計劃是規(guī)劃未來的重要工具，可以確保我們的努力朝著正確的方向邁進。要寫一篇較為完美的計劃，首先需要明確自己的目標和期望。以下是一些計劃成功的案例分享，希望能夠給大家?guī)韱l(fā)和思考。
環(huán)境主管的工作計劃及總結(jié)篇一
本學期我們將繼續(xù)根據(jù)幼兒的實際情況，結(jié)合園務計劃、教研計劃、班務計劃，圍繞認知、行為習慣、情感態(tài)度三方面，根據(jù)因地制宜、因材施教的.原則來制定本學期的環(huán)保教育教學計劃，并利用各種形式、手段把環(huán)保教育目標、內(nèi)容滲入到主題教學中，貫穿到幼兒的一日生活。
1、導幼兒認識、了解空氣、聲音、水、電、動物（本學期我們計劃開展主題活動“可愛的動物”）、紙，結(jié)合減少污染、噪音（輕聲說話，不制造噪音）、節(jié)約用水、電（安全用電）、紙（愛護樹木、不用一次性筷子等），愛護野生動物等方面教育，是幼兒知道環(huán)境污染、噪音和破壞生態(tài)平衡會給人類帶來危害，以增強幼兒的環(huán)保意識。
2、結(jié)合3月12日植樹節(jié)，向幼兒進行美化、綠化周圍環(huán)境的教育，以喚起幼兒對大自然、對生活的熱愛，并將愛護花草樹木等列入幼兒的行為規(guī)范中。
3、結(jié)合4月22日“世界地球日”向幼兒進行環(huán)境保護教育，使幼兒懂得保護與我們息息相關(guān)的地球是我們每個人應盡的責任。
4、在主題活動中，教師與幼兒一起，收集無毒無害的廢品，利用紙盒、紙筒、飲料罐等廢舊物品制作一些小建構(gòu)并開展游戲，是幼兒在游戲中接受環(huán)保教育，懂得如何減少垃圾和利用廢物，以培養(yǎng)幼兒參與環(huán)境保護的自覺性。
5、結(jié)合5月31日的“世界無煙日”，開展“趕走香煙”的活動，宣傳吸煙有害健康的知識。
6、結(jié)合幼兒已有的環(huán)保知識，家園共同開展制作“環(huán)保知識剪報”的活動。
家長的環(huán)境保護意識與行為對幼兒的影響是顯而易見的。為使家庭環(huán)境與幼兒園教育達到一致，我們準備開展以下的工作：召開家長會、利用櫥窗、宣傳欄、致家長的一封信等形式，向家長宣傳環(huán)境保護的知識和加強培養(yǎng)幼兒環(huán)境保護的重要性。
1.制定本學期的主題教學計劃和班級環(huán)保計劃。
2.開展《花》主題，探索活動，并收集關(guān)于《花》主題的資料。
3.全面做好室內(nèi)的衛(wèi)生消毒工作，為幼兒提供一個良好的學習、生活環(huán)境。
4.做好月底清潔工作。
1.開展《橋》主題探索活動，動員家長收集《橋》主題的有關(guān)資料。
2.進行環(huán)保知識學習，提高環(huán)保意識。
3.組織班級外出撿廢紙，制作宣傳壁畫活動。
4.做好月底清潔工作。
1.開展《樹》主題探索活動，動員家長收集《樹》主題的有關(guān)資料。
2.更換環(huán)保宣傳欄內(nèi)容。
3.組織幼兒與家長一起收集各種廢紙。
4.結(jié)合3月12日植樹節(jié)，向幼兒進行美化、綠化周圍環(huán)境的教育，以喚起幼兒對大自然、對生活的熱愛，并將愛護花草樹木等列入幼兒的行為規(guī)范中。
5.組織家長回收可利用廢舊物品，并進行親子制作活動。
6.做好月底清潔工作。
1.開展《變廢為寶》主題探索活動，動員家長收集《變廢為寶》主題的有關(guān)資料。
2.組織幼兒在環(huán)保局進行主題訪問調(diào)查活動。
3.請家長利用收集的廢舊材料并與孩子一起進行環(huán)保布置。
4.制定班級學期一日環(huán)保教育計劃，把環(huán)保教育隱性到課程中。
5.結(jié)合4月22日“世界地球日”向幼兒進行環(huán)境保護教育，使幼兒懂得保護與我們息息相關(guān)的地球是我們每個人應盡的責任。
6.做好月底清潔消毒工作。
1.開展《xx》主題探索活動，動員家長收集《xx》主題的有關(guān)資料。
2.更換環(huán)保宣傳欄內(nèi)容。
3.結(jié)合5月31日的“世界無煙日”，開展“趕走香煙”的活動，宣傳吸煙有害健康的知識。
4.做好月底清潔消毒工作。
1.開展《xx》主題探索活動，動員家長收集《xx》主題的有關(guān)資料。
2.結(jié)合幼兒已有的環(huán)保知識，家園共同開展制作“環(huán)保知識剪報”的活動。
3.做好月底清潔消毒工作。
環(huán)境主管的工作計劃及總結(jié)篇二
專業(yè)：土木工程。
學校：安徽工業(yè)大學。
自我評價。
吃苦耐勞，工作勤快，有較高技術(shù)方案寫作和現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力，地下工程專業(yè)水平強，有豐富的施工管理經(jīng)驗。自參加工作以來，在不同的崗位上刻苦努力，工作嚴謹。可以把握工程建設(shè)的安全控制、質(zhì)量控制、投資控制、工期控制，掌握工程建設(shè)規(guī)范，熟悉建筑法規(guī)及合同法等方面的知識。富有激情并熱愛本職工作，具有土木工程師良好的分析，設(shè)計，溝通，組織，領(lǐng)導和團隊合作能力。
求職意向。
到崗時間：一個月之內(nèi)。
工作性質(zhì)：全職。
希望行業(yè)：印刷/包裝/造紙。
目標地點：安徽。
期望月薪：面議/月。
目標職能：土建現(xiàn)場主管。
工作經(jīng)驗。
20xx/7—/6：xx有限公司[1年11個月]。
所屬行業(yè)：印刷/包裝/造紙。
pm3pandaproject土建現(xiàn)場主管。
1.嚴格監(jiān)督檢查施工工作，根據(jù)施工圖或國際/地方規(guī)范，嚴格進行材料控制；
2.協(xié)調(diào)土建項目建設(shè)團隊團結(jié)協(xié)作；
3.審查圖紙；
4.審核變更指令及承包商現(xiàn)場索賠；
5.若遇施工干擾問題等影響到現(xiàn)有的車間生產(chǎn)運行負責與其他部門協(xié)調(diào)。
20xx/7—20xx/7：xx有限公司[2年]。
所屬行業(yè)：新能源。
設(shè)計部首席土建工程師。
1.負責管理土建項目建設(shè)團隊；
3.帶領(lǐng)土建團隊嚴格監(jiān)督檢查施工；
4.根據(jù)施工圖計算工程量清單。計量月進度工程量以便進行付款監(jiān)控及最終結(jié)算。
5.與項目流程工作精誠協(xié)作，包括工藝設(shè)計，政府許可審批，采購，建設(shè)現(xiàn)場，設(shè)備安裝，試運行及竣工驗收等。
教育經(jīng)歷。
20xx/9—20xx/6安徽工業(yè)大學土木工程本科。
證書。
20xx/12大學英語四級。
語言能力。
英語（良好）聽說（良好），讀寫（良好）。
環(huán)境主管的工作計劃及總結(jié)篇三
本學期將以《幼兒園教育指導綱要》為依據(jù),根據(jù)園計劃為精神，結(jié)合本班幼兒的實際情況、年齡特點以培養(yǎng)幼兒健康活潑、愉快合作、有目的地開展各種活動。爭創(chuàng)本班班級特色，與幼兒共同體驗快樂，體驗成功，讓快樂始終伴隨著孩子們的成長！
身體發(fā)展方面：通過與幼兒接觸以及向原班教師了解，幼兒喜歡體育活動，參與積極性高，活動量大，個別男孩動作靈活。但在行為習慣、規(guī)則意識方面存在不足。如：進餐習慣不好，有待細致培養(yǎng)；部分幼兒有吃手的不良習慣；不能收放書包等。小肌肉：幼兒喜歡使用剪刀。其中優(yōu)占%、良占%、一般占%。
認知方面：幼兒普通話進步很大，數(shù)概念有提高。部分幼兒喜歡繪畫、樂意參加手工制作活動；有看書的興趣；部分幼兒愛表現(xiàn)、表演。男孩喜歡昆蟲類自然現(xiàn)象，喜歡觀察操作。其中優(yōu)占%，良占%，一般占%。
社會性發(fā)展方面：大部分。
幼兒有禮貌、會交往，能和同伴友好相處，喜歡與班上教師交朋友。同時也存在著規(guī)則意識不足。通過觀察發(fā)現(xiàn)有咬人、爭搶玩具、說不文明話現(xiàn)象。各項常規(guī)不太好，本學期將加強幼兒集體榮譽感的培養(yǎng)。對個別幼兒采取針對性重點培養(yǎng)。其中優(yōu)占%，良占%，一般占%。
1．營造良好的心理環(huán)境，鼓勵、正面教育為主。形成良性循環(huán)，增強幼兒自信心，培養(yǎng)其創(chuàng)造能力。
2．開展主題探究活動，從幼兒興趣入手，預設(shè)和生成相結(jié)合，小組教學和個別教育相結(jié)合，讓教師與幼兒、幼兒與同伴之間有更多的交流和對話。
3．爭創(chuàng)班級美術(shù)特色，發(fā)揮教師“美工”方面的特長，在日常生活中培養(yǎng)幼兒對美術(shù)的興趣，在操作中培養(yǎng)創(chuàng)新思維，使本班有自己的特長。
4．開展音樂、舞蹈教學活動，培養(yǎng)幼兒興趣。讓幼兒在音樂活動中感受美，表現(xiàn)美。鍛煉幼兒大膽、自信、善于表現(xiàn)自我。
5．取得家長信任、支持，建立良好關(guān)系，共同培養(yǎng)孩子。
6．配合本園的保健醫(yī)生做好幼兒的衛(wèi)生保健工作，尤其是季節(jié)性流行病的預防。精心照料體弱多病幼兒，力爭出勤率達85%以上。
7、日常工作中多觀察，及時找出不安全因素，避免事故的發(fā)生。
（一）環(huán)境創(chuàng)設(shè)：
1、創(chuàng)建“祥和的班級”。建立良好的師生關(guān)系，形成溫馨、和諧、有序的班集體。
2、我們認為每一個孩子就象我們心中的小太陽，是祖國的花朵、未來的希望。為了孩子們健康快樂的成長，我們和家長共同努力，使每一個孩子成長為真正的“太陽”。
環(huán)境主管的工作計劃及總結(jié)篇四
今年以來，本人在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在同事們的團結(jié)合作和關(guān)心幫助下，品質(zhì)部較好地完成了20xx年上半年的各項工作任務，現(xiàn)將20xx年上半年的各項工作總結(jié)如下:。
一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。
半年來，本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成，認真學習法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責地對待每一項工作。
二、工作能力和具體業(yè)務方面。
我的工作崗位是床墊品質(zhì)主管。主要負責每天生產(chǎn)的產(chǎn)品品質(zhì)。
我本著“把工作做的更好”的目標，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了半年的各項任務：
1、對當天的工作進行記錄;采用日報和周報對當日或當周工作進行總結(jié)并制定下周的工作計劃。
2、我主要做跟蹤生產(chǎn)質(zhì)量，保證總體任務的完成。
3、做到日報表的不良數(shù)量準確。
三、存在的不足。
總結(jié)半年的來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下不足。
一是有時工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導的要求還有一定差距。一方面，由于個人能力素質(zhì)不夠高，有時統(tǒng)計存在一定的差錯;另一方面，就是有的時候工作量多，時間比較緊，工作效率不高。
二是有時工作敏感性還不是很強，對領(lǐng)導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前完成，上報情況不夠及時。
下半年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，拓展思路，求真務實，全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作：
一是加強工作統(tǒng)籌，根據(jù)公司領(lǐng)導的年度工作要求，對20xx年下半年工作進行具體謀劃，明確內(nèi)容、時限和需要達到的目標，加強部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項工作有機地結(jié)合起，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實效。
二、完善公司質(zhì)量目標，并制定了完整的統(tǒng)計和糾正預防措施作業(yè)辦法。
三是加強工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。
環(huán)境主管的工作計劃及總結(jié)篇五
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各位領(lǐng)導,各位同仁,大家好!首先給各位拜個早年。預祝各位在2019年工作順利,合家歡樂!也忠心祝愿我們公司在新的一年更上一層樓,取的更大的成績!
雖然我們相處的只是短暫的幾個月,擔任管理的也只是短暫的3個月,我深感管理的難度越來越大。考驗也越來越嚴峻。深感那些將自己前途及發(fā)展寄托與公司事業(yè)上的同事,及領(lǐng)導們給予的厚望,我感到責任重大,唯有通過加陪努力與公司共同進步來回報關(guān)心。支持我的同事及領(lǐng)導。
今天,我們又相聚在一起。共同分享我們的成果,分析我們的不足。不斷鞭策自己,使我們工作越來越好?，F(xiàn)將本人工作詳細總結(jié)如下：
雖然本人上任不是多久，接觸這份事業(yè)也不是很長，但也不足以可忽略所存在的問題，這些問題都是來自于客人投訴和反饋意見部門自查，問題之明顯，整改之必要，主要體現(xiàn)反映以下幾條：
1、客服意識不強，客史檔案的不健全。
2、成本控制的力度不大，績效管理尚未到位。
3、業(yè)務人員的水平與要求還有很大的差距。
4、硬件改造、設(shè)備維保力度不夠，進度太慢。
5、滿足現(xiàn)狀的大有人在
6、設(shè)施設(shè)備不盡完善。
反復出現(xiàn)的問題有：有些崗位員工，儀容儀表不整潔，禮節(jié)禮貌不主動，接待服務不周到，處理應變不靈活。此外，清潔衛(wèi)生不仔細，設(shè)備維修不及時等，也影響著整體的服務質(zhì)量。
新年工作發(fā)展總結(jié)計劃：
一、鑄造團隊精神，強化整合意識
團隊建設(shè)是自管理有效溝通的重要組織形式，以團隊合作精神作為團隊建設(shè)基礎(chǔ)，以及時快速溝通作為團隊建設(shè)渠道合作觀念的培養(yǎng)，帶頭樹立良好的`工作作風，積極營造精誠團結(jié)的合作氛圍，堅決反對“事不關(guān)已、高高掛起”的工作態(tài)度，徹底消除“各自為政、不聞不問”的工作現(xiàn)象。
二、在細微服務上下功夫著力塑造優(yōu)良的服務
作好日常經(jīng)營的同時，深入挖掘服務細節(jié)，全面提升服務檔次，以客人為中心，以質(zhì)量為核心，牢記“用心做事，真情服務，注重細節(jié)，追求完美”的宗旨，視客人為上帝，牢記‘客人永遠是對的’觀念，突出個性化和細微化服務，讓客人感受到與眾不同的服務特色。
三、推行戰(zhàn)略營銷，穩(wěn)定客源市場，從而來提高自己的業(yè)績
針對熟客加強關(guān)注度、加大回訪率，加強對生客的關(guān)注度，建立和完善客史檔案，要求定期對客戶進行電話拜訪，及時掌握客人的消費動態(tài)，深入了解賓客消費后的感受和意見，及時將客人意見反饋，并積極采取措施，適時整改。
通過對工作的回顧和總結(jié)，激勵鞭策著我和各位同仁能更好地振奮精神、扎實工作、發(fā)揚優(yōu)點、奮發(fā)進取、更正缺點、揚長避短，以強烈的事業(yè)心和高度的責任感，為實現(xiàn)新一年的管理目標、業(yè)務業(yè)績指標和工作計劃而努力奮斗。
環(huán)境主管的工作計劃及總結(jié)篇六
中心幼兒園校園及周邊安全隱患排查整治工作總結(jié)為進一步推進我園隱患排查治理工作，確保幼兒園安全形勢持續(xù)穩(wěn)定，根據(jù)市教育局《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于集中開展校園及周邊安全隱患排查整治工作通知》要求，結(jié)合我園實際情況，我園制定了工作實施方案，現(xiàn)將這一個月的工作總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導，明確目標，確保安全園內(nèi)安全管理工作順利進行。
成立了以園長的工作小組，制定了詳細的實施方案，以“規(guī)范制度，深化管理，從源頭杜絕安全隱患”為目標，對我園的安全管理工作進行了一次全面梳理，重點健全我園安全穩(wěn)定制度，責任到人，完善突發(fā)公共事件的應急預案，落實各類制度，切實加強門衛(wèi)管理，落實校外人員入園登記、驗證制度，嚴禁社會閑散人員進入校園。加強園內(nèi)值班巡邏，落實節(jié)假日值班制度，實施校園專人值守。
二、校園設(shè)施設(shè)備安全。
重點對校舍和幼兒活動場所內(nèi)的建筑物及配套設(shè)施以及游樂設(shè)施安全隱患檢查，對檢查出的一些問題及時進行了整改，并在計劃時間內(nèi)完成了修繕。全面檢查了用電線路，確保校內(nèi)電線無亂拉亂扯、老化等現(xiàn)象，確保了班級內(nèi)無私拉亂接電線和違規(guī)用電現(xiàn)象。
三、消防安全。
對我園消防防火設(shè)施是否符合要求進行了全面檢查。重點檢查了消防器材的配備、消防安全標識的設(shè)置、消防應急預案是否完善等方面，全園消防設(shè)施設(shè)備、安全標示符合要求，在上級領(lǐng)導的指導下制定了完善的應急預案。
四、食品衛(wèi)生安全。
依據(jù)《^v^食品衛(wèi)生法》、《^v^傳染病防治法》、《公共衛(wèi)生管理條例》等法律法規(guī)，確保了食堂人員的健康查體檢與健康證的落實。監(jiān)督檢查食品衛(wèi)生、食品留樣、飲用水衛(wèi)生、傳染病防治管理、食堂的設(shè)施、設(shè)備、餐具的定期消毒工作等衛(wèi)生工作的正確實施。
五、交通安全。
學生的車輛，并將有關(guān)信息上報當?shù)卣陀嘘P(guān)部門;積極配合公安、交通等部門，切實做好對接送學生車輛的監(jiān)督管理，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)接送學生現(xiàn)象，立即舉報，嚴厲打擊違規(guī)接送學生行為;教育學生注意交通安全，不乘坐違規(guī)接送學生車輛。
六、學校周邊環(huán)境。
聯(lián)合了有關(guān)部門，加強對校園周邊飲食單位衛(wèi)生狀況的監(jiān)督，依法取締學校周邊兜售非法出版物的游商和無證照攤點，消除學校周邊可能存在的安全隱患。
社區(qū)學校周邊環(huán)境整治工作總結(jié)。
為切實抓好綜治工作，搞好學校及周邊綜合治理，營造孩子們健康成長氛圍，我們根據(jù)街道司法所的要求把其列入綜治工作重點內(nèi)容，不斷增添措施，狠抓落實，現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
一、認識到位，班子健全。
社區(qū)把治理整頓校園及周邊環(huán)境，打造“平安校園”，營造安全有序的學校治安環(huán)境作為工作重點來抓。在年初的綜治工作會議上，社區(qū)成立了以黨委書記為組長，綜治辦主任任副組長，新苗幼兒園及延邊一中等相關(guān)單位、學校負責人為成員的整治工作領(lǐng)導小組。負責處理學校及周邊環(huán)境整治工作的日常事務。
二、分工明確，確保安全。
社區(qū)、管區(qū)派出所、學校等相關(guān)部門根據(jù)各自職責，在領(lǐng)導小組的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，各司其職，密切配合，取得了一定成效。
今年6月份起，社區(qū)巡邏員不定期到學校周邊進行交通秩序，同時我們根據(jù)新苗幼兒園院長反映的問題，專門進行研討分析，在下午4點半幼兒園放學之際，接孩子的私家車和出租車把道兩旁都堵滿了，孩子來回走非常不安全，再加上門口不法商販在兜售一些小孩子喜歡的小食品，小孩子拉著家長也往前湊，使得本來就不通暢道路顯得更加擁擠。針對這些情況，為確保孩子們?nèi)松戆踩?，我們決定由社區(qū)巡邏員每天在學校放學時來維護學校周邊的治安，并引領(lǐng)無家長接送的孩子過馬路，或?qū)⑵渌蜕宪?。同時協(xié)助學校疏導車輛、疏散小商販，讓小朋友們能平平安安回到家。
通過上述工作的狠抓落實，保證了學校的治安安全，為營造“平安校園”打下了基礎(chǔ)，從而為我社區(qū)的平安創(chuàng)建作出努力。
環(huán)境主管的工作計劃及總結(jié)篇七
20-年上半年，我在局領(lǐng)導和各位同志的關(guān)心和幫助下，嚴格要求自己，堅定政治信念，加強政治理論、法律法規(guī)、環(huán)保知識學習，使我在工作的半年來思想上、工作上和學習等各方面有了很大進步，圓滿地完成了本職工作?，F(xiàn)將上半年主要工作總結(jié)如下：
一、加強學習，牢固思想作風。
在這半年中，我積極了解黨和國家的政策，努力學習科學發(fā)展觀，使自己的思想、行動和黨保持一致，用正確的理論來指導自己的價值觀、世界觀和人生觀，并且在x月份參加了縣上舉辦的全縣預備黨員及入黨積極分子培訓班，使思想上有了進一步的提高。
二、強化工作，加強鍛煉。
1、參與環(huán)境執(zhí)法監(jiān)督檢查x次，發(fā)現(xiàn)未辦理環(huán)評手續(xù)的企業(yè)x家，督促其辦理環(huán)評手續(xù)。
2、參與征收排污費，共收取第一季度排污費x萬元。
3、收集農(nóng)村環(huán)保創(chuàng)建信息，積極與鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保員聯(lián)系，現(xiàn)已收集了轄區(qū)農(nóng)村環(huán)保綠色創(chuàng)建和農(nóng)村環(huán)境綜合治理點。
4、參與放射輻射安全專項檢查，督促山寨煤礦和河西鄉(xiāng)衛(wèi)生院辦理放射輻射安全許可證。
5、環(huán)境上訪事件一起，在摸底調(diào)查中發(fā)現(xiàn)噪聲源x處，并對其進行了調(diào)解處理，居民較滿意。
6、參加-小學“6·5”世界環(huán)境日環(huán)保征文活動，在-小學舉行“保護環(huán)境從我做起”主題實踐活動。
7、參加局舉辦的“6·5”世界環(huán)境日宣傳活動和“-”少兒繪畫比賽活動，完成了局交辦的任務。
8、參加全縣廣播體操比賽，取得了x等獎的名次。
9、參與全縣預備黨員、建黨對象培訓大會。
10、記錄工作日志從-月-日至今天-天。
11、建立了收文登記薄，累計收集登記黨政來文x篇。
12、對辦公用品進行整理、登記、發(fā)放、入庫，確保了公共財產(chǎn)的安全。
13、參與策底鎮(zhèn)植樹任務，之后在環(huán)保站院內(nèi)進行綠化工作，植樹x棵。
14、完成局領(lǐng)導交辦的其他事項。
三、存在不足。
1、對業(yè)務知識還不夠熟練，需要加強學習。
2、外出檢查經(jīng)驗不足，在檢查場合社交經(jīng)驗不足，交際能力、應變能力有待提高，工作方法還有待改進。
3、各類公文的寫作底子比較薄弱，寫作水平還有待加強學習和鍛煉。
4、工作細心程度不夠，有時候會在小問題上出現(xiàn)錯漏。
四、下半年打算。
1、增強自己的業(yè)務能力與水平，盡快熟練自己的業(yè)務。
2、不斷鍛煉自己的交際能力，在外出檢查中鍛煉自己的工作經(jīng)驗。
3、勤于動筆，增強文字功底和思維能力，盡快提高寫作能力，努力完成信息報道工作。
