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        2023年青年骨干教師培養(yǎng)計劃方案(優(yōu)秀14篇)

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            方案的制定過程需要團(tuán)隊的共同努力和意見的充分交流。制定一個方案需要充分評估其可持續(xù)性和可擴(kuò)展性。在這些范文中,我們可以看到方案在不同場景下的應(yīng)用和效果。
            青年骨干教師培養(yǎng)計劃方案篇一
            省教師培訓(xùn)中心:根據(jù)省教師培訓(xùn)中心年度工作計劃,現(xiàn)就落實分配我市的`農(nóng)村小學(xué)骨干教師培訓(xùn)項目制訂如下計劃。
            一、組織管理。
            1、我處負(fù)責(zé)對該項目實施的領(lǐng)導(dǎo)和組織工作。
            2、委托__市廣陵區(qū)教育局師資培訓(xùn)中心具體組織實施該項目。
            二、培訓(xùn)時間。
            考慮到培訓(xùn)工作的實效性和實踐性(課堂教學(xué)觀察與分析),我們計劃將這兩個項目的培訓(xùn)時間分別劃分為兩個時段進(jìn)行,第一時段安排在五月份進(jìn)行,第二時段安排在暑期進(jìn)行。
            具體日程安排見“附件一”和“附件二”。
            三、培訓(xùn)地點。
            __大學(xué)附屬小學(xué)多功能大教室。
            四、培訓(xùn)對象。
            全市農(nóng)村小學(xué)骨干教師語文、數(shù)學(xué)學(xué)科各80人。
            五、培訓(xùn)內(nèi)容。
            這次培訓(xùn)的主題是“有效課堂教學(xué)”和“行動研究”?;舅悸肥牵和ㄟ^觀摩名師課堂教學(xué)、名師課后說課和學(xué)員與名師現(xiàn)場對話,分不同課型來討論、加深理解和研究如何構(gòu)建有效課堂;通過專家講座,進(jìn)一步明晰新課改背景下的小學(xué)語文、數(shù)學(xué)課堂教學(xué)的新理念,拓寬實施有效課堂教學(xué)的路徑,改進(jìn)課堂組織教學(xué)的方法,提升教學(xué)設(shè)計的水平;通過專家講座,引領(lǐng)學(xué)員掌握“行動研究”的內(nèi)涵、程序、方式和方法。
            具體培訓(xùn)內(nèi)容安排見“附件一”和“附件二”。
            六、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。
            1、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)實行專款專用,全部用于學(xué)員的伙食費(fèi)、住宿費(fèi)、資料費(fèi)、場地費(fèi)、專家講課費(fèi)、招待費(fèi)、差旅費(fèi)和結(jié)業(yè)考試考務(wù)費(fèi)用以及管理費(fèi),絕不挪作他用。
            2、所需費(fèi)用一律造表列支,由我處統(tǒng)一管理,存據(jù)備查。
            七、結(jié)業(yè)考試。
            按照省廳“有訓(xùn)必考”的要求,培訓(xùn)結(jié)束前,將舉行結(jié)業(yè)考試。結(jié)業(yè)考試采用開卷考試的方式進(jìn)行,命題將突出開放性和實踐性。閱卷采用密封裝訂、流水閱卷的方式進(jìn)行。結(jié)業(yè)考試成績將被轉(zhuǎn)換成相應(yīng)的教師繼續(xù)教育課時,作為獎勵,合并記入培訓(xùn)總課時數(shù)。
            以上方案當(dāng)否,請審批為盼。
            青年骨干教師培養(yǎng)計劃方案篇二
            為支持在教學(xué)科研領(lǐng)域成績突出、具有發(fā)展?jié)摿Φ那嗄杲處熖岣邔I(yè)知識水平,適應(yīng)經(jīng)管學(xué)科知識更新的客觀需要,加速培養(yǎng)優(yōu)秀青年教師,推動和加快具有重要學(xué)術(shù)影響力的學(xué)科帶頭人的成長,決定制定”金融會計學(xué)院青年骨干教師培訓(xùn)計劃“。
            一、現(xiàn)狀分析。
            本院現(xiàn)有專任教師結(jié)構(gòu)不合理,專任教師副高以上職稱比例偏低,中青年教師居多,盡管經(jīng)過廣大教師努力,科研成果積累仍顯薄弱。隨著學(xué)院學(xué)生規(guī)模大,教師數(shù)量相對不足,教學(xué)任務(wù)繁重,致使教師很難將許多精力投入到教改科研工作中來,因此教改項目以及各級科研課題的立項較少,發(fā)表論文數(shù)量較少且質(zhì)量不高,沒有推出具有影響力的專著、教材。學(xué)院亟需通過改革培養(yǎng)方案、精簡教學(xué)計劃,充實、引進(jìn)師資力量,取得學(xué)校人力資源管理部門在資金和培訓(xùn)計劃方面提供有力支持,對現(xiàn)有專職青年教師隊伍下大力氣培養(yǎng)提高,使一批青年教師盡快成長為本院教學(xué)科研隊伍的骨干與中堅力量。
            二、培養(yǎng)目標(biāo)。
            計劃每三年為一個培訓(xùn)周期,每一周期培訓(xùn)大約10名青年教師。力爭多措并舉,多渠道、全方位支持青年教師培訓(xùn)提高,通過持續(xù)不斷努力,用3年左右時間(一個培訓(xùn)周期)培養(yǎng)出一支由學(xué)科帶頭人為龍頭,優(yōu)秀教師組成的青年骨干教師隊伍,使本院金融會計專業(yè)教師隊伍在全省同類院校中具有一定競爭力。經(jīng)過5年時間(三個培訓(xùn)周期),使本院金融會計學(xué)科位于全省民辦高校前列。
            三、培養(yǎng)對象。
            1、熱愛學(xué)院,愛崗敬業(yè),學(xué)風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),學(xué)高為范,嚴(yán)格遵守職業(yè)道德規(guī)范,具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和使命感。
            2、堅持在教學(xué)科研第一線的專職教師,在教學(xué)、科研以及教學(xué)管理方面業(yè)績突出。以具有講師職稱青年教師為主。
            3、重點支持年輕教師,年齡一般不超過35周歲。
            4、優(yōu)先選拔同時具有較強(qiáng)教學(xué)科研潛質(zhì)與組織管理能力的青年教師。
            四、主要舉措。
            1、促進(jìn)青年教師形成正確的教育教學(xué)理念。
            通過培訓(xùn)計劃的實施促進(jìn)青年教師強(qiáng)化學(xué)科前沿知識學(xué)習(xí),更新教育教學(xué)理念,不斷提高自身理論基礎(chǔ)與學(xué)術(shù)水平。著力提高青年教師的知識更新能力、學(xué)術(shù)發(fā)展能力和教育教學(xué)能力。堅持面向我國教育事業(yè)未來發(fā)展方向,面向金融會計學(xué)科國際發(fā)展前沿,面向現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)人才需求趨勢。
