通過寫心得體會，我們可以更好地理解自己的思想和情感，并且提煉出有益的經(jīng)驗。那么我們該如何寫一篇有深度的心得體會呢？首先，我們要對經(jīng)歷或者事件進行全面客觀地回顧和總結(jié)，要注意觀察和思考。其次，我們要有自己獨立的思考和理解，不能只是堆砌一些表面的感悟。同時，要善于歸納總結(jié)，將散落的點滴思考和感受有機地組織起來，形成有條理的結(jié)構(gòu)。最后，要注意語言的表達和文字的流暢，讓讀者能夠更好地理解我們的心得體會。讓我們一起來讀一讀以下的心得體會范文，或許會有些許新的收獲。
    創(chuàng)業(yè)財務(wù)心得體會篇一
    隨著中國經(jīng)濟的不斷發(fā)展和創(chuàng)業(yè)潮的興起，越來越多的人想要實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想。然而，作為創(chuàng)業(yè)者，在創(chuàng)業(yè)的道路上面臨的各種挑戰(zhàn)和難題也是不可避免的。而創(chuàng)業(yè)財務(wù)手冊就是幫助創(chuàng)業(yè)者提供一些重要的財務(wù)知識和技巧，幫助他們更好地管理和運營自己的企業(yè)。通過閱讀創(chuàng)業(yè)財務(wù)手冊，我深感受益匪淺，以下是我對此手冊的心得體會。
    首先，創(chuàng)業(yè)財務(wù)手冊給我提供了關(guān)于財務(wù)管理的基礎(chǔ)知識。作為一個非專業(yè)出身的創(chuàng)業(yè)者，我之前對財務(wù)管理的了解幾乎為零。然而，在閱讀了創(chuàng)業(yè)財務(wù)手冊之后，我對財務(wù)管理的概念和方法有了更深入的了解。我學(xué)會了如何制定財務(wù)預(yù)算和計劃，并且了解了如何分析財務(wù)報表和指標。這些基礎(chǔ)知識不僅幫助我更好地掌握企業(yè)的財務(wù)狀況，還能為我在未來的創(chuàng)業(yè)道路上提供重要的參考和指導(dǎo)。
    其次，創(chuàng)業(yè)財務(wù)手冊教會了我如何做出合理的財務(wù)決策。任何一個企業(yè)的財務(wù)健康狀況都是創(chuàng)業(yè)成功與否的重要因素之一。創(chuàng)業(yè)財務(wù)手冊通過講解不同的財務(wù)決策模型和方法，教會了我如何評估和選擇不同的財務(wù)決策。例如，手冊詳細介紹了各種融資方式的優(yōu)缺點及適用場景，幫助我更好地了解如何選擇最合適的融資方式。這讓我在創(chuàng)業(yè)過程中，在面臨各種財務(wù)問題時能夠做出更科學(xué)和理性的決策，提高了企業(yè)的成功幾率。
    第三，創(chuàng)業(yè)財務(wù)手冊強調(diào)了財務(wù)規(guī)劃的重要性。在創(chuàng)業(yè)過程中，財務(wù)規(guī)劃是必不可少的一環(huán)。創(chuàng)業(yè)財務(wù)手冊通過詳細介紹了財務(wù)規(guī)劃的步驟和方法，幫助我了解如何制定可行性財務(wù)計劃，包括預(yù)測銷售額、預(yù)測成本和制定預(yù)算等方面。通過進行財務(wù)規(guī)劃，我能夠更好地掌握企業(yè)的財務(wù)狀況和資金流動情況，避免在創(chuàng)業(yè)過程中出現(xiàn)因資金不足而導(dǎo)致的問題。財務(wù)規(guī)劃不僅幫助我合理利用資金，還能讓我對企業(yè)的發(fā)展方向和速度有更清晰明確的認識。
    第四，創(chuàng)業(yè)財務(wù)手冊提供了關(guān)于風險管理和控制的實用建議。在創(chuàng)業(yè)過程中，面臨的風險和挑戰(zhàn)是無處不在的。創(chuàng)業(yè)財務(wù)手冊通過介紹風險管理的基本概念和方法，如如何制定風險控制計劃和如何進行風險評估，幫助我更好地應(yīng)對各種風險。我學(xué)會了如何建立有效的內(nèi)部控制制度，如何預(yù)防和應(yīng)對財務(wù)風險和信用風險。這讓我能夠更好地把握企業(yè)的風險狀況，提前做好應(yīng)對措施，保障企業(yè)的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。
    最后，創(chuàng)業(yè)財務(wù)手冊幫助我提高了財務(wù)知識的綜合運用能力。在現(xiàn)實生活中，財務(wù)管理是一個非常復(fù)雜的領(lǐng)域，需要綜合運用各種財務(wù)知識和技巧來進行分析和決策。創(chuàng)業(yè)財務(wù)手冊通過提供大量實例和案例，讓我有機會將理論知識運用到實際的創(chuàng)業(yè)場景中。通過分析不同的案例，我學(xué)會了如何將財務(wù)理論與實際情況相結(jié)合，做出科學(xué)、合理和有針對性的決策。
    綜上所述，創(chuàng)業(yè)財務(wù)手冊在我創(chuàng)業(yè)道路上發(fā)揮了重要的作用。它不僅提供了關(guān)于財務(wù)管理的基礎(chǔ)知識，還教會了我如何做出合理的財務(wù)決策，制定財務(wù)規(guī)劃，進行風險管理和控制，并提高了我的財務(wù)知識的綜合應(yīng)用能力。通過閱讀創(chuàng)業(yè)財務(wù)手冊，我感到更加自信和有準備地面對創(chuàng)業(yè)中的各種挑戰(zhàn)和困難。我相信，有了創(chuàng)業(yè)財務(wù)手冊的指導(dǎo)和幫助，我能夠更好地管理和運營自己的企業(yè)，實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想。
    創(chuàng)業(yè)財務(wù)心得體會篇二
    創(chuàng)業(yè)是夢想成真的過程，也是磨練實力的過程，但也充滿了風險與考驗。創(chuàng)業(yè)者在實行創(chuàng)業(yè)計劃的過程中，財務(wù)管理顯然是創(chuàng)業(yè)過程中的一個重點。本文將圍繞創(chuàng)業(yè)財務(wù)管理和經(jīng)驗談?wù)勎业男牡皿w會。
    財務(wù)管理是創(chuàng)業(yè)中的一項重要任務(wù)。財務(wù)管理涉及到賬務(wù)資料的整理、管理和分析，計劃和管理生產(chǎn)和銷售成本，確?，F(xiàn)金流的穩(wěn)定，以及監(jiān)控公司的財務(wù)狀況。一個好的財務(wù)管理系統(tǒng)可以讓創(chuàng)業(yè)者更好的掌握資金流向，合理分配資源，降低成本，保證企業(yè)發(fā)展穩(wěn)步前行。因此，創(chuàng)業(yè)者必須具備一定的財務(wù)管理知識，才能在創(chuàng)業(yè)過程中牢牢掌握資金。
    第二段：科學(xué)的財務(wù)計劃。
    創(chuàng)業(yè)之初，一個合理的財務(wù)計劃非常重要。它是基于核心業(yè)務(wù)模式、公司目標和市場狀況等因素的合理分析，包括資本結(jié)構(gòu)、財務(wù)狀況、融資需求、預(yù)算分析、營銷策劃、現(xiàn)金流預(yù)測等。財務(wù)計劃不僅可以規(guī)劃好企業(yè)的現(xiàn)金流，還能評估全新的創(chuàng)業(yè)風險，并根據(jù)局勢實時調(diào)整財務(wù)策略。在我自己創(chuàng)業(yè)的時候，我便制作了一份詳細的財務(wù)計劃，它幫助我明確了企業(yè)的財務(wù)目標，同時也為迎接不確定性的挑戰(zhàn)做好了充分的準備。
    第三段：掌握好現(xiàn)金流。
    現(xiàn)金流是企業(yè)能否生存和發(fā)展的關(guān)鍵因素。創(chuàng)業(yè)初期，現(xiàn)金流短缺往往成為創(chuàng)業(yè)者最頭痛的問題。為此，我們需要把收入和成本的結(jié)構(gòu)仔細分析，制定合理的管理政策，比如說準確掌握貨款的收支、多利用預(yù)付定金等方法來維護現(xiàn)金流的健康。我們還可以通過產(chǎn)品設(shè)計、價格及銷售策略的調(diào)整來盈利，創(chuàng)造出更加優(yōu)質(zhì)的現(xiàn)金流。當然，為了能讓企業(yè)的現(xiàn)金流正常運轉(zhuǎn)，我們需要做好長期的經(jīng)費安排預(yù)警，不能在預(yù)算上盲目增加支出。
    第四段：合規(guī)性財務(wù)管理。
    創(chuàng)業(yè)，尤其是初創(chuàng)企業(yè)，往往會受到各種政策和法規(guī)的限制。為了避免違反政策和法律法規(guī)等問題，創(chuàng)業(yè)者必須認真學(xué)習各種政策和法律法規(guī)，并在財務(wù)管理中嚴格遵守。這樣不僅可以避免企業(yè)被罰款，甚至還可以獲得更好的政策支持。另外，財務(wù)管理人員還需要時刻關(guān)注財務(wù)論文、文獻、會議和網(wǎng)絡(luò)信息，始終了解外部環(huán)境變化，洞察未來形勢，學(xué)習最新的風險管理知識和技巧。
    第五段：基于慎重的決策。
    創(chuàng)業(yè)公司之所以能夠在市場中立足，除了好的產(chǎn)品外，良好的財務(wù)決策是不可或缺的。財務(wù)決策還需要與市場策略、生產(chǎn)計劃等重新進行優(yōu)化。有了良好的財務(wù)決策，我們可以在各種經(jīng)濟形勢下做出高質(zhì)量做出決策，合理分配資本，安排生產(chǎn)計劃和銷售策略，為企業(yè)的長期規(guī)劃做好充分準備。
    總之，創(chuàng)業(yè)過程中的財務(wù)管理是一個必不可少的部分。我們需要認真學(xué)習財務(wù)知識，盡可能完善公司管理制度。我們總結(jié)創(chuàng)業(yè)財務(wù)心得體會，可以為我們在創(chuàng)業(yè)過程中提供更好的幫助，逐步打造出規(guī)模更大、實力更強的公司，迎接遠景更加光明的未來。
    創(chuàng)業(yè)財務(wù)心得體會篇三
    創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)無疑是現(xiàn)代社會的熱門話題，而財務(wù)作為創(chuàng)業(yè)過程中的重要組成部分，因其直接關(guān)系到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的成功與否，也備受關(guān)注。個人身處創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的前線，并深入了解和實踐了財務(wù)管理的各個方面，在這個過程中獲得了一些寶貴的心得體會。
    首先，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中的財務(wù)管理需要注重精細化。初創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)階段常常伴隨著資源有限、經(jīng)濟艱難等困境，因此財務(wù)管理應(yīng)該更加注重精細化。要善于收支計劃與分配，合理制定預(yù)算，嚴格控制成本，確保企業(yè)的長期發(fā)展。同時，應(yīng)當建立完善的財務(wù)制度和內(nèi)部控制，嚴格按規(guī)定流程辦理相關(guān)財務(wù)手續(xù)，確保財務(wù)數(shù)據(jù)的準確性和可信度。
    其次，財務(wù)管理要靈活運用各種籌資方式。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過程中，資金需求是很大的，特別是在初始階段，大量的資金需要用于研發(fā)、宣傳、推廣等方面。因此，企業(yè)需要依據(jù)自身的實際情況，靈活運用各種籌資方式，如自籌資金、借貸、股權(quán)融資等，以滿足企業(yè)的發(fā)展需求。此外，企業(yè)也需要與各類投資人、風險投資基金、天使投資人建立聯(lián)系，爭取更多的投資機會。
    再次，財務(wù)管理要注重創(chuàng)新思維與數(shù)據(jù)分析。在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的過程中，財務(wù)管理不能僅僅是傳統(tǒng)的會計核算和成本管理。新時代要求我們從更宏觀的角度去思考和分析財務(wù)問題，更加關(guān)注戰(zhàn)略與實際結(jié)合。只有憑借創(chuàng)新思維，通過數(shù)據(jù)分析來發(fā)現(xiàn)問題并找到解決方案，才能更好地支持企業(yè)的發(fā)展。因此，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者在財務(wù)管理中要不斷尋找新的方法和技術(shù)，將創(chuàng)新理念滲透到財務(wù)管理的各個環(huán)節(jié)，以實現(xiàn)財務(wù)管理的創(chuàng)新。
    第四，財務(wù)管理需要與其他部門緊密配合。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是一個綜合性的過程，財務(wù)管理必須與其他部門緊密配合，形成合力。例如，財務(wù)部門和研發(fā)部門可以共同研究如何在研發(fā)成果中合理分配成本以及如何控制研發(fā)過程中的開支；財務(wù)部門和市場部門可以相互協(xié)作，利用市場數(shù)據(jù)進行財務(wù)分析，發(fā)現(xiàn)市場機會并做出相應(yīng)的決策；財務(wù)部門和人力資源部門可以合作，一起制定員工的薪酬政策和培訓(xùn)計劃等。只有不同部門之間互相合作，才能實現(xiàn)財務(wù)管理的有效運作。
    最后，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的財務(wù)管理需要不斷學(xué)習與反思。財務(wù)管理作為一個不斷發(fā)展和變化的領(lǐng)域，要求創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者具備不斷學(xué)習和適應(yīng)變化的能力。敏銳的觀察力和深入的思考可以使企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)問題并采取相應(yīng)措施。同時，還應(yīng)該結(jié)合自身經(jīng)驗和他人經(jīng)驗進行反思，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷改進財務(wù)管理的方法和技巧，以應(yīng)對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過程中的挑戰(zhàn)。
