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        最新社區(qū)護士年終述職報告(專業(yè)12篇)

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            在工作和學習中,撰寫報告是一種重要的溝通方式。報告的結(jié)構(gòu)應清晰、有條理,以便讀者能夠快速理解和掌握報告內(nèi)容。接下來,讓我們一起來看看一些優(yōu)秀報告的寫作技巧和實例,以便更好地應對我們自己的報告任務。
            社區(qū)護士年終述職報告篇一
            我是xx年從護校畢業(yè)分配到xx工作,從踏進醫(yī)院的第一天開始,我就走上了實現(xiàn)自己“白衣天使”的夢想之路。也是從那一天開始,我要求自己,夢想之路從“心”做起。
            xx醫(yī)院當時是一所養(yǎng)護為主的醫(yī)院,我又被分配在了養(yǎng)護工作為主的病房。在那里住院的患者不是久病長住,就是無家可歸、或無人看護,即便是有人監(jiān)護的,許多也是久病床前無孝子,很少能夠得到家人的照料。走進病房,接觸到的病人多是我們的醫(yī)生在治療,護士在護理、在照料。所以我工作的內(nèi)容不僅僅是基礎護理那么專業(yè),我還學會了不曾給父母做過的洗手、洗腳,剪指甲,而這些原來都是父母給我做的呀!
            記得有一位阿姨患中風偏癱、失語,當時住在我的病房一年多了,聽說原來兒子還每月還來一兩次,看看媽媽,繳納住院費等等,后來有半年多沒來,人也找不到,住院費一直欠著。老阿姨長時間沒有家人照顧,長了褥瘡,臭氣熏天,同屋的人都搬出去了,只有她一個人住,我第一天值班就遇上這樣的患者,心里有些猶豫,可是回想起平時其他老師工作時的情景,自己勇敢的走了進去。先打了一盆熱水,為她擦洗了臉和雙手,擦干凈了身子,換上干爽的衣物和棉墊;頂著難聞的氣味為她的褥瘡換了藥,最后再為她輸上液,阿姨感動的熱淚流過臉頰,滴落到我的手上,那一刻,阿姨的感動感染了我,一種責任感油然而生,我就要做那個“提燈”的天使,為所有在黑暗中傷痛的人照亮并溫暖她們的心靈。
            我們的工作性質(zhì)是不但要滿足居民的基本醫(yī)療需要,還要為居民提供預防、保健、康復、健康教育、計劃生育指導等六位一體的綜合服務。在這里沒有高端的醫(yī)療設備,更沒有驚心動魄的急救場面,但是,這里卻有對居民健康的關懷,有家一般的溫暖。
            為了提高社區(qū)護理管理水平,保障護理安全,在院領導的指導和大力支持下,作為一名護士長,我首先學習大量護理管理及護理操作規(guī)范方面的知識,并積極向其他兄弟單位取經(jīng),完善并提高自己的管理能力和業(yè)務水平。然后結(jié)合我單位的'工作實際,建立建全了各項規(guī)章制度、各種突發(fā)情況的應急預案及流程、各項護理操作規(guī)范及流程,以及一整套的質(zhì)控管理體系。然后,在護士的基礎操作和服務態(tài)度上下大力氣嚴抓,要求每名護士都要認真學習,積極演練,然后再一一考核,直至每人、每項技術都達到標準為止。這些都為中心的正常運行夯實了基礎。
            在社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作,接觸的大多數(shù)是慢性病老年患者,除了要求醫(yī)療技術過硬以外,還要付出更多的愛心、耐心和細心。一次我在輸液大廳巡視時發(fā)現(xiàn)一名老人臉色不好,一詢問發(fā)現(xiàn)老人患了嚴重的呼吸道感染,發(fā)高燒,老人70多歲了,沒有人陪護,我馬上送上一杯熱水,在手臂下放上一個暖手袋,老人的手有些顫抖,淚水含在她的眼眶里,一連聲的說著謝謝。這只是我親身經(jīng)歷的一件小事,在這里感人的故事每天都在上演。一個善意的微笑、一句溫馨的話語、一個貼心的動作已經(jīng)成為我們護士的工作流程,在無形中形成了一種貼心式、鏈條式的服務特色,得到了廣大患者的贊譽和好評。
            社區(qū)護士年終述職報告篇二
            夏花絢亂,秋葉靜美。忙碌而充實的20xx年馬上就結(jié)束了。我20xx年7月被任命為兒科副護士長到現(xiàn)在剛好起止于這兩個美麗的季節(jié)?;仡欉@15個月的工作各種感受涌上心頭。想起剛剛被通知到兒科工作時我可以用“壓力山大“來形容一點都不過。在院黨委的鼓勵和幫助下工作得以順利的開展。在兒科工作我要求自己做到,對待患兒時“以吾之幼及人之幼”,對待家屬時做到“總是去聆聽時常去安慰”,(以求達到和家屬有效溝通)對待護理姐妹時去做她們的朋友和老師共同進步,誘導大家從內(nèi)心認同和熱愛自己的工作。本人與20xx年7月至20xx年2月在兒科病區(qū)工作于20xx年3月調(diào)入新生兒病區(qū)及新生兒重癥監(jiān)護室工作至今現(xiàn)將工作匯報如下:
            20xx年7月至20xx年2月在兒科病區(qū)工作期間無護理投訴糾紛及護理大差錯發(fā)生。在病房管理上實行了病房責任制管理,每個患兒都有自己的管床護士做到了治療有人做,檢查有人送,呼叫有人應,健康教育有人講。在護士業(yè)務素質(zhì)上實行了強化培訓提高急救技術和觀察能力,做到勤觀察及時發(fā)現(xiàn)病情變化及時通知醫(yī)生。做到防微杜漸提高護理安全做個合格的哨兵。在工作職責上制定了各班工作職責成立了護理急救小組,護理質(zhì)控小組實行了有效的監(jiān)督。在醫(yī)護的共同努力下超額完成20xx年的業(yè)務收入。
            20xx年3月至今(10月)在新生兒病區(qū)及新生兒重癥監(jiān)護室工作期間病人數(shù)量比20xx年同期出院人次增長119人次,增長率為12.5%。收入增長率為43.1%(去年同期收入為382萬今年為547萬)。在第一百個護士節(jié)舉行的競賽中兒科取得團體第二個,人操作第三的好成績。還接到了領導親手發(fā)的獎品很是光榮。今年又提前2個月完成醫(yī)院下達的經(jīng)濟任務。
            1在業(yè)務上下功夫。于20xx年3月開展了我院第一例新生兒有創(chuàng)呼吸機護理成功挽救nrds患兒生命降低重癥患兒的死亡率的同時創(chuàng)造了很好的經(jīng)濟效益和社會效益。跟據(jù)科室患兒特點加強急救技術培訓及??萍夹g操作培訓提高護士業(yè)務能力。開展每月一次的業(yè)務學習,護理差錯大討論使年輕護士快速成長。
            2在人員培訓上下工夫,nicu是個年輕的科室護理人員更年輕來醫(yī)院工作3年以下的人員15人其中在nicu工作滿一年的只有3人其余大部分人都是才上班不滿半年的新同志,面對這樣的人員結(jié)構(gòu)和超高的護理要求,我做為一個和大家一樣的新護士長(上崗半年又帶領一群娃娃兵)感到很吃力。只有加強自身學習才能帶好大家所以我又成了一名學生。對新同志進行傳幫帶充分發(fā)揮老同志的作用使她們能快速的融入工作。加強考核制定了考核內(nèi)容及操作流程嚴格考核上崗,護士長隨時提問起到監(jiān)督作用。
