隨著個人素質(zhì)的提升，報告使用的頻率越來越高，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。報告對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇報告。下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
工會活動經(jīng)費申請報告 活動經(jīng)費申請報告篇一
為慶祝元旦佳節(jié)，也為進一步推進校園文化建設(shè)，豐富校園文化生活，加強師生聯(lián)誼，活躍學(xué)習氛圍，給同學(xué)們一個真正展示自我風采和勇氣的舞臺的.同時，加深同學(xué)之間的友誼。學(xué)生處、團委、工會共同籌辦一場迎新年晚會，現(xiàn)需活動經(jīng)費如下：
1、舞臺裝飾約500元
2、化妝品約300元
3、演出服飾：約1400元
4、舞臺幕布：約1000元
5、無線話筒租賃：約600元
6、其他不可預(yù)見費用：約600元
7、獎品發(fā)放約20xx元共計：約4400元
妥否，請批復(fù)。
工會活動經(jīng)費申請報告 活動經(jīng)費申請報告篇二
下面，結(jié)合20xx年的工作，公司對20xx年度工作有以下展望：
安全生產(chǎn)和環(huán)保工作是公司賴以生存和發(fā)展的前提，我們要始終以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針為指導(dǎo)，堅持加強現(xiàn)場安全管理，及時發(fā)現(xiàn)，消除隱患；堅持加強員工安全、消防知識培訓(xùn)，開展“安全生產(chǎn)月”活動和事故應(yīng)急演練，提高員工安全意識；堅持領(lǐng)導(dǎo)每日巡查工作，保質(zhì)保量的完成日常檢查、專業(yè)檢查和安全檢查。20xx年x月份，第二車間發(fā)生的“甲醇鈉著火”事故，至今歷歷在目，讓我們感到后怕，幸虧當時火勢不大，在場人員進行了正確、及時的撲救，火勢得到了控制，否則后果不堪設(shè)想。因此，我們頭腦中要緊繃“安全生產(chǎn)”這根弦不放松。
20xx年，公司在環(huán)境管理上有了較大突破，按照iso14001環(huán)境管理體質(zhì)要系，公司加大了環(huán)保投入，為了實現(xiàn)工業(yè)廢水“三年內(nèi)到達零排放”的目標，在相關(guān)部門配合下，完成了《工業(yè)廢水與循環(huán)水綜合治理工程》的項目可行性研究報告的評審修訂工作，幷列入國家的環(huán)保治理專項資金項目。公司力爭在20xx年下半年完成這項工程。
20xx年，公司面對生產(chǎn)原材料不斷上漲的挑戰(zhàn)，特別是環(huán)氧乙烷價格連續(xù)六個月持續(xù)走高，著力節(jié)能減耗，從節(jié)約一滴水、一度電做起，加大監(jiān)管力度，嚴格管理，嚴禁浪費。20xx年公司產(chǎn)品平均每噸耗費成本為58.6元，比去年同期上漲25%，這應(yīng)當引起公司全力員工的重視。
同時，我們要始終牢記“質(zhì)量是生命”這一真理，堅持對每批產(chǎn)品進行嚴格的質(zhì)量檢驗，堅持不合格產(chǎn)品決不出車間、決不進倉庫、決不出廠的承諾。20xx年，公司客戶對產(chǎn)品的滿意率達到98%，其中對產(chǎn)品質(zhì)量問題零投訴，希望公司全體員工共同保持，再創(chuàng)新高。
制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的保證。公司發(fā)展壯大，一是抓住機遇，靠靈活機動的生產(chǎn)、經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)，二是靠廣大員工的.支持和制度管理。20xx年，公司結(jié)合經(jīng)營管理實際，新制訂了《標準化管理實施辦法》、《企業(yè)方針目標管理辦法》、《市場營銷管理辦法》，修訂了《勞動用工、工資福利待遇管理辦法》。同時，呼吁廣大員工對公司的制度提出修改意見和建議，充分發(fā)揮集體的智慧，使公司制度建設(shè)更具合理性和可行性。
上述制度將在20xx年x月x日正式實施。在執(zhí)行制度上堅持人人平等、賞罰分明，同時結(jié)合“以人為本”的指導(dǎo)思想，把情感融入管理當中，不斷提高管理質(zhì)量，真正實現(xiàn)把約束機制變成員工自覺行動。
