總結(jié)是對(duì)自己取得的成果進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估的機(jī)會(huì)。如何寫一篇有針對(duì)性和實(shí)用性的總結(jié)呢？下面是一些優(yōu)秀的總結(jié)樣例，供大家參考和學(xué)習(xí)。
耳鼻喉科年終工作總結(jié)匯編篇一
2022上半年即將過去，在這過去的半年里，在x院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，耳鼻喉科工作在全體管理小組成員的努力及支持下，較好地按照醫(yī)院的管理措施落實(shí)執(zhí)行，在我們耳鼻喉科科主任的帶領(lǐng)下，全體醫(yī)務(wù)人員牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療工作，朝著“患者滿意、社會(huì)滿意”的目標(biāo)不斷前進(jìn)?，F(xiàn)將情況工作總結(jié)如下：
一、提高醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)知識(shí)。
1、按照醫(yī)院規(guī)定每月進(jìn)行院內(nèi)知識(shí)考試，組織全體人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，從而提高了自己的專業(yè)知識(shí)。
2、在工作中不斷的提高自己的專業(yè)知識(shí)，在積極投入工作的同時(shí)，加深了對(duì)耳鼻喉科工作內(nèi)容的理解和實(shí)際的操作能力。
二、加強(qiáng)科室的衛(wèi)士管理。
1、每月對(duì)各個(gè)重點(diǎn)科室的消毒液用含氯測(cè)試紙、2%戊二醛測(cè)試紙進(jìn)行監(jiān)測(cè)，紫外線燈管用紫外線強(qiáng)度儀進(jìn)行監(jiān)測(cè)并登記。
2、每個(gè)病區(qū)堅(jiān)持對(duì)治療室、換藥室每月進(jìn)行空氣培養(yǎng)一次。手術(shù)室每個(gè)月對(duì)物品、手進(jìn)行細(xì)菌培養(yǎng)。
3、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院感科管理要求，無菌包內(nèi)加用生物化學(xué)指示劑。
4、一次性用品使用后各病區(qū)、化驗(yàn)室都能及時(shí)毀形、浸泡，督促檢查工作，指定專人將廢舊物品送到供應(yīng)室，再由回收單位統(tǒng)一回收。
“愛心，耐心，細(xì)心，責(zé)任心，誠心和熱心”是我們科室優(yōu)質(zhì)服務(wù)展開以來推出的又一主題，我們要把這六顆心應(yīng)用到工作中，用我們的“六心服務(wù)”于每一位患者，讓他們感受到在醫(yī)院就像在自己家里一樣溫馨溫暖，這里的工作人員就是他們的家人和朋友，我們會(huì)真誠的與他們交流溝通，一個(gè)美麗的微笑，一句簡(jiǎn)單的問候都會(huì)讓他們心里暖暖的。
三、手術(shù)室學(xué)習(xí)。
1、開展了電子耳蝸植入手術(shù)。
2、與呼吸科共同組建呼吸睡眠障礙診療中心，已接受病人檢查，就診及手術(shù)，病人逐漸增加。
3、引進(jìn)了纖維鼻咽喉鏡的圖像處理系統(tǒng)，已服務(wù)于病人，取得明顯的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
4、開展了經(jīng)口、頸側(cè)聯(lián)合徑路咽側(cè)頸部血管瘤切除術(shù)。
5、開展了耳內(nèi)窺鏡下鼓室成型、鼓室置管術(shù)。
6、開展了耳廓畸形的整形手術(shù)。
7、與神經(jīng)外科合作開展了鼻竇鏡下垂體腫瘤切除術(shù)。
8、下鼻甲粘膜下切削吸除術(shù)。
9、開展了助聽器驗(yàn)配工作。
10、與神經(jīng)外科合作開展了激光后鼻孔閉鎖成型術(shù)等。
耳鼻喉科年終工作總結(jié)匯編篇二
時(shí)光荏苒，很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
財(cái)務(wù)工作二十余年，也寫了近二十份的年終總結(jié)，按說，我們每個(gè)追求進(jìn)步的人，免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。這也是對(duì)自己的一種鞭策吧。
作為**集團(tuán)子公司的**公司，財(cái)務(wù)部是柯萊公司的關(guān)鍵部門之一，對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了。財(cái)務(wù)部的綜合工作能力相比20xx年又邁進(jìn)了一步?；仡櫦磳⑦^去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，現(xiàn)將**年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。
今年的工作可以分以下三個(gè)方面：
1.規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲(chǔ)備，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個(gè)部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少，都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來核算的模糊成本。
2.在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理，加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理，分門別類的計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目，真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車輛的績(jī)效管理提供參考依據(jù)。
(1)認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。
(2)國家財(cái)政部門對(duì)柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)定還是人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。
(3)在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。
(4)作為基層管理者，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。
新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。**年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等，這樣，就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微，對(duì)每一崗位、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角，挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情，其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。
耳鼻喉科年終工作總結(jié)匯編篇三
連鎖超市經(jīng)過二0xx年全年的快速發(fā)展，發(fā)現(xiàn)有些具體問題原有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件已無法解決，如：不同門店不能制定不同的售價(jià)、同一商品不能實(shí)現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價(jià)等等。
根據(jù)實(shí)際現(xiàn)狀，公司決定對(duì)超市軟件進(jìn)行全面升級(jí)，春節(jié)集訓(xùn)后迅速安排了連鎖超市業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)以及信息部相關(guān)人員到外地進(jìn)行了實(shí)地考察，對(duì)連鎖超市經(jīng)營模式以及超市所使用軟件進(jìn)行了解。
在3月初對(duì)超市軟件升級(jí)做了前期量準(zhǔn)備工作后于3月底對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面切換；切換后運(yùn)行到現(xiàn)在基本達(dá)到了我們的預(yù)期要求；原系統(tǒng)無法解決的問題，現(xiàn)已基本解決。如：不同門店可以制定不同的售價(jià)、同一商品可以實(shí)現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價(jià)等。
我們利用軟件的先進(jìn)功能，對(duì)進(jìn)銷存各個(gè)環(huán)節(jié)提高了分析能力和加了管理手段。如：通過價(jià)格帶分析確定每一個(gè)價(jià)格帶在銷售中所占比重，這樣能確定每個(gè)門店周邊消費(fèi)水平，為門店組織商品價(jià)格定位提供了比較有效的參考數(shù)據(jù)。（城南新區(qū)店在今年5月份時(shí)通過價(jià)格帶分析后，發(fā)現(xiàn)6―10元銷售比重占到全月銷售的27、40%，門店與業(yè)務(wù)協(xié)商后，從中天街調(diào)撥一批特價(jià)為9、80元的卷提紙（中天街銷售已趨于疲軟），兩天即搶購一空。
通過半年的正常運(yùn)行，連鎖超市軟件升級(jí)工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下，取得了圓滿成功。
耳鼻喉科年終工作總結(jié)匯編篇四
耳鼻喉科，一個(gè)說大不大，說小不小的科室，里面卻聚集了許多精英，因此是如此地讓我留戀。在那里，我度過了難熬的十二月，學(xué)到了許許多多的護(hù)理技術(shù)。
記得那天，我一個(gè)人拿著輪科條，慢悠悠地走到五官科。初來乍到，因?yàn)椴皇煜で闆r，所以我小心翼翼的。xx來了，我一個(gè)人站在所有實(shí)習(xí)生的后面。經(jīng)過xx的一番教導(dǎo)和調(diào)配，我們都找到了自己的帶教老師。
我的老師是一個(gè)很文靜的人，我每天和她一起進(jìn)進(jìn)出出，好多的病人都把我和她給混淆了，以為我是她的老師，因?yàn)槲液退志筒钜粋€(gè)字，她叫xx，我叫xx，嘻嘻，所以，自然而然作為一個(gè)xx的我，做起事來很得心應(yīng)手。我的老師對(duì)我也很放心，每天我一個(gè)人端著盤子去做皮試和吊水。這一個(gè)月，我打針的技術(shù)得到了突飛猛進(jìn)的進(jìn)步，那些血管不好的病人以及小孩子，我都可以克服我畏懼的心里給他們吊水，我自己也為我自己感到驕傲。
晚夜班的日子里，我跟著我的老師在病房里學(xué)習(xí)各種護(hù)理技術(shù)，比如理療、霧化吸入、鼻竇負(fù)壓置換，鼓膜按摩。對(duì)于我的表現(xiàn)，我的老師是很滿意的時(shí)間久了，和病人之間的關(guān)系越來越和睦。叔叔阿姨們每天都搶著要我給他們吊水，他們說我打針不痛，這讓我覺得自己的努力值得。尤其是11床的李叔叔，他由于皮膚病，手上腳上沒有一根像樣的血管，大家都怕給他吊水，每天都要打好幾針，每次去給他吊水，他都說：別緊張，慢慢來，打不好就重新打。這句話給我很大的鼓勵(lì)，所以我不怕，基本上都能給他一針見血。他的血管脆性大，雖然有時(shí)候會(huì)破，但是我還是能重新打進(jìn)去。還有7床的那個(gè)叔叔，我每次去他病房，他都要找找我的小麻煩，尋我的小開心，我也不會(huì)掃他的興，陪著他開心。
有時(shí)候看著別人開心，自己也會(huì)開心。
還有另外一些叔叔阿姨總會(huì)問問我這個(gè)那個(gè)，可以說每天日子都是那么有趣！一轉(zhuǎn)眼，一個(gè)月過去了，我離開了五官科，來到了門診產(chǎn)科，可是我是那么的舍不得，舍不得我的老師，舍不得那些叔叔阿姨，還有許許多多我舍不得的東西，所以，每次我都遠(yuǎn)遠(yuǎn)地看著我曾經(jīng)待過的五官科，好懷念那里的一切。老師，你還好嗎？叔叔阿姨們，你們還好嗎？眼看一年就要接近尾聲，提前祝你們節(jié)日快樂！
耳鼻喉科年終工作總結(jié)匯編篇五
在即將過去的2022上半年里我們耳鼻喉科全體醫(yī)務(wù)人員在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和正確指揮下，在科主任的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)合作，共同奮斗，圓滿完成了科里的各項(xiàng)工作，使門診量和會(huì)診量不斷攀升，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
今年，我科把構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系作為主要目標(biāo)，把“以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”當(dāng)作各項(xiàng)工作的中心任務(wù)來抓，在日常工作中結(jié)合實(shí)際從自身做起，注意自己的一言一行，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，設(shè)身處地的為患者著想，盡可能為他們提供溫馨、細(xì)心、熱心和耐心的服務(wù)，將各種便民、利民、方便群眾就醫(yī)的措施和服務(wù)落實(shí)到工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。我們盡量做到優(yōu)化就醫(yī)流程，簡(jiǎn)化中間環(huán)節(jié)，提高工作效率，縮短病人等候時(shí)間，特別是注意做到規(guī)范用藥，合理檢查，有效治療，為群眾減輕醫(yī)療負(fù)擔(dān)，從而逐步提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)，降低醫(yī)療費(fèi)用，讓人民群眾確實(shí)感受到我們醫(yī)務(wù)人員的真誠和友善，使他們從中得到更多的實(shí)惠和好處，為構(gòu)建和諧社會(huì)盡自己應(yīng)有的力量。在我們科全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力下，我們科門診病人比往年同期有所增長，業(yè)務(wù)量明顯增加，服務(wù)流程得到改進(jìn)，就醫(yī)環(huán)境大大改善，受到群眾的普遍稱贊。同時(shí)我們的醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為進(jìn)一步規(guī)范，醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度得到落實(shí)，大大減少了出現(xiàn)醫(yī)療糾紛的可能性。
同時(shí)，我科利用科室例會(huì)，在全科人員中開展普法知識(shí)教育，使大家的法制、紀(jì)律和職業(yè)道德觀念進(jìn)一步增強(qiáng)。我們還在全科廣泛開展醫(yī)學(xué)倫理教育，增強(qiáng)做合格醫(yī)務(wù)工作者的使命感；開展宗旨教育，增強(qiáng)全心全意為患者服務(wù)的責(zé)任感。全科人員以“救死扶傷、忠于職守、愛崗敬業(yè)、精益求精、樂于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)”為行為準(zhǔn)則，在日常工作中恪守醫(yī)德規(guī)范，遠(yuǎn)離賄賂，以誠實(shí)守信為榮，以見利忘義為恥，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，從自身做起，自覺抵制醫(yī)藥經(jīng)銷企業(yè)及其醫(yī)藥代表的商業(yè)賄賂，堅(jiān)決拒絕一切藥品、器械設(shè)備、試劑等生產(chǎn)經(jīng)銷企業(yè)或人員以各種名義形式給予的回扣、提成，堅(jiān)決抵制大處方、濫檢查、亂收費(fèi)、開單提成等違法行為。
今年是我科工作全面健康、協(xié)調(diào)快速發(fā)展的重要一年，科內(nèi)各項(xiàng)工作順利開展，較好的完成了門診、會(huì)診、急診、手術(shù)等各項(xiàng)工作。半年來，我科定期開展學(xué)術(shù)講座和義診活動(dòng)，積極配合院報(bào)宣傳教育工作，免費(fèi)為患者咨詢，解決疑難，堅(jiān)持對(duì)病人實(shí)施個(gè)性化醫(yī)療、人性化服務(wù)，吸引了大量患者前來就醫(yī)就診，總計(jì)今年x月門診人數(shù)_人，門診總收入x元，其中治療檢查收入x元；會(huì)診x人，收入x元，并完成了大量的門診體檢任務(wù)，各項(xiàng)指標(biāo)比去年同期均有所增長，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
為了提高全科人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，我科人員利用專家坐診時(shí)間，講課時(shí)間，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，我們還定期讓科內(nèi)醫(yī)務(wù)人員分批參加各種繼續(xù)教育活動(dòng)，例如學(xué)術(shù)會(huì)議、講座，到外院進(jìn)修等，使大家臨床業(yè)務(wù)水平不斷提高，人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng)。
總之，在這一年我們科各項(xiàng)工作都有較好的開展，希望在明年的工作中全科人員能夠繼續(xù)努力，再創(chuàng)佳績(jī)！
耳鼻喉科年終工作總結(jié)匯編篇六
20xxx年即將過去，在這過去的一年里，在x院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，耳鼻喉科工作在全體管理小組成員的努力及支持下，較好地按照醫(yī)院的管理措施落實(shí)執(zhí)行，在我們耳鼻喉科科主任的帶領(lǐng)下，全體醫(yī)務(wù)人員牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療工作，朝著“患者滿意、社會(huì)滿意”的目標(biāo)不斷前進(jìn)。完成了20xx年的科室工作計(jì)劃?，F(xiàn)將情況工作總結(jié)如下：
1、按照醫(yī)院規(guī)定每月進(jìn)行院內(nèi)知識(shí)考試，組織全體人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，從而提高了自己的專業(yè)知識(shí)。