            3在工作程序上下功夫。重新制定了工作職責,實行分病區(qū)分床管病人嚴格各班職責,要求各施其責,分工明確。出現(xiàn)差錯細查環(huán)節(jié)追到個人。加強監(jiān)督每周打工作流程卡一次,每月給家屬打滿意卡一次,記入服務滿意度與獎金掛鉤。
            4在患者家屬滿意上下工夫。因為封閉管理家屬猜疑,恐懼,不信任的情緒先入為主,給我們的溝通帶來了困難我們需要付出更多的愛心來消除誤解。針對這一特點為家屬制訂了入院宣教,探視須知,電話回訪,床旁探視。疾病護理手把手。每個出院的患兒都會接到護士噓寒問暖的電話詢問住院期間的不滿意并記錄下來。每個轉(zhuǎn)出nicu的患兒都會受到護士的床旁探視手把手的教喂奶教護理知識和注意事項。出院的患兒還會收到健康手冊和相關的健康教育處方。
            5在宣傳上下工夫。我科自己印制了彩色的健康宣傳手冊和名片在新生兒病區(qū)新病人都會收到一份并會有護士每周組織學習一次。對老病人采取朋友是服務建立良好的溝通關系。
            6在新的業(yè)務亮點上下功夫。腦癱康復訓練是新的增長亮點可在場地設備人員不夠的情況下我們注重療效,讓病人當好宣傳員為新的一年的工作做好鋪墊。
            7在院內(nèi)感染控制上下功夫。新生兒病區(qū)和nicu是醫(yī)院感染控制的重點部門。我堅持每月一次的科內(nèi)檢測真實有效發(fā)現(xiàn)問題及時查找原因,堵住源頭查找環(huán)節(jié)及時改正。建立每臺暖箱的消毒登記本按時消毒不遺漏。建立呼吸機消毒登記本使用登記本嚴格操作流程。嚴把配奶間,沐浴間,監(jiān)護室的操作流程防止院感的發(fā)生。
            回首過去的15個月還是有很多遺憾和不足,比如新生兒病區(qū)是一個可以有很大發(fā)展的病區(qū)因為它的病源是循環(huán)的,從nicu內(nèi)出院的的患兒已經(jīng)長大(三個月可做功能鍛煉更小的可以做扶觸)由于早產(chǎn)和缺血缺氧性腦病的患兒現(xiàn)在已經(jīng)出現(xiàn)了后遺癥所以康復要跟上健腦針要打所以這三塊是緊緊相連的,現(xiàn)在中醫(yī)院沒開展康復,婦幼確搶占了我們不少病源。希望能引起重視能給予政策上的支持。(希望能選派1至2名護士去學習購進輔助設備)做為一名新上崗的戰(zhàn)士還有太多不足忘領導給與批評和指導。謝謝。
            社區(qū)護士年終述職報告篇三
            各位領導、各位同事,你們好!
            我被任命為病房護士長至今已有九個月,現(xiàn)在我將這期間的工作作個匯報,懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議。
            說句實話,剛接收該病房時我感到肩上的擔子很沉重,心中產(chǎn)生了從未有過的壓力,第一由于我從未參與過護理管理工作,對管理的實踐經(jīng)驗一無所有;第二面臨綜合病房病人的多元化和病情的復雜性,病區(qū)環(huán)境的簡陋,護患比例的失調(diào)等因素使我感到莫衷一是。
            有句話說的好“路是人走出來的”,我在夏院長及護理部領導的幫助下化壓力為動力,分步制定切實可行的方案。首先根據(jù)科室現(xiàn)有的護理職員數(shù)目進行公道的分工和安排,將各班包括護士長的崗位責任制和每周、每個月工作重點,匯總成表,標示明確,要求人人熟習并按之執(zhí)行,并進行不定期考核,做到獎罰分明,公平對待;另外對科室的基礎設施在現(xiàn)有條件上作出一些公道的調(diào)劑和完善;第三,對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充,進行規(guī)范化管理;第四,針對我科的特點和現(xiàn)有條件對病房管理作出了公道的改進和規(guī)范;對環(huán)境衛(wèi)生實行包干區(qū)責任制,落實到工友個人;第五,不斷深化安全管理,強化安全意識,做好安全護理工作,安全護理是精神科護理工作的重要組成部份,也是護理職員護理精神障礙病人的重要環(huán)節(jié)。精神障礙病人因受病情支配,常可出現(xiàn)沖動、傷人、自傷、毀物、出走等特殊行為,護理職員稍有不慎便可出現(xiàn)意外,乃至危及生命。
            因此,做好安全護理不但能保障護患雙方的安全,而且也能進步醫(yī)療護理質(zhì)量。為此要求每位在崗職員必須把握病情,尊重病人,了解病人的心理變化,重視心理護理和精神關懷,密切巡查病房,嚴格執(zhí)行各項護理常規(guī)制度,同時對病室的各種設施、物品及家屬要加強安全管理。第六,了解護理學科發(fā)展的新動向,定期組織護理職員進行業(yè)務學習,強化三基本練習,學習新業(yè)務、新知識、新技術,努力進步每位護理職員的業(yè)務水平,使其跟上時代發(fā)展的需要,我在科內(nèi)每個月最少一次個案護理查房、加強科室業(yè)務學習,定期組織護理職員進行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務學習及三基理論考試和操縱練習;第七,加強護患溝通,定期組織召開工休座談會,聽取患者及家屬的建議,以便護理工作的展開和改進,真正做到想病人所想急病人所急。
            最后,護士長是科室的理財人,應發(fā)揚節(jié)約勤儉的傳統(tǒng)美德,杜盡浪費;我要責備體醫(yī)護、工勤職員,從勤儉每度電、每滴水、每張紙開始,從我做起,嚴格控制科室支出,對一切浪費的現(xiàn)象,及時提出批評,必要時輔以經(jīng)濟處罰,固然這樣也許會得罪一些人,但我知道,加強經(jīng)濟核算,下降醫(yī)療護理本錢,講求經(jīng)濟效益與醫(yī)療護理效果,都是護士長必須做到的。
            另外,我知道在目前競爭劇烈的情勢下,只有不斷的學習、學習、再學習,才能使自己適應這競爭、改革的大潮,在這任職的幾個月中我做到不斷進步自己的業(yè)務水平和政治素質(zhì),參加了____年護理專升本考試,并被南醫(yī)大護理專業(yè)錄取;另外還積極參加由衛(wèi)生局、醫(yī)院組織的各種黨課學習,不斷進步自己的思想政治素質(zhì)。
            固然工作是平凡而辛勞的,放棄了很多與家人、孩子團圓的時間,一旦病房里有了危重病人時即便在家心理也總覺的有點不踏實。但可喜的是在醫(yī)院、護理部領導的幫助與支持下工作逐步的顯現(xiàn)出了成效,得到了患者及其家屬的稱贊,得到了領導和同事的認可。我知道這只是一個起步,以后的路還很長,“路遠知馬力”,我深信只要通過不斷的努力,只要把滿腔的豪情奉獻給醫(yī)院,把愛心播撒到每位患者的心里,我就一定會把綜合病房的工作展開的更好。
            社區(qū)護士年終述職報告篇四
            尊敬的領導:
            您好!
