總結(jié)是對過去種種經(jīng)歷的匯總，也是為了更好地迎接未來挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。在撰寫總結(jié)時，應(yīng)該清晰地闡述自己的觀點和結(jié)論，同時注重合理的論證和論據(jù)支持。請大家閱讀以下的總結(jié)范文，從中汲取經(jīng)驗和靈感來提升自己的寫作水平。
會議通知和會議紀(jì)要篇一
有的需要下發(fā)執(zhí)行的會議紀(jì)要，可以“通知”形式發(fā)出會議紀(jì)要有以下幾個特點：(一)綜合性會議紀(jì)要是在對會議中各種材料、與會人員的發(fā)言以及會議簡報等等進(jìn)行綜合分析和概括提煉基礎(chǔ)上形成的，它具有整理和提要的基本特點(二)指導(dǎo)性這一特性包含兩層含義：一是會議本身的權(quán)威性;二是會議紀(jì)要集中反映了會議的主要精神和決定事項因而紀(jì)要一經(jīng)下發(fā)，將對有關(guān)單位和人員產(chǎn)生約束力，起著類似于指示、決定或決議等指揮性公文的作用會議紀(jì)要還可以作為與會同志向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報、向群眾傳達(dá)的文字依據(jù)(三)備考性一些會議紀(jì)要主要不是為了貫徹執(zhí)行，而是向上匯報或向下通報情況，必要時可作查閱之用二、分類按照會議性質(zhì)來分，會議紀(jì)要大致有辦公會議紀(jì)要、專題會議紀(jì)要、聯(lián)席(協(xié)調(diào))會議紀(jì)要、座談會議紀(jì)要等辦公會議紀(jì)要是記述機(jī)關(guān)或企業(yè)、事業(yè)單位等對重要的、綜合性工作進(jìn)行討論、研究、議決等事項的一種會議紀(jì)要辦公會議紀(jì)要一般有例行型辦公會議紀(jì)要，即記述例行辦公會議情況及其議決事項的會議紀(jì)要，以及現(xiàn)場辦公會議紀(jì)要，即為解決某重大問題而召集有關(guān)方面和有關(guān)單位在現(xiàn)場研究、議決或協(xié)商的辦公會議紀(jì)要，專題會議紀(jì)要是專門記述座談會討論、研究的情況與成果的一種會議紀(jì)要其主要特點是主題的集中性與觀點意見的分呈性相結(jié)合，既要歸納比較集中、統(tǒng)一的認(rèn)識，又要將各種不同觀點和傾向性意見都?xì)w納表達(dá)出來寫法會議紀(jì)要一般分兩大部分開頭第一部分一般應(yīng)寫明會議概況，包括會議進(jìn)行的時間、地點、屆次、組織者、出席和列席人員名單、主持人、會議議程和進(jìn)行情況以及對會議的總體評價等第二部分是紀(jì)要的中心部分，反映會議的主要精神、討論意見和議決事項等根據(jù)會議性質(zhì)、規(guī)模、議題等不同，大致可以有以下幾種寫法：(一)集中概述法這種寫法是把會議的基本情況，討論研究的主要問題，與會人員的認(rèn)識、議定的有關(guān)事項(包括解決問題的措施、辦法和要求等)，用概括敘述的方法，進(jìn)行整體的闡述和說明這種寫法多用于召開小型會議，而且討論的問題比較集中單一，意見比較統(tǒng)一，容易貫徹操作，寫的篇幅相對短小如果會議的`議題較多，可分條列述(二)分項敘述法召開大中型會議或議題較多的會議，一般要采取分項敘述的辦法，即把會議的主要內(nèi)容分成幾個大的問題，然后另上標(biāo)號或小標(biāo)題，分項來寫這種寫法側(cè)重于橫向分析闡述，內(nèi)容相對全面，問題也說得比較細(xì)，常常包括對目的、意義、現(xiàn)狀的分析，以及目標(biāo)、任務(wù)、政策措施等的闡述這種紀(jì)要一般用于需要基層全面領(lǐng)會、深入貫徹的會議(三)發(fā)言提要法這種寫法是把會上具有典型性、代表性的發(fā)言加以整理，提煉出內(nèi)容要點和精神實質(zhì)，然后按照發(fā)言順序或不同內(nèi)容，分別加以闡述說明這種寫法能比較如實地反映與會人員的意見某些根據(jù)上級機(jī)關(guān)布置，需要了解與會人員不同意見的會議紀(jì)要，可采用這種寫法。
會議通知和會議紀(jì)要篇二
20xx年5月3日下午，院長涂漢軍在勤政樓三樓會議室召開暑期基建維修工作專題會議，副院長李云霞、紀(jì)委書記閔前發(fā)、辦公室、資產(chǎn)裝備處、后勤處、審計處、計劃財務(wù)處、組織人事部、學(xué)生工作處、公共管理學(xué)院等部門相關(guān)同志參加了會議。
會議分別聽取了資產(chǎn)裝備處、后勤處、計劃財務(wù)處關(guān)于暑期基建維修項目及資金方面的匯報。認(rèn)為，無論學(xué)校辦學(xué)條件需求，還是國內(nèi)經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展趨勢，都必須堅定不移抓住機(jī)遇，加大建設(shè)步伐。會議要求，按照“高度重視、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo);各司其責(zé)、認(rèn)真履責(zé);嚴(yán)格程序、加強(qiáng)監(jiān)督;厲行節(jié)約，艱苦奮斗;強(qiáng)化管理、美化校園”的要求，由紀(jì)委書記閔前發(fā)牽頭，資產(chǎn)裝備管理處處長張建、后勤處副處長王興田協(xié)助，相關(guān)部門積極配合，做好暑期基建維修工作。
會議強(qiáng)調(diào)，一要加快辦理東校區(qū)21畝土地手續(xù)、原報業(yè)集團(tuán)16畝用地征用、林地征占用手續(xù)、對居民的林地砍伐補償、遷墳和調(diào)整東校區(qū)規(guī)劃等工作。二要按程序?qū)⒗闲^(qū)開閉所增容及設(shè)備改造、家屬樓水表改造等項目細(xì)化后，報會討論決定。三要提出辦公樓、教學(xué)樓、實驗樓等公共場所供電計量改造具體方案。四要做好環(huán)校主干道路燈改造工程。五要盡快落實將匯德公寓d棟一樓改造為繼續(xù)教育學(xué)院辦公室事宜。六要把勤政樓衛(wèi)生間改造、同和美食廣場北面室外粉刷工程及1#、2#、3#教學(xué)樓室內(nèi)粉刷納入20xx年維修計劃。其中同和廣場室外粉刷要與廣東富斯凱餐飲公司分?jǐn)?。七要進(jìn)一步論證大學(xué)生創(chuàng)新基地。八要積極推進(jìn)藥護(hù)學(xué)院二期學(xué)生公寓建設(shè)，設(shè)計單位要提前進(jìn)行設(shè)計。藥護(hù)學(xué)院門面房要盡快出租投入使用。
會議同意，暫停堰橋廉租房建設(shè)。由紀(jì)委書記閔前發(fā)同志牽頭，盡快實施上林苑轉(zhuǎn)換層改造和將出售上林苑剩余房屋進(jìn)行簡易裝修工程。其他上林苑后續(xù)事宜由李云霞副院長牽頭，辦公室、資產(chǎn)裝備管理處、后勤處、計劃財務(wù)處等部門參與，進(jìn)行商談解決。
參加人：涂漢軍李云霞閔前發(fā)張建李濤(院辦)。
蔡興華王興田譚邦柱徐靖周明華。
朱俊庹軍劉玉華李晨陽杜明禮。
沈維家朱予東。
主題詞：校園建設(shè)專題紀(jì)要。
湖北醫(yī)藥學(xué)院辦公室20xx年5月24日印發(fā)。
共印20份。
會議通知和會議紀(jì)要篇三
通知是下行文，要求下級機(jī)關(guān)辦理、執(zhí)行或服從安排的文種。通知講究時效性，是告知立即辦理、執(zhí)行或周知的事項。
一、標(biāo)題：制發(fā)機(jī)關(guān)+事由+通知。
二、正文：
一通知前言：即制發(fā)通知的理由、目的、依據(jù)。例如“為了解決×××的問題，經(jīng)×××批準(zhǔn)，現(xiàn)將×××，具體規(guī)定通知如下。
二通知主體：寫出通知事項，分條列項，條目分明。
三、結(jié)尾：三種寫法：
一意盡言止，不單寫結(jié)束語。
二在前言和主體之間，如未用“特作如下通知”作為過渡語，結(jié)尾可用“特此通知”結(jié)尾。
三再次明確主題的段落描寫。
會議通知和會議紀(jì)要篇四
端午節(jié)即將來臨，根據(jù)xxx辦公廳部分節(jié)假日安排的通知精神，結(jié)合本集團(tuán)的實際情況，經(jīng)集團(tuán)董事會研究決定端午節(jié)放假3天，現(xiàn)將放假事宜通知如下：
一、放假時間：
20xx年6月10日至6月12日放假三天，6月8日星期六、6月9日星期天公休調(diào)至到6月10日星期一、6月11日星期二，6月12日端午節(jié)星期三法定節(jié)假日，6月13日(周四)照常上班。
二、放假注意事項：集團(tuán)總部各部門、子公司、分公司要在6月5日前組織安全自查，杜絕安全隱患，全面落實安全工作責(zé)任制，做好防火、防盜、確保全體員工節(jié)日期間人身安全及財產(chǎn)安全、集團(tuán)行政部將安全人員進(jìn)行抽查。
三、值班人員安排及待遇：集團(tuán)總部各部門、子公司、分公司根據(jù)實際情況安排值班，值班工資嚴(yán)格按照國家規(guī)定，值班人員手機(jī)保持24小時開機(jī)，集團(tuán)總部行政部行政總監(jiān)電話抽查。
五、值班人職責(zé)：嚴(yán)格按照制度規(guī)定，違者給予嚴(yán)懲。
六、安全：各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹本通知精神，強(qiáng)化安全意識，確保假期安全。
祝愿全體員工端午節(jié)快樂、身體健康!
何坊藕蓮花集團(tuán)。
二〇xx年五月二十六日。
會議通知和會議紀(jì)要篇五
會議紀(jì)要作為一種反映會議基本情況和精神的紀(jì)實性公文，有著傳達(dá)會議議定事項和重要精神的作用。一份好的會議紀(jì)要，對提高工作效率、確保工作順利進(jìn)行有著十分重要的作用。
寫好會議紀(jì)要關(guān)鍵注意以下幾點：
一、吃透精神，領(lǐng)會實質(zhì)，把握基調(diào)。
撰寫會議紀(jì)要前一定要仔細(xì)研析會議記錄，分析每一位發(fā)言者的發(fā)言，歸納會議決議，全面吃透會議精神，領(lǐng)會好精神實質(zhì)，把握住會議基調(diào)。這樣在落筆行文時才能夠“統(tǒng)籌全局駕馭全篇”，體現(xiàn)“要旨”!才能夠確保所要傳達(dá)的會議精神和部署的事項不“失真”不“跑調(diào)”。
二、刪繁就簡。
會議紀(jì)要不是會議記錄，沒有必要將會議的所有內(nèi)容進(jìn)行記錄?！凹o(jì)要”，顧名思義就是“紀(jì)其主要”因此，在內(nèi)容上要有詳略重點，不能過于羅嗦繁雜。繁雜羅嗦了就會使“讀者”難以領(lǐng)會會議精神，影響會議決議的執(zhí)行。所以，在動筆之前，要對會議記錄進(jìn)行詳細(xì)地歸納整理，刪繁就簡。使之，既要體現(xiàn)會議精神和主流意見觀點又不致繁雜羅嗦。
三、講究語言技巧。
1、切忌對語言不加整理，說什麼記什麼。對于不宜公開或有不好影響的觀點言辭可以刪除不記;對于言辭激烈的觀點可以以較溫和的詞句替代表達(dá);對于難以量化或精確或表述的事項、意見要善于運用模糊語言。如不能確定完成日期的決議事項可以以“近期完成”或“盡快完成”來表達(dá)。又如對于參與某項工作的人員范圍、人數(shù)等難以表述可以以“相關(guān)人員”或“有關(guān)人員”來表達(dá)。
2、對于難于集中在同一段或同一個標(biāo)題下體現(xiàn)的`意見觀點可以以“會議指出”、“會議認(rèn)為”等為導(dǎo)語引出。如代表會議某一精神的重要意見必須在紀(jì)要中體現(xiàn)但不好歸納在全文中的某一條或某一大標(biāo)題下，獨立成段又沒有合適的標(biāo)題，這種情況就可以以“會議認(rèn)為”、“會議指出”為導(dǎo)語引出并獨立成段。
四、做好“三勤”
1、勤思考—會后不要先忙于撰寫會議紀(jì)要，要勤思考，要把開會的內(nèi)容先在腦海里過一遍，以便增加一下印象。然后對照會議記錄再檢查一遍，看看是否有漏記的內(nèi)容。
2、勤動口—對于檢查出的漏記內(nèi)容或有不太理解明白的內(nèi)容，要勤動口，及時向相關(guān)與會人員請教，以免將錯誤的信息寫入紀(jì)要同時對于正確理解把會議精神實質(zhì)也使有所幫助的。
3、勤動手—會中認(rèn)真做好記錄，會后及時撰寫紀(jì)要，切忌會中不認(rèn)真記錄，會后不及時整理紀(jì)要。時間長了再撰寫恐怕有些內(nèi)容就容易忘記或印象不深，影響了紀(jì)要的撰寫質(zhì)量將錯誤的或模糊的信息寫入而耽誤工作。
總之，寫好會議紀(jì)要并不是多難的工作，做事就怕認(rèn)真，只要認(rèn)認(rèn)真真地，把功夫做足了就不怕寫不出好的會議紀(jì)要來!