為提高產(chǎn)銷率和銷售價格，20xx年對全國市場需求變化進行了認真分析，準確的把握住了農(nóng)藥乳化劑和一部分單體的價格走勢，制定了切實可行的營銷策略，建立起誠信的客戶網(wǎng)絡(luò)，不斷提高產(chǎn)品的本地市場及周圍地區(qū)的占有率。經(jīng)過一年的努力，在客戶中建立了良好的企業(yè)形象，產(chǎn)品售價在同行業(yè)中處于較高價位。20xx年，公司還將針對不同客戶，度身打造不同營銷策略，尤其是公司的大客戶，爭取實現(xiàn)“雙贏”局面。
建立學(xué)習型和創(chuàng)新性的員工隊伍是企業(yè)人力資源開發(fā)的重要途徑。20xx年公司根據(jù)年初制定的培訓(xùn)計劃與各部門工作實際，認真組織開展了在全體員工范圍內(nèi)的專業(yè)知識培訓(xùn)和消防知識培訓(xùn)。20xx年公司的培訓(xùn)計劃包括公司中層領(lǐng)導(dǎo)的iso6288-88質(zhì)量管理體系和iso14001環(huán)境管理體系的整體培訓(xùn)以及企業(yè)標準化的全體員工范圍內(nèi)的培訓(xùn)。另外，針對財務(wù)部、安全生產(chǎn)部、化驗室、研發(fā)部還會開展一系列的針對不同部門專業(yè)化程度較高的培訓(xùn)。
20xx年我們雖然做了大量的工作，取得了可喜的成績，但是離我們的工作預(yù)期仍存在一部分差距。其一，部分員工主觀能動性較差，工作主動性不強，積極性不夠，缺乏進取精神。其二，個別員工綜合素質(zhì)有待提高，公司專業(yè)技術(shù)人才面臨陷入青黃不接的局面。其三，有些管理人員創(chuàng)新意識較差，管理水平偏低，對工作還是老方法，老套路，缺乏新的突破，工作效率不高。希望公司全體員工正視上述差距，有待于我們在工作中不斷總結(jié)、改進和完善。
工會活動經(jīng)費申請報告 活動經(jīng)費申請報告篇三
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
為增強公司團隊凝聚力、激發(fā)工作積極性、加強同公司部門員工之間的溝通和協(xié)調(diào)，全力以赴達成20xx年的總銷售目標；總經(jīng)辦提議20xx年將舉辦一系列活動來促進公司管理層和各部門員工之間的溝通和交流，希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助。
1、 公司全年全體人員的參與聚餐活動：①年底春節(jié)放假前
的公司大聚餐；②端午節(jié)聚餐；③中秋節(jié)聚餐（另加每人一盒月餅發(fā)放）；按預(yù)定10人每桌，總計60人計算，費用800（含酒水）每桌，全年預(yù)計需開支20000元。
2、 公司各部門主管級以上的管理人員每月一次聚餐活動，
現(xiàn)有10人，預(yù)提6人，共計16人，每月每次1600元，全年預(yù)計需開支20000元。
3、 公司各部門按一個季度申請一次，由各部門自己組織一次聚餐活動，按公司預(yù)定總?cè)藬?shù)60人計算，每次5000元，全年4次共需開支20000元。
以上合計年度內(nèi)部活動總需開支預(yù)定60000元，需公司納入財務(wù)預(yù)算；另每年是否組織一次旅游，根據(jù)公司經(jīng)營狀況及節(jié)假日期長短再另行安排（暫不納入預(yù)算）；為此，還望公司領(lǐng)導(dǎo)給予綜合考慮，根據(jù)實際需要給予審核批示，謝謝！
報告部門：總經(jīng)辦
工會活動經(jīng)費申請報告 活動經(jīng)費申請報告篇四
校領(lǐng)導(dǎo)：
我校學(xué)生自管會是在校各級領(lǐng)導(dǎo)、老師的關(guān)懷指導(dǎo)下,以“自我管理、自我教育、自我服務(wù)”為宗旨的學(xué)生自律組織,是學(xué)生自己的群眾性組織，是學(xué)校聯(lián)系學(xué)生的橋梁和紐帶。學(xué)生自管會自成立以來，積極宣傳、認真執(zhí)行學(xué)校的各項規(guī)章制度，熱情為廣大同學(xué)服務(wù)，加強了學(xué)校與學(xué)生之間的信息溝通，為我校創(chuàng)造良好的學(xué)風、校風作出應(yīng)有的貢獻。學(xué)校也多次為學(xué)生自管會的發(fā)展提供辦公場所、經(jīng)費等方面的大力支持，及時保障了學(xué)生自管會的正常運轉(zhuǎn)。