4、在工作中克服急躁情緒，積極、熱情、細致的對待每一項工作。
20-年上半年，在縣環(huán)保局的指導下，切實貫徹環(huán)保督查精神，認真執(zhí)行環(huán)保法律、法規(guī)，以節(jié)能減排為中心，始終把環(huán)保工作放在突出位置，樹立“農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效、工業(yè)上檔升級、旅游抓點擴面”的大局觀，全面開展環(huán)保工作，建設(shè)“大美漢源、區(qū)域中心”，有力的促進了全縣經(jīng)濟與環(huán)境、社會協(xié)調(diào)發(fā)展，促進我局工作的有序開展。現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下：
一、加強對環(huán)保工作領(lǐng)導，明確工作職責。
年初，我局將環(huán)保工作列入全年工作計劃，制定環(huán)保目標任務，制定相應的工作目標。為確保目標的實現(xiàn)，我局成立了以局長為組長，副局長為副組長、各股室負責人為成員的環(huán)境保護工作領(lǐng)導小組。明確環(huán)保工作主要由我局科技情報所牽頭具體負責，相關(guān)部門協(xié)調(diào)，落實具體經(jīng)辦人員，保證了組織機構(gòu)完整。
二、加大宣傳力度，提高對環(huán)保的認識。
環(huán)境保護是我國一項基本國策，是樹立“以人為本”的科學發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會的基礎(chǔ)。為了提高廣大群眾的環(huán)保意識，我局利用“三下鄉(xiāng)”、“科技之春”等活動進行環(huán)保宣傳。經(jīng)過大力開展環(huán)保宣傳教育，極大地增強了人民群眾的環(huán)保意識，提高了公眾關(guān)心生產(chǎn)生活環(huán)境，主動參與環(huán)境建設(shè)，依法維護自身環(huán)境權(quán)益的自覺性。
三、部門齊抓共管，加強目標管理。
在工作中，我們嚴格按照環(huán)保目標職責書要求，結(jié)合部門職責和部門實際，抓住重點，齊抓共管，有效實施，強化管理，使環(huán)保目標職責狀各項資料和指標落到實處，各項工作有序展開。
(一)對集中飲用水源進行保護。在我局駐村的-村進行飲用水源保護，切實從源頭保護群眾的飲用水。書寫保護水源標語，設(shè)立警示標志，保護區(qū)附近沒有新增污染型企業(yè)。
(二)節(jié)能減排工作穩(wěn)中推進。在企業(yè)中廣泛推廣和應用節(jié)能減排技術(shù)。結(jié)合我局工作實際，深入企業(yè)開展環(huán)境保護宣傳以及對企業(yè)進行節(jié)能減排的技術(shù)指導。有效的控制了污染物的排放。
(三)按照縣環(huán)保局的統(tǒng)一部署，結(jié)合我局實際，我局不斷經(jīng)過宣傳等方式開展環(huán)保工作，有效的增強了群眾的環(huán)保意識，但仍然不足，還需努力。在今后的工作中，我局將制定更有針對性的方案來開展工作，使工作落到實處。
-年x月我從水環(huán)境管理處來到科技處從事一種全新的管理工作，半年來在處長的領(lǐng)導下，在的幫助下，較好地完成了各項工作任務。現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下：
一、具有較好思想政治素質(zhì)和專業(yè)理論素質(zhì)，有一定的實踐創(chuàng)新能力。
在工作中有大局意識，特別是年初落聘以后，組織安排我到-處工作。當時也有很多顧慮和擔心。是顧全大局，積極應對，還是顧念小我，消極接受，成了擺在我面前的一項重要課題。來到-處以后，立即被處內(nèi)緊張忙碌的工作局面和濃厚的學術(shù)氛圍所吸引，也深感責任重大，能力素質(zhì)不足。只有在實踐中學習，在學習中提高，盡快承擔起工作任務，才能不辜負領(lǐng)導的關(guān)心，不辜負組織的培養(yǎng)和同志們期待。因此自己在工作中不怨天尤人，而是積極調(diào)整心態(tài)，努力查找自身的不足，不僅向書本學習，向?qū)嵺`學習，向處內(nèi)領(lǐng)導和同志學習，向先前在崗的-同志請教，在各方領(lǐng)導同志的熱心指導和幫助下，教快地快進入了工作角色。
在工作中作風塌實，態(tài)度誠懇，胸懷寬闊，顧全大局，與處內(nèi)同志能和諧相處，互助互讓，既能獨挑一擔，又能打好配合。在各種考驗面前，表現(xiàn)了一個_員良好的思想政治素質(zhì)和道德修養(yǎng)。
二、工作勤奮，責任意識強，較好地完成了自身承擔各項工作任務。
1.積極組織推進局重點科研課題的研究。對環(huán)科院《-航電工程運行后對-段的水環(huán)境影響及對策研究》、《-市環(huán)境質(zhì)量全面達標規(guī)劃》、《-市循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》等科研項目進行跟蹤指導，促進其按期完成項目研究工作。
2.按要求組織申報-市-年環(huán)?？萍脊リP(guān)項目。在項目的立項申報工作中有所創(chuàng)新，能夠緊密結(jié)合-市環(huán)保工作實際，指導項目單位有針對性地篩選科研項目，使科研工作為環(huán)境管理工作提供有效支持。經(jīng)初步審核并指導修改，向市科技局申報空氣污染物濃度數(shù)值模型預報的研究、廚予處理與綜合利用項目、大氣顆粒物源解析研究、排污權(quán)交易體系的研究、生物監(jiān)測及種群油畫在制藥廢水處理中的應用、無沖擊振動鋼軌、中地閃點液體燃料灶具系統(tǒng)及烴醇燃料、硝基苯對-段水環(huán)境的影響趨勢與生態(tài)恢復研究、硝基苯對-江段冰融期水及水生物污染的對策研究、硝基苯對沿江飲用水井污染的監(jiān)測與防治研究、含硝基苯的活性炭(淤泥)治理研究等-項公關(guān)項目。
3.結(jié)合-年工作重點工作任務和我市創(chuàng)建環(huán)保模范城目標，征集并組織申報-年局系統(tǒng)科研項目。
4.多次修改、完善并發(fā)布了《-市環(huán)保系統(tǒng)科研項目管理辦法》，為環(huán)保科研項目的立項、審查、跟蹤指導、結(jié)題驗收等管理工作更加規(guī)范化、科學化奠定基礎(chǔ)。
5.強化環(huán)保市場監(jiān)督管理。為滿足管理工作的需要，進一步規(guī)范潔凈配煤與助燃劑產(chǎn)品市場，做了大量工作，將《燃煤助燃劑質(zhì)量標準》與《潔凈配煤質(zhì)量標準》申報列入了省地方標準編制計劃，按照《-省標準編制計劃》，組織編制《燃煤添加劑質(zhì)量標準》和《潔凈配煤質(zhì)量標準》。組織專家論證進行多次論證，同時深入生產(chǎn)企業(yè)征詢意見，對x個助燃劑和潔凈煤廠家的產(chǎn)品進行了檢測，根據(jù)檢測結(jié)果，準備進一步修改完善標準的編制說明。完善后的兩個標準已經(jīng)上報省局科技處，等待批準后發(fā)布。
6.有針對性地組織舉辦了-市板材、油漆和涂料企業(yè)環(huán)境標志產(chǎn)品認證培訓班，提高了企業(yè)對環(huán)境標準產(chǎn)品認證重要意義的認識和認證的積極性，使受訓企業(yè)明確了認證的有關(guān)知識和程序。為有環(huán)境標準的企業(yè)開展環(huán)境標志認證提供咨詢服務，組織認證公司和相關(guān)企業(yè)座談，研究探索-市環(huán)境標志產(chǎn)品認證工作思路，為正在逐步開展環(huán)境標志產(chǎn)品認證工作奠定基礎(chǔ)。
環(huán)境主管的工作計劃及總結(jié)篇八
為了加強校園安全管理，我園認真對照幼兒園及周邊治安環(huán)境集中整治自查表全面查找各種安全隱患，并進一步消除影響幼兒園安全穩(wěn)定的因素和隱患，切實加強幼兒園內(nèi)部安全管理工作。現(xiàn)就我校周邊環(huán)境治安自查情況工作總結(jié)如下：
1、校舍安全方面。對校舍情況進行逐一排查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。課間活動有任課教師巡查、符合安全標準；不存在安全隱患。
2、交通安全方面。幼兒園定期對幼兒司機進行檢查，確保幼兒在來園路上的安全。幼兒園所處位置交通便利，車流量不大，無安全隱患。
5、安全教育宣傳方面。幼兒園將安全教育納入教學內(nèi)容，經(jīng)常對師生有針對性地開展安全知識教育；幼兒園按要求開展了安全教育月、安全教育周、安全教育日活動；建立了重大突發(fā)事件應急預案，能按要求進行演練，突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息通報通暢，及時上報安全隱患排查情況。
6、門衛(wèi)方面。幼兒園與小學走一個門口，為確保校園安全，后勤教師輪流值班，設(shè)有專門的來客登記記錄。
雙廟幼兒園。
2013年2月篇二：社區(qū)學校周邊環(huán)境整治工作總結(jié)社區(qū)學校周邊環(huán)境整治工作總結(jié)。
為切實抓好綜治工作，搞好學校及周邊綜合治理，營造孩子們健康成長氛圍，我們根據(jù)街道司法所的要求把其列入綜治工作重點內(nèi)容，不斷增添措施，狠抓落實，現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
一、認識到位，班子健全。
社區(qū)把治理整頓校園及周邊環(huán)境，打造“平安校園”，營造安全有序的學校治安環(huán)境作為工作重點來抓。在年初的綜治工作會議上，社區(qū)成立了以黨委書記為組長，綜治辦主任任副組長，新苗幼兒園及延邊一中等相關(guān)單位、學校負責人為成員的整治工作領(lǐng)導小組。負責處理學校及周邊環(huán)境整治工作的日常事務。
二、分工明確，確保安全。
社區(qū)、管區(qū)派出所、學校等相關(guān)部門根據(jù)各自職責，在領(lǐng)導小組的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，各司其職，密切配合，取得了一定成效。
今年6月份起，社區(qū)巡邏員不定期到學校周邊進行交通秩序，同時我們根據(jù)新苗幼兒園院長反映的問題，專門進行研討分析，在下午4點半幼兒園放學之際，接孩子的私家車和出租車把道兩旁都堵滿了，孩子來回走非常不安全，再加上門口不法商販在兜售一些小孩子喜歡的小食品，小孩子拉著家長也往前湊，使得本來就不通暢道路顯得更加擁擠。針對這些情況，為確保孩子們?nèi)松戆踩?，我們決定由社區(qū)巡邏員每天在學校放學時來維護學校周邊的治安，并引領(lǐng)無家長接送的孩子過馬路，或?qū)⑵渌蜕宪?。同時協(xié)助學校疏導車輛、疏散小商販，讓小朋友們能平平安安回到家。
組員：孫海泉張慧穎丁秀麗各年組長二.制定本學期校園周邊環(huán)境治理方案。
三．9月對校園周邊環(huán)境進行安全隱患排查，校園東側(cè)有施工隊施工，機器噪音很大，影響教學授課，學校校領(lǐng)導與建筑商聯(lián)系，產(chǎn)生噪音的機器工作時間避開學生授課時間。四．加強對保安管理，制定門衛(wèi)管理制度，嚴把進出關(guān)，杜絕學生未假而出和社會上“混子”乘虛而入，確保學校一方平安。
五．對學校內(nèi)部進行安全隱患大排查5次，徹底消除學校內(nèi)部存在的各種安全隱患，尤其是對教室、樓道、圍墻、換熱站等重點部位要加強防范。經(jīng)常檢查學校安全保衛(wèi)措施落實情況等，嚴防火災、和食物中毒等各類安全事故的發(fā)生。
六．為了防止火災發(fā)生，我校請燃氣公司工作人員到我校講座，通過傾聽講座使廣大師生掌握天然氣使用的規(guī)范操作規(guī)程，提高師生防火意識。
七.與校警聯(lián)系，對校門口小商販進行一次清理，清理后再無商販在校園門口出售。八.配合公安機關(guān)對校園周邊進行管理，向上反映關(guān)于我校學生過世紀大道問題。請求公安交管部門幫助解決。
八.依法嚴厲打擊盜竊、敲詐勒索、搶劫師生財物、侵害師生人身權(quán)利等各類違法犯罪活動，摧毀學校及周邊地區(qū)存在的流氓團伙、黑惡勢力。加強學校周邊治安巡邏，實行警校共建。
大慶市三永學校2012年1月。
三永學校校園周邊環(huán)境治理總結(jié)。
副組長：張慧穎宋廣東。
成員：各中層各年組長班主任。
二、安全制度保證，實施扎實到位。
1、建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導責任制和責任追究制。與安全監(jiān)察協(xié)管員安人員簽訂相關(guān)安全責任合同，將安全保衛(wèi)工作列入考核內(nèi)容中，嚴格執(zhí)行責任追究制度。
2、簽訂責任書。學校對班主任及任課教師明確各自的崗位職責。學校在學期初與學生家長明確學生安全責任意識，明確了家長應做的工作和應負的責任。與學生、家長簽訂安全責任書。并將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內(nèi)容。
3、不斷完善學校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立學校安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度，并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，以及學生管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度。嚴禁教師個人私自帶學生外出，在校外開展的社會實踐活動要堅持就近、徒步原則。對涉及學校安全保衛(wèi)的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。
三、加強思想教育，提高自護能力。
要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力，抓好安全教育，是學校安全工作的基礎(chǔ)。我們以安全教育周為重點，經(jīng)常性地對學生開展安全教育，特別是抓好交通、大型活動等的安全教育。
1、開展豐富多彩的教育活動。利用班會、團隊活動、活動課、學科滲透、集中培訓等途徑，通過講解、演示和訓練，對學生開展安全預防教育，使學生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。還利用學校校報、黑板報、電子屏幕、多媒體視頻等宣傳工具及舉行主題班會、講座、安全征文與知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育。學校利用周一升旗活動時間強調(diào)安全事項。通過公開信，增強家長的安全意識。通過教育提高廣大學生的安全意識、安全防范能力和自我保護能力。
2、提倡走讀學生步行上學，對學生騎車上學情況進行清查，嚴禁學生騎“三無”（無剎車、無鈴、無牌照）自行車上學。為了確保騎自行車學生騎車安全在開學初，學生處對騎自行車學生進行了安全培訓，下發(fā)了致騎車學生致學生家長一封信并與家長簽訂安全管理協(xié)議，在與學生家長簽訂的安全責任書中嚴禁學生乘無安全保障的黑車。
五、加強安全檢查，及時整治整改。
本學期開學到現(xiàn)在，我校安全領(lǐng)導小組進行三次安全大排查，共出安全隱患32項，通過每次檢查，校領(lǐng)導根據(jù)各校實際存在的安全隱患，審時度勢，提出并及時實施了整改意見。到現(xiàn)在為止我校還存在8項隱患項，學校正在積極協(xié)調(diào)逐項排除。
六、制定方案，排除隱患1.建立保安巡查制度，每天保安都要對校園內(nèi)外隱患進行巡邏排查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報整改。2.針對開車教師上下班時與學生上放學沖突，學校制定校園門口學生侯進校園管理方案。對教師車輛開通專用車道。禁止任何車輛在學生上放學期間進出校門口。
3.每天在學生上放學時，學生處領(lǐng)導及當天帶班領(lǐng)導都要在校門口組織學生安全進校園、進教學樓。
4.為緩解送子車集中在校門口，我校為每個送子車在校門口兩側(cè)停車場地確定固定停車位。5.對于建校施工方還沒有整改的隱患，我校也都采取安裝指示牌或設(shè)立警戒線等待施工方整改。
環(huán)境主管的工作計劃及總結(jié)篇九
健身房的經(jīng)營問題是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的一個重要問題，健身房的硬件、軟件與其營銷問題聯(lián)系緊密。下面是有健身房主管工作計劃，歡迎參閱。
新學年，新氣象。在新的一學年健身房將會注入許多新鮮的血液，從而更加充滿生機與活力。健身房借鑒以往的經(jīng)驗與教訓，積極采納歷屆部門負責人意見與建議，經(jīng)部門內(nèi)部討論，特制定本學年工作計劃如下：
一.工作目標。
健身房建設(shè)成為服務中心服務理念最強的部門之一，激勵部員以最大熱情投入工作，通過開展乒乓球比賽，棋藝比賽，經(jīng)驗交流會，茶話會等獨具特色的活動，豐富健身房部員的生活，確保健身房部員在服務中心勤工儉學的同時能夠展現(xiàn)自我，鍛煉自我，從部門的工作與活動中發(fā)現(xiàn)自我價值，增強自信心，提高自身能力。通過開展專業(yè)性較強的“健美先生、麗人”等活動加大健身房會員在全校的知名度，通過開展舞蹈大賽等活動加大健美操會員在全校的知名度，將健身房做成一個品牌!此外通過與學生在線，校廣播臺，bbs等的合作來提高宣傳力度與效果。
二.人員安排。
現(xiàn)部門下屬三個健身房，五個乒乓球室，一個健美操房和一個網(wǎng)球場。除部長和副部外，部員共分成九個小組，每組責任心強的同學擔任組長。組長任用采取以下措施：上學期優(yōu)秀組長預留3名，上學期優(yōu)秀部員提拔3名，新招人員面試3名。這樣就可以保證各項通知和決定能夠及時傳達給每一位部員!
內(nèi)部考核組成員：由副部擔任內(nèi)部考核組組長，各行政組長擔任考核組成員，每名組長每周一次查崗，由副部分配考核時間及考核情況匯總。
三.加大部門內(nèi)部的文化建設(shè)。
為了使部員不僅僅通過自己的雙手獲取生活補助外，希望通過我們服務中心，讓大家得到更多方面的鍛煉，在組織協(xié)調(diào)、待人接物，文明禮儀方面有所提高。計劃通過活動交流形式，使部員的各項能力得到一定提高。更希望通過活動方式加強內(nèi)部交流溝通!
為認真貫徹實施《體育法》和《全民健身計劃綱要》，積極開展全民健身活動，20xx年南都社區(qū)體育健身工作不斷完善全民健身服務體系，努力做好全民健身工作，發(fā)揮社區(qū)體育健身工作的職能，提高全體群眾的身體素質(zhì)，推動我社區(qū)群眾體育健身工作的開展。在今年的群眾體育健身工作中，我們緊緊抓住以下幾個工作要點：
一、全民體育健身工作。
20xx年我們要抓住第一個“全民健身日”這個主線，繼續(xù)開展好我社區(qū)全民健身活動，根據(jù)我社區(qū)的實際情況，抓好社區(qū)群眾性體育健身工作：
(一)、俱樂部的體育工作。
1、加強社區(qū)體育健身組織管理，完善全民體育健身網(wǎng)絡體系。俱樂部成立全民體育健身領(lǐng)導小組，推動體育活動開展。
2、加強俱樂部體育指導員的管理，組織培訓上崗，在社區(qū)的體育健身活動中發(fā)揮應有的作用。
3、開展豐富多彩的體育活動，定期舉辦社區(qū)籃球賽、乒乓球賽、拔河比賽、圍棋比賽等活動。
二、俱樂部體育指導員培訓和俱樂部管理工作。
做好俱樂部體育指導員培訓工作，建立崗位責任制度。舉辦俱樂部社會體育指導員培訓班，并重點培訓體育骨干，做到理論與實際相結(jié)合，通過培訓提高俱樂部體育指導員的素質(zhì)，從而帶動群眾體育健身工作的開展。
三、日常具體工作。
1、俱樂部體育指導員培訓班。
2、社區(qū)羽毛球比賽。
3、社區(qū)乒乓球比賽。
4、社區(qū)拔河比賽。
5、社區(qū)少兒溜冰比賽。
6、舉辦籃球比賽。
7、舉辦圍棋比賽。
8、在下半年配合鎮(zhèn)完成體質(zhì)測定任務。
新的一年,南都社區(qū)將緊緊圍繞中心工作積極開展創(chuàng)建“精品社區(qū)、星級社區(qū)、綠色社區(qū)”活動，堅持把工作重心面向社區(qū)居民，為居民辦實事、辦好事，為居民們排憂解難，保一方平安，不斷提高居民對社區(qū)的幸福感和榮譽感。
今年是我們健身中心發(fā)展非常重要的一年，也是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力的一年。為了增強責任意識、服務意識，并充分認識和有條不紊地做好客服部的工作，特制定本計劃。
隨著客服工作的不斷強化，對客服的管理水平也提出了更高的要求，因此我們要進一步的做好日常工作。
1.加強和規(guī)范客服部工作流程，認真審核原始票據(jù)，細化與顧客和財務的對接流程，做到實時核算，在辦理業(yè)務的同時，強化業(yè)務的效率性和安全性。
2.倡導人人提高節(jié)約的意識，努力做好開源節(jié)流，在控制費用方面，加強艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的作風，不浪費一張紙、一支筆將辦公費用降到最低限度。
3.加強內(nèi)控與內(nèi)審工作，讓員工每月進行自查、自檢工作，并做。
自我總結(jié)。
及時發(fā)現(xiàn)問題及時糾正錯誤讓基礎(chǔ)工作進一步完善。
4.為加強客服人員的個人素質(zhì)，著手對客服人員進行培訓，培訓內(nèi)容主要針對‘儀容儀表’‘服務的重要性’‘如何服務’‘接待技巧’等幾個環(huán)節(jié)。爭取在最短的時間內(nèi)讓客服人員有較大的轉(zhuǎn)變和提升。
5.針對健身中心人氣不夠旺、知名度不夠高的問題需盡快解決，但要提升知名度需要大量的廣告資金投入，為解決和提升我們的影響力，減少廣告支出，準備開始長期著手健身中心外聯(lián)工作，聯(lián)系本地一些知名企業(yè)、單位合作，如銀行、電信、酒店、旅游、娛樂業(yè)等。充分利用當?shù)刭Y源，借力發(fā)力，提升我們的知名度、影響力，從而達到預期效果。
環(huán)境主管的工作計劃及總結(jié)篇十
生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作總結(jié)與感悟通過多年生產(chǎn)現(xiàn)場管理崗位上的實踐，讓我更深入體會到了管理大師彼得德魯克所言:“歸根到底，管理是一種實踐，其本質(zhì)不在于“知”而在于“行”，其驗證不在于邏輯，而在于成果;其權(quán)威就是成就”。為此，我將管理當中積累的一些切身感受和經(jīng)驗，與大家分享，拋磚引玉。
一、對主管角色的認知。
職責、計劃抓住關(guān)鍵，責任、任務明確到人;檢查、監(jiān)督不折不扣，總結(jié)、輔導求實到位;評判、獎懲及時公正，培訓、糾偏持續(xù)緊抓;學習、改善與時俱進，團隊、氛圍激情活躍。
二、對主管基本素質(zhì)要求的認知。
首先，主管必須具備良好的職業(yè)道德，不斷地加強自身的修煉，對自己職業(yè)和崗位的負責。其次，主管要具備果決、敢抓、敢管、敢批評的氣質(zhì)特征，具有凡事徹底的工作風格和決心。第三，對待工作、問題是非態(tài)度鮮明，忌諱模棱兩可和含糊不清，在下屬面前不可表現(xiàn)出猶豫不決和拖拖拉拉。第四，富有激情、熱情地面對每個人，讓人感受到陽光。第五，時時提醒自己:自己的風格就是團隊的風格，下面的人時時在觀望、關(guān)注和效仿著你的態(tài)度和表現(xiàn)。
三、對主管基本能力要求的認知。
四、對制造部職責的認知。
