通過總結(jié)，我們可以回顧自己的經(jīng)歷，發(fā)現(xiàn)不足之處，并找到改進的方法?？偨Y(jié)內(nèi)容要豐滿，但不可花哨，讓讀者能夠獲得實際價值。接下來是一些總結(jié)范文的提取和摘錄，供大家借鑒和參考。
社區(qū)流動人口管理工作總結(jié)篇一
20xx年度對流動人口的普查入戶調(diào)查摸底登記工作到目前已進行了40多天。流管工作看起來很平凡，實質(zhì)上這項工作十分復雜、艱辛、繁瑣。入戶調(diào)查登記流動人口，管理出租房屋，催繳房屋租賃稅費，參加社區(qū)居民樓的包片管理，商業(yè)網(wǎng)點的營業(yè)執(zhí)照查實，入戶中對流動人口一個人一個人的詢問，逐戶逐樓的登記，常常不顧疲憊，加班加點，采集人員的詳細信息。并做到樓不漏棟，棟不漏戶，戶不漏人。整理資料，錄入微機，等多項工作。而管理員卻在這一崗位上，矢志不渝，堅忍不拔，一任汗水和精力都在起早貪黑走街串戶中流消。而且他們的報酬卻是微不足道，享受的卻是北京市最低工資標準?？稍谶@平凡的崗位上一干就是好幾年。
流動人口管理員不是單一的流動人口管理員，現(xiàn)已是基層的綜合管理員，居民出租房屋的資料都是他們上門去采集所得。平凡的工作崗位上做作不平凡之事。我身為管理員中的一份子，站在管理員的立場上提出如下意見和建議：
1、管理員在進行出租屋信息采集時，經(jīng)常會出現(xiàn)不配合和拒絕登記的問題，相信每個管理員都碰到過不少這樣的情況。如此普遍存在的問題。另類流動人員對我們的管理員認識不足，他們會給我們登記嗎？答案是否定的，往往還會欺騙，要么說他不在這里住，要么給我們假身份證，要么就說沒有身份證，而我們，明知道是假的，卻沒有任何辦法，面對上級的檢查還會被扣分。
2、管理員的工作任務是一天比一天重，管理員的職責本來是只管出租屋和流動人口登記，而現(xiàn)在只要是交到社區(qū)工作站的工作，都會派給我們來做：治安、消防、工商，計生、接待居民,為老服務，對社區(qū)80高齡以上的老人入戶巡撫工作，還要做好訪問記錄，每到過生日要送去禮品等等工作。
3、流動人口管理員為社區(qū)的各項建設付出了很大的艱辛和努力，這些是誰也無法否定的。但是管理員的工資待遇卻是低收入，希望領導能多關心關心我們，在盡可能的條件下，給我們增加點物質(zhì)上的幫助。我們會加倍努力，把工作做得更好，為社區(qū)的建設貢獻自己更多的光和熱，共同建設一個安全和諧的社區(qū)！
社區(qū)流動人口管理工作總結(jié)篇二
今年xxx小區(qū)社區(qū)流動人口計劃生育工作在街道計生辦的正確指導下，對應責任目標和考核辦法，狠抓流動人口和計劃生育管理工作，圓滿完成了全年的各項工作目標。
堅持宣傳教育為主、堅持避孕為主、堅持經(jīng)常工作為主，抓好節(jié)假日的流動人口計劃生育工作宣傳，及時掌握育齡婦女思想動向和變化，積極抓好育齡婦女的日常服務工作。
一是認真清理登記，重點對流入人員進行檢查清理。二是熱情服務，隨到隨驗。在流動人口管理驗證過程中工作人員態(tài)度端正服務熱情，使流動人口管理工作收到較好效果。
定期上報報表、定期檢查婚育證明、定期開展流動人口清理登記。建立健全流動人口管理登記統(tǒng)計報表、按期報送有關資料等工作，建立健全育齡婦女檔案卡、流動人口花名冊。
因為流動人口流動性大，流動人口管理工作任重而道遠，盡管困難再大，我們?nèi)匀挥行判摹⒂袥Q心把明年計劃生育和流動人口管理工作做得更好。
社區(qū)流動人口管理工作總結(jié)篇三
流動人口是市場經(jīng)濟條件下一支主力軍，但在為城市建設和發(fā)展注入活力，作出貢獻的同時，也給城市管理和正常秩序帶來了一定的負面影響。近年來，隨著xxxx經(jīng)濟建設的不斷發(fā)展，流動人口不斷增加，治安隱患也相對增多，另外因此而引發(fā)的拆遷糾紛、施工單位之間的債務糾紛、工頭與民工之間的勞資糾紛等時有發(fā)生，為治安穩(wěn)定工作帶來相當?shù)碾y度。近年以來，我所在黨委政府和上級公安機關的領導下，全力以赴加強流動人口管理工作，在去年實現(xiàn)流動人口管理工作大幅度邁進的基礎上，充分抓住全省流動人口落腳點治安管控攻堅戰(zhàn)的有利時機，以加強登記辦證工作為抓手，全面提高流動人口管理工作服務現(xiàn)實斗爭的水平，保持了良好的發(fā)展勢頭。截止目前我所共登記流動人口58905人，辦理暫住證28315人，登記率96%，辦證率98%，流動人口數(shù)量是去年的1.7倍，呈現(xiàn)急劇增長的發(fā)展態(tài)勢。
我所主要是從以下幾個方面去工作的：
過去，我們對待流動人口主要采取兩方面措施，一是“堵”，盡可能拒之于轄區(qū)之外;二是“防”，把流動人口犯罪作為防范打擊的重點。結(jié)果是想堵堵不住，想防不勝防。主要原因在于我們對流動人口這一社會現(xiàn)象缺乏全面、正確認識。只看到流動人口消極的一面，而沒有看到其積極的方面，只看到流動人口管理的難度，而沒有看到我們思想和工作的問題。為此，我們對轄區(qū)內(nèi)流動人口進行了廣泛的調(diào)研和深入的分析，著重調(diào)研如何在新形勢下加強流動人口管理工作、如何加強流動人口的思想教育、如何探索加強流動人口管理新路子。通過調(diào)查研究，摸清了流動人口真實狀況，形成了三點共識：第一，大范圍的人口流動是市場經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢。在農(nóng)村勞動力大量富余而城市建設又急需要勞動力資源的情況下，人口流動是必然的趨勢，采取消極封堵的辦法當然難以奏效。第二，流動人口涌入城區(qū)的目的主要是憑勞動掙錢致富或投資創(chuàng)業(yè)，他們中的絕大多數(shù)是吃苦耐勞、遵紀守法的，違法犯罪、發(fā)不義之財?shù)闹皇菢O少數(shù)人，決不能盲目擴大打擊面。第三，流動人口的增加盡管給城市的正常秩序帶來了一定的負面影響，但更多的卻是為城市建設和發(fā)展注入了新的活力，作出了貢獻。“三點共識”的形成帶來了三個方面明顯的變化。一是態(tài)度和感情變了。對流動人口的“反感”逐步變成了“理解”，過去把流動人口當作“外來戶”，現(xiàn)在則當成了“自家人”。二是工作的指導思想變了。過去，管理的目的只是為了減少犯罪，維護穩(wěn)定;現(xiàn)在的管理則立足于“促進經(jīng)濟發(fā)展、鼓勵勤勞致富和確保社會穩(wěn)定”三位一體的綜合目標。三是管理方式方法變了。由過去的單純管理變成了現(xiàn)在的以教育和服務為主要手段的綜合管理。
工作實踐中，我們感到要加強流動人口的管理，必須摸清底數(shù)，才能有的放矢，因為流動人口流動性大，今天他住在這里，明天有可能搬走了，你昨天查了這家，房子是空的，但第二天房間里就住滿了人。針對這一特點，我所組織社區(qū)民警和協(xié)管員，以入戶調(diào)查為基本手段，實行動態(tài)登記，開展出租房屋和租住人員的調(diào)查摸底工作，逐個摸清底數(shù)，查明情況，找出管理漏洞，發(fā)現(xiàn)疑人疑物，采集相關信息，錄入綜合警務平臺。通過近年來的實踐，較好地掌握了流動人口的`底數(shù)，為預防打擊犯罪奠定了良好的基礎。今年2月22日下午，我所社區(qū)民警xxx通過輸入暫住人口時，發(fā)現(xiàn)暫住人口xxx系20xx年4月在xx省xx縣持刀將他人砍成重傷的“網(wǎng)上三逃人員”，從而使?jié)撎觾赡甓嗟姆缸锵右扇寺淙肓朔ňW(wǎng)。
流動人口管理是一項長期的、復雜的社會系統(tǒng)工程，單靠某一方面的力量，運用簡單的手段是難以奏效的。只有在黨、政部門的統(tǒng)一領導下，調(diào)動各方面的積極性，采取綜合整治的措施，才能收到顯著的成效。為此，我們從三個方面進行了積極的探索。一是建立管理體系，健全法規(guī)制度。xxxx成立了由分管領導負責，由公安、司法、工商、綜治、計生、文化等職能部門領導參加的流動人口管理領導小組，并相應成立流動人口管理辦公室，形成了覆蓋全面、上下聯(lián)動的管理網(wǎng)絡。同時，與社區(qū)、行政村分別簽訂了《加強流動人口管理工作領導責任書》，先后制訂出臺了《流動人口依法管理教育實施意見》、《流動人口管理工作實施方案》等文件，及時向流動人口發(fā)放公開信，廣泛宣傳各項法律規(guī)定。法規(guī)制度的逐步完善和廣為宣傳，既保證了流動人口管理工作的規(guī)范有序，又使得流動人口知情懂法，遵紀守法的自覺性明顯提高。
為充分發(fā)揮流動人口管理工作服務于現(xiàn)實斗爭的有效功能，我所進一步加大對流動人口工作的硬件投入。一方面，在各級領導的大力支持下，我所新增了兩個流動人口管理站(社區(qū)警務室)，增加了30名協(xié)管員，進一步充實了流動人口管理力量。另一方面，我所還為每個社區(qū)警務室配備了電腦、掃描儀和照相機，確保流動人口信息及時采集、及時辦證、及時錄入，既提高了流動人口登記、辦證的工作效率，又提高了利用流動人口“網(wǎng)上比對”抓獲違法犯罪嫌疑人的時效性。
針對我轄區(qū)流動人口中成份復雜，文化素質(zhì)低的特點，我們把管理向基層延伸、向樓院延伸、向家庭延伸，觸及到轄區(qū)每個角落。一是建立“以房管人”，抓住流動人口管理源頭。從房屋出租戶這個源頭抓起，以房屋為載體，實行出租和承租的連帶責任，要求出租戶不得向“三無”人員出租房屋，使房主成為管理信息員，法律法規(guī)宣傳員，把好管理的第一關。二是建立“以站管教”。管理站是組織實施流動人口教育管理主要運行機構，不僅為流動人口辦證件，而且對流動人口進行法制、計生、市容、治安等方面的宣傳教育，使他們了解各項法律法規(guī)，增強他們的社會責任感。三是建立“以外管外”，發(fā)揮流動人口鄉(xiāng)情優(yōu)勢。針對流動人口地域觀念強，鄉(xiāng)情比較重的特點，采取由流動人口推選為人熱情，辦事認真，有威信的流動人口代表來進行統(tǒng)一管理，使流動人口感到更親近、易接受，取得了事半功倍的效果。
社區(qū)流動人口管理工作總結(jié)篇四
為進一步加強對計劃生育工作的組織領導，成立了城管系統(tǒng)計生工作領導小組。由局長任組長，主管副局長任副組長，機關各股室、下屬各單位的負責人為領導小組成員，并安排專人負責流動人口管理工作，逐步建立起系統(tǒng)計劃生育管理網(wǎng)絡，增強了領導干部抓好計生工作的自覺性、責任心和緊迫感。
年初，我們對照20xx年度與區(qū)政府簽訂的目標管理責任書的要求，結(jié)合本系統(tǒng)工作實際，對計生任務和責任進行了再分解，明確股室、隊所的工作任務，同時，還將流管工作納入了對下屬各單位目標管理和考核，切實做到流管工作任務落實，目標明確，管理到位，成績明顯。
為了使計劃生育工作深入人心，我局注重計劃生育政策的學習與宣傳。經(jīng)常利用職工大會、宣傳欄、墻報等載體，大力宣傳《流動人口計劃生育工作管理辦法》、《流動人口計劃生育管理條例》以及計劃生育新政策新規(guī)定等，營造氛圍。同時，加大對所屬單位干部職工的宣傳力度，召開計劃生育工作會議，及時傳達上級指示精神，使計劃生育工作在各級領導的思想上有提高、行動上有舉措、工作上有創(chuàng)新，增強了干部職工對人口和計劃生育工作重要性、長期性和艱巨性的認識。
城管行業(yè)是一個接觸流動人員較頻繁、流動人口數(shù)量較多的行業(yè)。因此，我局在計劃生育管理方面，積極配合區(qū)、街道相關部門加強環(huán)衛(wèi)工人流動管理的力度，確保計劃生育率、流動人口普查率的達標。按照屬地管理的原則，我們還積極參加區(qū)計生部門組織的各次會議，認真對待交辦的各項工作。
半年來，我局在抓計劃生育工作方面雖然取得了一定成績，但與上級要求還有一定差距，在下一步的工作中，我們將正視存在的不足，進一步完善管理措施，加大工作力度，扎實開展工作，加強所屬單位計生工作的規(guī)范管理，爭取把全系統(tǒng)的計生工作提高到一個新水平，把計生工作不斷推向前進，為提高人口素質(zhì)，實現(xiàn)全區(qū)人口與經(jīng)濟、社會的協(xié)調(diào)發(fā)展作出應有貢獻。
社區(qū)流動人口管理工作總結(jié)篇五
我街在各級黨委、政府的正確領導和指導下，大力整合街道資源，針對街道流動人口多、房屋出租戶多，管理難度大的情況，為建立“簡潔、準確、及時、共享”的街道流入人口信息管理新機制，科學管理流動人口，共同維護社會穩(wěn)定。我們克服層層困難，有效開展流入人口管理工作，具體做法如下：
建設在社會治安嚴峻的新形勢下，社會綜合治理工作的對象、范圍、內(nèi)容等都呈現(xiàn)出許多新特點。街道、社區(qū)上下非常重視，專門召開專題會議，落實上級指示精神。一是不斷完善和強化綜治組織領導體系。成立了辦事處主任、派出所所長為組長的工作領導小組，并組建由社區(qū)主任、計生信息員和戶籍參加的流入人口管理信息員隊伍。形成社區(qū)主任親自抓，民警、治保主任具體抓，其他工作人員與單位領導、企業(yè)老板等共同配合、齊抓共管的工作格局。街道將流動人口管理工作作為社區(qū)工作的一件大事來抓，每周都召開碰頭會及時通報情況，分析社區(qū)治安動態(tài)，集體研究對策措施。二是不斷完善和落實綜合治理責任制。根據(jù)社區(qū)實際，制定了工作目標，對社區(qū)治保人員建立了目標責任制和獎懲制度，責任落實到人、分工到人。三是加大投入力度，做好日常工作。制定了周密的工作方案，對工作步驟、程序都作了詳細規(guī)定。
我街道深入貫徹市、區(qū)有關政策，積極創(chuàng)建“平安街道”，根據(jù)“以塊為主，條塊結(jié)合”、“誰主管、誰負責”的原則，開展管理工作。
一是大力宣傳、營造氛圍。做好流動人口管理及出租房屋管理離不開廣大居民群眾的支持，街道召集治安責任人、單位相關負責人、門店老板、居民組長、樓棟長開會進行動員部署，上門向單位和居民散發(fā)各種相關宣傳資料20xx余份，懸掛橫幅、標語20余條，出墻報、櫥窗8期。利用電喇叭宣傳等方式開展宣傳。積極開展對流動人口集中進行法制、計劃生育、城市文明等方面的培訓教育。使全體居民群眾都能積極協(xié)作社區(qū)抓好流動人口和出租房屋的管理工作。
二是明確責任，任務到人。我街道與轄區(qū)單位、重點門店逐一簽訂了責任書，加強安全防范，提高大家的重視，并且還與房屋出租戶簽訂合同，在合同管理中列入管理責任。
街道組織社區(qū)信息采集員進行了培訓，對“湖南省社區(qū)流入人口信息采集表”中的10項填寫內(nèi)容，逐一進行了講解。并將信息采集填表說明打印成冊，人手一份。在開展工作中，遇到出租戶流動人口外出工作，工作人員就利用晚上8時至12時或中午12時至1時半的時間，上門登記、采集信息。遇到個別流動人口不配合，如中午、晚上上門拒不開門，對采集人口態(tài)度生硬，有的還不如實提供情況等等，采集人員總是耐心宣傳，說明情況，爭取流動人口的積極配合。
