通過總結(jié)，我們能夠看到自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，為今后的提升和改進(jìn)提供指導(dǎo)和方向。在寫總結(jié)時(shí)，可以采用自問自答、提出問題和答案的形式，增加文章的互動(dòng)性和吸引力。通過閱讀這些總結(jié)范文，可以了解到總結(jié)的結(jié)構(gòu)和邏輯，提升自己的寫作能力。
    年終會(huì)議總結(jié)建議篇一
    今天，我們鄭州***公司在此召開這次年度工作總結(jié)會(huì)議，主要是對二oo四年的工作進(jìn)行總結(jié)，并對二oo五年的全面工作任務(wù)進(jìn)行安排部署，動(dòng)員公司各有關(guān)部門進(jìn)一步統(tǒng)一思想，振奮精神，鼓足干勁，乘勢而上，推動(dòng)我公司整體工作再上新水平。上面，**副經(jīng)理已經(jīng)總結(jié)了全面工作，在此我不再細(xì)談，整體來看，過去一年公司經(jīng)營發(fā)展所遇到的困難比預(yù)想的要多，但運(yùn)行的狀況比預(yù)期的要好。歸結(jié)為一句話，成績顯著，振奮人心！這是全公司廣大干部群眾團(tuán)結(jié)拼搏，爭先進(jìn)位，苦干實(shí)干的結(jié)果，特別是在座的各位付出了艱辛的勞動(dòng)，做了大量卓有成效的工作，在此，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員向你們、并通過你們向你們的家人，向支持和關(guān)心我公司發(fā)展的所有同志表示誠摯的感謝！因?yàn)闆]有你們的努力工作、沒有家人的支持理解、沒有客戶的關(guān)懷信賴，就沒有公司今天發(fā)展的美好前景。
    在肯定成績的同時(shí)，我們必須清醒地看到存在的問題和困難。主要是由于汽車維修業(yè)競爭形勢日益嚴(yán)峻，企業(yè)運(yùn)行成本、費(fèi)用增長較快，出現(xiàn)了利潤減少的趨勢。下面，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究的意見，我講三個(gè)方面的問題。
    一、統(tǒng)一思想，切實(shí)增強(qiáng)加快公司建設(shè)和發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感。
    汽車是一個(gè)現(xiàn)代城市的重要載體，是帶動(dòng)一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力，作為汽車維修行業(yè)，我們就是城市驅(qū)動(dòng)力馬達(dá)的維修師、保養(yǎng)師，作為一名汽車維修工作者，我們的每一位同志都完全有理由自豪和驕傲。
    對照鄭州市乃至河南省的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢，對照廣大客戶的愿望和要求，都還存在不小的差距。我們務(wù)必要保持清醒的頭腦，統(tǒng)一“三種認(rèn)識”
    第一，我們的基礎(chǔ)建設(shè)投入不是多了，而是力度不夠大。自去年以來，我們累計(jì)投入基礎(chǔ)建設(shè)資金****元，實(shí)施了維修廠搬遷、門市整修等多項(xiàng)工程，現(xiàn)公司整體經(jīng)營面積擴(kuò)展到***平方米。而前段時(shí)間我參觀的***（地址），僅去年一年，就投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金**元，經(jīng)營面積達(dá)到**平方米。面對各地競相加快城市建設(shè)的形勢，我們決不能在城市建設(shè)投入上有任何的遲疑和絲毫的顧慮，堅(jiān)決破除自滿自足和畏難發(fā)愁思想，以資金大投入帶動(dòng)城市規(guī)模大膨脹，推動(dòng)公司經(jīng)營效益大發(fā)展。
    第二，我們公司整體競爭力不是強(qiáng)了，而是優(yōu)勢不夠突出。現(xiàn)在，汽車維修保養(yǎng)行業(yè)各單位之間的競爭越來越集中在技術(shù)實(shí)力與服務(wù)態(tài)度的競爭上，而這兩項(xiàng)正是是公司競爭力的重要組成部分，直接決定著整個(gè)公司的整體發(fā)展前景。公司通過近幾年的建設(shè)和經(jīng)營，我們經(jīng)營各方面的功能不斷完善，經(jīng)濟(jì)承載能力不斷提高，但總的看，經(jīng)營的框架還沒有完全拉開，現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施剛剛配套，經(jīng)營環(huán)境才得到初步改善，還不能適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要。我們必須緊緊抓住技術(shù)實(shí)力和服務(wù)態(tài)度這兩個(gè)方面不放松，進(jìn)一步加大經(jīng)營力度，增強(qiáng)公司的吸納、聚集功能和對外吸引力，提升市場競爭力。
    年終會(huì)議總結(jié)建議篇二
    **街道辦事處勞動(dòng)保障所20xx年在區(qū)委區(qū)政府、街道辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市、區(qū)勞動(dòng)保障部門指導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹落實(shí)黨的十七大精神，圍繞認(rèn)真貫徹落實(shí)和省市勞動(dòng)保障要作會(huì)議精神，充分發(fā)揮保障所的工作職能這個(gè)中心，以提高居民生活質(zhì)量為目的，把服務(wù)居民、方便群眾、為居民辦好事辦實(shí)事、排憂解難為落腳點(diǎn)，加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)為民意識，擴(kuò)大就業(yè)和再就業(yè)，保證了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的順利完成?，F(xiàn)將目標(biāo)完成情況匯報(bào)如下：
    一、完善制度建設(shè)，科學(xué)規(guī)范運(yùn)作，全面提升管理服務(wù)水平。
    一是努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)制度化，進(jìn)一步建立健全服務(wù)制度，內(nèi)部考核制度，規(guī)范工作程序，嚴(yán)格落實(shí)人員責(zé)任制，明確責(zé)任分工，又要團(tuán)結(jié)協(xié)作，制定日常聯(lián)系制度，及時(shí)準(zhǔn)確地統(tǒng)計(jì)上報(bào)各項(xiàng)報(bào)表和資料，積極推進(jìn)勞動(dòng)保障服務(wù)平臺建設(shè);二是實(shí)現(xiàn)平臺服務(wù)知識化，及時(shí)組織勞動(dòng)保障所、站工作人員進(jìn)行職業(yè)技能和理論知識的學(xué)習(xí)。本著以績效考核為中心，提高勞動(dòng)保障協(xié)理員業(yè)務(wù)能力及理論水平，要求各站每月至少兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并作好學(xué)習(xí)記錄，使各項(xiàng)政策、法律法規(guī)和相關(guān)文件與實(shí)踐相結(jié)合。拓展了工作思路，工作更加規(guī)范、有序提高了工作效能和服務(wù)質(zhì)量。三是實(shí)現(xiàn)平臺服務(wù)多樣化。在服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)上，堅(jiān)持把服務(wù)對象是否滿意、是否擁護(hù)作為工作的出發(fā)點(diǎn)和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);在服務(wù)項(xiàng)目意識上，樹立了牢固的人本服務(wù)理念，想群眾之所想，急群眾之所急;在服務(wù)內(nèi)容上，實(shí)現(xiàn)了由就業(yè)服務(wù)向全方位服務(wù)項(xiàng)目的轉(zhuǎn)變，拓展了服務(wù)項(xiàng)目內(nèi)容;在服務(wù)項(xiàng)目方式上，實(shí)現(xiàn)了由被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)、由坐堂服務(wù)向上門服務(wù)、由一次性服務(wù)向跟蹤服務(wù)項(xiàng)目的轉(zhuǎn)變。
    二、圍繞工作重心，克服各種困難，扎實(shí)開展工作。
    基層服務(wù)平臺的工作職責(zé)是人力資源和社會(huì)保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)職能部門的具體體現(xiàn)和延伸。承擔(dān)著諸多基礎(chǔ)工作。各站一年來，克服了工作中的各種困難，積極開展各項(xiàng)勞動(dòng)保障工作業(yè)務(wù)，定期進(jìn)行入戶調(diào)查，建立健全了各種基礎(chǔ)資料臺帳，做到了基本情況“四清”，即基礎(chǔ)數(shù)據(jù)清、居民情況清、失業(yè)人員清、就業(yè)愿望清。截止20xx年11月，共為6135名下崗失業(yè)人員發(fā)放社保補(bǔ)貼1000余萬元;為企業(yè)離退休人員辦理領(lǐng)取養(yǎng)老金資格認(rèn)證6927人次;為6592名居民辦理了醫(yī)療保險(xiǎn)參保手續(xù)，其中，為942名參保患者及時(shí)支付了醫(yī)療保險(xiǎn)待遇;為轄區(qū)7763名符合條件的人員辦理了就業(yè)失業(yè)登記證;為40余戶企業(yè)80余名員工辦理了勞動(dòng)用工備案手續(xù)。大力宣傳城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)政策，到11月底，參加城居保163人。通過創(chuàng)業(yè)扶持政策和就業(yè)援助政策，認(rèn)真做好小額貸款審核調(diào)查工作，協(xié)助創(chuàng)業(yè)人員申請小額貸款，共有37人次咨詢申請，經(jīng)過審核10人成功。積極開發(fā)就業(yè)崗位，介紹下崗失業(yè)人員再就業(yè)，通過各種渠道發(fā)布招工信息，從市勞動(dòng)保障局、人才交流中心、區(qū)職業(yè)介紹所、轄區(qū)單位共收集信息200多條，經(jīng)過整理發(fā)布招工信息180余條，10次招聘會(huì)80個(gè)用人單位參加共有400余人招聘成功。有1423人登記求職688人求職成功。積極做好勞務(wù)輸出工作，提供相關(guān)服務(wù)，引導(dǎo)剩余勞動(dòng)力合理有序的流動(dòng)，共向省內(nèi)外勞務(wù)輸出223人;建立健全就業(yè)、失業(yè)管理各種臺帳，抓好“金保工程”平臺建設(shè)。11年城鎮(zhèn)新增就業(yè)人1440人，占目標(biāo)任務(wù)1440人100%,下崗失業(yè)人員再就業(yè)1290人,占目標(biāo)任務(wù)1290人100%。全年失業(yè)率控制在4.3%以內(nèi)。
    五、通過積極主動(dòng)的工作，雖然取得了一定的成績但還有不足：
    1、缺乏對勞動(dòng)保障工作超前思考和計(jì)劃。業(yè)務(wù)知識方面的學(xué)習(xí)還有待加強(qiáng)，服務(wù)水平還有待提高。
    2、勞動(dòng)保障內(nèi)部管理機(jī)制有待進(jìn)一步完善，人員整體素質(zhì)仍需提高。
    3、一年來，我們大部分同志的工作是有效的，但也有個(gè)別人，雖。
    有制度要求，但由于缺乏嚴(yán)格的管理和監(jiān)督，或多或少存在形式主義和推諉的現(xiàn)象。
    改進(jìn)措施：
    1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高勞動(dòng)保障工作人員的自身素質(zhì)，強(qiáng)化職業(yè)道德意識，增強(qiáng)責(zé)任心和使命感。
    2、完善內(nèi)部管理機(jī)制，樹立文明服務(wù)工作作風(fēng)。
    3、建立健全制約機(jī)制，加強(qiáng)管理和監(jiān)督。
    年終會(huì)議總結(jié)建議篇三
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
    20xx年，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同志們的配合幫助下，我較好地完成了工作任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年總結(jié)如下：
    三是在李小茸同志的共同協(xié)作下，編輯電腦文檔529個(gè)，整理檔案資料16盒，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)，做到認(rèn)真細(xì)致，確保質(zhì)量。
    一是更加學(xué)會(huì)尊敬。更體會(huì)到尊敬的態(tài)度，是干好工作的前提。更加學(xué)會(huì)尊敬領(lǐng)導(dǎo)，尊敬同事，遵守紀(jì)律，敬畏工作職責(zé)。
    二是更加懂得奉獻(xiàn)。在單位這個(gè)大家庭的熏陶下，我更加學(xué)會(huì)主動(dòng)工作，積極奉獻(xiàn)，勤勞付出，不圖回報(bào)。
    三是更加懂得感恩。領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)愛和恩情，讓我倍加熱愛單位，更加學(xué)會(huì)盡最大努力，幫助別人，做一個(gè)有情有義的人。
    一是學(xué)習(xí)意識有所減弱。表現(xiàn)在學(xué)習(xí)新知識、新事物的主動(dòng)性有所減弱。
    二是標(biāo)準(zhǔn)意識有待增強(qiáng)。表現(xiàn)在有時(shí)候工作不仔細(xì)、不認(rèn)真，重視速度，忽視質(zhì)量。
    今后，我要努力克服不足，虛心改正問題。懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，監(jiān)督和幫助我，做好本職工作，不斷增進(jìn)修養(yǎng)，努力做一名合格、進(jìn)步的同志。
    謝謝大家!