會議紀(jì)要正文一般由兩部分組成。
(一)會議概況。主要包括會議時間、地點、名稱、主持人，與會人員，基本議程。
(二)會議的精神和議定事項。常務(wù)會、辦公會、日常工作例會的紀(jì)要，一般包括會議內(nèi)容、議定事項，有的還可概述議定事項的意義。工作會議、專業(yè)會議和座談會的紀(jì)要，往往還要寫出經(jīng)驗、做法、今后工作的意見、措施和要求。會議紀(jì)要格式及寫法會議紀(jì)要一般分兩大部分。開頭第一部分一般應(yīng)寫明會議概況，包括會議進(jìn)行的時間、地點、屆次、組織者、出席和列席人員名單、主持人、會議議程和進(jìn)行情況以及對會議的總體評價等。
第二部分是紀(jì)要的中心部分，反映會議的主要精神、討論意見和議決事項等。根據(jù)會議性質(zhì)、規(guī)模、議題等不同，大致可以有以下幾種寫法：
(一)集中概述法。這種寫法是把會議的基本情況，討論研究的主要問題，與會人員的認(rèn)識、議定的有關(guān)事項(包括解決問題的措施、辦法和要求等)，用概括敘述的方法，進(jìn)行整體的闡述和說明。這種寫法多用于召開小型會議，而且討論的問題比較集中單一，意見比較統(tǒng)一，容易貫徹操作，寫的篇幅相對短小。如果會議的議題較多，可分條列述。
(二)分項敘述法。召開大中型會議或議題較多的會議，一般要采取分項敘述的辦法，即把會議的主要內(nèi)容分成幾個大的問題，然后另上標(biāo)號或小標(biāo)題，分項來寫。這種寫法側(cè)重于橫向分析闡述，內(nèi)容相對全面，問題也說得比較細(xì)，常常包括對目的、意義、現(xiàn)狀的分析，以及目標(biāo)、任務(wù)、政策措施等的闡述。這種紀(jì)要一般用于需要基層全面領(lǐng)會、深入貫徹的會議。
(三)發(fā)言提要法。這種寫法是把會上具有典型性、代表性的發(fā)言加以整理，提煉出內(nèi)容要點和精神實質(zhì)，然后按照發(fā)言順序或不同內(nèi)容，分別加以闡述說明。這種寫法能比較如實地反映與會人員的意見。某些根據(jù)上級機(jī)關(guān)布置，需要了解與會人員不同意見的會議紀(jì)要，可采用這種寫法。
會議通知和會議紀(jì)要篇六
昨日，瀘縣融入主城區(qū)工作推進(jìn)會在瀘縣召開。市委書記蔣輔義主持會議并講話。市委副書記、市長劉強(qiáng)，市人大常委會主任陳雁，市政協(xié)主席喻雙出席會議。
5月26日，市七屆人大常委會第四十次會議通過了《瀘州市人大常委會關(guān)于同意撤銷瀘縣設(shè)立瀘州市瀘川區(qū)的決議》。隨后，瀘縣撤縣設(shè)區(qū)、融入主城區(qū)工作提速。未來，瀘縣將“緊扣一個布局、拓展兩個空間、融入三個區(qū)域、突出四個抓手、實現(xiàn)五個建成”，積極南向融入主城區(qū)，助推瀘州建成川滇黔渝結(jié)合部區(qū)域中心城市，崛起成為成渝城市群第三極。其中，“五個建成”即建成互聯(lián)互通的立體交通體系、相融互補的城鎮(zhèn)群、關(guān)聯(lián)互動的產(chǎn)業(yè)集中區(qū)、和諧共生的生態(tài)基底、共建共享的公共服務(wù)中心。
在聽取瀘縣融入主城區(qū)工作匯報后，蔣輔義指出，“十三五”期間，瀘州建成“雙兩百”大城市已上升為國家戰(zhàn)略規(guī)劃，全市上下要樹立戰(zhàn)略眼光，搶抓長江經(jīng)濟(jì)帶和成渝城市群建設(shè)等難得機(jī)遇，主動作為、乘勢而上，加快建成區(qū)域中心。瀘縣要圍繞“五統(tǒng)籌、五突出”，抓緊完善方案，科學(xué)實施，加快撤縣設(shè)區(qū)、融入主城區(qū)。
一要統(tǒng)籌瀘縣融入主城區(qū)規(guī)劃，突出多規(guī)合一、互聯(lián)互通。要站在全市的高度，按照融入主城區(qū)的思路，統(tǒng)籌考慮、修編完善城市發(fā)展、土地利用、交通網(wǎng)絡(luò)、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、社會事業(yè)發(fā)展、商貿(mào)物流、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等規(guī)劃，在商貿(mào)、物流、醫(yī)療、金融、旅游等城市服務(wù)功能和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面實現(xiàn)與主城區(qū)的互聯(lián)互通。
二要統(tǒng)籌瀘縣融入主城區(qū)建設(shè)，突出產(chǎn)城融合、四化聯(lián)動。瀘縣城市建設(shè)要納入市委市政府統(tǒng)籌考慮、科學(xué)布局，與周邊的區(qū)縣搞好對接，整合現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)和園區(qū)調(diào)優(yōu)存量，抓企業(yè)招引做大增量，實現(xiàn)產(chǎn)城融合，推動新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化相互協(xié)調(diào)、同步發(fā)展。
三要統(tǒng)籌瀘縣融入主城區(qū)治理，突出以人為本、文明和諧。要以創(chuàng)建全國文明城市為契機(jī)，高起點規(guī)劃瀘縣新城，抓好城市治理，進(jìn)一步提升城市文明程度，提高市民素質(zhì)，促進(jìn)社會和諧。
四要統(tǒng)籌瀘縣融入主城區(qū)資金，突出以市為主、共建共享。市上要統(tǒng)籌建設(shè)管理各類融資平臺，細(xì)化基礎(chǔ)設(shè)施、公益配套設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等項目投資。
五要統(tǒng)籌瀘縣融入主城區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，突出責(zé)任落實、項目落地。市上牽頭領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門要加強(qiáng)協(xié)作配合，和瀘縣共同研究制定具體可行的方案，明確發(fā)展思路、規(guī)劃原則，分類別、分輕重緩急并按時間順序列出項目清單，市委常委會議將于本月底研究審定有關(guān)方案。
劉強(qiáng)在會上要求，瀘縣要進(jìn)一步細(xì)化融入主城區(qū)工作方案，做好融入發(fā)展規(guī)劃、啟動城市總體規(guī)劃修編;完善產(chǎn)業(yè)空間布局，做優(yōu)做強(qiáng)城市產(chǎn)業(yè);做好有限資源要素的高效配置，遠(yuǎn)近結(jié)合、分輕重緩急、合理安排時序，全力助推瀘縣融入主城區(qū)重點區(qū)塊、重點項目加快建設(shè)。
會前，蔣輔義、劉強(qiáng)還率隊調(diào)研了瀘縣城鄉(xiāng)規(guī)劃展覽館。
市委、市政府、市政協(xié)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)等參加會議。
會議通知和會議紀(jì)要篇七
會議紀(jì)要是反映會議基本情況、重要精神和議定事項，并要求有關(guān)單位執(zhí)行的一種紀(jì)實性文體。起草各類會議紀(jì)要是辦公室的基本職能之一，也是文秘人員的一項基礎(chǔ)性、經(jīng)常性工作。根據(jù)筆者的經(jīng)驗，寫好會議紀(jì)要需要做好以下幾方面的工作。
一、預(yù)測會議內(nèi)容。
凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。會前對參會人員和研究議題有一個大致的了解，對起草會議紀(jì)要有很大的幫助。
(一)根據(jù)參會人員預(yù)測會議內(nèi)容。會議記錄人應(yīng)在會前弄清楚會議研究的議題，再根據(jù)會議召集人、主要匯報人的職務(wù)、哪些部門負(fù)責(zé)人參加本議題的研究等情況，大致推測會議將做出什么樣的決策，這樣就對會議有了一個整體的把握，便于做好會議記錄。特別是對沒有書面匯報材料的會議，這種推測顯得尤為重要。
(二)根據(jù)會議材料預(yù)測討論焦點。如果記錄人有書面匯報材料，應(yīng)該在會前快速瀏覽材料內(nèi)容，弄清楚匯報單位提出的具體請求或建議。一般來說，匯報單位請求解決的具體困難和問題往往就是會議討論的重點，會議最后一般都會對這些內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)，即最后“拍板”。會前對這些內(nèi)容有所了解，會中就可以有針對性地進(jìn)行重點記錄。
二、做好會議記錄。
會議記錄是會議紀(jì)要的初稿，好的會議記錄稍做加工就可以作為會議紀(jì)要。因此，做好會議記錄對于寫好會議紀(jì)要十分重要。
(一)突出重點記錄。一般情況下，每個議題討論到最后，會議召集人都會做總結(jié)性發(fā)言。這個發(fā)言是在歸納會議討論情況，形成一致意見基礎(chǔ)上做出的會議結(jié)論，也是會議紀(jì)要的主要內(nèi)容，要盡可能一字不漏地記錄下來。同時，對于某項工作，分管副職的發(fā)言往往操作性很強(qiáng)，對于落實會議精神十分重要，也要重點記錄。
(二)有針對性記錄。無論什么工作，上會研究時都會有需要解決的具體問題。記錄時要注意記清楚每個人的發(fā)言中關(guān)于這些問題的具體表態(tài)。如：某項工作由誰牽頭，哪些單位配合;給哪個單位或部門多少錢，什么名目，怎么使用，等等。這些內(nèi)容往往是會議紀(jì)要的核心內(nèi)容，要嚴(yán)格按照主要負(fù)責(zé)人的原話記錄，做到一字不差。
(三)注重細(xì)節(jié)記錄。會議討論階段，大家就某個具體問題紛紛發(fā)表意見，會議召集人可能會對某位同志的某個觀點表示明確的贊成或反對。這些意見中特別是涉及到具體工作措施、人員分配、經(jīng)費安排等問題的，不管會議總結(jié)時是否再次提到，都應(yīng)該把這些細(xì)節(jié)問題記錄清楚，寫進(jìn)會議紀(jì)要。
三、會后擬稿。
會議紀(jì)要有其規(guī)范的格式，在擬稿時，除了要抓住中心、突出重點、條理清晰、語言精煉以外，還要注意文體格式和語言規(guī)范。一般來說，會議紀(jì)要包括標(biāo)題和正文兩部分，每一部分都有相對固定的寫作格式。
(一)標(biāo)題的寫法。
會議紀(jì)要的標(biāo)題有“單標(biāo)題”和“雙標(biāo)題”兩種，以“單標(biāo)題”居多。
1.單標(biāo)題的寫法。最常用的標(biāo)題寫法是由“單位+會議名稱+文種類別(紀(jì)要)”組成。如“xx市政府關(guān)于提高城鄉(xiāng)居民最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)的會議紀(jì)要”;有的會議也可用會議地點作標(biāo)題，如“兩型社會建設(shè)長沙會議紀(jì)要”;有時也可把會議的主要內(nèi)容在標(biāo)題里揭示出來，類似文件標(biāo)題，如“關(guān)于長、株、潭三市統(tǒng)一電話區(qū)號的會議紀(jì)要”、“關(guān)于落實省委領(lǐng)導(dǎo)同志批示做好xx文物保護(hù)工作的會議紀(jì)要”。
2.雙標(biāo)題的寫法。這種紀(jì)要一般有正副兩個標(biāo)題，正標(biāo)題概括會議主題，副標(biāo)題與單標(biāo)題的寫法相同，由“會議名稱+文種”組成。如：“在比較中找差距——xx現(xiàn)場會議紀(jì)要”。
(二)正文的寫法。
會議紀(jì)要正文一般分為導(dǎo)言和主體兩個部分。導(dǎo)言部分概述會議基本情況，主體部分記述會議內(nèi)容。
1.導(dǎo)言部分的寫法。導(dǎo)言概述會議基本情況，包括會議時間、會期、會址、主持人、出席人、列席人等。具體寫法常見的有兩種：一是平列式。將會議的時間、地點、主持人、出席人、列席人、記錄人等基本情況采用分條列出的寫法，每項內(nèi)容作一個自然段列出。有時“主持人”可以不列，“出席人”中的第一個人即為主持人;“列席人”也根據(jù)會議具體情況，有的會議沒有列席人。二是魚貫式。將會議的基本情況作為一個自然段，簡要描述一些會議背景及會議的基本情況，描述的內(nèi)容與前一種寫法相同，使人看后能對會議有整體的了解。這種寫法一般將出席會議單位寫在導(dǎo)言部分，具體與會人員的姓名寫在正文之后。
2.主體部分的寫法。這部分主要是寫會議精神和議定事項，是紀(jì)要的主要部分，常見的寫法有三種：一是條文式寫法。以會議召集人的總結(jié)發(fā)言為基礎(chǔ)，將會議議定事項分成幾條具體意見寫出來。如：同意開展什么工作，給多少資金，由哪個部門負(fù)責(zé)(有時還需要點名由誰牽頭)，工作中要注意哪幾個問題，等等。辦公會議紀(jì)要、工作會議紀(jì)要多用這種寫法。二是綜述式寫法。即把會議的主要內(nèi)容分成幾個部分，分別加上標(biāo)號或小標(biāo)題，分項來寫。這種寫法側(cè)重于橫向分析闡述，常常包括對目的、意義、現(xiàn)狀的分析，以及目標(biāo)、任務(wù)、政策措施等的闡述，對問題的分析比較全面、透徹，有一定的理論指導(dǎo)意義。這種紀(jì)要一般用于需要基層全面領(lǐng)會、深入貫徹落實的重大會議。三是摘記式寫法。這種寫法是把會議中具有典型性、代表性的發(fā)言加以整理，提煉出內(nèi)容要點和精神實質(zhì)，然后按照發(fā)言順序或邏輯順序分別闡述。這種寫法能夠如實反映與會人員的意見。一般來說，重要的座談會或需要了解與會人員不同意見的會議紀(jì)要，可采用這種寫法。
(三)其他注意事項。
”、“按程序報批”等內(nèi)容。同時，會議紀(jì)要還應(yīng)注意如實反映會議內(nèi)容，不講究語言的華美和結(jié)構(gòu)的精巧，不能離開會議實際搞再創(chuàng)作，不能人為拔高、深化和填平補齊。
此外，如果是需要下發(fā)并要求下級單位貫徹執(zhí)行的會議紀(jì)要，一般還應(yīng)有文號。文號寫在標(biāo)題的正下方，由年份、序號組成，用阿拉伯?dāng)?shù)字全稱標(biāo)出，并用“”括入，如：【xx】67號。辦公會議紀(jì)要對文號一般沒有必須的要求，但是在辦公例會中一般要有文號，如“第xx期”、“第xx次”，寫在標(biāo)題的正下方。會議紀(jì)要的時間可以寫在標(biāo)題的下方，也可以寫在正文的右下方主辦單位的下面，用漢字寫明年、月、日，如“20xx年x月x日”。會議紀(jì)要一般不加蓋公章，發(fā)送單位和印數(shù)根據(jù)會議實際情況確定。
會議議定事項是本單位、本地區(qū)、本系統(tǒng)開展工作的依據(jù)。好的會議紀(jì)要應(yīng)該具備及時性、準(zhǔn)確性、合法性和可操作性等特點。每個辦公室人員都應(yīng)該掌握起草會議紀(jì)要的基本技能。
會議通知和會議紀(jì)要篇八
會議紀(jì)要是用于記載、傳達(dá)會議情況和議定事項的公文。高考會議紀(jì)要不同于會議記錄。會議紀(jì)要對企事業(yè)單位、機(jī)關(guān)團(tuán)體都適用。
【格式內(nèi)容】。
1、標(biāo)題。由“會議名稱+會議紀(jì)要”構(gòu)成。
2、導(dǎo)言。介紹會議召開的基本情況，如時間、地點，參加。
人，討論的問題。
3、會議的成果及議定的`事項。應(yīng)逐項列出。
4、希望。
【范例參考】。
關(guān)于協(xié)調(diào)解決沙面大街56號首層房屋使用權(quán)問題的會議紀(jì)要。
xx年2月2日上午，市政府辦公廳xxx主任主持召開會議，協(xié)調(diào)解決沙面大街56號首層房屋使用權(quán)問題。參加會議的有省政府辦公廳交際處、廣東勝利賓館、市商委、市國土房管局、二商局、市外輪供應(yīng)公司等有關(guān)部門的負(fù)責(zé)同志。
會議認(rèn)為，沙面大街56號首層房屋使用權(quán)的問題，是在過去計劃經(jīng)濟(jì)和行政決定下形成的歷史遺留問題。早幾年曾多次協(xié)調(diào)，雖有進(jìn)展，但未有結(jié)果。最近，按照省、市領(lǐng)導(dǎo)同志“向前看”、“了卻這筆歷史舊賬”的批示精神，在辦公廳的協(xié)調(diào)下，雙方本著尊重歷史，面對現(xiàn)實，互諒互讓的原則，合情合理地提出解決這宗矛盾的方案。
經(jīng)過協(xié)商、討論，雙方達(dá)成了一致的認(rèn)識。會議決定如下事項：
一、市外輪供應(yīng)公司應(yīng)將沙面大街56號房屋的使用權(quán)交給勝刊賓館。
二、考慮到市外輪供應(yīng)公司在56號經(jīng)營了30多年，已投入了不少資金，退出后，辦公地方暫時難以解決，決定給予其商品損耗費、固定資產(chǎn)投資和搬遷費等一次性補償費用共95萬元。其中省政府辦公廳和廣東勝利賓館負(fù)責(zé)80萬元；考慮到省政府領(lǐng)導(dǎo)曾多次過問此事和省、市關(guān)系，另15萬元由廣州市政府支持補助。
三、省政府辦公廳和勝利賓館的補償款于1994年2月7日前劃撥給市外輪供應(yīng)公司。市政府的補助款于3月5日左右劃撥，市外輪供應(yīng)公司應(yīng)于2月15日開始搬遷，2月20日前搬遷完畢并移交鑰匙。
四、市外輪供應(yīng)公司原搭建的樓閣按房管部門規(guī)定不能拆遷?？照{(diào)器和電話等2月20日前搬遷不了的，由勝利賓館協(xié)助做好善后工作。
會議強(qiáng)調(diào)，雙方在房屋使用權(quán)移交中要各自做好本單位干部群眾的工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，增進(jìn)友誼，保證移交工作順利進(jìn)行。
xx市政府辦公廳。
xx年x月x日。
會議通知和會議紀(jì)要篇九
x年9月14日，縣委副書記、政府代縣長、縣創(chuàng)建教育強(qiáng)縣工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長李主持召開了xx縣創(chuàng)建教育強(qiáng)縣工作領(lǐng)導(dǎo)小組專題會議。會議聽取了各工作組及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建教育強(qiáng)縣工作進(jìn)展情況匯報，研究部署了下一階段教育強(qiáng)縣創(chuàng)建工作?，F(xiàn)紀(jì)要如下：
會議在聽取了創(chuàng)建教育強(qiáng)縣各工作組及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作進(jìn)展情況匯報后指出，開展教育強(qiáng)縣創(chuàng)建活動，實現(xiàn)教育強(qiáng)縣目標(biāo)，是我縣深入實施“科教興縣”戰(zhàn)略的務(wù)實之舉，是提升教育水平、打造教育品牌、樹立教育形象的重要載體，對于推動我縣教育事業(yè)上規(guī)模、上質(zhì)量、上水平，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展具有十分重要的意義。我縣創(chuàng)建教育強(qiáng)縣工作自x年3月啟動以來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門及教育系統(tǒng)始終堅持教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，緊緊圍繞創(chuàng)建目標(biāo)，齊抓共管、各顯其能，強(qiáng)化措施、整體推進(jìn)，創(chuàng)建教育強(qiáng)縣工作取得了顯著成效，全縣7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均通過市人民政府教育強(qiáng)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))考核認(rèn)定。但同時，我縣教育強(qiáng)縣創(chuàng)建工作中還存在一些突出的矛盾和急需解決的問題，主要表現(xiàn)為：初中、高中學(xué)生流失嚴(yán)重，輟學(xué)率居高不下;音體美器材短缺;師資力量相對薄弱;教學(xué)質(zhì)量不夠高;教育信息化水平不高;創(chuàng)建工作的宣傳力度還不夠大，氛圍還不夠濃等。這些問題，需要我們在下一步工作中采取得力措施加以解決。
