總結(jié)是對一段時間內(nèi)所做所思所得的一種整理和回顧，讓我們更好地認(rèn)識自己。在寫總結(jié)之前，我們可以參考一些優(yōu)秀的總結(jié)樣本，借鑒別人的經(jīng)驗和寫作技巧?？纯磩e人的總結(jié)范文可以幫助我們更好地了解總結(jié)的寫作技巧和風(fēng)格。
種植工作總結(jié)篇一
三色堇別名：人面花、貓臉花、陽蝶花、蝴蝶花、鬼臉花。
三色堇較耐寒，喜涼爽，喜肥沃、排水良好、富含有機(jī)質(zhì)的中性壤土或粘壤土。在晝溫15-25℃、夜溫3-5℃的條件下發(fā)育良好。晝溫若連續(xù)在30℃以上，則花芽消失，或不形成花瓣。日照長短比光照強(qiáng)度對開花的影響大，日照不良，開花不佳。冬季至春季開放的花。非常耐寒，花色富于變化。適宜秋季在陽臺種植。
繁殖方法：播種法繁殖，在9月份時候，可用淺盆播，在15-25°c條件下，10天就可以出苗。3-4片真葉時移栽，盆栽的每盆3-5株。冬季防寒，光照要充足，室溫保持7-10°c早春1-2月就可以開花。三色堇為多年生花卉，常作二年生栽培。
2、金魚草。
金魚草別名：龍頭花、獅子花、龍口花、洋彩雀。
金魚草為多年生草本，常作一、二年生花卉栽培。株高20～70厘米，葉片長圓狀披針形?？偁罨ㄐ?，花冠筒狀唇形，基部膨大成囊狀，上唇直立，2裂，下唇3裂，開展外曲，有白、淡紅、深紅、肉色、深黃、淺黃、黃橙等色。
繁殖方法：長江以南地區(qū)可秋播，以9～10月播種為好，會在來年的4-5月份開花。播種土壤用泥炭土或腐葉土、培養(yǎng)土和細(xì)沙的混合土壤，通過高溫消毒后，裝入播種盤。金魚草每克種子6300～7000粒，播后不覆蓋，將種子輕壓一下即行，發(fā)芽適溫為21℃，澆水后蓋上塑料薄膜，放半陰處，約7天可發(fā)芽，切忌陽光暴曬。發(fā)芽后幼苗生長溫度為10℃，出苗后6周可移栽。
3、洋桔梗。
洋桔梗別名：草原龍膽、土耳其桔梗、麗缽花、德州蘭鈴。
洋桔梗株態(tài)輕盈滯灑，花色典雅明快，花形別致可愛，是目前國際上十分流行的盆花和切花種類之一。洋桔梗喜溫暖、濕潤和陽光充足。較耐寒，不耐水濕。要求疏松肥沃、排水良好的鈣質(zhì)土壤。
繁殖方法：常用播種繁殖。以秋播和春播為主。一般9月份秋播，次年6月能開花，秋播的花苞數(shù)量多，枝干粗壯，有分支，枝繁葉茂。洋桔梗種子細(xì)小，每克種子在2～22500粒，發(fā)芽率為80%～85%，發(fā)芽適溫為22～24℃。洋桔梗屬喜光性種子，播后不覆土，只需輕壓即行。播種前，盆土和容器均需嚴(yán)格高溫消毒，以肥沃富含有機(jī)質(zhì)之壤土種植。播后10～14天發(fā)芽，發(fā)芽后10天間苗1次。
4、風(fēng)鈴草。
風(fēng)鈴草別名：鐘花、瓦筒花。
風(fēng)鈴草屬桔梗科、風(fēng)鈴草屬。株形粗壯，花朵鐘狀似風(fēng)鈴，花色明麗素雅，在歐洲十分盛行，是春末夏初小庭園中常見的草本花卉，常以它表達(dá)健康、溫柔的愛。風(fēng)鈴草喜夏季涼爽、冬季溫和的氣候。喜疏松、肥沃而排水良好的壤土。
繁殖方法：用播種繁殖。當(dāng)種子成熟后立即播，次年植株可以開花。如秋涼再播，多數(shù)苗株要到第三年春末才開花。管理時注意越冬預(yù)防涼寒，需要低溫溫室。長江流域需要冷床防護(hù)。小苗越夏時，應(yīng)給予一定程度的遮蔭，避免強(qiáng)烈日照。
5、小蒼蘭。
小蒼蘭別名：香雪蘭、小菖蘭、洋晚香玉、麥蘭等。
小蒼蘭為鳶尾科球根花卉，葉線形，二列互生，螺殼狀花序傾斜，花狹漏斗狀，有黃、白、紫、紅、粉紅等色。小蒼蘭性喜溫暖濕潤環(huán)境，要求陽光充足，但不能在強(qiáng)光、高溫下生長。當(dāng)夏季炎熱時即進(jìn)入休眠，天氣涼爽后球莖開始發(fā)芽生長和抽莖開花，所以秋季在陽臺種植很適合。
繁殖方法：于9月上旬栽植球莖，栽入裝有疏松肥沃而又排水良好的盆土中，可以一盆一個品種，亦可一盆多品種。一般來說從種植球莖到開花需歷時40天至50天?；ㄖx后逐漸減少澆水，莖葉枯萎時，則停止?jié)菜⑶蚯o挖出，進(jìn)行短期晾曬，然后進(jìn)行低溫貯存。小蒼蘭的球與百合鱗莖相似，可以在-2℃低溫長期貯存，隨時皆可在大棚種植。種植時注意小蒼蘭的莖細(xì)弱，易倒伏，盆栽時需要設(shè)置支架支撐。
6、旱金蓮。
旱金蓮別名：旱荷、寒荷、金蓮花、旱蓮花、金錢蓮、寒金蓮、大紅雀。
旱金蓮是旱金蓮科、旱金蓮屬植物，為多年生的半蔓生或傾臥植物。原產(chǎn)于南美洲，性喜溫暖、濕潤，忌夏季高溫酷熱，不耐澇，極易栽培。旱金蓮的嫩梢、花蕾及新鮮種子可作辛辣的香辛料。
繁殖方法：在中國南方可作多年生栽培;華北則多秋播，盆栽室內(nèi)培養(yǎng)，作為迎春花卉，令其在元旦、春節(jié)期間開花。播種于8-10月在溫室進(jìn)行，播前先將種子在40-45℃的溫水中浸泡24小時，播后保持18-20℃，7-10天即可出苗，于翌年5月定植盆中;扦插于4-6月進(jìn)行，選限嫩莖作插穗，去除下部葉片，插后遮蔭，保持濕度，2-3周可生根。隨莖蔓的生長，應(yīng)有主時用竹片設(shè)置立架，綁縛枝蔓。每10-15天追肥1次，整個生育期均應(yīng)保持充足的不分和較高的空氣濕度。
7、矢車菊。
矢車菊別名：藍(lán)芙蓉、翠蘭、荔枝菊。
菊科矢車菊屬一年生或二年生草本植物，被德國奉為國花。適應(yīng)性較強(qiáng)，喜歡陽光充足，不耐陰濕。須栽在陽光充足、排水良好的地方，否則常因陰濕而導(dǎo)致死亡。
繁殖方法：春秋均可播種，以秋播為好。9月中下旬播種在備好的苗床里，覆土以不見種子為度，稍加壓實，蓋上草、澆足水，經(jīng)常保持土壤濕潤，發(fā)芽后去蓋草。待幼苗具6-7片小葉時，可移栽或定植，株距約30厘米，栽植成活后每隔10天或半月施肥一次，到第二年三月停止施肥以待開花。若盆栽，盆土要疏松肥沃，最好用園土腐葉、草木灰等配成混合土，當(dāng)苗具6-7片葉時，進(jìn)行第一次移植，矮苗換到筒盆中。秋播為提早開花，可于冷床越冬，春末就可開花。
8、太陽花。
太陽花別名：松葉牡丹、半支蓮。
太陽花性喜歡溫暖、陽光充足的環(huán)境，陰暗潮濕之處生長不良。極耐瘠薄，一般土壤都能適應(yīng)，對排水良好的砂質(zhì)土壤特別鐘愛。見陽光花開，早、晚、陰天閉合，故有太陽花、午時花之名。
繁殖方式：一般是春播和秋播。育苗盤播種，極輕微地覆些細(xì)粒蛭石，或僅在播種后略壓實，以保證足夠的濕潤。發(fā)芽溫度21～24℃，約7～10天出苗，幼苗極其細(xì)弱，因此如保持較高的溫度，小苗生長很快，便能形成較為粗壯、肉質(zhì)的枝葉。這時小苗可以直接上盆，采用10厘米左右直徑的盆，每盆種植2～5株，成活率高，生長迅速，明年能長一滿盆啊?；ㄆ?-9月，果期8-11月。
9、朱頂紅。
朱頂紅又名：華胄蘭、朱頂蘭、百支蓮等等。
朱頂紅性喜溫暖、濕潤氣候，不喜酷熱，陽光不宜過于強(qiáng)烈。下面的根就像大蒜或者洋蔥頭的樣子，葉厚有光澤，花枝亭亭玉立，花朵朝陽開放、碩大肥厚，顯得格外艷麗悅目，花色柔和艷麗。
繁殖方式：繁殖采用播種法或分離小鱗莖方法。種子成熟后，即可播種，在18℃-20℃情況下，發(fā)芽較快;幼苗移栽時，注意防止傷根，播種留經(jīng)二次移植后，便可上入小盆，當(dāng)年冬天須在冷床或低溫溫室越冬，次年春天換盆栽種，第3年便可開花。一般多用分離小鱗莖的方法繁殖，將著生在母球周圍的小鱗莖分離，進(jìn)行培養(yǎng)，第二年就可開花。9月盆栽的，冬季置于溫暖的室內(nèi)，次年春三四月可開花。
10、小韭蘭。
小韭蘭又名：韭菜蓮、賽番紅花、紅玉簾等等。
小韭蘭喜溫暖環(huán)境，但也較耐寒。土層深厚、地勢平坦、排水良好的壤土或沙壤土。喜濕潤，怕水淹。適應(yīng)性強(qiáng)，抗病蟲能力強(qiáng)，球莖萌發(fā)力也強(qiáng)，易繁殖。這個非常好種的，放在露臺上，一下子就長滿一盆，開粉色的花朵，干凈又美麗。
繁殖方式：播種和分球繁殖均可。春季和秋季均可栽培，秋播只要在土壤疏松肥沃的沙壤土上筑畦撒播或條播，播種量5g/m2左右。要保持通風(fēng)、陰涼，10余天就可出苗，4-6枚葉時移植。定植成活后，每1-2個月施肥1次，以磷、鉀肥為主，氮肥為輔，促使植株健壯生長，開花早，開花齊，花期3-9月，一年可開花2～3次。
種植工作總結(jié)篇二
縣鄉(xiāng)黑木耳示范區(qū)位于縣西部，全鄉(xiāng)5個村，31個農(nóng)業(yè)合作社，2300余戶，8400余人，幅員180.9平方公里，是天然黑木耳生產(chǎn)之鄉(xiāng)。最有名的是我鄉(xiāng)黃水村，集體化生產(chǎn)就有“萬斤黑木耳大隊”之美稱。
我鄉(xiāng)黑木耳生產(chǎn)資源豐富，以上世紀(jì)八十年代中期，我鄉(xiāng)就把這項產(chǎn)業(yè)作為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，跳出傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式，引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，實施集約化、椴木密植栽培，到已形成規(guī)模。
先后有湖北、浙江、山東的.老板來投資，木耳生產(chǎn)從山上山產(chǎn)搬到了條件好的東陽壩和西陽壩，實行椴木密植栽培，黑木耳產(chǎn)量由全鄉(xiāng)年產(chǎn)10噸提高到30噸，到黑木耳年產(chǎn)量達(dá)到50噸，由于規(guī)?；?、集約化、科學(xué)化生產(chǎn)，以鄉(xiāng)成立了鄉(xiāng)黑木耳生產(chǎn)協(xié)會，由協(xié)會牽頭、建立基地加農(nóng)戶，大戶帶小戶，生產(chǎn)加銷售的服務(wù)體系。為了把我鄉(xiāng)黑木耳產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，鄉(xiāng)黑木耳協(xié)會，審時度勢，將我鄉(xiāng)的5個村，生產(chǎn)資源集中開發(fā)，逐年利用，科學(xué)規(guī)劃，并利用項目支撐，新發(fā)展黑木耳3000畝，依托生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，將東陽、民興兩個平壩村建立食用菌生產(chǎn)基地。
規(guī)劃種植20公頃，產(chǎn)量達(dá)到50噸，，達(dá)到30公頃，產(chǎn)量達(dá)到100噸。三年內(nèi)全鄉(xiāng)達(dá)到40公頃，產(chǎn)量達(dá)到120噸，產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到無公害，綠色食品。并申請黑木耳產(chǎn)地地理標(biāo)志認(rèn)證。
種植工作總結(jié)篇三
縣鄉(xiāng)黑木耳示范區(qū)位于縣西部，全鄉(xiāng)5個村，31個農(nóng)業(yè)合作社，2300余戶，8400余人，幅員180.9平方公里，是天然黑木耳生產(chǎn)之鄉(xiāng)。最有名的是我鄉(xiāng)黃水村，集體化生產(chǎn)就有“萬斤黑木耳大隊”之美稱。
我鄉(xiāng)黑木耳生產(chǎn)資源豐富，以上世紀(jì)八十年代中期，我鄉(xiāng)就把這項產(chǎn)業(yè)作為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，跳出傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式，引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，實施集約化、椴木密植栽培，到已形成規(guī)模。
先后有湖北、浙江、山東的老板來投資，木耳生產(chǎn)從山上山產(chǎn)搬到了條件好的東陽壩和西陽壩，實行椴木密植栽培，黑木耳產(chǎn)量由全鄉(xiāng)年產(chǎn)10噸提高到30噸，到黑木耳年產(chǎn)量達(dá)到50噸，由于規(guī)模化、集約化、科學(xué)化生產(chǎn)，以鄉(xiāng)成立了鄉(xiāng)黑木耳生產(chǎn)協(xié)會，由協(xié)會牽頭、建立基地加農(nóng)戶，大戶帶小戶，生產(chǎn)加銷售的服務(wù)體系。為了把我鄉(xiāng)黑木耳產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，鄉(xiāng)黑木耳協(xié)會，審時度勢，將我鄉(xiāng)的5個村，生產(chǎn)資源集中開發(fā)，逐年利用，科學(xué)規(guī)劃，并利用項目支撐，新發(fā)展黑木耳3000畝，依托生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，將東陽、民興兩個平壩村建立食用菌生產(chǎn)基地。
規(guī)劃種植20公頃，產(chǎn)量達(dá)到50噸，，達(dá)到30公頃，產(chǎn)量達(dá)到100噸。三年內(nèi)全鄉(xiāng)達(dá)到40公頃，產(chǎn)量達(dá)到120噸，產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到無公害，綠色食品。并申請黑木耳產(chǎn)地地理標(biāo)志認(rèn)證。
12月14日。
種植工作總結(jié)篇四
1、貫徹執(zhí)行公司董事長、總經(jīng)理的指示，直接對董事長、總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、就本部門以及公司的技術(shù)力量配置、技術(shù)管理組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議，挑選和配備公司各個技術(shù)崗位人員，培養(yǎng)、鞏固技術(shù)骨干隊伍，切實保障技術(shù)部設(shè)備的安全運行以及項目設(shè)施的正常使用。
3、負(fù)責(zé)制定技術(shù)管理人員崗位職責(zé)，考評員工的工作業(yè)績并據(jù)實提出獎罰意見。4、根據(jù)公司的經(jīng)營管理目標(biāo)和任務(wù)，統(tǒng)籌本部門的工作安排，制定工作計劃，組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問題、技術(shù)管理問題，建立技術(shù)管理制度，就重大技術(shù)事項向公司領(lǐng)導(dǎo)提出決策建議。
5、負(fù)責(zé)本部員工的職業(yè)道德教育和安全教育，帶領(lǐng)本部全體員工努力完成各項任務(wù)，保持本部門的上進(jìn)風(fēng)貌，提高本部的服務(wù)意識、管理效能和戰(zhàn)斗力。
6、負(fù)責(zé)公司不合格服務(wù)的處理及糾正，對質(zhì)量問題提出預(yù)防措施的實施和跟蹤。7、負(fù)責(zé)公司勞務(wù)分包工程的管理和控制，在董事長授權(quán)下簽訂分包合同，對公司的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)負(fù)責(zé)。
8、對各項目部施工成本控制負(fù)責(zé)，盡最大的努力，以最低的費用開支保持公司各項目高格調(diào)運行。
9、負(fù)責(zé)各項目工程的施工質(zhì)量管控，對個項目工程質(zhì)量進(jìn)行排查，組織開展質(zhì)量管理和評比活動。
1、在公司董事長、總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對公司各項目部安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工、降本節(jié)支負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)各項目部對現(xiàn)場人、材、機(jī)、技術(shù)等方面的控制盒安排，對項目竣工的一次合格率，工程進(jìn)度達(dá)標(biāo)率、施工事故控制率負(fù)總責(zé)。
4、解決和協(xié)調(diào)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，材料供應(yīng)、作業(yè)人員調(diào)配、相關(guān)單位配合等工作，認(rèn)真落實施工合同所描述的各項施工任務(wù)。
5、組織制定、修訂和審批生產(chǎn)安全規(guī)章制度、制定年度安全工作計劃、安全技術(shù)規(guī)程及安全技術(shù)措施計劃，并組織實施。
6、堅持貫徹“五同時”原則，監(jiān)督檢查各項目部安全職責(zé)履行和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時糾正生產(chǎn)中的失職和違章行為。
7、發(fā)生上報總公司重大生產(chǎn)事故時，組織落實對報總公司生產(chǎn)事故的調(diào)查處理，并及時向上級安全和生產(chǎn)部門報告。
8、負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)、教育和考核工作。定期到各項目部檢查落實安全管理及隱患問題整改情況。
9、定期召開安全生產(chǎn)工作會議，分析企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生產(chǎn)存在的問題。
10、組織安全生產(chǎn)大檢查，落實重大生產(chǎn)事故隱患的整改，負(fù)責(zé)審批特級動火。11、完成董事長、總經(jīng)理臨時交辦的工作。
1、協(xié)助董事長、總經(jīng)理做好行政工作，協(xié)調(diào)各職能部門、相關(guān)單位，直接處理尚未分清職責(zé)的公司事務(wù)和應(yīng)急事務(wù)。
2、根據(jù)董事長、總經(jīng)理指示，編排工作計劃、年度工作目標(biāo)，項目責(zé)任目標(biāo)，安排重大活動的組織和接待工作。
3、負(fù)責(zé)公司的行政管理，根據(jù)工作計劃和崗位責(zé)任制、項目經(jīng)濟(jì)責(zé)任，定期組織檢查落實情況，整理分析后及時匯報。
1/6。
4、認(rèn)真處理重要來往文電信函的審閱、傳遞，督促檢查領(lǐng)導(dǎo)批示、審核和修改以公司名義簽發(fā)的有關(guān)文件，參與公司行政、生產(chǎn)方面重要會議、重大活動的組織籌備。
5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督公共事務(wù)工作，改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，做好公司人員的績效考核和獎勵懲罰工作。
6、定期組織做好辦公職能檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，同時督促做好糾正和預(yù)防措施；掌握行政系統(tǒng)工作情況和行政管理工作的運作情況。
8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司各部門、項目部間的合作關(guān)系，先期調(diào)解工作中發(fā)生的問題；兼職做好工會的各項工作。
1、熟悉掌握財務(wù)制度、會計制度和有關(guān)法規(guī)，遵守各項收費制度、費用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)。
2、做好每月上報集團(tuán)總部、建管處及內(nèi)部財務(wù)報表的統(tǒng)計、編制和分析工作，每月對公司庫存材料進(jìn)行統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)問題及時上報、請示，提出調(diào)整意見，完善庫房管理。
3、按照會計制度，審核記賬憑證，做到憑證合法、內(nèi)容真實、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、手續(xù)完備（不合法、不完善的予以追回），賬目健全、及時記賬、按時結(jié)賬、如期報賬、定期對賬。
4、嚴(yán)格票據(jù)管理，保管和使用空白發(fā)票、收據(jù)要規(guī)范，票據(jù)領(lǐng)用要登記，收回要銷號。5、妥善保管會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報表和其他會計資料，負(fù)責(zé)會計檔案的整理和移交。
6、及時清理往來款項，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門定期做好財產(chǎn)清查和核對工作，做到賬實相符。
7、遵守《會計法》，維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律，執(zhí)行財務(wù)制度，實行會計監(jiān)督。負(fù)責(zé)對出納會計及其他有關(guān)財務(wù)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
8、對主管部門和審計、財政、稅務(wù)等部門依照法律和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行的監(jiān)督，要如實提供會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報表和有關(guān)資料，不得拒絕、隱匿、謊報。
9、會計調(diào)離本崗位時，要將會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報表、合同、票據(jù)、有關(guān)文件、會計檔案、債權(quán)債務(wù)和未了事項，向接辦人移交清楚，并編制移交清單。
1、認(rèn)真落實董事長、總經(jīng)理及分管領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)，督促檢查、考核人員出勤情況。2、組織安排好公司的各類會議及各種活動，負(fù)責(zé)通知相關(guān)人員。
3、做好公司會議紀(jì)要的收集、整理工作，按要求完成書面會議紀(jì)要，提交相關(guān)人員匯簽。
4、草擬公司文件、合同以及規(guī)章制度，處理來往公文。
5、協(xié)調(diào)公司各部門、項目部關(guān)系，上傳下達(dá)、下傳上達(dá)，促進(jìn)公司高效運轉(zhuǎn)。6、加強(qiáng)公司員工日常管理和考核工作，每月進(jìn)行講評一次，不斷提高管理水平。
7、做好公司員工思想工作，組織員工學(xué)習(xí)，提高員工的思想素質(zhì)水平和業(yè)務(wù)水平，挺高員工的凝聚力。關(guān)心員工的思想、學(xué)習(xí)、生活，幫助員工解決實際困難。
8、做好公司人員招聘、人事管理、勞動合同管理、社保申報以及黨政事務(wù)。
9、認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動地開展工作，圓滿完成所負(fù)責(zé)的工作任務(wù)，組織人員對公司文明、衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查、評比。
10、負(fù)責(zé)公司各部門辦公用品的購買申請登記、整理、匯報及領(lǐng)用和分發(fā)工作。
2/6。
11、完成董事長、總經(jīng)理臨時交辦的工作。預(yù)算科科長崗位職責(zé)。
1、在公司董事長、總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)預(yù)算科日常工作及管理，直接對公司技術(shù)副經(jīng)理負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)專業(yè)預(yù)算員做好預(yù)決算工作。
2、按照公司發(fā)展目標(biāo)和要求，并結(jié)合實際情況，制定預(yù)算部年度、月度工作計劃，制定和完善本科室管理制度。
3、預(yù)算科在工作中應(yīng)保持嚴(yán)謹(jǐn)、公正、踏實、忠實的態(tài)度，人員素質(zhì)領(lǐng)先一步，專業(yè)知識技高一籌，面對分包單位，要把公司利益放在首位，尊重事實，嚴(yán)格把關(guān)。
4、對公司的工程招投標(biāo)、合同簽訂、工程結(jié)算，進(jìn)行全階段跟蹤、落實。即對工程的工程投標(biāo)、簽訂合同、工程實施過程中的成本控制，到工程結(jié)算、成本分析，進(jìn)行全過程負(fù)責(zé)。
5、每月月底前，根據(jù)項目部編制的施工進(jìn)度計劃，及材料供給情況，整理出一套切實可行的月進(jìn)度計劃書。
6、工程竣工驗收后，在一周內(nèi)收集整體全部簽證資料，一個月內(nèi)完成已竣工工程的結(jié)算報告，提交結(jié)算書。
7、做好工料分析，采用實際量、市場價。對于定額中未包含的材料結(jié)合工程實際及施工方案補(bǔ)充材料用量，對于定額中包含但實際中未用的材料應(yīng)刪去。盡量使成本預(yù)算反映出實際成本。
8、根據(jù)工程進(jìn)度情況，每月編制工程待成本分析表，及時反映工程成本分析控制情況，材料浪費還是節(jié)約，以便盡早發(fā)現(xiàn)存在的問題，找出差距，并在以后的工作中加以改進(jìn)，使施工成本最大限度的降低。
9、做好各項工程的施工資料收集、整理工作，指導(dǎo)各項目部按時完成施工資料，負(fù)責(zé)竣工資料的移交。
10、完成董事長、總經(jīng)理臨時交辦的工作。安全科長崗位職責(zé)。
1.負(fù)責(zé)公司總部及各項目部的安全、保衛(wèi)、勞動保護(hù)的管理工作，并對分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。
2.認(rèn)真宣傳貫徹國家和主管部門有關(guān)的方針、政策、法律、法規(guī)，并督促檢查執(zhí)行情況。
3.加強(qiáng)勞動保護(hù)、防護(hù)方案的落實管理、監(jiān)督，檢查各班組的管理工作，制止“三違”現(xiàn)象，并對違紀(jì)人員及時處理。
4.堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，做好各項目部職工的“三級教育”、“班前教育”及各特殊崗位的“持證上崗”核查工作。
5.負(fù)責(zé)各類安全事故的調(diào)查處理，并堅持“四不放過”原則。
6.負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)和環(huán)境監(jiān)察工作，對生產(chǎn)過程和勞動環(huán)境中，有毒有害因素進(jìn)行檢查，確保排放達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。
7.負(fù)責(zé)組織安全技術(shù)交底、安全生產(chǎn)檢查，督促有關(guān)部門對查出的問題及時整改并制定防范措施。
8.加強(qiáng)對消防器材的管理工作，定期檢查、維護(hù)、保養(yǎng)。健全安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生的管理制度，做到齊全、實用、規(guī)范，并定期對員工進(jìn)行考核。
9.負(fù)責(zé)設(shè)備管理、維修及保養(yǎng)工作，確保設(shè)備運轉(zhuǎn)正常，維修、保養(yǎng)到位，協(xié)調(diào)處理大型設(shè)備的安裝及運轉(zhuǎn)工作。
1、掌握材料技術(shù)知識和材料性能，熟悉各種安全、技術(shù)管理及有關(guān)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，確保各項目部內(nèi)的材料管理達(dá)標(biāo)。
3/6。
2、檢查新購進(jìn)的機(jī)械設(shè)備基本情況，負(fù)責(zé)組織經(jīng)批準(zhǔn)的部分材料、工具的采購、供應(yīng)工作。
3、負(fù)責(zé)匯總編制主要材料一次性用料計劃、構(gòu)配件加工訂貨計劃、市場采購計劃、周轉(zhuǎn)材料租用計劃及材料節(jié)約計劃等。
4、現(xiàn)場巡視機(jī)械設(shè)備及材料使用情況是否符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，建立、健全現(xiàn)場料具管理責(zé)任制及落實措施。
5、負(fù)責(zé)各項管理制度的貫徹執(zhí)行，指導(dǎo)項目管理人員搞好現(xiàn)場建筑材料、周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備的管理。
7、。參與施工組織設(shè)計（方案）的編制工作，及時提供供料方法、資源情況、運輸條件及現(xiàn)場管理要求，使之合理規(guī)范現(xiàn)場。
8、編制主要物資采購方案，主要材料實行招標(biāo)，掌握工程進(jìn)度與材料核算情況，嚴(yán)把收料關(guān)，堅持三驗制度。
9、審核各項目外租機(jī)械設(shè)備需求計劃，組織落實外租周轉(zhuǎn)設(shè)備的合同洽談、貨物交接、運輸、驗收等工作。
第三條負(fù)責(zé)公司技經(jīng)管理工作。熟悉建設(shè)項目估算、概算、預(yù)算、結(jié)算、決算等各階段投資水平和規(guī)模。
第四條負(fù)責(zé)分析投資結(jié)構(gòu)，掌握投資進(jìn)度，控制投資成本。
第五條負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款核算審核撥付工作，配合省公司相關(guān)部門做好工程結(jié)算和財務(wù)決算工作。
第六條編制項目投資技經(jīng)報告。
第七條認(rèn)真貫徹國家頒布的《^v^合同法》、《^v^建筑法》、《^v^招投標(biāo)法》，正確執(zhí)行國家及上級各項經(jīng)濟(jì)工作方針、政策，按規(guī)定處理各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項。
第三章工作標(biāo)準(zhǔn)。
第八條根據(jù)工作計劃和需要，對本專業(yè)內(nèi)的工作，聽取上級的意見，協(xié)調(diào)改進(jìn)工作，任務(wù)完成后，及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。
第九條參加可研、初設(shè)結(jié)算的公司內(nèi)審會議，配合省公司工程可研、初設(shè)概算審定會議。
第十條嚴(yán)格審查施工圖預(yù)算，要求及時辦理竣工結(jié)算，協(xié)助財務(wù)部門做好工程決算。第十一條編報工程材料、設(shè)備價差，嚴(yán)格把關(guān)。第十二條負(fù)責(zé)組織對施工單位提出的預(yù)算及進(jìn)度款進(jìn)行審查。工程決算需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)的復(fù)核和批準(zhǔn)方為有效。第十三條要經(jīng)常深入現(xiàn)場，查看施工進(jìn)度和質(zhì)量，做到工程進(jìn)度心中有數(shù)。負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)投資月報臺帳和資金需求計劃的統(tǒng)計上報工作。
第十四條施工中發(fā)生的工程變更，根據(jù)工程變更管理規(guī)定，深入現(xiàn)場，認(rèn)真核實變更工程量，編制工程變更審核預(yù)算書，經(jīng)公司內(nèi)審后，報省公司相關(guān)部門審定。
4/6。
種植工作總結(jié)篇五
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1、貫徹執(zhí)行公司董事長、總經(jīng)理的指示，直接對董事長、總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、就本部門以及公司的技術(shù)力量配置、技術(shù)管理組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議，挑選和配備公司各個技術(shù)崗位人員，培養(yǎng)、鞏固技術(shù)骨干隊伍，切實保障技術(shù)部設(shè)備的安全運行以及項目設(shè)施的正常使用。
3、負(fù)責(zé)制定技術(shù)管理人員崗位職責(zé)，考評員工的工作業(yè)績并據(jù)實提出獎罰意見。
4、根據(jù)公司的經(jīng)營管理目標(biāo)和任務(wù)，統(tǒng)籌本部門的工作安排，制定工作計劃，組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問題、技術(shù)管理問題，建立技術(shù)管理制度，就重大技術(shù)事項向公司領(lǐng)導(dǎo)提出決策建議。
5、負(fù)責(zé)本部員工的職業(yè)道德教育和安全教育，帶領(lǐng)本部全體員工努力完成各項任務(wù)，保持本部門的上進(jìn)風(fēng)貌，提高本部的服務(wù)意識、管理效能和戰(zhàn)斗力。
6、負(fù)責(zé)公司不合格服務(wù)的處理及糾正，對質(zhì)量問題提出預(yù)防措施的實施和跟蹤。
