在報告中，還可以使用圖表、圖片或演示文稿等輔助工具來更好地呈現(xiàn)數(shù)據(jù)和結(jié)果。報告應(yīng)該包含必要的背景介紹和相關(guān)概念，以幫助讀者理解報告的內(nèi)容。以下是一份經(jīng)過專業(yè)人士審校的報告樣本，供大家參考借鑒。
函授工作總結(jié)報告篇一
一年來，函授站工作在學(xué)務(wù)所主任的領(lǐng)導(dǎo)下，在各位管理員的辛勤勞動和密切配合下，順利的完成了本年度既定的工作任務(wù)，并取得了較好的成績。現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下：
一、招錄工作。
今年，函授站按照上級要求，根據(jù)自身實際情況，從年初即開始著手準(zhǔn)備招錄工作。首先是根據(jù)學(xué)員上報的報名表，核對學(xué)員姓名、性別、專業(yè)、層次、身份證號碼是否真實無誤，并張貼照片進行登記。同時，根據(jù)規(guī)定，對符合條件的考生及時上報市招辦，進行審核、錄取。今年，函授站共上報本、?？茖W(xué)員__x人，其中新生__x人，老生__x人。新生報到率__%，老生報到率__%。
二、教材的訂購與供應(yīng)。
今年，函授站共訂購教材__x種，共計__x冊，總價值__x余元。訂購后及時通知各班管理員領(lǐng)取，發(fā)到學(xué)員手中。由于函授站管理員之間密切配合、互相協(xié)調(diào)，所以每次都能及時將教材發(fā)放到學(xué)員手中。
三、日常管理工作。
1.函授站每學(xué)期都要制定詳細的學(xué)籍管理條例。同時，要求各班管理員根據(jù)本班情況，制定班規(guī)，將學(xué)員的日常表現(xiàn)列入考核，作為期終評分依據(jù)。
2.及時下發(fā)各種通知。例如“報到通知”、“上課通知”等。通知要求各班管理員及時傳達給學(xué)員，保證學(xué)員按時報到上課。
3.學(xué)員的請假制度。今年，函授站加強了考勤管理，要求各班管理員認真做好考勤工作，隨時掌握學(xué)員的學(xué)習(xí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，及時處理。同時，要求各班管理員按時統(tǒng)計學(xué)員考勤情況，每學(xué)期上報函授站x次。
4.嚴(yán)格管理教師上課時的簽到制度。上課時，要求各班管理員統(tǒng)計出勤情況，對于不到者，及時向系領(lǐng)導(dǎo)匯報，了解情況，同時，對于確實有事的學(xué)員，要求其及時和系里聯(lián)系，做好請假手續(xù)。
5.做好學(xué)員的咨詢服務(wù)工作。每當(dāng)學(xué)員前來咨詢時，管理員都做到耐心、詳細的解答，解除學(xué)員的疑慮，同時，密切與本系老師聯(lián)系，及時了解學(xué)員的學(xué)習(xí)情況，為學(xué)員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
6.做好各班管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。今年，盡管我們采取了許多措施對各班管理員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，但仍然存在不足，在一定程度上影響了工作的開展。
7.做好函授站文件、通知的收發(fā)工作。函授站有很多文件、通知需要和本系相關(guān)部門聯(lián)系，要做到及時送達，同時，要做好來電來訪的記錄，向領(lǐng)導(dǎo)匯報，起到很好的溝通作用。
8.做好函授站文件、通知的存檔工作。函授站有很多文件、通知，每份文件都有存查的價值，所以，我們要及時做好登記，放入檔案盒，做到分類明確，存放有序，方便查找。
9.做好函授站固定資產(chǎn)的管理工作。今年，我們按照上級要求，對固定資產(chǎn)進行了清查，對于報廢的固定資產(chǎn)及時上報，做好折舊記錄，同時，妥善保管好固定資產(chǎn)，做到帳物相符。
10.做好函授站報刊、雜志的征訂與發(fā)放工作。
四、職工的繼續(xù)教育工作。
今年，函授站管理員都認真參加了系里組織的計算機培訓(xùn)，同時，我們根據(jù)本站情況，進行英語及計算機基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)，努力提高職工的綜合素質(zhì)。
五、存在的問題。
1.今年，函授站雖然做了大量的工作，但仍存在不足之處，如：學(xué)員的遲到現(xiàn)象時有發(fā)生；有時通知傳達不夠及時；教材的供應(yīng)有時存在困難等等。
(1)繼續(xù)抓好學(xué)員的日常管理及上課考勤工作。
(2)建立完善的班級制度，將學(xué)員的日常表現(xiàn)列入考核，期終評分，作為結(jié)業(yè)發(fā)證的依據(jù)。
(3)按時完成教材的訂購與供應(yīng)工作，保證學(xué)員及時上課。
(4)配合職工繼續(xù)教育工作的開展，做好英語及計算機知識的培訓(xùn)。
(5)定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，征求意見，及時處理工作中的問題，把工作做得更好。
函授工作總結(jié)報告篇二
為了進一步加快遠程教育發(fā)展步伐，提高學(xué)校遠程教育的質(zhì)量，我校對20__年工作做出了統(tǒng)籌規(guī)劃，全面實施，總結(jié)過去一年工作如下：
一、工作回顧。
20__年是我校遠程教育蓬勃發(fā)展的一年，我們充分發(fā)揮各職能部門的作用，在全體職員的共同努力下，全面完成了20__年的各項工作任務(wù)，取得了顯著的成績。具體表現(xiàn)為：
（一）推進教學(xué)資源共享，強化了教學(xué)管理。
1.我校去年在電教室新建多媒體教學(xué)平臺15個，今年又建成9個。使每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有教學(xué)平臺，資源可共享。在教師可使用教學(xué)資源的數(shù)量上，較以前有了大幅度的提升。
2.各校資源建設(shè)與教學(xué)需求的匹配程度進一步提高。在近兩年農(nóng)村遠程教育工程實施中，我校陸續(xù)為各校配備了計算機、投影儀、音響、掃描儀、打印機、攝像頭等設(shè)備，各校擁有量及裝備水平在全鎮(zhèn)乃至全縣均名列前茅。
3.資源使用效益逐步顯現(xiàn)。全鎮(zhèn)農(nóng)村遠程教育設(shè)備使用率達到99%以上，有效地解決了農(nóng)村干部群眾查找信息難、學(xué)習(xí)培訓(xùn)難、技術(shù)指導(dǎo)難、成果展示難的問題，促進了農(nóng)村黨員干部群眾學(xué)習(xí)用遠教的積極性。
（二）強化技術(shù)培訓(xùn)，提高干部職工的技術(shù)水平。
1.積極組織相關(guān)人員參加省市縣舉辦的各種培訓(xùn)班。我們選派了10名業(yè)務(wù)精干、有責(zé)任心的人員參加上級組織的各項培訓(xùn)工作，提高了我們的業(yè)務(wù)水平。
2.學(xué)校根據(jù)實際選派部分人員參加省市縣組織的有關(guān)培訓(xùn)班，如網(wǎng)頁制作、課件制作、設(shè)備的使用與維護等培訓(xùn)。
3.學(xué)校在__月份邀請縣電教部門有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家來學(xué)校對學(xué)校教育技術(shù)人員及各學(xué)校校長、信息員、遠程教育設(shè)備管理員進行了設(shè)備使用、課件制作、遠程教育管理等方面的培訓(xùn)。
（三）積極組織開發(fā)整合教育教學(xué)資源。
1.學(xué)校電教室積極收集各種資源，目前，已擁有各類教育教學(xué)軟件資源500g以上，各類素材300余種。
2.學(xué)校今年投資了2萬多元，為學(xué)校中心小學(xué)安裝了衛(wèi)星接收系統(tǒng)，配備了5臺計算機，更新了遠程教育設(shè)備室。
3.學(xué)校還投資__多元，為各村完小遠程教育設(shè)備更新了設(shè)備，使我校遠程教育設(shè)備在教育教學(xué)中發(fā)揮更大的作用。
（四）加大教學(xué)應(yīng)用力度，教學(xué)應(yīng)用得以新的突破。
1.學(xué)校按中心小學(xué)教學(xué)分科設(shè)置，分科訂出了各校各年段使用的課件，課件使用率達到90%以上，效益達到95%以上。
2.學(xué)校積極鼓勵教師使用遠程教育資源，將遠程教育資源與我校的其它教育資源進行有機整合，使學(xué)校的多媒體教學(xué)資源更加豐富。
3.學(xué)校將遠程教育設(shè)備管理、使用納入教師考核內(nèi)容，加強對教師運用遠程教育資源進行教學(xué)的考核力度。學(xué)校選派部分骨干教師參加上級組織的課件制作培訓(xùn)，提高了教師的計算機應(yīng)用水平，為遠程教育資源與其它教育資源的整合打好了基礎(chǔ)。
（五）強化服務(wù)意識，進一步做好服務(wù)保障。
1.學(xué)校定期召開用戶座談會，虛心聽取用戶對電教設(shè)備使用的意見，并根據(jù)用戶反映的問題，及時研究、及時解決，提高服務(wù)質(zhì)量。
2.學(xué)校今年共維修設(shè)備12臺（套），保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。
3.學(xué)校對電教室的設(shè)備進行了定期維護，保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。
（一）存在問題。
1.資源建設(shè)：教學(xué)資源庫中的素材不夠豐富，在使用上還存在著適用性不強，與各校教學(xué)需求匹配度不夠高等問題。
2.設(shè)備維護：設(shè)備使用中故障率較高，使用率較低。
（二）改進措施。
1.進一步更新觀念，提高工作人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力。
2.完善各項規(guī)章制度，規(guī)范管理。
3.進一步做好技術(shù)服務(wù)工作，定期開展各類技術(shù)培訓(xùn)，幫助基層學(xué)校更好地使用設(shè)備。
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函授工作總結(jié)報告篇三
光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼之間20xx年就飛逝眼前，迎來了嶄新的20xx年。今天我在這里代表鼎豪建設(shè)做20xx年的工作總結(jié)報告，我的報告共分為三部分，第一部分主要講公司20xx年經(jīng)營管理情況；第二部分回顧我們公司在20xx年工作中存在的不足、失誤；第三部分展望我們公司在20xx年的工作目標(biāo)及工作安排。
1、公司行政管理方面：
1）建立了公司各項行政管理制度（包括用印、用車、用油、收發(fā)文等）；
4）在20xx年基本完成了公司部門設(shè)置，增設(shè)了工程部、人力資源部、it部，調(diào)整了合約預(yù)算部，變?yōu)榻?jīng)營部及合約預(yù)算部。
2、公司在經(jīng)營管理方面：
公司在去年新增了保利遵義未來城項目。20xx年在建項目5個，施工面積56萬m，（不含重賓項目），施工合同額7億元左右。
3、公司在人力資源方面：
3）人力資源部積極推動管理人員的培訓(xùn)工作，牽頭公司各職能部門制定20xx年的內(nèi)培和外培計劃。
4、公司在工程管理方面：
1）公司在20xx年共完成產(chǎn)值4。3億，同比20xx年增長20%；
2）公司在20xx年完工項目兩個，其他項目進度基本達到合同約定的要求；
3）在20xx年工程部自成立以來，積極建立各項工程制度，同時完善了質(zhì)量管理、安全管理體系，并且開始推行對項目部展開了月度檢查，同時對部分項目進行培訓(xùn)和考試。
5、公司在財務(wù)管理方面：
2）財務(wù)部門員工認真執(zhí)行公司的各項財務(wù)管理制度，堅持資金的計劃管理；
3）在賬務(wù)處理上嚴(yán)格按照國家有關(guān)的法律法規(guī)進行，在20xx年稅務(wù)稽查檢查中順利通過。
1、在公司行政管理方面：
人員責(zé)任心不強，這一點必須予以堅決糾正，否則將會給公司造成不可估量的損失；
4）在分公司、項目部的團隊建設(shè)中，有的分公司、項目部做得極端差，三個人三條心，四個人四條心，各自為陣，在工作中不溝通交流，不共同探討，都想一個人說了算，結(jié)果工作搞得一塌糊涂，業(yè)主投訴不斷，這時又互相推諉責(zé)任。
2、經(jīng)營管理方面：
1）對原有業(yè)主單位溝通工作做得不到位、不深入，對新項目承接造成了一定的困難；
2）在承接業(yè)務(wù)渠道上沒有拓寬新渠道，還沒有建立新的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
3、人力資源管理方面：
2）在薪酬體系的建立上做得不夠完善，包括考核激勵機制；
4）對員工培訓(xùn)、再教育方面剛剛才開始，許多項目根本沒有做過，還存在原來。
勞務(wù)班組的思想，只知道傻干，不知巧干，不懂培養(yǎng)提高施工管理人員的素質(zhì)、水平。
4、工程管理方面：
4）在成本控制方面我想從下面三個方面說一說存在的問題：
a、在材料管理方面：
a、在材料采購上沒有按照公司的材料招標(biāo)采購流程進行，采購的材料出現(xiàn)價高質(zhì)次的情況，而我們有關(guān)的人員還存在吃回扣、拿好處的情況，連我們的業(yè)主都向公司反映這種情況，這真是令人痛心和憤慨的事情?。?BR> d、在材料計劃管理上也是問題很多，有的居然存在由工人直接通知材料商送貨的情況，更不要說按照公司的材料計劃審批流程進行招標(biāo)及采購了。
b、在勞務(wù)及專業(yè)分包管理方面：
c、在勞務(wù)班組零星用工方面根本沒有按簽證管理流程進行認真審核，而是某一個人說了算，發(fā)生的費用相當(dāng)大、管理相當(dāng)亂，使項目成本不斷增加。
c、在合約預(yù)算管理方面：
1）在對業(yè)主簽證方面有的項目做得很差，該簽沒有簽，更不談爭取簽單了；
3）在材料采購、分包管理上根本沒有參與控制，這是各項目的通病。
5、財務(wù)管理方面：
2）在資金使用上，有些項目不按公司審批的支付計劃進行，肆意修改；
3）有些項目存在小金庫的情況，不按公司要求收繳。
上面我簡略列舉了公司在20xx年經(jīng)營管理工作中存在的問題，可能還有很。
多問題、管理缺陷、失誤我還沒有提到。在明年的工作中我希望公司分管領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門及各分公司、項目部要認真檢查落實解決問題的辦法，對存在歷史問題的班子要進行調(diào)整，對存在重大問題的個人進行查處，包括勸退、開除直至移交司法機關(guān)。但是我們在座的絕大部分同志還是很不錯，對鼎豪公司盡心盡力，只是在管理能力、專業(yè)水平上許多同志還有待提高。我們作為鼎豪公司一員首先要正視目前存在的各種管理問題，積極努力去面對它、克服它，決不能灰心喪氣，在公司曹總領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的共同努力，我相信鼎豪的明天一定是光明的、燦爛的！
函授工作總結(jié)報告篇四
在過去的一年中，我們的函授站取得了一系列重要的成果。我們成功地完成了100%的招生目標(biāo)，同時，學(xué)生的滿意度也得到了顯著提高。我們的師資力量得到了進一步加強，我們的教學(xué)設(shè)施得到了更新，我們的教學(xué)方法得到了進一步的優(yōu)化。同時，我們也成功地組織了一系列富有成效的學(xué)習(xí)活動，例如研討會、講座和社交活動等。
在去年，我們的函授站成功地吸引了1000名學(xué)生，完成了100%的招生目標(biāo)。我們的招生策略主要基于擴大宣傳，包括在社區(qū)、學(xué)校和職場進行廣泛的宣傳活動。我們還優(yōu)化了錄取流程，確保公平、透明，同時提高了錄取率。
三、教學(xué)質(zhì)量。
為了確保學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量，我們進一步加強了師資力量，引入了一批有豐富經(jīng)驗和專業(yè)知識的教師。我們更新了教學(xué)設(shè)施，提高了教學(xué)設(shè)備的性能，為學(xué)生的學(xué)習(xí)提供了更好的條件。我們還組織了一系列的教學(xué)改革，以提高教學(xué)質(zhì)量和效果。
四、學(xué)習(xí)體驗。
我們設(shè)計了一系列的學(xué)習(xí)活動和課程，以增強學(xué)生的參與感和興趣。我們舉辦了多場講座和研討會，讓學(xué)生更好地了解所學(xué)專業(yè)和行業(yè)。我們還組織了一系列的社會實踐活動，讓學(xué)生更好地融入社會，增強他們的實踐能力和團隊合作精神。
五、未來展望。
在未來，我們將繼續(xù)加強招生工作，進一步提高教學(xué)質(zhì)量和學(xué)習(xí)體驗，為學(xué)生提供更好的學(xué)習(xí)環(huán)境和更優(yōu)質(zhì)的教育資源。我們將繼續(xù)優(yōu)化我們的教學(xué)方法和策略，以適應(yīng)不斷變化的市場需求和技術(shù)發(fā)展。我們相信，通過我們的努力，我們的函授站將在未來的發(fā)展中取得更大的成功。
函授工作總結(jié)報告篇五
為函授站提供了良好的服務(wù)，確保了今年全市函授站教學(xué)工作的正常進行，同時總結(jié)上階段函授站工作，對下階段函授站工作進行部署?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
從20__年x月份開始，市電大就著手準(zhǔn)備春、秋季招生工作，學(xué)校專門召開了各縣（市、區(qū)）電大、市直函授站有關(guān)人員會議。會上，對今年秋季招生有關(guān)政策、辦法進行了布置。同時，對招生宣傳工作做了安排，要求各縣（市、區(qū)）電大、市直函授站務(wù)必做好20__年秋季招生宣傳工作，要求將招生宣傳工作納入各單位目標(biāo)責(zé)任制管理，作為評優(yōu)評先的一項重要依據(jù)。要求各單位在宣傳工作做到廣泛、深入、細致。
2.規(guī)范管理，做好報名工作。
為方便廣大考生報名，各縣（市、區(qū)）電大、市直函授站都采取了人性化的服務(wù)，在報名期間，除了電大領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門的人員值班，各縣（市、區(qū)）電大、市直函授站也安排了大量的工作人員值班，幫助考生解決在報名過程中遇到的問題。特別是有些函授站還為享受低保的考生、殘疾人、農(nóng)村和城鎮(zhèn)50周歲以上的老年考生、持退役證的考生、失業(yè)考生、農(nóng)民工等提供了優(yōu)先報名、免收報名費等優(yōu)惠政策，并實行微笑服務(wù)，受到了廣大考生的一致好評。
3.精心組織，做好考試工作。
今年秋季全市電大系統(tǒng)共有9000多名考生參加全國開放教育本、?？茖W(xué)歷層次各專業(yè)的考試，市電大領(lǐng)導(dǎo)高度重視，并專門召開了會議，對考試工作進行了部署。同時，對考試期間的值班工作做了安排。各縣（市、區(qū)）電大、市直函授站也召開了會議，對考試工作進行了部署，要求全體工作人員樹立強烈的責(zé)任意識、大局意識、服務(wù)意識，堅守崗位，盡職盡責(zé)，確?？荚嚬ぷ黜樌M行。
4.加強管理，做好學(xué)生學(xué)籍報到工作。
秋季學(xué)生報到工作從10月10日開始，到10月底結(jié)束，11月1日各縣（市、區(qū)）電大、市直函授站將新生報到情況統(tǒng)計表上報市電大，同時開始發(fā)放教材，截止12月31日，全市共有3200名學(xué)生報到，報到率為66%，各縣（市、區(qū)）電大、市直函授站都嚴(yán)格按照學(xué)校的規(guī)定，認真做好教材的發(fā)放工作，并按時完成了學(xué)籍材料的報送。
5.做好教師網(wǎng)上在線輔導(dǎo)工作。
從20__年x月1日開始，市電大對今年秋季新生進行了網(wǎng)上在線輔導(dǎo)，共開設(shè)了“開放英語1”、“開放英語2”、“大學(xué)語文”、“概率與數(shù)理統(tǒng)計”、“線性代數(shù)”等四門課程，并要求各縣（市、區(qū)）電大、市直函授站積極組織教師參與輔導(dǎo)。
由于電大系統(tǒng)工作繁雜，各縣（市、區(qū)）電大、市直函授站克服人手少、工作量大等困難，做好系統(tǒng)內(nèi)部文件的打印、網(wǎng)上傳輸文件、通知的傳閱、各種學(xué)習(xí)資源的制作、完成《江西電大》的編輯和發(fā)送、學(xué)校網(wǎng)站的維護、網(wǎng)絡(luò)管理、學(xué)分制管理、學(xué)生成績的錄入、電大在線平臺的維護、學(xué)習(xí)中心的學(xué)習(xí)輔導(dǎo)、教學(xué)管理、學(xué)生管理等日常工作，同時積極配合當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)部門的工作。
二、下階段工作部署。
1.做好畢業(yè)生畢業(yè)論文答辯工作。
根據(jù)省電大要求，從20__年x月1日開始，全市電大系統(tǒng)20__年秋季學(xué)歷教育本、?？茖W(xué)歷教育畢業(yè)生要進行論文答辯，時間預(yù)計為兩個月左右。全市共有1700多名學(xué)生參加畢業(yè)論文答辯，涉及的專業(yè)有“開放英語1”、“開放英語2”、“金融”、“金融管理”、“法律”、“法律事務(wù)”、“小學(xué)教育”、“教育管理”、“漢語言文學(xué)”、“行政管理”、“物流管理”、“工商管理”等專業(yè)。
為做好論文答辯工作，市電大專門召開了會議，對論文答辯的有關(guān)事宜進行了部署，要求各縣（市、區(qū)）電大、市直函授站務(wù)必高度重視，認真做好宣傳發(fā)動工作，組織廣大畢業(yè)生參加論文答辯，同時要求各縣（市、區(qū)）電大、市直函授站要成立論文答辯委員會，制定論文答辯工作方案，選派業(yè)務(wù)素質(zhì)高、工作責(zé)任心強的同志參加論文答辯。
函授工作總結(jié)報告篇六
呈劉總：
走過寒冬，迎來的是明媚的春天，解放思想，寶峰公司定能踏上新一輪發(fā)展征程；科學(xué)發(fā)展，寶峰公司必將譜寫出更加輝煌的新篇章！
——2016年度品質(zhì)部成績小結(jié)
一．立足全面、真抓實干、基本完成2016年度的工作任務(wù)（公司認證驗廠、部門品質(zhì)目標(biāo)、新人入職培訓(xùn)）