            2、為青年骨干教師創(chuàng)造訪學(xué)進(jìn)修和學(xué)術(shù)交流機(jī)會。
            (1)每年選派10名以上青年教師參加各類短期研討班學(xué)習(xí),參加相關(guān)學(xué)科國內(nèi)外學(xué)術(shù)會議。鑒于本院教學(xué)任務(wù)繁重和教師數(shù)量有限的實際情況,今后一個時期以選派教師短期培訓(xùn)學(xué)習(xí)為主,長期進(jìn)修(指進(jìn)修時間在一年及一年以上)僅作為輔助性培養(yǎng)手段。
            (2)對青年教師實現(xiàn)學(xué)術(shù)幫扶計劃。計劃在陜西地區(qū)名校聘請10——15名具有深厚學(xué)術(shù)造詣的教授、博士生導(dǎo)師對青年教師實現(xiàn)一對一學(xué)術(shù)指導(dǎo)與幫扶(另見”金融會計學(xué)院青年骨干教師——兼職教授一對一幫扶計劃“)。
            (3)計劃在三年內(nèi)舉辦兩次以上國內(nèi)、國際學(xué)術(shù)會議,邀請國內(nèi)外金融與財務(wù)會計學(xué)術(shù)界著名教授、專家舉辦學(xué)術(shù)演講,邀請學(xué)術(shù)刊物主編介紹相關(guān)領(lǐng)域?qū)W術(shù)導(dǎo)向,引導(dǎo)青年骨干教師形成既能夠適應(yīng)學(xué)術(shù)前沿發(fā)展趨勢、又具有獨(dú)立特色的學(xué)術(shù)研究方向。
            (4)在學(xué)校支持并提供相關(guān)條件的前提背景下,并通過自身艱苦努力,經(jīng)過三年培訓(xùn)期間使青年骨干教師教學(xué)科研水平得到顯著提高。
            3、選派青年骨干教師到省內(nèi)高校進(jìn)修學(xué)習(xí)1—2門課程。
            為了促進(jìn)教師隊伍教育教學(xué)水平不斷提高,結(jié)合學(xué)院教學(xué)事業(yè)發(fā)展的需要,每學(xué)期可提供給青年教師邊從事教學(xué)邊進(jìn)修學(xué)習(xí)提高的機(jī)會,即選派部分青年教師到省內(nèi)其他高校專門跟班聽課,學(xué)習(xí)著名高校教授專家的良好教學(xué)風(fēng)范。對于新開課程優(yōu)先安排進(jìn)修學(xué)習(xí)。
            4、通過舉辦各種培訓(xùn)班對青年骨干教師進(jìn)行培訓(xùn)。
            學(xué)院打算每年聘請3—5位在教學(xué)改革、學(xué)術(shù)研究和社會服務(wù)等方面業(yè)績突出的專家教授進(jìn)校,圍繞青年教師的發(fā)展需要開展有針對性的培訓(xùn)班,由此提高青年教師的.教學(xué)科研水平。積極創(chuàng)造條件,在時機(jī)成熟時申請由教育部支持、由我校舉辦的民辦高校金融與財務(wù)會計類青年教師暑期培訓(xùn)班。
            五、考核要求。
            對列入培訓(xùn)計劃青年骨干教師加強(qiáng)考核。要求參加培訓(xùn)的青年骨干教師根據(jù)參加短期培訓(xùn)以及學(xué)術(shù)會議情況提交培訓(xùn)成果報告或者學(xué)術(shù)觀點摘編簡報,并由學(xué)院組織向本院全體教師報告。由實際撥付培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)時期開始3—4年內(nèi)在cssci學(xué)術(shù)刊物發(fā)表論文1—2篇,或者成功申請教育部基金、國家社科基金、國家自然科學(xué)基金項目,或者獲得陜西省政府、教育部重要教學(xué)科研獎項,達(dá)到和超過陜西省教育廳對副教授職稱評定的教學(xué)、科研業(yè)績要求。在培養(yǎng)期內(nèi),青年教師在教學(xué)科研方面取得標(biāo)志性成果的,學(xué)院將呈請學(xué)校予以重點獎勵。
            六、經(jīng)費(fèi)支持與經(jīng)費(fèi)來源。
            對于列入青年骨干教師培訓(xùn)計劃教師,給每人在三年內(nèi)撥付經(jīng)費(fèi)3萬元。經(jīng)費(fèi)專門用于青年教師參加短期培訓(xùn)、學(xué)術(shù)會議的必要開支,以及購買圖書資料與數(shù)據(jù)、學(xué)術(shù)調(diào)研、訪學(xué)、論文出版資助等。
            對于就近赴高校修習(xí)1—2門課程青年教師,支出費(fèi)用包括向相關(guān)院校以及主講教授支付聽課費(fèi)、交通補(bǔ)貼、午餐補(bǔ)助。可以適當(dāng)減少聽課期間(學(xué)期)義務(wù)工作量。經(jīng)費(fèi)數(shù)額根據(jù)實際情況確定。
            列入青年骨干教師培訓(xùn)計劃的教師可以同時參加1—2門課程進(jìn)修計劃,聽課進(jìn)修支出費(fèi)用另行撥付、開支。
            對于”金融會計學(xué)院青年骨干教師——兼職教授一對一幫扶計劃"涉及的兼職教授待遇以及經(jīng)費(fèi)列支,將另行報備學(xué)校研究。由學(xué)院牽頭舉辦的專業(yè)培訓(xùn)班、國內(nèi)外學(xué)術(shù)會議所需經(jīng)費(fèi)屆時另商。
            上述費(fèi)用由學(xué)院申請學(xué)校人力資源管理處等部門予以支持、撥付。
            計劃獲批準(zhǔn)實施以后,要求相關(guān)教師嚴(yán)格遵守學(xué)校財務(wù)部門相關(guān)規(guī)定。
            本計劃由學(xué)校審批之日開始執(zhí)行。
            青年骨干教師培養(yǎng)計劃方案篇三
            為進(jìn)一步提青年教師教學(xué)水平,使青年教師成長更快,加大對彭文梅老師的傳幫帶力度,加強(qiáng)對她的業(yè)務(wù)指導(dǎo),使其緊跟當(dāng)前教育教學(xué)改革的需要,根據(jù)本學(xué)科特點,以及彭文梅老師的實際狀況,我制定如下指導(dǎo)計劃:
            一、指導(dǎo)備課方面。
            由于我與被指導(dǎo)老師的任教年級不一樣,就計劃每月指導(dǎo)彭文梅老師進(jìn)行一次常規(guī)備課。在備課過程中,深入理解新課標(biāo),根據(jù)新課標(biāo)的要求確立教學(xué)目標(biāo),重點、難點,并能根據(jù)學(xué)生的實際狀況和本校的教學(xué)實際確立切實可行的教學(xué)方法,透過這個活動來提高她對教材的理解駕御潛力。
            二、常規(guī)教學(xué)方面。
            每月互聽一節(jié)課,課后進(jìn)行交流,找出不足,總結(jié)經(jīng)驗,提高課堂教學(xué)潛力。指導(dǎo)老師利用多媒體設(shè)計一節(jié)公開課,突出科研課題的主題,培養(yǎng)與挖掘?qū)W生的主體體驗。
            三、教育科研方面。
            1、每月一次進(jìn)行校本研修學(xué)習(xí),在網(wǎng)上和學(xué)校訂的刊物上查找。
            青年骨干教師培養(yǎng)計劃方案篇四
            帶頭輻射作用加快青年教師的成長我與孫風(fēng)海結(jié)成師徒關(guān)系愿意履行師傅的義務(wù).