1、保證完成公司對本部門設(shè)定得各項職能、計劃和目標，協(xié)助公司整體策略和目標的完成。2、負責制訂并不斷完善生產(chǎn)管理體系(原物料控制、設(shè)備性能、人員技能、品質(zhì)管理、預防為主等五大過程體系)，建立和完善工作流程和工作規(guī)范，負責實施安全生產(chǎn)，高效、正確運行。
五、對生產(chǎn)管理目標的認知。
1、提高生產(chǎn)效力，降低生產(chǎn)成本，確保計劃達成和滿足銷售。2、高度標準化作業(yè)，減少品質(zhì)不良，提高產(chǎn)品品質(zhì)均齊化水平。3、合理布局，減少在制品，使生產(chǎn)流暢。4、降低人員流失。
六、對生產(chǎn)主管運用的基本管理工具的學習。
從tps和精益生產(chǎn)理念，到日常中具體用到的現(xiàn)場ojt、走動管理、標準化管理、目視管理、看板管理、5s管理、pdca過程管理和問題解決方法和報告的6w2h、例外管理(異常)(managementobjectives)、頭腦風暴法(brainstorming)、swot分析法(swotanalysis)80/20管理(重點管理法)、風險管理(crisismanagement)、直接管理法(mbwamanagement)。都進行了深入的學習，并形成了這樣的管理思維。
七、應對生產(chǎn)主管補充培訓的幾門課程。
以下羅列的課程是我們目前掌握比較薄弱的，這些實用的方法將為我們提供改善和創(chuàng)新的思路，也將大大提升我們基層管理工作的價值。具體為:《人機工程學》?！豆ば蚍治觥?將產(chǎn)品的各個加工過程作仔細的調(diào)查，對不良部分改進。作為生產(chǎn)計劃、作業(yè)改善和培訓的基本資料?！秳幼餮芯俊?決定最經(jīng)濟最適當、標準化的作業(yè)方法?！稌r間研究》:測定各工段之凈加工時間，作為生產(chǎn)目標設(shè)定、成本估算、成本管理的基礎(chǔ)?！蹲鳂I(yè)熟習曲線》:作業(yè)會隨著生產(chǎn)量的累增，操作越熟練，完成每一工段所須時間會減短，最后達到一絕對值?！稑藴首鳂I(yè)及培訓》:指出正確的作業(yè)方法、時間以提高品質(zhì)、提高人員技能，降低損耗。
八、生產(chǎn)主管應掌握的幾個基本的人力資源管理工具。
1、不斷檢討崗位分析和工作設(shè)計，優(yōu)化崗位描述。對部門中的各個工作和崗位進行分析，確定每一個工作的工作標準和工作指南，以及這個工作對員工的具體要求，形成崗位描述和任職資格標準，組織主管、員工、品管、人事四方評審，通過生效落實。作為選人的依據(jù)，也是對該崗位員工的工作表現(xiàn)進行評價的標準，進行員工培訓、調(diào)動、晉升等工作的根據(jù)。
2、制定明確的部門工作目標并清晰地分解到個人。在確定了任務與目標之后制定相應的時間表，分配到責任人，進行大小不等的項目管理。具體做法就是制訂《工作計劃和完成情況日報表》(今天訂明天的計劃，這個表可以印刷成類似筆記本，部門人手一本)，清楚地交代每個人該做什么，標準和質(zhì)量要求是什么，同時每個人的工作要體現(xiàn)核心職責和本崗主要工作內(nèi)容。同時還應該做到:此工作的目的和意義下級是否認同和理解?下級的真實看法怎樣的?必須在實施和動手做之前充分宣導、交流和動員，消除誤解和敵意，以避免下屬盲目、迷茫和執(zhí)行不到位。
3、重視績效管理3.1充分把握住績效考核的四個原則。即公開性原則(讓大家熟透考核指標和程序，考核分數(shù)透明);客觀性原則(以事實為依據(jù)，避免主觀臆斷和個人情感因素);開放溝通原則和及時反饋原則(通過面談和溝通，解決大家工作中存在的問題與不足，便于大家提高績3.2部門以下人員考核指標只設(shè)容易統(tǒng)計的絕對值指標。部門內(nèi)人員kpi考核指標化繁為簡，將部門的考核指標根據(jù)責任不同準確地分解到各職員，分解時尤其注重只設(shè)置簡潔的、關(guān)鍵的且容易統(tǒng)計(只需統(tǒng)計指標達成的絕對值)的指標，放棄目前計算復雜但體現(xiàn)不了管理針對性的相對值考核指標。同時部門內(nèi)明確專人全員統(tǒng)計和公布指標達成狀況。3.3建立每日指標達成和累計達成的看板。通過由統(tǒng)計員將生產(chǎn)計劃量填入看板并計算和公布出計劃量所對應的理論能耗、物耗標準。當日班后，再由統(tǒng)計員通過實際產(chǎn)量反算出的實際物耗和次日公布工程部公布能耗數(shù)據(jù)填入看板進行對比確認，據(jù)此作為工段長的kpi考核指標，簡單實效?？梢郧宄刈尭骷壢藛T知道哪里沒有做好而進行針對性強的控制。3.4運用合理的考核方法。合理運用關(guān)鍵事件法(將下屬工作中表現(xiàn)出來的優(yōu)秀的行為事件或糟糕的行為事件記錄下來，與該員工面談，通過關(guān)鍵行為和結(jié)果來考核)和行為錨定等級考核法(對被下屬的工作行為進行觀察、考核，從而評定績效)?？己思赐ㄟ^上述的《工作計劃和完成情況日報表》總結(jié)后進行。3.5多途徑進行績效反饋。通過例會、正式交流、非正式交流、檢查、書面匯報等方式進行反饋下屬的表現(xiàn)，收集到一些意見和建議，針對性地改善管理和部門工作。
4、營造一支高績效的團隊4.1約法三章。對部門人員專門擬文明確紀律、工作質(zhì)量和效率要求。凡有違反，必定問責、追究和考核，絕不可曖昧和縱容。4.2培養(yǎng)團隊執(zhí)行力和快速反應能力，培養(yǎng)和下屬間的互信和團隊成員的自豪感，倡導成員多為團隊考慮問題。4.3對成員取得成績和工作失誤給予公正的判斷和裁決。4.4站在公司整體經(jīng)營的高度經(jīng)營團隊。在日常中，我們常常會碰到部門之間溝通不順暢或是不協(xié)作的情況，優(yōu)秀的主管會從公司整體大局出發(fā)，從經(jīng)營的角度、員工關(guān)系的角度、公司長期發(fā)展等多個角度考慮問題，基于改善、提高、發(fā)展的目的妥善解決問題，而不是我們常見的抱怨、相互攻擊、批評指責、部門自我保護或是自我情緒的發(fā)泄等錯誤的做法。在日常工作中主管在決策、判斷、批評甚至是因為工作生氣惱火時，需自問一句“如果我是李總，我是陳總，將會怎樣處理?”是“拂袖而去”、“大放厥詞”;還是“認真對待”、“妥善解決”，對我們提出了考驗。4.5提高團隊素質(zhì)和文化水平。通過建立業(yè)余興趣活動小組，舉行演講、朗讀、運動比賽，舉辦英語、詩詞學習活動等，開展禮儀、生活常識和良好理財?shù)确矫娴呐嘤?，來提升團隊成員的素質(zhì)，促進團隊的凝聚力和相互關(guān)心。部長親自組織和參與，貴在持之以恒地堅持。其中對年輕員工要開展理財和人生規(guī)劃方面的知識培訓，以避免很多年輕人成為“月光族”，告誡他們賺錢才是硬道理。員工賺到錢，自然會珍惜工作而減少流失。
1、主管要善于運用頭腦風暴法。與員工一起來進行問題探究、分析，讓員工也積極參與動腦筋。
2、主管不要急于表現(xiàn)和拍板。作為主管，不要啥事都喜歡和急于表態(tài)，急于拍板時往往做出錯誤的決定。下面執(zhí)行的細節(jié)和操作實際自己不可能都清楚，拍板前一定要問多幾個人、多確認幾次事情的來龍去脈。如果急于拍板了，自己下的決定比較難于執(zhí)行和根本沒有執(zhí)行，會大大影響自己的管理。
3、實施“多能工”和“又紅又?！睉?zhàn)略，落實人才梯隊建設(shè)。強調(diào)任何崗位、任何人都不是一成不變的，必須定期予以輪訓。針對在一個崗位服務一年以上的，可以有計劃地組織輪崗，保證車間在生產(chǎn)異常時人員的高效利用，最終達到每個員工都能本崗以外的崗位快速上崗。同時結(jié)合公司的培訓計劃，職員和工人分開制訂更具有針對性的人才梯隊規(guī)劃和明確的培訓路線，通過在職崗位輪換、在職輔導、在職培訓與內(nèi)部講師隊伍的建立提升現(xiàn)有人員能力，實現(xiàn)人力資源的發(fā)展和儲備。讓大家感受在這個團隊對自己的能力素質(zhì)有提升，有學習和發(fā)展的空間，工作有價值和意義，值得留下來。
4、部門內(nèi)工人各崗位樹立標桿，常抓技能比武。有榜樣，有標桿，從而激勵一線工人比學趕超。同時要對工人的技能有清楚的認知和掌握，將適合的人放在合適的工序，實地觀察前后平衡，調(diào)節(jié)和指揮。將相對輕松的工位安排動作慢的人完成。同時定期對現(xiàn)行作業(yè)情況進行實時錄像，然后召集全員分析問題點和不規(guī)范動作。
5、持續(xù)培養(yǎng)員工文明操作的習慣，標識和定置管理的意識。一定要堅持不懈地消除和糾正很多員工對待工具等用品大手大腳，拿亂了物品不整理，不隨手歸位等的不良習慣，反復培養(yǎng)持續(xù)培養(yǎng)員工文明操作的習慣。
6、優(yōu)化班與班交接，確保交接到位而無扯皮?？偨Y(jié)班與班之間交接不清，溝通不到位的案例;定期開展每工序指出上工序應該改進和加強的方面。強調(diào)下一班和下工序都是客戶的觀點。嘗試建立本工序業(yè)績由下工序考核的機制。同時明確要求接班人認可交班人交接時情況后方可放其下班，否則就要“返工”。
8、及時和公開地進行各種獎勵。
9、嚴謹對待員工處罰和考核?？己撕吞幜P時必須用標準表單且經(jīng)當事人簽名，確定是員工責任內(nèi)的事實。對本身就無法做到的事情，應從流程上和設(shè)備上考慮改善，不能強加處罰而讓員工帶著情緒上班，必須為員工創(chuàng)造少犯和犯不了錯誤的條件。
10、優(yōu)化部門例會。例會分為上期工作總結(jié)、需會議共識事項、下期重點工作以及有關(guān)文件和精神的學習等四個議題。每次例會部門主管都要精心準備，把握住部門人員工作狀態(tài)和部門工作質(zhì)量和進展。工作總結(jié)由部長親自完成，總結(jié)本周每個人做得好的和不好的。好的提請大家給掌聲或權(quán)限內(nèi)的獎勵，不好的由責任人站起來檢討并接受批評。同時，對例會形式還要不斷創(chuàng)新，不能局限于主管一人宣講，主管的側(cè)重點在于評價和判定。開完會后一定讓每個人知道內(nèi)容是什么、自己該做什么，并且認真地去做了。
環(huán)境主管的工作計劃及總結(jié)篇十一
本園根據(jù)辦公會議提出的要求，結(jié)合教體局下發(fā)的關(guān)于切實加強校園安全管理工作的緊通知和縣綜治委《關(guān)于對全縣學校及周邊治安環(huán)境進行整治》的通知精神，針對本園實際，全面排查了幼兒園及周邊治安存在的問題和矛盾，及時向教育主管部門及相關(guān)單位匯報，同時協(xié)調(diào)成立幼兒園周邊環(huán)境治理工作領(lǐng)導小組，制定了《幼兒園周邊環(huán)境治理整頓方案》，明確各部門具體責任和整治工作重點，建立幼兒園周邊環(huán)境治理的長效機制，采取有效地工作措施，確保了幼兒園周邊良好的治安秩序和園內(nèi)的安全穩(wěn)定。現(xiàn)將近期安全整治工作情況匯報如下：
一、園領(lǐng)導高度重視，有效落實安全防范措施，加強幼兒園內(nèi)部安全管理。
1、切實履行園長第一責任人的職責，園領(lǐng)導班子成員及各班班主任齊心協(xié)力，齊抓共管，把維護幼兒園及周邊安全作為頭等大事來抓，加強領(lǐng)導，落實責任。
2、建立完善幼兒園安全管理制度和措施（如幼兒園門衛(wèi)制度、保安人員工作職責、幼兒園護園隊工作職責、夜間巡查制度上墻等），認真落實三防（人防、物防、技防）措施，制定完善應對各種安全突發(fā)事件的應急預案，提高應急處置的能力和水平。
3、收回一間門面房，設(shè)立了保安室，配備了專職保安和門衛(wèi)人員，嚴格執(zhí)行門衛(wèi)制度、值班制度和夜間巡邏制度，嚴防閑雜人員入園。
4、將原來封閉式的大門，改換成通透可視性的大門，并安裝了報警器，便于查看發(fā)現(xiàn)園外發(fā)生的事情，提高防范的能力。
5、園務會及后勤人員配合保安、門衛(wèi)，協(xié)調(diào)交警大隊交警，嚴把幼兒入園和放園關(guān)，嚴格杜絕家長和閑雜人員入園。采取分時間段放園的方法，放園秩序井然有序，確保了廣大家長和師生的安全。
7、嚴厲打擊盜竊、敲詐、誘騙等侵害師生安全的的各類違法犯罪活動。
8、整頓幼兒園周邊的交通秩序，制作了五個禁止停車的警示牌，嚴禁門前亂停亂放，預防交通事故的發(fā)生。加強幼兒園周邊出租屋的衛(wèi)生安全管理，將影響園舍安全的排水管改道。
9、進一步加強園內(nèi)教職工的職業(yè)道德和心理健康教育，及時排查和化解工作中存在的問題和矛盾。加強內(nèi)部管理，特別重視聘用人員和臨時工的審查工作，嚴防內(nèi)部人員侵害幼兒事件的發(fā)生。
二、加強教育，保證幼兒園安全穩(wěn)定。
幼兒園堅持“教育為重，預防為主，標本兼治，重在治本”的方針，將安全教育作為幼兒教育的重要內(nèi)容，納入幼兒教育周活動計劃之中，并在全園各班開展了“有趣的安全標示”主題活動，使安全教育科學化、規(guī)范化，培養(yǎng)了幼兒的安全意識和應急能力。除此之外，本園還利用家長園地、張貼告示、致家長一封信、周五發(fā)放家園聯(lián)系條等辦法，定期或不定期向家長宣傳安全常識、督促家長積極與幼兒園配合，共同做好幼兒園的安全工作。
總之，幼兒園安全工作無小事，全園上下高度重視，作為園內(nèi)各項工作的首要大事來抓，取得了明顯的成效，確保了廣大師生的人身安全和園舍財產(chǎn)的安全。但本園深知安全工作只有起點，沒有終點，必須常抓不懈，警鐘長鳴，防患于未然。
環(huán)境主管的工作計劃及總結(jié)篇十二
時光冉冉、轉(zhuǎn)眼又到了年底；又該為即將過去的2011寫點什么、記錄些什么？我不知道，心里很亂不知從何處起筆。從離開深圳到又回到深圳、雖然中間相隔時間不是很久、對于我就像是半個世紀慢長。收起煩惱的心情慢慢敲打著文字、述說過去的時間。
再回首2011，思考亦多、感慨亦多、收獲亦多；“忙并快樂著、痛并幸福著”成了我內(nèi)心的真實寫照，2011雖然過得平平凡凡的，并沒有什么太多的波折、機遇，但確是我最難忘的一年，現(xiàn)在就與大家一起來分享我過去的歲月。
一、加強學習，提高自身品質(zhì)意識，樹立嚴謹?shù)钠焚|(zhì)理念。
對于一個公司來說，產(chǎn)品的品質(zhì)就是這個公司的發(fā)展本錢；一個永遠過多追求效益而忽視品質(zhì)、創(chuàng)新的公司又何談什么發(fā)展呢？從事品質(zhì)工作這些年經(jīng)驗看，很多的同事都把品質(zhì)歸咎于品管。這就是一個不良的心態(tài)、品質(zhì)部是品管一個人說了算的、要大家人人參與才能做到的；品管并不是萬能的，我們也只是在例行抽查檢驗而已、最關(guān)鍵的還是生產(chǎn)一線的員工；大家一起嚴格執(zhí)行公司里的品質(zhì)政策及品管員的三不原則，不收不良、不做不良、不放不良。努力降低產(chǎn)線的原材料的投訴異常，不斷更新加強品質(zhì)觀念。積極參加公司的培訓活動，服從分配，處處以身作則，不斷提升自己的.品質(zhì)觀念意識。
二、嚴格遵守執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，自覺履行自己的工作職責。
盡職盡責，從不叫苦叫累。嚴格遵守并執(zhí)行公司里的各項規(guī)章制度和紀律要求，做到按時上班，不遲到不曠工，服從領(lǐng)導工作安排；按時完成領(lǐng)導交給的各項工作任務，不搞情緒化，自覺履行工作職責，認真完成本職工作任務。工作展望如下：
一．巡視抽檢品質(zhì)控制：
成品的品質(zhì)和交期更加會影響到公司在客戶心中的形象，為了更好的掌控產(chǎn)線機臺的品質(zhì)狀況，及時發(fā)現(xiàn)問題，便于品管數(shù)據(jù)收集與追溯，綜合現(xiàn)有的檢驗記錄進行整合，使記錄實用且更具數(shù)據(jù)化。公司所使用的pin和原料以及色粉全部是外購的，做為qa的我自感責任很重；在發(fā)現(xiàn)來料有任何一個細小的品質(zhì)異常后，要及時向上級領(lǐng)導匯報，以確保生產(chǎn)線的正常運作，為了避免發(fā)生pin和原料上線生產(chǎn)后才發(fā)現(xiàn)一切不良的現(xiàn)象，要求iqc嚴格按照iso安規(guī)檢驗要求嚴格檢驗，發(fā)現(xiàn)問題時要及時向上級領(lǐng)導匯報并跟蹤處理。
二．進料檢驗、生產(chǎn)制造及出貨品質(zhì)的控制：
建立不良日、周、月報，對每天不良狀況做到分類明確，使品管及時發(fā)現(xiàn)問題并根據(jù)不良實際情況做有效的預防與改善，每周開品質(zhì)周會分析問題原因預防再發(fā)生。
客訴的比例明顯的上升趨勢，總結(jié)起來所發(fā)生的問題點均是因為品管、制造相關(guān)人員的疏忽所造成的，客戶對我們的客訴是給我們敲警鐘，同時也說明我們在從原料入料、制造生產(chǎn)、qa出貨檢驗上的檢驗管控力度不夠沒有做到位，我們往后需要在工作中加強原材料入料、生產(chǎn)制造、及出貨檢驗上品質(zhì)工作的管控，不斷學習專業(yè)知識和強化員工彼此之間的團隊意識及品質(zhì)的重要性。
客訴我們，不要等到客戶發(fā)現(xiàn)我們所做產(chǎn)品的問題時，才來苦思冥想地寫一大堆的改善對策這樣做根本沒有多大的效果。一兩次也許客戶會相信你，但是次數(shù)多了客戶還會相信我們嗎？這樣不僅會影響公司在客戶心中的形象；嚴重的話公司會因為我們一次的失控而失去客戶........
環(huán)境主管的工作計劃及總結(jié)篇十三
某某市某某物業(yè)管理有限公司與20__年某某月4日正式接管某某物業(yè)管理小區(qū)。為做好小區(qū)全面物業(yè)管理工作，根據(jù)小區(qū)實際情況，特作如下工作計劃。
一、做好銜接、確保小區(qū)物業(yè)管理工作平穩(wěn)過渡。
某某業(yè)主已入住多年，隸屬前期物業(yè)管理階段。因種.種原因小區(qū)物業(yè)管理、公共設(shè)施設(shè)備存在不同問題，影響業(yè)主正常生活及情緒。我正坤物業(yè)進駐后，針對小區(qū)現(xiàn)狀進行認真排查，在接管過程中全面了解、掌握小區(qū)情況及業(yè)主需求，加強員工教育，盡快熟悉小區(qū)環(huán)境，使各項工作及時到位。用我們的真誠取得業(yè)主的信任。在逐步建立良好關(guān)系的基礎(chǔ)上使小區(qū)平穩(wěn)過渡，維護小區(qū)整體環(huán)境，為業(yè)主提供良好的生活空間。
二、二次供水設(shè)施改造。
某某小區(qū)屬高層住宅，二次供水設(shè)施是業(yè)主生活中重要設(shè)施之一。我正坤物業(yè)進駐后首先著重解決二次供水問題。我們已于自來水相關(guān)部門取得聯(lián)系，協(xié)商將二次供水改為一次供水，用泵直接加壓減少喝二次污染的水，確保水的質(zhì)量。讓業(yè)主喝上干凈放心的水。
三、維修、改造監(jiān)控設(shè)施。
小區(qū)監(jiān)控設(shè)施經(jīng)多年使用現(xiàn)存在諸多問題，不能正常使用。進駐后我公司專業(yè)技術(shù)人員進行全面檢查、維修。根據(jù)小區(qū)需要增設(shè)監(jiān)控點全面覆蓋。發(fā)揮技防安防等作用，維護業(yè)主生命財產(chǎn)安全。
四、做好小區(qū)綠化管理工作。
我物業(yè)為進駐后，對小區(qū)綠籬進行修剪及全面清理，清除死枝、垃圾等。應按照季節(jié)實施種植品種，美化環(huán)境。
五、增設(shè)兒童樂園設(shè)施。
根據(jù)小區(qū)業(yè)主要求，我物業(yè)積極與政府有關(guān)部門聯(lián)系，增設(shè)、改造兒童樂園環(huán)境、設(shè)施。逐步解決到位，提供良好的兒童活動空間。
六、加強電梯管理，確保業(yè)主出行安全。
根據(jù)小區(qū)電梯現(xiàn)狀，我公司與電梯維保單位已洽談實行大包方式，對電梯進行全面檢查維修，對電梯存在的重點的問題集中解決，盡快達到良性循環(huán)。方便業(yè)主出行。使業(yè)主安居樂業(yè)。
七、消防設(shè)施管理。
消防設(shè)施現(xiàn)因資料不全沒有交接。待協(xié)商正常交接后，進行全面管理。確保消防安全。待物業(yè)辦公室、地下車庫、紅號變電站交接后再更全面的管理。
以上是我物業(yè)公司初步管理工作計劃，我們一定不辜負業(yè)主會及廣大業(yè)主對我們的希望，熱心為業(yè)主服務，想業(yè)主之所想、急業(yè)主之所急，將某某小區(qū)管理好、建筑好。發(fā)揮物業(yè)管理服務的作用。最后讓我們共同攜手建設(shè)美好家園。供電公司工作計劃房地產(chǎn)開發(fā)公司工作計劃保險公司工作計劃。
環(huán)境主管的工作計劃及總結(jié)篇十四
在物業(yè)公司的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過全體員工的銳意進取、不懈努力，克服種種困難，取得了較為滿意的工作成績。按照年初確定的計劃，基本實現(xiàn)全年的工作目標。全體員工敬業(yè)愛崗、克服困難、努力工作，促進了各項工作的落實，較好的完成了年度工作目標。全體員工積極準備，勤奮工作。最終通過大家的努力，以較高的成績，保持了xx“xx市優(yōu)秀小區(qū)”的稱號。在各小區(qū)物業(yè)管理中，我不斷地總結(jié)經(jīng)驗和教訓，吸取好的地方，改進管理。以下是我個人這一年心得和總結(jié)：
1、本職工作：時刻緊記自己的崗位職責，有責任心，指導并協(xié)調(diào)管理處員工相互工作關(guān)系，掌握各個小區(qū)最新的基本情況，指導各主管日常工作事務，上報管理處日常工作情況，對xx物業(yè)公司和xx管理處始終忠誠和熱愛。
3、加強與業(yè)主的溝通和交流：經(jīng)過了長時間的相互接觸和了解，管理處與業(yè)主之間的溝通加強了，由起初業(yè)主對我們的不了解，不接納，慢慢的變成了朋友。我從自身出發(fā)，從小事做起，為業(yè)主服務，有業(yè)委會地已召開了多次業(yè)主大會，及時了解業(yè)主的真實需求，對業(yè)主提出的意見和建議，管理處也自我反省工作的不足，做出整改。同時管理處，根據(jù)各個小區(qū)的情況，設(shè)有日常維修服務，制定了保安24小時值班制度，對于業(yè)主的投訴、報修、求助等問題在最短的時間內(nèi)迅速的解決處理。對于業(yè)主提出的意見和建議，管理處認真傾聽，做好詳細的記錄，并針對業(yè)主的問題，做出相應的措施。對于業(yè)主的投訴，及時有效耐心的處理，做好解釋工作;各小區(qū)制作的宣傳欄，定期張貼各類通知、溫馨提示、溫馨祝福、生活常識。
4、定期培訓：依據(jù)辦公室年初制定的培訓計劃，管理處結(jié)合自身的情況，也制定了自己的培訓計劃。每周各主管根據(jù)培訓計劃，自行培訓學習公司的各項服務規(guī)范、企業(yè)文化、各種生活文化知識和專業(yè)技能，在學習的同時既加強了自身的工作水平和服務質(zhì)量，又陶冶了情操。通過培訓學習，管理處的服務質(zhì)量進一步的提高，員工的服務水平更進一步的加強。
5、關(guān)心員工生活：我經(jīng)常和員工談心交流，及時了解他們的想法，解決員工的實際困難，用真心換真心，讓員工真正感覺到xx物業(yè)公司大家庭的溫暖。為此，我經(jīng)常組織員工談話，聽取員工的意見和建議，為員工解決困難。正是在這樣的溫暖環(huán)境下，管理處加強了員工之間互相合作的凝聚力及向心力，極大地增強了員工的自律意識和團結(jié)意識，調(diào)動了各部門員工的工作積極性和責任心，提高了工作質(zhì)量，加強了管理處的團隊合作精神。
20xx年度，在公司各個領(lǐng)導的正確指引和幫助下，我在各方面的工作中取得了一定的成績，但工作中也存在著很多的不足和問題。但我有信心在新的一年不斷改進工作方法，不斷創(chuàng)新，做好各項管理工作，總結(jié)經(jīng)驗和教訓，不斷的進取，完成公司領(lǐng)導交給的各項工作，做自己成為一名真正的xx物業(yè)品牌的宣傳者、塑造者和執(zhí)行者!
