心得體會是對一段經歷或經驗進行深入思考和總結的重要方式。心得體會可以通過回答一些問題來展開，如自己的收獲、感悟和改進措施等。下面是一些心得體會的范文供大家參考，希望能夠給大家提供一些寫作的思路和啟示。這些范文以不同的主題和內容展開，包括學習心得、工作體會、生活感悟等方面，涵蓋了各個領域的經驗和體會。通過閱讀這些范文，我們可以借鑒他人的智慧和經驗，提高自己的寫作水平和表達能力。
淘寶培訓心得體會篇一
近年來，電子商務行業(yè)蓬勃發(fā)展，越來越多的人加入到淘寶創(chuàng)業(yè)的行列中。為了提升自己的技能和經驗，我參加了溫州淘寶培訓。在這個培訓過程中，我學到了許多關于淘寶創(chuàng)業(yè)的知識和技巧，也結識了一大批志同道合的朋友。今天我將和大家分享一下我在溫州淘寶培訓中的心得體會。
第二段：培訓內容。
溫州淘寶培訓的課程設置十分豐富，包括淘寶店鋪開店、商品選品、店鋪運營、推廣營銷、售后服務等多個方面。在每個課程中，老師們通過生動的案例和實際操作，將內容講解得深入淺出，使我們能夠輕松理解和掌握。培訓期間，我學到了許多關于淘寶店鋪運營的技巧，如如何撰寫吸引人的產品描述，如何利用好淘寶平臺的推廣工具等。這些知識的掌握對我日后的淘寶創(chuàng)業(yè)起到了很大的幫助。
第三段：實踐操作。
在培訓的最后幾天，我們進行了一次實踐操作。每個參訓者都需要開設一個屬于自己的淘寶店鋪，并在規(guī)定的時間內完成店鋪的裝修、產品上架等工作。通過這次實踐操作，我深刻地體會到了從理論到實踐的巨大差距。在實際操作中，我不僅需要考慮產品的選取和價格的設置，還要關注產品的宣傳和營銷，以及與顧客的溝通和售后服務等等。這個過程中，我遇到了很多問題，但是通過反復嘗試和借助老師和同學們的幫助，我最終成功地完成了自己的淘寶店鋪。
第四段：朋友關系。
在溫州淘寶培訓中，我結識了一大批志同道合的朋友。我們一起學習、一起討論，共同進步。面對相同的困惑和挑戰(zhàn)，我們互相幫助、鼓勵，加深了彼此之間的友誼。通過與他們的交流，我不僅學到了更多關于淘寶創(chuàng)業(yè)的經驗和知識，還獲得了許多啟發(fā)和靈感。這些寶貴的友誼將伴隨我在淘寶創(chuàng)業(yè)的路上。
第五段：培訓收獲。
通過溫州淘寶培訓，我不僅學到了豐富的淘寶創(chuàng)業(yè)知識和實踐經驗，還培養(yǎng)了良好的團隊合作意識和創(chuàng)業(yè)精神。我深感自己在這個培訓中收獲良多，不僅對淘寶創(chuàng)業(yè)有了更清晰的認識和規(guī)劃，也提升了自己的綜合素質和能力。我相信，在今后的淘寶創(chuàng)業(yè)之路上，我一定能夠運用所學到的知識和技能，取得更好的成績。
總結：
通過這次溫州淘寶培訓，我學到了很多關于淘寶創(chuàng)業(yè)的知識和技巧，實踐了自己的創(chuàng)業(yè)夢想。同時，我也結識了一大批志同道合的朋友，與他們一起學習、交流，共同進步。這次培訓讓我受益匪淺，不僅提升了自己的技能和能力，也樹立了更堅定的創(chuàng)業(yè)信心。我相信，通過不懈的努力和堅持，我一定能夠在淘寶創(chuàng)業(yè)的路上取得成功！
淘寶培訓心得體會篇二
短暫而又充實、忙碌而又的五天封閉式培訓很快結束了。帶著少許疲憊但快樂的心情，回到熟悉的校園，突然感到自己五天里的成長和收獲。短短五天，讓我從思想上邁出了職業(yè)人的第一步，讓我從心坎里感受到責任和團隊。
拓展訓練是樂趣與挑戰(zhàn)并存，既有完成背摔的刺激和驚險，跨過斷橋的喜悅和成就感;也有初次沒能穿越電網的挫敗感，以及未能七巧板任務的沮喪。整個過程，都是在教練的悉心引導和隊友們的協(xié)作和鼓勵下完成，無論任務是否順利完成，我都在心里感謝教練和隊友們的陪伴和支持。背摔讓我初次體會到了如何把成長轉化為責任，教練的話至今還縈繞在我的耳邊：“站在背摔臺上的就是我們以后工作的客戶，我們應該怎樣完善自己的服務，才可以讓客戶放心地投入中信銀行的懷抱”;八米斷橋的挑戰(zhàn)讓我再次直接感受到了對待困難的應有的態(tài)度：為之，則難者亦易矣;不為，則易者亦難矣;初次穿電網的受挫，生動的讓我們知道了“先動腦，后動手”和“預則立，不預則廢”的重要性;而七巧板任務的全線失敗，則給全組隊員提了個大醒：團隊協(xié)作能力行動起來總比承諾的難倍，相信隊友，是合作的基礎。
三天講堂式的培訓，為我們在中信開始職業(yè)生涯，從里到外做好了準備。曾玉惠老師用生動活潑的案例向我們傳達了如何建立正確端正的職業(yè)化心態(tài)，整整一天時間里，曾老師給我留下了很多印象深刻的語句，其中對我感觸最深的是“做比說重要，習比學有效”和“站得高，看得遠，才能飛得高”，這兩句話很簡單樸實，但對于自認為執(zhí)行力不夠的我，第一句話可以成為以后我工作的座右銘，而第二句話提醒我，在日后不應迷失于繁雜重復的工作里，要不斷學習充實自己，拓寬自己的眼界，與時俱進。第二天郝瀚老師有關銀行營銷的課程，幫助我們初步建立起了客戶服務和營銷的概念。記得在去京城大廈支行實習報道的第一天，郭副行長給我們上了一堂生動的“商業(yè)銀行學”，其中她就把銀行經營中三大重點概括為服務、風險和營銷，足見營銷在現代商行業(yè)務開展中的重要性，而通過郝老師的課程，我對郭副行長的那番話有了更深刻更全面的認識。最后一天，幽雅大方的韓潔老師從著裝、言行舉止、語言等角度教我們如何培養(yǎng)自己良好的商務禮儀，從而打造自己的職業(yè)素養(yǎng)，相信這些方面對于即將步入職場的新人來說，都是必要和有幫助的。
周五晚上的晚會，也是此次培訓中不得不提的重要環(huán)節(jié)之一。短短三天時間，多才多藝的隊員們，奉獻出了一臺精彩、溫馨的晚會。我們組的小合唱“愛因為在心中”作為晚會的開場節(jié)目，雖然簡單低調，但包含著我們每一位組員心中的感動和溫暖。其他組的節(jié)目也是精彩紛呈，另人印象深刻。尤其是最后全體成員在曹總的帶領下，還有人力資源的幾位工作負責但待人和善的美女們一起高唱“相親相愛一家人”，將晚會的溫情氣氛推向高潮。
總的來說，五天的培訓生活，讓我更加全面和直接的了解了中信文化和中信人，更加認同中信總營————我們的新家和家里的每一位新成員。感謝辛勤工作的人力資源的同事們，為我們安排這五天朝夕相處、相互了解學習的美好時光。
淘寶培訓心得體會篇三
文案是一門將產品或服務信息用文字展現出來的藝術。作為一名文案人員，我一直對如何提高文案寫作技巧和創(chuàng)意表達能力保持著持續(xù)的學習和思考。近期，我參加了一場淘寶培訓課程，對我的文案能力有了新的提升。以下是我在這次培訓中所獲得的心得體會。
首先，培訓讓我意識到文案不僅僅是產品介紹，更是要有獨特的創(chuàng)意和獨到的觀點。在培訓中，我學到了如何從不同的角度去看待一個產品，挖掘出它的獨特之處，并通過創(chuàng)意的方式來表達。例如，一個普通的鞋子，可以通過打造形象的描述，將其與某位時尚界的明星進行關聯(lián)，讓消費者產生共鳴和購買欲望。這樣的觀點使我認識到，文案寫作要融入自己的獨特思維，去發(fā)現并凸顯產品的賣點。
其次，培訓課程中的實踐教學使我深刻地體會到了文案的重要性和技巧。通過實際操作，我學到了如何根據目標受眾的特點來撰寫文案。不同年齡段和性別的人群對文案的接受程度是不同的，所以在寫作時要根據受眾的心理需求和語言習慣來選擇合適的表達方式。此外，培訓中還有大量的案例分析和寫作練習，讓我深入理解了一篇好的文案應該具備的結構和吸引力，提高了我的寫作技巧。
第三，培訓中我們還學到了如何創(chuàng)造優(yōu)秀的文案頭條和亮點?；ヂ?lián)網發(fā)展迅速，人們的注意力越來越分散，所以文案的開頭必須要吸引人，引起受眾的興趣。在培訓中，老師教給我們一些吸引眼球的技巧，例如使用一些獨特的詞語、引用名言、提出問題等。此外，一個好的文案必須要有亮點，能夠讓人眼前一亮。我們學習了如何通過一些數據、故事或創(chuàng)意來制造出吸引人的亮點，提高文案的吸引力和轉化率。
第四，培訓課程中獨特的教學方法和團隊合作讓我受益匪淺。在課堂上，老師通過一些生動有趣的小組活動和討論，培養(yǎng)了我們的觀察力、思考力和表達能力。通過和其他同學的合作，我學到了如何將不同的文案創(chuàng)意融合在一起，形成更有張力和吸引力的作品。團隊合作不僅提高了我的思維能力，也讓我從他人的創(chuàng)意中學到了很多。
最后，通過這次淘寶培訓課程，我不僅學到了一些寫作技巧和創(chuàng)意方法，更重要的是，提高了我的思維能力和觀察力。培訓讓我深刻認識到文案的作用和重要性，激發(fā)了我繼續(xù)學習和提升的動力。我相信，在今后的文案工作中，我能夠更好地發(fā)揮自己的創(chuàng)造力和寫作能力，為產品和服務撰寫出更具吸引力和轉化力的文案。
淘寶培訓心得體會篇四
我經過兩天專業(yè)的培訓受益匪淺，最重要的一點就是，目前面我們和先進的客服還有一定差距，所以我們需要學的還很多，并從老師的講解中談談我的感受。
專業(yè)知識，我們在為客解答問題時，在解決問題的專業(yè)性和正確性，會使客戶感覺到是享受到高端和尊貴的服務，所以在平時的工作中，要多積累和學習專業(yè)知識，當被客戶問到時，我們會自信的向客戶展示包商銀行服務，這樣會取得客戶的欣賞和信任，而不是感受到被欺騙，所以，今后的工作，多多學習知識，總結經驗教訓，把業(yè)務做到更精更細，做一個專業(yè)的客服人員。
語氣，在服務的行業(yè)中，友善和藹的語氣非常重要，語氣其時也就反一個人內心態(tài)度的晴雨表，在與客戶談話時，你語氣的的輕，重，緩，急等都會直接影響溝通效果，這樣的語氣都會使客戶感覺到你是在敷衍他，不尊重他，這樣很容易把客戶激怒，受害的不只是個人，最主要是對包商銀行聲譽的影響，所以，恰到好處的語氣，使人如坐春風，會使人情不自禁的接受你。在今后的工作中，要時保持自己心情愉快，這樣，會也會傳遞給客戶快樂的服務。
溝通技巧，在與客溝通中，方式方法很重要，有的方式可能就會把客戶的怒火點燃，有可能就會把客戶的心花澆開，所以在與客戶溝通中要學會聆聽，不急于打斷客戶，客戶打來電話了，就讓客戶盡情抱怨，耐心的傾聽，冷靜的回應，絕不和客戶發(fā)生正面沖突，在傾聽中了解緣由，仔細認真斟酌客戶需求，以我們的能力，幫助到客戶，為客戶解決疑難問題，而不是我客戶針鋒相對的爭個誰對誰錯，沒有必要的，客戶打來了抱怨了就安撫，最后的目標就是把客戶的問題解決。
我在兩天的學習中，深刻理解到，說話可以開天辟地，可以拓展人際關系，說的好聽就會讓人接受你，真誠待人，學會設身處地為別人著想，學會換位思考，學會在客戶的角度想問題，在接聽電話中，極積調整情緒，不把不愉快的情緒帶給客戶，時時保持樂觀的態(tài)度!
抓質檢，從質檢中提高通話質量，扣分不是目的，目地是更好的服務客戶;在每天的報表數據中找突破，分析問題并解決問題，在今后的工作中，我們會更加努力，向先進的客戶服務學習，創(chuàng)包商銀行一流的客戶服務!
淘寶培訓心得體會篇五
近年來，隨著互聯(lián)網的迅猛發(fā)展，電子商務行業(yè)也呈現出蓬勃的發(fā)展勢頭。為了適應這一趨勢，我參加了一次溫州的淘寶培訓，并在培訓過程中獲得了許多寶貴的經驗和知識。以下是我對這次培訓的心得體會。
在培訓開始的時候，我們首先學習了淘寶的基礎知識。老師詳細介紹了淘寶的起源和發(fā)展歷程，讓我們對淘寶平臺的背景有了更深入的了解。接著，老師還向我們介紹了淘寶店鋪的開店流程和注意事項。對于初學者而言，這些基礎知識非常重要，它們?yōu)槲覀內蘸蟮膶W習奠定了堅實的基礎。
隨后，我們開始了淘寶店鋪的運營和管理知識的學習。老師詳細講解了店鋪的裝修、產品上架、寶貝描述等方面的要點。在裝修方面，他強調了店鋪的整體風格和色彩搭配的重要性。在產品上架方面，他強調了圖片拍攝、圖文搭配和關鍵詞的選擇等要點。這些知識的學習對我們的實際操作起到了很大的幫助，讓我們更加熟悉和掌握了店鋪的運營和管理技巧。
在學習了店鋪運營和管理知識后，我們開始了淘寶推廣的學習。老師向我們介紹了淘寶推廣的各種方式，如淘寶客、直通車、鉆展等，并講解了它們的原理和操作方法。同時，老師還教授了一些推廣技巧，如優(yōu)化標題、制作促銷圖文等。這些知識的學習讓我對淘寶推廣有了更深入的了解，為以后的推廣工作提供了很多思路和方法。
最后，在培訓的最后階段，老師向我們介紹了淘寶店鋪運營中的一些常見問題和解決方法。他以自己的豐富經驗為基礎，為我們總結了一些容易陷入的誤區(qū)，并給出了解決這些問題的方法和建議。通過聽取老師的經驗分享，我學到了很多寶貴的經驗和教訓，也避免了一些不必要的錯誤和損失。
通過這次培訓，我深刻體會到了淘寶運營的復雜性和挑戰(zhàn)性。淘寶的成功不僅僅依賴于產品的質量和價格，還需要一個完整的營銷體系來支撐。而這個體系需要我們具備廣泛的知識和技能，如店鋪裝修、產品上架、推廣等方面的能力。只有不斷學習和實踐，才能使得自己在這個競爭激烈的市場中站穩(wěn)腳跟。
總結起來，這次溫州淘寶培訓給我?guī)砹撕芏嗍斋@。通過學習，我對淘寶平臺有了更深入的了解，掌握了一些核心的運營和管理技巧。同時，我也意識到淘寶運營是一個綜合能力的考量，需要我們不斷地學習和實踐。我相信，只要堅持不懈地努力，就一定能夠在這個快速發(fā)展的行業(yè)中脫穎而出。
淘寶培訓心得體會篇六
進入我們公司工作需要先進行培訓，才會下到崗位上去工作，而在這次的培訓當中，我也是得到很多收獲，更加的了解我這個客服工作是如此進行的，明白日常要用到哪些工作工具以及要和哪些部門同事去進行配合。就這次客服入職的一個培訓我也有一些心得體會來分享下。
做客服最重要的一個就是服務的態(tài)度，沒有好的服務態(tài)度，很多事情都是做不好的，特別是我們客服的工作，如果對客戶的態(tài)度不好，其實你說的再如何有道理，客戶也是不會理會的，而且我們客服在跟客戶打交道的時候也是首先要禮貌，要有服務的態(tài)度，無論客戶是有理由的，還是沒理由的，或者是刁難，或者是生氣罵人，我們都是需要有好的服務態(tài)度去給他們服務，這次的`培訓也是重點講了這個，讓我更加明白在工作中服務態(tài)度的一個重要性是很大的。
同時要做好客服的工作也是要有耐心，有時候客戶會著急，會生氣，會說一些不好聽的話，但是我們也是要耐心的去解決，而不能著急，同時也是不能跟著客戶的情緒在走，如果跟著客戶的情緒去走的話，那么我們也是無法解決問題的，必須冷靜理性的去解決，而且必須要有耐心，有些客戶比較難解決，會拖很長的時間，這時候就是需要我們很有耐心的一個個解決問題了。
要做好客服，同時也是需要我們去控制自己的情緒，客戶的情緒是我們很難控制的，而且有時候也是會爆發(fā)，讓我們根本無法預知，而這時候我們自己的情緒就很重要，像客戶有時候罵人，我們不能回罵，而且要冷靜的去分析問題，找到解決的辦法，可以說客服的工作不好做，而且也是會在工作中受氣，但只要自己努力，把情緒控制好，那么也是能夠做好這份工作的。
除了這些，培訓里也是講到了我們公司的一個發(fā)展歷程，讓我們更加了解我們的工作，同時通過產品，也是熟悉了我們客服要做的事情有哪些，工作的流程是怎么樣的，這些培訓讓我能更加有信心下到崗位去工作了。當然我也是知道這只是最基礎的培訓，還有很多方面是我還需要去學習，要在今后的工作當中去努力進步的，客服的工作我也是準備好了下到崗位，我想我一定可以做好這份工作的。
淘寶培訓心得體會篇七
讓新員工了解公司歷史、政策、企業(yè)文化，提供討論的平臺。
減少新員工初進公司時的緊張情緒，使其更快適應公司。
讓新員工感受到公司對他的歡迎，讓新員工體會到歸屬感。
使新員工明白自己工作的職責、加強同事之間的關系。
培訓新員工解決問題的能力及提供尋求幫助的方法。
使新員工迅速投入工作,降低離職率.
