計(jì)劃可以使我們更好地分配精力和資源,避免過度投入和不必要的浪費(fèi)??紤]到可能出現(xiàn)的問題和障礙,提前做好備案和預(yù)案。如果你正在為計(jì)劃編寫而苦惱,不妨看看下面這些范文,或許會有所啟發(fā)。
城管執(zhí)法培訓(xùn)工作計(jì)劃篇一
城市管理是一個(gè)城市健康有序發(fā)展的基礎(chǔ),而城管執(zhí)法是城市管理的重要手段。為了提高城管隊(duì)伍的執(zhí)法能力和服務(wù)水平,我參加了一次城管培訓(xùn)班。通過這次培訓(xùn),我深刻認(rèn)識到執(zhí)法的重要性,并獲得了一些心得體會。
首先,在這次培訓(xùn)中,我們了解到執(zhí)法的目的是為了維護(hù)城市的秩序和市民的利益。我以前認(rèn)為城管執(zhí)法只是對違法行為的處罰,而忽略了對市民生活質(zhì)量的提升。然而,通過學(xué)習(xí)和討論,我明白了執(zhí)法的真正意義在于維護(hù)社會秩序和保護(hù)市民權(quán)益,讓市民都能享受到良好的生活環(huán)境和公共服務(wù)。作為城管隊(duì)員,我們要時(shí)刻牢記自己的職責(zé),不僅要依法執(zhí)法,還要關(guān)心市民的訴求和需求,為他們提供更好的服務(wù)。
其次,在培訓(xùn)中我們學(xué)到了執(zhí)法的原則和方法。執(zhí)法原則是指依法、公正、文明執(zhí)法的基本準(zhǔn)則。而執(zhí)法方法則是通過培訓(xùn)我們學(xué)習(xí)到的具體操作技巧。在培訓(xùn)中,我們不僅學(xué)習(xí)了相關(guān)的法律法規(guī)知識,還學(xué)習(xí)了如何合理使用執(zhí)法手段,如何與市民進(jìn)行有效溝通,如何處理突發(fā)事件等。這些知識和技能的學(xué)習(xí)提高了我們的執(zhí)法水平,使我們更加專業(yè)和高效地履行職責(zé)。我深感執(zhí)法不僅是一項(xiàng)技術(shù)活,更是一門藝術(shù),需要我們不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,才能不斷進(jìn)步。
第三,在培訓(xùn)過程中,我們也深入了解了城市管理中常見的問題和矛盾。城市管理是一個(gè)復(fù)雜而細(xì)致的工作,涉及到的問題眾多,如市容市貌、交通管理、環(huán)境保護(hù)等等。通過與其他城管隊(duì)員的交流和案例分析,我意識到只有通過深入了解問題的根源和背后的原因,才能找到解決問題的有效方法。此外,我們也需要學(xué)會與其他部門和社會各界進(jìn)行協(xié)調(diào)和合作,共同推動城市管理的發(fā)展。只有形成合力,才能更好地解決城市管理中的各種問題。
第四,在這次培訓(xùn)中,我還深刻體會到了執(zhí)法工作的壓力和挑戰(zhàn)。執(zhí)法往往是一項(xiàng)需要決斷和執(zhí)行力的工作,涉及到的情況每天都在變化,需要我們隨時(shí)做出正確的判斷。有時(shí)候,我們會面臨困難和阻礙,需要堅(jiān)持原則同時(shí)靈活運(yùn)用策略。同時(shí),作為執(zhí)法者,我們還要時(shí)刻保持清醒頭腦,不受外界因素的干擾。只有適應(yīng)這種高壓環(huán)境,并不斷提升自己的能力,才能更好地完成工作任務(wù)。
最后,這次培訓(xùn)也喚起了我對城市管理事業(yè)的熱愛和責(zé)任感。城市管理不僅是一項(xiàng)工作,更是一項(xiàng)事業(yè),需要我們用心去做。參加培訓(xùn)使我對城市管理的意義有了更深刻的認(rèn)識,也讓我更加珍惜自己的工作崗位。作為城管隊(duì)員,我將不斷努力學(xué)習(xí),提升自己的執(zhí)法水平,為城市的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
通過這次培訓(xùn),我從執(zhí)法的目的、原則和方法,到城市管理中的問題和挑戰(zhàn)都有了更深入的了解。我明白了執(zhí)法不只是指對違法行為的處罰,更是為了維護(hù)社會秩序和市民權(quán)益。我也認(rèn)識到了執(zhí)法是一項(xiàng)復(fù)雜而細(xì)致的工作,需要我們不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐。我愿意將這次培訓(xùn)中的收獲應(yīng)用到實(shí)際工作中,為城市管理事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
城管執(zhí)法培訓(xùn)工作計(jì)劃篇二
宜居幸福城市建設(shè),為“美麗**”保駕護(hù)航。
一、實(shí)施精品街居工程,提升城市品質(zhì)。
(一)開展世園會市容秩序?qū)m?xiàng)整治。以迎辦2014**世界園藝博覽會、創(chuàng)建全國文明城市為契機(jī),加大市容環(huán)境秩序整治力度,組織開展全市統(tǒng)一的市容秩序?qū)m?xiàng)整治行動,重點(diǎn)整治世園會周邊市容秩序,集中時(shí)段、集中力量打難點(diǎn)、攻熱點(diǎn),切實(shí)解決城市管理中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題。同時(shí),結(jié)合世園會工作的需要,有針對性地組織開展專項(xiàng)執(zhí)法整治月活動,推動城市環(huán)境面貌大改觀,城市形象品位大提升。
(二)繼續(xù)整改提升戶外廣告。在前期工作基礎(chǔ)上,按照規(guī)劃、規(guī)章、規(guī)范要求,逐步由集中整治轉(zhuǎn)為常態(tài)管理。組織開展“回頭看”,加強(qiáng)巡查,嚴(yán)防違法戶外廣告回潮,鞏固整治成果;對不符合新的規(guī)劃要求的存量高炮廣告等,進(jìn)行分類疏導(dǎo)處置。
(三)加大門頭牌匾整治力度。按照市容環(huán)境整治的總體部署,集中力量,繼續(xù)擴(kuò)大整治規(guī)模,由主次干道逐步向支路、背街小巷以及城鄉(xiāng)結(jié)合部拓展;鞏固整治成果,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,建立健全長效管理機(jī)制;提升整治檔次,打造精品工程,使門頭牌匾真正成為提升城市品位的有效載體。
二、實(shí)施便民攤點(diǎn)設(shè)置工程,提升服務(wù)功能。
(一)加快便民攤點(diǎn)群設(shè)置。按照《**市城市便民攤點(diǎn)群設(shè)置管理的若干意見(試行)》及《導(dǎo)則》要求,在2013年試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,區(qū)分保留規(guī)范、清理取締、整改提升,指導(dǎo)各區(qū)局對市區(qū)110余處占路市場進(jìn)行整治,明確處置意見,設(shè)置便民攤點(diǎn),實(shí)現(xiàn)規(guī)范項(xiàng)目、規(guī)范場地、規(guī)范時(shí)間、規(guī)范審批、規(guī)范設(shè)置。
法力度,保持良好市容秩序。
(三)突出難點(diǎn)問題整治。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn),在夏季重點(diǎn)抓好市民反映強(qiáng)烈的露天燒烤整治,對嚴(yán)重影響居民生活和市容環(huán)境的居民聚集區(qū)燒烤、海灘燒烤進(jìn)行重點(diǎn)整治,保持高壓態(tài)勢。在農(nóng)產(chǎn)品收獲季節(jié),引導(dǎo)地產(chǎn)瓜果、蔬菜等農(nóng)副產(chǎn)品進(jìn)社區(qū)固定經(jīng)營。
三、
實(shí)施數(shù)字城管工程,提升管理水平。
(一)全面完成市區(qū)兩級數(shù)字化城管平臺建設(shè)。通過現(xiàn)場指導(dǎo)、召開調(diào)度會、現(xiàn)場會等方式,加大對三區(qū)五市數(shù)字城管平臺建設(shè)的指導(dǎo)督促力度,實(shí)現(xiàn)2014年底十二區(qū)市全面建成數(shù)字化城管平臺。
大對數(shù)字化城管管理人員和信息采集員的培訓(xùn),提高工作水平。
(三)推行城管執(zhí)法網(wǎng)格化。在試點(diǎn)推行的基礎(chǔ)上,在全市范圍內(nèi)實(shí)施城管執(zhí)法網(wǎng)格化,建立完善問題轉(zhuǎn)辦工作機(jī)制,形成巡查發(fā)現(xiàn)、投訴處理、協(xié)調(diào)督辦、檢查考評等多環(huán)節(jié)閉合式管理模式,有效提升城市管理效率。按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、以區(qū)為主、街為基礎(chǔ)”的原則,依托市、區(qū)兩集數(shù)字化監(jiān)督指揮中心平臺,進(jìn)一步整合共享城管執(zhí)法、環(huán)衛(wèi)保潔、市政道路、園林綠化養(yǎng)護(hù)等城市管理資源,在責(zé)任塊內(nèi)開展現(xiàn)場巡管工作,不斷完善條塊聯(lián)動的協(xié)作機(jī)制,切實(shí)提高信息處置的效率,確保各類事項(xiàng)得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)上報(bào)、快速派發(fā)處置。
四、實(shí)施拆違工程,提升區(qū)域環(huán)境質(zhì)量。
拆違的強(qiáng)大合力。
(一)建立清理違法建筑聯(lián)席會議制度。定期召聯(lián)系開會議,對全市的違法建筑查處工作進(jìn)行調(diào)度,通過建立完善網(wǎng)格責(zé)任、部門聯(lián)動、輿論宣傳、群眾參與、督查考核、資金保障等系列工作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)對新生違法建筑“零容忍、嚴(yán)打擊、停增長”,力爭在三年內(nèi)徹底清除城市重點(diǎn)區(qū)域及道路兩側(cè)可視范圍內(nèi)的各類違法建筑。
(二)鞏固違法建筑防控體系。進(jìn)一步鞏固市、區(qū)、街、居四級違法建設(shè)防控體系,落實(shí)網(wǎng)格責(zé)任制,充分發(fā)揮市、區(qū)兩級數(shù)字化城管監(jiān)督指揮中心作用,()明確劃分各級各部門的違法建設(shè)查處責(zé)任區(qū),實(shí)行定區(qū)域、定人員、定責(zé)任、定標(biāo)準(zhǔn)管理,完善對違法建設(shè)從防控、發(fā)現(xiàn)、制止、查處至拆除的全過程責(zé)任體系。
分發(fā)揮街道辦事處、社區(qū)城管工作站及物業(yè)管理公司的作用,積極動員、鼓勵群眾參與監(jiān)督、舉報(bào)各類違法建設(shè)行為,接受市民群眾和媒體監(jiān)督,提高社會滿意率。
(四)完善督查考核和責(zé)任追究機(jī)制。將違法建筑拆除工作納入各級政府、各部門的考核,重點(diǎn)督查各區(qū)市對新生違法建筑的預(yù)控、查處及拆除工作。
五是實(shí)施管理創(chuàng)新工程,提升隊(duì)伍形象。
(一)全面推進(jìn)依法行政。進(jìn)一步完善城市管理行政許可告知制、行政許可責(zé)任追究制和行政執(zhí)法責(zé)任制,規(guī)范執(zhí)法權(quán)限,嚴(yán)格執(zhí)法程序,提高執(zhí)法效能,實(shí)施“三步式”行政處罰模式,不斷增強(qiáng)執(zhí)法公信力,為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境,推動城管執(zhí)法水平綜合提升。
權(quán),全面夯實(shí)法律保障基礎(chǔ)。
(三)加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。嚴(yán)格實(shí)行工作目標(biāo)管理制度和行政執(zhí)法責(zé)任制度,制定城市管理執(zhí)法隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)城市管理執(zhí)法隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)。有針對性地引進(jìn)專業(yè)性人才,加大人才交流、培養(yǎng)力度,完善績效考核辦法,健全人員激勵機(jī)制,不斷提高人員素質(zhì)。
(四)加強(qiáng)隊(duì)伍內(nèi)部管理。積極協(xié)調(diào)各區(qū)市和相關(guān)職能部門,規(guī)范城管執(zhí)法隊(duì)伍的職責(zé)職能,嚴(yán)格執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn),配強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍,配齊執(zhí)法裝備,保持隊(duì)伍穩(wěn)定和集中統(tǒng)一管理,增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。進(jìn)一步加強(qiáng)對城管執(zhí)法人員和城管協(xié)勤員隊(duì)伍的管理,提升隊(duì)伍形象。
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城管執(zhí)法培訓(xùn)工作計(jì)劃篇三
城管體制改革、狠抓城管隊(duì)伍建設(shè)、樹立百姓品牌,全力做好“百姓文章”、“責(zé)任文章”、“規(guī)范文章”“科技文章”、“文化文章”,實(shí)現(xiàn)海陵城管工作新的跨越。
一、樹立百姓品牌,著力改善市容環(huán)境狀況。
2010年,我市將創(chuàng)建“全國文明城市工作先進(jìn)市”,同時(shí)迎來國家衛(wèi)生城市的復(fù)核,我們將以創(chuàng)建為抓手,大力改善市容質(zhì)量,全面提升管理水平。
(一)觸角前移,了解民思。
進(jìn)一步下移城管重心,在社區(qū)設(shè)立城管工作站,進(jìn)一步整合城管隊(duì)員和社區(qū)干部的力量,細(xì)化市容網(wǎng)格化管理,做到條塊緊密結(jié)合。通過城管隊(duì)員與社區(qū)主任交叉任職,全面發(fā)揮基層組織的作用,增強(qiáng)城市管理的力量,一站式實(shí)施市容管理。不斷豐富“局長督察日”的督察內(nèi)容,建立和老百姓直面溝通的一線平臺,做到發(fā)現(xiàn)問題在基層,解決問題在一線。繼續(xù)開展“城管體驗(yàn)活動”,邀請人大代表、政協(xié)委員參與執(zhí)法,了解民事所需,開展“城管進(jìn)家庭”活動,讓老百姓參與城管,感受城管。
(二)強(qiáng)化服務(wù),滿足民需。
結(jié)合城管工作職能,拓展服務(wù)內(nèi)容,多做老百姓急需、急盼、急想做的事,叫響“有困難找城管”的口號,做老百姓貼心的城管,做老百姓自己的城管。一是強(qiáng)化后街背巷保潔和42個(gè)無物管小區(qū)長效衛(wèi)生保潔,按照國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到兩個(gè)90%,即保潔合格率90%,群眾滿意率90%;二是加強(qiáng)攤點(diǎn)疏導(dǎo),按照“外地?cái)傸c(diǎn)堅(jiān)決控制,本地?cái)傊鲊?yán)格把關(guān),非自產(chǎn)自銷有效控減”的要求,規(guī)范現(xiàn)有疏導(dǎo)點(diǎn),同時(shí)做好高校園區(qū)的攤點(diǎn)疏導(dǎo)工作。三是打造特色,攤?cè)禾釞n升級。協(xié)調(diào)規(guī)劃、衛(wèi)生、教育等部門,全面啟動江蘇牧校攤點(diǎn)升級改造工程,對東進(jìn)游園美食一條街加強(qiáng)規(guī)范管理,逐步將疏導(dǎo)點(diǎn)打造成市民放心消費(fèi)、景點(diǎn)觀光、示范管理的特色民生工程。
(三)主攻難點(diǎn),減少民憂。
市場管理的難點(diǎn)也是百姓反映的熱點(diǎn)問題。海陵城管將結(jié)合文明城市創(chuàng)建工作,大力度整治市容突出問題。結(jié)合“十二五”規(guī)劃調(diào)研,協(xié)調(diào)規(guī)劃、城建等部門,在城北、城東地區(qū)新建大型農(nóng)貿(mào)市場,滿足周邊群眾的日常生活需求。對現(xiàn)有的潤泰市場、老高橋菜場的流動菜販加強(qiáng)管理,結(jié)合舊城改造,做好疏堵結(jié)合工作;對坡子街商業(yè)中心、金鷹購物商圈等處的市容加大管理力度,確保道路整潔、通暢,車輛停放有序;結(jié)合東西大門改造,取締占道經(jīng)營、流動擺攤,同時(shí)注重落實(shí)市容長效管理,嚴(yán)防反,全面提升城市大門形象。
(四)走向社會,集聚民力。
按照“共建、共創(chuàng)、共管”的目標(biāo),全面推進(jìn)市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任制度。通過落實(shí)市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任制及“門前三包”工作,充分發(fā)揮企事業(yè)單位的主體責(zé)任、屬地管理責(zé)任和城管部門的監(jiān)督考核責(zé)任,引導(dǎo)全民參與城市管理,城區(qū)主干道沿線單位《市容環(huán)衛(wèi)暨“門前三包”責(zé)任狀》簽約率達(dá)到85%。積極走進(jìn)社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)、機(jī)關(guān),全方位宣傳城管。繼續(xù)放大“城管學(xué)?!钡钠放菩?yīng),拓展城管學(xué)校內(nèi)涵,形成社區(qū)管理、專業(yè)部門監(jiān)管、社會監(jiān)督的體系,在全社會形成理解城管、支持城管的良好氛圍。
二、狠抓責(zé)任落實(shí),著力抓好違法建設(shè)治理。
嚴(yán)格按照《海陵區(qū)違法建設(shè)防治的實(shí)施辦法》以實(shí)施村(居)以零違建的活動為抓手,進(jìn)一步完善“屬地管理、分級負(fù)責(zé)”的有效管理機(jī)制,通過巡查監(jiān)控,設(shè)立保證金、目標(biāo)考核獎和社會監(jiān)督等工作措施,做到對新生違法建設(shè)露頭就打,對歷史遺留的違法建設(shè),分類實(shí)施,全區(qū)新生違法建設(shè)得到有效遏止。一是明確責(zé)任。按照屬地管理、分級負(fù)責(zé)的原則,明確街道社區(qū)、相關(guān)部門的責(zé)任,明確基層組織、黨員干部的責(zé)任。二是落實(shí)責(zé)任。建立從上至下的責(zé)任體系。區(qū)、街道、村層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,實(shí)施保證金制度,建立責(zé)任評價(jià)體系,定期考核檢查。三是強(qiáng)化考核。將違法建設(shè)的防治納入對部門、單位的“三個(gè)文明”考核中,納入干部的政績考核;建立責(zé)任追究制度。對沒有完成防控目標(biāo)或工作不力造成違建大面積蔓延的,依據(jù)相關(guān)規(guī)定對責(zé)任單位、責(zé)任人實(shí)行責(zé)任追究。
三、貫徹規(guī)范要求,著力提升隊(duì)伍執(zhí)法水平。
按照省規(guī)范要求,對照省建設(shè)廳創(chuàng)建規(guī)范化建設(shè)星級單位的標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持以人為本、依法行政,突出重點(diǎn)、分步推進(jìn),全區(qū)各基層中隊(duì)一星全部達(dá)標(biāo),三星單位達(dá)到兩個(gè)。
(一)以勤廉為重點(diǎn),強(qiáng)調(diào)隊(duì)員的職業(yè)道德和紀(jì)律規(guī)范。
全面深入學(xué)習(xí)十七屆四中全會精神,以“信念、敬業(yè)、奉獻(xiàn)、廉潔”為主。
城管執(zhí)法培訓(xùn)工作計(jì)劃篇四
為進(jìn)一步夯實(shí)城管執(zhí)法隊(duì)伍的理論基礎(chǔ),拓寬知識視野,優(yōu)化隊(duì)伍形象,提高隊(duì)伍的執(zhí)行力和凝聚力,根據(jù)2016年城管局主要工作安排,我局組織開展了2016年春季業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動,此次培訓(xùn)所學(xué)知識具有針對性、實(shí)用性,對今后在工作中思考問題、處理問題、創(chuàng)新工作方法上都有很多啟發(fā):
培訓(xùn)伊始,我們就聆聽了局負(fù)責(zé)人以"為人民管理城市,創(chuàng)人民滿意城管"為宗旨,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作方式,提高工作效率,規(guī)范執(zhí)法行為,強(qiáng)塑隊(duì)伍形象,不斷增強(qiáng)全體城管人員的綜合素質(zhì),提高城市管理行政執(zhí)法水平的講話,通過這些我們不僅得到了激勵,也增強(qiáng)了責(zé)任意識,堅(jiān)定了做好各項(xiàng)工作的信心。
為期一個(gè)月的培訓(xùn),軍訓(xùn)又一次讓我留下了難忘的印記,站軍姿,練轉(zhuǎn)身,走正步,練隊(duì)形。無數(shù)次重復(fù)的口令曾經(jīng)讓教官的嗓音沙啞,無數(shù)回對動作的糾正也曾讓教官眉頭緊皺,雖處于乍暖還寒的初春,但一遍遍的動作示范卻讓教官的額頭布滿汗滴。沒有鮮麗的外表,橄欖綠的制服下掩蓋不了我們的認(rèn)真,訓(xùn)練的每一個(gè)動作,都讓我深深地體會到了團(tuán)結(jié)的力量,合作的力量,以及團(tuán)隊(duì)精神的重要,我相信,它將使我終身受益。
下午的理論課是局領(lǐng)導(dǎo)特意請來的專家、教授為我們講授了市綜合管理,建設(shè)城管的知識,傳授了城市經(jīng)營管理的各種理念,使我了解到城管機(jī)構(gòu)的產(chǎn)生與發(fā)展,學(xué)習(xí)了城管的職權(quán)與責(zé)任,以及工作的紀(jì)律與規(guī)范。黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的學(xué)習(xí)也是此次培訓(xùn)的重要內(nèi)容之一,通過學(xué)習(xí)與自學(xué),使我進(jìn)一步領(lǐng)會到要適應(yīng)新形勢下群眾工作新特點(diǎn)新要求,深入做好組織群眾、宣傳群眾、教育群眾、服務(wù)群眾工作,虛心向群眾學(xué)習(xí),誠心接受群眾監(jiān)督,始終植根人民、造福人民,/fanwen/1565/始終保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系,始終與人民心連心、同呼吸、共命運(yùn)。通過學(xué)習(xí)以及一年來的自身體驗(yàn)中,使我對城管工作的現(xiàn)狀、執(zhí)法的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)都有了更深的認(rèn)識,在堅(jiān)定了信心的同時(shí),也使自己更多的思考著如何才能更好在做好城管工作。面對著當(dāng)前城管執(zhí)法對象復(fù)雜,工作強(qiáng)度大,我更應(yīng)該要求自己踏踏實(shí)實(shí)工作,調(diào)動一切積極因素,以一個(gè)好的精神狀態(tài)、一個(gè)好的工作作風(fēng)、一個(gè)好的工作業(yè)績、時(shí)刻牢固樹立"為人民管好城市,創(chuàng)人民滿意城管"的理念,爭當(dāng)城管先鋒創(chuàng)佳績。
"為人民群眾謀福祉、讓群眾生活更幸福"是城管人的使命,我相信海安新一代的城管人一定不辱使命,用心血、智慧和汗水讓城市的環(huán)境更美好,讓市民的生活更幸福!
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城管執(zhí)法培訓(xùn)工作計(jì)劃篇五
城市管理工作是城市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要組成部分,是城市化進(jìn)程和建設(shè)現(xiàn)代化城市的重要保障,是按照科學(xué)發(fā)展觀要求,構(gòu)建和諧社會的基礎(chǔ)性工作。通過深入執(zhí)法一線調(diào)研,我們感到,作為城市管理綜合執(zhí)法部門,只有進(jìn)一步轉(zhuǎn)變轉(zhuǎn)變思想觀念,推動管理理念,運(yùn)行機(jī)制創(chuàng)新,進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),才能適應(yīng)新的形勢任務(wù)需要,推動城市管理工作上水平。
在一次“行政執(zhí)法能力提升高端培訓(xùn)”活動中,我們城管分隊(duì)作為最接近人民群眾,也是最基層的執(zhí)法人員也參加了這次執(zhí)法能力提升培訓(xùn),這次培訓(xùn)大大提升了我們的法治思想,教會我們執(zhí)法一定要具備法治思維和法治意識,從而提升依法辦事的能力。下面就和大家分享這次執(zhí)法能力提升培訓(xùn)的心得體會。
-,管理類,工作。
總結(jié)。
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樹立“執(zhí)法就是服務(wù)理念”,大力推行人性化管理。要始終把群眾利益擺在第一位,把群眾“擁護(hù)不擁護(hù)”、“贊成不贊成”、“滿意不滿意”作為衡量工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化“執(zhí)法就是服務(wù)”理念,大力推行人性化管理。轉(zhuǎn)變執(zhí)法方式。城市管理工作實(shí)質(zhì)上是人對人的管理,在執(zhí)法實(shí)踐過程中,要堅(jiān)持文明執(zhí)法,把人性化管理貫穿于執(zhí)法活動始終,處處體現(xiàn)“以人為本”。一方面是以管理者為本。要進(jìn)一步強(qiáng)化思想政治教育、職業(yè)道德教育、法律知識培訓(xùn),提高管理者的綜合素質(zhì),同時(shí)嚴(yán)格要求,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格監(jiān)督,完善配套各種規(guī)章制度,努力建設(shè)一支政治強(qiáng)、思想好、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)實(shí)、業(yè)務(wù)精的城市管理綜合法隊(duì)伍。增強(qiáng)服務(wù)意識。
系民計(jì)民生的重點(diǎn)工程要引導(dǎo)執(zhí)法人員采取管理工作前移,宣傳教育工作跟進(jìn)等管理措施,主動上門服務(wù);對一般管理對象要采取教育與處罰并舉措施,主動幫助相對人解決實(shí)際困難,主動化解矛盾,減少工作難度等。把維護(hù)群眾基本利益,提高群眾對城市環(huán)境秩序滿意程度作為綜合執(zhí)法工作的出發(fā)點(diǎn)和立腳點(diǎn)。
時(shí)期城市管理工作重任。因此,必須把執(zhí)法部門內(nèi)部管理機(jī)制建設(shè),作為工作的重中之重,抓緊抓好。
監(jiān)督渠道,強(qiáng)化社會監(jiān)督和新聞媒體在監(jiān)督執(zhí)法行為,推動城市管理工作中的重要作用。
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城管執(zhí)法培訓(xùn)工作計(jì)劃篇六
2014年,城管執(zhí)法工作將以黨的十八屆三中全會為指導(dǎo),緊緊圍繞市委、市政府總體工作部署,深入貫徹落實(shí)市委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和創(chuàng)新城市管理工作的意見》,以**為主線,按照尋標(biāo)、對標(biāo)、達(dá)標(biāo)、奪標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)的要求,以先進(jìn)城市為標(biāo)桿,繼續(xù)開展市容環(huán)境整治行動,重點(diǎn)治理影響街面環(huán)境秩序突出問題,實(shí)施推進(jìn)城管執(zhí)法“五項(xiàng)工程”。努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的加速、提升、創(chuàng)新、增效、落實(shí),在改善城市面貌、維護(hù)環(huán)境秩序、創(chuàng)新社會管理、促進(jìn)和諧穩(wěn)定、服務(wù)市民群眾等方面實(shí)現(xiàn)新突破,加快宜居幸福城市建設(shè),為“美麗**”保駕護(hù)航。
一、實(shí)施精品街居工程,提升城市品質(zhì)。
(一)開展世園會市容秩序?qū)m?xiàng)整治。以迎辦2014**世界園藝博覽會、創(chuàng)建全國文明城市為契機(jī),加大市容環(huán)境秩序整治力度,組織開展全市統(tǒng)一的市容秩序?qū)m?xiàng)整治行動,重點(diǎn)整治世園會周邊市容秩序,集中時(shí)段、集中力量打難點(diǎn)、攻熱點(diǎn),切實(shí)解決城市管理中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題。同時(shí),結(jié)合世園會工作的需要,有針對性地組織開展專項(xiàng)執(zhí)法整治月活動,推動城市環(huán)境面貌大改觀,城市形象品位大提升。
(二)繼續(xù)整改提升戶外廣告。在前期工作基礎(chǔ)上,按照規(guī)劃、規(guī)章、規(guī)范要求,逐步由集中整治轉(zhuǎn)為常態(tài)管理。組織開展“回頭看”,加強(qiáng)巡查,嚴(yán)防違法戶外廣告回潮,鞏固整治成果;對不符合新的規(guī)劃要求的存量高炮廣告等,進(jìn)行分類疏導(dǎo)處置。
(三)加大門頭牌匾整治力度。按照市容環(huán)境整治的總體部署,集中力量,繼續(xù)擴(kuò)大整治規(guī)模,由主次干道逐步向支路、背街小巷以及城鄉(xiāng)結(jié)合部拓展;鞏固整治成果,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,建立健全長效管理機(jī)制;提升整治檔次,打造精品工程,使門頭牌匾真正成為提升城市品位的有效載體。
二、實(shí)施便民攤點(diǎn)設(shè)置工程,提升服務(wù)功能。
(一)加快便民攤點(diǎn)群設(shè)置。按照《**市城市便民攤點(diǎn)群設(shè)置管理的若干意見(試行)》及《導(dǎo)則》要求,在2013年試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,區(qū)分保留規(guī)范、清理取締、整改提升,指導(dǎo)各區(qū)局對市區(qū)110余處占路市場進(jìn)行整治,明確處置意見,設(shè)置便民攤點(diǎn),實(shí)現(xiàn)規(guī)范項(xiàng)目、規(guī)范場地、規(guī)范時(shí)間、規(guī)范審批、規(guī)范設(shè)置。
(二)突出重點(diǎn)區(qū)域整治。強(qiáng)化部門聯(lián)動,加大日常巡查力度,突出對風(fēng)景區(qū)、學(xué)校周邊、城市重點(diǎn)道路、重點(diǎn)區(qū)域及車站、機(jī)場等窗口區(qū)域,加大執(zhí)法力度,保持良好市容秩序。
(三)突出難點(diǎn)問題整治。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn),在夏季重點(diǎn)抓好市民反映強(qiáng)烈的露天燒烤整治,對嚴(yán)重影響居民生活和市容環(huán)境的居民聚集區(qū)燒烤、海灘燒烤進(jìn)行重點(diǎn)整治,保持高壓態(tài)勢。在農(nóng)產(chǎn)品收獲季節(jié),引導(dǎo)地產(chǎn)瓜果、蔬菜等農(nóng)副產(chǎn)品進(jìn)社區(qū)固定經(jīng)營。
三、實(shí)施數(shù)字城管工程,提升管理水平。
(一)全面完成市區(qū)兩級數(shù)字化城管平臺建設(shè)。通過現(xiàn)場指導(dǎo)、召開調(diào)度會、現(xiàn)場會等方式,加大對三區(qū)五市數(shù)字城管平臺建設(shè)的指導(dǎo)督促力度,實(shí)現(xiàn)2014年底十二區(qū)市全面建成數(shù)字化城管平臺。
(二)加強(qiáng)資源整合,完善系統(tǒng)功能。進(jìn)一步整合視頻監(jiān)控點(diǎn),最大限度地實(shí)現(xiàn)與其他視頻監(jiān)控單位的資源共享。加強(qiáng)軟件、硬件維護(hù)升級,實(shí)現(xiàn)市區(qū)兩級有效對接,并及時(shí)開展基礎(chǔ)數(shù)據(jù)普查及數(shù)據(jù)庫更新,完善系統(tǒng)功能。加大對數(shù)字化城管管理人員和信息采集員的培訓(xùn),提高工作水平。
(三)推行城管執(zhí)法網(wǎng)格化。在試點(diǎn)推行的基礎(chǔ)上,在全市范圍內(nèi)實(shí)施城管執(zhí)法網(wǎng)格化,建立完善問題轉(zhuǎn)辦工作機(jī)制,形成巡查發(fā)現(xiàn)、投訴處理、協(xié)調(diào)督辦、檢查考評等多環(huán)節(jié)閉合式管理模式,有效提升城市管理效率。按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、以區(qū)為主、街為基礎(chǔ)”的原則,依托市、區(qū)兩集數(shù)字化監(jiān)督指揮中心平臺,進(jìn)一步整合共享城管執(zhí)法、環(huán)衛(wèi)保潔、市政道路、園林綠化養(yǎng)護(hù)等城市管理資源,在責(zé)任塊內(nèi)開展現(xiàn)場巡管工作,不斷完善條塊聯(lián)動的協(xié)作機(jī)制,切實(shí)提高信息處置的效率,確保各類事項(xiàng)得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)上報(bào)、快速派發(fā)處置。
