總結可以幫助我們形成自己的價值觀和人生觀。寫總結時要注意審視自己的不足和錯誤，以便更好地改進和提升。通過閱讀他人的總結，可以發(fā)現不同人的不同觀點和思考方式，豐富自己的知識和視野。
策劃部門的職責篇一
主要職能：
1．負責學生會的文件制作，管理和各部門會議記錄的收信整理、歸檔。
2．負責起草制定學生會的有關文件。
3．負責掌握各系學生會的活動資料。
4．負責“優(yōu)秀學生會”的評比、監(jiān)督及檢查工作。
5．負責《學生快訊》的制作各傳遞工作。
6．負責各部門之間的協調工作，發(fā)揮好橋梁紐帶作用，使各部門之間建立良好的工作群體，方便工作順利進行。
由于院學生會各部門分工不分家，所以我們除了做好本職工作外，在其它部門組織活動時給予大力配合。各部門在活動前的計劃和活動后的總結應整理好后交予秘書處，由秘書處正確擺放在團委書架的相關檔案盒中。以便團委各位教育和各部門其他人員參閱。
二、開展豐富多彩的校園活動。
首屆網絡出版節(jié)即將拉開帷幕，在本屆網絡出版節(jié)中將舉辦10大賽。由吉林省出版局、中共吉林省委對外宣傳辦公室主辦本次出版節(jié)。為了豐富我校課余活動，秘書處組織開展了這項活動。活動主要知道思想為“三個代表”重要思想和黨的xx屆三中全會精神為知道舉辦這個活動不但具有教育意義、社會意義及跨時代的歷史意義)。提高大學生網絡素質樹立良好的網絡觀念，秘書處工作計劃將本次出版節(jié)的一些賽事引入校園，讓每個工師大學生對網絡印有一個新的認識，從而樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀。
三、工作要求：
（一）。
1、工作時要認真仔細，在速度的同時保質量完成工作。
2、要講文明禮貌，在工作中注意自己的言談舉止。
3、在實踐中積累經驗，熟練業(yè)務，提高水平。
（二）提高各種素質。
秘書處是一個工作比較繁瑣的部門。接觸其他部門的機會比較多。這就更能體現出高素質培養(yǎng)的急切性和重要性。
四、立良好的工作形象。
樹立良好的工作形象是學生工作的一個有利條件，本學期重點抓好以下方面：
一是抓好學生干部在日常生活中的.言行舉止問題。
二是抓好業(yè)務素質，做到公正嚴明、不以公謀私。
三是搞好學生干部和同學關系以便日后工作順利進行。
策劃部門的職責篇二
3、負責活動組與用戶的溝通與協調，以及活動組與公司內部資源的分配與優(yōu)化;。
4、協助上級組織協調管理活動進度，對整場活動進行監(jiān)督管控;。
5、了解活動中涉及物料的準備、管理及相關外聯工作：
6、了解活動的相關管理制度及制作流程，熟悉燈光，搭建等：
7、對執(zhí)行和最終執(zhí)行的結果進行全面公正的評估，分析原始數據，撰寫總結。
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策劃部門的職責篇三
負責公司品牌建設，制定品牌發(fā)展娥1〗，建立品牌指導方案，整合資源，實現品牌提升和維護。
1.參與市場策略的制訂，制訂市場推廣計劃、市場推廣方案，協助銷售系統實現市場計劃。
2.負責市場宣傳、年度營銷推廣方案實施，行業(yè)展會參展、全國新產品發(fā)布會等重要活動方案策劃。
3.參與產品商品化的策劃，說明書編寫。
4.負責公司重大活動的策劃、公關。
1.負責制訂完整的宣傳策劃計劃，廣告投放計劃，建立媒體溝通渠道。
2.負責公司報刊的整體策劃、實施，各種宣傳資料、說明書的策劃、實施。
3.負責廣告文檔的撰寫。
4.負責網站的整體策劃。
策劃部門的職責篇四
3、負責公司大型活動的組織策劃及實施細案，制定活動的實施細則；
4、負責公司企業(yè)文化的宣傳方案；
5、對dm快訊主題的策劃實行標準范例化；
6、對新店開業(yè)和重大節(jié)日活動的策劃文案實行標準范例化；
7、負責地區(qū)公司門店的形象設計；
8、負責公司店面設計、書寫、制作場內pop、端架牌、說明欄、告示欄及指示牌等；
9、完成公司及門店慶典活動的賣場氣氛營造和布置等工作；
10、參加部分促銷活動；
11、設計公司需要的各類物料并對接制作。
策劃部門的職責篇五
1.負責協助建立房地產資訊網和信息資料庫。
2.負責協助定期編寫市場調査報告和編寫項目市場調查報告。
3.負責組織討論及確定項目的市場定位。
4.負責組織參與項目的樣板房驗收。
5.負責組織編制項目營銷推介專題報告。
6.負責監(jiān)督廣告的制作、安裝和日常維護工作。
7.負責廣告發(fā)布效應評估、項目發(fā)展后評估工作。
8.負責協助組織對銷售代理機構的選定與談判、簽約、落實、監(jiān)督、協調、配合工作。
9.負責協助組織設計、制作、審核項目的標志、項目宣傳資料、項目現場包裝方案等。
10.負責邀請新聞單位對公司進行采訪和報道，策劃并組織對外公關活動。
11.負責建立與維護與相關工作單位間的。
12.完成公司領導交辦的其他工作。
策劃部門的職責篇六
1負責領導公司的市場戰(zhàn)略工作。
2組織市場調研和預測，領導制訂市場營銷計劃，確定銷售經營目標。
3負責營銷策略的設計與更新。
4負責領導拓展市場業(yè)務的工作，構建營銷渠道。
5負責市場信息的發(fā)布。
6負責x公司品牌的整體運作。
7負責廣告宣傳計劃的制定和經費使用。
8負責營銷戰(zhàn)略規(guī)劃的起草的制定工作。
9負責組織更新公司的營銷戰(zhàn)略和技巧，并有責任推廣。
10負責市場策劃部。督促其成員學習市場規(guī)律，收集市場信息，關注市場變化。
11負責與供應的接口。負責處理與銷售部及分公司相應部門的關系。
12部長向企業(yè)經理負責。
策劃部門的職責篇七
集整理公司關注的區(qū)域市場的房地產市場綜合信息，為公司開發(fā)投資決策提供依據。
2、負責聯系和洽談項目及開發(fā)項目合作單位，遞交合作建議書供。
公司投資決策。
3、負責組織編制公司開發(fā)項目項目策劃書；負責制訂公司開發(fā)項。
目的宣傳、推廣、策劃計劃；負責制訂市場開發(fā)及項目樓盤的推廣及營銷計劃。
4、負責對公司開發(fā)項目策劃代理公司的業(yè)務管理，密切掌握市場。
動態(tài)，即時調整公司開發(fā)項目樓盤或品牌的促銷手段、廣告策略，確保公司及樓盤品牌市場變化中占據有利地位。
5、建立和保持與政府部門及新聞媒體的良好合作關系，提升公司。
品牌形象，擴大公司影響力，提高企業(yè)品牌價值。
6、負責公司重大事件的對外宣傳或解釋，確保公司及項目樓盤的名譽和形象不受損害；收集影響本公司形象、聲譽、關系的因素和事件信息，分析其后果，及時提出對策建議。
7、配合、銜接好與公司關聯的工作事宜；并對樓盤項目銷售提供。
指導和幫助。
8、公司交辦的其他工作。
2005年5月30日。
策劃部門的職責篇八
工作內容：
（1）市場調研、策劃；
（2）項目投資營銷策劃；
（3）項目建筑規(guī)劃的營銷策劃；
（4）各種資源的整合能力；
（5）項目形象展示策劃；
（6）項目營銷推廣策劃；
（7）企業(yè)的品牌塑造及宣傳工作。
工作職責：
2、負責公司市場研究工作。及時收集有關房地產市場信息，分析市場動向、特點和發(fā)展趨勢。并確保信息的有效性。
3、組織項目市場調研，編寫調研報告、可行性分析報告、開發(fā)建議、定位報告、營銷策劃報告。
4、負責根據公司的發(fā)展戰(zhàn)略擬定項目營銷策劃報告以及各項推廣策劃方案。
5、負責組織針對本公司房地產商品的廣告創(chuàng)意的征集工作，并圍繞征集到的廣告創(chuàng)意方案開展討論，尤其關注廣告?zhèn)鞑サ钠放浦鲝?。并組織項目營銷推廣的執(zhí)行工作。
6、項目操作過程中，及時掌握市場動態(tài)，分析銷售和市場競爭發(fā)展
狀況，提出改進方案和措施。負責確定項目營銷方案的制定與配合實施。
7、負責銷售計劃和方案的實施，協助制定客戶政策、管理合同簽約和管理客戶檔案。并負責建立客戶數據庫，配合市場分析以及公司項目總結提供信息。
8、負責組織客戶接待、合同簽訂等銷售活動。并注意挖掘開發(fā)新的客戶，并對銷售合同及客戶資料進行收集、整理歸檔，對已簽協議、合同客戶的資料按揭辦理、銷售款催繳、受理客戶投訴等相關服務工作。
9、根據銷售方案編制項目銷售資金回籠計劃，并負責執(zhí)行。并負責協助財務部收取客戶需繳交的`各項費用。
10、負責根據公司具體要求制定銷售管理制度、程序并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。
工作內容（程序）主要分以下七個方面：
1）市場調研、策劃；2）項目投資營銷策劃；3）項目建筑規(guī)劃的營銷策劃；4）各種資源的整合能力；5）項目形象展示策劃；6）項目營銷推廣策劃；7）企業(yè)的品牌塑造及宣傳工作。
一、負責公司制定營銷戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大營銷決策提供建議和信息支持。
1、根據公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定營銷戰(zhàn)略規(guī)劃，參與公司重大經營決策。
2、負責組織搜集國內外相關行業(yè)政策、競爭對手信息、客戶信息等，分析市場發(fā)展趨勢。
3、定期、準確向公司總經理和相關部門提供有關銷售情況、費用控制情況、銷售收入等反映公司營銷工作現狀的信息，為公司重大決策提供信息支持。
二、制定年度銷售目標和計劃，提請公司集體決策，總體部署并監(jiān)督銷售計劃的執(zhí)行。
1、組織信息收集，制定公司年度銷售目標和計劃。
2、監(jiān)督年度銷售工作的落實。
三、選擇代理公司，監(jiān)督審核代理公司的工作。
1、負責代理公司的選拔和淘汰。
2、審定代理公司提交方案的合理性、創(chuàng)造性及與公司戰(zhàn)略目標的一致性。
3、協調代理公司與本公司之間的工作關系。
四、組織項目銷售定價和銷售策劃方案的審核。
1、組織公司高層管理人員和其他相關部門確定項目銷售定價方案。
五、組織制定銷售管理制度和品牌宣傳。
組織制定公司的銷售管理制度，并監(jiān)督檢查實施情況。組織品牌策劃與宣傳。
六 、負責組織招商工作，部門管理工作。
配合項目銷售進度，負責組織招商工作；制定部門階段工作計劃，合理安排部門工作。
七、完成領導交辦的其他工作
1、負責本部門人員的工作調度、招聘、辭退。
2、負責年度市場活動的計劃和策劃，年度計劃需在第一季度內形成方案。
3、負責市場各類廣告的策劃、刊登、懸掛、張貼、更換、收回和規(guī)范化管理。
4、負責商戶裝修的審批、規(guī)范及對未審批或不規(guī)范裝修的協調和制止。
5、參與協調商戶與市場、商戶與商戶之間關系。
6、參與市場發(fā)展戰(zhàn)略策劃。
策劃部門的職責篇九
工作內容：
（1）市場調研、策劃；