二.公司整體培訓：
致新員工的一封信。
企業(yè)簡介。
企業(yè)標識。
企業(yè)文化及愿景。
企業(yè)十年宣傳片。
企業(yè)組織結構圖。
各部門職能及各分公司簡介。
關于企業(yè)。
企業(yè)人才觀。
工資體系。
福利體系(補助,資金,假期,提成,優(yōu)惠,培訓,俱樂部,競聘機制,溝通機制)。
辦事“指南”
智能化辦公系統(tǒng)應用。
溝通交流機制及方式。
各經理郵箱列表。
轉正及離職辦理流程。
培訓費及工裝費。
著裝規(guī)范。
衛(wèi)生制度。
值班及脫崗處罰。
安保條例。
服務二十條。
服務二十條處罰條例。
考級制度。
回答新員工提出的問題。
三、培訓流程。
到職前：
l致新員工歡迎信(附件一)。
l讓本部門其他員工知道新員工的到來(部門經理介紹)。
l準備好新員工辦公場所、辦公用品。
l準備好給新員工培訓的部門內訓資料。
l為新員工指定一位資深員工作為新員工的導師。
l準備好布置給新員工的第一項工作任務。
到職后:部門崗位培訓(部門經理負責)。
1.到職后第一天：
到部門報到，部門經理代表全體部門員工歡迎新員工到來。
介紹新員工認識本部門員工。
部門結構與功能介紹、部門內的特殊規(guī)定。
新員工工作描述、職責要求本部門faq。
討論新員工的第一項工作任務。
派老員工陪新員工吃第一頓午餐.
2.到職第五天:。
到人力資源部報到，進行新員工須知培訓(課件二)。
3.到職后第六天：
一周內，部門經理與新員工進行非正式談話，重申工作職責，談論工作中出現的問題，回答新員工的提問。
對新員工一周的表現作出評估，并確定一些短期的績效目標設定下次績效考核的時間。
4.到職后第十五天。
5.到職后第三十天。
人力資源部經理與部門經理一起討論新員工表現，是否合適現在崗位，填寫試用期考核表，并與新員工就試用期考核表現談話，告之新員工公司績效考核要求與體系。
6.見習官制度:。
轉正后前三個月為觀察期,(觀察項目見表).符合標準留用.不符合標準.繼續(xù)試用或勸退.
四、新員工培訓反饋與考核。
崗位培訓反饋表(附件三)(到職后一周內)。
公司整體培訓考核試題(培訓后)。
新員工試用期內表現評估表(附件四)(到職后30天部門經理填寫)。
觀察期考核表(轉正后前三個月由部門經理填寫)。
入職培訓課件，員工手冊.本部門faq.服務二十條.
每個部門推薦本部門的培訓講師。
對推薦出來的內部培訓師進行培訓師培訓。
給每個部門印發(fā)“新員工培訓實施方案”資料。
根據新員工人數，公司不定期實施整體的新員工培訓。
第一步：使員工把心態(tài)端平放穩(wěn)(首先調整心態(tài),讓他把心放下)。
通。讓員工真正把心態(tài)端平放穩(wěn)，認識到沒有問題的企業(yè)是不存在的，企業(yè)就是在發(fā)現和解決問題的過程中發(fā)展的。關鍵是認清這些問題是企業(yè)發(fā)展過程中的問題還是機制本身的問題，讓新員工正視內部存在的問題，不走極端。要知道沒有人隨隨便便跳槽的，往往是思想走向極端，無法轉回時才會“被迫”離開。
建議卡”，員工有什么想法，無論制度、管理、工作、生活等任何方面都可以提出來。對合理化的建議，海爾會立即采納并實行，對提出人還有一定的物質和精神獎勵。而對不適用的建議也給予積極回應，因為這會讓員工知道自己的想法已經被考慮過，他們會有被尊重的感覺，更敢于說出自己心里的話。
新進員工受到的待遇與招聘時的承諾不太符合，產生不滿，這種不滿情緒原本并不算什么大事，只是員工出來乍到時很自然的一種反應而已，但不能很好的消除這種不滿，就會造成了新員工情緒激化.
第三步：使員工把歸屬感“養(yǎng)”起來，這時就要幫助員工轉變思想，培養(yǎng)員工的歸屬感。讓新員工不當自己是“外人”。
創(chuàng)造感動,對新工關心到無微不至的程度,為新員工過日子,經常與新員工溝通交流.發(fā)現他們生活中,工作中的問題,幫助解決.
2.用企業(yè)先進事例鼓舞新員工.
3.讓他感受到團隊的溫暖,力量.
第四步：使員工把職業(yè)心樹起來。
當一個員工真正認同并融入到企業(yè)當中后，就該引導員工樹立職業(yè)心，讓他們知道怎樣去創(chuàng)造和實現自身的價值。由此體現招聘什么人很重要把企業(yè)的使命變成自己的職責，為企業(yè)分憂，他們利用周末時間走訪各商場、專賣店，觀察.發(fā)現問題并反映給上級領導將職能與公司實際情況結束,讓員工自己體驗,表現,讓培訓工作成為員工的一種主動行為.
淘寶培訓心得體會篇八
為貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，糾正各種不良習慣，進一步提升個人和公司形象，特擬定本方案。
一、培訓對象：公司全體職員。
二、培訓內容：公司規(guī)章制度和服務規(guī)范(以下簡稱“規(guī)范”)。
三、培訓時間：利用周六上午進行(具體時間以每周通知為準)。
四、培訓形式：在公司內部以集體研討互動的方式展開。
第一階段：意識的潛移默化(一個月)。
1、李踐《做自己想做的人》(光碟一張，3小時)。
時間：兩周周六。
活動方式：光碟觀摩，每次活動分兩節(jié)進行，每節(jié)1.5個小時。
2、潛能訓練。
時間：一周周六(全天)。
活動方式：聯(lián)系有關培得機構，組織同事與外部企業(yè)聯(lián)合進行戶外拓展訓練。
第二階段：規(guī)范內容的再認識(半個月)。
1、公司規(guī)章制度(總則、雇用、員工守則、考勤制度、請假、外出、待遇、休假、獎懲、考核、安全衛(wèi)生、財務制度、公司會議、電腦管理、圖書管理、廣告帶管理)。
活動時間：一周周六。
活動方式：a、集體學習、理解規(guī)章制度(1小時);。
b、結合公司現狀個案研討(2小時)。
2、公司服務規(guī)范(服飾儀容、握手的禮儀、接待禮儀、電話禮儀、手機禮儀、辦公室儀態(tài)要求、禮儀中的禁忌)。
活動時間：一周周六。
活動方式：a、集體學習、理解規(guī)章制度(1小時);。
b、結合公司現狀個案研討(2小時)。
第三階段：規(guī)范內容的研修(半個月)。
活動內容：結合公司實際執(zhí)行的情況，就規(guī)范中個別的條款展開研討。
活動時間：兩周周六。
活動方式：結合公司現狀個案研討，每次活動分兩節(jié)進行，每節(jié)用時1.5個小時。
第四階段：業(yè)務技能的觀摩(一個半月)。
活動內容：a、金正昆《商務禮儀》(共8張vcd，每張碟約60分鐘)。
b、余世維《贏在執(zhí)行》(共6張vcd，每張vcd約55分鐘)。
c、《解除客戶抗拒的六大絕招》(一張vcd，約52分鐘)。
活動時間：六周周六。
活動方式：光碟觀摩，每次活動分三節(jié)進行，每節(jié)1個小時。
五、組織實施：
1、培訓部負責培訓活動的組織實施，結合公司的實際情況，合理安排每期培訓的主講嘉賓。
2、公司員工參加培訓必須簽到，培訓部在培訓結束后將培訓簽到表提交行政部備案。
3、各部門應合理安排工作，協(xié)調好工作和培訓時間，保證部門員工能準時參與培訓活動。
4、各部門可結合本部門的工作實際提出培訓需求，培訓部根據情況納入公司整體的培訓計劃。
5、培訓部執(zhí)行培訓計劃，各部門負責人指導本部門同事在實際工作中的行為調整。
六、學習考查評估：
學習考核評估工作的展開：培訓不是目的，僅是一種手段而已。培訓的效果考查評估工作本身仍然不是目的，如何對實際工作和個人成長有助益才是關鍵。所以考查評估工作應在學員參與到培訓活動開始時刻就已經展開了，可以說是全方位的，具體包括：
1、各部門負責人針對培訓的內容，在培訓活動結束后指導部門同事在日常工作中的實際運用。
2、公司行政部門在實際的行政管理過程中，針對培訓的內容進行日?？己恕?BR> 3、公司網絡培訓部制定考查評估形式，不定期進行培訓效果的評估。
4、培訓效果評估內容，由網絡培訓部統(tǒng)籌管理。所有可形成文字的評估內容均提效行政部備案。
學習考查評估形式：根據具體的培訓內容可分別采取以下不同的評估形式。
a、閉卷測試：以試題方式考核同事對公司規(guī)范的了解程度。
b、見面訪談：由公司全體同事，或指定小組成員對同事進行訪談式溝通，以了解其對公司規(guī)范內容的理解程度。
c、心得報告：由同事提交書面報告或口頭報告，闡述其對公司規(guī)范的理解與運用。
d、角色扮演：由同事置身模擬環(huán)境，以特定角色對公司規(guī)范進行示范性操作或演示，以了解其對公司規(guī)范的熟練程度。
e、實效考查：通過集合研修，由公司相關部門對公司同事在工作期間的個人形象、工作態(tài)度、工作方式和工作效率等進行稽查。
淘寶培訓心得體會篇九
培訓需求分析是設計新員工入職培訓方案的首要環(huán)節(jié)。它由培訓管理人員采用各種方法和技術，對組織成員的目標、知識、技能等方面進行鑒別和分析，從而確定是否需要培訓以及培訓的內容。它是確定培訓目標、設計培訓計劃的前提，也是培訓評估的基礎。只有充分了解、分析培訓需求，才能設計合理的新員工入職培訓方案。培訓需求可從企業(yè)、工作、個人三方面進行分析：
首先，進行企業(yè)分析。先確定企業(yè)的培訓需求，以保證培訓方案符合企業(yè)的總體目標和戰(zhàn)略要求。大凡企業(yè)組織新員工入職培訓，就是要把新員工因知識、技能不足，不了解企業(yè)的概況、歷史、現狀、遠景規(guī)劃而造成的盲目性所產生的機會成本的浪費，控制在最小限度。如果企業(yè)不組織新員工入職培訓，新員工要花費比培訓多得多的時間掌握這些知識。新員工進入企業(yè)，面對一個新環(huán)境，不了解企業(yè)情況，不了解職位要求，不熟悉上司、同僚、下屬，不免感到緊張不安。為了使新員工消除緊張情緒，迅速適應環(huán)境，必須進行入職培訓。
其次，進行工作分析。工作分析是指新員工達到理想的工作績效所必須掌握的技能和能力。
接著，進行個人分析。個人分析是將員工現有的水平與未來工作崗位對員工技能、態(tài)度的要求進行比照，研究兩者之間存在的差距，研究需要進行哪方面的培訓來提高能力，達到員工的職務與技能的一致。但是，培訓不是萬能的，只有當新員工存在的問題是通過培訓能夠解決的時，則進行培訓。
新員工入職培訓方案是培訓目標、培訓內容、培訓資源，培訓對象、培訓日期與時間、培訓方法、培訓場所與設備、培訓紀律的有機結合，具體分析如下：
1.培訓目標。培訓目標應設置總目標和具體目標。培訓總目標是宏觀上的、較抽象的，它需要不斷分層次細化，使其具有可操作性。新員工入職培訓就是要把因新員工知識、能力、態(tài)度等方面的差距所產生的機會成本的浪費控制在最小階段，這就是企業(yè)新員工入職培訓的總目標。
培訓的具體目標是：
讓新員工感受到企業(yè)對他們的歡迎，體會到歸屬感，以鼓舞士氣;。
幫助新員工建立與同事和團隊的河蟹關系，減少員工的抱怨;。
讓員工了解企業(yè)的歷史、現狀，讓他融入企業(yè)文化。不管他什么背景、歷史、來自什么樣的公司，用強化的方式讓他很快適應公司的組織文化，大家用同一個聲音說話。
總之，培訓目標是培訓方案實施的導航燈。有了明確的總體目標和各層次的具體目標，培訓的組織者和接受培訓的新員工才能少走彎路，收到事半功倍的效果。
2.培訓內容。一般來說，新員工入職培訓內容應包括以下三個層次：
知識培訓，是入職培訓的第一層次。知識培訓有利于理解概念，增強對新環(huán)境的適應能力。新員工只要聽一次講座或看一本書，就可能獲得相應知識，簡單易行，但學后容易忘記。如果培訓僅停留在這一層次上，效果是難以保證的。
技能培訓，是入職培訓的第二個層次，錄用新員工不可避免地要走這一步。因為抽象的書本知識不可能立即適應具體的操作。即使新員工進入企業(yè)時就已擁有了優(yōu)異的工作技能，他們也必須通過培訓了解本企業(yè)運作中的一些差別。很少有員工剛進入企業(yè)就掌握了所需要的一切技能，至于新錄用的會計師、工程師、經濟師、醫(yī)師、護士等專業(yè)人員也毫無例外應當參加新員工入職培訓。他們雖然已掌握本專業(yè)的知識和技能，但都只限于自己的專業(yè)，而與其他專業(yè)之間缺乏溝通和協(xié)調，對本企業(yè)更不甚了解。應當通過培訓，讓他們了解企業(yè)的情況，了解本企業(yè)他人的工作，促進各類人員之間的溝通和協(xié)調，使他們從企業(yè)整體利益出發(fā)共同合作。而且，他們還可以通過培訓更新專業(yè)知識，及時了解各自領域的最新知識及在本企業(yè)的應用，使之與社會經濟技術的發(fā)展相適應。
素質培訓，這是入職培訓的最高層次。素質高的員工有正確的價值觀，有良好的思維習慣，有較高的目標。他可能暫時缺乏知識和技能，而素質低的員工即使已掌握了知識和技能，也可能不用，甚至幫倒忙。如果因為招聘把關不嚴，錄用了素質低的員工，經培訓不改的，應及時清退，否則，飴害企業(yè)。
入職培訓實踐中，究竟如何選擇培訓內容，應從實際出發(fā)。如果錄用的員工是管理人員，應傾向于知識和素質培訓。如果錄用人員是一般員工，則傾向于知識和技能培訓。
新員工入職培訓必不可少的內容有：
公司的地理位置和工作環(huán)境;。
企業(yè)的標志及由來;。
企業(yè)的發(fā)展歷史和階段性的英雄人物;。
企業(yè)重要標志及有重要意義的紀念品的解說;。
企業(yè)的產品和服務;。
企業(yè)的品牌地位和市場占有率;。
2企業(yè)的組織結構及主要領導;。
企業(yè)文化和企業(yè)經營理念;。
企業(yè)的戰(zhàn)略和企業(yè)的發(fā)展前景;。
科學規(guī)范的職位說明書;。
2企業(yè)的規(guī)章制度和相關的法律文件;。
2團隊的協(xié)作和團隊的建設;。
2業(yè)務知識與技能、業(yè)務流程。
3.培訓資源。培訓資源(又稱培訓指導者)可分內部資源和外部資源。內部資源包括企業(yè)的領導、具備特殊知識和技能的員工。利用內部資源，可使新員工和培訓組織者多方都得到提高。外部資源是指專業(yè)培訓人員、學校、公開研討會或學術講座等。對于新員工入職培訓來說，內部資源和外部資源各有優(yōu)缺點，但比較之下，還是首推內部培訓資源，只有在企業(yè)業(yè)務確實繁忙，分不開人手或企業(yè)內部確實缺乏適當人選時，才選擇外部培訓資源。當然，如果能把外部資源和內部資源結合起來使用有，那就更好了。
當今有膽識的企業(yè)家都在大力發(fā)掘內部培訓資源。如摩托羅拉公司成立了摩托羅拉大學，每個新員工都要在這所企業(yè)大學里接受一星期的入職培訓。西門子公司成立了韋爾納.馮.西門子學院，每年大約有占員工總數5%的新員工在西門子學院接受培訓。4.培訓日期。培訓日期選擇的原則是什么時候需要就什么時候培訓。設計新員工入職培訓方案時就必須把入職培訓安排在企業(yè)挑選、測試、錄用員工程序履行完畢，新員工正式加盟本企業(yè)之時進行。這時候的新員工都需要通過培訓熟悉企業(yè)的工作程序和行為準則，不失時機的安排培訓是最恰當不過的事。
有的企業(yè)違背了這一原則，把培訓計劃訂在淡季，以防影響生產，卻不知正因為未及時培訓，卻造成了大量次品、廢品或其它事故。此為下策。
有的企業(yè)將新員工入職培訓在不同時間內不定期安排，每一位員工在試用期都先后將得到一次新員工培訓的機會，具體日期由人力資源部通知。此為中策。