7、負(fù)責(zé)公司勞務(wù)分包工程的管理和控制，在董事長授權(quán)下簽訂分包合同，對公司的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)負(fù)責(zé)。
8、對各項目部施工成本控制負(fù)責(zé)，盡最大的努力，以最低的費用開支保持公司各項目高格調(diào)運行。
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9、負(fù)責(zé)各項目工程的施工質(zhì)量管控，對個項目工程質(zhì)量進(jìn)行排查，組織開展質(zhì)量管理和評比活動。
1、在公司董事長、總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對公司各項目部安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工、降本節(jié)支負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)各項目部對現(xiàn)場人、材、機(jī)、技術(shù)等方面的控制盒安排，對項目竣工的一次合格率，工程進(jìn)度達(dá)標(biāo)率、施工事故控制率負(fù)總責(zé)。
4、解決和協(xié)調(diào)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，材料供應(yīng)、作業(yè)人員調(diào)配、相關(guān)單位配合等工作，認(rèn)真落實施工合同所描述的各項施工任務(wù)。
5、組織制定、修訂和審批生產(chǎn)安全規(guī)章制度、制定年度安全工作計劃、安全技術(shù)規(guī)程及安全技術(shù)措施計劃，并組織實施。
6、堅持貫徹“五同時”原則，監(jiān)督檢查各項目部安全職責(zé)履行和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時糾正生產(chǎn)中的失職和違章行為。
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7、發(fā)生上報總公司重大生產(chǎn)事故時，組織落實對報總公司生產(chǎn)事故的調(diào)查處理，并及時向上級安全和生產(chǎn)部門報告。
8、負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)、教育和考核工作。定期到各項目部檢查落實安全管理及隱患問題整改情況。
9、定期召開安全生產(chǎn)工作會議，分析企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生產(chǎn)存在的問題。
10、組織安全生產(chǎn)大檢查，落實重大生產(chǎn)事故隱患的整改，負(fù)責(zé)審批特級動火。
11、完成董事長、總經(jīng)理臨時交辦的工作。
1、協(xié)助董事長、總經(jīng)理做好行政工作，協(xié)調(diào)各職能部門、相關(guān)單位，直接處理尚未分清職責(zé)的公司事務(wù)和應(yīng)急事務(wù)。
2、根據(jù)董事長、總經(jīng)理指示，編排工作計劃、年度工作目標(biāo)，項目責(zé)任目標(biāo)，安排重大活動的組織和接待工作。
3、負(fù)責(zé)公司的行政管理，根據(jù)工作計劃和崗位責(zé)任制、項目經(jīng)濟(jì)責(zé)任，定期組織檢查落實情況，整理分析后及時匯報。
4、認(rèn)真處理重要來往文電信函的審閱、傳遞，督促檢查領(lǐng)導(dǎo)批示、審核和修改以公司名義簽發(fā)的有關(guān)文件，參與公司行政、生產(chǎn)方面重要會議、重大活動的組織籌備。
5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督公共事務(wù)工作，改進(jìn)工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，做好公司人員的績效考核和獎勵懲罰工作。
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6、定期組織做好辦公職能檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，同時督促做好糾正和預(yù)防措施；掌握行政系統(tǒng)工作情況和行政管理工作的運作情況。
8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司各部門、項目部間的合作關(guān)系，先期調(diào)解工作中發(fā)生的問題；兼職做好工會的各項工作。
9、代表公司與外界及相關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)，并保持良好合作關(guān)系，做好資質(zhì)年檢工作；
1、熟悉掌握財務(wù)制度、會計制度和有關(guān)法規(guī)，遵守各項收費制度、費用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)。
2、做好每月上報集團(tuán)總部、建管處及內(nèi)部財務(wù)報表的統(tǒng)計、編制和分析工作，每月對公司庫存材料進(jìn)行統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)問題及時上報、請示，提出調(diào)整意見，完善庫房管理。
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3、按照會計制度，審核記賬憑證，做到憑證合法、內(nèi)容真實、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、手續(xù)完備（不合法、不完善的予以追回），賬目健全、及時記賬、按時結(jié)賬、如期報賬、定期對賬。
4、嚴(yán)格票據(jù)管理，保管和使用空白發(fā)票、收據(jù)要規(guī)范，票據(jù)領(lǐng)用要登記，收回要銷號。
5、妥善保管會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報表和其它會計資料，負(fù)責(zé)會計檔案的整理和移交。
6、及時清理往來款項，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門定期做好財產(chǎn)清查和核對工作，做到賬實相符。
7、遵守《會計法》，維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律，執(zhí)行財務(wù)制度，實行會計監(jiān)督。負(fù)責(zé)對出納會計及其它有關(guān)財務(wù)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
8、對主管部門和審計、財政、稅務(wù)等部門依照法律和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行的監(jiān)督，要如實提供會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報表和有關(guān)資料，不得拒絕、隱匿、謊報。
9、會計調(diào)離本崗位時，要將會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報表、合同、票據(jù)、有關(guān)文件、會計檔案、債權(quán)債務(wù)和未了事項，向接辦人移交清楚，并編制移交清單。
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1、認(rèn)真落實董事長、總經(jīng)理及分管領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)，督促檢查、考核人員出勤情況。
2、組織安排好公司的各類會議及各種活動，負(fù)責(zé)通知相關(guān)人員。
3、做好公司會議紀(jì)要的收集、整理工作，按要求完成書面會議紀(jì)要，提交相關(guān)人員匯簽。
4、草擬公司文件、合同以及規(guī)章制度，處理來往公文。5、協(xié)調(diào)公司各部門、項目部關(guān)系，上傳下達(dá)、下傳上達(dá)，促進(jìn)公司高效運轉(zhuǎn)。
6、加強(qiáng)公司員工日常管理和考核工作，每月進(jìn)行講評一次，不斷提高管理水平。
7、做好公司員工思想工作，組織員工學(xué)習(xí)，提高員工的思想素質(zhì)水平和業(yè)務(wù)水平，挺高員工的凝聚力。關(guān)心員工的思想、學(xué)習(xí)、生活，幫助員工解決實際困難。
8、做好公司人員招聘、人事管理、勞動合同管理、社保申報以及黨政事務(wù)。
9、認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動地開展工作，圓滿完成所負(fù)責(zé)的工作任務(wù)，組織人員對公司文明、衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查、評比。
10、負(fù)責(zé)公司各部門辦公用品的購買申請登記、整理、匯報及領(lǐng)用和分發(fā)工作。
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11、完成董事長、總經(jīng)理臨時交辦的工作。預(yù)算科科長崗位職責(zé)。
1、在公司董事長、總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)預(yù)算科日常工作及管理，直接對公司技術(shù)副經(jīng)理負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)專業(yè)預(yù)算員做好預(yù)決算工作。
2、按照公司發(fā)展目標(biāo)和要求，并結(jié)合實際情況，制定預(yù)算部年度、月度工作計劃，制定和完善本科室管理制度。
3、預(yù)算科在工作中應(yīng)保持嚴(yán)謹(jǐn)、公正、踏實、忠實的態(tài)度，人員素質(zhì)領(lǐng)先一步，專業(yè)知識技高一籌，面對分包單位，要把公司利益放在首位，尊重事實，嚴(yán)格把關(guān)。
4、對公司的工程招投標(biāo)、合同簽訂、工程結(jié)算，進(jìn)行全階段跟蹤、落實。即對工程的工程投標(biāo)、簽訂合同、工程實施過程中的成本控制，到工程結(jié)算、成本分析，進(jìn)行全過程負(fù)責(zé)。
5、每月月底前，根據(jù)項目部編制的施工進(jìn)度計劃，及材料供給情況，整理出一套切實可行的月進(jìn)度計劃書。
6、工程竣工驗收后，在一周內(nèi)收集整體全部簽證資料，一個月內(nèi)完成已竣工工程的結(jié)算報告，提交結(jié)算書。
7、做好工料分析，采用實際量、市場價。對于定額中未包含的材料結(jié)合工程實際及施工方案補(bǔ)充材料用量，對于定額中包含但實際中未用的材料應(yīng)刪去。盡量使成本預(yù)算反映出實際成本。
文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請聯(lián)系改正。
8、根據(jù)工程進(jìn)度情況，每月編制工程待成本分析表，及時反映工程成本分析控制情況，材料浪費還是節(jié)約，以便盡早發(fā)現(xiàn)存在的問題，找出差距，并在以后的工作中加以改進(jìn)，使施工成本最大限度的降低。
9、做好各項工程的施工資料收集、整理工作，指導(dǎo)各項目部按時完成施工資料，負(fù)責(zé)竣工資料的移交。
10、完成董事長、總經(jīng)理臨時交辦的工作。安全科長崗位職責(zé)。
1.負(fù)責(zé)公司總部及各項目部的安全、保衛(wèi)、勞動保護(hù)的管理工作，并對分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。
2.認(rèn)真宣傳貫徹國家和主管部門有關(guān)的方針、政策、法律、法規(guī)，并督促檢查執(zhí)行情況。
3.加強(qiáng)勞動保護(hù)、防護(hù)方案的落實管理、監(jiān)督，檢查各班組的管理工作，制止“三違”現(xiàn)象，并對違紀(jì)人員及時處理。
4.堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，做好各項目部職工的“三級教育”、“班前教育”及各特殊崗位的“持證上崗”核查工作。
負(fù)責(zé)各類安全事故的調(diào)查處理，并堅持“四不放過”原則。負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)和環(huán)境監(jiān)察工作，對生產(chǎn)過程和勞動環(huán)境中，有毒有害因素進(jìn)行檢查，確保排放達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。
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7.負(fù)責(zé)組織安全技術(shù)交底、安全生產(chǎn)檢查，督促有關(guān)部門對查出的問題及時整改并制定防范措施。
8.加強(qiáng)對消防器材的管理工作，定期檢查、維護(hù)、保養(yǎng)。健全安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生的管理制度，做到齊全、實用、規(guī)范，并定期對員工進(jìn)行考核。
9.負(fù)責(zé)設(shè)備管理、維修及保養(yǎng)工作，確保設(shè)備運轉(zhuǎn)正常，維修、保養(yǎng)到位，協(xié)調(diào)處理大型設(shè)備的安裝及運轉(zhuǎn)工作。
10、做好港機(jī)廠工程的洽談、簽認(rèn)、合同履行、工程結(jié)算、款項回收等工作。
11、完成董事長、總經(jīng)理臨時交辦的工作。供應(yīng)科長崗位職責(zé)。
1、掌握材料技術(shù)知識和材料性能，熟悉各種安全、技術(shù)管理及有關(guān)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，確保各項目部內(nèi)的材料管理達(dá)標(biāo)。
2、檢查新購進(jìn)的機(jī)械設(shè)備基本情況，負(fù)責(zé)組織經(jīng)批準(zhǔn)的部分材料、工具的采購、供應(yīng)工作。
3、負(fù)責(zé)匯總編制主要材料一次性用料計劃、構(gòu)配件加工訂貨計劃、市場采購計劃、周轉(zhuǎn)材料租用計劃及材料節(jié)約計劃等。
4、現(xiàn)場巡視機(jī)械設(shè)備及材料使用情況是否符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，建立、健全現(xiàn)場料具管理責(zé)任制及落實措施。
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5、負(fù)責(zé)各項管理制度的貫徹執(zhí)行，指導(dǎo)項目管理人員搞好現(xiàn)場建筑材料、周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備的管理。
7、。參與施工組織設(shè)計（方案）的編制工作，及時提供供料方法、資源情況、運輸條件及現(xiàn)場管理要求，使之合理規(guī)范現(xiàn)場。
8、編制主要物資采購方案，主要材料實行招標(biāo)，掌握工程進(jìn)度與材料核算情況，嚴(yán)把收料關(guān)，堅持三驗制度。
9、審核各項目外租機(jī)械設(shè)備需求計劃，組織落實外租周轉(zhuǎn)設(shè)備的合同洽談、貨物交接、運輸、驗收等工作。
寧夏宏巖礦業(yè)有限公司。
xx公司技經(jīng)專責(zé)工作標(biāo)準(zhǔn)第一章總則。
第一條本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了xx公司技經(jīng)崗位職責(zé)、基本技能、工作內(nèi)容與要求、檢查與考核。
第二條本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司技經(jīng)專責(zé)崗位。
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第二章崗位職責(zé)。
第三條負(fù)責(zé)公司技經(jīng)管理工作。熟悉建設(shè)項目估算、概算、預(yù)算、結(jié)算、決算等各階段投資水平和規(guī)模。
第四條負(fù)責(zé)分析投資結(jié)構(gòu)，掌握投資進(jìn)度，控制投資成本。第五條負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款核算審核撥付工作，配合省公司相關(guān)部門做好工程結(jié)算和財務(wù)決算工作。
第六條編制項目投資技經(jīng)報告。
第七條認(rèn)真貫徹國家頒布的《^v^合同法》、《^v^建筑法》、《^v^招投標(biāo)法》，正確執(zhí)行國家及上級各項經(jīng)濟(jì)工作方針、政策，按規(guī)定處理各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項。
第三章工作標(biāo)準(zhǔn)。
第八條根據(jù)工作計劃和需要，對本專業(yè)內(nèi)的工作，聽取上級的意見，協(xié)調(diào)改進(jìn)工作，任務(wù)完成后，及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。
第九條參加可研、初設(shè)結(jié)算的公司內(nèi)審會議，配合省公司工程可研、初設(shè)概算審定會議。
第十條嚴(yán)格審查施工圖預(yù)算，要求及時辦理竣工結(jié)算，協(xié)助財務(wù)部門做好工程決算。
文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請聯(lián)系改正。
管領(lǐng)導(dǎo)的復(fù)核和批準(zhǔn)方為有效。第十三條要經(jīng)常深入現(xiàn)場，查看施工進(jìn)度和質(zhì)量，做到工程進(jìn)度心中有數(shù)。負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)投資月報臺帳和資金需求計劃的統(tǒng)計上報工作。
第十四條施工中發(fā)生的工程變更，根據(jù)工程變更管理規(guī)定，深入現(xiàn)場，認(rèn)真核實變更工程量，編制工程變更審核預(yù)算書，經(jīng)公司內(nèi)審后，報省公司相關(guān)部門審定。
種植工作總結(jié)篇六
x的種植業(yè)堅持“開一片、種一片，種一片、活一片”的原則，在師黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，師機(jī)關(guān)和兄弟團(tuán)場的關(guān)心和支持下，弘揚艱苦奮斗精神，大興求真務(wù)實之風(fēng)，取得了可喜的成績，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
開發(fā)初期至今，共種植了6萬畝土地，其中紅棗種植3.8萬畝，杏8370畝，枸杞4506畝，葡萄和石榴1082畝，玉米10480畝，小麥2751.3畝，西瓜3524畝，打瓜2128畝。由于都是新近種植，紅棗、杏樹等基本上還沒有產(chǎn)量，其中收獲玉米92.1噸，小麥286.924噸，西瓜4997.245噸，打瓜37.418噸，增加了職工的收入，穩(wěn)定了職工隊伍。
認(rèn)真組織職工進(jìn)行科技培訓(xùn)，由于沒有培訓(xùn)場所，各場站露天進(jìn)行培訓(xùn)6次，田間管理現(xiàn)場會5次，其中外來專家授課3次，如西北農(nóng)林科技大學(xué)呂平惠教授，以色列耐特菲姆公司水利專家門旗博士，南疆果樹專家車鳳斌老師等，為本團(tuán)的田間管理提供了科學(xué)依據(jù)，同時使本團(tuán)學(xué)科學(xué)、用科學(xué)的氛圍空前高漲。
定期召開技術(shù)員例會。每月的下旬就結(jié)合實際情況擇日召開例會，在會上，談重點，論疑點、難點，增進(jìn)了之間的相互交流，提高了技術(shù)員的理論水平。
xxx的開發(fā)建設(shè)堅持高起點、高科技、高投入、高效益，堅持科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力為了提高開發(fā)建設(shè)的科技含量，克服生產(chǎn)中不利的自然因素，增強(qiáng)墾區(qū)可持續(xù)發(fā)展的能力，加快開發(fā)建設(shè)的速度，xxx應(yīng)用了以下幾項新技術(shù)。
（一）s—誘抗素結(jié)合袋栽抗鹽堿技術(shù)。
s誘抗素是一種最為廣泛的植物內(nèi)源生長調(diào)節(jié)劑，是世界公認(rèn)的植物抗逆免疫物質(zhì)，給農(nóng)林牧業(yè)生產(chǎn)帶來全新的植保理念：“預(yù)防為主，自然抗逆，食品安全，生態(tài)平衡”。該技術(shù)的應(yīng)用給現(xiàn)代農(nóng)業(yè)植保技術(shù)無疑是一個春天。袋栽抗鹽堿節(jié)水技術(shù)在號稱“死亡之?！钡乃死敻纱┠穬膳砸殉晒?yīng)用，并且獲得國家塔河治理局、國家三北局的認(rèn)可和推廣，應(yīng)用前景廣闊。
xxx1—1、1—2有機(jī)質(zhì)含量低、鹽堿大。20xx年春在該地塊采用傳統(tǒng)方法載植的杏樹，經(jīng)觀察其成活率、后期生長都不理想。針對這種情況xxx在20xx年春在該地塊上栽植杏樹時采用了s—誘抗素浸根及袋栽抗鹽堿技術(shù)。經(jīng)調(diào)查與未采用該技術(shù)，其它載植條件相同的杏樹相比：1.發(fā)芽普遍提早5天；2.發(fā)芽率明顯提高：傳統(tǒng)載植杏樹發(fā)芽率為54.4%，而應(yīng)用該技術(shù)后發(fā)芽率提高為85%；3.新根萌發(fā)多，生長量大；4.節(jié)水明顯，灌水周期延長7天。
（二）樹體套袋抗風(fēng)沙技術(shù)。
套袋技術(shù)是沙漠性氣候地區(qū)，新植苗木防風(fēng)沙最有效的技術(shù)。套袋技術(shù)由西北農(nóng)林科技大學(xué)推廣，在陜西毛烏素沙漠邊緣經(jīng)濟(jì)林建設(shè)中已有成功的先例。
xxxx位于世界第二大沙漠——塔克拉瑪干大沙漠的南沿，一年四季風(fēng)沙頻繁，沙塵暴攜同干熱風(fēng)嚴(yán)重影響了苗木的正常生長。尤其是新植樹苗抗逆性差，新發(fā)芽、葉被吹干、打焦后不易再次萌發(fā)，嚴(yán)重制約了墾區(qū)林果業(yè)的發(fā)展。經(jīng)過多方調(diào)查、取經(jīng)，xxx從20xx年秋開始對新植樹苗采用了套袋技術(shù)。結(jié)果表明：1.改善了套袋內(nèi)樹干周圍空氣濕度，提高了苗木的發(fā)芽率，同等載植條件，套袋發(fā)芽率為54%，未套袋的為22%；2.減輕了風(fēng)沙對樹芽、葉的危害，提高了苗木的成活率；3.減輕了鼠、兔對樹皮啃吃。
（三）采用自壓節(jié)水灌溉技術(shù)。
xxx屬極端干旱、多風(fēng)沙危害又多沙丘的地區(qū)，水資源十分貧乏，因此提高水資源利用率，采用節(jié)水灌溉技術(shù)尤為重要。墾區(qū)位于昆侖山北麓山前沖積平原，由南到北有1.8%的坡降。根據(jù)這一自然地形，xxx請兵團(tuán)勘測設(shè)計院設(shè)計，采用管網(wǎng)（由總干管、主干管、干管和分干管四級管道構(gòu)成）輸水，利用自然落差，實現(xiàn)灌區(qū)田間自壓微灌的節(jié)水灌溉方式。
xxx計劃20xx年完成開發(fā)的30萬畝土地全部采用該技術(shù)，完成后將是世界上最先進(jìn)、面積最大自壓節(jié)灌溉系統(tǒng)。現(xiàn)已載植的6萬畝果園已實現(xiàn)該方式灌溉，在對其一年多的運行、摸索中，xxx多次請耐特非姆公司的門旗博士來墾區(qū)講授灌溉管理技術(shù)，總結(jié)出了一套完整的輪灌制度，發(fā)揮了良好的效益。與傳統(tǒng)灌溉方式相比：減輕了灌溉的勞動強(qiáng)度；節(jié)約了三分之二的水；灌溉均勻；沒有地表徑流；可實現(xiàn)大面積規(guī)范化的輪灌制。
1、結(jié)合實際，統(tǒng)一安排農(nóng)事，指導(dǎo)各場、站的技術(shù)，讓最前沿的、最實用的技術(shù)、物資到達(dá)第一線，直接起作用。如套袋、s-誘抗素等，剛引進(jìn)就進(jìn)入生產(chǎn)第一線。
2、加強(qiáng)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整。在春播過程中，種植了小麥、玉米、西瓜、打瓜等作物。
3、對間套種的作物堅持一水一肥或兩水一肥的原則，確保其正常生長。對處于灌漿期的小麥間隔10—15天施葉面肥兩次，畝噴施磷酸二氫鉀300克，尿素200克。進(jìn)入拔節(jié)期的小麥酌情減量。
4、玉米棉花的整苗工作。一穴一株，嚴(yán)留雙株。
5、病蟲害防治。選用高效、低毒、低殘留農(nóng)藥，確保產(chǎn)品無公害。
廣大干部職工齊心協(xié)力，在艱苦卓絕的自然環(huán)境下摸索出了本地的種植方法。
1、成活率不是很高，與預(yù)期的目標(biāo)還有差距。
2、種植結(jié)構(gòu)上不是很合理。我團(tuán)主導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)是林果業(yè)，但林果業(yè)的生長周期相對較長，起不到立竿見影的效果，而糧食、西瓜等作物的種植面積相對較少，糧食、西瓜等作物生長周期短，當(dāng)年種當(dāng)年收或次年收，既增加了職工的收入，又起到了防風(fēng)固沙的作用。
3、水利灌溉方面。在田間管網(wǎng)中的立管過高，容易造成管件損壞。pe管的打孔大小不一，又不在一條線上，易造成漏水、管件損壞。
4、機(jī)械不配套，大大增加了勞力資源的浪費，降低了勞動生產(chǎn)率。
5、部分職工的安全意識談泊，不嚴(yán)格按照農(nóng)機(jī)安全操作規(guī)程進(jìn)行操作。
總結(jié)過去，展望未來。20xx年是xx邁入實質(zhì)性開發(fā)關(guān)鍵的一年，在取得成績的同時也暴露出不足之處，在來年的種植工作中，要進(jìn)一步加強(qiáng)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整，改進(jìn)不足之處。
1、始終堅持“高起點、高科技、高投入、高效益”原則，走集約化路子。
2、擴(kuò)大小麥、玉米、西瓜等作物的種植比例，可進(jìn)一步改善小環(huán)境氣候和增加職工收入。
3、強(qiáng)化安全意識，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)駕駛員、農(nóng)具手的安全教育，使其嚴(yán)格按照農(nóng)機(jī)安全操作規(guī)程操作。
4、配齊機(jī)械設(shè)施，機(jī)車與農(nóng)具配套比合理化。
5、開展科技培訓(xùn)，提高理論水平。
6、加強(qiáng)農(nóng)機(jī)管理，配備農(nóng)機(jī)執(zhí)法人員。
種植工作總結(jié)篇七
基地優(yōu)勢：位于平原地帶，河流邊.土壤肥沃，灌溉方面，水源清潔。
大田多，租金低。
離貴溪不遠(yuǎn)，附近有冶煉廠。
本地消費水平高，蔬菜價格高，市場大。
發(fā)展模式：以種植業(yè)為主，養(yǎng)殖業(yè)為輔。
以蔬菜為主，水產(chǎn)養(yǎng)殖為輔。
以常規(guī)蔬菜為主，特種蔬菜為輔。
以大棚蔬菜為主，露天栽培為輔。
先期自身發(fā)展，慢慢地帶動鄉(xiāng)親發(fā)展，建立合作社，打造下灘蔬菜基地。
發(fā)展理念：以科學(xué)的思想去發(fā)展，以反季節(jié)蔬菜為優(yōu)勢，以綠色農(nóng)業(yè)為導(dǎo)向。
引進(jìn)新品種，提高單位產(chǎn)量和品質(zhì)。
機(jī)械化操作程度提高，耕作機(jī)械化，灌溉機(jī)械化，育苗科學(xué)化，施肥科學(xué)化，噴藥科學(xué)化。
主要技術(shù)：土壤的測量，肥力，ph值。
灌溉用水要無污染，取水方便，大棚溫濕度調(diào)節(jié)，防蟲網(wǎng)，二氧化碳發(fā)生器。
鍍鋅管棚架，無滴膜。
不同作物，不同灌溉，西瓜等用滴灌。
育苗和嫁接。
品種的選擇。
采收，清洗(干凈水，計劃井水)。
行動規(guī)劃：
首先，1.選址及規(guī)劃。
2.挖池塘。
3.耕地，曬土。
(已完成)。
其次，1.選種，安排作物品種和時間。
2.鍍鋅管鋼架，無滴膜，防蟲網(wǎng)。
3購買農(nóng)機(jī)，微型耕作機(jī)，新型噴藥設(shè)備，灌溉設(shè)備。
溫度計，濕度計。
3.挖井(洗菜用)還有肥料坑(腐熟農(nóng)家肥)4.育苗室，空調(diào)(已有)，溫濕度計，排風(fēng)扇。
5.包裝設(shè)備。
6.肥料和農(nóng)藥。
投資預(yù)算：根據(jù)項目不同，投資預(yù)算也會不同本種植業(yè)商業(yè)計劃書范文不提供詳細(xì)數(shù)據(jù)。
市場：零售以貴溪冶煉廠為主，批發(fā)以貴溪為主，貴溪菜市場及各飯店(特色菜)，合伙人負(fù)責(zé)零售，我負(fù)責(zé)送批發(fā)。
冶煉廠可以讓我們一年掙十多萬，貴溪市一年可以讓我們掙五十萬，那么賣到更遠(yuǎn)的.地方就能讓我們掙我不知道的數(shù)目，再說，等我們形成規(guī)模，產(chǎn)品可以賣的更遠(yuǎn)。
以上種植業(yè)商業(yè)計劃書范文，僅起參考作用，實際撰寫要按項目顯示狀況增減內(nèi)容。
種植工作總結(jié)篇八
（總承包板塊各分、子公司）總經(jīng)濟(jì)師崗位職責(zé)（討論稿）。
一、負(fù)責(zé)本公司經(jīng)營目標(biāo)的規(guī)劃、制定、落實以及經(jīng)營管理制度、細(xì)則的制定和經(jīng)營人才培養(yǎng)、隊伍建設(shè)等。二、負(fù)責(zé)組織投標(biāo)活動中商務(wù)文件的策劃、編制、報價、定標(biāo)等工作。
三、負(fù)責(zé)組織施工合同的洽談、簽訂、合同交底等工作。四、負(fù)責(zé)組織建造合同簽訂后初始預(yù)計總收入、初始預(yù)計總成本的測算工作以及項目目標(biāo)責(zé)任書的測算工作。五、根據(jù)“量入為出”、確保目標(biāo)責(zé)任書的原則，負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)項目分包隊伍（含供應(yīng)商）的選擇、招標(biāo)、攔標(biāo)價制定、合同的簽訂、中間計量、結(jié)算等以及供應(yīng)商選擇、設(shè)備租賃商選擇等。
六、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督每個建造合同執(zhí)行過程中預(yù)計總收入和預(yù)計總成本的變動情況，提出管控措施，并及時按規(guī)定調(diào)整；特別是每個建造合同執(zhí)行的經(jīng)濟(jì)活動季度分析或階段性分析，要實事求是，反映真實的經(jīng)營效果，要作為經(jīng)營管理重要資料留存。
七、負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)項目施工過程中及時辦理設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證、洽商、材料代用、索賠等經(jīng)濟(jì)簽證等工作。八、負(fù)責(zé)項目交工驗收前項目成本鎖定中的分包成本、材料成本、設(shè)備租賃成本等工作。
九、負(fù)責(zé)組織項目交工驗收前的竣工結(jié)算編制工作，并負(fù)責(zé)組織項目的保本保利分析，確?？⒐そY(jié)算無遺漏、無丟項漏項、無差錯等情況下按時上報,負(fù)責(zé)竣工結(jié)算責(zé)任書的簽訂、督辦、落實等。
十、講究職業(yè)道德、遵紀(jì)守法、不徇私舞弊、清正廉潔等。十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù)。
種植工作總結(jié)篇九
認(rèn)真組織職工進(jìn)行科技培訓(xùn)，由于沒有培訓(xùn)場所，各場站露天進(jìn)行培訓(xùn)×××次，田間管理現(xiàn)場會×××次，其中外來專家授課×××次，如**農(nóng)林科技大學(xué)**教授，以**公司水利專家**博士，**果樹專家**老市等，為本團(tuán)的田間管理提供了科學(xué)依據(jù)，同時使本團(tuán)學(xué)科學(xué)、用科學(xué)的氛圍空前高漲。
定期召開技術(shù)員例會。每月的下旬就結(jié)合實際情況擇日召開例會，在會上，談重點，論疑點、難點，增進(jìn)了之間的相互交流，提高了技術(shù)員的理論水平。