（2）項目投資營銷策劃；
（3）項目建筑規(guī)劃的營銷策劃；
（4）各種資源的整合能力；
（5）項目形象展示策劃；
（6）項目營銷推廣策劃；
（7）企業(yè)的品牌塑造及宣傳工作。
工作職責：
2、負責公司市場研究工作。及時收集有關房地產市場信息，分析市場動向、特點和發(fā)展趨勢。并確保信息的有效性。
3、組織項目市場調研，編寫調研報告、可行性分析報告、開發(fā)建議、定位報告、營銷策劃報告。
4、負責根據公司的發(fā)展戰(zhàn)略擬定項目營銷策劃報告以及各項推廣策劃方案。
5、負責組織針對本公司房地產商品的'廣告創(chuàng)意的征集工作，并圍繞征集到的廣告創(chuàng)意方案開展討論，尤其關注廣告?zhèn)鞑サ钠放浦鲝垺２⒔M織項目營銷推廣的執(zhí)行工作。
6、項目操作過程中，及時掌握市場動態(tài)，分析銷售和市場競爭發(fā)展狀況，提出改進方案和措施。負責確定項目營銷方案的制定與配合實施。
7、負責銷售計劃和方案的實施，協助制定客戶政策、管理合同簽約和管理客戶檔案。并負責建立客戶數據庫，配合市場分析以及公司項目總結提供信息。
8、負責組織客戶接待、合同簽訂等銷售活動。并注意挖掘開發(fā)新的客戶，并對銷售合同及客戶資料進行收集、整理歸檔，對已簽協議、合同客戶的資料按揭辦理、銷售款催繳、受理客戶投訴等相關服務工作。
9、根據銷售方案編制項目銷售資金回籠計劃，并負責執(zhí)行。并負責協助財務部收取客戶需繳交的各項費用。
10、負責根據公司具體要求制定銷售管理制度、程序并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。
策劃部門的職責篇十
3、分析網站運營數據，提出改進方案并執(zhí)行;。
4、推動業(yè)務發(fā)展，與各部門協調，提升網站整體運營效率;。
5、負責撰寫活動策劃、執(zhí)行方案，參與設計活動創(chuàng)意與策劃;。
6、負責項目實施階段性執(zhí)行工作;。
7、具備較強的預算控制能力、數據分析能力及談判能力;。
8、項目管理文檔的撰寫，包括：執(zhí)行文檔，進度控制文檔，活動總結報告等。
策劃部門的職責篇十一
1.能獨立文案撰寫，產出活動創(chuàng)意、亮點結合創(chuàng)意內容，配合客戶項目進度提出傳播、導流方案并隨時優(yōu)化調整。
2.針對客戶需求進行客戶調研、客戶分析、并根據渠道需求進行導流活動策劃;。
3.根據企業(yè)定位及推廣策略、節(jié)奏，為營銷提供宣傳資料撰寫制作方面的支持;。
4.參與企業(yè)自身品牌營銷活動的策劃與執(zhí)行。
5.了解平面設計，運用ps或ai軟件。
策劃部門的職責篇十二
文案一般指廣告公司或企業(yè)策劃部從事文字工作的職位，即廣告文案，主要是負責廣告中的文字撰寫和文字創(chuàng)意工作。包括標題、正文、口號的撰寫和對廣告形象的選擇搭配。策劃是立足現實，以創(chuàng)意取勝的科學程序，通過這種程序預測事物的發(fā)展趨勢，捕捉機遇，整合各種資源，制定可實施的最優(yōu)化方案，以有效地達到所設定的目標。
策劃是指對市場信息進行管理、運作、技巧處理或操縱的過程；對市場進行計劃、醞釀、決策并運用謀略的過程。這是一個系統性的工作，有著自己獨特的運作模式。文案策劃崗位職責如下：
2、負責企業(yè)的方案、稿件、傳單等文件資料管理；
嚴格來說，在廣告學當中的“文案”與“策劃”應當是兩個相互聯系，而又迥然不同的專業(yè)分工。
2、主動跟進項目工程進度，收集并整理相關資料；
3、配合公司品牌部分文案撰寫；4、參與項目創(chuàng)意策略討論，提出建議；
5、參與項目的創(chuàng)意討論，提出合理化的創(chuàng)意觀點；6、配合上級完成相關創(chuàng)意的文字表現工作；7、主動收集其它廣告公司的優(yōu)秀廣告作品；8、配合上級進行區(qū)域競品的廣告表現分析；9、完成領導布置的其它工作內容。二、文案策劃崗位要求如下：
1、大專及以上學歷，1年以上相關工作經歷；
2、良好的寫作功底，過硬的文字駕馭能力，具有一定的的市場分析能力；3、具有發(fā)散型創(chuàng)意思維，善于獨立思考，善于溝通，并具備良好的團隊合作意識；4、了解互聯網及各類推廣方式，能夠熟練撰寫發(fā)布各類稿件；5、熟悉市場推廣、品牌策劃、活動策劃的整個流程。
應聘文案策劃人員需要做哪些工作？如果在面試前不能夠了解這些基本的崗位職責，恐怕在求職的時候也會二丈和尚摸不著頭腦，被pa出局。因此，徐州英才求職指導欄目，為您詳細的介紹！文案與策劃崗位職責的區(qū)別很多人以為文案策劃是一體的，事實上，有很多招聘企業(yè)，也是把他們融為一體來招聘，但是事實上，文案與策劃的崗位職責還是有區(qū)別的，策劃是文案的上游環(huán)節(jié)，其人員素質要求要比文案高一些，一般一個策劃可以做出一份合格的文案，但文案卻很難做出一份全面的策劃。策劃是統攜全篇的綱領，而文案則是畫龍點睛的章節(jié)。策劃是廣告系統中的根基與框架，文案則是廣告中的一個環(huán)節(jié)。策劃可以涉及到前期市場調查、分析、提煉等一系列龐雜繁復的工序，并決定了后續(xù)平面、文案的創(chuàng)作方向。文案崗位職責：最主要的就是文稿的撰寫，給客戶的策劃稿件一般應套用公司規(guī)定形式的頁眉、頁角、頁碼，并使用規(guī)范的word、excel文檔格式排版、編號。若打印協議書一類的正規(guī)文件，一般應遵循“標題用黑體，正文用宋體”。策劃崗位職責：提供營銷創(chuàng)意，直接針對市場和銷售；策劃人應時刻關注時事動態(tài)、新聞政策，這樣才能找出符合時代的亮點、避免不必要的禁諱、得到客戶的認可。文案策劃崗位職目的1、負責公司企業(yè)形象的樹立、宣傳、維護、提升；2、負責展開市場調研，分析市場信息，掌握競爭對手的狀況，把握市場現有局勢；3、負責門店促銷方案的出臺及落實，負責對促銷效果進行總結、評估；4、負責協調與相關新聞媒體的關系，負責預防和阻止對公司不利的負面報道的出現；？如果你還是不明白，那么不妨點擊“職位招聘信息”，看看招聘方對應聘文案策劃人員的崗位職責要求有哪些吧！
1、負責公司企業(yè)形象的樹立、宣傳、維護、提升；
4、負責協調與相關新聞媒體的關系，負責預防和阻止對公司不利的負面報道的出現；文案策劃的特點：
1、策劃的本質是一種思維智慧的結晶。
無論是剛上大學進入社團負責活動的大學生，還是團委工作的公職人員，無論是上班的白領，還是坐辦公室的公務員，寫好策劃的能力都是必須具備的，一份好的策劃可以讓你成功舉辦一次完美的活動，甚至可以因此得到領導的青睞，這里我在中國論文網中整理出來的關于策劃的活動的具體流程。
“博望服務專營店天貓店”里面的資料種類還是挺豐富的，基本滿足各個大學生對于策劃資料的訴求。
策劃部門的職責篇十三
1.負責團隊的管理，包括部門發(fā)展規(guī)劃、費用及項目成本的把控，并不斷優(yōu)化工作流程和成本結構。
2.能同時統籌管理多個項目及活動，優(yōu)化推進節(jié)奏，提出合理化調整建議。
3.深度了解、把握和挖掘客戶需求，能獨立構思、梳理和撰寫方案內容并完成提案工作。
5.洞悉公關/廣告行業(yè)信息動態(tài)，提供創(chuàng)意且有效的活動解決方案。
7.負責中大型活動策劃方案的撰寫;。
8.負責中大型活動現場的執(zhí)行，具有把控全局的能力;。
策劃部門的職責篇十四
1.負責建立房地產資訊網和信息資料庫。
2.負責協助定期編寫市場調查報告及編寫項目市場調査報告。
3.負責建立宣傳媒體和廣告設計、制作單位名錄。
4.負責審核廣告以及其他宣傳材料的稿樣。
5.負責協助審核項目的標志、項目宣傳資料、項目現場包裝方案。
6.負責撰寫發(fā)展項目對外宣傳文章及對外宣傳稿件的撰寫、組稿。
7.負責協助組織對銷售代理機構的選定與談判、簽約、落實、監(jiān)督、協調、配合工作。
8.負責起草會議通知并發(fā)送有關單位，負責收發(fā)有關郵件。
9.負責會議記錄，撰寫會議紀要，發(fā)送有關部門及單位。
10.負責整理、收集相關合作單位遞送的相關資料、傳真、文件。
11.負責協助收集策劃、銷售、廣告相關資料，整理成冊，歸檔。
12.完成公司領導交辦的其他工作。
策劃部門的職責篇十五
1、擬定商業(yè)項目年度推廣策劃方案、組織開展推廣策劃活動并進行評估及分析;。
2、推廣策劃費用的統籌和成本控制;。
4、協助新落成項目的開業(yè)籌備工作并負責開業(yè)后日常推廣策劃管理。
任職要求:。
1、市場營銷、房地產經營、商務策劃管理、廣告等相關專業(yè)本科以上學歷;。
2、5年以上商業(yè)項目推廣策劃相關工作經驗，有大型商業(yè)項目經驗優(yōu)先考慮;。
4、熟悉國家、地區(qū)、房地產行業(yè)商業(yè)項目推廣策劃的相關政策法規(guī)及管理制度，熟悉行業(yè)整體業(yè)務運作流程，有行業(yè)資源。
5、掌握一定工程項目管理、成本管理、設計管理等方面的基本知識;。
6、具有優(yōu)秀的文字寫作功底，良好的書面表達能力，具備良好的團隊精神及出色的計劃、組織與溝通能力。
資歷較淺者可應聘“推廣專員”崗位。
策劃部門的職責篇十六
作為一名剛步入大學校園的學生，我很亢奮也很激動。為了豐富我的大學生活，我加入了社團聯合會策劃部，在這未來的一年里，我會好好工作，為學生們勁心盡力的服務，也讓自己大學生活更加充實。在這未來一年的策劃部工作中，我作了工作計劃，具體如下：
最初明確并完膳活動策劃部職能：
活策劃部是我校社團聯合會五大部門之一，而對于社團——一個活動的集合
——策劃部的意義重大，因為我們的工作是活動的靈魂——策劃。又因為社團是學生團體，我們不只怕去雇傭雜工，所以我們必須完成相當大的一部分體力活動，所以說策劃是我們的本職員作，而干少許雜活也是我們必須完成的任務。而在這兒要鏹調的是我們應該把策劃放在第一位，積極參加各項活動的策劃中，讓社團的每一項活動都有活策人的智慧結晶，而不是讓每項活動只存在我們的汗水結晶！
題高部門執(zhí)行力：
對上級交給的任務，要"落實"，"安時"：
"落實"是指將工作落到實處，按要求完成。不弄虛做假，不腳踏兩船；
"安時"是指對上級交代的任務要安時完成，做到不延遲不拖欠。
其次積極策劃原創(chuàng)活動：在部門里要積極策劃各類社團活動，并努厲開創(chuàng)屬于我們自己的活動，豐富生的志愿服務意念。協會內部和我院學生的課余生活以及激發(fā)全院師。
本學期，我們會充分發(fā)揮部門職能，做到活動有創(chuàng)新，有影響力，更好地鍛煉成員的交際，實踐，工作及靈導能力，題高大學生應有的基本素質，繼續(xù)發(fā)揚"奉獻，友愛，互助，進步"的理念。
結果虛心向各位干事干部學習：
