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        鋁行業(yè)工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)13篇)

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            總結(jié)是一個重要的學習方法,可以提高我們的思考和分析能力。寫一篇完美的總結(jié)需要全面梳理與分析自己的經(jīng)歷與成果。以下是一些成功人士的總結(jié)經(jīng)驗和心得分享,對我們的總結(jié)寫作有所啟發(fā)。
            鋁行業(yè)工作總結(jié)篇一
            在公司領(lǐng)導強有力的領(lǐng)導以及關(guān)心支持下,本人較好地完成了相關(guān)業(yè)務(wù)工作及領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù),造價行業(yè)年終工作總結(jié)。現(xiàn)將有關(guān)20年度個人主要工作情況作如下總結(jié):
            為了更快更好地融入公司這個團隊,我對公司的各項規(guī)章制度進行了解,熟悉了公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,更快更好地完成工作任務(wù)。
            在工作期間,為了解合同執(zhí)行情況,確保計算工程量的準確性,我經(jīng)常到現(xiàn)場查看簽證、變更、返工等情況,及時掌握第一手資料,并與現(xiàn)場工程師充分溝通了解現(xiàn)場實際施工情況。根椐合同和現(xiàn)場實際情況,客觀預(yù)測在以后工作中可能會出現(xiàn)的問題,時及時領(lǐng)導匯報,在以后工作中注意相關(guān)情況的發(fā)生。并為下一步工作的順利進行提供了依據(jù)和保證。
            工程項目的進展和完成,離不開公司各相關(guān)職能部門的參與和努力,在公司領(lǐng)導的大力支持和關(guān)心下,自己積極主動與各相關(guān)職能部門各工程師進行溝通,了解情況就可能出現(xiàn)的計量、計價及費用問題進行分析與溝通,并提出自己的看法,確保工程計量計價的合理性和準確性。
            相關(guān)參建單位的進度款、現(xiàn)場簽證、noc、結(jié)算、等工作首先將公司相關(guān)流程耐心告知對方,嚴格要求按公司相關(guān)流程執(zhí)行。在審核過程中存在疑問和分歧的地方,一方面會積極查閱相關(guān)文件資料與合同,尋找依據(jù),與相關(guān)人員了解情況,認真計算復(fù)核算量計價過程的嚴密性和準確性。另一方面會將問題及時反映給領(lǐng)導。審核工作中通過擺事實、講道理、拿依據(jù)相關(guān)參建單位基本可以理解與接受,對重大問題或分歧較大無法解決的工作,及時匯報領(lǐng)導。
            要使整個建筑工程造價控制在合理的范圍內(nèi),必須加強對工程項目生產(chǎn)全過程的技術(shù)管理和經(jīng)濟管理。以下就施工設(shè)計簡單談?wù)劯杏|與見意。
            工程在建設(shè)過程中能否保證進度、保證質(zhì)量和節(jié)約投資,在很大程度上取決于設(shè)計。設(shè)計單位設(shè)計圖紙質(zhì)量與工程造價的高低和施工質(zhì)量的高低成正比,應(yīng)充分發(fā)揮圖紙審查職能作用,像工程質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督施工質(zhì)量一樣,審查、監(jiān)督設(shè)計質(zhì)量,可有效防止因圖紙設(shè)計質(zhì)量引起的成本及工期增加。還要制訂“限額設(shè)計”標準。限額設(shè)計是工程建設(shè)過程中有效的控制方法,也是控制投資規(guī)模的有效措施之一。因此,組織有關(guān)部門按建筑的不同類型和規(guī)模,制訂出適宜的限額設(shè)計標準,對總體成本的控制可以起到很好的作用。
            總結(jié)過去,展望未來,20年工作多,任務(wù)重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機遇,在以后的工作中,作為預(yù)算員,我將認真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,高標準要求自己,不斷提高自己綜合素質(zhì)和工作能力,不斷完善提高自己刻苦耐勞的精神。
            中國期貨行業(yè)。
            通信行業(yè)節(jié)能。
            關(guān)于銀行業(yè)行業(yè)自查報告。
            教育行業(yè)自我評價。
            鋁行業(yè)工作總結(jié)篇二
            根據(jù)廣東省交通廳《關(guān)于做好全省20xx年水路運輸行業(yè)年審工作的通知》(粵交辦字[20xx]23號文)、《國內(nèi)船舶運輸經(jīng)營資質(zhì)管理規(guī)定》(交通部20xx年第1號令)等有關(guān)文件的規(guī)定,從20xx年1月1日起到4月30日,對全市水路運輸(服務(wù))企業(yè)和在冊營運船舶開展20xx年度行業(yè)年審工作,截止4月30日,全市28家水路運輸企業(yè),378艘營運船舶,已年審314艘,年審率達85%;全市64家水路運輸服務(wù)企業(yè)通過年審的有59家,未通過年審的有5家,年審率達92%,為歷年最高。今年的年審工作我們主要做了以下幾方面的工作:
            近年來,由于水運市場不景氣,運輸企業(yè)經(jīng)營效益差,企業(yè)經(jīng)營管理不到位,導致年審工作未能引起運輸(服務(wù))企業(yè)和船舶經(jīng)營業(yè)戶的重視,有部分企業(yè)、船舶單位遲遲不肯年審,對我們既定的年審工作造成一定的影響,特別是吳川市轄區(qū)各船隊,這些船隊的船舶數(shù)量多、噸位小,船舶又分布較散,難于管理。針對這類問題,我們會同吳川市交通局派員下到各船隊組織各船隊領(lǐng)導召開年審工作會議,反復(fù)宣傳省廳的政策文件精神,使水路運輸(服務(wù))企業(yè)和船舶單位充分認識到此項工作的重要性,提高按規(guī)定年審的自覺性,通過法律教育大部分企業(yè)單位都能按時,按要求參加年審。
            這次年審的目標,在于通過年審鞏固歷年來的航運市場整頓成果,進一步規(guī)范水路運輸市場秩序,及時糾正,查處違法違規(guī)行為。對在規(guī)定的期限內(nèi)無故不參加年審或拒不接受年審的水路運輸(服務(wù))企業(yè)和船舶單位,依照相關(guān)水運法規(guī),發(fā)出書面通知,限期辦理,在限期內(nèi)仍未按規(guī)定年審的,按規(guī)定給予相應(yīng)處罰直至取消經(jīng)營資格。如湛江市國航船務(wù)有限公司、湛江市東泰貨運代理有限公司、麻章區(qū)明順船務(wù)有限公司等,在我們多次反復(fù)催促的情況下,仍未按規(guī)定填報運輸統(tǒng)計報表、辦理年審及繳納運輸管理費,據(jù)此,我們將會同工商部門對其進行查處,依法責令停業(yè)整頓,整頓效果仍達不到要求的,將取消其經(jīng)營資格。
            (一)部分企業(yè)船舶的管理、聯(lián)系及配備的管理人員不到位,機構(gòu)設(shè)置欠妥,對年審工作不重視,容易造成船舶不按時年審現(xiàn)象。
            (二)絕大部分未年審的船舶都是長期定點經(jīng)營某一地區(qū)偏遠航線,由于周邊地區(qū)水運執(zhí)法部門的監(jiān)管不到位,監(jiān)管不力,致使未能及時返港年審。
            (三)服務(wù)企業(yè)規(guī)模小,同時缺乏專業(yè)性強的專業(yè)管理技術(shù)人才,從業(yè)人員素質(zhì)比較低。
            (四)水路運輸服務(wù)業(yè)市場秩序較為混亂,違規(guī)經(jīng)營時有發(fā)生,無證無照的服務(wù)企業(yè)仍然存在。
            (五)水路運輸服務(wù)企業(yè)逃繳規(guī)費、逃避年審違章經(jīng)營的僥幸行為一直存在。
            (一)繼續(xù)加強對未年審企業(yè)及船舶的監(jiān)管,加大對企業(yè)資質(zhì)的檢查工作,限期完成年審,促進企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)范化,提高企業(yè)對年審工作的重視,確保年審工作的順利進行。
            (二)加強海事、船檢、工商等部門協(xié)調(diào)合作,加強對水運服務(wù)業(yè)及營運船舶的檢查,杜絕船舶無證和證照過期的經(jīng)營行為,促使船舶經(jīng)營者自覺守法持證經(jīng)營。
            (三)嚴把市場準入關(guān),堅持“布局合理,競爭有序”的原則,對不達到經(jīng)營資質(zhì)要求的企業(yè)一律不準進入市場經(jīng)營。
            (四)嚴格按照年審規(guī)定,對達不到要求的服務(wù)企業(yè),年審一律不予通過,籍此次年審機會,取締一批違規(guī)經(jīng)營企業(yè),凈化水運服務(wù)市場環(huán)境。
            (五)加大日常對服務(wù)行業(yè)進行監(jiān)管力度,對企業(yè)經(jīng)營行為實行動態(tài)跟蹤管理,發(fā)現(xiàn)問題,即時整改,把違法違規(guī)消滅在萌芽狀態(tài)。
            鋁行業(yè)工作總結(jié)篇三
            哪個英國留學中介比較好呢?這是困擾很多想要出國留學的學子的問題。伴隨社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展,有能力選擇出國留學去開拓自身的知識面和視野的人日漸上升。網(wǎng)絡(luò)上那么多的英國留學中介,讓人難以抉擇,對于留學生應(yīng)該選擇怎樣的英國留學中介才能更好的實現(xiàn)自己的留學夢想呢?下面呢,優(yōu)越留學的專家譚老師,給大家介紹一些判斷留學中介好壞的方法。
            任憑留學顧問和銷售人員吹的天花亂墜,如果沒有留學資質(zhì),這樣的中介,基本不用考慮。大多數(shù)這樣的中介有兩個特點就是什么要求都說能滿足,并且價格非常便宜。如同能包治百病的神藥,其實很可能什么都不能治療。
            現(xiàn)在市場上大部分有資質(zhì)的留學中介都具有相當?shù)膶I(yè)性。像有的中介做英國很專業(yè),有的中介做澳洲很專業(yè)。要找有很好專業(yè)延續(xù)性的機構(gòu)做留學申請,是因為他們具有多年的留學申請經(jīng)驗,并且跟校方關(guān)系良好,信息準確并且更新迅速,能夠最大限度的幫助學生量體裁衣,更好的滿足學生的需求。
            因為顧問是整個留學過程中直接負責學生的申請進程。好的英國留學中介會定期給顧問做留學培訓,校方培訓和信息更新,這樣的顧問有比較全面的能力更好的幫助學生找到匹配的留學之路。第四,就是要了解一下學生辦理留學完成后的相關(guān)后續(xù)服務(wù)是否到位。比如行前培訓,很多學生在臨出國之前比較迷茫,不知道下一步該干什么了,這時候的行前指導可以幫助學生快速進入留學狀態(tài)。又比如幫助家長做探訪簽證去探訪正在留學的孩子等等。
            優(yōu)越留學的王老師介紹,選擇中介還可以考察一下一些側(cè)面因素,如:前臺接待是否專業(yè):員工是否著統(tǒng)一工裝:辦理需要等待時間是否合適:辦公環(huán)境如何:公司有否有完整的電子管理體系等等。留學是個涉及細節(jié)很多的行業(yè),從開始辦理到海外大學入學,會經(jīng)過很多環(huán)節(jié)和長達1年的辦理周期,因此一個專業(yè)機構(gòu)辦理的學生越多,在相關(guān)方面才會越有經(jīng)驗。另外,是否辦理多國業(yè)務(wù),這也是衡量中介規(guī)模的一個重要指標。
            通過上面的介紹,相信大家也都知道留學中介的選擇是很重要的一點,這樣才能不被騙,才能順利的辦理好一些手續(xù),才能去到理想的學校。
            以上是優(yōu)越留學的兩位老師給大家提的一些建議,您無論遇到學習或生活上的問題,包括升學、轉(zhuǎn)學、簽證等問題,都可以隨時與優(yōu)越的老師們?nèi)〉寐?lián)系。優(yōu)越教育擁有一流的留學專家,我們的留學顧問90%全部是從國外留學歸來,有著豐富的英國留學生活及工作經(jīng)驗,我們的留學顧問可以將切身的留學感受及中肯的建議給到我們的學生。這一點,只有優(yōu)越教育可以做到!優(yōu)越教育與英國眾多學校和教育機構(gòu)建立了招生戰(zhàn)略合作關(guān)系。與我們有合作的英國大學將優(yōu)先處理我們學生的申請,從而贏得留學先機。優(yōu)越教育無論是在海外還是國內(nèi),一直擁有極好的客戶口碑。
            一個好的英國留學中介可以幫助留學生實現(xiàn)夢想,所以希望大家擦亮眼睛,認真查證,找到一個最適合自己的英國留學中介。祝好運!
