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    單位考察報告篇一
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    xx年11月下旬，縣政協(xié)社會法制委員會按照年度工作要點安排，開展了政法基層單位基礎建設視察，視察組走訪了白嶺、渣津、馬坳、溪口、港口、西港、杭口等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)的公安派出所、森林派出所、交警中隊、司法所、法庭，委員們現場視察了辦公場所、聽取了相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和政法基層單位的工作匯報、查閱了相關制度、文件，一致肯定我縣政法基層單位硬件建設有成績，執(zhí)法工作上臺階，管理水平有提升，切實履行了工作職責，為建設和諧作出了積極貢獻。主要情況匯報如下：
    一、政法基層單位取得的成績。
    （一）硬件建設逐步完善，基本滿足工作需要。
    縣法院“三個關心”保障基層法庭工作條件。一是關心工作條件，近幾年投入500萬元，新建6個基層法庭，改善了辦公條件。其中，白嶺法庭辦公樓建設標準高，設施全，在全市、全省都可以名列前茅。二是關心干警生活，為基層法庭購置煤氣灶、浴具和生活用品，法院出資為基層法庭聘請食堂工作人員；外地干警回家探親，法院給予車旅費補貼。三是關心基層干警政治成長，法院黨委積極開展黨的教育，幫助基層干警提高對黨的認識，鼓勵其向黨靠攏，遞交。
    入黨申請書。
    ；通過競爭上崗，就地提拔基層干警擔任中層干部，今年就提拔了黃港、溪口法庭的干警擔任副庭長；加大法院機關與基層法庭干部的交流力度，今年安排2名法院干部到基層法庭任職。視察了解到，基層法庭干部生活稱心，事業(yè)心強，干勁足。
    縣公安局加強后勤保障提升出警能力。縣公安局在較好地解決基層派出所辦公生活用房基礎上，重點加強了后勤保障，一是配齊必需的工作用車，每個派出所最少有一輛車，條件好的有2輛以上；二是配齊必需的辦案用品，如防彈衣、照相機、手銬、勘驗箱、違法人員采集系統(tǒng)等；三是逐步完善干警強身健體需要的設施，多數派出所修建了籃球場、健身房，有必需的健身器材。投入340萬元推進“天網工程”建設，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設205個監(jiān)控點，構筑上有“天網”、下有巡防、中間有技防的立體治安防控網絡。
    縣森林公安局加大力度改善基層派出所建設?？h森林公安以前由于體制、機制原因，基層基礎建設薄弱。xx年以來，該局加大打基礎工作力度，相繼投入資金400余萬元，新建派出所5個，改建派出所2個，新添警務用車18輛，建立警務室10個，每個派出所配齊了車輛、電腦、空調、電視、相機、健身器材等，辦公條件極大改善。
    縣司法局基層基礎建設逐步完善。每個基層司法所有符合工作需要的辦公樓，必需的辦公用品，工作條件在逐步改善中。
    （二）規(guī)范管理水平不斷提高，隊伍建設進一步加強。
    公安系統(tǒng)從三方面提升管理水平，一是開展和諧警民化建設，各派出所通過多項措施，切實改善警民關系，如香爐山派出所開展了“大走訪”活動，干警走訪了港口鎮(zhèn)敬老院，發(fā)放警民聯(lián)系卡，走訪重點刑釋人員；制訂11條便民措施，方便群眾辦理各項業(yè)務；開展警民懇談會，廣泛征求意見建議；開展矛盾糾紛大排查，及時向黨委、政府反饋信息。二是健全工作制度，如馬坳派出所結合戶口整頓加強“周俊軍工作法應用平臺”建設，行業(yè)場所登記率達100%，有效管控率90%；構建了覆蓋整個轄區(qū)的信息系統(tǒng)，加強工作對象管理；深入推進社區(qū)警務戰(zhàn)略，強化社會面防控和基層基礎工作。三是加強內部管理，嚴格執(zhí)行公安部三十項便民利民措施，推行警務公開、限時辦結制度；加強檔案的歸檔、達標工作，做到檔案齊全，管理規(guī)范，馬坳派出所08、xx年檔案工作被評定為省一級。
    森林公安系統(tǒng)基層單位建立了“4545”工作模式、落實“四知”制度，實行“四聯(lián)”機制，在全省率先理順管理體制、落實紀委派駐紀檢組、成立紀檢督查室，首創(chuàng)溫馨提示“六進”、“四知”、“五見面”制度，《隊伍正規(guī)化建設手冊》、《民警工作手冊》等工作方法執(zhí)行到位，該方法被省森林公安局在全省推廣，多次獲得市、省級榮譽。港口派出所負責人張岸林奮不顧身維護國家利益事跡得到全國、省市新聞媒體重視，進行廣泛宣傳，樹立我縣基層森林公安地光輝形象。
    法院系統(tǒng)基層單位不斷加強政治建設、作風建設和業(yè)務培訓，嚴格執(zhí)行上級機關制定的立案管理制度、民事審批制度、經費管理制度、檔案管理制度、法官職業(yè)道德行為規(guī)范等。
    規(guī)章制度。
    ；切實落實三調聯(lián)動機制、司法協(xié)理網絡工作機制等矛盾化解機制；去年17人參加全國司法考試有13人順利通過；嚴格紀律監(jiān)察，杜絕超收、濫收和變相收費；加強作風建設，大力建設假日法庭，推進巡回審判制度落實。如溪口法庭在轄區(qū)建立4個巡回法庭、6個審批聯(lián)系點。
    司法系統(tǒng)基層單位緊緊圍繞社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新和為民廉潔執(zhí)法三項重點工作，按照《縣基礎司法所規(guī)范化建設制度》要求，抓好基層司法所管理、廉政勤政、安置幫教工作、社區(qū)矯正等制度的貫徹實施，推進了程序化、規(guī)范化建設。
    （三）執(zhí)法能力大幅度提升，法治環(huán)境進一步優(yōu)化。
    法院系統(tǒng)基層單位工作取得成績，一是高標準做好審判工作，二是有效化解民事矛盾，三是高效提供法律服務。溪口法庭僅有工作人員兩名，管轄面積大，任務重，該庭通過加大巡回審判力度，今年立案112件，已經判決55件，調解結案43件，結案率較以往提高。馬坳法庭加強調解工作成績明顯，通過聯(lián)合調解、訴前調解、庭前調解、庭審調解、判后調解等，促使一大批案件息訴，緩和了社會矛盾。白嶺法庭著力執(zhí)行工作，今年清理執(zhí)行積案7件，新受理執(zhí)行案件11件，共執(zhí)行13件，部分執(zhí)行17件，執(zhí)行到位標的80余萬元，維護法律權威。
    公安系統(tǒng)基層單位配合社會治安綜合治理工作力度大，成績好。一是切實加強人口管理，二是注重特種行業(yè)管理，三是嚴格規(guī)范執(zhí)法，四是加強社會治安防控體系建設，從嚴從快打擊違法犯罪行為。竹坪派出所對常住戶口在本縣的借住人口，逐一電話查詢，對外地流入的逐一發(fā)函調查，今年發(fā)函調查120人次。渣津、上杭、白嶺派出所加強對學校周邊環(huán)境專項整治，取締黑網吧，維護交通秩序。交警中隊突出道路交通安全管理，杭口、渣津、白嶺中隊開展了“三無摩托車”運營整治、幼兒園接送車輛、鄉(xiāng)村道路交通秩序執(zhí)法等，杜絕了特大交通安全事故發(fā)生。
    森林公安系統(tǒng)基層單位嚴格執(zhí)法，有力維護林區(qū)秩序。東津派出所近三年查處各類森林案件102起，其中刑事案件26起，拘留24人逮捕11人；治安案件14起、林業(yè)行政案件62起都辦理到位。港口所今年辦理森林刑事案件4起，刑事拘留2人；辦理治安案件12起，治安拘留12人；辦理林業(yè)行政案件60起，處罰人次120余，收繳木材60余立方米；調處涉林糾紛20余起，強力執(zhí)法，有效維護了林業(yè)秩序。
    司法系統(tǒng)基層單位突出普法重點，整體推進法治教育。各基層司法所切實履行人民調解、法律援助、普法依法治理、安置幫教、社區(qū)矯正、建言獻策等六大職能，對全縣1800名刑釋解教人員進行管理幫教，接收社區(qū)矯正服刑人員160名，加強監(jiān)管和教育。今年各司法所調處各類糾紛矛盾880余起，辦理法律援助案件120起，提供法律服務360件，為中小學和村居委會上法律課78場次，舉辦法制教育巡回宣傳25次，推進基層和諧社會建設。馬坳司法所因成績突出，xx年獲省“十佳司法所”、xx年，被司法部授予“全國優(yōu)秀司法所”榮譽。白嶺司法所著力司法調解，全年調解各類糾紛40件，調解成功率98%。
    二、存在問題及原因分析。
    （一）部分政法基層單位編制少，警力緊張。少數派出所、法庭、司法所、交警中隊反映基層單位警力緊張，影響執(zhí)法。如森林公安派出所，民警平均年齡45歲，人均管轄近10萬畝森林，而國家森林公安局的標準為每3-5萬畝森林配備1名民警，這個標準與我們有差距。少數司法所反映，隨著社區(qū)矯正任務的增加，現在有的干部偏少。造成警力緊張的原因，一是少數基層政府過分依賴警力，增加了基層政法單位的負擔；二是基層警力的自然減員，如東津森林派出所，核定編制5個，其中一個長年生病不能履職，另一個請假，實際上崗的僅3人；三是政府沒有足額補充編制，多數單位干警超負荷運行。四是待遇不高，基層干警難留住。通過公務員考試招來我縣的年輕人，考慮到基層工作條件一般，待遇不高，往往謀取跳出基層的各種辦法，向其他地方去。
    （二）多數基層政法單位反映經費緊張，工作條件還需改善。其原因，一是近幾年，我縣政法單位都在加強基層基礎建設，資金投入量大，財政投入有欠賬，多數單位負債；二是我縣財政劃撥經費辦法有待改進，按照目前實施辦法，公安系統(tǒng)、司法系統(tǒng)所取得的罰沒款、經營收入，要全額進財政，財政在保障每個干部每年2.1萬元—2.7萬元費用外，超出部分按50%返還；法院系統(tǒng)干部由財政保障每人每年2.7萬元，返還比例與公安一樣。這樣的結果，一部分地區(qū)治安較好罰沒款少的單位，上繳數不多，返還款也少，導致政府應該承擔的陽光津貼、基本福利無處落實。法院系統(tǒng)因為行政收費遠遠低于政府下?lián)茇斦涃M，根本享受不到財政返還，只能依靠財政撥款辦事?；鶎铀痉ㄋㄔO配套經費還存在較大缺口。
    （三）執(zhí)法環(huán)境有待改進。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門不能積極支持基層政法單位嚴格執(zhí)法，有的基層政法單位工作不能互相配合，存在扯皮現象，一些地方的群眾對基層政法單位干部懷有敵意，抵制工作開展。究其原因，一是少數鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府沒有重視政法工作，認為它們都有自己的主管單位，自己管不了錢，管不了人，于是聽之任之；二是職能不清，比如，一般火災案件應由林業(yè)工作站管轄，現在由森林公安受理；盜砍濫伐林木案件應由森林公安管轄，現在，林業(yè)單位卻參與處罰，多頭管理，多重處罰，削弱了職能，激化了矛盾；三是少數群眾法制觀念淡薄，個人主義有膨脹勢頭，少數人不惜以身試法。
    （四）少數干警素質有待提高。通過視察了解到，少數基層政法單位的個別干警還存在作風不實、履職水平不高、執(zhí)行力差等問題。
    三、加強基層政法單位建設的幾點建議。
    （一）加大宣傳力度，營造良好執(zhí)法氛圍?；鶎诱▎挝灰ㄟ^新聞媒體、宣傳欄、講座等方式，一是宣傳本單位職能及工作流程，打好工作基礎；二是以案說法，著重加強青少年法制教育，集中開展“八榮八恥”教育，營造和諧、文明的家庭、鄰里關系；三是加大宣傳正面典型力度，樹榜樣，促風氣改善，為開展工作營造良好條件。
    （二）采取有效措施，切實解決經費緊缺問題。一是保障政法單位辦公經費隨財政正常增長；二是鼓勵各政法單位跑部進廳，爭取上級對口單位資金支持；三是財政完善政法單位罰沒款返還辦法，具體是，在確?；鶎诱▎挝换竟べY、陽光津貼、保底福利基礎上，再對上繳罰沒款按比例返還；考慮到森林公安基礎建設薄弱，建議返還比例由目前的50%提高到70%,以幫助其加快基礎建設，提高執(zhí)法能力。
    （三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委主導，改善執(zhí)法環(huán)境。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要切實貫徹守土有責理念，按照屬地管理原則，切實把基層政法單位工作擺上重要地位，一是加強相關單位工作的協(xié)調，通過召開情況通報會、信息反饋會、基層政法單位工作交流會等形式，加強合作，凝聚力量；二是整合力量，嚴厲打擊妨礙執(zhí)法的各種行為。
    （四）加強隊伍建設，破解群眾關注焦點。基層政法單位要嚴把進入關，一方面，通過公務員考試補充干部；另一方面，要嚴格明確聘請人員進入條件，實行動態(tài)管理、定期考評，對政治素質低、社會反映差的人員堅決清理出隊伍。要高度關注社會熱點，對學校周邊秩序、賭博、道路交通、盜砍濫伐森林等行為加大打擊力度，切實做到：群眾關注什么，我們就整治什么；群眾期望什么，我們就做什么，通過扎實有效地工作，維護人民群眾利益，營造平安和諧的社會環(huán)境。
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    站領導：
    3月25日至30日，人?？屏_旭萍參加了由廣州市人才培訓中心組織的赴重慶進行事業(yè)單位人事制度改革的學習考察。本次考察主要是與重慶市人事局事改辦、人事爭議仲裁處及重慶市渝北區(qū)人事局、重慶市衛(wèi)生局等部門就開展聘用制度、崗位設置、未聘人員分流安置、分配制度、社會保險等人事制度改革方面取得較好成效的先進單位座談交流。
    重慶市人事局是國家人事部推薦的改革較成功的城市之一，他們在聘用合同制和工資改革方面做得較好，從1999年開始搞事業(yè)單位人事制度改革至今，共形成下發(fā)了39個配套文件，通過強化行政手段、抓宣傳、抓培訓，開展試點，帶動全市2萬多個事業(yè)單位，30多萬名職工簽訂了國家人事部統(tǒng)一印發(fā)的《事業(yè)單位人員聘用合同》，簽合同率達95%，有1.6萬名職工分流。他們在推行人員聘用制度時，主要做了以下幾點：