            一年的結(jié)束,在某些程度上算得上是一件好事,這代表著我們在這一段路程之中的結(jié)果,也為我們下一段工作做了一次開啟。20xx年過得飛快,緊張的護理生活也跟隨時間的加快而更快的進行著。這一年我在各方面表現(xiàn)的還算良好,在此也為自己進行一次自我總結(jié):
            門診的.事情算是比較復雜又是比較繁多的。尤其是20xx年,醫(yī)院的形勢比較嚴峻,大家對自己、對他人都要多一層防護。其實在這個崗位上,我并不是沒有怕過,但是既然披上了這一身的白裝,我就應該為自己的職責去努力,千萬不能因為自己一點點的情緒而影響了整個門診的工作。這一年,我堅定信念,堅守初衷,把患者的安全放在第一位,不顧艱難險阻,駐扎崗位,寸步不移,為我們門診的工作和秩序付出了自己的努力!
            一個人能夠保持初心不是一件很簡單的事情,因為我們在堅持的路上往往要付出很多的努力和心血。能夠?qū)⒁环菪叛鲆恢北3窒氯サ娜?,他一定有一顆向上的心,也一定有一個積極的態(tài)度。所以我認為這對于我的工作來說,是非常重要的。在這個過程中,我一直都警戒自己,要保持在學習的前線,保持一個好的工作狀態(tài)。因為對于我們醫(yī)務工作來說,任何一點疏漏都是不能夠發(fā)生的,這是和健康、和生命相關的工作。我會盡己所能提升自我,保持初心,砥礪向前!
            在這一年的工作當中,我一直都處于一個比較緊張的狀態(tài)中,雖然說有時候也偶爾有放松的時候。但是我通過這一年的訓練,對這份工作已經(jīng)能夠非常準確的去對待了。合理分配自己的精力是一件很重要的事情,也是我這一年中不斷訓練的一個方向。雖然也出現(xiàn)過一些小的錯誤,但是我還是立馬進行了改正,并且將之優(yōu)化。拒絕小粗心、小沖動的發(fā)生,多一點點耐心,多一點點細致,這份工作就能夠做到一個很好的狀態(tài)了。
            時間很快,但是我們的腳步也從未停留過,這一年差不多已經(jīng)結(jié)束了,我想對于未來的日子,我也會多一份憧憬,多一份希望,我會帶著這一份責任和使命,將自己頭上的光輝進一步去加強,將自己的人生逐漸推向更好的未來。
            此致
            敬禮!
            社區(qū)護士年終述職報告篇五
            優(yōu)秀作文推薦!很高興成為社區(qū)護士的一名,很榮幸加入這個團隊,也感謝各位同事和主任的幫助和培養(yǎng)。護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),我為自己是社區(qū)護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中,我將加倍努力,為人類的護理事業(yè)作出自己應有的貢獻!在即將迎來的20xx年,我會繼續(xù)發(fā)揚我在過去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負責,絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化,我對自己的工作要做到絕對負責,這才是一名救死扶傷的好護士應該做的最起碼的工作。作為一名護士,我時刻的意識到我擔子上的重任,我不會為醫(yī)院抹黑,我只會來激勵我更加努力的工作。在生活中我也是會嚴格要求自己,我相信我會做到!
            能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動認真的學習護士專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。在醫(yī)療實踐過程中,嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范,規(guī)范操作。
            我本著"把工作做的更好"這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的.完成了以下本職工作。協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作;認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處;認真做好醫(yī)療文書的書寫工作,醫(yī)療文書的書寫需要認真負責,態(tài)度端正、頭腦清晰;我認真學習科室文件書寫規(guī)范,認真書寫一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄。
            1、對在職人員進行三基培訓,并鼓勵參加自學考試;。
            2、各科室每周晨間提問1-2次,內(nèi)容為基礎理論知識;。
            3、衛(wèi)生局對全院護士分組進行了護理技術操作考核:心肺復蘇、皮試等;。
            5、免費組織社區(qū)老人進行高血壓、高血糖等檢測工作。
            社區(qū)護士年終述職報告篇六
            我被任命為病房護士長至今已有九個月,現(xiàn)在我將這期間的工作作個匯報,懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議。
            說句實話,剛接管該病房時我感到肩上的擔子很沉重,心中產(chǎn)生從未有過的壓力,第一因為我從未參與過護理管理工作,對管理的實踐經(jīng)驗一無所有;第二面臨綜合病房病人的多元化和病情的復雜性,病區(qū)環(huán)境的簡陋,護患比例的失調(diào)等因素使我感到無所適從。
            有句話說的好“路是人走出來的”,我在夏院長及護理部領導的幫助下化壓力為動力,分步制訂切實可行的方案。首先根據(jù)科室現(xiàn)有的護理人員數(shù)量進行合理的分工和安排,將各班包括護士長的崗位責任制和每周、每月工作重點,匯總成表,標示明確,要求人人熟悉并按之執(zhí)行,并進行不定期考核,做到獎罰分明,公平對待。
            另外對科室的基礎設施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善:
            第一,對搶救藥品和器材及無菌物品作補充,進行規(guī)范化管理;
            第三,不斷深化安全管理,強化安全意識,做好安全。
            社區(qū)護士年終述職報告篇七
            20xx年,我科護理工作在院領導的關心、支持、重視下,在全院護士的共同努力下,圓滿完成了年初下達的護理工作計劃,同時,積極投身于“優(yōu)質(zhì)護理服務”活動中,對照標準,逐條逐項抓好各項工作,有效的促進我科護理管理制度化、規(guī)范化,護理質(zhì)量穩(wěn)步提高,現(xiàn)總結(jié)如下:
            首先,科室人員偏年輕化,工作經(jīng)驗不足,??浦R欠缺,為提高護理服務質(zhì)量,從基礎護理工作入手,嚴格執(zhí)行查房程序和交班制度,將晨間護理與交接班作為交流平臺,深入細致的開展??平】抵R教育,和人性化溝通,有效的提高病人滿意度,取得良好效果。同時,將核心制度落實作為本年度考核重點,每周考核一項,逐步規(guī)范工作流程。
