心得體會是個人在學習、工作或生活等方面的體驗和感悟，它能夠幫助我們反思和總結(jié)經(jīng)驗，對今后的發(fā)展起到指導作用。我覺得我應(yīng)該寫下自己的心得體會了。心得體會可以成為我們成長的一個重要證明，一份總結(jié)。有時候總結(jié)可以幫助我們更好地思考，更好地成長。心得體會的寫作能夠讓我們通過文字表達自己的感受和領(lǐng)悟，讓我們更好地總結(jié)過去的經(jīng)歷，更好地思考未來的路。在學習或者工作中，我們都需要時不時地進行一下總結(jié)，來反思和梳理我們的所見所聞所得。在寫心得體會時，可以運用一些修辭手法和修辭方法來增強文章的說服力。下面是一些優(yōu)秀的心得體會范文，希望能給大家提供一些啟發(fā)和幫助。
初中骨干校長培訓心得體會篇一
校文化建設(shè)是一所學校生存與發(fā)展方式，表現(xiàn)為學校的整體思想，心理和行為方式，決定著學校戰(zhàn)略及相應(yīng)的制度策略的制定和策劃，下面小編為您整理幾篇有關(guān)于初中校長培訓心得體會，提供參考!
20xx年11月1日-5日，我有幸在xx市龍崗區(qū)布吉街布吉路凱利萊酒店四樓會議廳里，參加了2010年現(xiàn)代名校教學管理暨品牌建設(shè)交流研討會。
聽取了xx學校汪立豐校長的《名?；蛞浦玻瑤X南打造品牌》的報告，聽取了xx市西鄉(xiāng)小學張云鷹校長的《教育智慧與學校創(chuàng)新》及《也談有效教學》的報告。
我們還參觀了xx市東湖中學，xx市xx并聽取了高校長、樊校長的學校管理的先進經(jīng)驗介紹。
這次培訓學習研討會，時間雖然短暫，但我受益非淺，感受很多，思考很多。
在學習期間，我一面認真聽、認真記、一面認真想。
說真的我深深的感受到了我們湘西貧困地區(qū)教育的落后，發(fā)達地區(qū)教育的先進。
特別是看到了xx市教育的深厚的文化底蘊。
真是接受了一次教育思想的洗禮，我走進了xx市東湖中學及xx市xx，
在高校長和樊校長的引領(lǐng)下，我也走進了教育內(nèi)涵發(fā)展的思考，他們猶如夜晚天空的星星，為我照亮了生命教育的殿堂，教育要有激情，教育需要情懷，教育更需要釋放，釋放對生命的愛，釋放對生命的呵護，釋放生命的延續(xù)。
教育是一個崇高的行業(yè)，而校長是一個復雜殘酷的職業(yè)，也是充滿睿智，讓勇者輝煌升華的專業(yè)，更是一個強者的舞臺。
人在藍天與黑土間生活，各有一域自己的天地。
作為校長，就應(yīng)帶著發(fā)展教育的堅定信念和育人為本的執(zhí)著追求，在學校這塊播種希望的責任田里去收獲未來。
作為校長必須要用人格魅力去影響人，發(fā)展人。
“金杯銀杯，不如群眾的口碑”，一個校長要想干好工作，領(lǐng)導好一所學校，最重要的一條就讓人信服你，在師生與家長中有較高的威信。
“學高為人師”，校長必須樹立終身學習的理念，使自己知識淵博、信息儲備雄厚，這樣指導教育教學工作才能得心應(yīng)手，才能提高自己的核心競爭力。
“身正為人杰”，身教勝于言教，校長要立足本職崗位，從關(guān)心每個老師每個學生的一件件小事做起。
“一名好校長就是一所好學校”，這話一點也不假，校長的“度”要大化。
要豁達大度，寬宏大量，胸襟坦蕩。
校長要矮化，學校管理工作只有廣開言路，集思廣益，“眾人劃槳開大船”才能謀求到發(fā)展的出路。
校長要沉下去，淡化官位思想。
要意識到自己是教師隊伍的一員，增強服務(wù)意識。
學校管理更要重學術(shù)輕行政。
這次培訓學習研討會，xx學校在人才培養(yǎng)方面的六個學會是很值得我借鑒的。
即:學會獨立，成為一個自強、自信、和諧發(fā)展的人;
學會合作，成為一個具有全球意識、團隊精神的人;
學會孝敬，成為一個踐行中華美德的人;學會感恩，成為一個愛國愛校奉獻社會的人。
我作為一位農(nóng)村初中的副校長，參加了宿州市初中校長培訓班，很是榮幸，在聽了專家、領(lǐng)導和優(yōu)秀校長的講座后，我受益匪淺，感受很多，思考很多。
在學習期間，我一面認真聽、認真記、一面認真想。
說真的我深深的感受到了我們農(nóng)村地區(qū)教育的落后，發(fā)達地區(qū)教育的先進。
為我照亮了生命教育的殿堂，教育要有激情，教育需要情懷，教育更需要釋放，釋放對生命的愛，釋放對生命的呵護，釋放生命的延續(xù)。
教育是一個崇高的行業(yè)，而校長是一個復雜殘酷的職業(yè)，也是充滿睿智，讓勇者輝煌升華的專業(yè)，更是一個強者的舞臺。
人在藍天與黑土間生活，各有一域自己的天地。
作為校長，就應(yīng)帶著發(fā)展教育的堅定信念和育人為本的執(zhí)著追求，在學校這塊播種希望的責任田里去收獲未來。
作為校長必須要用人格魅力去影響人，發(fā)展人。
“金杯銀杯，不如群眾的口碑”，一個校長要想干好工作，領(lǐng)導好一所學校，最重要的一條就讓人信服你，在師生與家長中有較高的威信。
“學高為人師”，校長必須樹立終身學習的理念，使自己知識淵博、信息儲備雄厚，這樣指導教育教學工作才能得心應(yīng)手，才能提高自己的核心競爭力。
“身正為人杰”，身教勝于言教，校長要立足本職崗位，從關(guān)心每個老師每個學生的一件件小事做起。
“一名好校長就是一所好學校”，這話一點也不假，校長的“度”要大化。
要豁達大度，寬宏大量，胸襟坦蕩。
校長要矮化，學校管理工作只有廣開言路，集思廣益，“眾人劃槳開大船”才能謀求到發(fā)展的出路。
校長要沉下去，淡化官位思想。
要意識到自己是教師隊伍的一員，增強服務(wù)意識。
學校管理更要重學術(shù)輕行政。
這次培訓，合肥行知中學校長在人才培養(yǎng)方面的六個學會是很值得我借鑒的。
即:學會獨立，成為一個自強、自信、和諧發(fā)展的人;學會合作，
成為一個具有全球意識、團隊精神的人;學會修身，成為一個身心健康、言行負責的人;學會學習，成為一個素質(zhì)能力強、習慣好，能創(chuàng)新的人;學會孝敬，成為一個踐行中華美德的人;學會感恩，成為一個愛國愛校奉獻社會的人。
要求學生:“對自己負責，學會修身;對父母負責，學會感恩;對學習負責，學會學習;對他人負責，學會合作;對集體負責，學會關(guān)心;對未來負責，學會獨立。
我真切地見識到了他們治學的嚴謹、理論功底的深厚，以及高超的領(lǐng)導藝術(shù)和先進的辦學思想。
那么沒有對教育實踐的不斷的總結(jié)和提升，“感”又從哪里生成!他們之所以取得今天令人仰慕的成就是因為他們的博學。
因此，我自身一定要向他們學習，刻苦地不間斷地學習和鉆研，從而形成良好的習慣和素養(yǎng)，做一個終身學習的典范。
同時，不僅自己要努力學習，還要帶動校級領(lǐng)導班子和全體師生一起勤奮學習，逐步形成團隊學習的濃厚氛圍，提高團隊的學力，構(gòu)建學習型組織。
通過團隊學習來實現(xiàn)共同的愿景，把學校辦得更好。
校長對教育理想的執(zhí)著追求是學?？沙掷m(xù)發(fā)展的關(guān)鍵認真品味名校長的成長經(jīng)歷和名校的發(fā)展態(tài)勢，不難看出，伴隨成功的步伐，干事業(yè)的激情和執(zhí)著的追求是必不可少的。
沒有明確的奮斗目標就會失去方向和動力，沒有執(zhí)著的勁頭終將一事無成。
而要克服職業(yè)倦怠，形成這種充滿朝氣、蓬勃向上的團隊精神，校長不僅要親力親為，還必須要身先士卒，做出表率。
做教育就要心中常存教育的神圣使命，永葆工作的激情和執(zhí)著，這樣才能不負社會賦予我們的責任。
這次培訓學習會上，幾位校長的報告中我欣賞了他們的辦學風格，更讓我體會到作為一校之長要跳出本位看教育，跳出教育看教育。
增強使命感，以博大的胸懷來接納現(xiàn)實，以積極的姿態(tài)面對困難和挑戰(zhàn)。
我們不能因為困難不是從我們而來就放棄了自己的職責，放棄了努力，怨天尤人。
校長不能等，也不能靠。
胸懷要寬廣，心態(tài)要端正，做事要磊落。
積極的心態(tài)的是做好每一件事情的'前提和保證。
通過這次培訓學習，我還深刻的體會到:學校的發(fā)展既需要傳承又需要創(chuàng)新。
我們做校長的必須放下個人的功利心，以學生發(fā)展為本、以學校發(fā)展為本，用寬廣的胸懷傳承適合學校發(fā)展的教育理念，在傳承中找出路，在傳承中尋找適合自己學校發(fā)展的發(fā)展途徑，在發(fā)展中創(chuàng)造出自己的特色。
我們學校處在經(jīng)濟教育欠發(fā)達地區(qū)還屬于薄弱學校，沒有升學率不談素質(zhì)教育，有了升學率不談升學率，我們的辦學焦點就在升學率上，只有瞄準這一目標，把握這一方向不懈努力才能找到出路，才能實現(xiàn)我校的可持續(xù)發(fā)展。
短時間的培訓學習研討早已過去，但它帶給我的思考卻要終身延續(xù)，我會把它內(nèi)化為自己的思想，內(nèi)化為自己的自覺行為，播種在自己的責任田里，讓它生根開花結(jié)果。
總之，通過這次培訓學習，我感觸很深，學有所得也將學以致用。
更激發(fā)了我干好教育事業(yè)的熱情和信心，這必將對我今后做好學校管理工作產(chǎn)生深遠的影響。
我會在今后的工作中努力實踐，大膽嘗試，我堅信有志者事竟成!也堅信我們崔樓初中﹙宿州市農(nóng)村示范初中﹚的教育一定會更上一個新的臺階。
今年4月，我十分榮幸的參加了遵義市教育局組織的初中校長任職資格培訓。
通過近一月的學習和考察，使我收獲頗豐: 一就是學習的必要性。
培訓以前，自己總覺得在學校的工作陷入的是一種無序和忙亂的狀態(tài)，感覺每天都沒閑著，但回過頭來品一品，忙什么了?忙出什么了?卻只能覺得澀澀的。
出來學習，一是換換腦筋，二是梳理一下工作思路和思緒，于己于工作都是大有好處的。
二是色轉(zhuǎn)換了，且在轉(zhuǎn)換的過程中已出現(xiàn)了困難和問題，自己也急切地想求知解決問題的辦法，而學習雖未從實質(zhì)上幫助自己但也的確開闊了思路，拓寬了視野，使自己能從繁雜的事務(wù)性工作中跳出來以旁觀者的身份來審視自己，審視工作。
三 者通過不斷地學習和考察，自己越來越發(fā)現(xiàn)一個相同的道理，那就是好的學校都相同。
一言堂的天下，人浮于事、混日子的狀態(tài)，而最直接的表現(xiàn)和受害者則是學生的無知無教與無序的狀 態(tài)。
教師和學生一樣一旦精力不用于正常的學習與工作必然會出現(xiàn)其他的問題，如整人不做事，如風氣不正等。
所以覺得作為一名管理者，不是什么高高在上的人 物，不是什么可隨口呵斥的家長，管理者與教師學生也沒什么兩樣，只是所專營的工作不同而已，只是社會責任工作責任更重了些而已。
因為教師如何去思，如何去 行很多時候取決于管理者的決策和導向;學生如何發(fā)展取決于學校如何去辦。
這不是一個人兩個人的問題，不是你還是我的問題，而是個教育的大問題。
所以每個學 校都要有領(lǐng)導班子，而不是有領(lǐng)導，目的就是為了兼聽，為了“明”。
所以看了這么多學校的管理，學了這么多關(guān)于“管理”的“學問”，覺得我們學校最大的“優(yōu) 勢”就是起點低。
沒有主題教研課題的研究，沒有站位很高的指導團隊，特別是幾次參加活動看了好幾間學校的集體備課，復習課賽課等，我真的感覺我們現(xiàn)在的學 校是一個世外桃源了。
初中骨干校長培訓心得體會篇二
今年4月，我十分榮幸的參加了遵義市教育局組織的初中校長任職資格培訓。
通過近一月的學習和考察，使我收獲頗豐:一就是學習的必要性。
培訓以前，自己總覺得在學校的工作陷入的是一種無序和忙亂的狀態(tài)，感覺每天都沒閑著，但回過頭來品一品，忙什么了?忙出什么了?卻只能覺得澀澀的。
出來學習，一是換換腦筋，二是梳理一下工作思路和思緒，于己于工作都是大有好處的。
二是色轉(zhuǎn)換了，且在轉(zhuǎn)換的過程中已出現(xiàn)了困難和問題，自己也急切地想求知解決問題的辦法，而學習雖未從實質(zhì)上幫助自己但也的確開闊了思路，拓寬了視野，使自己能從繁雜的事務(wù)性工作中跳出來以旁觀者的身份來審視自己，審視工作。
三者通過不斷地學習和考察，自己越來越發(fā)現(xiàn)一個相同的道理，那就是好的學校都相同。
一言堂的天下，人浮于事、混日子的狀態(tài)，而最直接的表現(xiàn)和受害者則是學生的無知無教與無序的狀態(tài)。
教師和學生一樣一旦精力不用于正常的學習與工作必然會出現(xiàn)其他的問題，如整人不做事，如風氣不正等。
所以覺得作為一名管理者，不是什么高高在上的人物，不是什么可隨口呵斥的家長，管理者與教師學生也沒什么兩樣，只是所專營的工作不同而已，只是社會責任工作責任更重了些而已。
因為教師如何去思，如何去行很多時候取決于管理者的決策和導向;學生如何發(fā)展取決于學校如何去辦。
這不是一個人兩個人的問題，不是你還是我的問題，而是個教育的大問題。
所以每個學校都要有領(lǐng)導班子，而不是有領(lǐng)導，目的就是為了兼聽，為了“明”。
所以看了這么多學校的管理，學了這么多關(guān)于“管理”的“學問”，覺得我們學校最大的“優(yōu)勢”就是起點低。
沒有主題教研課題的研究，沒有站位很高的指導團隊，特別是幾次參加活動看了好幾間學校的集體備課，復習課賽課等，我真的感覺我們現(xiàn)在的學校是一個世外桃源了。
我們真的是“兩耳不聞窗外事，一心只教圣賢書”。
初中骨干校長培訓心得體會篇三