    二、職工的養(yǎng)老保險問題。養(yǎng)老保險解決不了，改革是很難進行的?，F重慶市對自收自支的事業(yè)單位已基本建立完善了職工養(yǎng)老保險制度，但對財政核撥的事業(yè)單位還不能按養(yǎng)老保險制度執(zhí)行。
    三、改革的優(yōu)惠政策。為穩(wěn)定隊伍，采取老人老辦法，保護老同志。對工齡滿三十年的老同志可距國家法定退休年齡提前5年離崗退養(yǎng)。申請離崗退養(yǎng)的同志可按2年正常晉升一次(最多晉升兩級工資)至正常退休年齡計算退休工資。
    據本次考察帶隊的廣州市人事局工資福利處的潘建明處長說，廣州市擬定今年對事業(yè)單位進行聘用合同制管理。
    附件：
    1、重慶市人事局關于事業(yè)單位在試行人員聘用制度中有關問題的解答意見。
    2、利用分配的“杠桿”原理????尋求事業(yè)發(fā)展最佳支撐。
    3、以調整機構編制為突破口全面推進事業(yè)單位人事制度改革。
    二oo四年四月六日。
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    重慶市地處我國西南地區(qū)東北部、長江上游，1997年3月設中央直轄市，現轄14個市轄區(qū)、4個縣級市、17個縣、4個自治縣，面積8.23萬平方公里，人口3107萬?，F有事業(yè)單位2.5萬多個，實有人員達49.5萬多人，覆蓋科研、教育、文化、衛(wèi)生、體育、農業(yè)等各行各業(yè)，其人員總量大概相當于黨政機關機構改革人員總量的5倍。其中事業(yè)單位專業(yè)技術人員約33.4萬人，占67.5%，且大多數是高學歷的知識分子。重慶市事業(yè)單位人事制度改革起步比較早，配套措施相對完善，改革進度較快，在全國處于領先地位。
    一、重慶市事業(yè)單位人事制度改革進度、主要做法。
    1999年天津會議之后，重慶市開始全面啟動事業(yè)單位人事制度改革工作。重慶市召開了事業(yè)單位人事制度改革動員會議，計劃用5年時間，在底前全部搞完。截止今年8月底，市屬64個部門展開62個，40個縣（市）區(qū)展開27個，近20萬人簽訂了聘用合同，占42.9%。其中有13個部門、7個縣（市）區(qū)事業(yè)單位人事制度改革推聘工作全面完成。在改革中，分流人員達16322人，主要集中在教育系統(tǒng)。通過改革，擴大了事業(yè)單位用人自主權和內部收入分配自主權，增強了事業(yè)單位活力，極大地調動了管理人員、專業(yè)技術人員、工勤人員的積極性和主觀能動性。
    （一）加強領導，確?！笆赂摹庇行蛲七M。為了確保事業(yè)單位人事制度改革順利進行，重慶市人事局非常重視市委、市政府兩個層面的領導和督促作用。事業(yè)單位人事制度改革領導小組組長由市長王鴻舉親自擔任。全市事業(yè)單位人事制度改革工作會議，原市委書記賀國強同志親自到會指導，并做了重要講話。事業(yè)單位人事制度改革領導小組每年都要召開一次專題會議研究事業(yè)單位人事制度改革，目前已召開了六次?！笆赂摹狈矫娴奈募?2個是經過市委常委會和政府常務會議研究通過，由組織、人事兩家聯(lián)合印發(fā)，提高了文件的權威性。事業(yè)單位人事制度改革領導小組辦公室有4名專職工作人員，3名兼職工作人員，其中常務副主任由市人事局一位助理巡視員擔任，專門負責抓事業(yè)單位人事制度改革的具體操作。市政府每年給“事改”辦撥付業(yè)務經費10萬元，專項用于“事改”工作。同時，重慶市還將事業(yè)單位人事制度改革作為“改革深化年”的重要工作之一，建立了聯(lián)席工作會議制度和每月通報制度，根據事業(yè)單位人事制度改革需要，定期和不定期的召開各部門主要領導聯(lián)席工作會議，協(xié)調解決改革中出現的各種問題。市事業(yè)單位人事制度改革領導小組辦公室每月對各縣、市、區(qū)和各行業(yè)系統(tǒng)改革進度進行統(tǒng)計和通報。通報直接對縣、市、區(qū)及各行業(yè)主管部門領導。對改革力度大，成效顯著的給予記功；對領導不重視，推進步伐遲緩的做不合格處理，單位不得評優(yōu)，領導個人不得評為合格以上等次。對于重慶市委辦公廳這樣的單位，由于沒有及時上報改革方案，事業(yè)單位領導小組辦公室都敢于直接報到市委書記那里，上壓態(tài)勢明顯，從而極大地調動了各縣、市、區(qū)和各行業(yè)主管部門參與改革的主動性和積極性。
    （二）加大宣傳力度，營造良好氛圍。重慶市在事業(yè)單位人事制度改革方面，比較重視改革氛圍的營造。具體表現為：一是改革之前，就組織精干人員深入各縣、市、區(qū)及各行業(yè)進行調查摸底，充分了解和掌握了全市事業(yè)單位的性質、人員構成、人員數量、經費來源，做到了底數清、改革思路清，為全面推進改革奠定了堅實的基礎。二是層層召開事業(yè)單位人事制度改革動員大會，將事業(yè)單位人事制度改革的意義、目標、措施及相關政策、規(guī)定明了于最基層，既不夸大，也不隱瞞，擴大了基層群眾的知情權，提高了基層群眾參與改革的積極性、主動性。三是通過新聞媒體，大張旗鼓地宣傳事業(yè)單位人事制度改革。重慶市非常重視報紙、電視、廣播、網絡等媒體的輿論造勢效應。改革之初，重慶市各大媒體集中2個月時間，對“事改”工作進行了專題宣傳和報道，大造改革聲勢。改革中，每出臺一項政策、舉行一次工作會議都要通過各種媒體進行報道，而且還根據“事改”工作的需要，不定期舉行新聞媒體通氣會。尤其是今年，重慶市將所有出臺的政策及“事改問答”56題全部上網，擴大了宣傳，增強了工作透明度，營造了積極的改革氛圍。
    （三）抓好試點，穩(wěn)步推進。事業(yè)單位人事制度改革涉及面廣，利益格局調整幅度大，社會反響大，稍有不慎就會引發(fā)各類矛盾，陷“事改”于被動。重慶市認為“事改”就是“摸著石頭過河”，宏觀上要積極造勢，取得方方面面的支持，形成改革共識，微觀上要抓好試點，慎重推進。在試點上，重慶市主要抓好了兩個層面的工作。一是縣、市、區(qū)層面，二是科研、教育、文化、衛(wèi)生層面。具體操作中，重慶市先從經濟條件好，推進難度相對較小的縣、市?、區(qū)和行業(yè)開始試點，一點一滴潛心總結，形成成功經驗后，抓住時機，乘勢而為，順勢而上，以點帶面，逐步推廣。而且在改革中，重慶市非常重視激勵機制的作用，對工作積極，推進迅速、穩(wěn)妥，效果明顯的縣、市、區(qū)和單位，通過各種形式進行大張旗鼓地表彰和宣傳，行政從上面推，媒體從側面促，縣（市）區(qū)及各部門改革熱情競相迸發(fā)。
    （四）突出重點，全力推進。一是全面推行全員聘用制。主要抓好了競爭上崗和簽訂聘用合同兩個關口。針對事業(yè)單位普遍存在參照黨政干部管理的單一模式，以及職務、身份終身制和人員能進難出等問題，重點實施了“雙聘制”，即對單位領導或中層干部職位實行“公開競職”的聘任合同制，對一般崗位實行“公開競崗、雙向選擇”的聘用合同制，將管理人員、專業(yè)技術人員、工勤人員全部納入合同管理，員工與單位的人事關系成為符合市場經濟準則的“雙方協(xié)商，按需聘用”的合同關系。二是分類管理。因事設崗，以崗定員。對管理人員實行職員職務等級管理制，共分為五級，即：二級職員（正），二級職員（副）；三級職員（正），三級職員（副）；四級職員（正），四級職員（副）；五級職員；六級職員。不同事業(yè)單位職員職務最高等級的設置，由其行業(yè)主管部門核定后，報政府人事部門批準。職員職務等級實行結構比例控制，其結構比例由政府人事部門確定。對專業(yè)技術人員實行評聘分開，對工人實行崗位等級聘用制。三是分配制度改革。主要表現為三個方面，其一對不同類型事業(yè)單位實行不同的收入分配政策：全額撥款事業(yè)單位執(zhí)行國家統(tǒng)一的工資制度和工資標準，實行工資總額包干，在工資構成中，固定部分為70%，活的部分為30%；差額撥款單位按照國家統(tǒng)一的工資政策和工資標準執(zhí)行，實行工資總額包干或其他符合自身特點的管理辦法，并可向經費自收自支過渡，在工資構成中，固定部分為60%，活的部分為40%。自收自支事業(yè)單位，可以按照國家制定的工資制度和工資標準執(zhí)行，其工資構成中，固定部分和活的部分可選擇60%：40%到50%：50%，有條件的積極試行工資總額同經濟效益指標掛鉤辦法，也可以實行企業(yè)化管理和企業(yè)工資制度，做到自主經營，自負盈虧。其二對不同類型人員實行不同的分配政策。專業(yè)技術人員分為職務等級工資制、職務崗位工資制、藝術結構工資制、體育津貼獎金制，其中職務工資為固定部分，津貼或崗位津貼為活的部分。管理人員實行職員職務等級工資，分為職員職務工資（固定部分）和崗位目標管理津貼（活的部分）兩部分。工人分為技術工人和普通工人兩大類，技術工人實行技術等級工資制，分為技術等級工資（固定的部分），崗位津貼（活的部分）；普通工人實行等級工資制，分為等級工資（固定部分）和津貼（活的部分）。無論專業(yè)技術人員、管理人員、工人，工資活的部分均按照工作條件、工作量、崗位性質、奉獻大小確定，并建立了正常的增資機制。其三對不同的效績實行不同的分配形式，將國家財政支持變?yōu)閷椖康闹С郑瑢?yōu)秀人才給予重獎。主要有提高人才崗位津貼，對兩院院士等不同的人才由市財政每月給予8000元、3000元、1000元的崗位津貼；妥善安置配偶子女；享受醫(yī)療待遇；建立高級人才療養(yǎng)制度；提高退休待遇和獎勵有重大貢獻的離退休人員。同時，對一些重要崗位，重慶市鼓勵試行年薪制。從而極大地激發(fā)了各類專業(yè)技術人員的創(chuàng)造性。目前，重慶市已有6000多個單位進行了收入分配制度改革。四是抓住難點突破。養(yǎng)老保險是事業(yè)單位人事制度改革的“瓶頸”問題，是疏通“出口”的關鍵因素。重慶市在養(yǎng)老保險方面主要堅持“老人老辦法，新人新辦法”。人事、保障、財政、編制四部門發(fā)文對改制為企業(yè)和分流出去的人員統(tǒng)一納入養(yǎng)老保險，即離開事業(yè)單位的全部入保，留下的暫不入保。五是堅持內部消化為主，采取六條途徑予以妥善安置。（1）正常退休。凡改革時，達到法定退休年齡的，除副高職稱及其以上專業(yè)技術人員可按有關規(guī)定辦理延長退休，其余的一律退休；（2）提前退休。改革時，財政撥款和部分撥款的事業(yè)單位（不含參加了養(yǎng)老保險的事業(yè)單位），男性年滿55周歲、女性專業(yè)技術人員（管理人員）年滿50周歲、女性工人年滿45周歲且工作年限（不含折算工齡）滿20年，或者工作年限滿30年的工作人員，可按有關政策辦理提前退休，但市管干部和副高級及其以上職稱者除外。高溫、高空等特種行業(yè)人員，可再提前5年。提前退休人員享受事業(yè)單位退休人員待遇，其經費來源渠道不變。（3）提前離崗。改革時，接近法定退休年齡（不超過3年）的管理人員、專業(yè)技術人員和工人，原則上都應提前離崗，但市管理干部和副高級以其以上職稱者除外。其中自收自支事業(yè)單位提前離崗年齡可再放寬2年。提前離崗人員不占事業(yè)單位編制，不晉升職員職務和技術職稱，其工齡連續(xù)計算，工資福利待遇同在職人員相同，經費按原來渠道解決。（4）辭職辭退。經單位批準辭職的，可由單位視財力狀況，酌情給予一次性的補助費。被辭退人員符合領取辭退費條件的，由辭退單位按規(guī)定標準發(fā)放辭退費。（5）自謀職業(yè)或進入企業(yè)。凡自謀職業(yè)的人員創(chuàng)辦科技、經濟實體，稅務、工商部門應在國家規(guī)定政策范圍內予以支持。（6）下崗待聘。下崗待聘期限為兩年，第一年為待聘期，第二年為托管期，待聘期內享受本人原基本工資（固定部分和活的部分），托管期內享受原本人基本工資固定部分，但不得低于市政府規(guī)定的企業(yè)職工最低工資標準。托管期滿仍未就業(yè)的，可按規(guī)定辭職或予以辭退。同時，重慶市對轉制為企業(yè)的事業(yè)單位人員和被撤消的單位人員的分流安置，也分別做了規(guī)定。六是建立了人事爭議仲裁制度，開展了人事爭議仲裁工作。重慶市在全國率先出臺了《人事爭議仲裁條例》，在人事爭議仲裁沒有和司法接軌的情況下，為保證仲裁順利執(zhí)行，重慶市政府制定了仲裁保障條例，將仲裁執(zhí)行與否直接于被執(zhí)行單位的領導人的考核、晉職、增資等待遇掛鉤，保障了仲裁結果的順利執(zhí)行。重慶市人事爭議仲裁委員會，現有委員21名，市政府主管人事工作副市長任主任，設副主任5?個，人事局局長任常務副主任，組織、紀檢、監(jiān)察、司法、勞動、財政等部門領導人為委員。委員會下設仲裁辦，與人事局仲裁處合署辦公，實行兩塊牌子，一套人馬，主任由仲裁處處長擔任，副主任兩名，分別由仲裁處兩位正處級調研員擔任。仲裁委員會共聘請專、兼職仲裁員22名，其中專職仲裁員3名，兼職仲裁員19名，分別由人事局各業(yè)務處室處長（主任）和市級部分綜合部門、市級司法機關人事（干部）處處長擔任。目前，全市40多個縣（市）區(qū)都成立了仲裁委員會及其辦公室。截止今年8月份，重慶市人事爭議仲裁委員會共受理人事爭議仲裁案件48件，調解和仲裁結案29件。
    二、關于重慶市事業(yè)單位人事制度改革的幾點體會。
    （二）"兵馬未動，糧草先行"，注重發(fā)揮政策的指導作用。至今，重慶市已出臺47項事業(yè)單位人事制度改革方面的政策法規(guī)，整個改革過程政策規(guī)定明確，實施起來有法可依，相對減輕了實施層面的工作難度。
    （三）注重發(fā)揮新聞媒體的輿論造勢作用。重慶市委宣傳部、人事局聯(lián)合下發(fā)《關于加強事業(yè)單位人事制度改革宣傳報導工作的通知》，做出了一些嚴格的、必要的政策性規(guī)定，并且通過動員會、學習會、現場會、新聞發(fā)布會、宣傳月等形式，大張旗鼓地進行宣傳，將改革精神傳達到家家戶戶，將改革完完全全地置于全社會的關注之下，激發(fā)了方方面面的積極性和主動性。
    （四）加大督導和通報力度。“事改”辦經常深入到各個縣區(qū)、行業(yè)系統(tǒng)、事業(yè)單位進行督查指導，增強了改革的針對性。建立了“事改”進度定期報告和通報制度，各縣區(qū)、行業(yè)系統(tǒng)定期按規(guī)定上報“事改”進度，“事改”辦匯總后在全市范圍內進行通報，對積極的予以表彰，對不積極的進行批評。