            鋁行業(yè)工作總結(jié)篇四
            自參加工作以來,我虛心向同事請教,從熟悉人員、熟悉商戶、熟悉業(yè)務(wù)知識做起,從一點一滴做起,使自己能夠很快被員工和商戶接受并認可,從而很快進入角色,擔負起自己的責任,配合部門經(jīng)理做好經(jīng)營管理工作。現(xiàn)就自己工作簡單小結(jié)如下:
            1、搞好電信市場調(diào)查與分析。
            我在市場部從事市場調(diào)查與策劃工作。我深知隨著電信市場環(huán)境不斷變化、信息通信技術(shù)發(fā)展突飛猛進、市場需求瞬息萬變,必須通過開展形式多樣的電信市場調(diào)查,廣泛收集社會經(jīng)濟、消費者需求、市場變化、競爭對手、企業(yè)發(fā)展及國內(nèi)外電信發(fā)展狀況等各方面信息和數(shù)據(jù),逐步建立和完善電信市場調(diào)查與分析信息系統(tǒng),使電信市場調(diào)查與分析制度化、規(guī)范化、連續(xù)化。在科學的理論指導下,運用各種定性和定量分析方法,對電信發(fā)展的歷史、現(xiàn)狀和趨勢進行深入細致的分析,參與公司市場營銷的策劃和評估,提示電信發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律,及時地發(fā)現(xiàn)問題和找出問題的癥結(jié),并提出切實可行的對策和措施,為企業(yè)更好地搞好市場經(jīng)營工作,占領(lǐng)市場、實現(xiàn)集約化經(jīng)營服務(wù)。
            2、制定正確、有效的市場營銷策略。
            營銷策略要靈活多變,不斷創(chuàng)新;堅持整合營銷,走出過分依賴價格杠桿的誤區(qū),樹立大營銷的觀念;建立健全企業(yè)市場營銷機制,充分調(diào)動廣大市場營銷人員的積極性和創(chuàng)造性;切實轉(zhuǎn)變營銷觀念,真正樹立“以市場為導向”、“以顧客為中心”的現(xiàn)代營銷觀念;實施品牌經(jīng)營戰(zhàn)略,不斷提高企業(yè)形象;根據(jù)市場環(huán)境的變化和信息技術(shù)發(fā)展的狀況,不斷開發(fā)新業(yè)務(wù),尋找新的業(yè)務(wù)經(jīng)濟增長點。
            3、強化產(chǎn)品創(chuàng)新與完善。
            在產(chǎn)品策劃中注重業(yè)務(wù)模式、交費、包裝、宣傳、促銷、渠道、市場推廣活動、業(yè)務(wù)流程等一系列方面,各項策劃做到周密、嚴謹、具有可操作性,進行過程控制,進行量化和檢查成效,并及時總結(jié)提出改進意見,將各項策劃做實。
            四通過參與市場營銷的策劃和評估工作,我認識到了營銷策劃工作的重要性,并積累了一定的市場經(jīng)驗,提高了市場分析能力,同時結(jié)合市場成功開展了一系列的業(yè)務(wù)市場策劃活動。
            1、經(jīng)營工作方面。
            要以創(chuàng)新的電信營銷理念為指導,抓住商業(yè)客戶群體的特性來開展各類市場營銷活動,同時要加強對電信產(chǎn)品和目標商業(yè)客戶進行充分調(diào)查和分析,并在此基礎(chǔ)上進行目標市場細分、組合電信產(chǎn)品和服務(wù)。最終為客戶提供更多、更新和更好的產(chǎn)品和服務(wù),限度的滿足客戶需求,推動各項新業(yè)務(wù)的發(fā)展,促進公司業(yè)務(wù)收入的增加,進一步提升客戶的滿足度和忠誠度。在具體工作中要在明確工作目的性的前提下,提高工作效率,達到事半功倍的效果。
            2、提升服務(wù)理念與服務(wù)水平。
            未來的市場競爭將是產(chǎn)品和服務(wù)的雙重比拼,只有良好的服務(wù)才能留住客戶,在今后的工作中首先要多從客戶的角度來看待電信服務(wù)及電信產(chǎn)品,制定電信產(chǎn)品的服務(wù)提升策劃策劃書,通過有計劃、有步驟的工作來完善電信自身服務(wù)水平,提高企業(yè)核心競爭力。
            同時在工作中應(yīng)發(fā)揮靈活性、主動性、客觀性,在大營銷的形勢下做到解釋的一致性和服務(wù)的一致性。通過提升服務(wù)理念與服務(wù)水平更好的服務(wù)于客戶,不斷增強企業(yè)競爭力,并促進公司新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)的推廣,實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入的增加,真正達到共贏的目標。
            3、自身素質(zhì)方面。
            在以往的工作中,我在提高自身素質(zhì)方面雖然做了很大努力,但還是遠遠不夠的。在今后的工作中,要虛心學習,結(jié)合自身實際多學習、多鉆研。加強專業(yè)知識的學習,使自己精通業(yè)務(wù)知識,成為行家里手、業(yè)務(wù)內(nèi)行;同時還要學習先進的經(jīng)營管理經(jīng)驗,提高自身的思想、組織能力、協(xié)調(diào)能力和判斷力,力求能夠理論結(jié)合實際,適應(yīng)時代的要求,不斷提高自身素質(zhì),使自己成為一個努力的、學習型的管理者。
            在這一年從事餐飲服務(wù)員的工作中,改變了我認為干餐飲服務(wù)員是沒有前途的消極想法;樹立了干一行,愛一行的思想,知道了一個人是否有所作為,不在于他從事何種職業(yè),而在于他是否盡心盡力把所從事的工作做好。樹立了我的從業(yè)意志和端正了我的工作態(tài)度;知道了成功服務(wù)員應(yīng)有的素質(zhì),從而增強我的從業(yè)意識,立志要么不做,要做就做一個有理想、有道德、有知識、有紀律的合格服務(wù)員。
            我學會了服務(wù)賓客的原則;服務(wù)賓客的程序;服務(wù)中工作細則;宴會出菜程序;托盤的技巧及端托行走的步伐;鋪臺、擺臺的注意事項;換煙灰缸的重點;點菜、寫菜單、取消菜式的注意事項及推銷菜品的技巧;斟酒水的基本方法、程序和酒水的一般知識;處理客人投訴及服務(wù)工作突發(fā)事件對應(yīng)技巧;餐廳開市的準備工作及收市的注意事項以及各種服務(wù)禮儀、餐飲衛(wèi)生知識、消防知識等等。使我成為一個優(yōu)秀的服務(wù)員奠定了基礎(chǔ)。
            在這次一年工作中我總結(jié)出作為一個優(yōu)秀服務(wù)員要具備:
            熱愛你的工作:當你熱愛自己的工作,你就會快樂地、更容易地做好你的工作。我們要讓就餐的人們獲得健康、正能量與良好的服務(wù)。你就可能將平凡的工作做得不同凡響。而企業(yè)最需要的人就是熱愛工作的人。
            迅速熟悉工作標準和方法:為了自己的企業(yè)和自己在激烈的競爭中獲勝,我們必須能夠盡快地投入工作并勝任工作,以提高工作效率。
            要有勤奮的精神:餐飲工作主要是手頭工作,通常不會過重,多做一些與不會累壞。所以我們要做到腿勤、眼勤、手勤、心勤。主動地工作,主動地尋找工作?!耙磺谔煜聼o難事”的俗語說出一個很深刻道理,只要你勤奮成功的大門就為你敞開。
            要有自信心:與金錢、勢力、出身背景相比,自信是最重要的東西,自信能幫助人排除各種障礙、克服各種困難,相信自己是秀的。
            要學會做人:做人就是做一位敬業(yè)、感恩、樂于助人、講職業(yè)道德的人,真誠做人、認真做事,事業(yè)將會更成功。
            責任:就是以公司利益為重,對自己的工作崗位負責;就是為客人負責,給客人提供優(yōu)質(zhì)的出品與服務(wù);就是“敬無在”,即使沒有人監(jiān)督你,你也會認真地做好工作,這就是責任的表現(xiàn)。
            平常心面對工作中的不公平:在工作中沒有絕對的公平,在努力者面前,機會總是均等的。沒有一定的挫折承受能力,今后如何能挑起大梁。
            團隊:發(fā)揮團隊精神是企業(yè)一致的追求,餐飲企業(yè)的工作由多種分工組成,非常需要團隊成員的配合。具有團隊精神、善于合作的員工和企業(yè)都更成功。
            我覺得我們做每一件事情都是,每天進步一點點:積沙成塔、積少成多,很多成功者就是積累一點點小而成大器的。每天創(chuàng)新一點點,是在走向;每天多做一點點,是在走向豐收;每天進步一點點,是在走向成功。
            鋁行業(yè)工作總結(jié)篇五
            三個月的時間很快去了,在這三個月里,在__的同事共同努力下在湖北市場創(chuàng)出比較好的效果,在此之間我個人在思想領(lǐng)悟方面有了更一步的提高,在這三個月里工作總結(jié)主要有以下幾項:
            能夠認真貫徹__基本線路政策,通過市場、客戶、團隊互相學習銷售實戰(zhàn):遵守公司原則,認真學習銷售知識愛崗敬業(yè),具有強烈的負責感和事業(yè)心,積極主動認真學習與客戶交談技巧與攻破的方法,工作態(tài)度端正,認真負責。
            本人去年六月份畢業(yè)廣西大學計算機學院,現(xiàn)承擔__銷售工作,主要去到各商鋪尋找客戶。銷售工作的瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向同事請教,秉承互相學習的態(tài)度。自己摸索技巧方法,在短時間內(nèi)便熟悉了銷售工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并開展工作熟練的完成基本工作。
            在這三個月,我本著把工作做的更好的這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,積極的努力的完成了以下本職工作:(1)協(xié)助xx經(jīng)理做好xx辦事處建立的工作,主要有找好辦事處的地點(把辦事處的房價壓低,一次性成交的金額少)、招聘新員工(在現(xiàn)場招聘以及網(wǎng)絡(luò)招聘的第一次篩選人才,讓xx經(jīng)理第二次篩選人才)、培訓新員工(主要把產(chǎn)品的知識和參數(shù)講解銷售技巧)、帶領(lǐng)新員工跑銷售(主要是按照xx經(jīng)理的銷售方針進一步的銷售成功做努力)安撫新員工的的情緒(__經(jīng)理主要做黑臉然后我主要唱白臉的基本工作)
            為了辦事處的工作的順利進行及部門的工作調(diào)配,除了做好本職工作,我還積極和其他同事做好工作,讓x經(jīng)理能夠充分的按照盧總的思路方針去走。
            熱愛自己的本職工作,能夠正確的對待每一個工作任務(wù),工作的投入,熱心為大家服務(wù),認真遵守公司的銷售原則,按照步驟一步一小成,積少成多的方針去實施。在這過程中無節(jié)假日,有效利用工作時間,堅守崗位,利用周末的時間繼續(xù)去做好銷售這份工作,盡量多出單的高效率去完成任務(wù),避免減少工作中的失誤。
            在開展工作之前做好個人的工作計劃,有主次的先后及時的完成各項,已達到領(lǐng)導分配的目標去要求自己,用百分之一百熱情投入完成工作.但由于自己本身沒有這樣的工作經(jīng)歷,所以在完成了任務(wù)過程中有許多的失誤和不足,但我也會努力的去避免這類的事情的發(fā)生,在這里我對自己所做的不足深感歉意,只能在以后的工作過程中去更好的完成。同時在工作中學習很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為了xx及部門工作做出自己的微薄的力量。
