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        公路監(jiān)理員工作總結(jié)(實用20篇)

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            總結(jié)可以激勵我們在工作和學(xué)習(xí)中保持積極向上的心態(tài),持續(xù)追求卓越??偨Y(jié)應(yīng)該盡量簡明扼要,突出重點(diǎn),言之有物。這些總結(jié)范文包含了不同領(lǐng)域的案例,可以為我們的寫作提供借鑒和參考。
            公路監(jiān)理員工作總結(jié)篇一
            通過回顧本合同段監(jiān)理工作,總結(jié)工程質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用控制和合同管理的經(jīng)驗,找出存在的問題和教訓(xùn),指出今后工作的努力方向。
            (一)工程地理位置圖。
            (二)工程概況。
            工程名稱、起止樁號、途經(jīng)主要控制點(diǎn)、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、主要工程數(shù)量及造價。
            開、竣工日期等。
            (三)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員和設(shè)備配備。
            1、監(jiān)理工程師授權(quán)書。
            2、扼要說明監(jiān)理單位名稱、法人代表及資質(zhì)、姿信等情況;被監(jiān)理承包單位名稱、法人代表、項目經(jīng)理等情況。
            3、駐地監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及人員配備。進(jìn)駐、退出工地日期,駐地監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、人員配備(人員的數(shù)量、素質(zhì))及每年調(diào)整情況;現(xiàn)場監(jiān)理的任務(wù)及分工情況。
            4、實驗室儀器、人員配備及功能劃分情況。
            概述試驗室資質(zhì),儀器的規(guī)格、型號、數(shù)量及鑒定情況;試驗室人員的素質(zhì)(學(xué)歷、職稱、監(jiān)理工程師資質(zhì))、數(shù)量;試驗室功能、科室的劃分以及工作職責(zé)。
            5、現(xiàn)場監(jiān)理交通工具、通信設(shè)備情況;生活、辦公條件。
            (四)監(jiān)理內(nèi)部管理。
            監(jiān)理制定了那些內(nèi)部管理制度(包括日常管理、考核、獎懲及會議制度,崗位責(zé)任制等),是如何運(yùn)行的,效果如何。
            (五)工程質(zhì)量監(jiān)理。
            1、對承包單位自檢體系的控制。承包單位質(zhì)量自檢機(jī)構(gòu)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、數(shù)量,是否滿足工程質(zhì)量自檢的需要;實施過程中是如何對自檢體系的運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督的。
            2、對工程施工過程的監(jiān)控:
            (1)對開工報告的審查。監(jiān)理對承包單位提交的施工組織設(shè)計,機(jī)械設(shè)備、人員到場及材料供應(yīng)情況,原材料、混合料配合比、施工放樣資料、試驗段資料等是如何審查的。
            (2)對料嘗預(yù)制場及拌合場的監(jiān)控。
            (3)在施工過程中是如何通過旁站、抽檢、指令等手段對承包單位進(jìn)行監(jiān)控的,對存在的問題是如何解決的。
            (4)對中間工序、成品的檢測。中間工序檢查驗收制度執(zhí)行情況;各項工程最終成品檢查驗收情況。
            (5)對隱蔽工程的檢查。隱蔽工程在其覆蓋之前,是否每處都通知監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查,監(jiān)理工程師是否每處都在現(xiàn)場檢查,是否有記錄和照片。
            3、監(jiān)理試驗情況,監(jiān)理現(xiàn)場試驗室和駐地中心試驗室是否起到指導(dǎo)、監(jiān)控施工的作用,抽查、平行試驗頻率是否達(dá)到規(guī)范要求。
            4、工程質(zhì)量事故是否都有承包單位的報告,是如何處理的。
            (四)合同與計劃管理。
            1、進(jìn)度控制。監(jiān)理工程師是如何按照“計劃——實施——檢查調(diào)整”程序進(jìn)行動態(tài)控制的;采取了哪些措施,計劃完情況。
            2、工程變更。概述本合同段工程變更管理程序:重大變更、重要變更和一般變更的數(shù)量、費(fèi)用及原因;是否存在擅自變更和越權(quán)批復(fù)變更問題。
            3、工程延期和費(fèi)用索賠。概述本合同段工程延期和費(fèi)用索賠辦理程序;工程延期和費(fèi)用索賠次數(shù)、費(fèi)用和原因。
            4、工程分包。有無工程分包;是如何對分包人進(jìn)行審查、管理的,對分包工程是如何進(jìn)行質(zhì)量控制的。
            5、有無合同爭端和違約,是如何處理的。工程保險。承包單位的保險種類是否齊全;保險數(shù)額是否與實際價值相符;保險效期是否符合合同要求。
            (五)計量支付與造價控制。
            概述本合同段計量支付程序;計量支付與造價控制的措施及做法。
            (六)竣工資料整理。
            概述竣工資料編制工作組織形式,人員、設(shè)備配備情況;管理性文件、抽檢和試驗資料整理歸檔情況、質(zhì)量;存在問題及解決措施;歸檔完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)性評價。
            (七)交工工程的自檢結(jié)果。
            監(jiān)理對工程質(zhì)量的自我評價;標(biāo)段單位工程優(yōu)良率、質(zhì)量評分值;工程遺留問題及養(yǎng)護(hù)注意事項。
            (八)經(jīng)驗總結(jié)。
            本工程有哪些監(jiān)理經(jīng)驗,哪些經(jīng)驗在本合同段之外得到了推廣;有哪些教訓(xùn)應(yīng)引以為戒;其他要說明的問題。
            公路監(jiān)理員工作總結(jié)篇二
            青萊高速房建工程第四駐地山東敬業(yè)建設(shè)項目管理公司監(jiān)理處承擔(dān)的監(jiān)理項目有fjxx~fj19合同段、sb01~sb11合同段、dja、djb合同段、精裝修07、精裝修08共20個合同段。我們的監(jiān)理組織形式采用直線制管理模式,設(shè)一個駐地監(jiān)理處,由駐地工程師代表公司履行監(jiān)理合同,監(jiān)理處配備三位副駐地協(xié)助駐地工作。
            我們監(jiān)理處按照合同要求派駐地工程師王兆軍負(fù)責(zé)監(jiān)理處的工作,另外派駐孟令兵、東克強(qiáng)、王化成三位副駐地分別負(fù)責(zé)五個房建工程的具體監(jiān)理工作。同時按要求配備了謝鋒等5位監(jiān)理員、資料員和安全員,滿足了監(jiān)理正常工作的正常開展。
            監(jiān)理處采取了平時巡視,重點(diǎn)部位關(guān)鍵工序采取旁站監(jiān)理的質(zhì)量管理措施。監(jiān)理過程中監(jiān)理處重點(diǎn)抓施工企業(yè)自控,嚴(yán)格執(zhí)行“三級報驗”程序,逐級落實責(zé)任,確保了工程質(zhì)量。
            施工過程中,重點(diǎn)對房建施工單位施工的地基與基礎(chǔ)、主體工程、裝飾裝修工程、安裝工程的質(zhì)量進(jìn)行控制,確保結(jié)構(gòu)及使用功能方面的質(zhì)量滿足設(shè)計及合同要求。最終檢查匯總所有房建單位的主體結(jié)構(gòu)合格,其使用功能滿足設(shè)計要求,通過竣工驗收。監(jiān)理的設(shè)備合同段均滿足設(shè)計要求及使用功能要求,并通過了竣工驗收。
            監(jiān)理過程中,我們強(qiáng)調(diào)過程控制,發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工單位進(jìn)行整改,避免施工完成后而造成重大的結(jié)構(gòu)隱患或影響正常使用功能。經(jīng)過施工單位、監(jiān)理處的共同努力,避免了重大的質(zhì)量問題和事故的發(fā)生。
            經(jīng)過交工和竣工兩個階段的驗收,房建工程及設(shè)備安裝工程均滿足設(shè)計要求及合同文件的規(guī)定,質(zhì)量評定合格。
            我們監(jiān)理處根據(jù)施工合同文件,結(jié)合各標(biāo)段的工程進(jìn)度實際情況,及時準(zhǔn)確的對各合同段的計量支付進(jìn)行了審核,到目前為止所轄各合同段均按照合同文件進(jìn)行了計量支付。
            通過對施工進(jìn)度的控制,除個別設(shè)備標(biāo)段交工日期延誤外,絕大多數(shù)合同段均能按照合同要求在20xx年4月前進(jìn)行了交工驗收。
            合同管理重點(diǎn)在計量支付方面、設(shè)計變更方面,存在爭議的問題以合同、清單、圖紙為依據(jù),并做好解釋,盡量避免合同糾紛的發(fā)生。
            監(jiān)理處嚴(yán)格遵循設(shè)計變更程序,不論哪個單位提出的設(shè)計變更均要征求業(yè)主論證同意,并通過設(shè)計單位以設(shè)計回復(fù)函的形式回復(fù)。變更實施前必須有業(yè)主或設(shè)計單位的回復(fù)函或口頭許可。變更單價盡量和原合同單價水平相當(dāng)。
            交工驗收時存在的問題,大多數(shù)的遺留問題都進(jìn)行了不同程度的整改??⒐を炇諘r又出現(xiàn)的新缺陷經(jīng)過監(jiān)理處、總監(jiān)處、項目辦、管理處的共同確認(rèn)后又轉(zhuǎn)交管理處處理,費(fèi)用由相應(yīng)的施工單位承擔(dān)。
            設(shè)計單位嚴(yán)格按照設(shè)計規(guī)范進(jìn)行設(shè)計,對設(shè)計變更的答復(fù)總是有嚴(yán)格的程序,和可靠的依據(jù),沒有出現(xiàn)過大的失誤,同時也才技術(shù)層面上積極的服務(wù)施工單位,對此施工及監(jiān)理均給予設(shè)計單位很高的評價。
            多數(shù)施工單位能給嚴(yán)格履行合同義務(wù),積極整改施工中出現(xiàn)的問題,取得了良好的社會信譽(yù)。但也有個別單位合同意識差,履約能力差,信譽(yù)度低。
            建設(shè)單位嚴(yán)格按合同辦事,有理有據(jù),原則性強(qiáng),公正廉潔,公平合理,處事嚴(yán)謹(jǐn),要求嚴(yán)格。
            通過該工程項目的監(jiān)理,我們體會最深的是可以概況以下幾點(diǎn):
            1、必須嚴(yán)格按照合同文件進(jìn)行監(jiān)理,合同文件(協(xié)議書、工程量清單、設(shè)計文件)是我們監(jiān)理行為的依據(jù),任何行為都不能違背原則。
            2、監(jiān)理人員必須有良好的執(zhí)業(yè)道德,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,扎實的業(yè)務(wù)能力。
            3、監(jiān)理處必須分工明確,責(zé)任到人,工作要善始善終。
            4、監(jiān)理處必須制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骷o(jì)律,任何人不得破壞。
            5、監(jiān)理處辦公室必須由專人負(fù)責(zé),做好通知、文件的上傳下達(dá),做好收發(fā)文件記錄,重要文件及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報和提醒。
            6、對于不履行合同的施工單位,要利用計量支付手段加以約束其行為,使其履行合同。
            7、對于業(yè)主及總監(jiān)辦的通知,要及時傳達(dá)到施工單位手中。對于施工單位反映的問題,要及時給予答復(fù)或向總監(jiān)處、項目辦匯報。
            公路監(jiān)理員工作總結(jié)篇三
