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        勞動競賽動員講話稿大全(13篇)

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            大家都說知識改變命運,所以我們要不斷充實自己的知識儲備。我們可以借鑒一些經(jīng)典范文,學(xué)習(xí)其中的寫作技巧和表達方式。下面是一些我們平時不容易總結(jié)出的經(jīng)驗和感悟,希望能給大家?guī)硪恍﹩⑹尽?BR>    勞動競賽動員講話稿篇一
            各位同志:
            今天我們召開瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護勞動競賽活動動員會,我謹代表公路管理段班子,向親臨大會的各位、職工和代表,致以親切的問候和熱烈的歡迎。
            此次會議,最主要的目的是動員全段干部職工,立即行動起來,按照省公路局公路工作會議,以及第一片區(qū)啟動會的安排和部署,上下齊心,扎實苦干,開展好今年的瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護勞動競賽活動。今年的總體要求依然是突出“防水防裂、謹防早防、延緩老化”的工作要求,以預(yù)防路面“水損害”為中心,以“六防、六加強”為主要內(nèi)容,強化公路養(yǎng)護工作。具體的思路和要求概括起來就是:提高一個認識,樹立一種信心和決心,克服兩個壓力和挑戰(zhàn),突出五個字,處理好三個關(guān)系,做好七個結(jié)合,扎實抓好五個方面的工作。
            1、提高一個認識。就是要提高對開展預(yù)防性養(yǎng)護勞動競賽重要性和必要性的認識。
            2、樹立一種信心和決心。就是要樹立克難攻堅,勇奪桂冠的信心和決心。
            3、克服兩個壓力和挑戰(zhàn)。就是要克服道路超期服役、路面老化、行車量倍增以及氣候條件的壓力和挑戰(zhàn)。
            4、突出五個字,即突出“高、嚴、快、新、實”。高就是高起點、高標準,嚴就是嚴要求、嚴考核,快就是快行動、快落實,新就是再出新經(jīng)驗、新亮點,實就是辦法實、成效實。
            5、處理好三個關(guān)系。一是處理好預(yù)防性養(yǎng)護與小修保養(yǎng)的關(guān)系;二是處理好參賽路段與非參賽路段的關(guān)系;三是處理好狠抓預(yù)防性養(yǎng)護勞動競賽與完成其他各項工作任務(wù)的關(guān)系。
            6、做好七個結(jié)合。即:開展預(yù)防性養(yǎng)護勞動競賽活動要與“創(chuàng)先爭優(yōu)示范年”活動結(jié)合起來;與迎“國檢”提名次工作結(jié)合起來;與構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系結(jié)合起來;與推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備結(jié)合起來;與重點開發(fā)開放試驗區(qū)的部署要求結(jié)合起來;與實行績效工資結(jié)合起來;與培養(yǎng)和鍛煉養(yǎng)護技術(shù)能手結(jié)合起來。
            7、抓好五個方面的工作。一抓組織;二抓學(xué)習(xí)培訓(xùn);三抓計劃項目的落實;四抓檢查指導(dǎo)和考核;五抓資料的收集。
            我相信,只要我們上下齊心,勤勤懇懇,扎實苦干,嚴格按照以上要求開展工作,公路管理段的瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護勞動競賽一定能夠取得優(yōu)異的成績,力爭奪取片區(qū)第一名。
            勞動競賽動員講話稿篇二
            尊敬的各位,員工朋友們:
            大家好!
            首先我代表制酒十車間政工團及全體員工,向出席此次大會的各位表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。
            今天,我們在這里召開以“比學(xué)趕超爭第一、保質(zhì)保產(chǎn)創(chuàng)佳績”為主題的制酒十車間某某年度勞動競賽啟動儀式,目的是為了推動車間勞動競賽全員參與的新格局,充分調(diào)動和發(fā)揮好全體員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性,加強執(zhí)行力,全面實現(xiàn)車間提出的“班班完成醬香任務(wù),力爭平均班產(chǎn)醬香10噸以上,產(chǎn)量76噸以上,提高骨干執(zhí)行力,強化車間生產(chǎn)安全和食品安全管理,繼續(xù)鞏固7s管理,繼續(xù)深入開展“感恩、忠孝”文化建設(shè),打造公司樣板支部”的某某年度工作目標和工作思路。
            車間為了不斷提升員工綜合技能和精細化操作水平,全面提升員工整體素質(zhì),創(chuàng)新了勞動競賽方式,在今年的車間12個勞動競賽項目中就有“撒曲、上甑技能勞動競賽”、“白酒品評勞動競賽”、“記錄員勞動競賽”、“管窖工勞動競賽”等等,都是針對員工生產(chǎn)技能方面的。
            下面根據(jù)實際情況我提三點要求。
            一是要全員參與,車間這次競賽活動的目標明確,內(nèi)容具體,完全是按照我們車間某某年度工作目標和工作思路的,希望車間各班酒師、班長、管理人員都要認真學(xué)習(xí)這個活動安排、積極配合,嚴格按照活動開展比賽,振奮,鼓足干勁,全身心地投入到勞動競賽活動中來。
            二是比賽要采取“公開、公平、公正”的原則,車間裁判組一定要嚴格比賽規(guī)則,不遜色、不舞弊、不造假,要認真負責(zé),客觀裁決,力求比賽結(jié)果透明、真實,取得實實在在效果,為公司發(fā)生培養(yǎng)有用的技術(shù)人才。
            三是參加比賽的員工,要秉承“積極參與、提高技能、相互學(xué)習(xí)、取長補短”的比賽態(tài)度,認真比賽,尊重對手、尊重裁判,對比賽結(jié)果有異議的要,按程序向車間反映,不要帶情緒比賽,保證比賽過程有力的開展。
            謝謝大家!
            勞動競賽動員講話稿篇三
            安全工作是實現(xiàn)勞動競賽目標的重要前提。這次活動周期長,區(qū)域廣,我們要借此次勞動競賽活動的開展,將公司安全生產(chǎn)工作進一步提升,讓廣大員工都能充分意識到,安全生產(chǎn)工作是關(guān)乎到自身生命健康和公司生存發(fā)展的“重頭戲”,必須樹立“安全生產(chǎn)高于一切”的理念。時時以發(fā)展為要,事事以安全為先,嚴格落實公司安全質(zhì)量管理制度,嚴格落實崗位責(zé)任,杜絕“三違”行為,確保這次勞動競賽活動圓滿安全開展。
            同志們,開展好“百日勞動競賽活動”對公司來說,意義重大,任務(wù)艱巨。我們一定要把和行動統(tǒng)一到集團公司的決策部署上,通過扎實有效的工作,切實推動競賽活動深入開展,在“百日勞動大競賽”以優(yōu)異的成績,促進完成今年公司各項生產(chǎn)經(jīng)營目標,為實現(xiàn)公司的持續(xù)發(fā)展貢獻力量。
            勞動競賽動員講話稿篇四
            尊敬的各位、各位同志:
            大家好!