    （五）妥善處理改革中出現的人事爭議仲裁事項，為改革保駕護航。事業(yè)單位人事制度改革點多面廣，涉及利益格局的再調整，出現各類人事爭議在所難免。重慶市仲裁辦本著先調解，后仲裁的原則，依據有關政策，對人事爭議進行妥善處理，一方面維護了單位和個人的合法權益，另一方面也極大了保障了事業(yè)單位人事制度改革的順利推進。
    （六）對重慶市人事制度改革工作的幾點憂慮。（1）提前退休政策、離崗退養(yǎng)政策加大了財政負擔。重慶市雖然在經濟總量等方面位于全國前列，但窮困人口多的現實問題也不可忽視。提前退休和離崗退養(yǎng)等于是政府在10年內用錢養(yǎng)了兩部分人，一部分是提前退休和離崗退養(yǎng)的人員，一部分是空編空崗后新進的人員。（2）事業(yè)單位改制為企業(yè)，到底改成什么性質的企業(yè)。改制為企業(yè)不能單純的視為政府斷奶，要積極探索國有資產和集體資產實現的有效形式，要允許社會資本參與事業(yè)單位的改制，形成多元投資混合所有，并引入現代企業(yè)管理機制，降低改革成本，盡快將潛力轉化為優(yōu)勢，轉化為生產力，不能再走國有企業(yè)改革的老路——死了再改或者半死不活了再改。（3）養(yǎng)老保險制度不能盡快完善，改革的后勁不足。沒有健全的社會保障機制，事業(yè)單位人事制度改革只能算是不痛不癢的小改小革，一旦出現反復和反彈，政府為此付出的成本將更大。
    三、對銀川市事業(yè)單位人事制度改革的建議。
    （一）千方百計調動領導層的積極性?！笆赂摹惫ぷ饕嗾埵荆鄥R報，多吹風，要多請領導同志參加“事改”工作會，要將“事改”風不時地吹進主要領導同志的耳朵，切實引起領導層的關注。
    （二）加強宣傳。集中起來，用一到兩個月時間，在市屬廣播、電視臺、報刊進行“事改”專題宣傳，造聲勢，鼓士氣。要樹立一些改革典型，進行重點宣傳，增強可比性。同時，市“事改”辦要通過編寫“事改問答”等形式擴大技術層面上的宣傳，切實指導各實施單位的改革。
    （三）要充分發(fā)揮“事改”領導小組及其辦公室的督導作用，切實調動各參與部門的積極性。當務之急，要印發(fā)一個要求各部門積極做好“事改”相關工作的通知，從工作紀律、目標考核各個方面，對各縣（市）區(qū)、各行業(yè)系統(tǒng)進行督導，凡工作不積極，不按要求制定政策、編報方案和推進改革的，年終取消縣（市）區(qū)和行業(yè)系統(tǒng)及其主要責任人的評優(yōu)資格。要建立定期匯報和通報制度，形成上下聯(lián)動，齊抓共促的改革機制。
    （四）盡快落實各級“事改”辦的人員、經費、辦公場所、辦公設備，使之盡快開展工作。尤其是“事改”辦所抽調的人員一定要精干、務實、好學、善思、能寫、不怕吃苦，要抽“賢人”而不能抽“閑人”，扎扎實實搞好政策研究制定、信息宣傳、日常協(xié)調督查等基礎性工作，從組織上保證事業(yè)單位人事制度改革工作順利推進。
    （五）市“事改”辦及相關部門要抓緊時間研究制定“事改”各項配套政策，為改革創(chuàng)造一個良好的政策環(huán)境。尤其是盡快制定出收入分配、養(yǎng)老保險等關鍵性制度。收入分配政策要注意將按勞分配和按生產要素分配充分結合起來，可根據不同行業(yè)和創(chuàng)收能力高低進行分配形式的選擇。具體到崗位和人上，要充分考慮崗位的重要性和貢獻的大小，要將激勵創(chuàng)業(yè)部分（活的部分）的作用最大可能地體現和發(fā)揮出來。養(yǎng)老保險政策制定要注意不同行業(yè)不同政策，不同人員不同政策、不同年齡段不同政策。原則是所有新錄（聘）用大中專畢業(yè)生或從參保單位（企業(yè)）調入事業(yè)單位的全部要入保，所有從事業(yè)單位出去的除公考錄入公務員隊伍或上學深造的外一律要入保，留在事業(yè)單位的也要按照一個相對時間段（工作年限5年以下或10年以下）靈活入保。要成立人事爭議仲裁機構，出臺符合銀川市情的人事爭議仲裁條例或辦法，對改革中出現的各類人事爭議案件依法仲裁，保障事業(yè)單位人事制度改革順利推進。總之，制定的各項改革政策要具有前瞻性、全局性、科學性，既不能以偏概全，也不能短視和滯后。一些關鍵性政策一定要經過市委、政府兩會研究通過，能聯(lián)合組織部及其他業(yè)務部門印發(fā)的文件一定要聯(lián)合印發(fā)，提高文件和政策的效力。
    （六）事業(yè)單位人事制度改革要”量力而行“。無論是政策的出臺，還是具體操作，都要符合政府和單位的財力情況，改革是為政府和單位輕裝，不是自我加重負擔，尤其是改革的代價不能全部由政府承擔。
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    站領導：???。
    附件：1、重慶市人事局關于事業(yè)單位在試行人員聘用制度中有關問題的解答意見?。
    2、利用分配的“杠桿”原理????尋求事業(yè)發(fā)展最佳支撐?。
    3、以調整機構編制為突破口全面推進事業(yè)單位人事制度改革?。
    二oo四年四月六日?。
    附件1：?。
    重慶市人事局關于事業(yè)單位在試行人員聘用制度中?。
    有關問題的解答意見?。
    一、關于聘用制度適用范圍問題?。
    1.集體所有制事業(yè)單位是否試行人員聘用制度？?。
    3.實行企業(yè)化管理的事業(yè)單位是否試行人員聘用合同制度？?。
    5.社會團體中使用事業(yè)單位編制的專職工作人員是否與單位簽訂聘用合同書？???。
    二、關于事業(yè)單位在人事制度改革中首次聘用的有關問題?。
    7.在事業(yè)單位人事制度改革時，現有人員如何向聘用合同制人員過渡？?。
    8.事業(yè)單位現有管理人員超過職員崗位職數的，如何處理？?。
    三、事業(yè)單位職工簽訂聘用合同書中的有關具體問題?。
    11.《聘用合同書》第二條1款“乙方在崗位，從事工作”，如何填寫？???。
    事業(yè)單位工作人員崗位分為職員、專業(yè)技術人員、工勤人員三大類。?。
    12.事業(yè)單位現有人員在推行聘用合同制時是否實行試用期？?。
    13.新接收的軍隊轉業(yè)干部、復員退伍軍人與單位首次簽訂多長期限的聘用合同？???。
    四、關于解聘辭聘制度問題?。
    14.事業(yè)單位工作人員自費出國留學，是否可以與單位簽聘用合同書？?。
    事業(yè)單位工作人員申請自費出國留學，經。
    單位考察報告篇二
    為進一步提高學校管理水平，加強學校校園文化建設，開拓視野，創(chuàng)新理念，學習外地先進經驗、名校辦學特色和精細管理，營造良好的教書育人環(huán)境。我于20xx年11月10日至12日參加了縣教育局組織的赴宜昌學習考察活動，先后參觀學習了中南路小學、大公橋小學、xx市第十一中學、東山小學、桃花嶺小學和東方紅小學。
    1、濃濃墨香潤童心——xx市中南路小學。走進中南路小學校園，文化墻《中國古典詩歌書法》向學生展示中國書法的發(fā)展史，氣勢宏大，圖文并茂，有篆體、楷書、行書、草書。鐫刻著“全國書法特色學?！薄懊跃洹钡木奘Ａ⒃诨▔铮路鹪谔崾竞⒆觽円眯撵`去觸摸校園飄溢的書香。在教學樓走廊過道里，有歷代各大名家的書法作品，圖案精美。各班也以歷代書法名家命名，如羲之班、蘇軾班、真卿班https:///等，中南書藝廳珍藏并展示師生的書藝作品，楷書端正，行書飄逸，隸書渾厚，頗講究布局和章法，令人訝嘆。展示了師生不凡的書法功底和藝術素養(yǎng)。學校以“在墨韻學府中揚帆遠航”為理念，打造墨韻書香校園，形成自己獨具特色的校園文化。漫步校園，傳統(tǒng)文化盡顯其中，墨香氣息撲面而來，使人覺得心靈被凈化，思想被升華。該校以書法為品牌，打造墨韻學府，十幾年堅持如一日。營造富有濃郁特色的校園文化需要堅持和不懈的追求。
    2、沐詩風詞韻、寫詩意人生——xx市大公橋小學。學校以“揚國學風骨，啟聰慧心靈，沐詩風詞韻、寫詩意人生”為辦學理念，以“沐浴詩風詞韻，構建詩意校園”為辦學目標，以歐陽修《夷陵九詠》詩文切入，輻射中國古詩詞文化，營造富有詩意詞韻特色的校園文化，彰顯獨具特色的詩詞校園文化。建有歐陽修《夷陵九詠》為主題的文化墻、詩風詞韻文化長廊、長江詩語等，每個班都建有小詩社。學校舉辦詩詞節(jié)，開展經典誦讀，打造詩意課堂，研發(fā)校本教材，促進學校在繼承和創(chuàng)新中發(fā)展。
    3、走好每一步，點亮每顆星——xx市東方紅小學。來到東方紅小學，學校猶如東方明珠般呈現在我們眼前。學校以“棋”文化打造校園，校門處文化墻以中國象棋為主題，彰顯文化特色。進入校園，“棋行天下”廣場地面也突出棋文化主題，有“走好人生每一步”、“勝不驕、敗不餒”、“躬先士卒”、“兵貴神速、搶先入局”等富有哲理的詞語。文化墻突出棋類知識，還有象棋殘局、棋童塑像，營造了濃厚的棋文化。特別是學校教師學生人人會下棋、每周開設“棋”課，常態(tài)舉辦棋類比賽，讓學生吸取棋文化真諦，樹立尚德、堅韌、求真、養(yǎng)性理念。倡導師生走好精彩每一步。
    4、讓生命如花般綻放——xx市桃花嶺小學。漫步在桃花嶺小學，大有“桃?guī)X育幼苗披一嶺詩意，杏園讀經典沁滿園墨香”之感。學校將詩詞文化融入學校教育，師生從古詩詞文化受到侵潤。以“頌”養(yǎng)氣、以“賞”自立、以“創(chuàng)”求新，文化建設突出古詩詞主題，氛圍很濃。巧妙利用學校角落美化校園，獨辟蹊徑---“梅花徑”，曲徑通幽，靚麗非凡。
    xx市第十一中學、東山小學的文化建設也各具特色：東山小學讓每一面墻壁都成為教育的陣地，開設學生自己管理的書吧，文化建設、公共設施、圖書室體現以生為本的關懷理念；xx市第十一中學以集郵文化為主題，營造濃厚的校園文化氛圍。利用操場周圍矮墻建造圣賢長廊，把書圣、詩圣、醫(yī)圣、畫圣、文圣作為啟迪學生的榜樣。
    宜昌之行，帶給我們許多的收獲、啟示與思考。結合我校實際，我校從以下幾個方面去抓好落實。
    1、更新觀念，確立先進的辦學理念。思想是行動的先導、思想的高度決定學校發(fā)展的高度，要敢于突破、大膽思進。確定符合自己學校實際的辦學目標、辦學理念，科學準確定位，注重學?，F有的底子、基礎，借鑒別人的好的經驗、做法，立足長遠發(fā)展，在促進學生全面健康發(fā)展的基礎上走特色辦學之路。
    2、苦練內功，促進教師專業(yè)發(fā)展。立足學校實際，制定校本教研規(guī)劃，建立健全制度和激勵機制，激發(fā)教師工作激情，挖掘教師潛力。要從他們的師德、教育思想、教育能力、專業(yè)素質、現代教育技術，科研能力等方面來提升教師的素質。
    3、大力開展校園文化建設，優(yōu)化環(huán)境，陶冶學生高尚情操。著力培養(yǎng)校園文化建設師資人才。確立符合學校實際的、民族特色的校園文化主題，我們所參觀幾所學校，都小巧而精致，管理水平很高，教師學生素養(yǎng)好。校園布置得十分精致，都將自然環(huán)境和人文環(huán)境結合得十分完美，校園清潔優(yōu)雅，內涵豐富，我們要根據自己的實情，本著“樸素、簡潔、高雅、實用”的原則，精心設計，合理布局，營造良好的文化氛圍，讓學生隨處可以感受到人文性的教育，達到文化育人的目的。
    作為校長，應當像經營家一樣經營學校，克服種種困難，帶領全體教師凝心聚力，克難奮進，持之以恒，堅持不懈的抓好學校教育教學管理、文化建設、后勤管理等，創(chuàng)新工作方法與措施，把走馬中心小學辦成農村品牌學校。
    情和熱情迎接以后的工作，努力工作，將這次培訓所學內容很好的運用到工作當中，做好自己的本職工作，為公司作出應有的貢獻。
    單位考察報告篇三
    一、基本概況（一）*市進行鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院產權制度改革的有關情況*市地處遼寧南部、遼東半島北端，是全國縣級綜合體制改革試點單位，全市現轄4個管理區(qū)、1個經濟技術開發(fā)區(qū)、27個鎮(zhèn)、576個行政村，總面積2732平方公里，總人口111萬。改革開放以來，*充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，以勇于實踐、敢為人先的膽識與氣魄，進行了全方位的改革，使經濟與社會事業(yè)煥發(fā)出新的生機與活力。實行綜合體制改革前，由于整個醫(yī)療衛(wèi)生都是由政府包辦，機制僵化，經營管理不善，人浮于事，效率低下，有的衛(wèi)生院甚至連工資都無法保證。為此，從xx年開始，該市本著"提高市一級、搞活鎮(zhèn)一級、強化村一級"的原則，對20家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行了產權制度改革，改制面達70%。該市的做法是：
    衛(wèi)生院進行清產核資與資產評估，對購買者進行資質與能力審查，確保改制的順利進行。在改制形式上，該市堅持因地制宜、因院施策，改制的20家醫(yī)療單位，競價出售12家，定向出售7家，兼并1家。
    2、采取多種方式，妥善安置人員。該市對改制前已退休的職工要緊采取三種安置方法：一是鎮(zhèn)政府用原衛(wèi)生院事業(yè)費繼續(xù)支付其退休費用;二是衛(wèi)生院及退休職工共同投保，參加社會養(yǎng)老保險;三是在退休職工自愿申請的情況下，發(fā)放一次性安置費。對在職職工的安置采取雙向選擇的方式：一是繼續(xù)在醫(yī)院工作;二是自己開診所;三是自謀職業(yè)。醫(yī)院改制后，有關善后工作及債權債務由所在鎮(zhèn)政府統(tǒng)一處理。出售衛(wèi)生院所得資金要緊用于職工安置、為職工交納養(yǎng)老保險、支付退休費與償還衛(wèi)生院所欠債務。
    3、組建管理機構，實行醫(yī)防分設。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改制前，該市就實行了醫(yī)防分離，鎮(zhèn)政府成立了衛(wèi)生管理辦公室，負責管理原先由醫(yī)療單位代管的各鎮(zhèn)預防保健，理順了農村預防保健的管理體制。