            青萊高速房建工程第四駐地山東敬業(yè)建設(shè)項目管理公司監(jiān)理處承擔(dān)的監(jiān)理項目有fj15~fj19合同段、 sb01~sb11合同段、dja、djb合同段、精裝修07、精裝修08共20個合同段。我們的監(jiān)理組織形式采用直線制管理模式,設(shè)一個駐地監(jiān)理處,由駐地工程師代表公司履行監(jiān)理合同,監(jiān)理處配備三位副駐地協(xié)助駐地工作。
            我們監(jiān)理處按照合同要求派駐地工程師王兆軍負(fù)責(zé)監(jiān)理處的工作,另外派駐孟令兵、東克強(qiáng)、王化成三位副駐地分別負(fù)責(zé)五個房建工程的具體監(jiān)理工作。同時按要求配備了謝鋒等5位監(jiān)理員、資料員和安全員,滿足了監(jiān)理正常工作的正常開展。
            監(jiān)理處采取了平時巡視,重點(diǎn)部位關(guān)鍵工序采取旁站監(jiān)理的質(zhì)量管理措施。監(jiān)理過程中監(jiān)理處重點(diǎn)抓施工企業(yè)自控,嚴(yán)格執(zhí)行“三級報驗”程序,逐級落實責(zé)任,確保了工程質(zhì)量。
            施工過程中,重點(diǎn)對房建施工單位施工的.地基與基礎(chǔ)、主體工程、裝飾裝修工程、安裝工程的質(zhì)量進(jìn)行控制,確保結(jié)構(gòu)及使用功能方面的質(zhì)量滿足設(shè)計及合同要求。最終檢查匯總所有房建單位的主體結(jié)構(gòu)合格,其使用功能滿足設(shè)計要求,通過竣工驗收。監(jiān)理的設(shè)備合同段均滿足設(shè)計要求及使用功能要求,并通過了竣工驗收。
            監(jiān)理過程中,我們強(qiáng)調(diào)過程控制,發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工單位進(jìn)行整改,避免施工完成后而造成重大的結(jié)構(gòu)隱患或影響正常使用功能。經(jīng)過施工單位、監(jiān)理處的共同努力,避免了重大的質(zhì)量問題和事故的發(fā)生。
            經(jīng)過交工和竣工兩個階段的驗收,房建工程及設(shè)備安裝工程均滿足設(shè)計要求及合同文件的規(guī)定,質(zhì)量評定合格。
            我們監(jiān)理處根據(jù)施工合同文件,結(jié)合各標(biāo)段的工程進(jìn)度實際情況,及時準(zhǔn)確的對各合同段的計量支付進(jìn)行了審核,到目前為止所轄各合同段均按照合同文件進(jìn)行了計量支付。
            通過對施工進(jìn)度的控制,除個別設(shè)備標(biāo)段交工日期延誤外,絕大多數(shù)合同段均能按照合同要求在20xx年4月前進(jìn)行了交工驗收。
            合同管理重點(diǎn)在計量支付方面、設(shè)計變更方面,存在爭議的問題以合同、清單、圖紙為依據(jù),并做好解釋,盡量避免合同糾紛的發(fā)生。
            監(jiān)理處嚴(yán)格遵循設(shè)計變更程序,不論哪個單位提出的設(shè)計變更均要征求業(yè)主論證同意,并通過設(shè)計單位以設(shè)計回復(fù)函的形式回復(fù)。變更實施前必須有業(yè)主或設(shè)計單位的回復(fù)函或口頭許可。變更單價盡量和原合同單價水平相當(dāng)。
            交工驗收時存在的問題,大多數(shù)的遺留問題都進(jìn)行了不同程度的整改??⒐を炇諘r又出現(xiàn)的新缺陷經(jīng)過監(jiān)理處、總監(jiān)處、項目辦、管理處的共同確認(rèn)后又轉(zhuǎn)交管理處處理,費(fèi)用由相應(yīng)的施工單位承擔(dān)。
            設(shè)計單位嚴(yán)格按照設(shè)計規(guī)范進(jìn)行設(shè)計,對設(shè)計變更的答復(fù)總是有嚴(yán)格的程序,和可靠的依據(jù),沒有出現(xiàn)過大的失誤,同時也才技術(shù)層面上積極的服務(wù)施工單位,對此施工及監(jiān)理均給予設(shè)計單位很高的評價。
            多數(shù)施工單位能給嚴(yán)格履行合同義務(wù),積極整改施工中出現(xiàn)的問題,取得了良好的社會信譽(yù)。但也有個別單位合同意識差,履約能力差,信譽(yù)度低。
            建設(shè)單位嚴(yán)格按合同辦事,有理有據(jù),原則性強(qiáng),公正廉潔,公平合理,處事嚴(yán)謹(jǐn),要求嚴(yán)格。
            通過該工程項目的監(jiān)理,我們體會最深的是可以概況以下幾點(diǎn):
            1、必須嚴(yán)格按照合同文件進(jìn)行監(jiān)理,合同文件(協(xié)議書、工程量清單、設(shè)計文件)是我們監(jiān)理行為的依據(jù),任何行為都不能違背原則。
            2、監(jiān)理人員必須有良好的執(zhí)業(yè)道德,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,扎實的業(yè)務(wù)能力。
            3、監(jiān)理處必須分工明確,責(zé)任到人,工作要善始善終。
            4、監(jiān)理處必須制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骷o(jì)律,任何人不得破壞。
            5、監(jiān)理處辦公室必須由專人負(fù)責(zé),做好通知、文件的上傳下達(dá),做好收發(fā)文件記錄,重要文件及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報和提醒。
            6、對于不履行合同的施工單位,要利用計量支付手段加以約束其行為,使其履行合同。
            7、對于業(yè)主及總監(jiān)辦的通知,要及時傳達(dá)到施工單位手中。對于施工單位反映的問題,要及時給予答復(fù)或向總監(jiān)處、項目辦匯報。
            公路監(jiān)理員工作總結(jié)篇四
            接上海市建設(shè)監(jiān)理協(xié)會下發(fā)的“關(guān)于印發(fā)《施工監(jiān)理現(xiàn)場工作檢查項目表(試行)》的通知”[滬建監(jiān)協(xié)字(20xx)第6號]后,我公司立即按通知的要求,結(jié)合公司所在本市承接的施工監(jiān)理現(xiàn)場的實況,作了部署。對于深入貫徹執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,進(jìn)一步規(guī)范施工監(jiān)理工作,提高監(jiān)理工作規(guī)范化、科學(xué)化水平起了積極的推動作用。
            近年來,公司在本市承接監(jiān)理業(yè)務(wù)計有:浦三路重大工程配套商品房二期s8-8地塊、南匯下沙華光線纜公司廠房、宿舍及辦公樓、寶山泗塘七村、浦東長島花苑(高層)、金橋高科大廈(高層)、浦東三林環(huán)球影視城場地平整工程、嘉定安亭元征機(jī)械公司新建廠房、辦公樓等。各項目部均按通知要求作了施工現(xiàn)場工作自檢,現(xiàn)總結(jié)匯報如下:
            1.每一項工程監(jiān)理均按建筑市場主管部門的有關(guān)程序及規(guī)定進(jìn)行,沒有規(guī)避招標(biāo)登記;沒有超越資質(zhì)等級承接業(yè)務(wù);沒有與承包供貨單位有隸屬或其他利害關(guān)系。
            國家注冊監(jiān)理師證、上海注冊監(jiān)理師證?,F(xiàn)場監(jiān)理人員都能做到持證(監(jiān)理師證、監(jiān)理員證)上崗??偙O(jiān)的出勤均能按投標(biāo)文件的承諾,做到大項目總監(jiān)到位,不兼任其它項目總監(jiān)。如浦三路重大工程配套商品房,總監(jiān)周一到周五都到現(xiàn)場,及時協(xié)調(diào)溝通,得到業(yè)主好評。
            3.經(jīng)各監(jiān)理現(xiàn)場工作自檢及公司對浦三路重大工程配套商品房二期s8-8地塊的監(jiān)理部現(xiàn)場工作的抽檢,監(jiān)理現(xiàn)場工作基本上都能按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(gb50319-20xx)的規(guī)定進(jìn)行。每個監(jiān)理組都做到崗位職責(zé)制,監(jiān)理工作程序上墻。監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則能及時編寫。對施工組織設(shè)計的審核、原材料、構(gòu)配件的核驗、分包資質(zhì)審核、隱蔽工程驗收、驗收批、分項工程的驗收都能按監(jiān)理規(guī)范要求進(jìn)行全過程控制。并采用橫道圖、剖面圖等顯而易懂的直觀的形式,表示工程進(jìn)度及實物量完成形象。如浦三路s8-8工程,共有38幢房,因是重大工程配套商品房,工程必須到時完成。為此監(jiān)理組不怕麻煩,將每幢樓的剖面圖貼在墻上,按工程進(jìn)度情況,直觀的表示各單位工程的形象進(jìn)度,何時澆底層,何時澆梁板等,及時比較,及時糾偏,基本能有效地控制工程進(jìn)度。
            公司對現(xiàn)場監(jiān)理設(shè)施的配備也能滿足監(jiān)理工作的需要。都配備電腦、檢測工具、測量儀器等。新的工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)及強(qiáng)制性規(guī)范、規(guī)定是每個監(jiān)理組必備。
            如浦三路重大工程配套商品房二期s8-8監(jiān)理部,以自身認(rèn)。
            真規(guī)范的工作,及施工單位的配合。質(zhì)監(jiān)站到現(xiàn)場進(jìn)行的樁基子分部驗收、基礎(chǔ)鋼筋抽查、基礎(chǔ)分部驗收均能一次通過。
            二、監(jiān)理規(guī)范執(zhí)行中,當(dāng)有困難需探討的問題。
            《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(gb50319-20xx)內(nèi)容齊全,要求明確,對工程監(jiān)理起了指導(dǎo)性作用。這是自我國推行建設(shè)工程監(jiān)理制度以來,監(jiān)理工作規(guī)范化、科學(xué)化方面的一項重大舉措,也是一項重大成果,已成為監(jiān)理人員的必備知識及工作準(zhǔn)則。
            但在實施中,對于規(guī)范中“施工階段監(jiān)理資料的管理”中所規(guī)定的監(jiān)理資料,覺得規(guī)定過多、過細(xì)。有的應(yīng)是施工單位在工程實施中形成的,應(yīng)屬施工技術(shù)資料。如“設(shè)計交底與圖紙會審會議紀(jì)要”、“測量核驗資料”、“工程變更資料”、“檢查試驗資料”等等,這一類資料應(yīng)在施工單位的相應(yīng)資料的報審中,由監(jiān)理單位簽名蓋章認(rèn)可即可,這是在施工單位第一時間內(nèi)形成的資料。而由監(jiān)理單位第一時間發(fā)生的,應(yīng)由監(jiān)理單位提供。如:監(jiān)理工程師通知單及其相應(yīng)的回復(fù)單、監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)理日記、監(jiān)理月報等。在我公司曾監(jiān)理過的上海市明珠線金沙江路車站工程監(jiān)理資料上交業(yè)主時,業(yè)主很明確只需要提供由監(jiān)理第一時間發(fā)生的資料及其它必須由監(jiān)理簽認(rèn)作證的資料,由施工單位及監(jiān)理單位兩個方面提交的資料相互補(bǔ)充,形成能全面反映施工全過程竣工資料。
            其次,對于資料保存的期限能否有一科學(xué)的規(guī)定,擬以交歸城檔管的工程竣工資料為主,監(jiān)理單位不必面面俱到,都要保管。
            否則竣工資料必將“過滿為患”。
            三、對檢查項目表的若干想法。
            檢查表的項目設(shè)置、檢查內(nèi)容較為合理。復(fù)蓋監(jiān)理現(xiàn)場工作的全部,其檢評標(biāo)準(zhǔn)、檢評方法基本上可行。但對安全監(jiān)理一項,由于監(jiān)理在安全方面的界定尚未完全定論,在總監(jiān)理費(fèi)的組成及計費(fèi)中尚未完全明文規(guī)定。我公司所承接的工程項目監(jiān)理合同中,有一些未訂入“安全監(jiān)理”內(nèi)容,因此,難以評定計分。如何在建設(shè)工程監(jiān)理中全面推行安全監(jiān)理,有待于進(jìn)一步的界定及相應(yīng)的措施的出臺。
            上海高科工程咨詢監(jiān)理有限公司20xx年8月28日。
            公路監(jiān)理員工作總結(jié)篇五
            本站工作總結(jié)頻道:小編精心整理的《2018監(jiān)理員工作總結(jié)》,希望對您有所幫組!