            一.協(xié)議期間,師傅應(yīng)履行如下義務(wù):。
            1.制定有針對性的培養(yǎng)方案,對徒弟提出明確具體的要求,并指導(dǎo)徒弟制定一個一年的成長提高計劃.
            2.言傳身教,指導(dǎo)徒弟具有忠誠黨的教育事業(yè)的思想,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹寡獞B(tài)度,認(rèn)真刻苦的敬業(yè)精神.工作上積極肯干,任勞任怨,/gzzj/gzjh/謝謝您的支持和鼓勵!
            3每月幫徒弟備一次課,檢查一次徒弟的教案,提高徒弟分析教材處理教材的能力.做到理論與實踐結(jié)合.
            4每月給徒弟上一次示范課.
            5.幫徒弟選定一項教改實驗課題,并給予指導(dǎo).
            6.每月至少聽徒弟一節(jié)課,并給出詳盡的導(dǎo)評,幫助徒弟提高課堂教學(xué)能力.每月安排一節(jié)示范課并及時解答.
            7.每學(xué)期指導(dǎo)徒弟做校內(nèi)匯報課一節(jié).在大型教學(xué)活動中幫助徒弟設(shè)計方案,指導(dǎo)徒弟完成上課任務(wù).
            8.每年幫助徒弟完成一篇論文.
            9.指導(dǎo)并檢查徒弟的教育教學(xué)反思,教育教學(xué)隨筆,每月至少2次.
            二.預(yù)定目標(biāo):。
            通過共同學(xué)習(xí),使徒弟盡快熟悉語文,數(shù)學(xué)教學(xué)的基本規(guī)律與方法,了解教學(xué)理念.從而使學(xué)生掌握基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)方法.提高學(xué)生的學(xué)習(xí)能力.
            三.信守:。
            青年骨干教師培養(yǎng)計劃方案篇五
            本人有幸成為小學(xué)數(shù)學(xué)骨干教師,這是一份榮譽(yù),更是一份沉甸甸的責(zé)任。為此,特擬訂一份培訓(xùn)期間個人研修和發(fā)展計劃如下:
            一、個人研修。
            (1)加強(qiáng)數(shù)學(xué)理論學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)《數(shù)學(xué)教育心理學(xué)》、《數(shù)學(xué)教育原理》、《數(shù)學(xué)教育哲學(xué)》、《數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)》等書籍。
            (2)密切關(guān)注國內(nèi)數(shù)學(xué)課程改革,與時俱進(jìn)。
            (3)學(xué)習(xí)新課程理念、新課標(biāo),多參與學(xué)科鉆研,提高科研意識和能力。
            (4)扎實搞好課題“小學(xué)數(shù)學(xué)應(yīng)用題教學(xué)的互動參與課堂模式”研究,通過課題帶動研究,在研究中得到提高。
            (5)加強(qiáng)計算機(jī)能力的掌握,提高運(yùn)用多媒體教學(xué)的能力。
            二、發(fā)展計劃。
            (1)理論培訓(xùn)。
            為期10天的集中理論培訓(xùn),使我了解了當(dāng)前教育教學(xué)發(fā)展動向、學(xué)科的新進(jìn)展、當(dāng)前學(xué)生心理的特點等,對本人頭腦進(jìn)行了一次全新的洗禮,從中認(rèn)識到自己存在的問題,為下一階段的工作打好鋪墊。其次,成立課題研究小組,和課題組成員進(jìn)行理論學(xué)習(xí),確立三級子課題“小學(xué)數(shù)學(xué)應(yīng)用題教學(xué)互動參與課堂模式”,制訂《小學(xué)數(shù)學(xué)應(yīng)用題教學(xué)互動參與課堂模式》課題申報書(并取得立項),撰寫教師培訓(xùn)期間的個人研修和發(fā)展計劃。
            (2)跟崗學(xué)習(xí)。
            確定進(jìn)入“__x工作室”學(xué)習(xí),認(rèn)真按照工作室的要求做好本職工作,虛心學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)協(xié)作,不恥下問,認(rèn)真完成此階段的學(xué)習(xí)任務(wù),使自己在理論水平、教學(xué)能力有新的飛躍。
            (3)崗位實踐。
            結(jié)合學(xué)習(xí)理論聯(lián)系實際,能夠把所學(xué)應(yīng)用于實際教學(xué)活動中,進(jìn)行課題研究,撰寫論文,打造自己的教學(xué)風(fēng)格,并按要求完成導(dǎo)師組布置的各項任務(wù),使自己能從做一名經(jīng)驗型的教師向科研型的教師轉(zhuǎn)變。
            (4)成果展示。
            完成一節(jié)優(yōu)秀錄像課,提交一節(jié)教材的優(yōu)秀課例,提交論文,進(jìn)行答辯。
            青年骨干教師培養(yǎng)計劃方案篇六
            我園具有一支充滿生機(jī),樂于進(jìn)取,奮發(fā)向上,大有希望和活力的0—5年青年教師隊伍,共計16名教師:其中一年工作經(jīng)驗與二年以上工作經(jīng)驗的青年教師各有6名,在此群體中,這也意味著新教師的后續(xù)基礎(chǔ)培訓(xùn)不能忽視。青年教師專業(yè)化水平比較表面化,當(dāng)理念轉(zhuǎn)化為教育實踐行為時還存在著一些偏差,環(huán)境設(shè)計與活動設(shè)計駕馭的能力還需不斷加強(qiáng)與提高。
            依據(jù)我園青年教師發(fā)展現(xiàn)狀與實際,立足課堂研究與實踐,采取全方位、多途徑的培養(yǎng)措施,著眼于青年教師師德修養(yǎng)的提升、專業(yè)化水平的提高,進(jìn)一步加強(qiáng)青年教師園本培訓(xùn),不斷優(yōu)化過程管理,從解決問題入手,從關(guān)注薄弱環(huán)節(jié)為著眼點,實施關(guān)注教師成長、幼兒發(fā)展的青年教師“園本研訓(xùn)”,全面提高我園青年教師的整體素質(zhì)。
            結(jié)合《綱要》,從實施素質(zhì)教育的目標(biāo)出發(fā),更新教育觀念,加強(qiáng)對教育新理論,新知識的學(xué)習(xí),堅持政治上高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求;業(yè)務(wù)上壓擔(dān)子、放手使用;生活上熱情關(guān)懷,為他們的成長創(chuàng)造良好條件,促使他們上一個臺階并迅速成長起來。通過培訓(xùn),力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)育人的實際工作能力方面達(dá)到合格水平。在此夯實業(yè)務(wù)能力的基礎(chǔ)上,發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)一批有一定的理論與實踐能力的園級青年骨干教師隊伍。
            (一)見習(xí)期新教師( 0—1年):
            1.領(lǐng)會“以幼兒發(fā)展為本”的理念,熱愛幼兒、熱愛幼教事業(yè),具有一定的教育責(zé)任感。
            2.學(xué)習(xí)掌握學(xué)科基本理論與基礎(chǔ)知識,了解相關(guān)的前沿信息,熟悉學(xué)段教材,掌握學(xué)段教材的知識體系。
            3.深入了解、親近孩子,了解孩子的年齡特點,有針對性地實施指導(dǎo),促進(jìn)孩子發(fā)展。
            4.熟悉班級常規(guī)工作,提高管理班級日常事務(wù)的能力。
            5.學(xué)會對自己的教育教學(xué)實踐進(jìn)行反思,逐步積累自己的教育教學(xué)心得和經(jīng)驗。