環(huán)境主管的工作計劃及總結(jié)篇十五
1、回訪完畢電話跟蹤，持續(xù)上門洽談，做好成單、跟單工作。
2、學習招商材料，對3+2+3組合式營銷模式懂得透辟；抓好例會學習，取長補短，向出事跡的先進員工討教，及時懂得控制應用別人的先進經(jīng)驗。
3、做好每天的工作，詳細記載每天上市場情形。
4、持續(xù)回訪酒水商，把年前限于時光關(guān)系沒有回訪的三個縣區(qū)回訪完畢。在回訪的同時，彌補完美新的酒水商材料。
二、公司人力資源管理方面。
1、盡力打造有競爭力的薪酬福利，依據(jù)本地社會發(fā)展、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情，聯(lián)合公司具體情形，及時調(diào)劑薪酬成本預算及把持。做好薪酬福利發(fā)放工作，及時為符合條件員工辦理社會保險。
2、依據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情形，參考先進人力資源管理經(jīng)驗，推陳出新，樹立健全公司新的更加合適于公司業(yè)務發(fā)展的人力資源管理系統(tǒng)。
3、做好公司20____年人力資源部工作打算計劃，協(xié)助各部門做好部門人力資源計劃。
4、重視工作剖析，強化對工作剖析結(jié)果在實際工作當中的應用，適時作出工作設(shè)計，客觀科學的設(shè)計出公司職位闡明書。
5、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理系統(tǒng)。
6、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序，多種道路進行員工招聘；強調(diào)適用性，引入多種科學合理且易操作的員工篩選方式。
7、把績效管理作為公司人力資源管理的重心，對績效工作打算、績效監(jiān)控與輔導、績效考察、績效反饋面談、績效改良、績效成果的應用進行全進程關(guān)注與跟蹤。
8、將人力資源培訓與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度，高度器重培訓與開發(fā)的決策剖析，重視培訓內(nèi)容的適用化、本公司化，落實培訓與開發(fā)的組織管理。
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環(huán)境主管的工作計劃及總結(jié)篇十六
完成地表水61個斷面(點位)的水質(zhì)監(jiān)測工作，獲得有效數(shù)據(jù)14964個;城區(qū)5個飲用水源地監(jiān)測，獲得有效數(shù)據(jù)4500個。完成4個縣區(qū)跨界斷面生態(tài)補償監(jiān)測，與合肥站開展羅管閘跨市斷面大別山生態(tài)補償監(jiān)測，共獲得有效數(shù)據(jù)336個。還開展了杭埠河將軍宕大橋和豐樂河雙河鎮(zhèn)出境斷面的聯(lián)合監(jiān)測。
積極組織實施國控地表水采測分離工作，所有境內(nèi)國考監(jiān)測斷面與第三方同步監(jiān)測，及時了解國考斷面水質(zhì)，順利完成了國家總站分配的地表水采測分離的分析任務，全年累計分析樣品數(shù)量為3895個。
根據(jù)水污染防治需求，還開展了各類專項監(jiān)測。針對淠河新安渡口斷面前3個月水質(zhì)連續(xù)超標，對淠河新安渡口開展了加密監(jiān)測，編制了《淠河新安渡口水質(zhì)影響原因分析報告》，為淠河水質(zhì)綜合整治提供科學依據(jù)。為配合市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)清查區(qū)域內(nèi)違法排污企業(yè)，保證淠東干渠水質(zhì)好轉(zhuǎn)，對其支流小高堰開展了加密監(jiān)測。
環(huán)境主管的工作計劃及總結(jié)篇十七
xx年我辦的綜治和創(chuàng)平安工作，在我辦黨組的高度重視下，以“三個代表”重要思想及黨的xx大精神為指導，按照《xxxx市直機關(guān)、團體、企事業(yè)單位創(chuàng)建平安建設(shè)先進單位考評細則》（明綜治委〔xx〕13號）的文件要求，結(jié)合我辦工作的實際，扎實有效地開展了綜合治理和創(chuàng)建“平安單位”的工作，取得了較為明顯的成效，現(xiàn)將我辦綜合治理和創(chuàng)建平安單位有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、加強組織領(lǐng)導，保障措施有力。
（一）組織機構(gòu)健全，工作部署落實。創(chuàng)建“平安單位”，既是推進人防事業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求，也是為構(gòu)建和諧三明，為三明經(jīng)濟社會穩(wěn)定發(fā)展服務。我辦堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以構(gòu)建和諧社會為目標，圍繞“保增長、保民生、保穩(wěn)定”這條主線，多次召開專題會議研究和部署平安建設(shè)工作，為建設(shè)“平安三明”充分發(fā)揮人防職能，做好我辦社會治安綜合治理工作，一是調(diào)整了綜合治理和平安建設(shè)工作領(lǐng)導小組，由李永標主任任組長，羅興木副組長任副組長，小組成員為各科科長，秘書科為執(zhí)行科室。實行主任負總責，強化責任制。二是堅持把創(chuàng)建任務納入人防年度工作目標考核內(nèi)容，并制定了《xx市人防辦社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作計劃》、《xx市人防辦關(guān)于xx年社會治安綜合治理整改意見書》;xx市委、市政府簽訂的《目標責任狀》進行了分解，明確了各責任人的工作職責，各科負責人簽訂了年度社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作目標責任書，做到創(chuàng)建任務與其他工作同時安排、同時檢查、同時考核，層層有責任，人人有目標，有力地調(diào)動了全員參與創(chuàng)建工作的熱情和自覺性。xx年對綜治情況進行了四次全面檢查，督促綜治責任目標的落實，做到了檢查有記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時改正，把隱患消除在萌芽狀態(tài)。以點帶面，扎實推進，確保工作開展取得實效。
（二）經(jīng)費有保障。辦黨組十分重視辦的綜治和創(chuàng)建活動，堅決執(zhí)行“防范結(jié)合，預防為主”的綜治工作方針，根據(jù)綜治和創(chuàng)建工作的要求，結(jié)合本辦實際，投資5萬多元聘請專業(yè)人員對我辦監(jiān)控及電腦進行維護管理，將平安建設(shè)日常工作經(jīng)費及人防、物防、技防經(jīng)費提上議事日程，并得到落實。
（三）注重宣傳教育。認真做好法律法規(guī)等各項宣傳工作。一是利用學習、會議、班前會等途徑組織干部、職工學習上級各文件精神和《長安》雜志等;在全辦干部職工中開展綜治和社會公德、家庭美德、職業(yè)道德為主要內(nèi)容的法制和道德教育。提高了全體干部職工的法律素質(zhì)和綜治意識，提高了全體職工的創(chuàng)安自覺性和積極性，營造良好創(chuàng)建氛圍。并積極參加見義勇為和其它獻愛心活動。二是組織全體干部職工參加3·1新修定的人防條例宣傳活動，xx市民發(fā)放《中華人民共和國人民防空法》《xx省人民防空法》，xx市xx市xx市人防普法活動。三是訂閱《法制今報》和《長安》雜志，要求干部職工利用報刊、電視欄目接受法制教育，開展“四五”普法考試，增強了法律意識，做到全體干部今年無違法犯罪。
二、維護單位穩(wěn)定，工作機制落實。
（一）控制違法活動得力。建立了敵對勢力、“。。?！钡龋?，，組織及非法宗教育的發(fā)現(xiàn)、防范、打擊和宣傳教育工作制度，辦內(nèi)部無一人參加敵對組織、“。。?！钡?，，，組織及非法宗教育活動，無一人參加“。。?！迸c社會滋事活動，確保一方安定。
（二）切實加強矛盾糾紛排查調(diào)處工作。在辦黨組的高度重視和正確領(lǐng)導下，矛盾糾紛排查調(diào)處工作得到了進一步加強，堅持了每月必排查、排查必處置的工作原則，并予以制度化。并建立信訪制度，對群眾來訪反映的問題認真研究解決。通過努力，有力地將矛盾糾紛消除在了萌芽狀態(tài)，全年無一起因矛盾糾紛群體性上訪事件，維護了社會穩(wěn)定。
（三）做好情報信息工作。我辦積極組織人員做好情報信息工作，首先是建立了維護穩(wěn)定和社會治安情報信息收集、分析、報送制度，其次是組織專門人員進行分任務的分配，并在人防網(wǎng)站上建立了綜合治理欄目，確保信息報送的及時準確性。
（四）處置突發(fā)性和群體的事件機制健全。辦黨組根據(jù)“誰主管、誰負責”原則，積極組織、指導、推動本單位平安建設(shè)工作，切實做到“看好自家的門，管好自家的人，辦好自家的事”，達到治安秩序良好，無職工違法犯罪，無重大刑事案件發(fā)生，無內(nèi)部矛盾激化，無重大治安災害事故，無特大安全生產(chǎn)責任事故。通過我辦干部職工的共同努力，為維護三明的政治穩(wěn)定做出了積極的努力。
三、內(nèi)部安全，防范機制健全。
首先，注重從單位內(nèi)部和諧平安，強化安全措施，強化日常平安管理。結(jié)合辦公和生活環(huán)境的實際，進一步突出人防“準軍事化”單位這一關(guān)鍵。在積極參加社區(qū)義務巡邏工作的同時，聘用5名安全保安員，加強了門衛(wèi)治安防范工作。健全了安全值班制度，對重點防范部位，主要突出了物防和技防這一手段，建起監(jiān)控設(shè)施，在財務室、檔案室、文印室、機房、車庫安裝了防盜門、防盜網(wǎng)、保險柜、報警器和碎紙機;在院內(nèi)不同位置安裝了監(jiān)控器。對暫住人口實行登記和定期查訪制度，做到采集信息確切詳實，各項基礎(chǔ)檔案建設(shè)扎實完整。多年來，未發(fā)生泄密、失密、被盜現(xiàn)象。在“十一”等節(jié)日前，我辦堅持對人防工程進行消防安全檢查。對查出的問題提出整改意見和整頓，確保了安全工作萬無一失。四是加強督促，嚴格考評。每季度將組織相關(guān)人員對本辦“平安單位”建設(shè)工作開展自查，及時查漏糾偏。
其次，為確保節(jié)日期間的安全和穩(wěn)定，每逢節(jié)假日進行節(jié)日安全工作部署。xx市人防辦全體干部職工會議，對節(jié)日期間安全重要性進行宣傳教育。二是要牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，針對薄弱環(huán)節(jié)制訂嚴密的防范措施。三是認真排查整改各類事故隱患，切實做好節(jié)日期間值守應急工作，確保節(jié)日安全。四是各科科長及相關(guān)人員24小時保持通信聯(lián)絡暢通，確保節(jié)日期間各項工作的落實，五是各科負責人月輪值值班，抓好值班制度的落實，堅持對中午、晚上和節(jié)假日值班情況進行督促、檢查。
第三，對租賃戶的建立人頭檔案，做到底數(shù)清，情況明，幫教措施落實，切實做到加強外來流動人員的管理，本著“誰用工，誰負責”的原則，加強對出租房屋和外來流動人口的管理，處置好各類突發(fā)性事件防范于未然，經(jīng)常對外來人口管理進行抽查。
四、職能作用發(fā)揮明顯充分。
（一）積極履行工作職責。按照“屬地管理”原則，積極參與轄區(qū)街道居委會創(chuàng)建活動。一是走訪看望社區(qū)工作人員，對他們的工作給予肯定。二是感謝社區(qū)對我們?nèi)朔朗聵I(yè)的大力支持。三是強調(diào)社區(qū)工作的重要性，表示要以積極的態(tài)度配合協(xié)助社區(qū)工作。四是給社區(qū)送去了xx年精神文明建設(shè)共建單位共建經(jīng)費3000元整。五是協(xié)助居委會認真搞好環(huán)境衛(wèi)生，消滅“四害”達規(guī)定標準。六是做好“門前三包”，做到不亂停車輛、不亂堆雜物、不亂貼亂畫、不亂設(shè)攤點、不違章搭蓋。七是對本單位的綜治和創(chuàng)建工作進行檢查的監(jiān)督，做到了半年有初查，年終有自查，積極做好綜合治理工作。xx市、區(qū)綜治委的布置，結(jié)合人防工作，完成單位綜合治理有關(guān)材料上報工作。
（二）加強幫扶工作力度，以“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的新農(nóng)村建設(shè)的總體要求為目標，做好扶貧掛鉤工作。xx縣xx市僅有的二個少數(shù)民族畬族鄉(xiāng)的少數(shù)民族村，地處偏遠，交通不便，信息不靈，基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，近年雖然在各級政府和有關(guān)部門的幫扶支持下，基礎(chǔ)設(shè)施有了一定的改善，但與村經(jīng)濟發(fā)展要求和實際需要差距較大，針對光亮村的實際，辦黨組書記、主任李永標同志帶領(lǐng)辦機關(guān)的同志下到光亮村，深入16個農(nóng)戶家庭訪問、調(diào)研。辦黨組針對少數(shù)民族村地處偏僻，經(jīng)濟發(fā)展滯后的薄弱環(huán)節(jié)，圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè)目標，一是加強光亮村的基層黨組織的建設(shè)，搞好村黨支部換屆工作，配好村民百姓能勝任的，能積極帶領(lǐng)村民致富的，開拓型的領(lǐng)導“班子”。二是理清發(fā)展思路，改變傳統(tǒng)的經(jīng)營理念，念好7000畝竹山的“竹山經(jīng)”，做足竹山經(jīng)濟文章，在“科技興林，林業(yè)興村”上下功夫，改變粗放經(jīng)營模式。三是充分利用特有的地理優(yōu)勢和豐富的資源優(yōu)勢，大力推廣和種植竹屑香菇，推廣毛竹豐產(chǎn)片、豐產(chǎn)林。扶持村民種植小經(jīng)竹，“苦竹”林，改變竹種單一的狀況。四是鼓勵有一技之長的村民外出經(jīng)商，以商補農(nóng)、以商富民，增加村民收入、村財收入，使村民收入有較大的增長，五是幫扶有困難的村民走上共同致富的道路。六是合力打造安居安業(yè)的良好環(huán)境。在全體村支部的共同努力下，幾年來，全村無一起群體上訪事件，無重大治安刑事案件，社會政治大局穩(wěn)定，治安狀況良好。
五、隊伍管理、教育扎實有效。
（一）道德教育扎實。
年初以來，我們采取各種形式，利用班前會來進行道德教育、法制教育、反，，，警示教育、紀律作風和廉潔自律教育活動，均取得了良好效果。在保持共產(chǎn)黨員先進性教育中，不僅是全體黨員，就連的黨外干部群眾都在認真學習中央文件精神、“三個代表”重要思想、黨的知識以及先進模范人物事跡教育等，做到了令行禁止;組織廣大干部職工觀看教育片、警示教育讀本，增強了廉潔自律的意識;加強對本辦干部職工的法制教育，同時積極參加見義勇為獻愛心活動。使整個人防辦的呈現(xiàn)良好的精神風貌，營造朝氣蓬勃的工作氛圍。
（二）加強機關(guān)效能建設(shè)建立健全各項規(guī)章制度。
根據(jù)國家人防辦頒布的《人民防空機關(guān)“準軍事化”建設(shè)標準》和《人民防空機關(guān)“準軍事化”建設(shè)綱要》的要求，我辦堅持以人為本、科學發(fā)展、內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、開拓進取、與時俱進的原則，xx市人防工作的實際情況，注重點滴培養(yǎng)，做到事事有人管，件件有人抓，禁于未萌，止于未發(fā)，養(yǎng)成遵章守紀的良好習慣。對機關(guān)依法行政、落實制度、遵守紀律等情況，辦組織定期檢查和不定期抽查，結(jié)合半年集中考核進行講評，弘揚正氣，抵制歪風。
六、抓存在的不足與問題，促進明年綜治工作。
我辦的綜治工作通過加強領(lǐng)導、建立健全各項制度、認真防范各種不安定因數(shù)等措施，以“穩(wěn)定壓倒一切”的指導思想，確保了一方平安。雖然取得了一定的成績，但也存在一些薄弱環(huán)節(jié)，一年來綜治工作的實踐證明，只有全辦上下人人重視，個個參與，齊抓共管，群策群力，才能使綜治各項目標得到有效落實，才能確保較好地完成了各項工作目標。今后我們要認真總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，努力克服薄弱環(huán)節(jié)，使我辦綜治工作再上新臺階。
環(huán)境主管的工作計劃及總結(jié)篇十八
xx市物業(yè)管理有限公司與20__年xx月4日正式接管物業(yè)管理小區(qū)。為做好小區(qū)全面物業(yè)管理工作，根據(jù)小區(qū)實際情況，特作如下工作計劃。
一、做好銜接、確保小區(qū)物業(yè)管理工作平穩(wěn)過渡。
業(yè)主已入住多年，隸屬前期物業(yè)管理階段。因種.種原因小區(qū)物業(yè)管理、公共設(shè)施設(shè)備存在不同問題，影響業(yè)主正常生活及情緒。我正坤物業(yè)進駐后，針對小區(qū)現(xiàn)狀進行認真排查，在接管過程中全面了解、掌握小區(qū)情況及業(yè)主需求，加強員工教育，盡快熟悉小區(qū)環(huán)境，使各項工作及時到位。用我們的真誠取得業(yè)主的信任。在逐步建立良好關(guān)系的基礎(chǔ)上使小區(qū)平穩(wěn)過渡，維護小區(qū)整體環(huán)境，為業(yè)主提供良好的生活空間。
二、二次供水設(shè)施改造。
xx小區(qū)屬高層住宅，二次供水設(shè)施是業(yè)主生活中重要設(shè)施之一。我正坤物業(yè)進駐后首先著重解決二次供水問題。我們已于自來水相關(guān)部門取得聯(lián)系，協(xié)商將二次供水改為一次供水，用泵直接加壓減少喝二次污染的水，確保水的質(zhì)量。讓業(yè)主喝上干凈放心的水。
三、維修、改造監(jiān)控設(shè)施。
小區(qū)監(jiān)控設(shè)施經(jīng)多年使用現(xiàn)存在諸多問題，不能正常使用。進駐后我公司專業(yè)技術(shù)人員進行全面檢查、維修。根據(jù)小區(qū)需要增設(shè)監(jiān)控點全面覆蓋。發(fā)揮技防安防等作用，維護業(yè)主生命財產(chǎn)安全。
四、做好小區(qū)綠化管理工作。
我物業(yè)為進駐后，對小區(qū)綠籬進行修剪及全面清理，清除死枝、垃圾等。應按照季節(jié)實施種植品種，美化環(huán)境。
五、增設(shè)兒童樂園設(shè)施。
根據(jù)小區(qū)業(yè)主要求，我物業(yè)積極與政府有關(guān)部門聯(lián)系，增設(shè)、改造兒童樂園環(huán)境、設(shè)施。逐步解決到位，提供良好的兒童活動空間。
六、加強電梯管理，確保業(yè)主出行安全。
根據(jù)小區(qū)電梯現(xiàn)狀，我公司與電梯維保單位已洽談實行大包方式，對電梯進行全面檢查維修，對電梯存在的重點的問題集中解決，盡快達到良性循環(huán)。方便業(yè)主出行。使業(yè)主安居樂業(yè)。
七、消防設(shè)施管理。
消防設(shè)施現(xiàn)因資料不全沒有交接。待協(xié)商正常交接后，進行全面管理。確保消防安全。待物業(yè)辦公室、地下車庫、紅號變電站交接后再更全面的管理。
以上是我物業(yè)公司初步管理工作計劃，我們一定不辜負業(yè)主會及廣大業(yè)主對我們的希望，熱心為業(yè)主服務，想業(yè)主之所想、急業(yè)主之所急，將xx小區(qū)管理好、建筑好。發(fā)揮物業(yè)管理服務的作用。最后讓我們共同攜手建設(shè)美好家園。供電公司工作計劃房地產(chǎn)開發(fā)公司工作計劃保險公司工作計劃。
環(huán)境主管的工作計劃及總結(jié)篇十九
今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導和上級業(yè)務部門的具體指導下，環(huán)境保護工作堅持以統(tǒng)籌人與自然全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)開展為指導，以爭創(chuàng)國家環(huán)境保護模范城市和生態(tài)市建設(shè)為總抓手，全面落實科學開展觀，在落實建設(shè)工程“三同時〞、環(huán)境監(jiān)察、環(huán)境監(jiān)測、生態(tài)市建設(shè)、加強職工隊伍建設(shè)等各項工作中都取得了較好效果，在工作上主要抓了六個方面：
一、嚴把建設(shè)工程審批關(guān)，杜絕新污染源的產(chǎn)生。
工作中，我們始終堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，對符合國家產(chǎn)業(yè)政策的工程，一切開綠燈，并主動幫助企業(yè)辦理手續(xù)，全力支持企業(yè)大干快上;對不符合國家規(guī)定的建設(shè)工程，積極做好解釋工作，并嚴格按規(guī)定辦事，把好第一審批關(guān)，決不放過一個污染工程，從源頭上杜絕新污染源的產(chǎn)生。
今年1―6月份共審批建設(shè)工程環(huán)境影響評價文件130件，其中報告表40個，登記表90個。立項審查150個，其中轉(zhuǎn)報濰坊市以上環(huán)境保護部門的8個。拒批不符合國家規(guī)定的污染工程5個，其中拒批在水源地建設(shè)的工程2個。所有工程提前辦結(jié)率100%，滿意率100%，未發(fā)生任何投訴和上訪事件，屢次受到效勞單位的好評。
二、嚴格執(zhí)法，加大環(huán)境監(jiān)察力度。
在水污染治理方面，對全市范圍內(nèi)造紙、釀酒、化工、淀粉、印染等69家污染企業(yè)和重點污染源，進行了重點管理，上半年共檢查、抽查、暗查390廠次、1350人次，夜間及節(jié)假日出動檢查180人次。對治污設(shè)施運轉(zhuǎn)正常并能達標排放的39家企業(yè)進行了通報表彰;對26家存在環(huán)境保護問題的企業(yè)依法進行了處理，其中對不能達標排放的7家企業(yè)實行了限期整改，對污染設(shè)施擅自停運和運行不正常的5家企業(yè)依法給予行政罰款，對未執(zhí)行“三同時〞的6家企業(yè)處以行政罰款并立即停止生產(chǎn)，對8家未經(jīng)審批擅自開發(fā)建設(shè)的工程依法進行了取締。
加大了城區(qū)大氣污染的治理力度，關(guān)停了城區(qū)兩家水泥廠的立窯生產(chǎn)線，并實施搬遷治理。對城區(qū)燃煤鍋爐、窯爐實施關(guān)停，現(xiàn)已撤除城區(qū)鍋爐、窯爐、茶水爐近600臺，城區(qū)大氣質(zhì)量有了很大改善。5月31日全國整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)境保護專項行動電視電話會議后，我們又會同發(fā)改、經(jīng)貿(mào)、監(jiān)察、司法、工商、安監(jiān)等部門，聯(lián)合制定了實施方案，并將《實施方案》印發(fā)到了有關(guān)部門和企業(yè)，按照實施方案，抽調(diào)了30人組成4個檢查組，實行聯(lián)合執(zhí)法，對全市的所有排污單位進行了全面細致的檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了整改，促進了全市環(huán)境質(zhì)量的進一步提高。
三、加強環(huán)境監(jiān)測，為環(huán)境保護執(zhí)法提供科學依據(jù)。
圍繞監(jiān)測方案，完成了省、市下達的飲用水、地面水的例行監(jiān)測任務。對全市污染源總量控制單位進行了全面監(jiān)測，對造紙、淀粉、印染等15家重點單位進行了每月2次的重點監(jiān)測，對飲用水源地三里莊水庫以及濰河的枳溝、九臺、古縣等斷面進行了嚴密監(jiān)控，上半年取得環(huán)境監(jiān)測有效數(shù)據(jù)3000多個，所有報出數(shù)據(jù)一次合格率到達100%。
同時，積極搞好效勞性監(jiān)測，對建設(shè)工程環(huán)境影響評價、“三同時〞驗收、環(huán)境保護設(shè)施運行檢查、排污費征收、信訪查處、污染事故處理等各項工作，及時跟上監(jiān)測，提供了大量科學、準確的數(shù)據(jù)，為環(huán)境保護執(zhí)法提供了有效的法律依據(jù)。
四、加大信訪查處力度，解決群眾關(guān)心的熱點、難點問題。
上半年共查處信訪案件192起，其中濰坊市局以上轉(zhuǎn)辦的34件，濰坊市長熱線31件，諸城市委、人大、政府轉(zhuǎn)辦xx件，督察中心6件，行風在線轉(zhuǎn)辦的15件，我局直接辦理的99件，信訪案件查處率100%，處結(jié)率99%，無錯案、積案。對具備回訪條件的全部進行了回訪，滿意率在98%以上。未發(fā)生進京到省越級上訪案件。辦理人大代表提出的議案、建議5件，政協(xié)委員提出的提案7件，辦結(jié)后答復滿意率為100%。通過信訪途徑解決了許多群眾關(guān)心的環(huán)境污染問題。
五、大力開展循環(huán)經(jīng)濟。
我們將4家企業(yè)列為循環(huán)經(jīng)濟示范企業(yè)，并在局部企業(yè)中開展了iso14000環(huán)境管理體系認證。配合經(jīng)貿(mào)局擬定了10家清潔生產(chǎn)審計單位。幫助昌城鎮(zhèn)、皇華鎮(zhèn)爭創(chuàng)省級環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)，順利通過了省局的考核評選。會同文明辦推薦了東坡社區(qū)、白玉山子社區(qū)、楊春社區(qū)等3個社區(qū)參加濰坊市級綠色社區(qū)評選。會同教育部門推薦經(jīng)濟學校等4所學校參加濰坊市級綠色學校評選，龍源學校、皇華初中現(xiàn)已獲得山東省綠色學校稱號。組織外貿(mào)公司、得利斯集團，北汽福田諸城車輛廠、興創(chuàng)紙業(yè)、金安熱電等參加市級環(huán)境友好企業(yè)評選。加強了放射源平安監(jiān)管工作。對全市7個單位的輻射裝置、在用放射源、廢放射源送貯等情況進行了檢查。開展了電磁環(huán)境污染申報登記，建立了文本檔案和數(shù)據(jù)庫。