            *年,我分局在市維護(hù)中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十六屆四中、五中全會精神為指導(dǎo),緊緊圍繞省公司“13555”的工作目標(biāo)和省維護(hù)中心“12446”的工作思路,毫不動搖地堅持“以線路維護(hù)工作為主線”的指導(dǎo)思想以及“線路靠我維護(hù),我*線路生存”的理念,精心組織維護(hù)力量,認(rèn)真落實維護(hù)措施,穩(wěn)步提高維護(hù)質(zhì)量,圓滿地完成了市維護(hù)中心交給我們的各項工作任務(wù)。
            一、堅持以線路維護(hù)為主線,認(rèn)真貫徹落實“預(yù)防為主、防搶結(jié)合”的八字方針,“保一、平二、提高三.
            首先,我們以市維護(hù)中心的“星級文明考核辦法”為依據(jù),通過廣泛的民主討論,制訂了嚴(yán)格的考核辦法,激發(fā)員工的主人翁責(zé)任感,提高按章辦事、合規(guī)操作的主動性和自覺性,有效地激活了員工的工作積極性和創(chuàng)造性,使員工能夠擺正自己的位置,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識,按照自己的崗位職責(zé)全面進(jìn)入角色。同時,在績效考核分配方面,設(shè)置a、b、c三個檔次,按照員工的工作業(yè)績、規(guī)章制度執(zhí)行情況、考勤等多方面指標(biāo)進(jìn)行綜合考核,創(chuàng)建了員工“比、學(xué)、趕、幫、超”的大環(huán)境,員工有了展示自己聰明才智的廣闊平臺。以人為本是做好各項工作的.重要前提,員工的工作積極性提高了,思想進(jìn)步了,愛崗敬業(yè)、努力工作,沒有什么做不好的工作,只要思想不滑坡,辦法總比困難多。 其次,我們在全民互動、共同維護(hù)上下功夫,積極營造全社會共同關(guān)注長線工作的平臺,上到縣委、縣政府,下到鄉(xiāng)村普通人,都有義務(wù)為長線事業(yè)做貢獻(xiàn)。今年,我們共回訪縣級護(hù)線領(lǐng)導(dǎo)組 1xxxx,積極與縣級城鎮(zhèn)改造領(lǐng)導(dǎo)組聯(lián)系溝通,會同當(dāng)?shù)爻墙ň帧⒆詠硭揪投?0五年度有關(guān)施工計劃及安排進(jìn)行商談,確保一、二級光纜在施工前有標(biāo)識,施工中有保障,并且加大標(biāo)識密度,有效預(yù)防外力障礙的突發(fā)。今年以來,分局一、二級光纜巡護(hù)員,他們不辭辛勞,利用農(nóng)閑時間,不失時機(jī)進(jìn)行隨線到戶回訪以及大型機(jī)械信息的跟蹤采集,回訪采集率達(dá)到10xxxx,調(diào)查、跟蹤、宣傳、聯(lián)系、簽約一步到位,按照“織網(wǎng)式”辦法,使護(hù)線宣傳的覆蓋面日趨擴(kuò)大,同時,適時獎勵義務(wù)護(hù)線有功人員,激發(fā)他們的護(hù)線熱情,為延伸護(hù)線網(wǎng)絡(luò),保證線路暢通做出更大的貢獻(xiàn)。
            公路監(jiān)理員工作總結(jié)篇六
            (一)、工程概況:
            沈大高速公路蓋州連接線擴(kuò)建工程,路線起點(diǎn)k0+000位于蓋州清河廣場西口,途經(jīng)張漠洛、門漠洛、李漠洛等村,終點(diǎn)k6+000止于沈大團(tuán)山子互通匝道出口,路線全長6公里;在張漠洛路線與長大鐵路相交,設(shè)30孔立交橋一座(橋長為507米,中心樁號為k2+318.36,跨徑為16x13+25x3+16x14,結(jié)構(gòu)為樁基、圓柱式墩臺,16米跨徑引橋采用先張法預(yù)應(yīng)力空心梁、25米主橋采用后張法預(yù)應(yīng)力廂梁。該橋第xx、16孔跨鐵路25米跨徑主橋由鐵路部門20xx年施工,第14孔25米主橋及東西引橋由中國三冶施工),立交橋引線采用加筋土擋墻及重力式擋墻防護(hù),邊溝采用槳砌片石邊溝。
            設(shè)計標(biāo)準(zhǔn):
            1、公路等級:二級公路,平原微丘;。
            2、設(shè)計時速:80公里/小時;。
            4、橫斷面標(biāo)準(zhǔn):張漠洛立交橋東路基寬22米,路面寬20.5米,張漠洛立交橋西路基寬16.5米(過橋50米設(shè)50米22米寬到16.5米寬的過度段),路面寬xx米;路基兩側(cè)設(shè)置1.0米林臺,涵洞與路基同寬;路面結(jié)構(gòu)為,3厘米細(xì)粒式瀝青混凝土,4厘米中粒式瀝青混凝土,24厘米5%水泥穩(wěn)定砂礫,27厘米天然砂礫墊層。
            (二)、主要工程數(shù)量(設(shè)計):
            4、加筋土擋墻:496延米;。
            5、重力式擋墻:780延米;。
            6、槳砌片石邊溝:12228.1立方米。
            該工程業(yè)主為蓋州交通局;設(shè)計由遼寧交通勘測設(shè)計公司和沈陽鐵路局大橋大修設(shè)計所共同設(shè)計;監(jiān)理單位為沈陽鑫通監(jiān)理公司,本工程監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置如下:設(shè)立駐地監(jiān)理工程師辦公室1個,20xx年監(jiān)理駐地主任為丁信忠,監(jiān)理員為左偉狀、孫富祥,20xx年,監(jiān)理主任變更為梁濤,監(jiān)理員為孫富祥;承包商有三家,分別是一標(biāo)(k0+000~k1+650、k2+800~k6+000)由營口市公路工程總公司第四分公司承建,合同價850萬元,二標(biāo)(k2+318.36張漠洛立交橋引橋項目)由中國三冶機(jī)械化道橋公司承建,合同價xx96萬元,三標(biāo)(立交橋引線工程k1+650~k2+072.86、k2+579.86~k2+800)由中國三冶機(jī)械化道橋公司承建,合同價559萬元。第14孔25米主橋經(jīng)業(yè)主決定由三標(biāo)施工。計劃工期為20xx年8月28日至20xx年7月31日,實際工期為20xx年8月28日至20xx年8月xx日(因設(shè)計變更等原因致使工期順延)。該項目合同要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為精品工程(單位工程評分97分以上)。
            (一)、張漠洛立交橋:
            2、基礎(chǔ)施工同意使用搭接焊(遼寧公路勘測設(shè)計公司20xx.9.23發(fā)文);。
            (二)、立交橋引線及其它路基、路面工程:
            1、c30砼路緣石變更為花崗巖路緣石,規(guī)格不變(業(yè)主要求);。
            3、排水設(shè)計按業(yè)主要求根據(jù)現(xiàn)場實際情況考慮當(dāng)?shù)厝罕姷木唧w要求進(jìn)行施工。
            在業(yè)主及營口交通局交通工程質(zhì)量監(jiān)督站的大力支持和配合下,該項目監(jiān)理工作圓滿完成合同及相關(guān)要求,真正作到了為業(yè)主負(fù)責(zé)、為承包商負(fù)責(zé)、為國家和人民負(fù)責(zé)的目的,豎立了沈陽鑫通監(jiān)理公司的企業(yè)形象。
            在整個監(jiān)理過程中,加強(qiáng)和規(guī)范駐地辦監(jiān)理的'自身管理和建設(shè)工作、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工作的十六字方針、確保工程進(jìn)度和質(zhì)量、確保監(jiān)理合同的認(rèn)真執(zhí)行等始終是監(jiān)理工作持之以恒并堅持不懈的工作目標(biāo)。
            在嚴(yán)格監(jiān)理的同時,我們針對承包商技術(shù)力量相對較弱的情。
            公路監(jiān)理員工作總結(jié)篇七
            綿陽市平武縣古城中學(xué)災(zāi)后重建工程經(jīng)各參建單位的共同努力,順利完工。在此,我代表四川正菱建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司古城監(jiān)理項目部,將本工程監(jiān)理工作情況,總結(jié)如下:
            綿陽市平武縣古城中學(xué)災(zāi)后重建工程,由四川第七建筑集團(tuán)有限公司承包施工。該工程位于原古城中學(xué)校區(qū)內(nèi),為框架結(jié)構(gòu),其中:教學(xué)樓為四層,學(xué)生公寓樓為四層,學(xué)生食堂為一層,各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面,總建筑面積13717、57m2,總造價為4000萬元。
            我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,結(jié)合本工程具體情況,組建由總監(jiān)理工程師雷雨,土建監(jiān)理工程師劉兵、何穎強(qiáng),水電監(jiān)理工程師陳文昌組成的項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于_年8月2日進(jìn)場,對本工程進(jìn)行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨,以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實施監(jiān)理,完成了監(jiān)理任務(wù)。
            1、抓好事前控制,嚴(yán)把開工關(guān)。
            在整個監(jiān)理過程中,我們堅持以事前控制和主動控制為主,依據(jù)合同和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,制訂了具體的監(jiān)理工作程序,明確了工作內(nèi)容,行為主體,驗收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。
            本工程開工前,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,我們審查了施工單位的資質(zhì),現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設(shè)計方案報審表,對施工組織設(shè)計進(jìn)行了審查,并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)核,進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求,為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。
            2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場關(guān)。
            凡是進(jìn)場原材料、半成品首先要進(jìn)行書面檢查,即查驗合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等,符合要求后進(jìn)行外觀檢查,沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復(fù)檢,做到材料進(jìn)場先復(fù)檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全,對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場后的抽檢復(fù)驗,全部達(dá)到合格要求。
            3、嚴(yán)格工序檢查,強(qiáng)化過程控制。
            在施工監(jiān)督過程中,強(qiáng)化了施工工序報驗手段,做到先報驗后施工,上道工序未經(jīng)驗收不得進(jìn)入下道工序的施工,對隱蔽工程的'驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視,現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督,如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。
            施工中,我們對鋼筋砼工程,特別是樓面工程的.施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制,在整個施工過程中,我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量,板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點(diǎn)來控制,以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中,我們抓了以下關(guān)鍵:一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質(zhì)量,其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)督。
            在監(jiān)理工作過程中,共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單9份,監(jiān)理工程師通知單33份,安全隱患整改通知單3份,在工程實施過程中針對工程質(zhì)量、造價、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會,并根據(jù)工程實際情況召開專題工地例會12次。
            4、加強(qiáng)事后控制,確保施工質(zhì)量符合合同要求。
            (1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故,作為一般性質(zhì)量問題,施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面,通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。
            (2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。
            (3)要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。
            5、工程進(jìn)度控制:
            工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計劃,并報業(yè)主審核同意后,督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計劃施工。并根據(jù)總進(jìn)度計劃編制月進(jìn)度計劃,一旦發(fā)現(xiàn)偏差,及時要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動力、材料、設(shè)備、資金,確保工程按計劃進(jìn)度完成。
            6、投資控制:
            項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進(jìn)度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制。
            7、安全生產(chǎn)及文明施工:
            “安全第一,預(yù)防為主”,在監(jiān)理過程中,項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn),貫穿于監(jiān)理工作的全過程。并參加了長沙縣建設(shè)局組織召開的建設(shè)工程安全監(jiān)理工作研討學(xué)習(xí)班。結(jié)合工程實際情況,督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好安全生產(chǎn)、文明施工教育,定時組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查查,對存在的安全隱患,及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。
            通過建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力,在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下,該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理,工程質(zhì)量滿足設(shè)計、規(guī)范及使用功能要求。預(yù)祝平武古城中學(xué)災(zāi)后重建工程順利通過驗收。
            公路監(jiān)理員工作總結(jié)篇八
            公路質(zhì)量、建設(shè)周期、投入資金的協(xié)調(diào)性上升,一方面需要施工技術(shù)的`提高和進(jìn)步,與此同時,對整個施工過程進(jìn)行高質(zhì)量的監(jiān)理在當(dāng)下越發(fā)復(fù)雜的社會環(huán)境中亦顯得非常重要.由此,對我國公路的監(jiān)理制度和監(jiān)理工作進(jìn)行分析探討,具有十分重要的理論和現(xiàn)實意義.
