公共事件。
(三)繼續(xù)完善應(yīng)急管理工作制度。進(jìn)一步探索完善應(yīng)急管理工作考評制度,逐步建立“統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)對突發(fā)事件科學(xué)決策機(jī)制。進(jìn)一步健全應(yīng)急管理監(jiān)督檢查機(jī)制,按照《突發(fā)事件應(yīng)對法》的要求,進(jìn)一步分解落實(shí)應(yīng)急管理任務(wù)和責(zé)任,切實(shí)做好重點(diǎn)危險(xiǎn)源應(yīng)急防范工作。
(四)加強(qiáng)應(yīng)急宣傳培訓(xùn)。一是深化應(yīng)急管理“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)村、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)?!惫ぷ骱鸵?guī)范化建設(shè),充分發(fā)揮基層組織和單位應(yīng)對突發(fā)公共事件的作用,立足于自我防范,更好發(fā)揮管理預(yù)防、處置搶險(xiǎn)的作用。二是繼續(xù)有計(jì)劃地組織開展應(yīng)急知識(shí)和《突發(fā)事件應(yīng)對法》的學(xué)習(xí)、教育,充分利用網(wǎng)站、電視、報(bào)紙、宣傳欄等形式,廣泛宣傳和普及公共安全知識(shí)、應(yīng)急管理知識(shí)、防災(zāi)救災(zāi)和自救知識(shí),適時(shí)組織街道全體干部職工進(jìn)行應(yīng)對突發(fā)事件的演習(xí)和訓(xùn)練,提高街道干部職工參與應(yīng)急管理能力和自救能力。三是加強(qiáng)應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn),定期或不定期舉辦應(yīng)急管理人員和處置人員培訓(xùn)班,提高應(yīng)急管理和應(yīng)急處置能力。
應(yīng)急管理工作計(jì)劃表篇四
為切實(shí)做好我鄉(xiāng)20xx年突發(fā)公共事件防范應(yīng)對工作,增強(qiáng)突發(fā)事件的應(yīng)對能力,控制、減輕和消除突發(fā)事件引起的社會(huì)危害,促進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展,現(xiàn)就20xx年全鄉(xiāng)應(yīng)急管理工作制定如下計(jì)劃:
一、健全應(yīng)急管理機(jī)制,落實(shí)應(yīng)急管理責(zé)任。
根據(jù)“依靠群眾、立足基層、夯實(shí)基礎(chǔ)、扎實(shí)推進(jìn)”的工作思路,結(jié)合我鄉(xiāng)工作實(shí)際,進(jìn)一步明確鄉(xiāng)應(yīng)急管理專(兼)職人員工作職責(zé),形成鄉(xiāng)、村和村民小組三級(jí)應(yīng)急管理模式;繼續(xù)夯實(shí)基層應(yīng)急管理工作,促進(jìn)各村委會(huì)將應(yīng)急管理作作為自治管理的重要內(nèi)容予以落實(shí);針對自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件、社會(huì)安全事件的不同特點(diǎn),對本村委會(huì)、本單位處于不安全狀態(tài)的各類危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)區(qū)域和因素以及矛盾糾紛等進(jìn)行全面排查、登記造冊、評估風(fēng)險(xiǎn),定期檢查、實(shí)時(shí)監(jiān)控、落實(shí)責(zé)任;組織轄區(qū)企、事業(yè)單位建立建全應(yīng)急管理組織體系,針對、危險(xiǎn)化學(xué)品等危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲(chǔ)運(yùn)等環(huán)節(jié),以及人員密集區(qū)(如學(xué)校等)的食品衛(wèi)生安全和消防通道安全等,進(jìn)行突發(fā)公共事件應(yīng)急處置培訓(xùn),同時(shí)明確專(兼)職管理人員,落實(shí)安全管理和監(jiān)控責(zé)任;有關(guān)職能部門要將預(yù)測預(yù)警能力建設(shè)作為應(yīng)急管理工作的重點(diǎn)認(rèn)真落實(shí),科學(xué)布點(diǎn),加強(qiáng)裝備,提高監(jiān)測水平,各村委、鄉(xiāng)直各單位要做好應(yīng)急信息的收集、研判和報(bào)告,落實(shí)現(xiàn)場處置的工作措施。
二、完善應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè),提升應(yīng)急預(yù)案實(shí)效。
按照相關(guān)要求,各村委會(huì)、學(xué)校、有關(guān)企、事業(yè)單位要按照簡便易行、通俗易懂、可操作性強(qiáng)的原則,針對應(yīng)急處置中的職責(zé)分工、核心任務(wù)、處置程序、響應(yīng)時(shí)間和善后工作等環(huán)節(jié),對已編制完成的預(yù)案進(jìn)行修訂完善,實(shí)現(xiàn)預(yù)案的全覆蓋。
三、全力推進(jìn)“一網(wǎng)五庫”建設(shè),加強(qiáng)突發(fā)事件信息報(bào)送工作。
在建立健全應(yīng)急管理工作聯(lián)絡(luò)網(wǎng)的同時(shí),加大完善“五庫”(即應(yīng)急物資庫、救援專業(yè)隊(duì)伍庫、安全隱患庫、法律法規(guī)庫、突發(fā)事件典型案例庫)工作力度,全面掌握各類救援隊(duì)伍、救援物資的分布和儲(chǔ)備情況,分門別類,逐一整理建檔入庫。同時(shí)通過完善應(yīng)急聯(lián)絡(luò)網(wǎng),壯大突發(fā)事件基層信息員隊(duì)伍,拓寬信息報(bào)送渠道,提高信息報(bào)送時(shí)效和質(zhì)量,并強(qiáng)化對突發(fā)事件信息報(bào)送考核制度,定期對各村委會(huì)、鄉(xiāng)級(jí)各單位信息報(bào)送情況進(jìn)行通報(bào)。
四、加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),提高應(yīng)急保障能力。
20xx年,我鄉(xiāng)將增強(qiáng)應(yīng)急搶險(xiǎn)救援分隊(duì)力量,并配備必要裝備,以增強(qiáng)我鄉(xiāng)綜合搶險(xiǎn)救援能力。鄉(xiāng)級(jí)各單位要充實(shí)完善專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍,其他相關(guān)單位建立由本單位職工組成的專職或兼職救援隊(duì)伍,各村委、各單位重點(diǎn)加強(qiáng)維穩(wěn)調(diào)解、民兵應(yīng)急救援、義務(wù)消防隊(duì)、衛(wèi)生醫(yī)療、事故救援、志愿者隊(duì)伍等應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)治安巡邏、防暴突擊、公共衛(wèi)生、搶險(xiǎn)救災(zāi)等應(yīng)急隊(duì)伍之間的合作,聯(lián)合培訓(xùn)、聯(lián)合演練,提高合成應(yīng)急、協(xié)同應(yīng)急的能力。
五、開展應(yīng)急管理達(dá)標(biāo)村建設(shè)活動(dòng),夯實(shí)基層應(yīng)急管理基礎(chǔ)。
按照“立足基層,夯實(shí)基礎(chǔ),典型帶動(dòng),全面推進(jìn)”的全鄉(xiāng)基層應(yīng)急管理工作思路,20xx年將在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展基層應(yīng)急管理達(dá)標(biāo)村建設(shè)活動(dòng),年終經(jīng)鄉(xiāng)應(yīng)急管理部門考核驗(yàn)收后由政府予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
六、開展應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練,強(qiáng)化應(yīng)急教育培訓(xùn)。
開展應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練,強(qiáng)化應(yīng)急教育培訓(xùn)是法律賦予各村委和鄉(xiāng)級(jí)各單位應(yīng)盡的職責(zé)。各村委、鄉(xiāng)級(jí)各單位要根據(jù)鄉(xiāng)總體應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的要求,組織1-2次有針對性的應(yīng)急演練,鄉(xiāng)政府要定期組織轄區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位,特別是人員密集、危險(xiǎn)源集中的重點(diǎn)單位和重點(diǎn)部位開展專項(xiàng)應(yīng)急演練。鄉(xiāng)級(jí)有關(guān)部門要相互配合,依靠各自人力和物力優(yōu)勢,把應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)與應(yīng)急演練有機(jī)結(jié)合,制定演練計(jì)劃,確定演練內(nèi)容。要依靠群眾,動(dòng)員社會(huì)各方面力量積極參與,通過演練不斷檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性,根據(jù)演練的情況及時(shí)完善應(yīng)急預(yù)案。年終應(yīng)急管理工作目標(biāo)考核,將把應(yīng)急演練作為重要指標(biāo)。各單位要認(rèn)真組織,切實(shí)抓好群眾應(yīng)急演練工作。有關(guān)演練情況要及時(shí)報(bào)鄉(xiāng)應(yīng)急辦,鄉(xiāng)應(yīng)急辦將對各地各部門應(yīng)急演練工作開展情況及時(shí)進(jìn)行通報(bào)。繼續(xù)深入開展全鄉(xiāng)應(yīng)急知識(shí)普及教育活動(dòng),充分利用宣傳欄、有線電視等形式,開展通俗易懂、寓教于樂的教育培訓(xùn)活動(dòng)。積極創(chuàng)新學(xué)校安全教育模式,推進(jìn)應(yīng)急知識(shí)進(jìn)學(xué)校、進(jìn)書本、進(jìn)課堂,把應(yīng)急知識(shí)和安全教育貫穿于學(xué)校教育的各個(gè)環(huán)節(jié),充分發(fā)揮“教育一名學(xué)生,帶動(dòng)一個(gè)家庭,輻射整個(gè)社會(huì)”的作用。定期組織開展校園火災(zāi)、地震、防空等自救逃生綜合應(yīng)急演練,提高學(xué)生自防自救能力。
應(yīng)急管理工作計(jì)劃表篇五
為進(jìn)一步做好應(yīng)急管理工作,根據(jù)應(yīng)急管理工作要求,結(jié)合我中心實(shí)際,制定本工作計(jì)劃。
一、基本思路和目標(biāo)
以可續(xù)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持“以人為本、預(yù)防為主”的原則,進(jìn)一步完善突發(fā)事件應(yīng)急處置體系,提升應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力;強(qiáng)化社區(qū)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),積極推進(jìn)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。深化危險(xiǎn)隱患排查、應(yīng)急資源普查;抓好宣傳教育,大力開展應(yīng)急管理宣傳教育,提高應(yīng)急管理工作隊(duì)伍正題素質(zhì);完善應(yīng)急管理工作制度體系,推動(dòng)我中心應(yīng)急管理工作科學(xué)、規(guī)范發(fā)展。
二、具體工作
(一)加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,完善工作機(jī)制。由專人負(fù)責(zé),明確責(zé)任,從而形成有效的工作機(jī)制,確保應(yīng)急管理工作的有序開展。
(二)完善應(yīng)急預(yù)案,暢通信息渠道,強(qiáng)化應(yīng)急演練。
1、結(jié)合我中心實(shí)際,針對各種可能出現(xiàn)的突發(fā)事件,制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,對已有的應(yīng)急預(yù)案,要結(jié)合當(dāng)前的形勢,進(jìn)行修訂,并進(jìn)行編制、備案,進(jìn)一步完善預(yù)案體系。實(shí)現(xiàn)預(yù)案的全覆蓋。制定相應(yīng)的預(yù)案演練計(jì)劃,針對可能出現(xiàn)的突發(fā)事件進(jìn)行演練,確保社區(qū)社會(huì)整治穩(wěn)定。
2、加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理,暢通信息渠道。
3、狠抓應(yīng)急演練,提高應(yīng)對能力。
(三)強(qiáng)化應(yīng)急保障能力,提高應(yīng)急處置效率
1、組建應(yīng)急隊(duì)伍,進(jìn)一步加強(qiáng)救援力量。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急資源的管理。摸清人、財(cái)、物在內(nèi)的各類應(yīng)急資源。普查資源進(jìn)行登記造冊,及時(shí)分類匯總。
(四)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,及時(shí)排查安全隱患,做好防范工作。
1、加強(qiáng)安全隱患排查力度。
2、完善信息報(bào)送機(jī)制。
(五)加強(qiáng)宣傳,動(dòng)員全員參與的良好氛圍
1、要針對易發(fā)公共事件,經(jīng)常開展應(yīng)急知識(shí)宣傳,提高-干部、職工及居民群眾的自救,互救能力。
集中宣傳。
3、結(jié)合社區(qū)實(shí)際制定計(jì)劃,利用多種方式,深入開展應(yīng)急管理宣傳教育活動(dòng)。
三、工作要求
1、按照街道應(yīng)急工作安排部署,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),積極開展應(yīng)急管理工作,以保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全為核心,提高應(yīng)急管理能力,權(quán)利抓好應(yīng)急管理工作。
2、要健全應(yīng)急管理機(jī)構(gòu),強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè),建立應(yīng)急物質(zhì)儲(chǔ)備等工作。
3、進(jìn)一步做好應(yīng)急管理工作的協(xié)調(diào)配合,強(qiáng)化協(xié)作,在預(yù)案聯(lián)動(dòng)、隊(duì)伍聯(lián)動(dòng)、物質(zhì)聯(lián)動(dòng)、信息共享等工作中實(shí)現(xiàn)緊密銜接、密切配置,形成推動(dòng)社區(qū)應(yīng)急管理工作。
2015年,我街道的應(yīng)急管理工作在區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,緊密圍繞全區(qū)工作大局,認(rèn)真貫徹上級(jí)應(yīng)急管理工作的決策部署,卓有成效地開展了大量的基礎(chǔ)性工作,對做好新形勢下應(yīng)急管理工作進(jìn)行了有益的探索,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、調(diào)整完善應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),強(qiáng)化工作責(zé)任
一是領(lǐng)導(dǎo)重視。年初,街辦召開了應(yīng)急管理工作專題會(huì)議,對全街道的應(yīng)急管理工作進(jìn)行了安排部署,提出了具體的工作要求,明確目標(biāo)任務(wù),全面推進(jìn)了各項(xiàng)應(yīng)急管理工作的順利進(jìn)行。二是強(qiáng)化責(zé)任。明確街辦一名領(lǐng)導(dǎo)分管應(yīng)急管理工作,相關(guān)單位部門承擔(dān)具體工作,整合現(xiàn)有資源,充分發(fā)揮各部門的作用,建立健全網(wǎng)格化應(yīng)急管理體系,各企業(yè)村居,各有關(guān)部門層層落實(shí)了責(zé)任。
二、逐步完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案體系,明確工作措施
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詳細(xì)具體的工作措施,明確了街辦本級(jí)及有關(guān)部門和各基層單位具體任務(wù)和工作方法;對基層單位的應(yīng)急工作及組織和發(fā)動(dòng)群眾等具體事項(xiàng),也都做了詳細(xì)周密的安排。
三、深入開展應(yīng)急知識(shí)宣傳,提高群眾應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)急能力
做好各類應(yīng)急啟動(dòng)預(yù)案宣傳工作,提高公眾應(yīng)對緊急事件應(yīng)變能力。發(fā)放應(yīng)急知識(shí)宣傳畫冊和掛圖至各行政村,中小學(xué)校。為作好應(yīng)急知識(shí)手冊的宣傳,我們在村、居民集中居住點(diǎn)設(shè)立應(yīng)急管理知識(shí)專欄,分期連載了應(yīng)急知識(shí),利用橫幅、標(biāo)語宣傳應(yīng)急管理常用知識(shí)。
四、強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),組織應(yīng)急救援演練
一是加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。將應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來抓,不斷充實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍。結(jié)合城-管中隊(duì)、消-防-隊(duì)、協(xié)警、民兵等人員,街道成立綜合應(yīng)急機(jī)動(dòng)分隊(duì),明確職責(zé)、任務(wù);衛(wèi)生系統(tǒng)重大疫病應(yīng)急隊(duì)伍12人;安全生產(chǎn)管-理-員4人,積極開展安全生產(chǎn)大檢查和專項(xiàng)整治;專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍85人,今年維穩(wěn)13次。二是組織應(yīng)急救援演練。組織應(yīng)急機(jī)動(dòng)分隊(duì)進(jìn)行防臺(tái)防汛、救火搶險(xiǎn)等演練。
2015年,我街辦將從以下幾方面做好應(yīng)急管理工作:
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根據(jù)突發(fā)事件的處置需要,在現(xiàn)有專家組的'基礎(chǔ)上,繼續(xù)建立專業(yè)技術(shù)人員和專家資料分類數(shù)據(jù)庫,實(shí)行專家聯(lián)系交流等工作制度。三是制訂應(yīng)急志愿者行動(dòng)綱要,強(qiáng)化志愿者的培訓(xùn)和管理,加強(qiáng)應(yīng)急志愿者隊(duì)伍建設(shè)和應(yīng)急能力建設(shè)。
二、加強(qiáng)應(yīng)急物資的儲(chǔ)備工作。加強(qiáng)應(yīng)急物資的儲(chǔ)備工作,重點(diǎn)做好關(guān)系民生的水、電、糧、油、鹽、氣、藥品等戰(zhàn)略物資儲(chǔ)備和管理。街辦將根據(jù)“整合資源、統(tǒng)一調(diào)度”的原則,充分利用社會(huì)資源和政府投入,科學(xué)合理地儲(chǔ)備應(yīng)急專用物資,不斷提高應(yīng)急器材裝備水平,并通過建檔建冊、建立數(shù)據(jù)庫等手段,進(jìn)一步提高各類應(yīng)急資源的使用效率。同時(shí),加強(qiáng)跨部門、跨行業(yè)的應(yīng)急物資協(xié)同保障、監(jiān)測預(yù)警和信息共享,建立高效調(diào)運(yùn)機(jī)制。
三、加快應(yīng)急避難場所建設(shè)。街辦將會(huì)同地震、民政、規(guī)劃等部門負(fù)責(zé)建設(shè)、完善避暑、防寒、防風(fēng)、防汛、抗震等公眾避難場所,規(guī)范避難場所標(biāo)識(shí)、標(biāo)志和指引設(shè)置,加強(qiáng)日常管理和維護(hù)。同時(shí),按照有關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),充分利用公園、廣場、學(xué)校等公共設(shè)施建設(shè)應(yīng)急避難場所,完善相關(guān)設(shè)施,落實(shí)責(zé)任單位專門管理。
四、加大應(yīng)急管理資金投入力度。建立健全長效規(guī)范的應(yīng)急保障資金投入和撥付制度,將應(yīng)急管理資金納入公共財(cái)政預(yù)算予以保障,積極探索包括募集應(yīng)急管理基金等在內(nèi)的多元化籌資渠道。
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學(xué)校健全應(yīng)急管理工作機(jī)制要以保護(hù)師生人身安全為根本,把貫徹落實(shí)《突發(fā)事件應(yīng)對法》和建立公共事件應(yīng)急處置機(jī)制做為學(xué)校安全工作的重要組成部分,在健全學(xué)校應(yīng)急管理制度、提高應(yīng)急管理水平、保障師生安全方面做文章,努力打造平安、祥和的教育教學(xué)環(huán)境。本年度要重點(diǎn)做好以下幾方面工作:
一、深化應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和宣傳。要通過多種形式和途徑認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)應(yīng)急管理工作的有關(guān)法律、法規(guī)和政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)《烏魯木齊學(xué)校安全管理辦法》和《烏魯木齊學(xué)校突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況制定和完善本單位應(yīng)急預(yù)案。
2、落實(shí)應(yīng)急管理責(zé)任。按照沙區(qū)教育局應(yīng)急管理工作的要求,明確工作職責(zé),完善工作制度,理順工作關(guān)系。確立負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的部門,明確分管應(yīng)急工作的領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任科室,進(jìn)一步明確應(yīng)對突發(fā)公共事件的處置程序和工作要求。建立健全各項(xiàng)應(yīng)急管理機(jī)制,必須配齊配強(qiáng)應(yīng)急管理人員開展應(yīng)急工作,做到“有領(lǐng)導(dǎo)分管、有科室(部門)負(fù)責(zé)、有專人聯(lián)系”。
3、完善應(yīng)急管理機(jī)制。學(xué)校應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)要充分發(fā)揮統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)作用,建立健全互相緊密聯(lián)系的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制,加強(qiáng)聯(lián)系和配合,切實(shí)提高應(yīng)急響應(yīng)的速度和處置效率。
二、強(qiáng)化應(yīng)急管理的日常工作
1、加強(qiáng)突發(fā)事件信息報(bào)送工作,切實(shí)做好突發(fā)事件信息的報(bào)送工作,提高信息的時(shí)效和質(zhì)量,確保信息報(bào)送渠道暢通。
2、做好應(yīng)急工作的演練工作。根據(jù)已編制的涉及學(xué)生生命安全的應(yīng)急預(yù)案
每年組織8次以上的演練(重點(diǎn)是火災(zāi)、地震、校園突發(fā)暴-力事件、防暴防范,食物中毒事件),每次演練都要制定詳細(xì)的演練方案并報(bào)教育局綜治辦審核。通過演練,達(dá)到提高危機(jī)管理意識(shí)、檢驗(yàn)預(yù)案、測試應(yīng)急能力和加強(qiáng)應(yīng)急工作督導(dǎo)的作用。學(xué)校要把演練作為檢驗(yàn)預(yù)案科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性的主要標(biāo)準(zhǔn),不斷完善和提高應(yīng)急預(yù)案的質(zhì)量,提高師生突發(fā)公共事件的應(yīng)對能力。
3、完善值班制度。根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況和學(xué)生的年齡特點(diǎn),制訂嚴(yán)格的值班制度和工作規(guī)范,實(shí)行24小時(shí)值班,負(fù)責(zé)應(yīng)急管理的領(lǐng)導(dǎo)和干部要24小時(shí)在崗帶班,確保聯(lián)系暢通。
4、加強(qiáng)調(diào)查研究。結(jié)合應(yīng)急管理工作的開展情況,對當(dāng)前應(yīng)急管理的現(xiàn)狀、存在問題和熱點(diǎn)難點(diǎn),加大應(yīng)急管理調(diào)研工作力度,通過召開座談會(huì)、走訪相關(guān)單位、發(fā)放調(diào)查問卷等方式,廣泛征求家長及社會(huì)各界對加強(qiáng)學(xué)校應(yīng)急管理工作的意見和建議,不斷改進(jìn)工作措施,切實(shí)提高應(yīng)急管理工作水平。
三、以預(yù)防為主,增強(qiáng)應(yīng)對突發(fā)公共事件的主動(dòng)性和積極性
1、完善預(yù)防監(jiān)控機(jī)制。學(xué)校對突發(fā)公共事件要以預(yù)防為主,依法落實(shí)突發(fā)事件隱患排查監(jiān)控責(zé)任,建立對各類隱患的排查、登記、整改制度,建立突發(fā)事件隱患臺(tái)帳,完善動(dòng)態(tài)監(jiān)控機(jī)制。
2、密切關(guān)注和收集師生及對教育的建議和意見。學(xué)校要充分密切關(guān)注電視、廣播、互聯(lián)網(wǎng)、報(bào)刊等媒體的信息,對家長和師生反映強(qiáng)烈的問題和事件要加強(qiáng)研判,充分挖掘突發(fā)事件的潛在價(jià)值。
3、提高預(yù)測預(yù)警能力。學(xué)校和相關(guān)責(zé)任人要加強(qiáng)對各類突發(fā)事件發(fā)生、發(fā)展及衍生規(guī)律的研究,提高綜合預(yù)測和預(yù)警水平,防患于未燃。
四、加大投入,完善應(yīng)急管理保障體系
1、學(xué)校要按應(yīng)急預(yù)案應(yīng)對突發(fā)公共事件的要求,加大裝備建設(shè)的投入,建
立健全應(yīng)急物資保障機(jī)制,實(shí)現(xiàn)“定人、定責(zé)、定位”,確保各種應(yīng)急物資在突發(fā)事件發(fā)生時(shí),拉得出、用得上,建立有效的物資調(diào)配機(jī)制。
2、加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。建立一支適度規(guī)模的應(yīng)急骨干隊(duì)伍,平時(shí)要加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍的演練和培訓(xùn),不斷提高應(yīng)急隊(duì)伍處理突發(fā)公共事件的能力和水平。
3、加強(qiáng)應(yīng)急宣教培訓(xùn)工作。要通過校園網(wǎng)、宣傳欄、黑板報(bào)等渠道,向?qū)W生宣傳報(bào)警電話110、火警電話119、急救中心120、交通事故處理電話122等知識(shí)以及應(yīng)對突發(fā)公共事件的知識(shí),提高學(xué)生緊急避險(xiǎn)、自救自護(hù)和應(yīng)變的能力。
4、加強(qiáng)應(yīng)急避難場所的管理。學(xué)校要結(jié)合應(yīng)急管理的要求和學(xué)校的實(shí)際情況,有效發(fā)揮學(xué)校在全社會(huì)應(yīng)對自然災(zāi)害、事故災(zāi)難的作用和能力,及時(shí)、高效、有序?qū)嵤┚o急庇護(hù)和救助,為應(yīng)對突發(fā)公共事件作出應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。
烏魯木齊第八十八中學(xué)
2015年4月
應(yīng)急管理工作計(jì)劃表篇六
為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神,構(gòu)建和諧、穩(wěn)定、可持續(xù)的良好發(fā)展新環(huán)境,切實(shí)加強(qiáng)我鄉(xiāng)應(yīng)急管理工作建設(shè),不斷提高我鄉(xiāng)各職能部門、鄉(xiāng)轄各單位應(yīng)對和處置突發(fā)公共事件的能力。根據(jù)某某市人民政府辦公室關(guān)于報(bào)送20__年上半年應(yīng)急管理工作總結(jié)的通知要求,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,扎實(shí)有效的開展了應(yīng)急管理各項(xiàng)工作,現(xiàn)將半年來我鄉(xiāng)開展應(yīng)急管理工作總結(jié)如下:
1.年初,鄉(xiāng)黨委、政府立足我鄉(xiāng)實(shí)際情況,調(diào)整充實(shí)了應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組、固軍鄉(xiāng)防汛指揮部領(lǐng)導(dǎo)小組,完善了機(jī)制、明確了責(zé)任,細(xì)化了工作,確定了目標(biāo),并把應(yīng)急管理工作納入各村(社區(qū))年終目標(biāo)考核。
2.建立和完善了《固軍鄉(xiāng)場鎮(zhèn)防洪預(yù)案》、《固軍鄉(xiāng)防洪預(yù)案》、《固軍鄉(xiāng)突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《固軍鄉(xiāng)地質(zhì)災(zāi)害防治預(yù)案》及四個(gè)地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)的應(yīng)急預(yù)案,《固軍鄉(xiāng)場鎮(zhèn)防洪預(yù)案》中明確了疏散責(zé)任人、撤離路線及老弱病殘人員的具體責(zé)任人。建立健全了工作機(jī)制,切實(shí)有效地開展了各項(xiàng)應(yīng)急工作,達(dá)到了有計(jì)劃、有步驟、有方法、早預(yù)防、零傷亡的工作實(shí)效。
3.建立健全了應(yīng)急管理信息臺(tái)帳,進(jìn)一步落實(shí)了應(yīng)急機(jī)構(gòu)聯(lián)系方式,加強(qiáng)了應(yīng)急管理網(wǎng)絡(luò)化、信息化、規(guī)范化建設(shè)。鄉(xiāng)政府辦公室抓好各項(xiàng)日常報(bào)表的按時(shí)上報(bào)工作,無一件次出現(xiàn)“錯(cuò)、漏、拖、瞞、差”情況發(fā)生。
4.及時(shí)安排專人參加了由市政府組織的各類安全應(yīng)急管理培訓(xùn)工作會(huì)議和學(xué)習(xí),沒有一例無故缺席現(xiàn)象,會(huì)議及學(xué)習(xí)過程中參學(xué)人員沒有遲到、缺席、早退。鄉(xiāng)應(yīng)急辦工作人員不定期對我鄉(xiāng)的地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)進(jìn)行排查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改。
5.鄉(xiāng)應(yīng)急管理工作,按照上級(jí)要求和結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,鄉(xiāng)成立了由40人組成的應(yīng)急隊(duì)伍,確?!罢僦磥?、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)無不勝”的工作實(shí)效。各村(社區(qū))成立了應(yīng)急小分隊(duì)負(fù)責(zé)處理本轄區(qū)的應(yīng)急突發(fā)事件。鄉(xiāng)應(yīng)急辦為提高應(yīng)急突發(fā)事件的處置救援工作能力,減少突發(fā)事件對社會(huì)的危害性,保護(hù)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)好社會(huì)穩(wěn)定和諧,做到防災(zāi)減災(zāi),把突發(fā)災(zāi)害損失降低到最低點(diǎn),切實(shí)做好搶險(xiǎn)救援工作和對突發(fā)事件的應(yīng)對。鄉(xiāng)應(yīng)急辦公室落實(shí)專人負(fù)責(zé)日常各項(xiàng)工作,應(yīng)急物資儲(chǔ)備室落實(shí)專人看管,建立好應(yīng)急物資儲(chǔ)備臺(tái)賬和使用臺(tái)賬,不斷完善應(yīng)急物資的儲(chǔ)備。
6.為切實(shí)保障人民群眾的生命、財(cái)產(chǎn)安全,科學(xué)有效地防治一切突發(fā)災(zāi)害的發(fā)生,我鄉(xiāng)積極配合上級(jí)部門及時(shí)對存在一定安全隱患的地點(diǎn)、地段、行業(yè)、部門等進(jìn)行了科學(xué)有效的排查,通過排查,消除了2處安全隱患,同時(shí)對存在問題的道路交通、安全生產(chǎn)、藥品食品管理、信息通信等領(lǐng)域進(jìn)行了徹底整治。
7.積極開展了食品藥品、防災(zāi)減災(zāi)、地震災(zāi)害應(yīng)急、校園及場鎮(zhèn)飲用水安全知識(shí)等培訓(xùn)工作,認(rèn)真做到集中學(xué)習(xí)、廣泛宣傳,互幫互救,營造了共同參加,群防共治的良好應(yīng)急防治社會(huì)氛圍。
8.健全了預(yù)警工作機(jī)制,完善了預(yù)警工作通訊網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。抓好汛期防汛值班工作,堅(jiān)持落實(shí)值班有帶班領(lǐng)導(dǎo),值班領(lǐng)導(dǎo)的值班制度,明確了值班人員的職責(zé),保持手機(jī)24小時(shí)開機(jī),做好值班記錄的填寫。各村(社區(qū))落實(shí)值班責(zé)任人對本轄區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)區(qū)域釘死釘牢。鄉(xiāng)應(yīng)急辦工作人員時(shí)刻關(guān)注上級(jí)下發(fā)的天氣預(yù)報(bào)信息,及時(shí)掌握最新天氣狀況。同時(shí)加大對業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),應(yīng)急信息報(bào)送員嚴(yán)格按照上級(jí)部門要求報(bào)送信息。
9.鄉(xiāng)政府應(yīng)急辦制定了我鄉(xiāng)20__年場鎮(zhèn)防洪應(yīng)急演練預(yù)案,前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作正在進(jìn)行中,計(jì)劃在6月上旬開展一次場鎮(zhèn)防洪演練。
10.督促學(xué)校抓好“應(yīng)急教育示范學(xué)?!钡膭?chuàng)建工作?!皯?yīng)急教育示范學(xué)?!眲?chuàng)建工作由分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)具體抓,成了了創(chuàng)建“應(yīng)急教育示范學(xué)?!惫ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組,目前申報(bào)正在進(jìn)行中。
11、工作中存在的主要問題。
二是應(yīng)急管理和防災(zāi)自救的宣傳形式不夠多,群眾對應(yīng)急管理的了解不全面、知識(shí)掌握不豐富、自救能力不夠強(qiáng)。
三是應(yīng)急預(yù)案制定不夠具體細(xì)致,預(yù)案質(zhì)量還有待于提高。
四是應(yīng)急管理工作中資金不足,開展應(yīng)急演練和應(yīng)急管理培訓(xùn)資金不足。
總之,我鄉(xiāng)上半來應(yīng)急管理工作,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以十八大精神為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)工作職責(zé),完善工作要求,無任何重大危害事件發(fā)生,無工作失職情況。下半年,我們將在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,不斷查漏補(bǔ)缺,彌補(bǔ)工作中的一些不足,繼續(xù)開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取,為建設(shè)幸福固軍而奮斗。
應(yīng)急管理工作計(jì)劃表篇七
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹實(shí)施《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》,貫徹落實(shí)以人為本、執(zhí)政為民理念,正確履行政府的社會(huì)管理與公眾服務(wù)職能,提高社區(qū)應(yīng)急自救能力,創(chuàng)新應(yīng)急管理體系,維護(hù)我區(qū)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,保障我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧穩(wěn)定。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)。
區(qū)政府成立社區(qū)應(yīng)急管理體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由區(qū)政府常務(wù)副區(qū)長任組長,區(qū)政府辦副主任、應(yīng)急辦主任任副組長,區(qū)城管局、區(qū)建設(shè)局、區(qū)規(guī)劃和國土分局、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)民政局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)質(zhì)監(jiān)分局、公安分局、消防大隊(duì)及各街鄉(xiāng)分管領(lǐng)導(dǎo)為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)應(yīng)急辦,負(fù)責(zé)社區(qū)應(yīng)急管理體系建設(shè)的組織協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作。
三、工作目標(biāo)。
編制區(qū)社區(qū)應(yīng)急總體預(yù)案,完善預(yù)警處置機(jī)制,進(jìn)一步加強(qiáng)消防安全宣傳和消防設(shè)施建設(shè)、開通社區(qū)醫(yī)療急救綠色通道,建設(shè)社區(qū)應(yīng)急避難場所。
(一)在現(xiàn)有預(yù)案的基礎(chǔ)上,建立標(biāo)準(zhǔn)化的社區(qū)應(yīng)急預(yù)案體系,健全社區(qū)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu),明確專職聯(lián)絡(luò)員,進(jìn)一步完善社區(qū)突發(fā)事件預(yù)警及處置機(jī)制。
(二)配合市民政部門培育發(fā)展社區(qū)志愿者組織,組建社區(qū)應(yīng)急志愿者隊(duì)伍。
(三)做好社區(qū)消防安全、應(yīng)急知識(shí)和應(yīng)急避難場所的宣傳工作,將工作納入年度應(yīng)急宣傳計(jì)劃,在5年內(nèi)逐步完善社區(qū)公共消防設(shè)施建設(shè),建立社區(qū)消防網(wǎng)絡(luò)。
(四)在市衛(wèi)生部門的指導(dǎo)下,推進(jìn)社區(qū)醫(yī)院的急救綠色通道建設(shè)。
(五)根據(jù)轄區(qū)內(nèi)社區(qū)分部情況,充分利用我區(qū)中小學(xué)操場等現(xiàn)有設(shè)施,逐步建設(shè)應(yīng)急避難場所。
應(yīng)急管理工作計(jì)劃表篇八
應(yīng)急管理工作是一項(xiàng)長期、艱巨的任務(wù)、是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。為提高我校應(yīng)急管理工作水平,2018年今后將重點(diǎn)抓好以下幾方面工作:
按照管委會(huì)要求,開展相關(guān)類別突發(fā)事件的應(yīng)急管理工作,逐步建立完善應(yīng)急管理的各類專業(yè)工作機(jī)構(gòu),加強(qiáng)人員調(diào)配,做到機(jī)構(gòu)到位、人員到位、工作到位。同時(shí),通過整合資源、明確任務(wù)、強(qiáng)化職責(zé),真正形成“分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主”的應(yīng)急管理體制和高效運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。
切實(shí)加強(qiáng)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂和完善工作,建立“縱向到底,橫向到邊”預(yù)案體系。一是加快預(yù)案編制進(jìn)度。在抓緊制訂和完善專項(xiàng)和部門應(yīng)急預(yù)案的同時(shí),繼續(xù)加強(qiáng)對各部門、各班級(jí)應(yīng)急管理工作的指導(dǎo)和督促檢查,切實(shí)做到有組織、有計(jì)劃,形成相互銜接、完整配套的應(yīng)急預(yù)案體系。二是實(shí)行預(yù)案動(dòng)態(tài)管理。根據(jù)社會(huì)形勢和學(xué)校實(shí)際任務(wù)的變化對已制定完成的預(yù)案實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,扎實(shí)推進(jìn)各類預(yù)案的組織實(shí)施和應(yīng)急演練,并針對演練中出現(xiàn)的問題,不斷修訂和完善,提高預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。
突發(fā)事件的早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早預(yù)警,是及時(shí)做好應(yīng)急準(zhǔn)備、有效處置突發(fā)事件、減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的前提。一是加大風(fēng)險(xiǎn)隱患排查力度。進(jìn)一步明確風(fēng)險(xiǎn)隱患的監(jiān)管主體,把風(fēng)險(xiǎn)隱患排查監(jiān)管工作作為預(yù)防和處置突發(fā)事件的基礎(chǔ)性工作切實(shí)抓緊抓好,加大對全校公共危險(xiǎn)源、安全隱患、不穩(wěn)定因素的排查力度,建立各職能部門隱患排查及治理檔案,健全重大隱患公告公示、督辦整治、整改制度,努力減少突發(fā)事件的發(fā)生和降低事件發(fā)生后的影響程度。二是加強(qiáng)應(yīng)急值守和信息報(bào)告工作。切實(shí)落實(shí)各有關(guān)部門的應(yīng)急值班和信息報(bào)告制度,明確任務(wù)主體,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),堅(jiān)持日常應(yīng)急值守,認(rèn)真做好信息的查詢、研判、跟蹤和匯總工作,并及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息,確保突發(fā)事件信息得到及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)和妥善處置。
堅(jiān)持“專群結(jié)合”的原則,按照“一專多能、一隊(duì)多用”的要求,充分發(fā)揮校園治安隊(duì)和年輕骨干及教師、學(xué)生干部等隊(duì)伍在應(yīng)急管理工作中的骨干作用,繼續(xù)加強(qiáng)各類應(yīng)急搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍建設(shè),改善技術(shù)裝備,強(qiáng)化培訓(xùn)演練,確保在緊急狀態(tài)下能拉得出,打得贏,并建立應(yīng)急救援專家隊(duì)伍信息庫,充分發(fā)揮專家學(xué)者的專業(yè)特長和技術(shù)優(yōu)勢,形成統(tǒng)一高效、上下聯(lián)動(dòng)、協(xié)調(diào)一致、保障有力的應(yīng)急救援體系。
按照合理布局、資源共享的原則,在深入調(diào)查研究和充分論證的基礎(chǔ)上,對我校現(xiàn)有專業(yè)救援隊(duì)伍的裝備進(jìn)行補(bǔ)充、完善,重點(diǎn)裝備骨干應(yīng)急救援隊(duì)伍。同時(shí),加大財(cái)政資金投入力度,儲(chǔ)備必需的防災(zāi)救災(zāi)應(yīng)急物資,規(guī)劃建設(shè)必要的應(yīng)急公共設(shè)施和備用系統(tǒng),保證應(yīng)急處置工作的順利有力開展。
進(jìn)一步加大《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》宣傳力度,多層次、多角度進(jìn)行應(yīng)急管理科普宣傳教育工作,營造良好的社會(huì)輿論氛圍。采取多種形式推進(jìn)“平安校園”創(chuàng)建工作,切實(shí)提高應(yīng)急能力。同時(shí),深入開展應(yīng)急預(yù)案和安全知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn),大力普及預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等知識(shí)和技能,使師生了解和掌握自救、互救及配合政府救援的正確方法,提高廣大師生應(yīng)急管理綜合素質(zhì),從而全面提升我校應(yīng)急管理工作綜合水平。
應(yīng)急管理工作計(jì)劃表篇九
201x年我市應(yīng)急管理工作的總體思路是:深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和十七大以來中央全會(huì)精神,緊緊圍繞市委、市政府中心工作,以《市“十二五”時(shí)期突發(fā)事件應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃》為抓手,突出抓好應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)、應(yīng)急宣講團(tuán)組建、專業(yè)人員培訓(xùn)和應(yīng)急物資保障等重點(diǎn)工作,深入推進(jìn)預(yù)案編修演練、隊(duì)伍擴(kuò)充管理、信息搜集研判、事前預(yù)警預(yù)測、事件聯(lián)動(dòng)處置等基礎(chǔ)性工作,全面推進(jìn)應(yīng)急管理各項(xiàng)工作加速、提升、增效。
一、推進(jìn)應(yīng)急平臺(tái)建設(shè),提升現(xiàn)代化指揮調(diào)度能力。
