在實施工作或解決問題時，方案的設計和策劃是至關重要的。制定方案時要考慮到不同利益相關者的需求和期望，以確保公平和可持續(xù)發(fā)展。方案制定是解決問題和實現(xiàn)目標的關鍵一步，以下這些范文或許能夠給你一些啟發(fā)。
    策劃書方案模版篇一
    歡度元旦，在過去的半年里我們__系__班共同擁有過輝煌和各位同學辛勤的汗水，我們團結我們努力。值此之際特舉辦“20__年__系__班元旦聯(lián)歡晚會”。
    二、活動好處。
    期望能夠透過此次晚會展現(xiàn)__班激揚青春的風采，展現(xiàn)__班團結務實的精神。我們用精彩而富有內(nèi)涵的節(jié)目及真摯祝福的言語來宣揚來祝福__班的全體成員，來融合全班同學的友誼，以提高全體同學的綜合素質營造__班青春激揚用心向上充滿朝氣的健康氛圍。
    三、主辦單位。
    __系__班。
    四、參加對象。
    __班全體同學、各班班長、各個任課老師、三個班導及單導。
    五、活動時間。
    20__年12月30日。
    六、活動地點。
    __大學校區(qū)教室一。
    七、前期準備及職責分工。
    1、教室的申請，音響設備的租賃(話筒六個音箱一個)。
    2、所需材料的準備:氣球、拉花、熒光棒、彩帶、彩燈、水果、瓜子、飲料。
    3、主持人選拔主持人形象設計。
    4、攝影攝像器材的準備。
    5、節(jié)目的編排準備及主持人串詞的修改。
    6、晚會的時間預算。
    7、請柬的設計與制作。
    8、安全工作的落實。
    八、活動流程。
    (一)事宜準備就緒:。
    1、活動資料主持人串詞節(jié)目列表等文件的完成。
    2、將策劃書分發(fā)各班委，按策劃書職責分工進行準備的完成。
    3、節(jié)目演員的排練。
    4、教室，音響等設備的就緒。
    5、會場布置。
    (二)活動資料:。
    1、伴隨著浪漫唯美的音樂晚會開幕。
    3、有請老師班長講話。
    4、節(jié)目開始。
    5、中間穿插互動環(huán)節(jié)(詳見節(jié)目單)。
    6、主持人宣布晚會結束，結束后全體__班同學與老師合影留念。
    九、經(jīng)費預算。
    1、會場布置所需材料:氣球、拉花、熒光棒、彩燈、彩帶(100元)。
    2、卡紙(10元)。
    3、水果、飲料、瓜子(100元)。
    4、其他(20元)。
    十、注意事項。
    1、確保安全。
    2、各班委宿舍長的工作分工要明確。
    十一、應急措施。
    1、會前停電晚會最多推遲一個小時，此間時間同學們自行安排，超過一個小時則主持人宣布晚會改天舉辦。若晚會中停電則點上蠟燭繼續(xù)晚會。
    2、話筒無法正常使用則正常使用備用話筒。
    注:。
    1、晚會結束后立即展開清理工作。
    2、體委和2121宿舍長負責音響設備的收拾即搬回宿舍及時歸還。
    3、地面桌面清理由剩余班委宿舍長負責。
    4、負責人完成自己的任務即可離開會場。
    5、鼓勵晚會工作人員大膽創(chuàng)新、獻計獻策、團結協(xié)作奮力拼搏。
    6、晚會結束后全體班委對此次活動進行各項工作全面細致的總結經(jīng)驗教訓，以書面的方式交由班長審核。
    要求:晚會節(jié)目用心向上歌頌青春歌頌__班的團結務實，圍繞激揚青春來組織節(jié)目形式能夠多樣化(如:小品、舞蹈、話劇、合唱、獨唱、才藝展示和詩文朗誦等)。
    策劃書方案模版篇二
    幼兒園的任務為解除家庭在培養(yǎng)兒童時所受時間、空間、環(huán)境的制約，讓幼兒身體、智力和心情得以健康發(fā)展。以下是豆花問答網(wǎng)小編精心收集整理的幼兒創(chuàng)意活動策劃方案模板3篇，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
    活動設計背景。
    日常生活中充滿著各種各樣的圖形：圓圓的皮球﹑方方的餅干﹑長方形的小床﹑三角形的帆船﹑半圓形的西瓜……各種圖形組合在一起，可以千變?nèi)f化，讓幼兒充滿好奇和驚喜。各種各樣的圖形積木更是讓幼兒愛不釋手。利用生活經(jīng)驗的積累對圖形進行加工﹑改造，引導幼兒進入神奇的圖形世界。
    活動目標。
    1.鞏固對五種圖形的名稱及特征的認識。
    2.在愉悅的游戲情境中，初步培養(yǎng)幼兒圖形解決問題的能力。
    3.培養(yǎng)幼兒的創(chuàng)造能力。
    教學。
    重點、難點。
    培養(yǎng)幼兒圖形解決問題的能力，培養(yǎng)幼兒的創(chuàng)造力。
    活動準備。
    1.用泡沫墊制成一條“小路”，上面刻大小不同正方形、長方形、三角形、圓形、半圓形“土坑”，將刻下來的圖形涂上顏色即成“石塊”。
    2.小熊頭飾（1張）。
    3.小汽車卡片若干和拼圖塊、瓢蟲拼圖塊。
    活動過程。
    一、游戲導入：
    以情境式“小熊去參加森林博物館畫展”引入課題。教師戴上小熊頭飾扮演小熊馬特：你們看，我是誰?（小熊）。
    二、幼兒“修路”辨知圖形。
    1.教師先帶領幼兒觀察一下小路有哪些圖形，然后請幼兒拿“石塊”一一對應地嵌入小路的“土坑”中。
    2.游戲“踩石頭”。
    教師與幼兒一起唱《小司機》的歌，停下來時請幼兒說出：“我踩的是…圖形?！?BR>    三、
    學習用大小不同的圖形拼圖。
    師：剛才小朋友們很能干，幫助小熊把路修好了。我也想去看看博物館里有什么神奇的東西，你們想看嗎?（出示汽車卡片）原來今天博物館里展出的是用圖形拼成的畫。
    1.請幼兒說說：你看到了什么?啟發(fā)幼兒觀察并說出其名稱及由什么圖形組成。
    2.師：小朋友們想不想試一試，自己拼一拼?
    先請兩名幼兒上黑板來自己拼一拼，并說說自己拼的方法。
    3.教師示范小汽車的拼法，引導幼兒按照從上到下的方法認真細致地觀察小汽車圖卡，并按順序說出先拼什么，再拼什么，邊說教師邊操作。
    小結：小朋友要記住，拼圖的時候，大圖形放下面，小圖形放上面，要不然小圖形就被擋住，看不見了。用圓形和半圓形能拼成小汽車，把拼好的汽車拆開又可以變回很多的圓形和半圓形，圖形是可以組合和拆分的。
    4.再請幾名幼兒上黑板來，按照老師教的方法拼一拼。
    四、自由創(chuàng)作。
    1.師：博物館要舉行拼圖比賽，請小朋友們用你手上的拼圖塊設計出漂亮的作品。
    （幼兒回到操作區(qū)，用瓢蟲拼圖塊自主創(chuàng)作），2.點評：老師也可以用相機把幼兒的作品拍下來，連接多媒體展示幼兒作品集體評議。
    上課前幼兒已有一定的認識圖形的基礎，整個教學過程讓幼兒在輕松愉快的氛圍中進行操作，學習，教學過程流程清晰，幼兒鉆心跟著老師的思路走，師幼配合互動融洽，幼兒興趣高漲，活動目標完成，獲得聽課老師們的好評。
    【活動目標】。
    1、通過活動鍛煉幼兒手部肌肉的發(fā)展，讓孩子在園土資源中尋求快樂。
    2、能積極地參與到活動中來，體驗合作與交往的快樂。
    3、通過活動讓幼兒感到節(jié)日的快樂增近家園了解，培養(yǎng)家長和幼兒共同參與活動的情感。
    4、真正感受“六一兒童節(jié)”的快樂。
    【活動準備】。
    1、通知家長提前為孩子準備一份神秘而有意義的禮物，活動當天帶到幼兒園。
    2、氣球、鐵楸、水、土、活動場地。
    3、教師提前和幼兒裝飾、布置教室，迎接節(jié)日的到來。
    4、提前把游戲教會幼兒。
    【活動程序】。
    8:00——8:20園長致致辭。
    8:30——8:55幼兒早操展示。
    9:00——10:00各班級到指定的區(qū)域進行活動：
    1、捏泥巴（利用我園的園土資源，活動采用無命題形式，家長可根據(jù)孩子的意愿或家長自身的條件來完成。家長和幼兒共同完成1—2件完整的作品，把作品收集在一起，將所有作品進行展示）。
    2、玩民間泥巴游戲（1、摔泥凹凹，也叫摔瓦窩，就是把泥捏成碗的形狀，往地上拍，碗底洞破了，對方就拿泥來補，直到把對方的泥贏完.2、貼餅就是把泥做成和小手一樣大小圓的餅的形狀，家長、幼兒和墻壁保持一定的位置，對準墻壁，把手中做好的泥巴，使勁朝墻壁上一摔，看能不能在墻壁上粘?。?。
    10:10——10:50家長、幼兒民間游戲互動。
    炒黃豆——大班、中班：自由形式（兩人相對而立，兩家長一組，兩幼兒一組，幼兒站在家長的一邊，手牽手，邊念兒歌，邊有節(jié)奏地向左右協(xié)調(diào)擺手，兒歌念到最后一句時，兩人舉起一側的手臂來共同做過翻轉身體180度，還原姿勢，游戲反復進行，兒歌：炒、炒、炒黃豆！炒好黃豆翻跟斗?。?。
    地雷爆炸——大班、中班（游戲前先用猜拳決出一個為追逐者，其余幼兒為逃跑者，逃跑者可以四散跑，追逐者只要能捉到一個人就算勝利，逃跑者保護自己的辦法就是，快被捉住時，可以立即蹲下，說“地雷”追逐者就必須停止追他另找目標追逐。而“地雷”只能原地不動的蹲著，等其他人來拍一下，并喊“爆炸”，才被解救，繼續(xù)做逃跑者，被捉住者為第二輪游戲的追逐者。）。
    抓老鼠——小班、托班（請幼兒做老鼠，分散在圓圈外，家長拉成圓圈，做捕老鼠的籠子，游戲開始做捕鼠籠的家長手拉手念兒歌，做老鼠的幼兒在籠子里鉆進鉆出做吃東西的樣子，一聽到發(fā)口令的老師喊“咔嚓”，做老鼠籠的家長馬上蹲下，來不及逃出去的老鼠就被抓住，被抓住的老鼠站在圓圈上做籠子，游戲重新開始）。
    10:50——11:10家長贈送禮物。
    家長互相贈送幼兒節(jié)日禮物，鼓勵幼兒用各種方式（抱抱、親親）等來表達對節(jié)日的祝福。
    11:20——11:30教師給幼兒發(fā)節(jié)日小禮品。
    【延伸活動】。
    1.幼兒完成的泥工作品風干晾曬后再次進行集體展示，鼓勵每個幼兒介紹作品的名稱等。在以后的每個主題活動中可根據(jù)主題需要，組織幼兒進行玩泥巴的活動。
    2.把活動中拍下的照片張貼在幼兒園的主題墻內(nèi)功幼兒和家長參觀討論。
    3.繼續(xù)搜集民間游戲，把民間游戲納入園本課程。
    活動目標：
    1、幼兒繼續(xù)學習卷貼技能。
    2、知道豬的用處及與我們生活是息息相關的。
    3、教育幼兒養(yǎng)成不挑食、偏食的好習慣。
    活動準備：
    活動前參觀養(yǎng)豬場視頻。
    活動過程：
    一、回憶交流，了解小豬寶寶的外形特征和生活特點。
    觀看視頻，說說小豬寶寶。
    （1）、小豬長的什么樣?
    小結：小豬長著大大的耳朵、小小的眼睛，圓圓的鼻子，短短的尾巴，小豬豬長得真可愛。
    （2）、小豬真可愛，那小豬都愛吃些什么呢?（幼兒講述）小結：小豬喜歡吃蔬菜、水果、糧食、肉類等各種東西，從來不挑食和偏食，我們也要像它一樣，樣樣東西都愛吃，這樣身體才能長得棒棒的。
    （3）、你知道小豬有什么本領嗎?
    小結：小豬經(jīng)過訓練以后，會游泳，還會表演雜技，小豬的本領真大。
    二、教師講解示范。
    重點講解豬頭的做法，難點扇形卷貼。
    三、幼兒動手操作，師巡視指導四、活動延伸。
    在表演角讓幼兒表演"三只小豬"的故事。
    情感流露的很真實！
    策劃書方案模版篇三
    路演目的：
    “中小企業(yè)融資路演匯”目的是更加高效的為中小企業(yè)提供金融資服務。通過路演方式，中小企業(yè)對創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新項目進行項目或企業(yè)介紹、業(yè)務介紹、公司亮點、市場分析、創(chuàng)始團隊等客觀資料進行展示。綠天使攜手眾多戰(zhàn)略合作投資機構，以領投+跟投的模式為中小企業(yè)快速融到發(fā)展資金。
    路演主題：綠天使創(chuàng)業(yè)園第三期中小企業(yè)融資路演匯
    路演規(guī)模：60人
    活動地點：海爾路188號 上實集團中心大廈一樓商務會客廳
    主辦單位：青島綠天使孵化器有限公司
    協(xié)辦單位:
    承辦單位：
    戰(zhàn)略合作投資機構：
    東方盛林、匯銀資產(chǎn)
    里程碑創(chuàng)投、聯(lián)宇長恒、厚土創(chuàng)業(yè)投、
    紅土創(chuàng)業(yè)投資、融銀黃海創(chuàng)業(yè)投資、
    清晨資本、藍海股權
    共 1 頁
    活動流程：
    現(xiàn)場布置：投影儀+宣傳視頻+會議桌椅+簽到板+冷餐
    共 2 頁
    一、路演活動的總體內(nèi)容介紹
    1、路演的概念
    2、路演的戰(zhàn)略意圖
    3、路演的目標
    4、路演的策略
    5、路演活動的具體情況介紹
    二、路演活動的市場分析
    1、路演的市場環(huán)境分析
    2、全國性路演（巡展）活動的案例與分析
    3、主要路演城市的環(huán)境分析
    三、路演的運作與管理
    1、組織架構圖
    2、展示項目的情況
    3、路演的品牌推廣操作
    4、媒體運作
    5、路演公關活動舉例
    6、路演中的促銷活動
    7、路演活動中的銷售管理
    8、路演城市的評估
    四、路演的活動操作手冊
    1、路演的操作流程
    2、操作流程說明
    一、路演活動的總體內(nèi)容介紹
    1、路演的概念
    路演是在全國中心城市進行的關于品牌宣傳活動和促銷推廣活動，具有非常重要的戰(zhàn)略性和長期目標。
    活動將采用包括新聞發(fā)布會、研討會、座談會、論壇和促銷推介會等多種形式，使政府和相關部門了解×××項目的經(jīng)濟實力和項目的理念，為后期區(qū)域擴張奠定基礎；使各中心城市的相關行業(yè)了解×××項目的經(jīng)濟實力、專業(yè)水平，為張揚品牌和后期合作奠定基礎；使各中心城市的消費者了解×××項目，使之成為消費者的首選品牌，同時為后期進入中心城市市場作好準備。
    在路演活動的過程中，通過一系列的公關活動和媒體的宣傳，提升×××項目的品牌形象，提高×××項目的知名度，增強企業(yè)的競爭能力。經(jīng)過行期一年的路演后，×××項目將在行業(yè)中突現(xiàn)出來。
    2、路演的戰(zhàn)略意圖
    路演的戰(zhàn)略意圖主要包括五個方面：
    1)樹立起×××項目形象
    2)塑造×××項目品牌
    3)促進×××項目的銷售
    在路演的中心城市，將根據(jù)不同城市特質進行促銷活動。通過活動聚集人氣，推進展示，引起當?shù)爻鞘械年P注，提高項目的知名度。
    具體銷售包含幾個概念：
    第一，通過展示活動與調(diào)查表格，了解該城市市場狀況，為后期擴張創(chuàng)造條件；
    第二，通過促銷活動（例如優(yōu)惠價），在當?shù)貙崿F(xiàn)銷售；
    第三，通過信息傳播，使得項目成為用戶首選品牌；
    第四，促進項目在當?shù)氐匿N售；
    第五，促進代理銷售商工作的開展。
    3、路演目標
    路演活動不是憑空產(chǎn)生的一項活動，它一方面企業(yè)要花費大量的資金和人力，另一方面，必須有著清晰的目標，這樣才能產(chǎn)生意想不到的成果。
    1)面對政府和行業(yè)主管部門
    讓政府和行業(yè)主管部門了解項目的經(jīng)濟實力，增加政府對項目進入城市后將給城市增加的價值，贏得良好的社會威望和形象，公司高層和當?shù)卣畬崿F(xiàn)順利對接，對于重要的大城市創(chuàng)造企業(yè)高層和當?shù)卣臏贤C會，促進投資時獲得更多的優(yōu)惠。
    2)獲得所在城市同行的認知、認同，推廣×××項目的運營模式；建立起在金融界和行業(yè)內(nèi)相關企業(yè)的知名度，為后期成為合作伙伴奠定基礎。
    3)面對目標消費群
    第一指標：路演所到之處人頭攢動；
    第二指標：很多人詢問×××項目；
    第三指標：有一定的客戶積累（在過程中或未來某項目客戶登記表信息來源一欄中有，在路演中獲知）
    第四指標：產(chǎn)生一定的銷售（多半會在后期體現(xiàn)）。
    4)建立中長期全國的銷售網(wǎng)絡平臺
    通過路演，尋求各城市當?shù)氐拇砩蹋⒅虚L期的全國銷售網(wǎng)絡平臺，擴張和延伸銷售觸角，同時為后期把握全國市場建立良好的預警系統(tǒng)。
    4、路演的策略
    為了保證路演的成功，在整個活動的運作中，應該在城市選擇、組織的設計、時間的把握、媒體的組合和整體的運作上有全局的、系統(tǒng)的、整體的策略。
    1)城市選擇的空間策略：
    由于中國區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的不平衡，在空間上必須根據(jù)城市發(fā)展的水平（決定后期擴張的市場成熟度）、城市影響力和輻射力（品牌推廣的價值）、市場購買力（未來可能的購買能力）、行業(yè)發(fā)展的.水平（建立行業(yè)地位）、區(qū)域特征（同本項目的關聯(lián)度）等方面選擇城市。
    考慮到路演資金的有限性，在城市的選擇上分三個層次：大城市--中城市--小城市；
    為了降低路演過程中的成本，在推廣的空間采用以區(qū)域核心城市為中心，以相鄰的中小城市為輻射半徑，進行巡回式路演。
    2)外包式的組織策略
    考慮到人力和能力兩方面的原因，路演的執(zhí)行將采取外包式的組織模式，整合北京和路演城市的廣告公司或公關公司或媒體負責具體的執(zhí)行。
    3)借勢的時間和地點策略
    為了使路演活動更為有效，在具體城市路演的時間和地點選擇上，應該關注以下可以用以借勢的機會點：
    *當?shù)爻鞘兄卮蟮呐c投資或行業(yè)相關的活動；
    *當?shù)爻鞘械闹卮髸够顒樱?BR>    *當?shù)爻鞘械母鞣N論壇；
    *當?shù)爻鞘性谖幕Ⅲw育、建筑等方面的比賽；
    *當?shù)爻鞘杏杏绊懥Φ钠渌顒樱?BR>    4)全國聯(lián)動的媒體策略：
