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        2022年學(xué)??倓?wù)處工作計(jì)劃范文匯總(3篇)

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            總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價(jià)的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,希望大家能夠喜歡!
            總務(wù)處工作總結(jié)亮點(diǎn)篇1
            一、指導(dǎo)思想
            本學(xué)期總務(wù)后勤工作以管好校產(chǎn)為重點(diǎn),始終堅(jiān)持“為教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù)”的原則,樹立“服務(wù)育人”的宗旨,認(rèn)真做好后勤服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、物資設(shè)備管理、環(huán)境衛(wèi)生管理等各項(xiàng)工作
            二、工作目標(biāo)
            在學(xué)校校長室、黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務(wù)規(guī)范化、后勤工作科學(xué)化、校產(chǎn)管理制度化取得的管理成果,不斷健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)
            規(guī)章制度
            ,落實(shí)崗位責(zé)任制,強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過程管理。積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子,在試行中不斷總結(jié),逐漸完善和提高,努力做好,做優(yōu),不斷提高服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。圍繞學(xué)校工作中心,不斷改善和美化環(huán)境,積極努力開源節(jié)流,為學(xué)校拓寬發(fā)展空間添磚加瓦。
            三、主要工作及措施
            (1)組織后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí):借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗(yàn),統(tǒng)一思想認(rèn)識,強(qiáng)化職業(yè)道德教育,增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感,真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作,凝心聚力,愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn),進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識,加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高專業(yè)水平和現(xiàn)代信息技術(shù)管理水平,以勝任形勢的發(fā)展和工作的需要。進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨,堅(jiān)持管理育人、服務(wù)育人的方向,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng),勤奮踏實(shí)工作,關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,努力爭作奉獻(xiàn)。
            (2)進(jìn)一步完善后勤工作各項(xiàng)制度:認(rèn)真制定落實(shí)崗位責(zé)任制。在上學(xué)年對后勤各項(xiàng)制度修定的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量考核。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn),完善考核評比條例。做到分工具體職責(zé)明確,考核對照有標(biāo)準(zhǔn),以便相互監(jiān)督,確保后勤服務(wù)工作,事事有人做,人人有事做,同時定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見和要求。