2016年3月，iso9001：2015質(zhì)量管理體系sgs換證認證，在品質(zhì)部主導(dǎo)及組織協(xié)調(diào)下，通過各職能部門的密切配合，順利地一次性通過，未發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重的不符合事項。
2016年7月、8月、9月、10、11月先后有wal-mart、thd、lowe’s、bbb等重要客戶，its、sgs、str、bv的第三方驗廠，特別是sgs、bv的fcca及l(fā)owe’s、thd的qms驗廠的內(nèi)容皆涉及公司的品質(zhì)管理體系，在品質(zhì)部牽頭及其他部門的積極配合下，基本達到各客戶的驗廠的——社會責(zé)任管理體系、質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康與安全管理體系的要求。為公司業(yè)務(wù)接單創(chuàng)造了應(yīng)有的條件。2016年年底以品質(zhì)部為主組成的安全辦公室，在東莞駿景公司的輔導(dǎo)下，順利通過了冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化第三級的考評。
2016年度部門的主要品質(zhì)目標(biāo)也基本達成！
質(zhì)量管理體系（qms）建立后，通過多年的實施、保持及持續(xù)有效性的改進。公司質(zhì)量管理體系（qms）的有效的自我監(jiān)督和自我完善機制正在顯現(xiàn)，在實施過程中能夠及時獲得有關(guān)產(chǎn)品、過程和體系的信息，通過分析、評價以識別存在的問題并加以解決，從而確保體系有效運行和提供滿足客戶要求的產(chǎn)品。許多影響產(chǎn)品的功能性不良，及時得到發(fā)現(xiàn)與有效控制，像在來料抽檢時發(fā)現(xiàn)的影響產(chǎn)品組裝功能的不良；發(fā)現(xiàn)后按照“糾正與預(yù)防的措施程序”及時得到了處理，杜絕了客訴隱患，防患于未然。當(dāng)然，因種種原因也發(fā)生了一些不該發(fā)生的品質(zhì)事件，像trinity 918光身管因?qū)腿说臉?biāo)準(zhǔn)把握不到位而遭致投訴。另外像瑞典客人的鍍鋅的沖孔光身管表面處理質(zhì)量不良的投訴。
二．打好基礎(chǔ)、立足服務(wù)、品質(zhì)部平穩(wěn)健康發(fā)展
正在有條不紊地進行中。因應(yīng)公司未來發(fā)展的需要，品質(zhì)部對公司需要任用或新進的其他職能部門的人員提供了“產(chǎn)品知識、品質(zhì)意識、工作流程、程序文件、職業(yè)道德”等相關(guān)知識的培訓(xùn)，通過培訓(xùn)使他們懂得在質(zhì)量管理體系中承擔(dān)任何職務(wù)的人員都可能直接或間接地影響產(chǎn)品要求的符合性（灌輸質(zhì)量大師戴明的“質(zhì)量散布在生產(chǎn)系統(tǒng)的所有層面”的質(zhì)量觀念），使他們對解決各自職責(zé)范圍內(nèi)的品質(zhì)問題有一種責(zé)任感和使命感。使他們從一開始就牢固樹立“品質(zhì)第一”、“用戶至上”、“品質(zhì)是企業(yè)的生命”、“工作品質(zhì)決定產(chǎn)品品質(zhì)”、“結(jié)果是靠過程來保證的”等意識。
三．注重管理、務(wù)求實效、品質(zhì)部工作日益提升
在2016年度品質(zhì)部明文規(guī)定且高度細化了品質(zhì)部人員（含正副組長及品管員）的職責(zé)與權(quán)限。明確規(guī)定了qc檢驗工作的指導(dǎo)思想、工作方法和工作作風(fēng)。通過有計劃規(guī)范的系統(tǒng)培訓(xùn)、通過傳、幫、帶，新進品管員的基本技能已具備，但在某些工作方法方面及標(biāo)準(zhǔn)的`把握方面還有待提升。
——2016年度品質(zhì)部問題剖析
2016年度品質(zhì)部的問題可以從以下四個方面來界定剖析
一、當(dāng)前品質(zhì)部應(yīng)有的狀態(tài)與現(xiàn)實的差距所表現(xiàn)出來的問題
1、qc的專業(yè)知識與鑒別能力還有待提高。質(zhì)量檢驗是一項技術(shù)性很強的工作，它要求檢驗人員應(yīng)當(dāng)具有與其所承擔(dān)的檢驗工作相適應(yīng)的生產(chǎn)技術(shù)技能，熟悉所承擔(dān)檢驗工作的基本理論和技術(shù)知識，熟悉有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)（如iso9001：2015），能夠熟練地掌握有關(guān)的檢驗、測試技術(shù)，會正確使用檢驗測試設(shè)備、儀器儀表和量治具。公司產(chǎn)品是從原村料進廠經(jīng)加工制作后通過表面處理（如鍍鉻、鍍鋅、電泳或粉末涂裝）再輔以其它五金塑料配件而成的多工序、多部件的較復(fù)雜的產(chǎn)品，作為qc所要掌握的專業(yè)知識和應(yīng)該要具備的鑒別能力相對來講還是比較高的。
2、qc的在職學(xué)習(xí)與自我充電還有待加強。質(zhì)量檢驗是一項學(xué)科性很強的工作，一般應(yīng)具備高中或高職以上文化程度，能夠掌握質(zhì)量管理和質(zhì)量檢驗基本知識，有一定的生產(chǎn)實際經(jīng)驗和較強的質(zhì)量分析判斷能力，并且有基礎(chǔ)能夠鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)，更新知識，不斷提高檢驗技術(shù)水準(zhǔn)?？墒请S著客戶的要求不斷變化及隨著生產(chǎn)和科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展以及管理科學(xué)化、現(xiàn)代化的要求，質(zhì)量管理在整個企業(yè)管理中的地位和作用越來越顯得重要，同時有關(guān)對質(zhì)量管理的理論、技術(shù)和方法的探索，也越來越豐富和深化，這就需要我們的qc加強在職學(xué)習(xí)與自我充電，一定要跟得上所屬行業(yè)的最新潮流（像臵物架的結(jié)構(gòu)、新的制作方法、新的表面處理等），否則不進則退。未來職場上只有兩種人，一種是忙得要死的人，因為工作和學(xué)習(xí)；另一種是找不到工作的人，因為能力或知識。
二、未來品質(zhì)部的狀態(tài)與現(xiàn)狀之間的差距所表現(xiàn)出來的問題
1、忠誠敬業(yè)與技能超強者還不多。何謂人才或者后備人才，他必須是品德與技能兩者都很優(yōu)秀才算人才。一個不忠于公司的人，再有能力他可能為公司帶來比能力平庸者更大的破壞。忠誠是員工之本，也只有忠誠的人才會在工作中踏踏實實、不投機取巧；也只有忠誠的人才會自覺維護公司的利益，不以職謀私。也有少數(shù)ipqc認為，ipqc是一份卑微的工作，其實世界上沒有卑微的工作，只有卑微的工作態(tài)度，只要你全力以赴去做，任何工作都會變成最出色的工作，就像一位名人所說的“世界上沒有卑微的職業(yè)，只有卑微的人”。如果每天都保持忠于職守，勇于承擔(dān)責(zé)任的工作態(tài)度，無論他從事什么樣的工作，都可以做出驕人的成績來。優(yōu)秀的qc不僅要有一流的能力，更要有一流的敬業(yè)精神。
2、善于發(fā)現(xiàn)問題與處理問題者還不多。發(fā)現(xiàn)問題與處理問題應(yīng)具備辯證的分析能力，既要考慮問題的起因，又要考慮問題的結(jié)果，更要考慮問題的本質(zhì)。發(fā)現(xiàn)問題與處理問題應(yīng)具備敏銳的洞察能力，要透過現(xiàn)象看本質(zhì)，通過苗頭看趨勢，從小事斷大事?？刂破焚|(zhì)問題的關(guān)鍵在于“預(yù)防”。對不合格品的控制要以“預(yù)防為主，檢驗為輔”。所以說，做品管的最佳境界就是能夠做到“預(yù)防品管”。目前有部分品管總是“馬后炮”。
三、品質(zhì)部品質(zhì)目標(biāo)與現(xiàn)實的差距所表現(xiàn)的問題
1、品管員的檢驗頻率（次）,每臺機要抽檢的數(shù)量，產(chǎn)品檢驗的項目及檢驗重點有的品管員還是在打折扣！從所發(fā)生的一些品質(zhì)事故中就可以看出！
2、各檢驗站點所訂定的考核指標(biāo)，如錯檢率、漏檢率等離公司所期望的還有差距，按公司的要求進料檢驗錯、漏檢批次應(yīng)為零！
四、品質(zhì)部理想狀態(tài)與現(xiàn)實的差距所表現(xiàn)的問題
品質(zhì)部理想的狀態(tài)應(yīng)該是以下狀態(tài)。
1、 qc檢驗工作的指導(dǎo)思想：即“質(zhì)量第一、預(yù)防為主、客戶至上”。
2、 qc工作方法：要做到“三員、三幫、三按、四不放過”。即“三員”：品質(zhì)意識宣傳員、工程技術(shù)輔導(dǎo)員、產(chǎn)品品質(zhì)檢驗員，做好三員的出發(fā)點和落腳點在把關(guān)，為的是起到品質(zhì)保證的作用?！叭龓汀保簬椭F(xiàn)場人員對照圖紙、幫助現(xiàn)場人員分析產(chǎn)生品質(zhì)問題的原因，幫助研究采取措施解決品質(zhì)問題，做好三幫的出發(fā)點和落腳點在于預(yù)防，為的是預(yù)防品質(zhì)問題的發(fā)生?！叭础保喊串a(chǎn)品圖紙、按標(biāo)準(zhǔn)、按規(guī)范（工藝），做好三按的出發(fā)點和落腳點在紀(jì)律，為的是在生產(chǎn)現(xiàn)場，qc能模范遵守工藝紀(jì)律，一絲不茍執(zhí)行品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定?！八牟环胚^”：品質(zhì)事故原因找不出不放過，品質(zhì)事故責(zé)任查不清不放過，預(yù)防與糾正措施不落實不放過，品質(zhì)事故責(zé)任人沒有得到教育培訓(xùn)不放過。做好四不放過的出發(fā)點和落腳點在責(zé)任制，為的是明確責(zé)任、積極采取有力措施，防止同類品質(zhì)問題再次發(fā)生。
3、 qc的工作作風(fēng)：“嚴(yán)、細、精、準(zhǔn)”?！皣?yán)”：執(zhí)行品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)，“細”：進行檢驗時要認真仔細，“精”：鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)要精益求精，“準(zhǔn)”：檢驗檢測結(jié)果要準(zhǔn)確。
可現(xiàn)狀是：有的品管員指導(dǎo)思想不明確，不是在替客戶把關(guān)，不是在替公司把關(guān)，而是在應(yīng)付甚至陽奉陰違；有的品管員視圖能力較差，看不懂稍微復(fù)雜一點的圖紙或經(jīng)?？村e圖紙；有的品管員工作作風(fēng)不嚴(yán)謹、不務(wù)實；有的品管員對自己要求不嚴(yán)，不思進取，得過且過；有的品管員眼高手低，卻一味抱怨公司沒有給他機會；有的品管員不用說做到三員、三幫，就是一些簡單溝通都不會去做或不愿意去做等等。
在公司的主管會議上，劉總都曾多次要求各部門主管要善于從各自的管理中加強學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)中加以總結(jié)，將總結(jié)又反哺于各自的管理工作，循環(huán)反復(fù)（pdca），不斷提升自己，以適應(yīng)和跟上公司的快速發(fā)展！
年終總結(jié)的主要目的，就是依據(jù)pdca管理循環(huán)，針對過去的一年所未解決的問題，進行檢討分析、擬訂對策、在新的一年里執(zhí)行確認、防止再發(fā)而完成新的更高層次的一輪循環(huán)的思考的過程。
要解決問題，首先要認識到問題，要有問題意識！問題是什么？不知道問題是什么本身就是問題！不清楚問題的解決方法就是問題！雖然既知道問題是什么也清楚其解決方法但什么也不去做就是問題！
問題意識，就是意識到其差距的存在，并有彌補其差距的意愿！
以上是品質(zhì)部的一些主要問題從四個層面上的解剖分析！
不知做什么，何談做好！不知責(zé)任是什么，何談責(zé)任心！不知定位在哪兒，又何談稱職！以上這些問題的出現(xiàn)，作為品質(zhì)部的主管難辭其咎。
——2016年度品質(zhì)部工作展望
在2016年度品質(zhì)部擬針對以上問題點采取以下措施或?qū)Σ?BR> 1、 心態(tài)。工作心態(tài)是指對工作的態(tài)度，包括對崗位的認知態(tài)度，在新的一年要加強qc的忠誠心態(tài)、敬業(yè)心態(tài)、責(zé)任心態(tài)和進取心態(tài)。加強qc個人的心智成長與職業(yè)理念培育。心態(tài)決定一切。你改變不了事實，但你可以改變-態(tài)度；你改變不了過去，但你可以改變現(xiàn)在；你不能控制他人，但你可以掌握自己；你不能預(yù)知明天，但你可以把握今天。你可以平凡，但不能平庸；你可以虛榮，但不能虛偽，你可能低落，但不能墮落。今天做別人不愿做的事，明天就能做別人做不到的事?！皼Q定成功與失敗的原因，態(tài)度比能力更重要”。世上沒有不好的人，只有不好的心態(tài)。在把產(chǎn)品品質(zhì)做好之前，先把人的品質(zhì)做好，所以說：人的品質(zhì)是一品質(zhì)的根本。啟動企業(yè)要從人開始,啟動人要從精神開始。第一步就是要改變?nèi)说挠^念、心態(tài)。觀念心態(tài)不改,就要換人。
2、 激勵。產(chǎn)品質(zhì)量復(fù)雜性的提高進一步強化了每一位員工對質(zhì)量做出貢獻的重要意義。對人類動機研究的結(jié)果顯示，除了金錢報酬以外，當(dāng)今員工要求強化工作上的成就感，以及承認他們對實現(xiàn)公司目標(biāo)所做出的貢獻。管理始于尊重，這就突出了質(zhì)量教育和提高質(zhì)量意識的必要性，不僅品質(zhì)部，而且包括全公司所有部門的人員，特別是一線操作人員，要營造一種團隊氛圍，從公司的層面上講就是一種企業(yè)文化，用激勵的措施來強化他們工作上的成就感，并承認他們所做出的貢獻。人類本性中最深刻的渴求就是贊美。美國作家馬克〃吐溫曾經(jīng)說過：“得到一次贊揚，我可以多活兩個月。”當(dāng)眾表揚是用來提高一個人積極性的最簡單、最有效和強有力的方法。有人力資源專家認為，贊揚是最經(jīng)濟實惠的激勵。
3、 技能。技能是做好本職工作的關(guān)鍵。“君子生非異也，善假于物也”，品管員不能只僅僅依靠個人的文化水平，還需要依靠科學(xué)的方法、專業(yè)的qc工具來讓自己更加方便快捷，更加卓有成效地完成本職工作。在新一年里，系統(tǒng)地、全面地進行qc本職工作與qc專業(yè)知識的強化培訓(xùn)，以提升qc的工作技能。通過培訓(xùn)掌握一些作為qc專門的方法，接受一些最新的先進的思想和理念。管理就是讓別人做好你想做的事，解放自己的最好方式就是培養(yǎng)部下。
4、 學(xué)習(xí)。把品質(zhì)部打造成一個學(xué)習(xí)型的部門，職業(yè)咨詢機構(gòu)曾告誡職場人士，需要充電的七個信號：一是感覺目前自己的職業(yè)沒有意思時；二是處在職業(yè)生涯的停滯期時；三是發(fā)現(xiàn)自己經(jīng)常在工作中面對問題不知所措時；四是遷升或跳槽做準(zhǔn)備時；五是當(dāng)工作中缺乏專業(yè)知識時；六是當(dāng)需要更新自己知識結(jié)構(gòu)時，七是當(dāng)缺乏職場安全感時。你永遠不能休息，否則，你就永遠休息。
管理好下屬。原因何在？因為他們?nèi)狈θ说挠绊懥涂刂屏?。有兩種力量決定管理效果：一種是人控制人的潛在力量，另一種是制度控制人的顯像力量。所以，管理效果首先是管理者的問題，其次是管理模式和管理制度。管理者有了駕馭人的能力，管理模式和管理制度才能發(fā)揮最大效果。當(dāng)管理者控制人能力強的時候，下屬若出現(xiàn)失誤或者錯誤時，會有心理上的壓力或懼怕心理，即使在制度不完善的情況下也同樣會出現(xiàn)這種心理上的壓迫。當(dāng)管理者控制人能力弱的時候，下屬若出現(xiàn)失誤或者錯誤的時候會無所謂：“看你會怎么處理我？”即使在制度完善的情況下也同樣會出現(xiàn)這種現(xiàn)象。管理者若要提高管理效果，先要強迫自己變，再要求別人變。先要提升自己控制人的能力，要在如何提升控制人上下功夫，找到控制人的潛在力量，這是一個改變自我的過程。其次是掌握管理工具和做事工具，制定適合的制度和程序，這是一個指導(dǎo)、要求別人的過程。
6、 細節(jié)。問題出在崗位，答案藏在流程。管理問題經(jīng)常反映在人的身上，但問題的根源往往都出在流程。流程不清晰、不完善，崗位上的員工就不清楚這件事該怎么做，容易出現(xiàn)失誤。管理者的責(zé)任在于讓團隊規(guī)范地做成事。把工作重點放在類型性問題的思考、流程的設(shè)計與流程的訓(xùn)練上，這就是管理的邏輯。在新的一年，作為品質(zhì)部的主管更要意識到細節(jié)的重要性。品質(zhì)大師戴明曾說過：質(zhì)量無須驚人之舉。海恩定律也清楚地說明了細節(jié)的重要性，他認為，每一起嚴(yán)重事故的背后，都有9次輕微事故、300起未遂先兆、1000起事故隱患。這說明所有的安全事故、質(zhì)量事故等問題，都是由于不重視細節(jié)所造成的。管理要關(guān)注過程，而不僅僅是結(jié)果，緊抓工作過程中規(guī)定動作或要求的執(zhí)行才是管理的核心。在新的一年，要將品質(zhì)部所有檢驗工作細化、量化、標(biāo)準(zhǔn)化并按制訂的考核指標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行到位。在2016年11月份月初，劉總針對公司目前人員難管、績效不好、條塊分割、溝通不暢、質(zhì)量下滑、交期難保、成本上升、人心不齊等諸多苗頭表現(xiàn)，當(dāng)機立斷，并放權(quán)要求各部門重新檢討修訂各部門的績效考核制度。我想這正是明年管理工作的一個突破口。
7、 監(jiān)督。監(jiān)督是管理中一個非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，如果只強調(diào)信任，不強調(diào)監(jiān)督與控制，就一定會出問題。管理者接受監(jiān)督是管理的要求，監(jiān)督是一種保護也是一種愛護，這樣就不容易出問題。
公司是員工的根基，員工以她為歸宿并依托她逐步成長，成功的人會在公司事業(yè)成長的過程中，同時實現(xiàn)自己的人生目標(biāo)，他的價值會隨著公司的發(fā)展不斷增值；個人進步帶動公司成長，公司成長促進個人發(fā)展，這是雙贏的循環(huán)。希望在新一年，有新的起點，有新的氣象，有更大的收獲。
品質(zhì)部：唐植勇
2016年12月31日
函授工作總結(jié)報告篇七
為了提高我校的學(xué)歷水平，我校一直致力于函授站的建設(shè)，并在這一領(lǐng)域取得了顯著的成就。在過去的五年里，我們成功地舉辦了多項函授教育活動，這些活動不僅得到了廣大師生的好評，也得到了業(yè)界的廣泛認可。
在這五年中，我校函授站的主要任務(wù)是負責(zé)組織成人高等教育學(xué)歷教育，包括函授、夜大、脫產(chǎn)班等，以適應(yīng)在職人員提高學(xué)歷層次的需求。在教學(xué)內(nèi)容上，我們關(guān)注最新的成人高等教育理論研究成果和實踐經(jīng)驗，并靈活運用。
我們總結(jié)過去的經(jīng)驗，明確了函授站發(fā)展的方向和目標(biāo)，制定并實施了一系列具體的措施和策略。在過去的五年里，我們重點抓了函授教育的教學(xué)質(zhì)量和管理水平的提高，以及招生和畢業(yè)生就業(yè)的工作。
在具體實踐中，我們采用了一系列方法和手段。例如，我們建立了教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控機制，實行了嚴(yán)格的考試制度，開展了函授教育經(jīng)驗交流會，并定期發(fā)布就業(yè)信息。這些措施的實施，有效地提高了函授教育的質(zhì)量和水平。
同時，我們也注重加強函授站自身的建設(shè)，包括提高管理水平和師資力量，以及改善教學(xué)設(shè)施和條件。這些努力不僅提高了函授站的教學(xué)質(zhì)量，也為函授站的長遠發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
通過這些工作的開展，我們?nèi)〉昧艘幌盗酗@著成果。例如，我們的函授教育畢業(yè)生在就業(yè)市場上表現(xiàn)出極高的競爭力，得到了用人單位的廣泛好評。同時，我們的函授教育活動也得到了廣大師生的高度評價，并獲得了業(yè)界的許多獎項和榮譽。
然而，我們也清楚地認識到，在函授教育的發(fā)展過程中，還存在一些問題和不足，如函授教育的收費問題、課程設(shè)置問題等，需要我們進一步研究和改進。
在未來的發(fā)展中，我們將繼續(xù)加強函授站的建設(shè)，提高函授教育的質(zhì)量和水平，以滿足廣大師生的學(xué)歷提升需求。我們將進一步優(yōu)化課程設(shè)置，加強師資力量，改善教學(xué)設(shè)施，提高教學(xué)質(zhì)量。同時，我們也將加強與社會的聯(lián)系，更好地服務(wù)于社會。
總之，我校函授站在過去的五年中取得了顯著的成就，但我們清楚地認識到，函授教育的發(fā)展仍面臨著諸多挑戰(zhàn)。我們將繼續(xù)努力，不斷提高函授教育的水平，為提高我校的學(xué)歷水平做出更大的貢獻。
函授工作總結(jié)報告篇八
時光荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)瞬即逝，不知不覺間，我在函授站工作已經(jīng)有一年時間了。在這一年中，我在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下，不斷學(xué)習(xí)、成長、積累，收獲了寶貴的經(jīng)驗。下面，我將對這一年的工作進行總結(jié)。
一、工作背景和目標(biāo)。
函授站主要負責(zé)成人高等教育的教學(xué)和管理，包括函授、業(yè)余、完全學(xué)分制等多種教學(xué)模式。我的工作目標(biāo)是提供優(yōu)質(zhì)的教學(xué)管理和服務(wù)，保障教學(xué)活動的順利進行，提高學(xué)員的滿意度和就業(yè)率。
二、工作內(nèi)容和完成情況。
1.學(xué)員服務(wù)。
作為學(xué)員服務(wù)部門，我們積極為學(xué)員提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，包括報名咨詢、課程咨詢、考試咨詢、畢業(yè)咨詢等。同時，我們還要處理學(xué)員的問題和投訴，并及時給予回復(fù)和解決。
在這一年中，我通過與學(xué)員的溝通和交流，了解他們的需求和問題，并積極尋求解決方案。同時，我還與其他部門密切合作，協(xié)調(diào)解決問題，確保學(xué)員的權(quán)益得到保障。