2、在工作中不斷的提高自己的專業(yè)知識(shí)，在積極投入工作的同時(shí)，加深了對(duì)耳鼻喉科工作內(nèi)容的理解和實(shí)際的操作能力。
1、每月對(duì)各個(gè)重點(diǎn)科室的消毒液用含氯測(cè)試紙、2%戊二醛測(cè)試紙進(jìn)行監(jiān)測(cè)，紫外線燈管用紫外線強(qiáng)度儀進(jìn)行監(jiān)測(cè)并登記。
2、每個(gè)病區(qū)堅(jiān)持對(duì)治療室、換藥室每月進(jìn)行空氣培養(yǎng)一次。手術(shù)室每個(gè)月對(duì)物品、手進(jìn)行細(xì)菌培養(yǎng)。
3、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院感科管理要求，無菌包內(nèi)加用生物化學(xué)指示劑。
4、一次性用品使用后各病區(qū)、化驗(yàn)室都能及時(shí)毀形、浸泡，督促檢查工作，指定專人將廢舊物品送到供應(yīng)室，再由回收單位統(tǒng)一回收。
1、開展了電子耳蝸植入手術(shù)。
2、與呼吸科共同組建呼吸睡眠障礙診療中心，已接受病人檢查，就診及手術(shù)，病人逐漸增加。
3、引進(jìn)了纖維鼻咽喉鏡的圖像處理系統(tǒng)，已服務(wù)于病人，取得明顯的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
4、開展了經(jīng)口、頸側(cè)聯(lián)合徑路咽側(cè)頸部血管瘤切除術(shù)。
5、開展了耳內(nèi)窺鏡下鼓室成型、鼓室置管術(shù)。
6、開展了耳廓畸形的整形手術(shù)。
7、與神經(jīng)外科合作開展了鼻竇鏡下垂體腫瘤切除術(shù)。
8、下鼻甲粘膜下切削吸除術(shù)。
9、開展了助聽器驗(yàn)配工作。
10、與神經(jīng)外科合作開展了激光后鼻孔閉鎖成型術(shù)等。
總之20xx年即將過去，我們科各項(xiàng)工作都有較好的開展，希望在明年的工作中全科人員能夠繼續(xù)努力，再創(chuàng)佳績(jī)！
耳鼻喉科年終工作總結(jié)匯編篇七
1、20xx年門診、病房工作開展:。
門診量較前有了大幅提升，診療水平及服務(wù)水平有了較大提高，患者就診滿意度較前明顯改善。
深入開展病房工作，逐步開展各種疾病的診治及手術(shù)治療。20xx年度病房入院病人達(dá)到680余例，其中手術(shù)病人達(dá)到400余例。
2、門診管理。
門診患者量明顯增加，今年開始加強(qiáng)門診管理，保證每周有三次專家出診，普通門診兩名醫(yī)生出診，使門診病人能夠井然有序就診。另外，周六、周日上午增加一名值班醫(yī)生，保證病房、會(huì)診、手術(shù)等工作順利進(jìn)行并且不影響門診病人正常就診。
3、門診引進(jìn)電子鼻咽喉鏡，極大地提高了咽喉部疾病的診斷明確性。
4、開展聲帶息肉、鼻中隔偏曲兩個(gè)臨床路徑，規(guī)范診療、護(hù)理程序。
5、對(duì)科室發(fā)生的不良事件積極上報(bào)，并組織討論，分析原因，并實(shí)施改進(jìn)措施，將安全隱患完全消滅在萌芽狀態(tài)。
6、繼續(xù)深入開展內(nèi)窺鏡下上頜竇囊腫摘除術(shù)、鼻竇開放術(shù)，并逐步廣泛開展顯微鏡下聲帶病變手術(shù)治療、顯微鏡下乳突根治術(shù)等。存在的問題:。
1、服務(wù)態(tài)度也是不容忽視的問題。今后不斷提升科室服務(wù)質(zhì)量，做好與患者的溝通，認(rèn)真貫徹院里優(yōu)質(zhì)服務(wù)的要求，做好醫(yī)護(hù)人員素質(zhì)的提高，提升科室形象。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，參加各種學(xué)術(shù)會(huì)議，外出學(xué)習(xí)，不斷吸收先進(jìn)治療手段。
3、手術(shù)器械不足、老化。
1、做到以病人為中心，加強(qiáng)科室管理，抓好環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，分析終末質(zhì)量，整改措施督促到位，注重細(xì)節(jié)服務(wù)，不斷提升醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。在保證安全醫(yī)療前提下，完成技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益的提高。技術(shù)上需要院里支持，引進(jìn)新的設(shè)備。
2、加強(qiáng)本科系橫向溝通和聯(lián)系，20xx年度內(nèi)至少出去一次學(xué)習(xí)了解本專業(yè)技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)。學(xué)習(xí)后在科室內(nèi)進(jìn)行學(xué)術(shù)交流。不斷提高本學(xué)科專業(yè)技術(shù)水平。
3、廣泛開展門診電子喉鏡等的檢查。申請(qǐng)引進(jìn)聽覺腦干誘發(fā)電位等設(shè)備，避免耳聾、耳外傷鼓膜穿孔鑒定患者外流。
4、繼續(xù)加強(qiáng)臨床路徑，及抗生素合理應(yīng)用工作。
5、學(xué)習(xí)國內(nèi)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)鼻部疾病規(guī)范治療。也包括圍手術(shù)期以及手術(shù)后規(guī)范治療。使鼻部多發(fā)病、常見病得到減輕或治愈。
6、逐步開展喉ca手術(shù)。
7、加強(qiáng)門診病志書寫質(zhì)量，要求規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，及時(shí)化。
8、不斷優(yōu)化電子病歷模板，提高電子病歷質(zhì)量。
9、加強(qiáng)法制觀念，提高服務(wù)意識(shí)，樹立愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、病人第一的理念，激發(fā)工作熱情，引導(dǎo)醫(yī)生、護(hù)士善于思考，有創(chuàng)新意識(shí)，提高工作效率，共同構(gòu)建和諧科室。
耳鼻喉科年終工作總結(jié)匯編篇八
20xx年即將過去，在這過去的一年里，在x院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，耳鼻喉科工作在全體管理小組成員的努力及支持下，較好地按照醫(yī)院的管理措施落實(shí)執(zhí)行，在我們耳鼻喉科科主任的帶領(lǐng)下，醫(yī)＇學(xué)教育網(wǎng)搜集整理全體醫(yī)務(wù)人員牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療工作，朝著“患者滿意、社會(huì)滿意”的目標(biāo)不斷前進(jìn)。完成了20xx年的科室工作計(jì)劃?，F(xiàn)將情況工作總結(jié)如下：
1、按照醫(yī)院規(guī)定每月進(jìn)行院內(nèi)知識(shí)考試，組織全體人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，從而提高了自己的專業(yè)知識(shí)。
2、在工作中不斷的提高自己的專業(yè)知識(shí)，在積極投入工作的同時(shí)，加深了對(duì)耳鼻喉科工作內(nèi)容的理解和實(shí)際的操作能力。
1、每月對(duì)各個(gè)重點(diǎn)科室的消毒液用含氯測(cè)試紙、2%戊二醛測(cè)試紙進(jìn)行監(jiān)測(cè)，紫外線燈管用紫外線強(qiáng)度儀進(jìn)行監(jiān)測(cè)并登記。
2、每個(gè)病區(qū)堅(jiān)持對(duì)治療室、換藥室每月進(jìn)行空氣培養(yǎng)一次。手術(shù)室每個(gè)月對(duì)物品、手進(jìn)行細(xì)菌培養(yǎng)。
3、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院感科管理要求，無菌包內(nèi)加用生物化學(xué)指示劑。
4、一次性用品使用后各病區(qū)、化驗(yàn)室都能及時(shí)毀形、浸泡，督促檢查工作，指定專人將廢舊物品送到供應(yīng)室，再由回收單位統(tǒng)一回收。
1、開展了電子耳蝸植入手術(shù)。
2、與呼吸科共同組建呼吸睡眠障礙診療中心，已接受病人檢查，就診及手術(shù)，病人逐漸增加。
3、引進(jìn)了纖維鼻咽喉鏡的圖像處理系統(tǒng)，已服務(wù)于病人，取得明顯的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
4、開展了經(jīng)口、頸側(cè)聯(lián)合徑路咽側(cè)頸部血管瘤切除術(shù)。
5、開展了耳內(nèi)窺鏡下鼓室成型、鼓室置管術(shù)。
6、開展了耳廓畸形的整形手術(shù)。
7、與神經(jīng)外科合作開展了鼻竇鏡下垂體腫瘤切除術(shù)。
8、下鼻甲粘膜下切削吸除術(shù)。
9、開展了助聽器驗(yàn)配工作。
10、與神經(jīng)外科合作開展了激光后鼻孔閉鎖成型術(shù)等。
總之20xx年即將過去，我們科各項(xiàng)工作都有較好的開展，希望在明年的工作中全科人員能夠繼續(xù)努力，再創(chuàng)佳績(jī)！
耳鼻喉科年終工作總結(jié)匯編篇九
不知不覺中，見證著公司飛越發(fā)展的20xx年悄然過去，充滿挑戰(zhàn)的20xx年即將到來?；厥?0xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)、加班備戰(zhàn)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵?，F(xiàn)將一年的工作情況總結(jié)如下：
20xx年10月8日，我非常榮幸的成為了公司的一員。初來公司，曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處，該如何做好工作；但是公司融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。很慶幸自己能加入這么優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，在初來乍到的這二個(gè)多月時(shí)間里，通過各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)，讓我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個(gè)操作流程。
每月結(jié)賬后，開始整理憑證。把收款、付款、轉(zhuǎn)賬憑證按憑證順序分別放在三個(gè)紙箱，然后檢查憑證審核、復(fù)核、出納、經(jīng)辦都是否蓋章簽字，整理完畢稅局錄完憑證之后開始裝訂。公司電熱打孔機(jī)很方便，省去了三孔式打孔機(jī)的不少麻煩，裝訂出來的憑證也整齊、美觀。憑證裝訂完成后，按順序放入檔案柜保存，方便查閱。
截至今日，共收取旅游卡167張，合計(jì)金額8375000元，收取游創(chuàng)始卡70張，合計(jì)金額13820000元。記得第一次一個(gè)人跟隨市場(chǎng)部置業(yè)顧問去股東方云南城投置業(yè)收取旅游卡的時(shí)候，由于客戶較多，我錯(cuò)把收據(jù)大寫金額伍萬元開成伍拾萬元，再開第二張收據(jù)的時(shí)候自己才發(fā)現(xiàn)，然后給客戶賠禮道歉，作廢重開，得到客戶原諒的同時(shí)也受到了客戶教育：收據(jù)金額當(dāng)小寫和大寫不一致時(shí)，以大寫金額為準(zhǔn)。經(jīng)過這次教訓(xùn)之后，每次收款開取收據(jù)后都會(huì)檢查一遍金額，pos機(jī)金額也會(huì)和收據(jù)金額核對(duì)。
每月工資表出來之后，根據(jù)工資表提取應(yīng)納個(gè)人所得稅人員名單及金額，按照金額大小排序，根據(jù)稅率極差做出分類、統(tǒng)計(jì)，然后申報(bào)。第一次申報(bào)的時(shí)候，對(duì)excel公式不熟悉，導(dǎo)致最后應(yīng)繳個(gè)稅與工資表不相符，經(jīng)過劉利江悉心指導(dǎo)，找到了其中的問題所在，在以后個(gè)稅申報(bào)上也鋪平了道路。由于公司高爾夫球場(chǎng)聘請(qǐng)美國尼克勞斯公司設(shè)計(jì)，每月要到稅局開具支付外匯證明，開具支付證明上也是一波三折。開始的時(shí)候，不知道地稅辦公室在哪，興致沖沖的拿著國稅開的'證明跑去稅務(wù)大廳蓋章，后來才被告知要到地稅辦公室去審核、蓋章。在開具支付外匯證明過程中，也知道了辦稅人員應(yīng)該多學(xué)習(xí)稅法政策，根據(jù)當(dāng)?shù)囟愂照?，合理避稅，為企業(yè)節(jié)約資金、節(jié)約成本。
五、現(xiàn)金收款憑證錄入
公司每天都與其他非關(guān)聯(lián)單位往來密切，部門每天都要收取各種現(xiàn)金，包括車輛通行證、辦公基地通行證工本費(fèi)，投標(biāo)保證金、投標(biāo)手續(xù)費(fèi)，代收水電費(fèi)，ic卡充值款等等。在憑證錄入的過程中也是遇到不少困難。開始的時(shí)候總是把投標(biāo)保證金記入其他應(yīng)收款，把手續(xù)費(fèi)、工本費(fèi)記入貸方。后來馬俊給我做了認(rèn)真的講解：投標(biāo)保證金以后是要退還的，應(yīng)該記入其他應(yīng)付款，手續(xù)費(fèi)、工本費(fèi)等用借方紅字表示，以沖減行政辦公費(fèi)。并且每次在我做完憑證后都幫我認(rèn)真檢查，指出其中的錯(cuò)誤，并詳細(xì)解釋。通過他的耐心指導(dǎo)，我在出憑證上出現(xiàn)的問題也是越來越少。
通過這幾個(gè)月的工作，我也是深深的認(rèn)識(shí)到自己的不足之處：
1、為人處事方面有待提高。
2、說話方面不太嚴(yán)謹(jǐn)，不懂得如何與別人交流。
3、做事粗心大意，不懂得抓住細(xì)節(jié)。
4、對(duì)金蝶財(cái)務(wù)軟件功能不熟悉。
5、專業(yè)知識(shí)技術(shù)方面太欠缺。
1、多看書，多學(xué)習(xí)，制定學(xué)習(xí)方案加強(qiáng)自己專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)；
2、多參加各種活動(dòng)，包括社會(huì)活動(dòng)，多與別人接觸，擴(kuò)大自己的眼界，在和別人交流的時(shí)候也不會(huì)膽怯。
3、工作方面不懂的地方多請(qǐng)教別人，經(jīng)常出錯(cuò)的地方用筆記下，仔細(xì)琢磨。
4、學(xué)習(xí)稅收相關(guān)法律法規(guī)，掌握稅收政策，做好合理避稅。
耳鼻喉科年終工作總結(jié)匯編篇十
護(hù)衛(wèi)隊(duì)工作：
xx年春節(jié)后，護(hù)衛(wèi)隊(duì)精神面貌較差，思想懶散，通過一個(gè)月的大力整頓與培訓(xùn)之后，使護(hù)衛(wèi)隊(duì)員工軍事素質(zhì)大大提高，法律意識(shí)增強(qiáng)，紀(jì)律性、工作作風(fēng)都得到質(zhì)的改善。員工也深刻認(rèn)識(shí)到公司的組織架構(gòu)和經(jīng)營理念，令領(lǐng)導(dǎo)管理起來得心應(yīng)手，整支隊(duì)伍煥然一新。護(hù)衛(wèi)隊(duì)三個(gè)班長的責(zé)任心強(qiáng)，員工的工作積極性高。在此，我們不能只記成績(jī)，遺忘不足。xx年x月xx日下午，網(wǎng)絡(luò)會(huì)所旁的斗毆事件，護(hù)衛(wèi)隊(duì)員沒能及時(shí)將情況報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)及派出所，導(dǎo)致“冰火派”冷飲店一員工受輕傷。此事件雖說不大，但讓護(hù)衛(wèi)隊(duì)的形象在商家心目中大大降低,該事件刷新了我的工作思路，改變了我管理工作的重心，我把商家的人生安全擺在了突出的位置，護(hù)衛(wèi)隊(duì)絕不允許這樣的事件重演。
車管中心工作：
1，
上半年車管中心業(yè)績(jī)不高，員工素質(zhì)良莠不齊，車主投訴較多，如：車輛指揮手勢(shì)、禮節(jié)禮貌、著裝、場(chǎng)地衛(wèi)生等方面存在的問題。通過整頓和培訓(xùn)，在短時(shí)間內(nèi)車管中心的整體面貌就有明顯的改觀，業(yè)績(jī)明顯提高。
2，
車管中心在xx年總共發(fā)生突發(fā)事件32起（多為車輛擦掛、車主醉酒鬧事、車主之間的矛盾），在員工的靈活斡旋下，以及派出所和交警隊(duì)的通力協(xié)助下，事件均得到圓滿處理。
3，
好又多、國美、嘉年華這三個(gè)商家員工人數(shù)眾多，非機(jī)動(dòng)車較多，起初由于管理不善，停放混亂，在經(jīng)理的策劃與親自指揮下，通過更換停車牌、劃車位線等措施，使之有序化，合理化，減輕了車管的壓力。
總體來講，車管中心這一年的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
消防控制室的工作：
公司在xx年x月份組織消防控制室員工參加專業(yè)知識(shí)技能的培訓(xùn)，增強(qiáng)其業(yè)務(wù)能力的同時(shí)，提高其消防法律法規(guī)意識(shí)、安全責(zé)任意識(shí)；公司與維保單位簽約，協(xié)同維保公司對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)。
回顧這一年繁忙的工作，我們?cè)凇皠?chuàng)品牌企業(yè)，做三門峽一流”的號(hào)召下，不斷完善企業(yè)規(guī)章制度，提高員工綜合素質(zhì)；樹立服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念；精簡(jiǎn)流程，提高效率；節(jié)能降耗，濃縮開支。
展望未來，我將查漏補(bǔ)缺，完善自我；我將讓公司的經(jīng)營理念融入到每個(gè)員。
工的血液里，帶出一支工作能力強(qiáng)、責(zé)任意識(shí)強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的隊(duì)伍；我將以更飽滿的熱情投入到新一年的工作當(dāng)中；我將向領(lǐng)導(dǎo)交出一份更優(yōu)秀的答卷！
物業(yè)必將會(huì)有更輝煌的成績(jī)！
說句題外話，本人“長于帶兵，拙于文筆”，此總結(jié)不免有言不盡意之失。
在此，我懇請(qǐng)?zhí)煺飿I(yè)各位領(lǐng)導(dǎo)和各位員工對(duì)我工作中的不足和失誤提出批評(píng)，讓我在新的一年里能更好地為商家服務(wù)，也讓我個(gè)人的管理水平得到提高。
值此春節(jié)到來之際，每位領(lǐng)導(dǎo)及員工身體安康，吉祥如意！
耳鼻喉科年終工作總結(jié)匯編篇十一