近年來，隨著教育改革的逐漸深入，初中校長的工作變得愈發(fā)重要。作為學校的領(lǐng)導者，校長要不斷更新自己的知識和思想，提升自身的領(lǐng)導能力和管理水平。近期，我參加了一次初中校長培訓班，通過這次培訓，我收獲頗豐，深深體會到作為校長的責任和擔當。
第一節(jié)——認識自我，探索內(nèi)在力量。
在培訓班的第一天，我們進行了一次自我認知的活動。通過填寫自我評價表，我對自己的領(lǐng)導力和管理能力有了更加清晰的認識。同時，也明白了自身的不足之處和需要提升的地方。在接下來的培訓中，我努力通過學習和研討，不斷提高自己的專業(yè)水平和管理技巧。同時，我也開始注重培養(yǎng)自身的內(nèi)在力量，比如自律、堅持和溝通能力等。正是這次活動，讓我逐漸意識到作為校長，不僅需要管理學校，更需要認識自己，提升自己。
第二節(jié)——突破傳統(tǒng)，善用信息技術(shù)。
在新時代大數(shù)據(jù)和信息技術(shù)的浪潮下，傳統(tǒng)的教育模式正在被顛覆和改變。作為校長，我們必須緊跟時代的步伐，善用信息技術(shù)，推進學校的教育改革。在培訓中，我們進行了一次關(guān)于信息化教育的講座和討論，講師給我們介紹了多種利用信息技術(shù)改進教學和管理的方法和工具。通過這次培訓，我學到了很多新的知識和技能，掌握了電子教學、網(wǎng)絡(luò)管理和信息管理等方面的技術(shù)。這些新技術(shù)的應(yīng)用，讓我們的教育工作更加高效和智能化。在實際工作中，我將積極推動信息化教育的改革，通過技術(shù)手段提升學校的辦學質(zhì)量。
第三節(jié)——培訓學習，促進校長團隊的合作。
作為校長，管理一個學校是一項復雜而艱巨的任務(wù)，需要有一個高效協(xié)調(diào)的團隊。在培訓班中，我們進行了團隊合作的訓練和學習，學到了很多關(guān)于團隊協(xié)作和領(lǐng)導力的理論和技巧。通過這次培訓，我不僅認識到了合作的重要性，也發(fā)現(xiàn)了自己領(lǐng)導團隊的不足之處。在實際工作中，我將更加注重團隊的建設(shè)和合作，鼓勵團隊成員發(fā)揮自己的優(yōu)勢，共同推動學校的發(fā)展。
第四節(jié)——育人為先，做好學生的關(guān)心與教育。
作為校長，我深知學生是學校的未來和希望。在培訓班中，我們進行了一次關(guān)于教育理念和學生關(guān)心的研討，讓我們認識到作為校長，我們必須把育人放在第一位，關(guān)注學生的全面發(fā)展和健康成長。在實際工作中，我將更加注重學生的思想教育和心理健康教育，建立健全的關(guān)懷機制，關(guān)心每一個學生的成長和進步。同時，我也將通過培訓和學習，提升自己的教育修養(yǎng)和育人水平，更好地為學生服務(wù)。
第五節(jié)——全面發(fā)展，引領(lǐng)學校的未來。
在培訓班中，我們不僅學到了管理和領(lǐng)導的知識和技巧，也認識到作為校長，要不斷拓寬自己的視野，保持學習的狀態(tài)。作為校長，我們需要具備全面發(fā)展的素養(yǎng)，引領(lǐng)學校的未來。在實際工作中，我將注重不斷學習和研究相關(guān)領(lǐng)域的新知識和新方法，為學校提供更好的教育服務(wù)。同時，我也將積極參與教育改革和學科研究，為學校的發(fā)展做出更多的貢獻。
總結(jié)起來，這次初中校長培訓讓我受益匪淺。通過培訓，我不僅提升了自身的領(lǐng)導能力和管理水平，還認識到作為校長的責任和擔當。我將始終保持學習的狀態(tài)，不斷提升自己，為學校的發(fā)展做出更大的貢獻。同時，我也期待未來有更多的學校領(lǐng)導者積極參與校長培訓，推動教育的深入發(fā)展。
初中骨干校長培訓心得體會篇四
12月，我們一行9人來到xxx中參加脫產(chǎn)置換數(shù)學國培班的影子培訓。雖然已是寒冬，但我內(nèi)心感覺到無限的激動和溫暖，作為一名扎根山區(qū)中小學工作二十余年的農(nóng)村教師——我，雖也聽過一些城市教師的教研課、優(yōu)質(zhì)課，但能這樣面對面地與城市教師、學生接觸，零距離地感受城市師生的教學生活，實算是人生一大喜事、幸事！再次感謝長江師范學院對我們數(shù)學國培班培訓工作的悉心組織、精心安排。
影子培訓期間，我嚴格遵守xx師范學院對我們學員的研修要求，不論刮風下雨，每天早晨7：30準時坐28路車到xx中學習，一到校，我就與影子老師、學生親密接觸，認真、虛心地向x老師學習和請教，對x老師上的每一節(jié)課都認真地進行反思，感受到x老師豐富的教學經(jīng)驗和對教材知識內(nèi)容的熟練駕馭；學習x老師管理班級的方法，如何構(gòu)建健康、和諧的師生關(guān)系等等……課余時間，我和x老師促膝長談，話題涉及教育、教師、學生班級管理方方面面的內(nèi)容，在教室、辦公室、教研會議室、運動場、食堂都留下我們師徒歡樂的身影。
在培訓期間，我積極參加xx中的數(shù)學教研活動，汲取眾多數(shù)學老師的經(jīng)驗和建議；積極參加xx中舉辦的第六屆“主體杯”優(yōu)質(zhì)課大賽的聽課活動，參賽老師們的教育教學水平和教學風格、教學模式都給了我深深的啟迪，讓我獲益頗豐；我還認真完成了x老師交給的任務(wù)——上一節(jié)匯報課《因式分解—提公因式法》，受到聽課老師們的一致好評。一個月的時間好短，多希望人生中能多幾次這樣的學習機會呀！在以后的教學工作中，我將學以致用。
除此之外，我還收獲了濃濃的師生情，同學情……數(shù)學與計算機系的領(lǐng)導們多次與我們座談，積累了第一手素材，又可拓寬自己的教學思路。除此以外，還要注意現(xiàn)成資料的收集。如：各地中考題、優(yōu)秀教案、課件、自編測試題、有價值的教輔資料，這些都是編寫各階段試題、上課的最好參考。有了這些素材，不僅方便了自己知識積累和教學，也樹立起了老師在學生中的威信。我們只有不斷實踐，勇于反思，多關(guān)注教學改革的新動向，善于收集各種資料和信息，才能提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學質(zhì)量，才能不斷提高教育教學水平。
綜觀目前我的`教學，最重要的就是學生的學習成績，簡單的說就是學生的考試分數(shù)，它就是我們教師的生命。于是整天圍著學生轉(zhuǎn)，課內(nèi)效益不高，就利用課外補，花了大量時間，出現(xiàn)了學生累我更累的局面。短短幾天的學習，不僅提升了我的教學理念，開闊了視野，更使我在合作交流中得到了實實在在的收獲；同時培訓內(nèi)容豐富，學術(shù)水平高，充溢著對新課程理念的深刻闡釋，充滿了教育智慧，使我們開闊了眼界。雖不能說通過短短幾天的培訓就會立竿見影，但卻也有許多頓悟。身為老師，要把握新課改的動態(tài)、要了解新理念的內(nèi)涵、要掌握學生的認知發(fā)展規(guī)律，要在教學實踐中不斷地學習，不斷地反思，不斷地研究，厚實自己的底蘊，以適應(yīng)社會發(fā)展的需要，適應(yīng)教育改革的步伐。在今后的教育教學實踐中，我將靜下心來采他山之玉，納百家之長，慢慢地走，慢慢地教，在教中學，在教中研，在教和研中走出自己的一路風彩，求得師生的共同發(fā)展，求得教學質(zhì)量的穩(wěn)步提高。
初中骨干校長培訓心得體會篇五
我有幸參加了紅河州舉辦的南部中小學校長培訓的學習，雖然時間短暫，但受益匪淺。讓我體會到作為一名教師，能參加此次培訓，是一次很好學習的機會，使我真正領(lǐng)悟到了參與式管理，以學生為中心，以人為本的新理念、新思想的現(xiàn)代教育摸式。認清了邊疆與內(nèi)地項目的含義，明確了校長與學校管理，教學支持與學校發(fā)展的內(nèi)在聯(lián)系。通過這次學習、就結(jié)合我校實際談幾點心得體會。
校長是學校的法人代表、領(lǐng)導者、決策者和高級管理者，是學科帶頭人，是學校領(lǐng)導集體的帶頭人，有什么樣的校長，就有什么樣的學校。校長的工作對學校全局起指導、組織、協(xié)調(diào)和統(tǒng)攬作用，要依據(jù)國家的教育政策、法規(guī)，結(jié)合本地區(qū)、本學校的具體辦學條件，統(tǒng)籌全校工作，正確的確定一定時期內(nèi)學校的重心、中心及發(fā)展規(guī)劃，并組織、協(xié)調(diào)、實施這些工作任務(wù)，務(wù)必得到預期的效果。作為一校之長，要領(lǐng)導好一所學校，并非是一件簡單的事，尤其在辦學條件受各種因素制約的情況下，更是如此，要明確五個“做什么”，要有領(lǐng)導風格，也就是校長風格。作為一校之長，在工作實踐中你可能意識到用不同的領(lǐng)導風格去處理問題和決策時，會收到不同的效果，同樣是你自己，有時處理問題會得心應(yīng)手，有時感到束手無策。一些問題用這種方式無法解決，用另一種方式卻能得到圓滿解決，并取得滿意的效果。所以領(lǐng)導者的風格對師生有不同的影響力，會產(chǎn)生不同的結(jié)果?！邦I(lǐng)導者就是管理者，管理者就是領(lǐng)導者”領(lǐng)導者是對全校工作起統(tǒng)帥作用并總攬全局的，領(lǐng)導者就要知道自己該做什么事情，而管理者就要去完成一個特定的、具體的工作，管理者就是做事，把事做好。
一校之長既是學校教學工作的帶頭人，又是教務(wù)工作的指導者。中學校長的治學理念，辦學思路和策略是學校發(fā)展的重要保障。尤其是在推行素質(zhì)教育改革以來，教學環(huán)境和教育制度對中學校長的工作要求發(fā)生了許多變化，在這一形勢下，如何把握好學校改革工作，推進素質(zhì)教育改革在中學的全面進行是肩負在校長身上的重擔，我認為做好一名中學校長，在治校中應(yīng)當從以下方面進行：
(1)、與時俱進，以先進的理念帶動學校發(fā)展要管理一所學校，校長應(yīng)當兼顧教務(wù)與教學兩方面的責任。
(2)、以教學質(zhì)量促進學校長遠發(fā)展學校辦學質(zhì)量的好壞，其最直接的標準就是學校的教學水平。
(3)、以科學的管理手段保障學校發(fā)展作為學校的最高管理者，中學校長對學校的管理方式和管理效率都有著深刻的影響。
(4)、以創(chuàng)新引導學校發(fā)展隨著社會的發(fā)展，社會對于人才標準正在發(fā)生著變化。在這一形勢下，舊有的高分低能教學模式已經(jīng)走向末路。
總之，作為一名中學校長，其工作是特別復雜的。要做好自己的本職工作，校長只有做好自身的角色定位，在學校管理上不斷的學習與探索，結(jié)合本校的實際情況，通過對學校管理團隊的建設(shè)。
高度認識教師隊伍建設(shè)是基礎(chǔ)教育發(fā)展的必然要求，是實現(xiàn)教育目標的重要保證，是教育內(nèi)涵發(fā)展的關(guān)鍵與根本。堅持以科學發(fā)展觀和人才觀為指導，立足學校發(fā)展定位，大力實施人才強校戰(zhàn)略;以學科帶頭人隊伍建設(shè)為核心;以中青年骨干教師隊伍建設(shè)為重點;以校本培訓為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新激勵機制為手段，形成一支結(jié)構(gòu)合理，素質(zhì)優(yōu)良，精干高效，富有活力的師資隊伍，為學校的持續(xù)發(fā)展提供人才保障。我意以下幾點開始做起：
1、以“校本培訓”為載體，架設(shè)教師研修空間。
我校的校本教研，立足于學校、為了學校，努力創(chuàng)設(shè)適合本校特點的校本教研制度，學校開設(shè)了旨在促進教師專業(yè)化發(fā)展的“我們在這里起步”青年教師學習研討班和“我們在這里騰飛”青年骨干教師研討班，我們教研組也圍繞“課改”抓學習，圍繞學習抓培訓，以教研組學習帶動備課組的學習，使學習成為教師工作、生活中的一部分，取得了較為理想的效果。
2、以“校本教研”為平臺，提高教師實踐能力。
專家引領(lǐng)“是校本教研活動的重要的、不可缺少的支持力量?！币簿褪钦f，應(yīng)該與校外資源建立起聯(lián)系，構(gòu)建更廣闊的研究平臺。以我校中學部數(shù)學教研組為例，在區(qū)進修學院領(lǐng)導的支持、教研員的帶領(lǐng)下，我區(qū)語文學科帶頭人數(shù)次來我校圍繞“校本教研”，舉行了專題研討活動，探索了“以解決問題為目標，以課例為載體，以課堂觀察、行動研究為主要研究方法，以集體討論，共同研討為主要形式”的校本教學研究方式，突出專業(yè)引領(lǐng)的作用，拓寬了教研的受益面，在注重教師的共同發(fā)展的同時，突出了教師的個性發(fā)展，活動受到教師的歡迎，取得了很好的效果。在2009年6月3日，我校語文教研組開展了以“新課程背景下，課堂教學目標的確立與實施”為主題的市級教研活動，充分展示了我校的“校本研修”活動，受到與會專家、老師的好評。
