總結(jié)可以幫助我們更深入地思考自己的行為和決策的成果。總結(jié)的時候要注重思維的創(chuàng)新和拓展，不拘泥于傳統(tǒng)的總結(jié)方式，可以嘗試新的方法和思路。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
    物業(yè)防汛工作總結(jié)匯報篇一
    20__年是飛躍發(fā)展的一年，上臺階，上檔次的一年，豐收的一年。在這一年里，公司東平、貿(mào)易物業(yè)管理站在公司的領(lǐng)導(dǎo)支持下，始終貫徹業(yè)主至上的原則精神，根據(jù)物業(yè)管理的實際情況，在搞好服務(wù)的同時理順完善管理工作，初步達到“小區(qū)規(guī)范化、工作主動化、運用使用化、管理科學(xué)化”的要求。使小區(qū)物業(yè)管理工作逐步走上規(guī)范化的軌道，物業(yè)管理工作取得了一定成績，受到小區(qū)業(yè)主的好評，現(xiàn)將去年工作總結(jié)如下：
    (一)檔案管理。
    檔案管理是物業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。為了搞好此項工作，我們建立了完善的業(yè)主管理檔案，制定了房屋管理維修制度，編制了詳細的管理計劃，建立家屬信息檔案、各項維修記錄、應(yīng)急預(yù)案檔案、管理員按責(zé)任定期檢查。并且申請了好管家評比，健全各項檔案，規(guī)章制度上墻，統(tǒng)一規(guī)劃管理。
    (二)公共設(shè)施、設(shè)備的管理。
    為了保證小區(qū)廣大住戶的正常生活，在公共設(shè)施庭院燈、樓宇門、監(jiān)控器的管理方面，我們制定了完備的維護、保養(yǎng)計劃和應(yīng)急方案，做到日常檢查有登記、小型維護有記錄。維修電話24小時有人接聽，全年完成小型檢修工作5次，達到養(yǎng)護設(shè)施、設(shè)備到位，維修及時，正常運行的管理要求。
    (三)綠化管理。
    為了給業(yè)主創(chuàng)造一個優(yōu)美的生活環(huán)境，我們嚴格落實了綠化管理措施，積極配合監(jiān)督綠化公司，施工及養(yǎng)護工作，針對綠化公司在施工養(yǎng)護過程中出現(xiàn)的問題，及時發(fā)出了整改通知與合理化的建議，督促其整改，加強綠化防護管理工作，使綠地基本無破壞，踐踏及公用現(xiàn)象。夏天的雜草清理工作主要由管理員和小區(qū)保安維護，給公司每年節(jié)約三千余元，得到上級領(lǐng)導(dǎo)認可。
    (四)環(huán)境衛(wèi)生冬季清雪的管理。
    環(huán)境衛(wèi)生方面，我們針對本小區(qū)實際情況制定規(guī)劃，大家齊動手定期、不定期組織進行室內(nèi)外清潔，小廣告清理等工作，制定了嚴格的保潔程序與考核辦法，并對裝修垃圾進行嚴看嚴管區(qū)域負責(zé)制，衛(wèi)生員每天早晨定時清掃樓道及院內(nèi)垃圾，并加強小區(qū)衛(wèi)生檢查工作，冬季清雪做到小雪2日清完，大雪3日清完，使小區(qū)院內(nèi)道路無積雪，方便業(yè)主出行并保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。
    (五)小區(qū)安全防范工作。
    小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重點。為給業(yè)主提供一個安全舒適的居住環(huán)境，我們狠抓了小區(qū)治安消防工作，對保安人員定期進行崗位培訓(xùn)，設(shè)備操作培訓(xùn)、考核，制定了嚴格的崗位考核標準，并堅持立崗、提高員工的身體素質(zhì)與日常工作管理，嚴格執(zhí)行了工作程序、巡崗查崗制度。要求保安人員認真巡查，文明執(zhí)勤，禮貌訓(xùn)導(dǎo)，遇到壞人壞事大膽管理，使去年安全防范工作情況良好。
    (六)小區(qū)維修工作。
    要想把物業(yè)工作搞好維修是重中之重，所以我們制訂了嚴格的維修制度，暖氣維修20分鐘內(nèi)必須到現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)跑水事故10分鐘到達現(xiàn)場，上下水當天解決，屋面漏雨雨停兩日內(nèi)解決。各項工作按制度實施不按期檢查回訪業(yè)主。得到了小區(qū)居民認可。全年維修上下水故障47次，大修出戶杠11次。維修屋面漏雨68次，更換雨漏管78處。維修暖氣134次，小修換管32戶，跑水換閥門等應(yīng)急維修23次。在全體維修工段努力下全年返修率僅為2.8%，得到業(yè)主和公司領(lǐng)導(dǎo)一致好評。
    (七)加強管理服務(wù)工作，提高收費率。
    在小區(qū)，我們堅持實施家園化，人性化的管理，“以人為本”的服務(wù)精神;業(yè)主的需要就是我們的工作中心，為開展服務(wù)便于工作，上門發(fā)放親情卡，熟知相關(guān)聯(lián)系電話，如有需求主動幫助業(yè)主聯(lián)系相關(guān)部門。業(yè)主進入小區(qū)感到有一種溫馨的感覺，我們開展特殊關(guān)照戶的服務(wù)，為讓業(yè)主進入小區(qū)感到有一種溫馨的感覺，我們開展特殊關(guān)照戶的服務(wù)，上門幫助本小區(qū)無保戶、失業(yè)人、下崗人員辦理包燒費減免工作，讓小區(qū)低困人員全部得到政府補助，無一遺漏。業(yè)主良好的工作建議，管理建議是我們的工作指針。因此我們做到住戶反映的問題認真記錄，及時處理，增進與業(yè)主間的溝通，耐心為業(yè)主作解釋工作，并及時為住戶排憂解難。組織員工進行職工道德與管理技能培訓(xùn)，提高工員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。給收費工作打下良好基礎(chǔ)。
    在新的一年里我們將加快步伐，不斷提高自身物業(yè)管理水平，不斷完善小區(qū)各項管理工作，為使東平貿(mào)易物業(yè)站早日跨入好管家優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)做貢獻，為物業(yè)分公司的發(fā)展添磚加瓦。
    物業(yè)防汛工作總結(jié)匯報篇二
    在南方的汛期事件發(fā)生后，我們認識到血的教訓(xùn)，總結(jié)別人在防臺防汛應(yīng)急預(yù)案中的不足與經(jīng)驗，在安徽汛期到來之前，結(jié)合各項目實際，修正防臺防汛應(yīng)急預(yù)案，提前配備防臺防汛物質(zhì)，主動與各服務(wù)中心配合現(xiàn)場指導(dǎo)防臺防汛工作，保障了今年汛期安徽外灘所管理的所有轄區(qū)安全度汛，體現(xiàn)出公司部門的指導(dǎo)與服務(wù)能力。
    在冬季到來之前，工程部全面提升部門服務(wù)意識，主動為各服務(wù)中心制訂設(shè)施設(shè)備防寒、防凍應(yīng)急預(yù)案并組織實施，保證寒冷冬季設(shè)備設(shè)施正常運轉(zhuǎn)；主動為員工申購夜間值班大衣，確保員工值班時個人的防寒保暖，讓員工感受到公司的溫暖。
    為加快推進物業(yè)工程服務(wù)規(guī)范化管理進程，工程與裝修員工采取責(zé)任分包到人原則，分工不分家模式進行工程服務(wù)管理。工程部經(jīng)理、副經(jīng)理每周最少兩次到各服務(wù)中心現(xiàn)場指導(dǎo)檢查工程服務(wù)工作（異地項目每月不低于兩次），重點檢查隱蔽工程是否存在安全隱患，設(shè)備是否運行正常，上周安排的工作能否落實，檢查員工的`操作是否規(guī)范，設(shè)備運行記錄是否完善。
    公司工程部作為公司的一個職能部門，主要是執(zhí)行總經(jīng)理室的決議，完成總經(jīng)理室交辦的一切事務(wù)，服務(wù)于安徽外灘所有客服中心，本著團隊協(xié)作及企業(yè)良性發(fā)展基礎(chǔ)上，展開全面的服務(wù)與指導(dǎo)工作。
    （一）皖投家園項目。
    （二）望湖城“桂香居”項目。
    根據(jù)望湖城項目的交房時的進度，工程部全力協(xié)助望湖城各服務(wù)中心對已經(jīng)移交接管的轄區(qū)進行全面監(jiān)管，從給排水、變配電、暖通、消防、監(jiān)控安防等系統(tǒng)入手，按照工程部制訂的管理制度、操作規(guī)程等系統(tǒng)文件，實質(zhì)性地處理好業(yè)主對房屋質(zhì)量投訴，做好存在質(zhì)量瑕疵的設(shè)備設(shè)施整改跟進、裝修巡查管理及設(shè)備設(shè)施定期巡檢維護工作，保障設(shè)備運行正常，延長設(shè)備的使用壽命，維護全體業(yè)主的安全與經(jīng)濟利益。通過望湖城“桂香居”的交房經(jīng)歷，總結(jié)交房過程中的經(jīng)驗與教訓(xùn)，細致分析積極學(xué)習(xí)，為后期交房、驗房、裝修管理、設(shè)備維護等工作提供經(jīng)驗，更好的為業(yè)主提供服務(wù)。
    物業(yè)防汛工作總結(jié)匯報篇三
    今年份調(diào)入物業(yè)管理處任職物業(yè)部經(jīng)理以來，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作，履行職責(zé)，較好地完成了各項工作任務(wù)，我們校區(qū)的物業(yè)管理取得了輝煌的成績，下面將任職來的工作情況匯報如下：
    一、自覺加強學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作。
    我是初次接觸物業(yè)管理工作，對綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地進入了工作情況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。
    二、心系本職工作，認真履行職責(zé)。
    1、耐心細致地做好財務(wù)工作。自接手管理處財務(wù)工作的半年來，我認真核對上半年的財務(wù)賬簿，理清財務(wù)關(guān)系，嚴格財務(wù)制度，做好每一筆賬，確保了年度收支平衡和盈利目標的實現(xiàn)。一是做好每一筆進出賬。對于每一筆進出賬，我都根據(jù)財務(wù)的分類規(guī)則，分門別類記錄在案，登記造冊。同時認真核對發(fā)票、賬單，搞好票據(jù)管理。二是搞好每月例行對賬。按照財務(wù)制度，我細化當月收支情況，定期編制財務(wù)報表，按公司的要求及時進行對賬，沒有出現(xiàn)漏報、錯報的情況。
    三是及時收繳服務(wù)費。結(jié)合的實際，在進一步了解掌握服務(wù)費協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上，我認真搞好區(qū)分，按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費，定期予以收繳、催收，20__年全年的服務(wù)費已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié)，我堅持從公司的利益出發(fā)，積極協(xié)助管理處主任當家理財。特別在經(jīng)常性開支方面，嚴格把好采購關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān)，防止鋪張浪費，同時提出了一些合理化建議。
    2、積極主動地搞好文案管理。半年來，我主要從事辦公室的工作，的文案管理上手比較快，主要做好了以下2個方面的工作：一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會議記錄，我認真搞好錄入和編排打印，根據(jù)工作需要，制作表格文檔，草擬報表等。二是檔案管理工作。到管理處后，對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項經(jīng)常性工作，我采取平時維護和定期集中整理相結(jié)合的辦法，將檔案進行分類存檔，并做好收發(fā)文登記管理。
    3、認真負責(zé)地抓好綠化維護。小區(qū)綠化工作是10月份開始交與我負責(zé)的，對我來講，這是一項初次打交道的工作，由于缺乏專業(yè)知識和管理經(jīng)驗，當前又缺少綠化工人，正值冬季，小區(qū)綠化工作形勢比較嚴峻。我主要做了以下2個方面的工作：一是搞好小區(qū)綠化的日常維護。二是認真驗收交接。
    物業(yè)防汛工作總結(jié)匯報篇四
    為保證在今年汛期到來之際，公司管理下的所有項目的設(shè)備及人身的安全，提高物業(yè)管理公司及時果斷處理大汛、大雨及強臺風(fēng)引起的滲漏水等險惡情況的應(yīng)急處理能力，最大程度地預(yù)防和減少突發(fā)危機事件及其造成的損害，保護租戶和員工的生命財產(chǎn)安全特制定此防汛應(yīng)急預(yù)案。
    制定原則：
    堅持以預(yù)防為主，防搶結(jié)合，統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一調(diào)度，服從大局的原則，發(fā)揚團結(jié)抗洪的精神，在項目防洪領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指導(dǎo)下，積極配合，團結(jié)一致，確保項目安全度汛。
    (1)救人高于一切。
    (2)搶險施救與報告同時進行，逐級報告，首先接報，就近施救。
    (3)最大限度的減少損失，防止和減輕次生損失。
    (4)局部服從全局，下級服從上級。
    (5)租戶單位分片管理，分級負責(zé)，密切配合。
    制定防洪防汛安全管理制度，并做到各各項目所有成員都有防訊意識，并將制度落實到各參戰(zhàn)單位、人員。及時進行安全度汛教育和防洪防汛安全責(zé)任教育。經(jīng)常檢査防洪物資準備情況、防洪設(shè)備運行情況，確保洪水來臨時的應(yīng)急。加強后勤保障和服務(wù)工作，確保人員、物資、設(shè)備及現(xiàn)場工作一切安全。
    設(shè)立專門的防汛指揮小組，成員如下：
    組長：xxx。
    副組長：xxxxxx。
    設(shè)備保障：xxxxxxxxxxxx。
    防汛搶險：xxxxxxxxxxxx。
    后勤保障：xxxxxxxxxxxx。
    安全保衛(wèi)：xxxxxxxxxxxx。
    善后處理：xxxxxxxxxxxx。
    (1)組長：對全公司范圍內(nèi)防洪防汛負總責(zé)，統(tǒng)一指揮防洪防汛工作。
    (2)副組長：負責(zé)執(zhí)行搶險方案，調(diào)集抗洪人員和所需物資。及時準備好搶險器材，根據(jù)公司總體安排迅速運行到指定地點，并負責(zé)救災(zāi)人員的食宿和其他事宜。
    (3)設(shè)備保障：對地勢較低的設(shè)備房和外圍固定設(shè)施做好防護和檢查，同時將客貨梯調(diào)至高處，防止水侵。在汛期間現(xiàn)場派專人負責(zé)對現(xiàn)場積水的抽排工作。
    (4)防汛搶險：在防汛領(lǐng)導(dǎo)組的指揮下進行防汛搶險（用水泵進行排水）工作。各項目根據(jù)項目實際情況，合理組織人員利用排水泵等設(shè)備對積水嚴重區(qū)域進行排水，保障各管理區(qū)域正常，負責(zé)滲漏水、地下車庫發(fā)現(xiàn)外來水源進入后的應(yīng)急處理工作。
    (5)后期保障：雨鞋、雨衣、鐵锨、編織袋、手電筒、鐵絲、排水泵、托線盤等并設(shè)專人負責(zé)，確保防汛物資24小時可領(lǐng)用。在防汛領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮下進行搶險通訊、統(tǒng)計、后勤保障工作。在發(fā)生汛情時，做好公司內(nèi)部信息的傳遞和后勤保障工作，在汛情后，統(tǒng)計匯總由于汛情造成的損失情況。
    (6)安全保衛(wèi)：負責(zé)現(xiàn)場的警戒，阻止非搶險救援人員進入現(xiàn)場，負責(zé)現(xiàn)場車輛的疏通，負責(zé)疏通事故發(fā)生現(xiàn)場道路，保證救援工作順利進行；維持治安秩序，維護事故現(xiàn)場秩序，疏散人群到安全地帶負責(zé)保護搶險人員的人身安全：；并負責(zé)汛前安排人員值班、水位觀測，及時向指部報告險情。
    (7)善后處理：由客服負責(zé)，統(tǒng)計掌握相關(guān)災(zāi)情信息，統(tǒng)計租戶影響程度等善后處理工作，同時帶領(lǐng)保潔負責(zé)現(xiàn)場淸理、及后期保潔整改及消毒等工作。
    (1)客服部：
    根據(jù)當?shù)卣畾庀蟛抗佳雌谛畔⒑螅飿I(yè)服務(wù)中心成立防臺防汛應(yīng)急小組。
    客服部指定專人收聽本地區(qū)天氣預(yù)報及政府部門提前發(fā)布的汛期或臺風(fēng)警報，及時將相關(guān)信息告知應(yīng)急小組組長。
    檢查應(yīng)急藥箱日常藥品，需采購的及時上報采購。
    (2)秩維部。
    秩維部負責(zé)對大樓通道、公共部位門窗、客戶室內(nèi)的窗戶、消防設(shè)備設(shè)施的完好狀況以及大樓周圍情況進行檢査，盡快關(guān)閉各樓層共用部位所有窗戶協(xié)助工程部固定移動晃動物體；發(fā)現(xiàn)問題及時向相關(guān)負責(zé)人報告，并立即整改。
    協(xié)助工程部對外圍構(gòu)筑物（廣告、燈箱、路燈、花架、空調(diào)支架等）進行檢查加固。
    (3)工程部。
    工程部按規(guī)定須在汛期前做好避雷針（帶）的測試工作。
    (4)其他：
    地面受洪水威脅到的材料和設(shè)備，由項目總指揮統(tǒng)一安排，盡可能的.搬運到高處的安全地帶。
    隨時關(guān)注氣象部門通過氣象監(jiān)測做出的預(yù)警信號，并根據(jù)氣象部門發(fā)出相應(yīng)的預(yù)警等級做出快速有效地應(yīng)急反應(yīng)。
    二級預(yù)警：暴雨黃色或橙色預(yù)警信號、臺風(fēng)黃色或橙色預(yù)警信號；天氣預(yù)報。
    未來6小時會有大雨已經(jīng)開始下大雨，或五級風(fēng)以上大風(fēng)天氣。
    一級預(yù)警：暴雨紅色預(yù)警信號（圖標為、臺風(fēng)紅色預(yù)警信號，有暴雨和大風(fēng)天氣，管理區(qū)域內(nèi)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)有漏水、跑水或者水侵現(xiàn)象。
    防汛應(yīng)急小組組長及成員密切關(guān)注臺風(fēng)、暴雨情況，根據(jù)氣象部門發(fā)布預(yù)警信號級別，做對應(yīng)的預(yù)警應(yīng)急處置預(yù)案；對已造成物業(yè)管轄區(qū)內(nèi)破壞的，應(yīng)了解其破壞程度，并在保證人員安全，組織搶險工作。預(yù)警應(yīng)急處置分為三級，其中三級為最低處置級別，一級為最高處置級別，處置級別高低由所對應(yīng)氣象預(yù)警信號級別所決定，各級別應(yīng)急處置內(nèi)容如下：
    (1)三級預(yù)警（藍色）。
    1)人員值班。
    安排指定人員24小時巡邏檢查，項目各部門負責(zé)人電話必須保持24小時暢通。
    2)應(yīng)急設(shè)備。
    1、檢查應(yīng)急設(shè)備間設(shè)備情況，存在不足的應(yīng)及時補齊。（物品明細第12頁）。
    2、檢査設(shè)備時要確保應(yīng)急設(shè)備的完好度，確保特殊情況時，應(yīng)急設(shè)備能夠起到應(yīng)有的作用。
    3、公布應(yīng)急設(shè)備間的具體位置及應(yīng)急設(shè)備間內(nèi)的應(yīng)急設(shè)備。
    3)搶險流程秩維部。
    秩維部對樓宇公共區(qū)域通風(fēng)窗予以關(guān)閉，配合客服部對租住區(qū)予以監(jiān)督關(guān)。
    4秩維部不定時的對樓頂平臺進行檢查，是否有不牢固物品及時通知工程部。
    加固，并安排1至2名秩維員現(xiàn)場跟進客服部、客服部將氣象部門發(fā)布預(yù)警信號以郵件或電話形式告知大樓內(nèi)租戶，并發(fā)送短信進行提示。
    客服部對重點滲漏區(qū)域進行關(guān)注，并做好客戶安撫工作。
    4)工程部。
    工程部檢査排水井、蓄水池水泵等設(shè)備是否正常運行，并確保運行模式。
    工程部應(yīng)加強對疑似漏雨點巡視力度，以便作出應(yīng)急處置。
    檢查外墻立面，屋頂花園、清理高空擱置物，雨棚。
    修剪大廈外圍大樹枯枝、蟲害嚴重的樹枝。
    5)善后處理。
    防洪防汛巡查記錄進行存檔。
    如有特殊情況時，客服部對應(yīng)急處置過程進行拍照存檔，同時進行上。
    (2)二級預(yù)警：（黃色或橙色。
    1)人員值班。
    白天各部門主管人員應(yīng)不定時的對大廈低層區(qū)域進行巡查。
    夜間安排主管級以上人員進行值班巡邏，同時填寫巡查記錄。
    值班人員手機24小時暢通，隨時報告應(yīng)急處理的情況。
    2)設(shè)備使用。
    應(yīng)急設(shè)備放置到位，做好隨時應(yīng)急準備。
    放置位置：如（汽車出入口-沙袋掃把、地下車庫-沙袋掃把吸水器、抽水泵）等，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，進行應(yīng)急設(shè)備的擺放調(diào)整。
    如應(yīng)急設(shè)備擺放的具體位置有調(diào)整，需及時向各部門通知。
    3)搶險流程。
    秩序維護部成立搶險小組，準備防汛物質(zhì)是否已準備充足，不足時應(yīng)予以補足；并放置于防護位置。
