計(jì)劃讓我們有目標(biāo)、有方向，不至于在生活中迷失方向。利用各種工具和方法進(jìn)行計(jì)劃管理，可以提高計(jì)劃的執(zhí)行效果。通過(guò)參考這些計(jì)劃范文，你可以了解到不同領(lǐng)域和情境下的計(jì)劃方法和思路。
    職教集團(tuán)工作計(jì)劃篇一
    冬季來(lái)臨，根據(jù)“預(yù)防為主、安全第一、綜合治理”的原則，針對(duì)冬季安全安全行車(chē)的新特點(diǎn)，采取有效措施，全力預(yù)防和遏制重特大事故的發(fā)生，結(jié)合中心車(chē)輛安全管理的實(shí)際情況，經(jīng)研究制定如下冬防計(jì)劃：
    成立運(yùn)輸中心冬防領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組長(zhǎng)：z
    副組長(zhǎng)：z
    組員：z
    11月7日前，分部門(mén)召開(kāi)主題會(huì)議：
    客運(yùn)部，停車(chē)場(chǎng)，安技部，辦公室各部門(mén)針對(duì)性的召開(kāi)安全會(huì)議。
    a安全檢查依托包干區(qū)，劃分到人、責(zé)任到人，包干區(qū)劃分及責(zé)任人如下：
    1、中心內(nèi)部停車(chē)場(chǎng)、中心辦公樓、員工宿舍、值班室
    責(zé)任人：z
    2、安中樓停車(chē)場(chǎng)、綜合樓停車(chē)場(chǎng)、唐仲英樓停車(chē)場(chǎng)
    責(zé)任人：z
    3、大客車(chē)庫(kù)、鼓樓修理班、仙林修理班
    責(zé)任人：z
    4、客運(yùn)部對(duì)駕駛員進(jìn)行冬季行車(chē)安全教育
    責(zé)任人：z
    b安技部負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)輛進(jìn)行一次全面檢查
    由修理廠主要負(fù)責(zé)，包括：轉(zhuǎn)向部分、剎車(chē)部分、潤(rùn)滑、輪胎、發(fā)動(dòng)機(jī)、發(fā)電機(jī)、電瓶，其中電路部分進(jìn)行強(qiáng)保；安全員協(xié)助，包括車(chē)輛的清潔、維護(hù)等。
    鐵鏟、食鹽
    后勤服務(wù)集團(tuán)運(yùn)輸中心
    20xx年z月z日
    職教集團(tuán)工作計(jì)劃篇二
    為扎實(shí)推進(jìn)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，按照縣委部署，根據(jù)《莘縣職業(yè)教育集團(tuán)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》，現(xiàn)制定職教集團(tuán)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)計(jì)劃。
    一、學(xué)習(xí)目的堅(jiān)持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育作為深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的第一位任務(wù)，通過(guò)原汁原味、原原本本地認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章、黨的十八大報(bào)告、習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神和相關(guān)專(zhuān)題材料，深刻理解開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)的重大意義，準(zhǔn)確把握教育實(shí)踐活動(dòng)聚焦作風(fēng)建設(shè)、集中解決“四風(fēng)”問(wèn)題的目標(biāo)要求，想清楚“我是誰(shuí)”、“為了誰(shuí)”、“依靠誰(shuí)”，想明白“入黨為什么”、“在黨干什么”、“為后人留什么”，切實(shí)增強(qiáng)搞好教育實(shí)踐活動(dòng)的政治責(zé)任感和使命感，切實(shí)增強(qiáng)貫徹群眾路線、改進(jìn)工作作風(fēng)的自覺(jué)性和堅(jiān)定性，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)、端正態(tài)度，以飽滿的政治熱情和良好的精神狀態(tài)投身教育實(shí)踐活動(dòng)，為牢固樹(shù)立宗旨意識(shí)和群眾觀點(diǎn)打下堅(jiān)實(shí)思想基礎(chǔ)，力爭(zhēng)通過(guò)學(xué)習(xí)深一步，達(dá)到認(rèn)識(shí)高一層、實(shí)踐先一著、剖析解決實(shí)際問(wèn)題好一籌的要求。
    二、學(xué)習(xí)內(nèi)容。
    圍繞樹(shù)立宗旨意識(shí)、群眾觀點(diǎn)，組織全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)以。
    1下內(nèi)容：
    1．認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章，進(jìn)一步加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，提高黨員意識(shí)、宗旨意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。
    2．認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大報(bào)告，進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念，增強(qiáng)中國(guó)特色社會(huì)主義的道路自信、理論自信、制度自信。
    3．認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記一系列重要講話和視察山東重要講話精神，牢記“兩個(gè)百年”和“中國(guó)夢(mèng)”奮斗目標(biāo)，以?xún)?yōu)良作風(fēng)深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神，推進(jìn)我集團(tuán)各項(xiàng)工作的發(fā)展。
    4．認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的光輝歷史和優(yōu)良傳統(tǒng)，學(xué)習(xí)《論群眾路線——重要論述摘編》、《厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)——重要論述摘編》兩本選編材料，牢記全心全意為人民服務(wù)宗旨。
    5．認(rèn)真學(xué)習(xí)焦裕祿、孔繁森等先進(jìn)典型的感人事跡，弘揚(yáng)他們嚴(yán)以律己、廉潔奉公，聯(lián)系群眾、發(fā)揚(yáng)民主，心系百姓、胸懷天下，生命不息、服務(wù)不止的崇高精神。
    6、認(rèn)真學(xué)習(xí)中央和省委、市委、縣委領(lǐng)導(dǎo)同志系列講話精神，準(zhǔn)確理解把握省委、市委、縣委的要求，對(duì)作風(fēng)之弊、行為之垢進(jìn)行大排查。
    7、中央八項(xiàng)規(guī)定。
    三、
    學(xué)習(xí)形式。
    采取集中學(xué)習(xí)與個(gè)人學(xué)習(xí)相結(jié)合的辦法，保證學(xué)習(xí)時(shí)間，提高學(xué)習(xí)效果。
    1.集中學(xué)習(xí)。堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)時(shí)間不少于3天，真正做到關(guān)起門(mén)來(lái)、坐下身來(lái)、靜下心來(lái)，堅(jiān)持原汁原味、原原本本，堅(jiān)持集體討論、相互交流，堅(jiān)持系統(tǒng)研讀、理論提升。集中學(xué)習(xí)安排在集團(tuán)教育實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)室，由集團(tuán)黨總支書(shū)記馮朝雨主持，3月25日學(xué)習(xí)《論群眾路線——重要論述摘編》，26日學(xué)習(xí)《厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)——重要論述摘編》，27日學(xué)習(xí)上級(jí)文件和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話精神。
    2．個(gè)人自學(xué)。在抓好集中學(xué)習(xí)的同時(shí)，加強(qiáng)平常自學(xué)，出指定學(xué)習(xí)材料外，還要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章和黨的十八大報(bào)告，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記一系列重要講話和視察山東重要講話精神，學(xué)習(xí)焦裕祿、孔繁森等先進(jìn)典型的感人事跡、學(xué)習(xí)《教師法》、《未成年人保護(hù)法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《警示教育案例匯編》等學(xué)習(xí)材料。每人每周自學(xué)不少于5個(gè)學(xué)時(shí)，做好學(xué)習(xí)筆記，撰寫(xiě)1篇學(xué)習(xí)。
    心得體會(huì)。
    通過(guò)進(jìn)行理論考試等方式來(lái)強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果。
    3．上主題黨課。3月下旬，在集團(tuán)教育實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)室，由集團(tuán)黨總支書(shū)記為全體黨員教師上一次主題黨課，聘請(qǐng)縣黨校教師為全體黨員教師就群眾路線上一次主題黨課。
    4．召開(kāi)黨總支專(zhuān)題學(xué)習(xí)會(huì)。3月下旬，集團(tuán)黨總支組織集團(tuán)全體黨員開(kāi)展一次專(zhuān)題學(xué)習(xí)會(huì)，學(xué)習(xí)關(guān)于“群眾路線”和“厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)”的重要論述，學(xué)習(xí)焦裕祿、孔繁森同志的先進(jìn)事跡，會(huì)上安排領(lǐng)導(dǎo)班子成員重點(diǎn)發(fā)言。
    5.召開(kāi)支部專(zhuān)題學(xué)習(xí)會(huì)。3月下旬—4月上旬，各支部組織本支部黨員開(kāi)展1次專(zhuān)題學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記一系列重要講話、黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)文件等材料。
    6．開(kāi)展群眾觀點(diǎn)和群眾路線的交流討論。4月上、中旬，各支部組織本支部黨員開(kāi)展專(zhuān)題討論，圍繞“堅(jiān)持為民務(wù)實(shí)清廉，譜寫(xiě)中國(guó)夢(mèng)的莘縣篇章”、“我是誰(shuí)、為了誰(shuí)、依靠誰(shuí)”、“為誰(shuí)干、干什么、靠誰(shuí)干、怎么干”、“入黨為什么、在黨干什么、為后人留什么”開(kāi)展討論，對(duì)照省委、市委、縣委列出的“不良表現(xiàn)”，分析梳理集團(tuán)“四風(fēng)”問(wèn)題具體表現(xiàn)，進(jìn)一步深化黨員教師特別是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)馬克思主義群眾觀點(diǎn)和黨的群眾路線的認(rèn)識(shí)。
    7．開(kāi)展“走進(jìn)基層”蹲點(diǎn)調(diào)研學(xué)習(xí)活動(dòng)。3月下旬到4月下旬，集團(tuán)制定《“走進(jìn)基層”蹲點(diǎn)調(diào)研活動(dòng)方案》，領(lǐng)導(dǎo)班子成員制定自己的蹲點(diǎn)調(diào)研方案，赴分包年級(jí)、科室和初中學(xué)校及部分學(xué)生家中蹲點(diǎn)調(diào)研學(xué)習(xí)，深入群眾中，向群眾學(xué)習(xí)，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)建議。
    4“我是誰(shuí)、為了誰(shuí)、依靠誰(shuí)”這一基本問(wèn)題，深刻理解黨和人民群眾的魚(yú)水關(guān)系、血肉關(guān)系。9.開(kāi)展廉政警示教育。4月中旬，帶領(lǐng)全體班子成員及中層以上人員到縣檢察院預(yù)防職務(wù)犯罪教育基地參觀學(xué)習(xí)，讓他們接受一次非常貼近實(shí)際的反腐倡廉教育，促使他們改變作風(fēng)，提高他們“自重、自省、自警、自勵(lì)”的自覺(jué)性，更加堅(jiān)定他們廉政勤政的決心。
    10.搞好現(xiàn)場(chǎng)。
    教學(xué)。
    4月下旬，組織全體班子成員、中層以上干部和全體黨員教師分批到孔繁森紀(jì)念館、魯西第一黨支部紀(jì)念館進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)參觀學(xué)習(xí)，從黨的光輝歷史、優(yōu)良傳統(tǒng)和模范人物中接受洗禮，汲取營(yíng)養(yǎng)，凈化心靈。
    四、學(xué)習(xí)要求。
    1．高度重視。集團(tuán)黨總支統(tǒng)籌推進(jìn)集團(tuán)的學(xué)習(xí)討論工作，集團(tuán)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)督促檢查各項(xiàng)工作安排的落實(shí)。各支部要高度重視，精心組織，確保學(xué)習(xí)人員、學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)效果“四落實(shí)”。
    2．領(lǐng)導(dǎo)帶頭。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子和各分校負(fù)責(zé)人要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、做表率，帶頭完成規(guī)定的學(xué)習(xí)任務(wù)，帶頭參加討論，帶頭撰寫(xiě)心得體會(huì)，為全體黨員教師參加學(xué)習(xí)做好樣子、作出示范。
    3．聯(lián)系實(shí)際。緊密結(jié)合黨員教師思想實(shí)際和集團(tuán)改革發(fā)展的工作實(shí)際開(kāi)展學(xué)習(xí)討論，邊學(xué)習(xí)邊思考，邊學(xué)習(xí)邊查擺問(wèn)題，5邊學(xué)習(xí)邊整改。
    4、完善制度。結(jié)合集團(tuán)作風(fēng)建設(shè)實(shí)際，就進(jìn)一步轉(zhuǎn)變學(xué)風(fēng)文風(fēng)會(huì)風(fēng)，制定務(wù)實(shí)管用、簡(jiǎn)便易行的具體規(guī)定。
    職教集團(tuán)工作計(jì)劃篇三
    2010年江都職教集團(tuán)共青團(tuán)工作的總體要求是：在上級(jí)團(tuán)委和學(xué)校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞踐行科學(xué)發(fā)展觀，以素質(zhì)教育為主線，以學(xué)校德育工作、教學(xué)工作為軸心，積極探索適合廣大青年學(xué)生成長(zhǎng)成才的有效活動(dòng)形式，促進(jìn)良好校風(fēng)學(xué)風(fēng)的形成；積極開(kāi)展形式多樣的校園文化活動(dòng)，努力促進(jìn)校園文化建設(shè)上新臺(tái)階，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全校團(tuán)員青年構(gòu)建和諧校園；認(rèn)真細(xì)致的開(kāi)展團(tuán)員工作，不斷創(chuàng)新工作思路和方法，努力開(kāi)創(chuàng)我校共青團(tuán)工作的新局面。
    一、指導(dǎo)思想。
    深化對(duì)踐行科學(xué)發(fā)展觀精神及團(tuán)的基本理論知識(shí)的學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹，積極引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立正確的世界觀、人生觀，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生的思想政治教育。
    1.通過(guò)團(tuán)校團(tuán)課的學(xué)習(xí)、團(tuán)支部主題討論等活動(dòng)，引導(dǎo)學(xué)生深入學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想及團(tuán)的基本理論知識(shí)，提高團(tuán)員的思想政治素質(zhì)。
    2.利用業(yè)余黨校加強(qiáng)對(duì)青年團(tuán)員思想政治教育，指導(dǎo)青年團(tuán)員形成正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。培養(yǎng)他們積極向上的精神狀態(tài)，積極向黨組織靠攏。
    3.充分發(fā)揮學(xué)生團(tuán)員的先鋒模范作用，將“黨建”與“團(tuán)建”有機(jī)結(jié)合起來(lái)。
    二、工作重點(diǎn)。
    1.加強(qiáng)團(tuán)委自身組織建設(shè)。強(qiáng)化團(tuán)總支的團(tuán)隊(duì)意識(shí).完善各系團(tuán)總支管理制度，增強(qiáng)各系團(tuán)總支的凝聚力和戰(zhàn)斗力。強(qiáng)化團(tuán)總支的工作職責(zé)，提倡“求真、務(wù)實(shí)”的團(tuán)總支干部工作作風(fēng)。健全學(xué)校全體團(tuán)員檔案，加強(qiáng)團(tuán)員的教育和管理。
    2．努力抓好學(xué)生隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮集團(tuán)學(xué)生會(huì)、系部學(xué)生會(huì)自我管理的效能，強(qiáng)化學(xué)生的自我教育和民主管理。積極發(fā)揮集團(tuán)學(xué)生會(huì)、系部學(xué)生會(huì)干部的作用，調(diào)動(dòng)學(xué)生干部的工作積極性、創(chuàng)造性，使之成為團(tuán)委、團(tuán)總支工作的助手，成為與學(xué)生溝通的橋梁。
    3.利用廣播臺(tái)、櫥窗和?？刃麄髑栏愫脤W(xué)校宣傳工作，擴(kuò)大學(xué)校影響。4.做好新團(tuán)員統(tǒng)計(jì)注冊(cè)登記工作以及全校團(tuán)員檔案整理歸類(lèi)工作。5.做好新團(tuán)員發(fā)展工作，分批成長(zhǎng)新團(tuán)員；做好團(tuán)員學(xué)生的思想工作。6.組織好業(yè)余黨校培訓(xùn)，做好推優(yōu)入黨工作。利用業(yè)余黨校加強(qiáng)對(duì)青年團(tuán)員思想政治教育，指導(dǎo)青年團(tuán)員形成正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。培養(yǎng)他們積極向上的精神狀態(tài)，積極向黨組織靠攏。
    7.鼓勵(lì)各系部團(tuán)總支自主開(kāi)展各種豐富多彩的活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)好的典型活動(dòng)即在集團(tuán)進(jìn)行全面推廣，豐富學(xué)生的課余生活。
    8.加強(qiáng)對(duì)各系部團(tuán)總支的指導(dǎo)，將三大賽“創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、文明風(fēng)采”貫徹到日常團(tuán)工作中，為2011年的大賽做好充分準(zhǔn)備。
    三、陣地建設(shè)。
    1.廣播臺(tái)是學(xué)校校園文化氛圍創(chuàng)設(shè)的重要載體。本學(xué)期，團(tuán)委將根據(jù)學(xué)校的工作規(guī)定，進(jìn)一步加強(qiáng)“校園之聲”廣播臺(tái)組織機(jī)構(gòu)的建設(shè)；加強(qiáng)對(duì)播音員的培訓(xùn)，完善各檔節(jié)目,努力使廣播站成為學(xué)校宣傳的重要陣地。
    2.櫥窗、黑板報(bào)是我校的主要宣傳陣地。本學(xué)期我們?nèi)詫⒏鶕?jù)重大節(jié)日和紀(jì)念日或者學(xué)校的工作部署，開(kāi)展宣傳布置。3.繼續(xù)強(qiáng)化對(duì)禮儀隊(duì)的培訓(xùn)和管理，完成校禮儀隊(duì)的全方位培訓(xùn)及服裝定制讓禮儀隊(duì)在校內(nèi)外的的大型活中為活動(dòng)增光添彩。
    四、具體工作安排。
    1.做好開(kāi)學(xué)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。2.召開(kāi)各系部團(tuán)總支工作例會(huì)。
    3.加強(qiáng)對(duì)各系部團(tuán)總支的指導(dǎo)，將三大賽“創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、文明風(fēng)采”貫徹到日常團(tuán)工作中，為2011年的大賽做好充分準(zhǔn)備。
    4.組織教師節(jié)尊師愛(ài)生活動(dòng)。
    5.完成2010級(jí)新生團(tuán)員關(guān)系接轉(zhuǎn)與注冊(cè)工作。
    8.舉行一次以“國(guó)慶”等為主題的黑板報(bào)及縮樣比賽9.加強(qiáng)教工支部建設(shè)，密切聯(lián)系青年教工10.進(jìn)一步完善集團(tuán)學(xué)生會(huì)和系部學(xué)生會(huì)結(jié)構(gòu)十月份：
    4.進(jìn)一步加強(qiáng)禮儀隊(duì)管理，完成校禮儀隊(duì)的全方位培訓(xùn)及服裝定制以便提高服務(wù)質(zhì)量。
    5.組織開(kāi)展第二期業(yè)余黨校培訓(xùn)班。
    5.加強(qiáng)文學(xué)社建設(shè)，接上期出一期《溪流》?？路荩?BR>    1.召開(kāi)各系部團(tuán)總支工作例會(huì)2.紀(jì)念一二·九舉行新團(tuán)員宣誓儀式。
    3.以一二·九為主題組織一系列活動(dòng)：墻報(bào)評(píng)比活動(dòng)、攝影比賽和書(shū)法比賽以及征文比賽。
    4.組織好青年團(tuán)員參加團(tuán)校學(xué)習(xí)，做好推優(yōu)入黨工作一月份：
    1.召開(kāi)各系部團(tuán)總支工作例會(huì)2.慶祝元旦文藝匯演。
    3.做好畢業(yè)生團(tuán)員檔案整理轉(zhuǎn)出工作。4.做好各系部團(tuán)總支考核工作5.做好部門(mén)、團(tuán)總支的工作總結(jié)。
    6.做好推優(yōu)工作，嚴(yán)格按照學(xué)?！皟?yōu)秀團(tuán)干”“優(yōu)秀團(tuán)員”評(píng)選條例，做好評(píng)優(yōu)工作，真正發(fā)揮團(tuán)組織的后備軍作用。
    具體活動(dòng)方案在實(shí)施過(guò)程中可能會(huì)有進(jìn)一步的微調(diào)或改?？傊?，團(tuán)委將堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng)，在工作中力求實(shí)效，擺脫形式主義，努力服務(wù)于教育教學(xué)工作。我們還將積極探索制度上的制約和激勵(lì)措施，充分調(diào)動(dòng)廣大青年團(tuán)員以及團(tuán)干部的工作積極性，共同促進(jìn)共青團(tuán)工作的開(kāi)展。我們知道成績(jī)不會(huì)一蹴而就，但是我們堅(jiān)信，一份耕耘，一份收獲，相信在學(xué)校黨委、校長(zhǎng)室及上級(jí)團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在各部門(mén)及全校教職員工的大力支持下，全校團(tuán)員青年的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，團(tuán)委通過(guò)自身的不斷努力必定會(huì)由稚嫩逐步走向成熟，鍛煉成一個(gè)團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、有強(qiáng)大戰(zhàn)斗力的集體。
    職教集團(tuán)工作計(jì)劃篇四
    2011年3月26日，安徽衛(wèi)生職業(yè)教育集團(tuán)在亳州中藥科技學(xué)校召開(kāi)了集團(tuán)管理委員會(huì)成立大會(huì)暨第一次會(huì)議，參加會(huì)議有安徽醫(yī)專(zhuān)、宣城職業(yè)技術(shù)學(xué)院（蕪湖衛(wèi)校）、省計(jì)劃生育學(xué)校、滁州城市建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)校（滁州衛(wèi)校）、黃山職業(yè)技術(shù)學(xué)院（黃山衛(wèi)校）、淮南衛(wèi)校、淮北衛(wèi)校、阜陽(yáng)衛(wèi)校、宿州衛(wèi)校、亳州中藥科技學(xué)校、合肥市康泰學(xué)校等11個(gè)成員單位。會(huì)議由集團(tuán)秘書(shū)長(zhǎng)劉進(jìn)忠校長(zhǎng)主持，會(huì)議主要內(nèi)容有：