    年終會(huì)議總結(jié)建議篇四
    總結(jié)本學(xué)期的工作，展示本學(xué)期協(xié)會(huì)所取得的成績，表彰優(yōu)秀；規(guī)劃20xx年協(xié)會(huì)的發(fā)展計(jì)劃；促進(jìn)協(xié)會(huì)全體成員之間的相互交流、溝通，團(tuán)結(jié)協(xié)會(huì)成員；進(jìn)一步的促進(jìn)本協(xié)會(huì)的發(fā)展、進(jìn)步。
    1、協(xié)會(huì)成員及給位邀請嘉賓入場，就坐。
    2、主持人登臺，介紹協(xié)會(huì)發(fā)展史（旁白過程），主持大會(huì)。
    3、由e棧相關(guān)的負(fù)責(zé)人宣布大會(huì)開始。（放禮炮，音樂起）。
    4、會(huì)長上臺作工作總結(jié)。
    5、各部部長上臺作工作總結(jié)。
    6、組織部部長上臺介紹20xx年度協(xié)會(huì)所取得的各項(xiàng)優(yōu)異成績；通報(bào)表彰本年度優(yōu)秀部位、部長。
    7、對優(yōu)秀成員頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎(jiǎng)品。
    8、會(huì)長上臺對20xx年的協(xié)會(huì)發(fā)展計(jì)劃進(jìn)行通報(bào)。
    9、各節(jié)目開始表演。
    10、大會(huì)結(jié)束，各位嘉賓先行退離會(huì)場（組織部負(fù)責(zé)指揮退場秩序），然后各部相繼退離會(huì)場。（技術(shù)部及組織部負(fù)責(zé)會(huì)場的衛(wèi)生打掃，會(huì)場整理）。
    主持人、會(huì)長及各發(fā)言的部長準(zhǔn)備正裝以備會(huì)議穿戴。各部門負(fù)責(zé)人把具體時(shí)間、地點(diǎn)向每個(gè)部委及副部長通知，撰寫邀請函，及時(shí)送交相關(guān)嘉賓處，邀請嘉賓及時(shí)到會(huì)。
    1、組織部：
    負(fù)責(zé)對場地的申請，以書面形式向有關(guān)負(fù)責(zé)人提出申請，并檢查所申請教室中所需設(shè)備，申請需要的設(shè)備。
    2、秘書處：
    制作簽到表格，當(dāng)天負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)到會(huì)情況，負(fù)責(zé)簽到工作；準(zhǔn)備會(huì)前的發(fā)言稿及需要發(fā)表的各文件，校對，審核，備案文件（均需電子檔及紙質(zhì)檔同時(shí)備案）。
    3、宣傳部：
    設(shè)計(jì)好邀請函，準(zhǔn)備相機(jī)或攝像機(jī)。制作協(xié)會(huì)總結(jié)大會(huì)所需ppt，以及做好會(huì)場布置。
    4、外聯(lián)部：商議邀請人員，及時(shí)將邀請函送交相關(guān)邀請嘉賓；并負(fù)責(zé)在大會(huì)期間安排至少兩個(gè)人在門口引導(dǎo)參會(huì)成員入場。
    5、實(shí)踐部：準(zhǔn)備大會(huì)過程中的所要展出的e棧成果，負(fù)責(zé)其搬運(yùn)，維護(hù)及展示過程中的相關(guān)操作。
    6、網(wǎng)絡(luò)部：及時(shí)更新網(wǎng)站上的信息，發(fā)布大會(huì)的召開時(shí)間、地點(diǎn)等信息，同時(shí)做好網(wǎng)站上的宣傳工作。
    1、秘書處：安排好人員做好簽到工作，并及時(shí)聯(lián)系缺席部委、部長及嘉賓。
    2、組織部、外聯(lián)部：協(xié)調(diào)安排好入場人員入座，要求全部向前坐，中間不要有空座位。
    3、外聯(lián)部：安排控場人員，前后場各2人，后場負(fù)責(zé)會(huì)議中秩序，防止人員走動(dòng)，前場負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)氣氛，防止冷場，帶動(dòng)鼓掌，會(huì)后打掃會(huì)場。
    4、宣傳部：根據(jù)流程準(zhǔn)備會(huì)議所需音樂銜接，并為會(huì)議整個(gè)過程拍照或攝影。
    5、實(shí)踐部：安排人員搬運(yùn)展出物品，配合介紹人員完成其操作；同時(shí)負(fù)責(zé)表演時(shí)舞臺道具的搬運(yùn)。
    1、主持人宣布e棧年終總結(jié)大會(huì)結(jié)束后，組織部部長上臺指揮與會(huì)人員離開（先應(yīng)讓各位嘉賓離場，同時(shí)要求各位e棧成員留下，在嘉賓離場后，e棧成員離場）。
    2、各部長及副部長負(fù)責(zé)維持自己部門成員紀(jì)律，防止會(huì)后出現(xiàn)有成員起哄、搶著離開會(huì)場的情況。
    3、秘書部議后對此次缺席的人員做出統(tǒng)計(jì)，技術(shù)部會(huì)后幫忙將會(huì)場相關(guān)物品回收好。
    合計(jì)：xxx元。
    1、秘書處：對此次大會(huì)做好書面總結(jié)，并交由會(huì)長審閱，進(jìn)行電子、紙質(zhì)檔案的存案。
    2、網(wǎng)絡(luò)部：及時(shí)更新網(wǎng)站，發(fā)布總結(jié)大會(huì)的各項(xiàng)動(dòng)態(tài)，上傳大會(huì)上的視頻、圖片及一些重要的介紹e棧的文件。
    3、實(shí)踐部：將展出的各物品及時(shí)的送交儲(chǔ)存處；對各物品進(jìn)。
    年終會(huì)議總結(jié)建議篇五
    一是把握方向，發(fā)揮好“喉舌”作用。圍繞“三大任務(wù)”、“五個(gè)黃驊”，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)特點(diǎn)，突出宣傳加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的好思路、好舉措、好成效，營造宣傳思想工作大環(huán)境、大氛圍，助推經(jīng)濟(jì)大發(fā)展、快發(fā)展。二是把握主題，發(fā)揮好“鼓勁”作用。常郭鎮(zhèn)宣傳思想工作緊緊圍繞服務(wù)好黨和政府全局工作，創(chuàng)造性地開展工作，主動(dòng)出擊，先后策劃報(bào)社、電視臺來常郭采訪12次，針對我鎮(zhèn)傳統(tǒng)的三車配件行業(yè)、設(shè)施食用菌、植樹造林等工作進(jìn)行宣傳，擴(kuò)大影響。三是把握根本，發(fā)揮好“凝聚”作用。這個(gè)根本就是解決好群眾的難點(diǎn)熱點(diǎn)問題，想群眾之所想，急群眾之所需。常郭鎮(zhèn)結(jié)合植樹造林、農(nóng)村改廁、新農(nóng)村建設(shè)等和農(nóng)民群眾密切相關(guān)的工作，充分發(fā)揮宣傳工作的統(tǒng)一思想、凝心聚力的積極作用，主動(dòng)出擊，大力宣傳，極大地調(diào)動(dòng)了群眾參與的積極性，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。
    一是由“虛”變“實(shí)”，增強(qiáng)實(shí)效性。通過大力宣傳，群眾認(rèn)識到植樹造林對環(huán)境的好處和個(gè)人的收益，種植積極性大增，今年常郭鎮(zhèn)植樹造林面積在全市名列前茅;常郭村改廁工作快速推進(jìn)，得益于宣傳作用的充分發(fā)揮，這一做法得到了滄州市及我市領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定和認(rèn)可。宣傳工作虛功實(shí)做，才能使老百姓得到實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠。二是由“舊”變“新”，增強(qiáng)時(shí)代性。常郭鎮(zhèn)由“傳統(tǒng)宣傳”變?yōu)椤艾F(xiàn)代宣傳”，建立《今日常郭》網(wǎng)絡(luò)平臺，打造常郭宣傳的新形象;充分利用電視廣播、黨員遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)等手段，對群眾進(jìn)行開放式、多渠道的理論灌輸和思想引導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)宣傳速度和覆蓋面達(dá)到最快和最大，工作總結(jié)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳工作簡報(bào)》三是由“等”變“跑”，增強(qiáng)主動(dòng)性。立足鄉(xiāng)鎮(zhèn)特點(diǎn)，組織人員深入村莊、企業(yè)一線，挖掘線索，積極宣傳常郭產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、文明生態(tài)村建設(shè)、改廁等讓群眾受惠的工作。
    一是提速增效，增強(qiáng)干部隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。以創(chuàng)建“五型機(jī)關(guān)”為契機(jī)，積極開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)，進(jìn)一步提高宣傳隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力、向心力和凝聚力，進(jìn)一步提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。二是與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)時(shí)代發(fā)展新要求。堅(jiān)持以正面宣傳為主的方針，找準(zhǔn)宣傳思想工作與服務(wù)“五個(gè)黃驊”的結(jié)合點(diǎn)，創(chuàng)新工作思路和工作方法，發(fā)揮先導(dǎo)引領(lǐng)作用。三是自我加壓，樹立宣傳隊(duì)伍新形象。積極開展周五課堂、周寫一文、月讀一書活動(dòng)，依托《今日常郭》這一網(wǎng)絡(luò)載體，推進(jìn)工作創(chuàng)新，推進(jìn)宣傳思想再上新臺階。
    年終會(huì)議總結(jié)建議篇六
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
    下午好！
    很高興能主持這次會(huì)議！在剛剛過去的20xx年，我們xx全體員工在集團(tuán)董事xx先生的支持下、公司總經(jīng)理xx帶領(lǐng)下，只爭朝夕、奮力拼搏、取得了一定的成績。為了總結(jié)過去這一年的工作歷程，展望及計(jì)劃新年度的工作，表彰先進(jìn)班組與個(gè)人。在這個(gè)充滿激情、奮進(jìn)的下午，在xx三樓多功能廳，我們隆重召開20xx年工作總結(jié)、20xx年工作計(jì)劃暨優(yōu)秀員工表彰大會(huì)。
    發(fā)言順序：（房務(wù)部、餐飲部、中廚、工程部、財(cái)務(wù)部）。
    很感謝各部門經(jīng)理精彩的發(fā)言，
    公司的.成功在于有這樣一支兢兢業(yè)業(yè)又樸實(shí)無華的員工隊(duì)伍，更有一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)又熱心幫助員工成長的管理隊(duì)伍，我們才是公司的一家人。
    公司能取得如此喜人的成績，是和我們在座的每一位樸實(shí)的長安道里人分不開的。在不同的崗位上涌現(xiàn)了一批默默無聞卻無私奉獻(xiàn)的員工。
    第三項(xiàng)有請總經(jīng)理宣布優(yōu)秀員工名單：
    （xx、xx、xx、xx、xx）；有請剛才念到名字的獲獎(jiǎng)優(yōu)秀員工上臺接受各位領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)的榮譽(yù)證書。
    同事們，優(yōu)秀員工是我們事業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)和基石。評選不是目的，意義在于用典型的作用鞭策和帶動(dòng)大家同心同德、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作做好，通過評選激勵(lì)全體員的工作斗志激情。下面有請優(yōu)秀員工代表王佩上臺發(fā)言。
    第四項(xiàng)：總經(jīng)理做20xx年工作總結(jié)及20xx年工作安排。
    感謝總經(jīng)理精彩的發(fā)言，在總經(jīng)理的講話中，不僅展現(xiàn)了前一階段所取得的成果，更明確了下一步的奮斗目標(biāo)和工作任務(wù)。闡述了我們在今后工作中需要把握的一些關(guān)鍵問題，指導(dǎo)性和可操作性強(qiáng)，完全符合工作實(shí)際。希望會(huì)后各部門進(jìn)一步落實(shí)會(huì)議精神，營造求真務(wù)實(shí)，進(jìn)一步明確今后的工作重點(diǎn)和保障措施，把這次會(huì)議當(dāng)作新一年的起點(diǎn)，全面啟動(dòng)新一年的各項(xiàng)工作，振奮精神，團(tuán)結(jié)一致，精細(xì)管理，持續(xù)創(chuàng)新，用實(shí)際行動(dòng)弘揚(yáng)長安道里人精神?；厥?0xx年，我們一路艱辛，一路汗水，但是我們獲得了榮譽(yù)；展望20xx年，我們滿懷希望、滿懷理想、滿懷信念，我們將持之以恒。我們堅(jiān)信在集團(tuán)董事的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司沈總的帶領(lǐng)下，在全體長安道里人的努力下，xx的明天一定會(huì)更好！各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，xx20xx年工作總結(jié)、20xx年工作計(jì)劃暨員工表彰大會(huì)到此結(jié)束！謝謝！
    請優(yōu)秀班組和優(yōu)秀員工上臺合影留念！
    會(huì)議時(shí)間：20xx年x月x日15：00。
    會(huì)議地點(diǎn)：三樓多功能廳。
    會(huì)議主持：xx。
    第一項(xiàng)：各部門經(jīng)理做20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃；
    第二項(xiàng)：由總經(jīng)理宣布先進(jìn)班組名單，頒發(fā)證書及代表發(fā)言；
    第三項(xiàng)：由總經(jīng)理宣布優(yōu)秀員工名單，頒發(fā)證書及優(yōu)秀員工代表代言；
    第四項(xiàng)：總經(jīng)理做20xx年度工作總結(jié)；
    第五項(xiàng)：會(huì)議結(jié)束及合影留念。
    xx20xx年工作總結(jié)、20xx年工作計(jì)劃。
    暨優(yōu)秀員工表彰大會(huì)具體流程安排。
    會(huì)議時(shí)間：20xx年元月12日15：00。
    會(huì)議地點(diǎn)：三樓多功能廳。
    具體流程安排：
    14：30工作人員到場，查看公司設(shè)備情況；
    14：50各部門人員全部著工裝按劃分區(qū)域就座；
    15：00會(huì)議開始；
    會(huì)議期間，請各部門人員注意會(huì)場紀(jì)律：
    1、請將手機(jī)關(guān)閉或調(diào)至振動(dòng)狀態(tài)；
    2、會(huì)議期間如有緊急電話請到會(huì)議室外接聽；
    年終會(huì)議總結(jié)建議篇七
    各部門：
    根據(jù)登記中心召開年度總結(jié)大會(huì)的通知，現(xiàn)將會(huì)議要求通知如下：
    1.所有參會(huì)人員務(wù)必7:40前到達(dá)公司，正常考勤。7:50到達(dá)四樓會(huì)議室。
    2.所有參會(huì)人員需穿著工裝(西服+襯衣)，沒有工裝的人員穿著類似服裝。
    3.公司所有參會(huì)人員不得請假。
    4.會(huì)議期間參會(huì)人員嚴(yán)格遵守會(huì)場紀(jì)律，手機(jī)調(diào)為震動(dòng)或靜音，會(huì)場內(nèi)不得接聽電話，不得隨意外出。
    綜合部。
    x年二月十日。
    年終會(huì)議總結(jié)建議篇八
    供銷部在公司的正確決策和領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門大力支持和配合下，緊緊圍繞公司的工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)，同心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致，克服各種困難，辛勤工作，較好的完成了物資供應(yīng)、物資存儲(chǔ)、產(chǎn)品收發(fā)各項(xiàng)的任務(wù)，為公司總體目標(biāo)任務(wù)的完成做出了應(yīng)有的努力。
    (一)供應(yīng)工作。
    1、建立與完善物資供應(yīng)平臺。
    2、完善供應(yīng)采購制度和流程。
    3、嚴(yán)格貨款結(jié)算制度。
    建立和完善物資采購供應(yīng)電子臺賬，及時(shí)錄入物資采購信息和數(shù)據(jù)。及時(shí)催收、回繳各類票據(jù)，審核價(jià)格和貨款金額，按財(cái)務(wù)流程及時(shí)結(jié)算貨款，適時(shí)支付貨款。
    4、采購任務(wù)完成情況。
    在成員團(tuán)結(jié)協(xié)作下，及時(shí)、全面、準(zhǔn)確地采購和組織各類生產(chǎn)、技改物資，較好的保證了生產(chǎn)、技改上的物資需求，期間基本未發(fā)生因采購不及時(shí)、產(chǎn)品質(zhì)量不合格而影響生產(chǎn)或整改的現(xiàn)象。
    (二)倉庫管理工作。
    1、規(guī)范貨物出入庫管理。
    在托盤上，配供配件分類擺放在貨架上，要求倉管人員按時(shí)清掃倉庫地面，盡量做好倉庫干凈整潔工作。
    (三)錫砂錫產(chǎn)品收發(fā)工作。