六、加強環(huán)境保護隊伍的自身建設(shè)。
加強了制度建設(shè)，層層落實了崗位責任制，每名干部職工都簽訂了目標責任書，各項規(guī)章制度不斷健全并能有效運行，“門難進、臉難看、話難聽、事難辦〞的現(xiàn)象得到解決。
認真落實了黨風廉政建設(shè)的一系列規(guī)定，加強廉政教育，全局干部職工無違法違紀現(xiàn)象的發(fā)生。組織全體干部職工進行了知榮明恥教育，認真進行了黨員的先鋒模范作用教育。通過一系列的教育活動，全體干部職工自覺做到了“四個增強、四個提高〞，即增強責任意識，提高工作效率;增強效勞意識，提高執(zhí)法水平;增強大局意識，提高思想境界;增強自律意識，提高遵紀守法的自覺性。干部職工的精神狀態(tài)、思想作風和工作作風有了明顯轉(zhuǎn)變，部門形象得到了較大改善。辦公室管理、宣傳教育、文書檔案、財務管理、衛(wèi)生平安、工會婦女等各方面都取得了較好的成績，在市里組織的各項檢查驗收中受到了上級領(lǐng)導的肯定和表揚。目前存在的突出問題：
一是全市的環(huán)境形勢還很嚴峻，環(huán)境質(zhì)量狀況與人民群眾的期望還相差很遠，人民群眾對環(huán)境質(zhì)量的要求越來越高，環(huán)境敏感問題越來越多，特別是結(jié)構(gòu)性污染，治理投資大、見效慢。
二是局部企業(yè)不能保證治污設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)，特別是一些印染、服裝、食品企業(yè)，與環(huán)境保護部門躲著干，偷排漏排、違法超標排放現(xiàn)象時有發(fā)生，噪聲擾民的問題也比擬突出，一些城區(qū)居民區(qū)附近的加工企業(yè)，生產(chǎn)噪聲超標排放，影響居民休息，引起群眾不滿，增大了環(huán)境保護執(zhí)法的難度。
環(huán)境主管的工作計劃及總結(jié)篇二十
20××年，隨著公司質(zhì)量/環(huán)境體系繼續(xù)完善和深化，本部門工作量也隨之增大。根據(jù)體系要求，生產(chǎn)設(shè)備處全體職工充分發(fā)揮主觀能動性，本著認真負責的態(tài)度，圓滿完成了上級布置的各項工作任務。同時，根據(jù)質(zhì)量/環(huán)境程序文件要求，經(jīng)過對體系文件的多次宣貫，逐步制定和完善各項制度、考核標準，并在工作中不斷改進和提高工作方法，收到了良好的效果。為更好地做好20××年工作，并貫徹“持續(xù)改進”的工作思路，現(xiàn)將一年來的工作開展情況總結(jié)如下：
1．1、按時編制20××年度公司供水生產(chǎn)目標計劃及污水處理生產(chǎn)目標計劃，編制年度設(shè)備大修計劃，編制上報各類生產(chǎn)報表。
1．2、完成處室質(zhì)量環(huán)境管理工作手冊的修改工作，完善管理制度，編制、修訂各類工作表格54份，并積極組織學習改版后的體系文件，結(jié)合貫標工作聯(lián)系人會議及公司內(nèi)審，找出差距認真整改，繼續(xù)完善部門管理，嚴格按體系要求做好各項工作。
1．3、20××年第一次內(nèi)審中，本部門被開處“糾正預防”1項（不能提供20××年公司使用氟利昂制冷設(shè)備記錄），目前已按照體系要求認真整改,同時針對其他部門發(fā)現(xiàn)的問題，認真對照自己部門的工作，查漏補缺。
2、完成水廠二期、加壓泵站、公司輔樓建設(shè)，檢測中心、安裝隊、搶修中心、中心調(diào)度室整體搬遷等公司生產(chǎn)、辦公、生活用房的維修、改造工作。
3、對污水廠鼓風機高壓電機（3臺）進行大修，保證主要設(shè)備完好率在％以上，并按時制訂了20××年兩廠設(shè)備大修計劃。
5、配合計財處完成公司固定資產(chǎn)的盤點工作，并對本部門管理的各類空調(diào)、電腦類設(shè)備進行盤點和資料修訂。
6、對公司采購的計算機、掃描儀、打印機、繪圖儀、交換機、不間斷電源、路由器、空調(diào)、柴油發(fā)電機等硬件設(shè)備的購買添置嚴格把關(guān)，認真做好設(shè)備選型、招標、開箱驗收等工作。
8、嚴格按照體系文件進行日常工作，不斷在實踐中發(fā)現(xiàn)和解決問題，體現(xiàn)了持續(xù)改進的精神。
9、辦公自動化系統(tǒng)（oa）已于20××年底開始試運行，本處針對調(diào)試及試用階段出現(xiàn)的各類問題認真匯總，并及時予以解決，增強了各部門之間的聯(lián)系，有效提高了辦公效率。
1、制訂次年供水生產(chǎn)、銷售計劃，報送公司計財處，制訂20××年設(shè)備大修計劃。
2、未發(fā)生因調(diào)度原因引起的責任停水事故。
3、20××年1－12月兩廠設(shè)備完好率分別為：％、％、％、％、％、％、％、％、％、％、％、％；年度設(shè)備完好率為％。
4、設(shè)備、工程驗收及時率100％。
5、設(shè)備強制檢定及時率100％。
6、設(shè)備維修及時率100％。
環(huán)境主管的工作計劃及總結(jié)篇二十一
在20xx年對iso14001環(huán)境管理體系進行了一次自查，一次內(nèi)部體系審核，在內(nèi)部審核^v^發(fā)現(xiàn)兩項不符合項目，開具了糾正預防措施計劃，得到了相關(guān)責任部門的配合，目前已經(jīng)糾正并對措施的有效性驗證完成。
20xx年年初，為了將目標指標管理方案的時間節(jié)點與其他兩個體系統(tǒng)一，質(zhì)保部在管理者代表的組織下，召集各部門制訂了公司的環(huán)境管理體系目標、指標管理方案，并同時頒布實施。實施的重點依然在生產(chǎn)部。
20xx年11月，質(zhì)保部組織了公司各部門負責人、內(nèi)審員和相關(guān)技術(shù)人員，對公司環(huán)境管理體系涉及的環(huán)境因素進行再識別，公司法律法規(guī)和其他要求本年度未進行更新。同時對環(huán)境因素進行了法律法規(guī)符合性的評議。評議結(jié)果顯示公司目前所有環(huán)境因素符合各項法律法規(guī)要求。
20xx年質(zhì)保部環(huán)境管理體系目標為：火災0次，完成了目標。
質(zhì)保部全體員工參加了公司20xx年6月組織的消防和自救知識培訓，并同時進行了滅火實戰(zhàn)演練。
質(zhì)保部在日常的監(jiān)督檢查中，注意到公司環(huán)境管理體系經(jīng)過近5年的運行，在各項工作的持續(xù)實施下，公司取得了相應的環(huán)境績效。在今后的工作中，希望能加強：
1）通過板報、環(huán)境事故視頻/參觀等手段，繼續(xù)提高公司全體員工的環(huán)境保護意識；
2）公司安排環(huán)境物質(zhì)（rohs/pahs/reach/無鹵）管控人員進行相關(guān)知識的培訓，以便能更好地對環(huán)境物質(zhì)進行管控。
環(huán)境主管的工作計劃及總結(jié)篇一
本學期我們將繼續(xù)根據(jù)幼兒的實際情況，結(jié)合園務計劃、教研計劃、班務計劃，圍繞認知、行為習慣、情感態(tài)度三方面，根據(jù)因地制宜、因材施教的.原則來制定本學期的環(huán)保教育教學計劃，并利用各種形式、手段把環(huán)保教育目標、內(nèi)容滲入到主題教學中，貫穿到幼兒的一日生活。
1、導幼兒認識、了解空氣、聲音、水、電、動物（本學期我們計劃開展主題活動“可愛的動物”）、紙，結(jié)合減少污染、噪音（輕聲說話，不制造噪音）、節(jié)約用水、電（安全用電）、紙（愛護樹木、不用一次性筷子等），愛護野生動物等方面教育，是幼兒知道環(huán)境污染、噪音和破壞生態(tài)平衡會給人類帶來危害，以增強幼兒的環(huán)保意識。
2、結(jié)合3月12日植樹節(jié)，向幼兒進行美化、綠化周圍環(huán)境的教育，以喚起幼兒對大自然、對生活的熱愛，并將愛護花草樹木等列入幼兒的行為規(guī)范中。
3、結(jié)合4月22日“世界地球日”向幼兒進行環(huán)境保護教育，使幼兒懂得保護與我們息息相關(guān)的地球是我們每個人應盡的責任。
4、在主題活動中，教師與幼兒一起，收集無毒無害的廢品，利用紙盒、紙筒、飲料罐等廢舊物品制作一些小建構(gòu)并開展游戲，是幼兒在游戲中接受環(huán)保教育，懂得如何減少垃圾和利用廢物，以培養(yǎng)幼兒參與環(huán)境保護的自覺性。
5、結(jié)合5月31日的“世界無煙日”，開展“趕走香煙”的活動，宣傳吸煙有害健康的知識。
6、結(jié)合幼兒已有的環(huán)保知識，家園共同開展制作“環(huán)保知識剪報”的活動。
家長的環(huán)境保護意識與行為對幼兒的影響是顯而易見的。為使家庭環(huán)境與幼兒園教育達到一致，我們準備開展以下的工作：召開家長會、利用櫥窗、宣傳欄、致家長的一封信等形式，向家長宣傳環(huán)境保護的知識和加強培養(yǎng)幼兒環(huán)境保護的重要性。
1.制定本學期的主題教學計劃和班級環(huán)保計劃。
2.開展《花》主題，探索活動，并收集關(guān)于《花》主題的資料。
3.全面做好室內(nèi)的衛(wèi)生消毒工作，為幼兒提供一個良好的學習、生活環(huán)境。
4.做好月底清潔工作。
1.開展《橋》主題探索活動，動員家長收集《橋》主題的有關(guān)資料。
2.進行環(huán)保知識學習，提高環(huán)保意識。
3.組織班級外出撿廢紙，制作宣傳壁畫活動。
4.做好月底清潔工作。
1.開展《樹》主題探索活動，動員家長收集《樹》主題的有關(guān)資料。
2.更換環(huán)保宣傳欄內(nèi)容。
3.組織幼兒與家長一起收集各種廢紙。
4.結(jié)合3月12日植樹節(jié)，向幼兒進行美化、綠化周圍環(huán)境的教育，以喚起幼兒對大自然、對生活的熱愛，并將愛護花草樹木等列入幼兒的行為規(guī)范中。
5.組織家長回收可利用廢舊物品，并進行親子制作活動。
6.做好月底清潔工作。
1.開展《變廢為寶》主題探索活動，動員家長收集《變廢為寶》主題的有關(guān)資料。
2.組織幼兒在環(huán)保局進行主題訪問調(diào)查活動。
3.請家長利用收集的廢舊材料并與孩子一起進行環(huán)保布置。
4.制定班級學期一日環(huán)保教育計劃，把環(huán)保教育隱性到課程中。
5.結(jié)合4月22日“世界地球日”向幼兒進行環(huán)境保護教育，使幼兒懂得保護與我們息息相關(guān)的地球是我們每個人應盡的責任。
6.做好月底清潔消毒工作。
1.開展《xx》主題探索活動，動員家長收集《xx》主題的有關(guān)資料。
2.更換環(huán)保宣傳欄內(nèi)容。
3.結(jié)合5月31日的“世界無煙日”，開展“趕走香煙”的活動，宣傳吸煙有害健康的知識。
4.做好月底清潔消毒工作。
1.開展《xx》主題探索活動，動員家長收集《xx》主題的有關(guān)資料。
2.結(jié)合幼兒已有的環(huán)保知識，家園共同開展制作“環(huán)保知識剪報”的活動。
3.做好月底清潔消毒工作。
環(huán)境主管的工作計劃及總結(jié)篇二
專業(yè)：土木工程。
學校：安徽工業(yè)大學。
自我評價。
吃苦耐勞，工作勤快，有較高技術(shù)方案寫作和現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力，地下工程專業(yè)水平強，有豐富的施工管理經(jīng)驗。自參加工作以來，在不同的崗位上刻苦努力，工作嚴謹。可以把握工程建設(shè)的安全控制、質(zhì)量控制、投資控制、工期控制，掌握工程建設(shè)規(guī)范，熟悉建筑法規(guī)及合同法等方面的知識。富有激情并熱愛本職工作，具有土木工程師良好的分析，設(shè)計，溝通，組織，領(lǐng)導和團隊合作能力。
求職意向。
到崗時間：一個月之內(nèi)。
工作性質(zhì)：全職。
希望行業(yè)：印刷/包裝/造紙。
目標地點：安徽。
期望月薪：面議/月。
目標職能：土建現(xiàn)場主管。
工作經(jīng)驗。
20xx/7—/6：xx有限公司[1年11個月]。
所屬行業(yè)：印刷/包裝/造紙。
pm3pandaproject土建現(xiàn)場主管。
1.嚴格監(jiān)督檢查施工工作，根據(jù)施工圖或國際/地方規(guī)范，嚴格進行材料控制；
2.協(xié)調(diào)土建項目建設(shè)團隊團結(jié)協(xié)作；
3.審查圖紙；
4.審核變更指令及承包商現(xiàn)場索賠；
5.若遇施工干擾問題等影響到現(xiàn)有的車間生產(chǎn)運行負責與其他部門協(xié)調(diào)。
20xx/7—20xx/7：xx有限公司[2年]。
所屬行業(yè)：新能源。
設(shè)計部首席土建工程師。
1.負責管理土建項目建設(shè)團隊；
3.帶領(lǐng)土建團隊嚴格監(jiān)督檢查施工；
4.根據(jù)施工圖計算工程量清單。計量月進度工程量以便進行付款監(jiān)控及最終結(jié)算。
5.與項目流程工作精誠協(xié)作，包括工藝設(shè)計，政府許可審批，采購，建設(shè)現(xiàn)場，設(shè)備安裝，試運行及竣工驗收等。
教育經(jīng)歷。
20xx/9—20xx/6安徽工業(yè)大學土木工程本科。
證書。
20xx/12大學英語四級。
語言能力。
英語（良好）聽說（良好），讀寫（良好）。
環(huán)境主管的工作計劃及總結(jié)篇三
本學期將以《幼兒園教育指導綱要》為依據(jù),根據(jù)園計劃為精神，結(jié)合本班幼兒的實際情況、年齡特點以培養(yǎng)幼兒健康活潑、愉快合作、有目的地開展各種活動。爭創(chuàng)本班班級特色，與幼兒共同體驗快樂，體驗成功，讓快樂始終伴隨著孩子們的成長！
身體發(fā)展方面：通過與幼兒接觸以及向原班教師了解，幼兒喜歡體育活動，參與積極性高，活動量大，個別男孩動作靈活。但在行為習慣、規(guī)則意識方面存在不足。如：進餐習慣不好，有待細致培養(yǎng)；部分幼兒有吃手的不良習慣；不能收放書包等。小肌肉：幼兒喜歡使用剪刀。其中優(yōu)占%、良占%、一般占%。
認知方面：幼兒普通話進步很大，數(shù)概念有提高。部分幼兒喜歡繪畫、樂意參加手工制作活動；有看書的興趣；部分幼兒愛表現(xiàn)、表演。男孩喜歡昆蟲類自然現(xiàn)象，喜歡觀察操作。其中優(yōu)占%，良占%，一般占%。
社會性發(fā)展方面：大部分。
幼兒有禮貌、會交往，能和同伴友好相處，喜歡與班上教師交朋友。同時也存在著規(guī)則意識不足。通過觀察發(fā)現(xiàn)有咬人、爭搶玩具、說不文明話現(xiàn)象。各項常規(guī)不太好，本學期將加強幼兒集體榮譽感的培養(yǎng)。對個別幼兒采取針對性重點培養(yǎng)。其中優(yōu)占%，良占%，一般占%。
1．營造良好的心理環(huán)境，鼓勵、正面教育為主。形成良性循環(huán)，增強幼兒自信心，培養(yǎng)其創(chuàng)造能力。
2．開展主題探究活動，從幼兒興趣入手，預設(shè)和生成相結(jié)合，小組教學和個別教育相結(jié)合，讓教師與幼兒、幼兒與同伴之間有更多的交流和對話。
3．爭創(chuàng)班級美術(shù)特色，發(fā)揮教師“美工”方面的特長，在日常生活中培養(yǎng)幼兒對美術(shù)的興趣，在操作中培養(yǎng)創(chuàng)新思維，使本班有自己的特長。
4．開展音樂、舞蹈教學活動，培養(yǎng)幼兒興趣。讓幼兒在音樂活動中感受美，表現(xiàn)美。鍛煉幼兒大膽、自信、善于表現(xiàn)自我。
5．取得家長信任、支持，建立良好關(guān)系，共同培養(yǎng)孩子。
6．配合本園的保健醫(yī)生做好幼兒的衛(wèi)生保健工作，尤其是季節(jié)性流行病的預防。精心照料體弱多病幼兒，力爭出勤率達85%以上。
7、日常工作中多觀察，及時找出不安全因素，避免事故的發(fā)生。
（一）環(huán)境創(chuàng)設(shè)：
1、創(chuàng)建“祥和的班級”。建立良好的師生關(guān)系，形成溫馨、和諧、有序的班集體。
2、我們認為每一個孩子就象我們心中的小太陽，是祖國的花朵、未來的希望。為了孩子們健康快樂的成長，我們和家長共同努力，使每一個孩子成長為真正的“太陽”。
環(huán)境主管的工作計劃及總結(jié)篇四
今年以來，本人在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在同事們的團結(jié)合作和關(guān)心幫助下，品質(zhì)部較好地完成了20xx年上半年的各項工作任務，現(xiàn)將20xx年上半年的各項工作總結(jié)如下:。
一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。
半年來，本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成，認真學習法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責地對待每一項工作。
二、工作能力和具體業(yè)務方面。
我的工作崗位是床墊品質(zhì)主管。主要負責每天生產(chǎn)的產(chǎn)品品質(zhì)。
我本著“把工作做的更好”的目標，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了半年的各項任務：
1、對當天的工作進行記錄;采用日報和周報對當日或當周工作進行總結(jié)并制定下周的工作計劃。
2、我主要做跟蹤生產(chǎn)質(zhì)量，保證總體任務的完成。
3、做到日報表的不良數(shù)量準確。
三、存在的不足。
總結(jié)半年的來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下不足。
一是有時工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導的要求還有一定差距。一方面，由于個人能力素質(zhì)不夠高，有時統(tǒng)計存在一定的差錯;另一方面，就是有的時候工作量多，時間比較緊，工作效率不高。
二是有時工作敏感性還不是很強，對領(lǐng)導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前完成，上報情況不夠及時。
下半年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，拓展思路，求真務實，全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作：
一是加強工作統(tǒng)籌，根據(jù)公司領(lǐng)導的年度工作要求，對20xx年下半年工作進行具體謀劃，明確內(nèi)容、時限和需要達到的目標，加強部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項工作有機地結(jié)合起，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實效。
二、完善公司質(zhì)量目標，并制定了完整的統(tǒng)計和糾正預防措施作業(yè)辦法。
三是加強工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。
環(huán)境主管的工作計劃及總結(jié)篇五
本站發(fā)布銷售主管2019年終總結(jié)及2019年工作計劃，更多銷售主管2019年終總結(jié)及2019年工作計劃相關(guān)信息請訪問本站工作總結(jié)頻道。
各位領(lǐng)導,各位同仁,大家好!首先給各位拜個早年。預祝各位在2019年工作順利,合家歡樂!也忠心祝愿我們公司在新的一年更上一層樓,取的更大的成績!
雖然我們相處的只是短暫的幾個月,擔任管理的也只是短暫的3個月,我深感管理的難度越來越大。考驗也越來越嚴峻。深感那些將自己前途及發(fā)展寄托與公司事業(yè)上的同事,及領(lǐng)導們給予的厚望,我感到責任重大,唯有通過加陪努力與公司共同進步來回報關(guān)心。支持我的同事及領(lǐng)導。
今天,我們又相聚在一起。共同分享我們的成果,分析我們的不足。不斷鞭策自己,使我們工作越來越好?，F(xiàn)將本人工作詳細總結(jié)如下：
雖然本人上任不是多久，接觸這份事業(yè)也不是很長，但也不足以可忽略所存在的問題，這些問題都是來自于客人投訴和反饋意見部門自查，問題之明顯，整改之必要，主要體現(xiàn)反映以下幾條：
1、客服意識不強，客史檔案的不健全。
2、成本控制的力度不大，績效管理尚未到位。
3、業(yè)務人員的水平與要求還有很大的差距。
4、硬件改造、設(shè)備維保力度不夠，進度太慢。
5、滿足現(xiàn)狀的大有人在
6、設(shè)施設(shè)備不盡完善。
反復出現(xiàn)的問題有：有些崗位員工，儀容儀表不整潔，禮節(jié)禮貌不主動，接待服務不周到，處理應變不靈活。此外，清潔衛(wèi)生不仔細，設(shè)備維修不及時等，也影響著整體的服務質(zhì)量。
新年工作發(fā)展總結(jié)計劃：
一、鑄造團隊精神，強化整合意識
團隊建設(shè)是自管理有效溝通的重要組織形式，以團隊合作精神作為團隊建設(shè)基礎(chǔ)，以及時快速溝通作為團隊建設(shè)渠道合作觀念的培養(yǎng)，帶頭樹立良好的`工作作風，積極營造精誠團結(jié)的合作氛圍，堅決反對“事不關(guān)已、高高掛起”的工作態(tài)度，徹底消除“各自為政、不聞不問”的工作現(xiàn)象。
二、在細微服務上下功夫著力塑造優(yōu)良的服務
作好日常經(jīng)營的同時，深入挖掘服務細節(jié)，全面提升服務檔次，以客人為中心，以質(zhì)量為核心，牢記“用心做事，真情服務，注重細節(jié)，追求完美”的宗旨，視客人為上帝，牢記‘客人永遠是對的’觀念，突出個性化和細微化服務，讓客人感受到與眾不同的服務特色。
三、推行戰(zhàn)略營銷，穩(wěn)定客源市場，從而來提高自己的業(yè)績
針對熟客加強關(guān)注度、加大回訪率，加強對生客的關(guān)注度，建立和完善客史檔案，要求定期對客戶進行電話拜訪，及時掌握客人的消費動態(tài)，深入了解賓客消費后的感受和意見，及時將客人意見反饋，并積極采取措施，適時整改。
通過對工作的回顧和總結(jié)，激勵鞭策著我和各位同仁能更好地振奮精神、扎實工作、發(fā)揚優(yōu)點、奮發(fā)進取、更正缺點、揚長避短，以強烈的事業(yè)心和高度的責任感，為實現(xiàn)新一年的管理目標、業(yè)務業(yè)績指標和工作計劃而努力奮斗。
環(huán)境主管的工作計劃及總結(jié)篇六
中心幼兒園校園及周邊安全隱患排查整治工作總結(jié)為進一步推進我園隱患排查治理工作，確保幼兒園安全形勢持續(xù)穩(wěn)定，根據(jù)市教育局《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于集中開展校園及周邊安全隱患排查整治工作通知》要求，結(jié)合我園實際情況，我園制定了工作實施方案，現(xiàn)將這一個月的工作總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導，明確目標，確保安全園內(nèi)安全管理工作順利進行。
成立了以園長的工作小組，制定了詳細的實施方案，以“規(guī)范制度，深化管理，從源頭杜絕安全隱患”為目標，對我園的安全管理工作進行了一次全面梳理，重點健全我園安全穩(wěn)定制度，責任到人，完善突發(fā)公共事件的應急預案，落實各類制度，切實加強門衛(wèi)管理，落實校外人員入園登記、驗證制度，嚴禁社會閑散人員進入校園。加強園內(nèi)值班巡邏，落實節(jié)假日值班制度，實施校園專人值守。
二、校園設(shè)施設(shè)備安全。
重點對校舍和幼兒活動場所內(nèi)的建筑物及配套設(shè)施以及游樂設(shè)施安全隱患檢查，對檢查出的一些問題及時進行了整改，并在計劃時間內(nèi)完成了修繕。全面檢查了用電線路，確保校內(nèi)電線無亂拉亂扯、老化等現(xiàn)象，確保了班級內(nèi)無私拉亂接電線和違規(guī)用電現(xiàn)象。
三、消防安全。
對我園消防防火設(shè)施是否符合要求進行了全面檢查。重點檢查了消防器材的配備、消防安全標識的設(shè)置、消防應急預案是否完善等方面，全園消防設(shè)施設(shè)備、安全標示符合要求，在上級領(lǐng)導的指導下制定了完善的應急預案。
四、食品衛(wèi)生安全。
依據(jù)《^v^食品衛(wèi)生法》、《^v^傳染病防治法》、《公共衛(wèi)生管理條例》等法律法規(guī)，確保了食堂人員的健康查體檢與健康證的落實。監(jiān)督檢查食品衛(wèi)生、食品留樣、飲用水衛(wèi)生、傳染病防治管理、食堂的設(shè)施、設(shè)備、餐具的定期消毒工作等衛(wèi)生工作的正確實施。
五、交通安全。
學生的車輛，并將有關(guān)信息上報當?shù)卣陀嘘P(guān)部門;積極配合公安、交通等部門，切實做好對接送學生車輛的監(jiān)督管理，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)接送學生現(xiàn)象，立即舉報，嚴厲打擊違規(guī)接送學生行為;教育學生注意交通安全，不乘坐違規(guī)接送學生車輛。
六、學校周邊環(huán)境。
聯(lián)合了有關(guān)部門，加強對校園周邊飲食單位衛(wèi)生狀況的監(jiān)督，依法取締學校周邊兜售非法出版物的游商和無證照攤點，消除學校周邊可能存在的安全隱患。
社區(qū)學校周邊環(huán)境整治工作總結(jié)。
為切實抓好綜治工作，搞好學校及周邊綜合治理，營造孩子們健康成長氛圍，我們根據(jù)街道司法所的要求把其列入綜治工作重點內(nèi)容，不斷增添措施，狠抓落實，現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