            總結(jié)三個月的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別的工作還不夠完善,我會在今后的工作中加以改進。在以后的日子里,我將認真學習各項同事的經(jīng)驗以減少失誤,努力使思想覺悟和工作效率全面的進入一個新的水平,為xx的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
            鋁行業(yè)工作總結(jié)篇六
            xxx年上半年,個金業(yè)務(wù)收入完成進度僅為40。91%,在各業(yè)務(wù)條線里排名第三,缺口達到977萬元,形勢非常嚴峻。為了在下半年搶抓發(fā)展的黃金時間,為明年的發(fā)展奠定基礎(chǔ),現(xiàn)就xxx年上半年的個金業(yè)務(wù)發(fā)展工作進行總結(jié),并對下半年的工作思路進行規(guī)劃,具體如下:
            1、儲蓄余額發(fā)展分析。
            (1)儲蓄存款增長嚴重乏力,“扭負”成為發(fā)展的主旋律。
            上半年,我行儲蓄存款日均余額新增1。13億元,同比增長116%(xxx年同期日均新增5229萬元),但多項指標在全省排名持續(xù)靠后,截至6月30日,全轄本年新增僅為1。14億,點均增長422萬,處于負增長的網(wǎng)點有七個,分布在城區(qū)、**、新會和**四個支行,其中,負增長最嚴重的是1月份高達1。35億元,是近三年“開門紅”下跌最多的月份。
            (2)余額發(fā)展抓手不足,未能實現(xiàn)常態(tài)化發(fā)展。
            上半年,通過提高商貿(mào)結(jié)算優(yōu)惠套裝使用率和推廣率,商貿(mào)客戶結(jié)算走帳效果明顯,商貿(mào)結(jié)算沉淀余額達到3000萬元,但與此同時交易手續(xù)費流失嚴重。代收代付業(yè)務(wù)項目新增少,僅為43戶,未能成為有效的增長來源。信貸聯(lián)動有進步,但還沒形成在結(jié)算走帳的習慣,貢獻率為2。35%(全省2。71%),其中最高的個商貸款是3。37%,最低的消費貸款是1。19%。
            (3)客戶維護工作有待深化,產(chǎn)品滲透率有待提升。
            上半年,我行10萬以上高端客戶共新增633個,全省排名第一,20—50萬元區(qū)間段客戶賬戶比重0。3%,但上年年新增余額達到1。03億元,已經(jīng)成為我行存款增長的主要力量,但對該類客戶維護工作手段單一,配套金融打包營銷能力薄弱,沒有完全落實分類管理和跟進發(fā)展。同時,沒有充分利用我行大理財?shù)膬?yōu)勢發(fā)展新增優(yōu)質(zhì)客戶,產(chǎn)品滲透率有待提升。
            2、信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展分析。
            (1)多措并發(fā),多項指標得到有效提升。
            信用卡業(yè)務(wù)通過鎖定六大客群、側(cè)重“抵押類消費信貸、僑匯、網(wǎng)格化營銷等重點項目”、試點建立直銷團隊等創(chuàng)新發(fā)展模式,推動了發(fā)展,上半年,新增發(fā)卡5248張,同比增長150%,完成省分行下達的上半年進度的122%,在全省排名第一;累計凈收入190萬,同比增長55%;不良率為2。73%,比去年底下降0。35個百分點。其中,開平市支行有效進件1746份,同比增長176%;我行消費貸客群交叉營銷的有效進件613份,開發(fā)率達65%;**支行僑匯卡發(fā)卡量近600張。
            (2)發(fā)展心態(tài)不端正,導致發(fā)展不平衡。
            我行信用卡的發(fā)展分化明顯,城區(qū)、開平支行持續(xù)上量,每月完成指標,但其他四個支行沒有完成轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,存在怕困難、不盡力的情況,未能形成常態(tài)化發(fā)展機制,發(fā)展不平衡,發(fā)卡量、激活率、用卡率、不良金額等指標沒有如期完成,導致業(yè)務(wù)收入完成僅為計劃調(diào)整后的23。75%。
            3、綜合理財業(yè)務(wù)發(fā)展分析。
            (1)發(fā)展整體向好,但短板明顯。
            我行通過與保險公司合作“薪火傳遞激情一夏”等主題營銷活動、落實網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的具體措施、開展理財沙龍等活動,推動了代理保險業(yè)務(wù)向好的發(fā)展,保費同比新增239萬元,同比增長25%,業(yè)務(wù)收入同比多增57萬、增長24%。
            基金業(yè)務(wù)銷售量同比新增1。47億元,同比增長205%,其中在重點基金南方通利全國的銷售競賽中,我行銷售金額達933萬元,在全省排名第二,**環(huán)北支行,在全國4萬個網(wǎng)點中排名第八,成為全省唯一一個擠身全國十強的網(wǎng)點,為全省、全轄加快業(yè)務(wù)發(fā)展樹立了榜樣。
            但貴金屬業(yè)務(wù)不受重視,沒有找準客戶群,導致發(fā)展嚴重滯后,同比大幅下降,拖了xxx年個金業(yè)務(wù)收入進度的后腿。
            (2)理財經(jīng)理配備未達要求,隊伍水平有待提高。
            我行應(yīng)配置理財經(jīng)理人數(shù)為33人,實際配置專職理財經(jīng)理人數(shù)為23人,完成率僅為69%,其中城區(qū)、新會、**和開平支行在每個網(wǎng)點配備一位專職理財經(jīng)理,但**和**支行配備不足。專職理財經(jīng)理中基金從業(yè)資格證的持證率僅為39%,其中城區(qū)支行8人、新會1人,其他支行為0。
            4、個人國際業(yè)務(wù)發(fā)展分析。
            (1)發(fā)展平平,乏善可陳,業(yè)務(wù)收入缺口大。
            我行通過個人國際業(yè)務(wù)“爭先進位”競賽活動等方式,推動業(yè)務(wù)發(fā)展,上半年,個人國際業(yè)務(wù)收入為241萬元,完成調(diào)整后計劃的40。11%,缺口仍然較大。個人國際匯款業(yè)務(wù)量同比減少5。49%,其中,**支行同比下降14。96%,成為本年度唯一一個國際匯款業(yè)務(wù)量同比減少的一級支行;個人結(jié)售匯同比減少6。60%,其中,**、**支行分別同比減少17。80%、15。90%;西聯(lián)匯款電子渠道收匯替代率為3。95%,在全省排名靠后(電子渠道收匯替代率偏低,也成為個人外幣儲蓄日均余額不高、以及前臺收匯壓力大的重要原因之一)。
            (2)郵銀聯(lián)動,嚴抓國際收支申報、結(jié)售匯統(tǒng)計質(zhì)量。
            上半年,我行先后組織5場國際收支申報、結(jié)售匯統(tǒng)計培訓(含郵政代理專場培訓),并印發(fā)《**市分行個人國際收支業(yè)務(wù)申報、結(jié)售匯統(tǒng)計管理辦法(試行)》,對郵銀雙方發(fā)生差錯的個人、二級支行、一級支行、主管部門均設(shè)置考核。經(jīng)過努力,監(jiān)管部門對我行的質(zhì)量評價有所提升。
            5、電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展分析。
            (1)多層面、多方式,促進電子銀行業(yè)務(wù)新發(fā)展。
            我行通過南航促銷、手拉手活動、網(wǎng)商大賽等專題營銷活動和加強考核、加強培訓等方式,促進了電子銀行業(yè)務(wù)的新發(fā)展。6月末,我行手機銀行新增1。49萬戶,激活率48。29%,全省排名第五;個人網(wǎng)銀新增1。33萬戶,新增激活率51。36%,全省排名第七;電子銀行替代率為74。92%,全省排名第七。
            (2)以活動和項目為切入點,試點探索電子化發(fā)展之路。
            聯(lián)合市分行工會組織開展手機銀行“掃一掃,10元話費1元充”掃描二維碼支付體驗活動,培養(yǎng)員工使用手機銀行的興趣和習慣,全行手機使用量大幅提升,效果明顯。我行成功開發(fā)中醫(yī)藥學?!耙豢ㄍā表椖?,開啟了我行銀校合作的新渠道,進一步拉動了存款,提升了我行的知名度。
            6、網(wǎng)點服務(wù)方面。
            上半年,我行協(xié)同大堂經(jīng)理服務(wù)外包項目公司重點開展大堂經(jīng)理輪訓工作,結(jié)合每月的大堂經(jīng)理巡查、市分行服務(wù)暗訪和現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題,有針對性地在**市各地區(qū)分別召集大堂經(jīng)理開展培訓,通過開展每月的培訓工作,使大堂經(jīng)理的網(wǎng)點現(xiàn)場服務(wù)管理能力得到較大的提升。
            個金業(yè)務(wù)是一項先投入、產(chǎn)出周期長的業(yè)務(wù)。個金增收的主要來自儲蓄利差、綜合理財、信用卡和個人國際業(yè)務(wù);提升個金可持續(xù)發(fā)展和轉(zhuǎn)型發(fā)展能力的重要抓手是電子銀行、大客戶維護和隊伍建設(shè)。為確保上述目標的圓滿完成,將認真做好以下工作:
            1、以儲蓄存款為基礎(chǔ),確保存款余額穩(wěn)步增長。
            (1)抓支行的業(yè)績提升:一是抓新網(wǎng)點業(yè)績提升,新網(wǎng)點將成為儲蓄余額增長的主要抓手之一,新網(wǎng)點余額提升側(cè)重柜臺外市場開發(fā);二是抓現(xiàn)有網(wǎng)點的業(yè)績提升,要對“到訪客戶挖掘、存量大客戶維護提升、柜臺外市場開發(fā)和交叉銷售”同步推進,讓網(wǎng)點真正成為增長的發(fā)動機。
            (2)抓好商貿(mào)客戶開發(fā):套餐營銷式推進,結(jié)算促商貿(mào)客戶拓展的同時兼顧效益,對未能達到我行優(yōu)惠標準的客戶及時引入推出機制。以商貿(mào)客戶轉(zhuǎn)賬資費優(yōu)惠,升級優(yōu)化流程,精選潛力大客戶,嚴守準入關(guān)為商貿(mào)拓展重點工作,加大宣傳力度,與商家聯(lián)合開發(fā),提升商貿(mào)客戶結(jié)算量與在我行的資金留存量,提高我行商易通機具使用率。