    一、安徽醫(yī)專(zhuān)副校長(zhǎng)曹元應(yīng)對(duì)安徽省衛(wèi)生職業(yè)教育集團(tuán)成立五年來(lái)的工作從集團(tuán)成立的背景、集團(tuán)發(fā)展的三個(gè)階段（第一階段：建章立制，規(guī)范管理。第二階段：加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，提高辦學(xué)水平，提高教學(xué)質(zhì)量，集團(tuán)成果，校企合作，完善功能。第三階段：管理體制與運(yùn)行機(jī)制，推行校企合作，校校合作，堅(jiān)持互補(bǔ)性，互惠性，帶動(dòng)性，民主性）及職業(yè)教育集團(tuán)化辦學(xué)模式探索等等方面做了系統(tǒng)總結(jié)。
    二、集團(tuán)辦公室主任陳教貴就2011年工作要點(diǎn)做了匯報(bào)，并對(duì)2011年的就業(yè)工作，護(hù)士職業(yè)資格考試工作，教研工作，學(xué)生助、獎(jiǎng)學(xué)金工作，學(xué)生穩(wěn)定安全教育工作提出建議。
    三、正式通過(guò)宿州衛(wèi)校，亳州中藥科技學(xué)校加入安徽省衛(wèi)生職業(yè)教育集團(tuán)。
    四、對(duì)集團(tuán)的章程進(jìn)行了修改，為了理順關(guān)系，更好發(fā)揮集團(tuán)成員學(xué)校的作用，把安徽省衛(wèi)生職業(yè)教育集團(tuán)董事會(huì)名稱(chēng)改為安徽衛(wèi)生職業(yè)教育管理委員會(huì)。
    五、會(huì)議選舉陳命家為管理委員會(huì)主任，曹元應(yīng)為管理委員會(huì)常務(wù)副主任，各成員學(xué)校法人為管理委員會(huì)副主任，各成員學(xué)校一名委員成立安徽省衛(wèi)生職業(yè)教育管理委員會(huì)。
    六、為了進(jìn)一步促進(jìn)護(hù)士執(zhí)業(yè)資格考試工作，提高集團(tuán)總體的教學(xué)質(zhì)量，適應(yīng)社會(huì)衛(wèi)生職業(yè)的需要，修定通過(guò)《安徽省衛(wèi)生職業(yè)教育集團(tuán)關(guān)于護(hù)士職業(yè)資格考試工作的若干意見(jiàn)》。
    七、管理委員會(huì)主任陳命家為2010年集團(tuán)成員學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)工作優(yōu)秀的學(xué)校頒發(fā)獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)金。
    八、會(huì)議就集團(tuán)的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行熱烈廣泛的討論。與會(huì)人員認(rèn)為集團(tuán)的成立以來(lái)成果很顯著。以醫(yī)專(zhuān)為龍頭的學(xué)校，為成員學(xué)校的發(fā)展與提升，起到了很大的作用與支持。認(rèn)為安徽省衛(wèi)生職業(yè)教育是大家庭、大平臺(tái)、大品牌。希望集團(tuán)在原有的基礎(chǔ)上利用集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)、優(yōu)質(zhì)資料共同享用。合同范圍更廣闊。集團(tuán)不僅僅是單一招生掛靠的關(guān)系，要吸收企業(yè)、醫(yī)院協(xié)會(huì)參與進(jìn)來(lái)，把集團(tuán)做大、做強(qiáng)、做好。搭建教科研平臺(tái)，青年教師培訓(xùn)平臺(tái)護(hù)士執(zhí)業(yè)資格考試研討平臺(tái)，學(xué)生就業(yè)工作平臺(tái)，對(duì)外交流平臺(tái)，在安徽醫(yī)專(zhuān)的帶領(lǐng)下推動(dòng)安徽職業(yè)技術(shù)教育得到更大的發(fā)展。
    九、集團(tuán)管理委員會(huì)主任陳命家作了講話：各成員學(xué)校對(duì)醫(yī)專(zhuān)、集團(tuán)的肯定、重視、信任、厚望表示感謝。希望今后集思廣益，多提寶貴建議。集團(tuán)的工作要事業(yè)留人，大家為了一個(gè)共同目標(biāo)走到一起來(lái)，為建設(shè)職教強(qiáng)省集團(tuán)要拓寬合作平臺(tái)，提升集團(tuán)的功能，要抓好教學(xué)質(zhì)量，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的永恒主題，要把平臺(tái)做大、做好。要有所作為，招生專(zhuān)業(yè)不要有局限性、要拓寬。同時(shí)，陳命家主任在會(huì)上吧醫(yī)專(zhuān)下一步發(fā)展思路方向向與會(huì)人員作了介紹。闡述了醫(yī)專(zhuān)的發(fā)展?fàn)縿?dòng)著衛(wèi)生職教集團(tuán)的風(fēng)采。
    十、擬定下一屆安徽省衛(wèi)生職業(yè)教育集團(tuán)管理委員會(huì)第二次會(huì)議在宿州衛(wèi)校召開(kāi)。
    會(huì)議開(kāi)的熱烈、和諧，取得圓滿成功。
    職教集團(tuán)工作計(jì)劃篇五
    xx年度即將，為了更好地開(kāi)展新年的工作，根據(jù)總經(jīng)辦的要求并合20xx年度的實(shí)際情況做了20xx年度的財(cái)務(wù)部門(mén)的工作計(jì)劃。
    一、xx年度工作簡(jiǎn)要回顧。
    總體來(lái)說(shuō)20xx年度的財(cái)務(wù)工作基本滿足了公司內(nèi)外的需求，但是存在很多問(wèn)題，有很多可以提升和改善的空間。
    6、財(cái)務(wù)部門(mén)的人員素質(zhì)不能滿足未來(lái)的財(cái)務(wù)管理需要，人員構(gòu)有待優(yōu)化；
    7、erp系統(tǒng)的使用及利用能力不足。
    二、財(cái)務(wù)部及公司財(cái)務(wù)工作swot分析。
    1）優(yōu)勢(shì)：
    a、公司領(lǐng)導(dǎo)重視財(cái)務(wù)工作為財(cái)務(wù)發(fā)揮更大的作用提供了寶貴的平臺(tái)；
    c、現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員的穩(wěn)定性為后續(xù)的能力及素養(yǎng)的提升及補(bǔ)充新鮮血液提供了良好的基礎(chǔ)；
    e、國(guó)際整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境趨好的態(tài)勢(shì)為財(cái)務(wù)工作提供有利的外部環(huán)境。
    2）劣勢(shì)：
    a、公司成立時(shí)間不長(zhǎng)需要時(shí)間來(lái)積淀，還需要摸索更適合公司發(fā)展需要的管理模式；
    c、財(cái)務(wù)/倉(cāng)庫(kù)人員對(duì)業(yè)務(wù)參與程度不高，不能有效地處理一些跨部門(mén)的業(yè)務(wù)；
    3）機(jī)遇：
    b、極大提升公司整體競(jìng)爭(zhēng)力、市場(chǎng)占有率、供應(yīng)鏈整合能力、品牌吸引力；
    c、極大提高公司的管理水平，建立梯隊(duì)管理團(tuán)隊(duì)，打造安防領(lǐng)域高效生產(chǎn)基地。
    4）威脅：
    c、采取新的銷(xiāo)售方式可能增加回款的難道，逾期回款增加資金壓力并可能增加呆壞賬的產(chǎn)生。
    三、20xx年度的財(cái)務(wù)部目標(biāo)及工作規(guī)劃。
    1）財(cái)務(wù)目標(biāo)：
    財(cái)務(wù)部目標(biāo)：組建7個(gè)人的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)、提升個(gè)人素質(zhì)，提高會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性、及時(shí)性，提高財(cái)務(wù)管理的水平，提高資源的使用效率，保證收支平衡，建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控體系，提高財(cái)務(wù)對(duì)公司決策的支撐力度，提高財(cái)務(wù)對(duì)內(nèi)對(duì)外的服務(wù)水平。
    倉(cāng)儲(chǔ)部目標(biāo)：基本保持現(xiàn)有人員構(gòu)，根據(jù)業(yè)務(wù)需要適當(dāng)增加搬運(yùn)人員，提高現(xiàn)有人員對(duì)倉(cāng)庫(kù)基本數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)的把控能力，提高進(jìn)銷(xiāo)存的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性，保證安全庫(kù)存及資產(chǎn)安全，加強(qiáng)對(duì)物料的分析管理能力，加強(qiáng)對(duì)異常業(yè)務(wù)及不良品的處理，提高對(duì)生產(chǎn)的支持力度及部門(mén)之間的配合度。
    內(nèi)控部目標(biāo)：擬增加1名內(nèi)控專(zhuān)員，落實(shí)內(nèi)控相關(guān)制度，檢查和監(jiān)督內(nèi)控制度的執(zhí)行情況，建立定期信息安全檢查及反舞弊的機(jī)制。
    2）xx年度財(cái)務(wù)部組織架構(gòu)。
    xx年財(cái)務(wù)工作的整體思路：“以人為本、加強(qiáng)培訓(xùn)；夯實(shí)基礎(chǔ)、提高提升；宏觀把握、細(xì)節(jié)著手；果導(dǎo)向、積極溝通；規(guī)劃先行、重在落實(shí)；按章辦事、有據(jù)可循；流程規(guī)范、科學(xué)決策”。下表是財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作的具體描述：
    序號(hào)。
    工作內(nèi)容。
    工作措施。
    1
    部門(mén)建設(shè)。
    量化工作表、考核績(jī)效、職責(zé)分工、獎(jiǎng)罰分明。
    2
    團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
    提高業(yè)務(wù)水平、工作心態(tài)、職業(yè)規(guī)劃引導(dǎo)、培訓(xùn)。
    3
    人員招聘。
    根據(jù)業(yè)務(wù)需要、崗位離職或淘汰招聘合格人員，
    4
    溝通渠道。
    定期例會(huì)、談話交流、建立順暢的溝通匯報(bào)機(jī)制，
    5
    培訓(xùn)體系。
    財(cái)務(wù)內(nèi)部、銷(xiāo)售人員、全員財(cái)務(wù)意識(shí)等內(nèi)容培訓(xùn)，
    6
    會(huì)計(jì)核算。
    對(duì)財(cái)務(wù)本質(zhì)/實(shí)質(zhì)認(rèn)知的培訓(xùn)，建立會(huì)計(jì)核算手冊(cè)。
    7
    信息提供。
    erp系統(tǒng)、管理報(bào)表、財(cái)務(wù)分析、單據(jù)收集，
    8
    成本控制。
    銷(xiāo)購(gòu)價(jià)格審核，人力成本分析，財(cái)務(wù)費(fèi)用控制，
    9
    費(fèi)用控制。
    擬制適合公司的各項(xiàng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格審核單據(jù)，
    10。
    定價(jià)策略。
    督促銷(xiāo)售部制定銷(xiāo)售價(jià)格策略并有效執(zhí)行，并參與銷(xiāo)售價(jià)格的確認(rèn)。（實(shí)現(xiàn)預(yù)算的關(guān)鍵因素之一）。
    11。
    資金管理。
    平衡收支，建立應(yīng)收/應(yīng)付賬款跟蹤表，提供日?qǐng)?bào)，
    12。
    出口退稅。
    建立退稅跟蹤表，單證收集、發(fā)票跟進(jìn)、申報(bào)，
    13。
    貸款管理。
    建立貸款信息跟蹤表，保證及時(shí)還貸，維護(hù)信譽(yù)，
    14。
    庫(kù)存管理。
    加強(qiáng)人員管理，信息溝通-例會(huì)，處理超齡物料，
    15。
    往來(lái)管理。
    追蹤應(yīng)收款，嚴(yán)格審核應(yīng)付款，定期清理往來(lái)款。
    16。
    內(nèi)外服務(wù)。
    對(duì)內(nèi)積極配合，維護(hù)好銀行、稅局、信保等關(guān)系。
    17。
    納稅申報(bào)。
    國(guó)稅、地稅按時(shí)申報(bào)，hk審計(jì)申報(bào)，帳套分配。
    18。
    檔案管理。
    原始單據(jù)、憑證、報(bào)表、合同等資料建檔管理；
    19。
    印章保管。
    根據(jù)保管細(xì)則妥善保管和使用印章；
    20。
    證件年審。
    定期年審、證件建檔保管、借用登記，
    21。
    參與管理。
    以財(cái)務(wù)的視角參與管理公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，
    22。
    預(yù)算管理。
    對(duì)預(yù)算積極跟進(jìn)，階段性反饋調(diào)整，年終算。
    23。
    信用管理。
    限制下游額度申請(qǐng)，爭(zhēng)取上游供應(yīng)商帳期、額度。
    4）20xx年度財(cái)務(wù)部費(fèi)用預(yù)算。
    2、辦公設(shè)備（電腦）全年投入為4*2500.00=10000元；
    3、其他各項(xiàng)費(fèi)用（含節(jié)日招待費(fèi)）合計(jì)5萬(wàn)元。
    財(cái)務(wù)部。
    職教集團(tuán)工作計(jì)劃篇六
    20__年是集團(tuán)扭虧脫困，打贏經(jīng)濟(jì)下行阻擊戰(zhàn)的關(guān)鍵年，集團(tuán)各級(jí)女職委要緊緊圍繞集團(tuán)二屆一次職代會(huì)暨20__年工作會(huì)議精神提出的“保安全、保生存、保穩(wěn)定”任務(wù)目標(biāo)，團(tuán)結(jié)動(dòng)員集團(tuán)廣大女職工凝聚力量、真抓實(shí)干、開(kāi)拓創(chuàng)新，破難闖關(guān)，全面提高集團(tuán)女職工整體素質(zhì);大力開(kāi)展“感恩型企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)，著力打造感恩型企業(yè)品牌;創(chuàng)新安全協(xié)管方式、方法，積極營(yíng)造協(xié)管活動(dòng)親情化氛圍，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn);切實(shí)維護(hù)女職工合法權(quán)益和特殊利益，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大女職工在推動(dòng)企業(yè)安全穩(wěn)定健康有序發(fā)展中建功立業(yè)。
    (一)凝聚力量，組織動(dòng)員女職工在“保安全、保生存、保穩(wěn)定”上建功立業(yè)。
    20__年，集團(tuán)工會(huì)女職委要圍繞集團(tuán)工會(huì)工作的總體要求，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大女職工統(tǒng)一思想，凝聚力量，在推動(dòng)企業(yè)安全穩(wěn)定健康有序發(fā)展中建功立業(yè)。
    一要主動(dòng)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展新常態(tài)，自覺(jué)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、提升履職能力、弘揚(yáng)務(wù)實(shí)作風(fēng)。針對(duì)當(dāng)前形勢(shì)，在全集團(tuán)女職工中扎實(shí)開(kāi)展“思想闖關(guān)聚合力、眾志成城戰(zhàn)危機(jī)”主題教育活動(dòng)，深入基層單位、區(qū)隊(duì)車(chē)間，與職工面對(duì)面講形勢(shì)，傳遞壓力，鼓舞士氣，堅(jiān)定信心，引導(dǎo)廣大女職工正確認(rèn)識(shí)集團(tuán)當(dāng)前形勢(shì)的嚴(yán)峻性、任務(wù)的艱巨性，同時(shí)也要做到順利時(shí)不盲目樂(lè)觀，困難時(shí)不悲觀失望，對(duì)集團(tuán)發(fā)展要抱有堅(jiān)定信心，為企業(yè)“御寒”蓄力。
    二要加大女職工干部培訓(xùn)力度，拓寬女職工再就業(yè)渠道。針對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，各級(jí)女工組織要在穩(wěn)定隊(duì)伍、凝聚力量、構(gòu)建和諧上下大工夫，加強(qiáng)女職工干部隊(duì)伍培訓(xùn)，提高女職工工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，探索女職工再就業(yè)幫扶新途徑，改進(jìn)培訓(xùn)方式方法，通過(guò)開(kāi)展家政服務(wù)、烹飪技術(shù)、電子維修、社區(qū)管理等多種職業(yè)技能培訓(xùn)內(nèi)容，幫助廣大女職工轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，提高生存技能，使廣大女職工從不同行業(yè)實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值提升。
    三要注重發(fā)揮女職工在節(jié)支降耗、節(jié)能減排工作中的“半邊天”作用。要圍繞集團(tuán)節(jié)能降耗、增收節(jié)支要求，引導(dǎo)廣大女職工樹(shù)立資源憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)和節(jié)約意識(shí)，提高節(jié)能降耗的自覺(jué)性和主動(dòng)性，積極開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“節(jié)支降耗巾幗班組”、爭(zhēng)做“節(jié)能減排家庭示范戶”、奉行“節(jié)能降耗從小事做起”理念，鼓勵(lì)和引導(dǎo)女職工想方設(shè)法進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)改造、“五小”創(chuàng)新、修舊利廢、提合理化建議，為集團(tuán)可持續(xù)健康發(fā)展發(fā)揮“半邊天”作用。
    四要深入實(shí)施女職工提升素質(zhì)建功立業(yè)工程。要廣泛開(kāi)展體現(xiàn)女職工特色的崗位練兵、技術(shù)比武、技能競(jìng)賽等活動(dòng)，以班組建設(shè)為載體，大力開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)巾幗“文明示范崗、創(chuàng)新示范崗、安全示范崗、管理示范崗、服務(wù)示范崗”為內(nèi)容的“五崗”創(chuàng)建活動(dòng)，支持和鼓勵(lì)廣大女職工在本職崗位上創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)先，引領(lǐng)女職工積極參加不同層次的職工技能大賽，激發(fā)廣大女職工投身“企業(yè)發(fā)展職工富裕”積極性和創(chuàng)造性，實(shí)現(xiàn)崗位建功立業(yè)。
    (二)維護(hù)女職工合法權(quán)益，強(qiáng)化女職工自身建設(shè)。
    各級(jí)工會(huì)女職工組織要以黨的十八大、十八屆三中、
    __。
    精神為指導(dǎo)，深入貫徹中國(guó)婦女第十一屆全國(guó)代表大會(huì)通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《企業(yè)工會(huì)工作條例》、《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》和《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)，將黨的十八大精神與中國(guó)婦女十一大提出的各項(xiàng)任務(wù)緊密結(jié)合起來(lái)，創(chuàng)新思路、強(qiáng)化措施，在新的起點(diǎn)上，以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)女職工工作自身建設(shè)，從而更好地為維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益起到積極作用。
    一要強(qiáng)化源頭參與，有效履行職責(zé)。認(rèn)真貫徹落實(shí)女職工權(quán)益保護(hù)相關(guān)法律法規(guī)，提高女職工代表在各個(gè)層面和管理機(jī)構(gòu)中的比例，拓展女職工參政、議政的渠道，密切關(guān)注新形勢(shì)下涉及女職工切身利益的問(wèn)題，了解表達(dá)女職工愿望，反映女職工呼聲，切實(shí)為她們排憂解難。處理好女職工來(lái)信來(lái)訪，做到件件有回音，事事有落實(shí)。
    二要健全維權(quán)機(jī)制，加大源頭參與。各級(jí)女職工組織要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)《女職工專(zhuān)項(xiàng)集體合同》、《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》、《女職工權(quán)益保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)集體合同》簽約、履約監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)厲查處侵害女職工勞動(dòng)權(quán)益案件，大力宣傳普及女職工權(quán)益保護(hù)法律法規(guī)，廣泛開(kāi)展群眾性女職工勞動(dòng)安全隱患自查活動(dòng)，依法維護(hù)女職工合法權(quán)益和特殊利益，扎扎實(shí)實(shí)為女職工做好事、辦實(shí)事、解難事，讓女職工真正感受到工會(huì)是“職工之家”，工會(huì)女工干部是最可信賴(lài)的“娘家人”。
    三要深化女職工“關(guān)愛(ài)行動(dòng)”。各級(jí)女職工委員會(huì)要繼續(xù)開(kāi)展好女職工關(guān)愛(ài)行動(dòng)、姐妹獻(xiàn)愛(ài)心、結(jié)對(duì)幫扶等系列活動(dòng)，進(jìn)一步重視關(guān)心關(guān)注女職工的身心健康，開(kāi)展好婦科疾病普查普治工作，提高女職工的健康保護(hù)意識(shí)，切實(shí)維護(hù)女職工的健康權(quán)益，對(duì)在檔困難女職工特別是單親困難女職工要力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)幫扶的全覆蓋、無(wú)遺漏。
    (三)推進(jìn)感恩文化建設(shè)，促進(jìn)集團(tuán)健康和諧發(fā)展。
    20__年，要大力開(kāi)展“感恩型企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)，凝聚職工力量，深入開(kāi)展“五個(gè)一”感恩系列教育活動(dòng)，豐富職工感恩企業(yè)活動(dòng)載體，著力打造感恩型企業(yè)品牌，努力把感恩精神傳遞出去，張揚(yáng)開(kāi)來(lái)，匯聚推動(dòng)企業(yè)和諧發(fā)展的正能量，為促進(jìn)企業(yè)渡危解困發(fā)揮重要作用。
    一是積極倡導(dǎo)踐行“感恩、善念、包容、快樂(lè)”感恩理念，要進(jìn)一步引導(dǎo)職工牢固樹(shù)立識(shí)恩知恩、感恩報(bào)恩意識(shí)。要通過(guò)組織開(kāi)展誦讀感恩理念、合唱感恩歌曲和感恩事跡報(bào)告會(huì)、感恩故事會(huì)、感恩論壇等形式，加強(qiáng)感恩理念學(xué)習(xí)，著力培育職工健康心理和健全人格，增強(qiáng)人與人相互感恩的和諧力量，提升職工快樂(lè)工作、快樂(lè)生活幸福指數(shù)，使集團(tuán)廣大職工深刻領(lǐng)會(huì)感恩是做人之本，善念是為人之道，包容是和諧之要，快樂(lè)是人生的最高境界，以此改變集團(tuán)廣大職工思維方式和行為習(xí)慣，引導(dǎo)職工樹(shù)立正確價(jià)值導(dǎo)向。
    二要全面推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)感恩職工、職工感恩企業(yè)、企業(yè)感恩社會(huì)、人與人相互感恩、人與自然和諧相處“五位一體”建設(shè)，豐富感恩文化活動(dòng)載體，健全完善領(lǐng)導(dǎo)感恩職工辦實(shí)事的長(zhǎng)效機(jī)制，解難事的實(shí)現(xiàn)途徑，提升職工幸福指數(shù)，促進(jìn)企業(yè)和諧健康發(fā)展。
    三要加大對(duì)“最美感恩之星”宣傳力度，積極營(yíng)造濃厚輿論氛圍。在開(kāi)展評(píng)選“最美感恩之星”活動(dòng)基礎(chǔ)上，通過(guò)組織開(kāi)展事跡巡回報(bào)告會(huì)，舉辦“感恩”大型牌版展，大力宣傳“最美感恩之星”的先進(jìn)事跡，做到家喻戶曉，影響和帶動(dòng)廣大職工家屬識(shí)恩、知恩、感恩、報(bào)恩人人敬業(yè)愛(ài)崗的良好局面，為集團(tuán)第四屆“最美感恩之星”評(píng)選工作營(yíng)造濃厚輿論氛圍。
    四要深入開(kāi)展“感恩型企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)，著力打造感恩型企業(yè)文化品牌。要組織開(kāi)展以“感恩文化”為主題的系列活動(dòng)，結(jié)合實(shí)際，制定本單位的感恩文化活動(dòng)方案，創(chuàng)新活動(dòng)載體，豐富活動(dòng)內(nèi)容，大力開(kāi)展愛(ài)企愛(ài)崗教育、形勢(shì)任務(wù)教育，積極倡導(dǎo)“工作是美麗的，工作著是快樂(lè)的”理念，開(kāi)展每天做一件感恩小事，每周寫(xiě)一條感恩心語(yǔ)，每月唱一首感恩歌曲，每季讀一本感恩書(shū)籍活動(dòng)，通過(guò)不同感恩活動(dòng)載體，教育廣大職工一定要將個(gè)人的前途命運(yùn)與企業(yè)的發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)，最大限度地調(diào)動(dòng)職工熱情、激發(fā)職工智慧，著力打造“感恩型企業(yè)”文化品牌。