xxx的開發(fā)建設(shè)堅持高起點、高科技、高投入、高效益，堅持科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。為了提高開發(fā)建設(shè)的科技含量，克服生產(chǎn)中不利的自然因素，增強(qiáng)墾區(qū)可持續(xù)發(fā)展的能力，加快開發(fā)建設(shè)的速度，xxx應(yīng)用了以下幾項新技術(shù)。
(一)s—誘抗素結(jié)合袋栽抗鹽堿技術(shù)
s誘抗素是一種最為廣泛的植物內(nèi)源生長調(diào)節(jié)劑，是世界公認(rèn)的植物抗逆免疫物質(zhì)，給農(nóng)林牧業(yè)生產(chǎn)帶來全新的植保理念：“預(yù)防為主，自然抗逆，食品安全，生態(tài)平衡”。該技術(shù)的應(yīng)用給現(xiàn)代農(nóng)業(yè)植保技術(shù)無疑是一個春天。袋栽抗鹽堿節(jié)水技術(shù)在號稱“死亡之?！钡乃死敻纱┠穬膳砸殉晒?yīng)用，并且獲得國家塔河治理局、國家三北局的認(rèn)可和推廣，應(yīng)用前景廣闊。
xxx1—1、1—2有機(jī)質(zhì)含量低、鹽堿大。20**年春在該地塊采用傳統(tǒng)方法載植的杏樹，經(jīng)觀察其成活率、后期生長都不理想。針對這種情況xxx在20**年春在該地塊上栽植杏樹時采用了s—誘抗素浸根及袋栽抗鹽堿技術(shù)。經(jīng)調(diào)查與未采用該技術(shù)，其它載植條件相同的杏樹相比：××發(fā)芽普遍提早5天；××發(fā)芽率明顯提高：傳統(tǒng)載植杏樹發(fā)芽率為××4，而應(yīng)用該技術(shù)后發(fā)芽率提高為85；××新根萌發(fā)多，生長量大；××節(jié)水明顯，灌水周期延長7天。
(二)樹體套袋抗風(fēng)沙技術(shù)
套袋技術(shù)是沙漠性氣候地區(qū)，新植苗木防風(fēng)沙最有效的技術(shù)。套袋技術(shù)由**農(nóng)林科技大學(xué)推廣，在**沙漠邊緣經(jīng)濟(jì)林建設(shè)中已有成功的先例。
xxxx一年四季風(fēng)沙頻繁，沙塵暴攜同干熱風(fēng)嚴(yán)重影響了苗木的正常生長。尤其是新植樹苗抗逆性差，新發(fā)芽、葉被吹干、打焦后不易再次萌發(fā)，嚴(yán)重制約了墾區(qū)林果業(yè)的發(fā)展。經(jīng)過多方調(diào)查、取經(jīng)，xxx從20**年秋開始對新植樹苗采用了套袋技術(shù)。結(jié)果表明：××改善了套袋內(nèi)樹干周圍空氣濕度，提高了苗木的發(fā)芽率，同等載植條件，套袋發(fā)芽率為54，未套袋的為22；××減輕了風(fēng)沙對樹芽、葉的危害，提高了苗木的成活率；××減輕了鼠、兔對樹皮啃吃。
(三)采用自壓節(jié)水灌溉技術(shù)
xxx屬極端干旱、多風(fēng)沙危害又多沙丘的地區(qū)，水資源十分貧乏，因此提高水資源利用率，采用節(jié)水灌溉技術(shù)尤為重要。墾區(qū)位于**山前沖積平原，由南到北有××的坡降。根據(jù)這一自然地形，xxx請***勘測設(shè)計院設(shè)計，采用管網(wǎng)(由總干管、主干管、干管和分干管四級管道構(gòu)成)輸水，利用自然落差，實現(xiàn)灌區(qū)田間自壓微灌的節(jié)水灌溉方式。
xxx計劃20**年完成開發(fā)的×××萬畝土地全部采用該技術(shù)，完成后將是世界上最先進(jìn)、面積最大自壓節(jié)灌溉系統(tǒng)?，F(xiàn)已載植的×××萬畝果園已實現(xiàn)該方式灌溉，在對其一年多的運行、摸索中，xxx多次請耐特非姆公司的門旗博士來墾區(qū)講授灌溉管理技術(shù)，總結(jié)出了一套完整的輪灌制度，發(fā)揮了良好的效益。與傳統(tǒng)灌溉方式相比：減輕了灌溉的勞動強(qiáng)度；節(jié)約了三分之二的水；灌溉均勻；沒有地表徑流；可實現(xiàn)大面積規(guī)范化的輪灌制。
1、結(jié)合實際，統(tǒng)一安排農(nóng)事，指導(dǎo)各場、站的`技術(shù)，讓最前沿的、最實用的技術(shù)、物資到達(dá)第一線，直接起作用。如套袋、s-誘抗素等，剛引進(jìn)就進(jìn)入生產(chǎn)第一線。
2、加強(qiáng)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整。在春播過程中，種植了小麥、玉米、西瓜、打瓜等作物。
3、對間套種的作物堅持一水一肥或兩水一肥的原則，確保其正常生長。對處于灌漿期的小麥間隔10—15天施葉面肥兩次，畝噴施磷酸二氫鉀300克，尿素200克。進(jìn)入拔節(jié)期的小麥酌情減量。
4、玉米棉花的整苗工作。一穴一株，嚴(yán)留雙株。
5、病蟲害防治。選用高效、低毒、低殘留農(nóng)藥，確保產(chǎn)品無公害。
廣大干部職工齊心協(xié)力，在艱苦卓絕的自然環(huán)境下摸索出了本地的種植方法。
1、成活率不是很高，與預(yù)期的目標(biāo)還有差距。
2、種植結(jié)構(gòu)上不是很合理。我團(tuán)主導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)是林果業(yè)，但林果業(yè)的生長周期相對較長，起不到立竿見影的效果，而糧食、西瓜等作物的種植面積相對較少，糧食、西瓜等作物生長周期短，當(dāng)年種當(dāng)年收或次年收，既增加了職工的收入，又起到了防風(fēng)固沙的作用。
3、水利灌溉方面。在田間管網(wǎng)中的立管過高，容易造成管件損壞。pe管的打孔大小不一，又不在一條線上，易造成漏水、管件損壞。
4、機(jī)械不配套，大大增加了勞力資源的浪費，降低了勞動生產(chǎn)率。
5、部分職工的安全意識淡泊，不嚴(yán)格按照農(nóng)機(jī)安全操作規(guī)程進(jìn)行操作。
調(diào)整，改進(jìn)不足之處。
1、始終堅持“高起點、高科技、高投入、高效益”原則，走集約化路子。
2、擴(kuò)大小麥、玉米、西瓜等作物的種植比例，可進(jìn)一步改善小環(huán)境氣候和增加職工收入。
3、強(qiáng)化安全意識，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)駕駛員、農(nóng)具手的安全教育，使其嚴(yán)格按照農(nóng)機(jī)安全操作規(guī)程操作。
4、配齊機(jī)械設(shè)施，機(jī)車與農(nóng)具配套比合理化。
5、開展科技培訓(xùn)，提高理論水平。
6、加強(qiáng)農(nóng)機(jī)管理，配備農(nóng)機(jī)執(zhí)法人員。
種植工作總結(jié)篇十
一是領(lǐng)導(dǎo)重視是前提。在推廣旱作農(nóng)業(yè)的過程中，縣上相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)多次到我鄉(xiāng)視察指導(dǎo)農(nóng)業(yè)工作，鄉(xiāng)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)深入到我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線進(jìn)行督促指導(dǎo)，為我鄉(xiāng)旱作農(nóng)業(yè)推廣和發(fā)展給予了巨大支持?；诖耍亦l(xiāng)農(nóng)業(yè)工作才得以順利開展，規(guī)模逐年擴(kuò)大，效益不斷提高。
二是資金支持是載體。農(nóng)村群眾特別是旱作農(nóng)業(yè)區(qū)群眾生活總體上都比較困難，生產(chǎn)資料購置能力普遍不足，發(fā)展規(guī)模旱作農(nóng)業(yè)更是缺少資金，通過縣鄉(xiāng)兩級整合資金、爭取雙聯(lián)單位幫扶等方式，進(jìn)行一定的資金支持和引導(dǎo)，能夠充分調(diào)動農(nóng)民的積極性，對于加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展具有重要的推動作用。
三是群眾基礎(chǔ)是關(guān)鍵。群眾是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的具體實踐者。只有加強(qiáng)對群眾的宣傳講解和效益對比，盡最大可能讓群眾見到農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新措施帶來的好處，才能充分調(diào)動群眾的積極性，才能使群眾主動和愉快地接受農(nóng)業(yè)新技術(shù)，接受政府的各項推廣措施。
四是政府推動是動力。由于受文化知識等方面的影響，每一項農(nóng)業(yè)科技的推廣起初階段都比較艱難，都會經(jīng)歷宣傳引導(dǎo)、逐步認(rèn)知、普遍接受、進(jìn)而大面積推廣這樣一個過程。這其中，政府的強(qiáng)力推動是一個必備的條件。
五是技術(shù)服務(wù)是保障。在旱作農(nóng)業(yè)推廣發(fā)展過程中，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)與服務(wù)，對技術(shù)人員和廣大農(nóng)民進(jìn)行專題培訓(xùn)，有利于解決發(fā)展過程中的一些技術(shù)難題，發(fā)揮農(nóng)業(yè)科技的綜合效應(yīng)。
六是建立良種繁育基地和種薯繁育基地。在村調(diào)運馬鈴薯微型薯進(jìn)行連片種植，發(fā)展自己的良種和種薯繁育基地。
種植工作總結(jié)篇十一
內(nèi)蒙古蒙清農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限責(zé)任公司是專業(yè)從事綠色有機(jī)食品生產(chǎn)及深加工的內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)，公司創(chuàng)立于1996年，目前公司擁有近6萬多畝種植基地，已發(fā)展為集種子培育、大田種植、加工、銷售、綠色餐飲、新農(nóng)村旅游開發(fā)為一體，資產(chǎn)上億的農(nóng)業(yè)綜合企業(yè)。蒙清農(nóng)業(yè)致力于打造綠色循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈，嚴(yán)控食品源頭，從田間到餐桌全過程把控食品安全，為廣大消費者提供健康、安全的食品，以綠色能量傳遞健康新風(fēng)。
蒙清農(nóng)業(yè)在同行業(yè)中率先通過了國家第六批農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化種植示范區(qū)驗收，被評為內(nèi)蒙古著名商標(biāo)，通過了中綠華夏有機(jī)食品認(rèn)證、iso9001-2008質(zhì)量管理體系認(rèn)證和haccp食品安全管理體系認(rèn)證，并被內(nèi)蒙古人民政府認(rèn)定為內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)。截至目前，蒙清農(nóng)業(yè)已發(fā)展成為內(nèi)蒙古主要的雜糧供應(yīng)商和農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人。
蒙清農(nóng)業(yè)始終將食品安全作為企業(yè)第一道生命線，投入大量人力、物力及財力不斷完善育種、栽培、種植、加工、倉儲及運輸?shù)壬a(chǎn)全過程，保證每一粒雜糧都是精品，從而為品牌餐飲、消費者餐桌輸送綠色天然、營養(yǎng)豐富、品質(zhì)穩(wěn)定的雜糧產(chǎn)品。
種植工作總結(jié)篇十二
我鄉(xiāng)轄9個行政村47個村民小組，總戶數(shù)2805戶，人口10805人。今年縣上下達(dá)我鄉(xiāng)6000畝全膜壟側(cè)馬鈴薯種植任務(wù)，并要求建立一個2000畝示范點，一個1000畝的示范點，一個500畝連片種植示范點。飼草料種植任務(wù)2.2萬畝(其中小黑麥種植1萬畝，其他牧草種植0.8萬畝，飼料種植0.4萬畝)。
截止4月15日，我鄉(xiāng)已完成頂凌覆膜面積8015畝，占任務(wù)數(shù)的133%，戶均覆膜面積達(dá)到2.85畝，在村建成了3102畝的馬鈴薯全膜壟側(cè)栽培集中連片示范點，村1004畝的示范點。村705畝示范點。全鄉(xiāng)共種植小黑麥、甜燕麥、豌豆等飼草料面積2.2萬畝，其中在村建成千畝優(yōu)質(zhì)牧草種植示范點1處。
種植工作總結(jié)篇十三
由于種棉投工較多，風(fēng)險較大，棉花抗拒自然災(zāi)害較弱，發(fā)生自然災(zāi)害頻繁，投資大，價格低，效益低，棉農(nóng)迫切希望有一個較好的市場行情，趨于合理的棉花價格，棉農(nóng)有利可圖才種植棉花，雖然今年棉花種植面積略有減少，但棉紡企業(yè)用棉不會減少，將會持續(xù)發(fā)生求大于供的局面，價格將有所提高，用棉企業(yè)原材料價格上漲勢必會影響企業(yè)效益。一旦超過用棉企業(yè)的承受能力，價格上漲空間將有所縮小?？傊?，農(nóng)民種地是看效益，在目前花生價格下跌、玉米價格持平的情況下，棉花如果價格不上漲，棉農(nóng)明年種植棉花的積極性將會受挫。如果價格上調(diào)，宜植棉地區(qū)還會擴(kuò)大種植面積。
種植工作總結(jié)篇十四
20xx年，本人被“金川區(qū)制干紅辣椒節(jié)水豐產(chǎn)技術(shù)集成與產(chǎn)業(yè)化示范項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組”聘為科技^v^。一年來，本人根據(jù)市、區(qū)實施科技^v^的指導(dǎo)思想，嚴(yán)格按照科技^v^的要求，全力履行科技^v^的職責(zé)，強(qiáng)化科技服務(wù)意識，找到開展工作的突破口和結(jié)合點，圍繞優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)的形成和發(fā)展，推廣先進(jìn)實用技術(shù)，提升農(nóng)民素質(zhì)和市場競爭力，培養(yǎng)一批農(nóng)業(yè)致富帶頭人，通過努力工作，有效增加農(nóng)民收入?，F(xiàn)就自己作為科技^v^一年來的工作情況總結(jié)如下：
雙灣鎮(zhèn)的日光溫室產(chǎn)業(yè)發(fā)展比較早，蔬菜產(chǎn)業(yè)經(jīng)過多少年的發(fā)展已經(jīng)逐漸停滯導(dǎo)致退化，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整勢在必行，今年在區(qū)科技局大力支持下，通過協(xié)商，最后確定在九個井、天生炕、許家溝三村栽植日光溫室早春茬紅提葡萄70座，通過一年的技術(shù)指導(dǎo)與農(nóng)戶自身的努力，葡萄目前長勢喜人，來年進(jìn)入掛過期。目前早春茬葡萄的市場行情還是比較可觀的，通過栽植早春茬紅提葡萄，不但客觀上調(diào)整了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，在主觀上也增加了農(nóng)民收入。
從雙灣鎮(zhèn)農(nóng)民整體現(xiàn)狀看，文化程度普遍偏低，年齡偏大，其基本素質(zhì)已與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)很不相適應(yīng)。他們接受運用農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新科學(xué)的能力較差，與推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技革命不相適應(yīng)；市場意識、商品意識薄弱，與市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展不相適應(yīng)。因此開展農(nóng)民培訓(xùn)和科技服務(wù)活動十分重要。
（一）依托單位優(yōu)勢，擴(kuò)大工作開展面。
由于本人從事財政工作，對其他方面的知識有所欠缺，因此本人充分利用單位的人才資源，擴(kuò)大工作開展面，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展。下派期間，本人積極協(xié)助項目承擔(dān)單位完成花生、楊梅、蘿卜、生姜等項目結(jié)題工作，開展紅辣椒等項目的試驗和基地建設(shè)工作，這些工作一方面給農(nóng)村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)加強(qiáng)科技指導(dǎo)，提高農(nóng)戶的素質(zhì)，另一方面增加了科研院所與農(nóng)村的合作機(jī)會，提高了科技人員的業(yè)務(wù)和服務(wù)水平。
（二）科技培訓(xùn)和服務(wù)。
根據(jù)農(nóng)民對不同技術(shù)的需求，多次聘請市區(qū)有關(guān)專家下鄉(xiāng)舉辦培訓(xùn)班和現(xiàn)場指導(dǎo)，及時解難釋疑，把先進(jìn)的技術(shù)和經(jīng)驗傳授給農(nóng)民，幫助他們解決目前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上遇到的一系列難題，取得了良好的效果?；顒咏Y(jié)束后，農(nóng)戶們主動向?qū)＜覀兯魅÷?lián)系方式，以便在今后的生產(chǎn)實踐中能及時得到專家們技術(shù)上的指導(dǎo)。
經(jīng)過一年多的工作，深感科技^v^是一項錯綜復(fù)雜的技術(shù)工作，對我來說是一個嶄新的任務(wù)，一個挑戰(zhàn)、一個機(jī)遇，是我成長道路上不可或缺的“加油站”。在工作中我學(xué)到了很多東西，大大提高了自身的業(yè)務(wù)水平。接下來我將投入更多的精力，把下一步的工作做好。
隨著雙灣鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的加強(qiáng)，提升專業(yè)合作組織水平，加強(qiáng)品牌建設(shè)刻不容緩，本人開展工作以來，配合科技局工作，深入田間指導(dǎo)，豐富農(nóng)民科技知識，幫助村里種植大戶和產(chǎn)業(yè)帶頭人成立農(nóng)村專業(yè)合作社，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化水平。另外，想方設(shè)法為雙灣鎮(zhèn)引進(jìn)一些特色項目，促進(jìn)農(nóng)民增收。
在科技^v^任期的一年里，把黨和國家有關(guān)農(nóng)業(yè)政策、法規(guī)、農(nóng)業(yè)科技知識、管理經(jīng)驗和市場信息，通過有目的，有針對性的宣傳引導(dǎo)，傳播到農(nóng)村，傳播給農(nóng)民，培養(yǎng)農(nóng)民的市場意識、商品意識，樹立大農(nóng)業(yè)和創(chuàng)新意識，幫助農(nóng)戶組建農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社，為農(nóng)產(chǎn)品的效益轉(zhuǎn)化提供平臺。
種植工作總結(jié)篇十五
20xx年我州農(nóng)業(yè)環(huán)境保護(hù)監(jiān)測工作，在州農(nóng)業(yè)局和省農(nóng)業(yè)環(huán)境保護(hù)監(jiān)測站的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持^v^抓法制、靠監(jiān)測、搞科研、辦實體^v^的農(nóng)業(yè)環(huán)保工作方針，圍繞全州農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作會議和省農(nóng)業(yè)環(huán)保工作會議提出的中心任務(wù)，積極應(yīng)對農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整對農(nóng)業(yè)環(huán)保工作的要求，以監(jiān)測為基礎(chǔ)，以示范推廣無公害農(nóng)產(chǎn)品配套技術(shù)為重點，加大農(nóng)業(yè)環(huán)保執(zhí)法力度，積極開展農(nóng)業(yè)環(huán)?？萍籍a(chǎn)業(yè)，有效地促進(jìn)了各項工作的開展和完成，為我州農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長、農(nóng)民增收，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
1、積極開展試驗研究，為我州無公害農(nóng)業(yè)發(fā)展提供技術(shù)支撐。
為適應(yīng)新時期農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整和國際國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量市場準(zhǔn)入條件的要求，為全面提高我州農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平和市場競爭力，開展無公害農(nóng)產(chǎn)品和綠色食品生產(chǎn)科技試驗，具有現(xiàn)實作用和長遠(yuǎn)指導(dǎo)意義。今年我州農(nóng)業(yè)環(huán)保工作圍繞大宗名、特、優(yōu)、稀作物區(qū)域布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整的變化，對西瓜、甜瓜、檸檬、咖啡、茶葉、蔬菜、優(yōu)質(zhì)稻等作物，進(jìn)行無公害農(nóng)產(chǎn)品和綠色食品生產(chǎn)技術(shù)田間小區(qū)試驗15組，同田對比試驗31組。試驗?zāi)康氖峭ㄟ^增施有機(jī)肥、控制化肥、農(nóng)藥施用品種、施用量、施用時間、施用方法等綜合技術(shù)措施，摸索我州無公害農(nóng)作物產(chǎn)品和綠色農(nóng)作物食品的高產(chǎn)栽培規(guī)律，同時篩選推薦我州無公害農(nóng)作物產(chǎn)品和綠色食品生產(chǎn)用肥和用藥提供科學(xué)依據(jù)。通過試驗，積累了大量技術(shù)資料和技術(shù)參數(shù)，為建立我州無公害農(nóng)產(chǎn)品和綠色食品生產(chǎn)技術(shù)摸式提供了技術(shù)儲備。
2、加強(qiáng)無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)示范，促進(jìn)無公害農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展。
發(fā)展高效優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品是我州農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要，推廣無公害生產(chǎn)技術(shù)是保護(hù)農(nóng)田環(huán)境和農(nóng)業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要措施，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量是增加農(nóng)民收入的重要手段。在搞好基礎(chǔ)試驗的同時，還與州農(nóng)科所共同完成的辣椒、西葫蘆、蕃茄等無公害標(biāo)準(zhǔn)施肥和農(nóng)藥使用技術(shù)試驗、示范30畝。在潞西市江東鄉(xiāng)、勐戛鎮(zhèn)，梁河縣大廠鄉(xiāng)3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)無公害茶葉示范750畝。在潞西市城效鎮(zhèn)、風(fēng)平鎮(zhèn)，瑞麗市姐相鄉(xiāng)、弄島鎮(zhèn)4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范西甜瓜1640畝。在瑞麗市勐卯鎮(zhèn)、姐勒鄉(xiāng)、芒棒鄉(xiāng)，隴川縣章風(fēng)鎮(zhèn)、景坎鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦檸檬優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)示范8342畝，畝產(chǎn)千克，一級果率為，二級果率為，與常規(guī)施肥技術(shù)相比，畝增千克，一級果率提高十一點三四個百分點；在潞西市、瑞麗市、隴川縣、盈江縣等30個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，舉辦無公害水稻示范萬畝，平均畝產(chǎn)千克，與常規(guī)施肥技術(shù)相比，畝增千克，稻谷精米率提高。與德宏州（水文）有機(jī)食品公司在潞西市遮放鎮(zhèn)舉辦有機(jī)米生產(chǎn)示范623畝，畝產(chǎn)值達(dá)到元，畝凈產(chǎn)值元，產(chǎn)品銷往北京、上海；與潞西市科委在法帕鎮(zhèn)舉辦20畝櫻桃番茄示范，平均畝產(chǎn)千克，畝凈增產(chǎn)值元。全州共舉辦示范樣板萬畝，新增產(chǎn)值萬元，畝凈增收益元，受到各級領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)業(yè)專家的高度評價，深受示范區(qū)農(nóng)戶的歡迎。
3、農(nóng)業(yè)環(huán)保科技產(chǎn)業(yè)開發(fā)有了新突破。
針對我州農(nóng)用化肥和糖廠^v^三廢^v^污染問題，20xx年我站向州人民政府提出^v^德宏州無公害農(nóng)產(chǎn)品科技示范^v^項目，得到省州農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦的支持，列入國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)扶持項目，總投資59萬元，其中財政資金47萬元（有償資金7萬元，無償資金40萬元）。州農(nóng)環(huán)站自籌12萬元。資金投向生物有機(jī)肥料廠萬元，示范推廣萬元。大春生產(chǎn)期間，完成生物有機(jī)肥堆制17組，開發(fā)的肥料經(jīng)省土肥站檢測，有機(jī)質(zhì)含量，氮、磷、鉀有效成分，水分，達(dá)到農(nóng)業(yè)部頒布的商品有機(jī)肥標(biāo)準(zhǔn)，為規(guī)模化生產(chǎn)提供了科學(xué)依據(jù)。有機(jī)肥廠位于潞西市法帕水泥廠旁，距市區(qū)8公里，11月1日開始動工建設(shè)，計劃12月底土建和水電工程竣工，20xx年1月進(jìn)入肥料加工設(shè)備安裝調(diào)試，年設(shè)計生產(chǎn)能力3000噸。
4、抓好基礎(chǔ)工作。
一是抓好農(nóng)田環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測點工作，十一月份在潞西市等相村、弄門村兩個農(nóng)田環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測點開展水稻生產(chǎn)情況調(diào)查。二是抓好檢測基礎(chǔ)工作，在去年完成化驗室（420㎡）和購置14臺化驗儀器的基礎(chǔ)上，今年投資萬元，新購置化驗儀器4臺及玻璃器皿、分析試劑等設(shè)備，并配置了三名技術(shù)人員，為明年化驗工作正式起動創(chuàng)造了有利條件。
5、積極完成植物多樣性和肥料使用情況調(diào)查任務(wù)。
（1）按照省站的要求，對德宏州野生食用菌、潞西市野花椒、紫莖澤蘭侵入德宏分布等情況進(jìn)行調(diào)查。通過調(diào)查分析，摸清了調(diào)查植物分布區(qū)域、種類、生活習(xí)性、面積產(chǎn)量等基本情況，編寫了調(diào)查植物相關(guān)材料，為我州資源保護(hù)開發(fā)提供了依據(jù)。（2）根據(jù)全國農(nóng)技推廣總站要求，結(jié)合德宏實際，在潞西市法帕鎮(zhèn)，軒崗鄉(xiāng)、五岔路鄉(xiāng)開展了肥料使用和利用率情況調(diào)查，涉及壩區(qū)、半山半壩區(qū)、山區(qū)，有傣族、景頗族、漢族。海撥850--1800米之間，作物涵蓋水稻、甘蔗、茶葉、玉米、西甜瓜、油菜、小麥、蔬菜共十五種農(nóng)作物。調(diào)查了九個行政村90戶農(nóng)戶517人，耕地面積畝，調(diào)查結(jié)果表：一是肥料施用比例不盡合理，根據(jù)肥料投入量與作物吸收量比效，n肥多投入，p肥多投入，k肥占作物吸收量的，硫肥占，鎂肥占，鋅肥占。二是施肥方法不當(dāng)，90%n肥用于追肥。三是肥料利用低，n肥綜合平均當(dāng)季利用率為，與全國同季同作物利用率35%相比，低六點九六個百分點。
6、大力開展法制和無公害農(nóng)產(chǎn)品申報宣傳。
一是法制宣傳。參加州農(nóng)業(yè)局組織的科技^v^三下鄉(xiāng)^v^活動，深入州內(nèi)五縣市16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了《云南省農(nóng)業(yè)環(huán)境保護(hù)》條例專題會16次，培訓(xùn)鄉(xiāng)村干部和農(nóng)民1743人次，發(fā)放農(nóng)業(yè)環(huán)保宣傳材料5000份。二是無公害農(nóng)產(chǎn)品申報登記宣傳。20xx年5月15--19日我站匯同州技術(shù)監(jiān)督局到州內(nèi)五縣市農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)開展了無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地申報登記專題宣傳，共召開農(nóng)業(yè)、技術(shù)監(jiān)督局、龍頭企業(yè)等多部門參加的座談會7次，培訓(xùn)185人次，組織3家龍頭企業(yè)進(jìn)行了無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地申報。
1、積極爭取領(lǐng)導(dǎo)重視。
農(nóng)業(yè)環(huán)保工作即是一項農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的重要措施，更是一項社會系統(tǒng)工程。要想在領(lǐng)導(dǎo)心中留有位子，在實際工作中就要有所作為。因此，我州農(nóng)環(huán)工作緊緊圍繞農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，在各縣市舉辦了^v^放心菜、放心果、放心茶及放心米^v^等無公害農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)示范樣板。在實施過程中先后三次邀請了州委、州政府、州人大等州領(lǐng)導(dǎo)和州計委、州財政局、州科技局及州農(nóng)業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場檢查指導(dǎo)，逐步引起了各級領(lǐng)導(dǎo)重視。今年州財政安排州農(nóng)環(huán)站測試儀器購置費4萬元，無公害農(nóng)業(yè)試驗示范經(jīng)費5萬元，并列入全州大小春農(nóng)業(yè)科技項目管理，各縣市地方財政安排配套了一定經(jīng)費，為農(nóng)環(huán)工作開展提供了保證。
2、從嚴(yán)治站。
一是州縣農(nóng)環(huán)站全面推行了崗位聘用制。州農(nóng)環(huán)站人事制度改革實施方案于20xx年2月21日得到州事業(yè)單位人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組批復(fù)，從3月1日起開始實行，極大地調(diào)動了干部職工的積極性。二是科技項目實行合同制管理。即州縣之間、單位和項目實施人之間簽訂責(zé)任合同書，各方嚴(yán)格按照合同要求認(rèn)真履職，嚴(yán)格進(jìn)行考評和兌現(xiàn)獎懲。三是組織3名測試人員參加了高等自學(xué)考試。
（1）存在問題。
一年來，我們?nèi)〉昧艘欢ㄟM(jìn)步，但也存在以下問題：一是農(nóng)環(huán)工作隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)不高。如全州38名農(nóng)環(huán)工作人員中專業(yè)技術(shù)人員占，具有大專以上學(xué)歷的人員占。二是檢測設(shè)備配制低，如州農(nóng)環(huán)站檢測設(shè)備大多為常規(guī)分析儀器，與我州農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要不相適應(yīng)。三是由于建站時間遲，未趕上省站培訓(xùn)，造成執(zhí)法工作和其它工作上處于被動局面。
（2）改進(jìn)措施。
