通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足之處并做出改進(jìn)，以便更好地發(fā)展自己?？偨Y(jié)時(shí)要注意語言的簡潔明了，突出重點(diǎn)和主旨。希望通過閱讀這些總結(jié)范文，大家能夠在寫總結(jié)時(shí)找到適合自己的方法和風(fēng)格。
    水利工程質(zhì)量培訓(xùn)總結(jié)篇一
    “十二五”期間，縣升管局在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，升管工作緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，充分發(fā)揮部門職能作用，以xx灌區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)灌溉用水和渠系建設(shè)管理與安全運(yùn)行系列工作為重點(diǎn)，加強(qiáng)爭資引項(xiàng)與節(jié)水改造相結(jié)合，突出推進(jìn)xx二期工程建設(shè)。推行渠系管護(hù)分級負(fù)責(zé)制；堅(jiān)持歲修歲管“點(diǎn)”“面”結(jié)合連線推進(jìn)辦法；注重“建、管、養(yǎng)、護(hù)”齊抓共管的工作要求。把各年度渠道歲修歲管、節(jié)水改造、春灌放水以及xx二期階段性工作統(tǒng)籌安排，有機(jī)結(jié)合分類推進(jìn)，全面完成了各年度目標(biāo)任務(wù)。其中特色工作和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)出色完成。先后榮獲縣招商引資先進(jìn)集體、市xx灌區(qū)管理工作先進(jìn)集體等殊榮?，F(xiàn)將“十二五”期間，各項(xiàng)工作開展和完成情況總結(jié)如下。
    一、“十二五”時(shí)期xx水利工程建設(shè)投資情況。
    xx水利工程分一期和二期。其中一期建設(shè)內(nèi)容涉及工程管護(hù)和節(jié)水改造及渠系重點(diǎn)整治建設(shè)；二期工程屬于在建項(xiàng)目。一期五年間投入資金累計(jì)：7212萬元。其中：中央財(cái)政投入資金4932萬元，縣財(cái)政投入2280萬元。主要用于節(jié)水改造、歲修歲管、公益性水利工程維修管護(hù)等建設(shè)?！笆濉睍r(shí)期，xx二期完成申報(bào)、立項(xiàng)、批準(zhǔn)，該項(xiàng)目計(jì)劃投入3.5億元。其中，中、省、市財(cái)政投入2.7億元，縣級配套8000萬元，專項(xiàng)用于xx二期工程南充干渠xx段工程建設(shè)，截止20xx年11月已完成投資2300萬元(不含征地拆遷)。
    二、xx一期渠系管護(hù)建設(shè)和運(yùn)行情況。
    “十二五”期間，全縣渠道分干、支、斗、農(nóng)渠，建于上世紀(jì)80年代，設(shè)計(jì)灌面34、85萬畝，占全縣耕地面積68%，共建干支斗農(nóng)渠263條，長約1665公里，控灌38個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、458個(gè)行政村、3591個(gè)社，受益人口45萬人。
    （一）專項(xiàng)管護(hù)和建設(shè)分類推進(jìn)。我局以“夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化渠系管護(hù)、確保渠通水暢”為理念，履行工作職責(zé)。五年間，先后整治干渠3條（次）、支渠4條（次）、斗渠66條（次）、農(nóng)渠379條（次），全長達(dá)80、56公里。整治重點(diǎn)環(huán)節(jié)渡槽、隧洞、暗渠、泵站、提灌站、搶險(xiǎn)性明渠192處（段）。
    其間，重點(diǎn)工程建設(shè)出色推進(jìn)：一是魏珠明渠改線項(xiàng)目，20xx年啟動實(shí)施，完成總投資700萬元，新建隧洞430米，明渠237米，暗渠125米；高家戶農(nóng)渠改線投入80萬元。二是車龍斗渠和占山斗渠節(jié)水改造項(xiàng)目20xx年順利實(shí)施，完成總投資1340萬元，整治明渠、隧洞及暗渠等31公里；西南分干渠節(jié)水改造投入資金760萬元，完成隧洞拱砌800米，整治明渠1900米，同時(shí)完成其他附屬設(shè)施建設(shè)；三是群德分支渠節(jié)水改造項(xiàng)目，20xx年納入“十二五”專項(xiàng)規(guī)劃，并經(jīng)川發(fā)改農(nóng)經(jīng)〔20xx〕1345號文件正式批復(fù)，項(xiàng)目總投資2682萬元，20xx年完成了該項(xiàng)目一、二、三標(biāo)段的招標(biāo)工作，預(yù)計(jì)11月底施工啟動實(shí)施。同時(shí)完成了各年度的清淤、除雜草、排險(xiǎn)管護(hù)工作，提升了渠系的輸送水能力和安全運(yùn)行效果。
    （二）灌溉管理成效明顯。五年來，堅(jiān)持“管好渠、放好水”的工作原則，灌溉放水涉及縣域內(nèi)生產(chǎn)、生活、生態(tài)景觀用水和向縣外送水出境各項(xiàng)任務(wù)。五年共放水22345萬方：其中20xx年灌溉放水2736萬方，人蓄飲水20萬方，兩河充換水50萬方，送水出境413萬方。20xx年灌溉放水3100萬方，生態(tài)景觀用水150萬方，為兩河充水200萬方，送水出境400萬方。20xx年灌溉放水3500萬方，蓮花湖生態(tài)景觀用水80萬方，為兩河充水200萬方，送水出境400萬方。20xx年灌溉放水3400萬方，抗旱滲灌放水2920萬方，生態(tài)景觀放水70萬方，送水出境400萬方。20xx年灌溉放水3434萬方，滲灌放水291萬方，生態(tài)景觀用水81萬方，送水出境364萬方，其他用水36萬方。每年度我縣灌溉農(nóng)田34、85萬畝，用水覆蓋全縣45萬人口。
    xx水利大力服務(wù)于有機(jī)食品和特色農(nóng)業(yè)建設(shè)，“瞄準(zhǔn)式”支持農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)，延伸放水鏈，拓展灌溉面。特別是20xx、20xx兩年間優(yōu)先服務(wù)重點(diǎn)農(nóng)業(yè)企業(yè)，為企業(yè)用水排憂解難，為有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。
    xx二期工程包括骨干工程和田間渠系工程兩部分。骨干工程是建設(shè)南充干渠1條，起于我縣鳴龍鎮(zhèn)袁家嘴分水閘，止于祥龍鄉(xiāng)烈溪廟，總長30.93公里，已建成9.6公里（20xx年至20xx年由南充升管局用中央節(jié)水改造資金建設(shè)），將新建渠道21.33公里，占地927畝，概算投資3.5億元，設(shè)計(jì)灌面6.48萬畝，途徑我縣5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，13個(gè)村、41個(gè)社，搬遷人口158人，拆遷房、建筑物共10982平方米。南充干渠基本建成時(shí)配套建設(shè)田間渠系，將新建斗渠4條、長55、63公里，農(nóng)渠39條、長178公里。建成后將惠及12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、142個(gè)村、1023個(gè)社、14.45萬人，灌區(qū)受益面積占全縣總耕地面積80%。
    “十二五”期末，已完成xx二期五個(gè)標(biāo)段的招標(biāo)工作，其中xx二期二標(biāo)段及配套電標(biāo)相繼于20xx年下半年啟動實(shí)施。截止20xx年11月完成總投資2300萬元。掘進(jìn)隧洞1053米、臨時(shí)支付788米，明渠平臺開挖180米，進(jìn)口支洞7.8公里管理公路建設(shè)。輸電線路完成投資750萬元，完35km雙高線和10km（高大線、高烈線）三條線路共31公里長的輸電線路分坑復(fù)測、干基開挖、立桿和安裝工作；完成順渠輸電線路標(biāo)和南充干渠渣場、料場、管理公路等實(shí)施的征地拆遷工作，完成投資350萬元，高院35km變電站場平開挖和設(shè)備預(yù)制件工。預(yù)計(jì)20xx年12月全面竣工，投入使用。
    四、其他工作完成情況。
    （一）黨建、機(jī)關(guān)效能及日常工作。我局始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)放在黨建工作的首要位置來抓。一是認(rèn)真開展黨紀(jì)法規(guī)教育活動，組織職工收看黨建電教片，增強(qiáng)黨員干部拒腐防變能力。二是健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，認(rèn)真落實(shí)‘兩個(gè)責(zé)任’，督促班子成員履職盡責(zé)，廉政自律，做到黨風(fēng)廉政工作有安排，有檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。三是班子成員率先垂范，自覺抵制不正之風(fēng)，堅(jiān)持原則，秉公辦事，起好模范帶頭作用。
    認(rèn)真開展每月集中學(xué)習(xí)活動，加強(qiáng)效能建設(shè)，強(qiáng)化管理，積極推進(jìn)“三務(wù)”公開，以黨支部活動和工會活動為載體，推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)。五年來牢固樹立“水利是農(nóng)業(yè)的命脈”理念，恪守“服務(wù)三農(nóng)”、服務(wù)群眾原則，內(nèi)練真功、外樹形象，增強(qiáng)了干群關(guān)系、黨群關(guān)系，得到了人民群眾的贊揚(yáng)和擁護(hù)。
    （二）基地幫扶。以貧困村為戰(zhàn)場，以行業(yè)扶貧為抓手，五年來，先后在喻家埡、陽家廟等貧困村，開展一系列幫扶活動，方式上以“進(jìn)村入戶、問情聯(lián)心”活動為平臺。主要從政策宣傳、基礎(chǔ)建設(shè)、能力提升、解決問題和困難方面著手開展工作。先后發(fā)放宣傳資料3200份（張）；改建、維修xx提灌站一處，投入資金3萬元；農(nóng)忙時(shí)節(jié)送化肥和農(nóng)機(jī)用具，投入資金0.5萬元；慰問貧困留守兒童、孤寡老人送慰問金0.3萬元；化解歷史性信訪矛盾3件；分片開展學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)16次；以《“走基層”活動對農(nóng)村的影響力》為題，完成了調(diào)研報(bào)告1篇。“十二五”末，制定《升管局“精準(zhǔn)扶貧”實(shí)施方案》并啟動實(shí)施，一系列活動極大地改善了基地村生產(chǎn)、生活面貌，提高了群眾的自我發(fā)展能力。
    五、主要舉措保障有力。
    （一）堅(jiān)持渠道管護(hù)分級負(fù)責(zé)制。按“市管干渠、縣管斗渠、鄉(xiāng)鎮(zhèn)管農(nóng)渠”的原則，層層落實(shí)責(zé)任，形成齊抓共管合力推進(jìn)的工作格局，實(shí)現(xiàn)了渠系功能管護(hù)無盲區(qū)，運(yùn)行效益最大化。
    （二）改進(jìn)完善水費(fèi)管理機(jī)制。針對水費(fèi)征收與使用長期存在的問題，結(jié)合村社實(shí)情，整合有利于管理的各個(gè)要素，我局提出改進(jìn)水費(fèi)管理的措施辦法，得到了縣政府的重視，出臺了〔20xx〕53號《關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)水費(fèi)征收的通知》文件，理順了各種關(guān)系。
    （三）以普查為手段推進(jìn)科學(xué)管理。我縣農(nóng)渠最多、占線最長、覆蓋最廣，渠道延伸地域環(huán)境復(fù)雜，管理松散，為了摸清家底科學(xué)管理，我局超常舉措，成立了專門的工作隊(duì)伍，制定了專項(xiàng)普查實(shí)施方案，以“實(shí)地丈量”的方式，于20xx年對全縣農(nóng)渠進(jìn)行了一次全面普查。將普查成果，編制了《xx縣農(nóng)渠普查資料匯編》，為以后的渠系運(yùn)行管理和建設(shè)以及“十三五”規(guī)劃編制提供了重要依據(jù)。
    （四）抗旱和防汛有效結(jié)合。各年度編制了《防汛預(yù)案》，同時(shí)成立了抗旱搶險(xiǎn)工作隊(duì)，由主要領(lǐng)導(dǎo)任隊(duì)長，副職及站、股、室負(fù)責(zé)人為成員，上下聯(lián)動合力開展工作。確保渠道正常運(yùn)行和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
    六、存在的主要問題。
    xx渠系工程是xx縣的骨干水利工程，投入灌溉運(yùn)行二十多年來，給灌區(qū)人民帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。然而渠道運(yùn)行逐年老化，病險(xiǎn)段工程不斷暴露出來，加之部分工程配套不夠完善，施工質(zhì)量較差等因素，給工程管理和用水管理帶來了很大困難。存在的主要問題是：
    （一）部分明渠段設(shè)計(jì)地質(zhì)條件差，水毀滑坡地段較多；
    （二）明渠段施工質(zhì)量較差，干砌板石，滲漏水嚴(yán)重；
    （四）未襯隧洞出現(xiàn)風(fēng)化、掉渣、垮塌；
    （五）暗渠多處變形，部分被擠垮；
    （六）渠道排洪設(shè)施不完善，部分損毀嚴(yán)重，抵御洪災(zāi)能力差；
    （七）控水設(shè)施不夠完善，調(diào)度運(yùn)行管理困難；
    （八）渠道管護(hù)范圍被侵占，亂挖亂種現(xiàn)象嚴(yán)重；
    （九）田間排灌系統(tǒng)不配套，影響水資源的高效利用；
    七、20xx年工作打算。
    （一）繼續(xù)推進(jìn)我縣xx二期工程建設(shè)，力爭超額完成年度任務(wù)，啟動實(shí)施“十三五”規(guī)劃中的20xx年年度任務(wù)。
    （二）推進(jìn)實(shí)施好群德分支渠一、二、三標(biāo)段節(jié)水改造項(xiàng)目，保證春灌放水順利進(jìn)行。
    （三）協(xié)調(diào)做好xx一期渠系管理運(yùn)行和灌溉放水工作，確保灌區(qū)農(nóng)田及群眾用水的滿足。
    （四）研究制定黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作，相促互進(jìn)，同步共振的具體舉措，全方位推進(jìn)升管工作一體化發(fā)展。
    做好縣委、縣政府安排的其它工作。
    八、“十三五”建設(shè)發(fā)展規(guī)劃。
    （一）“十二五”期間xx灌區(qū)建設(shè)情況。
    “十二五”期間我縣xx灌區(qū)水利發(fā)展的主要目標(biāo)是：積極推進(jìn)“再造一個(gè)都江堰灌區(qū)”。一是完成車龍斗渠、占山斗渠的續(xù)建配套與節(jié)水改造建設(shè)；二是對我縣5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共21處水泵站，群德分支渠80余處渠系建筑物及水閘設(shè)施實(shí)施更新改造；三是建設(shè)了一批小微型水利工程和節(jié)水示范工程；四是全力推進(jìn)我縣水生態(tài)建設(shè)工程，為我縣地標(biāo)性建筑物安漢廣場蓮花湖沖囤水達(dá)500萬方；五是安裝了一批控水及計(jì)量設(shè)施，推廣農(nóng)民用水戶協(xié)會；六是開工建設(shè)xx灌區(qū)二期大型水利工程；七是正在啟動群德分支渠續(xù)建配套與節(jié)水改造建設(shè)?！笆濉逼陂g通過大力發(fā)展灌區(qū)水利建設(shè)，充分發(fā)揮了工程效益，提高了水的利用率，增強(qiáng)了人民群眾對水是商品的意識。
    （二）“十三五”規(guī)劃的基本原則。
    根據(jù)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，加強(qiáng)對全局性、戰(zhàn)略性重大問題的研究，在規(guī)劃項(xiàng)目的選擇上突出重點(diǎn)，提高規(guī)劃的可操作性。堅(jiān)持科技興水戰(zhàn)略，依靠科學(xué)進(jìn)步，促進(jìn)水利發(fā)展，實(shí)現(xiàn)由工程水利向資源水利、可持續(xù)發(fā)展水利轉(zhuǎn)變，為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步提供水利支持和保障。
    （三）發(fā)展目標(biāo)和指標(biāo)。
    3、全縣已成灌區(qū)263條干、支、斗、農(nóng)渠及xx二期工程新建42條斗、農(nóng)渠安裝計(jì)量設(shè)施及管理信息自動化設(shè)施共305處，實(shí)現(xiàn)用水自動計(jì)量，管理信息自動化。
    4、建設(shè)一批以微噴灌為主的高效節(jié)灌示范點(diǎn)。
    5、使我縣農(nóng)民用水戶協(xié)會覆蓋全灌區(qū)78%的灌面。
    （四）xx灌區(qū)發(fā)展規(guī)劃項(xiàng)目概況。
    2、完成全縣38個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的241條農(nóng)渠及田間排灌渠節(jié)水續(xù)建配套工程建設(shè)；