            性2、提供微波爐給病人使用,為病人特別是孕產(chǎn)婦提供了很大的方便3、給病人以人文關懷,一切從病人的需要去思考問題,建立關心人、尊重人的理念。以熱情、親切、溫暖的話語,理解、同情病人的痛苦,使病人感到親切、自然4、用住院須知的形式,介紹醫(yī)院的環(huán)境、各種規(guī)章制度、是病人應有的權利和義務5、加強與病人的溝通,通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展,詳細介紹各種檢查的目的、醫(yī)囑用藥的注意事項,仔細觀察病情變化,配合醫(yī)生搶救急危病人,掌握病人的心理狀態(tài),制定人性化、個性化的護理措施,及時評估護理效果,讓病人參與到治療、護理中,消除緊張、焦慮情緒,使病人產(chǎn)生一種安全感、滿意感6、從病人敏感的一日清單入手,將收費項目、標準做詳細的說明,使病人能夠明明白白消費。
            將工作細化,進行分工,文書書寫由責任組長把關,護士長質(zhì)控,有效的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫,提高書寫質(zhì)量。召開工休座談會、護理業(yè)務查房、搶救藥品、業(yè)務學習分別責任到人,形成人人有事管,事事有人負責,大家共同參與科室管理,有效提高了大家的積極性。為了保證護理安全,在日常護理工作中我不斷強化安全意識教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)護理差錯為實例組織討論學習,使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。
            針對護理人員年輕化情況,制定操作訓練計劃,將基礎操作項目納入日??己?,每月檢查督導一項,將常用操作項目逐一進行考核,制定操作標準,全員訓練,并在操作考核中不斷改進操作流程。提高操作技術,有效提高服務質(zhì)量。
            不斷充實專科知識,經(jīng)常安排護理人員到外院學習,引進新的理念和技術,改進工作,提高技術,帶動科室學習氣氛,完成業(yè)務學習每月一次,同時,督導全科護士完成繼續(xù)教育任務,加強專科知識學習。
            以病人的滿意為核心,以病人的.需求為目標,提供優(yōu)質(zhì)的個性服務,科室的經(jīng)濟效益和社會效益才能獲得雙豐收。讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心,病人滿意度的提高,實質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠信關系,只有病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠顧客。
            存在不足:
            1、護理人員偏于年輕化,護患溝通能力有待加強。
            2、婦產(chǎn)科專業(yè)性比較強,護理人員對??浦R學習不夠。
            為了保證護理安全,在日常護理工作中我不斷強化安全意識教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)外護理差錯為實例組織討論學習借鑒,使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。
            述職人:
            20xx年xx月xx日。
            社區(qū)護士年終述職報告篇八
            各位領導、同志們:
            xx年對于我中心來說是一個轉(zhuǎn)折之年,這一年,我中心憑借“新醫(yī)改”的春風進行了搬遷、改制等一系列改革,使我中心整體面貌煥然一新。作為團結(jié)社區(qū)衛(wèi)生服務中心主要負責人,我對此有著深刻的體會,在這一年中,在區(qū)衛(wèi)生局的正確領導和親切關懷下,在相關部門的關心支持下,我堅持以“三個代表”重要思想為指導,貫徹落實科學發(fā)展觀,與時俱進,開拓創(chuàng)新,認真履行崗位職責,嚴格執(zhí)行目標管理責任狀,勤政廉潔,求真務實,團結(jié)和帶領全體干部職工共同努力,大力加強行業(yè)作風建設,著力提高醫(yī)療服務水平,堅持把追求社會效益、維護群眾利益放在第一位,努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關系。中心整體工作取得了較大進步,現(xiàn)將本年度工作情況、思想作風述職如下:
            一、加強理論學習,不斷提高思想素質(zhì)和業(yè)務水平。
            學習問題不僅僅是一個一般的增長知識問題,更是一個政治問題。一年來,本人能認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,落實科學發(fā)展觀;以強烈的責任心和使命感關心醫(yī)院、管理醫(yī)院,通過組織學習和各項活動,強化全院職工愛崗敬業(yè)的精神,教育職工不斷加強學習,牢固樹立“以病人為中心,以提高服務質(zhì)量為主題”的思想。提高了我中心衛(wèi)生服務水平,營造和諧的醫(yī)患關系。
            二、認真履行職責,努力完成各項工作任務。
            (一)認真做好社區(qū)衛(wèi)生服務工作。
            團結(jié)社區(qū)共有居民32587人,9752戶,服務面積4平方公里,xx年,我們不斷完善社區(qū)衛(wèi)生“九項公共衛(wèi)生服務”功能,積極探索,精心籌劃,根據(jù)轄區(qū)人口居住區(qū)域組建了6組片醫(yī)團隊,分別負責轄區(qū)居民的健康檔案建立、慢病管理、入戶隨訪等項工作,采取定期或不定期的下社區(qū)活動方式,耐心細致地為轄區(qū)居民解疑答惑,變醫(yī)患關系為朋友關系,工作中我們?nèi)谌肴夘A防的理念。通過上述工作,提高轄區(qū)居民的自我保護意識,提高疾病的檢出率,降低疾病的發(fā)病率和并發(fā)癥及致殘率。切實做到“點對點、零距離、全方位”的服務。
            重癥精神病患者:46人;以上均按要求錄入電子檔案。
            規(guī)范傳染病疫情報告,杜絕了漏報現(xiàn)象,堅持門診登記和疫情自查制度;建立健全了疫情報告制度,并隨時進行網(wǎng)絡直報工作,使服務中心的傳染病工作的登記、報告及時,共上報傳染病11例,準確率達100%。
            (二)認真做好醫(yī)療衛(wèi)生服務。
            xx年是我中心發(fā)展的一年,隨著社區(qū)衛(wèi)生服務工作的深入開展以及醫(yī)療業(yè)務的不斷擴展,我中心的就醫(yī)環(huán)境已無法社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要和人民群眾的需求。為進一步改善我的工作環(huán)境,樹立醫(yī)療衛(wèi)生單位文明衛(wèi)生的社會形象,在區(qū)政府及衛(wèi)生局的大力支持下,對醫(yī)院進行選址重建,于5月16日我院成功搬遷新址,6000余平米的嶄新綜合醫(yī)療樓投入使用,使我院的整體醫(yī)療形象有了跨越式的改觀。并對醫(yī)療垃圾按無害化進行處理,規(guī)范醫(yī)務人員著裝等等,給病人和患者提高更舒適的就醫(yī)環(huán)境。