            (3)切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理:本學(xué)期我們將在原基礎(chǔ)上,切實(shí)加大校園各班保潔區(qū)的管理力度,加強(qiáng)督查,細(xì)化各部位保潔的任務(wù)和人員分配,確保教學(xué)區(qū)域全天候整潔,同時通過各種形式向師生員工進(jìn)行愛護(hù)公物,保護(hù)環(huán)境的宣傳教育,在師生中造成愛護(hù)公物,愛護(hù)校園一草一木的輿論氛圍,積極開展美化校園,亮麗校園的活動,把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校園花草管理,適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作,確保環(huán)境凈化、美化、綠化。
            (4)進(jìn)一步加強(qiáng)開源節(jié)流的工作:管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財(cái)力、物力。重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作;抓好購物管理,在各方面管好用好每一點(diǎn)錢,每一筆錢,凡是購物必定貨比三家,盡量批發(fā),采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度,減少浪費(fèi);認(rèn)真抓好分部多功能教室裝修工作。
            總務(wù)處工作總結(jié)亮點(diǎn)篇2
            一、調(diào)整工作思路,強(qiáng)化崗位意識
            1、總務(wù)工作是學(xué)校工作的重要環(huán)節(jié),它的工作涉及到學(xué)校各部門的方方面面,而且不象其他崗位那樣工作規(guī)律性強(qiáng),總務(wù)工作臨時任務(wù)、突發(fā)事情多,這就需要職工加班加點(diǎn)的次數(shù)多、時間長。因此,首先要讓每一位職工從思想上認(rèn)識到總務(wù)工作的這一特點(diǎn),要有吃苦的思想準(zhǔn)備和樂于奉獻(xiàn)的精神;其次,要教育職工不能輕視自己的工作,認(rèn)為是些力氣活、雜活,就不重視、不嚴(yán)格,各工作分工不同,目標(biāo)一致,就是要為辦好學(xué)校多做貢獻(xiàn)。
            2、由于學(xué)校出于管理考量,精簡后勤員工,雖然越秀校區(qū)食堂和教學(xué)區(qū)清潔員有所增加,但編制還是很緊,宿舍內(nèi)學(xué)生的衣物不再是洗衣公司統(tǒng)一清洗,這就要求我們重新布置好崗位,通過管理,使得各崗位人員盡快適應(yīng),保證各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。
            二、建立工作制度、提高工作效益
            1、期初就要重新落實(shí)每一位職工的工作崗位,做到人人崗位明確,在教學(xué)
            區(qū)保潔這一塊,凡是教室周邊的地區(qū)分到各個班級,讓班級負(fù)責(zé)。
            2、制定行之有效的工作制度和崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。
            3、建立周工作和日工作計(jì)劃制度,做到事事責(zé)任到人。
            4、制定明確的獎懲辦法,做到考評有據(jù)可依。通過以上幾點(diǎn),可規(guī)范總務(wù)工作管理,提高工作效率
            三、主要工作目標(biāo)
            1、常規(guī)工作目標(biāo)。
            綠化衛(wèi)生。加強(qiáng)對綠化的養(yǎng)護(hù)力度,采取本校員工和外聘園林專業(yè)人員相結(jié)合的工作方式,作好綠化的修剪、除蟲除草、澆灌和補(bǔ)種,保證花草樹木的存活率,營造好校園綠化景觀。衛(wèi)生工作要常抓不懈,特別是要對保潔員保潔效果的檢查、記錄和考評,衛(wèi)生死角要定期組織人員清理,時刻保持校園的整潔美麗,以展現(xiàn)我校作為窗口學(xué)校和省綠色學(xué)校的風(fēng)采。
            物品分發(fā)。物品分發(fā)是總務(wù)后勤的一項(xiàng)重要日常工作,開學(xué)初要全力做好新書本的發(fā)放工作,做到數(shù)目準(zhǔn)確、登記清楚,保證師生按時開展教育、學(xué)習(xí)活動。期中要做好倉管工作,做好各種教學(xué)、衛(wèi)生用品的采購、管理、發(fā)放,做到手續(xù)規(guī)范。期末做好學(xué)生的各種獎項(xiàng)獎品的發(fā)放。