    路演是一項品牌推廣和張揚性的活動，因此所有的舉動必須在實行全國性的媒體聯(lián)動，通過圍點打援、同頻共振的手段，達到乘數(shù)效應。具體的運作策略：
    建立北京、上海和廣州三大媒體中心，以北京為重點。所有城市的路演必須在北京、上海和廣州的媒體上進行聯(lián)動，進行同步跟蹤報道；北京的媒體中心還需要負責在全國性媒體上進行聯(lián)動。
    選擇一家全國性的平面媒體和一家網(wǎng)絡作為支持，進行聯(lián)動；
    每一個路演城市必須在主流媒體上進行聯(lián)動，有條件的還需在能夠輻射到的區(qū)域范圍內(nèi)的媒體聯(lián)動。
    5、路演活動的具體情況介紹
    1)活動總稱
    ×××項目全國性品牌大路演
    2)活動周期：
    ××年××月??××年××月
    4)活動內(nèi)容
    舉辦全國性品牌路演新聞發(fā)布會，推出以論壇和座談會為主的延伸性公關活動，進行以項目推介為主的促銷活動，并輔之以品牌展示為主的展覽展示活動。
    5)活動主辦：××
    6)活動策劃：××
    7)活動主協(xié)辦：邀請××部、各城市相關政府部門、各地主要媒體單位、各地會展中心
    8)活動承辦：廣告或公關公司、各地受托操作公司、××網(wǎng)（網(wǎng)上路演）
    9)支持媒體
    全程報道：××
    其他媒體：××
    10)擬邀嘉賓：當?shù)叵嚓P領導、房地產(chǎn)界代表、各界名流。
    二、路演活動的市場分析
    1、路演的市場環(huán)境分析
    1)外部環(huán)境：
    *國內(nèi)市場發(fā)展的宏觀環(huán)境
    *異地發(fā)展的勢頭
    *相關產(chǎn)業(yè)的興起
    2)內(nèi)部自身條件
    2、全國性路演（巡展）活動的案例與分析
    *營銷公關型：
    xx年5月16日到7月10日，恒基偉業(yè)舉行了"商務通掌上世界\\"在全國北至哈爾濱、南至廣州、西南到達昆明、西北涉足烏魯木齊24個主要城市的"個性風暴"戰(zhàn)略的重大市場舉措。微軟、西門子、英特爾、雅虎中國、網(wǎng)易、chinabyte等it巨鱷共同參與。
    恒基偉業(yè)通過巡展（路演），不僅提升了企業(yè)的知名度、美譽度，更讓消費者清醒地認識到“擁有一臺適合自己個性的掌上電腦”并非遙不可及的夢想。
    *公關營銷型
    多媒體板卡制造商啟亨股份有限公司與芯片制造商矽統(tǒng)科技公司舉行的全國巡展活動：“真人扮雕塑”行為藝術表演是全國首例行為藝術與it相結合的巡回演出。目的是宣傳2家廠商共同打造的全球第一款agp8x圖形加速卡——銀麒麟xabre。在全國北京、沈陽、哈爾濱、鄭州、長沙、廣州、南京等10多個重點城市陸續(xù)開展。
    活動體現(xiàn)兩者的合作關系緊密，相互推廣產(chǎn)品的戰(zhàn)略遠見性。
    *城市營銷型
    在大連市政府房地產(chǎn)主管部門???大連市房地產(chǎn)開發(fā)管理辦公室的策劃、組織下，“住在大連”主題宣傳和精品樓盤全國巡展活動已先后在哈爾濱、長春、南京、濟南、北京等地進行。
    通過推廣樓盤來經(jīng)營城市。
    *項目聯(lián)合型
    華西都市報房地產(chǎn)編輯部策劃之四川首屆房地產(chǎn)大巡展???“好房天府行”活動。以“新世紀、買好房”為主題，組織成都20余家實力型房地產(chǎn)開發(fā)商，在四川省的二級城市巡展，旨在讓成都房地產(chǎn)開發(fā)商進一步拓展全省市場，讓全省消費者了解成都房地產(chǎn)市場，在成都開房商和全省二級城市消費者之間搭建起一座方便的交流平臺。
    *單打獨斗型
    被譽為上海第一豪宅的“上海世茂濱江花園”，在國內(nèi)外許多城市包括北京、廣州、香港、東京、新加坡等地進行推廣，目的旨在向全世界宣傳上海世茂濱江花園。
    3、主要路演城市的環(huán)境分析
    1)北京
    2)上海
    3)廣州
    4)重慶
    5)杭州
    三、路演的運作與管理
    1、組織架構圖
    2、策劃公司主要工作內(nèi)容
    1)主要職責是總體策劃與指導、顧問跟進、公關協(xié)調(diào)。
    2)策劃并配合路演系列活動。
    3)主打軟廣告的撰寫
    4)配合甲方進行在北京的全國類媒體的媒體整合工作
    5)路演效果評估與總結
    形成文本為：
    《巡展（路演）系列活動總體策劃方案》）
    《各巡展城市的巡展活動專案策劃方案》（分為各城市篇）
    《巡展效果評估與總結報告》
    《各城市巡展成果文集》
    3、展示項目的情況
    4、路演的品牌推廣操作
    1)品牌的訴求與推廣
    2)品牌推廣策略
    3)路演訴求對象對應的主題與廣告語
    4)推廣方式
    *媒體報道（平面、電視、廣播、雜志）
    *dm廣告（直郵）
    *所有銷售網(wǎng)絡的推廣（所有銷售場所的展示和業(yè)務人員和口傳）
    *廣播、電視廣告的推廣
    *所有可以添加內(nèi)容的原有廣告載體添加活動廣告
    5、媒體運作
    1)全程合作媒體運作
    2)各地聯(lián)合媒體運作
    6、路演公關活動舉例：
    1)論壇
    2)公關活動
    7、路演中的促銷活動
    1）促銷策略：南北互動、相互映襯
    2）促銷公關活動：
    *時間：路演期間
    *地點：路演所到地
    *活動方式：與路演同步進行
    *具體的操作：在路演過程中向來訪者發(fā)放問券，針對項目的品牌提出調(diào)研問題。
    8、路演活動中的銷售管理
    1)在北京設立“聯(lián)合營銷中心”總部，其核心職能是：
    *全國銷售管理中心
    *全國信息中心
    *全國展覽展示管理中心
    *全國路演總指揮部
    *上海和廣州設立分部
    2)路演銷售管理
    所有路演所需的資源和資料(material)匯集，由聯(lián)合營銷中心的路演管理部統(tǒng)一管理并進行資源整合，分配到三個分中心（北京、廣州、上海）操作執(zhí)行。
    在各地的銷售數(shù)據(jù)和統(tǒng)計、客戶資源匯總到聯(lián)合營銷中心的路演管理部，由聯(lián)合營銷中心統(tǒng)一管理，整理分析，將資源分配到各大項目。
    由聯(lián)合營銷中心的路演管理部督導各中心的操作實施過程，并及時評估調(diào)整。
    9、路演城市的評估
    路演活動評估對后期的路演管理過程非常重要。評估活動是嚴格觀察、衡量和監(jiān)控整個路演活動的執(zhí)行，并評定其成果。
    路演的評估主要是在路演結束之后進行主要評估的內(nèi)容分為三個部分：
    1)政府了解項目的狀況
    2)行業(yè)和相關行業(yè)的狀況--在當?shù)孬@得認知、認同，模式被效仿，代理商、金融界和行業(yè)內(nèi)相關企業(yè)愿意成為合作伙伴。
    3)面對目標消費群
    四、路演的活動操作手冊
    1、路演的操作流程
    2、操作流程說明
    1)方案的確認
    2)資金預算的確認
    由于目前不能確認路演城市的實際費用，只能根據(jù)經(jīng)驗進行判斷，原則上按照小城市30萬，中等城市50萬，大城市100萬的費用標準進行成本預算。
    成本費用的主要構成：管理費、廣告費、場地費、設施、資料(material)費、差旅、食宿費、策劃費、監(jiān)理費和其他費用。
    3)根據(jù)預算的費用，確定城市和城市數(shù)量
    根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和預算資金，確認以北京、廣州、上海和其他城市。
    4)在北京選擇一家廣告公司
    該廣告公司負責設計、制作路演的全部資料(material)；設計展示空間和展示用具；并負責北京路演活動的具體實施。
    具體的設計工作包括：活動基本廣告元素的設計、廣告推廣策劃及實施方案、相關活動操作計劃、相關廣告設計等。
    具體路演資料(material)包括：銷售資料(material)的準備、業(yè)務員銷講資料(material)
    *銷售資料(material)（合同、收據(jù)、須知等）
    *展覽展示器材、道具
    *媒體資料(material)、設計制作印刷宣傳品等
    *具體展示設計包括：場地設計、展場廣告材料（包括展場pop、指示等）。
    5)成立路演工作小組
    6)確認支持性的媒體
    為了使得路演活動能夠全國性互動，選擇1-2家全國性的媒體進行支持，同時確定北京、上海和廣州各媒體中心的配合媒體。
    7)在北京進行新聞發(fā)布會，是公關活動的重要組成部分?；顒拥氖渍緝x式，廣告公司負責會后各界信息反饋收集。
    8)工作小組成員到預路演城市考察
    總結第一次活動經(jīng)驗和廣告公司詳細城市研究之后，路演工作小組確認北京之后的下一個活動城市。通過對城市的考察、調(diào)查，設計該城市路演活動的策劃方案，同時考察負責具體操作的當?shù)毓P活動公司。
    9)確定當?shù)夭僮鞯墓P公司
    10)操作公關公司的主要工作
    選擇當?shù)睾献鞯拿襟w，邀請當?shù)匦袠I(yè)的企業(yè)、相關政府領導。公關公司根據(jù)當?shù)鼐唧w情況提供活動設計與計劃。
    11)活動評估
    根據(jù)第一次活動的費用情況進行成本核算，并進一步確定城市數(shù)，由路演工作小組成員開始布置和準備下一城市路演工作。
    策劃書方案模版篇四
    3、以活動促業(yè)務，增加醫(yī)院的業(yè)務量；
    二、活動主題。
    送溫暖送健康***愛在身邊。
    三、活動性質。
    品牌宣傳社會公益性活動。
    四、活動時間。
    5月10日到5月20日。
    五、活動地點。
    aaa小區(qū)、sss小區(qū)。
    六、活動對象。
    小區(qū)居民（以老、弱、殘、低保戶為主）。
    七、活動目標。
    1、通過與社區(qū)居委會共同組織給社區(qū)居民送溫暖，以吸引社區(qū)居民關注醫(yī)院品牌；
    2、提升醫(yī)院的社會公益形象和強烈社會責任感形象；
    3、培養(yǎng)社區(qū)居民的新意識：不是只有生病了才會與醫(yī)院產(chǎn)生關系，醫(yī)院可以與我們密切相關，愛可以就在我們身邊。
    3、吸引社區(qū)居民來我院檢查、就診；
    4、擴大活動影響力，可聯(lián)系本地媒體報道醫(yī)院此次活動、報道醫(yī)院相關情況。
    八、活動內(nèi)容。
    ***醫(yī)院與活動社區(qū)居委會共同組織進社區(qū)送溫暖送健康，由居委會提供社區(qū)內(nèi)住口具體情況，由醫(yī)院確定送禮名單并組織上門給老、弱、殘及低保戶社區(qū)居民送禮。
    （一）公關宣傳策劃。
    1、與社區(qū)居委會聯(lián)系，爭取居委會的支持，可在社區(qū)內(nèi)做此次活動的宣傳工作；
    2、利用醫(yī)院網(wǎng)站介紹活動具體情況，利用本地論壇等網(wǎng)絡平臺宣傳活動內(nèi)容；
    3、聯(lián)系本地媒體（報紙為主），組織對活動的報道；
    （二）活動內(nèi)容策劃。
    2、可在活動同期組織進社區(qū)進行義診活動。
    九、活動預算。
    1、包括醫(yī)院v卡、免費體檢、每戶價值**元的禮品等；
    2、每個小區(qū)送禮不超過30戶，每個小區(qū)不超過450元的禮品費用。
    十、活動效果預測。
    通過進社區(qū)送溫暖送健康活動，可以達到以下幾個方面的效果：
    5、通過開展相關的營銷策劃活動，可使醫(yī)院門診就診率明顯提高，同時讓更多患者了解醫(yī)院，在選擇上更傾向我院。
    十一、活動注意事項。
    1、活動要傳播醫(yī)院“***愛在身邊”的主題，要讓活動主題傳播到每個社區(qū)每戶居民；
    2、可以在活動同期進社區(qū)開展義診活動，義診非公益，可售v卡等；
    3、要聯(lián)系本地媒體報道，也可以聯(lián)系在本地報紙上發(fā)布新聞體廣告。
    策劃書方案模版篇五
    校慶是學校教育管理的一種特殊教育活動，是在指定時間組織在校師生、社會知名校友及有關人士參加的慶?；顒樱＿x擇建校周年紀念日，是學校的重大慶典日。以下是豆花問答網(wǎng)小編精心收集整理的校慶活動策劃方案，下面豆花問答網(wǎng)小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
    一.前言:。
    大學學生社團聯(lián)合會(簡稱“社聯(lián)”)是在校黨委的領導和校團委的指導下，全校學生社團自愿結合的聯(lián)合組織，是學校以及社會聯(lián)系廣大學生的橋梁和紐帶，是全校各學生社團的管理與協(xié)調(diào)機構，是全校各學生社團利益的忠實代表。社團聯(lián)以“統(tǒng)一管理、正確引導、服務會員、提高素質”為指導思想，根據(jù)素質教育的理念，積極開辟學生“第二課堂”，繁榮校園文化.不久..__-___社團聯(lián)合會將迎來第二個周年慶典.以及社團評選.二.活動宗旨:“筑自律之型揚民-主之風拓優(yōu)化之路創(chuàng)美好未來展陽光文化塑社團風采”
    1.橫幅.在學院各顯眼處懸掛，從晚會前一星期懸掛到晚會結束，一目了然，持續(xù)時間長.2.傳單派發(fā).晚會前三天將傳單派發(fā)到各宿舍區(qū)的每一個宿舍，傳單派發(fā)社聯(lián)的形象將與大家“親密”接觸。
    3.傳媒宣傳.在活動來到前3天在廣播對此進行宣傳.對社團風采節(jié)和周年慶的宣傳達到面的效果.(二).風采節(jié)具體安排.1.海報展示在學院活動中心樓下做出各個社團的風采進行海報展示.一年工作的成果等等..2.現(xiàn)場介紹show晚會前三天的就餐時間段，在校內(nèi)食堂門口，做現(xiàn)場介紹，宣傳效果好，形象生動。
    3.彩旗.氣球等各大社團在活動當天在學校里面插滿彩旗.氣球.做好活動氣氛的作.(三).晚會和風采節(jié)日籌備委員會成員:。
    (1)第一組:節(jié)目策劃組。
    組長:副組長:組員:。
    任務:a、月日早晨將晚會節(jié)目單報給總策劃;。
    b、月日之前準備好主持人的臺詞;。
    (2)第二組:禮儀組(邀請學校禮儀隊)。
    組長:副組長:組員:。
    任務:a、月日晚上之前準備好請柬;。
    b、月日晚上之前送完請柬;。
    c、月日晚上之前邀請六個女禮儀;。
    d、月日晚會之前準備好會場服務物品如:礦泉水等。
    (3)第三組:舞臺組(宣傳組以及后勤組)。
    組長:副組長:組員:。
    任務:a、協(xié)助工作人員安裝舞臺燈光設備、音箱設備。
    (4)第四組:物資組(后勤組)。
    組長:副組長:組員:。
    任務:a、晚會當晚嘉賓席桌椅的擺放和搬運。b.分發(fā)熒光棒.哨子等效果禮品.c晚會前、后物資的收集、整理及存放。
    (5)第五組:秩序組(后勤組臨時抽調(diào))。
    組長:副組長:組員:。
    任務:a、維持晚會現(xiàn)場秩序;。
    b、派專人看管更-衣室、其他物資。
    (6)第六組:道具組(后勤組)。
    組長:副組長:組員:。
    任務:a、9月15日晚上之前完成一切道具預定工作;。
    b、完成道具準備工作。c、協(xié)助舞臺組完成工作。
    (7)第七組:機動組(晚會策劃人員以及負責人)。
    組長:副組長:組員:。
    任務:該組核心任務在于晚會期間，負責處理會場緊急情況，供其他項目組緊急調(diào)派，協(xié)助其他項目組完成工作，保證晚會取得圓滿成功。
    注:1、項目組人員的任務發(fā)生沖突時，要保障第一項目組的任務順利完成。
    2、各項目組人員的任務發(fā)生嚴重沖突時，將重新調(diào)整各項目組人力資源;視情況可隨時啟用機動組。
    3、各項目組現(xiàn)在正式成立并立即開始工作;完成任務后自動解散.八.活動流程:。
    (一)、場景布置:活動前由社團組織部負責布置彩帶、氣球等道具并試調(diào)設備。
    (二)、晚會開幕:7:00，在社員們的熱烈掌聲下嘉賓及社長進場，等人員全部就坐后關燈，開始播放視頻。(視頻必須得配有解說、背景音樂。時間大致控制在10分鐘內(nèi))視頻播放完畢后，開燈，主持人宣布社團周年慶晚會正式開始。接著簡單介紹社聯(lián)的社團宗旨等。
    (三)、嘉賓致辭.(四)、主席致辭:社團聯(lián)合會主席致辭。
    (五)、活動內(nèi)容:1、節(jié)目一(節(jié)目名字及道具待定)。
    2、節(jié)目二(街舞社)。
    3、節(jié)目三(節(jié)目名及道具待定)。
    4、節(jié)目四(音樂社)。
    5、給獲獎社團頒獎(三等、二等)。
    6、節(jié)目五(跆拳道社)。
    7、游戲(歌曲接龍):。
    活動名稱：重慶工商大學大自委成立周年慶。
    宣傳時間：20__年10月7日——20__年10月(待定)日現(xiàn)場活動時間：待定。
    現(xiàn)場活動地點：待定。
    主辦單位：重慶市工商大學自我管理與服務委員會。
    參與對象：待定。
    宣傳方式：海報成員開會通知。
    一、活動背景。
    重慶工商大學大學生自我管理與服務委員會(以下簡稱“大自委”)自20__年9月29日成立以來，始終以“自我教育、自我管理、自我服務、自我約束、自我監(jiān)督、自我提高”為宗旨，在學校的領導下，致力于協(xié)助學校建設良好的學習生活秩序，充分發(fā)揮學生干部在校管理中的重要作用，培養(yǎng)自我管理的能力。今年是大自委成立周年，在此讓我們一起慶祝大自委一歲生日快樂!
