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運(yùn)輸企業(yè)安全管理發(fā)言稿篇一
1.道路包括以下幾種：（1）公路（2）城市道路（3）屬于單位管轄范圍，但允許社會機(jī)動車輛通行的道路（4）廣場（5）公共停車場。
2.車輛是指在道路上行駛的機(jī)動車和非機(jī)動車。機(jī)動車是指以動力裝置驅(qū)動或者牽引，在道路上行駛的供人員乘用或者用于運(yùn)送物品以及進(jìn)行工程專項作業(yè)的輪式車輛。
3.交通事故是指車輛在道路上因過錯或者意外造成的人身傷亡或者財產(chǎn)損失的事件。
4.安全行車速度：是指在確保安全的情況下允許達(dá)到的行駛速度。
5.限制車速：是指從安全的角度，限制公路某一路段上車輛的最高行駛車速。
6.道路運(yùn)輸管理遵循的原則：a.公平、公正原則。公平、公正的本意是公平正直、沒有偏私。行政法律制度上的公平、公正原則要求行政機(jī)關(guān)在履行職責(zé)、行駛權(quán)力時，不僅在實(shí)體和程序上都要合法，而且還要合乎常理。b.公開原則。公開的本意是不加隱蔽。行政法律制度上的公開通常指國家行政機(jī)關(guān)某種活動或者行為過程和結(jié)果的公開，其本質(zhì)是對公眾知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)的保護(hù)。c.便民原則。所謂便民，就是在道路運(yùn)輸管理過程中管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)采取措施，為公民、法人和其他組織廉價、便捷、迅速地提供道路運(yùn)輸管理中的有關(guān)情況，為當(dāng)事人申請并獲得道路運(yùn)輸經(jīng)營許可或者開展道路運(yùn)輸活動提供必要的方便條件。
7.超載：是指違反有關(guān)規(guī)定，超過核定的載重量進(jìn)行運(yùn)輸。超限：是指裝載貨物違反規(guī)定的貨物體積要求（即長、寬、高要求）。
8.超載和超限對安全的影響：（1）輪胎負(fù)荷過大，爆胎現(xiàn)象時有發(fā)生（2）發(fā)動機(jī)容易發(fā)生過熱現(xiàn)象（3）轉(zhuǎn)彎時離心力加大，使車輛失去重心，易發(fā)生側(cè)翻（4）鋼板彈簧超負(fù)荷受壓，超過彈性極限，失去彈性，產(chǎn)生斷裂，甚至使車軸斷裂（5）制動距離加大；下長坡時更易使制動片過熱，導(dǎo)致制動失靈（6）轉(zhuǎn)向沉重，甚至使轉(zhuǎn)向系統(tǒng)失靈。另外，車軸負(fù)荷過大，容易壓壞路面、橋面，導(dǎo)致路橋損壞嚴(yán)重。
9.如何加強(qiáng)道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理工作：1)建立健全安全管理工作機(jī)構(gòu)2)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任監(jiān)督機(jī)制3)制定安全生產(chǎn)發(fā)展目標(biāo)，并完善考核和評估制度4)加強(qiáng)安全生產(chǎn)信息化建設(shè)5)制定并不斷完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力6)做好安全宣傳教育工作7)建立良好的互動機(jī)制。
5.對旅客救助義務(wù)。
零擔(dān)貨物運(yùn)輸，大多數(shù)屬于普通貨物運(yùn)輸，即對運(yùn)輸、裝卸、保管沒有特殊要求的貨物運(yùn)輸。凡申請從事營業(yè)性道路普通貨物運(yùn)輸?shù)臉I(yè)戶，必須具備下列基本條件：
（1）申請單位是獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，申請個人是國家政策允許的人員。（2）申請經(jīng)營道路貨物運(yùn)輸應(yīng)有明確的經(jīng)營范圍、服務(wù)對象。（3）有相對穩(wěn)定的駕駛?cè)藛T和與經(jīng)營項目相適應(yīng)的安全、機(jī)務(wù)、業(yè)務(wù)等崗位人員。道路貨物運(yùn)輸企業(yè)在經(jīng)營管理、車輛技術(shù)等崗位上，應(yīng)至少分別有1名具有初級或初級以上職稱的管理人員。車輛駕駛員應(yīng)具有有效的駕駛執(zhí)照和從業(yè)資格證，聘用的駕駛員應(yīng)簽署具有法律效力的聘用合同或協(xié)議。（4）有證照齊全的達(dá)到二級及以上車輛技術(shù)狀況等級的貨運(yùn)車輛。（5）有與其經(jīng)營項目相適應(yīng)的流動資金，其金額不得低于車輛原值的5%，并出具相應(yīng)的資信證明。（6）單車經(jīng)營的業(yè)戶必須具有不低于5萬元資金或資產(chǎn)作為事故賠償保證，并出具有效的資信證明或擔(dān)保。（7）有與其車輛數(shù)相適應(yīng)的堅實(shí)、平整的固定停車場地，租賃、借用的應(yīng)簽訂1年以上合法有效協(xié)議合同，每輛車停車面積不少于車輛投影面積的1.5倍。（8）申請人為企業(yè)的，應(yīng)具有企業(yè)章程，有企業(yè)的法人代表，有健全的生產(chǎn)經(jīng)營和安全管理機(jī)構(gòu)。
路零擔(dān)貨物運(yùn)輸管理辦法》的規(guī)定，還應(yīng)具備下列安全條件：
使用封閉式專用貨車或封閉式專用設(shè)備，車身噴涂“零擔(dān)貨運(yùn)”標(biāo)志，車輛技術(shù)狀況達(dá)到二級以上。（2）經(jīng)營省內(nèi)零擔(dān)貨運(yùn)需有5輛（25個噸位）以上零擔(dān)貨運(yùn)車輛；跨省經(jīng)營需有10輛（50個噸位）以上零擔(dān)貨運(yùn)車輛；國際零擔(dān)貨運(yùn)按雙邊運(yùn)輸協(xié)議辦理。（3）業(yè)主、駕駛員、企業(yè)個人均須持有運(yùn)政管理部門核發(fā)的《從業(yè)資格證》。駕駛員必須具備安全行駛2年以上或安全行駛5萬km以上的駕駛經(jīng)歷。
根據(jù)《浙江省集裝箱道路運(yùn)輸管理辦法》規(guī)定，從事集裝箱貨物運(yùn)輸?shù)臉I(yè)戶，除必須具備普通貨物運(yùn)輸開業(yè)安全條件外，還應(yīng)具備下列安全條件：
（1）具有貨運(yùn)四級企業(yè)以上的經(jīng)營資質(zhì)；（2）有與經(jīng)營規(guī)模和服務(wù)對象相適應(yīng)的運(yùn)輸設(shè)備、裝卸機(jī)械及通信設(shè)備、箱體檢查設(shè)備；（3）有固定的營運(yùn)場所，停車場地應(yīng)與企業(yè)擁有車輛數(shù)相適應(yīng)，停車場地不得少于2000m2；（4）企業(yè)注冊資金不得少于800萬元；（5）集裝箱專用車輛，其中核定載質(zhì)量不足15t的車輛比例原則上不得超過集裝箱車輛總數(shù)的30%。掛車噸位在20t（含20t）以上的，主車的牽引力應(yīng)大于或等于206kw；掛車噸位在15t（含15t）以上的，主車牽引力應(yīng)大于或等于162kw。
13.危險貨物的性質(zhì)有：（1）具有易燃、易爆炸、腐蝕、毒害、放射射線等性質(zhì)；（2）能引起人身傷亡和財產(chǎn)損失；（3）在運(yùn)輸、裝卸、保管過程中，需要特別防護(hù)。
14.危險貨物的分類：第一類：爆炸品；第二類：壓縮、液化或加壓溶解的氣體；第三類：易燃液體；第四類：易燃固體，易自燃或遇濕易燃物品；第五類：氧化劑和有機(jī)過氧化物；第六類：毒性物質(zhì)和感染性物質(zhì)；第七類：放射性物品；第八類：腐蝕性物質(zhì)；第九類：雜項危險物質(zhì)和物品。
15．運(yùn)輸中的安全管理要求：（1）危險貨物運(yùn)輸車輛嚴(yán)禁超經(jīng)營范圍運(yùn)輸。嚴(yán)禁超載、超限。
（2）運(yùn)輸危險貨物時應(yīng)隨車攜帶“道路運(yùn)輸危險貨物卡”。（3）運(yùn)輸不同性質(zhì)危險貨物，其配裝應(yīng)按“危險貨物配裝表”規(guī)定的要求執(zhí)行。（4）運(yùn)輸危險貨物應(yīng)根據(jù)貨物性質(zhì)，采取相應(yīng)的遮陽、控溫、防爆、防靜電、防火、防震、防水、防凍、防粉塵飛揚(yáng)、防撒漏等措施。
（5）運(yùn)輸危險貨物的車廂應(yīng)保持清潔干凈，不得任意排棄車上殘留物；運(yùn)輸結(jié)束后被危險貨物污染過的車輛及工、屬具，應(yīng)按《車輛清潔消毒方法》到具備條件的地點(diǎn)進(jìn)行車輛清潔消毒處理。（6）運(yùn)輸危險廢品時，應(yīng)采取防止污染環(huán)境的措施，并遵守國家有關(guān)危險貨物運(yùn)輸管理的規(guī)定。（7）運(yùn)輸醫(yī)療廢物時，應(yīng)使用有明顯醫(yī)療廢物標(biāo)示的專業(yè)車輛；醫(yī)療廢物專用車輛應(yīng)達(dá)到防滲漏、防遺撒以及其他環(huán)境保護(hù)和衛(wèi)生要求；專用車輛使用后，應(yīng)當(dāng)在醫(yī)療廢物集中處處置場所內(nèi)及時進(jìn)行消毒和清潔；運(yùn)送醫(yī)療廢物的專用車輛不得運(yùn)送其他物品。
（8）夏季高溫期間限制運(yùn)輸?shù)奈ｋU貨物，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（9）運(yùn)輸危險貨物的車輛禁止搭乘無關(guān)人員。（10）運(yùn)輸危險貨物的車輛不得在居民聚集點(diǎn)、行人稠密地段、政府機(jī)關(guān)、名勝古跡、風(fēng)景游覽區(qū)停車。如需在上述地區(qū)進(jìn)行裝卸作業(yè)或臨時停車，應(yīng)采取安全措施。
（11）運(yùn)輸爆炸物品、易燃易爆化學(xué)物品以及劇毒、放射性等危險物品，應(yīng)事先報經(jīng)當(dāng)?shù)毓膊块T批準(zhǔn)，按指定路線、時間、速度行駛。
和考證、增駕等工作。（9）組織開展“安全活動日”和“安全活動月”活動，制定完善安全操作規(guī)程，總結(jié)推廣安全駕駛技術(shù)，積極搞好安全競賽活動。（10）研究駕駛員的作息時間制度、膳食結(jié)構(gòu)、勞動保健等問題，搞好駕駛員的生活管理；做好駕駛員的家屬工作，積極開展“賢內(nèi)助”活動，支持駕駛員的工作。（11）推行安全目標(biāo)管理，建立以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心內(nèi)容的駕駛員安全管理的各項規(guī)章制度，把駕駛員安全管理納入企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作中去。
17.安全評價的定義：安全評價又稱危險評價或風(fēng)險評價，是以實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)安全為目的，運(yùn)用安全系統(tǒng)工程原理和方法，對系統(tǒng)中存在的不安全因素（或稱風(fēng)險因素）進(jìn)行辨識和分析，判斷系統(tǒng)發(fā)生事故或職業(yè)危害的可能性及其嚴(yán)重程度，從而為制定防范措施和管理決策提供科學(xué)依據(jù)。
18.安全評價的分類：安全預(yù)評價；安全驗收評價；安全現(xiàn)狀綜合評價；專項安全評價。
運(yùn)輸企業(yè)安全管理發(fā)言稿篇二
在新學(xué)期即將來臨之際，為加強(qiáng)校車安全工作管理，切實(shí)提高校車車主安全意識，確保全縣學(xué)生、幼兒上下學(xué)乘車安全，8月26日上午，攸縣召開2016年校車安全管理工作會議，分析總結(jié)攸縣校車和接送學(xué)生車輛安全管理工作中的經(jīng)驗，學(xué)習(xí)校車安全管理的有關(guān)法律法規(guī)，安排部署后階段攸縣校車和接送學(xué)生車輛安全管理工作。
會上，縣教育、公安、交通、校車辦等部門負(fù)責(zé)人分別就當(dāng)前校車安全管理工作進(jìn)行部署，并對校車安全相關(guān)法律法規(guī)，校車安全所存在的問題以及攸縣開展的大排查、大管控、大整治行動進(jìn)行了分析。目前全縣接送學(xué)生車輛500多臺，乘車學(xué)生、幼兒近2萬多人。
會議指出，全縣各校車企業(yè)、學(xué)校幼兒園要堅決克服僥幸心理，始終把學(xué)生安全放在第一位。要提高思想認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)抓好個性工作的落實(shí)，確保校車工作不出漏洞，不留隱患。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要強(qiáng)化部門監(jiān)管責(zé)任，協(xié)調(diào)監(jiān)督，認(rèn)真落實(shí)好一把手負(fù)總責(zé)，誰主管誰負(fù)責(zé)和“一崗雙責(zé)”的安全工作責(zé)任制，定期或不定期開展綜合性和專業(yè)性校車安全管理隱患排產(chǎn)，并建立健全的考核制度，對有令不行，有禁不止等行為依法依規(guī)追究責(zé)任。
全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)學(xué)校分管安全的`副校長，各園院長，校車公司及校車司機(jī)代表近700余人參加會議。
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運(yùn)輸企業(yè)安全管理發(fā)言稿篇三
第一條為加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理，保證旅客和員工生命財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和交通部《交通汽車運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)管理辦法》相關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本辦法。
第二條安全生產(chǎn)管理工作必須堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督、勞動者遵章守紀(jì)”的原則，建立“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)管理責(zé)任體制。
第三條本辦法所指的安全生產(chǎn)管理主要是指以行車安全管理為中心內(nèi)容，包含財務(wù)安全、員工人身財產(chǎn)與勞動保障在內(nèi)的安全生產(chǎn)管理。
第四條本辦法適用于浙江省天臺公路運(yùn)輸總公司及其下屬二級單位。
第二章機(jī)構(gòu)和職責(zé)。
第五條公司實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制?？偨?jīng)理是安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，對安全生產(chǎn)負(fù)全面組織領(lǐng)導(dǎo)、管理責(zé)任和法律責(zé)任；分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理是安全生產(chǎn)的重要負(fù)責(zé)人，對安全生產(chǎn)負(fù)重要管理責(zé)任，其他副總經(jīng)理對各自分管業(yè)務(wù)范圍的安全生產(chǎn)工作負(fù)管理責(zé)任；總公司各職能部門和下屬二級單位負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)綜合治理的責(zé)任人，對安全生產(chǎn)負(fù)相應(yīng)的管理責(zé)任。
第六條公司設(shè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。總經(jīng)理任領(lǐng)導(dǎo)小組組長；副總經(jīng)理任副組長；總公司各職能部門和下屬二級單位負(fù)責(zé)人為小組成員。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全生產(chǎn)辦公室。
第七條公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長和成員名單要以文件形式通知。遇公司內(nèi)部人事調(diào)動導(dǎo)致安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員發(fā)生變更時，應(yīng)及時發(fā)文調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單。
第八條公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)職責(zé)：
（一）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是公司安全管理的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，對企業(yè)的安全生產(chǎn)起決策作用，企業(yè)內(nèi)部重大安全活動等須經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審批決定。
（三）建立安全生產(chǎn)目標(biāo)考核體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任；
（四）定期召開安全生產(chǎn)例會，分析、研究安全生產(chǎn)形勢，并提出相應(yīng)措施。對存在的重大安全問題和安全隱患作出整改決定，并責(zé)成相關(guān)部門執(zhí)行。
（五）認(rèn)真貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針和政策，執(zhí)行勞動保護(hù)方針、法規(guī)，保證公司安全生產(chǎn)投入制度有效實(shí)施，確保本企業(yè)安全生產(chǎn)條件和正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動秩序。
（六）督促、檢查總公司的安全生產(chǎn)工作，及時消除安全生產(chǎn)事故隱患；
（七）組織制定并實(shí)施總公司的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處理預(yù)案；
（八）及時、如實(shí)報告安全生產(chǎn)事故。
第九條總公司設(shè)安全保衛(wèi)部，負(fù)責(zé)公司日常安全管理和內(nèi)部治安消防工作，并按要求在各職能部門和下屬二級單位配備專、兼職安全生產(chǎn)管理人員。配備的人員要相對穩(wěn)定，責(zé)任心強(qiáng)，并具有高中以上文化水平、一定的專業(yè)知識和安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，能運(yùn)用專業(yè)知識和規(guī)章制度開展安全生產(chǎn)管理工作。
第十條安全保衛(wèi)部安全生產(chǎn)職責(zé)。
（二）負(fù)責(zé)制定或定期修訂公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、治安消防管理制度；
（三）負(fù)責(zé)檢查各單位安全生產(chǎn)、治安、消防工作情況，提出改進(jìn)建議并督促整改；
（四）定期組織召開安全生產(chǎn)例會，督促、協(xié)助各車輛單位的安全活動；
（七）做好駕駛員聘用審批、審驗、安全駕駛員評比等工作，建立駕駛員檔案；
（八）負(fù)責(zé)車輛安全技術(shù)管理，做好車輛上線檢測、二級維護(hù)的督促、協(xié)調(diào)安排工作；
（九）負(fù)責(zé)gps、記錄儀、車載視頻監(jiān)控系統(tǒng)的使用監(jiān)管，每月對行車記錄儀數(shù)據(jù)分析后形成報告并反饋給相關(guān)部門。
（十一）負(fù)責(zé)營運(yùn)車輛驗收、上（換）牌證等工作；
（十三）負(fù)責(zé)外部聯(lián)絡(luò)，做好治安聯(lián)防；
（十四）負(fù)責(zé)公司內(nèi)保、消防設(shè)施的采購及控制，做好設(shè)施臺帳、發(fā)放登記；
第十一條總公司按規(guī)定建立安全生產(chǎn)專項基金，用于安全檢查、安全宣傳教育、安全競賽、事故預(yù)防以及配備安全工作裝備等開支，做到專款專用。
第三章管理制度。
第十二條加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作，結(jié)合公司實(shí)際，建立行之有效的安全生產(chǎn)管理制度。主要包括安全教育培訓(xùn)與安全會議制度、車輛管理制度、安全崗位從業(yè)人員員管理制度、安全檔案管理制度、安全管理目標(biāo)管理與考核制度、安全崗位責(zé)任、安全檢查和安全隱患整改制度、事故統(tǒng)計報告制度、安全獎懲制度和行車安全管理基礎(chǔ)資料等。
第十三條總公司安全工作例會每月不得少于一次，遇有特殊情況和發(fā)生重大、特大行車事故時應(yīng)及時開會處理。安全工作例會的主要內(nèi)容是傳達(dá)、學(xué)習(xí)有關(guān)安全管理工作的文件、指示；總結(jié)本單位近期內(nèi)行車安全工作的經(jīng)驗教訓(xùn)，制定措施，布置開展安全活動。各車輛單位安全活動每月不少于一次。主要活動內(nèi)容包括傳達(dá)、學(xué)習(xí)有關(guān)行車安全的法規(guī)、文件；總結(jié)、交流安全行車經(jīng)驗；針對行車安全中存在的問題，提出防范措施。安全活動應(yīng)建立活動記錄，實(shí)行簽到制度。同時結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，積極開展不同形式的安全競賽活動。
第十三條加強(qiáng)車輛管理，建立車輛技術(shù)管理制度，嚴(yán)格車輛維修、檢測，并建立健全車輛技術(shù)檔案。強(qiáng)化車輛風(fēng)險保障能力的管理，凡國家規(guī)定實(shí)行強(qiáng)制保險的險種，所有營運(yùn)車輛必須按要求投保。
第十四條加強(qiáng)對駕駛員等安全從業(yè)人員的管理，抓好駕駛員的資質(zhì)審查和培訓(xùn)、考核、教育及其駕駛證、上崗證的管理工作。教育駕駛員遵章守紀(jì)，服從管理，自覺執(zhí)行安全管理的各項規(guī)章制度。對從事安全管理、駕駛、維修、乘務(wù)、車輛安全技術(shù)檢查等工作的安全從業(yè)人員進(jìn)行以業(yè)務(wù)和技術(shù)為主要內(nèi)容的行車安全教育和崗位培訓(xùn)。并制定相應(yīng)崗位的安全操作規(guī)程，嚴(yán)格要求安全從業(yè)人員按操作規(guī)程執(zhí)行。
第十五條建立安全檔案制度，包括基礎(chǔ)資料檔案、駕駛員安全檔案、行車事故檔案?；A(chǔ)資料檔案主要包括有關(guān)安全的法規(guī)、條例、規(guī)章制度，企業(yè)的安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和安全管理人員編制名冊、駕駛員名冊、檢查考核記錄、安全例會記錄、安全活動記錄；駕駛員安全檔案一人一檔，記錄其安全運(yùn)行和遵章守紀(jì)等情況；行車事故檔案一般事故以上一事一檔，記錄事故經(jīng)過、事故原因及事故處理情況。
第十六條建立安全目標(biāo)管理與考核制度，制定不低于上級下達(dá)的安全考核指標(biāo)，努力完成上級下達(dá)的安全管理目標(biāo)，并將考核指標(biāo)層層分解到各基層單位和相關(guān)部門，要采取有力措施，確保安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
第十七條建立行車安全檢查和安全隱患整改制度，對營運(yùn)車輛和駕駛員等安全生產(chǎn)人員進(jìn)行安全技術(shù)情況檢查，對客運(yùn)站、辦公樓、出租房等進(jìn)行安全消防情況檢查，做好詳細(xì)記錄，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和事故隱患，應(yīng)制定措施及時整改。
第十八條建立安全統(tǒng)計報表制度，準(zhǔn)確、及時、規(guī)范地填報安全統(tǒng)計表、報，不得瞞報、漏報。
第十九條制定站場管理規(guī)定，加強(qiáng)站場安全管理。
第二十條制定各類應(yīng)急預(yù)案。
第二十一條制定其他相關(guān)財務(wù)安全制度及從業(yè)人員勞動保障制度。
第二十二條對安全生產(chǎn)管理要突出重點(diǎn)，分類管理。對重點(diǎn)車輛單位（客運(yùn)車輛較多），重點(diǎn)駕駛員（一、二類班線駕駛員），重點(diǎn)線路（一、二類班線和高速公路班車、夜班車，鄉(xiāng)村道路、事故多發(fā)區(qū)、陣霧區(qū)），重點(diǎn)季節(jié)（雨、雪、冰凍季節(jié)，春節(jié)、暑期及節(jié)假日運(yùn)輸）要實(shí)行重點(diǎn)管理。
第四章獎懲。
第二十三條總公司對各職能部門和下屬二級單位進(jìn)行安全生產(chǎn)目標(biāo)考核，年終按目標(biāo)完成情況實(shí)行獎懲。對在行車安全工作中做出顯著成績的集體、個人給予表彰、獎勵，并與其經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。對因玩忽職守、違反規(guī)章制度和管理規(guī)定而造成事故，使人民生命財產(chǎn)及企業(yè)效益蒙受損失的有關(guān)責(zé)任人，應(yīng)根據(jù)事故性質(zhì)、責(zé)任大小，分別給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。對構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處理。
第二十四條各車輛單位要結(jié)合駕駛員的安全行駛里程開展評選安全駕駛員活動，對優(yōu)秀駕駛員給予獎勵。
第五章附則。
第二十五條可依照本辦法制定實(shí)施細(xì)則。
第二十六條本辦法實(shí)施前制定的辦法與本辦法有抵觸的，以本辦法為準(zhǔn)。
第二十七條本辦法的解釋權(quán)屬總公司經(jīng)理室。
第二十八條本辦法自發(fā)布之日起施行。
運(yùn)輸企業(yè)安全管理發(fā)言稿篇四
師生安全不僅是學(xué)校教育的前提，更是學(xué)校管理的頭等大事，安全工作會議發(fā)言稿。我們始終把確保師生安全視為學(xué)校的重大政治任務(wù)來抓，始終把確保師生安全視為辦人民滿意教育的首要工作來做。面對新的形勢，新的要求，我們將進(jìn)一步做好以下工作，全面和充分地體現(xiàn)第一實(shí)小師生安保工作“安全、安心、安康”這一核心理念。
一、健全組織，落實(shí)細(xì)化安全責(zé)任。
學(xué)校在建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上，全力實(shí)現(xiàn)安管工作制、責(zé)任制、督察制、獎懲制的四制協(xié)同。完善學(xué)?？倢?dǎo)護(hù)、年級分導(dǎo)護(hù)、班主任輔導(dǎo)員協(xié)同監(jiān)護(hù)的分層分級覆蓋式管理機(jī)制，修訂《學(xué)校全員安全管理責(zé)任制》，務(wù)使全體教職工切實(shí)做到三個把握：人人把握安管要求，人人把握安管路徑，人人把握安管策略，全員簽訂安全責(zé)任書，全體教職工的安管工作效能直接與考評考績評優(yōu)晉級掛鉤。組建學(xué)校安保隊，下設(shè)五個小組，建立安保隊伍管理督查機(jī)制，完善學(xué)校24小時保安巡查制度，健全學(xué)校教職工校園安管巡查行動組織，確保學(xué)校安全管理的組織領(lǐng)導(dǎo)橫向到邊，縱向到底，不留空隙。
二、扎實(shí)管理，及時排除安全隱患。
學(xué)校將進(jìn)一步貫徹“安全至上、預(yù)防為主”的工作方針，堅持人防、技防、物防三防合一，高度重視安全隱患的預(yù)防排查工作，切實(shí)做到早排查、早發(fā)現(xiàn)、早報告、早預(yù)警、早防范。進(jìn)一步強(qiáng)化細(xì)化學(xué)校一日安全管理，做到日常教學(xué)時空安全管理落實(shí)到教工，巡查管理落實(shí)到年級，普查管理落實(shí)到學(xué)校，發(fā)言稿《安全工作會議發(fā)言稿》。綜合治理小組、安保隊、教工特巡隊組合檢查，學(xué)校正常雙周一次的安全綜治工作例會，確保學(xué)校教育時空安全管理的閉合性，安保信息管理的暢通性，安保應(yīng)急處置的高效性，為全體師生學(xué)習(xí)生活提供強(qiáng)有力的安全保障。
三、加強(qiáng)教育，不斷提高安管品質(zhì)。
我們將進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育，著力做好三項工作：
三是加強(qiáng)學(xué)校物防技防心防工作人員的工作能力，主動邀請專業(yè)人士來校檢查指導(dǎo)，支持教職人員進(jìn)修學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮物防技防心防的實(shí)際效能。努力使每一師生都真正成為具有安全意識、安全常識和安全能力的人。
運(yùn)輸企業(yè)安全管理發(fā)言稿篇五
為落實(shí)市教育局《關(guān)于開展新一輪安全生產(chǎn)對話談心活動的通知》(鄭教明電[]588號)要求。上街區(qū)教體局根據(jù)上街教育系統(tǒng)工作實(shí)際，安排單位安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、相關(guān)科室及局屬各學(xué)校開展對話談心?，F(xiàn)就開展安全生產(chǎn)對話談心活動工作總結(jié)如下：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，堅決貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針。
區(qū)教體局黨組書記、局長劉玉貞同志在對話談心開展前專門召開了辦公會，就相關(guān)人員談心工作進(jìn)行了安排、動員、部署。辦公會時專門要求了談心活動要堅持講真話、動真情，要把思想和行動統(tǒng)一到上級關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列決策部署上來，并使全區(qū)廣大教全體教職工積極參與到談心活動中，牢記“紅線”要求。要求各科室及各學(xué)校負(fù)責(zé)人親力親為，召集各學(xué)校教全體教職工共同學(xué)習(xí)總結(jié)談心活動，認(rèn)真聽取基層意見，同全體教職工一起消除安全隱患、解決安全生產(chǎn)問題、提出合理化建議與意見。各級負(fù)責(zé)人及全體教職工對安全生產(chǎn)要嚴(yán)格執(zhí)行記得住、說得出、抓得實(shí)。要履職盡責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，做到安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、基礎(chǔ)管理到位;健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會總書記的重要指示和重要講話精神，切實(shí)增強(qiáng)各級負(fù)責(zé)人堅守“紅線”的能力，增強(qiáng)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識。
二、建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制。
圍繞上街區(qū)教體局對談心對話活動的要求以及以來習(xí)近平總書記、李克強(qiáng)總理等中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要講話和指示批示的精神實(shí)質(zhì)、重要意義，以及對安全生產(chǎn)工作提出的新要求。針對教育領(lǐng)域安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)入手，強(qiáng)化員工安全培訓(xùn)，通過對安全生產(chǎn)的具體要求深入系統(tǒng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了各級負(fù)責(zé)人及全體教職工對安全生產(chǎn)重要性和艱巨性的認(rèn)識。
三、落實(shí)安全責(zé)任，明確安全主體。
通過干部與全體教職工談心對話的廣泛開展，有效地提升了上街區(qū)教育系統(tǒng)全體教職工保安全的意識和超前預(yù)防事故的水平。通過強(qiáng)化校園安全管理，實(shí)施精細(xì)化管理的層層責(zé)任制，及時查找排除隱患，并對由此發(fā)生的事故承擔(dān)直接責(zé)任;而安全管理人員要對單位主要負(fù)責(zé)人做出承諾，做到不違規(guī)指揮，發(fā)揮安全管理職能，并對失職承擔(dān)事故的主要責(zé)任;而單位主要負(fù)責(zé)人要對市局領(lǐng)導(dǎo)做出承諾，統(tǒng)籌安排安全管理工作，并對事故承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