    綜上所述，個人在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)財務(wù)管理過程中積累了一些心得體會，包括注重精細化管理、靈活運用籌資方式、注重創(chuàng)新思維和數(shù)據(jù)分析、與其他部門緊密配合，以及不斷學(xué)習與反思等。這些心得體會不僅適用于個人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，也適用于廣大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者，在實踐中加深理解并不斷完善，以更好地支持企業(yè)的發(fā)展。
    創(chuàng)業(yè)財務(wù)心得體會篇四
    財務(wù)創(chuàng)業(yè)是一項充滿挑戰(zhàn)和機遇的任務(wù)，需要創(chuàng)業(yè)者具備良好的財務(wù)知識和創(chuàng)業(yè)精神。在我的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中，我深刻體會到了財務(wù)管理的重要性以及創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的必要技能。在下文中，我將分享我在財務(wù)創(chuàng)業(yè)過程中的體會和心得，并提出一些建議。
    第二段：明確目標，制定詳細的財務(wù)規(guī)劃。
    在創(chuàng)業(yè)過程中，明確目標是非常重要的一步。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該清楚自己的目標是什么，并制定詳細的財務(wù)規(guī)劃來實現(xiàn)這些目標。財務(wù)規(guī)劃應(yīng)包括預(yù)算、資金流量表和利潤表等。預(yù)算可以幫助創(chuàng)業(yè)者合理分配資金，控制成本，確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。資金流量表則幫助創(chuàng)業(yè)者了解企業(yè)現(xiàn)金流的情況，以便合理運用現(xiàn)金資源。利潤表則是評估企業(yè)盈利能力的重要指標，創(chuàng)業(yè)者可以通過分析利潤表來決策改進企業(yè)的盈利能力。
    第三段：及時跟蹤和分析財務(wù)數(shù)據(jù)。
    在進行財務(wù)創(chuàng)業(yè)的過程中，及時跟蹤和分析財務(wù)數(shù)據(jù)是至關(guān)重要的。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該建立一個完善的財務(wù)報告和記錄系統(tǒng)，確保財務(wù)數(shù)據(jù)的準確性和及時性。同時，創(chuàng)業(yè)者也應(yīng)該學(xué)會對財務(wù)數(shù)據(jù)進行分析，以便及時發(fā)現(xiàn)潛在的問題和機會。例如，通過分析財務(wù)數(shù)據(jù)，創(chuàng)業(yè)者可以發(fā)現(xiàn)某個產(chǎn)品線的銷售量下滑，進而及時作出調(diào)整。此外，創(chuàng)業(yè)者還應(yīng)該學(xué)會利用財務(wù)數(shù)據(jù)來評估企業(yè)的財務(wù)健康狀況，比如債務(wù)比率、流動比率等指標，以便隨時了解企業(yè)的財務(wù)情況。
    第四段：合理融資和投資決策。
    財務(wù)創(chuàng)業(yè)過程中，創(chuàng)業(yè)者常常需要面臨融資和投資決策。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該學(xué)會合理的融資和投資，以便保證企業(yè)的資金需求得到滿足。在融資方面，創(chuàng)業(yè)者可以通過銀行貸款、股權(quán)融資等方式獲取資金。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實際情況和需要選擇適合的融資方式，并注意融資成本和利率等因素。在投資方面，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該謹慎選擇投資項目，避免盲目跟風或沖動投資。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該對投資項目進行充分的調(diào)研和分析，了解其風險和回報，從而做出明智的投資決策。
    第五段：重視風險管理。
    財務(wù)創(chuàng)業(yè)過程中，風險無處不在。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該重視風險管理，采取相應(yīng)的措施來規(guī)避和減少風險。首先，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該建立風險管理機制，包括風險評估、風險控制和風險應(yīng)對等方面。其次，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該保持充足的現(xiàn)金儲備，以便應(yīng)對緊急情況和不可預(yù)見的風險。此外，創(chuàng)業(yè)者還應(yīng)該購買適當?shù)谋ｋU，以減少財務(wù)損失。最后，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該學(xué)會從失敗中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷改進和優(yōu)化自己的財務(wù)管理能力。
    結(jié)論。
    財務(wù)創(chuàng)業(yè)是一項復(fù)雜而艱巨的任務(wù)，但也是一項富有挑戰(zhàn)和機遇的任務(wù)。通過制定詳細的財務(wù)規(guī)劃、及時跟蹤和分析財務(wù)數(shù)據(jù)、合理融資和投資決策以及重視風險管理，創(chuàng)業(yè)者可以提高財務(wù)管理水平，確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。財務(wù)創(chuàng)業(yè)需要不斷學(xué)習和實踐，通過不斷地總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，創(chuàng)業(yè)者可以不斷提升自己的財務(wù)創(chuàng)業(yè)能力，取得更大的成功。
    創(chuàng)業(yè)財務(wù)心得體會篇五
    在創(chuàng)業(yè)的道路上，財務(wù)管理是非常重要的一環(huán)。創(chuàng)業(yè)者必須了解財務(wù)知識，以便能夠有效地管理公司的財務(wù)情況，并為未來的發(fā)展做出合理的決策。在學(xué)習創(chuàng)業(yè)財務(wù)的過程中，我有了一些心得體會，希望能夠與大家分享。
    第一段：了解基本財務(wù)知識的重要性。
    創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)辦公司之前，首先要了解基本的財務(wù)知識。這包括財務(wù)報表、財務(wù)指標、資金管理、投資與融資等方面的知識。只有了解了財務(wù)知識，才能夠準確地了解公司的財務(wù)狀況，及時發(fā)現(xiàn)問題并進行解決。在學(xué)習過程中，我們應(yīng)該注重實踐，通過案例分析、模擬經(jīng)營等方式，將理論知識與實際操作相結(jié)合，提高我們的財務(wù)管理能力。
    第二段：建立合理的財務(wù)管理體系。
    創(chuàng)業(yè)者在公司運營過程中，應(yīng)該建立一個合理的財務(wù)管理體系。首先，要建立起完善的財務(wù)制度，確保公司的每一項財務(wù)活動都能得到記錄和監(jiān)控。其次，要制定一份詳細的預(yù)算計劃，包括收入、支出、資金周轉(zhuǎn)等方面的預(yù)測與安排，以便實現(xiàn)公司的長期穩(wěn)定發(fā)展。最后，要建立健全的財務(wù)報表體系，及時了解公司的盈利能力、償債能力和運營能力等情況，為決策提供可靠的信息支持。
    第三段：合理分配資金，實現(xiàn)財務(wù)優(yōu)化。
    在創(chuàng)業(yè)的過程中，資金的分配非常重要。創(chuàng)業(yè)者要根據(jù)公司的經(jīng)營狀況和發(fā)展需求，合理分配資金，實現(xiàn)財務(wù)優(yōu)化。首先，要加強資金的運營管理，確保公司的資金充足，并減少不必要的資金占用。其次，要合理進行投資決策，選擇符合公司戰(zhàn)略方向的投資項目，并根據(jù)風險和收益對投資進行評估和管理。最后，要及時獲取融資信息，根據(jù)公司的實際情況選擇適合的融資方式，以支持公司的發(fā)展。
    第四段：準確判斷風險，降低風險損失。
    在創(chuàng)業(yè)過程中，面臨的風險不可避免。創(chuàng)業(yè)者要學(xué)會準確判斷風險，并采取相應(yīng)的措施降低風險損失。首先，要進行風險分析，確保對潛在風險有清晰的認識。其次，要建立風險管理體系，制定相關(guān)的風險控制措施，及時應(yīng)對突發(fā)風險事件。最后，要根據(jù)公司的實際情況選擇適當?shù)谋ｋU和補救措施，以減少風險帶來的損失。
    第五段：持續(xù)學(xué)習，提高財務(wù)管理能力。
    創(chuàng)業(yè)財務(wù)知識是一個不斷學(xué)習和提高的過程。創(chuàng)業(yè)者要始終保持學(xué)習的態(tài)度，不斷更新自己的知識和技能，以提高財務(wù)管理能力。可以通過參加培訓(xùn)班、讀相關(guān)書籍等方式來擴展財務(wù)知識的廣度和深度，還可以與行業(yè)內(nèi)的專業(yè)人士交流和分享，積累經(jīng)驗和智慧。只有持續(xù)學(xué)習，才能夠更好地應(yīng)對未來公司發(fā)展過程中的財務(wù)問題，并取得更大的成功。
    總結(jié)：學(xué)習創(chuàng)業(yè)財務(wù)是創(chuàng)業(yè)者不可或缺的能力。了解基本財務(wù)知識、建立合理的財務(wù)管理體系、合理分配資金、準確判斷風險和持續(xù)學(xué)習是創(chuàng)業(yè)者在學(xué)習創(chuàng)業(yè)財務(wù)過程中應(yīng)該重點關(guān)注的方面。只有不斷提高自己的財務(wù)管理能力，才能夠更好地把握創(chuàng)業(yè)的機會，實現(xiàn)財務(wù)上的成功。
    創(chuàng)業(yè)財務(wù)心得體會篇六
    在創(chuàng)業(yè)的路上，創(chuàng)業(yè)者需要具備許多的素質(zhì)和能力，其中之一是財務(wù)知識和技能。創(chuàng)業(yè)是一個充滿風險和挑戰(zhàn)的過程，如果沒有扎實的財務(wù)基礎(chǔ)，容易陷入困境。因此，在創(chuàng)業(yè)過程中，財務(wù)知識和技能是非常關(guān)鍵的。在我的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中，我也有了一些關(guān)于“創(chuàng)業(yè)財務(wù)心得體會”，想要與大家分享。
    在創(chuàng)業(yè)之前，一定要做好充分的財務(wù)準備工作，包括起始資金、資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流量表等幾個方面。首先要確保自己有一個足夠的起始資金，這樣才能夠讓企業(yè)開始運轉(zhuǎn)。同時，要注意保留備用資金，以應(yīng)對緊急情況。其次，需要制定資產(chǎn)負債表，了解企業(yè)的資產(chǎn)、負債以及所有權(quán)，這可以幫助創(chuàng)業(yè)者更好地了解企業(yè)的財務(wù)狀況。最后，制定現(xiàn)金流量表，則可以幫助創(chuàng)業(yè)者了解企業(yè)在特定時間內(nèi)的資金流入和流出情況，有助于制定出有針對性的財務(wù)管理方案。
    第三段：良好的成本控制和精準的預(yù)算規(guī)劃。
    在創(chuàng)業(yè)過程中，成本控制和預(yù)算規(guī)劃至關(guān)重要，尤其是在初創(chuàng)期。對于創(chuàng)業(yè)者而言，需要把每一筆花費都分門別類，并且在資金匱乏的情況下，需要謹慎地做出決策。另外，要根據(jù)企業(yè)的實際狀況制定出切實可行的預(yù)算規(guī)劃，合理安排資金流入和流出的時間和數(shù)量。同時，創(chuàng)業(yè)者還需要時刻注意企業(yè)的成本核算，隨時調(diào)整支出計劃，以確保企業(yè)始終處于良好的財務(wù)狀態(tài)。
    第四段：建立完善的財務(wù)管理制度。
    企業(yè)的財務(wù)管理需要具有的要素是規(guī)范、透明和高效。創(chuàng)業(yè)者需要建立一套完善的財務(wù)管理制度，包括會計核算、預(yù)算管理、內(nèi)部控制、財務(wù)分析等。只有建立起規(guī)范、透明和高效的財務(wù)管理制度，才能夠形成良好的管理環(huán)境，為企業(yè)的健康發(fā)展提供保障。
    第五段：合理運用財務(wù)手段，支持企業(yè)的發(fā)展。
    創(chuàng)業(yè)者需要權(quán)衡不同的財務(wù)手段，選擇最適合企業(yè)發(fā)展的財務(wù)方案。常見的財務(wù)手段包括融資、股權(quán)、債權(quán)等，而不同的財務(wù)手段具有不同的優(yōu)勢和劣勢。所以，在選擇的時候，一定要結(jié)合企業(yè)的實際情況來進行綜合考慮。同時，創(chuàng)業(yè)者還要靈活地運用財務(wù)手段，以便更好地支持企業(yè)的快速發(fā)展。
    結(jié)語：
    創(chuàng)業(yè)者需要具備扎實的財務(wù)基礎(chǔ)和財務(wù)技能，才能夠應(yīng)對創(chuàng)業(yè)過程中的各種財務(wù)挑戰(zhàn)。理性、透明和高效的財務(wù)管理是企業(yè)成功的關(guān)鍵，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該深入了解財務(wù)管理的各個方面，建立一套完善的財務(wù)管理制度，有效地規(guī)避財務(wù)風險，為企業(yè)的健康發(fā)展提供堅實的保障。同時，在企業(yè)發(fā)展的過程中，創(chuàng)業(yè)者需要靈活運用不同的財務(wù)手段，以便更好地支持企業(yè)的快速發(fā)展。
    創(chuàng)業(yè)財務(wù)心得體會篇七
    創(chuàng)業(yè)是一個全新的開始。在創(chuàng)業(yè)過程中，財務(wù)管理是創(chuàng)業(yè)公司的生命線，是成功的基礎(chǔ)。對于初創(chuàng)企業(yè)而言，創(chuàng)業(yè)財務(wù)管理的敏捷與精細需要創(chuàng)業(yè)者付出大量努力。在我創(chuàng)業(yè)初期，我遇到了這些問題，并學(xué)習了一些財務(wù)心得體會，現(xiàn)在我想分享這些體會。