1、加強(qiáng)基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)，提高專業(yè)水平。一是參加成人高等自學(xué)，提高基礎(chǔ)理論。二是組織州縣市農(nóng)業(yè)環(huán)保技術(shù)骨干到先進(jìn)地州參觀學(xué)習(xí)。三是通過技術(shù)交流，試驗示范現(xiàn)場培訓(xùn)，提高農(nóng)業(yè)環(huán)保人員專業(yè)素質(zhì)和工作能力。
2、多渠道籌措資金，配置化驗檢測儀器。20xx年送2名農(nóng)化測試人員到省農(nóng)環(huán)站接受專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，要求取得省站頒發(fā)的培訓(xùn)合格證。
3、通過組織學(xué)習(xí)《云南省農(nóng)業(yè)環(huán)境保護(hù)條例》等農(nóng)業(yè)法律法規(guī)，提高執(zhí)法水平，爭取申請補(bǔ)辦農(nóng)業(yè)環(huán)保執(zhí)法證件。
種植工作總結(jié)篇十六
一年來，在縣委縣政府和局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收這個主題，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，搶抓機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，銳意創(chuàng)新，扎實工作，全面完成了今年預(yù)期工作目標(biāo)和任務(wù)，實現(xiàn)糧食生產(chǎn)再創(chuàng)歷史新高，種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得顯著成效，花卉等特色產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。
——糧食產(chǎn)量實現(xiàn)連續(xù)五年豐收。今年我縣糧食總產(chǎn)實現(xiàn)10.7億斤，這是xx年以來連續(xù)五年突破10億斤，實現(xiàn)連續(xù)5年獲得豐產(chǎn)，其中水稻產(chǎn)量達(dá)到5.9億斤，玉米4.8億斤。
——種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度明顯加大。今年我縣農(nóng)作物播種面積130萬畝，其中糧食作物播種面積91萬畝，經(jīng)濟(jì)作物播種面積39萬畝，糧經(jīng)比例7：3。經(jīng)濟(jì)作物中花生面積突破計劃面積10萬畝，達(dá)到11.9萬畝，大豆面積6.1萬畝，花卉面積0.5萬畝，五味子等其它經(jīng)濟(jì)作物0.5萬畝。
——種植業(yè)產(chǎn)值實現(xiàn)11.8億元，其中糧食作物9.1億元，油料作物1.7億元，花卉等其它經(jīng)濟(jì)作物1億元，較去年增加1.25億元，尤其是花卉產(chǎn)值較去年增加0.15億元。
（一）以糧食穩(wěn)定增產(chǎn)為目標(biāo)，全力抓好糧食生產(chǎn)工作。
20xx年，按照農(nóng)業(yè)部、省委和省政府“把糧食生產(chǎn)工作擺在突出位置”的精神，按照“穩(wěn)糧食、調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量、促增收”的要求，著力抓早、立足抓實，采取有力措施，努力克服春季低溫冷害等災(zāi)害影響，積極應(yīng)對農(nóng)資價格上漲，部分糧食品種價格下滑等不利因素，全面完成了促進(jìn)糧食穩(wěn)定增產(chǎn)的各項工作任務(wù)，取得了顯著成效。
1、加強(qiáng)春耕備耕工作指導(dǎo)和服務(wù)。今年我們面臨春播短，備耕壓力大以及糧食生產(chǎn)成本上升、農(nóng)產(chǎn)品價格下降、種糧效益降低等困難，及時提出備耕工作的4個早字：早計劃、早準(zhǔn)備、早培訓(xùn)、早行動，備耕和科技培訓(xùn)兩手同時抓。我們對備耕物資、備耕資金等進(jìn)行了調(diào)研，按照上級業(yè)務(wù)部門工作部署，積極與供銷社、金融系統(tǒng)建立了聯(lián)系工作和信息共享機(jī)制，定期互通備耕進(jìn)展情況和春耕貸款情況，確保了備耕物資的數(shù)量和質(zhì)量，有效地應(yīng)對了以水稻為主的.糧食價格下滑、農(nóng)民手中余糧變現(xiàn)難等不利因素，保障了春耕生產(chǎn)順利進(jìn)行。
2、完成全縣良種補(bǔ)貼工作。今年國家增加了良種補(bǔ)貼額度，除水稻仍實行每畝地15元的普惠制外，專用玉米又增加了26萬畝的良種補(bǔ)貼面積，專用玉米良種補(bǔ)貼面積達(dá)到36萬畝，覆蓋率達(dá)到90%。為將這項惠農(nóng)政策落實好，我們以縣政府名義下發(fā)了《水稻良種補(bǔ)貼發(fā)放實施方案》、《專用玉米良種補(bǔ)貼項目實施方案》。水稻良種補(bǔ)貼在插秧前和插秧后分兩次統(tǒng)計核實面積，專用玉米以項目方式組織實施，經(jīng)過調(diào)研確認(rèn)了10個專用玉米品種和4家供種企業(yè)，對第一批專業(yè)玉米采取統(tǒng)一供種，第二批專業(yè)玉米補(bǔ)貼由于到位較晚，決定采取發(fā)放資金的后補(bǔ)貼方式，對農(nóng)民進(jìn)行補(bǔ)貼。通過良種推廣項目的實施，實現(xiàn)了良種與良法相結(jié)合，增產(chǎn)又增收。全縣共發(fā)放良種補(bǔ)貼1305萬元。同時還在鄉(xiāng)建立了3個玉米品種比較試驗田，為明年我縣專用玉米品種選擇提供依據(jù)。
3、全面開展糧食高產(chǎn)創(chuàng)建活動。20xx年是全國糧食高產(chǎn)創(chuàng)建活動年，我縣以此契機(jī)，大力開展糧食高產(chǎn)創(chuàng)建活動，共安排12個萬畝糧食高產(chǎn)創(chuàng)建示范區(qū)，其中，國家玉米示范區(qū)落實在鄉(xiāng)，省級玉米示范區(qū)落在滿都戶鎮(zhèn)和鄉(xiāng)，省級水稻示范區(qū)落在劉二堡鎮(zhèn)和冷子堡鎮(zhèn)，市級玉米示范區(qū)落在肖寨門鎮(zhèn)、于家房鎮(zhèn)、朱家房鎮(zhèn)和鄉(xiāng)，縣級示范區(qū)安排在老大房鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、城郊鄉(xiāng)，玉米示范區(qū)平均畝產(chǎn)為703公斤，較全縣平均畝產(chǎn)685公斤高18公斤，通過進(jìn)村入戶培訓(xùn)，發(fā)放技術(shù)資料，召開現(xiàn)場會，有力地開展了標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，在示范區(qū)帶動下，全縣平均畝產(chǎn)較去年畝增產(chǎn)60公斤，共增產(chǎn)玉米2400萬公斤；水稻示范區(qū)平均單產(chǎn)646.5公斤，較去年增產(chǎn)16.5公斤。我們不僅建立了健全的項目檔案，還按生育時期計算機(jī)想報送田間長勢、農(nóng)事活動進(jìn)度簡報，收到省市好評。同時在遼中鎮(zhèn)和鄉(xiāng)建設(shè)了千畝水稻免耕栽培示范區(qū)，推動農(nóng)業(yè)節(jié)本、增效、生態(tài)技術(shù)的普及應(yīng)用。
4、完成糧豐工程——玉米深松示范項目。在鄉(xiāng)建立千畝和百畝玉米深松示范田，采用深松、增密、增施有機(jī)肥、生物防治等技術(shù)，經(jīng)省農(nóng)科院、農(nóng)業(yè)大學(xué)專家測產(chǎn)，百畝高產(chǎn)田平均單產(chǎn)為886公斤，千畝示范田平均畝產(chǎn)852公斤，在示范區(qū)的輻射帶動下，全縣玉米單產(chǎn)創(chuàng)新高，迎來了我縣第五個豐收年。
（二）以促進(jìn)農(nóng)民增收為目標(biāo)，加大種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。
根據(jù)副省長在全省種植業(yè)高效生產(chǎn)現(xiàn)場會上提出加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的工作思路，我縣在種植作物、種植品種上加大調(diào)整力度。
1、經(jīng)濟(jì)作物面積增加。一是花生面積大幅增加，由去年的不足5萬畝，增加到今年的11.9萬畝，實現(xiàn)規(guī)?；N植，大豆面積增加，由去年的1.5萬畝增加到6.1萬畝；二是花卉生產(chǎn)穩(wěn)步前進(jìn)，花卉面積達(dá)到5000畝，年產(chǎn)花卉1.1億枝，產(chǎn)值0.95億元，較去年增加0.15億元，主栽玫瑰、百合、非洲菊等；三是五味子等作物發(fā)展到5000畝，目前五味子已有500多畝地進(jìn)入盛果期，畝產(chǎn)鮮果xx-3000斤，市場銷售價2.5—5元，主要銷往大梨樹。
2、農(nóng)作物品種向優(yōu)質(zhì)、高效、專用方向發(fā)展。水稻以遼星一號為主，覆蓋率80%，玉米以東單60、東單70等專用玉米為主，花生主推白沙1016占80%，魯花11、花育20等，花卉玫瑰由檔次低的紅衣主教向高檔的網(wǎng)玫超玫發(fā)展，非洲菊的種植面積超過了500畝，今年花卉效益較好，明年將有更大的發(fā)展空間。
3、鼓勵新品種引進(jìn)，做好種球種苗申報驗收工作。市政府鼓勵花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展，對花卉東方百合系列種球、籽球進(jìn)行補(bǔ)貼，我們大力宣傳，積極組織申報、驗收，預(yù)計全縣將得到296.65萬元的花卉新品種補(bǔ)貼。
（三）抓好五大生產(chǎn)基地建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)?；a(chǎn)。
結(jié)合國家水稻產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系建設(shè)項目和良種補(bǔ)貼項目，建立優(yōu)質(zhì)稻米生產(chǎn)基地40萬畝，專用玉米生產(chǎn)基地36萬畝，采用標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)模式，強(qiáng)化食品安全管理，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)等建立花生生產(chǎn)基地10萬畝，種植品種白沙1016及魯花11、花育20等，在、、等鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立花卉生產(chǎn)基地5000畝，種植品種有玫瑰、百合、非洲菊等，同時加強(qiáng)對5000畝五味子生產(chǎn)基地的管理。
式開展農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，舉辦集中培訓(xùn)273場次，電視講座20次，電視專題18期，發(fā)放技術(shù)資料10萬份，發(fā)放光盤2500張，共培訓(xùn)農(nóng)民9.8萬人，使培訓(xùn)率達(dá)85%。其中重點抓新型農(nóng)民科技培訓(xùn)項目、科技之冬培訓(xùn)活動，今年我縣有15個村750人成為新型農(nóng)民培訓(xùn)項目示范戶，通過培訓(xùn)獲得了綠色證書。還組織了30名縣級農(nóng)技人員去上級進(jìn)修培訓(xùn)，提高了農(nóng)技人員師資水平。另外今年有1000名農(nóng)民通過農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程職業(yè)技能培訓(xùn)轉(zhuǎn)移到非農(nóng)領(lǐng)域，有992人已就業(yè)二、三產(chǎn)業(yè)，有力的促進(jìn)農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移。
新型農(nóng)民培訓(xùn)和陽光工程培訓(xùn)都是通過招標(biāo)形式確定培訓(xùn)基地、由學(xué)校自主招生、國家、省、市、縣補(bǔ)貼形式運行。通過這兩個項目的實施有效的調(diào)動了農(nóng)業(yè)中心和農(nóng)機(jī)校兩個基層單位的積極性，使其發(fā)揮培訓(xùn)職能作用。
（五）搞好測土配方施肥，加強(qiáng)農(nóng)田保護(hù)，減少環(huán)境污染。今年我縣完成測土配方施肥任務(wù)40萬畝，使全縣測土配方施肥面積達(dá)到100萬畝。全縣年化肥施用量3.813萬噸（純量），通過測土配方施肥，減少化肥施用量1899噸（純量），實際施用量達(dá)到3.6714萬噸，減少投入4.91%，減少我縣農(nóng)田的化肥污染，確保耕地質(zhì)量。另外還推廣水稻免耕技術(shù)、秸桿反應(yīng)堆技術(shù)和秸桿還田技術(shù)，努力提高土壤有機(jī)質(zhì)含量。
（六）搭建產(chǎn)銷平臺，促進(jìn)訂單農(nóng)業(yè)發(fā)展。組織和參加各種農(nóng)展會4次，其中農(nóng)博會有22家企業(yè)28種產(chǎn)品參展，為企業(yè)搭建購銷展示平臺，促進(jìn)我縣農(nóng)產(chǎn)品對外交流、提高農(nóng)產(chǎn)品安全和品牌意識，提高訂單對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的促進(jìn)作用。
（七）辦好“莊稼院”欄目，讓農(nóng)民更致富。今年協(xié)助市電視臺“莊稼院”欄目組拍攝我縣農(nóng)民致富、結(jié)構(gòu)調(diào)整、縣域發(fā)展規(guī)劃等電視專題片共12期，我們提供典型，協(xié)助拍攝，讓農(nóng)民致富信息更快更好地傳到千家萬戶，真正起到示范帶動作用。
20xx年我縣種植業(yè)生產(chǎn)取得了良好成績，但應(yīng)看到我縣種植業(yè)水平應(yīng)還很落后，一是產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)鏈條短，缺乏支撐?；ㄉ?，去年價格從2.3元飆升到3.3元，農(nóng)民種植積極性上升，今年發(fā)展到11.9萬畝，受金融危機(jī)的影響，價格由2.5元降到1.5元，前期農(nóng)民惜售，后期有行無市，仍有50%以上的花生滯留手中，農(nóng)民花生種植積極性降低，價格不穩(wěn)使產(chǎn)業(yè)基地失去支撐，基地缺乏健康的銷售機(jī)制做保障。二是農(nóng)民種糧效益低、賣糧難。今年由于農(nóng)資價格大幅上漲，水稻、玉米、花生等主要農(nóng)作物投入分別達(dá)到760元、410元和700多元，而目前銷售價格是每斤分別為0.95元、0.62元和1.5元，農(nóng)民種植效益低，出現(xiàn)賣糧難問題，農(nóng)民種植的積極性將受到影響。三是農(nóng)民培訓(xùn)缺乏經(jīng)費保障。我們一產(chǎn)業(yè)勞動力有11.52萬元，縣、鄉(xiāng)財政緊張，沒有經(jīng)費支持，而新型農(nóng)民培訓(xùn)只有少數(shù)農(nóng)民得到培訓(xùn)，而普及性培訓(xùn)難以開展，急需農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)經(jīng)費支撐。
種植工作總結(jié)篇十七
主要病蟲害發(fā)生種類有棉薊馬、棉盲蝽象、棉鈴蟲、棉蚜、棉炭疽病、棉枯黃萎病、棉紅葉莖枯病。防治辦法做到：首先做好預(yù)測預(yù)報，一旦達(dá)到防治指標(biāo)，以各種信息傳遞方式迅速發(fā)送到棉農(nóng)手中，如電視廣播、信息平臺等，然后迅速在全縣范圍內(nèi)掀起防治高潮，全縣棉田沒有因病蟲防治不力而造成損失。
關(guān)鍵技術(shù)不放松，實現(xiàn)高產(chǎn)又高效。一是種植優(yōu)良品種，春棉以銀山8，予雜35為主，面積為0.3萬畝，夏棉以中50、銀山，9號、百棉2號為主，面積有3萬畝。二是麥?zhǔn)蘸蟠僭缂夹g(shù)配套實施：早間苗、早定苗、促苗穩(wěn)長；早施肥、澆水，搭好豐產(chǎn)架子；早中耕松土、破除土壤板結(jié)，鏟除雜草，促壯苗早發(fā)；早打頂，減少無效花蕾，增加優(yōu)質(zhì)鈴。三是科學(xué)化控。按葉齡模式化控，看天看地看苗情酌情施藥。四是科學(xué)施肥：克服重氮輕磷忽視鉀的錯誤施肥方法，實行配方施肥。五是加強(qiáng)病蟲害預(yù)測預(yù)報，科學(xué)防治。
高產(chǎn)典型：林區(qū)，植棉10畝畝產(chǎn)皮棉93.2公斤，鄉(xiāng)范保民種4畝，畝產(chǎn)皮棉98.5公斤。鄉(xiāng)種3.5畝，畝產(chǎn)皮棉95公斤。這些高產(chǎn)典型在當(dāng)?shù)囟计鸬綆ь^輻射作用。
種植工作總結(jié)篇十八
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，靠實工作責(zé)任。為確保完成旱作農(nóng)業(yè)種植任務(wù)，鄉(xiāng)上成立了由副鄉(xiāng)長俞樹軍任組長，各村分管領(lǐng)導(dǎo)和包村干部及村負(fù)責(zé)人為成員的鄉(xiāng)村兩級旱作農(nóng)業(yè)種植工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并實行鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)包村抓點、一般干部包村包戶、技術(shù)干部包技術(shù)的目標(biāo)管理責(zé)任制。與各村簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書，把旱作農(nóng)業(yè)種植工作作為各村年度考核的一項重要指標(biāo)，將任務(wù)細(xì)化分解到村組，量化到農(nóng)戶，通過全面丈量面積，核實數(shù)據(jù)，按丈量面積發(fā)放地膜，并建檔立卡、登記造冊，為旱作農(nóng)業(yè)項目實施提供了強(qiáng)有力的組織保障。
二是制定實施方案，廣泛宣傳發(fā)動。任務(wù)下達(dá)后，我鄉(xiāng)迅速召開鄉(xiāng)重點工作安排會議，特別將旱作農(nóng)業(yè)作為我鄉(xiāng)當(dāng)前工作的中心工作來抓，并制定了《鄉(xiāng)2013年旱作農(nóng)業(yè)項目實施方案》，確定了專門領(lǐng)導(dǎo)，抽調(diào)精兵強(qiáng)將，全面推進(jìn)項目實施。同時組織安排包村干部走村入戶、深入田間地頭，算賬對比，講政策，做工作，有效地激發(fā)和調(diào)動了群眾的積極性和主動性，為旱作農(nóng)業(yè)項目順利實施奠定了基礎(chǔ)。
三是強(qiáng)化技術(shù)服務(wù),促進(jìn)項目實施。項目實施以來,鄉(xiāng)上抽調(diào)干部和專業(yè)技術(shù)人員包村蹲點,全力配合各村開展工作。一是配合各村積極發(fā)動群眾、規(guī)劃地塊、落實農(nóng)戶和種植面積。二是加強(qiáng)施肥、起壟、覆膜、點種、病蟲害防治以及后期田間管理等方面的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量把關(guān),確保種得好，長勢好。三是狠抓技術(shù)培訓(xùn),進(jìn)一步強(qiáng)化旱作區(qū)農(nóng)民科技意識，樹立主動抗旱、科學(xué)抗旱的理念，使先進(jìn)的旱作農(nóng)業(yè)綜合新技術(shù)由被動推廣轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃討?yīng)用，使農(nóng)民成為全膜壟作種植的行家里手。緊緊圍繞全膜壟作栽培技術(shù)，采取現(xiàn)場培訓(xùn)、播放錄像、印發(fā)明白冊等形式，進(jìn)行全方位、多層次的技術(shù)培訓(xùn)。目前已辦培訓(xùn)班20場，現(xiàn)場會45場次，發(fā)放明白紙2800張，技術(shù)手冊1000冊，邀請技術(shù)人員1人次，共4428人次農(nóng)戶參與不同形式的培訓(xùn)，保證了示范區(qū)每戶有1人掌握旱作農(nóng)業(yè)技術(shù)，大幅度提高了技術(shù)的宣傳普及率，為項目的順利實施提供了有力的技術(shù)支撐。
四是制定補(bǔ)助政策，加大扶持力度。針對我鄉(xiāng)旱作區(qū)群眾經(jīng)濟(jì)收入水平低、自身投入能力有限的實際，縣上每畝給予60元的良種補(bǔ)貼，加大了對旱作農(nóng)業(yè)發(fā)展的扶持力度。為切實解決群眾在農(nóng)資購買、洋芋籽種短缺、人工覆膜緩慢等方面的實際困難，調(diào)運優(yōu)良籽種164噸，人畜力起壟機(jī)1臺，調(diào)運地膜48噸，其中；農(nóng)牧局調(diào)運36噸，鄉(xiāng)上自籌12噸，為推動栽培種植工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
五是加強(qiáng)督促檢查,確保任務(wù)落實。項目實施以來，得到了縣上領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的關(guān)注與大力支持。相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)多次前來我鄉(xiāng)督查指導(dǎo)工作,有力地促進(jìn)了種植任務(wù)的落實。鄉(xiāng)上多次召開會議落實頂凌覆膜工作，包村干部蹲點督促頂凌覆膜工作，有效地促進(jìn)了工作進(jìn)展。
種植工作總結(jié)篇十九
漂浮育苗是當(dāng)前比較先進(jìn)的育苗技術(shù)，它的優(yōu)越性是其它育苗技術(shù)難以比較的。首先根系發(fā)達(dá)，測試結(jié)果分析，一級側(cè)根數(shù)是常規(guī)營養(yǎng)袋育苗技術(shù)的3.3―5倍，育苗在于育根，根系發(fā)達(dá)，為煙株大田生長發(fā)育奠定了堅實的基礎(chǔ)。
其次，田間衛(wèi)生條件好，基本消除了煙苗潛伏帶病因素，大田期病害大大減輕，從而減少農(nóng)民的投入，提高煙葉的生長水平。
第三，煙苗健壯整齊，移栽補(bǔ)苗很少，成苗率高，為優(yōu)質(zhì)煙生產(chǎn)打下了良好基礎(chǔ)。
種植工作總結(jié)篇二十
今年我縣棉花生產(chǎn)是以科技興棉，節(jié)本增效增加農(nóng)民收入為目的，以市場為導(dǎo)向，以高產(chǎn)創(chuàng)建為重點，依靠科技推廣全縣棉花向優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效方向發(fā)展。
全縣植棉面積3.3萬畝（其中春棉0.3萬畝、夏棉3萬畝）。畝產(chǎn)皮棉72公斤，總產(chǎn)237.6萬公斤。種植品種主要有春棉以銀山8號、予雜35，夏棉以中50、銀山9號、百棉2號為主。重大技術(shù)應(yīng)用情況：3.2萬畝抗蟲棉；0.2萬畝雜交棉；3萬畝脫絨包衣面積；0.25萬畝地膜覆蓋；麥棉連作面積2.9萬畝；高效間作套種面積0.2萬畝。棉花高產(chǎn)創(chuàng)建面積1.03萬畝（其中節(jié)水灌溉實驗110畝）畝產(chǎn)皮棉88.5公斤，總產(chǎn)91.155萬公斤。百畝核心攻關(guān)田畝產(chǎn)94.5公斤。較前三年68.1公斤提高28%，達(dá)到了農(nóng)業(yè)部提出的比前三年平均單產(chǎn)增產(chǎn)20%的預(yù)期目標(biāo)，圓滿完成了棉花高產(chǎn)創(chuàng)建工作。回顧一年來，總結(jié)如下：
種植工作總結(jié)篇二十一
經(jīng)作站黨支部2011年的支部工作，是在縣委、政府和農(nóng)業(yè)局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)黨的^v^、十七屆四中、五中全會精神和州委八次、縣委十二次黨代會精神，努力提高黨員干部職工的政治思想素質(zhì)。加強(qiáng)干部職業(yè)道德教育，組織黨員干部認(rèn)真開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動，按照“五好五帶頭”的要求，扎實開展好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，深入貫徹學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，抓好站紀(jì)站風(fēng)和紀(jì)律作風(fēng)整頓工作，確實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、努力提高工作效率，建立完善各項規(guī)章制度，加強(qiáng)財務(wù)管理，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，不斷增強(qiáng)黨員干部的宗旨意識、服務(wù)意識和大局意識，提高了辦事效率和辦事效率。全站職工與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，積極工作，較好地完成了年初制定的各項工作計劃和上級下達(dá)的各項工作任務(wù)，促進(jìn)了我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展?，F(xiàn)將支部一年來完成的主要工作總結(jié)如下：
一、完成的主要工作。
展，常年堅持周一旱上的學(xué)習(xí)活動，認(rèn)真組織黨員干部參加局黨委組織的講黨課、聽黨課活動。一年來共組織學(xué)習(xí)45場（次）315人次，招開支以馬克思列寧主義、^v^思想、^v^理論和“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、黨的^v^、十七屆四中、五中全會精神和州委八次、縣委十二次黨代會精神為學(xué)習(xí)重點，結(jié)合深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)領(lǐng)會中紀(jì)委和各級紀(jì)檢^v^門的有關(guān)會議精神，圍繞中心、服務(wù)大局，完善制度，強(qiáng)化監(jiān)督，積極配合上級黨委抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。以落實《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》為重點，進(jìn)一步加大從源頭上預(yù)防和治理腐敗的力度，努力構(gòu)建反腐倡廉工作的長效機(jī)制，促進(jìn)我站黨風(fēng)廉政建設(shè)和各項業(yè)務(wù)工作健康發(fā)展。此外，黨支部還把學(xué)習(xí)掌握農(nóng)業(yè)新科技、新技術(shù)作為提高黨員干部自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的重要措施常抓不懈。堅持改革創(chuàng)新，務(wù)求實效，依法辦事、廉潔高效的原則，增強(qiáng)干部職工的責(zé)任感、使命感和自覺性，規(guī)范每位黨員的思想和言論行為，努力把支部建設(shè)成為“學(xué)習(xí)的表率、謀事的集體、開創(chuàng)工作新局面的戰(zhàn)斗堡壘”。在推動科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧南華、維護(hù)社會安寧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的實踐中做出表率。
2、積極開展好向楊善洲同志的學(xué)習(xí)教育活動。牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。更好地服務(wù)于“三農(nóng)”。通過學(xué)習(xí)教育活動的開展，帶動和激發(fā)了全站科技人員的服務(wù)意識和工作積極性。
3、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，努力提高辦事效率和服務(wù)水平，黨支部認(rèn)真履行職責(zé)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和日常的業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，把建立建全完善各項制度與黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育工作相結(jié)合，結(jié)合貫徹落實“云南省行政機(jī)關(guān)八項工作承諾”制度以及紀(jì)律作風(fēng)整頓活動，加強(qiáng)以黨員干部為重點的職業(yè)道德教育，認(rèn)真落實八個堅持，八個反對的要求，深入開展理想信念教育和作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)黨員干部廉潔自律。使黨員干部能長期保持清醒頭腦，要求每位黨員全面履行職責(zé)，自覺接受群眾的監(jiān)督，切實改進(jìn)和提高工作效率，黨員干部踏實的工作作風(fēng)和愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神得到充分體現(xiàn)。全站科技人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服困難，勇挑重?fù)?dān)，勤奮工作，常常放棄國家法定的節(jié)假日、雙休日，深入生產(chǎn)一線，為人民群眾解決處理生產(chǎn)中遇到的技術(shù)問題，深受廣大農(nóng)民群眾的好評。
員掛牌上崗制度”、“首問首辦責(zé)任制度”，“議事決策制度”規(guī)范財務(wù)管理制度，全面提升工作質(zhì)量和服務(wù)水平，實現(xiàn)好、維護(hù)好廣大人民的根本利益。
5、組織黨員干部積極參加州樣板煙種植工作，為今年優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)打下了基礎(chǔ)。
6、做好扶貧幫困工作、組織黨員干部捐款抗旱抗災(zāi)，幫助困難群眾。
7、做好黨報黨刊的訂閱和黨費的收繳工作。
8、做好干部職工的思想政治工作，9、重視抓好民主測評考核工作：一年來，黨支部堅持民主集中制原則，凡遇重大事項和大額經(jīng)費開支都提交支部大會或站務(wù)會討論決定，杜絕個人說了算及揮霍浪費搞腐敗的行為，高度重視民主測評考核工作，抓好每次民主評議活動。開好民主生活會，充分發(fā)揚民主。按照《雙目標(biāo)管理責(zé)任書》和《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》的考核規(guī)定，認(rèn)真做好半年初評和年終評議考核工作。按期組織好支部活動，開好支部大會，按照規(guī)定的程序?qū)χР康摹半p目標(biāo)管理”和“黨風(fēng)廉政建設(shè)”工作分別進(jìn)行考評，經(jīng)考核評定，黨支部的雙目標(biāo)管理考核為98分；黨支部的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作考核為97分。黨支部共有正式黨員5名，經(jīng)民主評議，全部為合格黨員。黨員雙目標(biāo)管理考核均在97分以上。
二存在的困難及不足。
1、缺乏相應(yīng)的工作經(jīng)費，影響了相關(guān)工作的有效開展。由于缺少項目支撐，工作經(jīng)費緊張，導(dǎo)致部分工作難于持久有效地開展，一部分工作開展起來常常是“心有余而力不足”。
2、專業(yè)技術(shù)力量薄弱，科技推廣服務(wù)難以滿足生產(chǎn)發(fā)展需要。我縣經(jīng)作生產(chǎn)的現(xiàn)狀是點多面廣，零星分散，規(guī)模小，產(chǎn)業(yè)化程度低。目前縣經(jīng)作站僅有8名職工，其中專業(yè)技術(shù)干部只有6人。而需要承擔(dān)全縣的蠶桑、茶葉、蔬菜、水果生產(chǎn)的技術(shù)輔導(dǎo)工作，而這些工作都是生產(chǎn)季節(jié)性較強(qiáng)，環(huán)節(jié)多，其中產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后的指導(dǎo)與服務(wù)工作是非常關(guān)鍵的?，F(xiàn)有技術(shù)力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能夠適應(yīng)生產(chǎn)的需要，常常出現(xiàn)顧此失彼的現(xiàn)象，難以保障生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)步的發(fā)展。請上級綜合全局考慮給以解決。