            維護(hù)修理。對學(xué)校校舍、設(shè)施及教育教學(xué)用品進(jìn)行日常的維護(hù)修理,通過維護(hù),保證各類設(shè)施的正常使用、延長使用期限。對于損壞物品的維修,要做到盡量由自己的員工修理,不能自己處理須外聘的,也要根據(jù)規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收、核價(jià),把好維修質(zhì)量關(guān)和費(fèi)用關(guān)。
            校產(chǎn)管理:繼續(xù)深化我校的校產(chǎn)分級管理制度,資產(chǎn)管理責(zé)任到人,做到物有所管,合理使用。因此,期初要按慣例進(jìn)行教育教學(xué)設(shè)備的登記造冊,并要使用保管人簽字確認(rèn)其責(zé)任,明確管理使用方法要求,做到妥善保管、合理使用、定期維護(hù)、及時檢修??倓?wù)處要嚴(yán)把倉庫進(jìn)出關(guān),調(diào)劑好物資設(shè)備的使用,為學(xué)校節(jié)約每一點(diǎn)資源。
            活動會務(wù)后勤保障。總務(wù)處要堅(jiān)決配合好學(xué)校的各項(xiàng)活動和會務(wù),特別是上級部門安排在我校的各項(xiàng)活動和會務(wù)。要做好場地安排、茶水供應(yīng)、會場布置等工作,使的各項(xiàng)活動能順利開展。
            2、重點(diǎn)工作目標(biāo)
            文化環(huán)境設(shè)施建設(shè)目標(biāo)。本學(xué)期要繼續(xù)加大校園文化環(huán)境建設(shè)的力度,加快推進(jìn)與學(xué)校特色相適應(yīng)的校園文化設(shè)施,豐富校園文化內(nèi)涵具體為教師辦公室、體育俱樂部各活動室的環(huán)境布置。文明辦公室的評比,使校園文化環(huán)境發(fā)揮更大的育人的功能和美化的功能。
            安全工作目標(biāo)??倓?wù)處要在學(xué)?!鞍踩ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組”的組織框架下,繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)校安全工作的管理、檢查。一是要維護(hù)學(xué)校各安全設(shè)施、器材的正常使用功能,二是要抓好后勤安保人員的管理,三是要做好安全檢查,要有全面檢查、專項(xiàng)檢查等,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。加強(qiáng)門衛(wèi)制度建設(shè),落實(shí)傳達(dá)室人員工作職責(zé),建立外來人員登記制度,保證學(xué)校安全。
            四、具體工作措施
            樹立四種意識
            全局意識。總務(wù)后勤工作頭緒多,涉及的面廣,所以后勤人員要有全局意識。具體體現(xiàn),一是關(guān)注學(xué)校各塊的需求:小學(xué)部、初中部、宿舍、幼兒園、幼兒園太湖分園和越秀校區(qū),“一個都不能少”;二是關(guān)注工作的各項(xiàng)情況,衛(wèi)生情況、維修情況等。有了全局意識,才能把方方面面的工作做好。
            服務(wù)意識?!叭娜鉃閹熒?wù)”始終要作為后勤人員開展工作的出發(fā)點(diǎn),后勤沒有務(wù)虛的工作,每一件事都是“實(shí)事”,服務(wù)的好壞直接呈現(xiàn)在廣大師生面前,所以一定要將“全心全意”四個字落到實(shí)處。
            精品意識。總務(wù)處在對校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、文化環(huán)境建設(shè)方面,一定要有精品意識,使每一個項(xiàng)目-----大到造房、小到一塊標(biāo)語牌,都要在設(shè)計(jì)上出精品、施工上出精品。使做出來的東西要美觀、耐用。在服務(wù)工作上也要有精品意識,讓師生滿意。
            節(jié)儉意識。我校規(guī)模大,日常的維修及小項(xiàng)目采購多,所以一定要把好各方面的開支關(guān),具體說就是要讓這些工作在學(xué)校的相關(guān)制度下開展,力爭為學(xué)校節(jié)約經(jīng)費(fèi)。另外也要做好學(xué)校的水電節(jié)能工作,盡量杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。