            今天,我們在這里隆重召開公司年“百日勞動競賽”動員大會,會議主要目的就是進一步動員公司全體干部職工振奮、正視困難、迎難而上,集中全公司的力量,凝聚全體干部職工的智慧,打一場“xxx促經(jīng)營”的攻堅戰(zhàn),為助力完成今年公司各項業(yè)績指標奠定堅實基礎(chǔ)。(剛才,李同志宣讀了關(guān)于開展百日勞動大競賽活動的通知及活動,對競賽活動進行了系統(tǒng)和具體的安排。)等會,xxx還要作重要,會后,各單位要按照活動的部署,認真組織,創(chuàng)造性地開展競賽活動,確?;顒尤〉脤崒嵈嬖诘男Ч?。
            結(jié)合這次會議的主題,我講六點要求:
            勞動競賽動員講話稿篇五
            各位同事:
            大家下午好!
            為確保我們項目部今年的目標任務(wù)完成,今天在此舉行“大干120天,確保重要節(jié)點任務(wù)完”勞動競賽活動動員大會,這是一次統(tǒng)一、鼓舞士氣、昂揚向上的動員大會,更是一次凝心聚力、迎接施工新高潮、走向項目新勝利的動員大會。
            為了保障勞動競賽活動順利開展,圓滿完成,我提出以下幾點要求:
            勞動競賽動員講話稿篇六
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:
            大家好!
            今天,我們在這里隆重召開公司2020年“百日勞動競賽”動員大會,會議主要目的就是進一步動員公司全體干部職工振奮精神、正視困難、迎難而上,集中全公司的力量,凝聚全體干部職工的智慧,打一場“xxx促經(jīng)營”的攻堅戰(zhàn),為助力完成今年公司各項業(yè)績指標奠定堅實基礎(chǔ)。(剛才,李同志宣讀了關(guān)于開展百日勞動大競賽活動的通知及活動方案,對競賽活動進行了系統(tǒng)和具體的安排。)等會,xxx還要作重要講話,會后,各單位要按照活動方案的部署,認真組織,創(chuàng)造性地開展競賽活動,確?;顒尤〉脤崒嵈嬖诘男Ч?。
            結(jié)合這次會議的主題,我講六點要求:
            這次活動時間周期長,壓力大,任務(wù)重,但也是我們有效促進各項工作并全面展開的關(guān)鍵時刻,xxx組織此次“百日勞動競賽”活動,非常及時、非常必要。我們必須清醒認識,開展此次勞動競賽活動,是動員廣大干部職工的一個重要手段,意義十分重大。要在這次活動中取得成績,全體職工是我們依靠的基礎(chǔ),各級領(lǐng)導(dǎo)干部是我們的中堅力量,我們必須緊緊依靠全體職工,發(fā)揮和調(diào)動大家的積極性、創(chuàng)造性和勞動熱情,凝心聚力、團結(jié)一心,開展好此此競賽活動,助力決戰(zhàn)公司的各項任務(wù)目標。
            各經(jīng)營單位也要結(jié)合自身實際,做好宣傳和動員,使每一名職工深刻理解本次勞動競賽的重要意義,以更加飽滿的熱情投入到競賽活動中去。并結(jié)合各單位年度的任務(wù)指標,細致排出工作計劃將工作計劃安排到月、到周、到天,并跟蹤計劃執(zhí)行情況,每天對照檢查。每半個月對競賽結(jié)果進行分析通報,認真分析計劃落實情況所存在的不足和問題,探索原因和方法,促進各單位年度各項任務(wù)目標的順利實現(xiàn)。
            各經(jīng)營單位要明確一個發(fā)展明標,作為一個底線,作為個剛性指標,并全力完成,是當(dāng)前各項工作的核心任務(wù),也是確立各單位能否完成年度經(jīng)營目標任務(wù)的關(guān)鍵所在。
            各單位要牢固樹立“一盤棋”思想,在勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的協(xié)調(diào)下,本著積極的態(tài)度,圍繞中心工作,多層次、多形式的進行溝通,加強橫向協(xié)調(diào),保證信息暢通,做好工作銜接,確保競賽活動的有序開展。分公司后勤支撐部門不僅要為活動提供良好的服務(wù)支撐,積極主動幫助解決問題,還要切實負起責(zé)任,狠抓管理,提升保障力度。對于基層反映的問題要做到件件有回音,件件有落實,要積極開展工作,對基層進行有效的、全面的配合。
            我們各級領(lǐng)導(dǎo)班子以及黨員干部在這次競賽活動中要發(fā)揮出核心帶頭作用,工作中要有雷厲風(fēng)行的氣魄,果斷干練的作風(fēng),一抓到底的決心。定下來的事情,要迅速行動,抓緊落實部署了的工作要督促檢查,抓住不放;認準了的事情,要以只爭朝夕的精神,抓緊、抓實、抓出成效,使每項工作部署都落到實處、見到實效。
            市場策劃部門要對勞動競賽活動,制定岀詳細的宣傳計劃,工作要有專人負責(zé),辦公oa系統(tǒng)、企業(yè)微信群上設(shè)專欄專題,要把宣傳形式搞活一點,把氣氛搞濃一點。不但要積極宣傳勞動競賽的目的和意義,還要深入基層,深入一線,及時了解和掌握競賽活動進展情況,善于發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、培養(yǎng)和推廣典型經(jīng)驗,充分發(fā)揮其示范帶動作用,努力提高競賽活動的水平和效果,努力營造和諧進取的良好氛圍。進一步在全公司營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚氛圍。
            要在勞動競賽中,看到各單位通過競賽活動,找準差距、短板,明確發(fā)展方向,使之達優(yōu)創(chuàng)先,促進“尋標對標達標創(chuàng)標”活動實施的良好開局,進一步促進公司提升黨建經(jīng)營、安全生產(chǎn)、管理效益水平,增強公司持續(xù)健康快速發(fā)展能力,進一步提高廣大職工的勞動技能和創(chuàng)新能力,以職工隊伍技術(shù)素質(zhì)的全面提升推動經(jīng)濟增長方式的根本轉(zhuǎn)變,促進公司又好又快發(fā)展。要把勞動競賽效果作為開展“四標”活動開展的第一戰(zhàn)局。
            六、高度重視競賽活動的安全工作。