本著“集約建設(shè)、避免重復(fù)”的原則,在現(xiàn)用辦公大樓建設(shè)應(yīng)急指揮平臺(tái),詳細(xì)做好規(guī)劃設(shè)計(jì)、軟硬件配備等基礎(chǔ)工作,爭取年內(nèi)建成運(yùn)行,依托現(xiàn)有的金宏電子政務(wù)系統(tǒng)和公安、林業(yè)、水利等專業(yè)指揮系統(tǒng),建設(shè)和完善網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議、視頻圖像監(jiān)控、指揮調(diào)度系統(tǒng)等基礎(chǔ)支撐,構(gòu)建“統(tǒng)一指揮、功能齊全、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急指揮平臺(tái)。同時(shí),高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)謀劃新市政府大樓應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)。
二、組建應(yīng)急宣講團(tuán),提升公眾應(yīng)急應(yīng)對能力。
整合公安、衛(wèi)生、信訪、安監(jiān)等應(yīng)急聯(lián)動(dòng)單位優(yōu)秀宣講人才,組建應(yīng)急宣講團(tuán),結(jié)合不同時(shí)期公共安全形勢,增強(qiáng)宣講內(nèi)容的實(shí)用性、趣味性、互動(dòng)性,有針對性地深入到企業(yè)、學(xué)校、村居等基層單位,普及突發(fā)事件應(yīng)對常識(shí),教授應(yīng)急避險(xiǎn)和自救互救技能,同時(shí),結(jié)合防災(zāi)減災(zāi)日、應(yīng)對法宣傳日等主題宣傳活動(dòng),進(jìn)一步豐富宣傳手段和宣傳形式,不斷提升公眾應(yīng)急應(yīng)對能力。
三、加強(qiáng)專業(yè)人員培訓(xùn),提升應(yīng)急工作推進(jìn)能力。
一是請進(jìn)來,年內(nèi)結(jié)合“科學(xué)發(fā)展大講堂”、“市長學(xué)法日”活動(dòng),邀請國內(nèi)應(yīng)急專家、教授舉辦專題講座,對全市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、應(yīng)急專業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn);二是走出去,組織應(yīng)急辦人員到周邊兄弟區(qū)市、國內(nèi)先進(jìn)城市學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、拓展視野,派遣應(yīng)急辦人員到市政府應(yīng)急辦掛職鍛煉,提升業(yè)務(wù)水平;三是深下去,利用全市政府系統(tǒng)辦公室主任會(huì)議,對全市應(yīng)急專業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),確?;鶎討?yīng)急工作的高效推進(jìn)。
四、完善應(yīng)急物資儲(chǔ)備,提升應(yīng)急處置現(xiàn)場保障能力。
出臺(tái)《市應(yīng)急物資管理辦法》,繼續(xù)豐富儲(chǔ)備形式,拓寬儲(chǔ)備種類,保障應(yīng)對各類突發(fā)事件的需要。把應(yīng)急避難場所建設(shè)納入城市規(guī)劃,充分利用現(xiàn)有資源,在廣場、公園、人防工程等公共場所設(shè)置必要的基本生活設(shè)施,儲(chǔ)備一定數(shù)量的應(yīng)急物資,拓展應(yīng)急避難功能。年內(nèi),建成應(yīng)急辦應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫,重點(diǎn)采購一批現(xiàn)場指揮保障裝備,實(shí)行集中管理,統(tǒng)一調(diào)配使用,確保赴現(xiàn)場處置人員安全。
五、規(guī)范應(yīng)急預(yù)案管理,完善編修與演練互促機(jī)制嚴(yán)格落實(shí)《市突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》,抓好到期市級(jí)預(yù)案的編修工作,逐一編制操作手冊,提高預(yù)案實(shí)用性和可操作性,同時(shí),指導(dǎo)各基層單位做好預(yù)案編修工作,不斷完善應(yīng)急預(yù)案體系;將全市提報(bào)的136項(xiàng)演練列入年度計(jì)劃,建立應(yīng)急預(yù)案演練評估指標(biāo)體系,突出重點(diǎn)領(lǐng)域、重要環(huán)節(jié),深入基層開展督評活動(dòng),提升演練實(shí)效,檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)一步完善編修與演練互促機(jī)制。
六、壯大應(yīng)急救援隊(duì)伍,提升處置突發(fā)事件實(shí)戰(zhàn)能力。
積極推進(jìn)綜合性應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),以應(yīng)急救援大隊(duì)三中隊(duì)建設(shè)為契機(jī),配齊配強(qiáng)隊(duì)員與器械,提升綜合救援能力;補(bǔ)充和優(yōu)化專業(yè)隊(duì)伍類別,熟練掌握救援技能,提升專業(yè)處置能力。健全應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制,加強(qiáng)資源共享,確保突發(fā)事件妥善處置。
七、健全預(yù)警預(yù)測機(jī)制,提升事前防范應(yīng)對能力。
繼續(xù)完善隱患分布圖體系,健全“長、中、短期相結(jié)合,綜合與專項(xiàng)相互補(bǔ)”的預(yù)警預(yù)測機(jī)制,指導(dǎo)全市積極防范應(yīng)對;進(jìn)一步拓展預(yù)警信息發(fā)布渠道,建立完善應(yīng)急網(wǎng)管理制度,及時(shí)更新充實(shí)內(nèi)容,打造應(yīng)急網(wǎng)上名片。
八、強(qiáng)化應(yīng)急值守檢查,提升應(yīng)急信息掌控報(bào)送能力。
進(jìn)一步規(guī)范政務(wù)值班制度,采取實(shí)地檢查與電話抽查相結(jié)合的方式,每月抽查20個(gè)單位,按季度進(jìn)行通報(bào),督促政務(wù)值班制度的落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行每周三800兆聯(lián)調(diào)制度,加強(qiáng)對全市公共安全信息的搜集、匯總、研判,規(guī)范信息報(bào)告時(shí)限、內(nèi)容、程序,提升應(yīng)急信息掌控報(bào)送能力。
九、打造基層示范點(diǎn),發(fā)揮示范引領(lǐng)帶動(dòng)作用。
扎實(shí)做好現(xiàn)有4處市級(jí)基層示范單位動(dòng)態(tài)管理,進(jìn)一步提升創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),申報(bào)省級(jí)示范單位,同時(shí),積極推廣創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn),發(fā)揮示范帶動(dòng)作用,不斷擴(kuò)大示范單位覆蓋面,年內(nèi),重點(diǎn)培育一批新增基層示范單位,積極做好對上申報(bào)和經(jīng)驗(yàn)推廣工作。
十、加大督查考核力度,抓好各項(xiàng)工作的推進(jìn)落實(shí)。
對列入年度工作要點(diǎn)的各項(xiàng)工作,市政府應(yīng)急辦將通過專項(xiàng)檢查、重點(diǎn)核查、跟蹤督查等方式抓好推進(jìn)落實(shí),及時(shí)通報(bào)工作進(jìn)度,確保年度工作要點(diǎn)的全面高效完成。
應(yīng)急管理工作計(jì)劃表篇十
根據(jù)去年質(zhì)監(jiān)局的工作,結(jié)合全市實(shí)際情況,現(xiàn)提出20xx年應(yīng)急管理工作計(jì)劃如下:
結(jié)合20xx年市局食品安全工作部署、《xx市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局重大食品質(zhì)量安全事件應(yīng)急處置預(yù)案》,查找問題和不足,提出應(yīng)急工作改進(jìn)的建議,研究完善應(yīng)急處置預(yù)案,進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系;在xx市政府專項(xiàng)預(yù)案《xx市特種設(shè)備較大以上生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》和xx市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局修訂的《xx市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局特種設(shè)備較大以上生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》(第三版)的基礎(chǔ)上,擬訂特種設(shè)備專項(xiàng)預(yù)案,進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系;主動(dòng)加強(qiáng)與市安監(jiān)局、消防局、交通局等部門的聯(lián)系溝通,完善部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制。
繼續(xù)完善相應(yīng)的特種設(shè)備技術(shù)專家?guī)欤芯謱<規(guī)斐蓡T是由全市的檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)、特種設(shè)備生產(chǎn)和使用單位、行業(yè)協(xié)會(huì)的專業(yè)技術(shù)人員組成,確保市質(zhì)監(jiān)局特種設(shè)備較大事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組及有關(guān)專家的通信聯(lián)絡(luò)24小時(shí)暢通,并配備相適應(yīng)的救援工具、檢測儀器、車輛等搶險(xiǎn)救援裝備和通訊裝備等,確保能夠及時(shí)開展救援,最大限度減少事故造成的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失;通過情形模擬、集中練兵的形式,完整、系統(tǒng)地展現(xiàn)事件發(fā)生、事件報(bào)告、預(yù)案啟動(dòng)、快速反應(yīng)和信息通報(bào)、調(diào)查摸底和監(jiān)督檢查、檢驗(yàn)檢測、應(yīng)急終結(jié)等各環(huán)節(jié),從而詳細(xì)分析各環(huán)節(jié)存在的問題和不足,進(jìn)一步完善執(zhí)法視頻裝備等硬件設(shè)施的保障能力,提高隊(duì)伍應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力。
20xx年,我局計(jì)劃舉行共9次食品安全與特種設(shè)備安全應(yīng)急演練活動(dòng)。
食品安全生產(chǎn)方面,計(jì)劃于9月份由市局食品科聯(lián)合市局各相關(guān)科室、市局稽查局、市質(zhì)檢所、市情報(bào)所、xx市質(zhì)監(jiān)局薛城分局在xx市××食品有限公司以實(shí)戰(zhàn)演練的方式舉行食品質(zhì)量安全事件預(yù)警應(yīng)急處置演練。事件設(shè)置為消費(fèi)者通過12365投訴其購買的月餅出現(xiàn)變質(zhì),飲用后出現(xiàn)腹瀉等癥狀。投訴中心接到舉報(bào)立即匯報(bào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,通知企業(yè)所在地的監(jiān)管分局。市局許可科提供此食品廠的辦證信息,情報(bào)所提供相應(yīng)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),市局稽查局立即組織隊(duì)伍到企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場檢查,并將檢查情況通過視頻執(zhí)法車傳輸?shù)街笓]中心,檢查中現(xiàn)場抽取成品庫內(nèi)的樣品送至市質(zhì)檢所進(jìn)行產(chǎn)品檢驗(yàn)。通過演練增強(qiáng)各部門之間的溝通交流,鍛煉監(jiān)督檢查、檢驗(yàn)檢測能力。
特種設(shè)備安全方面。計(jì)劃舉辦8次特種設(shè)備應(yīng)急演練活動(dòng),其中大型的有:4月份聯(lián)合安監(jiān)局舉辦?;肥鹿恃菥殻ㄟ^搶險(xiǎn)救援和開展事故調(diào)查,進(jìn)一步提高安全監(jiān)察人員在突發(fā)危化品泄漏情況下的應(yīng)急處理能力;6月份與旅游局等聯(lián)合舉辦大型游樂設(shè)施應(yīng)急演練,有效保障暑期游樂設(shè)施的安全使用;8月份與電梯運(yùn)營企業(yè)聯(lián)合開展電梯應(yīng)急預(yù)案演練工作,模擬電梯運(yùn)行中遭遇突然停電,救援人員解救被困群眾的過程;9月份在xx風(fēng)景區(qū)舉行客運(yùn)索道應(yīng)急救援演練,演練模擬客運(yùn)索道運(yùn)行中發(fā)生故障,游客被困,救援人員實(shí)施空中安全解救。通過演練,熟悉應(yīng)急救援的程序和方法,提高我市特種設(shè)備事故應(yīng)急救援水平,能夠?yàn)槎沤^和預(yù)防重特大事故的發(fā)生,處理應(yīng)急突發(fā)事故積累經(jīng)驗(yàn)。具體計(jì)劃根據(jù)公司計(jì)劃進(jìn)行安排,盡量不影響企業(yè)正常的經(jīng)營活動(dòng)。
通過演練所反映的事件情況應(yīng)得到重視,要針對所涉及產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)督檢查,對獲證企業(yè)進(jìn)行細(xì)致檢查,并排查是否存在無證生產(chǎn)的違法企業(yè),進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。
20xx年我局將繼續(xù)充分利用xx廣播電臺(tái)、報(bào)紙、金質(zhì)網(wǎng)等媒體,通過電臺(tái)熱線解答老百姓疑問、發(fā)放宣傳資料等方式,積極向公眾宣傳食品安全與特種設(shè)備安全知識(shí),并向社會(huì)公布投訴舉報(bào)電話,提高公眾對食品安全與特種設(shè)備安全知識(shí)的認(rèn)知度。
應(yīng)急管理工作計(jì)劃表篇十一
縣直應(yīng)急管理工作總結(jié)今年以來,我局應(yīng)急管理工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市應(yīng)急辦的大力指導(dǎo)下,按照“抓基層、打基礎(chǔ),抓落實(shí)、求發(fā)展”的工作思路,緊緊圍繞全市文化廣電新聞出版工作的大局,加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),認(rèn)真貫徹市應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和省文化廳、省廣播電視局、省新聞出版局應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的決策部署,制定20xx年全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)應(yīng)急管理工作計(jì)劃并積極開展實(shí)施,各項(xiàng)應(yīng)急管理工作取得了明顯成效。階段來的工作情況如下:
將應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)工作結(jié)合起來,確保文化市場、安全播出、安全生產(chǎn)無事故。一是領(lǐng)導(dǎo)重視到位。我局領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真領(lǐng)會(huì)落實(shí)應(yīng)急管理的有關(guān)文件精神,專門組織召開會(huì)議,安排部署文廣新系統(tǒng)應(yīng)急管理工作,成立了由局領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任組長及副組長,局各科室負(fù)責(zé)人和直屬各事業(yè)單位負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,及時(shí)處置本局職能范圍內(nèi)預(yù)防和處置公共文化場所和文化活動(dòng)突發(fā)事件,為各項(xiàng)應(yīng)急工作的深入開展提供組織保障。二是制度建設(shè)到位。年初,我局修訂了《xx市文化廣電新聞出版局關(guān)于公共文化場所和文化活動(dòng)突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案》,進(jìn)一步明確了工作原則、適應(yīng)范圍及各級(jí)管理部門的工作職責(zé);突發(fā)事件等級(jí)劃分、預(yù)防預(yù)警信息、預(yù)防預(yù)警行動(dòng)、預(yù)警支持系統(tǒng)、指揮和處置突發(fā)事件、信息報(bào)送制度等,在全市各級(jí)文化廣電新聞出版系統(tǒng)貫徹實(shí)施。三是責(zé)任落實(shí)到位。按照立足現(xiàn)實(shí)、細(xì)化職責(zé)、重在落實(shí)的方針,建立起各縣(市、區(qū))文廣新局、市局直屬各單位應(yīng)急管理目標(biāo)責(zé)任制,進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作責(zé)任,保證全面工作有人管,具體工作有人抓,形成各級(jí)聯(lián)動(dòng),層層負(fù)責(zé),職責(zé)明確,責(zé)任到人的良好局面。上半年,已全面完成與文化市場經(jīng)營單位簽訂《守法經(jīng)營責(zé)任書》和《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,落實(shí)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制。
按照“橫向到邊,縱向到底”的預(yù)案體系建設(shè)目標(biāo),強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案的制訂。一是對現(xiàn)有預(yù)案進(jìn)行認(rèn)真梳理。結(jié)合全市文化廣電新聞出版工作的實(shí)際,進(jìn)一步梳理現(xiàn)有的應(yīng)急安全預(yù)案,深化“一案三制”建設(shè),努力推進(jìn)“一網(wǎng)五庫”建設(shè),并要求各縣(市、區(qū))、市直屬事業(yè)單位和文化企業(yè)經(jīng)營單位建立相應(yīng)的組織,完善應(yīng)急措施,并要有專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、專用設(shè)施、設(shè)備,有專人負(fù)責(zé)。二是注重預(yù)案的可操作性。在完善和修訂預(yù)案過程中,圍繞文化市場、廣播電視播出等突發(fā)事件的特點(diǎn),認(rèn)真研究各類突發(fā)事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律,注意吸取以往在處置突發(fā)事件中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),加強(qiáng)調(diào)研,廣泛聽取專家、管理部門和一線工作同志的意見,不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性,推進(jìn)應(yīng)急管理工作的規(guī)范化、制度化和程序化。三是明確工作措施。處理應(yīng)急事故關(guān)鍵要措施得力,快捷迅速,方法得當(dāng)。我們從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各科室的具體分工到配合專門人員具體處置,都制訂了詳細(xì)具體的工作措施,明確了局機(jī)關(guān)、直屬單位及各文化企業(yè)經(jīng)營單位、廣播電視臺(tái)(站)的具體任務(wù)和責(zé)任。上半年,各縣(市、區(qū))文廣新局、市局直屬單位全面完成突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的修訂工作,進(jìn)一步形成起以市局為中心“點(diǎn)”,延伸“線”至各縣(市、區(qū))文廣新局,“面”推至直屬各單位的“點(diǎn)、線、面”結(jié)合的應(yīng)急預(yù)案管理體系。
把隊(duì)伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來抓。一是加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。我局在完善應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)的基礎(chǔ)上,落實(shí)應(yīng)急管理辦公室人員專職負(fù)責(zé),全市各級(jí)文化廣電新聞出版單位和文化市場經(jīng)營企業(yè)也不斷充實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍,落實(shí)專職人員負(fù)責(zé)。通過整合全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)各類專業(yè)救援力量,逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系。目前,全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)有應(yīng)急人員有500多人,覆蓋面涉及全市文化廣電新聞出版機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、歌舞娛樂場所、網(wǎng)吧、音像經(jīng)營單位、書報(bào)刊經(jīng)營場所等。二是加強(qiáng)應(yīng)急管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我局將應(yīng)急管理工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)融入到日常工作中,作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作來抓,常年不懈。上半年,組織局機(jī)關(guān)公務(wù)員和局直屬事業(yè)單位管理人員和相關(guān)技術(shù)人員參加文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理專業(yè)必修課培訓(xùn)。按照全省文化系統(tǒng)應(yīng)急管理培訓(xùn)的具體內(nèi)容組織集中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)內(nèi)容包括:突發(fā)公共事件應(yīng)急處理基礎(chǔ);文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急處理概述;大型文化活動(dòng)突發(fā)公共事件、文化場館日?;顒?dòng)突發(fā)公共事件、自然災(zāi)害和事故災(zāi)難引發(fā)的文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件、公共衛(wèi)生和社會(huì)安全事件引發(fā)的文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件等四種類型的文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件預(yù)防與處理;突發(fā)公共事件應(yīng)急處理能力的培養(yǎng);案例分析。其中主要知識(shí)包括文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件的種類、特點(diǎn)、應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急處理措施、善后與恢復(fù)等。使參加培訓(xùn)的人員進(jìn)一步樹立責(zé)任感,增強(qiáng)憂患意識(shí)、正確掌握文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件預(yù)防和處置的基本常識(shí)、原則和方法。此外,我局上半年還購置了一批應(yīng)急管理書籍免費(fèi)發(fā)放給文化企業(yè)經(jīng)營單位從業(yè)人員學(xué)習(xí),提高應(yīng)急管理水平。
我局根據(jù)xx市人民政府應(yīng)急管理辦公室突發(fā)公共事件信息處理流程圖,結(jié)合實(shí)際建立了全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)信息報(bào)送流程。流程規(guī)定:突發(fā)事件發(fā)生時(shí),縣(市、區(qū))及以上文化行政部門應(yīng)及時(shí)向當(dāng)?shù)乜h(市、區(qū))人民政府應(yīng)急指揮部辦公室和市局應(yīng)急指揮部辦公室報(bào)告,并及時(shí)反饋后續(xù)處置情況。市局應(yīng)急指揮部辦公室接到信息并核準(zhǔn)后,應(yīng)立即向市政府應(yīng)急指揮中心報(bào)告,并及時(shí)上報(bào)省文化廳。市局及各縣(市、區(qū))文廣新局應(yīng)建立公共場所和文化活動(dòng)突發(fā)事件專項(xiàng)救援物資儲(chǔ)備制度,儲(chǔ)備足夠的突發(fā)事件應(yīng)急物資,定期進(jìn)行公共文化場所和文化活動(dòng)突發(fā)事件模擬綜合演練,提高應(yīng)急體系協(xié)同作戰(zhàn)的快速反應(yīng)能力。突發(fā)事件發(fā)生的文化行政部門應(yīng)協(xié)助開展突發(fā)事件傷亡群眾的醫(yī)療救治和善后處理,協(xié)助處理好突發(fā)事件的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、協(xié)助組織對突發(fā)事件的社會(huì)救助和災(zāi)后重建工作。事件處理結(jié)束后,市文廣新局及時(shí)起草報(bào)告報(bào)省文化廳和市政府。今年上半年,全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)沒有發(fā)生突發(fā)事件。
存在問題:
一是實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不足。雖然機(jī)構(gòu)已經(jīng)建立起來,人員隊(duì)伍也已經(jīng)落實(shí),但是組織演練還沒有真正形成機(jī)制,只是簡單的學(xué)習(xí)交流或者通過書本、電視等掌握方法,沒有現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)。
二是經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。目前用于辦公開支的經(jīng)費(fèi)都舉步維艱,用于公共安全的投入就更為不足,造成安全設(shè)施簡陋,應(yīng)急技術(shù)裝備水平低,應(yīng)急物資儲(chǔ)備不夠。
三是安全隱患較多。從多次安全檢查的情況看,全市的歌舞娛樂場所、電子游藝、網(wǎng)吧、書報(bào)刊、印刷廠、光盤企業(yè)等仍然存在安全隱患,廣播電視的安全播出也仍然存在少量違規(guī)現(xiàn)象,個(gè)別圖書館、博物館、文化館(站)等文化單位安全防范措施還沒有建立好完善好,特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)的文化站,安全隱患較大。
下階段的工作主要按照年初制定的工作計(jì)劃,按照市應(yīng)急管理辦公室的要求抓好薄弱環(huán)節(jié)的重點(diǎn)突破,加強(qiáng)管理和巡查,實(shí)現(xiàn)我局應(yīng)急管理工作“無急可應(yīng),有急能應(yīng)”的目標(biāo)。
應(yīng)急管理工作計(jì)劃表篇十二
為建立快捷、高效的應(yīng)急管理運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,街道成立了由機(jī)關(guān)各部門職工32人組成的機(jī)關(guān)部門隊(duì)伍、由街道民兵及轄區(qū)改制企業(yè)、非公企業(yè)民兵共80人組成的民兵隊(duì)伍、由社區(qū)居民226人組成的義務(wù)聯(lián)防隊(duì)伍、由社區(qū)樓棟、單元長1895人組成的樓棟單元長隊(duì)伍、由社區(qū)工作人員252人組成的社區(qū)工作人員隊(duì)伍。共五支隊(duì)伍,合計(jì)2259人。
為積極應(yīng)對可能發(fā)生的安全事故,及時(shí)組織開展事故搶險(xiǎn)救援工作,最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。今年3月街道組織相關(guān)人員,依據(jù)國務(wù)院《制定和修訂突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案框架指南》,重新對街道《街道綜合性安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《街道安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行了修訂。進(jìn)一步細(xì)化工作原則、組織體系、預(yù)防預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、后期處置等各個(gè)環(huán)節(jié),使新預(yù)案更具實(shí)踐性和可操作性。通過日常檢查和不定期抽查等方式,督促生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)根據(jù)各自實(shí)際,制定了各類應(yīng)急預(yù)案。為順利開展應(yīng)急救援工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
為了擴(kuò)大應(yīng)急知識(shí)宣傳覆蓋面,我街道以創(chuàng)建“國家安全社區(qū)”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)為載體,通過消防宣傳車、發(fā)放安全宣傳單、制作安全宣傳折頁、開展居民安全知曉率調(diào)查等多種形式,定期開展安全法律法規(guī)和應(yīng)急知識(shí)的社會(huì)宣傳。此外還督促企業(yè)在重點(diǎn)應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上,對職工宣傳預(yù)案主要內(nèi)容、應(yīng)急處置程序及事故預(yù)防、避險(xiǎn)和自救等知識(shí)。截止目前街道邀請相關(guān)專家開展安全應(yīng)急培訓(xùn)2次,提升了廣大職工、居民應(yīng)急救援常識(shí)和技能。
為了全面提升安全應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備工作,街道根據(jù)工作職責(zé)和擔(dān)負(fù)的應(yīng)急救援任務(wù),儲(chǔ)備了必要的物資和器材,并定期檢查、維護(hù)與更新,保持良好的使用狀態(tài)。今年4月在街道、各社區(qū)、管委會(huì)范圍內(nèi)開展了應(yīng)急物資普查工作。經(jīng)普查,街道機(jī)關(guān)應(yīng)急物資儲(chǔ)備于1樓儲(chǔ)備室,有應(yīng)急藥箱、應(yīng)急燈、應(yīng)急手電筒、應(yīng)急逃生繩、消防斧、斷線鉗等應(yīng)急物資,各類應(yīng)急物資擺放到位,數(shù)量真實(shí)。各社區(qū)按照實(shí)際情況,對本社區(qū)應(yīng)急物資進(jìn)行了清查,并上報(bào)了《應(yīng)急物資統(tǒng)計(jì)表》,街道行政辦對轄區(qū)十三個(gè)社區(qū)及三個(gè)管委會(huì)的普查情況進(jìn)行了個(gè)別抽查,通過實(shí)地查看,各社區(qū)實(shí)有應(yīng)急物資數(shù)量與上報(bào)報(bào)表數(shù)量一致,存放地點(diǎn)能夠如實(shí)填寫。
為進(jìn)一步檢驗(yàn)街道相關(guān)部門的應(yīng)急行動(dòng)程序和實(shí)能力,確保一旦發(fā)生重特大事故時(shí),能夠果斷、有限處置,最大限度降低傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。1月份以來,轄區(qū)企業(yè)、社區(qū)先后開展了各類應(yīng)急演練37次,參加演練人員達(dá)1830多人。通過演練,檢驗(yàn)了預(yù)案、鍛煉了隊(duì)伍、教育了公眾,提高了事故處置能力和應(yīng)急救援能力。
上半年以來,我街道在應(yīng)急管理中雖然做出了一些成績,但離區(qū)政府要求還有一定距離。一是有些企業(yè)、社區(qū)在演練活動(dòng)與單位應(yīng)急預(yù)案脫節(jié);二是演練活動(dòng)居民主動(dòng)參入的積極性不高。今后工作中我們應(yīng)加強(qiáng)人員應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn),廣泛開展突發(fā)事故應(yīng)急演練,將應(yīng)急管理工作抓實(shí)、抓出成效,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
1、結(jié)合街道工作實(shí)際,進(jìn)一步明確應(yīng)急管理兼職人員工作職責(zé),促進(jìn)各社區(qū)將應(yīng)急管理工作作為自治管理重要內(nèi)容予以落實(shí)。
2、繼續(xù)督促、指導(dǎo)轄區(qū)企業(yè)開展突發(fā)安全事故應(yīng)急預(yù)案修訂。
3、繼續(xù)督促社區(qū)、企業(yè)開展應(yīng)急演練活動(dòng)、強(qiáng)化應(yīng)急教育培訓(xùn)。
4、繼續(xù)加強(qiáng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作,根據(jù)20xx年應(yīng)急物資普查結(jié)果,對各社區(qū)應(yīng)急物資繼續(xù)維護(hù)、補(bǔ)充、更新。
應(yīng)急管理工作計(jì)劃表篇十三
建立健全社會(huì)預(yù)警體系的重要先決條件。當(dāng)前,應(yīng)急預(yù)案的制定。要抓緊全市應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè),搞好市級(jí)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案的編修,推動(dòng)各縣(市、區(qū))應(yīng)急預(yù)案編制工作的開展,盡快建立“橫向到邊,縱向到底”集科學(xué)性、完備性和可操作性為一體的應(yīng)急預(yù)案體系。
(一)加快完成市級(jí)應(yīng)急預(yù)案的編修工作。年月日前。認(rèn)真完成總體應(yīng)急預(yù)案的起草工作,組織專家對總體應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評審,提交市政府常務(wù)會(huì)議討論;按照省、市應(yīng)急管理工作會(huì)議和有關(guān)文件精神要求,組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各有關(guān)部門和單位,完成市級(jí)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案編修工作;督促各有關(guān)部門和單位,結(jié)合我市實(shí)際,對照省里部門應(yīng)急預(yù)案,完成市級(jí)相關(guān)部門應(yīng)急預(yù)案的編修工作。
(二)加緊編制重點(diǎn)企事業(yè)單位應(yīng)急預(yù)案。切實(shí)抓好重點(diǎn)單位和重要部位的安全防范工作。市直有關(guān)部門要組織市內(nèi)招商引資企業(yè)、重點(diǎn)工程、重點(diǎn)企業(yè)、大中專院校編制應(yīng)急預(yù)案。年月日前完成,并報(bào)市應(yīng)急辦備案。
(三)推進(jìn)縣(市、區(qū))應(yīng)急預(yù)案的編制工作。市應(yīng)急辦在做好市級(jí)預(yù)案制定工作的`同時(shí)。年月底前完成預(yù)案的編制工作。
二、注重搞好應(yīng)急預(yù)案發(fā)布及宣傳工作。
搞好應(yīng)急預(yù)案的發(fā)布與宣傳工作,遵循“內(nèi)容合法、程序規(guī)范、政務(wù)公開”原則。加強(qiáng)全社會(huì)公共安全意識(shí),為應(yīng)急預(yù)案實(shí)施打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),創(chuàng)造良好環(huán)境。
(一)嚴(yán)格按程序公布各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。全市突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案經(jīng)市政府常務(wù)會(huì)議討論通過后。以市政府辦公室文件印發(fā);各部門應(yīng)急預(yù)案以部門文件印發(fā),并報(bào)市應(yīng)急辦備案。市政府適時(shí)將全市總體預(yù)案的制定情況、主要內(nèi)容等,利用新聞媒體向社會(huì)公布。
(二)做好應(yīng)急預(yù)案的宣傳和解讀工作。圍繞各級(jí)各類應(yīng)急預(yù)案。政府強(qiáng)化應(yīng)急管理工作的思路及措施;宣傳各地各部門在應(yīng)急管理和預(yù)案編制方面所做的工作;宣傳總體預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案和部門預(yù)案的主要內(nèi)容以及處置程序等。同時(shí),有條件的部門和單位,要根據(jù)各自的專業(yè)特性,編寫預(yù)案簡本和操作手冊。
(三)抓好典型案例的宣傳工作。要把典型案例宣傳作為預(yù)案宣傳的重要內(nèi)容。介紹國內(nèi)外應(yīng)對突發(fā)公共事件的正反兩方面案例,增強(qiáng)公眾的公共安全意識(shí)和法制意識(shí),加深對應(yīng)急預(yù)案的理解。
三、著力加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)構(gòu)及隊(duì)伍建設(shè)。
抓緊市級(jí)和各縣(市、區(qū))應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的建設(shè),按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)”原則和“四個(gè)一”即應(yīng)急管理工作要有1名分管領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)工作專班、一筆工作經(jīng)費(fèi)、一個(gè)明確的工作要求和目標(biāo))要求。加強(qiáng)各類應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè),增強(qiáng)應(yīng)對突發(fā)公共事件的快速反應(yīng)能力,提高應(yīng)急處置工作水平。
(一)加快應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的組建工作。參照國務(wù)院和省機(jī)構(gòu)設(shè)置模式。確定相應(yīng)的編制和級(jí)別,作為日常辦事機(jī)構(gòu),履行值守應(yīng)急、信息匯總、培訓(xùn)指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)等職能,發(fā)揮運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐作用。市直各有關(guān)部門,要根據(jù)各專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、有關(guān)法律、行政法規(guī)和工作職責(zé),承擔(dān)相關(guān)專項(xiàng)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)辦公室的工作,抓好相關(guān)類別突發(fā)公共事件的應(yīng)急管理工作,逐步建立完善我市應(yīng)急管理的各類工作機(jī)構(gòu)。各專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案編制工作小組可根據(jù)實(shí)際需要聘請有關(guān)專家(或其他咨詢機(jī)構(gòu))為應(yīng)急管理工作提供咨詢建議,提高應(yīng)急管理工作的科學(xué)化、民主化、專業(yè)化水平。
(二)加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。重點(diǎn)抓好“三支隊(duì)伍”建設(shè)。一是抓好骨干隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)公安、維穩(wěn)專班等部門應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。整合市內(nèi)各類專業(yè)救援力量,逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系。三是抓好志愿者隊(duì)伍建設(shè)。廣泛動(dòng)員社會(huì)力量,加強(qiáng)應(yīng)急救援志愿者隊(duì)伍建設(shè),組織指導(dǎo)各地各部門和有關(guān)單位,根據(jù)區(qū)域特點(diǎn)、部門職責(zé)及行業(yè)特點(diǎn),開展應(yīng)急救援志愿者隊(duì)伍的招募培訓(xùn)等工作。
(三)重視應(yīng)急能力建設(shè)。制定我市應(yīng)急管理科普宣教工作方案。制定工作計(jì)劃,開展公共安全培訓(xùn)。年底完成培訓(xùn)資料的編寫工作,并對各縣(市、區(qū))政府、市直有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)干部,以及應(yīng)急機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人進(jìn)行應(yīng)急管理工作培訓(xùn);加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn)工作,重點(diǎn)對高危行業(yè)從業(yè)人員進(jìn)行安全知識(shí)教育;組織公共安全教育進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社會(huì)、進(jìn)課堂。二是提高公眾應(yīng)急綜合素質(zhì)。以應(yīng)急知識(shí)普及為重點(diǎn),提高公眾預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救和減災(zāi)等能力。按照災(zāi)前、災(zāi)中、災(zāi)后不同情況,分類宣傳普及應(yīng)急知識(shí),讓公眾了解和掌握在遭遇突發(fā)公共事件時(shí),進(jìn)行自救、互救及配合政府救援的正確方法,增強(qiáng)公眾的憂患意識(shí)和法制意識(shí)。三是抓好應(yīng)急救援演練工作的開展。針對不同類型的突發(fā)公共事件,按照應(yīng)急預(yù)案要求,組織有關(guān)部門和單位開展應(yīng)急預(yù)案的演練工作,提高實(shí)戰(zhàn)能力和水平。
四、不斷推進(jìn)應(yīng)急信息平臺(tái)及制度建設(shè)。
提高應(yīng)急管理工作技術(shù)水平,加快應(yīng)急信息平臺(tái)建設(shè)。將突發(fā)公共事件應(yīng)急信息系統(tǒng)建設(shè)納入政府工作計(jì)劃,認(rèn)真組織實(shí)施。抓好應(yīng)急管理制度建設(shè),推進(jìn)應(yīng)急管理工作規(guī)范化、程序化和法制化。
(一)做好突發(fā)公共事件應(yīng)急信息系統(tǒng)的優(yōu)化工作。調(diào)查了解我市應(yīng)急信息平臺(tái)建設(shè)現(xiàn)狀。根據(jù)應(yīng)急工作對信息系統(tǒng)建設(shè)的需求,優(yōu)化應(yīng)急信息系統(tǒng)的工作流程,提高應(yīng)急響應(yīng)的速度和應(yīng)急處置工作效率。
(二)提高應(yīng)急信息技術(shù)和裝備的實(shí)用性。立足平時(shí)應(yīng)用。充分整合信息系統(tǒng)資源,依托政府系統(tǒng)電子政務(wù)建設(shè),進(jìn)行多網(wǎng)整合,加強(qiáng)硬件系統(tǒng)與軟件系統(tǒng)的同步建設(shè),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)與技術(shù)體系的高度融合,大力提高應(yīng)急管理工作的信息化水平。
(三)建立應(yīng)急管理工作的各類信息數(shù)據(jù)庫。組織各有關(guān)部門和單位建立專家數(shù)據(jù)庫。指導(dǎo)各有關(guān)部門和單位,建立應(yīng)急物資、應(yīng)急人員、應(yīng)急資金等重要數(shù)據(jù)庫和調(diào)用方案,為應(yīng)急工作提供有效的物資、人員和財(cái)務(wù)保障。此外,還要建立其它與應(yīng)急管理工作密切相關(guān)的數(shù)據(jù)資料庫。
(四)抓好應(yīng)急工作的制度建設(shè)。應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上。搞好風(fēng)險(xiǎn)、隱患及公共安全形勢分析,定期召集有關(guān)部門和單位,評估分析公共安全態(tài)勢,確定工作重點(diǎn),制定工作措施,為突發(fā)公共事件的預(yù)防及處置打好基礎(chǔ)。與此同時(shí),應(yīng)進(jìn)一步健全完善值守應(yīng)急、信息匯總、培訓(xùn)教育等相關(guān)工作制度。
應(yīng)急管理工作計(jì)劃表篇十四
20xx年,xx項(xiàng)目部應(yīng)急管理工作堅(jiān)持“預(yù)防為主,預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合”的工作原則,加強(qiáng)應(yīng)急管理體系建設(shè)、應(yīng)急知識(shí)的宣傳培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案的編制演練工作,提高了公司應(yīng)急管理綜合能力和水平,,全年未發(fā)生任何意外傷害事件,現(xiàn)對20xx年應(yīng)急管理工作總結(jié)如下:
為建立健全統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé)的應(yīng)急管理體制,項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目部經(jīng)理田豐新為組長,工程部部長周琪煒、質(zhì)安部部長鄭會(huì)勇為副組長,各部門成員、各施工處負(fù)責(zé)人為組員的應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,成立了應(yīng)急響應(yīng)及救護(hù)小組,以具體應(yīng)對現(xiàn)場突發(fā)事件并組織搶險(xiǎn)等。形成以主要領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、有關(guān)部門分工負(fù)責(zé)、相關(guān)部門和組織協(xié)助配合、相關(guān)人員參與的應(yīng)急管理組織體系,加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo),明確了職責(zé)。