    第二段：細心記賬。
    創(chuàng)業(yè)者要學(xué)會細心記賬，要有按月進行賬目審核并跟進收支的習慣。在創(chuàng)業(yè)初期，公司的經(jīng)濟狀況非常重要，公司應(yīng)該掌握每一筆支出，切實管理好每一分錢。經(jīng)營精益求精、成本控制是每位創(chuàng)業(yè)者都應(yīng)該知曉的事實。良好的財務(wù)管理管理手段并不是困難的，僅僅需要一種良好的習慣和細致的工作態(tài)度。
    第三段：懂得溝通。
    在初期的創(chuàng)業(yè)過程中，許多創(chuàng)業(yè)者都會遇到現(xiàn)金流不足的問題。此時，我們應(yīng)該帶著良好的態(tài)度去溝通協(xié)商解決此類問題。在此過程中，每位創(chuàng)業(yè)者要基于現(xiàn)實去考慮，千萬不要東施效顰、回避問題，才能形成彼此之間高度重視的良好合作關(guān)系。
    第四段：市場需求分析。
    市場是企業(yè)立足之本。為了滿足更廣泛的客戶需求，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該對市場需求開展分析。通常，我們可以預(yù)先將產(chǎn)品價格、市場占有率和產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量等信息納入實際情況的分析。此外，還需要關(guān)注公司競爭優(yōu)勢、市場空間等細節(jié)；最終在理性思考后，制定出可執(zhí)行的市場營銷方案以擴大市場份額。
    第五段：向?qū)I(yè)人員尋求幫助。
    在許多情況下，您自己的努力或經(jīng)驗純粹不足以面對公司所面臨的財務(wù)困難。此時，專業(yè)人員有助于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。例如，會計師可以提供專業(yè)的財務(wù)分析和財務(wù)報告；投資人可以投資企業(yè)的資本以便企業(yè)更好的發(fā)展。在處理財務(wù)管理時，智者勇于尋求專業(yè)人士的幫助，才能使企業(yè)不斷的壯大和穩(wěn)固。
    結(jié)語。
    創(chuàng)業(yè)是一條漫長的路，財務(wù)管理極其關(guān)鍵，為企業(yè)長期發(fā)展提供了堅實基礎(chǔ)。良好的財務(wù)習慣、謹慎的財務(wù)計劃和積極尋求專業(yè)人士的協(xié)助不僅對于創(chuàng)業(yè)公司的經(jīng)濟發(fā)展是有益的，更是創(chuàng)業(yè)初期不可或缺的品質(zhì)。在財務(wù)管理上，我們必須保持極為謹慎、認真、負責的態(tài)度，以便更高效、純粹的運營和創(chuàng)新。
    創(chuàng)業(yè)財務(wù)心得體會篇八
    創(chuàng)業(yè)是一個充滿機會和挑戰(zhàn)的過程，而財務(wù)管理則是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵之一。為了提升自己在財務(wù)管理方面的能力，我參加了一場創(chuàng)業(yè)財務(wù)培訓(xùn)。在培訓(xùn)期間，我學(xué)到了很多知識和技能，同時也深刻體會到了財務(wù)管理的重要性。接下來，我將分享我在培訓(xùn)中的心得體會。
    首先，財務(wù)知識是創(chuàng)業(yè)成功的基石。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習了財務(wù)管理的基本概念和原理，了解了財務(wù)報表的編制和分析方法。這讓我意識到，作為一名創(chuàng)業(yè)者，如果我不具備良好的財務(wù)知識，就很難做好財務(wù)管理工作，更不要說推動企業(yè)的發(fā)展了。因此，我需要不斷學(xué)習和提升自己的財務(wù)管理能力，保持與時俱進。
    其次，在實踐中學(xué)習是創(chuàng)業(yè)財務(wù)培訓(xùn)的重要環(huán)節(jié)。培訓(xùn)中，我們不僅有理論知識的講解，還有大量的實踐操作。通過實際操作，我們學(xué)習了如何編制財務(wù)報表，如何分析利潤情況，如何進行預(yù)算和控制成本。這種實踐學(xué)習讓我深刻地理解了財務(wù)管理的重要性，也增強了我的動手能力。同時，實踐中的錯誤和挑戰(zhàn)也讓我認識到，創(chuàng)業(yè)者必須要有勇氣面對困難，不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷進步。
    第三，合理的財務(wù)規(guī)劃是創(chuàng)業(yè)成功的保障。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習了如何進行財務(wù)預(yù)測和規(guī)劃，明確目標和策略。通過合理的財務(wù)規(guī)劃，創(chuàng)業(yè)者可以更好地掌握經(jīng)營發(fā)展的節(jié)奏，避免資源浪費和風險。我深感，只有制定合理的財務(wù)規(guī)劃，才能為企業(yè)的長期發(fā)展提供堅實的基礎(chǔ)。
    第四，財務(wù)管理需要多方面的思考。創(chuàng)業(yè)財務(wù)培訓(xùn)中，我們不僅僅學(xué)習了財務(wù)知識和技巧，還了解了一些與財務(wù)相關(guān)的信息和技術(shù)。比如，我們學(xué)習了如何利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)進行財務(wù)管理，如何應(yīng)對新興技術(shù)對財務(wù)管理的沖擊等。這讓我意識到，財務(wù)管理不是一個孤立的過程，而是需要與其它領(lǐng)域相互融合。只有多方面的思考，才能做好財務(wù)工作，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
    最后，創(chuàng)業(yè)財務(wù)培訓(xùn)讓我認識到了財務(wù)管理與企業(yè)文化的密切關(guān)系。在培訓(xùn)中，我們不僅學(xué)習了財務(wù)方面的知識和技能，還了解了一些企業(yè)文化的重要性和作用。企業(yè)文化是財務(wù)管理的重要組成部分，它涉及到員工的價值觀念、行為規(guī)范和團隊合作等。只有在良好的企業(yè)文化氛圍中，財務(wù)管理才能更好地發(fā)揮作用，并為企業(yè)的發(fā)展提供支持。
    總之，參加創(chuàng)業(yè)財務(wù)培訓(xùn)是一次收獲頗豐的經(jīng)歷。通過培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了豐富的財務(wù)知識和技能，還認識到了財務(wù)管理的重要性和多方面性。我相信，只要我不斷學(xué)習和實踐，不斷提升財務(wù)管理能力，我一定能夠在創(chuàng)業(yè)道路上不斷發(fā)展壯大，取得更大的成功。
    創(chuàng)業(yè)財務(wù)心得體會篇九
    創(chuàng)業(yè)財務(wù)是企業(yè)創(chuàng)辦和運營過程中的重要一環(huán)，對于創(chuàng)業(yè)者而言，掌握基本的財務(wù)知識和技巧，合理運用財務(wù)手段，是保證企業(yè)長久發(fā)展的關(guān)鍵之一。筆者最近閱讀了一本關(guān)于創(chuàng)業(yè)財務(wù)的手冊，經(jīng)過學(xué)習和實踐，我對創(chuàng)業(yè)財務(wù)有了更深入的理解和體會，本文將以五個片段，從自己的角度出發(fā)，談?wù)勎业男牡皿w會。
    創(chuàng)業(yè)財務(wù)規(guī)劃是創(chuàng)業(yè)過程中的第一步重要工作。在閱讀手冊的過程中，我了解到創(chuàng)業(yè)財務(wù)規(guī)劃包括資金需求規(guī)劃、預(yù)算編制和財務(wù)目標設(shè)定。個人創(chuàng)業(yè)者要清楚自己的資金需求，制定預(yù)算計劃，并設(shè)定具體的財務(wù)目標。然后，根據(jù)創(chuàng)業(yè)項目的特點，選擇合適的籌資渠道，讓企業(yè)在起步階段獲得充足的資金支持。在我創(chuàng)業(yè)的過程中，我從中受益匪淺。我充分考慮了我企業(yè)的初期投入和預(yù)期收益，精確地控制了開支，從而避免了過度投資和資金困擾的問題。
    創(chuàng)業(yè)剛開始的時候，企業(yè)資金狀況通常比較緊張，因此合理的財務(wù)控制是創(chuàng)業(yè)者必須面對的一個重要問題。手冊中提及了成本控制、流動資金管理和財務(wù)風險防范等方面的內(nèi)容。我在實踐中發(fā)現(xiàn)，合理的成本控制可以讓企業(yè)在發(fā)展初期控制支出，保證企業(yè)經(jīng)營的穩(wěn)定性和可持續(xù)性。同時，合理管理流動資金，確保有足夠的流動資金支持企業(yè)的日常經(jīng)營活動。此外，有意識地對潛在的財務(wù)風險進行預(yù)判和防范，可以避免財務(wù)危機的發(fā)生，確保企業(yè)能夠抓住機遇，應(yīng)對挑戰(zhàn)。
    第四段：財務(wù)報表分析。
    財務(wù)報表是創(chuàng)業(yè)者了解企業(yè)財務(wù)狀況的重要工具。通過對財務(wù)報表的分析，可以了解企業(yè)的盈利能力、償債能力和經(jīng)營能力等方面的信息。在手冊中，對財務(wù)報表分析的方法和要點進行了詳細介紹。通過學(xué)習和實踐，我意識到財務(wù)報表分析是我評估企業(yè)的財務(wù)狀況和優(yōu)化財務(wù)決策的重要工具。通過對企業(yè)的現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負債表和利潤表的分析，我可以快速了解企業(yè)的運營狀況和盈利情況，據(jù)此制定有針對性的財務(wù)策略和決策。
    第五段：創(chuàng)業(yè)財務(wù)風險管理。
    創(chuàng)業(yè)過程中存在著各種財務(wù)風險，包括市場風險、技術(shù)風險和法律風險等。手冊中對創(chuàng)業(yè)財務(wù)風險的管理和應(yīng)對措施進行了詳細闡述，包括確保公司資金安全、合理設(shè)置財務(wù)控制點和建立完善的內(nèi)部控制體系。通過了解和實踐，我認識到財務(wù)風險是創(chuàng)業(yè)者需要高度關(guān)注的一個問題。我要時刻關(guān)注市場變化和政策法規(guī)的動向，及時進行調(diào)整和應(yīng)對，確保企業(yè)在任何情況下都能夠順利發(fā)展，并且積極利用各種渠道降低風險。
    結(jié)尾段：
    通過閱讀創(chuàng)業(yè)財務(wù)手冊，我對創(chuàng)業(yè)財務(wù)有了更全面的認識，同時也學(xué)到了一些實用的方法和技巧。財務(wù)規(guī)劃、財務(wù)控制、財務(wù)報表分析和財務(wù)風險管理等方面的知識和經(jīng)驗，對創(chuàng)業(yè)者而言至關(guān)重要。我將把這些知識和方法應(yīng)用到我的創(chuàng)業(yè)過程中，利用創(chuàng)業(yè)財務(wù)手冊的指導(dǎo)，合理制定財務(wù)策略，規(guī)避風險，確保企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。希望更多的創(chuàng)業(yè)者能夠重視財務(wù)管理，提高財務(wù)素養(yǎng)，為企業(yè)的成功創(chuàng)造更好的基礎(chǔ)。
    創(chuàng)業(yè)財務(wù)心得體會篇十
    人要得到成長，就必須嚴格要求自己，不斷地吸收知識。學(xué)校也是如此，學(xué)校要獲得發(fā)展，人是最主要的。人是一種投資期限長，見效慢的資源，是否注重人力資本的投資，如何進行投資，是一個學(xué)校能否獲得發(fā)展的關(guān)鍵。對員工進行培訓(xùn)是投資的一種普遍大方式。這次教育財務(wù)人員培訓(xùn)是非常成功的，既有理論講座，又有實際工作。
    總結(jié)。
    大家的積極性都被調(diào)動起來。
    教育局聘請一些專家教授，特別是實際經(jīng)驗豐富的專家，有針對性地進行講座，是一種非?？扇〉姆绞?。如果員工對這方面知識不了解，通過講座，可以使其有一個大致的認識，拓寬了知識面，目前對其工作或許沒有多大的作用，但從長遠來看是一種知識財富的積累。如果員工對這方面的知識有所了解，那更會引發(fā)興趣，深入系統(tǒng)地去掌握知識，并且會進行思考，在實際工作中加以運用。培訓(xùn)的內(nèi)容有;票據(jù)管理財務(wù)處理規(guī)范與流程，審計工作實務(wù)，新政府會計制度，學(xué)校食堂財務(wù)管理等等。以前在學(xué)校里，聽到的，學(xué)習的大多是零基預(yù)算，認為其是一種先進的方式。通過講座，我了解到，原來全面預(yù)算管理是一種最廣泛使用的學(xué)校管理方法。
    2018年，是教育財務(wù)管理規(guī)范年。會計不僅會做賬，還會查賬，及了解審計工作情況。學(xué)會預(yù)算與核算，不斷提高業(yè)務(wù)能力。
    特別是松滋市教育局計財科李仁忠科長作學(xué)校食堂財務(wù)管理的講座，對我的幫助很大，學(xué)校食堂財務(wù)要單獨核算，定期公開賬務(wù)。食品采購要索證索票，規(guī)范采購行為及人員管理，食品儲存建立臺賬管理，日清月結(jié)。學(xué)會成本核算，為學(xué)校為學(xué)生搞好后勤服務(wù)。
    學(xué)校治理結(jié)構(gòu)和財務(wù)治理結(jié)構(gòu)的潛在問題，再加上學(xué)校以現(xiàn)代企業(yè)制度為標準加強科學(xué)管理的需要，導(dǎo)入全面預(yù)算管理是必要的。全面預(yù)算管理指在學(xué)校管理中，對與學(xué)校的存續(xù)相關(guān)的投資活動、經(jīng)營活動和財務(wù)活動的未來情況進行預(yù)期并控制的管理行為及其制度安排。對學(xué)校而言，會計信息失真可能與目標利潤壓力過大有關(guān)。而調(diào)整成本費用，調(diào)節(jié)利潤。全面預(yù)算需要滿足各預(yù)算表之間的平衡關(guān)系，降低了預(yù)算的隨意性，也為經(jīng)營者利潤調(diào)整設(shè)了障礙，從而確保學(xué)校會計信息的真實性。預(yù)算不單單是財務(wù)部門的職能，和學(xué)校里的各個部門都是息息相關(guān)的。有可能的話，預(yù)算管理應(yīng)當設(shè)獨立的預(yù)算管理機構(gòu)，并形成“金字塔”型的全面預(yù)算管理組織體系。在學(xué)校里，可以設(shè)立預(yù)算管理委員會，負責審查批準整個學(xué)校的預(yù)算方案，協(xié)調(diào)預(yù)算的編制、調(diào)整、執(zhí)行、分析和考核,設(shè)立獨立的預(yù)算部，負責組織編制和審查批準本企業(yè)預(yù)算方案并協(xié)調(diào)預(yù)算的調(diào)整、執(zhí)行、分析和考核,設(shè)立的預(yù)算部，負責組織編制和審查批準本企業(yè)預(yù)算方案并協(xié)調(diào)預(yù)算的調(diào)整、執(zhí)行、分析和考核。依此類推，直至學(xué)校內(nèi)所有層級的法人都設(shè)立相應(yīng)的全面預(yù)算機構(gòu)。在各法人學(xué)校內(nèi)部的各部門，負責參與預(yù)算的管理。不同的是，學(xué)校內(nèi)部之間由許多具有獨立資格組成，各學(xué)校應(yīng)當獨立地編制其全面預(yù)算。