    4、東岱鄉(xiāng)鐵樁水庫升級為小(一)型水庫，總庫容達(dá)200萬立方米；
    5、在國道212沿線xx灌區(qū)，建設(shè)一批以微噴灌為主要節(jié)灌技術(shù)的節(jié)灌示范點(diǎn)；
    6、建設(shè)和完善灌區(qū)農(nóng)民用水戶協(xié)會。
    （五）xx灌區(qū)發(fā)展規(guī)劃的實(shí)施。
    20xx-20xx年實(shí)施內(nèi)容。
    其一、已成灌區(qū)續(xù)建配套工程。
    2、田間工程：完成東太斗渠、共興斗渠、大村溝斗渠、永清斗渠4條斗渠節(jié)水續(xù)建配套工程建設(shè)，改造明渠88段長17.92km，隧洞60座長15.26km，暗渠49段長2.50km，渡槽5座長0.26km，渠系小型建筑物442處，新建排水背溝21.92km，并完成35.83公里的渠道平臺硬化和管護(hù)范圍的綠化工作。
    其二、新建大型水利工程（xx二期）。
    新建紅旗水庫提灌斗渠、金鳳山斗渠2條斗渠長21.4km；新建渠系建筑物177處；排水背溝13.6km。
    20xx-20xx年實(shí)施內(nèi)容。
    其一、已成灌區(qū)續(xù)建配套工程。
    2、田間工程：完成中心斗渠、大碑寺斗渠、金源斗渠、岱林斗渠4條斗渠節(jié)水續(xù)建配套工程建設(shè)，改造明渠61段長11.94km，隧洞54座長11.45km，暗渠26段長1.14km，渡槽3座長0.30km，渠系小型建筑物377處，新建排水背溝15.94km，并完成23.88公里的渠道平臺硬化和管護(hù)范圍的綠化工作。
    其二、新建大型水利工程（xx二期）。
    新建安樂寺斗渠、雙鳳斗渠2條斗渠長17.7km；新建渠系建筑物156處；排水背溝10.5km。
    20xx年實(shí)施內(nèi)容。
    其一、已成灌區(qū)續(xù)建配套工程。
    完成改造241條農(nóng)渠長1405km，渠系建筑物3491處，新建田間排灌渠1300km。
    其二、新建大型水利工程（xx二期）。
    1、新建38條農(nóng)渠長165.06km，渠系建筑物410處；
    2、新建田間排灌渠235km；
    3、東岱鄉(xiāng)鐵樁水庫升級為小(一)型水庫，總庫容達(dá)200萬立方米。
    其三、其它工程。
    3、成立農(nóng)民用水戶協(xié)會87個(gè)。
    （六）投資測算及資金籌措。
    測算依據(jù)和方法。
    1、在建工程按《四川省、xx市水利水電建筑工程預(yù)算定額》、《水利水電工程施工機(jī)械臺班費(fèi)定額》、《四川省、xx市水利水電工程設(shè)計(jì)概算編制規(guī)定》執(zhí)行。水泥、砂、卵石等主要材料按南充工程招標(biāo)信息價(jià)[20xx]加上運(yùn)至工地的運(yùn)輸費(fèi)進(jìn)行調(diào)差，石料按料場開采價(jià)格加上運(yùn)輸費(fèi)用進(jìn)行調(diào)差；擬建工程編制原則執(zhí)行水利部現(xiàn)行的編制規(guī)定、辦法、定額、費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)，田間工程的編制原則執(zhí)行四川省現(xiàn)行的編制規(guī)定、辦法、定額、費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)，以20xx年8月作為價(jià)格水平年進(jìn)行編制。
    2、xx水庫xx灌區(qū)（含已成、在建、擬建）的工程總投資為161600萬元。骨干工程總投資為9100萬元；田間工程總投資為150000元；其它工程總投資2500萬元。
    3、資金籌措。
    按川水函[20xx]1253號文件大型灌區(qū)骨干工程投資爭取中央補(bǔ)助80%，省級安排10%，市縣自籌10%；田間工程及其它工程爭取中央補(bǔ)助13%，省級安排25%，市縣自籌62%的精神，我縣的xx工程投資需中央37155萬元，省級36785萬元，市、縣自籌各43830萬元。
    （七）效益分析。
    1、社會效益。
    xx灌區(qū)“十三五”規(guī)劃項(xiàng)目完成后能更有效地解決灌區(qū)城鎮(zhèn)和農(nóng)村生產(chǎn)生活用水，可使灌區(qū)43個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)576個(gè)村、5386個(gè)社的41.33萬畝田土得到及時(shí)灌溉。為縣城蓮花湖、兩河、九龍灘水庫沖囤水，有效解決灌區(qū)人畜飲用水困難，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，切實(shí)解決“三農(nóng)”問題具有重大的現(xiàn)實(shí)意義和極大的社會效益。
    2、經(jīng)濟(jì)效益。
    上述規(guī)劃若能順利實(shí)施完成，一是可節(jié)約大量寶貴水資源，提高水的利用系數(shù)，使渠系水利用系數(shù)達(dá)到0.55，大田作物灌溉水利用系數(shù)達(dá)到0.5―0.7，采用微噴灌作業(yè)的灌區(qū)灌溉水利用系數(shù)達(dá)到0.85―0.9，田間水利用系數(shù)達(dá)到0.9-0.95。二是使xx已成灌區(qū)34.85萬畝的設(shè)計(jì)灌面全部得到及時(shí)、足額的灌溉，可改善灌面26.5萬畝，增加有效灌面5.8萬畝，增加復(fù)種面積。三是xx二期工程建成后將使我縣43個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)納入xx灌區(qū)灌溉，設(shè)計(jì)灌面達(dá)到41.33萬畝，占全縣耕地面積的78%。四是可保證灌區(qū)種、養(yǎng)殖業(yè)基地水資源供應(yīng)，保障生產(chǎn)、生活、生態(tài)環(huán)境用水需求。
    水利工程質(zhì)量培訓(xùn)總結(jié)篇二
    自從1998年以來，全市水利系統(tǒng)抓住國家實(shí)施積極財(cái)政政策和西部大開發(fā)戰(zhàn)略，大幅度增加對水利基礎(chǔ)設(shè)施投入的歷史機(jī)遇，在有關(guān)部門的支持下，共爭取中央投資30.41億元，其中重點(diǎn)水源工程和防洪工程共下達(dá)國債資金26.912億元，新建和續(xù)建了重點(diǎn)水源工程17處，重點(diǎn)城市防洪工程18處。17處重點(diǎn)水源工程設(shè)計(jì)總庫容3.11億立方米，設(shè)計(jì)灌面128.02萬畝，發(fā)電裝機(jī)8.68萬千瓦，年發(fā)電能力3.86億千瓦時(shí)，縣城以上城鎮(zhèn)供水廠10處，日供水能力近40萬噸；18處防洪工程共整治護(hù)岸128.9公里，保護(hù)城鎮(zhèn)15座。這些水源工程、防洪工程建成后，全市水利化水平將提高5個(gè)多百分點(diǎn)，水利基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位將進(jìn)一步提高。
    面對上述17處水源工程和18處防洪工程建設(shè)的繁重任務(wù)，全市水利系統(tǒng)干部職工克服技術(shù)力量薄弱、配套資金不到位、前期工作深度不夠、建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)不足等困難，發(fā)揚(yáng)“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)”的水利行業(yè)精神，認(rèn)真貫徹國家水利基本建設(shè)的有關(guān)法規(guī)政策，嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制、工程監(jiān)理制和招標(biāo)投標(biāo)制，大力完善前期工作，精心組織施工，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，使我市在建重點(diǎn)水源工程、防洪工程建設(shè)得以順利進(jìn)行，取得了較好成績。目前，17處重點(diǎn)型水源工程中，萬州甘寧、豐都彈子臺、云陽咸池一期、梁平竹豐、城口羊耳壩、酉陽小壩二級、黔江洞塘、武隆中心廟、涪陵天寶寺、南川肖家溝、萬盛湯家溝、巫溪雙通、巴南下澗口、渝北兩岔渠系一期、石柱龍池壩等15處工程的主體工程已基本建成(萬盛湯家溝已驗(yàn)收)。其中，甘寧、彈子臺、羊耳壩、咸池、竹豐、小壩二級、洞塘、中心廟、肖家溝、湯家溝、雙通、下澗口、兩岔一期等工程已發(fā)揮了較好的灌溉、發(fā)電和供水效益，不僅進(jìn)一步改善了區(qū)域經(jīng)濟(jì)和發(fā)展環(huán)境，受到當(dāng)?shù)厝罕姷慕豢诜Q贊，而且為推進(jìn)水務(wù)體制改革，實(shí)現(xiàn)全市水務(wù)一體化創(chuàng)造了有利條件。18處防洪工程中，潼南一期、江津幾江西段已竣工驗(yàn)收，涪陵、合川、黔江、酉陽、秀山等防洪工程已具有一定形象規(guī)模，在保護(hù)城市防洪安全、美化城市環(huán)境等方面初見成效。如酉陽防洪工程在今年汛期為保護(hù)該縣縣城人民生命財(cái)產(chǎn)安全和確保社會穩(wěn)定方面發(fā)揮了巨大作用；江津幾江堤防工程西段的建設(shè)徹底改變了江津的城市面貌，中央電視臺(焦點(diǎn)訪談)稱贊幾江堤防為“十里長堤，十里風(fēng)景”。很多地方的堤防護(hù)岸建設(shè)與城市環(huán)境整治緊密結(jié)合，已成為一道亮麗的風(fēng)景線。
    (二)成功經(jīng)驗(yàn)。
    在近幾年來全市的水利工程建設(shè)與管理工作實(shí)踐中，我們也逐步摸索和總結(jié)出了一些成功的經(jīng)驗(yàn)。
    1．加強(qiáng)前期工作，積極儲備項(xiàng)目，是搶抓發(fā)展歷史機(jī)遇的前提。我市在建重點(diǎn)水源工程都是在重慶直轄前后立項(xiàng)的。在當(dāng)時(shí)幾乎沒有國家投入的情況下，全市水利系統(tǒng)干部職工以加快水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史責(zé)任感，不等不靠，積極自籌資金開展項(xiàng)目前期工作，為抓住國家實(shí)施積極的財(cái)政政策和西部大開發(fā)戰(zhàn)略機(jī)遇做好了充分準(zhǔn)備，爭取了主動；國家實(shí)施積極財(cái)政政策和西部大開發(fā)戰(zhàn)略后，正是有了較充分的前期工作和項(xiàng)目儲備，通過全市上下共同努力，積極爭取中央資金投入，才使我市“九五”期間水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到了快速發(fā)展。
    2．嚴(yán)把建設(shè)程序關(guān)，認(rèn)真實(shí)施“三制”管理，是順利推進(jìn)工程建設(shè)的基矗重慶直轄之初，水利建設(shè)工作技術(shù)力量十分薄弱，但我們一開始就按照國家(水利工程建設(shè)程序管理暫行規(guī)定)等水利工程基本建設(shè)規(guī)范，要求工程初步設(shè)計(jì)經(jīng)批準(zhǔn)后，作為項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施的技術(shù)文件基礎(chǔ)，主要內(nèi)容不得隨意修改和變更；如有重大修改和變更，須經(jīng)原審批機(jī)關(guān)復(fù)審?fù)?。與此同時(shí)，全市嚴(yán)格實(shí)行了“三制”管理，保證了水利工程建設(shè)的順利開展。1999年，全市重點(diǎn)水利工程全面實(shí)行了項(xiàng)目法人責(zé)任制；到xx年上半年，全市所有在建重點(diǎn)水源工程、防洪工程全面完善了可研、初設(shè)的編制和審批工作，并全部實(shí)行了工程監(jiān)理制，使工程質(zhì)量、工期和投資得到了較為有效的控制；國家(招投標(biāo)法)頒布實(shí)施后，全市重點(diǎn)水利工程建設(shè)項(xiàng)目全部實(shí)行了公開招標(biāo)，市人大財(cái)經(jīng)委前不久對全市水利系統(tǒng)貫徹執(zhí)行(招投標(biāo)法)情況進(jìn)行檢查時(shí)，充分肯定了我們的成績。
    3．加強(qiáng)工程建設(shè)管理，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督，是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵。“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”。在工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理中，全市大力引進(jìn)市外技術(shù)力量，彌補(bǔ)了全市技術(shù)力量的不足，保證了水利工程建設(shè)質(zhì)量。為加強(qiáng)我市在建重點(diǎn)水利工程質(zhì)量管理，全市在建重點(diǎn)水利工程都嚴(yán)格按照“業(yè)主負(fù)責(zé)，施工保證，監(jiān)理控制，政府監(jiān)督”的質(zhì)量管理體制，建立健全了工程建設(shè)的質(zhì)量保證體系。市局于xx年成立了水利工程質(zhì)量監(jiān)督中心站，配備了精干技術(shù)力量，出臺了相應(yīng)的'規(guī)章、制度，加強(qiáng)了對全市水利工程建設(shè)質(zhì)量的監(jiān)督管理，確保了工程質(zhì)量。目前，全市在建工程的單元工程合格率達(dá)100％，優(yōu)良率達(dá)到55－85％。
    4．落實(shí)施工計(jì)劃，狠抓工程進(jìn)度，是確保工期的重要舉措。年度施工計(jì)劃完成情況是考核各工程建設(shè)管理的一項(xiàng)重要依據(jù)和指標(biāo)，市局要求各工程以批復(fù)的年度施工計(jì)劃為目標(biāo)，緊緊圍繞工程質(zhì)量管理抓工程進(jìn)度。為確保各工程順利施工，按計(jì)劃完成工程建設(shè)任務(wù)，市局采取了如下措施，一是每年根據(jù)各工程年度資金計(jì)劃及工程的實(shí)際情況，及時(shí)完成各工程年度施工計(jì)劃的審批；二是市局定期不定期派出檢查組督查工程進(jìn)度、質(zhì)量，掌握各工程的實(shí)際進(jìn)展情況，對進(jìn)度較慢的工程給予指導(dǎo)、督促、跟蹤檢查；三是對施工中問題較嚴(yán)重的工程派出專家組到現(xiàn)場指導(dǎo)，研究解決問題的辦法和措施；四是明確目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)各級責(zé)任人，實(shí)行月報(bào)制，倒排工期落實(shí)計(jì)劃。這些措施有力地推進(jìn)了工程進(jìn)度。
    5．加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)，是工程建設(shè)順利開展的重要保障。為高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)，在項(xiàng)目的前期工作階段，全市重點(diǎn)水利工程建設(shè)嚴(yán)格執(zhí)行了項(xiàng)目法人責(zé)任制，并按規(guī)定組建了項(xiàng)目法人。市局從xx年起對各區(qū)縣水行政主管部門實(shí)行了目標(biāo)考核制，實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ)的激勵(lì)機(jī)制，各區(qū)縣水利部門也都制定了一些切實(shí)有效的目標(biāo)管理辦法，層層簽定了目標(biāo)責(zé)任書，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，為工程建設(shè)的順利開展提供了組織保障。
    (三)存在問題。
    在充分肯定成績的同時(shí)，我們也應(yīng)清醒地看到，由于各區(qū)縣(自治縣、市)級財(cái)政狀況不佳、技術(shù)力量薄弱等方面的原因，全市在建重點(diǎn)水源工程、防洪工程建設(shè)管理過程中，還存在一些亟待解決的問題。主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面：
    1．工程前期工作深度不夠。一是地勘工作深度不夠。水利工程前期工作與地質(zhì)勘測密切相關(guān)，而地質(zhì)勘測是一項(xiàng)耗時(shí)長、耗資大、難度也很大的工作。全市多數(shù)在建重點(diǎn)水源和防洪工程，由于缺乏前期工作經(jīng)費(fèi)、時(shí)間要求緊迫等客觀原因，重樞紐、輕渠系地質(zhì)勘察的現(xiàn)象比較突出，有些工程的渠系甚至根本就沒有做地勘工作。結(jié)果導(dǎo)致工程在建設(shè)過程中不得不修改設(shè)計(jì)方案，造成基礎(chǔ)超挖超填量大幅度增加，建設(shè)物結(jié)構(gòu)、位置、型式發(fā)生重大變更，最終造成工期延長、投資增加。如豐都彈子臺、奉節(jié)青蓮溪、酉陽堤防、榮昌高升橋等工程建設(shè)中都發(fā)生過這種情況。二是移民淹沒調(diào)查工作不細(xì)。表現(xiàn)在工程移民調(diào)查工作粗糙，實(shí)物指標(biāo)調(diào)查不清，影響移民搬遷工作進(jìn)度，造成移民補(bǔ)償資金大幅度增加。