    二、活動目的繼續(xù)發(fā)揚大自委“引導同學、服務同學、樹立形象、共同進步”的精神，同時鼓勵委員會成員在探究之路上不斷成長。此外也借這次機會更加團結大自委人，為了大自委事業(yè)不斷努力奮斗。
    三、
    活動階段說明。
    主持人：在導航督察部成員中選兩人(一男一女)。
    開幕介紹：
    1、主持人介紹大自委相關成立背景，精神，以及我們開周年慶的相關目的及希望達到的效果。
    2、主持人介紹活動的簡要信息以及活動進行中得某些關鍵之處。
    3、主持人介紹邀請來賓，歡迎來參加周年慶的全體成員。
    4、主持人宣布活動開始。
    (一)回顧成就。
    相關領導回顧大自委走過的一年，參加的活動，做過的有代表性的事情，鼓勵成員再接再厲。
    (二)才藝表演。
    由大自委成員出節(jié)目，精心設計節(jié)目，內(nèi)容可以有演講，現(xiàn)場答辯，才藝展示等。
    (三)展望未來。
    由部長提出大自委20__年后期工作計劃，倡議成員繼續(xù)弘揚大自委精神，做光榮實干的大自委人。同時，表示將引導成員完成計劃。
    閉幕介紹：
    1、由嘉賓對本次活動做出點評。
    2、主持人。
    總結。
    這次活動的意義。
    3、主持人感謝各位老師，同學的積極參與，感謝贊助商。
    4、主持人宣布活動結束。
    四、活動需求。
    1、向學校相關領導，部門審批活動，審批場地。
    2、準備音響等電器設備。
    3、預先安排相關同學布置，計劃活動現(xiàn)場的擺設。
    4、向商家拉贊助。
    5、邀請相關同學，老師參與。
    五、計劃贊助商。
    意義。
    為了回顧學校歷史，展現(xiàn)辦學成就，展望美好的未來，擴大知名度，在和各高校的競爭占優(yōu)勢，激勵師生、校友愛校榮校的精神，凝聚各方力量，推動學校全面、快速，發(fā)展成為全國知名高校，學校決定籌備啟動校慶工作。
    目的一：通過本次校慶活動為切入點，向社會各界傳達本校的發(fā)展歷程、
    教學。
    成績以及在新的時代環(huán)境下，緊隨腳步，對教育方針與理念的轉變，擴大本校在社會的影響力，提升社會的知名度與美譽度。
    二：通過本次活動的規(guī)模效應，營造出“校園文化氛圍”，加強學生對學校的了解與信任，形成榮譽與自豪感。
    三：以本次活動為契機，完善校園的“軟件”，編撰校園的校史、構建“文化長廊”等信息、宣傳、交流平臺。
    四：以本次活動為機遇，充分展現(xiàn)__大學的所取得的成就與榮譽，向與會的各級領導與師生進行匯報，并聆聽相關的意見與建議，完善今后的工作領域，并力取得到領導的滿意。
    五：借助本次活動，以“學子夢想出發(fā)的地方”為主題，加強本校與校友的聯(lián)系。彼此關注、支持，營造“校園情懷”“師生情感”的氛圍，并為日后的相關校園活動奠定基礎。
    活動項目。
    (一)啟動階段(20__年__月——__月)。
    1.成立校慶籌備領導機構和工作機構。
    2.研究確定校慶日和校慶規(guī)范名稱。
    3.召開各工作組組長會議，各小組選定工作人員。
    4.在校內(nèi)外營造迎校慶氛圍具體活動。
    (1)“今天是你的生日—我的母?！睘轭}舉辦激揚文字、真摯祝福主題征文活動，加強本次活動，引起學生注意，在學生中的情感共鳴。
    (2)以“我的老師”為主題開展多樣的繪畫、攝影、書法展。依此搭建老師與學生的情感交流。
    (3)針對“貴州師范大學成立65周年”，面向校園開展校歌征集活動。目的是完善校園軟件工程與開辟在校師生的參與途徑，也用于校園文化的獨特性與其它校園進行區(qū)別與突出。
    (4)?；照骷顒樱康耐晟茖W校的文化建設，并成為師生的情感歸屬標志，也為了去體現(xiàn)校園在社會的認知基礎。
    (5)開設校慶網(wǎng)站，在各大網(wǎng)站社區(qū)登公告，讓更多校友知道校慶。
    (6)“母校，我為你驕傲”慶祝貴州師范大學65周年演講活動，以突出校園65年來取的成就和社會影響為主題。并對獲獎作品編撰入校歷。(如刊首寄語)。
    5.研究確定規(guī)劃項目和校園景觀項目。
    6.完成學校校慶籌備領導小組確定的其它任務。
    (二)籌備階段(20__年__月——校慶日前2個月)。
    1.建立各地校友聯(lián)絡站，編輯《校友通訊簿》。設立校友網(wǎng)站。
    3.布置校史陳列館。
    4.組織校園環(huán)境美化，校舍整修。
    5.組織文藝活動排練和師生活動布展。
    (1)“65年榮譽與夢想”貴州師范大學65年的發(fā)展歷程主題圖片展。突出“成就”“榮譽”。
    (2)準備校慶文藝晚會活動，開展校友座談會。
    6.制訂學術交流活動方案，開展科技成果洽談，組織學術報告和專家論壇。
    7.組織實施規(guī)劃項目和校園景觀項目。
    8.繼續(xù)籌集校慶活動相關經(jīng)費，設立專項基金。
    9.聯(lián)系落實領導題詞，確定重要領導、來賓和重要校友名單。
    11.完成學校校慶領導小組確定的其它任務。
    (三)慶典階段(校慶日前2個月——校慶日)。
    1.邀請領導、來賓、校友。
    2.編印(出版)校史、校友錄、學術報告集。
    (1)在校慶日舉行首發(fā)儀式。
    3.起草校慶文稿，印制文字資料。
    4.召開新聞發(fā)布會，在各種媒體上加大校慶宣傳力度。
    (1)邀請新聞媒體參加校慶活動。
    5.登記接收禮品和錢物并進行展示。
    6.在校慶日舉行慶?；顒印?BR>    市領導、各部門負責同志出席，新聞記者也參加，全球校友出席具體安排：
    范文都是不錯的。
    策劃書方案模版篇六
    年會是為了增強員工的凝聚力，點燃全公司員工新一年的工作熱情?下面是東星資源網(wǎng)小編集整理的公司年會精彩活動策劃方案模板！
    一、年會主題：
    20_年度年終。
    總結。
    會
    二、年會時間。
    20_年_月_日下午14點00分至21點30分會議時間：14:00——17:30。
    晚宴時間：18:00——21:30。
    三、
    年會地點。
    西國貿(mào)酒店一層多功能宴會廳。
    四、年會參會人員：公司全體員工。
    五、年會流程與安排。
    本次年會的流程與安排包括以下兩部分：
    （一）年終大會議程安排。
    全體參會員工提前到達指定會堂，按指定排座就位，等待員工大會開始；
    大會進行第一項，各部門及各項目負責人上臺分別做年終。
    述職報告。
    大會進行第二項，由行政人事部負責人上臺宣讀公司各部門及項目主要負責人人事任命決定書。
    大會進行第三項，副總經(jīng)理宣讀2019年度優(yōu)秀員工獲得者名單；
    優(yōu)秀員工上臺領獎，總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽證書及獎金；
    優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念；
    優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎感言。
    大會進行第四項，總經(jīng)理做總結性發(fā)言。
    大會結束，員工散會休息，酒店布置晚宴會場。
    （二）晚宴安排。
    晚宴正式開始，晚宴主持人引導大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿明天更加美好。（背景音樂）。
    用餐時段：公司領導及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。
    娛樂時段：
    文藝節(jié)目（2—3個節(jié)目）。
    游戲1：坐氣球比賽，用具：3把椅子、各裝20支氣球的3個箱子；
    文藝節(jié)目（2—3個節(jié)目）；
    游戲2：搶凳子；
    用具：5把椅子，圍成一圈；
    文藝節(jié)目（2—3個節(jié)目）。
    游戲3：筷子運鑰匙鏈；
    用具：12支筷子、2個鑰匙鏈；
    游戲規(guī)則：6個人一組，分為兩組，每個人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個人的筷子上，第一個人將鑰匙鏈傳給第二個人，必須用筷子傳，不能用手，哪個組最先將筷子傳到最后一個人的筷子上，為贏。
    游戲4：呼啦圈傳區(qū)別針；
    用具：呼啦圈3個、曲別針18個；
    游戲5：踩氣球；
    用具：100個氣球。
    游戲規(guī)則：分為兩組，一組5個人，每個人球上綁10個氣球，主持人限定時間3分鐘，互相踩對方隊員腿上的氣球，3分鐘后，看哪個組隊員總署氣球省的多，就勝出。
    幸運抽獎活動：用具：抽獎箱、卡片49張、乒乓球49個每個人手里有一張帶數(shù)字的卡片，將乒乓球上寫上相應的數(shù)字，放進抽獎箱，指派專人分別來抽一至四等獎。
    最后主持人邀請全體員工上臺合影留念。
    六、年會準備及相關注意事項。
    （一）年會的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機關各部門及各項目部發(fā)出書面的《關于2019年度年終總結會的通知》，對本次年會活動進行公示和宣傳，達到全員知悉。
    （二）條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內(nèi)容：“上海傳古文化傳播有限公司2019年度年終總結會”
    游戲所用乒乓球拍、乒乓球；
    抽獎箱；
    會議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。
    （四）現(xiàn)場拍照：提前安排好相關人員攜帶數(shù)碼相機，做好大會及晚宴活動現(xiàn)場的拍照工作。
    驚喜的20_，輝煌與偉大的20_，在順應全球金融危機漸緩復蘇的歷史機遇過程中，自信而果斷、挺難而進，以堅毅、頑強、團結、激進精神奮進的___人，順利的進入了...市場。
    展望x年，___人繼續(xù)深化與加強內(nèi)部改革，根據(jù)現(xiàn)有的基礎鞏固市場，大膽創(chuàng)新，大氣派，大手筆，大制作，威虎前進的20_，一定屬于自信、睿智、奮進、實效的___人！
    此時此刻，就讓我們?nèi)w___人激情釋放，歡欣鼓舞吧！
    晚會核心內(nèi)容：
    1、總結_年公司開業(yè)至今發(fā)展心得，并對優(yōu)秀團體進行表彰激勵；
    2、應20_年整體形勢作年度發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與動員；
    3、統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識，上下一心，激發(fā)斗志，凝聚和提升核心戰(zhàn)斗力與競爭力；
    4、全員歡聚一堂，打開心扉，加強溝通，化解矛盾與誤會，增進彼此了解與互信，融煉團隊。
    一、聚意。
    展現(xiàn)自我歡慶“金.虎”凝聚力量共克時艱。
    二、聚情。
    激情釋懷信心憧憬。
    三、聚時。
    20_年_月_日（農(nóng)歷臘_月_日；
    星期x）20：30。
    四、聚地。
    ___酒店二樓大廳。
    五、聚會。
    （一）會前。
    各部門組織人員，經(jīng)營部門安排好值班人員，做好安全防火防盜檢查與具體落實工作。
    （二）會中。
    1、安排公司各層領導及各部同仁就座。
    2、酒店各部門祝福語視頻剪輯連續(xù)回放。
    3、開場節(jié)目（以激情四溢、熱情歡快的集體舞蹈暖場烘托出喜洋洋的慶新年氣氛）。
    4、主持人開場白（激情澎湃引入主題）。
    5、酒店總經(jīng)理致新年賀辭。
    6、總經(jīng)理代表酒店全體職員向董事長贈送新年祝福留言冊。
    7、節(jié)目穿插（已在征集中）。
    8、抽取三等幸運獎獲獎號碼。
    9、年終優(yōu)秀團隊表彰。
    （獲獎代表發(fā)表獲獎感言、全體獲獎人及代表與酒店領導合影）。
    10、節(jié)目穿插。
    11、抽取二幸運獎獲獎號碼。
    12、節(jié)目穿插。
    13、抽取特等幸運獎獲獎號碼。
    14、酒店領導任評委（各部門經(jīng)理及經(jīng)理以上級人員）。
    （評選出優(yōu)秀表演節(jié)目:一等獎1名獎金：1000元；
    二等獎2名獎金：800元；
    三等獎3名獎金：各500元）。
    15、現(xiàn)場搖獎（即搖即獎）。
    （1）（搖財搖物搖運道搖喜搖福搖健康）。
    （2）（由禮儀小姐手抬搖獎機上臺，節(jié)目穿插過程中進行現(xiàn)場搖獎）。
    （3）獎品：（搖獎人員共分三級：總經(jīng)理級；
    經(jīng)理級；
    員工代表級）。
    （4）三等獎（20名）：品牌洗發(fā)水、沐浴露1套。
    （5）二等獎（5名）：洗浴浴資券卡1張（可享受10次；
    有效期3個月；
    限本人）。
    （6）一等獎（2名）：500元ktv普包歡唱卡1張（有效期3個月）。
    （7）特等獎（1名）：標配房房券2張（有效期1個月）。
    16、致祝酒詞。
    17、進餐（共慶、共祝福）。
    （三）會后。
    1、舞會（自由聯(lián)歡）。
    2、結束。
    節(jié)目征集硬性指標，已下通知（各部門3個以上；
    要求多樣化，歌曲每部門只報一個）。
    六、準備工作。
    序號活動階段任務安排具體工作要求責任人完成日期
    七、費用預算。
    序號費用名稱金額（元）備注。
    八、附件。
    1、晚會流程及串詞（已完成）。
    2、總經(jīng)理新年致詞講稿（已完成）。
    3、晚會座次明細表（已完成）。
    4、物料采購明細表（已完成）。
    5、評獎和抽獎人員名單（已完成）。
    6、節(jié)目安排表（已完成）。
    7、年度團體表彰明細表（已完成）。
    一、活動目的:舉辦年會是每一個企業(yè)用來激勵士氣和拓展市場的機會。這次年會主要是為了宣傳并樹立公司的形象，同時表彰優(yōu)秀的銷售人員，充分發(fā)揮年會的激勵和引領作用。
    二、年會主題:團結合作，開拓未來。
    三、年會時間:。
    四、年會地點:某大酒店宴會廳。
    五、年會組織形式:由公司年會工作項目小組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。
    六、參與人員:集團精英以及銷售人員。
    1歡迎宴會:員工之間的情感交流，營造氛圍，為后期的年會活動熱場。
    2店長會:總結公司今年市場上面的經(jīng)驗以及不足方面，同時探討明年的企業(yè)品牌規(guī)劃及相關發(fā)展道路。
    3表彰大會:員工表彰頒獎大會向公司的多有員工展示公司好的信息，凝聚團隊，為以后的快速發(fā)展做貢獻。
    4酒會晚會:整個酒會以慈善酒會完美落幕，給來賓留下美好回憶的同時也能幫助同胞貢獻公司的一份力量。
    七、2020年企業(yè)年會流程與安排。
    13:50全體參會員工提前到達指定酒店，按指定排座就位，等待年會開始；
    21:30晚宴結束。
    年會準備及相關注意事項。
    （一）年會的通知與宣傳:綜合處于年會前一周將年會通知發(fā)往各處室，做好宣傳工作，達到全員知悉。
    （二）條幅的制作:紅底白字字幅，具體文字內(nèi)容:“2020年_年會”
    （三）物品的采購:抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、年會席位人、筆、紙；
    游戲所用道具；
    抽獎箱；
    會議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。
    每到一年快結束的時候，各個公司都會以“年會晚會”的形式來組織各種活動。
    一方面：在這個“企業(yè)盛會”中，公司領導與領導、員工與員工、領導與員工零距離接觸，與會者歡聚一堂，這不僅可以消除以往工作中的矛盾，還可以增進人與人之間的交流，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的團結，增加企業(yè)凝聚力。
    再一方面：在這個“家庭盛會”中，公司借以來總結回顧上一年度各項工作，對下一年作出安排和部署，并表彰年度各項先進，迎接新的一年，促進公司的企業(yè)文化建設，表達對員工的問候和愛戴。
    活動主題：總結表彰上一年、戰(zhàn)略部署下一年。
    活動目的：振奮精神、統(tǒng)一目標、加強團結、再創(chuàng)輝煌。
    活動安排：
    （一）企業(yè)全體大會議程安排。
    12：30：全體參會員工提前到達指定會堂，按指定排座就座，等候員工大會開始。（會堂播放入場背景音樂）。
    （員工歡迎禮畢）請總經(jīng)理致《開幕辭》。
    13：11：大會進行第二項。各主要負責人分別作年終述職報告；
    （每個公司都不同，這個時間具體把握）。
    16：40—16：50：大會進行第三項。請總經(jīng)理宣讀公司《上一年度關于表彰工作先進集體和個人的決定》。
    16：50—17：00:主持人請獲得工作先進個人榮譽的優(yōu)秀員工上臺領獎，同時請總經(jīng)理為其頒發(fā)榮譽證書及獎金紅包，先進個人與總經(jīng)理合影留念，主持人鼓掌祝賀。
    主持人請先進個人的代表在現(xiàn)場發(fā)表簡短獲獎感言。（攝影師拍照）（會堂播放頒獎背景音樂）。
    17：00—17：10：主持人請獲得工作先進集體榮譽的相關負責人上臺領獎，同時請總經(jīng)理為其頒發(fā)榮譽獎牌或獎杯，先進集體領獎人與總經(jīng)理合影留念，主持人領掌祝賀。
    主持人請先進集體負責領獎的代表發(fā)表簡短獲獎感言。（攝影師拍照）（會堂播放頒獎背景音樂）。
    17：10—17：20：主持人提醒出席員工大會的主要領導同志及獲得先進個人榮譽的優(yōu)秀員工上臺，合影留念。（攝影師拍照）。
    17：20—17：30：主持人對本次員工大會做簡要總結。宣布員工大會閉幕。（會堂播放離席背景音樂）。
    （二）宴會相關安排。
    18:30之前：員工到達指定場所、所有酒水、涼菜等等都準備就緒。
    18:55之前：總經(jīng)理到主席臺向大家紙《祝酒詞》。
    19:00之前:主持人宣布晚宴開始，并第一共同舉杯慶賀新年快樂，祝愿公司明天更美好。
    19:00—22:30：與會者共同用餐、活動。
    （三）活動相關安排。
    條件：所有人都要參與，不得推延，每一個人都要表演（哪怕你是上臺說說話）。
    1.全體表演節(jié)目：演唱（明天會更好）。
    2.公司領導人（多個人也可以）表演節(jié)目，這個不能推掉，就算是說上幾句話、唱一首歌等等都可以。
    3.相關部門經(jīng)理（多個人也可以）表演節(jié)目。
    4.部門全體表演節(jié)目。
    5.員工自由安排表演節(jié)目。
    （四）簽到許愿安排。
    條件：每一個公司人員進來都要簽到，并且寫下愿望，掛在許愿墻上，最后整理做許愿冊。
    （五）游戲相關安排。
    不管是新老員工，在一開始的宴會中都不會很快融入在一起，那么游戲這個環(huán)節(jié)就可以促使大家融入在一起，更是穿針引線的使大家喝的更盡興，打破僵局，促使酒會晚會更加暢快。
    一：大型團隊游戲活動：團拜年。
    人數(shù)：無限制。
    用具：酒。
    酒杯。
    方法：大家相互之間進酒，拜年，祝福在新的一年。
    二：成語對接。
    參與人數(shù)：全體。
    道具：無。
    參與人數(shù)：若干。
    工具：酒、奶瓶。
    五：熊來了（我愛你更有趣）。
    參加人員：約束8-15人，分成若干組。
    游戲規(guī)則：
    （1）各組第一個人喊“熊來了”
    （2）然后第2個人問：“是嗎?”