街道成立流動人口管理領導小組，社區(qū)成立流動人口和租房屋管理服務中心，社區(qū)主任兼任管理服務中心主任。根據(jù)工作需要，每個社區(qū)聘用2名工作人員作為專職協(xié)管員，從事管理服務中心日常工作。服務中心負責清理、掌握、登記轄區(qū)流動人口和出租房屋的底數(shù)，辦理暫住證，發(fā)布出租房屋信息；協(xié)助流動人口規(guī)范用工單位和租賃房屋合同行為，維護流動人口合法權益；利用“五五”普法契機，加強對流動人口和出租屋主的普法教育，指導和開展對流動人口的法律援助服務；建立必要的會議室、文化室、娛樂室，并添置必要的文化娛樂設施，組織開展豐富多彩的文化活動；教育、引導流動人口的行為規(guī)范，使其真正融入社區(qū)等多項工作任務。配備專門的辦公場所，實行聯(lián)席會議制度，民政、勞動保障、公安、計生、工商、稅務等成員單位參與管理和服務工作，并依靠和發(fā)揮居民群眾方面的服務力量。按照“創(chuàng)新機制，加強管理，優(yōu)化服務，促進發(fā)展”的原則，通過切實重視流動人口管理和出租房屋管理，不斷建立和完善工作機制，依法履行行政機關社會管理職能，提高管理水平和效率，切實維護流動人口合法權益，不斷建立和完善社會保障體系和服務網(wǎng)絡。
由于我們抓平安創(chuàng)建工作得力，贏得了群眾和流動人口的廣泛信任，工作上變被動為主動，上下同心齊抓共管，確保社會長治久安。我們將在新時期與時俱進，研究出更好的辦法，總結(jié)出更多的經(jīng)驗，共同創(chuàng)造出一個居民群眾滿意流動人口放心的安全文明街道。
社區(qū)流動人口管理工作總結(jié)篇六
隨著開放的不斷深入，流動人口的迅速增長，在促進經(jīng)濟發(fā)展的同時，給社會治安、計劃生育、勞動就業(yè)等工作帶來了許多新的問題。因此，流動人口的計劃生育管理，已成為我區(qū)計劃生育管理工作的一個難點。
近年來，我區(qū)堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，堅持人口和經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展的原則，把常住人口和流動人口的計劃生育工作同安排、同檢查、同落實，使流動人口計劃生育工作呈現(xiàn)出平穩(wěn)、健康、有序的良好發(fā)展態(tài)勢。加強領導，實施齊抓共管。區(qū)級成立以區(qū)長為組長，分管區(qū)長為副組長，人口計生、、工商、衛(wèi)生、民政、勞動等有關部門和重要單位為成員的流動人口計劃生育管理領導小組，建立了共管部門流動人口計劃生育目標管理責任制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)級成立由計生辦、派出所、工商、勞動、衛(wèi)生等相關人員組成的流動人口綜合治理領導小組。層層簽訂了責任書，從上至下形成了流動人口計劃生育管理網(wǎng)絡，逐步形成了流動人口計劃生育綜合治理的格局。加強整治，開展專項行動。今年以來，開展了多次針對出租屋流動人口的全面的.宣傳、登記、查驗證專項行動。全區(qū)計生干部與民警、平安服務隊員及流動人口協(xié)管員聯(lián)合，在白天、晚上分批到各村開展地毯式登記。登記以“村不漏屋、屋不漏戶、戶不漏人、人不漏項、項不出錯”為要求。今年，全區(qū)新登記、查驗證流動人口15000余人，其中已育齡婦女6099人，并且已經(jīng)及時錄入wis信息，全區(qū)進入微機管理的育齡婦女達到20433人，工作取得了重成效，為抓好流動人口計劃生育管理與服務打下了扎實的基礎。加強指導，抓好“兩個”平臺。加強了日常檢查、指導、通報和督促，使國家和省內(nèi)兩個流動人口信息交換平臺在雙向管理服務中發(fā)揮應有的積極作用。自20xx年9月21日至20xx年8月20日，國家平臺全區(qū)共接收信息714條，已饋713條，信息饋率均為99.86%。
1.對流動人口的計劃生育管理還存在一些死角和漏洞。個別地方存在認識上的誤區(qū)，沒有真正做到屬地管理，而是認為流入人口計劃外懷孕，趕走了事，流出人口在外地計劃外生育按統(tǒng)計口徑哪生哪報，不影響計劃生育責任狀指標完成。現(xiàn)如今流出地不允許收取抵押金，也沒有有效的約束手段，更有甚者，外來即不辦理《婚育證明》又不讓你知道去向，即流出地知情不知人，沒辦法，流入地知人不知情，沒措施。從而導致一些偷生人員有機可乘，這嚴重地影響計劃生育政策的全面落實。
2.對流動人口婚育證明的查驗、核發(fā)力度以及對違計生政策人和事進行處理較難。對流入我區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的人員，多是家境較貧寒，對違計劃生育政策的人員進行處罰，即無物又無錢，起訴到，也無力執(zhí)行。有的"三無"人員，在你查證時以各種借口搪塞你，又無具體制約措施，讓計生工作人員左右為難。對流出人員說話無人聽，調(diào)查了解無人在，兌現(xiàn)處理好似"紙上談兵"，更有甚者偷偷以外出打工為由，實際是躲生，但怎么調(diào)查打聽就是不知去向。各地管理規(guī)定不一致，對流動人口管理與服務不到位，所以流動人口計劃外生育后不回原居住地接受處理，也未受到現(xiàn)居住地處理的現(xiàn)象較為突出和明顯。
3.工作要求的不斷變化，管理措施的不斷推陳出新，個別干部對這一變化仍然很不適應、不習慣。以往的那種"株連政策"已經(jīng)被廢除，現(xiàn)在強調(diào)文明執(zhí)法、正確執(zhí)法、優(yōu)質(zhì)服務。個別人對計劃生育"七不準"規(guī)定不理解，工作上存在畏難情緒，對流動人口計劃生育工作的管理與服務服務弱化。
4.綜合治理部門齊抓共管的合力沒有真正形成。雖然建立了"綜合治理、齊抓共管"機制，但是有些部門應付了事，認為我沒有義務為你開展工作，還有的部門只做表面文章，應付檢查，造成了流動人口計劃生育管理工作出現(xiàn)空檔現(xiàn)象。
1.強化宣傳，提高各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對抓緊抓好流動人口計劃生育工作的認識。堅持以人為本，維護群眾的合法權益，堅持"三個代表"重要思想，以公樸意識服務群眾。在宣傳的形式上一定要推陳出新，在抓好廣播、電視、文藝宣傳的基礎上，還可以辦一些貼近社會、貼近生活的計劃生育政策法規(guī)、生殖健康、青春期教育等專欄，拓寬宣傳渠道，創(chuàng)新宣傳內(nèi)容。同時還應進一步加強城鎮(zhèn)流動人口計劃生育管理工作的領導，協(xié)調(diào)、民政、工商、稅務、衛(wèi)生、勞動、城建等部門，建立流動人口計劃生育綜合治理工作機制，密切配合、齊抓共管，真正發(fā)揮職能作用，切實把工作抓實、抓牢、抓好、抓到位。
2.進一步完善流動人口計劃生育管理機制，劃定歸屬、明確職責。為了杜絕流動人口管理工作中存在的"沾輕怕重"、你推我爭的不利局面，使流動人口計劃生育管理與服務不斷檔脫節(jié)，推行計劃生育屬地管理，以流動人口現(xiàn)居住地管理為主，具有積極的現(xiàn)實意義。以現(xiàn)居住地為依據(jù)，劃定歸屬、明確責任與義務，服務管理、情況統(tǒng)計、檢查考核一律按現(xiàn)居住地管理口徑進行。避免管理主體之間責任的相互推諉，以及對流動人口的重復管理和管理斷層現(xiàn)象的發(fā)生。
3.落實管理責任，認真把好"四關"。一是戶籍地把好"流出關"，做好"一簽四定一發(fā)"即簽定計劃生育合同，定外出地點、定聯(lián)系人、定服務內(nèi)容、定節(jié)育措施，發(fā)放流動人口《婚育證明》;二是現(xiàn)住地把好"流入關"，做到"四個到位"即管理職責落實到位、計劃生育證明檢驗到位、流入流出人員清理登記到位、管理服務措施落實到位;三詩安、工商、勞動和用人單位把好"驗證關"，要求有關部門在辦理暫住證、營業(yè)執(zhí)照、務工許可證等證照時，查驗經(jīng)現(xiàn)居住地審核過的《婚育證明》，企業(yè)實行計劃生育法定代表人計劃生育負責制，確保計劃生育縱管到底，橫管到邊;四是房屋出租戶把好"居住關"，由村(居)會與私房出租戶簽定計劃生育協(xié)議書，實行"雙簽雙制約"，促進戶籍地發(fā)證率、現(xiàn)居住地查驗率和有關部門查驗率的提高。
4.切實做好《婚育證明》的查驗工作，建立健全流出地與流入地共同管理的機制。通過查驗《婚育證明》，了解流入流出人員的基本情況，才能更好地為流入流出人員做好服務，便于掌握婚育、生育動態(tài)。辦證、查證、驗證是計劃生育信息交流、溝通的主渠道，查證可以促辦證，辦證可以轉(zhuǎn)發(fā)信息，通過查證、驗證、信息交換，可以避免計劃外懷孕、計劃外生育等問題的出現(xiàn)。對未持有《婚育證明》的流動人口進行清理，要求補辦證明，對于查出的歷年未經(jīng)處理的計劃外生育對象，堅決按標準在流入地兌現(xiàn)處理，以維護法律法規(guī)的平等性和嚴肅性。
社區(qū)流動人口管理工作總結(jié)篇七
從開展流動人口工作以來，我鄉(xiāng)黨委府高度重視流動人口服務管理工作，認真貫徹落實市流管辦下達的目標和要求，并結(jié)合轄區(qū)實際進行安排部署，嚴格按市流管辦工作的要求積極開展流動人口常態(tài)管理工作。
1、領導高度重視，責任明確。
把流動人口常態(tài)管理工作做為重點，成立了以主管領導任組長的流動人口管理工作領導小組，分別配備了專、兼職流動人口管理人員，設立了流動人口辦公室，明確了各單位在流動人口管理工作中的職責和任務，做到責任到人，職責明確。
3、把流動人口推進工作經(jīng)費納入了鄉(xiāng)鎮(zhèn)預算，除市流管辦下?lián)艿慕?jīng)費外，截止今年11月我鄉(xiāng)共投入近萬余元進行流動人口工作的運行，進一步完善了流動人口各項規(guī)章制度，在經(jīng)費上給予了充分的保障。使流動人口管理工作進一步走向正規(guī)化、規(guī)范化、信息化的管理軌道。
截止20xx年11月20日我鄉(xiāng)共采集維護流入人口394人，房屋信息4043條，用工單位19個；流出人口784人，留守兒童20人，空巢老人21人。
1、大力宣傳流動人口常態(tài)化管理工作和凡是屬于有出租房屋的房主和單位應該依法納稅，積極配合協(xié)管員做好流動人口管理工作。
2、制作橫幅、展板在轄區(qū)各院落和居民集中的區(qū)域進行懸掛和流動宣傳。發(fā)放流動人口宣傳單。
3、各村（社區(qū)）根據(jù)文件要求認真組織落實實施。新老協(xié)管員認真落實＂三查三見面＂的要求，對轄區(qū)內(nèi)的流動人口出租房屋按照各自負責的片區(qū)，進行逐一細致的排查，對房屋信息逐一登記出租房屋的地址、房主信息、生產(chǎn)經(jīng)營類別、承租人信息按照市流管辦的要求登記在冊，由街道流管辦進行統(tǒng)一的匯總，根據(jù)市流管辦要求的時間內(nèi)上報流動人口信息。隨時與市流管辦負責接收報表的工作人員進行溝通，按照市流管辦的要求，對上報的信息及時更新。
1、強化處所配合協(xié)作。
針對流動人口工作開展中出現(xiàn)的問題開展的流動人口會議由鄉(xiāng)流管辦、派出所分管領導、綜治辦工作人員和各采集小組長參加，匯報進度，對流動人口服務管理中遇到的問題和困難進行及時溝通，處所共同協(xié)商解決。
3、針對工作難點，制定相應工作方式。在工作中針對協(xié)管員反映的在上門征收中多次上門無法找到房主或租住房人員的情況，經(jīng)過研究，在房門縫隙或報箱處，放置宣傳資料，一方面可以確定該房屋是否有人常住。另一方面，提醒房主或租住房人員在看到通知后主動與協(xié)管員聯(lián)系，或者住戶把電話寫在通知上，方便工作人員及時上門，多次上門未能入戶的情況得到了一定的改觀。
4、對采集到的表格，濟協(xié)鄉(xiāng)流管辦制定了嚴格的三級把關制度，所有表格先由各小組組長審核簽字，再由管區(qū)民警審核簽字，最后交到鄉(xiāng)流管辦審查。審核工作由兩名經(jīng)驗豐富的工作人員負責，對采集的調(diào)查表進行嚴格審核，有問題的表格及時通知采集工作人員進行整改和完善，盡量減少調(diào)查表的錯誤。
加強對采集的調(diào)查表進行嚴格審核，有問題的表格及時通知采集工作人員進行整改和完善，盡量減少調(diào)查表的錯誤。按市流管辦流動人口服務管理工作的要求，制定了倒查制度，對轄區(qū)的房屋采集信息進行分組倒查，隨機抽查，對采集的信息進行倒查，及時對在采集中的錯誤信息進行更證，進一步督促采集工作人員提高工作責任心。
1、加強服務管理組織建設。對村（社區(qū)）流管站、采集點的設置進行統(tǒng)一規(guī)范，統(tǒng)一工作職責、工作流程和工作保障。
社區(qū)流動人口管理工作總結(jié)篇八
xx年，結(jié)合社區(qū)的實際情況，按照年初的計劃開展各項工作，成立社區(qū)各項機構領導小組，明確任務，責任到人，今年主要做了以下工作：
加強黨建共建工作，促進社區(qū)文明建設，組織轄區(qū)內(nèi)黨員召開座談會，學習黨的方針、路線、政策，加強黨員學習，提高黨員素質(zhì)。開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，做好科學發(fā)展觀第三階段的轉(zhuǎn)段工作，對照檢查出來的問題，制定方案認真抓好整改，并健全體現(xiàn)科學發(fā)展觀要求的規(guī)章制度。
積極聯(lián)系共建單位，發(fā)揮其共建作用，定期召開聯(lián)系會議、專題學習會等活動，組織黨員認真學習黨的路線、方針和政策，抓好各項制度的建設和落實，強化黨員的'組織觀念，使黨員緊跟形勢，不斷提高思想政治素質(zhì)，提高組織觀念，樹立科學發(fā)展觀，堅持用科學理論武裝頭腦，在社區(qū)各項工作與生活中執(zhí)行黨的決策，起模范作用。共建單位在中秋佳節(jié)期間上門慰問了困難、重病黨員合共6人，并送上慰問品。做好流動紅旗的資料整理工作。
二、做好六好平安和諧社區(qū)創(chuàng)建。
為創(chuàng)建六好平安和諧社區(qū)，以建設社區(qū)陣地、活躍社區(qū)文化、強化社區(qū)治安、美化社區(qū)環(huán)境、拓展社區(qū)服務為切入點，以堅持以人為本，服務居民為宗旨，切實把社區(qū)服務管理工作融入到創(chuàng)建六好平安和諧社區(qū)的具體工作中去，有效地發(fā)揮了社區(qū)是黨委、政府服務群眾的前沿陣地和橋梁紐帶健全機制，為社區(qū)依法自治提供堅強有力的組織保證；健全制度，為實現(xiàn)社區(qū)管理有序提供穩(wěn)固的基礎；拓寬內(nèi)容，為社區(qū)居民提供滿意的全方位服務；完善網(wǎng)絡，構筑社區(qū)良好治安管理服務體系；真抓實干，營造潔凈優(yōu)美的社區(qū)環(huán)境；創(chuàng)新載體，共創(chuàng)文明健康社區(qū)新風尚。