            (3)以項目為切入點,抓好,做大,做強代收付業(yè)務(wù)的拓展和大客戶維護開發(fā):配合其他業(yè)務(wù)的開發(fā)推進工作,以公司、信貸客戶資源作為開發(fā)點、關(guān)系人和關(guān)鍵人來拓展代收付業(yè)務(wù),重點客戶跟蹤開發(fā),突出代收付項目行業(yè)特點,制定專門的營銷推進方案。同時要求網(wǎng)點加強對周邊市場走訪,因地制宜促發(fā)展:掃樓、掃鋪、掃工廠;尋找關(guān)系人發(fā)掘需求批量發(fā)展;加強對現(xiàn)有代收付客戶中的關(guān)鍵人、中高端管理層的年末走訪維護,促進年終代發(fā)。落實大客戶跟蹤維護工作,完善大客戶、vip客戶信息管理,做好中小客戶開發(fā)和大客戶的深化營銷工作。
            2、切實做好大客戶維護工作,提升維護水平確保做出成效。
            (1)切實把握四個“著力點”,做到三個“達成”:四個“著力點”:一是著力建立10萬元以上vip客戶與網(wǎng)點支行長和理財經(jīng)理間的定向維護關(guān)系;二是著力加強對網(wǎng)點大客戶發(fā)展指標的考核激勵,建立并完善網(wǎng)點大客戶發(fā)展考核激勵機制;三是著力以大客戶升級禮包為業(yè)務(wù)抓手,突出郵儲銀行的服務(wù)和產(chǎn)品優(yōu)勢;四是著力鋪開省行組織的大客戶營銷活動,通過活動帶動營銷。三個“達成”:一是達成大客戶維護關(guān)系不斷優(yōu)化;二是達成大客戶結(jié)構(gòu)優(yōu)化;三是通過形成業(yè)務(wù)發(fā)展來帶動大客戶余額增長的模式,最終達成提高大客戶數(shù)量和余額占比。
            (2)將以大客戶數(shù)量和資產(chǎn)量的增長為評價標的,推動維護工作出實效:一要加大營銷禮包的升級推廣;二要推進vip客戶優(yōu)惠產(chǎn)品的交叉銷售,加強大客戶情感維護和業(yè)績提升。
            3、信用卡要突出重點客群、重點項目,強化內(nèi)部組織推動,優(yōu)化外拓措施,促進快速發(fā)展。
            下半年,我行信用卡業(yè)務(wù)將圍繞“增發(fā)卡、促消費(分期)”兩大重點來推動發(fā)展。增發(fā)卡整體思路為:強化三大主營措施,營造一種理念和戰(zhàn)法,創(chuàng)新一種模式。
            (1)強化三大主營措施:首先是持續(xù)強化網(wǎng)點陣地營銷以提升基礎(chǔ)產(chǎn)能,具體措施一方面持續(xù)開展網(wǎng)點破零競賽,力爭實現(xiàn)每個網(wǎng)點每天進兩件,另一方面,組織網(wǎng)點深入開展名單制營銷,將篩選清洗、符合條件的潛在目標客戶開展針對性邀約營銷;其次是深入開展抵押類消費信貸客戶的交叉營銷,力爭將新增放款的消費貸客戶整體開發(fā)率提高到80%以上(上半年65%);第三是與綜合消費貸等業(yè)務(wù)聯(lián)合對優(yōu)質(zhì)目標企事業(yè)單位、政府部門進行綜合性、深度的、有組織的團辦營銷開發(fā),通過網(wǎng)格化競標等方式明確開發(fā)單位,通過多產(chǎn)品線聯(lián)合上門營銷實現(xiàn)開發(fā)效果最大化。
            (2)強化樹立以客戶為中心理念,持續(xù)開展整合營銷,發(fā)展“高價值目標客戶”:借鑒同業(yè)正在實施的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,強力推動交叉銷售、整合營銷,大力發(fā)展高價值關(guān)系客戶(在本行辦理了多項業(yè)務(wù),穩(wěn)定性高,對本行的綜合貢獻高),力爭成為客戶的主辦行。
            (3)深入實施直銷團隊、電話銷售等專業(yè)化直銷拓展模式:一方面,借鑒同業(yè)經(jīng)驗,總結(jié)提煉前期小規(guī)模試點經(jīng)驗,逐步擴大信用卡直銷客戶經(jīng)理隊伍的試點支行和人員數(shù)量,與名單制營銷、團辦營銷等戰(zhàn)法相結(jié)合,發(fā)揮直銷客戶經(jīng)理“專業(yè)的人做專業(yè)的事”的力量,提高項目業(yè)績;另一方面,揚長避短,充分發(fā)揮我行基礎(chǔ)客戶多的優(yōu)勢,探索開展信用卡發(fā)卡的電話營銷,探索出一條可持續(xù)發(fā)展之路。
            (5)強化提升條線的垂直管控能力:第一,在二級支行設(shè)立兼職的信用卡專員,讓各層級都有人關(guān)注、推動信用卡,提升條線整體的經(jīng)營管理能力;二是加強動態(tài)管理和發(fā)展督導,加大條線考核力度,推動一級支行切實發(fā)揮好屬地指揮職能,強化過程管控;三是建好微信訂閱號、信用卡qq群等交流平臺,加強全轄條線的互動交流和經(jīng)驗、信息的及時傳導,提高條線整體的合力和戰(zhàn)斗力。
            4、繼續(xù)加大電子銀行對外宣傳渠道,同步加強“量質(zhì)”共同抓,重點進行二次客戶開發(fā)。
            (1)是持續(xù)在上半年的基礎(chǔ)上做好對外宣傳推廣。加大短信引導客戶注冊和使用。印制客戶使用指南,重點放在如何指引客戶的使用上。配合總行、省行優(yōu)惠政策,推出項目營銷及時推廣專項活動,結(jié)合銀信通、信用卡、個人外匯業(yè)務(wù)助力營銷。加大存量和新客戶開發(fā)力度,吸引新客戶開通電子銀行是流程也是規(guī)定動作。
            (2)整合做好工資代發(fā)類和校園項目客戶電子銀行開發(fā)。加大我行電子銀行宣傳力度,促進代發(fā)工資類客戶盡量到網(wǎng)點開辦,并與廠商溝通安排指定時間段加辦,網(wǎng)點做好應(yīng)對措施,開設(shè)方便通道、專窗和增加人手。針對遠離網(wǎng)點的代發(fā)工資客戶,實行上門營銷,利用電子銀行自助注冊形式讓客戶體驗,從而發(fā)展客戶。分行已成功開發(fā)校園項目,可以利用各種方式加大電子銀行的開發(fā)力度。
            (3)優(yōu)化布局,提升設(shè)備的運行效率,支撐業(yè)務(wù)發(fā)展。按照上級要求,科學合理布局網(wǎng)點;與相關(guān)部門積極溝通,做好自助設(shè)備投放的計劃,對存量運行不足的機具通過多種方式進行調(diào)整,提升非柜臺的替代率。
            5、以大理財優(yōu)化大個金結(jié)構(gòu),細化產(chǎn)品,促進均衡發(fā)展。
            (1)要繼續(xù)加強“郵銀理財、關(guān)愛未來”品牌宣傳。通過理財產(chǎn)品告知短信、網(wǎng)點電視、網(wǎng)點櫥窗、電臺、平面廣告的投放,理財產(chǎn)品銷售推廣活動等多層面向社會公眾持續(xù)傳達郵行理財業(yè)務(wù)的特點及理財品牌的內(nèi)涵,同時逐步樹立“郵銀財富——慧理財”的品牌。
            (2)要加快理財類業(yè)務(wù)的發(fā)展。切實做大資金池產(chǎn)品“日日升、鑫鑫向榮”的銷量,通過以量補價減少因理財產(chǎn)品收入讓利給客戶的因素影響大理財?shù)氖杖?,重視資金池等常態(tài)化理財產(chǎn)品的銷售,要作為拓展和維護客戶的重要抓手,同時這也是我們改變存款余額增長方式、留住客戶的一個有效手段,不能僅就理財業(yè)務(wù)而講理財業(yè)務(wù),要真正把理財業(yè)務(wù)作為戰(zhàn)略業(yè)務(wù)來抓。
            (3)要把保險業(yè)務(wù)的銷售回歸保障、喚醒需求的方式方法上。順應(yīng)市場形勢,精確定位客戶需求,恰當匹配產(chǎn)品,產(chǎn)品轉(zhuǎn)型、銷售轉(zhuǎn)型,與保險公司加強合作,引入pts(聯(lián)動營銷)項目,整合客戶資源,通過營銷培訓、實戰(zhàn)操作等,提高團隊的營銷能力,推動業(yè)績的提升;強化督導,加強網(wǎng)點晨會、夕會,及時輔導,化解營銷人員畏難情緒,營造全員銷售氛圍。
            (4)要大力抓好貴金屬業(yè)務(wù)發(fā)展。把這項業(yè)務(wù)作為一項長期的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)、創(chuàng)收業(yè)務(wù)來培育、推動,迅速發(fā)展外部大客戶,快速做大貴金屬規(guī)模。通過加大對理財品牌的塑造與宣傳、理財產(chǎn)品的銷售力度與考核,持續(xù)推進我行大理財產(chǎn)品銷售領(lǐng)跑全省,進一步提高貴金屬業(yè)務(wù)的綜合貢獻度。
            (5)要持續(xù)做好基金定投平穩(wěn)發(fā)展。加強與基金公司合作,開展定投開戶真情回饋(贈送禮品);網(wǎng)點開展至少一場目標客戶定投推薦會,利用基金公司資源,邀請同業(yè)專家等開展定投目標客戶主題營銷活動;加強對大堂經(jīng)理基金業(yè)務(wù)、定投等知識培訓,每個大堂經(jīng)理在前臺把握機會,凡是到前臺辦理業(yè)務(wù)的客戶一律爭取加辦理財卡或開辦基定投。
            6、立足存量客戶,細化分層,創(chuàng)新推動個人國際新發(fā)展。
            (1)注重現(xiàn)有個人國際客戶維護的基礎(chǔ)上,充分開發(fā)新客戶群提充分利用我行銀星速匯、瑞亞匯款、速匯金(總行預(yù)計下半年能開辦)等新產(chǎn)品的手續(xù)費優(yōu)勢,充分吸引新客戶群到我行辦理個人外匯業(yè)務(wù),同時引導老客戶向我行介紹新客戶群體,以老促新,高電子渠道收匯替代率體。
            (2)打造我行“出國金融服務(wù)中心”品牌。經(jīng)過前期走訪于調(diào)研,已初步確立**市東華支行為我市分行個人出國金融服務(wù)中心旗艦網(wǎng)點,后續(xù)將對網(wǎng)點進行一系列的裝修、培訓工作,同時繼續(xù)走訪相關(guān)出國留學中介機構(gòu)、外語培訓學校、旅行社等,確立合作機構(gòu),簽訂長期合作協(xié)議,實現(xiàn)資源、客戶共享。
            (3)繼續(xù)想方設(shè)法壓降個人國際收支申報、結(jié)售匯統(tǒng)計差錯率,逐步完善個人國際業(yè)務(wù)內(nèi)控體系。計劃下半年邀請**外匯局相關(guān)科室到我行進行國際收支申報、結(jié)售匯統(tǒng)計等進行授課。同時,市分行必須嚴格依照《**市分行個人國際收支業(yè)務(wù)申報、結(jié)售匯統(tǒng)計管理辦法(試行)》(**郵銀發(fā)〔xxx〕122號)對每月的差錯數(shù)據(jù)進行整理、通報、考核,必須不遺余力壓降差錯率,促進我行個人國際業(yè)務(wù)的良性發(fā)展。
            7、強化考核,全面提高網(wǎng)點服務(wù)管理水平。
            通過加強服務(wù)考核、明查(暗訪、錄像檢查)、加強整改落實等方式,加強對網(wǎng)點的服務(wù)檢查工作,對各一級支行的服務(wù)管理狀況強化檢查并提出指導意見,繼續(xù)以開展服務(wù)主題系列活動,加強活動過程的執(zhí)行力度,營造爭先進位的活動氛圍。開展多樣式的服務(wù)培訓活動,包括網(wǎng)點優(yōu)質(zhì)服務(wù)、投訴應(yīng)訴技巧等,全面覆蓋全區(qū),來進一步的提高網(wǎng)點各項服務(wù)管理工作,強化客戶投訴管理措施,全力壓降客戶投訴總量,進一步提升我行的服務(wù)質(zhì)量。
            展望xxx年下半年,個人金融業(yè)務(wù)仍然面臨較大的挑戰(zhàn),但辦法總比困難多,相信通過我們堅定的意志和堅決的執(zhí)行力,個金業(yè)務(wù)必定能克服困難,向全年目標沖刺!