    2．工程建設(shè)管理不夠規(guī)范。主要表現(xiàn)在：一是有些項(xiàng)目業(yè)主執(zhí)行水利工程基本建設(shè)程序意識不強(qiáng)，在工程建設(shè)中，不嚴(yán)格執(zhí)行批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)，擅自變更設(shè)計(jì)方案，調(diào)整建設(shè)項(xiàng)目和規(guī)模。二是施工組織協(xié)調(diào)力度不夠，合同管理不嚴(yán)密，設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和業(yè)主各自職責(zé)不明確，影響工程建設(shè)進(jìn)度，造成投資失控，典型的有萬州甘寧、酉陽防洪工程等。三是有的工程不按規(guī)定招投標(biāo)，造成工程安全隱患，xx年合川堤防工程發(fā)生的安全事故就是這種原因造成的。
    3．區(qū)縣(自治縣、市)配套資金不到位，工程未按批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)規(guī)模完成。目前，全市17處中型水源工程中，除巴南下澗口、渝北兩岔本身是渠系配套建設(shè)，江津四面山、奉節(jié)青蓮溪、巫溪雙通(含孔梁)正在進(jìn)行樞紐建設(shè)外，其余12處中型水源工程中，只有石柱龍池壩、涪陵天寶寺、豐都彈子臺3處工程渠系配套較好，其余工程幾乎未進(jìn)行灌溉渠系配套建設(shè)。
    4．調(diào)概幅度過大。由于前期工作深度不夠，建設(shè)管理不力，地方配套資金不到位，以及當(dāng)前采用的定額和編規(guī)偏低，移民補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)提高等因素的影響，全市在建的17處重點(diǎn)水源工程中，除江津四面山工程未調(diào)概外，其余16處水源工程投資概算均進(jìn)行了調(diào)整，平均超概幅度在30%以上，最大超概幅度超過100%。
    上述問題不僅影響了工程建設(shè)進(jìn)度，而且損害了我市水利行業(yè)形象，在今后工作中必須切實(shí)加以解決。
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    水利工程質(zhì)量培訓(xùn)總結(jié)篇三
    20xx年，我市水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全監(jiān)督站在局黨組的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在省質(zhì)監(jiān)中心站的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，在兄弟部門的大力支持配合下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行部、省有關(guān)水利工程質(zhì)量管理的規(guī)定，切實(shí)履行政府對水利工程實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督的職能，認(rèn)真抓好全市水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作，完成了年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將一年工作情況總結(jié)如下：
    我站現(xiàn)有人員人，其中(崗位職務(wù))，人，(崗位職務(wù))，人。質(zhì)量監(jiān)督是工程質(zhì)量管理工作的重要組成部分，質(zhì)量監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè)是提高水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平的關(guān)鍵。水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作是一項(xiàng)專業(yè)性、技術(shù)性、政策性和實(shí)踐性都很強(qiáng)的工作。因此，我站十分注重對質(zhì)量監(jiān)督人員的培訓(xùn)和教育，在自學(xué)的基礎(chǔ)上，經(jīng)常組織大家學(xué)習(xí)國家、水利部和省有關(guān)工程質(zhì)量管理的法律、法規(guī)以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。組織有關(guān)人員參加全省水利工程質(zhì)量監(jiān)督員資格認(rèn)證培訓(xùn)班。在日常的質(zhì)量監(jiān)督工作中，每個(gè)質(zhì)量監(jiān)督人員都能經(jīng)常深入工地，熟悉工程的施工工藝和質(zhì)量檢驗(yàn)方法，并能堅(jiān)持原則，秉公辦事，保持勤政廉潔的工作作風(fēng)，一年來，我們認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
    責(zé)任書。
    的規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行局黨組制定的《干部廉潔自律規(guī)定》，沒有一起違法違紀(jì)的事件發(fā)生，樹立了良好的行政執(zhí)法人員形象。
    在對工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督的過程中，我站主要從以下幾方面開展工作：
    1、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)督程序。
    在質(zhì)量監(jiān)督過程中，嚴(yán)格執(zhí)行《省水利工程質(zhì)量監(jiān)督程序》，一是在工程開工前，及時(shí)辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，簽訂《水利工程質(zhì)量監(jiān)督書》;二是在工程開工后，及時(shí)辦理項(xiàng)目劃分報(bào)批手續(xù)，明確工程主要分部和重點(diǎn)關(guān)鍵部位;三是在工程實(shí)施過程中，遇有項(xiàng)目劃分調(diào)整、重大設(shè)計(jì)變更等必須報(bào)質(zhì)監(jiān)站備案;四是在工程實(shí)施的各階段，及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量等級的核定。
    2、加強(qiáng)對質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查。
    以往的質(zhì)量監(jiān)督常常偏重于對工程實(shí)物質(zhì)量的監(jiān)督，而忽視了對工程參建各方質(zhì)量行為的監(jiān)督。根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和部、省水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定，在抓好對工程實(shí)物質(zhì)量的監(jiān)督下，檢查項(xiàng)目法人的質(zhì)量管理體系、監(jiān)理單位的質(zhì)量控制體系和施工單位的質(zhì)量保證體系，重點(diǎn)是總監(jiān)理工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和終檢工程師的到位情況;檢查施工企業(yè)執(zhí)行《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》(水利工程部分)情況;檢查監(jiān)理單位在施工監(jiān)理過程中執(zhí)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，開展旁站監(jiān)理、見證取樣以及監(jiān)理人員執(zhí)證上崗情況;檢查施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位對工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和評定的情況。
    3、嚴(yán)格掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做好質(zhì)量評定工作。
    實(shí)行“監(jiān)督、幫助、促進(jìn)”相結(jié)合的原則，指導(dǎo)各參建單位做好工程質(zhì)量評定工作。通過對建設(shè)、監(jiān)理、施工單位的工程技術(shù)資料的抽查和對工程實(shí)物質(zhì)量的抽查，檢查核實(shí)施工單位、監(jiān)理單位在工程質(zhì)量自評和復(fù)評時(shí)，是否嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或缺陷的堅(jiān)決要求整改。在工程質(zhì)量抽查中，既要檢查施工單位自檢是否符合要求，也要檢查監(jiān)理單位是否有一定數(shù)量的平行檢測。
    水利工程外觀質(zhì)量既是各參建單位的形象，也是我們水利行業(yè)的形象。因此，在工作中我們要求各參建單位在加強(qiáng)內(nèi)在質(zhì)量管理的同時(shí)，也要加強(qiáng)工程外觀質(zhì)量的管理。在質(zhì)量評定時(shí)嚴(yán)格掌握標(biāo)準(zhǔn)，外觀質(zhì)量達(dá)不到規(guī)定要求的，工程質(zhì)量不能評為優(yōu)良等級。
    我站多次深入工地現(xiàn)場對受監(jiān)水利工程開展監(jiān)督抽查，在參建單位普遍自查的基礎(chǔ)上，按照部頒《水利工程質(zhì)量檢查評分辦法》，在現(xiàn)場檢查和資料審核的基礎(chǔ)上逐個(gè)對項(xiàng)目進(jìn)行評分。針對檢查中存在的問題，現(xiàn)場提出意見，限期整改，使發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷和質(zhì)量隱患得到了及時(shí)、有效地處理，整個(gè)在建工程始終處于受控狀態(tài)。
    20xx年，我市水利工程(不包括外行業(yè)涉水工程)建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督覆蓋率達(dá)100%，全市受監(jiān)水利工程項(xiàng)目共項(xiàng)。其中我局實(shí)施的水利工程項(xiàng)目有項(xiàng)，包括、。項(xiàng)工程中已完成個(gè)，已驗(yàn)收個(gè);已驗(yàn)收單位工程個(gè);已驗(yàn)收分部工程個(gè)，其中個(gè)優(yōu)良，分部工程優(yōu)良率%。
    水利工程的質(zhì)量直接關(guān)系國家和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全?；仡櫼荒陙淼馁|(zhì)量管理工作，雖然取得了一定成績，但還存在許多不足。在下一步工作中，我站擬從以下幾個(gè)方面進(jìn)一步做好水利工程的質(zhì)量監(jiān)督工作：
    一是提高認(rèn)識，加大宣傳力度，牢固樹立質(zhì)量就是生命的意識。二是進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督管理，建立完善質(zhì)量監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)，建立健全質(zhì)量監(jiān)督制約機(jī)制。三是進(jìn)一步加強(qiáng)對受監(jiān)工程的質(zhì)量監(jiān)督抽檢，加強(qiáng)對監(jiān)理平行檢驗(yàn)的檢查，確保質(zhì)量監(jiān)督的權(quán)威性。四是進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)人員的技術(shù)培訓(xùn)，提高技術(shù)水平，保證質(zhì)量監(jiān)督的質(zhì)量。
    20xx年初以來，自治縣水務(wù)局就突出抓好了項(xiàng)目前期工作，狠抓了工程質(zhì)量和進(jìn)度，掀起了農(nóng)村水利建設(shè)高潮，為我縣的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    (一)項(xiàng)目前期工作完成情況。
    1、大中型水利工程前期工作。栗子園水利工程完成了電站接入電系統(tǒng)報(bào)批手續(xù)和文物古跡承諾申報(bào)工作，水庫灌區(qū)及供水工程初步規(guī)劃方案等。經(jīng)省發(fā)改委審查，項(xiàng)目。
    建議書。
    獲得省發(fā)改委批復(fù)。偏巖水利工程可研前期工作，青海水利設(shè)計(jì)院已于9月4日進(jìn)入實(shí)地開展勘查工作，計(jì)劃用6個(gè)月時(shí)間完成可研和項(xiàng)目建議書。清渡河和綠蔭塘兩個(gè)小(一)型水庫前期工作。清渡河已完成壩區(qū)測量，庫區(qū)測量、地質(zhì)勘探等工作;水文專業(yè)的資料收集完成，內(nèi)業(yè)分析成果已經(jīng)完成;規(guī)劃專業(yè)正在確定農(nóng)業(yè)灌溉、人畜飲水范圍。移民環(huán)保專業(yè)完成了資料收集，內(nèi)業(yè)整理，專題策劃，在省環(huán)保廳進(jìn)行了環(huán)評資質(zhì)備案。綠蔭塘已完成壩區(qū)測量、水庫區(qū)測量、地質(zhì)勘探等外業(yè)工作。
    2、其他項(xiàng)目前期工作。組織完成了20xx年農(nóng)村23處5.91萬人、100所中小學(xué)4.1萬人的飲水安全工程實(shí)施方案設(shè)計(jì)，并上報(bào)省地審查。煙水配套項(xiàng)目已完成纏溪湄坨、雙林片區(qū)兩個(gè)項(xiàng)目實(shí)施方案，并上報(bào)。中央小型農(nóng)田水利建設(shè)重點(diǎn)縣和整合實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)已上報(bào)實(shí)施方案，并審查。坡耕地水土流失治理項(xiàng)目已完成實(shí)施方案并經(jīng)省廳審查。灌區(qū)渠系配套建設(shè)項(xiàng)目，已完成項(xiàng)目規(guī)劃，地區(qū)大型灌區(qū)管理局技術(shù)人員已到實(shí)地進(jìn)行察看，初步設(shè)計(jì)地區(qū)已組織審查，已經(jīng)修改上報(bào)。天堂城堡巖、屋基土、板溪龍家溝等7座小(二)型水庫除險(xiǎn)加固項(xiàng)目已完成實(shí)施方案，待批復(fù)。、楊柳、纏溪3處防洪堤工程已完成初步設(shè)計(jì)并上報(bào)。
    (二)項(xiàng)目爭取情況。
    1、成功申報(bào)為全省首批整合實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)示范縣。20xx年，在已經(jīng)爭取實(shí)施中央小型農(nóng)田水利建設(shè)重點(diǎn)縣的基礎(chǔ)上，通過積極努力，爭取了全省首批整合實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)示范縣項(xiàng)目，每年投入3500萬元。
    2、項(xiàng)目爭取到位較好。我縣今年共爭取各類水利建設(shè)資金11237萬元，其中水務(wù)部門爭取到位中央、省、地水利建設(shè)資金10102萬元。今冬明春全縣農(nóng)田水利建設(shè)任務(wù)是，完成農(nóng)村飲水安全工程16處，解決3.86萬人、0.44萬中小學(xué)師生飲水安全問題;除險(xiǎn)加固天堂鎮(zhèn)城堡巖、鄉(xiāng)屋基土等五個(gè)小(二)型水庫;完成好中央財(cái)政高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利項(xiàng)目;中小河流治理項(xiàng)目纏溪防洪堤工程和楊柳防洪堤工程;洼地排澇項(xiàng)目鎮(zhèn)甘田嘴洼地排澇工程和鎮(zhèn)洼地排澇工程;省級雨水集蓄利用"三小"工程、山洪災(zāi)害防治縣級非工程措施、水土保持重點(diǎn)治理工程、中低產(chǎn)田改造項(xiàng)目、省級冬修、防汛水毀修復(fù)、水土流失重點(diǎn)治理、煙水配套等項(xiàng)目。新增農(nóng)田灌溉1.52萬畝，改善、恢復(fù)灌溉面積1.24萬畝，中低產(chǎn)田改造0.41萬畝，增加煙水灌面0.95萬畝，治理水土流失面積(含坡耕地綜合治理)6.26平方公里，保護(hù)人口2.51萬人，保護(hù)耕地1.09萬畝。
    1、農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目。已全面完工，新建水源工程135處，調(diào)節(jié)池153座，鋪設(shè)輸、供水管道394.5km。續(xù)建完成中壩鄉(xiāng)大田、堰塘村、鎮(zhèn)新槽村、鎮(zhèn)七百渡片區(qū)等6處飲水安全因旱災(zāi)水源枯竭重建第二水源工程，恢復(fù)9666人的飲水安全問題。目前已全部開工建設(shè)，完工3處，工程總體進(jìn)度80%。