    收藏怕水物品，提前做好低洼、易受淹地區(qū)的排水防澇工作。
    秩維部在臺風(fēng)天氣時，需對正門進行監(jiān)督，除旋轉(zhuǎn)門外其余關(guān)閉，同時安排1至2名秩維員現(xiàn)場跟進巡視及時了解情況，如有異常及時匯報秩序維護部撤回樓外資產(chǎn)；檢査易倒灌區(qū)域防汛情況。
    如發(fā)生雨水倒灌時，秩維部搶險隊應(yīng)立即搬運沙包阻止水流流入機房，電梯井，等重要設(shè)備房。
    組織有關(guān)人員維護公共秩序，防范有人趁機搗亂客服部1、客服部將氣象部門發(fā)布預(yù)警信號以郵件或電話形式告知大樓內(nèi)租戶，并發(fā)送短信進行溫馨提示；協(xié)助客戶作好特殊天氣防護工作2、客服部對重點滲漏區(qū)域進行關(guān)注，并做好客戶安撫工作。
    (3)一級預(yù)警：（紅色）。
    1)人員值班。
    安排主管級以上人員進行值班巡邏2）剩時巡查記錄。項目所有管理人員移動電話24小時保持暢通。
    值班人員，應(yīng)當與有關(guān)氣象部門保持聯(lián)系，蒴時了解風(fēng)雨動向，時作出應(yīng)急調(diào)整，同時向上級報告應(yīng)急處理的情況。
    夜間秩維部在原有的基礎(chǔ)上可增加3名以上，保潔部安排2名以上備勤，工程部安排2名以上人員備勤，以備于應(yīng)急事件的協(xié)助處理。
    2)設(shè)備使用。
    如應(yīng)急設(shè)備擺放的具體位置有調(diào)整，需及時向各部門通知。
    3)搶險流程。
    秩維部在接上級領(lǐng)導(dǎo)重大汛情應(yīng)急通知，或現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)重大汛情時，秩維部防汛救災(zāi)突擊隊快速集中，投入防汛搶險工作。秩序維護部成立搶險小組，同時在地勢低注處，及漏水點安排人員。
    秩維部在臺風(fēng)天氣時，需對正門進行監(jiān)督安排1至2名秩維員現(xiàn)場跟進巡視戒備。
    秩維部對樓宇公共區(qū)域通風(fēng)窗予以關(guān)閉檢查確認，配合客服督促租住區(qū)門窗關(guān)閉；同時提醒租戶，在風(fēng)雨未減弱的趨勢下，盡量延遲離開。確保安全第一的原則秩維部對北側(cè)非機動車入口及西側(cè)機動車入口進行預(yù)防性防護，應(yīng)急設(shè)備應(yīng)到位；沙袋可根據(jù)雨量上漲的前提下逐步增加增高：秩序維護部撤回樓外資產(chǎn)，外圍崗位撤至室內(nèi)：（形象崗撤至大廳內(nèi)，透過玻璃觀察外圍情況）對有臨時躲雨避風(fēng)的人員，在確保安全的基礎(chǔ)上應(yīng)予以幫助。
    秩維部對一層安全通道門外進行防灌水防護，對消防通道進行防外盜鎖閉。
    秩維部對區(qū)域外涉及有可能發(fā)生廣告、燈箱等墜物、部件脫落位置進行區(qū)域。
    配合客服部對租戶財產(chǎn)的撤離至制高點。
    組織有關(guān)人員維護公共秩序，防范有人趁機搗亂。
    為保障現(xiàn)場應(yīng)急救援工作的順利開展，由項目秩維部保安人員在事故現(xiàn)場周圍建立警戒區(qū)域，如在大廈外圍區(qū)域，可實施交通管制，維護現(xiàn)場治安秩序，如有必要可要求公安機關(guān)予以協(xié)助。
    (1)發(fā)生水淹事故后，應(yīng)按照先保人身、再保財產(chǎn)的原則進行，不得盲目搶險。
    (2)防汛防臺搶險應(yīng)急物資應(yīng)定期檢査、檢驗，確認良好3.統(tǒng)一指揮，嚴格執(zhí)行，正確執(zhí)行應(yīng)急措施和安全規(guī)程，防止事故的擴大和人員安全事故的發(fā)生。
    (3)如果事故太大，本項目無法處理的情況下，應(yīng)立即報警請求支援5.外圍執(zhí)勤人員應(yīng)佩戴安全帽及安全用具，在危險情況下，應(yīng)撤離至安全區(qū)域，發(fā)現(xiàn)險情應(yīng)及時報告相關(guān)負責(zé)人。
    (4)臺風(fēng)暴雨后，項目負責(zé)人及各部門負責(zé)人員應(yīng)及時巡視大樓內(nèi)外及周邊區(qū)域，檢査設(shè)備設(shè)施情況，有積水的組織排水，清理淤塞渠口雜物，補充防臺防汛物資，各部門填寫《事件報告》呈交公司總部。
    物業(yè)防汛工作總結(jié)匯報篇五
    20xx年延安西部鉆井工程管理部共準入鉆機311部，到位232部，建檔232部。全年計劃完井1510口(生產(chǎn)井1283口、注水井143口、探井75口,水平井9口)，截至7月15日已完井1419口，完成年計劃的93.9％。
    1、明確公司職責(zé)、加強業(yè)務(wù)對接。
    由于20xx年職責(zé)劃分，延安西部鉆井工程管理部各項目組與所屬區(qū)域采油廠開鉆前對施工隊伍的人員取證、防噴器檢修、井架檢測、泥漿供應(yīng)等業(yè)務(wù)進行溝通，達成一致意見。
    2、提升工程質(zhì)量、監(jiān)督入井材料、保障泥漿質(zhì)量。
    針對鉆井、固井工程質(zhì)量問題，井斜超標等問題。鉆井工程管理部積極進行泥漿抽樣。在檢查中對吳起、志丹、杏子川110余家施工隊伍泥漿材料的使用情況進行了現(xiàn)場抽樣檢驗，各項指標符合標準，達到入井要求，上半年共計泥漿銷售3000余萬元。
    3、加強井控設(shè)備檢修、安裝及井架檢測管理。
    按照公司的安全部署，延安西部鉆井工程管理部要求項目組要對所有施工隊伍防噴器檢修、井架檢測嚴格要求，符合檢測檢修標準。對于井架、井控檢測、檢修日期即將到期的施工隊伍各項目組及時預(yù)警并按照公司相關(guān)流程派工進行檢測檢修。上半年，防噴器檢修派工176部，井架檢測派工87部。
    4、統(tǒng)一鉆井生產(chǎn)日報。
    施工隊伍向采油廠，項目組每日上報生產(chǎn)進度，項目組匯總匯報工程部，實現(xiàn)采油廠及鉆井公司上報油田公司信息一致。
    5、開展代銷代扣業(yè)務(wù)。
    2019年延安西部鉆井工程管理部大力宣傳物資代扣代銷工作，為公司提供代扣服務(wù)商5家，經(jīng)審查合作3家。截止6月20日，西部鉆井工程管理部共計代銷金額145.08萬元。
    6、積極開展公司各類安全環(huán)保檢查活動。
    在接到公司相應(yīng)文件后，公司包片領(lǐng)導(dǎo)深入基層一線指導(dǎo)工作，鉆井工程管理部開展了“安全環(huán)保大排查、大整治活動”,“五一安全環(huán)保檢查活動”,“鉆井現(xiàn)場安全環(huán)保專項整治活動”，“安全月、環(huán)境日活動”共計檢查施工隊伍204余次，下發(fā)整改59次，形成閉環(huán)59次。在安全月活動前夕及活動期間開展了公司級應(yīng)急演練1次。在吳起項目組志丹項目組開展部門級應(yīng)急演練2次。在安全月活動中向施工隊伍發(fā)放安全環(huán)保資料，組織外協(xié)經(jīng)理，施工人員觀看事故視頻和事故案例，提升施工隊伍全員安全環(huán)保素養(yǎng)，樹立牢固的安全發(fā)展、綠色發(fā)展理念，以防范化解重大風(fēng)險、及時消除安全隱患、有效遏制生產(chǎn)安全事故。
    進入汛期后，延安西部鉆井工程管理部在接收到公司《關(guān)于做好20xx年防汛工作的通知（陜油鉆發(fā)《20xx》39號）》文件后第一時間召開延安西部鉆井工程管理部20xx年防汛工作會，安排部署防汛期間工作，確認延安西部鉆井工程管理部值班人員及值班時間，第一時間要求各項目組上報值班人員及施工隊伍防汛值班人員信息，時刻牢記公司以“汛期不過、檢查不止”，“一防、二搶、三撤離”的原則，以“安全第一、常備不懈、預(yù)防為主、防重于抗”為方針。在汛期及時有效地防汛預(yù)警信息，延安西部鉆井工程管理部在防汛期間通過qq群、微信群、短信的方式共計下發(fā)防汛預(yù)警信息50余條，確保及時有效的防汛預(yù)警，確保施工隊伍做好防汛應(yīng)對措施。在防汛期間吳起項目組共計檢查施工隊伍30余次，重點檢查施工隊伍防汛物資儲備情況，缺少防汛物資的施工隊伍現(xiàn)場督促施工隊伍進行整改。
    （1）井隊的安全意識普遍不高。
    （2）施工隊伍人員流動性大，人員證件現(xiàn)場核對存在認證不相符。
    （3）交叉作業(yè)加多，井場普遍有安全隱患。
    (4)工作人員業(yè)務(wù)水平不足。
    面對以上存在的問題以及新形式下的嚴重挑戰(zhàn)，鉆井工程管理部將會在下半年的.工作中認真復(fù)查整改。
    2、加強泥漿統(tǒng)一供應(yīng)管理，進一步抽查作業(yè)隊伍的泥漿性能及安全設(shè)施的完善，促進提升鉆井質(zhì)量。
    3、強化施工人員的各種證件，真實有效；對各項安全應(yīng)急預(yù)案，崗位職責(zé)，逐一落實?，F(xiàn)場持證上崗，杜絕無證操作。
    4、提升井身質(zhì)量方面提倡使用無線隨鉆。
    5、加強環(huán)保方面提倡使用土工膜，加強環(huán)保意識。
    6、加強自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。
    下半年西部鉆井工程管理部將主抓泥漿材料、防噴器使用、人證相符、代銷代付、安全環(huán)保等工作，確保20xx年安全環(huán)保無事故，鉆井任務(wù)順利完成！
    物業(yè)防汛工作總結(jié)匯報篇六
    根據(jù)綠地集團“安全生產(chǎn)月”活動要求，結(jié)合物業(yè)公司防臺防汛工作布置，紀念館物業(yè)管理處開展了第一階段防臺防汛工作，現(xiàn)簡要小結(jié)如下：
    管理處就防臺防汛工作對各個條線員工進行了動員，對各個部門防臺防汛職責(zé)劃分進行了明晰。具體為，環(huán)境維護組負責(zé)所有平臺、地漏和明溝的日常保潔工作，對上述設(shè)施進行定期檢查和清掃，確保所有上述設(shè)施處于正常狀態(tài);秩序維護組在日常巡檢工作中，對外圍懸掛物擱置物進行排查，防止出現(xiàn)松動脫落的現(xiàn)象，夜間防臺防汛工作由秩序維護組負責(zé)。
    物業(yè)年初剛剛進駐紀念館，因此整個物業(yè)團隊并未經(jīng)歷過汛期，對此，管理處物業(yè)負責(zé)人對紀念館防臺防汛基本情況進行了全面排查和分析，紀念館防臺防汛不利因素或者說存在的問題主要有一下幾點：
    一是紀念館地勢較低，造成雨水管網(wǎng)向市政管網(wǎng)排水的速度較慢，這一點可以從原址水池地漏下水速度可以顯現(xiàn)得出來;二是由于設(shè)計需要，紀念館外圍大理石硬化路面呈向內(nèi)傾斜角度，在暴雨情況下，硬化路面徑流量較大，給明溝地漏排水帶來壓力;三是館內(nèi)展區(qū)及辦公區(qū)域多處(展廳南側(cè)、倉庫、貴賓室洗手間、南二樓隔層等)存在滲漏水問題，暴雨情況下滲水強度必將加大，可能導(dǎo)致影響正常參觀(序廳)和貴賓接待工作(貴賓室洗手間);四是部分區(qū)域由于設(shè)計原因，造成在暴雨情況下水侵概率較高(后室天井內(nèi)有一根屋面雨水排水管道，由于天井面積小，盛水余量小，地漏排水速度緩慢則必將溢出進入后室倉庫甚至展區(qū));五是外圍路燈部分存在晃動現(xiàn)象，個別燈桿接口處有松動現(xiàn)象，在個別路燈維修過程中發(fā)現(xiàn)頂部四方形燈罩蓋板存在螺絲松動現(xiàn)象，甚至個別燈罩只有一個螺絲固定，存在一定安全隱患。
    通過對上述情況的排摸和分析，有助于掌握紀念館防臺防汛基本情況，做到心中有數(shù)，并未下一階段防臺防汛的準備工作提供依據(jù)。
    紀念館防臺防汛存在的不利因素中，部分為客觀事實，只能通過物業(yè)團隊的有效防范來加以彌補(如地勢低、天井);部分問題經(jīng)專業(yè)公司查看，正在制定相應(yīng)維修方案(滲漏水)，供官方參考定奪;其余問題管理處正在制定養(yǎng)護計劃予以整改。
    紀念館建館以來，在歷年汛期中，平民女校曾發(fā)現(xiàn)過水侵事件。鑒于此，管理處結(jié)合防臺防汛不利因素分析，認為倉庫曾發(fā)生水侵的客觀因素仍然存在，因此管理處將該區(qū)域的防水侵工作作為紀念館防臺防汛重點工作來抓，加強該區(qū)域巡查頻次，保持地漏暢通，在暴雨期間，專門派人蹲點看護。
    以上是中共紀念館物業(yè)管理處近階段防臺防汛工作小結(jié)。管理處下階段將繼續(xù)嚴格抓好防臺防汛工作，確保紀念館安全度汛。
    物業(yè)防汛工作總結(jié)匯報篇七
    按照上級防汛工作的相關(guān)要求和會議精神，我臺狠抓貫徹落實，查隱患、抓整改、嚴督促，嚴格落實防汛抗災(zāi)應(yīng)急工作責(zé)任制，保障廣播電視新聞輿論宣傳正常，確保全市廣播電視設(shè)施安全和傳輸安全。現(xiàn)將我臺防汛抗災(zāi)應(yīng)急工作總結(jié)如下：
    我臺領(lǐng)導(dǎo)一直高度重視防汛工作，把防汛工作列入重要議事議程，多次召開2019年防汛抗災(zāi)應(yīng)急工作會議，聽取防汛工作情況匯報，研究解決具體問題。對全臺防汛抗災(zāi)工作做了全面部署和具體要求。要求：
    1、一線新聞宣傳記者組織到位；
    2、防汛抗災(zāi)隱患安全排查到位；
    3、防汛抗災(zāi)人員、物資準備到位；
    4、防汛抗災(zāi)責(zé)任追究到位。真正做到“思想到位、指揮到位、投入到位、工作到位”，確保防汛工作萬無一失。對玩忽職守、有令不行、有禁不止、工作不力或失誤造成嚴重損失的，追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門責(zé)任。
    我臺組成以廣播電視臺臺長為組長的防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)防汛抗災(zāi)應(yīng)急工作組織、指揮、協(xié)調(diào)工作，同時明確防汛抗災(zāi)分工及職責(zé)。
    防汛抗災(zāi)宣傳組：負責(zé)防汛抗災(zāi)新聞宣傳報道技術(shù)安全保障組：協(xié)助防汛抗災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組迅速制定搶險方案，提出具體的搶險救援措施。
    防汛抗災(zāi)搶險保障組：根據(jù)險情實施具體的搶險救援工作。提供搶險物資，對搶險人員供給生活用品，負責(zé)人員的運輸、防汛抗災(zāi)物資保管和輸送。及時了解和掌握搶險信息，及時通報雨情、汛情和災(zāi)情，負責(zé)聯(lián)絡(luò)各搶險組并敦促相關(guān)人員趕赴現(xiàn)場，負責(zé)向上級報告防汛抗災(zāi)情況，及時傳達上級相關(guān)指示。
    我臺汛期實行領(lǐng)導(dǎo)帶班值班，嚴格落實24小時值班制度，全面落實防汛抗災(zāi)應(yīng)急工作責(zé)任制，認真做好隨時處理防汛抗災(zāi)應(yīng)急等突發(fā)性事件的應(yīng)急準備工作。防汛抗災(zāi)應(yīng)急人員保證按時到崗，填寫好值班日志，做好交接班，晝夜聯(lián)絡(luò)暢通，值班司機不允許飲酒，保證隨叫隨到，確保不發(fā)生任何意外。一旦接到重要天氣預(yù)報和發(fā)生較大降雨過程通知，快速上崗到位，及時掌握汛情。加強重大汛情災(zāi)情和工作情況報送力度，確保報送渠道通暢。遇有突發(fā)險情災(zāi)情，確保在規(guī)定的時限內(nèi)及時上報。同時，加強輿論引導(dǎo)，主動回應(yīng)社會關(guān)切問題，營造良好的社會氛圍。
    應(yīng)對當前防汛抗災(zāi)需求，做好防汛物資的補充和更新，加強了防汛物資儲備，決不打無把握之仗。共儲備防汛專用車2輛，防汛物資沙袋50個、救生衣5套、雨衣10套、雨鞋10雙、救援繩50米等物品，確保在出現(xiàn)險情時能夠拿得出，用得上，做到了寧可有富余，不可有缺口，最大限度地保障防汛工作需要，扎扎實實的做好防汛各項準備工作。同時不放松對行政設(shè)施構(gòu)筑物的滲漏排查，及時處理存在滲漏。
    物業(yè)防汛工作總結(jié)匯報篇八
    今年5月進入汛期以來，我局堅持以“防大汛、保暢通、保安全”為工作目標，把防洪搶險與隱患整治結(jié)合起來，做到思想早發(fā)動、工作早布置、措施早制定、人員及機具物質(zhì)早落實。通過全體干部職工的共同努力，確保了全年汛期交通防汛搶險工作的全面完成，現(xiàn)將2021年汛期工作的開展情況總結(jié)如下：
    為了確保公路交通運輸安全渡汛，為最大限度的預(yù)防和減少洪澇災(zāi)害造成的損失，為縣域經(jīng)濟的發(fā)展創(chuàng)造良好的道路交通環(huán)境，局里成立了由局長馮遠邁為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、各單位主要負責(zé)人為成員的防汛搶險工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對防汛搶險工作進行統(tǒng)一調(diào)度和指揮，制定和下發(fā)了《關(guān)于做好2021年防汛搶險工作的通知》以及《防汛搶險工作預(yù)案》，明確了各單位各部門的職責(zé)任務(wù)，落實了值班制度和人員，為安全渡汛提供了堅強的組織保障。
    在汛期來臨之前，局防汛搶險工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開了全局全體干部職工參加的防汛工作動員會，對防汛工作進行了安排布置，明確了各單位的職責(zé)任務(wù)，組建了防汛搶險應(yīng)急隊伍，明確了應(yīng)急隊員的紀律，要求全天侯通訊暢通，做到能夠隨時應(yīng)急；落實防汛搶險機具器材，公管所裝載機2臺、挖掘機2臺、壓路機1臺、雙排座貨車1輛、自卸車4輛、橋梁臨時搶險工字鋼100米、河沙及豆石350立方米、鐵鏟80余把、鋤頭30余把、示警錐80余個，安全警示牌120余塊；運管所客車5輛、貨車6輛、警戒聯(lián)絡(luò)車2輛；路政所編織袋5000條、鐵鏟10把、鋤頭10把、警戒車7輛，為公路交通安全渡汛奠定了堅實的物資基礎(chǔ)。
    入汛以來，局防汛領(lǐng)導(dǎo)小組做到每月1次對防汛工作進行檢查，督促各單位嚴格按照防汛預(yù)案盡職履責(zé)?？h公路管理所組織養(yǎng)護職工對所轄的公路路面進行維修整治，邊溝涵洞進行徹底清理和疏通，保證排水暢通，對所轄公路橋梁進行全面排查，查出隱患及時進行整治，確保公路和橋梁安全暢通。在縣運管所遇大暴雨等惡劣氣候，立即按照應(yīng)急預(yù)案要求，出動車輛10余臺次，出動巡查人員40余人，做好全縣各客運線路的預(yù)防巡查工作，確保客運安全。路政所投入巡查人員1000余人次，出動巡查車輛500余臺次，清除路障600余處，發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患27余處，有效地保障了汛期道路安全暢通，縣地方海事處加強水上交通安全檢查，督促水上游樂船的業(yè)主完善汛期安全制度，落實娛樂船舶的檢驗，確?！半p百”行動落到實處，確保了水上交通安全渡汛。局機關(guān)做好防汛工作的組織協(xié)調(diào)和后勤保障工作，一有情況及時通報和調(diào)度，使全系統(tǒng)的防汛保暢工作有條不紊的進行，今年雖然遭遇暴雨襲擊，由于前期工作扎實，防汛組織指揮得當，防汛各項措施到位，未出現(xiàn)任何險情，圓滿地完成了防汛的各項工作任務(wù)。確保了全縣公路、橋梁安全渡汛，為全縣經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮了公路交通運輸?shù)闹匾饔谩?BR>    1、加強了以領(lǐng)導(dǎo)帶班全體工作人員值班的防汛值班制度，無論節(jié)假日堅持24小時值守，處置值班工作中發(fā)生的突發(fā)事件，確保汛期安全。
    3、信息報送制度。每周及時將防汛工作情況，上報各級主管部門，做到“有事報事，無事報平安”。全系統(tǒng)通過信息的報送、反饋、溝通，及時地將防汛工作的要求、措施，落實到各單位，以確保汛期安全。
    物業(yè)防汛工作總結(jié)匯報篇九
    確實落實好汛期的各項工作，為加強防汛工作領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)研究決定，公司成立供電公司防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組長：
    副組長：
    成員：
    全面負責(zé)防汛工作的部署、監(jiān)督檢查和落實，防汛領(lǐng)導(dǎo)小組的主要任務(wù)是加強對防汛工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。要求各單位也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。
    根據(jù)情況而定。
    認真抓好汛期的安全供電工作；調(diào)度所、各供電所要嚴格執(zhí)行規(guī)程，1生產(chǎn)技術(shù)部會同有關(guān)單位。做好變電設(shè)施運行管理，確保汛期安全運行；送電工區(qū)、供電所抓好所轄送配電線路管理，定期巡視，發(fā)現(xiàn)缺陷及時消除，保證線路可靠安全運行。
    消除存在問題，2調(diào)度所、各供電所從即日起對所轄的設(shè)備進行一次全面檢查。對電纜溝、排水溝進行仔細檢查疏通，并配備足夠排水設(shè)施，保證汛期排水暢通。
    保證三輛工具車，3運輸公司做好汛期車輛配備。一輛東風(fēng)車，一輛特種車，一輛通訊指揮車，值班大小車輛，由公司辦公室統(tǒng)一安排，防汛物資由物資公司專庫保管，檢修工具由物業(yè)公司準備，搶險備用發(fā)電車由修試公司專人負責(zé)。
    確保重點地區(qū)防汛用電。4營銷部及調(diào)度所要合理分配負荷。