    （3）。
    第1。
    個人再對第2個人說：“熊來了”，此時2號再告訴3號“熊來了”
    （4）3號再反問2號“是嗎?”，而2號也反問1號“是嗎?”
    （5）前者再叫“熊來了”，2、3、4號傳下去。
    （6）如此每個人最初聽到“熊來了”時要反問“是嗎?”然后再回向前頭，第二次聽到“熊來了”時才傳給別人，而前頭的人不斷的說“熊來了”
    游戲吧還有很多，但是最終的目的就是讓大家解除隔閡，大家可以放下工作生活的壓力，盡情的揮灑自己，使自己更好的融入這個團體中，增加團隊能力。大家都融入到“年會晚會”中，那么這次年會晚會活動策劃就會很成功了。
    （六）與會人員須知。
    一:員工無特殊情況必須參加公司年會，年會進行當中有急事需要離開現(xiàn)場的，需報經(jīng)辦公室主任批準同意后方可離開。
    二:晚宴及活動中，員工可著休閑裝或運動裝等；
    但在員工大會上，建議主持人及參加述職的人員著正裝出席。
    三：解除掉一切偽裝，盡情揮灑自己。
    （七）預算費用。
    1.本次年會活動所需支持的費用預算，一定要有老板的明確批復。整個年會活動的安排，最主要的是費用支持，只有這樣，我們才有把握辦好。
    2.各項環(huán)節(jié)都要有專人負責，各項費用也要落實到人。
    3.各項支出都要有明確的票據(jù)。
    （八）各個主要點。
    1.時間的控制（更好的掌控，不要太晚）。
    2.錄像拍照（豐富企業(yè)文化）。
    3.任務分工明確（年會晚會更加順利進行）。
    4.進場、散場的接待、回家工作，落實好（要有頭有尾）。
    5.年會預算要清晰明了（預算統(tǒng)計表）。
    預祝大家：新年快樂吃飽喝足、玩盡興了，也該散場了，來年再見，相關負責人做好離場各項工作。
    好文章，不矯情。
    策劃書方案模版篇七
    隨著社會的發(fā)展，服裝經(jīng)濟在市場需求的不斷變化下蓬勃發(fā)展，女士們對于服裝的要求越來越高，品種要求越來越多，對衣服的質量也越來越在意。xx女裝主推“棉麻”，在服裝市場上容易獨樹一幟，獲得關注度。策劃的主要目的就是把這種“棉麻”的主張進一步推廣，取得顧客的廣泛認知。
    二、市場現(xiàn)狀。
    1、市場形勢：服裝市場良莠不齊，因經(jīng)濟水平不一樣，顧客購買力不一樣，消費者在需求、觀念與購買等方面都不一樣。
    2、產(chǎn)品情景：產(chǎn)品銷量經(jīng)常是排在淘寶女裝品牌前列，價格偏高，利潤偏高。
    4、宏觀環(huán)境：消費者對服裝需求巨大，服裝市場很有潛力。并且近年經(jīng)濟發(fā)展迅速，消費者的購買實力也很強。
    三、swot分析。
    營銷方案，是經(jīng)過產(chǎn)品和市場的結合分析，和策略的運用，所以，swot分析是營銷策劃的關鍵。
    1、產(chǎn)品優(yōu)勢分析（相對競爭品牌）：產(chǎn)品質量好，手感比較好；產(chǎn)品款式多樣化，能夠滿足不一樣需求的消費者。
    2、產(chǎn)品劣勢分析。
    棉麻市場質量良莠不齊，有些消費者分不清好與壞，xx品牌比較容易被有些消費者混淆，品牌宣傳度不高。
    3、市場機會分析。
    在服裝市場中，“棉麻”概念是一個全新的概念，現(xiàn)代人開始注重環(huán)保與養(yǎng)生，比較容易理解“棉麻”產(chǎn)品的衣服，市場潛力很大。
    4、環(huán)境威脅分析。
    由于服裝市場沒有一個良好的市場機制與市場環(huán)境，有些法制不健全，服裝款式容易被抄襲，而沒有必須的法律來規(guī)范。
    四、營銷目標。
    五、營銷戰(zhàn)略。
    1、目標市場戰(zhàn)略。
    （1）市場細分：依據(jù)人口、地理、消費者心理、行為進行細分。
    （2）市場選擇：以25~29歲的經(jīng)濟實力比較雄厚的女性白領為主要消費人群，對她們進行一系列服裝的設計。
    （3）市場定位：定位于中高檔人群，服裝價格偏高。
    2、市場營銷組合。
    （1）產(chǎn)品策略：獨立研制開發(fā)、聯(lián)合經(jīng)營、協(xié)約開發(fā)。
    （2）價格策略：采取節(jié)假日放利等活動。
    （3）渠道策劃：采用垂直渠道營銷。
    （4）促銷策略：在淘寶首頁采取廣告方式進行宣傳，經(jīng)過促銷讓利。交易則經(jīng)過線上線下完成，促銷資料則根據(jù)時令調(diào)整。
    3、市場營銷預算總費用：20萬元階段費用：10萬元項目費用：10萬元。
    4、促銷。
    策劃書方案模版篇八
    現(xiàn)自我的平臺，豐富建大學生的課余生活，減輕學習壓力。同時在建大的足球氣氛越來越差，越來越少人關注足球的情況下急需提高建大的足球氛圍，讓世界第一運動能夠在建大盛行，讓同學們感到足球的快樂，為建大學生的課余生活增添一份精彩。
    16—24支球隊，分成四。
    從而更加熱愛生活，個小組，每組6支隊。要求每支球隊都要有統(tǒng)一的球服和隊名。比賽方式：首先是四個小組分別循環(huán)比賽，前四名晉級16強淘汰賽。
    進行一些改動?；顒觾?nèi)容：西安建筑科技大學全校師生自由組隊參加活動流程：（如時間不能協(xié)調(diào)，將根據(jù)實際情況而定）。
    8人制足球賽。3月15日在各大院和各櫥窗黏貼a3宣傳單張，同時在食堂門前拉宣傳橫幅，并且制作兩份流動宣傳板進行流動宣傳。3月16日至22日為報攤接受報名時間。3月25日召集各隊隊長開會，進行抽簽分組和說明一些注意事項。4月1日比賽正式開幕。5月6日比賽落幕，舉行頒獎儀式。獎項設置：團體前三名獎品分別為：
    (3).制作一份積分表放在體育場，并附上賽程表，用于比賽期間發(fā)布各隊積分情況，以及各球隊的晉級情況比賽期間在社團聯(lián)合會網(wǎng)站上發(fā)布最新的比賽情況以及積分表，還將發(fā)一些相關圖片（4）.服裝贊助：比賽服、裁判服印有該贊助商名字的情況而定）。
    ****元的報名費（視報名球隊的多少而定）團委同意）（3）.參加比賽的隊員必須嚴格遵守簽訂的比賽規(guī)則，服從主辦方和承辦方的安排。（4）.裁判員的執(zhí)法必須公平、公正、公開。應急預案：
    (1).一旦報名球隊達不到預訂的24支，我們將向各個學院足球。
    （收費必須經(jīng)過校隊發(fā)邀請函。
    （2）.比賽期間遇到由于天氣或學校搞活動等等原因而沒場地比賽時，我們將協(xié)調(diào)雙方球隊另定時間比賽。
    8個裁判，2個登記臺，10個人，每人一。
    單價*元/份*元/幅***元/幅。
    數(shù)量*份3幅3幅。
    總價*元*元***元比賽用球裁判用水裁判用手表裁判哨子錦旗總計另外獎金合計：
    **元/個*元/瓶*元/個*元/個*元/幅。
    *****元。
    4個380瓶20個20個3幅。
    *****元整。
    在綠茵場上展預期效果及展望：在校熱愛足球的師生積極報名參加，現(xiàn)他們的風采，將足球運動的魅力展現(xiàn)的淋漓盡致，情提高到更高境界，讓更多同學體驗運動帶來的樂趣！
    把建大足球的熱。
    策劃書方案模版篇九
    對市場現(xiàn)狀及活動目的進行闡述。市場現(xiàn)狀如何?開展這次活動的目的是什么，是處理庫存，是提升銷量，是打擊競爭對手，是新品上市，還是提升品牌認知度及美譽度?只有目的明確，才能使活動有的放矢。
    活動針對的目標是市場的每一個人，還是某一特定群體?活動控制在多大范圍內(nèi)?哪些人是促銷的主要目標，哪些人是促銷的次要目標?這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果。
    三、活動主題在這一部分，主要解決2個問題，即確定活動主題和包裝活動主題。降價，價格折扣?贈品，抽獎，禮券?服務促銷，演示促銷?消費信用，還是其它促銷工具?選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題，要考慮活動的目標、競爭條件和環(huán)境，以及促銷的費用預算和分配。在確定了主題之后，要盡可能藝術化地“拉虎皮做大旗”，淡化促銷的商業(yè)目的，使活動更接近于消費者，更能打動消費者。幾年前愛多vcd的“陽光行動”堪稱經(jīng)典，它把一個簡簡單單的降階促銷行動包裝成維護消費者權益的愛心行動，但不可借鑒。這一部分是促銷活動方案的核心部分，應力求創(chuàng)新，使活動具有震撼力和排他性。
    這一部分主要闡述活動開展的具體方式。有2個問題要重點考慮：一是確定伙伴。拉上政府做后盾，還是掛上媒體的“羊頭”來賣自己的“狗肉”?是廠家單獨行動，還是和經(jīng)銷商聯(lián)手，或是與其它廠家聯(lián)合促銷?和政府或媒體合作，有助于借勢和造勢;和經(jīng)銷商或其它廠家聯(lián)合，可整合資源，降低費用及風險。二是確定刺激程度。要使促銷取得成功，必須要使活動具有刺激力，能刺激目標對象參與。刺激程度越高，促進銷售的反應越大。但這種刺激也存在邊際效應，因此必須根據(jù)促銷實踐進行分析和總結，并結合客觀市場環(huán)境確定適當?shù)拇碳こ潭群拖鄳馁M用投入。
    五、活動時間和地點。
    促銷活動的時間和地點選擇得當會事半功倍，選擇不當則會費力不討好。在時間上盡量讓消費者有空閑參與，在地點上也要讓消費者方便，而且要事前與城管、工商等部門溝通好。不僅發(fā)動促銷戰(zhàn)役的時機和地點很重要，持續(xù)多長時間效果會最好也要深入分析。持續(xù)時間過短，會導致在這一時間內(nèi)無法實現(xiàn)重復購買，很多應獲得的利益不能實現(xiàn);持續(xù)時間過長，又會引起費用過高而且市場形不成熱度，并降低顧客心目中的身價。
    六、廣告配合方式。
    一個成功的促銷活動，需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法?選擇什么樣的媒介炒作?這些都意味著不同的受眾抵達率和費用投入。
    七、前期準備。
    前期準備分三塊：
    1、人員安排。
    2、物資準備。
    3、試驗方案。
    在人員安排方面要“人人有事做，事事有人管”，無空白點，也無交*點。誰負責與政府、媒體的溝通?誰負責文案寫作?誰負責現(xiàn)場管理?誰負責禮品發(fā)放?誰負責顧客投訴?要各個環(huán)節(jié)都考慮清楚，否則就會臨陣出麻煩，顧此失彼。
    在物資準備方面，要事無巨細，大到車輛，小到螺絲釘，都要羅列出來，然后按單清點，確保萬無一失，否則必然導致現(xiàn)場的忙亂。尤為重要的是，由于活動方案是在經(jīng)驗的基礎上確定，因此有必要進行必要的試驗來判斷促銷工具的選擇是否正確，刺激程度是否合適，現(xiàn)有的途徑是否理想。試驗方式可以是詢問消費者，填調(diào)查表或在特定的區(qū)域試行方案等。
    八、中期操作。
    中期操作主要是活動紀律和現(xiàn)場控制。
    紀律是戰(zhàn)斗力的保證，是方案得到完美執(zhí)行的先決條件，在方案中對應對參與活動人員各方面紀律作出細致的規(guī)定。
    現(xiàn)場控制主要是把各個環(huán)節(jié)安排清楚，要做到忙而不亂，有條有理。
    同時，在實施方案過程中，應及時對促銷范圍、強度、額度和重點進行調(diào)整，保持對促銷方案的控制。
    九、后期延續(xù)。
    后期延續(xù)主要是媒體宣傳的問題，對這次活動將采取何種方式在哪些媒體進行后續(xù)宣傳?腦白金在這方面是高手，即使一個不怎么樣成功的促銷活動也會在媒體上炒得盛況空前。
    十、費用預算。
    預測這次活動會達到什么樣的效果，以利于活動結束后與實際情況進行比較，從刺激程度、促銷時機、促銷媒介等各方面總結成功點和失敗點。
    以上十二個部分是促銷活動方案的一個框架，在實際操作中，應大膽想象，小心求證，進行分析比較和優(yōu)化組合，以實現(xiàn)最佳效益。有了一份有說服力和操作性強的的活動方案，才能讓公司支持你的方案，也才能確保方案得到完美的執(zhí)行，使促銷活動起到四兩撥千金的效果。
    策劃書方案模版篇十
    隨著時間的推移和沉淀，追溯文化根源、重現(xiàn)傳統(tǒng)民俗已經(jīng)成了現(xiàn)代人的新時尚。
    以紅色為主色，以仿古代婚禮禮堂為主背景，凸顯中式婚禮的隆重性。布置婚禮現(xiàn)場之前必須提前調(diào)查酒店婚宴舉行廳的顏色，是否與紅色不大搭，量清酒店的大廳高度、廳長、廳寬，舞臺長度寬度，問清酒店進場費燈相關費用。
    搭配燈籠鳳尾路引，為主通道裝飾。路引以鳳尾鐵藝路引為主，配上紅色絹花球，掛上電子燈籠為裝飾點綴。
    新人拜堂所用的是古代的龍鳳椅，八仙桌，為了顯示出古代婚禮的隆重性、正式的感覺(桌上擺上龍鳳雙燭，和各種果盤)。
    在主通道上鋪上麻袋，新娘從麻袋上走向拜堂儀式臺，寓意代代相傳(麻袋一般只放三個，新娘踩一個，新娘的表哥或者表叔要拿掉一個擺在最前方)。
    主背景的整體圖案：背景位置朝南為主，婚禮之前必須考慮到酒店場地大小，與酒店整體顏色，酒店電箱是否能承受追光燈等電器用品。主桌分一桌，也可以分為兩桌，分為兩桌時沒有主客桌之分，兩桌主桌的時候新人分別坐兩桌，新郎陪新娘的客人而新娘陪新郎的客人，顯示了對各家的尊重。