會議決定：
(一)加大控輟保學(xué)力度。輟學(xué)率特別是初中輟學(xué)率居高不下是制約我縣教育強(qiáng)縣創(chuàng)建工作的“瓶頸”。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要明確職責(zé)，細(xì)化措施，全面掌握輟學(xué)學(xué)生動態(tài)，并逐戶調(diào)查，逐人動員，確保應(yīng)入盡入。由田元文副縣長牽頭，整合教育、宗教、公安、民政、人事、工商等部門力量，對全縣各用人單位雇傭輟學(xué)學(xué)生情況進(jìn)行集中清理整頓，對早婚現(xiàn)象予以從嚴(yán)從重處罰。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須在9月20日前完成控輟保學(xué)任務(wù)，縣委、政府?dāng)M將這項工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終綜合目標(biāo)考核。
(二)大力改善辦學(xué)條件。要進(jìn)一步加大教育投入，確保教育經(jīng)費“三個增長”。要對照驗收標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容，盡快組織采購信息技術(shù)設(shè)備，確保計算機(jī)人機(jī)比達(dá)到規(guī)定比例。要借鑒周邊縣區(qū)好經(jīng)驗、好做法，加快縣級教育資源管理中心建設(shè)進(jìn)度，努力實現(xiàn)網(wǎng)上資源共享。要高度重視校園環(huán)境建設(shè)，做到布局合理，環(huán)境優(yōu)雅，達(dá)到硬化、綠化、亮化、凈化的目標(biāo)。
(三)加大社會幫扶力度。各包校部門要嚴(yán)格按照縣政府辦公室下發(fā)的《關(guān)于部門(單位)包校的補充通知》要求，迅速行動，履行職責(zé)，必須在9月18日前將捐助資金落實到位。教育體育局要盡快組織統(tǒng)一采購，切實解決音體美器材短缺問題。由縣委督查室牽頭，監(jiān)察、教育等部門配合，對此項工作進(jìn)行全面督查，并將督查結(jié)果于9月20日前上報領(lǐng)導(dǎo)小組。
(四)狠抓教師隊伍建設(shè)。要堅持辦學(xué)以人才為本，以教師為主體，進(jìn)一步加大教師培訓(xùn)考核力度，努力形成一支“學(xué)為人師，行為世范”的高素質(zhì)教師隊伍。要進(jìn)一步建立定期學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn)制度，把師德教育和法制教育列入校長、教師繼續(xù)教育的重要內(nèi)容，不斷促進(jìn)全縣中小學(xué)校長和廣大教師隊伍的健康發(fā)展。
(五)認(rèn)真做好迎驗準(zhǔn)備工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各工作組要按照《xx縣創(chuàng)建教育強(qiáng)縣工作倒計時方案》要求，精心安排，認(rèn)真編印各類文件匯編、刷寫宣傳標(biāo)語、健全檔案資料、編排文藝節(jié)目、制作展板專題片、加強(qiáng)學(xué)校功能室建設(shè)和解說人員的培訓(xùn)，確保教育強(qiáng)縣工作順利通過自治區(qū)人民政府考核驗收。
會議通知和會議紀(jì)要篇十
積極有效承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，為加快轉(zhuǎn)型升級注入新動力。省政府于6月3日召開的全省承接加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移電視電話會議在全省引起強(qiáng)烈反響。為了迅速高效傳達(dá)會議精神，6月8日，省商務(wù)廳組織相關(guān)部門召開全省承接加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作推進(jìn)會，并對支持承接加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移若干政策措施和目標(biāo)考評辦法進(jìn)行了詳細(xì)解讀。
為推動承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移各項工作落到實處、收到實效，會議要求，各市要按照省長李小鵬的講話要求，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立本市承接加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由各市市長擔(dān)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長，對工作進(jìn)行職責(zé)分工，制定具體實施細(xì)則，加以高效領(lǐng)導(dǎo)。各市要根據(jù)《山西省人民政府關(guān)于支持承接加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移若干政策措施的通知》，結(jié)合實際，研究出臺力度更大、針對性更強(qiáng)、具體可見的、有吸引力的突破性配套措施。
據(jù)悉，會議還要求，各市要在前期赴沿海省市對接基礎(chǔ)上，對自身資源稟賦、優(yōu)劣勢、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等進(jìn)行充分論證，合理科學(xué)確定出各市重點承接產(chǎn)業(yè)及出臺的政策，及時送報。此外，還要每月將項目進(jìn)展情況、重大行動及重大舉措取得成效和存在問題及時上報。
與此同時，各市還應(yīng)牢牢把握政策解讀的主動權(quán)和主導(dǎo)權(quán)，多渠道宣傳報道本地區(qū)的優(yōu)惠政策、優(yōu)惠程序及優(yōu)質(zhì)服務(wù)，實現(xiàn)宣傳招商的同時，抓好招商項目穩(wěn)穩(wěn)落地。
作為我省承接加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任，省商務(wù)廳廳長孫躍進(jìn)對省政府印發(fā)的《山西省人民政府關(guān)于支持承接加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移若干政策措施的通知》和我省承接加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移目標(biāo)考評辦法進(jìn)行了詳細(xì)解讀，他認(rèn)為，這是我省搶抓國家支持加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)向中西部轉(zhuǎn)移重大決策、重大機(jī)遇和重要決定，各領(lǐng)導(dǎo)小組一定要形成合力，盡快出臺優(yōu)惠措施，贏得這場競爭。
會議通知和會議紀(jì)要篇十一
經(jīng)研究決定，1月7日下午召開縣政府全體會議?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、會議時間：20___年1月7日(星期三)下午約4:40(全縣扶貧開發(fā)工作會議之后)。
縣政府縣長、副縣長、黨組成員，縣政府辦公室主任。
縣發(fā)改委、經(jīng)信委、教育局、科技局、公安局、監(jiān)察局、民政局、司法局、財政局、人社局、國土局、住建局、交通局、農(nóng)委、水利局、林業(yè)局、文廣新局、衛(wèi)生局、計生委、審計局、環(huán)保局、安監(jiān)局、市場xxx主要負(fù)責(zé)人。
縣總工會、團(tuán)縣委、縣婦聯(lián)、縣科協(xié)、工商聯(lián)、文聯(lián)等單位負(fù)責(zé)人。
各參會人員原則上不得請假，如有特殊情況，必須履行書面請假手續(xù)至縣政府辦公室。
請各參會人員提前10分鐘直接到會場報到參會。
會議通知和會議紀(jì)要篇十二
(一)要進(jìn)一步深化認(rèn)識。教育強(qiáng)縣創(chuàng)建工作標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)，創(chuàng)建時間緊、任務(wù)重、困難大，因此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要站在戰(zhàn)略和全局的高度，深刻認(rèn)識創(chuàng)建教育強(qiáng)縣的重要意義，緊緊圍繞創(chuàng)建目標(biāo)，抓進(jìn)度，抓質(zhì)量，全力推進(jìn)教育強(qiáng)縣創(chuàng)建進(jìn)程，確保如期實現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)。
(二)要進(jìn)一步狠抓落實。狠抓落實是體現(xiàn)工作水平、檢驗工作成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要按照縣委、政府既定的目標(biāo)任務(wù)，出實招、見實效，采取靈活多樣、強(qiáng)硬有力的措施和手段，全力以赴，強(qiáng)勢推進(jìn)，確保全面完成控輟保學(xué)任務(wù)。
(三)要進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳。要拓寬宣傳渠道，豐富宣傳手段，創(chuàng)新宣傳載體，著力在深入宣傳上做文章，在宣傳典型上下功夫，在提高知曉率上見實效，通過多途徑、多形式的宣傳，打造輿論聲勢，營造輿論氛圍，使創(chuàng)建工作深入人心，家喻戶曉，在全縣掀起關(guān)心教育、支持教育的熱潮。
(四)要進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。實現(xiàn)教育強(qiáng)縣目標(biāo)是全社會共同的責(zé)任，要傾全縣之力創(chuàng)建教育強(qiáng)縣。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各學(xué)校要各司其職，密切配合，上下聯(lián)動，齊抓共管，共同發(fā)揮作用，形成“拳頭”力量，確保各項創(chuàng)建任務(wù)落到實處。
出席：
參加人：
會議通知和會議紀(jì)要篇十三
中山市人民醫(yī)院20xx年上半年工作總結(jié)會議紀(jì)要我院20xx年上半年工作總結(jié)會議于20xx年7月20日在市招商局會所隆重舉行。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、職能科正副科長及臨床醫(yī)技部門負(fù)責(zé)全面工作的主任和護(hù)長共98人參加了會議。會議緊密圍繞“做好上半年工作總結(jié)，群策群力，合理地部署下半年工作”的主題進(jìn)行。
力方向。
其后，與會人員就王得坤院長的上半年工作總結(jié)進(jìn)行了深入、細(xì)致、全面、客觀的討論。討論氣氛十分熱烈，與會人員各抒已見，一共提出了51個問題和建議。大家都十分關(guān)注醫(yī)院的現(xiàn)狀，更關(guān)心醫(yī)院的發(fā)展和未來，從不同的角度描繪了醫(yī)院和各部門發(fā)展的方向。與會人員都勇于指出目前存在的問題和不足之處，毫無保留地提出了應(yīng)該采取的措施。
當(dāng)天下午通過認(rèn)真細(xì)致的討論和分析，會議審議通過了《中山市人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理辦法（修訂稿）》和《中山市人民醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理辦法修訂稿》。
最后，王得坤院長代表院務(wù)會議作了會議的總結(jié)。他指出：
一、會議所提及的問題，大家要采取積極的態(tài)度和切實可行的辦法，爭取日后的工作中逐步妥善解決。
二、第一線的工作人員要真正地本著“以人為本”的服務(wù)理念，為廣大病患者（或職工）服務(wù)，堅持首問負(fù)責(zé)制，不準(zhǔn)有任何的推萎和搪塞。
三、院科兩級管理中，中層干部要做好溝通、協(xié)調(diào)、管理工作，要以身作則。
四、全體工作人員絕不能把自己封閉起來，要與時俱進(jìn)、及－2－。
時更新觀念，緊跟時代發(fā)展的步伐，要以動態(tài)、發(fā)展的眼光看待事物、感知周圍的變化。
五、由于工作調(diào)動，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子分工的調(diào)整為：
王得坤：主管全面，兼管財務(wù)科、辦公室。
朱澤鈞：分管總務(wù)科、保衛(wèi)科、人事科；
曾偉英：分管醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、工會。
余元龍：分管科教科、計算機(jī)管理中心、藥劑科。
謝鋼：分管防保科、設(shè)備科、信息科。
六、根據(jù)醫(yī)院年初制定的“統(tǒng)分整合，合理調(diào)配資源”的目標(biāo)，引入市場經(jīng)濟(jì)的理念，以充分調(diào)動工作人員的積極性，發(fā)揮最高的潛能。醫(yī)院對相關(guān)職能科和業(yè)務(wù)科室作了相應(yīng)的調(diào)整（詳見醫(yī)辦字?20xx?28號）。
根據(jù)與會人員的提議，院務(wù)會議討論通過，下半年工作要點總結(jié)如下：
一、以抓工作質(zhì)量為重點，切實搞好行風(fēng)建設(shè)，完善醫(yī)療質(zhì)量評價體系，健全合理的科學(xué)的評價機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步減少工作質(zhì)量缺陷的發(fā)生率.
－3－。
發(fā)展方向，醫(yī)院將為各科室提供個性化服務(wù)，協(xié)助各科室發(fā)展。
三、在機(jī)構(gòu)設(shè)置上要體現(xiàn)科學(xué)化、合理化，以適應(yīng)新形勢的發(fā)展為主題，要有與時俱進(jìn)的意識，要體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一。要有培訓(xùn)、評價、監(jiān)督、明確機(jī)制。
四、建立項目負(fù)責(zé)人制度。
五、觀念更新。
觀念更新是醫(yī)院發(fā)展的根本。
目前一些守舊因素仍然存在，阻滯了一些新技術(shù)的發(fā)展。
20xx年7月24日。
主送：各辦、部、科、所。中山市人民醫(yī)院辦公室。
－4－。
20xx年7月24日印發(fā)。
好各部室、車間培訓(xùn)需求的收集與安排。
會議通知和會議紀(jì)要篇十四
參會人員:d(局長)、l(副局長)、f(副局長)、l(副局長)、d(副局長)、l(副局長)、z(副局長)、z(辦公室主任)、r(人事股股長)。
會議議題:對lgl、yj、wq、ysy四人見習(xí)期間工作業(yè)績表現(xiàn)情況作出單位鑒定，報人事部門審核并轉(zhuǎn)正定級。
l:我們今天開這個會議，主要就是對lgl、yj、wq、ysy四位同志見習(xí)期間工作業(yè)績作出單位鑒定，報人事部門審核轉(zhuǎn)正定級，下面請各位對lgl同志見習(xí)期間的工作情況作出客觀的評價。
d:lgl同志于20xx年10月1日錄用到我局以來，工作上比較積極，也具備辦公室相適應(yīng)的工作能力，接受新事物快，具有一定的創(chuàng)新能力，能夠按時完成單位交給的各項工作任務(wù)，我的意見是同意按期轉(zhuǎn)正定級。
l:我覺得，自從lgl同志錄用到我單位工作以來，工作積極主動，具備與工作崗位相適應(yīng)的工作能力，工作上從不斤斤計較，不拈輕怕重，能夠按時完成單位交給的任務(wù)，謙虛謹(jǐn)慎，同意按期轉(zhuǎn)正定級。
f:lgl同志有良好的道德修養(yǎng)，在平時工作生活中，嚴(yán)格遵守單位的各項規(guī)章制度。能和同事們以誠相待，和睦相處，互相幫助，善于思考，對于別人提出的工作建議，能夠虛心聽取，對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作能按時按質(zhì)的完成，同意按期轉(zhuǎn)正定級。
l:我認(rèn)識lgl同志已經(jīng)幾年了，那時她還是教育戰(zhàn)線上的一名排頭兵，工作能力很強(qiáng)，愛崗敬業(yè)?，F(xiàn)在，在新的工作崗位上，她一如既往地發(fā)揮著自己各方面的才能，工作能力強(qiáng)能夠很好的完成單位交給的各項任務(wù)，與同事和睦相處，同意按期轉(zhuǎn)正定級。
d:lgl同志愛崗敬業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，虛心好學(xué)，具有一定的創(chuàng)新精神，工作積極肯干，同意按期轉(zhuǎn)正定級。
l:lgl同志綜合素質(zhì)好，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，有較強(qiáng)的溝通能力，能夠勝任自身的本職工作，表現(xiàn)很好，同意按期轉(zhuǎn)正定級。
z:lgl工作能力強(qiáng)，樂于助人，集體觀念強(qiáng)，團(tuán)結(jié)同事，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，我個人建議將其如期轉(zhuǎn)正。
z:lgl同志工作以來，能夠很好的完成單位交給的任務(wù)，工作能力強(qiáng)，建議按期轉(zhuǎn)正定級。
r:在過去一年的工作中，lgl同志認(rèn)真履行公務(wù)員應(yīng)盡的職責(zé)，圓滿完成單位交給的任務(wù)，同意其按期轉(zhuǎn)正。
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會議通知和會議紀(jì)要篇十五
20xx年10月14日上午，鄉(xiāng)建設(shè)指揮部召開審計工作專題會，現(xiàn)紀(jì)要如下。
1、由審計局、業(yè)主共同聘請2家專業(yè)中介機(jī)構(gòu)對水鄉(xiāng)工程進(jìn)行審計。
2、由施工企業(yè)自主報送工程結(jié)算書，然后由中介機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)審計。
3、分區(qū)域進(jìn)行審計。創(chuàng)舉村、當(dāng)先村為一個審計組，辦公地點設(shè)在鄉(xiāng)建設(shè)指揮部規(guī)劃建設(shè)室；村為一個審計組（含農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、上山梯道），辦公地點設(shè)在青專業(yè)合作社辦公室。
負(fù)責(zé)協(xié)助審計人員聯(lián)絡(luò)施工企業(yè)及現(xiàn)場工程量的核實，重大問題及決定由指揮部辦公會議統(tǒng)一研究確定。
由鄉(xiāng)指揮部為中介機(jī)構(gòu)提供住宿、生活條件，由中介機(jī)構(gòu)自行付費。
會議通知和會議紀(jì)要篇十六
會議時間：x年xx月xx日:-:。
會議地點：公司總經(jīng)理辦公室。
主持人：
參會人員：、。
記錄人：、
會議議題：制定公司例會制度及人員工作責(zé)任制。
一、例會：
時間：每周一上午:—:.