為了更好地服務(wù)同學(xué)，學(xué)生自管會在學(xué)期初的.全體會議上，作出了在以后的工作中加強學(xué)生活動資料的在社會實踐、志愿者服務(wù)、社會公益以及學(xué)生心理輔導(dǎo)等方面活動的以及學(xué)生活動資料的歸檔管理等決定。但現(xiàn)有經(jīng)費無法支持這些新任務(wù)的完成。故再次向校領(lǐng)導(dǎo)申請補充活動經(jīng)費5000元。
懇請學(xué)校批準。
申請人：學(xué)生自管會辦公室
附：所需費用詳單：
1、需添置設(shè)備
(1)數(shù)碼相機1臺
(2)錄音筆2支
2、其他費用約4000元約3000元約600元約1400元
(1)自愿者、社會公益活動費用(車費、宣傳費用等)約600元
(2)學(xué)生心理輔導(dǎo)活動費用(講座、心理健康宣傳費用等)約800元
3、合計5000元
晚會活動經(jīng)費申請報告
尊敬的學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)：
為積極配合學(xué)院的評建工作，展示經(jīng)管學(xué)院五年來教育成果和校園文化建設(shè)、藝術(shù)教育成果;展示師生員工團結(jié)、進取、向上的精神風采;抒發(fā)學(xué)院萬眾一心迎評估，為把學(xué)院建設(shè)成為一流的獨立學(xué)院而努力奮斗的壯志與豪情，我院將在20xx年11月25日在第一學(xué)術(shù)報告廳舉辦“相約經(jīng)管”文藝晚會。按照晚會的要求，我們擬定了晚會的經(jīng)費預(yù)算(附后)，懇求得到學(xué)院的支持。
妥否，敬請領(lǐng)導(dǎo)批示!
工會活動經(jīng)費申請報告 活動經(jīng)費申請報告篇五
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
為了加強全體公司的凝聚力，激發(fā)工作積極性，我司申請活動促進員工之間的合作和交流，增進員工對公司的歸屬感，希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)的支持。
因為我司沒有任何的活動經(jīng)費，所以影響活動的舉行，特向公司申請xx元的活動經(jīng)費，希望公司領(lǐng)導(dǎo)給予批準。
以下是活動經(jīng)費申請的明細事項。
經(jīng)費申請表
申請日期：
申請事項：
申請目的：
申請人：
申請部門/公司：
執(zhí)行日期：
申請預(yù)支金額：
活動基本情況：
經(jīng)費預(yù)算明細：
總經(jīng)理
審核意見：
核定金額：
工會活動經(jīng)費申請報告 活動經(jīng)費申請報告篇一
為慶祝元旦佳節(jié)，也為進一步推進校園文化建設(shè)，豐富校園文化生活，加強師生聯(lián)誼，活躍學(xué)習氛圍，給同學(xué)們一個真正展示自我風采和勇氣的舞臺的.同時，加深同學(xué)之間的友誼。學(xué)生處、團委、工會共同籌辦一場迎新年晚會，現(xiàn)需活動經(jīng)費如下：
1、舞臺裝飾約500元
2、化妝品約300元
3、演出服飾：約1400元
4、舞臺幕布：約1000元
5、無線話筒租賃：約600元
6、其他不可預(yù)見費用：約600元
7、獎品發(fā)放約20xx元共計：約4400元
妥否，請批復(fù)。
工會活動經(jīng)費申請報告 活動經(jīng)費申請報告篇二
下面，結(jié)合20xx年的工作，公司對20xx年度工作有以下展望：
安全生產(chǎn)和環(huán)保工作是公司賴以生存和發(fā)展的前提，我們要始終以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針為指導(dǎo)，堅持加強現(xiàn)場安全管理，及時發(fā)現(xiàn)，消除隱患；堅持加強員工安全、消防知識培訓(xùn)，開展“安全生產(chǎn)月”活動和事故應(yīng)急演練，提高員工安全意識；堅持領(lǐng)導(dǎo)每日巡查工作，保質(zhì)保量的完成日常檢查、專業(yè)檢查和安全檢查。20xx年x月份，第二車間發(fā)生的“甲醇鈉著火”事故，至今歷歷在目，讓我們感到后怕，幸虧當時火勢不大，在場人員進行了正確、及時的撲救，火勢得到了控制，否則后果不堪設(shè)想。因此，我們頭腦中要緊繃“安全生產(chǎn)”這根弦不放松。
20xx年，公司在環(huán)境管理上有了較大突破，按照iso14001環(huán)境管理體質(zhì)要系，公司加大了環(huán)保投入，為了實現(xiàn)工業(yè)廢水“三年內(nèi)到達零排放”的目標，在相關(guān)部門配合下，完成了《工業(yè)廢水與循環(huán)水綜合治理工程》的項目可行性研究報告的評審修訂工作，幷列入國家的環(huán)保治理專項資金項目。公司力爭在20xx年下半年完成這項工程。