            6.學(xué)習(xí)以信息技術(shù)為主的現(xiàn)代教育技術(shù),并嘗試將其運(yùn)用于實踐。
            (二)適應(yīng)發(fā)展期青年教師(2—5年):
            1.深刻領(lǐng)會“以兒童發(fā)展文本”的教育理念,愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作。
            2.主動學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識,提升專業(yè)知識結(jié)構(gòu)和教育理念,善于觀察、了解不同孩子的差異,并有針對性地實施指導(dǎo),促進(jìn)孩子的全面發(fā)展。
            3.進(jìn)一步熟悉班級常規(guī)工作,培養(yǎng)幼兒良好行為習(xí)慣,并提高與家長溝通、管理班級日常工作的能力。
            4.具有一定的活動設(shè)計以及環(huán)境創(chuàng)設(shè)的能力,學(xué)會實踐與反思、,逐步形成一定的教學(xué)風(fēng)格,體現(xiàn)班本教學(xué)特色。
            5.積極參與園本課程建設(shè),并能大膽地創(chuàng)新與實踐,積累一定的課程實踐經(jīng)驗。
            6.積極申報并主動承擔(dān)幼兒園的各類公開教育教學(xué)展示活動,勤于反思與調(diào)整自身教學(xué)行為,能結(jié)合幼兒園運(yùn)動特色發(fā)展,確定自身運(yùn)動特色發(fā)展方向。
            7.掌握以信息技術(shù)為主的現(xiàn)代教育技術(shù),并大膽將其運(yùn)用于實踐。
            1.加強(qiáng)青年教師的思想建設(shè),把師德修養(yǎng)放在首位。
            組織青年教師學(xué)習(xí)《規(guī)程》、《綱要》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》等教育、德育綱領(lǐng)性文件,學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理論,學(xué)習(xí)心理健康知識等,用正確的思想和理念激勵教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、培養(yǎng)教書育人,為人師表,敬業(yè)愛幼,安心于教育教學(xué)崗位的思想觀念。
            2.通過一對一以老帶新結(jié)對子,提高青年教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
            教師專業(yè)知識、教學(xué)技能、教學(xué)藝術(shù)等方面的水平和能力是做好教師工作的基礎(chǔ)。提高教育教學(xué)質(zhì)量,首先要提高教師的素質(zhì),因此,我們把青年教師的業(yè)務(wù)能力作為培訓(xùn)重點。在培訓(xùn)中,我們將以“以老帶新,以優(yōu)帶新,以學(xué)促新”等方式,牽動整體教師隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,通過幼兒園高級教師對青年教師一對一的結(jié)對帶教,即指導(dǎo)——聽課——評課——總結(jié)等環(huán)節(jié),不斷推進(jìn)青年教師的業(yè)務(wù)水平。另展開分層結(jié)對和帶教,不斷發(fā)現(xiàn)與培養(yǎng)苗子,為建構(gòu)梯隊式的教師隊伍作好鋪墊。
            3.挖掘、利用園內(nèi)、園外、區(qū)內(nèi)、市內(nèi)的各種學(xué)習(xí)資源,創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)共享的機(jī)會。
            本年度我們將從青年教師需求出發(fā),從課堂實效入手,擴(kuò)寬外出學(xué)習(xí)的.平臺,讓更多的青年教師有外出學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會。拓展青年教師視野及發(fā)展的空間。
            4.創(chuàng)設(shè)平臺,注重實踐與相互的觀摩評析。
            園方積極為青年教師搭建展示教學(xué)的平臺,在“新教材觀”的引領(lǐng)下,充分發(fā)揮青年教師的主體能動性,在實踐中學(xué)會選擇、學(xué)會應(yīng)用、學(xué)會創(chuàng)造,促進(jìn)青年教師專業(yè)化水平的提升,努力實現(xiàn)在青年教師隊伍中打造3——4名園級骨干青年教師。
            5.重視加強(qiáng)教科研培訓(xùn),提高青年教師的教科研能力。
            提倡青年教師積極參與教育科研,引導(dǎo)教師結(jié)合自身的教育教學(xué)工作實際開展教育科研活動,展開教育教學(xué)的研究,學(xué)期結(jié)束圍繞這一方面撰寫論文和教學(xué)心得。
            6.開展定期的青年教師園本培訓(xùn)工作,解決青年教師普遍困惑的核心問題。
            即通過每月至少一次的青年教師園本集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)和研討的形式,幫助青年教師將先進(jìn)的教育理念轉(zhuǎn)化為新的教育行為,學(xué)習(xí)運(yùn)用新的教育觀念來指導(dǎo)實踐。預(yù)設(shè)青年教師園本培訓(xùn)專題:探討幼兒一日活動環(huán)節(jié)中班級管理的有效方法;日常教育教學(xué)設(shè)計與組織的思考。
            (一)籌備階段
            1.了解情況,聽取結(jié)對意向,制定交流、調(diào)整培訓(xùn)方案。
            2.啟動師徒結(jié)對簽約儀式,明確結(jié)對任務(wù)與目標(biāo)。
            3.制訂帶教結(jié)對計劃。
            4.聯(lián)系安排各類外出培訓(xùn)、結(jié)對園學(xué)習(xí)活動。
            5.青年教師專業(yè)化能力問卷摸底,確定青年教師園本培訓(xùn)專題。
            (二)實施階段
            1.啟動青年教師園本系列培訓(xùn)活動。(內(nèi)容包括:解讀幼兒一日活動作息的操作提示、探討有效的班級常規(guī)管理、教學(xué)活動的設(shè)計、組織與思考等。)
            2.開展一對一日常帶教聽評指導(dǎo)活動。
            3.安排個別青年教師外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
            4.開展夯實基礎(chǔ)的專業(yè)技能系列培訓(xùn)。(自彈自唱專題培訓(xùn)等)
            5.組織青年教師教學(xué)實踐展示評比、學(xué)習(xí)匯報活動等。
            6.在青年教師隊伍中發(fā)動教研組長崗位競聘活動。
            (三)總結(jié)階段
            1.結(jié)對帶教經(jīng)驗交流暨年度園本培訓(xùn)總結(jié)活動。
            2.評選優(yōu)秀青年教師、優(yōu)秀帶教指導(dǎo)老師活動。
            青年骨干教師培養(yǎng)計劃方案篇七
            一、指導(dǎo)思想:
            以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實省、市、區(qū)教育工作會議精神,以建設(shè)一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、教學(xué)技能全面、教學(xué)基本功過硬、具有必須教科研潛力、適應(yīng)新課程改革需求的教師隊伍為目標(biāo)。
            二、工作目標(biāo):