    負責(zé)所在地區(qū)大、中、小水庫的'防汛搶險任務(wù)，5各廠、供電所要成立防汛搶險小分隊。確保生產(chǎn)設(shè)施、輸電設(shè)施和人身的安全。
    成立搶險總隊。
    隊長：
    隊員：
    并作為各單位的增援力備用。搶險隊主要負責(zé)電力設(shè)施的搶險。
    堅守工作崗位，1各單位要加強工作責(zé)任心。遇有險情要馬上奔赴現(xiàn)場進行搶險處理。
    2各廠、供電所、調(diào)度所、送電工區(qū)、修試公司接通知后立即將本單位防汛搶險隊名單、值班電話報生產(chǎn)技術(shù)部。
    確保電力通訊暢通無阻。3信通公司對各變電站的通訊設(shè)施進行一次全面的檢查和調(diào)試。
    物業(yè)防汛工作總結(jié)匯報篇十
    面對夏季多雷雨暴雨特點，安全環(huán)?？圃诩瘓F和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在安全環(huán)保部的關(guān)心和支持下，各科、分廠和職工眾志成城，團結(jié)奮斗，取得防汛防洪的全面勝利，確保公司安全目標的.實現(xiàn)，總結(jié)20xx年防汛防洪工作如下：
    x月份，在安委會第一季度的安全工作會議上，對今年的安全防汛工作進行具體部署，隨即成立了以公司經(jīng)理為組長、副經(jīng)理為副組長的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，明確防汛任務(wù)目標，并確立檢查計劃、防汛物資管理及汛期災(zāi)情匯報的程序。
    20xx年初，集團與管委會氣象局簽約，做好氣象各項準備工作，以便及時發(fā)送雨訊、雷電等各項氣象警報信息。
    20xx年x月x日，根據(jù)今年防洪防汛工作的實際情況，公司組織了各科分廠參加的防洪防汛演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的針對性和可性。后來的防汛工作實踐表明，由于各科分廠均經(jīng)過防洪防汛演練，對應(yīng)急預(yù)案流程熟悉，因此各項防洪防汛工作開展緊張而不忙亂。
    今年x月份安全環(huán)?？聘鶕?jù)公司所需防汛物資，先讓三大分廠統(tǒng)計，所短缺的防汛物資統(tǒng)計于安全環(huán)?？?，安全環(huán)保科統(tǒng)一報計劃，統(tǒng)籌調(diào)度防汛物資的原則。今年以來，在防洪防汛時期，公司領(lǐng)導(dǎo)要求在值班期間科、分廠負責(zé)人及行政人員在第一時間到現(xiàn)場防洪防汛，不得任何理由不來。在7月初雷雨天氣頻繁公司領(lǐng)導(dǎo)緊急通知所有人員遇到雷雨大暴雨天氣自覺防洪防汛。
    認真開展汛前檢查，切實做好汛前各項準備工作。做到思想到位、防汛責(zé)任到位、組織措施到位、工程措施到位、設(shè)施到位、防汛物資到位、預(yù)案落實到位、搶險到位。
    今年以來，公司多次組織專項檢查小組，對工程在建二期污水處理站、煤筒倉和尾留工程作了重點檢查，對三大分廠防洪防汛措施的落實情況進行多次抽查，及時消除不安全因素。
    x月x日上午下暴雨，公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭到西大門防洪搶險，在冒著大雨所有行政人員在抗洪，及時采取措施，避免了一場洪災(zāi)。
    收到“暴雨警報”緊急通知等情況后，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，馬上召開防汛抗臺緊急會議，商議對策，將會議精神以最快速度傳達到各科、分廠。立即啟動應(yīng)急預(yù)案，安排值班名單，匯總各科、分廠值班名單及通訊方式，及時上報給綜合管理科。
    公司各級領(lǐng)導(dǎo)與各科、分廠進行24小時值班，加強與氣象溝通，及時天氣變化。雷雨期間，公司組織專業(yè)，適時分析形勢，研究方案，為防洪防汛決策提供依據(jù)，并要求各科、分廠進臨戰(zhàn)狀態(tài)，按規(guī)定配備足夠的人力、物力，全力做好防洪搶險工作。
    1、個別分廠防洪防汛工作沒有提前預(yù)見性，還不能安全做到未雨綢繆。
    物業(yè)防汛工作總結(jié)匯報篇十一
    鑒于今年汛期雨季即將來臨，為確保本物業(yè)和地下車庫的安全排澇，確保業(yè)主的車輛停放安全，保王業(yè)主生活秩序的正常有序，根據(jù)各級防洪防汛工作精神和多年來關(guān)于防洪防汛工作的要求，結(jié)合本物業(yè)的實際情況，特制定防洪工作應(yīng)急預(yù)案。希望我們管理處的主管能夠各司其職，充分發(fā)揮主管的領(lǐng)導(dǎo)能力，帶領(lǐng)各部門員工，竭盡全力做好防洪期的各項工作。
    組長。
    組成員。
    搶險隊伍：管理處各部門主管、辦公室、工程維修、全體安保。
    1、認真貫徹執(zhí)行市、區(qū)物業(yè)關(guān)于防汛排水的指示精神，全面指揮本物業(yè)的防汛工作。按照應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的安排，快速、及時、有效地處置本物業(yè)防汛工作中出現(xiàn)的各類突發(fā)性災(zāi)害事故。采取有效措施，立足本物業(yè)，堅持自保、自救，確保本物業(yè)的汛期安全。
    2、準備足夠的防汛物資，根據(jù)出現(xiàn)的險情，提出排險、搶險方案。負責(zé)檢查、監(jiān)督防汛措施的落實情況負責(zé)檢查、監(jiān)督防汛物品的`準備情況確保業(yè)主的正常生活秩序和財產(chǎn)安全，杜絕本物業(yè)凹陷區(qū)域的排水不暢和地下室存水等問題。
    1、成立的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組和搶險隊。
    具體負責(zé)本物業(yè)內(nèi)的防汛工作，確保安全度汛和業(yè)主財產(chǎn)不受損失及時收集雨情、汛情等凊報被好防汛宣傳工作，提高全體業(yè)主的防汛意識確保無事故發(fā)生。防汛期間要保障通訊暢通，防汛成炅和值班做到24小時電話暢通。值班要堅守崗位，嚴禁離崗、脫崗。如遇大雨，經(jīng)理及各級主管、安保班長必須到崗，辦公室要做到手機不關(guān)機。
    2、建立安全責(zé)任制。
    管理處領(lǐng)導(dǎo)人將具體工作分布到位，做到各個區(qū)域都有直接責(zé)任人。對不能按時到崗和不認真負責(zé)而造成損失的實行問責(zé)制，造成重大損失的要追究責(zé)任。
    3、聯(lián)系工作。
    安保部門應(yīng)對有車業(yè)主進行經(jīng)常性的安全提示，并做好地下室車輛停放秩序。客服應(yīng)了解，所有地下車庫的業(yè)主通訊聯(lián)系方式，必要時通知業(yè)主，配合做好安全疏散工作。遇到特大暴雨，應(yīng)密切關(guān)注雨水情況和本物業(yè)內(nèi)有關(guān)道路的通暢情況，做好與全體業(yè)主的聯(lián)系準備工作。
    4、物資準備和各部門的昊體職責(zé)。
    財務(wù)部：竭盡全力保護好財務(wù)部的生命、財產(chǎn)安全。如有特殊情況需立即向上級主管部門報告。自保同時，協(xié)助其他部門做好救災(zāi)工作。
    共事業(yè)部：在汛情來臨時，客服中心要做好和全體業(yè)主間的溫馨提示工作，對災(zāi)情相對嚴重的幾座樓層，要重點記錄汛情信息，必要時電話通知業(yè)主告知詳情。如有業(yè)主求救電話，應(yīng)詳細記錄業(yè)戶詳細住址（樓層號、單元號、房間號、聯(lián)系方式），并立即向上級主管部門報告，申請增援。
    綠化保潔部：充分做好汛期綠化植被的保護工作和本物業(yè)保潔工作。在惡劣天氣時，采取相關(guān)措施保護花草樹木的成長。雨后做好本物業(yè)的衛(wèi)生清掃工作，讓本物業(yè)的每個角落時刻保持衛(wèi)生清潔。讓在住業(yè)主感受到環(huán)境的清新自然，通過我們的努力讓本物業(yè)的業(yè)主生活環(huán)境更加美好。如有業(yè)主屋內(nèi)或倉庫有進水現(xiàn)象，應(yīng)配合工程部立即前往，幫助業(yè)主做好清掃排水工作。
    工程部：工程應(yīng)定期檢查本物業(yè)內(nèi)的水、電設(shè)備，汛期要適當增加檢查頻率，確保設(shè)備正常使用和安全。檢查各排水管道的暢通情況和應(yīng)急使用情況。險情發(fā)生時的救援物1）應(yīng)急燈具要充足電量，以備夜間使用2）沙袋若干，將沙袋放在地勢較低的入口地方，可以起到截流的作用，避免上游雨水匯集到地勢較低的區(qū)域，造成危險。本物業(yè)內(nèi)幾個容易積水的樓層有a1、a3、a5、c1等幾個地方，要密切關(guān)注積水情況。災(zāi)情結(jié)束后要立即將沙袋搬離至隱蔽區(qū)域，并做好保護工作，以免影響下一次的使用3）準備鐵鍬5把、帶鉤鋼筋5根，必要時疏通下水道，或直接打開下水道井蓋，可以加快雨水流入下水道的速度，避免雨水沖進地勢較低的車庫或倉庫。災(zāi)情結(jié)束后要立即放置井蓋到原處，以兔發(fā)生危險4）排水設(shè)備，排水泵和排水管要放置在易拿易放的地方，并定期檢查設(shè)備的工作情況。如遇部分管道排水不暢，應(yīng)用排水泵將此區(qū)域的積水排至其他順暢的區(qū)域。用完后要清洗干凈，并存放。
    1、第一預(yù)案。
    2、第二預(yù)案：
    當暴雨襲擊或有關(guān)部門發(fā)布緊急警報時，防汛領(lǐng)導(dǎo)小組立即召開防汛緊急會議或進行緊急部署。物業(yè)辦公室要把防汛作為壓倒一切工作的頭等大事來抓。
    3、第三預(yù)案。
    遇暴雨突發(fā)性災(zāi)害天氣時，搶險小組迅速組織及時檢查疏通排水管道，做到排水暢通對本物業(yè)內(nèi)部和地下室積水情況進行監(jiān)測，及時報告災(zāi)情，必要時及時組織足夠的臨時排澇設(shè)備進行強排。確保業(yè)主正常的生活秩序和財產(chǎn)安全以上各組各部門應(yīng)恪盡職守，安全度汛，確保業(yè)主生命財產(chǎn)及公共財物的安全，越是關(guān)鍵時刻我們越要有組織有紀律關(guān)鍵時刻義勇當先、臨危不懼。時刻把業(yè)主的利益放在頭等位置。讓總公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓業(yè)主滿意是我們義不容辭的責(zé)任。
    物業(yè)防汛工作總結(jié)匯報篇十二
    今年進入汛期以來，由于雨水較往年偏大，防洪度汛形勢日益嚴峻。為確保場區(qū)、庫房貨物安全度汛，我部進行了周密的防汛準備和汛期施工計劃安排，制定切實可行的防汛措施和應(yīng)急預(yù)案，現(xiàn)就防汛工作總結(jié)如下：
    1、我部嚴格以公司整體防汛預(yù)案為指導(dǎo)，堅決貫徹“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”的十六字方針。強化防汛職責(zé)意識，立足于防大汛、抗大潮，做到早籌劃、早安排，防汛重點突出，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，切實做好各項防汛準備工作。
    2、我部防汛工作目標：確保貨物安全、確保設(shè)備設(shè)施安全，不發(fā)生人身及安全事故。
    根據(jù)天津地區(qū)的氣候特點，7下8上為主汛期，我部在汛期開始前就著手制定部門《防汛工作應(yīng)急預(yù)案》。由于現(xiàn)場操作部操作面積大，涉及露天貨垛、6棟庫房、鐵路專用線、30多臺套大型機械設(shè)備，所以現(xiàn)場操作部的防汛工作也是公司整體防汛工作的重中之重。我部在公司整體《防汛應(yīng)急預(yù)案》的基礎(chǔ)上，進一步細化，將防汛職責(zé)落實到每個板塊，做到職責(zé)落實到人，事事有人管。
    2、成立現(xiàn)場操作部防汛領(lǐng)導(dǎo)小組。
    為了明確部門防汛職責(zé)，確保部門防汛工作順利開展，我部成立了以經(jīng)理周欣為組長、閆紅軍為副組長的“防汛領(lǐng)導(dǎo)小組。小組下轄通訊聯(lián)絡(luò)組、物資供應(yīng)組、應(yīng)急搶險組等分支。
    （1）防汛領(lǐng)導(dǎo)小組組長：周欣，負責(zé)部門防汛搶險工作的整體領(lǐng)導(dǎo)工作，負責(zé)在特殊天氣情景下決定啟動部門防汛應(yīng)急預(yù)案。
    （2）防汛領(lǐng)導(dǎo)小組組長：閆紅軍，負責(zé)部門防汛搶險工作的具體實施以及與上下游部門的溝通協(xié)調(diào)工作。
    （3）通訊聯(lián)絡(luò)組：負責(zé)每日關(guān)注塘沽氣象臺天氣預(yù)報，如有陰雨、大風(fēng)天氣預(yù)報，立即通知防汛領(lǐng)導(dǎo)小組成員，做好應(yīng)急搶險準備。通訊聯(lián)絡(luò)組為部門防汛領(lǐng)導(dǎo)小組成員定制了移動公司信息天氣預(yù)報，能夠每日3次收到塘沽氣象臺的天氣預(yù)報信息，以便隨時關(guān)注天氣變化。
    （4）物資供應(yīng)組：組長楊國良，成員當班陸運員，負責(zé)保障防汛期間的物資供應(yīng)及保障。
    （5）應(yīng)急搶險組：組長李坤、李堃，成員當班理貨員、庫管員、叉車司機。負責(zé)突發(fā)災(zāi)害天氣的應(yīng)急搶險工作。
    3、防汛值班監(jiān)理人員在監(jiān)理日志上填寫有關(guān)防汛值班情景，并認真記錄現(xiàn)場發(fā)生的實際情景、處理結(jié)果等。遇有重大問題事項，就及時向有關(guān)方面上報。
    留盲點。
    由于公司庫房面積有限，以林產(chǎn)品紙漿為代表的庫外露天儲存將成為一種趨勢，可是弊病就是如何解決露天貨物的安全度汛問題。發(fā)展露天儲存，解決苫墊物料是前提。
    1、在汛期到來前將苫布修繕完畢。
    為確保汛期苫蓋物料的供應(yīng)，我部在綜合保障部的大力配合下，在6月上旬對公司所有苫布進行了系統(tǒng)修繕，共維修苫布塊，修補面積平方厘米，為保障露天貨垛的苫蓋供給了有力的保障。
    2、開拓思路解決露天貨垛墊料問題。
    由于公司是采取市政管網(wǎng)排水，同時地處天津港，在汛期經(jīng)常發(fā)生潮水倒灌現(xiàn)象，所以解決露天貨垛的下墊材料是防汛工作成敗的關(guān)鍵。再次問題上，之前采取墊2層鐵托盤的方式，可是鐵托盤費用較高投入巨大。經(jīng)過我部周經(jīng)理與保障部豐金松經(jīng)理反復(fù)磋商，先后嘗試固定貨臺、條石等方式。可是固定貨臺雖然能夠解決下墊問題，可是不能夠移動，靈活性差；條石投資少，能夠移動，可是由于表面平整度問題，穩(wěn)定性差，被一一排除，最終確定采取制作預(yù)制水泥墩的方案。經(jīng)過初期的強度、耐壓性測試，決定批量制作。在汛期制作的1000個水泥貨臺完全滿足了露天紙漿貨垛的墊料需求，并取得了良好的效果，異常是在7.26特大暴雨期間，可是使用水泥貨臺下墊的紙漿貨垛安然無恙，無一件發(fā)生浸泡雨淋現(xiàn)象。
    正是有了如此出色的團隊，有了如此優(yōu)秀的干部員工，在大家的共同努力下，在整個汛期未發(fā)生一齊貨物浸泡雨淋現(xiàn)象；未發(fā)生一齊雷擊、人身傷害；未發(fā)生一齊機械安全事故，我部圓滿完成了的防汛工作。
    物業(yè)防汛工作總結(jié)匯報篇十三
    四月初，公司高層領(lǐng)導(dǎo)針對__年防汛防臺工作召開專題會議，研究分析了各專業(yè)部門提交的防汛防臺工作報告，全面回顧了07年中國移動溫州分公司營業(yè)網(wǎng)點、通信設(shè)施在歷次臺風(fēng)災(zāi)害中的損失情況。決定提前部署全年防汛防臺準備工作，做好“人、財、物”三落實工作。
    1、組織動員—4月底，溫州分公司召開溫州全區(qū)防汛防臺電視電話會議，公司領(lǐng)導(dǎo)動員報告要求市公司各部門、專業(yè)中心、縣(市)分公司、代維單位全員行動，從思想上、組織上高度重視07年防汛防臺工作。公司領(lǐng)導(dǎo)明確要求各單位將防汛防臺工作列入五月份日常工作重要議程，克服麻痹大意思想，立即著手本部門防汛防臺準備工作。
    2、資金落實--各部門、專業(yè)職能中心、縣市分公司根據(jù)公司高層領(lǐng)導(dǎo)指示和要求，對各自轄區(qū)、職能范圍的防汛防臺工作薄弱環(huán)節(jié)進行全面摸底調(diào)查并提交調(diào)研報告，市分公司各職能部門匯總溫州市區(qū)、各縣市處于易受洪澇、地質(zhì)、強風(fēng)災(zāi)害區(qū)域的營業(yè)場所、基站網(wǎng)點、線路設(shè)備險情情況，根據(jù)輕重緩急列出近百項緊急整改工程項目，由公司財務(wù)部優(yōu)先安排預(yù)算資金，市場部、網(wǎng)絡(luò)部制定應(yīng)急改造工程計劃和進度跟蹤考核制度。
    3、物資補充—，四月底至五月初，各部門、專業(yè)職能中心、縣市分公司根據(jù)市公司要求迅速對全地區(qū)各專業(yè)的防汛防臺物料進行了一次全面清點，對不足的部分及時補充，損壞變質(zhì)的給予更換。__年主要防汛防臺車輛、物資新增配置統(tǒng)計：省公司劃撥增配衛(wèi)星應(yīng)急通信車一臺；自行采購防汛防臺橡皮艇10艘，防雨帆布10張，救生衣、救生圈300套，反光背心1000條、安全帽、雨具1000套；購買儲備防汛防臺光纜200公里，各種型號電桿200根；網(wǎng)絡(luò)部動力中心新增采購輕型便攜式發(fā)電機397臺，應(yīng)急發(fā)電專用工具包500個；抽水機10臺。__年防汛防臺物資儲備情況于往年相比具有明顯的“早準備、更充足”特點。
    二、重點落實，綜合演練。
    根據(jù)地方政府、省市公司防汛防臺工作的總體部署，網(wǎng)絡(luò)口主管領(lǐng)導(dǎo)向網(wǎng)絡(luò)口下達了“全面修訂更新__年防汛防臺應(yīng)急預(yù)案序列，提前組織網(wǎng)絡(luò)口要害部位應(yīng)急演練，爭取網(wǎng)絡(luò)口防汛防臺工作早啟動、早檢查、序列化演練，層層抓落實”的工作指令。隨后網(wǎng)絡(luò)部著手啟動了20__年防汛防臺準備工作的布置與落實，陸續(xù)下發(fā)“關(guān)于啟動20__年防汛防臺準備工作的通知”與“關(guān)于深入開展防汛防臺組織工作的通知”，省公司、溫州分公司主管領(lǐng)導(dǎo)走訪各縣市分公司、各網(wǎng)絡(luò)設(shè)備代維單位，對防汛防臺工作進行調(diào)研檢查，對全地區(qū)網(wǎng)絡(luò)口防汛防臺工作提出更進一步的要求與具體措施。要求市本級與縣市網(wǎng)絡(luò)部積極開展防臺準備工作。市本級與各縣市分公司網(wǎng)絡(luò)部圍繞上級領(lǐng)導(dǎo)指示與文件布置，精心組織并積極開展了各項防汛防臺演練工作。
    1、交換系統(tǒng)—網(wǎng)絡(luò)部綜合維護中心在4月底進行了溫州市南白象機房組織溫州地區(qū)msc的應(yīng)急演練，模擬溫州移動通信交換機某bsc退服,采用sess系統(tǒng)創(chuàng)建某bsc數(shù)據(jù)至應(yīng)server和mgw，割接某bsc至應(yīng)急server/mgw，恢復(fù)某bsc下用戶業(yè)務(wù)。應(yīng)急演練從發(fā)現(xiàn)溫州g1下某bsc退服，監(jiān)控組發(fā)現(xiàn)故障并發(fā)布搶修通知，專業(yè)人員介入故障處理，接受啟動應(yīng)急預(yù)案指令至排除故障，經(jīng)撥打測試確認設(shè)備運行、性能指標正常，業(yè)務(wù)暢通后匯報領(lǐng)導(dǎo)至演練結(jié)束。通過模擬演練發(fā)現(xiàn)現(xiàn)網(wǎng)出現(xiàn)故障時，維護人員的接入時間和應(yīng)急數(shù)據(jù)準備時間比預(yù)計的時間要長。真實驗證了演練步驟中的各個環(huán)節(jié)，為日后維護人員迅速接入網(wǎng)絡(luò)、進行應(yīng)急割接的工作積累了寶貴參考信息，提高了參與演練人員對交換設(shè)備的應(yīng)急搶修能力。
    2、電力保障--網(wǎng)絡(luò)部動力中心從三月份起啟動了溫州全區(qū)動力保障專業(yè)的應(yīng)急預(yù)案演練。模擬各縣市分公司中心大樓某bsc與華聯(lián)大樓交流電源中斷的假定故障。通過監(jiān)控的應(yīng)急群呼系統(tǒng)，動力中心、合作代維單位相關(guān)人員接收到應(yīng)急演練的通知后，立即啟動了相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案。按照應(yīng)急預(yù)案的流程緊急集結(jié)應(yīng)急發(fā)電隊伍，按指令準時到達指定部位，在規(guī)定地點、規(guī)定時限內(nèi)完成對移動通信網(wǎng)絡(luò)重要設(shè)備進行電力系統(tǒng)臨時緊急保障的任務(wù)。
    3、線路搶修—網(wǎng)絡(luò)部傳輸中心在5月份之前完成了本地網(wǎng)三家單位八縣一市11個維護點的應(yīng)急光纜線路應(yīng)急搶修演練行動方案的演練工作。經(jīng)過緊急集結(jié)、應(yīng)急搶修等實戰(zhàn)演練，檢驗搶修隊伍是否能夠在規(guī)定啟動時限(30分鐘)內(nèi)集結(jié)人員并到達指定地點，按照事先規(guī)定的演練方案，分別進行了應(yīng)急光纜線路敷設(shè)與光纜接頭緊急熔接演練。緊急狀態(tài)下12芯光纜直熔時間最短為15分鐘，最長為30分鐘。演練過程中對代維單位的應(yīng)急搶險隊伍的車輛器具、儀器儀表等主要裝備、抽水機、發(fā)電機、雨具、勞保用品等附屬設(shè)備進行嚴格檢查，符合預(yù)定的應(yīng)急搶險工作裝備要求。為了達到“預(yù)防為主、防搶結(jié)合、精心維護、保障有力”的要求，按照應(yīng)急預(yù)案規(guī)定，本地網(wǎng)傳輸線路應(yīng)急搶修演練每年至少進行兩次。