四、堅持求真務(wù)實(shí)，科學(xué)管理，確保上街教育領(lǐng)域安全穩(wěn)定發(fā)展。
為了將談心對話活動作為一項經(jīng)常性工作堅持下去，為提高安全工作滿意度提供保障，建立健全談心談話活動機(jī)制，鞏固談心成果。上街區(qū)教體局面向全體全體教職工征集安全生產(chǎn)建議、意見，只有最基層的意見是最真實(shí)有效的，只有每個全體教職工安全、每個崗位安全才是最大的安全，圍繞“深入開展談心對話”活動主題，確保談心成果不留死角、安全生產(chǎn)不留隱患。
總之，通過談心對話活動，讓全區(qū)教育系統(tǒng)各級負(fù)責(zé)人及教職員工牢固樹立了安全生產(chǎn)紅線意識，進(jìn)一步堅定了做好安全管理工作的信心和決心，全力確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。
在省安監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下我廳認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和國家、省領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)工作一系列的指示精神堅持“以人為本”“安全第一”的思想理念健全安全責(zé)任體系全面落實(shí)全員化安全管理責(zé)任和“一崗雙責(zé)”制深入推進(jìn)全員化安全管理堅持安全工作常抓不懈確保工作平安。
一、把安全工作擺在重中之重。
緊緊圍繞部門工作抓安全，貫徹落實(shí)全員化安全管理的指導(dǎo)思想，把安全工作擺到了首要位置。始終明確“安全無小事，安全出效益”的思路，做到了年初有部署、有要求;實(shí)施中有檢查、有整改;堅持宣傳與教育相結(jié)合;做到群防群控管理機(jī)制。從增強(qiáng)各級干部安全意識入手，開展了安全教育活動，為安全生產(chǎn)深入開展提供了思想保證和精神動力。廳負(fù)責(zé)人負(fù)主責(zé)、安全員負(fù)責(zé)的責(zé)任制。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，組織得力，工作到位，為廳安全工作上水平夯實(shí)了基礎(chǔ)。
二、確保全員化安全管理目標(biāo)落在實(shí)處。
認(rèn)真貫徹上級及省安全工作會議精神，按照“明政策、強(qiáng)責(zé)任、抓全員、重落實(shí)、盯細(xì)節(jié)”五項工作要求，認(rèn)真開展全員化安全管理，強(qiáng)化意識、反對違章、查擺隱患、預(yù)防事故、確保安全，重在檢查與督查。制定并組織實(shí)施《安全工作計劃書》《全員化安全管理實(shí)施方案》《全員化安全管理監(jiān)督辦法》《辦公區(qū)域安全風(fēng)險排查及控制方案》等，制定防控措施明確責(zé)任區(qū)和責(zé)任人消除隱患，加強(qiáng)防控。持續(xù)堅持日常巡查、檢查,定期和不定期的對各處室進(jìn)行安全隱患排查，每日填寫安全情況記錄表,完成春節(jié)、端午、中秋、國慶等節(jié)期間安全工作自查、值班并及時上報。開展辦公區(qū)域安全風(fēng)險點(diǎn)排查及風(fēng)險防控工作，查找安全危險源9個。開展安全生產(chǎn)月活動，組織實(shí)施《辦公樓火災(zāi)消防演練預(yù)案》，完成消防演練1次。確保安全工作平穩(wěn)扎實(shí)。
三、積極組織全員安全教育活動。
認(rèn)真貫徹落實(shí)國家和省安全工作會議精神，及時將有關(guān)精神傳達(dá)到全體干部，認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí)討論、深入領(lǐng)會，開展宣傳教育。制定《全員化安全管理培訓(xùn)計劃》，重點(diǎn)以消防四個能力建設(shè)和安全應(yīng)知應(yīng)會為主要內(nèi)容知識開展全員化安全管理教育培訓(xùn)，使全體干部進(jìn)一步提高全員化安全管理意識，增強(qiáng)消防法制觀念，提高防火滅火技能，具備基本的逃生自救互救常識，強(qiáng)化消防安全管理。通過一系列宣傳教育活動，豐富了安全知識，增強(qiáng)了全員的安全意識，從而達(dá)到最大限度預(yù)防安全事故發(fā)生和減少危害的目的。截止11月份，共召開廳安全會及開展安全教育8次。
四、下一步工作打算。
全員化安全管理將繼續(xù)本著“安全第一、預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理”理念提高全員安全意識切實(shí)防范安全事故的發(fā)生構(gòu)建安全管理長效機(jī)制確保年度安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一是嚴(yán)格對照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步強(qiáng)化安全責(zé)任教育使全體干部都了解掌握安全法規(guī)、崗位安全知識會發(fā)現(xiàn)隱患、報告隱患、處置隱患。二是進(jìn)一步定清各項任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任以標(biāo)準(zhǔn)化的流程設(shè)計和制度安排實(shí)現(xiàn)安全工作的規(guī)范管理。三是進(jìn)一步推進(jìn)全員化安全管理不斷完善崗位安全規(guī)范持續(xù)查找安全管理空間上的“死角”和時間上的“盲點(diǎn)”做到空間上、時間上安全責(zé)任的全覆蓋。
安全工作永遠(yuǎn)在路上，今后安全工作任務(wù)將更加繁重，困難和壓力將會更大。我們將一如既往，把安全建立在全員安全工作意識、安全工作水平提升的牢靠基礎(chǔ)之上，把安全工作做得更好，為全員化安全管理活動的順利推進(jìn)，為平穩(wěn)安全促進(jìn)工作目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。
做好安全工作，維護(hù)一方穩(wěn)定顯得尤為重要，它不僅是一項十分重要的工作,而且還是單位一切工作的基礎(chǔ)。在二〇一八年里,我站在局安全科和轄區(qū)分局的正確指導(dǎo)與支持下,以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞全站工作大局,精心安排,較細(xì)較實(shí)地抓安全生產(chǎn)工作,以安全促生產(chǎn),為檢測站各項工作的開展奠定了基礎(chǔ).現(xiàn)將這一年工作總結(jié)如下:。
一.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全組織。
我站領(lǐng)導(dǎo)一直非常重視安全生產(chǎn)工作,把此項工作擺在重要位置,在各類會議上經(jīng)常講、時時講、讓安全這根弦在職工思想上繃得非常緊,“不怕一萬,就怕萬一”這種防范意識已經(jīng)深印在每個人的心中。站上成立了專門的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,站負(fù)責(zé)人親自掛帥,配合了一名工作人員負(fù)責(zé)安全工作。今年以來進(jìn)一步建立完善了安全、消防等管理網(wǎng)絡(luò),做到工作有計劃、有檢查、有落實(shí)、有總結(jié)。
二.加強(qiáng)人物、物防、技防工作。
安全工作領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵,基礎(chǔ)管理是核心,硬件措施是保障。我站領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚,在九九年站檢測線技術(shù)改造的同時,邀請了縣局的專家們對我站的安全防盜措施進(jìn)行設(shè)計、安裝,在財務(wù)室、站長室、會議室等重點(diǎn)部位安裝了“110”報警系統(tǒng)。堅持做到“110”報警裝置上班撤防,下班后設(shè)防,并定期請有關(guān)專業(yè)人員檢查系統(tǒng)運(yùn)行情況,財務(wù)室也使用部門強(qiáng)力推薦的“太保牌”保險箱。
二〇一八年度,我站繼續(xù)在消防設(shè)施上進(jìn)行投入,新購滅火機(jī)2只,更換消防水帶2條，重新設(shè)置禁煙標(biāo)志牌3塊,于制動臺和排風(fēng)機(jī)處設(shè)置安全警示牌5塊，確保消防器材完好率達(dá)100%,通過硬件的建設(shè),進(jìn)一步推動了我站安全、消防工作的開展。
三.通過開展各項活動促進(jìn)安全工作。
今年,我站按局文件要求布署開展了“安全月”、“百日賽”等一系列活動。在活動中,我站召開專題動員會,對專題活動進(jìn)行布署,懸掛了橫幅,出了宣傳板報,組織全站職工進(jìn)行了“安康杯”的知識競賽。通過種.種方式,使廣大職工掌握安全生產(chǎn)規(guī)章制度的實(shí)質(zhì)內(nèi)容,牢固樹立遵章守紀(jì)的意識,自覺抵制“三違”行為,把安全生產(chǎn)的理念根植于廣大職工心中。
同時,為了保證檢車的安全,檢測人員一律禁止工作日中午飲酒,嚴(yán)格遵守各項操作規(guī)程,加強(qiáng)了檢測車場秩序管理,安排專人維持檢測秩序,與各送檢廠簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,督促他們做好送檢人員的安全教育,共同維護(hù)檢測站安全生產(chǎn)秩序,確保了單位內(nèi)部秩序良好,檢測工作井然有序,未發(fā)生一起安全事故。
我站每月七日為站安全檢查日,我們從三個方面對站安全情況進(jìn)行檢查。1.查消防方面,主要是消防器材是否到位,車間內(nèi)有無人員吸煙,有無火災(zāi)隱患;2.查安全方面,車輛停放是否有序,登錄室、站長室、會議室“110”報警裝置是否認(rèn)真撤防設(shè)防,保險箱是否超過要求擺放物品,柜臺門是否及時關(guān)閉,抽屜是否人離即鎖;3.查電氣方面,檢查各設(shè)備及線路有無老化漏電現(xiàn)象,設(shè)備是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
對在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患,按“四不放過”的原則,認(rèn)真進(jìn)行分析,拿出具體整改措施和對策,并落實(shí)專人負(fù)責(zé)整改，做到“小隱患整改不過夜,大隱患整改不過周”。
雖然,今年我站安全工作取得了一些成績,但我們?nèi)詰?yīng)清醒地認(rèn)識到我們安全工作中還存在一些不足：首先有些同志對安全工作仍存僥幸心理;其次,與兄弟單位相比我站安全工作還有一段距離;再次,安全工作上對某些現(xiàn)象仍有一些忽視。我們要正視這些題,時刻繃緊安全工作這根弦,以對黨對人民高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心,從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,扎扎實(shí)實(shí),認(rèn)認(rèn)真真做好我站的安全工作,完成局賦予我們的任務(wù)。
今年以來，在黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全工作會議和系列安全文件精神，按照“傳承、創(chuàng)新、求實(shí)、提升”工作導(dǎo)向，以“網(wǎng)格化”和“區(qū)域·點(diǎn)數(shù)”管理工作為抓手，充分發(fā)揮安全監(jiān)察職能作用，持續(xù)深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)各項安全生產(chǎn)目標(biāo)，保障礦區(qū)安全生產(chǎn)和物資供應(yīng)。
一、落實(shí)上級工作精神，明確安全管理目標(biāo)。
利用oa、工作qq群、各種會議等形式，層層傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會議精神和20安全生產(chǎn)管理工作意見，明確安全生產(chǎn)“五個一”的工作思路。即：圍繞集團(tuán)公司“基層基礎(chǔ)本質(zhì)安全年”活動一條主線;把握“傳承、提升、創(chuàng)新、求實(shí)”一個工作導(dǎo)向;提升“安全是?！钡囊粋€發(fā)展理念;抓好“安全隱患”治理一個閉合管理;夯實(shí)“安全質(zhì)量”系統(tǒng)考評一個建設(shè)。先后制定《關(guān)于加強(qiáng)年安全生產(chǎn)管理工作的意見》、《安全風(fēng)險分級防控和隱患排查治理工作意見》、《物流中心安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害防治責(zé)任》、《2017年雨季“三防”工作方案》、《2017年安全生產(chǎn)月工作方案》、《關(guān)于貫徹落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于開展安全生產(chǎn)百日攻堅治理行動的意見的通知》、《關(guān)于吸取事故教訓(xùn)開展安全生產(chǎn)大檢查活動的通知》、《關(guān)于落實(shí)集團(tuán)公司〈進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)病危害防治和職業(yè)健康管理的意見〉的通知》等文件，確保上級安全指令、工作部署落實(shí)到基層。
二、注重安全宣傳教育，推進(jìn)全員素質(zhì)提升。
自去年開展全員教育以來，通過思想政治教育、形勢任務(wù)教育、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和安全法規(guī)學(xué)習(xí)，全面提升員工綜合素質(zhì)。今年一上手，繼續(xù)借中心全員教育東風(fēng)，將安全質(zhì)量管理融入全員教育體系，推進(jìn)2017年安全質(zhì)量管理工作再上新臺階。一是制定教育方案。按照中心全員教育辦公室統(tǒng)一部署，制定2017年全員教育方案和學(xué)習(xí)計劃。分為政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、文化學(xué)習(xí)和安全質(zhì)量管理四個方面。在安全質(zhì)量方面，側(cè)重于安全法規(guī)、專業(yè)知識、安全技術(shù)、服務(wù)質(zhì)量等方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn);二是創(chuàng)新文化載體。安監(jiān)部門與宣傳部門聯(lián)合，利用內(nèi)部網(wǎng)站開設(shè)安全文化專欄，每個支部或部室設(shè)置一名安全質(zhì)量宣傳員，同時又是安全監(jiān)督員，每月發(fā)布安全質(zhì)量信息，利用輿論監(jiān)督推進(jìn)安全文化建設(shè);三是強(qiáng)化紅線意識。教育廣大員工牢固樹立“安全才能生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”的思想，安全是一道誰都不能逾越的紅線，在安全制度面前沒有特殊人員;四是強(qiáng)化責(zé)任意識。在日常安全宣教工作中，營造“我是企業(yè)主人”的主人翁思想，企業(yè)是我家，愛護(hù)靠大家，維護(hù)生產(chǎn)安全是員工的第一任務(wù)，讓安全成為一種責(zé)任、一種習(xí)慣;五是強(qiáng)化法規(guī)意識。認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)制度，利用事故案例教育員工樹立“違反安全生產(chǎn)法規(guī)等于犯罪”的思想，增強(qiáng)大家遵紀(jì)守法意識;六是深化安全警示教育。在六月安全宣傳月和“119”宣傳月期間，重點(diǎn)開展交通事故、火災(zāi)事故等警示教育活動，以慘痛的事實(shí)和教訓(xùn)讓每一位員時刻繃緊安全生產(chǎn)弦。
三、堅持“大、快、嚴(yán)”常態(tài)化，夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作。
按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，以持續(xù)深化安全生產(chǎn)隱患“大排查、快整治、嚴(yán)監(jiān)督”集中行動為載體，采取“重過程、嚴(yán)管控、治隱患、留痕跡”管控措施，提升了基層基礎(chǔ)安全工作。
一是開展安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作夯實(shí)年活動。重點(diǎn)抓好崗位安全教育、崗位技術(shù)練兵、安全風(fēng)險管控、應(yīng)急救援能力等工作，夯實(shí)了基層基礎(chǔ)安全管理。
二是開展安全生產(chǎn)百日攻堅治理行動。充分發(fā)揮“網(wǎng)格化”管理作用，重點(diǎn)對“雨季三防”、電氣設(shè)備、吊裝運(yùn)輸、消防安全和?；兹家妆愤M(jìn)行攻堅治理，確保中心安全生產(chǎn)。
三是開展全面安全生產(chǎn)大檢查。按照集團(tuán)公司關(guān)于吸取事故教訓(xùn)開展全面生產(chǎn)安全大檢查工作要求，利用“區(qū)域·點(diǎn)數(shù)”檢查管理，不間斷地加強(qiáng)現(xiàn)場生產(chǎn)安全巡查。加強(qiáng)調(diào)度值班，對薄弱時間進(jìn)行監(jiān)管;加強(qiáng)現(xiàn)場管理，對薄弱崗位、地點(diǎn)隱患治理;加強(qiáng)安全教育，對薄弱人物“三違”幫教;加強(qiáng)風(fēng)險分級管控，對薄弱生產(chǎn)環(huán)節(jié)建檔立案。
四、落實(shí)雨季“三防”措施，確保礦區(qū)安全生產(chǎn)。
按照2017年雨季“三防”工作部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)辦公會議及上級有關(guān)汛期防范災(zāi)害要求，定期對防大風(fēng)、防雷電、防洪澇設(shè)施進(jìn)行檢驗檢查，做到事前排查、事中防控、事后巡查，加強(qiáng)“三防”動態(tài)管理，尹洼駐地加強(qiáng)防洪力量，搶險應(yīng)急隊伍隨時集結(jié)待命。大雨來臨前，開展實(shí)地預(yù)警演練，提升應(yīng)急搶險能力，全力防范雷電和暴雨帶來自然災(zāi)害，保障礦區(qū)安全生產(chǎn)，同時提高全體員工自我防范意識和應(yīng)對災(zāi)害的處置能力。
五、冬季“三防”早落實(shí)，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
冬季來臨，認(rèn)真落實(shí)冬季防火、防寒、防凍、防風(fēng)雪工作措施，武?？茊臃阑饝?yīng)急救援預(yù)案，開展“119”消防日消防演練活動;汽運(yùn)公司啟動交通事故應(yīng)急救援預(yù)案，及時對車庫、車輛水泵、油路采取保溫措施，確保車輛在冬季安全行駛;物業(yè)站啟動防寒防凍、防風(fēng)雪應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)管道、線路、供暖、燃?xì)馐褂玫亩景踩胧?順立公司加大機(jī)械設(shè)備維護(hù)力度和防寒措施，確保冬季安全生產(chǎn)。
六、加強(qiáng)兩個體系建設(shè)，制定安全隱患檢查治理標(biāo)準(zhǔn)。
結(jié)合實(shí)際繼續(xù)深化“兩個體系”建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控和隱患排查治理。上半年制定安全風(fēng)險責(zé)任清單，明確各單位、各崗位安全風(fēng)險等級和管控責(zé)任。使安全風(fēng)險管控和隱患排查有內(nèi)容、有標(biāo)準(zhǔn)、有目標(biāo)，加強(qiáng)安全隱患排查治理力度，全面提升安全風(fēng)險管控能力;下半年按照行業(yè)領(lǐng)域、檢查類別、檢查對象、隱患內(nèi)容、事故類型、控制措施和隱患級別對倉儲配送、加工生產(chǎn)等方面制定詳細(xì)的安全隱患檢查治理標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步明確我單位安全風(fēng)險管控目標(biāo)和分級管理措施，利用較大危險源因素辨識管控，明確各單位較大安全風(fēng)險源，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)監(jiān)控。對存在較大危險風(fēng)險，威脅安全生產(chǎn)的電氣設(shè)備、特種設(shè)備、吊裝設(shè)備、燃?xì)庠O(shè)備、交通運(yùn)輸、消防等設(shè)備掛牌管理，責(zé)任到班組個人，進(jìn)一步修訂安全操作規(guī)程等各項管理制度，全面提升防范各類事故的能力。
七、全面深化安全質(zhì)量建設(shè)，營造和諧發(fā)殿環(huán)境。
一是加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生管理。認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)與職業(yè)危害防治責(zé)任制》，加強(qiáng)職業(yè)病防護(hù)措施落實(shí)，避免和消除職業(yè)對職工健康危害，為職工創(chuàng)造衛(wèi)生工作環(huán)境;二是加強(qiáng)勞動防護(hù)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程，按期配備必要并符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品，保護(hù)職工人身安全;三是強(qiáng)化環(huán)境節(jié)能。按照集團(tuán)公司節(jié)能環(huán)境工作要求，加強(qiáng)節(jié)能環(huán)保知識宣傳，定期開展節(jié)能環(huán)保監(jiān)督檢查，及時上報月度節(jié)能環(huán)保信息;四是加強(qiáng)消防管理。定期對消防器材、消防設(shè)備、消防設(shè)備進(jìn)行檢驗檢查，開展防火自救逃生演練，提升員工消防意識和自救能力;五是加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。利用全員學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳《山東省安全生產(chǎn)條例》、《山東省較大及以上生產(chǎn)安全事故典型案例匯編》，將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全業(yè)務(wù)知識作為重點(diǎn)內(nèi)容。7月份對安監(jiān)管理人員進(jìn)行為期2天的安全資格培訓(xùn)，提升安全管理意識和管理水平;六是加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理。順立公司從源頭入手，嚴(yán)把材料入庫關(guān)，對膠管加強(qiáng)過壓測試，保證加工材料質(zhì)量合格。加強(qiáng)加工機(jī)器的維護(hù)保養(yǎng)和測試，加強(qiáng)對職工安全質(zhì)量意識教育，加強(qiáng)勞動防護(hù)和健康防護(hù)，保證產(chǎn)品質(zhì)量合格率逐步提升，保障安全質(zhì)量持續(xù)向好發(fā)展;七是加強(qiáng)問題整改。對照集團(tuán)公司安全質(zhì)量系統(tǒng)考評標(biāo)準(zhǔn)和季度達(dá)標(biāo)考核結(jié)果，認(rèn)真總結(jié)分析存在的問題和不足，從基層、基礎(chǔ)方面查找主客觀原因，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、重實(shí)效為出發(fā)點(diǎn)，全面加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建。
八、存在的問題與不足。
一是安全質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求上還不深不細(xì)，缺少創(chuàng)新。
二是基層基礎(chǔ)工作還有待進(jìn)一步加強(qiáng)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上還存在短板。
三是在制度建設(shè)、基礎(chǔ)資料上還有待進(jìn)一步完善。
九、明年工作打算。
一是抓好上級各項安全工作會議、文件的貫徹落實(shí)。認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)辦公會精神，結(jié)合實(shí)際落實(shí)各項管理工作，營造穩(wěn)定和諧發(fā)展的環(huán)境。
二是強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《山東省安全生產(chǎn)條例》，開展以安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識、基本常識和崗位技能為主要內(nèi)容的全員培訓(xùn)活動，提升從業(yè)人員的安全意識和理論知識水平。利用多種形式和載體，深化員工安全思想教育，通過普及安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識，強(qiáng)化紅線意識、責(zé)任意識教育，讓勞動安全成為全體員工的第一需要，營造“要我安全”到“我要安全”的濃厚氛圍。
三加強(qiáng)季節(jié)性和重大節(jié)日期間的安全管理。抓好夏季防洪防汛防惡劣天氣和冬季防寒防凍防防風(fēng)雪等特殊時期的安全監(jiān)督檢查，在重大節(jié)日期間，更要堅持落實(shí)各項安全防范措施，確保礦區(qū)安全生產(chǎn)和物資供應(yīng)。
四是強(qiáng)化安全綜合治理。利用“網(wǎng)格化”管理、“區(qū)域·點(diǎn)數(shù)”巡查、“兩個體系”建設(shè)、較大危險辨識和“大、快、嚴(yán)”集中行動等載體，嚴(yán)格落實(shí)“班組查隱患、單位抓整改、安監(jiān)抓監(jiān)督”責(zé)任制度，全面強(qiáng)化安全隱患排查治理，將隱患消滅在萌芽，堅決杜絕各類事故。
五是深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。學(xué)習(xí)兄弟單位創(chuàng)新經(jīng)驗，加強(qiáng)勞動保護(hù)和職業(yè)衛(wèi)生健康管理，推進(jìn)工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等各項工作提升。
六是進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)管理。繼續(xù)深化車間班組單元建設(shè)，推進(jìn)車間規(guī)范管理、班組規(guī)范作業(yè)、崗位規(guī)范操作，提升車間主任、班組長管理能力，嚴(yán)格落實(shí)車間管理人員、班組長、安監(jiān)員“三位一體”的現(xiàn)場動態(tài)安全管控制度，強(qiáng)化現(xiàn)場隱患的排查、防控。
七、是進(jìn)一步加強(qiáng)安監(jiān)效能建設(shè)。加強(qiáng)安監(jiān)隊伍建設(shè)，提升安監(jiān)從業(yè)人員業(yè)務(wù)能力，服務(wù)能力，監(jiān)督能力，從人的能動性上推進(jìn)安全質(zhì)量管理工作再上新臺階。
金躍102井“3.25”亡人事故的發(fā)生不僅暴露出項目管理中對承包商管理的制度建設(shè)、制度執(zhí)行等方面存在的“硬傷”,也暴露出一些干部員工合規(guī)意識淡漠、安全思想麻痹的“軟肋”。為深刻吸取事故教訓(xùn)，青海項目部進(jìn)一步查找青海作業(yè)隊、青海區(qū)域的遼河項目單位在經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)等方面存在的違規(guī)問題,深入分析對制度理解不深刻、執(zhí)行不到位、習(xí)慣性違規(guī)的原因。
第一部分已完成的工作。
一、堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、以上率下，確?；顒悠瘘c(diǎn)高。按照“大排查、大討論、大整改”活動要求，認(rèn)真落實(shí)直線責(zé)任和區(qū)域責(zé)任，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)落實(shí)。組織青海項目部、安全生產(chǎn)科對修井作業(yè)、調(diào)剖、堵水、酸化等所有在青海區(qū)域施工的遼河施工隊伍開展了活動，建立安全風(fēng)險清單，查擺安全隱患10項。通過活動的全面開展，讓施工單位及員工對該事故的認(rèn)識更加深刻,增強(qiáng)安全合規(guī)意識,提升項目管理水平。
二、堅持全員參與、不留死角,確?；顒臃秶鷱V。把全員參與作為推進(jìn)活動的重要任務(wù),讓各項目單位在參與中受到教育,得到提高。組織青海作業(yè)隊、各項目單位對施工現(xiàn)場、生活駐地、運(yùn)行車輛、安全資料進(jìn)行自檢自查，并將檢查出的問題及整改情況報備給青海項目部，及時暴露存在的問題，檢查驗收做到全程監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題做到全力整改，提高了全員安全施工意識。
三、堅持安全教育、強(qiáng)化思想，確?；顒永砟顝?qiáng)。青海作業(yè)隊組織對63名新員工進(jìn)行三級入廠教育，對應(yīng)知應(yīng)會和現(xiàn)場實(shí)際操作方面進(jìn)行培訓(xùn)、考核。組織干部員工認(rèn)真分析當(dāng)前安全管理上存在的主要問題，提出整改措施。組織召開會議，對新增風(fēng)險進(jìn)行識別，提出防范措施。開展員工井控應(yīng)急演練，強(qiáng)化員工井控安全意識。
第二部分工作中發(fā)現(xiàn)的不足。
一、現(xiàn)場檢查方面：
從檢查發(fā)現(xiàn)的這些問題來看，反思存在不足，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一是項目負(fù)責(zé)人對安全工作只是停留在思想上比較重視，但缺少具體的管理措施和管理方法，存在軟件資料管理不規(guī)范、未開展員工能力安全評估、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化程度不高，主要表現(xiàn)在：調(diào)剖藥劑與化學(xué)品安全技術(shù)說明書不符合;未對新員工進(jìn)行安全培訓(xùn)和能力評估、提問員工應(yīng)知應(yīng)會知識答不出來;配電箱缺少隔弧板、設(shè)備旋轉(zhuǎn)部位防護(hù)不全、電氣設(shè)備接地不規(guī)范。二是現(xiàn)場員工安全素質(zhì)和安全技能有待提高，存在現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)不掌握，不知如何去做、去管，主要表現(xiàn)在：進(jìn)入現(xiàn)場油罐車未打接地、未告知整改;操作配電箱未使用絕緣手套(經(jīng)檢查現(xiàn)場也未配備);吊裝作業(yè)時，員工站在吊臂下。三是項目單位的上級安全部門對區(qū)域的施工項目檢查的少或檢查的不細(xì)致，導(dǎo)致存在問題多，應(yīng)要求項目單位的上級安全部門加強(qiáng)監(jiān)管，與我們形成合力、齊抓共管。四是作業(yè)隊新員工素質(zhì)參差不齊，井控意識淡薄,存在安全隱患。應(yīng)強(qiáng)化大隊層級現(xiàn)場檢查考核力度，對出現(xiàn)的問題全部及時整改完畢，有違規(guī)行為的進(jìn)行處罰，并現(xiàn)場提出警告，如再次發(fā)現(xiàn)以上重復(fù)的問題，加倍考核。
通過召開會議、電話溝通、現(xiàn)場走訪等方式，對青海區(qū)域安全管理現(xiàn)狀進(jìn)行了系統(tǒng)的摸排、調(diào)查，主要存在以下幾方面問題：
(一)青海區(qū)域市場分布較廣，難以對現(xiàn)場安全生產(chǎn)做到完全管控。敦煌、澀北作業(yè)區(qū)、花土溝三地相距較遠(yuǎn)，均為6個多小時的路程。以往將市場開發(fā)工作為主，對項目單位現(xiàn)場施工安全方面的監(jiān)管和檢查有些“走形式、走過場”，發(fā)現(xiàn)安全隱患整改后，不能做到對日常安全施工進(jìn)行“實(shí)時管控”。同時，還存在責(zé)任不清的問題，對青海區(qū)域遼河項目單位行使監(jiān)管的職能，是由項目管理部機(jī)關(guān)職能科室履行，還是由青海項目部履行沒有界定。目前青海項目部由于市場開發(fā)壓力大、人員不足，安全監(jiān)管能力也不足，建議機(jī)關(guān)職能科室定期組織對青海區(qū)域的遼河施工隊伍進(jìn)行全面監(jiān)督檢查，青海項目部做好溝通協(xié)調(diào)等配合工作。