還有的企業(yè)在新員工報到后即統(tǒng)一利用集中的時間培訓，培訓后再開始工作，此為下策。
5培訓方法。培訓方法的新異，是培訓效果的催化劑。培訓的方法有多種，如講授法、演示法、案例法、討論法、視聽法、角色扮演法等。各種方法都有不同的特色，在新員工入職培訓中，要依據企業(yè)的需要和可能，合理地選擇采用。
目前，外國企業(yè)大多采用案例培訓，中國的人才培訓公司采用最多的是講座式。將講授法與案例法結合起來，靈活地運用于新員工入職培訓，生動活潑，再輔之以實地參觀，是頗有成效的方法。
6.培訓場所及設備。培訓內容的具體性要求、信息傳授的具體性，培訓內容及培訓方法決定了如何選擇培訓場所與設備。
新員工入職培訓的場所有教室、會議室、工作現場等。在講授企業(yè)概況等共同知識時，課堂可以在教室、會議室。每天上課地點不宜單一，可通過變化培訓環(huán)境，讓新員工多了解企業(yè)的一些設施如階梯教室、多功能會議室等，從多方面接觸企業(yè)。而且，培訓地點的變換，有助于吸引新員工的注意力、緩解培訓疲勞。
若介紹各部門的業(yè)務技能，則決定了最適宜的場所是工作現場。為營造一種良好的培訓環(huán)境，可組織新員工實地參觀各部門的工作現場，充分利用企業(yè)的硬件，在新員工面前展示一種正規(guī)的有檔次的第一印象。
新員工入職培訓的設備包括教材、筆記本、筆、模型、投影儀、電視、錄相等。在企業(yè)財力、物力所允許的情況下，培訓設備要與時俱進，盡可能多樣化、靈活化。這有助于建立企業(yè)人性化的形象，增進新員工與企業(yè)的情感鏈接。如企業(yè)概況與規(guī)章制度，文字材料和專人講解已達到介紹的目的。但如果再使用多媒體工具演示，不但可以讓員工感受到企業(yè)為他們所花費的精力，感覺到人性化的關懷，更可側重引導新員工對企業(yè)和新環(huán)境的積極情感。
7.培訓紀律。紀律是搞好培訓的保證。在設計新員工入職培訓方案時，應該制定相應的培訓紀律。
以上各要素的有機結合就是一個系統(tǒng)的新員工入職培訓方案。培訓方案出來了，方案的設計工作并沒有結束。方案中實現培訓目標是根本目的。培訓方案是否設計得合理有效，培訓目標能否實現，還得經過評估。
培訓效果如何、培訓的投入是否值得，一直是員工培訓工作中尚未解決的一個最大問題。科學的培訓評估對于企業(yè)了解投資的效果、界定培訓對組織的貢獻、證明員工培訓所做出的成績非常重要。
培訓效果的評估，是指企業(yè)在組織培訓之后，采用一定的形式，把培訓的效果用定性或者定量的方式表示出來。良好的培訓評估體系是在工作分析、崗位說明、績效標準和管理以及培訓要素之間的流程管理，這種流程管理的核心，就是通過培訓不斷提高業(yè)績，并在提高業(yè)績的基礎上，逐漸提高績效標準，進而使企業(yè)培訓進入良性循環(huán)，真正服務于企業(yè)的經營戰(zhàn)略。
對于培訓評估標準的研究，國內外應用得最為廣泛得是最早由美國學者柯克帕特里克(kirkpatrick)提出的培訓效果四級評價模型，該評估模型將培訓的效果分為四個層次：
1.反應層，即學員反應，在員工培訓結束時，通過調查了解員工培訓后總體的反應和感受。
2.學習層，即學習的效果，確定受訓人員對原理、技能、態(tài)度等培訓內容的理解和掌握程度。
3.行為層，即行為改變，確定受訓人員培訓后在實際工作中行為的變化，以判斷所學知識、技能對實際工作的影響。
4.結果層，即產生的效果，可以通過一些指標來衡量，如事故率、生產率、員工流動率、質量、員工士氣以及企業(yè)對客戶的服務等。
隨著我國企業(yè)對培訓效果評估的日益重視，kirkpatrick培訓四級評估模型已成為我國企業(yè)培訓效果評估的主要標準，但在相當多的企業(yè)，培訓效果評估一般只停留在第一、二層次，而缺乏深層次(第三、四層次)的評估。
培訓評估報告。培訓評估最后要提出培訓評估報告。評估報告主要有三個組成部分：一是培訓項目概況，包括項目投入、時間、參加人員及主要內容等;二是受訓員工的培訓結果，包括合格人數，不合格人員及不合格原因分析，另外還應提出不合格者處置建議，對不合格員工應進行再培訓，如果仍不合格者，應實施轉崗或是解聘;三是培訓項目的評估結果及處置：效果好的項目可保留，沒有效果的項目應取消，對于有缺陷的項目要進行改進，對于某些部分不夠有效的項目可以進行重新設計和調整，對于某些領域欠缺的項目可以新增。
跟蹤反饋。培訓報告確定后，要及時在企業(yè)內進行傳遞和溝通。一些企業(yè)往往忽略了這點而造成培訓評估與實際工作脫節(jié)。培訓評估報告應傳遞到如下人員：一是受訓員工，使他們了解培訓的效果，以便在工作中進一步學習和改進;二是受訓員工的直接領導;三是培訓主管，他們負責著培訓項目的管理，并擁有員工人事聘用建議權;四是組織管理層，他們可以決定培訓項目的未來。
綜上所述，本文從分析新員工入職培訓的定義入手，闡述了入職培訓的發(fā)展過程和現狀，以及新員工入職培訓方案的設計要求。在本文結尾時，筆者認為還有必要強調的是，方案形成以后要，要努力付諸實踐，只有不斷的實踐，才能不斷提高培訓效果。
淘寶培訓心得體會篇十
淘寶作為中國最大的電子商務平臺，很多人都希望能夠在上面開店，創(chuàng)造自己的事業(yè)。然而，想要在淘寶上取得成功并不容易，需要具備一定的知識和技能。為了提升自己的能力，在我開店前，我參加了一次培訓淘寶的課程。在這次培訓中，我學到了很多很有用的知識和技巧，積累了寶貴的經驗。下面我將結合實際經驗，總結出一些心得體會。
第一段：做好市場調研。
在培訓課程中，老師強調了市場調研的重要性。淘寶上有數以百萬計的賣家，競爭非常激烈。在開店前，我首先要了解自己的產品所面對的市場競爭情況。我通過閱讀行業(yè)報告、觀察競爭對手的銷售情況等方式，了解到同類產品的價格、銷售量以及用戶評價等信息。這些信息對于我制定合理的價格和推廣策略非常有幫助。同時，我還積極尋找Niche市場，在較小的市場中尋找到競爭相對較小的機會。通過這次培訓，我意識到市場調研是開店的第一步，只有了解了市場需求和競爭情況，才能更好地制定自己的經營策略。
第二段：做好店鋪策劃。
在培訓課程中，老師介紹了如何做好店鋪的策劃。首先，店鋪要有一個吸引人的名稱和logo，以吸引顧客的眼球。其次，店鋪的布局要清晰、簡潔，使顧客能夠方便地找到自己想要的商品。在商品的展示上，要注重圖片的質量，突出商品的特色。此外，店鋪的描述和寶貝詳情頁要詳盡，要展示出商品的特點和優(yōu)勢，吸引顧客的購買欲望。通過這次培訓，我對店鋪的策劃有了更加清晰的認識，明白了店鋪的形象對于吸引顧客和提升銷售的重要性。
第三段：提升營銷能力。
在培訓課程中，老師教授了一些提升營銷能力的技巧。其中之一是做好關鍵詞的選擇。通過選擇合適的關鍵詞，可以提高店鋪在搜索引擎中的曝光率，增加店鋪的流量。另外，老師還教授了一些推廣的方法，比如寶貝推廣、店鋪推廣等。通過購買淘寶的推廣服務，可以提高店鋪的曝光率和銷量。通過這次培訓，我學會了很多有效的營銷方法，可以更好地宣傳和推廣自己的店鋪和商品。
第四段：優(yōu)化客服服務。
在培訓課程中，老師強調了客服服務的重要性。在淘寶上，好的客服服務可以提升顧客的滿意度，提高回頭率和復購率。因此，我在開店前，特別注重客服的培訓和管理。首先，我培訓客服人員，告訴他們如何與顧客進行有效的溝通，如何解決問題。其次，我建立了客服團隊，保證客服人員的工作效率和質量。通過這次培訓，我明白了好的客服服務可以提升顧客體驗，促進店鋪的長期發(fā)展。
第五段：持續(xù)學習與改進。
在培訓課程中，老師強調了持續(xù)學習的必要性。淘寶的規(guī)則和市場環(huán)境都在不斷變化，作為賣家，我們需要不斷跟進，并靈活調整自己的經營策略。因此，我在課程結束后，仍然堅持學習淘寶相關的知識和技能，關注市場的變化和趨勢。同時，我也積極參加一些線下的交流活動，與其他賣家交流經驗，分享心得。通過不斷學習和改進，我可以更好地應對市場的挑戰(zhàn)，提高自己的競爭力。
通過這次培訓，我對淘寶的運營有了更加清晰的認識，也增加了自己的信心和能力。我相信，只要我不斷學習和努力，一定能夠在淘寶上取得更好的成績，實現自己的商業(yè)夢想。
淘寶培訓心得體會篇十一
越來越多的淘寶開始團隊化運作了，那么對淘寶客服的要求也越來越高。一些新人加入就需要給他們做淘寶客服培訓教程，但是大家都是半路出家，專業(yè)的資料很少。為此我把我僅一年多的培訓資料整理做一個教程如何讓新客服快速上手而發(fā)愁，本人根據自己一年多的淘寶工作積累的一些經驗，做個總結。希望對大家有所幫助。
（1）新客服分類——對新客服的情況進行分類。
一類完全沒有接觸過淘寶的人來做客服，這個培訓時間需要3周左右的時間。
二類之前有做過客服工作的一些人員，這類客服培訓時間估計為1周左右。
三類售后客服。針對不同類型的客服進行不同的培訓。
（2）具體的培訓過程。
一類客服，第一天，需要客服了解基本的淘寶交易流程，下訂單，付款，發(fā)貨，收貨，確認收貨給評價。以及淘寶的基本聊天工具的應用，淘寶后臺的操作，店鋪應用的各種軟件。例如網店管家等其他工具。
第2-7天產品的基礎數據了解。結合店鋪的內容進行了解，每個店鋪可以根據自己店鋪的產品數量，規(guī)定時間，最后了解產品結束，可以對客服進行一個產品知識的基礎測試。
第8-14天，客服需要加強了解產品，以及查看聊天話術。同時可以開始接待部分客戶。（備注：這些客戶是其他客服那邊轉過去了，目前新客服先不設置分流。）此階段，客服會遇到很多問題，無法回答。這個需要客服自己做記錄以及開口問。這個階段可以安排老客服，帶新客服。這樣方便新客服咨詢問題。此階段時間可以視請客增加或者減少。
第15-21天本階段，主要是客服自己應對客戶問題的階段。本階段，就是新客服直接開始接待客戶。本階段需要培訓人員，定時查看新客服的聊天記錄，針對新客服在接待過程中出現的語言錯誤，進行指導。提高新客服應對客戶的技巧。
第22天，培訓人員可以作為神秘顧客，對客服的應變能力，產品知識了解能力等，進行一次全面的考核?；究梢耘袛嘁粋€人是否合適這個職位。
以上流程僅供參考。或許每個店鋪都有自己不同的方式，但是無論什么方式都是為了更好的讓客服上手處理問題。
二類客服，基本流程參考一類客服，其中的相應的時間可以減少。
三類客服，售后客服。
第1-4，需要完全了解淘寶流程，淘寶規(guī)則。以及基礎的軟件應用，店鋪軟件應用等。
第5-8天，了解產品知識。
第8-15天主要是查看售后客服的聊天記錄。有的店鋪自己有準備好售后客服的話術，可以直接讓新售后客服查看。本階段，售后需要了解，一般售后處理的流程是什么，針對換貨，退貨，等情況的處理，（此階段根據領悟能力，適當的增加或者減少）。
第15天開始，基礎了解清楚后可以開始接待售后問題，初期新售后客服不可能處理很多的售后問題，所以前1-3天，新售后客服接待人數在10個以內。方便新售后客服慢慢熟練流程，和清楚處理方式。
以上就是整理的一些流程，可能不是太完全，歡迎大家完善。
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（二）關于客服的用語規(guī)范。
1、對客戶的稱呼“您”比“親”讓顧客感覺你更加真誠。
2.與客戶交流中盡量避免“哦、嗯、啊”單字出現，客服可以將“哦”變成一個笑臉的表情，可以將“嗯”變成“好的”2個字，語氣助詞“啊”變成“哈”也會讓交流更加和氣。平時的“呵呵”換成“嘿嘿、哈哈”會給顧客感到這家店鋪的客服很容易溝通。
3、客服不要主動提出贈送買家禮物,具體為什么的原因不解釋。
（三）關于提高客服的平均回復時間的一些小技巧。
（1）快捷回復一定要利用好，新版旺旺中設置快捷回復中，最底下有一個設置那個可以設置代碼，那個是方便調用快捷回復的。操作方式。輸入/****代表代碼，既可以出現快捷回復。這樣可以大大提高回復相應時間。
（2）客服可以把常用的語句，都設置成快捷短語。這樣省去的一直重復打字，介紹了時間。
（3）客服在聊天過程中，如果需要打很長的語句，可以，一句分成2-3句，發(fā)給客戶，這樣就有種，和客戶的互動的感覺，或者在這之前，給客戶發(fā)一個表情。
（4）巧用表情回復問題，有的問題，打字太慢，也無法解決問題，可以嘗試用各種不同的表情來回答，有的時候這個會收到很多意想不到的結果。
（四）關于客服聊天的一些小技巧。
（1）巧用表情解決砍價客戶。
例如有些客戶一直在和你砍價，但是你由真的沒有辦法減價的時候，可以試試發(fā)一些委屈，哭泣的表情，表示自己只是個小兵之類的話博取客戶的同時，這個時候一般客戶都會心軟，客服可以和客戶多侃侃。這樣單子相對容易談下拉。
（2）用好心情來面對客戶。
客戶也是人，不喜歡冷冰冰的機器，如果客服回答的都是機械的，沒有感情的，除非是真的客戶一定要再你家買，要不很多客戶會因為這個機械的回復，而離開去其他家。所以建議客服在和客戶在聊天的時候多加些感情進去，當然是好心情的。這樣客戶也容易被你的快樂感染，這樣更容易接受你的推薦，或者購買你店鋪的產品。
（3）多用幽默的語言。
這點，我不多說，很多人都知道。也有很多案例，所以大家自己自己找吧。
（4）多問客戶。
一個客戶進來，有的不是很明確自己要什么東西的，這樣的客戶就需要我們客服多問。多問客戶與產品有關的問題，或者客戶感興趣的問題。這樣加強與客戶的互動，增加客戶對你的信任。
（5）一定要擺正心態(tài)。
說實話做客服這個職業(yè)，就需要你回忍，可能你對著一直罵人的客戶，心里不自覺的會發(fā)火，但是這個你可以找其他地方發(fā)泄，但是絕對不可以對客戶發(fā)。這個是一種職業(yè)操守。做客戶需要的就是忍，還要有一種大度，理解，把每個麻煩的客戶當成只是一種磨練，如果你可以讓這個麻煩的客戶變成你的朋友，以后買東西還制定要你，那么你可以做，你成功了，很有成就感的哦。
（6）開心面對電腦。
或許每一天都有開心或者不開心的事情發(fā)生，但是面對電腦，你就需要一種開心的心情去面對，這樣你回覺得每個客戶都是開心的，這樣你也可以過的開心，就是一句話，你用什么樣的態(tài)度對待別人，別人也用什么態(tài)度對待你，同時要知道，快樂是一種會傳染的哦。所以開心的面對你的客戶，你的每一天，每天都是新的一天，都會有好的事情發(fā)生！
以上，是本人關于淘寶客服的一些總結，高走可以飄過，新手可以看看，歡迎大家交流。本篇文章來源于淘巧網taoqao|原文鏈接：
淘寶培訓心得體會篇十二
在這短暫的三天中，我主要是跟隨博朗旗艦店客服組學習客服相關技能，這使我對客服工作不但提高了自身業(yè)務能力，也在學習中找到了自身工作的不足。
幾天中，我聽到最多的詞就是“繼續(xù)跟進”，上午有前來咨詢的顧客，直到下午還沒有下單的；快遞派送過程中出現問題了，需要幫客戶投訴的；確認收款后，客戶評價有異議的；各個部門之間相關工作進度；以及根據不同客戶類型，所設置的不同語氣的快捷回復；雖然情況不同，但是處理事情的態(tài)度是一致的，迅速、專業(yè)。
以前工作中會遇到溝通的很愉快的客戶，但是往往等客戶評價的時候，并不是自己所期望的那種好評，有時會很受打擊；還有在遇到客戶投訴的時候，總會很慌張；這個兩個問題一直沒有得到解決，經過這段時間的學習后，我發(fā)現在工作中保持一顆平常心是十分重要的，寵辱不驚、淡定這才是真諦。