3、信息報送工作還有差距。尚未完成農(nóng)業(yè)局下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。今后還應(yīng)加強(qiáng)信息報送工作。
三、下步工作計劃。
種植工作總結(jié)篇一
三色堇別名：人面花、貓臉花、陽蝶花、蝴蝶花、鬼臉花。
三色堇較耐寒，喜涼爽，喜肥沃、排水良好、富含有機(jī)質(zhì)的中性壤土或粘壤土。在晝溫15-25℃、夜溫3-5℃的條件下發(fā)育良好。晝溫若連續(xù)在30℃以上，則花芽消失，或不形成花瓣。日照長短比光照強(qiáng)度對開花的影響大，日照不良，開花不佳。冬季至春季開放的花。非常耐寒，花色富于變化。適宜秋季在陽臺種植。
繁殖方法：播種法繁殖，在9月份時候，可用淺盆播，在15-25°c條件下，10天就可以出苗。3-4片真葉時移栽，盆栽的每盆3-5株。冬季防寒，光照要充足，室溫保持7-10°c早春1-2月就可以開花。三色堇為多年生花卉，常作二年生栽培。
2、金魚草。
金魚草別名：龍頭花、獅子花、龍口花、洋彩雀。
金魚草為多年生草本，常作一、二年生花卉栽培。株高20～70厘米，葉片長圓狀披針形?？偁罨ㄐ?，花冠筒狀唇形，基部膨大成囊狀，上唇直立，2裂，下唇3裂，開展外曲，有白、淡紅、深紅、肉色、深黃、淺黃、黃橙等色。
繁殖方法：長江以南地區(qū)可秋播，以9～10月播種為好，會在來年的4-5月份開花。播種土壤用泥炭土或腐葉土、培養(yǎng)土和細(xì)沙的混合土壤，通過高溫消毒后，裝入播種盤。金魚草每克種子6300～7000粒，播后不覆蓋，將種子輕壓一下即行，發(fā)芽適溫為21℃，澆水后蓋上塑料薄膜，放半陰處，約7天可發(fā)芽，切忌陽光暴曬。發(fā)芽后幼苗生長溫度為10℃，出苗后6周可移栽。
3、洋桔梗。
洋桔梗別名：草原龍膽、土耳其桔梗、麗缽花、德州蘭鈴。
洋桔梗株態(tài)輕盈滯灑，花色典雅明快，花形別致可愛，是目前國際上十分流行的盆花和切花種類之一。洋桔梗喜溫暖、濕潤和陽光充足。較耐寒，不耐水濕。要求疏松肥沃、排水良好的鈣質(zhì)土壤。
繁殖方法：常用播種繁殖。以秋播和春播為主。一般9月份秋播，次年6月能開花，秋播的花苞數(shù)量多，枝干粗壯，有分支，枝繁葉茂。洋桔梗種子細(xì)小，每克種子在2～22500粒，發(fā)芽率為80%～85%，發(fā)芽適溫為22～24℃。洋桔梗屬喜光性種子，播后不覆土，只需輕壓即行。播種前，盆土和容器均需嚴(yán)格高溫消毒，以肥沃富含有機(jī)質(zhì)之壤土種植。播后10～14天發(fā)芽，發(fā)芽后10天間苗1次。
4、風(fēng)鈴草。
風(fēng)鈴草別名：鐘花、瓦筒花。
風(fēng)鈴草屬桔梗科、風(fēng)鈴草屬。株形粗壯，花朵鐘狀似風(fēng)鈴，花色明麗素雅，在歐洲十分盛行，是春末夏初小庭園中常見的草本花卉，常以它表達(dá)健康、溫柔的愛。風(fēng)鈴草喜夏季涼爽、冬季溫和的氣候。喜疏松、肥沃而排水良好的壤土。
繁殖方法：用播種繁殖。當(dāng)種子成熟后立即播，次年植株可以開花。如秋涼再播，多數(shù)苗株要到第三年春末才開花。管理時注意越冬預(yù)防涼寒，需要低溫溫室。長江流域需要冷床防護(hù)。小苗越夏時，應(yīng)給予一定程度的遮蔭，避免強(qiáng)烈日照。
5、小蒼蘭。
小蒼蘭別名：香雪蘭、小菖蘭、洋晚香玉、麥蘭等。
小蒼蘭為鳶尾科球根花卉，葉線形，二列互生，螺殼狀花序傾斜，花狹漏斗狀，有黃、白、紫、紅、粉紅等色。小蒼蘭性喜溫暖濕潤環(huán)境，要求陽光充足，但不能在強(qiáng)光、高溫下生長。當(dāng)夏季炎熱時即進(jìn)入休眠，天氣涼爽后球莖開始發(fā)芽生長和抽莖開花，所以秋季在陽臺種植很適合。
繁殖方法：于9月上旬栽植球莖，栽入裝有疏松肥沃而又排水良好的盆土中，可以一盆一個品種，亦可一盆多品種。一般來說從種植球莖到開花需歷時40天至50天?；ㄖx后逐漸減少澆水，莖葉枯萎時，則停止?jié)菜⑶蚯o挖出，進(jìn)行短期晾曬，然后進(jìn)行低溫貯存。小蒼蘭的球與百合鱗莖相似，可以在-2℃低溫長期貯存，隨時皆可在大棚種植。種植時注意小蒼蘭的莖細(xì)弱，易倒伏，盆栽時需要設(shè)置支架支撐。
6、旱金蓮。
旱金蓮別名：旱荷、寒荷、金蓮花、旱蓮花、金錢蓮、寒金蓮、大紅雀。
旱金蓮是旱金蓮科、旱金蓮屬植物，為多年生的半蔓生或傾臥植物。原產(chǎn)于南美洲，性喜溫暖、濕潤，忌夏季高溫酷熱，不耐澇，極易栽培。旱金蓮的嫩梢、花蕾及新鮮種子可作辛辣的香辛料。
繁殖方法：在中國南方可作多年生栽培;華北則多秋播，盆栽室內(nèi)培養(yǎng)，作為迎春花卉，令其在元旦、春節(jié)期間開花。播種于8-10月在溫室進(jìn)行，播前先將種子在40-45℃的溫水中浸泡24小時，播后保持18-20℃，7-10天即可出苗，于翌年5月定植盆中;扦插于4-6月進(jìn)行，選限嫩莖作插穗，去除下部葉片，插后遮蔭，保持濕度，2-3周可生根。隨莖蔓的生長，應(yīng)有主時用竹片設(shè)置立架，綁縛枝蔓。每10-15天追肥1次，整個生育期均應(yīng)保持充足的不分和較高的空氣濕度。
7、矢車菊。
矢車菊別名：藍(lán)芙蓉、翠蘭、荔枝菊。
菊科矢車菊屬一年生或二年生草本植物，被德國奉為國花。適應(yīng)性較強(qiáng)，喜歡陽光充足，不耐陰濕。須栽在陽光充足、排水良好的地方，否則常因陰濕而導(dǎo)致死亡。
繁殖方法：春秋均可播種，以秋播為好。9月中下旬播種在備好的苗床里，覆土以不見種子為度，稍加壓實，蓋上草、澆足水，經(jīng)常保持土壤濕潤，發(fā)芽后去蓋草。待幼苗具6-7片小葉時，可移栽或定植，株距約30厘米，栽植成活后每隔10天或半月施肥一次，到第二年三月停止施肥以待開花。若盆栽，盆土要疏松肥沃，最好用園土腐葉、草木灰等配成混合土，當(dāng)苗具6-7片葉時，進(jìn)行第一次移植，矮苗換到筒盆中。秋播為提早開花，可于冷床越冬，春末就可開花。
8、太陽花。
太陽花別名：松葉牡丹、半支蓮。
太陽花性喜歡溫暖、陽光充足的環(huán)境，陰暗潮濕之處生長不良。極耐瘠薄，一般土壤都能適應(yīng)，對排水良好的砂質(zhì)土壤特別鐘愛。見陽光花開，早、晚、陰天閉合，故有太陽花、午時花之名。
繁殖方式：一般是春播和秋播。育苗盤播種，極輕微地覆些細(xì)粒蛭石，或僅在播種后略壓實，以保證足夠的濕潤。發(fā)芽溫度21～24℃，約7～10天出苗，幼苗極其細(xì)弱，因此如保持較高的溫度，小苗生長很快，便能形成較為粗壯、肉質(zhì)的枝葉。這時小苗可以直接上盆，采用10厘米左右直徑的盆，每盆種植2～5株，成活率高，生長迅速，明年能長一滿盆啊?；ㄆ?-9月，果期8-11月。
9、朱頂紅。
朱頂紅又名：華胄蘭、朱頂蘭、百支蓮等等。
朱頂紅性喜溫暖、濕潤氣候，不喜酷熱，陽光不宜過于強(qiáng)烈。下面的根就像大蒜或者洋蔥頭的樣子，葉厚有光澤，花枝亭亭玉立，花朵朝陽開放、碩大肥厚，顯得格外艷麗悅目，花色柔和艷麗。
繁殖方式：繁殖采用播種法或分離小鱗莖方法。種子成熟后，即可播種，在18℃-20℃情況下，發(fā)芽較快;幼苗移栽時，注意防止傷根，播種留經(jīng)二次移植后，便可上入小盆，當(dāng)年冬天須在冷床或低溫溫室越冬，次年春天換盆栽種，第3年便可開花。一般多用分離小鱗莖的方法繁殖，將著生在母球周圍的小鱗莖分離，進(jìn)行培養(yǎng)，第二年就可開花。9月盆栽的，冬季置于溫暖的室內(nèi)，次年春三四月可開花。
10、小韭蘭。
小韭蘭又名：韭菜蓮、賽番紅花、紅玉簾等等。
小韭蘭喜溫暖環(huán)境，但也較耐寒。土層深厚、地勢平坦、排水良好的壤土或沙壤土。喜濕潤，怕水淹。適應(yīng)性強(qiáng)，抗病蟲能力強(qiáng)，球莖萌發(fā)力也強(qiáng)，易繁殖。這個非常好種的，放在露臺上，一下子就長滿一盆，開粉色的花朵，干凈又美麗。
繁殖方式：播種和分球繁殖均可。春季和秋季均可栽培，秋播只要在土壤疏松肥沃的沙壤土上筑畦撒播或條播，播種量5g/m2左右。要保持通風(fēng)、陰涼，10余天就可出苗，4-6枚葉時移植。定植成活后，每1-2個月施肥1次，以磷、鉀肥為主，氮肥為輔，促使植株健壯生長，開花早，開花齊，花期3-9月，一年可開花2～3次。
種植工作總結(jié)篇二
縣鄉(xiāng)黑木耳示范區(qū)位于縣西部，全鄉(xiāng)5個村，31個農(nóng)業(yè)合作社，2300余戶，8400余人，幅員180.9平方公里，是天然黑木耳生產(chǎn)之鄉(xiāng)。最有名的是我鄉(xiāng)黃水村，集體化生產(chǎn)就有“萬斤黑木耳大隊”之美稱。
我鄉(xiāng)黑木耳生產(chǎn)資源豐富，以上世紀(jì)八十年代中期，我鄉(xiāng)就把這項產(chǎn)業(yè)作為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，跳出傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式，引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，實施集約化、椴木密植栽培，到已形成規(guī)模。
先后有湖北、浙江、山東的.老板來投資，木耳生產(chǎn)從山上山產(chǎn)搬到了條件好的東陽壩和西陽壩，實行椴木密植栽培，黑木耳產(chǎn)量由全鄉(xiāng)年產(chǎn)10噸提高到30噸，到黑木耳年產(chǎn)量達(dá)到50噸，由于規(guī)?；?、集約化、科學(xué)化生產(chǎn)，以鄉(xiāng)成立了鄉(xiāng)黑木耳生產(chǎn)協(xié)會，由協(xié)會牽頭、建立基地加農(nóng)戶，大戶帶小戶，生產(chǎn)加銷售的服務(wù)體系。為了把我鄉(xiāng)黑木耳產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，鄉(xiāng)黑木耳協(xié)會，審時度勢，將我鄉(xiāng)的5個村，生產(chǎn)資源集中開發(fā)，逐年利用，科學(xué)規(guī)劃，并利用項目支撐，新發(fā)展黑木耳3000畝，依托生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，將東陽、民興兩個平壩村建立食用菌生產(chǎn)基地。
規(guī)劃種植20公頃，產(chǎn)量達(dá)到50噸，，達(dá)到30公頃，產(chǎn)量達(dá)到100噸。三年內(nèi)全鄉(xiāng)達(dá)到40公頃，產(chǎn)量達(dá)到120噸，產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到無公害，綠色食品。并申請黑木耳產(chǎn)地地理標(biāo)志認(rèn)證。
種植工作總結(jié)篇三
縣鄉(xiāng)黑木耳示范區(qū)位于縣西部，全鄉(xiāng)5個村，31個農(nóng)業(yè)合作社，2300余戶，8400余人，幅員180.9平方公里，是天然黑木耳生產(chǎn)之鄉(xiāng)。最有名的是我鄉(xiāng)黃水村，集體化生產(chǎn)就有“萬斤黑木耳大隊”之美稱。
我鄉(xiāng)黑木耳生產(chǎn)資源豐富，以上世紀(jì)八十年代中期，我鄉(xiāng)就把這項產(chǎn)業(yè)作為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，跳出傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式，引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，實施集約化、椴木密植栽培，到已形成規(guī)模。
先后有湖北、浙江、山東的老板來投資，木耳生產(chǎn)從山上山產(chǎn)搬到了條件好的東陽壩和西陽壩，實行椴木密植栽培，黑木耳產(chǎn)量由全鄉(xiāng)年產(chǎn)10噸提高到30噸，到黑木耳年產(chǎn)量達(dá)到50噸，由于規(guī)模化、集約化、科學(xué)化生產(chǎn)，以鄉(xiāng)成立了鄉(xiāng)黑木耳生產(chǎn)協(xié)會，由協(xié)會牽頭、建立基地加農(nóng)戶，大戶帶小戶，生產(chǎn)加銷售的服務(wù)體系。為了把我鄉(xiāng)黑木耳產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，鄉(xiāng)黑木耳協(xié)會，審時度勢，將我鄉(xiāng)的5個村，生產(chǎn)資源集中開發(fā)，逐年利用，科學(xué)規(guī)劃，并利用項目支撐，新發(fā)展黑木耳3000畝，依托生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，將東陽、民興兩個平壩村建立食用菌生產(chǎn)基地。
規(guī)劃種植20公頃，產(chǎn)量達(dá)到50噸，，達(dá)到30公頃，產(chǎn)量達(dá)到100噸。三年內(nèi)全鄉(xiāng)達(dá)到40公頃，產(chǎn)量達(dá)到120噸，產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到無公害，綠色食品。并申請黑木耳產(chǎn)地地理標(biāo)志認(rèn)證。
12月14日。
種植工作總結(jié)篇四
1、貫徹執(zhí)行公司董事長、總經(jīng)理的指示，直接對董事長、總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、就本部門以及公司的技術(shù)力量配置、技術(shù)管理組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議，挑選和配備公司各個技術(shù)崗位人員，培養(yǎng)、鞏固技術(shù)骨干隊伍，切實保障技術(shù)部設(shè)備的安全運行以及項目設(shè)施的正常使用。
3、負(fù)責(zé)制定技術(shù)管理人員崗位職責(zé)，考評員工的工作業(yè)績并據(jù)實提出獎罰意見。4、根據(jù)公司的經(jīng)營管理目標(biāo)和任務(wù)，統(tǒng)籌本部門的工作安排，制定工作計劃，組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問題、技術(shù)管理問題，建立技術(shù)管理制度，就重大技術(shù)事項向公司領(lǐng)導(dǎo)提出決策建議。
5、負(fù)責(zé)本部員工的職業(yè)道德教育和安全教育，帶領(lǐng)本部全體員工努力完成各項任務(wù)，保持本部門的上進(jìn)風(fēng)貌，提高本部的服務(wù)意識、管理效能和戰(zhàn)斗力。
6、負(fù)責(zé)公司不合格服務(wù)的處理及糾正，對質(zhì)量問題提出預(yù)防措施的實施和跟蹤。7、負(fù)責(zé)公司勞務(wù)分包工程的管理和控制，在董事長授權(quán)下簽訂分包合同，對公司的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)負(fù)責(zé)。
8、對各項目部施工成本控制負(fù)責(zé)，盡最大的努力，以最低的費用開支保持公司各項目高格調(diào)運行。
9、負(fù)責(zé)各項目工程的施工質(zhì)量管控，對個項目工程質(zhì)量進(jìn)行排查，組織開展質(zhì)量管理和評比活動。
1、在公司董事長、總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對公司各項目部安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工、降本節(jié)支負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)各項目部對現(xiàn)場人、材、機(jī)、技術(shù)等方面的控制盒安排，對項目竣工的一次合格率，工程進(jìn)度達(dá)標(biāo)率、施工事故控制率負(fù)總責(zé)。
4、解決和協(xié)調(diào)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，材料供應(yīng)、作業(yè)人員調(diào)配、相關(guān)單位配合等工作，認(rèn)真落實施工合同所描述的各項施工任務(wù)。
5、組織制定、修訂和審批生產(chǎn)安全規(guī)章制度、制定年度安全工作計劃、安全技術(shù)規(guī)程及安全技術(shù)措施計劃，并組織實施。
6、堅持貫徹“五同時”原則，監(jiān)督檢查各項目部安全職責(zé)履行和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時糾正生產(chǎn)中的失職和違章行為。
7、發(fā)生上報總公司重大生產(chǎn)事故時，組織落實對報總公司生產(chǎn)事故的調(diào)查處理，并及時向上級安全和生產(chǎn)部門報告。
8、負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)、教育和考核工作。定期到各項目部檢查落實安全管理及隱患問題整改情況。
9、定期召開安全生產(chǎn)工作會議，分析企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生產(chǎn)存在的問題。
10、組織安全生產(chǎn)大檢查，落實重大生產(chǎn)事故隱患的整改，負(fù)責(zé)審批特級動火。11、完成董事長、總經(jīng)理臨時交辦的工作。
1、協(xié)助董事長、總經(jīng)理做好行政工作，協(xié)調(diào)各職能部門、相關(guān)單位，直接處理尚未分清職責(zé)的公司事務(wù)和應(yīng)急事務(wù)。
2、根據(jù)董事長、總經(jīng)理指示，編排工作計劃、年度工作目標(biāo)，項目責(zé)任目標(biāo)，安排重大活動的組織和接待工作。
3、負(fù)責(zé)公司的行政管理，根據(jù)工作計劃和崗位責(zé)任制、項目經(jīng)濟(jì)責(zé)任，定期組織檢查落實情況，整理分析后及時匯報。
1/6。
4、認(rèn)真處理重要來往文電信函的審閱、傳遞，督促檢查領(lǐng)導(dǎo)批示、審核和修改以公司名義簽發(fā)的有關(guān)文件，參與公司行政、生產(chǎn)方面重要會議、重大活動的組織籌備。
5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督公共事務(wù)工作，改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，做好公司人員的績效考核和獎勵懲罰工作。
6、定期組織做好辦公職能檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，同時督促做好糾正和預(yù)防措施；掌握行政系統(tǒng)工作情況和行政管理工作的運作情況。
8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司各部門、項目部間的合作關(guān)系，先期調(diào)解工作中發(fā)生的問題；兼職做好工會的各項工作。
1、熟悉掌握財務(wù)制度、會計制度和有關(guān)法規(guī)，遵守各項收費制度、費用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)。
2、做好每月上報集團(tuán)總部、建管處及內(nèi)部財務(wù)報表的統(tǒng)計、編制和分析工作，每月對公司庫存材料進(jìn)行統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)問題及時上報、請示，提出調(diào)整意見，完善庫房管理。
3、按照會計制度，審核記賬憑證，做到憑證合法、內(nèi)容真實、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、手續(xù)完備（不合法、不完善的予以追回），賬目健全、及時記賬、按時結(jié)賬、如期報賬、定期對賬。
4、嚴(yán)格票據(jù)管理，保管和使用空白發(fā)票、收據(jù)要規(guī)范，票據(jù)領(lǐng)用要登記，收回要銷號。5、妥善保管會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報表和其他會計資料，負(fù)責(zé)會計檔案的整理和移交。
6、及時清理往來款項，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門定期做好財產(chǎn)清查和核對工作，做到賬實相符。
7、遵守《會計法》，維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律，執(zhí)行財務(wù)制度，實行會計監(jiān)督。負(fù)責(zé)對出納會計及其他有關(guān)財務(wù)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
8、對主管部門和審計、財政、稅務(wù)等部門依照法律和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行的監(jiān)督，要如實提供會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報表和有關(guān)資料，不得拒絕、隱匿、謊報。
9、會計調(diào)離本崗位時，要將會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報表、合同、票據(jù)、有關(guān)文件、會計檔案、債權(quán)債務(wù)和未了事項，向接辦人移交清楚，并編制移交清單。
1、認(rèn)真落實董事長、總經(jīng)理及分管領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)，督促檢查、考核人員出勤情況。2、組織安排好公司的各類會議及各種活動，負(fù)責(zé)通知相關(guān)人員。
3、做好公司會議紀(jì)要的收集、整理工作，按要求完成書面會議紀(jì)要，提交相關(guān)人員匯簽。
4、草擬公司文件、合同以及規(guī)章制度，處理來往公文。
5、協(xié)調(diào)公司各部門、項目部關(guān)系，上傳下達(dá)、下傳上達(dá)，促進(jìn)公司高效運轉(zhuǎn)。6、加強(qiáng)公司員工日常管理和考核工作，每月進(jìn)行講評一次，不斷提高管理水平。
7、做好公司員工思想工作，組織員工學(xué)習(xí)，提高員工的思想素質(zhì)水平和業(yè)務(wù)水平，挺高員工的凝聚力。關(guān)心員工的思想、學(xué)習(xí)、生活，幫助員工解決實際困難。
8、做好公司人員招聘、人事管理、勞動合同管理、社保申報以及黨政事務(wù)。
9、認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動地開展工作，圓滿完成所負(fù)責(zé)的工作任務(wù)，組織人員對公司文明、衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查、評比。
10、負(fù)責(zé)公司各部門辦公用品的購買申請登記、整理、匯報及領(lǐng)用和分發(fā)工作。
2/6。
11、完成董事長、總經(jīng)理臨時交辦的工作。預(yù)算科科長崗位職責(zé)。
1、在公司董事長、總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)預(yù)算科日常工作及管理，直接對公司技術(shù)副經(jīng)理負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)專業(yè)預(yù)算員做好預(yù)決算工作。
2、按照公司發(fā)展目標(biāo)和要求，并結(jié)合實際情況，制定預(yù)算部年度、月度工作計劃，制定和完善本科室管理制度。
3、預(yù)算科在工作中應(yīng)保持嚴(yán)謹(jǐn)、公正、踏實、忠實的態(tài)度，人員素質(zhì)領(lǐng)先一步，專業(yè)知識技高一籌，面對分包單位，要把公司利益放在首位，尊重事實，嚴(yán)格把關(guān)。
4、對公司的工程招投標(biāo)、合同簽訂、工程結(jié)算，進(jìn)行全階段跟蹤、落實。即對工程的工程投標(biāo)、簽訂合同、工程實施過程中的成本控制，到工程結(jié)算、成本分析，進(jìn)行全過程負(fù)責(zé)。
5、每月月底前，根據(jù)項目部編制的施工進(jìn)度計劃，及材料供給情況，整理出一套切實可行的月進(jìn)度計劃書。
6、工程竣工驗收后，在一周內(nèi)收集整體全部簽證資料，一個月內(nèi)完成已竣工工程的結(jié)算報告，提交結(jié)算書。
7、做好工料分析，采用實際量、市場價。對于定額中未包含的材料結(jié)合工程實際及施工方案補(bǔ)充材料用量，對于定額中包含但實際中未用的材料應(yīng)刪去。盡量使成本預(yù)算反映出實際成本。
8、根據(jù)工程進(jìn)度情況，每月編制工程待成本分析表，及時反映工程成本分析控制情況，材料浪費還是節(jié)約，以便盡早發(fā)現(xiàn)存在的問題，找出差距，并在以后的工作中加以改進(jìn)，使施工成本最大限度的降低。
9、做好各項工程的施工資料收集、整理工作，指導(dǎo)各項目部按時完成施工資料，負(fù)責(zé)竣工資料的移交。
10、完成董事長、總經(jīng)理臨時交辦的工作。安全科長崗位職責(zé)。
1.負(fù)責(zé)公司總部及各項目部的安全、保衛(wèi)、勞動保護(hù)的管理工作，并對分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。
2.認(rèn)真宣傳貫徹國家和主管部門有關(guān)的方針、政策、法律、法規(guī)，并督促檢查執(zhí)行情況。
3.加強(qiáng)勞動保護(hù)、防護(hù)方案的落實管理、監(jiān)督，檢查各班組的管理工作，制止“三違”現(xiàn)象，并對違紀(jì)人員及時處理。
4.堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，做好各項目部職工的“三級教育”、“班前教育”及各特殊崗位的“持證上崗”核查工作。
5.負(fù)責(zé)各類安全事故的調(diào)查處理，并堅持“四不放過”原則。
6.負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)和環(huán)境監(jiān)察工作，對生產(chǎn)過程和勞動環(huán)境中，有毒有害因素進(jìn)行檢查，確保排放達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。
7.負(fù)責(zé)組織安全技術(shù)交底、安全生產(chǎn)檢查，督促有關(guān)部門對查出的問題及時整改并制定防范措施。
8.加強(qiáng)對消防器材的管理工作，定期檢查、維護(hù)、保養(yǎng)。健全安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生的管理制度，做到齊全、實用、規(guī)范，并定期對員工進(jìn)行考核。
9.負(fù)責(zé)設(shè)備管理、維修及保養(yǎng)工作，確保設(shè)備運轉(zhuǎn)正常，維修、保養(yǎng)到位，協(xié)調(diào)處理大型設(shè)備的安裝及運轉(zhuǎn)工作。
1、掌握材料技術(shù)知識和材料性能，熟悉各種安全、技術(shù)管理及有關(guān)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，確保各項目部內(nèi)的材料管理達(dá)標(biāo)。
3/6。
2、檢查新購進(jìn)的機(jī)械設(shè)備基本情況，負(fù)責(zé)組織經(jīng)批準(zhǔn)的部分材料、工具的采購、供應(yīng)工作。
3、負(fù)責(zé)匯總編制主要材料一次性用料計劃、構(gòu)配件加工訂貨計劃、市場采購計劃、周轉(zhuǎn)材料租用計劃及材料節(jié)約計劃等。
4、現(xiàn)場巡視機(jī)械設(shè)備及材料使用情況是否符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，建立、健全現(xiàn)場料具管理責(zé)任制及落實措施。
5、負(fù)責(zé)各項管理制度的貫徹執(zhí)行，指導(dǎo)項目管理人員搞好現(xiàn)場建筑材料、周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備的管理。
7、。參與施工組織設(shè)計（方案）的編制工作，及時提供供料方法、資源情況、運輸條件及現(xiàn)場管理要求，使之合理規(guī)范現(xiàn)場。
8、編制主要物資采購方案，主要材料實行招標(biāo)，掌握工程進(jìn)度與材料核算情況，嚴(yán)把收料關(guān)，堅持三驗制度。
9、審核各項目外租機(jī)械設(shè)備需求計劃，組織落實外租周轉(zhuǎn)設(shè)備的合同洽談、貨物交接、運輸、驗收等工作。
第三條負(fù)責(zé)公司技經(jīng)管理工作。熟悉建設(shè)項目估算、概算、預(yù)算、結(jié)算、決算等各階段投資水平和規(guī)模。
第四條負(fù)責(zé)分析投資結(jié)構(gòu)，掌握投資進(jìn)度，控制投資成本。
第五條負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款核算審核撥付工作，配合省公司相關(guān)部門做好工程結(jié)算和財務(wù)決算工作。
第六條編制項目投資技經(jīng)報告。
第七條認(rèn)真貫徹國家頒布的《^v^合同法》、《^v^建筑法》、《^v^招投標(biāo)法》，正確執(zhí)行國家及上級各項經(jīng)濟(jì)工作方針、政策，按規(guī)定處理各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項。
第三章工作標(biāo)準(zhǔn)。
第八條根據(jù)工作計劃和需要，對本專業(yè)內(nèi)的工作，聽取上級的意見，協(xié)調(diào)改進(jìn)工作，任務(wù)完成后，及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。
第九條參加可研、初設(shè)結(jié)算的公司內(nèi)審會議，配合省公司工程可研、初設(shè)概算審定會議。
第十條嚴(yán)格審查施工圖預(yù)算，要求及時辦理竣工結(jié)算，協(xié)助財務(wù)部門做好工程決算。第十一條編報工程材料、設(shè)備價差，嚴(yán)格把關(guān)。第十二條負(fù)責(zé)組織對施工單位提出的預(yù)算及進(jìn)度款進(jìn)行審查。工程決算需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)的復(fù)核和批準(zhǔn)方為有效。第十三條要經(jīng)常深入現(xiàn)場，查看施工進(jìn)度和質(zhì)量，做到工程進(jìn)度心中有數(shù)。負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)投資月報臺帳和資金需求計劃的統(tǒng)計上報工作。
第十四條施工中發(fā)生的工程變更，根據(jù)工程變更管理規(guī)定，深入現(xiàn)場，認(rèn)真核實變更工程量，編制工程變更審核預(yù)算書，經(jīng)公司內(nèi)審后，報省公司相關(guān)部門審定。
4/6。
種植工作總結(jié)篇五
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1、貫徹執(zhí)行公司董事長、總經(jīng)理的指示，直接對董事長、總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、就本部門以及公司的技術(shù)力量配置、技術(shù)管理組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議，挑選和配備公司各個技術(shù)崗位人員，培養(yǎng)、鞏固技術(shù)骨干隊伍，切實保障技術(shù)部設(shè)備的安全運行以及項目設(shè)施的正常使用。
3、負(fù)責(zé)制定技術(shù)管理人員崗位職責(zé)，考評員工的工作業(yè)績并據(jù)實提出獎罰意見。
4、根據(jù)公司的經(jīng)營管理目標(biāo)和任務(wù)，統(tǒng)籌本部門的工作安排，制定工作計劃，組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問題、技術(shù)管理問題，建立技術(shù)管理制度，就重大技術(shù)事項向公司領(lǐng)導(dǎo)提出決策建議。
5、負(fù)責(zé)本部員工的職業(yè)道德教育和安全教育，帶領(lǐng)本部全體員工努力完成各項任務(wù)，保持本部門的上進(jìn)風(fēng)貌，提高本部的服務(wù)意識、管理效能和戰(zhàn)斗力。
6、負(fù)責(zé)公司不合格服務(wù)的處理及糾正，對質(zhì)量問題提出預(yù)防措施的實施和跟蹤。
7、負(fù)責(zé)公司勞務(wù)分包工程的管理和控制，在董事長授權(quán)下簽訂分包合同，對公司的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)負(fù)責(zé)。