參加部門：總經(jīng)理，財務(wù)部，工程部，綜合辦公室,餐廳部。
參加人員：以上部門所有人員。
參會內(nèi)容：匯報上周工作總結(jié)，本周工作進(jìn)度，下周工作計劃。
二、車輛管理辦公室。
成立專門的司機(jī)辦公室，管理公司車輛、游艇的使用。
工作內(nèi)容：
1、車輛、游艇的鑰匙保管。所有鑰匙統(tǒng)一保管，不得私人專管。游艇鑰匙由梁加恒負(fù)責(zé)保管。
2、需要出車部門先到辦公室填寫《車輛使用登記表》，拿到登記表后方可出車，使用人出車前先在《車輛出勤統(tǒng)計表》上填寫清楚，如有漏填或者不填發(fā)現(xiàn)后嚴(yán)肅處理。
3、每月月初至月末的時數(shù)里程及費用支出填寫《車輛費用支出月報表》，交由辦公室存檔。
三、所有部門鑰匙管理。
1、董事長辦公室鑰匙管理如下：
由管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把，財務(wù)室備用1把。
不在的情況下再由辦公室使用，如都不在由財務(wù)室使用。其他人員一律不得留有和使用此鑰匙。
2、總經(jīng)理辦公室鑰匙管理。
由吳玉釗管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
3、財務(wù)室鑰匙管理。
由一人負(fù)責(zé)及使用。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
4、辦公室鑰匙管理。
由辦公室人員管理。
其他部門不得留有和使用此鑰匙。
5、接待包間鑰匙管理。
由管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把，財務(wù)室備用1把。
不在的情況下再由劉海健去辦公室領(lǐng)取使用。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
6、庫房鑰匙管理。
由管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把，財務(wù)室備用1把。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
四、工作人員責(zé)任制及工作安排。
1、xx月xx日遞交房產(chǎn)市場調(diào)研報告，由負(fù)責(zé)，辦公室人員協(xié)助。
2、xx月xx日對庫房酒水盤點，由辦公室登記造冊，和協(xié)助盤點，提供酒水發(fā)票和數(shù)量，并每月月底對賬核實。
3、xx月xx日開始做文化收集工作，由負(fù)責(zé)，協(xié)及辦公室人員協(xié)助。
4、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站建設(shè)，及輔助辦公室工作。
5、由負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的督促及人員的考核，配合戴寅初工程方面的工作。
6、餐廳部門。
需要采購用車應(yīng)避免用車高峰期，盡量選擇早上或晚上去。
接待菜品明細(xì)由負(fù)責(zé)登記，接待酒水由或負(fù)責(zé)登記，并每月的月初和月底做好統(tǒng)計核對。
7、對公司犬類管理，由督促管理。
x年xx月x日。
會議通知和會議紀(jì)要篇十七
列席：吳君明(監(jiān)事會主席)、方瑞芝(財務(wù)部經(jīng)理)。
缺席：無。
1、審議公司二屆九次董事會工作報告;。
2、審議20__年度公司經(jīng)營管理班子指標(biāo)考核情況;。
3、審議公司財務(wù)20__年度工作報告和20__年度工作打算與新三年發(fā)展計劃;。
4、聽取上海冠頂建筑裝飾工程有限公司20__年度工作總結(jié)與20__年度工作打算和新三年發(fā)展情況的匯報。
主持人：董事長孫效讀。
記錄人：吳弘光。
上海健爾斯裝飾工程有限公司二屆九次董事會于20__年2月8日上午9：00正在上海市楊浦區(qū)周家嘴路1301號681楊浦會所206房召開。公司董事長主持了會議，全體董事出席了會議，公司監(jiān)事會主席和副總會計師財務(wù)部經(jīng)理列席了會議。
全體董事認(rèn)真聽取了公司董事長孫效讀同志作的題為《上海健爾斯裝飾工程有限公司二屆九次董事會工作報告》;公司辦公室主任吳弘光同志作的《經(jīng)營管理指標(biāo)考核情況匯總》的匯報;公司副總會計師、財務(wù)部經(jīng)理方瑞芝同志作的題為《上海健爾斯裝飾工程有限公司20__年度工作報告和20__年度工作打算及20__年度利潤分配方案》;公司董事、上海冠頂建筑裝飾工程有限公司執(zhí)行董事總經(jīng)理馮宗國同志作的《上海冠頂建筑裝飾工程有限公司20__年度和20__年度工作匯報與打算》。
全體董事認(rèn)為，20__年是公司實施“二三”發(fā)展目標(biāo)的最后一年，是公司應(yīng)對全球金融危機(jī)求得生存發(fā)展的功堅克難之年，是公司踐行科學(xué)發(fā)展觀、提升核心競爭力、開創(chuàng)可持續(xù)發(fā)展新局面的發(fā)展之年，也是公司認(rèn)真貫徹黨的xx大精神，抓住經(jīng)濟(jì)效益不放松，突破影響企業(yè)發(fā)展瓶頸，努力建設(shè)和諧企業(yè)，加快企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)軟實力，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定全面完成發(fā)展任務(wù)的關(guān)鍵之年，廣大股東把握科學(xué)發(fā)展的正確方向，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)一步解放思想，堅定不移貫徹“又好又快，好字領(lǐng)先”發(fā)展思路，努力為完成全年發(fā)展目標(biāo)而不懈奮斗，扎實工作。
全體董事認(rèn)為，我們?nèi)w董事和經(jīng)營管理班子團(tuán)結(jié)廣大股東和職工，保持清醒頭腦，充分認(rèn)識公司肩負(fù)重大工程建設(shè)的光榮使命和重大責(zé)任，充分認(rèn)識全球金融危機(jī)給公司發(fā)展環(huán)境帶來的復(fù)雜性和嚴(yán)峻性，充分認(rèn)識公司在加快實施“走出去”戰(zhàn)略過程中遇到的困難和挑戰(zhàn)，充分認(rèn)識提高經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量對保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要性和緊迫性，著力強(qiáng)化工程管理，提升項目履約能力，確保重大工程建設(shè)項目出色完成;著力開源節(jié)流，提升經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量，確保效益目標(biāo)全面實現(xiàn);著力建設(shè)特色品牌企業(yè)，維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定，齊心協(xié)力，化壓力為動力，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，努力開創(chuàng)公司可持續(xù)發(fā)展的新局面。我們上下思想統(tǒng)一，高度集中于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，堅持“延伸經(jīng)營、拓展經(jīng)營、圍標(biāo)經(jīng)營”，用科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)發(fā)展全局，提升企業(yè)品質(zhì)和效益;我們更新發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，拓展發(fā)展思路，建立“目標(biāo)效益相統(tǒng)一，工作責(zé)任相協(xié)調(diào)”的互動聯(lián)動工作機(jī)制，全面完成了公司主要經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)。
全體董事認(rèn)為，20__年度公司財務(wù)狀況良好，實現(xiàn)凈利潤127.07萬元，可以按12%的比例對股東進(jìn)行紅利分配。
全體董事認(rèn)為，公司職工隊伍素質(zhì)總體較好，積極參加世博會、虹橋樞扭、地鐵10#線等市重點工程項目建設(shè)和社區(qū)志愿者活動，公司也經(jīng)受住了金融危機(jī)的考驗，取得了市級文明單位“八連冠”成績，成績來之不易。
全體董事認(rèn)為，從指標(biāo)完成和工作情況看，營銷中心自行項目招攬、設(shè)計所減虧、工程項目結(jié)帳量、項目利潤率、“三標(biāo)一體”、安全生產(chǎn)教育存在一定問題，公司內(nèi)部發(fā)展不平衡，優(yōu)秀人才使用培養(yǎng)、管理人員勞動紀(jì)律、工作責(zé)任心和工作質(zhì)量及計算機(jī)使用管理存在一定問題。全體董事形成兩點共識：一是推行“三標(biāo)一體”管理工作，嚴(yán)肅工作質(zhì)量，抓好人才、營銷、安全、質(zhì)量、結(jié)帳、清欠、設(shè)計和年度任務(wù)落實工作;誠實守信，完善“延伸經(jīng)營、拓展經(jīng)營”客戶管理體系;加強(qiáng)分包隊伍管理，強(qiáng)化和建立作業(yè)人員工資發(fā)放稽查和抵押風(fēng)險轉(zhuǎn)移制度，杜絕上訪現(xiàn)象，確保一方平安;執(zhí)行聯(lián)營工程管理條例，建立聯(lián)營擔(dān)保信用等級管理制度，針對工程項目合同的履行和資金運作情況，做好項目1%風(fēng)險金抵押與壞帳準(zhǔn)備金的銜接工作，與股東們一起想辦法，訂措施，做大做精做強(qiáng)企業(yè)。二是公司要將營銷中心自行承接項目工程量同公司自營承接工程項目量統(tǒng)計相分離，將自行工程項目界定為：由營銷中心自行承接的并由公司統(tǒng)一調(diào)度分配給所屬項目部施工的費率高于自接工程項目的工程項目。工程結(jié)帳采用“排序法”，按照“先易后難，易難并舉”的方式進(jìn)行，20__年第一季度將應(yīng)結(jié)而尚未了結(jié)的工程項目進(jìn)行一次梳理和催促，集中力量攻克時艱。設(shè)計所采用化整為零方法實行暫時關(guān)閉措施，即將有用的設(shè)計人員通過雙向選擇平臺穿插到項目部工作，待條件成熟后對設(shè)計所進(jìn)行重組，以保持公司整體設(shè)計發(fā)展水平。
全體董事認(rèn)為，公司制定的20__-20__年發(fā)展目標(biāo)切實可行。一是經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。(1)自營承接中標(biāo)項目：三年累計自營中標(biāo)項目確保6億元，爭取6.5億元，即20__年2.5億元、20__年2.5億元、20__年2.5億元;聯(lián)營承接施工項目2億元，即20__年0.65億元、20__年0.65億元、20__年0.7億元。(2)完成結(jié)帳工程量：6億元，即20__年2億元、20__年2億元、20__年2億元。(3)實現(xiàn)項目利潤率6%以上。(4)公司投資企業(yè)上海冠頂建筑裝飾工程有限公司三年累計上繳公司利潤30萬元，即20__年10萬元、20__年10萬元、20__年10萬元。二是質(zhì)量目標(biāo)。每年1只自營承接施工的工程獲“全國建筑工程裝飾獎”。三是管理目標(biāo)。繼續(xù)保持“上海市信得過建筑裝飾企業(yè)”稱號，爭創(chuàng)“上海市文明單位”稱號;每年組織1次一級建造師報名考試，每年有1名職工通過考試取得執(zhí)業(yè)資格證書;每年引進(jìn)中高級人才1名。四是職工福利。隨著企業(yè)的發(fā)展和效益的逐年遞增，員工工資將在目前的基礎(chǔ)上每年分別按8%比例增長;每年組織職工1次體檢;為職工購買總工會4種保險、為女職工增買1份特殊保險。五是股東投資回報率。在公司的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)如期完成的前提下，20__年、20__年、20__年三年，股東的投資回報率累計不低于30%，力爭將溢價部份570萬元中尚余370萬元同步消化。
最終董事會形成以下六項決議。
一、同意董事長孫效讀同志作的《上海健爾斯裝飾工程有限公司二屆九次董事會工作報告》，要組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司“二五”發(fā)展期形成的基本經(jīng)驗，進(jìn)一步團(tuán)結(jié)全體股東和廣大職工，充分發(fā)揮他們在企業(yè)發(fā)展中的聰明才智和工作積極性，切實保障職工的切身利益，共同為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策，創(chuàng)造更美好的發(fā)展成果;要珍惜公司文明發(fā)展成果，發(fā)揚揚棄精神，在應(yīng)用現(xiàn)有發(fā)展經(jīng)驗基礎(chǔ)上，進(jìn)一步創(chuàng)新、發(fā)展和提高;要借助學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的東風(fēng)，采用現(xiàn)在進(jìn)行式，認(rèn)真整改制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題，攻堅克難，制訂好“三三”發(fā)展規(guī)劃和20__年工作計劃，為公司發(fā)展?fàn)I造良好的發(fā)展空間，同時做好董事會和監(jiān)事會的換屆選舉準(zhǔn)備工作。
二、同意公司副總會計師、財務(wù)部經(jīng)理方瑞芝同志作的《上海健爾斯裝飾工程有限公司20__年度工作報告和20__年度工作打算及20__年度利潤分配方案》，將通過兩級監(jiān)督機(jī)制運作，強(qiáng)化資金收支的統(tǒng)一管理，認(rèn)真落實成本控制措施，化解成本壓力，定期編制財務(wù)報表，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析，分析狀況、溝通信息、制定策略、落實措施，切實加強(qiáng)對項目成本的控制，特別是協(xié)助項目部做好管理費、大臨費、措施費、主材耗用和發(fā)包價格的控制工作，努力實現(xiàn)降本增效目標(biāo)，堅決執(zhí)行1%或10%的余留資金抗風(fēng)險措施，加強(qiáng)對發(fā)包方式、合約結(jié)算、資金支付的監(jiān)控和審核力度，嚴(yán)格執(zhí)行收支的計劃性和相對性平衡，嚴(yán)格按合同規(guī)定收取與支付資金，嚴(yán)格審核各類費用報銷，使公司資本金運作、風(fēng)險點控制、債權(quán)債務(wù)清理，為公司項目利潤率的產(chǎn)出、最大限度創(chuàng)造利潤作出了努力。
四、同意20__年度紅利分配比例為12%;。
五、原則同意公司董事、上海冠頂建筑裝飾工程有限公司執(zhí)行董事總經(jīng)理馮宗國同志作的《上海冠頂建筑裝飾工程有限公司20__年度工作總結(jié)與20__年度工作打算》的匯報。
與會董事簽字：
__年_月_日。
會議通知和會議紀(jì)要篇十八
主持人。
記錄人。
參加單位及人員：
1、繼續(xù)討論項目部質(zhì)量管理制度。
3、要求各專業(yè)繼續(xù)完善成品保護(hù)工作，要求各專業(yè)每周都要進(jìn)行該制度的宣讀并且項目部成品保護(hù)管理小組會不定期的檢查該制度的落實情況。
4、要求各專業(yè)配備專職資料員及時的根據(jù)工程進(jìn)度完成相應(yīng)的工程資料;項目部質(zhì)量管理科會對其進(jìn)行不定期的督促和檢查;尤其是土建專業(yè)資料相對滯后，項目部質(zhì)量管理科根據(jù)各工程的實際經(jīng)驗會制定出詳細(xì)的'操作辦法，從而解決此問題。
6、要求各工程處做好自檢工作，項目部質(zhì)量科在驗收時要檢查工程處的二級自檢記錄。
7、正確的處理好質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系，在趕進(jìn)度的同時，一定要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);。
李總：最后總結(jié)，培養(yǎng)從基層做起，工作從開始嚴(yán)抓，只有這樣才能夠很好的將我們的質(zhì)量工作干好，才能夠是神電工程成為國家級優(yōu)質(zhì)工程。
會議通知和會議紀(jì)要篇十九
單位：時間：
會議主題：安全生產(chǎn)工作會議。
一、由現(xiàn)場主管對近段時間的'安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)，在大家的共同努力下，做到無安全事故發(fā)生。
二、要求現(xiàn)場管理人員和各作業(yè)班組長要加強(qiáng)對現(xiàn)場工人的安全教育，認(rèn)真開展好每日的安全教育活動。做到嚴(yán)格按安全技術(shù)操作規(guī)程精心施工。
三、要求機(jī)械設(shè)備操作人員，熟煉掌握安全操作技術(shù)，認(rèn)真做好設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，做到每天機(jī)械能正常運轉(zhuǎn)，無機(jī)械故障發(fā)生。
四、對現(xiàn)場安全防護(hù)裝置要做到勤檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，要及時匯報，并積極采取措施進(jìn)行整改，及時消除隱患。
會議通知和會議紀(jì)要篇二十
