健康是人類最寶貴的財(cái)富之一，我們應(yīng)該重視保護(hù)和提升自己的健康水平。要注重總結(jié)的客觀性，不要帶有個(gè)人主觀色彩。請大家認(rèn)真閱讀以下總結(jié)范文，從中獲取對寫作的新鮮感悟和認(rèn)知。
    春節(jié)后收心會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇一
    同志們：
    大家好！
    一周的春節(jié)長假事后，相信有的員工仍然沉浸在節(jié)日的。余韻中，精神狀況欠安，心態(tài)有些懶散，干事有些焦躁。迎接“三會(huì)”之時(shí)，盡快輔佐員工收心、找到工作狀況，顯得極為主要。
    精神，就是值得進(jìn)修的身邊表率。我們應(yīng)該以這些通俗員工為楷模，死守崗位心無旁騖、恪盡職守一絲不茍，在渡過一個(gè)歡喜祥和的春節(jié)長假后，盡快收拾神色，全身心投入工作，讓節(jié)日里蓄積的能量充實(shí)闡揚(yáng)到工作中，以嶄新的面容面臨新一年的工作。
    統(tǒng)一到集團(tuán)公司的工作部署上來，將心收到各自的崗位上來。xx年水湖制梁場，面臨的出產(chǎn)使命異常繁重，若何確保各項(xiàng)工作方針的實(shí)現(xiàn)，需要我們每個(gè)員工當(dāng)真負(fù)責(zé)抓好每一項(xiàng)工作落實(shí)，不僅要細(xì)化、量化全年指標(biāo)，更要把握過程、閉環(huán)打點(diǎn)、執(zhí)行到位。而這些，都需要我們當(dāng)即著手，振奮百倍精神迅速打開工作場所排場，投入百倍全力推進(jìn)工作開展，不能有一絲懈耽一分懶惰。
    用務(wù)實(shí)收心。常言道，“一年之計(jì)在于春”。在這萬物競發(fā)的年夜好春景里，開好頭、起好步顯得尤為關(guān)頭。為此，每個(gè)員工都應(yīng)該理清思緒、盡早籌算、統(tǒng)籌放置、務(wù)實(shí)工作，既要當(dāng)真思慮、周密放置，將年前工作與年后工作有機(jī)跟尾起來，又要將各項(xiàng)工作法子網(wǎng)盡早啟動(dòng)、及早推進(jìn)、及早全力、務(wù)求實(shí)效，才不會(huì)耽延全年的工期進(jìn)展，才會(huì)使工作呈現(xiàn)出新的氣象形象，使全年工作再上一個(gè)臺(tái)階。
    新年已過，讓我們每小我都學(xué)會(huì)用楷模收心、用責(zé)任收心、用務(wù)實(shí)收心，耕種好春的但愿，爭奪用一個(gè)精采的開局，迎接“三會(huì)”，為全年出產(chǎn)方針的實(shí)現(xiàn)吹響奮進(jìn)的軍號(hào)，為局公司向更遠(yuǎn)的標(biāo)的目的成長支出自己的力量。
    春節(jié)后收心會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇二
    各位同事：
    今天是春節(jié)假期后第一天正式上班，把大家召集起來開個(gè)會(huì)，主要目的是向大家拜個(gè)晚年，祝大家新年快樂，心想事成，萬事如意！同時(shí)想借這個(gè)會(huì)，讓大家收收心，從今天開始，集中精力，團(tuán)結(jié)一致，扎扎實(shí)實(shí)做好新一年的工作。
    過去的一年，我們超額完成了年初定下的目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。過去的一年大家付出很多，很辛苦，我代表公司暨我本人向在座的各位表示衷心感謝。
    全面客觀地總結(jié)回顧去年的工作，還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，不容盲目樂觀，歸納起來我認(rèn)為主要體現(xiàn)為“五個(gè)有待進(jìn)一步提高”：一是業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，有些同志未能花時(shí)間深入學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)相關(guān)知識(shí)，滿足于知道一些、了解一點(diǎn)，掌握的不準(zhǔn)不透不深不多，關(guān)鍵時(shí)刻暴露出知識(shí)的貧乏和經(jīng)驗(yàn)的不足；二是工作質(zhì)效有待進(jìn)一步提高，有些同志有些時(shí)候存在“完成任務(wù)”的心理，將工作做到最完美的意識(shí)不強(qiáng)，主動(dòng)出擊找工作不夠，遇事滿足于“完成”，未能進(jìn)一步求精求高，工作中創(chuàng)新的點(diǎn)子不多，整體上檔次不夠；三是對外形象有待進(jìn)一步提高，雖說團(tuán)隊(duì)給了我們較高的評價(jià)，但我們自己應(yīng)該嚴(yán)格要求自己、正確認(rèn)識(shí)自己，要看到我們有的制度還落實(shí)不到位，少數(shù)人紀(jì)律上、工作上放縱自己；四是責(zé)任意識(shí)有待進(jìn)一步提高，在工作運(yùn)轉(zhuǎn)中還存在把關(guān)不嚴(yán)，出現(xiàn)了不該出現(xiàn)的問題，少數(shù)人沒有自己的思想；五是和諧程度有待進(jìn)一步提高，對內(nèi)，部門協(xié)作不夠，對外，借鑒不夠，尤其是與上級和其它相關(guān)部門的聯(lián)系不夠，在一定程度上影響了我們的工作創(chuàng)新進(jìn)程。這些問題要引起我們的高度重視。
    下面，我針對上述存在的問題，結(jié)合新一年度的工作，講幾點(diǎn)意見，供大家參考。
    一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，刻苦鍛煉強(qiáng)素質(zhì)。
    高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)，是提高工作水平的前提和保證，促進(jìn)每個(gè)同志自身素質(zhì)的不斷提高，使之成為勝任本職工作的行家里手，是對工作最實(shí)際的檢驗(yàn)。素質(zhì)的提高應(yīng)該包括以下幾個(gè)方面。
    一是人品素質(zhì)要強(qiáng)。公司近年來一直在推動(dòng)弟子規(guī)的學(xué)習(xí)，其目的就是要讓我們樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，加強(qiáng)人品塑造，提高思想道德修養(yǎng)。
    二是業(yè)務(wù)素質(zhì)要強(qiáng)。張口能說、提筆能寫、閑時(shí)能思、有事能辦，是對同志們業(yè)務(wù)上的要求。達(dá)到這個(gè)要求不容易，也不是一蹴而就的，它需要我們長期堅(jiān)持、持之一恒地學(xué)習(xí)。當(dāng)今正處于處于一個(gè)知識(shí)不斷更新、需要終身學(xué)習(xí)的知識(shí)信息時(shí)代。要樹立強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)意識(shí)，要有不學(xué)習(xí)就不能勝任崗位的意識(shí)，要有不學(xué)習(xí)就不能勝任工作、就會(huì)落伍的憂患感，養(yǎng)成主動(dòng)學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。我們的學(xué)習(xí)不能僅限于一般意義上的讀書學(xué)習(xí)，要把握學(xué)習(xí)的“五個(gè)基本屬性”：即講究學(xué)習(xí)的適用性，立足于管用、能用，自我補(bǔ)課，自我提高；注重學(xué)習(xí)的廣泛性，盡可能多地涉獵知識(shí)，拓寬視野，不強(qiáng)求門門精，但應(yīng)做到樣樣懂；力求學(xué)習(xí)的深邃性，精通本職業(yè)務(wù)，吃透上級精神，把握工作動(dòng)態(tài)；注重學(xué)習(xí)的實(shí)踐性，多到團(tuán)隊(duì)中了解情況，多參加一些重要會(huì)議、重要活動(dòng)；堅(jiān)持學(xué)習(xí)的經(jīng)常性，鍥合不舍、持之以恒地學(xué)習(xí)，使工作的過程成為學(xué)習(xí)的過程。為提高學(xué)習(xí)實(shí)效，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持“五個(gè)一”的學(xué)習(xí)機(jī)制，即“一日一讀”“一周一學(xué)”“一月一講”“一季一比”“一年一評”。
    二、嚴(yán)格要求，樹形象。
    我們分公司的性質(zhì)既是服務(wù)于團(tuán)隊(duì)，又是監(jiān)管于團(tuán)隊(duì)，工作作風(fēng)如何、整體形象如何，直接體現(xiàn)了分公司的作風(fēng)，直接關(guān)系到公司的形象。
    一是要樹立求真務(wù)實(shí)的形象。
    二是要樹立開拓創(chuàng)新的形象。蘇東坡有一首絕句《題西林壁》——“橫看成嶺側(cè)成峰，遠(yuǎn)近高低各不同；不識(shí)廬山真面目，只緣身在此山中”，道出了視野在人的認(rèn)知過程中的特殊作用。因此，要?jiǎng)?chuàng)新思維方式，就必須拓寬視野，努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，即工作重點(diǎn)要從完成具體事務(wù)向善于抓大事、謀全局、當(dāng)高參轉(zhuǎn)變；工作目標(biāo)從滿足于做好當(dāng)前工作向善于主動(dòng)出擊、超前謀劃轉(zhuǎn)變；工作方式從被動(dòng)應(yīng)付向自覺思考、創(chuàng)造性開展工作轉(zhuǎn)變。
    三、團(tuán)結(jié)協(xié)作，傾心協(xié)力創(chuàng)和諧。
    一是繼續(xù)推進(jìn)和深化和諧班子創(chuàng)建工作。要高度重視和加強(qiáng)“一班人”的團(tuán)結(jié)，努力在班子中創(chuàng)造相互信任、相互配合、相互關(guān)心、相互溝通、相互支持的良好氛圍，使大家心往一處想，勁往一處使，真正做到共事、共心、補(bǔ)臺(tái)、補(bǔ)位，發(fā)揮出整體效能。
    二是突出創(chuàng)建和諧隊(duì)伍。
    三是努力提供和諧服務(wù)。
    四、開拓創(chuàng)新，善于謀事爭一流。
    一是謀事求早。謀事求早，關(guān)鍵是做到適時(shí)有效，思領(lǐng)導(dǎo)之所急，謀領(lǐng)導(dǎo)之所需；謀事求早，還要把握前瞻性，盡可能早半拍快半拍，多未雨綢繆，少亡羊補(bǔ)牢，多當(dāng)事前“諸葛亮”，少等事過“馬后炮”。
    二是思路求新。
    三是工作求實(shí)。真抓實(shí)干是成就事業(yè)的動(dòng)力，唯有實(shí)干才能出成果、創(chuàng)佳績。
    春節(jié)后收心會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇三
    同志們：
    20xx年的春節(jié)已經(jīng)過去，今天縣委召開全縣副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)，也就是我們經(jīng)常所說的春節(jié)后的收心會(huì)，主要目的就是要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位和各級領(lǐng)導(dǎo)干部要從現(xiàn)在開始，收回心思，集中精力，盡快從節(jié)日的喜慶氣氛中走出來，以更加飽滿的精神和充沛的精力投入到新一年的各項(xiàng)工作中。今年春節(jié)期間，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位嚴(yán)格按照縣上的總體安排部署，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全防控措施，強(qiáng)化值班責(zé)任和巡查意識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)、值班人員堅(jiān)守崗位、盡職盡責(zé)，沒有發(fā)生安全事故、草原火災(zāi)、治安案件和大的刑事案件，使全縣人民歡渡了一個(gè)安全、詳和的節(jié)日。常言道，一年之計(jì)在于春，新年新希望，新年新要求，我們要進(jìn)一步認(rèn)清形勢，找準(zhǔn)差距，增強(qiáng)責(zé)任，把握機(jī)遇，在困難中尋求發(fā)展，在發(fā)展中增強(qiáng)信心，全力落實(shí)縣委十二屆六次全體會(huì)議提出的今年全縣工作的總體要求和目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)“兩會(huì)”確定的各項(xiàng)工作任務(wù)，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門實(shí)際，認(rèn)真制定工作計(jì)劃、確定工作重點(diǎn)、明確工作責(zé)任、落實(shí)工作措施，確保落實(shí)好20xx年確定的各項(xiàng)工作任務(wù)。下面，我代表縣委提幾點(diǎn)要求和希望。
    一、認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，切實(shí)把注意力集中到工作上來。
    從今天開始，各級干部都要把思想和精力轉(zhuǎn)移到工作上來，認(rèn)認(rèn)真真，全心全意履行好工作職責(zé)。要恢復(fù)正常的機(jī)關(guān)工作秩序，嚴(yán)格上下班紀(jì)律。要防止和克服在極少數(shù)人身上可能出現(xiàn)的整天忙于吃喝應(yīng)酬，而將工作置于一邊，或者人已到崗，但心不在焉，思想不集中的現(xiàn)象。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位主要負(fù)責(zé)同志不但要從自身做起，帶頭樹立榜樣，而且要管好自家人，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門也要盡快組織召開會(huì)議，把大家的心思、精力全部集中并投入到新的各項(xiàng)工作中，帶領(lǐng)一班人集中精力搞好開局工作。眼下，已經(jīng)進(jìn)入3月份，也意味著第一個(gè)季度很快就要結(jié)束，如果我們稍有松懈麻痹思想，第一季度的任務(wù)就很難完成，就會(huì)影響到全年工作。希望每個(gè)同志都要有一種緊迫感、責(zé)任感，積極迅速投入到工作當(dāng)中，切實(shí)保證機(jī)關(guān)工作正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
    從三月份開始，諸多敏感節(jié)點(diǎn)即將臨近，年前我縣依法公開取締了兩個(gè)非法組織，在全縣干部群眾中引起了強(qiáng)烈反響，取得了一定成效，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位和各駐寺工作組要緊緊抓住全省寺院法制宣傳月活動(dòng)和即將開展的中央和省委一號(hào)文件精神宣講活動(dòng)，深入開展宣傳教育，在開展黨和國家各項(xiàng)惠農(nóng)政策的同時(shí)，要有針對性地開展法治宣傳教育，要始終堅(jiān)持把維穩(wěn)工作擺在第一位置，不能有絲毫的麻痹松懈思想，要繼續(xù)保持好所取得的階段性成果，努力確保全縣大局和諧穩(wěn)定。
    二、強(qiáng)化管理，嚴(yán)格要求，加強(qiáng)自身和隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)。
    各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要從現(xiàn)在開始，從自身做起，不斷深入基層、深入群眾，指導(dǎo)基層工作和解決實(shí)際問題，努力拓寬掌握新情況的渠道和途徑。把維護(hù)好最廣大人民群眾的根本利益作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，多為群眾謀利益，多為群眾辦實(shí)事。要認(rèn)真落實(shí)責(zé)任，從每一件事抓起，從安排到檢查、到落實(shí)，要時(shí)刻惦念工作進(jìn)程如何、效果如何，切實(shí)把責(zé)任放在心上。在具體工作中，不能把工作任務(wù)作為一種應(yīng)付上級檢查考核來對待，更不能敷衍走過場，而是時(shí)刻惦念著全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和農(nóng)牧民群眾生產(chǎn)生活的改善，真真撲下身子，把工作做實(shí)、做細(xì)，堅(jiān)決反對好大喜功，努力形成求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的濃厚風(fēng)氣。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位領(lǐng)導(dǎo)要抓好隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格工作紀(jì)律，全身心投入本職工作，充分調(diào)動(dòng)干部職工的積極性，努力確保各項(xiàng)工作不松勁。
    三、分工負(fù)責(zé)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，進(jìn)一步增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的工作合力。
    搞好工作首先要講求團(tuán)結(jié)協(xié)作，只有搞好團(tuán)結(jié)，才能求得抓落實(shí)的強(qiáng)大合力，樹立團(tuán)結(jié)協(xié)作精神是促進(jìn)各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)，圓滿完成任務(wù)的有效前提。年前，縣委調(diào)整交流了部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位領(lǐng)導(dǎo)干部，現(xiàn)在都已經(jīng)到崗到位了，新交流任用的干部一定要迅速轉(zhuǎn)變角色，努力適應(yīng)新崗位的要求，進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)工作能力，領(lǐng)導(dǎo)班子間要團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)，努力開創(chuàng)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門、本單位的工作新局面。在干部調(diào)整交流中由領(lǐng)導(dǎo)崗位轉(zhuǎn)任為非領(lǐng)導(dǎo)崗位的同志，要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)多年來形成的率先垂范、艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，走出轉(zhuǎn)任就是離崗的錯(cuò)誤思想誤區(qū)，充分認(rèn)識(shí)到自己仍然是國家公職人員，轉(zhuǎn)任干部所在單位要對其賦予一定的工作職責(zé)，做到人盡其能，才盡其用?？h組織、紀(jì)檢、人事部門要加強(qiáng)日?？己撕蜋z查力度，加強(qiáng)對轉(zhuǎn)任干部的教育，對違反規(guī)定不正常上班和不履行縣委的要求的轉(zhuǎn)任干部要嚴(yán)格按照《公務(wù)員法》及相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。對確因年齡、身體狀況等原因請假的干部要嚴(yán)格履行請銷假制度。
    各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要服從全縣發(fā)展的大局，服從縣委、縣政府工作的大局，摒棄部門利益，服從大局利益，規(guī)范自已的行為，大事講原則，小事講風(fēng)格。工作上講協(xié)作，同志間講友誼，集中精力謀發(fā)展、謀思路、創(chuàng)實(shí)績。不斷增強(qiáng)部門間聯(lián)系，互相配合、互相支持，真正擰成一股繩，形成合力，把全縣各項(xiàng)工作做好做實(shí)。
    四、立說立行，真抓實(shí)干，落實(shí)好當(dāng)前的各項(xiàng)工作。
    起好步、開好頭，對于全面完成今年的目標(biāo)任務(wù)至關(guān)重要。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要認(rèn)真安排好近期各項(xiàng)工作，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，求真務(wù)實(shí)，狠抓落實(shí)，把心思和精力集中到抓好落實(shí)、推動(dòng)發(fā)展上來，立發(fā)展之志、鼓發(fā)展之勁、謀發(fā)展之策、求發(fā)展之效，形成一個(gè)人人干事業(yè)、人人為群眾的良好局面，扎實(shí)做好當(dāng)前的各項(xiàng)工作，為全面完成年度目標(biāo)任務(wù)奠定良好的基礎(chǔ)。
    同志們，新的一年的工作序幕已經(jīng)拉開，希望全縣各級領(lǐng)導(dǎo)干部把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到縣委的決策部署上來，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)定信心，真抓實(shí)干，開拓進(jìn)取，勵(lì)精圖治，扎實(shí)工作，圓滿完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)的新勝利!