            鋁行業(yè)工作總結(jié)篇七
            客服工作是一個很大的話題,單說一方面未免有失偏頗,但要各個方面都展開來說,又未免太泛,很難說到重點。只能選擇其中印象比較深刻的方面來探討一下。
            首先想說說的是團隊的組建,一個公司的客戶服務(wù)部從無到有,該如何組建呢?我覺得第一步應(yīng)當是先立制度,制度是組建團隊的基礎(chǔ)。具體需要哪些制度是需要根據(jù)公司情景和服務(wù)對象而言的,基本的制度應(yīng)當包括:
            客服部門管理制度
            投訴管理制度
            業(yè)績考核制度
            處理問題流程
            制定制度的同時,招聘作為整個客服工作的重點也應(yīng)當同時開展了,正如文章開頭所說,優(yōu)
            秀的客服人員往往具有一些性格特質(zhì),所以在甄選的時候經(jīng)過談話,問卷等方式溝通基本上能夠明白一個人是否適合從事客服工作,談話是最好的方式,因為客服工作就是直接溝通的過程,應(yīng)對面的談話更能識別出一個人是否滿足客服工作的要求。在招聘客服助理的時候,可研究心態(tài)進取,溝通本事良好的應(yīng)屆生。應(yīng)屆生優(yōu)點是進取,理解本事強,可塑性強,但也存在一些缺點,如心態(tài)容易不正,工作經(jīng)驗不多,不夠成熟等等。
            在團隊組建的同時,尤其要注意的是分工要明確。在有流程的基礎(chǔ)上,搞清楚諸如碰到誰受理,怎樣處理,誰反饋,誰跟蹤,誰記錄等等。
            團隊需要經(jīng)常進行培訓,包括業(yè)務(wù)知識和溝通技巧,異常是更新了的業(yè)務(wù)知識,具體能夠郵件和例會等方式實現(xiàn),原則是簡單有效。
            其次談?wù)効蛻羝谕墓芾?,在軟件行業(yè),由于客戶使用習慣以及業(yè)務(wù)變化等多種原因,提出變更的需求是經(jīng)常的事情。如果客戶提出的事情都答應(yīng),不可能,如果拒絕客戶,又怕影響公司形象,這就涉及到需求管理中的一個環(huán)節(jié)—客戶期望管理了。客戶期望管理的最高原則是信譽,也就是答應(yīng)客戶的事情必須要按時辦到。沒有信譽,其他技巧都免談。其中一種方法叫做“降低承諾,提高交付”,如果一件事情預(yù)計需要1個小時完成,你應(yīng)當和客戶說需要一個半小時或者2個小時,因為很難保證實際情景會不會超出預(yù)計,而提前交付比延遲交付效果要好得多。還有就是在不能滿足客戶的需要的時候,需要耐心有技巧的解釋,如果平時信譽良好而你又解釋得當?shù)脑?,十有八—九客戶是會理解的?BR>    還有一個客服人員業(yè)績考核的問題。良好的業(yè)績考核制度是堅持客服人員工作進取性的一個重要因素。我個人覺得能夠從以下方面研究:客戶滿意程度,考勤情景,工作量飽滿情景,工作及時完成情景,團隊協(xié)作精神,崗位紀律,工作態(tài)度,工作進取性,工作創(chuàng)新本事,月度工作推進情景,負責人考評,日常考評,業(yè)務(wù)知識考核等都能夠納入考核。
            鋁行業(yè)工作總結(jié)篇八
            “十五”期間,我縣旅游工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,積極貫徹省委、省政府把江西建成沿海發(fā)達地區(qū)的后花園的精神,以豐富的山水生態(tài)資源為依托,加大資源開發(fā)力度,強化旅游業(yè)管理,積極推動市場宣傳,使起步較晚的武寧旅游行業(yè)呈現(xiàn)出了蓬勃的發(fā)展勢頭,到“十五”末,全縣預(yù)計年接待游客達2x人次,預(yù)計年旅游總收入1.2億元,旅游業(yè)已經(jīng)初步成為拉動×××域經(jīng)濟發(fā)展的一項新興支柱產(chǎn)業(yè)。
            一、領(lǐng)導重視程度不斷增強,旅游業(yè)發(fā)展環(huán)境日漸優(yōu)越。1、政府主導型戰(zhàn)略初步形成?!笆濉逼陂g,是我縣旅游業(yè)從剛剛起步到發(fā)展較快的一個重要時期。這一時期,若沒有政府的主導作用,旅游業(yè)發(fā)展往往寸步難行。20xx年,縣委、縣政府制定出臺了《加快旅游業(yè)發(fā)展的工作意見》,明確提出“全縣上下要把旅游業(yè)長期作為我縣縣域經(jīng)濟新的增長點來突出地抓”,成立了縣委書記親自掛帥的旅游開發(fā)領(lǐng)導小組,同時,明確了全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直及條管各有關(guān)單位的旅游開發(fā)任務(wù)。20xx年,縣委、縣政府又進一步提出“1321”工程,把旅游業(yè)作為富民強縣的特色經(jīng)濟來抓,明確了其支柱產(chǎn)業(yè)的地位。20xx年度,我縣首次將旅游發(fā)展專項資金列入縣財政預(yù)算,加大了政府對旅游業(yè)發(fā)展的扶持力度。
            2、旅游發(fā)展規(guī)劃逐步完善。20xx年,縣政府委托×××城市規(guī)劃設(shè)計院編制了《武寧湖旅游總體規(guī)劃》;20xx年,縣政府又斥巨資聘請江西師大旅游發(fā)展研究中心編制了《×××旅游業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃》,這兩個規(guī)劃已初步成為指導武寧旅游業(yè)發(fā)展的綱領(lǐng)性文件。
            3、旅游從業(yè)人員隊伍迅速壯大?!笆濉背跗?,我縣旅游業(yè)正處于剛剛起步階段,其從業(yè)人員數(shù)量偏少、素質(zhì)偏低,遠遠不能適應(yīng)旅游業(yè)的發(fā)展需要。經(jīng)過五年的努力,隨著旅游開發(fā)建設(shè)力度的加大和各旅游景區(qū)景點的建成開放,全縣旅游從業(yè)人員隊伍迅速壯大,一批具有專業(yè)知識和中專以上學歷水平的人才逐步充實到旅游專業(yè)人才隊伍中來;縣職業(yè)中專開設(shè)了旅游專業(yè)班,積極為我縣旅游業(yè)發(fā)展培養(yǎng)和儲備專業(yè)人才。20xx年初,縣委決定專門成立旅游局,以進一步加強旅游行業(yè)管理,推動全縣旅游事業(yè)快速發(fā)展。旅游從業(yè)人員隊伍的迅速壯大,為我縣旅游業(yè)的長足發(fā)展提供了有力的人才保障和智力支持。
            二、開發(fā)建設(shè)力度不斷加大,旅游業(yè)整體規(guī)模日益壯大。
            1、旅游開發(fā)不斷升溫。到“十五”末,全縣累計簽約旅游開發(fā)項目6,簽約資金33億元。國防教育基地、步紅休閑娛樂城、中國五礦集團開發(fā)武寧湖沿湖島嶼項目等一批投資規(guī)模過億元、旅游品味檔次高的重大項目相繼落戶武寧并開工建設(shè)。各路客商普遍看好武寧豐富的生態(tài)旅游資源和后發(fā)優(yōu)勢,有力地推動了武寧旅游業(yè)開發(fā)建設(shè)的持續(xù)升溫。
            2、景區(qū)景點建設(shè)初具規(guī)模?!笆濉逼陂g,武寧旅游景點不論是在數(shù)量上還是在檔次品位上,都有大的變化。到“十五”末,全縣已建成開放8類2景區(qū)(點),初步形成了一個融山上、湖島、漂流、溶洞、宗教、溫泉、生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)和休閑娛樂于一體的比較完整的生態(tài)休閑度假型旅游風景名勝區(qū)?;鸨?nèi)外的武陵巖峽谷漂流,較九江龍宮洞都不遑多讓的“江南地下水晶宮”魯溪洞,長年霧氣縹緲的神霧山,省委孟建柱書記贊不絕口的平堯生態(tài)農(nóng)莊,立有亞洲最高石刻觀音像的觀音島,建有觀湖雙塔、可飽覽40x個千姿百態(tài)島嶼的觀湖島,以及可欣賞茶道表演和武寧傳統(tǒng)劇目采茶戲的茶島等景點,都具有較豐富的文化內(nèi)涵和較高的品位檔次。另外,全縣尚有各類在建旅游項目2,累計已完成實際投資960x萬元。
            3、基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)快步跟進。在上級黨委、政府及各有關(guān)部門的大力支持下,“十五”期間,共計投入資金280x萬元,修建旅游公路11條104.5公里,新架旅游供電專線85公里,新建無線通訊基站、直放站。投入資金97x元興建的縣城旅游碼頭年內(nèi)將建成開放,投資10x元興建的楊洲旅游碼頭已建成投入使用。全縣各類旅游配套設(shè)施建設(shè)快步跟進,“吃、住、行、游、購、娛”等旅游要素功能逐步完善,有力地促進了武寧旅游業(yè)的快速發(fā)展。
            三、宣傳促銷領(lǐng)域不斷拓展,旅游業(yè)知名度日漸攀升。
            1、申報工作提升了武寧旅游業(yè)的檔次。武寧湖申報國家級重點風景名勝區(qū)工作和九嶺山申報國家森林公園工作,取得了突破性進展。武寧湖已由省政府向國務(wù)院正式申報國家級重點風景名勝區(qū),國家建設(shè)部專家工作組現(xiàn)場考評評估已通過;九嶺山申報國家森林公園各項資料已上報國家林業(yè)部,首批專家考察組已經(jīng)考察完畢,申報工作可望今年取得成功。
            放飛江西生態(tài)游”活動和市政府組織的“九江人游九江”活動;主辦了“神奇大霧山,錦繡武陵巖”筆會活動;利用已開放景區(qū)景點的接待能力,成功地與黃石、武漢、長沙、南昌、九江等地旅游社、報社、電臺、電視臺共同組織了十余次如學生夏令營、避暑宿營、汽車接力賽、自駕車旅行、玩家俱樂部、漂流比賽、登山比賽等活動;邀請各大旅行社老總、新聞媒體記者、社會各界知名人士到武寧來旅游、踩線、觀光等。通過積極組織和主動參與各項旅游宣傳促銷活動,推介了武寧豐富的旅游資源,擴大了武寧旅游業(yè)在全省、全國的影響力。
            3、各種宣傳推介資料展示了武寧旅游業(yè)的魅力風采。20xx、20xx年,縣文化廣播電視旅游局連續(xù)兩年修訂重編了《旅游與文化》一書,20xx年又重新設(shè)計制作了裝禎精美的《武寧旅游》畫冊;縣政協(xié)支持編印了《武寧風情》一書;縣電視臺制作了《走進武寧湖》、《綠水青山美武寧》等電視風光片;全縣各旅游景區(qū)景點自行制作的宣傳畫冊、音像資料等等,均生動形象地反映了武寧旅游的風貌,較為全面地展示了武寧旅游業(yè)美侖美奐的魅力風采,成為推介武寧、宣傳武寧的不可或缺的有力工具。
            四、規(guī)范管理水平不斷提高,旅游業(yè)發(fā)展態(tài)勢日趨看好。