本人在十月份前主要做客戶的服務(wù)工作，近兩個(gè)月為業(yè)務(wù)員提供支持。無論是客服還是支持，其核心即是使客戶程度的滿意，以為樹立我們公司正面形象加注正能量。這就要求客服從意識(shí)、品形、行為等諸方面立體地學(xué)習(xí)和培養(yǎng)“客戶中心”論觀念，全面地執(zhí)行公司的客服宗旨，以實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)。
本人在20xx年的一年中，感悟極深，認(rèn)識(shí)至廣，并為20xx年能較好地服務(wù)客戶，樹立了堅(jiān)定的信念。
耳鼻喉科年終工作總結(jié)匯編篇十二
20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束，在這舊去新來的時(shí)刻。對(duì)客服部工作做以下總結(jié)。
回顧20xx年的工作，已經(jīng)告一段落?？梢哉f是圓滿完成了對(duì)物業(yè)各項(xiàng)費(fèi)用的收取，也對(duì)業(yè)主服務(wù)達(dá)到了一個(gè)滿意的標(biāo)準(zhǔn)。但是工作中也存在了很多的不足，在這一年里我們從客服接待，業(yè)主回訪，處理和協(xié)調(diào)各種問題中學(xué)習(xí)到了很多的知識(shí)。也很大程度上認(rèn)識(shí)到了自身的不足之處。雖然付出了不少的努力，也取得了一點(diǎn)成績(jī)。但是付出的汗水，和得到的工作效果還相差不少。所以想通過這次總結(jié)，認(rèn)真反思找出問題所在。在新的一年里使工作更加規(guī)范，業(yè)主更加滿意。
在這一年里我們認(rèn)真貫徹我們xx人企業(yè)理念“以情服務(wù)，用心做事”把服務(wù)業(yè)主，做好本職，為己任。我客服部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的團(tuán)結(jié)合作下，在部門員工努力工作下，認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)管理基本知識(shí)及崗位職責(zé)，熱情接待業(yè)主，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，辦理手續(xù)及時(shí)、服務(wù)周到，報(bào)修、投訴、回訪等業(yè)務(wù)服務(wù)盡心盡力催促處理妥善，順利完成了年初既定的各項(xiàng)目標(biāo)及計(jì)劃。
以下是重要工作任務(wù)完成情況及分析：
每日填寫《客戶服務(wù)部值班接待紀(jì)錄》，記錄業(yè)主來電來訪投訴及服務(wù)事項(xiàng)，并協(xié)調(diào)處理結(jié)果，及時(shí)反饋、電話回訪業(yè)主。
本年度，我部共計(jì)向客戶發(fā)放各類書面通知約xx多次。運(yùn)用短信群發(fā)發(fā)送通知累計(jì)xx條，做到通知擬發(fā)及時(shí)、詳盡，表述清晰、用詞準(zhǔn)確，同時(shí)積極配合通知內(nèi)容做好相關(guān)解釋工作。
20xx年我客服部回訪率xx%，工程維修滿意率xx%。
我部門工作人員在完成日常工作的同時(shí)，積極走進(jìn)小區(qū)業(yè)主家中，搜集各類客戶對(duì)物業(yè)管理過程中的意見及建議，不斷提高世紀(jì)城小區(qū)物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平。
已完善及更新業(yè)主檔案并持續(xù)補(bǔ)充整理業(yè)主電子檔案。
在物業(yè)公司主任的多次指導(dǎo)下，我部門從客服人員最基本的形象建立，從物業(yè)管理最基本的概念，到物業(yè)人員的溝通技巧，到物業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)工作，再結(jié)合相關(guān)的法律法規(guī)綜合知識(shí)，進(jìn)行了較為系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
部門員工由一個(gè)思想認(rèn)識(shí)不足、對(duì)工作沒有激情的隊(duì)伍引導(dǎo)成一個(gè)對(duì)公司充滿憧憬，對(duì)行業(yè)發(fā)展和自身成長充滿希望的團(tuán)隊(duì);把部門員工由一個(gè)對(duì)物業(yè)管理知識(shí)掌握空白培訓(xùn)成一個(gè)具一定物業(yè)管理常識(shí)的團(tuán)隊(duì)。
工作中存在的不足、發(fā)現(xiàn)的問題及遇到的困難總結(jié)如下：
1、由于我部門均未經(jīng)過專業(yè)的物業(yè)管理培訓(xùn)，關(guān)于物業(yè)方面的知識(shí)仍需系統(tǒng)學(xué)習(xí)，服務(wù)規(guī)范及溝通技巧也要進(jìn)一步加強(qiáng)。
2、業(yè)主各項(xiàng)遺漏工程的工作跟進(jìn)、反饋不夠及時(shí)。
3、物業(yè)各項(xiàng)費(fèi)用收取時(shí)機(jī)、方式、方法不夠完善;物業(yè)費(fèi)到期業(yè)主催繳，水電費(fèi)預(yù)交費(fèi)用不足。
4、客服工作壓力大，員工身體素質(zhì)及自我心理調(diào)節(jié)能力需不斷提高。
5、客服工作內(nèi)容瑣碎繁復(fù)，急需科學(xué)正規(guī)的工作流程來規(guī)范并合理運(yùn)用先進(jìn)的管理軟件來提高工作效率，簡(jiǎn)化工作難度。
日后工作的努力方向及工作設(shè)想：
我部門在做好收費(fèi)及日常工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和指導(dǎo)，進(jìn)一步明確各項(xiàng)責(zé)任制，強(qiáng)化部門工作紀(jì)律和服務(wù)規(guī)范，并按照目標(biāo)、預(yù)算和工作計(jì)劃及時(shí)做好各項(xiàng)工作。
1、對(duì)部門員工工作范圍、內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化、明確;
2、加強(qiáng)培訓(xùn)，保證部門員工勝任相應(yīng)崗位，不斷提高服務(wù)質(zhì)量;
3、強(qiáng)化部門工作紀(jì)律管理，做到工作嚴(yán)謹(jǐn)、紀(jì)律嚴(yán)明;
4、加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)信息、工作狀況的跟進(jìn)，做到各項(xiàng)信息暢通、準(zhǔn)確。
5、通過部門的日常工作安排和心理調(diào)試技巧學(xué)習(xí)，營造出“在工作中鍛煉，在鍛煉中成長”的氛圍，讓部門員工有種“緊張但又不會(huì)感覺壓力太大”的充實(shí)感和被重視的成就感。
6、積極學(xué)習(xí)科學(xué)正規(guī)的工作流程規(guī)范，合理運(yùn)用先進(jìn)的管理軟件來提高工作效率。
綜上所述，20xx年，我部門工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的全力支持，在各部門的大力配合以及部門員工的共同努力下，雖然取得了一定的成績(jī)，但還沒有完全達(dá)到公司的要求，離先進(jìn)物業(yè)管理水平標(biāo)準(zhǔn)還有一段距離，我們今后一定加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在物業(yè)公司經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)xx政府有關(guān)物業(yè)管理的政策、法規(guī)及世紀(jì)城小區(qū)《臨時(shí)管理規(guī)約》為業(yè)主提供規(guī)范、快捷、有效的服務(wù)，認(rèn)真做好接待工作，為業(yè)主創(chuàng)造優(yōu)美、舒適的生活、休閑氛圍，提升xx的服務(wù)品牌。
耳鼻喉科年終工作總結(jié)匯編篇十三
20xx年即將結(jié)束在過去的一年里汽機(jī)專業(yè)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在本專業(yè)人員的共同努力下，僅僅圍繞公司制定的以安全、經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)的運(yùn)行方式運(yùn)行，達(dá)到了安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的目的，實(shí)現(xiàn)了本專業(yè)的最大經(jīng)濟(jì)化。就本人而言，回顧過去的一年，對(duì)自己在思想、工作方面的具體總結(jié)如下：
做任何工作時(shí)時(shí)刻不忘自己的崗位，始終明確自己的職責(zé)，正因?yàn)檫@樣才能不計(jì)個(gè)人得失，能以大局為重，能以本專業(yè)的工作為重心，才使得各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。日常工作中緊密團(tuán)結(jié)在總工室的領(lǐng)導(dǎo)下，積極配合專工做好各項(xiàng)技改及疑難工作，做好檢修與運(yùn)行人員的協(xié)調(diào)工作，共同切磋設(shè)備存在的問題及如何保證機(jī)組的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，確保了穩(wěn)定運(yùn)行。
1、始終堅(jiān)持公司的模式化運(yùn)行方針，堅(jiān)持每天詳細(xì)檢查機(jī)組運(yùn)行數(shù)據(jù)，跟蹤主輔設(shè)備運(yùn)行方式，發(fā)現(xiàn)不匹配運(yùn)行或異常時(shí)及時(shí)督促運(yùn)行調(diào)整。
2、了解設(shè)備狀態(tài)，對(duì)存在的設(shè)備缺陷通知檢修修復(fù)，對(duì)于運(yùn)行中不能消除的或重要缺陷，提出意見并制定預(yù)防措施。
3、認(rèn)真監(jiān)督運(yùn)行與檢修的兩票三制工作，對(duì)執(zhí)行不到位的及時(shí)提出，確保設(shè)備的正常運(yùn)行及良好備用。
4、按時(shí)參加每月一次的專業(yè)會(huì)議，分析上月的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及本專業(yè)存在的問題，查找異常原因，充分聽取運(yùn)行及檢修人員意見，并督促做好下月工作。
5、對(duì)于特殊季節(jié)如雷雨及百日供熱期，做好各項(xiàng)事故預(yù)案，督促運(yùn)行人員做好反事故演習(xí)工作。
6、認(rèn)真執(zhí)行安全大檢查工作，查找隱蔽性缺陷積極參與整改。7、積極參與公司各項(xiàng)活動(dòng)如行動(dòng)學(xué)習(xí)，能針對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容開拓思維，大膽提出意見和看法，并認(rèn)真汲取他人的經(jīng)驗(yàn)。
8、不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，參與各項(xiàng)檢修工作，以彌補(bǔ)自己檢修知識(shí)貧乏的缺陷。
1、熱網(wǎng)減溫器技改項(xiàng)目的實(shí)施：
該項(xiàng)目決定后，接受領(lǐng)導(dǎo)指示，網(wǎng)上搜索減溫器使用及生產(chǎn)廠家，并對(duì)其使用安全性及穩(wěn)定性進(jìn)行實(shí)地考察深入了解，該項(xiàng)目已投入正常運(yùn)行，使公司的經(jīng)濟(jì)收入再上新臺(tái)階。
2、#2機(jī)調(diào)速系統(tǒng)技改：
針對(duì)運(yùn)行中#2機(jī)組負(fù)荷擺動(dòng)問題提出個(gè)人意見，與專工共同探討確定技改方案，技改后該缺陷完全消除。
3、針對(duì)#1機(jī)軸封漏汽問題提出個(gè)人意見：
#1機(jī)軸封磨損，造成漏汽嚴(yán)重使機(jī)組振動(dòng)增大，已進(jìn)入百日供熱機(jī)組無法進(jìn)行大修，面對(duì)嚴(yán)峻考驗(yàn)，提出個(gè)人整改意見，在多方專家指導(dǎo)下實(shí)施，除漏汽不能完全消除外其余得到較好改善，機(jī)組振動(dòng)已達(dá)到良好水平。
4、認(rèn)真參與循環(huán)水調(diào)試工作：
循環(huán)水供熱雖以運(yùn)行兩個(gè)冬季，但隨新用戶的增加及新問題的出現(xiàn)，對(duì)汽機(jī)專業(yè)來說也是一種新的考驗(yàn)，絲毫不敢懈怠，認(rèn)真參與每次的`調(diào)試工作，以確保供熱工作的順利進(jìn)行。
在過去一年里,雖已完成各項(xiàng)任務(wù),但也存在許多不足之處,有待于新的一年繼續(xù)加強(qiáng),具體如下:
1、#1機(jī)軸封漏氣待供熱結(jié)束后轉(zhuǎn)入大修處理，修前應(yīng)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，尤其是軸封的選用要多方咨詢，同時(shí)運(yùn)行中加強(qiáng)監(jiān)視，確保供熱的穩(wěn)定運(yùn)行。
2、汽動(dòng)循泵拖動(dòng)機(jī)油擋輕微甩油，待汽泵停運(yùn)后處理。
3、進(jìn)一步挖潛機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模式，努力提高機(jī)組的經(jīng)濟(jì)性。
4、加強(qiáng)設(shè)備管理水平，完善設(shè)備管理臺(tái)帳，減少設(shè)備缺陷率。
5、根據(jù)全年檢修計(jì)劃時(shí)間，提前做好修前準(zhǔn)備及統(tǒng)計(jì)工作。
6、繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，努力提高個(gè)人技術(shù)素質(zhì)。
舊年將至，新年伊始，新的任務(wù)和困難將會(huì)接種而來，面對(duì)新的挑戰(zhàn)，本人會(huì)吸取經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)，取他人長補(bǔ)自己短，會(huì)緊緊沿著公司的方針和政策行走，為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展盡自己最大努力！
耳鼻喉科年終工作總結(jié)匯編篇十四
??１、繼續(xù)加強(qiáng)科室護(hù)理質(zhì)量管理，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)護(hù)理核心制度，崗位職責(zé)，?？谱o(hù)理常規(guī)，操作規(guī)程。
??２、進(jìn)一步落實(shí)護(hù)理缺陷預(yù)警和護(hù)理不良事件上報(bào)制度及防范措施，嚴(yán)防護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生。
??３、加強(qiáng)責(zé)任護(hù)士的管理力度，完善科室護(hù)理質(zhì)控體系及質(zhì)量檢查體系，重點(diǎn)加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量的管理，提高護(hù)理工作質(zhì)量。
??４、加強(qiáng)整體護(hù)理工作，開展人性化護(hù)理服務(wù)，理順護(hù)理服務(wù)流程，加強(qiáng)護(hù)患溝通，做好健康教育指導(dǎo)工作。
??５、進(jìn)一步完善科室護(hù)理二級(jí)考核方案，嚴(yán)格質(zhì)量倒扣。
??６、加強(qiáng)“三基、三嚴(yán)”培訓(xùn)，提高全科護(hù)士的業(yè)務(wù)技能及?？啤?BR> ??。
耳鼻喉科年終工作總結(jié)匯編篇十五
??1、20xx年門診、病房工作開展：門診量較前有了大幅提升，診療水平及服務(wù)水平有了較大提高，患者就診滿意度較前明顯改善。深入開展病房工作，逐步開展各種疾病的診治及手術(shù)治療。20xx年度病房入院病人達(dá)到680余例，其中手術(shù)病人達(dá)到xxx余例。
??2、門診管理：門診患者量明顯增加，今年開始加強(qiáng)門診管理，保證每周有三次專家出診，普通門診兩名醫(yī)生出診，使門診病人能夠井然有序就診。另外，周六、周日上午增加一名值班醫(yī)生，保證病房、會(huì)診、手術(shù)等工作順利進(jìn)行并且不影響門診病人正常就診。
??3、門診引進(jìn)電子鼻咽喉鏡，極大地提高了咽喉部疾病的診斷明確性。
??4、開展聲帶息肉、鼻中隔偏曲兩個(gè)臨床路徑，規(guī)范診療、護(hù)理程序。
??5、對(duì)科室發(fā)生的不良事件積極上報(bào)，并組織討論，分析原因，并實(shí)施改進(jìn)措施，將安全隱患完全消滅在萌芽狀態(tài)。
??6、繼續(xù)深入開展內(nèi)窺鏡下上頜竇囊腫摘除術(shù)、鼻竇開放術(shù)，并逐步廣泛開展顯微鏡下聲帶病變手術(shù)治療、顯微鏡下乳突根治術(shù)等。
??存在的問題：
??1、服務(wù)態(tài)度也是不容忽視的問題。今后不斷提升科室服務(wù)質(zhì)量，做好與患者的溝通，認(rèn)真貫徹院里優(yōu)質(zhì)服務(wù)的要求，做好醫(yī)護(hù)人員素質(zhì)的提高，提升科室形象。
??2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，參加各種學(xué)術(shù)會(huì)議，外出學(xué)習(xí)，不斷吸收先進(jìn)治療手段。
??3、手術(shù)器械不足、老化。
耳鼻喉科年終工作總結(jié)匯編篇十六
今年以來，我局在市局和縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實(shí)"收好稅、服好務(wù)、執(zhí)好法、帶好隊(duì)"工作要求，緊緊圍繞組織收入中心工作，團(tuán)結(jié)奮斗、頑強(qiáng)拼搏，各項(xiàng)工作均取得明顯成效。我局榮獲xxxx省"第十三屆文明單位"，蟬聯(lián)新建縣"綜治先進(jìn)單位"八連冠，在全市地稅系統(tǒng)組織的公文寫作能手競(jìng)賽中獲三等獎(jiǎng)，在全市地稅系統(tǒng)征管業(yè)務(wù)競(jìng)賽中獲團(tuán)體第二名，并有5名同志入選市局培訓(xùn)人員名單。
(一)堅(jiān)持"收好稅"，積極服務(wù)發(fā)展大局。一是依法組織地稅收入。我局結(jié)合"稅源管理提升年"活動(dòng)，開展稅源普查，加強(qiáng)稅源管理，保質(zhì)保量地完成稅收任務(wù)。具體做法有：
1.重點(diǎn)抓"以地控稅"工作。與國土資源局簽訂協(xié)議，國土資源局向我們提供土地劃撥、出讓、轉(zhuǎn)讓等相關(guān)信息，我局及時(shí)跟進(jìn)，掌握稅收情況，防止稅款流失。