道德是人的精神世界中“最壯麗的日出”，人因道德而崇高。而德育是學校教育工作的重中之重，正如古代著名思想家荀子所言：“水火有氣而無生，草木有生而無知，禽獸有知而無義，人有氣有生有知且有義，故最為天下貴也。”德育教育在學校教育中永遠是一種腳踩大地，仰望星空的存在。中學的德育更是如此。初級中學是為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)培養(yǎng)大批高素質(zhì)技能型勞動者的主陣地，初級中學中普遍存在日常行為習慣差、意志力較差，自律能力較差，法制觀念淡薄，追求物質(zhì)享受，心理素質(zhì)和心理承受能力較差?？梢哉f，中學中學生思想道德的形成受到多方面因素的影響，面臨著多種困擾和考驗。因此，如何進一步加強初級中學學校德育工作的針對性和實效性，是擺在我們面前的一個十分嚴峻的問題。
1、抓好學習，轉(zhuǎn)變觀念，形成良好的教育氛圍。
學校德育工作目標的實現(xiàn)，依賴于高素質(zhì)的德育工作者隊伍，德育教育工作者要有前瞻性的理性思考和研究。學校領(lǐng)導和教師肩負著德育教育的重任，他們的思想道德素質(zhì)如何，不僅直接影響到領(lǐng)導管理的效率、決策，而且對廣大學生起著極大的教育示范作用。因此，學校必須注重加強領(lǐng)導和教師的.學習，提高他們的思想認識和自身素質(zhì)。領(lǐng)導干部始終保持清醒的頭腦，不斷學習新思想、新理論、新觀念，提高領(lǐng)導能力和管理水平。
2、建章立制，規(guī)范管理，形成科學的德育管理模式。
構(gòu)建科學的德育管理體系是實現(xiàn)德育目標的有力保證，學校應(yīng)堅持“德育為先、以德育人”的工作思路，通過建章立制、規(guī)范管理，建立了科學有效的運行機制，形成特色鮮明的德育工作管理模式，促進了學校德育工作的健康發(fā)展。學校可成立校長為組長的德育工作領(lǐng)導小組，下設(shè)專門工作機構(gòu)(由各處室組成)，班主任為班級具體負責任，每一位教師為課堂教育負責任，頂層有學校領(lǐng)導統(tǒng)領(lǐng)，中層由各部門負責人指揮，底層有班主任、骨干教師及學生會干部具體實施，保證了學校德育工作的順利開展。全員要明確“教書育人、服務(wù)育人、管理育人”的育人理念，要在學生觀和育人觀念上達成共識：人人有才，人無全才，取長補短，各個成才，沒有管不好的學生，只有不成功的教育。同時不斷完善各項學生管理制度，嚴格日常管理，做好檢查評比。
3、加強校園文化建設(shè)，堅持環(huán)境育人，文化育人。
校園文化是社會主義精神文明在學校的一種體現(xiàn)，是一所學校獨特的精神風貌，對師生的健康成長和發(fā)展有著潛在的影響。加強校園文化建設(shè)，是強化學生思想道德教育的潛在課堂，是培養(yǎng)人的外在條件。通過環(huán)境氛圍的熏陶可以內(nèi)化學生的行為習慣，陶冶學生情操。學?？勺⒅貭I造濃厚校園文化氛圍，堅持以文“化”人，富腦修身，促使師生員工見賢思齊、曉理慎行、自我教育、自我提升。在做好校園硬化、凈化、綠化、美化基礎(chǔ)上，應(yīng)該為學生發(fā)展提供更為廣闊的精神空間，將校訓、校風、教風、學風和公民道德規(guī)范、學生守則等校園文化標語布置在學校醒目的位置或?qū)W生常去的地方，讓墻壁、板報、櫥窗、報欄說話，讓花園、道路、教室、寢室、餐廳、實訓車間育人，努力形成健康的學校文化、教室文化、寢室文化、餐廳文化、專業(yè)文化，起到良好的教育效果，陶冶學生的情操、美化學生的心靈、激發(fā)學生的興趣、啟迪學生的智慧。
4、抓好載體，力求創(chuàng)新，切實提高德育工作的實效性。
針對中職學生求知欲強、精力充沛的這一身心特點，學校應(yīng)積極探索實施德育教育的好辦法，寓德育于豐富多彩的活動中，提高德育工作的實效性。堅持每學期的常規(guī)教育活動：入學教育，每周讀書活動，每日“兩操一課”活動、主題班會活動，團課活動、革命傳統(tǒng)教育、志愿者服務(wù)活動，法制教育活動等，多種形式對學生進行德育教育。“說文明話，做文明事”活動，開展社會實踐活動和社區(qū)公益活動。多種多樣的活動讓學生從不同方面加強了學習鍛煉，對學生形成正確的人生觀、價值觀起到良好作用，既豐富學生課余文化生活，培養(yǎng)了學生的才干，又發(fā)展學生的個性，提高學生的綜合素質(zhì)。
以上幾點是我結(jié)合學校實際對加強中學德育教育的幾點措施，在實際工作中還有許多需要研究、探討和改進的地方。只要我們充分認識初中學生德育教育的特點，與時俱進，從初中學生實際情況出發(fā)，創(chuàng)新教育方法，就能促使學生綜合素質(zhì)的不斷提高，培養(yǎng)出適應(yīng)社會需要的高素質(zhì)、技能型人才。
初中骨干校長培訓心得體會篇六
心有多大，舞臺就有多寬。
任何一個教師要想取得較高的成就，首先，必須有較高的理想追求。只有對自己的職業(yè)追求有明確目標的人，才能不斷增強自我意識和使命感。
競爭基礎(chǔ)上的合作，合作基礎(chǔ)上的競爭，是現(xiàn)代社會的顯著特征。對于一個智慧型的教師，他必定懂得“人”字結(jié)構(gòu)的意義，一“撇”是自己，一“捺”是他人。只有相互“支撐”，“人”才能穩(wěn)穩(wěn)當當?shù)卣玖⑵饋怼Ｐ拇嬗心欠N“各人自掃門前雪，莫管他人瓦上霜”的.想法和作法的人，無疑給自己套上痛苦的枷鎖，同時也封堵你走向成功的道路。
合作是多方面的。教師間需要合作;師生間需要合作;教師與校長間需要合作;教師與家長間需要合作;教師與社會間需要合作。要想成功，就必須得處理好這些關(guān)系。
生活中確有不少的教師素質(zhì)很好，但是缺乏合作精神，與同事斤斤計較，與校長討價還價，與學生說長論短，最后使自己落入“一枝獨秀”孤芳自賞，最終歸于平庸。
“沒有愛，便沒有教育”。愛教育，是教育力量的源泉，是教育成功的基礎(chǔ)。愛教育應(yīng)該包含兩層意思：一是教師要熱愛教師這個職業(yè);二是教師要愛我們的教育對象——學生。教師職業(yè)是我們事業(yè)賴以生存和發(fā)展的根基。在現(xiàn)實生活中，我們不難發(fā)現(xiàn)，很多教師年復一年日復一日地工作，但是他從來沒有從教育的過程中，找到屬于自己的那份激情、樂趣、幸福感。
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。”未成年人思想道德建設(shè)工作是一項立體化的工程，涉及到方方面面，作為教師的我能力非常有限，但我的職業(yè)決定了我必須做到“守土有責”因此，沒有理由不去加強自身的修煉。
初中骨干校長培訓心得體會篇七
近日，我參加了一場精彩且有益的初中生物骨干培訓，深感受益匪淺。通過這次培訓，我不僅學到了很多生物知識，而且對生物學習方法也有了更深入的認識。以下是我對這次培訓的心得體會。
首先，在這次培訓中，我學會了如何有效地記憶生物知識。剛開始，我對記憶生物的大量專業(yè)名詞感到頭疼，常常記不住它們的意思。然而，老師給我們介紹了一種叫做“聯(lián)想法”的記憶方法。通過將需要記憶的知識與生活中的事物聯(lián)系起來，我能夠更好地記住它們。比如，我們學習了人體骨骼系統(tǒng)，我將每個骨骼與它的形狀、功能聯(lián)系起來，通過這樣的聯(lián)想，我記住了大部分的骨骼。這種記憶方法不僅生動有趣，而且可使記憶更持久。
其次，培訓中的實踐操作讓我對生物實驗技巧和實驗數(shù)據(jù)的處理有了更深入的了解。在課堂上，我們實際操作了離心機和顯微鏡等實驗儀器，并觀察了植物細胞和動物細胞的差異。通過親自操作實驗儀器，我不僅對實驗步驟和注意事項有了更清楚的認識，而且對生物實驗的過程和結(jié)果有了更直觀的了解。在實驗數(shù)據(jù)的處理上，老師教會了我們?nèi)绾畏治鰧嶒灁?shù)據(jù)和繪制圖表。這些實踐操作讓我更加熟悉生物實驗的流程，提高了我的實驗技能。
另外，通過這次培訓，我對生物學的研究方法和科學思維也有了更深入的認識。生物學是一門實踐性很強的學科，需要運用科學思維進行觀察、實驗和推理。在培訓中，老師引導我們通過觀察天然植物，讓我們學會了如何提出科學問題，如何設(shè)計實驗進行驗證，并用準確的數(shù)據(jù)支持結(jié)論。例如，我們在認識地衣時，老師引導我們觀察它的生長環(huán)境、外觀、組成等，然后發(fā)表自己的觀點，并用實驗數(shù)據(jù)加以驗證。這些科學思維訓練不僅提高了我們解決問題的能力，而且培養(yǎng)了我們的科學素養(yǎng)。
最后，這次培訓還加深了我對生物學的興趣。原來，我對生物學只是停留在書本上的知識，對其應(yīng)用場景和研究方法并不了解。然而，通過這次培訓，我發(fā)現(xiàn)生物學無處不在，它與我們的生活息息相關(guān)。例如，我們了解了植物的光合作用是如何提供氧氣和食物的，還研究了病毒與人類健康的關(guān)系。這些生動有趣的內(nèi)容激發(fā)了我對生物學的深入探索的欲望，我決心以后多閱讀相關(guān)的書籍，深入了解生物學的前沿研究，并積極參與實驗室的科研活動。
總之，通過這次初中生物骨干培訓，我不僅學到了豐富的生物知識，而且收獲了許多寶貴的學習經(jīng)驗和方法。我對記憶生物知識、實驗技巧和科學思維有了更深入的認識，并對生物學的應(yīng)用和研究產(chǎn)生了濃厚的興趣。這次培訓經(jīng)歷讓我對將來的學習和研究充滿了信心，我相信自己能在生物學這條道路上取得更好的成績。
初中骨干校長培訓心得體會篇八
有幸成為20xx年初中數(shù)學骨干教師培訓班的一員，這次培訓讓我深刻的認識到作為一名教師要不斷地學習，豐富自己的學識，更新自己的知識庫，我們還需要經(jīng)常積累反思總結(jié)教學經(jīng)驗，在積累中不斷糾偏，在經(jīng)驗中不斷成長。
在各位專家、老師的引領(lǐng)下，在此次培訓中我的思想受到了極大的震撼。作為一名初登講臺的新老師，以前我一直認為自己已經(jīng)進步很快了，但是通過這次培訓，我感覺自己像一只坐井觀天的青蛙。尤其是聽了xx市鋼管廠子校趙小軍老師的《數(shù)學核心素養(yǎng)下中考試題命制的實踐與思考》的講座后，我深知自己在數(shù)學題型研究方面還有很長的路要走。趙老師在分析20xx年陜西中考試題時指出“試題整體結(jié)構(gòu)有變，但拓展了考查的寬度與廣度更加注重基礎(chǔ)知識的積累和基礎(chǔ)技能的靈活運用”，這一點為我們一線教師在后期的教學中指明了方向。我們在后期的教學過程中要更加注重構(gòu)建學生完整的知識體系，讓核心素養(yǎng)落地生根。
xx市教育教學研究室李居強老師的《把脈義務(wù)教育階段數(shù)學新課標構(gòu)建初中數(shù)學新思維》讓我對數(shù)學的教、評、學有了更加清晰的認識。他先從今年的中考試題入手強調(diào)一線老師應(yīng)立足“雙減政策”大背景，根據(jù)新課標里的內(nèi)容確定教學內(nèi)容和教學方向。其次他通過對比20xx版新課標和20xx版新課標向我們展示了結(jié)構(gòu)框架的變化和具體內(nèi)容的變化，清晰的凸顯了20xx版課標的變化及特色，這為我后期的學習和研究課標理清了思路。
xx市教育學院李春杰老師提到的：政治要強：讓有信仰的人講信仰；情懷要深：保持家國情懷；思維要新：學會正確的思維方式；視野要廣：有知識視野、國際視野、歷史視野；自律要嚴：做到課上課下一致，網(wǎng)上網(wǎng)下一致；人格要正：有人格，才有吸引力。就“政治要強、情懷要深”談?wù)劯形颍骸澳暇┬仕鹿┓钊哲姂?zhàn)犯牌位”這件事最近在網(wǎng)絡(luò)上引起了軒然大波！這個牌位是誰供奉的？怎么進去的？倘若是我們中國人自己帶進去供奉的，那么這就是教育的失敗之處。我們要培養(yǎng)德智體美的社會主義建設(shè)者和接班人，如果老師都不具備家國情懷，沒有信仰那么怎能培養(yǎng)出有信仰有家國情懷的學生呢？所以我們自己必須做到“為人師表，行為世范”。
一名教師不是站上講臺就是合格的教師。在這個信息大變革時代，學生可以通過各種渠道豐富自己的見聞，那么作為新老師就需要不斷地充實自己緊跟時代步伐，借用秦曉梅老師的一句話“學生有一碗水，那么作為新時代的老師就應(yīng)該是涓涓細流”。中考最后一道大題時常讓師生頭疼，倘若不借助“作圖工具”輔助教學，那么相信很多人都困難重重。然而常用工具幾何畫板并不容易上手，這使得新老師在短時間內(nèi)無法自己作圖，但這次培訓中，xx高新中學李慧敏老師為我們引入了新的作圖工具“geogebra”簡稱“ggb”。她不僅細致的'展示了作圖方法、作圖技巧，還細心的指導我們在手機上現(xiàn)場作圖，這使我快速又熟練的掌握了基本操作方法，也使我萌生了研究“ggb”的興趣。
關(guān)于林潔老師提出的：觀察并得出結(jié)果——模仿找出新的答案——拓展變形設(shè)計題目——由特殊到一般得出結(jié)論，這一點讓我深受啟發(fā)，老師在教學過程中根據(jù)實際情況將課堂交給學生，讓學生真正成為學習活動的主體，這樣我想會更好的實現(xiàn)“四基”“四能”目標。
劉娟老師無論從談吐氣質(zhì)亦或是學識見聞都讓人為之欽佩，她在論文撰寫方面給出了指導性的方向和建議讓人耳目一新，她對每一件事情都有獨到的見解而且語言精練、總結(jié)深刻、思維清晰，這足以顯現(xiàn)其深厚的閱讀功底和豐富的教學經(jīng)驗，讓人由衷的佩服，也讓我認識到作為新教師急需從各方面充實自己，這樣才能更好的為學生“服務(wù)”。