一直希望客戶能夠有一個很愉快的購物體驗，但是有時候太順應客戶的想法，客戶們并不領情，在這幾天旁觀客服工作的過程中，我發(fā)現對于一些原則性的問題并不需要太多的解釋，解釋了客戶會認為你在找理由拒絕他，而且還耽誤時間，如果直接委婉地回絕了，雖然客戶會有短暫的小失落，但是也會默認規(guī)則，并不會再有太多的疑問，不但工作效率高，而且客戶評價也不會低。
通過這幾天的旁觀，我發(fā)現他們店的客單價都不低，雖然商品本身價格相對較高，但是也和每一個進店的客戶幾乎都不會只購買一種產品有很大關系，他們的客服會根據不同的產品、活動、客戶、節(jié)日進行產品的連帶銷售，我感覺這點是我目前工作中所欠缺的。
最后，非常感謝領導為我提供了這次學習機會，通過這次學習培訓我受益良多，這對于我在今后的工作中更好的盡職盡責、做好本職工作必將起到積極作用。
2013年5月5日。
淘寶培訓心得體會篇十三
淘寶作為中國最大的網購平臺，吸引了無數商家和消費者的目光。為了適應這一潮流，不少企業(yè)紛紛進入淘寶市場，但由于了解不足，很多人在運營淘寶店鋪時出現了各種問題。針對這一情況，我參加了一次關于“培訓淘寶”的課程，從中獲得了很多心得體會。
首先，對于淘寶店鋪的運營，關鍵是了解市場和產品。課程中，老師教授了我們如何準確判斷市場需求，找到有潛力的產品，這是一個合適自己的細分市場的好方法。比如，我之前只是從自己的角度考慮產品選擇，但在課程中我學到要站在消費者的角度去思考，這樣才能更準確地找到市場的痛點，滿足消費者的需求。
其次，產品的設計和描述也是非常重要的。課程中，老師教給我們如何設計有吸引力的產品和獨特的產品描述。之前，我總是覺得只要價格合理就行了，但是實際上，一個好的產品和令人信服的描述能夠吸引消費者的注意力。通過課程，我學到了如何從不同角度去挖掘產品的特點，展示產品的優(yōu)勢，以此來吸引顧客的興趣。
此外，合理的價格和靈活的促銷策略也是成功運營淘寶店鋪的關鍵。在課程中，老師講解了很多實用的價格和促銷策略，比如促銷活動、打折、滿減等。這些策略都能夠吸引消費者的注意力，提高店鋪的轉化率。在課程結束后，我將這些策略運用到了自己的店鋪中，發(fā)現確實能夠帶來更多的訂單，提升了店鋪的盈利能力。
同時，我還學會了如何通過運營數據來優(yōu)化店鋪的運營。淘寶平臺提供了很多數據分析工具，通過這些工具我們能夠了解店鋪的流量來源、消費者的行為習慣、產品的受歡迎程度等。在課程中，老師教導我們如何利用這些數據來調整店鋪的運營策略，提高店鋪的曝光率和轉化率。我進行了一段時間的數據分析和優(yōu)化，發(fā)現店鋪的流量明顯增加，同時也有了更多的訂單。
最后，個人的態(tài)度和專注度也是取得成功的重要因素。在課程中，老師強調了要保持積極的心態(tài)和持續(xù)的學習。淘寶市場競爭激烈，不斷的學習和提升自己的能力才能保持競爭優(yōu)勢。我深有體會地感受到，只有對淘寶平臺的了解足夠深入，才能運營出一個長久的、成功的淘寶店鋪。
通過參加這次關于“培訓淘寶”的課程，我收獲了許多關于運營淘寶店鋪的心得體會。了解市場和產品、設計和描述產品、合理定價和靈活促銷、運營數據分析和優(yōu)化、保持積極態(tài)度和持續(xù)學習，這些都是成功運營淘寶店鋪的關鍵要素。我相信只要我將這些知識和經驗運用到實際操作中，我的淘寶店鋪定會取得更大的成功。
淘寶培訓心得體會篇十四
淘寶作為中國最大的電子商務平臺，吸引了無數的創(chuàng)業(yè)者和賣家加入其中。然而，要在淘寶上獲得成功并非易事，需要一定的市場分析能力、產品推廣技巧以及與客戶溝通的能力。為了幫助創(chuàng)業(yè)者更好地運營淘寶店鋪，許多培訓機構提供了相關的淘寶培訓課程，通過學習這些課程，創(chuàng)業(yè)者們可以獲得更多的經驗和技巧，并將其應用于實際的經營中。
參加淘寶培訓課程的過程中，我深刻體會到了學習的重要性和知識的豐富性。在課堂上，我們學習了市場分析的方法、產品推廣的技巧以及客戶服務的要點。通過各種案例的分析和實踐操作，我們掌握了如何分析市場需求，如何制定合適的產品推廣策略，并學會用專業(yè)的態(tài)度與客戶進行溝通。這些知識和技能的學習對我今后的淘寶店鋪經營起到了極大的幫助。
第三段：與其他學員的交流和合作。
在培訓期間，我不僅獲得了專業(yè)的知識和技能，還結識了許多志同道合的創(chuàng)業(yè)者。在課堂上，我們積極與其他學員交流和討論，分享自己的經驗和心得。通過與他們的合作和交流，我不僅學到了更多的知識，還開拓了自己的思維和視野。這些交流和合作不僅豐富了我的學習內容，還為我今后的創(chuàng)業(yè)之路打下了堅實的基礎。
第四段：應用所學知識的效果和成果。
通過淘寶培訓課程的學習，我在實際的經營中能夠更好地應用所學知識，取得了顯著的效果和成果。我學會了如何對市場進行定位和分析，因此能夠更準確地抓住客戶需求，制定相應的產品推廣方案。同時，通過學習客戶服務的技巧，我能夠更好地與客戶進行溝通和交流，提高客戶滿意度，從而增加了店鋪的銷售額。這些應用所學知識的效果和成果讓我對自己的創(chuàng)業(yè)之路更加有信心。
第五段：對淘寶培訓的展望和總結。
通過這次淘寶培訓的學習和實踐，我意識到創(chuàng)業(yè)之路中不斷學習的重要性和必要性。在技術進步和市場競爭日益加劇的背景下，只有不斷學習和更新自己的知識和技能才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。淘寶培訓為創(chuàng)業(yè)者提供了寶貴的機會和平臺，通過學習和交流，我們可以與市場同步，抓住時機，取得成功。因此，我將繼續(xù)努力學習，不斷提升自己的專業(yè)能力，為自己的創(chuàng)業(yè)之路注入更多的動力和潛力。
通過這次淘寶培訓的學習和實踐，我不僅獲得了專業(yè)的知識和技能，還鍛煉了自己的團隊合作和溝通能力。我相信，在未來的創(chuàng)業(yè)之路上，我將能夠更好地應用所學知識，在市場競爭中取得成功。
淘寶培訓心得體會篇十五
我是在20__年8月份開始做淘寶的，自己做了之后才發(fā)現開店真沒那么簡單：拿貨、拍照、編輯、裝修、運營、維護等都在考驗一個人的能力、耐力。經營好一個網店并不是一件容易的事兒!下面聊一聊我自己做淘寶的一些心得體會，希望給淘寶賣家提供一些有益的借鑒。
1、產品定位。
第一步要先做好產品定位。最好做你熟悉的行業(yè)，熟悉的類目，這樣做成功的概率較大。比如，我曾經在服裝店做過銷售，對服裝比較了解，也積累了一定的資源，就決定做服裝。接下來就是定位，怎么定呢?a，價格定位;b,形象定位，c，貨源定位。
a、價格定位。
根據產品市場價格區(qū)間，定一個合理的價格，了解同類款式在市場上的定價，比如定價在100-140元，你就賣80-120元，這樣性價比的優(yōu)勢就體現出來了，當然要保證在不能虧本的基礎上，尋找這個價格的貨源就可以做到。
b、形象定位。
你的店鋪以什么樣的形象展示在買家面前，店鋪以什么樣的風格裝修，這就是屬于你的視覺形象。當然，視覺形象設計不是說要多么華麗，選擇適合自己產品的風格即可，如果你是一個賣零食、小飾品的店鋪，裝修的像個五星級酒店一樣也是不合適的。設計屬于自己風格的店鋪，讓別人容易記住你是最重要的。可以嘗試做原創(chuàng)設計，原創(chuàng)是不容易做，但是一旦做成，店鋪的成功率就會大增。
c、貨源定位。
選擇好的貨源，知道在哪里拿貨，對貨源的價格、定位、檔次都要一清二楚。我基本上每天都去市場拿貨，每天都有新品上傳，貨源穩(wěn)定。這里需要說明一點，不是你拿到貨就行，要保證拿到的貨是性價比最高的，這樣才可以長久的持續(xù)下去。
2、店鋪的運營和維護。
運營實際上就是將產品賣出去，在這里給各位賣家說一聲，千萬不要相信什么虛擬刷單軟件之類，都沒有什么作用，走歪門邪路的都不能成功。我開一段直通車，銷量有了一定的基礎，做好基礎好評，這樣別人看到銷量和好評，就會增加一定的信任度?，F在的淘寶系統(tǒng)很靈活，只要前期把小基礎做好，再加上產品定位做好，市場會自動考核你的，淘寶系統(tǒng)會自動考核你。
考核寶貝主圖圖片的點擊率和主推寶貝的收藏率、加購物車率，最后才是合理的轉化率。這些都做好之后，在加上一些有效的運營技巧就差不多了。
運營做好了，要注意后期的維護，包括售前售后和打包發(fā)貨，售前售后是非常重要。需要客服人員非常耐心的接待每個客戶，盡量將每一位咨詢的人都轉化為顧客。如果做不好售前，轉化率就會低;如果做不好售后，那么店鋪的問題就會增加了。
打包發(fā)貨，打包一定要非常細心，我希望顧客打開包裹的時候看到的是一個非常完美的產品，沒有破損也沒有粗糙。
最大化的提升客戶的購物體驗，和服務好的快遞公司合作，一些新開的淘寶店為了省錢，和價錢比較便宜的快遞公司合作，但是快遞的態(tài)度較差，弄丟的、弄破的、速度慢的，各種投訴、差評都會隨之而來，會導致店鋪的綜合質量得分下降，自然搜索權重下降，店鋪走下坡路，長此以往，“國將不國”啊。
實訓淘寶客服，也是要懂得銷售的，首先要懂得怎么去宣傳我們的店鋪和產品，只有讓更多的顧客知道我們的店鋪，知道我們店鋪賣的商品，才會有人來購買，才能夠提高瀏覽量和銷售量。下面是小編帶來的五篇淘寶客服實訓心得體會，希望大家喜歡!
淘寶培訓心得體會篇十六
插圖客服那是相當重要的服務等同于商品一部分價值客服的工作分為幾個方面：
一、客戶溝通與銷售技巧。
二、包裝商品及發(fā)貨。
三、快遞處理。
四、處理售后。
五、統(tǒng)計銷售。
六、其它工作。
重點：客服溝通與銷售技巧1:態(tài)度決定一半。
熱情周到的服務往往可以使不滿意的買家平息，細致體貼的問候可以使買家感。
到貼心，多用笑臉表明和善友好的態(tài)度（設置快捷回復帶有表情）。
2:表達統(tǒng)一周全。
表達準確、耐心周到、預先告知。3:語氣專業(yè)輕松。
專業(yè)而不冰冷、熱情而不做作、輕松而不扭捏（因各家銷售特點而異）。
4:技巧靈活嚴密。
四、客服工作如何規(guī)范第一步：找出問題及如何做。
客戶的第一句話是什么？
(2)、總結客服工作中的所有問題。
怎么查？
(3)、規(guī)范99.9%問題的最優(yōu)解決辦法。
怎么優(yōu)化？
(4)、落實到紙上成為制度，并讓客服牢記。
如何落實？
(5)、堅持不斷監(jiān)督執(zhí)行每周點評聊天記錄及神秘客戶。
(6)、堅持根據外部環(huán)境變化進行優(yōu)化制度。
根據淘寶規(guī)則、銷售變化、客服能力而不斷優(yōu)化第二步：打造標準手冊。
1、《客服標準用語》明確客服如何與客戶交流。
1、多用表情；
2、第一句話的笑臉；
3、成交后的祝福歡送語；
4、議價的階梯用語（盡量少用“不”字）;。
5、建議報客服工號，以便今后查詢。
2、《售后及中差評應急方案》明確售后問題如何解決及找誰解決。快速處理步驟：
1、安撫買家；
2、查明原因；
3、表明立場（轉移責任）；
4、全力解決；
5、真誠道歉；
1、無論買家對錯首先安撫買家情緒；
2、最短時間處理售后或中差評；
3、客服無權處理中差評應由專人負責；
4、縮短處理時間節(jié)約人工成本；
5、放眼長遠不計小利,售后一比七原則。
3、《發(fā)貨及包裝規(guī)則》。
發(fā)貨和包裝一定要有明確的規(guī)范而且要執(zhí)行——細節(jié)表明態(tài)度。
4、《日常工作流程》。
明確客服每天的工作內容，先后順序（以輕重為序）。
5、《電腦使用制度》明確如何使用和維護電腦。
明確禁止的操作、殺毒維護時間、電腦的設置、軟件的設置、軟件的版本、安裝軟件的先后順序等有關操作。
1、安裝原始版windows系統(tǒng)；
2、建議安裝卡巴斯基；
3、建議安裝safe360;。
4、建議安裝優(yōu)化大師；
5、不安裝來路不明的軟件；
6、建議每周至少殺毒一次。
7、建議安裝theworld瀏覽器。
6、《密碼使用制度》。
1、員工離職后立即修改密鑰；
2、建議每季度變化一次；
3、只能口頭通知。
7、其它制度：
根據自身業(yè)務特點選擇性制定：
如《物流處理流程》、《中差評記錄表》、《退換貨記錄表》、《常用信息。
表》、《客服崗位說明書》、《淘寶銷售、評價、支付的規(guī)則摘要》、《商。
品特性及特點介紹》、《清潔手冊》等制度。
1、每周點評在線聊天記錄（建議每月也做點評）。
2、神秘客戶制度。
3、進行口頭或小獎品的獎勵，錯誤要說明是改進點，鼓勵進步。
五、如何提高客服工作效率第一步：強化客服基本功（根基）。
好客服=熟悉商品+淘寶操作+淘寶規(guī)則+物流特點+客戶溝通+妥善處理售后+服從如何做=考核+強化操作+背誦考核+培訓+培訓點評+明確方法原則+嚴管管理第二步：設置好電腦及操作習慣（工具）。
1、清潔電腦。
關閉所有不需要的電腦程序，安裝好殺毒軟件和優(yōu)化工具，并定期清潔電腦，讓電腦始終處于就優(yōu)化的狀態(tài)。
2、設置好電腦。
3、規(guī)范使用習慣。
客服在平時保持良好的使用習慣，工作至少提高15%效率。
五、如何提高客服工作效率。
第三步：明確客服的工作細節(jié)（明確）。
1、明確負責到底的制度。
2、如何和同事無縫交接。
例如給下一班同事因事留言。例如：某某買家，淘寶（或qq）買家，因為什么，要求什么，請同事做什么，怎么做，謝謝。
3、明確工作范圍。
按照規(guī)范做到哪一步，如何做。
5、如何電話與買家溝通。（見下頁）。
4、明確團隊精神：無私奉獻，互幫互助，心存感激。
模擬場景：買家已經付款，發(fā)貨時發(fā)現斷貨或有瑕疵無法為買家發(fā)貨，如何溝通？準備工作：
1、查看這個買家的在線聊天記錄或詢問接待此買家的客服，判斷是否好溝通。
2、查看這個買家付款的商品，是否有相似或等價的商品可以調換。
3、詢問客服組長或負責人能不能送小禮品或其它補償。
4、事先準備三種方案：
1、買家換貨（推薦？）；
2、買家退款；
3、買家等貨。
5、清清嗓子喝口水，真誠地微笑下，拿起電話聽筒。
1第四步：不斷優(yōu)化工作流程。
1、參加賣家聚會及學習。
2、參考網絡上。
淘寶培訓心得體會篇十七
新干部、新氣象，為全面提高新一屆學生干部的綜合素質，進一步培養(yǎng)學生干部求真、務實、爭先的工作作風，順利開展各項工作，不斷加強全院學生干部的團結協(xié)作和自我管理能力，同時進一步提高全院學生工作的效率，更好的服務全體同學。
二、培訓時間及地點。
時間：待定;。
地點：機電樓會議室。
三、培訓老師。
**老師、**老師。
學院團委學生會主席團及所有部長、副部長。
五、培訓內容。
1、學生干部意識。
主講：
內容概要：正確認識學生干部的地位和作用、樹立良好的學生干部形象，如何加強學生干部之間、干部老師之間的溝通交流，如何加強團委、學生會內部管理，完善自身建設，更好的服務同學。
2、活動組織、策劃。
主講：**老師。
內容概要：內容包涵對集體活動的組織，制作活動策劃書，公文撰寫，對活動的通知及宣傳方式等一些基本的組織、策劃能力。
3、學生工作應用技能。
主講：辦公室。
1、學生干部提前十分鐘到處簽到;。
2、保持培訓期間會場秩序、全體成員上課認真聽講、做好筆記;。
3、所有培訓結束后每位學生干部上交書面培訓心得;。
七、工作安排。
1、辦公室負責會議室申請、培訓簽到、及培訓所需資料準備;。
2、宣傳部負責活動記錄、宣傳;。
3、信息權益部負責老師用水;。
4、其他各部門按需協(xié)調配合好培訓工作的開展。