為確保應(yīng)急管理工作有章可循,騎龍山項(xiàng)目部依據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際情況,完成了各種突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的編制及發(fā)布工作。預(yù)案的編制與實(shí)際情況緊密結(jié)合,內(nèi)容具有較強(qiáng)的針對性和可操作性。
對確保公共事件突發(fā)時(shí),各項(xiàng)措施得以有效實(shí)施,項(xiàng)目部組織項(xiàng)目部全體成員對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了響應(yīng)演習(xí),并通過演習(xí)的實(shí)際情況對現(xiàn)有的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了改進(jìn)和完善。
為提高全員對應(yīng)急工作的認(rèn)識(shí),熟練掌握預(yù)防、避險(xiǎn)的基本技能,普及基本逃生手段和防護(hù)措施,項(xiàng)目部組織了項(xiàng)目部員工學(xué)習(xí)應(yīng)急響預(yù)案及逃生避險(xiǎn)的基本知識(shí)。通過宣貫學(xué)習(xí),提高了全員的預(yù)防、避險(xiǎn)、自救和互救能力,增強(qiáng)了員工應(yīng)對各種突發(fā)事件的綜合素質(zhì)。
為加強(qiáng)突發(fā)事件信息管理,項(xiàng)目部建立了應(yīng)急值班制度,嚴(yán)格執(zhí)行信息接報(bào)及應(yīng)急處置程序,以保證突發(fā)公共事件信息的及時(shí)報(bào)送和妥善處置。
應(yīng)急管理工作計(jì)劃表篇十五
今年上半年,我公司被確定為xxx街道企業(yè)應(yīng)急管理示范點(diǎn)之一。半年來,應(yīng)急管理示范點(diǎn)建設(shè)工作在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下,在做好公司原有的安全管理的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)圍繞示范點(diǎn)建設(shè)的各項(xiàng)要求和標(biāo)準(zhǔn),努力開展各項(xiàng)工作,在企業(yè)應(yīng)急管理工作方面積累了自己的做法和經(jīng)驗(yàn)?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
我公司主營成品油批發(fā)倉儲(chǔ),屬重要危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè),安全管理是一切工作的重中之重。為此,集團(tuán)公司總經(jīng)理xxx在應(yīng)急示范點(diǎn)建設(shè)動(dòng)員會(huì)議中,要求公司管理層首先要把突發(fā)安全事故的應(yīng)急管理提升為企業(yè)生存發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。為了做好應(yīng)急管理示范點(diǎn)建設(shè),我公司成立了以總經(jīng)理xxx為組長的工作小組,由油庫的法人代表xxxx負(fù)責(zé)統(tǒng)籌應(yīng)急管理示范點(diǎn)建設(shè)工作,對試點(diǎn)工作給予了高度重視及全力配合,確保各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)。
為了加強(qiáng)突發(fā)安全的應(yīng)對工作,我公司在20xx年就制定了xxxx危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案和xxxx環(huán)境突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案,今年3月公司對預(yù)案進(jìn)行了第二次修編,對應(yīng)急管理的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及其工作職責(zé)等重要內(nèi)容予以進(jìn)一步明確,明晰了以集團(tuán)公司總經(jīng)理為核心的突發(fā)安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),形成了公司主要負(fù)責(zé)人親自抓安全工作的良好應(yīng)急管理工作氛圍。
為了增強(qiáng)公司應(yīng)對突發(fā)事故的能力,最大程度地減少事故損失,公司在制定危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案的基礎(chǔ)上,分別制定了針對各類突發(fā)事件的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。例如,防臺(tái)防汛應(yīng)急預(yù)案、消防作戰(zhàn)應(yīng)急預(yù)案、防觸電應(yīng)急預(yù)案、防雷擊應(yīng)急預(yù)案、防爆炸應(yīng)急預(yù)案、防中暑應(yīng)急預(yù)案等等。為了提高預(yù)案編制質(zhì)量,我們切實(shí)根據(jù)《xxx突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》(xx辦[20xx1xx號(hào))的要求,對專項(xiàng)預(yù)案進(jìn)行了修改,使得整個(gè)預(yù)案體系更為規(guī)范化、合理化,更具操作性。
一是加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。增強(qiáng)企業(yè)自救互救和第一時(shí)間處置突發(fā)事件的能力,關(guān)鍵在于應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。為此,我公司就成立了xxxx突發(fā)安全事故應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)組和應(yīng)急救援小組。由集團(tuán)公司總經(jīng)理xxx親自擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)組的總指揮,副總指揮由集團(tuán)公司下屬公司的三個(gè)法人代表擔(dān)任,現(xiàn)場指揮由安全主任xxx擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)動(dòng)力組、消防組、通信組、警衛(wèi)組、后勤組、救護(hù)組,初步建成了一支以公司業(yè)務(wù)骨干職工為基礎(chǔ)、以義務(wù)員隊(duì)伍為輔助的應(yīng)急救援隊(duì)伍。
二是加強(qiáng)救援隊(duì)伍的培訓(xùn)和管理。一方面,我們通過嚴(yán)抓應(yīng)急救援隊(duì)伍的訓(xùn)練和管理,加強(qiáng)職工應(yīng)急知識(shí)、技能的培訓(xùn),努力提升隊(duì)伍專業(yè)救援能力,凡是關(guān)鍵責(zé)任崗位的職工,不僅要熟練掌握生產(chǎn)操作技術(shù),更要掌握安全操作規(guī)范和安全生產(chǎn)事件的處置方法。到目前為止,我公司已培訓(xùn)安全管理人員x人,持證人員x人。另一方面,我公司通過與公安、消防部門及專業(yè)公司等有關(guān)專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立合作、聯(lián)動(dòng)機(jī)制,積極拓寬培訓(xùn)的機(jī)制,有效提高員工的應(yīng)急處置能力。
培訓(xùn)和演練是鍛煉和提高隊(duì)伍在突發(fā)事故情況下的快速掄險(xiǎn)堵漏能力、驗(yàn)證預(yù)案的適應(yīng)性。我公司每2月必須進(jìn)行一次以上的預(yù)案演練,確保發(fā)生意外時(shí)能及時(shí)自救,將事故消滅在初始階段,最大限度地減少損失。在演練過程中,我們要求有關(guān)人員嚴(yán)格做好每一個(gè)環(huán)節(jié),建立演練記錄和臺(tái)帳制度。此外,為了提高應(yīng)急行動(dòng)的速度,公司專門為每位員工配備了一張對警報(bào)聲進(jìn)行明確分類的“應(yīng)變卡”,使應(yīng)急救援人員能在3分鐘內(nèi)完成集合或者準(zhǔn)確到達(dá)現(xiàn)場。
一是充分結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際和行業(yè)的特性,以零事故為目標(biāo),制定和完善安全管理制度。例如,入庫須知、門衛(wèi)管理制度、總值班管理制度、安全教育制度、崗位交接班制度、巡回檢查制度、明火管理制度、請假及上下班制度、鍋爐房安全保衛(wèi)制度、鍋爐房巡回檢查制度、司爐工交接班制度、鍋爐設(shè)備維修保養(yǎng)制度、鍋爐水質(zhì)管理制度、水處理人員交接制度、鍋爐房事故報(bào)告制度等十五項(xiàng)內(nèi)容。
二是明確崗位職責(zé),嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制。公司規(guī)定,從公司的總經(jīng)理、經(jīng)理(主任)、生產(chǎn)主任、安全主任,到班組長、保安員、計(jì)量員、司泵員、發(fā)油員、司磅員、化驗(yàn)員、儀電維修工、鍋爐司爐,共13個(gè)具體崗位,每個(gè)崗位人員都有明確的職責(zé)分工。
三是嚴(yán)格制定操作規(guī)程。為了最大限度地預(yù)防和減少突發(fā)事件的發(fā)生,我公司對油庫作業(yè)中的碼頭裝卸、油罐計(jì)量、配電、電焊、單級(jí)離心泵、管道泵、螺杠泵、發(fā)油臺(tái)裝車、化驗(yàn)室、蒸汽鍋爐安全技術(shù)等操作規(guī)程進(jìn)行逐項(xiàng)明晰,要求崗位員工嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程開展作業(yè)。
四是明確各類突發(fā)事故的應(yīng)急處置措施。為了能在事故發(fā)生后在第一時(shí)間實(shí)施采取有效控制措施,我公司在安全管理制度中對油管破裂、油罐破裂、油罐溢油、油罐爆炸起火、油品管線破裂等六大典型事故的成因、預(yù)防措施及應(yīng)急處置規(guī)程都予以詳細(xì)說明。
五是建立安全資金投入保障機(jī)制。一方面在油庫改造設(shè)計(jì)中,公司舍得投入,專門聘請甲級(jí)工程設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)改造方案,由一級(jí)資質(zhì)單位負(fù)責(zé)工程施工,確保工程建設(shè)質(zhì)量;另一方面,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)歷來對安全投入及其重視,對于排查出來的隱患,都能迅速組織專家進(jìn)行評估,投入整改資金,落實(shí)整改措施,排除隱患。
公司依傍東平河堤而建,主要分為罐區(qū)、油泵房、發(fā)油臺(tái)、油碼頭等生產(chǎn)設(shè)施和隔油池、配電房、地磅、消防泵房、綜合樓等輔助生產(chǎn)設(shè)施,油碼頭和消防泵房位于油庫南部xx河邊,庫區(qū)與綜合樓分開設(shè)置,均嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。但為了增強(qiáng)突發(fā)事故的應(yīng)急處置,公司嚴(yán)格按照要求配備了消防安全設(shè)備,其中包括:泡沫消防系統(tǒng)、xx噸泡沫罐、水冷卻消防系統(tǒng)、高音警報(bào)及視頻監(jiān)控系統(tǒng),以及各種型號(hào)的1211滅火器共xx個(gè)、干粉滅火器xx個(gè),消防加壓泵x臺(tái),水炮x支。此外,還重點(diǎn)加強(qiáng)了應(yīng)急保障倉庫建設(shè),定期儲(chǔ)備了消防桶、水桶、鐵鏟、棉被、吸油用毛氈、油桶等應(yīng)急物資。
為了預(yù)防重大事故發(fā)生,公司制定了安全生產(chǎn)隱患排查報(bào)告治理臺(tái)帳,每月定期上報(bào)區(qū)有關(guān)部門。在隱患排查和治理上,我公司把巡查記錄設(shè)在設(shè)備現(xiàn)場,落實(shí)簽名責(zé)任制,確保每一項(xiàng)整改都落到實(shí)處。為此,公司總經(jīng)理還要求發(fā)現(xiàn)隱患后必須第一時(shí)間報(bào)告給其本人,并定期對治理臺(tái)帳進(jìn)行檢查。
應(yīng)急管理工作計(jì)劃表篇十六
為了應(yīng)對可能突發(fā)的安全生產(chǎn)事故,迅速有效地組織開展事故搶險(xiǎn)、救援、救災(zāi)工作,最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,保護(hù)員工在生產(chǎn)活動(dòng)中的身體健康和生命安全,結(jié)合坑口公司的特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),設(shè)備部積極響應(yīng)公司對安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的年度總體部署,緊緊圍繞今年公司安全生部管理工作年度目標(biāo)任務(wù),加強(qiáng)了各項(xiàng)安全管理工作。通過演練,員工的安全意識(shí)得到了加強(qiáng),應(yīng)急處臵能力得到了全面提升。由于公司領(lǐng)導(dǎo)管理有方,措施有力,設(shè)備部全年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作成績顯著,安全生產(chǎn)良好,實(shí)現(xiàn)了年初安全管理工作的即定目標(biāo)。現(xiàn)將設(shè)備部20xx年度安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作總結(jié)如下:
為了有效控制安全生產(chǎn)事故,消除安全事故的影響,保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全。設(shè)備部建立健全了安全應(yīng)急體系,強(qiáng)化了對突發(fā)事件的領(lǐng)導(dǎo)和指揮,明確了應(yīng)急處臵的責(zé)任分工,成立了以設(shè)備部主任為組長,副主任為副組長,各專業(yè)主管為成員的應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。
領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是:統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備部各項(xiàng)應(yīng)急管理工作;協(xié)調(diào)各應(yīng)急處臵小組的關(guān)系;研究應(yīng)急管理重大決策和部署;審批應(yīng)急預(yù)案,決定實(shí)施應(yīng)急預(yù)案,發(fā)布應(yīng)急工作指令。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)一個(gè)辦公室和二個(gè)應(yīng)急處臵小組,辦公室掛靠在設(shè)備部,部門主任為辦公室主任,應(yīng)急處臵小組長為設(shè)備部兩個(gè)班長,小組成員為兩個(gè)班組員工,負(fù)責(zé)對突發(fā)事件應(yīng)急處臵工作的具體實(shí)施。
20xx年初,根據(jù)設(shè)備部實(shí)際情況,結(jié)合現(xiàn)場,制定了應(yīng)急演練培訓(xùn)計(jì)劃,如下:
20xx年應(yīng)急演練培訓(xùn)計(jì)劃。
設(shè)備部以貫徹落實(shí)公司文件精神為契機(jī),認(rèn)真分析新形勢下應(yīng)急管理及應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)面臨的新情況、新問題,加快設(shè)備部應(yīng)急管理及應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)步伐,做出了具體要求。
1、要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,積極推動(dòng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。要求各專業(yè)要充分認(rèn)識(shí)和理解加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)的重要性,盡最大努力建成部門需求的應(yīng)急體系,最大程度的保障員工的生命和財(cái)產(chǎn)安全。以抓好應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)為根本,以建設(shè)“政治合格、技術(shù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、救援有力”的應(yīng)急隊(duì)伍為目標(biāo),切實(shí)加快應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)步伐。要建立健全部門應(yīng)急工作機(jī)制,加強(qiáng)對部門應(yīng)急工作形勢的研判,從部門可能發(fā)生的最嚴(yán)重的突發(fā)事件的角度去考慮問題,完善應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)案管理和應(yīng)急裝備、力量建設(shè),積極推動(dòng)應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)工作,全面提升處臵突發(fā)事件的能力,發(fā)揮應(yīng)急救援隊(duì)伍在事故救援和抗擊自然災(zāi)害中的重要作用。要通過抓組織領(lǐng)導(dǎo),真正把應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)擺在重要位臵,加大在機(jī)構(gòu)、編制、資金工作等方面的支持力度,為做好全年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作提供組織保證。
2、要明確目標(biāo),把握重點(diǎn),加快應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)度。要求各專業(yè)要把應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)納入重要議事日程,作為當(dāng)前一項(xiàng)重要任務(wù)抓緊、抓實(shí)、抓出成效,要根據(jù)安全生產(chǎn)實(shí)際和主要災(zāi)害等特點(diǎn),合理確定建設(shè)目標(biāo)、專業(yè)設(shè)臵、人員數(shù)量,要充分利用和整合現(xiàn)有資源,著力建設(shè)一支具有特色、符合設(shè)備部實(shí)際需求的應(yīng)急隊(duì)伍,按照先組建、后規(guī)范、邊建設(shè)、邊完善的原則穩(wěn)步推進(jìn)。加大對應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)工作的投入,保證應(yīng)急隊(duì)伍必需的人員、裝備和經(jīng)費(fèi)。
3、要合理定位,凸顯特點(diǎn),促進(jìn)應(yīng)急隊(duì)伍持續(xù)健康發(fā)展。針對安全生產(chǎn)形勢,把隊(duì)伍建設(shè)定位在“一專多能”這個(gè)目標(biāo)上。同時(shí),結(jié)合我廠主要災(zāi)害的預(yù)防和治理,把應(yīng)急隊(duì)伍培養(yǎng)成專業(yè)技術(shù)服務(wù)型的隊(duì)伍,凸顯“專業(yè)性”的特點(diǎn)。
4、要提升素質(zhì),規(guī)范管理,切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍自身建設(shè)。要督促應(yīng)急隊(duì)伍加強(qiáng)制度建設(shè),明確人員職責(zé),規(guī)范工作程序,切實(shí)抓好規(guī)范化、正規(guī)化建設(shè);要完善應(yīng)急預(yù)案體系,強(qiáng)化應(yīng)急隊(duì)伍的內(nèi)部運(yùn)行管理,規(guī)范應(yīng)急的組織領(lǐng)導(dǎo)、響應(yīng)等級(jí)、力量調(diào)度、處臵程序、聯(lián)動(dòng)機(jī)制、綜合保障等工作,使應(yīng)急工作有章可循、有據(jù)可依;要進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理和演練。要把應(yīng)急演練與應(yīng)急預(yù)案相結(jié)合,通過應(yīng)急演練,檢驗(yàn)和完善應(yīng)急預(yù)案、落實(shí)應(yīng)急職責(zé)、磨合應(yīng)急程序、評估應(yīng)急準(zhǔn)備工作狀態(tài),并提高從業(yè)人員突發(fā)事件現(xiàn)場處臵自救能力和企業(yè)應(yīng)急能力。要積極引進(jìn)新型、高效、實(shí)用的裝備,不斷優(yōu)化應(yīng)急隊(duì)伍裝備結(jié)構(gòu),加大應(yīng)急技術(shù)研究和培訓(xùn),促進(jìn)應(yīng)急科技成果轉(zhuǎn)化與技術(shù)推廣。
應(yīng)急管理工作計(jì)劃表篇十七
為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神,按照《關(guān)于開展20xx年全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》(安監(jiān)總政法20xx30號(hào))、《關(guān)于認(rèn)真組織開展應(yīng)急預(yù)案演練周活動(dòng)的通知》(安組委辦20xx4號(hào))、《山東煤礦安全監(jiān)察局轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于關(guān)于認(rèn)真組織開展應(yīng)急預(yù)案演練周活動(dòng)的通知》(魯煤安監(jiān)函20xx33號(hào))等上級(jí)要求,結(jié)合公司實(shí)際,我公司各嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)要求進(jìn)行了演練。20xx年度應(yīng)急演練工作,總結(jié)如下:
針對汛期安全生產(chǎn)工作特點(diǎn),重點(diǎn)開展應(yīng)對自然災(zāi)害引發(fā)生產(chǎn)事故的應(yīng)急演練。具體演練項(xiàng)目包括以下兩項(xiàng):一是組織井下所有單位進(jìn)行避水、火災(zāi)停產(chǎn)撤人演練;二是組織地面防洪調(diào)度值班人員進(jìn)行“雨季三防”事故應(yīng)急演練。
(一)井下水災(zāi)停產(chǎn)撤人演練情況
4月8日井下各生產(chǎn)及輔助單位,根據(jù)全公司統(tǒng)一安排分三班組織井下水災(zāi)停產(chǎn)撤人演練,合計(jì)參加人員751人,演練背景為:假想9204運(yùn)中在掘進(jìn)過程中底板突水,采取搶救措施后無效。公司立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,成立水災(zāi)事故應(yīng)急救援工作小組,同時(shí)上報(bào)肥城煤炭工業(yè)管理局等上級(jí)管理部門水災(zāi)情況,。此次演練最長撤人用時(shí)25分鐘。
(二)井下火災(zāi)停產(chǎn)撤人演練情況
立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,成立火災(zāi)事故應(yīng)急救援工作小組,同時(shí)上報(bào)肥城煤炭工業(yè)管理局等上級(jí)管理部門火災(zāi)情況。此次演練最長撤人用時(shí)25分鐘。
(三)地面“雨季三防”事故應(yīng)急演練情況
1、6月18日公司組織地面防洪值班人員進(jìn)行了“雨季三防”事故應(yīng)急演練,參加演練人員135人。
2、6月18日公司保衛(wèi)部組織了“地面火災(zāi)”事故應(yīng)急演練,參演人員115人。
(四)頂板事故撤人演練情況
9月10日井下各生產(chǎn)及輔助單位,根據(jù)全公司統(tǒng)一安排分三班組織井下水災(zāi)停產(chǎn)撤人演練,合計(jì)參加人員720人,演練背景為:假想10ⅱ201風(fēng)道在掘進(jìn)過程中由于壓力大,造成冒頂事故,采取搶救措施后無效。公司立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,成立頂板事故應(yīng)急救援工作小組,同時(shí)上報(bào)肥城煤炭工業(yè)管理局等上級(jí)管理部門事故情況。此次演練最長撤人用時(shí)10分鐘。
(五)水災(zāi)事故撤人演練情況
10月10日井下各生產(chǎn)及輔助單位,根據(jù)全公司統(tǒng)一安排分三班組織井下水災(zāi)停產(chǎn)撤人演練,合計(jì)參加人員672人,演練背景為:假想4400軌道下山在掘進(jìn)過程中底板突水,采取搶救措施后無效。公司立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,成立水災(zāi)事故應(yīng)急救援工作小組,同時(shí)上報(bào)肥城煤炭工業(yè)管理局等上級(jí)管理部門水災(zāi)情況,。此次演練最長撤人用時(shí)24分鐘。
(六)井下火災(zāi)停產(chǎn)撤人演練情況
立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,成立火災(zāi)事故應(yīng)急救援工作小組,同時(shí)上報(bào)肥城煤炭工業(yè)管理局等上級(jí)管理部門火災(zāi)情況。此次演練最長撤人用時(shí)25分鐘。
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,演練活動(dòng)組織到位
公司成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,總經(jīng)理馬興軍任組長,副總經(jīng)理付晨光、安監(jiān)處長朱世芳、總工程師吳季元任副組長,孫運(yùn)部、于丙海、魯法林、張志祥、姜緒華、馬健、劉健、尚吉華、徐新明、張廣勇、陳延侖、田連友、曹相燕等為成員。公司應(yīng)急辦公室具體負(fù)責(zé)督辦、協(xié)調(diào)有關(guān)活動(dòng)事宜,并做好演練總結(jié)上報(bào)工作。
(二)籌劃緊密,演練方案安全可行
根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議要求,擬定了《應(yīng)急演練活動(dòng)方案》。為使演練方案安全可行,領(lǐng)導(dǎo)小組成員認(rèn)真研討,會(huì)下聽取干部、員工合理建議,對演練方案進(jìn)行反復(fù)修改、調(diào)整、充實(shí)和完善,使得演練方案具有可操作性。在方案中就演練的時(shí)間、內(nèi)容、對象都作了具體的說明,并對這次演練的具體操作程序、疏散要求與注意事項(xiàng)作了一一講解,要求全體干部、員工必須服從指揮,聽從命令,快速、安全的進(jìn)行撤離,不得擁擠、不得重返工作地點(diǎn)。
(三)演練效果良好
1.演練按預(yù)案進(jìn)行,管理人員能迅速到位,嚴(yán)密組織,這次演練是對我公司《20xx年安全生產(chǎn)月應(yīng)急演練周活動(dòng)方案》的一次檢驗(yàn),不僅再次落實(shí)了我公司應(yīng)付突發(fā)事件的防范措施,而且也提高了我公司實(shí)際應(yīng)對和處置突發(fā)安全事件的能力,更進(jìn)一步增強(qiáng)防災(zāi)、避災(zāi)意識(shí),真正掌握了在危險(xiǎn)中迅速逃生、自救、互救的基本方法,提高抵御和應(yīng)對緊急突發(fā)事件的能力。
2.通過這次演練,使我們對井下避水、火災(zāi)、災(zāi)害性天氣及地面火災(zāi)停產(chǎn)撤人演練有了一定的認(rèn)識(shí),并積累了一些經(jīng)驗(yàn),為以后應(yīng)對各種突發(fā)事件打下一定的基礎(chǔ),進(jìn)一步提高了應(yīng)急指揮部成員及有關(guān)部門應(yīng)對突發(fā)災(zāi)害的應(yīng)急反應(yīng)能力,提高了廣大員工的防災(zāi)、避災(zāi)意識(shí)和應(yīng)急反應(yīng)能力,同時(shí)也檢驗(yàn)了井下防災(zāi)、避災(zāi)安全設(shè)施的使用效果,整個(gè)演練活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期效果。
(一)演練過程中存在問題
1、個(gè)別單位的干部、員工沒有緊張感,認(rèn)為是個(gè)演練,沒有引起高度重視,接到撤人通知后仍繼續(xù)工作,沒有認(rèn)識(shí)到撤人演練的重要性。
2、在整個(gè)撤人演練過程中,個(gè)別單位員工紀(jì)律性較差,不以為然,行動(dòng)遲緩。員工之間不能互相幫助,整體感不強(qiáng)。
(二)今后采取的措施
1、加強(qiáng)員工全員、全方位的安全培訓(xùn),使每個(gè)管理人員、員工都能認(rèn)識(shí)到進(jìn)行災(zāi)害性天氣停產(chǎn)撤人演練的重要性,熟悉本工作地點(diǎn)的環(huán)境情況,熟練掌握在緊急情況下逃生的路線和技能。
2、對個(gè)別員工有針對性的進(jìn)行教育,提高他們對應(yīng)急管理的重視程度,杜絕今后同類現(xiàn)象的發(fā)生。
3、進(jìn)一步完善應(yīng)急處置措施,提高員工的防災(zāi)、避災(zāi)意識(shí)和應(yīng)急知識(shí)掌握水平。
應(yīng)急管理工作計(jì)劃表篇十八
*年上半年,xx縣應(yīng)急管理工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及州應(yīng)急辦的具體指導(dǎo)下,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急管理工作取得較大進(jìn)展?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
(一)預(yù)案體系建設(shè)不斷完善。一是制定完善全縣各類應(yīng)急預(yù)案。*年上半年,我縣已編制完成2個(gè)地質(zhì)災(zāi)害類應(yīng)急預(yù)案,2個(gè)自然災(zāi)害類、6個(gè)社會(huì)安全類和7個(gè)事故災(zāi)難類應(yīng)急預(yù)案正在編制當(dāng)中,6個(gè)自然災(zāi)害類、4個(gè)公共衛(wèi)生類和4個(gè)事故災(zāi)難類應(yīng)急預(yù)案正在修訂完善當(dāng)中。通過完善各類應(yīng)急預(yù)案,切實(shí)提高了應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力。二是制定基層應(yīng)急預(yù)案。我縣轄個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場),所中小學(xué)校、幼兒園及規(guī)模以上企業(yè),根據(jù)各自職責(zé)全部制訂了各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充和完善。同時(shí),我縣開展的各種重大活動(dòng)、重要會(huì)議都制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。三是及時(shí)召開防汛工作會(huì)議,確保全縣安全度汛。縣抗旱防汛指揮部及時(shí)召開會(huì)議,貫徹落實(shí)省、州有關(guān)會(huì)議精神,傳達(dá)*年防汛工作要點(diǎn),并與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)、各防汛成員單位簽訂了*年防汛部門管理責(zé)任書。
(二)組織體系建設(shè)不斷加強(qiáng)。根據(jù)上級(jí)文件精神和人員變動(dòng)情況,今年我縣及時(shí)調(diào)整了突發(fā)公共事件應(yīng)急管理委員會(huì)成員。突發(fā)公共事件應(yīng)急管理委員會(huì)作為全縣突發(fā)公共事件的指揮平臺(tái),辦公室設(shè)在縣政府辦公室,應(yīng)急辦作為日常辦事機(jī)構(gòu)。根據(jù)州編委辦《關(guān)于成立各縣市應(yīng)急管理辦公室的通知》(州機(jī)編辦字?*?160號(hào))精神,成立了xx縣應(yīng)急管理辦公室,設(shè)有應(yīng)急辦主任1名,專職副主任1名,兼職辦事員2名,辦公室1間。同時(shí)及時(shí)整合現(xiàn)有資源,充分發(fā)揮各業(yè)務(wù)部門的作用,建設(shè)我縣應(yīng)急指揮中心和縣綜合應(yīng)急救援大隊(duì),制定了相應(yīng)工作目標(biāo)和工作職責(zé),及時(shí)抽調(diào)人員,做到了配好配強(qiáng)。并明確了值守應(yīng)急、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)職能,相關(guān)設(shè)備和設(shè)施建設(shè)已得到進(jìn)一步完善。9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)明確一名領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)應(yīng)急管理工作,統(tǒng)籌鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)、綜合協(xié)調(diào)、信息報(bào)告、突發(fā)事件先期處置、善后服務(wù)等工作。
(三)保障體系建設(shè)不斷健全。為保障應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)、管理和運(yùn)行,縣政府明確了應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)的基本政策,要求相關(guān)部門細(xì)化內(nèi)容,出臺(tái)專項(xiàng)配套措施。一是落實(shí)抗旱防汛辦公室和辦公經(jīng)費(fèi)??h政府針對縣防汛辦辦公場所緊張和經(jīng)費(fèi)缺乏的實(shí)際,解決了4間辦公室,并撥付了5萬元辦公經(jīng)費(fèi),進(jìn)一步提高了防汛辦辦公水平和工作效率:二是加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。從各部門抽調(diào)名人員,組建了瑪曲縣綜合應(yīng)急隊(duì)。三是完善應(yīng)急隊(duì)伍運(yùn)行機(jī)制。重點(diǎn)是建立健全了應(yīng)急隊(duì)伍管理、指揮、調(diào)用、協(xié)作、培訓(xùn)、演練等制度,建立了應(yīng)急隊(duì)伍和裝備統(tǒng)一調(diào)度、快速運(yùn)送的工作機(jī)制。四是做好物資儲(chǔ)備保障??h政府撥付資金萬元,對缺口防汛搶險(xiǎn)物資和器材進(jìn)行了補(bǔ)充?,F(xiàn)庫存編織袋萬條,鐵锨把,鐵鍬把,照明燈個(gè),雨衣件,雨鞋雙。并落實(shí)存放地點(diǎn)和專人負(fù)責(zé)保管,確保發(fā)生公共突出事件能及時(shí)、有效發(fā)揮作用。
(四)應(yīng)急管理工作不斷提高。為了把應(yīng)急管理工作真正落到實(shí)處,及時(shí)、準(zhǔn)確地處置突發(fā)公共事件,我縣采取有力工作措施。一是充分整合利用現(xiàn)有資源,加快應(yīng)急指揮平臺(tái)建設(shè),提高應(yīng)急管理工作的科技水平??h政府應(yīng)急辦、防汛辦和各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))均落實(shí)專兼職值班員1-2名,堅(jiān)持24小時(shí)值班制度和無縫交接班,做到了值班電話“隨響隨接、隨接隨辦、隨辦隨記”,并堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。值班員做好當(dāng)天值班的值班記錄,對事件辦理情況做好交接,認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作,積極暢通信息渠道,嚴(yán)格信息報(bào)送管理,基本做到了在第一時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)確排查和掌握各類突發(fā)公共事件的信息,確保了突發(fā)公共事件發(fā)現(xiàn)得早、處置得及時(shí),有效保障了人民群眾的財(cái)產(chǎn)和生命安全。二是建立健全應(yīng)急管理制度。制定完善了xx縣人民政府應(yīng)急管理辦公室《工作職能》、《工作職責(zé)》、《(總值班室)崗位職責(zé)》、《值班制度》,瑪曲縣突發(fā)事件《信息報(bào)送制度》、《應(yīng)急管理工作流程》、《應(yīng)急信息報(bào)告工作流程》等規(guī)章制度。三是在完善應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上,逐步推進(jìn)應(yīng)急管理工作規(guī)范化、程序化、法制化,建立健全應(yīng)急處置突發(fā)機(jī)制,確保信息報(bào)送及時(shí)和報(bào)送內(nèi)容準(zhǔn)確完整。
(五)應(yīng)急處置能力不斷增強(qiáng)。一是加強(qiáng)預(yù)警預(yù)報(bào)工作。加快制定裝備建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和裝備配備。目前,我縣正在按照標(biāo)準(zhǔn)逐步配齊配足瑪曲縣綜合應(yīng)急救援大隊(duì)裝備設(shè)備,進(jìn)一步提升縣綜合應(yīng)急救援隊(duì)裝備水平。二是加強(qiáng)應(yīng)急響應(yīng),確保在發(fā)生各類災(zāi)害事件前或?yàn)?zāi)害時(shí)迅速啟動(dòng)相關(guān)預(yù)案。截止目前,分別采用傳真和短信的方式向縣防汛辦、交通、畜牧等相關(guān)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場轉(zhuǎn)發(fā)州應(yīng)急辦《重大天氣預(yù)告》期,縣氣象局通過短信方式向全縣各部門、干部職工、人民群眾發(fā)送天氣預(yù)警信息期。
(六)防災(zāi)減災(zāi)宣傳力度不斷加大。我縣結(jié)合“防災(zāi)減災(zāi)日”和宣傳周,開展了一系列宣傳活動(dòng)。一是組織開展群眾性科普宣傳活動(dòng)。月7日起,在縣城主要路段、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))街道主要路口開展了以“弘揚(yáng)防災(zāi)減災(zāi)文化、提高防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)”為主題的宣傳活動(dòng),活動(dòng)期間,全縣共懸掛防震減災(zāi)宣傳橫幅標(biāo)語條、張貼標(biāo)語張、發(fā)放宣傳資料余份;二是開展中小學(xué)校防災(zāi)減災(zāi)主題活動(dòng)。在學(xué)校組織開展綜合防災(zāi)減災(zāi)避險(xiǎn)逃生演練活動(dòng)3次,宣傳中小學(xué)生普及防災(zāi)減災(zāi)的知識(shí),增強(qiáng)了廣大中小學(xué)生的防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)和自救互救能力。
我縣應(yīng)急管理工作雖然正常、扎實(shí)開展,取得了較好的成績,但也存在一定的問題,主要是部分應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容還不夠完善和具體,在實(shí)際演練過程中可操作性、指導(dǎo)性、實(shí)用性不夠強(qiáng),不能準(zhǔn)確有效地指導(dǎo)工作;防災(zāi)減災(zāi)宣傳未能實(shí)現(xiàn)全覆蓋,群眾安全和災(zāi)害防范意識(shí)不夠強(qiáng);應(yīng)急救援力量相對薄弱,特別是技術(shù)和裝備落后、人員素質(zhì)不高等問題,影響了應(yīng)急工作的成效;應(yīng)急培訓(xùn)和應(yīng)急演練的針對性和力度仍需加強(qiáng)。
當(dāng)前,我縣公共安全形勢雖然總體平穩(wěn),但各類公共事件的突發(fā)性、復(fù)雜性和特殊性仍然存在。對此,我們必須始終保持清醒的頭腦,不斷增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感,扎實(shí)做好基層應(yīng)急管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,穩(wěn)步推進(jìn)基層應(yīng)急管理,為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)平安穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
(一)進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系。要進(jìn)一步擴(kuò)大應(yīng)急預(yù)案覆蓋面,社區(qū)、村莊和各類企事業(yè)單位要加快完成應(yīng)急預(yù)案編制工作。基層應(yīng)急預(yù)案要符合實(shí)際,職責(zé)清晰,簡明扼要,可操作性強(qiáng),并根據(jù)需要不斷修改完善。
應(yīng)急管理工作計(jì)劃表篇十九
截至20xx年底,我局進(jìn)一步完善了突發(fā)公共事件、信息網(wǎng)絡(luò)事件、公共衛(wèi)生事件、機(jī)動(dòng)車輛突發(fā)事故、火災(zāi)事故、群體上訪突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急處置原則、程序、方法及保障措施,保證各項(xiàng)措施落實(shí)到位。截止年底,編制應(yīng)急預(yù)案15個(gè),演練3次。
嚴(yán)格遵循“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé),部門指導(dǎo)協(xié)調(diào),各方聯(lián)合行動(dòng)”的方針,扎實(shí)做好事故應(yīng)對基礎(chǔ)工作,為突發(fā)事件應(yīng)對工作順利開展提供了堅(jiān)實(shí)的組織、人員和措施保障。妥善處置各類安全突發(fā)事件,積極開展應(yīng)急預(yù)案演練工作,有效地維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。
成立了由局長任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)立了一名應(yīng)急工作聯(lián)絡(luò)員;健全隊(duì)伍和配備必要設(shè)備。建立了應(yīng)急處置小分隊(duì),明確了應(yīng)急車輛,配備了必要的通訊工具,進(jìn)行了內(nèi)部演練活動(dòng)。
性。
我們在安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系上進(jìn)行了有效探索,努力加強(qiáng)涵蓋應(yīng)急管理在內(nèi)的長效機(jī)制建設(shè)。將風(fēng)險(xiǎn)管理體制建設(shè)列入全年工作重點(diǎn)和重點(diǎn)考核項(xiàng)目,組織專門人員,對風(fēng)險(xiǎn)隱患排查、評估、預(yù)警、處置等各環(huán)節(jié)的工作進(jìn)行了探討,基本理清了路子,形成了一套可行的管理制度。
建立健全應(yīng)急管理工作值班制度,進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)應(yīng)急值班、值守工作。設(shè)立了應(yīng)急管理值班室和實(shí)行24小時(shí)值班制度,設(shè)立了重大節(jié)假日或重大活動(dòng)期間的流動(dòng)值班制度,提前排好值班表。建立健全應(yīng)急管理工作信息報(bào)告制度。節(jié)日值班和應(yīng)急值班人員全權(quán)負(fù)責(zé)對突發(fā)事件或突發(fā)事故的信息采集、報(bào)送和應(yīng)急處置工作。
1.教育培訓(xùn)工作有待進(jìn)一步加強(qiáng),干部職工安全防范意識(shí)和自救互救能力仍待提高。
2.預(yù)案演練經(jīng)費(fèi)需要保障。
1.加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案針對性和可操作性,增加應(yīng)急預(yù)案演練頻次,使大家掌握在突發(fā)情況下的應(yīng)急能力,為確保國家財(cái)產(chǎn)、減少人員傷亡提供了有力保障。
2.進(jìn)行應(yīng)急管理教育工作,深入宣傳應(yīng)急體系,宣傳應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急知識(shí),提高干部職工應(yīng)急綜合素質(zhì)。
應(yīng)急管理工作計(jì)劃表篇二十
2011年,鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作在、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及市應(yīng)急辦的具體指導(dǎo)下,我縣加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),真抓實(shí)干,認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)、市的有關(guān)文件精神,整合資源、統(tǒng)籌規(guī)劃,突出重點(diǎn)、全面推進(jìn),切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,取得較大進(jìn)展。根據(jù)崇左市人民政府辦公室《關(guān)于對全市2011年度應(yīng)急管理績效考評工作進(jìn)行檢查的通知》(崇政辦電2011324號(hào))的精神,結(jié)合我縣工作實(shí)際,現(xiàn)將情況匯報(bào)如下。
一、應(yīng)急管理體系建設(shè)基本情況
人,演練所在地200多名村民觀摩了演練。參演人員在演練中僅用5分鐘就撤離了模擬的險(xiǎn)情危險(xiǎn)區(qū),演練取得成功。二是2月18日以來,縣消防大隊(duì)深入縣人民醫(yī)院、國稅局、地稅局、石油公司等30多個(gè)單位進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)滅火救援演練,共出動(dòng)消防車60多輛次,投入警力420人次。三是開展抗洪搶險(xiǎn)應(yīng)急演練。7月12 日,縣水利局出動(dòng)15人2艘沖鋒舟,在派欽湖進(jìn)行以安裝、操作沖鋒舟及模擬水上搜救、在水上進(jìn)行編隊(duì)練習(xí)為主要內(nèi)容的沖鋒舟應(yīng)急演練。通過應(yīng)急演練,使應(yīng)急分隊(duì)?wèi)?yīng)對抗洪搶險(xiǎn)的能力得到提高,進(jìn)一步強(qiáng)化了應(yīng)急分隊(duì)成員之間的協(xié)調(diào)配合意識(shí),并從演練中發(fā)現(xiàn)問題與不足。我縣通過對地質(zhì)災(zāi)害、處置突發(fā)群體性上訪事件、地震疏散應(yīng)、重大氣象災(zāi)害、水上搜救、森林消防等應(yīng)急演練,不斷提高應(yīng)急救援隊(duì)伍現(xiàn)場指揮、協(xié)調(diào)、處置能力等,同時(shí)也使參與和觀摩群眾掌握突發(fā)事故中的逃生技能,開展自救和自我保護(hù)能力。