    2、中央財(cái)政小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)。主要建設(shè)內(nèi)容為：改造山塘4座、改造灌溉渠道13.42km,新建灌溉渠道54.97km,鋪設(shè)田間管道10.00km,新建排澇渠3.2km,新建蓄水池25口。工程已全面完成。新建田間灌溉渠51.5km，完成防滲改造渠道9.5km，田間灌溉管網(wǎng)10km，排澇渠2.7km，完成山塘整治5座，建成蓄水池26口。
    3、中小河流治理項(xiàng)目。實(shí)施甲山防洪堤工程和防洪堤工程，工程投資1278萬元。其中，甲山防洪堤工程總投資793萬元，已經(jīng)全面完成，新建防洪堤1.542km。防洪堤工程于6月30日開工建設(shè)以來，完成了新建堤防1.32km，原堤防加高280m,工程進(jìn)度89.8%。纏溪堤防工程已批復(fù)待招標(biāo)后立即動工，、楊柳堤防工程待設(shè)計(jì)方案批復(fù)后開工。
    4、新增農(nóng)資綜合補(bǔ)貼項(xiàng)目。實(shí)施鎮(zhèn)大坳片區(qū)，工程已開工建設(shè)，總投資406萬元。工程已全面完成，新建渠道15km，山塘整治3處，新建排澇渠1.3km。
    5、病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固項(xiàng)目。除險(xiǎn)加固朗溪鎮(zhèn)肖家溝水庫、杉樹鄉(xiāng)漆樹溝水庫、鎮(zhèn)何家溝水庫、鄉(xiāng)堰塘灣水庫4座病險(xiǎn)水庫，完成湄坨等4座水庫觀測設(shè)施;目前漆樹溝水庫、何家溝水庫已完工。肖家溝水庫由于地質(zhì)原因，暫停施工，目前黃河水利設(shè)計(jì)公司已完成物探工作，發(fā)現(xiàn)有兩個(gè)溶洞;堰塘灣因資金缺口較大，待實(shí)施方案批復(fù)后開工。
    6、煙水配套項(xiàng)目。我局實(shí)施財(cái)政補(bǔ)助資金372萬元，新建鎮(zhèn)蔣家壩村、楊柳鄉(xiāng)中山、鎮(zhèn)石萬村等3處。已全面完成，新建小水池40口，容積7120m3，渠道1.649km,鋪設(shè)管道48.9km。
    水利工程質(zhì)量培訓(xùn)總結(jié)篇四
    1、20xx年發(fā)布《水利工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)登記服務(wù)指南》，按照指南程序和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，新增受理登記209個(gè)標(biāo)段，其中包括夾巖、馬嶺、黃家灣、關(guān)嶺縣壩陵河水庫、赤水市丙安水庫工程等大中型水利工程以及貴州脫貧攻堅(jiān)投資基金城鄉(xiāng)供水鞏固提升子基金項(xiàng)目，全年完成203個(gè)標(biāo)段的招投標(biāo)監(jiān)管工作，完成55。6097億元，節(jié)約資金共計(jì)1。9547億元。
    2、全年登記全省水利工程項(xiàng)目招標(biāo)公告1623份，中標(biāo)公示1669份。
    3、完成203個(gè)標(biāo)段（其中包含在20xx年受理登記的24個(gè)標(biāo)段）開、評標(biāo)現(xiàn)場監(jiān)督工作，同時(shí)草擬了《貴州省評標(biāo)專家動態(tài)管理實(shí)施細(xì)則》。
    4、20xx年共審核226個(gè)項(xiàng)目的中標(biāo)通知書，發(fā)放了中標(biāo)通知書1332份。
    5、20xx年對全省共569家施工企業(yè)開展業(yè)績動態(tài)管理工作。共管理完工證明298份，人員變更兼崗證明83份，累計(jì)完成能力狀況的網(wǎng)絡(luò)動態(tài)更新1700余次，發(fā)布了《優(yōu)化貴州省水利建設(shè)市場信用信息平臺工程業(yè)績填報(bào)的通知》。
    6、20xx年對11家施工企業(yè)撥付勞動保險(xiǎn)費(fèi)545。378789萬元；對9家施工企業(yè)調(diào)劑補(bǔ)助勞動保險(xiǎn)費(fèi)828。27萬元；對貴州中核水利水電建設(shè)有限責(zé)任公司補(bǔ)助風(fēng)險(xiǎn)累積金15萬元。
    7、20xx共協(xié)助省紀(jì)委、省水利廳監(jiān)察室、建設(shè)處等有關(guān)部門調(diào)查投訴事件13起。
    8、完成科室內(nèi)控流程圖。
    水利工程質(zhì)量培訓(xùn)總結(jié)篇五
    20xx年初以來，自治縣水務(wù)局就突出抓好了項(xiàng)目前期工作，狠抓了工程質(zhì)量和進(jìn)度，掀起了農(nóng)村水利建設(shè)高潮，為我縣的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    一、20xx年水利工作完成情況。
    (一)項(xiàng)目前期工作完成情況。
    1、大中型水利工程前期工作。栗子園水利工程完成了電站接入電系統(tǒng)報(bào)批手續(xù)和文物古跡承諾申報(bào)工作，水庫灌區(qū)及供水工程初步規(guī)劃方案等。經(jīng)省發(fā)改委審查，項(xiàng)目建議書獲得省發(fā)改委批復(fù)。偏巖水利工程可研前期工作，青海水利設(shè)計(jì)院已于9月4日進(jìn)入實(shí)地開展勘查工作，計(jì)劃用6個(gè)月時(shí)間完成可研和項(xiàng)目建議書。清渡河和綠蔭塘兩個(gè)小(一)型水庫前期工作。清渡河已完成壩區(qū)測量，庫區(qū)測量、地質(zhì)勘探等工作;水文專業(yè)的資料收集完成，內(nèi)業(yè)分析成果已經(jīng)完成;規(guī)劃專業(yè)正在確定農(nóng)業(yè)灌溉、人畜飲水范圍。移民環(huán)保專業(yè)完成了資料收集，內(nèi)業(yè)整理，專題策劃，在省環(huán)保廳進(jìn)行了環(huán)評資質(zhì)備案。綠蔭塘已完成壩區(qū)測量、水庫區(qū)測量、地質(zhì)勘探等外業(yè)工作。
    2、其他項(xiàng)目前期工作。組織完成了20xx年農(nóng)村23處5.91萬人、100所中小學(xué)4.1萬人的飲水安全工程實(shí)施方案設(shè)計(jì)，并上報(bào)省地審查。煙水配套項(xiàng)目已完成纏溪湄坨、雙林片區(qū)兩個(gè)項(xiàng)目實(shí)施方案，并上報(bào)。中央小型農(nóng)田水利建設(shè)重點(diǎn)縣和整合實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)已上報(bào)實(shí)施方案，并審查。坡耕地水土流失治理項(xiàng)目已完成實(shí)施方案并經(jīng)省廳審查。灌區(qū)渠系配套建設(shè)項(xiàng)目，已完成項(xiàng)目規(guī)劃，地區(qū)大型灌區(qū)管理局技術(shù)人員已到實(shí)地進(jìn)行察看，初步設(shè)計(jì)地區(qū)已組織審查，已經(jīng)修改上報(bào)。天堂城堡巖、屋基土、板溪龍家溝等7座小(二)型水庫除險(xiǎn)加固項(xiàng)目已完成實(shí)施方案，待批復(fù)。、楊柳、纏溪3處防洪堤工程已完成初步設(shè)計(jì)并上報(bào)。
    (二)項(xiàng)目爭取情況。
    1、成功申報(bào)為全省首批整合實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)示范縣。20xx年，在已經(jīng)爭取實(shí)施中央小型農(nóng)田水利建設(shè)重點(diǎn)縣的基礎(chǔ)上，通過積極努力，爭取了全省首批整合實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)示范縣項(xiàng)目，每年投入3500萬元。
    2、項(xiàng)目爭取到位較好。我縣今年共爭取各類水利建設(shè)資金11237萬元，其中水務(wù)部門爭取到位中央、省、地水利建設(shè)資金10102萬元。今冬明春全縣農(nóng)田水利建設(shè)任務(wù)是，完成農(nóng)村飲水安全工程16處，解決3.86萬人、0.44萬中小學(xué)師生飲水安全問題;除險(xiǎn)加固天堂鎮(zhèn)城堡巖、鄉(xiāng)屋基土等五個(gè)小(二)型水庫;完成好中央財(cái)政高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利項(xiàng)目;中小河流治理項(xiàng)目纏溪防洪堤工程和楊柳防洪堤工程;洼地排澇項(xiàng)目鎮(zhèn)甘田嘴洼地排澇工程和鎮(zhèn)洼地排澇工程;省級雨水集蓄利用“三小”工程、山洪災(zāi)害防治縣級非工程措施、水土保持重點(diǎn)治理工程、中低產(chǎn)田改造項(xiàng)目、省級冬修、防汛水毀修復(fù)、水土流失重點(diǎn)治理、煙水配套等項(xiàng)目。新增農(nóng)田灌溉1.52萬畝，改善、恢復(fù)灌溉面積1.24萬畝，中低產(chǎn)田改造0.41萬畝，增加煙水灌面0.95萬畝，治理水土流失面積(含坡耕地綜合治理)6.26平方公里，保護(hù)人口2.51萬人，保護(hù)耕地1.09萬畝。
    1、農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目。已全面完工，新建水源工程135處，調(diào)節(jié)池153座，鋪設(shè)輸、供水管道394.5km。續(xù)建完成中壩鄉(xiāng)大田、堰塘村、鎮(zhèn)新槽村、鎮(zhèn)七百渡片區(qū)等6處飲水安全因旱災(zāi)水源枯竭重建第二水源工程，恢復(fù)9666人的飲水安全問題。目前已全部開工建設(shè)，完工3處，工程總體進(jìn)度80%。
    2、中央財(cái)政小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)。主要建設(shè)內(nèi)容為：改造山塘4座、改造灌溉渠道13.42km,新建灌溉渠道54.97km,鋪設(shè)田間管道10.00km,新建排澇渠3.2km,新建蓄水池25口。工程已全面完成。新建田間灌溉渠51.5km，完成防滲改造渠道9.5km，田間灌溉管網(wǎng)10km，排澇渠2.7km，完成山塘整治5座，建成蓄水池26口。
    3、中小河流治理項(xiàng)目。實(shí)施甲山防洪堤工程和防洪堤工程，工程投資1278萬元。其中，甲山防洪堤工程總投資793萬元，已經(jīng)全面完成，新建防洪堤1.542km。防洪堤工程于6月30日開工建設(shè)以來，完成了新建堤防1.32km，原堤防加高280m,工程進(jìn)度89.8%。纏溪堤防工程已批復(fù)待招標(biāo)后立即動工，、、楊柳堤防工程待設(shè)計(jì)方案批復(fù)后開工。
    4、新增農(nóng)資綜合補(bǔ)貼項(xiàng)目。實(shí)施鎮(zhèn)大坳片區(qū)，工程已開工建設(shè)，總投資406萬元。工程已全面完成，新建渠道15km，山塘整治3處，新建排澇渠1.3km。
    5、病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固項(xiàng)目。除險(xiǎn)加固朗溪鎮(zhèn)肖家溝水庫、杉樹鄉(xiāng)漆樹溝水庫、鎮(zhèn)何家溝水庫、鄉(xiāng)堰塘灣水庫4座病險(xiǎn)水庫，完成湄坨等4座水庫觀測設(shè)施;目前漆樹溝水庫、何家溝水庫已完工。肖家溝水庫由于地質(zhì)原因，暫停施工，目前黃河水利設(shè)計(jì)公司已完成物探工作，發(fā)現(xiàn)有兩個(gè)溶洞;堰塘灣因資金缺口較大，待實(shí)施方案批復(fù)后開工。
    6、煙水配套項(xiàng)目。我局實(shí)施財(cái)政補(bǔ)助資金372萬元，新建鎮(zhèn)蔣家壩村、楊柳鄉(xiāng)中山、鎮(zhèn)石萬村等3處。已全面完成，新建小水池40口，容積7120m3，渠道1.649km,鋪設(shè)管道48.9km。
    水利工程質(zhì)量培訓(xùn)總結(jié)篇六
    自水災(zāi)，特別是黨的十八三中全會以后，全國各地掀起了新一輪水利工程建設(shè)的高潮，浙江省一大批中小型水庫除險(xiǎn)加固、灌區(qū)改造、堤防加固、節(jié)水灌溉管網(wǎng)泵站等水利建設(shè)項(xiàng)目都列為“五水共治”主要項(xiàng)目。水利工程的施工質(zhì)量、安全關(guān)乎整個(gè)工程項(xiàng)目的應(yīng)用性和服務(wù)性。為此，必須依據(jù)水利工程的特點(diǎn)加強(qiáng)工程項(xiàng)目建設(shè)全過程的質(zhì)量和安全管理，以期保障水利工程平穩(wěn)、健康運(yùn)行。
    水利工程建設(shè)前期就應(yīng)該嚴(yán)格按建設(shè)程序做好工程質(zhì)量安全控制。主體工程正式動工前，項(xiàng)目法人要成立建設(shè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和組織，確定項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量安全管理人員，直接參與建設(shè)管理，監(jiān)理單位受項(xiàng)目法人的.委托做好監(jiān)理組織工作。施工單位按設(shè)計(jì)圖要求結(jié)合施工質(zhì)量安全管理目標(biāo)和施工合同，做好單元工程、分部工程的項(xiàng)目劃分報(bào)監(jiān)理審核后，由項(xiàng)目法人以書面文件的形式報(bào)請質(zhì)監(jiān)部門確認(rèn)，質(zhì)監(jiān)部門收到項(xiàng)目劃分的報(bào)告后，按“科學(xué)、可控、高效”的原則審定項(xiàng)目劃分方案，同時(shí)以正式文件予以確認(rèn)，以此作為質(zhì)量評定和驗(yàn)收的依據(jù)。水利工程開工前應(yīng)做好技術(shù)交底工作。它是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、安全規(guī)范管理的重要環(huán)節(jié)。技術(shù)交底應(yīng)在工程項(xiàng)目劃分方案確定后，項(xiàng)目法人在完成質(zhì)監(jiān)申請，做好前期三通一平情況下，由監(jiān)理組織所有參建單位、質(zhì)監(jiān)部門參與的質(zhì)量安全技術(shù)交接會議。參建各方通過技術(shù)交底，明確各自在建設(shè)項(xiàng)目中的任務(wù)職責(zé)。質(zhì)監(jiān)部門同時(shí)向項(xiàng)目法人下達(dá)《工程項(xiàng)目質(zhì)量安全監(jiān)督規(guī)劃》。
    2、強(qiáng)化工程監(jiān)理和施工的協(xié)調(diào)。
    為切實(shí)保障水利工程項(xiàng)目的質(zhì)量和安全，要適時(shí)引入質(zhì)量安全監(jiān)管機(jī)制。工程質(zhì)量的好壞主要取決于施工單位的嚴(yán)格把關(guān)。高質(zhì)量的工程固然是由施工單位建設(shè)而來的，但工程監(jiān)理應(yīng)始終監(jiān)督到工程施工的各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)中，否則施工的高質(zhì)量仍然難以保障，監(jiān)理的直接目的就是始終保障工程施工的高質(zhì)量。所以，在施工前，監(jiān)理師要對施工單位所提供的施工方案的可靠性對照設(shè)計(jì)文件和相關(guān)技術(shù)規(guī)范加以審查，重點(diǎn)查看各項(xiàng)流程是否圍繞施工目標(biāo)來開展，以及有無完整的施工質(zhì)量安全保障體系。在施工過程中，監(jiān)理工程師要嚴(yán)格履行監(jiān)理職責(zé)，對在建工程進(jìn)行抽查、旁站、計(jì)量支付簽證和現(xiàn)場試驗(yàn)等多種途徑和辦法，搞好施工過程的監(jiān)理，做到對項(xiàng)目質(zhì)量安全的無遺漏、全方位監(jiān)理。項(xiàng)目法人直接參與工程建設(shè)管理的主要任務(wù)是協(xié)調(diào)監(jiān)督施工單位、監(jiān)理單位的人員到位和合同履約并以經(jīng)濟(jì)措施加以約束。
    加強(qiáng)施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制最為關(guān)鍵。必須做好如下幾方面工作：首先保障施工單位人員到位、持證上崗；其次，材料檢測、施工工藝、器械設(shè)備和施工環(huán)境條件均要合乎工程項(xiàng)目的質(zhì)量安全要求；再次，施工現(xiàn)場設(shè)置的項(xiàng)目部、檢測試驗(yàn)室按標(biāo)準(zhǔn)配置，人員設(shè)備到位，及時(shí)做好現(xiàn)場追蹤和抽查工作，對關(guān)鍵部位要重點(diǎn)檢查驗(yàn)收并及時(shí)主動整改。監(jiān)理工程師要對隱蔽工程實(shí)施旁站監(jiān)督，嚴(yán)格落實(shí)簽字再驗(yàn)收的流程。水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)要開展不定期抽查現(xiàn)場，對監(jiān)理單位和施工單位的質(zhì)量評估鑒定資料，核實(shí)評定其一致性，如有出入，則在第一時(shí)間責(zé)令施工單位整改。
    3.2加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全控制。