教師專業(yè)發(fā)展的目的是什么？教育科研的目標是什么？只是為教學提供手段嗎？教育科研與教師專業(yè)發(fā)展有什么關(guān)系？教師專業(yè)成長到什么時候為止？教師在專業(yè)方面怎樣成長？當寶一中雷震云老師提出這幾個問題時，我也做了思考，但我相信我的答案非常淺薄。因為登上講臺已有兩年時間，我從未深入思考過這些問題，但是當雷老師從“理清概念、思考、實踐”三方面娓娓道來時，我的腦海便有了更深刻的思考。其中關(guān)于“思考”，雷老師說：1、教師的專業(yè)成長，是指教師教育專業(yè)知識和專業(yè)技能的提高，也指教師人格的完善，教學風格的樹立，教育境界的提升。2、教師的專業(yè)成長，是一個潛心修煉的過程，是一個由“術(shù)”到“道”的過程，把課上得有趣味吸引人，把人活得有趣味指引人，從而溫暖有趣、有滋有味、專心“悟道”。3、教育科研的兩種最簡單的方式：教學反思、教育案例。雷老師多年的教學經(jīng)驗總結(jié)后得到的思考對于初入教師行業(yè)我來說是方向也是啟示。關(guān)于實踐他認為“厚重的課堂應(yīng)該有深度（知識）、高度（學習方法）、寬度（學科文化）”，這三點內(nèi)容看似簡短實則需要有非常深厚的累積和經(jīng)驗才能將三者完美的融合。所以關(guān)于學數(shù)學，教數(shù)學我還有很長的路要走，但是我相信：道阻且長，行則將至。
總之，此行收獲頗豐。非常感謝教育學院提供這么好的學習的平臺，感謝各位老師的傾囊相授，讓我對數(shù)學這門學科、數(shù)學教學、專業(yè)發(fā)展有了新的認識，在學習研究方面也有了新的方向。
初中骨干校長培訓心得體會篇九
近年來，教育行政部門不斷推動全國教育發(fā)展，為了提升學校管理水平與辦學質(zhì)量，舉辦了一系列培訓班。作為骨干校長，我有幸參加了一次返崗培訓。通過這次培訓，我深刻認識到了作為一名校長應(yīng)具備的素質(zhì)與能力，更加堅定了為學生和教師謀福利的決心。
骨干校長返崗培訓是教育行政部門為了培養(yǎng)良好的教育管理者而開展的一項重要工作。這項工作的目的是通過系統(tǒng)化的培訓，提升校長的管理能力和實踐經(jīng)驗。培訓中，我不僅學習了教育行政部門的具體政策，也掌握了一些實用的管理技巧和方法。這對于提高教育質(zhì)量，提升學生的綜合素質(zhì)具有積極意義。
第二段：作為校長，要具備的素質(zhì)和能力。
在培訓中，我意識到作為一名校長，我應(yīng)該擁有一定的理論知識和實踐經(jīng)驗。首先，我要具備一定的教育理論知識，理解教育的發(fā)展趨勢和教育政策，為學校的發(fā)展指明方向。其次，我還應(yīng)該具備良好的溝通能力和人際關(guān)系處理能力，能夠與各方進行有效的合作與溝通。另外，作為一名校長，我還應(yīng)該有很高的責任心和使命感，時刻關(guān)注學生和教師的發(fā)展需求，并盡力為他們創(chuàng)造良好的學習和工作環(huán)境。
第三段：培訓中學到的實用管理技巧和方法。
在返崗培訓中，我學到了許多實用的管理技巧和方法。其一是有效的人力資源管理。學校的教職員工是學校發(fā)展的重要支持力量，合理分配和管理他們的工作是十分重要的。其二是問題解決與決策能力的培養(yǎng)。作為校長，往往需要在復雜的情況下做出正確的決策和解決問題的方法，這需要我們具備一定的分析和判斷能力。再次，我還學習到了如何進行有效的時間管理。校長工作繁重，合理分配時間，高效完成各項工作十分重要。
第四段：強化了為學生和教師謀福利的決心。
通過參加返崗培訓，我更加堅定了為學生和教師謀福利的決心。我意識到，校長應(yīng)該是學校的中流砥柱，要為學生和教師提供良好的學習和工作環(huán)境。作為一名校長，我將以身作則，不斷提升自己的綜合素質(zhì)和管理能力，為學校的發(fā)展和教育質(zhì)量做出更大的貢獻。
第五段：返崗培訓的意義與展望。
骨干校長返崗培訓是教育行政部門重視教育質(zhì)量和學校管理的重要舉措，通過這次培訓，我進一步明確了自己的崗位職責和使命，并學到了許多實用的管理技巧和方法。在今后的工作中，我將積極運用所學知識，努力提升學校管理水平，為學生和教職員工提供更好的學習和工作環(huán)境，為教育事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
總之，骨干校長返崗培訓是提升學校管理水平和辦學質(zhì)量的重要途徑。通過這次培訓，我深刻認識到了作為一名校長應(yīng)具備的素質(zhì)與能力，并學習到了許多實用的管理技巧和方法。我將以這次培訓為契機，不斷提升自己的綜合素質(zhì)和管理能力，為學生和教師謀福利，為學校的發(fā)展貢獻自己的力量。
初中骨干校長培訓心得體會篇十
自參加了這次的小學英語教師全員培訓以來，我非常珍惜這次的學習機會，通過學習，交流，提交作業(yè)，我收獲很大。
本次學習內(nèi)容豐富，通過觀看視頻講座，許多平時工作中的疑惑迎刃而解。老師認為：學英語就是讓學生通過各種方式去獲取信息。在這個過程中學生要在老師的潛移默化中培養(yǎng)語感，把學母語的那種感悟能力自覺地運用到學習其他語言當中。像我們農(nóng)村老師，條件艱苦，環(huán)境不如城市，學生素質(zhì)也不如城市學生，那么我們的任務(wù)更重，所以我們更應(yīng)該立足于自己的教學陣地，為學生創(chuàng)造好的語言學習環(huán)境，提高學生素質(zhì)。同時也提高自己。通過這次遠程教育培訓，我深刻地體會到新課程教學應(yīng)該是：“學生在老師的指導下，通過自己親自去體驗、嘗試，來獲得知識，以學生為主體，教師盡量只起到指導的作用，以培養(yǎng)學生的能力為中心，為重點。同時我也深深的認識到了自己在教學中的不足之處，通過視頻學習和一些文本學習，對于教學中的語言交流有了更進一步的認識;同時對教具的展示我也在課堂上進行了實施，其效果比想象中還要好;在設(shè)計課堂上也有了一定的進步。
通過學習、聽專家講座等環(huán)節(jié)，我感到長了見識，教學思路靈活了，對自己的教學也有了新的目標和方向：首先在課堂的設(shè)計上一定要力求新穎，講求實效性，不能活動多多而沒有實質(zhì)內(nèi)容;教師的語言要有親和力，要和學生站在同一高度，甚至蹲下身來看學生，充分的尊重學生;再者在課堂上，教師只起一個引路的作用，不可以在焦急之中代替學生去解決問題，另外教師的個人修養(yǎng)和素質(zhì)也需要不斷提高，要靠不斷的汲取知識，學習先進經(jīng)驗來作保證。
在教學基本功這一部分的學習上，目前最讓我受益的是第一：學具、教具的使用和開發(fā)。以前在課堂上是死板的進行教學，易忽略學生的學校興趣，對于一些枯燥和抽象的內(nèi)容，學生都不感興趣，沒有學習的積極性。但通過學具教具的制作和使用，可以把抽象的書本知識形象化、具體化，增強學生對教學內(nèi)容的感知，使學生在直接經(jīng)驗基礎(chǔ)上學懂書本知識，重要的是能夠提高學生的學習興趣，調(diào)動他們的學習積極性，從而使教學效果更佳。其二：ppt課件的應(yīng)用與制作。小學英語教材的一大特點就是貼近生活，課文圖片多。但長期下來，學生對圖片已經(jīng)是產(chǎn)生了“審美疲勞”了，所以我們在教學時更應(yīng)該想一些新的點子和花樣來進行教學，而多媒體教學就是一種很好的教學手段，精美的課件能夠吸引學生眼球，可以化靜為動、化抽象為具體，能提出開放性的問題，設(shè)計巧妙，同時還能激發(fā)學生更強烈的參與意識，可以為學生主動學習提供開放的活動環(huán)境，提高課堂效率。
初中骨干校長培訓心得體會篇十一
隨著社會的進步和教育的改革，培養(yǎng)學生的綜合素質(zhì)已經(jīng)成為教育的一個重要目標。為了提高學生的科學素養(yǎng)和創(chuàng)新精神，學校開設(shè)了初中生物骨干培訓課程。我有幸參加了這次培訓，并從中收獲了很多。下面，我將從培訓的內(nèi)容、學習方法和價值意義三個方面，談一談我的心得體會。
首先，初中生物骨干培訓主要內(nèi)容豐富多樣。在這次培訓中，我們學習了植物和動物的基本生命現(xiàn)象，例如組織器官、生長發(fā)育的規(guī)律等。同時，我們還學習了生態(tài)學基本概念和環(huán)境保護的重要性。這些內(nèi)容不僅擴展了我們的知識面，還培養(yǎng)了我們的觀察力和實踐能力。在實驗室中，我們親自進行了動物解剖和植物組織觀察，學以致用，加深了對生物科學的理解。
其次，學習方法在初中生物骨干培訓中起到了重要的作用。在培訓中，老師鼓勵我們積極思考和合作學習。我們通過討論和研究，解決了很多生物學上的難題。老師還組織了一些團隊比賽，讓我們在合作中培養(yǎng)了團隊意識和溝通能力。培訓結(jié)束后，我們還組織了一次生物科技創(chuàng)新展示，展示了我們的研究成果。通過這樣的方式，我們不僅增強了團隊合作和創(chuàng)新精神，還提高了我們的表達能力和自信心。
最后，初中生物骨干培訓的價值意義是顯而易見的。首先，這次培訓培養(yǎng)了我們的科學興趣和能力。通過實踐，我們對生物科學有了更深入的了解和認識，激發(fā)了我們的求知欲。其次，這次培訓促進了我們的思維發(fā)展和創(chuàng)新能力。在課堂上，我們可以自由思考和表達自己的觀點，鍛煉了我們的邏輯思維和分析問題的能力。最重要的是，這次培訓增強了我們對生態(tài)環(huán)境的保護意識。通過學習環(huán)境科學和參與環(huán)境保護活動，我們深刻理解到保護環(huán)境就是保護我們自己的家園，培養(yǎng)了我們的環(huán)保意識和責任感。
總的來說，初中生物骨干培訓給我留下了深刻的印象。通過這次培訓，我不僅學到了科學知識，還懂得了如何學習和實踐科學，培養(yǎng)了自己的創(chuàng)新能力和環(huán)保意識。這種培訓不僅讓我們學到了知識，更重要的是讓我們受益終身。希望以后能有更多這樣的培訓機會，讓更多的學生受益。
初中骨干校長培訓心得體會篇十二
為了提高學校體育教師的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平，促進學校體育事業(yè)的發(fā)展，我參加了初中體育骨干培訓活動。通過這次培訓，我深刻體會到了作為一名體育教師的責任與使命，并從中收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和心得。以下是我在這次培訓中的體會與思考。
首先，參加這次培訓讓我深刻認識到了作為一名體育教師的責任與使命。在培訓過程中，我們學習了許多體育課程的設(shè)計與安排的方法和技巧，了解到了體育教學的目標和要求。體育是學校課程中重要的一環(huán)，它不僅僅是為了培養(yǎng)學生的身體素質(zhì)，更是為了培養(yǎng)學生的團隊合作意識、競爭意識和自信心。因此，作為一名體育教師，我們不僅僅要關(guān)注學生的身體發(fā)展，更要注重培養(yǎng)學生的品德和精神品質(zhì)。
其次，在培訓中，我學習到了許多關(guān)于體育教學方法和技巧的知識。體育課程的設(shè)計和安排是體育教學的核心。通過這次培訓，我學會了如何設(shè)定合理的課程目標和具體的教學內(nèi)容。我學會了如何制定針對不同學生的個別差異的教學方案，并通過不同的教學方法和技巧來激發(fā)學生的學習興趣和參與度。比如，我學會了通過小組競賽的形式來激發(fā)學生的競爭意識和團隊合作精神，通過游戲化的教學方式來增加學生的參與度和興趣。
此外，在培訓過程中，我還了解到了學校與社會體育的聯(lián)系與融合。學校體育與社會體育是密不可分的，兩者互相促進、互為補充。學校體育是社會體育的重要基石，而社會體育又為學校體育提供了資源和支持。通過與其他學校的骨干教師的交流和互動，我深刻感受到了學校與社會體育的聯(lián)系與融合。在今后的教學工作中，我將積極參與學校與社會體育的交流與合作，不斷提升自己的教學水平和專業(yè)能力。
最后，這次培訓讓我深刻認識到了自身的不足和不斷改進的必要性。在培訓過程中，我發(fā)現(xiàn)自己在教學方法和技巧上還存在一些不足之處，需要不斷努力和改進。例如，我的課堂管理不夠嚴格，學生的紀律意識較差，我需要學習如何做到既保證課堂秩序，又能激發(fā)學生的積極性和主動性。此外，我還需要進一步豐富自己的專業(yè)知識，不斷學習和更新教材，以適應(yīng)社會發(fā)展的變化。只有不斷提高自身的素養(yǎng)和專業(yè)能力，才能更好地為學生的發(fā)展服務(wù)。
總之，通過這次初中體育骨干培訓，我深刻認識到了作為一名體育教師的責任與使命，學習到了許多體育教學方法和技巧，并感受到了學校與社會體育的聯(lián)系與融合。我也看到了自己在教學方面的不足之處，并決心不斷提升自己的教學水平和專業(yè)能力。這次培訓讓我受益匪淺，是一次寶貴的學習和成長機會。我將把所學所悟付諸實踐，為學生的健康發(fā)展和素質(zhì)提升做出更多的貢獻。
初中骨干校長培訓心得體會篇一
校文化建設(shè)是一所學校生存與發(fā)展方式，表現(xiàn)為學校的整體思想，心理和行為方式，決定著學校戰(zhàn)略及相應(yīng)的制度策略的制定和策劃，下面小編為您整理幾篇有關(guān)于初中校長培訓心得體會，提供參考!