應(yīng)急委員會(huì)及其辦事機(jī)構(gòu),并明確一名領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)應(yīng)急管理工作,統(tǒng)籌鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)、綜合協(xié)調(diào)、信息報(bào)告、突發(fā)事件先期處置、善后服務(wù)工作。明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、村、社區(qū)和企業(yè)事業(yè)單位的基層應(yīng)急管理職責(zé),建立村屯應(yīng)急信息員,確保每個(gè)村(屯)都有一至兩名以上應(yīng)急信息員負(fù)責(zé)信息報(bào)告和傳遞。
(三)保障體系建設(shè)進(jìn)一步加快,確保應(yīng)急工作順利運(yùn)轉(zhuǎn)。為保障應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)、管理和運(yùn)行,縣政府明確了應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)的基本政策,要求相關(guān)部門細(xì)化內(nèi)容,出臺(tái)專項(xiàng)配套措施。一是落實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)費(fèi)??h政府明確要求將綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍、專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)費(fèi)和應(yīng)急辦日常工作經(jīng)費(fèi),從2011年起正常納入縣級(jí)財(cái)政年度預(yù)算;應(yīng)急隊(duì)伍籌建(裝備添置)和工作經(jīng)費(fèi),由縣財(cái)政部門會(huì)有關(guān)部門測算后提出具體方案報(bào)縣政府批準(zhǔn)后追加列支,確保應(yīng)急隊(duì)伍基地建設(shè)、裝備配備、應(yīng)急演練、應(yīng)急救援、教育培訓(xùn)等費(fèi)用。二是加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。建立了天等縣綜合應(yīng)急隊(duì)伍,下設(shè)18個(gè)應(yīng)急小分隊(duì)。三是積極研究相關(guān)保障政策??h政府已責(zé)成人力資源和社會(huì)保障、交通運(yùn)輸、公安交-警大隊(duì)等有關(guān)部門,對應(yīng)急救援隊(duì)員醫(yī)療、工傷、撫恤、保險(xiǎn)等保障措施,應(yīng)急車輛執(zhí)行應(yīng)急救援任務(wù)時(shí)輕微違規(guī)免予處罰等制定政策規(guī)定并推動(dòng)落實(shí)。四是完善應(yīng)急隊(duì)伍運(yùn)行機(jī)制。重點(diǎn)是建立健全應(yīng)急隊(duì)伍管理、指揮、調(diào)用、協(xié)作、培訓(xùn)、演練等制度,建立應(yīng)急隊(duì)伍和裝備統(tǒng)一調(diào)度、快速運(yùn)送的工作機(jī)制。五是做好物資儲(chǔ)備保障。目前我縣18個(gè)專項(xiàng)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)都根據(jù)職能作用儲(chǔ)備相應(yīng)救援物資,并落實(shí)存放地點(diǎn)和專人負(fù)責(zé)保管,確保發(fā)生公共突出事件能及時(shí)、有效發(fā)揮作用。
發(fā)突發(fā)事件的重點(diǎn)情報(bào)信息的收集、研制和報(bào)送工作。縣政府和各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府、縣應(yīng)急委常設(shè)的18個(gè)專項(xiàng)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)、縣應(yīng)急辦等單位落實(shí)專兼職值班員1-2名每天堅(jiān)持24小時(shí)有人值班制度,并堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,值班員做好當(dāng)天值班的值班記錄,對事件辦理情況做好交接,認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作,積極暢通信息渠道,嚴(yán)格信息報(bào)送管理,基本做到了在第一時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)確排查和掌握各類突發(fā)公共事件的信息,確保了突發(fā)公共事件發(fā)現(xiàn)得早、處置得及時(shí),有效保障了人民群眾的財(cái)產(chǎn)和生命安全。二是建立健全應(yīng)急管理制度。建立了應(yīng)急值守、領(lǐng)導(dǎo)帶班、信息報(bào)告、值守記錄、交接-班等制度。三是在應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上,逐步推進(jìn)應(yīng)急管理工作規(guī)范化、程序化、法制化,建立健全應(yīng)急處置突發(fā)機(jī)制,確保信息報(bào)送及時(shí)和報(bào)送內(nèi)容準(zhǔn)確完整。平時(shí)切實(shí)做好排查和防范工作,爭取工作主動(dòng),公共事件一旦發(fā)生,縣分管領(lǐng)導(dǎo)作為責(zé)任人都能夠親自到現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào),各職能小組上下聯(lián)動(dòng),密切配合,履行好各自職責(zé),確保及時(shí)妥善處置事件,將損害減到最低。
(五)加強(qiáng)應(yīng)急處置能力建設(shè)。一是加強(qiáng)預(yù)警預(yù)報(bào)工作。加快制定裝備建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和裝備配備。目前,我縣正在按照標(biāo)準(zhǔn)逐步配齊配足天等縣綜合應(yīng)急救援大隊(duì)裝備設(shè)備,進(jìn)一步提升縣綜合應(yīng)急救援隊(duì)裝備水平。二是加強(qiáng)應(yīng)急應(yīng)急響應(yīng),確保在發(fā)生各類災(zāi)害事件或?yàn)?zāi)害時(shí)迅速啟動(dòng)相關(guān)預(yù)案,迅速開展先期處置。
巡展活動(dòng),18個(gè)專項(xiàng)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)根據(jù)自己職能特點(diǎn)各出版一版板報(bào),由縣應(yīng)急辦組織人員統(tǒng)一開展巡展活動(dòng);同時(shí)還組織協(xié)調(diào)移動(dòng)通信編發(fā)宣傳防災(zāi)減災(zāi)公益短信。二是開展中小學(xué)校防災(zāi)減災(zāi)主題活動(dòng)。5月12日,由縣應(yīng)急辦牽頭,在縣華隆中學(xué)舉行防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)競賽;同時(shí)在全縣范圍內(nèi)開展一次中小學(xué)校防災(zāi)減災(zāi)主題活動(dòng),編寫100道適合中小學(xué)生防災(zāi)減災(zāi)安全自救互救知識(shí)競賽題目,全縣150多所中小學(xué)幼兒園,共4.3萬多人參加了活動(dòng)。通過活動(dòng),向中小學(xué)生普及防災(zāi)減災(zāi)的知識(shí),增強(qiáng)廣大中小學(xué)生的防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)和自救互救能力。三是做好防災(zāi)減災(zāi)宣傳周的宣傳報(bào)道。今日天等、天等電視臺(tái)等縣新聞媒體,充分利用開設(shè)的欄目,積極做好防災(zāi)減災(zāi)宣傳活動(dòng)的宣傳報(bào)道,開展防災(zāi)減災(zāi)熱點(diǎn)問題的專題訪談,加強(qiáng)輿-論引導(dǎo),共同營造防災(zāi)減災(zāi)輿-論氛圍。
二、存在的主要問題
我縣應(yīng)急管理工作雖然正常、扎實(shí)開展,取得了較好的成績,但也存在著一些問題,主要是部分應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容還不夠完善和具體,在實(shí)際演練過程中可操作性、指導(dǎo)性、實(shí)用性不夠強(qiáng),不能準(zhǔn)確有效地指導(dǎo)工作;群眾安全和災(zāi)害防范意識(shí)不夠強(qiáng);應(yīng)急救援力量相對薄弱,特別是技術(shù)和裝備落后、人員素質(zhì)不高等問題,影響了應(yīng)急工作的成效;應(yīng)急培訓(xùn)和應(yīng)急演練的針對性和力度仍需加強(qiáng)。
三、下一步工作
當(dāng)前,我縣公共安全形勢雖然總體平穩(wěn),但各類公共事件的突發(fā)性、復(fù)雜性和特殊性仍然存在。對此,我們必須始終保持清醒的頭腦,不斷增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感,扎實(shí)做好基層應(yīng)急管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,穩(wěn)步推進(jìn)基層應(yīng)急管理,為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)平安穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
(一)進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系。要進(jìn)一步擴(kuò)大應(yīng)急預(yù)案覆
蓋面,社區(qū)、村莊和各類企事業(yè)單位完成應(yīng)急預(yù)案編制工作?;鶎討?yīng)急預(yù)案要符合實(shí)際,職責(zé)清晰,簡明扼要,可操作性強(qiáng),并根據(jù)需要不斷修訂完善。
(二)加強(qiáng)基層綜合應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。要組織基層警務(wù)人員、醫(yī)務(wù)人員、民兵、預(yù)備役人員和志愿者等,建立基層應(yīng)急隊(duì)伍;居(村)委會(huì)和各類企事業(yè)單位可根據(jù)有關(guān)要求和實(shí)際情況,做好應(yīng)急隊(duì)伍組建工作。要充分發(fā)揮衛(wèi)生、住建、國土、農(nóng)業(yè)、林業(yè)等基層管理工作人員,以及有相關(guān)救援經(jīng)驗(yàn)人員的作用?;鶎討?yīng)急隊(duì)伍平時(shí)加強(qiáng)防范,險(xiǎn)時(shí)要立即集結(jié)到位,開展先期處置。要加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)和管理,配備必要裝備,開展教育培訓(xùn)工作,嚴(yán)明組織紀(jì)律,強(qiáng)化協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),提高綜合應(yīng)對和自我保護(hù)能力。
(三)抓應(yīng)急保障基礎(chǔ)性工作。加強(qiáng)基層安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要結(jié)合社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),搞好村鎮(zhèn)規(guī)劃,合理避讓隱患區(qū)域;加強(qiáng)抗御本轄區(qū)常發(fā)突發(fā)公共事件的基礎(chǔ)設(shè)備、設(shè)施及避難場所建設(shè),提高鄉(xiāng)村自身防災(zāi)抗災(zāi)能力;加強(qiáng)公用衛(wèi)生設(shè)備設(shè)施建設(shè),防止農(nóng)村疫病的發(fā)生和傳播。
(三)加強(qiáng)宣傳教育和培訓(xùn)。
廣泛開展宣傳教育。各村(居)委會(huì)、各部門要充分利用廣播、宣傳單、標(biāo)語等多種渠道,針對各類易發(fā)的公共事件,面向社會(huì)公眾、進(jìn)行應(yīng)急管理宣傳教育。社區(qū)和村委會(huì)要充分利用活動(dòng)室、文化站、文化廣場以及宣傳欄等場所,通過多種形式廣泛開展應(yīng)急知識(shí)普及教育,提高群眾公共安全意識(shí)和自救互救能力。生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)要依法開展員工應(yīng)急培訓(xùn),使生產(chǎn)崗位上的員工能夠嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,熟練掌握有關(guān)防范和應(yīng)對措施。
(四)抓組織領(lǐng)導(dǎo)工作
動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援指揮工作。要不斷總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新工作思路,積極探索有利于推動(dòng)基層應(yīng)急管理工作的有效途徑。
2015年度應(yīng)急管理工作總結(jié)
一、基本情況
2015年,我公司四大類突發(fā)事件為零,人員傷亡為零,經(jīng)濟(jì)損失為零。
二、應(yīng)對處置工作開展情況
為了應(yīng)對可能突發(fā)的各類事件,迅速有效地組織開展事故搶險(xiǎn)、救援工作,最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,保護(hù)員工的身體健康和生命財(cái)產(chǎn)安全,公司著力加強(qiáng)各項(xiàng)應(yīng)急管理工作,建立健全應(yīng)急管理體系,完善應(yīng)急管理制度,加大資金投入,并以“演練周”活動(dòng)為契機(jī),組織開展了應(yīng)急預(yù)案的演練活動(dòng)。通過演練,員工的安全意識(shí)得到了加強(qiáng),應(yīng)急處置能力得到了全面提升。在全體員工的共同努力下,公司2015年應(yīng)急管理工作成績顯著,安全生產(chǎn)形勢良好,實(shí)現(xiàn)了零事故、零傷亡、零損失。
理工作的具體實(shí)施。
(二)完善應(yīng)急管理制度和應(yīng)急預(yù)案。公司建立了包括應(yīng)急值班制度、檢查制度、例會(huì)制度在內(nèi)的應(yīng)急管理制度體系,嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報(bào)告制度,一旦出現(xiàn)突發(fā)事件,迅速上報(bào),絕不允許遲報(bào)、誤報(bào)、漏報(bào)甚至隱瞞不報(bào),對違反規(guī)定,造成嚴(yán)重后果的,追究有關(guān)人員責(zé)任。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)值班制度,進(jìn)一步完善應(yīng)急值守崗位責(zé)任制和值班制度,加強(qiáng)對值班工作的監(jiān)督力度,實(shí)現(xiàn)了專人24小時(shí)值班,確保通訊暢通,實(shí)現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。同時(shí)完善了重大危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)與控制程序,建立了危險(xiǎn)源清單,并根據(jù)危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),制定了應(yīng)對措施,對重大危險(xiǎn)源實(shí)施了重點(diǎn)監(jiān)控。
根據(jù)實(shí)際情況對原有應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂,不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性,并根據(jù)實(shí)際需要增加了部分預(yù)案。從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置等方面入手,制訂了具體詳細(xì)的工作程序,明確了責(zé)任和分工,推進(jìn)了應(yīng)急工作的規(guī)范化、制度化和程序化。
(三)強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。為了保證應(yīng)急情況發(fā)生時(shí),救援及時(shí),公司高度重視應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè),把救援隊(duì)伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來抓,公司成立了應(yīng)急搶險(xiǎn)突擊隊(duì),各預(yù)案明確了救援小組,進(jìn)行了人員分工,主要人員發(fā)生變動(dòng)時(shí)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,保證了應(yīng)急救援隊(duì)伍的穩(wěn)定性和執(zhí)行力。
以“演練周”活動(dòng)為契機(jī),多次組織開展應(yīng)急預(yù)案演練,
根據(jù)演練情況,對演練中發(fā)現(xiàn)預(yù)案存在的問題進(jìn)行了及時(shí)修正。通過演練,極大地增強(qiáng)了員工的安全責(zé)任感,提高了他們的應(yīng)急反應(yīng)能力和應(yīng)急處理水平。
(四)積極開展隱患排查治理。今年初,公司對安全隱患排查治理工作做了總體部署,要求各項(xiàng)目部做好日常巡查和例行檢查工作,并根據(jù)季節(jié)變化及上級(jí)安排開展春季、秋季、冬季安全大檢查和“反三違”、“防火”等專項(xiàng)安全大檢查,強(qiáng)調(diào)按公司要求上報(bào)事故隱患情況、落實(shí)處理措施、反饋處理結(jié)果。積極開展反習(xí)慣性違章活動(dòng),深入生產(chǎn)一線排查隱患,對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,提出整改措施,限期完成整改。公司還在各單位自查的基礎(chǔ)上進(jìn)行抽查和突擊檢查,發(fā)現(xiàn)一處處理一處,做到安全檢查層層把關(guān)、隱患處理層層落實(shí),有效防止了安全事故的發(fā)生。
(五)扎實(shí)推進(jìn)應(yīng)急宣傳教育工作。 一是積極開展應(yīng)急管理培訓(xùn)。將應(yīng)急管理培訓(xùn)納入員工教育培訓(xùn)體系,明確培訓(xùn)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和方式。加強(qiáng)應(yīng)急管理人員和應(yīng)急救援隊(duì)伍安全知識(shí)、處置技能和操作規(guī)程的培訓(xùn)。二是大力宣傳普及應(yīng)急知識(shí)。充分運(yùn)用各種手段,開展有關(guān)應(yīng)急防護(hù)知識(shí)教育,深入宣傳各類應(yīng)急預(yù)案,開展現(xiàn)場宣傳、知識(shí)競賽等活動(dòng),全面普及預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等知識(shí)和技能,擴(kuò)大應(yīng)急管理科普宣教工作覆蓋面。
三、工作建議
和增訂,逐步形成規(guī)范的安全生產(chǎn)事故預(yù)防和應(yīng)急救援的標(biāo)準(zhǔn)體系。
(二)著力強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化隊(duì)伍的素質(zhì)教育,提高隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力。大力普及安全生產(chǎn)事故的預(yù)防和應(yīng)急救援知識(shí),定期組織應(yīng)急救援演練,不斷提高員工的安全意識(shí)和責(zé)任心,增強(qiáng)員工對安全事故的處置能力。
(三)做好突發(fā)事件的隱患排查和應(yīng)急處置工作。加強(qiáng)隱患排查工作,對安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改和治理。對危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源進(jìn)行深入檢查和分析,強(qiáng)化監(jiān)管力度。同時(shí)不斷完善檢查制度,及時(shí)落實(shí)相關(guān)預(yù)防措施和整改方案,不斷消除危險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源,將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。
(四)加大應(yīng)急管理資金投入。加大資金投入,充實(shí)應(yīng)急救援的物資儲(chǔ)備,優(yōu)化應(yīng)急救援裝備,以適應(yīng)應(yīng)急救援工作的需要。同時(shí)應(yīng)根據(jù)實(shí)際,聘請各相關(guān)專業(yè)的技術(shù)人員,為應(yīng)急救援提供技術(shù)支持。
為提高市中心支行對金融突發(fā)公共事件的應(yīng)急防范、應(yīng)急反應(yīng)和應(yīng)急處置工作水平,強(qiáng)化對應(yīng)急管理工作的.組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全應(yīng)急管理、組織機(jī)制,市中心支行成立了由黨委書記、行長楊永健為組長和總指揮的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急指揮部,主要分管行長任副組長,各部門主要負(fù)責(zé)人為成員。一年來,領(lǐng)導(dǎo)小組和指揮部加強(qiáng)對應(yīng)急處置和應(yīng)急體制、機(jī)制建設(shè)等相關(guān)工作的領(lǐng)導(dǎo),并多次成功指揮各項(xiàng)應(yīng)急演練工作,市中心支行應(yīng)急管理機(jī)制框架初步形成。
二、健全制度,完善應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)
根據(jù)總、行要求,建立健全應(yīng)急預(yù)案體系是做好應(yīng)急管理工作體系的基礎(chǔ)。今年以來,市中心支行先后印發(fā)了《關(guān)于成立中國人民銀行本溪市中心支行應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急指揮部的通知》、《中國人民銀行本溪市中心支庫發(fā)行庫、發(fā)行基金調(diào)運(yùn)和供應(yīng)危機(jī)處置應(yīng)急預(yù)案實(shí)施細(xì)則》、《本溪市金融機(jī)構(gòu)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《國庫系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案》、《it系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案》等預(yù)案,不斷充實(shí)和完善應(yīng)急預(yù)案體系,為應(yīng)急管理工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、高度重視,認(rèn)真開展應(yīng)急演練工作
開展應(yīng)急預(yù)案演練是提高應(yīng)急處置能力的重要環(huán)節(jié)。今年,根據(jù)總、分行安排部署,市中心支行先后開展了金融機(jī)構(gòu)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案演練、it系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案演練、貨幣金銀信息系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案演練和賬戶管理系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案演練。此外,市中心支行還結(jié)合實(shí)際進(jìn)行了調(diào)款押運(yùn)應(yīng)急預(yù)案演練、反恐怖襲擊應(yīng)急預(yù)案演練和自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案演練。中支黨委對各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練高度重視,每次演練前都召開專題會(huì)議進(jìn)行演練動(dòng)員,各牽頭部門、參演部門按照精心組織、周密安排、注重實(shí)效、不走過場的原則,認(rèn)真制訂演練方案,精心安排演練過程,客觀評價(jià)演練效果。多次成功演練進(jìn)一步增強(qiáng)了市中心支行應(yīng)急處置意識(shí),切實(shí)提高了應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)能力,為應(yīng)對可能發(fā)生的突發(fā)事件積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),達(dá)到了應(yīng)急處置演練的預(yù)期目的。
四、明確責(zé)任,不斷強(qiáng)化各項(xiàng)應(yīng)急管理制度
強(qiáng)化應(yīng)急管理各項(xiàng)制度是做好應(yīng)急管理工作的有效保障。一是根據(jù)總、分行有關(guān)要求,市中心支行初步建立了突發(fā)公共事件月報(bào)制度,由辦公室按月、季、半年、全年向分行應(yīng)急管理指揮部匯總上報(bào)本溪中心支行系統(tǒng)突發(fā)公共事件情況。二是建立和規(guī)范了應(yīng)急信息報(bào)告制度,明確了應(yīng)急信息報(bào)告的層次、內(nèi)容、方式、時(shí)限和責(zé)任。三是認(rèn)真做好政務(wù)值班和應(yīng)急值守工作。結(jié)合本轄區(qū)工作的實(shí)際情況,進(jìn)一步完善了政務(wù)值班制度,確保重大、突發(fā)事件能得到及時(shí)處理。堅(jiān)持政務(wù)值班和保衛(wèi)值班嚴(yán)格分開,實(shí)行24小時(shí)值班制度,值班人員嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章辦法,堅(jiān)守崗位,不得擅自離崗,遇有重大緊急和突發(fā)事件迅速報(bào)告。2015年,市中心支行無突發(fā)事件發(fā)生。
總結(jié)一年來的工作,市中心支行應(yīng)急管理工作在實(shí)踐中還存在一些問
題,如由于人員短缺、未設(shè)專崗在一定程度上制約了應(yīng)急管理工作的深入開展;重要業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行的日常維護(hù)管理措施需進(jìn)一步加強(qiáng);應(yīng)急信息報(bào)告的準(zhǔn)確性、時(shí)效性需進(jìn)一步提高等。
五、2015年應(yīng)急管理工作計(jì)劃
明年,市中心支行要全面、準(zhǔn)確地把握當(dāng)前人民銀行應(yīng)急管理工作面臨的新形勢、新任務(wù),圍繞提高危機(jī)管理和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,全面推進(jìn)應(yīng)急體系建設(shè),不斷完善應(yīng)急管理體制機(jī)制,提高金融突發(fā)公共事件應(yīng)急處置工作效率,努力維護(hù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)平穩(wěn)運(yùn)行。具體從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作:
一是進(jìn)一步規(guī)范突發(fā)公共事件應(yīng)急防范和處置程序。按照早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制、早解決的原則,重點(diǎn)做好應(yīng)急管理事前、事中和事后三個(gè)環(huán)節(jié)的工作。結(jié)合各部門、各項(xiàng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的實(shí)際情況,分類指導(dǎo)、分級(jí)管理,認(rèn)真主動(dòng)地開展突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)評估、監(jiān)測以及與預(yù)案的制定、評估、更新、演練相關(guān)的各項(xiàng)工作,進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系。
二是有針對性地開展多層次的應(yīng)急預(yù)案演練工作。明年,市中心支行將繼續(xù)有針對性地選擇部分重要業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案開展演練。應(yīng)急演練要著重實(shí)現(xiàn)兩個(gè)結(jié)合,即把應(yīng)急演練與提高實(shí)戰(zhàn)能力有機(jī)結(jié)合起來,把應(yīng)急演練與普及應(yīng)急知識(shí)、提高全體職工的應(yīng)急能力有機(jī)結(jié)合起來。應(yīng)急預(yù)案演練堅(jiān)持事前周密部署、事中統(tǒng)一指揮、事后認(rèn)真評估等環(huán)節(jié),注重實(shí)效,不走過場。對演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)制定整改措施,修訂相關(guān)預(yù)案。
三是加強(qiáng)應(yīng)急管理培訓(xùn)工作。廣泛開展有計(jì)劃的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高對應(yīng)急管理工作重要性的認(rèn)識(shí),努力把握應(yīng)急管理的內(nèi)在規(guī)律,提高基層人民銀行應(yīng)急管理隊(duì)伍整體素質(zhì)。根據(jù)總、分行已頒布的各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,組織編寫應(yīng)急處置崗位操作手冊,開展應(yīng)急管理業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高要害崗位工作人員應(yīng)急處置水平和操作技巧。
四是努力提高應(yīng)急信息報(bào)送工作水平。認(rèn)真落實(shí)總、分行關(guān)于應(yīng)急信息報(bào)送的有關(guān)要求,圍繞應(yīng)急值守、信息匯總、綜合協(xié)調(diào)的職能,加強(qiáng)跟蹤、協(xié)調(diào)、督辦工作,在信息報(bào)告的準(zhǔn)、快、細(xì)、深上下功夫,繼續(xù)提高信息報(bào)告工作的水平。
2015年
2015年,我社區(qū)在區(qū)、街道的正確領(lǐng)導(dǎo)下,高度重視應(yīng)急管理工作,從維護(hù)人民群眾利益的高度出發(fā),依法、及時(shí)、有序、妥善地處置各類突發(fā)公共事件,有效維護(hù)轄區(qū)的社會(huì)政治穩(wěn)定和廣大人民群眾利益,促進(jìn)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。現(xiàn)將我區(qū)應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下:
一、應(yīng)急管理體系建設(shè)情況
為了確保有效控制和依法、及時(shí)、有序、妥善地處置好轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)公共事件,消除突發(fā)公共事件的影響,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全,我區(qū)對突發(fā)社會(huì)安全事件嚴(yán)重自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等各類突發(fā)公共事件,在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下,按照分級(jí)負(fù)責(zé),歸口管理和誰主管誰負(fù)責(zé)的要求,分別制定了一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案,設(shè)立區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮的以各類突發(fā)公共事件的主管職能部門為主的突發(fā)公共事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),同時(shí),我社區(qū)也相應(yīng)制定了對各類突發(fā)公共事件的應(yīng)急預(yù)案,的突發(fā)公共事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
關(guān)人員、物資準(zhǔn)備工作,為這些應(yīng)急預(yù)案在一旦發(fā)生相關(guān)突發(fā)公共事件時(shí)得到迅速起動(dòng)實(shí)施做好充分準(zhǔn)備。這一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案的制定和落實(shí),構(gòu)成了我社區(qū)應(yīng)急管理預(yù)案體系,為我社區(qū)處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮,依法、及時(shí)、有序、有效地開展提供了保障。同時(shí),我社區(qū)認(rèn)真做好重要節(jié)日、重大事件期間的值守應(yīng)急工作,國慶60周年大慶期間,嚴(yán)格執(zhí)行值守制度,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班,安排工作能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的同志值守,妥善處置各種矛盾糾紛,有效地確保了轄區(qū)在重要節(jié)日、重大事件的社會(huì)穩(wěn)定。
在應(yīng)急管理科普宣教工作方面,我社區(qū)采取多種形式,組織人員利用資料、板報(bào)、標(biāo)語等深入轄區(qū)宣傳應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃和政策措施,宣傳應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急知識(shí),營造良好的社會(huì)輿-論氛圍。同時(shí),注重提高公眾應(yīng)急綜合素質(zhì),按照災(zāi)前、災(zāi)中、災(zāi)后的不同情況,分類宣傳普及應(yīng)急知識(shí),使公眾了解和掌握在遭遇突發(fā)公共事件時(shí)進(jìn)行自救、互救及配合政府救援的正確方法,增強(qiáng)公眾的憂患意識(shí)、法制意識(shí)。大力推動(dòng)全區(qū)開展面向轄區(qū)宣傳教育工作,大力普及預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等知識(shí)和技能。
二、突發(fā)公共事件應(yīng)急情況
的基礎(chǔ)性工作來抓,不斷充實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍。按照且戰(zhàn)且訓(xùn)、戰(zhàn)訓(xùn)合一的要求,分批進(jìn)行了體能、技能訓(xùn)練,極大地提高了應(yīng)急效能,形成了“統(tǒng)一指揮、反映靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理機(jī)制。為我區(qū)應(yīng)急處置打下了良好的基礎(chǔ)。
三、下一步工作措施
從而形成全區(qū)完整的應(yīng)急管理組織網(wǎng)絡(luò)體系。
二要加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn)。應(yīng)急管理工作從系統(tǒng)上來說是一項(xiàng)全新的工作,同時(shí)也是一項(xiàng)與人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)息息相關(guān)的工作,各級(jí)各部門要加強(qiáng)輿-論引導(dǎo)和宣傳,新聞媒體要主動(dòng)介入,大力宣講黨中央、國務(wù)院和各級(jí)黨委、政府對應(yīng)急管理工作的重視,大力宣傳先進(jìn)典型,形成全社會(huì)關(guān)心、理解、支持、參與應(yīng)急管理工作的良好氛圍。同時(shí)也要廣泛宣傳應(yīng)急知識(shí),讓廣大群眾掌握應(yīng)對突發(fā)事件的自救、互救、預(yù)防的知識(shí)和技能,提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力,減少和避免人民群眾生命財(cái)產(chǎn)損失。同時(shí)要加強(qiáng)對干部隊(duì)伍應(yīng)急管理知識(shí)的培訓(xùn),要做好干部培訓(xùn)計(jì)劃。各中小學(xué)要加強(qiáng)各種安全教育,安排一定的課時(shí),對學(xué)生宣講應(yīng)急避險(xiǎn)知識(shí),使其掌握一些基本的防護(hù)知識(shí)和技能。各企業(yè)要加強(qiáng)對員工的崗位培訓(xùn),增強(qiáng)安全責(zé)任感和提高應(yīng)急處置能力。 三要強(qiáng)化責(zé)任。社區(qū)要把做好應(yīng)急管理工作擺到突出位置,作為全面履行政府職能的重要任務(wù)抓實(shí)抓好。按照屬地管理原則,全面負(fù)責(zé)行政區(qū)域內(nèi)各類突發(fā)公共事件的預(yù)防應(yīng)對工作。的主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人,要形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,相關(guān)部門分工協(xié)作,各司其職,各負(fù)其責(zé)的工作局面。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要善于處理難題、勇于承擔(dān)責(zé)任。要建立長效的獎(jiǎng)懲嚴(yán)明的責(zé)任制。對那些在應(yīng)急管理工作中,預(yù)防工作不到位,事發(fā)后處置不得力,玩忽職守、掉以輕心造成嚴(yán)重后果的單位和個(gè)人,依照有關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)厲的處分。要獎(jiǎng)勵(lì)那些處置工作做得好的更要獎(jiǎng)勵(lì)那些預(yù)防工作做得好的單位和個(gè)人。要將應(yīng)急管理工作納入干部政績考核體系。
1、、建議進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系,積極組織開展貼近實(shí)戰(zhàn)的預(yù)案演習(xí),增強(qiáng)預(yù)案的科學(xué)性和可操作性,提高統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一指揮應(yīng)對突發(fā)公共事件的實(shí)戰(zhàn)和處置水平。
2、建立相對穩(wěn)定的應(yīng)急專業(yè)隊(duì)伍,并加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練,加大裝備設(shè)施投入,提高應(yīng)急隊(duì)伍的整體應(yīng)急處置能力。
3、強(qiáng)化情報(bào)信息工作,建立健全預(yù)警工作機(jī)制,運(yùn)用各種先進(jìn)技術(shù)和手段多渠道獲取深層次、預(yù)警性情報(bào)信息,進(jìn)一步加強(qiáng)對有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)時(shí)期、重點(diǎn)個(gè)案的監(jiān)控,確保做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制、早解決。
4、加強(qiáng)對各級(jí)干部和群眾的宣傳教育,教育和引導(dǎo)干部群眾面對一些突發(fā)公共事件要正確對待,樹立大局意識(shí),積極配合,特別是各級(jí)黨員干部,面對突發(fā)公共事件,要冷靜思考,言行要與黨委政府保持一致,不信謠、不傳謠,積極配合做好群眾工作,爭取群眾的支持配合,使突發(fā)公共事件盡快得到妥善處置和解決。
應(yīng)急管理工作計(jì)劃表篇一
20xx年,在縣應(yīng)急辦的精心指導(dǎo)下,我委應(yīng)急管理工作以黨的十八大為指導(dǎo),全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀,按照《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、國家工信部《關(guān)于加強(qiáng)工業(yè)應(yīng)急管理工作的指導(dǎo)意見》和縣應(yīng)急辦加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的要求,結(jié)合具體實(shí)際,制定本年度計(jì)劃。
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)決按照縣委、縣政府和應(yīng)急辦的工作要求,緊緊圍繞保障全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展的總體目標(biāo),加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),積極構(gòu)建干部職工全員參與、反應(yīng)靈敏、處置高效的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制,認(rèn)真開展隱患排查和學(xué)習(xí)宣傳,組織好教育培訓(xùn)工作,開展應(yīng)急演練,加大督查力度,建立目標(biāo)管理考核機(jī)制,完善各項(xiàng)制度,推動(dòng)我委應(yīng)急管理工作科學(xué)規(guī)范發(fā)展。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。繼續(xù)完善應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組職能,明確職責(zé),按照工作計(jì)劃和相關(guān)文件要求開展工作,確保按時(shí)、圓滿地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
(二)提高工作認(rèn)識(shí)。加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,是保障工業(yè)經(jīng)濟(jì)安全發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要,更是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要體現(xiàn)。其基本內(nèi)容是通過預(yù)測、預(yù)警、預(yù)控、預(yù)防、應(yīng)急處理、評估、恢復(fù)等措施,防止可能發(fā)生的突發(fā)事件,處理已經(jīng)發(fā)生的突發(fā)事件,減少損失,轉(zhuǎn)化危機(jī),以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。
(三)完善應(yīng)急預(yù)案體系。一是做好應(yīng)急預(yù)案的完善和修訂工作。依據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》和縣委、縣政府及應(yīng)急辦對本縣應(yīng)急管理工作實(shí)際要求,由委應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織對已經(jīng)發(fā)布的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂完善,完善修訂《工信委突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案》和《xx縣網(wǎng)絡(luò)與信息安全應(yīng)急預(yù)案》,增強(qiáng)預(yù)案的針對性、科學(xué)性、操作性,同時(shí),抓好預(yù)案各個(gè)環(huán)節(jié)的落實(shí)工作,確保預(yù)案的實(shí)效性。二是加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案管理。建立應(yīng)急預(yù)案的評估管理、動(dòng)態(tài)管理和備案管理辦法,形成預(yù)案編制、報(bào)批、審核發(fā)布、備案、評估、修訂的管理機(jī)制。
(四)抓好應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。采取定期或不定期的方式,加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍訓(xùn)練,在調(diào)節(jié)技巧、運(yùn)用法律法規(guī)等方面給予指導(dǎo)和支持,不斷提高應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力。
(五)提高預(yù)測預(yù)警能力。一是加強(qiáng)危險(xiǎn)隱患排查監(jiān)管。二是健全和完善預(yù)測分析,總結(jié)評估機(jī)制。三是嚴(yán)格應(yīng)急值班工作制度、重大事項(xiàng)報(bào)告制、信息報(bào)送和通報(bào)制度,建立責(zé)任追究制度。四是加大對突發(fā)事件應(yīng)對的.學(xué)習(xí)宣傳,加強(qiáng)監(jiān)督檢查落實(shí)相關(guān)責(zé)任,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決。
(六)加強(qiáng)宣傳教育和培訓(xùn)工作。一是貫徹落實(shí)各級(jí)文件精神,做好應(yīng)急預(yù)案的解讀,普及突發(fā)公共事件的預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等應(yīng)急防護(hù)知識(shí),深入開展應(yīng)急管理宣教活動(dòng)。二是邀請專家及消防干警組織一次消防安全知識(shí)培訓(xùn)。
(七)建立健全值班制度。實(shí)行節(jié)假日和敏感時(shí)期24小時(shí)值班,在第一時(shí)間內(nèi)妥善處理企業(yè)安全生產(chǎn)、職工上訪等問題。
應(yīng)急管理工作計(jì)劃表篇二
為切實(shí)做好我鎮(zhèn)20xx年突發(fā)公共事件防范應(yīng)對工作,增強(qiáng)突發(fā)事件的應(yīng)對能力,控制、減輕和消除突發(fā)事件引起的社會(huì)危害,促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展,20xx年xx鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作將主要圍繞以下中心工作展開。
一、健全應(yīng)急管理機(jī)制,強(qiáng)化應(yīng)急管理責(zé)任。