            作者:陳望平作者單位:新疆交通建設(shè)管理局烏拉泊管理處托克遜管理所,新疆,托克遜,838100刊名:總裁英文刊名:president年,卷(期):2009“”(2)分類號:關(guān)鍵詞:公路施工監(jiān)理設(shè)備監(jiān)控混合監(jiān)理
            公路監(jiān)理員工作總結(jié)篇九
            總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?以下是小編精心整理的監(jiān)理員工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。
            作為一個年輕人,首先我必須擺正自己的位置,清楚自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。通過這一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實踐的感知,年月,我被調(diào)到x市政監(jiān)理部工作期間,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下,我主要負(fù)責(zé)土建工程及監(jiān)理部資料的收集整理工作,并對現(xiàn)場形成的簽證及時進(jìn)行工程量的確認(rèn)。在濱海旅游起步區(qū)水泵站和濱海旅游區(qū)南部燃?xì)庹卷椖?,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和協(xié)助下,對各施工單位基礎(chǔ)開挖標(biāo)高及定位放線進(jìn)行復(fù)核。工作期間,本著認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),遵照監(jiān)理合同要求,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責(zé)。工作中,我以老前輩嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn),工作崗位上,我從不放松加強(qiáng)理論和實踐的研習(xí),嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé),對"三控、三管、一協(xié)調(diào)"具體在現(xiàn)場如何落實監(jiān)理程序,根據(jù)工程實施不同情況,積極主動為建設(shè)單位提出合理建議,讓建設(shè)單位認(rèn)可監(jiān)理部的工作成果,使工程處于受控狀態(tài)。我主要對現(xiàn)場實際情況及時了解,及時熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容,掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),面對重點(diǎn),我和項目部同事齊心協(xié)力,認(rèn)真審閱施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底,強(qiáng)化隱蔽工程質(zhì)量控制力度,嚴(yán)防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面對難點(diǎn),除了及時查閱相關(guān)資料,并及時請教資深的專業(yè)技術(shù)人員,尋找解決問題的好辦法。
            在施工過程中,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范,監(jiān)理合同內(nèi)容,按照公司編制的質(zhì)量控制辦法,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進(jìn)行每道工序的過程控制。重點(diǎn)對施工方項目管理人員的質(zhì)量和安全意識進(jìn)行調(diào)查,加強(qiáng)監(jiān)督施工單位的三檢制度落實,對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強(qiáng)說服,強(qiáng)化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題,調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況,找出問題的根源,并要求施工方積極主動采取有效解決辦法,責(zé)任具體落實到每個人,并對出現(xiàn)的較大問題,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,達(dá)標(biāo)后才算完畢,杜絕類似問題再次發(fā)生。通過將近兩個多月堅持質(zhì)量和安全不松懈的監(jiān)督控制,我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的'增加,進(jìn)度的加快,監(jiān)理工作量增加的同時,但現(xiàn)場實際控制效果仍有疏漏處。如模板安裝局部尺寸偏差較大,。我作為土建工程主要責(zé)任人員,我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問題,作為監(jiān)理人員,這是我必須要控制的范圍,通過冷靜思考,面對現(xiàn)場實際情況,我及時編制了關(guān)于落實施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報驗程序的文件,經(jīng)過總監(jiān)代表的修改和認(rèn)可,對施工方召開質(zhì)量安全專題會議,就文件內(nèi)容對施工方進(jìn)行交底,再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序,嚴(yán)格按程序辦事,責(zé)任落實到人,進(jìn)一步加強(qiáng)了施工方的質(zhì)量和安全管理力度。在施工期間,質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài)。
            在監(jiān)理工作過程中,我通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,面對激烈競爭的監(jiān)理市場,作為監(jiān)理人員,積極主動為建設(shè)單位的利益著想,為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),為施工人員的安全負(fù)責(zé),才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。而在目前,有的監(jiān)理人員覺得當(dāng)監(jiān)理對年青人來說是在浪費(fèi)時間,對年長的是在混日子,這種不明白監(jiān)理工作的重要性,沒有責(zé)任感和使命感,不尊重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)該好好反省自己,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,積極主動的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,熱情服務(wù)業(yè)主,科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),從自身做起,從每個項目監(jiān)理部做起,為公司發(fā)展壯大奠定堅實的基礎(chǔ)。
            在實施現(xiàn)場監(jiān)理過程中,我發(fā)現(xiàn)自己對管理理論知識的掌握不夠,最有效的管理是對人的管理,如何讓工程處于受控狀態(tài),就是必須讓具體實施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,監(jiān)理人員形同虛設(shè),到最后只能說明監(jiān)理人員無能,最終造成建設(shè)單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故,所以,在今后的工作中,我必須掌握一定的管理理論知識,靈活多變的處理實際問題,真正成為一個合格的監(jiān)理人員。
            公路監(jiān)理員工作總結(jié)篇十
            姓名,今年24歲,20xx年畢業(yè)于城建中專,專業(yè)為工業(yè)與民用建筑,畢業(yè)后參加工作后主要參加過以下工程建設(shè):20xx年6月至20xx年6月工作在湖北省**市東方家園住宅小區(qū)擔(dān)任監(jiān)理員、20xx年7月至20xx年8月工作在中央司法警官學(xué)院擴(kuò)建工程中擔(dān)任監(jiān)理工程師,20xx年9月至今進(jìn)入的中咨監(jiān)理公司,來到了首都機(jī)場擴(kuò)建工程工地,隸屬中咨監(jiān)理公司機(jī)場監(jiān)理部,負(fù)責(zé)飛行區(qū)滑行橋梁工程、三號航站樓工作。親眼目睹了我所施工或監(jiān)理過的建筑從原來不毛之地到現(xiàn)在宏大、雄偉、巍峨、氣派的現(xiàn)代化建筑設(shè)施的轉(zhuǎn)變過程,深知過程的瑣碎和艱苦,其間凝聚著所有施工人員的汗水和心血,也存在著我們監(jiān)理人員的辛勤勞動??粗媲艾F(xiàn)代化流線型的建筑,處處顯示出施工人員勞動的結(jié)晶、成果,我所監(jiān)理的工程獲得一個長城杯和一個魯班獎,這兩個獎項在我的內(nèi)心里油然生出一種自豪的感覺!
            我深知監(jiān)理的工作是非常重要的工作崗位,責(zé)任重大,特別是現(xiàn)場監(jiān)理人員,稍有不慎就會給工程帶來重大損失,對工程進(jìn)度和質(zhì)量造成直接影響。目前我作為監(jiān)理人員的工作是非常繁重,主要包括由城建集團(tuán)施工的t3a主樓工程的所有鋼結(jié)構(gòu)、中鐵十四局施工的fa-2段滑行橋工程;由中鐵十八局施工的fa-4段北側(cè)滑行橋工程等。從房建到市政幾乎涵蓋了各種工程結(jié)構(gòu)型式,大的分部工程主要有:土建結(jié)構(gòu)施工、鋼結(jié)構(gòu)施工、機(jī)電設(shè)備安裝施工、裝飾裝修施工、箱涵、預(yù)應(yīng)力施工等等,我們在工作中的累積的一些經(jīng)驗:
            第一,進(jìn)場后,首先,我們編制了詳細(xì)的專業(yè)監(jiān)理規(guī)劃,根據(jù)施工專業(yè)的特點(diǎn),從人員、設(shè)備、物資,從內(nèi)業(yè)到外業(yè),從方案、資料到現(xiàn)場的實施和檢查驗收都作了詳細(xì)的規(guī)劃,對每一步操作、實施都做了要求,做到了標(biāo)準(zhǔn)引路。使施工過程中監(jiān)理工作從一開始就做到非常充分。
            第二,嚴(yán)格控制人員和材料的進(jìn)場管理,控制施工的過程中控制,對不符合工程的操作工藝及材料堅決不予進(jìn)場放行,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
            第三,從資料上嚴(yán)格要求,依據(jù)資料規(guī)程及規(guī)范對資料具體檢查到資料的編號、填寫、附圖、歸類歸檔等。
            第四,做到施工方案、技術(shù)交底先行,嚴(yán)查施工單位的施工技術(shù)準(zhǔn)備工作及安全措施。
            第五,嚴(yán)格過程控制,針對工序的重要環(huán)節(jié),制定質(zhì)量控制點(diǎn)。對不合格施工工序,堅決不予放行。做到檢查及時、周到、重點(diǎn)突出,步步檢查記錄齊全。
            第六,嚴(yán)格合同管理,處理好和業(yè)主、總包、分包的各方關(guān)系,做好管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作。履行監(jiān)理這個神圣的職責(zé),從我這里對工程的質(zhì)量擔(dān)負(fù)起一份自身的職責(zé)。
            現(xiàn)在,工程正有條不紊的向前進(jìn)行著,裝飾裝修、機(jī)電、設(shè)備安裝工作正在全面展開,到目前為止,工程在施工方面沒有出現(xiàn)過質(zhì)量問題,我們的工作受到了各方肯定和贊許。
            通過這幾年的施工工作所累積的工作經(jīng)驗,但是我深知自己現(xiàn)在的經(jīng)驗還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,但是目前我對工程監(jiān)理這個職業(yè)有了更進(jìn)一步的認(rèn)識和理解,學(xué)而然后知不足,我自知離一個高水平的監(jiān)理人員還有一段距離,但是,通過這幾年的成長,我對自己充滿了信心,以后我會倍加努力,珍惜每一次機(jī)遇,我更應(yīng)該努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,不斷的進(jìn)步,不斷的提高自身的專業(yè)業(yè)務(wù)水平;我想評上土建助理工程師的職稱,全身投入對建設(shè)事業(yè)的熱情和積極的努力工作,這是我表達(dá)出了我一個參加工作幾年的青年人心中的信念和意愿,這個職稱對我這個剛剛參加工作幾年的青年人是一個人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn),也是我在這個社會中立足的令箭,我很希望各位老師與各位建筑業(yè)的老前輩能給我這次機(jī)會,讓我實現(xiàn)人生目標(biāo)、邁出理想的第一步。
            公路監(jiān)理員工作總結(jié)篇十一
            不知不覺中,xxxx年即將成為過去,歷史也將翻開新的篇章。xxxx年xx月初我作為xxx來到xx工地試驗室,在這短暫的四個月中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,在同事們的熱情幫助下我很快的熟悉了公司環(huán)境,適應(yīng)了新的工作崗位。
            在工作中,因為是xxx,所以剛來的時候什么都不懂,但我秉著真誠虛心的態(tài)度向前輩學(xué)習(xí),只要遇到不清楚不明白的地方,我總會先翻翻實驗規(guī)程、規(guī)范,然后結(jié)合實際操作認(rèn)真實踐,讓我學(xué)到了不少在學(xué)校接觸不到的知識。在閑暇之余,我還會跟隨現(xiàn)場專監(jiān)到現(xiàn)場學(xué)習(xí)現(xiàn)場實際監(jiān)理知識,這讓我的知識不僅僅局限于試驗方面。最讓我印象深刻的就是章工給我們上課培訓(xùn),讓我們找到校園生活的感覺,我們自然也很珍惜這得之不易的學(xué)習(xí)機(jī)會。我分管的工作主要是混凝土和預(yù)應(yīng)力壓漿這兩個方面,通過對工作不斷地學(xué)習(xí),我豐富了自己的專業(yè)知識,同時也將理論知識很好地和實踐有機(jī)結(jié)合在一起。
            在生活中,我視大家都是朋友,大家因為緣分聚在這里,所以這讓我很珍惜這份來之不易的緣分。雖然有時會存在矛盾,但在同事的幫助下,再大的矛盾都會被情誼化解。無論在工作還是在生活方面,我都保持一顆積極向上的心去對待。鍛造自我是每個人必經(jīng)的路,通過反思問題,我深刻意識到一個人最難戰(zhàn)勝的其實就是自己,我們的行動有時就在閃念之間,向左向右就在于心態(tài),選擇積極上進(jìn)還是選擇散漫停滯都在于自己。選擇前者,必將朝氣蓬勃、意氣風(fēng)發(fā);選擇后者,勢必死氣沉沉、意志薄弱。工作中缺乏熱情,就會喪失斗志,人就沒有動力前進(jìn),甚至與機(jī)遇擦肩而過,因為機(jī)遇只會留給有準(zhǔn)備的人。
            總結(jié)一年的工作,雖然取得了一定的.進(jìn)步,但發(fā)現(xiàn)自己還存在許多不足。專業(yè)技術(shù)水平還達(dá)不到領(lǐng)導(dǎo)的要求,有待于進(jìn)一步提高;學(xué)xxx結(jié)還有偷懶現(xiàn)象,有待于進(jìn)一步加強(qiáng);xxx協(xié)調(diào)還不能得心應(yīng)手,有待于進(jìn)一步改進(jìn)。在今后的工作中,我將加倍努力學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范和專業(yè)技術(shù)知識,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力;認(rèn)真總結(jié)工作中的各種技術(shù)問題及其解決辦法,更加積極努力地工作,把自己所承擔(dān)的工作盡自己的努力做到!在性格方面,我有些急躁,有點(diǎn)沖動,遇到事情就會亂了手腳,不能很好地應(yīng)對,所以在今后的工作和生活中我要戒驕戒躁,積極地去面對問題解決問題。在今后的工作中,我將繼續(xù)遵守公司和市政監(jiān)理項目部的各項規(guī)定,服從項目部的管理,并注意團(tuán)結(jié)同志,相互協(xié)作,共同工作。在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下努力工作,爭取把工作質(zhì)量上升到一個新的層次,同時也祝福漢江五橋項目順利完工,xxx路橋通迎來更美好的明天!