20xx年11月1日-5日，我有幸在xx市龍崗區(qū)布吉街布吉路凱利萊酒店四樓會議廳里，參加了2010年現(xiàn)代名校教學管理暨品牌建設(shè)交流研討會。
聽取了xx學校汪立豐校長的《名?；蛞浦玻瑤X南打造品牌》的報告，聽取了xx市西鄉(xiāng)小學張云鷹校長的《教育智慧與學校創(chuàng)新》及《也談有效教學》的報告。
我們還參觀了xx市東湖中學，xx市xx并聽取了高校長、樊校長的學校管理的先進經(jīng)驗介紹。
這次培訓學習研討會，時間雖然短暫，但我受益非淺，感受很多，思考很多。
在學習期間，我一面認真聽、認真記、一面認真想。
說真的我深深的感受到了我們湘西貧困地區(qū)教育的落后，發(fā)達地區(qū)教育的先進。
特別是看到了xx市教育的深厚的文化底蘊。
真是接受了一次教育思想的洗禮，我走進了xx市東湖中學及xx市xx，
在高校長和樊校長的引領(lǐng)下，我也走進了教育內(nèi)涵發(fā)展的思考，他們猶如夜晚天空的星星，為我照亮了生命教育的殿堂，教育要有激情，教育需要情懷，教育更需要釋放，釋放對生命的愛，釋放對生命的呵護，釋放生命的延續(xù)。
教育是一個崇高的行業(yè)，而校長是一個復雜殘酷的職業(yè)，也是充滿睿智，讓勇者輝煌升華的專業(yè)，更是一個強者的舞臺。
人在藍天與黑土間生活，各有一域自己的天地。
作為校長，就應(yīng)帶著發(fā)展教育的堅定信念和育人為本的執(zhí)著追求，在學校這塊播種希望的責任田里去收獲未來。
作為校長必須要用人格魅力去影響人，發(fā)展人。
“金杯銀杯，不如群眾的口碑”，一個校長要想干好工作，領(lǐng)導好一所學校，最重要的一條就讓人信服你，在師生與家長中有較高的威信。
“學高為人師”，校長必須樹立終身學習的理念，使自己知識淵博、信息儲備雄厚，這樣指導教育教學工作才能得心應(yīng)手，才能提高自己的核心競爭力。
“身正為人杰”，身教勝于言教，校長要立足本職崗位，從關(guān)心每個老師每個學生的一件件小事做起。
“一名好校長就是一所好學校”，這話一點也不假，校長的“度”要大化。
要豁達大度，寬宏大量，胸襟坦蕩。
校長要矮化，學校管理工作只有廣開言路，集思廣益，“眾人劃槳開大船”才能謀求到發(fā)展的出路。
校長要沉下去，淡化官位思想。
要意識到自己是教師隊伍的一員，增強服務(wù)意識。
學校管理更要重學術(shù)輕行政。
這次培訓學習研討會，xx學校在人才培養(yǎng)方面的六個學會是很值得我借鑒的。
即:學會獨立，成為一個自強、自信、和諧發(fā)展的人;
學會合作，成為一個具有全球意識、團隊精神的人;
學會孝敬，成為一個踐行中華美德的人;學會感恩，成為一個愛國愛校奉獻社會的人。
我作為一位農(nóng)村初中的副校長，參加了宿州市初中校長培訓班，很是榮幸，在聽了專家、領(lǐng)導和優(yōu)秀校長的講座后，我受益匪淺，感受很多，思考很多。
在學習期間，我一面認真聽、認真記、一面認真想。
說真的我深深的感受到了我們農(nóng)村地區(qū)教育的落后，發(fā)達地區(qū)教育的先進。
為我照亮了生命教育的殿堂，教育要有激情，教育需要情懷，教育更需要釋放，釋放對生命的愛，釋放對生命的呵護，釋放生命的延續(xù)。
教育是一個崇高的行業(yè)，而校長是一個復雜殘酷的職業(yè)，也是充滿睿智，讓勇者輝煌升華的專業(yè)，更是一個強者的舞臺。
人在藍天與黑土間生活，各有一域自己的天地。
作為校長，就應(yīng)帶著發(fā)展教育的堅定信念和育人為本的執(zhí)著追求，在學校這塊播種希望的責任田里去收獲未來。
作為校長必須要用人格魅力去影響人，發(fā)展人。
“金杯銀杯，不如群眾的口碑”，一個校長要想干好工作，領(lǐng)導好一所學校，最重要的一條就讓人信服你，在師生與家長中有較高的威信。
“學高為人師”，校長必須樹立終身學習的理念，使自己知識淵博、信息儲備雄厚，這樣指導教育教學工作才能得心應(yīng)手，才能提高自己的核心競爭力。
“身正為人杰”，身教勝于言教，校長要立足本職崗位，從關(guān)心每個老師每個學生的一件件小事做起。
“一名好校長就是一所好學校”，這話一點也不假，校長的“度”要大化。
要豁達大度，寬宏大量，胸襟坦蕩。
校長要矮化，學校管理工作只有廣開言路，集思廣益，“眾人劃槳開大船”才能謀求到發(fā)展的出路。
校長要沉下去，淡化官位思想。
要意識到自己是教師隊伍的一員，增強服務(wù)意識。
學校管理更要重學術(shù)輕行政。
這次培訓，合肥行知中學校長在人才培養(yǎng)方面的六個學會是很值得我借鑒的。
即:學會獨立，成為一個自強、自信、和諧發(fā)展的人;學會合作，
成為一個具有全球意識、團隊精神的人;學會修身，成為一個身心健康、言行負責的人;學會學習，成為一個素質(zhì)能力強、習慣好，能創(chuàng)新的人;學會孝敬，成為一個踐行中華美德的人;學會感恩，成為一個愛國愛校奉獻社會的人。
要求學生:“對自己負責，學會修身;對父母負責，學會感恩;對學習負責，學會學習;對他人負責，學會合作;對集體負責，學會關(guān)心;對未來負責，學會獨立。
我真切地見識到了他們治學的嚴謹、理論功底的深厚，以及高超的領(lǐng)導藝術(shù)和先進的辦學思想。
那么沒有對教育實踐的不斷的總結(jié)和提升，“感”又從哪里生成!他們之所以取得今天令人仰慕的成就是因為他們的博學。
因此，我自身一定要向他們學習，刻苦地不間斷地學習和鉆研，從而形成良好的習慣和素養(yǎng)，做一個終身學習的典范。
同時，不僅自己要努力學習，還要帶動校級領(lǐng)導班子和全體師生一起勤奮學習，逐步形成團隊學習的濃厚氛圍，提高團隊的學力，構(gòu)建學習型組織。
通過團隊學習來實現(xiàn)共同的愿景，把學校辦得更好。
校長對教育理想的執(zhí)著追求是學?？沙掷m(xù)發(fā)展的關(guān)鍵認真品味名校長的成長經(jīng)歷和名校的發(fā)展態(tài)勢，不難看出，伴隨成功的步伐，干事業(yè)的激情和執(zhí)著的追求是必不可少的。
沒有明確的奮斗目標就會失去方向和動力，沒有執(zhí)著的勁頭終將一事無成。
而要克服職業(yè)倦怠，形成這種充滿朝氣、蓬勃向上的團隊精神，校長不僅要親力親為，還必須要身先士卒，做出表率。
做教育就要心中常存教育的神圣使命，永葆工作的激情和執(zhí)著，這樣才能不負社會賦予我們的責任。
這次培訓學習會上，幾位校長的報告中我欣賞了他們的辦學風格，更讓我體會到作為一校之長要跳出本位看教育，跳出教育看教育。
增強使命感，以博大的胸懷來接納現(xiàn)實，以積極的姿態(tài)面對困難和挑戰(zhàn)。
我們不能因為困難不是從我們而來就放棄了自己的職責，放棄了努力，怨天尤人。
校長不能等，也不能靠。
胸懷要寬廣，心態(tài)要端正，做事要磊落。
積極的心態(tài)的是做好每一件事情的'前提和保證。
通過這次培訓學習，我還深刻的體會到:學校的發(fā)展既需要傳承又需要創(chuàng)新。
我們做校長的必須放下個人的功利心，以學生發(fā)展為本、以學校發(fā)展為本，用寬廣的胸懷傳承適合學校發(fā)展的教育理念，在傳承中找出路，在傳承中尋找適合自己學校發(fā)展的發(fā)展途徑，在發(fā)展中創(chuàng)造出自己的特色。
我們學校處在經(jīng)濟教育欠發(fā)達地區(qū)還屬于薄弱學校，沒有升學率不談素質(zhì)教育，有了升學率不談升學率，我們的辦學焦點就在升學率上，只有瞄準這一目標，把握這一方向不懈努力才能找到出路，才能實現(xiàn)我校的可持續(xù)發(fā)展。
短時間的培訓學習研討早已過去，但它帶給我的思考卻要終身延續(xù)，我會把它內(nèi)化為自己的思想，內(nèi)化為自己的自覺行為，播種在自己的責任田里，讓它生根開花結(jié)果。
總之，通過這次培訓學習，我感觸很深，學有所得也將學以致用。
更激發(fā)了我干好教育事業(yè)的熱情和信心，這必將對我今后做好學校管理工作產(chǎn)生深遠的影響。
我會在今后的工作中努力實踐，大膽嘗試，我堅信有志者事竟成!也堅信我們崔樓初中﹙宿州市農(nóng)村示范初中﹚的教育一定會更上一個新的臺階。
今年4月，我十分榮幸的參加了遵義市教育局組織的初中校長任職資格培訓。
通過近一月的學習和考察，使我收獲頗豐: 一就是學習的必要性。
培訓以前，自己總覺得在學校的工作陷入的是一種無序和忙亂的狀態(tài)，感覺每天都沒閑著，但回過頭來品一品，忙什么了?忙出什么了?卻只能覺得澀澀的。
出來學習，一是換換腦筋，二是梳理一下工作思路和思緒，于己于工作都是大有好處的。
二是色轉(zhuǎn)換了，且在轉(zhuǎn)換的過程中已出現(xiàn)了困難和問題，自己也急切地想求知解決問題的辦法，而學習雖未從實質(zhì)上幫助自己但也的確開闊了思路，拓寬了視野，使自己能從繁雜的事務(wù)性工作中跳出來以旁觀者的身份來審視自己，審視工作。
三 者通過不斷地學習和考察，自己越來越發(fā)現(xiàn)一個相同的道理，那就是好的學校都相同。
一言堂的天下，人浮于事、混日子的狀態(tài)，而最直接的表現(xiàn)和受害者則是學生的無知無教與無序的狀 態(tài)。
教師和學生一樣一旦精力不用于正常的學習與工作必然會出現(xiàn)其他的問題，如整人不做事，如風氣不正等。
所以覺得作為一名管理者，不是什么高高在上的人 物，不是什么可隨口呵斥的家長，管理者與教師學生也沒什么兩樣，只是所專營的工作不同而已，只是社會責任工作責任更重了些而已。
因為教師如何去思，如何去 行很多時候取決于管理者的決策和導向;學生如何發(fā)展取決于學校如何去辦。
這不是一個人兩個人的問題，不是你還是我的問題，而是個教育的大問題。
所以每個學 校都要有領(lǐng)導班子，而不是有領(lǐng)導，目的就是為了兼聽，為了“明”。
所以看了這么多學校的管理，學了這么多關(guān)于“管理”的“學問”，覺得我們學校最大的“優(yōu) 勢”就是起點低。
沒有主題教研課題的研究，沒有站位很高的指導團隊，特別是幾次參加活動看了好幾間學校的集體備課，復習課賽課等，我真的感覺我們現(xiàn)在的學 校是一個世外桃源了。
初中骨干校長培訓心得體會篇二
今年4月，我十分榮幸的參加了遵義市教育局組織的初中校長任職資格培訓。
通過近一月的學習和考察，使我收獲頗豐:一就是學習的必要性。
培訓以前，自己總覺得在學校的工作陷入的是一種無序和忙亂的狀態(tài)，感覺每天都沒閑著，但回過頭來品一品，忙什么了?忙出什么了?卻只能覺得澀澀的。
出來學習，一是換換腦筋，二是梳理一下工作思路和思緒，于己于工作都是大有好處的。
二是色轉(zhuǎn)換了，且在轉(zhuǎn)換的過程中已出現(xiàn)了困難和問題，自己也急切地想求知解決問題的辦法，而學習雖未從實質(zhì)上幫助自己但也的確開闊了思路，拓寬了視野，使自己能從繁雜的事務(wù)性工作中跳出來以旁觀者的身份來審視自己，審視工作。
三者通過不斷地學習和考察，自己越來越發(fā)現(xiàn)一個相同的道理，那就是好的學校都相同。
一言堂的天下，人浮于事、混日子的狀態(tài)，而最直接的表現(xiàn)和受害者則是學生的無知無教與無序的狀態(tài)。
教師和學生一樣一旦精力不用于正常的學習與工作必然會出現(xiàn)其他的問題，如整人不做事，如風氣不正等。
所以覺得作為一名管理者，不是什么高高在上的人物，不是什么可隨口呵斥的家長，管理者與教師學生也沒什么兩樣，只是所專營的工作不同而已，只是社會責任工作責任更重了些而已。
因為教師如何去思，如何去行很多時候取決于管理者的決策和導向;學生如何發(fā)展取決于學校如何去辦。
這不是一個人兩個人的問題，不是你還是我的問題，而是個教育的大問題。
所以每個學校都要有領(lǐng)導班子，而不是有領(lǐng)導，目的就是為了兼聽，為了“明”。
所以看了這么多學校的管理，學了這么多關(guān)于“管理”的“學問”，覺得我們學校最大的“優(yōu)勢”就是起點低。
沒有主題教研課題的研究，沒有站位很高的指導團隊，特別是幾次參加活動看了好幾間學校的集體備課，復習課賽課等，我真的感覺我們現(xiàn)在的學校是一個世外桃源了。
我們真的是“兩耳不聞窗外事，一心只教圣賢書”。
初中骨干校長培訓心得體會篇三
近年來，隨著教育改革的逐漸深入，初中校長的工作變得愈發(fā)重要。作為學校的領(lǐng)導者，校長要不斷更新自己的知識和思想，提升自身的領(lǐng)導能力和管理水平。近期，我參加了一次初中校長培訓班，通過這次培訓，我收獲頗豐，深深體會到作為校長的責任和擔當。
第一節(jié)——認識自我，探索內(nèi)在力量。
在培訓班的第一天，我們進行了一次自我認知的活動。通過填寫自我評價表，我對自己的領(lǐng)導力和管理能力有了更加清晰的認識。同時，也明白了自身的不足之處和需要提升的地方。在接下來的培訓中，我努力通過學習和研討，不斷提高自己的專業(yè)水平和管理技巧。同時，我也開始注重培養(yǎng)自身的內(nèi)在力量，比如自律、堅持和溝通能力等。正是這次活動，讓我逐漸意識到作為校長，不僅需要管理學校，更需要認識自己，提升自己。