    培訓(xùn)可以使大家學(xué)到很多東西。由于大家分布在各個地方，平時只聞其聲，聽其名，而不見其人。通過培訓(xùn)，可以進行面對面的交流，增強了彼此間的默契，有利于今后工作的順利開展。如果有可能的話，培訓(xùn)活動應(yīng)該多舉辦，不一定要全部人員，可以是局部地區(qū)培訓(xùn)。也可以是不同部門的人員在一起培訓(xùn)，增強部門間的合作。溝通的多了，問題就少了，工作就可以更加順利了。
    今后，更加努力工作，為學(xué)校，為學(xué)生，為大家搞好后勤服務(wù)工作，為。
    教學(xué)。
    服務(wù)，作出應(yīng)有的貢獻。
    創(chuàng)業(yè)財務(wù)心得體會篇十一
    20xx年2月28日，我正式以一個新人的面孔朝氣蓬勃的天普信息科技有限公司總經(jīng)理的面前，開始了我為期一個月的?？偨?jīng)理順利的同意了我的要求，并對我說：“在我們公司，你必須能夠?qū)W到不少東西，好好干！”簡短的一句話，給了原本對實際的工作還有些茫然的我很大鼓勵。
    第一天的，我有些拘謹。畢竟第一次坐在開著冷氣的辦公室里，看到別人進進出出，忙碌的樣貌，我只能待在一邊，一點也插不上手，心想我什么時候才能夠融入進去呢。雖然明白生就應(yīng)主動找工作干，要眼力有活，但是大家似乎并沒有把我當作一個迫切需要學(xué)習的生看待，每個人都在忙著自我的工作。這樣的處境讓我有些尷尬，當即有些氣餒的認為，難道我就這樣呆坐到結(jié)束？難道大家都信奉那句教會小的餓死老的那句話？但是一想到目前大學(xué)生的狀況似乎都是這樣時，我立刻開始平靜自我的情緒，告訴自我，不要急慢慢來。之前在家我在網(wǎng)上曾查了一些資料，我想就應(yīng)會對我有幫忙。
    公司的會計部并沒有太多人，設(shè)有一個財務(wù)總兼，一個出納，兩個會計員，我很幸運，跟了一個從業(yè)多年的注冊會計師，在他身上學(xué)到了很多東西，有一些確實是在學(xué)校里學(xué)不到的，就是一種對事業(yè)的專注和勤奮的精神。第一天去那里的時候，那里他交代了一下我的工作資料，剛開始我還覺得蠻緊張的，再和他的交流之后，我漸漸的放松了自我。
    他就叫我先看他們以往所制的會計憑證。由于以前在學(xué)校模擬經(jīng)驗，所以對于憑證也就一掃而過，總以為憑著記憶加上大學(xué)里學(xué)的理論對于區(qū)區(qū)原始憑證能夠熟練掌握。也就是這種浮躁的態(tài)度讓我忽視了會計循環(huán)的基石——會計分錄，以至于之后朱會計讓我嘗試制單的良苦用心。于是只能晚上回家補課了，把公司日常較多使用的會計業(yè)務(wù)認真讀透。
    步入工作崗位后，才發(fā)現(xiàn)自我有很多看起來簡單的事情做起來卻不是那么容易，需要細心跟耐心。其實會計憑證的填制并不難，難的是分清哪些原始憑證，就是各種各樣五花八門的發(fā)票。我除了公共汽車票外一個也不認識，什么機打發(fā)票，手寫發(fā)票，商業(yè)，餐飲，更別說支票和銀行進帳單了。連寫著禮品的發(fā)票我也不明白怎樣走賬。想像平時我們學(xué)習的都是文字敘述的題，然后就寫出分錄，和實際工作有著天壤之別。大家都很忙，一天做幾家?guī)ぃ瑳]有人有時間交我辨認，于是我就去圖書館找這方面的書，找到一本《發(fā)票知識問答》，看完以后，再區(qū)分那些票據(jù)，思路清晰多了，之后我自我也練習了登記帳憑證，做完后讓前輩幫我訂正，幾天下來，我的業(yè)務(wù)熟練了許多。
    制好憑證就進入記帳程序了。雖說記帳看上去有點象小學(xué)生都會做的事，可重復(fù)量如此大的工作如果沒有必須的耐心和細心是很難勝任的。因為一出錯并不是隨便用筆涂了或是用橡皮檫涂了就算了，每一個步驟會計制度都是有嚴格的要求的。例如寫錯數(shù)字就要用紅筆劃橫線，再蓋上職責人的章，才能作廢。而寫錯摘要欄，則能夠用藍筆劃橫線并在旁邊寫上正確的摘要，平常我們寫字總覺得寫正中點好看，可摘要卻不行，必須要靠左寫起不能空格，這樣做是為了防止摘要欄被人任意篡改。對于數(shù)字的書寫也有嚴格要求，字跡必須要清晰清秀，按格填寫，不能東倒西歪的。并且記帳時要清楚每一明細分錄及總帳名稱，不能亂寫，否則總長的借貸的就不能結(jié)平了。
    如此繁瑣的程序讓我不敢有丁點馬虎，這并不是做作業(yè)時或考試時出錯了就扣分而已，這是關(guān)乎一個企業(yè)的帳務(wù)，是一個企業(yè)以后制定發(fā)展計劃的依據(jù)。所有的帳記好了了，接下來就結(jié)帳，每一帳頁要結(jié)一次，每個月也要結(jié)一次，所謂月清月結(jié)就是這個意思，結(jié)帳最麻煩的就是結(jié)算期間費用和稅費了，按計算機都按到手酸，而且一不留神就會出錯，要復(fù)查兩三次才行。一開始我掌握了計算公式就以為按計算機這樣的小事就不在話下了，可就是因為粗心大意反而算錯了不少數(shù)據(jù)，好在朱會計教我先用鉛筆寫數(shù)據(jù)，否則真不明白要把帳本涂改成什么樣貌。
    曾有幾次想過要放下。也許我是剛開始工作，有時受不了老板和同事給的“氣”，自我心里很不舒服，就想辭職再重新?lián)Q個工作得了。但靜下心來仔細想想，再換個工作也是的，在別人手底下工作不都是這樣么，想著找工作也不是件容易的事情？就慢慢的堅持下來了。剛開始。就就應(yīng)踏踏實實的干好自我的工作，畢竟又沒有工作經(jīng)驗，此刻有機會了就要從各方面鍛煉自我。不然，想念以后干什么都會干不好的。此刻的工作，相比其他人來說也不是很難，畢竟自我還是熟悉了那里的一切，也不是和其他人比，工作也不是很難，很容易進入工作，關(guān)鍵是學(xué)習對人怎樣說話、態(tài)度及其處事。
    由于經(jīng)驗少，我此刻這方面還有欠缺。此刻才明白，在校做一名學(xué)生，是多么的好啊！早晚要工作，早晚要步入社會，早晚要應(yīng)對這些避免不了的事。所以，此刻我很珍惜學(xué)習的機會，多學(xué)一點總比沒有學(xué)的好，花同樣的時間，還不如多學(xué)，對以后擇業(yè)會有很大的幫忙。再說回來，在工作中，互相諒解使我很感激他們。
    每一天在規(guī)定的時間上下班，上班期間要認真準時地完成自我的工作任務(wù)，不能草率敷衍了事。每日重復(fù)單調(diào)繁瑣的工作，時間久了容易厭倦。顯得枯燥乏味。但是工作簡單也不能馬虎，你一個小小的錯誤可能會給公司帶來巨大的麻煩或損失，還是得認真完成。
    我從個人好處及對會計工作的認識作以下總結(jié)：
    1、作為一個會計人員，工作中必須要就具有良好的專業(yè)素質(zhì)，職業(yè)操守以及敬業(yè)態(tài)度。會計部門作為現(xiàn)代企業(yè)管理的核心機構(gòu)，對其從業(yè)人員，必須要有很高的素質(zhì)要求。
    2、作為一個會計人員要有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。會計工作是一門很精準的工作，要求會計人員要準確的核算每一項指標，牢記每一條稅法，正確使用每一個公式。會計不是一件具有創(chuàng)新意識的工作，它是靠一個又一個精準的數(shù)字來反映問題的。所以我們必須要加強自我對數(shù)字的敏感度，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題彌補漏洞。
    3、作為一名會計人員要具備良好的人際交往潛力。會計部門是企業(yè)管理的核心部門，對下要收集會計信息，對上要匯報會計信息，對內(nèi)要相互配合整理會計信息，對外要與社會公眾和政府部門搞好關(guān)系。在于各個部門各種人員打交道時必須要注意溝通方法，協(xié)調(diào)好相互間的工作關(guān)系。
    這兩個月的給我的感觸太深了，仿佛一下子長大成人，懂得了更多地做人與做事的道理，真正懂得學(xué)習的好處，時間的寶貴，和人生的真諦。讓我更清楚地感到了自我肩上的重任，看到了自我的位置，看清了自我的人生方向。這次的經(jīng)歷讓我終生受益匪淺。走向社會，人際關(guān)系有時真的比工作潛力還要重要，良好的人際能給我們的工作帶來順利，帶來成功，帶來機遇。在工作中把每個人都當作良師益友，那么才有可能在工作中收獲的更多。
    創(chuàng)業(yè)財務(wù)心得體會篇十二
    ---防線，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，過金錢關(guān)、當好典范。隨著黨風廉政建設(shè)的加強，廉潔自律對財務(wù)人員的要求顯得尤為重要。財務(wù)人員的廉潔自律，主要依靠內(nèi)部自我修養(yǎng)、自我覺悟、自我約束和外界的審計監(jiān)督、同事監(jiān)督相互作用，才能避免違規(guī)、違紀現(xiàn)象的發(fā)生。那么，如何通過自我修養(yǎng)、自我覺悟、自我約束來實現(xiàn)廉潔自律？必須強化以下五種意識：
    一、慎獨意識。財務(wù)人員在缺乏“外力”約束的情況下，光靠自己管好自己比較難，這就要求我們財務(wù)人員一定要謹慎一絲不茍，潔身自好，要保持很強的自制力，較高的職業(yè)道德水準，不斷強化綜合素質(zhì)和政治覺悟，始終保持堅定的理想信念和清醒的政治頭腦，努力提高政治理論素養(yǎng)，增強免疫力，拒腐蝕，永不沾。從而確保自己不在理財中栽跟頭、犯錯誤，牢固樹立“慎獨”意識，使其獨善其身，慎行其事。
    二、法律意識。財務(wù)人員廉潔自律。
    2---視的示范效應(yīng)，對于塑造良好的學(xué)校形象也具有很重要的意義。只有把管好財、理好財、用好財、內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象作為財務(wù)人員的座右銘，才能有效提升單位的良好社會形象。
    四、被監(jiān)督意識。對于財務(wù)人員來說，要自覺接受監(jiān)督，清正廉明，一身正氣。但有時對一些問題自己發(fā)現(xiàn)不了，通過各種方式、各種渠道的監(jiān)督，讓別人提個醒，打個招呼，查找出存在的問題，就可以避免出現(xiàn)大的紕漏。因此，財務(wù)人員必須主動接受來自審計監(jiān)督、紀檢監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督等各式各樣的監(jiān)督，讓各種監(jiān)督的外因轉(zhuǎn)化為內(nèi)因而起作用，樹立財務(wù)人員的良好形象，促進財務(wù)工作為單位的發(fā)展服好務(wù)。
    五、防微杜漸意識。許多違規(guī)違紀者都是經(jīng)歷了一個漸變的過程，是量變到質(zhì)變的結(jié)果。由于他們開始對一些“小事”不注意，使其逐漸順坡滑下去，終于陷入“沼澤”而不能自拔。所以，我們財務(wù)人員一定要從細微處著手，從“小事”
    4---。
    官不清，則政不明，吏不良，則社稷危。在任何一個時代，任何一個社會，任何一種政治體制下，反腐倡廉均是社會的主旋律。腐敗是一張溫床，躺在這張溫床上，安逸享樂的思想便會滋長，不勞而獲而的欲望便會膨脹，貪贓枉法的行為便會越演越烈。
    作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，在中國特色社會主義建設(shè)的偉大進程中，堅定自己的理想信念、強化反腐拒變的能力是在勤奮工作之外，必須具備的必要素質(zhì)。下面，我結(jié)合自己的工作實際，談?wù)剬Ω瘮栴}的看法，希望組織給與批評指正。
    一．以科學(xué)的理論武裝自己，堅定黨員的理想信念。
    面對新形勢和新任務(wù)，黨員干部必須認真學(xué)習“科學(xué)發(fā)展觀”和十七屆六中全會的有關(guān)文件，在思想上嚴格要求自己，注重自身的黨性修養(yǎng)和理論學(xué)習，在思想上、政治上、行動上始終與黨中央保持高度一致。
    作為財務(wù)工作者，我全身心地投入。
    6---眼鏡對待人和事。我堅持用廉潔的標準來進行自我約束，自覺保持清廉純潔的作風，不斷改造自己的世界觀、人生觀、價值觀，加強家庭美德、職業(yè)道德、社會公德修養(yǎng)，努力養(yǎng)成廉潔自律、潔身自好的習慣。
    三、關(guān)于預(yù)防腐敗的幾點思考。
    相對懲治腐敗而言，預(yù)防腐敗的工作任務(wù)更加艱巨。必須在堅決懲治腐敗的同時，更加注重治本，更加注重預(yù)防，更加注重制度建設(shè)。
    第一，應(yīng)當按照《建立健全懲治和預(yù)防預(yù)防腐敗體系2008～2010年工作規(guī)劃》提出的到2012年建成懲治和預(yù)防腐敗體系基本框架的要求，盡快建立一整套嚴密有序、層次分明、標本兼治、以防為主的反腐敗法律體系。從內(nèi)容上看，這幾大門類又可細分為宣傳教育、廉潔自律、權(quán)力規(guī)范、監(jiān)督管理、查辦案件、懲戒規(guī)定、國際合作、權(quán)利保障、組織建設(shè)等若干個子類。
    第二，從建立和完善監(jiān)督體制和機。
    8---做好每一件事，擔當自己肩上的每一份責任，對黨、工作、同事給予我的每一份信任負責，踏踏實實完成好每一件工作，扮演好作為一名黨員財務(wù)工作者的角色。我將發(fā)揮我的智慧，用我的熱情、激情為礦山發(fā)展做貢獻！
    10---定要將自律與他律相結(jié)合，時時刻刻保持政治上的清醒、行動上的廉潔自律，做到自重、自警、自省、自勵，并接受周圍群眾的監(jiān)督。作為交通運輸行業(yè)，我們要通過深入學(xué)習中國共產(chǎn)黨中央《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》，貫徹’四大紀律、八項要求’,使廣大黨員干部堅持良好的思想、學(xué)習、工作、生活、領(lǐng)導(dǎo)作風，不斷提高道德修養(yǎng)，增強反對奢侈浪費和廉政勤政的意識。
    12---。
    總之，廉潔應(yīng)是共產(chǎn)黨人生命的第一要義，我們必須加強自我約束和監(jiān)督，以實際行動反腐倡廉，使工作更’陽光’!