    下聘禮方：由男方家長擔當。向女方提親并贈送禮物﹐即舊時所稱納采和納征.贈送的禮品通常包括各種在中國文化中表示吉祥的食品，物品。如茶葉等。
    媒人(月老)：由一位與雙方家庭關系都比較密切的人擔當﹐負責邀請雙方長輩見面，促進雙方的溝通。
    童子：由男方家的未婚男子扮演，負責婚禮過程中的端茶迎轎。
    全合人兒(伴娘)：由女方家的幾位年輕貌美的未婚女子扮演，在新娘下轎時扶新娘下轎。
    婚禮司儀：宣布典禮正式開始,介紹雙方重要親友﹐并致祝福詞。
    主婚人：由德高望重的長輩或友人擔當，為婚禮致詞。
    攝像師：專業(yè)的攝像人員，記錄下婚禮的全過程，拍攝新人與來賓的照片，為新人留下珍貴美好的回憶。
    1、伴郎、伴娘入場。
    伴郎與伴娘在音樂聲中手挽手穿并肩走過婚禮甬道，伴郎著紫紅色阿哥裝，伴娘著紅色格格裝，粉紅色玫瑰。
    2、戒童入場。
    兩個戒童則手捧兩個紅色托盤，上面放結婚證書和戒指入場。
    3、新人入場。
    前行時，兩個花童手持裝滿花瓣的花籃(一男一女)一路把花瓣撒在新娘將要經(jīng)過的紅地毯上。到了婚禮臺前，伴郎與伴娘站一側，花童和戒童站一側。新郎為新娘挑開紅色蓋頭，婚禮儀式正式開始。
    4、儀式安排。
    (1)證婚人致辭并頒發(fā)結婚證書、簽字祝愿(10—15分鐘)。
    (2)主婚人致辭、簽字祝愿(10—15分鐘)。
    (3)父母致辭、簽字祝愿(15—30分鐘)。
    (4)新人互致結婚誓言(20—30分鐘)。
    (5)交換戒指(5—8分鐘)。
    (6)新人分別致辭(30分鐘)。
    (7)切蛋糕(3—5分鐘)。
    (8)拋捧花(10—20分鐘)。
    (9)向來賓贈送小禮物(15—30分鐘)。
    (10)喝交杯酒(5分鐘)。
    (11)父母上臺和新人共同舉杯，婚宴開始。新人在人們的起立鼓掌中，重新走過婚禮甬道，走出婚禮場。(5分鐘)。
    新郎可以穿長袍，新娘披戴鳳冠霞帔。鳳冠是飾有銀質或其他質地的鳳凰模型，霞帔則是紅色的披肩，一般來說，新娘穿紅綢襖褲，繡花鞋，上繡鴛鴦、梅花、蓮花等吉祥圖案。中式的服裝可以去禮服店訂做或租借，在影樓拍婚紗照時也可以預定中裝，有些影樓會在拍攝套系中免費借用婚禮當天的服裝。
    1、花轎。
    花轎是傳統(tǒng)婚禮的核心部分。分四人抬，八人抬二種。又有龍轎，鳳轎之分。除去轎夫之外，還有笙鑼，傘，扇等開始，一般的轎隊少則十幾人，多幾十人，很是壯觀。
    2、請?zhí)?BR>    中式婚禮請?zhí)脑O計最重要是要選定主題和概念，圖案方面當然有眾多的吉祥圖紋可以選用，但龍鳳圖案一定要選用特別的版本以區(qū)別與傳統(tǒng)的中式。水墨畫的筆觸有著夸張的韻味，剪紙不妨用鏤刻的形式來制作。建議新人不妨采購些中國結、盤花鈕、流蘇、古錢、玉佩等中國特色的配件，試著和經(jīng)典的西式請柬搭配，一定會有意想不到的效果哦。
    3、桌卡。
    可以將來賓名單書寫在扇子上作為桌卡，迎賓牌用竹簾來制作，餐巾用盤花鈕來裝飾。
    4、回禮。
    中式婚禮的回禮可以采用一些具有中國文化內(nèi)涵的小物件：青花瓷的杯子，象征著一輩子不變色的幸福;一雙包裝精美的筷子，傳達的是快快樂樂和天生一對永不分離的好口彩;大阿福泥人是很可愛的禮物，刻上兩人的姓氏印章便有了獨特的魅力。
    策劃書方案模版篇十一
    一、活動目的及意義:
    二、活動主題:
    三、主辦單位:
    承辦單位:
    贊助商:
    四、活動時間:
    五、活動地點:
    六、活動對象:
    七、活動形式與內(nèi)容:
    八、活動流程（如有獎項設置，請寫清楚相關獎項的設定，包括獎項的名額、金額、禮品、證書、以及評分標準等）
    九、前期工作安排:
    十、活動現(xiàn)場:
    十一、活動后期安排:
    十二、要求與注意事項:
    十三、應急預案:
    十四、經(jīng)費預算:(盡量采用表格形式)
    十五、預期效果及展望:
    (此為
    附: 八人制足球賽計劃書
    八人制足球賽計劃書
    (大標題用小一號宋體,加粗)
    活動目的：舉行這項賽事的目的很明確，就是為建大學生提供一個展
    現(xiàn)自我的平臺，豐富建大學生的課余生活，減輕學習壓力。同時在建大的足球氣氛越來越差，越來越少人關注足球的情況下急需提高建大的足球氛圍，讓世界第一運動能夠在建大盛行，讓同學們感到足球的快樂，從而更加熱愛生活，為建大學生的課余生活增添一份精彩。
    (正文都用四號宋體,小標題要加粗)
    活動主題：服務建大，以球會友，精彩生活。
    主辦單位：*****************
    活動對象：西安建筑科技大學全校師生
    活動形式：八人制足球賽。比賽球隊初定是16—24支球隊，分成四
    個小組，每組6支隊。要求每支球隊都要有統(tǒng)一的球服和隊名。
    比賽方式：首先是四個小組分別循環(huán)比賽，前四名晉級16強淘汰賽。
    最終決出冠、亞、季軍。
    比賽規(guī)則：按照國際七人足球賽的比賽規(guī)則，再根據(jù)我們的實際情況
    進行一些改動。
    活動內(nèi)容：西安建筑科技大學全校師生自由組隊參加8人制足球賽。 活動流程：（如時間不能協(xié)調(diào)，將根據(jù)實際情況而定）
    3月15日在各大院和各櫥窗黏貼a3宣傳單張，同時在食堂門前拉宣傳橫幅，并且制作兩份流動宣傳板進行流動宣傳。 3月16日至22日為報攤接受報名時間。
    3月25日召集各隊隊長開會，進行抽簽分組和說明一些注意事項。 4月1日比賽正式開幕。
    5月6日比賽落幕，舉行頒獎儀式。 獎項設置：
    團體前三名獎品分別為：
    冠軍1名：錦旗+***元； 亞軍1名：錦旗+***元； 季軍1名：錦旗+****元 最佳射手1名：獎狀+***元。
    宣傳方案：
    (1).在3月15日前制作好宣傳單張貼在各大院和各櫥窗，
    在食堂門口拉宣傳橫幅，制作三塊流動宣傳板 放在食堂門口。
    (2).在社團聯(lián)合會網(wǎng)站上發(fā)布相關的消息，邀請廣播站和篤實新聞網(wǎng)為我們進行宣傳 。
    (3).制作一份積分表放在體育場，并附上賽程表，用于比賽期間發(fā)布各隊積分情況，以及各球隊的晉級情況。比賽期間在社團聯(lián)合會網(wǎng)站上發(fā)布最新的比賽情況以及積分表，還將發(fā)一些相關圖片。 （4）.服裝贊助：比賽服、裁判服印有該贊助商名字。（根據(jù)拉贊助的情況而定）
    前期工作安排：
    （1）.向學校###申請東區(qū)足球場的使用權。
    （2）拉贊助：我們將會在下學期一開學就著手開始拉贊助，具體
    計劃還沒確定。主要是希望贊助方能夠提供宣傳橫幅和比賽的獎品。
    （3）制作好宣傳畫和宣傳報名單張
    （4）擺攤接受報名：我們將會在3月16日前制作好報名表，在
    3月16日— —22日在食堂門口現(xiàn)場報名在3月22日晚前收回所有的報名表。報名方式：到指定地點進行報名，每隊限報14人，不能重復報名。
    （5）確定好參賽隊伍，編好賽程表
    活動現(xiàn)場：同時開始2場比賽，每場比賽2個同學負責登記比賽，6
    名場上裁判，另設2個第四裁判負責維持現(xiàn)場秩序。
    活動要求與注意事項：
    （1）.參賽隊員必須是在校的老師或學生，身心健康。
    （2）.各隊的所有隊員必需簽訂與主辦方的比賽協(xié)議書，并且上交
    ****元的報名費（視報名球隊的多少而定）。（收費必須經(jīng)過校團委同意）
    （3）.參加比賽的隊員必須嚴格遵守簽訂的比賽規(guī)則，服從主辦方和 承辦方的安排。
    （4）.裁判員的執(zhí)法必須公平、公正、公開。 應急預案：
    (1).一旦報名球隊達不到預訂的24支，我們將向各個學院足球
    隊發(fā)邀請函。
    （2）.比賽期間遇到由于天氣或學校搞活動等等原因而沒場地比賽時，我們將協(xié)調(diào)雙方球隊另定時間比賽。
    （3）.如果在比賽過程中球員有不文明的行為，經(jīng)警告或 教育后不改者經(jīng)主辦方與承辦方商量后上報到該隊員所屬的學院，由 上級領導處理。
    十六、經(jīng)費預算：( 經(jīng)費預算盡量采用表格形式)
    （1） 比賽前的宣傳：1、宣傳單和報名表400份每份*元，比賽登記用表格150份每份*元，共*元；2、宣傳板的宣傳畫*元每幅，共3幅*元；3、橫幅3條，每條*元，共*元；宣傳共用*元。 （2） 比賽用球4個，每個*元；共*元。
    （3）裁判用品：手表20個，*元/個；哨子20個，*元/個；裁判用品共*元。
    （4） 比賽期間每次比賽有8個裁判，2個登記臺，10個人，每人一支水，一次比賽要*元水費，共有76場，38次比賽，整個比賽期間共*元的飲水費。
    （5） 獎品：3條錦旗，每條*元，共*元；獎金：100+70+50+50=270元，獎品共*元。 經(jīng)費圖表：
    另外獎金合計：
    冠軍****元+亞軍***元+季軍***元+最佳射手**元=*****元 整個比賽所需經(jīng)費預算最少為*****元整。
    預期效果及展望：在校熱愛足球的`師生積極報名參加，在綠茵場上展現(xiàn)他們的風采，將足球運動的魅力展現(xiàn)的淋漓盡致，把建大足球的熱情提高到更高境界，讓更多同學體驗運動帶來的樂趣！。
    一、 活動目的
    值此5月盛夏，為了迎接校園“游藝大賽”，濃郁校園的學科氛圍，并且更好地展現(xiàn)我校的特色文化，學生會網(wǎng)絡部特面向全校開展“電腦知識競賽”。在豐富同學們的課余生活之余，讓大家感受到電腦知識之趣味、電腦知識之魅力，激發(fā)大家學習電腦知識的興趣和積極性，使學生對電腦知識有更深入的了解。
    二、 活動主題：（感受電腦知識之樂趣 展現(xiàn)電腦知識之魅力） 電腦知識競賽
    三、 活動方式及要求
    活動時間：5月15號
    活動地點：16#xxx
    活動形式：以班級為單位出代表隊，開展現(xiàn)場的室內(nèi)競賽活動，并根據(jù)報名隊數(shù)最終決出一、二、三等獎若干代表隊（注： 每一個班級只能派出一個隊伍，每個隊伍的人數(shù)上限為3人）
    報名方式：由各班同學自行組隊，或通過某種形式班內(nèi)選拔組隊，最終由各班學委統(tǒng)一將名單發(fā)至郵箱：
    四、 前期工作安排
    1. 大量有關電腦知識資料的收集和整理。
    2. 發(fā)布參賽通知和宣傳海報，做好全系的前期宣傳工作
    3. 事先邀請活動期間的各位評委和嘉賓
    4. 置備活動期間所需的各種用品、道具及獎品
    5. 活動開始前會場的布置、人員的組織安排
    6. 活動流程
    本次電腦知識競賽活動總體分為三個環(huán)節(jié)，其中競賽流程占據(jù)兩個環(huán)節(jié)，即預賽環(huán)節(jié)和決賽環(huán)節(jié)（參加預賽比賽的幾支代表隊，在預賽時通過做題選拔，然后進入復賽）
    1． 預賽環(huán)節(jié)（幾支代表隊）
    全部隊伍來到規(guī)定的科室進行筆試，通過分數(shù)的高低，決出進入復賽的隊伍。進入復賽的隊伍再經(jīng)過一輪筆試，分數(shù)從高到底選出最終的隊伍進入決賽。
    2． 決賽環(huán)節(jié)（6支代表隊）
    〃搶答階段（6輪） 此階段由主持人公布題目，在主持人示意開始搶答之后，各小隊通過手機搶答問題，答對加30分，答錯扣20分（注：因沒有搶答器，由活動組織方統(tǒng)一給各代表隊配備同一型號的手機一部，搶答開始前，手機一律放在桌上，搶答開始時，方可拿起手機撥打某一固定號碼進行搶答；若在主持人示意搶答開始之前，有代表隊拿起或撥打手機，則視為犯規(guī)，扣20分，取消其此次作答資格，其他各隊繼續(xù)搶答）
    含3種類型的題目，分別是×1.2、×1.4、×1.5，即，答對的話，在總得分的基礎上分別乘以1.2、1.4、1.5；而答錯的話將分別扣掉50、80、100分。此階段每支代表隊均有一次選擇機會，可用可不用；各隊按照進入此階段的倒序進行選題（此階段可采用實時計分，以保證其余代表隊充分考慮是否選題、怎樣選題）
    3.頒獎環(huán)節(jié)
    七、經(jīng)費預算
    5、為保證活動的正常進行，應保證及時地計分及傳遞分數(shù)
    策劃方：學生會網(wǎng)絡部
    主辦方：學生會網(wǎng)絡部
    合辦方：xxxxxxx
    2012年5月1號
    策劃書方案模版篇十二
    當促銷成為我們必要的營銷手段的時候，在如何突破促銷傳統(tǒng)觀念的基礎上，需要更加關注促銷的內(nèi)在需求，促銷是一種可以為企業(yè)展望未來的平臺。下面是有促銷活動。
    歡迎參閱。
    每一個節(jié)日的到來，餐飲和酒店都有自己的規(guī)劃，這里我就把20xx年中秋節(jié)、國慶節(jié)酒店餐廳促銷。
    策劃拿出來給大家分享下!以便各餐廳更好地開展自己的促銷活動!