    施工單位是施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理的主體，施工現(xiàn)場安全控制的重點(diǎn)在于施工質(zhì)量安全措施和專項(xiàng)施工方案的制定和落實(shí)，確保安全施工經(jīng)費(fèi)的足額開支。項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場質(zhì)量安全的直接責(zé)任人，應(yīng)負(fù)責(zé)對全體施工作業(yè)人員上崗前的安全施工宣教活動，使進(jìn)入工地現(xiàn)場的每一位施工人員和管理人員熟知安全施工的各項(xiàng)操作要領(lǐng)和規(guī)程制度，層層落實(shí)安全責(zé)任制度，并做到不走捷徑、不鋌而走險(xiǎn)、照章辦事。對項(xiàng)目關(guān)鍵部位的人員配備、崗位職責(zé)、設(shè)備的完好性等質(zhì)量安全隱患，進(jìn)行重點(diǎn)檢查，編制整改與預(yù)防方案，實(shí)時(shí)追蹤，及時(shí)整改。監(jiān)理單位要加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督，確保各項(xiàng)安全措施、經(jīng)費(fèi)落到實(shí)處，質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對隱患排查、治理整改的閉合管理督查，有效避免施工中的各種安全隱患。
    4.1關(guān)鍵部位及隱蔽環(huán)節(jié)的工程驗(yàn)收。
    經(jīng)施工單位評定合格、監(jiān)理單位抽查驗(yàn)收后，由項(xiàng)目法人、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位聯(lián)合組成驗(yàn)收小組，但重要關(guān)鍵部位及隱蔽環(huán)節(jié)的工程驗(yàn)收必須有質(zhì)監(jiān)部門派員監(jiān)督，共同核查其質(zhì)量等級標(biāo)準(zhǔn)并完成簽證表的填寫，上報(bào)質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)。
    4.2單位工程驗(yàn)收。
    對單位工程的驗(yàn)收工作通常由項(xiàng)目法人主持，驗(yàn)收工作小組由項(xiàng)目法人、地質(zhì)勘測、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工和器械供應(yīng)商等多單位選派的代表組成，質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)同時(shí)派出專門人員列席驗(yàn)收會議。當(dāng)合同工程僅包含一個(gè)單位工程（分部工程）時(shí)，應(yīng)將單位工程（分部工程）驗(yàn)收與合同工程完工驗(yàn)收一并進(jìn)行，但同時(shí)應(yīng)滿足相應(yīng)的驗(yàn)收條件。4.3竣工驗(yàn)收水利工程竣工驗(yàn)收應(yīng)嚴(yán)格按照《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》（中華人民共和國水利行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)sl223--）執(zhí)行?？⒐を?yàn)收前，項(xiàng)目法人要完成竣工驗(yàn)收的自查工作。在竣工驗(yàn)收階段，驗(yàn)收單位要組織專家組負(fù)責(zé)審查驗(yàn)收報(bào)告及有關(guān)資料。質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)的代表要同時(shí)擔(dān)任驗(yàn)收委員會的小組成員，并宣讀質(zhì)監(jiān)報(bào)告及安全監(jiān)督報(bào)告。針對驗(yàn)收中涉及質(zhì)量安全的部分，可結(jié)合項(xiàng)目竣工質(zhì)量抽查的實(shí)際結(jié)果來確定，最終結(jié)論是質(zhì)量合格與否，故不再評級。
    5、結(jié)束語。
    水利工程的質(zhì)量安全工作對工程整體質(zhì)量有著重要而長遠(yuǎn)的影響，因此，要時(shí)刻做好工程設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、竣工驗(yàn)收等各階段的質(zhì)量安全管理工作，以不斷地發(fā)揮水利工程的效能。
    參考文獻(xiàn)：
    水利工程質(zhì)量培訓(xùn)總結(jié)篇七
    從20xx年以來中央財(cái)政和省財(cái)政安排補(bǔ)助的小型農(nóng)田水利建設(shè)補(bǔ)助專項(xiàng)工程總計(jì)投入資金280萬元。為做好小型農(nóng)田水利建設(shè)中央財(cái)政和省財(cái)政補(bǔ)助資金的落實(shí)工作，提高使用效益，對工程項(xiàng)目分輕重緩急，投入資金分配情況如下：
    1、20xx年中央水利建設(shè)基金（應(yīng)急度汛）投入泥溝閘除險(xiǎn)加固工程40萬元，縣級公益性水利工程養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)中央補(bǔ)助資金白橋溝閘維修更新工程、西懷德排澇站新建工程、立倉橡膠壩輸變線路改造工程、丁溝翻水站維修加固工程30萬元。
    2、20xx年縣級公益性水利工程維修養(yǎng)護(hù)中央補(bǔ)助資金田橋電灌站維修加固工程35萬元，農(nóng)田水利建設(shè)省級補(bǔ)助資金太平翻水站維修更新工程38萬元、漁場涵翻水站17萬元，中央水利建設(shè)基金（應(yīng)急度汛）資金投入立倉三圩穿堤涵閘應(yīng)急修復(fù)工程30萬元。
    3、20xx年中央水利建設(shè)基金（應(yīng)急度汛）立倉三圩堤防應(yīng)急修復(fù)40萬元，中央財(cái)政補(bǔ)助縣級公益性水利工程維修養(yǎng)護(hù)資金何橋翻水站維修養(yǎng)護(hù)工程44萬元、立倉三圩堤防維修6萬元。
    （二）進(jìn)展情況。
    截止目前為止，20xx年度、20xx年度工程項(xiàng)目分別嚴(yán)格按招投標(biāo)程序進(jìn)行了實(shí)施，質(zhì)量由縣水務(wù)局質(zhì)檢辦全程監(jiān)控，工程項(xiàng)目均已完成并通過省、市級工程驗(yàn)收。完成中央財(cái)政及省財(cái)政投入資金總額的98%。20xx年度工程項(xiàng)目現(xiàn)由中標(biāo)單位按照施工計(jì)劃正在施工中，預(yù)計(jì)20xx年3月31前可以完工。
    （三）主要成效。
    工程項(xiàng)目實(shí)施后改變了以前的臟、亂、差，殘、毀、危的工作環(huán)境，不但促進(jìn)了工程管理單位的工作積極性，提高了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)效益和社會效益，更加保障了當(dāng)?shù)厝嗣袢罕娚a(chǎn)、生活、生命的安全。
    1、西懷德排澇站新建工程實(shí)施后比未建站前縮短開機(jī)排澇時(shí)間3—5小時(shí)，城市受益人口2.7萬人，大大提高了城市排澇的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
    2、泥溝閘、白橋溝閘、立倉三圩穿堤涵閘工程維修項(xiàng)目的實(shí)施，不但解決了3.3萬畝農(nóng)田旱能蓄、澇能排的問題，能使每年糧食增產(chǎn)330萬斤左右，而且對當(dāng)?shù)氐叵滤难a(bǔ)給、養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展、生態(tài)環(huán)境的改變有著重大意義。
    3、丁溝翻水站、太平翻水站、田橋電灌站、漁場涵翻水站、何橋翻水站5座泵站維修改造工程項(xiàng)目的實(shí)施不但讓國有電灌站煥發(fā)活力，還保證了漆園鎮(zhèn)、小澗鎮(zhèn)、莊周鄉(xiāng)、馬集鎮(zhèn)、小辛集鄉(xiāng)、樂坊鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)約8萬畝農(nóng)田灌溉用水。其中漁場涵翻水站還肩負(fù)著蒙城縣縣城沖污及城市美化供水任務(wù)，為改善縣城10多萬人的居住環(huán)境提供了有力保障。
    4、45.3公里立倉三圩堤防維修工程是我縣每年防汛工作的重中之重，立倉堤防維修工程實(shí)施后，可以使12個(gè)行政村、144個(gè)自然莊、26600人口、46200畝耕地的抗洪澇災(zāi)害能力得到大大提高。
    二、建設(shè)管理情況。
    （一）組織領(lǐng)導(dǎo)與制度建設(shè)。
    工程建設(shè)項(xiàng)目成立工程建管領(lǐng)導(dǎo)小組，每個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目由水利工程管理所所長葛凱擔(dān)任組長，副所長孫國勇、王杰擔(dān)任副組長，成員由工程技術(shù)人員擔(dān)任。進(jìn)行協(xié)調(diào)、配合、指導(dǎo)、監(jiān)督工程項(xiàng)目的實(shí)施。
    （二）質(zhì)量監(jiān)控。
    全部工程項(xiàng)。
    目都履行了嚴(yán)格的招投標(biāo)程序，質(zhì)量監(jiān)控實(shí)施由監(jiān)理、工程建管領(lǐng)導(dǎo)小組、及各個(gè)工程閘站管理人員三結(jié)合對工程工期進(jìn)度、工程質(zhì)量進(jìn)行全程檢查監(jiān)督并認(rèn)真做好檢查記錄。
    （三）工程驗(yàn)收。
    工程驗(yàn)收全部由水利工程管理所先自檢，后由水務(wù)局質(zhì)檢辦驗(yàn)收，最后再迎接省、市級檢查驗(yàn)收。
    三、建后管護(hù)情況。
    工程建成驗(yàn)收后及時(shí)和各個(gè)工程管理閘、站、段進(jìn)行了交接，制定了防汛抗旱值班制定、工程管護(hù)制度、工程日常巡視制度、工程規(guī)范操作制度并上墻。
    四、意見及建議。
    部分工程已無維修價(jià)值，建議再有資金撥付時(shí)是否可以更新，并增加附屬設(shè)施工程更有利于工程管理。
    水利工程質(zhì)量培訓(xùn)總結(jié)篇八
    在高溫酷暑的陪伴下渡過四十多天的中職專業(yè)教師培訓(xùn)?；仡欉@段歷程,我的體會如下：
    一、個(gè)人方面：
    對于我來說來之不易的,得到的收獲也沉甸甸的：首先，在學(xué)校我是一個(gè)剛從浙江剛回來幾個(gè)月的新人,學(xué)校能夠把這次機(jī)會給我說明學(xué)校對我的重視，而對于我來說背負(fù)的是歷史的使命和責(zé)任。再次，在這里我再次注入的是與自己相匹配的汽車知識血液。而這注血液正時(shí)我所需要的，它可促進(jìn)血液循環(huán)煥化出新的活力。其次，在這里我見到了當(dāng)年一起在深圳打拼的同學(xué)；一起浙江共事朋友；一起渡過兩年多的班主任、老師。最后，我認(rèn)識了湖南省的同行們；認(rèn)識到湖南中職教育的現(xiàn)狀；認(rèn)識到湖南省汽車方面人才培訓(xùn)的現(xiàn)狀。
    二、學(xué)習(xí)方面：
    這次培訓(xùn)主題是職業(yè)教學(xué)改革，培訓(xùn)內(nèi)容分為:專業(yè)教學(xué)能力、專業(yè)核心能力、頂崗實(shí)習(xí)和專業(yè)方向選修四大模塊。
    目前從事汽車售后服務(wù)人員的狀況進(jìn)行了細(xì)致分析研究。得出汽車售后服務(wù)人員的基本素質(zhì)、專業(yè)能力、社會能力的要求，為我們中職教人才的培訓(xùn)定位提供依據(jù)。通過調(diào)研究，我們知道中職學(xué)生在汽車售后服務(wù)人員占的比例，他們工作的狀況，企業(yè)對他有什么樣的需求這些都是直接關(guān)系到我們的教學(xué)。在企業(yè)中職學(xué)生主要的`是從事機(jī)電維修的操作，在這個(gè)崗位它要求維修人員有熟練動手力；有吃苦耐勞的精神；做事要細(xì)心務(wù)實(shí)。
    其次、專業(yè)核心能力。主要是培訓(xùn)發(fā)動機(jī)拆裝與調(diào)整、底盤拆裝與調(diào)整、電器的拆裝與調(diào)整和汽車整車維護(hù)的技能知識。從事汽車實(shí)訓(xùn)教學(xué)兩年多了，在這兩年中在做好教學(xué)工作的同時(shí)一直在深化自己的專業(yè)知識，也很想有機(jī)會再次走進(jìn)校園再學(xué)習(xí)，這次給了我很好的機(jī)會。雖然從培訓(xùn)操作的內(nèi)容很熟練了，但是如何做到規(guī)范是我學(xué)習(xí)的重中之中。通過這次培訓(xùn)在以后的教學(xué)工作中可以給學(xué)生傳授再規(guī)范，更專業(yè)化具有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的汽車技能知識。再次、頂崗實(shí)習(xí)。這次下到汽車服務(wù)企業(yè)－4s店。主要是熟悉機(jī)電維修崗位的工作環(huán)境；了解汽車維修服務(wù)流程；學(xué)習(xí)4s店的“5s”管理和安全操作知識和掌據(jù)汽車整車維護(hù)技能操作方法。對于我來說4s店并不陌生，它的管理、服務(wù)流程也深知。與我兩年前工作一樣，同樣的工作環(huán)境；同樣的工作狀況；同樣服務(wù)流程，不同還是心態(tài)，我要站在老師這個(gè)角色來看待過去的工作，去總結(jié)、分析、研究它，因?yàn)槲覀円嘤?xùn)能夠在這個(gè)崗位所需要的人才。最后、專業(yè)方向選修模塊。這個(gè)模塊是培訓(xùn)汽車電控系統(tǒng)故障診斷與排除能力，主要培訓(xùn)內(nèi)容發(fā)動機(jī)故障診斷、底盤故障診斷和汽車車身安全舒適性系統(tǒng)故障診斷。隨著汽車工業(yè)的發(fā)展，電子技術(shù)的在汽車上的應(yīng)用越來越廣泛，而電子技術(shù)給汽車帶來是智能化，自動化。使汽車的操作性能，行駛性能、制動性能和轉(zhuǎn)向性能變得更加人性化。而汽車維修時(shí)電控系統(tǒng)是維修的重點(diǎn)，所以汽車電控系統(tǒng)的教學(xué)也成為了我們教學(xué)課程的四大塊之一。在這個(gè)模塊學(xué)習(xí)中，我?guī)е约涸谝郧暗墓ぷ鞔嬖诘膯栴}和我想知道的問題來學(xué)習(xí)，盡可能的完善知識點(diǎn)，為更好教學(xué)充電。
    三、學(xué)習(xí)環(huán)境方面。
    再次來到湖南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院，走進(jìn)汽車實(shí)訓(xùn)大樓，感覺這四年變化最大的教學(xué)設(shè)備。這里有善的系統(tǒng)化學(xué)設(shè)備、進(jìn)的汽車檢測儀器、充足的實(shí)訓(xùn)操作設(shè)備，是我們中職學(xué)校無語倫比的，專業(yè)化的師資隊(duì)伍是我前進(jìn)的方向。
    知識講解變得直觀，提高了學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。但這種教學(xué)方式對教師的教學(xué)素質(zhì)要求很高。具備豐富的實(shí)踐知識，還要有深厚的理論知識。我為自己感到幸運(yùn)的是在4s店工作的兩年時(shí)間，因?yàn)榻虒W(xué)的實(shí)踐知不單是基本技能操作，還要了解汽車服務(wù)企業(yè)運(yùn)作流程等相關(guān)知識。
    四、心得體會。
    在這四十四天的培訓(xùn)時(shí)間里，我學(xué)到了先進(jìn)的汽車教學(xué)模式，感受了零距就業(yè)教學(xué)模式。通過與全省的中職汽車專業(yè)教師的交流產(chǎn)生了新興的教學(xué)定位。我們在教學(xué)過程要注重這些方面：
    １、注重學(xué)生的身心健康發(fā)展，提高學(xué)生的服從意識。
    現(xiàn)在中職學(xué)生的生源對于我中職教師的考驗(yàn)是殘酷的，他們處于整個(gè)學(xué)生階級的最末端，學(xué)習(xí)的積極性不高。在他們心中有一種被拋棄的思想，他的心里充滿著矛盾、無賴，再加上他們的對事物判斷能力的無知和良好家庭教育缺乏，都是我們教學(xué)中的巨大的阻礙。
    2、教學(xué)定位、提高學(xué)生學(xué)習(xí)的質(zhì)量。
    對學(xué)校來說由其是民辦學(xué)校，教學(xué)的質(zhì)量是學(xué)校的立足之本，而教學(xué)質(zhì)量是在學(xué)生學(xué)到的知識上面反映出現(xiàn)的。我們要優(yōu)化和精減教學(xué)課程，按照教學(xué)定位來開設(shè)課程，不能胡子眉毛一起抓。因?yàn)橥ㄟ^們的調(diào)查發(fā)現(xiàn)中職學(xué)生畢業(yè)后最適合的發(fā)展的崗位是機(jī)電維修，這個(gè)崗位人數(shù)占就業(yè)人數(shù)的60%以上。他的縱向發(fā)展就技術(shù)級別的崗位，要橫向或者是管理階層發(fā)展還需要他們自己更高教育機(jī)構(gòu)深造學(xué)習(xí)。而汽車服務(wù)企業(yè)對中職的要求是：1)、認(rèn)識汽車基本結(jié)構(gòu)；2)、熟練汽車拆裝能力，3)、吃苦耐勞精神；4)、穩(wěn)重踏實(shí)的做事方法。