            安全工作是實現(xiàn)勞動競賽目標的重要前提。這次活動周期長,區(qū)域廣,我們要借此次勞動競賽活動的開展,將公司安全生產(chǎn)工作進一步提升,讓廣大員工都能充分意識到,安全生產(chǎn)工作是關(guān)乎到自身生命健康和公司生存發(fā)展的“重頭戲”,必須樹立“安全生產(chǎn)高于一切”的理念。時時以發(fā)展為要,事事以安全為先,嚴格落實公司安全質(zhì)量管理制度,嚴格落實崗位責(zé)任,杜絕“三違”行為,確保這次勞動競賽活動圓滿安全開展。
            同志們,開展好“百日勞動競賽活動”對公司來說,意義重大,任務(wù)艱巨。我們一定要把思想和行動統(tǒng)一到集團公司的決策部署上,通過扎實有效的工作,切實推動競賽活動深入開展,在“百日勞動大競賽”以優(yōu)異的成績,促進完成今年公司各項生產(chǎn)經(jīng)營目標,為實現(xiàn)公司的持續(xù)發(fā)展貢獻力量。
            勞動競賽動員講話稿篇七
            各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
            今天,市勞動競賽委員會在這里舉行”雙創(chuàng)”勞動競賽總結(jié)表彰大會。會議交流了去年以來我市勞動競賽工作的經(jīng)驗和做法,表彰雙創(chuàng)勞動競賽和重點工程雙創(chuàng)雙保勞動競賽活動中涌現(xiàn)出的先進集體和個人。在此,我代表市總工會、市勞動競賽委員會向受表彰的先進集體、先進個人表示熱烈的祝賀!向組織指導(dǎo)全市勞動競賽活動的各級工會組織,并通過你們向工作在各行各業(yè)的廣大職工致以親切的問候!等一下市委常委、市總工會主席要對全市雙創(chuàng)勞動競賽活動提要求。下面我就勞動競賽活動總體情況總結(jié)如下:
            (一)全市勞動競賽活動的基本情況。
            今年是我市實施"十二五"規(guī)劃的開局之年,起步之年,關(guān)鍵之年。市委市政府確立了構(gòu)建城市新格局、發(fā)展完善交通運輸網(wǎng)絡(luò)體系和實施工業(yè)倍增計劃的決策部署。為貫徹落實我市經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展總目標,全面完成省總、市總年初的重點工作目標任務(wù),我市各級工會勞動競賽委員會團結(jié)動員廣大職工緊緊圍繞我市十二五規(guī)劃和全市經(jīng)濟工會會議確定的各項任務(wù),以當(dāng)好主力軍、建功十二五為主題,深入扎實地開展有重點、有特色的創(chuàng)新業(yè)績、創(chuàng)高效益勞動競賽,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。度,我市規(guī)模以上企業(yè)2139家參加了雙創(chuàng)勞動競賽;已申報重點建設(shè)項目99個,涉及競賽牽頭單位28家;規(guī)模以上企業(yè)簽訂勞動安全專項合同1081份。在開展雙創(chuàng)勞動競賽及重點工程雙創(chuàng)雙保勞動競賽活動中,各級工會共開展技能比賽2977場次,參賽職工120萬人次;開展技能培訓(xùn)共8446場次,培訓(xùn)職工55.7萬余人;全市職工共提出合理化建議20.5萬余條,其中有9.6萬余條被采納;推廣先進操作法2692項;職工發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新1760項、推廣應(yīng)用1152余項;開展節(jié)能減排項目余項,共創(chuàng)效約20.2億元。全面完成了省總、市總年初下達的重點工作目標任務(wù)。,全總授予xx市總工會‘十一五’時期社會主義勞動競賽先進組織單位榮譽稱號。
            (二)全市勞動競賽活動的主要特點。
            全市勞動競賽活動重點突出,主要圍繞全市重點工程、重大項目、重點行業(yè)開展。
            一是圍繞我市重點工程開展勞動競賽。十二五時期,我市有一大批重點工程相繼開工。為確保這些重點工程順利實施,我們重點在投資規(guī)模大、就業(yè)崗位多、經(jīng)濟拉動作用強的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和制約經(jīng)濟發(fā)展瓶頸建設(shè)項目中,組織開展了雙創(chuàng)雙保為主要內(nèi)容的勞動競賽,推動了重點建設(shè)項目優(yōu)質(zhì)、高效、安全、低耗如期完成。為加快我市大規(guī)模城市建設(shè)工程推進步伐,市城建委工會在城建重點工程開展了180天大會戰(zhàn)、全面完成建設(shè)目標任務(wù)為主題的四比一創(chuàng)勞動競賽活動,確保了我市城建重點工程建設(shè)目標的`完成。
            二是圍繞工業(yè)倍增計劃開展勞動競賽。推動跨越式發(fā)展,應(yīng)對城市競爭,關(guān)鍵在于工業(yè)。順應(yīng)國家促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級的政策導(dǎo)向,我們以千億產(chǎn)業(yè)和百億企業(yè)為重點,開展了創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量、創(chuàng)高效益、創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)低能耗勞動競賽,為做大做強支柱產(chǎn)業(yè)做出了積極貢獻。武船重工雙柳特種船舶重型裝備制造基地建設(shè)項目積極開展"創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)高效、保安全、保文明施工"勞動競賽活動,促進工程建設(shè)項目計劃按期實現(xiàn)。主要為80萬噸/年乙烯工程提供原料的xx石化油品質(zhì)量升級煉油改造二期項目部立足本職,推動以五比五創(chuàng)為主要內(nèi)容的"比學(xué)趕幫超"勞動競賽活動,確保了二期項目安全、高效、按期完成。