    中秋佳節(jié)歷來是餐廳酒店做促銷的大好時節(jié)，也是刺激消費者，拉動消費的最好機會，此次活動一是為了獲得更好的利潤，另一方面也是為了加強餐廳外在形象，加深餐廳在消費者心目中的印象。
    二、活動主題：“中秋同歡喜，好禮送不?！?BR>    三、活動對象：針對高中低不同的人群進行不同的中秋促銷活動，有效的照應不同的人群。
    四、活動時間：9月12日——9月21日。
    五、活動形式：打折;贈送;抽獎。
    六、活動具體內(nèi)容。
    1、促銷期間凡在本店用餐，百元以上均可享受九折優(yōu)惠。并隨桌贈送中秋特別加菜。
    2、促銷期間凡在本店指定系列套餐，即可獲得相應中秋禮盒。
    3、活動期間，凡在本店用餐，均可以參加中秋燈迷有獎競猜活動。同時可以免費得到快照一張。
    1、人流量集中的地方，火車站，公交車站等，做戶外廣告。
    2、報紙、當?shù)仉娨暸_也要進行宣傳。
    3、并進行傳單發(fā)放。
    八、其它相關策略。
    活動時間：xx年9月6日——xx年9月10日。
    目的：不僅可以讓消費者花少錢吃百樣菜，還可以使消費者知道餐廳的特色。促進該餐廳的消費(增加人氣)，獲得更多的剩余價值(利潤)。
    要求：要讓消費者耳目一新。美其名曰“享受”也。
    活動形式：
    1、自助餐、點餐、新菜、特價菜等。
    2、打折消費：
    3、贈送優(yōu)惠券：凡消費滿100元以上的消費者均能獲得優(yōu)惠券。
    4、免費贈送飯菜：凡消費滿200元以上的消費者均能獲得一份免費的特色菜。
    念人生之多少良辰美景莫過于此。
    地址：飯店、酒店、餐飲臨街空地建行門前。
    場地布置：搭建一個臨時舞臺背景布幔一個進口音響一套舞臺地板上小燈籠16盞其他背景燈光。
    活動創(chuàng)意：
    1、現(xiàn)場猜謎活動：在活動現(xiàn)場懸掛有。
    謎語。
    的五彩燈(紅燈)籠。凡中者皆能獲得10元的消費優(yōu)惠券。塑造中秋的氣氛和飯店、酒店、餐飲的江南文化內(nèi)涵。專設一個謎底臺。
    (1)有獎征答問題：關于飯店、酒店、餐飲的發(fā)展史等問題。
    (2)載歌載舞：覓歌舞團演出，另外，主持1-2名。
    (3)穿插一些讓觀眾參加的《中秋贊歌》：邀請臺下一起參加，凡唱的歌都帶有“月”字或是詠“秋”的。最少二句，無需整首演唱，歌曲不能重復，唱出最多首和唱功最好者，均有獎勵(100元或50元消費券)。
    (4)拉啤酒商做冠名贊助，從而減少費用的開支，進而促進利潤的增加。
    (5)飯店、酒店、餐飲特制月餅大派送：由老板、員工及嘉賓共同舉行切餅儀式，統(tǒng)一送至顧客手中。
    一、活動背景。
    其足跡幾乎遍布世界各地獲得了消費者的一致好評.從一九九六年在深圳開業(yè)現(xiàn)已有多家連鎖超市也相繼開業(yè).現(xiàn)在沃爾瑪入駐鄭州的第一家分店即將開業(yè)其具體活動安排如下：
    二、活動目的：
    1.基本目標：為慶祝本店開業(yè)及端午佳節(jié)到來之際以低價讓利物美價廉的產(chǎn)品優(yōu)質的服務來贏取顧客.擴散商場知名度樹立良好的企業(yè)形象.
    3.營銷目標：通過各項活動擴大顧客的活動參與度拉動銷售增加商場效益并通過娛樂營銷的方式增加企業(yè)利潤.
    3.長期目標：提高銷售額擴大市場占有率最終實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的統(tǒng)一.
    三、目前營銷狀況：
    1.市場狀況：選址在繁華商業(yè)區(qū)周圍具有現(xiàn)實的北京華聯(lián)金博大等大型超市等競爭者并還有可能具有潛在競爭者.
    2.產(chǎn)品狀況：產(chǎn)品大多數(shù)以大眾化消費品為主品種繁多價格差別不大商品種類齊全.
    3.宏觀環(huán)境狀況：消費群體大多數(shù)為流動性人口人口密度較高客流量大消費者的現(xiàn)實需求和潛在需求都很大.
    四、swot問題分析：
    優(yōu)勢：沃爾瑪具有很強的規(guī)模效應.在一定程度上具有很大的競爭力.而其本身不斷進行技術更新并購買衛(wèi)星打造強勢供應鏈管理具有高度規(guī)范化經(jīng)營理念科學化營運營銷具有特色培訓體系健全化等顯著特點.
    劣勢：運營成本高規(guī)模巨大帶來管理上的更大挑戰(zhàn)在異地發(fā)展面臨問題頗多.
    機會：目前零售業(yè)的發(fā)展形勢很好市場機率很高及對市場的把握分析有利于企業(yè)抓住機遇引領購物新高潮.
    威脅：存在現(xiàn)實的和潛在競爭力市場風險因素較多.
    五、價格策略：
    1.以成本為基礎以同類產(chǎn)品價格為參考并以“天天低價”的。
    口號。
    推出物美價廉的商品.
    2.給予適當數(shù)量折扣鼓勵多購.
    六、促銷策略：
    1.綜合運用產(chǎn)品組合策略價格組合策略銷售渠道策略等市場營銷策略以取得最佳的經(jīng)濟效益.
    2.保持本土化經(jīng)營.
    七、廣告宣傳：
    1.“5m”原則：選擇報紙和電視兩媒介以告知顧客沃爾瑪在鄭州開張并傳遞物美價廉的信息以及優(yōu)美的購物環(huán)境引起顧客的購買欲望從而增加銷售.
    2.并附以街頭發(fā)傳單的形式并向顧客傳遞沃爾瑪?shù)慕?jīng)營理念“天天低價”原則.
    3.在剛開店期間廣告預算投入多些在店開張熱潮過后應立即削減廣告量盡量減少不必要的廣告開支以壓縮廣告量來壓縮成本同時做到保持商品的低價.
    4.注重賣點的廣告宣傳即pop廣告.
    八、公共關系：
    1.建立和維持企業(yè)與消費者之間的正常的合作關系.
    2.企業(yè)與供應商建立良好的協(xié)作關系以保證商品正常運轉.
    3.設立科普畫廊利用圖文實物文體等形式向人們講述愛護資源保護環(huán)境的途徑樹立良好的社區(qū)關系.
    4.贊助失學兒童多參加一些公益活動樹立良好的企業(yè)形象.
    5.邀請官員對企業(yè)參觀考察出席新聞發(fā)布會等形式.
    九：營業(yè)推廣：
    1.實施會員制促銷：消費者成為會員后可享受各種特殊服務.
    2.對消費者促銷：贈送樣品減價推銷.
    3.把握需求特征現(xiàn)在多以季節(jié)性商品和一般感性商品進行促銷以刺激消費需求擴大銷售額.
    概念解說。
    策劃書。
    是企業(yè)在某一確定時間針對某項促銷活動的整體運作和安排的計劃性文書。
    編寫要點。
    營業(yè)推廣促銷活動策劃書通常由促銷目標、促銷對象、廣告表現(xiàn)、基本內(nèi)容和預算分配等構成。
    范文。
    一、期限。
    自x年x月x日起至x年x月x日止，為期3個月。
    二、目標。
    把握購物高潮，舉辦“超級市場接力大搬家”，促銷x公司產(chǎn)品，協(xié)助經(jīng)銷商出清存貨，提高公司營業(yè)目標。
    三、目的。
    (一)把握圣誕、元旦以及結婚蜜月期的購物潮，吸引消費者對“接力大搬家”活動的興趣，引導選購x產(chǎn)品，以達到促銷效果。
    (二)“接力大搬家”活動在a、b、c三地舉行，借此活動將x進口家電，重點引向x國市場。
    四、對象。
    (一)以預備購買家電之消費者為對象，以f14產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因，引導購買x公司家電，并利用“接力大搬家”活動，鼓舞刺激消費者把握時機，即時購買。
    (二)訴求重點：
    1.性能訴求：
    真正世界第一!
    x家電!
    2.s.p.訴求：
    買x產(chǎn)品，現(xiàn)在買!
    趕上年貨接力大搬家!
    五、廣告表現(xiàn)。
    (一)為配合年度公司“x家電”國際市場開發(fā)，宣傳媒體之運用，逐漸重視跨文化色彩，地方性報紙、電臺媒體、電視節(jié)目選擇，亦依據(jù)收視階層分析加以考慮。
    (二)以x公司產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因，接力大搬家s.p.活動為助銷手段，遵循此項原則，對報紙廣告表現(xiàn)之主客地位要予以重視。
    (三)tv廣告，為贏得國際消費者，促銷欣賞角度并重，擬針對接力大搬家活動，提供一次30分鐘實搬、試搬家錄現(xiàn)場節(jié)目，同時擷取拍攝15〃廣告用cf一支，作為電視插播，爭取雅俗共賞，引起消費者的強烈需求。
    (四)pop：布旗、海報、宣傳單、抽獎券。
    六、舉辦“經(jīng)銷商說明會”
    為配合國際市場開發(fā)策略，并增加此次活動之促銷效果，擬會同公司及分公司營業(yè)單位，共同協(xié)辦“年末促銷活動分區(qū)說明會”，將本活動之意義、內(nèi)容及對經(jīng)銷商之實際助益做現(xiàn)場講解，以獲求充分協(xié)助。
    (一)活動預定進度表。
    注：“接力大搬家”日期定于圣誕前后，理由有二：
    1.圣誕前后正是購貨高潮期，應予把握。
    2.圣誕前后，是目標市場顧客非常忙碌的時刻;交通必然擁擠，交通問題不易妥善處理。
    (二)活動地區(qū)。
    在x國a、b、c三地，各擇具備超級市場之大百貨公司舉行。
    (三)活動獎額。
    1.“接力大搬家”幸運獎額。
    (1)a地200名，b地150名，c地150名，如下表：
    表5-4“接力大搬家”幸運獎地域分布。
    區(qū)別次別。
    a地b地c地。
    首次抽獎100名70名70名。
    二次抽獎100名80名80名。
    合計200名150名150名。
    (2)以戶為單位，每戶限時相同，均為10分鐘。
    (3)每戶10分鐘，以接力方式進行。
    2.“猜猜看”活動獎額。
    (1)完全猜對者一名，與搬最高額者同額獎品，同時猜中者，均分。
    (2)附獎5位，最接近搬最高額者，每名贈x品牌家庭影院一套，超抽簽決定。
    (四)活動內(nèi)容說明。
    1.收件期間：自x年x月x日至x年x月x日，在a、b、c三地舉行試搬，除選定之百貨公司本身廣為宣傳外，并加以錄像拍制現(xiàn)場，節(jié)目于x月x日8點檔播放，借以宣傳于觀眾了解活動內(nèi)涵，同時剪錄15〃cf“試搬”情況，做電視插播，廣為宣傳，刺激銷售，增加回收件數(shù)。
    策劃書方案模版篇十三
    一、活動概述：長治大昌豐田4s店是一家經(jīng)營豐田品牌全系列轎車的整車銷售、零配件銷售和售后維修服務的品牌4s店，為回報一年來所有的新老客戶對本店的支持，借此一周年店慶之機會，特舉辦這次真情回饋活動。
    四、活動目的：
    (2)促進產(chǎn)品銷售;。
    五、活動說明：目前首先要解決的問題是：提高大昌豐田的知名度，解決客流量的問題，而客流量和銷售量是成正比的，所以此次活動偏重于拓展客戶關系，為以后的銷售做準備?；顒又饕譃樗膫€階段：人員邀請期：根據(jù)人員需求：如媒體、豐田區(qū)域經(jīng)理等相關人士，目標消費群：根據(jù)以前來店看車的用戶資料群。根據(jù)長治公關協(xié)會群，也屬于潛在消費群媒體造勢期：利用上黨晚報、電視臺等相關媒體進一步宣傳活動執(zhí)行期：聚餐、晚會、展示、小禮品、資料包贈送后期跟蹤期：進一步整理客戶資料、回訪。(活動3天后)。
    六、活動對象：老用戶、潛在用戶、政界領導。
    3、現(xiàn)場訂車用戶：送vip金卡會員/(可選擇附件里的任何一款)。
    4、現(xiàn)場大獎：(見附件禮品)。
    八、前期準備：
    (2)現(xiàn)場布置：a.舞臺搭建(以黑或銀色的材料作為主色調(diào))b.氛圍配合布置：外面門口：拱門(上面做字體：“大昌豐田4s店周年慶典”)大廳門口：，花環(huán)或氣球搭建弓形入口并在上邊安裝霓虹燈字體。(大昌豐田4s店周年慶典)門口通道：鋪紅色地毯和和大廳通道連接。氫氣球：配條幅c.舞臺設計以深色的地毯作為鋪設，烘托特殊氣氛。d.背板以豐田的企業(yè)logo作為舞臺背板，直接展現(xiàn)的企業(yè)實力及企業(yè)文化。e.簽到臺裝飾簽到臺側面及臺面，臺面上放置鮮花和嘉賓簽名薄，簽到簿用于核對來賓到場情況。f.佳賓通道設立晚會佳賓通道，佳賓通道：由兩行花籃和紅地毯鋪就佳賓通道。在通道最后搭建小臺階。g.桌椅擺放位置以全場觀眾都能看到舞臺情況為宜。h.餐飲：燒烤、啤酒i.主持人為了充分調(diào)動每一位來賓的情緒，達到輕松、活躍、緊湊的氛圍。j.攝像現(xiàn)場進行活動的攝像，記錄整個活動的精彩部分，將錄像資料留作以后的原始資料，以備在電視或影視廣告中采用。
    (3)活動現(xiàn)場氛圍營造：a.音樂第一篇章：創(chuàng)新飛躍以后重激昂的的音樂作為襯樂，(例如：numb)寓意大昌豐田4s店輝煌的征程和不斷創(chuàng)新的企業(yè)宗旨。第二篇章：科技靈感音樂以輕快柔和的輕音樂為主，使觀眾在靜靜的聆聽中感受豐田企業(yè)信條與服務理念。第三篇章：激情感動背景音樂以動感歡快的音樂為主，營造會場熱烈歡快的節(jié)日氣氛。使每一位現(xiàn)場嘉賓都可以感受到豐田人的熱情。b.10層高蛋糕塔專門定制10層高蛋糕塔，活動第三篇章“感動”高潮氛圍時，現(xiàn)場推出蛋糕塔，邀請領導進行切蛋糕儀式，來賓共同舉杯慶賀大昌豐田4s店周年慶典。
    (5)人員安排：
    九、活動執(zhí)行安排：活動預熱期(慶典前15天)擬訂邀請嘉賓并發(fā)出邀請函和電話約定，邀請其參與慶典活動，同時對活動所有物料進行制作和確定，為活動的圓滿成功做下充分的鋪墊。活動執(zhí)行期(慶典前5天)活動執(zhí)行期間，將所有物料及環(huán)節(jié)設定確認并執(zhí)行，加強活動執(zhí)行的把控性，這個期間并進行媒體及其他方式的宣傳造勢，活動高潮期(慶典當天)，在活動執(zhí)行期間上演傳播誠信企業(yè)形象語言的相關節(jié)目建立與誠信客戶的直觀傾情聯(lián)系?；顒咏Y束后由相關媒體對本次活動進行專題報道。
    十、廣告配合方式：前期媒體宣傳：
    十一、費用預算：廣告宣傳：現(xiàn)場布置：禮品：餐飲：晚會：
    十二、效果評估：短時間內(nèi)擴大本次活動的影響，從而提高品牌知名度和經(jīng)銷商的影響力。收集潛在用戶的資料，建立潛在客戶數(shù)據(jù)庫。
    策劃書方案模版篇十四
    7月28日是鑫源公司的廠慶日，每年的這一天鑫源公司都將開展一系列的活動。去年7月28日，鑫源公司隆重推出了鑫源等離子摩托車，在摩托車市場上刮起了一股鑫源等離子旋風，引起了摩托車行業(yè)不小的震動。一年來，鑫源等離子摩托雖然在市場上產(chǎn)生了一定的影響，但等離子摩托的銷量卻不甚理想。特別是2015年1—3月，等離子摩托的銷量持續(xù)下降，到3月份達到最低的909輛。雖然4月份以后，公司采取了一些獎勵政策，加之常規(guī)車型停產(chǎn)，等離子摩托的銷量開始逐月回升，但仍未恢復到去年的最好水平，更無法達到支撐公司銷量的水平。除了行業(yè)的大環(huán)境外，經(jīng)銷環(huán)節(jié)推等離子摩托的積極性不高，是重要原因。加之今年公司廣宣政策的調(diào)整，上半年公司沒有組織全國性的等離子摩托的推廣活動，而各片區(qū)開展的活動也參差不齊，也是原因之一。當然產(chǎn)品線的問題、產(chǎn)品質量的問題也影響了等離子摩托銷量的提升。為此，公司決定在下半年打出一系列組合拳，助推等離子摩托銷量的提升。在產(chǎn)品進一步擴大等離子摩托的產(chǎn)品線，并開展等離子摩托的全面質量整頓，使等離子摩托的質量得到全面的提升，產(chǎn)生一個質的.飛躍；在政策針對代理商和零售商出臺一系列獎勵政策；在推廣組織開展1—2次全國性的等離子摩托的促銷活動以及持續(xù)開展區(qū)域性的促銷活動。并決定在7月28日拉開活動的序幕，打響攻堅戰(zhàn)的第一槍。
    一、會議主題：(自己起一個主題名字)
    冬天，讓我們感動上帝
    ——鑫源摩托2015年半年營銷工作會議
    二、會議目的：（自擬：注意組織語言和措辭）
    3 / 8
    3、通過宣布下半年等離子摩托車的相關政策和宣貫下半年等離子摩托的推廣方案，提高代理商推廣等離子摩托車的積極性，并了解和掌握推廣等離子摩托車的方法和手段。
    三、會議時間（自擬）
    2015年7月27日——7月29日
    四、會議地點（以天津為例，上網(wǎng)查找合適的酒店） 君臨大酒店
    五、會議的組織（自擬） 主辦單位 承辦單位 協(xié)辦單位 支持單位 六、邀請嘉賓
    七、參加人員：（參照ppt 會議議程的案例）
    4 / 8
    2、銷售公司總經(jīng)理作下半年營銷工作規(guī)劃，并宣布下半年銷售政策（各種獎勵政策）；
    6、奚霞宣貫2015年下半年售后服務活動方案（含售后服務政策） 7、分組討論
    （二）等離子銷售表彰及等離子產(chǎn)品訂貨會
    3、張濱總工程師介紹等離子摩托車新車型和等離子摩托車全面質量整改的情況通報；
    九、日程及議程（與之前上交的會議議程作業(yè) 一致就可）
    咨詢?nèi)藛T 李蓓
    蘆慍智\孫先東\ 黃總/曾昭輝
    3 電源 2 講臺 官莫鴻
    4 剪刀 2 李貝博
    5 釘書機 2
    十一、組織及分工： （一）領導小組
    組 長：負責本次會議的全面領導和總指揮，協(xié)調(diào)和監(jiān)督各工作組的工作； （二）分組及工作職責 1、 策劃布置組 成員： 工作任務： 2、組織管理組 成員： 工作任務： 3、會務服務組： 成員： 工作任務：
    十二、籌備程序（關鍵事件表）
    6 / 8
    7 / 8
    330元/間×50間×3天=49500元 2、餐 費：60000元
    1200元/桌×12桌×5餐=72000元 3.