四、實(shí)施拆違工程,提升區(qū)域環(huán)境質(zhì)量。
認(rèn)真貫徹落實(shí)市政府《關(guān)于加強(qiáng)違法建筑查處工作的意見》,加快建立網(wǎng)格責(zé)任、部門聯(lián)動、輿論宣傳、群眾參與、監(jiān)督考核、資金保障等機(jī)制,形成全市拆違的強(qiáng)大合力。
(一)建立清理違法建筑聯(lián)席會議制度。定期召聯(lián)系開會議,對全市的違法建筑查處工作進(jìn)行調(diào)度,通過建立完善網(wǎng)格責(zé)任、部門聯(lián)動、輿論宣傳、群眾參與、督查考核、資金保障等系列工作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)對新生違法建筑“零容忍、嚴(yán)打擊、停增長”,力爭在三年內(nèi)徹底清除城市重點(diǎn)區(qū)域及道路兩側(cè)可視范圍內(nèi)的各類違法建筑。
(二)鞏固違法建筑防控體系。進(jìn)一步鞏固市、區(qū)、街、居四級違法建設(shè)防控體系,落實(shí)網(wǎng)格責(zé)任制,充分發(fā)揮市、區(qū)兩級數(shù)字化城管監(jiān)督指揮中心作用,明確劃分各級各部門的違法建設(shè)查處責(zé)任區(qū),實(shí)行定區(qū)域、定人員、定責(zé)任、定標(biāo)準(zhǔn)管理,完善對違法建設(shè)從防控、發(fā)現(xiàn)、制止、查處至拆除的全過程責(zé)任體系。
(三)暢通群眾舉報(bào)投訴渠道。設(shè)立違法建筑舉報(bào)投訴電話,健全網(wǎng)絡(luò)、媒體等多渠道的舉報(bào)投訴受理機(jī)制。充分發(fā)揮街道辦事處、社區(qū)城管工作站及物業(yè)管理公司的作用,積極動員、鼓勵群眾參與監(jiān)督、舉報(bào)各類違法建設(shè)行為,接受市民群眾和媒體監(jiān)督,提高社會滿意率。
(四)完善督查考核和責(zé)任追究機(jī)制。將違法建筑拆除工作納入各級政府、各部門的考核,重點(diǎn)督查各區(qū)市對新生違法建筑的預(yù)控、查處及拆除工作。
五是實(shí)施管理創(chuàng)新工程,提升隊(duì)伍形象。
(一)全面推進(jìn)依法行政。進(jìn)一步完善城市管理行政許可告知制、行政許可責(zé)任追究制和行政執(zhí)法責(zé)任制,規(guī)范執(zhí)法權(quán)限,嚴(yán)格執(zhí)法程序,提高執(zhí)法效能,實(shí)施“三步式”行政處罰模式,不斷增強(qiáng)執(zhí)法公信力,為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境,推動城管執(zhí)法水平綜合提升。
(二)著力完善城市管理法律體系。開展《**市城市管理規(guī)定》等城市管理重點(diǎn)立法項(xiàng)目調(diào)研,加快制定《**市城市容貌管理標(biāo)準(zhǔn)》,進(jìn)一步規(guī)范自由裁量權(quán),全面夯實(shí)法律保障基礎(chǔ)。
(三)加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。嚴(yán)格實(shí)行工作目標(biāo)管理制度和行政執(zhí)法責(zé)任制度,制定城市管理執(zhí)法隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)城市管理執(zhí)法隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)。有針對性地引進(jìn)專業(yè)性人才,加大人才交流、培養(yǎng)力度,完善績效考核辦法,健全人員激勵機(jī)制,不斷提高人員素質(zhì)。
(四)加強(qiáng)隊(duì)伍內(nèi)部管理。積極協(xié)調(diào)各區(qū)市和相關(guān)職能部門,規(guī)范城管執(zhí)法隊(duì)伍的職責(zé)職能,嚴(yán)格執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn),配強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍,配齊執(zhí)法裝備,保持隊(duì)伍穩(wěn)定和集中統(tǒng)一管理,增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。進(jìn)一步加強(qiáng)對城管執(zhí)法人員和城管協(xié)勤員隊(duì)伍的管理,提升隊(duì)伍形象。
城管執(zhí)法培訓(xùn)工作計(jì)劃篇七
隨著城市的不斷發(fā)展和人口的不斷增加,城市管理變得尤為重要。城管作為城市的管理者和執(zhí)法者,需要具備扎實(shí)的法律知識和高超的執(zhí)法能力。近期,我有幸參加了一次城管培訓(xùn)課程,通過這次培訓(xùn),我收獲了很多關(guān)于執(zhí)法的心得體會。其次,我將通過以下五個(gè)方面,介紹我在培訓(xùn)過程中所得到的心得體會。
首先,執(zhí)法要依法。在培訓(xùn)中,我們被告知執(zhí)法必須依法進(jìn)行。法律是我們執(zhí)法的首要準(zhǔn)則。作為執(zhí)法者,我們必須熟悉相關(guān)法律法規(guī),確保自己的行為符合法律要求,不妨礙他人合法權(quán)益。例如,在處置違建時(shí),我們必須明確違建的構(gòu)成要件,依照法律規(guī)定進(jìn)行取締和處罰。只有做到依法執(zhí)法,我們的行動才能得到更多人的理解和支持。
其次,執(zhí)法要公平。公平是執(zhí)法的基本原則之一。在培訓(xùn)中,我們被告知執(zhí)法時(shí)不能有偏見,要對待每個(gè)人和每個(gè)案件一視同仁。我們不區(qū)別對待不同社會階層的人,不因個(gè)人關(guān)系和背景來決定執(zhí)法結(jié)果。只有保持公平的原則,我們的執(zhí)法行為才能獲得公眾的認(rèn)可,避免引起不公正的輿論。
再次,執(zhí)法要文明。文明執(zhí)法是我們城管工作中的重要一環(huán)。在培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)到執(zhí)法不僅要講究方法,還要注重態(tài)度。文明執(zhí)法意味著我們要以禮待人,以文明的方式與當(dāng)事人交流,并盡量避免過激行為。當(dāng)我們在行使執(zhí)法權(quán)力時(shí),要始終以保護(hù)人們的合法權(quán)益為出發(fā)點(diǎn),積極引導(dǎo)他們遵守規(guī)定。只有文明執(zhí)法,我們的城市管理工作才能更加和諧。
此外,執(zhí)法要錯案率低。作為城管,我們執(zhí)法的目的是維護(hù)城市的秩序和市民的利益,所以我們在執(zhí)法過程中要力求準(zhǔn)確、公正。在培訓(xùn)中,我們深入學(xué)習(xí)了一些典型案例,通過分析這些案例,我們了解到執(zhí)法的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。我們要謹(jǐn)慎的選擇執(zhí)法手段,充分調(diào)查了解情況后做出準(zhǔn)確的決策,避免給當(dāng)事人帶來不必要的損失。
最后,執(zhí)法要宣傳。宣傳是城管工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。我們在培訓(xùn)中強(qiáng)調(diào)了執(zhí)法宣傳的重要性。通過宣傳,我們能夠提高市民對于法規(guī)的認(rèn)知和遵守意識,減少違法行為的發(fā)生。同時(shí),宣傳還能夠增強(qiáng)城市管理工作的透明度,公眾對我們的工作有更深入的了解,減少不必要的紛爭和誤解。
總結(jié)起來,在這次城管培訓(xùn)中,我學(xué)到了很多關(guān)于執(zhí)法的心得體會。我意識到,執(zhí)法要依法、公平、文明。我們要時(shí)刻保持法律意識,遵循法律規(guī)定;我們要對待每個(gè)人和每個(gè)案件公平對待,沒有偏見;我們要保持良好的職業(yè)道德,文明執(zhí)法;我們要提高自己的專業(yè)水平,減少錯案率;我們要加強(qiáng)宣傳工作,讓公眾更加了解城管工作。只有不斷提高自己的執(zhí)法水平,我們才能更好地為城市管理做出貢獻(xiàn)。
城管執(zhí)法培訓(xùn)工作計(jì)劃篇八
做事先做人、正人先正己是一句老話,但是要真正做到其實(shí)是很不容易的。2014年11月10日到15日,我隨局里中層人員到浙江大學(xué)城管執(zhí)法工作專題研修班進(jìn)行了為期5天的學(xué)習(xí),雖然短短的5天,但是收獲很大,感覺自己真正的在思想認(rèn)識上有了一個(gè)較大的提高。研修期間我們通過授課、參觀以及現(xiàn)場觀摩等方式,既增強(qiáng)了感性認(rèn)識也加強(qiáng)了理性認(rèn)識。下面我就這次學(xué)習(xí)的感想做一匯報(bào)。
感想一:城市管理的提高,首先是人的素質(zhì)的提高。一個(gè)城市管理的好壞,并不一定就是體現(xiàn)在城市的市容市貌的整潔、美觀上,關(guān)鍵還是體現(xiàn)在管理者和市民的整體人文素質(zhì)、文明程度上,硬件要好,軟件也要跟上,城市管理好了,最終受益的還是廣大的群眾。11日下午,謝永能教授就中國傳統(tǒng)文化和諧團(tuán)隊(duì)建設(shè)進(jìn)行了授課,謝教授以傳播道德經(jīng)典,結(jié)合當(dāng)今社會和團(tuán)隊(duì),以互動的方式給我們留下了深刻的印象。他從管理者的角度來詳細(xì)的談?wù)撊绾稳ス芾韴F(tuán)隊(duì),作為管理者要先把人做好,不能把自己放在“官”的位置,要一團(tuán)和氣、心平氣和,要善于聽取不同意見、廣納百川。要多加強(qiáng)學(xué)習(xí),尤其是中國傳統(tǒng)文化的學(xué)習(xí),要理解文化決定思想、思想決定行動、行動決定習(xí)慣、習(xí)慣決定命運(yùn)。通過這一課,我真正理解了什么叫做受益匪淺。結(jié)合我們城市管理執(zhí)法工作,我覺得無論管理者的職務(wù)高低,首先要把人做好,這也符合當(dāng)前構(gòu)建和諧社會的要求。在這個(gè)前提下,才能更有利于開展好各項(xiàng)工作。當(dāng)前社會矛盾比較突出,尤其是城管執(zhí)法工作更是步履維艱,這就要求我們在處理問題時(shí)更要實(shí)事求是、細(xì)致入微、一碗水端平,不能有親有疏,既要完成好上級交辦的任務(wù),也要讓群眾滿意。通過我們公平、公正的處事方法,去感染群眾,使他們對政府建立信心,同時(shí)也使他們改變對社會不同的看法,提高自己的素質(zhì)并得到升華。人的素質(zhì)有高有低,這就需要社會的大環(huán)境來帶動和影響。在杭州,有一次我們所乘坐的大巴突然停下了,但是前方并沒有紅綠燈,后來才發(fā)現(xiàn)有行人穿行馬路,等人完全通過后,司機(jī)才啟動車輛,這件小事充分體現(xiàn)了杭州人的崇高素質(zhì)。
感想二:城市管理的提高,其次是要有大的投入。這次學(xué)習(xí)我們分別參觀了杭州市吳山夜市并與下城區(qū)城管執(zhí)法局進(jìn)行了交流。在杭州幾天我們在路上幾乎沒有看見占道經(jīng)營現(xiàn)象,雖然是晚上去的夜市,但是市場的規(guī)范和管理是很標(biāo)準(zhǔn)的。14日我們與下城區(qū)執(zhí)法局、中隊(duì)進(jìn)行了對接交流,聽取了他們的經(jīng)驗(yàn)做法,就相關(guān)問題進(jìn)行了討論,參觀了中隊(duì)的正規(guī)化建設(shè)、案件制作流程、日常巡查等,我個(gè)人感到杭州市之所以有現(xiàn)在的成果,與較大的投入有很大的關(guān)系,一是上級領(lǐng)導(dǎo)有較大的關(guān)注度,真正關(guān)心、體諒這支隊(duì)伍,市區(qū)兩級政府給予了很大的支持和幫助;二是上級給予了較大的物質(zhì)投入,比如吳山夜市,規(guī)劃合理、布局合理,使廣大業(yè)戶有了經(jīng)營場所,市民有了休閑購物的地方,這才是真正的“雙贏”;另外政府還加大了對中隊(duì)的資金投入,中隊(duì)也建立了相應(yīng)的獎懲機(jī)制,從考勤、隊(duì)容隊(duì)紀(jì)、日常巡查、案件查處率等方面每個(gè)月都進(jìn)行考核,該獎勵的獎勵,該懲罰的懲罰,有效地帶動了中隊(duì)的工作積極性。我們交流的中隊(duì)是下城區(qū)長慶中隊(duì),中隊(duì)附近就是杭州最大的絲綢批發(fā)市場,整個(gè)市場有幾百家店鋪,參觀過程中我們看到除允許在店鋪門口擺放幾個(gè)模特外,門口沒有一點(diǎn)亂擺亂放的物品,這也充分體現(xiàn)出中隊(duì)日常管理的成效。杭州市城市管理已經(jīng)走在了我們的前面,很多新的做法、新的理念值得我們思考和學(xué)習(xí)借鑒。
感想三:城市管理的日常工作中,要學(xué)會應(yīng)對突發(fā)事件。有人說城管是一個(gè)帶有風(fēng)險(xiǎn)的工作,沒有人身的保障,只是政府的一副擋箭牌。其實(shí)這句話也有一定的道理。我想我們也要用正確的思維來看待這個(gè)問題,用黨性、人性來處理好各種矛盾。15日上午熊衛(wèi)平教授給我們就危機(jī)管理與突發(fā)事件的應(yīng)對處置進(jìn)行了授課,她主要從危機(jī)的傳播機(jī)制入手進(jìn)行了講解。對這一課大家感到很受啟發(fā),課后還津津樂道,有一種聽君一席話、勝讀十年書的感覺。其實(shí)回想一下,我們有時(shí)在處理一些應(yīng)急事件時(shí),往往是不夠冷靜,使本來不大是事情搞得越來越大,最后不好收場?,F(xiàn)階段的城管執(zhí)法,面對的多是弱勢群體,他們也是為了生存才不得已占道經(jīng)營,但是作為管理者這種現(xiàn)象是不能存在的,反復(fù)的教育、勸離、處罰,最后就容易引起矛盾的爆發(fā)。處理這樣的問題,就像熊教授講的一樣,要使自己保持克制,要學(xué)會說話,要負(fù)責(zé)任的說,不能胡說;要學(xué)會換位思考,站在業(yè)戶的立場上多想想,爭取得到相關(guān)人員的理解。另外,我們在平時(shí)的工作中也應(yīng)該有一個(gè)成熟應(yīng)對突發(fā)事件的預(yù)案,這樣方便我們在出現(xiàn)問題時(shí),做到不被動、善應(yīng)對。近幾年,城管執(zhí)法已經(jīng)被推倒風(fēng)頭浪尖,許多城市已出現(xiàn)很多關(guān)于執(zhí)法過程中的負(fù)面報(bào)道,在濟(jì)南也曾發(fā)生過類似的情況,所以事情出現(xiàn)了,我們要敢于承擔(dān),而不是退縮,面對群眾、媒體時(shí)要敢于負(fù)責(zé)任,不要和社會搞對立面,不要和媒體過不去,加強(qiáng)溝通,把不利的變?yōu)橛欣?,這樣才能把壞事變成好事。
浙江大學(xué)的這次學(xué)習(xí),讓我們在收獲和提高的同時(shí),也看到了與先進(jìn)管理理念的差距,我們更應(yīng)該把學(xué)到的管理經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到實(shí)際工作中,讓我們的城市管理者首先在個(gè)人素質(zhì)上有提高,在實(shí)際工作中不出現(xiàn)偏差,使?jié)鲜械某鞘泄芾硭接幸粋€(gè)較大的提升。以上是我個(gè)人的一點(diǎn)粗淺的認(rèn)識,不周之處,請批評指正。
城管執(zhí)法培訓(xùn)工作計(jì)劃篇九
局黨組書記、局長夏志東主持召開局長辦公會,對春節(jié)期間城市管理執(zhí)法工作進(jìn)行了全面部署安排,要求全局上下要強(qiáng)化"三個(gè)意識":強(qiáng)化看齊意識,領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,一級看一級;強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識,以上率下,履職盡責(zé);強(qiáng)化紀(jì)律意識,加強(qiáng)檢查督辦,把紀(jì)律挺在前面。今年春節(jié)期間城市管理執(zhí)法工作總體目標(biāo)為"一抓三保"。
做好今年春節(jié)期間城市管理執(zhí)法工作是一個(gè)考驗(yàn),考驗(yàn)是不是能夠做到昂頭翹尾,而不是虎頭蛇尾;是否做到善作善成,而不是功虧一簣。所以,我們的思想行動要先導(dǎo),越是考驗(yàn)越要緊張,越是關(guān)鍵時(shí)刻越是考驗(yàn)我們的擔(dān)當(dāng),城管人就是奉獻(xiàn),要打破常規(guī)、打破慣例、打破紀(jì)錄,扎扎實(shí)實(shí)抓好今年春節(jié)期間的城市管理執(zhí)法工作做好。
(一)各單位元月16日前將各自的春節(jié)期間城市管理執(zhí)法工作計(jì)劃、工作方案和值班安排上報(bào)局辦公室,辦公室要迅速整理,迅速下發(fā),并與總值班室、分管領(lǐng)導(dǎo)有效對接。
(二)各級干部要掛點(diǎn)掛帥,深入一線。從現(xiàn)在開始,除了局重點(diǎn)工作需要研究以外,一般不動議開會。干部下沉重心前移,與我們的隊(duì)員戰(zhàn)斗在片區(qū)、街區(qū)。各單位、各片區(qū)要有一名副科級以上干部帶隊(duì),關(guān)鍵時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)先上。具體時(shí)間從臘月二十四開始到正月初七,這是關(guān)鍵時(shí)期。
(三)各級值班的干部和人員,當(dāng)班的要嚴(yán)格履職盡責(zé),要有當(dāng)班記錄和臺賬,而且要有問題交辦清單,不能當(dāng)班的管了又沒有處理完,下一班又不清楚,所以要按規(guī)定填報(bào)。
(四)全體干部要保持通訊暢通,無縫對接,出城要報(bào)告。當(dāng)班人員要保持手機(jī)、對講機(jī)、執(zhí)法記錄儀有效使用,值班領(lǐng)導(dǎo)和考評科要不定期進(jìn)行抽查,抽查不在線、不在崗,要進(jìn)行通報(bào)問責(zé)??紤]到今年實(shí)際,副縣級領(lǐng)導(dǎo)干部要納入市局春節(jié)值班。各單位要無條件服從當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)安排調(diào)度。局辦公室迅速印發(fā)值班安排表。
(一)確保足夠的人力。全體環(huán)衛(wèi)工人和市容監(jiān)督員,原則上不放假,設(shè)備不空閑,環(huán)衛(wèi)作業(yè)不減人。要做到洗街,確保環(huán)衛(wèi)質(zhì)量提檔升級,形成亮點(diǎn)。
(二)與常青公司、標(biāo)準(zhǔn)公司、金州保潔公司進(jìn)行有效對接,同步提高標(biāo)準(zhǔn),尤其注重清運(yùn)和保潔問題。
(三)加大保潔力度。環(huán)衛(wèi)保潔要及時(shí),必要時(shí)環(huán)衛(wèi)局后勤人員要上街,包街包段。城管值班的人員也要見垃圾就撿,見車子就順,不能簡單的就管出店經(jīng)營,到這個(gè)時(shí)期就是全力合力,不分彼此、不分內(nèi)外。
(四)渣土辦要重點(diǎn)對在建的建筑工地和裝修工程進(jìn)行有效防控,必要時(shí)要裝移動探頭。
(五)市政設(shè)施處原則上停止挖掘施工許可,已經(jīng)許可的在建工程,要迅速進(jìn)行恢復(fù)、收尾。
(六)組建機(jī)動專班。尤其是環(huán)衛(wèi)局,對農(nóng)貿(mào)市場周邊、各大主要商場周邊、城鐵西站、窗口地段,要每天進(jìn)行沖洗。所有公廁,春節(jié)期間做到24小時(shí)全面開放。
(一)著力推行中心分局的做法。會后迅速向所有臨街單位和門店發(fā)放溫馨提示,通知、公告也可以。利用春節(jié)有利時(shí)機(jī),掀起法治城管新一輪宣傳高潮。
(二)著力推行疏堵結(jié)合,管處并重。整個(gè)市區(qū)暫定六個(gè)年貨疏導(dǎo)點(diǎn),中心分局四個(gè),開發(fā)區(qū)分局二個(gè)。要把人引導(dǎo)到疏導(dǎo)點(diǎn),要有明顯的標(biāo)識,要專班專人管理,主要是對春節(jié)期間賣年貨、流動攤販、寫春聯(lián)、賣大禮包、水果攤等,全部歸并到六個(gè)疏導(dǎo)點(diǎn),其它的地方嚴(yán)禁,要暫扣和取締。六處疏導(dǎo)點(diǎn)分別是中心分局西湖一路安國寺寶塔公園、八一路鐵友小區(qū)、東門路國貿(mào)門前、赤壁大道幸福建材城夜市點(diǎn),高新分局三能超市、新港一路外校點(diǎn)。
(三)著力推行特色時(shí)間、特色地段、特色執(zhí)法模式。中心分局特色地段,特勤支隊(duì)特色時(shí)段特色執(zhí)法,高新分局15小時(shí)工作制,春節(jié)期間繼續(xù)要沿用,做到勸導(dǎo)與處罰并重。
(四)著力推行清理出店經(jīng)營占道經(jīng)營全覆蓋。停止一切商業(yè)活動審批。城鐵西站尤其是重點(diǎn),要到現(xiàn)場辦公。新港二路學(xué)生街要迅速抓緊完工。
(五)著力推行靜態(tài)停車差異管理。差異管理就是商場,農(nóng)貿(mào)市場、主干道要集中力量管理。城管會戰(zhàn)指揮部要通知社區(qū)網(wǎng)格上街參與管理。靜態(tài)停車辦從臘月24號以后貼單處罰要放緩,與交警部門緊密配合,共同發(fā)力。
(六)著力推行春節(jié)前全面開展清障清理。市政設(shè)施處臘月24日前,再對城區(qū)進(jìn)行一次全面清障和"牛皮癬"清理行動,將所有路障全部清除,將廢磚、雜物、沙發(fā)、板子、包裝物清理干凈。"牛皮癬"專班不能放假,跟環(huán)衛(wèi)一樣。廣告辦要督促臨街單位亮化。
(七)著力推行第一季度社區(qū)聯(lián)動。城管會戰(zhàn)指揮部要迅速下發(fā)通知,要求社區(qū)網(wǎng)格將門前四包、環(huán)境衛(wèi)生、靜態(tài)停車作為城管會戰(zhàn)元月份工作重點(diǎn),列入第一季度考評。要求各社區(qū)網(wǎng)格把社區(qū)門前打掃干凈過年。
(八)著力推行查違控違春節(jié)行動。實(shí)行"緊秒一寸",嚴(yán)查嚴(yán)控。春節(jié)期間是違建的高峰期、易發(fā)期,這個(gè)時(shí)間不控制住,查違工作就會失控,全年被動。除了"四報(bào)三查"以外,各分局查違的同志要高密度拉網(wǎng)式巡查,發(fā)現(xiàn)苗頭及時(shí)制止,查違辦要與兩區(qū)對接,啟動新年考評問責(zé)、扣款。
(九)著力推行倒排工作,倒計(jì)時(shí)安排。各單位20xx年第四季度沒有完成尾欠工作和元月份申報(bào)工作計(jì)劃以及春節(jié)期間各項(xiàng)工作要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、不亂方寸,局辦公室要進(jìn)行匯總,節(jié)后進(jìn)行結(jié)賬。重點(diǎn)工作重點(diǎn)抓,應(yīng)急工作快落實(shí)。
(一)切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)。春節(jié)放假之前市局要進(jìn)行安全大排查,各單位先進(jìn)行一次檢查自查。保平安穩(wěn)定,第一就是安全生產(chǎn),重點(diǎn)注意兩個(gè)方面,一方面是車輛安全。環(huán)衛(wèi)、市政的車輛、執(zhí)法車輛要嚴(yán)格加強(qiáng)管理。召開司機(jī)專題會。另一方面是風(fēng)險(xiǎn)對象問題。協(xié)管員、市容監(jiān)督員、采集員、脫崗待崗人員是風(fēng)險(xiǎn)對象,各支部要進(jìn)行約談。
(二)切實(shí)抓好財(cái)務(wù)結(jié)賬,工程結(jié)算。赤壁港工程、示范路工程、創(chuàng)衛(wèi)工程,以及環(huán)衛(wèi)局、設(shè)施處的各類工程,包括各分局拆違控違、市容整治所發(fā)生的費(fèi)用,能結(jié)算驗(yàn)收要全部結(jié)完,責(zé)任主體要盡力做到應(yīng)結(jié)盡結(jié),應(yīng)付盡付。不能因?yàn)橥锨忿r(nóng)民工工資造成信訪。
(三)切實(shí)抓好困難職工慰問以及重點(diǎn)對象穩(wěn)定,體現(xiàn)人文關(guān)懷。工會要按政策組織送溫暖活動。重點(diǎn)上訪人要強(qiáng)化屬地管理原則,包保到位。
(四)切實(shí)抓好應(yīng)急事件預(yù)案工作。應(yīng)急預(yù)案主要是道路污染事件、重大交通破壞損壞事件、極端天氣事件,要有應(yīng)急班子和應(yīng)急預(yù)案。特勤支隊(duì)在值班過程中引起的應(yīng)急事件,要有預(yù)案。信息科要對城市管理執(zhí)法的輿情進(jìn)行跟蹤監(jiān)控。
(五)切實(shí)抓好黨建工作。政工科按照要求做好黨組民主生活會各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。全體干部嚴(yán)格落實(shí)元月10日夏局長對講機(jī)會議精神,局黨辦、主責(zé)辦、監(jiān)察室要下發(fā)加強(qiáng)廉潔自律的文件,要按照市局下發(fā)的"十不準(zhǔn)"要求對照檢查,并成為行動自覺。把紀(jì)律挺在前面,不越雷池一步,過一個(gè)平平安安的春節(jié)。
城管執(zhí)法培訓(xùn)工作計(jì)劃篇十
城管是指城市管理者和城市管理工作人員。城市管理是國家對城市公共秩序、環(huán)境衛(wèi)生、市容市貌實(shí)施管理的一種行政行為,是保證城市正常秩序進(jìn)行的重要保障。為了提高城管人員的執(zhí)法水平和素質(zhì),培訓(xùn)是必不可少的。我最近參加了一次城管培訓(xùn)班,下面我將分享一下我的心得體會。
第一段:培訓(xùn)目標(biāo)和重要性。
城管培訓(xùn)是提高城市管理者和城市管理工作人員工作能力、提升執(zhí)法水平的重要手段之一。培訓(xùn)的目標(biāo)是使城管人員各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)化、規(guī)范化、專業(yè)化,提高執(zhí)法效率和質(zhì)量,保障城市公共秩序及市容市貌的良好環(huán)境。培訓(xùn)的重要性在于提升城管人員的服務(wù)態(tài)度和素質(zhì),增加他們對城市管理意識的認(rèn)識,更好地適應(yīng)和引領(lǐng)城市發(fā)展的需求。
城管培訓(xùn)內(nèi)容包括法律法規(guī)、執(zhí)法程序、工作技能等方面的知識。法律法規(guī)是城管人員執(zhí)法的基礎(chǔ),他們需要掌握相關(guān)的法律法規(guī)知識,準(zhǔn)確理解和應(yīng)用。執(zhí)法程序是城管人員進(jìn)行執(zhí)法行為的規(guī)范,培訓(xùn)中會介紹一些執(zhí)法案例,讓學(xué)員們深入了解執(zhí)法的過程和要點(diǎn)。工作技能包括溝通技巧、管理能力等方面的培養(yǎng),通過專家的分享和互動討論,提高城管人員的工作效率和能力。培訓(xùn)方法主要包括講座、案例分析、角色扮演等形式,使學(xué)員能夠更好地吸收和應(yīng)用所學(xué)知識。
第三段:培訓(xùn)收獲。
通過參加城管培訓(xùn),我受益匪淺。首先,我對城市管理的法律法規(guī)有了更深入的了解,對相關(guān)的執(zhí)法程序有了更清晰的認(rèn)識,這讓我能夠更加標(biāo)準(zhǔn)地進(jìn)行執(zhí)法行為,確保執(zhí)法公正。其次,通過與其他學(xué)員的互動和自身的思考,我意識到城市管理不僅僅是一種工作,更是一種責(zé)任和使命。我在培訓(xùn)中學(xué)到了提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量的方法,這對于提升城市管理水平和人民群眾滿意度有著重要的作用。
第四段:強(qiáng)化城市管理的重要性。
城市管理是城市發(fā)展的基礎(chǔ),城市管理者和城市管理工作人員是城市管理的主力軍。城市管理的好壞直接關(guān)系到城市形象的美觀和居民的生活品質(zhì)。強(qiáng)化城市管理意識,提高城市管理能力是現(xiàn)代城市化進(jìn)程中的迫切需要。通過參加城管培訓(xùn),我深刻認(rèn)識到城市管理的重要性,也明白了我作為一名城管人員應(yīng)該怎樣履行自己的責(zé)任和使命。
第五段:未來發(fā)展與展望。
城市管理是一個(gè)不斷發(fā)展的領(lǐng)域,隨著城市化進(jìn)程的加快,城市管理工作也面臨著新的挑戰(zhàn)和任務(wù)。作為一名城管人員,我會繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和提高自己的素質(zhì),跟上時(shí)代的需求,為城市管理做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí),我也希望政府和相關(guān)部門能夠加大對城管人員的培訓(xùn)力度,提供更好的培訓(xùn)平臺和機(jī)會,為城市管理提供更多的人才支持。
通過參加城管培訓(xùn),我深刻認(rèn)識到城市管理的重要性,提高了自己的執(zhí)法能力和素質(zhì),我相信只要城管人員不斷學(xué)習(xí)和提高自己,我們一定能夠更好地履行自己的職責(zé),為城市的繁榮與發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。同時(shí),我也希望廣大市民能夠積極配合和支持城管的工作,共同營造一個(gè)和諧宜居的城市環(huán)境。
城管執(zhí)法培訓(xùn)工作計(jì)劃篇十一
20xx年,勝利街道積極參與創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市,落實(shí)環(huán)境長效管理措施,促進(jìn)和提高城市環(huán)境質(zhì)量,根據(jù)市委、市府“兩級政府、三級管理、四級網(wǎng)絡(luò)”的有關(guān)精神和20xx年度(勝利街)街道辦事處城市管理工作目標(biāo),充分發(fā)揮街道的轄區(qū)管理主體作用,按照市區(qū)城市環(huán)境管理總體要求,已全面完成區(qū)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市指揮部對街道下達(dá)20xx年城市創(chuàng)建主要任務(wù),現(xiàn)匯報(bào)如下:
認(rèn)真貫徹《20xx年城市綜合管理工作要點(diǎn)》,全面執(zhí)行《沙市區(qū)城市綜合管理考核暫行辦法》所確定的管理職責(zé),堅(jiān)持“條塊結(jié)合,以塊為主”的工作原則,及時(shí)調(diào)整街道環(huán)境管理網(wǎng)絡(luò)和街道爭創(chuàng)省級衛(wèi)生街道、五城同創(chuàng)、創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市領(lǐng)導(dǎo)小組,定期召開研究部署工作,制定了街道城市環(huán)境長效管理工作計(jì)劃。按照重心下移、責(zé)權(quán)一致和講求實(shí)效的要求,進(jìn)一步確立街道在城市管理中的主體地位和組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查、考核的職能作用,明確各自在城市管理中的作用和職責(zé),形成以街道為核心、單位為重點(diǎn)、社區(qū)為基礎(chǔ)的分工科學(xué)、責(zé)權(quán)明確、務(wù)實(shí)高效、運(yùn)行有序的管理體制,每月召開城管工作專題會議不少于1次,研究解決城市管理難點(diǎn)問題。做到工作有計(jì)劃、有檢查、有成效。
1、推進(jìn)“門前三包”管理責(zé)任制。在長港路、紅門路、沿江路、江津路、江漢路、紅星路、北京路、航空路開展門前三包工作,明確門前三包責(zé)任主體,按每人800元標(biāo)準(zhǔn)聘請了30人的門前三包監(jiān)管員隊(duì)伍,加強(qiáng)了路段“五員”履職能力,即保潔員、城管隊(duì)員、門前三包監(jiān)管員,門前三包監(jiān)督員及社區(qū)志愿者,做到統(tǒng)一著裝、佩戴工作證,攜帶勞動工具,做好宣傳勸導(dǎo)工作。根據(jù)街道轄區(qū)范圍,對主次干道沿街單位情況進(jìn)行逐一登記,1250家經(jīng)營戶全部更換“門前三包責(zé)任書”,簽訂率達(dá)100%并建立基礎(chǔ)臺帳。
2、推行網(wǎng)格化管理,全面落實(shí)路段長責(zé)任制和社區(qū)城管工作室制度。健全了組織網(wǎng)絡(luò),落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制,“社區(qū)、路段城管工作責(zé)任制”的簽訂、檢查落實(shí)工作由街道城管辦獨(dú)立完成。做到領(lǐng)導(dǎo)到位、組織到位、措施到位。推進(jìn)城市道路層級化管理,量化管控標(biāo)準(zhǔn)。
3、建立健全城市綜合管理創(chuàng)新激勵機(jī)制和考核獎懲制度并實(shí)施到位。建立考核獎懲機(jī)制,每月對10個(gè)社區(qū)、9條道路進(jìn)行考核排名,對考核成績好的社區(qū)給予獎勵,對考核不及格的社區(qū)給予處罰。對路段實(shí)行考核打分,每月績效與考核成績掛鉤,極大的促進(jìn)了社區(qū)和路段的積極性。
4、推進(jìn)數(shù)字化建設(shè),加大城管投入。城管數(shù)字化平臺有專人負(fù)責(zé),并將城管信息終端從社區(qū)路段、加大覆蓋面,各保潔公司也進(jìn)行統(tǒng)一配備。現(xiàn)街道城管通已達(dá)25部,形成上下聯(lián)動、高效運(yùn)行的工作網(wǎng)絡(luò),問題整改回復(fù)率達(dá)90%以上。城市綜合管理經(jīng)費(fèi)年投入50萬元。