8、對各項目部施工成本控制負(fù)責(zé)，盡最大的努力，以最低的費用開支保持公司各項目高格調(diào)運行。
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9、負(fù)責(zé)各項目工程的施工質(zhì)量管控，對個項目工程質(zhì)量進(jìn)行排查，組織開展質(zhì)量管理和評比活動。
1、在公司董事長、總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對公司各項目部安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工、降本節(jié)支負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)各項目部對現(xiàn)場人、材、機(jī)、技術(shù)等方面的控制盒安排，對項目竣工的一次合格率，工程進(jìn)度達(dá)標(biāo)率、施工事故控制率負(fù)總責(zé)。
4、解決和協(xié)調(diào)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，材料供應(yīng)、作業(yè)人員調(diào)配、相關(guān)單位配合等工作，認(rèn)真落實施工合同所描述的各項施工任務(wù)。
5、組織制定、修訂和審批生產(chǎn)安全規(guī)章制度、制定年度安全工作計劃、安全技術(shù)規(guī)程及安全技術(shù)措施計劃，并組織實施。
6、堅持貫徹“五同時”原則，監(jiān)督檢查各項目部安全職責(zé)履行和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時糾正生產(chǎn)中的失職和違章行為。
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7、發(fā)生上報總公司重大生產(chǎn)事故時，組織落實對報總公司生產(chǎn)事故的調(diào)查處理，并及時向上級安全和生產(chǎn)部門報告。
8、負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)、教育和考核工作。定期到各項目部檢查落實安全管理及隱患問題整改情況。
9、定期召開安全生產(chǎn)工作會議，分析企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生產(chǎn)存在的問題。
10、組織安全生產(chǎn)大檢查，落實重大生產(chǎn)事故隱患的整改，負(fù)責(zé)審批特級動火。
11、完成董事長、總經(jīng)理臨時交辦的工作。
1、協(xié)助董事長、總經(jīng)理做好行政工作，協(xié)調(diào)各職能部門、相關(guān)單位，直接處理尚未分清職責(zé)的公司事務(wù)和應(yīng)急事務(wù)。
2、根據(jù)董事長、總經(jīng)理指示，編排工作計劃、年度工作目標(biāo)，項目責(zé)任目標(biāo)，安排重大活動的組織和接待工作。
3、負(fù)責(zé)公司的行政管理，根據(jù)工作計劃和崗位責(zé)任制、項目經(jīng)濟(jì)責(zé)任，定期組織檢查落實情況，整理分析后及時匯報。
4、認(rèn)真處理重要來往文電信函的審閱、傳遞，督促檢查領(lǐng)導(dǎo)批示、審核和修改以公司名義簽發(fā)的有關(guān)文件，參與公司行政、生產(chǎn)方面重要會議、重大活動的組織籌備。
5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督公共事務(wù)工作，改進(jìn)工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，做好公司人員的績效考核和獎勵懲罰工作。
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6、定期組織做好辦公職能檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，同時督促做好糾正和預(yù)防措施；掌握行政系統(tǒng)工作情況和行政管理工作的運作情況。
8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司各部門、項目部間的合作關(guān)系，先期調(diào)解工作中發(fā)生的問題；兼職做好工會的各項工作。
9、代表公司與外界及相關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)，并保持良好合作關(guān)系，做好資質(zhì)年檢工作；
1、熟悉掌握財務(wù)制度、會計制度和有關(guān)法規(guī)，遵守各項收費制度、費用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)。
2、做好每月上報集團(tuán)總部、建管處及內(nèi)部財務(wù)報表的統(tǒng)計、編制和分析工作，每月對公司庫存材料進(jìn)行統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)問題及時上報、請示，提出調(diào)整意見，完善庫房管理。
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3、按照會計制度，審核記賬憑證，做到憑證合法、內(nèi)容真實、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、手續(xù)完備（不合法、不完善的予以追回），賬目健全、及時記賬、按時結(jié)賬、如期報賬、定期對賬。
4、嚴(yán)格票據(jù)管理，保管和使用空白發(fā)票、收據(jù)要規(guī)范，票據(jù)領(lǐng)用要登記，收回要銷號。
5、妥善保管會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報表和其它會計資料，負(fù)責(zé)會計檔案的整理和移交。
6、及時清理往來款項，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門定期做好財產(chǎn)清查和核對工作，做到賬實相符。
7、遵守《會計法》，維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律，執(zhí)行財務(wù)制度，實行會計監(jiān)督。負(fù)責(zé)對出納會計及其它有關(guān)財務(wù)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
8、對主管部門和審計、財政、稅務(wù)等部門依照法律和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行的監(jiān)督，要如實提供會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報表和有關(guān)資料，不得拒絕、隱匿、謊報。
9、會計調(diào)離本崗位時，要將會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報表、合同、票據(jù)、有關(guān)文件、會計檔案、債權(quán)債務(wù)和未了事項，向接辦人移交清楚，并編制移交清單。
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1、認(rèn)真落實董事長、總經(jīng)理及分管領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)，督促檢查、考核人員出勤情況。
2、組織安排好公司的各類會議及各種活動，負(fù)責(zé)通知相關(guān)人員。
3、做好公司會議紀(jì)要的收集、整理工作，按要求完成書面會議紀(jì)要，提交相關(guān)人員匯簽。
4、草擬公司文件、合同以及規(guī)章制度，處理來往公文。5、協(xié)調(diào)公司各部門、項目部關(guān)系，上傳下達(dá)、下傳上達(dá)，促進(jìn)公司高效運轉(zhuǎn)。
6、加強(qiáng)公司員工日常管理和考核工作，每月進(jìn)行講評一次，不斷提高管理水平。
7、做好公司員工思想工作，組織員工學(xué)習(xí)，提高員工的思想素質(zhì)水平和業(yè)務(wù)水平，挺高員工的凝聚力。關(guān)心員工的思想、學(xué)習(xí)、生活，幫助員工解決實際困難。
8、做好公司人員招聘、人事管理、勞動合同管理、社保申報以及黨政事務(wù)。
9、認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動地開展工作，圓滿完成所負(fù)責(zé)的工作任務(wù)，組織人員對公司文明、衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查、評比。
10、負(fù)責(zé)公司各部門辦公用品的購買申請登記、整理、匯報及領(lǐng)用和分發(fā)工作。
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11、完成董事長、總經(jīng)理臨時交辦的工作。預(yù)算科科長崗位職責(zé)。
1、在公司董事長、總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)預(yù)算科日常工作及管理，直接對公司技術(shù)副經(jīng)理負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)專業(yè)預(yù)算員做好預(yù)決算工作。
2、按照公司發(fā)展目標(biāo)和要求，并結(jié)合實際情況，制定預(yù)算部年度、月度工作計劃，制定和完善本科室管理制度。
3、預(yù)算科在工作中應(yīng)保持嚴(yán)謹(jǐn)、公正、踏實、忠實的態(tài)度，人員素質(zhì)領(lǐng)先一步，專業(yè)知識技高一籌，面對分包單位，要把公司利益放在首位，尊重事實，嚴(yán)格把關(guān)。
4、對公司的工程招投標(biāo)、合同簽訂、工程結(jié)算，進(jìn)行全階段跟蹤、落實。即對工程的工程投標(biāo)、簽訂合同、工程實施過程中的成本控制，到工程結(jié)算、成本分析，進(jìn)行全過程負(fù)責(zé)。
5、每月月底前，根據(jù)項目部編制的施工進(jìn)度計劃，及材料供給情況，整理出一套切實可行的月進(jìn)度計劃書。
6、工程竣工驗收后，在一周內(nèi)收集整體全部簽證資料，一個月內(nèi)完成已竣工工程的結(jié)算報告，提交結(jié)算書。
7、做好工料分析，采用實際量、市場價。對于定額中未包含的材料結(jié)合工程實際及施工方案補(bǔ)充材料用量，對于定額中包含但實際中未用的材料應(yīng)刪去。盡量使成本預(yù)算反映出實際成本。
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8、根據(jù)工程進(jìn)度情況，每月編制工程待成本分析表，及時反映工程成本分析控制情況，材料浪費還是節(jié)約，以便盡早發(fā)現(xiàn)存在的問題，找出差距，并在以后的工作中加以改進(jìn)，使施工成本最大限度的降低。
9、做好各項工程的施工資料收集、整理工作，指導(dǎo)各項目部按時完成施工資料，負(fù)責(zé)竣工資料的移交。
10、完成董事長、總經(jīng)理臨時交辦的工作。安全科長崗位職責(zé)。
1.負(fù)責(zé)公司總部及各項目部的安全、保衛(wèi)、勞動保護(hù)的管理工作，并對分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。
2.認(rèn)真宣傳貫徹國家和主管部門有關(guān)的方針、政策、法律、法規(guī)，并督促檢查執(zhí)行情況。
3.加強(qiáng)勞動保護(hù)、防護(hù)方案的落實管理、監(jiān)督，檢查各班組的管理工作，制止“三違”現(xiàn)象，并對違紀(jì)人員及時處理。
4.堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，做好各項目部職工的“三級教育”、“班前教育”及各特殊崗位的“持證上崗”核查工作。
負(fù)責(zé)各類安全事故的調(diào)查處理，并堅持“四不放過”原則。負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)和環(huán)境監(jiān)察工作，對生產(chǎn)過程和勞動環(huán)境中，有毒有害因素進(jìn)行檢查，確保排放達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。
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7.負(fù)責(zé)組織安全技術(shù)交底、安全生產(chǎn)檢查，督促有關(guān)部門對查出的問題及時整改并制定防范措施。
8.加強(qiáng)對消防器材的管理工作，定期檢查、維護(hù)、保養(yǎng)。健全安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生的管理制度，做到齊全、實用、規(guī)范，并定期對員工進(jìn)行考核。
9.負(fù)責(zé)設(shè)備管理、維修及保養(yǎng)工作，確保設(shè)備運轉(zhuǎn)正常，維修、保養(yǎng)到位，協(xié)調(diào)處理大型設(shè)備的安裝及運轉(zhuǎn)工作。
10、做好港機(jī)廠工程的洽談、簽認(rèn)、合同履行、工程結(jié)算、款項回收等工作。
11、完成董事長、總經(jīng)理臨時交辦的工作。供應(yīng)科長崗位職責(zé)。
1、掌握材料技術(shù)知識和材料性能，熟悉各種安全、技術(shù)管理及有關(guān)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，確保各項目部內(nèi)的材料管理達(dá)標(biāo)。
2、檢查新購進(jìn)的機(jī)械設(shè)備基本情況，負(fù)責(zé)組織經(jīng)批準(zhǔn)的部分材料、工具的采購、供應(yīng)工作。
3、負(fù)責(zé)匯總編制主要材料一次性用料計劃、構(gòu)配件加工訂貨計劃、市場采購計劃、周轉(zhuǎn)材料租用計劃及材料節(jié)約計劃等。
4、現(xiàn)場巡視機(jī)械設(shè)備及材料使用情況是否符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，建立、健全現(xiàn)場料具管理責(zé)任制及落實措施。
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5、負(fù)責(zé)各項管理制度的貫徹執(zhí)行，指導(dǎo)項目管理人員搞好現(xiàn)場建筑材料、周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備的管理。
7、。參與施工組織設(shè)計（方案）的編制工作，及時提供供料方法、資源情況、運輸條件及現(xiàn)場管理要求，使之合理規(guī)范現(xiàn)場。
8、編制主要物資采購方案，主要材料實行招標(biāo)，掌握工程進(jìn)度與材料核算情況，嚴(yán)把收料關(guān)，堅持三驗制度。
9、審核各項目外租機(jī)械設(shè)備需求計劃，組織落實外租周轉(zhuǎn)設(shè)備的合同洽談、貨物交接、運輸、驗收等工作。
寧夏宏巖礦業(yè)有限公司。
xx公司技經(jīng)專責(zé)工作標(biāo)準(zhǔn)第一章總則。
第一條本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了xx公司技經(jīng)崗位職責(zé)、基本技能、工作內(nèi)容與要求、檢查與考核。
第二條本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司技經(jīng)專責(zé)崗位。
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第二章崗位職責(zé)。
第三條負(fù)責(zé)公司技經(jīng)管理工作。熟悉建設(shè)項目估算、概算、預(yù)算、結(jié)算、決算等各階段投資水平和規(guī)模。
第四條負(fù)責(zé)分析投資結(jié)構(gòu)，掌握投資進(jìn)度，控制投資成本。第五條負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款核算審核撥付工作，配合省公司相關(guān)部門做好工程結(jié)算和財務(wù)決算工作。
第六條編制項目投資技經(jīng)報告。
第七條認(rèn)真貫徹國家頒布的《^v^合同法》、《^v^建筑法》、《^v^招投標(biāo)法》，正確執(zhí)行國家及上級各項經(jīng)濟(jì)工作方針、政策，按規(guī)定處理各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項。
第三章工作標(biāo)準(zhǔn)。
第八條根據(jù)工作計劃和需要，對本專業(yè)內(nèi)的工作，聽取上級的意見，協(xié)調(diào)改進(jìn)工作，任務(wù)完成后，及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。
第九條參加可研、初設(shè)結(jié)算的公司內(nèi)審會議，配合省公司工程可研、初設(shè)概算審定會議。
第十條嚴(yán)格審查施工圖預(yù)算，要求及時辦理竣工結(jié)算，協(xié)助財務(wù)部門做好工程決算。
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管領(lǐng)導(dǎo)的復(fù)核和批準(zhǔn)方為有效。第十三條要經(jīng)常深入現(xiàn)場，查看施工進(jìn)度和質(zhì)量，做到工程進(jìn)度心中有數(shù)。負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)投資月報臺帳和資金需求計劃的統(tǒng)計上報工作。
第十四條施工中發(fā)生的工程變更，根據(jù)工程變更管理規(guī)定，深入現(xiàn)場，認(rèn)真核實變更工程量，編制工程變更審核預(yù)算書，經(jīng)公司內(nèi)審后，報省公司相關(guān)部門審定。
種植工作總結(jié)篇六
x的種植業(yè)堅持“開一片、種一片，種一片、活一片”的原則，在師黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，師機(jī)關(guān)和兄弟團(tuán)場的關(guān)心和支持下，弘揚艱苦奮斗精神，大興求真務(wù)實之風(fēng)，取得了可喜的成績，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
開發(fā)初期至今，共種植了6萬畝土地，其中紅棗種植3.8萬畝，杏8370畝，枸杞4506畝，葡萄和石榴1082畝，玉米10480畝，小麥2751.3畝，西瓜3524畝，打瓜2128畝。由于都是新近種植，紅棗、杏樹等基本上還沒有產(chǎn)量，其中收獲玉米92.1噸，小麥286.924噸，西瓜4997.245噸，打瓜37.418噸，增加了職工的收入，穩(wěn)定了職工隊伍。
認(rèn)真組織職工進(jìn)行科技培訓(xùn)，由于沒有培訓(xùn)場所，各場站露天進(jìn)行培訓(xùn)6次，田間管理現(xiàn)場會5次，其中外來專家授課3次，如西北農(nóng)林科技大學(xué)呂平惠教授，以色列耐特菲姆公司水利專家門旗博士，南疆果樹專家車鳳斌老師等，為本團(tuán)的田間管理提供了科學(xué)依據(jù)，同時使本團(tuán)學(xué)科學(xué)、用科學(xué)的氛圍空前高漲。
定期召開技術(shù)員例會。每月的下旬就結(jié)合實際情況擇日召開例會，在會上，談重點，論疑點、難點，增進(jìn)了之間的相互交流，提高了技術(shù)員的理論水平。
xxx的開發(fā)建設(shè)堅持高起點、高科技、高投入、高效益，堅持科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力為了提高開發(fā)建設(shè)的科技含量，克服生產(chǎn)中不利的自然因素，增強(qiáng)墾區(qū)可持續(xù)發(fā)展的能力，加快開發(fā)建設(shè)的速度，xxx應(yīng)用了以下幾項新技術(shù)。
（一）s—誘抗素結(jié)合袋栽抗鹽堿技術(shù)。
s誘抗素是一種最為廣泛的植物內(nèi)源生長調(diào)節(jié)劑，是世界公認(rèn)的植物抗逆免疫物質(zhì)，給農(nóng)林牧業(yè)生產(chǎn)帶來全新的植保理念：“預(yù)防為主，自然抗逆，食品安全，生態(tài)平衡”。該技術(shù)的應(yīng)用給現(xiàn)代農(nóng)業(yè)植保技術(shù)無疑是一個春天。袋栽抗鹽堿節(jié)水技術(shù)在號稱“死亡之?！钡乃死敻纱┠穬膳砸殉晒?yīng)用，并且獲得國家塔河治理局、國家三北局的認(rèn)可和推廣，應(yīng)用前景廣闊。
xxx1—1、1—2有機(jī)質(zhì)含量低、鹽堿大。20xx年春在該地塊采用傳統(tǒng)方法載植的杏樹，經(jīng)觀察其成活率、后期生長都不理想。針對這種情況xxx在20xx年春在該地塊上栽植杏樹時采用了s—誘抗素浸根及袋栽抗鹽堿技術(shù)。經(jīng)調(diào)查與未采用該技術(shù)，其它載植條件相同的杏樹相比：1.發(fā)芽普遍提早5天；2.發(fā)芽率明顯提高：傳統(tǒng)載植杏樹發(fā)芽率為54.4%，而應(yīng)用該技術(shù)后發(fā)芽率提高為85%；3.新根萌發(fā)多，生長量大；4.節(jié)水明顯，灌水周期延長7天。
（二）樹體套袋抗風(fēng)沙技術(shù)。
套袋技術(shù)是沙漠性氣候地區(qū)，新植苗木防風(fēng)沙最有效的技術(shù)。套袋技術(shù)由西北農(nóng)林科技大學(xué)推廣，在陜西毛烏素沙漠邊緣經(jīng)濟(jì)林建設(shè)中已有成功的先例。
xxxx位于世界第二大沙漠——塔克拉瑪干大沙漠的南沿，一年四季風(fēng)沙頻繁，沙塵暴攜同干熱風(fēng)嚴(yán)重影響了苗木的正常生長。尤其是新植樹苗抗逆性差，新發(fā)芽、葉被吹干、打焦后不易再次萌發(fā)，嚴(yán)重制約了墾區(qū)林果業(yè)的發(fā)展。經(jīng)過多方調(diào)查、取經(jīng)，xxx從20xx年秋開始對新植樹苗采用了套袋技術(shù)。結(jié)果表明：1.改善了套袋內(nèi)樹干周圍空氣濕度，提高了苗木的發(fā)芽率，同等載植條件，套袋發(fā)芽率為54%，未套袋的為22%；2.減輕了風(fēng)沙對樹芽、葉的危害，提高了苗木的成活率；3.減輕了鼠、兔對樹皮啃吃。
（三）采用自壓節(jié)水灌溉技術(shù)。
xxx屬極端干旱、多風(fēng)沙危害又多沙丘的地區(qū)，水資源十分貧乏，因此提高水資源利用率，采用節(jié)水灌溉技術(shù)尤為重要。墾區(qū)位于昆侖山北麓山前沖積平原，由南到北有1.8%的坡降。根據(jù)這一自然地形，xxx請兵團(tuán)勘測設(shè)計院設(shè)計，采用管網(wǎng)（由總干管、主干管、干管和分干管四級管道構(gòu)成）輸水，利用自然落差，實現(xiàn)灌區(qū)田間自壓微灌的節(jié)水灌溉方式。
xxx計劃20xx年完成開發(fā)的30萬畝土地全部采用該技術(shù)，完成后將是世界上最先進(jìn)、面積最大自壓節(jié)灌溉系統(tǒng)。現(xiàn)已載植的6萬畝果園已實現(xiàn)該方式灌溉，在對其一年多的運行、摸索中，xxx多次請耐特非姆公司的門旗博士來墾區(qū)講授灌溉管理技術(shù)，總結(jié)出了一套完整的輪灌制度，發(fā)揮了良好的效益。與傳統(tǒng)灌溉方式相比：減輕了灌溉的勞動強(qiáng)度；節(jié)約了三分之二的水；灌溉均勻；沒有地表徑流；可實現(xiàn)大面積規(guī)范化的輪灌制。
1、結(jié)合實際，統(tǒng)一安排農(nóng)事，指導(dǎo)各場、站的技術(shù)，讓最前沿的、最實用的技術(shù)、物資到達(dá)第一線，直接起作用。如套袋、s-誘抗素等，剛引進(jìn)就進(jìn)入生產(chǎn)第一線。
2、加強(qiáng)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整。在春播過程中，種植了小麥、玉米、西瓜、打瓜等作物。
3、對間套種的作物堅持一水一肥或兩水一肥的原則，確保其正常生長。對處于灌漿期的小麥間隔10—15天施葉面肥兩次，畝噴施磷酸二氫鉀300克，尿素200克。進(jìn)入拔節(jié)期的小麥酌情減量。
4、玉米棉花的整苗工作。一穴一株，嚴(yán)留雙株。
5、病蟲害防治。選用高效、低毒、低殘留農(nóng)藥，確保產(chǎn)品無公害。
廣大干部職工齊心協(xié)力，在艱苦卓絕的自然環(huán)境下摸索出了本地的種植方法。
1、成活率不是很高，與預(yù)期的目標(biāo)還有差距。
2、種植結(jié)構(gòu)上不是很合理。我團(tuán)主導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)是林果業(yè)，但林果業(yè)的生長周期相對較長，起不到立竿見影的效果，而糧食、西瓜等作物的種植面積相對較少，糧食、西瓜等作物生長周期短，當(dāng)年種當(dāng)年收或次年收，既增加了職工的收入，又起到了防風(fēng)固沙的作用。
3、水利灌溉方面。在田間管網(wǎng)中的立管過高，容易造成管件損壞。pe管的打孔大小不一，又不在一條線上，易造成漏水、管件損壞。
4、機(jī)械不配套，大大增加了勞力資源的浪費，降低了勞動生產(chǎn)率。
5、部分職工的安全意識談泊，不嚴(yán)格按照農(nóng)機(jī)安全操作規(guī)程進(jìn)行操作。
總結(jié)過去，展望未來。20xx年是xx邁入實質(zhì)性開發(fā)關(guān)鍵的一年，在取得成績的同時也暴露出不足之處，在來年的種植工作中，要進(jìn)一步加強(qiáng)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整，改進(jìn)不足之處。
1、始終堅持“高起點、高科技、高投入、高效益”原則，走集約化路子。
2、擴(kuò)大小麥、玉米、西瓜等作物的種植比例，可進(jìn)一步改善小環(huán)境氣候和增加職工收入。
3、強(qiáng)化安全意識，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)駕駛員、農(nóng)具手的安全教育，使其嚴(yán)格按照農(nóng)機(jī)安全操作規(guī)程操作。
4、配齊機(jī)械設(shè)施，機(jī)車與農(nóng)具配套比合理化。
5、開展科技培訓(xùn)，提高理論水平。
6、加強(qiáng)農(nóng)機(jī)管理，配備農(nóng)機(jī)執(zhí)法人員。
種植工作總結(jié)篇七
基地優(yōu)勢：位于平原地帶，河流邊.土壤肥沃，灌溉方面，水源清潔。
大田多，租金低。
離貴溪不遠(yuǎn)，附近有冶煉廠。
本地消費水平高，蔬菜價格高，市場大。
發(fā)展模式：以種植業(yè)為主，養(yǎng)殖業(yè)為輔。
以蔬菜為主，水產(chǎn)養(yǎng)殖為輔。
以常規(guī)蔬菜為主，特種蔬菜為輔。
以大棚蔬菜為主，露天栽培為輔。
先期自身發(fā)展，慢慢地帶動鄉(xiāng)親發(fā)展，建立合作社，打造下灘蔬菜基地。
發(fā)展理念：以科學(xué)的思想去發(fā)展，以反季節(jié)蔬菜為優(yōu)勢，以綠色農(nóng)業(yè)為導(dǎo)向。
引進(jìn)新品種，提高單位產(chǎn)量和品質(zhì)。
機(jī)械化操作程度提高，耕作機(jī)械化，灌溉機(jī)械化，育苗科學(xué)化，施肥科學(xué)化，噴藥科學(xué)化。
主要技術(shù)：土壤的測量，肥力，ph值。
灌溉用水要無污染，取水方便，大棚溫濕度調(diào)節(jié)，防蟲網(wǎng)，二氧化碳發(fā)生器。
鍍鋅管棚架，無滴膜。
不同作物，不同灌溉，西瓜等用滴灌。
育苗和嫁接。
品種的選擇。
采收，清洗(干凈水，計劃井水)。
行動規(guī)劃：
首先，1.選址及規(guī)劃。
2.挖池塘。
3.耕地，曬土。
(已完成)。
其次，1.選種，安排作物品種和時間。
2.鍍鋅管鋼架，無滴膜，防蟲網(wǎng)。
3購買農(nóng)機(jī)，微型耕作機(jī)，新型噴藥設(shè)備，灌溉設(shè)備。
溫度計，濕度計。
3.挖井(洗菜用)還有肥料坑(腐熟農(nóng)家肥)4.育苗室，空調(diào)(已有)，溫濕度計，排風(fēng)扇。
5.包裝設(shè)備。
6.肥料和農(nóng)藥。
投資預(yù)算：根據(jù)項目不同，投資預(yù)算也會不同本種植業(yè)商業(yè)計劃書范文不提供詳細(xì)數(shù)據(jù)。
市場：零售以貴溪冶煉廠為主，批發(fā)以貴溪為主，貴溪菜市場及各飯店(特色菜)，合伙人負(fù)責(zé)零售，我負(fù)責(zé)送批發(fā)。
冶煉廠可以讓我們一年掙十多萬，貴溪市一年可以讓我們掙五十萬，那么賣到更遠(yuǎn)的.地方就能讓我們掙我不知道的數(shù)目，再說，等我們形成規(guī)模，產(chǎn)品可以賣的更遠(yuǎn)。
以上種植業(yè)商業(yè)計劃書范文，僅起參考作用，實際撰寫要按項目顯示狀況增減內(nèi)容。
種植工作總結(jié)篇八
（總承包板塊各分、子公司）總經(jīng)濟(jì)師崗位職責(zé)（討論稿）。
一、負(fù)責(zé)本公司經(jīng)營目標(biāo)的規(guī)劃、制定、落實以及經(jīng)營管理制度、細(xì)則的制定和經(jīng)營人才培養(yǎng)、隊伍建設(shè)等。二、負(fù)責(zé)組織投標(biāo)活動中商務(wù)文件的策劃、編制、報價、定標(biāo)等工作。
三、負(fù)責(zé)組織施工合同的洽談、簽訂、合同交底等工作。四、負(fù)責(zé)組織建造合同簽訂后初始預(yù)計總收入、初始預(yù)計總成本的測算工作以及項目目標(biāo)責(zé)任書的測算工作。五、根據(jù)“量入為出”、確保目標(biāo)責(zé)任書的原則，負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)項目分包隊伍（含供應(yīng)商）的選擇、招標(biāo)、攔標(biāo)價制定、合同的簽訂、中間計量、結(jié)算等以及供應(yīng)商選擇、設(shè)備租賃商選擇等。
六、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督每個建造合同執(zhí)行過程中預(yù)計總收入和預(yù)計總成本的變動情況，提出管控措施，并及時按規(guī)定調(diào)整；特別是每個建造合同執(zhí)行的經(jīng)濟(jì)活動季度分析或階段性分析，要實事求是，反映真實的經(jīng)營效果，要作為經(jīng)營管理重要資料留存。
七、負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)項目施工過程中及時辦理設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證、洽商、材料代用、索賠等經(jīng)濟(jì)簽證等工作。八、負(fù)責(zé)項目交工驗收前項目成本鎖定中的分包成本、材料成本、設(shè)備租賃成本等工作。
九、負(fù)責(zé)組織項目交工驗收前的竣工結(jié)算編制工作，并負(fù)責(zé)組織項目的保本保利分析，確?？⒐そY(jié)算無遺漏、無丟項漏項、無差錯等情況下按時上報,負(fù)責(zé)竣工結(jié)算責(zé)任書的簽訂、督辦、落實等。
十、講究職業(yè)道德、遵紀(jì)守法、不徇私舞弊、清正廉潔等。十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù)。
種植工作總結(jié)篇九
認(rèn)真組織職工進(jìn)行科技培訓(xùn)，由于沒有培訓(xùn)場所，各場站露天進(jìn)行培訓(xùn)×××次，田間管理現(xiàn)場會×××次，其中外來專家授課×××次，如**農(nóng)林科技大學(xué)**教授，以**公司水利專家**博士，**果樹專家**老市等，為本團(tuán)的田間管理提供了科學(xué)依據(jù)，同時使本團(tuán)學(xué)科學(xué)、用科學(xué)的氛圍空前高漲。
定期召開技術(shù)員例會。每月的下旬就結(jié)合實際情況擇日召開例會，在會上，談重點，論疑點、難點，增進(jìn)了之間的相互交流，提高了技術(shù)員的理論水平。
xxx的開發(fā)建設(shè)堅持高起點、高科技、高投入、高效益，堅持科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。為了提高開發(fā)建設(shè)的科技含量，克服生產(chǎn)中不利的自然因素，增強(qiáng)墾區(qū)可持續(xù)發(fā)展的能力，加快開發(fā)建設(shè)的速度，xxx應(yīng)用了以下幾項新技術(shù)。