            三是圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級開展勞動競賽。只有通過大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,才能科學(xué)、可持續(xù)的發(fā)展。在深入實施高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃過程中,我們加大了在新一代信息技術(shù)、節(jié)能環(huán)保、新能源、高端裝備制造等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)開展勞動競賽的工作力度。xx高科醫(yī)療器械園作為xx市國家生物產(chǎn)業(yè)基地五大園區(qū)之一,通過積極開展具有園區(qū)特色的以"創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)高效、保安全、保文明施工"為主要內(nèi)容的"雙創(chuàng)雙保"勞動競賽活動,引導(dǎo)職工積極投身光谷生物城建設(shè)主戰(zhàn)場。
            四是圍繞保障性安居工程建設(shè)開展勞動競賽。為改善民生,xx市將保障性安居工程建設(shè)納入市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展年度計劃,全年下達了廉租房、經(jīng)濟適用房等住房計劃項目55個,總建筑面積372萬平方米。為確保圓滿完成目標任務(wù),我們及時將全市保障性安居工程建設(shè)勞動競賽納入直接聯(lián)系和指導(dǎo)的重點工程項目,確保我市保障性安居工程建設(shè)任務(wù)圓滿完成。市房產(chǎn)局工會在大型、重點保障房項目上通過開展雙創(chuàng)雙保勞動競賽活動,努力調(diào)動工程參建單位的積極性和創(chuàng)造性,嚴格施工工藝要求,強化工序的管理,確保了保障性安居工程質(zhì)量。
            (三)全市勞動競賽活動的主要做法。
            重點目標任務(wù),年中指導(dǎo)督促、并召開專題會議推進,年底總結(jié)考核的方式,建立起評價考核、檢查督促、評比表彰等工作制度,對競賽活動進行了全面部署,確保勞動競賽活動扎實推進。
            二是緊扣主題,突出重點,推進競賽活動扎實有效開展。在開展勞動競賽活動中,市總工會緊密圍繞市委、市政府的重點工作及我市重大項目建設(shè)年這一重點,充分發(fā)揮勞動競賽在加快我市重點工程(項目)建設(shè)中的重要作用;緊密圍繞當(dāng)好主力軍、建功‘十二五’這一主題,突出生產(chǎn)經(jīng)營中的重點難點,緊密結(jié)合重點工程、重點任務(wù)、重點產(chǎn)品,開展專項競賽活動,號召廣大職工樹立主人翁意識,激發(fā)和調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性,在難點項目中展示才華,在重點競賽活動中建功立業(yè),極大地促進了重大項目建設(shè)進程。
            三是健全機制、激發(fā)活力,營造競賽活動良好氛圍。一是建立健全激勵機制。通過對各項競賽活動中涌現(xiàn)出的先進集體和個人及時評選表彰,總結(jié)交流先進經(jīng)驗,激發(fā)廣大職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力,以獎促賽提升競賽活動的吸引力。二是強化班組建設(shè)。為確保勞動競賽在全市深入扎實開展,我們將雙創(chuàng)勞動競賽與班組建設(shè)緊密結(jié)合,將雙創(chuàng)勞動競賽作為夯實基礎(chǔ)建設(shè)、加強班組管理的重要舉措,以創(chuàng)建工人先鋒號為載體,積極開展班組競賽和班組建設(shè),夯實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ),增強企業(yè)發(fā)展活力。三是加大宣傳力度。我們以市總工會中的勞動競賽欄目為平臺,將各單位勞動競賽活動情況及先進經(jīng)驗編輯上傳。在工運情況中編發(fā)了《xx市雙創(chuàng)勞動競賽專刊》,對我市的基層勞動競賽的先進經(jīng)驗進行了宣傳。積極推薦我市重點工程建設(shè)項目參加省總勞動競賽巡禮活動,通過全國及省新聞媒體對我市的重點工程勞動競賽活動進行宣傳。
            勞動競賽動員講話稿篇八
            各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:
            上午好!
            昨天的成績已成為過去,明天的征程任重而道遠。
            今天,高速公路鋼筋間距及保護層厚度控制專項勞動競賽活動正式啟動。這是一次非常有意義、非常及時的活動,這標志著高速公路項目建設(shè)進入了新的里程碑。各參賽單位要統(tǒng)一組織,加強領(lǐng)導(dǎo),明確目標,確保本次比賽達到預(yù)期目的,通過本次比賽進一步促進管理科學(xué)化,操作規(guī)范化、施工標準化,以全心全意依靠廣大建設(shè)者為出發(fā)點,以高速公路下達的責(zé)任目標為依據(jù),以推動工程任務(wù)優(yōu)質(zhì)、安全、高效、如期完成為目標,堅持“打造兩型高速”,堅持精益求精、精細化管理,堅持從細節(jié)入手,真正將全面質(zhì)量管理的意識滲透到工程建設(shè)各個領(lǐng)域中去,以激發(fā)和調(diào)動全體建設(shè)者的工作熱情和干勁。作為監(jiān)理單位,一是要配合業(yè)主宣傳和組織好本次活動,大力宣傳,廣泛發(fā)動,精心組織,合理安排。二是要督促好本次活動的實施,三是要利用好本次活動的成果,廣泛推廣,確保工程質(zhì)量,對于競賽成果,各參賽單位要及時總結(jié),善于總結(jié),使新的科技成果變?yōu)樯a(chǎn)力,推動項目管理的優(yōu)質(zhì)、高效運轉(zhuǎn)。為此我們要進一步統(tǒng)一思想,提高認識,堅定信心,振奮精神,真抓實干,以本次勞動競賽為契機,立足新起點、抓住新機遇,賽出風(fēng)格,賽出水平,賽出友誼,賽出精湛技藝,使本次勞動競賽為一個交流經(jīng)驗,切磋技能的盛會,為創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)、高效、安全、環(huán)保、廉潔的高速公路行業(yè)典范精品工程作出積極貢獻。
            各們代表,讓我們攜起手來,以蓬勃的朝氣、昂揚的銳氣、無畏的勇氣,以精誠至遠,敢于超越的創(chuàng)新精神,再寫高速新篇章,最后,預(yù)祝本次勞動比賽活動取得圓滿成功!
            謝謝大家!
            勞動競賽動員講話稿篇九
            各位同事:
            大家下午好!