    3、加強(qiáng)與汽車維修服務(wù)性企業(yè)合作，提高學(xué)生的對口就業(yè)率！
    如果教學(xué)質(zhì)量的好壞是學(xué)校立足之本，那么學(xué)生的就業(yè)就是學(xué)校的生命線。
    就像一個(gè)產(chǎn)品一樣再好的產(chǎn)品也要有市場，也要有人群去消費(fèi)。中職教學(xué)的目的就是為了學(xué)生良好就業(yè)，學(xué)生來中職學(xué)校讀書的目的就是兩點(diǎn)：1)、學(xué)習(xí)的專業(yè)技術(shù)；2)、分配到好工作單位。
    水利工程質(zhì)量培訓(xùn)總結(jié)篇九
    20xx年3月至5月，我參加了十堰東風(fēng)高級技校舉辦的汽車維修培訓(xùn)。這次培訓(xùn)既是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程，也是一個(gè)享受的過。在這個(gè)過程中我學(xué)到了很多教育方法，提高了教學(xué)能力和技能水平。
    一、通過培訓(xùn)，學(xué)習(xí)到了許多的理論知識和專業(yè)技能知識。這次培訓(xùn)包括了漢斯賽德爾基金會汽車電器教具制作培訓(xùn)、整車電氣、底盤維修、國四發(fā)動機(jī)后處理，培訓(xùn)老師和專家們對噩夢傾囊相授，讓我們學(xué)到很多實(shí)際維修知識。與此同時(shí)，老師們的上課方法對我們今后的`教學(xué)有很強(qiáng)的示范性。
    二、此次培訓(xùn)不是終點(diǎn)，而是開始。
    在這次培訓(xùn)中，除了讓我完成理論知識學(xué)習(xí)和專業(yè)技能知識學(xué)習(xí)以外，更重要的是為我們以后對于汽車維修專業(yè)課教學(xué)打下了基礎(chǔ)，也將對于我們自身學(xué)習(xí)指明了方向。
    三、培訓(xùn)使自己增強(qiáng)了信心，也感受到了壓力。
    努力去做好每一件事，盡最大努力去完成好每一項(xiàng)工作和任務(wù)。
    最后，感謝東風(fēng)高級技工學(xué)校各位老師對我的耐心指導(dǎo)，答疑解惑。
    水利工程質(zhì)量培訓(xùn)總結(jié)篇十
    xx年4月28日，我有幸參加了省公司在淮陰卷煙廠組織的為期三天的質(zhì)量管理小組（qc）培訓(xùn)，省質(zhì)協(xié)副秘書長高菊敬為我們授課。此次培訓(xùn)主要涉及qc的基礎(chǔ)知識和qc活動常用工具的應(yīng)用兩個(gè)方面。通過這三天的學(xué)習(xí)，我對qc活動有了更加深入的了解。下面我從培訓(xùn)內(nèi)容和學(xué)習(xí)心得兩方面將此次培訓(xùn)做如下匯報(bào)：
    一、培訓(xùn)內(nèi)容。
    qc即英文qualitycontrol的簡稱，中文意義是質(zhì)量控制，其定義是為達(dá)到質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動。qc小組是在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動的職工，圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場存在的問題，以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益為目的組織起來，運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法開展活動的小組。
    qc活動常用的工具分為“老七種”和“新七種”工具。老七種工具包括：調(diào)查表、分層法、排列圖、因果圖、直方圖、控制圖、散布圖。新七種工具包括：系統(tǒng)圖、關(guān)聯(lián)圖、親和圖、矩陣圖、箭條圖、pdpc（過程決策程序圖）、矩陣數(shù)據(jù)分析。
    可行性論證的特殊要求進(jìn)行了講解。然后，教師根據(jù)多年指導(dǎo)、評審qc成果的經(jīng)驗(yàn)，特別分析了諸如“要因確認(rèn)”的方法等qc活動中普遍存在的問題，使在座的同學(xué)茅塞頓開。
    二、學(xué)習(xí)心得。
    1）發(fā)揮員工主觀能動性，激發(fā)積極性，提高員工素質(zhì)。
    qc小組活動，就是從尊重人性的觀點(diǎn)出發(fā)，認(rèn)為人人都想做好工作，完成所交付的任務(wù)，使員工在工作中獲得更大的滿足感與成就感。qc小組作為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的'一個(gè)體細(xì)胞，人員自動自發(fā)進(jìn)行質(zhì)量管理活動所組成的小組，針對提出的問題，與組員一起進(jìn)行研究分析，解決問題，因而改進(jìn)工作及周圍環(huán)境，從中獲得成功的樂趣，體會到自身價(jià)值和工作的意義，體驗(yàn)到生活的充實(shí)與滿足，有了這樣的感受，人就會產(chǎn)生更高的工作熱情、激發(fā)出巨大的積極性和創(chuàng)造性，自身的潛在智力與能力將會得到更大限度的發(fā)揮。
    2）不斷的改進(jìn)質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益。
    企業(yè)，在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，在工藝、設(shè)備、管理等方面多多少少都存在著一些問題，通過qc小組活動，不斷改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量，采取的旨在提高過程的效率和效益的各種措施，以糾正偶發(fā)性事故和改進(jìn)解決長期存在的問題；另外，開展qc小組活動，不斷提高生產(chǎn)效率，節(jié)約物資消耗，提高物資資源的利用率，通過降低企業(yè)物資資源和人力資源的消耗，增強(qiáng)職工的效率意識與節(jié)約意識，最終提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率。
    3）改善人際關(guān)系，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。
    頭腦風(fēng)暴法”等方法互相啟發(fā)，集思廣益。在小組活動中，產(chǎn)生共同的興趣愛好，通過長時(shí)間的交往，增進(jìn)人與人之間的交流和了解，塑造良好的團(tuán)隊(duì)關(guān)系，整合企業(yè)全體員工的價(jià)值取向，提升團(tuán)隊(duì)的整體凝聚力和作戰(zhàn)能力。
    三、不足之處和下步打算。
    通過此次培訓(xùn)活動，發(fā)現(xiàn)自身對qc的認(rèn)識以及方法運(yùn)用有著很大差距。同時(shí)在實(shí)際工作中還缺乏主動發(fā)現(xiàn)問題，提出問題并組織解決問題的能力。接下來我將在不斷學(xué)習(xí)qc活動知識的同時(shí)，積極主動參與公司qc活動，將qc小組課題與生產(chǎn)中的難題相結(jié)合，組織攻關(guān)活動。把質(zhì)量管理的科學(xué)方法運(yùn)用到技術(shù)攻關(guān)中去，使兩者有機(jī)地結(jié)合在一起，進(jìn)而提高自身和小組成員的質(zhì)量意識、技術(shù)水平和工作能力。
    水利工程質(zhì)量培訓(xùn)總結(jié)篇十一
    摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的快速發(fā)展，人民群眾的生活水平也得到快速提升，對于水資源的使用需求也越來越大。文章主要對水利工程質(zhì)量檢測工程中的問題進(jìn)行探討，并針對這些問題提出相應(yīng)的解決措施，進(jìn)一步改善我國水利工程質(zhì)量。
    隨著我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，人民群眾的生活質(zhì)量也得到大幅度提升，對水利工程的需求量也逐漸增大。人們對于水利工程建設(shè)，不僅要求其能滿足自我需求，對其質(zhì)量的要求也越來越高。水利工程，不僅給人民群眾生活帶便利，更為國家?guī)砭薮蟮慕?jīng)濟(jì)與社會效益。而施工質(zhì)量決定著水利工程的核心，其決定著最終水利工程能否正常使用，是否會對人們的正常生活帶來影響。[1]施工過程中的質(zhì)量檢測，直接決定著水利工程最終的質(zhì)量，而就我國目前水利工程的質(zhì)量檢測狀況來看，仍然存在著各種各樣的質(zhì)量問題，這些質(zhì)量問題，不僅會影響水利工程的正常運(yùn)行，對人們的日常生活造成影響，更會對國家的經(jīng)濟(jì)效益造成虧損。
    1.1施工單位自檢水平低。在水利工程施工過程中，由于施工單位進(jìn)行質(zhì)量自檢時(shí)，自檢手段、制度不完善，“三檢”不嚴(yán)格，導(dǎo)致水利工程在質(zhì)量方面存在較大的缺陷。不僅不能使得水利工程最終的施工質(zhì)量得到有效保證，而且給后期工程的質(zhì)量監(jiān)管工作帶來極大不便。
    1.2檢測人員專業(yè)素質(zhì)不達(dá)標(biāo)。在水利工程的質(zhì)量檢測過程中，檢測人員的專業(yè)素質(zhì)水平不能得到有效保證，目前，大部分檢測單位，其檢測人員職業(yè)水平較低，且人員緊張。除此之外，檢測單位對于檢測人員未能進(jìn)行定期培訓(xùn)，及時(shí)對他們所欠缺的知識進(jìn)行補(bǔ)充，檢測人員的工作技能以及解決問題的能力不夠高，且不能熟練操作現(xiàn)代化設(shè)備。
    1.3建筑材料不達(dá)標(biāo)。在水利工程的質(zhì)量檢測過程中，常見的問題主要是由工程建設(shè)過程中使用的建筑材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等引起的，這一問題嚴(yán)重影響著水利工程的施工質(zhì)量。建筑材料常見問題有：水泥過期、受潮，鋼筋未能滿足建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，建筑材料含毒量較大等問題。當(dāng)不符合建筑要求的建筑材料被使用在項(xiàng)目建設(shè)過程中，則會造成混凝土強(qiáng)度低，致使出現(xiàn)滲漏及裂縫等問題，當(dāng)情況嚴(yán)重時(shí)，會造成水利工程的坍塌及斷裂，造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。
    1.4質(zhì)量管理存在安全隱患。在水利工程的質(zhì)量檢測環(huán)節(jié)，會發(fā)現(xiàn)水利工程在其安全管理方面存在較大的安全隱患，水利工程的監(jiān)管部門，主要將其關(guān)注重點(diǎn)放在工程的施工進(jìn)度以及施工質(zhì)量方面，從而忽視了對安全管理的監(jiān)控。除此之外，在水利工程的施工過程中，管理單位并未聘請專業(yè)的施工安全技術(shù)管理人員，通常由質(zhì)量工程師代替這一職位進(jìn)行安全監(jiān)控。從而導(dǎo)致水利工程的安全監(jiān)控作用并未充分發(fā)揮出來，并未降低施工現(xiàn)場因安全管理而發(fā)生的施工事故的幾率，從而對水利工程的質(zhì)量及最終的使用安全造成一定的影響[2]。
    1.5監(jiān)督機(jī)構(gòu)不完善。在水利工程建設(shè)工程中，對工程監(jiān)管不到位，主要原因有以下幾方面：經(jīng)費(fèi)緊張、施工質(zhì)量檢查時(shí)，使用的.設(shè)備不能完成相應(yīng)檢查、對質(zhì)量監(jiān)督工作理解認(rèn)識不全面。質(zhì)量監(jiān)督?jīng)Q定著最終工程的質(zhì)量以及運(yùn)行的可靠性與安全性，但是在實(shí)際工程中，由于質(zhì)量監(jiān)督工作并未落實(shí)到具體部門以及具體人員，并且，管理人員對其重視程度不高，導(dǎo)致質(zhì)量監(jiān)督的效力被大大降低。同時(shí)，對質(zhì)量監(jiān)督工作的正常開展有一定的影響。
    質(zhì)量檢測決定著水利工程最終的運(yùn)行結(jié)果，是保證工程質(zhì)量及安全的重要環(huán)節(jié)。除此之外，質(zhì)量檢測為水利工程后期的質(zhì)量監(jiān)督等提供重要的依據(jù)。因此，如何有效提高水利工程的質(zhì)量及運(yùn)行效率，是目前我國急需解決的一個(gè)重要問題，也是促進(jìn)我國水利工程建設(shè)質(zhì)量的重要保障。因此，主要提出的解決對策有以下幾種，見圖1。
    2.1加大水利工程的質(zhì)量監(jiān)管工作。水利工程的施工質(zhì)量直接影響著工程最終能否正常、高效地運(yùn)行，因此，如何提高施工質(zhì)量，是需要刻不容緩解決的問題。為保證水利工程的質(zhì)量，需要加強(qiáng)施工管理工程中對質(zhì)量的監(jiān)管工作。要求施工單位、施工隊(duì)伍監(jiān)理完善的管理體系，能夠及時(shí)對施工過程出現(xiàn)問題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與反饋。
    2.2加大對施工技術(shù)及材料的管理。進(jìn)行水利工程建設(shè)時(shí)，必須具備完善的審核制度。在施工過程中，施工人員必須嚴(yán)格指操作實(shí)施，對于施工過程中所遇到的問題，應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)時(shí)進(jìn)行溝通交流，不得擅自修改圖紙。對于施工人員的施工技術(shù)，施工單位應(yīng)對其進(jìn)行定期培訓(xùn)，不斷提高施工人員的專業(yè)技能，緊跟社會的發(fā)展步伐。除此之外，對于水利工程建設(shè)工程中的建筑材料，在使用前，必須對其進(jìn)行嚴(yán)格檢測，對于不達(dá)標(biāo)的建筑材料應(yīng)該及時(shí)更換，杜絕在建設(shè)過程中使用，避免對工程的施工質(zhì)量造成影響。
    2.3嚴(yán)格掌控工程質(zhì)量。水利工程的質(zhì)量決定著工程最終的運(yùn)行力度，以及運(yùn)行的安全性。因此在施工過程中，施工單位與相關(guān)的質(zhì)量監(jiān)督管理部門，制定嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格按照制定的制度管理，保證質(zhì)量檢測系的正常運(yùn)行。在施工過程中，避免趕工期及草率完工等現(xiàn)象出現(xiàn)[3]。
    2.4嚴(yán)格把握工程驗(yàn)收。水利工程的工程質(zhì)量檢查以及驗(yàn)收管理可以對工程施工中存在的質(zhì)量偏差等進(jìn)行糾正，并且積極主動地對沒有達(dá)標(biāo)的工程進(jìn)行處理。水利工程的質(zhì)量檢測與驗(yàn)收必須根據(jù)國家的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行管理，做好每一步施工過程的質(zhì)量檢測和驗(yàn)收工作。這樣的多層的嚴(yán)格檢測和驗(yàn)收，可以避免安全隱患問題的出現(xiàn)，從而提高水利工程質(zhì)量的水平，達(dá)到控制水利工程質(zhì)量的目標(biāo)。
    2.5加強(qiáng)水利工程建設(shè)的成本管理。水利工程建設(shè)，耗資大、耗時(shí)長，所以，保證工程質(zhì)量的前提就是要確保工程資金成本及時(shí)到位。對于工程建設(shè)過程中所使用的資金，應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格管理，避免出現(xiàn)資金成本緊缺現(xiàn)象。另外，施工單位在使用資金時(shí)，必須嚴(yán)格按照工程合同要求、進(jìn)度等投入相應(yīng)資金，從而確保資金的合理使用。除此之外，應(yīng)該在工程建設(shè)過程中，合理安排，使得資金達(dá)到最優(yōu)化，即在保證工程質(zhì)量及正常運(yùn)行的前提下，降低資金的投入。
    3結(jié)束語。
    隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，水利工程的發(fā)展也得到飛快提升。為滿足人民生活需求及國家效益，應(yīng)進(jìn)一步加大對水利工程的建設(shè)工作。而質(zhì)量檢測是保證水利工程建設(shè)質(zhì)量及正常運(yùn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因此，務(wù)必要加大質(zhì)量檢測力度。在實(shí)際建設(shè)過程中，一定要正視檢測工作中所出現(xiàn)的各種問題，這樣才可以進(jìn)一步理解檢測工作的要求與標(biāo)準(zhǔn)，提高檢測人員的綜合素質(zhì)，提高對數(shù)據(jù)的管理水平，促進(jìn)質(zhì)量檢測工作的全面落實(shí)，使得水利工程建設(shè)為人民群眾和我國經(jīng)濟(jì)和社會做出更大的貢獻(xiàn)。
    參考文獻(xiàn):。
    [1]李云霞，劉東斗.淺析如何提高水利工程質(zhì)量檢測工作的措施[j].科技致富向?qū)В?3）.
    [2]徐國瑛.水利工程質(zhì)量檢測工作問題的探討[j].城市建設(shè)理論研究（電子版），2013（24）.