2.教學(xué)管理。
函授站的教學(xué)管理包括課程管理、教材管理、考試管理等。在這一年中，我積極參與教學(xué)管理的工作，制定教學(xué)計劃和課程安排，提供教材和輔導(dǎo)材料，組織考試和評分。
同時，我也與其他部門密切配合，協(xié)調(diào)教學(xué)管理中的問題，確保教學(xué)活動的順利進行。此外，我還對教學(xué)質(zhì)量進行監(jiān)督和評估，提出改進意見和建議，提高教學(xué)質(zhì)量。
3.團隊合作。
函授站是一個團隊合作的工作環(huán)境，需要各個部門密切配合，協(xié)同完成各項工作。在這一年中，我與同事們密切合作，共同完成各項工作任務(wù)，并積極協(xié)調(diào)和解決團隊中的問題。
三、經(jīng)驗教訓(xùn)和改進計劃。
在這一年的工作中，我獲得了寶貴的經(jīng)驗教訓(xùn)。首先，我認識到團隊合作的重要性，只有密切配合才能高效地完成工作。其次，我發(fā)現(xiàn)在工作中需要更加注重細節(jié)和規(guī)范，確保工作的質(zhì)量和效率。
因此，我計劃在未來的工作中更加注重團隊協(xié)作，加強與其他部門的溝通和配合；同時，我將加強對工作的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，提高工作的質(zhì)量和效率。
四、總結(jié)。
在這一年的工作中，我不斷學(xué)習(xí)、成長和積累經(jīng)驗，獲得了寶貴的成果和經(jīng)驗。我將繼續(xù)努力工作，提高自己的工作水平，為函授站的發(fā)展貢獻自己的力量。
函授工作總結(jié)報告篇九
20__年，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和在各科室的密切配合下，函授站本著“求實、創(chuàng)新、開拓、進取”的工作原則，結(jié)合函授站實際情況，加強內(nèi)部建設(shè)，規(guī)范教學(xué)管理，有效開展各項教學(xué)活動，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將20__年的工作總結(jié)如下：
一、建章立制，規(guī)范教學(xué)管理。
1.制定各項教學(xué)活動制度。根據(jù)成人教育特點和規(guī)律，結(jié)合實際工作需要，對函授站內(nèi)部各項教學(xué)活動制度進行了梳理，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，制定并完善了《函授站學(xué)籍管理辦法》、《函授站教師授課規(guī)定》、《函授站面授教學(xué)管理規(guī)定》等一系列規(guī)章制度，規(guī)范了各項教學(xué)活動行為。
2.嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)籍管理規(guī)定。在學(xué)籍管理上，嚴(yán)把新生入口關(guān)，加強對學(xué)生的管理，定期對學(xué)生學(xué)習(xí)情況進行分析，對學(xué)生日常學(xué)習(xí)、考核和實習(xí)等情況進行監(jiān)管，督促學(xué)生認真參加面授、自習(xí)，遵守班級紀(jì)律，做好相關(guān)統(tǒng)計工作，全面、及時、準(zhǔn)確地掌握學(xué)生情況。
二、以人為本，加強內(nèi)部管理。
1.加強教學(xué)團隊建設(shè)。本著“優(yōu)化教學(xué)團隊”的思路，對教師進行了優(yōu)化組合，充分發(fā)揮團隊優(yōu)勢，形成集體合力。同時，加強對新任教師的培訓(xùn)和幫扶，制定新老教師結(jié)對幫扶計劃，以老帶新，加快新教師隊伍建設(shè)。
2.制定并完善教學(xué)工作計劃。根據(jù)學(xué)期教學(xué)任務(wù)，制定學(xué)期工作計劃，嚴(yán)格按照計劃執(zhí)行。同時，定期對教學(xué)進度進行檢查、督促、落實，確保教學(xué)任務(wù)順利完成。
3.加強班級管理。班級是落實教學(xué)計劃、完成教學(xué)任務(wù)的基層單位。班主任要經(jīng)常深入到班級，了解和掌握學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，有針對性地開展工作，同時，要加強對學(xué)生的管理，督促學(xué)生認真參加面授、自習(xí)，遵守班級紀(jì)律，做好相關(guān)統(tǒng)計工作，全面、及時、準(zhǔn)確地掌握學(xué)生情況。
三、開拓創(chuàng)新，加強隊伍建設(shè)。
1.加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。在上級領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實各項規(guī)章制度，以“團結(jié)、務(wù)實、嚴(yán)謹、高效”的工作作風(fēng)，加強內(nèi)部管理，做到任務(wù)層層分解，責(zé)任到人，確保各項工作有計劃、有步驟地實施。
2.加強教師隊伍建設(shè)。本著“優(yōu)化教學(xué)團隊”的思路，對教師進行了優(yōu)化組合，充分發(fā)揮團隊優(yōu)勢，形成集體合力。同時，加強對新任教師的培訓(xùn)和幫扶，制定新老教師結(jié)對幫扶計劃，以老帶新，加快新教師隊伍建設(shè)。
四、深入實際，做好服務(wù)保障工作。
1.做好教學(xué)保障工作。為保證教學(xué)質(zhì)量，根據(jù)各專業(yè)教學(xué)計劃，制定教學(xué)保障計劃，確保教學(xué)所需資料、教材、課輔等物資供應(yīng)，為學(xué)生學(xué)習(xí)提供有力的保障。
2.做好學(xué)生管理工作。學(xué)生管理是函授站工作的重要組成部分，要深入學(xué)生，了解學(xué)生，關(guān)心學(xué)生，切實做好學(xué)生管理工作。同時，要加強對學(xué)生的思想教育，法制教育，心理教育，做到預(yù)防為主，防治結(jié)合，確保學(xué)生思想健康，生活秩序井然。
五、積極探索，不斷推進。
1.探索教學(xué)新模式。針對成人教育特點，積極探索新的教學(xué)模式，提高教學(xué)效果。同時，要加強對學(xué)生的實踐能力的培養(yǎng)，使學(xué)生能夠?qū)⑺鶎W(xué)的知識運用到實際工作中，提高實際操作能力。
2.加強教學(xué)研究。要定期組織教師進行教研活動，加強對教學(xué)方法、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)評價等方面的研究，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。
3.做好招生工作。招生是函授站工作的一個重要環(huán)節(jié)，要認真制定招生計劃，組織好招生宣傳，做好生源統(tǒng)計工作，確保招生計劃的完成。
總之，20__年，函授站要在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在各科室的密切配合下，按照“以人為本、科學(xué)管理、求實創(chuàng)新、服務(wù)至上”的原則，以教學(xué)為中心，以質(zhì)量為核心，全面加強內(nèi)部管理，不斷提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益，努力開創(chuàng)函授教育工作的新局面。
函授工作總結(jié)報告篇十
截至目前，我們已經(jīng)成功地完成了超過100個函授站的設(shè)立，涵蓋了全國各地。我們的團隊由專業(yè)的教育工作者和技術(shù)專家組成，致力于為學(xué)生提供最優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)。
二、工作亮點。
1.創(chuàng)新性教學(xué)：我們引入了創(chuàng)新性的教學(xué)方法，如在線教學(xué)、小組討論等，使學(xué)習(xí)變得更加有趣和有效。
2.強大的師資力量：我們的教師團隊由業(yè)內(nèi)最優(yōu)秀的專家組成，他們具有豐富的教學(xué)經(jīng)驗和深厚的知識底蘊。
3.全面的課程設(shè)置：我們的課程涵蓋了各個學(xué)科領(lǐng)域，旨在滿足不同學(xué)生的需求。
三、具體成果。
1.學(xué)員滿意度：根據(jù)我們的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，超過85%的學(xué)員對我們的函授站表示滿意。
2.就業(yè)成果：通過我們的培訓(xùn)，大量的學(xué)員成功地找到了他們理想的工作，就業(yè)率達到了90%以上。
3.社會影響力：我們的函授站已經(jīng)成為了行業(yè)的領(lǐng)軍者，我們的成功案例被各大媒體報道。
四、未來展望。
我們將繼續(xù)擴大我們的函授站網(wǎng)絡(luò)，讓更多的學(xué)生能夠受益。我們將持續(xù)優(yōu)化我們的教學(xué)方法和課程設(shè)置，使我們的教育服務(wù)更加完善。
總的來說，我們的函授站工作取得了顯著的成績，我們將繼續(xù)努力，為更多的學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)。
函授工作總結(jié)報告篇十一
一年來，函授站工作在學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視下，在全體教干教師的共同努力下，大家克服困難，開拓創(chuàng)新，扎實工作，完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、齊心協(xié)力，完成招生任務(wù)。
今年的招生工作在學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，首先召開全體教師會議，統(tǒng)一思想認識，明確任務(wù)目標(biāo)，讓大家知道函授站是學(xué)校創(chuàng)收的重點，也是學(xué)校發(fā)展的經(jīng)濟點，更是我們一線教師福利待遇改善的保障線。今年招生任務(wù)重，時間緊，各校教師任務(wù)都較重，學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次強調(diào)，我們要樹立大局意識，密切合作，互相幫助，共同努力，確保今年招生的勝利完成，從而確保教師待遇的改善。通過全體教干教師的共同努力，大家克服了種種困難，順利地完成了今年的招生任務(wù)。
二、齊心協(xié)力，做好今年的函授教學(xué)工作。
1.成立機構(gòu)，做好組織工作。
為加強對函授教育的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)區(qū)成立了以學(xué)區(qū)長為組長，各校校長為副組長的函授教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)組織和管理本校的函授教育。各校也相應(yīng)成立了由校長任組長的函授教育領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)本校的函授教育。
2.制定方案，做好管理工作。
根據(jù)上級的有關(guān)文件，結(jié)合各校的實際情況，學(xué)區(qū)制定了《學(xué)區(qū)函授教育工作實施方案》，對函授教育提出了明確的要求，各校也制定了各自的函授教育工作計劃，明確了工作目標(biāo)。學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、各校校長經(jīng)常深入到函授教育第一線，檢查工作情況，指導(dǎo)教學(xué)工作，解決教學(xué)中存在的問題。
學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、各校校長認真抓好面授工作，充分作好面授前的各項準(zhǔn)備工作，保證了面授教學(xué)的質(zhì)量。各校教師認真?zhèn)湔n，認真講授，認真輔導(dǎo)，認真答疑，受到學(xué)員的一致好評。
4.認真組織考試。
為保證函授教育教學(xué)質(zhì)量，學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、各校教師認真組織考試，考試做到認真監(jiān)考，認真閱卷，認真講評，認真登記成績，做到了同一把尺子量到底。
5.存在問題和解決辦法。
由于多方面的原因，使今年的招生工作受到了很大的影響，明年我們將克服一切困難，千方百計地完成招生任務(wù)，保證函授站有一個好的發(fā)展。
通過一年來的函授教育，我們在教學(xué)管理上作了一些工作，但離上級領(lǐng)導(dǎo)和廣大群眾的要求還有很大的差距，在今后的工作中，我們將進一步突出函授教育的中心地位，大力抓好函授教育管理工作，為提高全體教師的綜合素質(zhì)服務(wù)，為提高全體教師的福利待遇服務(wù)，把學(xué)區(qū)的工作提高到一個新的水平。
函授工作總結(jié)報告篇十二
一年來，函授站圍繞“黨的群眾路線”教育實踐活動，結(jié)合工作實際，進一步改進工作作風(fēng)，深化教育教學(xué)改革，提高教育教學(xué)質(zhì)量。在市委教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全站教職工解放思想，與時俱進，開拓創(chuàng)新，積極探索工作新思路，全方位、多層次培養(yǎng)自身能力，提高自身素質(zhì)。
一、工作開展情況。
1.辦好函授教育，提高教育教學(xué)質(zhì)量。函授站以“立足在職，提高質(zhì)量，規(guī)范管理，服務(wù)社會”為宗旨，以提高教學(xué)質(zhì)量為中心，以課程建設(shè)為重點，以提高函授教育質(zhì)量為目標(biāo)，加強教學(xué)基本功訓(xùn)練，努力提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益。一年來，認真組織各專業(yè)畢業(yè)生參加全省組織的“專升本”統(tǒng)一考試，錄取率均在85%以上，圓滿完成了省教育廳下達的任務(wù)。
2.加強函授站自身建設(shè)，樹立良好的社會形象。一年來，函授站認真開展“黨的群眾路線”教育實踐活動，進一步提高服務(wù)水平，努力爭創(chuàng)“群眾滿意站”。要求函授站教職工始終樹立“一切為了學(xué)員，一切為了發(fā)展”的辦學(xué)理念，進一步強化了函授站工作人員的責(zé)任意識，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，使每次函授面授，課任教師到場，組織考試嚴(yán)格，承認教師深入課堂調(diào)查研究，捕捉學(xué)員的傾向性意見，函授站領(lǐng)導(dǎo)及時了解教學(xué)情況，從而保證了函授教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。
3.加強內(nèi)部管理，完善各種規(guī)章制度。本年度重新修訂完善了《集美大學(xué)函授站工作條例》和《集美大學(xué)函授站違規(guī)處理辦法》等規(guī)章制度，進一步明確了函授站全體工作人員和各崗位的工作職責(zé)、任務(wù)和要求，實行崗位責(zé)任制，進一步強化了全體人員的責(zé)任意識，服務(wù)意識，使函授站的管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。
4.加強各函授站點自身建設(shè)。本年度，函授站對各在點進行了不定期的檢查和督促，及時了解各點工作開展情況，處理解決各點工作中存在的各種問題。使各點工作開展更合理，更有效。
5.積極籌措資金，確保函授站正常運轉(zhuǎn)。函授站一年來通過爭取財政撥款、自籌、辦學(xué)單位贊助等多渠道籌集資金，確保了函授站正常運轉(zhuǎn)。
6.加強對外宣傳，提高函授知名度。為充分發(fā)展函授教育，擴大我站辦學(xué)規(guī)模，一年來，積極宣傳集美大學(xué)函授教育，多次利用節(jié)假日組織各專業(yè)函授畢業(yè)生拍攝畢業(yè)紀(jì)念照，舉辦畢業(yè)紀(jì)念展覽，加強對我校函授教育的宣傳。
二、存在的問題。
1.教學(xué)質(zhì)量提高過程中，由于種種原因，少數(shù)舊的教學(xué)模式仍然存在，阻礙了函授教育質(zhì)量的提高。
2.函授站師資隊伍力量不足，由于編制所限，而函授教育規(guī)模不斷擴大，造成工作任務(wù)重，函授教師隊伍配備不足，部分課程無法按教學(xué)計劃要求安排任課教師，嚴(yán)重影響了函授教育質(zhì)量的提高。
3.有些專業(yè)的課程設(shè)置不太合理，影響了函授教育質(zhì)量的提高。
4.畢業(yè)生就業(yè)問題，由于有關(guān)政策及規(guī)定，有些因素制約了我函授站畢業(yè)生就業(yè)的發(fā)展。
三、下一步工作打算。
1.加強內(nèi)部管理，完善各項規(guī)章制度，使各項規(guī)章制度真正落實到工作中，更好的為教學(xué)工作服務(wù)。
2.加強函授站自身建設(shè)，爭創(chuàng)“群眾滿意站”，進一步強化全體人員責(zé)任意識，服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。
3.加大宣傳力度，發(fā)展函授教育，提高函授知名度，積極爭取更多的學(xué)員來我站學(xué)習(xí)。
4.針對我站存在的問題，進一步調(diào)整專業(yè)設(shè)置，優(yōu)化課程設(shè)置，加強函授課程建設(shè)，提高函授教育質(zhì)量。
5.加強函授教師隊伍建設(shè)，進一步嚴(yán)格要求函授教師，使函授教師真正做到教書育人，管理育人，服務(wù)育人。
函授工作總結(jié)報告篇十三
20xx年函授站管理辦公室工作的指導(dǎo)思想是：認真貫徹學(xué)院工作計劃，樹立以人為本的工作管理理念，進一步增強我們的服務(wù)意識，認真協(xié)調(diào)各函授站（點）與學(xué)院的關(guān)系，加強對函授站的建設(shè)和管理，在總結(jié)09年各函授站年審經(jīng)驗和方法的基礎(chǔ)上，狠抓函授站教育教學(xué)質(zhì)量，確保各函授站教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。
在新的一年里為了使函授教育健康發(fā)展，應(yīng)加強和規(guī)范辦學(xué)方法，加大函授教育管理工作的力度，堅決執(zhí)行教育部頒布的《普通高等學(xué)校函授教育暫行工作條例》、《普通高等學(xué)校函授教育輔導(dǎo)站暫行規(guī)程》，結(jié)合09年函授站（點）管理工作的實際，進一步完善《燕山大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院函授站管理辦法》。
認真履行雙方建站協(xié)議，做好函授站的各項工作。
學(xué)院計劃在今年暑期召開函授站工作會議其主要議程包括。
（4）部署09年招生工作等，函授站管理辦公室要根據(jù)學(xué)院工作要求作好各項準(zhǔn)備工作以保證函授站工作會議的順利召開。
自09年春季學(xué)期起將實行新的函授教學(xué)計劃，各函授站應(yīng)認真遵循新教學(xué)大綱的要求，按新的教學(xué)計劃安排組織教學(xué)。繼續(xù)執(zhí)行教師聘用審核制度，建立學(xué)生對教師授課信息反饋制度。規(guī)范各函授站的教學(xué)資料管理，要由函授站管理辦公室專人負責(zé)。
要作好面授（輔導(dǎo)）教師的選派工作，為保證各函授站（點）的教學(xué)質(zhì)量，原則上主要課程應(yīng)由學(xué)院統(tǒng)一選派，各函授站（點）也可根據(jù)實際情況自己聘用面授教師，但必須向?qū)W院報送面授教師推薦表，經(jīng)學(xué)院審核同意后方可擔(dān)任教學(xué)工作，并由學(xué)院頒發(fā)聘書或教學(xué)任務(wù)書，以保證函授站教師的相對穩(wěn)定。
及時收集各函授站（點）教學(xué)管理、學(xué)生管理等信息。新生報到后函授站管理辦公室要及時作好各函授站（點）新生報到的`統(tǒng)計工作及在校生的數(shù)據(jù)整理工作。收集上學(xué)期各函授站（點）的學(xué)生成績，新學(xué)期教學(xué)安排及各函授站（點）的工作計劃，掌握函授站（點）的工作信息。
四、加強各函授站（點）的教材建設(shè)，為保證教學(xué)質(zhì)量，自09年春季學(xué)期起各函授站（點）將陸續(xù)使用學(xué)院統(tǒng)一編寫的主干課程學(xué)習(xí)輔導(dǎo)材料，在教材的選用上應(yīng)參考燕山大學(xué)繼續(xù)學(xué)院下發(fā)的教材選用范圍，特殊情況下可申請選用其他同類教材，本科學(xué)生的主要學(xué)位課要嚴(yán)格選用學(xué)院提供的統(tǒng)一教材和輔導(dǎo)材料。
根據(jù)河北省教育廳冀教高[20xx]46號文件精神和《燕山大學(xué)函授站評估實施方案及實施細則》，對函授站的基本教學(xué)設(shè)施，軟、硬件環(huán)境進行不定期的檢查；組織督學(xué)管理人員抽查函授站面授情況、教師授課情況、學(xué)生聽課情況及學(xué)生畢業(yè)設(shè)計、畢業(yè)答辯等情況。深入部分函授站（點）通過聽課、召開學(xué)生座談會等方式，了解函授站（點）的教育教學(xué)情況，對主要科目進行抽考和考察，對新建的函授站（點）要給予更多的支持和幫助。
函授站管理辦公室的主要職責(zé)之一就是更好的為各函授站提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，因此函授站管理辦公室人員應(yīng)樹立服務(wù)意識，提高辦事效率，為函授站（點）提供快捷、方便的服務(wù)，對外樹立燕山大學(xué)的良好形象展示燕大人的風(fēng)菜。
函授站管理辦公室每年10月份將認真核實各函授站（點）『的畢業(yè)生信息督促函授站（點）按期交付學(xué)生學(xué)費，認真履行辦學(xué)協(xié)議，對合作辦學(xué)協(xié)議到期的函授站及時提醒辦理續(xù)簽手續(xù)。