在部門里要向好的學習，豐富自己的工作經驗，讓自己能這未來的一年里更好的為部門工作，讓社團活動更加的豐富精彩。使自己能在前人留下的腳步中發(fā)現更好的經驗，并且也要和自己的工作伙伴相互學習，是自己好的方面更加好，不好的方面努厲變好。
策劃部門的職責篇十七
第一部分
第二部分第三部分策劃部工作流程圖目錄
策劃部項目總體工作流程圖策劃部人職員作職責流程圖一、策劃部主管工作職責流程圖
十五、策劃部內審作業(yè)工作流程圖
第一部分策劃部項目總體工作流程圖
第二部分策劃部人職工作職責流程圖一、策劃部主管工作職責流程圖
二、策劃崗位工作職責流程圖
策劃部門的職責篇十八
1、協助經理進行醫(yī)院整體促銷計劃的擬定、執(zhí)行、督促實施。
2、針對不同時期營運及市場競爭的要求，擬定各類活動實施方案和宣傳主題。
3、經常進行市場調研，保持對市場流行動態(tài)的及時掌握，有創(chuàng)意地作出策劃建議，為經理提供參考。
4、醫(yī)院內部活動的制定。
策劃部門的職責篇十九
總則。
一、制定本制度的目的在于進一步加強上外易班工作站的規(guī)范管理，約束工作站成員行為，明確責任，高效合理地安排工作，進而提高成員素質，推動易班建設。
二、易班工作站站長及副站長要與上級和指導老師積極聯系反饋，同時團結各部門，把握大局，處理好易班工作站的日常事務。
三、我校易班工作站設有技術部、宣傳部、聯絡部、策劃部、編輯部、秘書處6個部門，各部門具有一定自主決策權。各部門要充分地認識自己的職責，積極做好各項活動的組織、配合和服務等工作。
四、易班工作站各成員應樹立高度的責任心，努力工作，保證質量，按時完成上級交給的各項任務，全體工作站成員應自覺遵守此制度，并約束自己的行為。
目錄。
第一章部門概述。
部門簡介部門宗旨。
第二章組織職能。
職務設置基本職能。
第三章成員權利義務。
第四章工作制度。
常規(guī)制度會議制度策劃制度文案制度納新制度升職制度培訓制度。
第五章附則（附加分細則）。
第一章部門概述。
部門簡介：
上外易班工作站策劃部，是上外易班工作站的重要有機組成部分，發(fā)揮著其獨特的作用。策劃部主要負責大型活動的策劃工作，協調各個部門之間的關系。當易班工作站要組織一些大型集體活動時，如何將大家成功的結合成一個集體，如何用更好的方式成功的舉辦活動，便是策劃部的職責所在。
“未出茅廬,已知天下三分”，是策劃部的形象描述。在策劃部，你能夠體驗到“運籌帷幄于千里之外”的神奇，你能夠感受到“沖鋒陷陣于最前線”的激情。思維的天馬行空和統籌大局的細心永駐于策劃部！
部門宗旨：
用智慧打造策劃，用勤奮奉獻激情；一筆走天下，身行度雄關，策劃風采，打造精彩！
第二章：組織結構。
職務設置：
策劃部設策劃部長一名，副部長一名（暫無），部員若干。由副部長協助策劃部長處理平日工作，并對部員進行具體管理。
基本職能：
1.為上外易班的推廣、宣傳構思設計各種線上、線下活動，并積極為上外易班發(fā)展獻計獻策。
2.撰寫活動策劃書，根據活動的實際情況撰寫詳細的活動執(zhí)行方案，活動流程設計、工作人員安排、活動經費預算、活動宣傳方案，活動所需物資，現場布置構圖等。
3.活動申請、場地申請、物資租借申請、舞臺布置、現場布置、流程執(zhí)行及控制，以及活動后期工作總結。
4.把活動相關文件整理收集，交由秘書處存檔，做好活動的經費報銷工作。5.為更好的執(zhí)行本部門職能，充分調動內部成員的能動性并協調配合其他部門的工作，加深與各部門密切聯系，加強與外校兄弟協會同職能部門的交流。
第三章：成員權利義務。
策劃部長為策劃部總管理者，直接對站長負責，進行部門所有日常工作的安排及監(jiān)督。
第一條：策劃部長擁有的權利。
（1）主持全體部員召開部門例會的權利；
（1）加強部門內部建設，提高部門成員的綜合素質；
（2）做好部門內外的協調工作，及時向站長匯報本部工作情況；
（5）負責策劃部工作的審核、落實和工作總結，對舉辦的活動報賬、管賬、收集發(fā)票并上報等。
副策劃部長是部門領導人員之一，對站長和策劃部長負責，輔助策劃部長處理日常各項事務。
（1）協助好策劃部長處理好部門的各項事宜；
(3)負責提高部員策劃能力、創(chuàng)造能力、統籌協調能力等，注意發(fā)現和培養(yǎng)優(yōu)秀部員；
（4）例會及部門會議中，不得無故缺席，準時參加。
部員。
（4）在需要時積極配合協會其他部門完成工作，并履行部門的學習計劃；（5）積極主動向策劃部長提供各種有利于上外易班發(fā)展的策劃案、意見和建議；（7）根據具體活動需要負責本部所策劃活動的具體執(zhí)行工作，如活動申請、場地申請、物資租借申請、舞臺布置、現場布置、流程執(zhí)行及控制等。
第四章：工作制度。
常規(guī)制度：
3.策劃部成員在執(zhí)行任務中,出現錯誤應追究該組負責人及當事人的責任,如因主觀原因出現一次重大錯誤或者三次小錯誤,即予以除名；4.策劃部成員如察覺自己無法勝任策劃部工作,可以向策劃部長或副策劃部長提出辭職,并上交辭職報告,策劃部長和副策劃部長根據實際情況討論后,當工作移交完整后方可離開策劃部。
會議制度：
1.策劃部成員必須準時出席會議，遵守例會紀律，保證討論的議題順利進行。
2.對于個人的奇思妙想，或對既有策劃有異議的地方應及時提出，積極討論解決。
3.如遇特殊情況應事先向策劃部長或副策劃部長請假并說明理由，事后明確會議內容。
策劃制度：1.對于上級派發(fā)的主題或個人的想法，可以先集體探討活動形式，集思廣益，再形成書面策劃案。
2.策劃部最主要工作是活動策劃，要想活動精彩順利，就要求策劃者思維必須天馬行空，創(chuàng)意無限。
3.策劃就是未雨綢繆和步步為營，節(jié)節(jié)跟進落實，要做到考慮周到，設計詳細，統籌全局。
4.一個活動策劃到執(zhí)行最終結束就是一場艱難的持久戰(zhàn)，策劃部應全程緊跟，從設計活動到執(zhí)行活動，協調各部，共同工作，環(huán)環(huán)相扣。每人都必須及時完成規(guī)定工作。
5.對于有特殊情況而無法完成分配任務如寫策劃案、申請場地、布置會場等，必須提前向部長或副部長說明情況，并盡量找到替換人選。
6.活動量化：每個月在校級平臺開展兩到四次線上活動（緊跟校園生活和節(jié)日假期），每個學期策劃一到兩次線上、線下大型綜合活動（周密活動全程策劃），寒暑假開展一次規(guī)模較大的線上活動并在開學后進行線下后期工作。
文案制度。
1.對策劃案必須做到格式規(guī)范，內容完善，包含活動流程設計、活動時間地點、工作人員安排、活動經費預算、活動宣傳方案、活動所需物資、現場布置構圖等。
2.每次易班活動結束以后，及時將相關材料（如活動的策劃書）提交策劃部長和秘書處，統一進行管理歸檔。
納新制度：
1.面試分為兩個階段：初試和復試。面試考官應該本著公平、公正、公開的選拔制度，以挑選適合本部門的部員。
2．面試者應熱愛易班，有較高工作熱情和較強創(chuàng)新能力、策劃能力、邏輯統籌能力、邏輯思維能力、協調能力、溝通能力等且認真好學。
3.通過納新面試者需先進行一個月的試用考核。
升職制度：
1.有意向升職者應通過書面或口頭等形式自薦；
2.自薦者應經過由部門人員公開選舉，決定最終升職結果；3.升職結果應及時上報站長及其他相關部門。
培訓制度：
1.對新招聘成員組織進行基礎培訓，包括對易班的使用、易班工作站構架、策劃部工作認識、策劃案撰寫、活動相關申請以及其他注意事項。
2.每次培訓結束后，培訓成員需交流學習心得，書面和口頭交流均可3.各部員必須具有至少一次獨自處理問題的機會。
第六章：附則。
上海外國語大學易班工作站策劃部對此制度有最終解釋權。本章程自公布之日起實行。
加分細則。
1．部員加分：
1）按時參加例會以及部長組織的部門會議0.3，無故缺勤一次減—0.1，扣完為止。
3）認真完成部長分配任務0.2，加減分（加減幅度0.2）視整個學期的表現決定。
加減0.1（如有活動不成功則在上面基礎上扣分）。
2）能力優(yōu)異，部門成效突出（成效視各部門視自己的部門工作而定）。
視程度加分，上限0.3。
3.副站長加分（在第一項基礎上進行加分）：1）保證自己負責的部門正常運行。
視程度加分，上限0.3。
策劃部門的職責篇二十
1.在總經理領導下，負責浴場市場開發(fā)、客源組織、公關關系的組織工作。安排部門工作內容，分派工作任務，并督導各崗位員工認真完成。
2.在市場調查的基礎上，擬定市場開發(fā)方針、市場銷售目標、市場營銷策略、各類客源的市場報價方案，報總經理審批后組織貫徹實施。
3.根據市場動向、特點、客源構成，研究制定銷售預算，確定不同季節(jié)的散客、浴場、會議、團隊客源比例及其相應的價格方案，報財務部和總經理審批后，納人浴場整體預算，形成目標管理責任指標，并組織貫徹實施。
4.擬定市場銷售行動計劃，具體確定淡季、旺季不同月度的各類客源接待量、銷售收人，并提出完成這些計劃指標的行動方案，督導銷售代表深人市場,組織客源，保證月、季銷售任務的順利完成。
5.定期召開銷售例會，分析市場動向、特點、周圍浴場的銷售狀況、競爭趨勢。掌握浴場客源銷售指標的完成結果，分析客源構成，針對銷售工作中存在的問題，及時提出改進措施。
6.協調公關策劃部和前廳、浴區(qū)、休閑廳、按摩區(qū)、客房等部門的關系，及時同有關部門協商，解決存在問題。
7.與公關策劃部其他同事研究制訂公關活動計劃，督導公關人員廣泛開展公關活動，做好廣告、宣傳,樹立浴場形象，為市場銷售提供優(yōu)良環(huán)境。
8.研究制定部門管理制度、工作程序，培訓銷售人員，控制部門費用開支。
策劃部門的職責篇二十一
一、工作匯報。
自20xx年下學期工作以來，我認真完成工作，努力學習，積極思考，工作能力逐步提高。伴隨著外聯策劃部的蓬勃發(fā)展，我所工作的策劃部作為宣傳部門尤為重要。對外宣傳的每一篇資料，每一句話都代表著部門的形象。因此，我在實際工作中，時刻嚴格要求自己，做到謹小慎微。
二、思想匯報。
對于工作或者說事業(yè)，每個人都有不同的認識和感受，我也一樣。對我而言，我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡。首先是心態(tài)，套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結果。具體而言，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的，然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔，應該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一策劃的努力探索和發(fā)現中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我最大的力量?？梢哉f，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。