            強(qiáng)化三種職能
            建章職能??倓?wù)處要在校長室的指導(dǎo)下,制定后勤管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,使得各項(xiàng)工作都有章可依,人人都在制度下,事事都在規(guī)范中。
            管理職能。一是要強(qiáng)化對后勤人員的管理;二是要參與對班級管理,特別是要和德育處、大隊(duì)部協(xié)作,在班級衛(wèi)生、班級物品損壞維修方面進(jìn)行檢查,給每個班級建立一個物品損壞維修的檔案,對損壞的物品要求班主任查明原因和責(zé)任人,對責(zé)任人進(jìn)行批評教育,該賠償?shù)馁r償。
            考評職能。一是要強(qiáng)化對后勤人員工作表現(xiàn)的考評;二是要參與對班級的考評,通過平時的衛(wèi)生檢查記錄、損壞維修記錄等,向德育處提供相關(guān)的考評依據(jù)。
            總務(wù)工作的本質(zhì)是服務(wù),只要后勤廣大職工將全心全意為師生服務(wù)落實(shí)到每一件工作中去,就一定能使師生滿意,能為學(xué)校各項(xiàng)教育教學(xué)工作順利展開提供保障。
            總務(wù)處工作總結(jié)亮點(diǎn)篇3
            總務(wù)處根據(jù)校長室的工作計(jì)劃,圍繞“美麗學(xué)校建設(shè)”,堅(jiān)持“以人為本”的思想,加強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,努力實(shí)現(xiàn)后勤管理規(guī)范化、精細(xì)化,促進(jìn)學(xué)校建設(shè)的完善,為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力的后勤保障。
            一、認(rèn)真做好學(xué)校2019年安保工作
            (一)、踏實(shí)做好校園巡查、排查工作,實(shí)行校園安保智慧管理。
            1、校園保安做到經(jīng)常巡視;對巡查實(shí)時監(jiān)控,量化管理。
            2、定期進(jìn)行校園安全隱患排查,使校園安全不漏一個死角;排查情況可及時反饋在校園智慧管理平臺上。
            3、繼續(xù)做好上下學(xué)時段領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生校門口的值崗工作;進(jìn)一步推進(jìn)校門管理的有序、高效。
            (二)、加強(qiáng)學(xué)校的安全管理、安全教育、安全演練,增強(qiáng)安全意識。
            1、加強(qiáng)門衛(wèi)管理工作,嚴(yán)格做好外來人員登記工作,按接待五步法操作,并經(jīng)聯(lián)系方可進(jìn)入校園,學(xué)生中途離校必須憑借學(xué)生接送卡和班主任簽署的出門證方可進(jìn)出校門。
            2、按規(guī)定及時上報(bào)事故信息并做到一事一報(bào),對發(fā)生的事故及時妥善做好調(diào)查、處理、結(jié)案等善后工作。搞好學(xué)生意外事故處理及大病住院保險(xiǎn)索賠工作;認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“杭州市中小學(xué)校學(xué)生傷害事故處理?xiàng)l例”,保障學(xué)校和學(xué)生的合法權(quán)益。
            3、每月一次對學(xué)校設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時落實(shí)整改維修并做好相關(guān)記錄。
            4、進(jìn)一步抓實(shí)學(xué)校安全工作,不斷提高“三防”建設(shè)水平。強(qiáng)化重點(diǎn)時段、重點(diǎn)人群、重點(diǎn)領(lǐng)域安全管理工作,加強(qiáng)對教室、實(shí)驗(yàn)室、圖書館、食堂等人員密集場所安全專項(xiàng)整治,防范火災(zāi)、踩踏等事故發(fā)生。加強(qiáng)對學(xué)生交通安全、防溺水等宣傳教育工作,杜絕交通、溺水等學(xué)生意外傷害事故發(fā)生。強(qiáng)化學(xué)校食品衛(wèi)生安全管理,加強(qiáng)傳染病防控工作,確保飲用水安全。