本學(xué)期初繼續(xù)做好畢業(yè)證發(fā)放工作，根據(jù)各函授站（點）交費匯票復(fù)印件或交費收據(jù)復(fù)印件及時與財務(wù)溝通，對按時交納學(xué)費且成績合格的畢業(yè)生及時發(fā)放畢業(yè)證書。以上是函授站管理辦公室20xx年工作計劃，我們相信在學(xué)院的正確指導(dǎo)下，在其他科室的幫助下我們有能力、有信心完成各項工作，為我院函授站的發(fā)展和建設(shè)做出我們的貢獻。
函授工作總結(jié)報告篇十四
一年來，函授站站長按照“三個代表”的要求，在上級主管部門和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在全體工作人員的努力下，堅持“以人為本、服務(wù)社會”的辦學(xué)理念，本著“穩(wěn)步發(fā)展、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新”的工作思路，做到管理育人、服務(wù)育人、共培養(yǎng)造就了4000余名各類專業(yè)人才，為推動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟建設(shè)和發(fā)展做出了突出貢獻。
一、穩(wěn)步發(fā)展，切實加強函授站自身建設(shè)。
一年來，函授站把加強自身建設(shè)作為重中之重，在提高管理和服務(wù)水平上下功夫，寓管理于服務(wù)之中。一是加強政治理論學(xué)習(xí)，提高自身政治素養(yǎng)，緊密結(jié)合函授站工作實際，深入學(xué)習(xí)和實踐“三個代表”重要思想，撰寫了多篇理論文章。二是認真研究新形勢下的函授教育規(guī)律，提高管理水平。針對函授站大多工作人員沒有從事過成人教育管理工作，對函授站工作不熟悉的情況，首先組織工作人員認真學(xué)習(xí)政治理論、業(yè)務(wù)知識、崗位職責(zé)、工作紀(jì)律，深入研究和探索新形勢下函授教育的規(guī)律，制定了《函授站工作人員守則》，對函授站工作人員提出明確的工作要求，使全體工作人員明確各自的崗位職責(zé)，做到服務(wù)及時、服務(wù)周到，最大限度地滿足教學(xué)需求，逐步提高函授教育的管理水平。三是樹立超前意識和服務(wù)意識，為把函授站辦成適應(yīng)21世紀(jì)發(fā)展需要的成人高等函授站，在年初就制定了全年工作計劃，保證了各項任務(wù)的順利完成。四是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹立良好的自身形象，函授站工作人員認真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，并要求全體工作人員認真學(xué)習(xí)，加強自身修養(yǎng)，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，以自己良好的形象和行為影響和教育學(xué)生，做到遵紀(jì)守法、廉潔自律，樹立良好的自身形象。
二、加強管理，提高函授教育教學(xué)質(zhì)量。
函授站辦學(xué)的目的是為社會、為基層、為農(nóng)村培養(yǎng)急需人才，教學(xué)質(zhì)量是函授站的的生命線，函授站的一切工作都要服從和服務(wù)于教學(xué)。
1.嚴(yán)格規(guī)章制度，加強內(nèi)部管理。規(guī)章制度是一個函授站管理的基礎(chǔ)，管理要出效益，要落實制度才能保障規(guī)章制度的權(quán)威性。我們在函授站規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，針對函授站實際，將規(guī)章制度進一步深化，使規(guī)章制度更加具體，更有可操作性。進一步建立和完善各種規(guī)章制度，如《函授站工作人員考核量化標(biāo)準(zhǔn)》、《教師上課、輔導(dǎo)、考試紀(jì)律》、《學(xué)生管理制度》、《各科室工作職責(zé)》等，將規(guī)章制度進一步落實到函授站管理的各項工作中，全部工作人員必須嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，使函授站各項工作有章可循、有規(guī)可依，做到管理有序、工作有方、服務(wù)有策。
2.加強函授教育教學(xué)過程管理，提高函授教育教學(xué)質(zhì)量。一是抓好平時教學(xué)環(huán)節(jié)的管理。包括平時教師備課、課堂教學(xué)、輔導(dǎo)答疑、作業(yè)批改、實驗實習(xí)、考核與成績評定等每一個環(huán)節(jié)的管理，及時了解和掌握函授教學(xué)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。二是定期組織人員對函授站教學(xué)情況進行檢查，通過檢查、召開學(xué)生座談會、教師座談會了解和掌握函授站教學(xué)情況，對存在問題及時整改，促進了教學(xué)工作。三是定期召開學(xué)生座談會，廣泛征求學(xué)生意見，并及時反饋給學(xué)院，學(xué)院針對學(xué)生反映問題及時處理和答復(fù)，使問題得到解決，促進了函授教育教學(xué)質(zhì)量的提高。四是積極向?qū)W院請示匯報函授教育教學(xué)和管理工作，及時反饋函授站教學(xué)和管理中存在的問題，認真組織好各種考試和閱卷工作，將存在問題及時整改，促進了函授教育教學(xué)和管理工作。
3.舉辦各種形式的輔導(dǎo)活動，促進學(xué)生學(xué)習(xí)風(fēng)氣。針對函授學(xué)生大多是一邊工作一邊學(xué)習(xí)，且學(xué)習(xí)時間少、精力難集中等情況，我們在不同班級有針對性地選出優(yōu)秀學(xué)生，利用課余時間、晚自習(xí)時間，舉辦各種形式的輔導(dǎo)班。
4.加強實踐教學(xué)環(huán)節(jié)，提高專業(yè)技能。函授站一直重視學(xué)生實踐能力的培養(yǎng)，積極開辟各種實踐教學(xué)場所，創(chuàng)造條件讓學(xué)生深入實際，提高他們的實踐能力和動手能力。
5.積極開展思想政治工作，不斷提高學(xué)生的思想道德素質(zhì)。針對函授學(xué)生思想復(fù)雜，政治鑒別能力弱，易受各種思潮影響的特點，我們要求班主任經(jīng)常深入班級，了解學(xué)生思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。經(jīng)常組織學(xué)生參加學(xué)院舉辦的各種政治學(xué)習(xí)活動，通過學(xué)習(xí)、討論、寫心得體會、交流等形式，提高學(xué)生對社會問題的認識和辨別是非的能力，使學(xué)生的思想穩(wěn)定，學(xué)習(xí)安心。
函授工作總結(jié)報告篇十五
光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間大學(xué)三年的美麗時光已成為歷史。大學(xué)生活回頭看我卻可以說收獲了許多，在享受收獲的同時也感慨萬千，大學(xué)三年的生活在不知不覺間結(jié)束了，所有的所有都成了我們心中美好的回憶。
大學(xué)把我培養(yǎng)成為有責(zé)任感，熱愛生活，具有初步愛心和批判性思維，勇于向自己挑戰(zhàn)的人。而就是這三年的大學(xué)生活，在歷練我從一個懵懂少年成長為有責(zé)任感，敢于向困難挑戰(zhàn)的人。
在學(xué)習(xí)和方面，我一直抱以認真態(tài)度。不逃課，不遲到，不早退；對老師指定的學(xué)習(xí)資料，認真完成。在課余時間，我積極參加社團活動，已經(jīng)初步了解部門運作方式，并在其中擔(dān)任組織者。同時，我也積極參加社會實踐活動，鍛煉自己的社會交際能力，在實踐中，我增長了許多見識和應(yīng)變能力，學(xué)會如何與人溝通，如何與不同的人合作。
從思想上來說，我積極參加政治學(xué)習(xí)，關(guān)心國家大事，堅持四項基本原則，堅決擁護和執(zhí)行黨的方針和路線；擁有正確的政治方向，堅決擁護黨和國家的方針和政策；有很強的上進心，勇于批評與自我批評，不斷改正自身的缺點與不足，正如黨員之星所說，只有堅持原則，才能做一名合格的黨員。
在工作方面，我積極參加社會實踐活動，在大學(xué)里我曾在院心理健康咨詢中心工作，參與組織了院里的“5·25”大討論活動，并擔(dān)任活動的主要負責(zé)人，這次活動讓我深刻體會到團隊合作的重要性，以及對待一項工作的認真態(tài)度。此外，我擔(dān)任過班里的組織委員，讓我的組織能力得到了提高。
今后，我將再接再厲，在以后的學(xué)習(xí)生活中我會更加努力，做得更好。對于即將走上社會的我來說，更應(yīng)該去發(fā)揮自己的主動性，積極性和創(chuàng)新精神，利用自己的社會關(guān)系，去開辟一片屬于自己的新天地，展現(xiàn)自己的才華和魅力。
展望美好的未來，我信心十足，我將以滿腔熱情來迎接新的挑戰(zhàn)，用勤奮和智慧揚起理想的風(fēng)帆，用拼搏和執(zhí)著鑄造人生的輝煌。
函授工作總結(jié)報告篇十六
為期一年的函授站工作即將結(jié)束，在這一年的學(xué)習(xí)過程中，我受益匪淺。在這里我簡要總結(jié)一下一年來函授站的學(xué)習(xí)生活。
一、提高政治思想覺悟，樹立遠大理想。
能嚴(yán)格遵守校規(guī)校紀(jì)，有較強的法制觀念，嚴(yán)格要求自己。關(guān)心時事，班級工作，班級學(xué)習(xí)，做到不曠課，不遲到，不早退，不曠課。
積極參加學(xué)校組織的各項活動，團結(jié)同學(xué)，與諧相處，班上同學(xué)互相幫助。
二、加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)，提高解決問題的能力。
函授站開設(shè)的課程有三門，從開設(shè)的課程來看，課程內(nèi)容緊密圍繞專業(yè)性質(zhì)，課程設(shè)置科學(xué)合理，能夠做到與時俱進。課程講授既注意到內(nèi)容的全面性，又突出重點，根據(jù)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)和本課程的自身特點，做到理論聯(lián)系實際，側(cè)重于實用性，能較好的應(yīng)用到工作中，程度上提高了專業(yè)知識水平。
通過各門課程的學(xué)習(xí)，能夠解決了工作上，學(xué)習(xí)上的各種問題，通過這一年的學(xué)習(xí)，成績較以前有很大的提高，各方面的知識水平也提高了。
三、加強自己的實踐能力，做到理論聯(lián)系實際。
在課程學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，能積極聯(lián)系實際，將所學(xué)知識應(yīng)用到工作中，通過這一年的學(xué)習(xí)，分析解決問題的能力，實踐操作能力得到提高。
四、今后的努力方向。
社會在發(fā)展，時代在前進，要以適應(yīng)社會的要求，不斷提高和完善自己。因此，我時刻不忘提高自己的專業(yè)知識，在學(xué)習(xí)上刻苦認真，一絲不茍，并積極參加各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高自己的理論水平。工作中積極進取，不怕困難，不怕挫折，不斷提高自己的工作能力。
一年的學(xué)習(xí)生活，使我自身的綜合素質(zhì)、修養(yǎng)、為人處事能力以及交際能力等都有了很大的提高。讓我懂得了很多，從一輪學(xué)習(xí)者變成了一位職業(yè)者，從被教導(dǎo)變成了一個教導(dǎo)者。
最后，要感謝函授站為我們提供的這次學(xué)習(xí)機會，也要感謝學(xué)院老師們的諄諄教導(dǎo)。
函授工作總結(jié)報告篇十七
20__年，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和在各科室的密切配合下，函授站工作進展得如行云流水般順利，學(xué)習(xí)、招生、畢業(yè)等工作都有條不紊的開展，圓滿的完成了本年度的各項任務(wù)。下面，我將20__年的工作總結(jié)如下：
一、強化內(nèi)部管理，提高工作效率。
1.函授站結(jié)合自身工作實際，進一步完善了內(nèi)部管理機制。從工作制度、工作作風(fēng)、組織紀(jì)律、檢查監(jiān)督等方面入手，全面提高工作服務(wù)水平，使工作能夠順利的開展和運行，充分發(fā)揮函授站的作用。
2.進一步強化內(nèi)部管理，制定了一系列的管理規(guī)章制度，健全和完善學(xué)習(xí)、工作、出勤、衛(wèi)生、值班等管理考核制度，做到管理過程有記錄、有標(biāo)準(zhǔn)、有檢查、有考核、有評比。同時也杜絕了違紀(jì)現(xiàn)象和考勤制度的落實。
3.嚴(yán)格把握每個環(huán)節(jié)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認真審查每個學(xué)員的報名材料，做到了準(zhǔn)確無誤。
4.及時上報各種表冊，認真做好各種報表的統(tǒng)計和上報工作。
二、工作進展情況。
1.報名情況。
20__年，報名函授本科學(xué)員100名，報名人數(shù)創(chuàng)歷史最高水平。
2.教材征訂。
根據(jù)學(xué)員特點，聯(lián)系北京、天津、石家莊、保定等地的著名高校，訂購相關(guān)專業(yè)的教材和學(xué)習(xí)資料，滿足了函授學(xué)員的學(xué)習(xí)需要。
3.做好畢業(yè)證書的發(fā)放工作。
今年，畢業(yè)學(xué)員達140人，學(xué)歷證書全部按時發(fā)放到學(xué)員手中，得到了學(xué)員的好評。
三、學(xué)習(xí)情況。
1.做好各班組的學(xué)習(xí)組織管理工作，每月檢查各班的學(xué)習(xí)進度，對于學(xué)。
2.認真記錄學(xué)習(xí)筆記，每月組織各班進行學(xué)習(xí)交流，使學(xué)員的學(xué)習(xí)效果明顯提高。
3.函授站組織全體學(xué)員學(xué)習(xí)《學(xué)員自律守則》，要求學(xué)員嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度，不遲到、不早退，不曠課，不抄襲作業(yè)。
四、宣傳工作。
1.函授站以學(xué)習(xí)貫徹《中華人民共和國成人教育法》為契機，加大宣傳力度，召開各班宣傳委員會議，組織他們認真學(xué)習(xí)《中華人民共和國成人教育法》的內(nèi)容和重要意義，要求各班宣傳委員在班內(nèi)廣泛宣傳，讓這項法律法規(guī)深入人心，家喻戶曉，為成人教育事業(yè)的健康發(fā)展?fàn)I造良好的社會氛圍。
2.充分利用電化教學(xué)，進行成人教育法律法規(guī)的宣傳，共播放宣傳片12次，宣傳資料12份。
3.認真組織班主任深入到學(xué)員當(dāng)中進行調(diào)查研究，了解學(xué)員對函授站工作的意見和建議，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并對學(xué)員提出的熱點和難點問題認真解答，發(fā)揮了橋梁作用。
五、加強班級管理，提高學(xué)風(fēng)建設(shè)。
1.定期召開班主任工作會議，了解各班的學(xué)習(xí)情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。
2.加強對班主任的考核，把班級管理作為考核的重要內(nèi)容，設(shè)立班主任基金，對表現(xiàn)突出的優(yōu)秀班主任給予表彰。
3.嚴(yán)格管理，要求學(xué)員認真學(xué)習(xí)學(xué)校的各項規(guī)章制度，對于違反規(guī)章制度的行為，要視情節(jié)輕重給予教育或警告，情節(jié)嚴(yán)重的按學(xué)校規(guī)定進行處罰。
4.充分利用學(xué)習(xí)室、課堂等場所宣傳學(xué)習(xí)，弘揚刻苦學(xué)習(xí)精神，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。
5.定期召開班委會，加強班委會的建設(shè)和管理，明確各班委的職責(zé)，發(fā)揮各班委的作用，定期召開班委會，總結(jié)各班的學(xué)習(xí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，使學(xué)員能夠更好的學(xué)習(xí)。
六、加強函授站自身建設(shè)，提高服務(wù)水平。
1.函授站工作人員樹立“以人為本”的管理理念，以學(xué)員為中心，以學(xué)員的需求為目標(biāo)，進一步提高服務(wù)水平，使學(xué)員能夠更好的接受教育，得到更多的收獲。
2.定期召開班主任會議，了解各班的情況，指導(dǎo)班主任的工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，提高班主任的工作效率。
3.定期召開工作人員會議，明確各自的職責(zé)和任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任到人，互相協(xié)調(diào)，確保工作順利開展。
4.加強對工作人員和班主任的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作人員的業(yè)務(wù)水平和能力，使工作人員能夠更好的為學(xué)員服務(wù)。
5.定期檢查工作人員的工作情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，并定期進行考核和評比，做到獎懲分明，提高工作人員的積極性和主動性。
七、存在的不足和問題。
1.函授站工作人員的服務(wù)水平和專業(yè)能力還有待提高，需要進一步加強培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高服務(wù)質(zhì)量和水平。
2.班主任的工作責(zé)任心和專業(yè)能力還有待加強，需要加強對班主任的培訓(xùn)和管理，提高班主任的工作效率。
函授工作總結(jié)報告篇十八
近年來，隨著高校的連年擴招，在職教育、終身教育的社會需求日益增大，作為函授站，我們積極響應(yīng)號召，結(jié)合自身實際，不斷拓展新的教育渠道，不斷更新教育觀念，把培養(yǎng)高質(zhì)量人才作為函授教育的出發(fā)點和落腳點，扎實工作，成效顯著。
一、加強學(xué)習(xí)，提高認識，不斷增強責(zé)任感和使命感。
隨著高校擴招，在職教育、終身教育的需求空前增大，函授教育面臨著難得的機遇和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。機遇是函授教育作為成人教育的一種重要形式，仍然具有強大的生命力；挑戰(zhàn)是函授教育要在新的歷史時期實現(xiàn)新的突破，必須進行改革和創(chuàng)新。這一新形勢要求我們必須加強學(xué)習(xí)，提高認識，進一步增強責(zé)任感和使命感，充分認識發(fā)展函授教育的重要性和緊迫性，采取有效措施，促進函授教育持續(xù)、健康、快速的發(fā)展。
二、加大投入，精心組織，確保函授教育健康有序發(fā)展。
函授教育作為成人高等教育的一種重要形式，具有很強的季節(jié)性，涉及到方方面面，做好函授教育必須注重抓早、抓實、抓細、抓嚴(yán)，做到計劃、人員、時間、措施四落實。學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視函授教育，把函授教育納入學(xué)院發(fā)展的總體規(guī)劃，精心組織，確保了函授教育的健康有序發(fā)展。
1.認真制定工作計劃。每年制定函授教育計劃時，都組織專門人員深入函授站，與函授站領(lǐng)導(dǎo)共同商討制定，并聽取各部門的意見和建議，保證了計劃的可行性和操作性。
2.認真做好報名組織工作。學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)親自過問，由各部門抽出專門人員，組成工作專班，分片分區(qū)進行登記、造冊、編班、施考、發(fā)證等，保證了學(xué)員的報名率和學(xué)員的質(zhì)量。
3.認真抓好教學(xué)管理。函授站每月都要與學(xué)員見面，檢查教具、教材、輔導(dǎo)資料等，同時了解學(xué)員學(xué)習(xí)情況，解決學(xué)員學(xué)習(xí)中的困難和問題；學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)定期對函授站教學(xué)情況、學(xué)員學(xué)習(xí)情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見，確保了函授教育質(zhì)量的穩(wěn)步提高。
4.認真做好學(xué)員服務(wù)工作。學(xué)院在各函授站附近設(shè)立了學(xué)員公寓，學(xué)員餐廳，為學(xué)員創(chuàng)造了良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。餐廳飯菜品種多樣，價格合理，深受學(xué)員歡迎；學(xué)員公寓服務(wù)一流，房間清潔，舒適溫馨，晚上有值班人員，保證了學(xué)員的睡眠質(zhì)量。
三、結(jié)合實際，深化改革，努力提高函授教育質(zhì)量。
為使函授教育能夠更好地適應(yīng)社會的發(fā)展，學(xué)院結(jié)合實際，不斷進行改革，使函授教育質(zhì)量不斷提高。
1.改革教學(xué)方法。在幾年的教學(xué)實踐中，我們逐步探索出面授、作業(yè)、考試等環(huán)節(jié)相互接合的，比較完善的教學(xué)方法及手段。即通過每次面授課的時間，由教師進行重點難點指導(dǎo)和答疑，并布置一定數(shù)量的作業(yè)，使學(xué)員通過復(fù)習(xí)、作業(yè)，對所學(xué)知識得以鞏固和深化，收到了良好的效果。
2.改革考試制度。幾年來，我們根據(jù)函授教育特點，對所有課程都制定了命題大綱，建立了試題庫，實行教考分離。在每年考試前，組織專人命題，命出的試卷先進行試測，然后進行認真的分析，使試卷具有針對性和實用性，然后進行相應(yīng)的命題評卷，使學(xué)員通過考試，對自身知識水平有一個正確的認識，同時也為函授站提供了準(zhǔn)確的信息反饋。
3.不斷加強教材建設(shè)。教材是函授教育的主要媒體，也是學(xué)員的主要學(xué)習(xí)資料。為使函授教育能更好地適應(yīng)社會和學(xué)員的需要，我們每年都征訂最新的教材，通過面授對教材進行講解，使學(xué)員對知識進行全面的理解和掌握。
四、認真組織，精心安排，確保函授教育有序推進。