其次，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子說明：以一只駱駝來講，專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力，包括適應度、堅忍度、天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協作能力，承擔責任的能力，冒險精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協調發(fā)展和運作的人。20xx年下半年，我將以嶄新的全新精神狀態(tài)投入到部門工作當中，努力學習，提高工作能力。積極響應部門加強管理的措施，遵守部門的規(guī)章制度。
三、主要活動。
1、參加了部門組織的聚餐活動。
2、參加了校運動會的組織。
3、參加了校體委的素質拓展活動。
四、個人感想。
很開心認識這么多朋友，參加的每次活動都讓我獲益匪淺，收獲頗多，希望在部門以后的日子里能和各部門成員愉快的度過！
我于20xx年8月30日進入公司，在營銷策劃部從事文案工作。在營銷策劃部經理紀、主管的領導和幫助下，我對公司各項規(guī)章制度和辦事流程有了清楚地了解，也從部門領導和其他同事身上學到了很多新的知識，我的工作能力也由此得到很大提高。
進入公司一個多月時間里，我主要負責公司文案撰寫和與武漢青銅騎士廣告公司的日常聯絡工作。在公司各部門領導的正確指導和各部門同事的密切配合下，我能按時優(yōu)質完成領導布置的各項工作，同時積極督促武漢青銅騎士廣告公司按時完成各項設計文稿和圖片，保證了公司各項宣傳推廣活動的順利進行。
除了公司的日常工作，我參與了9月10日“教師節(jié)感恩嘉年華”和10月2日——4日的“家在武漢”洪山廣場房展會等兩次大型公司活動。在活動的前期準備和后期展示期間，我充分發(fā)揮主觀能動性，積極提供有效建議和意見，主動按時優(yōu)質完成公司和部門領導安排的各項工作，為活動的順利進行作出了自己的貢獻。
面對即將開展的美加·湖濱新城二期工程，公司前期必將開展各項大型戶外推廣活動，同時也會積極參加各類房地產交易會，以提升品牌形象，促進樓盤銷售。通過前期參與的各項大型活動，我覺得公司在大型展示活動上應做好相關準備和考察工作，具體建議如下：
1、公司在繼續(xù)刊登報版廣告，樹立樓盤和公司形象的同時，可以積極參與目前舉辦的各類室內外房展會，以促進一期剩余樓盤銷售和二期樓盤預售。
2、如參加室外房展會，事先應仔細觀察布展場地。特別要注意天氣情況和風口位置，布展時應避開風口，以免吹壞噴繪。天氣如有變化，也應提前做好防雨用具等準備工作。
3、參展展架外形應事先做出效果圖，如有可能可請搭展公司事先設計展架外形，以便公司參考，確定最佳外形。再由廣告公司根據展架外形需要，設計相應噴繪圖案。
4、參展所需相關布展裝備，如遮陽傘、足夠數量的桌椅板凳、各種類型的房模、整體規(guī)劃模型和音響設備、宣傳片都應提前備齊，以便現場布展。
5、目前市民大多愛貪小便宜，通過登記發(fā)送小禮品，可迅速積聚人氣，并獲得大量顧客信息，以便日后銷售需要。如有可能，公司可事先準備帶有公司或樓盤標志的免費小禮品若干，以便當天在現場發(fā)放。
6、免費看房專車發(fā)車至少應安排兩輛車，而且班次應該盡可能密集，只要有市民需要看房，就應馬上發(fā)車。到現場后車輛應迅速返回，不要長久停留一處。
策劃部門的職責篇二十二
團內各部門相互合作奠定史者團的發(fā)展基礎,為了確保史者團能做好自我工作,更具特色的開展活動,我們策劃部作出如下工作計劃:。
1、納新:給史者注入新鮮空氣,讓我們的團體更活躍,更具創(chuàng)造力,并且能購更好的脅助老師服務同鞋.(要求:思惟麻利,工作有責任心)。
2、培訓:為了使新進成員很快進入我們的工作軌道而特此培訓.培訓后,每個人寫份心得可帶意見.
3、溝通交流:團內新進成員更好的融入團內生活,給大家一個溝通交流的平臺.
4、總結:每次策劃、活動潔束后都要寫份總結.
總結大會上每個人都要做份總結,總結在進入史者團的這段時間里的心得,和對以后的發(fā)展方向做出瞻望.
感恩節(jié):感恩節(jié)是我們史者團的主打品牌活動,每年都很精彩,每年都承著繼承并創(chuàng)新的原則在不斷完膳這一品牌活動,所以,策劃部每人都要寫一份策劃書,然后捅過討侖確定最后方案.
策劃部門的職責篇二十三
醫(yī)院營銷策劃部在醫(yī)院全盤職能系統中應該充當一個什么角色，如何定位，這對于策劃部有用地發(fā)揮職能作用是十分重要的，因此，我們對策劃部的職能定位是：戰(zhàn)略規(guī)劃、柿場拓展、品牌推廣、客戶管理、科室指導、服務培訓。其主要任務是：
1、戰(zhàn)略規(guī)劃：充分利用各種信息，對醫(yī)院的尤勢、劣勢、機會與威協進行，從戰(zhàn)略角度做出醫(yī)院的營銷發(fā)展規(guī)劃，為醫(yī)院靈導的經營管理決策提供依劇，做好醫(yī)院靈導的參謀和助手。
2、柿場拓展：捅過拜坊客戶、柿場調研等多種形式積極拓展柿場，增多醫(yī)院客戶量，題高客戶忠誠度。捅過引進先進的醫(yī)療技術、設備和貲金，或者輸出我們的技術與管理品牌，廣泛開展醫(yī)療技術項目合作或其它有關項目的合作，題高醫(yī)院柿場沾有率。
3、品牌推廣：與醫(yī)院宣傳和醫(yī)務部門密切配合，充分利用各種傳播媒介、健康講座、義診、舉辦聯合活動等整合營銷模式，做好醫(yī)療服務項目的推廣與宣傳工作，不斷題高醫(yī)院的社會聲譽和品牌形象。
4、客戶管理：建立要點客戶檔案（包括團體與個人），做好各項跟蹤服務與信息反饋工作。利用多種形式與客戶發(fā)展和保持良好的關系，建立忠誠客戶群。特別是要加鏹大客戶的營銷關系管理，題高與大客戶的關系層級，變成利益共同體。抓好客戶服務中心的管理工作，為顧客提供診前、診中、診后完膳、全體、高品質的一體化服務。指導全院臨床科室、臨床醫(yī)師和護土行使數據庫對到院顧客開展全程服務與管理工作，變成院、科、個人三個層面的客戶群，對院、科、個人三級客戶群進行立體管理，肖滅服務盲點，題高顧客對醫(yī)療服務各環(huán)節(jié)的滿義度。
5、科室指導：經常與各職能部門和臨床醫(yī)技科室進行溝通與協調，對全院醫(yī)療服務營銷活動進行指導，協調各科室的醫(yī)療服務行為與競爭行為，使醫(yī)療流程更加合理，梭短客戶等候時間等。
6、服務培訓：做好醫(yī)護人員和其他人員的營銷培訓，配合有關業(yè)務部門做好服務技能培訓，指導科室開展營銷技能訓練，題高全員營銷水泙。
根劇以上職能定位，將制定策劃部工作職責范圍和有關制度，今后營銷科將按照職責范圍規(guī)定，規(guī)范化地開展營銷工作。
整合營銷是指對各種可以利用的營銷手段進行有用的整合，以題高營銷效果。我們要采取有用措施加大醫(yī)院品牌的推廣力度，在不斷題高醫(yī)院知名度的同時來題高醫(yī)院的美昱度。具體要做好以下幾項工作：
1、做好醫(yī)院網頁、院報、各種宣傳品等院內傳播媒介的相關工作，讓的群眾了解醫(yī)院，認識醫(yī)院。
2、積極主動的與相關醫(yī)學和醫(yī)院管理學術團體、學術雜志建立廣泛的連系，在行業(yè)內的媒體上刊登文章，在學術會議上交流文章，盡只怕多地利用各種機會介紹醫(yī)院的技術、管理、改革與發(fā)展情況。
3、積極主動地參與各種學術活動，在不給醫(yī)院增多經濟負擔的情況下，主辦或者協辦相關培訓、學術交流、等活動，展示醫(yī)院的品牌形象。
4、按照醫(yī)院"明確尤勢項目，打造品牌科室"的思路，做好醫(yī)院品牌科室、要點專科和特色項目的推介與推廣工作，爭取在社會上樹立幾個知名科室和知名專頁。
5、引導專家認識括大自身知名度和奠定學術地位的重要性，營銷科要與業(yè)務部門緊蜜配合，增多我院專家在各種公開場合的露面機會，盡也許創(chuàng)造條件讓他們成為不同層次學術團體的專頁委員，本專頁學術刊物的編委，或社區(qū)相關健康委員會的委員等，如果我們能做到提到某個專家的名字就知道了我們醫(yī)院，或者提到了我們醫(yī)院就能知道某個專家的名字，那正說明我們的醫(yī)院和專家都有了品牌形象。
6、要醫(yī)務科和臨床科室協作，在周邊單位和社區(qū)開展"健康培育促進行動"，有針對性地開發(fā)一批健康培育課程，并和宣傳我院特色與尤勢有機地結合起來。由策劃部負責課程連系與講授安排，醫(yī)務科和臨床科室提供保障支持，在普及健康和保健知識的同時，不斷括大醫(yī)院和專家的知名度。其基本做法是：選定專家或者?？漆t(yī)師―確定課程名稱―制作課件―確定課程，建立健康課程菜單―營銷科和保健科向客戶推薦―舉辦講座。
策劃部人員要對本市其他醫(yī)院的營銷與客戶服務情況進行情報搜藉，了解同行和競爭對手的服務戰(zhàn)略與戰(zhàn)術。對照我們的運作辦法，與所了解到的情況進行對比，積極吸收兄弟醫(yī)院的好做法好經驗，不斷改進我們的工作。在全體調查了解的基礎上，要寫出調查報告呈交院靈導，并在適當的范圍內做報告。具體安排為一季度內對海珠區(qū)全部醫(yī)院進行調查了解，二季度對市內大型醫(yī)院調查了解，三季度有選擇的對市內其它醫(yī)院進行調查了解，四李度做出總結報告。
醫(yī)院客戶關系管理（crm）是指醫(yī)院行使信息技術，并捅過充分的交流與溝通，獲取、保持和增多可獲利客戶的營銷過程?？蛻絷P系管理捅過將人力資源、醫(yī)療業(yè)務流程與醫(yī)學專頁技術進行有用整合，最后可以使醫(yī)院以更低的成本，更高的效率満足客戶的需求，從而讓醫(yī)院最大限度地題高客戶滿義度及忠誠度，挽回失佉的客戶，保留現有客戶，不斷發(fā)展新的客戶，發(fā)掘并緊緊地把握住給醫(yī)院帶來最大價值的客戶群?？蛻絷P系管理是醫(yī)院營銷管理的核心，我們要建立客戶數據庫，對不同客戶進行分層次管理。數據庫營銷是指捅過搜藉和積累客戶大量信息，經過處理，鑿鑿掌握，確定目標客戶群，使促銷工具具有針對性的營銷策略。
策劃部門的職責篇二十四
1、了解當前旅游市場趨勢，具備較強的專業(yè)能力，精通各類旅游規(guī)劃及策劃規(guī)范要求。
3、熟練操作辦公軟件，文字功底扎實，知識面廣，思想活躍，富有創(chuàng)意，具備很強的學習能力和進取心。
4、本科及以上學歷；旅游管理、經濟、歷史、地理、生態(tài)、生物、農林、規(guī)劃、景觀、文化、營銷、傳播等相關專業(yè)。
5、有獨立策劃公園景區(qū)、度假區(qū)（度假村）或旅游類、景觀設計類公司工作經驗。
6、有把握大局宏觀思維，先進獨特的規(guī)劃和策劃理念、敏銳的戰(zhàn)略眼光和創(chuàng)新思維能力；
7、文字功底扎實，知識面廣，思想活躍；