    5月份之前，溫州分公司各專業(yè)應(yīng)急預(yù)案序列演練采取省、市聯(lián)合協(xié)同演練、市本級公司與縣市分公司專業(yè)個體獨立演練與多專業(yè)、多工種聯(lián)合綜合演練，總計達20余次。通過一系列目標明確實戰(zhàn)性強的模擬應(yīng)急演練，進一步完善了公司應(yīng)急預(yù)案序列，提升了溫州移動通信網(wǎng)絡(luò)的整體保障能力。
    三、靈活調(diào)度，高效減災(zāi)。
    作為市防汛防臺保障重點單位，臺風(fēng)期間的消防、武警、邊防、交通等相關(guān)部門的協(xié)作聯(lián)動服從市政府防汛辦統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮，相關(guān)信息統(tǒng)一傳真至溫州分公司并及時傳達各縣市分公司。為確保__年防汛防臺整體工作體現(xiàn)“靈活調(diào)度、高效減災(zāi)”原則，調(diào)整充實后的溫州分公司防汛防臺指揮部，由總經(jīng)理莊國舟任總指揮，副總陳寧、邵黎明、夏正樞任副指揮。防汛防臺指揮部下設(shè)三個防汛防臺指揮分部，各指揮分部下設(shè)若干個保障執(zhí)行小組。
    網(wǎng)絡(luò)部根據(jù)國家氣象部門的氣象預(yù)報專業(yè)應(yīng)急預(yù)案劃分為“紅、橙、黃、藍”四個等級，按照政府防汛防臺工作指令逐級啟動有序過渡。
    根據(jù)主管領(lǐng)導(dǎo)邵黎明副總經(jīng)理指示，溫州移動通信應(yīng)急總預(yù)案將防汛防臺預(yù)案實施工作分為三個時間段，即：臺風(fēng)登陸前72小時時段、臺風(fēng)登陸中時段、臺風(fēng)登陸后恢復(fù)時段。邵副總經(jīng)理明確指示各專業(yè)中心、縣市分公司在不同時間段分別貫徹“全程盯防、避其鋒芒、搶占先機”三種工作方針，以實現(xiàn)高效減災(zāi)的目的。
    1、全程盯防—關(guān)鍵在于“盯”，要求盯的緊密和盯到底。各專業(yè)在臺風(fēng)登陸前72小時至登陸后72小時，必須密切關(guān)注臺風(fēng)動向，根據(jù)掌握的防汛防臺信息，調(diào)整與優(yōu)化防臺工作的布置。骨干人員合理分工與輪班排休，養(yǎng)精蓄銳為應(yīng)急搶修工作做好準備，具體的盯防措施為：
    1)短信提醒服務(wù)社會；配合當?shù)卣c市防汛辦緊密合作，通過手機短信應(yīng)急服務(wù)平臺向全地區(qū)移動用戶加發(fā)臺風(fēng)特別提醒短信及紀錄臺風(fēng)路徑變化的文字短信或彩信。統(tǒng)一安排從各縣市行政網(wǎng)、集團關(guān)鍵人、大客戶、公司員工、普通客戶逐級發(fā)布臺風(fēng)動態(tài)信息80多萬，最大限度的為全市的防汛防臺工作提供實時“全程盯防”服務(wù)。
    2)全網(wǎng)24小時監(jiān)控盯防；綜合監(jiān)控前臺增加人員實時監(jiān)控全市網(wǎng)絡(luò)話務(wù)量變化情況，交換、傳輸、動力、無線、網(wǎng)絡(luò)性能等各專業(yè)24小時值班。對停電退服告警監(jiān)測和網(wǎng)絡(luò)性能全面監(jiān)控；防范因局部地區(qū)話務(wù)量短時間劇增發(fā)生擁塞情況，保證了臺風(fēng)期間不出現(xiàn)明顯的話務(wù)擁塞。
    3)全程盯防預(yù)先布控：預(yù)先布置主設(shè)備、基站塔桅、微波、彩鋼房、線路設(shè)備等代維公司提前做好各專業(yè)保障預(yù)備。預(yù)先做好應(yīng)急通信車小組集中待命做好隨時出動的準備。預(yù)先做好傳輸環(huán)路檢查準備，全網(wǎng)提前進行環(huán)路倒換。在臺風(fēng)登陸之后要進一步嚴密關(guān)注災(zāi)區(qū)救災(zāi)減災(zāi)工作進展情況，采取預(yù)防措施防止次生災(zāi)害的發(fā)生。
    2、避其鋒芒—強調(diào)的是“躲”，要求躲得及時躲得安全。強臺風(fēng)屬于不可抗力自然災(zāi)害，我公司在臺風(fēng)防御工作始終堅持“以人為本，安全第一”、力爭“不死人、少傷人”的科學(xué)防災(zāi)、救災(zāi)、減災(zāi)指導(dǎo)思想，在強臺風(fēng)登陸期間，實際上無法進行搶險救災(zāi)工作，為避免無謂犧牲，公司通過區(qū)域營銷點提前落實應(yīng)急搶修隊伍暫住場所，明確要求所有預(yù)先布置的搶修人員，配置基本生存物資，在安全地帶守候待命，嚴格遵守指揮部防臺工作指令，一旦臺風(fēng)風(fēng)險解除，接受搶修指令后能夠及時出動搶險。
    3、搶占先機—力求點為“快”，搶修指令下達快，隊伍人員行動快。在臺風(fēng)過后的應(yīng)急搶險工作中，各部門必須貫徹執(zhí)行災(zāi)后搶修“搶占先機”的工作方針，體現(xiàn)“快”與“準”并重，搶修指令與搶修隊伍都要體現(xiàn)準確與快速，合理安排搶修隊伍與搶修物資，搶在第一時間達到重災(zāi)區(qū)，搶在第一時間修復(fù)網(wǎng)絡(luò)故障，在__年“海鷗”、“鳳凰”、“森拉克”與“薔薇”四次臺風(fēng)影響期間，我公司提前預(yù)埋各類應(yīng)急搶修隊伍100余支，預(yù)先調(diào)度預(yù)埋各類應(yīng)急搶修人員1200余人次，各種應(yīng)急搶險物資運輸車次達上百次之多?？傮w上貫徹執(zhí)行了“搶占先機”的原則，以最快的速度，盡最大的努力，使一次臺風(fēng)災(zāi)害對中國移動通信網(wǎng)絡(luò)造成的損失縮減到最小程度，將對移動通信用戶的影響降低到最低限度。
    四、總結(jié)經(jīng)驗，優(yōu)化提升。
    汛期期間雖然沒有強臺風(fēng)直接登陸溫州，自然災(zāi)害對移動通信網(wǎng)絡(luò)影響主要體現(xiàn)在暴雨、雷擊、停電三個方面，上述三種情況引起的移動通信網(wǎng)絡(luò)站點退服情況相比往年要嚴重的多，由于暴雨引起的短時間基站退服情況甚至超過年初的冰雪災(zāi)害期間的受災(zāi)情況，由于事前準備充足，及時調(diào)度應(yīng)急搶險隊伍和設(shè)備有效地抑制了自然災(zāi)害影響力，__年汛期中國移動溫州地區(qū)通信網(wǎng)絡(luò)始終處于安全暢通的正常狀態(tài)。
    一年一度的防汛抗臺工作已進入尾聲。在公司領(lǐng)導(dǎo)和各基層部門上下一心的高度重視下，自年初1月份便早早開展和落實轄區(qū)內(nèi)的類下水管道的非汛期養(yǎng)護工作，由于非汛期期間我們已做好了充分的工作準備，加之公司在汛期到來之前就全面落實完成了各類人員隊伍、機械設(shè)備和搶險物資的硬件準備工作。同時于5月18日參加了三林城管署聯(lián)合防汛實戰(zhàn)演練和5月25日公司自主安排的防臺防汛隊伍現(xiàn)場實戰(zhàn)演練，很好的鍛煉了隊伍的實戰(zhàn)能力，更做好了全方面的工作準備，今年的防汛工作中我們公司防汛防臺工作小組很好的經(jīng)受住了今年防汛任務(wù)的'考驗。
    汛期內(nèi)，為了確保轄區(qū)內(nèi)下水道管網(wǎng)的暢通，以確保雨時管道最大的排澇排積效率，公司狠抓下水道日常養(yǎng)護的開展進度和養(yǎng)護質(zhì)量。6月至9月份，雨水總管疏通量為49.805km，污水總管疏通量為46.55km，連管射水疏通量為47.0xkm，雨污水井清撈5681座，雨水口清撈10346只。
    同時，在汛期前，公司養(yǎng)護部就著手對轄區(qū)內(nèi)一些存在結(jié)構(gòu)性破損的管道，進行逐一改造性維修更換。對華繡路一節(jié)嚴重變形的雨水總管進行了開挖修復(fù)，對大華和北蔡區(qū)域的問題11處問題連管進行了開挖修復(fù)，同時對三林城內(nèi)的11根受到樹根穿管破壞的雨水連管和1根污水支管進行了修復(fù)。
    通過前期的高效養(yǎng)護和針對性的問題管道修復(fù)，在此次汛期期間道路上無出現(xiàn)明顯的積水現(xiàn)象。
    從思想上重視，組織上落實，加強防汛抗臺工作宣傳教育力度，牢固樹立“安全第一、常備不懈，以防為主、全面搶險”。的思想，增強防汛抗臺意識克服思想上行動上僥幸麻痹松懈情緒。
    我公司針對今年的防汛工作任務(wù)，養(yǎng)護部以各項目部為單位組織成立了多支具有單兵搶險能力的防汛抗臺搶險隊伍，為了能更好地，更及時地完成無法預(yù)測的突發(fā)災(zāi)害，公司各部自上而下的建立了一個快捷有效的信息聯(lián)絡(luò)網(wǎng)，并確保在汛期期間每一位在編的搶險成員通訊到位，以便在險情來臨之時可以讓全部隊員及時地趕到搶險第一線，迅速完成搶險任務(wù)。
    今年我們的防汛防臺工作雖然沒有受到臺風(fēng)的影響，但是今年入汛后的強降雨天數(shù)明顯多于往年，據(jù)統(tǒng)計，自6月至9月底，總共受到了不同程度的強降雨和暴雨影響多達18天次，其中黃色或橙色暴雨預(yù)警為11天次，其他7次也為集中局部強降雨和短時強降雨。期間共計早、晚落實道路量放水多達4352人次。汛期期間，公司每天落實1人夜間值班，值班電話24小時開通待命。汛期內(nèi)，夜間接到預(yù)警值班4次，參與值班待命人員為公司分管領(lǐng)導(dǎo)、養(yǎng)護部領(lǐng)導(dǎo)和專職防汛人員，以及項目部管理人員，共計36人次。
    進入防汛防臺工作收官之際，在公司上下“群策群力”的努力下我們基本圓滿完成了今年的防臺防汛任務(wù)。
    根據(jù)《總公司防汛工作基本預(yù)案》和總公司緊急防汛會議精神，我站各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視暑期防汛工作，提前做好了防洪、防澇的思想及物資準備，并召開了防汛專題緊急會議，認真制定搶險預(yù)案，組織防汛人員隊伍，對站區(qū)進行全面隱患排查。確保了汛期不出現(xiàn)險情。
    一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織保證。
    在暑期安全供氣的關(guān)鍵時刻，站領(lǐng)導(dǎo)充分認識今年防汛工作面臨的嚴峻形勢，高度重視汛期搶險工作，要求汛期搶險工作要和今年汛期險情特點緊密結(jié)合，汛期搶險工作要和安全生產(chǎn)保證供給工作緊密結(jié)合，成立了由站長任組長，班子副職任副組長，中層干部為成員的搶險領(lǐng)導(dǎo)小組。同時召開了防汛工作專題會議，宣傳做好防汛工作的總要性和總要意義，要求全站職工提高認識，動員全體職工積極行動起來，做好防范，確保安全渡汛。
    二、突出重點，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面落實防汛措施。
    根據(jù)今年出現(xiàn)的洪澇形勢，按照統(tǒng)籌兼顧、突出重點、輕重緩急、確保防汛安全的原則，抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面落實防汛措施。一是在防汛期間增設(shè)值班人員，由站領(lǐng)導(dǎo)輪流帶班，加強重點部位、重點設(shè)施的巡視檢查力度。二是嚴格要求中層以上干部、搶險人員和技術(shù)工人的手機必須24小時開通，以備隨時接受搶險指令。三是把站內(nèi)防汛工具擺放至值班室，隨時應(yīng)對突發(fā)險情。四是指定運行值班人員對站內(nèi)因雨水過大容易滲水的自來水總閥室和新水泵房嚴加看守，如遇滲水情況，盡快用水泵抽水排空，確保泵房安全。
    通過我站干部職工的共同努力，在前期的防汛工作中沒有發(fā)生任何險情。今后，我們要不斷加大防汛工作的力度，發(fā)揚成績，彌補不足，克服困難，不斷創(chuàng)新，踏踏實實地將防汛工作做得更好，確保安全生產(chǎn)。
    三、下階段防汛工作安排。
    防汛工作取得了階段性勝利，但防汛形勢還十分嚴峻，我們絕不能掉以輕心，要總結(jié)前階段經(jīng)驗，查找不足，為確保今年安全度汛，我站重點做好以下八方面工作。
    1、召開專題會議，總結(jié)前階段防汛工作，布置下階段防汛工作重點。
    2、對站區(qū)的避雷設(shè)施進行一次全面檢查。
    3、對站區(qū)的排水溝、雨水管道等設(shè)施進行檢查，有問題的及時進行疏通清理。
    4、對站區(qū)配電室、用電設(shè)備、設(shè)施、和生活用電情況進行一次專項檢查。
    5、從儲供公司借一臺大功率潛水泵，做到一用一備，以應(yīng)對更大險情。
    6、嚴格防汛值班制度，汛期保證全天24小時不缺崗，并增加巡視檢查次數(shù)，做好值班記錄。
    7、嚴格要求中層以上干部、搶險人員和技術(shù)工人的手機必須24小時開通，以備隨時接受搶險指令。
    由于我縣地形、地貌特殊、氣候異常，加之我縣水利設(shè)施相對滯后，全縣能正常供水的(小一)型水庫僅有一座，且基本無灌溉水源可引，境內(nèi)雖有南廣河、赤水河、白水江等幾條河流，但水低田高，利用非常困難，據(jù)現(xiàn)在的狀況和財力幾乎不能引用。去冬今春雖有少量降水，但大都歷時短、強度小，形不成地表徑流，種種因素導(dǎo)致我縣干旱面較廣,程度較深。一定程度上影響了農(nóng)作物的生長。在旱期我縣各級各部門采取多種有利措施開展抗旱救災(zāi)工作，現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：
    一、旱情及抗旱救災(zāi)情況。
    年初以來，我縣氣溫持續(xù)增高，造成全縣遭受不同程度的旱災(zāi)，其中：江邊河谷、低海拔地區(qū)受旱較重。由于受干旱災(zāi)害的影響，我縣總體上水資源較為短缺。據(jù)調(diào)查大部分泉水比常年出水量減40%，加上今年出現(xiàn)歷史以來的春、夏、秋降雨偏少，氣溫較高，持續(xù)時間較長，土壤含水較少。
    截止到現(xiàn)時為止，我縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均不同程度受到旱災(zāi)的影響，受災(zāi)最為嚴重的是水田、三桃、高田、舊城、廟溝等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。因旱災(zāi)造成9.2萬人、3.8萬頭大牲畜飲水困難，受旱作物達9.83千公頃，其中成災(zāi)7.72千公頃，干枯2.11千公頃。造成經(jīng)濟損失達3091萬元。
    旱災(zāi)發(fā)生以來，__縣委、政府及縣水利局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時組織工作組趕赴各受災(zāi)較重鄉(xiāng)鎮(zhèn)，調(diào)查了解受災(zāi)情況，全力幫助受災(zāi)群眾抗旱救災(zāi)。要求全縣各級各部門全力以赴做好抗旱救災(zāi)工作;同時要求縣級各機關(guān)單位、鄉(xiāng)級人民政府認真分析現(xiàn)有水資源條件和用水需求，細化供水計劃，制定應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)對措施，加強水資源統(tǒng)一管理和調(diào)度，精心調(diào)配水利設(shè)施投入抗旱，全方位滿足抗旱要求。
    一是千方百計抓好灌溉。利用有限的水庫、壩塘的蓄水，在保證人畜飲水的同時灌溉保苗，合理調(diào)配水量用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。制定了“以節(jié)水灌溉為重點，多方挖掘水源潛力，強化用水管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)農(nóng)戶”的抗旱方針，牢牢把握了抗旱主動權(quán)，取得了較為明顯的抗旱效益。
    二是增加投入，加強水源工程建設(shè)。為了提高今年的抗旱能力，我縣組織群眾大力開展農(nóng)田水利基本建設(shè)，修復(fù)水毀工程，對現(xiàn)有河渠進行清淤，因地制宜修建了各種投資少、見效快的抗旱應(yīng)急設(shè)施，千方百計增加抗旱水源。去冬今春，累計投入勞動工日13.75萬個，投資1021萬元。完成土石方25.5萬米3，新增蓄水能力0.107萬米，治理水土流失28.5平方公里，新建蓄水池54個，增加灌溉面積0.16萬畝，增加旱澇保收面積0.0x1萬畝，改善灌溉面積0.10萬畝，改造中低產(chǎn)田地0.0x萬畝，新增節(jié)水灌溉面積0.21萬。
    三是落實應(yīng)急措施，解決好群眾的飲水困難。__年度__縣飲水安全建設(shè)指標為6.6萬人。截至9月10日，共安裝各型管道366公里，完成總投資20__萬元，解決了4.16萬人飲水安全問題。
    四是充分發(fā)揮抗旱服務(wù)組織的作用。加強抗旱設(shè)備管理，提高抗旱效益。經(jīng)過幾年的建設(shè)，我縣已基本形成了縣、鄉(xiāng)、村三級抗旱服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。在縣、鄉(xiāng)各級政府的領(lǐng)導(dǎo)下及水務(wù)部門的正確指導(dǎo)下，抗旱服務(wù)隊發(fā)揮“抗旱生力軍”的作用，走鄉(xiāng)串戶，活躍在田間地頭抗旱澆地，加強技術(shù)指導(dǎo)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，充分發(fā)揮了抗旱減災(zāi)的作用。
    五是制定和全面實施抗旱預(yù)案。按照市防辦的要求，結(jié)合我縣實際，進一步完善了抗旱預(yù)案。面對旱情，我縣及時啟動抗旱預(yù)案，針對不同水源和不同工程條件，采取不同的抗旱措施，使抗旱工作更加具有科學(xué)性，發(fā)動群眾做好各項抗旱工作，取得了明顯的成效。
    二、存在的問題。
    一是部分干部群眾對抗旱工作認識不足，重視不夠，存在靠天等雨思想。
    二是田間工程老化失修、配套不全，造成一定程度的水源浪費。
    三是抗旱服務(wù)組織不健全，抗旱服務(wù)設(shè)備較差，不能充分發(fā)揮作用。
    四是抗旱資金來源渠道少，資金缺乏，籌集難度大，影響了抗旱工作的順利開展。
    五是縣防汛抗旱辦公室固定人員少，難以滿足抗旱減災(zāi)工作的需要。
    三、下步抗旱對策。
    (一)積極搞好配套抗旱設(shè)施。因地制宜地增建各種抗旱應(yīng)急設(shè)施，千方百計增加抗旱水源，提高抗旱能力。
    (二)牢固樹立長期防旱抗旱思想。一是密切注視天氣形勢，做到旱情早發(fā)現(xiàn)、早匯報，抗旱早安排、早行動，爭取主動。二是做好旱情及抗旱動態(tài)的信息統(tǒng)計和上報工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
    (三)科學(xué)分析預(yù)測抗旱形勢，準確把握抗旱工作的規(guī)律性。進一步完善抗旱預(yù)案，做到防控有方，使抗旱預(yù)案更好的體現(xiàn)理論和實踐的統(tǒng)一，科學(xué)性和可操作性的統(tǒng)一，宏觀和微觀的統(tǒng)一，夯實抗旱工作基礎(chǔ)。
    在下一步的抗旱工作中，我們將牢固樹立長期抗旱、科學(xué)抗旱思想，不斷的完善和嚴格執(zhí)行抗旱預(yù)案制度，加強抗旱工程體系建設(shè)，搞好水源統(tǒng)一管理、科學(xué)調(diào)度、優(yōu)化配置與節(jié)約保護，強化各項抗旱措施的落實，滿足城鄉(xiāng)生活、生產(chǎn)和生態(tài)用水要求，促進經(jīng)濟社會持續(xù)、健康、快速發(fā)展。
    今年，我社區(qū)的防汛工作在街道辦事處及區(qū)防汛指揮部辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)《防洪法》和區(qū)防汛工作會議精神，以積極主動的態(tài)度，結(jié)合轄區(qū)實際，本著抓早、抓實、抓好，立足于防大汛、抗大災(zāi)的思想，大力宣傳《防洪法》，使轄區(qū)的企事業(yè)單位及廣大居民人人皆知。本著“任何單位和個人都有保護防洪工程設(shè)施和依法參加防汛抗洪的義務(wù)”。成立了相應(yīng)的社區(qū)防汛組織機構(gòu)，及時檢查轄區(qū)存在的防汛安全隱患，采取預(yù)先處置的辦法，順利開展今年的防汛工作。
    一、主要作法。
    (一)健全組織，加大宣傳力度。
    根據(jù)《中華人民共和國防洪法》及上級各有關(guān)部門的文件精神，燕北里社區(qū)建立了以主任張娜為組長、派出所民警李學(xué)瑞為副組長的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了《燕北里社區(qū)防洪搶險預(yù)案》《關(guān)于做好防洪工作的通知》、《關(guān)于組織義務(wù)疏掏工作的通知》，同時召開了轄區(qū)企事業(yè)單位、單元樓棟長等負責(zé)人參加的防汛工作會議，及時將有關(guān)文件精神傳達到所有單位、居民中。社區(qū)建立汛期24小時值班和夜間巡查制度，如遇洪澇災(zāi)情及時處置和上報。為加深廣大群眾對防汛工作的認識，在社區(qū)通過壁報、版報等形式，向社區(qū)居民進行宣傳，取得了較好的效果。
    (二)周密計劃，細心準備。
    在建立健全組織和宣傳的基礎(chǔ)上，周密計劃、細心準備，本著“誰受益、誰負責(zé)”的原則，組織轄區(qū)各單位早計劃、早準備。7月份，辦事處就下發(fā)了防汛工作計劃，要求各單位的防汛準備工作要趕在雨季之前完成，搶險隊伍、搶險物資準備到位，并將各單位上報的防汛物資統(tǒng)一進行登記核實。社區(qū)組織志愿者和轄區(qū)各單位搶險人員組成了三個搶險隊伍，以應(yīng)付各種突發(fā)災(zāi)害;對值班室進行了改造，并配備雨具、電筒等有關(guān)值班用品;對通訊線路進行了維修，保障了通訊暢通;對防汛預(yù)案進行了修改，標明了轄區(qū)防汛示意圖，使各項工作都落到實處。在汛期，組織人員對各單位防汛工作、防汛物資儲備情況進行定期和不定期檢查，堅持了24小時值班制度，遇到重大天氣預(yù)告情況，及時通知轄區(qū)各單位及居民做好防汛準備，做到了有備無患。