    4、切實采取措施，強化管理服務。在領導關系上，該市要求改制后的衛(wèi)生院務必同意當地黨委、政府的領導，服從市衛(wèi)生行政部門的監(jiān)督管理與業(yè)務指導;醫(yī)院的院長、副院長務必同當地政府與市衛(wèi)生局協(xié)商后任命，報衛(wèi)生局備案。在服務功能上，要求改制后的衛(wèi)生院承擔支援農村、指導基層醫(yī)療衛(wèi)生工作等任務，在發(fā)生重大災害、事故、疾病流行或者其他意外情況時務必服從衛(wèi)生行政部門的調遣。在人員使用上，要求不得使用非衛(wèi)生技術人員從事衛(wèi)生技術工作，外聘衛(wèi)生技術人員務必具備中級以上職稱。在醫(yī)院基本醫(yī)療保證上，要求按等級醫(yī)院基本標準設置科室與人員。同時，該市衛(wèi)生局還成立了衛(wèi)生執(zhí)法大隊，對全市的醫(yī)療市場進行集中管理，發(fā)現問題及時查處，問題嚴重的吊銷營業(yè)執(zhí)照，真正做到了從"辦醫(yī)"向"管醫(yī)"的轉變。
    通過改制，該市衛(wèi)生事業(yè)得到了長足的進展，取得了明顯的成效，具體表達在下列五個方面：
    xx年末，20所衛(wèi)生院固定資產總額為2739萬元，比改制前的622萬元增加了2117萬元，增幅達340%。
    二是衛(wèi)生技術人員素養(yǎng)明顯增強。xx年底，20所衛(wèi)生院具有中高級技術職稱的人才達87人，比改制前增加了60人。新引進的高中級人才要緊來自鞍山與xx市的大醫(yī)院。在引進人才的同時，為增強衛(wèi)生院進展后勁，投資者還注重培養(yǎng)人才，有的送到醫(yī)學院深造，有的送到上級醫(yī)院進修。
    三是醫(yī)療條件明顯改善。改制前20所衛(wèi)生院基本上是大內科，外科只搞處置、縫合，不開展手術。其中，15所衛(wèi)生院沒有搶救室，也沒有必要的搶救器材。改制后，各衛(wèi)生院在加強內科的同時，還健全了外科、婦產科、兒科、中醫(yī)科、正骨醫(yī)科等，開設臨床科室由原先的3個增加到11個。改制衛(wèi)生院普遍設置了搶救室，配備了必要的設備與藥品，裝備了光機、b超機、心電圖機，有的還裝備了動態(tài)心電圖機、腦電圖機等設備。
    降低。據調查，改制前，闌尾炎手術住院費用為1500元左右，改制后，絕大多數衛(wèi)生院的收費水平在700-900元之間五是衛(wèi)生院運營質量明顯提高。20所衛(wèi)生院病床平均利用率由改制前的9.6%提高到40.7%，日門診量由改制前的441人次增加到644人次;xx年總收入達到1880萬元，比改制前翻了一番。
    （二）關于xx縣區(qū)推進農村社區(qū)衛(wèi)生服務改革的有關情況xx縣區(qū)地處xx省東部，屬半山區(qū)。全市轄20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、258個行政村，總人口47萬，其中，農村人口29.9萬。xx年實現財政收入1.17億元，農民人均純收入3180元，略高于全省平均水平。近年來，該市針對農村三級衛(wèi)生服務網關系松散，鄉(xiāng)村醫(yī)生服務水平較低，農民看病貴、看病難等問題，積極推進農村社區(qū)衛(wèi)生服務改革，取得了很好的效果，得到了國務院的充分確信，李嵐清副總理作了重要批示："xx縣區(qū)黨委、政府積極開展農村社區(qū)衛(wèi)生服務改革，探索出了一條適合當地條件進展農村衛(wèi)生事業(yè)的可行之路"。該市的要緊做法是：
    單位考察報告篇四
    根據公司工作程序和風井工業(yè)場地土石方工程招投標工作需要，針對本項目成立專門的考察小組，公司總工程師擔任組長，于2017年2月2日、3日由生產技術部組織，計劃部、財務部、黨群部等相關人員參加，在神木縣對報名參加風井工業(yè)場地土石方工程投標的五家施工單位共同進行實地考察。
    一、項目概況。
    二、本項目預投標單位。
    1、神木縣秦源路橋工程有限公司2、神木縣路橋工程有限責任公司。
    三、預投標單位概況。
    1、神木縣秦源路橋工程有限公司。
    神木縣秦源路橋工程有限公司，創(chuàng)建于2017年，公司主項資質為公路工程施工總承包二級，增項資質有：公路路基工程專業(yè)承包二級、公路路面工程專業(yè)承包二級，該投標人具備獨立的法人資格。
    該公司屬民營企業(yè)，自主經營、自負盈虧，實行項目管理，下設辦公室、財務部、經營部、工程部、質檢部、安全部及工程項目部。
    該公司擁有各類機械、測量設備107臺(件)。其中裝載機8臺，平地機2臺，壓路機8臺，壓力機3臺，經過現場考察，大型機械設備齊全，具有與生產能力相適應生產場所。
    該公司近三年部分類似本項目業(yè)績：羅卜塔至趙家坪路面改建工程，總造價1497.32萬元，工程按期完工，工程質量合格。大柳塔生地峁至油房梁通村路n2標段，工程總造價2085.30萬元，工程按期完工，工程質量合格。所承擔項目驗收合格率均為100%，信譽無不良反應，具有質保能力。
    該公司在冊職工185人，其中具有專業(yè)技術職稱的各類管理、技術人員97人，具備與本次招標項目相適應的技術能力。
    該公司財務狀況良好，有資金墊付能力。在近三年內未發(fā)生重大安全質量事故，無騙取。
    合同。
    以及其它經濟方面的違法行為，該公司自有相應的試驗設備及技術人員，具備創(chuàng)新研發(fā)能力。
    該公司無獲獎記錄。
    2、神木縣路橋工程有限責任公司。
    神木縣路橋工程有限責任公司，其前身為神木縣路橋工程總公司，創(chuàng)建于1987年，于2017年11月改制重組為有限責任公司。公司資質為為路基、路面專業(yè)承包二級企業(yè)，該投標人具備獨立的法人資格。
    該公司屬于民營企業(yè)，自主經營、自負盈虧。實行項目管理，下設辦公室、財務部、市場經營部、工程技術部、質檢部、安全部及相關工程項目部。
    該公司擁有各類機械、測量設備360臺(件)，總功率10603千瓦，推土機7臺，挖掘機3臺，平地機5臺，裝載機6臺，自卸汽車5臺，穩(wěn)定土攤鋪機2臺，拖式光輪震動碾1臺。經過現場考察，大型機械設備齊全，實力雄厚，具有與生產能力相適應生產場所。
    該公司近三年部分類似本項目業(yè)績：新村西環(huán)路工程，總造價5409.68萬元，工程按期完工，工程質量合格。神錦大街路面n1工程，總造價361.17萬元，工程按期完工，工程質量合格。興縣2017年第二批農村公路路基路面工程，總造價10028.29萬元，工程按期完工，工程質量合格。2017年地方政府債券投資項目通返路基路面工程，總造價192.5萬元，工程按期完工，工程質量合格。神錦大街至西站一級公路，總造價5099.98萬元，工程按期完工，工程質量合格。該企業(yè)完成工程合格率100%，信譽無不良反應，具有質保能力。
    該公司現有員工381人，在冊有職稱管理人員182人，其中高級工程師12人，工程師46人，助理工程師50人，技術員82人，其中具有專業(yè)技術職稱的各類管理、技術人員197人，具備與本次招標項目相適應的技術能力。
    該公司財務狀況良好，有資金墊付能力。在近三年內未發(fā)生重大安全質量事故，無騙取合同以及其它經濟方面的違法行為，該公司自有相應的試驗設備及技術人員，具備創(chuàng)新研發(fā)能力。
    單位考察報告篇五
    xxx,女，漢族，xxxx年x月出生，xxxx人，中國xx大學新聞專業(yè)畢業(yè)，2014年6月加入中國共產黨，2014年6月參加工作?，F將其被擬錄用為xx區(qū)公務員的考察情況作如下說明。
    該同志思想進步，政治可靠，集體主義觀念強。在校和工作期間認真學習毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，貫徹落實科學發(fā)展觀，在思想和政治上與黨中央保持高度一致。在道德品質上講文明，懂禮貌，有社會公德，樂于助人，尊敬領導，團結同事，人際關系融洽。
    該同志大學畢業(yè)后，先后在北京市xx有限公司和xx有限公司工作。在此期間，工作認真負責，主動向身邊的領導和同事請教，踏實肯干。不僅認真學習職責內的基本工作技能，提高了工作效率，還不斷加強相關業(yè)務技能的學習，先后參與了其他項目的文檔寫作及翻譯工作，得到了上級領導和客戶的肯定。
    該同志一直以守得住清貧，耐得住寂寞嚴格要求自己，發(fā)揚艱苦樸素的優(yōu)良傳統(tǒng)。在工作上遵章守紀，吃苦耐勞，不斷加強自身建設。在生活上，力求簡潔樸素，不鋪張浪費，做到不正之風不染，不義之財不取，不法之事不做，增強了拒腐防變能力。
    縱觀該同志的學習、工作、生活等各方面情況都很優(yōu)秀，經組織考察合格，認為可以被擬錄用為公務員。
    二〇一*年八月十四日。
    單位考察報告篇六
    為尋求置信麗都花園e區(qū)2#地塊建筑工程的最佳總包施工單位，對各施工單位的企業(yè)資質、企業(yè)性質、資金實力、企業(yè)信譽、公司理念、管理模式、施工質量、標化工地、配合情況等進行考察。本工程初設為地下一層，地面以上十九層，建筑面積15萬m2，初步考慮設兩個標段，通過考察、分析，對各施工單位作出綜合評估，為最終選擇置信麗都花園e區(qū)總包最佳施工單位提供翔實的評定依據和備選范圍。
    1、成立考察小組，制定考察計劃?？疾煨〗M成員由工程部相關人員組成，計劃在20xx年9月5日前完成。做好考察前的準備工作。
    2、考察前提前半天預約。
    3、施工現場考察。
    4、公司考察。
    5、考察時間：20xx年8月15日――20xx年9月5日。
    6、考察內容：企業(yè)資質、企業(yè)性質、資金實力、企業(yè)信譽、公司理念、管理模式、施工質量、標化工地、配合情況等。
    7、考察地點：成都市。
    8、考察小組成員：倪厚勇、鄧剛、凌鵬、楊輝杰。
    （一）中建五局第三建設有限公司
    20xx年8月15日下午，考察小組考察了中建五局第三建設有限公司。
    1、能夠提供完整的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、安全生產許可證、企業(yè)業(yè)績等相關資料，信譽良好，國有企業(yè)2．資質：房屋建筑工程總承包特級。
    3、與我公司無合作經歷。
    4、公司規(guī)模較大，四川分公司固定職工約100余人，公司具備非常完善的質量管理體系，公司委派項目主要管理人員，公司分級定期對項目進行各項檢查,公司有下屬安裝分公司。
    5、考察項目為該公司在建項目錦江國際，處于主體施工階段，業(yè)主為四川省投資公司，82341m2，33層，施工質量好，現場安全文明施工規(guī)范，省標化工地，爭創(chuàng)魯班獎和國家優(yōu)質結構工程，土建水電總承包，樓板施工技術有創(chuàng)新，施工技術生活區(qū)布置合理，達到標化要求。
    6、公司總經理接洽，目前以政府工程為主，公司品牌意識強烈,合作意愿較強，準備資料充分，公司委派項目部主要管理人員,勞務公司由公司最終確定,勞務以重慶班組為主,本地化適應能力稍顯不足,征對本項目三級二檔取費不降點，擬投入資金1000萬。
    7、公司擬委派項目經理蔡廣，社會口碑一般,現無在建工程，有天府杯、省標化工地經歷，項目部技術力量強，所管理代表項目：
    （2）晶藍半島二期5號樓，38000m2，26層，工程造價4000萬元。
    單位考察報告篇七
    礦業(yè)公司：
    根據公司工作程序和風井工業(yè)場地土石方工程招投標工作需要，針對本項目成立專門的考察小組，公司總工程師擔任組長，于2月2日、3日由生產技術部組織，計劃部、財務部、黨群部等相關人員參加，在神木縣對報名參加風井工業(yè)場地土石方工程投標的五家施工單位共同進行實地考察。
    一、項目概況。
    二、本項目預投標單位。
    1、神木縣秦源路橋工程有限公司。
    2、神木縣路橋工程有限責任公司。
    3、陜西靖龍路橋建設有限公司。
    4、神木縣凱路建筑工程有限公司。
    5、大秦建設集團有限責任公司。
    三、預投標單位概況。
    1、神木縣秦源路橋工程有限公司。
    神木縣秦源路橋工程有限公司，創(chuàng)建于____年，公司主項資質為公路工程施工總承包二級，增項資質有：公路路基工程專業(yè)承包二級、公路路面工程專業(yè)承包二級，該投標人具備獨立的法人資格。
    該公司屬民營企業(yè)，自主經營、自負盈虧，實行項目管理，下設辦公室、財務部、經營部、工程部、質檢部、安全部及工程項目部。
    該公司擁有各類機械、測量設備107臺(件)。其中裝載機8臺，平地機2臺，壓路機8臺，壓力機3臺，經過現場考察，大型機械設備齊全，具有與生產能力相適應生產場所。
    該公司近三年部分類似本項目業(yè)績：羅卜塔至趙家坪路面改建工程，總造價1497.32萬元，工程按期完工，工程質量合格。大柳塔生地峁至油房梁通村路n2標段，工程總造價2085.30萬元，工程按期完工，工程質量合格。所承擔項目驗收合格率均為100%，信譽無不良反應，具有質保能力。
    該公司在冊職工185人，其中具有專業(yè)技術職稱的各類管理、技術人員97人，具備與本次招標項目相適應的技術能力。
    該公司財務狀況良好，有資金墊付能力。在近三年內未發(fā)生重大安全質量事故，無騙取合同以及其它經濟方面的違法行為，該公司自有相應的試驗設備及技術人員，具備創(chuàng)新研發(fā)能力。
    該公司無獲獎記錄。
    2、神木縣路橋工程有限責任公司。
    神木縣路橋工程有限責任公司，其前身為神木縣路橋工程總公司，創(chuàng)建于1987年，于11月改制重組為有限責任公司。公司資質為為路基、路面專業(yè)承包二級企業(yè)，該投標人具備獨立的法人資格。
    該公司屬于民營企業(yè)，自主經營、自負盈虧。實行項目管理，下設辦公室、財務部、市場經營部、工程技術部、質檢部、安全部及相關工程項目部。