            以新課程師資培訓(xùn)為重點,以提高教師實施素質(zhì)教育的潛力和水平為主線,進(jìn)一步加大教師繼續(xù)教育和校本培訓(xùn)的力度,開拓創(chuàng)新,與時俱進(jìn),努力開創(chuàng)我校教師培訓(xùn)工作新格局,實現(xiàn)職教中心跨越式發(fā)展。
            三、主要工作及措施:
            (一)深入落實《新課標(biāo)》,樹立現(xiàn)代教育觀、人才觀和終身學(xué)習(xí)的理念。
            1、以課堂教學(xué)為主陣地,以新課程師資培訓(xùn)為重點,把新理念、新課標(biāo)、新教法的培訓(xùn)繼續(xù)作為本學(xué)期校本培訓(xùn)的核心工作來抓。圍繞新課程改革,組織全體教師圍繞“新課程、新理念、新課堂”開展學(xué)習(xí)活動,搜尋研究專題資料。
            2、在平時聽課過程中,發(fā)現(xiàn)有新思路、新模式的教學(xué)課,領(lǐng)導(dǎo)及時推出進(jìn)行觀摩。大家互相探討、研究、點評、發(fā)揮自己的教育潛能,力求在研究中發(fā)展、在研究中提高。
            (二)樹立培訓(xùn)新理念,促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。
            1、搞好集中培訓(xùn)。利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間,學(xué)校抓教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真?zhèn)湔n,及時向廣大教師們傳遞教育教學(xué)改革信息,分析教改形勢,并利用集備時間,教研組長組長組織好全組教師進(jìn)行新課標(biāo)解讀,做好研討工作。
            2、抓好自學(xué)。每位教師堅持自學(xué)教育教學(xué)理論,并做好記錄。同時,做好科研論文、隨筆與反思、聽課等材料的積累工作。學(xué)校將進(jìn)一步完善教師考評記實工作,期末對教師的理論學(xué)習(xí)筆記進(jìn)行全面檢查和評比。
            3、充分發(fā)揮骨干教師的示范榜樣作用。啟用校內(nèi)實踐經(jīng)驗豐富、理論水平較高的骨干教師,發(fā)揮其輻射和示范作用。既可開展講座傳授課堂教學(xué)經(jīng)驗,也可透過示范課展示教學(xué)技能,切實讓青年教師從中受益。
            4、加強(qiáng)校本培訓(xùn)管理。建立合理的培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu),各司其職,各負(fù)其責(zé)。校本培訓(xùn)管理主要有三個層次:一是校級決策層,把握校本培訓(xùn)的方向,帶給人、財、物、時等方面的條件;二是培訓(xùn)執(zhí)行層,在校長的領(lǐng)導(dǎo)下,教導(dǎo)處組織和開展校本培訓(xùn)活動,并透過管理擴(kuò)大參與面,提高培訓(xùn)水平;三是教研組基礎(chǔ)層,教研組長動員組織本組教師參加培訓(xùn),主持以組為單位的教科研活動。
            (三)夯實教學(xué)基礎(chǔ),提升教學(xué)質(zhì)量。
            1、以全面實施新一輪課程改革為契機(jī),把新課改作為當(dāng)前學(xué)校教學(xué)工作的重中之重,抓好、實施新課程改革的先進(jìn)教師,深入實施教學(xué)質(zhì)量提升行動計劃。
            2、充分利用集備時間,發(fā)揮協(xié)作優(yōu)勢,為學(xué)生制定明確的學(xué)習(xí)目標(biāo),為學(xué)生設(shè)計自主探究的學(xué)習(xí)環(huán)節(jié),主管領(lǐng)導(dǎo)定期參加檢查,務(wù)實求本,扎扎實實。
            3、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,學(xué)校開展教學(xué)常規(guī)檢查(個性是青年教師)、交流、評選工作。
            “振興民族在教育,振興教育在教師”,總之本學(xué)期將透過行之有效的培訓(xùn)活動,提高教師整體水平,努力打造一支個體優(yōu)秀、群體協(xié)作、敬業(yè)愛崗的專業(yè)化教師隊伍。
            青年骨干教師培養(yǎng)計劃方案篇八
            省教師培訓(xùn)中心:根據(jù)省教師培訓(xùn)中心年度工作計劃,現(xiàn)就落實分配我市的農(nóng)村小學(xué)骨干教師(語文、數(shù)學(xué))培訓(xùn)項目制訂如下計劃。
            1、我處負(fù)責(zé)對該項目實施的領(lǐng)導(dǎo)和組織工作。
            2、委托xx市廣陵區(qū)教育局師資培訓(xùn)中心具體組織實施該項目。
            考慮到培訓(xùn)工作的實效性和實踐性(課堂教學(xué)觀察與分析),我們計劃將這兩個項目的培訓(xùn)時間分別劃分為兩個時段進(jìn)行,第一時段安排在五月份進(jìn)行,第二時段安排在暑期進(jìn)行。
            具體日程安排見“附件一”和“附件二”。
            xx大學(xué)附屬小學(xué)多功能大教室。
            全市農(nóng)村小學(xué)骨干教師語文、數(shù)學(xué)學(xué)科各80人。
            這次培訓(xùn)的主題是“有效課堂教學(xué)”和“行動研究”?;舅悸肥牵和ㄟ^觀摩名師課堂教學(xué)、名師課后說課和學(xué)員與名師現(xiàn)場對話,分不同課型來討論、加深理解和研究如何構(gòu)建有效課堂;通過專家講座,進(jìn)一步明晰新課改背景下的小學(xué)語文、數(shù)學(xué)課堂教學(xué)的新理念,拓寬實施有效課堂教學(xué)的路徑,改進(jìn)課堂組織教學(xué)的方法,提升教學(xué)設(shè)計的水平;通過專家講座,引領(lǐng)學(xué)員掌握“行動研究”的內(nèi)涵、程序、方式和方法。
            具體培訓(xùn)內(nèi)容安排見“附件一”和“附件二”。
            1、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)實行??顚S?,全部用于學(xué)員的伙食費(fèi)、住宿費(fèi)、資料費(fèi)、場地費(fèi)、專家講課費(fèi)、招待費(fèi)、差旅費(fèi)和結(jié)業(yè)考試考務(wù)費(fèi)用以及管理費(fèi),絕不挪作他用。
            2、所需費(fèi)用一律造表列支,由我處統(tǒng)一管理,存據(jù)備查。
            按照省廳“有訓(xùn)必考”的要求,培訓(xùn)結(jié)束前,將舉行結(jié)業(yè)考試。結(jié)業(yè)考試采用開卷考試的方式進(jìn)行,命題將突出開放性和實踐性。閱卷采用密封裝訂、流水閱卷的方式進(jìn)行。結(jié)業(yè)考試成績將被轉(zhuǎn)換成相應(yīng)的教師繼續(xù)教育課時,作為獎勵,合并記入培訓(xùn)總課時數(shù)。
            以上方案當(dāng)否,請審批為盼。
            青年骨干教師培養(yǎng)計劃方案篇九
            以國務(wù)院和山東省《關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》精神為指導(dǎo),以提高教師能力為本位,強(qiáng)化措施,多層次培養(yǎng),不斷壯大“雙師型”教師隊伍,滿足專業(yè)建設(shè)發(fā)展和提高教學(xué)質(zhì)量的需要。
            二、組織機(jī)構(gòu)。
            為加強(qiáng)我?!半p師型”教師隊伍建設(shè)的管理、組織和實施,學(xué)校成立“雙師型”教師培養(yǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)培養(yǎng)對象選拔、培訓(xùn)項目安排、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)落實和考核評估等工作。