(二)對項目單位安全管理不足。目前對承包商的管理主要有hse準(zhǔn)入制度，簽訂與各種商務(wù)合同同樣效力的hse合同、現(xiàn)場監(jiān)管。這些管理措施對項目單位起到非常大的約束作用，也控制了很多風(fēng)險，防范了很多事故。但是，在管理上還存在諸多問題。項目單位用人的隨意性，削弱了hse準(zhǔn)入管理的效果。同時，項目單位為降低成本，隨意性大，不太能花很多精力和財力去培訓(xùn)他們，使得施工人員安全意識很差。加強(qiáng)對項目單位的現(xiàn)場管理，采取重點(diǎn)專項檢查、日常周期檢查和突擊檢查等多種形式來實(shí)施;完善檢查考核措施，要切實(shí)起到對項目單位的懲戒作用。
(三)青海作業(yè)大隊方面科技實(shí)業(yè)外雇特種車輛車況不良，車輛用時得不到保障，維持生產(chǎn)很吃力且存在安全隱患問題。另外青海采油一廠要求大隊自行處置油污地膜，但作業(yè)大隊沒有處置能力。
第三部分下一步工作思路。
一、分層管理。
對青海區(qū)域的安全管理”由內(nèi)而外，由重到輕”分自營項目單位、承包商、區(qū)域內(nèi)遼河二級單位三部份進(jìn)行管理。
(一)自營項目單位。
小修作業(yè)是項目管理部的自營項目，對于作業(yè)隊的管理，近期的工作：一是積極籌備三支隊伍投產(chǎn)工作，與甲方對接，準(zhǔn)備開工時需要軟件資料及現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化施工要求;二是對現(xiàn)場井控設(shè)備進(jìn)行檢查，組織新職工井控實(shí)際操作演練，新入廠工人利用等停時間開展崗位練兵，包括正壓呼吸器佩戴、安全帶佩戴使用、工具識別、應(yīng)急演練，提高井控意識，杜絕井噴事故的發(fā)生;三是待井控器到位之后，抓緊時間送井下作業(yè)公司井控中心進(jìn)行檢測;四是跟青海油田采油一廠工藝室要施工井號，進(jìn)行現(xiàn)場勘察;五是對采油一廠污水排放地點(diǎn)進(jìn)行調(diào)研，及審批程序進(jìn)行摸底;六是對采油一廠躍進(jìn)二號區(qū)塊完井地面污染處理進(jìn)行調(diào)研、油污泥處理排放地點(diǎn)進(jìn)行調(diào)研和對審批程序進(jìn)行調(diào)研。
下一步將建全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，讓干部員工做到“有法可依”。加強(qiáng)新員工的安全技能培訓(xùn)工作，做到每名員工“過篩子”，不合格的員工堅決不能上崗;完善應(yīng)急管理體系，建立作業(yè)大隊?wèi)?yīng)急處置方案與應(yīng)急管理制度，完善應(yīng)急培訓(xùn)、演練相關(guān)規(guī)定;加強(qiáng)現(xiàn)場管控與檢查工作，依照作業(yè)區(qū)規(guī)章制度對現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查，做到“有法必依”，對查出的問題進(jìn)行嚴(yán)格考核通報，警示員工減少失誤，做到“違法必嚴(yán)”。
(二)承包商管理。
1.制度管人，流程管事，建立有效的規(guī)章制度。以《遼河油田公司承包商安全監(jiān)督管理辦法》為編制管理制度的剛性標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合《青海油田承包商管理辦法》，將承包商準(zhǔn)入、承包商培訓(xùn)、承包商評價、考核與獎懲等內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化，完善管理制度。例如：將承包商的單位資質(zhì)、項目上人員的安全證件、安全管理制度、施工設(shè)備的基本情況等資料收集備案。
2.現(xiàn)場檢查，青海區(qū)域主要承包商共有6家，分別是科技實(shí)業(yè)、天華實(shí)業(yè)、泰利達(dá)、玉龍、晨宇、鉆采院，根據(jù)承包商提供的危害因素辨識清單，針對調(diào)剖、堵水、酸化等項目的現(xiàn)場施工情況，制定現(xiàn)場安全檢查巡視圖，完善現(xiàn)場安全檢查表;對承包商施工現(xiàn)場做到1個月一次全覆蓋檢查，做到系統(tǒng)化、科學(xué)化，不漏掉可能導(dǎo)致事故的一切因素。同時，完善考核獎懲制度，與承包商共同商討后，形成定稿，堅決按照制度實(shí)施，面對違反制度的現(xiàn)象發(fā)生，絕不姑息。
3.建立青海區(qū)域hse分委會微信群，通過微信發(fā)布通知通告、進(jìn)行安全文件宣貫、對安全工作的安排等。堅持開展雙周例會活動，通過會議了解承包商的日常生產(chǎn)安全工作實(shí)施情況、工作中需要協(xié)調(diào)的事宜等。對承包商進(jìn)行不定期的培訓(xùn)和考試，主要培訓(xùn)三類人：項目負(fù)責(zé)人、項目安全負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人，并將培訓(xùn)記錄、資料、考試成績留存。
4.編制承包商評估表，通過承包商提供資質(zhì)、對承包商的日常安全檢查、項目結(jié)束后安全績效考察等方面，進(jìn)行量化考核，協(xié)同市場科對承包商完成年度評估，作為下一年選擇承包商的重要依據(jù)。
(三)青海區(qū)域內(nèi)遼河二級單位。
一、現(xiàn)青海區(qū)域內(nèi)遼河二級單位有油建、筑路、研究院、設(shè)計院四家。對于沒有承包關(guān)系單位的管理，聯(lián)合相關(guān)單位半年進(jìn)行一次全面檢查，將檢查出來的問題下發(fā)隱患整改通知單給施工單位，責(zé)令在指定的期限內(nèi)整改，并要求將整改后的通知單和整改后的照片返回，形成閉環(huán)。
二、采用切實(shí)有效的安全經(jīng)驗分享模式，讓所有人員參與到安全培訓(xùn)教育中來。安全經(jīng)驗分享是將本人親身經(jīng)歷或所見、所聞的典型經(jīng)驗、事故事件、不安全行為等總結(jié)出來的。通過介紹、交流、講解等方式，啟發(fā)大家相互學(xué)習(xí)，激發(fā)大家參與安全生產(chǎn)的積極性，吸取事故教訓(xùn)，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，筑起堅實(shí)可靠的安全防線。
三、加強(qiáng)關(guān)注員工的思想狀態(tài)和身體狀況，確保員工全身心投入安全生產(chǎn)工作中。人的思想精神狀態(tài)決定著人的注意力能否集中，操作技能是否正常發(fā)揮和運(yùn)用，自我保護(hù)和安全防范意識是否時刻掛在心上，及時關(guān)注員工的思想狀態(tài)，確保不讓?shí)徫粏T工帶著工作不良情緒和家庭生活顧慮上崗作業(yè)。同時，青海又是高原地區(qū)，發(fā)現(xiàn)員工有胸悶、乏力等身體不適時，要停止作業(yè)，現(xiàn)場先進(jìn)行觀察，如情況嚴(yán)重時，及時送至醫(yī)院進(jìn)行觀察、治療。在保障員工的生活水平的同時，多與員工交流就顯得尤為重要，了解員工心聲，為員工排憂解難。
運(yùn)輸企業(yè)安全管理發(fā)言稿篇六
道路客運(yùn)安全對于運(yùn)輸企業(yè)來說是一項非常重要的工作內(nèi)容。道路客運(yùn)安全關(guān)乎企業(yè)的重要發(fā)展。企業(yè)要把確保乘客的安全放在工作的首位。先將個人建議表述如下：
1、加強(qiáng)運(yùn)輸工具的安全檢查及控制合適淘汰率。合理、定。
期的對車倆進(jìn)行安檢，是保證運(yùn)輸工具安全的表措施。
根據(jù)使用情況合理淘汰車輛，在控制好成本、合理利用的情況下，適時的淘汰報廢車輛。
2、定期加強(qiáng)司機(jī)等工作人員的安全意識教育，例如每月一。
次。安全的警鐘一定要增加“敲擊”頻率，從根源上杜。
絕事故的發(fā)生，尤其是節(jié)假日客流量大的時間段和天氣。
惡劣時間段。
3、增加對工作人員的技能培訓(xùn)、測評及必要的身體條件檢。
查?？萍荚谶M(jìn)步，工作人員需要掌握本職領(lǐng)域的技能，滿足工作條件，并要增強(qiáng)熟練程度。
4、健全車輛上工作人員的問責(zé)機(jī)制。減少交通事故的發(fā)生。
需要這些人的盡職盡責(zé)的工作，合理行駛速度，管理好。
乘客，在行車路途中非常重要。在工資、晉升、福利等。
方面建立健全問責(zé)機(jī)制。
5、明確車站駐地工作人員的工作職責(zé)分工，責(zé)任到人，避。
免責(zé)任混論，領(lǐng)導(dǎo)混亂，出現(xiàn)安全事故，尤其是乘客聚。
集的售票廳和候車廳。
6、加強(qiáng)乘客與車輛接觸地帶的管理，檢票的乘客方可進(jìn)入。
乘車區(qū)，否則不能接觸車輛。
7、增加乘客的安全教育?？梢圆捎霉ぷ魅藛T宣講和車載錄。
音影像教育。乘客的積極配合是工作滿意的基礎(chǔ)。
8、車站等場地的規(guī)范化管理。合理場地的管理，按照發(fā)車。
及目的地等的原則，合理制定進(jìn)站停靠場地、發(fā)車次序。
等，縮短乘客與車輛的距離，降低發(fā)生危險的概率。
9、天氣條件惡劣時間，合理調(diào)整車輛發(fā)車時間和路線，尤。
其是高速公路的選擇。
10、節(jié)假日客流量大的時間，根據(jù)人次情況合理增減車輛的配備，減少乘客的滯留時間，減低人員的密集度。
運(yùn)輸企業(yè)安全管理發(fā)言稿篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
為切實(shí)做好20xx年的安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理等各項工作，代表市政分公司作如下表態(tài)發(fā)言：
責(zé)任書既是軍令狀，責(zé)任書的簽訂既是吹響了加速前進(jìn)的號角。市政分公司全體員工，定會團(tuán)結(jié)一心，通力協(xié)作、奮勇拼搏，勇當(dāng)城市建設(shè)的主力軍；不怕艱難，爭當(dāng)沖鋒陷陣的排頭兵。
一、勇于擔(dān)當(dāng)，做好在建項目監(jiān)理工作，做一個成一個，展現(xiàn)金諾公司良好形象；同時加強(qiáng)相關(guān)部門聯(lián)系，密切關(guān)注新上項目進(jìn)展做好市場開拓。
二、不打折扣，堅決貫徹公司決定，嚴(yán)格執(zhí)行好公司的一系列文件、規(guī)定、制度及各項指令，并結(jié)合市政項目實(shí)際進(jìn)一步規(guī)范完善各項管理制度規(guī)定。
三、堅持以人為本，努力抓好團(tuán)隊建設(shè)。始終堅持以人為本，充分調(diào)動廣大員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性、全體上下精誠團(tuán)結(jié)、凝聚形成加快發(fā)展、干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大合力。
我們堅信：有公司的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、有各部門的支持幫助，我們一定能夠克服困難，圓滿完成20xx年的各項目標(biāo)任務(wù)，以新的境界、新的思路實(shí)現(xiàn)新的跨躍，為公司的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!恭祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們新的一年工作順利、平安如意。
運(yùn)輸企業(yè)安全管理發(fā)言稿篇八
為加強(qiáng)玉山縣幼兒園校車的交通安全管理，強(qiáng)化校車駕駛?cè)私煌ò踩?zé)任意識，保障廣大師生安全出行，努力構(gòu)建和諧平安校園。4月25日下午15時，交警大隊聯(lián)合縣教體局在教體局五樓召開全縣幼兒園校車交通安全管理工作會議，全縣49間幼兒園校車使用單位負(fù)責(zé)人和駕駛?cè)私?0人參加了會議。
會上，就學(xué)校落實(shí)校車安全主體責(zé)任、校車使用許可與標(biāo)牌換領(lǐng)、校車駕駛?cè)速Y質(zhì)、隨車照管人員職責(zé)、行車線路以及安全?？康冗M(jìn)行了學(xué)習(xí)和交流。冰溪中隊長呂榮富還對近期轄區(qū)道路交通安全形勢和幼兒園校車超載違法行為情況進(jìn)行了全面分析，并對全縣幼兒園校車交通安全管理工作提出了具體要求：一是強(qiáng)化思想認(rèn)識。校車的交通安全管理問題是社會關(guān)注的熱點(diǎn)問題，校車安全管理是一項長期性的工作，要求各責(zé)任單位、責(zé)任人要從思想上高度重視，要落實(shí)責(zé)任，齊抓共管。二是抓好源頭管理。各責(zé)任單位要嚴(yán)把好校車車輛安全性能關(guān)和校車駕駛?cè)速Y質(zhì)審核關(guān)，抓好校車管理的`第一道防線，嚴(yán)禁無校車標(biāo)志、存在安全隱患、安全技術(shù)狀況差的車輛、無牌無證車輛、報廢車輛車輛接送學(xué)生，嚴(yán)禁近三年發(fā)生交通死亡事故并負(fù)主要責(zé)任或交通違法記分滿12分的駕駛?cè)笋{駛車輛接送學(xué)生。三是強(qiáng)化教育管理。進(jìn)一步強(qiáng)化校車駕駛?cè)说墓芾砗徒逃?。校車使用單位要進(jìn)一步建立健全校車和駕駛?cè)说墓芾砗徒逃L效機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)校車定期維護(hù)保養(yǎng)和安檢制度，教育校車駕駛?cè)嗽鰪?qiáng)安全駕駛的交通法律意識，做到守法、安全、文明駕駛，杜絕交通違法行為，嚴(yán)防交通事故發(fā)生。四是加大查處力度。明確表示交警將聯(lián)合教育部門加大對全縣校車違法行為的查處力度，做到發(fā)現(xiàn)一起，查處一起。
會后，幼兒園代表、校車駕駛?cè)舜硪卜謩e作了表態(tài)發(fā)言，表示將牢記“安全責(zé)任重于泰山”這一警言，認(rèn)真配合交警、教育等相關(guān)部門抓好校車交通安全管理工作，全力保障廣大師生出行安全。
運(yùn)輸企業(yè)安全管理發(fā)言稿篇九
在學(xué)校安全管理工作中，我們堅持以強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)為前提、以制度建設(shè)為基礎(chǔ)、以常規(guī)管理為保障、以安全預(yù)防為重點(diǎn)；堅持“以人為本、預(yù)防為主、防治結(jié)合、教育為先、群防群治”的原則。通過安全教育，增強(qiáng)學(xué)生的安全意識和自我防護(hù)能力，大力開展“平安校園”的創(chuàng)建活動，通過齊抓共管，積極營造全校教職工關(guān)心和支持學(xué)校安全工作的局面，積極維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序，切實(shí)保障師生安全和財產(chǎn)不受損失，為學(xué)生創(chuàng)設(shè)更為寬松、安全和諧的成長環(huán)境。家長把孩子的生命安全托付給了學(xué)校，教師即是學(xué)生安全管理監(jiān)護(hù)人，保護(hù)學(xué)生平安健康成長，是我們義不容辭的責(zé)任。如果由于安全教育不到位，管理過程存在紕漏，出現(xiàn)任何安全事故，學(xué)校都有不可推卸的責(zé)任。為了切實(shí)加強(qiáng)安全教育和安全管理工作，我們主要從以下幾方面做好安全管理工作：
按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”、“誰主辦誰負(fù)責(zé)”的原則，我們進(jìn)一步建立健全了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、專門人員具體落實(shí)的安全管理機(jī)制。成立了學(xué)校安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步健全了學(xué)校安全工作管理網(wǎng)絡(luò)，確保安全工作“機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)、措施”全面落實(shí)到位，為學(xué)校安全工作提供組織保障。嚴(yán)格執(zhí)行《南雄市中小學(xué)校安全工作制度》、學(xué)校建立健全了《永康路小學(xué)重大安全衛(wèi)生事故應(yīng)急預(yù)案》、《永康路小學(xué)安全緊急疏散預(yù)案》、《防溺水安全教育工作措施》、《學(xué)生未假未到校管理辦法》、《學(xué)生意外傷害事故處理操作流程》、《雨天放學(xué)安全應(yīng)急預(yù)案》、《門衛(wèi)崗位職責(zé)》、《學(xué)生在校一日常規(guī)》、《永康路小學(xué)安全管理工作責(zé)任劃分追究制》、《體育教師課堂教學(xué)安全要求》以及精細(xì)化管理的具體到人的《值日教師工作要求》等管理制度和措施，并按規(guī)定做好各項工作，認(rèn)真落實(shí)學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制，把安全工作納入學(xué)校目標(biāo)管理范疇，制訂目標(biāo)管理細(xì)則，強(qiáng)化內(nèi)部管理，堵塞安全漏洞，把學(xué)校的安全工作納入到班級管理工作評比和教師個人考核中，實(shí)行安全工作一票否決制。
1、實(shí)行錯峰上學(xué)管理。由于我校所處城區(qū)中心，學(xué)生人數(shù)多，校園面積小，如果大部分學(xué)生集中在同一時間段進(jìn)校門，勢必造成擁堵局面，從而引發(fā)安全事故。為了解決這個問題，我們采取了錯峰上學(xué)的辦法：分高年級、中年級和低年級段，即每個年級段的學(xué)生上學(xué)時錯開5分鐘時間，從而減輕了進(jìn)入校門的人群壓力。
有序疏散學(xué)生排隊下樓，確保放學(xué)安全。
3、做好學(xué)生到校后的安全管理。學(xué)校規(guī)定了值日校長、值日行政每朝提前35分鐘到校，值日教師提前30分鐘到校，嚴(yán)格按照學(xué)校制訂的《值日工作制度》履行工作職責(zé)，加強(qiáng)各班級和校園的安全巡視工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并做好值日登記工作。
4、加強(qiáng)放學(xué)后的清場工作。由于學(xué)校班級多、人數(shù)多，放學(xué)后難免有個別學(xué)生滯留在校。為了使學(xué)生放學(xué)后及時回家，我們要求放學(xué)后值日教師一定要深入到各個班和校園的每一個角落去清場，確保每一個學(xué)生不滯留在校園里，并在《值日登記表》上簽名后方可離校。
5、切實(shí)加強(qiáng)課間安全管理工作。由于小學(xué)生都喜歡好動，下課后追打嬉戲很容易引發(fā)安全事故，為此我們加強(qiáng)了這方面的管理：一是在每一棟樓的每一個樓梯間都安排了兩名總隊值日生佩戴標(biāo)志站崗監(jiān)督、登記；二是值日教師、值日行政、值日校長加強(qiáng)校園和樓層間的巡視檢查；三是按年級劃分課間活動區(qū)域，不準(zhǔn)到處追打活動，最大限度地杜絕校園安全事故的發(fā)生。
6、加強(qiáng)上課時的安全管理工作。學(xué)校開學(xué)后就與各科任教師簽訂了《課堂安全責(zé)任書》，對上課期間的安全作出明確的規(guī)定和責(zé)任劃分，強(qiáng)化了上課教師的安全責(zé)任感。
7、注重安全教育和預(yù)防為主，把好安全教育關(guān)。通過“安全教育周”、“安全教育日”、“法制教育周”“階段性的安全主題教育”，如“小學(xué)生如何預(yù)防踩踏事故的發(fā)生”、“小學(xué)生如何預(yù)防溺水”等安全主題教育，利用校訊通發(fā)布一系列的告家長書，通過國旗下的講話、晨會、中隊主題活動、板報、櫥窗等形式開展安全教育活動，提高學(xué)生的安全防范意識。結(jié)合學(xué)校實(shí)際、季節(jié)特點(diǎn)對學(xué)生進(jìn)行傳染病防治、交通安全、飲食安全、課內(nèi)外活動要求、體育課的安全要求、上下樓梯安全要求等一系列的安全教育；通過一系列活動的開展，極大地增強(qiáng)了學(xué)生安全防范的意識，進(jìn)一步加強(qiáng)了學(xué)生自理、自護(hù)、自救的能力。
8、堅持每學(xué)期至少一次的安全緊急疏散演練活動。學(xué)校按要求認(rèn)真組織安全應(yīng)急疏散演練，演練有方案，有圖片資料。在正式演練前組織師生學(xué)習(xí)演練方案，明確要求。通過演練，學(xué)生疏散時秩序井然，疏散時間不斷縮短，切實(shí)提高了全校師生自護(hù)自救的能力和遇事不慌亂的處事能力。
9、加強(qiáng)學(xué)生上下學(xué)途中交通安全教育，把好交通安全關(guān)。我們認(rèn)真組織開展學(xué)生上下學(xué)途中交通安全隱患整治，教育學(xué)生不乘坐“三無”車輛上下學(xué)。嚴(yán)格規(guī)范了學(xué)生坐自行車上下學(xué)的有關(guān)要求并和家長簽訂各類安全責(zé)任書。學(xué)校還聘請了交通安全法制副校長，開展“小手拉大手，安全文明行”的交通安全教育活動，通過教育活動，學(xué)生上下學(xué)都能做到安全有序不闖紅燈。
10、重視傳染病和流行病防控工作，把好了晨檢關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)防為主”的保健方針，認(rèn)真做好新生入學(xué)查驗《兒童預(yù)防接種證》和《計劃生育證》工作，并上報有關(guān)部門。班主任能堅持晨檢和學(xué)生缺勤登記，并認(rèn)真記錄和做好匯總工作，發(fā)現(xiàn)疫情能及時上報，妥善處理。加強(qiáng)了校園環(huán)境衛(wèi)生的整治，堅持消毒制度，定期對課室、廁所等公共場所進(jìn)行消毒；教育學(xué)生搞好個人清潔衛(wèi)生，勤換勤洗；建立疑似發(fā)熱學(xué)生檔案，做好跟蹤記錄；根據(jù)季節(jié)疫情啟動“日報告”和“0”報告制度，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療，確保疫情消滅在萌芽狀態(tài)。
11、建立特異體質(zhì)學(xué)生檔案。特異體質(zhì)學(xué)生是校園安全管理中的“高危人群”“定時炸彈”，我們時刻保持高度警惕，學(xué)校堅持特殊人群、特殊管理的原則，建立了特異體質(zhì)學(xué)生檔案，做好與家長的溝通工作，實(shí)施“綠燈”工程，對患有先天性心臟疾病和其它疾病的學(xué)生，要求不能參加體育課和其它劇烈運(yùn)動，并做好監(jiān)控工作。
12、堅持做好月安全隱患排查和不定期的日常安全隱患排查。學(xué)校經(jīng)常定期和不定期地開展安全隱患排查，并要求班主任填寫《安全隱患排查表》，安全辦做好平時的安全隱患排查，總務(wù)處負(fù)責(zé)做好維修工作，及時消除各類安全隱患，為學(xué)校的平安保駕護(hù)航。
由于我們堅持時時、事事、處處做好安全工作，防患于未然，學(xué)校已經(jīng)形成了安全文明、優(yōu)雅和諧的良好局面，有力地保證了師生生命安全和學(xué)校財產(chǎn)安全，維護(hù)了校園的安全穩(wěn)定。今后，我們將一如既往地重視加強(qiáng)安全管理工作，做到警鐘長鳴、長抓不懈，及時解決安全工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，不斷提高我校安全工作的管理水平，確保校園安全萬無一失。
運(yùn)輸企業(yè)安全管理發(fā)言稿篇十
一、首先，要解決“人的因素”這個最主要、最關(guān)鍵的要素。
涉及“人”的要素有以下幾個方面：
1、思想隱患：不穩(wěn)定、消極情緒；
2、健康隱患：生理狀態(tài)、情感狀態(tài)、生活習(xí)慣等；
3、人際關(guān)系隱患：個性化、與他人融洽度、崗位匹配等；
必須有針對性地予以克服：
1、通過企業(yè)安全文化以及一切正能量的熏陶解決思想問題；
2、通過科學(xué)的預(yù)防，運(yùn)用合理的制度來解決職業(yè)健康問題；
3、通過建立友善、關(guān)愛的大家庭環(huán)境氛圍解決人際關(guān)系問題；
4、通過持之以恒的主動學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn)解決工作能力問題。
二、其次，要解決“環(huán)境、生產(chǎn)工具”這個基礎(chǔ)的物質(zhì)要素。
打個簡單的比方，為什么要在工作場所配置休息室和廁所？所有的物質(zhì)要素都是為人來服務(wù)的，都是為了使人達(dá)到較好的工作狀態(tài)。雖然我們不能改變已成形的硬件環(huán)境，但是我們可以營造更為融洽的人文環(huán)境、可以改變我們固執(zhí)的態(tài)度和接近固化的認(rèn)知，使人的精神和物質(zhì)達(dá)到和諧的統(tǒng)一。因此，我們要學(xué)習(xí)，改變思維，進(jìn)而創(chuàng)造物質(zhì)。
很簡單，因為我們的勞動成果就是一種物質(zhì)。這個“果子”好不好吃，完全取決于我們自己！所以，當(dāng)我們無法改變環(huán)境的時候，就改變態(tài)度；無法改變態(tài)度，就改變思維（思維是個人對世界觀、人生觀的認(rèn)知產(chǎn)物）；無法改變認(rèn)知，就靜下心來學(xué)習(xí)……引用一句廣告語：“總有一款適合你”！
三、最后，要解決“管理”這個重要環(huán)節(jié)。
“管理”這個東西太深奧了，社會管理、企業(yè)管理、家庭管理、自我管理……涵蓋的內(nèi)容無法窮盡，也許我們一輩子也搞不懂她。
簡單一點(diǎn)說，就是通過“管理”，來使我們生存的世界正常、有序。人是有惰性的，常常無法自控，甚至失控，這就需要制度或他人來進(jìn)行約束和疏導(dǎo)，換言之，“管理”就是“管控+理解”。企業(yè)文化就是“老板的文化”，我個人非常贊同，管理水平的高低體現(xiàn)了管理者文化水平的高低（當(dāng)然要拋除個人的情感喜好）?！耙?guī)范化、人性化”的管理是解決這個重要環(huán)節(jié)的基石。
歸納為一句話：以人為核心，通過有效地管理，盡量地滿足人的物資需求和精神需求，進(jìn)而滿足社會需求。
沒有人的世界是最安全的世界。但我們的“sms”告訴我們：只要有了人的'活動，風(fēng)險無處不在。如何把安全風(fēng)險隱患控制在萌芽狀態(tài)？一要學(xué)習(xí)科學(xué)的理論方法；二要鉆研專業(yè)基礎(chǔ)知識；三要結(jié)合崗位實(shí)踐使知行合一。
落實(shí)到行動上就是：強(qiáng)化行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)與運(yùn)用（例如《民用機(jī)場安全運(yùn)行管理規(guī)定》民航局140部）；克服不良生活與工作習(xí)慣，按規(guī)章辦事；改良不合時宜的工作制度（比如排班制度）；加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)、自我提升，做好職業(yè)規(guī)劃，與單位同呼吸、共命運(yùn)！
謝謝！
運(yùn)輸企業(yè)安全管理發(fā)言稿篇十一
安全生產(chǎn)，對于我們來說是多么地重要。安全工作千萬不能掉以輕心，它不僅關(guān)系到我們個人的安全，也關(guān)系到他人的安全。
安全意識應(yīng)始終牢牢扎根在我們每個人的心中，讓大家知道若責(zé)任心不到位就會釀成事故，正確認(rèn)識到安全不是一個人的問題，而是你中有我，我中有你，是一個上下關(guān)聯(lián)、人人互保、環(huán)環(huán)相扣的鏈，是一張錯綜復(fù)雜、緊密相連的網(wǎng)。安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定?？吹疥P(guān)于晉中市壽陽縣“11.23”事故教訓(xùn)，不難看出對安全管理對于每個人的重要。引水隧洞工程點(diǎn)多、面廣，爆破作業(yè)、不良地質(zhì)、特種設(shè)備等高危作業(yè)頻繁，所以安全生產(chǎn)及管理對于我們安全管理人員來說，其意義更加重要。結(jié)合工程施工安全工作實(shí)際，強(qiáng)化各級安全生產(chǎn)責(zé)任、提高全員安全生產(chǎn)意識和技能、執(zhí)行落實(shí)好各項規(guī)章制度和消除思想認(rèn)識上的誤區(qū)無疑是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“有序可控”良好局面的有效辦法。
提高人的素質(zhì)，首先是提高思想素質(zhì)。我們應(yīng)采取多種形式積極宣傳搞好安全生產(chǎn)的緊迫性、重要性，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，我們每日的工作中相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，防止不安全的因素存在，杜絕事故隱患，從小事做起，就能筑起安全大堤。無危則安，無損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中，生命得到保證，身體免于傷害，財產(chǎn)免于損失。
運(yùn)輸企業(yè)安全管理發(fā)言稿篇十二
親愛的同志們：
今天鎮(zhèn)黨委、政府在這里召開全鎮(zhèn)校車整治工作會議，傳達(dá)貫徹上級機(jī)關(guān)有關(guān)文件和會議精神，希望全鎮(zhèn)各有關(guān)部門立足自身本職、強(qiáng)化職能，進(jìn)一步提升校車安全意識，確保全鎮(zhèn)正常的交通安全秩序，杜絕各類事故的發(fā)生。下面我根據(jù)《山東省中小學(xué)幼兒園接送學(xué)生車輛管理辦法》和我鎮(zhèn)校車管理實(shí)際，再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見：
校園安全管理工作不僅是黨委政府高度重視的重點(diǎn)問題，也是社會各界共同關(guān)注的熱點(diǎn)問題。我們要高度重視校車安全管理工作，牢固樹立“校園安全無小事”的理念，全面貫徹落實(shí)去年以來以及近期上級部門和各級領(lǐng)導(dǎo)就校車和校園周邊安全管理工作的批示、指示和文件精神，強(qiáng)化聯(lián)動監(jiān)管，明確責(zé)任，迅速行動，確保校車整治管理措施取得實(shí)效。
全鎮(zhèn)各部門要積極配合鎮(zhèn)教委在前段時間摸排掌握的基礎(chǔ)上，對已掌握的中小學(xué)校、幼兒園校車基礎(chǔ)數(shù)據(jù)作進(jìn)一步核實(shí)確認(rèn)，鎮(zhèn)教委、各學(xué)校要按照“一車一檔、一人一檔”方式，建立校車和駕駛?cè)诵＼嚱煌ò踩O(jiān)管檔案，健全校車、所有人、駕駛?cè)?、運(yùn)行時間和路線、護(hù)送人員等基本信息，明確校方具體責(zé)任人與聯(lián)系方式，確保監(jiān)管無盲區(qū)。
剛才代表柴胡店鎮(zhèn)政府與各學(xué)校簽訂了《中小學(xué)幼兒園校園安全管理責(zé)任書》對校車、駕駛?cè)?、護(hù)送人員、日常管理等方面作出了具體的規(guī)定，希望各級各部門認(rèn)真遵守、貫徹落實(shí)。鎮(zhèn)政府也將不定期地對落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查、落實(shí)責(zé)任追究機(jī)制。
同志們，校車安全管理工作是當(dāng)前社會綜合治理工作的重要內(nèi)容，各單位、各部門要站在講政治的高度，以更嚴(yán)格的制度、更嚴(yán)密的措施、更嚴(yán)厲的責(zé)任追究來強(qiáng)化校車管理工作，確保校園安全無事故，真正讓學(xué)生上學(xué)放學(xué)安全、讓黨委政府放心、讓人民群眾滿意。
運(yùn)輸企業(yè)安全管理發(fā)言稿篇十三
四是督促機(jī)場各單位落實(shí)好年度消防安全工作計劃；
五是繼續(xù)做好新《消防法》及配套規(guī)章的`宣傳貫徹工作；
六是落實(shí)在重大節(jié)假日和重要活動期間的消防安全檢查，及時消除火災(zāi)隱患；
九是加強(qiáng)專職消-防-隊伍建設(shè)，全力滿足機(jī)場消防護(hù)衛(wèi)大隊9級保障能力；
十是加強(qiáng)對機(jī)場消防設(shè)施、設(shè)備和器材的維護(hù)、保養(yǎng)工作，保證良好狀態(tài)；
十一是做好消防演練、演習(xí)工作，提高員工防火自救能力。
(中國大學(xué)網(wǎng))。
運(yùn)輸企業(yè)安全管理發(fā)言稿篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)：
根據(jù)供電公司《關(guān)于開展管理提升大討論活動的通知》（電司辦[]394號）文件精神，下面，我結(jié)合電力局實(shí)際，就如何深化黨的建設(shè)談一點(diǎn)不成熟的建議。