1、多措并舉,深入宣傳。以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為基礎(chǔ),擴(kuò)大城管綜合整治宣傳層面。一是出動宣傳車,將城管有關(guān)法律法規(guī)以及市容整治的有關(guān)政策歸納提煉,制成音頻文件在主要街道巡回宣講;利用板報(bào)、宣傳欄、led顯示屏開展宣傳,共落實(shí)宣傳標(biāo)語1000余條;二是逐戶發(fā)放創(chuàng)衛(wèi)知識讀本和宣傳材料1萬余冊(份),更換和新制作創(chuàng)衛(wèi)公益宣傳牌266塊;三是開展豐富多彩活動,組織了“健康素養(yǎng)知識百題競賽”活動、“五城同創(chuàng)、大美社區(qū)”投票評選活動、“我為荊州增顏值”文藝演出等。
2、整合力量,深入推進(jìn)。堅(jiān)持干部八小時(shí)外巡查制和重點(diǎn)區(qū)域安排專門人員值守工作機(jī)制不動搖,按照標(biāo)準(zhǔn)開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作。創(chuàng)衛(wèi)以來,累計(jì)拆除旱廁30多座,新建廁所5座其中2座流動公廁,道路維修105處,處理黑臭水垃圾96余噸、浮萍100余噸,投放滅鼠要10300余包、滅蟑藥4200余包、安裝毒餌盒7900余個(gè),提檔升級了航空、航天、民主街、永盛4大菜市場,處理僵尸車3輛,簽訂活禽交易戶45戶、撥付獎補(bǔ)資金100多萬,簽訂門前三包責(zé)任書1400余份,規(guī)范五小行業(yè)241家,整治出店經(jīng)營和流動商販700余起,更新宣傳欄123期,發(fā)現(xiàn)新違建15起,拆除新舊違建260余,處理轄區(qū)菜地16片,取締早市79起,規(guī)范夜市28起,取締夜市15起,清理垃圾死角1800余處,清理牛皮癬4500余處,清洗垃圾桶400余個(gè)。為廣大市民營造一個(gè)環(huán)境整潔優(yōu)美的市容環(huán)境。
3、及時(shí)化解矛盾,搞好重點(diǎn)、窗口地區(qū)和突出難點(diǎn)問題的整治。開展校園周邊專項(xiàng)整治行動20余次并轉(zhuǎn)入長效管理;整治流動攤擔(dān)3000余個(gè);開展大規(guī)模夜排檔整治宣傳行動1次并長期值勤管理,教育、制止店外經(jīng)營違章戶10000余家。繼續(xù)開展對亂桂橫幅、亂設(shè)廣告、亂涂亂貼等的整治。上半年共處理亂涂亂貼16000萬余處。
1、開展健康教育、建設(shè)健康城市。開展了單位、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生檢查活動,與創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市緊密結(jié)合起來。各社區(qū)每月舉行一次健康知識講座,街道每月組織單位、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生互查活動和定季度更換環(huán)境衛(wèi)生宣傳櫥窗內(nèi)容。20xx年新增宣傳欄200多處,10000多平方米。
2、依法開展除四害工作。根據(jù)市愛衛(wèi)會通知精神,開展了春季滅鼠和露頭蚊蠅消殺統(tǒng)一活動、夏季滅蟑活動。春、冬季共投放滅鼠要10300余包、滅蟑藥4200余包、安裝毒餌盒7900余個(gè)。將藥物分發(fā)至各社區(qū)、單位,切實(shí)加強(qiáng)除害防病的宣傳工作,利用宣傳櫥窗、黑板報(bào)、墻報(bào)等宣傳陣地,向社區(qū)居民、單位宣傳滅鼠消殺蚊蠅、蟑螂的重要性和正確方法。垃圾箱設(shè)施完好,每二天清洗一次,保證箱體內(nèi)外整潔,周圍無積污;垃圾入箱,日產(chǎn)日清,清運(yùn)及時(shí);居民小區(qū)內(nèi)化糞池、窨井、陰溝設(shè)施完好,無污水溢流。
3、認(rèn)真做好城管信訪工作。為使政府與群眾進(jìn)行零距離溝通。街道辦事處堅(jiān)持把抓好人大代表提案作為為民辦實(shí)事,履行公開承諾的內(nèi)容。今年,承辦人大代表建議2件,接待群眾來信、來訪、來電665件(次),總體內(nèi)容均圍繞著環(huán)境衛(wèi)生、煙塵、躁聲污染、違章搭建等問題。對于群眾反映的問題,我們首先做好調(diào)查工作,再進(jìn)行協(xié)調(diào),處理工作,做到件件有答復(fù)、事事有回音,結(jié)案率達(dá)100%。
1、繼續(xù)深入開展“潔凈家園、美化城市”環(huán)境綜合整治活動,落實(shí)長效管理措施,保持市容環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。
2、繼續(xù)加強(qiáng)對無證、流動攤販的清理,以及重點(diǎn)學(xué)校市場等周邊地區(qū)管理。
3、進(jìn)一步健全城市環(huán)境長效管理四級網(wǎng)絡(luò),各行其司、各負(fù)其責(zé),加強(qiáng)對街巷新村道路保潔質(zhì)量的檢查考核,做到二個(gè)結(jié)合:一是結(jié)合創(chuàng)衛(wèi)生單位標(biāo)準(zhǔn)和創(chuàng)國家衛(wèi)生城市要求進(jìn)行;二是結(jié)合環(huán)衛(wèi)保潔市場化運(yùn)作檢查考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,以確保全街道轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀態(tài)良好發(fā)展。
城管執(zhí)法培訓(xùn)工作計(jì)劃篇十二
xx年,城管執(zhí)法工作將以黨的十八屆三中全會為指導(dǎo),緊緊圍繞市委、市政府總體工作部署,深入貫徹落實(shí)市委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和創(chuàng)新城市管理工作的意見》,以**為主線,按照尋標(biāo)、對標(biāo)、達(dá)標(biāo)、奪標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)的要求,以先進(jìn)城市為標(biāo)桿,繼續(xù)開展市容環(huán)境整治行動,重點(diǎn)治理影響街面環(huán)境秩序突出問題,實(shí)施推進(jìn)城管執(zhí)法“五項(xiàng)工程”。努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的加速、提升、創(chuàng)新、增效、落實(shí),在改善城市面貌、維護(hù)環(huán)境秩序、創(chuàng)新社會管理、促進(jìn)和諧穩(wěn)定、服務(wù)市民群眾等方面實(shí)現(xiàn)新突破,加快宜居幸福城市建設(shè),為“美麗**”保駕護(hù)航。
一、實(shí)施精品街居工程,提升城市品質(zhì)。
開展世園會市容秩序?qū)m?xiàng)整治。以迎辦xx**世界園藝博覽會、創(chuàng)建全國文明城市為契機(jī),加大市容環(huán)境秩序整治力度,組織開展全市統(tǒng)一的市容秩序?qū)m?xiàng)整治行動,重點(diǎn)整治世園會周邊市容秩序,集中時(shí)段、集中力量打難點(diǎn)、攻熱點(diǎn),切實(shí)解決城市管理中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題。同時(shí),結(jié)合世園會工作的需要,有針對性地組織開展專項(xiàng)執(zhí)法整治月活動,推動城市環(huán)境面貌大改觀,城市形象品位大提升。
繼續(xù)整改提升戶外廣告。在前期工作基礎(chǔ)上,按照規(guī)劃、規(guī)章、規(guī)范要求,逐步由集中整治轉(zhuǎn)為常態(tài)管理。組織開展“回頭看”,加強(qiáng)巡查,嚴(yán)防違法戶外廣告回潮,鞏固整治成果;對不符合新的規(guī)劃要求的存量高炮廣告等,進(jìn)行分類疏導(dǎo)處置。
加大門頭牌匾整治力度。按照市容環(huán)境整治的總體部署,集中力量,繼續(xù)擴(kuò)大整治規(guī)模,由主次干道逐步向支路、背街小巷以及城鄉(xiāng)結(jié)合部拓展;鞏固整治成果,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,建立健全長效管理機(jī)制;提升整治檔次,打造精品工程,使門頭牌匾真正成為提升城市品位的有效載體。
二、實(shí)施便民攤點(diǎn)設(shè)置工程,提升服務(wù)功能。
加快便民攤點(diǎn)群設(shè)置。按照《**市城市便民攤點(diǎn)群設(shè)置管理的若干意見》及《導(dǎo)則》要求,在xx年試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,區(qū)分保留規(guī)范、清理取締、整改提升,指導(dǎo)各區(qū)局對市區(qū)110余處占路市場進(jìn)行整治,明確處置意見,設(shè)置便民攤點(diǎn),實(shí)現(xiàn)規(guī)范項(xiàng)目、規(guī)范場地、規(guī)范時(shí)間、規(guī)范審批、規(guī)范設(shè)置。
突出重點(diǎn)區(qū)域整治。強(qiáng)化部門聯(lián)動,加大日常巡查力度,突出對風(fēng)景區(qū)、學(xué)校周邊、城市重點(diǎn)道路、重點(diǎn)區(qū)域及車站、機(jī)場等窗口區(qū)域,加大執(zhí)法力度,保持良好市容秩序。
突出難點(diǎn)問題整治。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn),在夏季重點(diǎn)抓好市民反映強(qiáng)烈的露天燒烤整治,對嚴(yán)重影響居民生活和市容環(huán)境的居民聚集區(qū)燒烤、海灘燒烤進(jìn)行重點(diǎn)整治,保持高壓態(tài)勢。在農(nóng)產(chǎn)品收獲季節(jié),引導(dǎo)地產(chǎn)瓜果、蔬菜等農(nóng)副產(chǎn)品進(jìn)社區(qū)固定經(jīng)營。
三、實(shí)施數(shù)字城管工程,提升管理水平。
(一)全面完成市區(qū)兩級數(shù)字化城管平臺建設(shè)。通過現(xiàn)場指導(dǎo)、召開調(diào)度會、現(xiàn)場會等方式,加大對三區(qū)五市數(shù)字城管平臺建設(shè)的指導(dǎo)督促力度,實(shí)現(xiàn)xx年底十二區(qū)市全面建成數(shù)字化城管平臺。
加強(qiáng)資源整合,完善系統(tǒng)功能。進(jìn)一步整合視頻監(jiān)控點(diǎn),最大限度地實(shí)現(xiàn)與其他視頻監(jiān)控單位的資源共享。加強(qiáng)軟件、硬件維護(hù)升級,實(shí)現(xiàn)市區(qū)兩級有效對接,并及時(shí)開展基礎(chǔ)數(shù)據(jù)普查及數(shù)據(jù)庫更新,完善系統(tǒng)功能。加大對數(shù)字化城管管理人員和信息采集員的培訓(xùn),提高工作水平。
托市、區(qū)兩集數(shù)字化監(jiān)督指揮中心平臺,進(jìn)一步整合共享城管執(zhí)法、環(huán)衛(wèi)保潔、市政道路、園林綠化養(yǎng)護(hù)等城市管理資源,在責(zé)任塊內(nèi)開展現(xiàn)場巡管工作,不斷完善條塊聯(lián)動的協(xié)作機(jī)制,切實(shí)提高信息處置的效率,確保各類事項(xiàng)得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)上報(bào)、快速派發(fā)處置。
四、實(shí)施拆違工程,提升區(qū)域環(huán)境質(zhì)量。
認(rèn)真貫徹落實(shí)市政府《關(guān)于加強(qiáng)違法建筑查處工作的意見》,加快建立格責(zé)任、部門聯(lián)動、輿論宣傳、群眾參與、監(jiān)督考核、資金保障等機(jī)制,形成全市拆違的強(qiáng)大合力。
建立清理違法建筑聯(lián)席會議制度。定期召聯(lián)系開會議,對全市的違法建筑查處工作進(jìn)行調(diào)度,通過建立完善格責(zé)任、部門聯(lián)動、輿論宣傳、群眾參與、督查考核、資金保障等系列工作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)對新生違法建筑“零容忍、嚴(yán)打擊、停增長”,力爭在三年內(nèi)徹底清除城市重點(diǎn)區(qū)域及道路兩側(cè)可視范圍內(nèi)的各類違法建筑。
鞏固違法建筑防控體系。進(jìn)一步鞏固市、區(qū)、街、居四級違法建設(shè)防控體系,落實(shí)格責(zé)任制,充分發(fā)揮市、區(qū)兩級數(shù)字化城管監(jiān)督指揮中心作用,明確劃分各級各部門的違法建設(shè)查處責(zé)任區(qū),實(shí)行定區(qū)域、定人員、定責(zé)任、定標(biāo)準(zhǔn)管理,完善對違法建設(shè)從防控、發(fā)現(xiàn)、制止、查處至拆除的全過程責(zé)任體系。
暢通群眾舉報(bào)投訴渠道。設(shè)立違法建筑舉報(bào)投訴電話,健全絡(luò)、媒體等多渠道的舉報(bào)投訴受理機(jī)制。充分發(fā)揮街道辦事處、社區(qū)城管工作站及物業(yè)管理公司的作用,積極動員、鼓勵群眾參與監(jiān)督、舉報(bào)各類違法建設(shè)行為,接受市民群眾和媒體監(jiān)督,提高社會滿意率。
完善督查考核和責(zé)任追究機(jī)制。將違法建筑拆除工作納入各級政府、各部門的考核,重點(diǎn)督查各區(qū)市對新生違法建筑的預(yù)控、查處及拆除工作。
五是實(shí)施管理創(chuàng)新工程,提升隊(duì)伍形象。
全面推進(jìn)依法行政。進(jìn)一步完善城市管理行政許可告知制、行政許可責(zé)任追究制和行政執(zhí)法責(zé)任制,規(guī)范執(zhí)法權(quán)限,嚴(yán)格執(zhí)法程序,提高執(zhí)法效能,實(shí)施“三步式”行政處罰模式,不斷增強(qiáng)執(zhí)法公信力,為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境,推動城管執(zhí)法水平綜合提升。
著力完善城市管理法律體系。開展《**市城市管理規(guī)定》等城市管理重點(diǎn)立法項(xiàng)目調(diào)研,加快制定《**市城市容貌管理標(biāo)準(zhǔn)》,進(jìn)一步規(guī)范自由裁量權(quán),全面夯實(shí)法律保障基礎(chǔ)。
建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)城市管理執(zhí)法隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)。有針對性地引進(jìn)專業(yè)性人才,加大人才交流、培養(yǎng)力度,完善績效考核辦法,健全人員激勵機(jī)制,不斷提高人員素質(zhì)。
加強(qiáng)隊(duì)伍內(nèi)部管理。積極協(xié)調(diào)各區(qū)市和相關(guān)職能部門,規(guī)范城管執(zhí)法隊(duì)伍的職責(zé)職能,嚴(yán)格執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn),配強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍,配齊執(zhí)法裝備,保持隊(duì)伍穩(wěn)定和集中統(tǒng)一管理,增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。進(jìn)一步加強(qiáng)對城管執(zhí)法人員和城管協(xié)勤員隊(duì)伍的管理,提升隊(duì)伍形象。
城管執(zhí)法培訓(xùn)工作計(jì)劃篇十三
近年來,公安城管執(zhí)法部門的工作越來越受到社會各界的關(guān)注。為了更好地處理和解決社會問題,提升執(zhí)法部門的實(shí)際工作效果,執(zhí)法人員必須不斷學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。本文將分享一次公安城管執(zhí)法培訓(xùn)的心得體會。
第二段:培訓(xùn)課程內(nèi)容。
這次培訓(xùn)包含了執(zhí)法權(quán)力、執(zhí)法技能、執(zhí)法態(tài)度、執(zhí)法倫理等多個(gè)方面的課程,其中特別重視執(zhí)法人員的職業(yè)道德和工作法規(guī)。在此,我們深入學(xué)習(xí)了相關(guān)法律法規(guī),如治安管理、交通安全、環(huán)境保護(hù)等方面的知識,以了解如何做好執(zhí)法工作,如何與群眾打交道。
第三段:培訓(xùn)過程中的收獲。
在這次培訓(xùn)中,我們學(xué)到了很多新知識,也加深了對現(xiàn)有知識的掌握程度。同時(shí),我們也更好地理解了城市管理執(zhí)法的價(jià)值和意義。我們深入探討了執(zhí)法工作中面臨的種種挑戰(zhàn)和困難,并討論了如何更好的與群眾溝通合作,以應(yīng)對突發(fā)事件和問題。
第四段:培訓(xùn)中的互動交流。
這次培訓(xùn)并非單向的知識傳授,更強(qiáng)調(diào)交流與互動。教授們向我們展示了一些執(zhí)法實(shí)踐案例,并與我們分享了他們的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)。我們也與其他參加培訓(xùn)的執(zhí)法人員進(jìn)行了廣泛而充分的交流,向他們了解了不同城市管理執(zhí)法機(jī)構(gòu)的情況。這種互動有助于我們進(jìn)一步提高自己的執(zhí)法水平,提升執(zhí)法部門的整體水平。
第五段:結(jié)論。
總的來說,這次公安城管執(zhí)法培訓(xùn)讓我們更加深入地理解了城市管理執(zhí)法工作的必要性和重要性。我們學(xué)習(xí)到了很多有用的知識,并且加深對城市管理執(zhí)法工作的認(rèn)識,同時(shí)也明確了我們的執(zhí)法方向。我們將以此次培訓(xùn)為契機(jī),繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和交流,提升我們的執(zhí)法水平和效率,為城市的穩(wěn)定和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
城管執(zhí)法培訓(xùn)工作計(jì)劃篇十四
城管,就是將人民的城市管好,作為城管執(zhí)法局中的一員,我們要時(shí)刻開展批評與自我批評,提升自身的思想政治水平,以下是小編整理的關(guān)于20xx年城管執(zhí)法局。
工作計(jì)劃。
歡迎大家參閱。
20xx年,我執(zhí)法隊(duì)工作重點(diǎn)將緊緊圍繞“強(qiáng)基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象”展開,緊扣“為人民管理好城市”這一宗旨,不折不扣執(zhí)行“721”新的工作思路,全面推動各項(xiàng)工作再上新臺階。
1.繼續(xù)堅(jiān)定不移地加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)思想建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)。
明確本執(zhí)法隊(duì)是一支紀(jì)律隊(duì)伍,執(zhí)法隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則帶頭執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù),努力通過培訓(xùn)、教育、學(xué)習(xí)、批評和自我批評等各種途徑,提升本執(zhí)法隊(duì)隊(duì)員的思想政治素質(zhì)、執(zhí)法業(yè)務(wù)水平、依法行政意識和服務(wù)大局意識。
2.大力推進(jìn)本執(zhí)法隊(duì)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的建設(shè)。
按照上級權(quán)力和責(zé)任清單管理本執(zhí)法隊(duì),積極落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制,建立健全執(zhí)法公示、執(zhí)法全程記錄、重大執(zhí)法決定法制審核等制度,完善執(zhí)法程序,規(guī)范辦案流程,明確辦案時(shí)限、提高辦案效率,實(shí)現(xiàn)執(zhí)法規(guī)范化,確保在行政訴訟和復(fù)議案件中打得贏。
3.積極完善執(zhí)法隊(duì)考核督查評比制度。
沒有考核,紀(jì)律約束就無從談起,沒有壓力就沒有動力。
本執(zhí)法隊(duì)每一個(gè)崗位都要量化考核且落實(shí)到具體個(gè)人;積極為好的隊(duì)員推薦評優(yōu)、樹立典型并積極爭取物質(zhì)和精神獎勵,欠缺不足的隊(duì)員也要努力扶持一把,盡力幫扶,力求一個(gè)不掉隊(duì)。
同時(shí),在今年考核當(dāng)中探求建立“容錯”機(jī)制,以便多鼓勵隊(duì)員干事,降低隊(duì)員犯錯后顧之憂。
1.業(yè)務(wù)工作精細(xì)化管理。
轄區(qū)內(nèi)主次街道分類管理,將主次街道劃分樣本示范路段、嚴(yán)控路段、疏導(dǎo)路段、確定各類路段管理標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行分類精細(xì)化管理,從而全面提升市容市貌管理水平。
做好占道經(jīng)營、建筑立面、門頭牌匾、門前三好、人行道車輛停放、街頭小廣告等城市管理的頑疾,力求管理的精細(xì)化。
2.轄區(qū)網(wǎng)格劃分全覆蓋。
以轄區(qū)內(nèi)社區(qū)、街道等為網(wǎng)格單位,周邊界限明確、不留空白區(qū)域,不交叉重疊。每個(gè)單元格明確責(zé)任人,定崗定人,借助我局?jǐn)?shù)字化城管指揮平臺,本執(zhí)法隊(duì)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理、及時(shí)上報(bào),擔(dān)負(fù)起核查處置責(zé)任。
3.注重宣傳,傾聽意見。
要想在本執(zhí)法隊(duì)轄區(qū)建立對城市管理的長效化機(jī)制,必須要依賴廣大的市民朋友。
要深入社區(qū)和街道串門入戶做好宣傳工作,破解難題,贏得支持,傾聽意見和建議,力求通過隊(duì)員們言行感染他們、帶動他們,積極主動邀請廣大市民朋友參與進(jìn)來。同時(shí)向其他兄弟執(zhí)法隊(duì)學(xué)習(xí)一些好的做法和經(jīng)驗(yàn)。
改善工作作風(fēng),尋求創(chuàng)新思路,務(wù)求行動實(shí)效,提升執(zhí)法隊(duì)本年度的業(yè)績。
1.本執(zhí)法隊(duì)處于老城區(qū),店鋪較多且相對密集,店外經(jīng)營和占道經(jīng)營現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,處理不好就會陷入“治理-反彈-再治理-再反彈”的管理循環(huán)當(dāng)中去。
有鑒于此,本執(zhí)法隊(duì)提出“店鋪市容市民積分制”管理思路,即由城管責(zé)任執(zhí)法隊(duì)、工商部門、公安等部門聯(lián)合下發(fā)門前三好責(zé)任狀,城管履行日常市容管理工作并對店鋪三好情況進(jìn)行量化打分。
積分高的單位,建議工商給予稅收減免的激勵措施;對拒不配合履行義務(wù)的,建議吊銷營業(yè)執(zhí)照;暴力抗法,由公安機(jī)關(guān)介入,并實(shí)現(xiàn)行政處罰和司法無縫銜接,從而保證執(zhí)法的力度。
2.本執(zhí)法隊(duì)轄區(qū)共有4所中小學(xué)(含幼兒園),流動攤點(diǎn)和非機(jī)動亂停亂放一直是本執(zhí)法隊(duì)的管理重點(diǎn)和難點(diǎn)。
建議在非機(jī)動這塊管理上,務(wù)必要和教育主管部門掛靠,讓其積極主動參與進(jìn)來。
對于學(xué)生以及家長車輛本著人性化管理的角度,我執(zhí)法隊(duì)一直采取“引導(dǎo)、服務(wù)、感染”原則,但效果并不明顯。
建議學(xué)生車輛學(xué)校負(fù)責(zé)制,要求劃定區(qū)域停放;督促和建議建立非機(jī)動亂停亂放和學(xué)生學(xué)期末評優(yōu)掛鉤機(jī)制。
流動攤點(diǎn)管理也采取此思路,優(yōu)先要求學(xué)校對學(xué)生進(jìn)行勸導(dǎo),讓流動攤點(diǎn)失去市場,同時(shí)注重疏導(dǎo)結(jié)合,規(guī)范經(jīng)營。
責(zé)任學(xué)校接受上級教育主管部門考核時(shí),城管局對該校市容市貌配合程度的評價(jià)等級應(yīng)該納入一項(xiàng)硬性指標(biāo)。
3.針對古漁市后期攤位管理。
因古漁市納入古堰風(fēng)景區(qū),加上經(jīng)營水產(chǎn)品的特殊性,后期管理有一定難度。最好的管理辦法,成立一個(gè)古漁市水產(chǎn)經(jīng)營管理有限責(zé)任公司,下設(shè)綜合管理辦公室,市場化管理交給市場經(jīng)濟(jì)手段來解決,相關(guān)人員聘用、資金來源、稅收的收繳由綜合辦公室負(fù)責(zé)。城管責(zé)任執(zhí)法隊(duì)負(fù)責(zé)古漁市外延區(qū)域,重點(diǎn)清理疏導(dǎo)閘西路邊市場,以“疏”為主,目前考慮疏導(dǎo)地點(diǎn)原洪澤老菜場。
總之,本執(zhí)法隊(duì)借城市管理深入改革之契機(jī),積極響應(yīng)和執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指示,做好本職工作,積極進(jìn)取,發(fā)奮向上,努力做一支“政治堅(jiān)定、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、廉潔務(wù)實(shí)”的城市管理執(zhí)法隊(duì)。
20xx年,勝利街道積極參與創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市,落實(shí)環(huán)境長效管理措施,促進(jìn)和提高城市環(huán)境質(zhì)量,根據(jù)市委、市府“兩級政府、三級管理、四級網(wǎng)絡(luò)”的有關(guān)精神和20xx年度(勝利街)街道辦事處城市管理工作目標(biāo),充分發(fā)揮街道的轄區(qū)管理主體作用,按照市區(qū)城市環(huán)境管理總體要求,已全面完成區(qū)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市指揮部對街道下達(dá)20xx年城市創(chuàng)建主要任務(wù),現(xiàn)匯報(bào)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,構(gòu)建責(zé)權(quán)一致的組織體系。
認(rèn)真貫徹《20xx年城市綜合管理工作要點(diǎn)》,全面執(zhí)行《沙市區(qū)城市綜合管理考核暫行辦法》所確定的管理職責(zé),堅(jiān)持“條塊結(jié)合,以塊為主”的工作原則,及時(shí)調(diào)整街道環(huán)境管理網(wǎng)絡(luò)和街道爭創(chuàng)省級衛(wèi)生街道、五城同創(chuàng)、創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市領(lǐng)導(dǎo)小組,定期召開研究部署工作,制定了街道城市環(huán)境長效管理工作計(jì)劃。按照重心下移、責(zé)權(quán)一致和講求實(shí)效的要求,進(jìn)一步確立街道在城市管理中的主體地位和組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查、考核的職能作用,明確各自在城市管理中的作用和職責(zé),形成以街道為核心、單位為重點(diǎn)、社區(qū)為基礎(chǔ)的分工科學(xué)、責(zé)權(quán)明確、務(wù)實(shí)高效、運(yùn)行有序的管理體制,每月召開城管工作專題會議不少于1次,研究解決城市管理難點(diǎn)問題。做到工作有計(jì)劃、有檢查、有成效。
二、穩(wěn)步推進(jìn),建立上下聯(lián)動的長效管理機(jī)制。
1、推進(jìn)“門前三包”管理責(zé)任制。在長港路、紅門路、沿江路、江津路、江漢路、紅星路、北京路、航空路開展門前三包工作,明確門前三包責(zé)任主體,按每人800元標(biāo)準(zhǔn)聘請了30人的門前三包監(jiān)管員隊(duì)伍,加強(qiáng)了路段“五員”履職能力,即保潔員、城管隊(duì)員、門前三包監(jiān)管員,門前三包監(jiān)督員及社區(qū)志愿者,做到統(tǒng)一著裝、佩戴工作證,攜帶勞動工具,做好宣傳勸導(dǎo)工作。根據(jù)街道轄區(qū)范圍,對主次干道沿街單位情況進(jìn)行逐一登記,1250家經(jīng)營戶全部更換“門前三包。
責(zé)任書。
”,簽訂率達(dá)100%并建立基礎(chǔ)臺帳。
2、推行網(wǎng)格化管理,全面落實(shí)路段長責(zé)任制和社區(qū)城管工作室制度。健全了組織網(wǎng)絡(luò),落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制,“社區(qū)、路段城管工作責(zé)任制”的簽訂、檢查落實(shí)工作由街道城管辦獨(dú)立完成。做到領(lǐng)導(dǎo)到位、組織到位、措施到位。推進(jìn)城市道路層級化管理,量化管控標(biāo)準(zhǔn)。
3、建立健全城市綜合管理創(chuàng)新激勵機(jī)制和考核獎懲制度并實(shí)施到位。建立考核獎懲機(jī)制,每月對10個(gè)社區(qū)、9條道路進(jìn)行考核排名,對考核成績好的社區(qū)給予獎勵,對考核不及格的社區(qū)給予處罰。對路段實(shí)行考核打分,每月績效與考核成績掛鉤,極大的促進(jìn)了社區(qū)和路段的積極性。
4、推進(jìn)數(shù)字化建設(shè),加大城管投入。城管數(shù)字化平臺有專人負(fù)責(zé),并將城管信息終端從社區(qū)路段、加大覆蓋面,各保潔公司也進(jìn)行統(tǒng)一配備。現(xiàn)街道城管通已達(dá)25部,形成上下聯(lián)動、高效運(yùn)行的工作網(wǎng)絡(luò),問題整改回復(fù)率達(dá)90%以上。城市綜合管理經(jīng)費(fèi)年投入50萬元。
三、提升亮點(diǎn),開展特色創(chuàng)建和達(dá)標(biāo)整治工作。
1、多措并舉,深入宣傳。以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為基礎(chǔ),擴(kuò)大城管綜合整治宣傳層面。一是出動宣傳車,將城管有關(guān)法律法規(guī)以及市容整治的有關(guān)政策歸納提煉,制成音頻文件在主要街道巡回宣講;利用板報(bào)、宣傳欄、led顯示屏開展宣傳,共落實(shí)宣傳標(biāo)語1000余條;二是逐戶發(fā)放創(chuàng)衛(wèi)知識讀本和宣傳材料1萬余冊(份),更換和新制作創(chuàng)衛(wèi)公益宣傳牌266塊;三是開展豐富多彩活動,組織了“健康素養(yǎng)知識百題競賽”活動、“五城同創(chuàng).大美社區(qū)”投票評選活動、“我為荊州增顏值”文藝演出等。
2、整合力量,深入推進(jìn)。堅(jiān)持干部八小時(shí)外巡查制和重點(diǎn)區(qū)域安排專門人員值守工作機(jī)制不動搖,按照標(biāo)準(zhǔn)開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作。創(chuàng)衛(wèi)以來,累計(jì)拆除旱廁30多座,新建廁所5座其中2座流動公廁,道路維修105處,處理黑臭水垃圾96余噸、浮萍100余噸,投放滅鼠要10300余包、滅蟑藥4200余包、安裝毒餌盒7900余個(gè),提檔升級了航空、航天、民主街、永盛4大菜市場,處理僵尸車3輛,簽訂活禽交易戶45戶、撥付獎補(bǔ)資金100多萬,簽訂門前三包責(zé)任書1400余份,規(guī)范五小行業(yè)241家,整治出店經(jīng)營和流動商販700余起,更新宣傳欄123期,發(fā)現(xiàn)新違建15起,拆除新舊違建260余,處理轄區(qū)菜地16片,取締早市79起,規(guī)范夜市28起,取締夜市15起,清理垃圾死角1800余處,清理牛皮癬4500余處,清洗垃圾桶400余個(gè)。為廣大市民營造一個(gè)環(huán)境整潔優(yōu)美的市容環(huán)境。
3、及時(shí)化解矛盾,搞好重點(diǎn)、窗口地區(qū)和突出難點(diǎn)問題的整治。開展校園周邊專項(xiàng)整治行動20余次并轉(zhuǎn)入長效管理;整治流動攤擔(dān)3000余個(gè);開展大規(guī)模夜排檔整治宣傳行動1次并長期值勤管理,教育、制止店外經(jīng)營違章戶10000余家。繼續(xù)開展對亂桂橫幅、亂設(shè)廣告、亂涂亂貼等的整治。上半年共處理亂涂亂貼16000萬余處。
四、加大投入,推動愛國衛(wèi)生各項(xiàng)工作。
1、開展健康教育、建設(shè)健康城市。開展了單位、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生檢查活動,與創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市緊密結(jié)合起來。各社區(qū)每月舉行一次健康知識講座,街道每月組織單位、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生互查活動和定季度更換環(huán)境衛(wèi)生宣傳櫥窗內(nèi)容。20xx年新增宣傳欄200多處,10000多平方米。
黑板報(bào)。
墻報(bào)等宣傳陣地,向社區(qū)居民單位宣傳滅鼠消殺蚊蠅蟑螂的重要性和正確方法。垃圾箱設(shè)施完好,每二天清洗一次,保證箱體內(nèi)外整潔,周圍無積污;垃圾入箱,日產(chǎn)日清,清運(yùn)及時(shí);居民小區(qū)內(nèi)化糞池窨井陰溝設(shè)施完好,無污水溢流。