            為確保我們項目部今年的目標任務(wù)完成,今天在此舉行“大干120天,確保重要節(jié)點任務(wù)完”勞動競賽活動動員大會,這是一次統(tǒng)一思想、鼓舞士氣、昂揚向上的動員大會,更是一次凝心聚力、迎接施工新高潮、走向項目新勝利的動員大會。
            為了保障勞動競賽活動順利開展,圓滿完成,我提出以下幾點要求:
            一、認清形勢,再鼓干勁,迅速掀起施工生產(chǎn)高潮。
            當(dāng)前,項目施工已經(jīng)全面展開,項目部面臨著4月30日主變電站投運、5月20日地鐵至車輛段電通及6月30日全線實現(xiàn)“電通”等關(guān)門工程節(jié)點,決定著是否能按期開通,更體現(xiàn)著公司的管理水平、業(yè)務(wù)水平,關(guān)系著我們企業(yè)的榮譽和形象。這也就要求我們項目部、各分部認清形勢,高度重視,統(tǒng)一思想,統(tǒng)籌安排,超前準備,結(jié)合勞動競賽活動,仔細分析項目開展現(xiàn)狀,堅定信心,主動出擊,迅速打開工作局面,形成一級抓一級,各負其責(zé)、各司其職,環(huán)環(huán)相扣的工作態(tài)勢,層層抓好落實,確保各項工作任務(wù)立馬落實,把各項重要節(jié)點任務(wù)工作放在首位,迅速掀起項目施工生產(chǎn)高潮。
            二、突出重點,加強協(xié)調(diào),強化施工現(xiàn)場管理。
            面對項目站線長,站點多、協(xié)調(diào)復(fù)雜和工期緊張等施工壓力,要求項目部、各分部在確保施工進度過程中更要抓好安全、質(zhì)量管理工作,抓好文明施工。各單位以高標準嚴要求、一絲不茍,牢牢把好施工安全關(guān);以負責(zé)任的態(tài)度、精益求精,牢牢把好質(zhì)量關(guān)。各單位必須在思想上重視、制度上健全、措施上完備、責(zé)任上落實、工作中督促,必須用鐵的紀律和措施,嚴格檢查、嚴管嚴罰,消除事故隱患,杜絕事故發(fā)生。各分部之間要協(xié)同配合,保障進度。各分部要根據(jù)任務(wù)目標,倒排工期,制定出科學(xué)詳細的工程進度和組織計劃,局指項目部做好統(tǒng)籌安排,布設(shè)全局。青年突擊隊員要充分發(fā)揮先鋒模范作用,發(fā)揚青年突擊隊敢打敢拼的優(yōu)良作風(fēng),發(fā)揚的企業(yè)傳統(tǒng),發(fā)揚的企業(yè)風(fēng)尚,全力以赴投入到項目建設(shè)中,打造電化美名。
            三、科學(xué)組織,周密安排,施工生產(chǎn)扎實有序。
            科學(xué)、合理、高效的施工組織是我們完成生產(chǎn)任務(wù),樹立集團品牌,不斷擴大石家莊地鐵市場份額的有效途徑。面對當(dāng)前局面,要發(fā)揚優(yōu)良的企業(yè)作風(fēng),打破常規(guī),加班加點,以只爭朝夕的精神,連續(xù)奮戰(zhàn),迅速打開大干120天確保節(jié)點的施工局面。要倒排工期、周密安排、科學(xué)組織、提高效率,減少因工序重疊、交叉而造成的窩工和浪費,保證工程按期推進,工序銜接緊密。要強化施工計劃的嚴肅性,計劃編制要充分體現(xiàn)科學(xué)性,要有長、短期計劃,保證進度,施工現(xiàn)場做到井然有序。
            四、明確目標,狠抓落實,確保重要節(jié)點任務(wù)的圓滿完成。
            節(jié)點任務(wù)目標確定后,落實是關(guān)鍵。一是從局指項目部管理抓落實。根據(jù)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,切實提高效率,確保政令暢通,明確分工,各負其責(zé)。二是從協(xié)調(diào)關(guān)系上抓落實。今年的生產(chǎn)形勢,要求我們必須集中力量,加強協(xié)調(diào),統(tǒng)籌安排,群策群力,體現(xiàn)我們隊伍的整體優(yōu)勢。要樹立一盤棋思想,增強大局意識、整體意識和合力意識,共同圍繞項目部總體任務(wù)目標開展工作,做好協(xié)調(diào)配合。三是從監(jiān)督檢查上抓落實。在生產(chǎn)全面展開后,項目部根據(jù)活動實施細則采取切實措施,深入施工現(xiàn)場,對施工中的`技術(shù)、質(zhì)量、進度、安全、現(xiàn)場文明施工等情況進行全方位、全過程的跟蹤督察,并根據(jù)施工進展情況對所有工程項目進行檢查評比,促進施工保障節(jié)點任務(wù)順利完成。
            同志們,我們要與時間賽跑,要拿出與“欲與天公試比高”的豪情,必須有破釜沉舟、背水一戰(zhàn)的勇氣與魄力,更要有決戰(zhàn)決勝信念,刻不容緩,時不待人,讓我們大家鼓足干勁、迎難而上,弘揚“促”的精神,相信通過大家的努力我們一定確保今年各項節(jié)點完成,取得在市場的決定性勝利。
            勞動競賽動員講話稿篇十
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們:
            xx-x工程自xx年9月開工以來,在xx的精心組織及項目部參建人員的不懈努力下,克服了金融危機、天氣、圖紙、設(shè)計、工藝、工序等方面不利因素,經(jīng)過項目部全體員工晝夜24小時不間斷輪班作戰(zhàn),至今已基本完成xx工程主體建設(shè)目標。
            但要看到,老2xx將于11月開始拆除,我們離新2xx明年3月投產(chǎn)目標越來越近,還有部分關(guān)鍵設(shè)施的容許施工時間不到四個月,任務(wù)十分緊迫。為滿足業(yè)主的進度目標,確保本工程如期完成;我代表項目部對參與“大戰(zhàn)150天,確保新2xx全面竣工勞動競賽活動”的全體突擊隊提出以下要求:
            第一、要堅定信念。堅持正確的工期觀、進程觀,嚴格按照網(wǎng)絡(luò)進度確保xxa標段土建工程明年2月13日全面完成;xxa標段安裝工程3月20日xx系統(tǒng)單體試車合格;原料c標段土建、安裝工程3月20日單體試車合格;煉鐵料場整合工程2月30日轉(zhuǎn)運站完工;燒結(jié)一次料場工程今年12月8日設(shè)備安裝完畢。
            第二、嚴格質(zhì)量控制。“百年大計,質(zhì)量第一”,抓住質(zhì)量就抓住了精品,xx在你們手中,就要讓業(yè)主和監(jiān)理放心,讓xx滿意。要全面實施控制,確保工程質(zhì)量。
            第三、嚴格安全管理、確保文明施工。文明施工與安全治理是工程順利進行的基礎(chǔ),各突擊隊要秉承“安全第一、預(yù)防為主”方針,貫徹落實“管理人員、黨員、工會會員身邊無事故”的要求,果斷將安全隱患消除在萌芽狀態(tài),創(chuàng)建零事故工程。
            第四、加強團結(jié)協(xié)作,形成項目合力。各突擊隊要合理調(diào)配資源,充分發(fā)揮內(nèi)部潛力;要互相支持,互相配合,團結(jié)協(xié)作,一切以大局為重,確保各方精誠合作。
            同志們:“大戰(zhàn)150天,實現(xiàn)xx全面竣工勞動競賽”的目標催人奮進,讓我們緊密團結(jié)在以xx-x總經(jīng)理、xx-x書記為首的領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,高舉“突擊隊”旗幟,按照業(yè)主和監(jiān)理的要求,堅持科學(xué)發(fā)展觀,以工程勞動競賽活動為載體,進一步調(diào)動和激發(fā)廣大員工旺盛的勞動熱情和聰明才智,在確保xx竣工目標的實踐中展示新風(fēng)采、創(chuàng)造新業(yè)績、作出新貢獻!