黨建工作是電力實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的有力保證，以來，電力局黨總支在供電公司黨委和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以“三個建設(shè)“為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞“創(chuàng)先爭優(yōu)“抓黨建，結(jié)合品牌建設(shè)和思想政治工作，抓企業(yè)文化建設(shè)和職工隊伍建設(shè)，使“三個建設(shè)“工作開展的有聲有色，取得了明顯成效，為助推企業(yè)跨越式發(fā)展起到了積極作用。但與市公司的要求和兄弟縣局相比，我們在工作中還有一定的差距。主要存在以下幾個方面的問題：
一是在黨的建設(shè)方面。我局黨總支所屬的6個基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用有待進(jìn)一步強(qiáng)化，特別是個別黨員、中層負(fù)責(zé)人在“三個建設(shè)“、“創(chuàng)先爭優(yōu)“等活動中的模范帶頭作用發(fā)揮還不夠充分。分析問題的根源主要是部分黨員、中層負(fù)責(zé)人的理想信念有所弱化，當(dāng)前部分黨員、中層負(fù)責(zé)人在忘我工作上有所欠缺，一是小團(tuán)體比較濃，對工作和任務(wù)，凡對自身和所在單位有利就積極爭取、相當(dāng)賣力，而對自身和所在單位不利的或無關(guān)緊要的則貫徹執(zhí)行缺乏動力，有時更有等、靠、要的依賴思想；二是因循守舊的思想在作怪，往往滿足于已有成績，承擔(dān)風(fēng)險意識不強(qiáng)，思想上瞻前顧后、拈輕怕重，害怕完不成任務(wù)，害怕影響企業(yè)發(fā)展大局，沒法向單位交待，也無法向職工群眾交待，因此在確定目標(biāo)時盡量想留有余地，扣好保險帶，從而導(dǎo)致工作措施不得力，工作手腳施展不開，凡事“爭奪第一“的勇氣明顯不足，由此造成錯失機(jī)遇，貽誤發(fā)展。
加強(qiáng)黨的建設(shè)要首先把黨的思想建設(shè)放在首位，近年來，我局以“創(chuàng)先爭優(yōu)“和“黨旗飄揚(yáng)“活動為主線，切實(shí)加強(qiáng)黨員、中層負(fù)責(zé)人的理想信念教育，著力增強(qiáng)黨組織的向心力和凝聚力，強(qiáng)化黨員的宗旨意識。每年組織黨員到紅西路軍紀(jì)念館開展“緬懷革命先烈、繼承烈士遺志“主題教育，常態(tài)化開展創(chuàng)建“電網(wǎng)先鋒黨支部“、“黨員先鋒崗“和“黨員示范窗口“以及“黨員季度評價考核“和“廉潔文化年“等黨建活動，征集編發(fā)《員工格言錄》，以個人的人生信條約束自身行為，通過一系統(tǒng)主題實(shí)踐活動，進(jìn)一步激發(fā)了黨員的自豪感和使命感，增強(qiáng)了黨組織的吸引力和凝聚力。廣大黨員、中層負(fù)責(zé)人把從事的工作當(dāng)作事業(yè)，把崗位建功立業(yè)當(dāng)作人生追求的目標(biāo)，干一行、愛一行、鉆一行、精一行，涌現(xiàn)出了一大批先進(jìn)典型和模范人物，同時，廣泛開展“高電之星“推薦評選活動，以先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用，讓廣大黨員學(xué)有榜樣，趕有標(biāo)桿。在全局上下形成了學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的良好氛圍，為企業(yè)的健康發(fā)展提供了堅強(qiáng)的政治保證。
綜上所述，我認(rèn)為加強(qiáng)“三個建設(shè)“是一項持之以恒、常抓不懈的工作，它和企業(yè)管理相輔相成，互相促進(jìn)。正是“三個建設(shè)“的創(chuàng)新、執(zhí)行與實(shí)踐，讓電力局在生產(chǎn)經(jīng)營工作和健康持續(xù)發(fā)展中體現(xiàn)出了蓬勃朝氣與生機(jī)，為企業(yè)改革發(fā)展提供了堅強(qiáng)的精神動力、文化支撐和人才保證，為加快電力科學(xué)發(fā)展提供了持久的動力和堅強(qiáng)的保障。今后，我局全體干部職工將在省市公司的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)沿著“三個建設(shè)“這條主線，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，堅定信心、團(tuán)結(jié)一致，努力向著核心競爭力強(qiáng)、可持續(xù)發(fā)展能力強(qiáng)、軟實(shí)力強(qiáng)的“三強(qiáng)“現(xiàn)代企業(yè)和“一流標(biāo)桿“企業(yè)的奮斗目標(biāo)不斷邁進(jìn)。
謝謝大家！
運(yùn)輸企業(yè)安全管理發(fā)言稿篇十五
在社會發(fā)展不斷提速的今天，發(fā)言稿使用的情況越來越多，發(fā)言稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚，層次簡明。那么一般發(fā)言稿是怎么寫的呢？以下是小編為大家整理的安全管理工作探討發(fā)言稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
涉及“人”的要素有以下幾個方面：
1、思想隱患：不穩(wěn)定、消極情緒；
2、健康隱患：生理狀態(tài)、情感狀態(tài)、生活習(xí)慣等；
3、人際關(guān)系隱患：個性化、與他人融洽度、崗位匹配等；
必須有針對性地予以克服：
1、通過企業(yè)安全文化以及一切正能量的熏陶解決思想問題；
2、通過科學(xué)的預(yù)防，運(yùn)用合理的制度來解決職業(yè)健康問題；
3、通過建立友善、關(guān)愛的大家庭環(huán)境氛圍解決人際關(guān)系問題；
4、通過持之以恒的主動學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn)解決工作能力問題。
打個簡單的比方，為什么要在工作場所配置休息室和廁所？所有的物質(zhì)要素都是為人來服務(wù)的，都是為了使人達(dá)到較好的工作狀態(tài)。雖然我們不能改變已成形的硬件環(huán)境，但是我們可以營造更為融洽的人文環(huán)境、可以改變我們固執(zhí)的態(tài)度和接近固化的'認(rèn)知，使人的精神和物質(zhì)達(dá)到和諧的統(tǒng)一。因此，我們要學(xué)習(xí)，改變思維，進(jìn)而創(chuàng)造物質(zhì)。
很簡單，因為我們的勞動成果就是一種物質(zhì)。這個“果子”好不好吃，完全取決于我們自己！所以，當(dāng)我們無法改變環(huán)境的時候，就改變態(tài)度；無法改變態(tài)度，就改變思維（思維是個人對世界觀、人生觀的認(rèn)知產(chǎn)物）；無法改變認(rèn)知，就靜下心來學(xué)習(xí)……引用一句廣告語：“總有一款適合你”！
“管理”這個東西太深奧了，社會管理、企業(yè)管理、家庭管理、自我管理……涵蓋的內(nèi)容無法窮盡，也許我們一輩子也搞不懂她。
簡單一點(diǎn)說，就是通過“管理”，來使我們生存的世界正常、有序。人是有惰性的，常常無法自控，甚至失控，這就需要制度或他人來進(jìn)行約束和疏導(dǎo)，換言之，“管理”就是“管控+理解”。企業(yè)文化就是“老板的文化”，我個人非常贊同，管理水平的高低體現(xiàn)了管理者文化水平的高低（當(dāng)然要拋除個人的情感喜好）?！耙?guī)范化、人性化”的管理是解決這個重要環(huán)節(jié)的基石。
歸納為一句話：以人為核心，通過有效地管理，盡量地滿足人的物資需求和精神需求，進(jìn)而滿足社會需求。
沒有人的世界是最安全的世界。但我們的“sms”告訴我們：只要有了人的活動，風(fēng)險無處不在。如何把安全風(fēng)險隱患控制在萌芽狀態(tài)？一要學(xué)習(xí)科學(xué)的理論方法；二要鉆研專業(yè)基礎(chǔ)知識；三要結(jié)合崗位實(shí)踐使知行合一。
落實(shí)到行動上就是：強(qiáng)化行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)與運(yùn)用（例如《民用機(jī)場安全運(yùn)行管理規(guī)定》民航局140部）；克服不良生活與工作習(xí)慣，按規(guī)章辦事；改良不合時宜的工作制度（比如排班制度）；加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)、自我提升，做好職業(yè)規(guī)劃，與單位同呼吸、共命運(yùn)！
謝謝！
運(yùn)輸企業(yè)安全管理發(fā)言稿篇十六
安全防事故工作是部隊建設(shè)中的一項經(jīng)常性、綜合性的基礎(chǔ)工作，是部隊保持高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，圓滿完成各項任務(wù)，鞏固和提高戰(zhàn)斗力的重要保障。針對當(dāng)前部隊事故案件時有發(fā)生的嚴(yán)峻形勢，部局、總隊季度性地召開部隊安全工作講評電視電話會議，深入剖析部隊發(fā)生的事故案件原因，要求各級深刻吸取教訓(xùn)，進(jìn)一步研究部署加強(qiáng)部隊安全防事故工作的具體意見和措施。因此，當(dāng)前在開展部隊全面建設(shè)中，抓好安全工作的落實(shí)尤為重要，因為它是一項實(shí)踐性很強(qiáng)的工作，容不得半點(diǎn)虛假和漂福否則，思路再清晰，措施再具體，標(biāo)準(zhǔn)定得再高，也只是空談。為此，本人認(rèn)為抓好當(dāng)前部隊安全工作應(yīng)堅持在以下四個方面下功夫。
一、要堅持在群策群管上下功夫，上下合力抓好安全工作落實(shí)一是黨委要統(tǒng)攬抓。各級要始終堅持把安全工作擺上重要議事日程，在安排工作時，要堅持把安全工作與其他工作一道部署；在督查部隊時，要重點(diǎn)查找不安全因素和潛在的隱患；在下基層蹲點(diǎn)、指導(dǎo)工作時，要著力幫帶基層提高預(yù)防事故案件的能力；在總結(jié)講評時，要著重講評安全工作的經(jīng)驗教訓(xùn)，總結(jié)表彰先進(jìn)，通報批評后進(jìn)。
二是主官要親自抓。各級軍政主官要切實(shí)擔(dān)負(fù)起安全防事故工作“第一責(zé)任人”的神圣使命，要結(jié)合安全工作形勢分析，親自講評部隊安全工作所取得的成績和不足；結(jié)合每月的'行政例會，親自安排部署安全工作；結(jié)合下基層檢查調(diào)研工作，親自查糾不安全因素和事故案件苗頭，促進(jìn)安全工作落實(shí)。
三是機(jī)關(guān)要合力抓。要進(jìn)一步建立和完善信息通報制度，及時落實(shí)部門歸口督導(dǎo)機(jī)制，及時通報安全工作情況，以便跟進(jìn)做好防范工作。要經(jīng)常深入基層，及時掌握真情實(shí)況，發(fā)現(xiàn)問題要當(dāng)面說清，遇到問題要一查到底，形成部門聯(lián)動的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局。
四是基層要具體抓。各基層單位在思想上，要堅持搞好安全教育，時刻繃緊安全這根弦不放松；在管理上，要明確重點(diǎn)目標(biāo)，要害部位和事關(guān)安全工作的重要環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時段，并明確負(fù)責(zé)人和安全員，建立一套完整的基層安全工作網(wǎng)絡(luò)；在組織上，要建立健全基層安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，狠抓人員、車輛、裝備物資的安全管理和值班、執(zhí)勤制度的落實(shí)，特別要加強(qiáng)孝散、遠(yuǎn)單位的管理，防止管理的失控。
五是人人參與自覺抓。要加強(qiáng)經(jīng)常性的安全工作常識教育，切實(shí)打牢官兵的自我安全防范意識；引導(dǎo)官兵刻苦鉆研執(zhí)勤技能和操作規(guī)程，消除潛在隱患；經(jīng)常組織官兵學(xué)習(xí)相關(guān)的安全防事故知識，最大限度地減少不安全因素。要樹立“安全管理人人有責(zé)”的觀念，強(qiáng)化官兵的參與意識、主人翁意識，充分發(fā)揮骨干在前沿陣地上的“觀察員”、“信息員”、“戰(zhàn)斗員”和“指導(dǎo)員”的作用，及時發(fā)現(xiàn)，有效地遏制，正確地處理不安全因素，不斷消除“盲區(qū)”，共抓齊管。
二、要堅持在按章辦事上下功夫，下大力規(guī)范部隊安全工作秩序一是要明確責(zé)任。各級黨委對安全工作要負(fù)總責(zé)，軍政主官要負(fù)全面責(zé)任；安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組在同級黨委、首長的領(lǐng)導(dǎo)下搞好協(xié)調(diào)分工，負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；機(jī)關(guān)各部門要按照業(yè)務(wù)分工，對本部門負(fù)全責(zé)；基層單位由軍政主官共同實(shí)施，履行“第一責(zé)任人”責(zé)任；基層思想骨干和安全員的主要職責(zé)是及時發(fā)現(xiàn)和報告安全因素和苗頭，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全工作，確保各級組織都有責(zé)任，人人肩上都有擔(dān)子。
二是要完善制度。在日常工作中要嚴(yán)格依據(jù)條令條例、《安全工作條例》和上級有關(guān)指示要求，建立和完善思想教育、形勢分析、安全檢查、談心交心和點(diǎn)驗等制度，使各級在抓安全工作中有依據(jù)、有標(biāo)準(zhǔn)。
三是要嚴(yán)格規(guī)范。各級對各項安全工作的制度和規(guī)定要進(jìn)行細(xì)化和規(guī)范，把難落實(shí)的工作制度化，把難操作的工作具體化，使之更具操作性、針對性和有效性。
四是要強(qiáng)化督導(dǎo)。各級在下基層督查時，要沉到末端，一項一項、一點(diǎn)一滴地把工作督導(dǎo)到位；注重方法得當(dāng)，講究既看“病”又給藥，做到傳方法與引路子的有機(jī)結(jié)合，依靠基層組織解決問題。同時，作為上級機(jī)關(guān)還要抓好跟蹤督導(dǎo)工作，多殺“加馬槍”、多搞“回頭看”，防止問題反彈和工作浮于表面，抓落實(shí)不到位等不良現(xiàn)象。
三、要堅持在強(qiáng)根固本上下功夫，不斷提高安全工作的層次和質(zhì)量提高安全工作的層次和質(zhì)量，最根本、最核心的就是要堅持以人為本的原則，下大力提高人的素質(zhì)。
一是重點(diǎn)解決與時俱進(jìn)更新觀念的問題。抓安全工作要經(jīng)常教育和引導(dǎo)大家牢固樹立系統(tǒng)管理思想，著眼整體，區(qū)分層次，按級負(fù)責(zé)，落實(shí)“全時制”、“全員額”、“全方位”管理意識，消除安全工作的“盲區(qū)”和“死角”；要牢固樹立目標(biāo)管理思想，層層分解，落實(shí)到人，明確各個層次、各類人員的管理責(zé)任；要牢固樹立動態(tài)管理思想，堅持用發(fā)展的眼光看問題，正確對待新生事物，積極探索新生事物的特點(diǎn)與規(guī)律，不斷總結(jié)新鮮經(jīng)驗。
二是要突出解決官兵知法懂法問題。在內(nèi)容上，搞好理論、思想、知識、職能、紀(jì)律等多方面的教育；在形式上，注重集中教育與經(jīng)常性教育，有形教育與無形教育、普遍教育與個別教育、專題教育和隨機(jī)教育、部隊教育與社會家庭教育相結(jié)合，做到多種方法并舉；在手段上，讓思想教育、傳媒教育、文化熏陶、管理約束、法紀(jì)規(guī)范等多管齊下，以儆效尤、切實(shí)形成合力。
三是要大力解決各級干部事業(yè)心責(zé)任心的問題。要加強(qiáng)部隊適時的教育整頓和對干部的定期講評制度，并結(jié)合群眾評議、典型引路等措施，不斷強(qiáng)化干部的事業(yè)心責(zé)任心。進(jìn)一步深化干部量化考核機(jī)制，注重激發(fā)干部的潛在積極因素，使各級干部認(rèn)清責(zé)任，排除私心雜念，端正對黨、對人民、對部隊建設(shè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，扎實(shí)做好本職工作。
運(yùn)輸企業(yè)安全管理發(fā)言稿篇十七
在坐的各位大家好：
今天我們聚集在這里開這個管理提升委員會啟立大會，目的只有一個，就是要大家認(rèn)識到此次成立管理提升委員會的重要性，號召大家積極參與、配合，保證管理提升項目的質(zhì)量，為公司建立一套科學(xué)、高效的管理體系做出自己的貢獻(xiàn)，在此，我提出幾點(diǎn)要求：
首先，借此機(jī)會，大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)。公司做管理提升項目，除了希望建立一套科學(xué)、高效的管理機(jī)制，也是給大家一個學(xué)習(xí)的機(jī)會。因為我們xxxx企業(yè)發(fā)展到今天的，過去很多的觀念和做法已經(jīng)不能適應(yīng)xxxx現(xiàn)在發(fā)展的要求了，我們要認(rèn)識到這些觀念和做法的不足，更要認(rèn)識到彌補(bǔ)這種不足的必要性，那么又如何來彌補(bǔ)這種不足呢？我們不能封閉，而應(yīng)該積極尋求合作，積極的參與學(xué)習(xí)。將外界科學(xué)的管理理念和管理方法為我所用，最終把xxxx建成一個具有現(xiàn)代企業(yè)制度的名企。正是如此，我們才有了此次的管理提升委員會，希望每個人都應(yīng)該適應(yīng)新的要求，領(lǐng)會項目實(shí)施的意義。
其次，為了使管理提升項目得到更好地貫徹，我們管理干部和員工都要積極參與，并不只是老總參與，也不是形式上的參與，是實(shí)實(shí)在在地參與。各部門要積極地配合，尤其是在時間上地配合，就是要在盡可能短的時間內(nèi)最大程度地滿足我們項目組的要求。不能延誤項目的進(jìn)展，對于不緊急不重要的工作可以略作推后。要相信我們項目組的實(shí)力，實(shí)事求是的把問題講出來，以便于分析和解決。
再者，在項目上要得到提高，包括各級管理人員個人素質(zhì)的提高。
和專業(yè)知識特別是隊伍素質(zhì)的提高，從而管理水平得到提高，有能力駕馭，能夠操作自如。
另外，我對管理提升項目委員會提出一個要求，希望大家緊扣xxxx的實(shí)際情況，建立一套適應(yīng)xxxx發(fā)展要求的管理體系，切忌形式主義。我們此次成立公司管理提升項目委員會，不是做給別人看，就是要出成果、見成效。
最后，預(yù)祝項目取得圓滿成功！
運(yùn)輸企業(yè)安全管理發(fā)言稿篇十八
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
“民以食為天，食以安為先”，食品安全重于泰山。學(xué)校食品安全關(guān)系到全校師生的身體健康，是全體家長、社會和各級黨政領(lǐng)導(dǎo)部門高度關(guān)注的一件大事，不能有絲毫的閃失和懈怠。學(xué)校安，則學(xué)生安、家長安、社會安。為全面加強(qiáng)學(xué)校食品衛(wèi)生安全管理工作，確保師生身體健康，有效預(yù)防食物中毒事件發(fā)生，學(xué)校決定召開有史以來高規(guī)格的學(xué)校食品安全專題會議。下面我講五點(diǎn)意見。
一、學(xué)校食品安全工作必須警鐘長鳴，常抓不懈。
近年來，由于學(xué)校對食品安全工作高度重視，總務(wù)處及相關(guān)管理人員、全體炊管人員也做了大量的工作，我們學(xué)校沒有發(fā)生大的食品安全事故，成績應(yīng)當(dāng)肯定。但通過學(xué)校自查和上級執(zhí)法部門的檢查，存在問題也不少。綜合來看主要有：一是學(xué)校食堂食品進(jìn)貨把關(guān)不嚴(yán)；二是食品存放、加工、銷售等環(huán)節(jié)督查不到位；這些說明了我們平時在學(xué)校食品管理中存在制度要求落實(shí)不到位、監(jiān)督管理不夠細(xì)的問題。學(xué)校安全無小事，少年兒童缺乏自我保護(hù)的能力，學(xué)校食品安全是一件關(guān)系全校兩千余名師生的大事，關(guān)系學(xué)校的和諧穩(wěn)定，一時一刻都不能放松。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步落實(shí)食品安全責(zé)任。
要切實(shí)加強(qiáng)對學(xué)校食品安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，以高度的政治責(zé)任感，切實(shí)抓好學(xué)校食品安全工作。一是加強(qiáng)對相關(guān)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)《食品安全法》、《餐飲服務(wù)食品安全操作規(guī)范》等法律法規(guī)，理解掌握有關(guān)食品安全常識。二是必須進(jìn)一步落實(shí)健全學(xué)校食品安全責(zé)任制度。在認(rèn)真落實(shí)校長食品安全第一責(zé)任人的同時，要切實(shí)落實(shí)誰主管誰負(fù)責(zé)，誰的崗位誰負(fù)責(zé)的要求。同時要落實(shí)一名責(zé)任心強(qiáng)、工作細(xì)致的專門人員擔(dān)任學(xué)校食品安全管理員，具體負(fù)責(zé)學(xué)校食品安全監(jiān)督，堅持每天到食堂檢查食品留樣及食品安全管理措施的落實(shí)情況，并做好書面記錄。三是必須建立食物中毒事件的報告制度，一旦發(fā)生食物中毒事件，要迅速采取措施，在第一時間報送有關(guān)情況，配合監(jiān)管部門把事態(tài)控制在最小范圍。四是加強(qiáng)督查考核?？倓?wù)處要將學(xué)校食品安全工作納入相關(guān)管理人員的崗位考核體系中，定期進(jìn)行考核評估。五是強(qiáng)化食品安全巡查制度，分管領(lǐng)導(dǎo)、后勤管理人員要有明確的責(zé)任，定期和不定期進(jìn)行嚴(yán)格檢查。要對學(xué)校食堂、校園內(nèi)小賣部等重點(diǎn)場所進(jìn)行巡查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。六是要加大學(xué)校食品安全責(zé)任追究力度，建立學(xué)校食堂管理責(zé)任追究制，對工作不力、疏于管理、存在重大食品安全隱患或造成重大食品安全事故的，要追究相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任，并在相關(guān)人員的崗位考核和績效考核中予以扣分。情節(jié)嚴(yán)重的依法追究相應(yīng)的法律責(zé)任。
三、加強(qiáng)食堂管理，進(jìn)一步提高食品安全工作的實(shí)效。
一是強(qiáng)化食堂內(nèi)部管理。嚴(yán)把食品及原料的采購關(guān)，采購食品及原料必須索證，糧油、蔬菜等大宗食品原料，一定要實(shí)行定點(diǎn)采購，嚴(yán)禁購買無廠名、無產(chǎn)地、無檢疫證的產(chǎn)品，從源頭上保證學(xué)校食品安全。對原材料特別是米、面、油大宗物品及安全風(fēng)險等級高的食品采購必須有合理的價格定位，決不允許一味追求低價格，導(dǎo)致價低質(zhì)次，質(zhì)量安全得不到保障。制作食品必須符合《食品安全法》和《學(xué)校食堂和學(xué)生集體用餐管理規(guī)定》規(guī)定的流程和要求，凡過期食品、腐敗變質(zhì)和劣質(zhì)食品一律銷毀，不得售賣食用。學(xué)校食品從業(yè)人員必須持證上崗。食品從業(yè)人員按有關(guān)規(guī)定取得健康體檢證明和衛(wèi)生培訓(xùn)合格后方可上崗操作，健康體檢每年一次，并定期接受培訓(xùn)。從業(yè)人員操作時應(yīng)穿戴清潔的工作服、工作帽，頭發(fā)不得外露，不得留長指甲，涂指甲油，佩帶飾物。
二是食堂食品加工供應(yīng)必須符合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。食品原料的清洗必須分別在專用清洗池內(nèi)進(jìn)行；加工食品必須做到熟透，加工后的熟制品應(yīng)當(dāng)與食品原料或半成品分開存放，防止交叉污染。食堂不得制售冷葷涼菜。要保持食堂環(huán)境衛(wèi)生整潔，認(rèn)真落實(shí)餐食具消毒工作，提高消毒效果。
三是食堂必須建立嚴(yán)格的食品留樣制度。食堂每餐供應(yīng)的各種菜肴（包括含餡的面制品）必須留樣。留樣食品應(yīng)按品種分別盛放于清洗消毒后的密閉專用容器內(nèi)，并做好留樣登記，在留樣專用冰箱冷藏條件下存放48小時以上，每個品種留樣量不少于200克。
成品的工具、容器必須標(biāo)志明顯，做到分開使用，定位存放，保持清潔。定期開展滅“四害”工作，隨時保持食堂干凈、整潔、衛(wèi)生的環(huán)境。
五是始終堅持以辦家長和學(xué)生滿意的食堂為標(biāo)準(zhǔn)。不僅在原材料采購及加工過程中高度重視食品衛(wèi)生安全，堅決確保不出事。還要關(guān)注所提供飯菜色澤、口感和味道，盡可能讓學(xué)生喜歡吃，吃得飽，吃得好。要嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校核定的飯菜的價格，要堅持為學(xué)生服務(wù)的原則，不能在服務(wù)中謀取暴利。凡涉及學(xué)校食堂經(jīng)營管理的信訪舉報，必須嚴(yán)格核實(shí)，凡觸及紀(jì)律和法律的，一律依紀(jì)依法追究。
四、規(guī)范管理，確?！盃I養(yǎng)工程”的安全實(shí)施。
一是遵循“安全第一、規(guī)范管理、嚴(yán)格把關(guān)、確保質(zhì)量”的原則，落實(shí)好“營養(yǎng)工程”的安全責(zé)任。認(rèn)真貫徹落實(shí)各項規(guī)章制度。嚴(yán)格照章操作，切實(shí)加強(qiáng)對“營養(yǎng)工程”的全程監(jiān)督，形成規(guī)范的操作流程，確保安全。學(xué)校要各崗位責(zé)任人簽訂“營養(yǎng)工程”食品安全管理責(zé)任書。
二是嚴(yán)把食品、儲藏、出庫重要環(huán)節(jié)。必須設(shè)立安全、衛(wèi)生的專用儲藏室，確保食品儲藏不變質(zhì)，無鼠害蟲害；不得在專用庫房存放殺蟲、消毒藥品等有害物資。專用庫房要配備物防、技防設(shè)施，專人管理，保持庫房整潔衛(wèi)生定時查驗食品的數(shù)量和質(zhì)量，及時清除過期、變質(zhì)食品。建立健全食品出入庫制度和臺賬。入庫、出庫送需由管理員簽字，資料必須齊全、帳目真實(shí)。
同志們，學(xué)校食品安全工作直接關(guān)系到全校師生的身體健康和生命安全，更關(guān)系到校園的和諧穩(wěn)定。我們一定要把強(qiáng)化學(xué)校食品安全管理工作作為一件大事來抓，當(dāng)做一件長期性、基礎(chǔ)性工作來抓，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度把這項工作做深、做細(xì)、做實(shí)，為政府分憂、讓家長放心、使群眾滿意，為把我校建設(shè)成平安、和諧的校園，作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
運(yùn)輸企業(yè)安全管理發(fā)言稿篇十九
(四)突出抓好“勞資糾紛”的處理工作，及時妥善地化解矛盾，為安全生產(chǎn)工作的開展打下良好的基礎(chǔ)。
妥善處理好員工與企業(yè)之間的勞資矛盾和糾紛問題，是做好維護(hù)社會穩(wěn)定工作，構(gòu)造和協(xié)社會的重要基礎(chǔ)性的工作，也是保證企業(yè)發(fā)展的重要因素。建發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真抓好穗開綜治辦[2005]41、42號文件精神的落實(shí)工作。對因企業(yè)改制遺留問題的爭議，員工工資、員工勞動合同爭議、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償及其他福利待遇爭議問題的處理，本著慎重、務(wù)實(shí)積極化解矛盾的態(tài)度。集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問，分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真負(fù)責(zé)、綜治辦人員耐心做好工作。對涉及到因勞動合同、住房公積金等政策性條款的爭議，積極協(xié)調(diào)政府相關(guān)部門，給予妥善處理。對涉及到員工工資，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)葐栴}，積極想辦法籌措資金盡快解決;對因企業(yè)分配制度改變造成員工分配問題糾紛，及時指導(dǎo)下屬企業(yè)妥善處理。對原個別員工因?qū)贇v史遺留問題，至今又沒有相應(yīng)政策處理的社會養(yǎng)老問題，建發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)不簡單化處理，關(guān)心體恤其困苦，在做好安扶工作的同時，積極與政府相關(guān)部門協(xié)調(diào)，力求能給予解決。為了主動搞好工作又組成工作組利用半個月的時間，對所屬各個企業(yè)勞動合同，分配制度、員工福利等相關(guān)問題進(jìn)行檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題發(fā)出發(fā)出整改通知書，限期糾正。今年以來先后協(xié)調(diào)處理了下屬6家企業(yè)的勞資矛盾糾紛問題，涉及的員工達(dá)210人次，化解了矛盾，積極維護(hù)了社會的穩(wěn)定。
(五)突出搞好“安全生產(chǎn)宣傳工作”，積極營造上下重視，人人參與，形式多樣的良好安全生產(chǎn)工作氛圍。
為了提高大家對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，普及安全常識和提高自我保護(hù)意識，建發(fā)公司加大力度，主動開展宣傳活動。
一是大張旗鼓地營造安全活動氛圍。在開展各項大的活動中都在辦公大樓和停車廠的活動中都在辦公大樓和停車廠從公眾場所懸卦橫幅標(biāo)語，增設(shè)和刊登了四期安全行車，消防滅火和防觸電傷人的墻報專欄。出版了六期安全工作專題簡報，傳達(dá)上報的指示，交流安全工作情況。
二是以多種形式傳播知識。利用建發(fā)公司本部oa系統(tǒng)宣傳安全小百科常識，組織知識測驗，還集中20天在建設(shè)大廈大堂反復(fù)播放安全生產(chǎn)vcd影片。還為各直屬企業(yè)發(fā)放了《企業(yè)法定代表人安全讀本》。
三是加強(qiáng)溝通，形成上下互動。建發(fā)公司綜治辦，在傳達(dá)上報和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的要求中，加強(qiáng)與各直屬企業(yè)和托管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系、溝通，注意傾聽各級領(lǐng)導(dǎo)的意見和建議，利用簡報和會議及上報材料等形式，加強(qiáng)相互的支持和配合，形成“保證安全人人有責(zé)，人人盡責(zé)”的共識，上下互動，推進(jìn)工作。
(六)存在的問題與不是：
1.由于建發(fā)公司托管和代管的企業(yè)多，且面廣分散，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的業(yè)務(wù)種類繁多，靠集團(tuán)綜治辦協(xié)調(diào)監(jiān)督力度不夠，對企業(yè)全面的情況及存在的安全隱患難以深入了解，溝通不暢。
2.部分企業(yè)在抓安全生產(chǎn)管理中存在著“疲勞期”和“疲軟收理”，工作不夠深入細(xì)致，工作作風(fēng)疲沓，個別企業(yè)對發(fā)現(xiàn)的問題整改不徹底。
3.在處理勞資矛盾和歷史遺留問題中，因時間較長，情節(jié)復(fù)雜，導(dǎo)致工作被動。
4.員工樓、北圍廠房因樓齡長，消防設(shè)備殘舊，消防栓水壓低個別存在漏水現(xiàn)象，加之已購買樓的業(yè)主多，管理難，部分消防栓和水袋有丟失的現(xiàn)象。個別企業(yè)對公眾聚集場所的安全管理存在僥幸心理，工作時緊時松等。
二、下一步的工作重點(diǎn)。
由于建發(fā)公司重視，各直屬企業(yè)積極配合和支持，從年初至今整體安全形勢較好，未出現(xiàn)大的安全事故，但我們不能有絲毫的放松和掉以輕心。全區(qū)、市、省的部分區(qū)域，部分行業(yè)的安全形勢不容樂觀，特別是重大事故連續(xù)發(fā)生，對各級都有震動，區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)都有重要批示，建發(fā)公司董事長也就此問題作出指示，對此我們要高度重視抓好落實(shí)。
(一)明確主要目標(biāo)任務(wù)堅決杜絕重、特大安全事故，減少一般安全事故，實(shí)現(xiàn)“安全無事故”年。
(二)抓好以下工作。
1、繼續(xù)抓好落實(shí)開展“百日安全無事故”活動。結(jié)合四季度的工作實(shí)際，抓住重點(diǎn)、難點(diǎn)力求解決、確保全年安全。