為使函授教育能夠順利有序地推進，我們每年都組織相關(guān)人員深入到各函授站，與函授站領(lǐng)導(dǎo)商討制定函授工作計劃，了解教師授課情況，學(xué)員學(xué)習(xí)情況，對函授教育進行宏觀管理，微觀服務(wù)，確保了函授教育的有序推進。
函授工作總結(jié)報告篇一
一年來，函授站工作在學(xué)務(wù)所主任的領(lǐng)導(dǎo)下，在各位管理員的辛勤勞動和密切配合下，順利的完成了本年度既定的工作任務(wù)，并取得了較好的成績。現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下：
一、招錄工作。
今年，函授站按照上級要求，根據(jù)自身實際情況，從年初即開始著手準(zhǔn)備招錄工作。首先是根據(jù)學(xué)員上報的報名表，核對學(xué)員姓名、性別、專業(yè)、層次、身份證號碼是否真實無誤，并張貼照片進行登記。同時，根據(jù)規(guī)定，對符合條件的考生及時上報市招辦，進行審核、錄取。今年，函授站共上報本、?？茖W(xué)員__x人，其中新生__x人，老生__x人。新生報到率__%，老生報到率__%。
二、教材的訂購與供應(yīng)。
今年，函授站共訂購教材__x種，共計__x冊，總價值__x余元。訂購后及時通知各班管理員領(lǐng)取，發(fā)到學(xué)員手中。由于函授站管理員之間密切配合、互相協(xié)調(diào)，所以每次都能及時將教材發(fā)放到學(xué)員手中。
三、日常管理工作。
1.函授站每學(xué)期都要制定詳細的學(xué)籍管理條例。同時，要求各班管理員根據(jù)本班情況，制定班規(guī)，將學(xué)員的日常表現(xiàn)列入考核，作為期終評分依據(jù)。
2.及時下發(fā)各種通知。例如“報到通知”、“上課通知”等。通知要求各班管理員及時傳達給學(xué)員，保證學(xué)員按時報到上課。
3.學(xué)員的請假制度。今年，函授站加強了考勤管理，要求各班管理員認真做好考勤工作，隨時掌握學(xué)員的學(xué)習(xí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，及時處理。同時，要求各班管理員按時統(tǒng)計學(xué)員考勤情況，每學(xué)期上報函授站x次。
4.嚴(yán)格管理教師上課時的簽到制度。上課時，要求各班管理員統(tǒng)計出勤情況，對于不到者，及時向系領(lǐng)導(dǎo)匯報，了解情況，同時，對于確實有事的學(xué)員，要求其及時和系里聯(lián)系，做好請假手續(xù)。
5.做好學(xué)員的咨詢服務(wù)工作。每當(dāng)學(xué)員前來咨詢時，管理員都做到耐心、詳細的解答，解除學(xué)員的疑慮，同時，密切與本系老師聯(lián)系，及時了解學(xué)員的學(xué)習(xí)情況，為學(xué)員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
6.做好各班管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。今年，盡管我們采取了許多措施對各班管理員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，但仍然存在不足，在一定程度上影響了工作的開展。
7.做好函授站文件、通知的收發(fā)工作。函授站有很多文件、通知需要和本系相關(guān)部門聯(lián)系，要做到及時送達，同時，要做好來電來訪的記錄，向領(lǐng)導(dǎo)匯報，起到很好的溝通作用。
8.做好函授站文件、通知的存檔工作。函授站有很多文件、通知，每份文件都有存查的價值，所以，我們要及時做好登記，放入檔案盒，做到分類明確，存放有序，方便查找。
9.做好函授站固定資產(chǎn)的管理工作。今年，我們按照上級要求，對固定資產(chǎn)進行了清查，對于報廢的固定資產(chǎn)及時上報，做好折舊記錄，同時，妥善保管好固定資產(chǎn)，做到帳物相符。
10.做好函授站報刊、雜志的征訂與發(fā)放工作。
四、職工的繼續(xù)教育工作。
今年，函授站管理員都認真參加了系里組織的計算機培訓(xùn)，同時，我們根據(jù)本站情況，進行英語及計算機基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)，努力提高職工的綜合素質(zhì)。
五、存在的問題。
1.今年，函授站雖然做了大量的工作，但仍存在不足之處，如：學(xué)員的遲到現(xiàn)象時有發(fā)生；有時通知傳達不夠及時；教材的供應(yīng)有時存在困難等等。
(1)繼續(xù)抓好學(xué)員的日常管理及上課考勤工作。
(2)建立完善的班級制度，將學(xué)員的日常表現(xiàn)列入考核，期終評分，作為結(jié)業(yè)發(fā)證的依據(jù)。
(3)按時完成教材的訂購與供應(yīng)工作，保證學(xué)員及時上課。
(4)配合職工繼續(xù)教育工作的開展，做好英語及計算機知識的培訓(xùn)。
(5)定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，征求意見，及時處理工作中的問題，把工作做得更好。
函授工作總結(jié)報告篇二
為了進一步加快遠程教育發(fā)展步伐，提高學(xué)校遠程教育的質(zhì)量，我校對20__年工作做出了統(tǒng)籌規(guī)劃，全面實施，總結(jié)過去一年工作如下：
一、工作回顧。
20__年是我校遠程教育蓬勃發(fā)展的一年，我們充分發(fā)揮各職能部門的作用，在全體職員的共同努力下，全面完成了20__年的各項工作任務(wù)，取得了顯著的成績。具體表現(xiàn)為：
（一）推進教學(xué)資源共享，強化了教學(xué)管理。
1.我校去年在電教室新建多媒體教學(xué)平臺15個，今年又建成9個。使每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有教學(xué)平臺，資源可共享。在教師可使用教學(xué)資源的數(shù)量上，較以前有了大幅度的提升。
2.各校資源建設(shè)與教學(xué)需求的匹配程度進一步提高。在近兩年農(nóng)村遠程教育工程實施中，我校陸續(xù)為各校配備了計算機、投影儀、音響、掃描儀、打印機、攝像頭等設(shè)備，各校擁有量及裝備水平在全鎮(zhèn)乃至全縣均名列前茅。
3.資源使用效益逐步顯現(xiàn)。全鎮(zhèn)農(nóng)村遠程教育設(shè)備使用率達到99%以上，有效地解決了農(nóng)村干部群眾查找信息難、學(xué)習(xí)培訓(xùn)難、技術(shù)指導(dǎo)難、成果展示難的問題，促進了農(nóng)村黨員干部群眾學(xué)習(xí)用遠教的積極性。
（二）強化技術(shù)培訓(xùn)，提高干部職工的技術(shù)水平。
1.積極組織相關(guān)人員參加省市縣舉辦的各種培訓(xùn)班。我們選派了10名業(yè)務(wù)精干、有責(zé)任心的人員參加上級組織的各項培訓(xùn)工作，提高了我們的業(yè)務(wù)水平。
2.學(xué)校根據(jù)實際選派部分人員參加省市縣組織的有關(guān)培訓(xùn)班，如網(wǎng)頁制作、課件制作、設(shè)備的使用與維護等培訓(xùn)。
3.學(xué)校在__月份邀請縣電教部門有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家來學(xué)校對學(xué)校教育技術(shù)人員及各學(xué)校校長、信息員、遠程教育設(shè)備管理員進行了設(shè)備使用、課件制作、遠程教育管理等方面的培訓(xùn)。
（三）積極組織開發(fā)整合教育教學(xué)資源。
1.學(xué)校電教室積極收集各種資源，目前，已擁有各類教育教學(xué)軟件資源500g以上，各類素材300余種。
2.學(xué)校今年投資了2萬多元，為學(xué)校中心小學(xué)安裝了衛(wèi)星接收系統(tǒng)，配備了5臺計算機，更新了遠程教育設(shè)備室。
3.學(xué)校還投資__多元，為各村完小遠程教育設(shè)備更新了設(shè)備，使我校遠程教育設(shè)備在教育教學(xué)中發(fā)揮更大的作用。
（四）加大教學(xué)應(yīng)用力度，教學(xué)應(yīng)用得以新的突破。
1.學(xué)校按中心小學(xué)教學(xué)分科設(shè)置，分科訂出了各校各年段使用的課件，課件使用率達到90%以上，效益達到95%以上。
2.學(xué)校積極鼓勵教師使用遠程教育資源，將遠程教育資源與我校的其它教育資源進行有機整合，使學(xué)校的多媒體教學(xué)資源更加豐富。
3.學(xué)校將遠程教育設(shè)備管理、使用納入教師考核內(nèi)容，加強對教師運用遠程教育資源進行教學(xué)的考核力度。學(xué)校選派部分骨干教師參加上級組織的課件制作培訓(xùn)，提高了教師的計算機應(yīng)用水平，為遠程教育資源與其它教育資源的整合打好了基礎(chǔ)。
（五）強化服務(wù)意識，進一步做好服務(wù)保障。
1.學(xué)校定期召開用戶座談會，虛心聽取用戶對電教設(shè)備使用的意見，并根據(jù)用戶反映的問題，及時研究、及時解決，提高服務(wù)質(zhì)量。
2.學(xué)校今年共維修設(shè)備12臺（套），保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。
3.學(xué)校對電教室的設(shè)備進行了定期維護，保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。
（一）存在問題。
1.資源建設(shè)：教學(xué)資源庫中的素材不夠豐富，在使用上還存在著適用性不強，與各校教學(xué)需求匹配度不夠高等問題。
2.設(shè)備維護：設(shè)備使用中故障率較高，使用率較低。
（二）改進措施。
1.進一步更新觀念，提高工作人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力。
2.完善各項規(guī)章制度，規(guī)范管理。
3.進一步做好技術(shù)服務(wù)工作，定期開展各類技術(shù)培訓(xùn)，幫助基層學(xué)校更好地使用設(shè)備。
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函授工作總結(jié)報告篇三
光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼之間20xx年就飛逝眼前，迎來了嶄新的20xx年。今天我在這里代表鼎豪建設(shè)做20xx年的工作總結(jié)報告，我的報告共分為三部分，第一部分主要講公司20xx年經(jīng)營管理情況；第二部分回顧我們公司在20xx年工作中存在的不足、失誤；第三部分展望我們公司在20xx年的工作目標(biāo)及工作安排。
1、公司行政管理方面：
1）建立了公司各項行政管理制度（包括用印、用車、用油、收發(fā)文等）；
4）在20xx年基本完成了公司部門設(shè)置，增設(shè)了工程部、人力資源部、it部，調(diào)整了合約預(yù)算部，變?yōu)榻?jīng)營部及合約預(yù)算部。
2、公司在經(jīng)營管理方面：
公司在去年新增了保利遵義未來城項目。20xx年在建項目5個，施工面積56萬m，（不含重賓項目），施工合同額7億元左右。
3、公司在人力資源方面：
3）人力資源部積極推動管理人員的培訓(xùn)工作，牽頭公司各職能部門制定20xx年的內(nèi)培和外培計劃。
4、公司在工程管理方面：
1）公司在20xx年共完成產(chǎn)值4。3億，同比20xx年增長20%；
2）公司在20xx年完工項目兩個，其他項目進度基本達到合同約定的要求；
3）在20xx年工程部自成立以來，積極建立各項工程制度，同時完善了質(zhì)量管理、安全管理體系，并且開始推行對項目部展開了月度檢查，同時對部分項目進行培訓(xùn)和考試。
5、公司在財務(wù)管理方面：
2）財務(wù)部門員工認真執(zhí)行公司的各項財務(wù)管理制度，堅持資金的計劃管理；
3）在賬務(wù)處理上嚴(yán)格按照國家有關(guān)的法律法規(guī)進行，在20xx年稅務(wù)稽查檢查中順利通過。
1、在公司行政管理方面：
人員責(zé)任心不強，這一點必須予以堅決糾正，否則將會給公司造成不可估量的損失；
4）在分公司、項目部的團隊建設(shè)中，有的分公司、項目部做得極端差，三個人三條心，四個人四條心，各自為陣，在工作中不溝通交流，不共同探討，都想一個人說了算，結(jié)果工作搞得一塌糊涂，業(yè)主投訴不斷，這時又互相推諉責(zé)任。
2、經(jīng)營管理方面：
1）對原有業(yè)主單位溝通工作做得不到位、不深入，對新項目承接造成了一定的困難；
2）在承接業(yè)務(wù)渠道上沒有拓寬新渠道，還沒有建立新的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
3、人力資源管理方面：
2）在薪酬體系的建立上做得不夠完善，包括考核激勵機制；
4）對員工培訓(xùn)、再教育方面剛剛才開始，許多項目根本沒有做過，還存在原來。
勞務(wù)班組的思想，只知道傻干，不知巧干，不懂培養(yǎng)提高施工管理人員的素質(zhì)、水平。
4、工程管理方面：
4）在成本控制方面我想從下面三個方面說一說存在的問題：
a、在材料管理方面：
a、在材料采購上沒有按照公司的材料招標(biāo)采購流程進行，采購的材料出現(xiàn)價高質(zhì)次的情況，而我們有關(guān)的人員還存在吃回扣、拿好處的情況，連我們的業(yè)主都向公司反映這種情況，這真是令人痛心和憤慨的事情?。?BR> d、在材料計劃管理上也是問題很多，有的居然存在由工人直接通知材料商送貨的情況，更不要說按照公司的材料計劃審批流程進行招標(biāo)及采購了。
b、在勞務(wù)及專業(yè)分包管理方面：
c、在勞務(wù)班組零星用工方面根本沒有按簽證管理流程進行認真審核，而是某一個人說了算，發(fā)生的費用相當(dāng)大、管理相當(dāng)亂，使項目成本不斷增加。
c、在合約預(yù)算管理方面：
1）在對業(yè)主簽證方面有的項目做得很差，該簽沒有簽，更不談爭取簽單了；
3）在材料采購、分包管理上根本沒有參與控制，這是各項目的通病。
5、財務(wù)管理方面：
2）在資金使用上，有些項目不按公司審批的支付計劃進行，肆意修改；
3）有些項目存在小金庫的情況，不按公司要求收繳。
上面我簡略列舉了公司在20xx年經(jīng)營管理工作中存在的問題，可能還有很。
多問題、管理缺陷、失誤我還沒有提到。在明年的工作中我希望公司分管領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門及各分公司、項目部要認真檢查落實解決問題的辦法，對存在歷史問題的班子要進行調(diào)整，對存在重大問題的個人進行查處，包括勸退、開除直至移交司法機關(guān)。但是我們在座的絕大部分同志還是很不錯，對鼎豪公司盡心盡力，只是在管理能力、專業(yè)水平上許多同志還有待提高。我們作為鼎豪公司一員首先要正視目前存在的各種管理問題，積極努力去面對它、克服它，決不能灰心喪氣，在公司曹總領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的共同努力，我相信鼎豪的明天一定是光明的、燦爛的！
函授工作總結(jié)報告篇四
在過去的一年中，我們的函授站取得了一系列重要的成果。我們成功地完成了100%的招生目標(biāo)，同時，學(xué)生的滿意度也得到了顯著提高。我們的師資力量得到了進一步加強，我們的教學(xué)設(shè)施得到了更新，我們的教學(xué)方法得到了進一步的優(yōu)化。同時，我們也成功地組織了一系列富有成效的學(xué)習(xí)活動，例如研討會、講座和社交活動等。
在去年，我們的函授站成功地吸引了1000名學(xué)生，完成了100%的招生目標(biāo)。我們的招生策略主要基于擴大宣傳，包括在社區(qū)、學(xué)校和職場進行廣泛的宣傳活動。我們還優(yōu)化了錄取流程，確保公平、透明，同時提高了錄取率。
三、教學(xué)質(zhì)量。
為了確保學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量，我們進一步加強了師資力量，引入了一批有豐富經(jīng)驗和專業(yè)知識的教師。我們更新了教學(xué)設(shè)施，提高了教學(xué)設(shè)備的性能，為學(xué)生的學(xué)習(xí)提供了更好的條件。我們還組織了一系列的教學(xué)改革，以提高教學(xué)質(zhì)量和效果。
四、學(xué)習(xí)體驗。
我們設(shè)計了一系列的學(xué)習(xí)活動和課程，以增強學(xué)生的參與感和興趣。我們舉辦了多場講座和研討會，讓學(xué)生更好地了解所學(xué)專業(yè)和行業(yè)。我們還組織了一系列的社會實踐活動，讓學(xué)生更好地融入社會，增強他們的實踐能力和團隊合作精神。
五、未來展望。
在未來，我們將繼續(xù)加強招生工作，進一步提高教學(xué)質(zhì)量和學(xué)習(xí)體驗，為學(xué)生提供更好的學(xué)習(xí)環(huán)境和更優(yōu)質(zhì)的教育資源。我們將繼續(xù)優(yōu)化我們的教學(xué)方法和策略，以適應(yīng)不斷變化的市場需求和技術(shù)發(fā)展。我們相信，通過我們的努力，我們的函授站將在未來的發(fā)展中取得更大的成功。
函授工作總結(jié)報告篇五
為函授站提供了良好的服務(wù)，確保了今年全市函授站教學(xué)工作的正常進行，同時總結(jié)上階段函授站工作，對下階段函授站工作進行部署?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
從20__年x月份開始，市電大就著手準(zhǔn)備春、秋季招生工作，學(xué)校專門召開了各縣（市、區(qū)）電大、市直函授站有關(guān)人員會議。會上，對今年秋季招生有關(guān)政策、辦法進行了布置。同時，對招生宣傳工作做了安排，要求各縣（市、區(qū)）電大、市直函授站務(wù)必做好20__年秋季招生宣傳工作，要求將招生宣傳工作納入各單位目標(biāo)責(zé)任制管理，作為評優(yōu)評先的一項重要依據(jù)。要求各單位在宣傳工作做到廣泛、深入、細致。
2.規(guī)范管理，做好報名工作。
為方便廣大考生報名，各縣（市、區(qū)）電大、市直函授站都采取了人性化的服務(wù)，在報名期間，除了電大領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門的人員值班，各縣（市、區(qū)）電大、市直函授站也安排了大量的工作人員值班，幫助考生解決在報名過程中遇到的問題。特別是有些函授站還為享受低保的考生、殘疾人、農(nóng)村和城鎮(zhèn)50周歲以上的老年考生、持退役證的考生、失業(yè)考生、農(nóng)民工等提供了優(yōu)先報名、免收報名費等優(yōu)惠政策，并實行微笑服務(wù)，受到了廣大考生的一致好評。
3.精心組織，做好考試工作。
今年秋季全市電大系統(tǒng)共有9000多名考生參加全國開放教育本、?？茖W(xué)歷層次各專業(yè)的考試，市電大領(lǐng)導(dǎo)高度重視，并專門召開了會議，對考試工作進行了部署。同時，對考試期間的值班工作做了安排。各縣（市、區(qū)）電大、市直函授站也召開了會議，對考試工作進行了部署，要求全體工作人員樹立強烈的責(zé)任意識、大局意識、服務(wù)意識，堅守崗位，盡職盡責(zé)，確?？荚嚬ぷ黜樌M行。
4.加強管理，做好學(xué)生學(xué)籍報到工作。
秋季學(xué)生報到工作從10月10日開始，到10月底結(jié)束，11月1日各縣（市、區(qū)）電大、市直函授站將新生報到情況統(tǒng)計表上報市電大，同時開始發(fā)放教材，截止12月31日，全市共有3200名學(xué)生報到，報到率為66%，各縣（市、區(qū)）電大、市直函授站都嚴(yán)格按照學(xué)校的規(guī)定，認真做好教材的發(fā)放工作，并按時完成了學(xué)籍材料的報送。
5.做好教師網(wǎng)上在線輔導(dǎo)工作。
從20__年x月1日開始，市電大對今年秋季新生進行了網(wǎng)上在線輔導(dǎo)，共開設(shè)了“開放英語1”、“開放英語2”、“大學(xué)語文”、“概率與數(shù)理統(tǒng)計”、“線性代數(shù)”等四門課程，并要求各縣（市、區(qū)）電大、市直函授站積極組織教師參與輔導(dǎo)。
由于電大系統(tǒng)工作繁雜，各縣（市、區(qū)）電大、市直函授站克服人手少、工作量大等困難，做好系統(tǒng)內(nèi)部文件的打印、網(wǎng)上傳輸文件、通知的傳閱、各種學(xué)習(xí)資源的制作、完成《江西電大》的編輯和發(fā)送、學(xué)校網(wǎng)站的維護、網(wǎng)絡(luò)管理、學(xué)分制管理、學(xué)生成績的錄入、電大在線平臺的維護、學(xué)習(xí)中心的學(xué)習(xí)輔導(dǎo)、教學(xué)管理、學(xué)生管理等日常工作，同時積極配合當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)部門的工作。
二、下階段工作部署。
1.做好畢業(yè)生畢業(yè)論文答辯工作。
根據(jù)省電大要求，從20__年x月1日開始，全市電大系統(tǒng)20__年秋季學(xué)歷教育本、?？茖W(xué)歷教育畢業(yè)生要進行論文答辯，時間預(yù)計為兩個月左右。全市共有1700多名學(xué)生參加畢業(yè)論文答辯，涉及的專業(yè)有“開放英語1”、“開放英語2”、“金融”、“金融管理”、“法律”、“法律事務(wù)”、“小學(xué)教育”、“教育管理”、“漢語言文學(xué)”、“行政管理”、“物流管理”、“工商管理”等專業(yè)。
為做好論文答辯工作，市電大專門召開了會議，對論文答辯的有關(guān)事宜進行了部署，要求各縣（市、區(qū)）電大、市直函授站務(wù)必高度重視，認真做好宣傳發(fā)動工作，組織廣大畢業(yè)生參加論文答辯，同時要求各縣（市、區(qū)）電大、市直函授站要成立論文答辯委員會，制定論文答辯工作方案，選派業(yè)務(wù)素質(zhì)高、工作責(zé)任心強的同志參加論文答辯。
函授工作總結(jié)報告篇六
呈劉總：
走過寒冬，迎來的是明媚的春天，解放思想，寶峰公司定能踏上新一輪發(fā)展征程；科學(xué)發(fā)展，寶峰公司必將譜寫出更加輝煌的新篇章！
——2016年度品質(zhì)部成績小結(jié)
一．立足全面、真抓實干、基本完成2016年度的工作任務(wù)（公司認證驗廠、部門品質(zhì)目標(biāo)、新人入職培訓(xùn)）
2016年3月，iso9001：2015質(zhì)量管理體系sgs換證認證，在品質(zhì)部主導(dǎo)及組織協(xié)調(diào)下，通過各職能部門的密切配合，順利地一次性通過，未發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重的不符合事項。