    五要深入開(kāi)展“和諧家庭”創(chuàng)建活動(dòng)，把感恩和諧理念融入到職工家庭。要以建設(shè)和諧家庭為主題，大力宣傳“感恩孝賢之星“、“安全幸福家庭“先進(jìn)典型事跡，通過(guò)進(jìn)行社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德教育，塑造女職工熱愛(ài)“小家”、感恩“大家”的價(jià)值觀，創(chuàng)造平等和睦、健康向上的家庭環(huán)境，帶動(dòng)更多的家庭成為文明家庭、愛(ài)心家庭、平安家庭、幸福家庭，引領(lǐng)廣大女職工通過(guò)立足家庭和諧，弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德，在促進(jìn)集團(tuán)和諧健康發(fā)展中發(fā)揮獨(dú)特作用。
    六要持續(xù)做好“最美感恩之星”評(píng)選工作，努力把感恩精神傳遞出去，張揚(yáng)開(kāi)來(lái)，發(fā)揮感恩先進(jìn)典型引路作用。各單位女職工組織要認(rèn)真做好集團(tuán)第四屆“最美感恩之星”評(píng)選的宣傳工作，積極培養(yǎng)、推薦感恩先進(jìn)典型，總結(jié)優(yōu)秀先進(jìn)典型事跡，通過(guò)開(kāi)展評(píng)選“最美感恩之星”活動(dòng)，用感恩典型啟發(fā)人、感恩精神激勵(lì)人、有效樹(shù)立企業(yè)形象，引導(dǎo)集團(tuán)廣大職工以更加振奮的精神狀態(tài)、更加強(qiáng)烈的時(shí)代感、責(zé)任感和使命感，珍惜崗位，熱愛(ài)工作，盡職盡責(zé)，忠誠(chéng)企業(yè)，為集團(tuán)保安全保生存保穩(wěn)定同舟共濟(jì)、共同擔(dān)當(dāng)，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”匯聚推動(dòng)企業(yè)和諧發(fā)展的正能量。
    (四)促進(jìn)集團(tuán)安全生產(chǎn)，開(kāi)創(chuàng)安全協(xié)管工作新思路。
    集團(tuán)各級(jí)女工協(xié)管組織要持續(xù)深化“情系安全”教育活動(dòng)，創(chuàng)新安全幫教新途徑、新方法，增強(qiáng)安全教育針對(duì)性，筑牢安全生產(chǎn)第二道防線。
    一要圍繞集團(tuán)“安全生產(chǎn)月”、“百日安全競(jìng)賽”節(jié)假日等重要時(shí)段，大力開(kāi)展豐富多彩的安全主題教育活動(dòng)，確保活動(dòng)開(kāi)展效果。通過(guò)開(kāi)展安全教育報(bào)告會(huì)、演講會(huì)、知識(shí)競(jìng)賽、安全文藝晚會(huì)、溫馨安全囑語(yǔ)等協(xié)管服務(wù)活動(dòng)，加大協(xié)管服務(wù)覆蓋面，把豐富多彩的活動(dòng)與親切感人的安全囑語(yǔ)和排查安全薄弱人員結(jié)合起來(lái)，增強(qiáng)安全教育的針對(duì)性，使一線職工深深感受到女職工的安全囑托與關(guān)愛(ài)，提高活動(dòng)效果。
    二要大力開(kāi)展協(xié)管員與班組長(zhǎng)、農(nóng)民工“結(jié)安全對(duì)子”活動(dòng)，強(qiáng)力構(gòu)建區(qū)隊(duì)、家庭、職工“三位一體”安全幫教體系，積極組織協(xié)管組長(zhǎng)、協(xié)管員與班組成員、農(nóng)民工開(kāi)展“結(jié)安全對(duì)子”活動(dòng)，在走訪談心的同時(shí)，要對(duì)職工當(dāng)前需要掌握的安全形勢(shì)任務(wù)、安全目標(biāo)和安全技能等知識(shí)進(jìn)行耐心幫教，每月進(jìn)行一次安全剖析式檢查，并將檢查結(jié)果及時(shí)反饋本單位安檢科，有力杜絕隱患發(fā)生;積極簽訂幫教合同，實(shí)施家屬幫、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)幫、協(xié)管員幫，從而提升幫教對(duì)象的安全技能和業(yè)務(wù)技能，構(gòu)建區(qū)隊(duì)、家庭、職工“三位一體”的安全教育體系，促進(jìn)女職工安全協(xié)管工作新水平。
    三要健全協(xié)管工作運(yùn)行機(jī)制，科學(xué)提升協(xié)管工作管理水平。各協(xié)管組織要不斷完善協(xié)管工作運(yùn)行機(jī)制，嚴(yán)格考核細(xì)則，及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，有效調(diào)動(dòng)廣大女工協(xié)管工作積極性。
    四要充分發(fā)揮家庭親情教育主導(dǎo)作用，鼓勵(lì)廣大職工家屬協(xié)管員著重做好一線職工八小時(shí)以外的思想動(dòng)態(tài)的`掌握工作，積極參與安全協(xié)管合理化建議活動(dòng)，增強(qiáng)廣大職工家屬歸屬感、責(zé)任感和主人翁意識(shí)，使集團(tuán)廣大女職工、家屬協(xié)助黨政工團(tuán)齊抓共管安全生產(chǎn)，人人為安全操心出力，個(gè)個(gè)為安全生產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，在安全生產(chǎn)中發(fā)揮特殊作用。
    五要開(kāi)展豐富多彩的“情系安全”系列教育活動(dòng)。在安全教育的方法上，要廣泛運(yùn)用直觀啟發(fā)、心理反饋、現(xiàn)身說(shuō)教等有效途徑進(jìn)行教育，通過(guò)舉辦安全教育報(bào)告會(huì)、安全演講、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全演出等，不斷創(chuàng)新、豐富、活躍安全教育形式，增強(qiáng)安全親情教育的實(shí)效性，筑牢安全親情防線，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)力量!
    職教集團(tuán)工作計(jì)劃篇七
    我個(gè)性比較開(kāi)朗，辦事認(rèn)真，信奉“明明白白做人，實(shí)實(shí)在在做事”的原則。無(wú)論在任何時(shí)候、做任何事，我都會(huì)認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待。我還是個(gè)善于學(xué)習(xí)，敢于挑戰(zhàn)困難的人。來(lái)到這里的第一天，我的上司張主任就給我上了很重要的一課，她說(shuō)人一定要在社會(huì)中找到自己的位置，這樣人生才有價(jià)值。我一定牢記這句話，在xx集團(tuán)實(shí)現(xiàn)自己的人生夢(mèng)想。
    辦公室文秘一職，對(duì)我而言是一次機(jī)會(huì)，它能夠充分展現(xiàn)自己的理想和抱負(fù)。我非常珍惜也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一個(gè)發(fā)揮自己才能的機(jī)會(huì)。我將把這份感激之情化為工作的熱情，扎實(shí)苦干，一絲不茍地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)。
    二、對(duì)工作崗位的認(rèn)識(shí)。
    首先，辦公室文秘這一職位是中介性的職位，整個(gè)集團(tuán)的上傳下達(dá)都是由辦公室承接代辦的，因此文秘工作一定要做到以下幾點(diǎn)：
    1、服從，一切工作要聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排。
    2、領(lǐng)會(huì)，要完全理解、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事。
    職教集團(tuán)工作計(jì)劃篇八
    __年在集團(tuán)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司黨政的大力支持下，公司工會(huì)結(jié)合本自身特點(diǎn)，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心任務(wù)，不斷加強(qiáng)組織建設(shè)和健全規(guī)章制度，扎實(shí)有效，開(kāi)拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮工會(huì)組織的教育、維護(hù)、建設(shè)、參與職能，配合黨政帶領(lǐng)廣大員工為企業(yè)的健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展做出了不懈努力，現(xiàn)將__6年度工會(huì)工作總結(jié)如下：
    一、以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，切實(shí)搞好工會(huì)工作。
    一年來(lái)，__公司工會(huì)緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心，在繼續(xù)深化“內(nèi)抓管理，外樹(shù)形象”總體思想的基礎(chǔ)上，樹(shù)立“三大理念”和“三層九中心”的戰(zhàn)略定位思想，全力配合黨政工作，并積極參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和各項(xiàng)管理工作。由于各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作落實(shí)比較到位，經(jīng)過(guò)一年來(lái)全體員工的共同努力，從產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)到把產(chǎn)品推向市場(chǎng)，并占有一定份額，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等諸項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，較好地完成了全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，有力的推動(dòng)了企業(yè)快速健康穩(wěn)定發(fā)展。
    二、進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)。
    根據(jù)公司發(fā)展實(shí)際情況，對(duì)工會(huì)組織進(jìn)行必要的充實(shí)和調(diào)整，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)職責(zé)、職權(quán)及各項(xiàng)制度，同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)了企務(wù)公開(kāi)民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組、勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)、勞動(dòng)保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組、“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組、創(chuàng)新工程領(lǐng)導(dǎo)小組和組織網(wǎng)絡(luò)等各項(xiàng)組織建設(shè)，并適時(shí)召開(kāi)工會(huì)委員會(huì)議，對(duì)工作進(jìn)行有效的分析、總結(jié)和部署，為工會(huì)工作的全面開(kāi)展提供了強(qiáng)有力的組織保證。
    三、進(jìn)一步加強(qiáng)了工會(huì)制度建設(shè)。
    根據(jù)集團(tuán)工會(huì)的要求，進(jìn)一步建立和健全了企務(wù)公開(kāi)制度。針對(duì)職工關(guān)心的問(wèn)題、熱點(diǎn)，堅(jiān)持和強(qiáng)化了民主公開(kāi)制度，制定了企務(wù)公開(kāi)的程序、方法和企務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容、形式等進(jìn)行了上墻公布，增強(qiáng)了企業(yè)民主管理工作的公開(kāi)性和透明度。
    切實(shí)搞好合理化建議活動(dòng)。緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新、提高經(jīng)濟(jì)效益、改善員工生活等做了大量的宣傳教育工作，發(fā)動(dòng)廣大職工提合理化建議，并發(fā)放了調(diào)查問(wèn)卷。這些活動(dòng)的開(kāi)展，一方面促進(jìn)了職工與企業(yè)的互動(dòng)和交流，發(fā)揮了職工主人翁的功能和作用，同時(shí)又極大的促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展，切實(shí)營(yíng)造了“廠興我__、廠衰我__”的良好發(fā)展氛圍;并適時(shí)做了大量的宣傳報(bào)道工作和卓有成效的實(shí)際工作，對(duì)企業(yè)的持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展發(fā)揮了較大的推動(dòng)作用。
    全力做好了維護(hù)員工權(quán)益及思想疏導(dǎo)工作。遵守《勞動(dòng)合同》各項(xiàng)規(guī)定，及時(shí)維護(hù)了員工的應(yīng)得權(quán)益，在資金相對(duì)緊張的情況下，通過(guò)多方努力，保證了職工工資的及時(shí)發(fā)放和勞保用品的及時(shí)供應(yīng)。不拖欠員工工資，穩(wěn)定了員工思想，調(diào)動(dòng)了員工積極性，企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢(shì)頭。
    四、配合黨政切實(shí)做好了職工后勤保障工作。
    一年來(lái)，根據(jù)集團(tuán)工會(huì)的部署和要求，進(jìn)一步解放思想，理順工作思路，找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)，密切配合黨政開(kāi)展各項(xiàng)工作。制度措施得到進(jìn)一步完善和落實(shí)、方式方法進(jìn)一步靈活和嚴(yán)謹(jǐn)，為工會(huì)工作提供了強(qiáng)有利的后勤保障。
    堅(jiān)持為員工辦實(shí)事、辦好事是我們集團(tuán)公司的光__傳統(tǒng)。今年公司投巨資建起了職工公寓樓和餐廳，并已經(jīng)投入使用，為員工統(tǒng)一配備了床、涼席、床單、蚊帳、衣柜等生活用品;食堂飯菜達(dá)到多樣化，讓員工有選擇的吃上適合自己口味的飯菜，這樣一來(lái)，就極大的改善了生產(chǎn)、生活和休息環(huán)境。
    車(chē)間內(nèi)安裝了換氣扇，室外生產(chǎn)場(chǎng)地安裝了遮蔭棚，公司購(gòu)買(mǎi)了太陽(yáng)帽，有效解決了天氣炎熱和空氣欠流通問(wèn)題;為防止中暑，公司還購(gòu)買(mǎi)了綠豆、茶葉、白糖等防暑降溫物品;由于工作較臟，今年先后為員工發(fā)放了三身工作服;為大力宣傳企業(yè)文化和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，新購(gòu)置了多個(gè)高檔宣傳欄和廣告欄;為員工健康查體兩次;經(jīng)集團(tuán)批準(zhǔn)同意為一大批大中專(zhuān)和技術(shù)骨干簽訂了用工勞動(dòng)合同;根據(jù)集團(tuán)工會(huì)安排，在工業(yè)園成功舉辦了迎國(guó)慶職工籃球比賽;配合我市爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明城市和國(guó)家衛(wèi)生環(huán)保城市公司做了一系列工作。
    “三八”婦女節(jié)召集全體女工以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主體，召開(kāi)了座談會(huì);“十一”國(guó)慶節(jié)，公司組織先進(jìn)工作者、班組長(zhǎng)、車(chē)間主任等人員到九仙山、日照等地參觀旅游。通過(guò)以上這些活動(dòng)的開(kāi)展，極大的鼓舞了員工的工作干勁和工作熱情，充分調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性。
    職教集團(tuán)工作計(jì)劃篇九
    與韓國(guó)語(yǔ)或者韓國(guó)文化等相關(guān)的主題均可。三．報(bào)名要求及時(shí)間（報(bào)名表見(jiàn)附件1）1.除13屆新生班外，每個(gè)班級(jí)至少選出班級(jí)總?cè)藬?shù)的1/4參加比賽，按人數(shù)比例分配如下：
    1）本科韓語(yǔ)11：至少6人（共24人在校）。
    2）城高韓語(yǔ)10：至少3人（共14人在校）。
    1.賽前訓(xùn)練時(shí)間：10月28日-11月4日。
    2.比賽時(shí)間:暫定于11月5日下午3.比賽地點(diǎn)：待定五．賽前訓(xùn)練指導(dǎo)。
    1.指導(dǎo)教師：韓語(yǔ)專(zhuān)業(yè)各教師。
    1.賽前進(jìn)行演講順序抽簽；
    2.演講內(nèi)容需符合主題，不得少于3分鐘，不得超過(guò)4分鐘；
    嘉賓：
    集團(tuán)邱校長(zhǎng)、外語(yǔ)系張主任、李祥主任、劉龍君主任。
    評(píng)委：
    李順信老師、任鐘珍老師、張麗麗老師、莊鴻寅老師、王瑋華老師、鄧夏老師、朱燦老師。
    2013年10月21日。
    1.通過(guò)本次比賽增加學(xué)生對(duì)韓國(guó)語(yǔ)學(xué)習(xí)的興趣；
    只要不涉及不健康內(nèi)容均可。
    三．報(bào)名要求及時(shí)間（報(bào)名表見(jiàn)附件1）。
    1.賽前進(jìn)行歌唱順序抽簽；
    嘉賓：
    集團(tuán)邱校長(zhǎng)、外語(yǔ)系張主任、李祥主任、劉龍君主任。
    評(píng)委：
    李順信老師、任鐘珍老師、張麗麗老師、莊鴻寅老師、王瑋華老師、鄧夏老師、朱燦老師。
    2013年10月21日。
    職教集團(tuán)工作計(jì)劃篇十
    圍繞建設(shè)區(qū)域現(xiàn)代化縣市和全面小康社會(huì)的目標(biāo)，踐行科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨、以就業(yè)為導(dǎo)向、以能力為本位，積極推進(jìn)國(guó)家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學(xué)校創(chuàng)建工作，積極探索績(jī)效考核新機(jī)制，著力提高教育質(zhì)量，全面服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展，力爭(zhēng)揚(yáng)州第一，全省一流，全國(guó)知名，為把我校建成國(guó)家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學(xué)校而努力奮斗！
    （一）扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)建工作，強(qiáng)化內(nèi)涵，全面推進(jìn)學(xué)校高品位發(fā)展。
    1.以創(chuàng)建提升內(nèi)涵建設(shè)。職教集團(tuán)組建以來(lái)，學(xué)校的一直在探討辦學(xué)定位、發(fā)展思路、發(fā)展戰(zhàn)略，隨著創(chuàng)建工作的開(kāi)展，我們的發(fā)展思路、發(fā)展戰(zhàn)略逐步明晰。我們的目標(biāo)就是要力爭(zhēng)揚(yáng)州第一，全省一流，全國(guó)知名。我們要在實(shí)施學(xué)校發(fā)展目標(biāo)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步充實(shí)、完善學(xué)校管理內(nèi)涵，在校園文化建設(shè)，德育管理體系、教學(xué)管理、后勤服務(wù)方面勤思考、重實(shí)踐、善總結(jié)，形成具有我校特色的辦學(xué)內(nèi)涵。
    2.以創(chuàng)建引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展。從江蘇省高水平示范性中等職業(yè)學(xué)校-----江蘇省職業(yè)教育創(chuàng)新發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū)----國(guó)家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學(xué)校。創(chuàng)建正引領(lǐng)著學(xué)校一步步發(fā)展。這得力于我校全體教職工的扎實(shí)工作，同心協(xié)力。本學(xué)期，我們要以創(chuàng)建為抓手，既要踏實(shí)做好創(chuàng)新發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū)的建設(shè)工作，又要全力以赴做好國(guó)家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學(xué)校建設(shè)計(jì)劃項(xiàng)目的實(shí)施工作，此外，全國(guó)基層示范電大的后續(xù)項(xiàng)目建設(shè)也要督查、落實(shí)。
    個(gè)揚(yáng)州市示范專(zhuān)業(yè)。我們要借助創(chuàng)建的東風(fēng)，加大示范品牌、特色專(zhuān)業(yè)的建設(shè)力度，緊密?chē)@校企合作和實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)開(kāi)展工作。建筑實(shí)訓(xùn)基地已經(jīng)立項(xiàng)、撥款，下一步就是抓緊建設(shè)，要高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，力爭(zhēng)建設(shè)成為省級(jí)品牌專(zhuān)業(yè)；韓語(yǔ)專(zhuān)業(yè)要做出特色。另外，一個(gè)國(guó)家發(fā)改委項(xiàng)目、實(shí)訓(xùn)樓二期工程立項(xiàng)也要同期進(jìn)行。
    （二）構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)新機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)德育工作.1．構(gòu)建德育工作管理網(wǎng)絡(luò)：建立集團(tuán)黨委、校長(zhǎng)室—學(xué)生處、團(tuán)委—系部學(xué)生科、團(tuán)總支—學(xué)生成長(zhǎng)導(dǎo)師（班主任、德育課教師、科任教師）的四級(jí)德育領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和管理網(wǎng)絡(luò)。通過(guò)軍訓(xùn)、升旗儀式、班會(huì)、主題活動(dòng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育；通過(guò)開(kāi)設(shè)各類(lèi)講座，業(yè)余黨校學(xué)習(xí)，組織學(xué)生走出校園，走進(jìn)社區(qū)，開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)提高學(xué)生的人格素質(zhì)。
    2.創(chuàng)新德育工作機(jī)制。學(xué)校明確一名黨委委員、副校長(zhǎng)主抓學(xué)生工作，學(xué)生處、團(tuán)委分工協(xié)作，系部學(xué)生科、團(tuán)總支和學(xué)生成長(zhǎng)導(dǎo)師具體落實(shí)德育工作的德育工作機(jī)制。要不斷創(chuàng)新教師德育評(píng)價(jià)機(jī)制，落實(shí)“班主任一票否決制”，在評(píng)優(yōu)、晉職、晉升、外出培訓(xùn)等方面向長(zhǎng)期從事班主任工作的老師傾斜。學(xué)校規(guī)定：教師不擔(dān)任班主任或班主任年限不夠的不得參加職稱(chēng)評(píng)審，中層正職以下的干部?jī)赡陜?nèi)不做班主任的予以解聘，同時(shí)在經(jīng)費(fèi)上予以保障。確保把學(xué)校最精干的力量配備到班主任工作的第一線，努力形成一個(gè)“人人育人、事事育人、處處育人”的良好局面。
    3.開(kāi)展豐富多彩的教育活動(dòng)。加強(qiáng)法制教育，對(duì)新生要集中學(xué)習(xí)輔導(dǎo)；堅(jiān)持日常檢查和突擊檢查相結(jié)合；開(kāi)展文明班級(jí)、文明宿舍的評(píng)比活動(dòng)；開(kāi)展文體競(jìng)賽活動(dòng)；辦好業(yè)余黨校，定期組織講座，擇優(yōu)發(fā)展學(xué)生黨員。
    （三）強(qiáng)化師德，注重雙師，著力打造優(yōu)良師資隊(duì)伍。
    1.加強(qiáng)師德建設(shè)。學(xué)校著力打造“講正氣、講大局、講奉獻(xiàn)”的教師團(tuán)隊(duì)。進(jìn)一步完善班主任考核制度，注重班主任工作的過(guò)程管理、精致管理和績(jī)效考核。加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，樹(shù)立正面典型，對(duì)有悖于師德形象和行為的給予教育、處罰。要通過(guò)開(kāi)展一系列活動(dòng)來(lái)提升教師的思想道德和職業(yè)素養(yǎng)。