    春節(jié)后收心會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇四
    春節(jié)長假一過,對于人們那種無精打采、心浮氣躁、倦怠工作的節(jié)日狀態(tài),許多機(jī)關(guān)單位都會(huì)通過召開收心會(huì)等方式來消除這種節(jié)后綜合征。下面是本站小編給大家整理的機(jī)關(guān)春節(jié)收心會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話，僅供參考。
    各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
    今天的機(jī)關(guān)春節(jié)收心會(huì)，是新春佳節(jié)之后公司機(jī)關(guān)召開的第一個(gè)。
    工作總結(jié)。
    部署會(huì)議。首先，我代表辦公室給各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們拜個(gè)晚年，祝大家在新的一年里工作順利、身體健康、合家幸福、萬事如意!下面我就機(jī)關(guān)去年以來的工作情況作一小結(jié)，并對今年機(jī)關(guān)工作提幾點(diǎn)建議。馬上董事長還要為我們提出新的要求，請大家按照董事長的講話要求，認(rèn)真抓好落實(shí)：
    一、去年以來機(jī)關(guān)工作的簡要回顧。
    20xx年，是我公司成立以來發(fā)展成績最令人矚目和欣慰的一年。企業(yè)營業(yè)收入、利潤、鹽產(chǎn)量、職工收入等實(shí)現(xiàn)“八個(gè)提升”，相繼組建了生物科技、置業(yè)、物流和電力服務(wù)分公司，新上20萬噸飼料生產(chǎn)項(xiàng)目，與天合光能公司合作投資風(fēng)光魚項(xiàng)目，公司相繼頒布實(shí)施水農(nóng)田發(fā)包管理辦法、經(jīng)濟(jì)。
    合同。
    管理暫行辦法、廉政保證金制度等;棚戶區(qū)工程進(jìn)展順利，在崗職工收入比上年提升了25%;深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和貫徹落實(shí)精神，開展了創(chuàng)先爭優(yōu)、四項(xiàng)排查、保持黨的純潔性、“三解三促一加強(qiáng)”、“金橋行動(dòng)”等系列活動(dòng)，公司黨委被市委評為創(chuàng)先爭優(yōu)“先進(jìn)基層黨組織”稱號(hào)。
    伴隨著公司的持續(xù)發(fā)展和盎然生氣，我們機(jī)關(guān)工作也取得了長足進(jìn)步，為推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級、做大做強(qiáng)、二次創(chuàng)業(yè)發(fā)揮了“火車頭”的作用。
    機(jī)構(gòu)重組、改革創(chuàng)新，在精神風(fēng)貌上有了新起色。去年9月，公司機(jī)關(guān)進(jìn)行大部制改革，原有12個(gè)部門合并重組成10個(gè)大部。機(jī)關(guān)員工的工作面貌一新，自我約束能力不斷強(qiáng)化，自覺遵守機(jī)關(guān)作息制度、衛(wèi)生制度和形象禮儀，做到工作激情、效率得到了大大提高。工作責(zé)任感與落實(shí)力有效提升，自覺把個(gè)人前途、薪酬得失與公司發(fā)展緊緊地聯(lián)系在一起，自覺服從組織安排，頂崗頂職，自覺地落實(shí)工作包干責(zé)任，加班加點(diǎn)，保證了各項(xiàng)工作的圓滿完成。
    思路清晰、目標(biāo)明確，在服務(wù)發(fā)展上有了新成效。結(jié)合公司年度和階段工作部署，各部委辦緊緊圍繞分管領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極謀劃，大膽建議，認(rèn)真落實(shí)，較好地完成了部門責(zé)任目標(biāo)。各部門負(fù)責(zé)人積極發(fā)揮決策，協(xié)調(diào)和指導(dǎo)作用，不斷提高能力素質(zhì)，面對急難險(xiǎn)重任務(wù)不推、不等、不靠，科學(xué)籌劃、大膽創(chuàng)新，以改革創(chuàng)新的工作思路和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，團(tuán)結(jié)帶動(dòng)部門人員開拓進(jìn)取、扎實(shí)工作。各部門圍繞職責(zé)積極發(fā)揮應(yīng)有作用。黨政辦公室積極發(fā)揮綜合管理職能，做好內(nèi)外協(xié)調(diào)和上下協(xié)調(diào)工作，信訪穩(wěn)定工作繼續(xù)保持良好態(tài)勢;黨委工作部認(rèn)真抓好干部管理、黨建及宣傳工作，在市對口檢查中都獲得了好評;紀(jì)委積極履行職能，在監(jiān)察管理、廉政教育、詢價(jià)工作中發(fā)揮了積極作用;工會(huì)堅(jiān)持把維權(quán)、建家和發(fā)動(dòng)職工建功立業(yè)放在工作首位，各項(xiàng)工作多次受到市總的肯定和推廣;審計(jì)監(jiān)察部強(qiáng)化審計(jì)管理，特別是在預(yù)、決算審計(jì)中嚴(yán)格把關(guān)，堵塞了各種漏洞;計(jì)劃財(cái)務(wù)部嚴(yán)格計(jì)劃編制和管理，在財(cái)務(wù)核算中按章辦事，資金收支兩條線在資金集中管理中發(fā)揮了重要作用;企業(yè)管理部圍繞公司全局，保證了鹽養(yǎng)生產(chǎn)的有序發(fā)展、土地資源的合理利用和安全工作的平穩(wěn)態(tài)勢;營銷事業(yè)部綜合運(yùn)用各種營銷手段，保證了品種鹽銷售總量及質(zhì)量的提升;投資發(fā)展部狠抓工程管理和招商引資工作，保證了企業(yè)的應(yīng)有效益;人力資源資部對外積極加強(qiáng)與地方業(yè)務(wù)部門的溝通協(xié)作，解決了一些歷史遺留問題，對內(nèi)加強(qiáng)勞動(dòng)管理和員工培訓(xùn)，為企業(yè)培養(yǎng)人才，為職工謀取福利。
    轉(zhuǎn)變方式、規(guī)范管理，在綜合水平上有了新提升。抓好節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)，去年各部門的綜合費(fèi)用均按照預(yù)算費(fèi)用得到了有效控制，水、電、油等能源消耗也略有降低，公務(wù)用車管理更加規(guī)范合理。抓好學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)，組織全公司中層以上干部赴山東、天津等地進(jìn)行考察學(xué)習(xí)，邀請市委宣講團(tuán)來公司進(jìn)行精神專題學(xué)習(xí)，黨委中心組學(xué)習(xí)做到常態(tài)化、合理化、實(shí)用化。春節(jié)前新招聘了一批大學(xué)生將充實(shí)到機(jī)關(guān)員工隊(duì)伍之中。抓好服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)，堅(jiān)持把接待服務(wù)和深入基層指導(dǎo)性服務(wù)相結(jié)合，嚴(yán)格實(shí)行服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制，在服務(wù)中強(qiáng)化指導(dǎo)、強(qiáng)化管理、強(qiáng)化溝通，在服務(wù)中不斷改進(jìn)服務(wù)辦法，提高服務(wù)效果。抓好廉潔型機(jī)關(guān)建設(shè)，深入開展《廉政準(zhǔn)則》等法規(guī)制度教育活動(dòng)，深化廉政保證金制度的落實(shí)，在整體上保證了機(jī)關(guān)廉政勤政的良好形象。
    當(dāng)然，在看到成績的同時(shí)，我們也要重視以下幾點(diǎn)不足：紀(jì)律松馳、作風(fēng)懶散的現(xiàn)象在少數(shù)人身上時(shí)有發(fā)生;團(tuán)隊(duì)意識(shí)不強(qiáng)，少數(shù)部門遇事推脫，拈輕怕重，大局意識(shí)不強(qiáng);學(xué)習(xí)氣氛不濃，缺乏主動(dòng)學(xué)習(xí)的精神，應(yīng)付了事;衛(wèi)生工作始終做不到整潔、干凈的要求;工作執(zhí)行力、辦事質(zhì)量和效率不高，對領(lǐng)導(dǎo)布置的工作不催不匯報(bào);創(chuàng)新的思維不強(qiáng)。這些問題，雖然出現(xiàn)在工作的個(gè)別環(huán)節(jié)上，但負(fù)面影響不可低估，迫切需要我們在今年工作中抓緊改進(jìn)。
    二、對今年機(jī)關(guān)工作的一些建議。
    一要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力。要大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，制定完備的。
    學(xué)習(xí)計(jì)劃。
    機(jī)關(guān)集中學(xué)習(xí)要保證充足的時(shí)間，不可借工作忙放松學(xué)習(xí)在學(xué)習(xí)內(nèi)容上我們不但要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，還要學(xué)習(xí)黨的先進(jìn)理論，不但要學(xué)習(xí)本部門業(yè)務(wù)知識(shí)，還要學(xué)習(xí)系統(tǒng)內(nèi)其他單位部門的業(yè)務(wù)技能在學(xué)習(xí)形式上，堅(jiān)持機(jī)關(guān)每月一次學(xué)習(xí)制度，各位同志，要抽出一定的時(shí)間學(xué)習(xí)各方面知識(shí)還要邀請專家教授對部門業(yè)務(wù)進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，組織人員到先進(jìn)地區(qū)考察學(xué)習(xí)，外出學(xué)習(xí)回來要傳授。
    心得體會(huì)。
    做到一人參訓(xùn)、眾人收益的效果。通過學(xué)習(xí)開拓視野增強(qiáng)創(chuàng)新的意識(shí)。
    二要優(yōu)質(zhì)服務(wù)，塑造勤政形象。要嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制和限時(shí)辦結(jié)制。各部委辦要理清辦事流程，精簡辦事手續(xù)，提高辦事效率，下屬單位來的各類請示五個(gè)工作日內(nèi)必須給予答復(fù)或明確意見。要規(guī)范工作程序，沒有特殊情況，部門事務(wù)先向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，然后一起向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，不得越級請示和報(bào)告。要實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制管理，細(xì)化全年工作任務(wù)，要分解到每個(gè)月，做到今日事今日畢，確定完成時(shí)限。實(shí)行月總結(jié)、月計(jì)劃工作制度，各部委辦月初要匯報(bào)工作安排，月末要報(bào)告完成結(jié)果。做到機(jī)關(guān)工作零推諉，部門工作零缺位，基層協(xié)調(diào)零障礙，事情辦理零積壓。
    三要精誠團(tuán)結(jié)，打造和諧團(tuán)隊(duì)。要尊重別人的優(yōu)點(diǎn)，以人之長補(bǔ)己之短。要有“容”的氣度，寬容別人的失誤，以誠懇的態(tài)度歡迎別人提出批評意見，總結(jié)教訓(xùn)，激發(fā)動(dòng)力。機(jī)關(guān)各部門涉及職能的整合，涉及業(yè)務(wù)的磨合，更涉及理念的融合，在這個(gè)時(shí)候需要各部門乃至每個(gè)職工之間增強(qiáng)協(xié)作意識(shí)，互相補(bǔ)臺(tái)，互相幫助，互相支持，形成“一股繩”氛圍。
    四要加強(qiáng)管理，建設(shè)文明機(jī)關(guān)。各部門重點(diǎn)要規(guī)范上班秩序，嚴(yán)格上下班紀(jì)律，保證作息時(shí)間，嚴(yán)禁遲到、早退、無故缺勤、擅自離崗等行為，嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度，確保人員在崗在位。徹底杜絕在辦公室網(wǎng)聊、打游戲、炒股和看電影電視劇等行為。嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)衛(wèi)生6條規(guī)定，正常保持辦公室整齊、整潔、衛(wèi)生，做到每周打掃一次以上。充分利用網(wǎng)絡(luò)辦公，減少紙質(zhì)資料印發(fā)和使用傳真的頻率，提倡文檔雙面打印，積極推進(jìn)辦公自動(dòng)化建設(shè)。樹立過緊日子的思想，從水、電、辦公用品、會(huì)議接待、公務(wù)車輛等各方面節(jié)約開支，反對鋪張浪費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行安全保衛(wèi)制度，加強(qiáng)用電管理，做到人走電斷，下班關(guān)鎖門窗，防火防盜。
    同志們，新的一年，新的開始。讓我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司四屆三次職代會(huì)的各項(xiàng)部署，鼓足干勁，再接再厲，全力以赴投身轉(zhuǎn)型升級、做大做強(qiáng)、二次創(chuàng)業(yè)的主戰(zhàn)場，為圓滿完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)而努力!
    謝謝大家!
    同志們：
    春節(jié)后上班第一天，我們舉行全體機(jī)關(guān)干部會(huì)議，主要目的是加強(qiáng)學(xué)習(xí)、武裝頭腦、理清思路、再鼓干勁，是一個(gè)團(tuán)結(jié)鼓勁、調(diào)整狀態(tài)的收心會(huì)，也是一個(gè)明確目標(biāo)、啟動(dòng)各項(xiàng)工作的動(dòng)員會(huì)。全鎮(zhèn)干部要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，收回過年的心思，立即進(jìn)入工作狀態(tài)，認(rèn)真安排落實(shí)今年的各項(xiàng)工作，確保開好局、起好步。下面，我就做好20xx年各項(xiàng)工作，講三點(diǎn)意見。
    一、收心攏神，立即調(diào)整工作狀態(tài)。
    在過去的一年里，經(jīng)過全鎮(zhèn)干部的共同努力，各項(xiàng)工作取得顯著成效。這充分展現(xiàn)了我們?nèi)?zhèn)干部團(tuán)結(jié)一致、拼搏進(jìn)取、勇往直前的精神風(fēng)貌。在這里，我代表鎮(zhèn)黨委、政府對大家所做出的努力表示感謝并致以節(jié)日的問候。
    20xx年是工作任務(wù)繁重的一年，也是提升全鎮(zhèn)工作地位的重要一年。區(qū)劃調(diào)整已經(jīng)結(jié)束，這對我鎮(zhèn)今年的工作重點(diǎn)提出了新的、更高的要求，我們必須認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，力爭高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、超額完成全年工作任務(wù)。春節(jié)剛過，今天的會(huì)議目的就是要求大家盡快從節(jié)日的喜慶氣氛中走出來，理清思路，振奮精神，進(jìn)一步調(diào)整好工作狀態(tài)，靜下心來思考和研究當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期的工作。在這里，我只想給大家鼓好“四股勁”。一是拼勁。困難面前勇者勝。20xx年我們要想取得優(yōu)異的成績，只有發(fā)揚(yáng)“勇往直前、頑強(qiáng)拼搏”的精神才有可能成功，稍有松動(dòng)，就可能前功盡棄。特別是各組站要結(jié)合各自實(shí)際謀劃全年工作，一定要有千辛萬苦、千方百計(jì)的精神，做工作上的“拼命三郎”，抓住一切可能，變希望為現(xiàn)實(shí)。二是闖勁。只有敢闖才有出路。一位名人曾經(jīng)講過：“沒有一點(diǎn)闖的精神，沒有一點(diǎn)冒的精神，沒有一股氣和勁，就走不出一條好路，就干不出新的事業(yè)”。要善于用靈活的辦法、創(chuàng)新的思路，創(chuàng)造性地解決和處理工作中遇到的各種問題。三是韌勁。對安排的事情，就要決心大、信心足、辦法多、措施硬，不管遇到什么困難和問題，都一如既往，堅(jiān)持連續(xù)抓、經(jīng)常抓、持之以恒、一抓到底，不達(dá)目標(biāo)，決不罷手。四是狠勁。工作上要敢于較真，在工作落實(shí)的各個(gè)環(huán)節(jié)，動(dòng)真的、來實(shí)的，碰硬的，提高工作落實(shí)的執(zhí)行力，提高機(jī)關(guān)干部的對外影響力。
    二、謀篇布局，強(qiáng)力啟動(dòng)各項(xiàng)工作。
    年前，區(qū)委、區(qū)政府召開了經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和農(nóng)村工作會(huì)議，對20xx年的工作進(jìn)行了安排部署，印發(fā)了工作要點(diǎn)，并對基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)街工作提出了了明確要求，希望大家能認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待并努力完成全年工作。在今天這個(gè)會(huì)上，具體的工作我就不再細(xì)說，只想給大家明確一下20xx年的工作基調(diào)。概括說，就是要“走穩(wěn)步、邁大步、早一步、高半步”。走穩(wěn)步，就是各項(xiàng)工作都要求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，腳踏實(shí)地、一步一個(gè)腳印的去努力、去爭取、去耕耘，使各項(xiàng)工作更加穩(wěn)固，取得實(shí)實(shí)在在的成果。邁大步，就是希望大家都要有銳意進(jìn)取、勇往直前、逢一必爭的信念，工作上要有大思路、大手筆、大舉措、大動(dòng)作，創(chuàng)出大的成效，干的工作能夠拿得出、叫得響，爭先創(chuàng)優(yōu)。早一步，關(guān)于這個(gè)問題，我想對大家說一句話，“挨了鞭子過河叫愚笨，不待揚(yáng)鞭自奮蹄是明智”，干工作就是這樣，必須干的事要早走一步，規(guī)律性的事要早謀一步，苗頭性的事要早抓一步，為自己贏得時(shí)間和主動(dòng)。高半步，就是要求大家要不斷的開闊視野、拓寬思路，堅(jiān)持高站位、高出手、高品位，看遠(yuǎn)一點(diǎn)，想深一些，想細(xì)一些。
    三、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，全面提升隊(duì)伍素質(zhì)。
    要圓滿地完成20xx年的工作任務(wù)，關(guān)鍵還是要靠一流的干部隊(duì)伍作保障。實(shí)踐證明，我們的隊(duì)伍素質(zhì)整體是好的，是一支作風(fēng)頑強(qiáng)、經(jīng)得起考驗(yàn)、特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。但是，也應(yīng)該看到我們隊(duì)伍中存在的一些不容忽視的問題，有的同志工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，習(xí)慣于按部就班，人云亦云;有的同志作風(fēng)渙散，對自己要求標(biāo)準(zhǔn)不高，遲到早退不請假現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;有的同志評價(jià)同事不客觀、帶著有色眼鏡等等，雖然問題發(fā)生在個(gè)別同志身上，但如果得不到有效解決，就會(huì)很大程度上削弱我們這支隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗力。在今后的工作中，每名干部都要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，重點(diǎn)從以下六個(gè)方面繼續(xù)努力。第一，要講大局。講大局，是對干部最基本的要求。就是要堅(jiān)持全鎮(zhèn)工作一盤棋的思想，眼睛不能只盯在自己和本組站這個(gè)小團(tuán)體的利益和得失上，不能有利的就上，沒利的就讓，見任務(wù)就推，遇困難就躲，要堅(jiān)決保證政令暢通，切實(shí)做到令行禁止。第二，要講學(xué)習(xí)?！肮び破涫?，必先利其器”。講的就是學(xué)習(xí)的重要性。學(xué)習(xí)是內(nèi)強(qiáng)之基、思路之源、能力之本，加強(qiáng)學(xué)習(xí)不僅是一種需要、一種追求，更是一種責(zé)任。有的同志以工作忙、沒時(shí)間為借口，將學(xué)習(xí)放在了工作的對立面，這是極其錯(cuò)誤的。學(xué)習(xí)與工作是相互融合、相互促進(jìn)的，只有會(huì)學(xué)習(xí)的人才會(huì)更好的工作。我們要堅(jiān)持在學(xué)中干，在干中學(xué)，做到學(xué)有所思、學(xué)有所用、學(xué)有所成，通過不斷學(xué)習(xí)、不斷實(shí)踐，不斷提高自身素質(zhì)和綜合能力。第三，要講創(chuàng)新。我們每個(gè)干部不論職位高低、崗位不同，都必須克服因循守舊、安于現(xiàn)狀的思想，增強(qiáng)“無功即是過”的意識(shí)，在遵循客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上，樂于不滿足已有的成績，不自縛于陳舊的框框，不拘泥于過去的老經(jīng)驗(yàn)、老做法，敢于創(chuàng)新，勇于開拓，敢于第一個(gè)去吃螃蟹，并且能夠吃到螃蟹。只要我們每一個(gè)干部有一股不服輸?shù)摹熬珰馍瘛?，敢為人先，我們的工作就一定能百尺竿頭更進(jìn)一步。第四，要講團(tuán)結(jié)。一個(gè)單位，一個(gè)集體，風(fēng)氣非常重要，只有相互補(bǔ)臺(tái)，才能好戲連臺(tái);只有班子團(tuán)結(jié)，才能構(gòu)建和諧。每名干部都要有寬廣的胸懷、非凡的氣度，認(rèn)識(shí)到“懂團(tuán)結(jié)是大聰明，會(huì)團(tuán)結(jié)是大本事”，自覺做到多看別人的長處和優(yōu)點(diǎn)，多看自己的不足和缺點(diǎn)，低調(diào)做人，不要在個(gè)人利益、權(quán)力大小、雞毛蒜皮上斤斤計(jì)較。要大事講原則、小事講風(fēng)格，努力營造一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的良好氛圍。第五，要講實(shí)干。工作是價(jià)值之體、作為之現(xiàn)、成果之標(biāo)，只有實(shí)干才有出路，只有實(shí)干才有地位，只有實(shí)干才有前途。我們要在全鎮(zhèn)大力弘揚(yáng)干事創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)的良好風(fēng)氣，要向上級和組織部門推薦并重用那些肯干事、能干事、干成事的人，使他們得到政治和經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。要真正使實(shí)干和奉獻(xiàn)成為我們?nèi)?zhèn)機(jī)關(guān)干部的一種風(fēng)尚、一種覺悟、一種境界、一種追求。第六，要講紀(jì)律。從現(xiàn)在開始，全鎮(zhèn)要嚴(yán)格各項(xiàng)工作紀(jì)律，特別是嚴(yán)格上下班、請銷假紀(jì)律，各組站長不但要從自身做起，帶頭樹立榜樣，而且要管好和帶領(lǐng)一班人，切實(shí)將思想和精力放到當(dāng)前各項(xiàng)工作上來。機(jī)關(guān)支部和黨辦、政辦要加強(qiáng)紀(jì)律檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告，切實(shí)保證機(jī)關(guān)正常工作秩序，保證各項(xiàng)工作高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
    同志們，“一年之計(jì)在于春”，20xx年第一季度已經(jīng)過去1個(gè)月，完成第一季度的工作可以說時(shí)間緊、任務(wù)重。作好第一季度的工作非常關(guān)鍵和重要，各組站要立足于本職工作，科學(xué)擺布，認(rèn)真謀劃，合理安排，迅速展開，各組站長要有安排好全年工作時(shí)間表，做到心中想全年，突出抓首季，致力保開局，形成推進(jìn)當(dāng)前工作的強(qiáng)大合力，確保各項(xiàng)工作全面推進(jìn)、富有成效，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作首季開門紅。
    同志們:。
    今天是春節(jié)后上班的第一天。首先我代表公司黨委班子給大家拜個(gè)年，祝在座的各位，也通過你們祝全體干部員工豬年吉祥、身體健康、工作順利、闔家幸福!同時(shí)，向節(jié)日期間舍家忘我，堅(jiān)守工作崗位，保障了生產(chǎn)安全平穩(wěn)有序運(yùn)行的廣大干部員工致以崇高的敬意!