    該公司擁有各類機械、測量設備360臺(件)，總功率10603千瓦，推土機7臺，挖掘機3臺，平地機5臺，裝載機6臺，自卸汽車5臺，穩(wěn)定土攤鋪機2臺，拖式光輪震動碾1臺。經過現場考察，大型機械設備齊全，實力雄厚，具有與生產能力相適應生產場所。
    該公司近三年部分類似本項目業(yè)績：新村西環(huán)路工程，總造價5409.68萬元，工程按期完工，工程質量合格。神錦大街路面n1工程，總造價361.17萬元，工程按期完工，工程質量合格。興縣____年第二批農村公路路基路面工程，總造價10028.29萬元，工程按期完工，工程質量合格。____年地方政府債券投資項目通返路基路面工程，總造價192.5萬元，工程按期完工，工程質量合格。神錦大街至西站一級公路，總造價5099.98萬元，工程按期完工，工程質量合格。該企業(yè)完成工程合格率100%，信譽無不良反應，具有質保能力。
    該公司現有員工381人，在冊有職稱管理人員182人，其中高級工程師12人，工程師46人，助理工程師50人，技術員82人，其中具有專業(yè)技術職稱的各類管理、技術人員197人，具備與本次招標項目相適應的技術能力。
    該公司財務狀況良好，有資金墊付能力。在近三年內未發(fā)生重大安全質量事故，無騙取合同以及其它經濟方面的違法行為，該公司自有相應的試驗設備及技術人員，具備創(chuàng)新研發(fā)能力。
    該公司從起連續(xù)6年跨入榆林市“百強企業(yè)”的行列，至今一直被評為市級“重合同、守信用”企業(yè)，、20、、被評為陜西省“重合同、守信用”企業(yè)。多次被建設單位評為先進施工企業(yè)，并于順利通過iso9001質量管理體系認證。
    3、陜西靖龍路橋建設有限公司。
    陜西靖龍路橋建設有限公司(原名陜西靖隆建筑工程有限責任公司)，成立于4月，是陜西省建設廳批準的建筑施工企業(yè)，公司主項資質為：公路工程施工總承包二級。增項資質有：公路路面工程專業(yè)承包二級;公路路基工程專業(yè)承包二級，該投標人具備獨立的法人資格。
    該公司屬于民營企業(yè)，自主經營、自負盈虧，實行項目管理，下設辦公室、財務部、經營部、工程部、機械部、質檢部、安全部及公路工程、市政道路工程、水利工程、鐵道工程、橋梁工程及土石方工程施工，機械租賃及技術咨詢服務八個工程項目部。
    該公司擁有各類機械、測量設備255臺(件)，其中挖掘機5臺，裝載機7臺，自卸汽車20臺，壓路機4臺，震動器20臺經過現場考察，大型機械設備齊全，實力雄厚，具有與生產能力相適應生產場所。
    該公司近三年部分類似本項目業(yè)績：店塔至石窯店一級公路n5標段工程，總造價885.90萬元，工程按期完工，工程質量合格。神木縣沿黃公路路基二期n2、n3標段工程，總造價655.21萬元，工程按期完工，工程質量合格。神馬縣鄉(xiāng)公路改造工程n2標段工程，總造價223.48萬元，工程按期完工，工程質量合格。神木縣李家畔過境路n2標段工程，總造價2285.22萬元，工程按期完工，工程質量合格。神木縣沿黃公路工程n3標段，總造價3091.09萬元，工程按期完工，工程質量合格。該公司工程驗收率合格率100%，信譽無不良反應，具有質保能力。
    該公司現有員工190人，其中工程技術人員86人，二級注冊建造師22人，經濟管理人員18人。注冊資本3000萬元，總資產4800萬元，具備與本次招標項目相適應的技術能力。
    該公司財務狀況良好，有資金墊付能力。在近三年內未發(fā)生重大安全質量事故，無騙取合同以及其它經濟方面的違法行為，該公司自有相應的試驗設備及技術人員，具備創(chuàng)新研發(fā)能力。
    該公司曾榮獲神木縣____年度先進施工企業(yè)和先進施工企業(yè)、優(yōu)秀民營企業(yè)。9月該公司通過了gb/t19001-質量管理體系認證、gb/t24001-環(huán)境管理體系認證、gb/t28001-職業(yè)健康安全管理體系認證。
    4、神木縣凱路建筑工程有限公司。
    神木縣凱路建筑工程有限公司成立于203月，在神木縣工商局注冊登記，主項資質為公路工程施工總承包二級，增項資質為土石方工程專業(yè)承包二級，該投標人具備獨立的法人資格。
    該公司屬于民營企業(yè)，自主經營、自負盈虧，實行項目管理，下設辦公室、財務科、質監(jiān)科、安全科和機械科，設有公路、土建、機械施工等十個項目部。
    該公司擁有各類機械、測量設備150臺(件)。其中裝載機2臺，挖掘機1臺，經過現場考察，基本具有與生產能力相適應生產場所。
    該公司近三年部分類似本項目業(yè)績：神木縣店塔至石窯店道路路基工程n10標段，總造價1058.15萬元，工程按期完工，工程質量合格。神錦大街n2標段，總造價1117.10萬元，工程拖延工期46天，工程質量合格。呼家塔護岸工程，總造價514.4000萬元，工程按期完工,質量合格。府谷縣20新府山場平n8標段，總造價318.61萬元，工程按期完工，質量合格。該公司具有質保能力。
    該公司擁有職工180多人，有各類工程專業(yè)技術人員102人，其中持證上崗的各類專業(yè)技術人員78人，項目經理14人，具備與本次招標項目相適應的技術能力。
    該公司財務狀況良好，在近三年內未發(fā)生重大安全質量事故，無騙取合同以及其它經濟方面的違法行為，但是該公司企業(yè)法人曾承建我公司鍋爐房改擴建土建工程，計劃竣工日期為年8月31日，實際竣工日期為____年8月13日，工期拖延嚴重，且工程項目部管理混亂，施工過程中對工期不夠重視，將無法保證該工程在施工工期內完成。
    5、大秦建設集團有限責任公司。
    大秦建設集團有限責任公司于19成立，該公司具有二級公路施工總承包、一級地基與基礎、土石方專業(yè)承包，該投標人具備獨立的法人資格。
    該公司屬于民營企業(yè)，自主經營、自負盈虧，實行項目管理，下設辦公室、財務科、質監(jiān)科、安全科和機械科，設有公路、土建、機械施工等八個項目部。
    未見各類機械設備，該公司在神木縣不具有與生產能力相適應生產場所。
    該神木分公司近三年部分類似本項目業(yè)績：陜煤集團神木紅柳林礦業(yè)公司砂石料場工程，總造價24.36萬元，工程按期完工，工程質量合格。錦界園區(qū)排洪區(qū)工程n1標段，總造價175.29萬元，工程按期完工，工程質量合格。神木新村市政道路工程，總造價178.53萬元，工程拖延工期24天，工程質量合格。該公司具有質保能力。
    該公司擁有職工200多人，有各類工程專業(yè)技術人員92人，其中持證上崗的各類專業(yè)技術人員82人，項目經理10人，具備與本次招標項目相適應的技術能力。
    該公司財務狀況良好，在近三年內未發(fā)生重大安全質量事故，無騙取合同以及其它經濟方面的違法行為，但是該公司投標是以總公司的資質報名，但是，經考察，該公司其實是大秦建設集團有限責任公司在神木的分公司，一直以總公司的資質參與投標，實際情況與報名不符且未見大型機具設備。
    綜上所述，神木縣秦源路橋工程有限公司、神木縣路橋工程有限責任公司、陜西靖龍路橋建設有限公司均具備二號風井工業(yè)場地土石方工程的施工能力。神木縣凱路建筑工程有限公司企業(yè)法人曾承建我公司鍋爐房改擴建土建工程時，工程質量沒有達到設計要求，工程工期滯后較為嚴重，該土方工程在施工工期無法得到保證;大秦建設集團有限責任公司實際情況與報名不符且未見大型機具設備。
    請領導予以審查。
    組長：
    紀檢人員：
    考察人員簽字：
    20__年_月_日。
    單位考察報告篇八
    根據公司工作程序和風井工業(yè)場地土石方工程招投標工作需要，針對本項目成立專門的考察小組，公司總工程師擔任組長，于20xx年2月2日、3日由生產技術部組織，計劃部、財務部、黨群部等相關人員參加，在神木縣對報名參加風井工業(yè)場地土石方工程投標的五家施工單位共同進行實地考察。
    一、項目概況
    二、本項目預投標單位
    1、神木縣秦源路橋工程有限公司2、神木縣路橋工程有限責任公司
    三、預投標單位概況
    1、神木縣秦源路橋工程有限公司
    神木縣秦源路橋工程有限公司，創(chuàng)建于20xx年，公司主項資質為公路工程施工總承包二級，增項資質有：公路路基工程專業(yè)承包二級、公路路面工程專業(yè)承包二級，該投標人具備獨立的法人資格。
    該公司屬民營企業(yè)，自主經營、自負盈虧，實行項目管理，下設辦公室、財務部、經營部、工程部、質檢部、安全部及工程項目部。
    該公司擁有各類機械、測量設備107臺(件)。其中裝載機8臺，平地機2臺，壓路機8臺，壓力機3臺，經過現場考察，大型機械設備齊全，具有與生產能力相適應生產場所。
    該公司近三年部分類似本項目業(yè)績：羅卜塔至趙家坪路面改建工程，總造價1497.32萬元，工程按期完工，工程質量合格。大柳塔生地峁至油房梁通村路n2標段，工程總造價20xx.30萬元，工程按期完工，工程質量合格。所承擔項目驗收合格率均為100%，信譽無不良反應，具有質保能力。
    該公司在冊職工185人，其中具有專業(yè)技術職稱的各類管理、技術人員97人，具備與本次招標項目相適應的技術能力。
    該公司財務狀況良好，有資金墊付能力。在近三年內未發(fā)生重大安全質量事故，無騙取合同以及其它經濟方面的違法行為，該公司自有相應的試驗設備及技術人員，具備創(chuàng)新研發(fā)能力。
    該公司無獲獎記錄。
    2、神木縣路橋工程有限責任公司
    神木縣路橋工程有限責任公司，其前身為神木縣路橋工程總公司，創(chuàng)建于1987年，于20xx年11月改制重組為有限責任公司。公司資質為為路基、路面專業(yè)承包二級企業(yè)，該投標人具備獨立的法人資格。
    該公司屬于民營企業(yè)，自主經營、自負盈虧。實行項目管理，下設辦公室、財務部、市場經營部、工程技術部、質檢部、安全部及相關工程項目部。
    該公司擁有各類機械、測量設備360臺(件)，總功率10603千瓦，推土機7臺，挖掘機3臺，平地機5臺，裝載機6臺，自卸汽車5臺，穩(wěn)定土攤鋪機2臺，拖式光輪震動碾1臺。經過現場考察，大型機械設備齊全，實力雄厚，具有與生產能力相適應生產場所。
    該公司近三年部分類似本項目業(yè)績：新村西環(huán)路工程，總造價5409.68萬元，工程按期完工，工程質量合格。神錦大街路面n1工程，總造價361.17萬元，工程按期完工，工程質量合格。興縣20xx年第二批農村公路路基路面工程，總造價10028.29萬元，工程按期完工，工程質量合格。20xx年地方政府債券投資項目通返路基路面工程，總造價192.5萬元，工程按期完工，工程質量合格。神錦大街至西站一級公路，總造價5099.98萬元，工程按期完工，工程質量合格。該企業(yè)完成工程合格率100%，信譽無不良反應，具有質保能力。
    該公司現有員工381人，在冊有職稱管理人員182人，其中高級工程師12人，工程師46人，助理工程師50人，技術員82人，其中具有專業(yè)技術職稱的各類管理、技術人員197人，具備與本次招標項目相適應的技術能力。
    該公司財務狀況良好，有資金墊付能力。在近三年內未發(fā)生重大安全質量事故，無騙取合同以及其它經濟方面的違法行為，該公司自有相應的試驗設備及技術人員，具備創(chuàng)新研發(fā)能力。
    單位考察報告篇九
    站領導：
    3月25日至30日，人?？屏_旭萍參加了由xx市人才培訓中心組織的赴重慶進行事業(yè)單位人事制度改革的學習考察。本次考察主要是與xx市人事局事改辦、人事爭議仲裁處及xx市xx區(qū)人事局、xx市衛(wèi)生局等部門就開展聘用制度、崗位設置、未聘人員分流安置、分配制度、社會保險等人事制度改革方面取得較好成效的先進單位座談交流。
    xx市人事局是國家人事部推薦的.改革較成功的城市之一，他們在聘用合同制和工資改革方面做得較好，從1999年開始搞事業(yè)單位人事制度改革至今，共形成下發(fā)了39個配套文件，通過強化行政手段、抓宣傳、抓培訓，開展試點，帶動全市2萬多個事業(yè)單位，30多萬名職工簽訂了國家人事部統(tǒng)一印發(fā)的《事業(yè)單位人員聘用合同》，簽合同率達95%，有1.6萬名職工分流。他們在推行人員聘用制度時，主要做了以下幾點：
    一、編制具體崗位設置，明確責、權、利、義，競聘上崗、簽定合同。對不同類型的人按項目管理，按成本、效益分配，對管理人員，實行職員制度，分5個等級按相應崗位管理;對專業(yè)技術人員，實行評聘分開，按工作能力和業(yè)績水平設定崗位工資;工勤人員按崗位等級規(guī)范，明確崗位職責和工作權限。改革后實行崗位工資，績效工作。對全額撥款單位，國家發(fā)的部分不改，其它部分與績效掛鉤。
    二、職工的養(yǎng)老保險問題。養(yǎng)老保險解決不了，改革是很難進行的?，Fxx市對自收自支的事業(yè)單位已基本建立完善了職工養(yǎng)老保險制度，但對財政核撥的事業(yè)單位還不能按養(yǎng)老保險制度執(zhí)行。
    三、改革的優(yōu)惠政策。為穩(wěn)定隊伍，采取老人老辦法，保護老同志。對工齡滿三十年的老同志可距國家法定退休年齡提前5年離崗退養(yǎng)。申請離崗退養(yǎng)的同志可按2年正常晉升一次(最多晉升兩級工資)至正常退休年齡計算退休工資。
    四、落崗問題。人事制度改革不是人事機構改革，是在管理制度上的轉變，原則上不精簡人員。對競聘落崗人員，按原職務保留國家財政給的待遇，給予換崗。待聘人員，一年內單位給予2至3次上崗機會，不上崗的，一年后，交人才市場，由人才市場推薦2至3次上崗機會，仍不上崗的下崗。
    據本次考察帶隊的xx市人事局工資福利處的潘建明處長說，xx市擬定今年對事業(yè)單位進行聘用合同制管理。
    單位考察報告篇十
    外出考察可以學習借鑒先進地區(qū)、行業(yè)的經驗和做法,可以說這既是一個學習的過程,也是一個反思不足、尋找差距、明確方向的過程。下面是小編為大家整理的單位外出。
    一起來看看吧!