    14---貢獻，對自己也是一種肯定；如果失職瀆職，濫用職權(quán)，甚至以權(quán)謀私，對黨、對國家、對人民則是一種犯罪，最終也會毀了自己。如盧建中把黨和人民賦予的權(quán)力作為自己謀取私利的本錢，以為權(quán)就是錢，有了權(quán)就可以撈錢，從而見利忘義，利用手中權(quán)力之便收受他人賄賂人民幣100多萬元，成了金錢、美色的俘虜。因此，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須明白，權(quán)力是誰給的，手中的權(quán)力應(yīng)該為誰謀利；凡濫用權(quán)力者，必將受到制裁。從而做到警鐘常敲，時時警醒自己，時刻不忘權(quán)力為民所用、利為民所謀、情為民所系。只有這樣，才能經(jīng)得起金錢的誘惑，永葆共產(chǎn)黨、人民公仆的本色。
    3、牢記艱苦奮斗精神，切實抓好反腐倡廉。
    16----。
    創(chuàng)業(yè)財務(wù)心得體會篇十三
    預(yù)算是財務(wù)方面的基礎(chǔ)，也是企業(yè)發(fā)展的保障。通過細致分析各項財務(wù)指標并作出科學(xué)預(yù)估，可以提前發(fā)現(xiàn)潛在的財務(wù)風險，并做好相應(yīng)應(yīng)對措施，從而有利于企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。在實踐中，我學(xué)到了要想做好預(yù)算，需要有一個系統(tǒng)的財務(wù)報表和詳細的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，同時也需要考慮市場走勢和政策變化等因素，只有這樣才能做到精準預(yù)測。
    第二段：合理的資金管理是關(guān)鍵。
    資金管理是企業(yè)運營中最關(guān)鍵的部分之一，尤其在現(xiàn)代企業(yè)中，雄厚的資金實力是企業(yè)成功的基礎(chǔ)。在我的工作中，我學(xué)到了合理的資金管理需要建立起一套科學(xué)合理的資金流轉(zhuǎn)制度，包括明確收支流程和負責人、規(guī)范的經(jīng)費申請和審批流程等，從而確保企業(yè)的資金使用效率和安全性。
    第三段：分散投資應(yīng)謹慎。
    投資是企業(yè)獲得更多利潤的重要途徑之一，但同時也存在一定風險。作為企業(yè)的財務(wù)人員，需要對企業(yè)的投資決策提供財務(wù)支持和分析，并幫助企業(yè)去除投資中的風險。同時，應(yīng)該注意分散投資的問題，避免因為單一投資的失利而影響到企業(yè)的整體運營。在實踐中，我認識到了投資的成功需要有一定的經(jīng)驗和市場洞察力，同時也需要時刻關(guān)注企業(yè)的財務(wù)狀況和市場變化，以避免出現(xiàn)不必要的財務(wù)風險。
    第四段：長期規(guī)劃和短期控制相結(jié)合。
    長期規(guī)劃和短期控制是企業(yè)財務(wù)管理中的核心內(nèi)容之一，前者是確立企業(yè)長期目標、規(guī)劃企業(yè)發(fā)展方向的重要途徑；后者則是幫助企業(yè)及時解決短期財務(wù)問題，從而保證公司的正常運營。如何平衡兩者之間的利益是一個需要不斷探索的問題。在我所做的工作中，我學(xué)到了要做好這個工作需要有一個完善的財務(wù)管控系統(tǒng)，包括周期性的財務(wù)報告和風險預(yù)警機制等，同時也需要有財務(wù)人員能夠?qū)?zhàn)略規(guī)劃和短期控制進行科學(xué)有效的整合，以實現(xiàn)財務(wù)目標和企業(yè)目標的統(tǒng)一。
    第五段：專業(yè)能力和領(lǐng)導(dǎo)能力同等重要。
    財務(wù)人員需要既有專業(yè)技能還要有領(lǐng)導(dǎo)能力，才能在企業(yè)財務(wù)管理中發(fā)揮更大的作用。在我的工作經(jīng)驗中，我學(xué)到了一個好的財務(wù)人員需要有突出的專業(yè)能力和良好的團隊合作精神，同時也需要在與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)人員的溝通交流中展現(xiàn)出協(xié)調(diào)性和領(lǐng)導(dǎo)者的影響力。只有這樣，企業(yè)才能在財務(wù)管理方面取得更大的成功，實現(xiàn)企業(yè)和個人的雙贏。
    創(chuàng)業(yè)財務(wù)心得體會篇十四
    財務(wù)是每個企業(yè)和個人都需要面對的重要問題，它關(guān)系著自身資金的安全和發(fā)展。通過學(xué)習財務(wù)知識，我有了一些心得體會。在財務(wù)管理方面，我認為，制定合理的預(yù)算計劃、認真分析財務(wù)數(shù)據(jù)、合理運用資金、穩(wěn)健投資和有效控制成本是取得財務(wù)成功的關(guān)鍵要素。
    首先，制定合理的預(yù)算計劃對于財務(wù)管理至關(guān)重要。一個好的預(yù)算計劃可以幫助我們對資金的使用和分配進行規(guī)劃。通過合理安排支出和收入，我們可以在財務(wù)上保持平衡，并避免陷入不必要的債務(wù)。對于個人來說，制定月度或年度的預(yù)算計劃可以幫助我們更好地掌握支出和節(jié)約，并為未來的投資和發(fā)展提供資金支持。對于企業(yè)來說，預(yù)算計劃則能夠幫助企業(yè)進行規(guī)模擴張、產(chǎn)品創(chuàng)新和市場拓展，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
    其次，認真分析財務(wù)數(shù)據(jù)是財務(wù)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。財務(wù)數(shù)據(jù)可以提供給我們大量的信息，通過對這些信息的深入分析和研究，我們可以了解到企業(yè)的盈利能力、償債能力、經(jīng)營能力等方面的情況。通過對財務(wù)數(shù)據(jù)的分析，我們可以及時發(fā)現(xiàn)財務(wù)問題，制定相應(yīng)的解決方案，并在未來的決策中更加精準地進行預(yù)測和規(guī)劃。
    第三，合理運用資金是有效實施財務(wù)管理的關(guān)鍵。資金是企業(yè)和個人生活中最重要的資源之一，如何合理利用資金是實現(xiàn)財務(wù)目標的關(guān)鍵。通過儲蓄和投資，我們可以更好地利用閑置資金，實現(xiàn)財富的增值。合理運用資金可以幫助我們提高資金利用率，增加收入來源，并對未來的風險進行防范。在實際運用中，我們應(yīng)該根據(jù)自身的情況和財務(wù)目標，選擇適合自己的投資方式，控制風險，確保資金的安全和穩(wěn)定增值。
    第四，穩(wěn)健投資是實現(xiàn)財務(wù)成功的重要策略之一。投資是利用閑置資金創(chuàng)造更多收益的途徑之一。穩(wěn)健投資的關(guān)鍵在于選擇合適的投資產(chǎn)品和項目，理性分析投資風險，確保投資的安全和穩(wěn)定性。我們應(yīng)該注重投資的長期收益，并根據(jù)自身的風險承受能力和投資目標選擇適合自己的投資方式。同時，我們也要警惕投資風險，定期進行資產(chǎn)調(diào)整和分散投資，以降低風險并獲得更好的回報。
    最后，有效控制成本是財務(wù)管理中不可忽視的一環(huán)。成本是企業(yè)和個人發(fā)展的重要因素，有效控制成本不僅可以降低負擔，增加收入，還可以提高競爭力和市場占有率。在實踐中，我們應(yīng)該從多個方面入手，尋找成本降低的機會和方法，如優(yōu)化資源配置、提高效率、降低運營成本等。通過有效控制成本，我們可以提高運營效益，提升財務(wù)績效，并為未來的發(fā)展提供更多空間。
    通過學(xué)習財務(wù)知識，我深刻認識到財務(wù)管理在個人和企業(yè)發(fā)展中的重要性。制定合理的預(yù)算計劃、認真分析財務(wù)數(shù)據(jù)、合理運用資金、穩(wěn)健投資和有效控制成本，是取得財務(wù)成功的關(guān)鍵要素。只有在財務(wù)管理方面不斷學(xué)習和進步，我們才能更好地保障自身和企業(yè)的財務(wù)安全，并實現(xiàn)更高水平的發(fā)展。
    創(chuàng)業(yè)財務(wù)心得體會篇十五
    面對當前復(fù)雜的市場競爭形勢，企業(yè)的生存與發(fā)展面臨極大的挑戰(zhàn)，建筑施工企業(yè)也是如此，建筑施工企業(yè)項目財務(wù)報銷管理工作對于建筑施工企業(yè)項目成本控制而言顯得尤為重要。項目財務(wù)報銷作為建筑施工企業(yè)財務(wù)管理的重要內(nèi)容，其不僅能夠進一步提高建筑施工企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務(wù)內(nèi)容的透明度，還能進一步提升企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)的準確性以及可靠性。下面結(jié)合個人的工作經(jīng)驗簡單探討一下關(guān)于建筑施工企業(yè)項目財務(wù)報銷管理工作的相關(guān)心得。
    （一）管理機制不健全。當前，我國大部分建筑施工企業(yè)項目財務(wù)報銷管理工作基本上都由企業(yè)的項目財務(wù)部分來完成，忽視了項目財務(wù)報銷實際上是一種涉及到企業(yè)項目所有參與人員的經(jīng)濟行為。但是由于會計人員僅僅只是對賬面的報銷以及憑證進行核對，缺乏對項目實際經(jīng)濟業(yè)務(wù)的了解，導(dǎo)致財務(wù)報銷管理工作失去了真實性。另外，在項目財務(wù)報銷管理工作中，會計人員本身具有不可推卸的責任。
    （二）項目財務(wù)報銷審計機制不完善。當前，建筑施工企業(yè)項目財務(wù)報銷的原始票據(jù)都是先由相關(guān)負責人或者領(lǐng)導(dǎo)審批簽字，然后再交由會計人員進行審核記賬。但是，由于相關(guān)負責人以及項目領(lǐng)導(dǎo)可能對財務(wù)規(guī)定不熟悉，而無法對票據(jù)是否合規(guī)合法進行判斷，如果他們審批錯誤，就會對財務(wù)報銷工作產(chǎn)生不良影響，導(dǎo)致資金流失。同時，很多會計人員并未認真進行審核，一看到票據(jù)通過領(lǐng)導(dǎo)簽字就直接報銷，而如果對通過領(lǐng)導(dǎo)審批單不符合規(guī)定的票據(jù)退回，就可能與報賬人發(fā)生沖突。
    （三）對項目財務(wù)報銷規(guī)定不夠重視。財務(wù)報銷票據(jù)的真實性、合法性以及完整性等于經(jīng)手人、簽字人員的責任意識存在直接關(guān)系。如果報銷人員或者經(jīng)手人無視相關(guān)規(guī)定，缺乏責任意識，就可能導(dǎo)致報銷是出現(xiàn)不合理的經(jīng)費項目。在報銷票據(jù)的“驗收人”一欄簽字管理不重視，存在較大的隨意性，常常由于該項業(yè)務(wù)不相關(guān)的人員隨意填寫，無法保證票據(jù)的真實性和準確性。
    建筑施工企業(yè)項目財務(wù)報銷管理存在的問題，會導(dǎo)致出現(xiàn)一些不合理的經(jīng)費支出，甚至被一些別有用心之人利用，導(dǎo)致企業(yè)資金流失。因此，建議從以下幾個方面進一步完善建筑施工企業(yè)項目財務(wù)報銷管理工作。
    （一）建立科學(xué)的項目財務(wù)報銷管理體制。首先，需要從項目財務(wù)報銷工作實際情況出發(fā)，建立會計信息責任保證系統(tǒng)，從領(lǐng)導(dǎo)到各部門的負責人，再到一般會計和具體的經(jīng)辦人，都需要嚴格承擔相應(yīng)的責任，對財務(wù)報銷的各個環(huán)節(jié)進行嚴格把關(guān)。其次，提高會計人員的獨立性，排除行政權(quán)力對財務(wù)工作額度干預(yù)，加強會計自控和審計監(jiān)控，有效杜絕報銷作假問題的發(fā)生。
    （二）完善項目財務(wù)報銷審核機制。建筑施工企業(yè)應(yīng)該采取先審核后報銷的程序，首先由財務(wù)人員對原始報銷票據(jù)得而規(guī)范性、真實性以及合法性進行審核，符合要求的票據(jù)再由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)負責人決定是否能夠報銷、批準簽字。同時，還應(yīng)該明確規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)簽批財務(wù)報銷票據(jù)的原則、權(quán)限以及限額和需要承擔的責任，避免領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)報銷票據(jù)簽字的隨意性，降低項目財務(wù)報銷審核風險。
    （三）加強對人員的素質(zhì)培訓(xùn)。首先，需要加強對財務(wù)人員的定期培訓(xùn)，不斷學(xué)習新的財務(wù)工作相關(guān)法規(guī)，數(shù)量掌握企業(yè)各項規(guī)章制度，確保會計資料的真實性、合法性和完整性，同時還要培養(yǎng)財務(wù)人員和經(jīng)辦人的責任意識和廉潔品質(zhì)，杜絕弄虛作假，提高項目財務(wù)報銷的真實性和規(guī)范性。
    通過相關(guān)措施的實施，能夠嚴格規(guī)范項目財務(wù)報銷工作的各個環(huán)節(jié)，使財務(wù)報銷工作能夠嚴格按照規(guī)定的流程執(zhí)行，同時還能進一步提升所有人員的責任意識，杜絕在財務(wù)報銷中出現(xiàn)弄虛作假的行為，提升財務(wù)報銷的真實性和合法性，全面保障財務(wù)工作質(zhì)量。
    創(chuàng)業(yè)財務(wù)心得體會篇十六
    第一段：引言（約200字）。
    財務(wù)管理是企業(yè)管理中至關(guān)重要的一項內(nèi)容，它關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。在我的日常工作中，我逐漸深入理解了財務(wù)管理的重要性，并從實踐中積累了一些有關(guān)財務(wù)管理的心得體會。
    第二段：財務(wù)管理的重要性（約300字）。
    財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心之一，它涉及到企業(yè)的每一個方面。首先，財務(wù)管理能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)資金的合理配置，確保企業(yè)能夠及時獲得足夠的資金來運營和發(fā)展。其次，財務(wù)管理還能夠幫助企業(yè)預(yù)測和控制風險，避免因資金不足而導(dǎo)致的倒閉。此外，財務(wù)管理還能夠為企業(yè)的決策提供重要的依據(jù)，通過財務(wù)數(shù)據(jù)的分析和比較，幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層做出明智的決策。
    第三段：財務(wù)管理的實踐經(jīng)驗（約300字）。
    在財務(wù)管理的實踐中，我逐漸積累了一些經(jīng)驗。首先，要做到財務(wù)數(shù)據(jù)的及時準確，這是財務(wù)管理的基本前提。為了做到這一點，我學(xué)會了使用財務(wù)軟件，能夠高效地進行財務(wù)數(shù)據(jù)的錄入和統(tǒng)計分析。其次，要做好預(yù)算管理，合理安排和控制每一筆費用，防止財務(wù)支出超出預(yù)算。最后，要注重財務(wù)與其他部門的協(xié)調(diào)溝通，保持信息的暢通，避免因為信息不對稱而導(dǎo)致的錯失良機。