    今天的會(huì)既是一個(gè)團(tuán)結(jié)鼓勁、調(diào)整狀態(tài)的收心會(huì)，也是一個(gè)明確目標(biāo)、強(qiáng)力啟動(dòng)各項(xiàng)工作的動(dòng)員會(huì)。管理區(qū)各級干部員工要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，迅速調(diào)整好工作狀態(tài)，靜下心來認(rèn)真規(guī)劃、安排、落實(shí)好20xx年的各項(xiàng)工作，確保開好局、起好步。
    春節(jié)前，我們的主要工作有三部分，一是中心召開了三屆一次職代會(huì)，繼往開來，部署了20xx工作，對中心今后一定時(shí)期的愿景目標(biāo)進(jìn)行了規(guī)劃;二是召開了公司20xx年度總結(jié)表彰大會(huì)，回顧工作，明確了20xx年的工作主線，對各項(xiàng)工作進(jìn)行了整體部署;三是圍繞中心成立十周年，開展了“憶十年、再起步、創(chuàng)一流”活動(dòng)，全體干部員工廣泛參與，通過全員討論、專題座談、主題演講三個(gè)階段，回顧發(fā)展歷程，分析當(dāng)前形勢，暢想美好征程，活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期效果。
    下面，我主要講三個(gè)方面：
    一是憶十年，中心發(fā)展壯大，公司成果豐碩?！皯浲魨槑V歲月稠”，活動(dòng)期間，公司機(jī)關(guān)組室、基層隊(duì)共召開各層面討論會(huì)、座談會(huì)近百余次，基本實(shí)現(xiàn)了全員參與。中心職代會(huì)報(bào)告對成立十年來取得的輝煌成就進(jìn)行了全面評價(jià)，在中心實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能過百萬的同時(shí)，公司創(chuàng)造了稠油難動(dòng)儲(chǔ)量連續(xù)穩(wěn)產(chǎn)七年30萬噸的佳績。十年間，在勝利傳統(tǒng)精神的感召下，以“難動(dòng)敢動(dòng)、迎難而動(dòng)”為核心的“難動(dòng)文化”，激勵(lì)我們立足崗位，不懼艱難，忘我付出，戰(zhàn)天斗地，攻克了一個(gè)又一個(gè)難關(guān)，取得了一個(gè)又一個(gè)勝利，開辟了一個(gè)又一個(gè)陣地，開發(fā)和管理能力明顯增強(qiáng)，生產(chǎn)和生活條件顯著改善。以“融心融情，合智合力”為理念的“融合文化”，凝聚人心，激發(fā)斗志，隊(duì)伍規(guī)模不斷擴(kuò)大，隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高?？缭绞桨l(fā)展的成果，真正惠及每一位干部員工。討論中，大家發(fā)現(xiàn)，雖然每個(gè)人的年齡不同、經(jīng)歷不同、崗位不同，但是發(fā)生在每個(gè)人身上的故事，讓老同志感慨萬分，讓年輕人躊躇滿志，讓新同志深受教育，大家都不約而同地為伴隨中心和公司共成長而自豪，為推動(dòng)中心和公司發(fā)展做貢獻(xiàn)而驕傲。俗話說，“憶苦思甜”?！皯浭辍保由盍巳w干部員工對中心、公司的認(rèn)同感和歸屬感，也讓每個(gè)人深深懂得，作為中心人、公司人，自身的成長成才離不開中心和公司的發(fā)展，要學(xué)會(huì)感恩。自身的幸福離不開兄弟和姐妹的團(tuán)結(jié)，當(dāng)前和諧穩(wěn)定發(fā)展的局面凝聚著每一個(gè)人的心血，來之不易，要倍加珍惜，“想中心和公司好，為中心和公司好”的氛圍更加濃厚。
    二是“再起步”，中心繼往開來，公司重任在肩。成績屬于過去，責(zé)任在于未來。我們不能躺在功勞簿上吃老本、睡大覺，成績的取得，讓部分同志弱化了追求，失去了斗志。但是資源開發(fā)行業(yè)的遞減性和不可再生性，決定了我們的腳步要始終向前，稠油難動(dòng)儲(chǔ)量的特殊性，更讓我們絲毫不能松懈。雖然經(jīng)過近十年的發(fā)展，公司的管理結(jié)構(gòu)日趨完善，管理效率不斷提高，隊(duì)伍戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)，但是新形勢、新任務(wù)下，資源接替、自然遞減和開發(fā)水平的矛盾，管理效率、和諧穩(wěn)定同隊(duì)伍素質(zhì)等方面的矛盾越日益凸顯。困難和問題的出現(xiàn)，讓部分同志動(dòng)搖了信心，模糊了方向。xxx總經(jīng)理曾不止一次提出，公司現(xiàn)在面臨的形勢是“前有標(biāo)兵，后有追兵”，對此，我們要居安思危，未雨綢繆，客觀分析，從容面對。我們公司人具有敢為人先的勇氣，敢于創(chuàng)新的魄力和敢打勝仗的信念，有一支作風(fēng)頑強(qiáng)、經(jīng)得考驗(yàn)、戰(zhàn)之能勝的隊(duì)伍。這些優(yōu)勢都是我們的“傳家寶”，也是我們站在新起點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展，迎接挑戰(zhàn)，爭創(chuàng)一流的精神支柱和可靠保障。
    同志們，20xx年是中心新十年征程的起步之年，“增產(chǎn)增效中心、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)中心、成長成才中心”的戰(zhàn)略目標(biāo)已經(jīng)確立，公司今年的工作主線也已經(jīng)明確?！肮痉€(wěn)中心穩(wěn)”，這句話體現(xiàn)了中心領(lǐng)導(dǎo)對我們的定位和期望。我們各級干部員工要進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中心三屆一次職代會(huì)精神，緊密圍繞中心目標(biāo)、思路和公司主線，謀劃好各項(xiàng)工作，要?jiǎng)?wù)必做到思路清晰、任務(wù)明確。一是要以增產(chǎn)增效為中心，通過完善以“四期”采油管理技術(shù)為代表的管理手段，深化油藏分析，加深規(guī)律認(rèn)識(shí)，提高開發(fā)水平。通過強(qiáng)化基礎(chǔ)管理制度體系、規(guī)范體系和考核體系的建設(shè)，提升管理水平。通過區(qū)間控制法等方式方法優(yōu)化注采輸一體化運(yùn)行，提高運(yùn)行效率。通過完善績效考核體系建設(shè)，強(qiáng)化全面預(yù)算管理等方式，實(shí)現(xiàn)降本增效;二是要以創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)為手段，通過完善創(chuàng)新管理制度建設(shè)，讓創(chuàng)新工作充分結(jié)合管理實(shí)際、專業(yè)實(shí)際、崗位實(shí)際，增強(qiáng)創(chuàng)新工作的針對性和有效性。通過“模塊模板”法梳理流程、分清界面、明確標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)各項(xiàng)工作責(zé)任更加明晰、銜接更加緊密、配合更加高效。通過《工作指導(dǎo)書》模式，強(qiáng)化基層班組建設(shè)和管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)班組長隊(duì)伍的素質(zhì)提升;三是要以成長成才為目標(biāo)，以漸進(jìn)成長為方式，通過完善模擬成長通道建設(shè)，搭建平臺(tái)，培養(yǎng)人才。通過推動(dòng)全員績效考核和星級員工爭創(chuàng)等工作，實(shí)現(xiàn)全面、科學(xué)、客觀評價(jià)，激發(fā)干部員工培養(yǎng)素質(zhì)提升、干事創(chuàng)業(yè)的熱情;四是要以分類分層為理念，通過在橫向上分類，明確每個(gè)類別的定位和發(fā)展方向。通過縱向上分層，制定具有差異化的工作標(biāo)準(zhǔn)和提升目標(biāo)，促進(jìn)每項(xiàng)工作、每名員工向更高層次跨越;五是以“幸福公司”建設(shè)為抓手，通過強(qiáng)化思想動(dòng)態(tài)分析、一人一事思想政治工作，推進(jìn)eap工作，把握隊(duì)伍思想趨勢，維護(hù)和諧穩(wěn)定。通過強(qiáng)化宣傳和形勢任務(wù)教育工作的輿論引領(lǐng)作用，引導(dǎo)員工樹立積極向上的幸福觀。通過加強(qiáng)“家”文化建設(shè)、“快樂”文化建設(shè)、“安全”文化建設(shè)、“廉潔”文化建設(shè)等工作，營造快樂生活、安全生產(chǎn)、廉潔從業(yè)的良好氛圍。
    三是“創(chuàng)一流”，中心目標(biāo)遠(yuǎn)大，公司勇當(dāng)排頭。圍繞油田“打造世界一流，實(shí)現(xiàn)率先發(fā)展”，中心職代會(huì)上提出了“打造一流難動(dòng)品牌，建設(shè)百萬幸福中心”的愿景目標(biāo)和“三個(gè)中心”建設(shè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。作為中心難動(dòng)事業(yè)的發(fā)源地，公司在伴隨中心發(fā)展的過程中，憑借勇當(dāng)排頭、勇爭第一的作風(fēng)，生產(chǎn)經(jīng)營管理和隊(duì)伍建設(shè)水平始終位于中心前列。20xx年，中心“雙亮雙創(chuàng)”活動(dòng)讓我們的建標(biāo)、對標(biāo)、趕標(biāo)、超標(biāo)的工作機(jī)制更加完善?！按蛟煲涣鲌F(tuán)隊(duì)”活動(dòng)讓我們的五支人才隊(duì)伍建設(shè)更加系統(tǒng)、更加高效。20xx年，中心提出了“潛力再認(rèn)識(shí)、對標(biāo)再分析、辦法再創(chuàng)新，打造一流上水平”主題活動(dòng)，這項(xiàng)活動(dòng)的主要目的就在于讓我們面向一流，面向未來，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)和挖掘自身管理潛力、開發(fā)潛力、隊(duì)伍潛力，向精細(xì)管理要效益，向技術(shù)攻關(guān)要產(chǎn)量，向隊(duì)伍管理要戰(zhàn)斗力。要圓滿完成中心發(fā)展目標(biāo)和公司20xx年的工作任務(wù)，關(guān)鍵還是要靠一流的干部隊(duì)伍作保障。圍繞隊(duì)伍建設(shè)，中心提出了“能力建設(shè)年”活動(dòng)，主要的目的是要通過提升隊(duì)伍的學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力和創(chuàng)新力，不斷增加打造一流上水平的保障能力。對此，我提出三點(diǎn)要求：
    一是要勤學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是人們通過了解、掌握、接受知識(shí)并將知識(shí)轉(zhuǎn)化為自身能力的過程?？鬃诱f過：“學(xué)而時(shí)習(xí)之，不亦樂乎?”，從“學(xué)”到“習(xí)”，隱含著從理論到實(shí)踐的過程，涵蓋著學(xué)以致用的理性，指出了實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的快樂真諦。我們每一名干部員工，特別是各級領(lǐng)導(dǎo)，都要按照中心的要求，結(jié)合分類分層理念，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容和目標(biāo)。一般干部員工要緊密結(jié)合自身崗位實(shí)際，選準(zhǔn)學(xué)習(xí)的切入點(diǎn)，提高學(xué)習(xí)效率和質(zhì)量。各級領(lǐng)導(dǎo)干部，要緊密結(jié)合“一崗雙責(zé)”要求，從推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營管理和黨建思想文化相融合，共同規(guī)劃、部署、開展的角度，強(qiáng)化綜合管理素質(zhì)的提升。
    二是要抓執(zhí)行。執(zhí)行力是科學(xué)發(fā)展的生命力，執(zhí)行出生產(chǎn)力、出競爭力、出創(chuàng)造力。分析公司自身，一方面部分工作效果不佳的原因不是由于道理不清、方向不明、辦法不多，而是在于說得多、做得少，致使部分工作有部署、無落實(shí)，有上文、無下文。一方面部分干部員工的作風(fēng)漂浮，花架子多，真功夫少，工作停留在表面文章，效果大打折扣。這些現(xiàn)象，說到底就是執(zhí)行不力的問題。在今后的工作中，我們要不遺余力地強(qiáng)化和提高執(zhí)行力，尤其是各級領(lǐng)導(dǎo)干部更需要強(qiáng)化執(zhí)行落實(shí)意識(shí)，提高執(zhí)行落實(shí)能力，加大執(zhí)行落實(shí)力度，增強(qiáng)執(zhí)行落實(shí)成效，不辜負(fù)組織和員工的信任和期望。
    三是要敢創(chuàng)新。我們每個(gè)干部員工不論職位高低、崗位不同，都必須克服因循守舊、安于現(xiàn)狀的思想，工作上要有新思路、新舉措、新動(dòng)作，創(chuàng)出新的成效。在遵循客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上，要不滿足已有的成績，要不自縛于陳舊的框框，要不拘泥于過去的老經(jīng)驗(yàn)、老做法，敢于創(chuàng)新，勇于開拓，敢于第一個(gè)去吃螃蟹，并且能夠吃到螃蟹。只要我們每一個(gè)干部員工都有一股不服輸?shù)摹熬珰馍瘛保覟槿讼?，我們的工作就一定能百尺竿頭更進(jìn)一步。
    最后，我還想和大家共勉——干工作要有成就感。要克服畏難情緒，要有克難攻堅(jiān)的勇氣。要始終保持良好的精神狀態(tài)和頑強(qiáng)的意志，要在困難與矛盾面前不畏懼、不退縮，敢于碰硬，善于攻堅(jiān)。要始終抱著一顆強(qiáng)烈的進(jìn)取心，不干則已、干就干好、干就干成、干出一流;干工作要有實(shí)干精神。實(shí)干興邦，只有實(shí)干才有出路，只有實(shí)干才有地位，只有實(shí)干才有前途。早晚要干的事要早干一步，規(guī)律性的事要早謀一步，苗頭性的事要早抓一步，為自己贏得時(shí)間和主動(dòng)。大家要不斷地開闊視野、拓寬思路，堅(jiān)持高站位、高出手、高品位，看遠(yuǎn)一點(diǎn)，想深一些，不但要比別人快一步，還要比別人高一籌，只有這樣，才能爭先進(jìn)，才能得第一，才能始終保持領(lǐng)先的優(yōu)勢;干工作還需要主人翁意識(shí)和歸屬感。中心和公司是我們共同的“家”，一個(gè)和諧共進(jìn)的良好氛圍需要靠我們每一個(gè)人去建立、去維護(hù)、去提升。全體干部員工都要積極行動(dòng)起來，要堅(jiān)定信心、自我加壓、乘勢而上，各項(xiàng)工作都要爭先進(jìn)、創(chuàng)一流，努力形成個(gè)個(gè)爭創(chuàng)佳績、人人爭當(dāng)標(biāo)兵的濃厚氛圍。
    同志們，“一年之計(jì)在于春”，春天孕育希望，希望鑄就輝煌?，F(xiàn)在已經(jīng)是二月中旬，20xx年第一季度已經(jīng)過半，形勢面前刻不容緩，任務(wù)面前不容懈怠，各機(jī)關(guān)組室、基層隊(duì)要全力以赴圍繞中心主題活動(dòng)和公司工作主線，認(rèn)真謀劃，科學(xué)部署，迅速展開，尤其是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要有做到心中想全年，突出抓首季，致力保開局，形成推進(jìn)當(dāng)前工作的強(qiáng)大合力，確保各項(xiàng)工作全面推進(jìn)、富有成效，實(shí)現(xiàn)首季開門紅。
    最后再次預(yù)祝各位在新的一年里，生活上平安幸福，工作中再創(chuàng)佳績!
    謝謝大家!
    春節(jié)后收心會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇五
    今天是正月初八，是春節(jié)后第一天上班時(shí)間。非常欣慰，春節(jié)期間全市食品藥品市場秩序良好，未發(fā)生安全事件。李斌市長專門做了批示：“辛苦大家了，請轉(zhuǎn)達(dá)我對大家的敬意?！笔聦?shí)說明，局黨組做出“寧愿自己夜無眠，也要讓市民歡樂過大年”的決策是正確的，開展節(jié)前食品藥品市場安全大巡查、大防控活動(dòng)非常必要。雖然辛苦了大家，卻保障了一方市民平安，值得!在此，我代表局黨組感謝大家的配合支持以及辛勤付出。
    下面，我代表局黨組就今年重點(diǎn)工作講三點(diǎn)意見與大家共勉：
    一、深入抓好群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)
    群眾路線是我們黨在長期革命和建設(shè)中制勝的法寶，是中國共產(chǎn)黨最根本的工作路線。中央政治局決定開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。我們基層機(jī)關(guān)雖然已經(jīng)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的前期工作，但畢竟還沒有繼承第一批教育實(shí)踐活動(dòng)的全部經(jīng)驗(yàn)，還沒有開展開門整“四風(fēng)”活動(dòng)。因此，我們要根據(jù)市委的工作部署，認(rèn)真貫徹“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，以更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的措施、更嚴(yán)的紀(jì)律堅(jiān)決反對“四風(fēng)”、杜絕“四風(fēng)”，推動(dòng)思想認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提高、工作作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變、黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切、為民務(wù)實(shí)清廉形象進(jìn)一步樹立、基層工作基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。
    群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)不局限于黨內(nèi)，將在全局機(jī)關(guān)干部職工以及聘用人員中全面開展。一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來、到群眾中去，是我們根本的工作路線。只有將群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)貫穿今后食品藥品安全工作的全過程，作為建設(shè)為民務(wù)實(shí)清廉的堅(jiān)強(qiáng)集體的一個(gè)風(fēng)向標(biāo)，堅(jiān)持開門搞活動(dòng)，堅(jiān)持全員參與搞活動(dòng)，確保每個(gè)環(huán)節(jié)、每項(xiàng)工作都讓群眾參與、受群眾監(jiān)督、請群眾點(diǎn)評，才能持之以恒地取得活動(dòng)實(shí)效。同時(shí)，要更加強(qiáng)化問題導(dǎo)向，盯住作風(fēng)問題不放，從小事做起，從具體事情抓起，讓群眾看到實(shí)實(shí)在在的成效，有利于百姓的事再小也要做，危害百姓的事再小也要除，不等不靠，立行立改，爭做群眾的貼心人、爭做服務(wù)群眾的排頭兵。這項(xiàng)工作由局機(jī)關(guān)主要負(fù)責(zé)人主抓。
    二、深入抓好作風(fēng)建設(shè)討論評判活動(dòng)
    重視作風(fēng)建設(shè)是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是黨的建設(shè)的永恒課題。新的一年，我們面臨機(jī)構(gòu)改革。我們在新機(jī)構(gòu)中將扮演什么角色?監(jiān)管的路該怎么走?為誰監(jiān)管?監(jiān)管什么?怎樣規(guī)范監(jiān)管運(yùn)行機(jī)制?這五大問題已經(jīng)擺在全局機(jī)關(guān)干部面前的重大課題?；卮疬@五大問題，首先要回答我們這支隊(duì)伍的作風(fēng)是否過得硬，通過作風(fēng)建設(shè)是否能夠匯聚起助推事業(yè)發(fā)展的正能量。思想作風(fēng)建設(shè)扎實(shí)了，工作責(zé)任就會(huì)到位、工作理念就會(huì)創(chuàng)新、工作舉措就會(huì)借力、工作基礎(chǔ)就會(huì)夯實(shí)。
    我認(rèn)為作風(fēng)建設(shè)可以概括為六句話二十四個(gè)字：勤奮學(xué)習(xí)、振奮精神、為民服務(wù)、敢于擔(dān)當(dāng)、廉潔從政、求真實(shí)干。學(xué)習(xí)是工作之基礎(chǔ)，精神是力量之源泉，為民是執(zhí)政之根本，擔(dān)當(dāng)是成就之棟梁，廉潔是從政之準(zhǔn)則，實(shí)干是事業(yè)之精髓。“我們要堅(jiān)持人民主體地位，時(shí)刻把群眾安危冷暖放在心上，及時(shí)準(zhǔn)確了解群眾所思、所盼、所憂、所急，把群眾工作做實(shí)、做深、做細(xì)、做透。”這就要求我們始終把群眾利益放在首位，直接傾聽群眾呼聲，直面人民群眾反映最突出的矛盾，解決人民群眾最關(guān)心的問題，只有這樣才能讓人民群眾歡迎和擁護(hù)，這是每一位履行食品藥品安全使命的干部職工必須面對的選擇。從今天開始至月底，機(jī)關(guān)開展一次作風(fēng)建設(shè)大討論活動(dòng)，每一位機(jī)關(guān)干部職工以及聘用人員都要準(zhǔn)備發(fā)言。當(dāng)然，我們也可以結(jié)合本科室工作實(shí)際，一并總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出今年的努力方向和奮斗目標(biāo)。討論結(jié)束后，各職能科室均要列出3項(xiàng)以上事關(guān)全局的作風(fēng)建設(shè)之重大便民工作舉措，在網(wǎng)上公布，年終接受群眾評判。要將作風(fēng)建設(shè)的討論評判活動(dòng)與黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)有機(jī)地結(jié)合起來，貫徹全年工作、指導(dǎo)全年工作。這項(xiàng)工作由林含曦副局長主抓。
    三、深入抓好安全隱患排查整治活動(dòng)
    保障食品藥品安全是我們工作的主業(yè)，是黨和人民交給我們的光榮使命。我市食品藥品安全工作基礎(chǔ)扎實(shí)，形勢也是穩(wěn)中趨好，但由于食品產(chǎn)業(yè)早期粗放式的迅猛增長，準(zhǔn)入門檻低、經(jīng)營業(yè)態(tài)復(fù)雜，企業(yè)質(zhì)量安全管理意識(shí)和能力總體薄弱、參差不齊，生產(chǎn)經(jīng)營主體“多、小、散”和產(chǎn)業(yè)整體水平仍然不高，靠信譽(yù)、靠品牌實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的外部市場調(diào)節(jié)機(jī)制也不健全，決定了食品安全在今后一個(gè)較長時(shí)期將處于風(fēng)險(xiǎn)的高發(fā)期和易發(fā)期。況且，我們又處于機(jī)構(gòu)改革過渡期，任何放松對食品藥品安全監(jiān)管或者對食品藥品市場“潛規(guī)則”不聞不問或長期坐視不管，或不認(rèn)真、不正確履行監(jiān)管職責(zé)，極有可能暴發(fā)食品藥品安全重大事故或重大社會(huì)事件。城北“1·14”火災(zāi)事故就是一次血的教訓(xùn)。
    講得現(xiàn)實(shí)一點(diǎn)，我們心中要有保護(hù)自己的意識(shí)。怎么保護(hù)?我的觀點(diǎn)，要主動(dòng)自我保護(hù)，不要被動(dòng)，更不要僥幸，要在思想上真正樹立“保障食品藥品安全就是保護(hù)自己安全”和“與其出了安全問題補(bǔ)救不如事先努力”的理念。所以，抱著僥幸心理是要不得的，認(rèn)為一切重大安全事故離我們還遠(yuǎn)的想法極其危險(xiǎn);同時(shí)，也不要糾結(jié)于可能存在監(jiān)管不到位被追責(zé)的潛意識(shí)而畏首畏尾，被動(dòng)應(yīng)付同樣是危險(xiǎn)的。只有主動(dòng)，只有發(fā)揚(yáng)壯士斷腕的精神，放下思想包袱，輕裝上陣，以鐵的決心、鐵的手腕、鐵的紀(jì)律，全力以赴地抓好食品藥品安全風(fēng)險(xiǎn)隱患的排查與整治，把住了安全的底線，才是保護(hù)自己的最好策略。當(dāng)前，我們要借全市深入推進(jìn)拆違和無證照整治的東風(fēng)，采取切實(shí)可行的措施倒逼無證食品生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)主整改并辦證，整改后仍存在嚴(yán)重安全隱患的堅(jiān)決依法嚴(yán)處并協(xié)助當(dāng)?shù)劓?zhèn)(街道)督促房東收回租賃權(quán)，確保食品藥品產(chǎn)業(yè)安全發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、健康發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。這項(xiàng)工作由江作巍副局長、金敏紀(jì)檢組長主抓。
    同志們，一年之計(jì)在于春，春天是播撒希望、播撒夢想的季節(jié)。在新一年中，希望在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以良好的開局，凝心聚力，實(shí)現(xiàn)開門紅，確保全年目標(biāo)任務(wù)的全面完成。最后，我代表局黨組向全體機(jī)關(guān)干部職工拜個(gè)晚年，祝大家在新的一年里身體康健、工作順達(dá)、闔家幸福、萬事如意!
    春節(jié)后收心會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇六
    同志們：
    大家好！
    今天是春節(jié)收假的第一天，我們召開機(jī)關(guān)、各車間、工區(qū)員工大會(huì)，既是收心會(huì)，也是為完成全段今年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的一次動(dòng)員會(huì)和形勢任務(wù)分析會(huì)。xx已經(jīng)到來，形勢催人奮進(jìn)，事業(yè)任重道遠(yuǎn)，我們等不得、慢不得、放不下，希望大家盡快從節(jié)日的愉悅和放松中走出來，淡化節(jié)日氣氛，迅速收心干事，力爭各項(xiàng)工作在xx年實(shí)現(xiàn)開門紅，確保我段全年穩(wěn)定發(fā)展。隨著運(yùn)管公司元月9日員工代表大會(huì)的召開，公司在管理上實(shí)施“1+2”管理改革，經(jīng)營上定出“雙三戰(zhàn)略”，安全上確定“六杜絕、三減少、二確保、一突破”。路局在元月二十一日全局工務(wù)工作會(huì)上維修模式提出全面落實(shí)“一三五七九”安全管控體系規(guī)范管理和推進(jìn)設(shè)備修程修制改革；安全上實(shí)現(xiàn)杜絕c類，消滅責(zé)任一般d2類脫線事故，大力壓縮責(zé)任一般d類事故，設(shè)備故障力控100件以內(nèi)的目標(biāo)；設(shè)備質(zhì)量要求普速鐵路tqi值降低0。5以上，線路動(dòng)態(tài)質(zhì)量優(yōu)良率提高1%。維管處對我段實(shí)行全成本管理，我們成本中承擔(dān)著對c類員工五險(xiǎn)一金的繳納任務(wù)，成本壓力巨大，資金缺口有1500萬。在段二屆一次員工代表大會(huì)上我們也提出了面對壓力、凝心聚力、開源節(jié)流節(jié)約成本、調(diào)整生產(chǎn)力配置、搞好安全生產(chǎn)平穩(wěn)、大力承攬工程、向外不斷擴(kuò)展，這就要求我們?nèi)w員工努力拼搏，抓住機(jī)遇，用拼搏方式實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值觀和人生觀，我們不能坐等天上掉下餡餅，寧可勇敢的沖刺即使跌倒，也要爬起，豪邁的笑。今天的收心會(huì)與大家交流，目的是認(rèn)清形勢，為全面落實(shí)xx年公司、路局、處、段各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，下面我強(qiáng)調(diào)近期工作的幾個(gè)方面：
    1、職能科室：各部門、車間、工區(qū)認(rèn)真學(xué)習(xí)近期路局下發(fā)各類文件、通知精神，全面做好春運(yùn)設(shè)備安全工作。設(shè)備安全是基礎(chǔ)，作業(yè)安全是根本，人身安全要主抓。安全科、技術(shù)科依據(jù)路局各種文件、會(huì)議精神認(rèn)真梳理，按照職責(zé)管理下發(fā)落實(shí)。
    2、極端天氣應(yīng)對：極端天氣常態(tài)化對設(shè)備的影響要做到加強(qiáng)值班、嚴(yán)防死守。2月5—7日全國大面積的暴風(fēng)雪造成公路封鎖、高鐵限速，我們的道岔設(shè)備無表示現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，尤其是凌晨時(shí)段尤為突出，受到路局電視電話會(huì)議批評。路局2天內(nèi)給我們定了4個(gè)故障，這些充分反映出在管理上我們系統(tǒng)性、全面性思考不夠，我們清掃道岔的員工冒著嚴(yán)寒出去，抓不住清掃重點(diǎn)部位，眉毛胡子一把抓；思想上沒有高站位認(rèn)識(shí)到春運(yùn)工作的重要性和發(fā)生設(shè)備問題的零容忍，強(qiáng)調(diào)主觀，忽視思想根源的做崇；我們的包保干部履責(zé)不到位，抓工作的敏感性和標(biāo)準(zhǔn)不高，忙于包保，疲于應(yīng)付，缺乏主動(dòng)思考、主動(dòng)上手的行為，標(biāo)準(zhǔn)不懂、不清，拿不準(zhǔn)，盯不??；教訓(xùn)吸取不是深刻，我們出了問題，針對問題開了會(huì)，增加了人員，材料等措施，可我們的問題車間不舉一反三，不引以為鑒，致使問題再次發(fā)生。（延北站6日晚出現(xiàn)全站道岔無表示，經(jīng)認(rèn)真分析，包保定責(zé)，落實(shí)措施后再無此類問題發(fā)生就說明只要重視就能克服）。受惡劣天氣影響，集中修要做好軌道車應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急出動(dòng)工作，工區(qū)做好鋸軌、打眼機(jī)的熱備工作。
    3、設(shè)備質(zhì)量：凍害點(diǎn)的添乘和落地檢查，必要時(shí)限速處置。技術(shù)科要對全段凍害地段、冒泥翻漿地段、客車徑路專項(xiàng)整治、橋隧設(shè)備病害做全面調(diào)查，工程量，圖片俱全，上報(bào)路局列入成本外費(fèi)用解決。
    4、施工：今后我們要加強(qiáng)經(jīng)營工作的過程管理，今年我們開展的每一項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)，從開始到結(jié)束都要把管理滲透進(jìn)去，都要有相應(yīng)的具體的管理措施，用管理手段來控制整個(gè)經(jīng)營過程。同時(shí)，學(xué)會(huì)算賬，要有投資風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，要計(jì)算投入于產(chǎn)出的比例關(guān)系，不打亂仗，不打無準(zhǔn)備之仗，不打無勝算之仗。不論經(jīng)營或管理舉措都必須建立在算賬的基礎(chǔ)上，常規(guī)活動(dòng)也要用預(yù)算控制。近期技術(shù)科、安檢室做好綏德—清澗區(qū)段上行及綏德出站下行既有橋護(hù)軌改造施組審批、協(xié)議簽訂、計(jì)劃上報(bào)工作，為集中修開年護(hù)軌改造做好服務(wù)。同時(shí)核算出護(hù)軌改造所需工費(fèi)，對集中修實(shí)施包保。做好延安—清澗、綏德—鎮(zhèn)川擋碴板工程的前期預(yù)制、蟠龍—清澗防拋網(wǎng)的采購、安裝工作及水害復(fù)舊工程開工準(zhǔn)備。
    5、加強(qiáng)預(yù)算管理：由段領(lǐng)導(dǎo)牽頭，財(cái)務(wù)配合根據(jù)上報(bào)處全年成本預(yù)算，在一周內(nèi)，綜合考慮各科室、車間、工區(qū)實(shí)際情況，把全段的預(yù)算盤子拿出來，在會(huì)上統(tǒng)一討論，不論費(fèi)用支出的物資、機(jī)械科室還是費(fèi)用收入的技術(shù)、工程等科室都要全方位納入預(yù)算管理范疇。定好后的成本，各科室要認(rèn)真搞好預(yù)算，按照經(jīng)營活動(dòng)、管理活動(dòng)單個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行編制，從始至終，全面系統(tǒng)，具有可操作性。預(yù)算編制完成后，要嚴(yán)格按照預(yù)算進(jìn)行管理和運(yùn)作，通過加強(qiáng)預(yù)算管理工作，規(guī)范我們的各種經(jīng)營行為和管理工作。
    6、做好生產(chǎn)力優(yōu)化資源配置調(diào)整：技術(shù)科做好生產(chǎn)力優(yōu)化的調(diào)研工作，辦公室做好資源配置及需補(bǔ)充的生活后勤工作，物資做好滿足生產(chǎn)的工器具配置工作。技術(shù)科針對生產(chǎn)力布局調(diào)整向路局申報(bào)所需工器具和交通設(shè)備。新建段機(jī)關(guān)房屋實(shí)施由書記主抓，辦公室、技術(shù)科配合。
    7、加強(qiáng)物資管理：物資室雖經(jīng)過一年的艱苦工作，到目前仍不理想，我不得不對物資室全員及科長提出批評，帳物不分、庫存不明，線上料管理混亂，基層料庫帳物管理存在問題，希望今年物資室加強(qiáng)管理，及時(shí)與財(cái)務(wù)溝通入賬，每月與財(cái)務(wù)對賬。物資管理人員不論機(jī)關(guān)或工區(qū)人員不行的就下。
    8、樹立現(xiàn)金為王的觀念：3月底由聶段帶隊(duì)，同延安、綏德兩段對已完工程驗(yàn)收，對賬，落實(shí)資金到位情況，經(jīng)營、財(cái)務(wù)配合，爭取把欠賬、爛帳收回或銷號(hào)。
    9、加強(qiáng)勞動(dòng)用工管理：收心會(huì)后，人勞、各包保領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)、包保干部下工區(qū)檢查人員到位情況，學(xué)習(xí)路局近期文件精神，落實(shí)本次收心會(huì)要求。人勞要學(xué)會(huì)用制度管人，嚴(yán)格基層考勤，對人負(fù)責(zé)，把人管好，實(shí)現(xiàn)“以人為本”的理念。
    10、加強(qiáng)辦公費(fèi)用管理：我們提倡節(jié)約，反對浪費(fèi)，杜絕長明燈、長流水等公眾性問題，每個(gè)人要有節(jié)約意識(shí)，不能大手大腳，要從招待費(fèi)、低值易耗及辦公用品的使用、添置上嚴(yán)控。
    11、改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)：讓車間、工區(qū)滿意就是我們機(jī)關(guān)作風(fēng)改變的最終目標(biāo)。基層人員來機(jī)關(guān)辦點(diǎn)事，很難；辦一次事，傷一次心；轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)辦事作風(fēng)是今年規(guī)范管理年的重頭戲，各科室主任要搞好科室建設(shè)，樹立服務(wù)基層的意識(shí)，從服務(wù)中體現(xiàn)管理，要從點(diǎn)滴抓起，從實(shí)事做起。
    同志們，我們的員工要有憂患意識(shí)，我們的領(lǐng)導(dǎo)干部要有危機(jī)感，今天有飯吃，不等于永遠(yuǎn)有飯吃，今年“狼來了，狼確實(shí)來了”，我們要認(rèn)清全段面臨的形勢，珍惜現(xiàn)有工作崗位，積極適應(yīng)市場需要而進(jìn)行的工作調(diào)整，勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)新、貴在落實(shí)、甘于奉獻(xiàn)，在各自的崗位上明確職責(zé)、落實(shí)崗位、勇于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)，定能完成任務(wù)指標(biāo)。俗話“一萬年太久，只爭朝夕”，希望大家扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，用我們的努力取得豐碩的回報(bào)。
    拜托了，謝謝大家！
    春節(jié)后收心會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇七
    同志們：
    首先，我代表局領(lǐng)導(dǎo)班子向大家拜個(gè)晚年，祝同志們在20xx新的一年里身體健康、全家幸福、萬事如意，祝大家在新的一年里，所有的愿望都能夠?qū)崿F(xiàn)!祝我們的房管事業(yè)蒸蒸日上，越來越好，全局形象地位越來越高，在新的一年進(jìn)入全市先進(jìn)行列!