三、創(chuàng)建省宜居社區(qū)。
我們以建設社區(qū)陣地、活躍社區(qū)文化、強化社區(qū)治安、美化社區(qū)環(huán)境、拓展社區(qū)服務為切入點，以堅持以人為本，服務居民為宗旨，切實把社區(qū)服務管理工作融入到具體工作中去，堅持以人為本的建設理念，塑造和諧優(yōu)美的社區(qū)生態(tài)環(huán)境，創(chuàng)造便捷的社區(qū)生活配套設施，擁有完善的社區(qū)公共安全體系，加強現(xiàn)代化管理和服務水平，提升社區(qū)文化和現(xiàn)代文明程度。
四、狠抓消防安全生產(chǎn)工作。
社區(qū)成立了以社區(qū)黨支部書記為組長的社區(qū)消防安全領導小組，并指定社區(qū)消防專管員和消防安全生產(chǎn)巡查員，成立了一支社區(qū)義務消防隊。建立健全了一系列消防安全制度，定期召開消防安全工作會議，把社區(qū)消防工作作為社區(qū)建設工作的重要內(nèi)容，督促指導社區(qū)開展消防工作，從而確保社區(qū)消防工作取得實效。大力開展消防宣傳教育，一年來，共向居民、業(yè)主派發(fā)宣傳單張1000余份，四次更新宣傳欄，普及消防法規(guī)和消防知識，提高社區(qū)居民消防安全意識，提高居民自防自救及撲救初起火災的能力。對轄區(qū)三小場所進行安全檢查，對出現(xiàn)安全隱患的發(fā)放整改通知書，責令其限期整改，遇到不合作的，我們及時向xx安監(jiān)所匯報，做到檢查到位，匯報及時、準確，消除火災隱患。
全面落實上級最低生活保障政策，切實掌握第一手資料，著重解決居民生活困難，符合低保的應保盡保。定期上門走訪低保戶，了解他們的生活情況和實際困難，及時上報有關部門，及時解決。為低保戶進行一年一次的年審工作。熱心居民周姨，每月從自己微薄的退休金里拿出一百元來幫助低保戶伍瑞蓮一家，這種互相幫助的精神，在社區(qū)成為一個榜樣。
六、整治社區(qū)環(huán)境，凈化、美化工作。
社區(qū)加大宣傳力度，提高居民環(huán)保意識。對街巷出現(xiàn)的臟、亂、差現(xiàn)象，及時上報、及時整治，認真做好美化、凈化工作，為居民營造良好的社區(qū)生活環(huán)境。為迎接創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市這項工作，社區(qū)工作人員到轄區(qū)街道派發(fā)宣傳單張達800份，為居民群眾宣傳創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市的重要性，使創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市得以順利進行。
七、加強青少年思想教育。
在寒暑兩假期間組織青少年參加各項有益身心的活動，豐富青少年的課余生活。對青少年進行愛國主義和法律法規(guī)教育，促進社區(qū)青少年德、智、體、美、勞全面發(fā)展。
八、搞好社區(qū)治保、民事調(diào)解工作。
協(xié)助各小區(qū)管理處做好安全文明小區(qū)的鞏固和提高工作。今年，我社區(qū)協(xié)助麗日華庭和麗景南灣兩個小區(qū)成立業(yè)主委員會，及時化解小區(qū)內(nèi)管理處與業(yè)主之間的矛盾。在社區(qū)開展鄰里互幫互助活動，出現(xiàn)問題上門調(diào)解，減少社區(qū)糾紛發(fā)生。對社區(qū)內(nèi)的解除勞教人員、吸毒人員進行耐心細致的幫教，以消除社區(qū)內(nèi)不穩(wěn)定因素。
今后將繼續(xù)加強社區(qū)管理，完善社區(qū)的各項服務，為社區(qū)居民群眾多辦好事實事。
社區(qū)流動人口管理工作總結(jié)篇九
20xx年，按照區(qū)委、區(qū)政府的總體要求和安排，在區(qū)應急辦的指導和幫助下，我局以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹中央、省市區(qū)應急管理工作的要求和部署，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府“帶頭建設世界現(xiàn)代田園城市示范區(qū)、帶頭建設中國現(xiàn)代汽車產(chǎn)業(yè)新高地”的宏偉目標，以加強突發(fā)事件信息報告為核心，以提高預防和處置突發(fā)事件能力為重點，積極處置涉及我局職能范圍內(nèi)的各類突發(fā)性問題和群體性事件，為維護全區(qū)社會穩(wěn)定、推動經(jīng)濟發(fā)展做出了一定的貢獻。現(xiàn)將全年工作開展情況總結(jié)如下:。
一、加強領導，強化責任。
我局高度重視應急管理工作，成立了一把手負總責的應急工作專項領導小組，把及時、穩(wěn)妥地處置好各類突發(fā)性事件作為全局中心工作抓實抓緊抓好，認真應對房地產(chǎn)市場、城市房屋拆遷、住房保障、物業(yè)管理、產(chǎn)權辦理等工作中出現(xiàn)的矛盾和問題，提前做好應對的預案，按照“誰分管、誰負責”的原則，落實人員，落實責任，建立起了一套較為完善的應急管理機制。同時，為有效應對和處置群體性事件及突發(fā)事件，確保社會和諧穩(wěn)定，修訂完善了《成都市龍泉驛區(qū)房管局維穩(wěn)應急工作預案》，成立了搶險應急指揮部，組建了4支搶險應急小分隊，在安全生產(chǎn)、社會治安、社會穩(wěn)定方面提前做好應對工作，提高了安全突發(fā)事故的快速反應能力，確保科學、及時、有效地應對安全事故，最大限度地減少事故的發(fā)生，保障了人民群眾生命財產(chǎn)安全，維護社會穩(wěn)定。
二、廣泛宣傳，強化認識。
為認真落實《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》“xx普法”計劃，在全區(qū)范圍內(nèi)廣泛開展全國第二個“5·12防災減災日”宣傳活動，深入宣傳房屋裝飾裝修安全、白蟻防治、物業(yè)管理、公有住房安全等相關法律法規(guī)和應急知識，發(fā)放各類宣傳資料3000余份。同時，為提高應急隊伍的業(yè)務技能，組織相關人員和商家開展了消防培訓和消防演習，取得了良好的實戰(zhàn)效果，切實提高了大家處置突發(fā)事件的能力。
三、健全制度，強化落實。
一是建立健全突發(fā)性事件快速反應機制，要求各科(室)部門必須暢通信訪信息渠道，及時掌握信訪動態(tài)，保證通訊工具24小時開通。對重大信訪隱患問題，落實責任措施，果斷進行處置。二是嚴格執(zhí)行突發(fā)事件信息報告制度，一旦出現(xiàn)群體性事件和突發(fā)事件，迅速報告局分管領導和主要領導，同時上報區(qū)應急辦、區(qū)維穩(wěn)辦、區(qū)雙處辦等相關部門，絕不允許遲報、誤報、漏報甚至隱瞞不報，對違反規(guī)定，造成嚴重后果的，要追究有關人員責任。三是繼續(xù)堅持領導接待日制度，每天安排專門的信訪值班領導，方便群眾來訪，方便領導及時了解民情、反映民意、化解群眾矛盾，及時處理各種上訪案件。四是進一步完善應急值守崗位責任制和值班制度，加強對值班工作的監(jiān)督力度，實現(xiàn)了專人24小時值班，確保通訊暢通，實現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。
四、深入排查，強化整改。
社區(qū)流動人口管理工作總結(jié)篇十
學生社區(qū)是學生學習、生活、休息的重要場所，也是學校對學生開展思想政治教育的重要陣地，是學校精神文明建設的窗口，對學生主體意識、品行修養(yǎng)、價值觀念等各方面的養(yǎng)成都有著不可估量的影響。理想的社區(qū)環(huán)境，既需要有完善的后勤服務，也需要有健康向上、充滿生機與活力的氛圍，這是學校重抓社區(qū)文明建設的主要目的，也是我們學院社區(qū)建設工作不斷努力的方向。近幾年來，外國語學院的社區(qū)建設一直以“健全學生自我服務、自我管理、自我教育機制，鍛煉學生自我管理能力，逐步確立自強自律意識”為宗旨，在工作中得到了學校和學院領導的大力支持，不斷探索適合本學院學生特點的社區(qū)管理模式，取得了一定的成效，并進一步走向完善。
一、營造良好環(huán)境，優(yōu)化寢室文明建設。
寢室是我們學習、生活、工作和休息的主要場所，只有抓好寢室基礎文明建設，才能提高整個社區(qū)的文化氛圍。正因為這樣，我們外國語學院一直把寢室基礎文明建設作為社區(qū)工作的重中之重來抓，絲毫不松懈，扎扎實實，穩(wěn)中求進。我院現(xiàn)有在校學生564人，總共涉及寢室143間，其中109間為女生寢室。
為了給廣大學生創(chuàng)造一個整潔、優(yōu)美、舒適的生活環(huán)境，學校從多個角度入手，狠抓寢室文明建設。首先，在大一新生剛進校園時就通過各種途徑糾正了他們大學生活無人管理的錯誤思想，使他們清醒地認識到寢室文明建設的重要性，一個良好的寢室環(huán)境對今后大學生活帶來的巨大影響。其次，為進一步調(diào)動學生的積極性，將寢室建設的成果直接與學生本人的綜合測評和各類評優(yōu)評獎相結(jié)合；充分發(fā)揮寢室長、生活委員、班長的作用，將班級寢室文明建設的整體情況納入班級的綜合考評體系，增強學生的集體榮譽感。再次，充分發(fā)揮社區(qū)管理委員會的作用，建立健全獎懲和監(jiān)督體系。我們將整個學院所有寢室的基礎文明建設狀況，通過多種途徑收集信息，并反饋給相應寢室。
第一、每周社區(qū)管理委員會文明建設部的同學及時主動與各樓宿管員取得聯(lián)系，了解我院學生的衛(wèi)生檢查的情況。
第二、每單周社管會不定期地對學院寢室進行衛(wèi)生突擊抽查，督促同學們搞好寢室衛(wèi)生。
第三、每雙周三下午認真配合好全校性衛(wèi)生大檢查。
第四、通過后勤公司檢查反饋單了解相應的信息。每次所收集到的信息經(jīng)過整理后，都及時在樓層公告欄上及時公布，通過通報形式，督促學院各寢室對基礎文明工作長抓不懈。與此同時，學院嚴格把關a級，文明，特色寢室的審核工作，在每月的15、30日前由專人負責，集中認真完成，保質(zhì)保量，并按時上報校社區(qū)聯(lián)合會。
對于各類寢室的評比，學院積極引導，鼓勵學生踴躍參與。截止本學期第十五周，外國語學院有特色寢室2個，文明寢室8個，a級寢室125個。其中a級寢室比例，大一為100.0%，大二為93.62%，大三為89.18%，大四年級為81.63%，比去年總體有所上升。同時a級寢室在全校的比例為88.81%，從數(shù)據(jù)中反映來看，我院a級寢室所占全體寢室的比例遠遠高于全校平均水平，學院的寢室文明建設取得了令人喜悅的成績，我們?nèi)詫⒁蝗缂韧爻Ｗゲ恍浮?BR> 二、充分發(fā)揮學生主體作用，建立學生自我管理組織。
為了更好地發(fā)揮學生在社區(qū)文明建設中的主體作用，切實實現(xiàn)學生高程度上的自我教育、自我服務和自我管理，學院成立了外國語學院學生社區(qū)管理委員會。外國語學院學生社區(qū)管理委員會是受院分團委指導，結(jié)合我院社區(qū)管理工作的實際情況，獨立開展工作的自律組織。社區(qū)管理委員會的宗旨是：健全學生自我教育、自我服務和自我管理機制，鍛煉學生自我管理的能力，全心全意為廣大同學服務，引導同學正確地認識自身價值，樹立集體主義觀念。
外國語學院社區(qū)管理委員會，設主席一名，主席助理一名，下設辦公室、文明建設部、文化發(fā)展部和勤工部。各部門既分工明確，又通力合作。社管會主席全面負責學院學生社區(qū)工作，籌劃學生社區(qū)活動、主持社管會日常工作，包括召開社區(qū)管理委員會工作會議，向分團委匯報委員會工作的開展情況等；通過對社管會的統(tǒng)籌管理，充分調(diào)動各成員的積極性；加強與校社區(qū)建設辦公室以及各兄弟學院社區(qū)建設機構的聯(lián)系與交流，及時收集社區(qū)建設動態(tài)，指導社管會工作的順利、深入開展。社區(qū)管理委員會各部，工作內(nèi)容之一，注重社區(qū)學生思想動態(tài)調(diào)研。及時完成學院有關學生社區(qū)管理方面的各項工作，積極配合分團委深入開展對所在樓層同學的思想、生活、紀律等方面的引導、調(diào)研工作。定期召開社區(qū)管理委員會委員、各班生活委員會議，討論社區(qū)生活現(xiàn)實所存在的問題、分析原因，并尋求解決方式。通過共同探討的形式，拓展工作思路,提高工作質(zhì)量。工作內(nèi)容之二，做好基礎的衛(wèi)生檢查和各類寢室的評比工作。寢室衛(wèi)生檢查，是一項工作量極大且內(nèi)容比較單一的工作，我們社區(qū)管理委員會的成員，不僅承擔起了學院寢室的.檢查任務還同時配合學校社區(qū)建設辦完成學校布置的檢查任務。對于a級寢室的評比、文明寢室的考核都做到細致且公正到位。工作內(nèi)容之三，加強社區(qū)文化建設，豐富社區(qū)生活。以爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)社區(qū)環(huán)境為宗旨，積極引導同學開展有益身心的文娛活動，豐富學生的文化生活，提升社區(qū)文化品味。工作內(nèi)容之四，美化樓層環(huán)境，營造溫馨氛圍。社區(qū)管理委員會，為了更好地服務同學，在我院學生所在樓棟中設置“溫馨提示”板，目的在于拓展同學們的綜合素質(zhì)，擴大他們的知識面，并張貼天氣預報，提醒同學們注意冷暖變化。kt板雖小，但卻蘊涵著大量內(nèi)容。
目前外國語學院社區(qū)管理委員會，在分管社區(qū)工作輔導員的指導下，順利地開展各項工作，已具備了較為健全的管理制度。對上服從院分團委和校社區(qū)建設辦總的安排和調(diào)度，成員內(nèi)部保持高度統(tǒng)一性，各盡其職，密切配合，接受各方面的監(jiān)督和建議。性質(zhì)明確，職責清晰，具有獨立的組織紀律制度，從最初的納新環(huán)節(jié)開始，到總結(jié)考核，一切均有章可循。
三、充分發(fā)揮學生黨員的優(yōu)勢，加強社區(qū)思想政治工作。
社區(qū)學生的思想政治工作是學生社區(qū)建設工作的關鍵所在，是學生思想政治工作中不容忽視的環(huán)節(jié)。外國語學院充分發(fā)揮學生黨員力量，“深入樓層，從點滴做起”。
第一，設立“零距離”黨員接待站。社區(qū)黨團建設在探索中前進，為了學生黨員及時把握學生思想動態(tài)，在學院與學生之間起到上情下達，下情上傳的重要紐帶作用，學院社區(qū)黨支部在一區(qū)和二區(qū)的黨團活動室中設立黨員接待站。每周定時定點安排學生黨員和社區(qū)管理委員會較優(yōu)秀的干事前去值班，一方面讓黨員深入到同學當中及時了解同學們的思想動態(tài)；幫助同學解決在學習生活中遇到的問題；團結(jié)同學增強每位同學的主人翁意識。另一方面以多種形式調(diào)動高年級學生黨員的積極性，讓他們各展所長，協(xié)助學院對學生加以正確的指導，讓同學們的社區(qū)生活更加充實。