淘寶培訓心得體會篇一
近年來，電子商務行業(yè)蓬勃發(fā)展，越來越多的人加入到淘寶創(chuàng)業(yè)的行列中。為了提升自己的技能和經驗，我參加了溫州淘寶培訓。在這個培訓過程中，我學到了許多關于淘寶創(chuàng)業(yè)的知識和技巧，也結識了一大批志同道合的朋友。今天我將和大家分享一下我在溫州淘寶培訓中的心得體會。
第二段：培訓內容。
溫州淘寶培訓的課程設置十分豐富，包括淘寶店鋪開店、商品選品、店鋪運營、推廣營銷、售后服務等多個方面。在每個課程中，老師們通過生動的案例和實際操作，將內容講解得深入淺出，使我們能夠輕松理解和掌握。培訓期間，我學到了許多關于淘寶店鋪運營的技巧，如如何撰寫吸引人的產品描述，如何利用好淘寶平臺的推廣工具等。這些知識的掌握對我日后的淘寶創(chuàng)業(yè)起到了很大的幫助。
第三段：實踐操作。
在培訓的最后幾天，我們進行了一次實踐操作。每個參訓者都需要開設一個屬于自己的淘寶店鋪，并在規(guī)定的時間內完成店鋪的裝修、產品上架等工作。通過這次實踐操作，我深刻地體會到了從理論到實踐的巨大差距。在實際操作中，我不僅需要考慮產品的選取和價格的設置，還要關注產品的宣傳和營銷，以及與顧客的溝通和售后服務等等。這個過程中，我遇到了很多問題，但是通過反復嘗試和借助老師和同學們的幫助，我最終成功地完成了自己的淘寶店鋪。
第四段：朋友關系。
在溫州淘寶培訓中，我結識了一大批志同道合的朋友。我們一起學習、一起討論，共同進步。面對相同的困惑和挑戰(zhàn)，我們互相幫助、鼓勵，加深了彼此之間的友誼。通過與他們的交流，我不僅學到了更多關于淘寶創(chuàng)業(yè)的經驗和知識，還獲得了許多啟發(fā)和靈感。這些寶貴的友誼將伴隨我在淘寶創(chuàng)業(yè)的路上。
第五段：培訓收獲。
通過溫州淘寶培訓，我不僅學到了豐富的淘寶創(chuàng)業(yè)知識和實踐經驗，還培養(yǎng)了良好的團隊合作意識和創(chuàng)業(yè)精神。我深感自己在這個培訓中收獲良多，不僅對淘寶創(chuàng)業(yè)有了更清晰的認識和規(guī)劃，也提升了自己的綜合素質和能力。我相信，在今后的淘寶創(chuàng)業(yè)之路上，我一定能夠運用所學到的知識和技能，取得更好的成績。
總結：
通過這次溫州淘寶培訓，我學到了很多關于淘寶創(chuàng)業(yè)的知識和技巧，實踐了自己的創(chuàng)業(yè)夢想。同時，我也結識了一大批志同道合的朋友，與他們一起學習、交流，共同進步。這次培訓讓我受益匪淺，不僅提升了自己的技能和能力，也樹立了更堅定的創(chuàng)業(yè)信心。我相信，通過不懈的努力和堅持，我一定能夠在淘寶創(chuàng)業(yè)的路上取得成功！
淘寶培訓心得體會篇二
短暫而又充實、忙碌而又的五天封閉式培訓很快結束了。帶著少許疲憊但快樂的心情，回到熟悉的校園，突然感到自己五天里的成長和收獲。短短五天，讓我從思想上邁出了職業(yè)人的第一步，讓我從心坎里感受到責任和團隊。
拓展訓練是樂趣與挑戰(zhàn)并存，既有完成背摔的刺激和驚險，跨過斷橋的喜悅和成就感;也有初次沒能穿越電網的挫敗感，以及未能七巧板任務的沮喪。整個過程，都是在教練的悉心引導和隊友們的協(xié)作和鼓勵下完成，無論任務是否順利完成，我都在心里感謝教練和隊友們的陪伴和支持。背摔讓我初次體會到了如何把成長轉化為責任，教練的話至今還縈繞在我的耳邊：“站在背摔臺上的就是我們以后工作的客戶，我們應該怎樣完善自己的服務，才可以讓客戶放心地投入中信銀行的懷抱”;八米斷橋的挑戰(zhàn)讓我再次直接感受到了對待困難的應有的態(tài)度：為之，則難者亦易矣;不為，則易者亦難矣;初次穿電網的受挫，生動的讓我們知道了“先動腦，后動手”和“預則立，不預則廢”的重要性;而七巧板任務的全線失敗，則給全組隊員提了個大醒：團隊協(xié)作能力行動起來總比承諾的難倍，相信隊友，是合作的基礎。
三天講堂式的培訓，為我們在中信開始職業(yè)生涯，從里到外做好了準備。曾玉惠老師用生動活潑的案例向我們傳達了如何建立正確端正的職業(yè)化心態(tài)，整整一天時間里，曾老師給我留下了很多印象深刻的語句，其中對我感觸最深的是“做比說重要，習比學有效”和“站得高，看得遠，才能飛得高”，這兩句話很簡單樸實，但對于自認為執(zhí)行力不夠的我，第一句話可以成為以后我工作的座右銘，而第二句話提醒我，在日后不應迷失于繁雜重復的工作里，要不斷學習充實自己，拓寬自己的眼界，與時俱進。第二天郝瀚老師有關銀行營銷的課程，幫助我們初步建立起了客戶服務和營銷的概念。記得在去京城大廈支行實習報道的第一天，郭副行長給我們上了一堂生動的“商業(yè)銀行學”，其中她就把銀行經營中三大重點概括為服務、風險和營銷，足見營銷在現代商行業(yè)務開展中的重要性，而通過郝老師的課程，我對郭副行長的那番話有了更深刻更全面的認識。最后一天，幽雅大方的韓潔老師從著裝、言行舉止、語言等角度教我們如何培養(yǎng)自己良好的商務禮儀，從而打造自己的職業(yè)素養(yǎng)，相信這些方面對于即將步入職場的新人來說，都是必要和有幫助的。
周五晚上的晚會，也是此次培訓中不得不提的重要環(huán)節(jié)之一。短短三天時間，多才多藝的隊員們，奉獻出了一臺精彩、溫馨的晚會。我們組的小合唱“愛因為在心中”作為晚會的開場節(jié)目，雖然簡單低調，但包含著我們每一位組員心中的感動和溫暖。其他組的節(jié)目也是精彩紛呈，另人印象深刻。尤其是最后全體成員在曹總的帶領下，還有人力資源的幾位工作負責但待人和善的美女們一起高唱“相親相愛一家人”，將晚會的溫情氣氛推向高潮。
總的來說，五天的培訓生活，讓我更加全面和直接的了解了中信文化和中信人，更加認同中信總營————我們的新家和家里的每一位新成員。感謝辛勤工作的人力資源的同事們，為我們安排這五天朝夕相處、相互了解學習的美好時光。
淘寶培訓心得體會篇三
文案是一門將產品或服務信息用文字展現出來的藝術。作為一名文案人員，我一直對如何提高文案寫作技巧和創(chuàng)意表達能力保持著持續(xù)的學習和思考。近期，我參加了一場淘寶培訓課程，對我的文案能力有了新的提升。以下是我在這次培訓中所獲得的心得體會。
首先，培訓讓我意識到文案不僅僅是產品介紹，更是要有獨特的創(chuàng)意和獨到的觀點。在培訓中，我學到了如何從不同的角度去看待一個產品，挖掘出它的獨特之處，并通過創(chuàng)意的方式來表達。例如，一個普通的鞋子，可以通過打造形象的描述，將其與某位時尚界的明星進行關聯(lián)，讓消費者產生共鳴和購買欲望。這樣的觀點使我認識到，文案寫作要融入自己的獨特思維，去發(fā)現并凸顯產品的賣點。
其次，培訓課程中的實踐教學使我深刻地體會到了文案的重要性和技巧。通過實際操作，我學到了如何根據目標受眾的特點來撰寫文案。不同年齡段和性別的人群對文案的接受程度是不同的，所以在寫作時要根據受眾的心理需求和語言習慣來選擇合適的表達方式。此外，培訓中還有大量的案例分析和寫作練習，讓我深入理解了一篇好的文案應該具備的結構和吸引力，提高了我的寫作技巧。
第三，培訓中我們還學到了如何創(chuàng)造優(yōu)秀的文案頭條和亮點?；ヂ?lián)網發(fā)展迅速，人們的注意力越來越分散，所以文案的開頭必須要吸引人，引起受眾的興趣。在培訓中，老師教給我們一些吸引眼球的技巧，例如使用一些獨特的詞語、引用名言、提出問題等。此外，一個好的文案必須要有亮點，能夠讓人眼前一亮。我們學習了如何通過一些數據、故事或創(chuàng)意來制造出吸引人的亮點，提高文案的吸引力和轉化率。
第四，培訓課程中獨特的教學方法和團隊合作讓我受益匪淺。在課堂上，老師通過一些生動有趣的小組活動和討論，培養(yǎng)了我們的觀察力、思考力和表達能力。通過和其他同學的合作，我學到了如何將不同的文案創(chuàng)意融合在一起，形成更有張力和吸引力的作品。團隊合作不僅提高了我的思維能力，也讓我從他人的創(chuàng)意中學到了很多。
最后，通過這次淘寶培訓課程，我不僅學到了一些寫作技巧和創(chuàng)意方法，更重要的是，提高了我的思維能力和觀察力。培訓讓我深刻認識到文案的作用和重要性，激發(fā)了我繼續(xù)學習和提升的動力。我相信，在今后的文案工作中，我能夠更好地發(fā)揮自己的創(chuàng)造力和寫作能力，為產品和服務撰寫出更具吸引力和轉化力的文案。
淘寶培訓心得體會篇四
我經過兩天專業(yè)的培訓受益匪淺，最重要的一點就是，目前面我們和先進的客服還有一定差距，所以我們需要學的還很多，并從老師的講解中談談我的感受。
專業(yè)知識，我們在為客解答問題時，在解決問題的專業(yè)性和正確性，會使客戶感覺到是享受到高端和尊貴的服務，所以在平時的工作中，要多積累和學習專業(yè)知識，當被客戶問到時，我們會自信的向客戶展示包商銀行服務，這樣會取得客戶的欣賞和信任，而不是感受到被欺騙，所以，今后的工作，多多學習知識，總結經驗教訓，把業(yè)務做到更精更細，做一個專業(yè)的客服人員。
語氣，在服務的行業(yè)中，友善和藹的語氣非常重要，語氣其時也就反一個人內心態(tài)度的晴雨表，在與客戶談話時，你語氣的的輕，重，緩，急等都會直接影響溝通效果，這樣的語氣都會使客戶感覺到你是在敷衍他，不尊重他，這樣很容易把客戶激怒，受害的不只是個人，最主要是對包商銀行聲譽的影響，所以，恰到好處的語氣，使人如坐春風，會使人情不自禁的接受你。在今后的工作中，要時保持自己心情愉快，這樣，會也會傳遞給客戶快樂的服務。
溝通技巧，在與客溝通中，方式方法很重要，有的方式可能就會把客戶的怒火點燃，有可能就會把客戶的心花澆開，所以在與客戶溝通中要學會聆聽，不急于打斷客戶，客戶打來電話了，就讓客戶盡情抱怨，耐心的傾聽，冷靜的回應，絕不和客戶發(fā)生正面沖突，在傾聽中了解緣由，仔細認真斟酌客戶需求，以我們的能力，幫助到客戶，為客戶解決疑難問題，而不是我客戶針鋒相對的爭個誰對誰錯，沒有必要的，客戶打來了抱怨了就安撫，最后的目標就是把客戶的問題解決。
我在兩天的學習中，深刻理解到，說話可以開天辟地，可以拓展人際關系，說的好聽就會讓人接受你，真誠待人，學會設身處地為別人著想，學會換位思考，學會在客戶的角度想問題，在接聽電話中，極積調整情緒，不把不愉快的情緒帶給客戶，時時保持樂觀的態(tài)度!
抓質檢，從質檢中提高通話質量，扣分不是目的，目地是更好的服務客戶;在每天的報表數據中找突破，分析問題并解決問題，在今后的工作中，我們會更加努力，向先進的客戶服務學習，創(chuàng)包商銀行一流的客戶服務!
淘寶培訓心得體會篇五
近年來，隨著互聯(lián)網的迅猛發(fā)展，電子商務行業(yè)也呈現出蓬勃的發(fā)展勢頭。為了適應這一趨勢，我參加了一次溫州的淘寶培訓，并在培訓過程中獲得了許多寶貴的經驗和知識。以下是我對這次培訓的心得體會。
在培訓開始的時候，我們首先學習了淘寶的基礎知識。老師詳細介紹了淘寶的起源和發(fā)展歷程，讓我們對淘寶平臺的背景有了更深入的了解。接著，老師還向我們介紹了淘寶店鋪的開店流程和注意事項。對于初學者而言，這些基礎知識非常重要，它們?yōu)槲覀內蘸蟮膶W習奠定了堅實的基礎。
隨后，我們開始了淘寶店鋪的運營和管理知識的學習。老師詳細講解了店鋪的裝修、產品上架、寶貝描述等方面的要點。在裝修方面，他強調了店鋪的整體風格和色彩搭配的重要性。在產品上架方面，他強調了圖片拍攝、圖文搭配和關鍵詞的選擇等要點。這些知識的學習對我們的實際操作起到了很大的幫助，讓我們更加熟悉和掌握了店鋪的運營和管理技巧。
在學習了店鋪運營和管理知識后，我們開始了淘寶推廣的學習。老師向我們介紹了淘寶推廣的各種方式，如淘寶客、直通車、鉆展等，并講解了它們的原理和操作方法。同時，老師還教授了一些推廣技巧，如優(yōu)化標題、制作促銷圖文等。這些知識的學習讓我對淘寶推廣有了更深入的了解，為以后的推廣工作提供了很多思路和方法。
最后，在培訓的最后階段，老師向我們介紹了淘寶店鋪運營中的一些常見問題和解決方法。他以自己的豐富經驗為基礎，為我們總結了一些容易陷入的誤區(qū)，并給出了解決這些問題的方法和建議。通過聽取老師的經驗分享，我學到了很多寶貴的經驗和教訓，也避免了一些不必要的錯誤和損失。
通過這次培訓，我深刻體會到了淘寶運營的復雜性和挑戰(zhàn)性。淘寶的成功不僅僅依賴于產品的質量和價格，還需要一個完整的營銷體系來支撐。而這個體系需要我們具備廣泛的知識和技能，如店鋪裝修、產品上架、推廣等方面的能力。只有不斷學習和實踐，才能使得自己在這個競爭激烈的市場中站穩(wěn)腳跟。
總結起來，這次溫州淘寶培訓給我?guī)砹撕芏嗍斋@。通過學習，我對淘寶平臺有了更深入的了解，掌握了一些核心的運營和管理技巧。同時，我也意識到淘寶運營是一個綜合能力的考量，需要我們不斷地學習和實踐。我相信，只要堅持不懈地努力，就一定能夠在這個快速發(fā)展的行業(yè)中脫穎而出。
淘寶培訓心得體會篇六
進入我們公司工作需要先進行培訓，才會下到崗位上去工作，而在這次的培訓當中，我也是得到很多收獲，更加的了解我這個客服工作是如此進行的，明白日常要用到哪些工作工具以及要和哪些部門同事去進行配合。就這次客服入職的一個培訓我也有一些心得體會來分享下。
做客服最重要的一個就是服務的態(tài)度，沒有好的服務態(tài)度，很多事情都是做不好的，特別是我們客服的工作，如果對客戶的態(tài)度不好，其實你說的再如何有道理，客戶也是不會理會的，而且我們客服在跟客戶打交道的時候也是首先要禮貌，要有服務的態(tài)度，無論客戶是有理由的，還是沒理由的，或者是刁難，或者是生氣罵人，我們都是需要有好的服務態(tài)度去給他們服務，這次的`培訓也是重點講了這個，讓我更加明白在工作中服務態(tài)度的一個重要性是很大的。
同時要做好客服的工作也是要有耐心，有時候客戶會著急，會生氣，會說一些不好聽的話，但是我們也是要耐心的去解決，而不能著急，同時也是不能跟著客戶的情緒在走，如果跟著客戶的情緒去走的話，那么我們也是無法解決問題的，必須冷靜理性的去解決，而且必須要有耐心，有些客戶比較難解決，會拖很長的時間，這時候就是需要我們很有耐心的一個個解決問題了。
要做好客服，同時也是需要我們去控制自己的情緒，客戶的情緒是我們很難控制的，而且有時候也是會爆發(fā)，讓我們根本無法預知，而這時候我們自己的情緒就很重要，像客戶有時候罵人，我們不能回罵，而且要冷靜的去分析問題，找到解決的辦法，可以說客服的工作不好做，而且也是會在工作中受氣，但只要自己努力，把情緒控制好，那么也是能夠做好這份工作的。
除了這些，培訓里也是講到了我們公司的一個發(fā)展歷程，讓我們更加了解我們的工作，同時通過產品，也是熟悉了我們客服要做的事情有哪些，工作的流程是怎么樣的，這些培訓讓我能更加有信心下到崗位去工作了。當然我也是知道這只是最基礎的培訓，還有很多方面是我還需要去學習，要在今后的工作當中去努力進步的，客服的工作我也是準備好了下到崗位，我想我一定可以做好這份工作的。
淘寶培訓心得體會篇七
讓新員工了解公司歷史、政策、企業(yè)文化，提供討論的平臺。
減少新員工初進公司時的緊張情緒，使其更快適應公司。
讓新員工感受到公司對他的歡迎，讓新員工體會到歸屬感。
使新員工明白自己工作的職責、加強同事之間的關系。
培訓新員工解決問題的能力及提供尋求幫助的方法。
使新員工迅速投入工作,降低離職率.