1、總經(jīng)理金曉春宣讀了公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理委員會成員調(diào)整情況。
2、生產(chǎn)副總李大兵宣讀了《關(guān)于成立安全部的通知》、《關(guān)于成立安全生產(chǎn)隱患排查治理標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)字化(兩化)領(lǐng)導(dǎo)工作小組的通知、《關(guān)于對應(yīng)急救援管理機(jī)構(gòu)成員進(jìn)行調(diào)整的通知》、《關(guān)于成立職業(yè)病防治領(lǐng)導(dǎo)小組和職業(yè)病管理人員的決定》。
3、行政副總童總宣讀了《公司安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度》。
4、安全部經(jīng)理王建悅宣讀《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度》及《安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理及責(zé)任追究制度》。
5、義務(wù)消防隊長吳爽宣讀了公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》。
二、金總帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了新制訂的安全制度并展開討論對制度進(jìn)行修改。
三、金總對安全生產(chǎn)會議進(jìn)行總結(jié)并進(jìn)行安排。
通過此次會議，各項安全制度及規(guī)定宣布嚴(yán)格執(zhí)行，希望所有安委會成員認(rèn)真按照安全生產(chǎn)責(zé)任制履職，不推不拖不讓，將相關(guān)制度落到實處。具體工作安排：
1、10月開始在公司分批次開展安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)制度、特種設(shè)備的安全使用、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)，11月對全員進(jìn)行各項應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)和演練。
2、抓好安全培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案的演練，掌握各項制度，掌握好應(yīng)急預(yù)案程序及要求，要在關(guān)鍵時刻能執(zhí)行得了，能用得上。
3、財務(wù)部按照安全生產(chǎn)法及公司制訂的《安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度》，提取xxxx年度安全經(jīng)費，并?？顚Ｓ茫参瘯f(xié)同倉儲部按文件要求做好相關(guān)工作。
會議通知和會議紀(jì)要篇二十一
20xx年5月18日，在市規(guī)劃局召開了宜都市人防應(yīng)急指揮中心規(guī)劃方案、紅花套村村委會辦公樓、東門水廠前城區(qū)排水工程、高壩洲鎮(zhèn)園區(qū)排水溝配套工程等15個規(guī)劃方案的專家評審會。參加會議的有市住建局、國土局、水利局等單位的領(lǐng)導(dǎo)和專家，與會人員在聽取方案匯報后進(jìn)行了認(rèn)真的評審，現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、宜都市人防應(yīng)急指揮中心規(guī)劃方案。
原則同意此方案，但建筑外觀色彩應(yīng)作適當(dāng)調(diào)整。
二、紅花套村村委會辦公樓。
村委會修建在交叉路口不合適，應(yīng)與紅花套村居民點統(tǒng)籌考慮一起選址，建議另行選址建設(shè)。
三、紅花套村居民點方案。
由于紅花套村居民點的選址在規(guī)委會上未通過，因此不同意此方案。
四、漁洋溪居民點規(guī)劃設(shè)計方案。
漁洋溪居民點的選址在規(guī)委會上已通過，該方案建筑多為兩層的還建房，兩棟多層的住宅顯得比較孤立，應(yīng)改為兩層的住宅比較合適，建議選擇戶型三。
五、五眼泉鎮(zhèn)袁家塝村團(tuán)坡垴居民安置點。
應(yīng)擴(kuò)大居民安置點的范圍，結(jié)合周邊區(qū)域統(tǒng)一考慮，部分房屋的建筑間距不滿足規(guī)范要求，戶型效果圖重新設(shè)計，建議整個方案重新設(shè)計。
六、宜都市東門水廠前城區(qū)排水工程。
同意此方案。
七、高壩洲鎮(zhèn)園區(qū)排水配套工程。
同意此方案。
八、五眼泉鎮(zhèn)袁家塝村排水工程。
建議遠(yuǎn)期考慮雨污分流，近期污水經(jīng)分散處理后進(jìn)入合流管道，洪峰流量按照十年一遇計算，重新調(diào)整排水管徑。
九、枝城博興物流規(guī)劃方案。
因為該地塊是倉儲用地，方案中的建筑使用性質(zhì)應(yīng)與土地使用性質(zhì)一致，故不同意此方案。
十、湖北軍安創(chuàng)業(yè)投資公司規(guī)劃方案。
暫緩評議。
十一、宜都市尚林工貿(mào)規(guī)劃方案。
建議控制非生產(chǎn)性用房的建設(shè)規(guī)模。
十二、陸城藥材樓公租房維修改造工程。
不同意增加層數(shù)，只進(jìn)行建筑內(nèi)部的加固、改造。
十三、小西湖花園酒店入口道路調(diào)整方案。
請業(yè)主報送詳細(xì)的施工方案。
十四、陸漁一級路(三峽茶城——紅湖中心溝)排水工程。
同意此方案。
十五、移動業(yè)務(wù)大樓擬用地紅線圖。
考慮到山水苑三期都是高層，此地塊適合作為城市環(huán)境建設(shè)考慮比較適宜，建議將移動業(yè)務(wù)大樓與公安局、地稅局業(yè)務(wù)大樓統(tǒng)一規(guī)劃，另行選址。
20xx年5月18日。
會議通知和會議紀(jì)要篇一
有的需要下發(fā)執(zhí)行的會議紀(jì)要，可以“通知”形式發(fā)出會議紀(jì)要有以下幾個特點：(一)綜合性會議紀(jì)要是在對會議中各種材料、與會人員的發(fā)言以及會議簡報等等進(jìn)行綜合分析和概括提煉基礎(chǔ)上形成的，它具有整理和提要的基本特點(二)指導(dǎo)性這一特性包含兩層含義：一是會議本身的權(quán)威性;二是會議紀(jì)要集中反映了會議的主要精神和決定事項因而紀(jì)要一經(jīng)下發(fā)，將對有關(guān)單位和人員產(chǎn)生約束力，起著類似于指示、決定或決議等指揮性公文的作用會議紀(jì)要還可以作為與會同志向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報、向群眾傳達(dá)的文字依據(jù)(三)備考性一些會議紀(jì)要主要不是為了貫徹執(zhí)行，而是向上匯報或向下通報情況，必要時可作查閱之用二、分類按照會議性質(zhì)來分，會議紀(jì)要大致有辦公會議紀(jì)要、專題會議紀(jì)要、聯(lián)席(協(xié)調(diào))會議紀(jì)要、座談會議紀(jì)要等辦公會議紀(jì)要是記述機(jī)關(guān)或企業(yè)、事業(yè)單位等對重要的、綜合性工作進(jìn)行討論、研究、議決等事項的一種會議紀(jì)要辦公會議紀(jì)要一般有例行型辦公會議紀(jì)要，即記述例行辦公會議情況及其議決事項的會議紀(jì)要，以及現(xiàn)場辦公會議紀(jì)要，即為解決某重大問題而召集有關(guān)方面和有關(guān)單位在現(xiàn)場研究、議決或協(xié)商的辦公會議紀(jì)要，專題會議紀(jì)要是專門記述座談會討論、研究的情況與成果的一種會議紀(jì)要其主要特點是主題的集中性與觀點意見的分呈性相結(jié)合，既要歸納比較集中、統(tǒng)一的認(rèn)識，又要將各種不同觀點和傾向性意見都?xì)w納表達(dá)出來寫法會議紀(jì)要一般分兩大部分開頭第一部分一般應(yīng)寫明會議概況，包括會議進(jìn)行的時間、地點、屆次、組織者、出席和列席人員名單、主持人、會議議程和進(jìn)行情況以及對會議的總體評價等第二部分是紀(jì)要的中心部分，反映會議的主要精神、討論意見和議決事項等根據(jù)會議性質(zhì)、規(guī)模、議題等不同，大致可以有以下幾種寫法：(一)集中概述法這種寫法是把會議的基本情況，討論研究的主要問題，與會人員的認(rèn)識、議定的有關(guān)事項(包括解決問題的措施、辦法和要求等)，用概括敘述的方法，進(jìn)行整體的闡述和說明這種寫法多用于召開小型會議，而且討論的問題比較集中單一，意見比較統(tǒng)一，容易貫徹操作，寫的篇幅相對短小如果會議的`議題較多，可分條列述(二)分項敘述法召開大中型會議或議題較多的會議，一般要采取分項敘述的辦法，即把會議的主要內(nèi)容分成幾個大的問題，然后另上標(biāo)號或小標(biāo)題，分項來寫這種寫法側(cè)重于橫向分析闡述，內(nèi)容相對全面，問題也說得比較細(xì)，常常包括對目的、意義、現(xiàn)狀的分析，以及目標(biāo)、任務(wù)、政策措施等的闡述這種紀(jì)要一般用于需要基層全面領(lǐng)會、深入貫徹的會議(三)發(fā)言提要法這種寫法是把會上具有典型性、代表性的發(fā)言加以整理，提煉出內(nèi)容要點和精神實質(zhì)，然后按照發(fā)言順序或不同內(nèi)容，分別加以闡述說明這種寫法能比較如實地反映與會人員的意見某些根據(jù)上級機(jī)關(guān)布置，需要了解與會人員不同意見的會議紀(jì)要，可采用這種寫法。
會議通知和會議紀(jì)要篇二
20xx年5月3日下午，院長涂漢軍在勤政樓三樓會議室召開暑期基建維修工作專題會議，副院長李云霞、紀(jì)委書記閔前發(fā)、辦公室、資產(chǎn)裝備處、后勤處、審計處、計劃財務(wù)處、組織人事部、學(xué)生工作處、公共管理學(xué)院等部門相關(guān)同志參加了會議。
會議分別聽取了資產(chǎn)裝備處、后勤處、計劃財務(wù)處關(guān)于暑期基建維修項目及資金方面的匯報。認(rèn)為，無論學(xué)校辦學(xué)條件需求，還是國內(nèi)經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展趨勢，都必須堅定不移抓住機(jī)遇，加大建設(shè)步伐。會議要求，按照“高度重視、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo);各司其責(zé)、認(rèn)真履責(zé);嚴(yán)格程序、加強(qiáng)監(jiān)督;厲行節(jié)約，艱苦奮斗;強(qiáng)化管理、美化校園”的要求，由紀(jì)委書記閔前發(fā)牽頭，資產(chǎn)裝備管理處處長張建、后勤處副處長王興田協(xié)助，相關(guān)部門積極配合，做好暑期基建維修工作。
會議強(qiáng)調(diào)，一要加快辦理東校區(qū)21畝土地手續(xù)、原報業(yè)集團(tuán)16畝用地征用、林地征占用手續(xù)、對居民的林地砍伐補償、遷墳和調(diào)整東校區(qū)規(guī)劃等工作。二要按程序?qū)⒗闲^(qū)開閉所增容及設(shè)備改造、家屬樓水表改造等項目細(xì)化后，報會討論決定。三要提出辦公樓、教學(xué)樓、實驗樓等公共場所供電計量改造具體方案。四要做好環(huán)校主干道路燈改造工程。五要盡快落實將匯德公寓d棟一樓改造為繼續(xù)教育學(xué)院辦公室事宜。六要把勤政樓衛(wèi)生間改造、同和美食廣場北面室外粉刷工程及1#、2#、3#教學(xué)樓室內(nèi)粉刷納入20xx年維修計劃。其中同和廣場室外粉刷要與廣東富斯凱餐飲公司分?jǐn)?。七要進(jìn)一步論證大學(xué)生創(chuàng)新基地。八要積極推進(jìn)藥護(hù)學(xué)院二期學(xué)生公寓建設(shè)，設(shè)計單位要提前進(jìn)行設(shè)計。藥護(hù)學(xué)院門面房要盡快出租投入使用。
會議同意，暫停堰橋廉租房建設(shè)。由紀(jì)委書記閔前發(fā)同志牽頭，盡快實施上林苑轉(zhuǎn)換層改造和將出售上林苑剩余房屋進(jìn)行簡易裝修工程。其他上林苑后續(xù)事宜由李云霞副院長牽頭，辦公室、資產(chǎn)裝備管理處、后勤處、計劃財務(wù)處等部門參與，進(jìn)行商談解決。
參加人：涂漢軍李云霞閔前發(fā)張建李濤(院辦)。
蔡興華王興田譚邦柱徐靖周明華。
朱俊庹軍劉玉華李晨陽杜明禮。
沈維家朱予東。
主題詞：校園建設(shè)專題紀(jì)要。
湖北醫(yī)藥學(xué)院辦公室20xx年5月24日印發(fā)。
共印20份。
會議通知和會議紀(jì)要篇三
通知是下行文，要求下級機(jī)關(guān)辦理、執(zhí)行或服從安排的文種。通知講究時效性，是告知立即辦理、執(zhí)行或周知的事項。
一、標(biāo)題：制發(fā)機(jī)關(guān)+事由+通知。
二、正文：
一通知前言：即制發(fā)通知的理由、目的、依據(jù)。例如“為了解決×××的問題，經(jīng)×××批準(zhǔn)，現(xiàn)將×××，具體規(guī)定通知如下。
二通知主體：寫出通知事項，分條列項，條目分明。
三、結(jié)尾：三種寫法：
一意盡言止，不單寫結(jié)束語。
二在前言和主體之間，如未用“特作如下通知”作為過渡語，結(jié)尾可用“特此通知”結(jié)尾。
三再次明確主題的段落描寫。
會議通知和會議紀(jì)要篇四
端午節(jié)即將來臨，根據(jù)xxx辦公廳部分節(jié)假日安排的通知精神，結(jié)合本集團(tuán)的實際情況，經(jīng)集團(tuán)董事會研究決定端午節(jié)放假3天，現(xiàn)將放假事宜通知如下：
一、放假時間：
20xx年6月10日至6月12日放假三天，6月8日星期六、6月9日星期天公休調(diào)至到6月10日星期一、6月11日星期二，6月12日端午節(jié)星期三法定節(jié)假日，6月13日(周四)照常上班。
二、放假注意事項：集團(tuán)總部各部門、子公司、分公司要在6月5日前組織安全自查，杜絕安全隱患，全面落實安全工作責(zé)任制，做好防火、防盜、確保全體員工節(jié)日期間人身安全及財產(chǎn)安全、集團(tuán)行政部將安全人員進(jìn)行抽查。
三、值班人員安排及待遇：集團(tuán)總部各部門、子公司、分公司根據(jù)實際情況安排值班，值班工資嚴(yán)格按照國家規(guī)定，值班人員手機(jī)保持24小時開機(jī)，集團(tuán)總部行政部行政總監(jiān)電話抽查。
五、值班人職責(zé)：嚴(yán)格按照制度規(guī)定，違者給予嚴(yán)懲。
六、安全：各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹本通知精神，強(qiáng)化安全意識，確保假期安全。
祝愿全體員工端午節(jié)快樂、身體健康!
何坊藕蓮花集團(tuán)。
二〇xx年五月二十六日。
會議通知和會議紀(jì)要篇五
會議紀(jì)要作為一種反映會議基本情況和精神的紀(jì)實性公文，有著傳達(dá)會議議定事項和重要精神的作用。一份好的會議紀(jì)要，對提高工作效率、確保工作順利進(jìn)行有著十分重要的作用。
寫好會議紀(jì)要關(guān)鍵注意以下幾點：
一、吃透精神，領(lǐng)會實質(zhì)，把握基調(diào)。
撰寫會議紀(jì)要前一定要仔細(xì)研析會議記錄，分析每一位發(fā)言者的發(fā)言，歸納會議決議，全面吃透會議精神，領(lǐng)會好精神實質(zhì)，把握住會議基調(diào)。這樣在落筆行文時才能夠“統(tǒng)籌全局駕馭全篇”，體現(xiàn)“要旨”!才能夠確保所要傳達(dá)的會議精神和部署的事項不“失真”不“跑調(diào)”。
二、刪繁就簡。
會議紀(jì)要不是會議記錄，沒有必要將會議的所有內(nèi)容進(jìn)行記錄?！凹o(jì)要”，顧名思義就是“紀(jì)其主要”因此，在內(nèi)容上要有詳略重點，不能過于羅嗦繁雜。繁雜羅嗦了就會使“讀者”難以領(lǐng)會會議精神，影響會議決議的執(zhí)行。所以，在動筆之前，要對會議記錄進(jìn)行詳細(xì)地歸納整理，刪繁就簡。使之，既要體現(xiàn)會議精神和主流意見觀點又不致繁雜羅嗦。
三、講究語言技巧。
1、切忌對語言不加整理，說什麼記什麼。對于不宜公開或有不好影響的觀點言辭可以刪除不記;對于言辭激烈的觀點可以以較溫和的詞句替代表達(dá);對于難以量化或精確或表述的事項、意見要善于運用模糊語言。如不能確定完成日期的決議事項可以以“近期完成”或“盡快完成”來表達(dá)。又如對于參與某項工作的人員范圍、人數(shù)等難以表述可以以“相關(guān)人員”或“有關(guān)人員”來表達(dá)。
2、對于難于集中在同一段或同一個標(biāo)題下體現(xiàn)的`意見觀點可以以“會議指出”、“會議認(rèn)為”等為導(dǎo)語引出。如代表會議某一精神的重要意見必須在紀(jì)要中體現(xiàn)但不好歸納在全文中的某一條或某一大標(biāo)題下，獨立成段又沒有合適的標(biāo)題，這種情況就可以以“會議認(rèn)為”、“會議指出”為導(dǎo)語引出并獨立成段。
四、做好“三勤”
1、勤思考—會后不要先忙于撰寫會議紀(jì)要，要勤思考，要把開會的內(nèi)容先在腦海里過一遍，以便增加一下印象。然后對照會議記錄再檢查一遍，看看是否有漏記的內(nèi)容。
2、勤動口—對于檢查出的漏記內(nèi)容或有不太理解明白的內(nèi)容，要勤動口，及時向相關(guān)與會人員請教，以免將錯誤的信息寫入紀(jì)要同時對于正確理解把會議精神實質(zhì)也使有所幫助的。
3、勤動手—會中認(rèn)真做好記錄，會后及時撰寫紀(jì)要，切忌會中不認(rèn)真記錄，會后不及時整理紀(jì)要。時間長了再撰寫恐怕有些內(nèi)容就容易忘記或印象不深，影響了紀(jì)要的撰寫質(zhì)量將錯誤的或模糊的信息寫入而耽誤工作。
總之，寫好會議紀(jì)要并不是多難的工作，做事就怕認(rèn)真，只要認(rèn)認(rèn)真真地，把功夫做足了就不怕寫不出好的會議紀(jì)要來!