            進一步加強醫(yī)療質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全。由醫(yī)務科、護理部等職能科室為主成立醫(yī)療質(zhì)量控制小組,開展醫(yī)療質(zhì)量大檢查活動,嚴格醫(yī)療文書書寫制度,要求處方書寫規(guī)范,用藥合理安全,病歷書寫及時,護理記錄詳實,實行不定期抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
            (三)認真做好新農(nóng)合、醫(yī)保工作。
            我院作為橋西區(qū)新農(nóng)合鄉(xiāng)級定點醫(yī)院、邢臺縣新農(nóng)合鄉(xiāng)級定點醫(yī)院、邢臺市、橋西區(qū)兩級醫(yī)保定點單位,對來我院就醫(yī)參合農(nóng)民、參保職工實行出院即報制度。對定點村衛(wèi)生室上報的門診小額補助我院及時先行墊付。并依據(jù)實際情況對邢臺縣就診患者報銷往返路費,得到廣大患者的一致好評。
            三、嚴格要求自己,圓滿完成各項任務。
            xx年是新醫(yī)改全面實施的一年,我中心自5月31日起嚴格執(zhí)行基本藥物制度,所有藥品實行了零差率銷售,真正做到了讓利于民,優(yōu)惠于民,實現(xiàn)了“以病人為中心”,讓利于廣大患者的公益性目的。同時,在全院職工的共同努力下,圓滿的完成了全年的工作目標,共完成門診人次量4133人次,完成住院治療324人次,業(yè)務收入1311950.40元。
            四、存在不足。
            一年來我院整體工作上雖然取得了一些成績,但在中心的管理工作中還存在一些不足之處。在今后的工作中,我們一定克服困難,彌補不足,加強學習,不斷提高自己的工作能力和管理水平,在明年的工作中要一如既往的狠抓管理,使中心的工作更上一個新臺階,力爭為我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出更大貢獻。
            五、明年工作規(guī)劃。
            1、進一步完善社區(qū)衛(wèi)生服務中心的組織管理和制度建設,提升服務能力。今年將繼續(xù)為轄區(qū)常住人口建立統(tǒng)一、規(guī)范的居民健康檔案,重點做好65歲以上老人、婦女兒童、慢性病人、殘疾人等重點人群的建檔工作。已建立的健康檔案通過規(guī)范化管理,發(fā)揮健康檔案的實質(zhì)性作用。在更新轄區(qū)居民健康檔案的基礎上,建檔覆蓋率計劃達到80%以上。同時加強對慢性病老人進行健康管理。積極探索實行“首診在中心、大病去醫(yī)院、雙向轉(zhuǎn)診、分級負責”的管理模式。
            2、努力提高社區(qū)衛(wèi)生服務隊伍水平。加強社區(qū)衛(wèi)生服務人員培訓,未經(jīng)培訓的人員繼續(xù)參加省級衛(wèi)生行政部門認可的全科醫(yī)師和社區(qū)護士崗位培訓和各項社區(qū)衛(wèi)生服務技能培訓。
            3、深化各項衛(wèi)生改革,依靠改革求生存謀發(fā)展。實行全院崗位聘任制,競爭上崗,合理定編、定崗、定員,明確崗位職責,推行績效考核,逐步建立靈活的,有競爭力的考核方案及獎勵分配制度,采取獎勵分配向社區(qū)衛(wèi)生服務工作傾斜,向有突出貢獻的人員和部門傾斜的分配方案,把各項工作指標、工作質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風、精神文明建設等工作任務細化、量化分解到每一個科室、每位職工,同時根據(jù)考核評定得分兌現(xiàn)每一位職工的獎勵,適當拉開距離,充分調(diào)動全中心職工的工作積極性、創(chuàng)造性和為病人服務的熱情。
            4、致力培養(yǎng)人才,不斷優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。xx年,我中心仍將從實際情況出發(fā),加大人才的培養(yǎng)力度。促進在職衛(wèi)生技術人員不斷掌握新技術、新知識、新理論。在醫(yī)務人員中倡導“終身學習”的理念,鼓勵職工積極參加學歷教育、全科醫(yī)學培訓等多種形式的繼續(xù)教育。同時將繼續(xù)選派技術骨干到三級醫(yī)院進修學習,提高中心醫(yī)務人員的業(yè)務水平。
            社區(qū)護士年終述職報告篇九
            尊敬的領導:
            在忙碌與激情中20xx年匆匆過去,一年來在院領導及分管院長的領導下,在各職能部門及臨床科室的密切配合支持下,在各位護士長及全院護理姐妹的團結(jié)協(xié)作下較好的完成了護理工作任務,同時積極完成院部安排的各項臨時性任務。現(xiàn)就我這一年來在護理部的心得體會和主要工作做一些總結(jié),希望大家予以批評指教。述職如下:。
            努力適應社會發(fā)展的新形勢,堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護理服務理念,以病人滿意為標準,全心全意為患者服務。
            積極參加醫(yī)院組織的各項法律法規(guī)的學習,并組織護士長及護理人員學習,讓護理人員意識到,現(xiàn)代護理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,這是人們對醫(yī)療護理服務提出更高、更新的需求,因而豐富法律知識,增強安全保護意識,使護理人員懂法、用法,依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。
            1、為優(yōu)化護理管理隊伍,提升護理管理活力及執(zhí)行力,更新護理服務理念,提高臨床護理管理能力,積極吸納外來優(yōu)秀護理管理人才,摒棄老舊觀念,建立護士長績效考核制度,對于管理滯后,科室差、亂的護士長予以調(diào)換到其適合的工作崗位xx。年內(nèi)先后更換了門診部、外一科、婦產(chǎn)科護士長崗位人選,新提任護士長xx名,經(jīng)過積極指導與協(xié)助,新上任護士長科室管理質(zhì)量明顯提高。
            2、繼續(xù)抓好“三基,三嚴”訓練和護理人員的繼續(xù)教育工作。年內(nèi)共計組織全院護理業(yè)務知識講座及護理操作示教培訓各xx次,組織全院性質(zhì)護理理論知識考核或技能考核xx次,護理人員培訓率、合格率達標。
            3、注重骨干護士培養(yǎng),提升專科護理水平。定期選送臨床科室骨干護士前往上級醫(yī)院進修學習,選送培養(yǎng)急診科、血透室、xx、婦產(chǎn)科等??谱o士,提升護理水平。
            4、加強護理人力資源管理。20xx年護理部共招聘護士xx人次,其中主管護師xx人、助產(chǎn)士xx名,充實臨床護理人才,改善了婦產(chǎn)科高年資助產(chǎn)人才的緊缺。同時,及時有效保證護理人員合理調(diào)配,年內(nèi)護理部共計調(diào)配護理人員xx人次,保證在各特殊環(huán)節(jié)和特殊時段的護理人員合理運用。