            1、規(guī)范了旅游開發(fā)管理。為有效保護我縣優(yōu)美生態(tài)環(huán)境,合理開發(fā)利用旅游資源,規(guī)范全縣旅游市場秩序,促進全縣旅游業(yè)穩(wěn)步、健康、有序發(fā)展,20xx年5月份,縣政府結(jié)合我縣實際,制訂出臺了《×××旅游開發(fā)管理若干規(guī)定》(武府發(fā)(20xx)11號文件),對旅游開發(fā)中涉及的土地管理、項目審批、生態(tài)環(huán)境保護、森林資源保護、景區(qū)規(guī)劃及日常管理等問題進行了規(guī)范。如今,從旅游開發(fā)項目的立項、準入、規(guī)劃審批到開工建設(shè),均有一整套嚴格的審批程序,諸如旅游開發(fā)保證金制度,旅游項目集體討論審批制度等等,這些嚴格的管理制度,有效地避免了旅游資源的無序開發(fā)現(xiàn)象。
            2、強化了旅游行業(yè)監(jiān)管?!笆濉逼陂g,按照上級統(tǒng)一安排部署,我們對全縣的旅游市場秩序進行了多次專項整治,嚴厲打擊了旅游市場中的不法經(jīng)營行為,切實維護了各旅游業(yè)主和廣大游客的合法權(quán)益。連續(xù)幾年來,我們組織旅游業(yè)有關(guān)單位×××內(nèi)全市百強民營企業(yè)對旅游行風進行了認真的評議,促進了旅游業(yè)行風的進一步改善。牽頭組織旅游、國土資源等部門先后兩次對涉及違約的79宗旅游開發(fā)用地進行了清理,收回違規(guī)開發(fā)用地516,嚴格了旅游開發(fā)中的土地管理。20xx年9月,全縣旅游行業(yè)協(xié)會正式成立。旅游行業(yè)協(xié)會的成立,加強了會員單位之間的橫向交流,發(fā)揮了較好的行業(yè)自律作用,促進了旅游業(yè)經(jīng)營管理整體水平的提高。
            3、狠抓了旅游安全?!笆濉逼陂g,我們逐步建立健全了全縣旅游安全管理體系,充實完善了各旅游景區(qū)景點的緊急救援機制,實行了專項檢查和平時抽查相結(jié)合的安全檢查管理制度。每年五一、十一和春節(jié)黃金周前,縣政府均要牽頭組織各有關(guān)部門組成聯(lián)合檢查組,對全縣各旅游景區(qū)景點進行嚴格的安全檢查和督促整改。同時,在黃金周期間,還專門抽調(diào)人員到各開放景區(qū)景點進行現(xiàn)場巡查監(jiān)管,防止出現(xiàn)安全問題。
            鋁行業(yè)工作總結(jié)篇九
            20xx年本xxx天然氣公司在縣委縣府及縣建設(shè)局的關(guān)心支持和領(lǐng)導正確領(lǐng)導下,經(jīng)過公司領(lǐng)導及全體員工的共同努力做了大量的工作,在生產(chǎn)經(jīng)營和安全管理等方面取得了一定的成效,特總結(jié)如下:
            2、完成了配氣站到dd新區(qū)約2.5公里的主管dn159、pedn160管線安裝工作,dd小區(qū)已對760余戶進行了戶室管網(wǎng)的部分安裝工作。
            3、完成了配氣站至壩尾槽dn159主管,dd施工區(qū)外圍管線的安裝工程1公里及前期準備工作,即購回主管dn159無縫鋼管約10千米,輔助材料20余萬。并完成了壩尾槽新區(qū)庭院主管網(wǎng)約3公里的安裝工作。截止10月份完成在建工程投資170萬元。
            4、完成電信住宅樓、糧食局住宅樓,農(nóng)資公司住宅樓、食品公司住宅樓等部分改造(室內(nèi)表改為戶外表)工作,完成戶內(nèi)表改造80余戶。
            1、實現(xiàn)銷售稅利,截止10月底累計實現(xiàn)經(jīng)營銷售收入673.5萬元,主營業(yè)務(wù)稅金及附加、增值稅共計上交22.2萬元。
            2、新增固定資產(chǎn)155.5萬元。
            3、民用天然氣費用回籠周期逐步縮短,欠費率由原來的40%―50%,下降到25%―30%。
            1、今年公司的重點放在已建成的鹽豐小區(qū)、濱江花園、國稅局高樓、財富廣場的庭院的戶室安裝工作;對高灘、壩尾槽新區(qū)的主管及庭院管作為特事特辦、按照縣政府的工作部署和要求,搶時、搶進度與相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施同步進行,做到了按時、按量完成相應(yīng)工作任務(wù),為高灘、壩尾槽的基礎(chǔ)設(shè)施的落實創(chuàng)造了條件。
            2、凡對重點工程,公司都堅持“安全第一”的原則,認真做好工程安全工作,由負責安全的主管領(lǐng)導親自抓、做到安全工作層層落實,具體到點、到人。從不放過任何安全隱患。對檢查出隱患及時組織整改,做到有措施、有落實,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。特別是加強節(jié)假的安全巡查工作,確保安全平穩(wěn)供氣。對趙云管線落實專人負責巡查,今年發(fā)現(xiàn)兩處因本體銹蝕天然氣泄漏,公司立即組織人員連夜搶修及時整改。對城區(qū)管網(wǎng)進行分片區(qū)專人負責每月一次安全大檢查,同時配合冬季安全大檢查,公司特購進并安裝加臭裝置一套,在9月、10月進行了兩次加臭查漏大檢查,為了廣大用戶配合公司特在縣新聞電視節(jié)目上連續(xù)兩次一周時間進行宣傳,從而增強了廣大用戶對安全使用天然氣查漏、防漏的意識。
            不錯的氣管造成損壞,田壩新街、育才路等因其他施工造成天然氣管損壞,至使天然氣泄漏,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時組織人員搶修,快速恢復(fù)供氣。20xx年公司未發(fā)生任何安全責任事故,做到了安全生產(chǎn)。
            4、完善各項規(guī)章制度,公開天然氣安裝費、氣費價格標準設(shè)立公示牌,同時還設(shè)立了搶修、投訴和查詢電話,增設(shè)了公司干部職工形象欄,實行首問制、承諾制和服務(wù)公約,建立用戶電話報修登記,落實24小時內(nèi)回復(fù)落實制。及時解決用戶提出的問題。
            公司走過了十個春秋,經(jīng)歷了一個曲折發(fā)展的艱難歷程,面對新的發(fā)展形勢,將遇到新的困難和新的挑戰(zhàn)。
            1、按縣委縣府總體規(guī)劃和部署,要建設(shè)高灘、壩尾槽新區(qū),天然氣管網(wǎng)和場站及cng加氣站,公司將面臨巨額投資壓力,新建項目總投資至少在5000萬元以上。
            、壩尾槽新區(qū)建設(shè)主管網(wǎng)將穿越城區(qū)主街道和向家壩電站施工區(qū),施工難度大,必須征得三峽總公司的同意,因此,還必須求得縣政府及相關(guān)部門的鼎力相助和大力支持,否則工作無法推進。
            3、高灘新區(qū)和壩尾槽新區(qū)的天然氣管網(wǎng)建設(shè),給公司管理增大了管理難度,分別與城區(qū)形成三角地帶的用戶供氣區(qū)域,對管理和維護提出了更高的要求。尤其是建壩尾槽主管線必須在較短時間內(nèi)完成施工任務(wù),一旦向家壩電站大壩截流,不允許在施工區(qū)內(nèi)作業(yè),將會對壩尾槽新區(qū)的天然氣用氣推延更長時間,難以滿足新區(qū)移民群眾迫切希望盡快用上天然氣的愿望,因此,施工任務(wù)重,時間緊,給公司帶來了前所未有的壓力和困難。
            4、老城區(qū)管網(wǎng)經(jīng)過十年的運行,將面臨大面積的維護改造,由于老城區(qū)房屋建設(shè)不成整體規(guī)模,參差不齊,維護改造難度相當大。尤其是部分用戶又不能正確理解,不予以配合,給維護改造造成了較大的阻力,此項工作是一項持久而艱巨的任務(wù),需要政府及相關(guān)部門給予大力支持和宣傳引導。
            1、20xx年公司將工作的重點放在高灘、壩尾槽新區(qū)的天然氣安裝和高灘cng高壓加氣站的建設(shè)上,實現(xiàn)兩個新區(qū)新增天然氣安裝1500戶左右。商業(yè)用氣30戶。
            2、加大新區(qū)庭院管網(wǎng)及cng高壓加氣站投資力度,加快施工進度,力爭完成cng加氣站主體場站、基礎(chǔ)房建、設(shè)施及配套工作,完成主體設(shè)備的選型定點采購任務(wù);完成高灘和壩尾槽配氣站的基礎(chǔ)、房建工作。
            3、對老城區(qū)具備改造條件的部分庭院管網(wǎng)及戶內(nèi)表改造100戶。更換天然氣庭院部分表箱和庭院管。
            4、抓好各項工程的安全工作,始終堅持“安全第一”、“安全重于泰山”的理念,認真抓好安全工作的責任和措施的落實,對造成安全責任事故和責任人絕不放過,在安全這個問題上公司絕不手軟。做到一手抓生產(chǎn),一手抓安全。在抓好安全生產(chǎn)的同時,還要加強和注重職工隊伍建設(shè),使之成為一支能應(yīng)對任何突發(fā)事件,作風過硬,技術(shù)過硬能打勝仗的隊伍。
            總之,20xx年公司將隨著向家壩電站的建設(shè)和xxx在滇東北地理區(qū)位優(yōu)勢及經(jīng)濟發(fā)展的大好形勢,借xxx經(jīng)濟發(fā)展的大好機遇,克服一切困難,為盡快解決xxx城區(qū)居民都能用上用好天然氣,為共創(chuàng)一個和諧美好的社會,為xxx縣的經(jīng)濟發(fā)展建設(shè)貢獻我們的一份力量。
            鋁行業(yè)工作總結(jié)篇十
            不知不覺,20xx上半年馬上就要結(jié)束了,抓不住的是時間,我只能在有限的工作時間里努力做更多的事情。20xx上半年對我來說是個挑戰(zhàn),工作中的困難重重,但越是困難,我就越是想挑戰(zhàn),我相信只有不斷挑戰(zhàn)自己的極限才能讓自己在更大程度上有一個新的提升!這是我工作以來面臨壓力最大的半年也是我最有成就感的半年,為了把以后的工作做得更好,特將20xx上半年工作情況總結(jié)如下:
            對于我20xx上半年是個忙碌的半年從網(wǎng)絡(luò)線路的申請,機房網(wǎng)線布置和設(shè)備的安裝。每一項都參與其中在工作中不斷的學習完善自己,尤其是交換機的模塊,如果安裝存在問題,會造成交換機工作不穩(wěn)定,數(shù)據(jù)傳輸會時斷時續(xù),這將嚴重影響網(wǎng)絡(luò)的整體性能。做到打好基礎(chǔ)才能迎合丹行在大連地區(qū)做大做強的理念。
            在網(wǎng)絡(luò)通訊方面,一旦發(fā)現(xiàn)通訊故障,我在積極與總行和各網(wǎng)絡(luò)運營商取得聯(lián)系的同時,運用自己的相關(guān)知識對故障進行分析,找出問題的所在,在排除非我行設(shè)備故障原因的同時,在第一時間通知有關(guān)各方,力求在最短的時間內(nèi)恢復(fù)網(wǎng)絡(luò)通訊。保障分行相關(guān)業(yè)務(wù)的順利開展。