3、認(rèn)真做好城管信訪工作。為使政府與群眾進(jìn)行零距離溝通。街道辦事處堅(jiān)持把抓好人大代表提案作為為民辦實(shí)事,履行公開承諾的內(nèi)容。今年,承辦人大代表建議2件,接待群眾來信、來訪、來電665件(次),總體內(nèi)容均圍繞著環(huán)境衛(wèi)生、煙塵、躁聲污染、違章搭建等問題。對于群眾反映的問題,我們首先做好調(diào)查工作,再進(jìn)行協(xié)調(diào),處理工作,做到件件有答復(fù)、事事有回音,結(jié)案率達(dá)100%。
1、繼續(xù)深入開展“潔凈家園、美化城市”環(huán)境綜合整治活動,落實(shí)長效管理措施,保持市容環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。
2、繼續(xù)加強(qiáng)對無證、流動攤販的清理,以及重點(diǎn)學(xué)校市場等周邊地區(qū)管理。
3、進(jìn)一步健全城市環(huán)境長效管理四級網(wǎng)絡(luò),各行其司、各負(fù)其責(zé),加強(qiáng)對街巷新村道路保潔質(zhì)量的檢查考核,做到二個(gè)結(jié)合:一是結(jié)合創(chuàng)衛(wèi)生單位標(biāo)準(zhǔn)和創(chuàng)國家衛(wèi)生城市要求進(jìn)行;二是結(jié)合環(huán)衛(wèi)保潔市場化運(yùn)作檢查考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,以確保全街道轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀態(tài)良好發(fā)展。
元月12日,局黨組書記、局長夏志東主持召開局長辦公會,對春節(jié)期間城市管理執(zhí)法工作進(jìn)行了全面部署安排,要求全局上下要強(qiáng)化"三個(gè)意識":強(qiáng)化看齊意識,領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,一級看一級;強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識,以上率下,履職盡責(zé);強(qiáng)化紀(jì)律意識,加強(qiáng)檢查督辦,把紀(jì)律挺在前面。今年春節(jié)期間城市管理執(zhí)法工作總體目標(biāo)為"一抓三保"。
一、抓隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。
做好今年春節(jié)期間城市管理執(zhí)法工作是一個(gè)考驗(yàn),考驗(yàn)是不是能夠做到昂頭翹尾,而不是虎頭蛇尾;是否做到善作善成,而不是功虧一簣。所以,我們的思想行動要先導(dǎo),越是考驗(yàn)越要緊張,越是關(guān)鍵時(shí)刻越是考驗(yàn)我們的擔(dān)當(dāng),城管人就是奉獻(xiàn),要打破常規(guī)、打破慣例、打破紀(jì)錄,扎扎實(shí)實(shí)抓好今年春節(jié)期間的城市管理執(zhí)法工作做好。
(一)各單位元月16日前將各自的春節(jié)期間城市管理執(zhí)法工作計(jì)劃、
工作方案。
和值班安排上報(bào)局辦公室,辦公室要迅速整理,迅速下發(fā),并與總值班室、分管領(lǐng)導(dǎo)有效對接。
(二)各級干部要掛點(diǎn)掛帥,深入一線。從現(xiàn)在開始,除了局重點(diǎn)工作需要研究以外,一般不動議開會。干部下沉重心前移,與我們的隊(duì)員戰(zhàn)斗在片區(qū)、街區(qū)。各單位、各片區(qū)要有一名副科級以上干部帶隊(duì),關(guān)鍵時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)先上。具體時(shí)間從臘月二十四開始到正月初七,這是關(guān)鍵時(shí)期。
(三)各級值班的干部和人員,當(dāng)班的要嚴(yán)格履職盡責(zé),要有當(dāng)班記錄和臺賬,而且要有問題交辦清單,不能當(dāng)班的管了又沒有處理完,下一班又不清楚,所以要按規(guī)定填報(bào)。
(四)全體干部要保持通訊暢通,無縫對接,出城要報(bào)告。當(dāng)班人員要保持手機(jī)、對講機(jī)、執(zhí)法記錄儀有效使用,值班領(lǐng)導(dǎo)和考評科要不定期進(jìn)行抽查,抽查不在線、不在崗,要進(jìn)行通報(bào)問責(zé)??紤]到今年實(shí)際,副縣級領(lǐng)導(dǎo)干部要納入市局春節(jié)值班。各單位要無條件服從當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)安排調(diào)度。局辦公室迅速印發(fā)值班安排表。
二、保環(huán)境衛(wèi)生。
(一)確保足夠的人力。全體環(huán)衛(wèi)工人和市容監(jiān)督員,原則上不放假,設(shè)備不空閑,環(huán)衛(wèi)作業(yè)不減人。要做到洗街,確保環(huán)衛(wèi)質(zhì)量提檔升級,形成亮點(diǎn)。
(二)與常青公司、標(biāo)準(zhǔn)公司、金州保潔公司進(jìn)行有效對接,同步提高標(biāo)準(zhǔn),尤其注重清運(yùn)和保潔問題。
(三)加大保潔力度。環(huán)衛(wèi)保潔要及時(shí),必要時(shí)環(huán)衛(wèi)局后勤人員要上街,包街包段。城管值班的人員也要見垃圾就撿,見車子就順,不能簡單的就管出店經(jīng)營,到這個(gè)時(shí)期就是全力合力,不分彼此、不分內(nèi)外。
(四)渣土辦要重點(diǎn)對在建的建筑工地和裝修工程進(jìn)行有效防控,必要時(shí)要裝移動探頭。
(五)市政設(shè)施處原則上停止挖掘施工許可,已經(jīng)許可的在建工程,要迅速進(jìn)行恢復(fù)、收尾。
(六)組建機(jī)動專班。尤其是環(huán)衛(wèi)局,對農(nóng)貿(mào)市場周邊、各大主要商場周邊、城鐵西站、窗口地段,要每天進(jìn)行沖洗。所有公廁,春節(jié)期間做到24小時(shí)全面開放。
三、保良好秩序。
(一)著力推行中心分局的做法。會后迅速向所有臨街單位和門店發(fā)放溫馨提示,通知、公告也可以。利用春節(jié)有利時(shí)機(jī),掀起法治城管新一輪宣傳高潮。
(二)著力推行疏堵結(jié)合,管處并重。整個(gè)市區(qū)暫定六個(gè)年貨疏導(dǎo)點(diǎn),中心分局四個(gè),開發(fā)區(qū)分局二個(gè)。要把人引導(dǎo)到疏導(dǎo)點(diǎn),要有明顯的標(biāo)識,要專班專人管理,主要是對春節(jié)期間賣年貨、流動攤販、寫春聯(lián)、賣大禮包、水果攤等,全部歸并到六個(gè)疏導(dǎo)點(diǎn),其它的地方嚴(yán)禁,要暫扣和取締。六處疏導(dǎo)點(diǎn)分別是中心分局西湖一路安國寺寶塔公園、八一路鐵友小區(qū)、東門路國貿(mào)門前、赤壁大道幸福建材城夜市點(diǎn),高新分局三能超市、新港一路外校點(diǎn)。
(三)著力推行特色時(shí)間、特色地段、特色執(zhí)法模式。中心分局特色地段,特勤支隊(duì)特色時(shí)段特色執(zhí)法,高新分局15小時(shí)工作制,春節(jié)期間繼續(xù)要沿用,做到勸導(dǎo)與處罰并重。
(四)著力推行清理出店經(jīng)營占道經(jīng)營全覆蓋。停止一切商業(yè)活動審批。城鐵西站尤其是重點(diǎn),要到現(xiàn)場辦公。新港二路學(xué)生街要迅速抓緊完工。
(五)著力推行靜態(tài)停車差異管理。差異管理就是商場,農(nóng)貿(mào)市場、主干道要集中力量管理。城管會戰(zhàn)指揮部要通知社區(qū)網(wǎng)格上街參與管理。靜態(tài)停車辦從臘月24號以后貼單處罰要放緩,與交警部門緊密配合,共同發(fā)力。
(六)著力推行春節(jié)前全面開展清障清理。市政設(shè)施處臘月24日前,再對城區(qū)進(jìn)行一次全面清障和"牛皮癬"清理行動,將所有路障全部清除,將廢磚、雜物、沙發(fā)、板子、包裝物清理干凈。"牛皮癬"專班不能放假,跟環(huán)衛(wèi)一樣。廣告辦要督促臨街單位亮化。
(七)著力推行第一季度社區(qū)聯(lián)動。城管會戰(zhàn)指揮部要迅速下發(fā)通知,要求社區(qū)網(wǎng)格將門前四包、環(huán)境衛(wèi)生、靜態(tài)停車作為城管會戰(zhàn)元月份工作重點(diǎn),列入第一季度考評。要求各社區(qū)網(wǎng)格把社區(qū)門前打掃干凈過年。
(八)著力推行查違控違春節(jié)行動。實(shí)行"緊秒一寸",嚴(yán)查嚴(yán)控。春節(jié)期間是違建的高峰期、易發(fā)期,這個(gè)時(shí)間不控制住,查違工作就會失控,全年被動。除了"四報(bào)三查"以外,各分局查違的同志要高密度拉網(wǎng)式巡查,發(fā)現(xiàn)苗頭及時(shí)制止,查違辦要與兩區(qū)對接,啟動新年考評問責(zé)、扣款。
(九)著力推行倒排工作,倒計(jì)時(shí)安排。各單位20xx年第四季度沒有完成尾欠工作和元月份申報(bào)工作計(jì)劃以及春節(jié)期間各項(xiàng)工作要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、不亂方寸,局辦公室要進(jìn)行匯總,節(jié)后進(jìn)行結(jié)賬。重點(diǎn)工作重點(diǎn)抓,應(yīng)急工作快落實(shí)。
四、保平安穩(wěn)定。
(一)切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)。春節(jié)放假之前市局要進(jìn)行安全大排查,各單位先進(jìn)行一次檢查自查。保平安穩(wěn)定,第一就是安全生產(chǎn),重點(diǎn)注意兩個(gè)方面,一方面是車輛安全。環(huán)衛(wèi)、市政的車輛、執(zhí)法車輛要嚴(yán)格加強(qiáng)管理。召開司機(jī)專題會。另一方面是風(fēng)險(xiǎn)對象問題。協(xié)管員、市容監(jiān)督員、采集員、脫崗待崗人員是風(fēng)險(xiǎn)對象,各支部要進(jìn)行約談。
(二)切實(shí)抓好財(cái)務(wù)結(jié)賬,工程結(jié)算。赤壁港工程、示范路工程、創(chuàng)衛(wèi)工程,以及環(huán)衛(wèi)局、設(shè)施處的各類工程,包括各分局拆違控違、市容整治所發(fā)生的費(fèi)用,能結(jié)算驗(yàn)收要全部結(jié)完,責(zé)任主體要盡力做到應(yīng)結(jié)盡結(jié),應(yīng)付盡付。不能因?yàn)橥锨忿r(nóng)民工工資造成信訪。
(三)切實(shí)抓好困難職工慰問以及重點(diǎn)對象穩(wěn)定,體現(xiàn)人文關(guān)懷。工會要按政策組織送溫暖活動。重點(diǎn)上訪人要強(qiáng)化屬地管理原則,包保到位。
(四)切實(shí)抓好應(yīng)急事件預(yù)案工作。
應(yīng)急預(yù)案。
主要是道路污染事件、重大交通破壞損壞事件、極端天氣事件,要有應(yīng)急班子和應(yīng)急預(yù)案。特勤支隊(duì)在值班過程中引起的應(yīng)急事件,要有預(yù)案。信息科要對城市管理執(zhí)法的輿情進(jìn)行跟蹤監(jiān)控。
(五)切實(shí)抓好黨建工作。政工科按照要求做好黨組民主生活會各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。全體干部嚴(yán)格落實(shí)元月10日夏局長對講機(jī)會議精神,局黨辦、主責(zé)辦、監(jiān)察室要下發(fā)加強(qiáng)廉潔自律的文件,要按照市局下發(fā)的"十不準(zhǔn)"要求對照檢查,并成為行動自覺。把紀(jì)律挺在前面,不越雷池一步,過一個(gè)平平安安的春節(jié)。
城管執(zhí)法培訓(xùn)工作計(jì)劃篇十五
按照市委組織部德組通〔20_〕31號通知要求,現(xiàn)將自己在本年度的政治思想、工作作風(fēng)、遵紀(jì)守法等方面情況匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。
認(rèn)真_與^v^和省、市委保持高度一至,堅(jiān)定政治信念,理論自信、制度自信、不迷糊盲從,提高黨性修養(yǎng),堅(jiān)守^v^人精神追求,不損害黨的形象,執(zhí)行黨的路線方針政策和省、市的決策部署,積極參加“中國夢”、“依法治國”主題教育活動,堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,正確區(qū)分名與利、榮與辱、得與失、真與假、美與丑、善與惡,自覺抵制拜金主義、享樂主義、個(gè)人主義等資產(chǎn)階級腐朽思想的浸蝕,強(qiáng)化黨性修養(yǎng)和個(gè)人修養(yǎng),不斷增強(qiáng)拒腐防變的能力。
二、切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。
樹立高度的政治意識,增強(qiáng)政治責(zé)任感,認(rèn)真執(zhí)行黨的路線方針政策和上級黨組織的指導(dǎo)精神,增強(qiáng)自己的政治責(zé)任感和使命感,力戒形式主義,堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā),努力做到對自己負(fù)責(zé),對單位負(fù)責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行市委市政府布署和局黨委的安排布署,以高度的責(zé)任感和使用感完成自己的工作職責(zé),努力做到講政治、講團(tuán)結(jié)、講風(fēng)格、講理解、講信任,切實(shí)做到時(shí)時(shí)處處端正自己的工作作風(fēng),堅(jiān)持說實(shí)話、求實(shí)效、不浮夸、不掩蓋矛盾、不做表面文章、不弄虛作假,做到學(xué)用一致,表里如一,言行一致,不斷糾正自己的缺點(diǎn)和不足。
三、認(rèn)真履行工作職責(zé)。
認(rèn)真執(zhí)行和完成局領(lǐng)導(dǎo)分配的工作,不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識來充實(shí)自己,及時(shí)參加有關(guān)會議,領(lǐng)會其精神,學(xué)習(xí)其知識,切實(shí)做好本局離退休干部的聯(lián)系工作,及時(shí)傳達(dá)省、市關(guān)于經(jīng)濟(jì)建設(shè),生態(tài)建設(shè)等方面的部署和我市林業(yè)工作,生態(tài)建設(shè)、城市森林工程的建設(shè)情況,認(rèn)真聽取離退休干部對我市生態(tài)建設(shè)的森林工作等方面的建議和意見,并及時(shí)將他們的建議和意見匯報(bào)給局領(lǐng)導(dǎo)。關(guān)心退休人員的家庭生活、身體健康等方面的狀況,力求做到讓他們感受到上級的關(guān)心,感受到老有所為、老有所依、老有所靠。嚴(yán)格執(zhí)行局機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度,切實(shí)做到維護(hù)本單位形象,遵重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,不損害本單位利益,做到不利于團(tuán)結(jié)的話不說,不利于單位和社會的事不做。積極參加機(jī)關(guān)的各項(xiàng)會議和活動,始終將自己作為本單位的一員,切實(shí)做好自己的本職工作。
四、積極參與推進(jìn)依法治市工作。
認(rèn)真貫徹落實(shí)中央依法治國、省委依法治省以及市委《關(guān)于推進(jìn)依法治市的意見》和推進(jìn)依法治市工作會議精神,把依法治市和依法治林工作結(jié)合起來,利用自己所負(fù)責(zé)的工作,積極宣傳有關(guān)法律法規(guī)知識,努力營造尊重法律、崇尚法治、自覺守信、扶持誠信的氛圍。
五、加強(qiáng)廉潔自律建設(shè)。
認(rèn)真按照省、市紀(jì)委安排部署和本局關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作意見,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政的建設(shè),加強(qiáng)《廉政準(zhǔn)則》、《四項(xiàng)監(jiān)督制度》的學(xué)習(xí),把黨風(fēng)廉政建設(shè)融入到自己的工作中,一是嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律,以黨的組織原則要求自己,與上級黨委和本局黨委保持一致,自覺執(zhí)行黨的各項(xiàng)決策;二是嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律,堅(jiān)決執(zhí)行上級的各項(xiàng)指示,不找理由、不找借口來對抗上級指示,對本局黨委的決議自覺遵守執(zhí)行,不在人前瞎議論,不在背后唱反調(diào);三是嚴(yán)格遵守廉政紀(jì)律,執(zhí)行黨的各項(xiàng)廉政規(guī)定,做到自重、自省、自警、自勵,做到待人熱情、親和處事;四是嚴(yán)格執(zhí)行《德陽市機(jī)關(guān)黨員干部基本行為規(guī)范》從講政治、講紀(jì)律、講法治、講文明、講節(jié)約、講效能、講廉潔七個(gè)方面規(guī)范自己的言行;五是認(rèn)真執(zhí)行省、市、整治“慵、懶、散、浮、拖”專項(xiàng)整治工作,努力做到治慵提能、治懶正氣、治散正氣、治散聚力、治浮定神、治拖增效,不斷改進(jìn)自己的工作作風(fēng),努力提高工作成效。六是拒收不送紅包禮金等財(cái)物,自己沒有違規(guī)收受紅包禮金現(xiàn)象。
自己雖然能夠做好本職責(zé)工作,也取得了一定成效,但仍然存在一定差距,一是理論學(xué)習(xí)不夠,缺乏刻苦學(xué)習(xí)和鉆研精神,對很多理論知識都只限于一知半解;二是缺乏艱苦奮斗精神,很多方面缺乏吃苦耐勞;三是進(jìn)一步學(xué)習(xí)林業(yè)專業(yè)知識不夠,特別是新時(shí)期生態(tài)建設(shè)方面的知識缺乏系統(tǒng)的專研和學(xué)習(xí);四是有時(shí)出現(xiàn)紀(jì)律松懈現(xiàn)象;五是在工作中考慮問題不全面,解決問題的辦法不多。
在以后的工作中,自己將努力克服和不斷改進(jìn)存在的問題和工作方法,按照黨章黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真落實(shí)黨員干部廉潔自律規(guī)定,認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀,更好地完成上級交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
城管執(zhí)法培訓(xùn)工作計(jì)劃篇十六
20__年是我區(qū)城管工作實(shí)現(xiàn)目標(biāo)化、精細(xì)化、規(guī)范化的起步之年,城管工作將突出“親民、文明、規(guī)范、和諧”四大主題,以構(gòu)筑親民城管為基礎(chǔ),以文明執(zhí)法規(guī)范管理為抓手,以創(chuàng)建國家文明城市工作先進(jìn)市為載體,進(jìn)一步深化城管體制改革、狠抓城管隊(duì)伍建設(shè)、樹立百姓品牌,全力做好“百姓文章”、“責(zé)任文章”、“規(guī)范文章”“科技文章”、“文化文章”,實(shí)現(xiàn)海陵城管工作新的跨越。
一、樹立百姓品牌,著力改善市容環(huán)境狀況。
20__年,我市將創(chuàng)建“全國文明城市工作先進(jìn)市”,同時(shí)迎來國家衛(wèi)生城市的復(fù)核,我們將以創(chuàng)建為抓手,大力改善市容質(zhì)量,全面提升管理水平。
施市容管理。不斷豐富“局長督察日”的督察內(nèi)容,建立和老百姓直面溝通的一線平臺,做到發(fā)現(xiàn)問題在基層,解決問題在一線。繼續(xù)開展“城管體驗(yàn)活動”,邀請人大代表、政協(xié)委員參與執(zhí)法,了解民事所需,開展“城管進(jìn)家庭”活動,讓老百姓參與城管,感受城管。
二是強(qiáng)化服務(wù),滿足民需。結(jié)合城管工作職能,拓展服務(wù)內(nèi)容,多做老百姓急需、急盼、急想做的事,叫響“有困難找城管”的口號,做老百姓貼心的城管,做老百姓自己的城管。一是強(qiáng)化后街背巷保潔和42個(gè)無物管小區(qū)長效衛(wèi)生保潔,按照國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到兩個(gè)90%,即保潔合格率90%,群眾滿意率90%;二是加強(qiáng)攤點(diǎn)疏導(dǎo),按照“外地?cái)傸c(diǎn)堅(jiān)決控制,本地?cái)傊鲊?yán)格把關(guān),非自產(chǎn)自銷有效控減”的要求,規(guī)范現(xiàn)有疏導(dǎo)點(diǎn),同時(shí)做好高校園區(qū)的攤點(diǎn)疏導(dǎo)工作。三是打造特色,攤?cè)禾釞n升級。協(xié)調(diào)規(guī)劃、衛(wèi)生、教育等部門,全面啟動江蘇牧校攤點(diǎn)升級改造工程,對東進(jìn)游園美食一條街加強(qiáng)規(guī)范管理,逐步將疏導(dǎo)點(diǎn)打造成市民放心消費(fèi)、景點(diǎn)觀光、示范管理的特色民生工程。
三是主攻難點(diǎn),減少民憂。市場管理的難點(diǎn)也是百姓反映的熱點(diǎn)問題。海陵城管將結(jié)合文明城市創(chuàng)建工作,大力度整治市容突出問題。結(jié)合“十二五”規(guī)劃調(diào)研,協(xié)調(diào)規(guī)劃、城建等部門,在城北、城東地區(qū)新建大型農(nóng)貿(mào)市場,滿足周邊群眾的日常生活需求。對現(xiàn)有的潤泰市場、老高橋菜場的流動菜販加強(qiáng)管理,結(jié)合舊城改造,做好疏堵結(jié)合工作;對坡子街商業(yè)中心、金鷹購物商圈等處的市容加大管理力度,確保道路整潔、通暢,車輛停放有序;結(jié)合東西大門改造,取締占道經(jīng)營、流動擺攤,同時(shí)注重落實(shí)市容長效管理,嚴(yán)防反,全面提升城市大門形象。
四是走向社會,集聚民力。按照“共建、共創(chuàng)、共管”的目標(biāo),全面推進(jìn)市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任制度。通過落實(shí)市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任制及“門前三包”工作,充分發(fā)揮企事業(yè)單位的主體責(zé)任、屬地管理責(zé)任和城管部門的監(jiān)督考核責(zé)任,引導(dǎo)全民參與城市管理,城區(qū)主干道沿線單位《市容環(huán)衛(wèi)暨“門前三包”責(zé)任狀》簽約率達(dá)到85%。積極走進(jìn)社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)、機(jī)關(guān),全方位宣傳城管。繼續(xù)放大“城管學(xué)?!钡钠放菩?yīng),拓展城管學(xué)校內(nèi)涵,形成社區(qū)管理、專業(yè)部門監(jiān)管、社會監(jiān)督的體系,在全社會形成理解城管、支持城管的良好氛圍。
二、狠抓責(zé)任落實(shí),著力抓好違法建設(shè)治理。
嚴(yán)格按照《海陵區(qū)違法建設(shè)防治的實(shí)施辦法》以實(shí)施村(居)以零違建的活動為抓手,進(jìn)一步完善“屬地管理、分級負(fù)責(zé)”的有效管理機(jī)制,通過過巡查監(jiān)控,設(shè)立保證金、目標(biāo)考核獎和社會監(jiān)督等工作措施,做到對新生違法建設(shè)露頭就打,對歷史遺留的違法建設(shè),分類實(shí)施,全區(qū)新生違法建設(shè)得到有效遏止。一是明確責(zé)任。按照屬地管理、分級負(fù)責(zé)的原則,明確街道社區(qū)、相關(guān)部門的責(zé)任,明確基層組織、黨員干部的責(zé)任。二是落實(shí)責(zé)任。建立從上至下的責(zé)任體系。區(qū)、街道、村層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,實(shí)施保證金制度,建立責(zé)任評價(jià)體系,定期考核檢查。三是強(qiáng)化考核。將違法建設(shè)的防治納入對部門、單位的“三個(gè)文明”考核中,納入干部的政績考核;建立責(zé)任追究制度。對沒有完成防控目標(biāo)或工作不力造成違建大面積蔓延的,依據(jù)相關(guān)規(guī)定對責(zé)任單位、責(zé)任人實(shí)行責(zé)任追究。
三、貫徹規(guī)范要求,著力提升隊(duì)伍執(zhí)法水平。
按照省規(guī)范要求,對照省建設(shè)廳創(chuàng)建規(guī)范化建設(shè)星級單位的標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持以人為本、依法行政,突出重點(diǎn)、分步推進(jìn),全區(qū)各基層中隊(duì)一星全部達(dá)標(biāo),三星單位達(dá)到兩個(gè)。
一是以勤廉為重點(diǎn),強(qiáng)調(diào)隊(duì)員的職業(yè)道德和紀(jì)律規(guī)范。以“信念、敬業(yè)、奉獻(xiàn)、廉潔”為主線,在隊(duì)伍中開展反腐倡廉和價(jià)值觀教育,通過教育牢固確立全體執(zhí)法隊(duì)員的正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀以及立黨為公、執(zhí)政為民的廉政勤政理念。
二是以質(zhì)量為重點(diǎn),提升執(zhí)法行為規(guī)范。堅(jiān)持執(zhí)法隊(duì)伍全員教育培訓(xùn)制度,教育和引導(dǎo)執(zhí)法人員牢固樹立宗旨意識,將城市管理執(zhí)法的重心轉(zhuǎn)移到為民服務(wù)方面,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象,堅(jiān)持實(shí)體與程序并重,打造一支精干、高效的行政執(zhí)法隊(duì)伍。認(rèn)真落實(shí)罰繳分離、投訴舉報(bào)、重大案件集體研究及錯案追究等各項(xiàng)制度,切實(shí)做好執(zhí)法情況統(tǒng)計(jì)報(bào)告、重大行政處罰備案、規(guī)范性文件備案審查等工作。積極實(shí)施文明執(zhí)法“陽光工程”,向社會公示行政執(zhí)法內(nèi)容和程序,讓服務(wù)對象“一看就明、一查就清、一辦就成”,杜絕暗箱操作現(xiàn)象的發(fā)生。
城管執(zhí)法培訓(xùn)工作計(jì)劃篇十七
近年來,城市管理與綜合執(zhí)法工作的重要性日益凸顯,城市環(huán)境和社會秩序得到了顯著改善。作為城市管理的重要力量,城管人員承擔(dān)著重要的職責(zé)和使命。為了提高城管人員的執(zhí)法水平和服務(wù)意識,我市組織開展了一系列的培訓(xùn)工作,通過這次培訓(xùn),我獲得了一些執(zhí)法經(jīng)驗(yàn)和心得體會。
第一段:了解法律法規(guī),切實(shí)提升執(zhí)法水平。
城市管理執(zhí)法的核心是遵循法律法規(guī)進(jìn)行工作。在培訓(xùn)中,我們的第一課就是深入學(xué)習(xí)了一系列相關(guān)的法律法規(guī),如城市管理法、道路交通安全法等。通過學(xué)習(xí),我們更加明確了自己的職責(zé)和權(quán)力,也了解了自己在實(shí)際工作中的操作規(guī)范和限制條件。了解法律法規(guī),可以幫助我們在執(zhí)法過程中做到依法行政,科學(xué)執(zhí)法,提高執(zhí)法水平。
第二段:注重溝通與協(xié)調(diào),加強(qiáng)與相關(guān)部門的合作。
城市管理執(zhí)法工作是一個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的過程,需要與交通、市容環(huán)境、規(guī)劃等多個(gè)相關(guān)部門緊密合作。在培訓(xùn)中,我們不僅學(xué)習(xí)了如何與群眾進(jìn)行有效的溝通,還深入了解了與其他部門的協(xié)作流程和注意事項(xiàng)。只有加強(qiáng)與其他部門的合作,才能更好地解決問題,提高執(zhí)法效率,為市民提供更好的服務(wù)。
第三段:注重情緒管理,化解沖突難題。
城市管理執(zhí)法過程中,不可避免地會面臨各種各樣的沖突和困難。在培訓(xùn)中,我們加強(qiáng)了對情緒管理的學(xué)習(xí),學(xué)會了如何正確應(yīng)對各種挑釁和攻擊,有效地化解沖突。了解自己的情緒,調(diào)控情緒,可以提高處理問題的能力,讓執(zhí)法工作更加順利進(jìn)行。
第四段:規(guī)范執(zhí)法行為,樹立良好形象。
城市管理執(zhí)法人員的形象直接關(guān)系到城市形象的塑造和市民對城管的認(rèn)可度。在培訓(xùn)中,我們不僅學(xué)習(xí)了相關(guān)的法律法規(guī),還深入了解了自己的行為規(guī)范和職業(yè)道德。我們要加強(qiáng)自身修養(yǎng),規(guī)范自己的執(zhí)法行為,樹立良好的形象,以贏得市民的尊重和支持。
第五段:持續(xù)學(xué)習(xí)與提高,致力于高效執(zhí)法服務(wù)。
培訓(xùn)僅僅是一個(gè)開始,作為城管人員,持續(xù)學(xué)習(xí)與提高執(zhí)法水平是我們的責(zé)任和使命。在培訓(xùn)結(jié)束后,我深感學(xué)習(xí)的道路還很長,只有不斷積累經(jīng)驗(yàn)、提高專業(yè)技能才能更好地服務(wù)社會,為城市管理事業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)。因此,我將堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)與提高,不斷完善自己的執(zhí)法水平,為城市管理工作貢獻(xiàn)自己的一份力量。
通過這次培訓(xùn),我收獲了許多執(zhí)法經(jīng)驗(yàn)和心得體會。了解法律法規(guī)、加強(qiáng)與相關(guān)部門的合作、注重情緒管理、規(guī)范執(zhí)法行為、持續(xù)學(xué)習(xí)與提高,這些都是我在培訓(xùn)中得到的寶貴財(cái)富。我相信,只要我們不斷努力提升自己,城市管理的質(zhì)量和效率必將迎來更大的提高。
城管執(zhí)法培訓(xùn)工作計(jì)劃篇十八
公安城管執(zhí)法是治安管理的重要環(huán)節(jié),為保持城市社會的穩(wěn)定秩序和構(gòu)建良好的社會環(huán)境起到了極為重要的作用。然而,公安城管執(zhí)法的對象繁多,工作難度大,因此尋求高效的執(zhí)法方式及技巧成為城管人員執(zhí)法的迫切需求。本次我參加了公安城管執(zhí)法培訓(xùn),對于城管人員執(zhí)法技巧和策略有了更加詳細(xì)的了解,以及一些新的認(rèn)識和收獲,撿起了一些碎片化的知識片段,讓它們組合成一張更加完整清晰的知識地圖,下面便是我的詳細(xì)體會。
二、城管執(zhí)法中需要注意的問題。
通過培訓(xùn),我們了解到隊(duì)員間的配合十分重要,它能夠促進(jìn)工作發(fā)展的順利進(jìn)行。做好合作和協(xié)調(diào),在必要的時(shí)候需要相互支持,在問題的出現(xiàn)時(shí)需要進(jìn)行處理解決,能在很大程度上提高工作效率。同時(shí),在城管執(zhí)法中需要注意到法律法規(guī)的規(guī)定,只有識法、知法才能更好地執(zhí)行執(zhí)法任務(wù)。城管隊(duì)員們必須做到盡職盡責(zé),注重細(xì)節(jié)和過程的規(guī)范和規(guī)定,要注意公平和公正的原則,保持執(zhí)法的權(quán)威性和公信力。
三、靈活運(yùn)用執(zhí)法方式。
在城管執(zhí)法工作中,我們還需要注意到執(zhí)法方式的靈活運(yùn)用。如果采用相同的執(zhí)法方式去處理不同的情形,那很容易導(dǎo)致執(zhí)法效果不明顯或者執(zhí)法難度加大。在工作中,我們需要運(yùn)用方法靈活,選擇適合當(dāng)時(shí)情況的執(zhí)法方式去處理問題。調(diào)動工作中的各種手段,既體現(xiàn)了城管隊(duì)員的靈活性,同時(shí)也為執(zhí)法工作帶來了不少的優(yōu)化方案,提高了工作效率,保障了群眾的利益。
四、各種法律規(guī)定的了解。
在城管執(zhí)法工作中,各種法律規(guī)定是必不可少的知識儲備,因此要注意對相應(yīng)法律的了解。在實(shí)踐中,需要我們迅速判定涉及案件的合法性,需要具備快速分析問題、及時(shí)給出有效措施的能力;同時(shí)也需要提高自己的法律意識,保持科學(xué)合理的思維方式,心態(tài)健康積極,這樣可以有利于更加有效地執(zhí)法處置案件。
五、執(zhí)法手段的合理使用。
城管執(zhí)法工作多種手段可以運(yùn)用,但是并不是所有的都能夠有效的解決問題,需要根據(jù)當(dāng)時(shí)的情況選擇合適的解決方案。在培訓(xùn)提高中,我們還學(xué)習(xí)到了一些常規(guī)的執(zhí)法手段,包括對于簡單案件的快速調(diào)查處理等,這些方法尤其有效的解決紛爭時(shí)較為有效。當(dāng)然,對于一些刑事案件的處置可能需要采用更為嚴(yán)厲的手段來強(qiáng)制執(zhí)行,這也是城管執(zhí)法人員需要具備的一種執(zhí)法方式。需要明確的是,執(zhí)法的方式需要基于對案件的分析和判斷而定出來,不同情況下需要采取不同的執(zhí)法手段。
六、結(jié)語。
總的來說,城管執(zhí)法工作需要我們保持專業(yè)知識儲備,遵守相關(guān)法律的規(guī)定,運(yùn)用各種合適的執(zhí)法手段,通過合理、順暢的工作,為維護(hù)社會秩序和市容環(huán)境出一份力。在這次培訓(xùn)中,我對城管執(zhí)法工作的認(rèn)識和理解有了更加深入的升華,相信在今后的執(zhí)法工作中,我一定會按照培訓(xùn)的知識指導(dǎo),合理運(yùn)用工具和技巧,不斷提高自身的綜合素質(zhì),為城市的和諧有序做出更加出色的貢獻(xiàn)。