2016年7月、8月、9月、10、11月先后有wal-mart、thd、lowe’s、bbb等重要客戶，its、sgs、str、bv的第三方驗廠，特別是sgs、bv的fcca及l(fā)owe’s、thd的qms驗廠的內(nèi)容皆涉及公司的品質(zhì)管理體系，在品質(zhì)部牽頭及其他部門的積極配合下，基本達到各客戶的驗廠的——社會責(zé)任管理體系、質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康與安全管理體系的要求。為公司業(yè)務(wù)接單創(chuàng)造了應(yīng)有的條件。2016年年底以品質(zhì)部為主組成的安全辦公室，在東莞駿景公司的輔導(dǎo)下，順利通過了冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化第三級的考評。
2016年度部門的主要品質(zhì)目標(biāo)也基本達成！
質(zhì)量管理體系（qms）建立后，通過多年的實施、保持及持續(xù)有效性的改進。公司質(zhì)量管理體系（qms）的有效的自我監(jiān)督和自我完善機制正在顯現(xiàn)，在實施過程中能夠及時獲得有關(guān)產(chǎn)品、過程和體系的信息，通過分析、評價以識別存在的問題并加以解決，從而確保體系有效運行和提供滿足客戶要求的產(chǎn)品。許多影響產(chǎn)品的功能性不良，及時得到發(fā)現(xiàn)與有效控制，像在來料抽檢時發(fā)現(xiàn)的影響產(chǎn)品組裝功能的不良；發(fā)現(xiàn)后按照“糾正與預(yù)防的措施程序”及時得到了處理，杜絕了客訴隱患，防患于未然。當(dāng)然，因種種原因也發(fā)生了一些不該發(fā)生的品質(zhì)事件，像trinity 918光身管因?qū)腿说臉?biāo)準(zhǔn)把握不到位而遭致投訴。另外像瑞典客人的鍍鋅的沖孔光身管表面處理質(zhì)量不良的投訴。
二．打好基礎(chǔ)、立足服務(wù)、品質(zhì)部平穩(wěn)健康發(fā)展
正在有條不紊地進行中。因應(yīng)公司未來發(fā)展的需要，品質(zhì)部對公司需要任用或新進的其他職能部門的人員提供了“產(chǎn)品知識、品質(zhì)意識、工作流程、程序文件、職業(yè)道德”等相關(guān)知識的培訓(xùn)，通過培訓(xùn)使他們懂得在質(zhì)量管理體系中承擔(dān)任何職務(wù)的人員都可能直接或間接地影響產(chǎn)品要求的符合性（灌輸質(zhì)量大師戴明的“質(zhì)量散布在生產(chǎn)系統(tǒng)的所有層面”的質(zhì)量觀念），使他們對解決各自職責(zé)范圍內(nèi)的品質(zhì)問題有一種責(zé)任感和使命感。使他們從一開始就牢固樹立“品質(zhì)第一”、“用戶至上”、“品質(zhì)是企業(yè)的生命”、“工作品質(zhì)決定產(chǎn)品品質(zhì)”、“結(jié)果是靠過程來保證的”等意識。
三．注重管理、務(wù)求實效、品質(zhì)部工作日益提升
在2016年度品質(zhì)部明文規(guī)定且高度細化了品質(zhì)部人員（含正副組長及品管員）的職責(zé)與權(quán)限。明確規(guī)定了qc檢驗工作的指導(dǎo)思想、工作方法和工作作風(fēng)。通過有計劃規(guī)范的系統(tǒng)培訓(xùn)、通過傳、幫、帶，新進品管員的基本技能已具備，但在某些工作方法方面及標(biāo)準(zhǔn)的`把握方面還有待提升。
——2016年度品質(zhì)部問題剖析
2016年度品質(zhì)部的問題可以從以下四個方面來界定剖析
一、當(dāng)前品質(zhì)部應(yīng)有的狀態(tài)與現(xiàn)實的差距所表現(xiàn)出來的問題
1、qc的專業(yè)知識與鑒別能力還有待提高。質(zhì)量檢驗是一項技術(shù)性很強的工作，它要求檢驗人員應(yīng)當(dāng)具有與其所承擔(dān)的檢驗工作相適應(yīng)的生產(chǎn)技術(shù)技能，熟悉所承擔(dān)檢驗工作的基本理論和技術(shù)知識，熟悉有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)（如iso9001：2015），能夠熟練地掌握有關(guān)的檢驗、測試技術(shù)，會正確使用檢驗測試設(shè)備、儀器儀表和量治具。公司產(chǎn)品是從原村料進廠經(jīng)加工制作后通過表面處理（如鍍鉻、鍍鋅、電泳或粉末涂裝）再輔以其它五金塑料配件而成的多工序、多部件的較復(fù)雜的產(chǎn)品，作為qc所要掌握的專業(yè)知識和應(yīng)該要具備的鑒別能力相對來講還是比較高的。
2、qc的在職學(xué)習(xí)與自我充電還有待加強。質(zhì)量檢驗是一項學(xué)科性很強的工作，一般應(yīng)具備高中或高職以上文化程度，能夠掌握質(zhì)量管理和質(zhì)量檢驗基本知識，有一定的生產(chǎn)實際經(jīng)驗和較強的質(zhì)量分析判斷能力，并且有基礎(chǔ)能夠鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)，更新知識，不斷提高檢驗技術(shù)水準(zhǔn)?？墒请S著客戶的要求不斷變化及隨著生產(chǎn)和科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展以及管理科學(xué)化、現(xiàn)代化的要求，質(zhì)量管理在整個企業(yè)管理中的地位和作用越來越顯得重要，同時有關(guān)對質(zhì)量管理的理論、技術(shù)和方法的探索，也越來越豐富和深化，這就需要我們的qc加強在職學(xué)習(xí)與自我充電，一定要跟得上所屬行業(yè)的最新潮流（像臵物架的結(jié)構(gòu)、新的制作方法、新的表面處理等），否則不進則退。未來職場上只有兩種人，一種是忙得要死的人，因為工作和學(xué)習(xí)；另一種是找不到工作的人，因為能力或知識。
二、未來品質(zhì)部的狀態(tài)與現(xiàn)狀之間的差距所表現(xiàn)出來的問題
1、忠誠敬業(yè)與技能超強者還不多。何謂人才或者后備人才，他必須是品德與技能兩者都很優(yōu)秀才算人才。一個不忠于公司的人，再有能力他可能為公司帶來比能力平庸者更大的破壞。忠誠是員工之本，也只有忠誠的人才會在工作中踏踏實實、不投機取巧；也只有忠誠的人才會自覺維護公司的利益，不以職謀私。也有少數(shù)ipqc認為，ipqc是一份卑微的工作，其實世界上沒有卑微的工作，只有卑微的工作態(tài)度，只要你全力以赴去做，任何工作都會變成最出色的工作，就像一位名人所說的“世界上沒有卑微的職業(yè)，只有卑微的人”。如果每天都保持忠于職守，勇于承擔(dān)責(zé)任的工作態(tài)度，無論他從事什么樣的工作，都可以做出驕人的成績來。優(yōu)秀的qc不僅要有一流的能力，更要有一流的敬業(yè)精神。
2、善于發(fā)現(xiàn)問題與處理問題者還不多。發(fā)現(xiàn)問題與處理問題應(yīng)具備辯證的分析能力，既要考慮問題的起因，又要考慮問題的結(jié)果，更要考慮問題的本質(zhì)。發(fā)現(xiàn)問題與處理問題應(yīng)具備敏銳的洞察能力，要透過現(xiàn)象看本質(zhì)，通過苗頭看趨勢，從小事斷大事?？刂破焚|(zhì)問題的關(guān)鍵在于“預(yù)防”。對不合格品的控制要以“預(yù)防為主，檢驗為輔”。所以說，做品管的最佳境界就是能夠做到“預(yù)防品管”。目前有部分品管總是“馬后炮”。
三、品質(zhì)部品質(zhì)目標(biāo)與現(xiàn)實的差距所表現(xiàn)的問題
1、品管員的檢驗頻率（次）,每臺機要抽檢的數(shù)量，產(chǎn)品檢驗的項目及檢驗重點有的品管員還是在打折扣！從所發(fā)生的一些品質(zhì)事故中就可以看出！
2、各檢驗站點所訂定的考核指標(biāo)，如錯檢率、漏檢率等離公司所期望的還有差距，按公司的要求進料檢驗錯、漏檢批次應(yīng)為零！
四、品質(zhì)部理想狀態(tài)與現(xiàn)實的差距所表現(xiàn)的問題
品質(zhì)部理想的狀態(tài)應(yīng)該是以下狀態(tài)。
1、 qc檢驗工作的指導(dǎo)思想：即“質(zhì)量第一、預(yù)防為主、客戶至上”。
2、 qc工作方法：要做到“三員、三幫、三按、四不放過”。即“三員”：品質(zhì)意識宣傳員、工程技術(shù)輔導(dǎo)員、產(chǎn)品品質(zhì)檢驗員，做好三員的出發(fā)點和落腳點在把關(guān)，為的是起到品質(zhì)保證的作用?！叭龓汀保簬椭F(xiàn)場人員對照圖紙、幫助現(xiàn)場人員分析產(chǎn)生品質(zhì)問題的原因，幫助研究采取措施解決品質(zhì)問題，做好三幫的出發(fā)點和落腳點在于預(yù)防，為的是預(yù)防品質(zhì)問題的發(fā)生?！叭础保喊串a(chǎn)品圖紙、按標(biāo)準(zhǔn)、按規(guī)范（工藝），做好三按的出發(fā)點和落腳點在紀(jì)律，為的是在生產(chǎn)現(xiàn)場，qc能模范遵守工藝紀(jì)律，一絲不茍執(zhí)行品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定?！八牟环胚^”：品質(zhì)事故原因找不出不放過，品質(zhì)事故責(zé)任查不清不放過，預(yù)防與糾正措施不落實不放過，品質(zhì)事故責(zé)任人沒有得到教育培訓(xùn)不放過。做好四不放過的出發(fā)點和落腳點在責(zé)任制，為的是明確責(zé)任、積極采取有力措施，防止同類品質(zhì)問題再次發(fā)生。
3、 qc的工作作風(fēng)：“嚴(yán)、細、精、準(zhǔn)”?！皣?yán)”：執(zhí)行品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)，“細”：進行檢驗時要認真仔細，“精”：鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)要精益求精，“準(zhǔn)”：檢驗檢測結(jié)果要準(zhǔn)確。
可現(xiàn)狀是：有的品管員指導(dǎo)思想不明確，不是在替客戶把關(guān)，不是在替公司把關(guān)，而是在應(yīng)付甚至陽奉陰違；有的品管員視圖能力較差，看不懂稍微復(fù)雜一點的圖紙或經(jīng)?？村e圖紙；有的品管員工作作風(fēng)不嚴(yán)謹、不務(wù)實；有的品管員對自己要求不嚴(yán)，不思進取，得過且過；有的品管員眼高手低，卻一味抱怨公司沒有給他機會；有的品管員不用說做到三員、三幫，就是一些簡單溝通都不會去做或不愿意去做等等。
在公司的主管會議上，劉總都曾多次要求各部門主管要善于從各自的管理中加強學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)中加以總結(jié)，將總結(jié)又反哺于各自的管理工作，循環(huán)反復(fù)（pdca），不斷提升自己，以適應(yīng)和跟上公司的快速發(fā)展！
年終總結(jié)的主要目的，就是依據(jù)pdca管理循環(huán)，針對過去的一年所未解決的問題，進行檢討分析、擬訂對策、在新的一年里執(zhí)行確認、防止再發(fā)而完成新的更高層次的一輪循環(huán)的思考的過程。
要解決問題，首先要認識到問題，要有問題意識！問題是什么？不知道問題是什么本身就是問題！不清楚問題的解決方法就是問題！雖然既知道問題是什么也清楚其解決方法但什么也不去做就是問題！
問題意識，就是意識到其差距的存在，并有彌補其差距的意愿！
以上是品質(zhì)部的一些主要問題從四個層面上的解剖分析！
不知做什么，何談做好！不知責(zé)任是什么，何談責(zé)任心！不知定位在哪兒，又何談稱職！以上這些問題的出現(xiàn)，作為品質(zhì)部的主管難辭其咎。
——2016年度品質(zhì)部工作展望
在2016年度品質(zhì)部擬針對以上問題點采取以下措施或?qū)Σ?BR> 1、 心態(tài)。工作心態(tài)是指對工作的態(tài)度，包括對崗位的認知態(tài)度，在新的一年要加強qc的忠誠心態(tài)、敬業(yè)心態(tài)、責(zé)任心態(tài)和進取心態(tài)。加強qc個人的心智成長與職業(yè)理念培育。心態(tài)決定一切。你改變不了事實，但你可以改變-態(tài)度；你改變不了過去，但你可以改變現(xiàn)在；你不能控制他人，但你可以掌握自己；你不能預(yù)知明天，但你可以把握今天。你可以平凡，但不能平庸；你可以虛榮，但不能虛偽，你可能低落，但不能墮落。今天做別人不愿做的事，明天就能做別人做不到的事?！皼Q定成功與失敗的原因，態(tài)度比能力更重要”。世上沒有不好的人，只有不好的心態(tài)。在把產(chǎn)品品質(zhì)做好之前，先把人的品質(zhì)做好，所以說：人的品質(zhì)是一品質(zhì)的根本。啟動企業(yè)要從人開始,啟動人要從精神開始。第一步就是要改變?nèi)说挠^念、心態(tài)。觀念心態(tài)不改,就要換人。
2、 激勵。產(chǎn)品質(zhì)量復(fù)雜性的提高進一步強化了每一位員工對質(zhì)量做出貢獻的重要意義。對人類動機研究的結(jié)果顯示，除了金錢報酬以外，當(dāng)今員工要求強化工作上的成就感，以及承認他們對實現(xiàn)公司目標(biāo)所做出的貢獻。管理始于尊重，這就突出了質(zhì)量教育和提高質(zhì)量意識的必要性，不僅品質(zhì)部，而且包括全公司所有部門的人員，特別是一線操作人員，要營造一種團隊氛圍，從公司的層面上講就是一種企業(yè)文化，用激勵的措施來強化他們工作上的成就感，并承認他們所做出的貢獻。人類本性中最深刻的渴求就是贊美。美國作家馬克〃吐溫曾經(jīng)說過：“得到一次贊揚，我可以多活兩個月。”當(dāng)眾表揚是用來提高一個人積極性的最簡單、最有效和強有力的方法。有人力資源專家認為，贊揚是最經(jīng)濟實惠的激勵。
3、 技能。技能是做好本職工作的關(guān)鍵。“君子生非異也，善假于物也”，品管員不能只僅僅依靠個人的文化水平，還需要依靠科學(xué)的方法、專業(yè)的qc工具來讓自己更加方便快捷，更加卓有成效地完成本職工作。在新一年里，系統(tǒng)地、全面地進行qc本職工作與qc專業(yè)知識的強化培訓(xùn)，以提升qc的工作技能。通過培訓(xùn)掌握一些作為qc專門的方法，接受一些最新的先進的思想和理念。管理就是讓別人做好你想做的事，解放自己的最好方式就是培養(yǎng)部下。
4、 學(xué)習(xí)。把品質(zhì)部打造成一個學(xué)習(xí)型的部門，職業(yè)咨詢機構(gòu)曾告誡職場人士，需要充電的七個信號：一是感覺目前自己的職業(yè)沒有意思時；二是處在職業(yè)生涯的停滯期時；三是發(fā)現(xiàn)自己經(jīng)常在工作中面對問題不知所措時；四是遷升或跳槽做準(zhǔn)備時；五是當(dāng)工作中缺乏專業(yè)知識時；六是當(dāng)需要更新自己知識結(jié)構(gòu)時，七是當(dāng)缺乏職場安全感時。你永遠不能休息，否則，你就永遠休息。
管理好下屬。原因何在？因為他們?nèi)狈θ说挠绊懥涂刂屏?。有兩種力量決定管理效果：一種是人控制人的潛在力量，另一種是制度控制人的顯像力量。所以，管理效果首先是管理者的問題，其次是管理模式和管理制度。管理者有了駕馭人的能力，管理模式和管理制度才能發(fā)揮最大效果。當(dāng)管理者控制人能力強的時候，下屬若出現(xiàn)失誤或者錯誤時，會有心理上的壓力或懼怕心理，即使在制度不完善的情況下也同樣會出現(xiàn)這種心理上的壓迫。當(dāng)管理者控制人能力弱的時候，下屬若出現(xiàn)失誤或者錯誤的時候會無所謂：“看你會怎么處理我？”即使在制度完善的情況下也同樣會出現(xiàn)這種現(xiàn)象。管理者若要提高管理效果，先要強迫自己變，再要求別人變。先要提升自己控制人的能力，要在如何提升控制人上下功夫，找到控制人的潛在力量，這是一個改變自我的過程。其次是掌握管理工具和做事工具，制定適合的制度和程序，這是一個指導(dǎo)、要求別人的過程。
6、 細節(jié)。問題出在崗位，答案藏在流程。管理問題經(jīng)常反映在人的身上，但問題的根源往往都出在流程。流程不清晰、不完善，崗位上的員工就不清楚這件事該怎么做，容易出現(xiàn)失誤。管理者的責(zé)任在于讓團隊規(guī)范地做成事。把工作重點放在類型性問題的思考、流程的設(shè)計與流程的訓(xùn)練上，這就是管理的邏輯。在新的一年，作為品質(zhì)部的主管更要意識到細節(jié)的重要性。品質(zhì)大師戴明曾說過：質(zhì)量無須驚人之舉。海恩定律也清楚地說明了細節(jié)的重要性，他認為，每一起嚴(yán)重事故的背后，都有9次輕微事故、300起未遂先兆、1000起事故隱患。這說明所有的安全事故、質(zhì)量事故等問題，都是由于不重視細節(jié)所造成的。管理要關(guān)注過程，而不僅僅是結(jié)果，緊抓工作過程中規(guī)定動作或要求的執(zhí)行才是管理的核心。在新的一年，要將品質(zhì)部所有檢驗工作細化、量化、標(biāo)準(zhǔn)化并按制訂的考核指標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行到位。在2016年11月份月初，劉總針對公司目前人員難管、績效不好、條塊分割、溝通不暢、質(zhì)量下滑、交期難保、成本上升、人心不齊等諸多苗頭表現(xiàn)，當(dāng)機立斷，并放權(quán)要求各部門重新檢討修訂各部門的績效考核制度。我想這正是明年管理工作的一個突破口。
7、 監(jiān)督。監(jiān)督是管理中一個非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，如果只強調(diào)信任，不強調(diào)監(jiān)督與控制，就一定會出問題。管理者接受監(jiān)督是管理的要求，監(jiān)督是一種保護也是一種愛護，這樣就不容易出問題。
公司是員工的根基，員工以她為歸宿并依托她逐步成長，成功的人會在公司事業(yè)成長的過程中，同時實現(xiàn)自己的人生目標(biāo)，他的價值會隨著公司的發(fā)展不斷增值；個人進步帶動公司成長，公司成長促進個人發(fā)展，這是雙贏的循環(huán)。希望在新一年，有新的起點，有新的氣象，有更大的收獲。
品質(zhì)部：唐植勇
2016年12月31日
函授工作總結(jié)報告篇七
為了提高我校的學(xué)歷水平，我校一直致力于函授站的建設(shè)，并在這一領(lǐng)域取得了顯著的成就。在過去的五年里，我們成功地舉辦了多項函授教育活動，這些活動不僅得到了廣大師生的好評，也得到了業(yè)界的廣泛認可。
在這五年中，我校函授站的主要任務(wù)是負責(zé)組織成人高等教育學(xué)歷教育，包括函授、夜大、脫產(chǎn)班等，以適應(yīng)在職人員提高學(xué)歷層次的需求。在教學(xué)內(nèi)容上，我們關(guān)注最新的成人高等教育理論研究成果和實踐經(jīng)驗，并靈活運用。
我們總結(jié)過去的經(jīng)驗，明確了函授站發(fā)展的方向和目標(biāo)，制定并實施了一系列具體的措施和策略。在過去的五年里，我們重點抓了函授教育的教學(xué)質(zhì)量和管理水平的提高，以及招生和畢業(yè)生就業(yè)的工作。
在具體實踐中，我們采用了一系列方法和手段。例如，我們建立了教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控機制，實行了嚴(yán)格的考試制度，開展了函授教育經(jīng)驗交流會，并定期發(fā)布就業(yè)信息。這些措施的實施，有效地提高了函授教育的質(zhì)量和水平。
同時，我們也注重加強函授站自身的建設(shè)，包括提高管理水平和師資力量，以及改善教學(xué)設(shè)施和條件。這些努力不僅提高了函授站的教學(xué)質(zhì)量，也為函授站的長遠發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
通過這些工作的開展，我們?nèi)〉昧艘幌盗酗@著成果。例如，我們的函授教育畢業(yè)生在就業(yè)市場上表現(xiàn)出極高的競爭力，得到了用人單位的廣泛好評。同時，我們的函授教育活動也得到了廣大師生的高度評價，并獲得了業(yè)界的許多獎項和榮譽。
然而，我們也清楚地認識到，在函授教育的發(fā)展過程中，還存在一些問題和不足，如函授教育的收費問題、課程設(shè)置問題等，需要我們進一步研究和改進。
在未來的發(fā)展中，我們將繼續(xù)加強函授站的建設(shè)，提高函授教育的質(zhì)量和水平，以滿足廣大師生的學(xué)歷提升需求。我們將進一步優(yōu)化課程設(shè)置，加強師資力量，改善教學(xué)設(shè)施，提高教學(xué)質(zhì)量。同時，我們也將加強與社會的聯(lián)系，更好地服務(wù)于社會。
總之，我校函授站在過去的五年中取得了顯著的成就，但我們清楚地認識到，函授教育的發(fā)展仍面臨著諸多挑戰(zhàn)。我們將繼續(xù)努力，不斷提高函授教育的水平，為提高我校的學(xué)歷水平做出更大的貢獻。
函授工作總結(jié)報告篇八
時光荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)瞬即逝，不知不覺間，我在函授站工作已經(jīng)有一年時間了。在這一年中，我在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下，不斷學(xué)習(xí)、成長、積累，收獲了寶貴的經(jīng)驗。下面，我將對這一年的工作進行總結(jié)。
一、工作背景和目標(biāo)。
函授站主要負責(zé)成人高等教育的教學(xué)和管理，包括函授、業(yè)余、完全學(xué)分制等多種教學(xué)模式。我的工作目標(biāo)是提供優(yōu)質(zhì)的教學(xué)管理和服務(wù)，保障教學(xué)活動的順利進行，提高學(xué)員的滿意度和就業(yè)率。
二、工作內(nèi)容和完成情況。
1.學(xué)員服務(wù)。
作為學(xué)員服務(wù)部門，我們積極為學(xué)員提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，包括報名咨詢、課程咨詢、考試咨詢、畢業(yè)咨詢等。同時，我們還要處理學(xué)員的問題和投訴，并及時給予回復(fù)和解決。
在這一年中，我通過與學(xué)員的溝通和交流，了解他們的需求和問題，并積極尋求解決方案。同時，我還與其他部門密切合作，協(xié)調(diào)解決問題，確保學(xué)員的權(quán)益得到保障。
2.教學(xué)管理。