    20xx一年，是我們經(jīng)貿(mào)人繼往開來、大有可為的一年，我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)省第a次黨代會(huì)和市第a次黨代會(huì)精神，再接再厲，發(fā)奮圖強(qiáng)，以改善、推進(jìn)、誠信、為民服務(wù)為主題，統(tǒng)籌兼顧，整體推進(jìn)民政事業(yè)又好又快發(fā)展，開創(chuàng)新的輝煌局面。只有這樣，我們才能不辱使命，在事業(yè)的發(fā)展和人生的歷練中一帆風(fēng)順。
    今天上午我們召開這樣一個(gè)短會(huì)，既是集中向大家拜個(gè)年，也是一個(gè)收心會(huì)，希望同志們從現(xiàn)在起，從春節(jié)節(jié)日的氛圍中走出來，立即進(jìn)入工作狀態(tài)，認(rèn)真安排落實(shí)好今年的各項(xiàng)工作，確保新的一年開好局、起好步。下面，我就如何抓好當(dāng)前和今后各項(xiàng)工作講三點(diǎn)意見：
    過去的一年，經(jīng)過局系統(tǒng)全體干部職工的共同努力，全局各項(xiàng)工作都取得了一定的成效。在20xx年度全市目標(biāo)任務(wù)綜合考核中，我局獲得了經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)工作獎(jiǎng)、新興產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展獎(jiǎng)、服務(wù)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作獎(jiǎng)、經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)先進(jìn)獎(jiǎng)等四個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，相比往年的排名，今年我局一舉脫掉了長期落后、連年倒數(shù)，特別是20xx年倒數(shù)第一的“帽子”，可喜可賀!這些成績的取得，是市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全系統(tǒng)干部職工凝心聚力、開拓進(jìn)取、努力奉獻(xiàn)、各項(xiàng)工作創(chuàng)先爭優(yōu)的結(jié)果。在這里，我對局系統(tǒng)全體干部職工的辛勤奉獻(xiàn)表示衷心的感謝!
    20xx年是住經(jīng)貿(mào)工作任務(wù)十分繁重的一年，也是我局鞏固位次、提升形象至關(guān)重要的一年。春節(jié)已過，工作必須從頭抓緊，開局工作如何，對全年工作影響極大。近期，局里將以市政府名義召開全市經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)工作會(huì)議，對20xx年各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)表彰，研究部署20xx年的目標(biāo)任務(wù)，同時(shí)還要與各處室、各直屬單位簽訂20xx年度各項(xiàng)工作目標(biāo)責(zé)任書，要實(shí)現(xiàn)今年工作開好局、起好步，需要大家盡快從春節(jié)的喜慶氣氛中走出來，靜下心來深入思考，認(rèn)真謀劃，一著不讓，緊張快干。從現(xiàn)在開始，各處室、各直屬單位要立即恢復(fù)正常的工作秩序，全體干部職工要進(jìn)入正常的工作狀態(tài)，各處室、各直屬單位要嚴(yán)格工作紀(jì)律，特別是嚴(yán)格上下班、請銷假和工作日午間禁酒等各項(xiàng)制度，各服務(wù)窗口要全員上崗，熱情服務(wù)。
    春節(jié)前，全局各條線對新的一年的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了精心謀劃和不斷完善，目前已經(jīng)基本敲定，近期將通過局文件形式下發(fā)。要完成新的一年的目標(biāo)任務(wù)，推進(jìn)房管事業(yè)的新跨越和新發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“全市爭一流、全省有位次、全國有影響”的目標(biāo)，需要全局干部職工堅(jiān)持不懈的努力。
    滿懷著奮進(jìn)的豪情，我們迎來了充滿希望的20xx年。春節(jié)已過，大家要盡快從節(jié)日的喜慶氣氛中走出來，理清思路，振奮精神，進(jìn)一步調(diào)整好工作狀態(tài)，靜下心來思考和研究當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期的工作。中紀(jì)委召開十八屆三次全會(huì)，我們要緊密結(jié)合自身工作實(shí)際，深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，深入思考怎樣將以人為本、執(zhí)政為民的理念貫穿到經(jīng)貿(mào)工作中，深入思考實(shí)踐以人為本、執(zhí)政為民的理念時(shí)應(yīng)該加強(qiáng)哪些工作，如何做好這些工作。在這里，我只想給大家鼓好“四股勁”。
    一是拼勁。困難面前勇者勝。想要干成一番事業(yè)，取得優(yōu)異成績，只有發(fā)揚(yáng)“勇往直前、頑強(qiáng)拼搏”的精神才有可能成功，稍有松懈，就可能前功盡棄。要結(jié)合各自實(shí)際謀劃的亮點(diǎn)、重點(diǎn)工作，做工作上的“拼命三郎”，抓住一切可能，變希望為現(xiàn)實(shí)。
    二是闖勁。只有敢闖才有出路。鄧小平同志曾經(jīng)講過：“沒有一點(diǎn)闖的精神，沒有一點(diǎn)冒的精神，沒有一股氣和勁，就走不出一條好路，就干不出新的事業(yè)”。要善于用靈活的辦法、創(chuàng)新的思路，創(chuàng)造性地解決和處理工作中遇到的各種問題?！笆郎媳緹o路，走的人多了，也就成了路”，希望大家都勇于做第一個(gè)趟路的人。
    三是韌勁。對看準(zhǔn)的事情，就要決心大、信心足、辦法多、措施硬，不管遇到什么困難和問題，都一如既往，堅(jiān)持連續(xù)抓、經(jīng)常抓、持之以恒、一抓到底，不達(dá)目標(biāo)，決不罷手。
    四是狠勁。工作上要敢于較真，在工作落實(shí)的各個(gè)環(huán)節(jié)，動(dòng)真的、來實(shí)的，碰硬的，提高工作落實(shí)的執(zhí)行力。
    一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理，嚴(yán)格考勤、請銷假、車輛管理等規(guī)章制度。
    二是切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。認(rèn)真貫徹落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”，建立長效工作機(jī)制，嚴(yán)格要求自己，做到警鐘長鳴，要嚴(yán)格依法按程序辦理，切實(shí)提高工作效率。
    三是扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)工作。有序推進(jìn)“城考”、縣域生態(tài)環(huán)境質(zhì)量考核、限期治理、總量減排等重點(diǎn)工作。
    四是樹立創(chuàng)新意識(shí)，著重加強(qiáng)工作創(chuàng)新，做到與時(shí)俱進(jìn)，勇爭一流。
    同志們，新的一年，新的開始，希望全體職工要盡快從節(jié)日的氣氛和休息的狀態(tài)中調(diào)整出來，把心思收回到工作中來，全身心投入工作中。20xx年，我們的工作任務(wù)艱巨，使命光榮。全體經(jīng)貿(mào)干部要樹立良好的精神狀態(tài)、統(tǒng)一思想、增強(qiáng)信心，以時(shí)不待我、只爭朝夕的精神，以開放大氣、實(shí)干圖強(qiáng)的宏大氣魄，努力開創(chuàng)經(jīng)貿(mào)工作新局面，計(jì)劃早行動(dòng)，使今年的工作再上新臺(tái)階。
    春節(jié)后收心會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇八
    同志們：
    今天，是我們春節(jié)后召開的第一個(gè)全體職工會(huì)議（農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記、城內(nèi)街道辦事處紀(jì)委書記列席了今天的會(huì)議），也叫收心會(huì)，目的就是為了使我們這支隊(duì)伍的狀態(tài)能不斷地得到調(diào)整，以適應(yīng)發(fā)展變化的新形勢、新任務(wù)、新要求。通過這個(gè)收心會(huì)好讓大家把在節(jié)日中已經(jīng)玩散了的心收回來，以便靜下心來思考和研究當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期我區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察工作。為此，借此機(jī)會(huì)，對如何有效地推進(jìn)x區(qū)20xx年紀(jì)檢監(jiān)察工作，我再講點(diǎn)原則性的意見。
    方才，x按照區(qū)紀(jì)委常委會(huì)的研究決定，公布了部分中層干部的調(diào)整意見，具體的情況我就不再重復(fù)了。但總的來說，這次調(diào)整充分體現(xiàn)了公正、合理、效能的原則。同時(shí)，在今天的收心會(huì)上，我們對去年一年實(shí)行常委分工負(fù)責(zé)制后每個(gè)班子成員的履職情況進(jìn)行了測評，目的就是通過民意來檢驗(yàn)一下常委分工負(fù)責(zé)制的運(yùn)行成效。
    下面，我再宣布一下班子成員的分工。為什么要調(diào)整班子成員的分工?在春節(jié)前，x多次向我提出不想抓常務(wù)了，原因是壓力太大，想超脫超脫。在這期間，我和x多次交換了意見，但x態(tài)度非常堅(jiān)決，沒有辦法才對班子成員的分工做了部分調(diào)整。x分管案件查辦工作，主管檢查一室、檢查二室、執(zhí)法監(jiān)察室，指導(dǎo)紀(jì)工委開展好相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作；x分管常務(wù)工作，主管辦公室、審理室、協(xié)調(diào)案件管理工作，指導(dǎo)紀(jì)工委開展好相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作；其他副書記、常委、副局長的分工不變。
    希望會(huì)后，各位班子成員要按照各自的分工，對當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的工作盡早謀劃、盡早研究、盡早落實(shí)，區(qū)紀(jì)委全會(huì)后，我要專門聽取這方面的情況，各位領(lǐng)導(dǎo)對此要引起高度重視。
    今天，是正月十六，大年剛過。在此，我代表區(qū)紀(jì)委常委會(huì)向大家拜個(gè)晚年，祝大家在新的一年里事事順意！20xx年，我們的全面工作和單項(xiàng)工作都進(jìn)入了全市的先進(jìn)行列。其表現(xiàn)為三個(gè)方面：
    一是我們在中央、省市三級紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)開展的“雙創(chuàng)一爭”主題實(shí)踐活動(dòng)中，經(jīng)過大家的共同努力，紀(jì)檢監(jiān)察工作取得了明顯的成效，x區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局被評為全省、全市的先進(jìn)單位。此榮譽(yù)的取得來之不易，它也標(biāo)明了我們x區(qū)的紀(jì)檢監(jiān)察工作水平，又向前邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。
    二是我們x區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局承擔(dān)的全省農(nóng)村基層黨風(fēng)反腐倡廉心得體會(huì)心得體會(huì)現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)議和全市紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報(bào)暨規(guī)范化管理工作現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)議，得到了省、市紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可。同時(shí)，它的意義也很重大，說其重大，是它使我們x區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察工作新風(fēng)貌在更廣闊的空間得以充分展現(xiàn)。
    三是我們扎實(shí)推進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)。去年，x區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局在中央、省市推出的亮點(diǎn)工作和創(chuàng)新項(xiàng)目共計(jì)36個(gè)，其中自主創(chuàng)新的項(xiàng)目有23個(gè)，這些項(xiàng)目都受到了上級紀(jì)委的一致好評，有些項(xiàng)目還得到了宣傳推廣。黨風(fēng)反腐倡廉心得體會(huì)心得體會(huì)整體工作、信訪舉報(bào)規(guī)范化管理和領(lǐng)導(dǎo)干部社區(qū)監(jiān)督工作分別被市紀(jì)委評為亮點(diǎn)工作和創(chuàng)新項(xiàng)目。
    可以這樣說，過去一年我們x區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察工作所取得的成績是可喜可賀的，值得稱道的，這是大家辛勤工作的結(jié)果。在這里，我再一次對大家所做出的不懈努力表示衷心的感謝！
    在看到成績的同時(shí)，也必須清醒地認(rèn)識(shí)到我們紀(jì)檢監(jiān)察工作還存在著不容忽視的問題，其表現(xiàn)主要為“三個(gè)不”：一是工作進(jìn)展不均衡。主要體現(xiàn)在分管領(lǐng)導(dǎo)之間的不平衡、城鄉(xiāng)部門之間的不平衡、業(yè)務(wù)科室之間的不平衡。二是監(jiān)督管理不規(guī)范。主要體現(xiàn)在該謀劃的沒有謀劃到位、該監(jiān)管的沒有監(jiān)管到位、該落實(shí)的沒有落實(shí)到位。三是綜合素質(zhì)不夠強(qiáng)。主要體現(xiàn)在思路缺乏能動(dòng)性、措施缺乏創(chuàng)新力、要求缺乏高標(biāo)準(zhǔn)。其原因還是不講學(xué)習(xí)、不思進(jìn)取和不負(fù)責(zé)任如果上述問題還得不到有效地解決，我們這支隊(duì)伍就很難適應(yīng)發(fā)展變化的新形勢、新任務(wù)和新要求。
    春節(jié)后收心會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇九
    同志們：
    一周的春節(jié)長假過后，相信有的員工仍然沉浸在節(jié)日的余韻中，精神狀態(tài)不佳，心態(tài)有些懶散，做事有些煩躁。迎接“三會(huì)”之時(shí)，盡快幫助員工收心、找到工作狀態(tài)，顯得極為重要。
    春節(jié)期間，梁場的很多領(lǐng)導(dǎo)及員工，堅(jiān)守崗位確保節(jié)日期間生產(chǎn)不受影響，他們忙碌的身影一刻不挺。這些普通員工舍小家、顧大家的高度責(zé)任感和敬業(yè)精神，就是值得學(xué)習(xí)的身邊楷模。我們應(yīng)該以這些普通員工為榜樣，堅(jiān)守崗位心無旁騖、恪盡職守一絲不茍，在度過一個(gè)歡樂祥和的春節(jié)長假后，盡快收拾心情，全身心投入工作，讓節(jié)日里蓄積的能量充分發(fā)揮到工作中，以嶄新的面貌面對新一年的工作。
    用責(zé)任收心，即要以對工作、對集團(tuán)公司高度的責(zé)任心來約束自己，將思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司的工作部署上來，將心收到各自的崗位上來。xx年水湖制梁場，面臨的生產(chǎn)任務(wù)異常繁重，如何確保各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需要我們每個(gè)員工認(rèn)真負(fù)責(zé)抓好每一項(xiàng)工作落實(shí)，不僅要細(xì)化、量化全年指標(biāo)，更要把握過程、閉環(huán)管理、執(zhí)行到位。而這些，都需要我們立即著手，振奮百倍精神迅速打開工作局面，投入百倍努力推進(jìn)工作開展，不能有一絲懈怠、一分懶惰。
    常言道，“一年之計(jì)在于春”。在這萬物競發(fā)的大好春光里，開好頭、起好步顯得尤為關(guān)鍵。為此，每個(gè)員工都應(yīng)該理清思路、盡早打算、統(tǒng)籌安排、務(wù)實(shí)工作，既要認(rèn)真思考、周密安排，將年前工作與年后工作有機(jī)銜接起來，又要將各項(xiàng)工作措施網(wǎng)盡早啟動(dòng)、及早推進(jìn)、趕早努力、務(wù)求實(shí)效，才不會(huì)延誤全年的工期進(jìn)展，才會(huì)使工作呈現(xiàn)出新的氣象，使全年工作再上一個(gè)臺(tái)階。
    新年已過，讓我們每個(gè)人都學(xué)會(huì)用榜樣收心、用責(zé)任收心、用務(wù)實(shí)收心，耕種好春的希望，爭取用一個(gè)良好的開局，迎接“三會(huì)”，為全年生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)吹響奮進(jìn)的號(hào)角，為局公司向更遠(yuǎn)的方向發(fā)展付出自己的力量。
    春節(jié)后收心會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十
    大家精神面貌很好，真是新年新氣象。剛才，唐主任的講話高度評價(jià)了大家春節(jié)期間值班及雙創(chuàng)督查檢查工作，從七個(gè)方面安排了當(dāng)前和今年雙創(chuàng)工作，開門見山，重點(diǎn)突出，實(shí)實(shí)在在，請大家認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，我就如何落實(shí)再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見：
    信心來自對形勢的把握，工作必須有理論指導(dǎo)。我們從事雙創(chuàng)工作，必須學(xué)習(xí)中省市重大部署，看清政策形勢，用理論和政策指導(dǎo)工作。這些形勢主要包括：
    一是國家的政策形勢。全面深化改革一系列部署安排了城市執(zhí)法體制改革、生態(tài)文明建設(shè)體制機(jī)制改革和醫(yī)藥衛(wèi)生體制體制改革；中央城鎮(zhèn)化工作會(huì)議關(guān)于新型城鎮(zhèn)化建設(shè)部署，對城市規(guī)劃建設(shè)管理提出要求；美麗中國建設(shè)全面部署，生態(tài)文明建設(shè)力度加大；新一屆愛衛(wèi)會(huì)對愛國衛(wèi)生工作進(jìn)行了定位，圍繞社會(huì)主義新農(nóng)村和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、新型城鎮(zhèn)化建設(shè)、醫(yī)改等深化衛(wèi)生城市創(chuàng)建、建設(shè)健康城市，推進(jìn)愛國衛(wèi)生工作等。
    二是省上的政策形勢。三個(gè)陜西建設(shè)成為我省當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的奮斗目標(biāo)；農(nóng)村環(huán)境連片整治、漢江綜合治理全面推進(jìn)；做美城市、做強(qiáng)縣城、做大集鎮(zhèn)、做好社區(qū)的城鎮(zhèn)化工作部署；省政府的工作報(bào)告明確開展園林城市、森林城市、生態(tài)城市創(chuàng)建活動(dòng)，城市創(chuàng)建列入議事日程等。
    三是安康市自身的發(fā)展形勢。加快美麗富裕新安康建設(shè)，對雙創(chuàng)及四級聯(lián)創(chuàng)提出了更高的要求；兩個(gè)國家規(guī)劃對安康市的定位，為安康中心城市規(guī)劃建設(shè)指明了方向，實(shí)施兩個(gè)規(guī)劃對雙創(chuàng)提出了新要求；安康、恒口作為國家綜合改革試點(diǎn)城市和城鎮(zhèn)，成為安康市一個(gè)重大機(jī)遇，也是雙創(chuàng)工作的重大機(jī)遇，對于城市規(guī)劃建設(shè)管理特別是管理體制改革等需要改革探索；國家生態(tài)功能示范區(qū)建設(shè)成為安康市發(fā)展的又一機(jī)遇，十堰市已將這項(xiàng)工作作為城市創(chuàng)建的一項(xiàng)內(nèi)容，城鄉(xiāng)環(huán)境整治、造林綠化和環(huán)境保護(hù)是重中之重和突破口；安康市循環(huán)經(jīng)濟(jì)思路的確定、三區(qū)兩園一中心建設(shè)、飛地經(jīng)濟(jì)實(shí)施、民生城建項(xiàng)目實(shí)施和服務(wù)業(yè)發(fā)展等，為雙創(chuàng)提供了重要支撐等。這些都需要我們?nèi)W(xué)習(xí)、去領(lǐng)會(huì)，運(yùn)用到雙創(chuàng)工作之中。
    同時(shí)，六年雙創(chuàng)為做好今年雙創(chuàng)工作積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，已經(jīng)有一套好的工作方法，鍛煉了一支能干事、干成事的干部隊(duì)伍。按照國衛(wèi)暗訪整改勢頭，第二批民生項(xiàng)目實(shí)施，國衛(wèi)創(chuàng)建目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)；創(chuàng)園、創(chuàng)森、創(chuàng)生態(tài)、創(chuàng)文明、創(chuàng)環(huán)保模范等工作已經(jīng)市委市政府決定，雙創(chuàng)辦將加快實(shí)施。
    今年的雙創(chuàng)目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)國家衛(wèi)生城市評審命名，必須咬定不放。一切工作都要圍繞這個(gè)目標(biāo)進(jìn)行。突出重點(diǎn)，就是要咬定國衛(wèi)達(dá)標(biāo)這一核心目標(biāo)；就是要強(qiáng)勢推進(jìn)國衛(wèi)暗訪反饋問題整改，完成四項(xiàng)建設(shè)、九項(xiàng)專項(xiàng)整治、行業(yè)達(dá)標(biāo)和示范創(chuàng)建任務(wù)；就是要謀劃好、實(shí)施好國衛(wèi)暗訪反饋問題整改考核驗(yàn)收和國家技術(shù)評估兩個(gè)關(guān)鍵步驟，想方設(shè)法推進(jìn)小餐飲整治、農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)和管理、老舊小區(qū)治理、背街小巷整治、城中村和城鄉(xiāng)結(jié)合部整治、流動(dòng)攤點(diǎn)管理、旱廁改造等難點(diǎn)創(chuàng)建，以優(yōu)異成績通過技術(shù)評估；就是要統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)雙創(chuàng)工作，下大力氣推進(jìn)市政府第二批民生項(xiàng)目實(shí)施，謀劃好造林綠化工作。當(dāng)前，要對國衛(wèi)暗訪整改進(jìn)行回頭望，各自檢查承擔(dān)任務(wù)完成情況，看那些已經(jīng)完成，那些還有差距，完成的鞏固，有差距的加快整改，著手形成整改工作報(bào)告。
    人是要有一點(diǎn)精神的，有力良好的精神狀態(tài)，再有科學(xué)有效的工作方法，再難的`事也難不倒，雙創(chuàng)目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
    一是要勇于負(fù)責(zé)，敢于擔(dān)當(dāng)，狠抓落實(shí)。這是徐市長對政府工作的基本要求，我們春節(jié)前已經(jīng)傳達(dá)學(xué)習(xí)，一定要深刻領(lǐng)會(huì)，付諸行動(dòng)。這三條本身是雙創(chuàng)精神的體現(xiàn)，沒有這三條，雙創(chuàng)是無法推進(jìn)的。
    二是要精心謀劃，抓住要害，心中有數(shù)。最近，各工作組要制定完成機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)、群眾路線教育、作風(fēng)建設(shè)計(jì)劃方案，各縣區(qū)和各部門雙創(chuàng)工作目標(biāo)任務(wù)、造林綠化方案等，力求工作項(xiàng)目化，任務(wù)具體，責(zé)任明確。
    三是要點(diǎn)面結(jié)合，點(diǎn)上突破，整體推進(jìn)。
    各工作組要切實(shí)抓好雙創(chuàng)示范店建設(shè)，力爭每個(gè)考核項(xiàng)目都有示范點(diǎn)。今后，主要以開現(xiàn)場會(huì)方法，推廣點(diǎn)上經(jīng)驗(yàn)，帶動(dòng)面上工作實(shí)施。四是要理順關(guān)系，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，重視指導(dǎo)。雙創(chuàng)辦職能非常清楚，我們究竟干什么、部門縣區(qū)干什么也明確，雙創(chuàng)辦下達(dá)任務(wù)是“一條河”，完成任務(wù)就是過河。雙創(chuàng)辦則是通過協(xié)調(diào)、支持解決“船”和“橋”的問題。
    同時(shí)，做好督查檢查和考核獎(jiǎng)懲。五是要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找準(zhǔn)規(guī)律，建立長效。雙創(chuàng)有很多工作可以總結(jié)，六年取得的成績一定有很多特色和規(guī)律，創(chuàng)建國字號(hào)，應(yīng)該向外宣傳，擴(kuò)大影響；而且，要把定型的帶規(guī)律性的方面固定下來，形成制度。六是要帶好隊(duì)伍，團(tuán)結(jié)協(xié)作，樹立形象。雙創(chuàng)辦這樣一個(gè)臨時(shí)機(jī)構(gòu)，有如此的凝聚力和戰(zhàn)斗力說明大家素質(zhì)高、能力強(qiáng)，來之不易，希望大家發(fā)揚(yáng)。各主任組長要注意帶好隊(duì)，抓學(xué)習(xí)，抓作風(fēng)，嚴(yán)格紀(jì)律要求，加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)。團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)協(xié)作是雙創(chuàng)辦的傳統(tǒng)，是一種精神，必須堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)。