    20xx年8月2日-20xx-年9月14日，我受安徽亞普竹業(yè)有限公司委派，赴哥倫比亞、墨西哥參加洽談竹業(yè)技術培訓、水泥項目及佩雷拉中國城項目，現將出國工作匯報如下：
    一、竹業(yè)技術培訓：
    受哥倫比亞amboo公司邀請，安徽亞普竹業(yè)有限公司委派本人對哥倫比亞竹材加工種植行業(yè)的一次技術培訓，其主要內容是：
    1、轉變哥倫比亞竹產業(yè)發(fā)展經營觀念培訓：現場示范、參觀學習等形式的現代竹業(yè)科技培訓，以此更新竹林經營觀念，熟練掌握竹林科學管理、集約經營技術，共同開拓以竹產業(yè)為支撐的替代毒品的種植計劃。介紹竹產業(yè)的現狀及其發(fā)展前景(包括竹業(yè)種植方面和竹材加工方面等多項領域)為amboo公司人員做整體竹業(yè)宏觀發(fā)展方面的培訓，向其介紹目前世界竹業(yè)的現狀及發(fā)展前景，中國竹業(yè)發(fā)展水平，目前先進的種植技術和加工技術，與竹有關的各項工業(yè)產品等內容。
    2、進行了竹業(yè)種植及竹材加工的具體技術指導：到達當地竹園，了解現狀，指導當地林業(yè)科技工作者、竹農改進竹子的種植、管養(yǎng)技術，實實在在地、手把手地教農民一些科學的種、管、養(yǎng)技術，為將來哥倫比亞竹產業(yè)規(guī)模化生產奠定基礎。
    3、竹業(yè)產業(yè)化生產技術的實景培訓：對amboo公司地板加工廠里進行手把手培訓，幫助哥倫比亞人盡快掌握加工機器的操作，提高地板加工工藝，從而快速地提高哥倫比亞竹產業(yè)生產加工技術，為以毛竹種植替代毒品種植計劃的早日實現奠定基礎。
    此次竹業(yè)技術培訓取得了良好的效果，為下一步我司在哥倫比亞投資建廠奠定了良好的基礎。
    二、水泥項目考察：
    哥倫比亞地處南美，相對來說是一個危險性比較高的區(qū)域，當地毒品種植泛濫，時有沖突發(fā)生，但其經濟建設仍很樂觀，居民生活水平較高，政府為打擊犯罪分子，在基礎建設方面投入較大，因此對建筑材料的需求很大，此次對波哥大等地的考察，發(fā)現水泥在當地銷量很高，但考慮到從中國出口到哥倫比亞的運費等方面因素，價格方面會缺少競爭力，如出口哥倫比亞水泥，還需進一步了解中國及當地政府的政策、關稅等條件是否合適。
    三、佩雷拉中國城項目：
    佩雷拉中國城是佩雷拉市政府貿易城工程，相當于中國國內的建材城、小商品交易市場，因當地華人較多，而且很大一部分商品都是中國進口，所以稱為中國城，目前中國城建設正在施工中，招商工作正在開始，如在中國城設立貿易點，對我司來說也是在哥倫比亞中部是一個支點，配合波哥大的亞普銷售公司，相對我司占領更多哥倫比亞市場有很重要的地位。目前招商正在進行中，已安排亞普哥倫比亞銷售公司繼續(xù)跟蹤。
    以上為本人此次出國考察報告，在哥倫比亞及墨西哥期間，主要工作是進行竹業(yè)培訓，其次是考察水泥及佩雷拉中國城項目。
    尊敬的各位領導、同事們：
    感謝公司給予此次赴杭州考察學習的機會，從這次外出活動中看到了城市之間的差距，也受到了一些啟發(fā)：杭州歷史悠久，4700多年前就有人類在此繁衍生息，并產生了被稱為文明曙光的良渚文化。五代吳越國和南宋王朝兩代定都于此，是我國七大古都之一。
    杭州在工業(yè)生產、農業(yè)科技上已具備比較雄厚的實力，門類比較齊全，在全省乃至全國都占有重要地位。經過大規(guī)模的城市和園林建設，杭州的城市面貌已大為改觀。杭州，名副其實地成為我國東南部風景名勝優(yōu)異、人文古跡薈萃的名城，是國務院確定的全國重點風景旅游城市。
    今年的g20峰會落地于西子湖畔，歷史與現代的完美交匯，體現出獨具特色的中國韻味，借助g20峰會的契機，杭州的城市發(fā)生了巨大蛻變，城市規(guī)劃設計、城市基礎設施、城市界面、土地價值都呈現迅猛增長。
    蘭州作為陸都古城，唯一一座黃河穿城而過的省會省市，
    正在發(fā)展壯大，近幾年對城市規(guī)劃、基礎設施建設、環(huán)境治理工作開始得到重視也小有成效，蘭州是中國幾何中心點，在旅游發(fā)展方面也做了些成績，在帶動周邊旅游的同時，也在沉淀著自己這座城市的歷史文化，改變著地區(qū)的經濟發(fā)展。雖然起步較晚，但能看出前進的腳步從未停滯。
    同航海的船沒有方向，人心也隨之丟失。擁有正確的企業(yè)宗旨是戰(zhàn)略的第一步。建立完善的管理層決策機制。既要注重計劃組織，計劃高于策劃、落實高于決策、執(zhí)行高于創(chuàng)意。善于發(fā)掘可利用的資源尤其變得重要;最后，創(chuàng)新發(fā)展人才為先，天下沒有不可用之人，善于培養(yǎng)挖掘人才永遠是一個企業(yè)成功的必然要素，而企業(yè)更要摒棄那種自私，冷漠和不尊重人才的做法。建議加強企業(yè)員工培訓，有時要送出去培訓，將對企業(yè)發(fā)展有利的人才請進來，同時培養(yǎng)提升員工的知識專業(yè)水平也是很有必要的。公司作為物業(yè)服務行業(yè)，不論從短期還是從長遠看，服務補不上，環(huán)境就難以優(yōu)化，經濟就很難翻身。在服務上很有必要實現新突破。
    極幫助解決我們的燃眉之急，通過這件事情能感覺到，服務態(tài)度是對被服務者最好的服務。人的情緒有時是不可控的，既然是做服務那我們就應當注重對住戶的態(tài)度，住戶理解了、支持了，在住戶心中有了好口碑，那其他工作也就變得簡單了。
    其次便是維護服務，維護服務看似簡單但要實際做好也并非易事，改變陳舊的現狀是每位住戶希望看到的，每個人都希望自己居住環(huán)境優(yōu)美、整潔，做好維護改造是打造公司品牌的利劍。
    態(tài)度、環(huán)境、優(yōu)質的服務建立起企業(yè)品牌，樹立好企業(yè)口碑，這就是我們企業(yè)需要做的。要做好做優(yōu)物業(yè)服務提升企業(yè)品牌價值，增加企業(yè)收入，改變管理業(yè)態(tài)也是有必要的，我們管理的空置及到期收回用房便可利用裝修提升為更好的資源，改變業(yè)態(tài)形勢不止做管理維護，將其在原有價值的基礎上進行提升后投放市場，讓其增加更高效益。新建的五泉物業(yè)服務站位于祿家巷內，是距離企業(yè)公司最近的服務站，是近兩個月裝修完善的第一個樣板服務站，我們就從這里開始，優(yōu)化服務，將“誠以建，健以行”貫穿始終，一點及面做好服務工作。
    興隆山莊是公司最具潛在力量的地方，依靠著興隆山風景旅游區(qū)，這里有悠久的歷史、文化，景點眾多，依山傍水環(huán)境宜人，山莊以會議接待、拓展培訓為主業(yè)，園區(qū)綠植覆蓋，占地面積可觀，現建設中的柳林書院也將是山莊創(chuàng)收的營業(yè)新亮點。
    思路決定出路，創(chuàng)意就是力量，變化貫穿始終，觀念就是財富。企業(yè)的發(fā)展歷程已經有力的印證了這一點。解放思想不是空洞的。
    口號。
    而是要根據不同時期的不同情況對客觀形勢有一個科學的判斷和準確的把握。我們必須堅決摒棄照搬條文、自我設限的思維模式繼續(xù)堅持既定的發(fā)展思路不變堅持抓發(fā)展的勁頭不減研究政策靈活運作只要有利于加快發(fā)展就要大膽的闖、大膽的試努力在挑戰(zhàn)中抓機遇在實干中求完善。
    自我不斷的否定之否定。也許現在看來我們還未找到真正屬于自己的那條路，可在發(fā)展的過程中我們必將步入正軌。
    在招商引資上實現新突破。公司發(fā)展實踐表明，我們必須把招商引資作為發(fā)展的第一要務來認識，全力以赴跑資金、引項目。我們可以利用風景區(qū)的有利條件，結合拓展做培訓，做攝影基地、美術寫生基地，做研究基地;也可利用當地民俗做地域型創(chuàng)意產業(yè)，承接展覽，吸引外資，通過他人之手宣傳我們，我們要不做單一產業(yè)，豐富山莊項目。
    優(yōu)越的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，實現了杭州跨越發(fā)展的夢想。環(huán)境代表著形象，蘊藏著后勁，體現著實力。杭州通過軟硬環(huán)境的不斷提升和整合，使單一效應的環(huán)境因素產生疊加效應、磁場效應和連鎖效應，吸引了大量的人流、物流、資金流，推動了經濟的跨越式發(fā)展。學習杭州市，就必須進一步樹立“環(huán)境是生產力，優(yōu)化環(huán)境就是發(fā)展生產力”的觀念，把環(huán)境營造從“物”的層面提高到“人”的層面，我們要把服務到人的理念“誠以建建以行”扎實地運用于企業(yè)發(fā)展的之中。
    思考，在游山玩水間尋找差距、尋找不同、尋找新方向，這才是出去的目的，我們不能盲目、沒心沒肺的虛度光陰，合理的利用機會，填充自己，讓自己變的更強大。
    以上是我對此次外出的。
    心得體會。
    及不成熟的考慮，希望能給公司帶來一點幫助。
    謝謝大家。
    耿琳。
    20xx年11月4日。
    3月17日—4月1日，由縣委基層辦、額敏鎮(zhèn)委及社區(qū)書記、村隊干部一行15人，到南京、蘇州、杭州、上海、青島等地進行了社區(qū)黨建工作考察?？疾靾F在考察期間，得到了各地組織部門的大力支持和熱情接待?？疾靾F參觀了鎖金山第四、炎武、古東、上崗、伊春路等社區(qū)，較詳細了解了各地社區(qū)的建設。此次學習感受頗深，現將本人此行考察的情況報告如下：
    一、各地社區(qū)建設的特點與經驗。
    1、有較為完善的管理機構。本次行程所安排參觀的社區(qū)服務中心，都有專職人員從事社區(qū)服務工作。作為具體協(xié)調負責此項工作的部門是民政部門。社區(qū)服務中心為居民提供各種服務。且所有的社區(qū)服務中心都有鮮明的標志。社區(qū)中心在內地社會的發(fā)展中起到了十分重要的作用。他們上為政府排憂解難，下為居民群眾解決后顧之憂。
    2、有完善的服務體系。在考察過程中，給我們留下最深刻印象的就是社區(qū)的服務項目較為完善。主要的服務內容包括了三個大方面：一是社會工作，如扶幼、青少年社區(qū)服務、小區(qū)物業(yè)、咨詢、義工等;二是醫(yī)療服務，為有需要的居民提供各種醫(yī)療服務，或聯(lián)系醫(yī)療點進行上門的服務;三是社會接待工作，積極與社會有關部門密切配合開展社區(qū)服務，根據實際需要新開設一些服務項目和服務種類，以進一步完善社區(qū)服務的內容等，如：設立社區(qū)律師。
    3、有較強烈的公益意識。在參觀和所聽介紹中，我們強烈地感受到這些社區(qū)，對如何抓好社區(qū)服務工作是相當重視的，組織、民政部門也定期開會研究社區(qū)建設工作。同時，政府在每年的財政收入中，都按照一定的比例，直接投入到社區(qū)建設中，用于改善社區(qū)服務設施，服務環(huán)境和服務內容。他們視之為是穩(wěn)定社會，實現以人為本的管理，增強香港市民歸屬感的一種重要的手段。例如，青島伊春路社區(qū)提出的黨建民主三事制活動，通過群眾民主議事出題目、黨員民主定事拿辦法、黨群民主干事促解決，充分電動黨員群眾參與社區(qū)建設的積極性和主動性，進一步提升社區(qū)的凝聚力和向心力。
    4、有一批高素質的義工隊伍。在考察期間，印象最深的是青島的黨建品牌讓黨員在身邊活動中，社區(qū)設置的世濱黨員服務站(或類式服務站)，這一服務站的負責人是一名德高望重的黨員，從調解糾紛矛盾到為社區(qū)協(xié)調各種關系，能出力的都出力，能解憂的都解憂。
    二、考察后給我的啟示。
    1、提高認識，轉變角色。從目前的情況來看，社區(qū)服務工作與內地還是不夠完善的，還夠細膩。當然，這包括有很多客觀和主觀的原因。從客觀上來說，與我們的這項工作起步較晚，經濟水平欠發(fā)達等有關。從主觀上來說，就是我們的意識還跟不上，對抓好社區(qū)服務工作還缺乏一種緊迫感。只有我們提高認識，抓住機遇，急起直追，才是我們抓好社區(qū)服務工作的根本，才能從根本上提高居民群眾的生活質量。
    2、加大投入，夯實基礎。社區(qū)服務工作是否能搞得有聲有色，富有成效和富有旺盛的生命力，當然有很多方面的原因，但毋庸置疑與政府的大力支持和投入是密不可分的。只有相應的投入，社區(qū)各類服務項目才能進一步完善。
    3、改革體制，服務社群。目前我們的社區(qū)服務工作，就是涉及的部門較多，包括民政局、宣傳部、組織部、綜治辦、人事勞動局、編制辦、建設局、國土局、公安局、環(huán)境保護局、司法局、教育局、文體局、衛(wèi)生局、計劃生育局、科協(xié)、愛衛(wèi)辦、環(huán)衛(wèi)局、稅務局、總工會、婦聯(lián)、團委、殘聯(lián)、信訪等多個部門，由于職能與要求的不同，因此在開展社區(qū)工作過程中，往往存在著各部門自搞一套、政出多門或職能交叉重疊的情況。因此，建議鎮(zhèn)委要把各有關部門開展此類活動都統(tǒng)籌起來，合理安排，把有限的資源真正利用好，以徹底解決各搞一套的弊端。
    4、整合資源，拓展領域。這次對內地社區(qū)的考察，雖然時間很短，行程匆匆，但是我們一行卻強烈地感受到，就是成立一個社區(qū)服務中心，必須要有完善的服務內容和項目，有充足的服務設施和可供選擇的多種服務類別，最主要的是能根據時代發(fā)展和居民群眾的需求而開設新的服務內容，換言之，就是居民群眾有什么需要，就應該開設什么內容的服務。如：設立社區(qū)律師旨在援助有困難居民，提高群眾法律意識，解決涉法涉訴問題。這一崗位的設置，得到了社會各界人士的歡迎，及時地化解了社會上的各種不穩(wěn)定的因素。因此，我們要學習內地社區(qū)服務成功的做法，不斷拓展服務領域，增強社區(qū)服務的功能，社區(qū)服務的方式可以是有償、低償或無償，從代表最廣大人民的根本利益的高度去開展社區(qū)服務。服務的質量，手段也要與時俱進?？偠灾覀兩鐓^(qū)的定位是服務而不是經濟，社區(qū)要能真正起到小政府，大社會的作用，作為最基層的一個政權組織，我們一定要充分地利用好這一陣地，政府各級部門同時也要給予更多的期待和關注。
    短短的行程，令我們收獲甚大，內地經濟發(fā)達地區(qū)在社區(qū)建設方面的豐富經驗給我們留下了深刻的印象，我們要借鑒其成功的經驗，為我所用。
    單位考察報告篇十一