            組長:xxx。
            成員:xxx。
            三、“雙師型”教師的條件。
            具備以下三條、經(jīng)學(xué)?!半p師型”教師培養(yǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組評議認(rèn)定后確認(rèn)。
            1、具有大學(xué)本科以上學(xué)歷、中級以上教師職稱的專任教師。
            2、結(jié)合專業(yè)課任教情況,具備下列條件之一者:
            (1)獲得本專業(yè)國家職業(yè)資格三級以上證書。
            (2)取得非教師系列本專業(yè)或相關(guān)專業(yè)國家承認(rèn)的中級技術(shù)職稱。
            (3)主持本專業(yè)實踐項目的研究開發(fā)工作并有可供推廣的研究成果。
            3、教師參加各類技能競賽獲得市級三等獎以上或?qū)嵙?xí)指導(dǎo)教師指導(dǎo)學(xué)生參加各類技能競賽獲得市級二等獎以上。
            四、“雙師型”教師資格的認(rèn)定程序。
            1、凡符合“雙師型”資格條件的教師,應(yīng)于評定年度向?qū)W校提出申請,并提交相應(yīng)的證明材料。
            2、學(xué)校組織評審、考核,每年6月份評審一次。
            3、“雙師型”教師資格一般3年內(nèi)有效,3年后需重新評審認(rèn)定。
            五、總體目標(biāo)。
            按照學(xué)校事業(yè)發(fā)展規(guī)劃,在未來的2-3年內(nèi),“雙師型”教師的比例達(dá)到專業(yè)教師隊伍的70%以上,同時應(yīng)具備以下能力和素質(zhì):
            1、基本素質(zhì):具備良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德,對所任教的科目具有較強(qiáng)的理論水平和豐富的教學(xué)經(jīng)驗。
            2、職業(yè)素質(zhì):具有較強(qiáng)的行業(yè)職業(yè)基本理論、基礎(chǔ)知識和實踐能力,并能應(yīng)用于各種教學(xué)環(huán)節(jié)。
            3、管理能力:熟悉企業(yè)或行業(yè)的管理規(guī)定,具備指導(dǎo)學(xué)生參與企業(yè)行業(yè)管理和參加基本生產(chǎn)實踐活動的能力。
            4、創(chuàng)新能力:善于接受新信息、新知識、新觀念,掌握創(chuàng)新的一般原理和技能,指導(dǎo)學(xué)生開展創(chuàng)新活動。
            六、培養(yǎng)措施。
            1、男45歲、女40歲以下未認(rèn)定為“雙師型”教師須制定成長計劃書,在2-3年內(nèi),努力成為“雙師型”教師。
            二是請企業(yè)技術(shù)人員來學(xué)校對專業(yè)課教師進(jìn)行培訓(xùn)。
            3、短期培訓(xùn)。
            二是利用暑假請我校實訓(xùn)基地的實習(xí)指導(dǎo)教師對專業(yè)課教師進(jìn)行培訓(xùn);
            四是安排專業(yè)教師每兩年到生產(chǎn)企業(yè)輪訓(xùn),時間不少于兩個月。
            4、校企合作。主要是從企業(yè)聘請人員充實教師隊伍。一是聘請企業(yè)生產(chǎn)一線有實踐經(jīng)驗的技術(shù)骨干,經(jīng)過教師培訓(xùn)后擔(dān)任兼職教師或?qū)嵙?xí)指導(dǎo)教師;
            二是從企業(yè)、產(chǎn)業(yè)部門引進(jìn)一些具有工程系列中高級技術(shù)職稱、有多年在一線從事技術(shù)工作經(jīng)歷的工程技術(shù)人員,或引進(jìn)一些專業(yè)基礎(chǔ)扎實,有豐富實踐經(jīng)驗或操作技能,具備教師基本條件的技術(shù)骨干做專職教師。
            5、實行“以老帶新、以優(yōu)帶新”進(jìn)行傳幫帶。請技能水平高的'教師或外聘實習(xí)指導(dǎo)教師與青年教師結(jié)對,快速提高教師的技能水平。
            6、轉(zhuǎn)專業(yè)培訓(xùn)。為適應(yīng)學(xué)校發(fā)展需要,安排富余專業(yè)課教師和文化課教師進(jìn)行轉(zhuǎn)專業(yè)學(xué)習(xí),增強(qiáng)現(xiàn)有專業(yè)師資力量。
            7、開展教師技能比武活動,鼓勵教師參加各級技能競賽,提高教師的技能水平。
            七、激勵機(jī)制。
            1、被認(rèn)定為“雙師型”教師學(xué)校給予一次性獎勵1000元。學(xué)校在評優(yōu)、評先等方面向“雙師型”教師傾斜。職稱晉升評選中被認(rèn)定為“雙師型”教師適當(dāng)加分?!半p師型”教師課時津貼在原有基礎(chǔ)上,每課時增加2元。
            2、所有參加“雙師型”教師培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi),由學(xué)校解決,教師個人不承擔(dān)。
            3、節(jié)假日教師培訓(xùn)算加班,每天30元補(bǔ)貼,培訓(xùn)期間被評為優(yōu)秀學(xué)員的,學(xué)校獎勵200元。
            4、教師參加“雙師型”教師培訓(xùn)的,在申報職稱,評獎評優(yōu)方面優(yōu)先考慮。
            5、為鼓勵尚未具備中級職稱的年輕教師積極提高自身雙師素質(zhì),對本人理論教學(xué)效果好,且取得了本專業(yè)國家職業(yè)資格三級以上證書或非教師系列本專業(yè)及相關(guān)專業(yè)國家承認(rèn)的中級技術(shù)職稱。參加各類技能競賽并獲得市級一等獎,或省級二等獎,或全國三等獎以上獎勵??烧J(rèn)定為準(zhǔn)“雙師型”教師。
            青年骨干教師培養(yǎng)計劃方案篇十
            為進(jìn)一步加強(qiáng)師資隊伍建設(shè),貫徹落實《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》精神,我園堅持立足園本、聯(lián)系實際、注重實效,堅持思想政治素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平并重,積極探索有效的園本師資培訓(xùn)模式,充分發(fā)揮園本培訓(xùn)的功能和優(yōu)勢,營造有利教師終生教育和可持續(xù)發(fā)展的良好環(huán)境,努力建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力,能夠適應(yīng)教育需要的反思型、科研型的教師隊伍。
            二、培訓(xùn)目標(biāo)。
            1、進(jìn)一步提升教師師德修養(yǎng),完善教師心理品質(zhì),培養(yǎng)師德高尚、心理健康、德藝雙馨的教師隊伍。
            2、進(jìn)一步促進(jìn)教師更新教育觀念,更新知識結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu),掌握現(xiàn)代教育技術(shù),使之具有綜合教育能力和銳意創(chuàng)新能力,符合創(chuàng)新教育和素質(zhì)教育的要求。
            3、進(jìn)一步提高教師理論功底和科研能力,發(fā)展教師的個性特長,使之具有鮮明的教育教學(xué)個性,并形成自己的教育教學(xué)風(fēng)格和特色,成為學(xué)科骨干。
            三、培訓(xùn)原則。