            公路監(jiān)理員工作總結(jié)篇十二
            您好!
            我叫吳留忠,自今年7月23號進(jìn)入公司以來,到現(xiàn)在已有三個半月。三個月的時間讓我對公司有了很大的認(rèn)識,對工作有了全面的了解,感覺自己成長了很多。
            我是學(xué)建筑工程技術(shù)專業(yè)的畢業(yè)生,自20xx年6月份到現(xiàn)在畢業(yè)時間僅僅短短的一年多時間,在項目上還是個什么都不太懂的新人。工作中都是依靠老同事的熱心幫助和領(lǐng)導(dǎo)對我的耐心指導(dǎo),我才能慢慢的適應(yīng)工作。
            在項目上,我作為土建監(jiān)理員實習(xí),接觸的大部分是打樁施工,其他的施工知識我也自己看看學(xué)習(xí)。打樁施工已經(jīng)有了一些經(jīng)驗。剛開始打樁的時候,我是在白蛇傳工程,接觸的是灌注樁,灌注樁方面的知識不是太清晰,我們總監(jiān)劉總告訴我打樁不要想的太復(fù)雜,只要一步步的控制好,整個樁就會打的很好。慢慢的重復(fù)打樁,重復(fù)控制,就能掌握打樁的要點(diǎn)和全面了解灌注樁。然后又給我講了打樁的過程:樁位點(diǎn)、樁機(jī)高程、樁機(jī)安裝,鋼筋綁扎,鉆孔、下鋼筋、打混凝土的要點(diǎn)等等。我也看了些灌注樁的施工和質(zhì)量驗收知識,經(jīng)常去工地實地跟測,不懂得問問同事,慢慢的對灌注樁認(rèn)識和了解,到現(xiàn)在熟悉。然后又在金山水城四期項目作為打樁現(xiàn)場監(jiān)理員工作兩個月。
            同時項目上領(lǐng)導(dǎo)和同事都對我關(guān)心,我很感謝。工作上大家都很盡心,生活中也有說有笑,在項目上工作也很開心。
            我知道我們公司已經(jīng)是一個成熟的公司,但是還是在不斷發(fā)展和擴(kuò)大規(guī)模,在鎮(zhèn)江我們的項目有很多很多,我們公司肯定會越來越好,對我來說是個很大的機(jī)遇。我一方面要提高自己的知識能力以及經(jīng)驗,另一方面還要考取各種證書。提高自己的實際能力和知識能力。公司不斷的發(fā)展需要更多的有知識有能力的人才,在我們公司發(fā)展無論對自己還是對公司都是有很大的好處,因此我會更加的努力,更希望公司越來越好。
            我知道在我取得成績的同時,我也存在很多的不足。我現(xiàn)在僅僅是熟悉了打灌注樁的現(xiàn)場監(jiān)理,資料方面還欠缺。還有其他的施工過程也還沒了解,針對這些不足,我必須還要繼續(xù)努力。一是自己多學(xué)習(xí)施工知識,多了解現(xiàn)場,多跟領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),還要向同事請教,接觸更多的施工知識。二是提高自己的知識能力,考取建造師證書,先是二級,再是一級;獲取助攻,獲取省注,國注。想想這些我的確不僅僅是努力,而是要很努力才行?,F(xiàn)在工作時間已有三個半月,符合領(lǐng)導(dǎo)要求三個月的試用期,我也掌握了一定的監(jiān)理知識。在此,我想借此機(jī)會,正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請,希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對我的工作態(tài)度、能力與表現(xiàn),以正式員工的要求做一個全面的考量。同時也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我信任,給予我體現(xiàn)自我、提高自我的機(jī)會,使我的思想境界、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力都得到了最大幅度的提高,同時也激勵了我在今后的工作中不斷前進(jìn)與完善。為了輝煌的明天,也為了我美好的未來,我愿同一道努力!努力!再努力!
            公路監(jiān)理員工作總結(jié)篇十三
            面對即將成為過去的20xx年,回首過去,展望將來,我?guī)е斋@的喜悅,同時也帶著急切期望的心情,欣喜的是我完成了公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù),急迫期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)。為總結(jié)閱歷,反省自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快進(jìn)展過程中的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作狀況和體會做如下總結(jié):
            20xx年9月我被支配在乾縣豪潤錦華苑項目部監(jiān)理組擔(dān)當(dāng)現(xiàn)場監(jiān)理員工作,在從事監(jiān)理工作中本人嚴(yán)格要求自己,以良好的心態(tài)和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作,由于監(jiān)理閱歷的缺乏,在工作中雖然遇到了一些困難,但是我并未知難而退,而是主動向各位前輩虛心請教,并抓緊時間生疏施工圖紙和各種相關(guān)資料,在最短的時間內(nèi)了解工地狀況等,很快的進(jìn)入了監(jiān)理員的角色。
            此后,在侯總監(jiān)的指導(dǎo)下,我認(rèn)真履行監(jiān)理員的工作職責(zé),做好施工現(xiàn)場的監(jiān)理旁站記錄和施工現(xiàn)場的有關(guān)記錄,并準(zhǔn)時的匯總到監(jiān)理日記中,當(dāng)然,在監(jiān)理過程中也曾經(jīng)多次遇到過自己無法解決的問題,如:施工單位人員在施工時未嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計及規(guī)范的要求進(jìn)行施工,當(dāng)我發(fā)覺后進(jìn)行阻擋,但施工人員不聽勸阻,照舊我行我素,此時我知道憑靠我個人的力氣加之有限的閱歷是無法完全阻擋其不正確的施工,隨即通知侯總監(jiān)到現(xiàn)場關(guān)懷解決,這樣即保證了施工質(zhì)量,也樹立了監(jiān)理在工程質(zhì)量把握中的作用。另外,剛到工地的時候,我對監(jiān)理資料管理這一工作的概念還不是很清楚,以為只是收發(fā)資料或完成本部門文字處理工作等,但隨著工作的進(jìn)展,自己不斷的學(xué)習(xí)和在總監(jiān)的急躁指導(dǎo)下,讓我深深的明白建設(shè)工程資料管理在工程中有著舉足輕重的作用。此后在領(lǐng)導(dǎo)明確了自己的工作職責(zé)和分工后,就立即開頭查閱各種相關(guān)的資料、文件和技術(shù)規(guī)范,很快的進(jìn)入了工作狀態(tài):
            1、接受到上級有關(guān)部門下發(fā)的各種資料、文件后,準(zhǔn)時的進(jìn)行登記、存檔,并準(zhǔn)時的分發(fā)給施工單位項目部。
            2、準(zhǔn)時的完成對工程資料的傳遞工作,當(dāng)收到施工單位上報的各種資料后,準(zhǔn)時的`對其進(jìn)行分類和進(jìn)行初步的審核,對于合格的資料準(zhǔn)時的分發(fā)給項目總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)核,對于不合格的資料,準(zhǔn)時的返回給施工單位,要求其準(zhǔn)時的進(jìn)行復(fù)核或整改后重新報到工部進(jìn)行審核。
            3、準(zhǔn)時的完成本部門的文字處理工作,協(xié)作各專業(yè)監(jiān)理工程師做好工作聯(lián)系單、監(jiān)理工程師通知和監(jiān)理月報等工作。
            4、完成工程資料的收集、整理、匯總、編制和存檔工作。
            我作為現(xiàn)場監(jiān)理員,從事監(jiān)理工作時間短,工作中還存在許多不足之處,今后我會更加嚴(yán)格的要求自己,努力的鉆研業(yè)務(wù),不斷更新和補(bǔ)充新的學(xué)問,提高業(yè)務(wù)水平和工作力氣,總結(jié)閱歷,更好的完成監(jiān)理工作。
            公路監(jiān)理員工作總結(jié)篇十四
            隨著時間的推移,我進(jìn)入公司已經(jīng)一年的時間了,回首過去一年來的工作,平下心來,總結(jié)自己工作成績和收獲,從而找出缺乏,充實自己提高自己。
            過去的一年,在公司和工程部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下,我認(rèn)真堅持“預(yù)控、標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)〞的工作指導(dǎo)思想,牢固樹立“確保每一個業(yè)主滿意〞的效勞宗旨,盡心盡職,努力工作。
            作為一個年輕人,首先我必須擺正自己的位置,清楚自己的優(yōu)點(diǎn)和缺乏。通過一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實踐的感知,這一年年可以說是我學(xué)以致用,增強(qiáng)實踐的一年。20xx年7月,我被安排在xx監(jiān)理部。
            在工程監(jiān)理部工作期間,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下,我主要負(fù)責(zé)土建監(jiān)理方面的工作,在唐繼烈同志的帶著下參與該工程的土建監(jiān)理工作,并對現(xiàn)場形成的簽證及時進(jìn)行工程量確實認(rèn)。在xx工程,因?qū)傩柰晟频摹叭ㄒ黄建曔M(jìn)行催促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理建議,并對各施工單位根底開挖標(biāo)高及各樓號定位放線進(jìn)行復(fù)核。
            工作期間,本著認(rèn)真為建設(shè)單位熱情效勞,遵照監(jiān)理合同要求,嚴(yán)格按照監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責(zé)。工作中,我以老前輩嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn),工作崗位上,我從不放松加強(qiáng)理論和實踐的研習(xí),嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真熟悉監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理職責(zé),對“三控、三管、一協(xié)調(diào)〞具體在現(xiàn)場如何落實監(jiān)理程序,根據(jù)工程實施不同情況,積極主動為建設(shè)單位提出合理建議,讓建設(shè)單位認(rèn)可監(jiān)理部的工作成果,使工程處于受控狀態(tài)。
            在施工過程中,嚴(yán)格按照監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)理合同內(nèi)容,按照公司編制的質(zhì)量控制方法,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進(jìn)行每道工序的過程控制。重點(diǎn)對施工方工程管理人員的質(zhì)量和平安意識進(jìn)行調(diào)查,加強(qiáng)監(jiān)督施工單位的三檢制度落實,對質(zhì)量和平安意識不到位的施工管理人員加強(qiáng)說服,強(qiáng)化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量平安問題,調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況,找出問題的根源,并要求施工方積極主動采取有效解決方法,責(zé)任具體落實到每個人,并對出現(xiàn)的較大問題,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,達(dá)標(biāo)后才算完畢,杜絕類似問題再次發(fā)生。
            在xx工程部,由于工程屬于保障性住房,業(yè)主重點(diǎn)要求監(jiān)理人員對工程質(zhì)量、平安和進(jìn)度。
            1、事前控制中所做的.工作。
            在收到工程施工圖紙后,我就先進(jìn)行熟悉圖紙,了解設(shè)計意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點(diǎn),對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進(jìn)行記錄,提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出,由設(shè)計進(jìn)行明確。
            2、事中控制中所做的工作。
            針對所有進(jìn)場材料、半成品等我除做好對照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查外,還做好對材料進(jìn)場時進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查,對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。
            針對在工程關(guān)鍵部位的施工時,做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。
            3、平安文明施工控制方面的工作。
            針對公司領(lǐng)導(dǎo)對工程平安控制所提出的要求,加深了監(jiān)督管理的深度,對存在的問題及時下達(dá)整改通知,要求施工單位進(jìn)行整改,并催促整改,及時進(jìn)行再檢查,對于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對平安文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的體會是應(yīng)該也必須做到“四勤〞制,加強(qiáng)巡視工作,加強(qiáng)過程中的控制,才能更好地、認(rèn)真地做好本職工作。
            在監(jiān)理工作過程中,我通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的開展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,面對劇烈競爭的監(jiān)理市場,作為監(jiān)理人員,積極主動為建設(shè)單位的利益著想,為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),為施工人員的平安負(fù)責(zé),才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠表達(dá)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)那么。