            最后祝同志們?nèi)〉脛趧痈傎惖娜鎰倮?
            同志們:
            公司20**年度“用心制造,提升品質(zhì),幸福廣乘”勞動競賽活動取得了優(yōu)異的成績。在此,我對獲得競賽活動的先進集體和先進個人表示衷心的祝賀!今年,公司將以“保質(zhì)量、降成本、強管理、促銷量”為主題進一步在全員中開展勞動競賽。為此,我對大家提三點希望:
            (一)把勞動競賽活動與當(dāng)前學(xué)習(xí)貫徹省委第十一次黨代會精神結(jié)合起來,推動工作。
            本周省黨代會黨代表集團張董事長傳達貫徹了省黨代會的精神,提出了明辨形勢,堅定信心。可以說,xx從過去的研發(fā)、自主、商用、零部件的“四弱”,又增加了營銷一弱,集團將立即開展了一場對營銷工作的大討論,如何改變制造強,銷售弱的突出問題,是擺在我們面前的重中之重。對我們乘用車公司亦是如此。
            (二)把勞動競賽活動與全面完成公司事業(yè)計劃目標結(jié)合起來,創(chuàng)新工作。
            一方面,要大力倡導(dǎo)員工勤奮勞動、誠實勞動、創(chuàng)新勞動推動發(fā)展、創(chuàng)造未來的理念,努力形成尊重勞動、尊重勞模、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的時代新風(fēng),深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)、創(chuàng)新爭優(yōu)、公司發(fā)展我成長的建功立業(yè)活動,引導(dǎo)廣大員工立足本職比、學(xué)、趕、幫、超,積極開展“保質(zhì)量、降成本、強管理、促銷量”為主題的勞動競賽和創(chuàng)新廣汽iga活動,并在各自的生產(chǎn)崗位上廣泛開展小發(fā)明、小改造、小革新、小設(shè)計、小建設(shè)的“五小”活動,將勞動競賽從比拼體力、拼汗水向拼知識、拼智慧轉(zhuǎn)變,為實現(xiàn)公司全年任務(wù)的完成做出貢獻。
            另一方面,要廣泛開展“面對面,心貼心,實打?qū)?,服?wù)員工在一線”活動,與員工面對面談需求,心貼心聽心聲,實打?qū)嵶龊檬?。堅持與員工為本,關(guān)愛員工,激勵員工,能讓員工以詩人般的理想,農(nóng)民般的實干為公司服務(wù),努力形成公司好員工好,員工好公司會更好的和諧勞動氛圍。
            (三)強化管理。管理處效率,管理出效益。公司還處于成長的初始期,成立之初,集團從各骨干企業(yè)抽調(diào)了許多部長調(diào)入擔(dān)任了班子成員,又從許多的科長調(diào)入公司擔(dān)任了部長,力量雖有了加強,但我們的許多科長當(dāng)了部長是否就達到了部長的水平呢?我發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象,我們從優(yōu)秀的科長提到副部長,如果不兼任一個科長就不會開展工作,任了部長還是干科長的活,只是享受了部長的待遇,這是不正常的現(xiàn)象。因此,如何提高管理水平,是公司發(fā)展的重中之重、當(dāng)務(wù)之急,我們必須要從合資企業(yè)的管理模式向“國企的平臺,民營的機制,合資的流程”這一新型的國企管理轉(zhuǎn)型升級。管理就是管事、管人、管時間,管事較易,管人最難,而管時間則很不易把握,也就是豐田的“三個必要”(必要的時間、生產(chǎn)必要數(shù)量、必要的產(chǎn)品),這里必要的時間最難掌握。我想,難以管理好時間主要是在以下五個方面出了問題(大家可以對號入座):
            1、抓小放大。撿芝麻丟西瓜,每天忙于無數(shù)小事,不跳出小事去思考重要的事情,不重要的事情做了一堆,重要的一個沒做。上司不關(guān)心的問題做了一堆,關(guān)心的一個沒做好。解決一個上級交代的問題,通??梢越鉀Q3—5個次一級的問題,往往時間還是一樣的;而解決一個最上一級的問題的時間,相當(dāng)于解決幾十個最低級的問題。我的經(jīng)驗抓工作就是“突出重點,重點突破”八個字,工作沒有重點沒法干,重點不突破干不成。
            2、議而不決。忙于開會,一些會與自己不相關(guān)的問題也一攬子討論,又遲遲不能在自己的職責(zé)范圍內(nèi)判斷做出決定,一次會可以解決的可能要拖到下一次會,結(jié)果是大量問題的積壓,讓每一次會議的討論時間越來越長,時間就變得越來越少。
            3、不會授權(quán)。習(xí)慣于自己做事,不習(xí)慣于授權(quán)別人,總擔(dān)心別人做不好,還不如自己做,不會培養(yǎng)和調(diào)動屬下的積極性。
            4、管而不理。習(xí)慣于管事,不習(xí)慣理事,一個事情發(fā)生管一次,次次發(fā)生管次次。如員工上班遲到一次,批評一次,次次遲到就次次批評,不懂得去梳理系統(tǒng),是交通車的問題呀,還是上班的時間安排問題等等,若及時梳理好一次系統(tǒng),問題就可以一次性得到解決。管理管理,管是小,理是大。
            5、不做計劃。計劃,就是把自己要做的事與資源合理匹配起來。簡而言之,就是在什么時間,用什么資源,完成你要做的事情。時間是在可用的資源里最寶貴的資源,不計劃就是時間資源的浪費。很多人忙,不是沒時間,而是沒合理安排好時間。
            總之,有效的管理時間就是:抓大放小、果斷決策、大膽放權(quán)、梳理系統(tǒng)、做好計劃。當(dāng)然,管理的成功關(guān)鍵還是要領(lǐng)導(dǎo)力的提升,領(lǐng)導(dǎo)力就是學(xué)習(xí)力、決策力和影響力,其他還有用人力和溝通協(xié)調(diào)力等等。今天,我在此以會代訓(xùn)的形式給大家提些希望,但愿能有一些啟示。
            謝謝大家!