    第四段：財務(wù)管理的挑戰(zhàn)與應(yīng)對策略（約300字）。
    財務(wù)管理面臨著各種挑戰(zhàn)，比如復(fù)雜的稅務(wù)政策、市場價格的波動、企業(yè)經(jīng)營的不穩(wěn)定等。為了應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，我認為首先要不斷提高自己的財務(wù)管理能力，不斷學(xué)習和了解最新的財務(wù)政策和法規(guī)。其次，要加強與各部門的溝通和合作，形成財務(wù)與其他部門的協(xié)同效應(yīng)。最后，要勇于創(chuàng)新，不斷尋找新的財務(wù)管理方式和方法，提高財務(wù)管理的效率和質(zhì)量。
    第五段：結(jié)語（約200字）。
    財務(wù)管理是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán)，只有做好財務(wù)管理，才能夠保證企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。在我的工作中，我深刻認識到財務(wù)管理的重要性，同時也感受到了財務(wù)管理的挑戰(zhàn)和樂趣。通過不斷學(xué)習和實踐，我相信自己能夠不斷提高財務(wù)管理的水平，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
    創(chuàng)業(yè)財務(wù)心得體會篇十七
    作為一個學(xué)生，買東西，用錢，制定預(yù)算都與財務(wù)有關(guān)，又如何管理自己的財務(wù)呢？經(jīng)過一段時間的實踐，我對財務(wù)管理有了進一步的認識和體會，下面將從學(xué)會理財，制定預(yù)算，存錢規(guī)劃，避免消費陷阱和改變消費觀念五個方面展開闡述。
    一、學(xué)會理財。
    在生活中我們經(jīng)常會遇到理財?shù)膯栴}，但如果你沒有財務(wù)知識，這對你來說是一大難題，所以我們應(yīng)該學(xué)習如何理財。我認為最重要的是增加自己的收入途徑。首先多利用自己的時間去做兼職工作，將多余時間變成收入，其次可以嘗試一些創(chuàng)新性的方法，如在校時間售賣自己的物品，或者用自己的專業(yè)技能幫助別人賺取報酬。不斷增加收入是讓自己理財?shù)氖滓徊健?BR>    二、制定預(yù)算。
    制定預(yù)算可以讓我們更好地了解自己的開支情況，避免不必要的花費，更好的規(guī)劃我們未來的生活。在制定預(yù)算時，我們應(yīng)該先理清自己每月收入與支出的具體情況，然后根據(jù)實際情況，制定一個符合自己的預(yù)算，分別列出固定支出和非固定支出的預(yù)算，并盡量按照預(yù)算執(zhí)行。在制定預(yù)算時，我們還應(yīng)該注意聚焦于實際，不要制定過于寬松的預(yù)算，這樣容易導(dǎo)致開支的超支。
    三、存錢規(guī)劃。
    存錢是每個人都需要學(xué)會的一項重要技能，因為它可以讓我們在緊急的時候有足夠的積蓄。在存錢規(guī)劃的過程中，我們應(yīng)該注意三個方面。第一是定期儲蓄，這是最為基礎(chǔ)的一種方法，可以通過銀行儲蓄、公積金等方式實現(xiàn)。第二是選擇適合自己的理財產(chǎn)品，如銀行定期存款、貨幣基金等，可以適當提高自己的資產(chǎn)收益。第三是投資，可以嘗試購買股票、債券等理財產(chǎn)品，但在投資之前，一定要學(xué)習相關(guān)知識和規(guī)則，才能更好地保值增值。
    四、避免消費陷阱。
    在生活中，我們往往會被一些消費陷阱所困擾，如超市促銷、濫用信用卡等，所以我們需要了解并避免這些陷阱。在購買商品時，我們應(yīng)該注意了解商品的品質(zhì)和價值，不要被過多的促銷或打折所吸引。在使用信用卡時，我們應(yīng)該注意根據(jù)自己的實際消費情況選擇信用卡，不要輕易申請，避免欠債和透支。
    五、改變消費觀念。
    我們在消費中應(yīng)該養(yǎng)成合理和健康消費的觀念，避免盲目跟風和浪費。在購買商品時，應(yīng)該注意選擇包裝簡潔、無損傷和環(huán)保的商品，避免購買過度包裝的商品。在選擇休閑娛樂方式時，我們應(yīng)該盡量選擇健康的方式，如戶外運動、讀書等，避免長時間的游戲和電視。
    總之，財務(wù)管理的重點在于我們對自己的財務(wù)狀況的了解和管理，只有養(yǎng)成科學(xué)的理財習慣，學(xué)會規(guī)劃和管理資產(chǎn)，才能讓我們的財務(wù)生活更加健康和豐富。
    創(chuàng)業(yè)財務(wù)心得體會篇十八
    財務(wù)是企業(yè)管理中的重要一環(huán)，也是一個非常留人深思的話題。通過學(xué)習財務(wù)知識，我有了許多心得體會。首先，財務(wù)是企業(yè)生存之本，因而財務(wù)管理應(yīng)是企業(yè)管理的核心。其次，財務(wù)管理不僅僅是簡單的記賬和數(shù)算，而是需要綜合運用各種分析和決策工具。另外，財務(wù)數(shù)據(jù)的準確性和及時性對企業(yè)的經(jīng)營決策和未來發(fā)展具有重要意義。最后，良好的財務(wù)管理能夠提高公司的競爭力，并為企業(yè)發(fā)展提供堅實的支撐。
    首先，財務(wù)是企業(yè)生存之本，因而財務(wù)管理應(yīng)是企業(yè)管理的核心。企業(yè)要想長久生存并實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，財務(wù)管理是不可或缺的一環(huán)。企業(yè)經(jīng)營活動需要資金的投入與回報，這就需要有一個良好的財務(wù)管理體系來保證企業(yè)收支平衡，并為企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展提供所需的資金支持。一個好的財務(wù)管理系統(tǒng)不僅僅能夠合理使用和配置資金，還可以及時發(fā)現(xiàn)和解決資金缺口，確保企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)。因此，財務(wù)管理應(yīng)成為企業(yè)管理的重中之重，企業(yè)管理者要高度重視財務(wù)管理工作的重要性。
    其次，財務(wù)管理不僅僅是簡單的記賬和數(shù)算，而是需要綜合運用各種分析和決策工具。財務(wù)管理是一門復(fù)雜而精細的科學(xué)，它需要管理者具備豐富的財務(wù)知識和技能。財務(wù)數(shù)據(jù)的分析與決策，是財務(wù)管理的核心內(nèi)容。通過對企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)的深入分析和理解，管理者可以了解企業(yè)的經(jīng)營狀況和財務(wù)健康度，進而做出科學(xué)合理的決策。例如，利潤表可以幫助企業(yè)評估經(jīng)營業(yè)績，資產(chǎn)負債表可以幫助企業(yè)評估資金狀況，現(xiàn)金流量表可以幫助企業(yè)評估企業(yè)現(xiàn)金狀況等等。財務(wù)分析和決策工具的靈活運用，可以為企業(yè)的發(fā)展提供有力的支持。
    另外，財務(wù)數(shù)據(jù)的準確性和及時性對企業(yè)的經(jīng)營決策和未來發(fā)展具有重要意義。準確的財務(wù)數(shù)據(jù)是公司管理和決策的基礎(chǔ)。只有準確無誤的數(shù)據(jù)，才能夠為企業(yè)的決策提供有效的參考。與此同時，數(shù)據(jù)的及時性也是非常重要的，只有及時收集和整理數(shù)據(jù)，企業(yè)才能迅速把握經(jīng)營狀況，做出迅速的決策。因此，財務(wù)人員要保證財務(wù)數(shù)據(jù)的準確性和及時性，確保企業(yè)決策的科學(xué)性和迅速性。
    最后，良好的財務(wù)管理能夠提高公司的競爭力，并為企業(yè)發(fā)展提供堅實的支撐。一個企業(yè)的財務(wù)狀況反映了企業(yè)的經(jīng)營實力和競爭力。通過良好的財務(wù)管理，企業(yè)可以降低成本，提高效益，優(yōu)化資源配置，增強核心競爭力。同時，良好的財務(wù)管理還可以為企業(yè)的發(fā)展提供堅實的支撐，為企業(yè)的擴張和戰(zhàn)略規(guī)劃提供穩(wěn)定的財務(wù)基礎(chǔ)。只有確保財務(wù)管理的良好運作，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
    綜上所述，通過對財務(wù)管理的學(xué)習與實踐，我認識到財務(wù)管理的重要性和復(fù)雜性。財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心，需要綜合運用各種工具和技巧。同時，財務(wù)數(shù)據(jù)的準確性和及時性對企業(yè)決策和發(fā)展具有重要意義。良好的財務(wù)管理能夠提高公司的競爭力，并為企業(yè)的發(fā)展提供堅實的支撐。作為企業(yè)管理者，要不斷提升財務(wù)管理能力，合理運用財務(wù)手段和工具，為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。
    創(chuàng)業(yè)財務(wù)心得體會篇十九
    會計主管工作心得體會會計主管工作心得體會實習期間以來，本人以高度的責任感和事業(yè)心，在ce、cf等主管的關(guān)心指導(dǎo)下配合各部門的工作，認真履行會計主管的崗位職責，“以會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理為中心，以提高會計核算質(zhì)量為重點，扎扎實實地開展工作”的這一工作主線，經(jīng)過財務(wù)部全體人員的精誠合作和自身的不懈的努力，財務(wù)部各方面的工作都有了不同程度的提高，我自身也得到了更好的鍛煉。第八年度我們b17龍騰科技股份有限公司獲得了“誠信納稅”aaa級單位，“資信評估”信用度a級單位?，F(xiàn)將我本人實習期間的工作情況總結(jié)匯報如下：
    1、加快思想觀念的轉(zhuǎn)變經(jīng)過崗位安排，我本人被聘任為會計主管在新的崗位面前，我一再告戒自己盡快找準位置、進入角色，因為會計領(lǐng)域不允許有無所事事的人。我客觀分析了現(xiàn)實狀況在cf的指導(dǎo)下詳細制定了工作計劃和方案切實遵循行公司的工作思路。會計部門作為核算主體，是全公司各項工作的樞紐，是全公司會計核算的中心。要提高我們公司的會計管理水平和會計核算質(zhì)量，必須從會計基礎(chǔ)工作抓起。為此，我制定了會計核算制度、內(nèi)部會計管理與控制制度、會計檔案管理制度、業(yè)務(wù)管理辦法、憑證整理裝訂辦法、會計差錯考核辦法等一系列管理規(guī)定。明確專人對現(xiàn)金、憑證、重點會計科目及帳戶進行實時監(jiān)控，確保出現(xiàn)問題，及時發(fā)現(xiàn)，及時解決。促進了各項任務(wù)目標的完成和核算質(zhì)量的提高。同時，我不斷地去復(fù)習與自己工作有關(guān)的知識，注重實效，不走過場，使自己的業(yè)務(wù)知識趨向全面，業(yè)務(wù)操作更加熟練規(guī)范。
    2、以身作則，努力學(xué)習內(nèi)控制度，提高工作效率。實習期間本人嚴格按照內(nèi)控制度的要求，制定細化會計崗位職責，嚴格了操作流程，進一步規(guī)范帳務(wù)，使核算手續(xù)更加嚴密，業(yè)務(wù)辦理程序更加安全科學(xué)，做到了相互制約、職責分明。強化了內(nèi)部控制，提高了工作效率。在日常工作中，通過主動觀察和總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題和業(yè)務(wù)操作中不合理的地方，都能及時給cf匯報，起到了警示建議作用。
    3、努力學(xué)習，鞏固了專業(yè)知識及其他相關(guān)知識為了更好的完成自己的份內(nèi)工作，我不斷地去復(fù)習與自己工作有關(guān)的知識。比如填寫記賬憑證，我怕自己會計分錄寫錯，所以就會去找相關(guān)的資料，以確保會計分錄的正確性，保證以后會計工作的順利開展，也讓自己在工作的過程中能夠更好更快地完成任務(wù)。雖然偶爾還是會出現(xiàn)一些錯誤，但是在改進錯誤的過程中，我對會計的知識掌握得更扎實了。同時，我也參與了與稅務(wù)、銀行相關(guān)的一些工作，比如納稅申報、籌資、銀行對賬等等。在工作過程中，我拓寬了我的知識面，學(xué)到了與會計相關(guān)的知識。在模擬實習中，不僅加強了我的專業(yè)實務(wù)能力，也讓我感受到經(jīng)營環(huán)境的復(fù)雜性和多邊性，決策的科學(xué)性與靈活性，經(jīng)營管理的整體性，協(xié)同性和有效性。體驗到各個流程之間的關(guān)聯(lián)，促進了知識的整合和融會貫通。篇2：
    財務(wù)經(jīng)理工作的一點心得財務(wù)經(jīng)理工作經(jīng)驗總結(jié)。
    一、培訓(xùn)工作很重要，培訓(xùn)可以對部門成員培訓(xùn)，也可以對全員培訓(xùn)，提成成員實操水平，對財務(wù)知識的理解，培養(yǎng)全員的財務(wù)意識、基本的財務(wù)知識，減少各環(huán)節(jié)風險，減少運營、管理、時間成本；特別是對關(guān)鍵崗位的培訓(xùn)，培訓(xùn)是保證會計基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及時準確很重要的一環(huán)，是財務(wù)管理的前提條件；培訓(xùn)還可以分為財務(wù)人員和非財務(wù)人員的培訓(xùn)，其側(cè)重點是不一樣的；培訓(xùn)的方式也可以多種多樣，內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)相結(jié)合、專題培訓(xùn)、知識點講解、入職培訓(xùn)等，其實在實踐工作中可以時時刻刻培訓(xùn)，一有必要馬上對現(xiàn)場問題進行分析，這樣效果比較好。
    二、執(zhí)行不力是在實際工作中經(jīng)常出現(xiàn)的問題，按我的理解執(zhí)行不力可以說是控制不力，對于信息或者是任務(wù)在經(jīng)過流程傳遞以后，不代表已經(jīng)執(zhí)行，對執(zhí)行人的工作習慣、能力等不了解，可能拖累你，可能提供錯誤的結(jié)果，執(zhí)行要有力度，按的理解在信息從上一環(huán)節(jié)傳遞到下一環(huán)節(jié)時，要時時關(guān)注信息被執(zhí)行的狀態(tài)，直至交付正確的結(jié)果為止，因此要靠人的跟蹤、反饋、矯正，做到“限時、限人、限質(zhì)、限量”。
    三、很多管理者不知道是沒做過基礎(chǔ)或者是基層工作，還是從自己的角度出發(fā)，總認為什么事情都很簡單，不換位思考，也不考慮下屬的能力、情緒等因素，這樣往往會造成上下級之間的各種沖突，障礙的工作進度。注意“要素”“換位”等管理細節(jié)會增加你在下屬心中的“形象”分，提高整個部門的向心力，和諧度。
    四、在工作中要善于觀察，了解下屬的性格、行為、態(tài)度、情緒、習慣及能力等，這樣才可以在崗位分工、工作進度、工作結(jié)果的總體把握，現(xiàn)在在外打工很不容易，特別是情緒對人員的影響非常大，我發(fā)覺部門成員很容易情緒化，把個人情緒帶入工作中，這樣非常容易引起沖突和排斥，小點影響影響一兩個人，大的會影響整個部門的工作情緒，而且時間周期長，不好的工作行為和態(tài)度對成員之間“感染”非?？欤a(chǎn)生不好的負面的影響，嚴重影響了部門的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，而且一旦不及時矯正養(yǎng)成習慣想改非常困難，除非更換人員。