            1、了解原則:首先要充分了解教師的現(xiàn)狀。充分利用幼兒園的骨干教師、特長教師,將他們的教育教學(xué)經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為培訓(xùn)資源。
            2、理論聯(lián)系實踐原則:注重理論培訓(xùn)和教學(xué)實踐相結(jié)合,將園本。
            培訓(xùn)的學(xué)習(xí)理念綜合運(yùn)用到教育教學(xué)實際中去。
            3、激勵原則:既要研究培訓(xùn)的內(nèi)容、目標(biāo)、也要研究培訓(xùn)的考核、評價機(jī)制,從而使培訓(xùn)有目標(biāo)、有組織、有保障,有激勵,促進(jìn)教師的主動發(fā)展。
            4、科學(xué)性原則:既要研究培訓(xùn)的內(nèi)容,也要研究培訓(xùn)的形式,提高培訓(xùn)實效,真正通過園本培訓(xùn)促進(jìn)教師的成長。
            四、具體措施。
            1、根據(jù)我園的實際情況,嚴(yán)格按照“教師培訓(xùn)計劃”的時間、內(nèi)容要求進(jìn)行學(xué)習(xí)。
            2、組織教師學(xué)習(xí),采用講座和參與式培訓(xùn)相結(jié)合的方式,深入領(lǐng)會《綱要》精神,并和工作實際相結(jié)合,把《綱要》的精神落實到每一位員工的行動中去。
            上一節(jié)公開課,寫出教后反思;
            整理一個教育故事,寫出案例評析等。
            4、讓有經(jīng)驗、有特長的骨干教師與青年教師拉手幫扶,幫助她們盡快地提高教育教學(xué)水平,同時也有利于后者自身業(yè)務(wù)水平的提高。
            5、創(chuàng)造條件引導(dǎo)骨干教師的成長。
            6、通過培訓(xùn),引導(dǎo)教師進(jìn)行自我認(rèn)識、自我分析、找出自己工作中的不足,明確自身的優(yōu)勢與特長,確定自己的發(fā)展方向。
            五、培訓(xùn)管理。
            1、參培教師必須準(zhǔn)時參加培訓(xùn),不能無故遲到、早退、缺席。
            2、參培教師必須嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律,認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,不能做與培訓(xùn)無關(guān)的事。
            3、學(xué)習(xí)過程中,積極參加討論,大膽發(fā)表自己的意見和見解,及時總結(jié),寫好心得體會,學(xué)習(xí)效果明顯,并遷移到實際工作中去。
            六、園本培訓(xùn)內(nèi)容。
            全園培訓(xùn)。
            20xx年8月20日。
            青年骨干教師培養(yǎng)計劃方案篇十一
            教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,而提高教學(xué)質(zhì)量關(guān)鍵在教師,只有一流的教師隊伍,才能打造一流的學(xué)校。近年來,樂龍學(xué)校分配來的新教師比較多,為了使這部分新教師能盡快適應(yīng)我校教育教學(xué)工作,在短期內(nèi)能夠成為一名合格教師,并逐步培養(yǎng)成為骨干教師,經(jīng)學(xué)校研究同意,特擬定我校《青年教師培養(yǎng)方案》,以建設(shè)一支素質(zhì)高,能力強(qiáng),具有奉獻(xiàn)精神的教師隊伍。
            教齡不滿十年范圍內(nèi)的青年教師。
            我校培養(yǎng)青年教師的目標(biāo)是樂龍:
            1.通過培訓(xùn)使他們能基本掌握教育教學(xué)的常規(guī)要求和教學(xué)技能,成為一名合格的小學(xué)教師。
            2、使他們能勝任學(xué)科教學(xué)和班主任工作。
            3、使我校青年教師既具有較高的專業(yè)教學(xué)水平,又能開展教科研工作,成為學(xué)校的教育教學(xué)骨干力量。
            1、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),塑造教師健全的人格。
            “學(xué)高為師,身正為范”,師德師風(fēng)是教師職業(yè)的'靈魂。在新的形勢下,加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),塑造教師健全的人格,是教師培養(yǎng)的首要工作。目前,對教師的師德要求絕非僅停留在“敬業(yè)、愛崗”上,更要塑造教師健全的人格,以教師高尚的人格力量對學(xué)生進(jìn)行潛移默化的教育,“潤物無聲勝有聲”,才是教育的最高境界。
            2、加強(qiáng)教育科研理論培訓(xùn),提高教師專業(yè)素養(yǎng)。
            (1)堅持參加各類培訓(xùn)和科組活動,不斷提高理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。
            (2)創(chuàng)造機(jī)會組織青年教師外出聽課學(xué)習(xí),及時上交學(xué)習(xí)心得。
            (3)提倡每學(xué)期讀一到兩本與業(yè)務(wù)有關(guān)的書籍。
            3、實施“青藍(lán)工程”,促教師專業(yè)化成長。
            在學(xué)科教學(xué)中,由教導(dǎo)處指定骨干教師為指導(dǎo)教師,與青年教師結(jié)成“一對一”的師徒幫帶關(guān)系。指導(dǎo)教師要指導(dǎo)青年教師樹立先進(jìn)的教育理念,全程指導(dǎo)常規(guī)教學(xué)的各個環(huán)節(jié),包括:a、備課和分析教材;b、課堂教學(xué)的指導(dǎo);c、作業(yè)設(shè)計與批閱;d、輔導(dǎo)學(xué)生。
            指導(dǎo)老師:
            a、每兩周檢查一次新老師的教案、作業(yè)并作一定的指導(dǎo)。
            b、每兩周聽新老師一堂課,并有課前指導(dǎo)和評課。
            c、定期給新老師上示范課,指導(dǎo)新老師如何調(diào)控課堂。
            青年教師:
            a、每兩周把教案作業(yè)送給指導(dǎo)老師檢查一次。
            b、每兩周聽一節(jié)老教師的課,并有聽后感。
            c、每兩周上一節(jié)課給指導(dǎo)老師聽,一學(xué)期上一節(jié)匯報課。
            d、每學(xué)期交一篇教學(xué)設(shè)計,兩篇教學(xué)隨筆。
            4、建立青年教師樂龍“成長檔案”,包括:
            a、指導(dǎo)教師的聽課筆記、評課紀(jì)錄。
            b、青年教師的研討課、匯報課教案及反思。
            c、青年教師教學(xué)設(shè)計、隨筆、工作總結(jié)等。
            經(jīng)過培訓(xùn)后,青年教師逐步做到:
            (1)熱愛教育事業(yè),樂于奉獻(xiàn),勇于進(jìn)取,認(rèn)真執(zhí)行崗位職責(zé)。
            (2)能獨(dú)立根據(jù)教材,備出詳案,及時寫好“教學(xué)后記”,并在學(xué)習(xí)了別人經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,再進(jìn)行教學(xué)創(chuàng)造設(shè)計,逐步形成自己的教學(xué)風(fēng)格。
            (3)熟練掌握必要的教學(xué)常規(guī),專業(yè)知識扎實、業(yè)務(wù)能力強(qiáng),能承擔(dān)各種類型的課:匯報課、示范課、觀摩課。