第二節(jié)——突破傳統(tǒng)，善用信息技術(shù)。
在新時代大數(shù)據(jù)和信息技術(shù)的浪潮下，傳統(tǒng)的教育模式正在被顛覆和改變。作為校長，我們必須緊跟時代的步伐，善用信息技術(shù)，推進學校的教育改革。在培訓中，我們進行了一次關(guān)于信息化教育的講座和討論，講師給我們介紹了多種利用信息技術(shù)改進教學和管理的方法和工具。通過這次培訓，我學到了很多新的知識和技能，掌握了電子教學、網(wǎng)絡(luò)管理和信息管理等方面的技術(shù)。這些新技術(shù)的應(yīng)用，讓我們的教育工作更加高效和智能化。在實際工作中，我將積極推動信息化教育的改革，通過技術(shù)手段提升學校的辦學質(zhì)量。
第三節(jié)——培訓學習，促進校長團隊的合作。
作為校長，管理一個學校是一項復雜而艱巨的任務(wù)，需要有一個高效協(xié)調(diào)的團隊。在培訓班中，我們進行了團隊合作的訓練和學習，學到了很多關(guān)于團隊協(xié)作和領(lǐng)導力的理論和技巧。通過這次培訓，我不僅認識到了合作的重要性，也發(fā)現(xiàn)了自己領(lǐng)導團隊的不足之處。在實際工作中，我將更加注重團隊的建設(shè)和合作，鼓勵團隊成員發(fā)揮自己的優(yōu)勢，共同推動學校的發(fā)展。
第四節(jié)——育人為先，做好學生的關(guān)心與教育。
作為校長，我深知學生是學校的未來和希望。在培訓班中，我們進行了一次關(guān)于教育理念和學生關(guān)心的研討，讓我們認識到作為校長，我們必須把育人放在第一位，關(guān)注學生的全面發(fā)展和健康成長。在實際工作中，我將更加注重學生的思想教育和心理健康教育，建立健全的關(guān)懷機制，關(guān)心每一個學生的成長和進步。同時，我也將通過培訓和學習，提升自己的教育修養(yǎng)和育人水平，更好地為學生服務(wù)。
第五節(jié)——全面發(fā)展，引領(lǐng)學校的未來。
在培訓班中，我們不僅學到了管理和領(lǐng)導的知識和技巧，也認識到作為校長，要不斷拓寬自己的視野，保持學習的狀態(tài)。作為校長，我們需要具備全面發(fā)展的素養(yǎng)，引領(lǐng)學校的未來。在實際工作中，我將注重不斷學習和研究相關(guān)領(lǐng)域的新知識和新方法，為學校提供更好的教育服務(wù)。同時，我也將積極參與教育改革和學科研究，為學校的發(fā)展做出更多的貢獻。
總結(jié)起來，這次初中校長培訓讓我受益匪淺。通過培訓，我不僅提升了自身的領(lǐng)導能力和管理水平，還認識到作為校長的責任和擔當。我將始終保持學習的狀態(tài)，不斷提升自己，為學校的發(fā)展做出更大的貢獻。同時，我也期待未來有更多的學校領(lǐng)導者積極參與校長培訓，推動教育的深入發(fā)展。
初中骨干校長培訓心得體會篇四
12月，我們一行9人來到xxx中參加脫產(chǎn)置換數(shù)學國培班的影子培訓。雖然已是寒冬，但我內(nèi)心感覺到無限的激動和溫暖，作為一名扎根山區(qū)中小學工作二十余年的農(nóng)村教師——我，雖也聽過一些城市教師的教研課、優(yōu)質(zhì)課，但能這樣面對面地與城市教師、學生接觸，零距離地感受城市師生的教學生活，實算是人生一大喜事、幸事！再次感謝長江師范學院對我們數(shù)學國培班培訓工作的悉心組織、精心安排。
影子培訓期間，我嚴格遵守xx師范學院對我們學員的研修要求，不論刮風下雨，每天早晨7：30準時坐28路車到xx中學習，一到校，我就與影子老師、學生親密接觸，認真、虛心地向x老師學習和請教，對x老師上的每一節(jié)課都認真地進行反思，感受到x老師豐富的教學經(jīng)驗和對教材知識內(nèi)容的熟練駕馭；學習x老師管理班級的方法，如何構(gòu)建健康、和諧的師生關(guān)系等等……課余時間，我和x老師促膝長談，話題涉及教育、教師、學生班級管理方方面面的內(nèi)容，在教室、辦公室、教研會議室、運動場、食堂都留下我們師徒歡樂的身影。
在培訓期間，我積極參加xx中的數(shù)學教研活動，汲取眾多數(shù)學老師的經(jīng)驗和建議；積極參加xx中舉辦的第六屆“主體杯”優(yōu)質(zhì)課大賽的聽課活動，參賽老師們的教育教學水平和教學風格、教學模式都給了我深深的啟迪，讓我獲益頗豐；我還認真完成了x老師交給的任務(wù)——上一節(jié)匯報課《因式分解—提公因式法》，受到聽課老師們的一致好評。一個月的時間好短，多希望人生中能多幾次這樣的學習機會呀！在以后的教學工作中，我將學以致用。
除此之外，我還收獲了濃濃的師生情，同學情……數(shù)學與計算機系的領(lǐng)導們多次與我們座談，積累了第一手素材，又可拓寬自己的教學思路。除此以外，還要注意現(xiàn)成資料的收集。如：各地中考題、優(yōu)秀教案、課件、自編測試題、有價值的教輔資料，這些都是編寫各階段試題、上課的最好參考。有了這些素材，不僅方便了自己知識積累和教學，也樹立起了老師在學生中的威信。我們只有不斷實踐，勇于反思，多關(guān)注教學改革的新動向，善于收集各種資料和信息，才能提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學質(zhì)量，才能不斷提高教育教學水平。
綜觀目前我的`教學，最重要的就是學生的學習成績，簡單的說就是學生的考試分數(shù)，它就是我們教師的生命。于是整天圍著學生轉(zhuǎn)，課內(nèi)效益不高，就利用課外補，花了大量時間，出現(xiàn)了學生累我更累的局面。短短幾天的學習，不僅提升了我的教學理念，開闊了視野，更使我在合作交流中得到了實實在在的收獲；同時培訓內(nèi)容豐富，學術(shù)水平高，充溢著對新課程理念的深刻闡釋，充滿了教育智慧，使我們開闊了眼界。雖不能說通過短短幾天的培訓就會立竿見影，但卻也有許多頓悟。身為老師，要把握新課改的動態(tài)、要了解新理念的內(nèi)涵、要掌握學生的認知發(fā)展規(guī)律，要在教學實踐中不斷地學習，不斷地反思，不斷地研究，厚實自己的底蘊，以適應(yīng)社會發(fā)展的需要，適應(yīng)教育改革的步伐。在今后的教育教學實踐中，我將靜下心來采他山之玉，納百家之長，慢慢地走，慢慢地教，在教中學，在教中研，在教和研中走出自己的一路風彩，求得師生的共同發(fā)展，求得教學質(zhì)量的穩(wěn)步提高。
初中骨干校長培訓心得體會篇五
我有幸參加了紅河州舉辦的南部中小學校長培訓的學習，雖然時間短暫，但受益匪淺。讓我體會到作為一名教師，能參加此次培訓，是一次很好學習的機會，使我真正領(lǐng)悟到了參與式管理，以學生為中心，以人為本的新理念、新思想的現(xiàn)代教育摸式。認清了邊疆與內(nèi)地項目的含義，明確了校長與學校管理，教學支持與學校發(fā)展的內(nèi)在聯(lián)系。通過這次學習、就結(jié)合我校實際談幾點心得體會。
校長是學校的法人代表、領(lǐng)導者、決策者和高級管理者，是學科帶頭人，是學校領(lǐng)導集體的帶頭人，有什么樣的校長，就有什么樣的學校。校長的工作對學校全局起指導、組織、協(xié)調(diào)和統(tǒng)攬作用，要依據(jù)國家的教育政策、法規(guī)，結(jié)合本地區(qū)、本學校的具體辦學條件，統(tǒng)籌全校工作，正確的確定一定時期內(nèi)學校的重心、中心及發(fā)展規(guī)劃，并組織、協(xié)調(diào)、實施這些工作任務(wù)，務(wù)必得到預期的效果。作為一校之長，要領(lǐng)導好一所學校，并非是一件簡單的事，尤其在辦學條件受各種因素制約的情況下，更是如此，要明確五個“做什么”，要有領(lǐng)導風格，也就是校長風格。作為一校之長，在工作實踐中你可能意識到用不同的領(lǐng)導風格去處理問題和決策時，會收到不同的效果，同樣是你自己，有時處理問題會得心應(yīng)手，有時感到束手無策。一些問題用這種方式無法解決，用另一種方式卻能得到圓滿解決，并取得滿意的效果。所以領(lǐng)導者的風格對師生有不同的影響力，會產(chǎn)生不同的結(jié)果?！邦I(lǐng)導者就是管理者，管理者就是領(lǐng)導者”領(lǐng)導者是對全校工作起統(tǒng)帥作用并總攬全局的，領(lǐng)導者就要知道自己該做什么事情，而管理者就要去完成一個特定的、具體的工作，管理者就是做事，把事做好。
一校之長既是學校教學工作的帶頭人，又是教務(wù)工作的指導者。中學校長的治學理念，辦學思路和策略是學校發(fā)展的重要保障。尤其是在推行素質(zhì)教育改革以來，教學環(huán)境和教育制度對中學校長的工作要求發(fā)生了許多變化，在這一形勢下，如何把握好學校改革工作，推進素質(zhì)教育改革在中學的全面進行是肩負在校長身上的重擔，我認為做好一名中學校長，在治校中應(yīng)當從以下方面進行：
(1)、與時俱進，以先進的理念帶動學校發(fā)展要管理一所學校，校長應(yīng)當兼顧教務(wù)與教學兩方面的責任。
(2)、以教學質(zhì)量促進學校長遠發(fā)展學校辦學質(zhì)量的好壞，其最直接的標準就是學校的教學水平。
(3)、以科學的管理手段保障學校發(fā)展作為學校的最高管理者，中學校長對學校的管理方式和管理效率都有著深刻的影響。
(4)、以創(chuàng)新引導學校發(fā)展隨著社會的發(fā)展，社會對于人才標準正在發(fā)生著變化。在這一形勢下，舊有的高分低能教學模式已經(jīng)走向末路。
總之，作為一名中學校長，其工作是特別復雜的。要做好自己的本職工作，校長只有做好自身的角色定位，在學校管理上不斷的學習與探索，結(jié)合本校的實際情況，通過對學校管理團隊的建設(shè)。
高度認識教師隊伍建設(shè)是基礎(chǔ)教育發(fā)展的必然要求，是實現(xiàn)教育目標的重要保證，是教育內(nèi)涵發(fā)展的關(guān)鍵與根本。堅持以科學發(fā)展觀和人才觀為指導，立足學校發(fā)展定位，大力實施人才強校戰(zhàn)略;以學科帶頭人隊伍建設(shè)為核心;以中青年骨干教師隊伍建設(shè)為重點;以校本培訓為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新激勵機制為手段，形成一支結(jié)構(gòu)合理，素質(zhì)優(yōu)良，精干高效，富有活力的師資隊伍，為學校的持續(xù)發(fā)展提供人才保障。我意以下幾點開始做起：
1、以“校本培訓”為載體，架設(shè)教師研修空間。
我校的校本教研，立足于學校、為了學校，努力創(chuàng)設(shè)適合本校特點的校本教研制度，學校開設(shè)了旨在促進教師專業(yè)化發(fā)展的“我們在這里起步”青年教師學習研討班和“我們在這里騰飛”青年骨干教師研討班，我們教研組也圍繞“課改”抓學習，圍繞學習抓培訓，以教研組學習帶動備課組的學習，使學習成為教師工作、生活中的一部分，取得了較為理想的效果。
2、以“校本教研”為平臺，提高教師實踐能力。
專家引領(lǐng)“是校本教研活動的重要的、不可缺少的支持力量?！币簿褪钦f，應(yīng)該與校外資源建立起聯(lián)系，構(gòu)建更廣闊的研究平臺。以我校中學部數(shù)學教研組為例，在區(qū)進修學院領(lǐng)導的支持、教研員的帶領(lǐng)下，我區(qū)語文學科帶頭人數(shù)次來我校圍繞“校本教研”，舉行了專題研討活動，探索了“以解決問題為目標，以課例為載體，以課堂觀察、行動研究為主要研究方法，以集體討論，共同研討為主要形式”的校本教學研究方式，突出專業(yè)引領(lǐng)的作用，拓寬了教研的受益面，在注重教師的共同發(fā)展的同時，突出了教師的個性發(fā)展，活動受到教師的歡迎，取得了很好的效果。在2009年6月3日，我校語文教研組開展了以“新課程背景下，課堂教學目標的確立與實施”為主題的市級教研活動，充分展示了我校的“校本研修”活動，受到與會專家、老師的好評。
道德是人的精神世界中“最壯麗的日出”，人因道德而崇高。而德育是學校教育工作的重中之重，正如古代著名思想家荀子所言：“水火有氣而無生，草木有生而無知，禽獸有知而無義，人有氣有生有知且有義，故最為天下貴也。”德育教育在學校教育中永遠是一種腳踩大地，仰望星空的存在。中學的德育更是如此。初級中學是為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)培養(yǎng)大批高素質(zhì)技能型勞動者的主陣地，初級中學中普遍存在日常行為習慣差、意志力較差，自律能力較差，法制觀念淡薄，追求物質(zhì)享受，心理素質(zhì)和心理承受能力較差?？梢哉f，中學中學生思想道德的形成受到多方面因素的影響，面臨著多種困擾和考驗。因此，如何進一步加強初級中學學校德育工作的針對性和實效性，是擺在我們面前的一個十分嚴峻的問題。