    費用總計：xxx元 二、表格式如：
    十四、注意事項：
    附錄：
    會議邀請函樣板 會議簽到表樣板 會議主題活動方案
    會議服務流程（會前、會中、會后）
    趁著來臨之際，為深化大學生黨員服務站切實踐行“全心全意為師生服務，踏踏實實樹黨員形象”的宗旨，提高大學生黨員的黨性修養(yǎng)、人文素養(yǎng)、實踐能力、努力把黨站打造成大學生黨員服務師生的陣地和大學生黨員培養(yǎng)教育的基地，探討黨員服務站未來的發(fā)展方向，擴大學校其他社團的支持與幫助，加大黨員服務站的影響力，更快更好地服務師生。作為黨站直屬機構的黨委組織部打算召開一次大會議，共同探討黨站的發(fā)展方向。
    一、會議主題：
    黨旗飄揚，著眼未來
    二、會議目的：
    切實踐行了“全心全意為師生服務，踏踏實實樹黨員形象”的宗旨，是否為黨委組織部的黨員工作的發(fā)展體現(xiàn)應有的作用，是否起到了提高學生黨員素質的作用。
    2、最主要的是總結黨站成立五年來的各種收獲，繼續(xù)探索未來的發(fā)展道路，以期能夠更快更好地服務師，把它作為一項長期規(guī)劃。
    4、部署下半年的黨員服務工作、暑期下鄉(xiāng)的安排、下學期的迎新工作等制定方案方案。
    三、會議時間
    2012年6月15日13點：00---18:00
    四、會議地點
    江西師大黨委組織部會議室
    五、會議組織
    主辦單位：江西師大黨委組織部 承辦組織：江西師大大學生黨員服務站
    六、參加人員：
    2、校黨委組織部的老師陳文杰等：3人； 3、學校優(yōu)秀學生黨員代表：5人；
    4、從事學生黨員工作的各學院老師：2人；
    6、黨站學院分站站長代表羅海華等:5分
    7、其他校級兄弟社團代表：5人（為今后黨站的發(fā)展提供幫助與支持） 8、工作人員：5人； 9、合計：42人。
    七、會議內(nèi)容：
    （一）全體會議
    1、趙明副校長重申了學校探索組建大學生黨員員服務站的初衷，傳達兩會思想，對迎接黨的召開寄予美好祝愿。
    2、王次農(nóng)部長發(fā)表講話，將領導并加大力度建設好黨員服務站
    8、全體與會人員探討黨站未來發(fā)展之路 （二）五年來的成果展示
    八、日程及議程
    九、所需物品及經(jīng)費預算
    十、組織、分工及籌備程序：
    （一）領導小組
    組 長：周啟華
    成員：校黨站辦公室部分學干 工作任務：布置會場，購買必備品 2、組織管理組
    成員：校黨站實踐部部分學干
    工作任務：維護現(xiàn)場的秩序，防止突發(fā)事件，以及與會學生的簽到問題 3、會務服務組：
    成員：校黨站文藝中心部分學干 工作任務：茶水的送遞，話筒的傳遞 4、會議記錄組
    成員：校黨站宣傳部部分學干
    組長協(xié)調(diào)和監(jiān)督，安排好各工作組的工作，在會議前一天就布置好一切，落實各項方案
    十一、注意事項：
    1、各組工作人員必須嚴格按籌備工作計劃的進度要求推進工作；
    2、與會的學生必須全部提前10分鐘到場，不得遲到，保證會議順利進行，期間不得早退和無故缺席。
    策劃書方案模版篇十五
     為隆重慶?！叭恕眹H婦女節(jié)xxx周年，在全社會大力弘揚社會主義核心價值，積極營造尊重婦女、關愛婦女、支持婦女事業(yè)發(fā)展的良好氛圍，xx婦聯(lián)及早謀劃，精心籌備，制定下發(fā)了《關于開展紀念2017年“三八”國際婦女節(jié)活動方案的通知》，要求各級婦聯(lián)扎實組織好“三八”婦女節(jié)慶?；顒?。
     一、開展宣傳活動。
     借助媒體大張旗鼓進行宣傳，利用廣播電視、報紙、網(wǎng)絡宣傳婦女先進典型、宣傳男女平等基本國策、宣傳社會主義核心價值觀、宣傳《反家庭暴力法》等，通過人物系列報道、事跡專版等形式，營造尊重婦女、關愛婦女、支持婦女事業(yè)的良好氛圍，促進婦女兒童事業(yè)健康全面發(fā)展。
     二、舉辦慶?！叭恕眹H婦女節(jié)107周年暨頒獎文藝演出。
     對在xx經(jīng)濟及社會事業(yè)建設中做出成績和貢獻的“三八紅旗手”、“三八紅旗集體”、“最美家庭”進行表彰獎勵，并舉辦頒獎晚會。
     屆時各行各業(yè)女干部職工將自編自導的節(jié)目精彩呈現(xiàn)，一展xx女性的魅力和風采。
     三、開展關愛留守流動兒童活動。
     與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道婦聯(lián)在留守流動兒童家園，舉辦家庭教育講座，開展獻愛心活動，舉辦早教與親子趣味活動等，促進城鄉(xiāng)兒童健康成長。
     四、開展“三八”維權周暨巾幗志愿服務活動。
     在社區(qū)、廣場等人員密集的區(qū)域開展法治宣傳活動，普及《憲法》及《反家庭暴力法》等法律知識，切實維護婦女兒童合法權益。
     組織巾幗志愿者開展醫(yī)療、衛(wèi)生、文藝、法律宣傳等服務，開展“送醫(yī)送藥”、“送溫暖獻愛心”活動，關愛殘疾人和空巢老人，關懷單親母親，將xx委、政府和婦聯(lián)組織的關懷與溫暖送到弱勢群體中。
     為貧困母親贈送“母親郵包”(5個)。
     為“兩癌”患病婦女送救助金4萬元，每人1萬元。
     五、舉辦“春風行動”招聘洽談會。
     針對女性就業(yè)難的現(xiàn)狀，與xx就業(yè)局舉辦一場招聘會，開展政策、法律宣傳與咨詢，為女農(nóng)民工、女大學生和城鎮(zhèn)無業(yè)婦女搭建就業(yè)臺平。
     屆時，xx各級婦聯(lián)通過系列活動的'開展，既可以展示各級婦聯(lián)組織奮發(fā)向上、敬業(yè)有為的精神風貌和驕人業(yè)績，又可以激勵和引領廣大婦女在構建和諧準格爾中再立新功、再創(chuàng)輝煌。
     一、 活動背景:
     為了活躍校園文化氛圍，迎接國際婦女節(jié)以及引導廣大女生更多的關注自身的道德修養(yǎng)，文化內(nèi)涵，心理健康，獨立意識等綜合素質的提升，彰顯我校女生風采，搭建一條女生與男生之間溝通的紐帶，幫助女生們走成長，成才，成功之路，讓女生的魅力在三月的春風里隨夢想一起放飛。
     “婦女節(jié)”是以關懷我校廣大女生們，增進男女生交流的主旨，加強女生的自信心，全面拓展女生各方面的素質，不斷突破、創(chuàng)新，力求挖掘出新的亮點，為校園注入動感的新鮮活力，特此舉辦此活動。
     讓女生成為學生活動中的一道靚麗的風景線。
     二、 活動參加部門:本次活動由我系及物理系學生會女生部負責策劃工作，另外同時需要宣傳部(負責本次活動的宣傳以及場地布置)、文娛部(負責主持等工作)、其他各部協(xié)助。
     三、 活動時間:本次“婦女節(jié)”將于3月8日或3月7日舉行 。
     四、活動內(nèi)容:
     (一)節(jié)日開幕式;
     (二)“ 感恩送祝福”活動;
     (三) “靚麗動人”美容化妝講座;
     (四)有關成才教育的電影播放。
     五、 前期準備:
     (一)人員召集;
     (二)場地準備;
     (三)物件準備。
     六、活動開展
     活動流程：
     (二)活動宣傳:以書面方式向各個班級介紹三八節(jié)的由來。
     活動內(nèi)容及節(jié)日安排;
     (二)關于女生一些問題的交流會
     (1)主持人引出話題，對相關觀點與同學進行探討。
     (2) 主持人就同學的討提出問題，請其他人說說她們的觀點和看法。
     (三)“感恩送祝?！被顒?BR>     時間:3月8日
     內(nèi)容:在活動當天向我系辛勤的女教師各送一束康乃馨和賀卡以表示祝福感激。
     (1)時間:3月8日下午
     (五)、教育電影播放:時間:3月8日晚上 名稱:待定 地點:待定
     七、活動安排:
     我系負責:策劃 拍攝 簽字板 場地清理 化妝師邀請 心理老師邀請
     主持人、老師代表、紀律維持人員各系派一人
     八、活動經(jīng)費預算:
     膠帶彩帶等許多東西預算共25元。
    策劃書方案模版篇十六
    一.策劃的目的與目標。
    1、產(chǎn)品目標。
    新產(chǎn)品開發(fā)數(shù)(每年度)達成率。
    既有產(chǎn)品改善數(shù)(每年度)達成率。
    產(chǎn)品等級擴張延伸數(shù)達成率。
    產(chǎn)品線或產(chǎn)品組合的完整性達成率。
    其他。
    2、市場目標。
    市場占有率目標。
    市場領導地位目標。
    3、財務目標。
    獲利額/獲利率目標。
    毛利率目標。
    現(xiàn)金凈流量目標。
    營業(yè)收入預算達成率。
    獲利預算達成率。
    營業(yè)成本控制預算達成率。
    營業(yè)費用預算控制達成率。
    4、品牌目標。
    品牌知名度、喜愛度、忠誠度、美譽度、信賴度及情感度。
    5、營業(yè)(業(yè)務)目標。
    業(yè)績目標達成度。
    會員人數(shù)/vip會員人數(shù)。
    信用卡/現(xiàn)金卡/聯(lián)名卡/優(yōu)惠卡/貴賓卡/頂級卡目標。
    訂購回應率目標。
    6、客戶滿意目標。
    客戶滿意度。
    客戶再購率。
    客戶意見反應數(shù)。
    客戶良好口碑反應目標。
    7、渠道目標。
    渠道多元化目標。
    渠道普及率(密集度)目標。
    各渠道貢獻度目標。
    各渠道競爭力目標。
    加盟店凈增加數(shù)目標。
    直銷店凈增加數(shù)目標。
    8、定價目標。
    促銷定價目標。
    提高定價目標。
    多元化定價目標(高、中、低價)。
    差異定價(依地區(qū)/時段/消費者身份)。
    9、服務目標。
    創(chuàng)新服務項目達成率。
    顧客黏著度提升。
    改善既有服務項目達成率。
    10、廣告目標。
    品牌知名度提升。
    銷售業(yè)績提升。
    企業(yè)形象提升。
    公益責任提升。
    品牌資產(chǎn)積累。
    市場占有率提升。
    新品上架成功。
    11、公開目標。
    發(fā)稿見報率/見報版面/見報大小篇幅。
    行政單位接觸率。
    立法單位接觸數(shù)。
    政府產(chǎn)業(yè)政策及立法令修改數(shù)。
    媒體友善次數(shù)與程度。
    與社區(qū)、社團法人、公益法人的接觸數(shù)。
    12、促銷目標。
    業(yè)績大幅提升。
    會員/卡數(shù)大幅提升。
    卡運用頻率提升。
    顧客忠誠再購率提升。
    顧客層擴大。
    13、it目標。
    營銷業(yè)務人員it配備比例目標。
    服務設備(如客服中心/店面/vip招待所)全面it化程度。
    14、其他目標。
    評鑒排名得獎。
    競賽得獎。
    其他各種可能的營銷目標。
    (備注：進行營銷目標研究時應注意的六大目標：1、金額目標，2、百分比目標，
    3、數(shù)量目標，4、排名目標，5、預算目標，6、策略性(戰(zhàn)略性)目標與政策性目標)。
    (1)周年慶/年中慶業(yè)績目標，獲利額的增加目標。
    (2)獻金流量周轉目標。
    (3)會員人數(shù)或聯(lián)名卡卡數(shù)增加目標。
    (4)其他目標。
    (1)完整、齊全的公司產(chǎn)品線及產(chǎn)品組合以提升產(chǎn)品整體競爭力目標。
    (3)開發(fā)并完善未來五年公司可以獲利的新產(chǎn)品布局的目標。
    (4)增加公司未來三年持續(xù)獲利增長10%之目標。
    (5)其他目標。
    (2)建立顧客對本公司的信賴度與情感目標。
    (3)增加本公司與競爭對手之差異化服務競爭優(yōu)勢，以保持領先地位的目標。
    (4)其他目標。
    (1)有效提升業(yè)務人員作戰(zhàn)力。
    (2)改變營業(yè)區(qū)域分配責任區(qū)，以提升業(yè)績。
    (3)建立營業(yè)渠道利潤責任中心制度，以提升渠道新任區(qū)分。
    (4)成了新營銷部門，以配合新事業(yè)及新產(chǎn)品進入市場。
    (2)策劃未來新年度營銷預算目標數(shù)據(jù)，及提出具體8p/1s的革新與創(chuàng)新計劃。
    二、營銷與市場環(huán)境分析。
    1.市場總體分析。
    (1)市場規(guī)模分析(過去及現(xiàn)狀數(shù)據(jù)分析)。
    (2)市場未來增長潛力分析。
    (3)市場/產(chǎn)品生命周期。
    (4)主要競爭品牌(公司)及市場占有率分析。
    (5)目標市場(客戶層/消費層)區(qū)隔市場。
    (6)營銷組合8p/1s現(xiàn)狀分析。
    產(chǎn)品分析。
    渠道分析。
    定價分析。
    m廣告與促銷分析。
    n現(xiàn)場環(huán)境分析。
    o人員銷售分析。
    p分開分析。
    q作業(yè)流程分析。
    r服務分析。
    (7)市場進入障礙因素分析。
    (8)利基空間(商機)分析。
    (9)問題與威脅分析。
    (10)市場勝出“關鍵成功因素”與條件分析。
    (11)競爭策略分析。
    (12)產(chǎn)業(yè)/市場上、中、下游價值鏈分析。
    (13)商圈分析。
    2、競爭者分析。
    (1)品牌市場占有率及市場領導地位現(xiàn)狀分析。
    (2)競爭公司概況分析(營業(yè)額、資本額、成立時間、員工人數(shù)、員工人數(shù)、歷年損益、股東背景、產(chǎn)銷狀況等)。
    (3)競爭公司或競爭品牌目標市場區(qū)隔分析。
    (4)競爭公司或競爭品牌定位分析。
    (5)競爭公司/品牌8p/1s營銷組合分析。
    (6)競爭公司/品牌經(jīng)營模式與營銷策略分析。
    (7)競爭公司/品牌競爭優(yōu)勢與劣勢分析與贏的營銷策略分析。
    (8)競爭公司/品牌生產(chǎn)或進口來源與成本分析。
    (9)競爭公司/品牌技術研發(fā)能力分析。
    (10)競爭公司/品牌生產(chǎn)規(guī)模分析。
    競爭對手可能采取的12種營銷攻擊戰(zhàn)：
    1、價格戰(zhàn)。
    (1)全面長期降價。
    (2)某期間轉惠價。
    (3)某期間折扣價。
    2、促銷戰(zhàn)。
    (1)贈品戰(zhàn)。
    (2)大抽獎。
    (3)買二送一/買大送小。
    (4)送折價劵。
    (5)加價購優(yōu)惠。
    3、服務戰(zhàn)。
    (1)頂級服務/六星級服務。
    (2)免費服務。
    (3)加值服務/vip服務。
    4、品牌戰(zhàn)。
    (1)推出高級品牌/產(chǎn)品對戰(zhàn)。
    (2)推出多品牌/副品牌爭戰(zhàn)。
    5、廣告戰(zhàn)。
    (1)大量投入廣告預算，大手筆廣告宣傳。
    (2)整合營銷傳播全方位出擊。
    6、渠道戰(zhàn)。
    (1)大幅加速拓展渠道據(jù)點(直銷店、加盟店、經(jīng)銷店、零售店)。
    (2)全額贊助店面看板。
    (3)爭取大賣場的專區(qū)銷售。
    (4)全力配合大型專場促銷活動。
    (5)以財務資金協(xié)助渠道商(如延長票期、協(xié)助銀行貸款)。
    (6)全額協(xié)助經(jīng)銷店現(xiàn)代化改裝。
    (7)設立大型旗艦店。
    (8)建立自己的渠道體系。
    7、營銷人員戰(zhàn)。
    (1)以優(yōu)厚的薪酬聘請競爭對手的業(yè)務干將或業(yè)務團隊。
    (2)建立優(yōu)于競爭對手的各種薪酬資金制度。
    (3)用更多的營銷人力組織編制。
    8、實體環(huán)境店面戰(zhàn)。
    (1)定期(三年/五年)全面改裝店面，提升店面等級。
    (2)租用或購買更大面積的店面，以大取勝。
    9、產(chǎn)品戰(zhàn)。
    (1)推出獨家銷售權產(chǎn)品。
    (2)推出自有品牌產(chǎn)品。
    (3)推出差異化產(chǎn)品。
    (4)深化產(chǎn)銷同盟的戰(zhàn)斗力。
    (5)引進國際化產(chǎn)品。
    (6)推出名牌精品。
    (7)不斷有新產(chǎn)品出現(xiàn)。
    10、“扶洋自重”戰(zhàn)。
    引進國際性廠商的各種營銷資源爭戰(zhàn)市場。
    11、聯(lián)合作戰(zhàn)。
    聯(lián)合市場第二、第三品牌共同對付第一品牌。
    12、企業(yè)形象戰(zhàn)。
    通過各種營銷活動，打造優(yōu)良企業(yè)形象，形成口碑。
    3、產(chǎn)品力分析。
    (2)產(chǎn)品的特色與獨特銷售專點(usp)分析。
    (3)各產(chǎn)品的營銷地理區(qū)域及上市時期分析。
    (4)各產(chǎn)品的季節(jié)性銷售狀況分析。
    (5)各產(chǎn)品在不同渠道的銷售比例分析。
    (6)各產(chǎn)品設計、功能、品質等的未來變化趨勢及走向分析。
    (7)產(chǎn)品科技條件變化分析。
    (8)全國性品牌與自有品牌發(fā)展與競爭現(xiàn)狀分析。
    (9)產(chǎn)品價格趨勢(上升或下滑)分析。
    (10)產(chǎn)品競爭力重點方向的變化分析。
    4、目標消費族群與客戶層分析。
    (1)重要的使用者與購買者是誰?是否為同一人?購買總數(shù)量有什么?