    (三)對辦事處汛情回復(fù)情況。
    自7月10日辦事處防汛熱線開通后，社區(qū)防汛相關(guān)人員在接受到防汛信息后，能及時回復(fù)，并按相關(guān)內(nèi)容做好記錄。啟動防汛預(yù)警程序，同時及時通知轄區(qū)單位、居民，做好防汛準備，從而確保轄區(qū)安全渡汛。
    (四)認真檢查，抓好落實。
    針對今年防汛工作的嚴峻形式，燕北里社區(qū)數(shù)次召開全體黨員會議，將汛前的準備工作、防汛期間的各項規(guī)章制度、發(fā)生災(zāi)情的應(yīng)急措施明確給全體黨員，做到了在職、在位、在崗。堅持24小時值班制度，并做好檢查工作，一遇大雨，隨時對重點防洪區(qū)域進行檢查，帶班領(lǐng)導(dǎo)堅持崗位，及時上報災(zāi)情，并按災(zāi)情程度啟動不同的搶險預(yù)案。為防汛提前做好準備。
    二、存在的問題。
    轄區(qū)內(nèi)由于老舊小區(qū)偏多，原排水管道有部分老化、破壞，而新的排水管道又沒有接通，部份單位地勢低洼、排水不暢;7、8月份連續(xù)幾場大雨使公安局家屬院低洼區(qū)積水，造成防汛和安全的隱患。為此，我社區(qū)找來工人對該路段進行疏掏，從而消除該地段存在的防汛安全隱患。
    三、今后打算。
    防汛工作是一項長期性的工作，關(guān)系到國家和人民的生命財產(chǎn)安全，只能加強、不能松懈。我們要從中不斷的吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗，不斷完善防汛預(yù)案、措施，做到有備無患。同時，應(yīng)加強對《防洪法》的宣傳，使廣大群眾自覺參與防汛工作，增強廣大群眾的水患意識。針對燕北里社區(qū)部分老舊小區(qū)及單位低洼容易被淹的情況，加強防汛意識，想辦法改造水利設(shè)施，同時加強轄區(qū)防汛隱患排查工作，及早采取預(yù)先處置和協(xié)調(diào)相關(guān)單位整改的辦法，確保安全渡汛。
    根據(jù)提升動力部防洪工作布置會議紀要的要求，按照“安全第一、常備不懈、預(yù)防為主、全力搶救”的方針，遵循團結(jié)協(xié)作和局部利益服從全局利益的原則，扎實做好雨季防洪工作。維修車間根據(jù)防洪工作進展的實際情況，現(xiàn)將近階段的防洪防汛工作總結(jié)如下：
    一、防洪機構(gòu)及人員組織。
    按照防洪防汛工作安排，車間建立了有52人組成的防洪網(wǎng)絡(luò)，以車間主任為組長，車間副主任為副組長組成的領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)以班段長為隊長的三個搶險分隊，第一分隊15人由鉗工隊組成、第二分隊16人由生產(chǎn)輔助隊組成、第三分隊14人由電工隊組成，其他人員負責(zé)搶險時的物質(zhì)運輸、通訊聯(lián)絡(luò)、后勤保障等工作。
    嚴格領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，按照預(yù)先安排好的防洪值班表進行，值班室設(shè)在車間一樓防洪值班室，防洪隊員要24小時保持通信聯(lián)絡(luò)。
    二、預(yù)案的學(xué)習(xí)。
    車間在第一時間下發(fā)了防洪防汛專項應(yīng)急預(yù)案，組織各段隊進行學(xué)習(xí)，提高應(yīng)急意識，要求人人熟悉預(yù)案內(nèi)容，以便有突發(fā)事件能夠迅速的組織人員，在第一時間趕到現(xiàn)場進行搶險。
    三、防洪物資。
    防洪物資存放在防洪值班室，一擔有突發(fā)事件，可組織人員迅速攜帶防洪物資趕到搶險現(xiàn)場，嚴禁挪用防洪專項物質(zhì)。
    四、防洪預(yù)案實施情況。
    維修車間于5月5日參加了提動部開展的防洪防汛應(yīng)急演練活動，上去9時車間接到通知立即組織第一分隊人員趕到搶險現(xiàn)場，幾分鐘的時間就在3#主井門口堆起1米多高的防水墻，第二分隊負責(zé)鍋爐房的搶險任務(wù)，第三分隊原地待命，等待下步安排。通過這次應(yīng)急演練，提高了人員對處理突發(fā)事件的應(yīng)急能力，人員和車間之間配合默契，應(yīng)急預(yù)案快速有效，達到了鍛煉隊伍，熟悉預(yù)案，提高意識，完善措施的目的。
    五、下步工作安排。
    1、繼續(xù)按照防洪防汛的工作安排進行。
    2、定期對所轄范圍進行檢查，有隱患及時處理。
    3、繼續(xù)監(jiān)督好八條小主井防洪防汛工作的落實情況。
    4、做好防洪物質(zhì)的檢查，做到防洪物質(zhì)，禁止挪用。
    5、防洪隊員有變動時，及時更新人員名單和通訊情況并上報。
    物業(yè)防汛工作總結(jié)匯報篇十四
    防洪度汛的指導(dǎo)思想是：貫徹“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”的方針。強化防汛責(zé)任意識，立足于防大汛、抗大洪，做到早籌劃、早安排，防汛重點突出，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，切實做好各項防汛準備工作。
    按照“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險”的防洪方針，樹立“預(yù)防為主、防重于搶”的防洪理念，切實落實防汛工作責(zé)任制，做到責(zé)任到位、指揮到位、人員到位、物資到位、措施到位、搶險及時，確保人員、項目園區(qū)、物資設(shè)備安全渡汛。
    防汛搶險工作，實行“統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一部署、快速反應(yīng)、科學(xué)應(yīng)對、分級實施”的原則。
    1、成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組：為確保雨季期間的安全，落實防汛工作，責(zé)任到人，我項目部成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，并建立防汛期間干部值班制度，進行24小時值守，確保反應(yīng)及時，組織到位。同時項目成立專門的'防洪小隊和搶險小隊，遇雨水天氣須巡視，確保排水暢通，有險情須立即上報，并及時采取相應(yīng)措施。
    2、項目部根據(jù)防汛工作特點，找出更具體和詳細的防汛薄弱環(huán)節(jié)及易產(chǎn)生積水的部位，事先進行預(yù)防性修繕。對重點防汛區(qū)段和部位設(shè)防汛監(jiān)督崗，派人員看守，晝夜監(jiān)護，落實雨前、雨中、雨后檢查巡視制度，發(fā)現(xiàn)問題立即采取有效措施加以防范及處理。
    3、進入雨期施工期間，加強員工安全意識教育和安全生產(chǎn)管理，對所有員工進行安全教育。
    4、汛期來臨前，對資源衛(wèi)星項目部建筑設(shè)施進行全面普查，清理樓頂雜物，雨水管道、排污管道保持通暢，排除一切隱患，做到萬無一失。
    1、為現(xiàn)場人員配置雨具，為方便施工操作，雨具應(yīng)為衣、褲分開的兩截雨衣。
    2、及時采買補充防汛物資，現(xiàn)我項目部已有污水泵、管道疏通機、沙子、編織袋（填充沙子，放置下車庫出入口等重點部位）、鐵鍬、鎬、應(yīng)急燈、雨衣、雨鞋、雨傘等防汛器材。
    3、供電的保障除依靠配電室送電以外，另配備發(fā)電機作為備用。
    4、通訊設(shè)施主要以有線電話、無線電話為主，并配備對講機作為備用。
    5、住戶的簡單生活用品由防汛小組派專人統(tǒng)一調(diào)配。
    6、飲用水的保障將由專人管理，先使用已接好的自來水供大家飲用，并準備好大量的礦泉水作為備用。
    汛期，項目部始終把安全管理和防洪度汛工作結(jié)合在一起，組織由業(yè)主參加的聯(lián)合安全與防汛檢查組，對各項目部安全和防汛工作情況進行檢查。
    我項目部將積極落實，圓滿完成本年度的防汛任務(wù)，工作中存在的一些不足，將在今后工作中加以整改。
    物業(yè)防汛工作總結(jié)匯報篇十五
    20__年是豐雨年，防洪度汛工作任務(wù)重。__壩__項目部按照分公司防洪度汛工作要求及__水電站工程建管局關(guān)于年度防洪度汛工作的總體部署，結(jié)合自身實際，制定了年度防洪度汛方案，成立了防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴格落實各項防汛工作措施，順利完成年度防洪度汛目標，現(xiàn)將本年度防洪度汛工作情況總結(jié)如下：
    一、制定防洪度汛方案，明確防汛工作目標。
    三月份，項目部根據(jù)分公司“防大汛、防早汛、抗大洪、搶大險”的防汛工作指導(dǎo)思想，以及建管局對苗尾工程防洪度汛工作的總體部署，結(jié)合廠房施工實際情況，組織編制了《20__年度防洪度汛施工措施及超標洪水應(yīng)急預(yù)案》、《20__年防洪度汛應(yīng)急預(yù)案》和《20__年防洪應(yīng)急演練實施方案》，報監(jiān)理、建管局審批后實施。措施預(yù)案中明確了“保證汛期廠房工程施工順利進行”的年度防汛目標，制定了詳盡的防汛措施計劃和現(xiàn)場應(yīng)急處臵方案，防汛方案的及時出臺，為年度防洪度汛工作順利開展提供了有力的技術(shù)保障。
    二、建立健全組織機構(gòu)，落實防洪度汛責(zé)任。
    為保證年度防洪度汛目標實現(xiàn)，項目部成立了以項目經(jīng)理為組長，各單位負責(zé)人為成員的防洪度汛領(lǐng)導(dǎo)小組，防洪度汛領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在施工管理部，負責(zé)日常防汛工作的組織落實及監(jiān)督檢查，切實做到“政令”四個統(tǒng)一，既：統(tǒng)一安排、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一布署、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。為將防汛工作責(zé)任落到實處，項目部與22個部門、廠隊主要負責(zé)人簽訂了《20__年防汛工作責(zé)任書》，將防汛目標進行分解，層層落實責(zé)任。管理機構(gòu)及責(zé)任制的建立健全，為年度防洪度汛工作順利開展提供了有力的組織與制度保障。
    三、認真開展防汛工作，全面完成防汛任務(wù)。
    為保證汛期廠房工程施工順利進行，項目部按照防洪度汛方案，認真組織實施，重點抓了以下幾點工作：
    （一）召開防汛動員會，布臵工作任務(wù)。
    20__年5月31日，項目部組織部門、廠隊負責(zé)人及機關(guān)人員80多人召開了防洪度汛動員大會，會上，主管生產(chǎn)副經(jīng)理重點強調(diào)了年度防汛工作對廠房工程施工任務(wù)完成的重要性，統(tǒng)一了全員思想認識，并就防汛方案中的工作計劃做具體部署，從排水溝渠、邊坡?lián)踝o等防汛設(shè)施施工，到排水設(shè)備維護保養(yǎng)和鐵鍬沙袋等防汛物資的采購儲備，詳盡安排到各責(zé)任單位，做好防大洪、抗大汛的準備。
    （二）加強防汛設(shè)施建設(shè)，開展日常防汛檢查。
    從四月份開始，項目部就開始組織人力和物力，陸續(xù)完成了尾水渠縱向圍堰鋼筋石籠加固，壓力鋼管廠、拌合廠及左岸加工廠一線邊坡?lián)踝o設(shè)施及排水溝渠設(shè)施的施工；對施工現(xiàn)場各部位排水溝、渠等排水設(shè)施予以疏通、修補，加強基坑排水設(shè)備與管路檢修，防止因邊坡滑坡及坍塌導(dǎo)致管路損壞，影響廠房施工排水作業(yè)。進入汛期以來，項目部主要領(lǐng)導(dǎo)及主管領(lǐng)導(dǎo)定期牽頭督促開展防汛專項檢查，總計檢查5次，查出防汛隱患18項，落實整改18項，整改率100%。
    （三）投入足額防汛資金，組織設(shè)備物資到位。
    五月初，依據(jù)防汛計劃安排，項目部投入防汛資金30萬元購防汛物資，對防洪度汛所需的備用電源、抽水泵等機具設(shè)備進行維護保養(yǎng)，將主要設(shè)備機具布臵在尾水工作面，做好隨時投入使用的準備。整個汛期，項目部根據(jù)2013年防洪度汛工作的實際需要，兼顧施工生產(chǎn)合理利用資源，在防汛期間進行了防汛物資、設(shè)備儲備，總計有反鏟4臺、裝載機2臺、自卸汽車15臺、汽車吊2臺、救護車1臺、鋼筋石籠200個、編織袋3000條、各類水泵12臺、鐵鍬40把、十字鎬20把、救生衣20件、柴油發(fā)電機組4臺等。
    （四）實行領(lǐng)導(dǎo)值班制度，督促防汛措施落實。
    20__年3月20日，根據(jù)苗尾水電站建管局安排__水電站工程施工部進入汛期施工階段，項目部積極響應(yīng)實行領(lǐng)導(dǎo)每天24小時防汛值班，負責(zé)督促當班防汛工作落實，協(xié)調(diào)解決防汛工作中存在的問題，檢查左岸洞室群、左岸加工車間、壓力鋼管廠、拌合廠及物資倉庫等防汛重點部位排水溝渠、邊坡穩(wěn)定及基坑抽排水設(shè)備運行情況，認真填寫值班記錄。領(lǐng)導(dǎo)防汛值班制度的實行，對防洪度汛工作順利開展起到積極的促進作用。
    （五）進行防洪應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處臵能力。
    根據(jù)防汛措施要求，項目部成立了以施工管理部牽頭，各作業(yè)隊一線施工人員為骨干的防洪應(yīng)急搶險突擊隊（60人）。按照建管局防汛應(yīng)急演練總體安排，項目部結(jié)合自身防汛工作特點，分別于20__年6月15日和20__年8月30日在苗尾工程c3標施工現(xiàn)場舉行了超標洪水應(yīng)急演練和泥石流地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急疏散演練。演練中完成了廠房、安裝間、尾水工作面人員、車輛、自行設(shè)備撤離，機具、材料轉(zhuǎn)運，備用電源啟動及基坑抽排水，搶險突擊隊集結(jié)圍堰堵缺等科目。通過此次聯(lián)合演練，明確了項目部在龍苗尾工程防洪度汛應(yīng)急救援工作中所承擔的職責(zé)，檢驗了各單位在應(yīng)急救援工作中對外銜接的反應(yīng)速度，驗證了防汛預(yù)案的有效性，提高了隊伍應(yīng)急響應(yīng)的能力，演練取得了較好的效果。
    （六）積極應(yīng)對地質(zhì)災(zāi)害和惡劣天氣帶來的影響。
    20__年6月份，__工地降雨量逐漸增大，項目部通過對工區(qū)各部位地質(zhì)條件及以往發(fā)生事故等情況進行中和分析與評估，確定了魯羌溝及左岸營地兩處為地質(zhì)災(zāi)害的重點部位，立即采取措施在此兩處合適位臵設(shè)立了預(yù)警觀察室，配備通訊設(shè)施，安排人員24小時值守，做好暴雨等惡劣天氣中、后的巡視檢查工作，及時進行預(yù)警通報。7月底至9月份，工區(qū)連續(xù)強降雨造成左岸物資倉庫、加工車間等部位公路上邊坡局部坍塌形成泥石流，預(yù)警人員及時通報了險情，項目部領(lǐng)導(dǎo)立即啟動了應(yīng)急預(yù)案，組織鋼筋加工廠、拱架加工廠等人員撤離，由于撤離的及時，未造成人員傷害。事后項目部總結(jié)經(jīng)驗，又編制了左岸倉庫及加工車間泥石流地質(zhì)災(zāi)害現(xiàn)場應(yīng)急處臵方案下發(fā)相關(guān)單位。整個汛期，為降低惡劣天氣和地質(zhì)災(zāi)害帶來風(fēng)險，項目部左岸危險部位所有人員全部撤離至左岸營地內(nèi)居住，并派人值守警戒，安全監(jiān)督員夜班加強巡視檢查，在危險路段兩側(cè)設(shè)臵了“上方滾石、觀察通行”警示標牌，由于各項防范措施得當，落實到位，整個汛期未發(fā)生人身傷害事故。
    20__年，項目部防洪度汛工作啟動早、落實快，組織得力，做到了人員到位、物資到位、措施到位、預(yù)案到位四到位，并根據(jù)地質(zhì)災(zāi)害情況適時調(diào)整應(yīng)對措施，并嚴格落實，保證了今年防洪度汛工作目標圓滿完成。
    物業(yè)防汛工作總結(jié)匯報篇十六
    按照市委、市政府及防汛指揮部防汛減災(zāi)工作要求，我鎮(zhèn)牢固樹立“安全第一、常備不懈、以防為主、防重于搶”的方針，認真做好防汛減災(zāi)工作，經(jīng)過全鎮(zhèn)人民共同努力，我鎮(zhèn)較好地完成了上半年的防汛減災(zāi)各項任務(wù)，確保了人民群眾的生命財產(chǎn)安全，為峨山的和諧穩(wěn)定、快速發(fā)展創(chuàng)造了條件?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)今年的防汛工作開展情況報告如下：
    一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，抓好宣傳教育。
    根據(jù)市防汛指揮部的要求，我鎮(zhèn)將此工作列入了重要日程。一是成立了以鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長為組長，副書記、副鎮(zhèn)長、大調(diào)辦副主任為副主任、各部門、單位、村(社區(qū))負責(zé)人為成員的防汛抗旱工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對防汛抗旱工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保各項工作順利推進。二是提高群眾對防汛工作的認識，通過召開鎮(zhèn)、村組會議，加大對干部群眾的宣傳教育。針對趕山河、虎溪河、盧堰河、格子溝、團結(jié)水庫和工農(nóng)兵水庫等防洪區(qū)段村民重點加強宣傳。
    二、完善制度建設(shè)，細化責(zé)任分工。
    根據(jù)我鎮(zhèn)實際情況，制定20__年抗旱防汛工作預(yù)案，進一步明確了各級責(zé)任分工、應(yīng)急搶險、災(zāi)情報告、值班安排等任務(wù)。應(yīng)急搶險、災(zāi)情報告、值班安排均落實了具體人員，明確了具體責(zé)任，為我鎮(zhèn)安全度汛切實提供了制度保障。
    三、摸排檢查安全隱患，做好旱、汛情況觀測。
    多次組織人員對防汛安全隱患進行排查，對惠鄰8、9組內(nèi)澇隱患點落實了專人監(jiān)測，并落實惠鄰村支書、村主任為第一責(zé)任人。隨時掌握雨天的水域情況，一旦有險情發(fā)生，立即逐級向上匯報，并及時組織搶險人員疏散群眾、搶救財產(chǎn)，限度地確保群眾生命財產(chǎn)安全。特別是對陳家大院容易內(nèi)澇的7戶群眾分別落實了投親靠友避難點，確保洪水一旦來臨，能夠保證人員生命安全。
    各村設(shè)立旱災(zāi)、汛情況觀察員，由村水務(wù)員擔任，負責(zé)觀測本區(qū)域內(nèi)旱災(zāi)和洪水發(fā)生情況，能在做好災(zāi)情及時報告同時，組織人員，迅速在現(xiàn)場解救傷員、疏散村民、搶救財產(chǎn)。確保將隱患消除在萌芽，損失減到最小。
    四、加強應(yīng)急搶險演練，提高應(yīng)急救援隊伍戰(zhàn)斗力。
    我鎮(zhèn)及時制定了防汛應(yīng)急演練方案，并進行了一次演練。在演練中，應(yīng)急分隊一接到險情報告，立刻緊急集合，并迅速趕到險情發(fā)生地，并按照各自職責(zé)分工有序開展人員疏散、秩序維護、醫(yī)療救助、后勤服務(wù)等搶險救災(zāi)工作。確保了一旦發(fā)生險情，隊伍能快速反應(yīng)、有序戰(zhàn)斗、盡力量減少群眾生命財產(chǎn)損失。
    五、配足配齊防汛物質(zhì)，做好管、存、用工作。
    及時清點了防汛物質(zhì)儲備情況，完備了搶險車輛、沙石石塊、木樁、鋤頭、編織袋、雨衣、救生衣、救生繩、食物等物質(zhì)儲備。儲存物質(zhì)做到定點存放，專人管理，隨時取用。
    六、嚴格防汛值班，確保訊息暢通。
    根據(jù)相關(guān)要求，鎮(zhèn)、村(社區(qū))、相關(guān)各單位均制定了防汛值班表，落實了值班人員、健全了防汛值班制度，嚴格要求主要領(lǐng)導(dǎo)、值班人員等在崗到位，保持電話24小時暢通。同時落實了各村(社區(qū))具體災(zāi)情報告信息員，確保了災(zāi)情信息及時發(fā)現(xiàn)、迅速上報。
    七、下一步防汛工作計劃：
    一是根據(jù)實際情況，進一步完善、更新防汛應(yīng)急預(yù)案，明確各部門、各村(社區(qū))防汛應(yīng)急工作職責(zé)。
    二是強化鎮(zhèn)機關(guān)防汛值班紀律，并加強對值班情況的督查力度。嚴格要求各村(社區(qū))“兩委”負責(zé)人24小時值班，保持通訊暢通，如遇到突發(fā)情況及時上報。
    三加大汛期排查治理力度，一旦發(fā)生汛期事故及時準確向上級匯報。
    我區(qū)防汛救災(zāi)工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全區(qū)各單位、各部門，上上下下的共同努力，取得了階段性成果。全區(qū)28000戶，93500口人，在汛情十分嚴重情況下，沒發(fā)生一起人員傷亡事故?，F(xiàn)將我區(qū)防汛救災(zāi)工作情況匯報如下：
    一、受災(zāi)情況。