函授站的教學(xué)管理包括課程管理、教材管理、考試管理等。在這一年中，我積極參與教學(xué)管理的工作，制定教學(xué)計劃和課程安排，提供教材和輔導(dǎo)材料，組織考試和評分。
同時，我也與其他部門密切配合，協(xié)調(diào)教學(xué)管理中的問題，確保教學(xué)活動的順利進行。此外，我還對教學(xué)質(zhì)量進行監(jiān)督和評估，提出改進意見和建議，提高教學(xué)質(zhì)量。
3.團隊合作。
函授站是一個團隊合作的工作環(huán)境，需要各個部門密切配合，協(xié)同完成各項工作。在這一年中，我與同事們密切合作，共同完成各項工作任務(wù)，并積極協(xié)調(diào)和解決團隊中的問題。
三、經(jīng)驗教訓(xùn)和改進計劃。
在這一年的工作中，我獲得了寶貴的經(jīng)驗教訓(xùn)。首先，我認識到團隊合作的重要性，只有密切配合才能高效地完成工作。其次，我發(fā)現(xiàn)在工作中需要更加注重細節(jié)和規(guī)范，確保工作的質(zhì)量和效率。
因此，我計劃在未來的工作中更加注重團隊協(xié)作，加強與其他部門的溝通和配合；同時，我將加強對工作的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，提高工作的質(zhì)量和效率。
四、總結(jié)。
在這一年的工作中，我不斷學(xué)習(xí)、成長和積累經(jīng)驗，獲得了寶貴的成果和經(jīng)驗。我將繼續(xù)努力工作，提高自己的工作水平，為函授站的發(fā)展貢獻自己的力量。
函授工作總結(jié)報告篇九
20__年，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和在各科室的密切配合下，函授站本著“求實、創(chuàng)新、開拓、進取”的工作原則，結(jié)合函授站實際情況，加強內(nèi)部建設(shè)，規(guī)范教學(xué)管理，有效開展各項教學(xué)活動，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將20__年的工作總結(jié)如下：
一、建章立制，規(guī)范教學(xué)管理。
1.制定各項教學(xué)活動制度。根據(jù)成人教育特點和規(guī)律，結(jié)合實際工作需要，對函授站內(nèi)部各項教學(xué)活動制度進行了梳理，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，制定并完善了《函授站學(xué)籍管理辦法》、《函授站教師授課規(guī)定》、《函授站面授教學(xué)管理規(guī)定》等一系列規(guī)章制度，規(guī)范了各項教學(xué)活動行為。
2.嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)籍管理規(guī)定。在學(xué)籍管理上，嚴(yán)把新生入口關(guān)，加強對學(xué)生的管理，定期對學(xué)生學(xué)習(xí)情況進行分析，對學(xué)生日常學(xué)習(xí)、考核和實習(xí)等情況進行監(jiān)管，督促學(xué)生認真參加面授、自習(xí)，遵守班級紀(jì)律，做好相關(guān)統(tǒng)計工作，全面、及時、準(zhǔn)確地掌握學(xué)生情況。
二、以人為本，加強內(nèi)部管理。
1.加強教學(xué)團隊建設(shè)。本著“優(yōu)化教學(xué)團隊”的思路，對教師進行了優(yōu)化組合，充分發(fā)揮團隊優(yōu)勢，形成集體合力。同時，加強對新任教師的培訓(xùn)和幫扶，制定新老教師結(jié)對幫扶計劃，以老帶新，加快新教師隊伍建設(shè)。
2.制定并完善教學(xué)工作計劃。根據(jù)學(xué)期教學(xué)任務(wù)，制定學(xué)期工作計劃，嚴(yán)格按照計劃執(zhí)行。同時，定期對教學(xué)進度進行檢查、督促、落實，確保教學(xué)任務(wù)順利完成。
3.加強班級管理。班級是落實教學(xué)計劃、完成教學(xué)任務(wù)的基層單位。班主任要經(jīng)常深入到班級，了解和掌握學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，有針對性地開展工作，同時，要加強對學(xué)生的管理，督促學(xué)生認真參加面授、自習(xí)，遵守班級紀(jì)律，做好相關(guān)統(tǒng)計工作，全面、及時、準(zhǔn)確地掌握學(xué)生情況。
三、開拓創(chuàng)新，加強隊伍建設(shè)。
1.加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。在上級領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實各項規(guī)章制度，以“團結(jié)、務(wù)實、嚴(yán)謹、高效”的工作作風(fēng)，加強內(nèi)部管理，做到任務(wù)層層分解，責(zé)任到人，確保各項工作有計劃、有步驟地實施。
2.加強教師隊伍建設(shè)。本著“優(yōu)化教學(xué)團隊”的思路，對教師進行了優(yōu)化組合，充分發(fā)揮團隊優(yōu)勢，形成集體合力。同時，加強對新任教師的培訓(xùn)和幫扶，制定新老教師結(jié)對幫扶計劃，以老帶新，加快新教師隊伍建設(shè)。
四、深入實際，做好服務(wù)保障工作。
1.做好教學(xué)保障工作。為保證教學(xué)質(zhì)量，根據(jù)各專業(yè)教學(xué)計劃，制定教學(xué)保障計劃，確保教學(xué)所需資料、教材、課輔等物資供應(yīng)，為學(xué)生學(xué)習(xí)提供有力的保障。
2.做好學(xué)生管理工作。學(xué)生管理是函授站工作的重要組成部分，要深入學(xué)生，了解學(xué)生，關(guān)心學(xué)生，切實做好學(xué)生管理工作。同時，要加強對學(xué)生的思想教育，法制教育，心理教育，做到預(yù)防為主，防治結(jié)合，確保學(xué)生思想健康，生活秩序井然。
五、積極探索，不斷推進。
1.探索教學(xué)新模式。針對成人教育特點，積極探索新的教學(xué)模式，提高教學(xué)效果。同時，要加強對學(xué)生的實踐能力的培養(yǎng)，使學(xué)生能夠?qū)⑺鶎W(xué)的知識運用到實際工作中，提高實際操作能力。
2.加強教學(xué)研究。要定期組織教師進行教研活動，加強對教學(xué)方法、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)評價等方面的研究，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。
3.做好招生工作。招生是函授站工作的一個重要環(huán)節(jié)，要認真制定招生計劃，組織好招生宣傳，做好生源統(tǒng)計工作，確保招生計劃的完成。
總之，20__年，函授站要在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在各科室的密切配合下，按照“以人為本、科學(xué)管理、求實創(chuàng)新、服務(wù)至上”的原則，以教學(xué)為中心，以質(zhì)量為核心，全面加強內(nèi)部管理，不斷提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益，努力開創(chuàng)函授教育工作的新局面。
函授工作總結(jié)報告篇十
截至目前，我們已經(jīng)成功地完成了超過100個函授站的設(shè)立，涵蓋了全國各地。我們的團隊由專業(yè)的教育工作者和技術(shù)專家組成，致力于為學(xué)生提供最優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)。
二、工作亮點。
1.創(chuàng)新性教學(xué)：我們引入了創(chuàng)新性的教學(xué)方法，如在線教學(xué)、小組討論等，使學(xué)習(xí)變得更加有趣和有效。
2.強大的師資力量：我們的教師團隊由業(yè)內(nèi)最優(yōu)秀的專家組成，他們具有豐富的教學(xué)經(jīng)驗和深厚的知識底蘊。
3.全面的課程設(shè)置：我們的課程涵蓋了各個學(xué)科領(lǐng)域，旨在滿足不同學(xué)生的需求。
三、具體成果。
1.學(xué)員滿意度：根據(jù)我們的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，超過85%的學(xué)員對我們的函授站表示滿意。
2.就業(yè)成果：通過我們的培訓(xùn)，大量的學(xué)員成功地找到了他們理想的工作，就業(yè)率達到了90%以上。
3.社會影響力：我們的函授站已經(jīng)成為了行業(yè)的領(lǐng)軍者，我們的成功案例被各大媒體報道。
四、未來展望。
我們將繼續(xù)擴大我們的函授站網(wǎng)絡(luò)，讓更多的學(xué)生能夠受益。我們將持續(xù)優(yōu)化我們的教學(xué)方法和課程設(shè)置，使我們的教育服務(wù)更加完善。
總的來說，我們的函授站工作取得了顯著的成績，我們將繼續(xù)努力，為更多的學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)。
函授工作總結(jié)報告篇十一
一年來，函授站工作在學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視下，在全體教干教師的共同努力下，大家克服困難，開拓創(chuàng)新，扎實工作，完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、齊心協(xié)力，完成招生任務(wù)。
今年的招生工作在學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，首先召開全體教師會議，統(tǒng)一思想認識，明確任務(wù)目標(biāo)，讓大家知道函授站是學(xué)校創(chuàng)收的重點，也是學(xué)校發(fā)展的經(jīng)濟點，更是我們一線教師福利待遇改善的保障線。今年招生任務(wù)重，時間緊，各校教師任務(wù)都較重，學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次強調(diào)，我們要樹立大局意識，密切合作，互相幫助，共同努力，確保今年招生的勝利完成，從而確保教師待遇的改善。通過全體教干教師的共同努力，大家克服了種種困難，順利地完成了今年的招生任務(wù)。
二、齊心協(xié)力，做好今年的函授教學(xué)工作。
1.成立機構(gòu)，做好組織工作。
為加強對函授教育的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)區(qū)成立了以學(xué)區(qū)長為組長，各校校長為副組長的函授教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)組織和管理本校的函授教育。各校也相應(yīng)成立了由校長任組長的函授教育領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)本校的函授教育。
2.制定方案，做好管理工作。
根據(jù)上級的有關(guān)文件，結(jié)合各校的實際情況，學(xué)區(qū)制定了《學(xué)區(qū)函授教育工作實施方案》，對函授教育提出了明確的要求，各校也制定了各自的函授教育工作計劃，明確了工作目標(biāo)。學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、各校校長經(jīng)常深入到函授教育第一線，檢查工作情況，指導(dǎo)教學(xué)工作，解決教學(xué)中存在的問題。
學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、各校校長認真抓好面授工作，充分作好面授前的各項準(zhǔn)備工作，保證了面授教學(xué)的質(zhì)量。各校教師認真?zhèn)湔n，認真講授，認真輔導(dǎo)，認真答疑，受到學(xué)員的一致好評。
4.認真組織考試。
為保證函授教育教學(xué)質(zhì)量，學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、各校教師認真組織考試，考試做到認真監(jiān)考，認真閱卷，認真講評，認真登記成績，做到了同一把尺子量到底。
5.存在問題和解決辦法。
由于多方面的原因，使今年的招生工作受到了很大的影響，明年我們將克服一切困難，千方百計地完成招生任務(wù)，保證函授站有一個好的發(fā)展。
通過一年來的函授教育，我們在教學(xué)管理上作了一些工作，但離上級領(lǐng)導(dǎo)和廣大群眾的要求還有很大的差距，在今后的工作中，我們將進一步突出函授教育的中心地位，大力抓好函授教育管理工作，為提高全體教師的綜合素質(zhì)服務(wù)，為提高全體教師的福利待遇服務(wù)，把學(xué)區(qū)的工作提高到一個新的水平。
函授工作總結(jié)報告篇十二
一年來，函授站圍繞“黨的群眾路線”教育實踐活動，結(jié)合工作實際，進一步改進工作作風(fēng)，深化教育教學(xué)改革，提高教育教學(xué)質(zhì)量。在市委教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全站教職工解放思想，與時俱進，開拓創(chuàng)新，積極探索工作新思路，全方位、多層次培養(yǎng)自身能力，提高自身素質(zhì)。
一、工作開展情況。
1.辦好函授教育，提高教育教學(xué)質(zhì)量。函授站以“立足在職，提高質(zhì)量，規(guī)范管理，服務(wù)社會”為宗旨，以提高教學(xué)質(zhì)量為中心，以課程建設(shè)為重點，以提高函授教育質(zhì)量為目標(biāo)，加強教學(xué)基本功訓(xùn)練，努力提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益。一年來，認真組織各專業(yè)畢業(yè)生參加全省組織的“專升本”統(tǒng)一考試，錄取率均在85%以上，圓滿完成了省教育廳下達的任務(wù)。
2.加強函授站自身建設(shè)，樹立良好的社會形象。一年來，函授站認真開展“黨的群眾路線”教育實踐活動，進一步提高服務(wù)水平，努力爭創(chuàng)“群眾滿意站”。要求函授站教職工始終樹立“一切為了學(xué)員，一切為了發(fā)展”的辦學(xué)理念，進一步強化了函授站工作人員的責(zé)任意識，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，使每次函授面授，課任教師到場，組織考試嚴(yán)格，承認教師深入課堂調(diào)查研究，捕捉學(xué)員的傾向性意見，函授站領(lǐng)導(dǎo)及時了解教學(xué)情況，從而保證了函授教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。
3.加強內(nèi)部管理，完善各種規(guī)章制度。本年度重新修訂完善了《集美大學(xué)函授站工作條例》和《集美大學(xué)函授站違規(guī)處理辦法》等規(guī)章制度，進一步明確了函授站全體工作人員和各崗位的工作職責(zé)、任務(wù)和要求，實行崗位責(zé)任制，進一步強化了全體人員的責(zé)任意識，服務(wù)意識，使函授站的管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。
4.加強各函授站點自身建設(shè)。本年度，函授站對各在點進行了不定期的檢查和督促，及時了解各點工作開展情況，處理解決各點工作中存在的各種問題。使各點工作開展更合理，更有效。
5.積極籌措資金，確保函授站正常運轉(zhuǎn)。函授站一年來通過爭取財政撥款、自籌、辦學(xué)單位贊助等多渠道籌集資金，確保了函授站正常運轉(zhuǎn)。
6.加強對外宣傳，提高函授知名度。為充分發(fā)展函授教育，擴大我站辦學(xué)規(guī)模，一年來，積極宣傳集美大學(xué)函授教育，多次利用節(jié)假日組織各專業(yè)函授畢業(yè)生拍攝畢業(yè)紀(jì)念照，舉辦畢業(yè)紀(jì)念展覽，加強對我校函授教育的宣傳。
二、存在的問題。
1.教學(xué)質(zhì)量提高過程中，由于種種原因，少數(shù)舊的教學(xué)模式仍然存在，阻礙了函授教育質(zhì)量的提高。
2.函授站師資隊伍力量不足，由于編制所限，而函授教育規(guī)模不斷擴大，造成工作任務(wù)重，函授教師隊伍配備不足，部分課程無法按教學(xué)計劃要求安排任課教師，嚴(yán)重影響了函授教育質(zhì)量的提高。
3.有些專業(yè)的課程設(shè)置不太合理，影響了函授教育質(zhì)量的提高。
4.畢業(yè)生就業(yè)問題，由于有關(guān)政策及規(guī)定，有些因素制約了我函授站畢業(yè)生就業(yè)的發(fā)展。
三、下一步工作打算。
1.加強內(nèi)部管理，完善各項規(guī)章制度，使各項規(guī)章制度真正落實到工作中，更好的為教學(xué)工作服務(wù)。
2.加強函授站自身建設(shè)，爭創(chuàng)“群眾滿意站”，進一步強化全體人員責(zé)任意識，服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。
3.加大宣傳力度，發(fā)展函授教育，提高函授知名度，積極爭取更多的學(xué)員來我站學(xué)習(xí)。
4.針對我站存在的問題，進一步調(diào)整專業(yè)設(shè)置，優(yōu)化課程設(shè)置，加強函授課程建設(shè)，提高函授教育質(zhì)量。
5.加強函授教師隊伍建設(shè)，進一步嚴(yán)格要求函授教師，使函授教師真正做到教書育人，管理育人，服務(wù)育人。
函授工作總結(jié)報告篇十三
20xx年函授站管理辦公室工作的指導(dǎo)思想是：認真貫徹學(xué)院工作計劃，樹立以人為本的工作管理理念，進一步增強我們的服務(wù)意識，認真協(xié)調(diào)各函授站（點）與學(xué)院的關(guān)系，加強對函授站的建設(shè)和管理，在總結(jié)09年各函授站年審經(jīng)驗和方法的基礎(chǔ)上，狠抓函授站教育教學(xué)質(zhì)量，確保各函授站教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。
在新的一年里為了使函授教育健康發(fā)展，應(yīng)加強和規(guī)范辦學(xué)方法，加大函授教育管理工作的力度，堅決執(zhí)行教育部頒布的《普通高等學(xué)校函授教育暫行工作條例》、《普通高等學(xué)校函授教育輔導(dǎo)站暫行規(guī)程》，結(jié)合09年函授站（點）管理工作的實際，進一步完善《燕山大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院函授站管理辦法》。
認真履行雙方建站協(xié)議，做好函授站的各項工作。
學(xué)院計劃在今年暑期召開函授站工作會議其主要議程包括。
（4）部署09年招生工作等，函授站管理辦公室要根據(jù)學(xué)院工作要求作好各項準(zhǔn)備工作以保證函授站工作會議的順利召開。
自09年春季學(xué)期起將實行新的函授教學(xué)計劃，各函授站應(yīng)認真遵循新教學(xué)大綱的要求，按新的教學(xué)計劃安排組織教學(xué)。繼續(xù)執(zhí)行教師聘用審核制度，建立學(xué)生對教師授課信息反饋制度。規(guī)范各函授站的教學(xué)資料管理，要由函授站管理辦公室專人負責(zé)。
要作好面授（輔導(dǎo)）教師的選派工作，為保證各函授站（點）的教學(xué)質(zhì)量，原則上主要課程應(yīng)由學(xué)院統(tǒng)一選派，各函授站（點）也可根據(jù)實際情況自己聘用面授教師，但必須向?qū)W院報送面授教師推薦表，經(jīng)學(xué)院審核同意后方可擔(dān)任教學(xué)工作，并由學(xué)院頒發(fā)聘書或教學(xué)任務(wù)書，以保證函授站教師的相對穩(wěn)定。
及時收集各函授站（點）教學(xué)管理、學(xué)生管理等信息。新生報到后函授站管理辦公室要及時作好各函授站（點）新生報到的`統(tǒng)計工作及在校生的數(shù)據(jù)整理工作。收集上學(xué)期各函授站（點）的學(xué)生成績，新學(xué)期教學(xué)安排及各函授站（點）的工作計劃，掌握函授站（點）的工作信息。
四、加強各函授站（點）的教材建設(shè)，為保證教學(xué)質(zhì)量，自09年春季學(xué)期起各函授站（點）將陸續(xù)使用學(xué)院統(tǒng)一編寫的主干課程學(xué)習(xí)輔導(dǎo)材料，在教材的選用上應(yīng)參考燕山大學(xué)繼續(xù)學(xué)院下發(fā)的教材選用范圍，特殊情況下可申請選用其他同類教材，本科學(xué)生的主要學(xué)位課要嚴(yán)格選用學(xué)院提供的統(tǒng)一教材和輔導(dǎo)材料。
根據(jù)河北省教育廳冀教高[20xx]46號文件精神和《燕山大學(xué)函授站評估實施方案及實施細則》，對函授站的基本教學(xué)設(shè)施，軟、硬件環(huán)境進行不定期的檢查；組織督學(xué)管理人員抽查函授站面授情況、教師授課情況、學(xué)生聽課情況及學(xué)生畢業(yè)設(shè)計、畢業(yè)答辯等情況。深入部分函授站（點）通過聽課、召開學(xué)生座談會等方式，了解函授站（點）的教育教學(xué)情況，對主要科目進行抽考和考察，對新建的函授站（點）要給予更多的支持和幫助。
函授站管理辦公室的主要職責(zé)之一就是更好的為各函授站提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，因此函授站管理辦公室人員應(yīng)樹立服務(wù)意識，提高辦事效率，為函授站（點）提供快捷、方便的服務(wù)，對外樹立燕山大學(xué)的良好形象展示燕大人的風(fēng)菜。
函授站管理辦公室每年10月份將認真核實各函授站（點）『的畢業(yè)生信息督促函授站（點）按期交付學(xué)生學(xué)費，認真履行辦學(xué)協(xié)議，對合作辦學(xué)協(xié)議到期的函授站及時提醒辦理續(xù)簽手續(xù)。
本學(xué)期初繼續(xù)做好畢業(yè)證發(fā)放工作，根據(jù)各函授站（點）交費匯票復(fù)印件或交費收據(jù)復(fù)印件及時與財務(wù)溝通，對按時交納學(xué)費且成績合格的畢業(yè)生及時發(fā)放畢業(yè)證書。以上是函授站管理辦公室20xx年工作計劃，我們相信在學(xué)院的正確指導(dǎo)下，在其他科室的幫助下我們有能力、有信心完成各項工作，為我院函授站的發(fā)展和建設(shè)做出我們的貢獻。