    2.提高教師能力。進(jìn)一步開(kāi)展“四個(gè)一”活動(dòng)；加強(qiáng)“六認(rèn)真”過(guò)程檢查；開(kāi)展校內(nèi)綜合督導(dǎo)活動(dòng)，提升教師課堂教學(xué)能力；開(kāi)展技能比武競(jìng)賽，讓每一位專(zhuān)業(yè)課教師走上競(jìng)技舞臺(tái)，力爭(zhēng)在今年的各類(lèi)技能競(jìng)賽中取得優(yōu)異成績(jī)。加大選派優(yōu)秀教師出國(guó)研修、學(xué)歷進(jìn)修、高級(jí)培訓(xùn)、研討交流的力度，在研究生人數(shù)，雙師型教師數(shù)量上達(dá)到創(chuàng)建國(guó)家級(jí)示范學(xué)校的要求。
    （四）狠抓質(zhì)量，加強(qiáng)教研，進(jìn)一步提高服務(wù)社會(huì)能力。
    1．提升教學(xué)質(zhì)量。以系部專(zhuān)業(yè)建設(shè)為主體，加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)的落實(shí)，加強(qiáng)教學(xué)過(guò)程的考核，嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)規(guī)范。積極進(jìn)行教學(xué)模式改革，大力實(shí)施項(xiàng)目教學(xué)、案例教學(xué)、情境教學(xué)。按照職業(yè)活動(dòng)過(guò)程和職業(yè)教育規(guī)律設(shè)計(jì)教學(xué)過(guò)程，在職業(yè)活動(dòng)的情境中開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)。以行動(dòng)為導(dǎo)向，以學(xué)生為主體，實(shí)施“做中教、做中學(xué)”。注重技能培訓(xùn)，積極開(kāi)展各項(xiàng)技能競(jìng)賽活動(dòng)，在省級(jí)技能大賽中要力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)金牌零的突破。
    劃項(xiàng)目。我們要按計(jì)劃認(rèn)真組織實(shí)施，并定期檢查、反饋，確保課題、項(xiàng)目按時(shí)序進(jìn)度實(shí)施。
    3.全面服務(wù)社會(huì)。要依托社區(qū)學(xué)院，積極發(fā)揮我校骨干專(zhuān)業(yè)的示范作用和省級(jí)數(shù)控緊缺型人才培訓(xùn)基地的輻射作用，開(kāi)展各類(lèi)社會(huì)培訓(xùn)活動(dòng)，做好退役士兵、返鄉(xiāng)農(nóng)民工、勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的培訓(xùn)工作，聯(lián)系部委辦局，開(kāi)展聯(lián)合培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。要確保年培訓(xùn)人數(shù)在8000人以上。辦好駕校，開(kāi)拓業(yè)務(wù)范圍，做好服務(wù)師生、服務(wù)社會(huì)的工作。
    （五）校企合作，深度結(jié)合，全面實(shí)現(xiàn)招生就業(yè)雙豐收。
    1.深化校企合作。積極探索校企合作的模式創(chuàng)新，繼續(xù)推進(jìn)我市職業(yè)教育集約發(fā)展，聯(lián)合各行業(yè)、部門(mén)、企業(yè)，采取政府主導(dǎo)、行業(yè)指導(dǎo)、企業(yè)參與的“職教聯(lián)席會(huì)議制度”，突破學(xué)校辦學(xué)的瓶頸。推行“引企入校”、“校企一體”的改革，將企業(yè)的車(chē)間建到學(xué)校，變“消耗性實(shí)習(xí)”為“生產(chǎn)性實(shí)習(xí)”，力求取得合作雙贏的成效；進(jìn)一步加強(qiáng)在頂崗實(shí)習(xí)教學(xué)階段對(duì)學(xué)生的教育管理工作。制定鼓勵(lì)教師帶學(xué)生一同到企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)，對(duì)教師實(shí)行“校企輪崗制”。
    3.鞏固招生成果。招生工作是關(guān)系到學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展的關(guān)鍵工作之一。今年的招生工作，由于我們準(zhǔn)備充分，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支持，全體教職工共同努力，圓滿地完成了各項(xiàng)招生任務(wù)。2011秋中專(zhuān)、五年制高職、綜合高職全日制學(xué)生共招2100多人；高職高專(zhuān)招80人；開(kāi)放教育、奧鵬共招480多人（大約）。中西合作辦學(xué)招生50人（安徽）。招生形勢(shì)十分喜人，值得慶賀。下一步，就是如何做好思想工作，管理工作、服務(wù)工作，要穩(wěn)住生源。為此，我們將制定控制流生的方案，將鞏固率與班主任考核掛鉤，與績(jī)效考核掛鉤，做到獎(jiǎng)懲分明，獎(jiǎng)勤罰懶。
    4.提高就業(yè)質(zhì)態(tài)。要把就業(yè)與創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)作為必修課納入教學(xué)計(jì)劃，學(xué)生就業(yè)前夕，要對(duì)學(xué)生進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的就業(yè)與創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)教育，對(duì)學(xué)生進(jìn)行就業(yè)形勢(shì)、就業(yè)觀念、就業(yè)政策、就業(yè)方法與創(chuàng)業(yè)意識(shí)等內(nèi)容講解。要進(jìn)一步采取學(xué)校推薦、學(xué)校安排、自謀職業(yè)等方式推薦學(xué)生就業(yè)，組織專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)，通過(guò)電子屏、網(wǎng)絡(luò)、電話等方式為學(xué)生提供就業(yè)信息與咨詢(xún)服務(wù)，及時(shí)通知學(xué)生參加就業(yè)面試，組織學(xué)生去企業(yè)就業(yè)，做好跟蹤服務(wù)和就業(yè)回訪。確保就業(yè)率達(dá)98%以上。
    （六）強(qiáng)化管理，完善考核，迎接省“三項(xiàng)管理”督查。
    1.加強(qiáng)三項(xiàng)管理。上半年，學(xué)校迎接了揚(yáng)州市教育局組織的視導(dǎo)，從反饋的情況看，既有成績(jī)，也有不足。我校目前的三項(xiàng)管理還屬于粗放型管理，離精細(xì)化管理差距較大，揚(yáng)州教育局“百校行”所曝光的一些問(wèn)題在我校也存在。本學(xué)期，我們要借迎接省視導(dǎo)的契機(jī)，全面加強(qiáng)管理，尤其要加強(qiáng)學(xué)生管理和后勤管理，做到全員參與，全程參與，全面管理，改革評(píng)價(jià)機(jī)制，把我校的管理水平推上一個(gè)新臺(tái)階，以嶄新的精神風(fēng)貌迎接省“三項(xiàng)管理”督查。
    2.實(shí)施績(jī)效考核。我校校內(nèi)結(jié)構(gòu)津貼工資已經(jīng)實(shí)施了一年多?？傮w說(shuō)，起到了“多勞多得”、“優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬”導(dǎo)向作用，調(diào)動(dòng)了絕大部分教職工的工作積極性。本學(xué)期，我們將根據(jù)上級(jí)部門(mén)的有關(guān)精神，正式實(shí)施績(jī)效考核方案。為此，我們將成立績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在總結(jié)過(guò)去實(shí)施經(jīng)驗(yàn)、借鑒他校考核方案、對(duì)照現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善我?？?jī)效考核方案，采取有效措施，確保我校的績(jī)效考核實(shí)施到位，從而充分調(diào)動(dòng)教職工工作的積極性和主動(dòng)性。
    職教集團(tuán)工作計(jì)劃篇十一
    2021年是十四五規(guī)劃開(kāi)局之年，也是xx集團(tuán)推動(dòng)改革轉(zhuǎn)型、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年。2021年，集團(tuán)黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神，持續(xù)深化“五心”黨建，大力推動(dòng)基層黨建質(zhì)量提升，不斷筑牢國(guó)有企業(yè)黨建工作的“根”與“魂”，全面發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，全力引領(lǐng)改革、推動(dòng)改革，全力保障公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展，以更加優(yōu)異的成績(jī)?yōu)橹袊?guó)共產(chǎn)黨成立100周年獻(xiàn)禮。
    一、指導(dǎo)思想。
    以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)。
    二、工作主線。
    以深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大、十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神。
    三、工作目標(biāo)。
    引領(lǐng)改革、助力經(jīng)營(yíng)、匯聚動(dòng)能。
    四、實(shí)施六大工程。
    （一）實(shí)施領(lǐng)航工程，加強(qiáng)政治建設(shè)，提升引領(lǐng)力。
    牢記使命”
    主題教育。
    成果。堅(jiān)持學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，每周下發(fā)學(xué)習(xí)計(jì)劃，每月舉行黨委中心組理論學(xué)習(xí)，專(zhuān)題研討和輔導(dǎo)報(bào)告相結(jié)合，做到真正學(xué)懂弄通做實(shí)，確保頻次達(dá)標(biāo)，效果明顯。
    2.堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)。結(jié)合公司內(nèi)部變革調(diào)整、一體化管控體系建設(shè)和開(kāi)發(fā)、建設(shè)、物業(yè)三個(gè)板塊改革調(diào)整需求，修訂公司黨委議事規(guī)則，進(jìn)一步明確黨委決策權(quán)責(zé)邊界。同時(shí)，始終保持黨委對(duì)改革發(fā)展的把方向管大局抓落實(shí)的地位和定向，定期聽(tīng)取匯報(bào)、嚴(yán)格依法依規(guī)決策。
    3.嚴(yán)格管黨治黨。堅(jiān)持黨要管黨，切實(shí)履行全面從嚴(yán)治黨責(zé)任，通過(guò)健全全面從嚴(yán)治黨責(zé)任制度，堅(jiān)持和完善黨建責(zé)任清單制度、班子成員季度談心制度等好的做法，持續(xù)修復(fù)和維系良好的政治生態(tài)。定期召開(kāi)黨委會(huì)研究部署政治建設(shè)、黨員教育、廉政建設(shè)等工作。
    4.嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。嚴(yán)格尊崇黨章，嚴(yán)格遵守準(zhǔn)則，堅(jiān)持和完善民主集中制，全面落實(shí)“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活、民主評(píng)議黨員、談心談話等組織生活制度，認(rèn)真落實(shí)黨的組織生活制度，切實(shí)增強(qiáng)黨內(nèi)政治生活的政治性、原則性和戰(zhàn)斗性。
    （二）實(shí)施鑄魂工程，加強(qiáng)思想建設(shè)，提升向心力。
    1.抓牢意識(shí)形態(tài)。堅(jiān)持黨對(duì)意識(shí)形態(tài)工作的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，定期召開(kāi)意識(shí)形態(tài)專(zhuān)題會(huì)，研判形勢(shì)，布置任務(wù)。邀請(qǐng)專(zhuān)家作意識(shí)形態(tài)專(zhuān)題講座，提升認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化提高；
    做好正面宣傳，有效利用微信公眾號(hào)、外網(wǎng)加強(qiáng)宣傳報(bào)道，引領(lǐng)并帶動(dòng)基層工作合力，不斷提升主題宣傳、形勢(shì)宣講、政策宣傳、成就宣傳和典型宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性，凝聚起履行子公司使命，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、加強(qiáng)黨的建設(shè)的強(qiáng)大正能量。
    2.強(qiáng)化理論武裝。依托“三會(huì)一課”、微信平臺(tái)等載體，廣泛開(kāi)展理論宣講、專(zhuān)題培訓(xùn)、交流研討、知識(shí)競(jìng)賽、黨建積分等活動(dòng)，提高學(xué)習(xí)自覺(jué)性；
    積極開(kāi)展黨史教育、國(guó)情教育、警示教育、專(zhuān)題教育，寓教于樂(lè)，教學(xué)相長(zhǎng)，使黨的偉大理論和精神入腦入心。
    3.抓好黨課教育。延伸黨課觸角，把學(xué)習(xí)教育、活動(dòng)實(shí)踐和業(yè)務(wù)工作等內(nèi)容融入黨課教育全過(guò)程，積極創(chuàng)新載體和形式，采用微視頻、新媒體授課等，不斷提升黨課對(duì)黨員對(duì)黨員的吸引力，充分發(fā)揮黨課在教育管理黨員工作中的重要作用。
    4.促進(jìn)學(xué)習(xí)成果的轉(zhuǎn)化。把學(xué)習(xí)成果內(nèi)化為思想覺(jué)悟、轉(zhuǎn)化為思維方法、細(xì)化為思路舉措，著眼于黨的十九屆五中全會(huì)精神的貫徹，著眼于習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的運(yùn)用，著眼于新時(shí)代黨的建設(shè)總要求的踐行，緊密聯(lián)系公司發(fā)展戰(zhàn)略、部門(mén)職責(zé)、個(gè)人職責(zé)，明確工作目標(biāo)及任務(wù)，確保黨的十九屆五中全會(huì)精神在公司開(kāi)花結(jié)果。
    5.抓實(shí)企業(yè)文化。全面推動(dòng)企業(yè)文化體系落地生根，通過(guò)召開(kāi)發(fā)布會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)帶頭講文化、文化宣傳進(jìn)一線、知識(shí)答題等方式，凝聚全員共識(shí)。加強(qiáng)企業(yè)文化在項(xiàng)目的運(yùn)用，通過(guò)統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、文化上墻、規(guī)范行為，提升項(xiàng)目形象和企業(yè)形象。同時(shí)，開(kāi)展文化大討論活動(dòng)，通過(guò)討論，進(jìn)一步凝聚改革發(fā)展的思想共識(shí)，引導(dǎo)兩級(jí)班子積極成為深化改革的支持者、參與者、推動(dòng)者，為改革打牢思想基礎(chǔ)。
    （三）實(shí)施強(qiáng)基工程，加強(qiáng)組織建設(shè)，提升戰(zhàn)斗力。
    結(jié)合行業(yè)特性和企業(yè)特點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨國(guó)有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》，確保公司黨委領(lǐng)導(dǎo)作用發(fā)揮組織化、制度化、具體化，切實(shí)建強(qiáng)組織，落實(shí)黨的一切工作到黨支部的方針，持續(xù)提升戰(zhàn)斗力。
    1.建強(qiáng)基層組織。督促黨支部認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例》，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，擔(dān)負(fù)起教育、管理、監(jiān)督黨員和組織、宣傳、凝聚、服務(wù)群眾的職責(zé)：壓實(shí)黨建工作責(zé)任制，在層層簽訂黨建責(zé)任書(shū)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)基層黨建質(zhì)量提升，指導(dǎo)監(jiān)督各支部擬定堡壘升級(jí)計(jì)劃；
    進(jìn)一步明確黨小組職責(zé)，建立黨小組考核細(xì)則，實(shí)施“月競(jìng)賽、季考評(píng)”，對(duì)考核中排名末位的黨小組長(zhǎng)進(jìn)行組織談話，切實(shí)發(fā)揮黨小組直接的作用；
    同時(shí)，推進(jìn)項(xiàng)目黨支部建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)黨員教育管理。
    述職制度》；
    持續(xù)開(kāi)展支部工作清單布置及檢查、組織生活安排及檢查、開(kāi)展紀(jì)念建黨100周年系列活動(dòng)，先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人評(píng)比表彰，營(yíng)造比學(xué)趕幫超的良好氛圍；
    建立困難黨員動(dòng)態(tài)臺(tái)賬，做好困難黨員和老黨員的關(guān)懷幫扶慰問(wèn)，持續(xù)夯實(shí)。
    黨建。
    基礎(chǔ)。
    3.加強(qiáng)兩級(jí)班子隊(duì)伍建設(shè)。對(duì)照國(guó)企好干部20字方針，加強(qiáng)兩級(jí)班子建設(shè)的頂層設(shè)計(jì)和整體規(guī)劃，搭建領(lǐng)導(dǎo)力勝任模型，持續(xù)開(kāi)展“菁英提升計(jì)劃”，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)干部自身綜合素質(zhì)和推動(dòng)改革、駕馭復(fù)雜局面的能力。健全激勵(lì)約束機(jī)制，建立健全容錯(cuò)糾錯(cuò)和激勵(lì)保障措施，旗幟鮮明的為敢于當(dāng)擔(dān)當(dāng)、踏實(shí)做事的干部撐腰鼓勁。在領(lǐng)導(dǎo)干部、中干、工匠中持續(xù)開(kāi)展1+1讀書(shū)活動(dòng)，使參學(xué)人員既懂要黨建理論又要懂業(yè)務(wù)知識(shí)，擴(kuò)展知識(shí)面。
    4.建強(qiáng)黨員隊(duì)伍。充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，在全體黨員中開(kāi)展“我是黨員主力軍我是先鋒助發(fā)展”活動(dòng)，實(shí)施黨建+市場(chǎng)拓展、黨建+成本控制、黨建+服務(wù)一線、黨建+進(jìn)度保障、黨建+安全生產(chǎn)等主題黨日活動(dòng)，推動(dòng)黨員的力量在各層面、各領(lǐng)域得到體現(xiàn)。加強(qiáng)黨員黨性鍛煉，不斷提高黨員的政治覺(jué)悟和政治能力，對(duì)黨忠誠(chéng)老實(shí)、與黨中央同心同德，為黨盡責(zé)，永葆共產(chǎn)黨人政治本色；
    嚴(yán)把黨員發(fā)展入口關(guān)，發(fā)展黨員必須把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，嚴(yán)肅發(fā)展流程，發(fā)展黨員檔案清理自查，確保新黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性和純潔性，不斷提高發(fā)展黨員工作的質(zhì)量和水平。
    5.加強(qiáng)黨務(wù)工作隊(duì)伍建設(shè)。定期開(kāi)展黨務(wù)工作者業(yè)務(wù)提升培訓(xùn)，進(jìn)行理論考試、黨務(wù)技能pk賽、實(shí)操演練賽。
    （四）實(shí)施求實(shí)工程，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提升感召力。
    1.落實(shí)主體責(zé)任。各級(jí)黨組織扛起作風(fēng)建設(shè)的主體責(zé)任，各級(jí)黨組織負(fù)責(zé)人要切實(shí)履行好力戒形式主義、官僚主義的第一責(zé)任。要建立定期分析形式主義、官僚主義的工作機(jī)制，研判形勢(shì)，制定對(duì)策，抓好落實(shí)。在抓好中干作風(fēng)建設(shè)季度測(cè)評(píng)的基礎(chǔ)上，建立分析、整改、監(jiān)督、落實(shí)、反饋的閉環(huán)管理機(jī)制。
    2.抓實(shí)問(wèn)題整改。提高站位，把抓實(shí)主題教育問(wèn)題整改和巡視問(wèn)題整改作為轉(zhuǎn)變作風(fēng)的重要抓手，嚴(yán)格督促領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)、中干、黨員每?jī)稍聢?bào)送整改情況。公司主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持每?jī)稍抡匍_(kāi)整治整改推進(jìn)會(huì)，及時(shí)分析情況，督促整改落實(shí)，完成一項(xiàng)，關(guān)閉一項(xiàng)，確保整治整改取得實(shí)實(shí)在在的成效。
    與項(xiàng)目業(yè)主進(jìn)行一次交流召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)座談會(huì)簽一份廉潔承諾書(shū)，切實(shí)加強(qiáng)一線干部員工教育管理。
    4.加強(qiáng)調(diào)查研究。結(jié)合公司改革發(fā)展任務(wù)，開(kāi)展大調(diào)研活動(dòng)，由公司領(lǐng)導(dǎo)和中干制定年度調(diào)研計(jì)劃，明確調(diào)研課題，形成調(diào)研報(bào)告，切實(shí)推動(dòng)兩級(jí)班子關(guān)注公司難點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題，摸情況、解難題，持續(xù)推進(jìn)工作改進(jìn)提高。
    （五）實(shí)施陽(yáng)光工程，加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)，提升保障力。
    1.堅(jiān)持黨委對(duì)紀(jì)檢工作的領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)教育預(yù)防、完善監(jiān)督體系、嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，著力構(gòu)建不敢腐、不能腐、不想腐的有效機(jī)制。黨委定期召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)部署研判黨風(fēng)廉政工作，紀(jì)委要制定年度工作計(jì)劃；
    支部要制定年度開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)計(jì)劃，每月研究討論布置黨風(fēng)廉政工作。
    2.將廉潔教育抓在日常。公司各級(jí)黨組織要深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記在十九屆中紀(jì)委四次全會(huì)上的重要講話精神，黨委和各黨支部要把對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員的廉潔教育納入每月黨委中心組學(xué)習(xí)會(huì)和黨支部“三會(huì)一課”，成為必學(xué)內(nèi)容。
    3.創(chuàng)新教育預(yù)防。探索黨風(fēng)廉政建設(shè)知識(shí)現(xiàn)場(chǎng)宣講、違紀(jì)違規(guī)案例。
    剖析。
    活動(dòng)、廉政漫畫(huà)征集發(fā)布活動(dòng)等新舉措，促使黨風(fēng)廉政教育更“接地氣”。加大對(duì)專(zhuān)業(yè)分包、招標(biāo)采購(gòu)等腐敗易發(fā)多發(fā)領(lǐng)域廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、以及“微腐敗”易發(fā)崗位的排查，列出清單、劃分等級(jí)、加強(qiáng)防控。
    4.完善監(jiān)督體系。加強(qiáng)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，發(fā)揮紀(jì)檢、審計(jì)、法律等監(jiān)督主體職能作用，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)同級(jí)黨委委員和領(lǐng)導(dǎo)班子成員的日常監(jiān)督。要改進(jìn)監(jiān)督的方式方法，精準(zhǔn)提出監(jiān)察建議，切實(shí)通過(guò)監(jiān)督促進(jìn)管理提升。
    5.嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)。加快問(wèn)題線索分析排查，做到發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，不留死角，形成強(qiáng)大震懾力。抓住領(lǐng)導(dǎo)干部“關(guān)鍵少數(shù)”，強(qiáng)化責(zé)任追究。堅(jiān)持不懈對(duì)公務(wù)接待、業(yè)務(wù)支出、差旅費(fèi)、公車(chē)使用等情況開(kāi)展監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)查處通報(bào)，形成嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)的文化氛圍。