    7月28日突降暴雨，暴雨量達到歷史以來的最高值。突然的災(zāi)害給興安區(qū)部分居民的生產(chǎn)、生活帶來嚴重影響。據(jù)初步統(tǒng)計，全區(qū)28000戶有1144戶被淹，其中磚混房924戶，簡易220戶;倒塌房屋49間，危險房屋達到968戶，其中磚混房屋374戶，簡易土坯房屋584戶，危房中有47戶既將倒塌。居住在大、小鶴立河沿岸的居民有754戶，其中居住在泄洪區(qū)內(nèi)的住戶有265戶，人口達1157人。截止到目前，全區(qū)已疏散人口698人，轉(zhuǎn)移戶數(shù)達231戶。全區(qū)受災(zāi)人口達到4814人，受災(zāi)損失達110萬元。
    二、搶險救災(zāi)情況。
    區(qū)委、區(qū)政府本著對黨對人民高度負責(zé)的態(tài)度，自7月28日接到市汛情通知及工作安排起，迅速啟動了防汛搶險預(yù)案，全區(qū)上下，從機關(guān)到公檢法，從辦事處到社區(qū)，從興安、峻德兩礦到民營企業(yè)，全面投入到防汛救災(zāi)工作中。從暴雨來到停，我們采取了一切可行辦法和努力，迎難而上、迎險而上，全力搶險，做到了思想到位、責(zé)任到位、措施到位、指揮到位。主要開展了以下工作：
    (一)緊急啟動防汛預(yù)案。
    根據(jù)市防總指示，我區(qū)年初就制定了防汛預(yù)案。進入七月中旬，根據(jù)氣象部門發(fā)布的信息和市防總的安排，我們搶前抓早，全區(qū)上下嚴陣以待，積極投入財力物力，做好防大汛的準備工作。一是在財力十分緊張的情況下，區(qū)直接投入3萬元資金，增購置了防汛物資。其中購置編織袋15000條，鐵鍬150把，水泵17臺，以及雨衣、雨靴、手電等防汛物資。二是在區(qū)糧食企業(yè)協(xié)調(diào)儲備2萬條編織袋。三是確定區(qū)環(huán)衛(wèi)站10臺翻斗車和人和糧業(yè)的大噸位車10臺作為搶險運輸車輛。四是將興安礦50人、峻德礦50人、公安分局治安員30人、武裝部10人編為應(yīng)急搶險突擊隊。
    全區(qū)5個辦事處18個社區(qū)都相應(yīng)制定了防汛預(yù)案，排查摸底轄區(qū)內(nèi)的險情險段，做到心中有數(shù)。
    自7月28日起，以區(qū)長為總指揮、各副區(qū)長為副總指揮的防汛組織機構(gòu)速迅到位。下設(shè)搶險組，運輸組、醫(yī)療救護組、督辦組、宣傳組，安全保衛(wèi)組，隨時待命。28日下午三點，區(qū)防總召開緊急會議，安排部署全區(qū)防汛工作。啟動搶險預(yù)案、人員轉(zhuǎn)移預(yù)案、應(yīng)對突發(fā)汛情預(yù)案。區(qū)委、區(qū)人大政協(xié)、區(qū)政府、區(qū)檢察院、區(qū)法院五個領(lǐng)導(dǎo)小組按分工，分別組織力量到五個辦事處現(xiàn)場。
    區(qū)委唐書記任隊長，64人組成的搶險突擊隊隨時待命。
    (二)采取有效措施處理險情。
    我區(qū)共有5個辦事處，18個社區(qū)。區(qū)內(nèi)有興安、峻德兩個國有煤礦，大、小鶴立河流經(jīng)我區(qū)。有6所中學(xué)、7所小學(xué)，約10萬人口。地區(qū)平房、簡易房比重較大，河?xùn)|塌陷區(qū)情況更為嚴重，幾乎全是危房。城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施欠賬多，沒有排水防洪設(shè)施。為確保全居民人身安全，汛情到來后，我們主要做了一下工作：
    一是主要領(lǐng)導(dǎo)、各路負責(zé)人親臨一線指揮。28日突降暴雨，晚八點三十分，接到報告，鋼鐵廠附近居民被洪水圍困，情況危機，區(qū)委書記、書記、區(qū)長，我們幾個率領(lǐng)搶險小分隊迅速趕往險段察看汛情，及時調(diào)集力量向鋼鐵廠附近集結(jié)。經(jīng)過近一個半小時的疏通，洪水險情被排除。十點二十分，接到市防總通知，午夜市決定泄洪，可能殃及泄洪區(qū)內(nèi)的住戶，峻德辦事處小鶴立河西岸有8戶人家居住，區(qū)防總又緊急調(diào)集兵力趕往峻德，峻德辦事處干部迅速將住戶轉(zhuǎn)移到安全區(qū)地帶。峻德辦事處迅速發(fā)動社區(qū)干部分別在很短時間內(nèi)將8戶人家的27口人轉(zhuǎn)移到辦事處臨時避險。晚上11點，區(qū)防總又趕往災(zāi)情嚴重的河?xùn)|路辦事處察看災(zāi)情，在溝北小壩堤決口處，副區(qū)長一行人淌著沒膝深的水，與辦事處干部和管片民警挨家挨戶地通知撤離，將壩堤下的14戶居民撤離到安全地帶。興安礦在最短時間內(nèi)運來10車矸石，成功堵住壩堤決口。
    7月29日，區(qū)各包片領(lǐng)導(dǎo)分別深入到各辦事處，察看險情，指導(dǎo)督促防汛工作。副區(qū)長深入到社區(qū)，巡查在沿河防洪堤上，工作事無巨細，嚴肅認真，和辦事處的領(lǐng)導(dǎo)仔細研究對策。副區(qū)長在抗洪搶險第一線，迅速調(diào)集救災(zāi)物資，及時發(fā)放到災(zāi)民手中。區(qū)委唐書記工作中靠前指揮，日夜守在崗位，幾天幾夜不回家。
    29日下午四時許，巡查小分隊在巡查時發(fā)現(xiàn)鶴大公路高速路段收費口至新華鎮(zhèn)國防路500米處發(fā)生特大險情，洪水即將沖毀路基，直接威脅峻德辦事處南風(fēng)井364戶居民的生命財產(chǎn)安全和峻德礦安全。在區(qū)防總緊急調(diào)度下，峻德礦出動翻斗車15臺，鏟車2臺投入搶險。不到40分鐘，就翻巖石45車，成功將豁口堵住。市交通局接到電告后，立即增派大型翻斗車5臺，2臺鏟車，繼續(xù)加固路基，險情被徹底排除。30日早巡查中發(fā)現(xiàn)興安北橋有裂縫，我們迅速封鎖橋面禁止車輛通行，現(xiàn)正與有關(guān)部門會商處理險情。
    8月2日，河?xùn)|地區(qū)有230戶居民被淹，針對這一情況，區(qū)委沙書記帶領(lǐng)區(qū)防汛搶險組20人、區(qū)法院羿院長帶領(lǐng)法院的7名法官到現(xiàn)場進行防汛搶險指揮，搶險組成員對被淹危戶進行了逐一排查登記，并對防護堤進行了檢查巡邏，組織人員和車輛對重點地段堤壩進行了加固。對重點地段的排水進行了疏通。為了安排好被淹居民的生活食宿問題，沙書記緊急調(diào)用兩頂帳篷、60床棉被、30箱礦泉水和面包等救災(zāi)物資，建立了兩處供災(zāi)民臨時休息和食宿的避難場所。到今天，興安礦、區(qū)武裝部、區(qū)法院還在繼續(xù)清淤加固工作。
    二是組織力量排水清淤。我區(qū)沒有下水排水設(shè)施，雨水天，全靠房前屋后的河溝自然流淌。雨水大量涌入居民區(qū)，有的進入居民家中。各辦事處、社區(qū)立即足之居民清淤清溝。同時，區(qū)政府增派搶險隊趕往現(xiàn)場。興建路六社區(qū)受淹嚴重，區(qū)委唐書記帶領(lǐng)城管人員及搶險隊員，一鼓作氣，疏通了幾年沒能解決的30米集淤水溝。
    三是轉(zhuǎn)移疏散居民。我們確定了轉(zhuǎn)移路線、地點后，對危房和受淹戶我們及時進行了轉(zhuǎn)移和疏散。一是動員居民投親靠友。二是轉(zhuǎn)移到學(xué)校1戶。三是轉(zhuǎn)移到區(qū)醫(yī)院4戶，24人。四是轉(zhuǎn)移到辦事處、社區(qū)6戶。五是轉(zhuǎn)移到租房8戶。每戶都有辦事處、社區(qū)的監(jiān)管人員。
    28日午夜十二點四十分，副市長那玉祥來到峻德大壩視察小鶴立河沿岸受災(zāi)情況。在峻德辦事處召開緊急會議，明確四項任務(wù)，決定在緊急狀態(tài)下，打破區(qū)域界限，把紅旗鄉(xiāng)在興安區(qū)內(nèi)的住戶防汛工作納入到興安區(qū)統(tǒng)一指揮下，并指示在下半夜兩點泄洪前，調(diào)動一切力量將大小鶴立河沿岸的住戶動員轉(zhuǎn)移出來，妥善安置。根據(jù)那副市長指示，我區(qū)防總于29日凌晨緊急召開會議，安排落實那副市長的指示。緊急抽調(diào)機關(guān)干部、辦事處干部、社區(qū)干部50人，紅旗鄉(xiāng)抽調(diào)30人，公安分局抽調(diào)20名民警，迅速組成100人的小分隊，劃分四個組，并責(zé)成一名副處級干部擔任組長，分別深入到沿河泄洪區(qū)內(nèi)展開移民工作。在不到四十分鐘時間內(nèi)就將沿河區(qū)域內(nèi)的居民144戶498人安全轉(zhuǎn)移到學(xué)校、社區(qū)和親朋好友家。在泄洪時間內(nèi)保證了人員無一傷亡。
    四是重點監(jiān)督，加大夜清夜巡力度。為確保萬無一失，根據(jù)危房及居住特點，每天下午5點，我們開展夜清、夜查、夜巡工作。辦事處、社區(qū)、管片民警逐戶排查，發(fā)現(xiàn)有人回住及時撤離。
    五是及時進行災(zāi)情統(tǒng)計。防汛搶險工作中，我們及時統(tǒng)計受災(zāi)情況，掌握第一手資料，確定工作中心，突出重點，解決問題。
    六是組織搶險隊員。29日，接到市防總緊急通知，急調(diào)一百人支援全市的抗洪搶險工作。在時間緊、任務(wù)重的情況下，區(qū)政府啟動緊急征調(diào)人員預(yù)案，在很短時間內(nèi)就調(diào)用興安礦、峻德礦、公安分局治安員以及武裝部官兵，組成100人的應(yīng)急搶險隊，在規(guī)定時間內(nèi)到達市防總指定地點集結(jié)，在市防總的統(tǒng)一調(diào)度下，開赴梧桐河一線展開搶險工作，有力地支援了全市的搶險工作。
    區(qū)機關(guān)干部、公檢法干警、武裝部指戰(zhàn)員、辦事處社區(qū)干部人人投入到抗災(zāi)一線，隨時聽從召喚。做到哪里有險情就沖到哪里，表現(xiàn)出高昂的斗志和必勝的信念。
    30日險情緩解，區(qū)防總指揮全區(qū)受災(zāi)居民開展生產(chǎn)生活自救工作。目前，全區(qū)698名被轉(zhuǎn)移人員已得到妥善安置，生活秩序井然，區(qū)政府按時發(fā)放食品和必備的生活物資。正在準備與有關(guān)部門聯(lián)系進一步解決受災(zāi)居民的長期生活問題。
    截止到現(xiàn)在，全區(qū)共召開大小防汛工作會議23次，緊急調(diào)用搶險物資折合人民幣10余萬元，直接投入4、2萬元。
    三、需要協(xié)調(diào)解決的問題。
    1、由于城市設(shè)施陳舊，排水不暢，急需直徑0、5米的涵管300根，直徑1、5米的涵管6根。
    2、與有關(guān)單位協(xié)商解決城區(qū)排水問題。
    3、急需修建危險廁所34座。
    4、倒塌的房屋急需資金重建和轉(zhuǎn)移。
    5、興安北橋裂縫應(yīng)迅速聘請專家鑒定，拿出具體解決方案，恢復(fù)交通，不然會嚴重影響城區(qū)居民生活秩序。
    6、全區(qū)受災(zāi)戶居民需要政府提供救災(zāi)物資和緊急援助。
    7、沿河區(qū)域內(nèi)居民應(yīng)拆除其房屋，搬離泄洪區(qū)，妥善安置。
    8、河?xùn)|辦事處塌陷區(qū)800余戶居民應(yīng)按政策給予落實，將其迅速搬遷。
    物業(yè)防汛工作總結(jié)匯報篇十七
    為深刻吸取“xx”經(jīng)驗教訓(xùn)，全面消除防汛安全隱患，做好今年防汛工作，確保安全度過汛期。物業(yè)中心在公司防汛領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工高度重視防汛工作，不斷加強檢查力度，重視防汛物資的投入。并根據(jù)公司制定的防汛工作預(yù)案嚴格要求，重點對歷年的防汛重點區(qū)域、重要單位、低洼易堵地區(qū)、各單位地下室進行度汛措施進行檢查。現(xiàn)將2021年物業(yè)防汛工作做如下總結(jié):。
    1、制定防汛工作預(yù)案，建立以公司黨委書記齊彥軍同志為第一責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)公司副總經(jīng)理和物業(yè)經(jīng)理為副組長的相應(yīng)工作人員十人的管理團隊。
    2、成立以物業(yè)中心員工為主的防洪防汛搶險隊，主要負責(zé)三個園區(qū)內(nèi)的防汛工作，及時收集雨情、汛情等，確保安全度汛和企業(yè)財產(chǎn)不受損失。
    3、落實措施，加大檢查力度，提高防汛搶險能力，定期檢查各個隱患區(qū)域。凡是檢查到的安全隱患，必須在汛期來臨之間處理。
    4、定期召開所屬三個園區(qū)的防汛工作專項會議，周密部署防汛工作，提高工作人員的緊迫感和責(zé)任感。
    5、嚴格遵守值班制度，動態(tài)管理汛期房屋變化，儲備和管理好搶險物料，落實好搶險隊伍。
    1、根據(jù)開發(fā)區(qū)的具體情況，結(jié)合歷年的防汛工作重點。將園區(qū)內(nèi)劃分為三個重點。一是二期的排水泵站、二是海聚的兩個地下室。三是二期的快鹿織造公司。
    2、將三個重點區(qū)域責(zé)任到人，指定人員x小時艱守崗位，上級領(lǐng)導(dǎo)層定時現(xiàn)場檢查，不定時電話抽查。
    3、配備專業(yè)電工、車輛、裝備，啟動預(yù)案后x小時不得離崗。
    4、二期排水泵站x小時安排人員雙崗雙責(zé)，配備相應(yīng)的工具和裝備。
    1、x月x日，房山區(qū)累計降雨量近xxmm，公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全體防汛成員到現(xiàn)場檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)隱患并排除。
    2、x月x號，累計降雨量達到暴雨量級，防汛工作小組又一次去現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作。
    3、以物業(yè)中心為主的防汛搶險隊，每次啟動防汛預(yù)案后，全體人員堅持x小時在崗。吃、住、守不離崗位。
    4、在汛期到來之際，防汛指揮小組帶領(lǐng)搶險隊對各個重點防汛部位，如：排水設(shè)施、配電室、地下室、地溝、雨水篦子等設(shè)施設(shè)備進行檢查，對所有因水患威脅的要害部位和薄弱環(huán)節(jié)進行了徹底檢查。
    5、汛前對防汛物資做了相應(yīng)檢查，保證防汛物資完好，關(guān)鍵時刻能用，竣工工程防水無隱患。對不合格及存在隱患的地方制定整改措施，如檢查中發(fā)現(xiàn)排水溝中廢棄物過多，領(lǐng)導(dǎo)小組立刻與物業(yè)人員協(xié)商，立即進行徹底清理工作，并做詳細記錄，保證各個重要部位能在汛期期間安全渡汛。
    為做好今后的防汛工作，物業(yè)員心將以今年的防汛工作為起點，今年在渡汛過程中發(fā)現(xiàn)的問題、檢查中發(fā)現(xiàn)的問題為下階段工作重點，做好如下幾方面工作：
    1、落實措施，加大監(jiān)測力度，提高防汛搶險能力，凡是檢查到的安全隱患，必須及時處理，并做好復(fù)檢工作。
    2、定期召開所防汛工作專項會議，周密部署防汛工作，提高工作人員的緊迫感和責(zé)任感。
    3、嚴格遵守值班制度，動態(tài)管理汛期房屋變化，儲備和管理好搶險物料，落實好搶險隊伍。
    4、建立長效機制，確保領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險隊伍長年有效，長期制度化管理。
    5、做好防汛宣傳工作，提高入?yún)^(qū)企業(yè)的防汛意識，確保無事故發(fā)生。
    物業(yè)防汛工作總結(jié)匯報篇十八
    為全面消除防汛安全隱患，做好今年防汛工作，確保安全度過汛期，我所高度重視防汛安全檢查工作，不斷加強領(lǐng)導(dǎo)力度，重視防汛物資的投入，并根據(jù)區(qū)防汛指揮部的要求，重點對危舊房屋、低洼院落、普通地下室和建筑工程安全度汛措施進行檢查。根據(jù)xxxxxxx》文件精神，結(jié)合我所防汛檢查實際情況，現(xiàn)將有關(guān)檢查情況匯報如下：
    所現(xiàn)有直管公房x間，樓房x棟，另外有私房x間;在20xx年汛期到來之際，為了確保居民房屋住用安全，我們立足“安全第一”的工作目標，克服麻痹和僥幸心理，全力應(yīng)對極端天氣和突發(fā)事件，全面提升我所防汛應(yīng)急管理能力，把損失和影響降低到最小。
    根據(jù)xx市防汛辦公室根據(jù)xxxxxx》的要求，我所進行了統(tǒng)一安排和部署，落實了防汛工作職責(zé)、制定了切實可行的20xx年防汛搶險應(yīng)急預(yù)案，并成立以所長佟強為總指揮、各部門負責(zé)人為成員的防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面貫徹落實中心防汛工作的具體實施，將各個安全隱患排查整改到位，保證安全生產(chǎn)的順利進行。防汛領(lǐng)導(dǎo)小組成員手機24小時保持暢通，不管是否有水災(zāi)發(fā)生，都做到有備無患。
    在汛期到來之際，我所防汛指揮小組對各個重點防汛部位，如：排水設(shè)施、配電室、地下室、地溝、地坑、地下通道、通風(fēng)管道等以及可能對生產(chǎn)和人身構(gòu)成水患威脅的要害部位和薄弱環(huán)節(jié)進行了徹底檢查，還對防汛物資及新竣工工程做了相應(yīng)檢查保證防汛物資完好，關(guān)鍵時刻能用，竣工工程防水無隱患。對不合格及存在隱患的地方制定整改措施，如檢查中發(fā)現(xiàn)排水溝中廢棄物過多，領(lǐng)導(dǎo)小組立刻與后勤負責(zé)人取得溝通，立即進行徹底清理工作，并做詳細記錄，保證我所各個重要部位能在汛期期間安全渡汛。
    為做好今年的防汛工作，我所將以此次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題為下階段工作重點，做好如下幾方面工作：
    1、落實措施，加大監(jiān)測力度，提高防汛搶險能力，凡是檢查到的安全隱患，必須在汛期來臨之間處理。
    2、定期召開所防汛工作專項會議，周密部署防汛工作，提高工作人員的緊迫感和責(zé)任感。
    3、嚴格遵守值班制度，動態(tài)管理汛期房屋變化，儲備和管理好搶險物料，落實好搶險隊伍。
    20xx年汛期雨季即將來臨，為確保小區(qū)和地下車庫的安全排澇，確保業(yè)主的車輛停放安全，保證業(yè)主生活秩序的正常有序，根據(jù)各級防洪防汛工作精神和多年來關(guān)于防洪防汛工作的要求，結(jié)合xxxx小區(qū)的實際情況，特制定防洪工作應(yīng)急預(yù)案。希望我們xxxx管理處的主管人員能夠各司其職，充分發(fā)揮主管人員的領(lǐng)導(dǎo)能力，帶領(lǐng)各部門員工，竭盡全力做好防洪期的各項工作。
    物業(yè)防汛工作總結(jié)匯報篇十九
    為了保證工程的順利進行，避免受到各種因素的干擾，在汛期到來之前，我項目經(jīng)理部本著“早準備，早動手，早謀劃”的三早原則，縝密安排、精心部署防汛度汛工作，力求做到有備無患、萬無一失，重點做了以下工作：
    為了切實搞好防汛度汛工作，做到大汛到來之時，各項防汛工作有人抓、有人管，在任何情況下各項工作都有條不紊的有序開展，我項目經(jīng)理部成立了以項目經(jīng)理為組長的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，同時還成立現(xiàn)場搶險突擊隊，及時解決處理雨施期間突發(fā)事件及緊急情況，為搞好防汛度汛工作提供了領(lǐng)導(dǎo)、隊伍、人員儲備和保證。
    2、建立防汛工作責(zé)任制逐級逐崗位落實責(zé)任。
    為了搞好防汛工作，把各項防汛工作任務(wù)落到實處，切實做到人人頭上有責(zé)任、個個肩上有任務(wù)，項目經(jīng)理部把防汛工作責(zé)任、任務(wù)逐級逐崗位落實到為個人身上。首先，本著“誰主管、誰負責(zé)”的原則，項目部經(jīng)理作為防汛工作第一責(zé)任人，對整個項目部防汛工作負總責(zé)，項目副經(jīng)理對分管單位、工作部位防汛工作負責(zé)。其次，防汛搶險突擊隊負責(zé)項目部日常防汛工作，在險情發(fā)生時，在第一時間內(nèi)，負責(zé)隊伍的召集和按照項目部防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組的安排，具體組織實施搶險工作。
    3、建立各級領(lǐng)導(dǎo)干部防汛值班制度。
    在防汛期間，為了加強對防汛工作的領(lǐng)導(dǎo)，保證一旦險情發(fā)生在第一時間內(nèi)掌握險情，為搶險工作提供及時準確的第一手資料，迅速組織開展搶險工作，項目部建立了各級領(lǐng)導(dǎo)干部防汛值班制度，還在施工現(xiàn)場設(shè)立了防汛值班室，保證24小時都有領(lǐng)導(dǎo)小組人員值班。同時還規(guī)定各級領(lǐng)導(dǎo)干部手機要24小時開機，保證做到隨叫隨到。
    在防汛期間，施工現(xiàn)場進行嚴格的汛前檢查、汛期監(jiān)控、汛后復(fù)查的檢查監(jiān)控制度。安排專人分工負責(zé)，對現(xiàn)場的臨建設(shè)施、圍擋檣、基坑設(shè)施、起重運輸機械、腳手架、施工用電等項目進行重點檢查和監(jiān)控，并做好監(jiān)控記錄，一旦發(fā)生變化及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和防汛領(lǐng)導(dǎo)報告。特別是對各構(gòu)筑物的基坑邊坡進行沉降位移觀測，以確保邊坡的安全穩(wěn)定，發(fā)現(xiàn)問題能在第一時間進行處理。
    為了確保項目部防汛工作能夠順暢有序的開展，項目部防汛領(lǐng)導(dǎo)小組在汛期到來之前，結(jié)合項目部實際需要開展和采取了以下工作和措施。
    1、制定下發(fā)了項目部防汛工作安排，并做了防汛應(yīng)急預(yù)案，對項目部防汛工作進行了總體細致的`安排部署，并提出了具體要求。
    2、成立項目部防汛工作辦公室。辦公地點設(shè)在施工現(xiàn)場辦公室，每天有專人值班，并負責(zé)辦理日常防汛工作。
    3、建立防汛物資倉庫，并嚴格規(guī)定，防汛物在任何情況下都不能挪作他用，以確保防汛工作的順利進行。