城管執(zhí)法培訓(xùn)工作計(jì)劃篇一
城市管理是一個(gè)城市健康有序發(fā)展的基礎(chǔ),而城管執(zhí)法是城市管理的重要手段。為了提高城管隊(duì)伍的執(zhí)法能力和服務(wù)水平,我參加了一次城管培訓(xùn)班。通過這次培訓(xùn),我深刻認(rèn)識到執(zhí)法的重要性,并獲得了一些心得體會。
首先,在這次培訓(xùn)中,我們了解到執(zhí)法的目的是為了維護(hù)城市的秩序和市民的利益。我以前認(rèn)為城管執(zhí)法只是對違法行為的處罰,而忽略了對市民生活質(zhì)量的提升。然而,通過學(xué)習(xí)和討論,我明白了執(zhí)法的真正意義在于維護(hù)社會秩序和保護(hù)市民權(quán)益,讓市民都能享受到良好的生活環(huán)境和公共服務(wù)。作為城管隊(duì)員,我們要時(shí)刻牢記自己的職責(zé),不僅要依法執(zhí)法,還要關(guān)心市民的訴求和需求,為他們提供更好的服務(wù)。
其次,在培訓(xùn)中我們學(xué)到了執(zhí)法的原則和方法。執(zhí)法原則是指依法、公正、文明執(zhí)法的基本準(zhǔn)則。而執(zhí)法方法則是通過培訓(xùn)我們學(xué)習(xí)到的具體操作技巧。在培訓(xùn)中,我們不僅學(xué)習(xí)了相關(guān)的法律法規(guī)知識,還學(xué)習(xí)了如何合理使用執(zhí)法手段,如何與市民進(jìn)行有效溝通,如何處理突發(fā)事件等。這些知識和技能的學(xué)習(xí)提高了我們的執(zhí)法水平,使我們更加專業(yè)和高效地履行職責(zé)。我深感執(zhí)法不僅是一項(xiàng)技術(shù)活,更是一門藝術(shù),需要我們不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,才能不斷進(jìn)步。
第三,在培訓(xùn)過程中,我們也深入了解了城市管理中常見的問題和矛盾。城市管理是一個(gè)復(fù)雜而細(xì)致的工作,涉及到的問題眾多,如市容市貌、交通管理、環(huán)境保護(hù)等等。通過與其他城管隊(duì)員的交流和案例分析,我意識到只有通過深入了解問題的根源和背后的原因,才能找到解決問題的有效方法。此外,我們也需要學(xué)會與其他部門和社會各界進(jìn)行協(xié)調(diào)和合作,共同推動城市管理的發(fā)展。只有形成合力,才能更好地解決城市管理中的各種問題。
第四,在這次培訓(xùn)中,我還深刻體會到了執(zhí)法工作的壓力和挑戰(zhàn)。執(zhí)法往往是一項(xiàng)需要決斷和執(zhí)行力的工作,涉及到的情況每天都在變化,需要我們隨時(shí)做出正確的判斷。有時(shí)候,我們會面臨困難和阻礙,需要堅(jiān)持原則同時(shí)靈活運(yùn)用策略。同時(shí),作為執(zhí)法者,我們還要時(shí)刻保持清醒頭腦,不受外界因素的干擾。只有適應(yīng)這種高壓環(huán)境,并不斷提升自己的能力,才能更好地完成工作任務(wù)。
最后,這次培訓(xùn)也喚起了我對城市管理事業(yè)的熱愛和責(zé)任感。城市管理不僅是一項(xiàng)工作,更是一項(xiàng)事業(yè),需要我們用心去做。參加培訓(xùn)使我對城市管理的意義有了更深刻的認(rèn)識,也讓我更加珍惜自己的工作崗位。作為城管隊(duì)員,我將不斷努力學(xué)習(xí),提升自己的執(zhí)法水平,為城市的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
通過這次培訓(xùn),我從執(zhí)法的目的、原則和方法,到城市管理中的問題和挑戰(zhàn)都有了更深入的了解。我明白了執(zhí)法不只是指對違法行為的處罰,更是為了維護(hù)社會秩序和市民權(quán)益。我也認(rèn)識到了執(zhí)法是一項(xiàng)復(fù)雜而細(xì)致的工作,需要我們不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐。我愿意將這次培訓(xùn)中的收獲應(yīng)用到實(shí)際工作中,為城市管理事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
城管執(zhí)法培訓(xùn)工作計(jì)劃篇二
宜居幸福城市建設(shè),為“美麗**”保駕護(hù)航。
一、實(shí)施精品街居工程,提升城市品質(zhì)。
(一)開展世園會市容秩序?qū)m?xiàng)整治。以迎辦2014**世界園藝博覽會、創(chuàng)建全國文明城市為契機(jī),加大市容環(huán)境秩序整治力度,組織開展全市統(tǒng)一的市容秩序?qū)m?xiàng)整治行動,重點(diǎn)整治世園會周邊市容秩序,集中時(shí)段、集中力量打難點(diǎn)、攻熱點(diǎn),切實(shí)解決城市管理中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題。同時(shí),結(jié)合世園會工作的需要,有針對性地組織開展專項(xiàng)執(zhí)法整治月活動,推動城市環(huán)境面貌大改觀,城市形象品位大提升。
(二)繼續(xù)整改提升戶外廣告。在前期工作基礎(chǔ)上,按照規(guī)劃、規(guī)章、規(guī)范要求,逐步由集中整治轉(zhuǎn)為常態(tài)管理。組織開展“回頭看”,加強(qiáng)巡查,嚴(yán)防違法戶外廣告回潮,鞏固整治成果;對不符合新的規(guī)劃要求的存量高炮廣告等,進(jìn)行分類疏導(dǎo)處置。
(三)加大門頭牌匾整治力度。按照市容環(huán)境整治的總體部署,集中力量,繼續(xù)擴(kuò)大整治規(guī)模,由主次干道逐步向支路、背街小巷以及城鄉(xiāng)結(jié)合部拓展;鞏固整治成果,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,建立健全長效管理機(jī)制;提升整治檔次,打造精品工程,使門頭牌匾真正成為提升城市品位的有效載體。
二、實(shí)施便民攤點(diǎn)設(shè)置工程,提升服務(wù)功能。
(一)加快便民攤點(diǎn)群設(shè)置。按照《**市城市便民攤點(diǎn)群設(shè)置管理的若干意見(試行)》及《導(dǎo)則》要求,在2013年試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,區(qū)分保留規(guī)范、清理取締、整改提升,指導(dǎo)各區(qū)局對市區(qū)110余處占路市場進(jìn)行整治,明確處置意見,設(shè)置便民攤點(diǎn),實(shí)現(xiàn)規(guī)范項(xiàng)目、規(guī)范場地、規(guī)范時(shí)間、規(guī)范審批、規(guī)范設(shè)置。
法力度,保持良好市容秩序。
(三)突出難點(diǎn)問題整治。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn),在夏季重點(diǎn)抓好市民反映強(qiáng)烈的露天燒烤整治,對嚴(yán)重影響居民生活和市容環(huán)境的居民聚集區(qū)燒烤、海灘燒烤進(jìn)行重點(diǎn)整治,保持高壓態(tài)勢。在農(nóng)產(chǎn)品收獲季節(jié),引導(dǎo)地產(chǎn)瓜果、蔬菜等農(nóng)副產(chǎn)品進(jìn)社區(qū)固定經(jīng)營。
三、
實(shí)施數(shù)字城管工程,提升管理水平。
(一)全面完成市區(qū)兩級數(shù)字化城管平臺建設(shè)。通過現(xiàn)場指導(dǎo)、召開調(diào)度會、現(xiàn)場會等方式,加大對三區(qū)五市數(shù)字城管平臺建設(shè)的指導(dǎo)督促力度,實(shí)現(xiàn)2014年底十二區(qū)市全面建成數(shù)字化城管平臺。
大對數(shù)字化城管管理人員和信息采集員的培訓(xùn),提高工作水平。
(三)推行城管執(zhí)法網(wǎng)格化。在試點(diǎn)推行的基礎(chǔ)上,在全市范圍內(nèi)實(shí)施城管執(zhí)法網(wǎng)格化,建立完善問題轉(zhuǎn)辦工作機(jī)制,形成巡查發(fā)現(xiàn)、投訴處理、協(xié)調(diào)督辦、檢查考評等多環(huán)節(jié)閉合式管理模式,有效提升城市管理效率。按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、以區(qū)為主、街為基礎(chǔ)”的原則,依托市、區(qū)兩集數(shù)字化監(jiān)督指揮中心平臺,進(jìn)一步整合共享城管執(zhí)法、環(huán)衛(wèi)保潔、市政道路、園林綠化養(yǎng)護(hù)等城市管理資源,在責(zé)任塊內(nèi)開展現(xiàn)場巡管工作,不斷完善條塊聯(lián)動的協(xié)作機(jī)制,切實(shí)提高信息處置的效率,確保各類事項(xiàng)得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)上報(bào)、快速派發(fā)處置。
四、實(shí)施拆違工程,提升區(qū)域環(huán)境質(zhì)量。
拆違的強(qiáng)大合力。
(一)建立清理違法建筑聯(lián)席會議制度。定期召聯(lián)系開會議,對全市的違法建筑查處工作進(jìn)行調(diào)度,通過建立完善網(wǎng)格責(zé)任、部門聯(lián)動、輿論宣傳、群眾參與、督查考核、資金保障等系列工作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)對新生違法建筑“零容忍、嚴(yán)打擊、停增長”,力爭在三年內(nèi)徹底清除城市重點(diǎn)區(qū)域及道路兩側(cè)可視范圍內(nèi)的各類違法建筑。
(二)鞏固違法建筑防控體系。進(jìn)一步鞏固市、區(qū)、街、居四級違法建設(shè)防控體系,落實(shí)網(wǎng)格責(zé)任制,充分發(fā)揮市、區(qū)兩級數(shù)字化城管監(jiān)督指揮中心作用,()明確劃分各級各部門的違法建設(shè)查處責(zé)任區(qū),實(shí)行定區(qū)域、定人員、定責(zé)任、定標(biāo)準(zhǔn)管理,完善對違法建設(shè)從防控、發(fā)現(xiàn)、制止、查處至拆除的全過程責(zé)任體系。
分發(fā)揮街道辦事處、社區(qū)城管工作站及物業(yè)管理公司的作用,積極動員、鼓勵群眾參與監(jiān)督、舉報(bào)各類違法建設(shè)行為,接受市民群眾和媒體監(jiān)督,提高社會滿意率。
(四)完善督查考核和責(zé)任追究機(jī)制。將違法建筑拆除工作納入各級政府、各部門的考核,重點(diǎn)督查各區(qū)市對新生違法建筑的預(yù)控、查處及拆除工作。
五是實(shí)施管理創(chuàng)新工程,提升隊(duì)伍形象。
(一)全面推進(jìn)依法行政。進(jìn)一步完善城市管理行政許可告知制、行政許可責(zé)任追究制和行政執(zhí)法責(zé)任制,規(guī)范執(zhí)法權(quán)限,嚴(yán)格執(zhí)法程序,提高執(zhí)法效能,實(shí)施“三步式”行政處罰模式,不斷增強(qiáng)執(zhí)法公信力,為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境,推動城管執(zhí)法水平綜合提升。
權(quán),全面夯實(shí)法律保障基礎(chǔ)。
(三)加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。嚴(yán)格實(shí)行工作目標(biāo)管理制度和行政執(zhí)法責(zé)任制度,制定城市管理執(zhí)法隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)城市管理執(zhí)法隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)。有針對性地引進(jìn)專業(yè)性人才,加大人才交流、培養(yǎng)力度,完善績效考核辦法,健全人員激勵機(jī)制,不斷提高人員素質(zhì)。
(四)加強(qiáng)隊(duì)伍內(nèi)部管理。積極協(xié)調(diào)各區(qū)市和相關(guān)職能部門,規(guī)范城管執(zhí)法隊(duì)伍的職責(zé)職能,嚴(yán)格執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn),配強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍,配齊執(zhí)法裝備,保持隊(duì)伍穩(wěn)定和集中統(tǒng)一管理,增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。進(jìn)一步加強(qiáng)對城管執(zhí)法人員和城管協(xié)勤員隊(duì)伍的管理,提升隊(duì)伍形象。
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城管執(zhí)法培訓(xùn)工作計(jì)劃篇三
城管體制改革、狠抓城管隊(duì)伍建設(shè)、樹立百姓品牌,全力做好“百姓文章”、“責(zé)任文章”、“規(guī)范文章”“科技文章”、“文化文章”,實(shí)現(xiàn)海陵城管工作新的跨越。
一、樹立百姓品牌,著力改善市容環(huán)境狀況。
2010年,我市將創(chuàng)建“全國文明城市工作先進(jìn)市”,同時(shí)迎來國家衛(wèi)生城市的復(fù)核,我們將以創(chuàng)建為抓手,大力改善市容質(zhì)量,全面提升管理水平。
(一)觸角前移,了解民思。
進(jìn)一步下移城管重心,在社區(qū)設(shè)立城管工作站,進(jìn)一步整合城管隊(duì)員和社區(qū)干部的力量,細(xì)化市容網(wǎng)格化管理,做到條塊緊密結(jié)合。通過城管隊(duì)員與社區(qū)主任交叉任職,全面發(fā)揮基層組織的作用,增強(qiáng)城市管理的力量,一站式實(shí)施市容管理。不斷豐富“局長督察日”的督察內(nèi)容,建立和老百姓直面溝通的一線平臺,做到發(fā)現(xiàn)問題在基層,解決問題在一線。繼續(xù)開展“城管體驗(yàn)活動”,邀請人大代表、政協(xié)委員參與執(zhí)法,了解民事所需,開展“城管進(jìn)家庭”活動,讓老百姓參與城管,感受城管。
(二)強(qiáng)化服務(wù),滿足民需。
結(jié)合城管工作職能,拓展服務(wù)內(nèi)容,多做老百姓急需、急盼、急想做的事,叫響“有困難找城管”的口號,做老百姓貼心的城管,做老百姓自己的城管。一是強(qiáng)化后街背巷保潔和42個(gè)無物管小區(qū)長效衛(wèi)生保潔,按照國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到兩個(gè)90%,即保潔合格率90%,群眾滿意率90%;二是加強(qiáng)攤點(diǎn)疏導(dǎo),按照“外地?cái)傸c(diǎn)堅(jiān)決控制,本地?cái)傊鲊?yán)格把關(guān),非自產(chǎn)自銷有效控減”的要求,規(guī)范現(xiàn)有疏導(dǎo)點(diǎn),同時(shí)做好高校園區(qū)的攤點(diǎn)疏導(dǎo)工作。三是打造特色,攤?cè)禾釞n升級。協(xié)調(diào)規(guī)劃、衛(wèi)生、教育等部門,全面啟動江蘇牧校攤點(diǎn)升級改造工程,對東進(jìn)游園美食一條街加強(qiáng)規(guī)范管理,逐步將疏導(dǎo)點(diǎn)打造成市民放心消費(fèi)、景點(diǎn)觀光、示范管理的特色民生工程。
(三)主攻難點(diǎn),減少民憂。
市場管理的難點(diǎn)也是百姓反映的熱點(diǎn)問題。海陵城管將結(jié)合文明城市創(chuàng)建工作,大力度整治市容突出問題。結(jié)合“十二五”規(guī)劃調(diào)研,協(xié)調(diào)規(guī)劃、城建等部門,在城北、城東地區(qū)新建大型農(nóng)貿(mào)市場,滿足周邊群眾的日常生活需求。對現(xiàn)有的潤泰市場、老高橋菜場的流動菜販加強(qiáng)管理,結(jié)合舊城改造,做好疏堵結(jié)合工作;對坡子街商業(yè)中心、金鷹購物商圈等處的市容加大管理力度,確保道路整潔、通暢,車輛停放有序;結(jié)合東西大門改造,取締占道經(jīng)營、流動擺攤,同時(shí)注重落實(shí)市容長效管理,嚴(yán)防反,全面提升城市大門形象。
(四)走向社會,集聚民力。
按照“共建、共創(chuàng)、共管”的目標(biāo),全面推進(jìn)市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任制度。通過落實(shí)市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任制及“門前三包”工作,充分發(fā)揮企事業(yè)單位的主體責(zé)任、屬地管理責(zé)任和城管部門的監(jiān)督考核責(zé)任,引導(dǎo)全民參與城市管理,城區(qū)主干道沿線單位《市容環(huán)衛(wèi)暨“門前三包”責(zé)任狀》簽約率達(dá)到85%。積極走進(jìn)社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)、機(jī)關(guān),全方位宣傳城管。繼續(xù)放大“城管學(xué)?!钡钠放菩?yīng),拓展城管學(xué)校內(nèi)涵,形成社區(qū)管理、專業(yè)部門監(jiān)管、社會監(jiān)督的體系,在全社會形成理解城管、支持城管的良好氛圍。
二、狠抓責(zé)任落實(shí),著力抓好違法建設(shè)治理。
嚴(yán)格按照《海陵區(qū)違法建設(shè)防治的實(shí)施辦法》以實(shí)施村(居)以零違建的活動為抓手,進(jìn)一步完善“屬地管理、分級負(fù)責(zé)”的有效管理機(jī)制,通過巡查監(jiān)控,設(shè)立保證金、目標(biāo)考核獎和社會監(jiān)督等工作措施,做到對新生違法建設(shè)露頭就打,對歷史遺留的違法建設(shè),分類實(shí)施,全區(qū)新生違法建設(shè)得到有效遏止。一是明確責(zé)任。按照屬地管理、分級負(fù)責(zé)的原則,明確街道社區(qū)、相關(guān)部門的責(zé)任,明確基層組織、黨員干部的責(zé)任。二是落實(shí)責(zé)任。建立從上至下的責(zé)任體系。區(qū)、街道、村層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,實(shí)施保證金制度,建立責(zé)任評價(jià)體系,定期考核檢查。三是強(qiáng)化考核。將違法建設(shè)的防治納入對部門、單位的“三個(gè)文明”考核中,納入干部的政績考核;建立責(zé)任追究制度。對沒有完成防控目標(biāo)或工作不力造成違建大面積蔓延的,依據(jù)相關(guān)規(guī)定對責(zé)任單位、責(zé)任人實(shí)行責(zé)任追究。
三、貫徹規(guī)范要求,著力提升隊(duì)伍執(zhí)法水平。
按照省規(guī)范要求,對照省建設(shè)廳創(chuàng)建規(guī)范化建設(shè)星級單位的標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持以人為本、依法行政,突出重點(diǎn)、分步推進(jìn),全區(qū)各基層中隊(duì)一星全部達(dá)標(biāo),三星單位達(dá)到兩個(gè)。
(一)以勤廉為重點(diǎn),強(qiáng)調(diào)隊(duì)員的職業(yè)道德和紀(jì)律規(guī)范。
全面深入學(xué)習(xí)十七屆四中全會精神,以“信念、敬業(yè)、奉獻(xiàn)、廉潔”為主。
城管執(zhí)法培訓(xùn)工作計(jì)劃篇四
為進(jìn)一步夯實(shí)城管執(zhí)法隊(duì)伍的理論基礎(chǔ),拓寬知識視野,優(yōu)化隊(duì)伍形象,提高隊(duì)伍的執(zhí)行力和凝聚力,根據(jù)2016年城管局主要工作安排,我局組織開展了2016年春季業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動,此次培訓(xùn)所學(xué)知識具有針對性、實(shí)用性,對今后在工作中思考問題、處理問題、創(chuàng)新工作方法上都有很多啟發(fā):
培訓(xùn)伊始,我們就聆聽了局負(fù)責(zé)人以"為人民管理城市,創(chuàng)人民滿意城管"為宗旨,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作方式,提高工作效率,規(guī)范執(zhí)法行為,強(qiáng)塑隊(duì)伍形象,不斷增強(qiáng)全體城管人員的綜合素質(zhì),提高城市管理行政執(zhí)法水平的講話,通過這些我們不僅得到了激勵,也增強(qiáng)了責(zé)任意識,堅(jiān)定了做好各項(xiàng)工作的信心。
為期一個(gè)月的培訓(xùn),軍訓(xùn)又一次讓我留下了難忘的印記,站軍姿,練轉(zhuǎn)身,走正步,練隊(duì)形。無數(shù)次重復(fù)的口令曾經(jīng)讓教官的嗓音沙啞,無數(shù)回對動作的糾正也曾讓教官眉頭緊皺,雖處于乍暖還寒的初春,但一遍遍的動作示范卻讓教官的額頭布滿汗滴。沒有鮮麗的外表,橄欖綠的制服下掩蓋不了我們的認(rèn)真,訓(xùn)練的每一個(gè)動作,都讓我深深地體會到了團(tuán)結(jié)的力量,合作的力量,以及團(tuán)隊(duì)精神的重要,我相信,它將使我終身受益。
下午的理論課是局領(lǐng)導(dǎo)特意請來的專家、教授為我們講授了市綜合管理,建設(shè)城管的知識,傳授了城市經(jīng)營管理的各種理念,使我了解到城管機(jī)構(gòu)的產(chǎn)生與發(fā)展,學(xué)習(xí)了城管的職權(quán)與責(zé)任,以及工作的紀(jì)律與規(guī)范。黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的學(xué)習(xí)也是此次培訓(xùn)的重要內(nèi)容之一,通過學(xué)習(xí)與自學(xué),使我進(jìn)一步領(lǐng)會到要適應(yīng)新形勢下群眾工作新特點(diǎn)新要求,深入做好組織群眾、宣傳群眾、教育群眾、服務(wù)群眾工作,虛心向群眾學(xué)習(xí),誠心接受群眾監(jiān)督,始終植根人民、造福人民,/fanwen/1565/始終保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系,始終與人民心連心、同呼吸、共命運(yùn)。通過學(xué)習(xí)以及一年來的自身體驗(yàn)中,使我對城管工作的現(xiàn)狀、執(zhí)法的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)都有了更深的認(rèn)識,在堅(jiān)定了信心的同時(shí),也使自己更多的思考著如何才能更好在做好城管工作。面對著當(dāng)前城管執(zhí)法對象復(fù)雜,工作強(qiáng)度大,我更應(yīng)該要求自己踏踏實(shí)實(shí)工作,調(diào)動一切積極因素,以一個(gè)好的精神狀態(tài)、一個(gè)好的工作作風(fēng)、一個(gè)好的工作業(yè)績、時(shí)刻牢固樹立"為人民管好城市,創(chuàng)人民滿意城管"的理念,爭當(dāng)城管先鋒創(chuàng)佳績。
"為人民群眾謀福祉、讓群眾生活更幸福"是城管人的使命,我相信海安新一代的城管人一定不辱使命,用心血、智慧和汗水讓城市的環(huán)境更美好,讓市民的生活更幸福!
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城管執(zhí)法培訓(xùn)工作計(jì)劃篇五
城市管理工作是城市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要組成部分,是城市化進(jìn)程和建設(shè)現(xiàn)代化城市的重要保障,是按照科學(xué)發(fā)展觀要求,構(gòu)建和諧社會的基礎(chǔ)性工作。通過深入執(zhí)法一線調(diào)研,我們感到,作為城市管理綜合執(zhí)法部門,只有進(jìn)一步轉(zhuǎn)變轉(zhuǎn)變思想觀念,推動管理理念,運(yùn)行機(jī)制創(chuàng)新,進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),才能適應(yīng)新的形勢任務(wù)需要,推動城市管理工作上水平。
在一次“行政執(zhí)法能力提升高端培訓(xùn)”活動中,我們城管分隊(duì)作為最接近人民群眾,也是最基層的執(zhí)法人員也參加了這次執(zhí)法能力提升培訓(xùn),這次培訓(xùn)大大提升了我們的法治思想,教會我們執(zhí)法一定要具備法治思維和法治意識,從而提升依法辦事的能力。下面就和大家分享這次執(zhí)法能力提升培訓(xùn)的心得體會。
-,管理類,工作。
總結(jié)。
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樹立“執(zhí)法就是服務(wù)理念”,大力推行人性化管理。要始終把群眾利益擺在第一位,把群眾“擁護(hù)不擁護(hù)”、“贊成不贊成”、“滿意不滿意”作為衡量工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化“執(zhí)法就是服務(wù)”理念,大力推行人性化管理。轉(zhuǎn)變執(zhí)法方式。城市管理工作實(shí)質(zhì)上是人對人的管理,在執(zhí)法實(shí)踐過程中,要堅(jiān)持文明執(zhí)法,把人性化管理貫穿于執(zhí)法活動始終,處處體現(xiàn)“以人為本”。一方面是以管理者為本。要進(jìn)一步強(qiáng)化思想政治教育、職業(yè)道德教育、法律知識培訓(xùn),提高管理者的綜合素質(zhì),同時(shí)嚴(yán)格要求,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格監(jiān)督,完善配套各種規(guī)章制度,努力建設(shè)一支政治強(qiáng)、思想好、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)實(shí)、業(yè)務(wù)精的城市管理綜合法隊(duì)伍。增強(qiáng)服務(wù)意識。
系民計(jì)民生的重點(diǎn)工程要引導(dǎo)執(zhí)法人員采取管理工作前移,宣傳教育工作跟進(jìn)等管理措施,主動上門服務(wù);對一般管理對象要采取教育與處罰并舉措施,主動幫助相對人解決實(shí)際困難,主動化解矛盾,減少工作難度等。把維護(hù)群眾基本利益,提高群眾對城市環(huán)境秩序滿意程度作為綜合執(zhí)法工作的出發(fā)點(diǎn)和立腳點(diǎn)。
時(shí)期城市管理工作重任。因此,必須把執(zhí)法部門內(nèi)部管理機(jī)制建設(shè),作為工作的重中之重,抓緊抓好。
監(jiān)督渠道,強(qiáng)化社會監(jiān)督和新聞媒體在監(jiān)督執(zhí)法行為,推動城市管理工作中的重要作用。
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城管執(zhí)法培訓(xùn)工作計(jì)劃篇六
2014年,城管執(zhí)法工作將以黨的十八屆三中全會為指導(dǎo),緊緊圍繞市委、市政府總體工作部署,深入貫徹落實(shí)市委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和創(chuàng)新城市管理工作的意見》,以**為主線,按照尋標(biāo)、對標(biāo)、達(dá)標(biāo)、奪標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)的要求,以先進(jìn)城市為標(biāo)桿,繼續(xù)開展市容環(huán)境整治行動,重點(diǎn)治理影響街面環(huán)境秩序突出問題,實(shí)施推進(jìn)城管執(zhí)法“五項(xiàng)工程”。努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的加速、提升、創(chuàng)新、增效、落實(shí),在改善城市面貌、維護(hù)環(huán)境秩序、創(chuàng)新社會管理、促進(jìn)和諧穩(wěn)定、服務(wù)市民群眾等方面實(shí)現(xiàn)新突破,加快宜居幸福城市建設(shè),為“美麗**”保駕護(hù)航。
一、實(shí)施精品街居工程,提升城市品質(zhì)。
(一)開展世園會市容秩序?qū)m?xiàng)整治。以迎辦2014**世界園藝博覽會、創(chuàng)建全國文明城市為契機(jī),加大市容環(huán)境秩序整治力度,組織開展全市統(tǒng)一的市容秩序?qū)m?xiàng)整治行動,重點(diǎn)整治世園會周邊市容秩序,集中時(shí)段、集中力量打難點(diǎn)、攻熱點(diǎn),切實(shí)解決城市管理中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題。同時(shí),結(jié)合世園會工作的需要,有針對性地組織開展專項(xiàng)執(zhí)法整治月活動,推動城市環(huán)境面貌大改觀,城市形象品位大提升。
(二)繼續(xù)整改提升戶外廣告。在前期工作基礎(chǔ)上,按照規(guī)劃、規(guī)章、規(guī)范要求,逐步由集中整治轉(zhuǎn)為常態(tài)管理。組織開展“回頭看”,加強(qiáng)巡查,嚴(yán)防違法戶外廣告回潮,鞏固整治成果;對不符合新的規(guī)劃要求的存量高炮廣告等,進(jìn)行分類疏導(dǎo)處置。
(三)加大門頭牌匾整治力度。按照市容環(huán)境整治的總體部署,集中力量,繼續(xù)擴(kuò)大整治規(guī)模,由主次干道逐步向支路、背街小巷以及城鄉(xiāng)結(jié)合部拓展;鞏固整治成果,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,建立健全長效管理機(jī)制;提升整治檔次,打造精品工程,使門頭牌匾真正成為提升城市品位的有效載體。
二、實(shí)施便民攤點(diǎn)設(shè)置工程,提升服務(wù)功能。
(一)加快便民攤點(diǎn)群設(shè)置。按照《**市城市便民攤點(diǎn)群設(shè)置管理的若干意見(試行)》及《導(dǎo)則》要求,在2013年試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,區(qū)分保留規(guī)范、清理取締、整改提升,指導(dǎo)各區(qū)局對市區(qū)110余處占路市場進(jìn)行整治,明確處置意見,設(shè)置便民攤點(diǎn),實(shí)現(xiàn)規(guī)范項(xiàng)目、規(guī)范場地、規(guī)范時(shí)間、規(guī)范審批、規(guī)范設(shè)置。
(二)突出重點(diǎn)區(qū)域整治。強(qiáng)化部門聯(lián)動,加大日常巡查力度,突出對風(fēng)景區(qū)、學(xué)校周邊、城市重點(diǎn)道路、重點(diǎn)區(qū)域及車站、機(jī)場等窗口區(qū)域,加大執(zhí)法力度,保持良好市容秩序。
(三)突出難點(diǎn)問題整治。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn),在夏季重點(diǎn)抓好市民反映強(qiáng)烈的露天燒烤整治,對嚴(yán)重影響居民生活和市容環(huán)境的居民聚集區(qū)燒烤、海灘燒烤進(jìn)行重點(diǎn)整治,保持高壓態(tài)勢。在農(nóng)產(chǎn)品收獲季節(jié),引導(dǎo)地產(chǎn)瓜果、蔬菜等農(nóng)副產(chǎn)品進(jìn)社區(qū)固定經(jīng)營。
三、實(shí)施數(shù)字城管工程,提升管理水平。
(一)全面完成市區(qū)兩級數(shù)字化城管平臺建設(shè)。通過現(xiàn)場指導(dǎo)、召開調(diào)度會、現(xiàn)場會等方式,加大對三區(qū)五市數(shù)字城管平臺建設(shè)的指導(dǎo)督促力度,實(shí)現(xiàn)2014年底十二區(qū)市全面建成數(shù)字化城管平臺。
(二)加強(qiáng)資源整合,完善系統(tǒng)功能。進(jìn)一步整合視頻監(jiān)控點(diǎn),最大限度地實(shí)現(xiàn)與其他視頻監(jiān)控單位的資源共享。加強(qiáng)軟件、硬件維護(hù)升級,實(shí)現(xiàn)市區(qū)兩級有效對接,并及時(shí)開展基礎(chǔ)數(shù)據(jù)普查及數(shù)據(jù)庫更新,完善系統(tǒng)功能。加大對數(shù)字化城管管理人員和信息采集員的培訓(xùn),提高工作水平。
(三)推行城管執(zhí)法網(wǎng)格化。在試點(diǎn)推行的基礎(chǔ)上,在全市范圍內(nèi)實(shí)施城管執(zhí)法網(wǎng)格化,建立完善問題轉(zhuǎn)辦工作機(jī)制,形成巡查發(fā)現(xiàn)、投訴處理、協(xié)調(diào)督辦、檢查考評等多環(huán)節(jié)閉合式管理模式,有效提升城市管理效率。按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、以區(qū)為主、街為基礎(chǔ)”的原則,依托市、區(qū)兩集數(shù)字化監(jiān)督指揮中心平臺,進(jìn)一步整合共享城管執(zhí)法、環(huán)衛(wèi)保潔、市政道路、園林綠化養(yǎng)護(hù)等城市管理資源,在責(zé)任塊內(nèi)開展現(xiàn)場巡管工作,不斷完善條塊聯(lián)動的協(xié)作機(jī)制,切實(shí)提高信息處置的效率,確保各類事項(xiàng)得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)上報(bào)、快速派發(fā)處置。
四、實(shí)施拆違工程,提升區(qū)域環(huán)境質(zhì)量。