            1、使用xx循環(huán)管理模式,對全院護理質(zhì)量、安全問題查找原因,整改,杜絕隱患。每月定期組織質(zhì)控小組成員對各病區(qū)的護理質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查。及時整理出質(zhì)控意見反饋給各病區(qū),及時整改。
            2、圍繞xx市醫(yī)療質(zhì)量管理檢查要求,根據(jù)臨床實際及時修訂、完善各類質(zhì)量管理標準,首推患者身份確認、患者壓瘡及跌倒墜床各專項檢查評價標準,重新修訂腕帶使用制度和無名患者身份確認制度,不斷改進護理管理方法,提高提高護理管理質(zhì)量。20xx年上半年xx市醫(yī)療質(zhì)量檢查我院得分名列二甲醫(yī)院前茅,我院護理管理成績得到檢查專家的高度評價。
            新的一年護理工作仍需要院領導的重視、支持和幫助,我將帶領這支護理團隊內(nèi)強管理,外塑形象,在護理質(zhì)量,職業(yè)道德建設上做出不懈的努力。
            社區(qū)護士年終述職報告篇十
            各位領導、同志們:
            201*年對于我中心來說是一個轉(zhuǎn)折之年,這一年,我中心憑借“新醫(yī)改”的春風進行了搬遷、改制等一系列改革,使我中心整體面貌煥然一新。作為團結(jié)社區(qū)衛(wèi)生服務中心主要負責人,我對此有著深刻的體會,在這一年中,在區(qū)衛(wèi)生局的正確領導和親切關懷下,在相關部門的關心支持下,我堅持以“三個代表”重要思想為指導,貫徹落實科學發(fā)展觀,與時俱進,開拓創(chuàng)新,認真履行崗位職責,嚴格執(zhí)行目標管理責任狀,勤政廉潔,求真務實,團結(jié)和帶領全體干部職工共同努力,大力加強行業(yè)作風建設,著力提高醫(yī)療服務水平,堅持把追求社會效益、維護群眾利益放在第一位,努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關系。中心整體工作取得了較大進步,現(xiàn)將本年度工作情況、思想作風述職如下:
            一、加強理論學習,不斷提高思想素質(zhì)和業(yè)務水平。
            學習問題不僅僅是一個一般的增長知識問題,更是一個政治問題。一年來,本人能認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,落實科學發(fā)展觀;以強烈的責任心和使命感關心醫(yī)院、管理醫(yī)院,通過組織學習和各項活動,強化全院職工愛崗敬業(yè)的精神,教育職工不斷加強學習,牢固樹立“以病人為中心,以提高服務質(zhì)量為主題”的思想。提高了我中心衛(wèi)生服務水平,營造和諧的醫(yī)患關系。
            二、認真履行職責,努力完成各項工作任務。
            (一)認真做好社區(qū)衛(wèi)生服務工作。
            團結(jié)社區(qū)共有居民32587人,9752戶,服務面積4平方公里,201*年,我們不斷完善社區(qū)衛(wèi)生“九項公共衛(wèi)生服務”功能,積極探索,精心籌劃,根據(jù)轄區(qū)人口居住區(qū)域組建了6組片醫(yī)團隊,分別負責轄區(qū)居民的健康檔案建立、慢病管理、入戶隨訪等項工作,采取定期或不定期的下社區(qū)活動方式,耐心細致地為轄區(qū)居民解疑答惑,變醫(yī)患關系為朋友關系,工作中我們?nèi)谌肴夘A防的理念。通過上述工作,提高轄區(qū)居民的自我保護意識,提高疾病的檢出率,降低疾病的發(fā)病率和并發(fā)癥及致殘率。切實做到“點對點、零距離、全方位”的服務。
            截至目前:紙質(zhì)檔案28000多份;電子檔案:21188份;高血壓:1676人糖尿病人:815人;65歲以上老人體檢:2326人;重癥精神病患者:46人;以上均按要求錄入電子檔案。認真落實孕產(chǎn)婦管理制度,對孕產(chǎn)婦做到早發(fā)現(xiàn)、早建冊、早管理,全年我中心孕產(chǎn)婦管理覆蓋率達100%,其中孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率87.5%;加大力度確保計劃免疫工作順利實施,中心防??埔呙缃臃N工作做到了“五苗”接種率100%,卡證符合率100%,新生兒乙肝疫苗接種率100%,按時上報了各類報表,堅持了脊灰、麻疹的“0”病例報告制度,并按擴大免疫規(guī)劃要求將流腦、乙腦、甲肝、麻腮等疫苗納入常規(guī)免疫,完成了上級下達的任務指標,全年共接種20262人次;規(guī)范傳染病疫情報告,杜絕了漏報現(xiàn)象,堅持門診登記和疫情自查制度;建立健全了疫情報告制度,并隨時進行網(wǎng)絡直報工作,使服務中心的傳染病工作的登記、報告及時,共上報傳染病11例,準確率達100%。
            (二)認真做好醫(yī)療衛(wèi)生服務。
            201*年是我中心發(fā)展的一年,隨著社區(qū)衛(wèi)生服務工作的深入開展以及醫(yī)療業(yè)務的不斷擴展,我中心的就醫(yī)環(huán)境已無法社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要和人民群眾的需求。為進一步改善我的工作環(huán)境,樹立醫(yī)療衛(wèi)生單位文明衛(wèi)生的社會形象,在區(qū)政府及衛(wèi)生局的大力支持下,對醫(yī)院進行選址重建,于5月16日我院成功搬遷新址,6000余平米的嶄新綜合醫(yī)療樓投入使用,使我院的整體醫(yī)療形象有了跨越式的改觀。并對醫(yī)療垃圾按無害化進行處理,規(guī)范醫(yī)務人員著裝等等,給病人和患者提高更舒適的就醫(yī)環(huán)境。
            進一步加強醫(yī)療質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全。由醫(yī)務科、護理部等職能科室為主成立醫(yī)療質(zhì)量控制小組,開展醫(yī)療質(zhì)量大檢查活動,嚴格醫(yī)療文書書寫制度,要求處方書寫規(guī)范,用藥合理安全,病歷書寫及時,護理記錄詳實,實行不定期抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
            (三)認真做好新農(nóng)合、醫(yī)保工作。
            我院作為橋西區(qū)新農(nóng)合鄉(xiāng)級定點醫(yī)院、邢臺縣新農(nóng)合鄉(xiāng)級定點醫(yī)院、邢臺市、橋西區(qū)兩級醫(yī)保定點單位,對來我院就醫(yī)參合農(nóng)民、參保職工實行出院即報制度。對定點村衛(wèi)生室上報的門診小額補助我院及時先行墊付。并依據(jù)實際情況對邢臺縣就診患者報銷往返路費,得到廣大患者的一致好評。
            三、嚴格要求自己,圓滿完成各項任務。