    由于項目部組織開展和采取了以上工作和措施，使項目部的防汛工作，全面深入的開展起來，在整個汛期沒有發(fā)生任何事故，為施工生產(chǎn)的順利進行提供了有力保證。
    雖然汛期已經(jīng)過去，我們也圓滿完成了各項防汛工作任務(wù)，取得了一定的工作成績，但回過頭來總結(jié)發(fā)現(xiàn)，有些工作在不同程度上還存在著一定得問題和不足，有待于我們在以后的工作中加以克服和改正，以保證今后的工作做得更好。
    物業(yè)防汛工作總結(jié)匯報篇二十
    一年來，長垣河務(wù)局在上級各級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞防汛這根主線，深入開展了以落實防汛責(zé)任制和防汛五落實為主要內(nèi)容的汛前準備和“03、8”抗洪工作，立足于防大汛、搶大險、抗大災(zāi)，以對黨和人民高度負責(zé)的態(tài)度，扎扎實實做好各項防汛工作。經(jīng)過近一年的努力，順利圓滿地完成了今年的各項防汛任務(wù)，在防汛準備工作和“03、8”抗洪斗爭中探索出一點工作辦法，工作中也有深刻教訓(xùn)，為了更好地推動防汛工作順利開展，揚長避短，對所做的工作進行總結(jié)，好的經(jīng)驗繼續(xù)發(fā)揚光大，不足之處，堅決克服，找出原因，深刻反思，探索出新的防汛工作思路。
    一、成功的經(jīng)驗。
    (一)周密部署科學(xué)調(diào)度。
    8月下旬以來，受黃河上中游持續(xù)降雨影響，黃河流域出現(xiàn)了歷史上罕見的長歷時秋汛，黃河下游河道長時間大流量行洪，長垣河務(wù)局周密部署，科學(xué)調(diào)度，謀劃在先，沖鋒在前，死?？貙?dǎo)工程安全。制定八條措施，1、領(lǐng)導(dǎo)到位2、思想到位3、人員到位4、責(zé)任到位5、物料到位6、信息設(shè)備到位7、后勤服務(wù)到位8、基建工程安全到位;確保防洪斗爭的勝利。
    (二)上通下達及時反饋信息。
    防辦人員準確把握全局，運籌帷幄，能參善謀，準確地為行政首長提供了的決策信息，堅持24小時值班，上通下達，高效運轉(zhuǎn)，及時處理上報各類防汛信息。
    (三)科學(xué)制定防洪預(yù)案。
    黃河防洪預(yù)案是行政首長指揮黃河防汛決策和防洪調(diào)度的依據(jù)，是未雨綢繆、變被動防洪為主動防洪的重要舉措。根據(jù)工情、水情、社經(jīng)和搶險實際情況，結(jié)合洪水資源的開發(fā)利用，及時修訂、完善、細化了“防洪預(yù)案、搶險方案”是作好今年防汛的基礎(chǔ)。
    首先增強了“二案”的實用性、可操作性、符合防洪實際，便于行政首長指揮;二是考慮了在建工程、新建工程、引黃涵閘、險點險段、薄弱堤段等關(guān)鍵工程、關(guān)鍵部位可能會出現(xiàn)的問題，預(yù)估險情作好防護方案;三是以科學(xué)方法推算各工程在不同流量級的表現(xiàn)，為科學(xué)決策提供依據(jù);四是在方案中即要使用常規(guī)料物，又要積極應(yīng)用新材料、新技術(shù)解決難點、焦點問題，努力提高防汛搶險科技含量;五是做好“應(yīng)急度汛工程方案”;六是針對“二級懸河”形勢加劇，“橫河”、“滾河”、“斜河”機率增加，制定了滾河搶險方案。七是認清今年黃河防汛的新形勢，有針對性地分析下游現(xiàn)行河道的過洪能力，認真細致地分析目前黃河防汛的現(xiàn)狀，制定周密可靠、可操作性強的度汛方案，確保黃河防汛萬無一失。
    這些預(yù)案，在9月洪水期間，為各級各方面指揮人員使用提供了方便;為各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)付突發(fā)性情況作好了準備，保證了指揮有據(jù)、調(diào)度有序、責(zé)任具體、措施落實，確保了各項防洪工作有條不紊地開展，為戰(zhàn)勝洪水，確保防汛搶險工作的勝利完成，奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    (三)以防為主搶早搶小。
    長垣局堅持“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”的防汛方針，雖然長垣防洪工程未出現(xiàn)重大險情，但仍按防汛崗位責(zé)任制密切注視水情、工情，隨時處于實戰(zhàn)狀態(tài)。之所以控制了大險惡險的發(fā)生，這主要體現(xiàn)在長垣局在防汛中做到寧可信其重，不可信其輕，搶小搶早的預(yù)搶險的獨特防護措施。
    (1)加強根石探摸、河勢、灘岸坍塌、水位、漫灘觀測工作，做到密切注視雨情、水情、工情變化，各控導(dǎo)工程都由專人負責(zé)查險、報險，查險、報險人員按要求觀測河勢、工情并及時上報。防汛期間加強工程巡查，新修工程加密查，靠溜工程重點查，偎水工程輪流查，險情已基本控制的部位跟蹤查，防止險情復(fù)發(fā)，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，出現(xiàn)險情及時搶護。
    (2)防汛物資的.足額、及時供應(yīng)，是做好黃河防汛搶險工作的重要環(huán)節(jié)。在認真落實防汛責(zé)任制、做好主動搶險的同時，采取有力措施搞好搶險物資的保障工作，確保搶險時防汛物資的及時供應(yīng)。不僅保障了長垣境內(nèi)的防汛物資供應(yīng)，還支援渭河的華縣、封邱的大功、蘭考的蔡集防汛搶險物資及設(shè)備，保證了防汛搶險的勝利完成。
    1、工程普查辦法新：進入3月份以來，對我局所轄堤段進行大規(guī)模的拉網(wǎng)式普查，對查出隱患進行及時處理;并采取了新辦法，徹底改變了以往的人海戰(zhàn)術(shù)的普查方法，采取誰管理誰普查的辦法，由工程養(yǎng)護處、供水處在責(zé)任段內(nèi)檢查工程隱患，小的自己處理，大的隱患上報縣局和市局，防辦普查行洪障礙、財務(wù)清倉查庫、通訊檢修通訊設(shè)備和線路。責(zé)任分工各負其責(zé)，這樣既節(jié)約了人力和物力，又增強了普查人員責(zé)任感，提高了工作效率。
    2、行政首長防汛知識培訓(xùn)形式新：為切實作好各級行政首長培訓(xùn)工作，使其做到職務(wù)到位，思想到位，指揮到位。我們改變傳統(tǒng)的集中培訓(xùn)方式，采取印發(fā)小冊子或刻錄防汛技術(shù)光盤分送到各行政首長手中，進行網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。這樣不僅避免了“非典”期人員集中，同時也讓各級行政首長在新形勢的培訓(xùn)中提高了正確決策水平，確保指揮得當，萬無一失。
    (五)長垣縣局片林清障措施得力。
    1、嚴格按上級指示精神誰設(shè)障誰清除的原則進行清障;2、加強對黃河清障工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實清障責(zé)任制，實行行政首長負責(zé)制。3、加大宣傳力度，增強水法意識，讓群眾了解違障的危害，提高防洪意識，自覺維護防洪環(huán)境。4、制定切實可行的清除方案;5、各部門互相配合共同完成清障任務(wù)，河務(wù)部門做好督促工作，水政科執(zhí)法人員現(xiàn)場辦公，防辦人員發(fā)現(xiàn)違障情況及時上報信息及時反饋，及時發(fā)出清障通知，確保清障任務(wù)按時完成。
    (六)大力開展科技防汛。
    二、存在問題。
    (一)防辦人員技術(shù)結(jié)構(gòu)不合理。
    由于機構(gòu)改革人事變動大，長垣防辦原來的同志大部分走向了新的崗位，有經(jīng)驗的同志所剩無幾，防辦新同志對防辦的工作有一個適應(yīng)過程，可以說是邊學(xué)習(xí)邊工作的階段。今年又遇歷時長的洪水期，防辦要求24小時值班，由于人員少，值班分兩班，70多天常期連軸轉(zhuǎn)，精神、身體都處在極限狀態(tài)，而且防辦技術(shù)力量薄弱，有的同志不能獨擋一面，影響工作效率。
    (二)水位觀測手段落后。
    長垣水位觀測還是采用原始的人工觀測方法，準確率不高。特別是夜間，人疲勞過度，照明又不好，很容易讀錯水尺讀數(shù)。
    (三)防汛搶險設(shè)備嚴重缺乏。
    新鄉(xiāng)第二機動搶險隊，現(xiàn)有搶險設(shè)備很少，三輛自卸車、一臺挖掘機、一臺裝載機、一臺平板車、一臺推土機、根本滿足不了搶險需要，在這次洪水期，長期租用了多輛搶險設(shè)備，特別是大留寺和于林同時出險的日子，設(shè)備更加緊缺，如果四處控導(dǎo)工程同時出險，長垣將是四面楚歌。再加上其它單位調(diào)運，更是雪上加霜。
    (四)防汛道路滿足不了搶險需要。
    長垣四處控導(dǎo)工程的防汛道路，年久失修，遇陰雨天氣，泥水無處排，路面坑坑洼洼，坑深0、3-0、5m，面積小的約兩叁平方，大的約有十多平方，且防汛路上修建的橋修建年代久遠，設(shè)計標準低，大型搶險設(shè)備和重車無法通行;防汛路通過的村莊易發(fā)生堵車現(xiàn)象，這些因素為防汛搶險帶來諸多困難，影響了防汛搶險的正常進行。
    (五)通信設(shè)備落后。
    四處控導(dǎo)工程離縣局路途較遠，大留寺、周營、于林控導(dǎo)工程丁壩多控導(dǎo)長度長，發(fā)現(xiàn)險情后，還要回到工程班用電話報告，800兆手機信號弱不好聯(lián)絡(luò)、電池使用時間極短，連續(xù)通話十分鐘電池就沒電，影響報險、搶險時機，如遇急險、惡險后果將不堪設(shè)想，建議更換普通手機以確保防汛信息暢通。
    (六)機制問題。
    機構(gòu)改革后，各個部門職責(zé)劃分過細，在防汛工作上易出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象，比如，現(xiàn)在養(yǎng)護處都實行承包制，特別是主汛期和工程維護處在同一個時段，工程管理的工作都簽訂承包合同，管理任務(wù)完成不好，就要受到經(jīng)濟處罰，但是沒有水位、河勢觀測、巡壩查險的具體條款，好像防汛工作是額外勞動，就沒有主動性，特別是和工程管理工作相沖突時表現(xiàn)明顯。在四處控導(dǎo)工程管理班內(nèi)，懂防汛業(yè)務(wù)人員少，防汛任務(wù)大多由正副班長擔負，工作任務(wù)繁重，又沒有補助，沒有調(diào)動積極性的因素，嚴重制約著防汛工作順利開展。
    (七)防洪預(yù)案。
    3、四處控導(dǎo)工程搶險預(yù)案，只有怎樣確?？貙?dǎo)工程的安全，根本沒有考慮防汛運料路的防洪標準，今年的蔡集工程就是典型，沒有道路，就沒有了搶險保障。
    5、《灘區(qū)遷安救護預(yù)案》中沒有預(yù)估到發(fā)生1000-3000m3/s，大留寺就會發(fā)生漫灘情況，更沒有考慮到控制堤會發(fā)生決口造成防汛道路斷路，以致造成大留寺控導(dǎo)工程變成孤島的危險狀況。
    6、《通信保障預(yù)案》中沒有考慮控導(dǎo)工程失守，通信設(shè)施撤離措施。
    7.全局防汛意識差。
    有些同志認為，防汛就是防辦自己的工作，和其它科室沒多大關(guān)系，有些工作需要其它科室配合才能完成，有些科室工作不積極，影響防汛工作的正常開展?！?3、8”洪水時期，為確保我縣黃河防汛工作順利開展，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班研究決定，正式啟動“綜合組、水情組、物資保障組、河道觀測組、通訊及信息保障組、后勤保障及宣傳報道組、搶險組、督查組”進入防洪工作狀態(tài)，要求每組一人每天到會商室值班，可是會商室只有一部電話，大多數(shù)人不知道電話號碼，有人找他們還讓防辦的人轉(zhuǎn)達，防汛業(yè)務(wù)電話都打在防辦，他們只是坐在哪說話，沒有加入到防汛工作中去，甚至后來就沒人值班了，根本就沒起到任何作用。
    三、整改措施。
    (一)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和計算機應(yīng)用培訓(xùn)。
    針對防辦人員業(yè)務(wù)和計算機應(yīng)用方面的薄弱環(huán)節(jié)，加強基層技術(shù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，現(xiàn)在有四名同志利用業(yè)余時間報考電大，進行理論學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)要達到一旦用時要拿的出、頂?shù)纳?、人人管打管用，個個能獨立處理防辦業(yè)務(wù)。當好行政首長的參謀，有過硬的防汛技術(shù)，為安全度汛起重要作用。
    (二)進一步修訂防洪預(yù)案。
    1.把今年在洪水期不適應(yīng)的以上幾點全部加以補充、修改，對防洪預(yù)案更進一步細化，增強可操作性，真正達到“傻瓜型”預(yù)案，增加分析小流量級的水文、河勢、險情和漫灘情況及物資保障運輸情況。
    2.改進防洪預(yù)案管理系統(tǒng)，頁面美工需要增加美感，提高可視性，結(jié)構(gòu)需要進一步細化，提高適用性，增強可操作性。
    3.進一步明確職責(zé)，真正做到“五落實”及時到位。
    (三)加強現(xiàn)代防汛意識。
    21世紀是信息時代，黃委提出的“數(shù)字黃河”就是實現(xiàn)現(xiàn)代防汛的重要途徑，為了實現(xiàn)這一偉大目標，就要認真堅持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一管理”的基本思想，不斷提高技術(shù)和管理水平;加強學(xué)習(xí)，建立良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，不斷提高技術(shù)水平和業(yè)務(wù)水平，樹立現(xiàn)代防汛意識。
    (四)更新防汛設(shè)備。
    兄弟單位，都實現(xiàn)了“自計水尺”和“控導(dǎo)工程險情實時監(jiān)測系統(tǒng)”，長垣局還是空白，建議加大投入力度。
    (五)維修防汛道路。
    目前防汛運料道路，每遇降雨季節(jié)，路面泥濘，車輛通行困難，尤其每年的7-9月份的多雨季節(jié)，正值黃河汛期，防汛物資、器材、設(shè)備的運輸因路況差難以確保暢通，給黃河防洪搶險造成困難，嚴重影響黃河防洪搶險工作順利進行。為適應(yīng)黃河防汛搶險的需要，方便工程管理，有利于治黃環(huán)境的改善和促進黃河兩岸國民經(jīng)濟的發(fā)展，改善現(xiàn)有堤防道路行車狀況，急需對防汛搶險道路進行維修。
    (六)加大投入科研經(jīng)費。
    基層搞科研，一缺少技術(shù)人才，二缺少資金，這嚴重阻礙了防汛科技的發(fā)展，建議有關(guān)部門加大這方面的重視。
    (七)物資保障。
    2、現(xiàn)有防汛料物與儲備定額差距很大，如按市局定額補齊，以我局的力量難度很大;。
    3、有部分主要防汛物資和工器具已超過存放年限，不能繼續(xù)使用，急需更新，建議上級撥款解決。
    四、明年防汛重點。
    (一)強化科學(xué)技術(shù)在防洪工作中的應(yīng)用。一是要加強防汛基礎(chǔ)工作的研究，特別是加強防汛搶險等方面的研究。二是加強防汛軟件建設(shè)，盡快建立以防汛調(diào)度為中心，包括汛情實時監(jiān)控、洪水預(yù)報、防汛組織管理、險情處理和防汛搶險物資管理等在內(nèi)的現(xiàn)代化集中式?jīng)Q策支持系統(tǒng)，為領(lǐng)導(dǎo)防洪決策提供高質(zhì)量、全方位的服務(wù)。三是建立防汛搶險試驗、研究基地。四是用一流設(shè)備武裝防汛隊伍。
    (二)建立社會主義市場經(jīng)濟條件下的防汛新機制。一是要建立一支精干的專業(yè)防汛隊伍，應(yīng)重點從洪水預(yù)報、防汛搶險入手，加大技術(shù)培訓(xùn)力度，全面提高抗洪搶險人員的技術(shù)素質(zhì)，建立一支搶險技術(shù)過硬、紀律嚴明、能打硬仗的隊伍。二是建立亦工亦農(nóng)搶險隊或民兵搶險隊。針對目前群眾防汛隊伍青黃不接、隊伍不穩(wěn)定等實際情況，今后防汛隊伍建設(shè)要引入新機制、新方法。如建立亦工亦農(nóng)搶險隊或民兵搶險隊、群眾防汛隊伍職業(yè)化、組建企業(yè)防汛搶險預(yù)備隊等都是行之有效的方法。三是建立后勤保障機制。積極研究與完善黃河防汛物資儲備體系、優(yōu)化防汛物質(zhì)結(jié)構(gòu)，多儲備一些科技含量高、易于儲存、簡單易用的物資。四是建立新的防汛投入機制。改變目前由國家單一投入的局面，實行多渠道、多層次、多元化的投入機制。按照“誰受益，誰負擔”的原則多方籌措資金，依法征收水資源費、防洪保安全費等，建立防洪基金，逐步走上多方投入、滾動發(fā)展、良性運行的軌道，保證黃河長治久安。
    (三)黃河防汛不應(yīng)以流量大小而應(yīng)以水位表現(xiàn)的高低為標準。近幾年黃河洪水出現(xiàn)了許多新情況、新特點，水位表現(xiàn)異常尤為突出。如8月花園口站7600m3/s的中常洪水時，花園口、夾河灘、孫口等站都出現(xiàn)了歷史最高水位，防洪壓力相當大。今年的“03、8”洪水2500m3/s就發(fā)生漫灘、順堤行洪，蘭考的蔡集、封邱的大功、長垣的貫孟堤就是例證。因此，今后黃河防汛應(yīng)以水文站水位表現(xiàn)為特征值，按照水位值安排防汛活動。
    (四)小浪底水庫運用后，黃河下游河段河勢將發(fā)生較大變化，一些新修或改建的險工由于未經(jīng)受大水考驗，河勢變化后需要加修加固。因此，各基層防汛部門要加強河勢工情觀測，密切注視水、工情變化，及早采取措施，做好小浪底水庫運用后的各項觀測工作。
    五、加快防汛信息建設(shè)。
    (一)長垣局信息化建設(shè)發(fā)展狀況。
    目前長垣縣局計算機網(wǎng)絡(luò)建設(shè)初具規(guī)模。完成了局各部門的綜合布線，配備了網(wǎng)絡(luò)交換機和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器，開通了基于internet-intranet的局域網(wǎng)，不僅能通過專線上聯(lián)省局防汛抗旱指揮中心內(nèi)網(wǎng)，而且能通過租用中國移動光纖出口接入互聯(lián)網(wǎng)。信息資源建設(shè)初見成效。工情信息數(shù)據(jù)庫錄入任務(wù)已完成過半。建成防汛大屏幕投影會商室、電子水情顯示屏。建成了網(wǎng)絡(luò)中心機房，添置了較為先進的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。
    1、涵閘遠程監(jiān)控。
    楊小寨閘安裝了遠程監(jiān)控系統(tǒng)。遠程監(jiān)控系統(tǒng)的實現(xiàn)，使引黃涵閘放水流量得到有效控制。可以對引黃涵閘進行時時監(jiān)控，為黃河防汛增添耳目，為黃河不斷流奠定堅實的基礎(chǔ)，有效地控制水資源的合理分配應(yīng)用，為黃河防汛提供保障。
    2、水情查詢、工情、險情會商系統(tǒng)。
    使用了黃河全流域?qū)嵤┑摹皩崟r水情查詢系統(tǒng)”，“黃河下游工情、險情會商系統(tǒng)”軟件，極大的縮短水情信息、暴雨、洪水信息的獲取時間，為我們及時提供良好的決策環(huán)境，也為防汛減災(zāi)贏得了時間，提高了快速反應(yīng)的能力，為防汛爭取了主動。
    3、網(wǎng)絡(luò)電視會議系統(tǒng)。
    網(wǎng)絡(luò)電視會議系統(tǒng)的開通，實現(xiàn)了上下指揮部之間的異地電視會商;防汛指揮系統(tǒng)是防汛信息化建設(shè)的重要組成部分。通過該系統(tǒng)，形成會商網(wǎng)絡(luò)，使各方與會人員猶如身臨會議現(xiàn)場，實現(xiàn)了面對面的溝通和會商。能使防汛指揮人員和專家及時直觀地了解基層情況，對出現(xiàn)的問題進行分析，討論制定方案，保證防洪工程安全。
    4、辦公自動化提高了管理水平。
    黃河防辦是同級防指的參謀部，是黃河防汛的具體辦事機構(gòu)，必須具備全面掌握汛情，快速處理信息和隨機應(yīng)變的能力。黃河防汛系統(tǒng)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)逐級互通，外線網(wǎng)絡(luò)的互通也正在逐步實現(xiàn)。防汛辦公室配備了先進的設(shè)備，自動化水平不斷提高，充分利用計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和辦公自動化技術(shù)，大大提供了防汛管理工作水平。網(wǎng)絡(luò)和辦公自動化的實現(xiàn)，提高了防汛管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和辦事效率，加快了汛情傳遞的速度，為搞好黃河防汛提供了有力的保障。
    (二)強化信息化建設(shè)管理措施。
    加快黃河防汛信息化建設(shè)步伐，具備全面掌握汛情，快速處理信息和隨機應(yīng)變的能力，努力提高防汛的科技水平。加快以信息采集、防汛通信、計算機網(wǎng)絡(luò)、決策支持為核心的黃河防汛指揮系統(tǒng)建設(shè)，抓好技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和辦事效率。為防汛指揮系統(tǒng)，及時、準確提供各種水情、工情和災(zāi)情信息，為洪水預(yù)報、抗洪搶險指揮、灘區(qū)救護提供科學(xué)依據(jù)和實時支持，提高防汛科技水平，最大限度降低洪水損失。
    物業(yè)防汛工作總結(jié)匯報篇二十一
    目的：為了保證業(yè)主的正常生活、工作秩序和生命財產(chǎn)的安全，確保各設(shè)備的正常運行，使各建筑物及設(shè)施設(shè)備在夏季安全防汛期間無損壞。
    適用范圍：所轄范圍。
    監(jiān)督執(zhí)行：安全環(huán)境部。