            而在目前,有的監(jiān)理人員覺得當(dāng)監(jiān)理對年青人來說是在浪費(fèi)時間,對年長的是在混日子,這種不明白監(jiān)理工作的重要性,沒有責(zé)任感和使命感,不尊重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)該好好反省自己,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,積極主動的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,熱情效勞業(yè)主,科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),從自身做起,從每個工程監(jiān)理部做起,為公司開展壯大奠定堅實的根底。
            方,再加之設(shè)計變更頻繁出現(xiàn),我深刻意識到對圖紙的掌握必須到位。另外,安裝圖紙及安裝施工技術(shù)我還沒有全面掌握,為更好的以設(shè)計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理,我必須在后期工作當(dāng)中,認(rèn)真對設(shè)計圖紙的全面掌握再下真功夫。
            公路監(jiān)理員工作總結(jié)篇十五
            本人受公司委派先后負(fù)責(zé)民心苑4、5號樓、生態(tài)公園老年公寓工程項目的監(jiān)理工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、幫助下我始終堅持“安全第一質(zhì)量為本”的工作原則認(rèn)真做好各項工程的現(xiàn)場監(jiān)理工作。
            一、認(rèn)真工作,切實履行監(jiān)理職責(zé)10月份,我任職于民心苑工程,負(fù)責(zé)監(jiān)理工作。11月中旬我轉(zhuǎn)入老年公寓工程上,主要負(fù)責(zé)圍墻的工作。工程結(jié)束后,我又回到民心苑繼續(xù)負(fù)責(zé)4、5號樓工程。至年末民心苑4、5號樓基本完工。我按照自己的崗位職責(zé)認(rèn)認(rèn)真真做好每一項工作。每天按時到工地上“站崗監(jiān)督”,按照圖紙和規(guī)范的要求對每個工序步驟進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。施工中遇到的問題、隱患及時處理,重大問題和處理不了的問題及時向領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門匯報。對現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題查清原因及責(zé)任人,嚴(yán)格各項質(zhì)量制度考核,從而推動質(zhì)量管理水平的穩(wěn)步提升。我進(jìn)入工地后,首先熟悉設(shè)計圖紙、合同文件、業(yè)主有關(guān)要求的文件。為保證工程進(jìn)度,積極督促承包人想辦法、定對策,并及時要求施工單位增加人員、引進(jìn)新隊伍,還在技術(shù)上提供幫助,讓他們盡快適應(yīng)現(xiàn)場施工,在保證質(zhì)量的前提下加快工程進(jìn)度,確保工程在工期內(nèi)順利完工。我上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,閱讀相關(guān)規(guī)范,熟悉圖紙,并積極向同事學(xué)習(xí),加強(qiáng)自己在這一方面的專業(yè)知識。在工作中遇到不懂的或疑惑的地方積極向行家請教。在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我圓滿完成了民心苑4、5號樓的現(xiàn)場施工質(zhì)量、資料整理、計量的監(jiān)理工作。
            二、努力學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)作為一名監(jiān)理工作人員,我熱愛自己的專業(yè),并要求自己努力學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)工作水平。這一年里,我始終堅持學(xué)習(xí),把提高業(yè)務(wù)素質(zhì)作為工作的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓。一是向書本學(xué)習(xí)。充分利用平時休息時間,繼續(xù)補(bǔ)充和不斷完善工程建設(shè)監(jiān)理等業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。二是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法,并注意積累對各類工程問題處理的`方案。在與業(yè)主和施工單位接觸中,我也注意吸收他人的經(jīng)驗,學(xué)習(xí)別人先進(jìn)的管理方法和施工技術(shù)來充實自己。三是向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)。工作中,凡是遇到不懂的問題,我都虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請教。和同事們探討管理方法、管理內(nèi)容,以及如何統(tǒng)籌安排各項工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,我的組織協(xié)調(diào)能力、業(yè)務(wù)管理水平都有了明顯的進(jìn)步。平時我還注意總結(jié),查找自身存在的不足,剖析問題的根源,并不斷改進(jìn)。
            三、嚴(yán)于律己,時刻維護(hù)監(jiān)理形象在工作中我始終嚴(yán)格自我要求、嚴(yán)肅人情關(guān)系、嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度,本著讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓業(yè)主安心的原則,認(rèn)真遵守監(jiān)理職業(yè)道德,按規(guī)章制度有理有序地執(zhí)行各項工作任務(wù)。我知道,只有從解決工程最現(xiàn)實的問題入手,圍繞業(yè)主、承包人切身利益多辦實事、多解難題,使雙方滿意,才能真正說明工作的成效。長期以來,我都是以堅持“服務(wù)無止境,滿意是標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念,來要求自己,在工作點(diǎn)滴之中體現(xiàn)與業(yè)主、承包人的和諧、共贏,為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。我時刻注意維護(hù)監(jiān)理部聲譽(yù),在監(jiān)理過程中,在言談舉止中,都注重做到合理合度。工程監(jiān)理工作是一項非常艱苦的工作,風(fēng)吹日曬,而且又需要膽大細(xì)心。所以,我始終堅持樂觀的人生態(tài)度,保持科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,認(rèn)真做好每一項工作。雖然巡視、檢查、旁站、見證取樣、抽檢等都是監(jiān)理的日常工作,但也絕對來不得半點(diǎn)馬虎。無論工程質(zhì)量、進(jìn)度或資金的控制,都是工程建設(shè)監(jiān)督的重要環(huán)節(jié)。作為一名合格的監(jiān)理,我一年來嚴(yán)把工程各關(guān)鍵環(huán)節(jié),各工程進(jìn)展順利有序。在工作中,我嚴(yán)格遵守公司和市政監(jiān)理項目部的各項規(guī)定,服從項目部的管理,并注意團(tuán)結(jié)同志,相互協(xié)作,共同工作。
            總結(jié)一年的工作,我沒有很好的完成各項任務(wù),發(fā)現(xiàn)自己還存在許多不足。專業(yè)技術(shù)水平還達(dá)不到領(lǐng)導(dǎo)的要求,有待于進(jìn)一步提高;學(xué)習(xí)總結(jié)還有偷懶現(xiàn)象,有待于進(jìn)一步加強(qiáng);組織協(xié)調(diào)還不能得心應(yīng)手,有待于進(jìn)一步改進(jìn)。在今后的工作中,我將加倍努力學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范和專業(yè)技術(shù)知識,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力;認(rèn)真總結(jié)工作中的各種技術(shù)問題及其解決辦法,并爭取寫成文章;更加積極努力地工作,把自己所承擔(dān)的工作盡自己的努力做到最好!
            公路監(jiān)理員工作總結(jié)篇十六
            20__年即將結(jié)束,回首20__年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難時的惆悵,時間過得飛快,不知不覺中,充滿希望的20__年就要到來,現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:
            一、個人年度主要工作內(nèi)容。
            在這一年的時間里,我主要參與了__區(qū)一期封關(guān)工程,煙臺市地下管線普查工作,__三突堤堆場修復(fù)工程,綜合樓位移觀測,以及公司多個項目的測量工作。
            二、崗位職責(zé)履行情況。
            在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項工作,總結(jié)每項工作的流程和要點(diǎn),找出不明白的問題,及時查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請教,一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗。
            工程質(zhì)量方面,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。參與保稅港區(qū)封關(guān)工程時,我大部分時間都在工地現(xiàn)場,工程看似簡單,但是工地范圍很大,多點(diǎn)同時施工,必須抓住監(jiān)理重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。
            如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時向項目負(fù)責(zé)人匯報并查閱相關(guān)規(guī)范,在解決問題的同時,也填補(bǔ)了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類似情況就可以獨(dú)立解決了。對需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄,對要驗收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗收規(guī)范進(jìn)行驗收,如果驗收不合格,則嚴(yán)禁進(jìn)行施工下道工序。對進(jìn)場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn),對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見證取樣和平行檢測。
            對于有交叉作業(yè)的工程,現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,力求達(dá)到最優(yōu)。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進(jìn)行核對,如果進(jìn)度落后及時要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。
            工程資料方面,每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記,并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結(jié)束時資料也備齊歸檔。
            三、工作體會感受及不足。
            通過今年的監(jiān)理工作,我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細(xì)心指導(dǎo)、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗,拓寬了我的知識面。
            這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗不足,面對強(qiáng)度較大工作的時候不夠細(xì)致,不夠耐心,這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),改正自己的不足,爭取做到揚(yáng)長避短。
            四、明年個人職業(yè)發(fā)展意見及對公司的意見。
            從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)在,因此我明年我依然要多問、多學(xué)、多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強(qiáng)團(tuán)隊意識培養(yǎng),進(jìn)一步融入我們這個集體,并且利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓(xùn),使我們能更好的適應(yīng)這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。
            ____工程,于20__年_月_日正式破土動工,在各參戰(zhàn)單位的共同努力下,歷經(jīng)七個月多時間的艱苦奮戰(zhàn),最終于20__年_月_日完成了工程建設(shè)的各項目標(biāo)。在施工監(jiān)理過程中,我們嚴(yán)格遵循監(jiān)理工作程序,努力控制好工程的質(zhì)、進(jìn)度和投資,及時組織協(xié)調(diào)施工中方方面面關(guān)系,督促施工單位搞好現(xiàn)場安全文明施工,確保了工程質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和投資目標(biāo)的實現(xiàn)。
            一、質(zhì)量控制。
            1、嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。