運(yùn)輸企業(yè)安全管理發(fā)言稿篇一
1.道路包括以下幾種：（1）公路（2）城市道路（3）屬于單位管轄范圍，但允許社會機(jī)動車輛通行的道路（4）廣場（5）公共停車場。
2.車輛是指在道路上行駛的機(jī)動車和非機(jī)動車。機(jī)動車是指以動力裝置驅(qū)動或者牽引，在道路上行駛的供人員乘用或者用于運(yùn)送物品以及進(jìn)行工程專項作業(yè)的輪式車輛。
3.交通事故是指車輛在道路上因過錯或者意外造成的人身傷亡或者財產(chǎn)損失的事件。
4.安全行車速度：是指在確保安全的情況下允許達(dá)到的行駛速度。
5.限制車速：是指從安全的角度，限制公路某一路段上車輛的最高行駛車速。
6.道路運(yùn)輸管理遵循的原則：a.公平、公正原則。公平、公正的本意是公平正直、沒有偏私。行政法律制度上的公平、公正原則要求行政機(jī)關(guān)在履行職責(zé)、行駛權(quán)力時，不僅在實(shí)體和程序上都要合法，而且還要合乎常理。b.公開原則。公開的本意是不加隱蔽。行政法律制度上的公開通常指國家行政機(jī)關(guān)某種活動或者行為過程和結(jié)果的公開，其本質(zhì)是對公眾知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)的保護(hù)。c.便民原則。所謂便民，就是在道路運(yùn)輸管理過程中管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)采取措施，為公民、法人和其他組織廉價、便捷、迅速地提供道路運(yùn)輸管理中的有關(guān)情況，為當(dāng)事人申請并獲得道路運(yùn)輸經(jīng)營許可或者開展道路運(yùn)輸活動提供必要的方便條件。
7.超載：是指違反有關(guān)規(guī)定，超過核定的載重量進(jìn)行運(yùn)輸。超限：是指裝載貨物違反規(guī)定的貨物體積要求（即長、寬、高要求）。
8.超載和超限對安全的影響：（1）輪胎負(fù)荷過大，爆胎現(xiàn)象時有發(fā)生（2）發(fā)動機(jī)容易發(fā)生過熱現(xiàn)象（3）轉(zhuǎn)彎時離心力加大，使車輛失去重心，易發(fā)生側(cè)翻（4）鋼板彈簧超負(fù)荷受壓，超過彈性極限，失去彈性，產(chǎn)生斷裂，甚至使車軸斷裂（5）制動距離加大；下長坡時更易使制動片過熱，導(dǎo)致制動失靈（6）轉(zhuǎn)向沉重，甚至使轉(zhuǎn)向系統(tǒng)失靈。另外，車軸負(fù)荷過大，容易壓壞路面、橋面，導(dǎo)致路橋損壞嚴(yán)重。
9.如何加強(qiáng)道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理工作：1)建立健全安全管理工作機(jī)構(gòu)2)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任監(jiān)督機(jī)制3)制定安全生產(chǎn)發(fā)展目標(biāo)，并完善考核和評估制度4)加強(qiáng)安全生產(chǎn)信息化建設(shè)5)制定并不斷完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力6)做好安全宣傳教育工作7)建立良好的互動機(jī)制。
5.對旅客救助義務(wù)。
零擔(dān)貨物運(yùn)輸，大多數(shù)屬于普通貨物運(yùn)輸，即對運(yùn)輸、裝卸、保管沒有特殊要求的貨物運(yùn)輸。凡申請從事營業(yè)性道路普通貨物運(yùn)輸?shù)臉I(yè)戶，必須具備下列基本條件：
（1）申請單位是獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，申請個人是國家政策允許的人員。（2）申請經(jīng)營道路貨物運(yùn)輸應(yīng)有明確的經(jīng)營范圍、服務(wù)對象。（3）有相對穩(wěn)定的駕駛?cè)藛T和與經(jīng)營項目相適應(yīng)的安全、機(jī)務(wù)、業(yè)務(wù)等崗位人員。道路貨物運(yùn)輸企業(yè)在經(jīng)營管理、車輛技術(shù)等崗位上，應(yīng)至少分別有1名具有初級或初級以上職稱的管理人員。車輛駕駛員應(yīng)具有有效的駕駛執(zhí)照和從業(yè)資格證，聘用的駕駛員應(yīng)簽署具有法律效力的聘用合同或協(xié)議。（4）有證照齊全的達(dá)到二級及以上車輛技術(shù)狀況等級的貨運(yùn)車輛。（5）有與其經(jīng)營項目相適應(yīng)的流動資金，其金額不得低于車輛原值的5%，并出具相應(yīng)的資信證明。（6）單車經(jīng)營的業(yè)戶必須具有不低于5萬元資金或資產(chǎn)作為事故賠償保證，并出具有效的資信證明或擔(dān)保。（7）有與其車輛數(shù)相適應(yīng)的堅實(shí)、平整的固定停車場地，租賃、借用的應(yīng)簽訂1年以上合法有效協(xié)議合同，每輛車停車面積不少于車輛投影面積的1.5倍。（8）申請人為企業(yè)的，應(yīng)具有企業(yè)章程，有企業(yè)的法人代表，有健全的生產(chǎn)經(jīng)營和安全管理機(jī)構(gòu)。
路零擔(dān)貨物運(yùn)輸管理辦法》的規(guī)定，還應(yīng)具備下列安全條件：
使用封閉式專用貨車或封閉式專用設(shè)備，車身噴涂“零擔(dān)貨運(yùn)”標(biāo)志，車輛技術(shù)狀況達(dá)到二級以上。（2）經(jīng)營省內(nèi)零擔(dān)貨運(yùn)需有5輛（25個噸位）以上零擔(dān)貨運(yùn)車輛；跨省經(jīng)營需有10輛（50個噸位）以上零擔(dān)貨運(yùn)車輛；國際零擔(dān)貨運(yùn)按雙邊運(yùn)輸協(xié)議辦理。（3）業(yè)主、駕駛員、企業(yè)個人均須持有運(yùn)政管理部門核發(fā)的《從業(yè)資格證》。駕駛員必須具備安全行駛2年以上或安全行駛5萬km以上的駕駛經(jīng)歷。
根據(jù)《浙江省集裝箱道路運(yùn)輸管理辦法》規(guī)定，從事集裝箱貨物運(yùn)輸?shù)臉I(yè)戶，除必須具備普通貨物運(yùn)輸開業(yè)安全條件外，還應(yīng)具備下列安全條件：
（1）具有貨運(yùn)四級企業(yè)以上的經(jīng)營資質(zhì)；（2）有與經(jīng)營規(guī)模和服務(wù)對象相適應(yīng)的運(yùn)輸設(shè)備、裝卸機(jī)械及通信設(shè)備、箱體檢查設(shè)備；（3）有固定的營運(yùn)場所，停車場地應(yīng)與企業(yè)擁有車輛數(shù)相適應(yīng)，停車場地不得少于2000m2；（4）企業(yè)注冊資金不得少于800萬元；（5）集裝箱專用車輛，其中核定載質(zhì)量不足15t的車輛比例原則上不得超過集裝箱車輛總數(shù)的30%。掛車噸位在20t（含20t）以上的，主車的牽引力應(yīng)大于或等于206kw；掛車噸位在15t（含15t）以上的，主車牽引力應(yīng)大于或等于162kw。
13.危險貨物的性質(zhì)有：（1）具有易燃、易爆炸、腐蝕、毒害、放射射線等性質(zhì)；（2）能引起人身傷亡和財產(chǎn)損失；（3）在運(yùn)輸、裝卸、保管過程中，需要特別防護(hù)。
14.危險貨物的分類：第一類：爆炸品；第二類：壓縮、液化或加壓溶解的氣體；第三類：易燃液體；第四類：易燃固體，易自燃或遇濕易燃物品；第五類：氧化劑和有機(jī)過氧化物；第六類：毒性物質(zhì)和感染性物質(zhì)；第七類：放射性物品；第八類：腐蝕性物質(zhì)；第九類：雜項危險物質(zhì)和物品。
15．運(yùn)輸中的安全管理要求：（1）危險貨物運(yùn)輸車輛嚴(yán)禁超經(jīng)營范圍運(yùn)輸。嚴(yán)禁超載、超限。
（2）運(yùn)輸危險貨物時應(yīng)隨車攜帶“道路運(yùn)輸危險貨物卡”。（3）運(yùn)輸不同性質(zhì)危險貨物，其配裝應(yīng)按“危險貨物配裝表”規(guī)定的要求執(zhí)行。（4）運(yùn)輸危險貨物應(yīng)根據(jù)貨物性質(zhì)，采取相應(yīng)的遮陽、控溫、防爆、防靜電、防火、防震、防水、防凍、防粉塵飛揚(yáng)、防撒漏等措施。
（5）運(yùn)輸危險貨物的車廂應(yīng)保持清潔干凈，不得任意排棄車上殘留物；運(yùn)輸結(jié)束后被危險貨物污染過的車輛及工、屬具，應(yīng)按《車輛清潔消毒方法》到具備條件的地點(diǎn)進(jìn)行車輛清潔消毒處理。（6）運(yùn)輸危險廢品時，應(yīng)采取防止污染環(huán)境的措施，并遵守國家有關(guān)危險貨物運(yùn)輸管理的規(guī)定。（7）運(yùn)輸醫(yī)療廢物時，應(yīng)使用有明顯醫(yī)療廢物標(biāo)示的專業(yè)車輛；醫(yī)療廢物專用車輛應(yīng)達(dá)到防滲漏、防遺撒以及其他環(huán)境保護(hù)和衛(wèi)生要求；專用車輛使用后，應(yīng)當(dāng)在醫(yī)療廢物集中處處置場所內(nèi)及時進(jìn)行消毒和清潔；運(yùn)送醫(yī)療廢物的專用車輛不得運(yùn)送其他物品。
（8）夏季高溫期間限制運(yùn)輸?shù)奈ｋU貨物，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（9）運(yùn)輸危險貨物的車輛禁止搭乘無關(guān)人員。（10）運(yùn)輸危險貨物的車輛不得在居民聚集點(diǎn)、行人稠密地段、政府機(jī)關(guān)、名勝古跡、風(fēng)景游覽區(qū)停車。如需在上述地區(qū)進(jìn)行裝卸作業(yè)或臨時停車，應(yīng)采取安全措施。
（11）運(yùn)輸爆炸物品、易燃易爆化學(xué)物品以及劇毒、放射性等危險物品，應(yīng)事先報經(jīng)當(dāng)?shù)毓膊块T批準(zhǔn)，按指定路線、時間、速度行駛。
和考證、增駕等工作。（9）組織開展“安全活動日”和“安全活動月”活動，制定完善安全操作規(guī)程，總結(jié)推廣安全駕駛技術(shù)，積極搞好安全競賽活動。（10）研究駕駛員的作息時間制度、膳食結(jié)構(gòu)、勞動保健等問題，搞好駕駛員的生活管理；做好駕駛員的家屬工作，積極開展“賢內(nèi)助”活動，支持駕駛員的工作。（11）推行安全目標(biāo)管理，建立以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心內(nèi)容的駕駛員安全管理的各項規(guī)章制度，把駕駛員安全管理納入企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作中去。
17.安全評價的定義：安全評價又稱危險評價或風(fēng)險評價，是以實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)安全為目的，運(yùn)用安全系統(tǒng)工程原理和方法，對系統(tǒng)中存在的不安全因素（或稱風(fēng)險因素）進(jìn)行辨識和分析，判斷系統(tǒng)發(fā)生事故或職業(yè)危害的可能性及其嚴(yán)重程度，從而為制定防范措施和管理決策提供科學(xué)依據(jù)。
18.安全評價的分類：安全預(yù)評價；安全驗收評價；安全現(xiàn)狀綜合評價；專項安全評價。
運(yùn)輸企業(yè)安全管理發(fā)言稿篇二
在新學(xué)期即將來臨之際，為加強(qiáng)校車安全工作管理，切實(shí)提高校車車主安全意識，確保全縣學(xué)生、幼兒上下學(xué)乘車安全，8月26日上午，攸縣召開2016年校車安全管理工作會議，分析總結(jié)攸縣校車和接送學(xué)生車輛安全管理工作中的經(jīng)驗，學(xué)習(xí)校車安全管理的有關(guān)法律法規(guī)，安排部署后階段攸縣校車和接送學(xué)生車輛安全管理工作。
會上，縣教育、公安、交通、校車辦等部門負(fù)責(zé)人分別就當(dāng)前校車安全管理工作進(jìn)行部署，并對校車安全相關(guān)法律法規(guī)，校車安全所存在的問題以及攸縣開展的大排查、大管控、大整治行動進(jìn)行了分析。目前全縣接送學(xué)生車輛500多臺，乘車學(xué)生、幼兒近2萬多人。
會議指出，全縣各校車企業(yè)、學(xué)校幼兒園要堅決克服僥幸心理，始終把學(xué)生安全放在第一位。要提高思想認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)抓好個性工作的落實(shí)，確保校車工作不出漏洞，不留隱患。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要強(qiáng)化部門監(jiān)管責(zé)任，協(xié)調(diào)監(jiān)督，認(rèn)真落實(shí)好一把手負(fù)總責(zé)，誰主管誰負(fù)責(zé)和“一崗雙責(zé)”的安全工作責(zé)任制，定期或不定期開展綜合性和專業(yè)性校車安全管理隱患排產(chǎn)，并建立健全的考核制度，對有令不行，有禁不止等行為依法依規(guī)追究責(zé)任。
全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)學(xué)校分管安全的`副校長，各園院長，校車公司及校車司機(jī)代表近700余人參加會議。
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運(yùn)輸企業(yè)安全管理發(fā)言稿篇三
第一條為加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理，保證旅客和員工生命財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和交通部《交通汽車運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)管理辦法》相關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本辦法。
第二條安全生產(chǎn)管理工作必須堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督、勞動者遵章守紀(jì)”的原則，建立“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)管理責(zé)任體制。
第三條本辦法所指的安全生產(chǎn)管理主要是指以行車安全管理為中心內(nèi)容，包含財務(wù)安全、員工人身財產(chǎn)與勞動保障在內(nèi)的安全生產(chǎn)管理。
第四條本辦法適用于浙江省天臺公路運(yùn)輸總公司及其下屬二級單位。
第二章機(jī)構(gòu)和職責(zé)。
第五條公司實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制?？偨?jīng)理是安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，對安全生產(chǎn)負(fù)全面組織領(lǐng)導(dǎo)、管理責(zé)任和法律責(zé)任；分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理是安全生產(chǎn)的重要負(fù)責(zé)人，對安全生產(chǎn)負(fù)重要管理責(zé)任，其他副總經(jīng)理對各自分管業(yè)務(wù)范圍的安全生產(chǎn)工作負(fù)管理責(zé)任；總公司各職能部門和下屬二級單位負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)綜合治理的責(zé)任人，對安全生產(chǎn)負(fù)相應(yīng)的管理責(zé)任。
第六條公司設(shè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。總經(jīng)理任領(lǐng)導(dǎo)小組組長；副總經(jīng)理任副組長；總公司各職能部門和下屬二級單位負(fù)責(zé)人為小組成員。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全生產(chǎn)辦公室。
第七條公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長和成員名單要以文件形式通知。遇公司內(nèi)部人事調(diào)動導(dǎo)致安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員發(fā)生變更時，應(yīng)及時發(fā)文調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單。
第八條公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)職責(zé)：
（一）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是公司安全管理的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，對企業(yè)的安全生產(chǎn)起決策作用，企業(yè)內(nèi)部重大安全活動等須經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審批決定。
（三）建立安全生產(chǎn)目標(biāo)考核體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任；
（四）定期召開安全生產(chǎn)例會，分析、研究安全生產(chǎn)形勢，并提出相應(yīng)措施。對存在的重大安全問題和安全隱患作出整改決定，并責(zé)成相關(guān)部門執(zhí)行。
（五）認(rèn)真貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針和政策，執(zhí)行勞動保護(hù)方針、法規(guī)，保證公司安全生產(chǎn)投入制度有效實(shí)施，確保本企業(yè)安全生產(chǎn)條件和正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動秩序。
（六）督促、檢查總公司的安全生產(chǎn)工作，及時消除安全生產(chǎn)事故隱患；
（七）組織制定并實(shí)施總公司的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處理預(yù)案；
（八）及時、如實(shí)報告安全生產(chǎn)事故。
第九條總公司設(shè)安全保衛(wèi)部，負(fù)責(zé)公司日常安全管理和內(nèi)部治安消防工作，并按要求在各職能部門和下屬二級單位配備專、兼職安全生產(chǎn)管理人員。配備的人員要相對穩(wěn)定，責(zé)任心強(qiáng)，并具有高中以上文化水平、一定的專業(yè)知識和安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，能運(yùn)用專業(yè)知識和規(guī)章制度開展安全生產(chǎn)管理工作。
第十條安全保衛(wèi)部安全生產(chǎn)職責(zé)。
（二）負(fù)責(zé)制定或定期修訂公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、治安消防管理制度；
（三）負(fù)責(zé)檢查各單位安全生產(chǎn)、治安、消防工作情況，提出改進(jìn)建議并督促整改；
（四）定期組織召開安全生產(chǎn)例會，督促、協(xié)助各車輛單位的安全活動；
（七）做好駕駛員聘用審批、審驗、安全駕駛員評比等工作，建立駕駛員檔案；
（八）負(fù)責(zé)車輛安全技術(shù)管理，做好車輛上線檢測、二級維護(hù)的督促、協(xié)調(diào)安排工作；
（九）負(fù)責(zé)gps、記錄儀、車載視頻監(jiān)控系統(tǒng)的使用監(jiān)管，每月對行車記錄儀數(shù)據(jù)分析后形成報告并反饋給相關(guān)部門。
（十一）負(fù)責(zé)營運(yùn)車輛驗收、上（換）牌證等工作；
（十三）負(fù)責(zé)外部聯(lián)絡(luò)，做好治安聯(lián)防；
（十四）負(fù)責(zé)公司內(nèi)保、消防設(shè)施的采購及控制，做好設(shè)施臺帳、發(fā)放登記；
第十一條總公司按規(guī)定建立安全生產(chǎn)專項基金，用于安全檢查、安全宣傳教育、安全競賽、事故預(yù)防以及配備安全工作裝備等開支，做到專款專用。
第三章管理制度。
第十二條加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作，結(jié)合公司實(shí)際，建立行之有效的安全生產(chǎn)管理制度。主要包括安全教育培訓(xùn)與安全會議制度、車輛管理制度、安全崗位從業(yè)人員員管理制度、安全檔案管理制度、安全管理目標(biāo)管理與考核制度、安全崗位責(zé)任、安全檢查和安全隱患整改制度、事故統(tǒng)計報告制度、安全獎懲制度和行車安全管理基礎(chǔ)資料等。
第十三條總公司安全工作例會每月不得少于一次，遇有特殊情況和發(fā)生重大、特大行車事故時應(yīng)及時開會處理。安全工作例會的主要內(nèi)容是傳達(dá)、學(xué)習(xí)有關(guān)安全管理工作的文件、指示；總結(jié)本單位近期內(nèi)行車安全工作的經(jīng)驗教訓(xùn)，制定措施，布置開展安全活動。各車輛單位安全活動每月不少于一次。主要活動內(nèi)容包括傳達(dá)、學(xué)習(xí)有關(guān)行車安全的法規(guī)、文件；總結(jié)、交流安全行車經(jīng)驗；針對行車安全中存在的問題，提出防范措施。安全活動應(yīng)建立活動記錄，實(shí)行簽到制度。同時結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，積極開展不同形式的安全競賽活動。
第十三條加強(qiáng)車輛管理，建立車輛技術(shù)管理制度，嚴(yán)格車輛維修、檢測，并建立健全車輛技術(shù)檔案。強(qiáng)化車輛風(fēng)險保障能力的管理，凡國家規(guī)定實(shí)行強(qiáng)制保險的險種，所有營運(yùn)車輛必須按要求投保。
第十四條加強(qiáng)對駕駛員等安全從業(yè)人員的管理，抓好駕駛員的資質(zhì)審查和培訓(xùn)、考核、教育及其駕駛證、上崗證的管理工作。教育駕駛員遵章守紀(jì)，服從管理，自覺執(zhí)行安全管理的各項規(guī)章制度。對從事安全管理、駕駛、維修、乘務(wù)、車輛安全技術(shù)檢查等工作的安全從業(yè)人員進(jìn)行以業(yè)務(wù)和技術(shù)為主要內(nèi)容的行車安全教育和崗位培訓(xùn)。并制定相應(yīng)崗位的安全操作規(guī)程，嚴(yán)格要求安全從業(yè)人員按操作規(guī)程執(zhí)行。
第十五條建立安全檔案制度，包括基礎(chǔ)資料檔案、駕駛員安全檔案、行車事故檔案?；A(chǔ)資料檔案主要包括有關(guān)安全的法規(guī)、條例、規(guī)章制度，企業(yè)的安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和安全管理人員編制名冊、駕駛員名冊、檢查考核記錄、安全例會記錄、安全活動記錄；駕駛員安全檔案一人一檔，記錄其安全運(yùn)行和遵章守紀(jì)等情況；行車事故檔案一般事故以上一事一檔，記錄事故經(jīng)過、事故原因及事故處理情況。
第十六條建立安全目標(biāo)管理與考核制度，制定不低于上級下達(dá)的安全考核指標(biāo)，努力完成上級下達(dá)的安全管理目標(biāo)，并將考核指標(biāo)層層分解到各基層單位和相關(guān)部門，要采取有力措施，確保安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
第十七條建立行車安全檢查和安全隱患整改制度，對營運(yùn)車輛和駕駛員等安全生產(chǎn)人員進(jìn)行安全技術(shù)情況檢查，對客運(yùn)站、辦公樓、出租房等進(jìn)行安全消防情況檢查，做好詳細(xì)記錄，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和事故隱患，應(yīng)制定措施及時整改。
第十八條建立安全統(tǒng)計報表制度，準(zhǔn)確、及時、規(guī)范地填報安全統(tǒng)計表、報，不得瞞報、漏報。
第十九條制定站場管理規(guī)定，加強(qiáng)站場安全管理。
第二十條制定各類應(yīng)急預(yù)案。
第二十一條制定其他相關(guān)財務(wù)安全制度及從業(yè)人員勞動保障制度。
第二十二條對安全生產(chǎn)管理要突出重點(diǎn)，分類管理。對重點(diǎn)車輛單位（客運(yùn)車輛較多），重點(diǎn)駕駛員（一、二類班線駕駛員），重點(diǎn)線路（一、二類班線和高速公路班車、夜班車，鄉(xiāng)村道路、事故多發(fā)區(qū)、陣霧區(qū)），重點(diǎn)季節(jié)（雨、雪、冰凍季節(jié)，春節(jié)、暑期及節(jié)假日運(yùn)輸）要實(shí)行重點(diǎn)管理。
第四章獎懲。
第二十三條總公司對各職能部門和下屬二級單位進(jìn)行安全生產(chǎn)目標(biāo)考核，年終按目標(biāo)完成情況實(shí)行獎懲。對在行車安全工作中做出顯著成績的集體、個人給予表彰、獎勵，并與其經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。對因玩忽職守、違反規(guī)章制度和管理規(guī)定而造成事故，使人民生命財產(chǎn)及企業(yè)效益蒙受損失的有關(guān)責(zé)任人，應(yīng)根據(jù)事故性質(zhì)、責(zé)任大小，分別給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。對構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處理。
第二十四條各車輛單位要結(jié)合駕駛員的安全行駛里程開展評選安全駕駛員活動，對優(yōu)秀駕駛員給予獎勵。
第五章附則。
第二十五條可依照本辦法制定實(shí)施細(xì)則。
第二十六條本辦法實(shí)施前制定的辦法與本辦法有抵觸的，以本辦法為準(zhǔn)。
第二十七條本辦法的解釋權(quán)屬總公司經(jīng)理室。
第二十八條本辦法自發(fā)布之日起施行。
運(yùn)輸企業(yè)安全管理發(fā)言稿篇四
師生安全不僅是學(xué)校教育的前提，更是學(xué)校管理的頭等大事，安全工作會議發(fā)言稿。我們始終把確保師生安全視為學(xué)校的重大政治任務(wù)來抓，始終把確保師生安全視為辦人民滿意教育的首要工作來做。面對新的形勢，新的要求，我們將進(jìn)一步做好以下工作，全面和充分地體現(xiàn)第一實(shí)小師生安保工作“安全、安心、安康”這一核心理念。
一、健全組織，落實(shí)細(xì)化安全責(zé)任。
學(xué)校在建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上，全力實(shí)現(xiàn)安管工作制、責(zé)任制、督察制、獎懲制的四制協(xié)同。完善學(xué)?？倢?dǎo)護(hù)、年級分導(dǎo)護(hù)、班主任輔導(dǎo)員協(xié)同監(jiān)護(hù)的分層分級覆蓋式管理機(jī)制，修訂《學(xué)校全員安全管理責(zé)任制》，務(wù)使全體教職工切實(shí)做到三個把握：人人把握安管要求，人人把握安管路徑，人人把握安管策略，全員簽訂安全責(zé)任書，全體教職工的安管工作效能直接與考評考績評優(yōu)晉級掛鉤。組建學(xué)校安保隊，下設(shè)五個小組，建立安保隊伍管理督查機(jī)制，完善學(xué)校24小時保安巡查制度，健全學(xué)校教職工校園安管巡查行動組織，確保學(xué)校安全管理的組織領(lǐng)導(dǎo)橫向到邊，縱向到底，不留空隙。
二、扎實(shí)管理，及時排除安全隱患。
學(xué)校將進(jìn)一步貫徹“安全至上、預(yù)防為主”的工作方針，堅持人防、技防、物防三防合一，高度重視安全隱患的預(yù)防排查工作，切實(shí)做到早排查、早發(fā)現(xiàn)、早報告、早預(yù)警、早防范。進(jìn)一步強(qiáng)化細(xì)化學(xué)校一日安全管理，做到日常教學(xué)時空安全管理落實(shí)到教工，巡查管理落實(shí)到年級，普查管理落實(shí)到學(xué)校，發(fā)言稿《安全工作會議發(fā)言稿》。綜合治理小組、安保隊、教工特巡隊組合檢查，學(xué)校正常雙周一次的安全綜治工作例會，確保學(xué)校教育時空安全管理的閉合性，安保信息管理的暢通性，安保應(yīng)急處置的高效性，為全體師生學(xué)習(xí)生活提供強(qiáng)有力的安全保障。
三、加強(qiáng)教育，不斷提高安管品質(zhì)。
我們將進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育，著力做好三項工作：
三是加強(qiáng)學(xué)校物防技防心防工作人員的工作能力，主動邀請專業(yè)人士來校檢查指導(dǎo)，支持教職人員進(jìn)修學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮物防技防心防的實(shí)際效能。努力使每一師生都真正成為具有安全意識、安全常識和安全能力的人。
運(yùn)輸企業(yè)安全管理發(fā)言稿篇五
為落實(shí)市教育局《關(guān)于開展新一輪安全生產(chǎn)對話談心活動的通知》(鄭教明電[]588號)要求。上街區(qū)教體局根據(jù)上街教育系統(tǒng)工作實(shí)際，安排單位安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、相關(guān)科室及局屬各學(xué)校開展對話談心?，F(xiàn)就開展安全生產(chǎn)對話談心活動工作總結(jié)如下：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，堅決貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針。
區(qū)教體局黨組書記、局長劉玉貞同志在對話談心開展前專門召開了辦公會，就相關(guān)人員談心工作進(jìn)行了安排、動員、部署。辦公會時專門要求了談心活動要堅持講真話、動真情，要把思想和行動統(tǒng)一到上級關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列決策部署上來，并使全區(qū)廣大教全體教職工積極參與到談心活動中，牢記“紅線”要求。要求各科室及各學(xué)校負(fù)責(zé)人親力親為，召集各學(xué)校教全體教職工共同學(xué)習(xí)總結(jié)談心活動，認(rèn)真聽取基層意見，同全體教職工一起消除安全隱患、解決安全生產(chǎn)問題、提出合理化建議與意見。各級負(fù)責(zé)人及全體教職工對安全生產(chǎn)要嚴(yán)格執(zhí)行記得住、說得出、抓得實(shí)。要履職盡責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，做到安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、基礎(chǔ)管理到位;健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會總書記的重要指示和重要講話精神，切實(shí)增強(qiáng)各級負(fù)責(zé)人堅守“紅線”的能力，增強(qiáng)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識。
二、建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制。
圍繞上街區(qū)教體局對談心對話活動的要求以及以來習(xí)近平總書記、李克強(qiáng)總理等中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要講話和指示批示的精神實(shí)質(zhì)、重要意義，以及對安全生產(chǎn)工作提出的新要求。針對教育領(lǐng)域安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)入手，強(qiáng)化員工安全培訓(xùn)，通過對安全生產(chǎn)的具體要求深入系統(tǒng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了各級負(fù)責(zé)人及全體教職工對安全生產(chǎn)重要性和艱巨性的認(rèn)識。
三、落實(shí)安全責(zé)任，明確安全主體。
通過干部與全體教職工談心對話的廣泛開展，有效地提升了上街區(qū)教育系統(tǒng)全體教職工保安全的意識和超前預(yù)防事故的水平。通過強(qiáng)化校園安全管理，實(shí)施精細(xì)化管理的層層責(zé)任制，及時查找排除隱患，并對由此發(fā)生的事故承擔(dān)直接責(zé)任;而安全管理人員要對單位主要負(fù)責(zé)人做出承諾，做到不違規(guī)指揮，發(fā)揮安全管理職能，并對失職承擔(dān)事故的主要責(zé)任;而單位主要負(fù)責(zé)人要對市局領(lǐng)導(dǎo)做出承諾，統(tǒng)籌安排安全管理工作，并對事故承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