認(rèn)真貫徹落實(shí)市政府《關(guān)于加強(qiáng)違法建筑查處工作的意見》,加快建立網(wǎng)格責(zé)任、部門聯(lián)動、輿論宣傳、群眾參與、監(jiān)督考核、資金保障等機(jī)制,形成全市拆違的強(qiáng)大合力。
(一)建立清理違法建筑聯(lián)席會議制度。定期召聯(lián)系開會議,對全市的違法建筑查處工作進(jìn)行調(diào)度,通過建立完善網(wǎng)格責(zé)任、部門聯(lián)動、輿論宣傳、群眾參與、督查考核、資金保障等系列工作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)對新生違法建筑“零容忍、嚴(yán)打擊、停增長”,力爭在三年內(nèi)徹底清除城市重點(diǎn)區(qū)域及道路兩側(cè)可視范圍內(nèi)的各類違法建筑。
(二)鞏固違法建筑防控體系。進(jìn)一步鞏固市、區(qū)、街、居四級違法建設(shè)防控體系,落實(shí)網(wǎng)格責(zé)任制,充分發(fā)揮市、區(qū)兩級數(shù)字化城管監(jiān)督指揮中心作用,明確劃分各級各部門的違法建設(shè)查處責(zé)任區(qū),實(shí)行定區(qū)域、定人員、定責(zé)任、定標(biāo)準(zhǔn)管理,完善對違法建設(shè)從防控、發(fā)現(xiàn)、制止、查處至拆除的全過程責(zé)任體系。
(三)暢通群眾舉報(bào)投訴渠道。設(shè)立違法建筑舉報(bào)投訴電話,健全網(wǎng)絡(luò)、媒體等多渠道的舉報(bào)投訴受理機(jī)制。充分發(fā)揮街道辦事處、社區(qū)城管工作站及物業(yè)管理公司的作用,積極動員、鼓勵群眾參與監(jiān)督、舉報(bào)各類違法建設(shè)行為,接受市民群眾和媒體監(jiān)督,提高社會滿意率。
(四)完善督查考核和責(zé)任追究機(jī)制。將違法建筑拆除工作納入各級政府、各部門的考核,重點(diǎn)督查各區(qū)市對新生違法建筑的預(yù)控、查處及拆除工作。
五是實(shí)施管理創(chuàng)新工程,提升隊(duì)伍形象。
(一)全面推進(jìn)依法行政。進(jìn)一步完善城市管理行政許可告知制、行政許可責(zé)任追究制和行政執(zhí)法責(zé)任制,規(guī)范執(zhí)法權(quán)限,嚴(yán)格執(zhí)法程序,提高執(zhí)法效能,實(shí)施“三步式”行政處罰模式,不斷增強(qiáng)執(zhí)法公信力,為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境,推動城管執(zhí)法水平綜合提升。
(二)著力完善城市管理法律體系。開展《**市城市管理規(guī)定》等城市管理重點(diǎn)立法項(xiàng)目調(diào)研,加快制定《**市城市容貌管理標(biāo)準(zhǔn)》,進(jìn)一步規(guī)范自由裁量權(quán),全面夯實(shí)法律保障基礎(chǔ)。
(三)加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。嚴(yán)格實(shí)行工作目標(biāo)管理制度和行政執(zhí)法責(zé)任制度,制定城市管理執(zhí)法隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)城市管理執(zhí)法隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)。有針對性地引進(jìn)專業(yè)性人才,加大人才交流、培養(yǎng)力度,完善績效考核辦法,健全人員激勵機(jī)制,不斷提高人員素質(zhì)。
(四)加強(qiáng)隊(duì)伍內(nèi)部管理。積極協(xié)調(diào)各區(qū)市和相關(guān)職能部門,規(guī)范城管執(zhí)法隊(duì)伍的職責(zé)職能,嚴(yán)格執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn),配強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍,配齊執(zhí)法裝備,保持隊(duì)伍穩(wěn)定和集中統(tǒng)一管理,增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。進(jìn)一步加強(qiáng)對城管執(zhí)法人員和城管協(xié)勤員隊(duì)伍的管理,提升隊(duì)伍形象。
城管執(zhí)法培訓(xùn)工作計(jì)劃篇七
隨著城市的不斷發(fā)展和人口的不斷增加,城市管理變得尤為重要。城管作為城市的管理者和執(zhí)法者,需要具備扎實(shí)的法律知識和高超的執(zhí)法能力。近期,我有幸參加了一次城管培訓(xùn)課程,通過這次培訓(xùn),我收獲了很多關(guān)于執(zhí)法的心得體會。其次,我將通過以下五個(gè)方面,介紹我在培訓(xùn)過程中所得到的心得體會。
首先,執(zhí)法要依法。在培訓(xùn)中,我們被告知執(zhí)法必須依法進(jìn)行。法律是我們執(zhí)法的首要準(zhǔn)則。作為執(zhí)法者,我們必須熟悉相關(guān)法律法規(guī),確保自己的行為符合法律要求,不妨礙他人合法權(quán)益。例如,在處置違建時(shí),我們必須明確違建的構(gòu)成要件,依照法律規(guī)定進(jìn)行取締和處罰。只有做到依法執(zhí)法,我們的行動才能得到更多人的理解和支持。
其次,執(zhí)法要公平。公平是執(zhí)法的基本原則之一。在培訓(xùn)中,我們被告知執(zhí)法時(shí)不能有偏見,要對待每個(gè)人和每個(gè)案件一視同仁。我們不區(qū)別對待不同社會階層的人,不因個(gè)人關(guān)系和背景來決定執(zhí)法結(jié)果。只有保持公平的原則,我們的執(zhí)法行為才能獲得公眾的認(rèn)可,避免引起不公正的輿論。
再次,執(zhí)法要文明。文明執(zhí)法是我們城管工作中的重要一環(huán)。在培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)到執(zhí)法不僅要講究方法,還要注重態(tài)度。文明執(zhí)法意味著我們要以禮待人,以文明的方式與當(dāng)事人交流,并盡量避免過激行為。當(dāng)我們在行使執(zhí)法權(quán)力時(shí),要始終以保護(hù)人們的合法權(quán)益為出發(fā)點(diǎn),積極引導(dǎo)他們遵守規(guī)定。只有文明執(zhí)法,我們的城市管理工作才能更加和諧。
此外,執(zhí)法要錯案率低。作為城管,我們執(zhí)法的目的是維護(hù)城市的秩序和市民的利益,所以我們在執(zhí)法過程中要力求準(zhǔn)確、公正。在培訓(xùn)中,我們深入學(xué)習(xí)了一些典型案例,通過分析這些案例,我們了解到執(zhí)法的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。我們要謹(jǐn)慎的選擇執(zhí)法手段,充分調(diào)查了解情況后做出準(zhǔn)確的決策,避免給當(dāng)事人帶來不必要的損失。
最后,執(zhí)法要宣傳。宣傳是城管工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。我們在培訓(xùn)中強(qiáng)調(diào)了執(zhí)法宣傳的重要性。通過宣傳,我們能夠提高市民對于法規(guī)的認(rèn)知和遵守意識,減少違法行為的發(fā)生。同時(shí),宣傳還能夠增強(qiáng)城市管理工作的透明度,公眾對我們的工作有更深入的了解,減少不必要的紛爭和誤解。
總結(jié)起來,在這次城管培訓(xùn)中,我學(xué)到了很多關(guān)于執(zhí)法的心得體會。我意識到,執(zhí)法要依法、公平、文明。我們要時(shí)刻保持法律意識,遵循法律規(guī)定;我們要對待每個(gè)人和每個(gè)案件公平對待,沒有偏見;我們要保持良好的職業(yè)道德,文明執(zhí)法;我們要提高自己的專業(yè)水平,減少錯案率;我們要加強(qiáng)宣傳工作,讓公眾更加了解城管工作。只有不斷提高自己的執(zhí)法水平,我們才能更好地為城市管理做出貢獻(xiàn)。
城管執(zhí)法培訓(xùn)工作計(jì)劃篇八
做事先做人、正人先正己是一句老話,但是要真正做到其實(shí)是很不容易的。2014年11月10日到15日,我隨局里中層人員到浙江大學(xué)城管執(zhí)法工作專題研修班進(jìn)行了為期5天的學(xué)習(xí),雖然短短的5天,但是收獲很大,感覺自己真正的在思想認(rèn)識上有了一個(gè)較大的提高。研修期間我們通過授課、參觀以及現(xiàn)場觀摩等方式,既增強(qiáng)了感性認(rèn)識也加強(qiáng)了理性認(rèn)識。下面我就這次學(xué)習(xí)的感想做一匯報(bào)。
感想一:城市管理的提高,首先是人的素質(zhì)的提高。一個(gè)城市管理的好壞,并不一定就是體現(xiàn)在城市的市容市貌的整潔、美觀上,關(guān)鍵還是體現(xiàn)在管理者和市民的整體人文素質(zhì)、文明程度上,硬件要好,軟件也要跟上,城市管理好了,最終受益的還是廣大的群眾。11日下午,謝永能教授就中國傳統(tǒng)文化和諧團(tuán)隊(duì)建設(shè)進(jìn)行了授課,謝教授以傳播道德經(jīng)典,結(jié)合當(dāng)今社會和團(tuán)隊(duì),以互動的方式給我們留下了深刻的印象。他從管理者的角度來詳細(xì)的談?wù)撊绾稳ス芾韴F(tuán)隊(duì),作為管理者要先把人做好,不能把自己放在“官”的位置,要一團(tuán)和氣、心平氣和,要善于聽取不同意見、廣納百川。要多加強(qiáng)學(xué)習(xí),尤其是中國傳統(tǒng)文化的學(xué)習(xí),要理解文化決定思想、思想決定行動、行動決定習(xí)慣、習(xí)慣決定命運(yùn)。通過這一課,我真正理解了什么叫做受益匪淺。結(jié)合我們城市管理執(zhí)法工作,我覺得無論管理者的職務(wù)高低,首先要把人做好,這也符合當(dāng)前構(gòu)建和諧社會的要求。在這個(gè)前提下,才能更有利于開展好各項(xiàng)工作。當(dāng)前社會矛盾比較突出,尤其是城管執(zhí)法工作更是步履維艱,這就要求我們在處理問題時(shí)更要實(shí)事求是、細(xì)致入微、一碗水端平,不能有親有疏,既要完成好上級交辦的任務(wù),也要讓群眾滿意。通過我們公平、公正的處事方法,去感染群眾,使他們對政府建立信心,同時(shí)也使他們改變對社會不同的看法,提高自己的素質(zhì)并得到升華。人的素質(zhì)有高有低,這就需要社會的大環(huán)境來帶動和影響。在杭州,有一次我們所乘坐的大巴突然停下了,但是前方并沒有紅綠燈,后來才發(fā)現(xiàn)有行人穿行馬路,等人完全通過后,司機(jī)才啟動車輛,這件小事充分體現(xiàn)了杭州人的崇高素質(zhì)。
感想二:城市管理的提高,其次是要有大的投入。這次學(xué)習(xí)我們分別參觀了杭州市吳山夜市并與下城區(qū)城管執(zhí)法局進(jìn)行了交流。在杭州幾天我們在路上幾乎沒有看見占道經(jīng)營現(xiàn)象,雖然是晚上去的夜市,但是市場的規(guī)范和管理是很標(biāo)準(zhǔn)的。14日我們與下城區(qū)執(zhí)法局、中隊(duì)進(jìn)行了對接交流,聽取了他們的經(jīng)驗(yàn)做法,就相關(guān)問題進(jìn)行了討論,參觀了中隊(duì)的正規(guī)化建設(shè)、案件制作流程、日常巡查等,我個(gè)人感到杭州市之所以有現(xiàn)在的成果,與較大的投入有很大的關(guān)系,一是上級領(lǐng)導(dǎo)有較大的關(guān)注度,真正關(guān)心、體諒這支隊(duì)伍,市區(qū)兩級政府給予了很大的支持和幫助;二是上級給予了較大的物質(zhì)投入,比如吳山夜市,規(guī)劃合理、布局合理,使廣大業(yè)戶有了經(jīng)營場所,市民有了休閑購物的地方,這才是真正的“雙贏”;另外政府還加大了對中隊(duì)的資金投入,中隊(duì)也建立了相應(yīng)的獎懲機(jī)制,從考勤、隊(duì)容隊(duì)紀(jì)、日常巡查、案件查處率等方面每個(gè)月都進(jìn)行考核,該獎勵的獎勵,該懲罰的懲罰,有效地帶動了中隊(duì)的工作積極性。我們交流的中隊(duì)是下城區(qū)長慶中隊(duì),中隊(duì)附近就是杭州最大的絲綢批發(fā)市場,整個(gè)市場有幾百家店鋪,參觀過程中我們看到除允許在店鋪門口擺放幾個(gè)模特外,門口沒有一點(diǎn)亂擺亂放的物品,這也充分體現(xiàn)出中隊(duì)日常管理的成效。杭州市城市管理已經(jīng)走在了我們的前面,很多新的做法、新的理念值得我們思考和學(xué)習(xí)借鑒。
感想三:城市管理的日常工作中,要學(xué)會應(yīng)對突發(fā)事件。有人說城管是一個(gè)帶有風(fēng)險(xiǎn)的工作,沒有人身的保障,只是政府的一副擋箭牌。其實(shí)這句話也有一定的道理。我想我們也要用正確的思維來看待這個(gè)問題,用黨性、人性來處理好各種矛盾。15日上午熊衛(wèi)平教授給我們就危機(jī)管理與突發(fā)事件的應(yīng)對處置進(jìn)行了授課,她主要從危機(jī)的傳播機(jī)制入手進(jìn)行了講解。對這一課大家感到很受啟發(fā),課后還津津樂道,有一種聽君一席話、勝讀十年書的感覺。其實(shí)回想一下,我們有時(shí)在處理一些應(yīng)急事件時(shí),往往是不夠冷靜,使本來不大是事情搞得越來越大,最后不好收場?,F(xiàn)階段的城管執(zhí)法,面對的多是弱勢群體,他們也是為了生存才不得已占道經(jīng)營,但是作為管理者這種現(xiàn)象是不能存在的,反復(fù)的教育、勸離、處罰,最后就容易引起矛盾的爆發(fā)。處理這樣的問題,就像熊教授講的一樣,要使自己保持克制,要學(xué)會說話,要負(fù)責(zé)任的說,不能胡說;要學(xué)會換位思考,站在業(yè)戶的立場上多想想,爭取得到相關(guān)人員的理解。另外,我們在平時(shí)的工作中也應(yīng)該有一個(gè)成熟應(yīng)對突發(fā)事件的預(yù)案,這樣方便我們在出現(xiàn)問題時(shí),做到不被動、善應(yīng)對。近幾年,城管執(zhí)法已經(jīng)被推倒風(fēng)頭浪尖,許多城市已出現(xiàn)很多關(guān)于執(zhí)法過程中的負(fù)面報(bào)道,在濟(jì)南也曾發(fā)生過類似的情況,所以事情出現(xiàn)了,我們要敢于承擔(dān),而不是退縮,面對群眾、媒體時(shí)要敢于負(fù)責(zé)任,不要和社會搞對立面,不要和媒體過不去,加強(qiáng)溝通,把不利的變?yōu)橛欣?,這樣才能把壞事變成好事。
浙江大學(xué)的這次學(xué)習(xí),讓我們在收獲和提高的同時(shí),也看到了與先進(jìn)管理理念的差距,我們更應(yīng)該把學(xué)到的管理經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到實(shí)際工作中,讓我們的城市管理者首先在個(gè)人素質(zhì)上有提高,在實(shí)際工作中不出現(xiàn)偏差,使?jié)鲜械某鞘泄芾硭接幸粋€(gè)較大的提升。以上是我個(gè)人的一點(diǎn)粗淺的認(rèn)識,不周之處,請批評指正。
城管執(zhí)法培訓(xùn)工作計(jì)劃篇九
局黨組書記、局長夏志東主持召開局長辦公會,對春節(jié)期間城市管理執(zhí)法工作進(jìn)行了全面部署安排,要求全局上下要強(qiáng)化"三個(gè)意識":強(qiáng)化看齊意識,領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,一級看一級;強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識,以上率下,履職盡責(zé);強(qiáng)化紀(jì)律意識,加強(qiáng)檢查督辦,把紀(jì)律挺在前面。今年春節(jié)期間城市管理執(zhí)法工作總體目標(biāo)為"一抓三保"。
做好今年春節(jié)期間城市管理執(zhí)法工作是一個(gè)考驗(yàn),考驗(yàn)是不是能夠做到昂頭翹尾,而不是虎頭蛇尾;是否做到善作善成,而不是功虧一簣。所以,我們的思想行動要先導(dǎo),越是考驗(yàn)越要緊張,越是關(guān)鍵時(shí)刻越是考驗(yàn)我們的擔(dān)當(dāng),城管人就是奉獻(xiàn),要打破常規(guī)、打破慣例、打破紀(jì)錄,扎扎實(shí)實(shí)抓好今年春節(jié)期間的城市管理執(zhí)法工作做好。
(一)各單位元月16日前將各自的春節(jié)期間城市管理執(zhí)法工作計(jì)劃、工作方案和值班安排上報(bào)局辦公室,辦公室要迅速整理,迅速下發(fā),并與總值班室、分管領(lǐng)導(dǎo)有效對接。
(二)各級干部要掛點(diǎn)掛帥,深入一線。從現(xiàn)在開始,除了局重點(diǎn)工作需要研究以外,一般不動議開會。干部下沉重心前移,與我們的隊(duì)員戰(zhàn)斗在片區(qū)、街區(qū)。各單位、各片區(qū)要有一名副科級以上干部帶隊(duì),關(guān)鍵時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)先上。具體時(shí)間從臘月二十四開始到正月初七,這是關(guān)鍵時(shí)期。
(三)各級值班的干部和人員,當(dāng)班的要嚴(yán)格履職盡責(zé),要有當(dāng)班記錄和臺賬,而且要有問題交辦清單,不能當(dāng)班的管了又沒有處理完,下一班又不清楚,所以要按規(guī)定填報(bào)。
(四)全體干部要保持通訊暢通,無縫對接,出城要報(bào)告。當(dāng)班人員要保持手機(jī)、對講機(jī)、執(zhí)法記錄儀有效使用,值班領(lǐng)導(dǎo)和考評科要不定期進(jìn)行抽查,抽查不在線、不在崗,要進(jìn)行通報(bào)問責(zé)??紤]到今年實(shí)際,副縣級領(lǐng)導(dǎo)干部要納入市局春節(jié)值班。各單位要無條件服從當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)安排調(diào)度。局辦公室迅速印發(fā)值班安排表。
(一)確保足夠的人力。全體環(huán)衛(wèi)工人和市容監(jiān)督員,原則上不放假,設(shè)備不空閑,環(huán)衛(wèi)作業(yè)不減人。要做到洗街,確保環(huán)衛(wèi)質(zhì)量提檔升級,形成亮點(diǎn)。
(二)與常青公司、標(biāo)準(zhǔn)公司、金州保潔公司進(jìn)行有效對接,同步提高標(biāo)準(zhǔn),尤其注重清運(yùn)和保潔問題。
(三)加大保潔力度。環(huán)衛(wèi)保潔要及時(shí),必要時(shí)環(huán)衛(wèi)局后勤人員要上街,包街包段。城管值班的人員也要見垃圾就撿,見車子就順,不能簡單的就管出店經(jīng)營,到這個(gè)時(shí)期就是全力合力,不分彼此、不分內(nèi)外。
(四)渣土辦要重點(diǎn)對在建的建筑工地和裝修工程進(jìn)行有效防控,必要時(shí)要裝移動探頭。
(五)市政設(shè)施處原則上停止挖掘施工許可,已經(jīng)許可的在建工程,要迅速進(jìn)行恢復(fù)、收尾。
(六)組建機(jī)動專班。尤其是環(huán)衛(wèi)局,對農(nóng)貿(mào)市場周邊、各大主要商場周邊、城鐵西站、窗口地段,要每天進(jìn)行沖洗。所有公廁,春節(jié)期間做到24小時(shí)全面開放。
(一)著力推行中心分局的做法。會后迅速向所有臨街單位和門店發(fā)放溫馨提示,通知、公告也可以。利用春節(jié)有利時(shí)機(jī),掀起法治城管新一輪宣傳高潮。
(二)著力推行疏堵結(jié)合,管處并重。整個(gè)市區(qū)暫定六個(gè)年貨疏導(dǎo)點(diǎn),中心分局四個(gè),開發(fā)區(qū)分局二個(gè)。要把人引導(dǎo)到疏導(dǎo)點(diǎn),要有明顯的標(biāo)識,要專班專人管理,主要是對春節(jié)期間賣年貨、流動攤販、寫春聯(lián)、賣大禮包、水果攤等,全部歸并到六個(gè)疏導(dǎo)點(diǎn),其它的地方嚴(yán)禁,要暫扣和取締。六處疏導(dǎo)點(diǎn)分別是中心分局西湖一路安國寺寶塔公園、八一路鐵友小區(qū)、東門路國貿(mào)門前、赤壁大道幸福建材城夜市點(diǎn),高新分局三能超市、新港一路外校點(diǎn)。
(三)著力推行特色時(shí)間、特色地段、特色執(zhí)法模式。中心分局特色地段,特勤支隊(duì)特色時(shí)段特色執(zhí)法,高新分局15小時(shí)工作制,春節(jié)期間繼續(xù)要沿用,做到勸導(dǎo)與處罰并重。
(四)著力推行清理出店經(jīng)營占道經(jīng)營全覆蓋。停止一切商業(yè)活動審批。城鐵西站尤其是重點(diǎn),要到現(xiàn)場辦公。新港二路學(xué)生街要迅速抓緊完工。
(五)著力推行靜態(tài)停車差異管理。差異管理就是商場,農(nóng)貿(mào)市場、主干道要集中力量管理。城管會戰(zhàn)指揮部要通知社區(qū)網(wǎng)格上街參與管理。靜態(tài)停車辦從臘月24號以后貼單處罰要放緩,與交警部門緊密配合,共同發(fā)力。
(六)著力推行春節(jié)前全面開展清障清理。市政設(shè)施處臘月24日前,再對城區(qū)進(jìn)行一次全面清障和"牛皮癬"清理行動,將所有路障全部清除,將廢磚、雜物、沙發(fā)、板子、包裝物清理干凈。"牛皮癬"專班不能放假,跟環(huán)衛(wèi)一樣。廣告辦要督促臨街單位亮化。
(七)著力推行第一季度社區(qū)聯(lián)動。城管會戰(zhàn)指揮部要迅速下發(fā)通知,要求社區(qū)網(wǎng)格將門前四包、環(huán)境衛(wèi)生、靜態(tài)停車作為城管會戰(zhàn)元月份工作重點(diǎn),列入第一季度考評。要求各社區(qū)網(wǎng)格把社區(qū)門前打掃干凈過年。
(八)著力推行查違控違春節(jié)行動。實(shí)行"緊秒一寸",嚴(yán)查嚴(yán)控。春節(jié)期間是違建的高峰期、易發(fā)期,這個(gè)時(shí)間不控制住,查違工作就會失控,全年被動。除了"四報(bào)三查"以外,各分局查違的同志要高密度拉網(wǎng)式巡查,發(fā)現(xiàn)苗頭及時(shí)制止,查違辦要與兩區(qū)對接,啟動新年考評問責(zé)、扣款。
(九)著力推行倒排工作,倒計(jì)時(shí)安排。各單位20xx年第四季度沒有完成尾欠工作和元月份申報(bào)工作計(jì)劃以及春節(jié)期間各項(xiàng)工作要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、不亂方寸,局辦公室要進(jìn)行匯總,節(jié)后進(jìn)行結(jié)賬。重點(diǎn)工作重點(diǎn)抓,應(yīng)急工作快落實(shí)。
(一)切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)。春節(jié)放假之前市局要進(jìn)行安全大排查,各單位先進(jìn)行一次檢查自查。保平安穩(wěn)定,第一就是安全生產(chǎn),重點(diǎn)注意兩個(gè)方面,一方面是車輛安全。環(huán)衛(wèi)、市政的車輛、執(zhí)法車輛要嚴(yán)格加強(qiáng)管理。召開司機(jī)專題會。另一方面是風(fēng)險(xiǎn)對象問題。協(xié)管員、市容監(jiān)督員、采集員、脫崗待崗人員是風(fēng)險(xiǎn)對象,各支部要進(jìn)行約談。
(二)切實(shí)抓好財(cái)務(wù)結(jié)賬,工程結(jié)算。赤壁港工程、示范路工程、創(chuàng)衛(wèi)工程,以及環(huán)衛(wèi)局、設(shè)施處的各類工程,包括各分局拆違控違、市容整治所發(fā)生的費(fèi)用,能結(jié)算驗(yàn)收要全部結(jié)完,責(zé)任主體要盡力做到應(yīng)結(jié)盡結(jié),應(yīng)付盡付。不能因?yàn)橥锨忿r(nóng)民工工資造成信訪。
(三)切實(shí)抓好困難職工慰問以及重點(diǎn)對象穩(wěn)定,體現(xiàn)人文關(guān)懷。工會要按政策組織送溫暖活動。重點(diǎn)上訪人要強(qiáng)化屬地管理原則,包保到位。
(四)切實(shí)抓好應(yīng)急事件預(yù)案工作。應(yīng)急預(yù)案主要是道路污染事件、重大交通破壞損壞事件、極端天氣事件,要有應(yīng)急班子和應(yīng)急預(yù)案。特勤支隊(duì)在值班過程中引起的應(yīng)急事件,要有預(yù)案。信息科要對城市管理執(zhí)法的輿情進(jìn)行跟蹤監(jiān)控。
(五)切實(shí)抓好黨建工作。政工科按照要求做好黨組民主生活會各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。全體干部嚴(yán)格落實(shí)元月10日夏局長對講機(jī)會議精神,局黨辦、主責(zé)辦、監(jiān)察室要下發(fā)加強(qiáng)廉潔自律的文件,要按照市局下發(fā)的"十不準(zhǔn)"要求對照檢查,并成為行動自覺。把紀(jì)律挺在前面,不越雷池一步,過一個(gè)平平安安的春節(jié)。
城管執(zhí)法培訓(xùn)工作計(jì)劃篇十
城管是指城市管理者和城市管理工作人員。城市管理是國家對城市公共秩序、環(huán)境衛(wèi)生、市容市貌實(shí)施管理的一種行政行為,是保證城市正常秩序進(jìn)行的重要保障。為了提高城管人員的執(zhí)法水平和素質(zhì),培訓(xùn)是必不可少的。我最近參加了一次城管培訓(xùn)班,下面我將分享一下我的心得體會。
第一段:培訓(xùn)目標(biāo)和重要性。
城管培訓(xùn)是提高城市管理者和城市管理工作人員工作能力、提升執(zhí)法水平的重要手段之一。培訓(xùn)的目標(biāo)是使城管人員各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)化、規(guī)范化、專業(yè)化,提高執(zhí)法效率和質(zhì)量,保障城市公共秩序及市容市貌的良好環(huán)境。培訓(xùn)的重要性在于提升城管人員的服務(wù)態(tài)度和素質(zhì),增加他們對城市管理意識的認(rèn)識,更好地適應(yīng)和引領(lǐng)城市發(fā)展的需求。
城管培訓(xùn)內(nèi)容包括法律法規(guī)、執(zhí)法程序、工作技能等方面的知識。法律法規(guī)是城管人員執(zhí)法的基礎(chǔ),他們需要掌握相關(guān)的法律法規(guī)知識,準(zhǔn)確理解和應(yīng)用。執(zhí)法程序是城管人員進(jìn)行執(zhí)法行為的規(guī)范,培訓(xùn)中會介紹一些執(zhí)法案例,讓學(xué)員們深入了解執(zhí)法的過程和要點(diǎn)。工作技能包括溝通技巧、管理能力等方面的培養(yǎng),通過專家的分享和互動討論,提高城管人員的工作效率和能力。培訓(xùn)方法主要包括講座、案例分析、角色扮演等形式,使學(xué)員能夠更好地吸收和應(yīng)用所學(xué)知識。
第三段:培訓(xùn)收獲。
通過參加城管培訓(xùn),我受益匪淺。首先,我對城市管理的法律法規(guī)有了更深入的了解,對相關(guān)的執(zhí)法程序有了更清晰的認(rèn)識,這讓我能夠更加標(biāo)準(zhǔn)地進(jìn)行執(zhí)法行為,確保執(zhí)法公正。其次,通過與其他學(xué)員的互動和自身的思考,我意識到城市管理不僅僅是一種工作,更是一種責(zé)任和使命。我在培訓(xùn)中學(xué)到了提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量的方法,這對于提升城市管理水平和人民群眾滿意度有著重要的作用。
第四段:強(qiáng)化城市管理的重要性。
城市管理是城市發(fā)展的基礎(chǔ),城市管理者和城市管理工作人員是城市管理的主力軍。城市管理的好壞直接關(guān)系到城市形象的美觀和居民的生活品質(zhì)。強(qiáng)化城市管理意識,提高城市管理能力是現(xiàn)代城市化進(jìn)程中的迫切需要。通過參加城管培訓(xùn),我深刻認(rèn)識到城市管理的重要性,也明白了我作為一名城管人員應(yīng)該怎樣履行自己的責(zé)任和使命。
第五段:未來發(fā)展與展望。
城市管理是一個(gè)不斷發(fā)展的領(lǐng)域,隨著城市化進(jìn)程的加快,城市管理工作也面臨著新的挑戰(zhàn)和任務(wù)。作為一名城管人員,我會繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和提高自己的素質(zhì),跟上時(shí)代的需求,為城市管理做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí),我也希望政府和相關(guān)部門能夠加大對城管人員的培訓(xùn)力度,提供更好的培訓(xùn)平臺和機(jī)會,為城市管理提供更多的人才支持。
通過參加城管培訓(xùn),我深刻認(rèn)識到城市管理的重要性,提高了自己的執(zhí)法能力和素質(zhì),我相信只要城管人員不斷學(xué)習(xí)和提高自己,我們一定能夠更好地履行自己的職責(zé),為城市的繁榮與發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。同時(shí),我也希望廣大市民能夠積極配合和支持城管的工作,共同營造一個(gè)和諧宜居的城市環(huán)境。
城管執(zhí)法培訓(xùn)工作計(jì)劃篇十一
20xx年,勝利街道積極參與創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市,落實(shí)環(huán)境長效管理措施,促進(jìn)和提高城市環(huán)境質(zhì)量,根據(jù)市委、市府“兩級政府、三級管理、四級網(wǎng)絡(luò)”的有關(guān)精神和20xx年度(勝利街)街道辦事處城市管理工作目標(biāo),充分發(fā)揮街道的轄區(qū)管理主體作用,按照市區(qū)城市環(huán)境管理總體要求,已全面完成區(qū)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市指揮部對街道下達(dá)20xx年城市創(chuàng)建主要任務(wù),現(xiàn)匯報(bào)如下:
認(rèn)真貫徹《20xx年城市綜合管理工作要點(diǎn)》,全面執(zhí)行《沙市區(qū)城市綜合管理考核暫行辦法》所確定的管理職責(zé),堅(jiān)持“條塊結(jié)合,以塊為主”的工作原則,及時(shí)調(diào)整街道環(huán)境管理網(wǎng)絡(luò)和街道爭創(chuàng)省級衛(wèi)生街道、五城同創(chuàng)、創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市領(lǐng)導(dǎo)小組,定期召開研究部署工作,制定了街道城市環(huán)境長效管理工作計(jì)劃。按照重心下移、責(zé)權(quán)一致和講求實(shí)效的要求,進(jìn)一步確立街道在城市管理中的主體地位和組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查、考核的職能作用,明確各自在城市管理中的作用和職責(zé),形成以街道為核心、單位為重點(diǎn)、社區(qū)為基礎(chǔ)的分工科學(xué)、責(zé)權(quán)明確、務(wù)實(shí)高效、運(yùn)行有序的管理體制,每月召開城管工作專題會議不少于1次,研究解決城市管理難點(diǎn)問題。做到工作有計(jì)劃、有檢查、有成效。
1、推進(jìn)“門前三包”管理責(zé)任制。在長港路、紅門路、沿江路、江津路、江漢路、紅星路、北京路、航空路開展門前三包工作,明確門前三包責(zé)任主體,按每人800元標(biāo)準(zhǔn)聘請了30人的門前三包監(jiān)管員隊(duì)伍,加強(qiáng)了路段“五員”履職能力,即保潔員、城管隊(duì)員、門前三包監(jiān)管員,門前三包監(jiān)督員及社區(qū)志愿者,做到統(tǒng)一著裝、佩戴工作證,攜帶勞動工具,做好宣傳勸導(dǎo)工作。根據(jù)街道轄區(qū)范圍,對主次干道沿街單位情況進(jìn)行逐一登記,1250家經(jīng)營戶全部更換“門前三包責(zé)任書”,簽訂率達(dá)100%并建立基礎(chǔ)臺帳。
2、推行網(wǎng)格化管理,全面落實(shí)路段長責(zé)任制和社區(qū)城管工作室制度。健全了組織網(wǎng)絡(luò),落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制,“社區(qū)、路段城管工作責(zé)任制”的簽訂、檢查落實(shí)工作由街道城管辦獨(dú)立完成。做到領(lǐng)導(dǎo)到位、組織到位、措施到位。推進(jìn)城市道路層級化管理,量化管控標(biāo)準(zhǔn)。
3、建立健全城市綜合管理創(chuàng)新激勵機(jī)制和考核獎懲制度并實(shí)施到位。建立考核獎懲機(jī)制,每月對10個(gè)社區(qū)、9條道路進(jìn)行考核排名,對考核成績好的社區(qū)給予獎勵,對考核不及格的社區(qū)給予處罰。對路段實(shí)行考核打分,每月績效與考核成績掛鉤,極大的促進(jìn)了社區(qū)和路段的積極性。
4、推進(jìn)數(shù)字化建設(shè),加大城管投入。城管數(shù)字化平臺有專人負(fù)責(zé),并將城管信息終端從社區(qū)路段、加大覆蓋面,各保潔公司也進(jìn)行統(tǒng)一配備。現(xiàn)街道城管通已達(dá)25部,形成上下聯(lián)動、高效運(yùn)行的工作網(wǎng)絡(luò),問題整改回復(fù)率達(dá)90%以上。城市綜合管理經(jīng)費(fèi)年投入50萬元。
1、多措并舉,深入宣傳。以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為基礎(chǔ),擴(kuò)大城管綜合整治宣傳層面。一是出動宣傳車,將城管有關(guān)法律法規(guī)以及市容整治的有關(guān)政策歸納提煉,制成音頻文件在主要街道巡回宣講;利用板報(bào)、宣傳欄、led顯示屏開展宣傳,共落實(shí)宣傳標(biāo)語1000余條;二是逐戶發(fā)放創(chuàng)衛(wèi)知識讀本和宣傳材料1萬余冊(份),更換和新制作創(chuàng)衛(wèi)公益宣傳牌266塊;三是開展豐富多彩活動,組織了“健康素養(yǎng)知識百題競賽”活動、“五城同創(chuàng)、大美社區(qū)”投票評選活動、“我為荊州增顏值”文藝演出等。