2.規(guī)范個(gè)體工商戶管理。制定了《新建縣地方稅務(wù)局關(guān)于加強(qiáng)和規(guī)范個(gè)體工商戶稅收核定的管理辦法(試行)》,規(guī)范了工作流程，公平稅負(fù)，今年通過對(duì)自管戶個(gè)體戶應(yīng)納稅營業(yè)額進(jìn)行調(diào)增，增加稅收收入260余萬元。
3.建立建筑業(yè)信息交換機(jī)制。與建管局招投標(biāo)中心進(jìn)行信息交換，要求建筑業(yè)中標(biāo)人到地稅局進(jìn)行項(xiàng)目備案登記后才能從建管局領(lǐng)取中標(biāo)通知書，從源頭上保證建筑業(yè)稅款的及時(shí)足額入庫。
4.加強(qiáng)土地增值稅清算。抽調(diào)六名業(yè)務(wù)骨干，成立了兩個(gè)土地增值稅清算小組，對(duì)10余年來遺留的問題進(jìn)行清理，目前已對(duì)5戶企業(yè)進(jìn)行了清算。
5.加強(qiáng)企業(yè)所得稅匯算清繳。
一是成立了4個(gè)匯算清繳清算小組，對(duì)全縣80戶重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行集中匯繳，其余由各分局組織實(shí)施，匯繳面達(dá)100%。同時(shí)以企業(yè)所得稅匯算清繳為抓手，統(tǒng)籌推進(jìn)納稅評(píng)估、自然人股權(quán)轉(zhuǎn)讓稅收專項(xiàng)評(píng)估檢查、房產(chǎn)稅和土地使用稅信息比對(duì)等多項(xiàng)稅源管理工作。
二是積極主動(dòng)建言獻(xiàn)策。在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上形成《"營改增"后對(duì)新建縣xxxx年地方稅收影響分析》報(bào)告報(bào)呈縣政府，得到縣領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。
三是落實(shí)稅收優(yōu)惠政策。我局以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)為己任，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策，xxxx年1-11月減免地方各稅6636.76萬元。四是大力整頓稅收秩序。加大稽查打擊力度，開展發(fā)票專項(xiàng)檢查和打擊發(fā)票違法犯罪活動(dòng)等稅收檢查工作。截至目前，共查補(bǔ)各項(xiàng)稅費(fèi)1319萬余元。今年8月份稽查局對(duì)湖北某水利水電股份有限公司非法購買假建筑發(fā)票案件進(jìn)行查處，追繳稅款14.08萬元，加收滯納金3.5萬元，罰款13.75萬元并將此案移送新建縣公安局經(jīng)偵大隊(duì)立案處理。
(二)堅(jiān)持"服好務(wù)"，納稅服務(wù)持續(xù)優(yōu)化。
一是深化特色服務(wù)。為提供更加高效便捷的納稅服務(wù)，我局辦稅服務(wù)廳匯編了《納稅服務(wù)指南》，以方便納稅人了解辦理業(yè)務(wù)的程序、要求和需要的相關(guān)資料，得到納稅人的普遍好評(píng)。
二是搭建維權(quán)平臺(tái)。廣泛宣傳納稅人權(quán)利和義務(wù)，指定專人認(rèn)真抓好投訴受理、處理、回復(fù)工作，切實(shí)保障納稅人合法權(quán)益。
三是認(rèn)真開展稅收宣傳活動(dòng)。今年的稅收宣傳月我們開展了多種形式的宣傳活動(dòng)。通過舉辦"納稅服務(wù)開放日"活動(dòng)、聯(lián)合新建縣委宣傳部、縣國稅局舉辦"誠信杯"稅企乒乓球聯(lián)誼賽等活動(dòng)，加強(qiáng)了納稅人和稅務(wù)人員的聯(lián)系，增進(jìn)了稅企互信，為構(gòu)建和諧稅收環(huán)境，更好地做好稅收宣傳工作搭建了良好的平臺(tái)。
(三)堅(jiān)持"執(zhí)好法"，征管水平不斷提高。一是夯實(shí)征管基礎(chǔ)。狠抓數(shù)據(jù)質(zhì)量。在日常管理中扎實(shí)開展數(shù)據(jù)清理工作，指定專人負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)質(zhì)量的監(jiān)控，征管基礎(chǔ)得到夯實(shí)。截至xxxx年11月底，我局按期申報(bào)率為100%、滯納金加收加收率100%、按期入庫率98.88%，申報(bào)率和入庫率等指標(biāo)有明顯提升，符合省局績(jī)效考核的要求。三是加強(qiáng)信息管稅。強(qiáng)化"兩業(yè)"系統(tǒng)、個(gè)稅系統(tǒng)應(yīng)用，積極推廣稅控機(jī)具，充分利用電子地圖的稅源監(jiān)控作用，至xxxx年11月底我局電子地圖標(biāo)注率達(dá)100%。順利完成存量房評(píng)估系統(tǒng)上線工作。加大網(wǎng)上辦稅及財(cái)稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)推廣應(yīng)用力度，xxxx年1-11月,全縣網(wǎng)上報(bào)稅額12.17億元，網(wǎng)報(bào)稅額比例占入庫總稅款的83.42%。今年我局?jǐn)D出17萬余元資金，購置了29臺(tái)電腦和兩臺(tái)服務(wù)器，同時(shí)聘請(qǐng)專人對(duì)辦公設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，保證硬件和軟件的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高辦稅效率。四是扎實(shí)做好"營改增"試點(diǎn)工作。對(duì)"營改增"企業(yè)進(jìn)行全面清理，我縣確定"營改增"納稅人246戶，8月1日已完全移交國稅相關(guān)部門，順利完成試點(diǎn)納稅人的征管銜接。
(四)堅(jiān)持"帶好隊(duì)"，隊(duì)伍建設(shè)再上臺(tái)階。
一是深化人事制度改革。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。對(duì)班子成員進(jìn)行了合理分工，從抓學(xué)習(xí)、抓規(guī)范、抓落實(shí)、抓監(jiān)督入手，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，以身作則，率先垂范，通過領(lǐng)導(dǎo)帶頭講黨課、學(xué)黨章等活動(dòng)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的政治素質(zhì)。我局主要領(lǐng)導(dǎo)在"上廉課"活動(dòng)中榮獲市局三等獎(jiǎng)。常態(tài)化實(shí)行輪崗制度，充分激發(fā)干部職工工作的積極性和創(chuàng)造性。
二是加強(qiáng)教育培訓(xùn)。組織全體干部職工赴井岡山學(xué)習(xí)革命精神，充分激發(fā)黨員干部的模范帶頭作用。鼓勵(lì)干部職工參加"三師"考試，培養(yǎng)適應(yīng)新時(shí)期稅務(wù)工作需要的復(fù)合型人才。在小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則考試中，采用了獎(jiǎng)懲制度，使大家端正了考試態(tài)度，考試成績(jī)顯著提高，達(dá)到了以考促學(xué)的目的。
三是加強(qiáng)文化建設(shè)。廣泛宣傳xxxx地稅文化理念，營造濃厚的文化氛圍。全員參與文化建設(shè)示范點(diǎn)的建設(shè)工作，根據(jù)我局實(shí)際，充分整合資源，在縣局七樓統(tǒng)籌開展廉政文化建設(shè)和規(guī)范黨支部建設(shè)工作，在縣局辦公樓，建設(shè)功能齊全的綜合文化活動(dòng)場(chǎng)所。
四是貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定。厲行勤儉節(jié)約，公務(wù)接待用餐基本上安排在食堂，沒有出現(xiàn)公款吃請(qǐng)的現(xiàn)象。嚴(yán)格公務(wù)用車管理，節(jié)假日期間公車一律封存集中停放。嚴(yán)格控制"三公"經(jīng)費(fèi)支出，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算，xxxx年"三公"經(jīng)費(fèi)較20xx年大幅度下降。
五是深入開展廉政建設(shè)。加強(qiáng)廉政教育，組織干部職工到xxxx省女子監(jiān)獄開展警示教育活動(dòng)，強(qiáng)化廉潔意識(shí)。開展執(zhí)法監(jiān)察。執(zhí)法監(jiān)察組對(duì)稅收"兩票"、匯算清繳查補(bǔ)稅款入庫及錄入情況、未達(dá)起征點(diǎn)的稅收優(yōu)惠資格認(rèn)定審批管理情況等進(jìn)行了檢查，在檢查中嚴(yán)格、細(xì)致、認(rèn)真，針對(duì)存在的問題縣局下達(dá)整改通知書要求各單位認(rèn)真整改，進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為。
我局的工作取得了一定的成績(jī)，但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，我們還有不少的差距，還存在不少的困難。
(一)干部職工平均年齡結(jié)構(gòu)老化。我局大部分干部職工年齡超過43歲，年輕干部較少，缺乏新生力量，工作的創(chuàng)新力和執(zhí)行力有待進(jìn)一步加強(qiáng)，人力資源配置有待進(jìn)一步優(yōu)化。
(二)干部職工整體素質(zhì)有待提高。由于干部激勵(lì)機(jī)制不完善等原因，干部職工學(xué)習(xí)主動(dòng)性不強(qiáng)，參與各種競(jìng)賽的積極性不高，業(yè)務(wù)能力等無法適應(yīng)地稅事業(yè)發(fā)展的需要。
(三)"營改增"對(duì)我局稅收影響較大。近幾年來我縣建筑安裝、房地產(chǎn)、重點(diǎn)工程等一次性稅收占總收入比重過高，后續(xù)稅源增長乏力，受"營改增"的影響，對(duì)我局今年及以后年度稅收任務(wù)存在較大的壓力。我局共246戶營業(yè)稅改增值稅企業(yè)，xxxx年1-8月實(shí)際入庫營業(yè)稅共計(jì)41595萬元，預(yù)計(jì)xxxx年9-12月份將減少交通運(yùn)輸業(yè)及現(xiàn)代服務(wù)業(yè)營業(yè)稅10189萬元。由于交通運(yùn)輸業(yè)為我縣支柱性產(chǎn)業(yè)之一，在實(shí)行"1+7"行業(yè)的"營改增"后，預(yù)計(jì)xxxx年稅源也將減少51000萬元左右。根據(jù)上述分析預(yù)測(cè)，剔除"營改增"部分的稅源，xxxx年地方稅收實(shí)際稅源僅為11億元左右，建議縣政府在xxxx年實(shí)有稅源11億的基礎(chǔ)上下達(dá)xxxx年的稅收任務(wù)。
(四)辦稅場(chǎng)所滿足不了現(xiàn)代化辦稅需要。我局干部職工較多，縣局辦公場(chǎng)所較為擁擠。另一方面，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，入駐新建縣的企業(yè)越來越多，辦稅服務(wù)廳無法滿足納稅服務(wù)的需要，辦稅大樓前無法為納稅人提供停車的泊位，給納稅人造成諸多不便，納人對(duì)此反映較大。
(一)圍繞"服務(wù)升位"，在持續(xù)優(yōu)化服務(wù)上實(shí)現(xiàn)新提升
一是增強(qiáng)服務(wù)大局能力。
堅(jiān)持把服務(wù)新建縣"打造核心增長極實(shí)力板塊、三年挺進(jìn)全國百強(qiáng)縣"作為新建地稅應(yīng)盡之責(zé)、份內(nèi)之事，自覺融入地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局。依法抓好組織收入工作。堅(jiān)持組織收入原則，保證稅收收入質(zhì)量。認(rèn)真開展稅收?qǐng)?zhí)法監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅查處收過頭稅等違法違規(guī)行為，堅(jiān)決制止空轉(zhuǎn)等虛增收入現(xiàn)象，確保稅收收入增長沒有水分,為地方政府加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐提供強(qiáng)有力的財(cái)力保障。落實(shí)稅收優(yōu)惠政策。認(rèn)真落實(shí)國家結(jié)構(gòu)性減稅政策、省、市局服務(wù)打造核心增長極、支持小微企業(yè)發(fā)展和加快推進(jìn)昌九一體化等優(yōu)惠政策措施，全力服務(wù)南昌"大投入、大建設(shè)、大發(fā)展"。認(rèn)真落實(shí)服務(wù)民生、促進(jìn)就業(yè)等優(yōu)惠政策，調(diào)節(jié)收入分配，保障社會(huì)公平。營造良好稅收環(huán)境。進(jìn)一步加大稅法宣傳普及力度，充分發(fā)揮稅收職能作用，堅(jiān)持公平、公正執(zhí)法，嚴(yán)厲打擊各類涉稅違法行為，促進(jìn)形成統(tǒng)一開放、公平誠信、競(jìng)爭(zhēng)有序的稅收秩序。
二是提升納稅服務(wù)質(zhì)量。
以納稅人合理需求為導(dǎo)向，完善服務(wù)體系，推進(jìn)全程服務(wù)，打造"環(huán)境最優(yōu)、效率最高、執(zhí)法最公、評(píng)價(jià)最好"的納稅服務(wù)品牌。加強(qiáng)納稅人需求管理。要建立需求管理體系，及時(shí)響應(yīng)納稅人需求。加強(qiáng)納稅人投訴管理，健全完善納稅服務(wù)投訴處理機(jī)制。規(guī)范納稅人維權(quán)組織建設(shè)，快速響應(yīng)維權(quán)組織的權(quán)益維護(hù)訴求。加強(qiáng)稅法宣傳。引導(dǎo)納稅人利用12366等在線納稅咨詢服務(wù)平臺(tái)。提高宣傳咨詢針對(duì)性，及時(shí)總結(jié)納稅人普遍關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，實(shí)施有針對(duì)性的稅法宣傳推送。不斷提高納稅人的滿意度和稅法遵從度。
(二)圍繞"管理升格"，在提高管理水平上邁上新臺(tái)階
一是提高稅收征管水平。
以深化征管改革為契機(jī)，大力推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理、征管基礎(chǔ)建設(shè)、社會(huì)綜合治稅，進(jìn)一步強(qiáng)化信息管稅，全面提升征管效率和水平。全面推進(jìn)依法行政。要明確執(zhí)法主體和權(quán)限，嚴(yán)格規(guī)范行政執(zhí)法程序，強(qiáng)化稅收?qǐng)?zhí)法行為監(jiān)督，提高稅收稽查執(zhí)法水平。建立和完善打擊發(fā)票違法犯罪活動(dòng)長效機(jī)制，積極整頓稅收秩序。進(jìn)一步夯實(shí)征管基礎(chǔ)工作，積極探索完善稅源管理辦法，進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)綜合治稅體系建設(shè)，深刻領(lǐng)會(huì)省局、市局關(guān)于進(jìn)一步深化稅收征管改革的要求，密切關(guān)注改革動(dòng)向，緊跟省、市局步伐，穩(wěn)步推進(jìn)征管改革工作。
二是加強(qiáng)內(nèi)部行政管理。
完善內(nèi)部管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)公文、財(cái)務(wù)、人事、后勤等方面的管理制度，提高機(jī)制創(chuàng)新力和制度執(zhí)行力，真正做到用制度管人管事管權(quán)。根據(jù)中央八項(xiàng)規(guī)定等轉(zhuǎn)變作風(fēng)有關(guān)要求，厲行節(jié)約，降低辦公成本。加強(qiáng)公務(wù)接待管理，規(guī)范公務(wù)用車管理，加強(qiáng)社會(huì)管理綜合治理和安全保衛(wèi)工作，確保全系統(tǒng)安全穩(wěn)定。
(三)圍繞"形象升華"，在加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)上彰顯新成效
一是提高干部綜合素質(zhì)。
堅(jiān)持人才強(qiáng)稅，著力打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化地稅干部隊(duì)伍，為新建地稅事業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想政治保證、人才保證和智力支持。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，保證領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用。加大干部輪崗力度，嚴(yán)格按照《國家公務(wù)員法》和干部交流工作規(guī)定，公開、公平、公正地推進(jìn)干部輪崗交流工作。加大培訓(xùn)教育工作力度，利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)院等開展針對(duì)性強(qiáng)的分級(jí)分類培訓(xùn)，鼓勵(lì)干部職工參加"三師"考試及各項(xiàng)業(yè)務(wù)能手競(jìng)賽，全面提高全縣干部職工的綜合素質(zhì)。大力開展文明創(chuàng)建，積極鼓勵(lì)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，開展?fàn)巹?chuàng)"文明單位"、"青年文明號(hào)"和"先進(jìn)黨組織"等活動(dòng)，樹立具有行業(yè)特色和時(shí)代特征的新建地稅先進(jìn)典型，鼓勵(lì)全縣地稅干部職工以勇爭(zhēng)第一的精神爭(zhēng)當(dāng)崗位標(biāo)兵、爭(zhēng)當(dāng)行家里手、爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，營造"學(xué)先、趕先、爭(zhēng)先、為先"的良好氛圍。
二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
加大稅收?qǐng)?zhí)法監(jiān)察和效能監(jiān)察工作力度。加大對(duì)《稅收違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》的學(xué)習(xí)宣傳力度，深入開展稅收?qǐng)?zhí)法風(fēng)險(xiǎn)、預(yù)防職務(wù)犯罪等教育活動(dòng)和警示教育，發(fā)揮廉政文化的滲透作用，筑牢干部拒腐防變的思想道德防線。完善風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理機(jī)制，不斷強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督力量，全面推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。