(一)s—誘抗素結(jié)合袋栽抗鹽堿技術(shù)
s誘抗素是一種最為廣泛的植物內(nèi)源生長調(diào)節(jié)劑，是世界公認(rèn)的植物抗逆免疫物質(zhì)，給農(nóng)林牧業(yè)生產(chǎn)帶來全新的植保理念：“預(yù)防為主，自然抗逆，食品安全，生態(tài)平衡”。該技術(shù)的應(yīng)用給現(xiàn)代農(nóng)業(yè)植保技術(shù)無疑是一個春天。袋栽抗鹽堿節(jié)水技術(shù)在號稱“死亡之?！钡乃死敻纱┠穬膳砸殉晒?yīng)用，并且獲得國家塔河治理局、國家三北局的認(rèn)可和推廣，應(yīng)用前景廣闊。
xxx1—1、1—2有機(jī)質(zhì)含量低、鹽堿大。20**年春在該地塊采用傳統(tǒng)方法載植的杏樹，經(jīng)觀察其成活率、后期生長都不理想。針對這種情況xxx在20**年春在該地塊上栽植杏樹時采用了s—誘抗素浸根及袋栽抗鹽堿技術(shù)。經(jīng)調(diào)查與未采用該技術(shù)，其它載植條件相同的杏樹相比：××發(fā)芽普遍提早5天；××發(fā)芽率明顯提高：傳統(tǒng)載植杏樹發(fā)芽率為××4，而應(yīng)用該技術(shù)后發(fā)芽率提高為85；××新根萌發(fā)多，生長量大；××節(jié)水明顯，灌水周期延長7天。
(二)樹體套袋抗風(fēng)沙技術(shù)
套袋技術(shù)是沙漠性氣候地區(qū)，新植苗木防風(fēng)沙最有效的技術(shù)。套袋技術(shù)由**農(nóng)林科技大學(xué)推廣，在**沙漠邊緣經(jīng)濟(jì)林建設(shè)中已有成功的先例。
xxxx一年四季風(fēng)沙頻繁，沙塵暴攜同干熱風(fēng)嚴(yán)重影響了苗木的正常生長。尤其是新植樹苗抗逆性差，新發(fā)芽、葉被吹干、打焦后不易再次萌發(fā)，嚴(yán)重制約了墾區(qū)林果業(yè)的發(fā)展。經(jīng)過多方調(diào)查、取經(jīng)，xxx從20**年秋開始對新植樹苗采用了套袋技術(shù)。結(jié)果表明：××改善了套袋內(nèi)樹干周圍空氣濕度，提高了苗木的發(fā)芽率，同等載植條件，套袋發(fā)芽率為54，未套袋的為22；××減輕了風(fēng)沙對樹芽、葉的危害，提高了苗木的成活率；××減輕了鼠、兔對樹皮啃吃。
(三)采用自壓節(jié)水灌溉技術(shù)
xxx屬極端干旱、多風(fēng)沙危害又多沙丘的地區(qū)，水資源十分貧乏，因此提高水資源利用率，采用節(jié)水灌溉技術(shù)尤為重要。墾區(qū)位于**山前沖積平原，由南到北有××的坡降。根據(jù)這一自然地形，xxx請***勘測設(shè)計院設(shè)計，采用管網(wǎng)(由總干管、主干管、干管和分干管四級管道構(gòu)成)輸水，利用自然落差，實現(xiàn)灌區(qū)田間自壓微灌的節(jié)水灌溉方式。
xxx計劃20**年完成開發(fā)的×××萬畝土地全部采用該技術(shù)，完成后將是世界上最先進(jìn)、面積最大自壓節(jié)灌溉系統(tǒng)?，F(xiàn)已載植的×××萬畝果園已實現(xiàn)該方式灌溉，在對其一年多的運行、摸索中，xxx多次請耐特非姆公司的門旗博士來墾區(qū)講授灌溉管理技術(shù)，總結(jié)出了一套完整的輪灌制度，發(fā)揮了良好的效益。與傳統(tǒng)灌溉方式相比：減輕了灌溉的勞動強(qiáng)度；節(jié)約了三分之二的水；灌溉均勻；沒有地表徑流；可實現(xiàn)大面積規(guī)范化的輪灌制。
1、結(jié)合實際，統(tǒng)一安排農(nóng)事，指導(dǎo)各場、站的`技術(shù)，讓最前沿的、最實用的技術(shù)、物資到達(dá)第一線，直接起作用。如套袋、s-誘抗素等，剛引進(jìn)就進(jìn)入生產(chǎn)第一線。
2、加強(qiáng)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整。在春播過程中，種植了小麥、玉米、西瓜、打瓜等作物。
3、對間套種的作物堅持一水一肥或兩水一肥的原則，確保其正常生長。對處于灌漿期的小麥間隔10—15天施葉面肥兩次，畝噴施磷酸二氫鉀300克，尿素200克。進(jìn)入拔節(jié)期的小麥酌情減量。
4、玉米棉花的整苗工作。一穴一株，嚴(yán)留雙株。
5、病蟲害防治。選用高效、低毒、低殘留農(nóng)藥，確保產(chǎn)品無公害。
廣大干部職工齊心協(xié)力，在艱苦卓絕的自然環(huán)境下摸索出了本地的種植方法。
1、成活率不是很高，與預(yù)期的目標(biāo)還有差距。
2、種植結(jié)構(gòu)上不是很合理。我團(tuán)主導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)是林果業(yè)，但林果業(yè)的生長周期相對較長，起不到立竿見影的效果，而糧食、西瓜等作物的種植面積相對較少，糧食、西瓜等作物生長周期短，當(dāng)年種當(dāng)年收或次年收，既增加了職工的收入，又起到了防風(fēng)固沙的作用。
3、水利灌溉方面。在田間管網(wǎng)中的立管過高，容易造成管件損壞。pe管的打孔大小不一，又不在一條線上，易造成漏水、管件損壞。
4、機(jī)械不配套，大大增加了勞力資源的浪費，降低了勞動生產(chǎn)率。
5、部分職工的安全意識淡泊，不嚴(yán)格按照農(nóng)機(jī)安全操作規(guī)程進(jìn)行操作。
調(diào)整，改進(jìn)不足之處。
1、始終堅持“高起點、高科技、高投入、高效益”原則，走集約化路子。
2、擴(kuò)大小麥、玉米、西瓜等作物的種植比例，可進(jìn)一步改善小環(huán)境氣候和增加職工收入。
3、強(qiáng)化安全意識，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)駕駛員、農(nóng)具手的安全教育，使其嚴(yán)格按照農(nóng)機(jī)安全操作規(guī)程操作。
4、配齊機(jī)械設(shè)施，機(jī)車與農(nóng)具配套比合理化。
5、開展科技培訓(xùn)，提高理論水平。
6、加強(qiáng)農(nóng)機(jī)管理，配備農(nóng)機(jī)執(zhí)法人員。
種植工作總結(jié)篇十
一是領(lǐng)導(dǎo)重視是前提。在推廣旱作農(nóng)業(yè)的過程中，縣上相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)多次到我鄉(xiāng)視察指導(dǎo)農(nóng)業(yè)工作，鄉(xiāng)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)深入到我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線進(jìn)行督促指導(dǎo)，為我鄉(xiāng)旱作農(nóng)業(yè)推廣和發(fā)展給予了巨大支持?；诖耍亦l(xiāng)農(nóng)業(yè)工作才得以順利開展，規(guī)模逐年擴(kuò)大，效益不斷提高。
二是資金支持是載體。農(nóng)村群眾特別是旱作農(nóng)業(yè)區(qū)群眾生活總體上都比較困難，生產(chǎn)資料購置能力普遍不足，發(fā)展規(guī)模旱作農(nóng)業(yè)更是缺少資金，通過縣鄉(xiāng)兩級整合資金、爭取雙聯(lián)單位幫扶等方式，進(jìn)行一定的資金支持和引導(dǎo)，能夠充分調(diào)動農(nóng)民的積極性，對于加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展具有重要的推動作用。
三是群眾基礎(chǔ)是關(guān)鍵。群眾是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的具體實踐者。只有加強(qiáng)對群眾的宣傳講解和效益對比，盡最大可能讓群眾見到農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新措施帶來的好處，才能充分調(diào)動群眾的積極性，才能使群眾主動和愉快地接受農(nóng)業(yè)新技術(shù)，接受政府的各項推廣措施。
四是政府推動是動力。由于受文化知識等方面的影響，每一項農(nóng)業(yè)科技的推廣起初階段都比較艱難，都會經(jīng)歷宣傳引導(dǎo)、逐步認(rèn)知、普遍接受、進(jìn)而大面積推廣這樣一個過程。這其中，政府的強(qiáng)力推動是一個必備的條件。
五是技術(shù)服務(wù)是保障。在旱作農(nóng)業(yè)推廣發(fā)展過程中，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)與服務(wù)，對技術(shù)人員和廣大農(nóng)民進(jìn)行專題培訓(xùn)，有利于解決發(fā)展過程中的一些技術(shù)難題，發(fā)揮農(nóng)業(yè)科技的綜合效應(yīng)。
六是建立良種繁育基地和種薯繁育基地。在村調(diào)運馬鈴薯微型薯進(jìn)行連片種植，發(fā)展自己的良種和種薯繁育基地。
種植工作總結(jié)篇十一
內(nèi)蒙古蒙清農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限責(zé)任公司是專業(yè)從事綠色有機(jī)食品生產(chǎn)及深加工的內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)，公司創(chuàng)立于1996年，目前公司擁有近6萬多畝種植基地，已發(fā)展為集種子培育、大田種植、加工、銷售、綠色餐飲、新農(nóng)村旅游開發(fā)為一體，資產(chǎn)上億的農(nóng)業(yè)綜合企業(yè)。蒙清農(nóng)業(yè)致力于打造綠色循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈，嚴(yán)控食品源頭，從田間到餐桌全過程把控食品安全，為廣大消費者提供健康、安全的食品，以綠色能量傳遞健康新風(fēng)。
蒙清農(nóng)業(yè)在同行業(yè)中率先通過了國家第六批農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化種植示范區(qū)驗收，被評為內(nèi)蒙古著名商標(biāo)，通過了中綠華夏有機(jī)食品認(rèn)證、iso9001-2008質(zhì)量管理體系認(rèn)證和haccp食品安全管理體系認(rèn)證，并被內(nèi)蒙古人民政府認(rèn)定為內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)。截至目前，蒙清農(nóng)業(yè)已發(fā)展成為內(nèi)蒙古主要的雜糧供應(yīng)商和農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人。
蒙清農(nóng)業(yè)始終將食品安全作為企業(yè)第一道生命線，投入大量人力、物力及財力不斷完善育種、栽培、種植、加工、倉儲及運輸?shù)壬a(chǎn)全過程，保證每一粒雜糧都是精品，從而為品牌餐飲、消費者餐桌輸送綠色天然、營養(yǎng)豐富、品質(zhì)穩(wěn)定的雜糧產(chǎn)品。
種植工作總結(jié)篇十二
我鄉(xiāng)轄9個行政村47個村民小組，總戶數(shù)2805戶，人口10805人。今年縣上下達(dá)我鄉(xiāng)6000畝全膜壟側(cè)馬鈴薯種植任務(wù)，并要求建立一個2000畝示范點，一個1000畝的示范點，一個500畝連片種植示范點。飼草料種植任務(wù)2.2萬畝(其中小黑麥種植1萬畝，其他牧草種植0.8萬畝，飼料種植0.4萬畝)。
截止4月15日，我鄉(xiāng)已完成頂凌覆膜面積8015畝，占任務(wù)數(shù)的133%，戶均覆膜面積達(dá)到2.85畝，在村建成了3102畝的馬鈴薯全膜壟側(cè)栽培集中連片示范點，村1004畝的示范點。村705畝示范點。全鄉(xiāng)共種植小黑麥、甜燕麥、豌豆等飼草料面積2.2萬畝，其中在村建成千畝優(yōu)質(zhì)牧草種植示范點1處。
種植工作總結(jié)篇十三
由于種棉投工較多，風(fēng)險較大，棉花抗拒自然災(zāi)害較弱，發(fā)生自然災(zāi)害頻繁，投資大，價格低，效益低，棉農(nóng)迫切希望有一個較好的市場行情，趨于合理的棉花價格，棉農(nóng)有利可圖才種植棉花，雖然今年棉花種植面積略有減少，但棉紡企業(yè)用棉不會減少，將會持續(xù)發(fā)生求大于供的局面，價格將有所提高，用棉企業(yè)原材料價格上漲勢必會影響企業(yè)效益。一旦超過用棉企業(yè)的承受能力，價格上漲空間將有所縮小?？傊?，農(nóng)民種地是看效益，在目前花生價格下跌、玉米價格持平的情況下，棉花如果價格不上漲，棉農(nóng)明年種植棉花的積極性將會受挫。如果價格上調(diào)，宜植棉地區(qū)還會擴(kuò)大種植面積。
種植工作總結(jié)篇十四
20xx年，本人被“金川區(qū)制干紅辣椒節(jié)水豐產(chǎn)技術(shù)集成與產(chǎn)業(yè)化示范項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組”聘為科技^v^。一年來，本人根據(jù)市、區(qū)實施科技^v^的指導(dǎo)思想，嚴(yán)格按照科技^v^的要求，全力履行科技^v^的職責(zé)，強(qiáng)化科技服務(wù)意識，找到開展工作的突破口和結(jié)合點，圍繞優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)的形成和發(fā)展，推廣先進(jìn)實用技術(shù)，提升農(nóng)民素質(zhì)和市場競爭力，培養(yǎng)一批農(nóng)業(yè)致富帶頭人，通過努力工作，有效增加農(nóng)民收入?，F(xiàn)就自己作為科技^v^一年來的工作情況總結(jié)如下：
雙灣鎮(zhèn)的日光溫室產(chǎn)業(yè)發(fā)展比較早，蔬菜產(chǎn)業(yè)經(jīng)過多少年的發(fā)展已經(jīng)逐漸停滯導(dǎo)致退化，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整勢在必行，今年在區(qū)科技局大力支持下，通過協(xié)商，最后確定在九個井、天生炕、許家溝三村栽植日光溫室早春茬紅提葡萄70座，通過一年的技術(shù)指導(dǎo)與農(nóng)戶自身的努力，葡萄目前長勢喜人，來年進(jìn)入掛過期。目前早春茬葡萄的市場行情還是比較可觀的，通過栽植早春茬紅提葡萄，不但客觀上調(diào)整了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，在主觀上也增加了農(nóng)民收入。
從雙灣鎮(zhèn)農(nóng)民整體現(xiàn)狀看，文化程度普遍偏低，年齡偏大，其基本素質(zhì)已與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)很不相適應(yīng)。他們接受運用農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新科學(xué)的能力較差，與推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技革命不相適應(yīng)；市場意識、商品意識薄弱，與市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展不相適應(yīng)。因此開展農(nóng)民培訓(xùn)和科技服務(wù)活動十分重要。
（一）依托單位優(yōu)勢，擴(kuò)大工作開展面。
由于本人從事財政工作，對其他方面的知識有所欠缺，因此本人充分利用單位的人才資源，擴(kuò)大工作開展面，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展。下派期間，本人積極協(xié)助項目承擔(dān)單位完成花生、楊梅、蘿卜、生姜等項目結(jié)題工作，開展紅辣椒等項目的試驗和基地建設(shè)工作，這些工作一方面給農(nóng)村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)加強(qiáng)科技指導(dǎo)，提高農(nóng)戶的素質(zhì)，另一方面增加了科研院所與農(nóng)村的合作機(jī)會，提高了科技人員的業(yè)務(wù)和服務(wù)水平。
（二）科技培訓(xùn)和服務(wù)。
根據(jù)農(nóng)民對不同技術(shù)的需求，多次聘請市區(qū)有關(guān)專家下鄉(xiāng)舉辦培訓(xùn)班和現(xiàn)場指導(dǎo)，及時解難釋疑，把先進(jìn)的技術(shù)和經(jīng)驗傳授給農(nóng)民，幫助他們解決目前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上遇到的一系列難題，取得了良好的效果?；顒咏Y(jié)束后，農(nóng)戶們主動向?qū)＜覀兯魅÷?lián)系方式，以便在今后的生產(chǎn)實踐中能及時得到專家們技術(shù)上的指導(dǎo)。
經(jīng)過一年多的工作，深感科技^v^是一項錯綜復(fù)雜的技術(shù)工作，對我來說是一個嶄新的任務(wù)，一個挑戰(zhàn)、一個機(jī)遇，是我成長道路上不可或缺的“加油站”。在工作中我學(xué)到了很多東西，大大提高了自身的業(yè)務(wù)水平。接下來我將投入更多的精力，把下一步的工作做好。
隨著雙灣鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的加強(qiáng)，提升專業(yè)合作組織水平，加強(qiáng)品牌建設(shè)刻不容緩，本人開展工作以來，配合科技局工作，深入田間指導(dǎo)，豐富農(nóng)民科技知識，幫助村里種植大戶和產(chǎn)業(yè)帶頭人成立農(nóng)村專業(yè)合作社，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化水平。另外，想方設(shè)法為雙灣鎮(zhèn)引進(jìn)一些特色項目，促進(jìn)農(nóng)民增收。
在科技^v^任期的一年里，把黨和國家有關(guān)農(nóng)業(yè)政策、法規(guī)、農(nóng)業(yè)科技知識、管理經(jīng)驗和市場信息，通過有目的，有針對性的宣傳引導(dǎo)，傳播到農(nóng)村，傳播給農(nóng)民，培養(yǎng)農(nóng)民的市場意識、商品意識，樹立大農(nóng)業(yè)和創(chuàng)新意識，幫助農(nóng)戶組建農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社，為農(nóng)產(chǎn)品的效益轉(zhuǎn)化提供平臺。
種植工作總結(jié)篇十五
20xx年我州農(nóng)業(yè)環(huán)境保護(hù)監(jiān)測工作，在州農(nóng)業(yè)局和省農(nóng)業(yè)環(huán)境保護(hù)監(jiān)測站的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持^v^抓法制、靠監(jiān)測、搞科研、辦實體^v^的農(nóng)業(yè)環(huán)保工作方針，圍繞全州農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作會議和省農(nóng)業(yè)環(huán)保工作會議提出的中心任務(wù)，積極應(yīng)對農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整對農(nóng)業(yè)環(huán)保工作的要求，以監(jiān)測為基礎(chǔ)，以示范推廣無公害農(nóng)產(chǎn)品配套技術(shù)為重點，加大農(nóng)業(yè)環(huán)保執(zhí)法力度，積極開展農(nóng)業(yè)環(huán)?？萍籍a(chǎn)業(yè)，有效地促進(jìn)了各項工作的開展和完成，為我州農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長、農(nóng)民增收，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
1、積極開展試驗研究，為我州無公害農(nóng)業(yè)發(fā)展提供技術(shù)支撐。
為適應(yīng)新時期農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整和國際國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量市場準(zhǔn)入條件的要求，為全面提高我州農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平和市場競爭力，開展無公害農(nóng)產(chǎn)品和綠色食品生產(chǎn)科技試驗，具有現(xiàn)實作用和長遠(yuǎn)指導(dǎo)意義。今年我州農(nóng)業(yè)環(huán)保工作圍繞大宗名、特、優(yōu)、稀作物區(qū)域布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整的變化，對西瓜、甜瓜、檸檬、咖啡、茶葉、蔬菜、優(yōu)質(zhì)稻等作物，進(jìn)行無公害農(nóng)產(chǎn)品和綠色食品生產(chǎn)技術(shù)田間小區(qū)試驗15組，同田對比試驗31組。試驗?zāi)康氖峭ㄟ^增施有機(jī)肥、控制化肥、農(nóng)藥施用品種、施用量、施用時間、施用方法等綜合技術(shù)措施，摸索我州無公害農(nóng)作物產(chǎn)品和綠色農(nóng)作物食品的高產(chǎn)栽培規(guī)律，同時篩選推薦我州無公害農(nóng)作物產(chǎn)品和綠色食品生產(chǎn)用肥和用藥提供科學(xué)依據(jù)。通過試驗，積累了大量技術(shù)資料和技術(shù)參數(shù)，為建立我州無公害農(nóng)產(chǎn)品和綠色食品生產(chǎn)技術(shù)摸式提供了技術(shù)儲備。
2、加強(qiáng)無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)示范，促進(jìn)無公害農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展。
發(fā)展高效優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品是我州農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要，推廣無公害生產(chǎn)技術(shù)是保護(hù)農(nóng)田環(huán)境和農(nóng)業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要措施，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量是增加農(nóng)民收入的重要手段。在搞好基礎(chǔ)試驗的同時，還與州農(nóng)科所共同完成的辣椒、西葫蘆、蕃茄等無公害標(biāo)準(zhǔn)施肥和農(nóng)藥使用技術(shù)試驗、示范30畝。在潞西市江東鄉(xiāng)、勐戛鎮(zhèn)，梁河縣大廠鄉(xiāng)3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)無公害茶葉示范750畝。在潞西市城效鎮(zhèn)、風(fēng)平鎮(zhèn)，瑞麗市姐相鄉(xiāng)、弄島鎮(zhèn)4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范西甜瓜1640畝。在瑞麗市勐卯鎮(zhèn)、姐勒鄉(xiāng)、芒棒鄉(xiāng)，隴川縣章風(fēng)鎮(zhèn)、景坎鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦檸檬優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)示范8342畝，畝產(chǎn)千克，一級果率為，二級果率為，與常規(guī)施肥技術(shù)相比，畝增千克，一級果率提高十一點三四個百分點；在潞西市、瑞麗市、隴川縣、盈江縣等30個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，舉辦無公害水稻示范萬畝，平均畝產(chǎn)千克，與常規(guī)施肥技術(shù)相比，畝增千克，稻谷精米率提高。與德宏州（水文）有機(jī)食品公司在潞西市遮放鎮(zhèn)舉辦有機(jī)米生產(chǎn)示范623畝，畝產(chǎn)值達(dá)到元，畝凈產(chǎn)值元，產(chǎn)品銷往北京、上海；與潞西市科委在法帕鎮(zhèn)舉辦20畝櫻桃番茄示范，平均畝產(chǎn)千克，畝凈增產(chǎn)值元。全州共舉辦示范樣板萬畝，新增產(chǎn)值萬元，畝凈增收益元，受到各級領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)業(yè)專家的高度評價，深受示范區(qū)農(nóng)戶的歡迎。
3、農(nóng)業(yè)環(huán)保科技產(chǎn)業(yè)開發(fā)有了新突破。
針對我州農(nóng)用化肥和糖廠^v^三廢^v^污染問題，20xx年我站向州人民政府提出^v^德宏州無公害農(nóng)產(chǎn)品科技示范^v^項目，得到省州農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦的支持，列入國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)扶持項目，總投資59萬元，其中財政資金47萬元（有償資金7萬元，無償資金40萬元）。州農(nóng)環(huán)站自籌12萬元。資金投向生物有機(jī)肥料廠萬元，示范推廣萬元。大春生產(chǎn)期間，完成生物有機(jī)肥堆制17組，開發(fā)的肥料經(jīng)省土肥站檢測，有機(jī)質(zhì)含量，氮、磷、鉀有效成分，水分，達(dá)到農(nóng)業(yè)部頒布的商品有機(jī)肥標(biāo)準(zhǔn)，為規(guī)模化生產(chǎn)提供了科學(xué)依據(jù)。有機(jī)肥廠位于潞西市法帕水泥廠旁，距市區(qū)8公里，11月1日開始動工建設(shè)，計劃12月底土建和水電工程竣工，20xx年1月進(jìn)入肥料加工設(shè)備安裝調(diào)試，年設(shè)計生產(chǎn)能力3000噸。
4、抓好基礎(chǔ)工作。
一是抓好農(nóng)田環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測點工作，十一月份在潞西市等相村、弄門村兩個農(nóng)田環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測點開展水稻生產(chǎn)情況調(diào)查。二是抓好檢測基礎(chǔ)工作，在去年完成化驗室（420㎡）和購置14臺化驗儀器的基礎(chǔ)上，今年投資萬元，新購置化驗儀器4臺及玻璃器皿、分析試劑等設(shè)備，并配置了三名技術(shù)人員，為明年化驗工作正式起動創(chuàng)造了有利條件。
5、積極完成植物多樣性和肥料使用情況調(diào)查任務(wù)。
（1）按照省站的要求，對德宏州野生食用菌、潞西市野花椒、紫莖澤蘭侵入德宏分布等情況進(jìn)行調(diào)查。通過調(diào)查分析，摸清了調(diào)查植物分布區(qū)域、種類、生活習(xí)性、面積產(chǎn)量等基本情況，編寫了調(diào)查植物相關(guān)材料，為我州資源保護(hù)開發(fā)提供了依據(jù)。（2）根據(jù)全國農(nóng)技推廣總站要求，結(jié)合德宏實際，在潞西市法帕鎮(zhèn)，軒崗鄉(xiāng)、五岔路鄉(xiāng)開展了肥料使用和利用率情況調(diào)查，涉及壩區(qū)、半山半壩區(qū)、山區(qū)，有傣族、景頗族、漢族。海撥850--1800米之間，作物涵蓋水稻、甘蔗、茶葉、玉米、西甜瓜、油菜、小麥、蔬菜共十五種農(nóng)作物。調(diào)查了九個行政村90戶農(nóng)戶517人，耕地面積畝，調(diào)查結(jié)果表：一是肥料施用比例不盡合理，根據(jù)肥料投入量與作物吸收量比效，n肥多投入，p肥多投入，k肥占作物吸收量的，硫肥占，鎂肥占，鋅肥占。二是施肥方法不當(dāng)，90%n肥用于追肥。三是肥料利用低，n肥綜合平均當(dāng)季利用率為，與全國同季同作物利用率35%相比，低六點九六個百分點。
6、大力開展法制和無公害農(nóng)產(chǎn)品申報宣傳。
一是法制宣傳。參加州農(nóng)業(yè)局組織的科技^v^三下鄉(xiāng)^v^活動，深入州內(nèi)五縣市16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了《云南省農(nóng)業(yè)環(huán)境保護(hù)》條例專題會16次，培訓(xùn)鄉(xiāng)村干部和農(nóng)民1743人次，發(fā)放農(nóng)業(yè)環(huán)保宣傳材料5000份。二是無公害農(nóng)產(chǎn)品申報登記宣傳。20xx年5月15--19日我站匯同州技術(shù)監(jiān)督局到州內(nèi)五縣市農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)開展了無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地申報登記專題宣傳，共召開農(nóng)業(yè)、技術(shù)監(jiān)督局、龍頭企業(yè)等多部門參加的座談會7次，培訓(xùn)185人次，組織3家龍頭企業(yè)進(jìn)行了無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地申報。
1、積極爭取領(lǐng)導(dǎo)重視。
農(nóng)業(yè)環(huán)保工作即是一項農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的重要措施，更是一項社會系統(tǒng)工程。要想在領(lǐng)導(dǎo)心中留有位子，在實際工作中就要有所作為。因此，我州農(nóng)環(huán)工作緊緊圍繞農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，在各縣市舉辦了^v^放心菜、放心果、放心茶及放心米^v^等無公害農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)示范樣板。在實施過程中先后三次邀請了州委、州政府、州人大等州領(lǐng)導(dǎo)和州計委、州財政局、州科技局及州農(nóng)業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場檢查指導(dǎo)，逐步引起了各級領(lǐng)導(dǎo)重視。今年州財政安排州農(nóng)環(huán)站測試儀器購置費4萬元，無公害農(nóng)業(yè)試驗示范經(jīng)費5萬元，并列入全州大小春農(nóng)業(yè)科技項目管理，各縣市地方財政安排配套了一定經(jīng)費，為農(nóng)環(huán)工作開展提供了保證。
2、從嚴(yán)治站。
一是州縣農(nóng)環(huán)站全面推行了崗位聘用制。州農(nóng)環(huán)站人事制度改革實施方案于20xx年2月21日得到州事業(yè)單位人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組批復(fù)，從3月1日起開始實行，極大地調(diào)動了干部職工的積極性。二是科技項目實行合同制管理。即州縣之間、單位和項目實施人之間簽訂責(zé)任合同書，各方嚴(yán)格按照合同要求認(rèn)真履職，嚴(yán)格進(jìn)行考評和兌現(xiàn)獎懲。三是組織3名測試人員參加了高等自學(xué)考試。
（1）存在問題。
一年來，我們?nèi)〉昧艘欢ㄟM(jìn)步，但也存在以下問題：一是農(nóng)環(huán)工作隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)不高。如全州38名農(nóng)環(huán)工作人員中專業(yè)技術(shù)人員占，具有大專以上學(xué)歷的人員占。二是檢測設(shè)備配制低，如州農(nóng)環(huán)站檢測設(shè)備大多為常規(guī)分析儀器，與我州農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要不相適應(yīng)。三是由于建站時間遲，未趕上省站培訓(xùn)，造成執(zhí)法工作和其它工作上處于被動局面。
（2）改進(jìn)措施。