8、有項目協調、分工、管理能力，和團隊合作理念；
9、口才好，有較強的語言表達能力，能向甲方匯報工作成果。
策劃部門的職責篇一
主要職能：
1．負責學生會的文件制作，管理和各部門會議記錄的收信整理、歸檔。
2．負責起草制定學生會的有關文件。
3．負責掌握各系學生會的活動資料。
4．負責“優(yōu)秀學生會”的評比、監(jiān)督及檢查工作。
5．負責《學生快訊》的制作各傳遞工作。
6．負責各部門之間的協調工作，發(fā)揮好橋梁紐帶作用，使各部門之間建立良好的工作群體，方便工作順利進行。
由于院學生會各部門分工不分家，所以我們除了做好本職工作外，在其它部門組織活動時給予大力配合。各部門在活動前的計劃和活動后的總結應整理好后交予秘書處，由秘書處正確擺放在團委書架的相關檔案盒中。以便團委各位教育和各部門其他人員參閱。
二、開展豐富多彩的校園活動。
首屆網絡出版節(jié)即將拉開帷幕，在本屆網絡出版節(jié)中將舉辦10大賽。由吉林省出版局、中共吉林省委對外宣傳辦公室主辦本次出版節(jié)。為了豐富我校課余活動，秘書處組織開展了這項活動。活動主要知道思想為“三個代表”重要思想和黨的xx屆三中全會精神為知道舉辦這個活動不但具有教育意義、社會意義及跨時代的歷史意義)。提高大學生網絡素質樹立良好的網絡觀念，秘書處工作計劃將本次出版節(jié)的一些賽事引入校園，讓每個工師大學生對網絡印有一個新的認識，從而樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀。
三、工作要求：
（一）。
1、工作時要認真仔細，在速度的同時保質量完成工作。
2、要講文明禮貌，在工作中注意自己的言談舉止。
3、在實踐中積累經驗，熟練業(yè)務，提高水平。
（二）提高各種素質。
秘書處是一個工作比較繁瑣的部門。接觸其他部門的機會比較多。這就更能體現出高素質培養(yǎng)的急切性和重要性。
四、立良好的工作形象。
樹立良好的工作形象是學生工作的一個有利條件，本學期重點抓好以下方面：
一是抓好學生干部在日常生活中的.言行舉止問題。
二是抓好業(yè)務素質，做到公正嚴明、不以公謀私。
三是搞好學生干部和同學關系以便日后工作順利進行。
策劃部門的職責篇二
3、負責活動組與用戶的溝通與協調，以及活動組與公司內部資源的分配與優(yōu)化;。
4、協助上級組織協調管理活動進度，對整場活動進行監(jiān)督管控;。
5、了解活動中涉及物料的準備、管理及相關外聯工作：
6、了解活動的相關管理制度及制作流程，熟悉燈光，搭建等：
7、對執(zhí)行和最終執(zhí)行的結果進行全面公正的評估，分析原始數據，撰寫總結。
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策劃部門的職責篇三
負責公司品牌建設，制定品牌發(fā)展娥1〗，建立品牌指導方案，整合資源，實現品牌提升和維護。
1.參與市場策略的制訂，制訂市場推廣計劃、市場推廣方案，協助銷售系統實現市場計劃。
2.負責市場宣傳、年度營銷推廣方案實施，行業(yè)展會參展、全國新產品發(fā)布會等重要活動方案策劃。
3.參與產品商品化的策劃，說明書編寫。
4.負責公司重大活動的策劃、公關。
1.負責制訂完整的宣傳策劃計劃，廣告投放計劃，建立媒體溝通渠道。
2.負責公司報刊的整體策劃、實施，各種宣傳資料、說明書的策劃、實施。
3.負責廣告文檔的撰寫。
4.負責網站的整體策劃。
策劃部門的職責篇四
3、負責公司大型活動的組織策劃及實施細案，制定活動的實施細則；
4、負責公司企業(yè)文化的宣傳方案；
5、對dm快訊主題的策劃實行標準范例化；
6、對新店開業(yè)和重大節(jié)日活動的策劃文案實行標準范例化；
7、負責地區(qū)公司門店的形象設計；
8、負責公司店面設計、書寫、制作場內pop、端架牌、說明欄、告示欄及指示牌等；
9、完成公司及門店慶典活動的賣場氣氛營造和布置等工作；
10、參加部分促銷活動；
11、設計公司需要的各類物料并對接制作。
策劃部門的職責篇五
1.負責協助建立房地產資訊網和信息資料庫。
2.負責協助定期編寫市場調査報告和編寫項目市場調查報告。
3.負責組織討論及確定項目的市場定位。
4.負責組織參與項目的樣板房驗收。
5.負責組織編制項目營銷推介專題報告。
6.負責監(jiān)督廣告的制作、安裝和日常維護工作。
7.負責廣告發(fā)布效應評估、項目發(fā)展后評估工作。
8.負責協助組織對銷售代理機構的選定與談判、簽約、落實、監(jiān)督、協調、配合工作。
9.負責協助組織設計、制作、審核項目的標志、項目宣傳資料、項目現場包裝方案等。
10.負責邀請新聞單位對公司進行采訪和報道，策劃并組織對外公關活動。
11.負責建立與維護與相關工作單位間的。
12.完成公司領導交辦的其他工作。
策劃部門的職責篇六
1負責領導公司的市場戰(zhàn)略工作。
2組織市場調研和預測，領導制訂市場營銷計劃，確定銷售經營目標。
3負責營銷策略的設計與更新。
4負責領導拓展市場業(yè)務的工作，構建營銷渠道。
5負責市場信息的發(fā)布。
6負責x公司品牌的整體運作。
7負責廣告宣傳計劃的制定和經費使用。
8負責營銷戰(zhàn)略規(guī)劃的起草的制定工作。
9負責組織更新公司的營銷戰(zhàn)略和技巧，并有責任推廣。
10負責市場策劃部。督促其成員學習市場規(guī)律，收集市場信息，關注市場變化。
11負責與供應的接口。負責處理與銷售部及分公司相應部門的關系。
12部長向企業(yè)經理負責。
策劃部門的職責篇七
集整理公司關注的區(qū)域市場的房地產市場綜合信息，為公司開發(fā)投資決策提供依據。
2、負責聯系和洽談項目及開發(fā)項目合作單位，遞交合作建議書供。
公司投資決策。
3、負責組織編制公司開發(fā)項目項目策劃書；負責制訂公司開發(fā)項。
目的宣傳、推廣、策劃計劃；負責制訂市場開發(fā)及項目樓盤的推廣及營銷計劃。
4、負責對公司開發(fā)項目策劃代理公司的業(yè)務管理，密切掌握市場。
動態(tài)，即時調整公司開發(fā)項目樓盤或品牌的促銷手段、廣告策略，確保公司及樓盤品牌市場變化中占據有利地位。
5、建立和保持與政府部門及新聞媒體的良好合作關系，提升公司。
品牌形象，擴大公司影響力，提高企業(yè)品牌價值。
6、負責公司重大事件的對外宣傳或解釋，確保公司及項目樓盤的名譽和形象不受損害；收集影響本公司形象、聲譽、關系的因素和事件信息，分析其后果，及時提出對策建議。
7、配合、銜接好與公司關聯的工作事宜；并對樓盤項目銷售提供。
指導和幫助。
8、公司交辦的其他工作。
2005年5月30日。
策劃部門的職責篇八
工作內容：
（1）市場調研、策劃；
（2）項目投資營銷策劃；
（3）項目建筑規(guī)劃的營銷策劃；
（4）各種資源的整合能力；
（5）項目形象展示策劃；
（6）項目營銷推廣策劃；
（7）企業(yè)的品牌塑造及宣傳工作。
工作職責：
2、負責公司市場研究工作。及時收集有關房地產市場信息，分析市場動向、特點和發(fā)展趨勢。并確保信息的有效性。
3、組織項目市場調研，編寫調研報告、可行性分析報告、開發(fā)建議、定位報告、營銷策劃報告。
4、負責根據公司的發(fā)展戰(zhàn)略擬定項目營銷策劃報告以及各項推廣策劃方案。
5、負責組織針對本公司房地產商品的廣告創(chuàng)意的征集工作，并圍繞征集到的廣告創(chuàng)意方案開展討論，尤其關注廣告?zhèn)鞑サ钠放浦鲝?。并組織項目營銷推廣的執(zhí)行工作。
6、項目操作過程中，及時掌握市場動態(tài)，分析銷售和市場競爭發(fā)展
狀況，提出改進方案和措施。負責確定項目營銷方案的制定與配合實施。
7、負責銷售計劃和方案的實施，協助制定客戶政策、管理合同簽約和管理客戶檔案。并負責建立客戶數據庫，配合市場分析以及公司項目總結提供信息。
8、負責組織客戶接待、合同簽訂等銷售活動。并注意挖掘開發(fā)新的客戶，并對銷售合同及客戶資料進行收集、整理歸檔，對已簽協議、合同客戶的資料按揭辦理、銷售款催繳、受理客戶投訴等相關服務工作。
9、根據銷售方案編制項目銷售資金回籠計劃，并負責執(zhí)行。并負責協助財務部收取客戶需繳交的`各項費用。
10、負責根據公司具體要求制定銷售管理制度、程序并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。
工作內容（程序）主要分以下七個方面：
1）市場調研、策劃；2）項目投資營銷策劃；3）項目建筑規(guī)劃的營銷策劃；4）各種資源的整合能力；5）項目形象展示策劃；6）項目營銷推廣策劃；7）企業(yè)的品牌塑造及宣傳工作。
一、負責公司制定營銷戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大營銷決策提供建議和信息支持。
1、根據公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定營銷戰(zhàn)略規(guī)劃，參與公司重大經營決策。
2、負責組織搜集國內外相關行業(yè)政策、競爭對手信息、客戶信息等，分析市場發(fā)展趨勢。
3、定期、準確向公司總經理和相關部門提供有關銷售情況、費用控制情況、銷售收入等反映公司營銷工作現狀的信息，為公司重大決策提供信息支持。
二、制定年度銷售目標和計劃，提請公司集體決策，總體部署并監(jiān)督銷售計劃的執(zhí)行。
1、組織信息收集，制定公司年度銷售目標和計劃。
2、監(jiān)督年度銷售工作的落實。
三、選擇代理公司，監(jiān)督審核代理公司的工作。
1、負責代理公司的選拔和淘汰。
2、審定代理公司提交方案的合理性、創(chuàng)造性及與公司戰(zhàn)略目標的一致性。
3、協調代理公司與本公司之間的工作關系。
四、組織項目銷售定價和銷售策劃方案的審核。
1、組織公司高層管理人員和其他相關部門確定項目銷售定價方案。
五、組織制定銷售管理制度和品牌宣傳。
組織制定公司的銷售管理制度，并監(jiān)督檢查實施情況。組織品牌策劃與宣傳。
六 、負責組織招商工作，部門管理工作。
配合項目銷售進度，負責組織招商工作；制定部門階段工作計劃，合理安排部門工作。
七、完成領導交辦的其他工作
1、負責本部門人員的工作調度、招聘、辭退。
2、負責年度市場活動的計劃和策劃，年度計劃需在第一季度內形成方案。
3、負責市場各類廣告的策劃、刊登、懸掛、張貼、更換、收回和規(guī)范化管理。
4、負責商戶裝修的審批、規(guī)范及對未審批或不規(guī)范裝修的協調和制止。
5、參與協調商戶與市場、商戶與商戶之間關系。
6、參與市場發(fā)展戰(zhàn)略策劃。
策劃部門的職責篇九
工作內容：
（1）市場調研、策劃；
（2）項目投資營銷策劃；
（3）項目建筑規(guī)劃的營銷策劃；
（4）各種資源的整合能力；