二.公司整體培訓：
致新員工的一封信。
企業(yè)簡介。
企業(yè)標識。
企業(yè)文化及愿景。
企業(yè)十年宣傳片。
企業(yè)組織結構圖。
各部門職能及各分公司簡介。
關于企業(yè)。
企業(yè)人才觀。
工資體系。
福利體系(補助,資金,假期,提成,優(yōu)惠,培訓,俱樂部,競聘機制,溝通機制)。
辦事“指南”
智能化辦公系統(tǒng)應用。
溝通交流機制及方式。
各經理郵箱列表。
轉正及離職辦理流程。
培訓費及工裝費。
著裝規(guī)范。
衛(wèi)生制度。
值班及脫崗處罰。
安保條例。
服務二十條。
服務二十條處罰條例。
考級制度。
回答新員工提出的問題。
三、培訓流程。
到職前：
l致新員工歡迎信(附件一)。
l讓本部門其他員工知道新員工的到來(部門經理介紹)。
l準備好新員工辦公場所、辦公用品。
l準備好給新員工培訓的部門內訓資料。
l為新員工指定一位資深員工作為新員工的導師。
l準備好布置給新員工的第一項工作任務。
到職后:部門崗位培訓(部門經理負責)。
1.到職后第一天：
到部門報到，部門經理代表全體部門員工歡迎新員工到來。
介紹新員工認識本部門員工。
部門結構與功能介紹、部門內的特殊規(guī)定。
新員工工作描述、職責要求本部門faq。
討論新員工的第一項工作任務。
派老員工陪新員工吃第一頓午餐.
2.到職第五天:。
到人力資源部報到，進行新員工須知培訓(課件二)。
3.到職后第六天：
一周內，部門經理與新員工進行非正式談話，重申工作職責，談論工作中出現的問題，回答新員工的提問。
對新員工一周的表現作出評估，并確定一些短期的績效目標設定下次績效考核的時間。
4.到職后第十五天。
5.到職后第三十天。
人力資源部經理與部門經理一起討論新員工表現，是否合適現在崗位，填寫試用期考核表，并與新員工就試用期考核表現談話，告之新員工公司績效考核要求與體系。
6.見習官制度:。
轉正后前三個月為觀察期,(觀察項目見表).符合標準留用.不符合標準.繼續(xù)試用或勸退.
四、新員工培訓反饋與考核。
崗位培訓反饋表(附件三)(到職后一周內)。
公司整體培訓考核試題(培訓后)。
新員工試用期內表現評估表(附件四)(到職后30天部門經理填寫)。
觀察期考核表(轉正后前三個月由部門經理填寫)。
入職培訓課件，員工手冊.本部門faq.服務二十條.
每個部門推薦本部門的培訓講師。
對推薦出來的內部培訓師進行培訓師培訓。
給每個部門印發(fā)“新員工培訓實施方案”資料。
根據新員工人數，公司不定期實施整體的新員工培訓。
第一步：使員工把心態(tài)端平放穩(wěn)(首先調整心態(tài),讓他把心放下)。
通。讓員工真正把心態(tài)端平放穩(wěn)，認識到沒有問題的企業(yè)是不存在的，企業(yè)就是在發(fā)現和解決問題的過程中發(fā)展的。關鍵是認清這些問題是企業(yè)發(fā)展過程中的問題還是機制本身的問題，讓新員工正視內部存在的問題，不走極端。要知道沒有人隨隨便便跳槽的，往往是思想走向極端，無法轉回時才會“被迫”離開。
建議卡”，員工有什么想法，無論制度、管理、工作、生活等任何方面都可以提出來。對合理化的建議，海爾會立即采納并實行，對提出人還有一定的物質和精神獎勵。而對不適用的建議也給予積極回應，因為這會讓員工知道自己的想法已經被考慮過，他們會有被尊重的感覺，更敢于說出自己心里的話。
新進員工受到的待遇與招聘時的承諾不太符合，產生不滿，這種不滿情緒原本并不算什么大事，只是員工出來乍到時很自然的一種反應而已，但不能很好的消除這種不滿，就會造成了新員工情緒激化.
第三步：使員工把歸屬感“養(yǎng)”起來，這時就要幫助員工轉變思想，培養(yǎng)員工的歸屬感。讓新員工不當自己是“外人”。
創(chuàng)造感動,對新工關心到無微不至的程度,為新員工過日子,經常與新員工溝通交流.發(fā)現他們生活中,工作中的問題,幫助解決.
2.用企業(yè)先進事例鼓舞新員工.
3.讓他感受到團隊的溫暖,力量.
第四步：使員工把職業(yè)心樹起來。
當一個員工真正認同并融入到企業(yè)當中后，就該引導員工樹立職業(yè)心，讓他們知道怎樣去創(chuàng)造和實現自身的價值。由此體現招聘什么人很重要把企業(yè)的使命變成自己的職責，為企業(yè)分憂，他們利用周末時間走訪各商場、專賣店，觀察.發(fā)現問題并反映給上級領導將職能與公司實際情況結束,讓員工自己體驗,表現,讓培訓工作成為員工的一種主動行為.
淘寶培訓心得體會篇八
為貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，糾正各種不良習慣，進一步提升個人和公司形象，特擬定本方案。
一、培訓對象：公司全體職員。
二、培訓內容：公司規(guī)章制度和服務規(guī)范(以下簡稱“規(guī)范”)。
三、培訓時間：利用周六上午進行(具體時間以每周通知為準)。
四、培訓形式：在公司內部以集體研討互動的方式展開。
第一階段：意識的潛移默化(一個月)。
1、李踐《做自己想做的人》(光碟一張，3小時)。
時間：兩周周六。
活動方式：光碟觀摩，每次活動分兩節(jié)進行，每節(jié)1.5個小時。
2、潛能訓練。
時間：一周周六(全天)。
活動方式：聯(lián)系有關培得機構，組織同事與外部企業(yè)聯(lián)合進行戶外拓展訓練。
第二階段：規(guī)范內容的再認識(半個月)。
1、公司規(guī)章制度(總則、雇用、員工守則、考勤制度、請假、外出、待遇、休假、獎懲、考核、安全衛(wèi)生、財務制度、公司會議、電腦管理、圖書管理、廣告帶管理)。
活動時間：一周周六。
活動方式：a、集體學習、理解規(guī)章制度(1小時);。
b、結合公司現狀個案研討(2小時)。
2、公司服務規(guī)范(服飾儀容、握手的禮儀、接待禮儀、電話禮儀、手機禮儀、辦公室儀態(tài)要求、禮儀中的禁忌)。
活動時間：一周周六。
活動方式：a、集體學習、理解規(guī)章制度(1小時);。
b、結合公司現狀個案研討(2小時)。
第三階段：規(guī)范內容的研修(半個月)。
活動內容：結合公司實際執(zhí)行的情況，就規(guī)范中個別的條款展開研討。
活動時間：兩周周六。
活動方式：結合公司現狀個案研討，每次活動分兩節(jié)進行，每節(jié)用時1.5個小時。
第四階段：業(yè)務技能的觀摩(一個半月)。
活動內容：a、金正昆《商務禮儀》(共8張vcd，每張碟約60分鐘)。
b、余世維《贏在執(zhí)行》(共6張vcd，每張vcd約55分鐘)。
c、《解除客戶抗拒的六大絕招》(一張vcd，約52分鐘)。
活動時間：六周周六。
活動方式：光碟觀摩，每次活動分三節(jié)進行，每節(jié)1個小時。
五、組織實施：
1、培訓部負責培訓活動的組織實施，結合公司的實際情況，合理安排每期培訓的主講嘉賓。
2、公司員工參加培訓必須簽到，培訓部在培訓結束后將培訓簽到表提交行政部備案。
3、各部門應合理安排工作，協(xié)調好工作和培訓時間，保證部門員工能準時參與培訓活動。
4、各部門可結合本部門的工作實際提出培訓需求，培訓部根據情況納入公司整體的培訓計劃。
5、培訓部執(zhí)行培訓計劃，各部門負責人指導本部門同事在實際工作中的行為調整。
六、學習考查評估：
學習考核評估工作的展開：培訓不是目的，僅是一種手段而已。培訓的效果考查評估工作本身仍然不是目的，如何對實際工作和個人成長有助益才是關鍵。所以考查評估工作應在學員參與到培訓活動開始時刻就已經展開了，可以說是全方位的，具體包括：
1、各部門負責人針對培訓的內容，在培訓活動結束后指導部門同事在日常工作中的實際運用。
2、公司行政部門在實際的行政管理過程中，針對培訓的內容進行日?？己恕?BR> 3、公司網絡培訓部制定考查評估形式，不定期進行培訓效果的評估。
4、培訓效果評估內容，由網絡培訓部統(tǒng)籌管理。所有可形成文字的評估內容均提效行政部備案。
學習考查評估形式：根據具體的培訓內容可分別采取以下不同的評估形式。
a、閉卷測試：以試題方式考核同事對公司規(guī)范的了解程度。
b、見面訪談：由公司全體同事，或指定小組成員對同事進行訪談式溝通，以了解其對公司規(guī)范內容的理解程度。
c、心得報告：由同事提交書面報告或口頭報告，闡述其對公司規(guī)范的理解與運用。
d、角色扮演：由同事置身模擬環(huán)境，以特定角色對公司規(guī)范進行示范性操作或演示，以了解其對公司規(guī)范的熟練程度。
e、實效考查：通過集合研修，由公司相關部門對公司同事在工作期間的個人形象、工作態(tài)度、工作方式和工作效率等進行稽查。
淘寶培訓心得體會篇九
培訓需求分析是設計新員工入職培訓方案的首要環(huán)節(jié)。它由培訓管理人員采用各種方法和技術，對組織成員的目標、知識、技能等方面進行鑒別和分析，從而確定是否需要培訓以及培訓的內容。它是確定培訓目標、設計培訓計劃的前提，也是培訓評估的基礎。只有充分了解、分析培訓需求，才能設計合理的新員工入職培訓方案。培訓需求可從企業(yè)、工作、個人三方面進行分析：
首先，進行企業(yè)分析。先確定企業(yè)的培訓需求，以保證培訓方案符合企業(yè)的總體目標和戰(zhàn)略要求。大凡企業(yè)組織新員工入職培訓，就是要把新員工因知識、技能不足，不了解企業(yè)的概況、歷史、現狀、遠景規(guī)劃而造成的盲目性所產生的機會成本的浪費，控制在最小限度。如果企業(yè)不組織新員工入職培訓，新員工要花費比培訓多得多的時間掌握這些知識。新員工進入企業(yè)，面對一個新環(huán)境，不了解企業(yè)情況，不了解職位要求，不熟悉上司、同僚、下屬，不免感到緊張不安。為了使新員工消除緊張情緒，迅速適應環(huán)境，必須進行入職培訓。
其次，進行工作分析。工作分析是指新員工達到理想的工作績效所必須掌握的技能和能力。
接著，進行個人分析。個人分析是將員工現有的水平與未來工作崗位對員工技能、態(tài)度的要求進行比照，研究兩者之間存在的差距，研究需要進行哪方面的培訓來提高能力，達到員工的職務與技能的一致。但是，培訓不是萬能的，只有當新員工存在的問題是通過培訓能夠解決的時，則進行培訓。
新員工入職培訓方案是培訓目標、培訓內容、培訓資源，培訓對象、培訓日期與時間、培訓方法、培訓場所與設備、培訓紀律的有機結合，具體分析如下：
1.培訓目標。培訓目標應設置總目標和具體目標。培訓總目標是宏觀上的、較抽象的，它需要不斷分層次細化，使其具有可操作性。新員工入職培訓就是要把因新員工知識、能力、態(tài)度等方面的差距所產生的機會成本的浪費控制在最小階段，這就是企業(yè)新員工入職培訓的總目標。
培訓的具體目標是：
讓新員工感受到企業(yè)對他們的歡迎，體會到歸屬感，以鼓舞士氣;。
幫助新員工建立與同事和團隊的河蟹關系，減少員工的抱怨;。
讓員工了解企業(yè)的歷史、現狀，讓他融入企業(yè)文化。不管他什么背景、歷史、來自什么樣的公司，用強化的方式讓他很快適應公司的組織文化，大家用同一個聲音說話。
總之，培訓目標是培訓方案實施的導航燈。有了明確的總體目標和各層次的具體目標，培訓的組織者和接受培訓的新員工才能少走彎路，收到事半功倍的效果。
2.培訓內容。一般來說，新員工入職培訓內容應包括以下三個層次：
知識培訓，是入職培訓的第一層次。知識培訓有利于理解概念，增強對新環(huán)境的適應能力。新員工只要聽一次講座或看一本書，就可能獲得相應知識，簡單易行，但學后容易忘記。如果培訓僅停留在這一層次上，效果是難以保證的。
技能培訓，是入職培訓的第二個層次，錄用新員工不可避免地要走這一步。因為抽象的書本知識不可能立即適應具體的操作。即使新員工進入企業(yè)時就已擁有了優(yōu)異的工作技能，他們也必須通過培訓了解本企業(yè)運作中的一些差別。很少有員工剛進入企業(yè)就掌握了所需要的一切技能，至于新錄用的會計師、工程師、經濟師、醫(yī)師、護士等專業(yè)人員也毫無例外應當參加新員工入職培訓。他們雖然已掌握本專業(yè)的知識和技能，但都只限于自己的專業(yè)，而與其他專業(yè)之間缺乏溝通和協(xié)調，對本企業(yè)更不甚了解。應當通過培訓，讓他們了解企業(yè)的情況，了解本企業(yè)他人的工作，促進各類人員之間的溝通和協(xié)調，使他們從企業(yè)整體利益出發(fā)共同合作。而且，他們還可以通過培訓更新專業(yè)知識，及時了解各自領域的最新知識及在本企業(yè)的應用，使之與社會經濟技術的發(fā)展相適應。
素質培訓，這是入職培訓的最高層次。素質高的員工有正確的價值觀，有良好的思維習慣，有較高的目標。他可能暫時缺乏知識和技能，而素質低的員工即使已掌握了知識和技能，也可能不用，甚至幫倒忙。如果因為招聘把關不嚴，錄用了素質低的員工，經培訓不改的，應及時清退，否則，飴害企業(yè)。
入職培訓實踐中，究竟如何選擇培訓內容，應從實際出發(fā)。如果錄用的員工是管理人員，應傾向于知識和素質培訓。如果錄用人員是一般員工，則傾向于知識和技能培訓。
新員工入職培訓必不可少的內容有：
公司的地理位置和工作環(huán)境;。
企業(yè)的標志及由來;。
企業(yè)的發(fā)展歷史和階段性的英雄人物;。
企業(yè)重要標志及有重要意義的紀念品的解說;。
企業(yè)的產品和服務;。
企業(yè)的品牌地位和市場占有率;。
2企業(yè)的組織結構及主要領導;。
企業(yè)文化和企業(yè)經營理念;。
企業(yè)的戰(zhàn)略和企業(yè)的發(fā)展前景;。
科學規(guī)范的職位說明書;。
2企業(yè)的規(guī)章制度和相關的法律文件;。
2團隊的協(xié)作和團隊的建設;。
2業(yè)務知識與技能、業(yè)務流程。
3.培訓資源。培訓資源(又稱培訓指導者)可分內部資源和外部資源。內部資源包括企業(yè)的領導、具備特殊知識和技能的員工。利用內部資源，可使新員工和培訓組織者多方都得到提高。外部資源是指專業(yè)培訓人員、學校、公開研討會或學術講座等。對于新員工入職培訓來說，內部資源和外部資源各有優(yōu)缺點，但比較之下，還是首推內部培訓資源，只有在企業(yè)業(yè)務確實繁忙，分不開人手或企業(yè)內部確實缺乏適當人選時，才選擇外部培訓資源。當然，如果能把外部資源和內部資源結合起來使用有，那就更好了。
當今有膽識的企業(yè)家都在大力發(fā)掘內部培訓資源。如摩托羅拉公司成立了摩托羅拉大學，每個新員工都要在這所企業(yè)大學里接受一星期的入職培訓。西門子公司成立了韋爾納.馮.西門子學院，每年大約有占員工總數5%的新員工在西門子學院接受培訓。4.培訓日期。培訓日期選擇的原則是什么時候需要就什么時候培訓。設計新員工入職培訓方案時就必須把入職培訓安排在企業(yè)挑選、測試、錄用員工程序履行完畢，新員工正式加盟本企業(yè)之時進行。這時候的新員工都需要通過培訓熟悉企業(yè)的工作程序和行為準則，不失時機的安排培訓是最恰當不過的事。
有的企業(yè)違背了這一原則，把培訓計劃訂在淡季，以防影響生產，卻不知正因為未及時培訓，卻造成了大量次品、廢品或其它事故。此為下策。
有的企業(yè)將新員工入職培訓在不同時間內不定期安排，每一位員工在試用期都先后將得到一次新員工培訓的機會，具體日期由人力資源部通知。此為中策。