    為尋求置信麗都花園e區(qū)2#地塊建筑工程的最佳總包施工單位，對各施工單位的企業(yè)資質、企業(yè)性質、資金實力、企業(yè)信譽、公司理念、管理模式、施工質量、標化工地、配合情況等進行考察。本工程初設為地下一層，地面以上十九層，建筑面積15萬m2，初步考慮設兩個標段，通過考察、分析，對各施工單位作出綜合評估，為最終選擇置信麗都花園e區(qū)總包最佳施工單位提供翔實的評定依據和備選范圍。
    1、成立考察小組，制定考察計劃?？疾煨〗M成員由工程部相關人員組成，計劃在xx年9月5日前完成。做好考察前的準備工作。
    2、考察前提前半天預約。
    3、施工現場考察。
    4、公司考察。
    5、考察時間：xx年8月15日――xx年9月5日。
    6、考察內容：企業(yè)資質、企業(yè)性質、資金實力、企業(yè)信譽、公司理念、管理模式、施工質量、標化工地、配合情況等。
    7、考察地點：成都市。
    8、考察小組成員：倪厚勇、鄧剛、凌鵬、楊輝杰。
    (一)中建五局第三建設有限公司
    xx年8月15日下午，考察小組考察了中建五局第三建設有限公司。
    1、能夠提供完整的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、安全生產許可證、企業(yè)業(yè)績等相關資料，信譽良好，國有企業(yè)。
    2.資質：房屋建筑工程總承包特級。
    3、與我公司無合作經歷。
    4、公司規(guī)模較大，四川分公司固定職工約100余人，公司具備非常完善的質量管理體系，公司委派項目主要管理人員，公司分級定期對項目進行各項檢查,公司有下屬安裝分公司。
    5、考察項目為該公司在建項目錦江國際，處于主體施工階段，業(yè)主為四川省投資公司，82341m2，33層，施工質量好，現場安全文明施工規(guī)范，省標化工地，爭創(chuàng)魯班獎和國家優(yōu)質結構工程，土建水電總承包，樓板施工技術有創(chuàng)新，施工技術生活區(qū)布置合理，達到標化要求。
    6、公司總經理接洽，目前以政府工程為主，公司品牌意識強烈,合作意愿較強，準備資料充分，公司委派項目部主要管理人員,勞務公司由公司最終確定,勞務以重慶班組為主,本地化適應能力稍顯不足,征對本項目三級二檔取費不降點，擬投入資金1000萬。
    7、公司擬委派項目經理蔡廣，社會口碑一般,現無在建工程，有天府杯、省標化工地經歷，項目部技術力量強，所管理代表項目：
    (2)晶藍半島二期5號樓，38000m2，26層，工程造價4000萬元。
    (二)四川宏大建筑工程有限公司
    xx年8月18日下午，考察小組考察了四川宏大建筑工程有限公司。
    1、能夠提供完整的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、安全生產許可證、企業(yè)業(yè)績等相關資料，信譽良好，有限責任公司。
    2、資質：房屋建筑工程總承包壹級。
    3、與我公司無合作經歷。
    4、公司規(guī)模較小，系原省建職工大學改制而成，品牌意識較弱,公司實行項目經理負責制，項目經理指定勞務公司,公司對項目管理松散。
    5、考察項目為該公司在建項目慧谷軟件基地，處于主體一層施工階段，，50000m2，11+1層，施工質量一般，現場安全文明施工較差，土建水電總承包，生活區(qū)布置雜亂。
    6、公司總工接洽，合作意愿較強，征對本項目三級二檔取費可以降點，擬投入資金500萬。
    7、公司擬委派項目經理鄧光明，社會口碑一般,在建工程慧谷，無創(chuàng)杯、優(yōu)質結構工程、標化工地相關經歷，項目部技術力量一般，所管理代表項目：
    (1)華潤翡翠城三期聯(lián)排別墅，建筑面積40000m2，地下一層，地上4至7層;
    (2)宏都美麗合江，13+1層。
    (三)成都市第五建筑工程有限公司
    xx年8月21日下午，考察小組考察了成都市第五建筑工程有限公司。
    1、能夠提供完整的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、安全生產許可證、企業(yè)業(yè)績等相關資料，信譽良好，國有企業(yè)。
    2.資質：房屋建筑工程總承包壹級。
    3、與我公司有合作經歷,青羊城鄉(xiāng)心愿花園項目。
    4、公司規(guī)模大，管理人員約600余人，公司具備完善的質量管理體系，公司委派項目主要管理人員，勞務公司由公司最終確定,集團公司自有攪拌站和租憑站,公司定期對項目進行各項檢查，實行質安公司和項目雙重管理,公司有下屬安裝分公司。
    5、考察項目為該公司在建項目心愿花園，處于主體施工階段三層，業(yè)主為青羊城鄉(xiāng)，40000m2，11+1層，施工質量較好，現場安全文明施工規(guī)范，土建水電總承包，生活區(qū)布置合理，達到標化要求，民工宿舍采有噴淋降溫措施，場地內設有天網系統(tǒng)。
    6、公司主管經營副總接洽，合作意愿強，征對本項目三級二檔取費可降點，擬投入資金800萬。
    7、公司擬委派項目經理王立富，社會口碑一般,無創(chuàng)杯相關經歷,工程映日荷花xx年6月交工，項目部技術力量一般,所管理代表項目：
    (1)新各春禧時代，14+2層，21000 m2,省標化工地;
    (2)映日荷花住宅小區(qū)，23+1層，80000 m2。
    (四)成都市第六建筑工程有限公司
    xx年8月22日下午，考察小組考察了成都市第六建筑工程有限公司。
    1、能夠提供完整的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、安全生產許可證、企業(yè)業(yè)績等相關資料，信譽良好，國有企業(yè)。
    、與我公司有合作經歷,天府置信江東項目，因方案變更合同友好解除，。
    4、公司規(guī)模較大，管理人員約600余人，公司具備完善的質量管理體系，公司委派項目主要管理人員，勞務公司由公司最終確定,集團公司自有攪拌站和租憑站,公司定期對項目進行各項檢查，實行質安公司和項目雙重管理, ,公司有下屬安裝分公司。
    5、考察項目為該公司在建項目天空城，框剪結構，處于裝飾階段，xx年12月交工，業(yè)主為成都立吉房地產有限公司，60000m2，32+1層，施工質量好，現場安全文明施工規(guī)范，省標化工地，土建水電總承包，生活區(qū)布置合理，達到標化要求，關注民工生活，第間宿舍內均配有電視。
    6、公司總經理，主管生產副總接洽，合作意愿強，準備資料充分，征對本項目情況三級二檔取費可降點，擬投入資金1000萬。
    7、公司擬委派項目經理金小平，社會口碑高,全國、省、市優(yōu)秀項目經理，曾榮獲天府杯3次、芙蓉杯、省、市標化工地，全國工程建設優(yōu)秀qc成果獎，全國用戶滿意建筑工程獎，全國工程建設優(yōu)秀質量管理小組，全國模范職工小家，項目部技術力量強，項目品牌意識強烈,在建工程程xx年12月交工，所管理類似代表項目：
    (2)成達綜合樓,框剪結構,24+2層,34761 m2，合同價3128萬元,;
    (3)intel項目,15000 m2，框架結構,二層,fidic項目;
    (4)四川聯(lián)通通信樞紐樓，框剪結構，11+2層，40000 m2，合同價為8317萬元，xx年度四川省工程建設系統(tǒng)用戶滿意建筑工程xx年度四川省建設工程天府杯金獎，省標化工地。
    (五)成都市第二建筑工程有限公司
    xx年8月23日下午，考察小組考察了成都市第二建筑工程有限公司。
    1、能夠提供完整的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、安全生產許可證、企業(yè)業(yè)績等相關資料，信譽良好，國有企業(yè)。
    2.資質：房屋建筑工程總承包壹級。
    3、與我公司無合作經歷。
    4、公司規(guī)模較大，管理人員約600余人，公司具備完善的質量管理體系，公司委派項目主要管理人員，勞務公司由公司最終確定,集團公司自有攪拌站和租憑站,公司定期對項目進行各項檢查，實行質安公司和項目雙重管理, ,公司有下屬安裝分公司。
    5、考察項目為該公司在建項目西西里，框剪結構，處于裝飾施工階段，業(yè)主為成都捷帝置業(yè)有限公司，37000m2，33+ 1層，施工質量一般，現場安全文明施工規(guī)范，市標化工地，土建水電總承包，生活區(qū)布置合理，達到標化要求，食堂省市衛(wèi)生示范點。
    6、公司主管經營副總接洽，合作意愿強，準備資料充分，征對本項目三級二檔取費可降點，擬投入資金800萬。
    7、公司擬委派項目經理高大權，社會口碑較高,品牌意識一般,有天府杯、芙蓉杯、省市標化工地經歷，技術技術力量較強,所管理代表項目：
    (2)省郵電通信網絡管理中心，2xxm2，工程造價2300萬元，四川省天府杯，省標化工地。
    (六)四川省蜀通建設總公司
    xx年8月25日下午，考察小組考察了四川蜀通建設總公司。
    1、能夠提供完整的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、安全生產許可證、企業(yè)業(yè)績等相關資料，信譽良好，國有企業(yè)。
    2.資質：房屋建筑工程總承包壹級。
    3、與我公司有合作經歷,西部鞋都項目。
    4、公司規(guī)模較大，管理人員約500余人，品牌意識較弱,公司具備完善的質量管理體系，公司委派項目主要管理人員，公司定期對項目進行各項檢查。
    5、考察項目為該公司在建項目橙花風景，框剪結構，處于裝飾施工階段，業(yè)主為成都雙新科技創(chuàng)業(yè)投資有限責任公司，110000m2，28+1層，施工質量一般，現場安全文明施工一般，其中1棟被評為市標化工地，土建水電總承包，因現場條件制約，生活區(qū)布置分散。
    單位考察報告篇十二
    為尋求置信麗都花園e區(qū)2#地塊建筑工程的最佳總包施工單位，對各施工單位的企業(yè)資質、企業(yè)性質、資金實力、企業(yè)信譽、公司理念、管理模式、施工質量、標化工地、配合情況等進行考察。本工程初設為地下一層，地面以上十九層，建筑面積15萬m2，初步考慮設兩個標段，通過考察、分析，對各施工單位作出綜合評估，為最終選擇置信麗都花園e區(qū)總包最佳施工單位提供翔實的評定依據和備選范圍。
    1、成立考察小組，制定考察計劃?？疾煨〗M成員由工程部相關人員組成，計劃在xx年9月5日前完成。做好考察前的準備工作。
    2、考察前提前半天預約。
    3、施工現場考察。
    4、公司考察。
    5、考察時間：xx年8月15日――xx年9月5日。
    6、考察內容：企業(yè)資質、企業(yè)性質、資金實力、企業(yè)信譽、公司理念、管理模式、施工質量、標化工地、配合情況等。
    7、考察地點：成都市。
    8、考察小組成員：倪厚勇、鄧剛、凌鵬、楊輝杰。
    (一)中建五局第三建設有限公司
    xx年8月15日下午，考察小組考察了中建五局第三建設有限公司。
    1、能夠提供完整的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、安全生產許可證、企業(yè)業(yè)績等相關資料，信譽良好，國有企業(yè)。
    2.資質：房屋建筑工程總承包特級。
    3、與我公司無合作經歷。
    4、公司規(guī)模較大，四川分公司固定職工約100余人，公司具備非常完善的質量管理體系，公司委派項目主要管理人員，公司分級定期對項目進行各項檢查,公司有下屬安裝分公司。
    5、考察項目為該公司在建項目錦江國際，處于主體施工階段，業(yè)主為四川省投資公司，82341m2，33層，施工質量好，現場安全文明施工規(guī)范，省標化工地，爭創(chuàng)魯班獎和國家優(yōu)質結構工程，土建水電總承包，樓板施工技術有創(chuàng)新，施工技術生活區(qū)布置合理，達到標化要求。
    6、公司總經理接洽，目前以政府工程為主，公司品牌意識強烈,合作意愿較強，準備資料充分，公司委派項目部主要管理人員,勞務公司由公司最終確定,勞務以重慶班組為主,本地化適應能力稍顯不足,征對本項目三級二檔取費不降點，擬投入資金1000萬。
    7、公司擬委派項目經理蔡廣，社會口碑一般,現無在建工程，有天府杯、省標化工地經歷，項目部技術力量強，所管理代表項目：
    (2)晶藍半島二期5號樓，38000m2，26層，工程造價4000萬元。
    (二)四川宏大建筑工程有限公司
    xx年8月18日下午，考察小組考察了四川宏大建筑工程有限公司。
    1、能夠提供完整的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、安全生產許可證、企業(yè)業(yè)績等相關資料，信譽良好，有限責任公司。
    2、資質：房屋建筑工程總承包壹級。
    3、與我公司無合作經歷。
    4、公司規(guī)模較小，系原省建職工大學改制而成，品牌意識較弱,公司實行項目經理負責制，項目經理指定勞務公司,公司對項目管理松散。
    5、考察項目為該公司在建項目慧谷軟件基地，處于主體一層施工階段，，50000m2，11+1層，施工質量一般，現場安全文明施工較差，土建水電總承包，生活區(qū)布置雜亂。
    6、公司總工接洽，合作意愿較強，征對本項目三級二檔取費可以降點，擬投入資金500萬。
    7、公司擬委派項目經理鄧光明，社會口碑一般,在建工程慧谷，無創(chuàng)杯、優(yōu)質結構工程、標化工地相關經歷，項目部技術力量一般，所管理代表項目：
    (1)華潤翡翠城三期聯(lián)排別墅，建筑面積40000m2，地下一層，地上4至7層;
    (2)宏都美麗合江，13+1層。
    (三)成都市第五建筑工程有限公司
    xx年8月21日下午，考察小組考察了成都市第五建筑工程有限公司。
    1、能夠提供完整的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、安全生產許可證、企業(yè)業(yè)績等相關資料，信譽良好，國有企業(yè)。
    2.資質：房屋建筑工程總承包壹級。
    3、與我公司有合作經歷,青羊城鄉(xiāng)心愿花園項目。