            為了實現(xiàn)總行五庫精神,實現(xiàn)對大連分行更為規(guī)范更為現(xiàn)實各項計算機網(wǎng)絡(luò)安全管理和防范制度,完善業(yè)務(wù)的操作規(guī)程;加強網(wǎng)絡(luò)要害崗位管理,建立和不斷補充完善要害崗位人員管理制度;加強內(nèi)控制度的落實,做到專機專用、專人專管、各負其責。不斷的完善大連分行科技制度。
            在接下來的時間里,我將在繼續(xù)發(fā)揚上半年好的方面的同時,努力學習,借鑒一些的好的經(jīng)驗和辦法,使我行在科技這一方面有一個長足的發(fā)展,為我行業(yè)務(wù)的全面發(fā)展提供越來越好的技術(shù)支持和保障。
            鋁行業(yè)工作總結(jié)篇十一
            20_年我行在市行、縣委縣政府和監(jiān)管部門的正確領(lǐng)導下,在全行干部職工的共同拼搏下,認真貫徹落實全市郵儲銀行工作會議精神,結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動以及_當?shù)貙嶋H情況,緊緊圍繞加快轉(zhuǎn)型、加速發(fā)展、安全合規(guī)、質(zhì)效并重的總體工作部署,調(diào)整結(jié)構(gòu),激活機制全力推動_行各項工作健康、穩(wěn)步、跨越發(fā)展。
            一、業(yè)務(wù)收入指標完成情況。
            截至20_年10月底,我行當年累計實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入987萬元,預(yù)計全年收入1200萬元。
            二、主要業(yè)務(wù)發(fā)展指標完成情況。
            (一)信貸業(yè)務(wù)。
            信貸業(yè)務(wù)收入實現(xiàn)逐年翻番,截至10月底,全行當年累計結(jié)余536筆、金額1940萬元。
            (二)公司業(yè)務(wù)。
            公司業(yè)務(wù)收入、時點余額和日均余額均實現(xiàn)了穩(wěn)步增長。截止20_年10月全縣對公存款余額13.5億元五家金融機構(gòu)中我行占比15%。
            (三)儲蓄業(yè)務(wù)。
            個人存款?20_年10月我行個人存款余額77535.88萬元,其中郵儲自營網(wǎng)點個人存款余額22613.96萬元,郵政代理網(wǎng)點余額54921.92萬元。我行共米蘭城市和奮進大街兩個網(wǎng)點,9月郵儲銀行儲蓄余額負566.67萬元代理網(wǎng)點凈增912.47萬元。
            三、主要工作開展情況。
            (一)細分市場,準確定位,抓住重點,積極營銷各項業(yè)務(wù)。
            明確了目標定位后我行建立了一套反應(yīng)靈敏、決策快速、攻關(guān)有力、服務(wù)到位的市場營銷機制,創(chuàng)造性地開展工作,全方位拓展市場具體做法有提升經(jīng)營層次,對規(guī)模大、要求高的重點優(yōu)良客戶將責任主體提升到業(yè)務(wù)部,比較大的項目直接由行長負責攻關(guān)和談判,組建強有力的攻關(guān)小組,把全行攻關(guān)能力較強的人員集中起來組成強力攻關(guān)小組對不同特點的企業(yè)選擇合適的人員進行組合,集團作戰(zhàn)上下聯(lián)動精兵攻堅。突出競爭優(yōu)勢,抓住我行深入推行企業(yè)文化建設(shè)的契機,在服務(wù)上大做文章以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶大力營銷推出的新業(yè)務(wù)品種,為客戶提供一攬子服務(wù)方案,爭取在服務(wù)的深度和廣度上優(yōu)于他行,行領(lǐng)導以身作則帶頭攻關(guān)保證保證至少一半的時間用于走訪客戶,重點客戶堅持每月拜訪一次,重視改善和提高銀企關(guān)系。通過不懈的努力我行新爭取了一批有價值上檔次的客戶,如大象集團、國電項目等重點業(yè)務(wù),為我行今后兩三年的業(yè)務(wù)迅速發(fā)展打下了堅實的基矗。
            (二)、堅持品種創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新多方位發(fā)展零售業(yè)務(wù)。
            大力營銷零售業(yè)務(wù)。一是開展規(guī)范化服務(wù)流程演練,提高服務(wù)水平,為儲戶提供標準化的服務(wù)。二是加大吸收理財資金力度。抓住理財資金主要靠努力的特點,全行動員,對周邊的商戶、村戶和老客戶有效地吸收理財資金。三是推出了vip服務(wù)方案。開設(shè)vip優(yōu)先通道,建立vip客戶檔案,實施差別式服務(wù),為有價值的私人大客戶提供一攬子理財服務(wù)方案。四是加大宣傳力度以業(yè)務(wù)宣傳為媒介。全行總動員走進城鄉(xiāng)的每一個角落加大我行對農(nóng)村業(yè)務(wù)市場的滲透力度,宣傳了我行的業(yè)務(wù),提高了我行的社會知名度。
            (三)、加大貸款營銷力度,擴大貸款規(guī)模,防范信貸風險,不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。
            為增強發(fā)展?jié)摿Γ覀儚哪瓿蹰_始就非常重視加快貸款營銷工作,特別是消費類貸款積極爭取擴大貸款規(guī)模帶動對公存款業(yè)務(wù)和結(jié)算業(yè)務(wù)。一是優(yōu)良客戶的貸款營銷:主動營銷貸款。二是加大項目貸款的營銷。在貸款管理的基礎(chǔ)工作中,防范信貸風險是今年市行確定的重中之重的一項工作,我行不敢懈怠,信貸審批權(quán)限嚴格執(zhí)行,所有貸款均有責任人親自把關(guān)審批。同時還組織信貸人員和審批人一起學習有關(guān)文件規(guī)定,鑿清細節(jié),在法律上找著立足點,明確了關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一是堅持審慎原則,對于任何有疑問的票據(jù),不能只憑本人提供的證據(jù),必須信貸人員親自去核對求證無誤后才能受理。二是強化責任認定。經(jīng)過努力效果較好確保了貸款不良額、不良率均保持在最低,為我行不良貸款率的下遷,作了盡可能的貢獻。
            總之,在目前的工作中,我行還存在一些不如人意的地方:一是經(jīng)營理念有待創(chuàng)新。近一年來實踐證明,經(jīng)營理念和思維差距較大,各項業(yè)務(wù)開展缺乏前瞻性。二是營銷意識不強,畏難情緒高,需強化從業(yè)人員營銷理念和營銷意識,挖掘其營銷積極性和主動性。三是基礎(chǔ)管理還有待進一步規(guī)范和完善?;A(chǔ)管理工作距上級和監(jiān)管部門還有差距,各類基礎(chǔ)管理資料有待完善,風險意識有待加強,管理理論有待創(chuàng)新。我行將在今后的工作中總結(jié)不足,及時改進確保各項工作再上新臺階。
            鋁行業(yè)工作總結(jié)篇十二
            自從x年參加工作以來,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下深入學習貫徹和落實總公司制定的各項制度和政策,探索和開拓生存與發(fā)展的新思路。進一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,以經(jīng)營發(fā)展為中心,以改革創(chuàng)新為動力,以服務(wù)質(zhì)量為保證,以提高效益為目標,不斷強化主營業(yè)務(wù)和優(yōu)勢產(chǎn)品,不斷優(yōu)化內(nèi)部管理和運作模式,不斷深化企業(yè)重組與改革,方方面面的工作都有了新的進展。
            本人于x年畢業(yè)于郵電學校、20xx年6月因工作需要調(diào)入商客部擔任聚類客戶經(jīng)理。20xx年1月又調(diào)入政企部擔任中小企業(yè)及學??蛻艚?jīng)理。如下對這些年來的工作總結(jié)如下:工作業(yè)績:
            1、x年x月至x年xx月在商客部擔任聚類客戶客戶經(jīng)理。在此期間每月圓滿的完成了x個客戶的維系、合同的簽訂、增值業(yè)務(wù)的發(fā)展及相關(guān)費用的按時收取。
            2、x年至x年xx月辦理了校和校班級總機業(yè)務(wù),總客戶數(shù)量達到了x戶,取得了不錯經(jīng)濟效益。
            3、x年x月與電大和中心血站簽訂了翼機通業(yè)務(wù)拉動了移動業(yè)務(wù)量和收入?,F(xiàn)已簽訂了師范和衛(wèi)校的翼機通業(yè)務(wù)。
            為客戶服務(wù)工作方面如下:
            采取靈活的營銷策略,制訂個性化營銷預(yù)案,與客戶簽訂全面合作協(xié)議,防止競爭對手因跟客戶溝通不當乘虛而入,鞏固和發(fā)展電信業(yè)務(wù)。
            2、在保存量上,我們將通過對重組后通信市場格局中及對手競爭重點的分析,在存量保有過程中做到了“攻防結(jié)合”。即保有存量客戶,重點避免中高端客戶流失;維護新增市場份額,限度搶奪新增客戶;維持現(xiàn)有客戶話務(wù)量,減少話務(wù)流失;重點突破競爭對手高價值集團客戶市場;通過多業(yè)務(wù)捆綁,削弱競爭對手強勢的移動市場占有率;有針對性選擇重點家庭和企業(yè),推進移動和固網(wǎng)業(yè)務(wù)的融合。
            3、對于寬帶,將采取以下措施:
            1)擴大宣傳,降低寬帶印象價格。
            2)定期對它網(wǎng)即將到期用戶進行派單,有針對性策反。
            3)大力拓展社會營銷渠道。
            4)開展聚類目標客戶專項調(diào)查和營銷,細致梳理和調(diào)查寬帶目標客戶,建立動態(tài)檔案,跟蹤營銷,積極開展團購活動。
            5)鎖定教育行業(yè),開展專項調(diào)查和針對性營銷。
            6)實施對離網(wǎng)用戶的兩級管控,不斷提高挽回成功率。
            4、做好轉(zhuǎn)型,促進增量:
            1)中小企業(yè)、教育等行業(yè)繼續(xù)推進寬帶接入發(fā)展。