    五、我本人的觀點是財務(wù)人員對數(shù)據(jù)的敏感性來源于實際操作，做一遍跟做十遍的感覺完全不同，為什么要強調(diào)不斷的重復(fù)呢？做多了自然就有感性認識，在不斷了解業(yè)務(wù)的過程中不斷提高速度，不斷遇到各種問題，不斷提升對數(shù)據(jù)、信息的敏感性。我認為財務(wù)人員的實際處理問題的能力、職業(yè)判斷力及數(shù)據(jù)的敏感性是做出來的，光想不做是假把式，光做不想也不行；我經(jīng)常跟下屬說多做一點事情沒有壞處，為什么呢？做的多就知道的多，做的多就會遇到更多的問題，不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題過程就是不斷積累經(jīng)驗的過程，你會做了就表明你已經(jīng)具備了勝任新的崗位的能力，所以說機會是給以那些有準備的一點都沒錯。
    六、積累經(jīng)驗的方式有很多種，只要善于學(xué)習，時刻保持學(xué)習的心態(tài)，你就會不斷的進步，不斷優(yōu)化你的知識結(jié)構(gòu)，不斷提高你的認知及處理問題的能力，關(guān)鍵一點，每一種經(jīng)驗的積累都有第一次，因此要善于總結(jié)自己的經(jīng)驗還可以總結(jié)別人的經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為自身的一部分，不但可以總結(jié)本崗位的經(jīng)驗，還要直接其他崗位的經(jīng)驗，你只要多聽、多看、多想。篇3：
    學(xué)習財務(wù)管理的心得體會學(xué)習財務(wù)管理的心得體會時光匆匆，轉(zhuǎn)眼，一學(xué)期的學(xué)習又要結(jié)束了。首先，不得不說的是，我非常喜歡老師的授課方式，課堂氛圍輕松、活躍，老師講課通俗易懂，知識面廣且大都結(jié)合實際，引領(lǐng)我們以自己的觀點剖析當前的一些經(jīng)濟現(xiàn)象，并培養(yǎng)了我們對個人理財?shù)囊恍┯^念。此外，我還非常欣賞老師的教學(xué)理念——想同學(xué)之所想，及同學(xué)之所需，真希望以后還有機會繼續(xù)跟著老師學(xué)習。在這學(xué)期學(xué)習財務(wù)管理之前，我們已經(jīng)學(xué)習了一些有關(guān)的經(jīng)濟管理基礎(chǔ)課程，比如經(jīng)濟法、統(tǒng)計學(xué)、會計學(xué)基礎(chǔ)等。有了這些知識作為鋪墊，在本學(xué)期學(xué)習之前我對財務(wù)管理也大體有個模糊的概念，知道無論是對于一個企業(yè)還是個人，財務(wù)管理作為一種管理活動，都具有其重要的指導(dǎo)意義。但經(jīng)過這一學(xué)期系統(tǒng)理論的學(xué)習之后，我有了一條清晰的脈絡(luò)，明確了財務(wù)管理是企業(yè)組織財務(wù)活動、處理財務(wù)關(guān)系的一項綜合性的管理工作。在本學(xué)期的學(xué)習過程中，老師以財務(wù)管理目標為導(dǎo)向，以貨幣的時間價值和投資風險價值為基礎(chǔ)，以籌資決策、投資決策和收益分配為基本內(nèi)容，以財務(wù)預(yù)測、決策、計劃、控制和分析為基本環(huán)節(jié)和方法，全面系統(tǒng)地闡述了財務(wù)管理基本理論和實用方法。通過對本學(xué)期所學(xué)知識的回顧整理和個人的認識，我做了以下總結(jié)：
    首先，我認識到財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個組成部分，它滲透到企業(yè)的各個領(lǐng)域、各個環(huán)節(jié)之中。它是一項經(jīng)濟管理工作，也是從事財務(wù)管理活動的根本指導(dǎo)。在企業(yè)經(jīng)營過程中，我們要根據(jù)財經(jīng)法規(guī)制度，按照財務(wù)管理的原則，組織財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系。財務(wù)管理也直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，從某種意義上說，財務(wù)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個關(guān)鍵。如：
    企業(yè)財務(wù)管理的合理性會促使企業(yè)加強管理和核算、改進技術(shù)、提高勞動生產(chǎn)率、降低成本，從而有利于資源的合理配置和經(jīng)濟效益的提高。從企業(yè)的長遠發(fā)展來看，系統(tǒng)有效的財務(wù)管理是為了企業(yè)價值的最大化。其次，我知道了財務(wù)管理的內(nèi)容主要包括財務(wù)活動和財務(wù)關(guān)系。企業(yè)的財務(wù)活動包括投資、資金營運、籌資和資金分配等一系列行為。企業(yè)資金投放在投資活動、資金運營活動、籌資活動和分配活動中，與企業(yè)各方面有著廣泛的財務(wù)關(guān)系。這些財務(wù)關(guān)系主要包括以下幾個方面：
    企業(yè)與投資者之間的財務(wù)關(guān)系；企業(yè)與債權(quán)人之間的財務(wù)關(guān)系；企業(yè)與受資者之間的財務(wù)關(guān)系；企業(yè)與債務(wù)人之間的財務(wù)關(guān)系；企業(yè)與供貨商、企業(yè)與客戶之間的財務(wù)關(guān)系；企業(yè)與政府之間的財務(wù)關(guān)系；企業(yè)內(nèi)部各單位之間的財務(wù)關(guān)系；企業(yè)與職工之間的財務(wù)關(guān)系。財務(wù)管理的環(huán)節(jié)（職能）主要有：
    財務(wù)規(guī)劃和預(yù)測、財務(wù)決策、財務(wù)預(yù)算、財務(wù)控制、財務(wù)分析、業(yè)績評價與激勵。其核心是財務(wù)決策，財務(wù)預(yù)測是為財務(wù)決策服務(wù)的，決策的成功與否直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。具體總結(jié)如下：
    一是要了解一個公司的經(jīng)營狀況情況，重點要掌握一篇報告：
    即財務(wù)報告，包括會計報表、會計報表附注和財務(wù)情況說明書三部分；二組詞匯：
    即反映企業(yè)在特定時點狀況的詞匯，包括資產(chǎn)、負債、股東權(quán)益，和反映企業(yè)在一定期間經(jīng)營情況的詞匯，包括收入、費用、利潤；三張報表：
    即資產(chǎn)負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表。
    二是資產(chǎn)負債表反映企業(yè)的現(xiàn)在，即企業(yè)現(xiàn)在的健康狀況如何；利潤表反映企業(yè)的過去；現(xiàn)金流量表透視企業(yè)的將來。
    三是對資產(chǎn)負債表要做到“三看三注意”，三看主要是：
    一看資產(chǎn)增減變化并找到變化的原因；二看健康，如負債率是否高，短期償債能力是否強等；三看真實的企業(yè)，利潤是可以干出來的，也是可以算出來的。三注意主要是：
    一要注意表中的資產(chǎn)代表歷史，而歷史不代表現(xiàn)實；二要注意表中的負債可能是風險，而表外的“或有負債”也許是更大的風險；三要注意表中的資產(chǎn)是企業(yè)的資源，但不代表全部，如品牌、營銷網(wǎng)絡(luò)、人力資源等無形資產(chǎn)無法在表中體現(xiàn)。
    四是對利潤表要做到“五看”：一看結(jié)果；二看結(jié)構(gòu)；三看成績：
    關(guān)注財務(wù)成果、市場表現(xiàn)、基本業(yè)務(wù)活動等三個層面問題；四看問題：
    獲利能力，包括銷售毛利率、主營業(yè)務(wù)利潤率、銷售凈利率、總資產(chǎn)報酬率、凈資產(chǎn)收益率等指標；五看人的因素對計算結(jié)果的影響，如成本結(jié)轉(zhuǎn)方法、折舊計算方法、費用攤銷方法。五是對現(xiàn)金流量要關(guān)注。對企業(yè)老總說，現(xiàn)金就是企業(yè)的“血液”；對財務(wù)人員說，現(xiàn)金就是貨幣資金，包括庫存現(xiàn)金和銀行存款、其他貨幣資金和現(xiàn)金等價物。六是制定管理制度的一個重要作用是讓好人不變壞，讓壞人沒機會。過去的經(jīng)驗不一定是良藥，必須認識到每一步?jīng)Q策都不是重復(fù)過去，而是創(chuàng)造未來，而且思維定式永遠存在，需要不斷地打破它，克服它，有了好的開始，仍要努力經(jīng)營，保證決策正確，才能獲得更大的成功。最后，我覺得財務(wù)管理是一個把企業(yè)從經(jīng)驗管理向科學(xué)管理過渡的重要工具。就像以前的那個在國際象棋的棋盤上放小麥粒的故事一樣。國際象棋一共八八六十四個格子，如果不算過的話，誰知道從一粒開始，每次加多一倍的話，到最后一個格子已經(jīng)是天文數(shù)字了。財務(wù)管理也一樣，所以不管是工作還是生活，你不理財，財不理你，這就是很好的例證！這一學(xué)期通過對財務(wù)管理的學(xué)習，我不僅對財務(wù)管理的定義、內(nèi)容和職能有了一定的了解，而且我對財務(wù)管理的目標、財務(wù)管理對企業(yè)的意義、財務(wù)管理的手段有了更加深入的認識，但我知道這是遠遠不夠的，這些知識僅是理論，只有把它們應(yīng)用到實際當中，才能發(fā)揮其重要意義。不過，這一學(xué)習過程使我樹立財務(wù)管理觀念，深刻的認識了貨幣的時間價值，也養(yǎng)成了我關(guān)注熱點經(jīng)濟時事的習慣，這就是我最大的收獲。相信在今后的學(xué)習、工作和生活中，所學(xué)的這些知識一定能夠發(fā)揮其實際意義！篇4：
    財務(wù)管理學(xué)習心得體會財務(wù)管理學(xué)習心得財務(wù)管理是企業(yè)從事財務(wù)管理活動的根本指導(dǎo)。通過財務(wù)管理的學(xué)習，我對財務(wù)管理的目標、財務(wù)管理的意義、財務(wù)管理的手段等有了更加深入的認識，也讓我從財務(wù)管理的學(xué)習中深刻體會到新形勢下加強企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理的重大意義。內(nèi)部財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié)，各企業(yè)應(yīng)在充分認識的基礎(chǔ)上，采取措施，建立完善的內(nèi)部控制機制，形成以法人治理結(jié)構(gòu)為依托的全員、全過程、全方位管理與控制網(wǎng)絡(luò)，搞好資金流、物資流、信息流的控制和管理，防范和減少財務(wù)風險，促進企業(yè)經(jīng)濟增長方式的根本性轉(zhuǎn)變，提高經(jīng)濟效益。概括起來，主要有以下幾點:（一）理順財務(wù)組織結(jié)構(gòu)企業(yè)對各項經(jīng)濟活動控制得好壞，關(guān)鍵取決于其組織是否有效。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)既是發(fā)展變化的，又是相對穩(wěn)定的，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的經(jīng)營規(guī)模、內(nèi)部條件和財務(wù)戰(zhàn)略，決定其適宜的組織體制，從而提高財務(wù)管理效率，充分利用企業(yè)資源，減少內(nèi)部摩擦和降低組織成本，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和企業(yè)價值最大化。企業(yè)要結(jié)合自身的法人治理結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營特點和區(qū)域分布狀況，按管理控制成本與效率相適應(yīng)的原則確定合理的組織結(jié)構(gòu)，進行科學(xué)的職務(wù)分工、嚴格的職位設(shè)置和嚴密的授權(quán)管理，建立明確的責任制度，做到“集權(quán)有道、分權(quán)有序、授權(quán)有章、用權(quán)有度”，確保內(nèi)部財務(wù)管理與控制的有效運行。
    （二）實施全面預(yù)算管理企業(yè)實施預(yù)算管理是提高企業(yè)整體管理水平的重要手段，預(yù)算管理的核心在于對企業(yè)未來的行為事先安排和計劃，對企業(yè)內(nèi)部各部門單位的各種資源進行分配、考核、控制，以使企業(yè)按照既定目標行事，從而有效實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。預(yù)算管理應(yīng)在對市場進行科學(xué)預(yù)測的基礎(chǔ)上，以目標利潤為前提，編制全面的銷售預(yù)算、采購預(yù)算、費用預(yù)算、成本預(yù)算、現(xiàn)金收支預(yù)算和利潤預(yù)算，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能沿著預(yù)算管理軌道科學(xué)合理地進行。年度預(yù)算編制后，根據(jù)實際情況，分解為月度預(yù)算，進行月度經(jīng)濟活動分析，找出問題和生產(chǎn)經(jīng)營的薄弱環(huán)節(jié)，也便于采取相應(yīng)的對策。這樣就可以時時把握企業(yè)全年利潤目標的動脈，發(fā)現(xiàn)不足，及時改進，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。鑒于全面預(yù)算編制的科學(xué)性、執(zhí)行的強制約束性和獎懲激勵機制，實施后可以大大提升企業(yè)的管理層次，增強競爭優(yōu)勢，促進企業(yè)發(fā)展和效益的提高。
    （三）增強財務(wù)風險的防范意識市場歷來是機遇和風險并存的，低風險低收益的謹慎和高風險高收益的誘惑，往往使企業(yè)在決策面前進退兩難。風險管理就顯得尤為重要。充分衡量風險的程度，結(jié)合自身的承受能力，通過比較、分析等方法權(quán)衡得失，選擇最佳方案以較小風險取得較大效益，是現(xiàn)代企業(yè)所共同追求的。但需要注意的是，在做出決定之前要針對不同風險制定一系列防范、保全和補償措施，使企業(yè)在風險出現(xiàn)時不致驚慌失措，束手無策。