            201*年是新醫(yī)改全面實施的一年,我中心自5月31日起嚴格執(zhí)行基本藥物制度,所有藥品實行了零差率銷售,真正做到了讓利于民,優(yōu)惠于民,實現(xiàn)了“以病人為中心”,讓利于廣大患者的公益性目的。同時,在全院職工的共同努力下,圓滿的完成了全年的工作目標,共完成門診人次量4133人次,完成住院治療324人次,業(yè)務收入1311950.40元。
            四、存在不足。
            一年來我院整體工作上雖然取得了一些成績,但在中心的管理工作中還存在一些不足之處。在今后的工作中,我們一定克服困難,彌補不足,加強學習,不斷提高自己的工作能力和管理水平,在明年的工作中要一如既往的狠抓管理,使中心的工作更上一個新臺階,力爭為我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出更大貢獻。
            五、明年工作規(guī)劃。
            1、進一步完善社區(qū)衛(wèi)生服務中心的組織管理和制度建設,提升服務能力。今年將繼續(xù)為轄區(qū)常住人口建立統(tǒng)一、規(guī)范的居民健康檔案,重點做好65歲以上老人、婦女兒童、慢性病人、殘疾人等重點人群的建檔工作。已建立的健康檔案通過規(guī)范化管理,發(fā)揮健康檔案的實質(zhì)性作用。在更新轄區(qū)居民健康檔案的基礎上,建檔覆蓋率計劃達到80%以上。同時加強對慢性病老人進行健康管理。積極探索實行“首診在中心、大病去醫(yī)院、雙向轉(zhuǎn)診、分級負責”的管理模式。
            2、努力提高社區(qū)衛(wèi)生服務隊伍水平。加強社區(qū)衛(wèi)生服務人員培訓,未經(jīng)培訓的人員繼續(xù)參加省級衛(wèi)生行政部門認可的全科醫(yī)師和社區(qū)護士崗位培訓和各項社區(qū)衛(wèi)生服務技能培訓。
            3、深化各項衛(wèi)生改革,依靠改革求生存謀發(fā)展。實行全院崗位聘任制,競爭上崗,合理定編、定崗、定員,明確崗位職責,推行績效考核,逐步建立靈活的,有競爭力的考核方案及獎勵分配制度,采取獎勵分配向社區(qū)衛(wèi)生服務工作傾斜,向有突出貢獻的人員和部門傾斜的分配方案,把各項工作指標、工作質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風、精神文明建設等工作任務細化、量化分解到每一個科室、每位職工,同時根據(jù)考核評定得分兌現(xiàn)每一位職工的獎勵,適當拉開距離,充分調(diào)動全中心職工的工作積極性、創(chuàng)造性和為病人服務的熱情。
            4、致力培養(yǎng)人才,不斷優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。201*年,我中心仍將從實際情況出發(fā),加大人才的培養(yǎng)力度。促進在職衛(wèi)生技術人員不斷掌握新技術、新知識、新理論。在醫(yī)務人員中倡導“終身學習”的理念,鼓勵職工積極參加學歷教育、全科醫(yī)學培訓等多種形式的繼續(xù)教育。同時將繼續(xù)選派技術骨干到三級醫(yī)院進修學習,提高中心醫(yī)務人員的業(yè)務水平。
            社區(qū)護士年終述職報告篇十一
            尊敬的各位院領導:
            大家好!
            一年的時間就這樣走過了,在經(jīng)過一年的努力后,我終于可以說在不斷的成長中得到了更多的進步。作為社區(qū)護士的我,一年來認真努力的工作,在中心主任、護士長及科主任的正確領導下。20____年對我來說,也是一個相當值得懷念的一年,我相信隨著我漸漸的成長,我會有更多的進步。下面我將20____年的工作總結(jié)如下:
            一、思想道德、政治品質(zhì)方面。
            能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動認真的學習護士專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。在醫(yī)療實踐過程中,嚴格執(zhí)行“三查七對”制度遵守醫(yī)德規(guī)范,規(guī)范操作。
            二、專業(yè)知識、工作能力方面。
            在院領導的帶領下,業(yè)務上秉承過去的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風,認真學習,勤于總結(jié),對過去的經(jīng)驗進行“去粗取精、去偽存真、去其糟粕、取其精華”。更完善、嫻熟地應用各種醫(yī)療方法和技術,理論與實踐相結(jié)合協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作,認真做好醫(yī)療文書的書寫工作,認真書寫護理記錄,遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法)。
            今后,要更加善于學習、善于總結(jié),與時俱進,緊跟時代步伐,學習掌握更新更好的醫(yī)學技術,造福社會,造福病人的同時,完善豐富自己的人生。在這些年的護理工作中,我的體會是“三分治療,七分護理”,于是我越來越能夠感覺出護理工作的重要性。
            我嚴格要求自己,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,較好的完成了院領導布置的各項護理工作,當然在工作中仍有不足之處,如工作中不細心,面部微笑不夠,在今后的工作中一定努力提高自己的技術,提高微笑服務,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的難處,端正工作態(tài)度,我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評的同時,也得到各級領導、護士長的認可。
            在社區(qū)工作的這一年中,我深切的感受到社區(qū)服務的好處,更能貼近生活、貼近家庭、貼近群眾,對居民的衛(wèi)生保健需求開展深入細致的基礎調(diào)查,掌握轄區(qū)的基本情況,根據(jù)社區(qū)診斷結(jié)果,制定了社區(qū)衛(wèi)生工作的實施方案。成立了高血壓、糖尿病病人的專人管理,殘疾人功能訓練康復室,提供特需護理服務,臨終關懷病房,家庭專護等一系列貼近百姓的社區(qū)衛(wèi)生工作,居民感受到實惠,社會效益顯著,同時社會效應帶動經(jīng)濟效應創(chuàng)造了經(jīng)濟效益。從醫(yī)療市場的變化和社區(qū)居民的健康需求入手,轉(zhuǎn)變服務理念,因地制宜、積極探索貼近社區(qū)居民的服務摸式,主動開展上門服務和家庭病床服務,嚴格按照社區(qū)公共衛(wèi)生考核細則的要求開展工作。
            一是利用門診接診,上門建檔、免費體檢等機會為社區(qū)居民建立健康檔案和慢病檔案,并進行了規(guī)范化管理和隨訪,掌據(jù)了社區(qū)居民的總體健康狀況,作出了社區(qū)診斷報告,制定了相應的社區(qū)衛(wèi)生措施。
            二是對60歲以上老年人進行了分級管理,實施了登記建卡制度,老年人的分級系統(tǒng)管理率達到50%以上。