還有的企業(yè)在新員工報到后即統(tǒng)一利用集中的時間培訓，培訓后再開始工作，此為下策。
5培訓方法。培訓方法的新異，是培訓效果的催化劑。培訓的方法有多種，如講授法、演示法、案例法、討論法、視聽法、角色扮演法等。各種方法都有不同的特色，在新員工入職培訓中，要依據企業(yè)的需要和可能，合理地選擇采用。
目前，外國企業(yè)大多采用案例培訓，中國的人才培訓公司采用最多的是講座式。將講授法與案例法結合起來，靈活地運用于新員工入職培訓，生動活潑，再輔之以實地參觀，是頗有成效的方法。
6.培訓場所及設備。培訓內容的具體性要求、信息傳授的具體性，培訓內容及培訓方法決定了如何選擇培訓場所與設備。
新員工入職培訓的場所有教室、會議室、工作現場等。在講授企業(yè)概況等共同知識時，課堂可以在教室、會議室。每天上課地點不宜單一，可通過變化培訓環(huán)境，讓新員工多了解企業(yè)的一些設施如階梯教室、多功能會議室等，從多方面接觸企業(yè)。而且，培訓地點的變換，有助于吸引新員工的注意力、緩解培訓疲勞。
若介紹各部門的業(yè)務技能，則決定了最適宜的場所是工作現場。為營造一種良好的培訓環(huán)境，可組織新員工實地參觀各部門的工作現場，充分利用企業(yè)的硬件，在新員工面前展示一種正規(guī)的有檔次的第一印象。
新員工入職培訓的設備包括教材、筆記本、筆、模型、投影儀、電視、錄相等。在企業(yè)財力、物力所允許的情況下，培訓設備要與時俱進，盡可能多樣化、靈活化。這有助于建立企業(yè)人性化的形象，增進新員工與企業(yè)的情感鏈接。如企業(yè)概況與規(guī)章制度，文字材料和專人講解已達到介紹的目的。但如果再使用多媒體工具演示，不但可以讓員工感受到企業(yè)為他們所花費的精力，感覺到人性化的關懷，更可側重引導新員工對企業(yè)和新環(huán)境的積極情感。
7.培訓紀律。紀律是搞好培訓的保證。在設計新員工入職培訓方案時，應該制定相應的培訓紀律。
以上各要素的有機結合就是一個系統(tǒng)的新員工入職培訓方案。培訓方案出來了，方案的設計工作并沒有結束。方案中實現培訓目標是根本目的。培訓方案是否設計得合理有效，培訓目標能否實現，還得經過評估。
培訓效果如何、培訓的投入是否值得，一直是員工培訓工作中尚未解決的一個最大問題。科學的培訓評估對于企業(yè)了解投資的效果、界定培訓對組織的貢獻、證明員工培訓所做出的成績非常重要。
培訓效果的評估，是指企業(yè)在組織培訓之后，采用一定的形式，把培訓的效果用定性或者定量的方式表示出來。良好的培訓評估體系是在工作分析、崗位說明、績效標準和管理以及培訓要素之間的流程管理，這種流程管理的核心，就是通過培訓不斷提高業(yè)績，并在提高業(yè)績的基礎上，逐漸提高績效標準，進而使企業(yè)培訓進入良性循環(huán)，真正服務于企業(yè)的經營戰(zhàn)略。
對于培訓評估標準的研究，國內外應用得最為廣泛得是最早由美國學者柯克帕特里克(kirkpatrick)提出的培訓效果四級評價模型，該評估模型將培訓的效果分為四個層次：
1.反應層，即學員反應，在員工培訓結束時，通過調查了解員工培訓后總體的反應和感受。
2.學習層，即學習的效果，確定受訓人員對原理、技能、態(tài)度等培訓內容的理解和掌握程度。
3.行為層，即行為改變，確定受訓人員培訓后在實際工作中行為的變化，以判斷所學知識、技能對實際工作的影響。
4.結果層，即產生的效果，可以通過一些指標來衡量，如事故率、生產率、員工流動率、質量、員工士氣以及企業(yè)對客戶的服務等。
隨著我國企業(yè)對培訓效果評估的日益重視，kirkpatrick培訓四級評估模型已成為我國企業(yè)培訓效果評估的主要標準，但在相當多的企業(yè)，培訓效果評估一般只停留在第一、二層次，而缺乏深層次(第三、四層次)的評估。
培訓評估報告。培訓評估最后要提出培訓評估報告。評估報告主要有三個組成部分：一是培訓項目概況，包括項目投入、時間、參加人員及主要內容等;二是受訓員工的培訓結果，包括合格人數，不合格人員及不合格原因分析，另外還應提出不合格者處置建議，對不合格員工應進行再培訓，如果仍不合格者，應實施轉崗或是解聘;三是培訓項目的評估結果及處置：效果好的項目可保留，沒有效果的項目應取消，對于有缺陷的項目要進行改進，對于某些部分不夠有效的項目可以進行重新設計和調整，對于某些領域欠缺的項目可以新增。
跟蹤反饋。培訓報告確定后，要及時在企業(yè)內進行傳遞和溝通。一些企業(yè)往往忽略了這點而造成培訓評估與實際工作脫節(jié)。培訓評估報告應傳遞到如下人員：一是受訓員工，使他們了解培訓的效果，以便在工作中進一步學習和改進;二是受訓員工的直接領導;三是培訓主管，他們負責著培訓項目的管理，并擁有員工人事聘用建議權;四是組織管理層，他們可以決定培訓項目的未來。
綜上所述，本文從分析新員工入職培訓的定義入手，闡述了入職培訓的發(fā)展過程和現狀，以及新員工入職培訓方案的設計要求。在本文結尾時，筆者認為還有必要強調的是，方案形成以后要，要努力付諸實踐，只有不斷的實踐，才能不斷提高培訓效果。
淘寶培訓心得體會篇十
淘寶作為中國最大的電子商務平臺，很多人都希望能夠在上面開店，創(chuàng)造自己的事業(yè)。然而，想要在淘寶上取得成功并不容易，需要具備一定的知識和技能。為了提升自己的能力，在我開店前，我參加了一次培訓淘寶的課程。在這次培訓中，我學到了很多很有用的知識和技巧，積累了寶貴的經驗。下面我將結合實際經驗，總結出一些心得體會。
第一段：做好市場調研。
在培訓課程中，老師強調了市場調研的重要性。淘寶上有數以百萬計的賣家，競爭非常激烈。在開店前，我首先要了解自己的產品所面對的市場競爭情況。我通過閱讀行業(yè)報告、觀察競爭對手的銷售情況等方式，了解到同類產品的價格、銷售量以及用戶評價等信息。這些信息對于我制定合理的價格和推廣策略非常有幫助。同時，我還積極尋找Niche市場，在較小的市場中尋找到競爭相對較小的機會。通過這次培訓，我意識到市場調研是開店的第一步，只有了解了市場需求和競爭情況，才能更好地制定自己的經營策略。
第二段：做好店鋪策劃。
在培訓課程中，老師介紹了如何做好店鋪的策劃。首先，店鋪要有一個吸引人的名稱和logo，以吸引顧客的眼球。其次，店鋪的布局要清晰、簡潔，使顧客能夠方便地找到自己想要的商品。在商品的展示上，要注重圖片的質量，突出商品的特色。此外，店鋪的描述和寶貝詳情頁要詳盡，要展示出商品的特點和優(yōu)勢，吸引顧客的購買欲望。通過這次培訓，我對店鋪的策劃有了更加清晰的認識，明白了店鋪的形象對于吸引顧客和提升銷售的重要性。
第三段：提升營銷能力。
在培訓課程中，老師教授了一些提升營銷能力的技巧。其中之一是做好關鍵詞的選擇。通過選擇合適的關鍵詞，可以提高店鋪在搜索引擎中的曝光率，增加店鋪的流量。另外，老師還教授了一些推廣的方法，比如寶貝推廣、店鋪推廣等。通過購買淘寶的推廣服務，可以提高店鋪的曝光率和銷量。通過這次培訓，我學會了很多有效的營銷方法，可以更好地宣傳和推廣自己的店鋪和商品。
第四段：優(yōu)化客服服務。
在培訓課程中，老師強調了客服服務的重要性。在淘寶上，好的客服服務可以提升顧客的滿意度，提高回頭率和復購率。因此，我在開店前，特別注重客服的培訓和管理。首先，我培訓客服人員，告訴他們如何與顧客進行有效的溝通，如何解決問題。其次，我建立了客服團隊，保證客服人員的工作效率和質量。通過這次培訓，我明白了好的客服服務可以提升顧客體驗，促進店鋪的長期發(fā)展。
第五段：持續(xù)學習與改進。
在培訓課程中，老師強調了持續(xù)學習的必要性。淘寶的規(guī)則和市場環(huán)境都在不斷變化，作為賣家，我們需要不斷跟進，并靈活調整自己的經營策略。因此，我在課程結束后，仍然堅持學習淘寶相關的知識和技能，關注市場的變化和趨勢。同時，我也積極參加一些線下的交流活動，與其他賣家交流經驗，分享心得。通過不斷學習和改進，我可以更好地應對市場的挑戰(zhàn)，提高自己的競爭力。
通過這次培訓，我對淘寶的運營有了更加清晰的認識，也增加了自己的信心和能力。我相信，只要我不斷學習和努力，一定能夠在淘寶上取得更好的成績，實現自己的商業(yè)夢想。
淘寶培訓心得體會篇十一
越來越多的淘寶開始團隊化運作了，那么對淘寶客服的要求也越來越高。一些新人加入就需要給他們做淘寶客服培訓教程，但是大家都是半路出家，專業(yè)的資料很少。為此我把我僅一年多的培訓資料整理做一個教程如何讓新客服快速上手而發(fā)愁，本人根據自己一年多的淘寶工作積累的一些經驗，做個總結。希望對大家有所幫助。
（1）新客服分類——對新客服的情況進行分類。
一類完全沒有接觸過淘寶的人來做客服，這個培訓時間需要3周左右的時間。
二類之前有做過客服工作的一些人員，這類客服培訓時間估計為1周左右。
三類售后客服。針對不同類型的客服進行不同的培訓。
（2）具體的培訓過程。
一類客服，第一天，需要客服了解基本的淘寶交易流程，下訂單，付款，發(fā)貨，收貨，確認收貨給評價。以及淘寶的基本聊天工具的應用，淘寶后臺的操作，店鋪應用的各種軟件。例如網店管家等其他工具。
第2-7天產品的基礎數據了解。結合店鋪的內容進行了解，每個店鋪可以根據自己店鋪的產品數量，規(guī)定時間，最后了解產品結束，可以對客服進行一個產品知識的基礎測試。
第8-14天，客服需要加強了解產品，以及查看聊天話術。同時可以開始接待部分客戶。（備注：這些客戶是其他客服那邊轉過去了，目前新客服先不設置分流。）此階段，客服會遇到很多問題，無法回答。這個需要客服自己做記錄以及開口問。這個階段可以安排老客服，帶新客服。這樣方便新客服咨詢問題。此階段時間可以視請客增加或者減少。
第15-21天本階段，主要是客服自己應對客戶問題的階段。本階段，就是新客服直接開始接待客戶。本階段需要培訓人員，定時查看新客服的聊天記錄，針對新客服在接待過程中出現的語言錯誤，進行指導。提高新客服應對客戶的技巧。
第22天，培訓人員可以作為神秘顧客，對客服的應變能力，產品知識了解能力等，進行一次全面的考核?；究梢耘袛嘁粋€人是否合適這個職位。
以上流程僅供參考。或許每個店鋪都有自己不同的方式，但是無論什么方式都是為了更好的讓客服上手處理問題。
二類客服，基本流程參考一類客服，其中的相應的時間可以減少。
三類客服，售后客服。
第1-4，需要完全了解淘寶流程，淘寶規(guī)則。以及基礎的軟件應用，店鋪軟件應用等。
第5-8天，了解產品知識。
第8-15天主要是查看售后客服的聊天記錄。有的店鋪自己有準備好售后客服的話術，可以直接讓新售后客服查看。本階段，售后需要了解，一般售后處理的流程是什么，針對換貨，退貨，等情況的處理，（此階段根據領悟能力，適當的增加或者減少）。
第15天開始，基礎了解清楚后可以開始接待售后問題，初期新售后客服不可能處理很多的售后問題，所以前1-3天，新售后客服接待人數在10個以內。方便新售后客服慢慢熟練流程，和清楚處理方式。
以上就是整理的一些流程，可能不是太完全，歡迎大家完善。
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（二）關于客服的用語規(guī)范。
1、對客戶的稱呼“您”比“親”讓顧客感覺你更加真誠。
2.與客戶交流中盡量避免“哦、嗯、啊”單字出現，客服可以將“哦”變成一個笑臉的表情，可以將“嗯”變成“好的”2個字，語氣助詞“啊”變成“哈”也會讓交流更加和氣。平時的“呵呵”換成“嘿嘿、哈哈”會給顧客感到這家店鋪的客服很容易溝通。
3、客服不要主動提出贈送買家禮物,具體為什么的原因不解釋。
（三）關于提高客服的平均回復時間的一些小技巧。
（1）快捷回復一定要利用好，新版旺旺中設置快捷回復中，最底下有一個設置那個可以設置代碼，那個是方便調用快捷回復的。操作方式。輸入/****代表代碼，既可以出現快捷回復。這樣可以大大提高回復相應時間。
（2）客服可以把常用的語句，都設置成快捷短語。這樣省去的一直重復打字，介紹了時間。
（3）客服在聊天過程中，如果需要打很長的語句，可以，一句分成2-3句，發(fā)給客戶，這樣就有種，和客戶的互動的感覺，或者在這之前，給客戶發(fā)一個表情。
（4）巧用表情回復問題，有的問題，打字太慢，也無法解決問題，可以嘗試用各種不同的表情來回答，有的時候這個會收到很多意想不到的結果。
（四）關于客服聊天的一些小技巧。
（1）巧用表情解決砍價客戶。
例如有些客戶一直在和你砍價，但是你由真的沒有辦法減價的時候，可以試試發(fā)一些委屈，哭泣的表情，表示自己只是個小兵之類的話博取客戶的同時，這個時候一般客戶都會心軟，客服可以和客戶多侃侃。這樣單子相對容易談下拉。
（2）用好心情來面對客戶。
客戶也是人，不喜歡冷冰冰的機器，如果客服回答的都是機械的，沒有感情的，除非是真的客戶一定要再你家買，要不很多客戶會因為這個機械的回復，而離開去其他家。所以建議客服在和客戶在聊天的時候多加些感情進去，當然是好心情的。這樣客戶也容易被你的快樂感染，這樣更容易接受你的推薦，或者購買你店鋪的產品。
（3）多用幽默的語言。
這點，我不多說，很多人都知道。也有很多案例，所以大家自己自己找吧。
（4）多問客戶。
一個客戶進來，有的不是很明確自己要什么東西的，這樣的客戶就需要我們客服多問。多問客戶與產品有關的問題，或者客戶感興趣的問題。這樣加強與客戶的互動，增加客戶對你的信任。
（5）一定要擺正心態(tài)。
說實話做客服這個職業(yè)，就需要你回忍，可能你對著一直罵人的客戶，心里不自覺的會發(fā)火，但是這個你可以找其他地方發(fā)泄，但是絕對不可以對客戶發(fā)。這個是一種職業(yè)操守。做客戶需要的就是忍，還要有一種大度，理解，把每個麻煩的客戶當成只是一種磨練，如果你可以讓這個麻煩的客戶變成你的朋友，以后買東西還制定要你，那么你可以做，你成功了，很有成就感的哦。
（6）開心面對電腦。
或許每一天都有開心或者不開心的事情發(fā)生，但是面對電腦，你就需要一種開心的心情去面對，這樣你回覺得每個客戶都是開心的，這樣你也可以過的開心，就是一句話，你用什么樣的態(tài)度對待別人，別人也用什么態(tài)度對待你，同時要知道，快樂是一種會傳染的哦。所以開心的面對你的客戶，你的每一天，每天都是新的一天，都會有好的事情發(fā)生！
以上，是本人關于淘寶客服的一些總結，高走可以飄過，新手可以看看，歡迎大家交流。本篇文章來源于淘巧網taoqao|原文鏈接：
淘寶培訓心得體會篇十二
在這短暫的三天中，我主要是跟隨博朗旗艦店客服組學習客服相關技能，這使我對客服工作不但提高了自身業(yè)務能力，也在學習中找到了自身工作的不足。
幾天中，我聽到最多的詞就是“繼續(xù)跟進”，上午有前來咨詢的顧客，直到下午還沒有下單的；快遞派送過程中出現問題了，需要幫客戶投訴的；確認收款后，客戶評價有異議的；各個部門之間相關工作進度；以及根據不同客戶類型，所設置的不同語氣的快捷回復；雖然情況不同，但是處理事情的態(tài)度是一致的，迅速、專業(yè)。
以前工作中會遇到溝通的很愉快的客戶，但是往往等客戶評價的時候，并不是自己所期望的那種好評，有時會很受打擊；還有在遇到客戶投訴的時候，總會很慌張；這個兩個問題一直沒有得到解決，經過這段時間的學習后，我發(fā)現在工作中保持一顆平常心是十分重要的，寵辱不驚、淡定這才是真諦。