四、堅持求真務(wù)實(shí)，科學(xué)管理，確保上街教育領(lǐng)域安全穩(wěn)定發(fā)展。
為了將談心對話活動作為一項經(jīng)常性工作堅持下去，為提高安全工作滿意度提供保障，建立健全談心談話活動機(jī)制，鞏固談心成果。上街區(qū)教體局面向全體全體教職工征集安全生產(chǎn)建議、意見，只有最基層的意見是最真實(shí)有效的，只有每個全體教職工安全、每個崗位安全才是最大的安全，圍繞“深入開展談心對話”活動主題，確保談心成果不留死角、安全生產(chǎn)不留隱患。
總之，通過談心對話活動，讓全區(qū)教育系統(tǒng)各級負(fù)責(zé)人及教職員工牢固樹立了安全生產(chǎn)紅線意識，進(jìn)一步堅定了做好安全管理工作的信心和決心，全力確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。
在省安監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下我廳認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和國家、省領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)工作一系列的指示精神堅持“以人為本”“安全第一”的思想理念健全安全責(zé)任體系全面落實(shí)全員化安全管理責(zé)任和“一崗雙責(zé)”制深入推進(jìn)全員化安全管理堅持安全工作常抓不懈確保工作平安。
一、把安全工作擺在重中之重。
緊緊圍繞部門工作抓安全，貫徹落實(shí)全員化安全管理的指導(dǎo)思想，把安全工作擺到了首要位置。始終明確“安全無小事，安全出效益”的思路，做到了年初有部署、有要求;實(shí)施中有檢查、有整改;堅持宣傳與教育相結(jié)合;做到群防群控管理機(jī)制。從增強(qiáng)各級干部安全意識入手，開展了安全教育活動，為安全生產(chǎn)深入開展提供了思想保證和精神動力。廳負(fù)責(zé)人負(fù)主責(zé)、安全員負(fù)責(zé)的責(zé)任制。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，組織得力，工作到位，為廳安全工作上水平夯實(shí)了基礎(chǔ)。
二、確保全員化安全管理目標(biāo)落在實(shí)處。
認(rèn)真貫徹上級及省安全工作會議精神，按照“明政策、強(qiáng)責(zé)任、抓全員、重落實(shí)、盯細(xì)節(jié)”五項工作要求，認(rèn)真開展全員化安全管理，強(qiáng)化意識、反對違章、查擺隱患、預(yù)防事故、確保安全，重在檢查與督查。制定并組織實(shí)施《安全工作計劃書》《全員化安全管理實(shí)施方案》《全員化安全管理監(jiān)督辦法》《辦公區(qū)域安全風(fēng)險排查及控制方案》等，制定防控措施明確責(zé)任區(qū)和責(zé)任人消除隱患，加強(qiáng)防控。持續(xù)堅持日常巡查、檢查,定期和不定期的對各處室進(jìn)行安全隱患排查，每日填寫安全情況記錄表,完成春節(jié)、端午、中秋、國慶等節(jié)期間安全工作自查、值班并及時上報。開展辦公區(qū)域安全風(fēng)險點(diǎn)排查及風(fēng)險防控工作，查找安全危險源9個。開展安全生產(chǎn)月活動，組織實(shí)施《辦公樓火災(zāi)消防演練預(yù)案》，完成消防演練1次。確保安全工作平穩(wěn)扎實(shí)。
三、積極組織全員安全教育活動。
認(rèn)真貫徹落實(shí)國家和省安全工作會議精神，及時將有關(guān)精神傳達(dá)到全體干部，認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí)討論、深入領(lǐng)會，開展宣傳教育。制定《全員化安全管理培訓(xùn)計劃》，重點(diǎn)以消防四個能力建設(shè)和安全應(yīng)知應(yīng)會為主要內(nèi)容知識開展全員化安全管理教育培訓(xùn)，使全體干部進(jìn)一步提高全員化安全管理意識，增強(qiáng)消防法制觀念，提高防火滅火技能，具備基本的逃生自救互救常識，強(qiáng)化消防安全管理。通過一系列宣傳教育活動，豐富了安全知識，增強(qiáng)了全員的安全意識，從而達(dá)到最大限度預(yù)防安全事故發(fā)生和減少危害的目的。截止11月份，共召開廳安全會及開展安全教育8次。
四、下一步工作打算。
全員化安全管理將繼續(xù)本著“安全第一、預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理”理念提高全員安全意識切實(shí)防范安全事故的發(fā)生構(gòu)建安全管理長效機(jī)制確保年度安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一是嚴(yán)格對照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步強(qiáng)化安全責(zé)任教育使全體干部都了解掌握安全法規(guī)、崗位安全知識會發(fā)現(xiàn)隱患、報告隱患、處置隱患。二是進(jìn)一步定清各項任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任以標(biāo)準(zhǔn)化的流程設(shè)計和制度安排實(shí)現(xiàn)安全工作的規(guī)范管理。三是進(jìn)一步推進(jìn)全員化安全管理不斷完善崗位安全規(guī)范持續(xù)查找安全管理空間上的“死角”和時間上的“盲點(diǎn)”做到空間上、時間上安全責(zé)任的全覆蓋。
安全工作永遠(yuǎn)在路上，今后安全工作任務(wù)將更加繁重，困難和壓力將會更大。我們將一如既往，把安全建立在全員安全工作意識、安全工作水平提升的牢靠基礎(chǔ)之上，把安全工作做得更好，為全員化安全管理活動的順利推進(jìn)，為平穩(wěn)安全促進(jìn)工作目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。
做好安全工作，維護(hù)一方穩(wěn)定顯得尤為重要，它不僅是一項十分重要的工作,而且還是單位一切工作的基礎(chǔ)。在二〇一八年里,我站在局安全科和轄區(qū)分局的正確指導(dǎo)與支持下,以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞全站工作大局,精心安排,較細(xì)較實(shí)地抓安全生產(chǎn)工作,以安全促生產(chǎn),為檢測站各項工作的開展奠定了基礎(chǔ).現(xiàn)將這一年工作總結(jié)如下:。
一.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全組織。
我站領(lǐng)導(dǎo)一直非常重視安全生產(chǎn)工作,把此項工作擺在重要位置,在各類會議上經(jīng)常講、時時講、讓安全這根弦在職工思想上繃得非常緊,“不怕一萬,就怕萬一”這種防范意識已經(jīng)深印在每個人的心中。站上成立了專門的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,站負(fù)責(zé)人親自掛帥,配合了一名工作人員負(fù)責(zé)安全工作。今年以來進(jìn)一步建立完善了安全、消防等管理網(wǎng)絡(luò),做到工作有計劃、有檢查、有落實(shí)、有總結(jié)。
二.加強(qiáng)人物、物防、技防工作。
安全工作領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵,基礎(chǔ)管理是核心,硬件措施是保障。我站領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚,在九九年站檢測線技術(shù)改造的同時,邀請了縣局的專家們對我站的安全防盜措施進(jìn)行設(shè)計、安裝,在財務(wù)室、站長室、會議室等重點(diǎn)部位安裝了“110”報警系統(tǒng)。堅持做到“110”報警裝置上班撤防,下班后設(shè)防,并定期請有關(guān)專業(yè)人員檢查系統(tǒng)運(yùn)行情況,財務(wù)室也使用部門強(qiáng)力推薦的“太保牌”保險箱。
二〇一八年度,我站繼續(xù)在消防設(shè)施上進(jìn)行投入,新購滅火機(jī)2只,更換消防水帶2條，重新設(shè)置禁煙標(biāo)志牌3塊,于制動臺和排風(fēng)機(jī)處設(shè)置安全警示牌5塊，確保消防器材完好率達(dá)100%,通過硬件的建設(shè),進(jìn)一步推動了我站安全、消防工作的開展。
三.通過開展各項活動促進(jìn)安全工作。
今年,我站按局文件要求布署開展了“安全月”、“百日賽”等一系列活動。在活動中,我站召開專題動員會,對專題活動進(jìn)行布署,懸掛了橫幅,出了宣傳板報,組織全站職工進(jìn)行了“安康杯”的知識競賽。通過種.種方式,使廣大職工掌握安全生產(chǎn)規(guī)章制度的實(shí)質(zhì)內(nèi)容,牢固樹立遵章守紀(jì)的意識,自覺抵制“三違”行為,把安全生產(chǎn)的理念根植于廣大職工心中。
同時,為了保證檢車的安全,檢測人員一律禁止工作日中午飲酒,嚴(yán)格遵守各項操作規(guī)程,加強(qiáng)了檢測車場秩序管理,安排專人維持檢測秩序,與各送檢廠簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,督促他們做好送檢人員的安全教育,共同維護(hù)檢測站安全生產(chǎn)秩序,確保了單位內(nèi)部秩序良好,檢測工作井然有序,未發(fā)生一起安全事故。
我站每月七日為站安全檢查日,我們從三個方面對站安全情況進(jìn)行檢查。1.查消防方面,主要是消防器材是否到位,車間內(nèi)有無人員吸煙,有無火災(zāi)隱患;2.查安全方面,車輛停放是否有序,登錄室、站長室、會議室“110”報警裝置是否認(rèn)真撤防設(shè)防,保險箱是否超過要求擺放物品,柜臺門是否及時關(guān)閉,抽屜是否人離即鎖;3.查電氣方面,檢查各設(shè)備及線路有無老化漏電現(xiàn)象,設(shè)備是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
對在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患,按“四不放過”的原則,認(rèn)真進(jìn)行分析,拿出具體整改措施和對策,并落實(shí)專人負(fù)責(zé)整改，做到“小隱患整改不過夜,大隱患整改不過周”。
雖然,今年我站安全工作取得了一些成績,但我們?nèi)詰?yīng)清醒地認(rèn)識到我們安全工作中還存在一些不足：首先有些同志對安全工作仍存僥幸心理;其次,與兄弟單位相比我站安全工作還有一段距離;再次,安全工作上對某些現(xiàn)象仍有一些忽視。我們要正視這些題,時刻繃緊安全工作這根弦,以對黨對人民高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心,從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,扎扎實(shí)實(shí),認(rèn)認(rèn)真真做好我站的安全工作,完成局賦予我們的任務(wù)。
今年以來，在黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全工作會議和系列安全文件精神，按照“傳承、創(chuàng)新、求實(shí)、提升”工作導(dǎo)向，以“網(wǎng)格化”和“區(qū)域·點(diǎn)數(shù)”管理工作為抓手，充分發(fā)揮安全監(jiān)察職能作用，持續(xù)深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)各項安全生產(chǎn)目標(biāo)，保障礦區(qū)安全生產(chǎn)和物資供應(yīng)。
一、落實(shí)上級工作精神，明確安全管理目標(biāo)。
利用oa、工作qq群、各種會議等形式，層層傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會議精神和20安全生產(chǎn)管理工作意見，明確安全生產(chǎn)“五個一”的工作思路。即：圍繞集團(tuán)公司“基層基礎(chǔ)本質(zhì)安全年”活動一條主線;把握“傳承、提升、創(chuàng)新、求實(shí)”一個工作導(dǎo)向;提升“安全是?！钡囊粋€發(fā)展理念;抓好“安全隱患”治理一個閉合管理;夯實(shí)“安全質(zhì)量”系統(tǒng)考評一個建設(shè)。先后制定《關(guān)于加強(qiáng)年安全生產(chǎn)管理工作的意見》、《安全風(fēng)險分級防控和隱患排查治理工作意見》、《物流中心安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害防治責(zé)任》、《2017年雨季“三防”工作方案》、《2017年安全生產(chǎn)月工作方案》、《關(guān)于貫徹落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于開展安全生產(chǎn)百日攻堅治理行動的意見的通知》、《關(guān)于吸取事故教訓(xùn)開展安全生產(chǎn)大檢查活動的通知》、《關(guān)于落實(shí)集團(tuán)公司〈進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)病危害防治和職業(yè)健康管理的意見〉的通知》等文件，確保上級安全指令、工作部署落實(shí)到基層。
二、注重安全宣傳教育，推進(jìn)全員素質(zhì)提升。
自去年開展全員教育以來，通過思想政治教育、形勢任務(wù)教育、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和安全法規(guī)學(xué)習(xí)，全面提升員工綜合素質(zhì)。今年一上手，繼續(xù)借中心全員教育東風(fēng)，將安全質(zhì)量管理融入全員教育體系，推進(jìn)2017年安全質(zhì)量管理工作再上新臺階。一是制定教育方案。按照中心全員教育辦公室統(tǒng)一部署，制定2017年全員教育方案和學(xué)習(xí)計劃。分為政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、文化學(xué)習(xí)和安全質(zhì)量管理四個方面。在安全質(zhì)量方面，側(cè)重于安全法規(guī)、專業(yè)知識、安全技術(shù)、服務(wù)質(zhì)量等方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn);二是創(chuàng)新文化載體。安監(jiān)部門與宣傳部門聯(lián)合，利用內(nèi)部網(wǎng)站開設(shè)安全文化專欄，每個支部或部室設(shè)置一名安全質(zhì)量宣傳員，同時又是安全監(jiān)督員，每月發(fā)布安全質(zhì)量信息，利用輿論監(jiān)督推進(jìn)安全文化建設(shè);三是強(qiáng)化紅線意識。教育廣大員工牢固樹立“安全才能生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”的思想，安全是一道誰都不能逾越的紅線，在安全制度面前沒有特殊人員;四是強(qiáng)化責(zé)任意識。在日常安全宣教工作中，營造“我是企業(yè)主人”的主人翁思想，企業(yè)是我家，愛護(hù)靠大家，維護(hù)生產(chǎn)安全是員工的第一任務(wù)，讓安全成為一種責(zé)任、一種習(xí)慣;五是強(qiáng)化法規(guī)意識。認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)制度，利用事故案例教育員工樹立“違反安全生產(chǎn)法規(guī)等于犯罪”的思想，增強(qiáng)大家遵紀(jì)守法意識;六是深化安全警示教育。在六月安全宣傳月和“119”宣傳月期間，重點(diǎn)開展交通事故、火災(zāi)事故等警示教育活動，以慘痛的事實(shí)和教訓(xùn)讓每一位員時刻繃緊安全生產(chǎn)弦。
三、堅持“大、快、嚴(yán)”常態(tài)化，夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作。
按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，以持續(xù)深化安全生產(chǎn)隱患“大排查、快整治、嚴(yán)監(jiān)督”集中行動為載體，采取“重過程、嚴(yán)管控、治隱患、留痕跡”管控措施，提升了基層基礎(chǔ)安全工作。
一是開展安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作夯實(shí)年活動。重點(diǎn)抓好崗位安全教育、崗位技術(shù)練兵、安全風(fēng)險管控、應(yīng)急救援能力等工作，夯實(shí)了基層基礎(chǔ)安全管理。
二是開展安全生產(chǎn)百日攻堅治理行動。充分發(fā)揮“網(wǎng)格化”管理作用，重點(diǎn)對“雨季三防”、電氣設(shè)備、吊裝運(yùn)輸、消防安全和?；兹家妆愤M(jìn)行攻堅治理，確保中心安全生產(chǎn)。
三是開展全面安全生產(chǎn)大檢查。按照集團(tuán)公司關(guān)于吸取事故教訓(xùn)開展全面生產(chǎn)安全大檢查工作要求，利用“區(qū)域·點(diǎn)數(shù)”檢查管理，不間斷地加強(qiáng)現(xiàn)場生產(chǎn)安全巡查。加強(qiáng)調(diào)度值班，對薄弱時間進(jìn)行監(jiān)管;加強(qiáng)現(xiàn)場管理，對薄弱崗位、地點(diǎn)隱患治理;加強(qiáng)安全教育，對薄弱人物“三違”幫教;加強(qiáng)風(fēng)險分級管控，對薄弱生產(chǎn)環(huán)節(jié)建檔立案。
四、落實(shí)雨季“三防”措施，確保礦區(qū)安全生產(chǎn)。
按照2017年雨季“三防”工作部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)辦公會議及上級有關(guān)汛期防范災(zāi)害要求，定期對防大風(fēng)、防雷電、防洪澇設(shè)施進(jìn)行檢驗檢查，做到事前排查、事中防控、事后巡查，加強(qiáng)“三防”動態(tài)管理，尹洼駐地加強(qiáng)防洪力量，搶險應(yīng)急隊伍隨時集結(jié)待命。大雨來臨前，開展實(shí)地預(yù)警演練，提升應(yīng)急搶險能力，全力防范雷電和暴雨帶來自然災(zāi)害，保障礦區(qū)安全生產(chǎn)，同時提高全體員工自我防范意識和應(yīng)對災(zāi)害的處置能力。
五、冬季“三防”早落實(shí)，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
冬季來臨，認(rèn)真落實(shí)冬季防火、防寒、防凍、防風(fēng)雪工作措施，武?？茊臃阑饝?yīng)急救援預(yù)案，開展“119”消防日消防演練活動;汽運(yùn)公司啟動交通事故應(yīng)急救援預(yù)案，及時對車庫、車輛水泵、油路采取保溫措施，確保車輛在冬季安全行駛;物業(yè)站啟動防寒防凍、防風(fēng)雪應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)管道、線路、供暖、燃?xì)馐褂玫亩景踩胧?順立公司加大機(jī)械設(shè)備維護(hù)力度和防寒措施，確保冬季安全生產(chǎn)。
六、加強(qiáng)兩個體系建設(shè)，制定安全隱患檢查治理標(biāo)準(zhǔn)。
結(jié)合實(shí)際繼續(xù)深化“兩個體系”建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控和隱患排查治理。上半年制定安全風(fēng)險責(zé)任清單，明確各單位、各崗位安全風(fēng)險等級和管控責(zé)任。使安全風(fēng)險管控和隱患排查有內(nèi)容、有標(biāo)準(zhǔn)、有目標(biāo)，加強(qiáng)安全隱患排查治理力度，全面提升安全風(fēng)險管控能力;下半年按照行業(yè)領(lǐng)域、檢查類別、檢查對象、隱患內(nèi)容、事故類型、控制措施和隱患級別對倉儲配送、加工生產(chǎn)等方面制定詳細(xì)的安全隱患檢查治理標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步明確我單位安全風(fēng)險管控目標(biāo)和分級管理措施，利用較大危險源因素辨識管控，明確各單位較大安全風(fēng)險源，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)監(jiān)控。對存在較大危險風(fēng)險，威脅安全生產(chǎn)的電氣設(shè)備、特種設(shè)備、吊裝設(shè)備、燃?xì)庠O(shè)備、交通運(yùn)輸、消防等設(shè)備掛牌管理，責(zé)任到班組個人，進(jìn)一步修訂安全操作規(guī)程等各項管理制度，全面提升防范各類事故的能力。
七、全面深化安全質(zhì)量建設(shè)，營造和諧發(fā)殿環(huán)境。
一是加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生管理。認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)與職業(yè)危害防治責(zé)任制》，加強(qiáng)職業(yè)病防護(hù)措施落實(shí)，避免和消除職業(yè)對職工健康危害，為職工創(chuàng)造衛(wèi)生工作環(huán)境;二是加強(qiáng)勞動防護(hù)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程，按期配備必要并符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品，保護(hù)職工人身安全;三是強(qiáng)化環(huán)境節(jié)能。按照集團(tuán)公司節(jié)能環(huán)境工作要求，加強(qiáng)節(jié)能環(huán)保知識宣傳，定期開展節(jié)能環(huán)保監(jiān)督檢查，及時上報月度節(jié)能環(huán)保信息;四是加強(qiáng)消防管理。定期對消防器材、消防設(shè)備、消防設(shè)備進(jìn)行檢驗檢查，開展防火自救逃生演練，提升員工消防意識和自救能力;五是加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。利用全員學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳《山東省安全生產(chǎn)條例》、《山東省較大及以上生產(chǎn)安全事故典型案例匯編》，將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全業(yè)務(wù)知識作為重點(diǎn)內(nèi)容。7月份對安監(jiān)管理人員進(jìn)行為期2天的安全資格培訓(xùn)，提升安全管理意識和管理水平;六是加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理。順立公司從源頭入手，嚴(yán)把材料入庫關(guān)，對膠管加強(qiáng)過壓測試，保證加工材料質(zhì)量合格。加強(qiáng)加工機(jī)器的維護(hù)保養(yǎng)和測試，加強(qiáng)對職工安全質(zhì)量意識教育，加強(qiáng)勞動防護(hù)和健康防護(hù)，保證產(chǎn)品質(zhì)量合格率逐步提升，保障安全質(zhì)量持續(xù)向好發(fā)展;七是加強(qiáng)問題整改。對照集團(tuán)公司安全質(zhì)量系統(tǒng)考評標(biāo)準(zhǔn)和季度達(dá)標(biāo)考核結(jié)果，認(rèn)真總結(jié)分析存在的問題和不足，從基層、基礎(chǔ)方面查找主客觀原因，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、重實(shí)效為出發(fā)點(diǎn)，全面加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建。
八、存在的問題與不足。
一是安全質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求上還不深不細(xì)，缺少創(chuàng)新。
二是基層基礎(chǔ)工作還有待進(jìn)一步加強(qiáng)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上還存在短板。
三是在制度建設(shè)、基礎(chǔ)資料上還有待進(jìn)一步完善。
九、明年工作打算。
一是抓好上級各項安全工作會議、文件的貫徹落實(shí)。認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)辦公會精神，結(jié)合實(shí)際落實(shí)各項管理工作，營造穩(wěn)定和諧發(fā)展的環(huán)境。
二是強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《山東省安全生產(chǎn)條例》，開展以安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識、基本常識和崗位技能為主要內(nèi)容的全員培訓(xùn)活動，提升從業(yè)人員的安全意識和理論知識水平。利用多種形式和載體，深化員工安全思想教育，通過普及安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識，強(qiáng)化紅線意識、責(zé)任意識教育，讓勞動安全成為全體員工的第一需要，營造“要我安全”到“我要安全”的濃厚氛圍。
三加強(qiáng)季節(jié)性和重大節(jié)日期間的安全管理。抓好夏季防洪防汛防惡劣天氣和冬季防寒防凍防防風(fēng)雪等特殊時期的安全監(jiān)督檢查，在重大節(jié)日期間，更要堅持落實(shí)各項安全防范措施，確保礦區(qū)安全生產(chǎn)和物資供應(yīng)。
四是強(qiáng)化安全綜合治理。利用“網(wǎng)格化”管理、“區(qū)域·點(diǎn)數(shù)”巡查、“兩個體系”建設(shè)、較大危險辨識和“大、快、嚴(yán)”集中行動等載體，嚴(yán)格落實(shí)“班組查隱患、單位抓整改、安監(jiān)抓監(jiān)督”責(zé)任制度，全面強(qiáng)化安全隱患排查治理，將隱患消滅在萌芽，堅決杜絕各類事故。
五是深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。學(xué)習(xí)兄弟單位創(chuàng)新經(jīng)驗，加強(qiáng)勞動保護(hù)和職業(yè)衛(wèi)生健康管理，推進(jìn)工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等各項工作提升。
六是進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)管理。繼續(xù)深化車間班組單元建設(shè)，推進(jìn)車間規(guī)范管理、班組規(guī)范作業(yè)、崗位規(guī)范操作，提升車間主任、班組長管理能力，嚴(yán)格落實(shí)車間管理人員、班組長、安監(jiān)員“三位一體”的現(xiàn)場動態(tài)安全管控制度，強(qiáng)化現(xiàn)場隱患的排查、防控。
七、是進(jìn)一步加強(qiáng)安監(jiān)效能建設(shè)。加強(qiáng)安監(jiān)隊伍建設(shè)，提升安監(jiān)從業(yè)人員業(yè)務(wù)能力，服務(wù)能力，監(jiān)督能力，從人的能動性上推進(jìn)安全質(zhì)量管理工作再上新臺階。
金躍102井“3.25”亡人事故的發(fā)生不僅暴露出項目管理中對承包商管理的制度建設(shè)、制度執(zhí)行等方面存在的“硬傷”,也暴露出一些干部員工合規(guī)意識淡漠、安全思想麻痹的“軟肋”。為深刻吸取事故教訓(xùn)，青海項目部進(jìn)一步查找青海作業(yè)隊、青海區(qū)域的遼河項目單位在經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)等方面存在的違規(guī)問題,深入分析對制度理解不深刻、執(zhí)行不到位、習(xí)慣性違規(guī)的原因。
第一部分已完成的工作。
一、堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、以上率下，確?；顒悠瘘c(diǎn)高。按照“大排查、大討論、大整改”活動要求，認(rèn)真落實(shí)直線責(zé)任和區(qū)域責(zé)任，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)落實(shí)。組織青海項目部、安全生產(chǎn)科對修井作業(yè)、調(diào)剖、堵水、酸化等所有在青海區(qū)域施工的遼河施工隊伍開展了活動，建立安全風(fēng)險清單，查擺安全隱患10項。通過活動的全面開展，讓施工單位及員工對該事故的認(rèn)識更加深刻,增強(qiáng)安全合規(guī)意識,提升項目管理水平。
二、堅持全員參與、不留死角,確?；顒臃秶鷱V。把全員參與作為推進(jìn)活動的重要任務(wù),讓各項目單位在參與中受到教育,得到提高。組織青海作業(yè)隊、各項目單位對施工現(xiàn)場、生活駐地、運(yùn)行車輛、安全資料進(jìn)行自檢自查，并將檢查出的問題及整改情況報備給青海項目部，及時暴露存在的問題，檢查驗收做到全程監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題做到全力整改，提高了全員安全施工意識。
三、堅持安全教育、強(qiáng)化思想，確?；顒永砟顝?qiáng)。青海作業(yè)隊組織對63名新員工進(jìn)行三級入廠教育，對應(yīng)知應(yīng)會和現(xiàn)場實(shí)際操作方面進(jìn)行培訓(xùn)、考核。組織干部員工認(rèn)真分析當(dāng)前安全管理上存在的主要問題，提出整改措施。組織召開會議，對新增風(fēng)險進(jìn)行識別，提出防范措施。開展員工井控應(yīng)急演練，強(qiáng)化員工井控安全意識。
第二部分工作中發(fā)現(xiàn)的不足。
一、現(xiàn)場檢查方面：
從檢查發(fā)現(xiàn)的這些問題來看，反思存在不足，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一是項目負(fù)責(zé)人對安全工作只是停留在思想上比較重視，但缺少具體的管理措施和管理方法，存在軟件資料管理不規(guī)范、未開展員工能力安全評估、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化程度不高，主要表現(xiàn)在：調(diào)剖藥劑與化學(xué)品安全技術(shù)說明書不符合;未對新員工進(jìn)行安全培訓(xùn)和能力評估、提問員工應(yīng)知應(yīng)會知識答不出來;配電箱缺少隔弧板、設(shè)備旋轉(zhuǎn)部位防護(hù)不全、電氣設(shè)備接地不規(guī)范。二是現(xiàn)場員工安全素質(zhì)和安全技能有待提高，存在現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)不掌握，不知如何去做、去管，主要表現(xiàn)在：進(jìn)入現(xiàn)場油罐車未打接地、未告知整改;操作配電箱未使用絕緣手套(經(jīng)檢查現(xiàn)場也未配備);吊裝作業(yè)時，員工站在吊臂下。三是項目單位的上級安全部門對區(qū)域的施工項目檢查的少或檢查的不細(xì)致，導(dǎo)致存在問題多，應(yīng)要求項目單位的上級安全部門加強(qiáng)監(jiān)管，與我們形成合力、齊抓共管。四是作業(yè)隊新員工素質(zhì)參差不齊，井控意識淡薄,存在安全隱患。應(yīng)強(qiáng)化大隊層級現(xiàn)場檢查考核力度，對出現(xiàn)的問題全部及時整改完畢，有違規(guī)行為的進(jìn)行處罰，并現(xiàn)場提出警告，如再次發(fā)現(xiàn)以上重復(fù)的問題，加倍考核。
通過召開會議、電話溝通、現(xiàn)場走訪等方式，對青海區(qū)域安全管理現(xiàn)狀進(jìn)行了系統(tǒng)的摸排、調(diào)查，主要存在以下幾方面問題：
(一)青海區(qū)域市場分布較廣，難以對現(xiàn)場安全生產(chǎn)做到完全管控。敦煌、澀北作業(yè)區(qū)、花土溝三地相距較遠(yuǎn)，均為6個多小時的路程。以往將市場開發(fā)工作為主，對項目單位現(xiàn)場施工安全方面的監(jiān)管和檢查有些“走形式、走過場”，發(fā)現(xiàn)安全隱患整改后，不能做到對日常安全施工進(jìn)行“實(shí)時管控”。同時，還存在責(zé)任不清的問題，對青海區(qū)域遼河項目單位行使監(jiān)管的職能，是由項目管理部機(jī)關(guān)職能科室履行，還是由青海項目部履行沒有界定。目前青海項目部由于市場開發(fā)壓力大、人員不足，安全監(jiān)管能力也不足，建議機(jī)關(guān)職能科室定期組織對青海區(qū)域的遼河施工隊伍進(jìn)行全面監(jiān)督檢查，青海項目部做好溝通協(xié)調(diào)等配合工作。