第二，黨員聯(lián)系新生寢室。該活動是我院開展學生思想政治工作的一個傳統(tǒng)項目。通過一個黨員聯(lián)系新生寢室，使黨支部深入、準確地掌握這些寢室學生的思想動態(tài)、人際關系以及同學學習、生活上遇到的難題和困惑等；幫助同學解決問題，對同學進行正面積極的引導。如果遇到的問題和困難是在我們黨員自己能力之外的，就及時向?qū)W院匯報。這項工作開展一直比較成功，為我們有的放矢的開展工作，發(fā)揮社區(qū)黨支部的核心作用作出了不少貢獻。
第三，設立黨員信息責任崗。由學生黨員和社管會優(yōu)秀成員擔任樓層安全信息員，完善社區(qū)信息網(wǎng)絡建設。社區(qū)安全是關系到學校穩(wěn)定的大事，因此在社區(qū)建立一支可靠的、暢通的安全信息員隊伍勢在必行。為此圍繞“平安校園”的創(chuàng)建工作，我院成立了由學生黨員和社管會成員組成的安全信息員隊伍。及時反映社區(qū)里發(fā)生的安全信息，切實開展“平安社區(qū)”創(chuàng)建活動，確保社區(qū)的安全穩(wěn)定。
第四，學生黨員與貧困生及高年級同住生結(jié)對，及時把握他們的思想動態(tài)，幫助他們答疑解難。這項工作使黨員與貧困生近距離的交流，更好的了解他們學習與生活中的困難，以此能更好、更有針對性的幫助他們解決問題。這不僅使貧困生感到學校對他們的關心還使黨員更深入人心，使“黨員”不再只是一個頭銜而起到了實實在在的作用。
第五，加強社區(qū)陣地建設。社區(qū)黨團活動室，在經(jīng)過學生的精心布置后，現(xiàn)已經(jīng)成為學生在社區(qū)開展支部會社區(qū)議、黨小組活動、聯(lián)系人談心和社管會辦公的良好場所。學院為給學生提供充分的學習條件，在社區(qū)的黨團活動室購置了學習資料和各類雜志如《大學時代》、《大學生》、《讀者》等供學生參閱。為了方便同學反映問題，在社區(qū)黨團活動室配置了辦公電話，同學們除了直接到黨團活動咨詢以外，還可以電話反映。
第六，開展愛國注意教育宣傳。社管會充分認識到大學生“家事、國事、天下事，事事關心”的特點，以及近段時間全國學生愛國熱情高漲的情緒，適時開展了以“回顧歷史，感悟現(xiàn)實”為主題的愛國主義知識宣傳活動。在增強學生的愛國意識，與激發(fā)愛國熱情的同時，更讓同學表白了該如何正確地表達愛國熱情。
社區(qū)流動人口管理工作總結(jié)篇十一
20xx我縣在市委、市政府的正確領導下，認真貫徹落實上級有關加強應急管理工作的指示精神，切實加強組織領導，統(tǒng)籌規(guī)劃，全面履行職能，努力提高保障公共安全和處置突發(fā)事件的能力，預防和減少自然災害、事故災害、公共安全和社會安全事件及其造成的損失，對做好新形勢下應急管理工作進行了有益的嘗試和探索，圓滿地完成了各項工作任務。
一、加強組織領導，強化工作責任。
一是領導高度重視應急管理工作。我縣始終把應急管理工作作為一項重要工作在抓。由常務副縣長分管應急管理工作，縣應急管理辦公室設在縣政府辦公室，由縣政府法制辦承擔具體工作。，我縣適當調(diào)整了縣應急管理領導小組部分成員，進一步加強了領導力量，形成了主要領導親自抓，分管領導具體抓，各單位全面落實的應急管理工作體制，真正做到一級抓一級，一級對一級負責，層層抓落實的良好氛圍。二是強化責任，建立了應急管理工作責任制。我縣把應急管理工作納入目標管理考核內(nèi)容，結(jié)合應急管理工作實際，進一步明確了各自的責任和義務，使工作落實到人，落實到崗，確保了工作有、有督辦、有檢查、有總結(jié)。
二、完善應急體系，明確工作措施。
一是進一步整理完善現(xiàn)有預案。對全縣發(fā)布的各專項應急預案進行了進一步梳理、匯總。各相關單位都在原有預案的基礎上，根據(jù)上級主管部門的要求，結(jié)合我縣實際，重新編制、修訂各類應急預案，使全縣的應急預案形成較為完整的體系。20，我縣緊緊圍繞年初的冰凍災害、5.12汶川大地震、北京奧運會、改革開放三十周年慶典、崇陽7·5重大交通事故、馬港鎮(zhèn)翻車事故、火災事故、三鹿嬰幼兒奶粉事件等先后制定了多個操作性強、切合實際的應急措施，進一步完善了現(xiàn)有應急預案體系，為快速、果斷處置正在發(fā)生和可能發(fā)生的各類突發(fā)事件打下了基矗二是進一步明確工作措施。每項預案，從應急指揮、應急響應、各級各部門的具體分工到配合專業(yè)隊伍具體處置，都制訂了詳細具體的工作措施，明確了縣級政府及有關部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的具體任務和工作方法。對基層單位的應急工作及組織和發(fā)動群眾等具體事項，也都做了詳細周密的安排。
三、強化應急演練，加大宣傳教育。
一是開展應急培訓和演練。為提高對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防患意識，檢驗應急隊伍處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應急反應能力，我縣衛(wèi)生部門組織了一次對衛(wèi)生應急管理、醫(yī)療救援、疾病預防控制和衛(wèi)生監(jiān)督等相關專業(yè)人員的衛(wèi)生應急專題培訓，組織了鼠疫防控應急演練。通過演練，發(fā)現(xiàn)了衛(wèi)生應急工作中存在的問題，鍛煉了衛(wèi)生應急隊伍，檢驗了應急隊伍處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應急反應能力。公安部門也先后開展了消防、重大突發(fā)群xx事件、重大案件、道路安全等各類知識講座和培訓10多期，有計劃、有組織、分層次地組織開展了突發(fā)公共安全事件、突發(fā)重大動物疫情應急演練、防火防災應急疏散演練、突發(fā)交通事故應急演練、公共衛(wèi)生事件應急演練等各類演練活動5次。通過演練，我縣應急隊伍的快速反應處置能力、共同救援能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力都不同程度地得到了鍛煉和提高。二是加大宣傳教育。我縣公安消防、安全生產(chǎn)、防汛抗旱等部門充分利用“全國消防日”、“國際減災日”、“世界水日”等專項宣傳活動，結(jié)合各部門業(yè)務工作，組織開展形式多樣、豐富多彩的應急知識科普宣教活動，增強了公眾的公共安全意識。通過網(wǎng)絡、報刊和廣播電視等新聞媒體，向廣大人民群眾宣傳應急法律法規(guī)和預防、避險、自救、互救、減災等知識，做到應急常識進社區(qū)、進工廠、進學校、進家庭，形成了全縣人民齊心協(xié)力，共同應對突發(fā)公共事件的良好局面。
四、加強業(yè)務培訓，提高應急能力。
我縣將應急工作人員業(yè)務素質(zhì)培訓融入到日常工作中，作為一項經(jīng)常性工作在抓。公安機關把苦練基本功作為加強和促進公安工作的有效途徑，在全體民-警中掀起了深化“大練兵”活動的新高-潮。按照“貼近實踐、戰(zhàn)訓合一”的要求，堅持“一天一練、一周一訓、一月一評、半年一考、一年一結(jié)”，形成“既習文、又習武”的練兵格局。先后組織民-警進行了《治安處罰法》的系統(tǒng)學習和理論知識考試;舉辦了內(nèi)勤民-警培訓班、法制監(jiān)督員培訓班、國保專干培訓班和中層干部培訓班;交-警、巡警、刑偵大隊及各派出所堅持把政治、法律、業(yè)務學習與體能訓練、警事技能訓練有機結(jié)合起來，提高了民-警的政治素質(zhì)、文化業(yè)務素質(zhì)和實戰(zhàn)能力。如年4月29日上午，藏族人員吳三十、李金光、楊青山等人在雋水鎮(zhèn)出售藏藥期間與李望洲等人發(fā)生糾紛后，吳三十、李金光等人以地攤上貴重藥物散失，人身和財產(chǎn)安全未受到保障為由，欲糾集大批藏人到縣委、縣政府靜坐抗議。該事件發(fā)生后，公安部門迅速啟動群xx事件處置應急預案，把一起可能引發(fā)不良影響的重大群xx事件化解在萌芽狀態(tài)。
社區(qū)流動人口管理工作總結(jié)篇十二
扁平化管理工作實施以來，xx社區(qū)在區(qū)、街道的正確領導和精心指導下，加強學習，提高認識，制定了扁平化管理實施計劃，認真扎實地開展工作，取得了初步成效，現(xiàn)將工作匯報如下：
一、一專多能提供綜合管理服務。
扁平化管理是一種科學、高效、靈活的管理服務模式，通過減少管理的中間層次，增大管理的寬度和幅度，促進管理信息的傳遞與溝通，提高管理效率的新型模式。“一人多崗，一專多能”是社區(qū)扁平化管理的前提，需要社區(qū)干部掌握各條線的政策規(guī)范、工作技能和技巧，需要掌握電腦操作技術和基本的網(wǎng)絡知識。
因此，社區(qū)做了三方面的工作：
一是轉(zhuǎn)變觀念。組織工作人員認真學習、了解扁平化管理的內(nèi)涵要求，統(tǒng)一思想認識，充分認識扁平化管理是政府面對新形勢提出的新要求，轉(zhuǎn)變觀念，用新的工作理念指導社區(qū)管理服務的新實踐。牢固樹立以人為本理念，更加注重人文關懷，改變過去社區(qū)工作重管理輕服務的現(xiàn)象；牢固樹立依法辦事的理念，更加注重工作規(guī)范，改變過去重情感輕政策的現(xiàn)象；牢固樹立“一人多崗”、最全面的范文參考寫作網(wǎng)站奉獻為民的理念，更加注重崗位學習,改變過去的條線分割狀況。
策知識培訓，采取崗位交流，互幫互學等措施，為實現(xiàn)社區(qū)崗位的相互兼容、人員的相互補位和工作的相互協(xié)調(diào)奠定了良好的基礎。
三是注重考核監(jiān)督。社區(qū)將工作業(yè)績、服務質(zhì)量與社區(qū)工作者年度考核掛鉤，公開接受居民群眾的建議監(jiān)督，激勵社區(qū)工作者從原有的專業(yè)條線人轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的一專多能人，成為能夠獨擋一面的復合型辦事員，促進了社區(qū)事務工作站辦事效率的大大提高。
二、分片包干制提供零距離服務。
“分片包干，責任到人”是社區(qū)扁平化管理的核心，圍繞這一核心，社區(qū)根據(jù)實際情況，把社區(qū)居民區(qū)劃分成7個責任區(qū)，每責任區(qū)配備兩名人員，一名是片區(qū)責任人，另一名是片區(qū)居民小組長，明確片區(qū)包干的工作范疇、工作責任、工作方法和考核機制。
社區(qū)專門訂做了不銹鋼展示欄，將每個片區(qū)工作人員的`姓名、聯(lián)系電話、職責范圍、社區(qū)扁平化管理結(jié)構圖、便民措施、社區(qū)分片包干網(wǎng)絡圖、分片包干分工圖全部公示于社區(qū)醒目之處，便于社區(qū)居民及時反映情況和監(jiān)督社區(qū)干部的工作實績，以此來增強社區(qū)干部的責任意識。
任人通過一段時間的工作，確保片區(qū)內(nèi)的所有居民戶、單位無一遺漏，做到“戶數(shù)清、人數(shù)清、情況清、單位清”。社區(qū)服務由傳統(tǒng)單一的居委辦公模式，轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐓^(qū)干部面對面深入一線采集民情民聲，詳細了解居民的需求與呼聲，協(xié)調(diào)處理社區(qū)事務，實現(xiàn)了社情民意早知道，重大事件早上報，矛盾問題早解決，使社區(qū)管理橫向到邊，縱向到底，不留死角。
三、錯時工作制提升為居民服務質(zhì)量。
在推進扁平化管理工作中，社區(qū)實行錯時工作制，據(jù)實安排工作人員輪轉(zhuǎn)值班，周一至周五實行“早八晚六”，周六、周日增加假日服務，服務時間為9點至17點，大大延長了社區(qū)辦公時間，以時間換空間實現(xiàn)了人員工作時間與居民作息時間的“無縫對接”，最大限度地方便群眾辦事，滿足了居民的所求。社區(qū)工作時間的“稍稍變動”確實給居民群眾帶來了“大大方便”，居民無論什么時候到社區(qū)事務工作站辦事都有人接待受理，如因客觀原因不能立即辦理，則按照限時辦結(jié)制及時辦結(jié)回復。居民辦事，“能一次辦結(jié)的事絕不讓走第二次”。
好幫手、居民的貼心人。
社區(qū)流動人口管理工作總結(jié)篇十三
2011?年度對流動人口的普查入戶調(diào)查摸底登記工作到目前已進行了?40?多天。流管工作看起來很平凡，實質(zhì)上這項工作十分復雜、艱辛、繁瑣。入戶調(diào)查登記流動人口，管理出租房屋，催繳房屋租賃稅費，參加社區(qū)居民樓的包片管理，商業(yè)網(wǎng)點的營業(yè)執(zhí)照查實，入戶中對流動人口一個人一個人的詢問，逐戶逐樓的登記，常常不顧疲憊，加班加點，采集人員的詳細信息。并做到樓不漏棟，棟不漏戶，戶不漏人。整理資料，錄入微機，等多項工作。而管-理-員卻在這一崗位上，矢志不渝，堅忍不拔，一任汗水和精力都在起早貪黑走街串戶中流消。而且他們的報酬卻是微不足道，享受的卻是北京市最低工資標準?？稍谶@平凡的崗位上一干就是好幾年。
1?、管-理-員在進行出租屋信息采集時，經(jīng)常會出現(xiàn)不配合和拒絕登記的問題，相信每個管-理-員都碰到過不少這樣的情況。如此普遍存在的問題。另類流動人員對我們的管-理-員認識不足，他們會給我們登記嗎？答案是否定的，往往還會欺騙，要么說他不在這里住，要么給我們假身份證，要么就說沒有身份證，而我們，明知道是假的，卻沒有任何辦法，面對上級的檢查還會被扣分。
2?、管-理-員的工作任務是一天比一天重，管-理-員的職責本來是只管出租屋和流動人口登記，而現(xiàn)在只要是交到社區(qū)工作站的工作，都會派給我們來做：治安、消防、工商，計生、接待居民,為老服務，對社區(qū)80高齡以上的老人入戶巡撫工作，還要做好訪問記錄，每到過生日要送去禮品等等工作。
3?、流動人口管-理-員為社區(qū)的各項建設付出了很大的艱辛和努力，這些是誰也無法否定的。但是管-理-員的工資待遇卻是低收入，希望領導能多關心關心我們，在盡可能的條件下，給我們增加點物質(zhì)上的幫助。我們會加倍努力，把工作做得更好，為社區(qū)的建設貢獻自己更多的光和熱，共同建設一個安全和-諧的社區(qū)！
一、加強組織建設、建立健全機制?
1、領導高度重視，責任明確。?
2、制定岳池縣西板鄉(xiāng)流動人口服務管理方案和工作計劃。?
二、宣傳，工作實施情況?
三、加強工作效率，夯實數(shù)據(jù)采集基礎?
1、強化處所配合協(xié)作。?
2、加強新老流動人口協(xié)管員的工作技能，提高工作效率。?