            在粉刷裝修安裝工程中,我們同樣嚴(yán)格要求,各工序均以優(yōu)良為標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行檢查控制。不符合設(shè)計及施工規(guī)范的,我們以監(jiān)理通知和工程質(zhì)量整改通知單等書面形式堅決要求施工單位按設(shè)計和規(guī)范要求進(jìn)行了處理或返工,同時我們也及時鼓勵與支持他們。隨后,在與監(jiān)理配合方面,施工單位也表現(xiàn)出了很高的積極性;在質(zhì)量方面,也主動自我從嚴(yán)要求。
            3、強(qiáng)調(diào)自檢,同時堅持跟蹤檢查和抽檢工作。
            每道工序我們均要求施工單位先做好“三自檢”工作,然后報驗,上道工序未經(jīng)檢驗通過,施工單位不得進(jìn)行下道工序施工。工程開工的初期,盡管施工單位照樣報驗,但問題成堆,甚至包括一些常識性的問題;有時,工序工作未完成就請監(jiān)理驗收,這顯然表現(xiàn)他們省去了自檢這一環(huán)節(jié)。對于這種情況,我們拒絕驗收。
            當(dāng)然,我們等待報驗也不忘跟蹤檢查。及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題,及時為其指出,可以避免施工單位出現(xiàn)大面積的返工,加快工程進(jìn)程。例如,在綁扎底板鋼筋時,我們發(fā)現(xiàn)其撐鐵太矮,有的甚至低5cm—6cm,為此,我們及時要求施工單位更換,并請他們盡快通知其加工廠,避免延續(xù)錯誤。在鋼筋綁扎過程中,又經(jīng)常發(fā)現(xiàn)施工單位將池壁轉(zhuǎn)角加強(qiáng)筋遺漏,柱子加密箍筋范圍扎錯,都及時進(jìn)行了糾正。抽檢工作是我們控制工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。說是抽檢,其實,更多的分項工程或工序我們進(jìn)行的是全面檢查。關(guān)鍵點(diǎn),我們更是進(jìn)行了數(shù)次復(fù)核。例如,在砼澆搗時,我們隨時抽查砂、石篩洗情況,砼的坍落度及配合比,以確保砼的質(zhì)量。對鋼筋綁扎、模板支設(shè)分項工程,我們一般均進(jìn)行了全面的檢查。梁柱拆模后,我們進(jìn)行了再次復(fù)檢,以防意外因素造成偏差,并發(fā)現(xiàn)一根柱子垂直度偏差3.5cm,及時作出了返工處理,避免了上部結(jié)構(gòu)完工后造成的被動局面。
            通過跟蹤檢查和抽檢工作,我們及時發(fā)現(xiàn)了施工中存在的很多問題,并及時為施工單位出主意,想辦法解決問題,以此還樹立起了我們監(jiān)理人員的威性,讓施工單位感覺到我們不僅是在監(jiān)督他們,更是在幫助他們。
            4、加強(qiáng)預(yù)控。
            加強(qiáng)預(yù)控,不僅可以減少施工過程出現(xiàn)的問題,避免不必要的返工,而且可以加快工程的進(jìn)度。我們作為曾經(jīng)搞過很多水廠設(shè)計的監(jiān)理人員,對類似建筑物、構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)比較熟悉,因此,更容易做好房屋建筑監(jiān)理的預(yù)控工作。我們主要從以下三個方面來著手:一是各分部分項工程開始前,再次進(jìn)一步吃透圖紙,發(fā)現(xiàn)出圖紙會審時未發(fā)現(xiàn)的問題,避免施工中再發(fā)現(xiàn)而造成返工的現(xiàn)象;二是各工序、各分項工程開始前,提醒施工單位應(yīng)注意的問題,應(yīng)控制的關(guān)鍵是維點(diǎn),以及容易出現(xiàn)的通病;三是要求施工單位各分項工程開始前,作好技術(shù)交底和工序交底。例如,結(jié)構(gòu)施工階段,做好施工縫的處理及施工縫留設(shè)的部位。對于跨度較大梁的施工,提醒施工單位注意起拱,并加強(qiáng)振搗和養(yǎng)護(hù)工作,要求該梁不得留施工縫。
            二、進(jìn)度控制。
            進(jìn)度和工期也是我們控制的一個重要內(nèi)容。在施工單位拿出總體進(jìn)度計劃后,我們要求施工要配有總體網(wǎng)絡(luò)圖,并按時拿出月計劃、周計劃。周計劃在每周的例會上檢查落實,月計劃在審核施工單位每月進(jìn)度款時落實。周計劃、月計劃未如期完成時,請施工單位先分析原因,然后拿出趕上滯后進(jìn)度的措施。工程進(jìn)行到一定的階段時,要求施工單位清理工作量,倒排計劃。監(jiān)理人員也經(jīng)常與施工單位負(fù)責(zé)人溝通,了解進(jìn)度完成存在困難的原因,及時為施工單位出主意,想辦法。如結(jié)構(gòu)施工階段,因鋼管、模板用量較大,周轉(zhuǎn)存在困難,我們及時施工單位領(lǐng)導(dǎo)反映,請他們給予支持,以確保工程的進(jìn)度。
            三、投資控制。
            在工程實施的過程中,監(jiān)理部嚴(yán)格審查各承包單位報送的月進(jìn)度款,嚴(yán)格按計量、按合同約定的付款方式支付。對于各方提出的設(shè)計變更,慎重對待,認(rèn)真把關(guān),有效地控制投資的增加。在工程決算的過程中,積極響應(yīng)招標(biāo)書,逐項審查,對承包單位決算中工程量的準(zhǔn)確度和定額的套取及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)均進(jìn)行了嚴(yán)格的把關(guān)。
            四、協(xié)調(diào)工作。
            我們主要的協(xié)調(diào)工作在工程內(nèi)部,主要是工程內(nèi)部相關(guān)單位之間的協(xié)調(diào)。在工程的前期,主要是土建工作。后期,安裝工作全面展開,施工隊伍很多,相互間的協(xié)調(diào)工作也多了起來。一方面,我們強(qiáng)調(diào)各施工單位間要相互配合,互相溝通;另一方面,我們及時掌握各單位的進(jìn)度安排,總體考慮,統(tǒng)籌調(diào)整。
            五、安全文明生產(chǎn)。
            自始至終我們均強(qiáng)調(diào)安全文明施工。諸如現(xiàn)場掛安全標(biāo)識牌、標(biāo)語;安全用電;進(jìn)入現(xiàn)場要求戴安全帽,設(shè)置安全通道;特殊工種人員持證上崗,并嚴(yán)守操作規(guī)程;現(xiàn)場材料堆放有序,切實搞好現(xiàn)場安全文明施工。
            六、重要工序及分項、分部工程質(zhì)量認(rèn)證情況。
            對本項目重要工序及分項、分部工程,從材料到結(jié)構(gòu)實體都經(jīng)過了有相應(yīng)資質(zhì)的檢測、試驗等單位,進(jìn)行的檢測和認(rèn)證,具體情況如下:
            2.直接影響相關(guān)工程質(zhì)量的原材料出廠合格證及進(jìn)場檢驗報告__份;。
            3.滿水試驗報告,屋面灌水試驗及見證檢測報告_份;。
            4.隱蔽工程驗收記錄__份,預(yù)拌砼合格證_份;。
            5.分部工程質(zhì)量驗收記錄_份、分項工程質(zhì)量驗收記錄__份;。
            6.安裝工程質(zhì)量抽檢情況;。
            7.分部工程質(zhì)量驗收記錄_份、分項工程質(zhì)量驗收記錄_份以上內(nèi)容經(jīng)驗收全部合格。
            七、監(jiān)理抽檢質(zhì)量情況統(tǒng)計及數(shù)據(jù)資料匯總。
            1.工程材料抽檢;。
            2.土建工程質(zhì)量抽檢情況;。
            3.檢驗批:__份、經(jīng)驗收全部合格;。
            4.安裝工程質(zhì)量抽檢情況;。
            5.檢驗批:__份、經(jīng)驗收全部合格。
            八、對工程竣工資料的審查意見。
            經(jīng)對承包單位施工技術(shù)資料、質(zhì)量保證資料、質(zhì)量驗評資料及竣工圖的審查,我們認(rèn)為各項資料基本齊全,真實、完整,符合驗收規(guī)范及驗收標(biāo)準(zhǔn)的要求。
            ___工程建設(shè)工程監(jiān)理工作中,本項目監(jiān)理部全體人員能團(tuán)結(jié)協(xié)作、紀(jì)律嚴(yán)明、勤奮工作,全面實現(xiàn)了監(jiān)理合同目標(biāo)以及廉正合同目標(biāo),并使常青花園供水轉(zhuǎn)壓站營業(yè)綜合用房工程建設(shè)工程保質(zhì)保量,在為業(yè)主提交了一份滿意答卷的同時,也充分體現(xiàn)了我監(jiān)理人員較高的技術(shù)素質(zhì)和思想素質(zhì),工作成績得到了業(yè)主的充分肯定,也為我監(jiān)理公司贏得了聲譽(yù)、樹立了良好的企業(yè)形象。
            公路監(jiān)理員工作總結(jié)篇十七
            以下是本站小編為大家精心挑選和整理的實習(xí)監(jiān)理員工作總結(jié),供大家參考和借鑒,希望能幫助到大家!更多資訊盡在本站!
            實習(xí)監(jiān)理員工作總結(jié)(一)
            我于2018年5月17日到阿克蘇以城鎮(zhèn)接受關(guān)于2018年重要農(nóng)村公路建設(shè)項目監(jiān)理組,擔(dān)任試驗員一職。在實習(xí)過程中,我認(rèn)真履行一個監(jiān)理員應(yīng)有的職責(zé),團(tuán)結(jié)同事,虛心向同事及領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)專業(yè)知識,認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項工作。
            在這幾個月的實習(xí)工作中,我對施工單位的各種常規(guī)試驗進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督、旁站并做相應(yīng)的平行試驗,如原材料的取樣,試塊制作,水泥標(biāo)準(zhǔn)稠度、凝結(jié)時間、抗壓和抗折強(qiáng)度試驗,砂石材料的級配,水泥穩(wěn)定碎石基層施工中每個結(jié)構(gòu)層的壓實度、厚度等試驗。工作中要求施工單位對材料構(gòu)件進(jìn)行預(yù)先鑒定,以決定是否可以用于工程;材料或商品構(gòu)件運(yùn)入現(xiàn)場后,按規(guī)定的批量和頻率進(jìn)行抽樣試驗,不合格的材料或商品構(gòu)件不準(zhǔn)用于工程,并應(yīng)限期由承包人運(yùn)出場外。密度關(guān)系試驗、集料的級配試驗、混合料的配合比試驗、結(jié)構(gòu)的.強(qiáng)度試驗等標(biāo)準(zhǔn)試驗在承包人有試驗監(jiān)理人員旁站條件下完成并將試驗報告及試驗材料提交監(jiān)理組試驗室審查批準(zhǔn)后監(jiān)理組試驗室平行進(jìn)行對比試驗以肯定、否定或調(diào)整承包人標(biāo)準(zhǔn)試驗的參數(shù)或指標(biāo)。在路基、路面及其它需要通過預(yù)先試驗方能正式施工的分項工程,在動工之前預(yù)先進(jìn)行工藝試驗,然后依其試驗結(jié)果全面指導(dǎo)施工,尤其是新技術(shù)、新工藝要求承包人提出工藝試驗的施工方案和實施細(xì)則予以審查批準(zhǔn)并在監(jiān)理旁站下通過試驗作出選定。在施工進(jìn)行中,隨機(jī)對用于工程的材料或商品構(gòu)件進(jìn)行復(fù)核性的抽樣試驗檢查;隨時監(jiān)督檢查各種材料的儲存、堆放、保管及防護(hù)措施,對于有時間要求的,如水泥、石灰、粉煤灰、鋼材等材料,存放期末應(yīng)進(jìn)一步進(jìn)行檢查,以確定是否失效。對承包人的各種抽樣頻率、取樣方法及試驗過程進(jìn)行檢查并且在施工單位自檢的基礎(chǔ)上按20%的頻率獨(dú)立進(jìn)行獨(dú)立抽樣試驗,以鑒定承包人的抽樣試驗結(jié)果是否有效。同時對承包人進(jìn)行的鉆芯抽樣試驗的頻率、抽樣方法和試驗過程進(jìn)行有效的監(jiān)督?,F(xiàn)場施工中對承包人的各項施工程序、施工方法和施工工藝以及材料、機(jī)械、配比等進(jìn)行全方位的巡視、全過程的旁站、全環(huán)節(jié)的檢查看是否與批準(zhǔn)的單項工程開工報告和批準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)試驗通知單一致。
            公路監(jiān)理員工作總結(jié)篇十八
            本人來公司從事監(jiān)理工作已經(jīng)九個多月了,在這九個多月里,我可以說是有得有失。不過,對于我個人來說,收獲最大的還是在工作當(dāng)中學(xué)到了新的知識和技術(shù),積累了一定的工作經(jīng)驗。
            從去年的十月份開始,我在長沙繞城高速監(jiān)理處工作。從今年三月份開始,我被監(jiān)理處領(lǐng)導(dǎo)安排在a2合同段擔(dān)任現(xiàn)場監(jiān)理員,負(fù)責(zé)四工區(qū)的現(xiàn)場監(jiān)理旁站工作。我所負(fù)責(zé)的四工區(qū)起止樁號為k7+141.6~k9+000,橋梁有青山分離橋和黃霞中橋,涵洞均已完工,路基填筑已到94區(qū)頂。作為一名現(xiàn)場監(jiān)理員,我一定加強(qiáng)學(xué)習(xí)施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真做好每一個施工部位的旁站工作,并做好旁站記錄。
            對20xx年的工作,主要有以下感悟:
            一、我在學(xué)校里是學(xué)生干部,覺得能夠?qū)W習(xí)好、能力好、溝通好等就是一個總體優(yōu)勢。其實,我覺得現(xiàn)在的自己能夠看得到學(xué)校與社會、生活與工作,這就是一種成長,而我現(xiàn)在能夠從心理上認(rèn)識到這一點(diǎn),這就是真正的長大。
            二、做了監(jiān)理員,我從心底覺得它是足夠神圣的,起碼它是阻止施工單位搞出不合格工程的一個攔路虎。我將以我的——以一個真正監(jiān)理的職責(zé)和原則繼續(xù)下去,走下去,繼續(xù)未來。
            三、談到工作,我懂得了監(jiān)理所應(yīng)該做的,細(xì)到資料的整理,大到對整個工程的管控,這些都是我要去慢慢學(xué),慢慢鞏固的。
            四、當(dāng)然,我也有不足之處。因為年輕,所以有時候太自我,這個是我需要好好更改的。有些時候?qū)κ┕挝怀霈F(xiàn)的情況上報過慢,這個我是需要好好改正的。以后我一定以一個態(tài)度良好的監(jiān)理員,面對每一個人;以一個做事不拖拉,以《監(jiān)理細(xì)則》為標(biāo)準(zhǔn)對待每一件事。這樣才不愧對自己,不愧對公司。
            20xx年,在即將開始的工作中,我要總結(jié)前期工作中的不足之處,爭取在今后的工作中做得更好!