耳鼻喉科年終工作總結(jié)匯編篇一
2022上半年即將過去，在這過去的半年里，在x院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，耳鼻喉科工作在全體管理小組成員的努力及支持下，較好地按照醫(yī)院的管理措施落實(shí)執(zhí)行，在我們耳鼻喉科科主任的帶領(lǐng)下，全體醫(yī)務(wù)人員牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療工作，朝著“患者滿意、社會(huì)滿意”的目標(biāo)不斷前進(jìn)?，F(xiàn)將情況工作總結(jié)如下：
一、提高醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)知識(shí)。
1、按照醫(yī)院規(guī)定每月進(jìn)行院內(nèi)知識(shí)考試，組織全體人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，從而提高了自己的專業(yè)知識(shí)。
2、在工作中不斷的提高自己的專業(yè)知識(shí)，在積極投入工作的同時(shí)，加深了對(duì)耳鼻喉科工作內(nèi)容的理解和實(shí)際的操作能力。
二、加強(qiáng)科室的衛(wèi)士管理。
1、每月對(duì)各個(gè)重點(diǎn)科室的消毒液用含氯測(cè)試紙、2%戊二醛測(cè)試紙進(jìn)行監(jiān)測(cè)，紫外線燈管用紫外線強(qiáng)度儀進(jìn)行監(jiān)測(cè)并登記。
2、每個(gè)病區(qū)堅(jiān)持對(duì)治療室、換藥室每月進(jìn)行空氣培養(yǎng)一次。手術(shù)室每個(gè)月對(duì)物品、手進(jìn)行細(xì)菌培養(yǎng)。
3、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院感科管理要求，無菌包內(nèi)加用生物化學(xué)指示劑。
4、一次性用品使用后各病區(qū)、化驗(yàn)室都能及時(shí)毀形、浸泡，督促檢查工作，指定專人將廢舊物品送到供應(yīng)室，再由回收單位統(tǒng)一回收。
“愛心，耐心，細(xì)心，責(zé)任心，誠心和熱心”是我們科室優(yōu)質(zhì)服務(wù)展開以來推出的又一主題，我們要把這六顆心應(yīng)用到工作中，用我們的“六心服務(wù)”于每一位患者，讓他們感受到在醫(yī)院就像在自己家里一樣溫馨溫暖，這里的工作人員就是他們的家人和朋友，我們會(huì)真誠的與他們交流溝通，一個(gè)美麗的微笑，一句簡(jiǎn)單的問候都會(huì)讓他們心里暖暖的。
三、手術(shù)室學(xué)習(xí)。
1、開展了電子耳蝸植入手術(shù)。
2、與呼吸科共同組建呼吸睡眠障礙診療中心，已接受病人檢查，就診及手術(shù)，病人逐漸增加。
3、引進(jìn)了纖維鼻咽喉鏡的圖像處理系統(tǒng)，已服務(wù)于病人，取得明顯的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
4、開展了經(jīng)口、頸側(cè)聯(lián)合徑路咽側(cè)頸部血管瘤切除術(shù)。
5、開展了耳內(nèi)窺鏡下鼓室成型、鼓室置管術(shù)。
6、開展了耳廓畸形的整形手術(shù)。
7、與神經(jīng)外科合作開展了鼻竇鏡下垂體腫瘤切除術(shù)。
8、下鼻甲粘膜下切削吸除術(shù)。
9、開展了助聽器驗(yàn)配工作。
10、與神經(jīng)外科合作開展了激光后鼻孔閉鎖成型術(shù)等。
耳鼻喉科年終工作總結(jié)匯編篇二
時(shí)光荏苒，很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
財(cái)務(wù)工作二十余年，也寫了近二十份的年終總結(jié)，按說，我們每個(gè)追求進(jìn)步的人，免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。這也是對(duì)自己的一種鞭策吧。
作為**集團(tuán)子公司的**公司，財(cái)務(wù)部是柯萊公司的關(guān)鍵部門之一，對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了。財(cái)務(wù)部的綜合工作能力相比20xx年又邁進(jìn)了一步?；仡櫦磳⑦^去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，現(xiàn)將**年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。
今年的工作可以分以下三個(gè)方面：
1.規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲(chǔ)備，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個(gè)部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少，都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來核算的模糊成本。
2.在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理，加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理，分門別類的計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目，真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車輛的績(jī)效管理提供參考依據(jù)。
(1)認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。
(2)國家財(cái)政部門對(duì)柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)定還是人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。
(3)在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。
(4)作為基層管理者，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。
新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。**年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等，這樣，就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微，對(duì)每一崗位、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角，挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情，其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。
耳鼻喉科年終工作總結(jié)匯編篇三
連鎖超市經(jīng)過二0xx年全年的快速發(fā)展，發(fā)現(xiàn)有些具體問題原有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件已無法解決，如：不同門店不能制定不同的售價(jià)、同一商品不能實(shí)現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價(jià)等等。
根據(jù)實(shí)際現(xiàn)狀，公司決定對(duì)超市軟件進(jìn)行全面升級(jí)，春節(jié)集訓(xùn)后迅速安排了連鎖超市業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)以及信息部相關(guān)人員到外地進(jìn)行了實(shí)地考察，對(duì)連鎖超市經(jīng)營模式以及超市所使用軟件進(jìn)行了解。
在3月初對(duì)超市軟件升級(jí)做了前期量準(zhǔn)備工作后于3月底對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面切換；切換后運(yùn)行到現(xiàn)在基本達(dá)到了我們的預(yù)期要求；原系統(tǒng)無法解決的問題，現(xiàn)已基本解決。如：不同門店可以制定不同的售價(jià)、同一商品可以實(shí)現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價(jià)等。
我們利用軟件的先進(jìn)功能，對(duì)進(jìn)銷存各個(gè)環(huán)節(jié)提高了分析能力和加了管理手段。如：通過價(jià)格帶分析確定每一個(gè)價(jià)格帶在銷售中所占比重，這樣能確定每個(gè)門店周邊消費(fèi)水平，為門店組織商品價(jià)格定位提供了比較有效的參考數(shù)據(jù)。（城南新區(qū)店在今年5月份時(shí)通過價(jià)格帶分析后，發(fā)現(xiàn)6―10元銷售比重占到全月銷售的27、40%，門店與業(yè)務(wù)協(xié)商后，從中天街調(diào)撥一批特價(jià)為9、80元的卷提紙（中天街銷售已趨于疲軟），兩天即搶購一空。
通過半年的正常運(yùn)行，連鎖超市軟件升級(jí)工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下，取得了圓滿成功。
耳鼻喉科年終工作總結(jié)匯編篇四
耳鼻喉科，一個(gè)說大不大，說小不小的科室，里面卻聚集了許多精英，因此是如此地讓我留戀。在那里，我度過了難熬的十二月，學(xué)到了許許多多的護(hù)理技術(shù)。
記得那天，我一個(gè)人拿著輪科條，慢悠悠地走到五官科。初來乍到，因?yàn)椴皇煜で闆r，所以我小心翼翼的。xx來了，我一個(gè)人站在所有實(shí)習(xí)生的后面。經(jīng)過xx的一番教導(dǎo)和調(diào)配，我們都找到了自己的帶教老師。
我的老師是一個(gè)很文靜的人，我每天和她一起進(jìn)進(jìn)出出，好多的病人都把我和她給混淆了，以為我是她的老師，因?yàn)槲液退志筒钜粋€(gè)字，她叫xx，我叫xx，嘻嘻，所以，自然而然作為一個(gè)xx的我，做起事來很得心應(yīng)手。我的老師對(duì)我也很放心，每天我一個(gè)人端著盤子去做皮試和吊水。這一個(gè)月，我打針的技術(shù)得到了突飛猛進(jìn)的進(jìn)步，那些血管不好的病人以及小孩子，我都可以克服我畏懼的心里給他們吊水，我自己也為我自己感到驕傲。
晚夜班的日子里，我跟著我的老師在病房里學(xué)習(xí)各種護(hù)理技術(shù)，比如理療、霧化吸入、鼻竇負(fù)壓置換，鼓膜按摩。對(duì)于我的表現(xiàn)，我的老師是很滿意的時(shí)間久了，和病人之間的關(guān)系越來越和睦。叔叔阿姨們每天都搶著要我給他們吊水，他們說我打針不痛，這讓我覺得自己的努力值得。尤其是11床的李叔叔，他由于皮膚病，手上腳上沒有一根像樣的血管，大家都怕給他吊水，每天都要打好幾針，每次去給他吊水，他都說：別緊張，慢慢來，打不好就重新打。這句話給我很大的鼓勵(lì)，所以我不怕，基本上都能給他一針見血。他的血管脆性大，雖然有時(shí)候會(huì)破，但是我還是能重新打進(jìn)去。還有7床的那個(gè)叔叔，我每次去他病房，他都要找找我的小麻煩，尋我的小開心，我也不會(huì)掃他的興，陪著他開心。
有時(shí)候看著別人開心，自己也會(huì)開心。
還有另外一些叔叔阿姨總會(huì)問問我這個(gè)那個(gè)，可以說每天日子都是那么有趣！一轉(zhuǎn)眼，一個(gè)月過去了，我離開了五官科，來到了門診產(chǎn)科，可是我是那么的舍不得，舍不得我的老師，舍不得那些叔叔阿姨，還有許許多多我舍不得的東西，所以，每次我都遠(yuǎn)遠(yuǎn)地看著我曾經(jīng)待過的五官科，好懷念那里的一切。老師，你還好嗎？叔叔阿姨們，你們還好嗎？眼看一年就要接近尾聲，提前祝你們節(jié)日快樂！
耳鼻喉科年終工作總結(jié)匯編篇五
在即將過去的2022上半年里我們耳鼻喉科全體醫(yī)務(wù)人員在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和正確指揮下，在科主任的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)合作，共同奮斗，圓滿完成了科里的各項(xiàng)工作，使門診量和會(huì)診量不斷攀升，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
今年，我科把構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系作為主要目標(biāo)，把“以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”當(dāng)作各項(xiàng)工作的中心任務(wù)來抓，在日常工作中結(jié)合實(shí)際從自身做起，注意自己的一言一行，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，設(shè)身處地的為患者著想，盡可能為他們提供溫馨、細(xì)心、熱心和耐心的服務(wù)，將各種便民、利民、方便群眾就醫(yī)的措施和服務(wù)落實(shí)到工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。我們盡量做到優(yōu)化就醫(yī)流程，簡(jiǎn)化中間環(huán)節(jié)，提高工作效率，縮短病人等候時(shí)間，特別是注意做到規(guī)范用藥，合理檢查，有效治療，為群眾減輕醫(yī)療負(fù)擔(dān)，從而逐步提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)，降低醫(yī)療費(fèi)用，讓人民群眾確實(shí)感受到我們醫(yī)務(wù)人員的真誠和友善，使他們從中得到更多的實(shí)惠和好處，為構(gòu)建和諧社會(huì)盡自己應(yīng)有的力量。在我們科全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力下，我們科門診病人比往年同期有所增長，業(yè)務(wù)量明顯增加，服務(wù)流程得到改進(jìn)，就醫(yī)環(huán)境大大改善，受到群眾的普遍稱贊。同時(shí)我們的醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為進(jìn)一步規(guī)范，醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度得到落實(shí)，大大減少了出現(xiàn)醫(yī)療糾紛的可能性。
同時(shí)，我科利用科室例會(huì)，在全科人員中開展普法知識(shí)教育，使大家的法制、紀(jì)律和職業(yè)道德觀念進(jìn)一步增強(qiáng)。我們還在全科廣泛開展醫(yī)學(xué)倫理教育，增強(qiáng)做合格醫(yī)務(wù)工作者的使命感；開展宗旨教育，增強(qiáng)全心全意為患者服務(wù)的責(zé)任感。全科人員以“救死扶傷、忠于職守、愛崗敬業(yè)、精益求精、樂于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)”為行為準(zhǔn)則，在日常工作中恪守醫(yī)德規(guī)范，遠(yuǎn)離賄賂，以誠實(shí)守信為榮，以見利忘義為恥，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，從自身做起，自覺抵制醫(yī)藥經(jīng)銷企業(yè)及其醫(yī)藥代表的商業(yè)賄賂，堅(jiān)決拒絕一切藥品、器械設(shè)備、試劑等生產(chǎn)經(jīng)銷企業(yè)或人員以各種名義形式給予的回扣、提成，堅(jiān)決抵制大處方、濫檢查、亂收費(fèi)、開單提成等違法行為。
今年是我科工作全面健康、協(xié)調(diào)快速發(fā)展的重要一年，科內(nèi)各項(xiàng)工作順利開展，較好的完成了門診、會(huì)診、急診、手術(shù)等各項(xiàng)工作。半年來，我科定期開展學(xué)術(shù)講座和義診活動(dòng)，積極配合院報(bào)宣傳教育工作，免費(fèi)為患者咨詢，解決疑難，堅(jiān)持對(duì)病人實(shí)施個(gè)性化醫(yī)療、人性化服務(wù)，吸引了大量患者前來就醫(yī)就診，總計(jì)今年x月門診人數(shù)_人，門診總收入x元，其中治療檢查收入x元；會(huì)診x人，收入x元，并完成了大量的門診體檢任務(wù)，各項(xiàng)指標(biāo)比去年同期均有所增長，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
為了提高全科人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，我科人員利用專家坐診時(shí)間，講課時(shí)間，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，我們還定期讓科內(nèi)醫(yī)務(wù)人員分批參加各種繼續(xù)教育活動(dòng)，例如學(xué)術(shù)會(huì)議、講座，到外院進(jìn)修等，使大家臨床業(yè)務(wù)水平不斷提高，人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng)。
總之，在這一年我們科各項(xiàng)工作都有較好的開展，希望在明年的工作中全科人員能夠繼續(xù)努力，再創(chuàng)佳績(jī)！
耳鼻喉科年終工作總結(jié)匯編篇六
20xxx年即將過去，在這過去的一年里，在x院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，耳鼻喉科工作在全體管理小組成員的努力及支持下，較好地按照醫(yī)院的管理措施落實(shí)執(zhí)行，在我們耳鼻喉科科主任的帶領(lǐng)下，全體醫(yī)務(wù)人員牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療工作，朝著“患者滿意、社會(huì)滿意”的目標(biāo)不斷前進(jìn)。完成了20xx年的科室工作計(jì)劃?，F(xiàn)將情況工作總結(jié)如下：
1、按照醫(yī)院規(guī)定每月進(jìn)行院內(nèi)知識(shí)考試，組織全體人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，從而提高了自己的專業(yè)知識(shí)。