一、認識到位，班子健全。
社區(qū)把治理整頓校園及周邊環(huán)境，打造“平安校園”，營造安全有序的學校治安環(huán)境作為工作重點來抓。在年初的綜治工作會議上，社區(qū)成立了以黨委書記為組長，綜治辦主任任副組長，新苗幼兒園及延邊一中等相關(guān)單位、學校負責人為成員的整治工作領(lǐng)導小組。負責處理學校及周邊環(huán)境整治工作的日常事務。
二、分工明確，確保安全。
社區(qū)、管區(qū)派出所、學校等相關(guān)部門根據(jù)各自職責，在領(lǐng)導小組的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，各司其職，密切配合，取得了一定成效。
今年6月份起，社區(qū)巡邏員不定期到學校周邊進行交通秩序，同時我們根據(jù)新苗幼兒園院長反映的問題，專門進行研討分析，在下午4點半幼兒園放學之際，接孩子的私家車和出租車把道兩旁都堵滿了，孩子來回走非常不安全，再加上門口不法商販在兜售一些小孩子喜歡的小食品，小孩子拉著家長也往前湊，使得本來就不通暢道路顯得更加擁擠。針對這些情況，為確保孩子們?nèi)松戆踩?，我們決定由社區(qū)巡邏員每天在學校放學時來維護學校周邊的治安，并引領(lǐng)無家長接送的孩子過馬路，或?qū)⑵渌蜕宪?。同時協(xié)助學校疏導車輛、疏散小商販，讓小朋友們能平平安安回到家。
通過上述工作的狠抓落實，保證了學校的治安安全，為營造“平安校園”打下了基礎(chǔ)，從而為我社區(qū)的平安創(chuàng)建作出努力。
環(huán)境主管的工作計劃及總結(jié)篇七
20-年上半年，我在局領(lǐng)導和各位同志的關(guān)心和幫助下，嚴格要求自己，堅定政治信念，加強政治理論、法律法規(guī)、環(huán)保知識學習，使我在工作的半年來思想上、工作上和學習等各方面有了很大進步，圓滿地完成了本職工作?，F(xiàn)將上半年主要工作總結(jié)如下：
一、加強學習，牢固思想作風。
在這半年中，我積極了解黨和國家的政策，努力學習科學發(fā)展觀，使自己的思想、行動和黨保持一致，用正確的理論來指導自己的價值觀、世界觀和人生觀，并且在x月份參加了縣上舉辦的全縣預備黨員及入黨積極分子培訓班，使思想上有了進一步的提高。
二、強化工作，加強鍛煉。
1、參與環(huán)境執(zhí)法監(jiān)督檢查x次，發(fā)現(xiàn)未辦理環(huán)評手續(xù)的企業(yè)x家，督促其辦理環(huán)評手續(xù)。
2、參與征收排污費，共收取第一季度排污費x萬元。
3、收集農(nóng)村環(huán)保創(chuàng)建信息，積極與鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保員聯(lián)系，現(xiàn)已收集了轄區(qū)農(nóng)村環(huán)保綠色創(chuàng)建和農(nóng)村環(huán)境綜合治理點。
4、參與放射輻射安全專項檢查，督促山寨煤礦和河西鄉(xiāng)衛(wèi)生院辦理放射輻射安全許可證。
5、環(huán)境上訪事件一起，在摸底調(diào)查中發(fā)現(xiàn)噪聲源x處，并對其進行了調(diào)解處理，居民較滿意。
6、參加-小學“6·5”世界環(huán)境日環(huán)保征文活動，在-小學舉行“保護環(huán)境從我做起”主題實踐活動。
7、參加局舉辦的“6·5”世界環(huán)境日宣傳活動和“-”少兒繪畫比賽活動，完成了局交辦的任務。
8、參加全縣廣播體操比賽，取得了x等獎的名次。
9、參與全縣預備黨員、建黨對象培訓大會。
10、記錄工作日志從-月-日至今天-天。
11、建立了收文登記薄，累計收集登記黨政來文x篇。
12、對辦公用品進行整理、登記、發(fā)放、入庫，確保了公共財產(chǎn)的安全。
13、參與策底鎮(zhèn)植樹任務，之后在環(huán)保站院內(nèi)進行綠化工作，植樹x棵。
14、完成局領(lǐng)導交辦的其他事項。
三、存在不足。
1、對業(yè)務知識還不夠熟練，需要加強學習。
2、外出檢查經(jīng)驗不足，在檢查場合社交經(jīng)驗不足，交際能力、應變能力有待提高，工作方法還有待改進。
3、各類公文的寫作底子比較薄弱，寫作水平還有待加強學習和鍛煉。
4、工作細心程度不夠，有時候會在小問題上出現(xiàn)錯漏。
四、下半年打算。
1、增強自己的業(yè)務能力與水平，盡快熟練自己的業(yè)務。
2、不斷鍛煉自己的交際能力，在外出檢查中鍛煉自己的工作經(jīng)驗。
3、勤于動筆，增強文字功底和思維能力，盡快提高寫作能力，努力完成信息報道工作。
4、在工作中克服急躁情緒，積極、熱情、細致的對待每一項工作。
20-年上半年，在縣環(huán)保局的指導下，切實貫徹環(huán)保督查精神，認真執(zhí)行環(huán)保法律、法規(guī)，以節(jié)能減排為中心，始終把環(huán)保工作放在突出位置，樹立“農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效、工業(yè)上檔升級、旅游抓點擴面”的大局觀，全面開展環(huán)保工作，建設(shè)“大美漢源、區(qū)域中心”，有力的促進了全縣經(jīng)濟與環(huán)境、社會協(xié)調(diào)發(fā)展，促進我局工作的有序開展。現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下：
一、加強對環(huán)保工作領(lǐng)導，明確工作職責。
年初，我局將環(huán)保工作列入全年工作計劃，制定環(huán)保目標任務，制定相應的工作目標。為確保目標的實現(xiàn)，我局成立了以局長為組長，副局長為副組長、各股室負責人為成員的環(huán)境保護工作領(lǐng)導小組。明確環(huán)保工作主要由我局科技情報所牽頭具體負責，相關(guān)部門協(xié)調(diào)，落實具體經(jīng)辦人員，保證了組織機構(gòu)完整。
二、加大宣傳力度，提高對環(huán)保的認識。
環(huán)境保護是我國一項基本國策，是樹立“以人為本”的科學發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會的基礎(chǔ)。為了提高廣大群眾的環(huán)保意識，我局利用“三下鄉(xiāng)”、“科技之春”等活動進行環(huán)保宣傳。經(jīng)過大力開展環(huán)保宣傳教育，極大地增強了人民群眾的環(huán)保意識，提高了公眾關(guān)心生產(chǎn)生活環(huán)境，主動參與環(huán)境建設(shè)，依法維護自身環(huán)境權(quán)益的自覺性。
三、部門齊抓共管，加強目標管理。
在工作中，我們嚴格按照環(huán)保目標職責書要求，結(jié)合部門職責和部門實際，抓住重點，齊抓共管，有效實施，強化管理，使環(huán)保目標職責狀各項資料和指標落到實處，各項工作有序展開。
(一)對集中飲用水源進行保護。在我局駐村的-村進行飲用水源保護，切實從源頭保護群眾的飲用水。書寫保護水源標語，設(shè)立警示標志，保護區(qū)附近沒有新增污染型企業(yè)。
(二)節(jié)能減排工作穩(wěn)中推進。在企業(yè)中廣泛推廣和應用節(jié)能減排技術(shù)。結(jié)合我局工作實際，深入企業(yè)開展環(huán)境保護宣傳以及對企業(yè)進行節(jié)能減排的技術(shù)指導。有效的控制了污染物的排放。
(三)按照縣環(huán)保局的統(tǒng)一部署，結(jié)合我局實際，我局不斷經(jīng)過宣傳等方式開展環(huán)保工作，有效的增強了群眾的環(huán)保意識，但仍然不足，還需努力。在今后的工作中，我局將制定更有針對性的方案來開展工作，使工作落到實處。
-年x月我從水環(huán)境管理處來到科技處從事一種全新的管理工作，半年來在處長的領(lǐng)導下，在的幫助下，較好地完成了各項工作任務。現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下：
一、具有較好思想政治素質(zhì)和專業(yè)理論素質(zhì)，有一定的實踐創(chuàng)新能力。
在工作中有大局意識，特別是年初落聘以后，組織安排我到-處工作。當時也有很多顧慮和擔心。是顧全大局，積極應對，還是顧念小我，消極接受，成了擺在我面前的一項重要課題。來到-處以后，立即被處內(nèi)緊張忙碌的工作局面和濃厚的學術(shù)氛圍所吸引，也深感責任重大，能力素質(zhì)不足。只有在實踐中學習，在學習中提高，盡快承擔起工作任務，才能不辜負領(lǐng)導的關(guān)心，不辜負組織的培養(yǎng)和同志們期待。因此自己在工作中不怨天尤人，而是積極調(diào)整心態(tài)，努力查找自身的不足，不僅向書本學習，向?qū)嵺`學習，向處內(nèi)領(lǐng)導和同志學習，向先前在崗的-同志請教，在各方領(lǐng)導同志的熱心指導和幫助下，教快地快進入了工作角色。
在工作中作風塌實，態(tài)度誠懇，胸懷寬闊，顧全大局，與處內(nèi)同志能和諧相處，互助互讓，既能獨挑一擔，又能打好配合。在各種考驗面前，表現(xiàn)了一個_員良好的思想政治素質(zhì)和道德修養(yǎng)。
二、工作勤奮，責任意識強，較好地完成了自身承擔各項工作任務。
1.積極組織推進局重點科研課題的研究。對環(huán)科院《-航電工程運行后對-段的水環(huán)境影響及對策研究》、《-市環(huán)境質(zhì)量全面達標規(guī)劃》、《-市循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》等科研項目進行跟蹤指導，促進其按期完成項目研究工作。
2.按要求組織申報-市-年環(huán)?？萍脊リP(guān)項目。在項目的立項申報工作中有所創(chuàng)新，能夠緊密結(jié)合-市環(huán)保工作實際，指導項目單位有針對性地篩選科研項目，使科研工作為環(huán)境管理工作提供有效支持。經(jīng)初步審核并指導修改，向市科技局申報空氣污染物濃度數(shù)值模型預報的研究、廚予處理與綜合利用項目、大氣顆粒物源解析研究、排污權(quán)交易體系的研究、生物監(jiān)測及種群油畫在制藥廢水處理中的應用、無沖擊振動鋼軌、中地閃點液體燃料灶具系統(tǒng)及烴醇燃料、硝基苯對-段水環(huán)境的影響趨勢與生態(tài)恢復研究、硝基苯對-江段冰融期水及水生物污染的對策研究、硝基苯對沿江飲用水井污染的監(jiān)測與防治研究、含硝基苯的活性炭(淤泥)治理研究等-項公關(guān)項目。
3.結(jié)合-年工作重點工作任務和我市創(chuàng)建環(huán)保模范城目標，征集并組織申報-年局系統(tǒng)科研項目。
4.多次修改、完善并發(fā)布了《-市環(huán)保系統(tǒng)科研項目管理辦法》，為環(huán)保科研項目的立項、審查、跟蹤指導、結(jié)題驗收等管理工作更加規(guī)范化、科學化奠定基礎(chǔ)。
5.強化環(huán)保市場監(jiān)督管理。為滿足管理工作的需要，進一步規(guī)范潔凈配煤與助燃劑產(chǎn)品市場，做了大量工作，將《燃煤助燃劑質(zhì)量標準》與《潔凈配煤質(zhì)量標準》申報列入了省地方標準編制計劃，按照《-省標準編制計劃》，組織編制《燃煤添加劑質(zhì)量標準》和《潔凈配煤質(zhì)量標準》。組織專家論證進行多次論證，同時深入生產(chǎn)企業(yè)征詢意見，對x個助燃劑和潔凈煤廠家的產(chǎn)品進行了檢測，根據(jù)檢測結(jié)果，準備進一步修改完善標準的編制說明。完善后的兩個標準已經(jīng)上報省局科技處，等待批準后發(fā)布。
6.有針對性地組織舉辦了-市板材、油漆和涂料企業(yè)環(huán)境標志產(chǎn)品認證培訓班，提高了企業(yè)對環(huán)境標準產(chǎn)品認證重要意義的認識和認證的積極性，使受訓企業(yè)明確了認證的有關(guān)知識和程序。為有環(huán)境標準的企業(yè)開展環(huán)境標志認證提供咨詢服務，組織認證公司和相關(guān)企業(yè)座談，研究探索-市環(huán)境標志產(chǎn)品認證工作思路，為正在逐步開展環(huán)境標志產(chǎn)品認證工作奠定基礎(chǔ)。
環(huán)境主管的工作計劃及總結(jié)篇八
為了加強校園安全管理，我園認真對照幼兒園及周邊治安環(huán)境集中整治自查表全面查找各種安全隱患，并進一步消除影響幼兒園安全穩(wěn)定的因素和隱患，切實加強幼兒園內(nèi)部安全管理工作。現(xiàn)就我校周邊環(huán)境治安自查情況工作總結(jié)如下：
1、校舍安全方面。對校舍情況進行逐一排查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。課間活動有任課教師巡查、符合安全標準；不存在安全隱患。
2、交通安全方面。幼兒園定期對幼兒司機進行檢查，確保幼兒在來園路上的安全。幼兒園所處位置交通便利，車流量不大，無安全隱患。
5、安全教育宣傳方面。幼兒園將安全教育納入教學內(nèi)容，經(jīng)常對師生有針對性地開展安全知識教育；幼兒園按要求開展了安全教育月、安全教育周、安全教育日活動；建立了重大突發(fā)事件應急預案，能按要求進行演練，突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息通報通暢，及時上報安全隱患排查情況。
6、門衛(wèi)方面。幼兒園與小學走一個門口，為確保校園安全，后勤教師輪流值班，設(shè)有專門的來客登記記錄。
雙廟幼兒園。
2013年2月篇二：社區(qū)學校周邊環(huán)境整治工作總結(jié)社區(qū)學校周邊環(huán)境整治工作總結(jié)。
為切實抓好綜治工作，搞好學校及周邊綜合治理，營造孩子們健康成長氛圍，我們根據(jù)街道司法所的要求把其列入綜治工作重點內(nèi)容，不斷增添措施，狠抓落實，現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
一、認識到位，班子健全。
社區(qū)把治理整頓校園及周邊環(huán)境，打造“平安校園”，營造安全有序的學校治安環(huán)境作為工作重點來抓。在年初的綜治工作會議上，社區(qū)成立了以黨委書記為組長，綜治辦主任任副組長，新苗幼兒園及延邊一中等相關(guān)單位、學校負責人為成員的整治工作領(lǐng)導小組。負責處理學校及周邊環(huán)境整治工作的日常事務。
二、分工明確，確保安全。
社區(qū)、管區(qū)派出所、學校等相關(guān)部門根據(jù)各自職責，在領(lǐng)導小組的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，各司其職，密切配合，取得了一定成效。
今年6月份起，社區(qū)巡邏員不定期到學校周邊進行交通秩序，同時我們根據(jù)新苗幼兒園院長反映的問題，專門進行研討分析，在下午4點半幼兒園放學之際，接孩子的私家車和出租車把道兩旁都堵滿了，孩子來回走非常不安全，再加上門口不法商販在兜售一些小孩子喜歡的小食品，小孩子拉著家長也往前湊，使得本來就不通暢道路顯得更加擁擠。針對這些情況，為確保孩子們?nèi)松戆踩?，我們決定由社區(qū)巡邏員每天在學校放學時來維護學校周邊的治安，并引領(lǐng)無家長接送的孩子過馬路，或?qū)⑵渌蜕宪?。同時協(xié)助學校疏導車輛、疏散小商販，讓小朋友們能平平安安回到家。
組員：孫海泉張慧穎丁秀麗各年組長二.制定本學期校園周邊環(huán)境治理方案。
三．9月對校園周邊環(huán)境進行安全隱患排查，校園東側(cè)有施工隊施工，機器噪音很大，影響教學授課，學校校領(lǐng)導與建筑商聯(lián)系，產(chǎn)生噪音的機器工作時間避開學生授課時間。四．加強對保安管理，制定門衛(wèi)管理制度，嚴把進出關(guān)，杜絕學生未假而出和社會上“混子”乘虛而入，確保學校一方平安。
五．對學校內(nèi)部進行安全隱患大排查5次，徹底消除學校內(nèi)部存在的各種安全隱患，尤其是對教室、樓道、圍墻、換熱站等重點部位要加強防范。經(jīng)常檢查學校安全保衛(wèi)措施落實情況等，嚴防火災、和食物中毒等各類安全事故的發(fā)生。
六．為了防止火災發(fā)生，我校請燃氣公司工作人員到我校講座，通過傾聽講座使廣大師生掌握天然氣使用的規(guī)范操作規(guī)程，提高師生防火意識。
七.與校警聯(lián)系，對校門口小商販進行一次清理，清理后再無商販在校園門口出售。八.配合公安機關(guān)對校園周邊進行管理，向上反映關(guān)于我校學生過世紀大道問題。請求公安交管部門幫助解決。
八.依法嚴厲打擊盜竊、敲詐勒索、搶劫師生財物、侵害師生人身權(quán)利等各類違法犯罪活動，摧毀學校及周邊地區(qū)存在的流氓團伙、黑惡勢力。加強學校周邊治安巡邏，實行警校共建。
大慶市三永學校2012年1月。
三永學校校園周邊環(huán)境治理總結(jié)。
副組長：張慧穎宋廣東。
成員：各中層各年組長班主任。
二、安全制度保證，實施扎實到位。
1、建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導責任制和責任追究制。與安全監(jiān)察協(xié)管員安人員簽訂相關(guān)安全責任合同，將安全保衛(wèi)工作列入考核內(nèi)容中，嚴格執(zhí)行責任追究制度。
2、簽訂責任書。學校對班主任及任課教師明確各自的崗位職責。學校在學期初與學生家長明確學生安全責任意識，明確了家長應做的工作和應負的責任。與學生、家長簽訂安全責任書。并將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內(nèi)容。
3、不斷完善學校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立學校安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度，并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，以及學生管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度。嚴禁教師個人私自帶學生外出，在校外開展的社會實踐活動要堅持就近、徒步原則。對涉及學校安全保衛(wèi)的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。
三、加強思想教育，提高自護能力。
要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力，抓好安全教育，是學校安全工作的基礎(chǔ)。我們以安全教育周為重點，經(jīng)常性地對學生開展安全教育，特別是抓好交通、大型活動等的安全教育。
1、開展豐富多彩的教育活動。利用班會、團隊活動、活動課、學科滲透、集中培訓等途徑，通過講解、演示和訓練，對學生開展安全預防教育，使學生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。還利用學校校報、黑板報、電子屏幕、多媒體視頻等宣傳工具及舉行主題班會、講座、安全征文與知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育。學校利用周一升旗活動時間強調(diào)安全事項。通過公開信，增強家長的安全意識。通過教育提高廣大學生的安全意識、安全防范能力和自我保護能力。
2、提倡走讀學生步行上學，對學生騎車上學情況進行清查，嚴禁學生騎“三無”（無剎車、無鈴、無牌照）自行車上學。為了確保騎自行車學生騎車安全在開學初，學生處對騎自行車學生進行了安全培訓，下發(fā)了致騎車學生致學生家長一封信并與家長簽訂安全管理協(xié)議，在與學生家長簽訂的安全責任書中嚴禁學生乘無安全保障的黑車。
五、加強安全檢查，及時整治整改。
本學期開學到現(xiàn)在，我校安全領(lǐng)導小組進行三次安全大排查，共出安全隱患32項，通過每次檢查，校領(lǐng)導根據(jù)各校實際存在的安全隱患，審時度勢，提出并及時實施了整改意見。到現(xiàn)在為止我校還存在8項隱患項，學校正在積極協(xié)調(diào)逐項排除。
六、制定方案，排除隱患1.建立保安巡查制度，每天保安都要對校園內(nèi)外隱患進行巡邏排查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報整改。2.針對開車教師上下班時與學生上放學沖突，學校制定校園門口學生侯進校園管理方案。對教師車輛開通專用車道。禁止任何車輛在學生上放學期間進出校門口。
3.每天在學生上放學時，學生處領(lǐng)導及當天帶班領(lǐng)導都要在校門口組織學生安全進校園、進教學樓。
4.為緩解送子車集中在校門口，我校為每個送子車在校門口兩側(cè)停車場地確定固定停車位。5.對于建校施工方還沒有整改的隱患，我校也都采取安裝指示牌或設(shè)立警戒線等待施工方整改。
環(huán)境主管的工作計劃及總結(jié)篇九
健身房的經(jīng)營問題是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的一個重要問題，健身房的硬件、軟件與其營銷問題聯(lián)系緊密。下面是有健身房主管工作計劃，歡迎參閱。
新學年，新氣象。在新的一學年健身房將會注入許多新鮮的血液，從而更加充滿生機與活力。健身房借鑒以往的經(jīng)驗與教訓，積極采納歷屆部門負責人意見與建議，經(jīng)部門內(nèi)部討論，特制定本學年工作計劃如下：
一.工作目標。
健身房建設(shè)成為服務中心服務理念最強的部門之一，激勵部員以最大熱情投入工作，通過開展乒乓球比賽，棋藝比賽，經(jīng)驗交流會，茶話會等獨具特色的活動，豐富健身房部員的生活，確保健身房部員在服務中心勤工儉學的同時能夠展現(xiàn)自我，鍛煉自我，從部門的工作與活動中發(fā)現(xiàn)自我價值，增強自信心，提高自身能力。通過開展專業(yè)性較強的“健美先生、麗人”等活動加大健身房會員在全校的知名度，通過開展舞蹈大賽等活動加大健美操會員在全校的知名度，將健身房做成一個品牌!此外通過與學生在線，校廣播臺，bbs等的合作來提高宣傳力度與效果。
二.人員安排。
現(xiàn)部門下屬三個健身房，五個乒乓球室，一個健美操房和一個網(wǎng)球場。除部長和副部外，部員共分成九個小組，每組責任心強的同學擔任組長。組長任用采取以下措施：上學期優(yōu)秀組長預留3名，上學期優(yōu)秀部員提拔3名，新招人員面試3名。這樣就可以保證各項通知和決定能夠及時傳達給每一位部員!
內(nèi)部考核組成員：由副部擔任內(nèi)部考核組組長，各行政組長擔任考核組成員，每名組長每周一次查崗，由副部分配考核時間及考核情況匯總。
三.加大部門內(nèi)部的文化建設(shè)。
為了使部員不僅僅通過自己的雙手獲取生活補助外，希望通過我們服務中心，讓大家得到更多方面的鍛煉，在組織協(xié)調(diào)、待人接物，文明禮儀方面有所提高。計劃通過活動交流形式，使部員的各項能力得到一定提高。更希望通過活動方式加強內(nèi)部交流溝通!
為認真貫徹實施《體育法》和《全民健身計劃綱要》，積極開展全民健身活動，20xx年南都社區(qū)體育健身工作不斷完善全民健身服務體系，努力做好全民健身工作，發(fā)揮社區(qū)體育健身工作的職能，提高全體群眾的身體素質(zhì)，推動我社區(qū)群眾體育健身工作的開展。在今年的群眾體育健身工作中，我們緊緊抓住以下幾個工作要點：
一、全民體育健身工作。
20xx年我們要抓住第一個“全民健身日”這個主線，繼續(xù)開展好我社區(qū)全民健身活動，根據(jù)我社區(qū)的實際情況，抓好社區(qū)群眾性體育健身工作：
(一)、俱樂部的體育工作。
1、加強社區(qū)體育健身組織管理，完善全民體育健身網(wǎng)絡體系。俱樂部成立全民體育健身領(lǐng)導小組，推動體育活動開展。
2、加強俱樂部體育指導員的管理，組織培訓上崗，在社區(qū)的體育健身活動中發(fā)揮應有的作用。
3、開展豐富多彩的體育活動，定期舉辦社區(qū)籃球賽、乒乓球賽、拔河比賽、圍棋比賽等活動。
二、俱樂部體育指導員培訓和俱樂部管理工作。
做好俱樂部體育指導員培訓工作，建立崗位責任制度。舉辦俱樂部社會體育指導員培訓班，并重點培訓體育骨干，做到理論與實際相結(jié)合，通過培訓提高俱樂部體育指導員的素質(zhì)，從而帶動群眾體育健身工作的開展。
三、日常具體工作。
1、俱樂部體育指導員培訓班。
2、社區(qū)羽毛球比賽。
3、社區(qū)乒乓球比賽。
4、社區(qū)拔河比賽。
5、社區(qū)少兒溜冰比賽。
6、舉辦籃球比賽。
7、舉辦圍棋比賽。
8、在下半年配合鎮(zhèn)完成體質(zhì)測定任務。
新的一年,南都社區(qū)將緊緊圍繞中心工作積極開展創(chuàng)建“精品社區(qū)、星級社區(qū)、綠色社區(qū)”活動，堅持把工作重心面向社區(qū)居民，為居民辦實事、辦好事，為居民們排憂解難，保一方平安，不斷提高居民對社區(qū)的幸福感和榮譽感。
今年是我們健身中心發(fā)展非常重要的一年，也是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力的一年。為了增強責任意識、服務意識，并充分認識和有條不紊地做好客服部的工作，特制定本計劃。
隨著客服工作的不斷強化，對客服的管理水平也提出了更高的要求，因此我們要進一步的做好日常工作。
1.加強和規(guī)范客服部工作流程，認真審核原始票據(jù)，細化與顧客和財務的對接流程，做到實時核算，在辦理業(yè)務的同時，強化業(yè)務的效率性和安全性。
2.倡導人人提高節(jié)約的意識，努力做好開源節(jié)流，在控制費用方面，加強艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的作風，不浪費一張紙、一支筆將辦公費用降到最低限度。
3.加強內(nèi)控與內(nèi)審工作，讓員工每月進行自查、自檢工作，并做。
自我總結(jié)。
及時發(fā)現(xiàn)問題及時糾正錯誤讓基礎(chǔ)工作進一步完善。