2、整合力量,深入推進(jìn)。堅(jiān)持干部八小時(shí)外巡查制和重點(diǎn)區(qū)域安排專門人員值守工作機(jī)制不動搖,按照標(biāo)準(zhǔn)開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作。創(chuàng)衛(wèi)以來,累計(jì)拆除旱廁30多座,新建廁所5座其中2座流動公廁,道路維修105處,處理黑臭水垃圾96余噸、浮萍100余噸,投放滅鼠要10300余包、滅蟑藥4200余包、安裝毒餌盒7900余個(gè),提檔升級了航空、航天、民主街、永盛4大菜市場,處理僵尸車3輛,簽訂活禽交易戶45戶、撥付獎補(bǔ)資金100多萬,簽訂門前三包責(zé)任書1400余份,規(guī)范五小行業(yè)241家,整治出店經(jīng)營和流動商販700余起,更新宣傳欄123期,發(fā)現(xiàn)新違建15起,拆除新舊違建260余,處理轄區(qū)菜地16片,取締早市79起,規(guī)范夜市28起,取締夜市15起,清理垃圾死角1800余處,清理牛皮癬4500余處,清洗垃圾桶400余個(gè)。為廣大市民營造一個(gè)環(huán)境整潔優(yōu)美的市容環(huán)境。
3、及時(shí)化解矛盾,搞好重點(diǎn)、窗口地區(qū)和突出難點(diǎn)問題的整治。開展校園周邊專項(xiàng)整治行動20余次并轉(zhuǎn)入長效管理;整治流動攤擔(dān)3000余個(gè);開展大規(guī)模夜排檔整治宣傳行動1次并長期值勤管理,教育、制止店外經(jīng)營違章戶10000余家。繼續(xù)開展對亂桂橫幅、亂設(shè)廣告、亂涂亂貼等的整治。上半年共處理亂涂亂貼16000萬余處。
1、開展健康教育、建設(shè)健康城市。開展了單位、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生檢查活動,與創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市緊密結(jié)合起來。各社區(qū)每月舉行一次健康知識講座,街道每月組織單位、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生互查活動和定季度更換環(huán)境衛(wèi)生宣傳櫥窗內(nèi)容。20xx年新增宣傳欄200多處,10000多平方米。
2、依法開展除四害工作。根據(jù)市愛衛(wèi)會通知精神,開展了春季滅鼠和露頭蚊蠅消殺統(tǒng)一活動、夏季滅蟑活動。春、冬季共投放滅鼠要10300余包、滅蟑藥4200余包、安裝毒餌盒7900余個(gè)。將藥物分發(fā)至各社區(qū)、單位,切實(shí)加強(qiáng)除害防病的宣傳工作,利用宣傳櫥窗、黑板報(bào)、墻報(bào)等宣傳陣地,向社區(qū)居民、單位宣傳滅鼠消殺蚊蠅、蟑螂的重要性和正確方法。垃圾箱設(shè)施完好,每二天清洗一次,保證箱體內(nèi)外整潔,周圍無積污;垃圾入箱,日產(chǎn)日清,清運(yùn)及時(shí);居民小區(qū)內(nèi)化糞池、窨井、陰溝設(shè)施完好,無污水溢流。
3、認(rèn)真做好城管信訪工作。為使政府與群眾進(jìn)行零距離溝通。街道辦事處堅(jiān)持把抓好人大代表提案作為為民辦實(shí)事,履行公開承諾的內(nèi)容。今年,承辦人大代表建議2件,接待群眾來信、來訪、來電665件(次),總體內(nèi)容均圍繞著環(huán)境衛(wèi)生、煙塵、躁聲污染、違章搭建等問題。對于群眾反映的問題,我們首先做好調(diào)查工作,再進(jìn)行協(xié)調(diào),處理工作,做到件件有答復(fù)、事事有回音,結(jié)案率達(dá)100%。
1、繼續(xù)深入開展“潔凈家園、美化城市”環(huán)境綜合整治活動,落實(shí)長效管理措施,保持市容環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。
2、繼續(xù)加強(qiáng)對無證、流動攤販的清理,以及重點(diǎn)學(xué)校市場等周邊地區(qū)管理。
3、進(jìn)一步健全城市環(huán)境長效管理四級網(wǎng)絡(luò),各行其司、各負(fù)其責(zé),加強(qiáng)對街巷新村道路保潔質(zhì)量的檢查考核,做到二個(gè)結(jié)合:一是結(jié)合創(chuàng)衛(wèi)生單位標(biāo)準(zhǔn)和創(chuàng)國家衛(wèi)生城市要求進(jìn)行;二是結(jié)合環(huán)衛(wèi)保潔市場化運(yùn)作檢查考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,以確保全街道轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀態(tài)良好發(fā)展。
城管執(zhí)法培訓(xùn)工作計(jì)劃篇十二
xx年,城管執(zhí)法工作將以黨的十八屆三中全會為指導(dǎo),緊緊圍繞市委、市政府總體工作部署,深入貫徹落實(shí)市委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和創(chuàng)新城市管理工作的意見》,以**為主線,按照尋標(biāo)、對標(biāo)、達(dá)標(biāo)、奪標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)的要求,以先進(jìn)城市為標(biāo)桿,繼續(xù)開展市容環(huán)境整治行動,重點(diǎn)治理影響街面環(huán)境秩序突出問題,實(shí)施推進(jìn)城管執(zhí)法“五項(xiàng)工程”。努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的加速、提升、創(chuàng)新、增效、落實(shí),在改善城市面貌、維護(hù)環(huán)境秩序、創(chuàng)新社會管理、促進(jìn)和諧穩(wěn)定、服務(wù)市民群眾等方面實(shí)現(xiàn)新突破,加快宜居幸福城市建設(shè),為“美麗**”保駕護(hù)航。
一、實(shí)施精品街居工程,提升城市品質(zhì)。
開展世園會市容秩序?qū)m?xiàng)整治。以迎辦xx**世界園藝博覽會、創(chuàng)建全國文明城市為契機(jī),加大市容環(huán)境秩序整治力度,組織開展全市統(tǒng)一的市容秩序?qū)m?xiàng)整治行動,重點(diǎn)整治世園會周邊市容秩序,集中時(shí)段、集中力量打難點(diǎn)、攻熱點(diǎn),切實(shí)解決城市管理中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題。同時(shí),結(jié)合世園會工作的需要,有針對性地組織開展專項(xiàng)執(zhí)法整治月活動,推動城市環(huán)境面貌大改觀,城市形象品位大提升。
繼續(xù)整改提升戶外廣告。在前期工作基礎(chǔ)上,按照規(guī)劃、規(guī)章、規(guī)范要求,逐步由集中整治轉(zhuǎn)為常態(tài)管理。組織開展“回頭看”,加強(qiáng)巡查,嚴(yán)防違法戶外廣告回潮,鞏固整治成果;對不符合新的規(guī)劃要求的存量高炮廣告等,進(jìn)行分類疏導(dǎo)處置。
加大門頭牌匾整治力度。按照市容環(huán)境整治的總體部署,集中力量,繼續(xù)擴(kuò)大整治規(guī)模,由主次干道逐步向支路、背街小巷以及城鄉(xiāng)結(jié)合部拓展;鞏固整治成果,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,建立健全長效管理機(jī)制;提升整治檔次,打造精品工程,使門頭牌匾真正成為提升城市品位的有效載體。
二、實(shí)施便民攤點(diǎn)設(shè)置工程,提升服務(wù)功能。
加快便民攤點(diǎn)群設(shè)置。按照《**市城市便民攤點(diǎn)群設(shè)置管理的若干意見》及《導(dǎo)則》要求,在xx年試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,區(qū)分保留規(guī)范、清理取締、整改提升,指導(dǎo)各區(qū)局對市區(qū)110余處占路市場進(jìn)行整治,明確處置意見,設(shè)置便民攤點(diǎn),實(shí)現(xiàn)規(guī)范項(xiàng)目、規(guī)范場地、規(guī)范時(shí)間、規(guī)范審批、規(guī)范設(shè)置。
突出重點(diǎn)區(qū)域整治。強(qiáng)化部門聯(lián)動,加大日常巡查力度,突出對風(fēng)景區(qū)、學(xué)校周邊、城市重點(diǎn)道路、重點(diǎn)區(qū)域及車站、機(jī)場等窗口區(qū)域,加大執(zhí)法力度,保持良好市容秩序。
突出難點(diǎn)問題整治。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn),在夏季重點(diǎn)抓好市民反映強(qiáng)烈的露天燒烤整治,對嚴(yán)重影響居民生活和市容環(huán)境的居民聚集區(qū)燒烤、海灘燒烤進(jìn)行重點(diǎn)整治,保持高壓態(tài)勢。在農(nóng)產(chǎn)品收獲季節(jié),引導(dǎo)地產(chǎn)瓜果、蔬菜等農(nóng)副產(chǎn)品進(jìn)社區(qū)固定經(jīng)營。
三、實(shí)施數(shù)字城管工程,提升管理水平。
(一)全面完成市區(qū)兩級數(shù)字化城管平臺建設(shè)。通過現(xiàn)場指導(dǎo)、召開調(diào)度會、現(xiàn)場會等方式,加大對三區(qū)五市數(shù)字城管平臺建設(shè)的指導(dǎo)督促力度,實(shí)現(xiàn)xx年底十二區(qū)市全面建成數(shù)字化城管平臺。
加強(qiáng)資源整合,完善系統(tǒng)功能。進(jìn)一步整合視頻監(jiān)控點(diǎn),最大限度地實(shí)現(xiàn)與其他視頻監(jiān)控單位的資源共享。加強(qiáng)軟件、硬件維護(hù)升級,實(shí)現(xiàn)市區(qū)兩級有效對接,并及時(shí)開展基礎(chǔ)數(shù)據(jù)普查及數(shù)據(jù)庫更新,完善系統(tǒng)功能。加大對數(shù)字化城管管理人員和信息采集員的培訓(xùn),提高工作水平。
托市、區(qū)兩集數(shù)字化監(jiān)督指揮中心平臺,進(jìn)一步整合共享城管執(zhí)法、環(huán)衛(wèi)保潔、市政道路、園林綠化養(yǎng)護(hù)等城市管理資源,在責(zé)任塊內(nèi)開展現(xiàn)場巡管工作,不斷完善條塊聯(lián)動的協(xié)作機(jī)制,切實(shí)提高信息處置的效率,確保各類事項(xiàng)得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)上報(bào)、快速派發(fā)處置。
四、實(shí)施拆違工程,提升區(qū)域環(huán)境質(zhì)量。
認(rèn)真貫徹落實(shí)市政府《關(guān)于加強(qiáng)違法建筑查處工作的意見》,加快建立格責(zé)任、部門聯(lián)動、輿論宣傳、群眾參與、監(jiān)督考核、資金保障等機(jī)制,形成全市拆違的強(qiáng)大合力。
建立清理違法建筑聯(lián)席會議制度。定期召聯(lián)系開會議,對全市的違法建筑查處工作進(jìn)行調(diào)度,通過建立完善格責(zé)任、部門聯(lián)動、輿論宣傳、群眾參與、督查考核、資金保障等系列工作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)對新生違法建筑“零容忍、嚴(yán)打擊、停增長”,力爭在三年內(nèi)徹底清除城市重點(diǎn)區(qū)域及道路兩側(cè)可視范圍內(nèi)的各類違法建筑。
鞏固違法建筑防控體系。進(jìn)一步鞏固市、區(qū)、街、居四級違法建設(shè)防控體系,落實(shí)格責(zé)任制,充分發(fā)揮市、區(qū)兩級數(shù)字化城管監(jiān)督指揮中心作用,明確劃分各級各部門的違法建設(shè)查處責(zé)任區(qū),實(shí)行定區(qū)域、定人員、定責(zé)任、定標(biāo)準(zhǔn)管理,完善對違法建設(shè)從防控、發(fā)現(xiàn)、制止、查處至拆除的全過程責(zé)任體系。
暢通群眾舉報(bào)投訴渠道。設(shè)立違法建筑舉報(bào)投訴電話,健全絡(luò)、媒體等多渠道的舉報(bào)投訴受理機(jī)制。充分發(fā)揮街道辦事處、社區(qū)城管工作站及物業(yè)管理公司的作用,積極動員、鼓勵群眾參與監(jiān)督、舉報(bào)各類違法建設(shè)行為,接受市民群眾和媒體監(jiān)督,提高社會滿意率。
完善督查考核和責(zé)任追究機(jī)制。將違法建筑拆除工作納入各級政府、各部門的考核,重點(diǎn)督查各區(qū)市對新生違法建筑的預(yù)控、查處及拆除工作。
五是實(shí)施管理創(chuàng)新工程,提升隊(duì)伍形象。
全面推進(jìn)依法行政。進(jìn)一步完善城市管理行政許可告知制、行政許可責(zé)任追究制和行政執(zhí)法責(zé)任制,規(guī)范執(zhí)法權(quán)限,嚴(yán)格執(zhí)法程序,提高執(zhí)法效能,實(shí)施“三步式”行政處罰模式,不斷增強(qiáng)執(zhí)法公信力,為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境,推動城管執(zhí)法水平綜合提升。
著力完善城市管理法律體系。開展《**市城市管理規(guī)定》等城市管理重點(diǎn)立法項(xiàng)目調(diào)研,加快制定《**市城市容貌管理標(biāo)準(zhǔn)》,進(jìn)一步規(guī)范自由裁量權(quán),全面夯實(shí)法律保障基礎(chǔ)。
建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)城市管理執(zhí)法隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)。有針對性地引進(jìn)專業(yè)性人才,加大人才交流、培養(yǎng)力度,完善績效考核辦法,健全人員激勵機(jī)制,不斷提高人員素質(zhì)。
加強(qiáng)隊(duì)伍內(nèi)部管理。積極協(xié)調(diào)各區(qū)市和相關(guān)職能部門,規(guī)范城管執(zhí)法隊(duì)伍的職責(zé)職能,嚴(yán)格執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn),配強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍,配齊執(zhí)法裝備,保持隊(duì)伍穩(wěn)定和集中統(tǒng)一管理,增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。進(jìn)一步加強(qiáng)對城管執(zhí)法人員和城管協(xié)勤員隊(duì)伍的管理,提升隊(duì)伍形象。
城管執(zhí)法培訓(xùn)工作計(jì)劃篇十三
近年來,公安城管執(zhí)法部門的工作越來越受到社會各界的關(guān)注。為了更好地處理和解決社會問題,提升執(zhí)法部門的實(shí)際工作效果,執(zhí)法人員必須不斷學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。本文將分享一次公安城管執(zhí)法培訓(xùn)的心得體會。
第二段:培訓(xùn)課程內(nèi)容。
這次培訓(xùn)包含了執(zhí)法權(quán)力、執(zhí)法技能、執(zhí)法態(tài)度、執(zhí)法倫理等多個(gè)方面的課程,其中特別重視執(zhí)法人員的職業(yè)道德和工作法規(guī)。在此,我們深入學(xué)習(xí)了相關(guān)法律法規(guī),如治安管理、交通安全、環(huán)境保護(hù)等方面的知識,以了解如何做好執(zhí)法工作,如何與群眾打交道。
第三段:培訓(xùn)過程中的收獲。
在這次培訓(xùn)中,我們學(xué)到了很多新知識,也加深了對現(xiàn)有知識的掌握程度。同時(shí),我們也更好地理解了城市管理執(zhí)法的價(jià)值和意義。我們深入探討了執(zhí)法工作中面臨的種種挑戰(zhàn)和困難,并討論了如何更好的與群眾溝通合作,以應(yīng)對突發(fā)事件和問題。
第四段:培訓(xùn)中的互動交流。
這次培訓(xùn)并非單向的知識傳授,更強(qiáng)調(diào)交流與互動。教授們向我們展示了一些執(zhí)法實(shí)踐案例,并與我們分享了他們的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)。我們也與其他參加培訓(xùn)的執(zhí)法人員進(jìn)行了廣泛而充分的交流,向他們了解了不同城市管理執(zhí)法機(jī)構(gòu)的情況。這種互動有助于我們進(jìn)一步提高自己的執(zhí)法水平,提升執(zhí)法部門的整體水平。
第五段:結(jié)論。
總的來說,這次公安城管執(zhí)法培訓(xùn)讓我們更加深入地理解了城市管理執(zhí)法工作的必要性和重要性。我們學(xué)習(xí)到了很多有用的知識,并且加深對城市管理執(zhí)法工作的認(rèn)識,同時(shí)也明確了我們的執(zhí)法方向。我們將以此次培訓(xùn)為契機(jī),繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和交流,提升我們的執(zhí)法水平和效率,為城市的穩(wěn)定和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
城管執(zhí)法培訓(xùn)工作計(jì)劃篇十四
城管,就是將人民的城市管好,作為城管執(zhí)法局中的一員,我們要時(shí)刻開展批評與自我批評,提升自身的思想政治水平,以下是小編整理的關(guān)于20xx年城管執(zhí)法局。
工作計(jì)劃。
歡迎大家參閱。
20xx年,我執(zhí)法隊(duì)工作重點(diǎn)將緊緊圍繞“強(qiáng)基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象”展開,緊扣“為人民管理好城市”這一宗旨,不折不扣執(zhí)行“721”新的工作思路,全面推動各項(xiàng)工作再上新臺階。
1.繼續(xù)堅(jiān)定不移地加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)思想建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)。
明確本執(zhí)法隊(duì)是一支紀(jì)律隊(duì)伍,執(zhí)法隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則帶頭執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù),努力通過培訓(xùn)、教育、學(xué)習(xí)、批評和自我批評等各種途徑,提升本執(zhí)法隊(duì)隊(duì)員的思想政治素質(zhì)、執(zhí)法業(yè)務(wù)水平、依法行政意識和服務(wù)大局意識。
2.大力推進(jìn)本執(zhí)法隊(duì)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的建設(shè)。
按照上級權(quán)力和責(zé)任清單管理本執(zhí)法隊(duì),積極落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制,建立健全執(zhí)法公示、執(zhí)法全程記錄、重大執(zhí)法決定法制審核等制度,完善執(zhí)法程序,規(guī)范辦案流程,明確辦案時(shí)限、提高辦案效率,實(shí)現(xiàn)執(zhí)法規(guī)范化,確保在行政訴訟和復(fù)議案件中打得贏。
3.積極完善執(zhí)法隊(duì)考核督查評比制度。
沒有考核,紀(jì)律約束就無從談起,沒有壓力就沒有動力。
本執(zhí)法隊(duì)每一個(gè)崗位都要量化考核且落實(shí)到具體個(gè)人;積極為好的隊(duì)員推薦評優(yōu)、樹立典型并積極爭取物質(zhì)和精神獎勵,欠缺不足的隊(duì)員也要努力扶持一把,盡力幫扶,力求一個(gè)不掉隊(duì)。
同時(shí),在今年考核當(dāng)中探求建立“容錯”機(jī)制,以便多鼓勵隊(duì)員干事,降低隊(duì)員犯錯后顧之憂。
1.業(yè)務(wù)工作精細(xì)化管理。
轄區(qū)內(nèi)主次街道分類管理,將主次街道劃分樣本示范路段、嚴(yán)控路段、疏導(dǎo)路段、確定各類路段管理標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行分類精細(xì)化管理,從而全面提升市容市貌管理水平。
做好占道經(jīng)營、建筑立面、門頭牌匾、門前三好、人行道車輛停放、街頭小廣告等城市管理的頑疾,力求管理的精細(xì)化。
2.轄區(qū)網(wǎng)格劃分全覆蓋。
以轄區(qū)內(nèi)社區(qū)、街道等為網(wǎng)格單位,周邊界限明確、不留空白區(qū)域,不交叉重疊。每個(gè)單元格明確責(zé)任人,定崗定人,借助我局?jǐn)?shù)字化城管指揮平臺,本執(zhí)法隊(duì)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理、及時(shí)上報(bào),擔(dān)負(fù)起核查處置責(zé)任。
3.注重宣傳,傾聽意見。
要想在本執(zhí)法隊(duì)轄區(qū)建立對城市管理的長效化機(jī)制,必須要依賴廣大的市民朋友。
要深入社區(qū)和街道串門入戶做好宣傳工作,破解難題,贏得支持,傾聽意見和建議,力求通過隊(duì)員們言行感染他們、帶動他們,積極主動邀請廣大市民朋友參與進(jìn)來。同時(shí)向其他兄弟執(zhí)法隊(duì)學(xué)習(xí)一些好的做法和經(jīng)驗(yàn)。
改善工作作風(fēng),尋求創(chuàng)新思路,務(wù)求行動實(shí)效,提升執(zhí)法隊(duì)本年度的業(yè)績。
1.本執(zhí)法隊(duì)處于老城區(qū),店鋪較多且相對密集,店外經(jīng)營和占道經(jīng)營現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,處理不好就會陷入“治理-反彈-再治理-再反彈”的管理循環(huán)當(dāng)中去。
有鑒于此,本執(zhí)法隊(duì)提出“店鋪市容市民積分制”管理思路,即由城管責(zé)任執(zhí)法隊(duì)、工商部門、公安等部門聯(lián)合下發(fā)門前三好責(zé)任狀,城管履行日常市容管理工作并對店鋪三好情況進(jìn)行量化打分。
積分高的單位,建議工商給予稅收減免的激勵措施;對拒不配合履行義務(wù)的,建議吊銷營業(yè)執(zhí)照;暴力抗法,由公安機(jī)關(guān)介入,并實(shí)現(xiàn)行政處罰和司法無縫銜接,從而保證執(zhí)法的力度。
2.本執(zhí)法隊(duì)轄區(qū)共有4所中小學(xué)(含幼兒園),流動攤點(diǎn)和非機(jī)動亂停亂放一直是本執(zhí)法隊(duì)的管理重點(diǎn)和難點(diǎn)。
建議在非機(jī)動這塊管理上,務(wù)必要和教育主管部門掛靠,讓其積極主動參與進(jìn)來。
對于學(xué)生以及家長車輛本著人性化管理的角度,我執(zhí)法隊(duì)一直采取“引導(dǎo)、服務(wù)、感染”原則,但效果并不明顯。
建議學(xué)生車輛學(xué)校負(fù)責(zé)制,要求劃定區(qū)域停放;督促和建議建立非機(jī)動亂停亂放和學(xué)生學(xué)期末評優(yōu)掛鉤機(jī)制。
流動攤點(diǎn)管理也采取此思路,優(yōu)先要求學(xué)校對學(xué)生進(jìn)行勸導(dǎo),讓流動攤點(diǎn)失去市場,同時(shí)注重疏導(dǎo)結(jié)合,規(guī)范經(jīng)營。
責(zé)任學(xué)校接受上級教育主管部門考核時(shí),城管局對該校市容市貌配合程度的評價(jià)等級應(yīng)該納入一項(xiàng)硬性指標(biāo)。
3.針對古漁市后期攤位管理。
因古漁市納入古堰風(fēng)景區(qū),加上經(jīng)營水產(chǎn)品的特殊性,后期管理有一定難度。最好的管理辦法,成立一個(gè)古漁市水產(chǎn)經(jīng)營管理有限責(zé)任公司,下設(shè)綜合管理辦公室,市場化管理交給市場經(jīng)濟(jì)手段來解決,相關(guān)人員聘用、資金來源、稅收的收繳由綜合辦公室負(fù)責(zé)。城管責(zé)任執(zhí)法隊(duì)負(fù)責(zé)古漁市外延區(qū)域,重點(diǎn)清理疏導(dǎo)閘西路邊市場,以“疏”為主,目前考慮疏導(dǎo)地點(diǎn)原洪澤老菜場。
總之,本執(zhí)法隊(duì)借城市管理深入改革之契機(jī),積極響應(yīng)和執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指示,做好本職工作,積極進(jìn)取,發(fā)奮向上,努力做一支“政治堅(jiān)定、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、廉潔務(wù)實(shí)”的城市管理執(zhí)法隊(duì)。
20xx年,勝利街道積極參與創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市,落實(shí)環(huán)境長效管理措施,促進(jìn)和提高城市環(huán)境質(zhì)量,根據(jù)市委、市府“兩級政府、三級管理、四級網(wǎng)絡(luò)”的有關(guān)精神和20xx年度(勝利街)街道辦事處城市管理工作目標(biāo),充分發(fā)揮街道的轄區(qū)管理主體作用,按照市區(qū)城市環(huán)境管理總體要求,已全面完成區(qū)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市指揮部對街道下達(dá)20xx年城市創(chuàng)建主要任務(wù),現(xiàn)匯報(bào)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,構(gòu)建責(zé)權(quán)一致的組織體系。
認(rèn)真貫徹《20xx年城市綜合管理工作要點(diǎn)》,全面執(zhí)行《沙市區(qū)城市綜合管理考核暫行辦法》所確定的管理職責(zé),堅(jiān)持“條塊結(jié)合,以塊為主”的工作原則,及時(shí)調(diào)整街道環(huán)境管理網(wǎng)絡(luò)和街道爭創(chuàng)省級衛(wèi)生街道、五城同創(chuàng)、創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市領(lǐng)導(dǎo)小組,定期召開研究部署工作,制定了街道城市環(huán)境長效管理工作計(jì)劃。按照重心下移、責(zé)權(quán)一致和講求實(shí)效的要求,進(jìn)一步確立街道在城市管理中的主體地位和組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查、考核的職能作用,明確各自在城市管理中的作用和職責(zé),形成以街道為核心、單位為重點(diǎn)、社區(qū)為基礎(chǔ)的分工科學(xué)、責(zé)權(quán)明確、務(wù)實(shí)高效、運(yùn)行有序的管理體制,每月召開城管工作專題會議不少于1次,研究解決城市管理難點(diǎn)問題。做到工作有計(jì)劃、有檢查、有成效。
二、穩(wěn)步推進(jìn),建立上下聯(lián)動的長效管理機(jī)制。
1、推進(jìn)“門前三包”管理責(zé)任制。在長港路、紅門路、沿江路、江津路、江漢路、紅星路、北京路、航空路開展門前三包工作,明確門前三包責(zé)任主體,按每人800元標(biāo)準(zhǔn)聘請了30人的門前三包監(jiān)管員隊(duì)伍,加強(qiáng)了路段“五員”履職能力,即保潔員、城管隊(duì)員、門前三包監(jiān)管員,門前三包監(jiān)督員及社區(qū)志愿者,做到統(tǒng)一著裝、佩戴工作證,攜帶勞動工具,做好宣傳勸導(dǎo)工作。根據(jù)街道轄區(qū)范圍,對主次干道沿街單位情況進(jìn)行逐一登記,1250家經(jīng)營戶全部更換“門前三包。
責(zé)任書。
”,簽訂率達(dá)100%并建立基礎(chǔ)臺帳。
2、推行網(wǎng)格化管理,全面落實(shí)路段長責(zé)任制和社區(qū)城管工作室制度。健全了組織網(wǎng)絡(luò),落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制,“社區(qū)、路段城管工作責(zé)任制”的簽訂、檢查落實(shí)工作由街道城管辦獨(dú)立完成。做到領(lǐng)導(dǎo)到位、組織到位、措施到位。推進(jìn)城市道路層級化管理,量化管控標(biāo)準(zhǔn)。
3、建立健全城市綜合管理創(chuàng)新激勵機(jī)制和考核獎懲制度并實(shí)施到位。建立考核獎懲機(jī)制,每月對10個(gè)社區(qū)、9條道路進(jìn)行考核排名,對考核成績好的社區(qū)給予獎勵,對考核不及格的社區(qū)給予處罰。對路段實(shí)行考核打分,每月績效與考核成績掛鉤,極大的促進(jìn)了社區(qū)和路段的積極性。
4、推進(jìn)數(shù)字化建設(shè),加大城管投入。城管數(shù)字化平臺有專人負(fù)責(zé),并將城管信息終端從社區(qū)路段、加大覆蓋面,各保潔公司也進(jìn)行統(tǒng)一配備。現(xiàn)街道城管通已達(dá)25部,形成上下聯(lián)動、高效運(yùn)行的工作網(wǎng)絡(luò),問題整改回復(fù)率達(dá)90%以上。城市綜合管理經(jīng)費(fèi)年投入50萬元。
三、提升亮點(diǎn),開展特色創(chuàng)建和達(dá)標(biāo)整治工作。
1、多措并舉,深入宣傳。以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為基礎(chǔ),擴(kuò)大城管綜合整治宣傳層面。一是出動宣傳車,將城管有關(guān)法律法規(guī)以及市容整治的有關(guān)政策歸納提煉,制成音頻文件在主要街道巡回宣講;利用板報(bào)、宣傳欄、led顯示屏開展宣傳,共落實(shí)宣傳標(biāo)語1000余條;二是逐戶發(fā)放創(chuàng)衛(wèi)知識讀本和宣傳材料1萬余冊(份),更換和新制作創(chuàng)衛(wèi)公益宣傳牌266塊;三是開展豐富多彩活動,組織了“健康素養(yǎng)知識百題競賽”活動、“五城同創(chuàng).大美社區(qū)”投票評選活動、“我為荊州增顏值”文藝演出等。
2、整合力量,深入推進(jìn)。堅(jiān)持干部八小時(shí)外巡查制和重點(diǎn)區(qū)域安排專門人員值守工作機(jī)制不動搖,按照標(biāo)準(zhǔn)開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作。創(chuàng)衛(wèi)以來,累計(jì)拆除旱廁30多座,新建廁所5座其中2座流動公廁,道路維修105處,處理黑臭水垃圾96余噸、浮萍100余噸,投放滅鼠要10300余包、滅蟑藥4200余包、安裝毒餌盒7900余個(gè),提檔升級了航空、航天、民主街、永盛4大菜市場,處理僵尸車3輛,簽訂活禽交易戶45戶、撥付獎補(bǔ)資金100多萬,簽訂門前三包責(zé)任書1400余份,規(guī)范五小行業(yè)241家,整治出店經(jīng)營和流動商販700余起,更新宣傳欄123期,發(fā)現(xiàn)新違建15起,拆除新舊違建260余,處理轄區(qū)菜地16片,取締早市79起,規(guī)范夜市28起,取締夜市15起,清理垃圾死角1800余處,清理牛皮癬4500余處,清洗垃圾桶400余個(gè)。為廣大市民營造一個(gè)環(huán)境整潔優(yōu)美的市容環(huán)境。
3、及時(shí)化解矛盾,搞好重點(diǎn)、窗口地區(qū)和突出難點(diǎn)問題的整治。開展校園周邊專項(xiàng)整治行動20余次并轉(zhuǎn)入長效管理;整治流動攤擔(dān)3000余個(gè);開展大規(guī)模夜排檔整治宣傳行動1次并長期值勤管理,教育、制止店外經(jīng)營違章戶10000余家。繼續(xù)開展對亂桂橫幅、亂設(shè)廣告、亂涂亂貼等的整治。上半年共處理亂涂亂貼16000萬余處。
四、加大投入,推動愛國衛(wèi)生各項(xiàng)工作。
1、開展健康教育、建設(shè)健康城市。開展了單位、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生檢查活動,與創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市緊密結(jié)合起來。各社區(qū)每月舉行一次健康知識講座,街道每月組織單位、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生互查活動和定季度更換環(huán)境衛(wèi)生宣傳櫥窗內(nèi)容。20xx年新增宣傳欄200多處,10000多平方米。
黑板報(bào)。
墻報(bào)等宣傳陣地,向社區(qū)居民單位宣傳滅鼠消殺蚊蠅蟑螂的重要性和正確方法。垃圾箱設(shè)施完好,每二天清洗一次,保證箱體內(nèi)外整潔,周圍無積污;垃圾入箱,日產(chǎn)日清,清運(yùn)及時(shí);居民小區(qū)內(nèi)化糞池窨井陰溝設(shè)施完好,無污水溢流。