    春節(jié)后收心會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十一
    2月3日，是春節(jié)后上班的第一天。據(jù)介紹，這一天，無論是黨政機(jī)關(guān)，還是企事業(yè)單位，上班的第一件事就是開個(gè)“收心會(huì)”，單位領(lǐng)導(dǎo)的講話除必要的問候或客套話之外，其核心內(nèi)容就是要求全體干部職工迅速轉(zhuǎn)變工作狀態(tài)，做到“收假即收心”，以良好的精神狀態(tài)開展新一年的工作。
    然而，經(jīng)驗(yàn)告訴我們，每當(dāng)7天春節(jié)長假結(jié)束開始上班后，總有一些干部職工，仿佛忘了自己的崗位、職責(zé)和身份，不能及時(shí)地從“過年”狀態(tài)中走出來，人雖然到單位上了班，但“心”仍在“過年”。有的人湊到一起神吹海聊，談過年的感覺、外出的見聞、老家的風(fēng)俗;有的遲到早退，即使坐在辦公室里，也是萎靡不振、心不在焉;有的不能及時(shí)進(jìn)入工作狀態(tài)，該干的工作慢慢悠悠，急辦的事情敷衍了事……所以，上班后開個(gè)“收心會(huì)”，強(qiáng)調(diào)有關(guān)的工作紀(jì)律和工作要求，顯得尤為必要。不過，開“收心會(huì)”也不能走形式，關(guān)鍵要把“收”落實(shí)到行動(dòng)之中。
    要“收習(xí)慣”。春節(jié)期間，人們少不了聚會(huì)小酌，也少不了走親串友，更少不了打牌娛樂，人體的生物鐘受到了干擾，習(xí)慣了“想干什么就干什么”，更習(xí)慣了“想幾點(diǎn)睡就幾點(diǎn)睡”。而開始上班，又回到緊張有序的工作狀態(tài)，難免有難以適應(yīng)之感，也難免還存在有“過年”的狀態(tài)，更難免會(huì)出現(xiàn)紀(jì)律松散、精力不集中的現(xiàn)狀。所以，要通過“收心會(huì)”，收起那些節(jié)日期間的懶散習(xí)慣，盡快緊張工作紀(jì)律，進(jìn)入工作狀態(tài)。
    要“收要求”。按照常理，在春節(jié)到來之前，各單位都已經(jīng)對上一年的工作進(jìn)行了總結(jié)，已經(jīng)找準(zhǔn)了過去一個(gè)工作中出現(xiàn)的失誤與存在的不足，對新一年工作也明確了奮斗目標(biāo)和有關(guān)要求。春節(jié)后上班，意味著新任務(wù)的開始實(shí)施，意味著服務(wù)群眾的開始。所以，面對高效率、高節(jié)奏的工作要求，每一名干部職工都應(yīng)該記起工作要求和崗位職責(zé)，針對上一年的不足而改進(jìn)工作方法、提高工作效率。特別是窗口單位，對前來辦事的群眾，絕不能心不在焉，更不能因“剛過完年”而降低標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量。
    要“收目標(biāo)”。俗話說：“一年之計(jì)在于春”，春天意味著希望、意味著嶄新、意味著開始。所以，無論我們從事什么樣的工作，都應(yīng)該在假期結(jié)束時(shí)及時(shí)收心，重新明確新一年的工作規(guī)劃、工作目標(biāo)，重新明確責(zé)任清單、工作要求，切實(shí)把思想狀態(tài)調(diào)整好，把目標(biāo)任務(wù)規(guī)劃好，把過節(jié)時(shí)的興奮轉(zhuǎn)化為做好工作激情，把過節(jié)時(shí)的祝福轉(zhuǎn)化為謀事的動(dòng)力，真正使過年松弛的精神狀態(tài)，轉(zhuǎn)變?yōu)榫o張的工作狀態(tài)。
    當(dāng)然，使廣大干部職工真正做到“收心”，僅靠單位領(lǐng)導(dǎo)在“收心會(huì)”上提提要求恐怕也難以奏效，還需要有關(guān)職能部門的檢查，并對那些不按時(shí)到崗、心不在焉、紀(jì)律松散的人和事予以問責(zé)，。唯此，才能真正達(dá)到“收”的目的，收到“收”的效果。
    春節(jié)后收心會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十二
    同志們：
    在x年首屆亞太經(jīng)合組織林業(yè)部長會(huì)議上，指出，要把發(fā)展林業(yè)作為實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的重大舉措、建設(shè)生態(tài)文明的首要任務(wù)，應(yīng)對氣候變化的戰(zhàn)略選擇，納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體布局。森林防火作為發(fā)展現(xiàn)代林業(yè)和建設(shè)生態(tài)文明的重要保障，事關(guān)國家生態(tài)安全，事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)林區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定，責(zé)任重大。今年是林區(qū)開發(fā)建設(shè)60周年，做好森林防火工作對林區(qū)快速發(fā)展具有重要政治意義、經(jīng)濟(jì)意義和生態(tài)意義。因此，同志們對做好我局今年的森林防火工作要有一個(gè)更高的站位和更準(zhǔn)確的把握，必須把思想統(tǒng)一到國家領(lǐng)導(dǎo)的重要指示精神上來，把認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到維護(hù)林區(qū)和諧穩(wěn)定的大局上來。
    今天，林業(yè)局黨委、林業(yè)局決定召開這次會(huì)議，主要任務(wù)是：深入貫徹落實(shí)林區(qū)春防工作會(huì)議精神，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)，分析形勢，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，凝聚力量，動(dòng)員全局干部職工，迅速行動(dòng)起來，努力奪取我局春防工作的全面勝利，為林區(qū)快速發(fā)展創(chuàng)造更加良好的社會(huì)環(huán)境和生態(tài)環(huán)境。下面，我講三點(diǎn)意見：
    ----簡要回顧x年森林防火工作。
    一、堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合，進(jìn)一步調(diào)整完善工作思路，保持了森林防火的大好局面，推動(dòng)了森林防火工作再上新臺(tái)階。
    x年，我局因應(yīng)新形勢，確立新思路，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，將“守土戍邊”作為首要職責(zé)，進(jìn)一步完善森林防火工作思路，夯實(shí)基礎(chǔ)工作，創(chuàng)新防控措施。堅(jiān)持“預(yù)防為主，科學(xué)防控”的工作方針，以預(yù)防火災(zāi)發(fā)生作為工作核心，轉(zhuǎn)變重?fù)漭p防的觀念，做到防范與撲救并舉;完善“政府主導(dǎo)、統(tǒng)一部署、責(zé)權(quán)明確、群防群治”的工作機(jī)制，全面落實(shí)森林防火政府首長負(fù)責(zé)制和部門分工責(zé)任制;堅(jiān)持“以人為本、科學(xué)防火、依法治火”的工作理念，進(jìn)一步健全完善森林防火長效機(jī)制;堅(jiān)持“投重兵、打小火、當(dāng)日滅”的撲救理念，最大限度減少森林火災(zāi)損失;健全獎(jiǎng)懲機(jī)制，加強(qiáng)制度化建設(shè)，調(diào)整充實(shí)了森林防火工作管理辦法，加大了獎(jiǎng)罰力度。
    在這一系列新舉措、新方法的推動(dòng)下，各單位、各部門認(rèn)真貫徹林業(yè)局的總體部署,加大了森林防火工作力度，在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，全民防火意識(shí)普遍增強(qiáng),領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制、崗位責(zé)任制全面落實(shí);森林防火組織體系日益完善,防火基礎(chǔ)設(shè)施得到明顯改善,綜合防控能力得到較大提高;防火管理得到全面加強(qiáng),應(yīng)急反應(yīng)迅速，群防群治機(jī)制建設(shè)取得重大進(jìn)展。森林防火各項(xiàng)工作穩(wěn)步向前推進(jìn)，森林防火形勢保持了整體平穩(wěn)的良好發(fā)展勢頭。
    二、以教育群眾、組織群眾、管理群眾為工作核心，不斷完善防撲火工作新體制、新機(jī)制、新理念。
    x年我局森林防火工作緊緊圍繞“以人為本、科學(xué)防火、依法治火”的工作理念，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，有序開展各項(xiàng)工作，全面落實(shí)各項(xiàng)防范措施，以教育群眾、組織群眾、管理群眾為工作核心，不斷完善防撲火新體制、新機(jī)制、新理念。
    以上這些措施和方法,是這幾年我們森林防火工作實(shí)踐的結(jié)晶,是符合我局林情、社情的成功做法,希望各單位要長期堅(jiān)持并不斷創(chuàng)新和發(fā)展。
    回顧x年森林防火工作，各單位、各部門能按照林業(yè)局黨委、林業(yè)局的總體部署，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防范和撲救措施，做到了思想不松懈，工作不松勁，表現(xiàn)出高度的政治責(zé)任感和較強(qiáng)的防火使命感，涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀單位、集體和個(gè)人。在此，我代表代表林業(yè)局黨委、林業(yè)局向?yàn)樯址阑鸸ぷ餍燎谂Φ膹V大干部職工、武警部隊(duì)官兵、森林公安干警表示衷心的感謝!
    春節(jié)后收心會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十三
    同志們：
    20xx年春節(jié)即將來臨，為了確保春節(jié)期間交通運(yùn)輸安全暢通，讓廣大人民群眾過上一個(gè)喜慶祥和的春節(jié)，市政府研究決定，今天召開20xx年全市春運(yùn)工作動(dòng)員大會(huì)。這次會(huì)議的主要內(nèi)容是：認(rèn)真貫徹隨州市政府春運(yùn)工作有關(guān)指示精神，全面安排部署我市春運(yùn)工作;動(dòng)員有關(guān)部門齊抓共管、綜合協(xié)調(diào)、形成合力，圓滿完成20xx年春運(yùn)工作任務(wù)。剛才，公安局副局長葉傳鵬同志宣讀了20xx年全市春運(yùn)道路交通安全管理工作方案，交通局副局長余元福同志宣讀了關(guān)于認(rèn)真做好20xx年春運(yùn)工作的通知，并對前段時(shí)間整頓和規(guī)范城區(qū)交通秩序進(jìn)行了小結(jié)。安監(jiān)局、保險(xiǎn)公司、交警大隊(duì)、運(yùn)管所、海事處、恒泰公司、廣通公司分別談了今年的春運(yùn)工作打算，都有一個(gè)很好的表態(tài)。下面,就今年的春運(yùn)工作我講幾點(diǎn)意見：
    一、強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)對春運(yùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
    春節(jié)是我們中華民族的傳統(tǒng)佳節(jié)，它的內(nèi)涵主要在于團(tuán)聚、喜慶、祥和，在外地工作的廣水人千里迢迢不辭辛勞往家鄉(xiāng)趕，目的是回到家鄉(xiāng)與親人團(tuán)聚，這種急切的愿望，這種急切的心情，那是可想而知的。因此，為往返廣水的廣大旅客創(chuàng)造一個(gè)良好的春運(yùn)環(huán)境，是我們各級政府、各相關(guān)職能部門應(yīng)盡的職責(zé)和神圣的使命，也是踐行“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)，關(guān)系到人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到我們廣水經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定，同時(shí)也是對有關(guān)職能部門工作水平和執(zhí)政能力的一次重大考驗(yàn)。因此，我想，我們必須站在講政治的高度，在思想上、行動(dòng)上深刻認(rèn)識(shí)到今年春運(yùn)工作任務(wù)艱巨、責(zé)任重大、使命神圣、意義深遠(yuǎn)，這也就要求我們各有關(guān)職能部門務(wù)必集中領(lǐng)導(dǎo)、集中時(shí)間、集中力量，把春運(yùn)工作當(dāng)作當(dāng)前一項(xiàng)十分重要的任務(wù)，在市委、市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各相關(guān)職能部門各司其職，各負(fù)其責(zé)，協(xié)調(diào)配合，精心組織，周密部署，扎扎實(shí)實(shí)地做好工作，誠誠懇懇地服好務(wù)。具體地講，要做到“三個(gè)到位”：
    一是工作機(jī)構(gòu)到位。市政府成立了春運(yùn)辦，公安局、交通局均成立了春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了辦公室，負(fù)責(zé)本部門春運(yùn)工作的組織、指揮、綜合、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。
    二是領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到位。春運(yùn)期間，有關(guān)部門的主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，負(fù)總責(zé)，要全面安排部署春運(yùn)工作，要深入春運(yùn)第一線督促檢查工作，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決突發(fā)問題。要實(shí)行一級對一級落實(shí)責(zé)任制，對發(fā)生重特大惡性事故的單位將要嚴(yán)格追究責(zé)任。市春運(yùn)辦對各有關(guān)方面和單位要進(jìn)行不定期督查督辦，指導(dǎo)幫助解決各種問題和困難，并將督查情況及時(shí)通過春運(yùn)簡報(bào)的形式通報(bào)全市，對組織管理好、工作責(zé)任心強(qiáng)的單位和個(gè)人予以表揚(yáng);對管理混亂、旅客意見大、群眾反映差的單位和個(gè)人給予通報(bào)批評。
    三是預(yù)案保障到位。各部門在制定春運(yùn)工作方案時(shí)，要注意預(yù)案的制訂。要針對近年來春運(yùn)中反映的問題和可能發(fā)生的意外情況，制訂各種對策和應(yīng)急預(yù)案。對春運(yùn)工作所需人力、物力、經(jīng)費(fèi)要予以重點(diǎn)保障，要確保春運(yùn)工作順利實(shí)施。同時(shí)，要建立一級對一級負(fù)責(zé)的有效信息聯(lián)系和反饋機(jī)制，以便市春運(yùn)辦及時(shí)掌握和處理春運(yùn)中出現(xiàn)的重大問題。
    二、強(qiáng)化組織調(diào)度，切實(shí)做好旅客和重點(diǎn)物資運(yùn)輸。
    春運(yùn)期間是客運(yùn)的高峰期，尤其是學(xué)生流與民工、探親、旅游流疊加，流向和流量更加集中，運(yùn)力與運(yùn)量矛盾突出，相對來說，公路運(yùn)輸面臨更大的壓力。因此，市春運(yùn)辦和交通運(yùn)輸部門要根據(jù)我市節(jié)后客流高峰的規(guī)律和特點(diǎn)，提前做好旅客流量、流向、流時(shí)的預(yù)測，根據(jù)客運(yùn)需求，科學(xué)安排運(yùn)力，適時(shí)增加班次，滿足旅客出行需求。市恒泰、鑫運(yùn)豐等運(yùn)輸公司要儲(chǔ)備一定運(yùn)力，切實(shí)做好春節(jié)后客流高峰期的旅客分流工作要加強(qiáng)調(diào)度，及時(shí)掌握旅客集散信息，做好市城、鄉(xiāng)旅客銜接疏運(yùn)工作，特別是要妥善安排好清晨和夜間的客運(yùn)服務(wù)。交通運(yùn)輸部門在做好客運(yùn)工作的同時(shí)，還要兼顧貨運(yùn)工作，統(tǒng)籌安排好關(guān)系國計(jì)民生的生產(chǎn)和生活物質(zhì)運(yùn)輸，保障節(jié)假日期間工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民生活平穩(wěn)有序。
    三、強(qiáng)化安全生產(chǎn)，確保旅客走得了、走得好。
    安全運(yùn)輸是春運(yùn)工作的難點(diǎn)之一，這里就要求有關(guān)職能部門和運(yùn)輸企業(yè)要認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“以人為本、安全有序、方便快捷”的指導(dǎo)原則，強(qiáng)化安全監(jiān)管，層層落實(shí)安全責(zé)任和管理措施。具體地講，要嚴(yán)格把好以下七個(gè)方面的關(guān)：
    一是嚴(yán)格把好春運(yùn)車輛的準(zhǔn)入關(guān)。交通運(yùn)管、海事部門要迅速督促運(yùn)輸企業(yè)、船主切實(shí)做好參運(yùn)車輛、船舶的技術(shù)檢測和維修保養(yǎng)工作，確保投入春運(yùn)的車、船處于良好的技術(shù)狀態(tài)。要從嚴(yán)審批，對報(bào)廢車輛、車容車況不符安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、未取得年度檢驗(yàn)合格證的車輛，以及未參加保險(xiǎn)的車輛，一律不得核發(fā)春運(yùn)準(zhǔn)運(yùn)證。如果這樣的車輛發(fā)了準(zhǔn)運(yùn)證，一旦出了事故要一查到底，從嚴(yán)追究審批人員的責(zé)任。
    二是嚴(yán)格把好駕駛員從業(yè)人員的準(zhǔn)入關(guān)。要嚴(yán)格抓好駕駛員的從業(yè)資格審查，對無從業(yè)資格的駕駛員堅(jiān)決禁止駕車行駛。要對長途駕駛員采取強(qiáng)制休息措施，每臺(tái)參運(yùn)車輛必須有2名以上的合格駕駛員。要加強(qiáng)對駕乘人員的宣傳教育，堅(jiān)決做到不超載、不超速、不疲勞駕駛。
    三是嚴(yán)格把好車輛的檢測關(guān)。各車站、碼頭要對所有營運(yùn)車、船進(jìn)行出站前和收班后的安全技術(shù)檢查，嚴(yán)禁技術(shù)狀況不符合安全要求的車(船)出站(港);各運(yùn)輸企業(yè)要有專門的車輛檢查員，負(fù)責(zé)安全檢查工作。車輛離站時(shí)要憑安全監(jiān)督責(zé)任人簽發(fā)的檢查合格單方可放行。如沒有進(jìn)行站內(nèi)安全檢查的車輛出了站，一旦出現(xiàn)事故將要嚴(yán)格追究有關(guān)人責(zé)任。
    四是嚴(yán)格把好危險(xiǎn)品進(jìn)站上車關(guān)。要加強(qiáng)對“三品”的查堵工作，完善檢查制度，堅(jiān)決杜絕將易燃、易爆及其他危險(xiǎn)品帶上車、船。
    五是嚴(yán)格把好簡易機(jī)動(dòng)車違章載客關(guān)。相關(guān)部門要加大對簡易機(jī)動(dòng)車違規(guī)載客整治力度，嚴(yán)厲打擊簡易機(jī)動(dòng)車載客行為，發(fā)現(xiàn)一輛扣押一輛。
    六是嚴(yán)格把好道路和航道的暢通關(guān)。交警和公路部門要通力協(xié)作，確保高速公路、國道、省道以及市內(nèi)其他主要交通線路安全暢通。要加大對事故多發(fā)路段的整治力度，如平伏公路、牛程公路、宋長公路、十馬公路、安廣公路、城區(qū)主要大道及丁字路口等地段，要設(shè)置道路警示標(biāo)志和完善道路安全保障設(shè)施，同時(shí)，要做好惡劣天氣條件下的預(yù)防工作有關(guān)職能部門加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)民船、民渡和庫區(qū)船舶的安全監(jiān)管。
    七是嚴(yán)格把好車輛和船舶的超載關(guān)。凡發(fā)現(xiàn)超載運(yùn)行的車輛，要按有關(guān)規(guī)定對當(dāng)事人進(jìn)行處罰，并責(zé)令駕駛員就地卸客轉(zhuǎn)運(yùn)，堅(jiān)決杜絕只罰款不分流旅客現(xiàn)象;嚴(yán)禁非客渡船載客，嚴(yán)禁船舶超載運(yùn)輸。交警部門要加強(qiáng)道路交通秩序的管理，對107、316國道、平伏、牛程、宋長、十馬線等市內(nèi)的主干線要實(shí)行不間斷巡邏，糾正各種交通違章，及時(shí)處理交通肇事，確保道路暢通。
    四、強(qiáng)化部門協(xié)作，著力創(chuàng)造良好的春運(yùn)環(huán)境。
    春運(yùn)期間是一些不法分子違法犯罪活動(dòng)最猖獗的時(shí)候。市政府將組織公安、交通、城管、物價(jià)等部門聯(lián)合執(zhí)法，集中整治問題較突出的場所，確保廣大旅客的人身安全和交通工具的安全運(yùn)行，維護(hù)廣大旅客和車主的合法權(quán)益;維護(hù)好正常的交通秩序。因此，各部門要密切配合，務(wù)求實(shí)效。公安部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理春運(yùn)工作中發(fā)生的治安案件、糾紛，對阻礙執(zhí)法人員依法執(zhí)行公務(wù)以及發(fā)生的暴力行為，要從重、從快處理，決不姑息遷就;對所有車輛不按規(guī)定站點(diǎn)依靠的予以罰款，對無牌、無證、挪用號(hào)牌、假牌、假證、報(bào)廢、拼裝等車輛影響交通安全的要徹底打擊。交通部門要負(fù)責(zé)客貨營運(yùn)車輛和經(jīng)營業(yè)主及從業(yè)人員的資質(zhì)資格審查，完善站內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施，建立健全各種規(guī)章制度，督促農(nóng)村支線客運(yùn)班車全部進(jìn)站經(jīng)營;要重點(diǎn)治理強(qiáng)行招攬旅客、兜客、宰客、倒客等違規(guī)行為，未經(jīng)交通部門許可擅自從事客運(yùn)經(jīng)營的“黑車”，超越經(jīng)營范圍從事客運(yùn)經(jīng)營的其它車輛要從嚴(yán)打擊。城管部門要集中人力對在城區(qū)內(nèi)亂停亂靠的車輛和“黑麻”載客行為，依據(jù)相關(guān)法規(guī)進(jìn)行重點(diǎn)治理。物價(jià)部門負(fù)責(zé)客運(yùn)車輛的價(jià)格監(jiān)管，督促出租車打表計(jì)費(fèi)，查處隨意漲價(jià)的不法經(jīng)營行為。工商部門負(fù)責(zé)所有營運(yùn)車輛的審驗(yàn)，查處非法售票點(diǎn)。質(zhì)監(jiān)部門負(fù)責(zé)出租車計(jì)價(jià)器的管理調(diào)控工作、協(xié)助物價(jià)部門做好出租車價(jià)格監(jiān)控工作。
    五、強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，切實(shí)提高春運(yùn)工作水平。
    今年春運(yùn)期間，省政府決定組織開展有以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)良秩序、優(yōu)美環(huán)境，保安全、保暢通、保民生”為主要的內(nèi)容的“湖北春運(yùn)三優(yōu)三保競賽活動(dòng)”，各運(yùn)輸管理單位和運(yùn)輸企業(yè)都要廣泛動(dòng)員、積極參入。要堅(jiān)持以人為本，樹立全心全意為旅客服務(wù)的思想，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。市交通局要組織交通運(yùn)輸管理部門和運(yùn)輸企業(yè)，開展多種形式的春運(yùn)宣傳教育工作，增強(qiáng)司機(jī)和廣大乘客的安全意識(shí)和春運(yùn)旅行常識(shí)。各運(yùn)輸公司要宣傳春運(yùn)知識(shí)、春運(yùn)信息，及時(shí)發(fā)布春運(yùn)車次、票價(jià)有關(guān)信息，便于旅客選擇出行時(shí)間和出行方式;市電視臺(tái)、電臺(tái)、中國廣水網(wǎng)、廣水信息報(bào)要發(fā)揮宣傳報(bào)導(dǎo)和輿論監(jiān)督作用，及時(shí)報(bào)道春運(yùn)動(dòng)態(tài)。要加大春運(yùn)安全及嚴(yán)禁超限超載規(guī)定的宣傳力度，弘揚(yáng)好人好事，評擊不正之風(fēng)，形成有利于春運(yùn)工作正常開展的輿論導(dǎo)向。要大力開展各種形式優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)。加強(qiáng)對站務(wù)人員、司乘人員的教育與管理，推行規(guī)范化服務(wù)。這里特別指出，2月8日大年除夕下午5時(shí)以前，各運(yùn)輸企業(yè)站場內(nèi)不得滯留一個(gè)旅客，也就是說，除夕下午5點(diǎn)之時(shí)，哪怕是一個(gè)旅客要求乘車回家團(tuán)聚，有關(guān)運(yùn)輸企業(yè)必須安排專車送達(dá)。在保證安全的前提下，努力提高車、船正點(diǎn)率，如因故發(fā)生班車延誤，要耐心細(xì)致地做好解釋和后勤服務(wù)工作，保證為旅客提供免費(fèi)的開水和方便食品，穩(wěn)定旅客情緒。要努力改善站容、車貌，增加服務(wù)項(xiàng)目，提高服務(wù)質(zhì)量，營造和諧的春運(yùn)氛圍。各客運(yùn)站場要建立健全詢問和投訴等服務(wù)機(jī)構(gòu)，熱情周到地為旅客排憂解難。要加強(qiáng)對春運(yùn)工作的監(jiān)督管理力度。為打擊各種非法營運(yùn)、亂漲價(jià)、超員超載行為，為廣大旅客平安出行提供保障，春節(jié)期間特別是節(jié)后客流高峰期，市政府將組織交通、交警、物價(jià)等有關(guān)職能部門加強(qiáng)對春運(yùn)工作的執(zhí)法檢查和監(jiān)督力度，特別是對運(yùn)價(jià)要加大監(jiān)管力度。同時(shí)，要求全體執(zhí)法人員文明執(zhí)法，嚴(yán)格執(zhí)法，在執(zhí)法過程中做到依法行政，程序合理，處罰適度，堅(jiān)決杜絕違規(guī)執(zhí)法、以權(quán)謀私現(xiàn)象，一旦發(fā)現(xiàn)執(zhí)法過程中有違法亂紀(jì)行為，有關(guān)職能部門要從嚴(yán)查處。
    同志們，今年的春運(yùn)工作任務(wù)繁重、壓力很大，各有關(guān)職能部門一定要在市委、市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，上下一心、齊抓共管，通力協(xié)作，營造良好、和諧、安全的春運(yùn)環(huán)境，確保全市人民過上一個(gè)喜慶祥和的新春佳節(jié)。最后，在春節(jié)即將來臨之際，給各位拜個(gè)早年，祝大家身體健康、工作順利、合家歡樂!