(二)對項目單位安全管理不足。目前對承包商的管理主要有hse準(zhǔn)入制度，簽訂與各種商務(wù)合同同樣效力的hse合同、現(xiàn)場監(jiān)管。這些管理措施對項目單位起到非常大的約束作用，也控制了很多風(fēng)險，防范了很多事故。但是，在管理上還存在諸多問題。項目單位用人的隨意性，削弱了hse準(zhǔn)入管理的效果。同時，項目單位為降低成本，隨意性大，不太能花很多精力和財力去培訓(xùn)他們，使得施工人員安全意識很差。加強(qiáng)對項目單位的現(xiàn)場管理，采取重點(diǎn)專項檢查、日常周期檢查和突擊檢查等多種形式來實(shí)施;完善檢查考核措施，要切實(shí)起到對項目單位的懲戒作用。
(三)青海作業(yè)大隊方面科技實(shí)業(yè)外雇特種車輛車況不良，車輛用時得不到保障，維持生產(chǎn)很吃力且存在安全隱患問題。另外青海采油一廠要求大隊自行處置油污地膜，但作業(yè)大隊沒有處置能力。
第三部分下一步工作思路。
一、分層管理。
對青海區(qū)域的安全管理”由內(nèi)而外，由重到輕”分自營項目單位、承包商、區(qū)域內(nèi)遼河二級單位三部份進(jìn)行管理。
(一)自營項目單位。
小修作業(yè)是項目管理部的自營項目，對于作業(yè)隊的管理，近期的工作：一是積極籌備三支隊伍投產(chǎn)工作，與甲方對接，準(zhǔn)備開工時需要軟件資料及現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化施工要求;二是對現(xiàn)場井控設(shè)備進(jìn)行檢查，組織新職工井控實(shí)際操作演練，新入廠工人利用等停時間開展崗位練兵，包括正壓呼吸器佩戴、安全帶佩戴使用、工具識別、應(yīng)急演練，提高井控意識，杜絕井噴事故的發(fā)生;三是待井控器到位之后，抓緊時間送井下作業(yè)公司井控中心進(jìn)行檢測;四是跟青海油田采油一廠工藝室要施工井號，進(jìn)行現(xiàn)場勘察;五是對采油一廠污水排放地點(diǎn)進(jìn)行調(diào)研，及審批程序進(jìn)行摸底;六是對采油一廠躍進(jìn)二號區(qū)塊完井地面污染處理進(jìn)行調(diào)研、油污泥處理排放地點(diǎn)進(jìn)行調(diào)研和對審批程序進(jìn)行調(diào)研。
下一步將建全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，讓干部員工做到“有法可依”。加強(qiáng)新員工的安全技能培訓(xùn)工作，做到每名員工“過篩子”，不合格的員工堅決不能上崗;完善應(yīng)急管理體系，建立作業(yè)大隊?wèi)?yīng)急處置方案與應(yīng)急管理制度，完善應(yīng)急培訓(xùn)、演練相關(guān)規(guī)定;加強(qiáng)現(xiàn)場管控與檢查工作，依照作業(yè)區(qū)規(guī)章制度對現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查，做到“有法必依”，對查出的問題進(jìn)行嚴(yán)格考核通報，警示員工減少失誤，做到“違法必嚴(yán)”。
(二)承包商管理。
1.制度管人，流程管事，建立有效的規(guī)章制度。以《遼河油田公司承包商安全監(jiān)督管理辦法》為編制管理制度的剛性標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合《青海油田承包商管理辦法》，將承包商準(zhǔn)入、承包商培訓(xùn)、承包商評價、考核與獎懲等內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化，完善管理制度。例如：將承包商的單位資質(zhì)、項目上人員的安全證件、安全管理制度、施工設(shè)備的基本情況等資料收集備案。
2.現(xiàn)場檢查，青海區(qū)域主要承包商共有6家，分別是科技實(shí)業(yè)、天華實(shí)業(yè)、泰利達(dá)、玉龍、晨宇、鉆采院，根據(jù)承包商提供的危害因素辨識清單，針對調(diào)剖、堵水、酸化等項目的現(xiàn)場施工情況，制定現(xiàn)場安全檢查巡視圖，完善現(xiàn)場安全檢查表;對承包商施工現(xiàn)場做到1個月一次全覆蓋檢查，做到系統(tǒng)化、科學(xué)化，不漏掉可能導(dǎo)致事故的一切因素。同時，完善考核獎懲制度，與承包商共同商討后，形成定稿，堅決按照制度實(shí)施，面對違反制度的現(xiàn)象發(fā)生，絕不姑息。
3.建立青海區(qū)域hse分委會微信群，通過微信發(fā)布通知通告、進(jìn)行安全文件宣貫、對安全工作的安排等。堅持開展雙周例會活動，通過會議了解承包商的日常生產(chǎn)安全工作實(shí)施情況、工作中需要協(xié)調(diào)的事宜等。對承包商進(jìn)行不定期的培訓(xùn)和考試，主要培訓(xùn)三類人：項目負(fù)責(zé)人、項目安全負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人，并將培訓(xùn)記錄、資料、考試成績留存。
4.編制承包商評估表，通過承包商提供資質(zhì)、對承包商的日常安全檢查、項目結(jié)束后安全績效考察等方面，進(jìn)行量化考核，協(xié)同市場科對承包商完成年度評估，作為下一年選擇承包商的重要依據(jù)。
(三)青海區(qū)域內(nèi)遼河二級單位。
一、現(xiàn)青海區(qū)域內(nèi)遼河二級單位有油建、筑路、研究院、設(shè)計院四家。對于沒有承包關(guān)系單位的管理，聯(lián)合相關(guān)單位半年進(jìn)行一次全面檢查，將檢查出來的問題下發(fā)隱患整改通知單給施工單位，責(zé)令在指定的期限內(nèi)整改，并要求將整改后的通知單和整改后的照片返回，形成閉環(huán)。
二、采用切實(shí)有效的安全經(jīng)驗分享模式，讓所有人員參與到安全培訓(xùn)教育中來。安全經(jīng)驗分享是將本人親身經(jīng)歷或所見、所聞的典型經(jīng)驗、事故事件、不安全行為等總結(jié)出來的。通過介紹、交流、講解等方式，啟發(fā)大家相互學(xué)習(xí)，激發(fā)大家參與安全生產(chǎn)的積極性，吸取事故教訓(xùn)，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，筑起堅實(shí)可靠的安全防線。
三、加強(qiáng)關(guān)注員工的思想狀態(tài)和身體狀況，確保員工全身心投入安全生產(chǎn)工作中。人的思想精神狀態(tài)決定著人的注意力能否集中，操作技能是否正常發(fā)揮和運(yùn)用，自我保護(hù)和安全防范意識是否時刻掛在心上，及時關(guān)注員工的思想狀態(tài)，確保不讓?shí)徫粏T工帶著工作不良情緒和家庭生活顧慮上崗作業(yè)。同時，青海又是高原地區(qū)，發(fā)現(xiàn)員工有胸悶、乏力等身體不適時，要停止作業(yè)，現(xiàn)場先進(jìn)行觀察，如情況嚴(yán)重時，及時送至醫(yī)院進(jìn)行觀察、治療。在保障員工的生活水平的同時，多與員工交流就顯得尤為重要，了解員工心聲，為員工排憂解難。
運(yùn)輸企業(yè)安全管理發(fā)言稿篇六
道路客運(yùn)安全對于運(yùn)輸企業(yè)來說是一項非常重要的工作內(nèi)容。道路客運(yùn)安全關(guān)乎企業(yè)的重要發(fā)展。企業(yè)要把確保乘客的安全放在工作的首位。先將個人建議表述如下：
1、加強(qiáng)運(yùn)輸工具的安全檢查及控制合適淘汰率。合理、定。
期的對車倆進(jìn)行安檢，是保證運(yùn)輸工具安全的表措施。
根據(jù)使用情況合理淘汰車輛，在控制好成本、合理利用的情況下，適時的淘汰報廢車輛。
2、定期加強(qiáng)司機(jī)等工作人員的安全意識教育，例如每月一。
次。安全的警鐘一定要增加“敲擊”頻率，從根源上杜。
絕事故的發(fā)生，尤其是節(jié)假日客流量大的時間段和天氣。
惡劣時間段。
3、增加對工作人員的技能培訓(xùn)、測評及必要的身體條件檢。
查?？萍荚谶M(jìn)步，工作人員需要掌握本職領(lǐng)域的技能，滿足工作條件，并要增強(qiáng)熟練程度。
4、健全車輛上工作人員的問責(zé)機(jī)制。減少交通事故的發(fā)生。
需要這些人的盡職盡責(zé)的工作，合理行駛速度，管理好。
乘客，在行車路途中非常重要。在工資、晉升、福利等。
方面建立健全問責(zé)機(jī)制。
5、明確車站駐地工作人員的工作職責(zé)分工，責(zé)任到人，避。
免責(zé)任混論，領(lǐng)導(dǎo)混亂，出現(xiàn)安全事故，尤其是乘客聚。
集的售票廳和候車廳。
6、加強(qiáng)乘客與車輛接觸地帶的管理，檢票的乘客方可進(jìn)入。
乘車區(qū)，否則不能接觸車輛。
7、增加乘客的安全教育?？梢圆捎霉ぷ魅藛T宣講和車載錄。
音影像教育。乘客的積極配合是工作滿意的基礎(chǔ)。
8、車站等場地的規(guī)范化管理。合理場地的管理，按照發(fā)車。
及目的地等的原則，合理制定進(jìn)站停靠場地、發(fā)車次序。
等，縮短乘客與車輛的距離，降低發(fā)生危險的概率。
9、天氣條件惡劣時間，合理調(diào)整車輛發(fā)車時間和路線，尤。
其是高速公路的選擇。
10、節(jié)假日客流量大的時間，根據(jù)人次情況合理增減車輛的配備，減少乘客的滯留時間，減低人員的密集度。
運(yùn)輸企業(yè)安全管理發(fā)言稿篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
為切實(shí)做好20xx年的安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理等各項工作，代表市政分公司作如下表態(tài)發(fā)言：
責(zé)任書既是軍令狀，責(zé)任書的簽訂既是吹響了加速前進(jìn)的號角。市政分公司全體員工，定會團(tuán)結(jié)一心，通力協(xié)作、奮勇拼搏，勇當(dāng)城市建設(shè)的主力軍；不怕艱難，爭當(dāng)沖鋒陷陣的排頭兵。
一、勇于擔(dān)當(dāng)，做好在建項目監(jiān)理工作，做一個成一個，展現(xiàn)金諾公司良好形象；同時加強(qiáng)相關(guān)部門聯(lián)系，密切關(guān)注新上項目進(jìn)展做好市場開拓。
二、不打折扣，堅決貫徹公司決定，嚴(yán)格執(zhí)行好公司的一系列文件、規(guī)定、制度及各項指令，并結(jié)合市政項目實(shí)際進(jìn)一步規(guī)范完善各項管理制度規(guī)定。
三、堅持以人為本，努力抓好團(tuán)隊建設(shè)。始終堅持以人為本，充分調(diào)動廣大員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性、全體上下精誠團(tuán)結(jié)、凝聚形成加快發(fā)展、干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大合力。
我們堅信：有公司的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、有各部門的支持幫助，我們一定能夠克服困難，圓滿完成20xx年的各項目標(biāo)任務(wù)，以新的境界、新的思路實(shí)現(xiàn)新的跨躍，為公司的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!恭祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們新的一年工作順利、平安如意。
運(yùn)輸企業(yè)安全管理發(fā)言稿篇八
為加強(qiáng)玉山縣幼兒園校車的交通安全管理，強(qiáng)化校車駕駛?cè)私煌ò踩?zé)任意識，保障廣大師生安全出行，努力構(gòu)建和諧平安校園。4月25日下午15時，交警大隊聯(lián)合縣教體局在教體局五樓召開全縣幼兒園校車交通安全管理工作會議，全縣49間幼兒園校車使用單位負(fù)責(zé)人和駕駛?cè)私?0人參加了會議。
會上，就學(xué)校落實(shí)校車安全主體責(zé)任、校車使用許可與標(biāo)牌換領(lǐng)、校車駕駛?cè)速Y質(zhì)、隨車照管人員職責(zé)、行車線路以及安全?？康冗M(jìn)行了學(xué)習(xí)和交流。冰溪中隊長呂榮富還對近期轄區(qū)道路交通安全形勢和幼兒園校車超載違法行為情況進(jìn)行了全面分析，并對全縣幼兒園校車交通安全管理工作提出了具體要求：一是強(qiáng)化思想認(rèn)識。校車的交通安全管理問題是社會關(guān)注的熱點(diǎn)問題，校車安全管理是一項長期性的工作，要求各責(zé)任單位、責(zé)任人要從思想上高度重視，要落實(shí)責(zé)任，齊抓共管。二是抓好源頭管理。各責(zé)任單位要嚴(yán)把好校車車輛安全性能關(guān)和校車駕駛?cè)速Y質(zhì)審核關(guān)，抓好校車管理的`第一道防線，嚴(yán)禁無校車標(biāo)志、存在安全隱患、安全技術(shù)狀況差的車輛、無牌無證車輛、報廢車輛車輛接送學(xué)生，嚴(yán)禁近三年發(fā)生交通死亡事故并負(fù)主要責(zé)任或交通違法記分滿12分的駕駛?cè)笋{駛車輛接送學(xué)生。三是強(qiáng)化教育管理。進(jìn)一步強(qiáng)化校車駕駛?cè)说墓芾砗徒逃?。校車使用單位要進(jìn)一步建立健全校車和駕駛?cè)说墓芾砗徒逃L效機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)校車定期維護(hù)保養(yǎng)和安檢制度，教育校車駕駛?cè)嗽鰪?qiáng)安全駕駛的交通法律意識，做到守法、安全、文明駕駛，杜絕交通違法行為，嚴(yán)防交通事故發(fā)生。四是加大查處力度。明確表示交警將聯(lián)合教育部門加大對全縣校車違法行為的查處力度，做到發(fā)現(xiàn)一起，查處一起。
會后，幼兒園代表、校車駕駛?cè)舜硪卜謩e作了表態(tài)發(fā)言，表示將牢記“安全責(zé)任重于泰山”這一警言，認(rèn)真配合交警、教育等相關(guān)部門抓好校車交通安全管理工作，全力保障廣大師生出行安全。
運(yùn)輸企業(yè)安全管理發(fā)言稿篇九
在學(xué)校安全管理工作中，我們堅持以強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)為前提、以制度建設(shè)為基礎(chǔ)、以常規(guī)管理為保障、以安全預(yù)防為重點(diǎn)；堅持“以人為本、預(yù)防為主、防治結(jié)合、教育為先、群防群治”的原則。通過安全教育，增強(qiáng)學(xué)生的安全意識和自我防護(hù)能力，大力開展“平安校園”的創(chuàng)建活動，通過齊抓共管，積極營造全校教職工關(guān)心和支持學(xué)校安全工作的局面，積極維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序，切實(shí)保障師生安全和財產(chǎn)不受損失，為學(xué)生創(chuàng)設(shè)更為寬松、安全和諧的成長環(huán)境。家長把孩子的生命安全托付給了學(xué)校，教師即是學(xué)生安全管理監(jiān)護(hù)人，保護(hù)學(xué)生平安健康成長，是我們義不容辭的責(zé)任。如果由于安全教育不到位，管理過程存在紕漏，出現(xiàn)任何安全事故，學(xué)校都有不可推卸的責(zé)任。為了切實(shí)加強(qiáng)安全教育和安全管理工作，我們主要從以下幾方面做好安全管理工作：
按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”、“誰主辦誰負(fù)責(zé)”的原則，我們進(jìn)一步建立健全了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、專門人員具體落實(shí)的安全管理機(jī)制。成立了學(xué)校安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步健全了學(xué)校安全工作管理網(wǎng)絡(luò)，確保安全工作“機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)、措施”全面落實(shí)到位，為學(xué)校安全工作提供組織保障。嚴(yán)格執(zhí)行《南雄市中小學(xué)校安全工作制度》、學(xué)校建立健全了《永康路小學(xué)重大安全衛(wèi)生事故應(yīng)急預(yù)案》、《永康路小學(xué)安全緊急疏散預(yù)案》、《防溺水安全教育工作措施》、《學(xué)生未假未到校管理辦法》、《學(xué)生意外傷害事故處理操作流程》、《雨天放學(xué)安全應(yīng)急預(yù)案》、《門衛(wèi)崗位職責(zé)》、《學(xué)生在校一日常規(guī)》、《永康路小學(xué)安全管理工作責(zé)任劃分追究制》、《體育教師課堂教學(xué)安全要求》以及精細(xì)化管理的具體到人的《值日教師工作要求》等管理制度和措施，并按規(guī)定做好各項工作，認(rèn)真落實(shí)學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制，把安全工作納入學(xué)校目標(biāo)管理范疇，制訂目標(biāo)管理細(xì)則，強(qiáng)化內(nèi)部管理，堵塞安全漏洞，把學(xué)校的安全工作納入到班級管理工作評比和教師個人考核中，實(shí)行安全工作一票否決制。
1、實(shí)行錯峰上學(xué)管理。由于我校所處城區(qū)中心，學(xué)生人數(shù)多，校園面積小，如果大部分學(xué)生集中在同一時間段進(jìn)校門，勢必造成擁堵局面，從而引發(fā)安全事故。為了解決這個問題，我們采取了錯峰上學(xué)的辦法：分高年級、中年級和低年級段，即每個年級段的學(xué)生上學(xué)時錯開5分鐘時間，從而減輕了進(jìn)入校門的人群壓力。
有序疏散學(xué)生排隊下樓，確保放學(xué)安全。
3、做好學(xué)生到校后的安全管理。學(xué)校規(guī)定了值日校長、值日行政每朝提前35分鐘到校，值日教師提前30分鐘到校，嚴(yán)格按照學(xué)校制訂的《值日工作制度》履行工作職責(zé)，加強(qiáng)各班級和校園的安全巡視工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并做好值日登記工作。
4、加強(qiáng)放學(xué)后的清場工作。由于學(xué)校班級多、人數(shù)多，放學(xué)后難免有個別學(xué)生滯留在校。為了使學(xué)生放學(xué)后及時回家，我們要求放學(xué)后值日教師一定要深入到各個班和校園的每一個角落去清場，確保每一個學(xué)生不滯留在校園里，并在《值日登記表》上簽名后方可離校。
5、切實(shí)加強(qiáng)課間安全管理工作。由于小學(xué)生都喜歡好動，下課后追打嬉戲很容易引發(fā)安全事故，為此我們加強(qiáng)了這方面的管理：一是在每一棟樓的每一個樓梯間都安排了兩名總隊值日生佩戴標(biāo)志站崗監(jiān)督、登記；二是值日教師、值日行政、值日校長加強(qiáng)校園和樓層間的巡視檢查；三是按年級劃分課間活動區(qū)域，不準(zhǔn)到處追打活動，最大限度地杜絕校園安全事故的發(fā)生。
6、加強(qiáng)上課時的安全管理工作。學(xué)校開學(xué)后就與各科任教師簽訂了《課堂安全責(zé)任書》，對上課期間的安全作出明確的規(guī)定和責(zé)任劃分，強(qiáng)化了上課教師的安全責(zé)任感。
7、注重安全教育和預(yù)防為主，把好安全教育關(guān)。通過“安全教育周”、“安全教育日”、“法制教育周”“階段性的安全主題教育”，如“小學(xué)生如何預(yù)防踩踏事故的發(fā)生”、“小學(xué)生如何預(yù)防溺水”等安全主題教育，利用校訊通發(fā)布一系列的告家長書，通過國旗下的講話、晨會、中隊主題活動、板報、櫥窗等形式開展安全教育活動，提高學(xué)生的安全防范意識。結(jié)合學(xué)校實(shí)際、季節(jié)特點(diǎn)對學(xué)生進(jìn)行傳染病防治、交通安全、飲食安全、課內(nèi)外活動要求、體育課的安全要求、上下樓梯安全要求等一系列的安全教育；通過一系列活動的開展，極大地增強(qiáng)了學(xué)生安全防范的意識，進(jìn)一步加強(qiáng)了學(xué)生自理、自護(hù)、自救的能力。
8、堅持每學(xué)期至少一次的安全緊急疏散演練活動。學(xué)校按要求認(rèn)真組織安全應(yīng)急疏散演練，演練有方案，有圖片資料。在正式演練前組織師生學(xué)習(xí)演練方案，明確要求。通過演練，學(xué)生疏散時秩序井然，疏散時間不斷縮短，切實(shí)提高了全校師生自護(hù)自救的能力和遇事不慌亂的處事能力。
9、加強(qiáng)學(xué)生上下學(xué)途中交通安全教育，把好交通安全關(guān)。我們認(rèn)真組織開展學(xué)生上下學(xué)途中交通安全隱患整治，教育學(xué)生不乘坐“三無”車輛上下學(xué)。嚴(yán)格規(guī)范了學(xué)生坐自行車上下學(xué)的有關(guān)要求并和家長簽訂各類安全責(zé)任書。學(xué)校還聘請了交通安全法制副校長，開展“小手拉大手，安全文明行”的交通安全教育活動，通過教育活動，學(xué)生上下學(xué)都能做到安全有序不闖紅燈。
10、重視傳染病和流行病防控工作，把好了晨檢關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)防為主”的保健方針，認(rèn)真做好新生入學(xué)查驗《兒童預(yù)防接種證》和《計劃生育證》工作，并上報有關(guān)部門。班主任能堅持晨檢和學(xué)生缺勤登記，并認(rèn)真記錄和做好匯總工作，發(fā)現(xiàn)疫情能及時上報，妥善處理。加強(qiáng)了校園環(huán)境衛(wèi)生的整治，堅持消毒制度，定期對課室、廁所等公共場所進(jìn)行消毒；教育學(xué)生搞好個人清潔衛(wèi)生，勤換勤洗；建立疑似發(fā)熱學(xué)生檔案，做好跟蹤記錄；根據(jù)季節(jié)疫情啟動“日報告”和“0”報告制度，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療，確保疫情消滅在萌芽狀態(tài)。
11、建立特異體質(zhì)學(xué)生檔案。特異體質(zhì)學(xué)生是校園安全管理中的“高危人群”“定時炸彈”，我們時刻保持高度警惕，學(xué)校堅持特殊人群、特殊管理的原則，建立了特異體質(zhì)學(xué)生檔案，做好與家長的溝通工作，實(shí)施“綠燈”工程，對患有先天性心臟疾病和其它疾病的學(xué)生，要求不能參加體育課和其它劇烈運(yùn)動，并做好監(jiān)控工作。
12、堅持做好月安全隱患排查和不定期的日常安全隱患排查。學(xué)校經(jīng)常定期和不定期地開展安全隱患排查，并要求班主任填寫《安全隱患排查表》，安全辦做好平時的安全隱患排查，總務(wù)處負(fù)責(zé)做好維修工作，及時消除各類安全隱患，為學(xué)校的平安保駕護(hù)航。
由于我們堅持時時、事事、處處做好安全工作，防患于未然，學(xué)校已經(jīng)形成了安全文明、優(yōu)雅和諧的良好局面，有力地保證了師生生命安全和學(xué)校財產(chǎn)安全，維護(hù)了校園的安全穩(wěn)定。今后，我們將一如既往地重視加強(qiáng)安全管理工作，做到警鐘長鳴、長抓不懈，及時解決安全工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，不斷提高我校安全工作的管理水平，確保校園安全萬無一失。
運(yùn)輸企業(yè)安全管理發(fā)言稿篇十
一、首先，要解決“人的因素”這個最主要、最關(guān)鍵的要素。
涉及“人”的要素有以下幾個方面：
1、思想隱患：不穩(wěn)定、消極情緒；
2、健康隱患：生理狀態(tài)、情感狀態(tài)、生活習(xí)慣等；
3、人際關(guān)系隱患：個性化、與他人融洽度、崗位匹配等；
必須有針對性地予以克服：
1、通過企業(yè)安全文化以及一切正能量的熏陶解決思想問題；
2、通過科學(xué)的預(yù)防，運(yùn)用合理的制度來解決職業(yè)健康問題；
3、通過建立友善、關(guān)愛的大家庭環(huán)境氛圍解決人際關(guān)系問題；
4、通過持之以恒的主動學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn)解決工作能力問題。
二、其次，要解決“環(huán)境、生產(chǎn)工具”這個基礎(chǔ)的物質(zhì)要素。
打個簡單的比方，為什么要在工作場所配置休息室和廁所？所有的物質(zhì)要素都是為人來服務(wù)的，都是為了使人達(dá)到較好的工作狀態(tài)。雖然我們不能改變已成形的硬件環(huán)境，但是我們可以營造更為融洽的人文環(huán)境、可以改變我們固執(zhí)的態(tài)度和接近固化的認(rèn)知，使人的精神和物質(zhì)達(dá)到和諧的統(tǒng)一。因此，我們要學(xué)習(xí)，改變思維，進(jìn)而創(chuàng)造物質(zhì)。
很簡單，因為我們的勞動成果就是一種物質(zhì)。這個“果子”好不好吃，完全取決于我們自己！所以，當(dāng)我們無法改變環(huán)境的時候，就改變態(tài)度；無法改變態(tài)度，就改變思維（思維是個人對世界觀、人生觀的認(rèn)知產(chǎn)物）；無法改變認(rèn)知，就靜下心來學(xué)習(xí)……引用一句廣告語：“總有一款適合你”！
三、最后，要解決“管理”這個重要環(huán)節(jié)。
“管理”這個東西太深奧了，社會管理、企業(yè)管理、家庭管理、自我管理……涵蓋的內(nèi)容無法窮盡，也許我們一輩子也搞不懂她。
簡單一點(diǎn)說，就是通過“管理”，來使我們生存的世界正常、有序。人是有惰性的，常常無法自控，甚至失控，這就需要制度或他人來進(jìn)行約束和疏導(dǎo)，換言之，“管理”就是“管控+理解”。企業(yè)文化就是“老板的文化”，我個人非常贊同，管理水平的高低體現(xiàn)了管理者文化水平的高低（當(dāng)然要拋除個人的情感喜好）?！耙?guī)范化、人性化”的管理是解決這個重要環(huán)節(jié)的基石。
歸納為一句話：以人為核心，通過有效地管理，盡量地滿足人的物資需求和精神需求，進(jìn)而滿足社會需求。
沒有人的世界是最安全的世界。但我們的“sms”告訴我們：只要有了人的'活動，風(fēng)險無處不在。如何把安全風(fēng)險隱患控制在萌芽狀態(tài)？一要學(xué)習(xí)科學(xué)的理論方法；二要鉆研專業(yè)基礎(chǔ)知識；三要結(jié)合崗位實(shí)踐使知行合一。
落實(shí)到行動上就是：強(qiáng)化行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)與運(yùn)用（例如《民用機(jī)場安全運(yùn)行管理規(guī)定》民航局140部）；克服不良生活與工作習(xí)慣，按規(guī)章辦事；改良不合時宜的工作制度（比如排班制度）；加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)、自我提升，做好職業(yè)規(guī)劃，與單位同呼吸、共命運(yùn)！
謝謝！
運(yùn)輸企業(yè)安全管理發(fā)言稿篇十一
安全生產(chǎn)，對于我們來說是多么地重要。安全工作千萬不能掉以輕心，它不僅關(guān)系到我們個人的安全，也關(guān)系到他人的安全。
安全意識應(yīng)始終牢牢扎根在我們每個人的心中，讓大家知道若責(zé)任心不到位就會釀成事故，正確認(rèn)識到安全不是一個人的問題，而是你中有我，我中有你，是一個上下關(guān)聯(lián)、人人互保、環(huán)環(huán)相扣的鏈，是一張錯綜復(fù)雜、緊密相連的網(wǎng)。安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定?？吹疥P(guān)于晉中市壽陽縣“11.23”事故教訓(xùn)，不難看出對安全管理對于每個人的重要。引水隧洞工程點(diǎn)多、面廣，爆破作業(yè)、不良地質(zhì)、特種設(shè)備等高危作業(yè)頻繁，所以安全生產(chǎn)及管理對于我們安全管理人員來說，其意義更加重要。結(jié)合工程施工安全工作實(shí)際，強(qiáng)化各級安全生產(chǎn)責(zé)任、提高全員安全生產(chǎn)意識和技能、執(zhí)行落實(shí)好各項規(guī)章制度和消除思想認(rèn)識上的誤區(qū)無疑是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“有序可控”良好局面的有效辦法。
提高人的素質(zhì)，首先是提高思想素質(zhì)。我們應(yīng)采取多種形式積極宣傳搞好安全生產(chǎn)的緊迫性、重要性，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，我們每日的工作中相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，防止不安全的因素存在，杜絕事故隱患，從小事做起，就能筑起安全大堤。無危則安，無損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中，生命得到保證，身體免于傷害，財產(chǎn)免于損失。
運(yùn)輸企業(yè)安全管理發(fā)言稿篇十二
親愛的同志們：
今天鎮(zhèn)黨委、政府在這里召開全鎮(zhèn)校車整治工作會議，傳達(dá)貫徹上級機(jī)關(guān)有關(guān)文件和會議精神，希望全鎮(zhèn)各有關(guān)部門立足自身本職、強(qiáng)化職能，進(jìn)一步提升校車安全意識，確保全鎮(zhèn)正常的交通安全秩序，杜絕各類事故的發(fā)生。下面我根據(jù)《山東省中小學(xué)幼兒園接送學(xué)生車輛管理辦法》和我鎮(zhèn)校車管理實(shí)際，再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見：
校園安全管理工作不僅是黨委政府高度重視的重點(diǎn)問題，也是社會各界共同關(guān)注的熱點(diǎn)問題。我們要高度重視校車安全管理工作，牢固樹立“校園安全無小事”的理念，全面貫徹落實(shí)去年以來以及近期上級部門和各級領(lǐng)導(dǎo)就校車和校園周邊安全管理工作的批示、指示和文件精神，強(qiáng)化聯(lián)動監(jiān)管，明確責(zé)任，迅速行動，確保校車整治管理措施取得實(shí)效。
全鎮(zhèn)各部門要積極配合鎮(zhèn)教委在前段時間摸排掌握的基礎(chǔ)上，對已掌握的中小學(xué)校、幼兒園校車基礎(chǔ)數(shù)據(jù)作進(jìn)一步核實(shí)確認(rèn)，鎮(zhèn)教委、各學(xué)校要按照“一車一檔、一人一檔”方式，建立校車和駕駛?cè)诵＼嚱煌ò踩O(jiān)管檔案，健全校車、所有人、駕駛?cè)?、運(yùn)行時間和路線、護(hù)送人員等基本信息，明確校方具體責(zé)任人與聯(lián)系方式，確保監(jiān)管無盲區(qū)。
剛才代表柴胡店鎮(zhèn)政府與各學(xué)校簽訂了《中小學(xué)幼兒園校園安全管理責(zé)任書》對校車、駕駛?cè)?、護(hù)送人員、日常管理等方面作出了具體的規(guī)定，希望各級各部門認(rèn)真遵守、貫徹落實(shí)。鎮(zhèn)政府也將不定期地對落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查、落實(shí)責(zé)任追究機(jī)制。
同志們，校車安全管理工作是當(dāng)前社會綜合治理工作的重要內(nèi)容，各單位、各部門要站在講政治的高度，以更嚴(yán)格的制度、更嚴(yán)密的措施、更嚴(yán)厲的責(zé)任追究來強(qiáng)化校車管理工作，確保校園安全無事故，真正讓學(xué)生上學(xué)放學(xué)安全、讓黨委政府放心、讓人民群眾滿意。
運(yùn)輸企業(yè)安全管理發(fā)言稿篇十三
四是督促機(jī)場各單位落實(shí)好年度消防安全工作計劃；
五是繼續(xù)做好新《消防法》及配套規(guī)章的`宣傳貫徹工作；
六是落實(shí)在重大節(jié)假日和重要活動期間的消防安全檢查，及時消除火災(zāi)隱患；
九是加強(qiáng)專職消-防-隊伍建設(shè)，全力滿足機(jī)場消防護(hù)衛(wèi)大隊9級保障能力；
十是加強(qiáng)對機(jī)場消防設(shè)施、設(shè)備和器材的維護(hù)、保養(yǎng)工作，保證良好狀態(tài)；
十一是做好消防演練、演習(xí)工作，提高員工防火自救能力。
(中國大學(xué)網(wǎng))。
運(yùn)輸企業(yè)安全管理發(fā)言稿篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)：
根據(jù)供電公司《關(guān)于開展管理提升大討論活動的通知》（電司辦[]394號）文件精神，下面，我結(jié)合電力局實(shí)際，就如何深化黨的建設(shè)談一點(diǎn)不成熟的建議。