一直希望客戶能夠有一個很愉快的購物體驗，但是有時候太順應客戶的想法，客戶們并不領情，在這幾天旁觀客服工作的過程中，我發(fā)現對于一些原則性的問題并不需要太多的解釋，解釋了客戶會認為你在找理由拒絕他，而且還耽誤時間，如果直接委婉地回絕了，雖然客戶會有短暫的小失落，但是也會默認規(guī)則，并不會再有太多的疑問，不但工作效率高，而且客戶評價也不會低。
通過這幾天的旁觀，我發(fā)現他們店的客單價都不低，雖然商品本身價格相對較高，但是也和每一個進店的客戶幾乎都不會只購買一種產品有很大關系，他們的客服會根據不同的產品、活動、客戶、節(jié)日進行產品的連帶銷售，我感覺這點是我目前工作中所欠缺的。
最后，非常感謝領導為我提供了這次學習機會，通過這次學習培訓我受益良多，這對于我在今后的工作中更好的盡職盡責、做好本職工作必將起到積極作用。
2013年5月5日。
淘寶培訓心得體會篇十三
淘寶作為中國最大的網購平臺，吸引了無數商家和消費者的目光。為了適應這一潮流，不少企業(yè)紛紛進入淘寶市場，但由于了解不足，很多人在運營淘寶店鋪時出現了各種問題。針對這一情況，我參加了一次關于“培訓淘寶”的課程，從中獲得了很多心得體會。
首先，對于淘寶店鋪的運營，關鍵是了解市場和產品。課程中，老師教授了我們如何準確判斷市場需求，找到有潛力的產品，這是一個合適自己的細分市場的好方法。比如，我之前只是從自己的角度考慮產品選擇，但在課程中我學到要站在消費者的角度去思考，這樣才能更準確地找到市場的痛點，滿足消費者的需求。
其次，產品的設計和描述也是非常重要的。課程中，老師教給我們如何設計有吸引力的產品和獨特的產品描述。之前，我總是覺得只要價格合理就行了，但是實際上，一個好的產品和令人信服的描述能夠吸引消費者的注意力。通過課程，我學到了如何從不同角度去挖掘產品的特點，展示產品的優(yōu)勢，以此來吸引顧客的興趣。
此外，合理的價格和靈活的促銷策略也是成功運營淘寶店鋪的關鍵。在課程中，老師講解了很多實用的價格和促銷策略，比如促銷活動、打折、滿減等。這些策略都能夠吸引消費者的注意力，提高店鋪的轉化率。在課程結束后，我將這些策略運用到了自己的店鋪中，發(fā)現確實能夠帶來更多的訂單，提升了店鋪的盈利能力。
同時，我還學會了如何通過運營數據來優(yōu)化店鋪的運營。淘寶平臺提供了很多數據分析工具，通過這些工具我們能夠了解店鋪的流量來源、消費者的行為習慣、產品的受歡迎程度等。在課程中，老師教導我們如何利用這些數據來調整店鋪的運營策略，提高店鋪的曝光率和轉化率。我進行了一段時間的數據分析和優(yōu)化，發(fā)現店鋪的流量明顯增加，同時也有了更多的訂單。
最后，個人的態(tài)度和專注度也是取得成功的重要因素。在課程中，老師強調了要保持積極的心態(tài)和持續(xù)的學習。淘寶市場競爭激烈，不斷的學習和提升自己的能力才能保持競爭優(yōu)勢。我深有體會地感受到，只有對淘寶平臺的了解足夠深入，才能運營出一個長久的、成功的淘寶店鋪。
通過參加這次關于“培訓淘寶”的課程，我收獲了許多關于運營淘寶店鋪的心得體會。了解市場和產品、設計和描述產品、合理定價和靈活促銷、運營數據分析和優(yōu)化、保持積極態(tài)度和持續(xù)學習，這些都是成功運營淘寶店鋪的關鍵要素。我相信只要我將這些知識和經驗運用到實際操作中，我的淘寶店鋪定會取得更大的成功。
淘寶培訓心得體會篇十四
淘寶作為中國最大的電子商務平臺，吸引了無數的創(chuàng)業(yè)者和賣家加入其中。然而，要在淘寶上獲得成功并非易事，需要一定的市場分析能力、產品推廣技巧以及與客戶溝通的能力。為了幫助創(chuàng)業(yè)者更好地運營淘寶店鋪，許多培訓機構提供了相關的淘寶培訓課程，通過學習這些課程，創(chuàng)業(yè)者們可以獲得更多的經驗和技巧，并將其應用于實際的經營中。
參加淘寶培訓課程的過程中，我深刻體會到了學習的重要性和知識的豐富性。在課堂上，我們學習了市場分析的方法、產品推廣的技巧以及客戶服務的要點。通過各種案例的分析和實踐操作，我們掌握了如何分析市場需求，如何制定合適的產品推廣策略，并學會用專業(yè)的態(tài)度與客戶進行溝通。這些知識和技能的學習對我今后的淘寶店鋪經營起到了極大的幫助。
第三段：與其他學員的交流和合作。
在培訓期間，我不僅獲得了專業(yè)的知識和技能，還結識了許多志同道合的創(chuàng)業(yè)者。在課堂上，我們積極與其他學員交流和討論，分享自己的經驗和心得。通過與他們的合作和交流，我不僅學到了更多的知識，還開拓了自己的思維和視野。這些交流和合作不僅豐富了我的學習內容，還為我今后的創(chuàng)業(yè)之路打下了堅實的基礎。
第四段：應用所學知識的效果和成果。
通過淘寶培訓課程的學習，我在實際的經營中能夠更好地應用所學知識，取得了顯著的效果和成果。我學會了如何對市場進行定位和分析，因此能夠更準確地抓住客戶需求，制定相應的產品推廣方案。同時，通過學習客戶服務的技巧，我能夠更好地與客戶進行溝通和交流，提高客戶滿意度，從而增加了店鋪的銷售額。這些應用所學知識的效果和成果讓我對自己的創(chuàng)業(yè)之路更加有信心。
第五段：對淘寶培訓的展望和總結。
通過這次淘寶培訓的學習和實踐，我意識到創(chuàng)業(yè)之路中不斷學習的重要性和必要性。在技術進步和市場競爭日益加劇的背景下，只有不斷學習和更新自己的知識和技能才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。淘寶培訓為創(chuàng)業(yè)者提供了寶貴的機會和平臺，通過學習和交流，我們可以與市場同步，抓住時機，取得成功。因此，我將繼續(xù)努力學習，不斷提升自己的專業(yè)能力，為自己的創(chuàng)業(yè)之路注入更多的動力和潛力。
通過這次淘寶培訓的學習和實踐，我不僅獲得了專業(yè)的知識和技能，還鍛煉了自己的團隊合作和溝通能力。我相信，在未來的創(chuàng)業(yè)之路上，我將能夠更好地應用所學知識，在市場競爭中取得成功。
淘寶培訓心得體會篇十五
我是在20__年8月份開始做淘寶的，自己做了之后才發(fā)現開店真沒那么簡單：拿貨、拍照、編輯、裝修、運營、維護等都在考驗一個人的能力、耐力。經營好一個網店并不是一件容易的事兒!下面聊一聊我自己做淘寶的一些心得體會，希望給淘寶賣家提供一些有益的借鑒。
1、產品定位。
第一步要先做好產品定位。最好做你熟悉的行業(yè)，熟悉的類目，這樣做成功的概率較大。比如，我曾經在服裝店做過銷售，對服裝比較了解，也積累了一定的資源，就決定做服裝。接下來就是定位，怎么定呢?a，價格定位;b,形象定位，c，貨源定位。
a、價格定位。
根據產品市場價格區(qū)間，定一個合理的價格，了解同類款式在市場上的定價，比如定價在100-140元，你就賣80-120元，這樣性價比的優(yōu)勢就體現出來了，當然要保證在不能虧本的基礎上，尋找這個價格的貨源就可以做到。
b、形象定位。
你的店鋪以什么樣的形象展示在買家面前，店鋪以什么樣的風格裝修，這就是屬于你的視覺形象。當然，視覺形象設計不是說要多么華麗，選擇適合自己產品的風格即可，如果你是一個賣零食、小飾品的店鋪，裝修的像個五星級酒店一樣也是不合適的。設計屬于自己風格的店鋪，讓別人容易記住你是最重要的。可以嘗試做原創(chuàng)設計，原創(chuàng)是不容易做，但是一旦做成，店鋪的成功率就會大增。
c、貨源定位。
選擇好的貨源，知道在哪里拿貨，對貨源的價格、定位、檔次都要一清二楚。我基本上每天都去市場拿貨，每天都有新品上傳，貨源穩(wěn)定。這里需要說明一點，不是你拿到貨就行，要保證拿到的貨是性價比最高的，這樣才可以長久的持續(xù)下去。
2、店鋪的運營和維護。
運營實際上就是將產品賣出去，在這里給各位賣家說一聲，千萬不要相信什么虛擬刷單軟件之類，都沒有什么作用，走歪門邪路的都不能成功。我開一段直通車，銷量有了一定的基礎，做好基礎好評，這樣別人看到銷量和好評，就會增加一定的信任度?，F在的淘寶系統(tǒng)很靈活，只要前期把小基礎做好，再加上產品定位做好，市場會自動考核你的，淘寶系統(tǒng)會自動考核你。
考核寶貝主圖圖片的點擊率和主推寶貝的收藏率、加購物車率，最后才是合理的轉化率。這些都做好之后，在加上一些有效的運營技巧就差不多了。
運營做好了，要注意后期的維護，包括售前售后和打包發(fā)貨，售前售后是非常重要。需要客服人員非常耐心的接待每個客戶，盡量將每一位咨詢的人都轉化為顧客。如果做不好售前，轉化率就會低;如果做不好售后，那么店鋪的問題就會增加了。
打包發(fā)貨，打包一定要非常細心，我希望顧客打開包裹的時候看到的是一個非常完美的產品，沒有破損也沒有粗糙。
最大化的提升客戶的購物體驗，和服務好的快遞公司合作，一些新開的淘寶店為了省錢，和價錢比較便宜的快遞公司合作，但是快遞的態(tài)度較差，弄丟的、弄破的、速度慢的，各種投訴、差評都會隨之而來，會導致店鋪的綜合質量得分下降，自然搜索權重下降，店鋪走下坡路，長此以往，“國將不國”啊。
實訓淘寶客服，也是要懂得銷售的，首先要懂得怎么去宣傳我們的店鋪和產品，只有讓更多的顧客知道我們的店鋪，知道我們店鋪賣的商品，才會有人來購買，才能夠提高瀏覽量和銷售量。下面是小編帶來的五篇淘寶客服實訓心得體會，希望大家喜歡!
淘寶培訓心得體會篇十六
插圖客服那是相當重要的服務等同于商品一部分價值客服的工作分為幾個方面：
一、客戶溝通與銷售技巧。
二、包裝商品及發(fā)貨。
三、快遞處理。
四、處理售后。
五、統(tǒng)計銷售。
六、其它工作。
重點：客服溝通與銷售技巧1:態(tài)度決定一半。
熱情周到的服務往往可以使不滿意的買家平息，細致體貼的問候可以使買家感。
到貼心，多用笑臉表明和善友好的態(tài)度（設置快捷回復帶有表情）。
2:表達統(tǒng)一周全。
表達準確、耐心周到、預先告知。3:語氣專業(yè)輕松。
專業(yè)而不冰冷、熱情而不做作、輕松而不扭捏（因各家銷售特點而異）。
4:技巧靈活嚴密。
四、客服工作如何規(guī)范第一步：找出問題及如何做。
客戶的第一句話是什么？
(2)、總結客服工作中的所有問題。
怎么查？
(3)、規(guī)范99.9%問題的最優(yōu)解決辦法。
怎么優(yōu)化？
(4)、落實到紙上成為制度，并讓客服牢記。
如何落實？
(5)、堅持不斷監(jiān)督執(zhí)行每周點評聊天記錄及神秘客戶。
(6)、堅持根據外部環(huán)境變化進行優(yōu)化制度。
根據淘寶規(guī)則、銷售變化、客服能力而不斷優(yōu)化第二步：打造標準手冊。
1、《客服標準用語》明確客服如何與客戶交流。
1、多用表情；
2、第一句話的笑臉；
3、成交后的祝福歡送語；
4、議價的階梯用語（盡量少用“不”字）;。
5、建議報客服工號，以便今后查詢。
2、《售后及中差評應急方案》明確售后問題如何解決及找誰解決。快速處理步驟：
1、安撫買家；
2、查明原因；
3、表明立場（轉移責任）；
4、全力解決；
5、真誠道歉；
1、無論買家對錯首先安撫買家情緒；
2、最短時間處理售后或中差評；
3、客服無權處理中差評應由專人負責；
4、縮短處理時間節(jié)約人工成本；
5、放眼長遠不計小利,售后一比七原則。
3、《發(fā)貨及包裝規(guī)則》。
發(fā)貨和包裝一定要有明確的規(guī)范而且要執(zhí)行——細節(jié)表明態(tài)度。
4、《日常工作流程》。
明確客服每天的工作內容，先后順序（以輕重為序）。
5、《電腦使用制度》明確如何使用和維護電腦。
明確禁止的操作、殺毒維護時間、電腦的設置、軟件的設置、軟件的版本、安裝軟件的先后順序等有關操作。
1、安裝原始版windows系統(tǒng)；
2、建議安裝卡巴斯基；
3、建議安裝safe360;。
4、建議安裝優(yōu)化大師；
5、不安裝來路不明的軟件；
6、建議每周至少殺毒一次。
7、建議安裝theworld瀏覽器。
6、《密碼使用制度》。
1、員工離職后立即修改密鑰；
2、建議每季度變化一次；
3、只能口頭通知。
7、其它制度：
根據自身業(yè)務特點選擇性制定：
如《物流處理流程》、《中差評記錄表》、《退換貨記錄表》、《常用信息。
表》、《客服崗位說明書》、《淘寶銷售、評價、支付的規(guī)則摘要》、《商。
品特性及特點介紹》、《清潔手冊》等制度。
1、每周點評在線聊天記錄（建議每月也做點評）。
2、神秘客戶制度。
3、進行口頭或小獎品的獎勵，錯誤要說明是改進點，鼓勵進步。
五、如何提高客服工作效率第一步：強化客服基本功（根基）。
好客服=熟悉商品+淘寶操作+淘寶規(guī)則+物流特點+客戶溝通+妥善處理售后+服從如何做=考核+強化操作+背誦考核+培訓+培訓點評+明確方法原則+嚴管管理第二步：設置好電腦及操作習慣（工具）。
1、清潔電腦。
關閉所有不需要的電腦程序，安裝好殺毒軟件和優(yōu)化工具，并定期清潔電腦，讓電腦始終處于就優(yōu)化的狀態(tài)。
2、設置好電腦。
3、規(guī)范使用習慣。
客服在平時保持良好的使用習慣，工作至少提高15%效率。
五、如何提高客服工作效率。
第三步：明確客服的工作細節(jié)（明確）。
1、明確負責到底的制度。
2、如何和同事無縫交接。
例如給下一班同事因事留言。例如：某某買家，淘寶（或qq）買家，因為什么，要求什么，請同事做什么，怎么做，謝謝。
3、明確工作范圍。
按照規(guī)范做到哪一步，如何做。
5、如何電話與買家溝通。（見下頁）。
4、明確團隊精神：無私奉獻，互幫互助，心存感激。
模擬場景：買家已經付款，發(fā)貨時發(fā)現斷貨或有瑕疵無法為買家發(fā)貨，如何溝通？準備工作：
1、查看這個買家的在線聊天記錄或詢問接待此買家的客服，判斷是否好溝通。
2、查看這個買家付款的商品，是否有相似或等價的商品可以調換。
3、詢問客服組長或負責人能不能送小禮品或其它補償。
4、事先準備三種方案：
1、買家換貨（推薦？）；
2、買家退款；
3、買家等貨。
5、清清嗓子喝口水，真誠地微笑下，拿起電話聽筒。
1第四步：不斷優(yōu)化工作流程。
1、參加賣家聚會及學習。
2、參考網絡上。
淘寶培訓心得體會篇十七
新干部、新氣象，為全面提高新一屆學生干部的綜合素質，進一步培養(yǎng)學生干部求真、務實、爭先的工作作風，順利開展各項工作，不斷加強全院學生干部的團結協(xié)作和自我管理能力，同時進一步提高全院學生工作的效率，更好的服務全體同學。
二、培訓時間及地點。
時間：待定;。
地點：機電樓會議室。
三、培訓老師。
**老師、**老師。
學院團委學生會主席團及所有部長、副部長。
五、培訓內容。
1、學生干部意識。
主講：
內容概要：正確認識學生干部的地位和作用、樹立良好的學生干部形象，如何加強學生干部之間、干部老師之間的溝通交流，如何加強團委、學生會內部管理，完善自身建設，更好的服務同學。
2、活動組織、策劃。
主講：**老師。
內容概要：內容包涵對集體活動的組織，制作活動策劃書，公文撰寫，對活動的通知及宣傳方式等一些基本的組織、策劃能力。
3、學生工作應用技能。
主講：辦公室。
1、學生干部提前十分鐘到處簽到;。
2、保持培訓期間會場秩序、全體成員上課認真聽講、做好筆記;。
3、所有培訓結束后每位學生干部上交書面培訓心得;。
七、工作安排。
1、辦公室負責會議室申請、培訓簽到、及培訓所需資料準備;。
2、宣傳部負責活動記錄、宣傳;。
3、信息權益部負責老師用水;。
4、其他各部門按需協(xié)調配合好培訓工作的開展。