3、認(rèn)真做好城管信訪工作。為使政府與群眾進(jìn)行零距離溝通。街道辦事處堅(jiān)持把抓好人大代表提案作為為民辦實(shí)事,履行公開承諾的內(nèi)容。今年,承辦人大代表建議2件,接待群眾來信、來訪、來電665件(次),總體內(nèi)容均圍繞著環(huán)境衛(wèi)生、煙塵、躁聲污染、違章搭建等問題。對于群眾反映的問題,我們首先做好調(diào)查工作,再進(jìn)行協(xié)調(diào),處理工作,做到件件有答復(fù)、事事有回音,結(jié)案率達(dá)100%。
1、繼續(xù)深入開展“潔凈家園、美化城市”環(huán)境綜合整治活動,落實(shí)長效管理措施,保持市容環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。
2、繼續(xù)加強(qiáng)對無證、流動攤販的清理,以及重點(diǎn)學(xué)校市場等周邊地區(qū)管理。
3、進(jìn)一步健全城市環(huán)境長效管理四級網(wǎng)絡(luò),各行其司、各負(fù)其責(zé),加強(qiáng)對街巷新村道路保潔質(zhì)量的檢查考核,做到二個(gè)結(jié)合:一是結(jié)合創(chuàng)衛(wèi)生單位標(biāo)準(zhǔn)和創(chuàng)國家衛(wèi)生城市要求進(jìn)行;二是結(jié)合環(huán)衛(wèi)保潔市場化運(yùn)作檢查考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,以確保全街道轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀態(tài)良好發(fā)展。
元月12日,局黨組書記、局長夏志東主持召開局長辦公會,對春節(jié)期間城市管理執(zhí)法工作進(jìn)行了全面部署安排,要求全局上下要強(qiáng)化"三個(gè)意識":強(qiáng)化看齊意識,領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,一級看一級;強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識,以上率下,履職盡責(zé);強(qiáng)化紀(jì)律意識,加強(qiáng)檢查督辦,把紀(jì)律挺在前面。今年春節(jié)期間城市管理執(zhí)法工作總體目標(biāo)為"一抓三保"。
一、抓隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。
做好今年春節(jié)期間城市管理執(zhí)法工作是一個(gè)考驗(yàn),考驗(yàn)是不是能夠做到昂頭翹尾,而不是虎頭蛇尾;是否做到善作善成,而不是功虧一簣。所以,我們的思想行動要先導(dǎo),越是考驗(yàn)越要緊張,越是關(guān)鍵時(shí)刻越是考驗(yàn)我們的擔(dān)當(dāng),城管人就是奉獻(xiàn),要打破常規(guī)、打破慣例、打破紀(jì)錄,扎扎實(shí)實(shí)抓好今年春節(jié)期間的城市管理執(zhí)法工作做好。
(一)各單位元月16日前將各自的春節(jié)期間城市管理執(zhí)法工作計(jì)劃、
工作方案。
和值班安排上報(bào)局辦公室,辦公室要迅速整理,迅速下發(fā),并與總值班室、分管領(lǐng)導(dǎo)有效對接。
(二)各級干部要掛點(diǎn)掛帥,深入一線。從現(xiàn)在開始,除了局重點(diǎn)工作需要研究以外,一般不動議開會。干部下沉重心前移,與我們的隊(duì)員戰(zhàn)斗在片區(qū)、街區(qū)。各單位、各片區(qū)要有一名副科級以上干部帶隊(duì),關(guān)鍵時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)先上。具體時(shí)間從臘月二十四開始到正月初七,這是關(guān)鍵時(shí)期。
(三)各級值班的干部和人員,當(dāng)班的要嚴(yán)格履職盡責(zé),要有當(dāng)班記錄和臺賬,而且要有問題交辦清單,不能當(dāng)班的管了又沒有處理完,下一班又不清楚,所以要按規(guī)定填報(bào)。
(四)全體干部要保持通訊暢通,無縫對接,出城要報(bào)告。當(dāng)班人員要保持手機(jī)、對講機(jī)、執(zhí)法記錄儀有效使用,值班領(lǐng)導(dǎo)和考評科要不定期進(jìn)行抽查,抽查不在線、不在崗,要進(jìn)行通報(bào)問責(zé)??紤]到今年實(shí)際,副縣級領(lǐng)導(dǎo)干部要納入市局春節(jié)值班。各單位要無條件服從當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)安排調(diào)度。局辦公室迅速印發(fā)值班安排表。
二、保環(huán)境衛(wèi)生。
(一)確保足夠的人力。全體環(huán)衛(wèi)工人和市容監(jiān)督員,原則上不放假,設(shè)備不空閑,環(huán)衛(wèi)作業(yè)不減人。要做到洗街,確保環(huán)衛(wèi)質(zhì)量提檔升級,形成亮點(diǎn)。
(二)與常青公司、標(biāo)準(zhǔn)公司、金州保潔公司進(jìn)行有效對接,同步提高標(biāo)準(zhǔn),尤其注重清運(yùn)和保潔問題。
(三)加大保潔力度。環(huán)衛(wèi)保潔要及時(shí),必要時(shí)環(huán)衛(wèi)局后勤人員要上街,包街包段。城管值班的人員也要見垃圾就撿,見車子就順,不能簡單的就管出店經(jīng)營,到這個(gè)時(shí)期就是全力合力,不分彼此、不分內(nèi)外。
(四)渣土辦要重點(diǎn)對在建的建筑工地和裝修工程進(jìn)行有效防控,必要時(shí)要裝移動探頭。
(五)市政設(shè)施處原則上停止挖掘施工許可,已經(jīng)許可的在建工程,要迅速進(jìn)行恢復(fù)、收尾。
(六)組建機(jī)動專班。尤其是環(huán)衛(wèi)局,對農(nóng)貿(mào)市場周邊、各大主要商場周邊、城鐵西站、窗口地段,要每天進(jìn)行沖洗。所有公廁,春節(jié)期間做到24小時(shí)全面開放。
三、保良好秩序。
(一)著力推行中心分局的做法。會后迅速向所有臨街單位和門店發(fā)放溫馨提示,通知、公告也可以。利用春節(jié)有利時(shí)機(jī),掀起法治城管新一輪宣傳高潮。
(二)著力推行疏堵結(jié)合,管處并重。整個(gè)市區(qū)暫定六個(gè)年貨疏導(dǎo)點(diǎn),中心分局四個(gè),開發(fā)區(qū)分局二個(gè)。要把人引導(dǎo)到疏導(dǎo)點(diǎn),要有明顯的標(biāo)識,要專班專人管理,主要是對春節(jié)期間賣年貨、流動攤販、寫春聯(lián)、賣大禮包、水果攤等,全部歸并到六個(gè)疏導(dǎo)點(diǎn),其它的地方嚴(yán)禁,要暫扣和取締。六處疏導(dǎo)點(diǎn)分別是中心分局西湖一路安國寺寶塔公園、八一路鐵友小區(qū)、東門路國貿(mào)門前、赤壁大道幸福建材城夜市點(diǎn),高新分局三能超市、新港一路外校點(diǎn)。
(三)著力推行特色時(shí)間、特色地段、特色執(zhí)法模式。中心分局特色地段,特勤支隊(duì)特色時(shí)段特色執(zhí)法,高新分局15小時(shí)工作制,春節(jié)期間繼續(xù)要沿用,做到勸導(dǎo)與處罰并重。
(四)著力推行清理出店經(jīng)營占道經(jīng)營全覆蓋。停止一切商業(yè)活動審批。城鐵西站尤其是重點(diǎn),要到現(xiàn)場辦公。新港二路學(xué)生街要迅速抓緊完工。
(五)著力推行靜態(tài)停車差異管理。差異管理就是商場,農(nóng)貿(mào)市場、主干道要集中力量管理。城管會戰(zhàn)指揮部要通知社區(qū)網(wǎng)格上街參與管理。靜態(tài)停車辦從臘月24號以后貼單處罰要放緩,與交警部門緊密配合,共同發(fā)力。
(六)著力推行春節(jié)前全面開展清障清理。市政設(shè)施處臘月24日前,再對城區(qū)進(jìn)行一次全面清障和"牛皮癬"清理行動,將所有路障全部清除,將廢磚、雜物、沙發(fā)、板子、包裝物清理干凈。"牛皮癬"專班不能放假,跟環(huán)衛(wèi)一樣。廣告辦要督促臨街單位亮化。
(七)著力推行第一季度社區(qū)聯(lián)動。城管會戰(zhàn)指揮部要迅速下發(fā)通知,要求社區(qū)網(wǎng)格將門前四包、環(huán)境衛(wèi)生、靜態(tài)停車作為城管會戰(zhàn)元月份工作重點(diǎn),列入第一季度考評。要求各社區(qū)網(wǎng)格把社區(qū)門前打掃干凈過年。
(八)著力推行查違控違春節(jié)行動。實(shí)行"緊秒一寸",嚴(yán)查嚴(yán)控。春節(jié)期間是違建的高峰期、易發(fā)期,這個(gè)時(shí)間不控制住,查違工作就會失控,全年被動。除了"四報(bào)三查"以外,各分局查違的同志要高密度拉網(wǎng)式巡查,發(fā)現(xiàn)苗頭及時(shí)制止,查違辦要與兩區(qū)對接,啟動新年考評問責(zé)、扣款。
(九)著力推行倒排工作,倒計(jì)時(shí)安排。各單位20xx年第四季度沒有完成尾欠工作和元月份申報(bào)工作計(jì)劃以及春節(jié)期間各項(xiàng)工作要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、不亂方寸,局辦公室要進(jìn)行匯總,節(jié)后進(jìn)行結(jié)賬。重點(diǎn)工作重點(diǎn)抓,應(yīng)急工作快落實(shí)。
四、保平安穩(wěn)定。
(一)切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)。春節(jié)放假之前市局要進(jìn)行安全大排查,各單位先進(jìn)行一次檢查自查。保平安穩(wěn)定,第一就是安全生產(chǎn),重點(diǎn)注意兩個(gè)方面,一方面是車輛安全。環(huán)衛(wèi)、市政的車輛、執(zhí)法車輛要嚴(yán)格加強(qiáng)管理。召開司機(jī)專題會。另一方面是風(fēng)險(xiǎn)對象問題。協(xié)管員、市容監(jiān)督員、采集員、脫崗待崗人員是風(fēng)險(xiǎn)對象,各支部要進(jìn)行約談。
(二)切實(shí)抓好財(cái)務(wù)結(jié)賬,工程結(jié)算。赤壁港工程、示范路工程、創(chuàng)衛(wèi)工程,以及環(huán)衛(wèi)局、設(shè)施處的各類工程,包括各分局拆違控違、市容整治所發(fā)生的費(fèi)用,能結(jié)算驗(yàn)收要全部結(jié)完,責(zé)任主體要盡力做到應(yīng)結(jié)盡結(jié),應(yīng)付盡付。不能因?yàn)橥锨忿r(nóng)民工工資造成信訪。
(三)切實(shí)抓好困難職工慰問以及重點(diǎn)對象穩(wěn)定,體現(xiàn)人文關(guān)懷。工會要按政策組織送溫暖活動。重點(diǎn)上訪人要強(qiáng)化屬地管理原則,包保到位。
(四)切實(shí)抓好應(yīng)急事件預(yù)案工作。
應(yīng)急預(yù)案。
主要是道路污染事件、重大交通破壞損壞事件、極端天氣事件,要有應(yīng)急班子和應(yīng)急預(yù)案。特勤支隊(duì)在值班過程中引起的應(yīng)急事件,要有預(yù)案。信息科要對城市管理執(zhí)法的輿情進(jìn)行跟蹤監(jiān)控。
(五)切實(shí)抓好黨建工作。政工科按照要求做好黨組民主生活會各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。全體干部嚴(yán)格落實(shí)元月10日夏局長對講機(jī)會議精神,局黨辦、主責(zé)辦、監(jiān)察室要下發(fā)加強(qiáng)廉潔自律的文件,要按照市局下發(fā)的"十不準(zhǔn)"要求對照檢查,并成為行動自覺。把紀(jì)律挺在前面,不越雷池一步,過一個(gè)平平安安的春節(jié)。
城管執(zhí)法培訓(xùn)工作計(jì)劃篇十五
按照市委組織部德組通〔20_〕31號通知要求,現(xiàn)將自己在本年度的政治思想、工作作風(fēng)、遵紀(jì)守法等方面情況匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。
認(rèn)真_與^v^和省、市委保持高度一至,堅(jiān)定政治信念,理論自信、制度自信、不迷糊盲從,提高黨性修養(yǎng),堅(jiān)守^v^人精神追求,不損害黨的形象,執(zhí)行黨的路線方針政策和省、市的決策部署,積極參加“中國夢”、“依法治國”主題教育活動,堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,正確區(qū)分名與利、榮與辱、得與失、真與假、美與丑、善與惡,自覺抵制拜金主義、享樂主義、個(gè)人主義等資產(chǎn)階級腐朽思想的浸蝕,強(qiáng)化黨性修養(yǎng)和個(gè)人修養(yǎng),不斷增強(qiáng)拒腐防變的能力。
二、切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。
樹立高度的政治意識,增強(qiáng)政治責(zé)任感,認(rèn)真執(zhí)行黨的路線方針政策和上級黨組織的指導(dǎo)精神,增強(qiáng)自己的政治責(zé)任感和使命感,力戒形式主義,堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā),努力做到對自己負(fù)責(zé),對單位負(fù)責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行市委市政府布署和局黨委的安排布署,以高度的責(zé)任感和使用感完成自己的工作職責(zé),努力做到講政治、講團(tuán)結(jié)、講風(fēng)格、講理解、講信任,切實(shí)做到時(shí)時(shí)處處端正自己的工作作風(fēng),堅(jiān)持說實(shí)話、求實(shí)效、不浮夸、不掩蓋矛盾、不做表面文章、不弄虛作假,做到學(xué)用一致,表里如一,言行一致,不斷糾正自己的缺點(diǎn)和不足。
三、認(rèn)真履行工作職責(zé)。
認(rèn)真執(zhí)行和完成局領(lǐng)導(dǎo)分配的工作,不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識來充實(shí)自己,及時(shí)參加有關(guān)會議,領(lǐng)會其精神,學(xué)習(xí)其知識,切實(shí)做好本局離退休干部的聯(lián)系工作,及時(shí)傳達(dá)省、市關(guān)于經(jīng)濟(jì)建設(shè),生態(tài)建設(shè)等方面的部署和我市林業(yè)工作,生態(tài)建設(shè)、城市森林工程的建設(shè)情況,認(rèn)真聽取離退休干部對我市生態(tài)建設(shè)的森林工作等方面的建議和意見,并及時(shí)將他們的建議和意見匯報(bào)給局領(lǐng)導(dǎo)。關(guān)心退休人員的家庭生活、身體健康等方面的狀況,力求做到讓他們感受到上級的關(guān)心,感受到老有所為、老有所依、老有所靠。嚴(yán)格執(zhí)行局機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度,切實(shí)做到維護(hù)本單位形象,遵重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,不損害本單位利益,做到不利于團(tuán)結(jié)的話不說,不利于單位和社會的事不做。積極參加機(jī)關(guān)的各項(xiàng)會議和活動,始終將自己作為本單位的一員,切實(shí)做好自己的本職工作。
四、積極參與推進(jìn)依法治市工作。
認(rèn)真貫徹落實(shí)中央依法治國、省委依法治省以及市委《關(guān)于推進(jìn)依法治市的意見》和推進(jìn)依法治市工作會議精神,把依法治市和依法治林工作結(jié)合起來,利用自己所負(fù)責(zé)的工作,積極宣傳有關(guān)法律法規(guī)知識,努力營造尊重法律、崇尚法治、自覺守信、扶持誠信的氛圍。
五、加強(qiáng)廉潔自律建設(shè)。
認(rèn)真按照省、市紀(jì)委安排部署和本局關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作意見,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政的建設(shè),加強(qiáng)《廉政準(zhǔn)則》、《四項(xiàng)監(jiān)督制度》的學(xué)習(xí),把黨風(fēng)廉政建設(shè)融入到自己的工作中,一是嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律,以黨的組織原則要求自己,與上級黨委和本局黨委保持一致,自覺執(zhí)行黨的各項(xiàng)決策;二是嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律,堅(jiān)決執(zhí)行上級的各項(xiàng)指示,不找理由、不找借口來對抗上級指示,對本局黨委的決議自覺遵守執(zhí)行,不在人前瞎議論,不在背后唱反調(diào);三是嚴(yán)格遵守廉政紀(jì)律,執(zhí)行黨的各項(xiàng)廉政規(guī)定,做到自重、自省、自警、自勵,做到待人熱情、親和處事;四是嚴(yán)格執(zhí)行《德陽市機(jī)關(guān)黨員干部基本行為規(guī)范》從講政治、講紀(jì)律、講法治、講文明、講節(jié)約、講效能、講廉潔七個(gè)方面規(guī)范自己的言行;五是認(rèn)真執(zhí)行省、市、整治“慵、懶、散、浮、拖”專項(xiàng)整治工作,努力做到治慵提能、治懶正氣、治散正氣、治散聚力、治浮定神、治拖增效,不斷改進(jìn)自己的工作作風(fēng),努力提高工作成效。六是拒收不送紅包禮金等財(cái)物,自己沒有違規(guī)收受紅包禮金現(xiàn)象。
自己雖然能夠做好本職責(zé)工作,也取得了一定成效,但仍然存在一定差距,一是理論學(xué)習(xí)不夠,缺乏刻苦學(xué)習(xí)和鉆研精神,對很多理論知識都只限于一知半解;二是缺乏艱苦奮斗精神,很多方面缺乏吃苦耐勞;三是進(jìn)一步學(xué)習(xí)林業(yè)專業(yè)知識不夠,特別是新時(shí)期生態(tài)建設(shè)方面的知識缺乏系統(tǒng)的專研和學(xué)習(xí);四是有時(shí)出現(xiàn)紀(jì)律松懈現(xiàn)象;五是在工作中考慮問題不全面,解決問題的辦法不多。
在以后的工作中,自己將努力克服和不斷改進(jìn)存在的問題和工作方法,按照黨章黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真落實(shí)黨員干部廉潔自律規(guī)定,認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀,更好地完成上級交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
城管執(zhí)法培訓(xùn)工作計(jì)劃篇十六
20__年是我區(qū)城管工作實(shí)現(xiàn)目標(biāo)化、精細(xì)化、規(guī)范化的起步之年,城管工作將突出“親民、文明、規(guī)范、和諧”四大主題,以構(gòu)筑親民城管為基礎(chǔ),以文明執(zhí)法規(guī)范管理為抓手,以創(chuàng)建國家文明城市工作先進(jìn)市為載體,進(jìn)一步深化城管體制改革、狠抓城管隊(duì)伍建設(shè)、樹立百姓品牌,全力做好“百姓文章”、“責(zé)任文章”、“規(guī)范文章”“科技文章”、“文化文章”,實(shí)現(xiàn)海陵城管工作新的跨越。
一、樹立百姓品牌,著力改善市容環(huán)境狀況。
20__年,我市將創(chuàng)建“全國文明城市工作先進(jìn)市”,同時(shí)迎來國家衛(wèi)生城市的復(fù)核,我們將以創(chuàng)建為抓手,大力改善市容質(zhì)量,全面提升管理水平。
施市容管理。不斷豐富“局長督察日”的督察內(nèi)容,建立和老百姓直面溝通的一線平臺,做到發(fā)現(xiàn)問題在基層,解決問題在一線。繼續(xù)開展“城管體驗(yàn)活動”,邀請人大代表、政協(xié)委員參與執(zhí)法,了解民事所需,開展“城管進(jìn)家庭”活動,讓老百姓參與城管,感受城管。
二是強(qiáng)化服務(wù),滿足民需。結(jié)合城管工作職能,拓展服務(wù)內(nèi)容,多做老百姓急需、急盼、急想做的事,叫響“有困難找城管”的口號,做老百姓貼心的城管,做老百姓自己的城管。一是強(qiáng)化后街背巷保潔和42個(gè)無物管小區(qū)長效衛(wèi)生保潔,按照國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到兩個(gè)90%,即保潔合格率90%,群眾滿意率90%;二是加強(qiáng)攤點(diǎn)疏導(dǎo),按照“外地?cái)傸c(diǎn)堅(jiān)決控制,本地?cái)傊鲊?yán)格把關(guān),非自產(chǎn)自銷有效控減”的要求,規(guī)范現(xiàn)有疏導(dǎo)點(diǎn),同時(shí)做好高校園區(qū)的攤點(diǎn)疏導(dǎo)工作。三是打造特色,攤?cè)禾釞n升級。協(xié)調(diào)規(guī)劃、衛(wèi)生、教育等部門,全面啟動江蘇牧校攤點(diǎn)升級改造工程,對東進(jìn)游園美食一條街加強(qiáng)規(guī)范管理,逐步將疏導(dǎo)點(diǎn)打造成市民放心消費(fèi)、景點(diǎn)觀光、示范管理的特色民生工程。
三是主攻難點(diǎn),減少民憂。市場管理的難點(diǎn)也是百姓反映的熱點(diǎn)問題。海陵城管將結(jié)合文明城市創(chuàng)建工作,大力度整治市容突出問題。結(jié)合“十二五”規(guī)劃調(diào)研,協(xié)調(diào)規(guī)劃、城建等部門,在城北、城東地區(qū)新建大型農(nóng)貿(mào)市場,滿足周邊群眾的日常生活需求。對現(xiàn)有的潤泰市場、老高橋菜場的流動菜販加強(qiáng)管理,結(jié)合舊城改造,做好疏堵結(jié)合工作;對坡子街商業(yè)中心、金鷹購物商圈等處的市容加大管理力度,確保道路整潔、通暢,車輛停放有序;結(jié)合東西大門改造,取締占道經(jīng)營、流動擺攤,同時(shí)注重落實(shí)市容長效管理,嚴(yán)防反,全面提升城市大門形象。
四是走向社會,集聚民力。按照“共建、共創(chuàng)、共管”的目標(biāo),全面推進(jìn)市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任制度。通過落實(shí)市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任制及“門前三包”工作,充分發(fā)揮企事業(yè)單位的主體責(zé)任、屬地管理責(zé)任和城管部門的監(jiān)督考核責(zé)任,引導(dǎo)全民參與城市管理,城區(qū)主干道沿線單位《市容環(huán)衛(wèi)暨“門前三包”責(zé)任狀》簽約率達(dá)到85%。積極走進(jìn)社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)、機(jī)關(guān),全方位宣傳城管。繼續(xù)放大“城管學(xué)?!钡钠放菩?yīng),拓展城管學(xué)校內(nèi)涵,形成社區(qū)管理、專業(yè)部門監(jiān)管、社會監(jiān)督的體系,在全社會形成理解城管、支持城管的良好氛圍。
二、狠抓責(zé)任落實(shí),著力抓好違法建設(shè)治理。
嚴(yán)格按照《海陵區(qū)違法建設(shè)防治的實(shí)施辦法》以實(shí)施村(居)以零違建的活動為抓手,進(jìn)一步完善“屬地管理、分級負(fù)責(zé)”的有效管理機(jī)制,通過過巡查監(jiān)控,設(shè)立保證金、目標(biāo)考核獎和社會監(jiān)督等工作措施,做到對新生違法建設(shè)露頭就打,對歷史遺留的違法建設(shè),分類實(shí)施,全區(qū)新生違法建設(shè)得到有效遏止。一是明確責(zé)任。按照屬地管理、分級負(fù)責(zé)的原則,明確街道社區(qū)、相關(guān)部門的責(zé)任,明確基層組織、黨員干部的責(zé)任。二是落實(shí)責(zé)任。建立從上至下的責(zé)任體系。區(qū)、街道、村層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,實(shí)施保證金制度,建立責(zé)任評價(jià)體系,定期考核檢查。三是強(qiáng)化考核。將違法建設(shè)的防治納入對部門、單位的“三個(gè)文明”考核中,納入干部的政績考核;建立責(zé)任追究制度。對沒有完成防控目標(biāo)或工作不力造成違建大面積蔓延的,依據(jù)相關(guān)規(guī)定對責(zé)任單位、責(zé)任人實(shí)行責(zé)任追究。
三、貫徹規(guī)范要求,著力提升隊(duì)伍執(zhí)法水平。
按照省規(guī)范要求,對照省建設(shè)廳創(chuàng)建規(guī)范化建設(shè)星級單位的標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持以人為本、依法行政,突出重點(diǎn)、分步推進(jìn),全區(qū)各基層中隊(duì)一星全部達(dá)標(biāo),三星單位達(dá)到兩個(gè)。
一是以勤廉為重點(diǎn),強(qiáng)調(diào)隊(duì)員的職業(yè)道德和紀(jì)律規(guī)范。以“信念、敬業(yè)、奉獻(xiàn)、廉潔”為主線,在隊(duì)伍中開展反腐倡廉和價(jià)值觀教育,通過教育牢固確立全體執(zhí)法隊(duì)員的正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀以及立黨為公、執(zhí)政為民的廉政勤政理念。
二是以質(zhì)量為重點(diǎn),提升執(zhí)法行為規(guī)范。堅(jiān)持執(zhí)法隊(duì)伍全員教育培訓(xùn)制度,教育和引導(dǎo)執(zhí)法人員牢固樹立宗旨意識,將城市管理執(zhí)法的重心轉(zhuǎn)移到為民服務(wù)方面,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象,堅(jiān)持實(shí)體與程序并重,打造一支精干、高效的行政執(zhí)法隊(duì)伍。認(rèn)真落實(shí)罰繳分離、投訴舉報(bào)、重大案件集體研究及錯案追究等各項(xiàng)制度,切實(shí)做好執(zhí)法情況統(tǒng)計(jì)報(bào)告、重大行政處罰備案、規(guī)范性文件備案審查等工作。積極實(shí)施文明執(zhí)法“陽光工程”,向社會公示行政執(zhí)法內(nèi)容和程序,讓服務(wù)對象“一看就明、一查就清、一辦就成”,杜絕暗箱操作現(xiàn)象的發(fā)生。
城管執(zhí)法培訓(xùn)工作計(jì)劃篇十七
近年來,城市管理與綜合執(zhí)法工作的重要性日益凸顯,城市環(huán)境和社會秩序得到了顯著改善。作為城市管理的重要力量,城管人員承擔(dān)著重要的職責(zé)和使命。為了提高城管人員的執(zhí)法水平和服務(wù)意識,我市組織開展了一系列的培訓(xùn)工作,通過這次培訓(xùn),我獲得了一些執(zhí)法經(jīng)驗(yàn)和心得體會。
第一段:了解法律法規(guī),切實(shí)提升執(zhí)法水平。
城市管理執(zhí)法的核心是遵循法律法規(guī)進(jìn)行工作。在培訓(xùn)中,我們的第一課就是深入學(xué)習(xí)了一系列相關(guān)的法律法規(guī),如城市管理法、道路交通安全法等。通過學(xué)習(xí),我們更加明確了自己的職責(zé)和權(quán)力,也了解了自己在實(shí)際工作中的操作規(guī)范和限制條件。了解法律法規(guī),可以幫助我們在執(zhí)法過程中做到依法行政,科學(xué)執(zhí)法,提高執(zhí)法水平。
第二段:注重溝通與協(xié)調(diào),加強(qiáng)與相關(guān)部門的合作。
城市管理執(zhí)法工作是一個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的過程,需要與交通、市容環(huán)境、規(guī)劃等多個(gè)相關(guān)部門緊密合作。在培訓(xùn)中,我們不僅學(xué)習(xí)了如何與群眾進(jìn)行有效的溝通,還深入了解了與其他部門的協(xié)作流程和注意事項(xiàng)。只有加強(qiáng)與其他部門的合作,才能更好地解決問題,提高執(zhí)法效率,為市民提供更好的服務(wù)。
第三段:注重情緒管理,化解沖突難題。
城市管理執(zhí)法過程中,不可避免地會面臨各種各樣的沖突和困難。在培訓(xùn)中,我們加強(qiáng)了對情緒管理的學(xué)習(xí),學(xué)會了如何正確應(yīng)對各種挑釁和攻擊,有效地化解沖突。了解自己的情緒,調(diào)控情緒,可以提高處理問題的能力,讓執(zhí)法工作更加順利進(jìn)行。
第四段:規(guī)范執(zhí)法行為,樹立良好形象。
城市管理執(zhí)法人員的形象直接關(guān)系到城市形象的塑造和市民對城管的認(rèn)可度。在培訓(xùn)中,我們不僅學(xué)習(xí)了相關(guān)的法律法規(guī),還深入了解了自己的行為規(guī)范和職業(yè)道德。我們要加強(qiáng)自身修養(yǎng),規(guī)范自己的執(zhí)法行為,樹立良好的形象,以贏得市民的尊重和支持。
第五段:持續(xù)學(xué)習(xí)與提高,致力于高效執(zhí)法服務(wù)。
培訓(xùn)僅僅是一個(gè)開始,作為城管人員,持續(xù)學(xué)習(xí)與提高執(zhí)法水平是我們的責(zé)任和使命。在培訓(xùn)結(jié)束后,我深感學(xué)習(xí)的道路還很長,只有不斷積累經(jīng)驗(yàn)、提高專業(yè)技能才能更好地服務(wù)社會,為城市管理事業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)。因此,我將堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)與提高,不斷完善自己的執(zhí)法水平,為城市管理工作貢獻(xiàn)自己的一份力量。
通過這次培訓(xùn),我收獲了許多執(zhí)法經(jīng)驗(yàn)和心得體會。了解法律法規(guī)、加強(qiáng)與相關(guān)部門的合作、注重情緒管理、規(guī)范執(zhí)法行為、持續(xù)學(xué)習(xí)與提高,這些都是我在培訓(xùn)中得到的寶貴財(cái)富。我相信,只要我們不斷努力提升自己,城市管理的質(zhì)量和效率必將迎來更大的提高。
城管執(zhí)法培訓(xùn)工作計(jì)劃篇十八
公安城管執(zhí)法是治安管理的重要環(huán)節(jié),為保持城市社會的穩(wěn)定秩序和構(gòu)建良好的社會環(huán)境起到了極為重要的作用。然而,公安城管執(zhí)法的對象繁多,工作難度大,因此尋求高效的執(zhí)法方式及技巧成為城管人員執(zhí)法的迫切需求。本次我參加了公安城管執(zhí)法培訓(xùn),對于城管人員執(zhí)法技巧和策略有了更加詳細(xì)的了解,以及一些新的認(rèn)識和收獲,撿起了一些碎片化的知識片段,讓它們組合成一張更加完整清晰的知識地圖,下面便是我的詳細(xì)體會。
二、城管執(zhí)法中需要注意的問題。
通過培訓(xùn),我們了解到隊(duì)員間的配合十分重要,它能夠促進(jìn)工作發(fā)展的順利進(jìn)行。做好合作和協(xié)調(diào),在必要的時(shí)候需要相互支持,在問題的出現(xiàn)時(shí)需要進(jìn)行處理解決,能在很大程度上提高工作效率。同時(shí),在城管執(zhí)法中需要注意到法律法規(guī)的規(guī)定,只有識法、知法才能更好地執(zhí)行執(zhí)法任務(wù)。城管隊(duì)員們必須做到盡職盡責(zé),注重細(xì)節(jié)和過程的規(guī)范和規(guī)定,要注意公平和公正的原則,保持執(zhí)法的權(quán)威性和公信力。
三、靈活運(yùn)用執(zhí)法方式。
在城管執(zhí)法工作中,我們還需要注意到執(zhí)法方式的靈活運(yùn)用。如果采用相同的執(zhí)法方式去處理不同的情形,那很容易導(dǎo)致執(zhí)法效果不明顯或者執(zhí)法難度加大。在工作中,我們需要運(yùn)用方法靈活,選擇適合當(dāng)時(shí)情況的執(zhí)法方式去處理問題。調(diào)動工作中的各種手段,既體現(xiàn)了城管隊(duì)員的靈活性,同時(shí)也為執(zhí)法工作帶來了不少的優(yōu)化方案,提高了工作效率,保障了群眾的利益。
四、各種法律規(guī)定的了解。
在城管執(zhí)法工作中,各種法律規(guī)定是必不可少的知識儲備,因此要注意對相應(yīng)法律的了解。在實(shí)踐中,需要我們迅速判定涉及案件的合法性,需要具備快速分析問題、及時(shí)給出有效措施的能力;同時(shí)也需要提高自己的法律意識,保持科學(xué)合理的思維方式,心態(tài)健康積極,這樣可以有利于更加有效地執(zhí)法處置案件。
五、執(zhí)法手段的合理使用。
城管執(zhí)法工作多種手段可以運(yùn)用,但是并不是所有的都能夠有效的解決問題,需要根據(jù)當(dāng)時(shí)的情況選擇合適的解決方案。在培訓(xùn)提高中,我們還學(xué)習(xí)到了一些常規(guī)的執(zhí)法手段,包括對于簡單案件的快速調(diào)查處理等,這些方法尤其有效的解決紛爭時(shí)較為有效。當(dāng)然,對于一些刑事案件的處置可能需要采用更為嚴(yán)厲的手段來強(qiáng)制執(zhí)行,這也是城管執(zhí)法人員需要具備的一種執(zhí)法方式。需要明確的是,執(zhí)法的方式需要基于對案件的分析和判斷而定出來,不同情況下需要采取不同的執(zhí)法手段。
六、結(jié)語。
總的來說,城管執(zhí)法工作需要我們保持專業(yè)知識儲備,遵守相關(guān)法律的規(guī)定,運(yùn)用各種合適的執(zhí)法手段,通過合理、順暢的工作,為維護(hù)社會秩序和市容環(huán)境出一份力。在這次培訓(xùn)中,我對城管執(zhí)法工作的認(rèn)識和理解有了更加深入的升華,相信在今后的執(zhí)法工作中,我一定會按照培訓(xùn)的知識指導(dǎo),合理運(yùn)用工具和技巧,不斷提高自身的綜合素質(zhì),為城市的和諧有序做出更加出色的貢獻(xiàn)。