    (2)消費者在購買時，會受到哪些因素影響?購買的`重要動機是什么?
    (3)消費者在什么時候買?經(jīng)常在哪些地點買?或時間、地點均不定?
    (4)消費者對產(chǎn)品的要求條件主要有哪些?
    (5)消費者每天、每周、每月或每年的使用次數(shù)和使用量是多少?
    (6)消費者大多經(jīng)由哪些渠道得知產(chǎn)品信息?
    (7)消費者對此類產(chǎn)品的品牌忠誠度如何?
    (9)不同的消費者是否有不同包裝容量的需求?
    (10)消費者是理性購買、情感購買還是直觀性購買?
    (11)消費客戶層的購買力如何?
    (12)消費客戶層有哪些未被滿足的潛在需求或欲望?
    5、外部環(huán)境變化與趨勢分析。
    (1)市場景氣與經(jīng)濟成長分析。
    (2)人口年齡層變化分析。
    (3)婚姻與家庭結構變化分析。
    (4)收入結構變化分析。
    (5)生活價值觀變化分析。
    (6)社會風向、流行風向、“粉絲”風向變化分析。
    (7)教育結構變化分析。
    (8)科技創(chuàng)新變化分析。
    (9)政府法律與政策變化分析。
    (10)消費需求變化與喜新厭舊分析。
    (11)工作結構變化分析。
    (12)商圈與地理區(qū)域變化分析。
    (13)國外產(chǎn)品進口變化分析。
    三、問題點與機會點分析。
    1、市場機會點的洞察。
    (2)上網(wǎng)查詢國外先進國家及廠商的具體做法，并思考是否可移植國內(nèi)。
    (6)長期且廣泛地收集來自各種渠道的消費者的意見及需求，深入評估、分析及確定。
    (7)定期閱讀國內(nèi)外財經(jīng)、商業(yè)、策劃管理方面的報紙，了解世界大事和企業(yè)大事。
    2、市場商機形態(tài)來源。
    (1)發(fā)掘新行業(yè)經(jīng)營商機。
    (2)發(fā)掘新產(chǎn)品研發(fā)商機。
    (3)加強既有產(chǎn)品革新改良商機。
    (4)發(fā)掘頂級尊榮服務新商機。
    (5)推動多品牌產(chǎn)品策略商機。
    (6)以并購模式搶市場的商機。
    (7)加強完整、齊全產(chǎn)品線行動計劃。
    3、市場問題點(危機點)洞察來源。
    (1)專業(yè)財經(jīng)商業(yè)報紙(如國內(nèi)的《經(jīng)濟日報》、《工商時報》及國外的《華爾街日報》)。
    (2)專業(yè)財經(jīng)商業(yè)雜志。
    (3)第一線業(yè)務人員每天所反饋回來或在業(yè)務會議上提出的問題點。
    (4)客服中心或業(yè)務人員獲得的顧客主動反映的問題。
    (6)高階層經(jīng)營者通過與外部重要人士談話所得到的問題點反映。
    (7)國外專業(yè)期刊及研究報告所顯示出的問題點。
    (8)各項外部評鑒/競賽所暴露出的問題點。
    4、企業(yè)面對的各種威脅與危機的來源。
    (1)主要競爭者以低價、促銷及大量廣告的方式爭奪市場。
    (2)對手技術的重大突破及大躍進。
    (3)產(chǎn)品生命周期已進入衰退期。
    (4)經(jīng)濟增長率低，市場買氣低迷，消費力弱。
    (5)銀行利率升高的不利。
    (6)政府產(chǎn)業(yè)政策及法律的不利改變。
    (7)全球化與自由化的威脅。
    (8)規(guī)模大型化威脅。
    (9)經(jīng)營成本偏高的不利。
    (10)新競爭對手的紛紛加入。
    (11)引進國際大公司的資源爭奪戰(zhàn)。
    (12)資金力強大威脅。
    (13)研發(fā)出創(chuàng)新獨特產(chǎn)品威脅。
    (14)國外高關稅威脅。
    (15)集團資源綜效的對抗。
    (16)企業(yè)自身資源條件逐步弱化。
    (17)自身新產(chǎn)品推出速度太慢或缺乏主力產(chǎn)品。
    (18)營銷戰(zhàn)略的嚴重失誤。
    四、產(chǎn)品及市場定位與區(qū)隔目標市場。
    (1)目標市場對象：什么人買?什么人用?
    (2)廣告訴求對象：賣給什么人?跟誰溝通?
    (3)產(chǎn)品或品牌的一致性印象及所要塑造的個性是什么?
    (4)產(chǎn)品定位究竟在哪里?與對手有明顯區(qū)別及差異嗎?
    (5)產(chǎn)品的特色及利益所在。
    (6)經(jīng)營模式創(chuàng)新點所在。
    (7)營銷策略主力方向確定。
    五、營銷組合策略與計劃。
    1、產(chǎn)品策略與計劃。
    (1)產(chǎn)品組合策略與計劃(寬度、長度、與深度的組合)。
    (2)產(chǎn)品線策略與計劃。
    (3)產(chǎn)品線延伸、刪減策略與計劃。
    (4)副品牌策略與計劃。
    (5)雙品牌/多品牌策略與計劃。
    (6)品牌打造工程策略與計劃。
    (7)自有品牌策略與計劃。
    (8)產(chǎn)銷同盟策略與計劃。
    (9)包裝革新策略與計劃。
    (10)外觀設計策略與計劃。
    (11)品質、功能、口味、規(guī)格、容量策略與計劃。
    (12)新產(chǎn)品上市策略與計劃。
    (13)既有產(chǎn)品改善革新策略與計劃。
    (14)異業(yè)結盟產(chǎn)品加值策略與計劃。
    (15)主題營銷產(chǎn)品策略與計劃。
    (16)本土營銷產(chǎn)品策略與計劃。
    2、定價策略與計劃。
    (1)高價策略與計劃。
    (2)平價策略與計劃。
    (3)低價策略與計劃。
    (4)時間不同定價策略與計劃。
    (5)促銷價格策略與計劃。
    (6)季節(jié)性定價策略與計劃。
    (7)渠道定價策略與計劃。
    (8)現(xiàn)金折扣/數(shù)量折扣定價策略與計劃。
    (9)地區(qū)或地理不同定價策略與計劃。
    (10)定價與損益關聯(lián)性分析策略與計劃。
    (11)全方位(高/中/低)價格策略與計劃。
    (12)配合大型渠道商重要年度sp活動定價計劃。
    (13)不同產(chǎn)品線的不同定價策略與計劃。
    (14)不同品牌系列別的不同定價策略與計劃。
    3、渠道策略與計劃。
    (1)渠道階層結構策略與計劃(零階、一階、二階、三階)。
    (2)多元化渠道/全方位渠道策略與計劃。
    (3)直銷渠道策略與計劃。
    (4)加盟渠道策略與計劃。
    (5)渠道據(jù)點密集策略與計劃。
    (6)經(jīng)銷商/代理商/批發(fā)商/進口賞渠道策略與計劃)。
    (7)無店鋪渠道(電視購物/網(wǎng)絡購物/預購)策略與計劃。
    (8)渠道成員選擇、召募、激勵、調(diào)整、訓練、改善刪除策略與計劃)。
    (9)渠道成本與效益分析。
    (10)渠道貢獻度分析。
    4、促銷策略與計劃。
    (1)促銷活動的預估目標。
    (2)促銷活動的策略誘因。
    (3)促銷活動執(zhí)行方案內(nèi)容計劃。
    (4)促銷活動時程表。
    (5)促銷活動組織與人員分工計劃表。
    (6)促銷活動能夠的營銷預算。
    (7)促銷活動的效益預估。
    (8)促銷活動的舉辦地點或地區(qū)。
    (9)促銷活動媒體宣傳與公開計劃。
    (10)與促銷活動相關聯(lián)的各單位應密切配合事項計劃。
    5、促銷活動的23種方式。
    (1)節(jié)慶打折。
    (2)無息分期付款。
    (3)紅利積分。
    (4)送贈品。
    (5)折價劵(代金劵/提貨劵/購物劵)。
    (6)大抽獎(如周周抽)。
    (7)包裝附贈品。
    (8)特賣會。
    (9)滿千送百活動。
    (10)來店禮、刷卡禮。
    (11)點頭pop布置廣告宣傳誘因。
    (12)試吃誘因。
    (13)代言人代言。
    (14)新產(chǎn)品說明會、展示會。
    (15)超低價促銷。
    (16)刮刮樂。
    (17)買一送一/買大送小。
    (18)服務項目增強(如免費安裝空調(diào))。
    (19)一年后付款，再享12期0利率優(yōu)惠。
    (20)買名牌送名牌。
    (21)辦聯(lián)名卡打9.5折或9折。
    (22)vip卡打9折或有優(yōu)先預購權。
    (23)全球限量銷售。
    6、各種sp促銷活動的時機。
    (1)周年慶。
    (2)年中慶。
    (3)圣誕節(jié)。
    (4)春節(jié)(農(nóng)歷年)。
    (5)母親節(jié)。
    (6)父親節(jié)。
    (7)勞動節(jié)。
    (8)端午節(jié)。
    (9)中秋節(jié)。
    (10)元宵節(jié)。
    (11)元旦。
    (12)清明節(jié)。
    (13)兒童節(jié)。
    (14)教師節(jié)。
    (15)國慶節(jié)。
    (16)西方情人節(jié)。
    (17)中國七夕節(jié)。
    (18)開學季。
    (19)西方萬圣節(jié)。
    (20)秋季購物節(jié)。
    (21)春季購物節(jié)。
    (22)冬季購物節(jié)。
    (23)暑假購物節(jié)。
    (24)寒假購物節(jié)。
    (25)婦女節(jié)。
    7、廣告策略與計劃。
    (1)廣告目標與廣告策略。
    (2)廣告訴求對象。
    (3)消費者利益點與支撐點。
    (4)廣告呈現(xiàn)格調(diào)、人物、背景、視覺與廣告則數(shù)。
    (5)創(chuàng)意構想與執(zhí)行。
    (6)廣告代言人。
    (7)廣告預算。
    (8)廣告事后效益評估。
    (9)廣告cf制作的吸引力、好口碑。
    8、媒體傳播策略與計劃。
    (1)媒體傳播目標。
    (2)媒體預算。
    (3)媒體分配。
    (4)媒體實施期間分配。
    (5)媒體公關(記者、編輯)。
    9、現(xiàn)場環(huán)境設計策略。
    (1)整體店面形象識別設計、視覺設計策略與計劃。
    (2)店面定期革新?lián)Q裝策略與計劃。
    10、作業(yè)流程策略與計劃。
    (1)各項現(xiàn)場服務作業(yè)流程標準化(s.o.p)建立不斷改善以提升效率的計劃。
    (2)作業(yè)流程與服務人員、銷售人員的信息(it)自動化配合計劃。
    (3)對現(xiàn)場服務作業(yè)與服務人員的控管、要求、考核計劃。
    11、服務策略與計劃。
    (1)整體事前、事中及事后服務體系策略與計劃。
    (2)整體服務的政策、方針、原則、與目標。
    (3)定期服務改善革新計劃。
    (4)客戶滿意度調(diào)查與改善提升計劃。
    (5)第一線服務人員及客服中心人員培訓計劃。
    (6)服務人員獎勵計劃。
    (7)服務信息設備更新配合計劃。
    (8)客戶忠誠度調(diào)查與提升計劃。
    (9)服務成本與效益分析。
    (10)客戶導向的堅持與信念。
    12、業(yè)務組織及人力策略與計劃。
    (1)業(yè)務部門組織設計、編制人員數(shù)及分工職責計劃。
    (2)業(yè)務組織、負責產(chǎn)品線及人員搭配計劃。
    (3)業(yè)務人員培訓與人力素質提升計劃。
    (4)業(yè)務人員業(yè)績獎金辦法研訂及改革。
    (5)業(yè)務人員升職及加薪考核計劃。
    (6)業(yè)務人員業(yè)績目標與年代預算計劃。
    13、整合營銷傳播(imc)的22種方式。
    (1)公關活動計劃。
    (2)直銷活動計劃。
    (3)事件與活動營銷活動計劃。
    (4)主題營銷活動計劃。
    (5)全店營銷活動計劃。
    (6)網(wǎng)絡營銷活動計劃。
    (7)置入性營銷活動計劃。
    (8)代言人營銷活動計劃。
    (9)公益營銷活動計劃。
    (10)體驗營銷活動計劃。
    (11)vip營銷活動計劃。
    (12)異業(yè)資源結盟營銷活動計劃。
    (13)博客營銷活動計劃。
    (14)口碑營銷活動計劃。
    (15)運動營銷互動計劃。
    (16)短信營銷活動計劃。
    (17)旗艦店營銷活動計劃。
    (18)價值營銷活動計劃。
    (19)尊榮營銷活動計劃。
    (20)感動營銷活動計劃。
    (21)玩偶營銷活動計劃。
    (22)“粉絲”營銷活動計劃。
    六、營銷費用預算計劃。
    (1)廣告預算。
    (2)促銷預算。
    (3)媒體公關預算。
    (4)事件營銷預算。
    (5)直銷預算。
    (6)記者會預算。
    (7)公益活動預算。
    (8)產(chǎn)品發(fā)布會預算。
    (9)時尚晚會預算。
    (10)市場調(diào)查與營銷研究預算。
    (11)代言人代言費預算。
    (12)置入性營銷預算。
    (13)運動營銷預算。
    (14)免費樣品贈送預算。
    (15)其他各項預算(如渠道上架、營銷人員培訓、營銷委外活動等預算)。
    七、工作進度規(guī)劃。
    對各項重要工作安排起止時間，負責單位列出進度表。
    八、項目小組組織。
    常見的營銷專案小組工作名稱：
    (1)周年慶促銷小組。
    (2)年中慶促銷小組。
    (3)渠道改革小組。
    (4)新產(chǎn)品開發(fā)推廣小組。
    (5)新產(chǎn)品上市推廣小組。
    (6)服務全面提升推廣委員會。
    (7)品牌全球化推廣委員會。
    (8)業(yè)務組織變革小組。
    (9)營業(yè)成本降低10%推動小組。
    (10)作業(yè)流程提升小組。
    (11)全店營銷推進委員會。
    (12)廣告宣傳效益提升小組。
    (13)公益營銷活動小組。
    (14)企業(yè)識別體系革新小組。
    (15)顧客滿意經(jīng)營推進委員會。
    (16)營銷研究與消費者洞察小組。
    (17)vip會員經(jīng)營特別小組。
    (18)感動營銷小組。
    (19)顧客心聲委員會。
    (20)營業(yè)人員it配備革新小組。
    (21)第二代店面革新推動委員會。
    (22)大型專場店面改裝推動小組。
    (23)營銷創(chuàng)新提案委員會。
    (24)業(yè)績提升推動委員會。
    (25)業(yè)務人力素質提升小組。
    (26)加盟店計劃推動小組。
    (27)新年度營銷計劃制定小組。
    (28)異業(yè)營銷結盟合作推動小組。
    (29)產(chǎn)品改善小組。
    (30)全球業(yè)務布局計劃。
    (31)自有品牌開發(fā)計劃小組。
    九、損益/業(yè)績/效益預估。
    1、業(yè)績/損益預估。
    (2)依各周、各月、各季、各年別預估其業(yè)績及損益。
    2、效益預估。
    (1)市場占有率提升。
    (2)品牌知名度提升。
    (3)品牌喜愛度提升。
    (4)企業(yè)形象提升。
    (5)會員數(shù)增加。
    (6)業(yè)績增加。
    (7)盈利增加。
    (8)營業(yè)成本增加。
    (9)客戶層擴大。
    (10)客戶滿意度提升。
    (11)客戶忠誠再購率提升。
    (12)客單價提升。
    (13)網(wǎng)絡點擊率提升。
    (14)會員人數(shù)增加。
    (15)吸引客戶能力提升。
    (16)回應率提升。
    (17)來客數(shù)提升。
    (18)其他。
    十、大企業(yè)在營銷策劃上的相對優(yōu)勢分析。
    第一品牌/公司的十大競爭優(yōu)勢：
    1、擁有母公司集團雄厚資金及財力優(yōu)勢。
    2、擁有既有市場領導地位與第一品牌鞏固優(yōu)勢。
    3、擁有集團資源交叉營銷與資源整合綜效優(yōu)勢。
    4、擁有超級規(guī)模領先優(yōu)勢。
    5、擁有垂直整合下游渠道營銷網(wǎng)優(yōu)勢。
    6、擁有優(yōu)良企業(yè)形象及品牌形象優(yōu)勢。
    7、擁有國家級合作企業(yè)資源協(xié)助優(yōu)勢。
    8、擁有不斷擴大投資及追求業(yè)績增長的持續(xù)領先優(yōu)勢。
    9、擁有歷史悠久及人才團隊穩(wěn)定優(yōu)勢。
    10、擁有全球知名品牌授權、專利授權或產(chǎn)品研發(fā)優(yōu)勢。
    結語。