    1、押運(yùn)工作。
    2、銷售內(nèi)部聯(lián)絡(luò)工作。
    接收訂單合同并存檔，跟蹤、落實(shí)各個(gè)分點(diǎn)發(fā)貨情況，根據(jù)實(shí)際需要通知錫制品車間安排生產(chǎn)。避免出現(xiàn)延期、斷貨等情況。做好與各個(gè)倉庫的銜接工作，確保銷售正常運(yùn)行。落實(shí)客戶對賬開票情況，及時(shí)反饋至財(cái)務(wù)部門，保證貨款的正?；鼗\。
    1、部門人員對崗位業(yè)務(wù)知識、相關(guān)制度和政策的學(xué)習(xí)不足，還有待進(jìn)一步加強(qiáng);。
    2、供銷人員配備數(shù)量不足，專業(yè)知識還很欠缺，倉庫服務(wù)意識不強(qiáng);。
    3、物資采購的計(jì)劃性不強(qiáng)，審批程序有待加強(qiáng)，急件多;。
    (一)供應(yīng)工作。
    1、繼續(xù)完善公司供應(yīng)平臺，拓展五金材料、煤炭、耐火材料等物資的供應(yīng)渠道;。
    4、做好物資、產(chǎn)品運(yùn)輸協(xié)調(diào)工作，努力解決好物資產(chǎn)品運(yùn)輸存在的困難和問題，確保物資、產(chǎn)品及時(shí)全面運(yùn)輸?shù)轿?明年，除了做好本職工作外，還要在物品價(jià)格和供貨周期上下功夫，確保公司生產(chǎn)正常運(yùn)行。
    年終會(huì)議總結(jié)建議篇九
    在面試過程中，求職者處于一種接受提問與考察，同時(shí)又要自我表現(xiàn)的角色，給人一種始終處于壓力的狀態(tài)。這種角色往往讓求職者出現(xiàn)兩種極端傾向，或者因過于拘謹(jǐn)而表現(xiàn)不足，或因表現(xiàn)過分而賣弄做作。這兩種傾向都會(huì)影響面試成績。
    所以把握良好的心態(tài)有助于面試的正常發(fā)揮。盡量避免以下問題：
    1、恐懼心理：
    有些求職者見到主考官就會(huì)莫名其妙地緊張和不安，無形中把自己放在和主考官不對等的位置上從而影響發(fā)揮。從人格上說，人人都是平衡的。這樣便會(huì)增加自己的勇氣，建立與對方平等的新關(guān)系，使面試順利進(jìn)行。消除恐懼的方法：人靠衣裳馬靠鞍，穿上相應(yīng)檔次的服裝，提高自信心，與對方建立起平等關(guān)系，不在心理上比別人低了一等，就不會(huì)膽怯了;或者公開說出自己的緊張，讓對方幫你放松，或者不妨干脆說出自己的感受，自嘲可以緩解緊張的情緒，使自己輕松起來;發(fā)現(xiàn)對方儀容、服裝以及談吐等的弱點(diǎn)，減輕心理壓力;面試前或過程中認(rèn)真做幾次深呼吸，心情肯定會(huì)平靜得多，使勇氣倍增，消除心理膽怯、情緒緊張。
    2、緊張心理：
    很多求職者都承認(rèn)自己在面試時(shí)精神緊張。陌生的環(huán)境，被決定自己命運(yùn)的人提問，事關(guān)自己今后一段時(shí)間的發(fā)展前途，不可能不緊張。這里，提供幾種克服緊張的方法：要做好充分的準(zhǔn)備工作，預(yù)計(jì)到自己臨場可能很緊張，應(yīng)事先舉辦模擬面試，找出可能存在的問題與不足，增強(qiáng)自己克服緊張的自信心;反復(fù)告誡自己，不要把一次面試的得失看得太重要，應(yīng)該明白，自己緊張，你的競爭對手也不輕松，也有可能出差錯(cuò)，甚至可能不如你，同等條件下，誰克服了緊張，大方、鎮(zhèn)定、從容地回答每個(gè)提問，誰就會(huì)取得勝利;不要急著回答問題，主考官問完問題后，求職者可以考慮三五秒鐘后再作回答,在回答時(shí)，需要清晰表述自己的看法和情況,否則你一旦意識到自己語無倫次，會(huì)更緊張，結(jié)果導(dǎo)致面試難以取得應(yīng)用的效果,所以切記，面試從頭至尾聲，講話不急不慢，邏輯嚴(yán)密，條理清楚，讓人信服。
    3、怯場心理：
    怯場心理是指在面試臨場條件下心情過分緊張和焦慮，導(dǎo)致感覺的敏銳性下降，知識、技能的回憶受阻，注意力集中不起來，影響自己原有能力發(fā)揮的心理現(xiàn)象。如果求職者把面試視為關(guān)系自己終身前途的奮力一搏，一旦失敗，什么前途、理想、榮譽(yù)、幸福都將付諸東流，抱有這樣認(rèn)識的，其面試焦慮水平必然很高。訓(xùn)練有素的求職者，對題型、解題思路、答題要點(diǎn)、答題要求等問題心中有數(shù)，加之知識儲(chǔ)備較多，這樣，在考場上就會(huì)得心應(yīng)手、處之泰然，分清輕重緩急，井然有序地回答問題。倘若在面試過程中怯場，最好是轉(zhuǎn)移注意力?？梢詳?shù)數(shù)，可以背英語字母表，也可以深呼吸，凡此種種轉(zhuǎn)移注意力的方法都可以緩解已出現(xiàn)的怯場現(xiàn)象。
    二、第一印象。
    面試的時(shí)候，第一印象對于主考官來說是評價(jià)求職者比較重要的標(biāo)準(zhǔn)之一。如果求職者沒有給主考官留下比較好的印象，面試效果會(huì)有折扣。前面30秒的第一印象已經(jīng)給了主考官對求職者大致的感覺,后面的問題更多的是去驗(yàn)證主考官對求職者判斷,不斷的肯定或否定,最終選擇是否能進(jìn)入下一輪面試或錄取。
    1、服裝：
    在選擇如何著裝時(shí)，先要考慮所應(yīng)聘公司的性質(zhì)及應(yīng)聘的職位。譬如：應(yīng)聘需要?jiǎng)?chuàng)新的職位，著裝相對前衛(wèi)一點(diǎn)、有個(gè)性一點(diǎn)也沒有關(guān)系。對男生而言，深色西裝，再配上白色襯衣，打上款式簡潔的領(lǐng)帶，適合任何面試場合。女生的服裝和男同學(xué)相比，有更多的選擇。但著裝大方、自然仍然是最好的選擇。深色或者中性色的套裝，配上半高跟的輕便鞋子，發(fā)型最好不要太張揚(yáng)。當(dāng)然，如果應(yīng)聘的是藝術(shù)類或運(yùn)動(dòng)類氣質(zhì)，這時(shí)一身休閑、隨意的打扮，反而能起到意想不到的效果。
    2、面試禮儀：
    提前510分鐘到達(dá)面試地點(diǎn)效果最佳，遲到是最忌諱的。通常面試前總有一段時(shí)間要等候，如果應(yīng)試人數(shù)較多，而你又是被安排在較后，那么你等待的時(shí)間就較長。等候使人心情煩躁，無端生些猜測，打亂早已準(zhǔn)備好的步驟。遇到此種情況，你便可以把書或雜志拿來出來看?？磿梢宰屓税察o鎮(zhèn)定。如果主考官遲到了，你手上有書或雜志，正好可以全神貫注地看，顯出絲毫沒注意的樣子。如果主考官有意考察你，讓你久等，你正好可以借著看書，表示你有足夠的耐心，這樣就避免了和主考官的正面沖突。和主考官發(fā)生哪怕是細(xì)微的不愉快的沖突，求職者是決不可能被錄用的。輪到自己面試時(shí)，應(yīng)在面試室外輕輕敲門，得到許可后方可進(jìn)入。可主動(dòng)與主考官打招呼，點(diǎn)頭微笑或握手并問候,禮貌的問候，有力的握手和自信是至關(guān)重要的。與主考官交談時(shí)，不應(yīng)始終注視對方的眼睛，目光要適當(dāng)?shù)匾崎_，可以選擇在對方的眉毛鼻子嘴巴等部位稍做停留，但不能漫不經(jīng)心地四處張望。當(dāng)主考官示意面試結(jié)束時(shí)，應(yīng)微笑起立，感謝用人單位給予你面試的機(jī)會(huì)，禮貌退出房間。
    3、面試語言：
    交流時(shí)要盡量避免使用不規(guī)范的語言，以免給主考官造成理解上的障礙。也不要為了表現(xiàn)自己而頻繁地使用一些非常專業(yè)的術(shù)語，讓主考官感覺你是在賣弄，產(chǎn)生適得其反的效果。另外，說話語速快慢要適當(dāng)，太快會(huì)聽不清楚，太慢會(huì)給人漫不經(jīng)心的感覺?；卮饐栴}時(shí)，不要太著急，要看對方是否還有補(bǔ)充，一定要把問題的實(shí)質(zhì)和核心搞清楚，然后再回答，以免忙中出錯(cuò)，在整個(gè)過程中，你還要注意自己的身體語言，興奮時(shí)不要手舞足蹈，話不投機(jī)時(shí)也不要面紅耳赤。總之，在回答問題時(shí)，如果你把握重點(diǎn)，條理清楚，措詞嚴(yán)謹(jǐn)、回答簡潔完整，勢必會(huì)使你的面試錦上添花、事半功倍。另外要注意傾聽，聽清楚面試者的話語，不要打斷對方的談話。準(zhǔn)備好如何回答一些普遍的問題，并把這些問題引向一些能夠證明自己勝任工作的事例。
    三、面試過程技巧。
    接聽面試電話的技巧：
    當(dāng)你的簡歷得到用人單位的認(rèn)可后,通常情況下通知面試都是采取電話方式。很多公司的面試就是從電話通知開始,而不是等你來了公司后才開始。所以接聽電話也是需要非常注意的。當(dāng)來電話時(shí)如果你不方便回答對方的問題或詢問相關(guān)事項(xiàng)，或者說坐車有噪音干擾，則應(yīng)及早說明“對不起，我正在有事或聽不清楚，能不能換個(gè)時(shí)間給您打電話?”等等，對方會(huì)通情達(dá)理地處理。當(dāng)你能坦然放松地與對方進(jìn)行電話交談時(shí)，應(yīng)該要對單位名稱、招聘崗位等有所印象。若是你不大想去或其招聘條件沒有說清楚的單位，可以在答應(yīng)面試前問及諸如面試方式、職位、培訓(xùn)等問題，并作出是否面試的選擇;若在接電話前已有了新的工作選擇，則應(yīng)及時(shí)告訴對方，若決定接受面試，則詳細(xì)詢問對方面試時(shí)間、地點(diǎn)、如何方便快捷到達(dá)、聯(lián)系人、所需時(shí)間(從中可以判斷對方對你的興趣程度)、所需攜帶材料等情況，也可索要對方的辦公電話號碼，以便路途迷失方向時(shí)及面試后聯(lián)系。結(jié)束電話之前，一定要感謝對方來電話，顯示你的職業(yè)修養(yǎng)。
    2、自我介紹：
    自我介紹一般分成三部分：第一，介紹自己的學(xué)校及專業(yè)，這一部分可以少說一些;第二，自己的工作經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)到的知識經(jīng)驗(yàn)以及自己的能力，這是介紹的重點(diǎn);第三，自己對應(yīng)聘的工作及企業(yè)的了解，這一點(diǎn)也是很重要的。
    自我介紹是面試實(shí)戰(zhàn)非常關(guān)鍵的一步，因?yàn)楸娝苤摹笆滓蛐?yīng)”的影響，你這2-3分鐘見面前的自我介紹將在很大程度上決定你在各位考官心里的形象。這份介紹將是你所有工作成績與為人處世的總結(jié)，也是你接下來面試的基調(diào)，考官可能基于你的材料與介紹進(jìn)行提問。開場問候很重要，它有可能決定整個(gè)面試的基調(diào)。開場問候是給主考官的第一印象，從言談舉止到穿著打扮將直接影響到你被錄取的機(jī)會(huì)。進(jìn)門應(yīng)該面帶微笑，但不要諂媚。話不要多，稱呼一聲“您(們)好”就足夠，聲音要足夠洪亮，底氣要足，語速自然，總之彬彬有禮而大方得體，不要過分殷勤，也不要拘謹(jǐn)或過分謙讓。自我介紹是很好的表現(xiàn)機(jī)會(huì)，內(nèi)容：包括工作模式、優(yōu)點(diǎn)、技能，突出成就、專業(yè)知識、學(xué)術(shù)背景等。應(yīng)把握以下幾個(gè)要點(diǎn)：首先，要突出個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)和特長，并要有相當(dāng)?shù)目尚哦?。特別是具有和招聘職位有相關(guān)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的要突出自己在這方面的優(yōu)勢，最好是通過舉例方式來驗(yàn)證一下;其次，要展示個(gè)性，使個(gè)人形象鮮明，可以適當(dāng)引用別人的言論，如老師、朋友等的評論來支持自己的描述;第三，不可夸張，堅(jiān)持以事實(shí)說話，少用虛詞、感嘆詞之類;最后，要符合常規(guī)和邏輯，介紹時(shí)應(yīng)層次分明、重點(diǎn)突出，使自己的優(yōu)勢很自然地逐步顯露，不要一上來就急于羅列自己的優(yōu)點(diǎn)。有一點(diǎn)必須緊記：話題所到之處。必須突出自己對該公司做出的貢獻(xiàn)，如增加營業(yè)額、減低成本、發(fā)掘新市場、開發(fā)新客戶等。
    [hr高手建議你面試技巧]。
    年終會(huì)議總結(jié)建議篇十
    一篇完整的年終總結(jié)的內(nèi)容包括一年來的情況概述、成績和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、今后努力的方向。下面小編給大家?guī)砟杲K總結(jié)及對部門建議，歡迎大家閱讀。
    20xx年供應(yīng)部認(rèn)真執(zhí)行公司部署的各項(xiàng)方針政策，團(tuán)結(jié)配合公司各部門管理，盡心盡力、工作勤勤懇懇，把公司部署的各項(xiàng)工作逐一落實(shí)到位。20xx年供應(yīng)部主要完成以下幾個(gè)方面的工作：
    2、對整個(gè)采購流程進(jìn)行科學(xué)管理，將成本控制細(xì)化在采購活動(dòng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，充分調(diào)查和了解相關(guān)情況，不斷積累與分析構(gòu)成產(chǎn)品成本方面的信息，合理運(yùn)用各種采購方法，將采購成本的降低落到實(shí)處。
    3、做好采購計(jì)劃，制定常備庫存材料明細(xì)，做到早發(fā)現(xiàn)，早通知，早入庫。
    目前我公司共有合格供應(yīng)商27家均進(jìn)行了評審，做到原材料進(jìn)廠合格率百分之百。同時(shí)，供應(yīng)部根據(jù)公司以銷定產(chǎn)的規(guī)劃，做到適價(jià)、適質(zhì)、適時(shí)、適量、適地五原則，為公司采購效益最大化做出了努力，真正為公司做到了省一分錢，增一分利的效果。
    1、適價(jià)。價(jià)格是公司采購過程中敏感的焦點(diǎn)。為此采購人員在與供應(yīng)商的砍價(jià)上做足了功夫，明確了多渠道獲得報(bào)價(jià)，比價(jià)，議價(jià)，定價(jià)等環(huán)節(jié)，為公司把握市場脈搏，尋找合適價(jià)格。
    2、適質(zhì)。在日常工作中，采購人員，安排了一部分時(shí)間去幫助供應(yīng)商改善產(chǎn)品質(zhì)量，穩(wěn)定產(chǎn)品品質(zhì)，因此，在現(xiàn)有供應(yīng)商評價(jià)中，供應(yīng)商都是合格優(yōu)秀的供應(yīng)商。
    3、適時(shí)。根據(jù)生產(chǎn)部所做出的生產(chǎn)計(jì)劃，促使供應(yīng)商按預(yù)定的時(shí)間交貨；一方面，協(xié)調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃，不造成庫存積壓過多，而積壓大量采購資金，對企業(yè)來說，交貨時(shí)機(jī)很重要。庫存積壓是企業(yè)很忌諱的事情。
    4、適量。隨著銷售狀況，公司改善生產(chǎn)計(jì)劃，合理調(diào)節(jié)供應(yīng)商發(fā)貨數(shù)量及頻率，采用經(jīng)濟(jì)訂購量進(jìn)行發(fā)貨安排，為公司進(jìn)一步控制包裝物庫存，取得了良好效果，減輕了庫存量的重大負(fù)擔(dān)。
    5、適地。在供應(yīng)商的選擇過程中，綜合考量，選擇了雙方溝通方便，處理事務(wù)便捷，物流成本低的供應(yīng)商，在過去的一年中得到了實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。
    一年來，我部門除了供應(yīng)原材料保障工作，還積極為公司協(xié)調(diào)做好了各項(xiàng)售后服務(wù)工作。配合銷售部門的售后質(zhì)量問題處理及時(shí)解決，滿足生產(chǎn)需求，從不耽誤。
    對于產(chǎn)品銷售工作主要有以下幾個(gè)方面的因素：
    1、質(zhì)量問題的存在眾所周知，所以質(zhì)量問題，是銷售好與壞的一個(gè)非常重要的因素。這直接影響著商家對供應(yīng)商產(chǎn)品的信任度和購買力度以及訂購忠誠度。
    2、競爭比較激烈，其他企業(yè)價(jià)格對比懸殊。在市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，各企業(yè)的競爭已經(jīng)越來越白熱化。在產(chǎn)品普遍相同或類似的情況下，價(jià)格的競爭，也成為了銷售渠道上的一個(gè)大關(guān)口。在產(chǎn)品質(zhì)量普遍存在的前提下，同行的其他企業(yè)的產(chǎn)品價(jià)格壓低很多，以致形成比較懸殊的價(jià)格對比。在品牌凸顯性不強(qiáng)的局勢下，這種懸殊的價(jià)格之差，同樣造成了創(chuàng)利方面的壓力。
    3、應(yīng)收款偏大普遍客戶回款狀況不好造成我們的回籠計(jì)劃不準(zhǔn)時(shí)，影響了公司的整體運(yùn)作。
    今后，在公司統(tǒng)一部署下，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以公司利潤最大化為目標(biāo)，對外開拓市場，對內(nèi)嚴(yán)格制定每一個(gè)相關(guān)步驟，保證質(zhì)量，以市場為導(dǎo)向，面對市場經(jīng)濟(jì)越來越激烈的競爭挑戰(zhàn)，搶抓機(jī)遇，團(tuán)結(jié)拼搏，齊心協(xié)力完成好年度的。
    銷售工作計(jì)劃。
    任務(wù)。未來的工作在過去的經(jīng)驗(yàn)上主要需要改善之處：
    1、質(zhì)量的改善。在銷售工作開展之前，對產(chǎn)品的質(zhì)量要有更嚴(yán)格的把關(guān)，并在銷售宣傳中，把質(zhì)量的優(yōu)勢盡可能最大的凸現(xiàn)出來，爭取商家對我公司產(chǎn)品更多的信任和更大的購買力。
    2、價(jià)格方面。在預(yù)算的價(jià)格尺度調(diào)動(dòng)范圍內(nèi)，根據(jù)市場環(huán)境的形勢和對市場競爭的科學(xué)合理性分析，調(diào)整適合的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，使產(chǎn)品的銷售既在預(yù)計(jì)范圍內(nèi)盈利，又使消費(fèi)商家對價(jià)格方面減少挑剔。同時(shí)，可以適當(dāng)?shù)倪x擇時(shí)機(jī)，開展系列的促銷活動(dòng)，從而是產(chǎn)品的品牌讓更多商家熟知，是產(chǎn)品的質(zhì)量在商家中形成一個(gè)良好的口碑。