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們:
            xxx工程自xx年9月開工以來,在xx的精心組織及項目部參建人員的不懈努力下,克服了金融危機、天氣、圖紙、設(shè)計、工藝、工序等方面不利因素,經(jīng)過項目部全體員工晝夜24小時不間斷輪班作戰(zhàn),至今已基本完成xx工程主體建設(shè)目標。
            但要看到,老2xx將于11月開始拆除,我們離新2xx明年3月投產(chǎn)目標越來越近,還有部分關(guān)鍵設(shè)施的容許施工時間不到四個月,任務(wù)十分緊迫。為滿足業(yè)主的進度目標,確保本工程如期完成;我代表項目部對參與“大戰(zhàn)150天,確保新2xx全面竣工勞動競賽活動”的全體突擊隊提出以下要求:
            第一、要堅定信念。堅持正確的工期觀、進程觀,嚴格按照網(wǎng)絡(luò)進度確保xxa標段土建工程明年2月13日全面完成;xxa標段安裝工程3月20日xx系統(tǒng)單體試車合格;原料c標段土建、安裝工程3月20日單體試車合格;煉鐵料場整合工程2月30日轉(zhuǎn)運站完工;燒結(jié)一次料場工程今年12月8日設(shè)備安裝完畢。
            第二、嚴格質(zhì)量控制?!鞍倌甏笥?,質(zhì)量第一”,抓住質(zhì)量就抓住了精品,xx在你們手中,就要讓業(yè)主和監(jiān)理放心,讓xx滿意。要全面實施控制,確保工程質(zhì)量。
            第三、嚴格安全管理、確保文明施工。文明施工與安全治理是工程順利進行的基礎(chǔ),各突擊隊要秉承“安全第一、預(yù)防為主”方針,貫徹落實“管理人員、黨員、工會會員身邊無事故”的要求,果斷將安全隱患消除在萌芽狀態(tài),創(chuàng)建零事故工程。
            第四、加強團結(jié)協(xié)作,形成項目合力。各突擊隊要合理調(diào)配資源,充分發(fā)揮內(nèi)部潛力;要互相支持,互相配合,團結(jié)協(xié)作,一切以大局為重,確保各方精誠合作。
            同志們:“大戰(zhàn)150天,實現(xiàn)xx全面竣工勞動競賽”的目標催人奮進,讓我們緊密團結(jié)在以總經(jīng)理、xxx書記為首的領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,高舉“突擊隊”旗幟,按照業(yè)主和監(jiān)理的要求,堅持科學(xué)發(fā)展觀,以工程勞動競賽活動為載體,進一步調(diào)動和激發(fā)廣大員工旺盛的勞動熱情和聰明才智,在確保xx竣工目標的實踐中展示新風(fēng)采、創(chuàng)造新業(yè)績、作出新貢獻!
            最后祝同志們?nèi)〉脛趧痈傎惖娜鎰倮?
            同志們:
            技能競賽決賽,經(jīng)過全體參賽人員xx天激烈緊張的努力工作,已全部完成了各項任務(wù),達到了預(yù)期效果,取得了圓滿成功。這次競賽活動既是對第n屆競賽成果的檢驗,也是對第xx屆競賽成果的鞏固和提高。通過連續(xù)n屆知識技能競賽比武活動,促進了xx學(xué)習(xí)知識、提高業(yè)務(wù)技能水平的積極性,使xx學(xué)有方向、趕有目標。本次競賽比較全面地反映了xx掌握知識、技能的現(xiàn)狀,展現(xiàn)了xx隊伍的精神風(fēng)貌,為建設(shè)一只高素質(zhì)的xx職工隊伍,奠定了良好的基矗下面我對xx崗位知識及技能競賽活動做一簡要總結(jié)。
            一、本屆xx知識及技能競賽及決賽的基本情況。
            本次xx知識及技能競賽決賽,共有n支代表隊參加,有參賽選手、領(lǐng)隊、教練、裁判、監(jiān)察、專家以及賽場工作人員、觀摩人員n人參加。在緊張激烈的競賽過程中,組織工作細致周到,參賽選手精神飽滿,積極投入;裁判和監(jiān)察人員秉公執(zhí)法,認真負責(zé);競賽安排緊湊,井然有序。
            各參賽隊本著賽出風(fēng)格、賽出水平、互相學(xué)習(xí)、共同促進的目的,嚴格遵守賽場規(guī)則,積極支持和配合競賽組委會的各項工作,保證了本次競賽活動的順利進行。參加競賽的命題人員、裁判員、監(jiān)察員、專家、主持人,兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍,為保證競賽的質(zhì)量和水平,付出了辛勤的勞動。技能命題人員為了使技能競賽項目與現(xiàn)場實際工作要求相結(jié)合,并盡可能涵蓋實際操作的技能工藝要點,多次在一起研究討論,從不同類型不同項目中比較精選,提前2個月編寫了《xx-xx標準》,為各單位開展競賽培訓(xùn)工作提供了統(tǒng)一標準;理論命題人員為了提高命題質(zhì)量,達到保密要求,在較短的時間內(nèi),加班加點,如期高質(zhì)量地完成了出題和試卷評閱工作;裁判員、監(jiān)察員每場比賽結(jié)束后,都認真對項目的評判進行認真總結(jié)和分析,為后面的比賽做好充分的準備。xx領(lǐng)隊、教練,他們?yōu)殛爢T們提供了良好的后勤保障,鼓舞了參賽選手的士氣,增強了他們的信心;專家組的同志們,不辭辛苦,認真對每個存有疑問的技術(shù)環(huán)節(jié)進行分析研究,提出了正確的建議;賽場工作人員認真負責(zé),為競賽的順利開展進行了精心準備;參賽選手們不負眾望,奮力拼搏,展現(xiàn)出了自己最好成績和最佳形象。在此,我對你們表示衷心的感謝!