4.為加強客服人員的個人素質(zhì)，著手對客服人員進行培訓，培訓內(nèi)容主要針對‘儀容儀表’‘服務的重要性’‘如何服務’‘接待技巧’等幾個環(huán)節(jié)。爭取在最短的時間內(nèi)讓客服人員有較大的轉(zhuǎn)變和提升。
5.針對健身中心人氣不夠旺、知名度不夠高的問題需盡快解決，但要提升知名度需要大量的廣告資金投入，為解決和提升我們的影響力，減少廣告支出，準備開始長期著手健身中心外聯(lián)工作，聯(lián)系本地一些知名企業(yè)、單位合作，如銀行、電信、酒店、旅游、娛樂業(yè)等。充分利用當?shù)刭Y源，借力發(fā)力，提升我們的知名度、影響力，從而達到預期效果。
環(huán)境主管的工作計劃及總結(jié)篇十
生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作總結(jié)與感悟通過多年生產(chǎn)現(xiàn)場管理崗位上的實踐，讓我更深入體會到了管理大師彼得德魯克所言:“歸根到底，管理是一種實踐，其本質(zhì)不在于“知”而在于“行”，其驗證不在于邏輯，而在于成果;其權(quán)威就是成就”。為此，我將管理當中積累的一些切身感受和經(jīng)驗，與大家分享，拋磚引玉。
一、對主管角色的認知。
職責、計劃抓住關(guān)鍵，責任、任務明確到人;檢查、監(jiān)督不折不扣，總結(jié)、輔導求實到位;評判、獎懲及時公正，培訓、糾偏持續(xù)緊抓;學習、改善與時俱進，團隊、氛圍激情活躍。
二、對主管基本素質(zhì)要求的認知。
首先，主管必須具備良好的職業(yè)道德，不斷地加強自身的修煉，對自己職業(yè)和崗位的負責。其次，主管要具備果決、敢抓、敢管、敢批評的氣質(zhì)特征，具有凡事徹底的工作風格和決心。第三，對待工作、問題是非態(tài)度鮮明，忌諱模棱兩可和含糊不清，在下屬面前不可表現(xiàn)出猶豫不決和拖拖拉拉。第四，富有激情、熱情地面對每個人，讓人感受到陽光。第五，時時提醒自己:自己的風格就是團隊的風格，下面的人時時在觀望、關(guān)注和效仿著你的態(tài)度和表現(xiàn)。
三、對主管基本能力要求的認知。
四、對制造部職責的認知。
1、保證完成公司對本部門設(shè)定得各項職能、計劃和目標，協(xié)助公司整體策略和目標的完成。2、負責制訂并不斷完善生產(chǎn)管理體系(原物料控制、設(shè)備性能、人員技能、品質(zhì)管理、預防為主等五大過程體系)，建立和完善工作流程和工作規(guī)范，負責實施安全生產(chǎn)，高效、正確運行。
五、對生產(chǎn)管理目標的認知。
1、提高生產(chǎn)效力，降低生產(chǎn)成本，確保計劃達成和滿足銷售。2、高度標準化作業(yè)，減少品質(zhì)不良，提高產(chǎn)品品質(zhì)均齊化水平。3、合理布局，減少在制品，使生產(chǎn)流暢。4、降低人員流失。
六、對生產(chǎn)主管運用的基本管理工具的學習。
從tps和精益生產(chǎn)理念，到日常中具體用到的現(xiàn)場ojt、走動管理、標準化管理、目視管理、看板管理、5s管理、pdca過程管理和問題解決方法和報告的6w2h、例外管理(異常)(managementobjectives)、頭腦風暴法(brainstorming)、swot分析法(swotanalysis)80/20管理(重點管理法)、風險管理(crisismanagement)、直接管理法(mbwamanagement)。都進行了深入的學習，并形成了這樣的管理思維。
七、應對生產(chǎn)主管補充培訓的幾門課程。
以下羅列的課程是我們目前掌握比較薄弱的，這些實用的方法將為我們提供改善和創(chuàng)新的思路，也將大大提升我們基層管理工作的價值。具體為:《人機工程學》?！豆ば蚍治觥?將產(chǎn)品的各個加工過程作仔細的調(diào)查，對不良部分改進。作為生產(chǎn)計劃、作業(yè)改善和培訓的基本資料?！秳幼餮芯俊?決定最經(jīng)濟最適當、標準化的作業(yè)方法?！稌r間研究》:測定各工段之凈加工時間，作為生產(chǎn)目標設(shè)定、成本估算、成本管理的基礎(chǔ)?！蹲鳂I(yè)熟習曲線》:作業(yè)會隨著生產(chǎn)量的累增，操作越熟練，完成每一工段所須時間會減短，最后達到一絕對值?！稑藴首鳂I(yè)及培訓》:指出正確的作業(yè)方法、時間以提高品質(zhì)、提高人員技能，降低損耗。
八、生產(chǎn)主管應掌握的幾個基本的人力資源管理工具。
1、不斷檢討崗位分析和工作設(shè)計，優(yōu)化崗位描述。對部門中的各個工作和崗位進行分析，確定每一個工作的工作標準和工作指南，以及這個工作對員工的具體要求，形成崗位描述和任職資格標準，組織主管、員工、品管、人事四方評審，通過生效落實。作為選人的依據(jù)，也是對該崗位員工的工作表現(xiàn)進行評價的標準，進行員工培訓、調(diào)動、晉升等工作的根據(jù)。
2、制定明確的部門工作目標并清晰地分解到個人。在確定了任務與目標之后制定相應的時間表，分配到責任人，進行大小不等的項目管理。具體做法就是制訂《工作計劃和完成情況日報表》(今天訂明天的計劃，這個表可以印刷成類似筆記本，部門人手一本)，清楚地交代每個人該做什么，標準和質(zhì)量要求是什么，同時每個人的工作要體現(xiàn)核心職責和本崗主要工作內(nèi)容。同時還應該做到:此工作的目的和意義下級是否認同和理解?下級的真實看法怎樣的?必須在實施和動手做之前充分宣導、交流和動員，消除誤解和敵意，以避免下屬盲目、迷茫和執(zhí)行不到位。
3、重視績效管理3.1充分把握住績效考核的四個原則。即公開性原則(讓大家熟透考核指標和程序，考核分數(shù)透明);客觀性原則(以事實為依據(jù)，避免主觀臆斷和個人情感因素);開放溝通原則和及時反饋原則(通過面談和溝通，解決大家工作中存在的問題與不足，便于大家提高績3.2部門以下人員考核指標只設(shè)容易統(tǒng)計的絕對值指標。部門內(nèi)人員kpi考核指標化繁為簡，將部門的考核指標根據(jù)責任不同準確地分解到各職員，分解時尤其注重只設(shè)置簡潔的、關(guān)鍵的且容易統(tǒng)計(只需統(tǒng)計指標達成的絕對值)的指標，放棄目前計算復雜但體現(xiàn)不了管理針對性的相對值考核指標。同時部門內(nèi)明確專人全員統(tǒng)計和公布指標達成狀況。3.3建立每日指標達成和累計達成的看板。通過由統(tǒng)計員將生產(chǎn)計劃量填入看板并計算和公布出計劃量所對應的理論能耗、物耗標準。當日班后，再由統(tǒng)計員通過實際產(chǎn)量反算出的實際物耗和次日公布工程部公布能耗數(shù)據(jù)填入看板進行對比確認，據(jù)此作為工段長的kpi考核指標，簡單實效?？梢郧宄刈尭骷壢藛T知道哪里沒有做好而進行針對性強的控制。3.4運用合理的考核方法。合理運用關(guān)鍵事件法(將下屬工作中表現(xiàn)出來的優(yōu)秀的行為事件或糟糕的行為事件記錄下來，與該員工面談，通過關(guān)鍵行為和結(jié)果來考核)和行為錨定等級考核法(對被下屬的工作行為進行觀察、考核，從而評定績效)?？己思赐ㄟ^上述的《工作計劃和完成情況日報表》總結(jié)后進行。3.5多途徑進行績效反饋。通過例會、正式交流、非正式交流、檢查、書面匯報等方式進行反饋下屬的表現(xiàn)，收集到一些意見和建議，針對性地改善管理和部門工作。
4、營造一支高績效的團隊4.1約法三章。對部門人員專門擬文明確紀律、工作質(zhì)量和效率要求。凡有違反，必定問責、追究和考核，絕不可曖昧和縱容。4.2培養(yǎng)團隊執(zhí)行力和快速反應能力，培養(yǎng)和下屬間的互信和團隊成員的自豪感，倡導成員多為團隊考慮問題。4.3對成員取得成績和工作失誤給予公正的判斷和裁決。4.4站在公司整體經(jīng)營的高度經(jīng)營團隊。在日常中，我們常常會碰到部門之間溝通不順暢或是不協(xié)作的情況，優(yōu)秀的主管會從公司整體大局出發(fā)，從經(jīng)營的角度、員工關(guān)系的角度、公司長期發(fā)展等多個角度考慮問題，基于改善、提高、發(fā)展的目的妥善解決問題，而不是我們常見的抱怨、相互攻擊、批評指責、部門自我保護或是自我情緒的發(fā)泄等錯誤的做法。在日常工作中主管在決策、判斷、批評甚至是因為工作生氣惱火時，需自問一句“如果我是李總，我是陳總，將會怎樣處理?”是“拂袖而去”、“大放厥詞”;還是“認真對待”、“妥善解決”，對我們提出了考驗。4.5提高團隊素質(zhì)和文化水平。通過建立業(yè)余興趣活動小組，舉行演講、朗讀、運動比賽，舉辦英語、詩詞學習活動等，開展禮儀、生活常識和良好理財?shù)确矫娴呐嘤?，來提升團隊成員的素質(zhì)，促進團隊的凝聚力和相互關(guān)心。部長親自組織和參與，貴在持之以恒地堅持。其中對年輕員工要開展理財和人生規(guī)劃方面的知識培訓，以避免很多年輕人成為“月光族”，告誡他們賺錢才是硬道理。員工賺到錢，自然會珍惜工作而減少流失。
1、主管要善于運用頭腦風暴法。與員工一起來進行問題探究、分析，讓員工也積極參與動腦筋。
2、主管不要急于表現(xiàn)和拍板。作為主管，不要啥事都喜歡和急于表態(tài)，急于拍板時往往做出錯誤的決定。下面執(zhí)行的細節(jié)和操作實際自己不可能都清楚，拍板前一定要問多幾個人、多確認幾次事情的來龍去脈。如果急于拍板了，自己下的決定比較難于執(zhí)行和根本沒有執(zhí)行，會大大影響自己的管理。
3、實施“多能工”和“又紅又?！睉?zhàn)略，落實人才梯隊建設(shè)。強調(diào)任何崗位、任何人都不是一成不變的，必須定期予以輪訓。針對在一個崗位服務一年以上的，可以有計劃地組織輪崗，保證車間在生產(chǎn)異常時人員的高效利用，最終達到每個員工都能本崗以外的崗位快速上崗。同時結(jié)合公司的培訓計劃，職員和工人分開制訂更具有針對性的人才梯隊規(guī)劃和明確的培訓路線，通過在職崗位輪換、在職輔導、在職培訓與內(nèi)部講師隊伍的建立提升現(xiàn)有人員能力，實現(xiàn)人力資源的發(fā)展和儲備。讓大家感受在這個團隊對自己的能力素質(zhì)有提升，有學習和發(fā)展的空間，工作有價值和意義，值得留下來。
4、部門內(nèi)工人各崗位樹立標桿，常抓技能比武。有榜樣，有標桿，從而激勵一線工人比學趕超。同時要對工人的技能有清楚的認知和掌握，將適合的人放在合適的工序，實地觀察前后平衡，調(diào)節(jié)和指揮。將相對輕松的工位安排動作慢的人完成。同時定期對現(xiàn)行作業(yè)情況進行實時錄像，然后召集全員分析問題點和不規(guī)范動作。
5、持續(xù)培養(yǎng)員工文明操作的習慣，標識和定置管理的意識。一定要堅持不懈地消除和糾正很多員工對待工具等用品大手大腳，拿亂了物品不整理，不隨手歸位等的不良習慣，反復培養(yǎng)持續(xù)培養(yǎng)員工文明操作的習慣。
6、優(yōu)化班與班交接，確保交接到位而無扯皮?？偨Y(jié)班與班之間交接不清，溝通不到位的案例;定期開展每工序指出上工序應該改進和加強的方面。強調(diào)下一班和下工序都是客戶的觀點。嘗試建立本工序業(yè)績由下工序考核的機制。同時明確要求接班人認可交班人交接時情況后方可放其下班，否則就要“返工”。
8、及時和公開地進行各種獎勵。
9、嚴謹對待員工處罰和考核?？己撕吞幜P時必須用標準表單且經(jīng)當事人簽名，確定是員工責任內(nèi)的事實。對本身就無法做到的事情，應從流程上和設(shè)備上考慮改善，不能強加處罰而讓員工帶著情緒上班，必須為員工創(chuàng)造少犯和犯不了錯誤的條件。
10、優(yōu)化部門例會。例會分為上期工作總結(jié)、需會議共識事項、下期重點工作以及有關(guān)文件和精神的學習等四個議題。每次例會部門主管都要精心準備，把握住部門人員工作狀態(tài)和部門工作質(zhì)量和進展。工作總結(jié)由部長親自完成，總結(jié)本周每個人做得好的和不好的。好的提請大家給掌聲或權(quán)限內(nèi)的獎勵，不好的由責任人站起來檢討并接受批評。同時，對例會形式還要不斷創(chuàng)新，不能局限于主管一人宣講，主管的側(cè)重點在于評價和判定。開完會后一定讓每個人知道內(nèi)容是什么、自己該做什么，并且認真地去做了。
環(huán)境主管的工作計劃及總結(jié)篇十一
本園根據(jù)辦公會議提出的要求，結(jié)合教體局下發(fā)的關(guān)于切實加強校園安全管理工作的緊通知和縣綜治委《關(guān)于對全縣學校及周邊治安環(huán)境進行整治》的通知精神，針對本園實際，全面排查了幼兒園及周邊治安存在的問題和矛盾，及時向教育主管部門及相關(guān)單位匯報，同時協(xié)調(diào)成立幼兒園周邊環(huán)境治理工作領(lǐng)導小組，制定了《幼兒園周邊環(huán)境治理整頓方案》，明確各部門具體責任和整治工作重點，建立幼兒園周邊環(huán)境治理的長效機制，采取有效地工作措施，確保了幼兒園周邊良好的治安秩序和園內(nèi)的安全穩(wěn)定。現(xiàn)將近期安全整治工作情況匯報如下：
一、園領(lǐng)導高度重視，有效落實安全防范措施，加強幼兒園內(nèi)部安全管理。
1、切實履行園長第一責任人的職責，園領(lǐng)導班子成員及各班班主任齊心協(xié)力，齊抓共管，把維護幼兒園及周邊安全作為頭等大事來抓，加強領(lǐng)導，落實責任。
2、建立完善幼兒園安全管理制度和措施（如幼兒園門衛(wèi)制度、保安人員工作職責、幼兒園護園隊工作職責、夜間巡查制度上墻等），認真落實三防（人防、物防、技防）措施，制定完善應對各種安全突發(fā)事件的應急預案，提高應急處置的能力和水平。
3、收回一間門面房，設(shè)立了保安室，配備了專職保安和門衛(wèi)人員，嚴格執(zhí)行門衛(wèi)制度、值班制度和夜間巡邏制度，嚴防閑雜人員入園。
4、將原來封閉式的大門，改換成通透可視性的大門，并安裝了報警器，便于查看發(fā)現(xiàn)園外發(fā)生的事情，提高防范的能力。
5、園務會及后勤人員配合保安、門衛(wèi)，協(xié)調(diào)交警大隊交警，嚴把幼兒入園和放園關(guān)，嚴格杜絕家長和閑雜人員入園。采取分時間段放園的方法，放園秩序井然有序，確保了廣大家長和師生的安全。
7、嚴厲打擊盜竊、敲詐、誘騙等侵害師生安全的的各類違法犯罪活動。
8、整頓幼兒園周邊的交通秩序，制作了五個禁止停車的警示牌，嚴禁門前亂停亂放，預防交通事故的發(fā)生。加強幼兒園周邊出租屋的衛(wèi)生安全管理，將影響園舍安全的排水管改道。
9、進一步加強園內(nèi)教職工的職業(yè)道德和心理健康教育，及時排查和化解工作中存在的問題和矛盾。加強內(nèi)部管理，特別重視聘用人員和臨時工的審查工作，嚴防內(nèi)部人員侵害幼兒事件的發(fā)生。
二、加強教育，保證幼兒園安全穩(wěn)定。
幼兒園堅持“教育為重，預防為主，標本兼治，重在治本”的方針，將安全教育作為幼兒教育的重要內(nèi)容，納入幼兒教育周活動計劃之中，并在全園各班開展了“有趣的安全標示”主題活動，使安全教育科學化、規(guī)范化，培養(yǎng)了幼兒的安全意識和應急能力。除此之外，本園還利用家長園地、張貼告示、致家長一封信、周五發(fā)放家園聯(lián)系條等辦法，定期或不定期向家長宣傳安全常識、督促家長積極與幼兒園配合，共同做好幼兒園的安全工作。
總之，幼兒園安全工作無小事，全園上下高度重視，作為園內(nèi)各項工作的首要大事來抓，取得了明顯的成效，確保了廣大師生的人身安全和園舍財產(chǎn)的安全。但本園深知安全工作只有起點，沒有終點，必須常抓不懈，警鐘長鳴，防患于未然。
環(huán)境主管的工作計劃及總結(jié)篇十二
時光冉冉、轉(zhuǎn)眼又到了年底；又該為即將過去的2011寫點什么、記錄些什么？我不知道，心里很亂不知從何處起筆。從離開深圳到又回到深圳、雖然中間相隔時間不是很久、對于我就像是半個世紀慢長。收起煩惱的心情慢慢敲打著文字、述說過去的時間。
再回首2011，思考亦多、感慨亦多、收獲亦多；“忙并快樂著、痛并幸福著”成了我內(nèi)心的真實寫照，2011雖然過得平平凡凡的，并沒有什么太多的波折、機遇，但確是我最難忘的一年，現(xiàn)在就與大家一起來分享我過去的歲月。
一、加強學習，提高自身品質(zhì)意識，樹立嚴謹?shù)钠焚|(zhì)理念。
對于一個公司來說，產(chǎn)品的品質(zhì)就是這個公司的發(fā)展本錢；一個永遠過多追求效益而忽視品質(zhì)、創(chuàng)新的公司又何談什么發(fā)展呢？從事品質(zhì)工作這些年經(jīng)驗看，很多的同事都把品質(zhì)歸咎于品管。這就是一個不良的心態(tài)、品質(zhì)部是品管一個人說了算的、要大家人人參與才能做到的；品管并不是萬能的，我們也只是在例行抽查檢驗而已、最關(guān)鍵的還是生產(chǎn)一線的員工；大家一起嚴格執(zhí)行公司里的品質(zhì)政策及品管員的三不原則，不收不良、不做不良、不放不良。努力降低產(chǎn)線的原材料的投訴異常，不斷更新加強品質(zhì)觀念。積極參加公司的培訓活動，服從分配，處處以身作則，不斷提升自己的.品質(zhì)觀念意識。
二、嚴格遵守執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，自覺履行自己的工作職責。
盡職盡責，從不叫苦叫累。嚴格遵守并執(zhí)行公司里的各項規(guī)章制度和紀律要求，做到按時上班，不遲到不曠工，服從領(lǐng)導工作安排；按時完成領(lǐng)導交給的各項工作任務，不搞情緒化，自覺履行工作職責，認真完成本職工作任務。工作展望如下：
一．巡視抽檢品質(zhì)控制：
成品的品質(zhì)和交期更加會影響到公司在客戶心中的形象，為了更好的掌控產(chǎn)線機臺的品質(zhì)狀況，及時發(fā)現(xiàn)問題，便于品管數(shù)據(jù)收集與追溯，綜合現(xiàn)有的檢驗記錄進行整合，使記錄實用且更具數(shù)據(jù)化。公司所使用的pin和原料以及色粉全部是外購的，做為qa的我自感責任很重；在發(fā)現(xiàn)來料有任何一個細小的品質(zhì)異常后，要及時向上級領(lǐng)導匯報，以確保生產(chǎn)線的正常運作，為了避免發(fā)生pin和原料上線生產(chǎn)后才發(fā)現(xiàn)一切不良的現(xiàn)象，要求iqc嚴格按照iso安規(guī)檢驗要求嚴格檢驗，發(fā)現(xiàn)問題時要及時向上級領(lǐng)導匯報并跟蹤處理。
二．進料檢驗、生產(chǎn)制造及出貨品質(zhì)的控制：
建立不良日、周、月報，對每天不良狀況做到分類明確，使品管及時發(fā)現(xiàn)問題并根據(jù)不良實際情況做有效的預防與改善，每周開品質(zhì)周會分析問題原因預防再發(fā)生。
客訴的比例明顯的上升趨勢，總結(jié)起來所發(fā)生的問題點均是因為品管、制造相關(guān)人員的疏忽所造成的，客戶對我們的客訴是給我們敲警鐘，同時也說明我們在從原料入料、制造生產(chǎn)、qa出貨檢驗上的檢驗管控力度不夠沒有做到位，我們往后需要在工作中加強原材料入料、生產(chǎn)制造、及出貨檢驗上品質(zhì)工作的管控，不斷學習專業(yè)知識和強化員工彼此之間的團隊意識及品質(zhì)的重要性。
客訴我們，不要等到客戶發(fā)現(xiàn)我們所做產(chǎn)品的問題時，才來苦思冥想地寫一大堆的改善對策這樣做根本沒有多大的效果。一兩次也許客戶會相信你，但是次數(shù)多了客戶還會相信我們嗎？這樣不僅會影響公司在客戶心中的形象；嚴重的話公司會因為我們一次的失控而失去客戶........
環(huán)境主管的工作計劃及總結(jié)篇十三
某某市某某物業(yè)管理有限公司與20__年某某月4日正式接管某某物業(yè)管理小區(qū)。為做好小區(qū)全面物業(yè)管理工作，根據(jù)小區(qū)實際情況，特作如下工作計劃。
一、做好銜接、確保小區(qū)物業(yè)管理工作平穩(wěn)過渡。
某某業(yè)主已入住多年，隸屬前期物業(yè)管理階段。因種.種原因小區(qū)物業(yè)管理、公共設(shè)施設(shè)備存在不同問題，影響業(yè)主正常生活及情緒。我正坤物業(yè)進駐后，針對小區(qū)現(xiàn)狀進行認真排查，在接管過程中全面了解、掌握小區(qū)情況及業(yè)主需求，加強員工教育，盡快熟悉小區(qū)環(huán)境，使各項工作及時到位。用我們的真誠取得業(yè)主的信任。在逐步建立良好關(guān)系的基礎(chǔ)上使小區(qū)平穩(wěn)過渡，維護小區(qū)整體環(huán)境，為業(yè)主提供良好的生活空間。
二、二次供水設(shè)施改造。
某某小區(qū)屬高層住宅，二次供水設(shè)施是業(yè)主生活中重要設(shè)施之一。我正坤物業(yè)進駐后首先著重解決二次供水問題。我們已于自來水相關(guān)部門取得聯(lián)系，協(xié)商將二次供水改為一次供水，用泵直接加壓減少喝二次污染的水，確保水的質(zhì)量。讓業(yè)主喝上干凈放心的水。
三、維修、改造監(jiān)控設(shè)施。
小區(qū)監(jiān)控設(shè)施經(jīng)多年使用現(xiàn)存在諸多問題，不能正常使用。進駐后我公司專業(yè)技術(shù)人員進行全面檢查、維修。根據(jù)小區(qū)需要增設(shè)監(jiān)控點全面覆蓋。發(fā)揮技防安防等作用，維護業(yè)主生命財產(chǎn)安全。
四、做好小區(qū)綠化管理工作。
我物業(yè)為進駐后，對小區(qū)綠籬進行修剪及全面清理，清除死枝、垃圾等。應按照季節(jié)實施種植品種，美化環(huán)境。
五、增設(shè)兒童樂園設(shè)施。
根據(jù)小區(qū)業(yè)主要求，我物業(yè)積極與政府有關(guān)部門聯(lián)系，增設(shè)、改造兒童樂園環(huán)境、設(shè)施。逐步解決到位，提供良好的兒童活動空間。
六、加強電梯管理，確保業(yè)主出行安全。
根據(jù)小區(qū)電梯現(xiàn)狀，我公司與電梯維保單位已洽談實行大包方式，對電梯進行全面檢查維修，對電梯存在的重點的問題集中解決，盡快達到良性循環(huán)。方便業(yè)主出行。使業(yè)主安居樂業(yè)。
七、消防設(shè)施管理。
消防設(shè)施現(xiàn)因資料不全沒有交接。待協(xié)商正常交接后，進行全面管理。確保消防安全。待物業(yè)辦公室、地下車庫、紅號變電站交接后再更全面的管理。
以上是我物業(yè)公司初步管理工作計劃，我們一定不辜負業(yè)主會及廣大業(yè)主對我們的希望，熱心為業(yè)主服務，想業(yè)主之所想、急業(yè)主之所急，將某某小區(qū)管理好、建筑好。發(fā)揮物業(yè)管理服務的作用。最后讓我們共同攜手建設(shè)美好家園。供電公司工作計劃房地產(chǎn)開發(fā)公司工作計劃保險公司工作計劃。
環(huán)境主管的工作計劃及總結(jié)篇十四
在物業(yè)公司的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過全體員工的銳意進取、不懈努力，克服種種困難，取得了較為滿意的工作成績。按照年初確定的計劃，基本實現(xiàn)全年的工作目標。全體員工敬業(yè)愛崗、克服困難、努力工作，促進了各項工作的落實，較好的完成了年度工作目標。全體員工積極準備，勤奮工作。最終通過大家的努力，以較高的成績，保持了xx“xx市優(yōu)秀小區(qū)”的稱號。在各小區(qū)物業(yè)管理中，我不斷地總結(jié)經(jīng)驗和教訓，吸取好的地方，改進管理。以下是我個人這一年心得和總結(jié)：
1、本職工作：時刻緊記自己的崗位職責，有責任心，指導并協(xié)調(diào)管理處員工相互工作關(guān)系，掌握各個小區(qū)最新的基本情況，指導各主管日常工作事務，上報管理處日常工作情況，對xx物業(yè)公司和xx管理處始終忠誠和熱愛。
3、加強與業(yè)主的溝通和交流：經(jīng)過了長時間的相互接觸和了解，管理處與業(yè)主之間的溝通加強了，由起初業(yè)主對我們的不了解，不接納，慢慢的變成了朋友。我從自身出發(fā)，從小事做起，為業(yè)主服務，有業(yè)委會地已召開了多次業(yè)主大會，及時了解業(yè)主的真實需求，對業(yè)主提出的意見和建議，管理處也自我反省工作的不足，做出整改。同時管理處，根據(jù)各個小區(qū)的情況，設(shè)有日常維修服務，制定了保安24小時值班制度，對于業(yè)主的投訴、報修、求助等問題在最短的時間內(nèi)迅速的解決處理。對于業(yè)主提出的意見和建議，管理處認真傾聽，做好詳細的記錄，并針對業(yè)主的問題，做出相應的措施。對于業(yè)主的投訴，及時有效耐心的處理，做好解釋工作;各小區(qū)制作的宣傳欄，定期張貼各類通知、溫馨提示、溫馨祝福、生活常識。
4、定期培訓：依據(jù)辦公室年初制定的培訓計劃，管理處結(jié)合自身的情況，也制定了自己的培訓計劃。每周各主管根據(jù)培訓計劃，自行培訓學習公司的各項服務規(guī)范、企業(yè)文化、各種生活文化知識和專業(yè)技能，在學習的同時既加強了自身的工作水平和服務質(zhì)量，又陶冶了情操。通過培訓學習，管理處的服務質(zhì)量進一步的提高，員工的服務水平更進一步的加強。
5、關(guān)心員工生活：我經(jīng)常和員工談心交流，及時了解他們的想法，解決員工的實際困難，用真心換真心，讓員工真正感覺到xx物業(yè)公司大家庭的溫暖。為此，我經(jīng)常組織員工談話，聽取員工的意見和建議，為員工解決困難。正是在這樣的溫暖環(huán)境下，管理處加強了員工之間互相合作的凝聚力及向心力，極大地增強了員工的自律意識和團結(jié)意識，調(diào)動了各部門員工的工作積極性和責任心，提高了工作質(zhì)量，加強了管理處的團隊合作精神。
20xx年度，在公司各個領(lǐng)導的正確指引和幫助下，我在各方面的工作中取得了一定的成績，但工作中也存在著很多的不足和問題。但我有信心在新的一年不斷改進工作方法，不斷創(chuàng)新，做好各項管理工作，總結(jié)經(jīng)驗和教訓，不斷的進取，完成公司領(lǐng)導交給的各項工作，做自己成為一名真正的xx物業(yè)品牌的宣傳者、塑造者和執(zhí)行者!