2、在工作中不斷的提高自己的專業(yè)知識(shí)，在積極投入工作的同時(shí)，加深了對(duì)耳鼻喉科工作內(nèi)容的理解和實(shí)際的操作能力。
1、每月對(duì)各個(gè)重點(diǎn)科室的消毒液用含氯測(cè)試紙、2%戊二醛測(cè)試紙進(jìn)行監(jiān)測(cè)，紫外線燈管用紫外線強(qiáng)度儀進(jìn)行監(jiān)測(cè)并登記。
2、每個(gè)病區(qū)堅(jiān)持對(duì)治療室、換藥室每月進(jìn)行空氣培養(yǎng)一次。手術(shù)室每個(gè)月對(duì)物品、手進(jìn)行細(xì)菌培養(yǎng)。
3、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院感科管理要求，無菌包內(nèi)加用生物化學(xué)指示劑。
4、一次性用品使用后各病區(qū)、化驗(yàn)室都能及時(shí)毀形、浸泡，督促檢查工作，指定專人將廢舊物品送到供應(yīng)室，再由回收單位統(tǒng)一回收。
1、開展了電子耳蝸植入手術(shù)。
2、與呼吸科共同組建呼吸睡眠障礙診療中心，已接受病人檢查，就診及手術(shù)，病人逐漸增加。
3、引進(jìn)了纖維鼻咽喉鏡的圖像處理系統(tǒng)，已服務(wù)于病人，取得明顯的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
4、開展了經(jīng)口、頸側(cè)聯(lián)合徑路咽側(cè)頸部血管瘤切除術(shù)。
5、開展了耳內(nèi)窺鏡下鼓室成型、鼓室置管術(shù)。
6、開展了耳廓畸形的整形手術(shù)。
7、與神經(jīng)外科合作開展了鼻竇鏡下垂體腫瘤切除術(shù)。
8、下鼻甲粘膜下切削吸除術(shù)。
9、開展了助聽器驗(yàn)配工作。
10、與神經(jīng)外科合作開展了激光后鼻孔閉鎖成型術(shù)等。
總之20xx年即將過去，我們科各項(xiàng)工作都有較好的開展，希望在明年的工作中全科人員能夠繼續(xù)努力，再創(chuàng)佳績(jī)！
耳鼻喉科年終工作總結(jié)匯編篇七
1、20xx年門診、病房工作開展:。
門診量較前有了大幅提升，診療水平及服務(wù)水平有了較大提高，患者就診滿意度較前明顯改善。
深入開展病房工作，逐步開展各種疾病的診治及手術(shù)治療。20xx年度病房入院病人達(dá)到680余例，其中手術(shù)病人達(dá)到400余例。
2、門診管理。
門診患者量明顯增加，今年開始加強(qiáng)門診管理，保證每周有三次專家出診，普通門診兩名醫(yī)生出診，使門診病人能夠井然有序就診。另外，周六、周日上午增加一名值班醫(yī)生，保證病房、會(huì)診、手術(shù)等工作順利進(jìn)行并且不影響門診病人正常就診。
3、門診引進(jìn)電子鼻咽喉鏡，極大地提高了咽喉部疾病的診斷明確性。
4、開展聲帶息肉、鼻中隔偏曲兩個(gè)臨床路徑，規(guī)范診療、護(hù)理程序。
5、對(duì)科室發(fā)生的不良事件積極上報(bào)，并組織討論，分析原因，并實(shí)施改進(jìn)措施，將安全隱患完全消滅在萌芽狀態(tài)。
6、繼續(xù)深入開展內(nèi)窺鏡下上頜竇囊腫摘除術(shù)、鼻竇開放術(shù)，并逐步廣泛開展顯微鏡下聲帶病變手術(shù)治療、顯微鏡下乳突根治術(shù)等。存在的問題:。
1、服務(wù)態(tài)度也是不容忽視的問題。今后不斷提升科室服務(wù)質(zhì)量，做好與患者的溝通，認(rèn)真貫徹院里優(yōu)質(zhì)服務(wù)的要求，做好醫(yī)護(hù)人員素質(zhì)的提高，提升科室形象。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，參加各種學(xué)術(shù)會(huì)議，外出學(xué)習(xí)，不斷吸收先進(jìn)治療手段。
3、手術(shù)器械不足、老化。
1、做到以病人為中心，加強(qiáng)科室管理，抓好環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，分析終末質(zhì)量，整改措施督促到位，注重細(xì)節(jié)服務(wù)，不斷提升醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。在保證安全醫(yī)療前提下，完成技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益的提高。技術(shù)上需要院里支持，引進(jìn)新的設(shè)備。
2、加強(qiáng)本科系橫向溝通和聯(lián)系，20xx年度內(nèi)至少出去一次學(xué)習(xí)了解本專業(yè)技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)。學(xué)習(xí)后在科室內(nèi)進(jìn)行學(xué)術(shù)交流。不斷提高本學(xué)科專業(yè)技術(shù)水平。
3、廣泛開展門診電子喉鏡等的檢查。申請(qǐng)引進(jìn)聽覺腦干誘發(fā)電位等設(shè)備，避免耳聾、耳外傷鼓膜穿孔鑒定患者外流。
4、繼續(xù)加強(qiáng)臨床路徑，及抗生素合理應(yīng)用工作。
5、學(xué)習(xí)國內(nèi)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)鼻部疾病規(guī)范治療。也包括圍手術(shù)期以及手術(shù)后規(guī)范治療。使鼻部多發(fā)病、常見病得到減輕或治愈。
6、逐步開展喉ca手術(shù)。
7、加強(qiáng)門診病志書寫質(zhì)量，要求規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，及時(shí)化。
8、不斷優(yōu)化電子病歷模板，提高電子病歷質(zhì)量。
9、加強(qiáng)法制觀念，提高服務(wù)意識(shí)，樹立愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、病人第一的理念，激發(fā)工作熱情，引導(dǎo)醫(yī)生、護(hù)士善于思考，有創(chuàng)新意識(shí)，提高工作效率，共同構(gòu)建和諧科室。
耳鼻喉科年終工作總結(jié)匯編篇八
20xx年即將過去，在這過去的一年里，在x院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，耳鼻喉科工作在全體管理小組成員的努力及支持下，較好地按照醫(yī)院的管理措施落實(shí)執(zhí)行，在我們耳鼻喉科科主任的帶領(lǐng)下，醫(yī)＇學(xué)教育網(wǎng)搜集整理全體醫(yī)務(wù)人員牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療工作，朝著“患者滿意、社會(huì)滿意”的目標(biāo)不斷前進(jìn)。完成了20xx年的科室工作計(jì)劃?，F(xiàn)將情況工作總結(jié)如下：
1、按照醫(yī)院規(guī)定每月進(jìn)行院內(nèi)知識(shí)考試，組織全體人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，從而提高了自己的專業(yè)知識(shí)。
2、在工作中不斷的提高自己的專業(yè)知識(shí)，在積極投入工作的同時(shí)，加深了對(duì)耳鼻喉科工作內(nèi)容的理解和實(shí)際的操作能力。
1、每月對(duì)各個(gè)重點(diǎn)科室的消毒液用含氯測(cè)試紙、2%戊二醛測(cè)試紙進(jìn)行監(jiān)測(cè)，紫外線燈管用紫外線強(qiáng)度儀進(jìn)行監(jiān)測(cè)并登記。
2、每個(gè)病區(qū)堅(jiān)持對(duì)治療室、換藥室每月進(jìn)行空氣培養(yǎng)一次。手術(shù)室每個(gè)月對(duì)物品、手進(jìn)行細(xì)菌培養(yǎng)。
3、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院感科管理要求，無菌包內(nèi)加用生物化學(xué)指示劑。
4、一次性用品使用后各病區(qū)、化驗(yàn)室都能及時(shí)毀形、浸泡，督促檢查工作，指定專人將廢舊物品送到供應(yīng)室，再由回收單位統(tǒng)一回收。
1、開展了電子耳蝸植入手術(shù)。
2、與呼吸科共同組建呼吸睡眠障礙診療中心，已接受病人檢查，就診及手術(shù)，病人逐漸增加。
3、引進(jìn)了纖維鼻咽喉鏡的圖像處理系統(tǒng)，已服務(wù)于病人，取得明顯的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
4、開展了經(jīng)口、頸側(cè)聯(lián)合徑路咽側(cè)頸部血管瘤切除術(shù)。
5、開展了耳內(nèi)窺鏡下鼓室成型、鼓室置管術(shù)。
6、開展了耳廓畸形的整形手術(shù)。
7、與神經(jīng)外科合作開展了鼻竇鏡下垂體腫瘤切除術(shù)。
8、下鼻甲粘膜下切削吸除術(shù)。
9、開展了助聽器驗(yàn)配工作。
10、與神經(jīng)外科合作開展了激光后鼻孔閉鎖成型術(shù)等。
總之20xx年即將過去，我們科各項(xiàng)工作都有較好的開展，希望在明年的工作中全科人員能夠繼續(xù)努力，再創(chuàng)佳績(jī)！
耳鼻喉科年終工作總結(jié)匯編篇九
不知不覺中，見證著公司飛越發(fā)展的20xx年悄然過去，充滿挑戰(zhàn)的20xx年即將到來?；厥?0xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)、加班備戰(zhàn)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵?，F(xiàn)將一年的工作情況總結(jié)如下：
20xx年10月8日，我非常榮幸的成為了公司的一員。初來公司，曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處，該如何做好工作；但是公司融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。很慶幸自己能加入這么優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，在初來乍到的這二個(gè)多月時(shí)間里，通過各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)，讓我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個(gè)操作流程。
每月結(jié)賬后，開始整理憑證。把收款、付款、轉(zhuǎn)賬憑證按憑證順序分別放在三個(gè)紙箱，然后檢查憑證審核、復(fù)核、出納、經(jīng)辦都是否蓋章簽字，整理完畢稅局錄完憑證之后開始裝訂。公司電熱打孔機(jī)很方便，省去了三孔式打孔機(jī)的不少麻煩，裝訂出來的憑證也整齊、美觀。憑證裝訂完成后，按順序放入檔案柜保存，方便查閱。
截至今日，共收取旅游卡167張，合計(jì)金額8375000元，收取游創(chuàng)始卡70張，合計(jì)金額13820000元。記得第一次一個(gè)人跟隨市場(chǎng)部置業(yè)顧問去股東方云南城投置業(yè)收取旅游卡的時(shí)候，由于客戶較多，我錯(cuò)把收據(jù)大寫金額伍萬元開成伍拾萬元，再開第二張收據(jù)的時(shí)候自己才發(fā)現(xiàn)，然后給客戶賠禮道歉，作廢重開，得到客戶原諒的同時(shí)也受到了客戶教育：收據(jù)金額當(dāng)小寫和大寫不一致時(shí)，以大寫金額為準(zhǔn)。經(jīng)過這次教訓(xùn)之后，每次收款開取收據(jù)后都會(huì)檢查一遍金額，pos機(jī)金額也會(huì)和收據(jù)金額核對(duì)。
每月工資表出來之后，根據(jù)工資表提取應(yīng)納個(gè)人所得稅人員名單及金額，按照金額大小排序，根據(jù)稅率極差做出分類、統(tǒng)計(jì)，然后申報(bào)。第一次申報(bào)的時(shí)候，對(duì)excel公式不熟悉，導(dǎo)致最后應(yīng)繳個(gè)稅與工資表不相符，經(jīng)過劉利江悉心指導(dǎo)，找到了其中的問題所在，在以后個(gè)稅申報(bào)上也鋪平了道路。由于公司高爾夫球場(chǎng)聘請(qǐng)美國尼克勞斯公司設(shè)計(jì)，每月要到稅局開具支付外匯證明，開具支付證明上也是一波三折。開始的時(shí)候，不知道地稅辦公室在哪，興致沖沖的拿著國稅開的'證明跑去稅務(wù)大廳蓋章，后來才被告知要到地稅辦公室去審核、蓋章。在開具支付外匯證明過程中，也知道了辦稅人員應(yīng)該多學(xué)習(xí)稅法政策，根據(jù)當(dāng)?shù)囟愂照?，合理避稅，為企業(yè)節(jié)約資金、節(jié)約成本。
五、現(xiàn)金收款憑證錄入
公司每天都與其他非關(guān)聯(lián)單位往來密切，部門每天都要收取各種現(xiàn)金，包括車輛通行證、辦公基地通行證工本費(fèi)，投標(biāo)保證金、投標(biāo)手續(xù)費(fèi)，代收水電費(fèi)，ic卡充值款等等。在憑證錄入的過程中也是遇到不少困難。開始的時(shí)候總是把投標(biāo)保證金記入其他應(yīng)收款，把手續(xù)費(fèi)、工本費(fèi)記入貸方。后來馬俊給我做了認(rèn)真的講解：投標(biāo)保證金以后是要退還的，應(yīng)該記入其他應(yīng)付款，手續(xù)費(fèi)、工本費(fèi)等用借方紅字表示，以沖減行政辦公費(fèi)。并且每次在我做完憑證后都幫我認(rèn)真檢查，指出其中的錯(cuò)誤，并詳細(xì)解釋。通過他的耐心指導(dǎo)，我在出憑證上出現(xiàn)的問題也是越來越少。
通過這幾個(gè)月的工作，我也是深深的認(rèn)識(shí)到自己的不足之處：
1、為人處事方面有待提高。
2、說話方面不太嚴(yán)謹(jǐn)，不懂得如何與別人交流。
3、做事粗心大意，不懂得抓住細(xì)節(jié)。
4、對(duì)金蝶財(cái)務(wù)軟件功能不熟悉。
5、專業(yè)知識(shí)技術(shù)方面太欠缺。
1、多看書，多學(xué)習(xí)，制定學(xué)習(xí)方案加強(qiáng)自己專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)；
2、多參加各種活動(dòng)，包括社會(huì)活動(dòng)，多與別人接觸，擴(kuò)大自己的眼界，在和別人交流的時(shí)候也不會(huì)膽怯。
3、工作方面不懂的地方多請(qǐng)教別人，經(jīng)常出錯(cuò)的地方用筆記下，仔細(xì)琢磨。
4、學(xué)習(xí)稅收相關(guān)法律法規(guī)，掌握稅收政策，做好合理避稅。
耳鼻喉科年終工作總結(jié)匯編篇十
護(hù)衛(wèi)隊(duì)工作：
xx年春節(jié)后，護(hù)衛(wèi)隊(duì)精神面貌較差，思想懶散，通過一個(gè)月的大力整頓與培訓(xùn)之后，使護(hù)衛(wèi)隊(duì)員工軍事素質(zhì)大大提高，法律意識(shí)增強(qiáng)，紀(jì)律性、工作作風(fēng)都得到質(zhì)的改善。員工也深刻認(rèn)識(shí)到公司的組織架構(gòu)和經(jīng)營理念，令領(lǐng)導(dǎo)管理起來得心應(yīng)手，整支隊(duì)伍煥然一新。護(hù)衛(wèi)隊(duì)三個(gè)班長的責(zé)任心強(qiáng)，員工的工作積極性高。在此，我們不能只記成績(jī)，遺忘不足。xx年x月xx日下午，網(wǎng)絡(luò)會(huì)所旁的斗毆事件，護(hù)衛(wèi)隊(duì)員沒能及時(shí)將情況報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)及派出所，導(dǎo)致“冰火派”冷飲店一員工受輕傷。此事件雖說不大，但讓護(hù)衛(wèi)隊(duì)的形象在商家心目中大大降低,該事件刷新了我的工作思路，改變了我管理工作的重心，我把商家的人生安全擺在了突出的位置，護(hù)衛(wèi)隊(duì)絕不允許這樣的事件重演。
車管中心工作：
1，
上半年車管中心業(yè)績(jī)不高，員工素質(zhì)良莠不齊，車主投訴較多，如：車輛指揮手勢(shì)、禮節(jié)禮貌、著裝、場(chǎng)地衛(wèi)生等方面存在的問題。通過整頓和培訓(xùn)，在短時(shí)間內(nèi)車管中心的整體面貌就有明顯的改觀，業(yè)績(jī)明顯提高。
2，
車管中心在xx年總共發(fā)生突發(fā)事件32起（多為車輛擦掛、車主醉酒鬧事、車主之間的矛盾），在員工的靈活斡旋下，以及派出所和交警隊(duì)的通力協(xié)助下，事件均得到圓滿處理。
3，
好又多、國美、嘉年華這三個(gè)商家員工人數(shù)眾多，非機(jī)動(dòng)車較多，起初由于管理不善，停放混亂，在經(jīng)理的策劃與親自指揮下，通過更換停車牌、劃車位線等措施，使之有序化，合理化，減輕了車管的壓力。
總體來講，車管中心這一年的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
消防控制室的工作：
公司在xx年x月份組織消防控制室員工參加專業(yè)知識(shí)技能的培訓(xùn)，增強(qiáng)其業(yè)務(wù)能力的同時(shí)，提高其消防法律法規(guī)意識(shí)、安全責(zé)任意識(shí)；公司與維保單位簽約，協(xié)同維保公司對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)。
回顧這一年繁忙的工作，我們?cè)凇皠?chuàng)品牌企業(yè)，做三門峽一流”的號(hào)召下，不斷完善企業(yè)規(guī)章制度，提高員工綜合素質(zhì)；樹立服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念；精簡(jiǎn)流程，提高效率；節(jié)能降耗，濃縮開支。
展望未來，我將查漏補(bǔ)缺，完善自我；我將讓公司的經(jīng)營理念融入到每個(gè)員。
工的血液里，帶出一支工作能力強(qiáng)、責(zé)任意識(shí)強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的隊(duì)伍；我將以更飽滿的熱情投入到新一年的工作當(dāng)中；我將向領(lǐng)導(dǎo)交出一份更優(yōu)秀的答卷！
物業(yè)必將會(huì)有更輝煌的成績(jī)！
說句題外話，本人“長于帶兵，拙于文筆”，此總結(jié)不免有言不盡意之失。
在此，我懇請(qǐng)?zhí)煺飿I(yè)各位領(lǐng)導(dǎo)和各位員工對(duì)我工作中的不足和失誤提出批評(píng)，讓我在新的一年里能更好地為商家服務(wù)，也讓我個(gè)人的管理水平得到提高。
值此春節(jié)到來之際，每位領(lǐng)導(dǎo)及員工身體安康，吉祥如意！
耳鼻喉科年終工作總結(jié)匯編篇十一
本人在十月份前主要做客戶的服務(wù)工作，近兩個(gè)月為業(yè)務(wù)員提供支持。無論是客服還是支持，其核心即是使客戶程度的滿意，以為樹立我們公司正面形象加注正能量。這就要求客服從意識(shí)、品形、行為等諸方面立體地學(xué)習(xí)和培養(yǎng)“客戶中心”論觀念，全面地執(zhí)行公司的客服宗旨，以實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)。