            勞動競賽動員講話稿篇十一
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們:
            __工程自__年9月開工以來,在__的精心組織及項目部參建人員的不懈努力下,克服了金融危機、天氣、圖紙、設(shè)計、工藝、工序等方面不利因素,經(jīng)過項目部全體員工晝夜24小時不間斷輪班作戰(zhàn),至今已基本完成__工程主體建設(shè)目標。
            但要看到,老2__將于11月開始拆除,我們離新2__明年3月投產(chǎn)目標越來越近,還有部分關(guān)鍵設(shè)施的容許施工時間不到四個月,任務(wù)十分緊迫。為滿足業(yè)主的進度目標,確保本工程如期完成;我代表項目部對參與“大戰(zhàn)150天,確保新__全面竣工勞動競賽活動”的全體突擊隊提出以下要求:
            第一、要堅定信念。堅持正確的工期觀、進程觀,嚴格按照網(wǎng)絡(luò)進度確保__a標段土建工程明年2月13日全面完成;__a標段安裝工程3月20日__系統(tǒng)單體試車合格;原料c標段土建、安裝工程3月20日單體試車合格;煉鐵料場整合工程2月30日轉(zhuǎn)運站完工;燒結(jié)一次料場工程今年12月8日設(shè)備安裝完畢。
            第二、嚴格質(zhì)量控制?!鞍倌甏笥?,質(zhì)量第一”,抓住質(zhì)量就抓住了精品,__在你們手中,就要讓業(yè)主和監(jiān)理放心,讓__滿意。要全面實施控制,確保工程質(zhì)量。
            第三、嚴格安全管理、確保文明施工。文明施工與安全治理是工程順利進行的基礎(chǔ),各突擊隊要秉承“安全第一、預(yù)防為主”方針,貫徹落實“管理人員、黨員、工會會員身邊無事故”的要求,果斷將安全隱患消除在萌芽狀態(tài),創(chuàng)建零事故工程。
            第四、加強團結(jié)協(xié)作,形成項目合力。各突擊隊要合理調(diào)配資源,充分發(fā)揮內(nèi)部潛力;要互相支持,互相配合,團結(jié)協(xié)作,一切以大局為重,確保各方精誠合作。
            勞動競賽動員講話稿篇十二
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們:
            xx工程自20xx年9月開工以來,在xx的精心組織及項目部參建人員的.不懈努力下,克服了金融危機、天氣、圖紙、設(shè)計、工藝、工序等方面不利因素,經(jīng)過項目部全體員工晝夜24小時不間斷輪班作戰(zhàn),至今已基本完成xx工程主體建設(shè)目標。
            但要看到,老2xx將于11月開始拆除,我們離新20xx明年3月投產(chǎn)目標越來越近,還有部分關(guān)鍵設(shè)施的容許施工時間不到四個月,任務(wù)十分緊迫。為滿足業(yè)主的進度目標,確保本工程如期完成;我代表項目部對參與“大戰(zhàn)150天,確保新xx全面竣工勞動競賽活動”的全體突擊隊提出以下要求:
            第一、要堅定信念。堅持正確的工期觀、進程觀,嚴格按照網(wǎng)絡(luò)進度確保xxa標段土建工程明年2月13日全面完成;xxa標段安裝工程3月20日xx系統(tǒng)單體試車合格;原料c標段土建、安裝工程3月20日單體試車合格;煉鐵料場整合工程2月30日轉(zhuǎn)運站完工;燒結(jié)一次料場工程今年12月8日設(shè)備安裝完畢。
            第二、嚴格質(zhì)量控制?!鞍倌甏笥嫞|(zhì)量第一”,抓住質(zhì)量就抓住了,xx在你們手中,就要讓業(yè)主和監(jiān)理放心,讓xx滿意。要全面實施控制,確保工程質(zhì)量。
            第三、嚴格安全管理、確保文明施工。文明施工與安全治理是工程順利進行的基礎(chǔ),各突擊隊要秉承“安全第一、預(yù)防為主”方針,貫徹落實“管理人員、黨員、工會會員身邊無事故”的要求,果斷將安全隱患消除在萌芽狀態(tài),創(chuàng)建零事故工程。
            第四、加強團結(jié)協(xié)作,形成項目合力。各突擊隊要合理調(diào)配資源,充分發(fā)揮內(nèi)部潛力;要互相支持,互相配合,團結(jié)協(xié)作,一切以大局為重,確保各方精誠合作。
            勞動競賽動員講話稿篇十三
            各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
            xxx工程自xx年9月開工以來,在xx的精心組織及項目部參建人員的不懈努力下,克服了金融危機、天氣、圖紙、設(shè)計、工藝、工序等方面不利因素,經(jīng)過項目部全體員工晝夜24小時不間斷輪班作戰(zhàn),至今已基本完成xx工程主體建設(shè)目標。
            但要看到,老2xx將于11月開始拆除,我們離新2xx明年3月投產(chǎn)目標越來越近,還有部分關(guān)鍵設(shè)施的容許施工時間不到四個月,任務(wù)十分緊迫。為滿足業(yè)主的進度目標,確保本工程如期完成;我代表項目部對參與“大戰(zhàn)150天,確保新2xx全面竣工勞動競賽活動”的全體突擊隊提出以下要求:
            第一、要堅定信念。堅持正確的工期觀、進程觀,嚴格按照網(wǎng)絡(luò)進度確保xxa標段土建工程明年2月13日全面完成;xxa標段安裝工程3月20日xx系統(tǒng)單體試車合格;原料c標段土建、安裝工程3月20日單體試車合格;煉鐵料場整合工程2月30日轉(zhuǎn)運站完工;燒結(jié)一次料場工程今年12月8日設(shè)備安裝完畢。
            第二、嚴格質(zhì)量控制?!鞍倌甏笥?,質(zhì)量第一”,抓住質(zhì)量就抓住了精品,xx在你們手中,就要讓業(yè)主和監(jiān)理放心,讓xx滿意。要全面實施控制,確保工程質(zhì)量。
            第三、嚴格安全管理、確保文明施工。文明施工與安全治理是工程順利進行的'基礎(chǔ),各突擊隊要秉承“安全第一、預(yù)防為主”方針,貫徹落實“管理人員、黨員、工會會員身邊無事故”的要求,果斷將安全隱患消除在萌芽狀態(tài),創(chuàng)建零事故工程。
            第四、加強團結(jié)協(xié)作,形成項目合力。各突擊隊要合理調(diào)配資源,充分發(fā)揮內(nèi)部潛力;要互相支持,互相配合,團結(jié)協(xié)作,一切以大局為重,確保各方精誠合作。
            同志們:“大戰(zhàn)150天,實現(xiàn)xx全面竣工勞動競賽”的目標催人奮進,讓我們緊密團結(jié)在以xxx總經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,高舉“突擊隊”旗幟,按照業(yè)主和監(jiān)理的要求,堅持科學(xué)發(fā)展觀,以工程勞動競賽活動為載體,進一步調(diào)動和激發(fā)廣大員工旺盛的勞動熱情和聰明才智,在確保xx竣工目標的實踐中展示新風(fēng)采、創(chuàng)造新業(yè)績、作出新貢獻!
            最后祝同志們?nèi)〉脛趧痈傎惖娜鎰倮?BR>