    3、加大資金回籠的力度，回避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。在貨款回籠方面，整個(gè)部門都形成共識，
    將該項(xiàng)工作擺在重中之重的位置。擬定具有約束能力的銷售合約，對于應(yīng)收款的回收采取合理的時(shí)效性限制。吸取了以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，我們嚴(yán)格履行銷售成交的審批程序，從源頭到最終成交都加以控制，時(shí)刻叮囑業(yè)務(wù)員主動(dòng)與客戶溝通，想盡辦法處理，取得了一定效果。
    4、多面的銷售渠道，發(fā)展更多的銷售平臺除了最原始的銷售渠道之外，提高網(wǎng)絡(luò)銷售水平，建立良好信用的網(wǎng)絡(luò)銷售平臺。銷售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟(jì)效益的高低。多年來，產(chǎn)品銷售部堅(jiān)持鞏固老市場、培育新市場、發(fā)展市場空間、挖掘潛在市場，未來，我們還需要更全面的利用我公司越來越壯大的品牌影響帶動(dòng)產(chǎn)品銷售，建成了以本地為主體，輻射全省乃之全國的銷售網(wǎng)絡(luò)格局；同時(shí)，可以與各傳媒媒介等形成良好的合作關(guān)系，如多參加或舉辦業(yè)內(nèi)或相關(guān)行業(yè)的系列活動(dòng)，多方面的進(jìn)行宣傳銷售，讓本品牌的產(chǎn)品有更廣大的拓展平臺。
    （1）加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)系，多想辦法，建立起良好的合作關(guān)系；
    （4）做好售前、售中、售后服務(wù)。
    在環(huán)境工作中，注意交通工具的管理，注意對供應(yīng)商車輛安全，環(huán)保知識的宣傳與監(jiān)督，對于汽車圍棋不合格堅(jiān)決不上路，至今未發(fā)生過一次交通事故，庫房管理工作中對于易燃易爆物品做好防火防爆工作，至今未發(fā)生任何事故。
    供銷部在公司的正確決策和領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門大力支持和配合下，緊緊圍繞公司的工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)，同心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致，克服各種困難，辛勤工作，較好的完成了物資供應(yīng)、物資存儲(chǔ)、產(chǎn)品收發(fā)各項(xiàng)的任務(wù)，為公司總體目標(biāo)任務(wù)的完成做出了應(yīng)有的努力。
    (一)供應(yīng)工作。
    1、建立與完善物資供應(yīng)平臺。
    2、完善供應(yīng)采購制度和流程。
    3、嚴(yán)格貨款結(jié)算制度。
    建立和完善物資采購供應(yīng)電子臺賬，及時(shí)錄入物資采購信息和數(shù)據(jù)。及時(shí)催收、回繳各類票據(jù)，審核價(jià)格和貨款金額，按財(cái)務(wù)流程及時(shí)結(jié)算貨款，適時(shí)支付貨款。
    4、采購任務(wù)完成情況。
    在成員團(tuán)結(jié)協(xié)作下，及時(shí)、全面、準(zhǔn)確地采購和組織各類生產(chǎn)、技改物資，較好的保證了生產(chǎn)、技改上的物資需求，期間基本未發(fā)生因采購不及時(shí)、產(chǎn)品質(zhì)量不合格而影響生產(chǎn)或整改的現(xiàn)象。
    (二)倉庫管理工作。
    1、規(guī)范貨物出入庫管理。
    在托盤上，配供配件分類擺放在貨架上，要求倉管人員按時(shí)清掃倉庫地面，盡量做好倉庫干凈整潔工作。
    (三)錫砂錫產(chǎn)品收發(fā)工作。
    1、押運(yùn)工作。
    2、銷售內(nèi)部聯(lián)絡(luò)工作。
    接收訂單。
    合同。
    并存檔，跟蹤、落實(shí)各個(gè)分點(diǎn)發(fā)貨情況，根據(jù)實(shí)際需要通知錫制品車間安排生產(chǎn)。避免出現(xiàn)延期、斷貨等情況。做好與各個(gè)倉庫的銜接工作，確保銷售正常運(yùn)行。落實(shí)客戶對賬開票情況，及時(shí)反饋至財(cái)務(wù)部門，保證貨款的正?；鼗\。
    1、部門人員對崗位業(yè)務(wù)知識、相關(guān)制度和政策的學(xué)習(xí)不足，還有待進(jìn)一步加強(qiáng);。
    2、供銷人員配備數(shù)量不足，專業(yè)知識還很欠缺，倉庫服務(wù)意識不強(qiáng);。
    3、物資采購的計(jì)劃性不強(qiáng)，審批程序有待加強(qiáng)，急件多;。
    (一)供應(yīng)工作。
    1、繼續(xù)完善公司供應(yīng)平臺，拓展五金材料、煤炭、耐火材料等物資的供應(yīng)渠道;。
    4、做好物資、產(chǎn)品運(yùn)輸協(xié)調(diào)工作，努力解決好物資產(chǎn)品運(yùn)輸存在的困難和問題，確保物資、產(chǎn)品及時(shí)全面運(yùn)輸?shù)轿?明年，除了做好本職工作外，還要在物品價(jià)格和供貨周期上下功夫，確保公司生產(chǎn)正常運(yùn)行。
    安全生產(chǎn)工作是穩(wěn)定企業(yè)生產(chǎn)、保障員工權(quán)益、保障企業(yè)效益的重中之重，安全工作是公司快速發(fā)展的基礎(chǔ)，也是工作的難點(diǎn)，之所以安全管理也是一種最基礎(chǔ)的管理，在年初車間就決定繼續(xù)將安全管理工作放在工作中的首位，在平常日常管理工作中始終堅(jiān)持嘴碎一點(diǎn)，安全教育常不離口，心細(xì)一點(diǎn)發(fā)現(xiàn)任何安全隱患及時(shí)整改并加以排除，腿勤一點(diǎn)，加大崗位巡回檢查頻率，發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作及時(shí)批評指正，通過一系列的努力車間全年度未發(fā)生一起安全事故，在確保安全的前提下在生產(chǎn)方面也取得了一定的成績，全年度車間共生產(chǎn)加工單寧酸系列產(chǎn)品443.45噸，其中用倍子生產(chǎn)工業(yè)級單寧酸67.65噸，用倍子生產(chǎn)食用級單寧酸354.575噸，用倍花采用溶劑法生產(chǎn)倍花工業(yè)級單寧酸21.225噸，十二月根據(jù)公司安排投倍花直接生產(chǎn)16-20be濃膠，共加工倍花34.15噸，產(chǎn)出平均16be濃膠47058l，另全年度共加工制粒食用單寧酸134.76噸。
    1、本年度在公司推行的“6s”管理氛圍下，車間在現(xiàn)場管理方面也取得了一定成績，為了更好的配合公司“6s”管理工作的推行，車間制定了車間現(xiàn)場管理制度并細(xì)化了員工崗位責(zé)任區(qū)，通過車間全員的努力，在公司“6s”管理評比活動(dòng)中多次獲得獎(jiǎng)勵(lì)，并最終養(yǎng)成了員工自覺打掃衛(wèi)生良好習(xí)慣，全年度車間幾乎隨時(shí)都能保持一個(gè)舒適、整潔的現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境。
    2、針對歷年車間設(shè)備因平常維護(hù)保養(yǎng)不當(dāng)造成損壞導(dǎo)致車間正常生產(chǎn)受阻，年初車間制定了車間設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，并將一些車間重點(diǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作責(zé)任到人，平常也加強(qiáng)設(shè)備的巡回檢查力度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，通過不懈的努力全年度車間重點(diǎn)設(shè)備未出現(xiàn)一次故障并創(chuàng)下全年度未燒壞一臺電機(jī)的新開端。
    3.1如針對歷年萃取工序溶劑消耗過高的問題，車間提出了改進(jìn)方案通過安裝人員的積極配合對整個(gè)萃取工序所有排空管路進(jìn)行集中回收排放，大大降低了車間因操作排空時(shí)車間散發(fā)的刺鼻溶劑味道，為員工創(chuàng)造了一個(gè)相對安全舒適的工作環(huán)境，同時(shí)也明顯降低了車間溶劑正常消耗水平，連續(xù)多月溶劑消耗達(dá)到噸產(chǎn)品耗用150kg較好水平，全年度創(chuàng)下噸產(chǎn)品平均溶劑消耗202kg歷史最好水平。
    3.210月份車間根據(jù)車間生產(chǎn)實(shí)際情況并通過多次取樣檢測論證，優(yōu)化了車間浸提生產(chǎn)工藝由先前一直運(yùn)行的6罐6運(yùn)行生產(chǎn)方式改為6罐5運(yùn)行的生產(chǎn)方式并同時(shí)降低了整個(gè)提取料液溫度，在成品質(zhì)量得到進(jìn)一步提高后，原料消耗也得到大幅度下降10-11月連續(xù)兩月食用級單寧酸生產(chǎn)噸產(chǎn)品平均消耗五倍子(毛倍子)1.82噸，11月更是創(chuàng)下了噸產(chǎn)品平均消耗五倍子(毛倍子)1.796噸歷史1.821.796最佳水平，全年度噸產(chǎn)品平均消耗均比上年度有所下降。
    積極參與公司科技創(chuàng)新20xx年是公司提出的科技創(chuàng)新年，本年度公司進(jìn)行了一系列工藝創(chuàng)新項(xiàng)目，如為解決環(huán)保公司提出的“三位一體”“二位一體”生產(chǎn)目標(biāo)，焦性沒食子、酸取消溶劑法直接高溫脫羧升發(fā)法，沒食子酸直接高溫水解法，單寧酸采用膜分離濃縮提純法，目前很多創(chuàng)新項(xiàng)目均以取得了一定的實(shí)際進(jìn)展，有些項(xiàng)目以進(jìn)入實(shí)質(zhì)性生產(chǎn)，本人也有幸參與了公司部分科技創(chuàng)新項(xiàng)目，尤其是單寧酸膜分離中試實(shí)驗(yàn)一直是全程參與與膜分離產(chǎn)家技術(shù)人員及公司項(xiàng)目部王主任一道克服了中試實(shí)驗(yàn)階段遇到的很多關(guān)鍵問題，通過大家的共同努力最終取得了比較領(lǐng)人滿意的實(shí)驗(yàn)結(jié)果，為公司決策提供了第一手真實(shí)數(shù)據(jù)。
    不足總體來說本年度車間還是取得了一定成績，但還是存在很多不足。
    1、部分員工還是存在消極怠工，責(zé)任心不強(qiáng)的現(xiàn)象。
    2、員工內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)互助做得不夠好，甚至還存在個(gè)別挑撥離間的現(xiàn)象，對整個(gè)車間團(tuán)結(jié)互助和諧生產(chǎn)影響極壞。
    3、員工崗前培訓(xùn)做得不夠，部分員工操作技能得不到進(jìn)一步提高，很多問題只知其然不知其所以然。
    4.員工與企業(yè)、車間凝聚力不夠強(qiáng)，員工辭職現(xiàn)象比較嚴(yán)重。
    1、緊緊圍繞公司制定生產(chǎn)目標(biāo)組織實(shí)施生產(chǎn)。
    2、實(shí)行“四化”生產(chǎn)目標(biāo)，即環(huán)保最好化、質(zhì)量最優(yōu)化、產(chǎn)量最大化、成本最低化。
    3、繼續(xù)強(qiáng)化安全、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、設(shè)備維護(hù)、節(jié)能降耗管理工作。
    4、加大員工培訓(xùn)力度，不斷提高車間全員整體素質(zhì)，增強(qiáng)凝聚力，努力打造一流生產(chǎn)車間。
    5、積極參與公司及車間的各項(xiàng)工藝創(chuàng)新項(xiàng)目，搞好部門之間的協(xié)調(diào)、溝通工作，為公司推行的“三位一體”生產(chǎn)目標(biāo)早日走上正常化努力工作。
    1、公司要重視員工與企業(yè)的凝聚力，企業(yè)與員工不能離心，有了員工的認(rèn)同才會(huì)有上下同心，才能齊心合力的創(chuàng)造業(yè)績，所以企業(yè)要想方設(shè)法留住好工人，認(rèn)識到人員的頻繁流動(dòng)對企業(yè)健康快速發(fā)展是有很大影響的。
    2、狠抓落實(shí)，提高管理執(zhí)行力，別在光打雷不下雨。
    3、制定合理科學(xué)的工資制度從不同方面考慮實(shí)行全員績效考核工資制度，譬如從工作技能、工作崗位、工作態(tài)度、工齡等方面實(shí)行考核。
    4、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，不斷提高公司員工整體素質(zhì)。
    5、重視年度、季度、月度評優(yōu)表模工作，有針對性的開展各種體現(xiàn)企業(yè)文化的活動(dòng)，在全公司內(nèi)努力營造一種積極向上的工作氛圍。
    6、給車間適量的管理經(jīng)費(fèi)，使車間有能力組織實(shí)施一些有益公司及車間管理的活動(dòng)，并對車間發(fā)現(xiàn)的先進(jìn)事跡及先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
    7、20xx年是公司提出的務(wù)實(shí)之年，也就是說一切工作都要從實(shí)際出發(fā)，針對當(dāng)前公司的生產(chǎn)現(xiàn)狀，要完成公司制定的年度目標(biāo)任務(wù)是非常艱巨的，建議公司在當(dāng)前工藝探索優(yōu)化生產(chǎn)階段及時(shí)啟動(dòng)污水處理設(shè)施，兩項(xiàng)工作起頭并進(jìn)，為公司健康可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    極其艱難的一年。統(tǒng)計(jì)部門接受著調(diào)整經(jīng)濟(jì)普查gdp基數(shù)，去年是統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)極不平凡。調(diào)整第三產(chǎn)業(yè)增加值系數(shù)，以固投為重點(diǎn)開展數(shù)據(jù)質(zhì)量協(xié)調(diào)性監(jiān)測，調(diào)整固投完成數(shù)，調(diào)減規(guī)上工業(yè)增加值增速等多重壓力。與此同時(shí)，市委、市政府提出了完成“雙五千億”奮斗目標(biāo)，加上新形勢下開展人口普查增加了許多新的困難，統(tǒng)計(jì)工作面臨著前所未有的嚴(yán)峻考驗(yàn)。面對如此嚴(yán)峻的形勢和巨大的挑戰(zhàn)，市局黨組堅(jiān)定信心，冷靜應(yīng)對，一方面，積極向市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)上級部門有關(guān)要求變化對我市的影響，并為緩解影響出謀劃策。另一方面，反復(fù)與上級部門溝通，取得他理解和支持，為完成“雙五千億”提供保證。同時(shí)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)、創(chuàng)新、法制建設(shè)、基礎(chǔ)工作建設(shè)、信息化建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)等方面也取得了可喜成果。
    市局認(rèn)真貫徹市委、市政府“雙五千億”目標(biāo)，去年。緊緊咬定目標(biāo)不放松，奮力拼搏、開拓進(jìn)取，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)發(fā)揮了重要作用。
    根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局的新核算方案，為實(shí)現(xiàn)gdp5000億元的奮斗目標(biāo)提供保證。今年初。上級統(tǒng)計(jì)部門擬縮減我市g(shù)dp數(shù)額，這將使“雙五千”目標(biāo)的完成受到嚴(yán)重影響。面對多重壓力，市局積極工作。一是向市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)統(tǒng)計(jì)規(guī)則變卦對我市經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的影響，針對我市經(jīng)濟(jì)單薄環(huán)節(jié)，提出相應(yīng)對策，曾維書記批示后，市政府主要領(lǐng)導(dǎo)同志親自主持召開了由市建委、工商、財(cái)政、國稅、地稅、交通、統(tǒng)計(jì)等部門參加的工作會(huì)議，制定和實(shí)施了一系列新的政策和措施，為我市經(jīng)濟(jì)的增長和“雙五千億”實(shí)現(xiàn)提供了保證。二是堅(jiān)持實(shí)事求是改革創(chuàng)新、應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，按月進(jìn)行g(shù)dp測算，及時(shí)掌握gdp發(fā)展變化，真實(shí)反映我市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展最新效果。三是建立預(yù)警演講制度，對全市各季度gdp發(fā)展情況進(jìn)行提前預(yù)測，準(zhǔn)確測算，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)演講，及時(shí)解決，十二月兩項(xiàng)重要指標(biāo)大幅下滑的情況下，仍保證了雙五千億”目標(biāo)的完成。四是通過積極疏通，據(jù)理力爭，取得了上級統(tǒng)計(jì)部門的理解和支持。