將加強(qiáng)基層應(yīng)急管理工作作為全面履行政府職能的一項(xiàng)重要任務(wù),把應(yīng)急管理融入到防災(zāi)減災(zāi)、安全保衛(wèi)、衛(wèi)生防疫、醫(yī)療救援、宣傳教育、群眾思想工作以及日常生產(chǎn)、生活等各項(xiàng)管理工作中。組織開展預(yù)防工作演練,發(fā)生突發(fā)公共事件時(shí)要及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援指揮工作。要不斷總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新工作思路,積極探索有利于推動(dòng)基層應(yīng)急管理工作的有效途徑?;鶎咏M織和單位的負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)對本單位應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,明確職責(zé)分工,加強(qiáng)制度建設(shè),積極創(chuàng)造條件,提供必要的人力、物力和財(cái)力,確保應(yīng)急管理工作順利開展。
二、加大應(yīng)急知識(shí)宣傳力度,完善應(yīng)急培訓(xùn)體系。
創(chuàng)新應(yīng)急管理宣教形式。利用廣播、橫幅、宣傳欄等廣泛宣傳,加大應(yīng)急管理知識(shí)宣教力度。提高公眾參與應(yīng)急管理工作的自覺性。各行政村要充分利用活動(dòng)室、文化廣場以及宣傳欄等場所,通過多種形式廣泛開展應(yīng)急知識(shí)普及教育,提高群眾公共安全意識(shí)和自救互救能力。學(xué)校要進(jìn)一步采取有效措施,認(rèn)真貫徹落實(shí)《中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要》,推進(jìn)應(yīng)急知識(shí)進(jìn)學(xué)校、進(jìn)教材、進(jìn)課堂,把公共安全教育貫穿于學(xué)校教育的各個(gè)環(huán)節(jié)。不僅要加強(qiáng)鎮(zhèn)應(yīng)急方案實(shí)施人員的應(yīng)急能力培訓(xùn),同時(shí)也要針對生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)依法開展員工應(yīng)急培訓(xùn),使員工崗前能夠嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,熟練掌握有關(guān)防范和應(yīng)對措施,在生產(chǎn)過程中確保人身和財(cái)產(chǎn)安全。
三、加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè),提升應(yīng)急工作實(shí)效。
按照簡便易行、通俗易懂、可操作性強(qiáng)的原則,針對應(yīng)急處置中的職責(zé)分工、核心任務(wù)、處置程序、響應(yīng)時(shí)間和善后工作等環(huán)節(jié),對已編制完成的預(yù)案進(jìn)行修訂完善,同時(shí)編制預(yù)案簡本,實(shí)現(xiàn)預(yù)案的全覆蓋。要針對本轄區(qū)常發(fā)突發(fā)公共事件,組織開展群眾參與度高、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)性強(qiáng)、形式多樣、節(jié)約高效的應(yīng)急預(yù)案演練。
四、健全應(yīng)急管理保障體系,規(guī)范應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。
繼續(xù)增強(qiáng)綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍力量,并配備必要裝備,以增強(qiáng)搶險(xiǎn)救援能力。鎮(zhèn)武裝部、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、派出所、衛(wèi)生院、國土所、林業(yè)站等部門要充實(shí)完善專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍,其他相關(guān)單位和各企業(yè)建立由本單位職工組成的專職或兼職救援隊(duì)伍,各村委會(huì)、鎮(zhèn)直各單位重點(diǎn)加強(qiáng)維穩(wěn)調(diào)解、民兵應(yīng)急救援、義務(wù)消防隊(duì)、衛(wèi)生醫(yī)療、事故救援、志愿者隊(duì)伍等應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)治安巡邏、防暴突擊、公共衛(wèi)生、搶險(xiǎn)救災(zāi)等應(yīng)急隊(duì)伍之間的合作,聯(lián)合培訓(xùn)、聯(lián)合演練,提高合成應(yīng)急、協(xié)同應(yīng)急的能力。
應(yīng)急管理工作計(jì)劃表篇三
20xx年,xx街道將繼續(xù)健全規(guī)范、科學(xué)、高效的應(yīng)急管理組織體系,推進(jìn)應(yīng)急管理體制機(jī)制建設(shè),加強(qiáng)預(yù)測預(yù)警,全面提高應(yīng)急管理的能力水平。
(一)加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)和應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。一是在實(shí)現(xiàn)人員、設(shè)施、辦公場所三落實(shí)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步充實(shí)辦公經(jīng)費(fèi)。加強(qiáng)對應(yīng)急管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),打造一支業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的專業(yè)管理隊(duì)伍。二是按照“一專多能、一隊(duì)多用”的要求,抓好應(yīng)急專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)。三是積極多渠道籌措資金,加大資金投入,配足配齊應(yīng)急救援物資和裝備。
(二)建立健全應(yīng)急信息報(bào)告制度及應(yīng)對突發(fā)公共事件的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。一是進(jìn)一步完善信息報(bào)告制度,充分發(fā)揮電話、傳真、政府門戶網(wǎng)站等媒介的作用,確保做到信息報(bào)送快速、真實(shí)、準(zhǔn)確;加強(qiáng)信息報(bào)告員隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮其在應(yīng)急處置和應(yīng)急管理中的信息傳送、宣傳教育作用。二是進(jìn)一步建立健全應(yīng)急處置聯(lián)動(dòng)機(jī)制,做好縱向和橫向的協(xié)同配合工作,并嚴(yán)格按照應(yīng)急預(yù)案中應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)級(jí)別,準(zhǔn)確無誤地啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng),確保一旦有事,能夠有效組織、快速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn),及時(shí)應(yīng)對和處置突發(fā)公共事件。
(三)繼續(xù)完善應(yīng)急管理工作制度。進(jìn)一步探索完善應(yīng)急管理工作考評制度,逐步建立“統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)對突發(fā)事件科學(xué)決策機(jī)制。進(jìn)一步健全應(yīng)急管理監(jiān)督檢查機(jī)制,按照《突發(fā)事件應(yīng)對法》的要求,進(jìn)一步分解落實(shí)應(yīng)急管理任務(wù)和責(zé)任,切實(shí)做好重點(diǎn)危險(xiǎn)源應(yīng)急防范工作。
(四)加強(qiáng)應(yīng)急宣傳培訓(xùn)。一是深化應(yīng)急管理“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)村、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)?!惫ぷ骱鸵?guī)范化建設(shè),充分發(fā)揮基層組織和單位應(yīng)對突發(fā)公共事件的作用,立足于自我防范,更好發(fā)揮管理預(yù)防、處置搶險(xiǎn)的作用。二是繼續(xù)有計(jì)劃地組織開展應(yīng)急知識(shí)和《突發(fā)事件應(yīng)對法》的學(xué)習(xí)、教育,充分利用網(wǎng)站、電視、報(bào)紙、宣傳欄等形式,廣泛宣傳和普及公共安全知識(shí)、應(yīng)急管理知識(shí)、防災(zāi)救災(zāi)和自救知識(shí),適時(shí)組織街道全體干部職工進(jìn)行應(yīng)對突發(fā)事件的演習(xí)和訓(xùn)練,提高街道干部職工參與應(yīng)急管理能力和自救能力。三是加強(qiáng)應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn),定期或不定期舉辦應(yīng)急管理人員和處置人員培訓(xùn)班,提高應(yīng)急管理和應(yīng)急處置能力。
應(yīng)急管理工作計(jì)劃表篇四
為切實(shí)做好我鄉(xiāng)20xx年突發(fā)公共事件防范應(yīng)對工作,增強(qiáng)突發(fā)事件的應(yīng)對能力,控制、減輕和消除突發(fā)事件引起的社會(huì)危害,促進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展,現(xiàn)就20xx年全鄉(xiāng)應(yīng)急管理工作制定如下計(jì)劃:
一、健全應(yīng)急管理機(jī)制,落實(shí)應(yīng)急管理責(zé)任。
根據(jù)“依靠群眾、立足基層、夯實(shí)基礎(chǔ)、扎實(shí)推進(jìn)”的工作思路,結(jié)合我鄉(xiāng)工作實(shí)際,進(jìn)一步明確鄉(xiāng)應(yīng)急管理專(兼)職人員工作職責(zé),形成鄉(xiāng)、村和村民小組三級(jí)應(yīng)急管理模式;繼續(xù)夯實(shí)基層應(yīng)急管理工作,促進(jìn)各村委會(huì)將應(yīng)急管理作作為自治管理的重要內(nèi)容予以落實(shí);針對自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件、社會(huì)安全事件的不同特點(diǎn),對本村委會(huì)、本單位處于不安全狀態(tài)的各類危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)區(qū)域和因素以及矛盾糾紛等進(jìn)行全面排查、登記造冊、評估風(fēng)險(xiǎn),定期檢查、實(shí)時(shí)監(jiān)控、落實(shí)責(zé)任;組織轄區(qū)企、事業(yè)單位建立建全應(yīng)急管理組織體系,針對、危險(xiǎn)化學(xué)品等危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲(chǔ)運(yùn)等環(huán)節(jié),以及人員密集區(qū)(如學(xué)校等)的食品衛(wèi)生安全和消防通道安全等,進(jìn)行突發(fā)公共事件應(yīng)急處置培訓(xùn),同時(shí)明確專(兼)職管理人員,落實(shí)安全管理和監(jiān)控責(zé)任;有關(guān)職能部門要將預(yù)測預(yù)警能力建設(shè)作為應(yīng)急管理工作的重點(diǎn)認(rèn)真落實(shí),科學(xué)布點(diǎn),加強(qiáng)裝備,提高監(jiān)測水平,各村委、鄉(xiāng)直各單位要做好應(yīng)急信息的收集、研判和報(bào)告,落實(shí)現(xiàn)場處置的工作措施。
二、完善應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè),提升應(yīng)急預(yù)案實(shí)效。
按照相關(guān)要求,各村委會(huì)、學(xué)校、有關(guān)企、事業(yè)單位要按照簡便易行、通俗易懂、可操作性強(qiáng)的原則,針對應(yīng)急處置中的職責(zé)分工、核心任務(wù)、處置程序、響應(yīng)時(shí)間和善后工作等環(huán)節(jié),對已編制完成的預(yù)案進(jìn)行修訂完善,實(shí)現(xiàn)預(yù)案的全覆蓋。
三、全力推進(jìn)“一網(wǎng)五庫”建設(shè),加強(qiáng)突發(fā)事件信息報(bào)送工作。
在建立健全應(yīng)急管理工作聯(lián)絡(luò)網(wǎng)的同時(shí),加大完善“五庫”(即應(yīng)急物資庫、救援專業(yè)隊(duì)伍庫、安全隱患庫、法律法規(guī)庫、突發(fā)事件典型案例庫)工作力度,全面掌握各類救援隊(duì)伍、救援物資的分布和儲(chǔ)備情況,分門別類,逐一整理建檔入庫。同時(shí)通過完善應(yīng)急聯(lián)絡(luò)網(wǎng),壯大突發(fā)事件基層信息員隊(duì)伍,拓寬信息報(bào)送渠道,提高信息報(bào)送時(shí)效和質(zhì)量,并強(qiáng)化對突發(fā)事件信息報(bào)送考核制度,定期對各村委會(huì)、鄉(xiāng)級(jí)各單位信息報(bào)送情況進(jìn)行通報(bào)。
四、加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),提高應(yīng)急保障能力。
20xx年,我鄉(xiāng)將增強(qiáng)應(yīng)急搶險(xiǎn)救援分隊(duì)力量,并配備必要裝備,以增強(qiáng)我鄉(xiāng)綜合搶險(xiǎn)救援能力。鄉(xiāng)級(jí)各單位要充實(shí)完善專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍,其他相關(guān)單位建立由本單位職工組成的專職或兼職救援隊(duì)伍,各村委、各單位重點(diǎn)加強(qiáng)維穩(wěn)調(diào)解、民兵應(yīng)急救援、義務(wù)消防隊(duì)、衛(wèi)生醫(yī)療、事故救援、志愿者隊(duì)伍等應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)治安巡邏、防暴突擊、公共衛(wèi)生、搶險(xiǎn)救災(zāi)等應(yīng)急隊(duì)伍之間的合作,聯(lián)合培訓(xùn)、聯(lián)合演練,提高合成應(yīng)急、協(xié)同應(yīng)急的能力。
五、開展應(yīng)急管理達(dá)標(biāo)村建設(shè)活動(dòng),夯實(shí)基層應(yīng)急管理基礎(chǔ)。
按照“立足基層,夯實(shí)基礎(chǔ),典型帶動(dòng),全面推進(jìn)”的全鄉(xiāng)基層應(yīng)急管理工作思路,20xx年將在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展基層應(yīng)急管理達(dá)標(biāo)村建設(shè)活動(dòng),年終經(jīng)鄉(xiāng)應(yīng)急管理部門考核驗(yàn)收后由政府予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
六、開展應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練,強(qiáng)化應(yīng)急教育培訓(xùn)。
開展應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練,強(qiáng)化應(yīng)急教育培訓(xùn)是法律賦予各村委和鄉(xiāng)級(jí)各單位應(yīng)盡的職責(zé)。各村委、鄉(xiāng)級(jí)各單位要根據(jù)鄉(xiāng)總體應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的要求,組織1-2次有針對性的應(yīng)急演練,鄉(xiāng)政府要定期組織轄區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位,特別是人員密集、危險(xiǎn)源集中的重點(diǎn)單位和重點(diǎn)部位開展專項(xiàng)應(yīng)急演練。鄉(xiāng)級(jí)有關(guān)部門要相互配合,依靠各自人力和物力優(yōu)勢,把應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)與應(yīng)急演練有機(jī)結(jié)合,制定演練計(jì)劃,確定演練內(nèi)容。要依靠群眾,動(dòng)員社會(huì)各方面力量積極參與,通過演練不斷檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性,根據(jù)演練的情況及時(shí)完善應(yīng)急預(yù)案。年終應(yīng)急管理工作目標(biāo)考核,將把應(yīng)急演練作為重要指標(biāo)。各單位要認(rèn)真組織,切實(shí)抓好群眾應(yīng)急演練工作。有關(guān)演練情況要及時(shí)報(bào)鄉(xiāng)應(yīng)急辦,鄉(xiāng)應(yīng)急辦將對各地各部門應(yīng)急演練工作開展情況及時(shí)進(jìn)行通報(bào)。繼續(xù)深入開展全鄉(xiāng)應(yīng)急知識(shí)普及教育活動(dòng),充分利用宣傳欄、有線電視等形式,開展通俗易懂、寓教于樂的教育培訓(xùn)活動(dòng)。積極創(chuàng)新學(xué)校安全教育模式,推進(jìn)應(yīng)急知識(shí)進(jìn)學(xué)校、進(jìn)書本、進(jìn)課堂,把應(yīng)急知識(shí)和安全教育貫穿于學(xué)校教育的各個(gè)環(huán)節(jié),充分發(fā)揮“教育一名學(xué)生,帶動(dòng)一個(gè)家庭,輻射整個(gè)社會(huì)”的作用。定期組織開展校園火災(zāi)、地震、防空等自救逃生綜合應(yīng)急演練,提高學(xué)生自防自救能力。
應(yīng)急管理工作計(jì)劃表篇五
為進(jìn)一步做好應(yīng)急管理工作,根據(jù)應(yīng)急管理工作要求,結(jié)合我中心實(shí)際,制定本工作計(jì)劃。
一、基本思路和目標(biāo)
以可續(xù)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持“以人為本、預(yù)防為主”的原則,進(jìn)一步完善突發(fā)事件應(yīng)急處置體系,提升應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力;強(qiáng)化社區(qū)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),積極推進(jìn)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。深化危險(xiǎn)隱患排查、應(yīng)急資源普查;抓好宣傳教育,大力開展應(yīng)急管理宣傳教育,提高應(yīng)急管理工作隊(duì)伍正題素質(zhì);完善應(yīng)急管理工作制度體系,推動(dòng)我中心應(yīng)急管理工作科學(xué)、規(guī)范發(fā)展。
二、具體工作
(一)加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,完善工作機(jī)制。由專人負(fù)責(zé),明確責(zé)任,從而形成有效的工作機(jī)制,確保應(yīng)急管理工作的有序開展。
(二)完善應(yīng)急預(yù)案,暢通信息渠道,強(qiáng)化應(yīng)急演練。
1、結(jié)合我中心實(shí)際,針對各種可能出現(xiàn)的突發(fā)事件,制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,對已有的應(yīng)急預(yù)案,要結(jié)合當(dāng)前的形勢,進(jìn)行修訂,并進(jìn)行編制、備案,進(jìn)一步完善預(yù)案體系。實(shí)現(xiàn)預(yù)案的全覆蓋。制定相應(yīng)的預(yù)案演練計(jì)劃,針對可能出現(xiàn)的突發(fā)事件進(jìn)行演練,確保社區(qū)社會(huì)整治穩(wěn)定。
2、加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理,暢通信息渠道。
3、狠抓應(yīng)急演練,提高應(yīng)對能力。
(三)強(qiáng)化應(yīng)急保障能力,提高應(yīng)急處置效率
1、組建應(yīng)急隊(duì)伍,進(jìn)一步加強(qiáng)救援力量。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急資源的管理。摸清人、財(cái)、物在內(nèi)的各類應(yīng)急資源。普查資源進(jìn)行登記造冊,及時(shí)分類匯總。
(四)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,及時(shí)排查安全隱患,做好防范工作。
1、加強(qiáng)安全隱患排查力度。
2、完善信息報(bào)送機(jī)制。
(五)加強(qiáng)宣傳,動(dòng)員全員參與的良好氛圍
1、要針對易發(fā)公共事件,經(jīng)常開展應(yīng)急知識(shí)宣傳,提高-干部、職工及居民群眾的自救,互救能力。
集中宣傳。
3、結(jié)合社區(qū)實(shí)際制定計(jì)劃,利用多種方式,深入開展應(yīng)急管理宣傳教育活動(dòng)。
三、工作要求
1、按照街道應(yīng)急工作安排部署,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),積極開展應(yīng)急管理工作,以保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全為核心,提高應(yīng)急管理能力,權(quán)利抓好應(yīng)急管理工作。
2、要健全應(yīng)急管理機(jī)構(gòu),強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè),建立應(yīng)急物質(zhì)儲(chǔ)備等工作。
3、進(jìn)一步做好應(yīng)急管理工作的協(xié)調(diào)配合,強(qiáng)化協(xié)作,在預(yù)案聯(lián)動(dòng)、隊(duì)伍聯(lián)動(dòng)、物質(zhì)聯(lián)動(dòng)、信息共享等工作中實(shí)現(xiàn)緊密銜接、密切配置,形成推動(dòng)社區(qū)應(yīng)急管理工作。
2015年,我街道的應(yīng)急管理工作在區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,緊密圍繞全區(qū)工作大局,認(rèn)真貫徹上級(jí)應(yīng)急管理工作的決策部署,卓有成效地開展了大量的基礎(chǔ)性工作,對做好新形勢下應(yīng)急管理工作進(jìn)行了有益的探索,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、調(diào)整完善應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),強(qiáng)化工作責(zé)任
一是領(lǐng)導(dǎo)重視。年初,街辦召開了應(yīng)急管理工作專題會(huì)議,對全街道的應(yīng)急管理工作進(jìn)行了安排部署,提出了具體的工作要求,明確目標(biāo)任務(wù),全面推進(jìn)了各項(xiàng)應(yīng)急管理工作的順利進(jìn)行。二是強(qiáng)化責(zé)任。明確街辦一名領(lǐng)導(dǎo)分管應(yīng)急管理工作,相關(guān)單位部門承擔(dān)具體工作,整合現(xiàn)有資源,充分發(fā)揮各部門的作用,建立健全網(wǎng)格化應(yīng)急管理體系,各企業(yè)村居,各有關(guān)部門層層落實(shí)了責(zé)任。
二、逐步完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案體系,明確工作措施
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詳細(xì)具體的工作措施,明確了街辦本級(jí)及有關(guān)部門和各基層單位具體任務(wù)和工作方法;對基層單位的應(yīng)急工作及組織和發(fā)動(dòng)群眾等具體事項(xiàng),也都做了詳細(xì)周密的安排。
三、深入開展應(yīng)急知識(shí)宣傳,提高群眾應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)急能力
做好各類應(yīng)急啟動(dòng)預(yù)案宣傳工作,提高公眾應(yīng)對緊急事件應(yīng)變能力。發(fā)放應(yīng)急知識(shí)宣傳畫冊和掛圖至各行政村,中小學(xué)校。為作好應(yīng)急知識(shí)手冊的宣傳,我們在村、居民集中居住點(diǎn)設(shè)立應(yīng)急管理知識(shí)專欄,分期連載了應(yīng)急知識(shí),利用橫幅、標(biāo)語宣傳應(yīng)急管理常用知識(shí)。
四、強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),組織應(yīng)急救援演練
一是加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。將應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來抓,不斷充實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍。結(jié)合城-管中隊(duì)、消-防-隊(duì)、協(xié)警、民兵等人員,街道成立綜合應(yīng)急機(jī)動(dòng)分隊(duì),明確職責(zé)、任務(wù);衛(wèi)生系統(tǒng)重大疫病應(yīng)急隊(duì)伍12人;安全生產(chǎn)管-理-員4人,積極開展安全生產(chǎn)大檢查和專項(xiàng)整治;專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍85人,今年維穩(wěn)13次。二是組織應(yīng)急救援演練。組織應(yīng)急機(jī)動(dòng)分隊(duì)進(jìn)行防臺(tái)防汛、救火搶險(xiǎn)等演練。
2015年,我街辦將從以下幾方面做好應(yīng)急管理工作:
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根據(jù)突發(fā)事件的處置需要,在現(xiàn)有專家組的'基礎(chǔ)上,繼續(xù)建立專業(yè)技術(shù)人員和專家資料分類數(shù)據(jù)庫,實(shí)行專家聯(lián)系交流等工作制度。三是制訂應(yīng)急志愿者行動(dòng)綱要,強(qiáng)化志愿者的培訓(xùn)和管理,加強(qiáng)應(yīng)急志愿者隊(duì)伍建設(shè)和應(yīng)急能力建設(shè)。
二、加強(qiáng)應(yīng)急物資的儲(chǔ)備工作。加強(qiáng)應(yīng)急物資的儲(chǔ)備工作,重點(diǎn)做好關(guān)系民生的水、電、糧、油、鹽、氣、藥品等戰(zhàn)略物資儲(chǔ)備和管理。街辦將根據(jù)“整合資源、統(tǒng)一調(diào)度”的原則,充分利用社會(huì)資源和政府投入,科學(xué)合理地儲(chǔ)備應(yīng)急專用物資,不斷提高應(yīng)急器材裝備水平,并通過建檔建冊、建立數(shù)據(jù)庫等手段,進(jìn)一步提高各類應(yīng)急資源的使用效率。同時(shí),加強(qiáng)跨部門、跨行業(yè)的應(yīng)急物資協(xié)同保障、監(jiān)測預(yù)警和信息共享,建立高效調(diào)運(yùn)機(jī)制。
三、加快應(yīng)急避難場所建設(shè)。街辦將會(huì)同地震、民政、規(guī)劃等部門負(fù)責(zé)建設(shè)、完善避暑、防寒、防風(fēng)、防汛、抗震等公眾避難場所,規(guī)范避難場所標(biāo)識(shí)、標(biāo)志和指引設(shè)置,加強(qiáng)日常管理和維護(hù)。同時(shí),按照有關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),充分利用公園、廣場、學(xué)校等公共設(shè)施建設(shè)應(yīng)急避難場所,完善相關(guān)設(shè)施,落實(shí)責(zé)任單位專門管理。
四、加大應(yīng)急管理資金投入力度。建立健全長效規(guī)范的應(yīng)急保障資金投入和撥付制度,將應(yīng)急管理資金納入公共財(cái)政預(yù)算予以保障,積極探索包括募集應(yīng)急管理基金等在內(nèi)的多元化籌資渠道。
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學(xué)校健全應(yīng)急管理工作機(jī)制要以保護(hù)師生人身安全為根本,把貫徹落實(shí)《突發(fā)事件應(yīng)對法》和建立公共事件應(yīng)急處置機(jī)制做為學(xué)校安全工作的重要組成部分,在健全學(xué)校應(yīng)急管理制度、提高應(yīng)急管理水平、保障師生安全方面做文章,努力打造平安、祥和的教育教學(xué)環(huán)境。本年度要重點(diǎn)做好以下幾方面工作:
一、深化應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和宣傳。要通過多種形式和途徑認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)應(yīng)急管理工作的有關(guān)法律、法規(guī)和政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)《烏魯木齊學(xué)校安全管理辦法》和《烏魯木齊學(xué)校突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況制定和完善本單位應(yīng)急預(yù)案。
2、落實(shí)應(yīng)急管理責(zé)任。按照沙區(qū)教育局應(yīng)急管理工作的要求,明確工作職責(zé),完善工作制度,理順工作關(guān)系。確立負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的部門,明確分管應(yīng)急工作的領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任科室,進(jìn)一步明確應(yīng)對突發(fā)公共事件的處置程序和工作要求。建立健全各項(xiàng)應(yīng)急管理機(jī)制,必須配齊配強(qiáng)應(yīng)急管理人員開展應(yīng)急工作,做到“有領(lǐng)導(dǎo)分管、有科室(部門)負(fù)責(zé)、有專人聯(lián)系”。
3、完善應(yīng)急管理機(jī)制。學(xué)校應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)要充分發(fā)揮統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)作用,建立健全互相緊密聯(lián)系的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制,加強(qiáng)聯(lián)系和配合,切實(shí)提高應(yīng)急響應(yīng)的速度和處置效率。
二、強(qiáng)化應(yīng)急管理的日常工作
1、加強(qiáng)突發(fā)事件信息報(bào)送工作,切實(shí)做好突發(fā)事件信息的報(bào)送工作,提高信息的時(shí)效和質(zhì)量,確保信息報(bào)送渠道暢通。
2、做好應(yīng)急工作的演練工作。根據(jù)已編制的涉及學(xué)生生命安全的應(yīng)急預(yù)案
每年組織8次以上的演練(重點(diǎn)是火災(zāi)、地震、校園突發(fā)暴-力事件、防暴防范,食物中毒事件),每次演練都要制定詳細(xì)的演練方案并報(bào)教育局綜治辦審核。通過演練,達(dá)到提高危機(jī)管理意識(shí)、檢驗(yàn)預(yù)案、測試應(yīng)急能力和加強(qiáng)應(yīng)急工作督導(dǎo)的作用。學(xué)校要把演練作為檢驗(yàn)預(yù)案科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性的主要標(biāo)準(zhǔn),不斷完善和提高應(yīng)急預(yù)案的質(zhì)量,提高師生突發(fā)公共事件的應(yīng)對能力。
3、完善值班制度。根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況和學(xué)生的年齡特點(diǎn),制訂嚴(yán)格的值班制度和工作規(guī)范,實(shí)行24小時(shí)值班,負(fù)責(zé)應(yīng)急管理的領(lǐng)導(dǎo)和干部要24小時(shí)在崗帶班,確保聯(lián)系暢通。
4、加強(qiáng)調(diào)查研究。結(jié)合應(yīng)急管理工作的開展情況,對當(dāng)前應(yīng)急管理的現(xiàn)狀、存在問題和熱點(diǎn)難點(diǎn),加大應(yīng)急管理調(diào)研工作力度,通過召開座談會(huì)、走訪相關(guān)單位、發(fā)放調(diào)查問卷等方式,廣泛征求家長及社會(huì)各界對加強(qiáng)學(xué)校應(yīng)急管理工作的意見和建議,不斷改進(jìn)工作措施,切實(shí)提高應(yīng)急管理工作水平。
三、以預(yù)防為主,增強(qiáng)應(yīng)對突發(fā)公共事件的主動(dòng)性和積極性
1、完善預(yù)防監(jiān)控機(jī)制。學(xué)校對突發(fā)公共事件要以預(yù)防為主,依法落實(shí)突發(fā)事件隱患排查監(jiān)控責(zé)任,建立對各類隱患的排查、登記、整改制度,建立突發(fā)事件隱患臺(tái)帳,完善動(dòng)態(tài)監(jiān)控機(jī)制。
2、密切關(guān)注和收集師生及對教育的建議和意見。學(xué)校要充分密切關(guān)注電視、廣播、互聯(lián)網(wǎng)、報(bào)刊等媒體的信息,對家長和師生反映強(qiáng)烈的問題和事件要加強(qiáng)研判,充分挖掘突發(fā)事件的潛在價(jià)值。
3、提高預(yù)測預(yù)警能力。學(xué)校和相關(guān)責(zé)任人要加強(qiáng)對各類突發(fā)事件發(fā)生、發(fā)展及衍生規(guī)律的研究,提高綜合預(yù)測和預(yù)警水平,防患于未燃。
四、加大投入,完善應(yīng)急管理保障體系
1、學(xué)校要按應(yīng)急預(yù)案應(yīng)對突發(fā)公共事件的要求,加大裝備建設(shè)的投入,建
立健全應(yīng)急物資保障機(jī)制,實(shí)現(xiàn)“定人、定責(zé)、定位”,確保各種應(yīng)急物資在突發(fā)事件發(fā)生時(shí),拉得出、用得上,建立有效的物資調(diào)配機(jī)制。
2、加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。建立一支適度規(guī)模的應(yīng)急骨干隊(duì)伍,平時(shí)要加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍的演練和培訓(xùn),不斷提高應(yīng)急隊(duì)伍處理突發(fā)公共事件的能力和水平。
3、加強(qiáng)應(yīng)急宣教培訓(xùn)工作。要通過校園網(wǎng)、宣傳欄、黑板報(bào)等渠道,向?qū)W生宣傳報(bào)警電話110、火警電話119、急救中心120、交通事故處理電話122等知識(shí)以及應(yīng)對突發(fā)公共事件的知識(shí),提高學(xué)生緊急避險(xiǎn)、自救自護(hù)和應(yīng)變的能力。
4、加強(qiáng)應(yīng)急避難場所的管理。學(xué)校要結(jié)合應(yīng)急管理的要求和學(xué)校的實(shí)際情況,有效發(fā)揮學(xué)校在全社會(huì)應(yīng)對自然災(zāi)害、事故災(zāi)難的作用和能力,及時(shí)、高效、有序?qū)嵤┚o急庇護(hù)和救助,為應(yīng)對突發(fā)公共事件作出應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。
烏魯木齊第八十八中學(xué)
2015年4月
應(yīng)急管理工作計(jì)劃表篇六
為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神,構(gòu)建和諧、穩(wěn)定、可持續(xù)的良好發(fā)展新環(huán)境,切實(shí)加強(qiáng)我鄉(xiāng)應(yīng)急管理工作建設(shè),不斷提高我鄉(xiāng)各職能部門、鄉(xiāng)轄各單位應(yīng)對和處置突發(fā)公共事件的能力。根據(jù)某某市人民政府辦公室關(guān)于報(bào)送20__年上半年應(yīng)急管理工作總結(jié)的通知要求,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,扎實(shí)有效的開展了應(yīng)急管理各項(xiàng)工作,現(xiàn)將半年來我鄉(xiāng)開展應(yīng)急管理工作總結(jié)如下:
1.年初,鄉(xiāng)黨委、政府立足我鄉(xiāng)實(shí)際情況,調(diào)整充實(shí)了應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組、固軍鄉(xiāng)防汛指揮部領(lǐng)導(dǎo)小組,完善了機(jī)制、明確了責(zé)任,細(xì)化了工作,確定了目標(biāo),并把應(yīng)急管理工作納入各村(社區(qū))年終目標(biāo)考核。
2.建立和完善了《固軍鄉(xiāng)場鎮(zhèn)防洪預(yù)案》、《固軍鄉(xiāng)防洪預(yù)案》、《固軍鄉(xiāng)突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《固軍鄉(xiāng)地質(zhì)災(zāi)害防治預(yù)案》及四個(gè)地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)的應(yīng)急預(yù)案,《固軍鄉(xiāng)場鎮(zhèn)防洪預(yù)案》中明確了疏散責(zé)任人、撤離路線及老弱病殘人員的具體責(zé)任人。建立健全了工作機(jī)制,切實(shí)有效地開展了各項(xiàng)應(yīng)急工作,達(dá)到了有計(jì)劃、有步驟、有方法、早預(yù)防、零傷亡的工作實(shí)效。
3.建立健全了應(yīng)急管理信息臺(tái)帳,進(jìn)一步落實(shí)了應(yīng)急機(jī)構(gòu)聯(lián)系方式,加強(qiáng)了應(yīng)急管理網(wǎng)絡(luò)化、信息化、規(guī)范化建設(shè)。鄉(xiāng)政府辦公室抓好各項(xiàng)日常報(bào)表的按時(shí)上報(bào)工作,無一件次出現(xiàn)“錯(cuò)、漏、拖、瞞、差”情況發(fā)生。
4.及時(shí)安排專人參加了由市政府組織的各類安全應(yīng)急管理培訓(xùn)工作會(huì)議和學(xué)習(xí),沒有一例無故缺席現(xiàn)象,會(huì)議及學(xué)習(xí)過程中參學(xué)人員沒有遲到、缺席、早退。鄉(xiāng)應(yīng)急辦工作人員不定期對我鄉(xiāng)的地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)進(jìn)行排查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改。
5.鄉(xiāng)應(yīng)急管理工作,按照上級(jí)要求和結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,鄉(xiāng)成立了由40人組成的應(yīng)急隊(duì)伍,確?!罢僦磥?、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)無不勝”的工作實(shí)效。各村(社區(qū))成立了應(yīng)急小分隊(duì)負(fù)責(zé)處理本轄區(qū)的應(yīng)急突發(fā)事件。鄉(xiāng)應(yīng)急辦為提高應(yīng)急突發(fā)事件的處置救援工作能力,減少突發(fā)事件對社會(huì)的危害性,保護(hù)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)好社會(huì)穩(wěn)定和諧,做到防災(zāi)減災(zāi),把突發(fā)災(zāi)害損失降低到最低點(diǎn),切實(shí)做好搶險(xiǎn)救援工作和對突發(fā)事件的應(yīng)對。鄉(xiāng)應(yīng)急辦公室落實(shí)專人負(fù)責(zé)日常各項(xiàng)工作,應(yīng)急物資儲(chǔ)備室落實(shí)專人看管,建立好應(yīng)急物資儲(chǔ)備臺(tái)賬和使用臺(tái)賬,不斷完善應(yīng)急物資的儲(chǔ)備。
6.為切實(shí)保障人民群眾的生命、財(cái)產(chǎn)安全,科學(xué)有效地防治一切突發(fā)災(zāi)害的發(fā)生,我鄉(xiāng)積極配合上級(jí)部門及時(shí)對存在一定安全隱患的地點(diǎn)、地段、行業(yè)、部門等進(jìn)行了科學(xué)有效的排查,通過排查,消除了2處安全隱患,同時(shí)對存在問題的道路交通、安全生產(chǎn)、藥品食品管理、信息通信等領(lǐng)域進(jìn)行了徹底整治。
7.積極開展了食品藥品、防災(zāi)減災(zāi)、地震災(zāi)害應(yīng)急、校園及場鎮(zhèn)飲用水安全知識(shí)等培訓(xùn)工作,認(rèn)真做到集中學(xué)習(xí)、廣泛宣傳,互幫互救,營造了共同參加,群防共治的良好應(yīng)急防治社會(huì)氛圍。
8.健全了預(yù)警工作機(jī)制,完善了預(yù)警工作通訊網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。抓好汛期防汛值班工作,堅(jiān)持落實(shí)值班有帶班領(lǐng)導(dǎo),值班領(lǐng)導(dǎo)的值班制度,明確了值班人員的職責(zé),保持手機(jī)24小時(shí)開機(jī),做好值班記錄的填寫。各村(社區(qū))落實(shí)值班責(zé)任人對本轄區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)區(qū)域釘死釘牢。鄉(xiāng)應(yīng)急辦工作人員時(shí)刻關(guān)注上級(jí)下發(fā)的天氣預(yù)報(bào)信息,及時(shí)掌握最新天氣狀況。同時(shí)加大對業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),應(yīng)急信息報(bào)送員嚴(yán)格按照上級(jí)部門要求報(bào)送信息。
9.鄉(xiāng)政府應(yīng)急辦制定了我鄉(xiāng)20__年場鎮(zhèn)防洪應(yīng)急演練預(yù)案,前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作正在進(jìn)行中,計(jì)劃在6月上旬開展一次場鎮(zhèn)防洪演練。
10.督促學(xué)校抓好“應(yīng)急教育示范學(xué)?!钡膭?chuàng)建工作?!皯?yīng)急教育示范學(xué)?!眲?chuàng)建工作由分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)具體抓,成了了創(chuàng)建“應(yīng)急教育示范學(xué)?!惫ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組,目前申報(bào)正在進(jìn)行中。
11、工作中存在的主要問題。
二是應(yīng)急管理和防災(zāi)自救的宣傳形式不夠多,群眾對應(yīng)急管理的了解不全面、知識(shí)掌握不豐富、自救能力不夠強(qiáng)。
三是應(yīng)急預(yù)案制定不夠具體細(xì)致,預(yù)案質(zhì)量還有待于提高。
四是應(yīng)急管理工作中資金不足,開展應(yīng)急演練和應(yīng)急管理培訓(xùn)資金不足。
總之,我鄉(xiāng)上半來應(yīng)急管理工作,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以十八大精神為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)工作職責(zé),完善工作要求,無任何重大危害事件發(fā)生,無工作失職情況。下半年,我們將在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,不斷查漏補(bǔ)缺,彌補(bǔ)工作中的一些不足,繼續(xù)開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取,為建設(shè)幸福固軍而奮斗。
應(yīng)急管理工作計(jì)劃表篇七
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹實(shí)施《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》,貫徹落實(shí)以人為本、執(zhí)政為民理念,正確履行政府的社會(huì)管理與公眾服務(wù)職能,提高社區(qū)應(yīng)急自救能力,創(chuàng)新應(yīng)急管理體系,維護(hù)我區(qū)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,保障我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧穩(wěn)定。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)。
區(qū)政府成立社區(qū)應(yīng)急管理體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由區(qū)政府常務(wù)副區(qū)長任組長,區(qū)政府辦副主任、應(yīng)急辦主任任副組長,區(qū)城管局、區(qū)建設(shè)局、區(qū)規(guī)劃和國土分局、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)民政局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)質(zhì)監(jiān)分局、公安分局、消防大隊(duì)及各街鄉(xiāng)分管領(lǐng)導(dǎo)為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)應(yīng)急辦,負(fù)責(zé)社區(qū)應(yīng)急管理體系建設(shè)的組織協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作。
三、工作目標(biāo)。
編制區(qū)社區(qū)應(yīng)急總體預(yù)案,完善預(yù)警處置機(jī)制,進(jìn)一步加強(qiáng)消防安全宣傳和消防設(shè)施建設(shè)、開通社區(qū)醫(yī)療急救綠色通道,建設(shè)社區(qū)應(yīng)急避難場所。
(一)在現(xiàn)有預(yù)案的基礎(chǔ)上,建立標(biāo)準(zhǔn)化的社區(qū)應(yīng)急預(yù)案體系,健全社區(qū)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu),明確專職聯(lián)絡(luò)員,進(jìn)一步完善社區(qū)突發(fā)事件預(yù)警及處置機(jī)制。
(二)配合市民政部門培育發(fā)展社區(qū)志愿者組織,組建社區(qū)應(yīng)急志愿者隊(duì)伍。
(三)做好社區(qū)消防安全、應(yīng)急知識(shí)和應(yīng)急避難場所的宣傳工作,將工作納入年度應(yīng)急宣傳計(jì)劃,在5年內(nèi)逐步完善社區(qū)公共消防設(shè)施建設(shè),建立社區(qū)消防網(wǎng)絡(luò)。
(四)在市衛(wèi)生部門的指導(dǎo)下,推進(jìn)社區(qū)醫(yī)院的急救綠色通道建設(shè)。