    6.提高黨內(nèi)法規(guī)制度的執(zhí)行力。加強(qiáng)對(duì)黨內(nèi)法規(guī)制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查，促進(jìn)黨內(nèi)法規(guī)制度的落實(shí)，堅(jiān)持制度面前人人平等，堅(jiān)決維護(hù)黨內(nèi)法規(guī)制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。
    （六）實(shí)施聚力工程，加強(qiáng)群團(tuán)建設(shè)，提升凝聚力。
    1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。把群團(tuán)工作納入公司黨建工作的整體。
    工作計(jì)劃。
    按照黨建帶動(dòng)群團(tuán)組織建設(shè)的要求，從帶組織、帶隊(duì)伍、帶陣地、帶制度入手，同步健全組織體系、同步強(qiáng)化服務(wù)功能、同步創(chuàng)新活動(dòng)載體、同步夯實(shí)基礎(chǔ)保障，努力增強(qiáng)群團(tuán)組織的活力，全面匯聚改革發(fā)展力量。
    及時(shí)分析研究員工思想動(dòng)態(tài)解決群團(tuán)工作中存在的問(wèn)題與群團(tuán)干部開(kāi)展談心。
    談話。
    聽(tīng)取意見(jiàn)建議。
    生產(chǎn)示范崗等團(tuán)內(nèi)品牌活動(dòng)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年充分發(fā)揮“生力軍”和“突擊隊(duì)”作用。
    職教集團(tuán)工作計(jì)劃篇十二
    本學(xué)期學(xué)校教育科研工作繼續(xù)秉承學(xué)校絲綢文化精神，弘揚(yáng)各校區(qū)辦學(xué)特色，立根于教師教育教學(xué)行為改進(jìn)，注重教育科研成果的轉(zhuǎn)化和推廣，緊扣課題的精品化建設(shè)、教師科研行為改進(jìn)、教學(xué)專(zhuān)著編撰、科研隊(duì)伍建設(shè)四個(gè)方面的中心工作，計(jì)劃如下：
    根據(jù)江蘇省精品課題管理指標(biāo)，江蘇省、蘇州市、吳江區(qū)教育成果獎(jiǎng)評(píng)比細(xì)則，要求省級(jí)課題優(yōu)化科研成果，積極打造專(zhuān)著類(lèi)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)類(lèi)、課程類(lèi)、物質(zhì)類(lèi)等成果形式，引領(lǐng)學(xué)?？蒲邪l(fā)展方向。
    1.落實(shí)課題管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則。繼續(xù)規(guī)范學(xué)校課題管理，要求區(qū)級(jí)課題用微博的形式發(fā)布，大市以上課題發(fā)布在區(qū)課題網(wǎng)，做到期初有規(guī)劃，期末有總結(jié)和成果發(fā)布，每月有過(guò)程記錄和學(xué)習(xí)資料，教科部門(mén)每月做好課題檢查，網(wǎng)絡(luò)發(fā)布檢查綜述，并且計(jì)入期末教科績(jī)效考核業(yè)績(jī)。（楊建瑛落實(shí)）。
    2.落實(shí)學(xué)校主課題建設(shè)的中期匯報(bào)工作。蘇州市教育科學(xué)規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組在9月11日后舉行江蘇省“十三五”重點(diǎn)資助課題中期匯報(bào)活動(dòng)，要求由課題主持人匯報(bào)研究成果、存在的問(wèn)題和下一步計(jì)劃，并且上傳ppt。學(xué)校主課題“智慧教師多樣化校本研修的實(shí)踐研究”在教師發(fā)展中心、制度改革和研修方式等方面進(jìn)行了一定的探索，需要積極準(zhǔn)備，做好匯報(bào)工作。本學(xué)期重點(diǎn)在子課題校本研究制度改革、《智慧教師校本研修綱要》的編撰、智慧教師教育教學(xué)成果專(zhuān)著等方面加強(qiáng)研究，加快《一課三磨》等書(shū)稿的修改出版。（婁小明、金潔萍負(fù)責(zé)）。
    3.做好科研成果的精品化建設(shè)工作。江蘇省“十三五”重點(diǎn)課題“伙伴德育研究”課題力爭(zhēng)立項(xiàng)為江蘇省精品課題和教育成果前瞻性項(xiàng)目。（周育儉協(xié)助）南校區(qū)“耕讀課程”特色文化建設(shè)被列入江蘇省中小學(xué)課程基地建設(shè)項(xiàng)目，需要做好課程的開(kāi)發(fā)工作。程開(kāi)甲少年科學(xué)院和舜湖智慧學(xué)習(xí)平臺(tái)建設(shè)，需要在實(shí)踐操作和推廣應(yīng)用等材料積累方面盡早積累。省級(jí)以上課題要注重科研成果的提煉和推廣工作，力爭(zhēng)在各級(jí)各類(lèi)科研成果評(píng)比中取得榮譽(yù)。
    4.做好課題的申報(bào)和結(jié)題工作。12月份蘇州市“十三五”滾動(dòng)課題申報(bào)工作啟動(dòng)，及早做好發(fā)動(dòng)和修改工作。做好20xx年度省級(jí)課題申報(bào)的準(zhǔn)備工作。20xx年和20xx年省市課題做好結(jié)題申報(bào)工作，在12月前上交相關(guān)結(jié)題材料。
    教師會(huì)研究的主要行為，一是能夠觀察，發(fā)現(xiàn)教育基本問(wèn)題。二是能反思，做到知行合一，落實(shí)到學(xué)生核心素養(yǎng)上。需要具有五項(xiàng)科研素養(yǎng)：勤讀書(shū)、會(huì)寫(xiě)作、上好課、善宣講、會(huì)評(píng)價(jià)。五項(xiàng)能力繼續(xù)圍繞學(xué)生核心素養(yǎng)，針對(duì)微課題內(nèi)容，并作為年度考核的依據(jù)。
    1.寫(xiě)作。寫(xiě)作是教育科研的重要表現(xiàn)形式，教師寫(xiě)作要圍繞真問(wèn)題，真實(shí)踐撰寫(xiě)。本學(xué)期繼續(xù)要求教師每學(xué)期撰寫(xiě)一篇工作總結(jié)，每學(xué)年撰寫(xiě)一篇高質(zhì)量的研究論文，文章能夠在校級(jí)暨以上發(fā)表或獲獎(jiǎng)（注：30周歲以上教師可以選擇不撰寫(xiě)論文，但是在教學(xué)質(zhì)量上需簽訂責(zé)任書(shū)）。吳江區(qū)級(jí)骨干教師不少于一篇文章在蘇州市級(jí)以上發(fā)表（不少于20xx字），蘇州市級(jí)以上骨干教師不少于一篇文章在省級(jí)以上報(bào)刊雜志發(fā)表（不少于3000字），江蘇省級(jí)以上骨干教師需要出專(zhuān)著、編課程，或者不少于兩篇文章在省級(jí)以上報(bào)刊雜志發(fā)表。（周育儉、馬曉菲負(fù)責(zé)）。
    2.讀書(shū)。讀書(shū)要帶著問(wèn)題讀，要讀后進(jìn)行交流，要實(shí)踐后進(jìn)行宣講。本學(xué)期做好三個(gè)方面的讀書(shū)工作，首先是期初讀書(shū)沙龍活動(dòng)（馬曉菲）和每月的讀書(shū)小組交流活動(dòng)（周育儉）。其次?？_(kāi)辟讀書(shū)專(zhuān)欄，編撰教師讀書(shū)筆記（婁小明）。第三，課題網(wǎng)絡(luò)化管理內(nèi)容中必須擁有文獻(xiàn)匯編暨文獻(xiàn)綜述內(nèi)容（楊建瑛）。
    3.論壇。論壇是教師科研成果發(fā)布的渠道，通過(guò)論壇可以規(guī)范教師科研行為，交流經(jīng)驗(yàn)，提煉成果。本學(xué)期繼續(xù)組織每位教師分享10分鐘的微講座，講稿和ppt需要上交教科部門(mén)。要求教科部門(mén)能夠用點(diǎn)評(píng)促規(guī)范，用刊物宣傳典型經(jīng)驗(yàn)，用課題提升研究品質(zhì)。（周育儉負(fù)責(zé)）。
    4.上課。課堂是檢驗(yàn)教師行為的主要場(chǎng)所。本學(xué)期教師能夠圍繞微課題上一節(jié)研究課，能夠展示研究成果，教研組根據(jù)研究?jī)?nèi)容進(jìn)行考核。（科教處和各教研組長(zhǎng)負(fù)責(zé)）。
    5.試卷編制。語(yǔ)、數(shù)、外、科學(xué)教師能夠編制試卷，體現(xiàn)課程要求，教研部門(mén)根據(jù)情況進(jìn)行采編，同時(shí)進(jìn)行考核。
    科研需要發(fā)揮引領(lǐng)作用，用先進(jìn)指引科研的方向，是一種引領(lǐng)的方式。本學(xué)期重點(diǎn)從先進(jìn)理念、先進(jìn)課程、先進(jìn)組織三個(gè)方面進(jìn)行入手：
    1.理念引領(lǐng)。學(xué)校骨干教師在業(yè)務(wù)發(fā)展的`同時(shí)，形成了相對(duì)先進(jìn)的文化理念，可以引領(lǐng)學(xué)校的辦學(xué)思想和實(shí)踐方式。學(xué)校計(jì)劃推出智慧教師系列專(zhuān)著編撰工程，由14位老師編撰13本專(zhuān)著，整體展現(xiàn)學(xué)校教師多樣的教育教學(xué)思想，計(jì)劃于12月出版。
    2.課程引領(lǐng)。優(yōu)秀的學(xué)校需要有優(yōu)質(zhì)的校本課程，學(xué)校繼續(xù)打造智慧型校本課程體系，由主題引導(dǎo)、教師自主申報(bào)、學(xué)校審批、專(zhuān)家介入的形式，打造一批優(yōu)質(zhì)課程，例如智慧閱讀、教師體健課程等等。
    3.隊(duì)伍引領(lǐng)。發(fā)揮科研協(xié)作組的引領(lǐng)作用，組織開(kāi)展協(xié)作組科研成果發(fā)布會(huì)，通過(guò)杏壇論語(yǔ)的形式，展示教師研究情況。對(duì)于優(yōu)質(zhì)課題，學(xué)校組織推薦申報(bào)，聯(lián)系雜志發(fā)表。（科研、體育、語(yǔ)文，婁小明負(fù)責(zé)；德育、數(shù)學(xué)，周育儉負(fù)責(zé)；整體策劃：周育儉）。
    科研的環(huán)境是一種帶動(dòng)，也是一種影響，既需要激發(fā)教師的需要，又需要提供優(yōu)質(zhì)的側(cè)供給。
    1.刊物。繼續(xù)辦好《舜湖教育》（學(xué)生版2期，負(fù)責(zé)人周育儉；教師版4期，負(fù)責(zé)人婁小明）、編撰好《舜湖年鑒》（婁小明、沈維鈺），做到重點(diǎn)策劃、專(zhuān)題深入、多元展現(xiàn)。
    2.教育信息上傳。做好教育科研動(dòng)態(tài)和教師論文的每月上傳工作，積極組織教師向《吳江教育》、《教育科研動(dòng)態(tài)》投稿（包括論文、信息、簡(jiǎn)訊和展臺(tái)四項(xiàng)內(nèi)容。信息每月上送，文章不少于五篇，金潔萍負(fù)責(zé)），完善學(xué)校教育科研網(wǎng)頁(yè)管理，以及科研信息的網(wǎng)絡(luò)推介（舜湖馬曉菲、城南楊建瑛、程開(kāi)甲校區(qū)金潔萍負(fù)責(zé)）。
    3.教師論文發(fā)表及其他。教師論文發(fā)表不少于教師總?cè)藬?shù)的30%，組織各類(lèi)科研競(jìng)賽和活動(dòng)，學(xué)校教科信息向報(bào)刊雜志的推介和發(fā)表，教科月報(bào)（周育儉負(fù)責(zé)）教科計(jì)劃、總結(jié)（婁小明負(fù)責(zé)）。
    科室成員分工：
    婁xx：《舜湖教育·教師版》、《年鑒》編撰、科研決策、特色建設(shè)、學(xué)校主課題管理、科研協(xié)作組建設(shè)、科研支教等。
    周xx：《舜湖教育·學(xué)生版》、各類(lèi)科研競(jìng)賽、論文評(píng)比、年度考核、課程建設(shè)、教師科研基本功培訓(xùn)等。
    金xx：教育科研動(dòng)態(tài)信息上傳、學(xué)校科研內(nèi)容校園網(wǎng)上傳、課程建設(shè)等。
    馬xx：完善教科網(wǎng)頁(yè)建設(shè)、教師科研素養(yǎng)考核工作：校級(jí)課題、讀書(shū)、寫(xiě)作、講座等，課題結(jié)題材料上送。
    楊xx：課題網(wǎng)絡(luò)化管理等。
    職教集團(tuán)工作計(jì)劃篇十三
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    財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制;從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排，到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。
    二、以實(shí)施用友erp軟件為契機(jī)，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。
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    根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額，統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對(duì)科室進(jìn)行了績(jī)效考核。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過(guò)程中，嚴(yán)格控制費(fèi)用。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營(yíng)情況和指標(biāo)的完成情況，協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。
    四、資金調(diào)控有序，合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模。
    由于原材料市場(chǎng)的價(jià)格不穩(wěn)定，銷(xiāo)售市場(chǎng)也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷(xiāo)售方面需要占用大量的資金。為此，財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對(duì)賬，加強(qiáng)銷(xiāo)售貨款的及時(shí)回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩;另一方面，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)方針與計(jì)劃，合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度，通過(guò)以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。
    五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量。
    財(cái)務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行情況，為進(jìn)一步規(guī)本站團(tuán)的財(cái)務(wù)工作、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，財(cái)務(wù)部比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系，包括：財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、希望對(duì)您有所幫助，感謝下載與閱讀！
    財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、erp管理制度、預(yù)算管理制度。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工，對(duì)各公司的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。
    財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務(wù)的同時(shí)，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在xx年做了大量細(xì)致的工作平時(shí)財(cái)務(wù)部通過(guò)開(kāi)展定期或不定期的交流會(huì)，解決前期工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為，使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。
    六、開(kāi)展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動(dòng)。
    為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作，財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的xx年年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來(lái)款項(xiàng)，檢查在建工程未作處理的項(xiàng)目，對(duì)已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用及時(shí)追蹤開(kāi)具了發(fā)票等等一系列的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)。騁請(qǐng)了稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)xx年的帳務(wù)處理做了預(yù)審，對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行了整改，降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn)。
    七、組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。
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    財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了工作。
    總結(jié)。
    和預(yù)期的工作計(jì)劃展望，將財(cái)務(wù)人員分成會(huì)計(jì)、出納和統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論，及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問(wèn)題。通過(guò)南峰會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專(zhuān)題講座，豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識(shí)。邀請(qǐng)了審計(jì)部、資金部、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員做了深入的交流。增強(qiáng)了整個(gè)財(cái)務(wù)鏈各部門(mén)工作的協(xié)作性，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。
    八、提出了全面預(yù)算管理方案，建立集團(tuán)公司全面預(yù)算管理模式根據(jù)xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和各項(xiàng)成本核算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，財(cái)務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案，全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo)，層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位，以一系列預(yù)算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng)。在xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了xx年度各單位的成本費(fèi)用預(yù)算、銷(xiāo)售額預(yù)算、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo)，希望通過(guò)“分散權(quán)力，集中監(jiān)督”來(lái)有效配置企業(yè)資源，提高管理效果，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。
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    職教集團(tuán)工作計(jì)劃篇十四
    按照財(cái)務(wù)制度辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開(kāi)源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳，編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表，匯總表。在新的一年里，我將進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)的力度，加強(qiáng)自己的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)能力，以適應(yīng)工作的需求。
    在自己的工作崗位上，對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)資金的管理都要嚴(yán)格把關(guān)，不能有半點(diǎn)疏忽和大意，要加強(qiáng)一些賬目、帳務(wù)處理的研究和分析，確保財(cái)務(wù)管理的規(guī)范和高效。
    同時(shí)，處理好同其他部門(mén)的協(xié)調(diào)關(guān)系。加強(qiáng)與公司各部門(mén)的溝通協(xié)作，通過(guò)溝通和交流，才能達(dá)到業(yè)務(wù)的統(tǒng)一性和規(guī)范性，實(shí)現(xiàn)合作緊密，工作有序，防止發(fā)生推諉扯皮等現(xiàn)象。造成工作的延遲和業(yè)務(wù)的疏漏。
    在具體的工作中，防范突發(fā)應(yīng)急事件是一項(xiàng)很重要的工作，要保證財(cái)務(wù)管理的有序進(jìn)行，防止出現(xiàn)故障等原因形成業(yè)務(wù)的中斷或者造資金管理的其它不良后果。今年，在一些領(lǐng)域做了積極的研究和分析，實(shí)現(xiàn)了工作的順暢和有序。
    秉公辦事，做出表率。嚴(yán)格按照公司內(nèi)部費(fèi)用的規(guī)范管理制度對(duì)費(fèi)用進(jìn)行控制。
    作為基層工作者，無(wú)論何時(shí)何地領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作從不討價(jià)還價(jià)都能及時(shí)并努力的去完成，遇到問(wèn)題努力去詢(xún)問(wèn)，爭(zhēng)取讓領(lǐng)導(dǎo)滿意新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下更上一層樓。
    最后，在今后的工作中，希望大家能一如既往地大力支持財(cái)務(wù)工作，我也會(huì)在工作中盡我所能，不遺余力地做好財(cái)務(wù)工作。
    職教集團(tuán)工作計(jì)劃篇十五
    時(shí)光過(guò)的飛快，20--年公司的工作已經(jīng)結(jié)束了，可以說(shuō)，在20--年的工作中，我們?nèi)w財(cái)務(wù)科的工作人員都高效的完成了自己要做好的工作。在這一年來(lái)，在集團(tuán)公司趙總、秦總的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，財(cái)務(wù)科各項(xiàng)工作能夠有條不紊、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，發(fā)揮了財(cái)務(wù)辦的職能作用，取得可喜成績(jī)，同時(shí)也存在一些問(wèn)題，現(xiàn)總結(jié)如下：
    一、常規(guī)性工作。
    1、根據(jù)財(cái)務(wù)制定設(shè)立了各項(xiàng)賬簿，完成了各項(xiàng)核算工作；
    2、制定了財(cái)務(wù)管理制度、以及各崗位考核制度；
    3、認(rèn)真做好月度財(cái)務(wù)分析工作，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)；
    4、完成20--年度財(cái)務(wù)結(jié)賬工作，編制年度財(cái)務(wù)報(bào)表；
    5、完成20--全年各項(xiàng)稅金的申報(bào)與繳納；
    6、完成各子公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照與貸款卡年檢工作。
    二、其它工作。
    在完成財(cái)務(wù)常規(guī)性工作的基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)辦在這一年里還認(rèn)真完成以下工作：
    積極，用良好的心態(tài)去參與的，展現(xiàn)了財(cái)務(wù)科的良好風(fēng)貌；
    3、積極配合總裁辦和其他部門(mén)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，如配合總裁辦去辦理工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照和組織機(jī)構(gòu)代碼證等工作。
    4、組織財(cái)務(wù)人員積極參加繼續(xù)再教育培訓(xùn)和會(huì)計(jì)職稱(chēng)考試，提高財(cái)務(wù)科人員整體業(yè)務(wù)水平，為公司培養(yǎng)高素質(zhì)的財(cái)會(huì)人員。