本人在20xx年的一年中，感悟極深，認(rèn)識(shí)至廣，并為20xx年能較好地服務(wù)客戶，樹立了堅(jiān)定的信念。
耳鼻喉科年終工作總結(jié)匯編篇十二
20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束，在這舊去新來的時(shí)刻。對(duì)客服部工作做以下總結(jié)。
回顧20xx年的工作，已經(jīng)告一段落?？梢哉f是圓滿完成了對(duì)物業(yè)各項(xiàng)費(fèi)用的收取，也對(duì)業(yè)主服務(wù)達(dá)到了一個(gè)滿意的標(biāo)準(zhǔn)。但是工作中也存在了很多的不足，在這一年里我們從客服接待，業(yè)主回訪，處理和協(xié)調(diào)各種問題中學(xué)習(xí)到了很多的知識(shí)。也很大程度上認(rèn)識(shí)到了自身的不足之處。雖然付出了不少的努力，也取得了一點(diǎn)成績(jī)。但是付出的汗水，和得到的工作效果還相差不少。所以想通過這次總結(jié)，認(rèn)真反思找出問題所在。在新的一年里使工作更加規(guī)范，業(yè)主更加滿意。
在這一年里我們認(rèn)真貫徹我們xx人企業(yè)理念“以情服務(wù)，用心做事”把服務(wù)業(yè)主，做好本職，為己任。我客服部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的團(tuán)結(jié)合作下，在部門員工努力工作下，認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)管理基本知識(shí)及崗位職責(zé)，熱情接待業(yè)主，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，辦理手續(xù)及時(shí)、服務(wù)周到，報(bào)修、投訴、回訪等業(yè)務(wù)服務(wù)盡心盡力催促處理妥善，順利完成了年初既定的各項(xiàng)目標(biāo)及計(jì)劃。
以下是重要工作任務(wù)完成情況及分析：
每日填寫《客戶服務(wù)部值班接待紀(jì)錄》，記錄業(yè)主來電來訪投訴及服務(wù)事項(xiàng)，并協(xié)調(diào)處理結(jié)果，及時(shí)反饋、電話回訪業(yè)主。
本年度，我部共計(jì)向客戶發(fā)放各類書面通知約xx多次。運(yùn)用短信群發(fā)發(fā)送通知累計(jì)xx條，做到通知擬發(fā)及時(shí)、詳盡，表述清晰、用詞準(zhǔn)確，同時(shí)積極配合通知內(nèi)容做好相關(guān)解釋工作。
20xx年我客服部回訪率xx%，工程維修滿意率xx%。
我部門工作人員在完成日常工作的同時(shí)，積極走進(jìn)小區(qū)業(yè)主家中，搜集各類客戶對(duì)物業(yè)管理過程中的意見及建議，不斷提高世紀(jì)城小區(qū)物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平。
已完善及更新業(yè)主檔案并持續(xù)補(bǔ)充整理業(yè)主電子檔案。
在物業(yè)公司主任的多次指導(dǎo)下，我部門從客服人員最基本的形象建立，從物業(yè)管理最基本的概念，到物業(yè)人員的溝通技巧，到物業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)工作，再結(jié)合相關(guān)的法律法規(guī)綜合知識(shí)，進(jìn)行了較為系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
部門員工由一個(gè)思想認(rèn)識(shí)不足、對(duì)工作沒有激情的隊(duì)伍引導(dǎo)成一個(gè)對(duì)公司充滿憧憬，對(duì)行業(yè)發(fā)展和自身成長充滿希望的團(tuán)隊(duì);把部門員工由一個(gè)對(duì)物業(yè)管理知識(shí)掌握空白培訓(xùn)成一個(gè)具一定物業(yè)管理常識(shí)的團(tuán)隊(duì)。
工作中存在的不足、發(fā)現(xiàn)的問題及遇到的困難總結(jié)如下：
1、由于我部門均未經(jīng)過專業(yè)的物業(yè)管理培訓(xùn)，關(guān)于物業(yè)方面的知識(shí)仍需系統(tǒng)學(xué)習(xí)，服務(wù)規(guī)范及溝通技巧也要進(jìn)一步加強(qiáng)。
2、業(yè)主各項(xiàng)遺漏工程的工作跟進(jìn)、反饋不夠及時(shí)。
3、物業(yè)各項(xiàng)費(fèi)用收取時(shí)機(jī)、方式、方法不夠完善;物業(yè)費(fèi)到期業(yè)主催繳，水電費(fèi)預(yù)交費(fèi)用不足。
4、客服工作壓力大，員工身體素質(zhì)及自我心理調(diào)節(jié)能力需不斷提高。
5、客服工作內(nèi)容瑣碎繁復(fù)，急需科學(xué)正規(guī)的工作流程來規(guī)范并合理運(yùn)用先進(jìn)的管理軟件來提高工作效率，簡(jiǎn)化工作難度。
日后工作的努力方向及工作設(shè)想：
我部門在做好收費(fèi)及日常工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和指導(dǎo)，進(jìn)一步明確各項(xiàng)責(zé)任制，強(qiáng)化部門工作紀(jì)律和服務(wù)規(guī)范，并按照目標(biāo)、預(yù)算和工作計(jì)劃及時(shí)做好各項(xiàng)工作。
1、對(duì)部門員工工作范圍、內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化、明確;
2、加強(qiáng)培訓(xùn)，保證部門員工勝任相應(yīng)崗位，不斷提高服務(wù)質(zhì)量;
3、強(qiáng)化部門工作紀(jì)律管理，做到工作嚴(yán)謹(jǐn)、紀(jì)律嚴(yán)明;
4、加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)信息、工作狀況的跟進(jìn)，做到各項(xiàng)信息暢通、準(zhǔn)確。
5、通過部門的日常工作安排和心理調(diào)試技巧學(xué)習(xí)，營造出“在工作中鍛煉，在鍛煉中成長”的氛圍，讓部門員工有種“緊張但又不會(huì)感覺壓力太大”的充實(shí)感和被重視的成就感。
6、積極學(xué)習(xí)科學(xué)正規(guī)的工作流程規(guī)范，合理運(yùn)用先進(jìn)的管理軟件來提高工作效率。
綜上所述，20xx年，我部門工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的全力支持，在各部門的大力配合以及部門員工的共同努力下，雖然取得了一定的成績(jī)，但還沒有完全達(dá)到公司的要求，離先進(jìn)物業(yè)管理水平標(biāo)準(zhǔn)還有一段距離，我們今后一定加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在物業(yè)公司經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)xx政府有關(guān)物業(yè)管理的政策、法規(guī)及世紀(jì)城小區(qū)《臨時(shí)管理規(guī)約》為業(yè)主提供規(guī)范、快捷、有效的服務(wù)，認(rèn)真做好接待工作，為業(yè)主創(chuàng)造優(yōu)美、舒適的生活、休閑氛圍，提升xx的服務(wù)品牌。
耳鼻喉科年終工作總結(jié)匯編篇十三
20xx年即將結(jié)束在過去的一年里汽機(jī)專業(yè)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在本專業(yè)人員的共同努力下，僅僅圍繞公司制定的以安全、經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)的運(yùn)行方式運(yùn)行，達(dá)到了安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的目的，實(shí)現(xiàn)了本專業(yè)的最大經(jīng)濟(jì)化。就本人而言，回顧過去的一年，對(duì)自己在思想、工作方面的具體總結(jié)如下：
做任何工作時(shí)時(shí)刻不忘自己的崗位，始終明確自己的職責(zé)，正因?yàn)檫@樣才能不計(jì)個(gè)人得失，能以大局為重，能以本專業(yè)的工作為重心，才使得各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。日常工作中緊密團(tuán)結(jié)在總工室的領(lǐng)導(dǎo)下，積極配合專工做好各項(xiàng)技改及疑難工作，做好檢修與運(yùn)行人員的協(xié)調(diào)工作，共同切磋設(shè)備存在的問題及如何保證機(jī)組的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，確保了穩(wěn)定運(yùn)行。
1、始終堅(jiān)持公司的模式化運(yùn)行方針，堅(jiān)持每天詳細(xì)檢查機(jī)組運(yùn)行數(shù)據(jù)，跟蹤主輔設(shè)備運(yùn)行方式，發(fā)現(xiàn)不匹配運(yùn)行或異常時(shí)及時(shí)督促運(yùn)行調(diào)整。
2、了解設(shè)備狀態(tài)，對(duì)存在的設(shè)備缺陷通知檢修修復(fù)，對(duì)于運(yùn)行中不能消除的或重要缺陷，提出意見并制定預(yù)防措施。
3、認(rèn)真監(jiān)督運(yùn)行與檢修的兩票三制工作，對(duì)執(zhí)行不到位的及時(shí)提出，確保設(shè)備的正常運(yùn)行及良好備用。
4、按時(shí)參加每月一次的專業(yè)會(huì)議，分析上月的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及本專業(yè)存在的問題，查找異常原因，充分聽取運(yùn)行及檢修人員意見，并督促做好下月工作。
5、對(duì)于特殊季節(jié)如雷雨及百日供熱期，做好各項(xiàng)事故預(yù)案，督促運(yùn)行人員做好反事故演習(xí)工作。
6、認(rèn)真執(zhí)行安全大檢查工作，查找隱蔽性缺陷積極參與整改。7、積極參與公司各項(xiàng)活動(dòng)如行動(dòng)學(xué)習(xí)，能針對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容開拓思維，大膽提出意見和看法，并認(rèn)真汲取他人的經(jīng)驗(yàn)。
8、不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，參與各項(xiàng)檢修工作，以彌補(bǔ)自己檢修知識(shí)貧乏的缺陷。
1、熱網(wǎng)減溫器技改項(xiàng)目的實(shí)施：
該項(xiàng)目決定后，接受領(lǐng)導(dǎo)指示，網(wǎng)上搜索減溫器使用及生產(chǎn)廠家，并對(duì)其使用安全性及穩(wěn)定性進(jìn)行實(shí)地考察深入了解，該項(xiàng)目已投入正常運(yùn)行，使公司的經(jīng)濟(jì)收入再上新臺(tái)階。
2、#2機(jī)調(diào)速系統(tǒng)技改：
針對(duì)運(yùn)行中#2機(jī)組負(fù)荷擺動(dòng)問題提出個(gè)人意見，與專工共同探討確定技改方案，技改后該缺陷完全消除。
3、針對(duì)#1機(jī)軸封漏汽問題提出個(gè)人意見：
#1機(jī)軸封磨損，造成漏汽嚴(yán)重使機(jī)組振動(dòng)增大，已進(jìn)入百日供熱機(jī)組無法進(jìn)行大修，面對(duì)嚴(yán)峻考驗(yàn)，提出個(gè)人整改意見，在多方專家指導(dǎo)下實(shí)施，除漏汽不能完全消除外其余得到較好改善，機(jī)組振動(dòng)已達(dá)到良好水平。
4、認(rèn)真參與循環(huán)水調(diào)試工作：
循環(huán)水供熱雖以運(yùn)行兩個(gè)冬季，但隨新用戶的增加及新問題的出現(xiàn)，對(duì)汽機(jī)專業(yè)來說也是一種新的考驗(yàn)，絲毫不敢懈怠，認(rèn)真參與每次的`調(diào)試工作，以確保供熱工作的順利進(jìn)行。
在過去一年里,雖已完成各項(xiàng)任務(wù),但也存在許多不足之處,有待于新的一年繼續(xù)加強(qiáng),具體如下:
1、#1機(jī)軸封漏氣待供熱結(jié)束后轉(zhuǎn)入大修處理，修前應(yīng)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，尤其是軸封的選用要多方咨詢，同時(shí)運(yùn)行中加強(qiáng)監(jiān)視，確保供熱的穩(wěn)定運(yùn)行。
2、汽動(dòng)循泵拖動(dòng)機(jī)油擋輕微甩油，待汽泵停運(yùn)后處理。
3、進(jìn)一步挖潛機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模式，努力提高機(jī)組的經(jīng)濟(jì)性。
4、加強(qiáng)設(shè)備管理水平，完善設(shè)備管理臺(tái)帳，減少設(shè)備缺陷率。
5、根據(jù)全年檢修計(jì)劃時(shí)間，提前做好修前準(zhǔn)備及統(tǒng)計(jì)工作。
6、繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，努力提高個(gè)人技術(shù)素質(zhì)。
舊年將至，新年伊始，新的任務(wù)和困難將會(huì)接種而來，面對(duì)新的挑戰(zhàn)，本人會(huì)吸取經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)，取他人長補(bǔ)自己短，會(huì)緊緊沿著公司的方針和政策行走，為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展盡自己最大努力！
耳鼻喉科年終工作總結(jié)匯編篇十四
??１、繼續(xù)加強(qiáng)科室護(hù)理質(zhì)量管理，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)護(hù)理核心制度，崗位職責(zé)，?？谱o(hù)理常規(guī)，操作規(guī)程。
??２、進(jìn)一步落實(shí)護(hù)理缺陷預(yù)警和護(hù)理不良事件上報(bào)制度及防范措施，嚴(yán)防護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生。
??３、加強(qiáng)責(zé)任護(hù)士的管理力度，完善科室護(hù)理質(zhì)控體系及質(zhì)量檢查體系，重點(diǎn)加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量的管理，提高護(hù)理工作質(zhì)量。
??４、加強(qiáng)整體護(hù)理工作，開展人性化護(hù)理服務(wù)，理順護(hù)理服務(wù)流程，加強(qiáng)護(hù)患溝通，做好健康教育指導(dǎo)工作。
??５、進(jìn)一步完善科室護(hù)理二級(jí)考核方案，嚴(yán)格質(zhì)量倒扣。
??６、加強(qiáng)“三基、三嚴(yán)”培訓(xùn)，提高全科護(hù)士的業(yè)務(wù)技能及?？啤?BR> ??。
耳鼻喉科年終工作總結(jié)匯編篇十五
??1、20xx年門診、病房工作開展：門診量較前有了大幅提升，診療水平及服務(wù)水平有了較大提高，患者就診滿意度較前明顯改善。深入開展病房工作，逐步開展各種疾病的診治及手術(shù)治療。20xx年度病房入院病人達(dá)到680余例，其中手術(shù)病人達(dá)到xxx余例。
??2、門診管理：門診患者量明顯增加，今年開始加強(qiáng)門診管理，保證每周有三次專家出診，普通門診兩名醫(yī)生出診，使門診病人能夠井然有序就診。另外，周六、周日上午增加一名值班醫(yī)生，保證病房、會(huì)診、手術(shù)等工作順利進(jìn)行并且不影響門診病人正常就診。
??3、門診引進(jìn)電子鼻咽喉鏡，極大地提高了咽喉部疾病的診斷明確性。
??4、開展聲帶息肉、鼻中隔偏曲兩個(gè)臨床路徑，規(guī)范診療、護(hù)理程序。
??5、對(duì)科室發(fā)生的不良事件積極上報(bào)，并組織討論，分析原因，并實(shí)施改進(jìn)措施，將安全隱患完全消滅在萌芽狀態(tài)。
??6、繼續(xù)深入開展內(nèi)窺鏡下上頜竇囊腫摘除術(shù)、鼻竇開放術(shù)，并逐步廣泛開展顯微鏡下聲帶病變手術(shù)治療、顯微鏡下乳突根治術(shù)等。
??存在的問題：
??1、服務(wù)態(tài)度也是不容忽視的問題。今后不斷提升科室服務(wù)質(zhì)量，做好與患者的溝通，認(rèn)真貫徹院里優(yōu)質(zhì)服務(wù)的要求，做好醫(yī)護(hù)人員素質(zhì)的提高，提升科室形象。
??2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，參加各種學(xué)術(shù)會(huì)議，外出學(xué)習(xí)，不斷吸收先進(jìn)治療手段。
??3、手術(shù)器械不足、老化。
耳鼻喉科年終工作總結(jié)匯編篇十六
今年以來，我局在市局和縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實(shí)"收好稅、服好務(wù)、執(zhí)好法、帶好隊(duì)"工作要求，緊緊圍繞組織收入中心工作，團(tuán)結(jié)奮斗、頑強(qiáng)拼搏，各項(xiàng)工作均取得明顯成效。我局榮獲xxxx省"第十三屆文明單位"，蟬聯(lián)新建縣"綜治先進(jìn)單位"八連冠，在全市地稅系統(tǒng)組織的公文寫作能手競(jìng)賽中獲三等獎(jiǎng)，在全市地稅系統(tǒng)征管業(yè)務(wù)競(jìng)賽中獲團(tuán)體第二名，并有5名同志入選市局培訓(xùn)人員名單。
(一)堅(jiān)持"收好稅"，積極服務(wù)發(fā)展大局。一是依法組織地稅收入。我局結(jié)合"稅源管理提升年"活動(dòng)，開展稅源普查，加強(qiáng)稅源管理，保質(zhì)保量地完成稅收任務(wù)。具體做法有：
1.重點(diǎn)抓"以地控稅"工作。與國土資源局簽訂協(xié)議，國土資源局向我們提供土地劃撥、出讓、轉(zhuǎn)讓等相關(guān)信息，我局及時(shí)跟進(jìn)，掌握稅收情況，防止稅款流失。
2.規(guī)范個(gè)體工商戶管理。制定了《新建縣地方稅務(wù)局關(guān)于加強(qiáng)和規(guī)范個(gè)體工商戶稅收核定的管理辦法(試行)》,規(guī)范了工作流程，公平稅負(fù)，今年通過對(duì)自管戶個(gè)體戶應(yīng)納稅營業(yè)額進(jìn)行調(diào)增，增加稅收收入260余萬元。