            2)根據(jù)特定行業(yè)用戶的特點,適時開展有針對性的團購活動。利用政企客戶三類關(guān)鍵人(主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導、經(jīng)辦人)的影響力,充分挖掘行業(yè)客戶的員工寬帶市場。
            5、為積極應(yīng)對競爭,取得競爭主動,保證科學的經(jīng)營決策,健全和完善中小企業(yè)檔案,以電話聯(lián)系形式,逐個了解包括企業(yè)所有電話號碼、公司規(guī)模和人數(shù)及老板或負責人在內(nèi)的信息,再根據(jù)已收集的中小企業(yè)資料,有針對性地上門走訪,在做好服務(wù)工作,解決客戶通信問題,引導客戶通信需求的同時,進一步了解和把握公司情況,根據(jù)走訪結(jié)果,不斷完善客戶資料。
            以上是本人這些年來的工作業(yè)績及工作心得。面對日益激烈的市場形勢,我們必須正視現(xiàn)實,發(fā)奮努力,以改革創(chuàng)新、與時俱進的思想品格和知難而上、艱苦創(chuàng)業(yè)的工作作風,不斷解決工作中存在的問題、應(yīng)對前進道路上的各種風險和挑戰(zhàn),為塔城電信分公司深化改革、加快發(fā)展做出新的更大的貢獻。
            鋁行業(yè)工作總結(jié)篇十三
            20xx年“十一”黃金周,景區(qū)共接待海內(nèi)外游客11.6萬人次,同比增加5.5%。黃金周期間,景區(qū)管委按照市委、市政府工作部署,努力做好山、海、品牌、文化四篇文章,充分發(fā)揮某風景區(qū)在青島市旅游發(fā)展中的龍頭作用,在市假日旅游指揮部的正確領(lǐng)導和各有關(guān)方面的大力支持下,景區(qū)全體干部職工和各方面工作人員一道堅守工作崗位,認真履行工作職責,嚴格規(guī)范管理,文明熱情服務(wù),整個景區(qū)環(huán)境優(yōu)美,秩序井然,未發(fā)生治安、安全責任事故。
            一、旅游高峰進一步緩和,客流分布更趨均衡今年“十一”黃金周,是長假制度實施以來的第15個黃金周,全國各大旅游景區(qū)假日旅游消費更趨成熟,散客比重逐步擴大,自駕車旅游持續(xù)升溫。風景區(qū)客流分布在黃金周中呈現(xiàn)出“三多三少”的新特點,“三多”是散客多、自駕車多、新景點游客增多;“三少”是旅游高峰游客比例減少、旅行社團隊減少、傳統(tǒng)景點客流減少,出現(xiàn)“高峰不突出,客流更均衡”的趨勢,更有利于景區(qū)健康有序運行。
            (一)各景區(qū)客流分布更趨均衡。“十一”黃金周,景區(qū)傳統(tǒng)的流清、太清游覽線路客流呈下降趨勢,由流清進入景區(qū)的游客人數(shù)所占游客總?cè)藬?shù)的比例略有下降,從20xx年“十一”黃金周的58.4%,降為這次黃金周的57%。巨峰、北九水游覽區(qū)客流增幅明顯,同比分別增長20%和33%,所發(fā)揮的接待作用顯著增強。兩大游覽區(qū)接待游客人數(shù)占景區(qū)總游客數(shù)的比例,分別從20xx年“十一”黃金周的5.4%和18.8%,上升到這次黃金周的6%和22.5%。
            (二)時間分布更趨合理。黃金周期間,部分游客和旅行社團體有意規(guī)避上午旅游高峰和交通調(diào)流時間,選擇下午進入景區(qū)。2:00以后進入景區(qū)的游客人數(shù)所占總游客數(shù)的比例,由20xx年“十一”黃金周的12.5%,上升至這次黃金周的14.6%。
            (三)客源結(jié)構(gòu)出現(xiàn)團體減少,散客增加的趨勢。隨著私家車的普及和景區(qū)交通的日趨便利,散客所占游客總量比例明顯增加,旅行社團體所占游客總量比例有所下降。黃金周期間,景區(qū)接待旅行社團隊人數(shù)占總游客數(shù)的比例由20xx年“十一”黃金周的35%,減少至這次黃金周的31%。
            二、交通管制作用弱化,景區(qū)容納能力加強今年黃金周,假日指揮部根據(jù)景區(qū)實際情況,采取了靈活的交通調(diào)流措施,在10月2日至4日采取用交通管制措施,日均管制時間由以往黃金周的5小時減少到這次黃金周的3.5小時,極大方便了自駕車出游的游客。大河東停車場三天累計停放車輛1200余輛次,發(fā)送旅游循環(huán)車240車次,轉(zhuǎn)運游客6300余人次。轉(zhuǎn)運游客人數(shù)占從流清進入景區(qū)游客總量的18%,車輛容納量占從南線進入景區(qū)車輛總量的34%。景區(qū)管委針對自駕車增多的情況,積極采取措施,確保景區(qū)良好的交通秩序。
            一是在節(jié)前完成仰口停車場、北九水停車場的擴建改建工作,增加停車位800余個。二是在主要游覽路沿線增設(shè)交通指示牌、導向牌和調(diào)流方案說明牌,方便游客游覽。三是在新聞媒體加強交通調(diào)流方案的宣傳,在游客中發(fā)放說明交通調(diào)流情況的《致游客一封信》,增進游客對景區(qū)車輛調(diào)流工作的了解和認可。四是在主要游覽線路和各車場入口增派工作人員,協(xié)助做好車輛的疏導和停放。
            三、安全工作措施到位,假日旅游安全得到有效保障景區(qū)管委各部門、各單位認真貫徹落實省、市關(guān)于加強黃金周安全保障工作的指示精神,始終把安全保障工作放在最為突出的位置,不折不扣地做好各項安全管理工作。
            一是責任到位。節(jié)前召開黃金周工作動員會,總結(jié)分析歷次黃金周安全工作成功經(jīng)驗和薄弱環(huán)節(jié),有針對性制定了安全工作方案,明確責任分工。根據(jù)安全管理標準制定出各游覽區(qū)安全工作目標,并予以量化、細化,與督查考核相結(jié)合,確保安全工作各項措施落實到位。
            二是檢查到位。開展了安全工作大檢查,重點檢查在臺風和強降雨中遭襲的橋梁、游覽路、防護欄和索道等旅游設(shè)施,對損毀設(shè)施及時組織搶修,清除落石、滑坡等安全隱患,確保不發(fā)生安全責任事故。
            三是教育到位。組織干部職工和經(jīng)營業(yè)戶進行安全生產(chǎn)教育,進一步樹立“沒有安全就沒有旅游”的責任意識。在主要游覽區(qū)內(nèi)發(fā)放致經(jīng)營業(yè)戶的一封信,開展旅游安全自查自糾活動,提升景區(qū)整體安全工作水平。
            四是管理到位。節(jié)日期間,按照“誰主管、誰負責”和“統(tǒng)一指揮,分級管理”的原則,實行各級領(lǐng)導負責制和崗位安全責任制,在各游覽區(qū)建立了安全工作領(lǐng)導小組,在景區(qū)旅游沿線、車場、主要景點等處設(shè)置安全管理員,完善值班、值勤制度,并認真抓好落實,為黃金周旅游安全工作提供有力保障。
            四、服務(wù)品牌成為新亮點,旅游質(zhì)量顯著提高黃金周期間,景區(qū)廣大干部職工結(jié)合iso9001質(zhì)量管理體系的推行,強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)觀念,積極開展“山海之約、滿意之旅”主題服務(wù)活動,進一步完善服務(wù)流程,嚴格服務(wù)標準,建立人性化、親情化、細微化的服務(wù)模式。一是流清管理處努力打造“流清快通”服務(wù)品牌,改進工作流程,完善工作措施,加快售檢票速度,提高車輛通關(guān)能力。二是北九水管理處充分發(fā)揮國家級“青年文明號”示范帶動作用,團員青年佩戴團員服務(wù)牌,在三水等處設(shè)置旅游服務(wù)咨詢臺,為廣大游客提供咨詢、救護等服務(wù)。三是太清、仰口管理處認真加強“服務(wù)無極限”、“情景交融仰口行”等服務(wù)品牌建設(shè),組織開展各種便民服務(wù)活動,為游客提供開水,幫助游客尋找丟失財物、走失親友,積極營造溫馨的游覽環(huán)境。黃金周期間,景區(qū)品牌服務(wù)已成為新亮點,也是景區(qū)實現(xiàn)旅游由數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變的重要舉措。
            五、文化建設(shè)成果初現(xiàn),游覽內(nèi)容極大豐富近年來,景區(qū)管委積極推進“文化某”建設(shè),全面整合文化資源,精心打造文化品牌,為某風景區(qū)的長足發(fā)展提供了重要文化支撐。節(jié)日期間,按照“順法自然”道家思想修建的北九水游覽區(qū)九水十八潭,體現(xiàn)“八卦”文化的巨峰環(huán)行路、文化墻,紀念名僧法顯的棋盤石法顯廣場等新景點,吸引了海內(nèi)外越來越多的游客前往游覽,不僅成為游客體驗傳統(tǒng)文化重要窗口,也已成為景區(qū)新的旅游增長點,極大豐富了景區(qū)游覽內(nèi)容。此外,景區(qū)管委充分發(fā)揮山海特色優(yōu)勢,積極打造精品游覽線路,滿足游客聽山觀海、體驗自然的需求。
            一是構(gòu)建電視、報紙、廣播、網(wǎng)絡(luò)全方位的宣傳平臺,加強景區(qū)特色宣傳,積極推介精品旅游景點,并在景區(qū)內(nèi)建設(shè)完善的旅游標示導向系統(tǒng),幫助游客游覽。
            二是在龍?zhí)镀?、潮音瀑等處增設(shè)護欄和鐵鏈,完成北九水冷翠峽循環(huán)路和沿途景觀型水庫建設(shè),拓寬八水河游覽路,在確保安全的前提下,盡可能滿足游客親近自然的需要。
            三是增加太清灣游艇班次,充分發(fā)揮出這一特色海上游覽項目優(yōu)勢。
            四是加強景區(qū)旅游市場多元化建設(shè),豐富旅游紀念品種類,為游客提供體驗?zāi)巢?、海鮮等當?shù)靥禺a(chǎn)的場所。六、景區(qū)執(zhí)法能力進一步加強,綜合協(xié)作機制更趨成熟黃金周期間,景區(qū)管委嚴格執(zhí)法、文明服務(wù),進一步提高依法行政水平。加強對景區(qū)市場監(jiān)管,取締了旅游沿線無證經(jīng)營的商業(yè)攤點,杜絕了強拉強賣、圍車叫賣、騙客、宰客等現(xiàn)象;對非法營運車輛和無證導游等難點問題集中進行了整治;對部分游覽區(qū)內(nèi)存在的封建迷信活動進行了治理;加強對各種逃漏票和倒賣景區(qū)門票行為的監(jiān)管,切實保障廣大游客利益;對衛(wèi)生死角進行了重點清理,進一步凈化了景區(qū)旅游環(huán)境。公安、交警、工商、交通、公交、衛(wèi)生監(jiān)督、質(zhì)監(jiān)和軍車糾察等方面工作人員、部隊官兵按時到位,與景區(qū)管委工作人員一道,積極協(xié)調(diào),密切配合,確保旅游接待管理工作得以有條不紊地進行。