            公路監(jiān)理員工作總結(jié)篇十九
            一年的光陰很快曩昔了,在這一年多光陰里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)切與贊助下,工作才能與專業(yè)技巧有了更進(jìn)一步的進(jìn)步。
            在這年終歲末之時,總結(jié)本身工作中的造詣和勞績,從而找出不夠,以利于往后可以或許更好的完成工資任務(wù),也衷心希望人人對總結(jié)不當(dāng)之處給予指正,對我來說是極大的贊助。
            在一年多光陰里,我在_項目一組團(tuán)擔(dān)負(fù)土建監(jiān)理工程師職務(wù),該項目涉及到土建、電氣設(shè)備、園林工藝、市政管網(wǎng)等多種專業(yè),是對照大的綜合性項目,作為土建監(jiān)理工程師的我,認(rèn)為任重而道遠(yuǎn),分外是高層建筑施工,工程涼垠而且施工難度和質(zhì)量要求都對照高,針對該特點(diǎn),在項目監(jiān)理部總監(jiān)及總代的率領(lǐng)下,訂定了具有針對性的、切實可行的監(jiān)理。
            從根基到主體,每道施工工序嚴(yán)格依照監(jiān)理規(guī)范、圖紙設(shè)計和國家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收規(guī)范實施監(jiān)理工作,以抓好對建筑資料的質(zhì)量節(jié)制和對施工工藝的質(zhì)量節(jié)制為重點(diǎn)工作,確保建筑物布局平安,對工程所需的原資料檢察其資料質(zhì)保單、復(fù)檢申報、見證取樣、送檢,檢察其試驗結(jié)果,確保原資料質(zhì)量。
            在高層主體施工中嚴(yán)格反省鋼筋的綁扎質(zhì)量和鋼筋的掩護(hù)層厚度以及砼的澆筑振搗,對各施工歷程中的巡視、反省所發(fā)明的問題實時采納口頭形式或書面形式看護(hù)施工單位項目部,做到發(fā)明問題實時向總監(jiān)陳訴請示,并督匆匆施工單位落拭魅整改及進(jìn)行再次的復(fù)核反省,并要求監(jiān)理人員做好癥結(jié)部位的旁站監(jiān)理。
            盡本身最大的盡力做好監(jiān)理節(jié)制質(zhì)量的事前與事中節(jié)制,盡職盡職的做好我應(yīng)該做的工作,堅持了嚴(yán)格按圖、按規(guī)范、合同實施監(jiān)理,確保各分項、分部工程的合格驗收。
            在1—5樓及37樓主體布局施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作中,我深感本身對主體布局工程的不夠之處,對此我查閱了大量的技巧規(guī)范和施工驗收規(guī)范。
            通過自身的學(xué)習(xí)和實踐控制了與主體布局相關(guān)的技巧和經(jīng)驗,從主體布局的模板搭設(shè)到鋼筋安裝和砼澆筑,嚴(yán)格反省每道工序施工質(zhì)量,鋼管構(gòu)件、鋼筋型號、鋼筋錨固、搭接長度,鋼筋原材及半成混凝土等進(jìn)場后,均認(rèn)真審核相關(guān)材料是否齊全,核對質(zhì)保材料與資料批號是否一致,同時對有關(guān)資料進(jìn)行見證取樣送檢,全部相符設(shè)計及規(guī)范要求。
            分外是鋼筋及混凝土的`質(zhì)量,要求施工方按規(guī)范要求進(jìn)行了見證取樣、送檢,包管了主體布局的工程質(zhì)量。
            依據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的癥結(jié)部位,審核承包人提交的施工組織設(shè)計,并針對其不夠之處提出改進(jìn)看法,核查進(jìn)廠資料的原始憑證、檢測申報等質(zhì)量證明文件。
            并做好事前節(jié)制,確保工程質(zhì)量及平安事故不發(fā)生或少發(fā)生。
            例如:冬季施工,氣溫較低,砼灌溉、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易包管質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工規(guī)劃,提前預(yù)防,避免凍害發(fā)生。
            對緊張工程部位及易呈現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程訂定質(zhì)量預(yù)檢步伐。
            例如:土建工程混凝土澆筑工程施工中,梁板、柱是工程的重點(diǎn)部位,涉及到模板、鋼筋綁扎、砼灌溉等多道工序,一旦忽略就可能造成工程質(zhì)量事故,一旦呈現(xiàn)質(zhì)量問題效果嚴(yán)重。
            因此在該部位施工中,增強(qiáng)監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理步伐,嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工,并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預(yù)防步伐及施工規(guī)劃,從而包管了梁板、柱的施工質(zhì)量。
            為增強(qiáng)事中節(jié)制,在監(jiān)理_公司施工隊的施工歷程中,發(fā)明該步隊使用的商混存在質(zhì)量問題,使其局部樓板存在開裂現(xiàn)象,固然承包商有實驗室的質(zhì)檢申報,但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,實時對該批混凝土采取平行查驗手段進(jìn)行抽檢,確信其各項強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用。
            該步隊在砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,為包管施工質(zhì)量,本人實時下發(fā)監(jiān)理看護(hù)并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處置懲罰,并達(dá)到設(shè)計、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
            在監(jiān)理工作中,要求施工單位在施工歷程中,依照設(shè)計內(nèi)容、設(shè)計要求、施工驗收規(guī)范,按質(zhì)、按量施工,確保了施工質(zhì)量、無平安隱患。
            在各工序施工中,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工質(zhì)量報驗制度,對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表和隱蔽材料實時反省簽認(rèn),依據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量盤算的規(guī)定,對承包單位陳訴的已竣工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)并做好記錄。
            監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理弗成缺氨贍環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,旁站記錄及平安監(jiān)理日記,詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)環(huán)境,為公道的辦理業(yè)主與承包商的爭端提供靠得住根據(jù)。
            本人在一組團(tuán)工地的監(jiān)理歷程中,積極和諧各單位間的關(guān)系,使它們相互共同,相互支持,搞好連接,包管了施工質(zhì)量和進(jìn)度的定期完成。
            通過上述工作,本人完成了一組團(tuán)1樓、2樓1、2單元、3樓1、2單元主體布局的土木建筑工程的監(jiān)理環(huán)境,一年多的監(jiān)理工作勞績很大,但也有不夠。
            我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)和列位同事的鼎力贊助下必然能更好完成我的各項工作任務(wù),為公司做出本身應(yīng)有的供獻(xiàn)。
            公路監(jiān)理員工作總結(jié)篇二十
            回首過去,展望未來,有對本年度收獲的喜悅,也有對未來急切的期望,喜悅的是我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫助下,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化精神,以公司服務(wù)理念為指導(dǎo),通過自身的不懈努力,較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù);期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn),我將總結(jié)經(jīng)驗,反省自身不足,提高自己的.監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下:
            我于20xx年3月1日來到公司報道,公司安排在蘭州生物制品研究所現(xiàn)場監(jiān)理部上班,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我盡快了解現(xiàn)場工作情況及公司相關(guān)指導(dǎo)性文件,熟悉項目部人員。
            在蘭州生物制品研究所項目部上班期間,我主要從事以下工作:a、現(xiàn)場隱蔽驗收,驗收時嚴(yán)格按照圖紙設(shè)計及相關(guān)規(guī)范要求對鋼筋支數(shù)、型號、間距、長度進(jìn)行全面核對,發(fā)現(xiàn)問題及時要求施工人員整改,直至整改合格后才允許進(jìn)入下道工序;b、旁站,在混凝土澆筑時,進(jìn)行全程監(jiān)督控制,要求施工人員及時對混凝土進(jìn)行試塊取樣,檢查混凝土出場料單,抽測混凝土塌落度,對不合格混凝土要求退場。在一個月的見習(xí)期期間,我熟悉了公司相關(guān)管理程序以及規(guī)章制度和項目部人員。
            由于工作需要,于20xx年4月份,我調(diào)配到蘭州獸醫(yī)研究所項目部上班,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下和同事們共同負(fù)責(zé)國家口蹄疫參考實驗室56#生物安全實驗樓和57#強(qiáng)毒實驗室,兩樓建筑面積共8926.5m2,在工作期間主要從事:a、井樁成孔驗收,對每根井樁深度、樁身直徑、擴(kuò)大頭直徑、進(jìn)入持力層深度進(jìn)行實測檢查,嚴(yán)格把關(guān),對于尺寸不符合設(shè)計要求的要求施工單位繼續(xù)開挖,直至符合要求;b、鋼筋籠驗收,對進(jìn)場鋼筋進(jìn)行取樣,檢查進(jìn)場合格證,復(fù)檢合格后才允許加工,鋼筋安裝時進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督,保證每節(jié)鋼筋籠連接處符合規(guī)范要求;c、旁站,現(xiàn)場嚴(yán)格監(jiān)督;d、資料收集,對施工過程中形成的文件進(jìn)行集中歸類裝放;e、會議紀(jì)要及月報的撰寫,每周開完監(jiān)理例會后及時對會議內(nèi)容進(jìn)行整理,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)檢查無誤后盡快下發(fā),每月月底對施工情況及出現(xiàn)的問題等進(jìn)行總結(jié)、起草,寫完后交專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行指導(dǎo)修改。
            回顧一年的工作,出過力流過汗在肯定成績的同時,自己仍存在較多的不足之處,有時認(rèn)為自己的行使監(jiān)督權(quán)不太注重聽取施工人員的意見,不講究工作方式,工作不夠靈活,由于知識面不廣和對規(guī)范及監(jiān)理程序理解不夠透徹,導(dǎo)致工作中的決策能力欠缺,不能很好的全面協(xié)調(diào)工作,統(tǒng)籌安排能力較差,考慮問題不夠全面,打算在以后的工作中多向領(lǐng)導(dǎo)及同事們學(xué)習(xí)管理協(xié)調(diào)以及現(xiàn)場技術(shù)能力,做到言行要嚴(yán)謹(jǐn),說話有依據(jù),給施工單位提出建議時要注意把握尺寸,嚴(yán)守公司紀(jì)律,在文件處理及行文方面多下功夫,以保證行文的準(zhǔn)確性和高度概括性,進(jìn)一步做好工程大事記得采編工作,提高監(jiān)理例會紀(jì)要和監(jiān)理月報的實用性,建立完善的各類臺賬管理表格,確保各類資料有據(jù)可查。
            我始終堅持以一個合格的監(jiān)理員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,熱愛自己的本職工作,有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神,工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),思想品德端正,遵守國家法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度,服從公司分配。吃苦在前,享受在后,盡職盡責(zé)認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項工作,日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),站在公正的立場上,獨(dú)立地解決實際問題,生活中能夠尊重領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)同事。
            在今后的工作中本人做到口勤(對發(fā)現(xiàn)問題多講)、眼勤(能提前發(fā)現(xiàn)問題)、手勤(及時做好相關(guān)記錄)、腿勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查),不斷反省自身不足,加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),努力做好監(jiān)理工作,加強(qiáng)對管理理論知識的學(xué)習(xí),靈活多變的處理實際問題,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作,努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階,真正成為一個合格的監(jiān)理人員,為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。
            總結(jié)人:楊文華。
            20xx年9月10日。