            三是積極開展傳染病管理工作,組織相關醫(yī)務人員參加傳染病防治知識、健康教育培訓班,通過培訓增強了醫(yī)務人員對傳染病的報告意識和管理意識。建立傳染病管理制度、報告制度、門診病人登記制度、疫源地處理制度。
            四是積極開展兒童計劃免疫工作。
            五是積極為社區(qū)居民開展形式多樣健康教育活動,普及衛(wèi)生防病知識,增強群眾健康意識,各社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)都落實了專職或兼職健康教育人員專門負責健康教育工作,制定健康教育計劃和具體措施、舉辦健康教育講座、開展義診活動進行健康教育咨詢、舉辦健康教育專欄。
            六是開展婦幼婦保健管理,建立了孕產(chǎn)婦健康檔案并進行科學管理。
            七是為社區(qū)居民和殘疾人提供相應的康復服務,康復訓練。
            八是精神健康心理指導。積極探索分級醫(yī)療和雙向轉(zhuǎn)診制度,基本形成社區(qū)居民“小病在社區(qū)、大病到醫(yī)院、康復回社區(qū)”的就醫(yī)格局。
            從護理人員的比例、工作性質(zhì)、人員分布等各方面充分說明了護理工作是我中心工作的重要組成部分,是保證醫(yī)療安全優(yōu)質(zhì)服務的另一個車輪,因而護理質(zhì)量的優(yōu)劣,與醫(yī)療糾紛的升、降息息相關,加強護理質(zhì)量管理,提高護理質(zhì)量特別重要。推行綜合目標責任制以來,在護士長的督導帶領下,我們更是加班加點做好本職工作,為保證醫(yī)院護理工作的高效優(yōu)質(zhì)服務,做出了很大的貢獻。
            1、加強質(zhì)量控制,嚴格落實制度,認真檢查。
            每日記錄護理工作信息,及時向護士長及中心領導反饋,并協(xié)助護士長每周對科室工作質(zhì)量進行檢查并記錄。
            2、加強危重病人的管理。
            加強自身護理技能學習,做到熟練掌握護理急救技術,搶救程序及搶救藥械的使用,提高了危重病人搶救成功率,急救藥械有專人負責管理,做到“四固定”、“三及時”急救藥械完好率達100%.
            3、加強病房管理,做到護理單元的整潔。
            在外環(huán)境較差的情況下,努力為病人創(chuàng)造一個清潔、整齊、安靜、舒適的休養(yǎng)環(huán)境。
            4、嚴格執(zhí)行查對制度。
            要嚴格執(zhí)行三查七對制度及護理操作規(guī)程,減少差錯事故的發(fā)生,加強基礎護理,使基礎護理合格率基本達100%,褥瘡發(fā)生率為0。
            5、加強護理表格書寫質(zhì)量管理。
            配合護士長對護理表格認真把關,對年輕護士認真?zhèn)?、幫、帶,努力提高護理病歷質(zhì)量,護理表格合格率達到97.19%。
            6、加強社區(qū)建檔工作。
            配合醫(yī)師對對我中心轄區(qū)居民建立慢性病檔案,及時進行回訪,并對65歲以上老人進行每年一次免費體檢,以防患于未燃,使我轄區(qū)慢性病管理工作得到了更進一步的提升。
            為了提高每位護士的理論和操作水平,每月進行理論及操作考試,對于自己的工作要高要求嚴標準。工作態(tài)度要端正,“醫(yī)者父母心”,本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。
            護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中,我將加倍努力,為人類的護理事業(yè)作出自已的貢獻。
            社區(qū)護士年終述職報告篇十二
            大家好!
            轉(zhuǎn)眼之間,來到某某社區(qū)已有一年了。回顧這一年,在主任的領導下,在各位的幫助及同事的關心下,自己各方面都有了很大的進步。在這里我感謝心內(nèi)科這個集體,在學習工作中為我提供了展示自己的平臺,感謝各位領導,是你們給了我信任和支持,使我有了更堅定的信心把護理這項工作做好,下面是我身為某某社區(qū)護士長這一年的述職報告。
            首先,科室人員偏年輕化,工作經(jīng)驗不足,專科知識欠缺,為提高護理服務質(zhì)量,從基礎護理工作入手,嚴格執(zhí)行查房程序和交班制度,將晨間護理與交接班作為交流平臺,深入細致的開展??平】抵R教育,和人性化溝通,有效的提高病人滿意度,取得良好效果。同時,將核心制度落實作為本年度考核重點,每周考核一項,逐步規(guī)范工作流程。
            1、改進查對方式,將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名,改為問病人姓名,讓病人主動回答,避免查對差錯發(fā)生的可能性。
            2、提供微波爐給病人使用,為病人特別是孕產(chǎn)婦提供了很大的方便。
            3、給病人以人文關懷,一切從病人的需要去思考問題,建立關心人、尊重人的理念。以熱情、親切、溫暖的話語,理解、同情病人的'痛苦,使病人感到親切、自然。
            將工作細化,進行分工,文書書寫由責任組長把關,護士長質(zhì)控,有效的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫,提高書寫質(zhì)量。召開工休座談會、護理業(yè)務查房、搶救藥品、業(yè)務學習分別責任到人,形成人人有事管,事事有人負責,大家共同參與科室管理,有效提高了大家的積極性。
            為了保證護理安全,在日常護理工作中我不斷強化安全意識教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)護理差錯為實例組織討論學習,使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。
            針對護理人員年輕化情況,制定操作訓練計劃,將基礎操作項目納入日常考核,每月檢查督導一項,將常用操作項目逐一進行考核,制定操作標準,全員訓練,并在操作考核中不斷改進操作流程。提高操作技術,有效提高服務質(zhì)量。
            不斷充實??浦R,經(jīng)常安排護理人員到外院學習,引進新的理念和技術,改進工作,提高技術,帶動科室學習氣氛,完成業(yè)務學習每月一次,同時,督導全科護士完成繼續(xù)教育任務,加強??浦R學習。
            以病人的滿意為核心,以病人的需求為目標,提供優(yōu)質(zhì)的個性服務,科室的經(jīng)濟效益和社會效益才能獲得雙豐收。讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心,病人滿意度的提高,實質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠信關系,只有病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠顧客。