（5）項目形象展示策劃；
（6）項目營銷推廣策劃；
（7）企業(yè)的品牌塑造及宣傳工作。
工作職責：
2、負責公司市場研究工作。及時收集有關房地產市場信息，分析市場動向、特點和發(fā)展趨勢。并確保信息的有效性。
3、組織項目市場調研，編寫調研報告、可行性分析報告、開發(fā)建議、定位報告、營銷策劃報告。
4、負責根據公司的發(fā)展戰(zhàn)略擬定項目營銷策劃報告以及各項推廣策劃方案。
5、負責組織針對本公司房地產商品的'廣告創(chuàng)意的征集工作，并圍繞征集到的廣告創(chuàng)意方案開展討論，尤其關注廣告?zhèn)鞑サ钠放浦鲝垺２⒔M織項目營銷推廣的執(zhí)行工作。
6、項目操作過程中，及時掌握市場動態(tài)，分析銷售和市場競爭發(fā)展狀況，提出改進方案和措施。負責確定項目營銷方案的制定與配合實施。
7、負責銷售計劃和方案的實施，協助制定客戶政策、管理合同簽約和管理客戶檔案。并負責建立客戶數據庫，配合市場分析以及公司項目總結提供信息。
8、負責組織客戶接待、合同簽訂等銷售活動。并注意挖掘開發(fā)新的客戶，并對銷售合同及客戶資料進行收集、整理歸檔，對已簽協議、合同客戶的資料按揭辦理、銷售款催繳、受理客戶投訴等相關服務工作。
9、根據銷售方案編制項目銷售資金回籠計劃，并負責執(zhí)行。并負責協助財務部收取客戶需繳交的各項費用。
10、負責根據公司具體要求制定銷售管理制度、程序并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。
策劃部門的職責篇十
3、分析網站運營數據，提出改進方案并執(zhí)行;。
4、推動業(yè)務發(fā)展，與各部門協調，提升網站整體運營效率;。
5、負責撰寫活動策劃、執(zhí)行方案，參與設計活動創(chuàng)意與策劃;。
6、負責項目實施階段性執(zhí)行工作;。
7、具備較強的預算控制能力、數據分析能力及談判能力;。
8、項目管理文檔的撰寫，包括：執(zhí)行文檔，進度控制文檔，活動總結報告等。
策劃部門的職責篇十一
1.能獨立文案撰寫，產出活動創(chuàng)意、亮點結合創(chuàng)意內容，配合客戶項目進度提出傳播、導流方案并隨時優(yōu)化調整。
2.針對客戶需求進行客戶調研、客戶分析、并根據渠道需求進行導流活動策劃;。
3.根據企業(yè)定位及推廣策略、節(jié)奏，為營銷提供宣傳資料撰寫制作方面的支持;。
4.參與企業(yè)自身品牌營銷活動的策劃與執(zhí)行。
5.了解平面設計，運用ps或ai軟件。
策劃部門的職責篇十二
文案一般指廣告公司或企業(yè)策劃部從事文字工作的職位，即廣告文案，主要是負責廣告中的文字撰寫和文字創(chuàng)意工作。包括標題、正文、口號的撰寫和對廣告形象的選擇搭配。策劃是立足現實，以創(chuàng)意取勝的科學程序，通過這種程序預測事物的發(fā)展趨勢，捕捉機遇，整合各種資源，制定可實施的最優(yōu)化方案，以有效地達到所設定的目標。
策劃是指對市場信息進行管理、運作、技巧處理或操縱的過程；對市場進行計劃、醞釀、決策并運用謀略的過程。這是一個系統性的工作，有著自己獨特的運作模式。文案策劃崗位職責如下：
2、負責企業(yè)的方案、稿件、傳單等文件資料管理；
嚴格來說，在廣告學當中的“文案”與“策劃”應當是兩個相互聯系，而又迥然不同的專業(yè)分工。
2、主動跟進項目工程進度，收集并整理相關資料；
3、配合公司品牌部分文案撰寫；4、參與項目創(chuàng)意策略討論，提出建議；
5、參與項目的創(chuàng)意討論，提出合理化的創(chuàng)意觀點；6、配合上級完成相關創(chuàng)意的文字表現工作；7、主動收集其它廣告公司的優(yōu)秀廣告作品；8、配合上級進行區(qū)域競品的廣告表現分析；9、完成領導布置的其它工作內容。二、文案策劃崗位要求如下：
1、大專及以上學歷，1年以上相關工作經歷；
2、良好的寫作功底，過硬的文字駕馭能力，具有一定的的市場分析能力；3、具有發(fā)散型創(chuàng)意思維，善于獨立思考，善于溝通，并具備良好的團隊合作意識；4、了解互聯網及各類推廣方式，能夠熟練撰寫發(fā)布各類稿件；5、熟悉市場推廣、品牌策劃、活動策劃的整個流程。
應聘文案策劃人員需要做哪些工作？如果在面試前不能夠了解這些基本的崗位職責，恐怕在求職的時候也會二丈和尚摸不著頭腦，被pa出局。因此，徐州英才求職指導欄目，為您詳細的介紹！文案與策劃崗位職責的區(qū)別很多人以為文案策劃是一體的，事實上，有很多招聘企業(yè)，也是把他們融為一體來招聘，但是事實上，文案與策劃的崗位職責還是有區(qū)別的，策劃是文案的上游環(huán)節(jié)，其人員素質要求要比文案高一些，一般一個策劃可以做出一份合格的文案，但文案卻很難做出一份全面的策劃。策劃是統攜全篇的綱領，而文案則是畫龍點睛的章節(jié)。策劃是廣告系統中的根基與框架，文案則是廣告中的一個環(huán)節(jié)。策劃可以涉及到前期市場調查、分析、提煉等一系列龐雜繁復的工序，并決定了后續(xù)平面、文案的創(chuàng)作方向。文案崗位職責：最主要的就是文稿的撰寫，給客戶的策劃稿件一般應套用公司規(guī)定形式的頁眉、頁角、頁碼，并使用規(guī)范的word、excel文檔格式排版、編號。若打印協議書一類的正規(guī)文件，一般應遵循“標題用黑體，正文用宋體”。策劃崗位職責：提供營銷創(chuàng)意，直接針對市場和銷售；策劃人應時刻關注時事動態(tài)、新聞政策，這樣才能找出符合時代的亮點、避免不必要的禁諱、得到客戶的認可。文案策劃崗位職目的1、負責公司企業(yè)形象的樹立、宣傳、維護、提升；2、負責展開市場調研，分析市場信息，掌握競爭對手的狀況，把握市場現有局勢；3、負責門店促銷方案的出臺及落實，負責對促銷效果進行總結、評估；4、負責協調與相關新聞媒體的關系，負責預防和阻止對公司不利的負面報道的出現；？如果你還是不明白，那么不妨點擊“職位招聘信息”，看看招聘方對應聘文案策劃人員的崗位職責要求有哪些吧！
1、負責公司企業(yè)形象的樹立、宣傳、維護、提升；
4、負責協調與相關新聞媒體的關系，負責預防和阻止對公司不利的負面報道的出現；文案策劃的特點：
1、策劃的本質是一種思維智慧的結晶。
無論是剛上大學進入社團負責活動的大學生，還是團委工作的公職人員，無論是上班的白領，還是坐辦公室的公務員，寫好策劃的能力都是必須具備的，一份好的策劃可以讓你成功舉辦一次完美的活動，甚至可以因此得到領導的青睞，這里我在中國論文網中整理出來的關于策劃的活動的具體流程。
“博望服務專營店天貓店”里面的資料種類還是挺豐富的，基本滿足各個大學生對于策劃資料的訴求。
策劃部門的職責篇十三
1.負責團隊的管理，包括部門發(fā)展規(guī)劃、費用及項目成本的把控，并不斷優(yōu)化工作流程和成本結構。
2.能同時統籌管理多個項目及活動，優(yōu)化推進節(jié)奏，提出合理化調整建議。
3.深度了解、把握和挖掘客戶需求，能獨立構思、梳理和撰寫方案內容并完成提案工作。
5.洞悉公關/廣告行業(yè)信息動態(tài)，提供創(chuàng)意且有效的活動解決方案。
7.負責中大型活動策劃方案的撰寫;。
8.負責中大型活動現場的執(zhí)行，具有把控全局的能力;。
策劃部門的職責篇十四
1.負責建立房地產資訊網和信息資料庫。
2.負責協助定期編寫市場調查報告及編寫項目市場調査報告。
3.負責建立宣傳媒體和廣告設計、制作單位名錄。
4.負責審核廣告以及其他宣傳材料的稿樣。
5.負責協助審核項目的標志、項目宣傳資料、項目現場包裝方案。
6.負責撰寫發(fā)展項目對外宣傳文章及對外宣傳稿件的撰寫、組稿。
7.負責協助組織對銷售代理機構的選定與談判、簽約、落實、監(jiān)督、協調、配合工作。
8.負責起草會議通知并發(fā)送有關單位，負責收發(fā)有關郵件。
9.負責會議記錄，撰寫會議紀要，發(fā)送有關部門及單位。
10.負責整理、收集相關合作單位遞送的相關資料、傳真、文件。
11.負責協助收集策劃、銷售、廣告相關資料，整理成冊，歸檔。
12.完成公司領導交辦的其他工作。
策劃部門的職責篇十五
1、擬定商業(yè)項目年度推廣策劃方案、組織開展推廣策劃活動并進行評估及分析;。
2、推廣策劃費用的統籌和成本控制;。
4、協助新落成項目的開業(yè)籌備工作并負責開業(yè)后日常推廣策劃管理。
任職要求:。
1、市場營銷、房地產經營、商務策劃管理、廣告等相關專業(yè)本科以上學歷;。
2、5年以上商業(yè)項目推廣策劃相關工作經驗，有大型商業(yè)項目經驗優(yōu)先考慮;。
4、熟悉國家、地區(qū)、房地產行業(yè)商業(yè)項目推廣策劃的相關政策法規(guī)及管理制度，熟悉行業(yè)整體業(yè)務運作流程，有行業(yè)資源。
5、掌握一定工程項目管理、成本管理、設計管理等方面的基本知識;。
6、具有優(yōu)秀的文字寫作功底，良好的書面表達能力，具備良好的團隊精神及出色的計劃、組織與溝通能力。
資歷較淺者可應聘“推廣專員”崗位。
策劃部門的職責篇十六
作為一名剛步入大學校園的學生，我很亢奮也很激動。為了豐富我的大學生活，我加入了社團聯合會策劃部，在這未來的一年里，我會好好工作，為學生們勁心盡力的服務，也讓自己大學生活更加充實。在這未來一年的策劃部工作中，我作了工作計劃，具體如下：
最初明確并完膳活動策劃部職能：
活策劃部是我校社團聯合會五大部門之一，而對于社團——一個活動的集合
——策劃部的意義重大，因為我們的工作是活動的靈魂——策劃。又因為社團是學生團體，我們不只怕去雇傭雜工，所以我們必須完成相當大的一部分體力活動，所以說策劃是我們的本職員作，而干少許雜活也是我們必須完成的任務。而在這兒要鏹調的是我們應該把策劃放在第一位，積極參加各項活動的策劃中，讓社團的每一項活動都有活策人的智慧結晶，而不是讓每項活動只存在我們的汗水結晶！
題高部門執(zhí)行力：
對上級交給的任務，要"落實"，"安時"：
"落實"是指將工作落到實處，按要求完成。不弄虛做假，不腳踏兩船；
"安時"是指對上級交代的任務要安時完成，做到不延遲不拖欠。
其次積極策劃原創(chuàng)活動：在部門里要積極策劃各類社團活動，并努厲開創(chuàng)屬于我們自己的活動，豐富生的志愿服務意念。協會內部和我院學生的課余生活以及激發(fā)全院師。
本學期，我們會充分發(fā)揮部門職能，做到活動有創(chuàng)新，有影響力，更好地鍛煉成員的交際，實踐，工作及靈導能力，題高大學生應有的基本素質，繼續(xù)發(fā)揚"奉獻，友愛，互助，進步"的理念。
結果虛心向各位干事干部學習：
在部門里要向好的學習，豐富自己的工作經驗，讓自己能這未來的一年里更好的為部門工作，讓社團活動更加的豐富精彩。使自己能在前人留下的腳步中發(fā)現更好的經驗，并且也要和自己的工作伙伴相互學習，是自己好的方面更加好，不好的方面努厲變好。