會議紀(jì)要正文一般由兩部分組成。
(一)會議概況。主要包括會議時間、地點、名稱、主持人，與會人員，基本議程。
(二)會議的精神和議定事項。常務(wù)會、辦公會、日常工作例會的紀(jì)要，一般包括會議內(nèi)容、議定事項，有的還可概述議定事項的意義。工作會議、專業(yè)會議和座談會的紀(jì)要，往往還要寫出經(jīng)驗、做法、今后工作的意見、措施和要求。會議紀(jì)要格式及寫法會議紀(jì)要一般分兩大部分。開頭第一部分一般應(yīng)寫明會議概況，包括會議進(jìn)行的時間、地點、屆次、組織者、出席和列席人員名單、主持人、會議議程和進(jìn)行情況以及對會議的總體評價等。
第二部分是紀(jì)要的中心部分，反映會議的主要精神、討論意見和議決事項等。根據(jù)會議性質(zhì)、規(guī)模、議題等不同，大致可以有以下幾種寫法：
(一)集中概述法。這種寫法是把會議的基本情況，討論研究的主要問題，與會人員的認(rèn)識、議定的有關(guān)事項(包括解決問題的措施、辦法和要求等)，用概括敘述的方法，進(jìn)行整體的闡述和說明。這種寫法多用于召開小型會議，而且討論的問題比較集中單一，意見比較統(tǒng)一，容易貫徹操作，寫的篇幅相對短小。如果會議的議題較多，可分條列述。
(二)分項敘述法。召開大中型會議或議題較多的會議，一般要采取分項敘述的辦法，即把會議的主要內(nèi)容分成幾個大的問題，然后另上標(biāo)號或小標(biāo)題，分項來寫。這種寫法側(cè)重于橫向分析闡述，內(nèi)容相對全面，問題也說得比較細(xì)，常常包括對目的、意義、現(xiàn)狀的分析，以及目標(biāo)、任務(wù)、政策措施等的闡述。這種紀(jì)要一般用于需要基層全面領(lǐng)會、深入貫徹的會議。
(三)發(fā)言提要法。這種寫法是把會上具有典型性、代表性的發(fā)言加以整理，提煉出內(nèi)容要點和精神實質(zhì)，然后按照發(fā)言順序或不同內(nèi)容，分別加以闡述說明。這種寫法能比較如實地反映與會人員的意見。某些根據(jù)上級機(jī)關(guān)布置，需要了解與會人員不同意見的會議紀(jì)要，可采用這種寫法。
會議通知和會議紀(jì)要篇六
昨日，瀘縣融入主城區(qū)工作推進(jìn)會在瀘縣召開。市委書記蔣輔義主持會議并講話。市委副書記、市長劉強(qiáng)，市人大常委會主任陳雁，市政協(xié)主席喻雙出席會議。
5月26日，市七屆人大常委會第四十次會議通過了《瀘州市人大常委會關(guān)于同意撤銷瀘縣設(shè)立瀘州市瀘川區(qū)的決議》。隨后，瀘縣撤縣設(shè)區(qū)、融入主城區(qū)工作提速。未來，瀘縣將“緊扣一個布局、拓展兩個空間、融入三個區(qū)域、突出四個抓手、實現(xiàn)五個建成”，積極南向融入主城區(qū)，助推瀘州建成川滇黔渝結(jié)合部區(qū)域中心城市，崛起成為成渝城市群第三極。其中，“五個建成”即建成互聯(lián)互通的立體交通體系、相融互補的城鎮(zhèn)群、關(guān)聯(lián)互動的產(chǎn)業(yè)集中區(qū)、和諧共生的生態(tài)基底、共建共享的公共服務(wù)中心。
在聽取瀘縣融入主城區(qū)工作匯報后，蔣輔義指出，“十三五”期間，瀘州建成“雙兩百”大城市已上升為國家戰(zhàn)略規(guī)劃，全市上下要樹立戰(zhàn)略眼光，搶抓長江經(jīng)濟(jì)帶和成渝城市群建設(shè)等難得機(jī)遇，主動作為、乘勢而上，加快建成區(qū)域中心。瀘縣要圍繞“五統(tǒng)籌、五突出”，抓緊完善方案，科學(xué)實施，加快撤縣設(shè)區(qū)、融入主城區(qū)。
一要統(tǒng)籌瀘縣融入主城區(qū)規(guī)劃，突出多規(guī)合一、互聯(lián)互通。要站在全市的高度，按照融入主城區(qū)的思路，統(tǒng)籌考慮、修編完善城市發(fā)展、土地利用、交通網(wǎng)絡(luò)、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、社會事業(yè)發(fā)展、商貿(mào)物流、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等規(guī)劃，在商貿(mào)、物流、醫(yī)療、金融、旅游等城市服務(wù)功能和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面實現(xiàn)與主城區(qū)的互聯(lián)互通。
二要統(tǒng)籌瀘縣融入主城區(qū)建設(shè)，突出產(chǎn)城融合、四化聯(lián)動。瀘縣城市建設(shè)要納入市委市政府統(tǒng)籌考慮、科學(xué)布局，與周邊的區(qū)縣搞好對接，整合現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)和園區(qū)調(diào)優(yōu)存量，抓企業(yè)招引做大增量，實現(xiàn)產(chǎn)城融合，推動新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化相互協(xié)調(diào)、同步發(fā)展。
三要統(tǒng)籌瀘縣融入主城區(qū)治理，突出以人為本、文明和諧。要以創(chuàng)建全國文明城市為契機(jī)，高起點規(guī)劃瀘縣新城，抓好城市治理，進(jìn)一步提升城市文明程度，提高市民素質(zhì)，促進(jìn)社會和諧。
四要統(tǒng)籌瀘縣融入主城區(qū)資金，突出以市為主、共建共享。市上要統(tǒng)籌建設(shè)管理各類融資平臺，細(xì)化基礎(chǔ)設(shè)施、公益配套設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等項目投資。
五要統(tǒng)籌瀘縣融入主城區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，突出責(zé)任落實、項目落地。市上牽頭領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門要加強(qiáng)協(xié)作配合，和瀘縣共同研究制定具體可行的方案，明確發(fā)展思路、規(guī)劃原則，分類別、分輕重緩急并按時間順序列出項目清單，市委常委會議將于本月底研究審定有關(guān)方案。
劉強(qiáng)在會上要求，瀘縣要進(jìn)一步細(xì)化融入主城區(qū)工作方案，做好融入發(fā)展規(guī)劃、啟動城市總體規(guī)劃修編;完善產(chǎn)業(yè)空間布局，做優(yōu)做強(qiáng)城市產(chǎn)業(yè);做好有限資源要素的高效配置，遠(yuǎn)近結(jié)合、分輕重緩急、合理安排時序，全力助推瀘縣融入主城區(qū)重點區(qū)塊、重點項目加快建設(shè)。
會前，蔣輔義、劉強(qiáng)還率隊調(diào)研了瀘縣城鄉(xiāng)規(guī)劃展覽館。
市委、市政府、市政協(xié)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)等參加會議。
會議通知和會議紀(jì)要篇七
會議紀(jì)要是反映會議基本情況、重要精神和議定事項，并要求有關(guān)單位執(zhí)行的一種紀(jì)實性文體。起草各類會議紀(jì)要是辦公室的基本職能之一，也是文秘人員的一項基礎(chǔ)性、經(jīng)常性工作。根據(jù)筆者的經(jīng)驗，寫好會議紀(jì)要需要做好以下幾方面的工作。
一、預(yù)測會議內(nèi)容。
凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。會前對參會人員和研究議題有一個大致的了解，對起草會議紀(jì)要有很大的幫助。
(一)根據(jù)參會人員預(yù)測會議內(nèi)容。會議記錄人應(yīng)在會前弄清楚會議研究的議題，再根據(jù)會議召集人、主要匯報人的職務(wù)、哪些部門負(fù)責(zé)人參加本議題的研究等情況，大致推測會議將做出什么樣的決策，這樣就對會議有了一個整體的把握，便于做好會議記錄。特別是對沒有書面匯報材料的會議，這種推測顯得尤為重要。
(二)根據(jù)會議材料預(yù)測討論焦點。如果記錄人有書面匯報材料，應(yīng)該在會前快速瀏覽材料內(nèi)容，弄清楚匯報單位提出的具體請求或建議。一般來說，匯報單位請求解決的具體困難和問題往往就是會議討論的重點，會議最后一般都會對這些內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)，即最后“拍板”。會前對這些內(nèi)容有所了解，會中就可以有針對性地進(jìn)行重點記錄。
二、做好會議記錄。
會議記錄是會議紀(jì)要的初稿，好的會議記錄稍做加工就可以作為會議紀(jì)要。因此，做好會議記錄對于寫好會議紀(jì)要十分重要。
(一)突出重點記錄。一般情況下，每個議題討論到最后，會議召集人都會做總結(jié)性發(fā)言。這個發(fā)言是在歸納會議討論情況，形成一致意見基礎(chǔ)上做出的會議結(jié)論，也是會議紀(jì)要的主要內(nèi)容，要盡可能一字不漏地記錄下來。同時，對于某項工作，分管副職的發(fā)言往往操作性很強(qiáng)，對于落實會議精神十分重要，也要重點記錄。
(二)有針對性記錄。無論什么工作，上會研究時都會有需要解決的具體問題。記錄時要注意記清楚每個人的發(fā)言中關(guān)于這些問題的具體表態(tài)。如：某項工作由誰牽頭，哪些單位配合;給哪個單位或部門多少錢，什么名目，怎么使用，等等。這些內(nèi)容往往是會議紀(jì)要的核心內(nèi)容，要嚴(yán)格按照主要負(fù)責(zé)人的原話記錄，做到一字不差。
(三)注重細(xì)節(jié)記錄。會議討論階段，大家就某個具體問題紛紛發(fā)表意見，會議召集人可能會對某位同志的某個觀點表示明確的贊成或反對。這些意見中特別是涉及到具體工作措施、人員分配、經(jīng)費安排等問題的，不管會議總結(jié)時是否再次提到，都應(yīng)該把這些細(xì)節(jié)問題記錄清楚，寫進(jìn)會議紀(jì)要。
三、會后擬稿。
會議紀(jì)要有其規(guī)范的格式，在擬稿時，除了要抓住中心、突出重點、條理清晰、語言精煉以外，還要注意文體格式和語言規(guī)范。一般來說，會議紀(jì)要包括標(biāo)題和正文兩部分，每一部分都有相對固定的寫作格式。
(一)標(biāo)題的寫法。
會議紀(jì)要的標(biāo)題有“單標(biāo)題”和“雙標(biāo)題”兩種，以“單標(biāo)題”居多。
1.單標(biāo)題的寫法。最常用的標(biāo)題寫法是由“單位+會議名稱+文種類別(紀(jì)要)”組成。如“xx市政府關(guān)于提高城鄉(xiāng)居民最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)的會議紀(jì)要”;有的會議也可用會議地點作標(biāo)題，如“兩型社會建設(shè)長沙會議紀(jì)要”;有時也可把會議的主要內(nèi)容在標(biāo)題里揭示出來，類似文件標(biāo)題，如“關(guān)于長、株、潭三市統(tǒng)一電話區(qū)號的會議紀(jì)要”、“關(guān)于落實省委領(lǐng)導(dǎo)同志批示做好xx文物保護(hù)工作的會議紀(jì)要”。
2.雙標(biāo)題的寫法。這種紀(jì)要一般有正副兩個標(biāo)題，正標(biāo)題概括會議主題，副標(biāo)題與單標(biāo)題的寫法相同，由“會議名稱+文種”組成。如：“在比較中找差距——xx現(xiàn)場會議紀(jì)要”。
(二)正文的寫法。
會議紀(jì)要正文一般分為導(dǎo)言和主體兩個部分。導(dǎo)言部分概述會議基本情況，主體部分記述會議內(nèi)容。
1.導(dǎo)言部分的寫法。導(dǎo)言概述會議基本情況，包括會議時間、會期、會址、主持人、出席人、列席人等。具體寫法常見的有兩種：一是平列式。將會議的時間、地點、主持人、出席人、列席人、記錄人等基本情況采用分條列出的寫法，每項內(nèi)容作一個自然段列出。有時“主持人”可以不列，“出席人”中的第一個人即為主持人;“列席人”也根據(jù)會議具體情況，有的會議沒有列席人。二是魚貫式。將會議的基本情況作為一個自然段，簡要描述一些會議背景及會議的基本情況，描述的內(nèi)容與前一種寫法相同，使人看后能對會議有整體的了解。這種寫法一般將出席會議單位寫在導(dǎo)言部分，具體與會人員的姓名寫在正文之后。
2.主體部分的寫法。這部分主要是寫會議精神和議定事項，是紀(jì)要的主要部分，常見的寫法有三種：一是條文式寫法。以會議召集人的總結(jié)發(fā)言為基礎(chǔ)，將會議議定事項分成幾條具體意見寫出來。如：同意開展什么工作，給多少資金，由哪個部門負(fù)責(zé)(有時還需要點名由誰牽頭)，工作中要注意哪幾個問題，等等。辦公會議紀(jì)要、工作會議紀(jì)要多用這種寫法。二是綜述式寫法。即把會議的主要內(nèi)容分成幾個部分，分別加上標(biāo)號或小標(biāo)題，分項來寫。這種寫法側(cè)重于橫向分析闡述，常常包括對目的、意義、現(xiàn)狀的分析，以及目標(biāo)、任務(wù)、政策措施等的闡述，對問題的分析比較全面、透徹，有一定的理論指導(dǎo)意義。這種紀(jì)要一般用于需要基層全面領(lǐng)會、深入貫徹落實的重大會議。三是摘記式寫法。這種寫法是把會議中具有典型性、代表性的發(fā)言加以整理，提煉出內(nèi)容要點和精神實質(zhì)，然后按照發(fā)言順序或邏輯順序分別闡述。這種寫法能夠如實反映與會人員的意見。一般來說，重要的座談會或需要了解與會人員不同意見的會議紀(jì)要，可采用這種寫法。
(三)其他注意事項。
”、“按程序報批”等內(nèi)容。同時，會議紀(jì)要還應(yīng)注意如實反映會議內(nèi)容，不講究語言的華美和結(jié)構(gòu)的精巧，不能離開會議實際搞再創(chuàng)作，不能人為拔高、深化和填平補齊。
此外，如果是需要下發(fā)并要求下級單位貫徹執(zhí)行的會議紀(jì)要，一般還應(yīng)有文號。文號寫在標(biāo)題的正下方，由年份、序號組成，用阿拉伯?dāng)?shù)字全稱標(biāo)出，并用“”括入，如：【xx】67號。辦公會議紀(jì)要對文號一般沒有必須的要求，但是在辦公例會中一般要有文號，如“第xx期”、“第xx次”，寫在標(biāo)題的正下方。會議紀(jì)要的時間可以寫在標(biāo)題的下方，也可以寫在正文的右下方主辦單位的下面，用漢字寫明年、月、日，如“20xx年x月x日”。會議紀(jì)要一般不加蓋公章，發(fā)送單位和印數(shù)根據(jù)會議實際情況確定。
會議議定事項是本單位、本地區(qū)、本系統(tǒng)開展工作的依據(jù)。好的會議紀(jì)要應(yīng)該具備及時性、準(zhǔn)確性、合法性和可操作性等特點。每個辦公室人員都應(yīng)該掌握起草會議紀(jì)要的基本技能。
會議通知和會議紀(jì)要篇八
會議紀(jì)要是用于記載、傳達(dá)會議情況和議定事項的公文。高考會議紀(jì)要不同于會議記錄。會議紀(jì)要對企事業(yè)單位、機(jī)關(guān)團(tuán)體都適用。
【格式內(nèi)容】。
1、標(biāo)題。由“會議名稱+會議紀(jì)要”構(gòu)成。
2、導(dǎo)言。介紹會議召開的基本情況，如時間、地點，參加。
人，討論的問題。
3、會議的成果及議定的`事項。應(yīng)逐項列出。
4、希望。
【范例參考】。
關(guān)于協(xié)調(diào)解決沙面大街56號首層房屋使用權(quán)問題的會議紀(jì)要。
xx年2月2日上午，市政府辦公廳xxx主任主持召開會議，協(xié)調(diào)解決沙面大街56號首層房屋使用權(quán)問題。參加會議的有省政府辦公廳交際處、廣東勝利賓館、市商委、市國土房管局、二商局、市外輪供應(yīng)公司等有關(guān)部門的負(fù)責(zé)同志。
會議認(rèn)為，沙面大街56號首層房屋使用權(quán)的問題，是在過去計劃經(jīng)濟(jì)和行政決定下形成的歷史遺留問題。早幾年曾多次協(xié)調(diào)，雖有進(jìn)展，但未有結(jié)果。最近，按照省、市領(lǐng)導(dǎo)同志“向前看”、“了卻這筆歷史舊賬”的批示精神，在辦公廳的協(xié)調(diào)下，雙方本著尊重歷史，面對現(xiàn)實，互諒互讓的原則，合情合理地提出解決這宗矛盾的方案。
經(jīng)過協(xié)商、討論，雙方達(dá)成了一致的認(rèn)識。會議決定如下事項：
一、市外輪供應(yīng)公司應(yīng)將沙面大街56號房屋的使用權(quán)交給勝刊賓館。
二、考慮到市外輪供應(yīng)公司在56號經(jīng)營了30多年，已投入了不少資金，退出后，辦公地方暫時難以解決，決定給予其商品損耗費、固定資產(chǎn)投資和搬遷費等一次性補償費用共95萬元。其中省政府辦公廳和廣東勝利賓館負(fù)責(zé)80萬元；考慮到省政府領(lǐng)導(dǎo)曾多次過問此事和省、市關(guān)系，另15萬元由廣州市政府支持補助。
三、省政府辦公廳和勝利賓館的補償款于1994年2月7日前劃撥給市外輪供應(yīng)公司。市政府的補助款于3月5日左右劃撥，市外輪供應(yīng)公司應(yīng)于2月15日開始搬遷，2月20日前搬遷完畢并移交鑰匙。
四、市外輪供應(yīng)公司原搭建的樓閣按房管部門規(guī)定不能拆遷?？照{(diào)器和電話等2月20日前搬遷不了的，由勝利賓館協(xié)助做好善后工作。
會議強(qiáng)調(diào)，雙方在房屋使用權(quán)移交中要各自做好本單位干部群眾的工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，增進(jìn)友誼，保證移交工作順利進(jìn)行。
xx市政府辦公廳。
xx年x月x日。
會議通知和會議紀(jì)要篇九
x年9月14日，縣委副書記、政府代縣長、縣創(chuàng)建教育強(qiáng)縣工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長李主持召開了xx縣創(chuàng)建教育強(qiáng)縣工作領(lǐng)導(dǎo)小組專題會議。會議聽取了各工作組及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建教育強(qiáng)縣工作進(jìn)展情況匯報，研究部署了下一階段教育強(qiáng)縣創(chuàng)建工作?，F(xiàn)紀(jì)要如下：
會議在聽取了創(chuàng)建教育強(qiáng)縣各工作組及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作進(jìn)展情況匯報后指出，開展教育強(qiáng)縣創(chuàng)建活動，實現(xiàn)教育強(qiáng)縣目標(biāo)，是我縣深入實施“科教興縣”戰(zhàn)略的務(wù)實之舉，是提升教育水平、打造教育品牌、樹立教育形象的重要載體，對于推動我縣教育事業(yè)上規(guī)模、上質(zhì)量、上水平，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展具有十分重要的意義。我縣創(chuàng)建教育強(qiáng)縣工作自x年3月啟動以來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門及教育系統(tǒng)始終堅持教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，緊緊圍繞創(chuàng)建目標(biāo)，齊抓共管、各顯其能，強(qiáng)化措施、整體推進(jìn)，創(chuàng)建教育強(qiáng)縣工作取得了顯著成效，全縣7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均通過市人民政府教育強(qiáng)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))考核認(rèn)定。但同時，我縣教育強(qiáng)縣創(chuàng)建工作中還存在一些突出的矛盾和急需解決的問題，主要表現(xiàn)為：初中、高中學(xué)生流失嚴(yán)重，輟學(xué)率居高不下;音體美器材短缺;師資力量相對薄弱;教學(xué)質(zhì)量不夠高;教育信息化水平不高;創(chuàng)建工作的宣傳力度還不夠大，氛圍還不夠濃等。這些問題，需要我們在下一步工作中采取得力措施加以解決。