1、抓好學習，轉(zhuǎn)變觀念，形成良好的教育氛圍。
學校德育工作目標的實現(xiàn)，依賴于高素質(zhì)的德育工作者隊伍，德育教育工作者要有前瞻性的理性思考和研究。學校領(lǐng)導和教師肩負著德育教育的重任，他們的思想道德素質(zhì)如何，不僅直接影響到領(lǐng)導管理的效率、決策，而且對廣大學生起著極大的教育示范作用。因此，學校必須注重加強領(lǐng)導和教師的.學習，提高他們的思想認識和自身素質(zhì)。領(lǐng)導干部始終保持清醒的頭腦，不斷學習新思想、新理論、新觀念，提高領(lǐng)導能力和管理水平。
2、建章立制，規(guī)范管理，形成科學的德育管理模式。
構(gòu)建科學的德育管理體系是實現(xiàn)德育目標的有力保證，學校應(yīng)堅持“德育為先、以德育人”的工作思路，通過建章立制、規(guī)范管理，建立了科學有效的運行機制，形成特色鮮明的德育工作管理模式，促進了學校德育工作的健康發(fā)展。學校可成立校長為組長的德育工作領(lǐng)導小組，下設(shè)專門工作機構(gòu)(由各處室組成)，班主任為班級具體負責任，每一位教師為課堂教育負責任，頂層有學校領(lǐng)導統(tǒng)領(lǐng)，中層由各部門負責人指揮，底層有班主任、骨干教師及學生會干部具體實施，保證了學校德育工作的順利開展。全員要明確“教書育人、服務(wù)育人、管理育人”的育人理念，要在學生觀和育人觀念上達成共識：人人有才，人無全才，取長補短，各個成才，沒有管不好的學生，只有不成功的教育。同時不斷完善各項學生管理制度，嚴格日常管理，做好檢查評比。
3、加強校園文化建設(shè)，堅持環(huán)境育人，文化育人。
校園文化是社會主義精神文明在學校的一種體現(xiàn)，是一所學校獨特的精神風貌，對師生的健康成長和發(fā)展有著潛在的影響。加強校園文化建設(shè)，是強化學生思想道德教育的潛在課堂，是培養(yǎng)人的外在條件。通過環(huán)境氛圍的熏陶可以內(nèi)化學生的行為習慣，陶冶學生情操。學?？勺⒅貭I造濃厚校園文化氛圍，堅持以文“化”人，富腦修身，促使師生員工見賢思齊、曉理慎行、自我教育、自我提升。在做好校園硬化、凈化、綠化、美化基礎(chǔ)上，應(yīng)該為學生發(fā)展提供更為廣闊的精神空間，將校訓、校風、教風、學風和公民道德規(guī)范、學生守則等校園文化標語布置在學校醒目的位置或?qū)W生常去的地方，讓墻壁、板報、櫥窗、報欄說話，讓花園、道路、教室、寢室、餐廳、實訓車間育人，努力形成健康的學校文化、教室文化、寢室文化、餐廳文化、專業(yè)文化，起到良好的教育效果，陶冶學生的情操、美化學生的心靈、激發(fā)學生的興趣、啟迪學生的智慧。
4、抓好載體，力求創(chuàng)新，切實提高德育工作的實效性。
針對中職學生求知欲強、精力充沛的這一身心特點，學校應(yīng)積極探索實施德育教育的好辦法，寓德育于豐富多彩的活動中，提高德育工作的實效性。堅持每學期的常規(guī)教育活動：入學教育，每周讀書活動，每日“兩操一課”活動、主題班會活動，團課活動、革命傳統(tǒng)教育、志愿者服務(wù)活動，法制教育活動等，多種形式對學生進行德育教育。“說文明話，做文明事”活動，開展社會實踐活動和社區(qū)公益活動。多種多樣的活動讓學生從不同方面加強了學習鍛煉，對學生形成正確的人生觀、價值觀起到良好作用，既豐富學生課余文化生活，培養(yǎng)了學生的才干，又發(fā)展學生的個性，提高學生的綜合素質(zhì)。
以上幾點是我結(jié)合學校實際對加強中學德育教育的幾點措施，在實際工作中還有許多需要研究、探討和改進的地方。只要我們充分認識初中學生德育教育的特點，與時俱進，從初中學生實際情況出發(fā)，創(chuàng)新教育方法，就能促使學生綜合素質(zhì)的不斷提高，培養(yǎng)出適應(yīng)社會需要的高素質(zhì)、技能型人才。
初中骨干校長培訓心得體會篇六
心有多大，舞臺就有多寬。
任何一個教師要想取得較高的成就，首先，必須有較高的理想追求。只有對自己的職業(yè)追求有明確目標的人，才能不斷增強自我意識和使命感。
競爭基礎(chǔ)上的合作，合作基礎(chǔ)上的競爭，是現(xiàn)代社會的顯著特征。對于一個智慧型的教師，他必定懂得“人”字結(jié)構(gòu)的意義，一“撇”是自己，一“捺”是他人。只有相互“支撐”，“人”才能穩(wěn)穩(wěn)當當?shù)卣玖⑵饋怼Ｐ拇嬗心欠N“各人自掃門前雪，莫管他人瓦上霜”的.想法和作法的人，無疑給自己套上痛苦的枷鎖，同時也封堵你走向成功的道路。
合作是多方面的。教師間需要合作;師生間需要合作;教師與校長間需要合作;教師與家長間需要合作;教師與社會間需要合作。要想成功，就必須得處理好這些關(guān)系。
生活中確有不少的教師素質(zhì)很好，但是缺乏合作精神，與同事斤斤計較，與校長討價還價，與學生說長論短，最后使自己落入“一枝獨秀”孤芳自賞，最終歸于平庸。
“沒有愛，便沒有教育”。愛教育，是教育力量的源泉，是教育成功的基礎(chǔ)。愛教育應(yīng)該包含兩層意思：一是教師要熱愛教師這個職業(yè);二是教師要愛我們的教育對象——學生。教師職業(yè)是我們事業(yè)賴以生存和發(fā)展的根基。在現(xiàn)實生活中，我們不難發(fā)現(xiàn)，很多教師年復一年日復一日地工作，但是他從來沒有從教育的過程中，找到屬于自己的那份激情、樂趣、幸福感。
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。”未成年人思想道德建設(shè)工作是一項立體化的工程，涉及到方方面面，作為教師的我能力非常有限，但我的職業(yè)決定了我必須做到“守土有責”因此，沒有理由不去加強自身的修煉。
初中骨干校長培訓心得體會篇七
近日，我參加了一場精彩且有益的初中生物骨干培訓，深感受益匪淺。通過這次培訓，我不僅學到了很多生物知識，而且對生物學習方法也有了更深入的認識。以下是我對這次培訓的心得體會。
首先，在這次培訓中，我學會了如何有效地記憶生物知識。剛開始，我對記憶生物的大量專業(yè)名詞感到頭疼，常常記不住它們的意思。然而，老師給我們介紹了一種叫做“聯(lián)想法”的記憶方法。通過將需要記憶的知識與生活中的事物聯(lián)系起來，我能夠更好地記住它們。比如，我們學習了人體骨骼系統(tǒng)，我將每個骨骼與它的形狀、功能聯(lián)系起來，通過這樣的聯(lián)想，我記住了大部分的骨骼。這種記憶方法不僅生動有趣，而且可使記憶更持久。
其次，培訓中的實踐操作讓我對生物實驗技巧和實驗數(shù)據(jù)的處理有了更深入的了解。在課堂上，我們實際操作了離心機和顯微鏡等實驗儀器，并觀察了植物細胞和動物細胞的差異。通過親自操作實驗儀器，我不僅對實驗步驟和注意事項有了更清楚的認識，而且對生物實驗的過程和結(jié)果有了更直觀的了解。在實驗數(shù)據(jù)的處理上，老師教會了我們?nèi)绾畏治鰧嶒灁?shù)據(jù)和繪制圖表。這些實踐操作讓我更加熟悉生物實驗的流程，提高了我的實驗技能。
另外，通過這次培訓，我對生物學的研究方法和科學思維也有了更深入的認識。生物學是一門實踐性很強的學科，需要運用科學思維進行觀察、實驗和推理。在培訓中，老師引導我們通過觀察天然植物，讓我們學會了如何提出科學問題，如何設(shè)計實驗進行驗證，并用準確的數(shù)據(jù)支持結(jié)論。例如，我們在認識地衣時，老師引導我們觀察它的生長環(huán)境、外觀、組成等，然后發(fā)表自己的觀點，并用實驗數(shù)據(jù)加以驗證。這些科學思維訓練不僅提高了我們解決問題的能力，而且培養(yǎng)了我們的科學素養(yǎng)。
最后，這次培訓還加深了我對生物學的興趣。原來，我對生物學只是停留在書本上的知識，對其應(yīng)用場景和研究方法并不了解。然而，通過這次培訓，我發(fā)現(xiàn)生物學無處不在，它與我們的生活息息相關(guān)。例如，我們了解了植物的光合作用是如何提供氧氣和食物的，還研究了病毒與人類健康的關(guān)系。這些生動有趣的內(nèi)容激發(fā)了我對生物學的深入探索的欲望，我決心以后多閱讀相關(guān)的書籍，深入了解生物學的前沿研究，并積極參與實驗室的科研活動。
總之，通過這次初中生物骨干培訓，我不僅學到了豐富的生物知識，而且收獲了許多寶貴的學習經(jīng)驗和方法。我對記憶生物知識、實驗技巧和科學思維有了更深入的認識，并對生物學的應(yīng)用和研究產(chǎn)生了濃厚的興趣。這次培訓經(jīng)歷讓我對將來的學習和研究充滿了信心，我相信自己能在生物學這條道路上取得更好的成績。
初中骨干校長培訓心得體會篇八
有幸成為20xx年初中數(shù)學骨干教師培訓班的一員，這次培訓讓我深刻的認識到作為一名教師要不斷地學習，豐富自己的學識，更新自己的知識庫，我們還需要經(jīng)常積累反思總結(jié)教學經(jīng)驗，在積累中不斷糾偏，在經(jīng)驗中不斷成長。
在各位專家、老師的引領(lǐng)下，在此次培訓中我的思想受到了極大的震撼。作為一名初登講臺的新老師，以前我一直認為自己已經(jīng)進步很快了，但是通過這次培訓，我感覺自己像一只坐井觀天的青蛙。尤其是聽了xx市鋼管廠子校趙小軍老師的《數(shù)學核心素養(yǎng)下中考試題命制的實踐與思考》的講座后，我深知自己在數(shù)學題型研究方面還有很長的路要走。趙老師在分析20xx年陜西中考試題時指出“試題整體結(jié)構(gòu)有變，但拓展了考查的寬度與廣度更加注重基礎(chǔ)知識的積累和基礎(chǔ)技能的靈活運用”，這一點為我們一線教師在后期的教學中指明了方向。我們在后期的教學過程中要更加注重構(gòu)建學生完整的知識體系，讓核心素養(yǎng)落地生根。
xx市教育教學研究室李居強老師的《把脈義務(wù)教育階段數(shù)學新課標構(gòu)建初中數(shù)學新思維》讓我對數(shù)學的教、評、學有了更加清晰的認識。他先從今年的中考試題入手強調(diào)一線老師應(yīng)立足“雙減政策”大背景，根據(jù)新課標里的內(nèi)容確定教學內(nèi)容和教學方向。其次他通過對比20xx版新課標和20xx版新課標向我們展示了結(jié)構(gòu)框架的變化和具體內(nèi)容的變化，清晰的凸顯了20xx版課標的變化及特色，這為我后期的學習和研究課標理清了思路。
xx市教育學院李春杰老師提到的：政治要強：讓有信仰的人講信仰；情懷要深：保持家國情懷；思維要新：學會正確的思維方式；視野要廣：有知識視野、國際視野、歷史視野；自律要嚴：做到課上課下一致，網(wǎng)上網(wǎng)下一致；人格要正：有人格，才有吸引力。就“政治要強、情懷要深”談?wù)劯形颍骸澳暇┬仕鹿┓钊哲姂?zhàn)犯牌位”這件事最近在網(wǎng)絡(luò)上引起了軒然大波！這個牌位是誰供奉的？怎么進去的？倘若是我們中國人自己帶進去供奉的，那么這就是教育的失敗之處。我們要培養(yǎng)德智體美的社會主義建設(shè)者和接班人，如果老師都不具備家國情懷，沒有信仰那么怎能培養(yǎng)出有信仰有家國情懷的學生呢？所以我們自己必須做到“為人師表，行為世范”。
一名教師不是站上講臺就是合格的教師。在這個信息大變革時代，學生可以通過各種渠道豐富自己的見聞，那么作為新老師就需要不斷地充實自己緊跟時代步伐，借用秦曉梅老師的一句話“學生有一碗水，那么作為新時代的老師就應(yīng)該是涓涓細流”。中考最后一道大題時常讓師生頭疼，倘若不借助“作圖工具”輔助教學，那么相信很多人都困難重重。然而常用工具幾何畫板并不容易上手，這使得新老師在短時間內(nèi)無法自己作圖，但這次培訓中，xx高新中學李慧敏老師為我們引入了新的作圖工具“geogebra”簡稱“ggb”。她不僅細致的'展示了作圖方法、作圖技巧，還細心的指導我們在手機上現(xiàn)場作圖，這使我快速又熟練的掌握了基本操作方法，也使我萌生了研究“ggb”的興趣。
關(guān)于林潔老師提出的：觀察并得出結(jié)果——模仿找出新的答案——拓展變形設(shè)計題目——由特殊到一般得出結(jié)論，這一點讓我深受啟發(fā)，老師在教學過程中根據(jù)實際情況將課堂交給學生，讓學生真正成為學習活動的主體，這樣我想會更好的實現(xiàn)“四基”“四能”目標。
劉娟老師無論從談吐氣質(zhì)亦或是學識見聞都讓人為之欽佩，她在論文撰寫方面給出了指導性的方向和建議讓人耳目一新，她對每一件事情都有獨到的見解而且語言精練、總結(jié)深刻、思維清晰，這足以顯現(xiàn)其深厚的閱讀功底和豐富的教學經(jīng)驗，讓人由衷的佩服，也讓我認識到作為新教師急需從各方面充實自己，這樣才能更好的為學生“服務(wù)”。