    春節(jié)后收心會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十四
    又是一年開工時(shí)，上班第一天，領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了新春致辭，現(xiàn)向大家呈現(xiàn)如下：
    篇一。
    同志們：
    日月開新元，天地又一春。滿懷著豐收的喜悅，我們送走了輝煌的，迎來了嶄新的。征途如虹，歲月如歌，在這歲序更迭、祥和喜慶的時(shí)刻，分局黨組、工會(huì)謹(jǐn)向所有默默工作在國土資源管理崗位上的同志們致以節(jié)日的問候和良好的祝愿!祝大家在新的一年里身體健康，家庭幸福，萬事如意!
    剛剛過去的20，是忙碌、充實(shí)并且取得豐碩成果的一年，面對復(fù)雜而嚴(yán)峻的管理形勢，我局在區(qū)委、區(qū)政府和市國土資源局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，開拓進(jìn)取、迎難而上，以“三思三創(chuàng)”精神為指引，緊抓“雙保雙服務(wù)”工作主線，著力轉(zhuǎn)變管理理念和服務(wù)方式，全區(qū)管理工作呈現(xiàn)穩(wěn)步推進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展的良好態(tài)勢。在加強(qiáng)土地資源保護(hù)，加快土地規(guī)劃報(bào)批，推進(jìn)土地節(jié)約集約利用，強(qiáng)化國土資源執(zhí)法監(jiān)察和干部隊(duì)伍建設(shè)等方面均取得了驕人成績，為推動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級做出了重要貢獻(xiàn)。
    回顧過去的365天，每一天都浸潤著我們?yōu)閲潦聵I(yè)發(fā)展而付出的辛勤汗水，所有成績的取得，離不開全局干部職工團(tuán)結(jié)一致、頑強(qiáng)拼搏，也離不開家屬同志們的理解與支持。在此，分局黨組、工會(huì)向全局干部職工及家屬表示衷心的'感謝并致以崇高的敬意!
    成績鼓舞人心，形勢催人奮進(jìn)。展望20，我們信心百倍、歡心鼓舞、斗志昂揚(yáng)!我們將以嶄新的精神面貌迎接新春的朝陽，在新的一年里同心同德、團(tuán)結(jié)進(jìn)取，共同譜寫出我區(qū)國土資源管理事業(yè)更加動(dòng)人的樂章!
    同志們：
    春節(jié)假期，我們在辭舊迎新、共賀新禧的歡樂祥和氣氛里，開開心心地度過了愉快的7天。今天，我們大家仍帶著節(jié)日的余慶，以及愉悅的心情返到工作崗位開始新年的工作了。在今年上班的第一天，我在這里簡短地講三句話。
    第一句，是祝福大家的話，以表達(dá)市府行政中心對一直支持和關(guān)心我們工作的單位和部門表示深深的感謝，向一直來辛勤工作、認(rèn)真服務(wù)、努力進(jìn)取的全體窗口人員致以親切的問候和誠摯的祝福!祝大家在新的一年里身體健康、事業(yè)興旺、家庭康泰、幸福吉祥!祝大家在牛年里，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)踏實(shí)肯干、勤勞堅(jiān)韌、自強(qiáng)不息的老黃牛精神，除了對同事、對群眾、對領(lǐng)導(dǎo)以及家人不能用牛脾氣之外，我祝大家的工作、事業(yè)、理想，還有大家的股票、財(cái)運(yùn)，都牛氣沖天!
    第二句，是回顧工作。在不平凡而充滿挑戰(zhàn)的年，我們中心通過開展“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，建群眾滿意窗口”等活動(dòng)，認(rèn)真抓好服務(wù)態(tài)度、辦件質(zhì)量和工作效率，努力創(chuàng)新管理模式，強(qiáng)化服務(wù)監(jiān)督，完滿地完成了我們的各項(xiàng)工作規(guī)劃。正所謂“世間自有公道，付出總有回報(bào)”，大家通過辛勤的工作，誠摯的服務(wù)，以及負(fù)責(zé)任的態(tài)度，認(rèn)真細(xì)致地把2萬多個(gè)辦件一一受理和審核落實(shí)，按時(shí)交到群眾或企業(yè)手中，并為政府財(cái)政收繳了近3800多萬元資金，通過公平公正公開的采購和工程招投標(biāo)，全年節(jié)約政府資金xx多萬元。中心全年整體工作效率明顯提高，機(jī)關(guān)作風(fēng)得到較大改進(jìn)。總之，我們的全年工作順順利利，并得到上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定，得到群眾和社會(huì)的好評!這結(jié)果就是對我們一年工作的最好回報(bào)!
    第三句，是新年展望。同志們，作為政府部門的窗口工作人員，我們責(zé)任在身，做好行政服務(wù)工作，我們義不容辭。因此，在新的一年里，我們要繼續(xù)深入開展“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，建群眾滿意窗口”活動(dòng)，繼續(xù)在深化行政審批制度改革重大領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)上尋求新的突破。在運(yùn)行機(jī)制上，中心和窗口部門要狠抓“兩集中(即部門審批職能向?qū)Ｘ?zé)科室集中，部門行政審批專責(zé)科室職能向行政服務(wù)中心集中)、兩到位(即行政審批項(xiàng)目進(jìn)中心要到位，部門向窗口授權(quán)要到位)”工作的落實(shí)、鞏固、提升，重新梳理項(xiàng)目，再造審批流程，明確工作時(shí)限，確保抓出實(shí)效，要抓好并聯(lián)審批等拓展延伸服務(wù)工作，更大程度地發(fā)揮中心“一站式”服務(wù)作用。在管理機(jī)制上，中心要在抓好各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展和完善精細(xì)化管理、規(guī)范化服務(wù)工作，著重發(fā)揮好、利用好行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng)新平臺(tái)的作用，著力尋求中心管理的新突破，拓展中心管理的新空間，爭創(chuàng)中心管理的新優(yōu)勢。在考核、激勵(lì)機(jī)制上，要繼續(xù)完善中心考核辦法，把各項(xiàng)考核與評先評優(yōu)結(jié)合起來，促進(jìn)中心人員增強(qiáng)工作熱忱，創(chuàng)造一流的工作新業(yè)績。在目標(biāo)管理上，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升服務(wù)水平，以“零差錯(cuò)、零投訴、零障礙”為工作目標(biāo)，力求做到全年不發(fā)生因窗口工作人員失職而導(dǎo)致的有效投訴。
    同志們!說到不如做到，要做就做最好!2014年是我們市全面落實(shí)“聚人心，打基礎(chǔ)，促發(fā)展，樹品牌”工作思路的重要一年，讓我們上下團(tuán)結(jié)一心，在市委市府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持便民服務(wù)、廉潔從政的宗旨，進(jìn)一步解放思想、與時(shí)俱進(jìn)，銳意改革，創(chuàng)新行政審批工作機(jī)制，做好行政服務(wù)中心“規(guī)范化、信息化和科技化”這篇文章，全面推進(jìn)“一站式”服務(wù)體系建設(shè)，為努力營造我市更加便捷、廉潔、高效的政務(wù)服務(wù)環(huán)境作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    謝謝大家!
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    春節(jié)后收心會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十五
    同志們：
    在剛剛結(jié)束秋季第一次銀企對接會(huì)，縣信用聯(lián)社成功與15家企業(yè)簽訂8900萬元意向貸款協(xié)議后，今天，在這里，縣金融辦、縣經(jīng)信委又牽頭縣徽商銀行、縣郵儲(chǔ)銀行在這里召開第二次銀企對接會(huì)。今天的銀企對接活動(dòng)，兩家銀行將與22家企業(yè)簽訂億元以上的意向貸款協(xié)議，這必將為緩解企業(yè)融資壓力，擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，添上濃墨重彩的一筆。在此，我代表企業(yè)、代表縣經(jīng)信委，對你們一貫鼎力支持霍邱經(jīng)濟(jì)發(fā)展，表示衷心的感謝!同時(shí)也衷心希望霍邱各家商業(yè)銀行能夠一如繼往地創(chuàng)新金融產(chǎn)品、簡化審批手續(xù)、更多更強(qiáng)有力地支持霍邱企業(yè)的發(fā)展。在此，我講以下幾點(diǎn)意見：
    一、找準(zhǔn)癥結(jié)，主動(dòng)作為，全力改善融資環(huán)境。
    今年以來經(jīng)濟(jì)下行壓力增大，我縣工業(yè)發(fā)展速度明顯放緩。前8個(gè)月，全縣規(guī)模工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值增長28.34%，低于去年同期43.6個(gè)百分點(diǎn)。我縣主要支柱產(chǎn)業(yè)鐵礦采選業(yè)與去年同期相比下降明顯%，低于市下達(dá)鋼鐵產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值120億元的均衡進(jìn)度10.6個(gè)百分點(diǎn)。特別是工業(yè)投入嚴(yán)重不足。從前8個(gè)月來看，全縣工業(yè)固定資產(chǎn)28.79億元，同比下降14.7%，與市政府要求增長20%的差距十分明顯。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行，投入不足的主要原因是融資難，造成企業(yè)生產(chǎn)和建設(shè)資金嚴(yán)重緊張。今年以來，縣經(jīng)信委先后三次組織人員對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行調(diào)研。從調(diào)研中了解到的情況來看，目前我們90%以上的中小企業(yè)都存在融資難。一些企業(yè)因?yàn)槿谫Y難，正在逐步走向關(guān)閉、破產(chǎn)的邊緣。有的企業(yè)為了維持生產(chǎn)，從民間高息借貸后，生產(chǎn)經(jīng)營更是舉步維艱。我們認(rèn)為，造成企業(yè)融資難有以下幾方面原因：
    一在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面。由于我縣企業(yè)多為原料加工型企業(yè)、勞動(dòng)密集型企業(yè)，產(chǎn)品大多是低附加值的初級產(chǎn)品，這種產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)造成大進(jìn)大出的產(chǎn)銷特點(diǎn)十分突出，企業(yè)生產(chǎn)占用資金較多。1—7月份，全縣規(guī)模企業(yè)僅產(chǎn)成品和應(yīng)收帳款兩項(xiàng)資金占用就高達(dá)27.85億元，同比增長27.6%，大量資金滯留在生產(chǎn)流通環(huán)節(jié)，造成企業(yè)資金緊張。
    二在金融機(jī)構(gòu)方面?？h內(nèi)有的金融機(jī)構(gòu)在辦理中小企業(yè)貸款時(shí)，手續(xù)復(fù)雜，費(fèi)用偏高，還要求企業(yè)提供20%的抵押(即企業(yè)貸款1000萬元，要拿出200萬元抵押給銀行)，利息仍按原貸款額支付;企業(yè)貸款時(shí)要求必須有抵押;銀行能接受的貸款抵押物只有房產(chǎn)，房產(chǎn)抵押貸款需要通過市場評估，通?？傻仲Y金僅是房產(chǎn)市場估值的60%;有的企業(yè)在房產(chǎn)抵押后，銀行仍要求由擔(dān)保公司提供擔(dān)保;有的企業(yè)在取得擔(dān)保公司擔(dān)保后，銀行還要求企業(yè)互保。特別是現(xiàn)在企業(yè)在商業(yè)銀行的貸款到期后，不及時(shí)歸還，就會(huì)上銀行“黑名單”，企業(yè)抽調(diào)資金還貸后，續(xù)貸時(shí)間太長，往往會(huì)拖上三四個(gè)月。企業(yè)從銀行一時(shí)得不到貸款，被迫從民間借款來償還銀行貸款，所付利息最高的達(dá)到8分，最少的也在4分以上，沉重的貸款利息會(huì)給企業(yè)帶來不堪重負(fù)的高額成本，將企業(yè)拖入困境。
    三在企業(yè)自身方面。我縣中小企業(yè)多屬民營或私營企業(yè)，經(jīng)營管理水平低，生產(chǎn)技術(shù)落后、贏利能力不強(qiáng)，企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)高;由于沒有土地證、房產(chǎn)證，企業(yè)缺少可以用于抵押擔(dān)保的資產(chǎn)，不符合商業(yè)銀行的貸款條件;受管理水平和員工素質(zhì)的限制，企業(yè)財(cái)務(wù)制度不健全，內(nèi)控制度不完善，資金管理缺乏規(guī)范性，缺乏詳細(xì)的資產(chǎn)負(fù)債信息與其他財(cái)務(wù)信息，會(huì)計(jì)信息失真，財(cái)務(wù)報(bào)表缺乏可靠性，銀行無法有效的通過財(cái)務(wù)報(bào)表分析掌握企業(yè)的資金運(yùn)用狀況;有的企業(yè)交易采用現(xiàn)金交易的方式，無法取得相關(guān)憑證，加大了銀行對企業(yè)資金監(jiān)管的難度;不少中小企業(yè)信用等級普遍偏低，不能列入銀行信貸支持的行列;部分企業(yè)多開戶頭，多頭貸款，銀行和企業(yè)之間的信息不對稱，銀行無法有效監(jiān)督中小企業(yè)的資金使用情況;甚至有個(gè)別中小企業(yè)通過制造虛假的交易合同，資產(chǎn)證明等套取銀行的信貸資金，再以不規(guī)范的資產(chǎn)評估，資本運(yùn)作等手段逃避銀行債務(wù)，給銀行造成損失，惡化了社會(huì)信用環(huán)境，加大了中小企業(yè)的融資困難。
    針對以上問題，建議縣政府今后加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，培育發(fā)展更多成長性高、贏利能力強(qiáng)的企業(yè)。每年召開金融工作大會(huì)，表彰誠信企業(yè)，通報(bào)不誠信行為。引進(jìn)更多各類商業(yè)銀行，加快村鎮(zhèn)銀行建設(shè)步伐;加大對銀行支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展考核力度，不斷優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)政銀企三方實(shí)現(xiàn)合作共贏。
    二、內(nèi)強(qiáng)管理，外樹形象，盡力創(chuàng)造融資條件。
    企業(yè)作為生產(chǎn)經(jīng)營的市場主體，要?jiǎng)?chuàng)造條件爭取金融機(jī)構(gòu)爭持。
    一要主動(dòng)溝通促對接。企業(yè)負(fù)責(zé)人要到金融機(jī)構(gòu)多匯報(bào)、多溝通、虛心求教，主動(dòng)爭取，多了解金融知識(shí)，降低和避免經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。對今天會(huì)上初步達(dá)成的合作意向，企業(yè)要遵守與銀行簽訂的協(xié)議承諾，千方百計(jì)落實(shí)貸款條件，抓緊進(jìn)行對接，盡快完善手續(xù)，推動(dòng)信貸資金及時(shí)足額到位。
    二要精選項(xiàng)目求支持。企業(yè)要認(rèn)真研究本行業(yè)、本企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，根據(jù)自身實(shí)際和市場需求，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，努力創(chuàng)新，開發(fā)有市場競爭力的新產(chǎn)品。企業(yè)要取得金融部門的信貸支持，還要有好的項(xiàng)目。企業(yè)要安排得力人員，認(rèn)真研究國家產(chǎn)業(yè)政策和金融政策，精心論證項(xiàng)目，用心包裝項(xiàng)目。把項(xiàng)目的前期工作做好、做實(shí)、做到位，爭取金融部門的支持。
    三要完善制度贏信任。企業(yè)要苦練內(nèi)功，加強(qiáng)內(nèi)部管理。
    當(dāng)前尤其要不斷規(guī)范財(cái)務(wù)制度，積極主動(dòng)向銀行提供自身經(jīng)營狀況的信息，主動(dòng)向銀行提交各種真實(shí)的財(cái)務(wù)報(bào)表，自覺接受銀行的監(jiān)督。要加強(qiáng)企業(yè)資金管理，切實(shí)增強(qiáng)自身的盈利能力，提高資金使用效益，增加資金回籠能力。要通過誠實(shí)守信形象，爭取金融部門的更大投入和長久支持。
    四要講究誠信謀合作。信用是企業(yè)的名片，企業(yè)要牢固樹立誠信經(jīng)營意識(shí)，要視信譽(yù)為生命，自覺做到誠實(shí)守信，守法經(jīng)營，用誠信贏得扶持。企業(yè)遇重大經(jīng)營事項(xiàng)要及時(shí)與銀行溝通，及時(shí)反饋信息，定期反映生產(chǎn)經(jīng)營情況;要主動(dòng)參與、接受信用資質(zhì)認(rèn)定，真實(shí)地反映生產(chǎn)經(jīng)營情況和財(cái)務(wù)狀況，提高銀行增加信貸投入的信心，爭取金融機(jī)構(gòu)更多的信貸支持。要堅(jiān)決杜絕借款積極主動(dòng)，還款消極被動(dòng)的現(xiàn)象，用誠信不斷開創(chuàng)銀企合作的新天地。
    三、履職盡責(zé)，創(chuàng)新服務(wù)，傾力搭建融資平臺(tái)。
    作為企業(yè)的綜合服務(wù)部門，我們今后將充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用，助推銀企合作不斷向縱深推進(jìn)：
    一是想方設(shè)法提高企業(yè)的競爭力。作為全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的綜合服務(wù)部門，今后，縣經(jīng)信委將堅(jiān)持以企業(yè)需求為導(dǎo)向，以企業(yè)滿意為標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意思，提高服務(wù)能力，不斷協(xié)調(diào)解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的難題，不斷推動(dòng)企業(yè)工業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展。盡快協(xié)調(diào)落實(shí)20xx年度工業(yè)專項(xiàng)資金，支持企業(yè)發(fā)展。加大協(xié)調(diào)力度，全面落實(shí)國家省市縣各類惠企政策，扶持企業(yè)發(fā)展。
    二是持之以恒做好項(xiàng)目儲(chǔ)備工作。抽出專人幫助企業(yè)做好項(xiàng)目篩選、論證工作，不斷向銀行推薦高質(zhì)量的投資項(xiàng)目。加強(qiáng)對企業(yè)的調(diào)研，及時(shí)了解企業(yè)的資金需求，不定期向銀行推介優(yōu)質(zhì)信貸企業(yè)。
    三要克服困難推動(dòng)銀企合作活動(dòng)深入開展。一方面，配合金融辦對今天的簽約合同跟蹤抓落實(shí)，適時(shí)調(diào)度，及時(shí)協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題，切實(shí)提高履約率。另一方面，認(rèn)真謀劃好下次銀企對接活動(dòng)，確保有更多的企業(yè)項(xiàng)目與銀行實(shí)現(xiàn)成功合作。
    最后，希望今天簽約的銀企雙方以此為新的起點(diǎn)，增進(jìn)信任，加強(qiáng)溝通，互利雙贏，不斷鞏固和擴(kuò)大對接成果，希望通過政、銀、企三方共同努力，使我縣銀企合作的基石更牢，合作的關(guān)系更好，合作的領(lǐng)域更廣，合作的效果顯著。最后，我代表縣經(jīng)信委預(yù)祝本次銀企對接會(huì)取得圓滿成功。謝謝大家!