1、加強(qiáng)基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)，提高專業(yè)水平。一是參加成人高等自學(xué)，提高基礎(chǔ)理論。二是組織州縣市農(nóng)業(yè)環(huán)保技術(shù)骨干到先進(jìn)地州參觀學(xué)習(xí)。三是通過技術(shù)交流，試驗示范現(xiàn)場培訓(xùn)，提高農(nóng)業(yè)環(huán)保人員專業(yè)素質(zhì)和工作能力。
2、多渠道籌措資金，配置化驗檢測儀器。20xx年送2名農(nóng)化測試人員到省農(nóng)環(huán)站接受專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，要求取得省站頒發(fā)的培訓(xùn)合格證。
3、通過組織學(xué)習(xí)《云南省農(nóng)業(yè)環(huán)境保護(hù)條例》等農(nóng)業(yè)法律法規(guī)，提高執(zhí)法水平，爭取申請補(bǔ)辦農(nóng)業(yè)環(huán)保執(zhí)法證件。
種植工作總結(jié)篇十六
一年來，在縣委縣政府和局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收這個主題，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，搶抓機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，銳意創(chuàng)新，扎實工作，全面完成了今年預(yù)期工作目標(biāo)和任務(wù)，實現(xiàn)糧食生產(chǎn)再創(chuàng)歷史新高，種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得顯著成效，花卉等特色產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。
——糧食產(chǎn)量實現(xiàn)連續(xù)五年豐收。今年我縣糧食總產(chǎn)實現(xiàn)10.7億斤，這是xx年以來連續(xù)五年突破10億斤，實現(xiàn)連續(xù)5年獲得豐產(chǎn)，其中水稻產(chǎn)量達(dá)到5.9億斤，玉米4.8億斤。
——種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度明顯加大。今年我縣農(nóng)作物播種面積130萬畝，其中糧食作物播種面積91萬畝，經(jīng)濟(jì)作物播種面積39萬畝，糧經(jīng)比例7：3。經(jīng)濟(jì)作物中花生面積突破計劃面積10萬畝，達(dá)到11.9萬畝，大豆面積6.1萬畝，花卉面積0.5萬畝，五味子等其它經(jīng)濟(jì)作物0.5萬畝。
——種植業(yè)產(chǎn)值實現(xiàn)11.8億元，其中糧食作物9.1億元，油料作物1.7億元，花卉等其它經(jīng)濟(jì)作物1億元，較去年增加1.25億元，尤其是花卉產(chǎn)值較去年增加0.15億元。
（一）以糧食穩(wěn)定增產(chǎn)為目標(biāo)，全力抓好糧食生產(chǎn)工作。
20xx年，按照農(nóng)業(yè)部、省委和省政府“把糧食生產(chǎn)工作擺在突出位置”的精神，按照“穩(wěn)糧食、調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量、促增收”的要求，著力抓早、立足抓實，采取有力措施，努力克服春季低溫冷害等災(zāi)害影響，積極應(yīng)對農(nóng)資價格上漲，部分糧食品種價格下滑等不利因素，全面完成了促進(jìn)糧食穩(wěn)定增產(chǎn)的各項工作任務(wù)，取得了顯著成效。
1、加強(qiáng)春耕備耕工作指導(dǎo)和服務(wù)。今年我們面臨春播短，備耕壓力大以及糧食生產(chǎn)成本上升、農(nóng)產(chǎn)品價格下降、種糧效益降低等困難，及時提出備耕工作的4個早字：早計劃、早準(zhǔn)備、早培訓(xùn)、早行動，備耕和科技培訓(xùn)兩手同時抓。我們對備耕物資、備耕資金等進(jìn)行了調(diào)研，按照上級業(yè)務(wù)部門工作部署，積極與供銷社、金融系統(tǒng)建立了聯(lián)系工作和信息共享機(jī)制，定期互通備耕進(jìn)展情況和春耕貸款情況，確保了備耕物資的數(shù)量和質(zhì)量，有效地應(yīng)對了以水稻為主的.糧食價格下滑、農(nóng)民手中余糧變現(xiàn)難等不利因素，保障了春耕生產(chǎn)順利進(jìn)行。
2、完成全縣良種補(bǔ)貼工作。今年國家增加了良種補(bǔ)貼額度，除水稻仍實行每畝地15元的普惠制外，專用玉米又增加了26萬畝的良種補(bǔ)貼面積，專用玉米良種補(bǔ)貼面積達(dá)到36萬畝，覆蓋率達(dá)到90%。為將這項惠農(nóng)政策落實好，我們以縣政府名義下發(fā)了《水稻良種補(bǔ)貼發(fā)放實施方案》、《專用玉米良種補(bǔ)貼項目實施方案》。水稻良種補(bǔ)貼在插秧前和插秧后分兩次統(tǒng)計核實面積，專用玉米以項目方式組織實施，經(jīng)過調(diào)研確認(rèn)了10個專用玉米品種和4家供種企業(yè)，對第一批專業(yè)玉米采取統(tǒng)一供種，第二批專業(yè)玉米補(bǔ)貼由于到位較晚，決定采取發(fā)放資金的后補(bǔ)貼方式，對農(nóng)民進(jìn)行補(bǔ)貼。通過良種推廣項目的實施，實現(xiàn)了良種與良法相結(jié)合，增產(chǎn)又增收。全縣共發(fā)放良種補(bǔ)貼1305萬元。同時還在鄉(xiāng)建立了3個玉米品種比較試驗田，為明年我縣專用玉米品種選擇提供依據(jù)。
3、全面開展糧食高產(chǎn)創(chuàng)建活動。20xx年是全國糧食高產(chǎn)創(chuàng)建活動年，我縣以此契機(jī)，大力開展糧食高產(chǎn)創(chuàng)建活動，共安排12個萬畝糧食高產(chǎn)創(chuàng)建示范區(qū)，其中，國家玉米示范區(qū)落實在鄉(xiāng)，省級玉米示范區(qū)落在滿都戶鎮(zhèn)和鄉(xiāng)，省級水稻示范區(qū)落在劉二堡鎮(zhèn)和冷子堡鎮(zhèn)，市級玉米示范區(qū)落在肖寨門鎮(zhèn)、于家房鎮(zhèn)、朱家房鎮(zhèn)和鄉(xiāng)，縣級示范區(qū)安排在老大房鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、城郊鄉(xiāng)，玉米示范區(qū)平均畝產(chǎn)為703公斤，較全縣平均畝產(chǎn)685公斤高18公斤，通過進(jìn)村入戶培訓(xùn)，發(fā)放技術(shù)資料，召開現(xiàn)場會，有力地開展了標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，在示范區(qū)帶動下，全縣平均畝產(chǎn)較去年畝增產(chǎn)60公斤，共增產(chǎn)玉米2400萬公斤；水稻示范區(qū)平均單產(chǎn)646.5公斤，較去年增產(chǎn)16.5公斤。我們不僅建立了健全的項目檔案，還按生育時期計算機(jī)想報送田間長勢、農(nóng)事活動進(jìn)度簡報，收到省市好評。同時在遼中鎮(zhèn)和鄉(xiāng)建設(shè)了千畝水稻免耕栽培示范區(qū)，推動農(nóng)業(yè)節(jié)本、增效、生態(tài)技術(shù)的普及應(yīng)用。
4、完成糧豐工程——玉米深松示范項目。在鄉(xiāng)建立千畝和百畝玉米深松示范田，采用深松、增密、增施有機(jī)肥、生物防治等技術(shù)，經(jīng)省農(nóng)科院、農(nóng)業(yè)大學(xué)專家測產(chǎn)，百畝高產(chǎn)田平均單產(chǎn)為886公斤，千畝示范田平均畝產(chǎn)852公斤，在示范區(qū)的輻射帶動下，全縣玉米單產(chǎn)創(chuàng)新高，迎來了我縣第五個豐收年。
（二）以促進(jìn)農(nóng)民增收為目標(biāo)，加大種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。
根據(jù)副省長在全省種植業(yè)高效生產(chǎn)現(xiàn)場會上提出加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的工作思路，我縣在種植作物、種植品種上加大調(diào)整力度。
1、經(jīng)濟(jì)作物面積增加。一是花生面積大幅增加，由去年的不足5萬畝，增加到今年的11.9萬畝，實現(xiàn)規(guī)?；N植，大豆面積增加，由去年的1.5萬畝增加到6.1萬畝；二是花卉生產(chǎn)穩(wěn)步前進(jìn)，花卉面積達(dá)到5000畝，年產(chǎn)花卉1.1億枝，產(chǎn)值0.95億元，較去年增加0.15億元，主栽玫瑰、百合、非洲菊等；三是五味子等作物發(fā)展到5000畝，目前五味子已有500多畝地進(jìn)入盛果期，畝產(chǎn)鮮果xx-3000斤，市場銷售價2.5—5元，主要銷往大梨樹。
2、農(nóng)作物品種向優(yōu)質(zhì)、高效、專用方向發(fā)展。水稻以遼星一號為主，覆蓋率80%，玉米以東單60、東單70等專用玉米為主，花生主推白沙1016占80%，魯花11、花育20等，花卉玫瑰由檔次低的紅衣主教向高檔的網(wǎng)玫超玫發(fā)展，非洲菊的種植面積超過了500畝，今年花卉效益較好，明年將有更大的發(fā)展空間。
3、鼓勵新品種引進(jìn)，做好種球種苗申報驗收工作。市政府鼓勵花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展，對花卉東方百合系列種球、籽球進(jìn)行補(bǔ)貼，我們大力宣傳，積極組織申報、驗收，預(yù)計全縣將得到296.65萬元的花卉新品種補(bǔ)貼。
（三）抓好五大生產(chǎn)基地建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)?；a(chǎn)。
結(jié)合國家水稻產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系建設(shè)項目和良種補(bǔ)貼項目，建立優(yōu)質(zhì)稻米生產(chǎn)基地40萬畝，專用玉米生產(chǎn)基地36萬畝，采用標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)模式，強(qiáng)化食品安全管理，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)等建立花生生產(chǎn)基地10萬畝，種植品種白沙1016及魯花11、花育20等，在、、等鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立花卉生產(chǎn)基地5000畝，種植品種有玫瑰、百合、非洲菊等，同時加強(qiáng)對5000畝五味子生產(chǎn)基地的管理。
式開展農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，舉辦集中培訓(xùn)273場次，電視講座20次，電視專題18期，發(fā)放技術(shù)資料10萬份，發(fā)放光盤2500張，共培訓(xùn)農(nóng)民9.8萬人，使培訓(xùn)率達(dá)85%。其中重點抓新型農(nóng)民科技培訓(xùn)項目、科技之冬培訓(xùn)活動，今年我縣有15個村750人成為新型農(nóng)民培訓(xùn)項目示范戶，通過培訓(xùn)獲得了綠色證書。還組織了30名縣級農(nóng)技人員去上級進(jìn)修培訓(xùn)，提高了農(nóng)技人員師資水平。另外今年有1000名農(nóng)民通過農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程職業(yè)技能培訓(xùn)轉(zhuǎn)移到非農(nóng)領(lǐng)域，有992人已就業(yè)二、三產(chǎn)業(yè)，有力的促進(jìn)農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移。
新型農(nóng)民培訓(xùn)和陽光工程培訓(xùn)都是通過招標(biāo)形式確定培訓(xùn)基地、由學(xué)校自主招生、國家、省、市、縣補(bǔ)貼形式運行。通過這兩個項目的實施有效的調(diào)動了農(nóng)業(yè)中心和農(nóng)機(jī)校兩個基層單位的積極性，使其發(fā)揮培訓(xùn)職能作用。
（五）搞好測土配方施肥，加強(qiáng)農(nóng)田保護(hù)，減少環(huán)境污染。今年我縣完成測土配方施肥任務(wù)40萬畝，使全縣測土配方施肥面積達(dá)到100萬畝。全縣年化肥施用量3.813萬噸（純量），通過測土配方施肥，減少化肥施用量1899噸（純量），實際施用量達(dá)到3.6714萬噸，減少投入4.91%，減少我縣農(nóng)田的化肥污染，確保耕地質(zhì)量。另外還推廣水稻免耕技術(shù)、秸桿反應(yīng)堆技術(shù)和秸桿還田技術(shù)，努力提高土壤有機(jī)質(zhì)含量。
（六）搭建產(chǎn)銷平臺，促進(jìn)訂單農(nóng)業(yè)發(fā)展。組織和參加各種農(nóng)展會4次，其中農(nóng)博會有22家企業(yè)28種產(chǎn)品參展，為企業(yè)搭建購銷展示平臺，促進(jìn)我縣農(nóng)產(chǎn)品對外交流、提高農(nóng)產(chǎn)品安全和品牌意識，提高訂單對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的促進(jìn)作用。
（七）辦好“莊稼院”欄目，讓農(nóng)民更致富。今年協(xié)助市電視臺“莊稼院”欄目組拍攝我縣農(nóng)民致富、結(jié)構(gòu)調(diào)整、縣域發(fā)展規(guī)劃等電視專題片共12期，我們提供典型，協(xié)助拍攝，讓農(nóng)民致富信息更快更好地傳到千家萬戶，真正起到示范帶動作用。
20xx年我縣種植業(yè)生產(chǎn)取得了良好成績，但應(yīng)看到我縣種植業(yè)水平應(yīng)還很落后，一是產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)鏈條短，缺乏支撐?；ㄉ?，去年價格從2.3元飆升到3.3元，農(nóng)民種植積極性上升，今年發(fā)展到11.9萬畝，受金融危機(jī)的影響，價格由2.5元降到1.5元，前期農(nóng)民惜售，后期有行無市，仍有50%以上的花生滯留手中，農(nóng)民花生種植積極性降低，價格不穩(wěn)使產(chǎn)業(yè)基地失去支撐，基地缺乏健康的銷售機(jī)制做保障。二是農(nóng)民種糧效益低、賣糧難。今年由于農(nóng)資價格大幅上漲，水稻、玉米、花生等主要農(nóng)作物投入分別達(dá)到760元、410元和700多元，而目前銷售價格是每斤分別為0.95元、0.62元和1.5元，農(nóng)民種植效益低，出現(xiàn)賣糧難問題，農(nóng)民種植的積極性將受到影響。三是農(nóng)民培訓(xùn)缺乏經(jīng)費保障。我們一產(chǎn)業(yè)勞動力有11.52萬元，縣、鄉(xiāng)財政緊張，沒有經(jīng)費支持，而新型農(nóng)民培訓(xùn)只有少數(shù)農(nóng)民得到培訓(xùn)，而普及性培訓(xùn)難以開展，急需農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)經(jīng)費支撐。
種植工作總結(jié)篇十七
主要病蟲害發(fā)生種類有棉薊馬、棉盲蝽象、棉鈴蟲、棉蚜、棉炭疽病、棉枯黃萎病、棉紅葉莖枯病。防治辦法做到：首先做好預(yù)測預(yù)報，一旦達(dá)到防治指標(biāo)，以各種信息傳遞方式迅速發(fā)送到棉農(nóng)手中，如電視廣播、信息平臺等，然后迅速在全縣范圍內(nèi)掀起防治高潮，全縣棉田沒有因病蟲防治不力而造成損失。
關(guān)鍵技術(shù)不放松，實現(xiàn)高產(chǎn)又高效。一是種植優(yōu)良品種，春棉以銀山8，予雜35為主，面積為0.3萬畝，夏棉以中50、銀山，9號、百棉2號為主，面積有3萬畝。二是麥?zhǔn)蘸蟠僭缂夹g(shù)配套實施：早間苗、早定苗、促苗穩(wěn)長；早施肥、澆水，搭好豐產(chǎn)架子；早中耕松土、破除土壤板結(jié)，鏟除雜草，促壯苗早發(fā)；早打頂，減少無效花蕾，增加優(yōu)質(zhì)鈴。三是科學(xué)化控。按葉齡模式化控，看天看地看苗情酌情施藥。四是科學(xué)施肥：克服重氮輕磷忽視鉀的錯誤施肥方法，實行配方施肥。五是加強(qiáng)病蟲害預(yù)測預(yù)報，科學(xué)防治。
高產(chǎn)典型：林區(qū)，植棉10畝畝產(chǎn)皮棉93.2公斤，鄉(xiāng)范保民種4畝，畝產(chǎn)皮棉98.5公斤。鄉(xiāng)種3.5畝，畝產(chǎn)皮棉95公斤。這些高產(chǎn)典型在當(dāng)?shù)囟计鸬綆ь^輻射作用。
種植工作總結(jié)篇十八
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，靠實工作責(zé)任。為確保完成旱作農(nóng)業(yè)種植任務(wù)，鄉(xiāng)上成立了由副鄉(xiāng)長俞樹軍任組長，各村分管領(lǐng)導(dǎo)和包村干部及村負(fù)責(zé)人為成員的鄉(xiāng)村兩級旱作農(nóng)業(yè)種植工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并實行鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)包村抓點、一般干部包村包戶、技術(shù)干部包技術(shù)的目標(biāo)管理責(zé)任制。與各村簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書，把旱作農(nóng)業(yè)種植工作作為各村年度考核的一項重要指標(biāo)，將任務(wù)細(xì)化分解到村組，量化到農(nóng)戶，通過全面丈量面積，核實數(shù)據(jù)，按丈量面積發(fā)放地膜，并建檔立卡、登記造冊，為旱作農(nóng)業(yè)項目實施提供了強(qiáng)有力的組織保障。
二是制定實施方案，廣泛宣傳發(fā)動。任務(wù)下達(dá)后，我鄉(xiāng)迅速召開鄉(xiāng)重點工作安排會議，特別將旱作農(nóng)業(yè)作為我鄉(xiāng)當(dāng)前工作的中心工作來抓，并制定了《鄉(xiāng)2013年旱作農(nóng)業(yè)項目實施方案》，確定了專門領(lǐng)導(dǎo)，抽調(diào)精兵強(qiáng)將，全面推進(jìn)項目實施。同時組織安排包村干部走村入戶、深入田間地頭，算賬對比，講政策，做工作，有效地激發(fā)和調(diào)動了群眾的積極性和主動性，為旱作農(nóng)業(yè)項目順利實施奠定了基礎(chǔ)。
三是強(qiáng)化技術(shù)服務(wù),促進(jìn)項目實施。項目實施以來,鄉(xiāng)上抽調(diào)干部和專業(yè)技術(shù)人員包村蹲點,全力配合各村開展工作。一是配合各村積極發(fā)動群眾、規(guī)劃地塊、落實農(nóng)戶和種植面積。二是加強(qiáng)施肥、起壟、覆膜、點種、病蟲害防治以及后期田間管理等方面的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量把關(guān),確保種得好，長勢好。三是狠抓技術(shù)培訓(xùn),進(jìn)一步強(qiáng)化旱作區(qū)農(nóng)民科技意識，樹立主動抗旱、科學(xué)抗旱的理念，使先進(jìn)的旱作農(nóng)業(yè)綜合新技術(shù)由被動推廣轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃討?yīng)用，使農(nóng)民成為全膜壟作種植的行家里手。緊緊圍繞全膜壟作栽培技術(shù)，采取現(xiàn)場培訓(xùn)、播放錄像、印發(fā)明白冊等形式，進(jìn)行全方位、多層次的技術(shù)培訓(xùn)。目前已辦培訓(xùn)班20場，現(xiàn)場會45場次，發(fā)放明白紙2800張，技術(shù)手冊1000冊，邀請技術(shù)人員1人次，共4428人次農(nóng)戶參與不同形式的培訓(xùn)，保證了示范區(qū)每戶有1人掌握旱作農(nóng)業(yè)技術(shù)，大幅度提高了技術(shù)的宣傳普及率，為項目的順利實施提供了有力的技術(shù)支撐。
四是制定補(bǔ)助政策，加大扶持力度。針對我鄉(xiāng)旱作區(qū)群眾經(jīng)濟(jì)收入水平低、自身投入能力有限的實際，縣上每畝給予60元的良種補(bǔ)貼，加大了對旱作農(nóng)業(yè)發(fā)展的扶持力度。為切實解決群眾在農(nóng)資購買、洋芋籽種短缺、人工覆膜緩慢等方面的實際困難，調(diào)運優(yōu)良籽種164噸，人畜力起壟機(jī)1臺，調(diào)運地膜48噸，其中；農(nóng)牧局調(diào)運36噸，鄉(xiāng)上自籌12噸，為推動栽培種植工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
五是加強(qiáng)督促檢查,確保任務(wù)落實。項目實施以來，得到了縣上領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的關(guān)注與大力支持。相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)多次前來我鄉(xiāng)督查指導(dǎo)工作,有力地促進(jìn)了種植任務(wù)的落實。鄉(xiāng)上多次召開會議落實頂凌覆膜工作，包村干部蹲點督促頂凌覆膜工作，有效地促進(jìn)了工作進(jìn)展。
種植工作總結(jié)篇十九
漂浮育苗是當(dāng)前比較先進(jìn)的育苗技術(shù)，它的優(yōu)越性是其它育苗技術(shù)難以比較的。首先根系發(fā)達(dá)，測試結(jié)果分析，一級側(cè)根數(shù)是常規(guī)營養(yǎng)袋育苗技術(shù)的3.3―5倍，育苗在于育根，根系發(fā)達(dá)，為煙株大田生長發(fā)育奠定了堅實的基礎(chǔ)。
其次，田間衛(wèi)生條件好，基本消除了煙苗潛伏帶病因素，大田期病害大大減輕，從而減少農(nóng)民的投入，提高煙葉的生長水平。
第三，煙苗健壯整齊，移栽補(bǔ)苗很少，成苗率高，為優(yōu)質(zhì)煙生產(chǎn)打下了良好基礎(chǔ)。
種植工作總結(jié)篇二十
今年我縣棉花生產(chǎn)是以科技興棉，節(jié)本增效增加農(nóng)民收入為目的，以市場為導(dǎo)向，以高產(chǎn)創(chuàng)建為重點，依靠科技推廣全縣棉花向優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效方向發(fā)展。
全縣植棉面積3.3萬畝（其中春棉0.3萬畝、夏棉3萬畝）。畝產(chǎn)皮棉72公斤，總產(chǎn)237.6萬公斤。種植品種主要有春棉以銀山8號、予雜35，夏棉以中50、銀山9號、百棉2號為主。重大技術(shù)應(yīng)用情況：3.2萬畝抗蟲棉；0.2萬畝雜交棉；3萬畝脫絨包衣面積；0.25萬畝地膜覆蓋；麥棉連作面積2.9萬畝；高效間作套種面積0.2萬畝。棉花高產(chǎn)創(chuàng)建面積1.03萬畝（其中節(jié)水灌溉實驗110畝）畝產(chǎn)皮棉88.5公斤，總產(chǎn)91.155萬公斤。百畝核心攻關(guān)田畝產(chǎn)94.5公斤。較前三年68.1公斤提高28%，達(dá)到了農(nóng)業(yè)部提出的比前三年平均單產(chǎn)增產(chǎn)20%的預(yù)期目標(biāo)，圓滿完成了棉花高產(chǎn)創(chuàng)建工作。回顧一年來，總結(jié)如下：
種植工作總結(jié)篇二十一
經(jīng)作站黨支部2011年的支部工作，是在縣委、政府和農(nóng)業(yè)局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)黨的^v^、十七屆四中、五中全會精神和州委八次、縣委十二次黨代會精神，努力提高黨員干部職工的政治思想素質(zhì)。加強(qiáng)干部職業(yè)道德教育，組織黨員干部認(rèn)真開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動，按照“五好五帶頭”的要求，扎實開展好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，深入貫徹學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，抓好站紀(jì)站風(fēng)和紀(jì)律作風(fēng)整頓工作，確實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、努力提高工作效率，建立完善各項規(guī)章制度，加強(qiáng)財務(wù)管理，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，不斷增強(qiáng)黨員干部的宗旨意識、服務(wù)意識和大局意識，提高了辦事效率和辦事效率。全站職工與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，積極工作，較好地完成了年初制定的各項工作計劃和上級下達(dá)的各項工作任務(wù)，促進(jìn)了我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展?，F(xiàn)將支部一年來完成的主要工作總結(jié)如下：
一、完成的主要工作。
展，常年堅持周一旱上的學(xué)習(xí)活動，認(rèn)真組織黨員干部參加局黨委組織的講黨課、聽黨課活動。一年來共組織學(xué)習(xí)45場（次）315人次，招開支以馬克思列寧主義、^v^思想、^v^理論和“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、黨的^v^、十七屆四中、五中全會精神和州委八次、縣委十二次黨代會精神為學(xué)習(xí)重點，結(jié)合深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)領(lǐng)會中紀(jì)委和各級紀(jì)檢^v^門的有關(guān)會議精神，圍繞中心、服務(wù)大局，完善制度，強(qiáng)化監(jiān)督，積極配合上級黨委抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。以落實《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》為重點，進(jìn)一步加大從源頭上預(yù)防和治理腐敗的力度，努力構(gòu)建反腐倡廉工作的長效機(jī)制，促進(jìn)我站黨風(fēng)廉政建設(shè)和各項業(yè)務(wù)工作健康發(fā)展。此外，黨支部還把學(xué)習(xí)掌握農(nóng)業(yè)新科技、新技術(shù)作為提高黨員干部自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的重要措施常抓不懈。堅持改革創(chuàng)新，務(wù)求實效，依法辦事、廉潔高效的原則，增強(qiáng)干部職工的責(zé)任感、使命感和自覺性，規(guī)范每位黨員的思想和言論行為，努力把支部建設(shè)成為“學(xué)習(xí)的表率、謀事的集體、開創(chuàng)工作新局面的戰(zhàn)斗堡壘”。在推動科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧南華、維護(hù)社會安寧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的實踐中做出表率。
2、積極開展好向楊善洲同志的學(xué)習(xí)教育活動。牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。更好地服務(wù)于“三農(nóng)”。通過學(xué)習(xí)教育活動的開展，帶動和激發(fā)了全站科技人員的服務(wù)意識和工作積極性。
3、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，努力提高辦事效率和服務(wù)水平，黨支部認(rèn)真履行職責(zé)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和日常的業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，把建立建全完善各項制度與黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育工作相結(jié)合，結(jié)合貫徹落實“云南省行政機(jī)關(guān)八項工作承諾”制度以及紀(jì)律作風(fēng)整頓活動，加強(qiáng)以黨員干部為重點的職業(yè)道德教育，認(rèn)真落實八個堅持，八個反對的要求，深入開展理想信念教育和作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)黨員干部廉潔自律。使黨員干部能長期保持清醒頭腦，要求每位黨員全面履行職責(zé)，自覺接受群眾的監(jiān)督，切實改進(jìn)和提高工作效率，黨員干部踏實的工作作風(fēng)和愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神得到充分體現(xiàn)。全站科技人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服困難，勇挑重?fù)?dān)，勤奮工作，常常放棄國家法定的節(jié)假日、雙休日，深入生產(chǎn)一線，為人民群眾解決處理生產(chǎn)中遇到的技術(shù)問題，深受廣大農(nóng)民群眾的好評。
員掛牌上崗制度”、“首問首辦責(zé)任制度”，“議事決策制度”規(guī)范財務(wù)管理制度，全面提升工作質(zhì)量和服務(wù)水平，實現(xiàn)好、維護(hù)好廣大人民的根本利益。
5、組織黨員干部積極參加州樣板煙種植工作，為今年優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)打下了基礎(chǔ)。
6、做好扶貧幫困工作、組織黨員干部捐款抗旱抗災(zāi)，幫助困難群眾。
7、做好黨報黨刊的訂閱和黨費的收繳工作。
8、做好干部職工的思想政治工作，9、重視抓好民主測評考核工作：一年來，黨支部堅持民主集中制原則，凡遇重大事項和大額經(jīng)費開支都提交支部大會或站務(wù)會討論決定，杜絕個人說了算及揮霍浪費搞腐敗的行為，高度重視民主測評考核工作，抓好每次民主評議活動。開好民主生活會，充分發(fā)揚民主。按照《雙目標(biāo)管理責(zé)任書》和《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》的考核規(guī)定，認(rèn)真做好半年初評和年終評議考核工作。按期組織好支部活動，開好支部大會，按照規(guī)定的程序?qū)χР康摹半p目標(biāo)管理”和“黨風(fēng)廉政建設(shè)”工作分別進(jìn)行考評，經(jīng)考核評定，黨支部的雙目標(biāo)管理考核為98分；黨支部的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作考核為97分。黨支部共有正式黨員5名，經(jīng)民主評議，全部為合格黨員。黨員雙目標(biāo)管理考核均在97分以上。
二存在的困難及不足。
1、缺乏相應(yīng)的工作經(jīng)費，影響了相關(guān)工作的有效開展。由于缺少項目支撐，工作經(jīng)費緊張，導(dǎo)致部分工作難于持久有效地開展，一部分工作開展起來常常是“心有余而力不足”。
2、專業(yè)技術(shù)力量薄弱，科技推廣服務(wù)難以滿足生產(chǎn)發(fā)展需要。我縣經(jīng)作生產(chǎn)的現(xiàn)狀是點多面廣，零星分散，規(guī)模小，產(chǎn)業(yè)化程度低。目前縣經(jīng)作站僅有8名職工，其中專業(yè)技術(shù)干部只有6人。而需要承擔(dān)全縣的蠶桑、茶葉、蔬菜、水果生產(chǎn)的技術(shù)輔導(dǎo)工作，而這些工作都是生產(chǎn)季節(jié)性較強(qiáng)，環(huán)節(jié)多，其中產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后的指導(dǎo)與服務(wù)工作是非常關(guān)鍵的?，F(xiàn)有技術(shù)力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能夠適應(yīng)生產(chǎn)的需要，常常出現(xiàn)顧此失彼的現(xiàn)象，難以保障生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)步的發(fā)展。請上級綜合全局考慮給以解決。
3、信息報送工作還有差距。尚未完成農(nóng)業(yè)局下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。今后還應(yīng)加強(qiáng)信息報送工作。
三、下步工作計劃。