3、針對工作難點，制定相應工作方式。?
四、加強對信息采集表格審核和倒查?
五、進一步完善流動人口服務管理長效工作機制?
社區(qū)流動人口管理工作總結(jié)篇一
20xx年度對流動人口的普查入戶調(diào)查摸底登記工作到目前已進行了40多天。流管工作看起來很平凡，實質(zhì)上這項工作十分復雜、艱辛、繁瑣。入戶調(diào)查登記流動人口，管理出租房屋，催繳房屋租賃稅費，參加社區(qū)居民樓的包片管理，商業(yè)網(wǎng)點的營業(yè)執(zhí)照查實，入戶中對流動人口一個人一個人的詢問，逐戶逐樓的登記，常常不顧疲憊，加班加點，采集人員的詳細信息。并做到樓不漏棟，棟不漏戶，戶不漏人。整理資料，錄入微機，等多項工作。而管理員卻在這一崗位上，矢志不渝，堅忍不拔，一任汗水和精力都在起早貪黑走街串戶中流消。而且他們的報酬卻是微不足道，享受的卻是北京市最低工資標準?？稍谶@平凡的崗位上一干就是好幾年。
流動人口管理員不是單一的流動人口管理員，現(xiàn)已是基層的綜合管理員，居民出租房屋的資料都是他們上門去采集所得。平凡的工作崗位上做作不平凡之事。我身為管理員中的一份子，站在管理員的立場上提出如下意見和建議：
1、管理員在進行出租屋信息采集時，經(jīng)常會出現(xiàn)不配合和拒絕登記的問題，相信每個管理員都碰到過不少這樣的情況。如此普遍存在的問題。另類流動人員對我們的管理員認識不足，他們會給我們登記嗎？答案是否定的，往往還會欺騙，要么說他不在這里住，要么給我們假身份證，要么就說沒有身份證，而我們，明知道是假的，卻沒有任何辦法，面對上級的檢查還會被扣分。
2、管理員的工作任務是一天比一天重，管理員的職責本來是只管出租屋和流動人口登記，而現(xiàn)在只要是交到社區(qū)工作站的工作，都會派給我們來做：治安、消防、工商，計生、接待居民,為老服務，對社區(qū)80高齡以上的老人入戶巡撫工作，還要做好訪問記錄，每到過生日要送去禮品等等工作。
3、流動人口管理員為社區(qū)的各項建設付出了很大的艱辛和努力，這些是誰也無法否定的。但是管理員的工資待遇卻是低收入，希望領導能多關心關心我們，在盡可能的條件下，給我們增加點物質(zhì)上的幫助。我們會加倍努力，把工作做得更好，為社區(qū)的建設貢獻自己更多的光和熱，共同建設一個安全和諧的社區(qū)！
社區(qū)流動人口管理工作總結(jié)篇二
今年xxx小區(qū)社區(qū)流動人口計劃生育工作在街道計生辦的正確指導下，對應責任目標和考核辦法，狠抓流動人口和計劃生育管理工作，圓滿完成了全年的各項工作目標。
堅持宣傳教育為主、堅持避孕為主、堅持經(jīng)常工作為主，抓好節(jié)假日的流動人口計劃生育工作宣傳，及時掌握育齡婦女思想動向和變化，積極抓好育齡婦女的日常服務工作。
一是認真清理登記，重點對流入人員進行檢查清理。二是熱情服務，隨到隨驗。在流動人口管理驗證過程中工作人員態(tài)度端正服務熱情，使流動人口管理工作收到較好效果。
定期上報報表、定期檢查婚育證明、定期開展流動人口清理登記。建立健全流動人口管理登記統(tǒng)計報表、按期報送有關資料等工作，建立健全育齡婦女檔案卡、流動人口花名冊。
因為流動人口流動性大，流動人口管理工作任重而道遠，盡管困難再大，我們?nèi)匀挥行判摹⒂袥Q心把明年計劃生育和流動人口管理工作做得更好。
社區(qū)流動人口管理工作總結(jié)篇三
流動人口是市場經(jīng)濟條件下一支主力軍，但在為城市建設和發(fā)展注入活力，作出貢獻的同時，也給城市管理和正常秩序帶來了一定的負面影響。近年來，隨著xxxx經(jīng)濟建設的不斷發(fā)展，流動人口不斷增加，治安隱患也相對增多，另外因此而引發(fā)的拆遷糾紛、施工單位之間的債務糾紛、工頭與民工之間的勞資糾紛等時有發(fā)生，為治安穩(wěn)定工作帶來相當?shù)碾y度。近年以來，我所在黨委政府和上級公安機關的領導下，全力以赴加強流動人口管理工作，在去年實現(xiàn)流動人口管理工作大幅度邁進的基礎上，充分抓住全省流動人口落腳點治安管控攻堅戰(zhàn)的有利時機，以加強登記辦證工作為抓手，全面提高流動人口管理工作服務現(xiàn)實斗爭的水平，保持了良好的發(fā)展勢頭。截止目前我所共登記流動人口58905人，辦理暫住證28315人，登記率96%，辦證率98%，流動人口數(shù)量是去年的1.7倍，呈現(xiàn)急劇增長的發(fā)展態(tài)勢。
我所主要是從以下幾個方面去工作的：
過去，我們對待流動人口主要采取兩方面措施，一是“堵”，盡可能拒之于轄區(qū)之外;二是“防”，把流動人口犯罪作為防范打擊的重點。結(jié)果是想堵堵不住，想防不勝防。主要原因在于我們對流動人口這一社會現(xiàn)象缺乏全面、正確認識。只看到流動人口消極的一面，而沒有看到其積極的方面，只看到流動人口管理的難度，而沒有看到我們思想和工作的問題。為此，我們對轄區(qū)內(nèi)流動人口進行了廣泛的調(diào)研和深入的分析，著重調(diào)研如何在新形勢下加強流動人口管理工作、如何加強流動人口的思想教育、如何探索加強流動人口管理新路子。通過調(diào)查研究，摸清了流動人口真實狀況，形成了三點共識：第一，大范圍的人口流動是市場經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢。在農(nóng)村勞動力大量富余而城市建設又急需要勞動力資源的情況下，人口流動是必然的趨勢，采取消極封堵的辦法當然難以奏效。第二，流動人口涌入城區(qū)的目的主要是憑勞動掙錢致富或投資創(chuàng)業(yè)，他們中的絕大多數(shù)是吃苦耐勞、遵紀守法的，違法犯罪、發(fā)不義之財?shù)闹皇菢O少數(shù)人，決不能盲目擴大打擊面。第三，流動人口的增加盡管給城市的正常秩序帶來了一定的負面影響，但更多的卻是為城市建設和發(fā)展注入了新的活力，作出了貢獻。“三點共識”的形成帶來了三個方面明顯的變化。一是態(tài)度和感情變了。對流動人口的“反感”逐步變成了“理解”，過去把流動人口當作“外來戶”，現(xiàn)在則當成了“自家人”。二是工作的指導思想變了。過去，管理的目的只是為了減少犯罪，維護穩(wěn)定;現(xiàn)在的管理則立足于“促進經(jīng)濟發(fā)展、鼓勵勤勞致富和確保社會穩(wěn)定”三位一體的綜合目標。三是管理方式方法變了。由過去的單純管理變成了現(xiàn)在的以教育和服務為主要手段的綜合管理。
工作實踐中，我們感到要加強流動人口的管理，必須摸清底數(shù)，才能有的放矢，因為流動人口流動性大，今天他住在這里，明天有可能搬走了，你昨天查了這家，房子是空的，但第二天房間里就住滿了人。針對這一特點，我所組織社區(qū)民警和協(xié)管員，以入戶調(diào)查為基本手段，實行動態(tài)登記，開展出租房屋和租住人員的調(diào)查摸底工作，逐個摸清底數(shù)，查明情況，找出管理漏洞，發(fā)現(xiàn)疑人疑物，采集相關信息，錄入綜合警務平臺。通過近年來的實踐，較好地掌握了流動人口的`底數(shù)，為預防打擊犯罪奠定了良好的基礎。今年2月22日下午，我所社區(qū)民警xxx通過輸入暫住人口時，發(fā)現(xiàn)暫住人口xxx系20xx年4月在xx省xx縣持刀將他人砍成重傷的“網(wǎng)上三逃人員”，從而使?jié)撎觾赡甓嗟姆缸锵右扇寺淙肓朔ňW(wǎng)。
流動人口管理是一項長期的、復雜的社會系統(tǒng)工程，單靠某一方面的力量，運用簡單的手段是難以奏效的。只有在黨、政部門的統(tǒng)一領導下，調(diào)動各方面的積極性，采取綜合整治的措施，才能收到顯著的成效。為此，我們從三個方面進行了積極的探索。一是建立管理體系，健全法規(guī)制度。xxxx成立了由分管領導負責，由公安、司法、工商、綜治、計生、文化等職能部門領導參加的流動人口管理領導小組，并相應成立流動人口管理辦公室，形成了覆蓋全面、上下聯(lián)動的管理網(wǎng)絡。同時，與社區(qū)、行政村分別簽訂了《加強流動人口管理工作領導責任書》，先后制訂出臺了《流動人口依法管理教育實施意見》、《流動人口管理工作實施方案》等文件，及時向流動人口發(fā)放公開信，廣泛宣傳各項法律規(guī)定。法規(guī)制度的逐步完善和廣為宣傳，既保證了流動人口管理工作的規(guī)范有序，又使得流動人口知情懂法，遵紀守法的自覺性明顯提高。
為充分發(fā)揮流動人口管理工作服務于現(xiàn)實斗爭的有效功能，我所進一步加大對流動人口工作的硬件投入。一方面，在各級領導的大力支持下，我所新增了兩個流動人口管理站(社區(qū)警務室)，增加了30名協(xié)管員，進一步充實了流動人口管理力量。另一方面，我所還為每個社區(qū)警務室配備了電腦、掃描儀和照相機，確保流動人口信息及時采集、及時辦證、及時錄入，既提高了流動人口登記、辦證的工作效率，又提高了利用流動人口“網(wǎng)上比對”抓獲違法犯罪嫌疑人的時效性。
針對我轄區(qū)流動人口中成份復雜，文化素質(zhì)低的特點，我們把管理向基層延伸、向樓院延伸、向家庭延伸，觸及到轄區(qū)每個角落。一是建立“以房管人”，抓住流動人口管理源頭。從房屋出租戶這個源頭抓起，以房屋為載體，實行出租和承租的連帶責任，要求出租戶不得向“三無”人員出租房屋，使房主成為管理信息員，法律法規(guī)宣傳員，把好管理的第一關。二是建立“以站管教”。管理站是組織實施流動人口教育管理主要運行機構，不僅為流動人口辦證件，而且對流動人口進行法制、計生、市容、治安等方面的宣傳教育，使他們了解各項法律法規(guī)，增強他們的社會責任感。三是建立“以外管外”，發(fā)揮流動人口鄉(xiāng)情優(yōu)勢。針對流動人口地域觀念強，鄉(xiāng)情比較重的特點，采取由流動人口推選為人熱情，辦事認真，有威信的流動人口代表來進行統(tǒng)一管理，使流動人口感到更親近、易接受，取得了事半功倍的效果。
社區(qū)流動人口管理工作總結(jié)篇四
為進一步加強對計劃生育工作的組織領導，成立了城管系統(tǒng)計生工作領導小組。由局長任組長，主管副局長任副組長，機關各股室、下屬各單位的負責人為領導小組成員，并安排專人負責流動人口管理工作，逐步建立起系統(tǒng)計劃生育管理網(wǎng)絡，增強了領導干部抓好計生工作的自覺性、責任心和緊迫感。
年初，我們對照20xx年度與區(qū)政府簽訂的目標管理責任書的要求，結(jié)合本系統(tǒng)工作實際，對計生任務和責任進行了再分解，明確股室、隊所的工作任務，同時，還將流管工作納入了對下屬各單位目標管理和考核，切實做到流管工作任務落實，目標明確，管理到位，成績明顯。
為了使計劃生育工作深入人心，我局注重計劃生育政策的學習與宣傳。經(jīng)常利用職工大會、宣傳欄、墻報等載體，大力宣傳《流動人口計劃生育工作管理辦法》、《流動人口計劃生育管理條例》以及計劃生育新政策新規(guī)定等，營造氛圍。同時，加大對所屬單位干部職工的宣傳力度，召開計劃生育工作會議，及時傳達上級指示精神，使計劃生育工作在各級領導的思想上有提高、行動上有舉措、工作上有創(chuàng)新，增強了干部職工對人口和計劃生育工作重要性、長期性和艱巨性的認識。
城管行業(yè)是一個接觸流動人員較頻繁、流動人口數(shù)量較多的行業(yè)。因此，我局在計劃生育管理方面，積極配合區(qū)、街道相關部門加強環(huán)衛(wèi)工人流動管理的力度，確保計劃生育率、流動人口普查率的達標。按照屬地管理的原則，我們還積極參加區(qū)計生部門組織的各次會議，認真對待交辦的各項工作。
半年來，我局在抓計劃生育工作方面雖然取得了一定成績，但與上級要求還有一定差距，在下一步的工作中，我們將正視存在的不足，進一步完善管理措施，加大工作力度，扎實開展工作，加強所屬單位計生工作的規(guī)范管理，爭取把全系統(tǒng)的計生工作提高到一個新水平，把計生工作不斷推向前進，為提高人口素質(zhì)，實現(xiàn)全區(qū)人口與經(jīng)濟、社會的協(xié)調(diào)發(fā)展作出應有貢獻。
社區(qū)流動人口管理工作總結(jié)篇五
我街在各級黨委、政府的正確領導和指導下，大力整合街道資源，針對街道流動人口多、房屋出租戶多，管理難度大的情況，為建立“簡潔、準確、及時、共享”的街道流入人口信息管理新機制，科學管理流動人口，共同維護社會穩(wěn)定。我們克服層層困難，有效開展流入人口管理工作，具體做法如下：
建設在社會治安嚴峻的新形勢下，社會綜合治理工作的對象、范圍、內(nèi)容等都呈現(xiàn)出許多新特點。街道、社區(qū)上下非常重視，專門召開專題會議，落實上級指示精神。一是不斷完善和強化綜治組織領導體系。成立了辦事處主任、派出所所長為組長的工作領導小組，并組建由社區(qū)主任、計生信息員和戶籍參加的流入人口管理信息員隊伍。形成社區(qū)主任親自抓，民警、治保主任具體抓，其他工作人員與單位領導、企業(yè)老板等共同配合、齊抓共管的工作格局。街道將流動人口管理工作作為社區(qū)工作的一件大事來抓，每周都召開碰頭會及時通報情況，分析社區(qū)治安動態(tài)，集體研究對策措施。二是不斷完善和落實綜合治理責任制。根據(jù)社區(qū)實際，制定了工作目標，對社區(qū)治保人員建立了目標責任制和獎懲制度，責任落實到人、分工到人。三是加大投入力度，做好日常工作。制定了周密的工作方案，對工作步驟、程序都作了詳細規(guī)定。
我街道深入貫徹市、區(qū)有關政策，積極創(chuàng)建“平安街道”，根據(jù)“以塊為主，條塊結(jié)合”、“誰主管、誰負責”的原則，開展管理工作。
一是大力宣傳、營造氛圍。做好流動人口管理及出租房屋管理離不開廣大居民群眾的支持，街道召集治安責任人、單位相關負責人、門店老板、居民組長、樓棟長開會進行動員部署，上門向單位和居民散發(fā)各種相關宣傳資料20xx余份，懸掛橫幅、標語20余條，出墻報、櫥窗8期。利用電喇叭宣傳等方式開展宣傳。積極開展對流動人口集中進行法制、計劃生育、城市文明等方面的培訓教育。使全體居民群眾都能積極協(xié)作社區(qū)抓好流動人口和出租房屋的管理工作。
二是明確責任，任務到人。我街道與轄區(qū)單位、重點門店逐一簽訂了責任書，加強安全防范，提高大家的重視，并且還與房屋出租戶簽訂合同，在合同管理中列入管理責任。
街道組織社區(qū)信息采集員進行了培訓，對“湖南省社區(qū)流入人口信息采集表”中的10項填寫內(nèi)容，逐一進行了講解。并將信息采集填表說明打印成冊，人手一份。在開展工作中，遇到出租戶流動人口外出工作，工作人員就利用晚上8時至12時或中午12時至1時半的時間，上門登記、采集信息。遇到個別流動人口不配合，如中午、晚上上門拒不開門，對采集人口態(tài)度生硬，有的還不如實提供情況等等，采集人員總是耐心宣傳，說明情況，爭取流動人口的積極配合。