會議決定：
(一)加大控輟保學(xué)力度。輟學(xué)率特別是初中輟學(xué)率居高不下是制約我縣教育強(qiáng)縣創(chuàng)建工作的“瓶頸”。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要明確職責(zé)，細(xì)化措施，全面掌握輟學(xué)學(xué)生動態(tài)，并逐戶調(diào)查，逐人動員，確保應(yīng)入盡入。由田元文副縣長牽頭，整合教育、宗教、公安、民政、人事、工商等部門力量，對全縣各用人單位雇傭輟學(xué)學(xué)生情況進(jìn)行集中清理整頓，對早婚現(xiàn)象予以從嚴(yán)從重處罰。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須在9月20日前完成控輟保學(xué)任務(wù)，縣委、政府?dāng)M將這項工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終綜合目標(biāo)考核。
(二)大力改善辦學(xué)條件。要進(jìn)一步加大教育投入，確保教育經(jīng)費“三個增長”。要對照驗收標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容，盡快組織采購信息技術(shù)設(shè)備，確保計算機(jī)人機(jī)比達(dá)到規(guī)定比例。要借鑒周邊縣區(qū)好經(jīng)驗、好做法，加快縣級教育資源管理中心建設(shè)進(jìn)度，努力實現(xiàn)網(wǎng)上資源共享。要高度重視校園環(huán)境建設(shè)，做到布局合理，環(huán)境優(yōu)雅，達(dá)到硬化、綠化、亮化、凈化的目標(biāo)。
(三)加大社會幫扶力度。各包校部門要嚴(yán)格按照縣政府辦公室下發(fā)的《關(guān)于部門(單位)包校的補充通知》要求，迅速行動，履行職責(zé)，必須在9月18日前將捐助資金落實到位。教育體育局要盡快組織統(tǒng)一采購，切實解決音體美器材短缺問題。由縣委督查室牽頭，監(jiān)察、教育等部門配合，對此項工作進(jìn)行全面督查，并將督查結(jié)果于9月20日前上報領(lǐng)導(dǎo)小組。
(四)狠抓教師隊伍建設(shè)。要堅持辦學(xué)以人才為本，以教師為主體，進(jìn)一步加大教師培訓(xùn)考核力度，努力形成一支“學(xué)為人師，行為世范”的高素質(zhì)教師隊伍。要進(jìn)一步建立定期學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn)制度，把師德教育和法制教育列入校長、教師繼續(xù)教育的重要內(nèi)容，不斷促進(jìn)全縣中小學(xué)校長和廣大教師隊伍的健康發(fā)展。
(五)認(rèn)真做好迎驗準(zhǔn)備工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各工作組要按照《xx縣創(chuàng)建教育強(qiáng)縣工作倒計時方案》要求，精心安排，認(rèn)真編印各類文件匯編、刷寫宣傳標(biāo)語、健全檔案資料、編排文藝節(jié)目、制作展板專題片、加強(qiáng)學(xué)校功能室建設(shè)和解說人員的培訓(xùn)，確保教育強(qiáng)縣工作順利通過自治區(qū)人民政府考核驗收。
會議通知和會議紀(jì)要篇十
積極有效承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，為加快轉(zhuǎn)型升級注入新動力。省政府于6月3日召開的全省承接加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移電視電話會議在全省引起強(qiáng)烈反響。為了迅速高效傳達(dá)會議精神，6月8日，省商務(wù)廳組織相關(guān)部門召開全省承接加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作推進(jìn)會，并對支持承接加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移若干政策措施和目標(biāo)考評辦法進(jìn)行了詳細(xì)解讀。
為推動承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移各項工作落到實處、收到實效，會議要求，各市要按照省長李小鵬的講話要求，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立本市承接加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由各市市長擔(dān)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長，對工作進(jìn)行職責(zé)分工，制定具體實施細(xì)則，加以高效領(lǐng)導(dǎo)。各市要根據(jù)《山西省人民政府關(guān)于支持承接加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移若干政策措施的通知》，結(jié)合實際，研究出臺力度更大、針對性更強(qiáng)、具體可見的、有吸引力的突破性配套措施。
據(jù)悉，會議還要求，各市要在前期赴沿海省市對接基礎(chǔ)上，對自身資源稟賦、優(yōu)劣勢、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等進(jìn)行充分論證，合理科學(xué)確定出各市重點承接產(chǎn)業(yè)及出臺的政策，及時送報。此外，還要每月將項目進(jìn)展情況、重大行動及重大舉措取得成效和存在問題及時上報。
與此同時，各市還應(yīng)牢牢把握政策解讀的主動權(quán)和主導(dǎo)權(quán)，多渠道宣傳報道本地區(qū)的優(yōu)惠政策、優(yōu)惠程序及優(yōu)質(zhì)服務(wù)，實現(xiàn)宣傳招商的同時，抓好招商項目穩(wěn)穩(wěn)落地。
作為我省承接加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任，省商務(wù)廳廳長孫躍進(jìn)對省政府印發(fā)的《山西省人民政府關(guān)于支持承接加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移若干政策措施的通知》和我省承接加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移目標(biāo)考評辦法進(jìn)行了詳細(xì)解讀，他認(rèn)為，這是我省搶抓國家支持加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)向中西部轉(zhuǎn)移重大決策、重大機(jī)遇和重要決定，各領(lǐng)導(dǎo)小組一定要形成合力，盡快出臺優(yōu)惠措施，贏得這場競爭。
會議通知和會議紀(jì)要篇十一
經(jīng)研究決定，1月7日下午召開縣政府全體會議?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、會議時間：20___年1月7日(星期三)下午約4:40(全縣扶貧開發(fā)工作會議之后)。
縣政府縣長、副縣長、黨組成員，縣政府辦公室主任。
縣發(fā)改委、經(jīng)信委、教育局、科技局、公安局、監(jiān)察局、民政局、司法局、財政局、人社局、國土局、住建局、交通局、農(nóng)委、水利局、林業(yè)局、文廣新局、衛(wèi)生局、計生委、審計局、環(huán)保局、安監(jiān)局、市場xxx主要負(fù)責(zé)人。
縣總工會、團(tuán)縣委、縣婦聯(lián)、縣科協(xié)、工商聯(lián)、文聯(lián)等單位負(fù)責(zé)人。
各參會人員原則上不得請假，如有特殊情況，必須履行書面請假手續(xù)至縣政府辦公室。
請各參會人員提前10分鐘直接到會場報到參會。
會議通知和會議紀(jì)要篇十二
(一)要進(jìn)一步深化認(rèn)識。教育強(qiáng)縣創(chuàng)建工作標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)，創(chuàng)建時間緊、任務(wù)重、困難大，因此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要站在戰(zhàn)略和全局的高度，深刻認(rèn)識創(chuàng)建教育強(qiáng)縣的重要意義，緊緊圍繞創(chuàng)建目標(biāo)，抓進(jìn)度，抓質(zhì)量，全力推進(jìn)教育強(qiáng)縣創(chuàng)建進(jìn)程，確保如期實現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)。
(二)要進(jìn)一步狠抓落實。狠抓落實是體現(xiàn)工作水平、檢驗工作成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要按照縣委、政府既定的目標(biāo)任務(wù)，出實招、見實效，采取靈活多樣、強(qiáng)硬有力的措施和手段，全力以赴，強(qiáng)勢推進(jìn)，確保全面完成控輟保學(xué)任務(wù)。
(三)要進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳。要拓寬宣傳渠道，豐富宣傳手段，創(chuàng)新宣傳載體，著力在深入宣傳上做文章，在宣傳典型上下功夫，在提高知曉率上見實效，通過多途徑、多形式的宣傳，打造輿論聲勢，營造輿論氛圍，使創(chuàng)建工作深入人心，家喻戶曉，在全縣掀起關(guān)心教育、支持教育的熱潮。
(四)要進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。實現(xiàn)教育強(qiáng)縣目標(biāo)是全社會共同的責(zé)任，要傾全縣之力創(chuàng)建教育強(qiáng)縣。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各學(xué)校要各司其職，密切配合，上下聯(lián)動，齊抓共管，共同發(fā)揮作用，形成“拳頭”力量，確保各項創(chuàng)建任務(wù)落到實處。
出席：
參加人：
會議通知和會議紀(jì)要篇十三
中山市人民醫(yī)院20xx年上半年工作總結(jié)會議紀(jì)要我院20xx年上半年工作總結(jié)會議于20xx年7月20日在市招商局會所隆重舉行。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、職能科正副科長及臨床醫(yī)技部門負(fù)責(zé)全面工作的主任和護(hù)長共98人參加了會議。會議緊密圍繞“做好上半年工作總結(jié)，群策群力，合理地部署下半年工作”的主題進(jìn)行。
力方向。
其后，與會人員就王得坤院長的上半年工作總結(jié)進(jìn)行了深入、細(xì)致、全面、客觀的討論。討論氣氛十分熱烈，與會人員各抒已見，一共提出了51個問題和建議。大家都十分關(guān)注醫(yī)院的現(xiàn)狀，更關(guān)心醫(yī)院的發(fā)展和未來，從不同的角度描繪了醫(yī)院和各部門發(fā)展的方向。與會人員都勇于指出目前存在的問題和不足之處，毫無保留地提出了應(yīng)該采取的措施。
當(dāng)天下午通過認(rèn)真細(xì)致的討論和分析，會議審議通過了《中山市人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理辦法（修訂稿）》和《中山市人民醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理辦法修訂稿》。
最后，王得坤院長代表院務(wù)會議作了會議的總結(jié)。他指出：
一、會議所提及的問題，大家要采取積極的態(tài)度和切實可行的辦法，爭取日后的工作中逐步妥善解決。
二、第一線的工作人員要真正地本著“以人為本”的服務(wù)理念，為廣大病患者（或職工）服務(wù)，堅持首問負(fù)責(zé)制，不準(zhǔn)有任何的推萎和搪塞。
三、院科兩級管理中，中層干部要做好溝通、協(xié)調(diào)、管理工作，要以身作則。
四、全體工作人員絕不能把自己封閉起來，要與時俱進(jìn)、及－2－。
時更新觀念，緊跟時代發(fā)展的步伐，要以動態(tài)、發(fā)展的眼光看待事物、感知周圍的變化。
五、由于工作調(diào)動，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子分工的調(diào)整為：
王得坤：主管全面，兼管財務(wù)科、辦公室。
朱澤鈞：分管總務(wù)科、保衛(wèi)科、人事科；
曾偉英：分管醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、工會。
余元龍：分管科教科、計算機(jī)管理中心、藥劑科。
謝鋼：分管防保科、設(shè)備科、信息科。
六、根據(jù)醫(yī)院年初制定的“統(tǒng)分整合，合理調(diào)配資源”的目標(biāo)，引入市場經(jīng)濟(jì)的理念，以充分調(diào)動工作人員的積極性，發(fā)揮最高的潛能。醫(yī)院對相關(guān)職能科和業(yè)務(wù)科室作了相應(yīng)的調(diào)整（詳見醫(yī)辦字?20xx?28號）。
根據(jù)與會人員的提議，院務(wù)會議討論通過，下半年工作要點總結(jié)如下：
一、以抓工作質(zhì)量為重點，切實搞好行風(fēng)建設(shè)，完善醫(yī)療質(zhì)量評價體系，健全合理的科學(xué)的評價機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步減少工作質(zhì)量缺陷的發(fā)生率.
－3－。
發(fā)展方向，醫(yī)院將為各科室提供個性化服務(wù)，協(xié)助各科室發(fā)展。
三、在機(jī)構(gòu)設(shè)置上要體現(xiàn)科學(xué)化、合理化，以適應(yīng)新形勢的發(fā)展為主題，要有與時俱進(jìn)的意識，要體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一。要有培訓(xùn)、評價、監(jiān)督、明確機(jī)制。
四、建立項目負(fù)責(zé)人制度。
五、觀念更新。
觀念更新是醫(yī)院發(fā)展的根本。
目前一些守舊因素仍然存在，阻滯了一些新技術(shù)的發(fā)展。
20xx年7月24日。
主送：各辦、部、科、所。中山市人民醫(yī)院辦公室。
－4－。
20xx年7月24日印發(fā)。
好各部室、車間培訓(xùn)需求的收集與安排。
會議通知和會議紀(jì)要篇十四
參會人員:d(局長)、l(副局長)、f(副局長)、l(副局長)、d(副局長)、l(副局長)、z(副局長)、z(辦公室主任)、r(人事股股長)。
會議議題:對lgl、yj、wq、ysy四人見習(xí)期間工作業(yè)績表現(xiàn)情況作出單位鑒定，報人事部門審核并轉(zhuǎn)正定級。
l:我們今天開這個會議，主要就是對lgl、yj、wq、ysy四位同志見習(xí)期間工作業(yè)績作出單位鑒定，報人事部門審核轉(zhuǎn)正定級，下面請各位對lgl同志見習(xí)期間的工作情況作出客觀的評價。
d:lgl同志于20xx年10月1日錄用到我局以來，工作上比較積極，也具備辦公室相適應(yīng)的工作能力，接受新事物快，具有一定的創(chuàng)新能力，能夠按時完成單位交給的各項工作任務(wù)，我的意見是同意按期轉(zhuǎn)正定級。
l:我覺得，自從lgl同志錄用到我單位工作以來，工作積極主動，具備與工作崗位相適應(yīng)的工作能力，工作上從不斤斤計較，不拈輕怕重，能夠按時完成單位交給的任務(wù)，謙虛謹(jǐn)慎，同意按期轉(zhuǎn)正定級。
f:lgl同志有良好的道德修養(yǎng)，在平時工作生活中，嚴(yán)格遵守單位的各項規(guī)章制度。能和同事們以誠相待，和睦相處，互相幫助，善于思考，對于別人提出的工作建議，能夠虛心聽取，對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作能按時按質(zhì)的完成，同意按期轉(zhuǎn)正定級。
l:我認(rèn)識lgl同志已經(jīng)幾年了，那時她還是教育戰(zhàn)線上的一名排頭兵，工作能力很強(qiáng)，愛崗敬業(yè)?，F(xiàn)在，在新的工作崗位上，她一如既往地發(fā)揮著自己各方面的才能，工作能力強(qiáng)能夠很好的完成單位交給的各項任務(wù)，與同事和睦相處，同意按期轉(zhuǎn)正定級。
d:lgl同志愛崗敬業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，虛心好學(xué)，具有一定的創(chuàng)新精神，工作積極肯干，同意按期轉(zhuǎn)正定級。
l:lgl同志綜合素質(zhì)好，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，有較強(qiáng)的溝通能力，能夠勝任自身的本職工作，表現(xiàn)很好，同意按期轉(zhuǎn)正定級。
z:lgl工作能力強(qiáng)，樂于助人，集體觀念強(qiáng)，團(tuán)結(jié)同事，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，我個人建議將其如期轉(zhuǎn)正。
z:lgl同志工作以來，能夠很好的完成單位交給的任務(wù)，工作能力強(qiáng)，建議按期轉(zhuǎn)正定級。
r:在過去一年的工作中，lgl同志認(rèn)真履行公務(wù)員應(yīng)盡的職責(zé)，圓滿完成單位交給的任務(wù)，同意其按期轉(zhuǎn)正。
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會議通知和會議紀(jì)要篇十五
20xx年10月14日上午，鄉(xiāng)建設(shè)指揮部召開審計工作專題會，現(xiàn)紀(jì)要如下。
1、由審計局、業(yè)主共同聘請2家專業(yè)中介機(jī)構(gòu)對水鄉(xiāng)工程進(jìn)行審計。
2、由施工企業(yè)自主報送工程結(jié)算書，然后由中介機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)審計。
3、分區(qū)域進(jìn)行審計。創(chuàng)舉村、當(dāng)先村為一個審計組，辦公地點設(shè)在鄉(xiāng)建設(shè)指揮部規(guī)劃建設(shè)室；村為一個審計組（含農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、上山梯道），辦公地點設(shè)在青專業(yè)合作社辦公室。
負(fù)責(zé)協(xié)助審計人員聯(lián)絡(luò)施工企業(yè)及現(xiàn)場工程量的核實，重大問題及決定由指揮部辦公會議統(tǒng)一研究確定。
由鄉(xiāng)指揮部為中介機(jī)構(gòu)提供住宿、生活條件，由中介機(jī)構(gòu)自行付費。
會議通知和會議紀(jì)要篇十六
會議時間：x年xx月xx日:-:。
會議地點：公司總經(jīng)理辦公室。
主持人：
參會人員：、。
記錄人：、
會議議題：制定公司例會制度及人員工作責(zé)任制。
一、例會：
時間：每周一上午:—:.