    春節(jié)后收心會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十六
    大家好：
    春節(jié)假期很快就結(jié)束了，今天是春節(jié)收假的第一天，大家都來得早，很好?？粗蠹?guī)е?jié)日的余慶，帶著所有親朋好友的祝福，帶著對新的一年的美好愿望，將開始新一年緊張的工作。局黨組的安排，里全局干部職工大會(huì)，這次會(huì)議，既是收心會(huì)，也是為圓滿今年工作任務(wù)的一次動(dòng)員大會(huì)。
    我對全局節(jié)日期間的情況簡要講評。今年春節(jié)前后的情況，概括起來有特點(diǎn)：
    一、黨組，對春節(jié)事宜布置。
    節(jié)日期間的工作，節(jié)前，局黨組黨組會(huì)，布置春節(jié)前后的工作，思想，計(jì)劃，統(tǒng)籌安排。并于xx月xx日開展了節(jié)日教育動(dòng)員會(huì)，對春節(jié)期間的工作了詳細(xì)的安排和布置，對春節(jié)期間值班、和個(gè)人安全、車輛管理、廉政建設(shè)工作節(jié)后需做的工作要求，從而了我局春節(jié)期間的工作能夠運(yùn)行。
    二、值班制度，春節(jié)期間，局黨組規(guī)定值班，值班人員在位，電話暢通，并了“四個(gè)到位”即人員帶班到位、情況檢查到位、問題到位、情況反映到位。
    是食品安全和特種設(shè)備安全值班的同志都能夠以為重，舍小家，顧大家，放棄節(jié)日休息和與家人團(tuán)聚的機(jī)會(huì)，堅(jiān)守工作崗位，規(guī)定，按時(shí)上報(bào)情況，了春節(jié)安全。
    三、監(jiān)督檢查，為干部職工過歡樂祥和的春節(jié)，局長和紀(jì)檢組長對我局節(jié)日期間車輛使用情況、值班情況、廉政自律情況了實(shí)地檢查。
    從檢查情況看，全局干部職工了廉潔自律的優(yōu)良傳統(tǒng)，真正了“四不”，即不收受當(dāng)事人禮物、不過度飲酒、不酒后開車、不去不該去的場所，了質(zhì)監(jiān)的形象。
    總的來看，今年春節(jié)假期各工作都很，了工作安排有序、安全不出問題的目的，了局黨組節(jié)前的無盜竊、無火災(zāi)、無車輛事故，干部職工過歡樂祥和春節(jié)的。這得益于節(jié)前黨組對工作的安排和布置，得益于各股室工作的，得益于大家的不懈努力。，我代表局黨組向大家表示忠心的感謝!
    同志們，x年春節(jié)，全體干部職工要迅速將思想從節(jié)日狀態(tài)轉(zhuǎn)移到工作，理清思路，振奮精神，全身心地投入到20xx年的工作中去。說要“三個(gè)到位”：精神狀態(tài)要到位。從上班后，一切要恢復(fù)，各股室、每個(gè)人都要各自的分工，迅速好的狀態(tài)，把過節(jié)期間的興奮感和松弛感轉(zhuǎn)化為工作的熱情，所承擔(dān)的工作。
    思想認(rèn)識(shí)要到位。今年在全國范圍內(nèi)“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)，我市科學(xué)發(fā)展觀、吉首、吉首崛起的關(guān)鍵一年，每項(xiàng)工作都與質(zhì)監(jiān)工作息息。為此，全體干部職工要認(rèn)識(shí)監(jiān)督工作與我市社會(huì)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系，執(zhí)法的法律、社會(huì)和政治的有機(jī)。
    工作思路要到位。各股室隊(duì)，要省、州質(zhì)監(jiān)工作會(huì)議精神和吉首市委六屆二次全會(huì)的新的任務(wù)，理清x年的工作思路和責(zé)任，強(qiáng)化工作措施，在工作上下功夫，在工作創(chuàng)新上做文章，堅(jiān)定信心，扎工作，為人質(zhì)監(jiān)工作再上新臺(tái)階應(yīng)。
    最后，借此機(jī)會(huì)，我代表局黨組給大家拜個(gè)晚年，祝大家在新的一年里，工作，身體健康，萬事如意，合家歡樂!
    謝謝大家!
    春節(jié)后收心會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十七
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、朋友們:。
    大家好!今天,我們歡聚一堂,隆重慶祝鎮(zhèn)群誼大型綜合超市開業(yè)。在此,我謹(jǐn)代表鎮(zhèn)黨委、政府,向參加慶典儀式的各級領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓和各界人士表示熱烈地歡迎和衷心地感謝!
    近年來,我鎮(zhèn)牢牢把握發(fā)展第一要?jiǎng)?wù),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,充分釋放民營經(jīng)濟(jì)蘊(yùn)含的巨大潛力,在不斷擴(kuò)張總量的同時(shí),扶持培育起了信達(dá)物流、金匯物流、萬通物流、商貿(mào)樓等一大批龍頭企業(yè),使我鎮(zhèn)的第三產(chǎn)業(yè)得到了全面繁榮發(fā)展。20xx年,全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入5696萬元,地方財(cái)政總收入2235萬元,完成地方生產(chǎn)總值84.38億元,其中三產(chǎn)產(chǎn)值達(dá)到了10億元,所占比重較往年有了明顯提高。
    群誼大型綜合超市共投資400萬元,占地面積4000平方米,它的落成開業(yè),不僅將為商貿(mào)物流業(yè)的發(fā)展提供一處大型的現(xiàn)代化設(shè)施,而且將對提升我鎮(zhèn)的商業(yè)、地產(chǎn)、娛樂、商務(wù)等行業(yè)整體水平產(chǎn)生積極的作用,既有利于滿足群眾日益增長的物質(zhì)文化生活需要,也有利于推動(dòng)公共設(shè)施和服務(wù)設(shè)施的現(xiàn)代化建設(shè)。我們相信群誼大型綜合超市能夠成為鎮(zhèn)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展史上的又一座里程碑。
    希望有關(guān)部門和廣大干部群眾,能夠給予群誼超市更多的支持和關(guān)注,同時(shí)也希望你們能夠嚴(yán)格遵循“誠信雙贏,共同發(fā)展”的經(jīng)營理念,科學(xué)管理,守法經(jīng)營,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收!
    最后,祝群誼超市開業(yè)大吉!祝各位來賓身體健康,萬事如意!
    謝謝大家。
    春節(jié)后收心會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十八
    全局員工同志們：
    今天是正月初x了，是我們上班的第一天。首先向同志們拜年，祝大家在新的一年里，家庭和睦，工作愉快，績效顯著。
    春節(jié)雖然多休息了三天，但不少員工堅(jiān)守在值班和搶修崗位，大家辛苦了。今天開個(gè)收心會(huì)。所謂收心，就是要求同志們從節(jié)日的氛圍中走出來，從節(jié)日的放松中緊張起來，將心思用到工作中去，迅速恢復(fù)到良好的工作狀態(tài)。
    年前，我們已經(jīng)召開了電力“兩會(huì)”，農(nóng)電公司召開了農(nóng)電工作會(huì)議，市局也召開了電力“兩會(huì)”，對全年的工作進(jìn)行了詳實(shí)的部署和安排。對我們x縣電力局而言，20xx年工作和奮斗的方向有了，目標(biāo)有了，任務(wù)有了，措施有了，現(xiàn)在的全部工作就是抓落實(shí)。我想借今天開收心會(huì)的機(jī)會(huì)，談?wù)勅绾巫ヂ鋵?shí)的問題：
    抓落實(shí)，一要明確職責(zé)。我們每一個(gè)部門、每一個(gè)員工，其實(shí)都有明確的工作職責(zé)和崗位職責(zé)，之所以還要說明確職責(zé)并將之作為抓落實(shí)第一來強(qiáng)調(diào)的問題，就是通過過去一年的工作發(fā)現(xiàn)，我們在實(shí)際工作中還存在職責(zé)欠明確、分工合作不夠、協(xié)調(diào)配合不夠等問題，形成了內(nèi)耗，大家都在努力，但努力的方向不一致，努力沒有形成合力。因此我們要強(qiáng)調(diào)部門、崗位職責(zé)，其中最重要一條是互相配合的職責(zé)。現(xiàn)在國家電網(wǎng)公司說“三集五大”，強(qiáng)調(diào)的是集約化管理，對我們基層來講，上級推行集約化管理，下層更需要做好內(nèi)部的配合，否則的話，就會(huì)出現(xiàn)一些工作沒人配合做、沒人承擔(dān)負(fù)責(zé)的問題。
    抓落實(shí)，二要量化目標(biāo)。我們?nèi)康墓ぷ鞑粌H要根據(jù)職責(zé)分解到部門和崗位，更要量化到每周、每月。按照市局的要求，今年在全員績效考核上，市局將加大力度，明確要求不僅單位、部門要有月度量化的績效目標(biāo)，班組也需要有量化的績效目標(biāo)。我局20xx年的績效考核做了一些工作，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。今年起各部門每月的績效合約首先要有幾個(gè)量化的目標(biāo)(指標(biāo))，不僅部門要提出具體的量化的目標(biāo)，部門對班組也要提出具體的量化的目標(biāo)任務(wù)，要通過每月完成這些目標(biāo)任務(wù)，確保年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。今年的績效考核更要注重定量的考核。
    抓落實(shí)，三要強(qiáng)化督查。加強(qiáng)對年初“兩會(huì)”確立的目標(biāo)任務(wù)和各項(xiàng)工作落實(shí)情況的督查，是抓落實(shí)的重要手段。怎么抓督查?我想這樣來實(shí)施：局辦公室為主抓全局各項(xiàng)重要工作、重點(diǎn)工作、中心工作的督查，重點(diǎn)對局電力“兩會(huì)”報(bào)告中提出的各項(xiàng)工作的落實(shí)、局專題會(huì)議做出的工作布置、各級重要文件做出的工作部署以及局領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)安排布置的工作進(jìn)行重點(diǎn)督查，每月要通報(bào)一次重點(diǎn)和中心工作落實(shí)督查情況，并納入相關(guān)部門、班組、責(zé)任人員的績效考核。各部門要對各班組的工作每周進(jìn)行一次督查(其實(shí)就是對績效合約的實(shí)施情況進(jìn)行督辦)，要對各班組工作落實(shí)情況心中有數(shù)，對出現(xiàn)的問題能及時(shí)采取措施進(jìn)行解決，確保各項(xiàng)工作實(shí)施中不會(huì)出現(xiàn)“腸梗塞”，順利推進(jìn)各項(xiàng)工作的實(shí)施。
    抓落實(shí)，四要嚴(yán)格考核。在我們xx縣電力局，一定要形成一種凡事除有安排部署、實(shí)施推進(jìn)和檢查督促外，還必須重考核的風(fēng)氣。任何一項(xiàng)工作都要納入到相應(yīng)的考核中去，通過考核來評價(jià)一個(gè)部門、一個(gè)班組和一個(gè)員工的工作和態(tài)度?？己艘欢ㄒ扔兄贫群蜆?biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、堅(jiān)持原則，嚴(yán)格兌現(xiàn)。
    為了迅速適應(yīng)上級管理深化和變革的要求，為了確保全局各項(xiàng)工作落實(shí)到位，有必要在全局形成濃厚的抓落實(shí)，重執(zhí)行的氛圍，我想，用八個(gè)字作為我們今年全局在工作落實(shí)上的要求，那就是：重抓落實(shí)、贏在執(zhí)行。這八個(gè)字要作為全局員工干好每一項(xiàng)工作的座右銘。
    關(guān)于當(dāng)前的工作，我想強(qiáng)調(diào)以下幾件具體事情：
    一是春季安全大檢查工作。年前在快要放假的時(shí)候，市局下發(fā)了專門文件，做了安排部署。這項(xiàng)工作由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭，局安監(jiān)配合，各部門共同參加。我局生產(chǎn)技術(shù)部已經(jīng)拿了個(gè)初步方案。春檢是電網(wǎng)系統(tǒng)季節(jié)性安全檢查中最重要的例行工作。為什么?一年之計(jì)在于春。今年生產(chǎn)工作、安全工作怎么開展?重點(diǎn)抓什么?解決那些問題?都要通過春檢后才好作安排，才能真正地將有限的資金用在刀刃上。我們一定要克服重氛圍、重形式的“形式主義”做法，對照上級制定的檢查重點(diǎn)，將任務(wù)分解落實(shí)到部門、到班組，要將所有的`問題和重要的缺陷查找出來，并分門別類的進(jìn)行匯總，落實(shí)到部門和班組，拿出整改時(shí)間表。春檢自查不是單純?yōu)榱擞瓩z，而是扎扎實(shí)實(shí)為了我們xx縣局自身的工作。
    二是營銷服務(wù)反違章評價(jià)工作。對于營銷系統(tǒng)的反違章評價(jià)工作，年前市局“兩會(huì)”結(jié)束的當(dāng)天下午，我和陳局長就一起專門召開了會(huì)議進(jìn)行了部署，提出了具體的、明確的要求。營銷系統(tǒng)必須按照省公司的評價(jià)細(xì)則和標(biāo)準(zhǔn)，對20xx年反違章工作逐條進(jìn)行查找和整改，所有的問題必須形成閉環(huán)。
    農(nóng)電系統(tǒng)的反違章按照上級要求也要扎實(shí)進(jìn)行。公司本部、各供電所20xx年反違章開展情況要有資料來印證。存在的問題要有歸類，要有整改措施和安排(時(shí)間表)，要形成閉環(huán)。
    以上兩項(xiàng)工作在迎接上級檢查時(shí)，不允許出現(xiàn)任何紕漏。辦公室要對我們?nèi)绾伍_展春檢自查、反違章評價(jià)工作等進(jìn)行重點(diǎn)的督查和宣傳。
    三是始終落實(shí)好“安全第一”。安全第一，不是一句空泛的口號(hào)，而是有著實(shí)在的。安全在企業(yè)管理中是第一抓的管理，安全是各級一把手工程，安全是所有工作中第一位的工作。安全必須始終警鐘長鳴。根據(jù)我局的情況，必須抓好施工作業(yè)現(xiàn)場全過程管理和控制，必須監(jiān)督把關(guān)100%到位。尤其是外協(xié)施工隊(duì)伍的安全管理。多經(jīng)公司拿了一個(gè)辦法，建議你們召開各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人以及公司本部人員會(huì)議進(jìn)行研究，一致通過后，要抓好落實(shí)。相關(guān)安全的要求要寫入勞務(wù)承包合同或協(xié)議(市局法律顧問提了具體的建議)。
    四是提升班組建設(shè)標(biāo)桿單位創(chuàng)建工作。今年在這方面的工作要有明顯的提升。班組建設(shè)方面我們要出臺(tái)幾個(gè)辦法和制度，要對這項(xiàng)工作進(jìn)行常態(tài)的檢查考核和評價(jià)。班組建設(shè)必須真正使每一個(gè)班組每一個(gè)班員動(dòng)起來。
    五是進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)電和多經(jīng)管理。農(nóng)電要在20xx年的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)，進(jìn)一步完善和推進(jìn)績效管理工作，要求在創(chuàng)造特色，打造亮點(diǎn)上取得顯著的效果。多經(jīng)管理要按照去年幾個(gè)會(huì)議紀(jì)要的要求落實(shí)好預(yù)算管理、項(xiàng)目管理、安全管理，特別是要加強(qiáng)公司自身基礎(chǔ)建設(shè)。
    六是扎實(shí)開展好教育培訓(xùn)工作。今年省公司對培訓(xùn)工作要進(jìn)行競賽、進(jìn)行考核，培訓(xùn)的方案已經(jīng)出臺(tái)，競賽的內(nèi)容不僅有專業(yè)技能還有軍訓(xùn)。我們怎么辦?關(guān)于農(nóng)電系統(tǒng)的，我已經(jīng)提了一個(gè)要求，就是要在全局農(nóng)電系統(tǒng)，以供電所為單位開展“大練兵、大比武”活動(dòng)，供電所利用休息時(shí)間，組織技能培訓(xùn)和軍事操練，在市局(或省公司)抽取競賽之前，我們組織一次農(nóng)電工軍訓(xùn)檢閱和技能比武。根據(jù)上級的要求，適時(shí)組織部分尖子員工進(jìn)行重點(diǎn)的集訓(xùn)。那我們生產(chǎn)、營銷系統(tǒng)的怎么辦?我看關(guān)鍵還是我們自己，培訓(xùn)要以班組為重點(diǎn)來開展，怎么驗(yàn)證開展的效果，除了檢查培訓(xùn)記錄外，局領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)要參加班組培訓(xùn)活動(dòng)，要采取抽考等方式驗(yàn)證培訓(xùn)效果。至于軍訓(xùn)，我想由局統(tǒng)一組織，利用休息日進(jìn)行，先把基本的軍姿練好后，再進(jìn)行隊(duì)列的編排訓(xùn)練。這項(xiàng)工作是省公司重點(diǎn)工作，務(wù)必引起我們高度重視。
    七是加強(qiáng)企業(yè)新聞宣傳工作。今年在企業(yè)新聞宣傳工作上，機(jī)制上要建立一支新聞宣傳通訊員隊(duì)伍，目標(biāo)上要重點(diǎn)宣傳推介15名左右的優(yōu)秀員工、20名左右的優(yōu)秀農(nóng)電工，要使其中的3-5人在市局及以上系統(tǒng)內(nèi)產(chǎn)生一定的影響力，措施上要定目標(biāo)、下任務(wù)、嚴(yán)獎(jiǎng)懲，方法上既要自己動(dòng)手，又要巧借外力，可以利用常德日報(bào)開辟宣傳專欄，可以與常德電力報(bào)合作開辟專欄(或組織新聞比賽活動(dòng))，可以請縣電視臺(tái)、市局新聞中心、xx報(bào)的記者來局采訪，陣地上內(nèi)部要重新設(shè)計(jì)制作并辦好本局宣傳網(wǎng)頁，對外要重點(diǎn)在xxx以及系統(tǒng)內(nèi)部新聞信息網(wǎng)絡(luò)上的發(fā)稿。
    最后送同志們一句箴言：按本色做人、按角色辦事、按特色定位。就講了這么多，新的一年，各項(xiàng)工作任務(wù)繁重，拜托全局員工同舟共濟(jì)，奮發(fā)圖強(qiáng)，為全面完成20xx年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)做出積極的貢獻(xiàn)。
    二是給大家提個(gè)醒，盡快從假期自由松散的狀態(tài)中走出來，重整旗鼓，整裝待發(fā)；
    三是給大家加把勁，希望我們的全體干部，特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部，以飽滿的精神、提速的節(jié)奏、實(shí)干的作風(fēng)，立即行動(dòng)起來，積極投身工作，為實(shí)現(xiàn)新年開門紅起好步、打好底、開好局。
    與往年不同的是，今天會(huì)議增加了縣區(qū)的發(fā)言，匯報(bào)各自春節(jié)期間的情況和開年的工作安排。這不僅是對縣區(qū)黨委班子領(lǐng)導(dǎo)力的一次檢閱，更重要的是彰顯了市委新年從頭抓緊、緊張快干的決心和意志。下面，圍繞確保實(shí)現(xiàn)新年開門紅這個(gè)主題，我講三點(diǎn)意見。
    一、不負(fù)春光起好步，年是全面貫徹黨的十九大精神的開局之年，也是改革開放40周年。做好今年的工作事關(guān)全局，意義重大。俗話說：“一年之計(jì)在于春，一日之計(jì)在于晨?！贝禾旒仁侨f物萌發(fā)的季節(jié)，也是播種希望的季節(jié)。轉(zhuǎn)眼間，2月份馬上就要結(jié)束了。時(shí)光易逝，歲月不居，我們一定要不負(fù)大好春光，迅速把各項(xiàng)工作抓起來。
    第一，假期已過，心思要迅速集中。新的一年，工作任務(wù)非常繁重，全面小康的征程制勝于此，脫貧攻堅(jiān)的戰(zhàn)斗決戰(zhàn)于此，不容我們有絲毫懈怠、半點(diǎn)放松。一代人有一代人的使命，一個(gè)時(shí)代有一個(gè)時(shí)代的印記，一個(gè)年輪有一個(gè)年輪的重任。我們務(wù)必克服“不到十五年不完，年未過完懶干事”的老習(xí)慣，心思要迅速集中，狀態(tài)要迅速調(diào)整，秩序要迅速恢復(fù)，在精神上興奮起來、思想上警醒起來、工作上緊張起來，以只爭朝夕的緊迫感、無愧歷史的使命感、不負(fù)人民的責(zé)任感，抓好關(guān)鍵之年，奮戰(zhàn)關(guān)鍵之年，形成一種策馬揚(yáng)鞭、換擋提速的濃厚氛圍。
    第二，嚴(yán)明紀(jì)律，作風(fēng)要持續(xù)改進(jìn)。春節(jié)剛剛過完，這個(gè)時(shí)期，往往是紀(jì)律松懈之時(shí)。當(dāng)前，重中之重是要嚴(yán)肅上班紀(jì)律，全面進(jìn)入正常工作狀態(tài)。年前，市委市政府出臺(tái)了轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的兩個(gè)重要文件，明確提出“五個(gè)禁止”“十個(gè)不準(zhǔn)”的明令要求，贏得了群眾的一致叫好，省委領(lǐng)導(dǎo)也給予了充分肯定。年后上班第一天，市委再次強(qiáng)調(diào)作風(fēng)建設(shè)，就是要把這項(xiàng)工作深入持久地抓下去、力度不減地抓到底。會(huì)后，作風(fēng)建設(shè)督查組要馬上分赴各地、各部門進(jìn)行集中檢查。借此機(jī)會(huì)，我再次重申，在本屆市委任期，作風(fēng)建設(shè)督查組是常設(shè)的，要長期進(jìn)行明查暗訪，查出問題馬上通知報(bào)紙、電視臺(tái)曝光。在轉(zhuǎn)變作風(fēng)上，希望我們每一位領(lǐng)導(dǎo)干部都要做知行合一的模范，市委常委同志更要身體力行，各縣區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)干部也要率先垂范，樹立起言出必行、有諾必踐的良好形象。
    對于時(shí)間不等人的工作，要提前抓好，抓緊安排，盡快落實(shí)，各項(xiàng)重大任務(wù)和重點(diǎn)工作要抓緊細(xì)化分解，倒排計(jì)劃。
    在春節(jié)上班收假收心會(huì)上的講話為實(shí)現(xiàn)新年開門紅打好底起好步開好局。
    春節(jié)后收心會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十九
    各位同仁：
    大家好!在這辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表企業(yè)各層領(lǐng)導(dǎo)們，向公司的廣大員工、家屬們以及離退休老同志致以節(jié)日的問候!向關(guān)心支持公司事業(yè)的社會(huì)各界人士表示衷心的感謝!祝愿大家新年快樂，工作順利，家庭和睦!