20xx年，公司面對生產(chǎn)原材料不斷上漲的挑戰(zhàn)，特別是環(huán)氧乙烷價格連續(xù)六個月持續(xù)走高，著力節(jié)能減耗，從節(jié)約一滴水、一度電做起，加大監(jiān)管力度，嚴格管理，嚴禁浪費。20xx年公司產(chǎn)品平均每噸耗費成本為58.6元，比去年同期上漲25%，這應(yīng)當引起公司全力員工的重視。
同時，我們要始終牢記“質(zhì)量是生命”這一真理，堅持對每批產(chǎn)品進行嚴格的質(zhì)量檢驗，堅持不合格產(chǎn)品決不出車間、決不進倉庫、決不出廠的承諾。20xx年，公司客戶對產(chǎn)品的滿意率達到98%，其中對產(chǎn)品質(zhì)量問題零投訴，希望公司全體員工共同保持，再創(chuàng)新高。
制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的保證。公司發(fā)展壯大，一是抓住機遇，靠靈活機動的生產(chǎn)、經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)，二是靠廣大員工的.支持和制度管理。20xx年，公司結(jié)合經(jīng)營管理實際，新制訂了《標準化管理實施辦法》、《企業(yè)方針目標管理辦法》、《市場營銷管理辦法》，修訂了《勞動用工、工資福利待遇管理辦法》。同時，呼吁廣大員工對公司的制度提出修改意見和建議，充分發(fā)揮集體的智慧，使公司制度建設(shè)更具合理性和可行性。
上述制度將在20xx年x月x日正式實施。在執(zhí)行制度上堅持人人平等、賞罰分明，同時結(jié)合“以人為本”的指導(dǎo)思想，把情感融入管理當中，不斷提高管理質(zhì)量，真正實現(xiàn)把約束機制變成員工自覺行動。
為提高產(chǎn)銷率和銷售價格，20xx年對全國市場需求變化進行了認真分析，準確的把握住了農(nóng)藥乳化劑和一部分單體的價格走勢，制定了切實可行的營銷策略，建立起誠信的客戶網(wǎng)絡(luò)，不斷提高產(chǎn)品的本地市場及周圍地區(qū)的占有率。經(jīng)過一年的努力，在客戶中建立了良好的企業(yè)形象，產(chǎn)品售價在同行業(yè)中處于較高價位。20xx年，公司還將針對不同客戶，度身打造不同營銷策略，尤其是公司的大客戶，爭取實現(xiàn)“雙贏”局面。
建立學(xué)習型和創(chuàng)新性的員工隊伍是企業(yè)人力資源開發(fā)的重要途徑。20xx年公司根據(jù)年初制定的培訓(xùn)計劃與各部門工作實際，認真組織開展了在全體員工范圍內(nèi)的專業(yè)知識培訓(xùn)和消防知識培訓(xùn)。20xx年公司的培訓(xùn)計劃包括公司中層領(lǐng)導(dǎo)的iso6288-88質(zhì)量管理體系和iso14001環(huán)境管理體系的整體培訓(xùn)以及企業(yè)標準化的全體員工范圍內(nèi)的培訓(xùn)。另外，針對財務(wù)部、安全生產(chǎn)部、化驗室、研發(fā)部還會開展一系列的針對不同部門專業(yè)化程度較高的培訓(xùn)。
20xx年我們雖然做了大量的工作，取得了可喜的成績，但是離我們的工作預(yù)期仍存在一部分差距。其一，部分員工主觀能動性較差，工作主動性不強，積極性不夠，缺乏進取精神。其二，個別員工綜合素質(zhì)有待提高，公司專業(yè)技術(shù)人才面臨陷入青黃不接的局面。其三，有些管理人員創(chuàng)新意識較差，管理水平偏低，對工作還是老方法，老套路，缺乏新的突破，工作效率不高。希望公司全體員工正視上述差距，有待于我們在工作中不斷總結(jié)、改進和完善。
工會活動經(jīng)費申請報告 活動經(jīng)費申請報告篇三
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
為增強公司團隊凝聚力、激發(fā)工作積極性、加強同公司部門員工之間的溝通和協(xié)調(diào)，全力以赴達成20xx年的總銷售目標；總經(jīng)辦提議20xx年將舉辦一系列活動來促進公司管理層和各部門員工之間的溝通和交流，希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助。
1、 公司全年全體人員的參與聚餐活動：①年底春節(jié)放假前