環(huán)境主管的工作計劃及總結(jié)篇十五
1、回訪完畢電話跟蹤，持續(xù)上門洽談，做好成單、跟單工作。
2、學習招商材料，對3+2+3組合式營銷模式懂得透辟；抓好例會學習，取長補短，向出事跡的先進員工討教，及時懂得控制應用別人的先進經(jīng)驗。
3、做好每天的工作，詳細記載每天上市場情形。
4、持續(xù)回訪酒水商，把年前限于時光關(guān)系沒有回訪的三個縣區(qū)回訪完畢。在回訪的同時，彌補完美新的酒水商材料。
二、公司人力資源管理方面。
1、盡力打造有競爭力的薪酬福利，依據(jù)本地社會發(fā)展、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情，聯(lián)合公司具體情形，及時調(diào)劑薪酬成本預算及把持。做好薪酬福利發(fā)放工作，及時為符合條件員工辦理社會保險。
2、依據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情形，參考先進人力資源管理經(jīng)驗，推陳出新，樹立健全公司新的更加合適于公司業(yè)務發(fā)展的人力資源管理系統(tǒng)。
3、做好公司20____年人力資源部工作打算計劃，協(xié)助各部門做好部門人力資源計劃。
4、重視工作剖析，強化對工作剖析結(jié)果在實際工作當中的應用，適時作出工作設(shè)計，客觀科學的設(shè)計出公司職位闡明書。
5、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理系統(tǒng)。
6、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序，多種道路進行員工招聘；強調(diào)適用性，引入多種科學合理且易操作的員工篩選方式。
7、把績效管理作為公司人力資源管理的重心，對績效工作打算、績效監(jiān)控與輔導、績效考察、績效反饋面談、績效改良、績效成果的應用進行全進程關(guān)注與跟蹤。
8、將人力資源培訓與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度，高度器重培訓與開發(fā)的決策剖析，重視培訓內(nèi)容的適用化、本公司化，落實培訓與開發(fā)的組織管理。
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環(huán)境主管的工作計劃及總結(jié)篇十六
完成地表水61個斷面(點位)的水質(zhì)監(jiān)測工作，獲得有效數(shù)據(jù)14964個;城區(qū)5個飲用水源地監(jiān)測，獲得有效數(shù)據(jù)4500個。完成4個縣區(qū)跨界斷面生態(tài)補償監(jiān)測，與合肥站開展羅管閘跨市斷面大別山生態(tài)補償監(jiān)測，共獲得有效數(shù)據(jù)336個。還開展了杭埠河將軍宕大橋和豐樂河雙河鎮(zhèn)出境斷面的聯(lián)合監(jiān)測。
積極組織實施國控地表水采測分離工作，所有境內(nèi)國考監(jiān)測斷面與第三方同步監(jiān)測，及時了解國考斷面水質(zhì)，順利完成了國家總站分配的地表水采測分離的分析任務，全年累計分析樣品數(shù)量為3895個。
根據(jù)水污染防治需求，還開展了各類專項監(jiān)測。針對淠河新安渡口斷面前3個月水質(zhì)連續(xù)超標，對淠河新安渡口開展了加密監(jiān)測，編制了《淠河新安渡口水質(zhì)影響原因分析報告》，為淠河水質(zhì)綜合整治提供科學依據(jù)。為配合市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)清查區(qū)域內(nèi)違法排污企業(yè)，保證淠東干渠水質(zhì)好轉(zhuǎn)，對其支流小高堰開展了加密監(jiān)測。
環(huán)境主管的工作計劃及總結(jié)篇十七
xx年我辦的綜治和創(chuàng)平安工作，在我辦黨組的高度重視下，以“三個代表”重要思想及黨的xx大精神為指導，按照《xxxx市直機關(guān)、團體、企事業(yè)單位創(chuàng)建平安建設(shè)先進單位考評細則》（明綜治委〔xx〕13號）的文件要求，結(jié)合我辦工作的實際，扎實有效地開展了綜合治理和創(chuàng)建“平安單位”的工作，取得了較為明顯的成效，現(xiàn)將我辦綜合治理和創(chuàng)建平安單位有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、加強組織領(lǐng)導，保障措施有力。
（一）組織機構(gòu)健全，工作部署落實。創(chuàng)建“平安單位”，既是推進人防事業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求，也是為構(gòu)建和諧三明，為三明經(jīng)濟社會穩(wěn)定發(fā)展服務。我辦堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以構(gòu)建和諧社會為目標，圍繞“保增長、保民生、保穩(wěn)定”這條主線，多次召開專題會議研究和部署平安建設(shè)工作，為建設(shè)“平安三明”充分發(fā)揮人防職能，做好我辦社會治安綜合治理工作，一是調(diào)整了綜合治理和平安建設(shè)工作領(lǐng)導小組，由李永標主任任組長，羅興木副組長任副組長，小組成員為各科科長，秘書科為執(zhí)行科室。實行主任負總責，強化責任制。二是堅持把創(chuàng)建任務納入人防年度工作目標考核內(nèi)容，并制定了《xx市人防辦社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作計劃》、《xx市人防辦關(guān)于xx年社會治安綜合治理整改意見書》;xx市委、市政府簽訂的《目標責任狀》進行了分解，明確了各責任人的工作職責，各科負責人簽訂了年度社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作目標責任書，做到創(chuàng)建任務與其他工作同時安排、同時檢查、同時考核，層層有責任，人人有目標，有力地調(diào)動了全員參與創(chuàng)建工作的熱情和自覺性。xx年對綜治情況進行了四次全面檢查，督促綜治責任目標的落實，做到了檢查有記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時改正，把隱患消除在萌芽狀態(tài)。以點帶面，扎實推進，確保工作開展取得實效。
（二）經(jīng)費有保障。辦黨組十分重視辦的綜治和創(chuàng)建活動，堅決執(zhí)行“防范結(jié)合，預防為主”的綜治工作方針，根據(jù)綜治和創(chuàng)建工作的要求，結(jié)合本辦實際，投資5萬多元聘請專業(yè)人員對我辦監(jiān)控及電腦進行維護管理，將平安建設(shè)日常工作經(jīng)費及人防、物防、技防經(jīng)費提上議事日程，并得到落實。
（三）注重宣傳教育。認真做好法律法規(guī)等各項宣傳工作。一是利用學習、會議、班前會等途徑組織干部、職工學習上級各文件精神和《長安》雜志等;在全辦干部職工中開展綜治和社會公德、家庭美德、職業(yè)道德為主要內(nèi)容的法制和道德教育。提高了全體干部職工的法律素質(zhì)和綜治意識，提高了全體職工的創(chuàng)安自覺性和積極性，營造良好創(chuàng)建氛圍。并積極參加見義勇為和其它獻愛心活動。二是組織全體干部職工參加3·1新修定的人防條例宣傳活動，xx市民發(fā)放《中華人民共和國人民防空法》《xx省人民防空法》，xx市xx市xx市人防普法活動。三是訂閱《法制今報》和《長安》雜志，要求干部職工利用報刊、電視欄目接受法制教育，開展“四五”普法考試，增強了法律意識，做到全體干部今年無違法犯罪。
二、維護單位穩(wěn)定，工作機制落實。
（一）控制違法活動得力。建立了敵對勢力、“。。?！钡龋?，，組織及非法宗教育的發(fā)現(xiàn)、防范、打擊和宣傳教育工作制度，辦內(nèi)部無一人參加敵對組織、“。。?！钡?，，，組織及非法宗教育活動，無一人參加“。。?！迸c社會滋事活動，確保一方安定。
（二）切實加強矛盾糾紛排查調(diào)處工作。在辦黨組的高度重視和正確領(lǐng)導下，矛盾糾紛排查調(diào)處工作得到了進一步加強，堅持了每月必排查、排查必處置的工作原則，并予以制度化。并建立信訪制度，對群眾來訪反映的問題認真研究解決。通過努力，有力地將矛盾糾紛消除在了萌芽狀態(tài)，全年無一起因矛盾糾紛群體性上訪事件，維護了社會穩(wěn)定。
（三）做好情報信息工作。我辦積極組織人員做好情報信息工作，首先是建立了維護穩(wěn)定和社會治安情報信息收集、分析、報送制度，其次是組織專門人員進行分任務的分配，并在人防網(wǎng)站上建立了綜合治理欄目，確保信息報送的及時準確性。
（四）處置突發(fā)性和群體的事件機制健全。辦黨組根據(jù)“誰主管、誰負責”原則，積極組織、指導、推動本單位平安建設(shè)工作，切實做到“看好自家的門，管好自家的人，辦好自家的事”，達到治安秩序良好，無職工違法犯罪，無重大刑事案件發(fā)生，無內(nèi)部矛盾激化，無重大治安災害事故，無特大安全生產(chǎn)責任事故。通過我辦干部職工的共同努力，為維護三明的政治穩(wěn)定做出了積極的努力。
三、內(nèi)部安全，防范機制健全。
首先，注重從單位內(nèi)部和諧平安，強化安全措施，強化日常平安管理。結(jié)合辦公和生活環(huán)境的實際，進一步突出人防“準軍事化”單位這一關(guān)鍵。在積極參加社區(qū)義務巡邏工作的同時，聘用5名安全保安員，加強了門衛(wèi)治安防范工作。健全了安全值班制度，對重點防范部位，主要突出了物防和技防這一手段，建起監(jiān)控設(shè)施，在財務室、檔案室、文印室、機房、車庫安裝了防盜門、防盜網(wǎng)、保險柜、報警器和碎紙機;在院內(nèi)不同位置安裝了監(jiān)控器。對暫住人口實行登記和定期查訪制度，做到采集信息確切詳實，各項基礎(chǔ)檔案建設(shè)扎實完整。多年來，未發(fā)生泄密、失密、被盜現(xiàn)象。在“十一”等節(jié)日前，我辦堅持對人防工程進行消防安全檢查。對查出的問題提出整改意見和整頓，確保了安全工作萬無一失。四是加強督促，嚴格考評。每季度將組織相關(guān)人員對本辦“平安單位”建設(shè)工作開展自查，及時查漏糾偏。
其次，為確保節(jié)日期間的安全和穩(wěn)定，每逢節(jié)假日進行節(jié)日安全工作部署。xx市人防辦全體干部職工會議，對節(jié)日期間安全重要性進行宣傳教育。二是要牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，針對薄弱環(huán)節(jié)制訂嚴密的防范措施。三是認真排查整改各類事故隱患，切實做好節(jié)日期間值守應急工作，確保節(jié)日安全。四是各科科長及相關(guān)人員24小時保持通信聯(lián)絡暢通，確保節(jié)日期間各項工作的落實，五是各科負責人月輪值值班，抓好值班制度的落實，堅持對中午、晚上和節(jié)假日值班情況進行督促、檢查。
第三，對租賃戶的建立人頭檔案，做到底數(shù)清，情況明，幫教措施落實，切實做到加強外來流動人員的管理，本著“誰用工，誰負責”的原則，加強對出租房屋和外來流動人口的管理，處置好各類突發(fā)性事件防范于未然，經(jīng)常對外來人口管理進行抽查。
四、職能作用發(fā)揮明顯充分。
（一）積極履行工作職責。按照“屬地管理”原則，積極參與轄區(qū)街道居委會創(chuàng)建活動。一是走訪看望社區(qū)工作人員，對他們的工作給予肯定。二是感謝社區(qū)對我們?nèi)朔朗聵I(yè)的大力支持。三是強調(diào)社區(qū)工作的重要性，表示要以積極的態(tài)度配合協(xié)助社區(qū)工作。四是給社區(qū)送去了xx年精神文明建設(shè)共建單位共建經(jīng)費3000元整。五是協(xié)助居委會認真搞好環(huán)境衛(wèi)生，消滅“四害”達規(guī)定標準。六是做好“門前三包”，做到不亂停車輛、不亂堆雜物、不亂貼亂畫、不亂設(shè)攤點、不違章搭蓋。七是對本單位的綜治和創(chuàng)建工作進行檢查的監(jiān)督，做到了半年有初查，年終有自查，積極做好綜合治理工作。xx市、區(qū)綜治委的布置，結(jié)合人防工作，完成單位綜合治理有關(guān)材料上報工作。
（二）加強幫扶工作力度，以“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的新農(nóng)村建設(shè)的總體要求為目標，做好扶貧掛鉤工作。xx縣xx市僅有的二個少數(shù)民族畬族鄉(xiāng)的少數(shù)民族村，地處偏遠，交通不便，信息不靈，基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，近年雖然在各級政府和有關(guān)部門的幫扶支持下，基礎(chǔ)設(shè)施有了一定的改善，但與村經(jīng)濟發(fā)展要求和實際需要差距較大，針對光亮村的實際，辦黨組書記、主任李永標同志帶領(lǐng)辦機關(guān)的同志下到光亮村，深入16個農(nóng)戶家庭訪問、調(diào)研。辦黨組針對少數(shù)民族村地處偏僻，經(jīng)濟發(fā)展滯后的薄弱環(huán)節(jié)，圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè)目標，一是加強光亮村的基層黨組織的建設(shè)，搞好村黨支部換屆工作，配好村民百姓能勝任的，能積極帶領(lǐng)村民致富的，開拓型的領(lǐng)導“班子”。二是理清發(fā)展思路，改變傳統(tǒng)的經(jīng)營理念，念好7000畝竹山的“竹山經(jīng)”，做足竹山經(jīng)濟文章，在“科技興林，林業(yè)興村”上下功夫，改變粗放經(jīng)營模式。三是充分利用特有的地理優(yōu)勢和豐富的資源優(yōu)勢，大力推廣和種植竹屑香菇，推廣毛竹豐產(chǎn)片、豐產(chǎn)林。扶持村民種植小經(jīng)竹，“苦竹”林，改變竹種單一的狀況。四是鼓勵有一技之長的村民外出經(jīng)商，以商補農(nóng)、以商富民，增加村民收入、村財收入，使村民收入有較大的增長，五是幫扶有困難的村民走上共同致富的道路。六是合力打造安居安業(yè)的良好環(huán)境。在全體村支部的共同努力下，幾年來，全村無一起群體上訪事件，無重大治安刑事案件，社會政治大局穩(wěn)定，治安狀況良好。
五、隊伍管理、教育扎實有效。
（一）道德教育扎實。
年初以來，我們采取各種形式，利用班前會來進行道德教育、法制教育、反，，，警示教育、紀律作風和廉潔自律教育活動，均取得了良好效果。在保持共產(chǎn)黨員先進性教育中，不僅是全體黨員，就連的黨外干部群眾都在認真學習中央文件精神、“三個代表”重要思想、黨的知識以及先進模范人物事跡教育等，做到了令行禁止;組織廣大干部職工觀看教育片、警示教育讀本，增強了廉潔自律的意識;加強對本辦干部職工的法制教育，同時積極參加見義勇為獻愛心活動。使整個人防辦的呈現(xiàn)良好的精神風貌，營造朝氣蓬勃的工作氛圍。
（二）加強機關(guān)效能建設(shè)建立健全各項規(guī)章制度。
根據(jù)國家人防辦頒布的《人民防空機關(guān)“準軍事化”建設(shè)標準》和《人民防空機關(guān)“準軍事化”建設(shè)綱要》的要求，我辦堅持以人為本、科學發(fā)展、內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、開拓進取、與時俱進的原則，xx市人防工作的實際情況，注重點滴培養(yǎng)，做到事事有人管，件件有人抓，禁于未萌，止于未發(fā)，養(yǎng)成遵章守紀的良好習慣。對機關(guān)依法行政、落實制度、遵守紀律等情況，辦組織定期檢查和不定期抽查，結(jié)合半年集中考核進行講評，弘揚正氣，抵制歪風。
六、抓存在的不足與問題，促進明年綜治工作。
我辦的綜治工作通過加強領(lǐng)導、建立健全各項制度、認真防范各種不安定因數(shù)等措施，以“穩(wěn)定壓倒一切”的指導思想，確保了一方平安。雖然取得了一定的成績，但也存在一些薄弱環(huán)節(jié)，一年來綜治工作的實踐證明，只有全辦上下人人重視，個個參與，齊抓共管，群策群力，才能使綜治各項目標得到有效落實，才能確保較好地完成了各項工作目標。今后我們要認真總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，努力克服薄弱環(huán)節(jié)，使我辦綜治工作再上新臺階。
環(huán)境主管的工作計劃及總結(jié)篇十八
xx市物業(yè)管理有限公司與20__年xx月4日正式接管物業(yè)管理小區(qū)。為做好小區(qū)全面物業(yè)管理工作，根據(jù)小區(qū)實際情況，特作如下工作計劃。
一、做好銜接、確保小區(qū)物業(yè)管理工作平穩(wěn)過渡。
業(yè)主已入住多年，隸屬前期物業(yè)管理階段。因種.種原因小區(qū)物業(yè)管理、公共設(shè)施設(shè)備存在不同問題，影響業(yè)主正常生活及情緒。我正坤物業(yè)進駐后，針對小區(qū)現(xiàn)狀進行認真排查，在接管過程中全面了解、掌握小區(qū)情況及業(yè)主需求，加強員工教育，盡快熟悉小區(qū)環(huán)境，使各項工作及時到位。用我們的真誠取得業(yè)主的信任。在逐步建立良好關(guān)系的基礎(chǔ)上使小區(qū)平穩(wěn)過渡，維護小區(qū)整體環(huán)境，為業(yè)主提供良好的生活空間。
二、二次供水設(shè)施改造。
xx小區(qū)屬高層住宅，二次供水設(shè)施是業(yè)主生活中重要設(shè)施之一。我正坤物業(yè)進駐后首先著重解決二次供水問題。我們已于自來水相關(guān)部門取得聯(lián)系，協(xié)商將二次供水改為一次供水，用泵直接加壓減少喝二次污染的水，確保水的質(zhì)量。讓業(yè)主喝上干凈放心的水。
三、維修、改造監(jiān)控設(shè)施。
小區(qū)監(jiān)控設(shè)施經(jīng)多年使用現(xiàn)存在諸多問題，不能正常使用。進駐后我公司專業(yè)技術(shù)人員進行全面檢查、維修。根據(jù)小區(qū)需要增設(shè)監(jiān)控點全面覆蓋。發(fā)揮技防安防等作用，維護業(yè)主生命財產(chǎn)安全。
四、做好小區(qū)綠化管理工作。
我物業(yè)為進駐后，對小區(qū)綠籬進行修剪及全面清理，清除死枝、垃圾等。應按照季節(jié)實施種植品種，美化環(huán)境。
五、增設(shè)兒童樂園設(shè)施。
根據(jù)小區(qū)業(yè)主要求，我物業(yè)積極與政府有關(guān)部門聯(lián)系，增設(shè)、改造兒童樂園環(huán)境、設(shè)施。逐步解決到位，提供良好的兒童活動空間。
六、加強電梯管理，確保業(yè)主出行安全。
根據(jù)小區(qū)電梯現(xiàn)狀，我公司與電梯維保單位已洽談實行大包方式，對電梯進行全面檢查維修，對電梯存在的重點的問題集中解決，盡快達到良性循環(huán)。方便業(yè)主出行。使業(yè)主安居樂業(yè)。
七、消防設(shè)施管理。
消防設(shè)施現(xiàn)因資料不全沒有交接。待協(xié)商正常交接后，進行全面管理。確保消防安全。待物業(yè)辦公室、地下車庫、紅號變電站交接后再更全面的管理。
以上是我物業(yè)公司初步管理工作計劃，我們一定不辜負業(yè)主會及廣大業(yè)主對我們的希望，熱心為業(yè)主服務，想業(yè)主之所想、急業(yè)主之所急，將xx小區(qū)管理好、建筑好。發(fā)揮物業(yè)管理服務的作用。最后讓我們共同攜手建設(shè)美好家園。供電公司工作計劃房地產(chǎn)開發(fā)公司工作計劃保險公司工作計劃。
環(huán)境主管的工作計劃及總結(jié)篇十九
今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導和上級業(yè)務部門的具體指導下，環(huán)境保護工作堅持以統(tǒng)籌人與自然全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)開展為指導，以爭創(chuàng)國家環(huán)境保護模范城市和生態(tài)市建設(shè)為總抓手，全面落實科學開展觀，在落實建設(shè)工程“三同時〞、環(huán)境監(jiān)察、環(huán)境監(jiān)測、生態(tài)市建設(shè)、加強職工隊伍建設(shè)等各項工作中都取得了較好效果，在工作上主要抓了六個方面：
一、嚴把建設(shè)工程審批關(guān)，杜絕新污染源的產(chǎn)生。
工作中，我們始終堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，對符合國家產(chǎn)業(yè)政策的工程，一切開綠燈，并主動幫助企業(yè)辦理手續(xù)，全力支持企業(yè)大干快上;對不符合國家規(guī)定的建設(shè)工程，積極做好解釋工作，并嚴格按規(guī)定辦事，把好第一審批關(guān)，決不放過一個污染工程，從源頭上杜絕新污染源的產(chǎn)生。
今年1―6月份共審批建設(shè)工程環(huán)境影響評價文件130件，其中報告表40個，登記表90個。立項審查150個，其中轉(zhuǎn)報濰坊市以上環(huán)境保護部門的8個。拒批不符合國家規(guī)定的污染工程5個，其中拒批在水源地建設(shè)的工程2個。所有工程提前辦結(jié)率100%，滿意率100%，未發(fā)生任何投訴和上訪事件，屢次受到效勞單位的好評。
二、嚴格執(zhí)法，加大環(huán)境監(jiān)察力度。
在水污染治理方面，對全市范圍內(nèi)造紙、釀酒、化工、淀粉、印染等69家污染企業(yè)和重點污染源，進行了重點管理，上半年共檢查、抽查、暗查390廠次、1350人次，夜間及節(jié)假日出動檢查180人次。對治污設(shè)施運轉(zhuǎn)正常并能達標排放的39家企業(yè)進行了通報表彰;對26家存在環(huán)境保護問題的企業(yè)依法進行了處理，其中對不能達標排放的7家企業(yè)實行了限期整改，對污染設(shè)施擅自停運和運行不正常的5家企業(yè)依法給予行政罰款，對未執(zhí)行“三同時〞的6家企業(yè)處以行政罰款并立即停止生產(chǎn)，對8家未經(jīng)審批擅自開發(fā)建設(shè)的工程依法進行了取締。
加大了城區(qū)大氣污染的治理力度，關(guān)停了城區(qū)兩家水泥廠的立窯生產(chǎn)線，并實施搬遷治理。對城區(qū)燃煤鍋爐、窯爐實施關(guān)停，現(xiàn)已撤除城區(qū)鍋爐、窯爐、茶水爐近600臺，城區(qū)大氣質(zhì)量有了很大改善。5月31日全國整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)境保護專項行動電視電話會議后，我們又會同發(fā)改、經(jīng)貿(mào)、監(jiān)察、司法、工商、安監(jiān)等部門，聯(lián)合制定了實施方案，并將《實施方案》印發(fā)到了有關(guān)部門和企業(yè)，按照實施方案，抽調(diào)了30人組成4個檢查組，實行聯(lián)合執(zhí)法，對全市的所有排污單位進行了全面細致的檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了整改，促進了全市環(huán)境質(zhì)量的進一步提高。
三、加強環(huán)境監(jiān)測，為環(huán)境保護執(zhí)法提供科學依據(jù)。
圍繞監(jiān)測方案，完成了省、市下達的飲用水、地面水的例行監(jiān)測任務。對全市污染源總量控制單位進行了全面監(jiān)測，對造紙、淀粉、印染等15家重點單位進行了每月2次的重點監(jiān)測，對飲用水源地三里莊水庫以及濰河的枳溝、九臺、古縣等斷面進行了嚴密監(jiān)控，上半年取得環(huán)境監(jiān)測有效數(shù)據(jù)3000多個，所有報出數(shù)據(jù)一次合格率到達100%。
同時，積極搞好效勞性監(jiān)測，對建設(shè)工程環(huán)境影響評價、“三同時〞驗收、環(huán)境保護設(shè)施運行檢查、排污費征收、信訪查處、污染事故處理等各項工作，及時跟上監(jiān)測，提供了大量科學、準確的數(shù)據(jù)，為環(huán)境保護執(zhí)法提供了有效的法律依據(jù)。
四、加大信訪查處力度，解決群眾關(guān)心的熱點、難點問題。
上半年共查處信訪案件192起，其中濰坊市局以上轉(zhuǎn)辦的34件，濰坊市長熱線31件，諸城市委、人大、政府轉(zhuǎn)辦xx件，督察中心6件，行風在線轉(zhuǎn)辦的15件，我局直接辦理的99件，信訪案件查處率100%，處結(jié)率99%，無錯案、積案。對具備回訪條件的全部進行了回訪，滿意率在98%以上。未發(fā)生進京到省越級上訪案件。辦理人大代表提出的議案、建議5件，政協(xié)委員提出的提案7件，辦結(jié)后答復滿意率為100%。通過信訪途徑解決了許多群眾關(guān)心的環(huán)境污染問題。
五、大力開展循環(huán)經(jīng)濟。
我們將4家企業(yè)列為循環(huán)經(jīng)濟示范企業(yè)，并在局部企業(yè)中開展了iso14000環(huán)境管理體系認證。配合經(jīng)貿(mào)局擬定了10家清潔生產(chǎn)審計單位。幫助昌城鎮(zhèn)、皇華鎮(zhèn)爭創(chuàng)省級環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)，順利通過了省局的考核評選。會同文明辦推薦了東坡社區(qū)、白玉山子社區(qū)、楊春社區(qū)等3個社區(qū)參加濰坊市級綠色社區(qū)評選。會同教育部門推薦經(jīng)濟學校等4所學校參加濰坊市級綠色學校評選，龍源學校、皇華初中現(xiàn)已獲得山東省綠色學校稱號。組織外貿(mào)公司、得利斯集團，北汽福田諸城車輛廠、興創(chuàng)紙業(yè)、金安熱電等參加市級環(huán)境友好企業(yè)評選。加強了放射源平安監(jiān)管工作。對全市7個單位的輻射裝置、在用放射源、廢放射源送貯等情況進行了檢查。開展了電磁環(huán)境污染申報登記，建立了文本檔案和數(shù)據(jù)庫。
六、加強環(huán)境保護隊伍的自身建設(shè)。
加強了制度建設(shè)，層層落實了崗位責任制，每名干部職工都簽訂了目標責任書，各項規(guī)章制度不斷健全并能有效運行，“門難進、臉難看、話難聽、事難辦〞的現(xiàn)象得到解決。
認真落實了黨風廉政建設(shè)的一系列規(guī)定，加強廉政教育，全局干部職工無違法違紀現(xiàn)象的發(fā)生。組織全體干部職工進行了知榮明恥教育，認真進行了黨員的先鋒模范作用教育。通過一系列的教育活動，全體干部職工自覺做到了“四個增強、四個提高〞，即增強責任意識，提高工作效率;增強效勞意識，提高執(zhí)法水平;增強大局意識，提高思想境界;增強自律意識，提高遵紀守法的自覺性。干部職工的精神狀態(tài)、思想作風和工作作風有了明顯轉(zhuǎn)變，部門形象得到了較大改善。辦公室管理、宣傳教育、文書檔案、財務管理、衛(wèi)生平安、工會婦女等各方面都取得了較好的成績，在市里組織的各項檢查驗收中受到了上級領(lǐng)導的肯定和表揚。目前存在的突出問題：
一是全市的環(huán)境形勢還很嚴峻，環(huán)境質(zhì)量狀況與人民群眾的期望還相差很遠，人民群眾對環(huán)境質(zhì)量的要求越來越高，環(huán)境敏感問題越來越多，特別是結(jié)構(gòu)性污染，治理投資大、見效慢。
二是局部企業(yè)不能保證治污設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)，特別是一些印染、服裝、食品企業(yè)，與環(huán)境保護部門躲著干，偷排漏排、違法超標排放現(xiàn)象時有發(fā)生，噪聲擾民的問題也比擬突出，一些城區(qū)居民區(qū)附近的加工企業(yè)，生產(chǎn)噪聲超標排放，影響居民休息，引起群眾不滿，增大了環(huán)境保護執(zhí)法的難度。
環(huán)境主管的工作計劃及總結(jié)篇二十
20××年，隨著公司質(zhì)量/環(huán)境體系繼續(xù)完善和深化，本部門工作量也隨之增大。根據(jù)體系要求，生產(chǎn)設(shè)備處全體職工充分發(fā)揮主觀能動性，本著認真負責的態(tài)度，圓滿完成了上級布置的各項工作任務。同時，根據(jù)質(zhì)量/環(huán)境程序文件要求，經(jīng)過對體系文件的多次宣貫，逐步制定和完善各項制度、考核標準，并在工作中不斷改進和提高工作方法，收到了良好的效果。為更好地做好20××年工作，并貫徹“持續(xù)改進”的工作思路，現(xiàn)將一年來的工作開展情況總結(jié)如下：
1．1、按時編制20××年度公司供水生產(chǎn)目標計劃及污水處理生產(chǎn)目標計劃，編制年度設(shè)備大修計劃，編制上報各類生產(chǎn)報表。
1．2、完成處室質(zhì)量環(huán)境管理工作手冊的修改工作，完善管理制度，編制、修訂各類工作表格54份，并積極組織學習改版后的體系文件，結(jié)合貫標工作聯(lián)系人會議及公司內(nèi)審，找出差距認真整改，繼續(xù)完善部門管理，嚴格按體系要求做好各項工作。
1．3、20××年第一次內(nèi)審中，本部門被開處“糾正預防”1項（不能提供20××年公司使用氟利昂制冷設(shè)備記錄），目前已按照體系要求認真整改,同時針對其他部門發(fā)現(xiàn)的問題，認真對照自己部門的工作，查漏補缺。
2、完成水廠二期、加壓泵站、公司輔樓建設(shè)，檢測中心、安裝隊、搶修中心、中心調(diào)度室整體搬遷等公司生產(chǎn)、辦公、生活用房的維修、改造工作。
3、對污水廠鼓風機高壓電機（3臺）進行大修，保證主要設(shè)備完好率在％以上，并按時制訂了20××年兩廠設(shè)備大修計劃。
5、配合計財處完成公司固定資產(chǎn)的盤點工作，并對本部門管理的各類空調(diào)、電腦類設(shè)備進行盤點和資料修訂。
6、對公司采購的計算機、掃描儀、打印機、繪圖儀、交換機、不間斷電源、路由器、空調(diào)、柴油發(fā)電機等硬件設(shè)備的購買添置嚴格把關(guān)，認真做好設(shè)備選型、招標、開箱驗收等工作。
8、嚴格按照體系文件進行日常工作，不斷在實踐中發(fā)現(xiàn)和解決問題，體現(xiàn)了持續(xù)改進的精神。
9、辦公自動化系統(tǒng)（oa）已于20××年底開始試運行，本處針對調(diào)試及試用階段出現(xiàn)的各類問題認真匯總，并及時予以解決，增強了各部門之間的聯(lián)系，有效提高了辦公效率。
1、制訂次年供水生產(chǎn)、銷售計劃，報送公司計財處，制訂20××年設(shè)備大修計劃。
2、未發(fā)生因調(diào)度原因引起的責任停水事故。
3、20××年1－12月兩廠設(shè)備完好率分別為：％、％、％、％、％、％、％、％、％、％、％、％；年度設(shè)備完好率為％。
4、設(shè)備、工程驗收及時率100％。
5、設(shè)備強制檢定及時率100％。
6、設(shè)備維修及時率100％。
環(huán)境主管的工作計劃及總結(jié)篇二十一
在20xx年對iso14001環(huán)境管理體系進行了一次自查，一次內(nèi)部體系審核，在內(nèi)部審核^v^發(fā)現(xiàn)兩項不符合項目，開具了糾正預防措施計劃，得到了相關(guān)責任部門的配合，目前已經(jīng)糾正并對措施的有效性驗證完成。
20xx年年初，為了將目標指標管理方案的時間節(jié)點與其他兩個體系統(tǒng)一，質(zhì)保部在管理者代表的組織下，召集各部門制訂了公司的環(huán)境管理體系目標、指標管理方案，并同時頒布實施。實施的重點依然在生產(chǎn)部。
20xx年11月，質(zhì)保部組織了公司各部門負責人、內(nèi)審員和相關(guān)技術(shù)人員，對公司環(huán)境管理體系涉及的環(huán)境因素進行再識別，公司法律法規(guī)和其他要求本年度未進行更新。同時對環(huán)境因素進行了法律法規(guī)符合性的評議。評議結(jié)果顯示公司目前所有環(huán)境因素符合各項法律法規(guī)要求。
20xx年質(zhì)保部環(huán)境管理體系目標為：火災0次，完成了目標。
質(zhì)保部全體員工參加了公司20xx年6月組織的消防和自救知識培訓，并同時進行了滅火實戰(zhàn)演練。
質(zhì)保部在日常的監(jiān)督檢查中，注意到公司環(huán)境管理體系經(jīng)過近5年的運行，在各項工作的持續(xù)實施下，公司取得了相應的環(huán)境績效。在今后的工作中，希望能加強：
1）通過板報、環(huán)境事故視頻/參觀等手段，繼續(xù)提高公司全體員工的環(huán)境保護意識；
2）公司安排環(huán)境物質(zhì)（rohs/pahs/reach/無鹵）管控人員進行相關(guān)知識的培訓，以便能更好地對環(huán)境物質(zhì)進行管控。