    突破全市國定資產(chǎn)投資5000億的力爭目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)投資5000億奮斗目標(biāo)，全力沖刺。市局黨組高度重視，建立一把手負(fù)總責(zé)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助具體抓，相關(guān)處室和人員密切配合的齊抓共管工作機(jī)制，積極為“雙五千億”貢獻(xiàn)力量。一是對固定資產(chǎn)投資運(yùn)行中出現(xiàn)的新情況、新問題做出快速反映，多次向市委、市政府的主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并得到重要指示，同時(shí)召開全市固定資產(chǎn)投資調(diào)度會(huì)，研究部署固定資產(chǎn)投資工作。市局也積極行動(dòng)，強(qiáng)化工作責(zé)任、落實(shí)工作目標(biāo)。二是加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資目標(biāo)的跟蹤監(jiān)測，及時(shí)反映固定資產(chǎn)投資目標(biāo)完成情況。進(jìn)一步加強(qiáng)各區(qū)縣固定資產(chǎn)投資目標(biāo)跟蹤監(jiān)測，按月反映固定資產(chǎn)投資運(yùn)行走勢，及時(shí)發(fā)布區(qū)縣投資計(jì)劃目標(biāo)完成情況，為各級領(lǐng)導(dǎo)決策、協(xié)調(diào)、調(diào)度投資工作提供重要的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)信息。三是主動(dòng)參與全市固定資產(chǎn)投資服務(wù)推進(jìn)工作。推進(jìn)服務(wù)中，市局加強(qiáng)與相關(guān)部門聯(lián)動(dòng)、銜接，發(fā)揮職能作用，現(xiàn)場辦公、提供咨詢、直接服務(wù)，協(xié)調(diào)了項(xiàng)目推進(jìn)中存在困難和問題的項(xiàng)目30余個(gè)。四是積極與省統(tǒng)計(jì)局密切溝通與協(xié)調(diào)。通過多次向上級部門匯報(bào)情況，提出我市項(xiàng)目工作的各種措施及為提高投資統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量而做出的各項(xiàng)規(guī)定和具體的實(shí)施方法，得到上級統(tǒng)計(jì)部門的理解，市“雙五千億”指標(biāo)完成上獲得了很大的支持。
    各區(qū)、縣(市)及開發(fā)區(qū)都作出了重要貢獻(xiàn)。完成“雙五千億”工作中。
    市人普辦、市直各部門和3.8萬普查員、普查指導(dǎo)員的共同努力下，市第六次全國人口普查順利展開。市委、市政府的關(guān)心和支持下。克服了普查登記對象數(shù)量巨大、入戶調(diào)查登記工作量龐大、普查登記對象較上次普查更為復(fù)雜、普查人員選調(diào)招聘及經(jīng)費(fèi)落實(shí)難等困難，積極取得市領(lǐng)導(dǎo)的支持和市委宣傳部、市財(cái)政等相關(guān)部門的配合，發(fā)明性地開展工作，非常圓滿地完成了人口普查任務(wù)。一是搞好省在市于洪區(qū)試點(diǎn)的同時(shí)，針對我市人口分布特點(diǎn)，有的放矢地選取了15個(gè)試點(diǎn)，涵蓋了不同居民小區(qū)的全部類型，取得了豐富的經(jīng)驗(yàn)，有效地指導(dǎo)了全市人普工作的開展?；使脜^(qū)統(tǒng)計(jì)局在黃河街道珠東社區(qū)開展了皇姑區(qū)第六次全國人口普查試點(diǎn)工作，好的做法和經(jīng)驗(yàn)被市局在全市進(jìn)行推廣。二是設(shè)計(jì)了各種輔助報(bào)表，成為控制人口普查數(shù)據(jù)質(zhì)量的有效工具。三是入戶登記期間，3.8萬各級統(tǒng)計(jì)普查員、普查指導(dǎo)員，不分早晚、頂風(fēng)冒雪、不辭辛勞，反復(fù)上門登記，保證人口登記不重不漏。四是光電錄入期間，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，不分晝夜，連續(xù)奮戰(zhàn)，近一個(gè)月時(shí)間，保質(zhì)保量地完成了短表光電錄入工作。市局組織的集中光電信息錄入工作中，沈北新區(qū)統(tǒng)計(jì)局高質(zhì)量地完成了任務(wù)，得到市人普辦的好評。此外，還遜色地完成了人口普查機(jī)構(gòu)的組建、工作人員的落實(shí)、普查員和普查指導(dǎo)員的培訓(xùn)，與省人普辦聯(lián)合舉辦了人口普查宣傳月啟動(dòng)儀式，多次迎接國家、省人普辦的工作檢查和事后檢查，各項(xiàng)工作得到上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。同時(shí)，勝利組織我市第二次全國r&d資源清查工作。較好地完成我市第二次經(jīng)濟(jì)普查后期工作。圍繞經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、國企改革、技術(shù)進(jìn)步、鄉(xiāng)村建設(shè)、人民生活及對重大事件的反映等黨和公眾關(guān)心的問題，開展了多主體的專項(xiàng)調(diào)查。形成了一大批有社會(huì)影響、說服力較強(qiáng)的調(diào)研演講，受到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和好評。各專業(yè)統(tǒng)計(jì)年定報(bào)保質(zhì)、保量按時(shí)完成，受到省局貶責(zé)。
    市局始終圍繞老工業(yè)基地改造、圍繞“五大任務(wù)”三大目標(biāo)”和“調(diào)結(jié)構(gòu)、優(yōu)環(huán)境、惠民生”等全市社會(huì)經(jīng)濟(jì)工作重點(diǎn)，面對復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢。堅(jiān)持把為經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展服務(wù)作為統(tǒng)計(jì)工作宗旨，為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供良好的統(tǒng)計(jì)咨詢服務(wù)。積極開展數(shù)據(jù)質(zhì)量評估，下發(fā)了市統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量控制與評估辦法》確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。同時(shí)，建立市、區(qū)兩級投資數(shù)據(jù)評估監(jiān)測制度，按月測算各區(qū)縣評估得分情況，為地方領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作提供較好的參考意見。實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析規(guī)范化，提高統(tǒng)計(jì)反映速度，準(zhǔn)確預(yù)測全年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，按月對各地區(qū)主要指標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)測、評估、通報(bào)。加強(qiáng)對宏觀、微觀經(jīng)濟(jì)形勢及變化的分析和信息上報(bào)工作，全年編發(fā)統(tǒng)計(jì)分析演講130篇，獲市領(lǐng)導(dǎo)批示56篇。同時(shí)，各區(qū)縣統(tǒng)計(jì)分析水平也有很大提高，大東區(qū)統(tǒng)計(jì)局撰寫的大東區(qū)稅收收入與gdp關(guān)系的量化研究》沈北新區(qū)統(tǒng)計(jì)局撰寫的沈北新區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)地位及今后發(fā)展探究》和于洪區(qū)統(tǒng)計(jì)局撰寫的淺談房地產(chǎn)宏觀政策變化及對我區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)的影響》獲得市局統(tǒng)計(jì)分析評比一等獎(jiǎng)。編輯撰寫了年鑒》統(tǒng)計(jì)年鑒》固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)年鑒》農(nóng)村統(tǒng)計(jì)年鑒》遜色完成了按新行政區(qū)調(diào)整后統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的對接、規(guī)范、核定及公布等工作。積極做好b類政府系統(tǒng)績效評估工作。進(jìn)一步完善和加強(qiáng)大服務(wù)業(yè)、縣域、能源、貿(mào)易等統(tǒng)計(jì)制度，開展各類專項(xiàng)調(diào)查，為市領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供可靠依據(jù)。新民市統(tǒng)計(jì)局精心組織完成了r&d資源清查、98家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的利息費(fèi)用調(diào)查、47家工業(yè)企業(yè)和30家貿(mào)易和服務(wù)業(yè)企業(yè)的科技抽樣調(diào)查、月度勞動(dòng)力調(diào)查、私營企業(yè)抽樣調(diào)查以及糧食產(chǎn)量調(diào)查等。棋盤山開發(fā)區(qū)統(tǒng)計(jì)局在現(xiàn)有的人員配置較少的情況下，也較好地完成了各種專項(xiàng)調(diào)查。
    堅(jiān)持創(chuàng)新，市局大膽探索。分階段，分步驟地推進(jìn)統(tǒng)計(jì)方法制度改革，取得較大成效。強(qiáng)化大服務(wù)業(yè)統(tǒng)籌，新產(chǎn)業(yè)研究取得突破性進(jìn)展。服務(wù)業(yè)運(yùn)行監(jiān)測工作中，加強(qiáng)以服務(wù)業(yè)為龍頭，相關(guān)專業(yè)配合的工作機(jī)制，按月加工整理服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，快報(bào)指標(biāo)由去年的66個(gè)增至75個(gè)。同時(shí)，勝利開展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)研究，完成了20xx年以來全市生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)增加值測算。根據(jù)國家規(guī)模企業(yè)規(guī)范提高和國家及省對工業(yè)增加值增速打9折的通知精神，積極測算制度變化對工業(yè)發(fā)展的影響并撰寫專題演講，及時(shí)反饋?zhàn)兓闆r，得到市領(lǐng)導(dǎo)的重視和批示，為領(lǐng)導(dǎo)決策起到很到顧問作用。進(jìn)一步推進(jìn)能源運(yùn)行和節(jié)能進(jìn)展情況監(jiān)測工作，建議市政府領(lǐng)導(dǎo)在全市開展節(jié)能減排百日攻堅(jiān)戰(zhàn)活動(dòng)，將十三類指標(biāo)分解到縣區(qū)、行業(yè)和單位，恢復(fù)了電力指標(biāo)日報(bào)制度，對各地區(qū)節(jié)能目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行了認(rèn)真測算，具體參與了各地區(qū)節(jié)能降耗的考核和督查工作。開展億元以上商品交易市場成交額抽樣調(diào)查統(tǒng)計(jì)，為進(jìn)一步規(guī)范億元以上商品交易市場統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)質(zhì)量，改變以往市場管理機(jī)構(gòu)估數(shù)上報(bào)的模式。對局部市場進(jìn)行調(diào)研的基礎(chǔ)上，研究探討億元市場抽樣調(diào)查實(shí)施方案，并對此項(xiàng)工作進(jìn)行全面安排。積極做好縣域經(jīng)濟(jì)評價(jià)、縣域經(jīng)濟(jì)監(jiān)測分析工作，完善和規(guī)范縣域經(jīng)濟(jì)主要指標(biāo)的收集整理分析工作，縣域經(jīng)濟(jì)主要指標(biāo)完成情況由以前的季度反映改為月度提供，把縣域經(jīng)濟(jì)研究工作拓展到與省內(nèi)各地區(qū)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況進(jìn)行對比分析，為各級政府和相關(guān)部門制定宏觀經(jīng)濟(jì)政策提供決策參考。
    不時(shí)規(guī)范統(tǒng)計(jì)執(zhí)法行為，以查處虛、瞞、漏報(bào)為重點(diǎn)，對若干起統(tǒng)計(jì)違法案件進(jìn)行查處，大大提高了統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)的威懾作用，全市共立案148件，現(xiàn)已全部結(jié)案。鐵西區(qū)統(tǒng)計(jì)局今年共重點(diǎn)檢查區(qū)內(nèi)30多戶單位，對其中9戶單位存在統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)較差或統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)送質(zhì)量差問題的單位，做出了通報(bào)批評并限期整改的處置決定。依照全國統(tǒng)計(jì)執(zhí)法大檢查工作要求，與市監(jiān)察局、市司法局相互配合，通力協(xié)作，聯(lián)合開展宣傳動(dòng)員、聯(lián)合制定方案、聯(lián)合組織自查和重點(diǎn)抽查，夯實(shí)了統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，進(jìn)一步提高了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量和政府統(tǒng)計(jì)的公信力。遼中縣統(tǒng)計(jì)局對部分“三上”企業(yè)認(rèn)真進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查，增強(qiáng)了干部群眾統(tǒng)計(jì)法制意識。配合全國統(tǒng)計(jì)執(zhí)法大檢查工作的開展，組織了全市各區(qū)縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))街道的新《統(tǒng)計(jì)法》和《統(tǒng)計(jì)違法違紀(jì)行為獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定》宣傳活動(dòng)，并在日報(bào)》晚報(bào)》等新聞媒體上進(jìn)行宣傳報(bào)導(dǎo)。12月的法制宣傳周中，組織印制了統(tǒng)計(jì)法規(guī)宣傳手冊》1.2萬冊，集中發(fā)放到區(qū)、縣(市)及開發(fā)區(qū)統(tǒng)計(jì)局、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))街道和全市的三個(gè)以上”企業(yè)中，進(jìn)行針對性宣傳。五五”普法工作圓滿完成,加大統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查力度。全市共有3.5萬人按規(guī)定參加了學(xué)習(xí)，覆蓋面達(dá)85%以上，全面完成“五五”普法驗(yàn)收工作，受到上級部門的好評。
    市局完成了綜合統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)平臺改擴(kuò)建工程》建設(shè)任務(wù)。提升了統(tǒng)計(jì)信息化裝備水平和數(shù)據(jù)處置能力，統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)步伐加快。滿足全市統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)需求。依照“加強(qiáng)協(xié)調(diào)、優(yōu)化管理”要求，統(tǒng)計(jì)制度方法協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)規(guī)范完善、調(diào)查項(xiàng)目管理、城鄉(xiāng)劃分清查及基層基礎(chǔ)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。深入基層檢查指導(dǎo)，全面提高基層數(shù)據(jù)質(zhì)量，對我市規(guī)模以下工業(yè)抽樣調(diào)查、限額以下服務(wù)業(yè)抽樣調(diào)查及貧困縣監(jiān)測等三項(xiàng)工作的基礎(chǔ)工作及數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行檢查。經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)統(tǒng)計(jì)局積極做好基本單位名錄維護(hù)工作，加強(qiáng)規(guī)模以上企業(yè)的清查工作力度，優(yōu)化規(guī)上企業(yè)結(jié)構(gòu)，為確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量打下良好基礎(chǔ)。積極開展統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)干部培訓(xùn)工作，組織開展了全市統(tǒng)計(jì)從業(yè)人員的各項(xiàng)培訓(xùn)考試工作，有5435人參加了統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格培訓(xùn)和繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，較好地完成了全年工作任務(wù)。通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)、檢查指導(dǎo)、完善制度，不時(shí)提高基層統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)水平。特別是和平區(qū)、沈河區(qū)、新民市、蘇家屯區(qū)統(tǒng)計(jì)局都將統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作作為一項(xiàng)常抓不懈的統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，收到良好的效果，提高了基層統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    樹立正確的選人用人導(dǎo)向，大力深化干部人事制度改革。認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和有關(guān)文件規(guī)定。全年共組織完成3名正處長和2名副處長的選拔工作，加大了處級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)晉升工作力度，3名同志得到晉升，收到滿意效果。強(qiáng)化干部管理工作，進(jìn)一步健全干部監(jiān)督管理和考評機(jī)制，組織開展去年度全局總結(jié)考核評比工作。全面做好局各類干部的教育培訓(xùn)工作。全年參與各類培訓(xùn)90余人次。同時(shí)，較好地完成了機(jī)構(gòu)編制管理、統(tǒng)計(jì)專業(yè)技術(shù)職稱、人事統(tǒng)計(jì)、工資福利、事業(yè)單位管理等工作。積極落實(shí)離退休老干部“兩個(gè)待遇”確保了離退休老干部隊(duì)伍的穩(wěn)定。