黨建工作是電力實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的有力保證，以來，電力局黨總支在供電公司黨委和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以“三個建設(shè)“為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞“創(chuàng)先爭優(yōu)“抓黨建，結(jié)合品牌建設(shè)和思想政治工作，抓企業(yè)文化建設(shè)和職工隊伍建設(shè)，使“三個建設(shè)“工作開展的有聲有色，取得了明顯成效，為助推企業(yè)跨越式發(fā)展起到了積極作用。但與市公司的要求和兄弟縣局相比，我們在工作中還有一定的差距。主要存在以下幾個方面的問題：
一是在黨的建設(shè)方面。我局黨總支所屬的6個基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用有待進(jìn)一步強(qiáng)化，特別是個別黨員、中層負(fù)責(zé)人在“三個建設(shè)“、“創(chuàng)先爭優(yōu)“等活動中的模范帶頭作用發(fā)揮還不夠充分。分析問題的根源主要是部分黨員、中層負(fù)責(zé)人的理想信念有所弱化，當(dāng)前部分黨員、中層負(fù)責(zé)人在忘我工作上有所欠缺，一是小團(tuán)體比較濃，對工作和任務(wù)，凡對自身和所在單位有利就積極爭取、相當(dāng)賣力，而對自身和所在單位不利的或無關(guān)緊要的則貫徹執(zhí)行缺乏動力，有時更有等、靠、要的依賴思想；二是因循守舊的思想在作怪，往往滿足于已有成績，承擔(dān)風(fēng)險意識不強(qiáng)，思想上瞻前顧后、拈輕怕重，害怕完不成任務(wù)，害怕影響企業(yè)發(fā)展大局，沒法向單位交待，也無法向職工群眾交待，因此在確定目標(biāo)時盡量想留有余地，扣好保險帶，從而導(dǎo)致工作措施不得力，工作手腳施展不開，凡事“爭奪第一“的勇氣明顯不足，由此造成錯失機(jī)遇，貽誤發(fā)展。
加強(qiáng)黨的建設(shè)要首先把黨的思想建設(shè)放在首位，近年來，我局以“創(chuàng)先爭優(yōu)“和“黨旗飄揚(yáng)“活動為主線，切實(shí)加強(qiáng)黨員、中層負(fù)責(zé)人的理想信念教育，著力增強(qiáng)黨組織的向心力和凝聚力，強(qiáng)化黨員的宗旨意識。每年組織黨員到紅西路軍紀(jì)念館開展“緬懷革命先烈、繼承烈士遺志“主題教育，常態(tài)化開展創(chuàng)建“電網(wǎng)先鋒黨支部“、“黨員先鋒崗“和“黨員示范窗口“以及“黨員季度評價考核“和“廉潔文化年“等黨建活動，征集編發(fā)《員工格言錄》，以個人的人生信條約束自身行為，通過一系統(tǒng)主題實(shí)踐活動，進(jìn)一步激發(fā)了黨員的自豪感和使命感，增強(qiáng)了黨組織的吸引力和凝聚力。廣大黨員、中層負(fù)責(zé)人把從事的工作當(dāng)作事業(yè)，把崗位建功立業(yè)當(dāng)作人生追求的目標(biāo)，干一行、愛一行、鉆一行、精一行，涌現(xiàn)出了一大批先進(jìn)典型和模范人物，同時，廣泛開展“高電之星“推薦評選活動，以先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用，讓廣大黨員學(xué)有榜樣，趕有標(biāo)桿。在全局上下形成了學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的良好氛圍，為企業(yè)的健康發(fā)展提供了堅強(qiáng)的政治保證。
綜上所述，我認(rèn)為加強(qiáng)“三個建設(shè)“是一項持之以恒、常抓不懈的工作，它和企業(yè)管理相輔相成，互相促進(jìn)。正是“三個建設(shè)“的創(chuàng)新、執(zhí)行與實(shí)踐，讓電力局在生產(chǎn)經(jīng)營工作和健康持續(xù)發(fā)展中體現(xiàn)出了蓬勃朝氣與生機(jī)，為企業(yè)改革發(fā)展提供了堅強(qiáng)的精神動力、文化支撐和人才保證，為加快電力科學(xué)發(fā)展提供了持久的動力和堅強(qiáng)的保障。今后，我局全體干部職工將在省市公司的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)沿著“三個建設(shè)“這條主線，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，堅定信心、團(tuán)結(jié)一致，努力向著核心競爭力強(qiáng)、可持續(xù)發(fā)展能力強(qiáng)、軟實(shí)力強(qiáng)的“三強(qiáng)“現(xiàn)代企業(yè)和“一流標(biāo)桿“企業(yè)的奮斗目標(biāo)不斷邁進(jìn)。
謝謝大家！
運(yùn)輸企業(yè)安全管理發(fā)言稿篇十五
在社會發(fā)展不斷提速的今天，發(fā)言稿使用的情況越來越多，發(fā)言稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚，層次簡明。那么一般發(fā)言稿是怎么寫的呢？以下是小編為大家整理的安全管理工作探討發(fā)言稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
涉及“人”的要素有以下幾個方面：
1、思想隱患：不穩(wěn)定、消極情緒；
2、健康隱患：生理狀態(tài)、情感狀態(tài)、生活習(xí)慣等；
3、人際關(guān)系隱患：個性化、與他人融洽度、崗位匹配等；
必須有針對性地予以克服：
1、通過企業(yè)安全文化以及一切正能量的熏陶解決思想問題；
2、通過科學(xué)的預(yù)防，運(yùn)用合理的制度來解決職業(yè)健康問題；
3、通過建立友善、關(guān)愛的大家庭環(huán)境氛圍解決人際關(guān)系問題；
4、通過持之以恒的主動學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn)解決工作能力問題。
打個簡單的比方，為什么要在工作場所配置休息室和廁所？所有的物質(zhì)要素都是為人來服務(wù)的，都是為了使人達(dá)到較好的工作狀態(tài)。雖然我們不能改變已成形的硬件環(huán)境，但是我們可以營造更為融洽的人文環(huán)境、可以改變我們固執(zhí)的態(tài)度和接近固化的'認(rèn)知，使人的精神和物質(zhì)達(dá)到和諧的統(tǒng)一。因此，我們要學(xué)習(xí)，改變思維，進(jìn)而創(chuàng)造物質(zhì)。
很簡單，因為我們的勞動成果就是一種物質(zhì)。這個“果子”好不好吃，完全取決于我們自己！所以，當(dāng)我們無法改變環(huán)境的時候，就改變態(tài)度；無法改變態(tài)度，就改變思維（思維是個人對世界觀、人生觀的認(rèn)知產(chǎn)物）；無法改變認(rèn)知，就靜下心來學(xué)習(xí)……引用一句廣告語：“總有一款適合你”！
“管理”這個東西太深奧了，社會管理、企業(yè)管理、家庭管理、自我管理……涵蓋的內(nèi)容無法窮盡，也許我們一輩子也搞不懂她。
簡單一點(diǎn)說，就是通過“管理”，來使我們生存的世界正常、有序。人是有惰性的，常常無法自控，甚至失控，這就需要制度或他人來進(jìn)行約束和疏導(dǎo)，換言之，“管理”就是“管控+理解”。企業(yè)文化就是“老板的文化”，我個人非常贊同，管理水平的高低體現(xiàn)了管理者文化水平的高低（當(dāng)然要拋除個人的情感喜好）?！耙?guī)范化、人性化”的管理是解決這個重要環(huán)節(jié)的基石。
歸納為一句話：以人為核心，通過有效地管理，盡量地滿足人的物資需求和精神需求，進(jìn)而滿足社會需求。
沒有人的世界是最安全的世界。但我們的“sms”告訴我們：只要有了人的活動，風(fēng)險無處不在。如何把安全風(fēng)險隱患控制在萌芽狀態(tài)？一要學(xué)習(xí)科學(xué)的理論方法；二要鉆研專業(yè)基礎(chǔ)知識；三要結(jié)合崗位實(shí)踐使知行合一。
落實(shí)到行動上就是：強(qiáng)化行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)與運(yùn)用（例如《民用機(jī)場安全運(yùn)行管理規(guī)定》民航局140部）；克服不良生活與工作習(xí)慣，按規(guī)章辦事；改良不合時宜的工作制度（比如排班制度）；加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)、自我提升，做好職業(yè)規(guī)劃，與單位同呼吸、共命運(yùn)！
謝謝！
運(yùn)輸企業(yè)安全管理發(fā)言稿篇十六
安全防事故工作是部隊建設(shè)中的一項經(jīng)常性、綜合性的基礎(chǔ)工作，是部隊保持高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，圓滿完成各項任務(wù)，鞏固和提高戰(zhàn)斗力的重要保障。針對當(dāng)前部隊事故案件時有發(fā)生的嚴(yán)峻形勢，部局、總隊季度性地召開部隊安全工作講評電視電話會議，深入剖析部隊發(fā)生的事故案件原因，要求各級深刻吸取教訓(xùn)，進(jìn)一步研究部署加強(qiáng)部隊安全防事故工作的具體意見和措施。因此，當(dāng)前在開展部隊全面建設(shè)中，抓好安全工作的落實(shí)尤為重要，因為它是一項實(shí)踐性很強(qiáng)的工作，容不得半點(diǎn)虛假和漂福否則，思路再清晰，措施再具體，標(biāo)準(zhǔn)定得再高，也只是空談。為此，本人認(rèn)為抓好當(dāng)前部隊安全工作應(yīng)堅持在以下四個方面下功夫。
一、要堅持在群策群管上下功夫，上下合力抓好安全工作落實(shí)一是黨委要統(tǒng)攬抓。各級要始終堅持把安全工作擺上重要議事日程，在安排工作時，要堅持把安全工作與其他工作一道部署；在督查部隊時，要重點(diǎn)查找不安全因素和潛在的隱患；在下基層蹲點(diǎn)、指導(dǎo)工作時，要著力幫帶基層提高預(yù)防事故案件的能力；在總結(jié)講評時，要著重講評安全工作的經(jīng)驗教訓(xùn)，總結(jié)表彰先進(jìn)，通報批評后進(jìn)。
二是主官要親自抓。各級軍政主官要切實(shí)擔(dān)負(fù)起安全防事故工作“第一責(zé)任人”的神圣使命，要結(jié)合安全工作形勢分析，親自講評部隊安全工作所取得的成績和不足；結(jié)合每月的'行政例會，親自安排部署安全工作；結(jié)合下基層檢查調(diào)研工作，親自查糾不安全因素和事故案件苗頭，促進(jìn)安全工作落實(shí)。
三是機(jī)關(guān)要合力抓。要進(jìn)一步建立和完善信息通報制度，及時落實(shí)部門歸口督導(dǎo)機(jī)制，及時通報安全工作情況，以便跟進(jìn)做好防范工作。要經(jīng)常深入基層，及時掌握真情實(shí)況，發(fā)現(xiàn)問題要當(dāng)面說清，遇到問題要一查到底，形成部門聯(lián)動的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局。
四是基層要具體抓。各基層單位在思想上，要堅持搞好安全教育，時刻繃緊安全這根弦不放松；在管理上，要明確重點(diǎn)目標(biāo)，要害部位和事關(guān)安全工作的重要環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時段，并明確負(fù)責(zé)人和安全員，建立一套完整的基層安全工作網(wǎng)絡(luò)；在組織上，要建立健全基層安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，狠抓人員、車輛、裝備物資的安全管理和值班、執(zhí)勤制度的落實(shí)，特別要加強(qiáng)孝散、遠(yuǎn)單位的管理，防止管理的失控。
五是人人參與自覺抓。要加強(qiáng)經(jīng)常性的安全工作常識教育，切實(shí)打牢官兵的自我安全防范意識；引導(dǎo)官兵刻苦鉆研執(zhí)勤技能和操作規(guī)程，消除潛在隱患；經(jīng)常組織官兵學(xué)習(xí)相關(guān)的安全防事故知識，最大限度地減少不安全因素。要樹立“安全管理人人有責(zé)”的觀念，強(qiáng)化官兵的參與意識、主人翁意識，充分發(fā)揮骨干在前沿陣地上的“觀察員”、“信息員”、“戰(zhàn)斗員”和“指導(dǎo)員”的作用，及時發(fā)現(xiàn)，有效地遏制，正確地處理不安全因素，不斷消除“盲區(qū)”，共抓齊管。
二、要堅持在按章辦事上下功夫，下大力規(guī)范部隊安全工作秩序一是要明確責(zé)任。各級黨委對安全工作要負(fù)總責(zé)，軍政主官要負(fù)全面責(zé)任；安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組在同級黨委、首長的領(lǐng)導(dǎo)下搞好協(xié)調(diào)分工，負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；機(jī)關(guān)各部門要按照業(yè)務(wù)分工，對本部門負(fù)全責(zé)；基層單位由軍政主官共同實(shí)施，履行“第一責(zé)任人”責(zé)任；基層思想骨干和安全員的主要職責(zé)是及時發(fā)現(xiàn)和報告安全因素和苗頭，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全工作，確保各級組織都有責(zé)任，人人肩上都有擔(dān)子。
二是要完善制度。在日常工作中要嚴(yán)格依據(jù)條令條例、《安全工作條例》和上級有關(guān)指示要求，建立和完善思想教育、形勢分析、安全檢查、談心交心和點(diǎn)驗等制度，使各級在抓安全工作中有依據(jù)、有標(biāo)準(zhǔn)。
三是要嚴(yán)格規(guī)范。各級對各項安全工作的制度和規(guī)定要進(jìn)行細(xì)化和規(guī)范，把難落實(shí)的工作制度化，把難操作的工作具體化，使之更具操作性、針對性和有效性。
四是要強(qiáng)化督導(dǎo)。各級在下基層督查時，要沉到末端，一項一項、一點(diǎn)一滴地把工作督導(dǎo)到位；注重方法得當(dāng)，講究既看“病”又給藥，做到傳方法與引路子的有機(jī)結(jié)合，依靠基層組織解決問題。同時，作為上級機(jī)關(guān)還要抓好跟蹤督導(dǎo)工作，多殺“加馬槍”、多搞“回頭看”，防止問題反彈和工作浮于表面，抓落實(shí)不到位等不良現(xiàn)象。
三、要堅持在強(qiáng)根固本上下功夫，不斷提高安全工作的層次和質(zhì)量提高安全工作的層次和質(zhì)量，最根本、最核心的就是要堅持以人為本的原則，下大力提高人的素質(zhì)。
一是重點(diǎn)解決與時俱進(jìn)更新觀念的問題。抓安全工作要經(jīng)常教育和引導(dǎo)大家牢固樹立系統(tǒng)管理思想，著眼整體，區(qū)分層次，按級負(fù)責(zé)，落實(shí)“全時制”、“全員額”、“全方位”管理意識，消除安全工作的“盲區(qū)”和“死角”；要牢固樹立目標(biāo)管理思想，層層分解，落實(shí)到人，明確各個層次、各類人員的管理責(zé)任；要牢固樹立動態(tài)管理思想，堅持用發(fā)展的眼光看問題，正確對待新生事物，積極探索新生事物的特點(diǎn)與規(guī)律，不斷總結(jié)新鮮經(jīng)驗。
二是要突出解決官兵知法懂法問題。在內(nèi)容上，搞好理論、思想、知識、職能、紀(jì)律等多方面的教育；在形式上，注重集中教育與經(jīng)常性教育，有形教育與無形教育、普遍教育與個別教育、專題教育和隨機(jī)教育、部隊教育與社會家庭教育相結(jié)合，做到多種方法并舉；在手段上，讓思想教育、傳媒教育、文化熏陶、管理約束、法紀(jì)規(guī)范等多管齊下，以儆效尤、切實(shí)形成合力。
三是要大力解決各級干部事業(yè)心責(zé)任心的問題。要加強(qiáng)部隊適時的教育整頓和對干部的定期講評制度，并結(jié)合群眾評議、典型引路等措施，不斷強(qiáng)化干部的事業(yè)心責(zé)任心。進(jìn)一步深化干部量化考核機(jī)制，注重激發(fā)干部的潛在積極因素，使各級干部認(rèn)清責(zé)任，排除私心雜念，端正對黨、對人民、對部隊建設(shè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，扎實(shí)做好本職工作。
運(yùn)輸企業(yè)安全管理發(fā)言稿篇十七
在坐的各位大家好：
今天我們聚集在這里開這個管理提升委員會啟立大會，目的只有一個，就是要大家認(rèn)識到此次成立管理提升委員會的重要性，號召大家積極參與、配合，保證管理提升項目的質(zhì)量，為公司建立一套科學(xué)、高效的管理體系做出自己的貢獻(xiàn)，在此，我提出幾點(diǎn)要求：
首先，借此機(jī)會，大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)。公司做管理提升項目，除了希望建立一套科學(xué)、高效的管理機(jī)制，也是給大家一個學(xué)習(xí)的機(jī)會。因為我們xxxx企業(yè)發(fā)展到今天的，過去很多的觀念和做法已經(jīng)不能適應(yīng)xxxx現(xiàn)在發(fā)展的要求了，我們要認(rèn)識到這些觀念和做法的不足，更要認(rèn)識到彌補(bǔ)這種不足的必要性，那么又如何來彌補(bǔ)這種不足呢？我們不能封閉，而應(yīng)該積極尋求合作，積極的參與學(xué)習(xí)。將外界科學(xué)的管理理念和管理方法為我所用，最終把xxxx建成一個具有現(xiàn)代企業(yè)制度的名企。正是如此，我們才有了此次的管理提升委員會，希望每個人都應(yīng)該適應(yīng)新的要求，領(lǐng)會項目實(shí)施的意義。
其次，為了使管理提升項目得到更好地貫徹，我們管理干部和員工都要積極參與，并不只是老總參與，也不是形式上的參與，是實(shí)實(shí)在在地參與。各部門要積極地配合，尤其是在時間上地配合，就是要在盡可能短的時間內(nèi)最大程度地滿足我們項目組的要求。不能延誤項目的進(jìn)展，對于不緊急不重要的工作可以略作推后。要相信我們項目組的實(shí)力，實(shí)事求是的把問題講出來，以便于分析和解決。
再者，在項目上要得到提高，包括各級管理人員個人素質(zhì)的提高。
和專業(yè)知識特別是隊伍素質(zhì)的提高，從而管理水平得到提高，有能力駕馭，能夠操作自如。
另外，我對管理提升項目委員會提出一個要求，希望大家緊扣xxxx的實(shí)際情況，建立一套適應(yīng)xxxx發(fā)展要求的管理體系，切忌形式主義。我們此次成立公司管理提升項目委員會，不是做給別人看，就是要出成果、見成效。
最后，預(yù)祝項目取得圓滿成功！
運(yùn)輸企業(yè)安全管理發(fā)言稿篇十八
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
“民以食為天，食以安為先”，食品安全重于泰山。學(xué)校食品安全關(guān)系到全校師生的身體健康，是全體家長、社會和各級黨政領(lǐng)導(dǎo)部門高度關(guān)注的一件大事，不能有絲毫的閃失和懈怠。學(xué)校安，則學(xué)生安、家長安、社會安。為全面加強(qiáng)學(xué)校食品衛(wèi)生安全管理工作，確保師生身體健康，有效預(yù)防食物中毒事件發(fā)生，學(xué)校決定召開有史以來高規(guī)格的學(xué)校食品安全專題會議。下面我講五點(diǎn)意見。
一、學(xué)校食品安全工作必須警鐘長鳴，常抓不懈。
近年來，由于學(xué)校對食品安全工作高度重視，總務(wù)處及相關(guān)管理人員、全體炊管人員也做了大量的工作，我們學(xué)校沒有發(fā)生大的食品安全事故，成績應(yīng)當(dāng)肯定。但通過學(xué)校自查和上級執(zhí)法部門的檢查，存在問題也不少。綜合來看主要有：一是學(xué)校食堂食品進(jìn)貨把關(guān)不嚴(yán)；二是食品存放、加工、銷售等環(huán)節(jié)督查不到位；這些說明了我們平時在學(xué)校食品管理中存在制度要求落實(shí)不到位、監(jiān)督管理不夠細(xì)的問題。學(xué)校安全無小事，少年兒童缺乏自我保護(hù)的能力，學(xué)校食品安全是一件關(guān)系全校兩千余名師生的大事，關(guān)系學(xué)校的和諧穩(wěn)定，一時一刻都不能放松。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步落實(shí)食品安全責(zé)任。
要切實(shí)加強(qiáng)對學(xué)校食品安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，以高度的政治責(zé)任感，切實(shí)抓好學(xué)校食品安全工作。一是加強(qiáng)對相關(guān)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)《食品安全法》、《餐飲服務(wù)食品安全操作規(guī)范》等法律法規(guī)，理解掌握有關(guān)食品安全常識。二是必須進(jìn)一步落實(shí)健全學(xué)校食品安全責(zé)任制度。在認(rèn)真落實(shí)校長食品安全第一責(zé)任人的同時，要切實(shí)落實(shí)誰主管誰負(fù)責(zé)，誰的崗位誰負(fù)責(zé)的要求。同時要落實(shí)一名責(zé)任心強(qiáng)、工作細(xì)致的專門人員擔(dān)任學(xué)校食品安全管理員，具體負(fù)責(zé)學(xué)校食品安全監(jiān)督，堅持每天到食堂檢查食品留樣及食品安全管理措施的落實(shí)情況，并做好書面記錄。三是必須建立食物中毒事件的報告制度，一旦發(fā)生食物中毒事件，要迅速采取措施，在第一時間報送有關(guān)情況，配合監(jiān)管部門把事態(tài)控制在最小范圍。四是加強(qiáng)督查考核?？倓?wù)處要將學(xué)校食品安全工作納入相關(guān)管理人員的崗位考核體系中，定期進(jìn)行考核評估。五是強(qiáng)化食品安全巡查制度，分管領(lǐng)導(dǎo)、后勤管理人員要有明確的責(zé)任，定期和不定期進(jìn)行嚴(yán)格檢查。要對學(xué)校食堂、校園內(nèi)小賣部等重點(diǎn)場所進(jìn)行巡查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。六是要加大學(xué)校食品安全責(zé)任追究力度，建立學(xué)校食堂管理責(zé)任追究制，對工作不力、疏于管理、存在重大食品安全隱患或造成重大食品安全事故的，要追究相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任，并在相關(guān)人員的崗位考核和績效考核中予以扣分。情節(jié)嚴(yán)重的依法追究相應(yīng)的法律責(zé)任。
三、加強(qiáng)食堂管理，進(jìn)一步提高食品安全工作的實(shí)效。
一是強(qiáng)化食堂內(nèi)部管理。嚴(yán)把食品及原料的采購關(guān)，采購食品及原料必須索證，糧油、蔬菜等大宗食品原料，一定要實(shí)行定點(diǎn)采購，嚴(yán)禁購買無廠名、無產(chǎn)地、無檢疫證的產(chǎn)品，從源頭上保證學(xué)校食品安全。對原材料特別是米、面、油大宗物品及安全風(fēng)險等級高的食品采購必須有合理的價格定位，決不允許一味追求低價格，導(dǎo)致價低質(zhì)次，質(zhì)量安全得不到保障。制作食品必須符合《食品安全法》和《學(xué)校食堂和學(xué)生集體用餐管理規(guī)定》規(guī)定的流程和要求，凡過期食品、腐敗變質(zhì)和劣質(zhì)食品一律銷毀，不得售賣食用。學(xué)校食品從業(yè)人員必須持證上崗。食品從業(yè)人員按有關(guān)規(guī)定取得健康體檢證明和衛(wèi)生培訓(xùn)合格后方可上崗操作，健康體檢每年一次，并定期接受培訓(xùn)。從業(yè)人員操作時應(yīng)穿戴清潔的工作服、工作帽，頭發(fā)不得外露，不得留長指甲，涂指甲油，佩帶飾物。
二是食堂食品加工供應(yīng)必須符合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。食品原料的清洗必須分別在專用清洗池內(nèi)進(jìn)行；加工食品必須做到熟透，加工后的熟制品應(yīng)當(dāng)與食品原料或半成品分開存放，防止交叉污染。食堂不得制售冷葷涼菜。要保持食堂環(huán)境衛(wèi)生整潔，認(rèn)真落實(shí)餐食具消毒工作，提高消毒效果。
三是食堂必須建立嚴(yán)格的食品留樣制度。食堂每餐供應(yīng)的各種菜肴（包括含餡的面制品）必須留樣。留樣食品應(yīng)按品種分別盛放于清洗消毒后的密閉專用容器內(nèi)，并做好留樣登記，在留樣專用冰箱冷藏條件下存放48小時以上，每個品種留樣量不少于200克。
成品的工具、容器必須標(biāo)志明顯，做到分開使用，定位存放，保持清潔。定期開展滅“四害”工作，隨時保持食堂干凈、整潔、衛(wèi)生的環(huán)境。
五是始終堅持以辦家長和學(xué)生滿意的食堂為標(biāo)準(zhǔn)。不僅在原材料采購及加工過程中高度重視食品衛(wèi)生安全，堅決確保不出事。還要關(guān)注所提供飯菜色澤、口感和味道，盡可能讓學(xué)生喜歡吃，吃得飽，吃得好。要嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校核定的飯菜的價格，要堅持為學(xué)生服務(wù)的原則，不能在服務(wù)中謀取暴利。凡涉及學(xué)校食堂經(jīng)營管理的信訪舉報，必須嚴(yán)格核實(shí)，凡觸及紀(jì)律和法律的，一律依紀(jì)依法追究。
四、規(guī)范管理，確?！盃I養(yǎng)工程”的安全實(shí)施。
一是遵循“安全第一、規(guī)范管理、嚴(yán)格把關(guān)、確保質(zhì)量”的原則，落實(shí)好“營養(yǎng)工程”的安全責(zé)任。認(rèn)真貫徹落實(shí)各項規(guī)章制度。嚴(yán)格照章操作，切實(shí)加強(qiáng)對“營養(yǎng)工程”的全程監(jiān)督，形成規(guī)范的操作流程，確保安全。學(xué)校要各崗位責(zé)任人簽訂“營養(yǎng)工程”食品安全管理責(zé)任書。
二是嚴(yán)把食品、儲藏、出庫重要環(huán)節(jié)。必須設(shè)立安全、衛(wèi)生的專用儲藏室，確保食品儲藏不變質(zhì)，無鼠害蟲害；不得在專用庫房存放殺蟲、消毒藥品等有害物資。專用庫房要配備物防、技防設(shè)施，專人管理，保持庫房整潔衛(wèi)生定時查驗食品的數(shù)量和質(zhì)量，及時清除過期、變質(zhì)食品。建立健全食品出入庫制度和臺賬。入庫、出庫送需由管理員簽字，資料必須齊全、帳目真實(shí)。
同志們，學(xué)校食品安全工作直接關(guān)系到全校師生的身體健康和生命安全，更關(guān)系到校園的和諧穩(wěn)定。我們一定要把強(qiáng)化學(xué)校食品安全管理工作作為一件大事來抓，當(dāng)做一件長期性、基礎(chǔ)性工作來抓，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度把這項工作做深、做細(xì)、做實(shí)，為政府分憂、讓家長放心、使群眾滿意，為把我校建設(shè)成平安、和諧的校園，作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
運(yùn)輸企業(yè)安全管理發(fā)言稿篇十九
(四)突出抓好“勞資糾紛”的處理工作，及時妥善地化解矛盾，為安全生產(chǎn)工作的開展打下良好的基礎(chǔ)。
妥善處理好員工與企業(yè)之間的勞資矛盾和糾紛問題，是做好維護(hù)社會穩(wěn)定工作，構(gòu)造和協(xié)社會的重要基礎(chǔ)性的工作，也是保證企業(yè)發(fā)展的重要因素。建發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真抓好穗開綜治辦[2005]41、42號文件精神的落實(shí)工作。對因企業(yè)改制遺留問題的爭議，員工工資、員工勞動合同爭議、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償及其他福利待遇爭議問題的處理，本著慎重、務(wù)實(shí)積極化解矛盾的態(tài)度。集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問，分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真負(fù)責(zé)、綜治辦人員耐心做好工作。對涉及到因勞動合同、住房公積金等政策性條款的爭議，積極協(xié)調(diào)政府相關(guān)部門，給予妥善處理。對涉及到員工工資，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)葐栴}，積極想辦法籌措資金盡快解決;對因企業(yè)分配制度改變造成員工分配問題糾紛，及時指導(dǎo)下屬企業(yè)妥善處理。對原個別員工因?qū)贇v史遺留問題，至今又沒有相應(yīng)政策處理的社會養(yǎng)老問題，建發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)不簡單化處理，關(guān)心體恤其困苦，在做好安扶工作的同時，積極與政府相關(guān)部門協(xié)調(diào)，力求能給予解決。為了主動搞好工作又組成工作組利用半個月的時間，對所屬各個企業(yè)勞動合同，分配制度、員工福利等相關(guān)問題進(jìn)行檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題發(fā)出發(fā)出整改通知書，限期糾正。今年以來先后協(xié)調(diào)處理了下屬6家企業(yè)的勞資矛盾糾紛問題，涉及的員工達(dá)210人次，化解了矛盾，積極維護(hù)了社會的穩(wěn)定。
(五)突出搞好“安全生產(chǎn)宣傳工作”，積極營造上下重視，人人參與，形式多樣的良好安全生產(chǎn)工作氛圍。
為了提高大家對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，普及安全常識和提高自我保護(hù)意識，建發(fā)公司加大力度，主動開展宣傳活動。
一是大張旗鼓地營造安全活動氛圍。在開展各項大的活動中都在辦公大樓和停車廠的活動中都在辦公大樓和停車廠從公眾場所懸卦橫幅標(biāo)語，增設(shè)和刊登了四期安全行車，消防滅火和防觸電傷人的墻報專欄。出版了六期安全工作專題簡報，傳達(dá)上報的指示，交流安全工作情況。
二是以多種形式傳播知識。利用建發(fā)公司本部oa系統(tǒng)宣傳安全小百科常識，組織知識測驗，還集中20天在建設(shè)大廈大堂反復(fù)播放安全生產(chǎn)vcd影片。還為各直屬企業(yè)發(fā)放了《企業(yè)法定代表人安全讀本》。
三是加強(qiáng)溝通，形成上下互動。建發(fā)公司綜治辦，在傳達(dá)上報和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的要求中，加強(qiáng)與各直屬企業(yè)和托管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系、溝通，注意傾聽各級領(lǐng)導(dǎo)的意見和建議，利用簡報和會議及上報材料等形式，加強(qiáng)相互的支持和配合，形成“保證安全人人有責(zé)，人人盡責(zé)”的共識，上下互動，推進(jìn)工作。
(六)存在的問題與不是：
1.由于建發(fā)公司托管和代管的企業(yè)多，且面廣分散，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的業(yè)務(wù)種類繁多，靠集團(tuán)綜治辦協(xié)調(diào)監(jiān)督力度不夠，對企業(yè)全面的情況及存在的安全隱患難以深入了解，溝通不暢。
2.部分企業(yè)在抓安全生產(chǎn)管理中存在著“疲勞期”和“疲軟收理”，工作不夠深入細(xì)致，工作作風(fēng)疲沓，個別企業(yè)對發(fā)現(xiàn)的問題整改不徹底。
3.在處理勞資矛盾和歷史遺留問題中，因時間較長，情節(jié)復(fù)雜，導(dǎo)致工作被動。
4.員工樓、北圍廠房因樓齡長，消防設(shè)備殘舊，消防栓水壓低個別存在漏水現(xiàn)象，加之已購買樓的業(yè)主多，管理難，部分消防栓和水袋有丟失的現(xiàn)象。個別企業(yè)對公眾聚集場所的安全管理存在僥幸心理，工作時緊時松等。
二、下一步的工作重點(diǎn)。
由于建發(fā)公司重視，各直屬企業(yè)積極配合和支持，從年初至今整體安全形勢較好，未出現(xiàn)大的安全事故，但我們不能有絲毫的放松和掉以輕心。全區(qū)、市、省的部分區(qū)域，部分行業(yè)的安全形勢不容樂觀，特別是重大事故連續(xù)發(fā)生，對各級都有震動，區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)都有重要批示，建發(fā)公司董事長也就此問題作出指示，對此我們要高度重視抓好落實(shí)。
(一)明確主要目標(biāo)任務(wù)堅決杜絕重、特大安全事故，減少一般安全事故，實(shí)現(xiàn)“安全無事故”年。
(二)抓好以下工作。
1、繼續(xù)抓好落實(shí)開展“百日安全無事故”活動。結(jié)合四季度的工作實(shí)際，抓住重點(diǎn)、難點(diǎn)力求解決、確保全年安全。