    2、在險情發(fā)生時，安全環(huán)境部主管必須立即到達現(xiàn)場進行搶險工作，并通知分公司領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)物力、人力的調(diào)配，工程維修組根據(jù)現(xiàn)場情況，采取有效措施。安全環(huán)境部負責(zé)調(diào)配人員配合進行搶險救援。險情發(fā)生在夜間和雙休日時，小區(qū)主管臨時負責(zé)指揮，并及時通知防汛小組其他成員趕赴現(xiàn)場。
    2、汛期到來之前，安全環(huán)境部主管，領(lǐng)班，應(yīng)仔細巡查。
    （1）樓頂平臺排水溝是否暢通無阻，同時將樓頂垃圾清運干凈；
    （2）檢查地下積水坑污水泵是否靈敏有效，并將控制開在“自動”位置；
    （4）維修組檢查配電室、控制室等重要機房是否有漏雨情況，若有發(fā)生應(yīng)及時處理。
    （5）安全環(huán)境部主管，領(lǐng)班，重點檢查雨水口、排水管、地下車庫、污水泵、電梯底坑周圍和以往記錄在冊的問題點。
    （6）同時加強電氣設(shè)備、設(shè)施、包括避雷網(wǎng)（針）、電纜溝等的檢查、巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
    3、小區(qū)保潔人員清除各處積水；
    5、各小區(qū)主管負責(zé)將事件處理過程詳細記錄，向公司領(lǐng)導(dǎo)作出匯報。
    物業(yè)防汛工作總結(jié)匯報篇二十二
    今天，我們召開全縣20_年防汛工作會議。這次會議的主要任務(wù)是認真貫徹國家防總和省市防汛抗旱指揮部關(guān)于今年防汛工作的部署和要求，深入分析我縣今年防汛工作形勢，進一步安排和落實全縣防汛工作。剛才，洪滿局長代表縣防汛抗旱指揮部對今年全縣防汛工作提出了具體防汛方案，請各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門結(jié)合實際認真抓好落實，并以這次會議的召開為標志，立即進入防汛狀態(tài)。下面，就如何做好今年的防汛工作，我講幾點意見。
    一、充分認識今年防汛工作面臨的嚴峻形勢。
    進入汛期以來，南方的廣東、深圳等省區(qū)先后發(fā)生了洪澇、泥石流等災(zāi)害。黨中央、國務(wù)院對此高度重視，多次作出重要指示，要求各地要全面做好災(zāi)害防御和救災(zāi)工作。省委、省政府、市政府多次對防汛工作進行檢查部署，并下派多個檢查組對我縣防汛工作進行督促檢查。5月下旬，省政府防汛督查組對我縣防汛準備工作進行了督查。5月30日，省政府召開了防汛工作電視電話會議?？h委、縣政府對防汛工作高度重視，按照國家防總和省防、市防的全面部署，縣防汛抗旱指揮部按照“防大汛、抗大洪、除大澇”的要求，加大了防汛工作的力度，全縣防汛工作做到了早計劃、早安排、早落實。全縣今年的防汛工作，總的看，各級黨委和政府都高度重視，準備工作動手早、抓的緊、抓的實，取得了很大的成績，全縣防汛體系建設(shè)得到進一步的加強。但同時我們必須清醒的認識到今年防汛工作的嚴峻性，對防汛工作在思想認識上首先要有一個正確的把握。
    第一，認真吸取防汛除澇經(jīng)驗教訓(xùn)。我縣境內(nèi)有大型河流2條。_也素有“九河下梢，十年九澇”之稱，是水旱災(zāi)害多發(fā)地區(qū)，歷史上曾多次發(fā)生嚴重的洪澇災(zāi)害，經(jīng)常出現(xiàn)春旱夏澇、此旱彼澇、連續(xù)干旱、連續(xù)洪澇的旱澇交替的狀況。其中1985、1986年遼河大洪水以及1994、1995年大洪水，曾給我縣造成數(shù)億元的經(jīng)濟損失。歷史上的洪澇災(zāi)害給我縣教訓(xùn)是深刻的。
    第二，今年發(fā)生洪澇災(zāi)害的可能性很大。剛才，洪滿局長從氣象、水文、突發(fā)性災(zāi)害性氣候事件因素等方面對今年汛情進行了全面分析。同時根據(jù)國家防總和省防汛抗旱指揮部的預(yù)測，遼河、太子河、大凌河干流可能發(fā)生一般量級的洪水，遼西沿海諸河可能發(fā)生局地大暴雨洪水。歸結(jié)到一點，就是今年防汛形勢不容樂觀。
    第三，防御大洪水仍然存在許多薄弱環(huán)節(jié)。經(jīng)過多年的整治，我縣防洪工程標準雖然有了很大提高，但就整體而言，仍然存在著許多薄弱環(huán)節(jié)，還不能完全滿足防大汛、抗大洪的要求。前不久，縣防辦對全縣防汛安全隱患排查工作進行了再次檢查督促，對安全隱患整治明確時間、明確責(zé)任，效果很好，這些險工、險段是最容易出現(xiàn)問題的地方，關(guān)系防汛大局，切不可掉以輕心。
    第四，一些干部群眾仍然存在著嚴重的麻痹思想和僥幸心理。連續(xù)多年的干旱和沒有發(fā)生大的洪水，導(dǎo)致了一些干部群眾麻痹思想和僥幸心理嚴重，表現(xiàn)出防大汛、抗大洪的意識不強，對防汛工作重視不夠，這是搞好防汛工作的頭號敵人。同時，部分干部缺乏防大汛的經(jīng)驗。
    當前，即將進入主汛期，我們一定要充分認識今年防汛工作面臨的嚴峻形勢，對可能發(fā)生的暴雨洪水有充分的準備，對有限的防洪能力有準確的估價，對防汛工作存在的突出問題有清醒的認識，全面貫徹國家防總和省防、市防的部署，牢固樹立防大汛、除大澇、搶大險、救大災(zāi)的思想，居安思危，未雨綢繆，增強預(yù)見性、發(fā)揮主動性，從早、從速、從實，抓好防汛各項工作，牢牢把握防汛工作的主動權(quán)，扎扎實實地做好各項防汛準備工作。
    二、突出重點，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面落實防汛措施。
    按照縣委、縣政府的要求，我縣今年防汛工作總的目標和要求是：堅持以人為本，立足于防大汛、抗大洪、除大澇，確保人民生命安全，確保城區(qū)、大型企業(yè)、重點產(chǎn)糧區(qū)、主要交通干道安全，確保遼河、大遼河發(fā)生設(shè)計標準內(nèi)洪水不垮壩、不潰堤、不淹地、城市不進水，確保標準內(nèi)降雨不成災(zāi)。發(fā)生超標準洪水及降雨，按《防洪預(yù)案》采取應(yīng)急措施，科學(xué)調(diào)度，全力搶險，努力把災(zāi)害損失減少到最低限度。具體要做好以下幾個方面的工作：
    第一，抓緊應(yīng)急度汛工程建設(shè)。
    要按照統(tǒng)籌兼顧、突出重點、輕重緩急、確保防汛安全的原則，抓緊進行應(yīng)急度汛工程建設(shè)。列入計劃的應(yīng)急度汛工程必須在進入主汛期前全部完成，對沒有列入計劃的薄弱工程和汛前難以完成的工程，要制訂應(yīng)急度汛方案，落實度汛和搶險措施，落實責(zé)任人，確保安全度汛。特別是急、難、險、重工程，要落實資金、落實責(zé)任，明確時限。
    第二，依法加大清障工作力度清障是今年防汛工作的重中之重，是保障河道安全行洪的重要措施，也是省政府、市政府對防汛督察的重點。清障工作要按照防汛行政首長負責(zé)制的要求，建立嚴格的責(zé)任制，依據(jù)《防洪法》的規(guī)定，進行依法清障，要態(tài)度堅決，紀律嚴明,措施得力,時限明確。堅決按照“誰設(shè)障，誰清除”的原則，按照現(xiàn)行的行政區(qū)劃管轄堤段，切實抓好河道清障工作。哪個地方、哪個部門因清障不徹底，而造成災(zāi)害損失的，要依法追究設(shè)障單位、批準單位及負責(zé)清除單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。清障工作要建立一種長效的責(zé)任機制，不能年年清障、年年有障。
    第三，切實加強除澇工作。
    去年汛期城區(qū)積水的教訓(xùn)是深刻的。今年城區(qū)除澇必須要保證城區(qū)排水暢通，排水站運行正常，及時排除城區(qū)積水，必須要確保城區(qū)不受淹。各排水站，汛期必須堅決服從縣防辦統(tǒng)一指揮和調(diào)度，確保城區(qū)不受淹。雖然今年縣政府加大了對城區(qū)除澇工程建設(shè)的投入，使排水管網(wǎng)布局更加合理，各項改造工程順利進行，但是否能應(yīng)對汛期考驗，還有待檢驗?？h城建局、_鎮(zhèn)要高度戒備，全力做好城區(qū)除澇工作。
    農(nóng)田除澇要結(jié)合農(nóng)田基本建設(shè)“大禹杯”競賽活動，在搞好各級排水渠道和田間工程清擴的同時，搞好阻水橫堤、捕魚橫埝、溝道雜草的清除，做到排水暢通無阻。確保發(fā)生3日220毫米的標準內(nèi)降雨，3日內(nèi)及時排除;發(fā)生超標準降雨要力爭將損失減少到最低限度。重點澇區(qū)要做好除大澇各項的準備，千方百計提高除澇保障和抗災(zāi)減災(zāi)的能力?？h氣象局要及時準確地報告氣象信息，為我們打好防汛戰(zhàn)役提供信息保障。縣水利局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要做好抗旱防汛除澇各種設(shè)備的檢修，保證主汛期正常運轉(zhuǎn)，確保農(nóng)田不受淹。
    第四，加大防汛物資儲備。
    各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要根據(jù)國家防總《防汛物資儲備定額》標準，按照“分級儲備，分級管理”的原則，按照防大汛、抗大洪、搶大險的要求，采取國家、集體、個人共同儲備防汛物資的辦法，加緊政府儲備、市場儲備、群眾儲備，確保防汛搶險需要。要對現(xiàn)有防汛物資進行一次徹底清查，儲備不足的要抓緊補充。同時可以借鑒過去“定點、定位、定額”儲備防汛物資的工作方法，使防汛物資儲備做到布局合理、規(guī)范管理、調(diào)運方便。
    第五，加強搶險隊伍建設(shè)。
    搶險隊伍建設(shè)要堅持專業(yè)隊伍和群眾隊伍相結(jié)合的原則，落實搶險隊伍，汛前要抓好培訓(xùn)和演練，搶險隊伍要做到思想、組織、人員、技術(shù)、工具、責(zé)任“六落實”，保證召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。要加強與駐地軍隊、武警部隊的聯(lián)系，不斷完善部隊參與抗洪搶險救災(zāi)工作的機制和措施。
    三、加強領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實，確保全面完成各項防汛任務(wù)。
    防汛工作是一項社會性很強的公益事業(yè)，是各個行業(yè)、各個部門的共同責(zé)任，需要全社會共同參與。必須要加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮，協(xié)同作戰(zhàn)。
    第一，進一步落實以行政首長負責(zé)制為核心的各項防汛責(zé)任制。
    防汛責(zé)任重于泰山。落實防汛責(zé)任制是取得抗洪防汛工作勝利的重要組織保證，也是做好防汛工作的關(guān)鍵。其中，核心是落實行政首長負責(zé)制。要按照《防洪法》和國務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》及國家防總《關(guān)于各級地方人民政府行政首長防汛職責(zé)》的規(guī)定，以及上級的要求，對任務(wù)逐級分解，一直落實到鄉(xiāng)、村、組，一直落實到基層。一旦發(fā)生大的汛情，必須做到領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位、指揮到位。從現(xiàn)在起，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要把防汛工作納入重要日程，統(tǒng)籌兼顧，加強對防汛工作的領(lǐng)導(dǎo)。主要領(lǐng)導(dǎo)要深入防汛第一線，靠前指揮，及時解決重大問題。各有關(guān)部門要對汛前、汛中、汛后的各個環(huán)節(jié)進行深入的研究、部署、檢查和落實，不留空白，不留死角。要確保工作有人抓，問題有人管，措施有人落實。對因領(lǐng)導(dǎo)不力、工作疏忽造成嚴重后果的，要依法追究責(zé)任。每一位行政負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人，不但要熟悉當?shù)氐姆姥葱蝿?、工程狀況，而且對每一處重點工程的搶險方案都要心中有數(shù)，指揮得當。各級防汛指揮部在防汛期間必須要落實24小時值班制度，必須嚴格執(zhí)行重大事件報告制度，各級防汛責(zé)任人必須做到通訊暢通。
    第二，嚴明防汛紀律。
    必須紀律嚴明，令行禁止，做到統(tǒng)一思想，統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一指揮，下級服從上級，局部服從整體，小局服從大局，決不允許各自為政，各行其是。上級防汛指揮部的決策，必須不折不扣地執(zhí)行。對違反防汛紀律、失職瀆職的單位和個人，要嚴肅查處。進入主汛期后，各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要堅守防汛崗位，除特殊情況外，不得隨意請假外出。
    第三，加強分工協(xié)作。
    防汛工作是一個有機整體，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、部門之間、上下游之間、左右岸之間要互相支援，緊密配合，團結(jié)協(xié)作，形成全縣防汛的合力。縣防汛指揮部成員單位，要按照職責(zé)分工，在縣防汛指揮部的統(tǒng)一部署和安排下，通力協(xié)作，真正擔負起防汛工作的責(zé)任。其他相關(guān)部門和單位也要按照分工及職能做好工作。從而真正把防汛工作做得更深入、更扎實、更細致、更有效。
    同志們，當前我縣已經(jīng)進入汛期，防汛工作責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。讓我們在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認真實踐“三個代表”重要思想，把保障人民群眾生命財產(chǎn)安全作為首要任務(wù)，全面做好防汛的各項工作，全力以赴，扎實工作，為奪取今年防汛工作的全面勝利而努力奮斗。
    物業(yè)防汛工作總結(jié)匯報篇二十三
    汛期即將來臨，為做好防臺防汛各項準備工作，提高項目防汛抗災(zāi)能力，余姚保利物業(yè)多管齊下，從人員、物資等方面采取有力措施，全力保障業(yè)主的人身安全！為進一步強化應(yīng)急預(yù)案保障措施的落實，提高公司應(yīng)對安全生產(chǎn)事故和迅速處置突發(fā)性事件的應(yīng)變能力，減少安全事故、降低財產(chǎn)損失。5月21日余姚保利物業(yè)公司進行了防臺防汛應(yīng)急演練。
    下午15:30，秩序部、工程部、客服部、環(huán)境部、品質(zhì)部等參加演練人員迅速在1號樓架空層集合，由秩序部負責(zé)人沈成俊主持，詳解本次演練活動流程，介紹完成后下令防洪防汛應(yīng)急演練正式開始。
    演練模擬余姚當天大風(fēng)大雨，并接到寧波市及余姚市防臺防汛部門橙色臺風(fēng)預(yù)警，伴隨大到暴雨，現(xiàn)場防臺防汛設(shè)施面臨重要考驗，小區(qū)內(nèi)道路積水，小區(qū)地下車庫存在進水面臨險情情況緊急。
    15點40分首先巡邏崗發(fā)現(xiàn)，小區(qū)10號樓地下車庫西出入口有大量雨水進入地下車庫，馬上通知監(jiān)控室，監(jiān)控室第一時間報告總指揮，15：45分總指揮迅速做好現(xiàn)場指揮，要求各小組進入防臺防汛戰(zhàn)斗狀態(tài)中，具體安排如下：
    警戒組：15：45:鄧洪華接到命令后迅速帶領(lǐng)警戒組人員趕往現(xiàn)場做好警戒工作，合理分布救援區(qū)域，保證人員能夠正常有序的撤離工作。
    搶險救援組：15：45組長趙小東接到命令后，迅速帶領(lǐng)搶險人員趕到10號樓車庫出入口救援現(xiàn)場，并攜帶應(yīng)急排水泵等搶險設(shè)備趕往現(xiàn)場戰(zhàn)斗，搶險隊員到達現(xiàn)場迅速從車庫出入口防汛物資堆放處，取出防水擋板，迅速開始安裝到位，將沙袋運往車庫擋水板出，并按順序碼放在防水擋板下端內(nèi)外兩側(cè)，形成防滲加固擋水墻，阻擋雨水入侵，同時下端也迅速利用防汛沙袋堆砌成擋水墻，把已流入的雨水，引流至排水溝向外排出，將險情得到控制。
    設(shè)備保障組：組長曹劍鋒15點45分接到命令后，第一時間到達事發(fā)地，檢查排水設(shè)備是否正常運行，若排水量大，需要外加排水泵進行排水。
    善后處理組：15點55分當險情得到控制后，組長裘超超帶領(lǐng)保潔人員，清理現(xiàn)場剩余積水，并將現(xiàn)場清掃干凈，保證道路暢通，必要時需要對受侵地面進行殺菌消毒。
    搶險救援組長：16：05搶險組現(xiàn)場確認險情得到控制后，向總指揮匯報救援結(jié)束，所有參賽人員回到演練現(xiàn)場，由秩序部沈成俊對本次演練進行現(xiàn)場點評。
    沈成俊指出本次演練存在的缺陷和不足，演練不應(yīng)該浮于表面為了演練而演練，應(yīng)該把演練當做實戰(zhàn)，每個人都要清楚自己的分組和職責(zé)，惡劣天氣發(fā)生時不會混亂，在時間上救援刻不容緩，應(yīng)該更有緊迫感，演練時應(yīng)該一氣呵成，不能拖泥帶水，平時多預(yù)防，在防臺防汛來臨前，做好短信通知公告欄通知，對室外物品通知業(yè)主及時收回，檢查地面與屋頂排水溝是否正常，檢查排水設(shè)施是否正常，檢查是否戶外設(shè)備固定牢固等。
    通過此次防臺防汛應(yīng)急演練的開展，不僅有效的加強了汛期前預(yù)防的意識，更提高了員工在遇到防臺防汛時的處置應(yīng)對能力，當發(fā)生應(yīng)急情況時，喬登國際花園服務(wù)中心工作人員能在第一時間迅速處置突發(fā)事件，打下了堅實的基礎(chǔ)。
    物業(yè)防汛工作總結(jié)匯報篇二十四
    上半年，在邗上街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在街道三產(chǎn)辦的關(guān)心支持下，社區(qū)立足實際，將發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟作為發(fā)展社區(qū)事業(yè)的首要任務(wù)，強化措施，狠抓落實，取得了明顯成效。截止6月份，社區(qū)實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值2676萬元，完成全年目標任務(wù)的55.75%、實現(xiàn)三產(chǎn)增加值5074.03萬元，完成全年目標任務(wù)的50.74%、新增服務(wù)業(yè)項目投入2820萬元，完成全年目標任務(wù)的52.22%。主要做了幾下幾方面工作：
    一、抓思想發(fā)動，層層落實責(zé)任。
    為確保社區(qū)全年目標任務(wù)的順利完成，在年初社區(qū)工作會議上統(tǒng)一思想，成立班子，強化社區(qū)工作人員的稅源經(jīng)濟意識。實行社區(qū)經(jīng)濟工作“一把手”負責(zé)制，明確一名副主任具體負責(zé)社區(qū)各項經(jīng)濟工作，確定專職統(tǒng)計員及時、準確的做好各項經(jīng)濟指標的上報，建立規(guī)范的三產(chǎn)電子臺賬、新增規(guī)模以上三產(chǎn)單位臺賬、閑置房臺賬等經(jīng)濟臺賬資料，隨時向街道反饋、提供相關(guān)社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點的分布、投資規(guī)模等情況。同時為讓社區(qū)的每一位同志肩上都有擔子，將社區(qū)工作人員分成三組，并明確小組負責(zé)人，對轄區(qū)范圍內(nèi)的3大區(qū)域(望月路以南、望月路以北文昌西路以南、文昌西路以北)分片包干，定期走訪登記，及時掌握投資信息。
    二、抓重點項目，大力培植稅源經(jīng)濟。
    今年社區(qū)重點服務(wù)金陵大飯店、旺角寫字樓等2個在建項目，確保如期開工開業(yè);對投資1780萬的速8酒店，全力做好各項服務(wù)工作，已于5月份對外營業(yè)。積極配合街道做好區(qū)民政局地塊改選項目的洽談工作，目前社區(qū)已按照街道的要求，對現(xiàn)地塊商業(yè)網(wǎng)點分布及房屋的租售情況進行了調(diào)查摸底并進行了上報。
    三、抓資源整合，著力發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟。
    社區(qū)一方面對轄區(qū)內(nèi)的三產(chǎn)用房進行了全面清查、登記，做到心中有數(shù);另一方面，盤活社區(qū)閑置、空關(guān)、轉(zhuǎn)租的存量資產(chǎn)，增強自主招商的意識，利用社區(qū)勞動保障工作平臺，鼓勵有條件的居民自主創(chuàng)業(yè)，為符合條件的創(chuàng)業(yè)人員提供小額貸款等優(yōu)惠服務(wù)，大力發(fā)展個體工商戶。截止6月份，社區(qū)新增個體工商戶32家，新注冊私企45家。
    四、抓優(yōu)化服務(wù)，提升社區(qū)服務(wù)平臺。
    社區(qū)嚴格按照“屬地注冊、屬地納稅、屬地管理”的原則，積極做好轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有三產(chǎn)單位的服務(wù)工作，主動幫助單位解決困難，這樣既聯(lián)絡(luò)了感情，又掌握了經(jīng)濟動態(tài)，有效防止了稅源流失。對新到社區(qū)投資的投資者，一律實行“一站式”、“保姆式”服務(wù)，幫助他們辦理相關(guān)手續(xù)，協(xié)調(diào)各類矛盾，盡一切可能讓他們實現(xiàn)早運營、早見效，增強他們的投資信心。
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