    以創(chuàng)先爭優(yōu)和“一學(xué)三提“活動(dòng)為主線，市局十分注重加強(qiáng)黨建和廉政工作。通過多種形式的教育活動(dòng)，全面推進(jìn)黨的思想、組織、作風(fēng)、制度和反腐倡廉建設(shè)，保證全面完成統(tǒng)計(jì)工作中發(fā)揮了重要作用。一是認(rèn)真抓好創(chuàng)先爭優(yōu)和一學(xué)三提活動(dòng)。市局是市一學(xué)三提活動(dòng)中唯一的市直機(jī)關(guān)聯(lián)系點(diǎn)，先后召開兩次一學(xué)三提活動(dòng)的動(dòng)員大會(huì)，1次階段。
    工作總結(jié)。
    和推進(jìn)會(huì)議，組織4個(gè)支部交流了經(jīng)驗(yàn)做法，組織編寫了7期《活動(dòng)簡報(bào)》機(jī)關(guān)生活》開辟了專欄，宣傳交流學(xué)習(xí)活動(dòng)開展情況，全市創(chuàng)先爭優(yōu)和一學(xué)三提活動(dòng)中，被評為“去年十佳學(xué)習(xí)型單位稱號”二是加強(qiáng)隊(duì)伍廉政建設(shè)。廉政建設(shè)上，不時(shí)完善制度建設(shè)，局班子成員以身作則，不搞一言堂、不搞暗箱操作、不搞特殊，自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，為廣大干部職工當(dāng)好表率，以自己的一言一行帶動(dòng)影響每一名干部職工，規(guī)范統(tǒng)一班子成員和全體干部職工的行為，推動(dòng)機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)上了一個(gè)新臺階。機(jī)關(guān)事務(wù)堅(jiān)持公開、公平、公正的原則。去年，市局通過班子民主決策，相關(guān)部門參與，局紀(jì)委全程介入，從政府采購、工程招投標(biāo)、預(yù)算審核、資料購買、質(zhì)量驗(yàn)收等環(huán)節(jié)，全部公開透明，順利完成了市統(tǒng)計(jì)局綜合業(yè)務(wù)應(yīng)用平臺升級改造及網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)建工程實(shí)施方案》和《市統(tǒng)計(jì)局二部辦公樓內(nèi)部改造》兩項(xiàng)重大項(xiàng)目，沒有發(fā)現(xiàn)任何問題，大家非常滿意。三是不時(shí)創(chuàng)新活動(dòng)方式，開展豐富多彩的統(tǒng)計(jì)文化建設(shè)活動(dòng)，增加隊(duì)伍凝聚力。結(jié)合我局特點(diǎn)，先后組織了春節(jié)、三八、登山、紀(jì)念八一建軍節(jié)等系列活動(dòng);組織開展了機(jī)關(guān)公文寫作知識競賽;編寫了愛我家》專題片的腳本，編輯印發(fā)了陽光思維》統(tǒng)計(jì)人豐采錄》小冊子。通過統(tǒng)計(jì)文化”這條主線，開展各項(xiàng)活動(dòng)，全局干部職工的精神面貌發(fā)生了深刻變化，為高質(zhì)量完成統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)注入了不竭的精神動(dòng)力。沈北新區(qū)統(tǒng)計(jì)文化建設(shè)生動(dòng)活潑，豐富多彩。東陵區(qū)統(tǒng)計(jì)局努力打造學(xué)習(xí)型、實(shí)干型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、廉潔型的五型干部隊(duì)伍，通過“四抓四促進(jìn)”狠抓機(jī)關(guān)隊(duì)伍建設(shè)和提高統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)?？灯娇h統(tǒng)計(jì)局不時(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)和統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，以在縣直機(jī)關(guān)黨組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，全力打造“五型”機(jī)關(guān)。法庫縣統(tǒng)計(jì)局制定目標(biāo)開展創(chuàng)立“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”文明機(jī)關(guān)建設(shè)，不時(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，全縣機(jī)關(guān)年度考評中位居前十名，獲縣文明機(jī)關(guān)。
    統(tǒng)計(jì)工作面臨新的形勢和任務(wù)，新的一年里。國家統(tǒng)計(jì)局根據(jù)“三個(gè)提高”提出的四項(xiàng)工程”以及限上固定資產(chǎn)投資企業(yè)和規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)規(guī)范的提高，將會(huì)使統(tǒng)計(jì)工作環(huán)境發(fā)生很大的變化，這意味著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。市委、市政府也會(huì)給統(tǒng)計(jì)工作提出新的要求，全市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)要適應(yīng)這些新的要求，繼續(xù)做好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作，繼續(xù)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)文化建設(shè)，為全面完成20xx年的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)任務(wù)而努力奮斗!
    年終會(huì)議總結(jié)建議篇十一
    安全生產(chǎn)工作是穩(wěn)定企業(yè)生產(chǎn)、保障員工權(quán)益、保障企業(yè)效益的重中之重，安全工作是公司快速發(fā)展的基礎(chǔ)，也是工作的難點(diǎn)，之所以安全管理也是一種最基礎(chǔ)的管理，在年初車間就決定繼續(xù)將安全管理工作放在工作中的首位，在平常日常管理工作中始終堅(jiān)持嘴碎一點(diǎn)，安全教育常不離口，心細(xì)一點(diǎn)發(fā)現(xiàn)任何安全隱患及時(shí)整改并加以排除，腿勤一點(diǎn)，加大崗位巡回檢查頻率，發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作及時(shí)批評指正，通過一系列的努力車間全年度未發(fā)生一起安全事故，在確保安全的前提下在生產(chǎn)方面也取得了一定的成績，全年度車間共生產(chǎn)加工單寧酸系列產(chǎn)品443.45噸，其中用倍子生產(chǎn)工業(yè)級單寧酸67.65噸，用倍子生產(chǎn)食用級單寧酸354.575噸，用倍花采用溶劑法生產(chǎn)倍花工業(yè)級單寧酸21.225噸，十二月根據(jù)公司安排投倍花直接生產(chǎn)16-20be濃膠，共加工倍花34.15噸，產(chǎn)出平均16be濃膠47058l，另全年度共加工制粒食用單寧酸134.76噸。
    1、本年度在公司推行的“6s”管理氛圍下，車間在現(xiàn)場管理方面也取得了一定成績，為了更好的配合公司“6s”管理工作的推行，車間制定了車間現(xiàn)場管理制度并細(xì)化了員工崗位責(zé)任區(qū)，通過車間全員的努力，在公司“6s”管理評比活動(dòng)中多次獲得獎(jiǎng)勵(lì)，并最終養(yǎng)成了員工自覺打掃衛(wèi)生良好習(xí)慣，全年度車間幾乎隨時(shí)都能保持一個(gè)舒適、整潔的現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境。
    2、針對歷年車間設(shè)備因平常維護(hù)保養(yǎng)不當(dāng)造成損壞導(dǎo)致車間正常生產(chǎn)受阻，年初車間制定了車間設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，并將一些車間重點(diǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作責(zé)任到人，平常也加強(qiáng)設(shè)備的巡回檢查力度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，通過不懈的努力全年度車間重點(diǎn)設(shè)備未出現(xiàn)一次故障并創(chuàng)下全年度未燒壞一臺電機(jī)的新開端。
    3.1如針對歷年萃取工序溶劑消耗過高的問題，車間提出了改進(jìn)方案通過安裝人員的積極配合對整個(gè)萃取工序所有排空管路進(jìn)行集中回收排放，大大降低了車間因操作排空時(shí)車間散發(fā)的刺鼻溶劑味道，為員工創(chuàng)造了一個(gè)相對安全舒適的工作環(huán)境，同時(shí)也明顯降低了車間溶劑正常消耗水平，連續(xù)多月溶劑消耗達(dá)到噸產(chǎn)品耗用150kg較好水平，全年度創(chuàng)下噸產(chǎn)品平均溶劑消耗202kg歷史最好水平。
    3.210月份車間根據(jù)車間生產(chǎn)實(shí)際情況并通過多次取樣檢測論證，優(yōu)化了車間浸提生產(chǎn)工藝由先前一直運(yùn)行的6罐6運(yùn)行生產(chǎn)方式改為6罐5運(yùn)行的生產(chǎn)方式并同時(shí)降低了整個(gè)提取料液溫度，在成品質(zhì)量得到進(jìn)一步提高后，原料消耗也得到大幅度下降10-11月連續(xù)兩月食用級單寧酸生產(chǎn)噸產(chǎn)品平均消耗五倍子(毛倍子)1.82噸，11月更是創(chuàng)下了噸產(chǎn)品平均消耗五倍子(毛倍子)1.796噸歷史1.821.796最佳水平，全年度噸產(chǎn)品平均消耗均比上年度有所下降。
    積極參與公司科技創(chuàng)新20xx年是公司提出的科技創(chuàng)新年，本年度公司進(jìn)行了一系列工藝創(chuàng)新項(xiàng)目，如為解決環(huán)保公司提出的“三位一體”“二位一體”生產(chǎn)目標(biāo)，焦性沒食子、酸取消溶劑法直接高溫脫羧升發(fā)法，沒食子酸直接高溫水解法，單寧酸采用膜分離濃縮提純法，目前很多創(chuàng)新項(xiàng)目均以取得了一定的實(shí)際進(jìn)展，有些項(xiàng)目以進(jìn)入實(shí)質(zhì)性生產(chǎn)，本人也有幸參與了公司部分科技創(chuàng)新項(xiàng)目，尤其是單寧酸膜分離中試實(shí)驗(yàn)一直是全程參與與膜分離產(chǎn)家技術(shù)人員及公司項(xiàng)目部王主任一道克服了中試實(shí)驗(yàn)階段遇到的很多關(guān)鍵問題，通過大家的共同努力最終取得了比較領(lǐng)人滿意的實(shí)驗(yàn)結(jié)果，為公司決策提供了第一手真實(shí)數(shù)據(jù)。
    不足總體來說本年度車間還是取得了一定成績，但還是存在很多不足。
    1、部分員工還是存在消極怠工，責(zé)任心不強(qiáng)的現(xiàn)象。
    2、員工內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)互助做得不夠好，甚至還存在個(gè)別挑撥離間的現(xiàn)象，對整個(gè)車間團(tuán)結(jié)互助和諧生產(chǎn)影響極壞。
    3、員工崗前培訓(xùn)做得不夠，部分員工操作技能得不到進(jìn)一步提高，很多問題只知其然不知其所以然。
    4.員工與企業(yè)、車間凝聚力不夠強(qiáng)，員工辭職現(xiàn)象比較嚴(yán)重。
    1、緊緊圍繞公司制定生產(chǎn)目標(biāo)組織實(shí)施生產(chǎn)。
    2、實(shí)行“四化”生產(chǎn)目標(biāo)，即環(huán)保最好化、質(zhì)量最優(yōu)化、產(chǎn)量最大化、成本最低化。
    3、繼續(xù)強(qiáng)化安全、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、設(shè)備維護(hù)、節(jié)能降耗管理工作。
    4、加大員工培訓(xùn)力度，不斷提高車間全員整體素質(zhì)，增強(qiáng)凝聚力，努力打造一流生產(chǎn)車間。
    5、積極參與公司及車間的各項(xiàng)工藝創(chuàng)新項(xiàng)目，搞好部門之間的協(xié)調(diào)、溝通工作，為公司推行的“三位一體”生產(chǎn)目標(biāo)早日走上正?；ぷ?。
    1、公司要重視員工與企業(yè)的凝聚力，企業(yè)與員工不能離心，有了員工的認(rèn)同才會(huì)有上下同心，才能齊心合力的創(chuàng)造業(yè)績，所以企業(yè)要想方設(shè)法留住好工人，認(rèn)識到人員的頻繁流動(dòng)對企業(yè)健康快速發(fā)展是有很大影響的。
    2、狠抓落實(shí)，提高管理執(zhí)行力，別在光打雷不下雨。
    3、制定合理科學(xué)的工資制度從不同方面考慮實(shí)行全員績效考核工資制度，譬如從工作技能、工作崗位、工作態(tài)度、工齡等方面實(shí)行考核。
    4、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，不斷提高公司員工整體素質(zhì)。
    5、重視年度、季度、月度評優(yōu)表模工作，有針對性的開展各種體現(xiàn)企業(yè)文化的活動(dòng)，在全公司內(nèi)努力營造一種積極向上的工作氛圍。
    6、給車間適量的管理經(jīng)費(fèi)，使車間有能力組織實(shí)施一些有益公司及車間管理的活動(dòng)，并對車間發(fā)現(xiàn)的先進(jìn)事跡及先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
    7、20xx年是公司提出的務(wù)實(shí)之年，也就是說一切工作都要從實(shí)際出發(fā)，針對當(dāng)前公司的生產(chǎn)現(xiàn)狀，要完成公司制定的年度目標(biāo)任務(wù)是非常艱巨的，建議公司在當(dāng)前工藝探索優(yōu)化生產(chǎn)階段及時(shí)啟動(dòng)污水處理設(shè)施，兩項(xiàng)工作起頭并進(jìn)，為公司健康可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    年終會(huì)議總結(jié)建議篇十二
    積極推進(jìn)精細(xì)化管理，進(jìn)一步提升學(xué)校管理水平和管理效益，促進(jìn)學(xué)校又好又快發(fā)展，現(xiàn)就我校實(shí)施精細(xì)化管理的情況做如下匯報(bào)：
    一、提升認(rèn)識，達(dá)成共識，落實(shí)崗位職責(zé)。
    （一）、成立精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組。
    校長，負(fù)責(zé)學(xué)校全盤工作，是學(xué)校各項(xiàng)工作的第一責(zé)任人。副校長，主管教育教學(xué)工作，組織開展教學(xué)交流、教研活動(dòng)，檢查教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記等。
    教導(dǎo)主任，主管教學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)生活動(dòng)。組織安排期中、期末、學(xué)科競賽等各年級各類考試。管理學(xué)校檔案、常規(guī)檢查等工作。
    少先隊(duì)：主管學(xué)生管理以及衛(wèi)生等工作。
    總務(wù)主任，主管學(xué)校后勤工作，為教學(xué)做好后勤保障。
    （二）、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部值班巡視制度.