    水利工程質(zhì)量培訓(xùn)總結(jié)篇十二
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
    我首先感謝領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信任和支持，給了我這個(gè)機(jī)會來參加這次演講。借此機(jī)會，通過這次演講增進(jìn)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的進(jìn)一步了解，以便今后又好又快地開展各項(xiàng)工作。
    我叫xxx，現(xiàn)年32歲，中共黨員，大專學(xué)歷,參軍，在部隊(duì)里，我嚴(yán)格要求自己，兩次獲得嘉獎(jiǎng)，從部隊(duì)退役，一直都在古柏鄉(xiāng)水管站工作。我把在部隊(duì)中形成的嚴(yán)于律己的作風(fēng)帶到了我的工作崗位上，平時(shí)，兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)地工作。剛上班時(shí)我知道自己在工作業(yè)務(wù)方面還不是很懂，在水管站其他同志的關(guān)心下，特別是每次來水利局機(jī)關(guān)工作匯報(bào)時(shí)，我充分抓住每一次機(jī)會，虛心向?qū)I(yè)的水利技術(shù)人員學(xué)習(xí)，并且得到各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中抽出時(shí)間給我適時(shí)地幫助。這些年來，我一步一步地在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的呵護(hù)下成長，業(yè)務(wù)能力不斷加強(qiáng)。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的水利管理上也很快成為業(yè)務(wù)骨干，目前是古柏鄉(xiāng)水管站站長。為了使大家能夠?qū)ξ矣幸粋€(gè)全面的認(rèn)識，我把的過去的業(yè)績和今后的打算給各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)一下。
    一、水利管理工作開展情況。
    近年來，我們堅(jiān)持“科學(xué)規(guī)劃、依法管水、規(guī)范管理”的指導(dǎo)思想，按照“提高管理水平、提高服務(wù)質(zhì)量、提高經(jīng)營效益”的工作目標(biāo)，積極探索“自我維持、自求發(fā)展”的發(fā)展機(jī)制，使水利建設(shè)取得了一定成績。
    （一）、堅(jiān)持建設(shè)管理并重，確保工程安全運(yùn)行。在古柏鄉(xiāng)的水利工程中，絕大部分是六、七十年代修建的。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低且長期運(yùn)行，原來的大部分工程已成問題水庫。加之渠系不配套，標(biāo)準(zhǔn)低，灌溉收益益不大。經(jīng)過實(shí)地調(diào)查，在政府和水利局的領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展工作，科學(xué)規(guī)劃、精心建設(shè)。近年來水庫建設(shè)的投入逐年加大，水庫除險(xiǎn)加固工程建設(shè)為改善水庫現(xiàn)狀提供了有利的條件，近年來，對兩座水庫進(jìn)行了修整，能夠基本保障夏可防洪，冬可預(yù)旱的任務(wù)。還完成了28口三平塘的整治，經(jīng)初步估算，能夠使近千畝農(nóng)田得到有效灌溉。在06、xx年整治和修建了近13公里的水渠，使古柏鄉(xiāng)的水渠覆蓋率有了很大的提高。在工程建設(shè)的同時(shí)，我們即開始考慮水庫工程管理工作，為了充分調(diào)動各水利片區(qū)村民管理的積極性，我們制定了詳細(xì)的管理辦法、抓好村干部，讓他們耐心細(xì)致地做好村民的管水思想工作，認(rèn)識到水利建設(shè)的重要性。加強(qiáng)宣傳，依法管水，營造良好的工作環(huán)境。我們一方面加強(qiáng)水法律、法規(guī)的宣傳，教育群眾以安全為重，保護(hù)水利工程；另一方面加大執(zhí)法力度，及時(shí)制止并嚴(yán)肅處理違章事件；同時(shí)爭取各級領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)卮褰M干部的支持，幫助協(xié)調(diào)處理地方矛盾，經(jīng)過長期細(xì)致的工作，大大改善了管理環(huán)境。特別是通過確權(quán)劃界，明確了水庫管理范圍，水管單位有了合法的管理權(quán)，水庫管理的外部條件得以徹底改善。并建立“以庫養(yǎng)庫庫、自給自足”的運(yùn)行機(jī)制，我們充分利用水面資源，大力發(fā)展水利漁業(yè)，努力提高經(jīng)營效益和創(chuàng)收能力。
    （二）、充分利用自來水資源，努力提高經(jīng)營效益。
    在自來水工程中，經(jīng)過政府和水利局的全盤考慮，積極探索出鄉(xiāng)鎮(zhèn)自來水管理的一套新模式，用個(gè)人承包與水管站管理結(jié)合的辦法盤活水資源，真正做到了使用有效、管理有效。我們古柏鄉(xiāng)的自來水用戶在我任水管站站長以來，由不到200戶，逐步擴(kuò)大發(fā)展到400余戶。我們充分挖掘潛力，合理開發(fā)利用了水資源。這種加快水利投融資體制改革，拓寬水利建設(shè)資金來源渠道的新機(jī)制，積極扶持個(gè)人承包與水管站管理結(jié)合，進(jìn)一步為鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利事業(yè)的發(fā)展拓寬了渠道。
    我正值而立之年，身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強(qiáng)，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中。因此對今后的工作也滿懷希望。
    二、今后工作的打算：
    1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極主動做好日常事務(wù)工作，努力提高服務(wù)質(zhì)量。只有不斷加強(qiáng)水管單位的各項(xiàng)管理制度和相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己，才能勝任崗位要求。水管站人員要擔(dān)負(fù)著落實(shí)政策、上下內(nèi)外溝通的職責(zé)，同時(shí)，水管工作實(shí)際上就是服務(wù)工作。因此，水管工作人員既光榮而又辛苦，需要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感；需要有較強(qiáng)的工作能力和工作藝術(shù)。另外我還要加強(qiáng)黨性鍛煉，服從安排，言行一致，顧全大局，堅(jiān)決維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的形象。同時(shí)，充分發(fā)揮水管站工作人員的工作積極性，使其對工作都能精益求精，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，做好水利服務(wù)工作。
    2.當(dāng)好參謀助手，服上級領(lǐng)導(dǎo)決策。我將及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各方面工作動態(tài)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息；并且注意調(diào)查分析，主動獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，對各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。
    3、進(jìn)一步做好防汛抗旱工作。防汛抗旱工作是一項(xiàng)長期而重要的工作，必須高度重視，常抓不懈。宜賓縣每年局部性暴雨洪災(zāi)不可避免，水利工程蓄水不足，旱情有可能發(fā)展。要樹立防大汛、抗大旱的思想準(zhǔn)備，進(jìn)一步落實(shí)防汛抗旱責(zé)任制，抓好水庫年度檢查制度建設(shè)，繼續(xù)完成抗旱預(yù)案、完善防洪預(yù)案，繼續(xù)抓好各地三防指揮系統(tǒng)工程建設(shè)，確保防洪安全、供水安全、糧食生產(chǎn)安全，維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，最大限度減少災(zāi)害損失。
    水利工程質(zhì)量培訓(xùn)總結(jié)篇十三
    xx年即將過去，轉(zhuǎn)眼間我在成長中又渡過一年?；厥走@走過的一年，得到大家不少的幫助，我也在大家的身上學(xué)到不少的知識。一年以來我心中的感受便是要做一名合格的質(zhì)檢員不難，但要做一名優(yōu)秀的質(zhì)檢員就不那么簡單了。我認(rèn)為：一名好的質(zhì)檢員不僅要為人謙和正直，對事業(yè)對工作認(rèn)真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、工作技能上更要專研。我，作為一名年輕的質(zhì)檢員需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多。
    作為一名質(zhì)檢員，我無時(shí)無刻得不感受到自己肩上責(zé)任的重大。所以，我在實(shí)際工作中，時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己，做到謹(jǐn)小慎微。首先必須具備始終以質(zhì)量方針為指標(biāo)，明確產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任。
    在工作中，我認(rèn)真投入，并在空余時(shí)間學(xué)習(xí)其它產(chǎn)品，多看產(chǎn)品圖紙，能對產(chǎn)品圖紙的理解，構(gòu)造的原理性能等有一定的認(rèn)識。并認(rèn)真聽取經(jīng)驗(yàn)，仔細(xì)記錄。在今后的工作中，我會加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，掌握多種技能，做到一專多能，彌補(bǔ)了工作量大時(shí)人力不足的缺陷，保證了部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    “人非圣賢，孰能無過”我在工作中也出現(xiàn)過一些錯(cuò)誤，但我敢于面對。通過領(lǐng)導(dǎo)、同事的批評、幫助及自己的努力來改正，決不允許自己在同樣的地方跌倒兩次。正是由于在勝利面前不驕傲，在失敗面前不低頭，我才會在奮斗中迅速的成長和提高。此外，火車跑的快還靠車頭帶，無論從工作能力，還是從思想上都存在許多的.不足。在這些方面我都得到了部門領(lǐng)導(dǎo)及本部門的員工的正確引導(dǎo)和幫助，使我在工作能力提高，方向明確，態(tài)度端正。從而，對我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
    通過這一年的工作，我很幸運(yùn)學(xué)到了不少東西。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，尤其在多元化技能方面上還顯得稚嫩。同時(shí)，隨著公司業(yè)務(wù)的增多，新產(chǎn)品的開發(fā)，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高各種工作技能，工作效率。做好本職工作，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    水利工程質(zhì)量培訓(xùn)總結(jié)篇十四
    以科學(xué)發(fā)展觀和安全管理為指導(dǎo)，以本質(zhì)安全型企業(yè)為基礎(chǔ)。堅(jiān)持“管理”、“裝備”、“培訓(xùn)”并重的原則是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)，安全發(fā)展，必須遵循的方針政策。
    煤礦作為高危行業(yè)之一，安全生產(chǎn)始終是生產(chǎn)領(lǐng)域中的頭等大事。為了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和穩(wěn)定的持續(xù)發(fā)展，搞好煤礦員工安全基礎(chǔ)知培訓(xùn)教育，是擺在面前的.一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)。下面就培訓(xùn)中心九月質(zhì)量月工作總結(jié)及十月份工作計(jì)劃如下：
    一、完善了培訓(xùn)中心內(nèi)部運(yùn)行管理制度;。
    四、組織生產(chǎn)系統(tǒng)新增人員和實(shí)習(xí)生進(jìn)行了四次有關(guān)入井安全知識的培訓(xùn)。
    十月份工作計(jì)劃：
    一、組織并安排所有報(bào)大專人員參加全國統(tǒng)一考試;。
    二、聯(lián)系招辦辦理所有參考人員的準(zhǔn)考證領(lǐng)取和發(fā)放工作;。
    三、繼續(xù)組織生產(chǎn)系統(tǒng)安全管理人員和實(shí)習(xí)生進(jìn)行安全知識培訓(xùn);。
    四、積極完成分管領(lǐng)導(dǎo)安排和發(fā)放的工作任務(wù)。
    水利工程質(zhì)量培訓(xùn)總結(jié)篇十五
    隨著質(zhì)量管理的理論與實(shí)踐的發(fā)展，許多國家和企業(yè)為了保證產(chǎn)品質(zhì)量，選擇和控制供應(yīng)商，紛紛制定國家或公司標(biāo)準(zhǔn)，對公司內(nèi)部和供方的質(zhì)量活動制定質(zhì)量體系要求，產(chǎn)生了質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)。
    隨著國際貿(mào)易的迅速發(fā)展，為了適應(yīng)產(chǎn)品和資本流動的國際化趨勢，尋求消除國際貿(mào)易中技術(shù)壁壘的措施，iso/tc176組織各國專家在總結(jié)各國質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，制定了iso9000系列國際標(biāo)準(zhǔn)。
    iso9000《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》；iso9001《質(zhì)量管理體系要求》；iso9004《質(zhì)量管理體系業(yè)績改進(jìn)指南》；iso19011《質(zhì)量和環(huán)境管理體系審核指南》。
    通過對質(zhì)量管理體系的的學(xué)習(xí)，我認(rèn)識到質(zhì)量是成功的伙伴，貫標(biāo)是質(zhì)量的保障。如今，貫徹標(biāo)準(zhǔn)已被眾多企業(yè)所看重，成為企業(yè)證明自己產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量的一種護(hù)照。有專家認(rèn)為，貫標(biāo)為廣大企業(yè)完善管理、提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量提供了科學(xué)指南，同時(shí)為企業(yè)走向市場找到了共同語言。隨著市場化進(jìn)程的不斷深入，各行各業(yè)將加快推進(jìn)國際標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，貫標(biāo)變得更加迫切。毋庸置疑，貫標(biāo)不是萬金油，不能包治百病，但通過貫標(biāo)，增強(qiáng)了企業(yè)全體員工的質(zhì)量意識與管理意識，明確了各項(xiàng)管理的職責(zé)和工作的程序，促使企業(yè)的管理工作由人治轉(zhuǎn)向法治，真正做到了凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)了以預(yù)防為主規(guī)范了企業(yè)的作業(yè)程序，明確了各部門和全體員工的職責(zé)和權(quán)限，預(yù)防并控制了不合格項(xiàng)的發(fā)生，降低了企業(yè)質(zhì)量管理成本。通過定期組織質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核活動，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和找出經(jīng)營管理活動、服務(wù)質(zhì)量方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，并進(jìn)行有效糾正，從而提高了企業(yè)整體經(jīng)營管理水平和質(zhì)量監(jiān)控能力，為企業(yè)實(shí)施全面的科學(xué)管理奠定了基礎(chǔ)；也貫徹了以人為本的原則，全面提高了員工的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；并圍繞讓客戶滿意及時(shí)認(rèn)真地處理客戶投訴或意見，不斷滿足客戶需求與期望，贏得客戶信任，提高客戶滿意度，提升企業(yè)的社會形象和市場競爭力。因此，要突出“以人為本”的管理，管理機(jī)制相結(jié)合，只有這樣才能從總體上提高管理體系的效用。
    水利工程質(zhì)量培訓(xùn)總結(jié)篇十六
    通過中國檢驗(yàn)認(rèn)證集團(tuán)云南有限公司舉辦的iso9001：20xx標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)審員培訓(xùn)班，x月15日到18日4天的培訓(xùn)。我對iso9000標(biāo)準(zhǔn)以及怎么樣做好一個(gè)內(nèi)審員有了一定的認(rèn)識，也為我自己三標(biāo)一體工作的提高搭建了一個(gè)平臺，讓我能夠在自己以后的工作生活中不斷的提高自己。
    這次給我們培訓(xùn)的有張曉溪、孫秀華、肖洋三位老師，從他們身上我學(xué)到了很多東西，就如何進(jìn)行一個(gè)企業(yè)的內(nèi)審工作，張老師有自己獨(dú)特的見解，他的講解為我們今后開展內(nèi)審工作提供了參考。
    一、關(guān)于iso9000。
    1)iso9000的重點(diǎn)章節(jié)為：
    5.管理職責(zé)。
    6.資源管理。
    7.產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)（可根據(jù)企業(yè)的自身情況對本接進(jìn)行修改和刪減）。
    8.測量、分析和改進(jìn)。
    2)iso9000的作用：
    1.有利于提高產(chǎn)品質(zhì)量，保護(hù)消費(fèi)者利益；
    2.有利于提高組織運(yùn)作能力和質(zhì)量管理；
    3.有利于增進(jìn)國際貿(mào)易，消除技術(shù)壁壘；
    4.有利于組織的持續(xù)改進(jìn)和持續(xù)滿足顧客的需求和期望。
    3)iso9000的八項(xiàng)基本原則：
    1.以顧客為關(guān)注點(diǎn)。
    2.領(lǐng)導(dǎo)作用。
    3.全員參與。
    4.過程方法。
    5.管理的系統(tǒng)方法。
    6.持續(xù)改進(jìn)。
    7.基于事實(shí)的決策方法。
    8.與供方的互利關(guān)系。
    二、關(guān)于內(nèi)審員。
    1）審核員的職責(zé)。
    審核組長應(yīng)履行的職責(zé):。
    -代表審核組與管理層接觸；
    -代表審核組控制審核各階段的工作，并對審核全過程負(fù)責(zé)；
    -有權(quán)對審核工作的開展和審核觀察結(jié)果作最后的決定；