(五)根據(jù)轄區(qū)內(nèi)社區(qū)分部情況,充分利用我區(qū)中小學(xué)操場等現(xiàn)有設(shè)施,逐步建設(shè)應(yīng)急避難場所。
應(yīng)急管理工作計(jì)劃表篇八
應(yīng)急管理工作是一項(xiàng)長期、艱巨的任務(wù)、是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。為提高我校應(yīng)急管理工作水平,2018年今后將重點(diǎn)抓好以下幾方面工作:
按照管委會(huì)要求,開展相關(guān)類別突發(fā)事件的應(yīng)急管理工作,逐步建立完善應(yīng)急管理的各類專業(yè)工作機(jī)構(gòu),加強(qiáng)人員調(diào)配,做到機(jī)構(gòu)到位、人員到位、工作到位。同時(shí),通過整合資源、明確任務(wù)、強(qiáng)化職責(zé),真正形成“分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主”的應(yīng)急管理體制和高效運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。
切實(shí)加強(qiáng)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂和完善工作,建立“縱向到底,橫向到邊”預(yù)案體系。一是加快預(yù)案編制進(jìn)度。在抓緊制訂和完善專項(xiàng)和部門應(yīng)急預(yù)案的同時(shí),繼續(xù)加強(qiáng)對各部門、各班級(jí)應(yīng)急管理工作的指導(dǎo)和督促檢查,切實(shí)做到有組織、有計(jì)劃,形成相互銜接、完整配套的應(yīng)急預(yù)案體系。二是實(shí)行預(yù)案動(dòng)態(tài)管理。根據(jù)社會(huì)形勢和學(xué)校實(shí)際任務(wù)的變化對已制定完成的預(yù)案實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,扎實(shí)推進(jìn)各類預(yù)案的組織實(shí)施和應(yīng)急演練,并針對演練中出現(xiàn)的問題,不斷修訂和完善,提高預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。
突發(fā)事件的早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早預(yù)警,是及時(shí)做好應(yīng)急準(zhǔn)備、有效處置突發(fā)事件、減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的前提。一是加大風(fēng)險(xiǎn)隱患排查力度。進(jìn)一步明確風(fēng)險(xiǎn)隱患的監(jiān)管主體,把風(fēng)險(xiǎn)隱患排查監(jiān)管工作作為預(yù)防和處置突發(fā)事件的基礎(chǔ)性工作切實(shí)抓緊抓好,加大對全校公共危險(xiǎn)源、安全隱患、不穩(wěn)定因素的排查力度,建立各職能部門隱患排查及治理檔案,健全重大隱患公告公示、督辦整治、整改制度,努力減少突發(fā)事件的發(fā)生和降低事件發(fā)生后的影響程度。二是加強(qiáng)應(yīng)急值守和信息報(bào)告工作。切實(shí)落實(shí)各有關(guān)部門的應(yīng)急值班和信息報(bào)告制度,明確任務(wù)主體,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),堅(jiān)持日常應(yīng)急值守,認(rèn)真做好信息的查詢、研判、跟蹤和匯總工作,并及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息,確保突發(fā)事件信息得到及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)和妥善處置。
堅(jiān)持“專群結(jié)合”的原則,按照“一專多能、一隊(duì)多用”的要求,充分發(fā)揮校園治安隊(duì)和年輕骨干及教師、學(xué)生干部等隊(duì)伍在應(yīng)急管理工作中的骨干作用,繼續(xù)加強(qiáng)各類應(yīng)急搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍建設(shè),改善技術(shù)裝備,強(qiáng)化培訓(xùn)演練,確保在緊急狀態(tài)下能拉得出,打得贏,并建立應(yīng)急救援專家隊(duì)伍信息庫,充分發(fā)揮專家學(xué)者的專業(yè)特長和技術(shù)優(yōu)勢,形成統(tǒng)一高效、上下聯(lián)動(dòng)、協(xié)調(diào)一致、保障有力的應(yīng)急救援體系。
按照合理布局、資源共享的原則,在深入調(diào)查研究和充分論證的基礎(chǔ)上,對我校現(xiàn)有專業(yè)救援隊(duì)伍的裝備進(jìn)行補(bǔ)充、完善,重點(diǎn)裝備骨干應(yīng)急救援隊(duì)伍。同時(shí),加大財(cái)政資金投入力度,儲(chǔ)備必需的防災(zāi)救災(zāi)應(yīng)急物資,規(guī)劃建設(shè)必要的應(yīng)急公共設(shè)施和備用系統(tǒng),保證應(yīng)急處置工作的順利有力開展。
進(jìn)一步加大《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》宣傳力度,多層次、多角度進(jìn)行應(yīng)急管理科普宣傳教育工作,營造良好的社會(huì)輿論氛圍。采取多種形式推進(jìn)“平安校園”創(chuàng)建工作,切實(shí)提高應(yīng)急能力。同時(shí),深入開展應(yīng)急預(yù)案和安全知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn),大力普及預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等知識(shí)和技能,使師生了解和掌握自救、互救及配合政府救援的正確方法,提高廣大師生應(yīng)急管理綜合素質(zhì),從而全面提升我校應(yīng)急管理工作綜合水平。
應(yīng)急管理工作計(jì)劃表篇九
201x年我市應(yīng)急管理工作的總體思路是:深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和十七大以來中央全會(huì)精神,緊緊圍繞市委、市政府中心工作,以《市“十二五”時(shí)期突發(fā)事件應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃》為抓手,突出抓好應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)、應(yīng)急宣講團(tuán)組建、專業(yè)人員培訓(xùn)和應(yīng)急物資保障等重點(diǎn)工作,深入推進(jìn)預(yù)案編修演練、隊(duì)伍擴(kuò)充管理、信息搜集研判、事前預(yù)警預(yù)測、事件聯(lián)動(dòng)處置等基礎(chǔ)性工作,全面推進(jìn)應(yīng)急管理各項(xiàng)工作加速、提升、增效。
一、推進(jìn)應(yīng)急平臺(tái)建設(shè),提升現(xiàn)代化指揮調(diào)度能力。
本著“集約建設(shè)、避免重復(fù)”的原則,在現(xiàn)用辦公大樓建設(shè)應(yīng)急指揮平臺(tái),詳細(xì)做好規(guī)劃設(shè)計(jì)、軟硬件配備等基礎(chǔ)工作,爭取年內(nèi)建成運(yùn)行,依托現(xiàn)有的金宏電子政務(wù)系統(tǒng)和公安、林業(yè)、水利等專業(yè)指揮系統(tǒng),建設(shè)和完善網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議、視頻圖像監(jiān)控、指揮調(diào)度系統(tǒng)等基礎(chǔ)支撐,構(gòu)建“統(tǒng)一指揮、功能齊全、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急指揮平臺(tái)。同時(shí),高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)謀劃新市政府大樓應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)。
二、組建應(yīng)急宣講團(tuán),提升公眾應(yīng)急應(yīng)對能力。
整合公安、衛(wèi)生、信訪、安監(jiān)等應(yīng)急聯(lián)動(dòng)單位優(yōu)秀宣講人才,組建應(yīng)急宣講團(tuán),結(jié)合不同時(shí)期公共安全形勢,增強(qiáng)宣講內(nèi)容的實(shí)用性、趣味性、互動(dòng)性,有針對性地深入到企業(yè)、學(xué)校、村居等基層單位,普及突發(fā)事件應(yīng)對常識(shí),教授應(yīng)急避險(xiǎn)和自救互救技能,同時(shí),結(jié)合防災(zāi)減災(zāi)日、應(yīng)對法宣傳日等主題宣傳活動(dòng),進(jìn)一步豐富宣傳手段和宣傳形式,不斷提升公眾應(yīng)急應(yīng)對能力。
三、加強(qiáng)專業(yè)人員培訓(xùn),提升應(yīng)急工作推進(jìn)能力。
一是請進(jìn)來,年內(nèi)結(jié)合“科學(xué)發(fā)展大講堂”、“市長學(xué)法日”活動(dòng),邀請國內(nèi)應(yīng)急專家、教授舉辦專題講座,對全市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、應(yīng)急專業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn);二是走出去,組織應(yīng)急辦人員到周邊兄弟區(qū)市、國內(nèi)先進(jìn)城市學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、拓展視野,派遣應(yīng)急辦人員到市政府應(yīng)急辦掛職鍛煉,提升業(yè)務(wù)水平;三是深下去,利用全市政府系統(tǒng)辦公室主任會(huì)議,對全市應(yīng)急專業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),確?;鶎討?yīng)急工作的高效推進(jìn)。
四、完善應(yīng)急物資儲(chǔ)備,提升應(yīng)急處置現(xiàn)場保障能力。
出臺(tái)《市應(yīng)急物資管理辦法》,繼續(xù)豐富儲(chǔ)備形式,拓寬儲(chǔ)備種類,保障應(yīng)對各類突發(fā)事件的需要。把應(yīng)急避難場所建設(shè)納入城市規(guī)劃,充分利用現(xiàn)有資源,在廣場、公園、人防工程等公共場所設(shè)置必要的基本生活設(shè)施,儲(chǔ)備一定數(shù)量的應(yīng)急物資,拓展應(yīng)急避難功能。年內(nèi),建成應(yīng)急辦應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫,重點(diǎn)采購一批現(xiàn)場指揮保障裝備,實(shí)行集中管理,統(tǒng)一調(diào)配使用,確保赴現(xiàn)場處置人員安全。
五、規(guī)范應(yīng)急預(yù)案管理,完善編修與演練互促機(jī)制嚴(yán)格落實(shí)《市突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》,抓好到期市級(jí)預(yù)案的編修工作,逐一編制操作手冊,提高預(yù)案實(shí)用性和可操作性,同時(shí),指導(dǎo)各基層單位做好預(yù)案編修工作,不斷完善應(yīng)急預(yù)案體系;將全市提報(bào)的136項(xiàng)演練列入年度計(jì)劃,建立應(yīng)急預(yù)案演練評估指標(biāo)體系,突出重點(diǎn)領(lǐng)域、重要環(huán)節(jié),深入基層開展督評活動(dòng),提升演練實(shí)效,檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)一步完善編修與演練互促機(jī)制。
六、壯大應(yīng)急救援隊(duì)伍,提升處置突發(fā)事件實(shí)戰(zhàn)能力。
積極推進(jìn)綜合性應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),以應(yīng)急救援大隊(duì)三中隊(duì)建設(shè)為契機(jī),配齊配強(qiáng)隊(duì)員與器械,提升綜合救援能力;補(bǔ)充和優(yōu)化專業(yè)隊(duì)伍類別,熟練掌握救援技能,提升專業(yè)處置能力。健全應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制,加強(qiáng)資源共享,確保突發(fā)事件妥善處置。
七、健全預(yù)警預(yù)測機(jī)制,提升事前防范應(yīng)對能力。
繼續(xù)完善隱患分布圖體系,健全“長、中、短期相結(jié)合,綜合與專項(xiàng)相互補(bǔ)”的預(yù)警預(yù)測機(jī)制,指導(dǎo)全市積極防范應(yīng)對;進(jìn)一步拓展預(yù)警信息發(fā)布渠道,建立完善應(yīng)急網(wǎng)管理制度,及時(shí)更新充實(shí)內(nèi)容,打造應(yīng)急網(wǎng)上名片。
八、強(qiáng)化應(yīng)急值守檢查,提升應(yīng)急信息掌控報(bào)送能力。
進(jìn)一步規(guī)范政務(wù)值班制度,采取實(shí)地檢查與電話抽查相結(jié)合的方式,每月抽查20個(gè)單位,按季度進(jìn)行通報(bào),督促政務(wù)值班制度的落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行每周三800兆聯(lián)調(diào)制度,加強(qiáng)對全市公共安全信息的搜集、匯總、研判,規(guī)范信息報(bào)告時(shí)限、內(nèi)容、程序,提升應(yīng)急信息掌控報(bào)送能力。
九、打造基層示范點(diǎn),發(fā)揮示范引領(lǐng)帶動(dòng)作用。
扎實(shí)做好現(xiàn)有4處市級(jí)基層示范單位動(dòng)態(tài)管理,進(jìn)一步提升創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),申報(bào)省級(jí)示范單位,同時(shí),積極推廣創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn),發(fā)揮示范帶動(dòng)作用,不斷擴(kuò)大示范單位覆蓋面,年內(nèi),重點(diǎn)培育一批新增基層示范單位,積極做好對上申報(bào)和經(jīng)驗(yàn)推廣工作。
十、加大督查考核力度,抓好各項(xiàng)工作的推進(jìn)落實(shí)。
對列入年度工作要點(diǎn)的各項(xiàng)工作,市政府應(yīng)急辦將通過專項(xiàng)檢查、重點(diǎn)核查、跟蹤督查等方式抓好推進(jìn)落實(shí),及時(shí)通報(bào)工作進(jìn)度,確保年度工作要點(diǎn)的全面高效完成。
應(yīng)急管理工作計(jì)劃表篇十
根據(jù)去年質(zhì)監(jiān)局的工作,結(jié)合全市實(shí)際情況,現(xiàn)提出20xx年應(yīng)急管理工作計(jì)劃如下:
結(jié)合20xx年市局食品安全工作部署、《xx市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局重大食品質(zhì)量安全事件應(yīng)急處置預(yù)案》,查找問題和不足,提出應(yīng)急工作改進(jìn)的建議,研究完善應(yīng)急處置預(yù)案,進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系;在xx市政府專項(xiàng)預(yù)案《xx市特種設(shè)備較大以上生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》和xx市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局修訂的《xx市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局特種設(shè)備較大以上生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》(第三版)的基礎(chǔ)上,擬訂特種設(shè)備專項(xiàng)預(yù)案,進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系;主動(dòng)加強(qiáng)與市安監(jiān)局、消防局、交通局等部門的聯(lián)系溝通,完善部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制。
繼續(xù)完善相應(yīng)的特種設(shè)備技術(shù)專家?guī)欤芯謱<規(guī)斐蓡T是由全市的檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)、特種設(shè)備生產(chǎn)和使用單位、行業(yè)協(xié)會(huì)的專業(yè)技術(shù)人員組成,確保市質(zhì)監(jiān)局特種設(shè)備較大事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組及有關(guān)專家的通信聯(lián)絡(luò)24小時(shí)暢通,并配備相適應(yīng)的救援工具、檢測儀器、車輛等搶險(xiǎn)救援裝備和通訊裝備等,確保能夠及時(shí)開展救援,最大限度減少事故造成的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失;通過情形模擬、集中練兵的形式,完整、系統(tǒng)地展現(xiàn)事件發(fā)生、事件報(bào)告、預(yù)案啟動(dòng)、快速反應(yīng)和信息通報(bào)、調(diào)查摸底和監(jiān)督檢查、檢驗(yàn)檢測、應(yīng)急終結(jié)等各環(huán)節(jié),從而詳細(xì)分析各環(huán)節(jié)存在的問題和不足,進(jìn)一步完善執(zhí)法視頻裝備等硬件設(shè)施的保障能力,提高隊(duì)伍應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力。
20xx年,我局計(jì)劃舉行共9次食品安全與特種設(shè)備安全應(yīng)急演練活動(dòng)。
食品安全生產(chǎn)方面,計(jì)劃于9月份由市局食品科聯(lián)合市局各相關(guān)科室、市局稽查局、市質(zhì)檢所、市情報(bào)所、xx市質(zhì)監(jiān)局薛城分局在xx市××食品有限公司以實(shí)戰(zhàn)演練的方式舉行食品質(zhì)量安全事件預(yù)警應(yīng)急處置演練。事件設(shè)置為消費(fèi)者通過12365投訴其購買的月餅出現(xiàn)變質(zhì),飲用后出現(xiàn)腹瀉等癥狀。投訴中心接到舉報(bào)立即匯報(bào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,通知企業(yè)所在地的監(jiān)管分局。市局許可科提供此食品廠的辦證信息,情報(bào)所提供相應(yīng)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),市局稽查局立即組織隊(duì)伍到企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場檢查,并將檢查情況通過視頻執(zhí)法車傳輸?shù)街笓]中心,檢查中現(xiàn)場抽取成品庫內(nèi)的樣品送至市質(zhì)檢所進(jìn)行產(chǎn)品檢驗(yàn)。通過演練增強(qiáng)各部門之間的溝通交流,鍛煉監(jiān)督檢查、檢驗(yàn)檢測能力。
特種設(shè)備安全方面。計(jì)劃舉辦8次特種設(shè)備應(yīng)急演練活動(dòng),其中大型的有:4月份聯(lián)合安監(jiān)局舉辦?;肥鹿恃菥殻ㄟ^搶險(xiǎn)救援和開展事故調(diào)查,進(jìn)一步提高安全監(jiān)察人員在突發(fā)危化品泄漏情況下的應(yīng)急處理能力;6月份與旅游局等聯(lián)合舉辦大型游樂設(shè)施應(yīng)急演練,有效保障暑期游樂設(shè)施的安全使用;8月份與電梯運(yùn)營企業(yè)聯(lián)合開展電梯應(yīng)急預(yù)案演練工作,模擬電梯運(yùn)行中遭遇突然停電,救援人員解救被困群眾的過程;9月份在xx風(fēng)景區(qū)舉行客運(yùn)索道應(yīng)急救援演練,演練模擬客運(yùn)索道運(yùn)行中發(fā)生故障,游客被困,救援人員實(shí)施空中安全解救。通過演練,熟悉應(yīng)急救援的程序和方法,提高我市特種設(shè)備事故應(yīng)急救援水平,能夠?yàn)槎沤^和預(yù)防重特大事故的發(fā)生,處理應(yīng)急突發(fā)事故積累經(jīng)驗(yàn)。具體計(jì)劃根據(jù)公司計(jì)劃進(jìn)行安排,盡量不影響企業(yè)正常的經(jīng)營活動(dòng)。
通過演練所反映的事件情況應(yīng)得到重視,要針對所涉及產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)督檢查,對獲證企業(yè)進(jìn)行細(xì)致檢查,并排查是否存在無證生產(chǎn)的違法企業(yè),進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。
20xx年我局將繼續(xù)充分利用xx廣播電臺(tái)、報(bào)紙、金質(zhì)網(wǎng)等媒體,通過電臺(tái)熱線解答老百姓疑問、發(fā)放宣傳資料等方式,積極向公眾宣傳食品安全與特種設(shè)備安全知識(shí),并向社會(huì)公布投訴舉報(bào)電話,提高公眾對食品安全與特種設(shè)備安全知識(shí)的認(rèn)知度。
應(yīng)急管理工作計(jì)劃表篇十一
縣直應(yīng)急管理工作總結(jié)今年以來,我局應(yīng)急管理工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市應(yīng)急辦的大力指導(dǎo)下,按照“抓基層、打基礎(chǔ),抓落實(shí)、求發(fā)展”的工作思路,緊緊圍繞全市文化廣電新聞出版工作的大局,加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),認(rèn)真貫徹市應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和省文化廳、省廣播電視局、省新聞出版局應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的決策部署,制定20xx年全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)應(yīng)急管理工作計(jì)劃并積極開展實(shí)施,各項(xiàng)應(yīng)急管理工作取得了明顯成效。階段來的工作情況如下:
將應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)工作結(jié)合起來,確保文化市場、安全播出、安全生產(chǎn)無事故。一是領(lǐng)導(dǎo)重視到位。我局領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真領(lǐng)會(huì)落實(shí)應(yīng)急管理的有關(guān)文件精神,專門組織召開會(huì)議,安排部署文廣新系統(tǒng)應(yīng)急管理工作,成立了由局領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任組長及副組長,局各科室負(fù)責(zé)人和直屬各事業(yè)單位負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,及時(shí)處置本局職能范圍內(nèi)預(yù)防和處置公共文化場所和文化活動(dòng)突發(fā)事件,為各項(xiàng)應(yīng)急工作的深入開展提供組織保障。二是制度建設(shè)到位。年初,我局修訂了《xx市文化廣電新聞出版局關(guān)于公共文化場所和文化活動(dòng)突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案》,進(jìn)一步明確了工作原則、適應(yīng)范圍及各級(jí)管理部門的工作職責(zé);突發(fā)事件等級(jí)劃分、預(yù)防預(yù)警信息、預(yù)防預(yù)警行動(dòng)、預(yù)警支持系統(tǒng)、指揮和處置突發(fā)事件、信息報(bào)送制度等,在全市各級(jí)文化廣電新聞出版系統(tǒng)貫徹實(shí)施。三是責(zé)任落實(shí)到位。按照立足現(xiàn)實(shí)、細(xì)化職責(zé)、重在落實(shí)的方針,建立起各縣(市、區(qū))文廣新局、市局直屬各單位應(yīng)急管理目標(biāo)責(zé)任制,進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作責(zé)任,保證全面工作有人管,具體工作有人抓,形成各級(jí)聯(lián)動(dòng),層層負(fù)責(zé),職責(zé)明確,責(zé)任到人的良好局面。上半年,已全面完成與文化市場經(jīng)營單位簽訂《守法經(jīng)營責(zé)任書》和《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,落實(shí)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制。
按照“橫向到邊,縱向到底”的預(yù)案體系建設(shè)目標(biāo),強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案的制訂。一是對現(xiàn)有預(yù)案進(jìn)行認(rèn)真梳理。結(jié)合全市文化廣電新聞出版工作的實(shí)際,進(jìn)一步梳理現(xiàn)有的應(yīng)急安全預(yù)案,深化“一案三制”建設(shè),努力推進(jìn)“一網(wǎng)五庫”建設(shè),并要求各縣(市、區(qū))、市直屬事業(yè)單位和文化企業(yè)經(jīng)營單位建立相應(yīng)的組織,完善應(yīng)急措施,并要有專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、專用設(shè)施、設(shè)備,有專人負(fù)責(zé)。二是注重預(yù)案的可操作性。在完善和修訂預(yù)案過程中,圍繞文化市場、廣播電視播出等突發(fā)事件的特點(diǎn),認(rèn)真研究各類突發(fā)事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律,注意吸取以往在處置突發(fā)事件中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),加強(qiáng)調(diào)研,廣泛聽取專家、管理部門和一線工作同志的意見,不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性,推進(jìn)應(yīng)急管理工作的規(guī)范化、制度化和程序化。三是明確工作措施。處理應(yīng)急事故關(guān)鍵要措施得力,快捷迅速,方法得當(dāng)。我們從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各科室的具體分工到配合專門人員具體處置,都制訂了詳細(xì)具體的工作措施,明確了局機(jī)關(guān)、直屬單位及各文化企業(yè)經(jīng)營單位、廣播電視臺(tái)(站)的具體任務(wù)和責(zé)任。上半年,各縣(市、區(qū))文廣新局、市局直屬單位全面完成突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的修訂工作,進(jìn)一步形成起以市局為中心“點(diǎn)”,延伸“線”至各縣(市、區(qū))文廣新局,“面”推至直屬各單位的“點(diǎn)、線、面”結(jié)合的應(yīng)急預(yù)案管理體系。
把隊(duì)伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來抓。一是加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。我局在完善應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)的基礎(chǔ)上,落實(shí)應(yīng)急管理辦公室人員專職負(fù)責(zé),全市各級(jí)文化廣電新聞出版單位和文化市場經(jīng)營企業(yè)也不斷充實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍,落實(shí)專職人員負(fù)責(zé)。通過整合全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)各類專業(yè)救援力量,逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系。目前,全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)有應(yīng)急人員有500多人,覆蓋面涉及全市文化廣電新聞出版機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、歌舞娛樂場所、網(wǎng)吧、音像經(jīng)營單位、書報(bào)刊經(jīng)營場所等。二是加強(qiáng)應(yīng)急管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我局將應(yīng)急管理工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)融入到日常工作中,作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作來抓,常年不懈。上半年,組織局機(jī)關(guān)公務(wù)員和局直屬事業(yè)單位管理人員和相關(guān)技術(shù)人員參加文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理專業(yè)必修課培訓(xùn)。按照全省文化系統(tǒng)應(yīng)急管理培訓(xùn)的具體內(nèi)容組織集中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)內(nèi)容包括:突發(fā)公共事件應(yīng)急處理基礎(chǔ);文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急處理概述;大型文化活動(dòng)突發(fā)公共事件、文化場館日?;顒?dòng)突發(fā)公共事件、自然災(zāi)害和事故災(zāi)難引發(fā)的文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件、公共衛(wèi)生和社會(huì)安全事件引發(fā)的文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件等四種類型的文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件預(yù)防與處理;突發(fā)公共事件應(yīng)急處理能力的培養(yǎng);案例分析。其中主要知識(shí)包括文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件的種類、特點(diǎn)、應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急處理措施、善后與恢復(fù)等。使參加培訓(xùn)的人員進(jìn)一步樹立責(zé)任感,增強(qiáng)憂患意識(shí)、正確掌握文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件預(yù)防和處置的基本常識(shí)、原則和方法。此外,我局上半年還購置了一批應(yīng)急管理書籍免費(fèi)發(fā)放給文化企業(yè)經(jīng)營單位從業(yè)人員學(xué)習(xí),提高應(yīng)急管理水平。
我局根據(jù)xx市人民政府應(yīng)急管理辦公室突發(fā)公共事件信息處理流程圖,結(jié)合實(shí)際建立了全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)信息報(bào)送流程。流程規(guī)定:突發(fā)事件發(fā)生時(shí),縣(市、區(qū))及以上文化行政部門應(yīng)及時(shí)向當(dāng)?shù)乜h(市、區(qū))人民政府應(yīng)急指揮部辦公室和市局應(yīng)急指揮部辦公室報(bào)告,并及時(shí)反饋后續(xù)處置情況。市局應(yīng)急指揮部辦公室接到信息并核準(zhǔn)后,應(yīng)立即向市政府應(yīng)急指揮中心報(bào)告,并及時(shí)上報(bào)省文化廳。市局及各縣(市、區(qū))文廣新局應(yīng)建立公共場所和文化活動(dòng)突發(fā)事件專項(xiàng)救援物資儲(chǔ)備制度,儲(chǔ)備足夠的突發(fā)事件應(yīng)急物資,定期進(jìn)行公共文化場所和文化活動(dòng)突發(fā)事件模擬綜合演練,提高應(yīng)急體系協(xié)同作戰(zhàn)的快速反應(yīng)能力。突發(fā)事件發(fā)生的文化行政部門應(yīng)協(xié)助開展突發(fā)事件傷亡群眾的醫(yī)療救治和善后處理,協(xié)助處理好突發(fā)事件的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、協(xié)助組織對突發(fā)事件的社會(huì)救助和災(zāi)后重建工作。事件處理結(jié)束后,市文廣新局及時(shí)起草報(bào)告報(bào)省文化廳和市政府。今年上半年,全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)沒有發(fā)生突發(fā)事件。
存在問題:
一是實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不足。雖然機(jī)構(gòu)已經(jīng)建立起來,人員隊(duì)伍也已經(jīng)落實(shí),但是組織演練還沒有真正形成機(jī)制,只是簡單的學(xué)習(xí)交流或者通過書本、電視等掌握方法,沒有現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)。
二是經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。目前用于辦公開支的經(jīng)費(fèi)都舉步維艱,用于公共安全的投入就更為不足,造成安全設(shè)施簡陋,應(yīng)急技術(shù)裝備水平低,應(yīng)急物資儲(chǔ)備不夠。
三是安全隱患較多。從多次安全檢查的情況看,全市的歌舞娛樂場所、電子游藝、網(wǎng)吧、書報(bào)刊、印刷廠、光盤企業(yè)等仍然存在安全隱患,廣播電視的安全播出也仍然存在少量違規(guī)現(xiàn)象,個(gè)別圖書館、博物館、文化館(站)等文化單位安全防范措施還沒有建立好完善好,特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)的文化站,安全隱患較大。
下階段的工作主要按照年初制定的工作計(jì)劃,按照市應(yīng)急管理辦公室的要求抓好薄弱環(huán)節(jié)的重點(diǎn)突破,加強(qiáng)管理和巡查,實(shí)現(xiàn)我局應(yīng)急管理工作“無急可應(yīng),有急能應(yīng)”的目標(biāo)。
應(yīng)急管理工作計(jì)劃表篇十二
為建立快捷、高效的應(yīng)急管理運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,街道成立了由機(jī)關(guān)各部門職工32人組成的機(jī)關(guān)部門隊(duì)伍、由街道民兵及轄區(qū)改制企業(yè)、非公企業(yè)民兵共80人組成的民兵隊(duì)伍、由社區(qū)居民226人組成的義務(wù)聯(lián)防隊(duì)伍、由社區(qū)樓棟、單元長1895人組成的樓棟單元長隊(duì)伍、由社區(qū)工作人員252人組成的社區(qū)工作人員隊(duì)伍。共五支隊(duì)伍,合計(jì)2259人。
為積極應(yīng)對可能發(fā)生的安全事故,及時(shí)組織開展事故搶險(xiǎn)救援工作,最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。今年3月街道組織相關(guān)人員,依據(jù)國務(wù)院《制定和修訂突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案框架指南》,重新對街道《街道綜合性安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《街道安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行了修訂。進(jìn)一步細(xì)化工作原則、組織體系、預(yù)防預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、后期處置等各個(gè)環(huán)節(jié),使新預(yù)案更具實(shí)踐性和可操作性。通過日常檢查和不定期抽查等方式,督促生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)根據(jù)各自實(shí)際,制定了各類應(yīng)急預(yù)案。為順利開展應(yīng)急救援工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
為了擴(kuò)大應(yīng)急知識(shí)宣傳覆蓋面,我街道以創(chuàng)建“國家安全社區(qū)”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)為載體,通過消防宣傳車、發(fā)放安全宣傳單、制作安全宣傳折頁、開展居民安全知曉率調(diào)查等多種形式,定期開展安全法律法規(guī)和應(yīng)急知識(shí)的社會(huì)宣傳。此外還督促企業(yè)在重點(diǎn)應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上,對職工宣傳預(yù)案主要內(nèi)容、應(yīng)急處置程序及事故預(yù)防、避險(xiǎn)和自救等知識(shí)。截止目前街道邀請相關(guān)專家開展安全應(yīng)急培訓(xùn)2次,提升了廣大職工、居民應(yīng)急救援常識(shí)和技能。
為了全面提升安全應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備工作,街道根據(jù)工作職責(zé)和擔(dān)負(fù)的應(yīng)急救援任務(wù),儲(chǔ)備了必要的物資和器材,并定期檢查、維護(hù)與更新,保持良好的使用狀態(tài)。今年4月在街道、各社區(qū)、管委會(huì)范圍內(nèi)開展了應(yīng)急物資普查工作。經(jīng)普查,街道機(jī)關(guān)應(yīng)急物資儲(chǔ)備于1樓儲(chǔ)備室,有應(yīng)急藥箱、應(yīng)急燈、應(yīng)急手電筒、應(yīng)急逃生繩、消防斧、斷線鉗等應(yīng)急物資,各類應(yīng)急物資擺放到位,數(shù)量真實(shí)。各社區(qū)按照實(shí)際情況,對本社區(qū)應(yīng)急物資進(jìn)行了清查,并上報(bào)了《應(yīng)急物資統(tǒng)計(jì)表》,街道行政辦對轄區(qū)十三個(gè)社區(qū)及三個(gè)管委會(huì)的普查情況進(jìn)行了個(gè)別抽查,通過實(shí)地查看,各社區(qū)實(shí)有應(yīng)急物資數(shù)量與上報(bào)報(bào)表數(shù)量一致,存放地點(diǎn)能夠如實(shí)填寫。
為進(jìn)一步檢驗(yàn)街道相關(guān)部門的應(yīng)急行動(dòng)程序和實(shí)能力,確保一旦發(fā)生重特大事故時(shí),能夠果斷、有限處置,最大限度降低傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。1月份以來,轄區(qū)企業(yè)、社區(qū)先后開展了各類應(yīng)急演練37次,參加演練人員達(dá)1830多人。通過演練,檢驗(yàn)了預(yù)案、鍛煉了隊(duì)伍、教育了公眾,提高了事故處置能力和應(yīng)急救援能力。
上半年以來,我街道在應(yīng)急管理中雖然做出了一些成績,但離區(qū)政府要求還有一定距離。一是有些企業(yè)、社區(qū)在演練活動(dòng)與單位應(yīng)急預(yù)案脫節(jié);二是演練活動(dòng)居民主動(dòng)參入的積極性不高。今后工作中我們應(yīng)加強(qiáng)人員應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn),廣泛開展突發(fā)事故應(yīng)急演練,將應(yīng)急管理工作抓實(shí)、抓出成效,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
1、結(jié)合街道工作實(shí)際,進(jìn)一步明確應(yīng)急管理兼職人員工作職責(zé),促進(jìn)各社區(qū)將應(yīng)急管理工作作為自治管理重要內(nèi)容予以落實(shí)。
2、繼續(xù)督促、指導(dǎo)轄區(qū)企業(yè)開展突發(fā)安全事故應(yīng)急預(yù)案修訂。
3、繼續(xù)督促社區(qū)、企業(yè)開展應(yīng)急演練活動(dòng)、強(qiáng)化應(yīng)急教育培訓(xùn)。
4、繼續(xù)加強(qiáng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作,根據(jù)20xx年應(yīng)急物資普查結(jié)果,對各社區(qū)應(yīng)急物資繼續(xù)維護(hù)、補(bǔ)充、更新。
應(yīng)急管理工作計(jì)劃表篇十三
建立健全社會(huì)預(yù)警體系的重要先決條件。當(dāng)前,應(yīng)急預(yù)案的制定。要抓緊全市應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè),搞好市級(jí)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案的編修,推動(dòng)各縣(市、區(qū))應(yīng)急預(yù)案編制工作的開展,盡快建立“橫向到邊,縱向到底”集科學(xué)性、完備性和可操作性為一體的應(yīng)急預(yù)案體系。
(一)加快完成市級(jí)應(yīng)急預(yù)案的編修工作。年月日前。認(rèn)真完成總體應(yīng)急預(yù)案的起草工作,組織專家對總體應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評審,提交市政府常務(wù)會(huì)議討論;按照省、市應(yīng)急管理工作會(huì)議和有關(guān)文件精神要求,組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各有關(guān)部門和單位,完成市級(jí)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案編修工作;督促各有關(guān)部門和單位,結(jié)合我市實(shí)際,對照省里部門應(yīng)急預(yù)案,完成市級(jí)相關(guān)部門應(yīng)急預(yù)案的編修工作。
(二)加緊編制重點(diǎn)企事業(yè)單位應(yīng)急預(yù)案。切實(shí)抓好重點(diǎn)單位和重要部位的安全防范工作。市直有關(guān)部門要組織市內(nèi)招商引資企業(yè)、重點(diǎn)工程、重點(diǎn)企業(yè)、大中專院校編制應(yīng)急預(yù)案。年月日前完成,并報(bào)市應(yīng)急辦備案。
(三)推進(jìn)縣(市、區(qū))應(yīng)急預(yù)案的編制工作。市應(yīng)急辦在做好市級(jí)預(yù)案制定工作的`同時(shí)。年月底前完成預(yù)案的編制工作。
二、注重搞好應(yīng)急預(yù)案發(fā)布及宣傳工作。
搞好應(yīng)急預(yù)案的發(fā)布與宣傳工作,遵循“內(nèi)容合法、程序規(guī)范、政務(wù)公開”原則。加強(qiáng)全社會(huì)公共安全意識(shí),為應(yīng)急預(yù)案實(shí)施打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),創(chuàng)造良好環(huán)境。
(一)嚴(yán)格按程序公布各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。全市突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案經(jīng)市政府常務(wù)會(huì)議討論通過后。以市政府辦公室文件印發(fā);各部門應(yīng)急預(yù)案以部門文件印發(fā),并報(bào)市應(yīng)急辦備案。市政府適時(shí)將全市總體預(yù)案的制定情況、主要內(nèi)容等,利用新聞媒體向社會(huì)公布。
(二)做好應(yīng)急預(yù)案的宣傳和解讀工作。圍繞各級(jí)各類應(yīng)急預(yù)案。政府強(qiáng)化應(yīng)急管理工作的思路及措施;宣傳各地各部門在應(yīng)急管理和預(yù)案編制方面所做的工作;宣傳總體預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案和部門預(yù)案的主要內(nèi)容以及處置程序等。同時(shí),有條件的部門和單位,要根據(jù)各自的專業(yè)特性,編寫預(yù)案簡本和操作手冊。
(三)抓好典型案例的宣傳工作。要把典型案例宣傳作為預(yù)案宣傳的重要內(nèi)容。介紹國內(nèi)外應(yīng)對突發(fā)公共事件的正反兩方面案例,增強(qiáng)公眾的公共安全意識(shí)和法制意識(shí),加深對應(yīng)急預(yù)案的理解。
三、著力加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)構(gòu)及隊(duì)伍建設(shè)。
抓緊市級(jí)和各縣(市、區(qū))應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的建設(shè),按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)”原則和“四個(gè)一”即應(yīng)急管理工作要有1名分管領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)工作專班、一筆工作經(jīng)費(fèi)、一個(gè)明確的工作要求和目標(biāo))要求。加強(qiáng)各類應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè),增強(qiáng)應(yīng)對突發(fā)公共事件的快速反應(yīng)能力,提高應(yīng)急處置工作水平。
(一)加快應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的組建工作。參照國務(wù)院和省機(jī)構(gòu)設(shè)置模式。確定相應(yīng)的編制和級(jí)別,作為日常辦事機(jī)構(gòu),履行值守應(yīng)急、信息匯總、培訓(xùn)指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)等職能,發(fā)揮運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐作用。市直各有關(guān)部門,要根據(jù)各專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、有關(guān)法律、行政法規(guī)和工作職責(zé),承擔(dān)相關(guān)專項(xiàng)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)辦公室的工作,抓好相關(guān)類別突發(fā)公共事件的應(yīng)急管理工作,逐步建立完善我市應(yīng)急管理的各類工作機(jī)構(gòu)。各專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案編制工作小組可根據(jù)實(shí)際需要聘請有關(guān)專家(或其他咨詢機(jī)構(gòu))為應(yīng)急管理工作提供咨詢建議,提高應(yīng)急管理工作的科學(xué)化、民主化、專業(yè)化水平。