    二、教學(xué)管理。
    （一）、我校主要做了以下工作:1、抓教師的備課。
    備好課是上好課的前提。要使課堂教學(xué)有所改革，首先必須從備課入手。備課的檢查嚴(yán)格執(zhí)行鎮(zhèn)教委有關(guān)備課的要求，對教師的備課進(jìn)行檢查、反饋，對于存在嚴(yán)重問題的教師，校長約其談話。
    2、抓教師的上課。
    課堂教學(xué)中教師要讓讓學(xué)生盡量思考、盡量表達(dá)、盡量獨(dú)立觀察、盡量動(dòng)手實(shí)踐、盡量發(fā)現(xiàn)問題質(zhì)疑問難等。這樣，通過對教師的嚴(yán)要求，不但培養(yǎng)了學(xué)生的創(chuàng)新思維能力，更主要的是使學(xué)生學(xué)會(huì)了學(xué)習(xí)的方法，為提高自己的學(xué)習(xí)質(zhì)量打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    3、抓作業(yè)批改。
    作業(yè)的批改是教學(xué)工作的重要組成部分，也是課堂教學(xué)效果的反饋。因此我們十分注重作業(yè)的布置和批改質(zhì)量。我們要求作業(yè)內(nèi)容要符合新課標(biāo)及教材的要求，要有目的性和典型性，作業(yè)數(shù)量和深淺要適度。教師在作業(yè)批改的過程中，既要關(guān)注作業(yè)整體效果，又要善于捕捉作業(yè)中的共性問題和個(gè)性問題，既要認(rèn)真分析產(chǎn)生的原因，又要研究恰當(dāng)?shù)难a(bǔ)救措施，并且我們特別強(qiáng)調(diào)了教師的批閱方式,要嚴(yán)格按照鎮(zhèn)教委的要求去批閱。
    4、抓好差生輔導(dǎo)工作。
    輔導(dǎo)工作是教師對學(xué)生因材施教的重要手段。在抓好課堂教學(xué)的同時(shí)，我校始終抓牢培優(yōu)輔差這一工作。開學(xué)初，我們要求每位教師必須高質(zhì)量做好培優(yōu)輔差工作，確保教學(xué)質(zhì)量整體提升。教師制定出培優(yōu)輔差計(jì)劃，每位教師依據(jù)學(xué)計(jì)劃，結(jié)合本班學(xué)生的實(shí)際情況制定出本班培優(yōu)輔差的學(xué)生名單，并認(rèn)真做好實(shí)施。我們的基本做法是：平時(shí)多留心，上課多提問，作業(yè)多輔導(dǎo)，培優(yōu)輔差要定時(shí)，要隨時(shí)，要耐心而細(xì)致，，保證一個(gè)學(xué)生也不掉隊(duì)。
    5、抓好單元測試以及期中、期末測試。
    堂堂清：就是要求授課的教師平時(shí)對每節(jié)課所要完成的內(nèi)容、要隨時(shí)隨地進(jìn)行提問或測試，主要結(jié)合運(yùn)用了備課本中的小測試，及當(dāng)堂反饋完成情況，以便及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)教學(xué)方法，提高教學(xué)質(zhì)量。
    “單元清”：即對每一個(gè)單元結(jié)束后，教師要圍繞本單元的教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)目標(biāo)，對學(xué)生進(jìn)行一次測試，反饋本單元的教學(xué)任務(wù)完成情況，以便更好地查漏補(bǔ)缺。對于不及格的學(xué)生，教師要及時(shí)進(jìn)行輔導(dǎo)，并進(jìn)平行性測試，確保每個(gè)學(xué)生都能過關(guān)。
    (6)抓教師聽評課活動(dòng)。
    開學(xué)之后，教導(dǎo)處迅速安排好學(xué)校的聽評課，同時(shí)教研組長組織本學(xué)科教師研討，確定好本組的研討主題。并通知到每位教師，使其做好充分的準(zhǔn)備。教導(dǎo)處及時(shí)按照安排，組織相關(guān)教師參加活動(dòng)。
    年終會(huì)議總結(jié)建議篇十三
    學(xué)校辦公室是20xx年12月由原學(xué)校黨委辦公室和校長辦公室合并組成的，是學(xué)校黨委和行政的綜合職能部門和辦事機(jī)構(gòu)，是學(xué)校承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系內(nèi)外的樞紐。學(xué)校辦公室的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)起草學(xué)校整體發(fā)展規(guī)劃與重大改革方案；協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)處理黨務(wù)和行政事務(wù)；負(fù)責(zé)學(xué)校黨委會(huì)、黨委常委會(huì)等會(huì)議的議題收集、紀(jì)要整理；協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)處理突發(fā)事件和重大事件；負(fù)責(zé)學(xué)校決策及校領(lǐng)導(dǎo)批示的督查督辦；組織、協(xié)調(diào)學(xué)校重要會(huì)議和重大活動(dòng)；負(fù)責(zé)學(xué)校公文處理和文秘工作；負(fù)責(zé)學(xué)校印章的使用與管理；負(fù)責(zé)學(xué)校保密工作和信訪工作；負(fù)責(zé)學(xué)校對外接待與聯(lián)絡(luò)工作；負(fù)責(zé)學(xué)校社會(huì)服務(wù)與聯(lián)合辦學(xué)工作；負(fù)責(zé)校內(nèi)各單位的目標(biāo)考核工作；負(fù)責(zé)學(xué)校統(tǒng)計(jì)、信息調(diào)研工作；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)依法治校、綜合治理、安全穩(wěn)定、衛(wèi)生防疫、計(jì)劃生育等專項(xiàng)工作。
    學(xué)校辦公室自成立以來，秉承服務(wù)黨政、服務(wù)中心工作、服務(wù)師生的原則，著力加強(qiáng)制度建設(shè)，創(chuàng)新工作機(jī)制，增強(qiáng)和提高“三個(gè)意識”和工作能力，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將學(xué)校辦公室20xx年特別是20xx-第一學(xué)期的工作情況總結(jié)如下：
    一、以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，解放思想，更新觀念，理清思路，切實(shí)加強(qiáng)思想建設(shè)、組織建設(shè)和制度建設(shè)。
    20xx年3月至9月，按照校黨委的統(tǒng)一部署，學(xué)校辦公室認(rèn)真開展了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。在這期間領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，深入調(diào)查研究，大膽解放思想，廣泛聽取意見。班子成員緊緊圍繞“注重工作實(shí)際，著力解決問題”這一主題，堅(jiān)持學(xué)以致用，以學(xué)促改、以學(xué)促管，著力加強(qiáng)學(xué)校辦公室的制度建設(shè)，不斷完善和創(chuàng)新工作機(jī)制，自覺運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作，努力把科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì)轉(zhuǎn)化為學(xué)校辦公室的工作思路。通過學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，全體工作人員牢固樹立了“三個(gè)服務(wù)”的思想和專業(yè)意識、全局意識、服務(wù)意識等“三個(gè)意識”，從而在思想上和業(yè)務(wù)上全面革新，以適應(yīng)新時(shí)期學(xué)校辦公室的工作需要。
    學(xué)校辦公室黨支部努力加強(qiáng)組織建設(shè)，以學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，定期或不定期開展各項(xiàng)支部活動(dòng)，努力提高黨員同志的黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)了黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，于20xx年被評為學(xué)?！皟?yōu)秀基層黨支部”。
    學(xué)校辦公室著力于制度建設(shè)，根據(jù)辦公室工作原則和要求，制定或調(diào)整若干工作制度，使辦公室工作出現(xiàn)了新局面。本年度學(xué)校辦公室制訂了《學(xué)校辦公室工作職責(zé)》，明確了各科室的工作職責(zé)，規(guī)范了學(xué)校黨政公文處理程序。為進(jìn)一步提高工作效率，學(xué)校辦公室還更新了本部門網(wǎng)站，科學(xué)設(shè)置欄目，指派專人更新信息，爭取在較短時(shí)間內(nèi)將學(xué)校辦公室主頁建設(shè)成為學(xué)校黨政工作信息交流和信息公開的平臺，為不斷推進(jìn)學(xué)校黨政工作的信息化奠定基礎(chǔ)。此外，針對各單位辦公室人員調(diào)整，業(yè)務(wù)不熟的情況，開展了學(xué)校各單位辦公室主任培訓(xùn)，高林遠(yuǎn)書記、王萬民副校長親自到會(huì)指導(dǎo)。通過培訓(xùn)，學(xué)校各單位辦公室主任提高了對工作的認(rèn)識，明確了學(xué)校黨政工作的主要職能，了解了辦事、辦文程序。通過建立辦公室主任qq群，使工作信息傳送更加及時(shí)高效。這些都使辦公室工作走上了專業(yè)、高效的軌道，受到各學(xué)院和單位好評。
    二、積極發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、綜合管理、督查督辦作用，努力當(dāng)好學(xué)校黨政的參謀助手。
    （一）學(xué)校辦公室高度重視大型會(huì)議、大型活動(dòng)、重大工作的組織協(xié)調(diào)，按。
    照學(xué)校黨政的要求，堅(jiān)持“超前謀劃、周密部署、綜合運(yùn)作、強(qiáng)化協(xié)調(diào)”的原則，狠抓方案制訂、人員安排、責(zé)任落實(shí)、材料組織、場地布置、車輛調(diào)度、氛圍營造等各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保學(xué)校中心工作圓滿完成。
    這一年，學(xué)校辦公室參與協(xié)調(diào)組織了學(xué)校黨委常委會(huì)、校長辦公會(huì)、學(xué)校第五次、第五屆黨員代表第二次會(huì)議、學(xué)校第四次“工會(huì)會(huì)員代表、教職工代表大會(huì)”、學(xué)校社會(huì)服務(wù)工作總結(jié)表彰會(huì)、第一屆西南片區(qū)師范大學(xué)聯(lián)席會(huì)議、泛珠三角區(qū)域教師教育聯(lián)盟學(xué)校第六次聯(lián)席會(huì)議、西南片區(qū)高等師范院校學(xué)生工作研究會(huì)第17次年會(huì)等大型會(huì)議；參與協(xié)調(diào)組織了學(xué)校深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)、學(xué)校甲流防控工作、學(xué)校校慶校友返校周活動(dòng)、學(xué)校城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)學(xué)?！被顒?dòng)、20xx級新生入學(xué)、學(xué)院調(diào)整搬遷、學(xué)校慶祝建國60周年活動(dòng)、學(xué)生第47屆運(yùn)動(dòng)會(huì)、教職工陽光體育活動(dòng)、與成都市教育局教育戰(zhàn)略合作、編制學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、四川省普通高中新課程改革局長校長專題培訓(xùn)等大型活動(dòng)和重大工作；參與協(xié)調(diào)組織了發(fā)展中國家的政府官員漢語研修班、臺灣輔仁大學(xué)、新疆師范大學(xué)、樂山師范學(xué)院、鹽城師范學(xué)院、宜賓學(xué)院等國（境）內(nèi)外訪問交流活動(dòng)。
    據(jù)統(tǒng)計(jì)，20xx年3月至20xx年12月學(xué)校辦公室共計(jì)安排學(xué)校各類綜合性或?qū)ｎ}性會(huì)議使用會(huì)議室562場次。
    （二）學(xué)校辦公室高度重視并積極推動(dòng)學(xué)校信息調(diào)研工作，掌握和匯總各方面信息，為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考。
    在學(xué)校深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，學(xué)校辦公室協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入各學(xué)院、各部門，開展了10余次校情調(diào)研，撰寫了10篇調(diào)研報(bào)告。這些調(diào)研涉及廣泛，包括黨的建設(shè)、多校區(qū)運(yùn)行機(jī)制探索、提高教學(xué)質(zhì)量、加強(qiáng)科研工作、擴(kuò)大社會(huì)服務(wù)、改進(jìn)招生就業(yè)工作、改善教師民生和學(xué)生生活、加強(qiáng)師德建設(shè)和大學(xué)生思想政治工作、推進(jìn)民主管理與民主監(jiān)督、依法治校、加強(qiáng)校務(wù)和黨務(wù)公開、改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)等諸多方面。調(diào)研活動(dòng)立足于查找問題、分析原因、提出建議，切實(shí)增強(qiáng)了我校相關(guān)工作的針對性、實(shí)效性。這些調(diào)研活動(dòng)及其調(diào)研成果，為學(xué)校各項(xiàng)工作的科學(xué)開展提供了事實(shí)基礎(chǔ)。
    學(xué)校辦公室還開展了對當(dāng)前高等教育發(fā)展趨勢特別是教師教育發(fā)展態(tài)勢的探索，對如何進(jìn)一步發(fā)揮師范院校在教師教育方面的主體地位、開展免費(fèi)師范生試點(diǎn)、師范畢業(yè)生的就業(yè)、加大師范院校教育投入、師范專業(yè)學(xué)生的頂崗實(shí)習(xí)、民辦高校資產(chǎn)過戶、提高政府采購的時(shí)效性等問題做了深度調(diào)研。
    在聯(lián)合辦學(xué)方面，學(xué)校辦公室進(jìn)一步加強(qiáng)了與聯(lián)合辦學(xué)單位的日常聯(lián)系，協(xié)助獨(dú)立學(xué)院做好五年過渡期的規(guī)劃工作，開展了獨(dú)立學(xué)院師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)調(diào)查及教師管理制度的調(diào)研、獨(dú)立學(xué)院人力資源管理調(diào)查統(tǒng)計(jì)等專項(xiàng)調(diào)研，并將調(diào)研情況形成《我校獨(dú)立學(xué)院在執(zhí)行教育部第26號令《獨(dú)立學(xué)院的設(shè)置與管理辦法》過程中的問題與思考》的調(diào)研報(bào)告，提交學(xué)校黨委常委會(huì)和相關(guān)職能部門參考。
    （三）學(xué)校辦公室高度重視學(xué)校公文寫作，規(guī)范公文流轉(zhuǎn)程序，積極推動(dòng)學(xué)校保密工作和督查督辦工作體系的建設(shè)，確保學(xué)校各項(xiàng)部署和決策落到實(shí)處。