    -負(fù)責(zé)協(xié)助審核組成員的選擇；
    -遇到重大障礙或發(fā)現(xiàn)重大不符合事項(xiàng)立即通知管理層；
    -準(zhǔn)時(shí)提交清楚準(zhǔn)確的審核報(bào)告。
    審核員應(yīng)履行的職責(zé):。
    -在審核范圍內(nèi)，遵守審核規(guī)定，按要求工作；
    -保持客觀性，根據(jù)審核中得到的信息，對體系的有效性進(jìn)行分析；
    -迅速，有效的策劃并執(zhí)行所分配的工作；
    -對能夠影響審核結(jié)果或可能需要深入調(diào)查的問題保持警覺；
    -根據(jù)觀察結(jié)果形成文件，報(bào)告審核結(jié)果；
    -確認(rèn)質(zhì)量體系的有效性和符合性，并確認(rèn)體系的要求是否得以實(shí)施；
    -需要時(shí)，驗(yàn)證由審核結(jié)果所要求的糾正措施的有效性；
    -保存有關(guān)審核文件和記錄；
    -保守審核文件的機(jī)密；
    -配合和支持審核組長的工作。
    2）合格審核員的素質(zhì)。
    經(jīng)驗(yàn)主要靠實(shí)踐的積累和學(xué)習(xí)獲得。一個(gè)通過審核培訓(xùn)的人員，必須參加過一定數(shù)量的實(shí)踐審核工作，有了充分的經(jīng)驗(yàn)，才能作為一個(gè)正式的審核員獨(dú)立承擔(dān)審核工作的任務(wù)。事實(shí)上，所有這些在前面的`內(nèi)容中都已經(jīng)講過?，F(xiàn)在歸納如下：
    -成熟和有專家氣質(zhì)。
    審核人員必須使被審核部門相信，審核會得以有效的實(shí)施。被審核方會判斷審核人員的知識，一般舉止，以及如何進(jìn)行審核是否合適。如果衣冠不整或明顯的沒有經(jīng)驗(yàn)則無法將審核處于自已的控制之中。
    -有分析能力。
    審核人員的任務(wù)之一就是進(jìn)行詢問并通過所聽到的和所看到的得出客觀結(jié)論。區(qū)分事實(shí)與主觀意見，積累信息和證據(jù)，將證據(jù)與保證進(jìn)行比較。如果沒能得到正確的信息，可能問題沒問對或以自已的主觀印象來判斷標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況。
    -溝通的能力。
    審核人員需要通過交談獲得所需的資料，提出自已的意見并表達(dá)出審核結(jié)論。所以，思路清楚，表達(dá)準(zhǔn)確以及認(rèn)真聆聽，充分理解和良好的寫作能力對于審核人員是非常重要的。
    -合作的能力。
    合格的審核員應(yīng)該能與其他審核員，被審核人員和領(lǐng)導(dǎo)部門實(shí)現(xiàn)良好的合作。這是保證順利完成審核的重要條件之一。
    -行政能力。
    合格的審核員應(yīng)該有獨(dú)立，系統(tǒng)，積極工作的能力；獲得和運(yùn)用特殊知識和技能的能力；適用于變化了的任務(wù)，條件的能力和報(bào)告的能力等。
    -與被審核部門的關(guān)系。
    為了有效地進(jìn)行審核，必須與被審核部門建立良好的關(guān)系。無論被審核部門的員工如何冒犯或試圖觸怒審核員，他都應(yīng)該保持風(fēng)度和禮貌如果審核人員失去了風(fēng)度，也就失去了對審核的控制。所以任何時(shí)候都要有禮貌。
    -組織能力。
    審核人員負(fù)責(zé)準(zhǔn)備和制定審核計(jì)劃，以及審核計(jì)劃的實(shí)施。對時(shí)間和資源進(jìn)行良好的控制是審核成功的重要條件之一。無論是一個(gè)人進(jìn)行審核還是以審核組的形式進(jìn)行審核，一定要把自已負(fù)責(zé)的工作做好。
    -要有好奇心。
    在審核活動中要牢記審核的范圍和目標(biāo)，所以只要對方在回答所詢問的問題或正在提供許多有價(jià)值的信息，審核員必須表現(xiàn)出對此感興趣。如果對已經(jīng)偏離審核的重點(diǎn)，則應(yīng)該有禮貌地把話題轉(zhuǎn)回到與審核有關(guān)的事情上。因?yàn)槠x審核的詢問或回答都會浪費(fèi)時(shí)間。
    -對事情有敏銳的觀察力。
    要注意審核的目標(biāo)，如果已經(jīng)制定好計(jì)劃，則應(yīng)該按計(jì)劃實(shí)施審核，而不能把時(shí)間浪費(fèi)在別的事情上。
    -良好的外表，舉止和性格。
    合格的審核員應(yīng)明智，通情達(dá)理；誠實(shí)，可靠，樂于助人，有禮貌；感情穩(wěn)定，冷靜，自信，頑強(qiáng)和以工作為重。
    3）內(nèi)審員職責(zé)。
    1、體系專員職責(zé)：
    負(fù)責(zé)維護(hù)公司質(zhì)量管理體系，確保公司質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)作；根據(jù)公司識別的過程編制年度質(zhì)量管理體系內(nèi)審計(jì)劃并實(shí)施；協(xié)助第二方、第三方審核員進(jìn)行現(xiàn)場審核評價(jià)；針對各審核中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)的整改效果進(jìn)行驗(yàn)證。
    2、質(zhì)量管理體系審核內(nèi)審員職責(zé)：
    3、制造過程審核內(nèi)審員職責(zé)：
    4、產(chǎn)品審核內(nèi)審員職責(zé)：
    負(fù)責(zé)編制產(chǎn)品審核計(jì)劃及產(chǎn)品審核檢查表，按計(jì)劃實(shí)施產(chǎn)品審核，并對審核中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)的整改效果進(jìn)行驗(yàn)證。
    三、內(nèi)部審核前的準(zhǔn)備活動。
    1）審核方案。
    2）內(nèi)審的啟動。
    1.確定內(nèi)審的時(shí)機(jī)。
    2.確定審核的目的、范圍、準(zhǔn)則。
    3.確定審核組和指定審核組長。
    3）文件評審。
    4）現(xiàn)場審核前的準(zhǔn)備。
    1.制定審核計(jì)劃。
    2.準(zhǔn)備審核工作文件。
    3.編制檢查表（查什么、怎么查、結(jié)果怎樣、是否符合）。
    4.審核前準(zhǔn)備會。
    5.與受審部門建立初步聯(lián)系。
    四、現(xiàn)場審核的實(shí)施。
    1）首次會議。
    首次會議的要求：通常由審核組長主持，時(shí)間通?？刂圃诎胄r(shí)左右。
    2）現(xiàn)場審核。
    1.面談。
    2.查閱文件和記錄。
    3.觀察。
    4.重復(fù)驗(yàn)證。
    3）審核發(fā)現(xiàn)和記錄。
    4）不符合項(xiàng)報(bào)告。
    5）審核中的溝通（小結(jié)會、末次會議前的審核組內(nèi)部會）。
    6）準(zhǔn)備審核結(jié)論。
    7）末次會議。
    8）審核報(bào)告。
    9）糾正措施的跟蹤驗(yàn)證。
    五、心得體會。
    通過這4天的學(xué)習(xí)，我對內(nèi)審員的工作的實(shí)施有了很多的認(rèn)識，也對我們公司現(xiàn)有質(zhì)量管理體系提出自己的工作要求和幾點(diǎn)建議：
    一、加強(qiáng)對文件控制（4.2.3）：
    公司及生產(chǎn)管理部部門內(nèi)部《作業(yè)指導(dǎo)書》、《管理手冊》等在內(nèi)部需要、外部要求和法律法規(guī)發(fā)生變化時(shí)及時(shí)對上述文件進(jìn)行評審與更新，以后我將加強(qiáng)此類工作的履行，爭取在公司需要以前完成對文件的更新。
    二、加強(qiáng)對記錄的控制（4.2.4）：
    公司內(nèi)部有很多記錄的標(biāo)識不清晰（有記錄編號混亂、記錄填寫方式不規(guī)范等）；沒有按要求儲存和保護(hù)；不便于檢索等問題，以后我將加強(qiáng)對記錄的控制做好記錄的編號、儲存、保留等工作使記錄保持清晰、易于識別和檢索。
    三、加強(qiáng)對工作環(huán)境（6.4）的改善和監(jiān)督。
    做好每周的9s專項(xiàng)檢查工作，配合環(huán)保員做好每周的環(huán)境檢查，使我們的工廠始終保持一個(gè)符合9s相關(guān)要求的工作環(huán)境中。
    四、內(nèi)部審核（8.2.2）。
    作為一個(gè)以三標(biāo)一體工作為主的體系員，我應(yīng)認(rèn)證學(xué)習(xí)本次培訓(xùn)的質(zhì)量管理體系，要盡。
    水利工程質(zhì)量培訓(xùn)總結(jié)篇十七
    xx年即將過去，轉(zhuǎn)眼間我在成長中又渡過一年，車間質(zhì)檢員工作總結(jié)?；厥走@走過的一年，得到大家不少的幫助，我也在大家的身上學(xué)到不少的知識。一年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的質(zhì)檢員不難，但要做一名優(yōu)秀的質(zhì)檢員就不那么簡單了。我認(rèn)為：一名好的質(zhì)檢員不僅要為人謙和正直，對事業(yè)對工作認(rèn)真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、工作技能上更要專研。我，作為一名年輕的質(zhì)檢員需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多。
    作為一名質(zhì)檢員，我無時(shí)無刻得不感受到自己肩上責(zé)任的重大.所以，我在實(shí)際工作中，時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己，做到謹(jǐn)小慎微。首先必須具備始終以質(zhì)量方針為指標(biāo)，明確產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任。
    在工作中，我認(rèn)真投入，并在空余時(shí)間學(xué)習(xí)其它產(chǎn)品，多看產(chǎn)品圖紙，能對產(chǎn)品圖紙的理解，構(gòu)造的'原理性能等有一定的認(rèn)識，總結(jié)《車間質(zhì)檢員工作總結(jié)》()。并認(rèn)真聽取經(jīng)驗(yàn)，仔細(xì)記錄。在今后的工作中，我會加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，掌握多種技能，做到一專多能，彌補(bǔ)了工作量大時(shí)人力不足的缺陷，保證了部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    “人非圣賢，孰能無過”我在工作中也出現(xiàn)過一些錯(cuò)誤，但我敢于面對。通過領(lǐng)導(dǎo)、同事的批評、幫助及自己的努力來改正，決不允許自己在同樣的地方跌倒兩次。正是由于在勝利面前不驕傲，在失敗面前不低頭，我才會在奮斗中迅速的成長和提高。此外，火車跑的快還靠車頭帶，無論從工作能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門領(lǐng)導(dǎo)及本部門的員工的正確引導(dǎo)和幫助，使我在工作能力提高，方向明確，態(tài)度端正。從而，對我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
    通過這一年的工作，我很幸運(yùn)學(xué)到了不少東西。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，尤其在多元化技能方面上還顯得稚嫩。同時(shí)，隨著公司業(yè)務(wù)的增多，新產(chǎn)品的開發(fā)，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高各種工作技能，工作效率。做好本職工作，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    水利工程質(zhì)量培訓(xùn)總結(jié)篇十八
    通過一周的管理體系培訓(xùn)，受益匪淺。深深感到自己在學(xué)習(xí)、理解質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)方面的差距；參加這樣的培訓(xùn)很有必要，作為一種中層干部，不但要對質(zhì)量體系文件學(xué)以致用，更重要的是帶領(lǐng)部門貫徹執(zhí)行。
    內(nèi)部，根據(jù)工作流的劃分，上下道工序間、前后流程間、部門間也應(yīng)是客戶關(guān)系。但要樹立這樣一種質(zhì)量理念，不是朝夕之間的事，需要我們長期的不懈努力。當(dāng)然在這方面領(lǐng)導(dǎo)作用就顯得異常的重要，需要我們的領(lǐng)導(dǎo)不斷地給員工去灌輸質(zhì)量思想，可以通過制定企業(yè)文件、質(zhì)量方針，并不斷地給員工培訓(xùn)的方式來提高員工的質(zhì)量理念，大力打造質(zhì)量管理的戰(zhàn)略系統(tǒng)。當(dāng)然只有質(zhì)量理念還是不夠的，質(zhì)量工具也是必不可少的工具，這就要員工主動地去學(xué)習(xí)質(zhì)量工具方法并實(shí)際有效地運(yùn)用到平時(shí)正常的工作當(dāng)中去。
    種學(xué)科、方法、思想的概括，執(zhí)行力的關(guān)鍵在于透過企業(yè)文化影響企業(yè)所有員工的行為。新標(biāo)準(zhǔn)要求全員參與，但如何讓全員積極地加入到質(zhì)量管理體系中來呢，這就要各級領(lǐng)導(dǎo)來動員大家，要求大家一定要按公司的規(guī)程來辦事。執(zhí)行力不是僅僅要求員工按公司的規(guī)程去做事，更重要的是在這種的規(guī)程下做事的同時(shí)，想出更好、更有效的方法。執(zhí)行力度對一個(gè)企業(yè)來說是至關(guān)重要的，正所謂：一流的點(diǎn)子和三流的'執(zhí)行力，不如三流的點(diǎn)子和一流的執(zhí)行力。如果執(zhí)行力度不夠就是再好的質(zhì)量管理模式也不能夠有效的運(yùn)行，所以我們需要著手解決執(zhí)行力度低下的問題。其原因主要是：
    a。制度貫徹不夠，*蛇尾。
    b。管理制度不嚴(yán)謹(jǐn)。
    c。制度本身不合理，缺少針對性和可行性。
    d。制度在執(zhí)行過程中，流程不合理。
    e。工作過程中缺少良好的指導(dǎo)方法。
    f。工作中缺少科學(xué)的監(jiān)督體制。
    6月2日我參加了集團(tuán)公司組織的iso9000質(zhì)量管理體系培訓(xùn)。通過培訓(xùn)老師深入淺出、由點(diǎn)到面的講解，使得原本生澀的理論知識，變得生動活潑，通俗易懂，讓我對質(zhì)量管理體系的實(shí)際運(yùn)用有了更清晰的認(rèn)識和更深刻的理解。通過學(xué)習(xí)我明確了以下幾個(gè)方面：
    一、“質(zhì)量管理體系”最初是來自西方國家的企業(yè)管理文化，這套體系引入我國后，幾經(jīng)試用和修訂，與中國本地的管理模式相融合，已經(jīng)形成了自己的特色體系，也已經(jīng)成為國家技術(shù)監(jiān)督部門認(rèn)可的輔助管理手段。iso9000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)際上就是國際上公認(rèn)的系統(tǒng)地進(jìn)行質(zhì)量管理方面的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，它主要涉及到質(zhì)量管理的八項(xiàng)原則和質(zhì)量管理體系的建立和運(yùn)行。質(zhì)量管理的八項(xiàng)原則是世界各國質(zhì)量管理成功經(jīng)驗(yàn)的科學(xué)總結(jié)，是iso9000標(biāo)準(zhǔn)的編制基礎(chǔ)。它的貫徹執(zhí)行有利于促進(jìn)企業(yè)管理水平的提高，有利于提高顧客對其產(chǎn)品或服務(wù)的滿意程度，有利于幫助企業(yè)達(dá)到持續(xù)成功的目的。
    二、計(jì)劃、實(shí)施、檢查、持續(xù)改進(jìn)，簡稱為pdca的管理流程廣泛應(yīng)用于管理工作的方方面面。在質(zhì)量管理所包括的產(chǎn)品管理、人力資源管理、安全管理、成本管理、市場管理、流程管理等一系列項(xiàng)目中，無論哪一項(xiàng)管理制度的建立和運(yùn)行都與pdca管理流程息息相關(guān)。在這個(gè)管理循環(huán)鏈中，四個(gè)環(huán)節(jié)相互依存、相互作用，共同形成一個(gè)有效的機(jī)制，在與管理相關(guān)聯(lián)的環(huán)節(jié)充分發(fā)揮著自己的功效。
    三、物流企業(yè)的產(chǎn)品是服務(wù)，服務(wù)是企業(yè)文化的凝固與體現(xiàn)。我們利用“pdca”循環(huán)實(shí)現(xiàn)階梯上升的管理目標(biāo)，達(dá)成企業(yè)的最終愿望，也就是通過實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的管理，得到讓顧客滿意的產(chǎn)品（服務(wù)），也就是為客戶提供高質(zhì)量的物流服務(wù)，并不斷持續(xù)改進(jìn)。優(yōu)質(zhì)、高效、限度的滿足顧客在物流方面的需求，從而提增強(qiáng)了業(yè)務(wù)競爭力。也使顧客感到：我們銀河物流才是的合作伙伴。其次，印象最深的還有“流程”這個(gè)詞。質(zhì)量管理體系本身就是用一些流程標(biāo)準(zhǔn)來控制產(chǎn)品（服務(wù)）的合格。只有嚴(yán)格執(zhí)行了標(biāo)準(zhǔn)流程，產(chǎn)品（服務(wù)）就一定合格。所以我們應(yīng)該清楚我們工作的流程都有哪些，然后經(jīng)過層層分解落實(shí)到每一個(gè)過程，做到工作層次分明，崗位職責(zé)明確，工作責(zé)任落實(shí)到位，工作就會由復(fù)雜變的簡單了。
    四、iso9000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，是國際上公認(rèn)的系統(tǒng)地進(jìn)行質(zhì)量管理方面的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。我們在建立自己的質(zhì)量管理體系時(shí)，一定要切合實(shí)際，切不可生搬硬套。千萬不要“照葫蘆畫瓢”，盲目的依照體系標(biāo)準(zhǔn)去工作，而是把我們實(shí)際的工作流程與標(biāo)準(zhǔn)融入到體系中去運(yùn)用，并在工作中逐漸完善，形成自己的體系，并不斷持續(xù)改進(jìn)。
    五、經(jīng)過學(xué)習(xí)改變了大家對內(nèi)審的認(rèn)識，內(nèi)審不是專門挑刺、找毛病的。內(nèi)審在不斷檢驗(yàn)我們質(zhì)量管理體系的有效性，我們通過建立質(zhì)量管理體系不斷實(shí)現(xiàn)管理與服務(wù)水平的提高，我們的質(zhì)量管理體系也因?yàn)榈玫綄?shí)踐而不斷調(diào)整完善，從而體系與服務(wù)都得到持續(xù)的改進(jìn)。最后，質(zhì)量管理體系不僅貫穿于公司經(jīng)營活動，還是企業(yè)文化建設(shè)的一個(gè)方面。要實(shí)現(xiàn)自覺自愿的全員參與，使質(zhì)量文化在企業(yè)內(nèi)部的管理實(shí)踐中，形成共同的價(jià)值觀、道德準(zhǔn)則和行為規(guī)范，形成全體員工共同的凝聚力、約束力和推動力，使提高服務(wù)質(zhì)量成為全體員工自覺的行為和習(xí)慣，從而牢固樹立起服務(wù)一流的觀念。全體員工自覺、自愿立足于本職工作的小改進(jìn)，終會促成企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的大突破。