(二)加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。重點(diǎn)抓好“三支隊(duì)伍”建設(shè)。一是抓好骨干隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)公安、維穩(wěn)專班等部門應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。整合市內(nèi)各類專業(yè)救援力量,逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系。三是抓好志愿者隊(duì)伍建設(shè)。廣泛動(dòng)員社會(huì)力量,加強(qiáng)應(yīng)急救援志愿者隊(duì)伍建設(shè),組織指導(dǎo)各地各部門和有關(guān)單位,根據(jù)區(qū)域特點(diǎn)、部門職責(zé)及行業(yè)特點(diǎn),開展應(yīng)急救援志愿者隊(duì)伍的招募培訓(xùn)等工作。
(三)重視應(yīng)急能力建設(shè)。制定我市應(yīng)急管理科普宣教工作方案。制定工作計(jì)劃,開展公共安全培訓(xùn)。年底完成培訓(xùn)資料的編寫工作,并對各縣(市、區(qū))政府、市直有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)干部,以及應(yīng)急機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人進(jìn)行應(yīng)急管理工作培訓(xùn);加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn)工作,重點(diǎn)對高危行業(yè)從業(yè)人員進(jìn)行安全知識(shí)教育;組織公共安全教育進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社會(huì)、進(jìn)課堂。二是提高公眾應(yīng)急綜合素質(zhì)。以應(yīng)急知識(shí)普及為重點(diǎn),提高公眾預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救和減災(zāi)等能力。按照災(zāi)前、災(zāi)中、災(zāi)后不同情況,分類宣傳普及應(yīng)急知識(shí),讓公眾了解和掌握在遭遇突發(fā)公共事件時(shí),進(jìn)行自救、互救及配合政府救援的正確方法,增強(qiáng)公眾的憂患意識(shí)和法制意識(shí)。三是抓好應(yīng)急救援演練工作的開展。針對不同類型的突發(fā)公共事件,按照應(yīng)急預(yù)案要求,組織有關(guān)部門和單位開展應(yīng)急預(yù)案的演練工作,提高實(shí)戰(zhàn)能力和水平。
四、不斷推進(jìn)應(yīng)急信息平臺(tái)及制度建設(shè)。
提高應(yīng)急管理工作技術(shù)水平,加快應(yīng)急信息平臺(tái)建設(shè)。將突發(fā)公共事件應(yīng)急信息系統(tǒng)建設(shè)納入政府工作計(jì)劃,認(rèn)真組織實(shí)施。抓好應(yīng)急管理制度建設(shè),推進(jìn)應(yīng)急管理工作規(guī)范化、程序化和法制化。
(一)做好突發(fā)公共事件應(yīng)急信息系統(tǒng)的優(yōu)化工作。調(diào)查了解我市應(yīng)急信息平臺(tái)建設(shè)現(xiàn)狀。根據(jù)應(yīng)急工作對信息系統(tǒng)建設(shè)的需求,優(yōu)化應(yīng)急信息系統(tǒng)的工作流程,提高應(yīng)急響應(yīng)的速度和應(yīng)急處置工作效率。
(二)提高應(yīng)急信息技術(shù)和裝備的實(shí)用性。立足平時(shí)應(yīng)用。充分整合信息系統(tǒng)資源,依托政府系統(tǒng)電子政務(wù)建設(shè),進(jìn)行多網(wǎng)整合,加強(qiáng)硬件系統(tǒng)與軟件系統(tǒng)的同步建設(shè),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)與技術(shù)體系的高度融合,大力提高應(yīng)急管理工作的信息化水平。
(三)建立應(yīng)急管理工作的各類信息數(shù)據(jù)庫。組織各有關(guān)部門和單位建立專家數(shù)據(jù)庫。指導(dǎo)各有關(guān)部門和單位,建立應(yīng)急物資、應(yīng)急人員、應(yīng)急資金等重要數(shù)據(jù)庫和調(diào)用方案,為應(yīng)急工作提供有效的物資、人員和財(cái)務(wù)保障。此外,還要建立其它與應(yīng)急管理工作密切相關(guān)的數(shù)據(jù)資料庫。
(四)抓好應(yīng)急工作的制度建設(shè)。應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上。搞好風(fēng)險(xiǎn)、隱患及公共安全形勢分析,定期召集有關(guān)部門和單位,評估分析公共安全態(tài)勢,確定工作重點(diǎn),制定工作措施,為突發(fā)公共事件的預(yù)防及處置打好基礎(chǔ)。與此同時(shí),應(yīng)進(jìn)一步健全完善值守應(yīng)急、信息匯總、培訓(xùn)教育等相關(guān)工作制度。
應(yīng)急管理工作計(jì)劃表篇十四
20xx年,xx項(xiàng)目部應(yīng)急管理工作堅(jiān)持“預(yù)防為主,預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合”的工作原則,加強(qiáng)應(yīng)急管理體系建設(shè)、應(yīng)急知識(shí)的宣傳培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案的編制演練工作,提高了公司應(yīng)急管理綜合能力和水平,,全年未發(fā)生任何意外傷害事件,現(xiàn)對20xx年應(yīng)急管理工作總結(jié)如下:
為建立健全統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé)的應(yīng)急管理體制,項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目部經(jīng)理田豐新為組長,工程部部長周琪煒、質(zhì)安部部長鄭會(huì)勇為副組長,各部門成員、各施工處負(fù)責(zé)人為組員的應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,成立了應(yīng)急響應(yīng)及救護(hù)小組,以具體應(yīng)對現(xiàn)場突發(fā)事件并組織搶險(xiǎn)等。形成以主要領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、有關(guān)部門分工負(fù)責(zé)、相關(guān)部門和組織協(xié)助配合、相關(guān)人員參與的應(yīng)急管理組織體系,加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo),明確了職責(zé)。
為確保應(yīng)急管理工作有章可循,騎龍山項(xiàng)目部依據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際情況,完成了各種突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的編制及發(fā)布工作。預(yù)案的編制與實(shí)際情況緊密結(jié)合,內(nèi)容具有較強(qiáng)的針對性和可操作性。
對確保公共事件突發(fā)時(shí),各項(xiàng)措施得以有效實(shí)施,項(xiàng)目部組織項(xiàng)目部全體成員對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了響應(yīng)演習(xí),并通過演習(xí)的實(shí)際情況對現(xiàn)有的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了改進(jìn)和完善。
為提高全員對應(yīng)急工作的認(rèn)識(shí),熟練掌握預(yù)防、避險(xiǎn)的基本技能,普及基本逃生手段和防護(hù)措施,項(xiàng)目部組織了項(xiàng)目部員工學(xué)習(xí)應(yīng)急響預(yù)案及逃生避險(xiǎn)的基本知識(shí)。通過宣貫學(xué)習(xí),提高了全員的預(yù)防、避險(xiǎn)、自救和互救能力,增強(qiáng)了員工應(yīng)對各種突發(fā)事件的綜合素質(zhì)。
為加強(qiáng)突發(fā)事件信息管理,項(xiàng)目部建立了應(yīng)急值班制度,嚴(yán)格執(zhí)行信息接報(bào)及應(yīng)急處置程序,以保證突發(fā)公共事件信息的及時(shí)報(bào)送和妥善處置。
應(yīng)急管理工作計(jì)劃表篇十五
今年上半年,我公司被確定為xxx街道企業(yè)應(yīng)急管理示范點(diǎn)之一。半年來,應(yīng)急管理示范點(diǎn)建設(shè)工作在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下,在做好公司原有的安全管理的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)圍繞示范點(diǎn)建設(shè)的各項(xiàng)要求和標(biāo)準(zhǔn),努力開展各項(xiàng)工作,在企業(yè)應(yīng)急管理工作方面積累了自己的做法和經(jīng)驗(yàn)?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
我公司主營成品油批發(fā)倉儲(chǔ),屬重要危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè),安全管理是一切工作的重中之重。為此,集團(tuán)公司總經(jīng)理xxx在應(yīng)急示范點(diǎn)建設(shè)動(dòng)員會(huì)議中,要求公司管理層首先要把突發(fā)安全事故的應(yīng)急管理提升為企業(yè)生存發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。為了做好應(yīng)急管理示范點(diǎn)建設(shè),我公司成立了以總經(jīng)理xxx為組長的工作小組,由油庫的法人代表xxxx負(fù)責(zé)統(tǒng)籌應(yīng)急管理示范點(diǎn)建設(shè)工作,對試點(diǎn)工作給予了高度重視及全力配合,確保各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)。
為了加強(qiáng)突發(fā)安全的應(yīng)對工作,我公司在20xx年就制定了xxxx危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案和xxxx環(huán)境突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案,今年3月公司對預(yù)案進(jìn)行了第二次修編,對應(yīng)急管理的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及其工作職責(zé)等重要內(nèi)容予以進(jìn)一步明確,明晰了以集團(tuán)公司總經(jīng)理為核心的突發(fā)安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),形成了公司主要負(fù)責(zé)人親自抓安全工作的良好應(yīng)急管理工作氛圍。
為了增強(qiáng)公司應(yīng)對突發(fā)事故的能力,最大程度地減少事故損失,公司在制定危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案的基礎(chǔ)上,分別制定了針對各類突發(fā)事件的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。例如,防臺(tái)防汛應(yīng)急預(yù)案、消防作戰(zhàn)應(yīng)急預(yù)案、防觸電應(yīng)急預(yù)案、防雷擊應(yīng)急預(yù)案、防爆炸應(yīng)急預(yù)案、防中暑應(yīng)急預(yù)案等等。為了提高預(yù)案編制質(zhì)量,我們切實(shí)根據(jù)《xxx突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》(xx辦[20xx1xx號(hào))的要求,對專項(xiàng)預(yù)案進(jìn)行了修改,使得整個(gè)預(yù)案體系更為規(guī)范化、合理化,更具操作性。
一是加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。增強(qiáng)企業(yè)自救互救和第一時(shí)間處置突發(fā)事件的能力,關(guān)鍵在于應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。為此,我公司就成立了xxxx突發(fā)安全事故應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)組和應(yīng)急救援小組。由集團(tuán)公司總經(jīng)理xxx親自擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)組的總指揮,副總指揮由集團(tuán)公司下屬公司的三個(gè)法人代表擔(dān)任,現(xiàn)場指揮由安全主任xxx擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)動(dòng)力組、消防組、通信組、警衛(wèi)組、后勤組、救護(hù)組,初步建成了一支以公司業(yè)務(wù)骨干職工為基礎(chǔ)、以義務(wù)員隊(duì)伍為輔助的應(yīng)急救援隊(duì)伍。
二是加強(qiáng)救援隊(duì)伍的培訓(xùn)和管理。一方面,我們通過嚴(yán)抓應(yīng)急救援隊(duì)伍的訓(xùn)練和管理,加強(qiáng)職工應(yīng)急知識(shí)、技能的培訓(xùn),努力提升隊(duì)伍專業(yè)救援能力,凡是關(guān)鍵責(zé)任崗位的職工,不僅要熟練掌握生產(chǎn)操作技術(shù),更要掌握安全操作規(guī)范和安全生產(chǎn)事件的處置方法。到目前為止,我公司已培訓(xùn)安全管理人員x人,持證人員x人。另一方面,我公司通過與公安、消防部門及專業(yè)公司等有關(guān)專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立合作、聯(lián)動(dòng)機(jī)制,積極拓寬培訓(xùn)的機(jī)制,有效提高員工的應(yīng)急處置能力。
培訓(xùn)和演練是鍛煉和提高隊(duì)伍在突發(fā)事故情況下的快速掄險(xiǎn)堵漏能力、驗(yàn)證預(yù)案的適應(yīng)性。我公司每2月必須進(jìn)行一次以上的預(yù)案演練,確保發(fā)生意外時(shí)能及時(shí)自救,將事故消滅在初始階段,最大限度地減少損失。在演練過程中,我們要求有關(guān)人員嚴(yán)格做好每一個(gè)環(huán)節(jié),建立演練記錄和臺(tái)帳制度。此外,為了提高應(yīng)急行動(dòng)的速度,公司專門為每位員工配備了一張對警報(bào)聲進(jìn)行明確分類的“應(yīng)變卡”,使應(yīng)急救援人員能在3分鐘內(nèi)完成集合或者準(zhǔn)確到達(dá)現(xiàn)場。
一是充分結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際和行業(yè)的特性,以零事故為目標(biāo),制定和完善安全管理制度。例如,入庫須知、門衛(wèi)管理制度、總值班管理制度、安全教育制度、崗位交接班制度、巡回檢查制度、明火管理制度、請假及上下班制度、鍋爐房安全保衛(wèi)制度、鍋爐房巡回檢查制度、司爐工交接班制度、鍋爐設(shè)備維修保養(yǎng)制度、鍋爐水質(zhì)管理制度、水處理人員交接制度、鍋爐房事故報(bào)告制度等十五項(xiàng)內(nèi)容。
二是明確崗位職責(zé),嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制。公司規(guī)定,從公司的總經(jīng)理、經(jīng)理(主任)、生產(chǎn)主任、安全主任,到班組長、保安員、計(jì)量員、司泵員、發(fā)油員、司磅員、化驗(yàn)員、儀電維修工、鍋爐司爐,共13個(gè)具體崗位,每個(gè)崗位人員都有明確的職責(zé)分工。
三是嚴(yán)格制定操作規(guī)程。為了最大限度地預(yù)防和減少突發(fā)事件的發(fā)生,我公司對油庫作業(yè)中的碼頭裝卸、油罐計(jì)量、配電、電焊、單級(jí)離心泵、管道泵、螺杠泵、發(fā)油臺(tái)裝車、化驗(yàn)室、蒸汽鍋爐安全技術(shù)等操作規(guī)程進(jìn)行逐項(xiàng)明晰,要求崗位員工嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程開展作業(yè)。
四是明確各類突發(fā)事故的應(yīng)急處置措施。為了能在事故發(fā)生后在第一時(shí)間實(shí)施采取有效控制措施,我公司在安全管理制度中對油管破裂、油罐破裂、油罐溢油、油罐爆炸起火、油品管線破裂等六大典型事故的成因、預(yù)防措施及應(yīng)急處置規(guī)程都予以詳細(xì)說明。
五是建立安全資金投入保障機(jī)制。一方面在油庫改造設(shè)計(jì)中,公司舍得投入,專門聘請甲級(jí)工程設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)改造方案,由一級(jí)資質(zhì)單位負(fù)責(zé)工程施工,確保工程建設(shè)質(zhì)量;另一方面,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)歷來對安全投入及其重視,對于排查出來的隱患,都能迅速組織專家進(jìn)行評估,投入整改資金,落實(shí)整改措施,排除隱患。
公司依傍東平河堤而建,主要分為罐區(qū)、油泵房、發(fā)油臺(tái)、油碼頭等生產(chǎn)設(shè)施和隔油池、配電房、地磅、消防泵房、綜合樓等輔助生產(chǎn)設(shè)施,油碼頭和消防泵房位于油庫南部xx河邊,庫區(qū)與綜合樓分開設(shè)置,均嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。但為了增強(qiáng)突發(fā)事故的應(yīng)急處置,公司嚴(yán)格按照要求配備了消防安全設(shè)備,其中包括:泡沫消防系統(tǒng)、xx噸泡沫罐、水冷卻消防系統(tǒng)、高音警報(bào)及視頻監(jiān)控系統(tǒng),以及各種型號(hào)的1211滅火器共xx個(gè)、干粉滅火器xx個(gè),消防加壓泵x臺(tái),水炮x支。此外,還重點(diǎn)加強(qiáng)了應(yīng)急保障倉庫建設(shè),定期儲(chǔ)備了消防桶、水桶、鐵鏟、棉被、吸油用毛氈、油桶等應(yīng)急物資。
為了預(yù)防重大事故發(fā)生,公司制定了安全生產(chǎn)隱患排查報(bào)告治理臺(tái)帳,每月定期上報(bào)區(qū)有關(guān)部門。在隱患排查和治理上,我公司把巡查記錄設(shè)在設(shè)備現(xiàn)場,落實(shí)簽名責(zé)任制,確保每一項(xiàng)整改都落到實(shí)處。為此,公司總經(jīng)理還要求發(fā)現(xiàn)隱患后必須第一時(shí)間報(bào)告給其本人,并定期對治理臺(tái)帳進(jìn)行檢查。
應(yīng)急管理工作計(jì)劃表篇十六
為了應(yīng)對可能突發(fā)的安全生產(chǎn)事故,迅速有效地組織開展事故搶險(xiǎn)、救援、救災(zāi)工作,最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,保護(hù)員工在生產(chǎn)活動(dòng)中的身體健康和生命安全,結(jié)合坑口公司的特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),設(shè)備部積極響應(yīng)公司對安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的年度總體部署,緊緊圍繞今年公司安全生部管理工作年度目標(biāo)任務(wù),加強(qiáng)了各項(xiàng)安全管理工作。通過演練,員工的安全意識(shí)得到了加強(qiáng),應(yīng)急處臵能力得到了全面提升。由于公司領(lǐng)導(dǎo)管理有方,措施有力,設(shè)備部全年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作成績顯著,安全生產(chǎn)良好,實(shí)現(xiàn)了年初安全管理工作的即定目標(biāo)。現(xiàn)將設(shè)備部20xx年度安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作總結(jié)如下:
為了有效控制安全生產(chǎn)事故,消除安全事故的影響,保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全。設(shè)備部建立健全了安全應(yīng)急體系,強(qiáng)化了對突發(fā)事件的領(lǐng)導(dǎo)和指揮,明確了應(yīng)急處臵的責(zé)任分工,成立了以設(shè)備部主任為組長,副主任為副組長,各專業(yè)主管為成員的應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。
領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是:統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備部各項(xiàng)應(yīng)急管理工作;協(xié)調(diào)各應(yīng)急處臵小組的關(guān)系;研究應(yīng)急管理重大決策和部署;審批應(yīng)急預(yù)案,決定實(shí)施應(yīng)急預(yù)案,發(fā)布應(yīng)急工作指令。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)一個(gè)辦公室和二個(gè)應(yīng)急處臵小組,辦公室掛靠在設(shè)備部,部門主任為辦公室主任,應(yīng)急處臵小組長為設(shè)備部兩個(gè)班長,小組成員為兩個(gè)班組員工,負(fù)責(zé)對突發(fā)事件應(yīng)急處臵工作的具體實(shí)施。
20xx年初,根據(jù)設(shè)備部實(shí)際情況,結(jié)合現(xiàn)場,制定了應(yīng)急演練培訓(xùn)計(jì)劃,如下:
20xx年應(yīng)急演練培訓(xùn)計(jì)劃。
設(shè)備部以貫徹落實(shí)公司文件精神為契機(jī),認(rèn)真分析新形勢下應(yīng)急管理及應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)面臨的新情況、新問題,加快設(shè)備部應(yīng)急管理及應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)步伐,做出了具體要求。
1、要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,積極推動(dòng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。要求各專業(yè)要充分認(rèn)識(shí)和理解加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)的重要性,盡最大努力建成部門需求的應(yīng)急體系,最大程度的保障員工的生命和財(cái)產(chǎn)安全。以抓好應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)為根本,以建設(shè)“政治合格、技術(shù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、救援有力”的應(yīng)急隊(duì)伍為目標(biāo),切實(shí)加快應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)步伐。要建立健全部門應(yīng)急工作機(jī)制,加強(qiáng)對部門應(yīng)急工作形勢的研判,從部門可能發(fā)生的最嚴(yán)重的突發(fā)事件的角度去考慮問題,完善應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)案管理和應(yīng)急裝備、力量建設(shè),積極推動(dòng)應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)工作,全面提升處臵突發(fā)事件的能力,發(fā)揮應(yīng)急救援隊(duì)伍在事故救援和抗擊自然災(zāi)害中的重要作用。要通過抓組織領(lǐng)導(dǎo),真正把應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)擺在重要位臵,加大在機(jī)構(gòu)、編制、資金工作等方面的支持力度,為做好全年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作提供組織保證。
2、要明確目標(biāo),把握重點(diǎn),加快應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)度。要求各專業(yè)要把應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)納入重要議事日程,作為當(dāng)前一項(xiàng)重要任務(wù)抓緊、抓實(shí)、抓出成效,要根據(jù)安全生產(chǎn)實(shí)際和主要災(zāi)害等特點(diǎn),合理確定建設(shè)目標(biāo)、專業(yè)設(shè)臵、人員數(shù)量,要充分利用和整合現(xiàn)有資源,著力建設(shè)一支具有特色、符合設(shè)備部實(shí)際需求的應(yīng)急隊(duì)伍,按照先組建、后規(guī)范、邊建設(shè)、邊完善的原則穩(wěn)步推進(jìn)。加大對應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)工作的投入,保證應(yīng)急隊(duì)伍必需的人員、裝備和經(jīng)費(fèi)。
3、要合理定位,凸顯特點(diǎn),促進(jìn)應(yīng)急隊(duì)伍持續(xù)健康發(fā)展。針對安全生產(chǎn)形勢,把隊(duì)伍建設(shè)定位在“一專多能”這個(gè)目標(biāo)上。同時(shí),結(jié)合我廠主要災(zāi)害的預(yù)防和治理,把應(yīng)急隊(duì)伍培養(yǎng)成專業(yè)技術(shù)服務(wù)型的隊(duì)伍,凸顯“專業(yè)性”的特點(diǎn)。
4、要提升素質(zhì),規(guī)范管理,切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍自身建設(shè)。要督促應(yīng)急隊(duì)伍加強(qiáng)制度建設(shè),明確人員職責(zé),規(guī)范工作程序,切實(shí)抓好規(guī)范化、正規(guī)化建設(shè);要完善應(yīng)急預(yù)案體系,強(qiáng)化應(yīng)急隊(duì)伍的內(nèi)部運(yùn)行管理,規(guī)范應(yīng)急的組織領(lǐng)導(dǎo)、響應(yīng)等級(jí)、力量調(diào)度、處臵程序、聯(lián)動(dòng)機(jī)制、綜合保障等工作,使應(yīng)急工作有章可循、有據(jù)可依;要進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理和演練。要把應(yīng)急演練與應(yīng)急預(yù)案相結(jié)合,通過應(yīng)急演練,檢驗(yàn)和完善應(yīng)急預(yù)案、落實(shí)應(yīng)急職責(zé)、磨合應(yīng)急程序、評估應(yīng)急準(zhǔn)備工作狀態(tài),并提高從業(yè)人員突發(fā)事件現(xiàn)場處臵自救能力和企業(yè)應(yīng)急能力。要積極引進(jìn)新型、高效、實(shí)用的裝備,不斷優(yōu)化應(yīng)急隊(duì)伍裝備結(jié)構(gòu),加大應(yīng)急技術(shù)研究和培訓(xùn),促進(jìn)應(yīng)急科技成果轉(zhuǎn)化與技術(shù)推廣。
應(yīng)急管理工作計(jì)劃表篇十七
為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神,按照《關(guān)于開展20xx年全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》(安監(jiān)總政法20xx30號(hào))、《關(guān)于認(rèn)真組織開展應(yīng)急預(yù)案演練周活動(dòng)的通知》(安組委辦20xx4號(hào))、《山東煤礦安全監(jiān)察局轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于關(guān)于認(rèn)真組織開展應(yīng)急預(yù)案演練周活動(dòng)的通知》(魯煤安監(jiān)函20xx33號(hào))等上級(jí)要求,結(jié)合公司實(shí)際,我公司各嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)要求進(jìn)行了演練。20xx年度應(yīng)急演練工作,總結(jié)如下:
針對汛期安全生產(chǎn)工作特點(diǎn),重點(diǎn)開展應(yīng)對自然災(zāi)害引發(fā)生產(chǎn)事故的應(yīng)急演練。具體演練項(xiàng)目包括以下兩項(xiàng):一是組織井下所有單位進(jìn)行避水、火災(zāi)停產(chǎn)撤人演練;二是組織地面防洪調(diào)度值班人員進(jìn)行“雨季三防”事故應(yīng)急演練。
(一)井下水災(zāi)停產(chǎn)撤人演練情況
4月8日井下各生產(chǎn)及輔助單位,根據(jù)全公司統(tǒng)一安排分三班組織井下水災(zāi)停產(chǎn)撤人演練,合計(jì)參加人員751人,演練背景為:假想9204運(yùn)中在掘進(jìn)過程中底板突水,采取搶救措施后無效。公司立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,成立水災(zāi)事故應(yīng)急救援工作小組,同時(shí)上報(bào)肥城煤炭工業(yè)管理局等上級(jí)管理部門水災(zāi)情況,。此次演練最長撤人用時(shí)25分鐘。
(二)井下火災(zāi)停產(chǎn)撤人演練情況
立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,成立火災(zāi)事故應(yīng)急救援工作小組,同時(shí)上報(bào)肥城煤炭工業(yè)管理局等上級(jí)管理部門火災(zāi)情況。此次演練最長撤人用時(shí)25分鐘。
(三)地面“雨季三防”事故應(yīng)急演練情況
1、6月18日公司組織地面防洪值班人員進(jìn)行了“雨季三防”事故應(yīng)急演練,參加演練人員135人。
2、6月18日公司保衛(wèi)部組織了“地面火災(zāi)”事故應(yīng)急演練,參演人員115人。
(四)頂板事故撤人演練情況
9月10日井下各生產(chǎn)及輔助單位,根據(jù)全公司統(tǒng)一安排分三班組織井下水災(zāi)停產(chǎn)撤人演練,合計(jì)參加人員720人,演練背景為:假想10ⅱ201風(fēng)道在掘進(jìn)過程中由于壓力大,造成冒頂事故,采取搶救措施后無效。公司立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,成立頂板事故應(yīng)急救援工作小組,同時(shí)上報(bào)肥城煤炭工業(yè)管理局等上級(jí)管理部門事故情況。此次演練最長撤人用時(shí)10分鐘。
(五)水災(zāi)事故撤人演練情況
10月10日井下各生產(chǎn)及輔助單位,根據(jù)全公司統(tǒng)一安排分三班組織井下水災(zāi)停產(chǎn)撤人演練,合計(jì)參加人員672人,演練背景為:假想4400軌道下山在掘進(jìn)過程中底板突水,采取搶救措施后無效。公司立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,成立水災(zāi)事故應(yīng)急救援工作小組,同時(shí)上報(bào)肥城煤炭工業(yè)管理局等上級(jí)管理部門水災(zāi)情況,。此次演練最長撤人用時(shí)24分鐘。
(六)井下火災(zāi)停產(chǎn)撤人演練情況
立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,成立火災(zāi)事故應(yīng)急救援工作小組,同時(shí)上報(bào)肥城煤炭工業(yè)管理局等上級(jí)管理部門火災(zāi)情況。此次演練最長撤人用時(shí)25分鐘。
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,演練活動(dòng)組織到位
公司成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,總經(jīng)理馬興軍任組長,副總經(jīng)理付晨光、安監(jiān)處長朱世芳、總工程師吳季元任副組長,孫運(yùn)部、于丙海、魯法林、張志祥、姜緒華、馬健、劉健、尚吉華、徐新明、張廣勇、陳延侖、田連友、曹相燕等為成員。公司應(yīng)急辦公室具體負(fù)責(zé)督辦、協(xié)調(diào)有關(guān)活動(dòng)事宜,并做好演練總結(jié)上報(bào)工作。
(二)籌劃緊密,演練方案安全可行
根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議要求,擬定了《應(yīng)急演練活動(dòng)方案》。為使演練方案安全可行,領(lǐng)導(dǎo)小組成員認(rèn)真研討,會(huì)下聽取干部、員工合理建議,對演練方案進(jìn)行反復(fù)修改、調(diào)整、充實(shí)和完善,使得演練方案具有可操作性。在方案中就演練的時(shí)間、內(nèi)容、對象都作了具體的說明,并對這次演練的具體操作程序、疏散要求與注意事項(xiàng)作了一一講解,要求全體干部、員工必須服從指揮,聽從命令,快速、安全的進(jìn)行撤離,不得擁擠、不得重返工作地點(diǎn)。
(三)演練效果良好
1.演練按預(yù)案進(jìn)行,管理人員能迅速到位,嚴(yán)密組織,這次演練是對我公司《20xx年安全生產(chǎn)月應(yīng)急演練周活動(dòng)方案》的一次檢驗(yàn),不僅再次落實(shí)了我公司應(yīng)付突發(fā)事件的防范措施,而且也提高了我公司實(shí)際應(yīng)對和處置突發(fā)安全事件的能力,更進(jìn)一步增強(qiáng)防災(zāi)、避災(zāi)意識(shí),真正掌握了在危險(xiǎn)中迅速逃生、自救、互救的基本方法,提高抵御和應(yīng)對緊急突發(fā)事件的能力。
2.通過這次演練,使我們對井下避水、火災(zāi)、災(zāi)害性天氣及地面火災(zāi)停產(chǎn)撤人演練有了一定的認(rèn)識(shí),并積累了一些經(jīng)驗(yàn),為以后應(yīng)對各種突發(fā)事件打下一定的基礎(chǔ),進(jìn)一步提高了應(yīng)急指揮部成員及有關(guān)部門應(yīng)對突發(fā)災(zāi)害的應(yīng)急反應(yīng)能力,提高了廣大員工的防災(zāi)、避災(zāi)意識(shí)和應(yīng)急反應(yīng)能力,同時(shí)也檢驗(yàn)了井下防災(zāi)、避災(zāi)安全設(shè)施的使用效果,整個(gè)演練活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期效果。
(一)演練過程中存在問題
1、個(gè)別單位的干部、員工沒有緊張感,認(rèn)為是個(gè)演練,沒有引起高度重視,接到撤人通知后仍繼續(xù)工作,沒有認(rèn)識(shí)到撤人演練的重要性。
2、在整個(gè)撤人演練過程中,個(gè)別單位員工紀(jì)律性較差,不以為然,行動(dòng)遲緩。員工之間不能互相幫助,整體感不強(qiáng)。
(二)今后采取的措施
1、加強(qiáng)員工全員、全方位的安全培訓(xùn),使每個(gè)管理人員、員工都能認(rèn)識(shí)到進(jìn)行災(zāi)害性天氣停產(chǎn)撤人演練的重要性,熟悉本工作地點(diǎn)的環(huán)境情況,熟練掌握在緊急情況下逃生的路線和技能。
2、對個(gè)別員工有針對性的進(jìn)行教育,提高他們對應(yīng)急管理的重視程度,杜絕今后同類現(xiàn)象的發(fā)生。
3、進(jìn)一步完善應(yīng)急處置措施,提高員工的防災(zāi)、避災(zāi)意識(shí)和應(yīng)急知識(shí)掌握水平。
應(yīng)急管理工作計(jì)劃表篇十八
*年上半年,xx縣應(yīng)急管理工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及州應(yīng)急辦的具體指導(dǎo)下,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急管理工作取得較大進(jìn)展?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
(一)預(yù)案體系建設(shè)不斷完善。一是制定完善全縣各類應(yīng)急預(yù)案。*年上半年,我縣已編制完成2個(gè)地質(zhì)災(zāi)害類應(yīng)急預(yù)案,2個(gè)自然災(zāi)害類、6個(gè)社會(huì)安全類和7個(gè)事故災(zāi)難類應(yīng)急預(yù)案正在編制當(dāng)中,6個(gè)自然災(zāi)害類、4個(gè)公共衛(wèi)生類和4個(gè)事故災(zāi)難類應(yīng)急預(yù)案正在修訂完善當(dāng)中。通過完善各類應(yīng)急預(yù)案,切實(shí)提高了應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力。二是制定基層應(yīng)急預(yù)案。我縣轄個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場),所中小學(xué)校、幼兒園及規(guī)模以上企業(yè),根據(jù)各自職責(zé)全部制訂了各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充和完善。同時(shí),我縣開展的各種重大活動(dòng)、重要會(huì)議都制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。三是及時(shí)召開防汛工作會(huì)議,確保全縣安全度汛。縣抗旱防汛指揮部及時(shí)召開會(huì)議,貫徹落實(shí)省、州有關(guān)會(huì)議精神,傳達(dá)*年防汛工作要點(diǎn),并與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)、各防汛成員單位簽訂了*年防汛部門管理責(zé)任書。
(二)組織體系建設(shè)不斷加強(qiáng)。根據(jù)上級(jí)文件精神和人員變動(dòng)情況,今年我縣及時(shí)調(diào)整了突發(fā)公共事件應(yīng)急管理委員會(huì)成員。突發(fā)公共事件應(yīng)急管理委員會(huì)作為全縣突發(fā)公共事件的指揮平臺(tái),辦公室設(shè)在縣政府辦公室,應(yīng)急辦作為日常辦事機(jī)構(gòu)。根據(jù)州編委辦《關(guān)于成立各縣市應(yīng)急管理辦公室的通知》(州機(jī)編辦字?*?160號(hào))精神,成立了xx縣應(yīng)急管理辦公室,設(shè)有應(yīng)急辦主任1名,專職副主任1名,兼職辦事員2名,辦公室1間。同時(shí)及時(shí)整合現(xiàn)有資源,充分發(fā)揮各業(yè)務(wù)部門的作用,建設(shè)我縣應(yīng)急指揮中心和縣綜合應(yīng)急救援大隊(duì),制定了相應(yīng)工作目標(biāo)和工作職責(zé),及時(shí)抽調(diào)人員,做到了配好配強(qiáng)。并明確了值守應(yīng)急、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)職能,相關(guān)設(shè)備和設(shè)施建設(shè)已得到進(jìn)一步完善。9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)明確一名領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)應(yīng)急管理工作,統(tǒng)籌鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)、綜合協(xié)調(diào)、信息報(bào)告、突發(fā)事件先期處置、善后服務(wù)等工作。
(三)保障體系建設(shè)不斷健全。為保障應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)、管理和運(yùn)行,縣政府明確了應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)的基本政策,要求相關(guān)部門細(xì)化內(nèi)容,出臺(tái)專項(xiàng)配套措施。一是落實(shí)抗旱防汛辦公室和辦公經(jīng)費(fèi)??h政府針對縣防汛辦辦公場所緊張和經(jīng)費(fèi)缺乏的實(shí)際,解決了4間辦公室,并撥付了5萬元辦公經(jīng)費(fèi),進(jìn)一步提高了防汛辦辦公水平和工作效率:二是加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。從各部門抽調(diào)名人員,組建了瑪曲縣綜合應(yīng)急隊(duì)。三是完善應(yīng)急隊(duì)伍運(yùn)行機(jī)制。重點(diǎn)是建立健全了應(yīng)急隊(duì)伍管理、指揮、調(diào)用、協(xié)作、培訓(xùn)、演練等制度,建立了應(yīng)急隊(duì)伍和裝備統(tǒng)一調(diào)度、快速運(yùn)送的工作機(jī)制。四是做好物資儲(chǔ)備保障??h政府撥付資金萬元,對缺口防汛搶險(xiǎn)物資和器材進(jìn)行了補(bǔ)充?,F(xiàn)庫存編織袋萬條,鐵锨把,鐵鍬把,照明燈個(gè),雨衣件,雨鞋雙。并落實(shí)存放地點(diǎn)和專人負(fù)責(zé)保管,確保發(fā)生公共突出事件能及時(shí)、有效發(fā)揮作用。
(四)應(yīng)急管理工作不斷提高。為了把應(yīng)急管理工作真正落到實(shí)處,及時(shí)、準(zhǔn)確地處置突發(fā)公共事件,我縣采取有力工作措施。一是充分整合利用現(xiàn)有資源,加快應(yīng)急指揮平臺(tái)建設(shè),提高應(yīng)急管理工作的科技水平??h政府應(yīng)急辦、防汛辦和各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))均落實(shí)專兼職值班員1-2名,堅(jiān)持24小時(shí)值班制度和無縫交接班,做到了值班電話“隨響隨接、隨接隨辦、隨辦隨記”,并堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。值班員做好當(dāng)天值班的值班記錄,對事件辦理情況做好交接,認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作,積極暢通信息渠道,嚴(yán)格信息報(bào)送管理,基本做到了在第一時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)確排查和掌握各類突發(fā)公共事件的信息,確保了突發(fā)公共事件發(fā)現(xiàn)得早、處置得及時(shí),有效保障了人民群眾的財(cái)產(chǎn)和生命安全。二是建立健全應(yīng)急管理制度。制定完善了xx縣人民政府應(yīng)急管理辦公室《工作職能》、《工作職責(zé)》、《(總值班室)崗位職責(zé)》、《值班制度》,瑪曲縣突發(fā)事件《信息報(bào)送制度》、《應(yīng)急管理工作流程》、《應(yīng)急信息報(bào)告工作流程》等規(guī)章制度。三是在完善應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上,逐步推進(jìn)應(yīng)急管理工作規(guī)范化、程序化、法制化,建立健全應(yīng)急處置突發(fā)機(jī)制,確保信息報(bào)送及時(shí)和報(bào)送內(nèi)容準(zhǔn)確完整。
(五)應(yīng)急處置能力不斷增強(qiáng)。一是加強(qiáng)預(yù)警預(yù)報(bào)工作。加快制定裝備建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和裝備配備。目前,我縣正在按照標(biāo)準(zhǔn)逐步配齊配足瑪曲縣綜合應(yīng)急救援大隊(duì)裝備設(shè)備,進(jìn)一步提升縣綜合應(yīng)急救援隊(duì)裝備水平。二是加強(qiáng)應(yīng)急響應(yīng),確保在發(fā)生各類災(zāi)害事件前或?yàn)?zāi)害時(shí)迅速啟動(dòng)相關(guān)預(yù)案。截止目前,分別采用傳真和短信的方式向縣防汛辦、交通、畜牧等相關(guān)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場轉(zhuǎn)發(fā)州應(yīng)急辦《重大天氣預(yù)告》期,縣氣象局通過短信方式向全縣各部門、干部職工、人民群眾發(fā)送天氣預(yù)警信息期。
(六)防災(zāi)減災(zāi)宣傳力度不斷加大。我縣結(jié)合“防災(zāi)減災(zāi)日”和宣傳周,開展了一系列宣傳活動(dòng)。一是組織開展群眾性科普宣傳活動(dòng)。月7日起,在縣城主要路段、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))街道主要路口開展了以“弘揚(yáng)防災(zāi)減災(zāi)文化、提高防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)”為主題的宣傳活動(dòng),活動(dòng)期間,全縣共懸掛防震減災(zāi)宣傳橫幅標(biāo)語條、張貼標(biāo)語張、發(fā)放宣傳資料余份;二是開展中小學(xué)校防災(zāi)減災(zāi)主題活動(dòng)。在學(xué)校組織開展綜合防災(zāi)減災(zāi)避險(xiǎn)逃生演練活動(dòng)3次,宣傳中小學(xué)生普及防災(zāi)減災(zāi)的知識(shí),增強(qiáng)了廣大中小學(xué)生的防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)和自救互救能力。
我縣應(yīng)急管理工作雖然正常、扎實(shí)開展,取得了較好的成績,但也存在一定的問題,主要是部分應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容還不夠完善和具體,在實(shí)際演練過程中可操作性、指導(dǎo)性、實(shí)用性不夠強(qiáng),不能準(zhǔn)確有效地指導(dǎo)工作;防災(zāi)減災(zāi)宣傳未能實(shí)現(xiàn)全覆蓋,群眾安全和災(zāi)害防范意識(shí)不夠強(qiáng);應(yīng)急救援力量相對薄弱,特別是技術(shù)和裝備落后、人員素質(zhì)不高等問題,影響了應(yīng)急工作的成效;應(yīng)急培訓(xùn)和應(yīng)急演練的針對性和力度仍需加強(qiáng)。