    xx年，是中國電力工業(yè)發(fā)展史上具有重大深遠(yuǎn)意義的一年，是公司組建并正式運(yùn)轉(zhuǎn)的第一年。一年來，公司以“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)全局，解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，開拓進(jìn)取，取得了生產(chǎn)經(jīng)營開門紅，為公司持續(xù)健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    發(fā)展是公司第一要?jiǎng)?wù)。公司在組建初期，就確立了“”的工作方針，提出了把公司建設(shè)成為要素組合合理、資源配置優(yōu)化、管理機(jī)制先進(jìn)、經(jīng)營狀況良好、綜合實(shí)力較強(qiáng)的復(fù)合控股型、規(guī)模效益型、集團(tuán)化、市場化、國際化的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)想，并明確了公司改革與發(fā)展的遠(yuǎn)、近期目標(biāo)。在此目標(biāo)的指引下，公司上下本著“”的理念，以“”的公司價(jià)值觀感召員工，立足現(xiàn)有、搶抓機(jī)遇，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，對內(nèi)“強(qiáng)化管理，提高效益”，對外積極開拓電源點(diǎn)建設(shè)，按照確保國有資產(chǎn)保值增值的效益目標(biāo)和每年“”的電源建設(shè)目標(biāo)，奮勇拼搏，扎實(shí)工作，經(jīng)濟(jì)效益不斷提高，發(fā)展規(guī)模不斷壯大。
    xx年，是公司進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)，謀求發(fā)展的關(guān)鍵之年。我們將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想和精神，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，深化電力體制改革，積極探索建立規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度，以改革的精神努力實(shí)現(xiàn)存量資產(chǎn)的科學(xué)管理和集約經(jīng)營;以創(chuàng)新的機(jī)制大力推進(jìn)增量資產(chǎn)的理性擴(kuò)張和健康發(fā)展，在全系統(tǒng)開展“”活動(dòng)，從強(qiáng)化基礎(chǔ)管理入手，扎扎實(shí)實(shí)提高公司的整體經(jīng)濟(jì)效益，大力實(shí)施科技興企戰(zhàn)略、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、改革創(chuàng)新戰(zhàn)略、人才強(qiáng)企戰(zhàn)略、管理競爭戰(zhàn)略，大幅度提升公司的核心競爭力，為實(shí)現(xiàn)做大、做強(qiáng)公司的目標(biāo)，進(jìn)入全國大型企業(yè)先進(jìn)行列而努力奮斗。
    電力事業(yè)的發(fā)展正面臨著難得的歷史機(jī)遇，也面臨著前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。要?jiǎng)?chuàng)造公司光輝燦爛的美好未來，需要我們抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，自強(qiáng)不息，奮斗不止。xx年，我堅(jiān)信，只要啟蒙企業(yè)的全體員工們能夠團(tuán)結(jié)一心，奮發(fā)向上，兢兢業(yè)業(yè)，公司的明天一定會(huì)更加美好。
    春節(jié)后收心會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇二十
    各位同事們：
    今年才是我們公司發(fā)展?fàn)畲蟮囊荒辏驹谠械囊?guī)模上，又開發(fā)了新的項(xiàng)目，pu板生產(chǎn)線，和開發(fā)有機(jī)肥生產(chǎn)流程等項(xiàng)目，這對我們智定人任重而艱巨。公司總今年對我們所有員工寄語了厚望，希望所有員工同志在工作中發(fā)揮我們聰明智慧和才能，對貢獻(xiàn)一份力量，在此我代表公司感謝大家。
    從今年的形勢看來，對我們管理人員提出了更高的要求，根據(jù)在去年總結(jié)會(huì)上提出的問題:。
    二、在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上，與安裝過程中，加大安全生產(chǎn)力度，做好安全防范工作，熟話說的好，防患與為然。在這方面，管理不能有絲毫漏洞。該說的必須說，該管的必須管，該罰的必須罰。爭取做到一年無安全事故發(fā)生。
    三、車間管理問題，今年對生產(chǎn)車間來說是關(guān)鍵的一年，公司的決策完全在于車間的生產(chǎn)完善。
    去年的不足不說，就說今年的管理，希望主任和各班組長，我們都有一份對的責(zé)任心，充分發(fā)揮好我們的團(tuán)隊(duì)精神。心往一處想，勁往一處使。完成好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。公司是一個(gè)年輕非常有活力的企業(yè)，它希望增加更鮮活的人才力量，公司的發(fā)展也為我們搭建了人生價(jià)值的平臺(tái)，希望我們有心人能看到我們個(gè)人的.這一發(fā)展空間，多學(xué)技術(shù)，多學(xué)管理，提高個(gè)人素質(zhì)，以備充實(shí)到的各個(gè)職能部門，發(fā)揮力量，展現(xiàn)自我。任務(wù)的落實(shí)，就得車間管理人員來實(shí)施，上到生產(chǎn)部，下到班組，都應(yīng)該積極地想辦法，出決策，來做完做好。而決不允許慢工，懶散，協(xié)作意識(shí)淡薄的現(xiàn)象發(fā)生。熟話說的好，“廠有廠規(guī)，國有國法”，廠規(guī)是年年講，廠法是年年用，相信大家不要小試牛刀，最起碼我們對得起公司給我們的一份工資。
    我想在新的一年里，經(jīng)過全體員工的努力，我們公司會(huì)出現(xiàn)一個(gè)新的面貌。在這個(gè)肥美的土地上，更加狀大，碩果累累。我們的前途是光明的，希望大家在新的一年里，緊密協(xié)作，精誠團(tuán)結(jié)，在工作中展現(xiàn)自我。
    為了提高生產(chǎn)效益，為了更進(jìn)一步提高工人的生產(chǎn)素質(zhì)，增強(qiáng)員工愛廠如家的精神，遵守廠紀(jì)廠規(guī)，我在這里按以往的廠規(guī)重申一下:。
    進(jìn)車間必須戴安全帽，做好防護(hù)工作，也是為了更好的安全生產(chǎn)，在這方面廠里不限定黃牌紅牌，只強(qiáng)調(diào)處罰，處理金額廠部按規(guī)定執(zhí)行。如因此管理人員被處罰，其管理人員有權(quán)雙倍處罰違規(guī)者。
    二、進(jìn)車間不準(zhǔn)吸煙，吸煙有害于健康，也不利于安全生產(chǎn)。所以進(jìn)車間不準(zhǔn)吸煙。違規(guī)者按一條規(guī)定執(zhí)行。
    三、生產(chǎn)車間的環(huán)境衛(wèi)生，也標(biāo)志著車間管理人員的業(yè)務(wù)水平，這方面希望車間的管理人員包括班組長，做好生產(chǎn)衛(wèi)生工作。做到有用無用材料堆放有序，各班組化分區(qū)域，活完清理干凈。此項(xiàng)工作由孫海賓同志監(jiān)管執(zhí)行。如有違規(guī)者，孫海賓有權(quán)對其班組進(jìn)行罰款。罰款金額由孫海賓自定。生產(chǎn)部堅(jiān)決執(zhí)行。
    四、生產(chǎn)過程中，員工應(yīng)對公司抱有負(fù)責(zé)的態(tài)度，對自己抱有責(zé)任的態(tài)度，做好工作，對公司安排的任務(wù)決不允許慢工、罷工的行為存在。記住一句話“領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)什么都是干”。此類行為如有違規(guī)者，車間主任有權(quán)停止其工作，或扣除當(dāng)日工資，以示懲戒。如有不服，可向公司領(lǐng)導(dǎo)申訴。我想領(lǐng)導(dǎo)的決定，會(huì)使你更加失望。
    五、工作不飲酒，飲酒不工作。希望廣大員工不要飲酒工作。規(guī)定司機(jī)開車不能飲酒，逮住拘留十五天，執(zhí)照掉扣半年，扣十二分。為什么容易出事，出事就是大事，電視里看的多了，工作飲酒也是一樣，希望同志們注意，工作之余小喝一杯，無可非議。
    六、材料的利用與控制，這里我要說的就是設(shè)計(jì)部門到生產(chǎn)部門應(yīng)做到設(shè)計(jì)清晰，生產(chǎn)部門應(yīng)視圖清晰。避免出錯(cuò)，造成不必要的材料浪費(fèi)，以前也有過類似教訓(xùn)，為了提高責(zé)任意識(shí)，如出現(xiàn)類似問題，生產(chǎn)部有權(quán)追查責(zé)任人，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)申報(bào)，做出有關(guān)的處理決定。一個(gè)企業(yè)的效益，百分之十五都來自于成本的降低，而材料的利用率就取決于生產(chǎn)。希望車間管理人員重視，做到可用的材料必須用，不浪費(fèi)一顆釘，一片瓦?？偠灾痪湓?，廠是我家。謝謝!
    春節(jié)后收心會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇二十一
    尊敬的各位老師，親愛的同學(xué)們：
    大家早上好!
    秋色絢麗，金風(fēng)送爽。今天我們又開啟了新一周的征程。
    回望上一周，學(xué)校三線運(yùn)行，各項(xiàng)工作完成出色。引航成長方向——我們在新生中開展了“學(xué)規(guī)范，爭做文明中學(xué)生”活動(dòng)。護(hù)航生命健康——我們在全校與學(xué)生家長簽訂了安全責(zé)任書。全體老師用勇于創(chuàng)新、樂于奉獻(xiàn)的干事激情和德馨業(yè)精、任重弘毅的師者形象推動(dòng)我校教育教學(xué)工作又好又快發(fā)展。同學(xué)們收假、收人、收心，厚德勵(lì)學(xué)，篤行求真，奮筆書寫著屬于自己的輝煌。
    早晨，我想強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：
    1、早操：上周因天雨我們只出操一次，但運(yùn)行情況不好。早操是每天的第一節(jié)課，它對于振奮同學(xué)們一天的學(xué)習(xí)精神尤為重要，所以我們要求，早操各班要做到靜、齊、快，各班文體委員要出列，站在隊(duì)伍內(nèi)側(cè)中間，操后要唱一支歌，聽后班主任總結(jié)訓(xùn)話。
    2、安全：七年級同學(xué)太小，稚氣未脫，課間活動(dòng)一定要注意規(guī)范，不能在樓道大喊大叫，追逐攆打。八年級同學(xué)注意很多范圍的限制，不能課間活動(dòng)跑到二樓連體樓打鬧。
    3、作業(yè)：我們要杜絕不按時(shí)完成作業(yè)，早晨來早補(bǔ)做作業(yè)，抄襲別人作業(yè)的現(xiàn)象。我們要求作業(yè)要按時(shí)做，天天清，獨(dú)立自主完成，認(rèn)真細(xì)致完成。
    同學(xué)們：我羨慕你們，羨慕你們的青春年華;我看重你們，看重你們是今天父母驕傲的莘莘學(xué)子;我還要呼喚你們，一年好景君須記，最是橙黃橘綠時(shí)。我希望你們和老師一道努力，七年級同學(xué)很快適應(yīng)，邁好初中關(guān)鍵第一步，八年級同學(xué)承前啟后，夯實(shí)初中各科基礎(chǔ)知識(shí);九年級同學(xué)敢拼敢搏，拿出一股狠勁，全力備戰(zhàn)20xx年中考。
    春節(jié)后收心會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇二十二
    全局員工同志們：
    今天是正月初十了，是我們上班的第一天。首先向同志們賀年，祝巨匠在新的一年里，家庭親善，工作興奮，績效顯著。
    春節(jié)雖然多歇息了三天，但不少員工死守在值班和搶修崗位，巨匠辛勞了。今天開個(gè)收心會(huì)。所謂收心，就是要求同志們從節(jié)日的空氣中走出來，從節(jié)日的放松中嚴(yán)重起來，將心思用到工作中去，迅速恢復(fù)到精采的工作狀況。
    年前，我們已經(jīng)召開了電力“xx”，農(nóng)電公司召開了農(nóng)電工作會(huì)議，市局也召開了電力“xx”，對全年的工作進(jìn)行了詳實(shí)的部署和放置。對我們澧縣電力局而言，20xx年工作和奮斗的標(biāo)的目的有了，方針有了，使命有了，法子有了，此刻的全數(shù)工作就是抓落實(shí)。我想借今天開收心會(huì)的機(jī)緣，談?wù)勅艉巫ヂ鋵?shí)的問題：
    抓落實(shí)，一要明晰職責(zé)。我們每一個(gè)部門、每一個(gè)員工，其實(shí)都有明晰的工作職責(zé)和崗位職責(zé)，之所以還要聲名晰職責(zé)并將之作為抓落實(shí)第一來強(qiáng)調(diào)的問題，就是經(jīng)由過程一年的工作發(fā)現(xiàn)，我們在現(xiàn)實(shí)工作中還存在職責(zé)欠明晰、分工合作不夠、協(xié)調(diào)配合不夠等問題，形成了內(nèi)訌，巨匠都在全力，但全力的標(biāo)的目的紛歧致，全力沒有形成合力。是以我們要強(qiáng)調(diào)部門、崗位職責(zé)，其中最主要一條是互相配合的職責(zé)。此刻國家電網(wǎng)公司說“三集五年夜”，強(qiáng)調(diào)的是集約化打點(diǎn)，對我們下層來講，上級奉行集約化打點(diǎn)，下層更需要做好內(nèi)部的配合，否則的話，就會(huì)呈現(xiàn)一些工作沒人配合做、沒人承擔(dān)負(fù)責(zé)的問題。
    抓落實(shí)，二要量化方針。我們?nèi)珨?shù)的工作不僅要按照職責(zé)分化到部門和崗位，更要量化到每周、每月。按照市局的要求，今年在全員績效查核上，市局將加鼎力度，明晰要求不僅單元、部門要有月懷抱化的績效方針，班組也需要有量化的績效方針。我局xx年的績效查核做了一些工作，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。今年起各部門每月的績效合約首先要有幾個(gè)量化的方針（指標(biāo)），不僅部門要提出具體的量化的方針，部門對班組也要提出具體的量化的方針使命，要經(jīng)由過程每月完成這些方針使命，確保年度各項(xiàng)方針使命的完成。今年的績效查核更要注重定量的查核。
    抓落實(shí)，三要強(qiáng)化督查。增強(qiáng)對歲首“xx”確立的方針使命和各項(xiàng)工作落實(shí)情形的督查，是抓落實(shí)的主要手段。怎么抓督查？我想這樣來實(shí)施：局辦公室為主抓全局各項(xiàng)主要工作、重點(diǎn)工作、中心工作的督查，重點(diǎn)對局電力“xx”陳述中提出的各項(xiàng)工作的落實(shí)、局專題會(huì)議做出的工作安插、各級主要文件做出的工作部署以及局率領(lǐng)重點(diǎn)放置安插的工作進(jìn)行重點(diǎn)督查，每月要傳遞一次重點(diǎn)和中心工作落實(shí)督查情形，并納入相關(guān)部門、班組、責(zé)任人員的績效查核。各部門要對各班組的.工作每周進(jìn)行一次督查（其實(shí)就是對績效合約的實(shí)施情形進(jìn)行督辦），要對各班組工作落實(shí)情形心中稀有，對呈現(xiàn)的問題能實(shí)時(shí)采納法子進(jìn)行解決，確保各項(xiàng)工作實(shí)施中不會(huì)呈現(xiàn)“腸梗塞”，順?biāo)焱七M(jìn)各項(xiàng)工作的實(shí)施。
    抓落實(shí)，四要嚴(yán)酷查核。在我們澧縣電力局，必然要形成一種凡事除有放置部署、實(shí)施推進(jìn)和搜檢督促外，還必需重查核的風(fēng)氣。任何一項(xiàng)工作都要納入到響應(yīng)的查核中去，經(jīng)由過程查核來評價(jià)一個(gè)部門、一個(gè)班組和一個(gè)員工的工作和立常查核必然要先有軌制和尺度，統(tǒng)一尺度、堅(jiān)持原則，嚴(yán)酷兌現(xiàn)。
    為了迅速順應(yīng)上級打點(diǎn)深化和轉(zhuǎn)變的要求，為了確保全局各項(xiàng)工作落實(shí)到位，有需要在全局形成濃密的抓落實(shí)，重執(zhí)行的空氣，我想，用八個(gè)字作為我們今年全局在工作落實(shí)上的要求，那就是：重抓落實(shí)、贏在執(zhí)行。這八個(gè)字要作為全局員工干好每一項(xiàng)工作的座右銘。
    關(guān)于當(dāng)前的工作，我想強(qiáng)調(diào)以下幾件具體工作：
    一是春季平安年夜搜檢工作。年前在快要放假的時(shí)辰，市局下發(fā)了專門文件，做了放置部署。這項(xiàng)工作由出產(chǎn)手藝部牽頭，局安監(jiān)配合，各部門配合加入。我局出產(chǎn)手藝部已經(jīng)拿了個(gè)初步方案。春檢是電網(wǎng)系統(tǒng)季節(jié)性平安搜檢中最主要的例行工作。為什么？一年之計(jì)在于春。今年出產(chǎn)工作、平安工作怎么開展？重點(diǎn)抓什么？解決那些問題？都要經(jīng)由過程春檢后才好作放置，才能真正地將有限的資金用在刀刃上。我們必然要戰(zhàn)勝重空氣、重形式的“形式主義”做法，對照上級擬定的搜檢重點(diǎn)，將使命分化落實(shí)到部門、到班組，要將所有的問題和主要的缺陷查找出來，并分門別類的進(jìn)行匯總，落實(shí)到部門和班組，拿出整改時(shí)刻表。春檢自查不是純摯為了迎檢，而是扎扎實(shí)實(shí)為了我們澧縣局自身的工作。
    二是營銷處事反違章評價(jià)工作。對于營銷系統(tǒng)的反違章評價(jià)工作，年前市局“xx”竣事的當(dāng)全國午，我和陳局長就一路專門召開了會(huì)議進(jìn)行了部署，提出了具體的、明晰的要求。營銷系統(tǒng)必需按照省公司的評價(jià)細(xì)則和尺度，對xx年反違章工作逐條進(jìn)行查找和整改，所有的問題必需形成閉環(huán)。
    農(nóng)電系統(tǒng)的反違章按照上級要求也要扎實(shí)進(jìn)行。公司本部、各供電所xx年反違章開展情形要有資料來印證。存在的問題要有歸類，要有整改法子和放置，要形成閉環(huán)。
    以上兩項(xiàng)工作在迎接上級搜檢時(shí)，不許可呈現(xiàn)任何忽略。辦公室要對我們?nèi)艉伍_展春檢自查、反違章評價(jià)工作等進(jìn)行重點(diǎn)的督查和宣傳。
    三是始終落實(shí)好“平安第一”。平安第一，不是一句空泛的口號(hào)，而是有著其實(shí)的內(nèi)在。平安在企業(yè)打點(diǎn)中是第一抓的打點(diǎn)，安全是各級一把手工程，安全是所有工作中第一位的工作。平安必需始終警鐘長鳴。按照我局的情形，必需抓好施工功課現(xiàn)場全過程打點(diǎn)和節(jié)制，必需看管把關(guān)100%到位。尤其是外協(xié)施工隊(duì)伍的平安打點(diǎn)。多經(jīng)公司拿了一個(gè)法子，建議你們召開各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人以及公司本部人員會(huì)議進(jìn)行研究，一致經(jīng)由過程后，要抓好落實(shí)。相關(guān)平安的要求要寫入勞務(wù)承包合同或和談（市局法令參謀提了具體的建議）。
    四是晉升班組培植標(biāo)桿單元建樹工作。今年在這方面的工作要有較著的晉升。班組培植方面我們要出臺(tái)幾個(gè)法子和軌制，要對這項(xiàng)工作進(jìn)行常態(tài)的搜檢查核和評價(jià)。班組培植必需真正使每一個(gè)班組每一個(gè)班員動(dòng)起來。
    五是進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)電和多經(jīng)打點(diǎn)。農(nóng)電要在xx年的基本上，進(jìn)一步推進(jìn)尺度化供電所培植，進(jìn)一步完美和推進(jìn)績效打點(diǎn)工作，要求在締造特色，打造亮點(diǎn)上取得顯著的下常多經(jīng)打點(diǎn)要按照去年幾個(gè)會(huì)議紀(jì)要的要求落實(shí)好預(yù)算打點(diǎn)、項(xiàng)目打點(diǎn)、平安打點(diǎn)，出格是要增強(qiáng)公司自身基本培植。
    六是扎實(shí)開展好教育培訓(xùn)工作。今年省公司對培訓(xùn)工作要進(jìn)行競賽、進(jìn)行查核，培訓(xùn)的方案已經(jīng)出臺(tái)，競賽的內(nèi)容不僅有專業(yè)手藝還有軍訓(xùn)。我們怎么辦？關(guān)于農(nóng)電系統(tǒng)的，我已經(jīng)提了一個(gè)要求，就是要在全局農(nóng)電系統(tǒng)，以供電所為單元開展“年夜練兵、年夜交鋒”勾當(dāng)，供電所操作歇息時(shí)刻，組織手藝培訓(xùn)和軍事操練，在市局（或省公司）抽取競賽之前，我們組織一次農(nóng)電工軍訓(xùn)檢閱和手藝交鋒。按照上級的要求，當(dāng)令組織部門尖子員工進(jìn)行重點(diǎn)的集訓(xùn)。
    那我們出產(chǎn)、營銷系統(tǒng)的怎么辦？我看關(guān)頭仍是我們自己，培訓(xùn)要以班組為重點(diǎn)來開展，怎么驗(yàn)證開展的下場，除了搜檢培訓(xùn)記實(shí)外，局率領(lǐng)和部門率領(lǐng)要加入班組培訓(xùn)勾當(dāng)，要采納抽考等體例驗(yàn)證培訓(xùn)下常至于軍訓(xùn)，我想由局統(tǒng)一組織，操作歇息日進(jìn)行，先把根基的軍姿練好后，再進(jìn)行隊(duì)列的編排練習(xí)。這項(xiàng)工作是省公司重點(diǎn)工作，務(wù)必引起我們高度正視。
    七是增強(qiáng)企業(yè)新聞宣傳工作。今年在企業(yè)新聞宣傳工作上，機(jī)制上要成立一支新聞宣傳通信員隊(duì)伍，方針上要重點(diǎn)宣傳推介15名擺布的優(yōu)異員工、20名擺布的優(yōu)異農(nóng)電工，要使其中的3-5人在市局及以上系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生必然的影響力，法子上要定方針、下使命、嚴(yán)獎(jiǎng)懲，體例上既要自己脫手，又要巧借外力，可以操作常德日報(bào)斥地宣傳專欄，可以與常德電力報(bào)合作斥地專欄（或組織新聞角逐勾當(dāng)），可以請縣電視臺(tái)、市局新聞中心、湖南電力報(bào)的記者來局采訪，陣地上內(nèi)部要從頭設(shè)計(jì)建造并搞妥本局宣傳網(wǎng)頁，對外要重點(diǎn)在常德日報(bào)、湖南電力報(bào)、國家電網(wǎng)報(bào)、常德電力報(bào)、工會(huì)職工場地以及系統(tǒng)內(nèi)部新聞信息收集上的發(fā)稿。
    最后送同志們一句規(guī)語：按本色做人、按腳色處事、按特色定位。就講了這么多，新的一年，各項(xiàng)工作使命繁重，奉求全局員工情投意合，蹈厲高昂，為周全完成20xx年各項(xiàng)方針使命做出積極的進(jìn)獻(xiàn)。