街道成立流動人口管理領導小組，社區(qū)成立流動人口和租房屋管理服務中心，社區(qū)主任兼任管理服務中心主任。根據(jù)工作需要，每個社區(qū)聘用2名工作人員作為專職協(xié)管員，從事管理服務中心日常工作。服務中心負責清理、掌握、登記轄區(qū)流動人口和出租房屋的底數(shù)，辦理暫住證，發(fā)布出租房屋信息；協(xié)助流動人口規(guī)范用工單位和租賃房屋合同行為，維護流動人口合法權益；利用“五五”普法契機，加強對流動人口和出租屋主的普法教育，指導和開展對流動人口的法律援助服務；建立必要的會議室、文化室、娛樂室，并添置必要的文化娛樂設施，組織開展豐富多彩的文化活動；教育、引導流動人口的行為規(guī)范，使其真正融入社區(qū)等多項工作任務。配備專門的辦公場所，實行聯(lián)席會議制度，民政、勞動保障、公安、計生、工商、稅務等成員單位參與管理和服務工作，并依靠和發(fā)揮居民群眾方面的服務力量。按照“創(chuàng)新機制，加強管理，優(yōu)化服務，促進發(fā)展”的原則，通過切實重視流動人口管理和出租房屋管理，不斷建立和完善工作機制，依法履行行政機關社會管理職能，提高管理水平和效率，切實維護流動人口合法權益，不斷建立和完善社會保障體系和服務網(wǎng)絡。
由于我們抓平安創(chuàng)建工作得力，贏得了群眾和流動人口的廣泛信任，工作上變被動為主動，上下同心齊抓共管，確保社會長治久安。我們將在新時期與時俱進，研究出更好的辦法，總結(jié)出更多的經(jīng)驗，共同創(chuàng)造出一個居民群眾滿意流動人口放心的安全文明街道。
社區(qū)流動人口管理工作總結(jié)篇六
隨著開放的不斷深入，流動人口的迅速增長，在促進經(jīng)濟發(fā)展的同時，給社會治安、計劃生育、勞動就業(yè)等工作帶來了許多新的問題。因此，流動人口的計劃生育管理，已成為我區(qū)計劃生育管理工作的一個難點。
近年來，我區(qū)堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，堅持人口和經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展的原則，把常住人口和流動人口的計劃生育工作同安排、同檢查、同落實，使流動人口計劃生育工作呈現(xiàn)出平穩(wěn)、健康、有序的良好發(fā)展態(tài)勢。加強領導，實施齊抓共管。區(qū)級成立以區(qū)長為組長，分管區(qū)長為副組長，人口計生、、工商、衛(wèi)生、民政、勞動等有關部門和重要單位為成員的流動人口計劃生育管理領導小組，建立了共管部門流動人口計劃生育目標管理責任制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)級成立由計生辦、派出所、工商、勞動、衛(wèi)生等相關人員組成的流動人口綜合治理領導小組。層層簽訂了責任書，從上至下形成了流動人口計劃生育管理網(wǎng)絡，逐步形成了流動人口計劃生育綜合治理的格局。加強整治，開展專項行動。今年以來，開展了多次針對出租屋流動人口的全面的.宣傳、登記、查驗證專項行動。全區(qū)計生干部與民警、平安服務隊員及流動人口協(xié)管員聯(lián)合，在白天、晚上分批到各村開展地毯式登記。登記以“村不漏屋、屋不漏戶、戶不漏人、人不漏項、項不出錯”為要求。今年，全區(qū)新登記、查驗證流動人口15000余人，其中已育齡婦女6099人，并且已經(jīng)及時錄入wis信息，全區(qū)進入微機管理的育齡婦女達到20433人，工作取得了重成效，為抓好流動人口計劃生育管理與服務打下了扎實的基礎。加強指導，抓好“兩個”平臺。加強了日常檢查、指導、通報和督促，使國家和省內(nèi)兩個流動人口信息交換平臺在雙向管理服務中發(fā)揮應有的積極作用。自20xx年9月21日至20xx年8月20日，國家平臺全區(qū)共接收信息714條，已饋713條，信息饋率均為99.86%。
1.對流動人口的計劃生育管理還存在一些死角和漏洞。個別地方存在認識上的誤區(qū)，沒有真正做到屬地管理，而是認為流入人口計劃外懷孕，趕走了事，流出人口在外地計劃外生育按統(tǒng)計口徑哪生哪報，不影響計劃生育責任狀指標完成。現(xiàn)如今流出地不允許收取抵押金，也沒有有效的約束手段，更有甚者，外來即不辦理《婚育證明》又不讓你知道去向，即流出地知情不知人，沒辦法，流入地知人不知情，沒措施。從而導致一些偷生人員有機可乘，這嚴重地影響計劃生育政策的全面落實。
2.對流動人口婚育證明的查驗、核發(fā)力度以及對違計生政策人和事進行處理較難。對流入我區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的人員，多是家境較貧寒，對違計劃生育政策的人員進行處罰，即無物又無錢，起訴到，也無力執(zhí)行。有的"三無"人員，在你查證時以各種借口搪塞你，又無具體制約措施，讓計生工作人員左右為難。對流出人員說話無人聽，調(diào)查了解無人在，兌現(xiàn)處理好似"紙上談兵"，更有甚者偷偷以外出打工為由，實際是躲生，但怎么調(diào)查打聽就是不知去向。各地管理規(guī)定不一致，對流動人口管理與服務不到位，所以流動人口計劃外生育后不回原居住地接受處理，也未受到現(xiàn)居住地處理的現(xiàn)象較為突出和明顯。
3.工作要求的不斷變化，管理措施的不斷推陳出新，個別干部對這一變化仍然很不適應、不習慣。以往的那種"株連政策"已經(jīng)被廢除，現(xiàn)在強調(diào)文明執(zhí)法、正確執(zhí)法、優(yōu)質(zhì)服務。個別人對計劃生育"七不準"規(guī)定不理解，工作上存在畏難情緒，對流動人口計劃生育工作的管理與服務服務弱化。
4.綜合治理部門齊抓共管的合力沒有真正形成。雖然建立了"綜合治理、齊抓共管"機制，但是有些部門應付了事，認為我沒有義務為你開展工作，還有的部門只做表面文章，應付檢查，造成了流動人口計劃生育管理工作出現(xiàn)空檔現(xiàn)象。
1.強化宣傳，提高各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對抓緊抓好流動人口計劃生育工作的認識。堅持以人為本，維護群眾的合法權益，堅持"三個代表"重要思想，以公樸意識服務群眾。在宣傳的形式上一定要推陳出新，在抓好廣播、電視、文藝宣傳的基礎上，還可以辦一些貼近社會、貼近生活的計劃生育政策法規(guī)、生殖健康、青春期教育等專欄，拓寬宣傳渠道，創(chuàng)新宣傳內(nèi)容。同時還應進一步加強城鎮(zhèn)流動人口計劃生育管理工作的領導，協(xié)調(diào)、民政、工商、稅務、衛(wèi)生、勞動、城建等部門，建立流動人口計劃生育綜合治理工作機制，密切配合、齊抓共管，真正發(fā)揮職能作用，切實把工作抓實、抓牢、抓好、抓到位。
2.進一步完善流動人口計劃生育管理機制，劃定歸屬、明確職責。為了杜絕流動人口管理工作中存在的"沾輕怕重"、你推我爭的不利局面，使流動人口計劃生育管理與服務不斷檔脫節(jié)，推行計劃生育屬地管理，以流動人口現(xiàn)居住地管理為主，具有積極的現(xiàn)實意義。以現(xiàn)居住地為依據(jù)，劃定歸屬、明確責任與義務，服務管理、情況統(tǒng)計、檢查考核一律按現(xiàn)居住地管理口徑進行。避免管理主體之間責任的相互推諉，以及對流動人口的重復管理和管理斷層現(xiàn)象的發(fā)生。
3.落實管理責任，認真把好"四關"。一是戶籍地把好"流出關"，做好"一簽四定一發(fā)"即簽定計劃生育合同，定外出地點、定聯(lián)系人、定服務內(nèi)容、定節(jié)育措施，發(fā)放流動人口《婚育證明》;二是現(xiàn)住地把好"流入關"，做到"四個到位"即管理職責落實到位、計劃生育證明檢驗到位、流入流出人員清理登記到位、管理服務措施落實到位;三詩安、工商、勞動和用人單位把好"驗證關"，要求有關部門在辦理暫住證、營業(yè)執(zhí)照、務工許可證等證照時，查驗經(jīng)現(xiàn)居住地審核過的《婚育證明》，企業(yè)實行計劃生育法定代表人計劃生育負責制，確保計劃生育縱管到底，橫管到邊;四是房屋出租戶把好"居住關"，由村(居)會與私房出租戶簽定計劃生育協(xié)議書，實行"雙簽雙制約"，促進戶籍地發(fā)證率、現(xiàn)居住地查驗率和有關部門查驗率的提高。
4.切實做好《婚育證明》的查驗工作，建立健全流出地與流入地共同管理的機制。通過查驗《婚育證明》，了解流入流出人員的基本情況，才能更好地為流入流出人員做好服務，便于掌握婚育、生育動態(tài)。辦證、查證、驗證是計劃生育信息交流、溝通的主渠道，查證可以促辦證，辦證可以轉(zhuǎn)發(fā)信息，通過查證、驗證、信息交換，可以避免計劃外懷孕、計劃外生育等問題的出現(xiàn)。對未持有《婚育證明》的流動人口進行清理，要求補辦證明，對于查出的歷年未經(jīng)處理的計劃外生育對象，堅決按標準在流入地兌現(xiàn)處理，以維護法律法規(guī)的平等性和嚴肅性。
社區(qū)流動人口管理工作總結(jié)篇七
從開展流動人口工作以來，我鄉(xiāng)黨委府高度重視流動人口服務管理工作，認真貫徹落實市流管辦下達的目標和要求，并結(jié)合轄區(qū)實際進行安排部署，嚴格按市流管辦工作的要求積極開展流動人口常態(tài)管理工作。
1、領導高度重視，責任明確。
把流動人口常態(tài)管理工作做為重點，成立了以主管領導任組長的流動人口管理工作領導小組，分別配備了專、兼職流動人口管理人員，設立了流動人口辦公室，明確了各單位在流動人口管理工作中的職責和任務，做到責任到人，職責明確。
3、把流動人口推進工作經(jīng)費納入了鄉(xiāng)鎮(zhèn)預算，除市流管辦下?lián)艿慕?jīng)費外，截止今年11月我鄉(xiāng)共投入近萬余元進行流動人口工作的運行，進一步完善了流動人口各項規(guī)章制度，在經(jīng)費上給予了充分的保障。使流動人口管理工作進一步走向正規(guī)化、規(guī)范化、信息化的管理軌道。
截止20xx年11月20日我鄉(xiāng)共采集維護流入人口394人，房屋信息4043條，用工單位19個；流出人口784人，留守兒童20人，空巢老人21人。
1、大力宣傳流動人口常態(tài)化管理工作和凡是屬于有出租房屋的房主和單位應該依法納稅，積極配合協(xié)管員做好流動人口管理工作。
2、制作橫幅、展板在轄區(qū)各院落和居民集中的區(qū)域進行懸掛和流動宣傳。發(fā)放流動人口宣傳單。
3、各村（社區(qū)）根據(jù)文件要求認真組織落實實施。新老協(xié)管員認真落實＂三查三見面＂的要求，對轄區(qū)內(nèi)的流動人口出租房屋按照各自負責的片區(qū)，進行逐一細致的排查，對房屋信息逐一登記出租房屋的地址、房主信息、生產(chǎn)經(jīng)營類別、承租人信息按照市流管辦的要求登記在冊，由街道流管辦進行統(tǒng)一的匯總，根據(jù)市流管辦要求的時間內(nèi)上報流動人口信息。隨時與市流管辦負責接收報表的工作人員進行溝通，按照市流管辦的要求，對上報的信息及時更新。
1、強化處所配合協(xié)作。
針對流動人口工作開展中出現(xiàn)的問題開展的流動人口會議由鄉(xiāng)流管辦、派出所分管領導、綜治辦工作人員和各采集小組長參加，匯報進度，對流動人口服務管理中遇到的問題和困難進行及時溝通，處所共同協(xié)商解決。
3、針對工作難點，制定相應工作方式。在工作中針對協(xié)管員反映的在上門征收中多次上門無法找到房主或租住房人員的情況，經(jīng)過研究，在房門縫隙或報箱處，放置宣傳資料，一方面可以確定該房屋是否有人常住。另一方面，提醒房主或租住房人員在看到通知后主動與協(xié)管員聯(lián)系，或者住戶把電話寫在通知上，方便工作人員及時上門，多次上門未能入戶的情況得到了一定的改觀。
4、對采集到的表格，濟協(xié)鄉(xiāng)流管辦制定了嚴格的三級把關制度，所有表格先由各小組組長審核簽字，再由管區(qū)民警審核簽字，最后交到鄉(xiāng)流管辦審查。審核工作由兩名經(jīng)驗豐富的工作人員負責，對采集的調(diào)查表進行嚴格審核，有問題的表格及時通知采集工作人員進行整改和完善，盡量減少調(diào)查表的錯誤。
加強對采集的調(diào)查表進行嚴格審核，有問題的表格及時通知采集工作人員進行整改和完善，盡量減少調(diào)查表的錯誤。按市流管辦流動人口服務管理工作的要求，制定了倒查制度，對轄區(qū)的房屋采集信息進行分組倒查，隨機抽查，對采集的信息進行倒查，及時對在采集中的錯誤信息進行更證，進一步督促采集工作人員提高工作責任心。
1、加強服務管理組織建設。對村（社區(qū)）流管站、采集點的設置進行統(tǒng)一規(guī)范，統(tǒng)一工作職責、工作流程和工作保障。
社區(qū)流動人口管理工作總結(jié)篇八
xx年，結(jié)合社區(qū)的實際情況，按照年初的計劃開展各項工作，成立社區(qū)各項機構領導小組，明確任務，責任到人，今年主要做了以下工作：
加強黨建共建工作，促進社區(qū)文明建設，組織轄區(qū)內(nèi)黨員召開座談會，學習黨的方針、路線、政策，加強黨員學習，提高黨員素質(zhì)。開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，做好科學發(fā)展觀第三階段的轉(zhuǎn)段工作，對照檢查出來的問題，制定方案認真抓好整改，并健全體現(xiàn)科學發(fā)展觀要求的規(guī)章制度。
積極聯(lián)系共建單位，發(fā)揮其共建作用，定期召開聯(lián)系會議、專題學習會等活動，組織黨員認真學習黨的路線、方針和政策，抓好各項制度的建設和落實，強化黨員的'組織觀念，使黨員緊跟形勢，不斷提高思想政治素質(zhì)，提高組織觀念，樹立科學發(fā)展觀，堅持用科學理論武裝頭腦，在社區(qū)各項工作與生活中執(zhí)行黨的決策，起模范作用。共建單位在中秋佳節(jié)期間上門慰問了困難、重病黨員合共6人，并送上慰問品。做好流動紅旗的資料整理工作。
二、做好六好平安和諧社區(qū)創(chuàng)建。
為創(chuàng)建六好平安和諧社區(qū)，以建設社區(qū)陣地、活躍社區(qū)文化、強化社區(qū)治安、美化社區(qū)環(huán)境、拓展社區(qū)服務為切入點，以堅持以人為本，服務居民為宗旨，切實把社區(qū)服務管理工作融入到創(chuàng)建六好平安和諧社區(qū)的具體工作中去，有效地發(fā)揮了社區(qū)是黨委、政府服務群眾的前沿陣地和橋梁紐帶健全機制，為社區(qū)依法自治提供堅強有力的組織保證；健全制度，為實現(xiàn)社區(qū)管理有序提供穩(wěn)固的基礎；拓寬內(nèi)容，為社區(qū)居民提供滿意的全方位服務；完善網(wǎng)絡，構筑社區(qū)良好治安管理服務體系；真抓實干，營造潔凈優(yōu)美的社區(qū)環(huán)境；創(chuàng)新載體，共創(chuàng)文明健康社區(qū)新風尚。