當(dāng)前,我縣公共安全形勢雖然總體平穩(wěn),但各類公共事件的突發(fā)性、復(fù)雜性和特殊性仍然存在。對此,我們必須始終保持清醒的頭腦,不斷增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感,扎實(shí)做好基層應(yīng)急管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,穩(wěn)步推進(jìn)基層應(yīng)急管理,為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)平安穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
(一)進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系。要進(jìn)一步擴(kuò)大應(yīng)急預(yù)案覆蓋面,社區(qū)、村莊和各類企事業(yè)單位要加快完成應(yīng)急預(yù)案編制工作。基層應(yīng)急預(yù)案要符合實(shí)際,職責(zé)清晰,簡明扼要,可操作性強(qiáng),并根據(jù)需要不斷修改完善。
應(yīng)急管理工作計(jì)劃表篇十九
截至20xx年底,我局進(jìn)一步完善了突發(fā)公共事件、信息網(wǎng)絡(luò)事件、公共衛(wèi)生事件、機(jī)動(dòng)車輛突發(fā)事故、火災(zāi)事故、群體上訪突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急處置原則、程序、方法及保障措施,保證各項(xiàng)措施落實(shí)到位。截止年底,編制應(yīng)急預(yù)案15個(gè),演練3次。
嚴(yán)格遵循“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé),部門指導(dǎo)協(xié)調(diào),各方聯(lián)合行動(dòng)”的方針,扎實(shí)做好事故應(yīng)對基礎(chǔ)工作,為突發(fā)事件應(yīng)對工作順利開展提供了堅(jiān)實(shí)的組織、人員和措施保障。妥善處置各類安全突發(fā)事件,積極開展應(yīng)急預(yù)案演練工作,有效地維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。
成立了由局長任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)立了一名應(yīng)急工作聯(lián)絡(luò)員;健全隊(duì)伍和配備必要設(shè)備。建立了應(yīng)急處置小分隊(duì),明確了應(yīng)急車輛,配備了必要的通訊工具,進(jìn)行了內(nèi)部演練活動(dòng)。
性。
我們在安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系上進(jìn)行了有效探索,努力加強(qiáng)涵蓋應(yīng)急管理在內(nèi)的長效機(jī)制建設(shè)。將風(fēng)險(xiǎn)管理體制建設(shè)列入全年工作重點(diǎn)和重點(diǎn)考核項(xiàng)目,組織專門人員,對風(fēng)險(xiǎn)隱患排查、評估、預(yù)警、處置等各環(huán)節(jié)的工作進(jìn)行了探討,基本理清了路子,形成了一套可行的管理制度。
建立健全應(yīng)急管理工作值班制度,進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)應(yīng)急值班、值守工作。設(shè)立了應(yīng)急管理值班室和實(shí)行24小時(shí)值班制度,設(shè)立了重大節(jié)假日或重大活動(dòng)期間的流動(dòng)值班制度,提前排好值班表。建立健全應(yīng)急管理工作信息報(bào)告制度。節(jié)日值班和應(yīng)急值班人員全權(quán)負(fù)責(zé)對突發(fā)事件或突發(fā)事故的信息采集、報(bào)送和應(yīng)急處置工作。
1.教育培訓(xùn)工作有待進(jìn)一步加強(qiáng),干部職工安全防范意識(shí)和自救互救能力仍待提高。
2.預(yù)案演練經(jīng)費(fèi)需要保障。
1.加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案針對性和可操作性,增加應(yīng)急預(yù)案演練頻次,使大家掌握在突發(fā)情況下的應(yīng)急能力,為確保國家財(cái)產(chǎn)、減少人員傷亡提供了有力保障。
2.進(jìn)行應(yīng)急管理教育工作,深入宣傳應(yīng)急體系,宣傳應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急知識(shí),提高干部職工應(yīng)急綜合素質(zhì)。
應(yīng)急管理工作計(jì)劃表篇二十
2011年,鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作在、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及市應(yīng)急辦的具體指導(dǎo)下,我縣加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),真抓實(shí)干,認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)、市的有關(guān)文件精神,整合資源、統(tǒng)籌規(guī)劃,突出重點(diǎn)、全面推進(jìn),切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,取得較大進(jìn)展。根據(jù)崇左市人民政府辦公室《關(guān)于對全市2011年度應(yīng)急管理績效考評工作進(jìn)行檢查的通知》(崇政辦電2011324號(hào))的精神,結(jié)合我縣工作實(shí)際,現(xiàn)將情況匯報(bào)如下。
一、應(yīng)急管理體系建設(shè)基本情況
人,演練所在地200多名村民觀摩了演練。參演人員在演練中僅用5分鐘就撤離了模擬的險(xiǎn)情危險(xiǎn)區(qū),演練取得成功。二是2月18日以來,縣消防大隊(duì)深入縣人民醫(yī)院、國稅局、地稅局、石油公司等30多個(gè)單位進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)滅火救援演練,共出動(dòng)消防車60多輛次,投入警力420人次。三是開展抗洪搶險(xiǎn)應(yīng)急演練。7月12 日,縣水利局出動(dòng)15人2艘沖鋒舟,在派欽湖進(jìn)行以安裝、操作沖鋒舟及模擬水上搜救、在水上進(jìn)行編隊(duì)練習(xí)為主要內(nèi)容的沖鋒舟應(yīng)急演練。通過應(yīng)急演練,使應(yīng)急分隊(duì)?wèi)?yīng)對抗洪搶險(xiǎn)的能力得到提高,進(jìn)一步強(qiáng)化了應(yīng)急分隊(duì)成員之間的協(xié)調(diào)配合意識(shí),并從演練中發(fā)現(xiàn)問題與不足。我縣通過對地質(zhì)災(zāi)害、處置突發(fā)群體性上訪事件、地震疏散應(yīng)、重大氣象災(zāi)害、水上搜救、森林消防等應(yīng)急演練,不斷提高應(yīng)急救援隊(duì)伍現(xiàn)場指揮、協(xié)調(diào)、處置能力等,同時(shí)也使參與和觀摩群眾掌握突發(fā)事故中的逃生技能,開展自救和自我保護(hù)能力。
應(yīng)急委員會(huì)及其辦事機(jī)構(gòu),并明確一名領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)應(yīng)急管理工作,統(tǒng)籌鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)、綜合協(xié)調(diào)、信息報(bào)告、突發(fā)事件先期處置、善后服務(wù)工作。明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、村、社區(qū)和企業(yè)事業(yè)單位的基層應(yīng)急管理職責(zé),建立村屯應(yīng)急信息員,確保每個(gè)村(屯)都有一至兩名以上應(yīng)急信息員負(fù)責(zé)信息報(bào)告和傳遞。
(三)保障體系建設(shè)進(jìn)一步加快,確保應(yīng)急工作順利運(yùn)轉(zhuǎn)。為保障應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)、管理和運(yùn)行,縣政府明確了應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)的基本政策,要求相關(guān)部門細(xì)化內(nèi)容,出臺(tái)專項(xiàng)配套措施。一是落實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)費(fèi)??h政府明確要求將綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍、專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)費(fèi)和應(yīng)急辦日常工作經(jīng)費(fèi),從2011年起正常納入縣級(jí)財(cái)政年度預(yù)算;應(yīng)急隊(duì)伍籌建(裝備添置)和工作經(jīng)費(fèi),由縣財(cái)政部門會(huì)有關(guān)部門測算后提出具體方案報(bào)縣政府批準(zhǔn)后追加列支,確保應(yīng)急隊(duì)伍基地建設(shè)、裝備配備、應(yīng)急演練、應(yīng)急救援、教育培訓(xùn)等費(fèi)用。二是加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。建立了天等縣綜合應(yīng)急隊(duì)伍,下設(shè)18個(gè)應(yīng)急小分隊(duì)。三是積極研究相關(guān)保障政策??h政府已責(zé)成人力資源和社會(huì)保障、交通運(yùn)輸、公安交-警大隊(duì)等有關(guān)部門,對應(yīng)急救援隊(duì)員醫(yī)療、工傷、撫恤、保險(xiǎn)等保障措施,應(yīng)急車輛執(zhí)行應(yīng)急救援任務(wù)時(shí)輕微違規(guī)免予處罰等制定政策規(guī)定并推動(dòng)落實(shí)。四是完善應(yīng)急隊(duì)伍運(yùn)行機(jī)制。重點(diǎn)是建立健全應(yīng)急隊(duì)伍管理、指揮、調(diào)用、協(xié)作、培訓(xùn)、演練等制度,建立應(yīng)急隊(duì)伍和裝備統(tǒng)一調(diào)度、快速運(yùn)送的工作機(jī)制。五是做好物資儲(chǔ)備保障。目前我縣18個(gè)專項(xiàng)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)都根據(jù)職能作用儲(chǔ)備相應(yīng)救援物資,并落實(shí)存放地點(diǎn)和專人負(fù)責(zé)保管,確保發(fā)生公共突出事件能及時(shí)、有效發(fā)揮作用。
發(fā)突發(fā)事件的重點(diǎn)情報(bào)信息的收集、研制和報(bào)送工作。縣政府和各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府、縣應(yīng)急委常設(shè)的18個(gè)專項(xiàng)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)、縣應(yīng)急辦等單位落實(shí)專兼職值班員1-2名每天堅(jiān)持24小時(shí)有人值班制度,并堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,值班員做好當(dāng)天值班的值班記錄,對事件辦理情況做好交接,認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作,積極暢通信息渠道,嚴(yán)格信息報(bào)送管理,基本做到了在第一時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)確排查和掌握各類突發(fā)公共事件的信息,確保了突發(fā)公共事件發(fā)現(xiàn)得早、處置得及時(shí),有效保障了人民群眾的財(cái)產(chǎn)和生命安全。二是建立健全應(yīng)急管理制度。建立了應(yīng)急值守、領(lǐng)導(dǎo)帶班、信息報(bào)告、值守記錄、交接-班等制度。三是在應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上,逐步推進(jìn)應(yīng)急管理工作規(guī)范化、程序化、法制化,建立健全應(yīng)急處置突發(fā)機(jī)制,確保信息報(bào)送及時(shí)和報(bào)送內(nèi)容準(zhǔn)確完整。平時(shí)切實(shí)做好排查和防范工作,爭取工作主動(dòng),公共事件一旦發(fā)生,縣分管領(lǐng)導(dǎo)作為責(zé)任人都能夠親自到現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào),各職能小組上下聯(lián)動(dòng),密切配合,履行好各自職責(zé),確保及時(shí)妥善處置事件,將損害減到最低。
(五)加強(qiáng)應(yīng)急處置能力建設(shè)。一是加強(qiáng)預(yù)警預(yù)報(bào)工作。加快制定裝備建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和裝備配備。目前,我縣正在按照標(biāo)準(zhǔn)逐步配齊配足天等縣綜合應(yīng)急救援大隊(duì)裝備設(shè)備,進(jìn)一步提升縣綜合應(yīng)急救援隊(duì)裝備水平。二是加強(qiáng)應(yīng)急應(yīng)急響應(yīng),確保在發(fā)生各類災(zāi)害事件或?yàn)?zāi)害時(shí)迅速啟動(dòng)相關(guān)預(yù)案,迅速開展先期處置。
巡展活動(dòng),18個(gè)專項(xiàng)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)根據(jù)自己職能特點(diǎn)各出版一版板報(bào),由縣應(yīng)急辦組織人員統(tǒng)一開展巡展活動(dòng);同時(shí)還組織協(xié)調(diào)移動(dòng)通信編發(fā)宣傳防災(zāi)減災(zāi)公益短信。二是開展中小學(xué)校防災(zāi)減災(zāi)主題活動(dòng)。5月12日,由縣應(yīng)急辦牽頭,在縣華隆中學(xué)舉行防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)競賽;同時(shí)在全縣范圍內(nèi)開展一次中小學(xué)校防災(zāi)減災(zāi)主題活動(dòng),編寫100道適合中小學(xué)生防災(zāi)減災(zāi)安全自救互救知識(shí)競賽題目,全縣150多所中小學(xué)幼兒園,共4.3萬多人參加了活動(dòng)。通過活動(dòng),向中小學(xué)生普及防災(zāi)減災(zāi)的知識(shí),增強(qiáng)廣大中小學(xué)生的防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)和自救互救能力。三是做好防災(zāi)減災(zāi)宣傳周的宣傳報(bào)道。今日天等、天等電視臺(tái)等縣新聞媒體,充分利用開設(shè)的欄目,積極做好防災(zāi)減災(zāi)宣傳活動(dòng)的宣傳報(bào)道,開展防災(zāi)減災(zāi)熱點(diǎn)問題的專題訪談,加強(qiáng)輿-論引導(dǎo),共同營造防災(zāi)減災(zāi)輿-論氛圍。
二、存在的主要問題
我縣應(yīng)急管理工作雖然正常、扎實(shí)開展,取得了較好的成績,但也存在著一些問題,主要是部分應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容還不夠完善和具體,在實(shí)際演練過程中可操作性、指導(dǎo)性、實(shí)用性不夠強(qiáng),不能準(zhǔn)確有效地指導(dǎo)工作;群眾安全和災(zāi)害防范意識(shí)不夠強(qiáng);應(yīng)急救援力量相對薄弱,特別是技術(shù)和裝備落后、人員素質(zhì)不高等問題,影響了應(yīng)急工作的成效;應(yīng)急培訓(xùn)和應(yīng)急演練的針對性和力度仍需加強(qiáng)。
三、下一步工作
當(dāng)前,我縣公共安全形勢雖然總體平穩(wěn),但各類公共事件的突發(fā)性、復(fù)雜性和特殊性仍然存在。對此,我們必須始終保持清醒的頭腦,不斷增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感,扎實(shí)做好基層應(yīng)急管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,穩(wěn)步推進(jìn)基層應(yīng)急管理,為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)平安穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
(一)進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系。要進(jìn)一步擴(kuò)大應(yīng)急預(yù)案覆
蓋面,社區(qū)、村莊和各類企事業(yè)單位完成應(yīng)急預(yù)案編制工作?;鶎討?yīng)急預(yù)案要符合實(shí)際,職責(zé)清晰,簡明扼要,可操作性強(qiáng),并根據(jù)需要不斷修訂完善。
(二)加強(qiáng)基層綜合應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。要組織基層警務(wù)人員、醫(yī)務(wù)人員、民兵、預(yù)備役人員和志愿者等,建立基層應(yīng)急隊(duì)伍;居(村)委會(huì)和各類企事業(yè)單位可根據(jù)有關(guān)要求和實(shí)際情況,做好應(yīng)急隊(duì)伍組建工作。要充分發(fā)揮衛(wèi)生、住建、國土、農(nóng)業(yè)、林業(yè)等基層管理工作人員,以及有相關(guān)救援經(jīng)驗(yàn)人員的作用?;鶎討?yīng)急隊(duì)伍平時(shí)加強(qiáng)防范,險(xiǎn)時(shí)要立即集結(jié)到位,開展先期處置。要加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)和管理,配備必要裝備,開展教育培訓(xùn)工作,嚴(yán)明組織紀(jì)律,強(qiáng)化協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),提高綜合應(yīng)對和自我保護(hù)能力。
(三)抓應(yīng)急保障基礎(chǔ)性工作。加強(qiáng)基層安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要結(jié)合社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),搞好村鎮(zhèn)規(guī)劃,合理避讓隱患區(qū)域;加強(qiáng)抗御本轄區(qū)常發(fā)突發(fā)公共事件的基礎(chǔ)設(shè)備、設(shè)施及避難場所建設(shè),提高鄉(xiāng)村自身防災(zāi)抗災(zāi)能力;加強(qiáng)公用衛(wèi)生設(shè)備設(shè)施建設(shè),防止農(nóng)村疫病的發(fā)生和傳播。
(三)加強(qiáng)宣傳教育和培訓(xùn)。
廣泛開展宣傳教育。各村(居)委會(huì)、各部門要充分利用廣播、宣傳單、標(biāo)語等多種渠道,針對各類易發(fā)的公共事件,面向社會(huì)公眾、進(jìn)行應(yīng)急管理宣傳教育。社區(qū)和村委會(huì)要充分利用活動(dòng)室、文化站、文化廣場以及宣傳欄等場所,通過多種形式廣泛開展應(yīng)急知識(shí)普及教育,提高群眾公共安全意識(shí)和自救互救能力。生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)要依法開展員工應(yīng)急培訓(xùn),使生產(chǎn)崗位上的員工能夠嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,熟練掌握有關(guān)防范和應(yīng)對措施。
(四)抓組織領(lǐng)導(dǎo)工作
動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援指揮工作。要不斷總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新工作思路,積極探索有利于推動(dòng)基層應(yīng)急管理工作的有效途徑。
2015年度應(yīng)急管理工作總結(jié)
一、基本情況
2015年,我公司四大類突發(fā)事件為零,人員傷亡為零,經(jīng)濟(jì)損失為零。
二、應(yīng)對處置工作開展情況
為了應(yīng)對可能突發(fā)的各類事件,迅速有效地組織開展事故搶險(xiǎn)、救援工作,最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,保護(hù)員工的身體健康和生命財(cái)產(chǎn)安全,公司著力加強(qiáng)各項(xiàng)應(yīng)急管理工作,建立健全應(yīng)急管理體系,完善應(yīng)急管理制度,加大資金投入,并以“演練周”活動(dòng)為契機(jī),組織開展了應(yīng)急預(yù)案的演練活動(dòng)。通過演練,員工的安全意識(shí)得到了加強(qiáng),應(yīng)急處置能力得到了全面提升。在全體員工的共同努力下,公司2015年應(yīng)急管理工作成績顯著,安全生產(chǎn)形勢良好,實(shí)現(xiàn)了零事故、零傷亡、零損失。
理工作的具體實(shí)施。
(二)完善應(yīng)急管理制度和應(yīng)急預(yù)案。公司建立了包括應(yīng)急值班制度、檢查制度、例會(huì)制度在內(nèi)的應(yīng)急管理制度體系,嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報(bào)告制度,一旦出現(xiàn)突發(fā)事件,迅速上報(bào),絕不允許遲報(bào)、誤報(bào)、漏報(bào)甚至隱瞞不報(bào),對違反規(guī)定,造成嚴(yán)重后果的,追究有關(guān)人員責(zé)任。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)值班制度,進(jìn)一步完善應(yīng)急值守崗位責(zé)任制和值班制度,加強(qiáng)對值班工作的監(jiān)督力度,實(shí)現(xiàn)了專人24小時(shí)值班,確保通訊暢通,實(shí)現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。同時(shí)完善了重大危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)與控制程序,建立了危險(xiǎn)源清單,并根據(jù)危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),制定了應(yīng)對措施,對重大危險(xiǎn)源實(shí)施了重點(diǎn)監(jiān)控。
根據(jù)實(shí)際情況對原有應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂,不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性,并根據(jù)實(shí)際需要增加了部分預(yù)案。從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置等方面入手,制訂了具體詳細(xì)的工作程序,明確了責(zé)任和分工,推進(jìn)了應(yīng)急工作的規(guī)范化、制度化和程序化。
(三)強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。為了保證應(yīng)急情況發(fā)生時(shí),救援及時(shí),公司高度重視應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè),把救援隊(duì)伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來抓,公司成立了應(yīng)急搶險(xiǎn)突擊隊(duì),各預(yù)案明確了救援小組,進(jìn)行了人員分工,主要人員發(fā)生變動(dòng)時(shí)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,保證了應(yīng)急救援隊(duì)伍的穩(wěn)定性和執(zhí)行力。
以“演練周”活動(dòng)為契機(jī),多次組織開展應(yīng)急預(yù)案演練,
根據(jù)演練情況,對演練中發(fā)現(xiàn)預(yù)案存在的問題進(jìn)行了及時(shí)修正。通過演練,極大地增強(qiáng)了員工的安全責(zé)任感,提高了他們的應(yīng)急反應(yīng)能力和應(yīng)急處理水平。
(四)積極開展隱患排查治理。今年初,公司對安全隱患排查治理工作做了總體部署,要求各項(xiàng)目部做好日常巡查和例行檢查工作,并根據(jù)季節(jié)變化及上級(jí)安排開展春季、秋季、冬季安全大檢查和“反三違”、“防火”等專項(xiàng)安全大檢查,強(qiáng)調(diào)按公司要求上報(bào)事故隱患情況、落實(shí)處理措施、反饋處理結(jié)果。積極開展反習(xí)慣性違章活動(dòng),深入生產(chǎn)一線排查隱患,對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,提出整改措施,限期完成整改。公司還在各單位自查的基礎(chǔ)上進(jìn)行抽查和突擊檢查,發(fā)現(xiàn)一處處理一處,做到安全檢查層層把關(guān)、隱患處理層層落實(shí),有效防止了安全事故的發(fā)生。
(五)扎實(shí)推進(jìn)應(yīng)急宣傳教育工作。 一是積極開展應(yīng)急管理培訓(xùn)。將應(yīng)急管理培訓(xùn)納入員工教育培訓(xùn)體系,明確培訓(xùn)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和方式。加強(qiáng)應(yīng)急管理人員和應(yīng)急救援隊(duì)伍安全知識(shí)、處置技能和操作規(guī)程的培訓(xùn)。二是大力宣傳普及應(yīng)急知識(shí)。充分運(yùn)用各種手段,開展有關(guān)應(yīng)急防護(hù)知識(shí)教育,深入宣傳各類應(yīng)急預(yù)案,開展現(xiàn)場宣傳、知識(shí)競賽等活動(dòng),全面普及預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等知識(shí)和技能,擴(kuò)大應(yīng)急管理科普宣教工作覆蓋面。
三、工作建議
和增訂,逐步形成規(guī)范的安全生產(chǎn)事故預(yù)防和應(yīng)急救援的標(biāo)準(zhǔn)體系。
(二)著力強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化隊(duì)伍的素質(zhì)教育,提高隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力。大力普及安全生產(chǎn)事故的預(yù)防和應(yīng)急救援知識(shí),定期組織應(yīng)急救援演練,不斷提高員工的安全意識(shí)和責(zé)任心,增強(qiáng)員工對安全事故的處置能力。
(三)做好突發(fā)事件的隱患排查和應(yīng)急處置工作。加強(qiáng)隱患排查工作,對安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改和治理。對危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源進(jìn)行深入檢查和分析,強(qiáng)化監(jiān)管力度。同時(shí)不斷完善檢查制度,及時(shí)落實(shí)相關(guān)預(yù)防措施和整改方案,不斷消除危險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源,將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。
(四)加大應(yīng)急管理資金投入。加大資金投入,充實(shí)應(yīng)急救援的物資儲(chǔ)備,優(yōu)化應(yīng)急救援裝備,以適應(yīng)應(yīng)急救援工作的需要。同時(shí)應(yīng)根據(jù)實(shí)際,聘請各相關(guān)專業(yè)的技術(shù)人員,為應(yīng)急救援提供技術(shù)支持。
為提高市中心支行對金融突發(fā)公共事件的應(yīng)急防范、應(yīng)急反應(yīng)和應(yīng)急處置工作水平,強(qiáng)化對應(yīng)急管理工作的.組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全應(yīng)急管理、組織機(jī)制,市中心支行成立了由黨委書記、行長楊永健為組長和總指揮的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急指揮部,主要分管行長任副組長,各部門主要負(fù)責(zé)人為成員。一年來,領(lǐng)導(dǎo)小組和指揮部加強(qiáng)對應(yīng)急處置和應(yīng)急體制、機(jī)制建設(shè)等相關(guān)工作的領(lǐng)導(dǎo),并多次成功指揮各項(xiàng)應(yīng)急演練工作,市中心支行應(yīng)急管理機(jī)制框架初步形成。
二、健全制度,完善應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)
根據(jù)總、行要求,建立健全應(yīng)急預(yù)案體系是做好應(yīng)急管理工作體系的基礎(chǔ)。今年以來,市中心支行先后印發(fā)了《關(guān)于成立中國人民銀行本溪市中心支行應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急指揮部的通知》、《中國人民銀行本溪市中心支庫發(fā)行庫、發(fā)行基金調(diào)運(yùn)和供應(yīng)危機(jī)處置應(yīng)急預(yù)案實(shí)施細(xì)則》、《本溪市金融機(jī)構(gòu)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《國庫系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案》、《it系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案》等預(yù)案,不斷充實(shí)和完善應(yīng)急預(yù)案體系,為應(yīng)急管理工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、高度重視,認(rèn)真開展應(yīng)急演練工作
開展應(yīng)急預(yù)案演練是提高應(yīng)急處置能力的重要環(huán)節(jié)。今年,根據(jù)總、分行安排部署,市中心支行先后開展了金融機(jī)構(gòu)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案演練、it系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案演練、貨幣金銀信息系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案演練和賬戶管理系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案演練。此外,市中心支行還結(jié)合實(shí)際進(jìn)行了調(diào)款押運(yùn)應(yīng)急預(yù)案演練、反恐怖襲擊應(yīng)急預(yù)案演練和自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案演練。中支黨委對各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練高度重視,每次演練前都召開專題會(huì)議進(jìn)行演練動(dòng)員,各牽頭部門、參演部門按照精心組織、周密安排、注重實(shí)效、不走過場的原則,認(rèn)真制訂演練方案,精心安排演練過程,客觀評價(jià)演練效果。多次成功演練進(jìn)一步增強(qiáng)了市中心支行應(yīng)急處置意識(shí),切實(shí)提高了應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)能力,為應(yīng)對可能發(fā)生的突發(fā)事件積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),達(dá)到了應(yīng)急處置演練的預(yù)期目的。
四、明確責(zé)任,不斷強(qiáng)化各項(xiàng)應(yīng)急管理制度
強(qiáng)化應(yīng)急管理各項(xiàng)制度是做好應(yīng)急管理工作的有效保障。一是根據(jù)總、分行有關(guān)要求,市中心支行初步建立了突發(fā)公共事件月報(bào)制度,由辦公室按月、季、半年、全年向分行應(yīng)急管理指揮部匯總上報(bào)本溪中心支行系統(tǒng)突發(fā)公共事件情況。二是建立和規(guī)范了應(yīng)急信息報(bào)告制度,明確了應(yīng)急信息報(bào)告的層次、內(nèi)容、方式、時(shí)限和責(zé)任。三是認(rèn)真做好政務(wù)值班和應(yīng)急值守工作。結(jié)合本轄區(qū)工作的實(shí)際情況,進(jìn)一步完善了政務(wù)值班制度,確保重大、突發(fā)事件能得到及時(shí)處理。堅(jiān)持政務(wù)值班和保衛(wèi)值班嚴(yán)格分開,實(shí)行24小時(shí)值班制度,值班人員嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章辦法,堅(jiān)守崗位,不得擅自離崗,遇有重大緊急和突發(fā)事件迅速報(bào)告。2015年,市中心支行無突發(fā)事件發(fā)生。
總結(jié)一年來的工作,市中心支行應(yīng)急管理工作在實(shí)踐中還存在一些問
題,如由于人員短缺、未設(shè)專崗在一定程度上制約了應(yīng)急管理工作的深入開展;重要業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行的日常維護(hù)管理措施需進(jìn)一步加強(qiáng);應(yīng)急信息報(bào)告的準(zhǔn)確性、時(shí)效性需進(jìn)一步提高等。
五、2015年應(yīng)急管理工作計(jì)劃
明年,市中心支行要全面、準(zhǔn)確地把握當(dāng)前人民銀行應(yīng)急管理工作面臨的新形勢、新任務(wù),圍繞提高危機(jī)管理和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,全面推進(jìn)應(yīng)急體系建設(shè),不斷完善應(yīng)急管理體制機(jī)制,提高金融突發(fā)公共事件應(yīng)急處置工作效率,努力維護(hù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)平穩(wěn)運(yùn)行。具體從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作:
一是進(jìn)一步規(guī)范突發(fā)公共事件應(yīng)急防范和處置程序。按照早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制、早解決的原則,重點(diǎn)做好應(yīng)急管理事前、事中和事后三個(gè)環(huán)節(jié)的工作。結(jié)合各部門、各項(xiàng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的實(shí)際情況,分類指導(dǎo)、分級(jí)管理,認(rèn)真主動(dòng)地開展突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)評估、監(jiān)測以及與預(yù)案的制定、評估、更新、演練相關(guān)的各項(xiàng)工作,進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系。
二是有針對性地開展多層次的應(yīng)急預(yù)案演練工作。明年,市中心支行將繼續(xù)有針對性地選擇部分重要業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案開展演練。應(yīng)急演練要著重實(shí)現(xiàn)兩個(gè)結(jié)合,即把應(yīng)急演練與提高實(shí)戰(zhàn)能力有機(jī)結(jié)合起來,把應(yīng)急演練與普及應(yīng)急知識(shí)、提高全體職工的應(yīng)急能力有機(jī)結(jié)合起來。應(yīng)急預(yù)案演練堅(jiān)持事前周密部署、事中統(tǒng)一指揮、事后認(rèn)真評估等環(huán)節(jié),注重實(shí)效,不走過場。對演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)制定整改措施,修訂相關(guān)預(yù)案。
三是加強(qiáng)應(yīng)急管理培訓(xùn)工作。廣泛開展有計(jì)劃的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高對應(yīng)急管理工作重要性的認(rèn)識(shí),努力把握應(yīng)急管理的內(nèi)在規(guī)律,提高基層人民銀行應(yīng)急管理隊(duì)伍整體素質(zhì)。根據(jù)總、分行已頒布的各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,組織編寫應(yīng)急處置崗位操作手冊,開展應(yīng)急管理業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高要害崗位工作人員應(yīng)急處置水平和操作技巧。
四是努力提高應(yīng)急信息報(bào)送工作水平。認(rèn)真落實(shí)總、分行關(guān)于應(yīng)急信息報(bào)送的有關(guān)要求,圍繞應(yīng)急值守、信息匯總、綜合協(xié)調(diào)的職能,加強(qiáng)跟蹤、協(xié)調(diào)、督辦工作,在信息報(bào)告的準(zhǔn)、快、細(xì)、深上下功夫,繼續(xù)提高信息報(bào)告工作的水平。
2015年
2015年,我社區(qū)在區(qū)、街道的正確領(lǐng)導(dǎo)下,高度重視應(yīng)急管理工作,從維護(hù)人民群眾利益的高度出發(fā),依法、及時(shí)、有序、妥善地處置各類突發(fā)公共事件,有效維護(hù)轄區(qū)的社會(huì)政治穩(wěn)定和廣大人民群眾利益,促進(jìn)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。現(xiàn)將我區(qū)應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下:
一、應(yīng)急管理體系建設(shè)情況
為了確保有效控制和依法、及時(shí)、有序、妥善地處置好轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)公共事件,消除突發(fā)公共事件的影響,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全,我區(qū)對突發(fā)社會(huì)安全事件嚴(yán)重自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等各類突發(fā)公共事件,在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下,按照分級(jí)負(fù)責(zé),歸口管理和誰主管誰負(fù)責(zé)的要求,分別制定了一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案,設(shè)立區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮的以各類突發(fā)公共事件的主管職能部門為主的突發(fā)公共事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),同時(shí),我社區(qū)也相應(yīng)制定了對各類突發(fā)公共事件的應(yīng)急預(yù)案,的突發(fā)公共事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
關(guān)人員、物資準(zhǔn)備工作,為這些應(yīng)急預(yù)案在一旦發(fā)生相關(guān)突發(fā)公共事件時(shí)得到迅速起動(dòng)實(shí)施做好充分準(zhǔn)備。這一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案的制定和落實(shí),構(gòu)成了我社區(qū)應(yīng)急管理預(yù)案體系,為我社區(qū)處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮,依法、及時(shí)、有序、有效地開展提供了保障。同時(shí),我社區(qū)認(rèn)真做好重要節(jié)日、重大事件期間的值守應(yīng)急工作,國慶60周年大慶期間,嚴(yán)格執(zhí)行值守制度,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班,安排工作能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的同志值守,妥善處置各種矛盾糾紛,有效地確保了轄區(qū)在重要節(jié)日、重大事件的社會(huì)穩(wěn)定。
在應(yīng)急管理科普宣教工作方面,我社區(qū)采取多種形式,組織人員利用資料、板報(bào)、標(biāo)語等深入轄區(qū)宣傳應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃和政策措施,宣傳應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急知識(shí),營造良好的社會(huì)輿-論氛圍。同時(shí),注重提高公眾應(yīng)急綜合素質(zhì),按照災(zāi)前、災(zāi)中、災(zāi)后的不同情況,分類宣傳普及應(yīng)急知識(shí),使公眾了解和掌握在遭遇突發(fā)公共事件時(shí)進(jìn)行自救、互救及配合政府救援的正確方法,增強(qiáng)公眾的憂患意識(shí)、法制意識(shí)。大力推動(dòng)全區(qū)開展面向轄區(qū)宣傳教育工作,大力普及預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等知識(shí)和技能。
二、突發(fā)公共事件應(yīng)急情況
的基礎(chǔ)性工作來抓,不斷充實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍。按照且戰(zhàn)且訓(xùn)、戰(zhàn)訓(xùn)合一的要求,分批進(jìn)行了體能、技能訓(xùn)練,極大地提高了應(yīng)急效能,形成了“統(tǒng)一指揮、反映靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理機(jī)制。為我區(qū)應(yīng)急處置打下了良好的基礎(chǔ)。
三、下一步工作措施
從而形成全區(qū)完整的應(yīng)急管理組織網(wǎng)絡(luò)體系。
二要加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn)。應(yīng)急管理工作從系統(tǒng)上來說是一項(xiàng)全新的工作,同時(shí)也是一項(xiàng)與人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)息息相關(guān)的工作,各級(jí)各部門要加強(qiáng)輿-論引導(dǎo)和宣傳,新聞媒體要主動(dòng)介入,大力宣講黨中央、國務(wù)院和各級(jí)黨委、政府對應(yīng)急管理工作的重視,大力宣傳先進(jìn)典型,形成全社會(huì)關(guān)心、理解、支持、參與應(yīng)急管理工作的良好氛圍。同時(shí)也要廣泛宣傳應(yīng)急知識(shí),讓廣大群眾掌握應(yīng)對突發(fā)事件的自救、互救、預(yù)防的知識(shí)和技能,提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力,減少和避免人民群眾生命財(cái)產(chǎn)損失。同時(shí)要加強(qiáng)對干部隊(duì)伍應(yīng)急管理知識(shí)的培訓(xùn),要做好干部培訓(xùn)計(jì)劃。各中小學(xué)要加強(qiáng)各種安全教育,安排一定的課時(shí),對學(xué)生宣講應(yīng)急避險(xiǎn)知識(shí),使其掌握一些基本的防護(hù)知識(shí)和技能。各企業(yè)要加強(qiáng)對員工的崗位培訓(xùn),增強(qiáng)安全責(zé)任感和提高應(yīng)急處置能力。 三要強(qiáng)化責(zé)任。社區(qū)要把做好應(yīng)急管理工作擺到突出位置,作為全面履行政府職能的重要任務(wù)抓實(shí)抓好。按照屬地管理原則,全面負(fù)責(zé)行政區(qū)域內(nèi)各類突發(fā)公共事件的預(yù)防應(yīng)對工作。的主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人,要形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,相關(guān)部門分工協(xié)作,各司其職,各負(fù)其責(zé)的工作局面。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要善于處理難題、勇于承擔(dān)責(zé)任。要建立長效的獎(jiǎng)懲嚴(yán)明的責(zé)任制。對那些在應(yīng)急管理工作中,預(yù)防工作不到位,事發(fā)后處置不得力,玩忽職守、掉以輕心造成嚴(yán)重后果的單位和個(gè)人,依照有關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)厲的處分。要獎(jiǎng)勵(lì)那些處置工作做得好的更要獎(jiǎng)勵(lì)那些預(yù)防工作做得好的單位和個(gè)人。要將應(yīng)急管理工作納入干部政績考核體系。
1、、建議進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系,積極組織開展貼近實(shí)戰(zhàn)的預(yù)案演習(xí),增強(qiáng)預(yù)案的科學(xué)性和可操作性,提高統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一指揮應(yīng)對突發(fā)公共事件的實(shí)戰(zhàn)和處置水平。
2、建立相對穩(wěn)定的應(yīng)急專業(yè)隊(duì)伍,并加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練,加大裝備設(shè)施投入,提高應(yīng)急隊(duì)伍的整體應(yīng)急處置能力。
3、強(qiáng)化情報(bào)信息工作,建立健全預(yù)警工作機(jī)制,運(yùn)用各種先進(jìn)技術(shù)和手段多渠道獲取深層次、預(yù)警性情報(bào)信息,進(jìn)一步加強(qiáng)對有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)時(shí)期、重點(diǎn)個(gè)案的監(jiān)控,確保做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制、早解決。
4、加強(qiáng)對各級(jí)干部和群眾的宣傳教育,教育和引導(dǎo)干部群眾面對一些突發(fā)公共事件要正確對待,樹立大局意識(shí),積極配合,特別是各級(jí)黨員干部,面對突發(fā)公共事件,要冷靜思考,言行要與黨委政府保持一致,不信謠、不傳謠,積極配合做好群眾工作,爭取群眾的支持配合,使突發(fā)公共事件盡快得到妥善處置和解決。