    三、我財(cái)務(wù)科各位員工通過(guò)20--年的磨合，今年以來(lái)各項(xiàng)工作都有了很大進(jìn)步，主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：
    3、在學(xué)習(xí)方面，能?chē)?yán)格按集團(tuán)公司的要求，深入學(xué)習(xí)集團(tuán)公司的各項(xiàng)文件，并深入領(lǐng)會(huì)文件精神,貫穿在行動(dòng)中，使內(nèi)部每位員工的言行能與集團(tuán)公司保持高度一致。通過(guò)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了思想教育，結(jié)合本職工作，提高了服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變了工作態(tài)度，為構(gòu)建和諧企業(yè)，提高企業(yè)效益，盡了應(yīng)盡的義務(wù)。
    四、雖然我們?cè)诮衲晟习肽耆〉昧艘欢ǔ煽?jī)，但仍有不足的地方：工作中的不足之處。一是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)；二是思想觀念有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變；三是工作中服務(wù)質(zhì)量還需進(jìn)一步提高。
    針對(duì)以上不足，在下一年的工作中，我們將繼續(xù)在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下努力做到：一是加強(qiáng)思想教育，牢固樹(shù)立家事理念，愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難，勇挑重?fù)?dān)，出色完成本職工作；二是堅(jiān)持原則、客觀公正，嚴(yán)格按公司規(guī)定處理業(yè)務(wù)，確保所反映信息真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整，切實(shí)發(fā)揮財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督作用；三是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德修養(yǎng)，誠(chéng)信待人，在思想和行動(dòng)上與公司保持一致；四是熱情服務(wù)，進(jìn)一步提高工作效率；五是深刻查找不足，改正缺點(diǎn)，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同志的批評(píng)，將各項(xiàng)工作提高到新的層次。在今后的工作中我們還要不斷磨練提高自己的工作水平，把財(cái)務(wù)管理工作做的更好。
    五、20--年我們財(cái)務(wù)科將根據(jù)上級(jí)財(cái)務(wù)管理規(guī)定和集團(tuán)公司年度工作要求，加強(qiáng)財(cái)務(wù)規(guī)范管理，認(rèn)真做好會(huì)計(jì)核算工作，使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化中更好地運(yùn)作，特制定以下年度工作計(jì)劃：
    1、做好20--年部門(mén)預(yù)算編制工作。
    2、安裝財(cái)務(wù)軟件，實(shí)現(xiàn)從手工記賬到會(huì)計(jì)電算化的目標(biāo)。
    3、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高財(cái)務(wù)核算，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，
    嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，努力做好各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的開(kāi)源節(jié)流工作。
    4、進(jìn)一步規(guī)范各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)資金的審核、申報(bào)和監(jiān)管工作。積極配合協(xié)助各相關(guān)部門(mén)搞好各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)資金審核、申報(bào)工作，加強(qiáng)同各相關(guān)部門(mén)的銜接溝通。
    5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，熟練操作電腦做賬等，提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化水平，不斷提高工作效率，為我集團(tuán)財(cái)務(wù)工作提供更好的財(cái)務(wù)后勤保障。
    6、積極配合總裁辦和其他部門(mén)做好20--年的相關(guān)工作。
    7、積極參加集團(tuán)公司組織的`各項(xiàng)集體勞動(dòng)和娛樂(lè)活動(dòng)。
    8、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作任務(wù)，對(duì)得起公司，對(duì)得起自己的良心，堅(jiān)持原則，秉公辦事，當(dāng)好家，理好財(cái)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，真正為銀河灣美好的明天而努力奮斗。
    銀河灣集團(tuán)財(cái)務(wù)科。
    二零--年十二月十七日。
    職教集團(tuán)工作計(jì)劃篇十六
    20xx年，綠華集團(tuán)公司將按照市國(guó)資委的統(tǒng)一部署，嚴(yán)格落實(shí)省、市各級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議精神，一手抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，一手抓安全生產(chǎn)宣傳教育，堅(jiān)決防范各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生?，F(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
    ，做到安全生產(chǎn)責(zé)任到人為切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，20xx年，綠華集團(tuán)公司將進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，并研究創(chuàng)建安全生產(chǎn)一把手負(fù)責(zé)制，在總公司成立以班子成員為核心的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí)，為徹底排查安全生產(chǎn)中的隱患，公司還將進(jìn)一步擴(kuò)大由電氣、暖通、土建等方面工程師組成的安全隱患巡檢小組的職能，對(duì)各部門(mén)、各單位潛在的安全隱患進(jìn)行認(rèn)真排查，加強(qiáng)對(duì)恒信大廈、機(jī)械大廈和證券登記公司門(mén)市的巡檢。對(duì)于各種可能導(dǎo)致火災(zāi)的電器隱患，公司將責(zé)成有關(guān)單位盡快籌措資金，由巡檢小組給予人員和技術(shù)支持，限期整改。
    此外，為了明確責(zé)任，避免真空，公司還將繼續(xù)強(qiáng)化落實(shí) “總經(jīng)理—子公司經(jīng)理（駐廈單位經(jīng)理）—各部門(mén)負(fù)責(zé)人”的三位一體安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全責(zé)任層層分解，落實(shí)到具體責(zé)任人，確保安全生產(chǎn)無(wú)缺項(xiàng)，安全責(zé)任不漏人。
    ，真正做到制度到位、責(zé)任到位、監(jiān)管到位完善的制度是做好各項(xiàng)工作的有力保障。按照加強(qiáng)安全生產(chǎn)的要求，為重點(diǎn)做好恒信大廈的安全消防工作，公司將進(jìn)一步制定和完善《恒信大廈消防安全制度》、《恒信大廈消防監(jiān)控室管理制度》、《恒信大廈巡邏檢查制度》，對(duì)重點(diǎn)位置實(shí)行了“制度上墻”，確保安全生產(chǎn)制度到位。
    同時(shí)，為了進(jìn)一步明晰權(quán)責(zé)，公司還將加大《恒信公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《恒信大廈保衛(wèi)和消防主管工作責(zé)任制》、《恒信大廈消防監(jiān)控員工作職責(zé)》、《恒信大廈保安員防火職責(zé)》的執(zhí)行力度，確保安全生產(chǎn)責(zé)任到位。
    另外，再好的制度如果執(zhí)行不力，那也將是空中樓閣。為此，公司一是要布置巡檢小組定期到各單位進(jìn)行巡檢，采取節(jié)假日前例行檢查與每月兩次抽查相結(jié)合的方式，嚴(yán)格檢查安全隱患整改情況；二是要定期召開(kāi)由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和各單位負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，建立安全事故隱患匯報(bào)機(jī)制，確定凡發(fā)現(xiàn)事故隱患必須向上級(jí)部門(mén)匯報(bào)，否則將按照責(zé)任追究制度予以嚴(yán)肅處理；三是要進(jìn)一步明確獎(jiǎng)懲措施，對(duì)在安全生產(chǎn)工作中做出突出成績(jī)的給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違紀(jì)違規(guī)的給予嚴(yán)肅紀(jì)律處理，確保安全生產(chǎn)監(jiān)管到位。
    進(jìn)一步制定具體細(xì)致的防范措施通過(guò)對(duì)恒信大廈進(jìn)行徹底排查，20xx年，公司將 “七位三區(qū)”作為大廈的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，將采取系列措施。強(qiáng)化整改?！捌呶弧?，即涉及明火的敏感部位：
    1、餐廳。為徹底解決該火險(xiǎn)隱患，我們已將液化氣遷至大廈院內(nèi)，單獨(dú)設(shè)立了煤氣間，消除了操作間與煤氣間共處一室的隱患。下一步，公司將繼續(xù)強(qiáng)化對(duì)餐廳保溫、消毒等大功率電氣設(shè)備的管理，徹底消除餐廳火災(zāi)隱患。
    2、煤氣間。煤氣間是易燃易爆部位，我們將針對(duì)煤氣間特點(diǎn)制訂專(zhuān)門(mén)的消防管理制度，并設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，明確責(zé)任。同時(shí)，我們還計(jì)劃繼續(xù)投入了資金，為煤氣間更新防泄漏報(bào)警系統(tǒng)和自動(dòng)排煙系統(tǒng)，以確保安全。
    3、變電所。針對(duì)變電所的特點(diǎn)，我們計(jì)劃配備7名電工實(shí)行24小時(shí)輪流值班，每班配備2名電工隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行情況，并配置相應(yīng)的滅火器材。
    4、空調(diào)機(jī)組。針對(duì)空調(diào)機(jī)組的特點(diǎn)，我們計(jì)劃安排了專(zhuān)人24小時(shí)值班，隨時(shí)監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行情況，同時(shí)配置相應(yīng)的滅火器材。另外，由于空調(diào)機(jī)組噪聲比較大，我們還將為工人準(zhǔn)備防護(hù)用具，保障工人的生產(chǎn)安全。
    5、電梯。我們將安排專(zhuān)人24小時(shí)值班，隨時(shí)檢修電梯，防范可能發(fā)生的一切問(wèn)題。
    6、監(jiān)控室。對(duì)監(jiān)控室，我們將繼續(xù)完善監(jiān)控管理制度，設(shè)專(zhuān)職消防監(jiān)控人員24小時(shí)對(duì)大廈實(shí)施監(jiān)控。一旦發(fā)生火災(zāi)，將立即啟動(dòng)失火系統(tǒng)滅火，并在報(bào)警的同時(shí)，利用消防廣播指揮人員疏散。
    7、地下停車(chē)場(chǎng)。我們將安排保安人員對(duì)停車(chē)場(chǎng)內(nèi)車(chē)輛隨時(shí)進(jìn)行檢查巡視，糾正各種違章現(xiàn)象，如違章吸煙、動(dòng)用明火和用易燃液體擦拭車(chē)輛等。
    “三區(qū)”即辦公區(qū)、證券經(jīng)營(yíng)區(qū)和商住區(qū)。
    一是合理配置消防設(shè)施，包括消防自動(dòng)報(bào)警、自動(dòng)滅火設(shè)施、消防廣播、疏散指示、應(yīng)急照明、消防栓、滅火器等。
    二是制訂詳盡完善的消防安全管理制度，并重點(diǎn)抓好監(jiān)督檢查。
    三是加強(qiáng)消防安全檢查巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，做到不漏部位，不留死角。
    四是24小時(shí)全天候監(jiān)視大廈的消防安全，一旦發(fā)現(xiàn)火情能夠在第一時(shí)間采取有效撲救，將火災(zāi)撲滅在初起階段。
    五是與駐廈客戶簽訂消防安全管理協(xié)定，明確責(zé)任，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，將由各級(jí)責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
    六是大力宣傳消防安全知識(shí)，提高全員的消防安全意識(shí)和自防自救的能力。
    另外，公司還將加大資金投入，對(duì)折舊的防火設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，超過(guò)規(guī)定期限的，一律及時(shí)更換。
    ，建立“應(yīng)急、搶險(xiǎn)、救助”機(jī)制在制定嚴(yán)密的防范措施之后，針對(duì)大廈內(nèi)的消防重點(diǎn)部位，人員相對(duì)集中的場(chǎng)所，特別是五樓餐廳和七樓會(huì)議室，公司計(jì)劃著手制定和實(shí)施消防應(yīng)急預(yù)案。重點(diǎn)抓好以下工作：
    1、做好宣傳工作。我們將繼續(xù)向駐廈單位印發(fā)內(nèi)容為“高層商廈的火災(zāi)特點(diǎn)和預(yù)防措施，滅火器的使用方法，高層商廈火災(zāi)逃生方法”等的宣傳手冊(cè)和宣傳單，供駐廈單位學(xué)習(xí)參考；并聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)消防專(zhuān)家組織安全生產(chǎn)和電氣防火知識(shí)講座，組織防火逃生演習(xí)，為所有駐廈單位和人員講授防火、滅火知識(shí)和火場(chǎng)逃生方法，利用多種形式加大消防宣傳力度，提高全員消防意識(shí)和自防自救能力，避免人身傷亡。
    2、一旦發(fā)生火災(zāi)，做好指揮工作。監(jiān)控人員將立即啟動(dòng)自動(dòng)滅火聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)實(shí)施滅火，同時(shí)利用消防廣播和委派專(zhuān)人指揮引導(dǎo)人員疏散，并在第一時(shí)間向消防部門(mén)報(bào)警。
    3、一旦發(fā)生火災(zāi)，做好自救工作。保安人員將立即趕赴失火現(xiàn)場(chǎng)，利用現(xiàn)場(chǎng)墻壁上的消防栓和干粉滅火器等滅火設(shè)施撲滅火災(zāi)，如遇人員被困要竭力進(jìn)行營(yíng)救，并將其護(hù)送至安全地帶。
    職教集團(tuán)工作計(jì)劃篇十七
    本文目錄。
    是集團(tuán)成立的第二年，公司將跨入多元化、多領(lǐng)域發(fā)展階段，組織管理、人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度增加，人力資源管理工作也將面臨更大的挑戰(zhàn)，企業(yè)人力資源管理體系建設(shè)工作好比建設(shè)一座大廈，企業(yè)自身人力資源狀況是根基，人力資源六大模塊是主體結(jié)構(gòu)，而人力資源管理者是大廈的規(guī)劃設(shè)計(jì)者，如何讓這座大廈建設(shè)得獨(dú)具企業(yè)特色，則需要更多的人配合去添磚、裝飾，我們將結(jié)合集團(tuán)實(shí)際情況，按計(jì)劃腳踏實(shí)地落實(shí)每一項(xiàng)工作，最終完成度總體工作目標(biāo)，即人力資源管理體系基本建立完成;新的績(jī)效考核模式經(jīng)一年的調(diào)整，逐步適應(yīng)公司發(fā)展需要;培訓(xùn)工作全面推進(jìn)，員工整體素質(zhì)進(jìn)一步提高;通過(guò)舉辦各種技能活動(dòng)，加強(qiáng)公司與公司間、同事與同事間的交流，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。具體。
    如下：
    一、健全、完善各項(xiàng)制度，逐步實(shí)現(xiàn)人力資源規(guī)范化管理。
    目前集團(tuán)處于籌備階段，各項(xiàng)制度尚未健全，我們將根據(jù)公司的實(shí)際情況，明確組織架構(gòu)，編制出一套集團(tuán)公司的人力資源管理操作流程體系，同時(shí)指導(dǎo)各子公司結(jié)合自身行業(yè)特點(diǎn)，參照集團(tuán)人力資源管理體系，完善本公司的人力資源管理制度，逐步實(shí)現(xiàn)公司人力資源規(guī)范化管理。各項(xiàng)制度建立計(jì)劃于6月30日前完成。
    1、建立新員工入職管理制度。目前各公司對(duì)新員工方面的關(guān)注度偏低，容易造成新入職員工的流失。為此將建立新員工入職管理制度，對(duì)新員工指定兩名入職導(dǎo)師幫帶，一是企業(yè)文化導(dǎo)師，主要職責(zé)是從新員工入職的第一天開(kāi)始就引導(dǎo)員工熟悉公司的企業(yè)文化，讓其盡快融入公司;二是業(yè)務(wù)導(dǎo)師，主要職責(zé)是幫助新員工熟悉崗位工作流程，指導(dǎo)新員工逐步熟悉工作內(nèi)容，適應(yīng)公司工作要求。同時(shí)還要求兩位導(dǎo)師每周跟新員工進(jìn)行溝通，了解其對(duì)公司適應(yīng)情況、對(duì)工作適應(yīng)情況，并解答新員工提出的疑惑。對(duì)于新員工的導(dǎo)師我們要進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn)，讓其掌握引導(dǎo)新員工的方法與溝通方式，并給與鼓勵(lì)性的補(bǔ)貼，年終評(píng)選優(yōu)秀導(dǎo)師，并給予頒發(fā)證書(shū)及獎(jiǎng)勵(lì)。
    2、建立新的培訓(xùn)管理制度。培訓(xùn)是一個(gè)公司提升員工素質(zhì)的有效方法，但需要系統(tǒng)化的去實(shí)施，才更有效。新的培訓(xùn)制度將實(shí)行學(xué)分值，并納入績(jī)效考核范圍。學(xué)習(xí)內(nèi)容分新員工類(lèi)、職業(yè)素養(yǎng)類(lèi)、管理技能類(lèi)，各板塊業(yè)務(wù)類(lèi)，職業(yè)素養(yǎng)類(lèi)全員需參與學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)類(lèi)各業(yè)務(wù)板塊員工參與學(xué)習(xí)，新員工類(lèi)屬新入職員工參加學(xué)習(xí);學(xué)習(xí)方式將實(shí)行多樣化，公司、部門(mén)統(tǒng)一組織，個(gè)人自學(xué)，外出考察、培訓(xùn)等。年度將評(píng)出學(xué)習(xí)積極分子，并頒發(fā)證書(shū)。
    3、完善員工手冊(cè)。員工手冊(cè)是指引員工熟悉公司企業(yè)文化、了解公司行為規(guī)范、熟悉日常工作流程的學(xué)習(xí)指導(dǎo)書(shū)，是指引員工方向的指南針。首先對(duì)原有條款中不適合企業(yè)發(fā)展的條款內(nèi)容進(jìn)行修改，再者對(duì)出現(xiàn)爭(zhēng)議的條款進(jìn)行細(xì)化，再者補(bǔ)充新的內(nèi)容，如基本禮儀規(guī)范等。
    4、完善薪酬福利制度。新的一年將對(duì)原來(lái)的薪酬結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，以便配合績(jī)效管理的實(shí)施，同時(shí)對(duì)福利制度進(jìn)行完善。
    5、建立集團(tuán)職級(jí)管理體系及評(píng)價(jià)體系。為更好的進(jìn)行集團(tuán)化的管控，將對(duì)集團(tuán)的職級(jí)進(jìn)行梳理，按行政系列、專(zhuān)業(yè)系列進(jìn)行劃分，對(duì)職級(jí)的評(píng)定擬定可衡量的標(biāo)準(zhǔn)。如普通員工與資深員工的區(qū)分，將以入司時(shí)間、同崗位社會(huì)工作時(shí)間為評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。普通員工：入司兩年內(nèi)、社會(huì)同等崗位2年內(nèi);資深員工入司兩年以上、社會(huì)同等崗位工作兩年以上。
    6、完善績(jī)效考核管理制度。物業(yè)、地產(chǎn)、超市將逐步實(shí)施績(jī)效考核，對(duì)每個(gè)月的考核情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)需完善的內(nèi)容將匯總、修正，以便更適合各公司的績(jī)效管理需求。
    二、加強(qiáng)員工培訓(xùn)管理，進(jìn)一步提升員工整體素質(zhì)。
    目前集團(tuán)下屬子公司，員工整體基本思想意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、日?；径Y儀常識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)，還有待提高。在將做一次全面的培訓(xùn)需求調(diào)查，做出年度培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)將按入職培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、強(qiáng)化培訓(xùn)、基本素質(zhì)培訓(xùn)分類(lèi)，并實(shí)行年度培訓(xùn)積分制。
    1、新入職培訓(xùn)，主要是讓新入職的員工熟悉集團(tuán)的基本情況、學(xué)習(xí)日常基本禮儀常識(shí)等，由集團(tuán)人力資源部根據(jù)入職人數(shù)按季度或月統(tǒng)一安排。對(duì)于新入職員工的培訓(xùn)內(nèi)容，我部將收集相關(guān)資料編寫(xiě)成小手冊(cè)、制作成ppt(3月30日前完成)，培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行書(shū)面的考核，檢查員工掌握情況，并作為試用期考核的依據(jù)。
    2、業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，主要是提升員工業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí)，從而提高工作效率。業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)按公司業(yè)務(wù)部門(mén)板塊進(jìn)行，由部門(mén)主管或經(jīng)理?yè)?dān)任講師或組織學(xué)習(xí)視頻，根據(jù)需要也可外派到外面培訓(xùn)。主要以理論知識(shí)、實(shí)操、案例分析相結(jié)合的方式進(jìn)行，培訓(xùn)后進(jìn)行實(shí)際操作或理論知識(shí)書(shū)面考核。
    3、強(qiáng)化培訓(xùn)，主要是對(duì)日常業(yè)務(wù)知識(shí)技能的硬性要求，通過(guò)反復(fù)培訓(xùn)的方式，強(qiáng)化員工提升工作技能。此培訓(xùn)可通過(guò)舉辦一些專(zhuān)題技能比賽的方式實(shí)施，如管家員日常基本操作規(guī)范技能競(jìng)賽、收銀員操作技能競(jìng)賽等。
    4、基本素質(zhì)培訓(xùn)，主要是提高員工日常行為規(guī)范的培訓(xùn)，通過(guò)此類(lèi)培訓(xùn)從而進(jìn)一步提高員工的整體素質(zhì)。此類(lèi)培訓(xùn)根據(jù)管理崗位、基礎(chǔ)崗位實(shí)際需求安排，可通過(guò)外派培訓(xùn)、視頻培訓(xùn)、拓展培訓(xùn)、內(nèi)部授課等方式進(jìn)行。
    5、與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，拓寬培訓(xùn)渠道。將與聚成公司合作，辦理在線會(huì)員學(xué)習(xí)。根據(jù)在線學(xué)習(xí)視頻內(nèi)容，安排各公司、部門(mén)按月組織員工進(jìn)行一定數(shù)量的學(xué)習(xí)，并一起進(jìn)行分享、討論、寫(xiě)學(xué)習(xí)心得、考核等。
    6、組織外出拓展培訓(xùn)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通及增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。平常各公司、各部門(mén)溝通較少，通過(guò)組織外出拓展進(jìn)一步加強(qiáng)大家的溝通交流，增進(jìn)感情與團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。計(jì)劃進(jìn)行三次外出拓展培訓(xùn)。