    學(xué)校文秘工作和公文處理是學(xué)校辦公室的重點(diǎn)工作之一，這兩項(xiàng)工作任務(wù)重，要求高。為進(jìn)一步做好這些工作，本部門重新印制了學(xué)校公文簽發(fā)紅頁，進(jìn)一步規(guī)范了發(fā)文程序，另一方面，通過學(xué)校各單位辦公室主任培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)了正確的公文流轉(zhuǎn)程序，堅(jiān)持做好公文流轉(zhuǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的記錄和保存。
    審核驗(yàn)收，確保文件不出差錯(cuò)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，學(xué)校辦公室20xx年撰寫工作報(bào)告5個(gè)，黨委文件90個(gè)、校字文件144個(gè)，各類講話稿60個(gè)，起草學(xué)校匯報(bào)材料5個(gè)，整理科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研報(bào)告5萬字，整理泛珠三角會(huì)議論文集8萬字。
    在公文處理方面，為進(jìn)一步提高文件的傳輸、閱辦質(zhì)量，學(xué)校辦公室建立健全了《普通公文處理規(guī)則》和《機(jī)要文件處理制度》，做到了傳送及時(shí)無積壓、處理準(zhǔn)確無錯(cuò)漏、保密安全無泄密。在文件收發(fā)、傳遞、擬辦、督辦、轉(zhuǎn)辦處理上，嚴(yán)格按規(guī)定、按要求、按保密制度辦理。據(jù)統(tǒng)計(jì)，20xx-20第一學(xué)期，學(xué)校辦公室處理中央級文件11件，省級文件23件，廳級文件176件，密碼電報(bào)8份，內(nèi)部傳真電報(bào)3份。
    在保密工作方面，學(xué)校保密辦公室開展了有針對性的宣傳教育活動(dòng)，在學(xué)校重大考試前認(rèn)真開展保密教育，對學(xué)校涉密的重點(diǎn)部門和科研項(xiàng)目進(jìn)行了專項(xiàng)保密檢查和保密指導(dǎo)，逐步建立學(xué)校保密工作檔案。
    在督查督辦工作方面，學(xué)校辦公室對上級黨委、教育行政部門和學(xué)校黨政的重要決策、重要文件的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行了專項(xiàng)督辦督查，通過會(huì)議紀(jì)要、專題會(huì)議、現(xiàn)場辦公、個(gè)別談話、電話詢問等多種形式了解工作進(jìn)展情況，決策到位情況，文件貫徹情況。年1月6日，召開了學(xué)校20xx年教學(xué)督查工作總結(jié)交流會(huì)，周介銘校長、祁小玲副校長親自到會(huì)聽取校級督導(dǎo)的意見和建議。
    在來信來訪聯(lián)系群眾工作方面，學(xué)校成立了學(xué)校信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，還在學(xué)校辦公室專門設(shè)立了信訪科，制訂了《四川師范大學(xué)信訪工作規(guī)定》，規(guī)范了信訪接待登記處理程序，統(tǒng)一了各類信訪文書格式，建立了校領(lǐng)導(dǎo)在成龍校區(qū)辦公接待日制度，每周三下午，安排學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)接待來訪的師生員工，聽取意見和建議。
    在校友工作方面，學(xué)校校友總會(huì)主動(dòng)關(guān)心各地校友分會(huì)的建設(shè)，加大了聯(lián)系各地校友的力度，在校友中廣泛開展“校友之星”的評選活動(dòng)，主動(dòng)宣傳、報(bào)道杰出校友的優(yōu)秀事跡。20xx年校慶期間，校友會(huì)還特別邀請了數(shù)十名各地各界校友回校，為學(xué)校發(fā)展建言獻(xiàn)策。
    在計(jì)劃生育工作方面，學(xué)校計(jì)劃生育辦公室與學(xué)生工作部、校醫(yī)院積極協(xié)作，通過調(diào)查問卷、校園網(wǎng)絡(luò)、班團(tuán)生活、板報(bào)墻報(bào)等多種途徑在全校學(xué)生中開展了計(jì)劃生育政策宣傳，進(jìn)一步普及計(jì)劃生育常識。
    三、以教育培訓(xùn)和科學(xué)研究為主線，積極加強(qiáng)校地合作、校企合作，服務(wù)地方社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，不斷擴(kuò)大學(xué)校的社會(huì)影響力。
    開展社會(huì)服務(wù)是高等學(xué)?；貓?bào)社會(huì)的使命與責(zé)任，也是高等學(xué)校緊密聯(lián)系社會(huì)，根據(jù)社會(huì)需求推動(dòng)高等教育改革與發(fā)展的動(dòng)力。學(xué)校高度重視社會(huì)服務(wù)工作，學(xué)校社會(huì)服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室就設(shè)在學(xué)校辦公室。本年度學(xué)校辦公室進(jìn)一步加大了宣傳力度。在學(xué)校建國六十周年成就展中，從對口幫扶反哺社會(huì)、教學(xué)資源服務(wù)社會(huì)、科研創(chuàng)新造福社會(huì)、抗震救災(zāi)回報(bào)社會(huì)等四個(gè)方面對學(xué)校社會(huì)服務(wù)工作進(jìn)行了全方位展示。學(xué)校辦公室還專門制作了《社會(huì)服務(wù)項(xiàng)目指南》，詳細(xì)介紹我校社會(huì)服務(wù)與校地合作的領(lǐng)域和項(xiàng)目，對我校社會(huì)服務(wù)工作進(jìn)行整體推介和宣傳，增進(jìn)了地方或企事業(yè)單位對合作項(xiàng)目的了解。2010年1月，學(xué)校辦公室還組織承辦了四川師范大學(xué)社會(huì)服務(wù)工作總結(jié)會(huì)，表彰了學(xué)校社會(huì)服務(wù)工作先進(jìn)個(gè)人，加強(qiáng)了與地方的聯(lián)系和交流。
    面全面介入成都市的基礎(chǔ)教育領(lǐng)域，同時(shí)也為推動(dòng)地區(qū)教育發(fā)展，推進(jìn)“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)成都教育與綜合改革試驗(yàn)區(qū)”建設(shè)，將作出應(yīng)有的努力和貢獻(xiàn)，這項(xiàng)工作受到了教育部領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià)，教育部師范司在《中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)》工作簡報(bào)20xx年第18期中專門進(jìn)行了報(bào)道。同時(shí)學(xué)校辦公室不斷拓寬學(xué)校社會(huì)服務(wù)工作面，探索社會(huì)服務(wù)的新途徑、新形式。今年洪雅縣也與學(xué)校簽訂了校地合作協(xié)議。在合作的形式和內(nèi)容上，學(xué)校辦公室積極整合校內(nèi)資源，將項(xiàng)目凝練為教育培訓(xùn)與服務(wù)、科技創(chuàng)新與服務(wù)、文化、教育和社會(huì)發(fā)展研究與服務(wù)三大方面，覆蓋教師培訓(xùn)、行政管理培訓(xùn)、安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)、土地規(guī)劃與評價(jià)、旅游與城鄉(xiāng)規(guī)劃、計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)、軟件開發(fā)，區(qū)域文化研究、在職碩士培養(yǎng)、學(xué)生社會(huì)實(shí)踐等多個(gè)學(xué)科、類別，涵蓋各學(xué)院、多部門，向社會(huì)進(jìn)行整體介紹。同時(shí)，繼續(xù)鞏固現(xiàn)有的校地合作和幫扶工作，開展了一系列實(shí)質(zhì)性的活動(dòng)。20xx年1月，張健副校長率隊(duì)到巴中市巴州區(qū)開展了迎新春貧困家庭慰問活動(dòng)，3月赴石棉縣開展了教授支教，對石棉中學(xué)提高教育質(zhì)量進(jìn)行了調(diào)研，形成了一份針對性較強(qiáng)的調(diào)研報(bào)告。7月中旬，高林遠(yuǎn)書記又親自帶領(lǐng)教授支教團(tuán)赴巴中市巴州區(qū)開展支教活動(dòng)，開設(shè)講座10場，聽眾近3000人。10月上旬，通過協(xié)調(diào)和聯(lián)系，接收了兩位巴州區(qū)清江小學(xué)教師到附屬實(shí)驗(yàn)學(xué)校跟班聽課進(jìn)修。12月11日、28日，帶領(lǐng)物理學(xué)院、化學(xué)、生物、工學(xué)院兩次赴遂寧商談合作項(xiàng)目。20xx年學(xué)校被評為省委省政府定點(diǎn)扶貧先進(jìn)單位。
    四、以科學(xué)發(fā)展為著眼點(diǎn)，創(chuàng)新多校區(qū)運(yùn)行機(jī)制，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效能，加強(qiáng)和促進(jìn)學(xué)校成龍校區(qū)的各項(xiàng)管理工作。
    多校區(qū)運(yùn)行是當(dāng)前全國多數(shù)高校面臨的問題。學(xué)校辦公室高度重視并積極推動(dòng)高效率的多校區(qū)運(yùn)行機(jī)制的建設(shè)，從融合性、互動(dòng)性、屬地化等方面，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)多校區(qū)的行政管理和行政服務(wù)工作，合理利用網(wǎng)絡(luò)辦公，加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)互動(dòng)、信息共享。
    學(xué)校辦公室要求成龍校區(qū)辦公室“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、服務(wù)到位”，建立健全“超前聯(lián)動(dòng)、責(zé)任承擔(dān)、提醒督辦、優(yōu)化服務(wù)”的工作機(jī)制，按照“統(tǒng)一決策，分區(qū)實(shí)施”的原則，加強(qiáng)了外聯(lián)、協(xié)調(diào)、文字、督辦和內(nèi)部建設(shè)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)學(xué)校的重要接待工作和重大活動(dòng)，確保成龍校區(qū)正常的教學(xué)、生活秩序。
    在成龍校區(qū)行政服務(wù)和管理工作中，堅(jiān)持以人為本的理念，強(qiáng)化服務(wù)意識，注重制度化與人本化管理的融合，努力爭取各方支持，以“雙贏”、“多贏”為目標(biāo)，保持與龍泉區(qū)政府、兄弟院校、企業(yè)事業(yè)單位的聯(lián)絡(luò)、溝通和合作，爭取社會(huì)各方面力量對學(xué)校新校區(qū)建設(shè)的大力支持。
    為進(jìn)一步加強(qiáng)成龍校區(qū)的管理，成龍校區(qū)辦公室根據(jù)學(xué)校要求，結(jié)合成龍校區(qū)剛剛投入使用的實(shí)際，建立了《四川師范大學(xué)成龍校區(qū)聯(lián)席會(huì)議制度》、《四川師范大學(xué)成龍校區(qū)聯(lián)合巡查制度》、《四川師范大學(xué)成龍校區(qū)門衛(wèi)管理制度》，初步搭建了成龍校區(qū)管理工作的服務(wù)平臺。
    回顧總結(jié)學(xué)校辦公室20xx年的工作，我們?nèi)〉昧艘恍┙?jīng)驗(yàn)，也吸取了一些教訓(xùn)。應(yīng)該說，這一年多來的工作如果沒有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，沒有各兄弟單位的鼎力配合，沒有全校師生員工的大力支持都是不可能順利完成的。借此工作總結(jié)之末，謹(jǐn)此一言表達(dá)感謝之意，同時(shí)懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、各兄弟單位同仁、學(xué)校全體師生員工加強(qiáng)對學(xué)校辦公室工作的監(jiān)督，促使我們更好地為學(xué)校中心工作服務(wù)，為廣大師生員工服務(wù)。
    學(xué)校辦公室。
    20xx年12月25日。
    年終會(huì)議總結(jié)建議篇十四
    x公司的主管：
    為更好的總結(jié)上年經(jīng)驗(yàn)，開展下年工作，組織決定召開x年度總結(jié)大會(huì)，現(xiàn)將會(huì)議的有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
    一、會(huì)議時(shí)間：x年x月x日上午九點(diǎn);。
    二、會(huì)議地點(diǎn)：會(huì)議室;。
    三、與會(huì)人員：會(huì)長、秘書長、理事會(huì)成員、各部門部長及干事;。
    四、要求：請各位參會(huì)人員安排好工作，準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。
    五、有關(guān)事宜。
    (一)請各位同仁在16日前寫出自己從來公司到現(xiàn)在工作一段時(shí)間來的工作總結(jié)，內(nèi)容盡量詳細(xì)，手寫、打印均可，不拘于形式。
    (二)工作總結(jié)于15日下班前交給自己的直接領(lǐng)導(dǎo)。
    (三)16日舉行x年終總結(jié)會(huì)，談?wù)勛约汗ぷ饕荒陙淼男牡酶惺?，總結(jié)成績，找出不足，并提出x年工作改進(jìn)計(jì)劃。
    x辦公室。
    x年x月x日。
    年終會(huì)議總結(jié)建議篇十五
    總體而言，英鎊在整個(gè)2011年的走勢基本上符合它的"性格"以及它的市場地位，主要從以下三點(diǎn)來看：
    第二，由于地緣經(jīng)濟(jì)靠近歐洲的原因，歐債危機(jī)的進(jìn)一步惡化讓英鎊走強(qiáng)的步伐顯得步履蹣跚，甚至受歐債危機(jī)拖累走弱;英國和歐洲之間的關(guān)系雖然還不足以嚴(yán)重到以"唇亡齒寒"來形容，但至少給英國敲醒了警鐘--如何從之前在經(jīng)濟(jì)貿(mào)易上過多依賴歐洲地區(qū)的基礎(chǔ)上適當(dāng)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)，適當(dāng)轉(zhuǎn)移部分貿(mào)易合作到美洲，或者新興的亞洲地區(qū)。
    第三，雖然備受歐洲鄰居債務(wù)危機(jī)的拖累，雖然英國公布的數(shù)據(jù)越來越積極，但我們從深處卻依舊發(fā)現(xiàn)了英鎊的"老-毛病"--無時(shí)無刻不在刻意顯示大英帝國的傲骨。當(dāng)每一次歐元走弱之時(shí)，英鎊的走弱都顯得太過于"后知后覺"，一兩次尚可理解，三番五次重復(fù)上演是否顯得有點(diǎn)太過?這個(gè)問題很值得我們?nèi)ド钏?，尤其是對于明年英國的?jīng)濟(jì)狀況以及英鎊的走勢。
    既然說到了對明年英鎊的憂慮，那么我們就來看看明年英鎊面臨。
    怎樣。
    的一個(gè)環(huán)境。
    最后一點(diǎn)就是筆者對于英鎊一貫的看法--傲氣。逐漸樂觀的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，不能掩蓋英國內(nèi)部的動(dòng)-亂，更不能排除我們第一點(diǎn)所說的奧運(yùn)效益(奧運(yùn)會(huì)龐大的工程，促進(jìn)了諸多國內(nèi)需求，奧運(yùn)結(jié)束之后呢?)，或許過去的2011年會(huì)是英鎊在這次全球金融危機(jī)中最后的繁華，最后的掙扎。
    接下來我們從圖表來預(yù)測一下明年英鎊的走勢：
    對部門好的建議100條。