策劃部門的職責篇十七
第一部分
第二部分第三部分策劃部工作流程圖目錄
策劃部項目總體工作流程圖策劃部人職員作職責流程圖一、策劃部主管工作職責流程圖
十五、策劃部內審作業(yè)工作流程圖
第一部分策劃部項目總體工作流程圖
第二部分策劃部人職工作職責流程圖一、策劃部主管工作職責流程圖
二、策劃崗位工作職責流程圖
策劃部門的職責篇十八
1、協助經理進行醫(yī)院整體促銷計劃的擬定、執(zhí)行、督促實施。
2、針對不同時期營運及市場競爭的要求，擬定各類活動實施方案和宣傳主題。
3、經常進行市場調研，保持對市場流行動態(tài)的及時掌握，有創(chuàng)意地作出策劃建議，為經理提供參考。
4、醫(yī)院內部活動的制定。
策劃部門的職責篇十九
總則。
一、制定本制度的目的在于進一步加強上外易班工作站的規(guī)范管理，約束工作站成員行為，明確責任，高效合理地安排工作，進而提高成員素質，推動易班建設。
二、易班工作站站長及副站長要與上級和指導老師積極聯系反饋，同時團結各部門，把握大局，處理好易班工作站的日常事務。
三、我校易班工作站設有技術部、宣傳部、聯絡部、策劃部、編輯部、秘書處6個部門，各部門具有一定自主決策權。各部門要充分地認識自己的職責，積極做好各項活動的組織、配合和服務等工作。
四、易班工作站各成員應樹立高度的責任心，努力工作，保證質量，按時完成上級交給的各項任務，全體工作站成員應自覺遵守此制度，并約束自己的行為。
目錄。
第一章部門概述。
部門簡介部門宗旨。
第二章組織職能。
職務設置基本職能。
第三章成員權利義務。
第四章工作制度。
常規(guī)制度會議制度策劃制度文案制度納新制度升職制度培訓制度。
第五章附則（附加分細則）。
第一章部門概述。
部門簡介：
上外易班工作站策劃部，是上外易班工作站的重要有機組成部分，發(fā)揮著其獨特的作用。策劃部主要負責大型活動的策劃工作，協調各個部門之間的關系。當易班工作站要組織一些大型集體活動時，如何將大家成功的結合成一個集體，如何用更好的方式成功的舉辦活動，便是策劃部的職責所在。
“未出茅廬,已知天下三分”，是策劃部的形象描述。在策劃部，你能夠體驗到“運籌帷幄于千里之外”的神奇，你能夠感受到“沖鋒陷陣于最前線”的激情。思維的天馬行空和統籌大局的細心永駐于策劃部！
部門宗旨：
用智慧打造策劃，用勤奮奉獻激情；一筆走天下，身行度雄關，策劃風采，打造精彩！
第二章：組織結構。
職務設置：
策劃部設策劃部長一名，副部長一名（暫無），部員若干。由副部長協助策劃部長處理平日工作，并對部員進行具體管理。
基本職能：
1.為上外易班的推廣、宣傳構思設計各種線上、線下活動，并積極為上外易班發(fā)展獻計獻策。
2.撰寫活動策劃書，根據活動的實際情況撰寫詳細的活動執(zhí)行方案，活動流程設計、工作人員安排、活動經費預算、活動宣傳方案，活動所需物資，現場布置構圖等。
3.活動申請、場地申請、物資租借申請、舞臺布置、現場布置、流程執(zhí)行及控制，以及活動后期工作總結。
4.把活動相關文件整理收集，交由秘書處存檔，做好活動的經費報銷工作。5.為更好的執(zhí)行本部門職能，充分調動內部成員的能動性并協調配合其他部門的工作，加深與各部門密切聯系，加強與外校兄弟協會同職能部門的交流。
第三章：成員權利義務。
策劃部長為策劃部總管理者，直接對站長負責，進行部門所有日常工作的安排及監(jiān)督。
第一條：策劃部長擁有的權利。
（1）主持全體部員召開部門例會的權利；
（1）加強部門內部建設，提高部門成員的綜合素質；
（2）做好部門內外的協調工作，及時向站長匯報本部工作情況；
（5）負責策劃部工作的審核、落實和工作總結，對舉辦的活動報賬、管賬、收集發(fā)票并上報等。
副策劃部長是部門領導人員之一，對站長和策劃部長負責，輔助策劃部長處理日常各項事務。
（1）協助好策劃部長處理好部門的各項事宜；
(3)負責提高部員策劃能力、創(chuàng)造能力、統籌協調能力等，注意發(fā)現和培養(yǎng)優(yōu)秀部員；
（4）例會及部門會議中，不得無故缺席，準時參加。
部員。
（4）在需要時積極配合協會其他部門完成工作，并履行部門的學習計劃；（5）積極主動向策劃部長提供各種有利于上外易班發(fā)展的策劃案、意見和建議；（7）根據具體活動需要負責本部所策劃活動的具體執(zhí)行工作，如活動申請、場地申請、物資租借申請、舞臺布置、現場布置、流程執(zhí)行及控制等。
第四章：工作制度。
常規(guī)制度：
3.策劃部成員在執(zhí)行任務中,出現錯誤應追究該組負責人及當事人的責任,如因主觀原因出現一次重大錯誤或者三次小錯誤,即予以除名；4.策劃部成員如察覺自己無法勝任策劃部工作,可以向策劃部長或副策劃部長提出辭職,并上交辭職報告,策劃部長和副策劃部長根據實際情況討論后,當工作移交完整后方可離開策劃部。
會議制度：
1.策劃部成員必須準時出席會議，遵守例會紀律，保證討論的議題順利進行。
2.對于個人的奇思妙想，或對既有策劃有異議的地方應及時提出，積極討論解決。
3.如遇特殊情況應事先向策劃部長或副策劃部長請假并說明理由，事后明確會議內容。
策劃制度：1.對于上級派發(fā)的主題或個人的想法，可以先集體探討活動形式，集思廣益，再形成書面策劃案。
2.策劃部最主要工作是活動策劃，要想活動精彩順利，就要求策劃者思維必須天馬行空，創(chuàng)意無限。
3.策劃就是未雨綢繆和步步為營，節(jié)節(jié)跟進落實，要做到考慮周到，設計詳細，統籌全局。
4.一個活動策劃到執(zhí)行最終結束就是一場艱難的持久戰(zhàn)，策劃部應全程緊跟，從設計活動到執(zhí)行活動，協調各部，共同工作，環(huán)環(huán)相扣。每人都必須及時完成規(guī)定工作。
5.對于有特殊情況而無法完成分配任務如寫策劃案、申請場地、布置會場等，必須提前向部長或副部長說明情況，并盡量找到替換人選。
6.活動量化：每個月在校級平臺開展兩到四次線上活動（緊跟校園生活和節(jié)日假期），每個學期策劃一到兩次線上、線下大型綜合活動（周密活動全程策劃），寒暑假開展一次規(guī)模較大的線上活動并在開學后進行線下后期工作。
文案制度。
1.對策劃案必須做到格式規(guī)范，內容完善，包含活動流程設計、活動時間地點、工作人員安排、活動經費預算、活動宣傳方案、活動所需物資、現場布置構圖等。
2.每次易班活動結束以后，及時將相關材料（如活動的策劃書）提交策劃部長和秘書處，統一進行管理歸檔。
納新制度：
1.面試分為兩個階段：初試和復試。面試考官應該本著公平、公正、公開的選拔制度，以挑選適合本部門的部員。
2．面試者應熱愛易班，有較高工作熱情和較強創(chuàng)新能力、策劃能力、邏輯統籌能力、邏輯思維能力、協調能力、溝通能力等且認真好學。
3.通過納新面試者需先進行一個月的試用考核。
升職制度：
1.有意向升職者應通過書面或口頭等形式自薦；
2.自薦者應經過由部門人員公開選舉，決定最終升職結果；3.升職結果應及時上報站長及其他相關部門。
培訓制度：
1.對新招聘成員組織進行基礎培訓，包括對易班的使用、易班工作站構架、策劃部工作認識、策劃案撰寫、活動相關申請以及其他注意事項。
2.每次培訓結束后，培訓成員需交流學習心得，書面和口頭交流均可3.各部員必須具有至少一次獨自處理問題的機會。
第六章：附則。
上海外國語大學易班工作站策劃部對此制度有最終解釋權。本章程自公布之日起實行。
加分細則。
1．部員加分：
1）按時參加例會以及部長組織的部門會議0.3，無故缺勤一次減—0.1，扣完為止。
3）認真完成部長分配任務0.2，加減分（加減幅度0.2）視整個學期的表現決定。
加減0.1（如有活動不成功則在上面基礎上扣分）。
2）能力優(yōu)異，部門成效突出（成效視各部門視自己的部門工作而定）。
視程度加分，上限0.3。
3.副站長加分（在第一項基礎上進行加分）：1）保證自己負責的部門正常運行。
視程度加分，上限0.3。
策劃部門的職責篇二十
1.在總經理領導下，負責浴場市場開發(fā)、客源組織、公關關系的組織工作。安排部門工作內容，分派工作任務，并督導各崗位員工認真完成。
2.在市場調查的基礎上，擬定市場開發(fā)方針、市場銷售目標、市場營銷策略、各類客源的市場報價方案，報總經理審批后組織貫徹實施。
3.根據市場動向、特點、客源構成，研究制定銷售預算，確定不同季節(jié)的散客、浴場、會議、團隊客源比例及其相應的價格方案，報財務部和總經理審批后，納人浴場整體預算，形成目標管理責任指標，并組織貫徹實施。
4.擬定市場銷售行動計劃，具體確定淡季、旺季不同月度的各類客源接待量、銷售收人，并提出完成這些計劃指標的行動方案，督導銷售代表深人市場,組織客源，保證月、季銷售任務的順利完成。
5.定期召開銷售例會，分析市場動向、特點、周圍浴場的銷售狀況、競爭趨勢。掌握浴場客源銷售指標的完成結果，分析客源構成，針對銷售工作中存在的問題，及時提出改進措施。
6.協調公關策劃部和前廳、浴區(qū)、休閑廳、按摩區(qū)、客房等部門的關系，及時同有關部門協商，解決存在問題。
7.與公關策劃部其他同事研究制訂公關活動計劃，督導公關人員廣泛開展公關活動，做好廣告、宣傳,樹立浴場形象，為市場銷售提供優(yōu)良環(huán)境。
8.研究制定部門管理制度、工作程序，培訓銷售人員，控制部門費用開支。
策劃部門的職責篇二十一
一、工作匯報。
自20xx年下學期工作以來，我認真完成工作，努力學習，積極思考，工作能力逐步提高。伴隨著外聯策劃部的蓬勃發(fā)展，我所工作的策劃部作為宣傳部門尤為重要。對外宣傳的每一篇資料，每一句話都代表著部門的形象。因此，我在實際工作中，時刻嚴格要求自己，做到謹小慎微。
二、思想匯報。
對于工作或者說事業(yè)，每個人都有不同的認識和感受，我也一樣。對我而言，我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡。首先是心態(tài)，套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結果。具體而言，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的，然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔，應該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一策劃的努力探索和發(fā)現中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我最大的力量?？梢哉f，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。