函授工作總結(jié)報告篇十四
一年來，函授站站長按照“三個代表”的要求，在上級主管部門和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在全體工作人員的努力下，堅持“以人為本、服務(wù)社會”的辦學(xué)理念，本著“穩(wěn)步發(fā)展、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新”的工作思路，做到管理育人、服務(wù)育人、共培養(yǎng)造就了4000余名各類專業(yè)人才，為推動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟建設(shè)和發(fā)展做出了突出貢獻。
一、穩(wěn)步發(fā)展，切實加強函授站自身建設(shè)。
一年來，函授站把加強自身建設(shè)作為重中之重，在提高管理和服務(wù)水平上下功夫，寓管理于服務(wù)之中。一是加強政治理論學(xué)習(xí)，提高自身政治素養(yǎng)，緊密結(jié)合函授站工作實際，深入學(xué)習(xí)和實踐“三個代表”重要思想，撰寫了多篇理論文章。二是認真研究新形勢下的函授教育規(guī)律，提高管理水平。針對函授站大多工作人員沒有從事過成人教育管理工作，對函授站工作不熟悉的情況，首先組織工作人員認真學(xué)習(xí)政治理論、業(yè)務(wù)知識、崗位職責(zé)、工作紀(jì)律，深入研究和探索新形勢下函授教育的規(guī)律，制定了《函授站工作人員守則》，對函授站工作人員提出明確的工作要求，使全體工作人員明確各自的崗位職責(zé)，做到服務(wù)及時、服務(wù)周到，最大限度地滿足教學(xué)需求，逐步提高函授教育的管理水平。三是樹立超前意識和服務(wù)意識，為把函授站辦成適應(yīng)21世紀(jì)發(fā)展需要的成人高等函授站，在年初就制定了全年工作計劃，保證了各項任務(wù)的順利完成。四是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹立良好的自身形象，函授站工作人員認真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，并要求全體工作人員認真學(xué)習(xí)，加強自身修養(yǎng)，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，以自己良好的形象和行為影響和教育學(xué)生，做到遵紀(jì)守法、廉潔自律，樹立良好的自身形象。
二、加強管理，提高函授教育教學(xué)質(zhì)量。
函授站辦學(xué)的目的是為社會、為基層、為農(nóng)村培養(yǎng)急需人才，教學(xué)質(zhì)量是函授站的的生命線，函授站的一切工作都要服從和服務(wù)于教學(xué)。
1.嚴(yán)格規(guī)章制度，加強內(nèi)部管理。規(guī)章制度是一個函授站管理的基礎(chǔ)，管理要出效益，要落實制度才能保障規(guī)章制度的權(quán)威性。我們在函授站規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，針對函授站實際，將規(guī)章制度進一步深化，使規(guī)章制度更加具體，更有可操作性。進一步建立和完善各種規(guī)章制度，如《函授站工作人員考核量化標(biāo)準(zhǔn)》、《教師上課、輔導(dǎo)、考試紀(jì)律》、《學(xué)生管理制度》、《各科室工作職責(zé)》等，將規(guī)章制度進一步落實到函授站管理的各項工作中，全部工作人員必須嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，使函授站各項工作有章可循、有規(guī)可依，做到管理有序、工作有方、服務(wù)有策。
2.加強函授教育教學(xué)過程管理，提高函授教育教學(xué)質(zhì)量。一是抓好平時教學(xué)環(huán)節(jié)的管理。包括平時教師備課、課堂教學(xué)、輔導(dǎo)答疑、作業(yè)批改、實驗實習(xí)、考核與成績評定等每一個環(huán)節(jié)的管理，及時了解和掌握函授教學(xué)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。二是定期組織人員對函授站教學(xué)情況進行檢查，通過檢查、召開學(xué)生座談會、教師座談會了解和掌握函授站教學(xué)情況，對存在問題及時整改，促進了教學(xué)工作。三是定期召開學(xué)生座談會，廣泛征求學(xué)生意見，并及時反饋給學(xué)院，學(xué)院針對學(xué)生反映問題及時處理和答復(fù)，使問題得到解決，促進了函授教育教學(xué)質(zhì)量的提高。四是積極向?qū)W院請示匯報函授教育教學(xué)和管理工作，及時反饋函授站教學(xué)和管理中存在的問題，認真組織好各種考試和閱卷工作，將存在問題及時整改，促進了函授教育教學(xué)和管理工作。
3.舉辦各種形式的輔導(dǎo)活動，促進學(xué)生學(xué)習(xí)風(fēng)氣。針對函授學(xué)生大多是一邊工作一邊學(xué)習(xí)，且學(xué)習(xí)時間少、精力難集中等情況，我們在不同班級有針對性地選出優(yōu)秀學(xué)生，利用課余時間、晚自習(xí)時間，舉辦各種形式的輔導(dǎo)班。
4.加強實踐教學(xué)環(huán)節(jié)，提高專業(yè)技能。函授站一直重視學(xué)生實踐能力的培養(yǎng)，積極開辟各種實踐教學(xué)場所，創(chuàng)造條件讓學(xué)生深入實際，提高他們的實踐能力和動手能力。
5.積極開展思想政治工作，不斷提高學(xué)生的思想道德素質(zhì)。針對函授學(xué)生思想復(fù)雜，政治鑒別能力弱，易受各種思潮影響的特點，我們要求班主任經(jīng)常深入班級，了解學(xué)生思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。經(jīng)常組織學(xué)生參加學(xué)院舉辦的各種政治學(xué)習(xí)活動，通過學(xué)習(xí)、討論、寫心得體會、交流等形式，提高學(xué)生對社會問題的認識和辨別是非的能力，使學(xué)生的思想穩(wěn)定，學(xué)習(xí)安心。
函授工作總結(jié)報告篇十五
光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間大學(xué)三年的美麗時光已成為歷史。大學(xué)生活回頭看我卻可以說收獲了許多，在享受收獲的同時也感慨萬千，大學(xué)三年的生活在不知不覺間結(jié)束了，所有的所有都成了我們心中美好的回憶。
大學(xué)把我培養(yǎng)成為有責(zé)任感，熱愛生活，具有初步愛心和批判性思維，勇于向自己挑戰(zhàn)的人。而就是這三年的大學(xué)生活，在歷練我從一個懵懂少年成長為有責(zé)任感，敢于向困難挑戰(zhàn)的人。
在學(xué)習(xí)和方面，我一直抱以認真態(tài)度。不逃課，不遲到，不早退；對老師指定的學(xué)習(xí)資料，認真完成。在課余時間，我積極參加社團活動，已經(jīng)初步了解部門運作方式，并在其中擔(dān)任組織者。同時，我也積極參加社會實踐活動，鍛煉自己的社會交際能力，在實踐中，我增長了許多見識和應(yīng)變能力，學(xué)會如何與人溝通，如何與不同的人合作。
從思想上來說，我積極參加政治學(xué)習(xí)，關(guān)心國家大事，堅持四項基本原則，堅決擁護和執(zhí)行黨的方針和路線；擁有正確的政治方向，堅決擁護黨和國家的方針和政策；有很強的上進心，勇于批評與自我批評，不斷改正自身的缺點與不足，正如黨員之星所說，只有堅持原則，才能做一名合格的黨員。
在工作方面，我積極參加社會實踐活動，在大學(xué)里我曾在院心理健康咨詢中心工作，參與組織了院里的“5·25”大討論活動，并擔(dān)任活動的主要負責(zé)人，這次活動讓我深刻體會到團隊合作的重要性，以及對待一項工作的認真態(tài)度。此外，我擔(dān)任過班里的組織委員，讓我的組織能力得到了提高。
今后，我將再接再厲，在以后的學(xué)習(xí)生活中我會更加努力，做得更好。對于即將走上社會的我來說，更應(yīng)該去發(fā)揮自己的主動性，積極性和創(chuàng)新精神，利用自己的社會關(guān)系，去開辟一片屬于自己的新天地，展現(xiàn)自己的才華和魅力。
展望美好的未來，我信心十足，我將以滿腔熱情來迎接新的挑戰(zhàn)，用勤奮和智慧揚起理想的風(fēng)帆，用拼搏和執(zhí)著鑄造人生的輝煌。
函授工作總結(jié)報告篇十六
為期一年的函授站工作即將結(jié)束，在這一年的學(xué)習(xí)過程中，我受益匪淺。在這里我簡要總結(jié)一下一年來函授站的學(xué)習(xí)生活。
一、提高政治思想覺悟，樹立遠大理想。
能嚴(yán)格遵守校規(guī)校紀(jì)，有較強的法制觀念，嚴(yán)格要求自己。關(guān)心時事，班級工作，班級學(xué)習(xí)，做到不曠課，不遲到，不早退，不曠課。
積極參加學(xué)校組織的各項活動，團結(jié)同學(xué)，與諧相處，班上同學(xué)互相幫助。
二、加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)，提高解決問題的能力。
函授站開設(shè)的課程有三門，從開設(shè)的課程來看，課程內(nèi)容緊密圍繞專業(yè)性質(zhì)，課程設(shè)置科學(xué)合理，能夠做到與時俱進。課程講授既注意到內(nèi)容的全面性，又突出重點，根據(jù)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)和本課程的自身特點，做到理論聯(lián)系實際，側(cè)重于實用性，能較好的應(yīng)用到工作中，程度上提高了專業(yè)知識水平。
通過各門課程的學(xué)習(xí)，能夠解決了工作上，學(xué)習(xí)上的各種問題，通過這一年的學(xué)習(xí)，成績較以前有很大的提高，各方面的知識水平也提高了。
三、加強自己的實踐能力，做到理論聯(lián)系實際。
在課程學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，能積極聯(lián)系實際，將所學(xué)知識應(yīng)用到工作中，通過這一年的學(xué)習(xí)，分析解決問題的能力，實踐操作能力得到提高。
四、今后的努力方向。
社會在發(fā)展，時代在前進，要以適應(yīng)社會的要求，不斷提高和完善自己。因此，我時刻不忘提高自己的專業(yè)知識，在學(xué)習(xí)上刻苦認真，一絲不茍，并積極參加各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高自己的理論水平。工作中積極進取，不怕困難，不怕挫折，不斷提高自己的工作能力。
一年的學(xué)習(xí)生活，使我自身的綜合素質(zhì)、修養(yǎng)、為人處事能力以及交際能力等都有了很大的提高。讓我懂得了很多，從一輪學(xué)習(xí)者變成了一位職業(yè)者，從被教導(dǎo)變成了一個教導(dǎo)者。
最后，要感謝函授站為我們提供的這次學(xué)習(xí)機會，也要感謝學(xué)院老師們的諄諄教導(dǎo)。
函授工作總結(jié)報告篇十七
20__年，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和在各科室的密切配合下，函授站工作進展得如行云流水般順利，學(xué)習(xí)、招生、畢業(yè)等工作都有條不紊的開展，圓滿的完成了本年度的各項任務(wù)。下面，我將20__年的工作總結(jié)如下：
一、強化內(nèi)部管理，提高工作效率。
1.函授站結(jié)合自身工作實際，進一步完善了內(nèi)部管理機制。從工作制度、工作作風(fēng)、組織紀(jì)律、檢查監(jiān)督等方面入手，全面提高工作服務(wù)水平，使工作能夠順利的開展和運行，充分發(fā)揮函授站的作用。
2.進一步強化內(nèi)部管理，制定了一系列的管理規(guī)章制度，健全和完善學(xué)習(xí)、工作、出勤、衛(wèi)生、值班等管理考核制度，做到管理過程有記錄、有標(biāo)準(zhǔn)、有檢查、有考核、有評比。同時也杜絕了違紀(jì)現(xiàn)象和考勤制度的落實。
3.嚴(yán)格把握每個環(huán)節(jié)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認真審查每個學(xué)員的報名材料，做到了準(zhǔn)確無誤。
4.及時上報各種表冊，認真做好各種報表的統(tǒng)計和上報工作。
二、工作進展情況。
1.報名情況。
20__年，報名函授本科學(xué)員100名，報名人數(shù)創(chuàng)歷史最高水平。
2.教材征訂。
根據(jù)學(xué)員特點，聯(lián)系北京、天津、石家莊、保定等地的著名高校，訂購相關(guān)專業(yè)的教材和學(xué)習(xí)資料，滿足了函授學(xué)員的學(xué)習(xí)需要。
3.做好畢業(yè)證書的發(fā)放工作。
今年，畢業(yè)學(xué)員達140人，學(xué)歷證書全部按時發(fā)放到學(xué)員手中，得到了學(xué)員的好評。
三、學(xué)習(xí)情況。
1.做好各班組的學(xué)習(xí)組織管理工作，每月檢查各班的學(xué)習(xí)進度，對于學(xué)。
2.認真記錄學(xué)習(xí)筆記，每月組織各班進行學(xué)習(xí)交流，使學(xué)員的學(xué)習(xí)效果明顯提高。
3.函授站組織全體學(xué)員學(xué)習(xí)《學(xué)員自律守則》，要求學(xué)員嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度，不遲到、不早退，不曠課，不抄襲作業(yè)。
四、宣傳工作。
1.函授站以學(xué)習(xí)貫徹《中華人民共和國成人教育法》為契機，加大宣傳力度，召開各班宣傳委員會議，組織他們認真學(xué)習(xí)《中華人民共和國成人教育法》的內(nèi)容和重要意義，要求各班宣傳委員在班內(nèi)廣泛宣傳，讓這項法律法規(guī)深入人心，家喻戶曉，為成人教育事業(yè)的健康發(fā)展?fàn)I造良好的社會氛圍。
2.充分利用電化教學(xué)，進行成人教育法律法規(guī)的宣傳，共播放宣傳片12次，宣傳資料12份。
3.認真組織班主任深入到學(xué)員當(dāng)中進行調(diào)查研究，了解學(xué)員對函授站工作的意見和建議，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并對學(xué)員提出的熱點和難點問題認真解答，發(fā)揮了橋梁作用。
五、加強班級管理，提高學(xué)風(fēng)建設(shè)。
1.定期召開班主任工作會議，了解各班的學(xué)習(xí)情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。
2.加強對班主任的考核，把班級管理作為考核的重要內(nèi)容，設(shè)立班主任基金，對表現(xiàn)突出的優(yōu)秀班主任給予表彰。
3.嚴(yán)格管理，要求學(xué)員認真學(xué)習(xí)學(xué)校的各項規(guī)章制度，對于違反規(guī)章制度的行為，要視情節(jié)輕重給予教育或警告，情節(jié)嚴(yán)重的按學(xué)校規(guī)定進行處罰。
4.充分利用學(xué)習(xí)室、課堂等場所宣傳學(xué)習(xí)，弘揚刻苦學(xué)習(xí)精神，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。
5.定期召開班委會，加強班委會的建設(shè)和管理，明確各班委的職責(zé)，發(fā)揮各班委的作用，定期召開班委會，總結(jié)各班的學(xué)習(xí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，使學(xué)員能夠更好的學(xué)習(xí)。
六、加強函授站自身建設(shè)，提高服務(wù)水平。
1.函授站工作人員樹立“以人為本”的管理理念，以學(xué)員為中心，以學(xué)員的需求為目標(biāo)，進一步提高服務(wù)水平，使學(xué)員能夠更好的接受教育，得到更多的收獲。
2.定期召開班主任會議，了解各班的情況，指導(dǎo)班主任的工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，提高班主任的工作效率。
3.定期召開工作人員會議，明確各自的職責(zé)和任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任到人，互相協(xié)調(diào)，確保工作順利開展。
4.加強對工作人員和班主任的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作人員的業(yè)務(wù)水平和能力，使工作人員能夠更好的為學(xué)員服務(wù)。
5.定期檢查工作人員的工作情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，并定期進行考核和評比，做到獎懲分明，提高工作人員的積極性和主動性。
七、存在的不足和問題。
1.函授站工作人員的服務(wù)水平和專業(yè)能力還有待提高，需要進一步加強培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高服務(wù)質(zhì)量和水平。
2.班主任的工作責(zé)任心和專業(yè)能力還有待加強，需要加強對班主任的培訓(xùn)和管理，提高班主任的工作效率。
函授工作總結(jié)報告篇十八
近年來，隨著高校的連年擴招，在職教育、終身教育的社會需求日益增大，作為函授站，我們積極響應(yīng)號召，結(jié)合自身實際，不斷拓展新的教育渠道，不斷更新教育觀念，把培養(yǎng)高質(zhì)量人才作為函授教育的出發(fā)點和落腳點，扎實工作，成效顯著。
一、加強學(xué)習(xí)，提高認識，不斷增強責(zé)任感和使命感。
隨著高校擴招，在職教育、終身教育的需求空前增大，函授教育面臨著難得的機遇和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。機遇是函授教育作為成人教育的一種重要形式，仍然具有強大的生命力；挑戰(zhàn)是函授教育要在新的歷史時期實現(xiàn)新的突破，必須進行改革和創(chuàng)新。這一新形勢要求我們必須加強學(xué)習(xí)，提高認識，進一步增強責(zé)任感和使命感，充分認識發(fā)展函授教育的重要性和緊迫性，采取有效措施，促進函授教育持續(xù)、健康、快速的發(fā)展。
二、加大投入，精心組織，確保函授教育健康有序發(fā)展。
函授教育作為成人高等教育的一種重要形式，具有很強的季節(jié)性，涉及到方方面面，做好函授教育必須注重抓早、抓實、抓細、抓嚴(yán)，做到計劃、人員、時間、措施四落實。學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視函授教育，把函授教育納入學(xué)院發(fā)展的總體規(guī)劃，精心組織，確保了函授教育的健康有序發(fā)展。
1.認真制定工作計劃。每年制定函授教育計劃時，都組織專門人員深入函授站，與函授站領(lǐng)導(dǎo)共同商討制定，并聽取各部門的意見和建議，保證了計劃的可行性和操作性。
2.認真做好報名組織工作。學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)親自過問，由各部門抽出專門人員，組成工作專班，分片分區(qū)進行登記、造冊、編班、施考、發(fā)證等，保證了學(xué)員的報名率和學(xué)員的質(zhì)量。
3.認真抓好教學(xué)管理。函授站每月都要與學(xué)員見面，檢查教具、教材、輔導(dǎo)資料等，同時了解學(xué)員學(xué)習(xí)情況，解決學(xué)員學(xué)習(xí)中的困難和問題；學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)定期對函授站教學(xué)情況、學(xué)員學(xué)習(xí)情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見，確保了函授教育質(zhì)量的穩(wěn)步提高。
4.認真做好學(xué)員服務(wù)工作。學(xué)院在各函授站附近設(shè)立了學(xué)員公寓，學(xué)員餐廳，為學(xué)員創(chuàng)造了良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。餐廳飯菜品種多樣，價格合理，深受學(xué)員歡迎；學(xué)員公寓服務(wù)一流，房間清潔，舒適溫馨，晚上有值班人員，保證了學(xué)員的睡眠質(zhì)量。
三、結(jié)合實際，深化改革，努力提高函授教育質(zhì)量。
為使函授教育能夠更好地適應(yīng)社會的發(fā)展，學(xué)院結(jié)合實際，不斷進行改革，使函授教育質(zhì)量不斷提高。
1.改革教學(xué)方法。在幾年的教學(xué)實踐中，我們逐步探索出面授、作業(yè)、考試等環(huán)節(jié)相互接合的，比較完善的教學(xué)方法及手段。即通過每次面授課的時間，由教師進行重點難點指導(dǎo)和答疑，并布置一定數(shù)量的作業(yè)，使學(xué)員通過復(fù)習(xí)、作業(yè)，對所學(xué)知識得以鞏固和深化，收到了良好的效果。
2.改革考試制度。幾年來，我們根據(jù)函授教育特點，對所有課程都制定了命題大綱，建立了試題庫，實行教考分離。在每年考試前，組織專人命題，命出的試卷先進行試測，然后進行認真的分析，使試卷具有針對性和實用性，然后進行相應(yīng)的命題評卷，使學(xué)員通過考試，對自身知識水平有一個正確的認識，同時也為函授站提供了準(zhǔn)確的信息反饋。
3.不斷加強教材建設(shè)。教材是函授教育的主要媒體，也是學(xué)員的主要學(xué)習(xí)資料。為使函授教育能更好地適應(yīng)社會和學(xué)員的需要，我們每年都征訂最新的教材，通過面授對教材進行講解，使學(xué)員對知識進行全面的理解和掌握。
四、認真組織，精心安排，確保函授教育有序推進。
為使函授教育能夠順利有序地推進，我們每年都組織相關(guān)人員深入到各函授站，與函授站領(lǐng)導(dǎo)商討制定函授工作計劃，了解教師授課情況，學(xué)員學(xué)習(xí)情況，對函授教育進行宏觀管理，微觀服務(wù)，確保了函授教育的有序推進。