    （四）加強企業(yè)財務(wù)人員素質(zhì)建設(shè)財務(wù)管理具有很強的專業(yè)性、技術(shù)性、綜合性和超越性，現(xiàn)代企業(yè)必須要提高財務(wù)人員的適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力，因此，財務(wù)人員素質(zhì)的高低直接影響著企業(yè)財務(wù)管理水平的優(yōu)劣，加強財務(wù)人員素質(zhì)建設(shè)，是提高財務(wù)管理水平的關(guān)鍵。企業(yè)要定期組織財務(wù)人員培訓(xùn)和學(xué)習，建立財務(wù)人員業(yè)務(wù)考核機制和獎懲制度，充分調(diào)動財務(wù)人員的積極性，有效的加強企業(yè)的財務(wù)管理。（五）建立科學(xué)的財務(wù)考核指標體系沒有完整科學(xué)的考核指標體系，就很難判斷企業(yè)經(jīng)營的好壞?，F(xiàn)代企業(yè)必須要建立既能反映企業(yè)資產(chǎn)利潤效率，又能反映盈利能力的考核指標體系，要把絕對數(shù)指標與相對數(shù)指標相結(jié)合，綜合評價企業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)營業(yè)績。要緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，制定科學(xué)合理、操作性強、覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的財務(wù)指標計劃，并實行動態(tài)管理，將業(yè)績考核評價情況及時反饋給獎懲決策的執(zhí)行部門，作為企業(yè)內(nèi)部人力資源管理的重要依據(jù)嚴格考核，促進企業(yè)保持持續(xù)快速發(fā)展。
    （六）推進企業(yè)財務(wù)管理信息化加強和改善企業(yè)管理要有新思路、新方法，要針對當前企業(yè)財務(wù)資金集中管理和監(jiān)督控制中的主要問題，從加強企業(yè)財務(wù)管理的信息化入手，大力推廣運用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和統(tǒng)一的財務(wù)管理軟件，以實現(xiàn)加強和改善企業(yè)財務(wù)管理、促進管理創(chuàng)新的目的。因此，應(yīng)用統(tǒng)一的計算機財務(wù)管理軟件、實現(xiàn)財務(wù)信息與業(yè)務(wù)流程一體化，進而逐步引進、消化、開發(fā)使用國際先進的erp系統(tǒng)軟件，是企業(yè)內(nèi)部信息化發(fā)展的基本方向。企業(yè)應(yīng)結(jié)合實際，積極引進開發(fā)運用統(tǒng)一的財務(wù)與業(yè)務(wù)一體化的管理軟件，逐步實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的信息流、物流、資金流的集成和數(shù)據(jù)共享，保障企業(yè)預(yù)算、結(jié)算、監(jiān)控等財務(wù)管理工作規(guī)范化、高效化?？傊捎谖覈纳鐣髁x市場經(jīng)濟體制還處在逐步建立和完善的階段，作為它的一個重要組成部分的現(xiàn)代企業(yè)制度因而也在探索與實踐之中，這就決定了企業(yè)的財務(wù)管理要為適應(yīng)新形勢不斷進行調(diào)整和探索，以使財務(wù)活動有效地、充分地反映、監(jiān)督和調(diào)控經(jīng)營活動，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的進一步提高。只有這樣進一步加強內(nèi)部財務(wù)管理與控制，才能促進管理素質(zhì)和層次的全面提升，不斷增強企業(yè)核心競爭力，迎接加入世貿(mào)組織后國際競爭的挑戰(zhàn)，使企業(yè)立于不敗之地。篇5：
    銀行會計主管培訓(xùn)心得體會銀行會計主管培訓(xùn)心得體會201x年7月23日，我們來到“冰城”哈爾濱，參加了分行基層會計主管培訓(xùn)班，開始了為期1周緊張而快樂的學(xué)習生活，使我們在團隊建設(shè)、建設(shè)銀行會計風險防范、新企業(yè)會計準則、人力資源管理、財務(wù)報表分析、銀行價值最大化等方面受益匪淺。這次學(xué)習為我們所有學(xué)員提供了一次開拓視野、審視自身、提高能力的機會。特別是通過培訓(xùn)師的啟發(fā)、兄弟行學(xué)員之間的交流，使我的思想觀念得到轉(zhuǎn)變和提高，現(xiàn)將我參加培訓(xùn)的收獲和體會匯報如下：
    一、加深了對銀行價值最大化的理解何謂價值最大化，是指企業(yè)通過合理經(jīng)營，采用最優(yōu)的經(jīng)營策略，充分考慮資金的時間價值和風險與報酬的關(guān)系，在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上使企業(yè)總價值最大。通俗的講，是把企業(yè)視同一項資產(chǎn)組合拿到“市場”去賣得到的價值最大化?！皟r值最大化”克服和避免了“規(guī)模最大化”、“質(zhì)量最大化”目標的狹隘；“價值最大化”也不同于利潤最大化，它不僅反映以即期效益為核心的現(xiàn)實財務(wù)狀況，也考慮了企業(yè)未來價值增長的發(fā)展?jié)摿Γ粌H計量了現(xiàn)實經(jīng)營損失和風險成本，也綜合考慮了資本收益的要求，是銀行經(jīng)營安全性、流動性、效益性和成長性的高度統(tǒng)一。作為現(xiàn)代商業(yè)銀行，必須樹立價值最大化的經(jīng)營理念，深刻認識和領(lǐng)會價值最大化理念的精髓，并探討實現(xiàn)價值最大化的有效途徑。建設(shè)銀行將“成為最具價值創(chuàng)造力的銀行”確定為發(fā)展的遠景。其實質(zhì)就是要求建設(shè)銀行能持續(xù)保持優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績，在國際通行的財務(wù)指標上達到領(lǐng)先水平；在市場價值的增長上達到同業(yè)領(lǐng)先水平；樹立全面的價值觀，能夠為股東、客戶、員工和社會等利益相關(guān)者提供優(yōu)厚的價值回報。
    二、在實踐中印證了理論，鍛煉了能力。本次培訓(xùn)體會最深的是“拓展訓(xùn)練”，拓展式訓(xùn)練不同于競技比賽、軍事訓(xùn)練。它是一種培訓(xùn)，是一種通過每一個人的親身參與、挑戰(zhàn)自身的心里障礙從而獲得提升的一種體驗式培訓(xùn)。它以“先行后知”而區(qū)別與其他培訓(xùn)，精華就在于參與后的交流和領(lǐng)悟。通過拓展訓(xùn)練給我感悟最深的是一個人的力量是有限的，團隊的力量是無限的，“1＋12！”。一個人不可能完美，但團隊可以；每個角色都是優(yōu)點缺點相伴相生，合作能彌補能力不足。發(fā)展的道路并不平坦，困難和挑戰(zhàn)無處不在，有些是我們難以想象的，有些是我們不敢逾越的，但是團隊可以完成只身一人不敢完成的任務(wù)，團隊可以完成只身一人不能完成的任務(wù)。
    （二）模擬銀行演練在激烈的市場競爭環(huán)境下，商業(yè)銀行經(jīng)營要成功，必須具有比競爭對手學(xué)習得更快的能力，這才是唯一持久的競爭優(yōu)勢。通過四天的“商業(yè)銀行經(jīng)營管理實戰(zhàn)演練”，使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業(yè)銀行的運作模式及先進的經(jīng)營理念，找到了商業(yè)銀行經(jīng)營管理理論與實踐的結(jié)合點。從戰(zhàn)略目標和實施策略的制定，到根據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略在存貸款業(yè)務(wù)、人力資源管理、市場營銷、證券投資、財務(wù)管理等方面進行決策，再到每一個戰(zhàn)略步驟的具體實施；使我們真正體驗了如何在市場競爭的環(huán)境下規(guī)避和控制風險，如何優(yōu)化業(yè)務(wù)、量化培訓(xùn)、搶占市場、爭得先機，努力實現(xiàn)銀行價值最大化和股東價值最大化。“模擬銀行”演練收獲頗多，感觸最深的主要有以下三個方面。
    1、更加深刻的理解了銀行價值最大化的經(jīng)營理念。模擬演練的最終結(jié)果反映在各家模擬銀行在資本市場的股價（即各家銀行的市場價值）上。在四天的模擬演練中，我們切身體驗了如何在市場競爭環(huán)境中去權(quán)衡“規(guī)模擴張”、“追求利潤”、“資本對風險資產(chǎn)的約束”以及“資金流動性”的關(guān)系；體驗了他們之間相互矛盾又相互依存的運動過程，理解了要實現(xiàn)“價值最大化”目標必須以“博弈”的方法去尋求“價值最大”的“平衡點”。更加深刻的領(lǐng)悟了“價值最大化”是銀行經(jīng)營安全性、流動性、效益性以及成長性的高度統(tǒng)一；價值最大化不僅是衡量業(yè)績的指標，更是生存發(fā)展的基礎(chǔ)，進而將其貫穿于全行經(jīng)營管理的始終；而“以經(jīng)濟資本為核心的風險和效益約束機制”、“以經(jīng)濟增加值為核心的績效評價和激勵機制”是價值創(chuàng)造的兩個核心機制。2、明確了銀行管理的目標。銀行管理的目標是要確定如何實現(xiàn)股東價值最大化，成為持續(xù)高效的銀行。而持續(xù)高效銀行不會為了一時的高利潤而接受較高的風險，而只在限定的“風險承受范圍”內(nèi)開展業(yè)務(wù)；不會為了更快的賺錢而頻繁變動業(yè)務(wù)方向，而要保持目標和方向的穩(wěn)定性；不會經(jīng)常進行劇烈的變革，而是堅持循序漸進，注重長期治理。
    3、“戰(zhàn)略決定方向，細節(jié)影響成敗”的深刻教訓(xùn)。在模擬演練中，我所在的銀行因一次微小的操作失誤，導(dǎo)致了8個億的“搭橋貸款”利息損失和下一年度23個億的“交易收入”損失，一系列的連鎖反應(yīng)直接影響了戰(zhàn)略目標的最終實現(xiàn)。“蝴蝶效應(yīng)”的深刻教訓(xùn)，引起的反思是我行推行“六西格瑪”管理的必要。高效銀行與低效銀行在資產(chǎn)收益率上的差別可能只有0.5，他們的唯一差別不過是高效銀行在100件小事上比低效銀行做得稍微好一些，而最終的結(jié)果二者卻有天壤之別。銀行作為一個特殊的高風險行業(yè)，防范和控制風險是生命線。而風險防范的根本在于人，在于員工的風險控制能力，在于各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)上員工的履職盡責能力，這是“六西格瑪”精細化管理的實質(zhì)所在。
    三、在思考中領(lǐng)悟了做人做事的真諦。在領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)與能力相關(guān)課程的學(xué)習中，我思考了很多也領(lǐng)悟了許多，感觸最深的主要包括以下三個方面：
    （一）如何做領(lǐng)導(dǎo)做領(lǐng)導(dǎo)是一件既復(fù)雜又簡單的管理工作。美國管理專家米契爾拉伯福在《管理原則》一書中指出，世界上最偉大的管理原則就是簡單的一句話：
    人們會去做受到獎勵的事情。“以人為本”是做領(lǐng)導(dǎo)的真諦。而人的管理和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵又在于三樣?xùn)|西：
    “人的思想觀念”、“人的情感情緒”和“人的利益”。一個成功或卓越的領(lǐng)導(dǎo)者、管理者就是要在這三個方面贏得員工和下屬的信賴支持，從而創(chuàng)造一種強大的向心力和凝聚力，形成一個頗具群體意志和協(xié)同戰(zhàn)斗力的工作團隊。這樣的團隊不僅具有更強的做事上的執(zhí)行力，而且具備一種克服困難、團隊作戰(zhàn)、群策群力、共同解決工作問題，創(chuàng)造經(jīng)營奇跡的神奇力量，從而能夠為企業(yè)或組織的長期高速健康發(fā)展提供源源不斷的內(nèi)在驅(qū)動力。
    二是要有“全局觀念”，讓領(lǐng)導(dǎo)“安心、放心、貼心”；
    三是要在正確理解領(lǐng)導(dǎo)意圖的基礎(chǔ)上“創(chuàng)造性的執(zhí)行”，進而做到“不越位”、“不錯位”、“不缺位”。對下級重在利益上的協(xié)調(diào)，“利益協(xié)調(diào)”的關(guān)鍵是“激勵”，通過薪酬激勵、發(fā)展激勵、文化激勵和感情激勵體現(xiàn)差別化的“利益協(xié)調(diào)”，同時兼顧公平、公正。
    （三）如何做自己。
    1、轉(zhuǎn)變觀念有句諺語說到：
    “如果你想種植幾天，就種花；如果你想種植幾年，就種樹；如果你想流傳百世，就種植觀念！”。我們每個人都想著改變世界，但是很少有人想真正去改變自己。轉(zhuǎn)變觀念就是要“超越自我”，打破“舒適區(qū)”?！袄渌笄嗤堋钡墓适赂嬖V我們，熟悉的生活方式，是最危險的。現(xiàn)實生活中，多數(shù)人都能做到在明顯有危險的地方止步，但是能清楚地認識潛在的危機，并及時跨越生命的高度，就難能可貴了。轉(zhuǎn)變的方法只有一個：
    “學(xué)習”。要學(xué)會與人相處、要學(xué)會追求知識、要學(xué)會做事、要學(xué)會發(fā)展。未來的競爭是學(xué)習力的競爭，“無知”即“無能”。2、調(diào)整心態(tài)“心態(tài)”影響“思考”，“思考”影響“行動”，“行動”決定“習慣”，“習慣”決定“個性”，“個性”決定“命運”；可見保持良好心態(tài)的重要性。要有“感恩的心態(tài)”，對每一件美好的事物都要心存感激；要有“歸零的心態(tài)”，只有心態(tài)歸零你才能快速成長，才能學(xué)到新的技巧與方法；要有“學(xué)習的心態(tài)”，學(xué)習是儲備知識的唯一途徑；要有“積極的心態(tài)”，事物永遠是陰陽同存，積極的心態(tài)看到的永遠是事物好的一面，而消極的心態(tài)，只看到不好的一面，積極向上的心態(tài)是成功者最基本的要素。
    3、積累自己楊家宏老師給我們講了這樣一個道理。人為什么會痛苦，是因為失去了選擇的自由。人如果缺少積累，那么占有的資源就少；占有的資源少就意味者缺乏能力；沒有能力的人是不會有選擇的自由的。哈爾濱培訓(xùn)收獲很多，但更重要的是意識到了自身的差距和不足。總結(jié)是培訓(xùn)的終點，同時也是學(xué)習的起點。學(xué)海無涯，貴在“持之以恒”，貴在“學(xué)以致用”。
    創(chuàng)業(yè)財務(wù)心得體會篇二十
    自取消省界收費站，全國聯(lián)網(wǎng)收費以來，新的收費操作系統(tǒng)軟件開始運行，收費站財務(wù)結(jié)算也產(chǎn)生了很多不同，面臨多種全新的結(jié)算方式，結(jié)合日常工作實際，總結(jié)出收費人員在結(jié)算過程中需要注意如下幾個方面：
    一是詳細記錄，準確填寫。新系統(tǒng)下，與以往不同，收費員在上班期間出現(xiàn)了現(xiàn)金、pos機刷卡，以及等多種收費方式，這些都需要做到單獨存放，并詳細準確做好記錄，以便回來結(jié)賬時各項數(shù)據(jù)填寫正確。因新結(jié)算系統(tǒng)無法區(qū)分現(xiàn)金與pos機、的明細，所以只能靠收費員自己加強責任心，仔細認真，詳細記錄收費明細，以便能正確結(jié)算所收費額。
    二是全部回收，核對卡數(shù)。回收cpc卡要做到全部回收，杜絕流失，因除etc車輛外，每輛車應(yīng)該對應(yīng)一張cpc卡，如有特殊情況，如司機持紙卡，看紙卡上是否有車牌、日期，核對車輛是否正確，如無cpc卡，需向監(jiān)控核實車輛來源，并做好記錄，以便結(jié)算時，能正確核對cpc卡的張數(shù)。
    三是及時核對，確保無誤。班長在工作過程中還需注意接聽收款信息，因收費過程中收費員無法接聽信息，司機要求支付時，班長應(yīng)及時核對金額是否相符，如出現(xiàn)司機錯誤多交，造成長款，需及時聯(lián)系省中心予以退費，如出現(xiàn)少交造成短款，需及時追回，避免通行費的流失。
    四是單獨存放，做好說明。發(fā)卡人員上崗前需領(lǐng)用cpc卡，領(lǐng)用時要認真核實cpc卡數(shù)量，上崗后，如遇特殊情況，如已刷卡車輛又倒回，或etc車輛誤刷cpc卡，應(yīng)及時做好記錄，結(jié)賬時單獨存放并說明情況，以便上交cpc卡后，財務(wù)人員及時清卡。