            5、通過多種途徑開展形式多樣的校園公共安全宣傳教育活動和平安校園建設(shè)活動。利用好安全教育平臺資源,校訊通平臺,校紅領(lǐng)巾廣播提高學(xué)校安全教育規(guī)范化、信息化、系列化。切實(shí)增強(qiáng)師生安全意識和應(yīng)急避險(xiǎn)能力。
            6、加強(qiáng)對學(xué)生的法制教育和心理健康教育,積極配合法制副校長(輔導(dǎo)員)工作,預(yù)防未成年人違法犯罪。
            7、完善和落實(shí)各項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案,通過課間操、集會等組織師生開展防災(zāi)、防暴等多種形式的應(yīng)急演練并形成常態(tài),做好每月一次的防恐、防災(zāi)、消防等疏散演練。
            8、完善校園交通安全標(biāo)識標(biāo)志布置,規(guī)范教師、外來車輛的停放管理,落實(shí)教師及外來車輛停放的管理制度。
            (三)、建立健全學(xué)校安全工作責(zé)任制,完善并落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。
            學(xué)校層層簽定崗位安全責(zé)任書,對安全工作責(zé)任制落實(shí)到每一位教師、職工。期初完成各教師、食堂人員、清潔人員的安全責(zé)任書簽訂。將安全責(zé)任情況納入考核。
            二、做好2019年學(xué)校基建維修和信息設(shè)備采購工作。
            1、做好2019年基建維修計(jì)劃。主要申報(bào)項(xiàng)目:
            2、招標(biāo)結(jié)束后按要求做好基建維修項(xiàng)目、采購項(xiàng)目的合同制定與簽訂。
            3、做好暑期基建管理計(jì)劃、項(xiàng)目分工,安排總務(wù)處老師值班,做好暑期基建工程的監(jiān)管等工作。
            4、配合教育局做好基建維修項(xiàng)目的驗(yàn)收工作。
            5、按合同做好采購物品的驗(yàn)收和財(cái)產(chǎn)登記工作。
            6、按要求做好工程、采購項(xiàng)目支付工作。
            三、推進(jìn)學(xué)校整體改造基建維修、設(shè)備采購項(xiàng)目。
            (一)、根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況統(tǒng)一思想準(zhǔn)確定位,爭取“批一個做一個,做一個精一個”。
            1、根據(jù)發(fā)展現(xiàn)狀配合對學(xué)校改造計(jì)劃再次評估定位,和各部門統(tǒng)一思想。
            2、根據(jù)學(xué)校制定的整體改造計(jì)劃,按照教育局具體批復(fù)項(xiàng)目,逐步的、統(tǒng)籌的實(shí)施設(shè)施設(shè)備的改造更新。前期制定的改造計(jì)劃內(nèi)容多涉及廣,教育局不太可能一次性審批,我們也不可能一年內(nèi)完成那么多的項(xiàng)目。所以需根據(jù)具體審批情況進(jìn)行安排部署。實(shí)施中要著眼整體,根據(jù)整體設(shè)計(jì)分步實(shí)施。
            3、實(shí)施中有兩點(diǎn)很重要:一是項(xiàng)目的的設(shè)計(jì)復(fù)審要做細(xì):實(shí)施前要根據(jù)實(shí)際情況重新審核項(xiàng)目的詳細(xì)設(shè)計(jì)及預(yù)算,特別是設(shè)計(jì)中對具體項(xiàng)目實(shí)施要求要十分明確,對施工的材料、工序描述要清晰到位,以便于預(yù)算的準(zhǔn)確和施工過程的管理。二是施工的過程要管的好:項(xiàng)目實(shí)施的管理是否到位直接施工質(zhì)量,管得好質(zhì)量就好,反之則一定很差。所以必須制定學(xué)校改造實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,分組進(jìn)行專項(xiàng)管理。
            (二)、完成心理健康室和資源教室的融合改造。
            1、完成原各學(xué)科教室的清理和布置。按計(jì)劃做好各年級教室的重新布置,尤其是一年級教室的交互式白板的安裝,提前做好相關(guān)準(zhǔn)備,和考慮可能會出現(xiàn)的困難。
            2、做好清理存放習(xí)美樓、綻美樓教室設(shè)施設(shè)備的計(jì)劃。
            (1)習(xí)美樓教室課座椅搬運(yùn)零時存放安排。