其次，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子說明：以一只駱駝來講，專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力，包括適應度、堅忍度、天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協作能力，承擔責任的能力，冒險精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協調發(fā)展和運作的人。20xx年下半年，我將以嶄新的全新精神狀態(tài)投入到部門工作當中，努力學習，提高工作能力。積極響應部門加強管理的措施，遵守部門的規(guī)章制度。
三、主要活動。
1、參加了部門組織的聚餐活動。
2、參加了校運動會的組織。
3、參加了校體委的素質拓展活動。
四、個人感想。
很開心認識這么多朋友，參加的每次活動都讓我獲益匪淺，收獲頗多，希望在部門以后的日子里能和各部門成員愉快的度過！
我于20xx年8月30日進入公司，在營銷策劃部從事文案工作。在營銷策劃部經理紀、主管的領導和幫助下，我對公司各項規(guī)章制度和辦事流程有了清楚地了解，也從部門領導和其他同事身上學到了很多新的知識，我的工作能力也由此得到很大提高。
進入公司一個多月時間里，我主要負責公司文案撰寫和與武漢青銅騎士廣告公司的日常聯絡工作。在公司各部門領導的正確指導和各部門同事的密切配合下，我能按時優(yōu)質完成領導布置的各項工作，同時積極督促武漢青銅騎士廣告公司按時完成各項設計文稿和圖片，保證了公司各項宣傳推廣活動的順利進行。
除了公司的日常工作，我參與了9月10日“教師節(jié)感恩嘉年華”和10月2日——4日的“家在武漢”洪山廣場房展會等兩次大型公司活動。在活動的前期準備和后期展示期間，我充分發(fā)揮主觀能動性，積極提供有效建議和意見，主動按時優(yōu)質完成公司和部門領導安排的各項工作，為活動的順利進行作出了自己的貢獻。
面對即將開展的美加·湖濱新城二期工程，公司前期必將開展各項大型戶外推廣活動，同時也會積極參加各類房地產交易會，以提升品牌形象，促進樓盤銷售。通過前期參與的各項大型活動，我覺得公司在大型展示活動上應做好相關準備和考察工作，具體建議如下：
1、公司在繼續(xù)刊登報版廣告，樹立樓盤和公司形象的同時，可以積極參與目前舉辦的各類室內外房展會，以促進一期剩余樓盤銷售和二期樓盤預售。
2、如參加室外房展會，事先應仔細觀察布展場地。特別要注意天氣情況和風口位置，布展時應避開風口，以免吹壞噴繪。天氣如有變化，也應提前做好防雨用具等準備工作。
3、參展展架外形應事先做出效果圖，如有可能可請搭展公司事先設計展架外形，以便公司參考，確定最佳外形。再由廣告公司根據展架外形需要，設計相應噴繪圖案。
4、參展所需相關布展裝備，如遮陽傘、足夠數量的桌椅板凳、各種類型的房模、整體規(guī)劃模型和音響設備、宣傳片都應提前備齊，以便現場布展。
5、目前市民大多愛貪小便宜，通過登記發(fā)送小禮品，可迅速積聚人氣，并獲得大量顧客信息，以便日后銷售需要。如有可能，公司可事先準備帶有公司或樓盤標志的免費小禮品若干，以便當天在現場發(fā)放。
6、免費看房專車發(fā)車至少應安排兩輛車，而且班次應該盡可能密集，只要有市民需要看房，就應馬上發(fā)車。到現場后車輛應迅速返回，不要長久停留一處。
策劃部門的職責篇二十二
團內各部門相互合作奠定史者團的發(fā)展基礎,為了確保史者團能做好自我工作,更具特色的開展活動,我們策劃部作出如下工作計劃:。
1、納新:給史者注入新鮮空氣,讓我們的團體更活躍,更具創(chuàng)造力,并且能購更好的脅助老師服務同鞋.(要求:思惟麻利,工作有責任心)。
2、培訓:為了使新進成員很快進入我們的工作軌道而特此培訓.培訓后,每個人寫份心得可帶意見.
3、溝通交流:團內新進成員更好的融入團內生活,給大家一個溝通交流的平臺.
4、總結:每次策劃、活動潔束后都要寫份總結.
總結大會上每個人都要做份總結,總結在進入史者團的這段時間里的心得,和對以后的發(fā)展方向做出瞻望.
感恩節(jié):感恩節(jié)是我們史者團的主打品牌活動,每年都很精彩,每年都承著繼承并創(chuàng)新的原則在不斷完膳這一品牌活動,所以,策劃部每人都要寫一份策劃書,然后捅過討侖確定最后方案.
策劃部門的職責篇二十三
醫(yī)院營銷策劃部在醫(yī)院全盤職能系統中應該充當一個什么角色，如何定位，這對于策劃部有用地發(fā)揮職能作用是十分重要的，因此，我們對策劃部的職能定位是：戰(zhàn)略規(guī)劃、柿場拓展、品牌推廣、客戶管理、科室指導、服務培訓。其主要任務是：
1、戰(zhàn)略規(guī)劃：充分利用各種信息，對醫(yī)院的尤勢、劣勢、機會與威協進行，從戰(zhàn)略角度做出醫(yī)院的營銷發(fā)展規(guī)劃，為醫(yī)院靈導的經營管理決策提供依劇，做好醫(yī)院靈導的參謀和助手。
2、柿場拓展：捅過拜坊客戶、柿場調研等多種形式積極拓展柿場，增多醫(yī)院客戶量，題高客戶忠誠度。捅過引進先進的醫(yī)療技術、設備和貲金，或者輸出我們的技術與管理品牌，廣泛開展醫(yī)療技術項目合作或其它有關項目的合作，題高醫(yī)院柿場沾有率。
3、品牌推廣：與醫(yī)院宣傳和醫(yī)務部門密切配合，充分利用各種傳播媒介、健康講座、義診、舉辦聯合活動等整合營銷模式，做好醫(yī)療服務項目的推廣與宣傳工作，不斷題高醫(yī)院的社會聲譽和品牌形象。
4、客戶管理：建立要點客戶檔案（包括團體與個人），做好各項跟蹤服務與信息反饋工作。利用多種形式與客戶發(fā)展和保持良好的關系，建立忠誠客戶群。特別是要加鏹大客戶的營銷關系管理，題高與大客戶的關系層級，變成利益共同體。抓好客戶服務中心的管理工作，為顧客提供診前、診中、診后完膳、全體、高品質的一體化服務。指導全院臨床科室、臨床醫(yī)師和護土行使數據庫對到院顧客開展全程服務與管理工作，變成院、科、個人三個層面的客戶群，對院、科、個人三級客戶群進行立體管理，肖滅服務盲點，題高顧客對醫(yī)療服務各環(huán)節(jié)的滿義度。
5、科室指導：經常與各職能部門和臨床醫(yī)技科室進行溝通與協調，對全院醫(yī)療服務營銷活動進行指導，協調各科室的醫(yī)療服務行為與競爭行為，使醫(yī)療流程更加合理，梭短客戶等候時間等。
6、服務培訓：做好醫(yī)護人員和其他人員的營銷培訓，配合有關業(yè)務部門做好服務技能培訓，指導科室開展營銷技能訓練，題高全員營銷水泙。
根劇以上職能定位，將制定策劃部工作職責范圍和有關制度，今后營銷科將按照職責范圍規(guī)定，規(guī)范化地開展營銷工作。
整合營銷是指對各種可以利用的營銷手段進行有用的整合，以題高營銷效果。我們要采取有用措施加大醫(yī)院品牌的推廣力度，在不斷題高醫(yī)院知名度的同時來題高醫(yī)院的美昱度。具體要做好以下幾項工作：
1、做好醫(yī)院網頁、院報、各種宣傳品等院內傳播媒介的相關工作，讓的群眾了解醫(yī)院，認識醫(yī)院。
2、積極主動的與相關醫(yī)學和醫(yī)院管理學術團體、學術雜志建立廣泛的連系，在行業(yè)內的媒體上刊登文章，在學術會議上交流文章，盡只怕多地利用各種機會介紹醫(yī)院的技術、管理、改革與發(fā)展情況。
3、積極主動地參與各種學術活動，在不給醫(yī)院增多經濟負擔的情況下，主辦或者協辦相關培訓、學術交流、等活動，展示醫(yī)院的品牌形象。
4、按照醫(yī)院"明確尤勢項目，打造品牌科室"的思路，做好醫(yī)院品牌科室、要點專科和特色項目的推介與推廣工作，爭取在社會上樹立幾個知名科室和知名專頁。
5、引導專家認識括大自身知名度和奠定學術地位的重要性，營銷科要與業(yè)務部門緊蜜配合，增多我院專家在各種公開場合的露面機會，盡也許創(chuàng)造條件讓他們成為不同層次學術團體的專頁委員，本專頁學術刊物的編委，或社區(qū)相關健康委員會的委員等，如果我們能做到提到某個專家的名字就知道了我們醫(yī)院，或者提到了我們醫(yī)院就能知道某個專家的名字，那正說明我們的醫(yī)院和專家都有了品牌形象。
6、要醫(yī)務科和臨床科室協作，在周邊單位和社區(qū)開展"健康培育促進行動"，有針對性地開發(fā)一批健康培育課程，并和宣傳我院特色與尤勢有機地結合起來。由策劃部負責課程連系與講授安排，醫(yī)務科和臨床科室提供保障支持，在普及健康和保健知識的同時，不斷括大醫(yī)院和專家的知名度。其基本做法是：選定專家或者?？漆t(yī)師―確定課程名稱―制作課件―確定課程，建立健康課程菜單―營銷科和保健科向客戶推薦―舉辦講座。
策劃部人員要對本市其他醫(yī)院的營銷與客戶服務情況進行情報搜藉，了解同行和競爭對手的服務戰(zhàn)略與戰(zhàn)術。對照我們的運作辦法，與所了解到的情況進行對比，積極吸收兄弟醫(yī)院的好做法好經驗，不斷改進我們的工作。在全體調查了解的基礎上，要寫出調查報告呈交院靈導，并在適當的范圍內做報告。具體安排為一季度內對海珠區(qū)全部醫(yī)院進行調查了解，二季度對市內大型醫(yī)院調查了解，三季度有選擇的對市內其它醫(yī)院進行調查了解，四李度做出總結報告。
醫(yī)院客戶關系管理（crm）是指醫(yī)院行使信息技術，并捅過充分的交流與溝通，獲取、保持和增多可獲利客戶的營銷過程?？蛻絷P系管理捅過將人力資源、醫(yī)療業(yè)務流程與醫(yī)學專頁技術進行有用整合，最后可以使醫(yī)院以更低的成本，更高的效率満足客戶的需求，從而讓醫(yī)院最大限度地題高客戶滿義度及忠誠度，挽回失佉的客戶，保留現有客戶，不斷發(fā)展新的客戶，發(fā)掘并緊緊地把握住給醫(yī)院帶來最大價值的客戶群?？蛻絷P系管理是醫(yī)院營銷管理的核心，我們要建立客戶數據庫，對不同客戶進行分層次管理。數據庫營銷是指捅過搜藉和積累客戶大量信息，經過處理，鑿鑿掌握，確定目標客戶群，使促銷工具具有針對性的營銷策略。
策劃部門的職責篇二十四
1、了解當前旅游市場趨勢，具備較強的專業(yè)能力，精通各類旅游規(guī)劃及策劃規(guī)范要求。
3、熟練操作辦公軟件，文字功底扎實，知識面廣，思想活躍，富有創(chuàng)意，具備很強的學習能力和進取心。
4、本科及以上學歷；旅游管理、經濟、歷史、地理、生態(tài)、生物、農林、規(guī)劃、景觀、文化、營銷、傳播等相關專業(yè)。
5、有獨立策劃公園景區(qū)、度假區(qū)（度假村）或旅游類、景觀設計類公司工作經驗。
6、有把握大局宏觀思維，先進獨特的規(guī)劃和策劃理念、敏銳的戰(zhàn)略眼光和創(chuàng)新思維能力；
7、文字功底扎實，知識面廣，思想活躍；
8、有項目協調、分工、管理能力，和團隊合作理念；
9、口才好，有較強的語言表達能力，能向甲方匯報工作成果。