    4、公司規(guī)模大，管理人員約600余人，公司具備完善的質量管理體系，公司委派項目主要管理人員，勞務公司由公司最終確定,集團公司自有攪拌站和租憑站,公司定期對項目進行各項檢查，實行質安公司和項目雙重管理,公司有下屬安裝分公司。
    5、考察項目為該公司在建項目心愿花園，處于主體施工階段三層，業(yè)主為青羊城鄉(xiāng)，40000m2，11+1層，施工質量較好，現場安全文明施工規(guī)范，土建水電總承包，生活區(qū)布置合理，達到標化要求，民工宿舍采有噴淋降溫措施，場地內設有天網系統(tǒng)。
    6、公司主管經營副總接洽，合作意愿強，征對本項目三級二檔取費可降點，擬投入資金800萬。
    7、公司擬委派項目經理王立富，社會口碑一般,無創(chuàng)杯相關經歷,工程映日荷花xx年6月交工，項目部技術力量一般,所管理代表項目：
    (1)新各春禧時代，14+2層，21000 m2,省標化工地;
    (2)映日荷花住宅小區(qū)，23+1層，80000 m2。
    (四)成都市第六建筑工程有限公司
    xx年8月22日下午，考察小組考察了成都市第六建筑工程有限公司。
    1、能夠提供完整的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、安全生產許可證、企業(yè)業(yè)績等相關資料，信譽良好，國有企業(yè)。
    、與我公司有合作經歷,天府置信江東項目，因方案變更合同友好解除，。
    4、公司規(guī)模較大，管理人員約600余人，公司具備完善的質量管理體系，公司委派項目主要管理人員，勞務公司由公司最終確定,集團公司自有攪拌站和租憑站,公司定期對項目進行各項檢查，實行質安公司和項目雙重管理, ,公司有下屬安裝分公司。
    5、考察項目為該公司在建項目天空城，框剪結構，處于裝飾階段，xx年12月交工，業(yè)主為成都立吉房地產有限公司，60000m2，32+1層，施工質量好，現場安全文明施工規(guī)范，省標化工地，土建水電總承包，生活區(qū)布置合理，達到標化要求，關注民工生活，第間宿舍內均配有電視。
    6、公司總經理，主管生產副總接洽，合作意愿強，準備資料充分，征對本項目情況三級二檔取費可降點，擬投入資金1000萬。
    7、公司擬委派項目經理金小平，社會口碑高,全國、省、市優(yōu)秀項目經理，曾榮獲天府杯3次、芙蓉杯、省、市標化工地，全國工程建設優(yōu)秀qc成果獎，全國用戶滿意建筑工程獎，全國工程建設優(yōu)秀質量管理小組，全國模范職工小家，項目部技術力量強，項目品牌意識強烈,在建工程程xx年12月交工，所管理類似代表項目：
    (2)成達綜合樓,框剪結構,24+2層,34761 m2，合同價3128萬元,;
    (3)intel項目,15000 m2，框架結構,二層,fidic項目;
    (4)四川聯(lián)通通信樞紐樓，框剪結構，11+2層，40000 m2，合同價為8317萬元，xx年度四川省工程建設系統(tǒng)用戶滿意建筑工程xx年度四川省建設工程天府杯金獎，省標化工地。
    (五)成都市第二建筑工程有限公司
    xx年8月23日下午，考察小組考察了成都市第二建筑工程有限公司。
    1、能夠提供完整的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、安全生產許可證、企業(yè)業(yè)績等相關資料，信譽良好，國有企業(yè)。
    2.資質：房屋建筑工程總承包壹級。
    3、與我公司無合作經歷。
    4、公司規(guī)模較大，管理人員約600余人，公司具備完善的質量管理體系，公司委派項目主要管理人員，勞務公司由公司最終確定,集團公司自有攪拌站和租憑站,公司定期對項目進行各項檢查，實行質安公司和項目雙重管理, ,公司有下屬安裝分公司。
    5、考察項目為該公司在建項目西西里，框剪結構，處于裝飾施工階段，業(yè)主為成都捷帝置業(yè)有限公司，37000m2，33+ 1層，施工質量一般，現場安全文明施工規(guī)范，市標化工地，土建水電總承包，生活區(qū)布置合理，達到標化要求，食堂省市衛(wèi)生示范點。
    6、公司主管經營副總接洽，合作意愿強，準備資料充分，征對本項目三級二檔取費可降點，擬投入資金800萬。
    7、公司擬委派項目經理高大權，社會口碑較高,品牌意識一般,有天府杯、芙蓉杯、省市標化工地經歷，技術技術力量較強,所管理代表項目：
    (2)省郵電通信網絡管理中心，2m2，工程造價2300萬元，四川省天府杯，省標化工地。
    (六)四川省蜀通建設總公司
    xx年8月25日下午，考察小組考察了四川蜀通建設總公司。
    1、能夠提供完整的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、安全生產許可證、企業(yè)業(yè)績等相關資料，信譽良好，國有企業(yè)。
    2.資質：房屋建筑工程總承包壹級。
    3、與我公司有合作經歷,西部鞋都項目。
    4、公司規(guī)模較大，管理人員約500余人，品牌意識較弱,公司具備完善的質量管理體系，公司委派項目主要管理人員，公司定期對項目進行各項檢查。
    5、考察項目為該公司在建項目橙花風景，框剪結構，處于裝飾施工階段，業(yè)主為成都雙新科技創(chuàng)業(yè)投資有限責任公司，110000m2，28+1層，施工質量一般，現場安全文明施工一般，其中1棟被評為市標化工地，土建水電總承包，因現場條件制約，生活區(qū)布置分散相關的文章。
    單位考察報告篇十三
    實習崗位:實習記者
    實習起始時間：xx年2月20日
    實習結束時間：xx年6月1日
    xx年2月20日，我面試成功，在**報社實習。
    實習期間，我實習的方向是新聞采編，以新聞采訪為主，主要參與各級內參的寫作。
    由于是實習記者，我的工作要比正式記者的工作時間更加煩瑣，但是實習期間總體感覺很舒服，整天都在有空調的辦公室里工作，并不累，但也偶有例外要出去跑跑。
    我在報社的時政專題部，任務主要是圍繞時事新聞開展，而我涉及的面幾乎都是外界所說的負面新聞。剛開始并不是太明白新聞正面和負面到底區(qū)別是什么？為什么要這么區(qū)分？怎么樣使負面新聞產生的反面社會影響降到最低？通過認真地向其他有經驗的同事學習，并從中觀摩其工作過程，我更清楚了記者要做的工作：策劃新聞選題，跟編輯部人員交流意見，編前會討論決定選題方向，采訪寫作，聽取部門編委會修改意見，編輯排版。
    參與寫作內參的工作，每天都是整理材料，接聽投訴電話，核實新聞準確性，提交編委會審議決定要不要做，怎么樣做。在實習過程中，部門主任老師和同事對我的工作幫助很大，教會了我很多東西，不僅是在采編這份工作上，在為人處事方面和接人帶物方面也有很大幫助。在實習，在潛移默化中，我學會了計調的一些基本禮儀和工作事項，尤其是酒桌上的一些禮儀，也對新聞業(yè)務有了進一步認識。
    最后，記者不僅要具有正常作業(yè)的采訪手段,還要善于學習,及時掌握不斷變化的社會新動態(tài),以提高作業(yè)水平，以求更快,更準，如要掌握門戶網站的主要新聞，從中尋找線索等。
    也很一般，但是反映的事情卻是其他媒體忽視的'，第一次有人把它的內幕寫出來，給老百姓開了一張明白的“清單”，在內容上進行了突破創(chuàng)新，是很可貴的。
    參觀企業(yè)：湖南共創(chuàng)光伏科技有限公司
    江南物流有限公司 中核集團272廠 參觀日期：2012年12月27日
    湖南共創(chuàng)光伏科技有限公司等企業(yè)實習報告
    一、企業(yè)簡介
    1、湖南共創(chuàng)光伏科技有限公司是從事硅基薄膜電池模組技術開發(fā)，光伏產品制造、和產品應用于并網，離網太陽能電站，以及光伏建筑一體化的先鋒企業(yè)，成立于2015年。首期產能50mw，2015年預期產能500mw。是中國光伏建筑一體化示范企業(yè)、金太陽工程示范企業(yè)。
    共創(chuàng)光伏采用全球領先薄膜電池模組整體生產線技術--歐瑞康非晶硅和微晶硅雙結太陽能電池全自動生產線。公司擁有自主知識產權的國際最新“高能量等離子增強型化學氣相沉積設備及工藝”成套技術，采用p多級-i-n、多級串聯(lián)p-n等新型疊層結構和硅微晶、納米晶等新型材料體系，可以制備出國際領先的轉化效率達10～12%或以上的高效硅基薄膜太陽能電池模組，廣泛應用于地面電站、家庭及商業(yè)屋頂發(fā)電、光伏農業(yè)、遠程電力供應、發(fā)電系統(tǒng)、以及光伏幕墻、屋頂、天窗、遮陽、隔音等建筑光伏一體化領域。
    公司成立于2015年，地處衡陽國家級高新技術開發(fā)區(qū)、綜合保稅區(qū)內，注冊資本2億元，法人代表、董事長謝輝先生（第十一屆全國人大代表），首期產能50mw，2015年預期產能500mw。截止2012年10月，總資產超過8億人民幣，年銷售達數億元，擁有238名員工，85%以上具有大學本科以上學歷。
    2、江南物流有限公司，是一家集航空、鐵路、公路運輸、倉儲、分揀、包裝、派送以及提供物流信息咨詢和物流解決方案等為一體的綜合型物流企業(yè)，公司上海成立于1999年（2015年廣州重新注冊），現與國內多家專業(yè)航空、鐵路運輸部門結為合作伙伴，為客戶提供一體化運輸服務。致力于盤活同行業(yè)資源，讓所有資源都能充分利用并發(fā)揮效能，從而為企業(yè)更有效的節(jié)省各項營運成本，達到雙贏乃至多贏的局面。
    目前在全國設有分公司或辦事處，合作網絡公司36家，形成了全國性的服務
    網絡，可派送全國481個城市或地區(qū)，近來，江南建立“江南物流電子商務平臺”，為客戶實現網上委托、查詢和結算的操作，并開始在廣州、上海、北京、天津、江蘇、浙江、成都、重慶、江西、合肥的車輛安裝使用gps（全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)），對車輛實現可視性跟蹤。
    江南物流注重企業(yè)品牌的建設。公司極力推行oa辦公自動化系統(tǒng)，以提高工作效率和公司信息化作業(yè)水平，并對企業(yè)實行erp管理，建立了良好的企業(yè)文化。通過和眾多國內國際知名企業(yè)的合作（客戶涵蓋家電、機械設備、通訊設備、化工、紡織、建材、食品、制藥、it、家具等領域），在業(yè)內樹立了良好的企業(yè)形象。
    3、 中核272廠隸屬于中國核工業(yè)集團公司，是一家軍民品結合大型化工企業(yè)，是我國目前唯一具有當代國際先進水平的天然鈾生產基地，鈾精制純化能力居亞洲第一，為我國的軍用與核電提供高質量的天然鈾，在整個核原料生產體系中居不可缺少的重要地位。1958年建廠，經過50多年的發(fā)展，企業(yè)生產規(guī)模不斷擴大，實力不斷增強，經濟效益良好。企業(yè)現有軍品和民品兩大類產品。軍品鈾生產完全能夠滿足目前我國-軍用和核電的需要。
    1984年企業(yè)開始轉民，經過10多年的研究開發(fā)，272廠民品形成了以鈦白粉、聚酯紡粘非織造布為主導，包括硝酸鈉、中性蛋白酶、聚合硫酸鐵、硝酸鉀、肌醇等精細化工產品系列的多品種結構。主要產品的年生產能力為：鈦白粉15000噸、聚酯無紡布3500噸、聚合硫酸鐵3000噸、硝酸鈉2000噸、硝酸鉀1500噸、中性蛋白酶300噸。
    國家一級計量單位等稱號。
    二、實習目的
    1、通過理論聯(lián)系實際使我們全面地運用所學知識去分析判斷工作中的實際問題，進一步擴大學生的專業(yè)知識，培養(yǎng)獨立工作能力 。
    2、通過親身觀看現場施工工作,初步了解和認識人力資源工作在企業(yè)管理中的重要作用。
    3、通過實習進一步培養(yǎng)我們的組織性、紀律性、集體主義精神等優(yōu)良品德，為勝任以后的工作打好基礎。
    三、實習心得
    專業(yè)認識實踐是專業(yè)教學工作的重要組成部分，是全面實施素質教育、提高我們綜合素質的重要途徑，對我們認識社會、適應社會、了解專業(yè)工作的實際、培養(yǎng)分析和解決實際問題的能力有重要作用。所以于2012年12月27號來到了湖南共創(chuàng)光伏科技有限公司、江南物流有限公司、中核集團272廠三家企業(yè)參觀實習。這次參觀實習使我了解到更多企業(yè)的工作流程，讓我們學到了很多在課堂上不能學到和了解到的知識，也打開闊視野、增長了見識，為我即將走向社會打下堅實的基礎。
    及獨立分析、解決問題的能力，為日后走上工作崗位打下基礎。
    通過本次參觀實習我漸漸感受到了人力資源是如何在一個偌大的企業(yè)中發(fā)揮著它舉足輕重的作用。人力資源部主要負責人力資源開發(fā)和實施，中層領導班子的建設與管理、勞動、人事、工資、保險、專業(yè)技術職稱、職業(yè)技能鑒定、員工教育培訓、人事檔案、勞動保護、離退休管理等方面的工作。雖然我們并沒有看到具體的企業(yè)人事運作，但人力資源經理和我們的交流活動還是讓我很有感觸，讓我們這些在校學生能如此真實地感受一下人力資源管理在企業(yè)實際運營中所發(fā)揮的各項作用和具體的人力資源管理在企業(yè)中的近況。從這些企業(yè)專業(yè)人士的講解中，我深刻的體會到：管理不是讀書讀出來的，而是在從業(yè)過程中悟出來的，但前提是必須有扎實的理論基礎。理論永遠是最最基礎的，如果有了足夠的經驗及廣泛的人際關系，理解和把握公司的整體戰(zhàn)略計劃，將人力資源政策無形地滲入企業(yè)文化中，逐步深入你所從事的工作。當這些條件都具備時，或許我們已經成功地變身為一名出色的人力資源工作者了。經過這次認知實習，我覺得在往后的學習中，我們應該更加努力，加強理論學習的同時嘗試站在戰(zhàn)略發(fā)展的高度來學習怎樣將人力資源與企業(yè)整體的戰(zhàn)略相結合，使其發(fā)揮最大的效用。這樣才能將自己學習的知識運用到未來的工作中去，才能給企業(yè)創(chuàng)造更多的價值，才能實現自己的價值。
    “世事洞明皆學問，人情練達即文章?！边@段時間的磨練，使我懂得了企業(yè)人力資源管理運作的基本流程，對人事、招聘等工作也有了一定的了解，鍛煉了我實際操作能力，對以后的學習和工作都有很大的幫助，很感謝學院給予我們這次寶貴的實習機會。雖然這次實習期很短，但對我來說這只是一個開始，我會把這段難得的經歷與實際相結合，會讓其為未來的職業(yè)發(fā)展奠定堅實的基礎。