三、創(chuàng)建省宜居社區(qū)。
我們以建設社區(qū)陣地、活躍社區(qū)文化、強化社區(qū)治安、美化社區(qū)環(huán)境、拓展社區(qū)服務為切入點，以堅持以人為本，服務居民為宗旨，切實把社區(qū)服務管理工作融入到具體工作中去，堅持以人為本的建設理念，塑造和諧優(yōu)美的社區(qū)生態(tài)環(huán)境，創(chuàng)造便捷的社區(qū)生活配套設施，擁有完善的社區(qū)公共安全體系，加強現(xiàn)代化管理和服務水平，提升社區(qū)文化和現(xiàn)代文明程度。
四、狠抓消防安全生產(chǎn)工作。
社區(qū)成立了以社區(qū)黨支部書記為組長的社區(qū)消防安全領導小組，并指定社區(qū)消防專管員和消防安全生產(chǎn)巡查員，成立了一支社區(qū)義務消防隊。建立健全了一系列消防安全制度，定期召開消防安全工作會議，把社區(qū)消防工作作為社區(qū)建設工作的重要內(nèi)容，督促指導社區(qū)開展消防工作，從而確保社區(qū)消防工作取得實效。大力開展消防宣傳教育，一年來，共向居民、業(yè)主派發(fā)宣傳單張1000余份，四次更新宣傳欄，普及消防法規(guī)和消防知識，提高社區(qū)居民消防安全意識，提高居民自防自救及撲救初起火災的能力。對轄區(qū)三小場所進行安全檢查，對出現(xiàn)安全隱患的發(fā)放整改通知書，責令其限期整改，遇到不合作的，我們及時向xx安監(jiān)所匯報，做到檢查到位，匯報及時、準確，消除火災隱患。
全面落實上級最低生活保障政策，切實掌握第一手資料，著重解決居民生活困難，符合低保的應保盡保。定期上門走訪低保戶，了解他們的生活情況和實際困難，及時上報有關部門，及時解決。為低保戶進行一年一次的年審工作。熱心居民周姨，每月從自己微薄的退休金里拿出一百元來幫助低保戶伍瑞蓮一家，這種互相幫助的精神，在社區(qū)成為一個榜樣。
六、整治社區(qū)環(huán)境，凈化、美化工作。
社區(qū)加大宣傳力度，提高居民環(huán)保意識。對街巷出現(xiàn)的臟、亂、差現(xiàn)象，及時上報、及時整治，認真做好美化、凈化工作，為居民營造良好的社區(qū)生活環(huán)境。為迎接創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市這項工作，社區(qū)工作人員到轄區(qū)街道派發(fā)宣傳單張達800份，為居民群眾宣傳創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市的重要性，使創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市得以順利進行。
七、加強青少年思想教育。
在寒暑兩假期間組織青少年參加各項有益身心的活動，豐富青少年的課余生活。對青少年進行愛國主義和法律法規(guī)教育，促進社區(qū)青少年德、智、體、美、勞全面發(fā)展。
八、搞好社區(qū)治保、民事調(diào)解工作。
協(xié)助各小區(qū)管理處做好安全文明小區(qū)的鞏固和提高工作。今年，我社區(qū)協(xié)助麗日華庭和麗景南灣兩個小區(qū)成立業(yè)主委員會，及時化解小區(qū)內(nèi)管理處與業(yè)主之間的矛盾。在社區(qū)開展鄰里互幫互助活動，出現(xiàn)問題上門調(diào)解，減少社區(qū)糾紛發(fā)生。對社區(qū)內(nèi)的解除勞教人員、吸毒人員進行耐心細致的幫教，以消除社區(qū)內(nèi)不穩(wěn)定因素。
今后將繼續(xù)加強社區(qū)管理，完善社區(qū)的各項服務，為社區(qū)居民群眾多辦好事實事。
社區(qū)流動人口管理工作總結(jié)篇九
20xx年，按照區(qū)委、區(qū)政府的總體要求和安排，在區(qū)應急辦的指導和幫助下，我局以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹中央、省市區(qū)應急管理工作的要求和部署，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府“帶頭建設世界現(xiàn)代田園城市示范區(qū)、帶頭建設中國現(xiàn)代汽車產(chǎn)業(yè)新高地”的宏偉目標，以加強突發(fā)事件信息報告為核心，以提高預防和處置突發(fā)事件能力為重點，積極處置涉及我局職能范圍內(nèi)的各類突發(fā)性問題和群體性事件，為維護全區(qū)社會穩(wěn)定、推動經(jīng)濟發(fā)展做出了一定的貢獻。現(xiàn)將全年工作開展情況總結(jié)如下:。
一、加強領導，強化責任。
我局高度重視應急管理工作，成立了一把手負總責的應急工作專項領導小組，把及時、穩(wěn)妥地處置好各類突發(fā)性事件作為全局中心工作抓實抓緊抓好，認真應對房地產(chǎn)市場、城市房屋拆遷、住房保障、物業(yè)管理、產(chǎn)權辦理等工作中出現(xiàn)的矛盾和問題，提前做好應對的預案，按照“誰分管、誰負責”的原則，落實人員，落實責任，建立起了一套較為完善的應急管理機制。同時，為有效應對和處置群體性事件及突發(fā)事件，確保社會和諧穩(wěn)定，修訂完善了《成都市龍泉驛區(qū)房管局維穩(wěn)應急工作預案》，成立了搶險應急指揮部，組建了4支搶險應急小分隊，在安全生產(chǎn)、社會治安、社會穩(wěn)定方面提前做好應對工作，提高了安全突發(fā)事故的快速反應能力，確保科學、及時、有效地應對安全事故，最大限度地減少事故的發(fā)生，保障了人民群眾生命財產(chǎn)安全，維護社會穩(wěn)定。
二、廣泛宣傳，強化認識。
為認真落實《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》“xx普法”計劃，在全區(qū)范圍內(nèi)廣泛開展全國第二個“5·12防災減災日”宣傳活動，深入宣傳房屋裝飾裝修安全、白蟻防治、物業(yè)管理、公有住房安全等相關法律法規(guī)和應急知識，發(fā)放各類宣傳資料3000余份。同時，為提高應急隊伍的業(yè)務技能，組織相關人員和商家開展了消防培訓和消防演習，取得了良好的實戰(zhàn)效果，切實提高了大家處置突發(fā)事件的能力。
三、健全制度，強化落實。
一是建立健全突發(fā)性事件快速反應機制，要求各科(室)部門必須暢通信訪信息渠道，及時掌握信訪動態(tài)，保證通訊工具24小時開通。對重大信訪隱患問題，落實責任措施，果斷進行處置。二是嚴格執(zhí)行突發(fā)事件信息報告制度，一旦出現(xiàn)群體性事件和突發(fā)事件，迅速報告局分管領導和主要領導，同時上報區(qū)應急辦、區(qū)維穩(wěn)辦、區(qū)雙處辦等相關部門，絕不允許遲報、誤報、漏報甚至隱瞞不報，對違反規(guī)定，造成嚴重后果的，要追究有關人員責任。三是繼續(xù)堅持領導接待日制度，每天安排專門的信訪值班領導，方便群眾來訪，方便領導及時了解民情、反映民意、化解群眾矛盾，及時處理各種上訪案件。四是進一步完善應急值守崗位責任制和值班制度，加強對值班工作的監(jiān)督力度，實現(xiàn)了專人24小時值班，確保通訊暢通，實現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。
四、深入排查，強化整改。
社區(qū)流動人口管理工作總結(jié)篇十
學生社區(qū)是學生學習、生活、休息的重要場所，也是學校對學生開展思想政治教育的重要陣地，是學校精神文明建設的窗口，對學生主體意識、品行修養(yǎng)、價值觀念等各方面的養(yǎng)成都有著不可估量的影響。理想的社區(qū)環(huán)境，既需要有完善的后勤服務，也需要有健康向上、充滿生機與活力的氛圍，這是學校重抓社區(qū)文明建設的主要目的，也是我們學院社區(qū)建設工作不斷努力的方向。近幾年來，外國語學院的社區(qū)建設一直以“健全學生自我服務、自我管理、自我教育機制，鍛煉學生自我管理能力，逐步確立自強自律意識”為宗旨，在工作中得到了學校和學院領導的大力支持，不斷探索適合本學院學生特點的社區(qū)管理模式，取得了一定的成效，并進一步走向完善。
一、營造良好環(huán)境，優(yōu)化寢室文明建設。
寢室是我們學習、生活、工作和休息的主要場所，只有抓好寢室基礎文明建設，才能提高整個社區(qū)的文化氛圍。正因為這樣，我們外國語學院一直把寢室基礎文明建設作為社區(qū)工作的重中之重來抓，絲毫不松懈，扎扎實實，穩(wěn)中求進。我院現(xiàn)有在校學生564人，總共涉及寢室143間，其中109間為女生寢室。
為了給廣大學生創(chuàng)造一個整潔、優(yōu)美、舒適的生活環(huán)境，學校從多個角度入手，狠抓寢室文明建設。首先，在大一新生剛進校園時就通過各種途徑糾正了他們大學生活無人管理的錯誤思想，使他們清醒地認識到寢室文明建設的重要性，一個良好的寢室環(huán)境對今后大學生活帶來的巨大影響。其次，為進一步調(diào)動學生的積極性，將寢室建設的成果直接與學生本人的綜合測評和各類評優(yōu)評獎相結(jié)合；充分發(fā)揮寢室長、生活委員、班長的作用，將班級寢室文明建設的整體情況納入班級的綜合考評體系，增強學生的集體榮譽感。再次，充分發(fā)揮社區(qū)管理委員會的作用，建立健全獎懲和監(jiān)督體系。我們將整個學院所有寢室的基礎文明建設狀況，通過多種途徑收集信息，并反饋給相應寢室。
第一、每周社區(qū)管理委員會文明建設部的同學及時主動與各樓宿管員取得聯(lián)系，了解我院學生的衛(wèi)生檢查的情況。
第二、每單周社管會不定期地對學院寢室進行衛(wèi)生突擊抽查，督促同學們搞好寢室衛(wèi)生。
第三、每雙周三下午認真配合好全校性衛(wèi)生大檢查。
第四、通過后勤公司檢查反饋單了解相應的信息。每次所收集到的信息經(jīng)過整理后，都及時在樓層公告欄上及時公布，通過通報形式，督促學院各寢室對基礎文明工作長抓不懈。與此同時，學院嚴格把關a級，文明，特色寢室的審核工作，在每月的15、30日前由專人負責，集中認真完成，保質(zhì)保量，并按時上報校社區(qū)聯(lián)合會。
對于各類寢室的評比，學院積極引導，鼓勵學生踴躍參與。截止本學期第十五周，外國語學院有特色寢室2個，文明寢室8個，a級寢室125個。其中a級寢室比例，大一為100.0%，大二為93.62%，大三為89.18%，大四年級為81.63%，比去年總體有所上升。同時a級寢室在全校的比例為88.81%，從數(shù)據(jù)中反映來看，我院a級寢室所占全體寢室的比例遠遠高于全校平均水平，學院的寢室文明建設取得了令人喜悅的成績，我們?nèi)詫⒁蝗缂韧爻Ｗゲ恍浮?BR> 二、充分發(fā)揮學生主體作用，建立學生自我管理組織。
為了更好地發(fā)揮學生在社區(qū)文明建設中的主體作用，切實實現(xiàn)學生高程度上的自我教育、自我服務和自我管理，學院成立了外國語學院學生社區(qū)管理委員會。外國語學院學生社區(qū)管理委員會是受院分團委指導，結(jié)合我院社區(qū)管理工作的實際情況，獨立開展工作的自律組織。社區(qū)管理委員會的宗旨是：健全學生自我教育、自我服務和自我管理機制，鍛煉學生自我管理的能力，全心全意為廣大同學服務，引導同學正確地認識自身價值，樹立集體主義觀念。
外國語學院社區(qū)管理委員會，設主席一名，主席助理一名，下設辦公室、文明建設部、文化發(fā)展部和勤工部。各部門既分工明確，又通力合作。社管會主席全面負責學院學生社區(qū)工作，籌劃學生社區(qū)活動、主持社管會日常工作，包括召開社區(qū)管理委員會工作會議，向分團委匯報委員會工作的開展情況等；通過對社管會的統(tǒng)籌管理，充分調(diào)動各成員的積極性；加強與校社區(qū)建設辦公室以及各兄弟學院社區(qū)建設機構的聯(lián)系與交流，及時收集社區(qū)建設動態(tài)，指導社管會工作的順利、深入開展。社區(qū)管理委員會各部，工作內(nèi)容之一，注重社區(qū)學生思想動態(tài)調(diào)研。及時完成學院有關學生社區(qū)管理方面的各項工作，積極配合分團委深入開展對所在樓層同學的思想、生活、紀律等方面的引導、調(diào)研工作。定期召開社區(qū)管理委員會委員、各班生活委員會議，討論社區(qū)生活現(xiàn)實所存在的問題、分析原因，并尋求解決方式。通過共同探討的形式，拓展工作思路,提高工作質(zhì)量。工作內(nèi)容之二，做好基礎的衛(wèi)生檢查和各類寢室的評比工作。寢室衛(wèi)生檢查，是一項工作量極大且內(nèi)容比較單一的工作，我們社區(qū)管理委員會的成員，不僅承擔起了學院寢室的.檢查任務還同時配合學校社區(qū)建設辦完成學校布置的檢查任務。對于a級寢室的評比、文明寢室的考核都做到細致且公正到位。工作內(nèi)容之三，加強社區(qū)文化建設，豐富社區(qū)生活。以爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)社區(qū)環(huán)境為宗旨，積極引導同學開展有益身心的文娛活動，豐富學生的文化生活，提升社區(qū)文化品味。工作內(nèi)容之四，美化樓層環(huán)境，營造溫馨氛圍。社區(qū)管理委員會，為了更好地服務同學，在我院學生所在樓棟中設置“溫馨提示”板，目的在于拓展同學們的綜合素質(zhì)，擴大他們的知識面，并張貼天氣預報，提醒同學們注意冷暖變化。kt板雖小，但卻蘊涵著大量內(nèi)容。
目前外國語學院社區(qū)管理委員會，在分管社區(qū)工作輔導員的指導下，順利地開展各項工作，已具備了較為健全的管理制度。對上服從院分團委和校社區(qū)建設辦總的安排和調(diào)度，成員內(nèi)部保持高度統(tǒng)一性，各盡其職，密切配合，接受各方面的監(jiān)督和建議。性質(zhì)明確，職責清晰，具有獨立的組織紀律制度，從最初的納新環(huán)節(jié)開始，到總結(jié)考核，一切均有章可循。
三、充分發(fā)揮學生黨員的優(yōu)勢，加強社區(qū)思想政治工作。
社區(qū)學生的思想政治工作是學生社區(qū)建設工作的關鍵所在，是學生思想政治工作中不容忽視的環(huán)節(jié)。外國語學院充分發(fā)揮學生黨員力量，“深入樓層，從點滴做起”。
第一，設立“零距離”黨員接待站。社區(qū)黨團建設在探索中前進，為了學生黨員及時把握學生思想動態(tài)，在學院與學生之間起到上情下達，下情上傳的重要紐帶作用，學院社區(qū)黨支部在一區(qū)和二區(qū)的黨團活動室中設立黨員接待站。每周定時定點安排學生黨員和社區(qū)管理委員會較優(yōu)秀的干事前去值班，一方面讓黨員深入到同學當中及時了解同學們的思想動態(tài)；幫助同學解決在學習生活中遇到的問題；團結(jié)同學增強每位同學的主人翁意識。另一方面以多種形式調(diào)動高年級學生黨員的積極性，讓他們各展所長，協(xié)助學院對學生加以正確的指導，讓同學們的社區(qū)生活更加充實。