的公司大聚餐；②端午節(jié)聚餐；③中秋節(jié)聚餐（另加每人一盒月餅發(fā)放）；按預(yù)定10人每桌，總計60人計算，費用800（含酒水）每桌，全年預(yù)計需開支20000元。
2、 公司各部門主管級以上的管理人員每月一次聚餐活動，
現(xiàn)有10人，預(yù)提6人，共計16人，每月每次1600元，全年預(yù)計需開支20000元。
3、 公司各部門按一個季度申請一次，由各部門自己組織一次聚餐活動，按公司預(yù)定總?cè)藬?shù)60人計算，每次5000元，全年4次共需開支20000元。
以上合計年度內(nèi)部活動總需開支預(yù)定60000元，需公司納入財務(wù)預(yù)算；另每年是否組織一次旅游，根據(jù)公司經(jīng)營狀況及節(jié)假日期長短再另行安排（暫不納入預(yù)算）；為此，還望公司領(lǐng)導(dǎo)給予綜合考慮，根據(jù)實際需要給予審核批示，謝謝！
報告部門：總經(jīng)辦
工會活動經(jīng)費申請報告 活動經(jīng)費申請報告篇四
校領(lǐng)導(dǎo)：
我校學(xué)生自管會是在校各級領(lǐng)導(dǎo)、老師的關(guān)懷指導(dǎo)下,以“自我管理、自我教育、自我服務(wù)”為宗旨的學(xué)生自律組織,是學(xué)生自己的群眾性組織，是學(xué)校聯(lián)系學(xué)生的橋梁和紐帶。學(xué)生自管會自成立以來，積極宣傳、認真執(zhí)行學(xué)校的各項規(guī)章制度，熱情為廣大同學(xué)服務(wù)，加強了學(xué)校與學(xué)生之間的信息溝通，為我校創(chuàng)造良好的學(xué)風、校風作出應(yīng)有的貢獻。學(xué)校也多次為學(xué)生自管會的發(fā)展提供辦公場所、經(jīng)費等方面的大力支持，及時保障了學(xué)生自管會的正常運轉(zhuǎn)。
為了更好地服務(wù)同學(xué)，學(xué)生自管會在學(xué)期初的.全體會議上，作出了在以后的工作中加強學(xué)生活動資料的在社會實踐、志愿者服務(wù)、社會公益以及學(xué)生心理輔導(dǎo)等方面活動的以及學(xué)生活動資料的歸檔管理等決定。但現(xiàn)有經(jīng)費無法支持這些新任務(wù)的完成。故再次向校領(lǐng)導(dǎo)申請補充活動經(jīng)費5000元。
懇請學(xué)校批準。
申請人：學(xué)生自管會辦公室
附：所需費用詳單：
1、需添置設(shè)備
(1)數(shù)碼相機1臺
(2)錄音筆2支
2、其他費用約4000元約3000元約600元約1400元
(1)自愿者、社會公益活動費用(車費、宣傳費用等)約600元
(2)學(xué)生心理輔導(dǎo)活動費用(講座、心理健康宣傳費用等)約800元
3、合計5000元
晚會活動經(jīng)費申請報告
尊敬的學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)：
為積極配合學(xué)院的評建工作，展示經(jīng)管學(xué)院五年來教育成果和校園文化建設(shè)、藝術(shù)教育成果;展示師生員工團結(jié)、進取、向上的精神風采;抒發(fā)學(xué)院萬眾一心迎評估，為把學(xué)院建設(shè)成為一流的獨立學(xué)院而努力奮斗的壯志與豪情，我院將在20xx年11月25日在第一學(xué)術(shù)報告廳舉辦“相約經(jīng)管”文藝晚會。按照晚會的要求，我們擬定了晚會的經(jīng)費預(yù)算(附后)，懇求得到學(xué)院的支持。
妥否，敬請領(lǐng)導(dǎo)批示!
工會活動經(jīng)費申請報告 活動經(jīng)費申請報告篇五
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
為了加強全體公司的凝聚力，激發(fā)工作積極性，我司申請活動促進員工之間的合作和交流，增進員工對公司的歸屬感，希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)的支持。
因為我司沒有任何的活動經(jīng)費，所以影響活動的舉行，特向公司申請xx元的活動經(jīng)費，希望公司領(lǐng)導(dǎo)給予批準。
以下是活動經(jīng)費申請的明細事項。
經(jīng)費申請表
申請日期：
申請事項：
申請目的：
申請人：
申請部門/公司：
執(zhí)行日期：
申請預(yù)支金額：
活動基本情況：
經(jīng)費預(yù)算明細：
總經(jīng)理
審核意見：
核定金額：