3.建立建筑業(yè)信息交換機(jī)制。與建管局招投標(biāo)中心進(jìn)行信息交換，要求建筑業(yè)中標(biāo)人到地稅局進(jìn)行項(xiàng)目備案登記后才能從建管局領(lǐng)取中標(biāo)通知書，從源頭上保證建筑業(yè)稅款的及時(shí)足額入庫。
4.加強(qiáng)土地增值稅清算。抽調(diào)六名業(yè)務(wù)骨干，成立了兩個(gè)土地增值稅清算小組，對(duì)10余年來遺留的問題進(jìn)行清理，目前已對(duì)5戶企業(yè)進(jìn)行了清算。
5.加強(qiáng)企業(yè)所得稅匯算清繳。
一是成立了4個(gè)匯算清繳清算小組，對(duì)全縣80戶重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行集中匯繳，其余由各分局組織實(shí)施，匯繳面達(dá)100%。同時(shí)以企業(yè)所得稅匯算清繳為抓手，統(tǒng)籌推進(jìn)納稅評(píng)估、自然人股權(quán)轉(zhuǎn)讓稅收專項(xiàng)評(píng)估檢查、房產(chǎn)稅和土地使用稅信息比對(duì)等多項(xiàng)稅源管理工作。
二是積極主動(dòng)建言獻(xiàn)策。在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上形成《"營改增"后對(duì)新建縣xxxx年地方稅收影響分析》報(bào)告報(bào)呈縣政府，得到縣領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。
三是落實(shí)稅收優(yōu)惠政策。我局以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)為己任，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策，xxxx年1-11月減免地方各稅6636.76萬元。四是大力整頓稅收秩序。加大稽查打擊力度，開展發(fā)票專項(xiàng)檢查和打擊發(fā)票違法犯罪活動(dòng)等稅收檢查工作。截至目前，共查補(bǔ)各項(xiàng)稅費(fèi)1319萬余元。今年8月份稽查局對(duì)湖北某水利水電股份有限公司非法購買假建筑發(fā)票案件進(jìn)行查處，追繳稅款14.08萬元，加收滯納金3.5萬元，罰款13.75萬元并將此案移送新建縣公安局經(jīng)偵大隊(duì)立案處理。
(二)堅(jiān)持"服好務(wù)"，納稅服務(wù)持續(xù)優(yōu)化。
一是深化特色服務(wù)。為提供更加高效便捷的納稅服務(wù)，我局辦稅服務(wù)廳匯編了《納稅服務(wù)指南》，以方便納稅人了解辦理業(yè)務(wù)的程序、要求和需要的相關(guān)資料，得到納稅人的普遍好評(píng)。
二是搭建維權(quán)平臺(tái)。廣泛宣傳納稅人權(quán)利和義務(wù)，指定專人認(rèn)真抓好投訴受理、處理、回復(fù)工作，切實(shí)保障納稅人合法權(quán)益。
三是認(rèn)真開展稅收宣傳活動(dòng)。今年的稅收宣傳月我們開展了多種形式的宣傳活動(dòng)。通過舉辦"納稅服務(wù)開放日"活動(dòng)、聯(lián)合新建縣委宣傳部、縣國稅局舉辦"誠信杯"稅企乒乓球聯(lián)誼賽等活動(dòng)，加強(qiáng)了納稅人和稅務(wù)人員的聯(lián)系，增進(jìn)了稅企互信，為構(gòu)建和諧稅收環(huán)境，更好地做好稅收宣傳工作搭建了良好的平臺(tái)。
(三)堅(jiān)持"執(zhí)好法"，征管水平不斷提高。一是夯實(shí)征管基礎(chǔ)。狠抓數(shù)據(jù)質(zhì)量。在日常管理中扎實(shí)開展數(shù)據(jù)清理工作，指定專人負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)質(zhì)量的監(jiān)控，征管基礎(chǔ)得到夯實(shí)。截至xxxx年11月底，我局按期申報(bào)率為100%、滯納金加收加收率100%、按期入庫率98.88%，申報(bào)率和入庫率等指標(biāo)有明顯提升，符合省局績(jī)效考核的要求。三是加強(qiáng)信息管稅。強(qiáng)化"兩業(yè)"系統(tǒng)、個(gè)稅系統(tǒng)應(yīng)用，積極推廣稅控機(jī)具，充分利用電子地圖的稅源監(jiān)控作用，至xxxx年11月底我局電子地圖標(biāo)注率達(dá)100%。順利完成存量房評(píng)估系統(tǒng)上線工作。加大網(wǎng)上辦稅及財(cái)稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)推廣應(yīng)用力度，xxxx年1-11月,全縣網(wǎng)上報(bào)稅額12.17億元，網(wǎng)報(bào)稅額比例占入庫總稅款的83.42%。今年我局?jǐn)D出17萬余元資金，購置了29臺(tái)電腦和兩臺(tái)服務(wù)器，同時(shí)聘請(qǐng)專人對(duì)辦公設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，保證硬件和軟件的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高辦稅效率。四是扎實(shí)做好"營改增"試點(diǎn)工作。對(duì)"營改增"企業(yè)進(jìn)行全面清理，我縣確定"營改增"納稅人246戶，8月1日已完全移交國稅相關(guān)部門，順利完成試點(diǎn)納稅人的征管銜接。
(四)堅(jiān)持"帶好隊(duì)"，隊(duì)伍建設(shè)再上臺(tái)階。
一是深化人事制度改革。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。對(duì)班子成員進(jìn)行了合理分工，從抓學(xué)習(xí)、抓規(guī)范、抓落實(shí)、抓監(jiān)督入手，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，以身作則，率先垂范，通過領(lǐng)導(dǎo)帶頭講黨課、學(xué)黨章等活動(dòng)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的政治素質(zhì)。我局主要領(lǐng)導(dǎo)在"上廉課"活動(dòng)中榮獲市局三等獎(jiǎng)。常態(tài)化實(shí)行輪崗制度，充分激發(fā)干部職工工作的積極性和創(chuàng)造性。
二是加強(qiáng)教育培訓(xùn)。組織全體干部職工赴井岡山學(xué)習(xí)革命精神，充分激發(fā)黨員干部的模范帶頭作用。鼓勵(lì)干部職工參加"三師"考試，培養(yǎng)適應(yīng)新時(shí)期稅務(wù)工作需要的復(fù)合型人才。在小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則考試中，采用了獎(jiǎng)懲制度，使大家端正了考試態(tài)度，考試成績(jī)顯著提高，達(dá)到了以考促學(xué)的目的。
三是加強(qiáng)文化建設(shè)。廣泛宣傳xxxx地稅文化理念，營造濃厚的文化氛圍。全員參與文化建設(shè)示范點(diǎn)的建設(shè)工作，根據(jù)我局實(shí)際，充分整合資源，在縣局七樓統(tǒng)籌開展廉政文化建設(shè)和規(guī)范黨支部建設(shè)工作，在縣局辦公樓，建設(shè)功能齊全的綜合文化活動(dòng)場(chǎng)所。
四是貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定。厲行勤儉節(jié)約，公務(wù)接待用餐基本上安排在食堂，沒有出現(xiàn)公款吃請(qǐng)的現(xiàn)象。嚴(yán)格公務(wù)用車管理，節(jié)假日期間公車一律封存集中停放。嚴(yán)格控制"三公"經(jīng)費(fèi)支出，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算，xxxx年"三公"經(jīng)費(fèi)較20xx年大幅度下降。
五是深入開展廉政建設(shè)。加強(qiáng)廉政教育，組織干部職工到xxxx省女子監(jiān)獄開展警示教育活動(dòng)，強(qiáng)化廉潔意識(shí)。開展執(zhí)法監(jiān)察。執(zhí)法監(jiān)察組對(duì)稅收"兩票"、匯算清繳查補(bǔ)稅款入庫及錄入情況、未達(dá)起征點(diǎn)的稅收優(yōu)惠資格認(rèn)定審批管理情況等進(jìn)行了檢查，在檢查中嚴(yán)格、細(xì)致、認(rèn)真，針對(duì)存在的問題縣局下達(dá)整改通知書要求各單位認(rèn)真整改，進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為。
我局的工作取得了一定的成績(jī)，但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，我們還有不少的差距，還存在不少的困難。
(一)干部職工平均年齡結(jié)構(gòu)老化。我局大部分干部職工年齡超過43歲，年輕干部較少，缺乏新生力量，工作的創(chuàng)新力和執(zhí)行力有待進(jìn)一步加強(qiáng)，人力資源配置有待進(jìn)一步優(yōu)化。
(二)干部職工整體素質(zhì)有待提高。由于干部激勵(lì)機(jī)制不完善等原因，干部職工學(xué)習(xí)主動(dòng)性不強(qiáng)，參與各種競(jìng)賽的積極性不高，業(yè)務(wù)能力等無法適應(yīng)地稅事業(yè)發(fā)展的需要。
(三)"營改增"對(duì)我局稅收影響較大。近幾年來我縣建筑安裝、房地產(chǎn)、重點(diǎn)工程等一次性稅收占總收入比重過高，后續(xù)稅源增長乏力，受"營改增"的影響，對(duì)我局今年及以后年度稅收任務(wù)存在較大的壓力。我局共246戶營業(yè)稅改增值稅企業(yè)，xxxx年1-8月實(shí)際入庫營業(yè)稅共計(jì)41595萬元，預(yù)計(jì)xxxx年9-12月份將減少交通運(yùn)輸業(yè)及現(xiàn)代服務(wù)業(yè)營業(yè)稅10189萬元。由于交通運(yùn)輸業(yè)為我縣支柱性產(chǎn)業(yè)之一，在實(shí)行"1+7"行業(yè)的"營改增"后，預(yù)計(jì)xxxx年稅源也將減少51000萬元左右。根據(jù)上述分析預(yù)測(cè)，剔除"營改增"部分的稅源，xxxx年地方稅收實(shí)際稅源僅為11億元左右，建議縣政府在xxxx年實(shí)有稅源11億的基礎(chǔ)上下達(dá)xxxx年的稅收任務(wù)。
(四)辦稅場(chǎng)所滿足不了現(xiàn)代化辦稅需要。我局干部職工較多，縣局辦公場(chǎng)所較為擁擠。另一方面，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，入駐新建縣的企業(yè)越來越多，辦稅服務(wù)廳無法滿足納稅服務(wù)的需要，辦稅大樓前無法為納稅人提供停車的泊位，給納稅人造成諸多不便，納人對(duì)此反映較大。
(一)圍繞"服務(wù)升位"，在持續(xù)優(yōu)化服務(wù)上實(shí)現(xiàn)新提升
一是增強(qiáng)服務(wù)大局能力。
堅(jiān)持把服務(wù)新建縣"打造核心增長極實(shí)力板塊、三年挺進(jìn)全國百強(qiáng)縣"作為新建地稅應(yīng)盡之責(zé)、份內(nèi)之事，自覺融入地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局。依法抓好組織收入工作。堅(jiān)持組織收入原則，保證稅收收入質(zhì)量。認(rèn)真開展稅收?qǐng)?zhí)法監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅查處收過頭稅等違法違規(guī)行為，堅(jiān)決制止空轉(zhuǎn)等虛增收入現(xiàn)象，確保稅收收入增長沒有水分,為地方政府加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐提供強(qiáng)有力的財(cái)力保障。落實(shí)稅收優(yōu)惠政策。認(rèn)真落實(shí)國家結(jié)構(gòu)性減稅政策、省、市局服務(wù)打造核心增長極、支持小微企業(yè)發(fā)展和加快推進(jìn)昌九一體化等優(yōu)惠政策措施，全力服務(wù)南昌"大投入、大建設(shè)、大發(fā)展"。認(rèn)真落實(shí)服務(wù)民生、促進(jìn)就業(yè)等優(yōu)惠政策，調(diào)節(jié)收入分配，保障社會(huì)公平。營造良好稅收環(huán)境。進(jìn)一步加大稅法宣傳普及力度，充分發(fā)揮稅收職能作用，堅(jiān)持公平、公正執(zhí)法，嚴(yán)厲打擊各類涉稅違法行為，促進(jìn)形成統(tǒng)一開放、公平誠信、競(jìng)爭(zhēng)有序的稅收秩序。
二是提升納稅服務(wù)質(zhì)量。
以納稅人合理需求為導(dǎo)向，完善服務(wù)體系，推進(jìn)全程服務(wù)，打造"環(huán)境最優(yōu)、效率最高、執(zhí)法最公、評(píng)價(jià)最好"的納稅服務(wù)品牌。加強(qiáng)納稅人需求管理。要建立需求管理體系，及時(shí)響應(yīng)納稅人需求。加強(qiáng)納稅人投訴管理，健全完善納稅服務(wù)投訴處理機(jī)制。規(guī)范納稅人維權(quán)組織建設(shè)，快速響應(yīng)維權(quán)組織的權(quán)益維護(hù)訴求。加強(qiáng)稅法宣傳。引導(dǎo)納稅人利用12366等在線納稅咨詢服務(wù)平臺(tái)。提高宣傳咨詢針對(duì)性，及時(shí)總結(jié)納稅人普遍關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，實(shí)施有針對(duì)性的稅法宣傳推送。不斷提高納稅人的滿意度和稅法遵從度。
(二)圍繞"管理升格"，在提高管理水平上邁上新臺(tái)階
一是提高稅收征管水平。
以深化征管改革為契機(jī)，大力推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理、征管基礎(chǔ)建設(shè)、社會(huì)綜合治稅，進(jìn)一步強(qiáng)化信息管稅，全面提升征管效率和水平。全面推進(jìn)依法行政。要明確執(zhí)法主體和權(quán)限，嚴(yán)格規(guī)范行政執(zhí)法程序，強(qiáng)化稅收?qǐng)?zhí)法行為監(jiān)督，提高稅收稽查執(zhí)法水平。建立和完善打擊發(fā)票違法犯罪活動(dòng)長效機(jī)制，積極整頓稅收秩序。進(jìn)一步夯實(shí)征管基礎(chǔ)工作，積極探索完善稅源管理辦法，進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)綜合治稅體系建設(shè)，深刻領(lǐng)會(huì)省局、市局關(guān)于進(jìn)一步深化稅收征管改革的要求，密切關(guān)注改革動(dòng)向，緊跟省、市局步伐，穩(wěn)步推進(jìn)征管改革工作。
二是加強(qiáng)內(nèi)部行政管理。
完善內(nèi)部管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)公文、財(cái)務(wù)、人事、后勤等方面的管理制度，提高機(jī)制創(chuàng)新力和制度執(zhí)行力，真正做到用制度管人管事管權(quán)。根據(jù)中央八項(xiàng)規(guī)定等轉(zhuǎn)變作風(fēng)有關(guān)要求，厲行節(jié)約，降低辦公成本。加強(qiáng)公務(wù)接待管理，規(guī)范公務(wù)用車管理，加強(qiáng)社會(huì)管理綜合治理和安全保衛(wèi)工作，確保全系統(tǒng)安全穩(wěn)定。
(三)圍繞"形象升華"，在加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)上彰顯新成效
一是提高干部綜合素質(zhì)。
堅(jiān)持人才強(qiáng)稅，著力打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化地稅干部隊(duì)伍，為新建地稅事業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想政治保證、人才保證和智力支持。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，保證領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用。加大干部輪崗力度，嚴(yán)格按照《國家公務(wù)員法》和干部交流工作規(guī)定，公開、公平、公正地推進(jìn)干部輪崗交流工作。加大培訓(xùn)教育工作力度，利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)院等開展針對(duì)性強(qiáng)的分級(jí)分類培訓(xùn)，鼓勵(lì)干部職工參加"三師"考試及各項(xiàng)業(yè)務(wù)能手競(jìng)賽，全面提高全縣干部職工的綜合素質(zhì)。大力開展文明創(chuàng)建，積極鼓勵(lì)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，開展?fàn)巹?chuàng)"文明單位"、"青年文明號(hào)"和"先進(jìn)黨組織"等活動(dòng)，樹立具有行業(yè)特色和時(shí)代特征的新建地稅先進(jìn)典型，鼓勵(lì)全縣地稅干部職工以勇爭(zhēng)第一的精神爭(zhēng)當(dāng)崗位標(biāo)兵、爭(zhēng)當(dāng)行家里手、爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，營造"學(xué)先、趕先、爭(zhēng)先、為先"的良好氛圍。
二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
加大稅收?qǐng)?zhí)法監(jiān)察和效能監(jiān)察工作力度。加大對(duì)《稅收違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》的學(xué)習(xí)宣傳力度，深入開展稅收?qǐng)?zhí)法風(fēng)險(xiǎn)、預(yù)防職務(wù)犯罪等教育活動(dòng)和警示教育，發(fā)揮廉政文化的滲透作用，筑牢干部拒腐防變的思想道德防線。完善風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理機(jī)制，不斷強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督力量，全面推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。