    培訓(xùn)實(shí)行年度積分制，建立培訓(xùn)學(xué)習(xí)檔案，對(duì)不同職級(jí)規(guī)定年度參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)課時(shí)，總體人均年度不少于20小時(shí)，對(duì)積極參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的同事，在年終通過(guò)考核評(píng)出學(xué)習(xí)先進(jìn)員工給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
    三、不斷完善績(jī)效考核，促進(jìn)員工績(jī)效穩(wěn)步提升。
    各公司將實(shí)行新的績(jī)效考核模式，將有一個(gè)逐漸適應(yīng)的過(guò)程，在試行的過(guò)程中要進(jìn)行不斷的總結(jié)，找出更適合部門(mén)、個(gè)人的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化部門(mén)負(fù)責(zé)人與員工的績(jī)效面談，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)屬下自身不足方面應(yīng)給予更多指導(dǎo)，不斷改進(jìn)績(jī)效，使員工在執(zhí)行績(jī)效考核的過(guò)程中工作能力、業(yè)務(wù)技能等方面得到不斷的提升。
    地產(chǎn)公司、物業(yè)公司新的績(jī)效考核方案計(jì)劃在1月試行;超市新的績(jī)效考核方案計(jì)劃在4月試行。
    四、做好人才儲(chǔ)備，及時(shí)補(bǔ)充所缺、所需人才。
    隨著公司的多元化發(fā)展與業(yè)務(wù)不斷的拓展，集團(tuán)所需求的人才要求也逐步提高，為了在急需時(shí)能及時(shí)補(bǔ)充，保證日常工作的正常開(kāi)展，我部將從多渠道進(jìn)行人才的儲(chǔ)備。
    1、注重內(nèi)部培養(yǎng)，對(duì)于基層管理人員實(shí)行內(nèi)部人才培養(yǎng)計(jì)劃，通過(guò)績(jī)效考核選出業(yè)務(wù)能力出色、具有管理潛能的優(yōu)秀員工，作為后備管理人員培養(yǎng)，為員工做好職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提供發(fā)展平臺(tái)，留住骨干員工，保證公司的持續(xù)發(fā)展。
    2、通過(guò)人才網(wǎng)站、參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)等方式，儲(chǔ)備公司一般崗位人才。在人員缺崗時(shí)，內(nèi)部無(wú)法調(diào)配彌補(bǔ)時(shí)，及時(shí)從儲(chǔ)備人才庫(kù)中篩選，盡快補(bǔ)充，保證工作正常進(jìn)行。
    3、對(duì)于新開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目提前做好招聘計(jì)劃，找尋到企業(yè)需要的人才。
    五、完善薪酬福利結(jié)構(gòu)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
    為了配合新的績(jī)效考核模式，擬對(duì)原有薪酬結(jié)構(gòu)進(jìn)行一些調(diào)整，以便更好的推動(dòng)績(jī)效考核的實(shí)施，達(dá)到激勵(lì)的作用。對(duì)于績(jī)效工資獎(jiǎng)金額度，將提出新的方案報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。薪酬優(yōu)勢(shì)在市場(chǎng)上具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，每個(gè)企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際情況做出定位，同時(shí)推出一些個(gè)性化的福利政策，對(duì)吸引、留住人才也有很大幫助。
    六、建設(shè)和諧的勞動(dòng)關(guān)系，增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)合作精神及凝聚力企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系和諧，團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)強(qiáng)，是企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。在日常的工作關(guān)系中，我們應(yīng)倡導(dǎo)誠(chéng)信、合作、分享的思想理念，部門(mén)與部門(mén)間、同事與同事間應(yīng)加強(qiáng)溝通、合作，致力于共同完成部門(mén)、公司工作目標(biāo)任務(wù)。在日常公司活動(dòng)中，我們計(jì)劃組織開(kāi)展一些有利于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的活動(dòng)。
    1、4月份舉辦一次基本禮儀禮節(jié)知識(shí)競(jìng)賽。加強(qiáng)全體員工禮儀禮節(jié)基本常識(shí)的學(xué)習(xí)，從而進(jìn)一步提升自身修養(yǎng)。我們將先收集日?；径Y儀知識(shí)，匯編成冊(cè)，發(fā)給每個(gè)員工學(xué)習(xí)，同時(shí)進(jìn)行視頻培訓(xùn)，之后進(jìn)行考試。對(duì)考核優(yōu)秀的給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不合格的要進(jìn)行補(bǔ)考。
    2、5月超市舉辦一次收銀員技能大賽。
    3、6月份物業(yè)、超市各舉辦一次應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)競(jìng)賽。加強(qiáng)日常業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提升全體員工的服務(wù)水平和業(yè)務(wù)水平。先由人力行政部收集應(yīng)知應(yīng)會(huì)的內(nèi)容，匯編成冊(cè)，發(fā)給各部門(mén)學(xué)習(xí)，由各部門(mén)選派代表參加競(jìng)賽，競(jìng)賽分判斷題、選擇題、問(wèn)答題等，按總分排名，并對(duì)前三名給予獎(jiǎng)勵(lì)。
    4、8月份在超市舉辦一次大華集團(tuán)員工“展現(xiàn)廚藝，分享佳肴”比賽。一是展示員工廚藝，二是帶動(dòng)超市人氣。
    5、6月超市組織一次管理人員外出考察學(xué)習(xí)活動(dòng)。
    6、8月物業(yè)公司組織一次外出考察學(xué)習(xí)活動(dòng)。
    7、3、6、9月份每月組織一次戶外拓展活動(dòng)。
    8、11月份舉辦一次學(xué)習(xí)心得征文比賽。
    人力資源管理工作將是夯實(shí)基礎(chǔ)的一年，各模塊操作流程將相繼完善，并按計(jì)劃去逐步實(shí)施，相信在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與指導(dǎo)下，在同事的積極配合下，經(jīng)過(guò)一年的實(shí)踐與總結(jié)，人力資源管理各項(xiàng)工作將會(huì)更加規(guī)范化，員工整體業(yè)務(wù)水平、職業(yè)素養(yǎng)將獲得更大的提高。
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    指導(dǎo)思想：
    堅(jiān)持以鄧小平理論，“三個(gè)代表”重要思想和十六屆四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，圍繞學(xué)校教育改革和發(fā)展這一中心任務(wù)，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，以構(gòu)建學(xué)習(xí)型學(xué)校，營(yíng)造書(shū)香校園為契機(jī)，大力加強(qiáng)干部隊(duì)伍、黨員隊(duì)伍、教師隊(duì)伍及黨的基層組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用和黨組織的政治核心、監(jiān)督保證和戰(zhàn)斗堡壘作用，加強(qiáng)黨組織的規(guī)范化建設(shè)，為推進(jìn)我校的集團(tuán)化發(fā)展，不斷提升辦學(xué)水平和辦學(xué)質(zhì)量提供思想和組織保證，根據(jù)“西湖區(qū)教育局黨委度黨建工作要點(diǎn)”文件精神，制定十三中教育集團(tuán)度黨建工作計(jì)劃。
    一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高黨員和教職工的政治思想素質(zhì)。
    1、以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹十六屆四中、五中全會(huì)的精神，正確理解堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)的內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，緊密聯(lián)系黨員干部、教職工的思想和工作實(shí)際，努力用“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐，推動(dòng)工作。以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)為主線，以“三會(huì)一課”和每半個(gè)月一次的政治理論學(xué)習(xí)為主要載體，組織黨員、教職工開(kāi)展政治理論、課程改革、法律法規(guī)等內(nèi)容的學(xué)習(xí)活動(dòng)。要以集體學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、讀書(shū)報(bào)告會(huì)、課改論壇、觀看錄像資料、專(zhuān)題報(bào)告、網(wǎng)上論壇等多種方式進(jìn)行學(xué)習(xí)，努力提高學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和實(shí)效性，通過(guò)不斷加強(qiáng)校園文化建設(shè)，提高現(xiàn)代教育技術(shù)的應(yīng)用和教科研活動(dòng)水平，不斷推進(jìn)學(xué)習(xí)型學(xué)校和學(xué)習(xí)型黨支部的創(chuàng)建工作，提升學(xué)校的辦學(xué)水平。
    2、進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范中心組的理論學(xué)習(xí)制度，要堅(jiān)持“四定”，既定時(shí)間，定地點(diǎn)，定內(nèi)容，定參加人。要把中心組理論學(xué)習(xí)擴(kuò)大到中層干部，通過(guò)校長(zhǎng)辦公會(huì)、行政會(huì)、假期研討會(huì)等集中學(xué)習(xí)，堅(jiān)持寫(xiě)。
    讀書(shū)筆記。
    學(xué)習(xí)體會(huì)，每學(xué)期的黨員“雙評(píng)”工作小結(jié)放在校園網(wǎng)上，開(kāi)展讀書(shū)報(bào)告會(huì)知識(shí)競(jìng)賽座談交流會(huì)等多種活動(dòng)，積極參加區(qū)教育局黨委組織的各項(xiàng)政治活動(dòng)，努力形成干部帶頭學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，提高干部政治思想素質(zhì)業(yè)務(wù)水平和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。
    3、本學(xué)期為了建構(gòu)學(xué)習(xí)型學(xué)校，營(yíng)造書(shū)香校園，培養(yǎng)學(xué)習(xí)型教師，以團(tuán)體學(xué)習(xí)促進(jìn)組織學(xué)習(xí)，以點(diǎn)帶面，激發(fā)大家的學(xué)習(xí)熱情，濃厚讀書(shū)的氛圍，提高黨員和教職工的政治思想和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，提升教師的生活和生命質(zhì)量，由學(xué)校倡導(dǎo)、教師自愿參加并自主管理的群眾會(huì)員制組織------十三中教育集團(tuán)“螢火蟲(chóng)”教師讀書(shū)會(huì)，并制定讀書(shū)會(huì)章程。讀書(shū)會(huì)以校園網(wǎng)“讀書(shū)論壇”為平臺(tái)，以學(xué)校資料室、圖書(shū)館為依托，利用業(yè)余時(shí)間開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)，學(xué)校在學(xué)術(shù)、經(jīng)費(fèi)上給予支持，讀書(shū)會(huì)成員的讀書(shū)成果視同學(xué)校的教科研成果。
    4、進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)和貫徹《未成年人保護(hù)法》及中共中央國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見(jiàn)》等文件，貫徹實(shí)施西湖區(qū)教育局《關(guān)于規(guī)范中小學(xué)、幼兒教師從教行為的有關(guān)規(guī)定》。工會(huì)要進(jìn)一步抓好群體師德創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。進(jìn)一步組織好暑期師德集中培訓(xùn)工作。樹(shù)立和培育一批師德先進(jìn)個(gè)人，努力營(yíng)造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、做先進(jìn)的良好氛圍。對(duì)體罰和變相體罰及收受家長(zhǎng)錢(qián)物等有悖師德的行為發(fā)現(xiàn)一期，處理一期，決不姑息遷就，按照區(qū)教育局的有關(guān)規(guī)定對(duì)違反師德規(guī)范的教師在各類(lèi)先進(jìn)評(píng)比考核中實(shí)行“一票否決制”。
    5、學(xué)校要堅(jiān)持黨的教育方針，全面實(shí)施素質(zhì)教育，要認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹修改后的“義務(wù)教育法”，對(duì)照學(xué)校的工作實(shí)際進(jìn)行討論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)以法辦學(xué)和以法執(zhí)教的水平和能力。同時(shí)在這個(gè)學(xué)期要學(xué)習(xí)十屆四次人大會(huì)議通過(guò)的“十一五規(guī)劃”，為構(gòu)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的和諧社會(huì)貢獻(xiàn)自己的力量，也要研究、制定出十三中發(fā)展的“十一五規(guī)劃”。
    6、要圍繞學(xué)習(xí)貫徹黨章，做好理論研討和長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)工作，要超前謀劃、及早考慮，依據(jù)黨章規(guī)定，結(jié)合各自工作實(shí)際，充分運(yùn)用電化教育、知識(shí)競(jìng)賽等形式組織開(kāi)展形式多樣的系列教育活動(dòng)，采取通讀原文、交流座談，聯(lián)系自己的工作實(shí)際，對(duì)照黨章找出差距，采取措施，定出目標(biāo)，每學(xué)期開(kāi)展一次“黨章集中學(xué)習(xí)周”活動(dòng)和入黨為了什么的“黨員主題日研討”活動(dòng)，重溫。
    入黨誓詞。
    發(fā)揮帶頭作用。
    二、搞好長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，進(jìn)一步提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
    1、貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，堅(jiān)持“黨管干部的原則”。充分尊重黨員和群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，保證把德才兼?zhèn)洹?shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)，貫徹落實(shí)好《教職工民主評(píng)議學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部的實(shí)施意見(jiàn)》，進(jìn)一步完善民主推薦和民主評(píng)議干部的制度。
    2、逐步推行學(xué)校中層干部和年級(jí)組長(zhǎng)，教研組長(zhǎng)的競(jìng)爭(zhēng)上崗制度，在去年公益中學(xué)中層崗位在全集團(tuán)實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，在全集團(tuán)其他兩個(gè)校區(qū)也逐步開(kāi)展這項(xiàng)工作，并加強(qiáng)對(duì)中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的指導(dǎo)，規(guī)范各項(xiàng)要求，操作程序要公開(kāi)、公平、公正，逐步完善“十三中教育集團(tuán)中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案”，不斷增強(qiáng)干部的責(zé)任意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和改革創(chuàng)新意識(shí)，提高干部隊(duì)伍的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    3、健全和完善校領(lǐng)導(dǎo)與中層干部的談心談話制度，中層干部的述職報(bào)告，群眾評(píng)議制度、學(xué)?？己酥贫?，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)干部隊(duì)伍的管理。
    4、在搞好校務(wù)公開(kāi)的基礎(chǔ)上，今年要按照教育局黨委的要求，在三個(gè)校區(qū)推行黨務(wù)公開(kāi)，設(shè)置黨務(wù)公開(kāi)欄，按上級(jí)要求及時(shí)公開(kāi)內(nèi)容，并做好資料收集工作，推進(jìn)黨的民主政治建設(shè)，增加黨建工作的透明度，接受群眾的監(jiān)督，密切黨群關(guān)系、干群關(guān)系，進(jìn)一步加強(qiáng)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
    三、鞏固“保先”成果，推進(jìn)黨的組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)。
    1、根據(jù)局黨委的要求，在去年“保先”活動(dòng)的基礎(chǔ)上組織一次“回頭看”，主要查看“保先”時(shí)所制定的整改措施是否落實(shí)到位，黨員的先進(jìn)性是否得到進(jìn)一步體現(xiàn)，群眾對(duì)黨員的工作是否滿意。
    2、深入開(kāi)展“黨員亮身份”、“我是共產(chǎn)黨員”的一個(gè)黨員一面旗幟工程，搞好“黨員在點(diǎn)，帶動(dòng)一片”、“干在實(shí)處，當(dāng)好示范”活動(dòng)。要使每位黨員增強(qiáng)自身的黨員身份意識(shí)，工作中樹(shù)立黨員模范形象，用黨員的形象和榮譽(yù)來(lái)凸現(xiàn)黨員的先鋒模范作用。要把保持先進(jìn)性落實(shí)到課改中去，落實(shí)到立足崗位作貢獻(xiàn)中去。
    3、要把我校已經(jīng)建立的黨員責(zé)任區(qū)制度，聯(lián)系人制度，“牽手”制度等落到實(shí)處，設(shè)立“共產(chǎn)黨員先鋒模范崗”，在不同的崗位對(duì)黨員提出不同的要求，并實(shí)行黨員承諾制，在教育教學(xué)中發(fā)揮模范帶頭作用。
    4、認(rèn)真做好發(fā)展黨員工作、加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)和教育，對(duì)入黨積極分子實(shí)行“雙推”制，公示制和票決制，規(guī)范發(fā)展程序，保證發(fā)展質(zhì)量，同時(shí)開(kāi)展黨員“一幫一”活動(dòng)，要求每個(gè)黨員帶一名要求進(jìn)步的群眾，培養(yǎng)和幫助它們成為積極分子。
    5、認(rèn)真做好黨員的“雙爭(zhēng)雙評(píng)”工作，評(píng)議黨支部和黨員實(shí)行“兩票”制。要把在“保先”教育中形成的黨員“雙爭(zhēng)雙評(píng)”記載卡，“黨員成長(zhǎng)袋”等制度堅(jiān)持下去。建立和形成黨員教育管理的長(zhǎng)效機(jī)制。保障黨員的民主權(quán)利，督促黨員履行義務(wù)，增強(qiáng)黨性，提高素質(zhì)。
    6、進(jìn)一步加強(qiáng)黨建宣傳工作。做好校園網(wǎng)上黨建網(wǎng)頁(yè)的完善和日常維護(hù)，更好的發(fā)揮其宣傳教育作用，同時(shí)要重視對(duì)黨建工作的信息報(bào)道，推動(dòng)黨建工作再上新臺(tái)階。
    四、抓好《兩個(gè)條例》的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)。
    1、進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部的黨風(fēng)廉政建設(shè)，繼續(xù)抓好《兩個(gè)條例》的學(xué)習(xí)，開(kāi)展以“立黨為公，執(zhí)政為民”的主題學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，表彰廉潔自律的先進(jìn)黨員干部。通過(guò)組織觀看反腐倡廉電教片，開(kāi)展警示教育。嚴(yán)格執(zhí)行干部廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定，加強(qiáng)監(jiān)督，保持黨員干部廉潔自律的良好形象。
    2、進(jìn)一步加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。繼續(xù)深入推進(jìn)校務(wù)公開(kāi)工作。進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，規(guī)范公開(kāi)的內(nèi)容、時(shí)間、形式和途徑。以創(chuàng)“人民群眾滿意學(xué)?！睘檩d體。繼續(xù)抓好教育收費(fèi)、師德師風(fēng)、學(xué)生負(fù)擔(dān)、考試招生等人民關(guān)心的熱點(diǎn)、重點(diǎn)工作，不斷提高人民群眾對(duì)學(xué)校的滿意度。嚴(yán)格執(zhí)行基建項(xiàng)目招投標(biāo)及大綜物品統(tǒng)一采購(gòu)的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行《西湖區(qū)教育局校級(jí)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度》的規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校關(guān)于工作交往中“回扣”上交的規(guī)定，規(guī)范“人、財(cái)、物”的管理，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律。
    五、調(diào)動(dòng)各方力量，加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)戰(zhàn)及群團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)。
    1、進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)戰(zhàn)工作。與民主黨派加強(qiáng)聯(lián)系、學(xué)習(xí)和溝通。發(fā)揮民主黨派成員在學(xué)校工作中的作用。
    2、切實(shí)發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)及學(xué)生會(huì)組織的積極作用。發(fā)揮教代會(huì)民主管理、民主監(jiān)督的作用。
    3、加強(qiáng)與學(xué)校所在街道和社區(qū)的聯(lián)系，加強(qiáng)警校、軍校的共建工作，積極爭(zhēng)取社會(huì)各界對(duì)學(xué)校的支持，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，為建立和諧社會(huì)作出我們的貢獻(xiàn)。
    杭州十三中教育集團(tuán)黨總支。
    3月：????1、召開(kāi)總支、支部會(huì)議，研究、討論集團(tuán)黨建工作安排。
    2、各支部分別召開(kāi)黨員大會(huì)，布置、落實(shí)集團(tuán)黨建工作計(jì)劃和?。
    開(kāi)展“十屆四次人大會(huì)議總理的政府。
    工作報(bào)告。
    ”專(zhuān)題學(xué)習(xí)活動(dòng)。
    3、落實(shí)黨員責(zé)任區(qū)、“牽手”對(duì)象。
    4、布置在班級(jí)、部門(mén)設(shè)立“黨員先鋒模范崗”的工作。
    5、制定黨員個(gè)人三年發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃書(shū)，實(shí)行崗位目標(biāo)管理。
    6、黨建課題負(fù)責(zé)人會(huì)議（局）。
    4月：????7、開(kāi)展“黨章集中學(xué)習(xí)周”及“入黨為了什么主題研討黨日”活動(dòng)。