教師專業(yè)發(fā)展的目的是什么？教育科研的目標是什么？只是為教學提供手段嗎？教育科研與教師專業(yè)發(fā)展有什么關(guān)系？教師專業(yè)成長到什么時候為止？教師在專業(yè)方面怎樣成長？當寶一中雷震云老師提出這幾個問題時，我也做了思考，但我相信我的答案非常淺薄。因為登上講臺已有兩年時間，我從未深入思考過這些問題，但是當雷老師從“理清概念、思考、實踐”三方面娓娓道來時，我的腦海便有了更深刻的思考。其中關(guān)于“思考”，雷老師說：1、教師的專業(yè)成長，是指教師教育專業(yè)知識和專業(yè)技能的提高，也指教師人格的完善，教學風格的樹立，教育境界的提升。2、教師的專業(yè)成長，是一個潛心修煉的過程，是一個由“術(shù)”到“道”的過程，把課上得有趣味吸引人，把人活得有趣味指引人，從而溫暖有趣、有滋有味、專心“悟道”。3、教育科研的兩種最簡單的方式：教學反思、教育案例。雷老師多年的教學經(jīng)驗總結(jié)后得到的思考對于初入教師行業(yè)我來說是方向也是啟示。關(guān)于實踐他認為“厚重的課堂應(yīng)該有深度（知識）、高度（學習方法）、寬度（學科文化）”，這三點內(nèi)容看似簡短實則需要有非常深厚的累積和經(jīng)驗才能將三者完美的融合。所以關(guān)于學數(shù)學，教數(shù)學我還有很長的路要走，但是我相信：道阻且長，行則將至。
總之，此行收獲頗豐。非常感謝教育學院提供這么好的學習的平臺，感謝各位老師的傾囊相授，讓我對數(shù)學這門學科、數(shù)學教學、專業(yè)發(fā)展有了新的認識，在學習研究方面也有了新的方向。
初中骨干校長培訓心得體會篇九
近年來，教育行政部門不斷推動全國教育發(fā)展，為了提升學校管理水平與辦學質(zhì)量，舉辦了一系列培訓班。作為骨干校長，我有幸參加了一次返崗培訓。通過這次培訓，我深刻認識到了作為一名校長應(yīng)具備的素質(zhì)與能力，更加堅定了為學生和教師謀福利的決心。
骨干校長返崗培訓是教育行政部門為了培養(yǎng)良好的教育管理者而開展的一項重要工作。這項工作的目的是通過系統(tǒng)化的培訓，提升校長的管理能力和實踐經(jīng)驗。培訓中，我不僅學習了教育行政部門的具體政策，也掌握了一些實用的管理技巧和方法。這對于提高教育質(zhì)量，提升學生的綜合素質(zhì)具有積極意義。
第二段：作為校長，要具備的素質(zhì)和能力。
在培訓中，我意識到作為一名校長，我應(yīng)該擁有一定的理論知識和實踐經(jīng)驗。首先，我要具備一定的教育理論知識，理解教育的發(fā)展趨勢和教育政策，為學校的發(fā)展指明方向。其次，我還應(yīng)該具備良好的溝通能力和人際關(guān)系處理能力，能夠與各方進行有效的合作與溝通。另外，作為一名校長，我還應(yīng)該有很高的責任心和使命感，時刻關(guān)注學生和教師的發(fā)展需求，并盡力為他們創(chuàng)造良好的學習和工作環(huán)境。
第三段：培訓中學到的實用管理技巧和方法。
在返崗培訓中，我學到了許多實用的管理技巧和方法。其一是有效的人力資源管理。學校的教職員工是學校發(fā)展的重要支持力量，合理分配和管理他們的工作是十分重要的。其二是問題解決與決策能力的培養(yǎng)。作為校長，往往需要在復雜的情況下做出正確的決策和解決問題的方法，這需要我們具備一定的分析和判斷能力。再次，我還學習到了如何進行有效的時間管理。校長工作繁重，合理分配時間，高效完成各項工作十分重要。
第四段：強化了為學生和教師謀福利的決心。
通過參加返崗培訓，我更加堅定了為學生和教師謀福利的決心。我意識到，校長應(yīng)該是學校的中流砥柱，要為學生和教師提供良好的學習和工作環(huán)境。作為一名校長，我將以身作則，不斷提升自己的綜合素質(zhì)和管理能力，為學校的發(fā)展和教育質(zhì)量做出更大的貢獻。
第五段：返崗培訓的意義與展望。
骨干校長返崗培訓是教育行政部門重視教育質(zhì)量和學校管理的重要舉措，通過這次培訓，我進一步明確了自己的崗位職責和使命，并學到了許多實用的管理技巧和方法。在今后的工作中，我將積極運用所學知識，努力提升學校管理水平，為學生和教職員工提供更好的學習和工作環(huán)境，為教育事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
總之，骨干校長返崗培訓是提升學校管理水平和辦學質(zhì)量的重要途徑。通過這次培訓，我深刻認識到了作為一名校長應(yīng)具備的素質(zhì)與能力，并學習到了許多實用的管理技巧和方法。我將以這次培訓為契機，不斷提升自己的綜合素質(zhì)和管理能力，為學生和教師謀福利，為學校的發(fā)展貢獻自己的力量。
初中骨干校長培訓心得體會篇十
自參加了這次的小學英語教師全員培訓以來，我非常珍惜這次的學習機會，通過學習，交流，提交作業(yè)，我收獲很大。
本次學習內(nèi)容豐富，通過觀看視頻講座，許多平時工作中的疑惑迎刃而解。老師認為：學英語就是讓學生通過各種方式去獲取信息。在這個過程中學生要在老師的潛移默化中培養(yǎng)語感，把學母語的那種感悟能力自覺地運用到學習其他語言當中。像我們農(nóng)村老師，條件艱苦，環(huán)境不如城市，學生素質(zhì)也不如城市學生，那么我們的任務(wù)更重，所以我們更應(yīng)該立足于自己的教學陣地，為學生創(chuàng)造好的語言學習環(huán)境，提高學生素質(zhì)。同時也提高自己。通過這次遠程教育培訓，我深刻地體會到新課程教學應(yīng)該是：“學生在老師的指導下，通過自己親自去體驗、嘗試，來獲得知識，以學生為主體，教師盡量只起到指導的作用，以培養(yǎng)學生的能力為中心，為重點。同時我也深深的認識到了自己在教學中的不足之處，通過視頻學習和一些文本學習，對于教學中的語言交流有了更進一步的認識;同時對教具的展示我也在課堂上進行了實施，其效果比想象中還要好;在設(shè)計課堂上也有了一定的進步。
通過學習、聽專家講座等環(huán)節(jié)，我感到長了見識，教學思路靈活了，對自己的教學也有了新的目標和方向：首先在課堂的設(shè)計上一定要力求新穎，講求實效性，不能活動多多而沒有實質(zhì)內(nèi)容;教師的語言要有親和力，要和學生站在同一高度，甚至蹲下身來看學生，充分的尊重學生;再者在課堂上，教師只起一個引路的作用，不可以在焦急之中代替學生去解決問題，另外教師的個人修養(yǎng)和素質(zhì)也需要不斷提高，要靠不斷的汲取知識，學習先進經(jīng)驗來作保證。
在教學基本功這一部分的學習上，目前最讓我受益的是第一：學具、教具的使用和開發(fā)。以前在課堂上是死板的進行教學，易忽略學生的學校興趣，對于一些枯燥和抽象的內(nèi)容，學生都不感興趣，沒有學習的積極性。但通過學具教具的制作和使用，可以把抽象的書本知識形象化、具體化，增強學生對教學內(nèi)容的感知，使學生在直接經(jīng)驗基礎(chǔ)上學懂書本知識，重要的是能夠提高學生的學習興趣，調(diào)動他們的學習積極性，從而使教學效果更佳。其二：ppt課件的應(yīng)用與制作。小學英語教材的一大特點就是貼近生活，課文圖片多。但長期下來，學生對圖片已經(jīng)是產(chǎn)生了“審美疲勞”了，所以我們在教學時更應(yīng)該想一些新的點子和花樣來進行教學，而多媒體教學就是一種很好的教學手段，精美的課件能夠吸引學生眼球，可以化靜為動、化抽象為具體，能提出開放性的問題，設(shè)計巧妙，同時還能激發(fā)學生更強烈的參與意識，可以為學生主動學習提供開放的活動環(huán)境，提高課堂效率。
初中骨干校長培訓心得體會篇十一
隨著社會的進步和教育的改革，培養(yǎng)學生的綜合素質(zhì)已經(jīng)成為教育的一個重要目標。為了提高學生的科學素養(yǎng)和創(chuàng)新精神，學校開設(shè)了初中生物骨干培訓課程。我有幸參加了這次培訓，并從中收獲了很多。下面，我將從培訓的內(nèi)容、學習方法和價值意義三個方面，談一談我的心得體會。
首先，初中生物骨干培訓主要內(nèi)容豐富多樣。在這次培訓中，我們學習了植物和動物的基本生命現(xiàn)象，例如組織器官、生長發(fā)育的規(guī)律等。同時，我們還學習了生態(tài)學基本概念和環(huán)境保護的重要性。這些內(nèi)容不僅擴展了我們的知識面，還培養(yǎng)了我們的觀察力和實踐能力。在實驗室中，我們親自進行了動物解剖和植物組織觀察，學以致用，加深了對生物科學的理解。
其次，學習方法在初中生物骨干培訓中起到了重要的作用。在培訓中，老師鼓勵我們積極思考和合作學習。我們通過討論和研究，解決了很多生物學上的難題。老師還組織了一些團隊比賽，讓我們在合作中培養(yǎng)了團隊意識和溝通能力。培訓結(jié)束后，我們還組織了一次生物科技創(chuàng)新展示，展示了我們的研究成果。通過這樣的方式，我們不僅增強了團隊合作和創(chuàng)新精神，還提高了我們的表達能力和自信心。
最后，初中生物骨干培訓的價值意義是顯而易見的。首先，這次培訓培養(yǎng)了我們的科學興趣和能力。通過實踐，我們對生物科學有了更深入的了解和認識，激發(fā)了我們的求知欲。其次，這次培訓促進了我們的思維發(fā)展和創(chuàng)新能力。在課堂上，我們可以自由思考和表達自己的觀點，鍛煉了我們的邏輯思維和分析問題的能力。最重要的是，這次培訓增強了我們對生態(tài)環(huán)境的保護意識。通過學習環(huán)境科學和參與環(huán)境保護活動，我們深刻理解到保護環(huán)境就是保護我們自己的家園，培養(yǎng)了我們的環(huán)保意識和責任感。
總的來說，初中生物骨干培訓給我留下了深刻的印象。通過這次培訓，我不僅學到了科學知識，還懂得了如何學習和實踐科學，培養(yǎng)了自己的創(chuàng)新能力和環(huán)保意識。這種培訓不僅讓我們學到了知識，更重要的是讓我們受益終身。希望以后能有更多這樣的培訓機會，讓更多的學生受益。
初中骨干校長培訓心得體會篇十二
為了提高學校體育教師的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平，促進學校體育事業(yè)的發(fā)展，我參加了初中體育骨干培訓活動。通過這次培訓，我深刻體會到了作為一名體育教師的責任與使命，并從中收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和心得。以下是我在這次培訓中的體會與思考。
首先，參加這次培訓讓我深刻認識到了作為一名體育教師的責任與使命。在培訓過程中，我們學習了許多體育課程的設(shè)計與安排的方法和技巧，了解到了體育教學的目標和要求。體育是學校課程中重要的一環(huán)，它不僅僅是為了培養(yǎng)學生的身體素質(zhì)，更是為了培養(yǎng)學生的團隊合作意識、競爭意識和自信心。因此，作為一名體育教師，我們不僅僅要關(guān)注學生的身體發(fā)展，更要注重培養(yǎng)學生的品德和精神品質(zhì)。
其次，在培訓中，我學習到了許多關(guān)于體育教學方法和技巧的知識。體育課程的設(shè)計和安排是體育教學的核心。通過這次培訓，我學會了如何設(shè)定合理的課程目標和具體的教學內(nèi)容。我學會了如何制定針對不同學生的個別差異的教學方案，并通過不同的教學方法和技巧來激發(fā)學生的學習興趣和參與度。比如，我學會了通過小組競賽的形式來激發(fā)學生的競爭意識和團隊合作精神，通過游戲化的教學方式來增加學生的參與度和興趣。
此外，在培訓過程中，我還了解到了學校與社會體育的聯(lián)系與融合。學校體育與社會體育是密不可分的，兩者互相促進、互為補充。學校體育是社會體育的重要基石，而社會體育又為學校體育提供了資源和支持。通過與其他學校的骨干教師的交流和互動，我深刻感受到了學校與社會體育的聯(lián)系與融合。在今后的教學工作中，我將積極參與學校與社會體育的交流與合作，不斷提升自己的教學水平和專業(yè)能力。
最后，這次培訓讓我深刻認識到了自身的不足和不斷改進的必要性。在培訓過程中，我發(fā)現(xiàn)自己在教學方法和技巧上還存在一些不足之處，需要不斷努力和改進。例如，我的課堂管理不夠嚴格，學生的紀律意識較差，我需要學習如何做到既保證課堂秩序，又能激發(fā)學生的積極性和主動性。此外，我還需要進一步豐富自己的專業(yè)知識，不斷學習和更新教材，以適應(yīng)社會發(fā)展的變化。只有不斷提高自身的素養(yǎng)和專業(yè)能力，才能更好地為學生的發(fā)展服務(wù)。
總之，通過這次初中體育骨干培訓，我深刻認識到了作為一名體育教師的責任與使命，學習到了許多體育教學方法和技巧，并感受到了學校與社會體育的聯(lián)系與融合。我也看到了自己在教學方面的不足之處，并決心不斷提升自己的教學水平和專業(yè)能力。這次培訓讓我受益匪淺，是一次寶貴的學習和成長機會。我將把所學所悟付諸實踐，為學生的健康發(fā)展和素質(zhì)提升做出更多的貢獻。