第二，黨員聯(lián)系新生寢室。該活動是我院開展學生思想政治工作的一個傳統(tǒng)項目。通過一個黨員聯(lián)系新生寢室，使黨支部深入、準確地掌握這些寢室學生的思想動態(tài)、人際關系以及同學學習、生活上遇到的難題和困惑等；幫助同學解決問題，對同學進行正面積極的引導。如果遇到的問題和困難是在我們黨員自己能力之外的，就及時向?qū)W院匯報。這項工作開展一直比較成功，為我們有的放矢的開展工作，發(fā)揮社區(qū)黨支部的核心作用作出了不少貢獻。
第三，設立黨員信息責任崗。由學生黨員和社管會優(yōu)秀成員擔任樓層安全信息員，完善社區(qū)信息網(wǎng)絡建設。社區(qū)安全是關系到學校穩(wěn)定的大事，因此在社區(qū)建立一支可靠的、暢通的安全信息員隊伍勢在必行。為此圍繞“平安校園”的創(chuàng)建工作，我院成立了由學生黨員和社管會成員組成的安全信息員隊伍。及時反映社區(qū)里發(fā)生的安全信息，切實開展“平安社區(qū)”創(chuàng)建活動，確保社區(qū)的安全穩(wěn)定。
第四，學生黨員與貧困生及高年級同住生結(jié)對，及時把握他們的思想動態(tài)，幫助他們答疑解難。這項工作使黨員與貧困生近距離的交流，更好的了解他們學習與生活中的困難，以此能更好、更有針對性的幫助他們解決問題。這不僅使貧困生感到學校對他們的關心還使黨員更深入人心，使“黨員”不再只是一個頭銜而起到了實實在在的作用。
第五，加強社區(qū)陣地建設。社區(qū)黨團活動室，在經(jīng)過學生的精心布置后，現(xiàn)已經(jīng)成為學生在社區(qū)開展支部會社區(qū)議、黨小組活動、聯(lián)系人談心和社管會辦公的良好場所。學院為給學生提供充分的學習條件，在社區(qū)的黨團活動室購置了學習資料和各類雜志如《大學時代》、《大學生》、《讀者》等供學生參閱。為了方便同學反映問題，在社區(qū)黨團活動室配置了辦公電話，同學們除了直接到黨團活動咨詢以外，還可以電話反映。
第六，開展愛國注意教育宣傳。社管會充分認識到大學生“家事、國事、天下事，事事關心”的特點，以及近段時間全國學生愛國熱情高漲的情緒，適時開展了以“回顧歷史，感悟現(xiàn)實”為主題的愛國主義知識宣傳活動。在增強學生的愛國意識，與激發(fā)愛國熱情的同時，更讓同學表白了該如何正確地表達愛國熱情。
社區(qū)流動人口管理工作總結(jié)篇十一
20xx我縣在市委、市政府的正確領導下，認真貫徹落實上級有關加強應急管理工作的指示精神，切實加強組織領導，統(tǒng)籌規(guī)劃，全面履行職能，努力提高保障公共安全和處置突發(fā)事件的能力，預防和減少自然災害、事故災害、公共安全和社會安全事件及其造成的損失，對做好新形勢下應急管理工作進行了有益的嘗試和探索，圓滿地完成了各項工作任務。
一、加強組織領導，強化工作責任。
一是領導高度重視應急管理工作。我縣始終把應急管理工作作為一項重要工作在抓。由常務副縣長分管應急管理工作，縣應急管理辦公室設在縣政府辦公室，由縣政府法制辦承擔具體工作。，我縣適當調(diào)整了縣應急管理領導小組部分成員，進一步加強了領導力量，形成了主要領導親自抓，分管領導具體抓，各單位全面落實的應急管理工作體制，真正做到一級抓一級，一級對一級負責，層層抓落實的良好氛圍。二是強化責任，建立了應急管理工作責任制。我縣把應急管理工作納入目標管理考核內(nèi)容，結(jié)合應急管理工作實際，進一步明確了各自的責任和義務，使工作落實到人，落實到崗，確保了工作有、有督辦、有檢查、有總結(jié)。
二、完善應急體系，明確工作措施。
一是進一步整理完善現(xiàn)有預案。對全縣發(fā)布的各專項應急預案進行了進一步梳理、匯總。各相關單位都在原有預案的基礎上，根據(jù)上級主管部門的要求，結(jié)合我縣實際，重新編制、修訂各類應急預案，使全縣的應急預案形成較為完整的體系。20，我縣緊緊圍繞年初的冰凍災害、5.12汶川大地震、北京奧運會、改革開放三十周年慶典、崇陽7·5重大交通事故、馬港鎮(zhèn)翻車事故、火災事故、三鹿嬰幼兒奶粉事件等先后制定了多個操作性強、切合實際的應急措施，進一步完善了現(xiàn)有應急預案體系，為快速、果斷處置正在發(fā)生和可能發(fā)生的各類突發(fā)事件打下了基矗二是進一步明確工作措施。每項預案，從應急指揮、應急響應、各級各部門的具體分工到配合專業(yè)隊伍具體處置，都制訂了詳細具體的工作措施，明確了縣級政府及有關部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的具體任務和工作方法。對基層單位的應急工作及組織和發(fā)動群眾等具體事項，也都做了詳細周密的安排。
三、強化應急演練，加大宣傳教育。
一是開展應急培訓和演練。為提高對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防患意識，檢驗應急隊伍處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應急反應能力，我縣衛(wèi)生部門組織了一次對衛(wèi)生應急管理、醫(yī)療救援、疾病預防控制和衛(wèi)生監(jiān)督等相關專業(yè)人員的衛(wèi)生應急專題培訓，組織了鼠疫防控應急演練。通過演練，發(fā)現(xiàn)了衛(wèi)生應急工作中存在的問題，鍛煉了衛(wèi)生應急隊伍，檢驗了應急隊伍處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應急反應能力。公安部門也先后開展了消防、重大突發(fā)群xx事件、重大案件、道路安全等各類知識講座和培訓10多期，有計劃、有組織、分層次地組織開展了突發(fā)公共安全事件、突發(fā)重大動物疫情應急演練、防火防災應急疏散演練、突發(fā)交通事故應急演練、公共衛(wèi)生事件應急演練等各類演練活動5次。通過演練，我縣應急隊伍的快速反應處置能力、共同救援能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力都不同程度地得到了鍛煉和提高。二是加大宣傳教育。我縣公安消防、安全生產(chǎn)、防汛抗旱等部門充分利用“全國消防日”、“國際減災日”、“世界水日”等專項宣傳活動，結(jié)合各部門業(yè)務工作，組織開展形式多樣、豐富多彩的應急知識科普宣教活動，增強了公眾的公共安全意識。通過網(wǎng)絡、報刊和廣播電視等新聞媒體，向廣大人民群眾宣傳應急法律法規(guī)和預防、避險、自救、互救、減災等知識，做到應急常識進社區(qū)、進工廠、進學校、進家庭，形成了全縣人民齊心協(xié)力，共同應對突發(fā)公共事件的良好局面。
四、加強業(yè)務培訓，提高應急能力。
我縣將應急工作人員業(yè)務素質(zhì)培訓融入到日常工作中，作為一項經(jīng)常性工作在抓。公安機關把苦練基本功作為加強和促進公安工作的有效途徑，在全體民-警中掀起了深化“大練兵”活動的新高-潮。按照“貼近實踐、戰(zhàn)訓合一”的要求，堅持“一天一練、一周一訓、一月一評、半年一考、一年一結(jié)”，形成“既習文、又習武”的練兵格局。先后組織民-警進行了《治安處罰法》的系統(tǒng)學習和理論知識考試;舉辦了內(nèi)勤民-警培訓班、法制監(jiān)督員培訓班、國保專干培訓班和中層干部培訓班;交-警、巡警、刑偵大隊及各派出所堅持把政治、法律、業(yè)務學習與體能訓練、警事技能訓練有機結(jié)合起來，提高了民-警的政治素質(zhì)、文化業(yè)務素質(zhì)和實戰(zhàn)能力。如年4月29日上午，藏族人員吳三十、李金光、楊青山等人在雋水鎮(zhèn)出售藏藥期間與李望洲等人發(fā)生糾紛后，吳三十、李金光等人以地攤上貴重藥物散失，人身和財產(chǎn)安全未受到保障為由，欲糾集大批藏人到縣委、縣政府靜坐抗議。該事件發(fā)生后，公安部門迅速啟動群xx事件處置應急預案，把一起可能引發(fā)不良影響的重大群xx事件化解在萌芽狀態(tài)。
社區(qū)流動人口管理工作總結(jié)篇十二
扁平化管理工作實施以來，xx社區(qū)在區(qū)、街道的正確領導和精心指導下，加強學習，提高認識，制定了扁平化管理實施計劃，認真扎實地開展工作，取得了初步成效，現(xiàn)將工作匯報如下：
一、一專多能提供綜合管理服務。
扁平化管理是一種科學、高效、靈活的管理服務模式，通過減少管理的中間層次，增大管理的寬度和幅度，促進管理信息的傳遞與溝通，提高管理效率的新型模式。“一人多崗，一專多能”是社區(qū)扁平化管理的前提，需要社區(qū)干部掌握各條線的政策規(guī)范、工作技能和技巧，需要掌握電腦操作技術和基本的網(wǎng)絡知識。
因此，社區(qū)做了三方面的工作：
一是轉(zhuǎn)變觀念。組織工作人員認真學習、了解扁平化管理的內(nèi)涵要求，統(tǒng)一思想認識，充分認識扁平化管理是政府面對新形勢提出的新要求，轉(zhuǎn)變觀念，用新的工作理念指導社區(qū)管理服務的新實踐。牢固樹立以人為本理念，更加注重人文關懷，改變過去社區(qū)工作重管理輕服務的現(xiàn)象；牢固樹立依法辦事的理念，更加注重工作規(guī)范，改變過去重情感輕政策的現(xiàn)象；牢固樹立“一人多崗”、最全面的范文參考寫作網(wǎng)站奉獻為民的理念，更加注重崗位學習,改變過去的條線分割狀況。
策知識培訓，采取崗位交流，互幫互學等措施，為實現(xiàn)社區(qū)崗位的相互兼容、人員的相互補位和工作的相互協(xié)調(diào)奠定了良好的基礎。
三是注重考核監(jiān)督。社區(qū)將工作業(yè)績、服務質(zhì)量與社區(qū)工作者年度考核掛鉤，公開接受居民群眾的建議監(jiān)督，激勵社區(qū)工作者從原有的專業(yè)條線人轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的一專多能人，成為能夠獨擋一面的復合型辦事員，促進了社區(qū)事務工作站辦事效率的大大提高。
二、分片包干制提供零距離服務。
“分片包干，責任到人”是社區(qū)扁平化管理的核心，圍繞這一核心，社區(qū)根據(jù)實際情況，把社區(qū)居民區(qū)劃分成7個責任區(qū)，每責任區(qū)配備兩名人員，一名是片區(qū)責任人，另一名是片區(qū)居民小組長，明確片區(qū)包干的工作范疇、工作責任、工作方法和考核機制。
社區(qū)專門訂做了不銹鋼展示欄，將每個片區(qū)工作人員的`姓名、聯(lián)系電話、職責范圍、社區(qū)扁平化管理結(jié)構圖、便民措施、社區(qū)分片包干網(wǎng)絡圖、分片包干分工圖全部公示于社區(qū)醒目之處，便于社區(qū)居民及時反映情況和監(jiān)督社區(qū)干部的工作實績，以此來增強社區(qū)干部的責任意識。
任人通過一段時間的工作，確保片區(qū)內(nèi)的所有居民戶、單位無一遺漏，做到“戶數(shù)清、人數(shù)清、情況清、單位清”。社區(qū)服務由傳統(tǒng)單一的居委辦公模式，轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐓^(qū)干部面對面深入一線采集民情民聲，詳細了解居民的需求與呼聲，協(xié)調(diào)處理社區(qū)事務，實現(xiàn)了社情民意早知道，重大事件早上報，矛盾問題早解決，使社區(qū)管理橫向到邊，縱向到底，不留死角。
三、錯時工作制提升為居民服務質(zhì)量。
在推進扁平化管理工作中，社區(qū)實行錯時工作制，據(jù)實安排工作人員輪轉(zhuǎn)值班，周一至周五實行“早八晚六”，周六、周日增加假日服務，服務時間為9點至17點，大大延長了社區(qū)辦公時間，以時間換空間實現(xiàn)了人員工作時間與居民作息時間的“無縫對接”，最大限度地方便群眾辦事，滿足了居民的所求。社區(qū)工作時間的“稍稍變動”確實給居民群眾帶來了“大大方便”，居民無論什么時候到社區(qū)事務工作站辦事都有人接待受理，如因客觀原因不能立即辦理，則按照限時辦結(jié)制及時辦結(jié)回復。居民辦事，“能一次辦結(jié)的事絕不讓走第二次”。
好幫手、居民的貼心人。
社區(qū)流動人口管理工作總結(jié)篇十三
2011?年度對流動人口的普查入戶調(diào)查摸底登記工作到目前已進行了?40?多天。流管工作看起來很平凡，實質(zhì)上這項工作十分復雜、艱辛、繁瑣。入戶調(diào)查登記流動人口，管理出租房屋，催繳房屋租賃稅費，參加社區(qū)居民樓的包片管理，商業(yè)網(wǎng)點的營業(yè)執(zhí)照查實，入戶中對流動人口一個人一個人的詢問，逐戶逐樓的登記，常常不顧疲憊，加班加點，采集人員的詳細信息。并做到樓不漏棟，棟不漏戶，戶不漏人。整理資料，錄入微機，等多項工作。而管-理-員卻在這一崗位上，矢志不渝，堅忍不拔，一任汗水和精力都在起早貪黑走街串戶中流消。而且他們的報酬卻是微不足道，享受的卻是北京市最低工資標準?？稍谶@平凡的崗位上一干就是好幾年。
1?、管-理-員在進行出租屋信息采集時，經(jīng)常會出現(xiàn)不配合和拒絕登記的問題，相信每個管-理-員都碰到過不少這樣的情況。如此普遍存在的問題。另類流動人員對我們的管-理-員認識不足，他們會給我們登記嗎？答案是否定的，往往還會欺騙，要么說他不在這里住，要么給我們假身份證，要么就說沒有身份證，而我們，明知道是假的，卻沒有任何辦法，面對上級的檢查還會被扣分。
2?、管-理-員的工作任務是一天比一天重，管-理-員的職責本來是只管出租屋和流動人口登記，而現(xiàn)在只要是交到社區(qū)工作站的工作，都會派給我們來做：治安、消防、工商，計生、接待居民,為老服務，對社區(qū)80高齡以上的老人入戶巡撫工作，還要做好訪問記錄，每到過生日要送去禮品等等工作。
3?、流動人口管-理-員為社區(qū)的各項建設付出了很大的艱辛和努力，這些是誰也無法否定的。但是管-理-員的工資待遇卻是低收入，希望領導能多關心關心我們，在盡可能的條件下，給我們增加點物質(zhì)上的幫助。我們會加倍努力，把工作做得更好，為社區(qū)的建設貢獻自己更多的光和熱，共同建設一個安全和-諧的社區(qū)！
一、加強組織建設、建立健全機制?
1、領導高度重視，責任明確。?
2、制定岳池縣西板鄉(xiāng)流動人口服務管理方案和工作計劃。?
二、宣傳，工作實施情況?
三、加強工作效率，夯實數(shù)據(jù)采集基礎?
1、強化處所配合協(xié)作。?
2、加強新老流動人口協(xié)管員的工作技能，提高工作效率。?
3、針對工作難點，制定相應工作方式。?
四、加強對信息采集表格審核和倒查?
五、進一步完善流動人口服務管理長效工作機制?