    8、進(jìn)一步完善黨建網(wǎng)的建設(shè)，充實(shí)內(nèi)容。
    9、參加十六屆五中全會(huì)專(zhuān)題報(bào)告會(huì)（局）。
    10、學(xué)習(xí)和貫徹“區(qū)教育系統(tǒng)基層黨組織建設(shè)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)”
    5月：?????11、開(kāi)展黨員“走在前列，干在實(shí)處”的黨員亮身份活動(dòng)。
    12、鍵全發(fā)展黨員的長(zhǎng)效工作機(jī)制，對(duì)預(yù)備黨員和積極分子的培養(yǎng)進(jìn)行考核。
    13、對(duì)要求進(jìn)步的同志確定黨員聯(lián)系人進(jìn)行“一幫一”，并定出培養(yǎng)計(jì)劃、發(fā)展目標(biāo)。
    14、黨風(fēng)廉政建設(shè)專(zhuān)題講座（局）。
    6月：????15、?開(kāi)展我為學(xué)校發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的“黨員金點(diǎn)子”活動(dòng)。
    16、校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及班子民主評(píng)議、民主測(cè)評(píng)。
    17、校長(zhǎng)助理考核工作（局）。
    18、集團(tuán)黨課活動(dòng)。
    19、退休教職工“重陽(yáng)”節(jié)活動(dòng)（工會(huì)）。
    7—8月：??20、“七、一”慶祝，表彰活動(dòng)和新黨員集體入黨宣誓活動(dòng)。
    21、師德教育培訓(xùn)。
    22、集團(tuán)第二屆讀書(shū)報(bào)告會(huì)-------“讀書(shū)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)”
    23、開(kāi)展黨員“紅色旅游”活動(dòng)。
    9?月：????24、教師節(jié)表彰、慶?；顒?dòng)。
    25、開(kāi)展黨員“做師德標(biāo)兵，當(dāng)工作模范---黨員奉獻(xiàn)日”活動(dòng)。
    10月：???26、組織入黨積極分子參加局50期培訓(xùn)班。
    27、校務(wù)、黨務(wù)公開(kāi)評(píng)比（局）。
    28、落實(shí)區(qū)教育局關(guān)于“學(xué)校校本培訓(xùn)實(shí)施意見(jiàn)”
    29、校級(jí)干部調(diào)研文章評(píng)比（局）。
    11月：????30、黨建示范點(diǎn)評(píng)選表彰（局）。
    31、黨建課題結(jié)題會(huì)議（局）。
    12月：???32、年終“雙評(píng)”活動(dòng)總結(jié)、交流。
    33、黨建目標(biāo)考核（局）。
    34、集團(tuán)黨派聯(lián)誼活動(dòng)。
    35、總支民主生活會(huì)、民主黨派征求意見(jiàn)會(huì)。
    十三中教育集團(tuán)黨總支。
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    2xx年是集團(tuán)公司深層次改革和加快發(fā)展的推進(jìn)年，企業(yè)對(duì)年輕員工的不斷需求不僅給團(tuán)的工作帶來(lái)了發(fā)展空間，也使團(tuán)青工作面臨新的形勢(shì)和任務(wù)。集團(tuán)團(tuán)委將堅(jiān)持以人為本，以構(gòu)建青年工作新格局為目標(biāo)，進(jìn)一步按照服務(wù)大局、服務(wù)青年的工作思想，深化“青年為本、以德為先、服務(wù)為重、發(fā)展為主題”的“四為”工作理念，主動(dòng)適應(yīng)企業(yè)各項(xiàng)工作，在改革中尋求新的發(fā)展，找準(zhǔn)企業(yè)共青團(tuán)工作的切入點(diǎn)，在集團(tuán)公司“三次騰飛”浪潮中發(fā)揮積極的作用。
    2xx年集團(tuán)共青團(tuán)工作的指導(dǎo)思想是：高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策，加強(qiáng)組織建設(shè)和思想建設(shè)，全面提高團(tuán)員自身素質(zhì)，活躍企業(yè)青年員工的文化，推進(jìn)企業(yè)加快發(fā)展。并本著“服務(wù)青年、服務(wù)企業(yè)”的宗旨，運(yùn)用現(xiàn)代化手段進(jìn)行團(tuán)籍管理，探索適合企業(yè)現(xiàn)狀的團(tuán)委組織形式和辦法，加強(qiáng)干部團(tuán)員的培訓(xùn)與考核，為集團(tuán)發(fā)展儲(chǔ)備優(yōu)秀人才。
    近年來(lái)，隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，企業(yè)體制變革的加速，以及人才流動(dòng)的相對(duì)頻繁。團(tuán)組織的概念往往在每個(gè)人離開(kāi)校園，走上工作崗位后，就在人的心目中逐漸淡忘或消失了。集團(tuán)今天成立了團(tuán)委，就是要在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，重新找回應(yīng)有的集體意識(shí)，讓大家都有一種歸屬感，并建立組織體系，以便于開(kāi)展一系列的工作。
    作為黨的后備軍，我們團(tuán)委應(yīng)在明年的工作中發(fā)揮應(yīng)有的作用。首先，團(tuán)組織的帶頭人要充分把握?qǐng)F(tuán)員的思想動(dòng)態(tài)，通過(guò)完善團(tuán)員的登記、注冊(cè)、考核等工作，建立完整的團(tuán)員個(gè)人檔案，宣傳策動(dòng)，從點(diǎn)滴做起，塑造并強(qiáng)化團(tuán)組織的思想意識(shí)，提高團(tuán)員青年的認(rèn)識(shí)。使每個(gè)團(tuán)員思想上合力，行動(dòng)上合拍。
    火車(chē)跑的快，全靠車(chē)頭帶。集團(tuán)團(tuán)委是集團(tuán)新生的一個(gè)組織，如何團(tuán)結(jié)廣大的青年才俊，發(fā)揮團(tuán)的作用，是每個(gè)團(tuán)干部必須考慮的問(wèn)題。團(tuán)干作為各級(jí)團(tuán)組織的領(lǐng)頭人，一定要走在前面，發(fā)揮模范帶頭作用。要教育引導(dǎo)各級(jí)團(tuán)干牢固樹(shù)立“對(duì)上負(fù)責(zé)，對(duì)下服務(wù)”的工作態(tài)度，塑造責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)。第一，依靠黨建帶團(tuán)建。實(shí)行黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的符合企業(yè)實(shí)際的青年工作運(yùn)行機(jī)制和齊抓共管的工作格局。各單位明確黨支部書(shū)記分管青年工作，定期聽(tīng)取青年工作匯報(bào)，及時(shí)研究解決青年工作中存在的問(wèn)題。比如，我們明年將建立青工思想月報(bào)制，及時(shí)了解青年思想動(dòng)態(tài)。第二，各級(jí)團(tuán)組織應(yīng)深入基層，接觸了解青年職工，傾聽(tīng)他們的心聲，在工作、生活、學(xué)習(xí)等方面給青年職工以實(shí)實(shí)在在的關(guān)心和幫助，拉近團(tuán)組織的和團(tuán)員青年的感情。
    現(xiàn)代民營(yíng)企業(yè)，除了強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)效益外，更要注重社會(huì)總體效益，同時(shí)也要關(guān)心企業(yè)內(nèi)部的人，即員工的福利和發(fā)展?，F(xiàn)代企業(yè)中青年有發(fā)展的需要，有交友、學(xué)習(xí)、成才的需要，而共青團(tuán)作為一個(gè)由先進(jìn)青年組成的群眾性團(tuán)體、作為一個(gè)年輕人的組織，在這一點(diǎn)上決定了團(tuán)的組織優(yōu)勢(shì)。因此，團(tuán)組織在培養(yǎng)教育青年、滿足青年的需要、維護(hù)青年利益等方面，起著不可替代的作用。對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)而言，青工隊(duì)伍的比例，特別是青工隊(duì)伍的素質(zhì)直接影響著企業(yè)的發(fā)展，而團(tuán)組織正可以在青年工作的舞臺(tái)上一展身手。
    2xx年，集團(tuán)團(tuán)委將借鑒“棲霞建設(shè)”、“燕子磯街道”等企事業(yè)單位團(tuán)建的寶貴經(jīng)驗(yàn)，充分結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況，本著“圍繞(黨政)中心是根本，服務(wù)青年是宗旨，當(dāng)好助手是關(guān)鍵，發(fā)揮作用是重點(diǎn)，加強(qiáng)建設(shè)是保證，不斷創(chuàng)新是生命”等六項(xiàng)原則，開(kāi)展活動(dòng)，把組織的優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮出來(lái)。
    第一，在擴(kuò)大基層團(tuán)組織有效覆蓋上下功夫。要實(shí)現(xiàn)有效覆蓋，一是要構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化的基層組織體系;二是要推動(dòng)基層組織形式創(chuàng)新;三是要建立動(dòng)態(tài)的團(tuán)員管理模式。實(shí)現(xiàn)基層團(tuán)組織對(duì)流動(dòng)團(tuán)員的動(dòng)態(tài)跟蹤管理，努力做到團(tuán)員流動(dòng)不流失。
    第二，在增強(qiáng)基層團(tuán)組織內(nèi)在活力上下功夫。增強(qiáng)內(nèi)在活力是團(tuán)的基層組織建設(shè)的基本目標(biāo)。只有不斷激發(fā)自身的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)主動(dòng)適應(yīng)、自我完善、自覺(jué)提高的能力，才能實(shí)現(xiàn)基層團(tuán)組織建設(shè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)內(nèi)民主;二是要積極穩(wěn)妥地推進(jìn)基層團(tuán)干部直選(采用不提候選人的直選方式);三是要加強(qiáng)基層團(tuán)組織制度建設(shè)。
    第三，在提高基層團(tuán)組織服務(wù)能力上下功夫。服務(wù)能力是團(tuán)組織生命力所在，就基層組織的能力建設(shè)而言，關(guān)鍵是要提高服務(wù)青年的能力。一要找準(zhǔn)青年所需和團(tuán)組織所能的結(jié)合點(diǎn)，把青年的具體需求和團(tuán)組織有能力提供的服務(wù)很好地結(jié)合起來(lái)，內(nèi)容上要尊重青年的選擇，實(shí)施中要強(qiáng)化青年的參與，效果上要注重青年的評(píng)價(jià)?！靶枨?可能”，始終應(yīng)該是基層團(tuán)組織服務(wù)青年的重要視角。二要注重項(xiàng)目帶動(dòng)?；鶎訄F(tuán)組織不可能也沒(méi)有必要包打天下，要聯(lián)系實(shí)際、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，打造若干青年歡迎、黨政支持、員工認(rèn)可的服務(wù)，通過(guò)每年扎扎實(shí)實(shí)抓幾個(gè)具體項(xiàng)目，輻射帶動(dòng)服務(wù)能力的提高。三要講究方法、務(wù)求實(shí)效。由易到難，由簡(jiǎn)到繁，由點(diǎn)到面，腳踏實(shí)地，務(wù)求實(shí)效，既是工作方法和計(jì)劃，也是工作要求。要努力做到活動(dòng)內(nèi)容貼近青年，活動(dòng)方式適合青年，使服務(wù)青年的工作更具實(shí)際效果。
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    (1)協(xié)助各了公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作，并把原來(lái)整理的文件按類(lèi)別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，行政前臺(tái)工作計(jì)劃。
    (2)了信件的收發(fā)工作。
    (3)低值易耗品的分類(lèi)整理工作.
    (4)于各協(xié)助工作.
    (5)辦公用品的管理工作。辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn)，以便能補(bǔ)充辦公用品，大家工作的需要。
    (6)辦公室設(shè)備的和保養(yǎng)工作，
    (7)協(xié)助節(jié)假日的排班、值班等工作，節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。
    (8)、按時(shí)、高地交辦的其它工作。
    在日常事物工作中，我遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，精心，精細(xì)安排，細(xì)致工作，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗，辦公室的。
    規(guī)章制度。
    辦事。
    (1)各服務(wù)：與各之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、的傳遞信息，信息在公司內(nèi)部的傳遞到位。
    (2)員工服務(wù)：的將公司員工的信息向公司反饋，員工與溝通的橋梁。
    (3)協(xié)助公司公司規(guī)章制度。
    (1)參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn)，提升自身的專(zhuān)業(yè)工作技能，工作計(jì)劃《行政前臺(tái)工作計(jì)劃》。
    (2)向和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法，提升自身素質(zhì)。
    (3)個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來(lái)提升知識(shí)層次。
    我深知：人的能力是有限的，人的發(fā)展機(jī)會(huì)是無(wú)限的?，F(xiàn)在是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，很快地提升自已的個(gè)人能力，自已的，那么就社會(huì)淘汰。當(dāng)然要提升，要的平臺(tái)，我公司我最好的平臺(tái)，我會(huì)把握這次機(jī)會(huì)，使工作和自身修養(yǎng)同步，自我的最高價(jià)值。
    (1)協(xié)助人力資源部工作。
    (2)其它臨時(shí)性工作。
    公司前臺(tái)工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將情況分工、安排，崗位責(zé)任制，工作井然有序;還要性地工作，工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗(yàn);工作性的，我注意辦事到位而不越位，服務(wù)而不決策，真正的參謀助手，上、下溝通的橋梁.
    職教集團(tuán)工作計(jì)劃篇十八
    這次做工作計(jì)劃讓我又一次認(rèn)識(shí)到工作計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)，首先我們無(wú)論做什么事情，提前做一個(gè)準(zhǔn)備，后期總會(huì)更順暢一些。其次工作計(jì)劃是有一個(gè)目標(biāo)的，更是讓我們有一個(gè)明確的方向，這是最重要的一點(diǎn)。在我們的工作中我們常?？梢詾樽约憾ㄒ粋€(gè)目標(biāo)，然后接著制定一個(gè)計(jì)劃趨勢(shì)線它，這是成功最快的一條路，一個(gè)方式。而總結(jié)也是非常重要的，每一次計(jì)劃的成功率都不同，因此此時(shí)就需要一個(gè)總結(jié)來(lái)歸納優(yōu)缺點(diǎn)，利于我們今后工作的更改和完善。總而言之，總結(jié)和計(jì)劃這二者是非常重要的，尤其對(duì)于我們前臺(tái)人員來(lái)說(shuō)，公司的“門(mén)面”，更是公司的直接代表，更應(yīng)該在工作上做到更好。
    工作了幾年了，我也深刻的清楚作為一名前臺(tái)要注意哪些方面，哪些地方自己需要進(jìn)行一個(gè)調(diào)改。這些我都是知道的，經(jīng)過(guò)前一年的經(jīng)歷，我發(fā)現(xiàn)自己主要有幾個(gè)缺點(diǎn)，一是有時(shí)候在工作中情緒有時(shí)候比較波動(dòng)，因?yàn)橛袝r(shí)候客戶實(shí)在是比較難纏，有時(shí)候委屈了就控制不住自己，這個(gè)缺點(diǎn)必須改正，其次就是我應(yīng)該要改正自己比較毛躁的缺點(diǎn)，有時(shí)候比較粗心，會(huì)給部門(mén)其他成員到來(lái)麻煩，也會(huì)給自己帶來(lái)一些不好的影響。這是一個(gè)前臺(tái)人員所不能犯的錯(cuò)誤，新的一年我會(huì)改正這幾個(gè)缺點(diǎn)，更好的做好這份工作，在這份工作上做出更多的、更好的成績(jī)來(lái)，不讓公司和領(lǐng)導(dǎo)失望。
    我平時(shí)表現(xiàn)得還不錯(cuò)，但我覺(jué)得我還可以比過(guò)去一年更好，因?yàn)樾碌囊荒晡乙灿辛诵碌南敕ǎ胍幸恍┬碌母淖?。我?huì)努力的鍛煉自己，培養(yǎng)自己處理事情的能力，提高個(gè)人的綜合素質(zhì)，也提高自身的綜合業(yè)務(wù)能力。希望我的存在能夠給公司帶來(lái)一抹不一樣的顏色。永遠(yuǎn)的燃燒下去，也永遠(yuǎn)的堅(jiān)持下去，這就是我今年的初心和愿望。我會(huì)勇敢向前出發(fā)，執(zhí)著下去，也為自己頑強(qiáng)下去!
    職教集團(tuán)工作計(jì)劃篇十九
    1、第一階段學(xué)習(xí)2個(gè)月；第二階段學(xué)習(xí)2個(gè)月；
    全公司的電氣運(yùn)行人員，（包括變電所、江鑫鋼鐵廠、管業(yè)、焦化廠、江興、油脂廠等）；
    （一）第一階段內(nèi)容：
    第四節(jié)課：變壓器的相關(guān)知識(shí)：變壓器的作用、簡(jiǎn)單原理、結(jié)構(gòu)、操作注意事項(xiàng)；
    第五節(jié)課：斷路器和隔離開(kāi)關(guān)的相關(guān)知識(shí)；
    第六節(jié)課：電壓互感器、電流互感器、母線、避雷器等一次設(shè)備的相關(guān)知識(shí)；
    第十四節(jié)課：?jiǎn)我痪€路的事故處理及注意事項(xiàng)；并舉例說(shuō)明；
    第十五節(jié)課：變壓器的事故處理及注意事項(xiàng)；并舉例說(shuō)明；
    第十六節(jié)課：母線及系統(tǒng)的事故處理及注意事項(xiàng)；并舉例說(shuō)明；
    （二）、第二階段內(nèi)容：對(duì)第一階段的培訓(xùn)內(nèi)容加深學(xué)習(xí)并做部分詳細(xì)補(bǔ)充；
    第二節(jié)課：變壓器的知識(shí)：原理、基本結(jié)構(gòu)和各部件的作用；
    第三節(jié)課：變壓器運(yùn)行方式的變更；巡視重點(diǎn)及溫度的監(jiān)視情況；變壓器的操作注意事項(xiàng)；
    第四節(jié)課：變壓器并列條件及并列操作的注意事項(xiàng)，變壓器所配置的保護(hù)及事故處理；
    第五節(jié)課：pt、ct的知識(shí)：原理、基本結(jié)構(gòu)和各部件的作用；
    第六節(jié)課：pt、ct的有關(guān)技術(shù)知識(shí)：運(yùn)行時(shí)的規(guī)定、運(yùn)行注意問(wèn)題、操作注意問(wèn)題、異常及處理。
    第七節(jié)課：斷路器和隔離開(kāi)關(guān)的知識(shí)：原理、基本結(jié)構(gòu)和各部件的作用；
    第八節(jié)課：斷路器和隔離開(kāi)關(guān)的有關(guān)技術(shù)知識(shí)：運(yùn)行時(shí)的規(guī)定、運(yùn)行注意問(wèn)題、操作注意問(wèn)題、異常及處理。
    第十節(jié)課：直流系統(tǒng)的作用及直流接地的查找，二次設(shè)備的基礎(chǔ)知識(shí)；
    第十一節(jié)課：設(shè)備的復(fù)雜倒閘操作：倒母線或運(yùn)行方式大的倒換；舉例說(shuō)明；
    第十二節(jié)課：設(shè)備的復(fù)雜倒閘操作：倒母線或運(yùn)行方式大的倒換；舉例說(shuō)明；
    第十三節(jié)課：復(fù)雜點(diǎn)的事故處理：舉例說(shuō)明并補(bǔ)充上次講課內(nèi)容；
    第十四節(jié)課：系統(tǒng)異常的處理：系統(tǒng)接地、系統(tǒng)參數(shù)不正常（電壓高或低于規(guī)定值、頻率高或低于規(guī)定值）
    第十五節(jié)課：各設(shè)備所設(shè)保護(hù)及保護(hù)范圍，二次回路的基礎(chǔ)知識(shí)；
    第十六節(jié)課：爭(zhēng)取廣大職工的意見(jiàn)復(fù)習(xí)以上學(xué)習(xí)內(nèi)容和補(bǔ)充職工提出的內(nèi)容。
    職教集團(tuán)工作計(jì)劃篇二十
    20xx年度即將結(jié)束，為了更好地開(kāi)展新年的工作，根據(jù)總經(jīng)辦的要求并結(jié)合x(chóng)x年度的實(shí)際情況做了xx年度的財(cái)務(wù)部門(mén)的工作計(jì)劃。
    總體來(lái)說(shuō)xx年度的財(cái)務(wù)工作基本滿足了公司內(nèi)外的需求，但是存在很多問(wèn)題，有很多可以提升和改善的空間。
    6、財(cái)務(wù)部門(mén)的人員素質(zhì)不能滿足未來(lái)的財(cái)務(wù)管理需要，人員結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化；
    7、erp系統(tǒng)的使用及利用能力不足。
    1）優(yōu)勢(shì)：
    a、公司領(lǐng)導(dǎo)重視財(cái)務(wù)工作為財(cái)務(wù)發(fā)揮更大的作用提供了寶貴的平臺(tái)；
    c、現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員的穩(wěn)定性為后續(xù)的能力及素養(yǎng)的提升及補(bǔ)充新鮮血液提供了良好的基礎(chǔ)；
    e、國(guó)際整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境趨好的態(tài)勢(shì)為財(cái)務(wù)工作提供有利的外部環(huán)境。
    2）劣勢(shì)：
    a、公司成立時(shí)間不長(zhǎng)需要時(shí)間來(lái)積淀，還需要摸索更適合公司發(fā)展需要的管理模式；
    c、財(cái)務(wù)/倉(cāng)庫(kù)人員對(duì)業(yè)務(wù)參與程度不高，不能有效地處理一些跨部門(mén)的業(yè)務(wù)；
    3）機(jī)遇：
    b、極大提升公司整體競(jìng)爭(zhēng)力、市場(chǎng)占有率、供應(yīng)鏈整合能力、品牌吸引力；
    c、極大提高公司的管理水平，建立梯隊(duì)管理團(tuán)隊(duì)，打造安防領(lǐng)域高效生產(chǎn)基地。
    4）威脅：
    c、采取新的銷(xiāo)售方式可能增加回款的難道，逾期回款增加資金壓力并可能增加呆壞賬的產(chǎn)生。
    1）財(cái)務(wù)目標(biāo)：
    財(cái)務(wù)部目標(biāo)：組建7個(gè)人的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)、提升個(gè)人素質(zhì)，提高會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性、及時(shí)性，提高財(cái)務(wù)管理的水平，提高資源的使用效率，保證收支平衡，建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控體系，提高財(cái)務(wù)對(duì)公司決策的支撐力度，提高財(cái)務(wù)對(duì)內(nèi)對(duì)外的服務(wù)水平。
    倉(cāng)儲(chǔ)部目標(biāo)：基本保持現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)，根據(jù)業(yè)務(wù)需要適當(dāng)增加搬運(yùn)人員，提高現(xiàn)有人員對(duì)倉(cāng)庫(kù)基本數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)的把控能力，提高進(jìn)銷(xiāo)存的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性，保證安全庫(kù)存及資產(chǎn)安全，加強(qiáng)對(duì)物料的分析管理能力，加強(qiáng)對(duì)異常業(yè)務(wù)及不良品的處理，提高對(duì)生產(chǎn)的支持力度及部門(mén)之間的配合度。
    內(nèi)控部目標(biāo)：擬增加1名內(nèi)控專(zhuān)員，落實(shí)內(nèi)控相關(guān)制度，檢查和監(jiān)督內(nèi)控制度的執(zhí)行情況，建立定期信息安全檢查及反舞弊的機(jī)制。
    2）xx年度財(cái)務(wù)部組織架構(gòu)。
    xx年財(cái)務(wù)工作的整體思路：“以人為本、加強(qiáng)培訓(xùn)；夯實(shí)基礎(chǔ)、提高提升；宏觀把握、細(xì)節(jié)著手；結(jié)果導(dǎo)向、積極溝通；規(guī)劃先行、重在落實(shí)；按章辦事、有據(jù)可循；流程規(guī)范、科學(xué)決策”。