參加部門：總經(jīng)理，財務(wù)部，工程部，綜合辦公室,餐廳部。
參加人員：以上部門所有人員。
參會內(nèi)容：匯報上周工作總結(jié)，本周工作進(jìn)度，下周工作計劃。
二、車輛管理辦公室。
成立專門的司機(jī)辦公室，管理公司車輛、游艇的使用。
工作內(nèi)容：
1、車輛、游艇的鑰匙保管。所有鑰匙統(tǒng)一保管，不得私人專管。游艇鑰匙由梁加恒負(fù)責(zé)保管。
2、需要出車部門先到辦公室填寫《車輛使用登記表》，拿到登記表后方可出車，使用人出車前先在《車輛出勤統(tǒng)計表》上填寫清楚，如有漏填或者不填發(fā)現(xiàn)后嚴(yán)肅處理。
3、每月月初至月末的時數(shù)里程及費用支出填寫《車輛費用支出月報表》，交由辦公室存檔。
三、所有部門鑰匙管理。
1、董事長辦公室鑰匙管理如下：
由管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把，財務(wù)室備用1把。
不在的情況下再由辦公室使用，如都不在由財務(wù)室使用。其他人員一律不得留有和使用此鑰匙。
2、總經(jīng)理辦公室鑰匙管理。
由吳玉釗管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
3、財務(wù)室鑰匙管理。
由一人負(fù)責(zé)及使用。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
4、辦公室鑰匙管理。
由辦公室人員管理。
其他部門不得留有和使用此鑰匙。
5、接待包間鑰匙管理。
由管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把，財務(wù)室備用1把。
不在的情況下再由劉海健去辦公室領(lǐng)取使用。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
6、庫房鑰匙管理。
由管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把，財務(wù)室備用1把。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
四、工作人員責(zé)任制及工作安排。
1、xx月xx日遞交房產(chǎn)市場調(diào)研報告，由負(fù)責(zé)，辦公室人員協(xié)助。
2、xx月xx日對庫房酒水盤點，由辦公室登記造冊，和協(xié)助盤點，提供酒水發(fā)票和數(shù)量，并每月月底對賬核實。
3、xx月xx日開始做文化收集工作，由負(fù)責(zé)，協(xié)及辦公室人員協(xié)助。
4、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站建設(shè)，及輔助辦公室工作。
5、由負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的督促及人員的考核，配合戴寅初工程方面的工作。
6、餐廳部門。
需要采購用車應(yīng)避免用車高峰期，盡量選擇早上或晚上去。
接待菜品明細(xì)由負(fù)責(zé)登記，接待酒水由或負(fù)責(zé)登記，并每月的月初和月底做好統(tǒng)計核對。
7、對公司犬類管理，由督促管理。
x年xx月x日。
會議通知和會議紀(jì)要篇十七
列席：吳君明(監(jiān)事會主席)、方瑞芝(財務(wù)部經(jīng)理)。
缺席：無。
1、審議公司二屆九次董事會工作報告;。
2、審議20__年度公司經(jīng)營管理班子指標(biāo)考核情況;。
3、審議公司財務(wù)20__年度工作報告和20__年度工作打算與新三年發(fā)展計劃;。
4、聽取上海冠頂建筑裝飾工程有限公司20__年度工作總結(jié)與20__年度工作打算和新三年發(fā)展情況的匯報。
主持人：董事長孫效讀。
記錄人：吳弘光。
上海健爾斯裝飾工程有限公司二屆九次董事會于20__年2月8日上午9：00正在上海市楊浦區(qū)周家嘴路1301號681楊浦會所206房召開。公司董事長主持了會議，全體董事出席了會議，公司監(jiān)事會主席和副總會計師財務(wù)部經(jīng)理列席了會議。
全體董事認(rèn)真聽取了公司董事長孫效讀同志作的題為《上海健爾斯裝飾工程有限公司二屆九次董事會工作報告》;公司辦公室主任吳弘光同志作的《經(jīng)營管理指標(biāo)考核情況匯總》的匯報;公司副總會計師、財務(wù)部經(jīng)理方瑞芝同志作的題為《上海健爾斯裝飾工程有限公司20__年度工作報告和20__年度工作打算及20__年度利潤分配方案》;公司董事、上海冠頂建筑裝飾工程有限公司執(zhí)行董事總經(jīng)理馮宗國同志作的《上海冠頂建筑裝飾工程有限公司20__年度和20__年度工作匯報與打算》。
全體董事認(rèn)為，20__年是公司實施“二三”發(fā)展目標(biāo)的最后一年，是公司應(yīng)對全球金融危機(jī)求得生存發(fā)展的功堅克難之年，是公司踐行科學(xué)發(fā)展觀、提升核心競爭力、開創(chuàng)可持續(xù)發(fā)展新局面的發(fā)展之年，也是公司認(rèn)真貫徹黨的xx大精神，抓住經(jīng)濟(jì)效益不放松，突破影響企業(yè)發(fā)展瓶頸，努力建設(shè)和諧企業(yè)，加快企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)軟實力，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定全面完成發(fā)展任務(wù)的關(guān)鍵之年，廣大股東把握科學(xué)發(fā)展的正確方向，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)一步解放思想，堅定不移貫徹“又好又快，好字領(lǐng)先”發(fā)展思路，努力為完成全年發(fā)展目標(biāo)而不懈奮斗，扎實工作。
全體董事認(rèn)為，我們?nèi)w董事和經(jīng)營管理班子團(tuán)結(jié)廣大股東和職工，保持清醒頭腦，充分認(rèn)識公司肩負(fù)重大工程建設(shè)的光榮使命和重大責(zé)任，充分認(rèn)識全球金融危機(jī)給公司發(fā)展環(huán)境帶來的復(fù)雜性和嚴(yán)峻性，充分認(rèn)識公司在加快實施“走出去”戰(zhàn)略過程中遇到的困難和挑戰(zhàn)，充分認(rèn)識提高經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量對保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要性和緊迫性，著力強(qiáng)化工程管理，提升項目履約能力，確保重大工程建設(shè)項目出色完成;著力開源節(jié)流，提升經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量，確保效益目標(biāo)全面實現(xiàn);著力建設(shè)特色品牌企業(yè)，維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定，齊心協(xié)力，化壓力為動力，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，努力開創(chuàng)公司可持續(xù)發(fā)展的新局面。我們上下思想統(tǒng)一，高度集中于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，堅持“延伸經(jīng)營、拓展經(jīng)營、圍標(biāo)經(jīng)營”，用科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)發(fā)展全局，提升企業(yè)品質(zhì)和效益;我們更新發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，拓展發(fā)展思路，建立“目標(biāo)效益相統(tǒng)一，工作責(zé)任相協(xié)調(diào)”的互動聯(lián)動工作機(jī)制，全面完成了公司主要經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)。
全體董事認(rèn)為，20__年度公司財務(wù)狀況良好，實現(xiàn)凈利潤127.07萬元，可以按12%的比例對股東進(jìn)行紅利分配。
全體董事認(rèn)為，公司職工隊伍素質(zhì)總體較好，積極參加世博會、虹橋樞扭、地鐵10#線等市重點工程項目建設(shè)和社區(qū)志愿者活動，公司也經(jīng)受住了金融危機(jī)的考驗，取得了市級文明單位“八連冠”成績，成績來之不易。
全體董事認(rèn)為，從指標(biāo)完成和工作情況看，營銷中心自行項目招攬、設(shè)計所減虧、工程項目結(jié)帳量、項目利潤率、“三標(biāo)一體”、安全生產(chǎn)教育存在一定問題，公司內(nèi)部發(fā)展不平衡，優(yōu)秀人才使用培養(yǎng)、管理人員勞動紀(jì)律、工作責(zé)任心和工作質(zhì)量及計算機(jī)使用管理存在一定問題。全體董事形成兩點共識：一是推行“三標(biāo)一體”管理工作，嚴(yán)肅工作質(zhì)量，抓好人才、營銷、安全、質(zhì)量、結(jié)帳、清欠、設(shè)計和年度任務(wù)落實工作;誠實守信，完善“延伸經(jīng)營、拓展經(jīng)營”客戶管理體系;加強(qiáng)分包隊伍管理，強(qiáng)化和建立作業(yè)人員工資發(fā)放稽查和抵押風(fēng)險轉(zhuǎn)移制度，杜絕上訪現(xiàn)象，確保一方平安;執(zhí)行聯(lián)營工程管理條例，建立聯(lián)營擔(dān)保信用等級管理制度，針對工程項目合同的履行和資金運作情況，做好項目1%風(fēng)險金抵押與壞帳準(zhǔn)備金的銜接工作，與股東們一起想辦法，訂措施，做大做精做強(qiáng)企業(yè)。二是公司要將營銷中心自行承接項目工程量同公司自營承接工程項目量統(tǒng)計相分離，將自行工程項目界定為：由營銷中心自行承接的并由公司統(tǒng)一調(diào)度分配給所屬項目部施工的費率高于自接工程項目的工程項目。工程結(jié)帳采用“排序法”，按照“先易后難，易難并舉”的方式進(jìn)行，20__年第一季度將應(yīng)結(jié)而尚未了結(jié)的工程項目進(jìn)行一次梳理和催促，集中力量攻克時艱。設(shè)計所采用化整為零方法實行暫時關(guān)閉措施，即將有用的設(shè)計人員通過雙向選擇平臺穿插到項目部工作，待條件成熟后對設(shè)計所進(jìn)行重組，以保持公司整體設(shè)計發(fā)展水平。
全體董事認(rèn)為，公司制定的20__-20__年發(fā)展目標(biāo)切實可行。一是經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。(1)自營承接中標(biāo)項目：三年累計自營中標(biāo)項目確保6億元，爭取6.5億元，即20__年2.5億元、20__年2.5億元、20__年2.5億元;聯(lián)營承接施工項目2億元，即20__年0.65億元、20__年0.65億元、20__年0.7億元。(2)完成結(jié)帳工程量：6億元，即20__年2億元、20__年2億元、20__年2億元。(3)實現(xiàn)項目利潤率6%以上。(4)公司投資企業(yè)上海冠頂建筑裝飾工程有限公司三年累計上繳公司利潤30萬元，即20__年10萬元、20__年10萬元、20__年10萬元。二是質(zhì)量目標(biāo)。每年1只自營承接施工的工程獲“全國建筑工程裝飾獎”。三是管理目標(biāo)。繼續(xù)保持“上海市信得過建筑裝飾企業(yè)”稱號，爭創(chuàng)“上海市文明單位”稱號;每年組織1次一級建造師報名考試，每年有1名職工通過考試取得執(zhí)業(yè)資格證書;每年引進(jìn)中高級人才1名。四是職工福利。隨著企業(yè)的發(fā)展和效益的逐年遞增，員工工資將在目前的基礎(chǔ)上每年分別按8%比例增長;每年組織職工1次體檢;為職工購買總工會4種保險、為女職工增買1份特殊保險。五是股東投資回報率。在公司的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)如期完成的前提下，20__年、20__年、20__年三年，股東的投資回報率累計不低于30%，力爭將溢價部份570萬元中尚余370萬元同步消化。
最終董事會形成以下六項決議。
一、同意董事長孫效讀同志作的《上海健爾斯裝飾工程有限公司二屆九次董事會工作報告》，要組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司“二五”發(fā)展期形成的基本經(jīng)驗，進(jìn)一步團(tuán)結(jié)全體股東和廣大職工，充分發(fā)揮他們在企業(yè)發(fā)展中的聰明才智和工作積極性，切實保障職工的切身利益，共同為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策，創(chuàng)造更美好的發(fā)展成果;要珍惜公司文明發(fā)展成果，發(fā)揚揚棄精神，在應(yīng)用現(xiàn)有發(fā)展經(jīng)驗基礎(chǔ)上，進(jìn)一步創(chuàng)新、發(fā)展和提高;要借助學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的東風(fēng)，采用現(xiàn)在進(jìn)行式，認(rèn)真整改制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題，攻堅克難，制訂好“三三”發(fā)展規(guī)劃和20__年工作計劃，為公司發(fā)展?fàn)I造良好的發(fā)展空間，同時做好董事會和監(jiān)事會的換屆選舉準(zhǔn)備工作。
二、同意公司副總會計師、財務(wù)部經(jīng)理方瑞芝同志作的《上海健爾斯裝飾工程有限公司20__年度工作報告和20__年度工作打算及20__年度利潤分配方案》，將通過兩級監(jiān)督機(jī)制運作，強(qiáng)化資金收支的統(tǒng)一管理，認(rèn)真落實成本控制措施，化解成本壓力，定期編制財務(wù)報表，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析，分析狀況、溝通信息、制定策略、落實措施，切實加強(qiáng)對項目成本的控制，特別是協(xié)助項目部做好管理費、大臨費、措施費、主材耗用和發(fā)包價格的控制工作，努力實現(xiàn)降本增效目標(biāo)，堅決執(zhí)行1%或10%的余留資金抗風(fēng)險措施，加強(qiáng)對發(fā)包方式、合約結(jié)算、資金支付的監(jiān)控和審核力度，嚴(yán)格執(zhí)行收支的計劃性和相對性平衡，嚴(yán)格按合同規(guī)定收取與支付資金，嚴(yán)格審核各類費用報銷，使公司資本金運作、風(fēng)險點控制、債權(quán)債務(wù)清理，為公司項目利潤率的產(chǎn)出、最大限度創(chuàng)造利潤作出了努力。
四、同意20__年度紅利分配比例為12%;。
五、原則同意公司董事、上海冠頂建筑裝飾工程有限公司執(zhí)行董事總經(jīng)理馮宗國同志作的《上海冠頂建筑裝飾工程有限公司20__年度工作總結(jié)與20__年度工作打算》的匯報。
與會董事簽字：
__年_月_日。
會議通知和會議紀(jì)要篇十八
主持人。
記錄人。
參加單位及人員：
1、繼續(xù)討論項目部質(zhì)量管理制度。
3、要求各專業(yè)繼續(xù)完善成品保護(hù)工作，要求各專業(yè)每周都要進(jìn)行該制度的宣讀并且項目部成品保護(hù)管理小組會不定期的檢查該制度的落實情況。
4、要求各專業(yè)配備專職資料員及時的根據(jù)工程進(jìn)度完成相應(yīng)的工程資料;項目部質(zhì)量管理科會對其進(jìn)行不定期的督促和檢查;尤其是土建專業(yè)資料相對滯后，項目部質(zhì)量管理科根據(jù)各工程的實際經(jīng)驗會制定出詳細(xì)的'操作辦法，從而解決此問題。
6、要求各工程處做好自檢工作，項目部質(zhì)量科在驗收時要檢查工程處的二級自檢記錄。
7、正確的處理好質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系，在趕進(jìn)度的同時，一定要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);。
李總：最后總結(jié)，培養(yǎng)從基層做起，工作從開始嚴(yán)抓，只有這樣才能夠很好的將我們的質(zhì)量工作干好，才能夠是神電工程成為國家級優(yōu)質(zhì)工程。
會議通知和會議紀(jì)要篇十九
單位：時間：
會議主題：安全生產(chǎn)工作會議。
一、由現(xiàn)場主管對近段時間的'安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)，在大家的共同努力下，做到無安全事故發(fā)生。
二、要求現(xiàn)場管理人員和各作業(yè)班組長要加強(qiáng)對現(xiàn)場工人的安全教育，認(rèn)真開展好每日的安全教育活動。做到嚴(yán)格按安全技術(shù)操作規(guī)程精心施工。
三、要求機(jī)械設(shè)備操作人員，熟煉掌握安全操作技術(shù)，認(rèn)真做好設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，做到每天機(jī)械能正常運轉(zhuǎn)，無機(jī)械故障發(fā)生。
四、對現(xiàn)場安全防護(hù)裝置要做到勤檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，要及時匯報，并積極采取措施進(jìn)行整改，及時消除隱患。
會議通知和會議紀(jì)要篇二十
1、總經(jīng)理金曉春宣讀了公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理委員會成員調(diào)整情況。
2、生產(chǎn)副總李大兵宣讀了《關(guān)于成立安全部的通知》、《關(guān)于成立安全生產(chǎn)隱患排查治理標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)字化(兩化)領(lǐng)導(dǎo)工作小組的通知、《關(guān)于對應(yīng)急救援管理機(jī)構(gòu)成員進(jìn)行調(diào)整的通知》、《關(guān)于成立職業(yè)病防治領(lǐng)導(dǎo)小組和職業(yè)病管理人員的決定》。
3、行政副總童總宣讀了《公司安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度》。
4、安全部經(jīng)理王建悅宣讀《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度》及《安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理及責(zé)任追究制度》。
5、義務(wù)消防隊長吳爽宣讀了公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》。
二、金總帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了新制訂的安全制度并展開討論對制度進(jìn)行修改。
三、金總對安全生產(chǎn)會議進(jìn)行總結(jié)并進(jìn)行安排。
通過此次會議，各項安全制度及規(guī)定宣布嚴(yán)格執(zhí)行，希望所有安委會成員認(rèn)真按照安全生產(chǎn)責(zé)任制履職，不推不拖不讓，將相關(guān)制度落到實處。具體工作安排：
1、10月開始在公司分批次開展安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)制度、特種設(shè)備的安全使用、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)，11月對全員進(jìn)行各項應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)和演練。
2、抓好安全培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案的演練，掌握各項制度，掌握好應(yīng)急預(yù)案程序及要求，要在關(guān)鍵時刻能執(zhí)行得了，能用得上。
3、財務(wù)部按照安全生產(chǎn)法及公司制訂的《安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度》，提取xxxx年度安全經(jīng)費，并?？顚Ｓ茫参瘯f(xié)同倉儲部按文件要求做好相關(guān)工作。
會議通知和會議紀(jì)要篇二十一
20xx年5月18日，在市規(guī)劃局召開了宜都市人防應(yīng)急指揮中心規(guī)劃方案、紅花套村村委會辦公樓、東門水廠前城區(qū)排水工程、高壩洲鎮(zhèn)園區(qū)排水溝配套工程等15個規(guī)劃方案的專家評審會。參加會議的有市住建局、國土局、水利局等單位的領(lǐng)導(dǎo)和專家，與會人員在聽取方案匯報后進(jìn)行了認(rèn)真的評審，現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、宜都市人防應(yīng)急指揮中心規(guī)劃方案。
原則同意此方案，但建筑外觀色彩應(yīng)作適當(dāng)調(diào)整。
二、紅花套村村委會辦公樓。
村委會修建在交叉路口不合適，應(yīng)與紅花套村居民點統(tǒng)籌考慮一起選址，建議另行選址建設(shè)。
三、紅花套村居民點方案。
由于紅花套村居民點的選址在規(guī)委會上未通過，因此不同意此方案。
四、漁洋溪居民點規(guī)劃設(shè)計方案。
漁洋溪居民點的選址在規(guī)委會上已通過，該方案建筑多為兩層的還建房，兩棟多層的住宅顯得比較孤立，應(yīng)改為兩層的住宅比較合適，建議選擇戶型三。
五、五眼泉鎮(zhèn)袁家塝村團(tuán)坡垴居民安置點。
應(yīng)擴(kuò)大居民安置點的范圍，結(jié)合周邊區(qū)域統(tǒng)一考慮，部分房屋的建筑間距不滿足規(guī)范要求，戶型效果圖重新設(shè)計，建議整個方案重新設(shè)計。
六、宜都市東門水廠前城區(qū)排水工程。
同意此方案。
七、高壩洲鎮(zhèn)園區(qū)排水配套工程。
同意此方案。
八、五眼泉鎮(zhèn)袁家塝村排水工程。
建議遠(yuǎn)期考慮雨污分流，近期污水經(jīng)分散處理后進(jìn)入合流管道，洪峰流量按照十年一遇計算，重新調(diào)整排水管徑。
九、枝城博興物流規(guī)劃方案。
因為該地塊是倉儲用地，方案中的建筑使用性質(zhì)應(yīng)與土地使用性質(zhì)一致，故不同意此方案。
十、湖北軍安創(chuàng)業(yè)投資公司規(guī)劃方案。
暫緩評議。
十一、宜都市尚林工貿(mào)規(guī)劃方案。
建議控制非生產(chǎn)性用房的建設(shè)規(guī)模。
十二、陸城藥材樓公租房維修改造工程。
不同意增加層數(shù)，只進(jìn)行建筑內(nèi)部的加固、改造。
十三、小西湖花園酒店入口道路調(diào)整方案。
請業(yè)主報送詳細(xì)的施工方案。
十四、陸漁一級路(三峽茶城——紅湖中心溝)排水工程。
同意此方案。
十五、移動業(yè)務(wù)大樓擬用地紅線圖。
考慮到山水苑三期都是高層，此地塊適合作為城市環(huán)境建設(shè)考慮比較適宜，建議將移動業(yè)務(wù)大樓與公安局、地稅局業(yè)務(wù)大樓統(tǒng)一規(guī)劃，另行選址。
20xx年5月18日。