            (2)原學(xué)科教室課桌椅、水池、櫥柜、儀器設(shè)備等搬運(yùn)存放安排。
            3、做好科學(xué)教室、心理健康室配套設(shè)施采購
            4、做好科學(xué)教室、心理健康室教室裝修。
            5、做好600套課座椅及電腦等其它教學(xué)設(shè)施設(shè)備采購,更換。
            四、建立后勤管理機(jī)制,加強(qiáng)校產(chǎn)管理。
            1、總務(wù)處和各班主任各科室長簽訂財(cái)產(chǎn)保管責(zé)任書;對部分專人管理的便攜式教學(xué)設(shè)備(相機(jī)、手提、攝像機(jī)等)進(jìn)行抽檢,并了解使用情況。
            2、落實(shí)各部門、教研組財(cái)產(chǎn)物品采購、登記工作。簽訂物品采購、管理責(zé)任書。
            3、椅子由學(xué)生負(fù)責(zé)保管,每人椅子上都貼上自己的名字、學(xué)號、班級;
            4、實(shí)施校產(chǎn)理賠制度,認(rèn)真做好財(cái)產(chǎn)損壞的理賠工作;及時提供各班各年級財(cái)產(chǎn)管理情況。
            5、做好對學(xué)校主要固定資產(chǎn)進(jìn)行編號管理。對電腦、課桌、教師辦公桌等固定資產(chǎn)的編號進(jìn)行查漏補(bǔ)缺。
            五、加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生管理工作。
            1、包干區(qū)衛(wèi)生落實(shí)到班,專人負(fù)責(zé);每天三小掃、每周一大掃,同時明確每次打掃的范圍和要求;組織相關(guān)人員進(jìn)行定時檢查與不定時抽查;加強(qiáng)班級衛(wèi)生委員的培訓(xùn)、教育、管理工作,及時進(jìn)行評價(jià)和表揚(yáng);做到評價(jià)量化,與每月班級考核同步掛鉤。
            2、重點(diǎn)推進(jìn)教室衛(wèi)生角整潔規(guī)范,做到每周抽查3次,專人負(fù)責(zé),考核掛鉤。
            3、認(rèn)真做好學(xué)生體檢、學(xué)生出勤和健康檔案的管理工作,及時做好傳染病的防治與晨檢工作;加強(qiáng)校園食品管理,確保學(xué)生中餐、課間餐、飲用水的安全。
            4、做好垃圾分類教育宣傳工作。按要求做好校園垃圾分類標(biāo)識;做好來及分類宣傳;做好學(xué)生垃圾分類行為管理。
            5、加強(qiáng)對清潔工的管理。明確清潔工的工作內(nèi)容,工作時間,對規(guī)定場所的打掃次數(shù),制定清潔工日常工作制度,進(jìn)行規(guī)范管理。
            六、加強(qiáng)學(xué)校日常維護(hù)工作。
            1、綠化管理工作,督促、協(xié)助綠化管理單位搞好校園綠化,確保校園無雜草、無枯萎死亡草木,及時修剪、除蟲、澆水、施肥等,使學(xué)校更加美麗、更加舒適。2、零星維修工作:重要的涉及安全隱患的做到經(jīng)常巡查,及時發(fā)現(xiàn),及時維修。
            七、協(xié)助校長室合理安排資金,改善辦學(xué)條件,做到有計(jì)劃的花好每一分錢;
            八、協(xié)助學(xué)校相關(guān)部門做好區(qū)田經(jīng)運(yùn)動會、藝術(shù)節(jié)、學(xué)校承辦的各項(xiàng)教科研活動等的后勤服務(wù)與保障工作。
            十一、繼續(xù)做好新校舍園林、交警的辦證工作,及時做好校舍資料的整理及歸檔工作,完成******擴(kuò)建工程室外、田徑場等工程資金的結(jié)算工作。
            十二、加強(qiáng)食堂管理,提升服務(wù)意識:
            1、認(rèn)真貫徹落實(shí)“五常法”。加強(qiáng)食堂衛(wèi)生的日常管理工作,做到每日一小掃,一周一大掃。
            2、食堂容器、食具按要求清洗并嚴(yán)格消毒,做到每天消毒有記錄;分菜間每天用紫外線殺菌。做到食物留樣48小時。
            3、食堂進(jìn)貨嚴(yán)格把關(guān),定點(diǎn)購買。調(diào)料、豆制品、肉類等做到索證齊全,杜絕不潔食物進(jìn)入食堂。
            4、安排食堂人員在7月份進(jìn)行一次食品安全學(xué)習(xí)和體檢,做到食堂人員持證上崗(健康證),符合要求方可留用。
            5、努力提高飯菜質(zhì)量,注重合理的營養(yǎng)搭配,菜譜不斷更新,努力讓師生吃得滿意。