            (4)有一定的教科研水平,能積極開展教科研活動,并有較高質(zhì)量的教科研成果。
            青年骨干教師培養(yǎng)計劃方案篇十二
            要建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理,素質(zhì)過硬的教師隊伍,就必須建設(shè)好一支業(yè)務(wù)過硬,觀念全新的學(xué)科帶頭人隊伍。依據(jù)《江西省高等學(xué)校中青年學(xué)科帶頭人培養(yǎng)計劃》要求,結(jié)合我校教師實際,特制定我校學(xué)科帶頭人培養(yǎng)計劃如下:
            1、堅持四項基本原則,遵紀(jì)守法,認(rèn)真貫徹國家的教育方針,具有良好的思想政治素質(zhì)和師德修養(yǎng),敬業(yè)愛崗,教書育人,為人師表,在開展教育教學(xué)改革和推進(jìn)教育現(xiàn)代化等各項工作中起積極帶頭作用。
            2、具有合格學(xué)歷和副高以上職稱,任教履行職責(zé)2年以上。課堂教育教學(xué)能力突出。年度考核均為"良好"以上。
            3、積極參與學(xué)生思想政治教育及學(xué)校的管理工作。
            4、關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,善于針對學(xué)生的'年齡特點和思想實際,做深入細(xì)致的思想工作,言傳身教,注意在教育教學(xué)過程中以高尚的師德、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕田L(fēng)和奉獻(xiàn)精神教育影響學(xué)生,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力,取得了顯著的教育實績。
            5、近二年以來一直從事本專業(yè)學(xué)科教學(xué),工作量飽滿。有較高的學(xué)科教學(xué)理論,形成獨(dú)特的學(xué)科教學(xué)風(fēng)格、特色。
            6、教育觀念先進(jìn),積極投身教育教學(xué)改革。在教學(xué)過程中能結(jié)合本學(xué)科發(fā)展的需要不斷更新教育觀念;掌握現(xiàn)代化教學(xué)手段,教學(xué)方法科學(xué)合理,教學(xué)能力與水平高,教學(xué)成績顯著。
            7、關(guān)注本學(xué)科發(fā)展動態(tài),具有較強(qiáng)的教研和科研能力,能較好的指導(dǎo)本學(xué)科的教研工作。
            8、近二年來,參與校級及以上教學(xué)改革實驗、課題研究(應(yīng)是課題組的主要成員,課題申報或結(jié)題報告的執(zhí)筆者)或產(chǎn)品研究項目,有階段性成果或已結(jié)題(須有本人的研究成果),并通過鑒定,或投入生產(chǎn)取得社會效益。
            由各系嚴(yán)格按照條件推薦,申請人所在系應(yīng)在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上對申請人進(jìn)行實事求是的考核,校學(xué)術(shù)委員會對其學(xué)術(shù)水平、科研能力進(jìn)行評審,對確認(rèn)的學(xué)科帶頭人候選對象進(jìn)行公示。公示期一個月,如無異議,正式公布入選名單。
            1.支持獎勵教師參加各級培訓(xùn)學(xué)習(xí)創(chuàng)造一切有利條件,幫助他們解決學(xué)習(xí)工作和生活中各種困難,鼓勵和支持青年骨干教師在職提升學(xué)位層次、及早參與科研工作、進(jìn)入國內(nèi)外高水平大學(xué)和重點科研基地研修學(xué)習(xí)、開展經(jīng)常性的學(xué)術(shù)交流活動,鼓勵符合條件的青年教師承擔(dān)學(xué)生思想政治工作,不斷提高學(xué)術(shù)水平、創(chuàng)新能力和組織協(xié)調(diào)能力。
            2.根據(jù)中青年學(xué)科帶頭人和骨干教師承擔(dān)的科研任務(wù),資助項目配套經(jīng)費(fèi),并對中青年學(xué)科帶頭人每月發(fā)給不少于500元,骨干教師不少于300元的生活、書報津貼。
            3.對中青年學(xué)科帶頭人和中青年骨干教師實行滾動篩選的選拔機(jī)制,并實行動態(tài)管理。學(xué)院對中青年學(xué)科帶頭人和中青年骨干教師實行跟蹤管理,及時了解他們思想、教學(xué)、科研工作的情況,每年應(yīng)進(jìn)行一次工作狀態(tài)考核。
            青年骨干教師培養(yǎng)計劃方案篇十三
            一.指導(dǎo)思想:
            為構(gòu)建一支思想水平高、師德修養(yǎng)好、教育教學(xué)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的青年教師隊伍,順利完成新老教師接替工作,以實現(xiàn)“求生存保穩(wěn)定,創(chuàng)平安和諧校園,辦百姓信任學(xué)校”總體目標(biāo),現(xiàn)根據(jù)我校教研室工作計劃,特制定如下青年教師培養(yǎng)計劃。
            二.培養(yǎng)目標(biāo):
            從提高課堂教學(xué)的有效性出發(fā),樹立新的教學(xué)觀念,加強(qiáng)對教育新理論,教學(xué)方法的學(xué)習(xí),搭建平臺使青年教師迅速成長起來。
            三.培養(yǎng)任務(wù):
            根據(jù)學(xué)校提出的提高青年教師素質(zhì)總體目標(biāo)及要求,教齡5年以下的青年教師均為培養(yǎng)對象。通過培訓(xùn),力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和教書育人的實際工作能力方面迅速提高。在此基礎(chǔ)上,培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)的校級青年骨干教師。
            1.面對角色的轉(zhuǎn)化,引導(dǎo)他們做好角色轉(zhuǎn)換,加強(qiáng)他們工作責(zé)任心。
            2.抓教學(xué)常規(guī),在備課與上課、作業(yè)與輔導(dǎo)、聽課與評課等方面著重指導(dǎo)。
            3.實行“青年教師導(dǎo)師制”,我們?yōu)槊课恍陆處煱才帕艘晃桓挥薪?jīng)驗的骨干教師為師傅,在教學(xué)工作中進(jìn)行“知、能、操、行”的傳、幫、帶。
            四.具體工作:
            (一)加強(qiáng)青年教師的學(xué)習(xí),努力提高素養(yǎng)。
            1.組織青年教師學(xué)習(xí)朱永新的《新教育之夢》、李鎮(zhèn)西的《愛心與教育》等專著,用正確的思想和理念激勵教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、教學(xué)觀,培養(yǎng)教書育人,為人師表,敬業(yè)愛生的思想觀念。
            2.堅定不移地圍繞“凝心聚力為家長、學(xué)生服務(wù)?!钡膶W(xué)校教育總目標(biāo),以此作為每個青年教師的工作追求。
            (二)通過教研組和學(xué)校的培養(yǎng)措施,提高青年教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
            提高教育教學(xué)質(zhì)量,首先要提高教師的職業(yè)能力。因此,我們把培養(yǎng)青年教師的`業(yè)務(wù)能力作為培養(yǎng)工作重點。
            1.“師傅帶徒弟”的培養(yǎng)。
            教研組組織完成“拜師結(jié)對協(xié)議書”,具體做法是由老教師積極向下傳授自己在理論和實踐教學(xué)環(huán)節(jié)的經(jīng)驗,而年輕教師積極承接老教師的成功經(jīng)驗和方法。青年教師跟隨老教師聽課,在組內(nèi)上匯報課,然后老教師提出改進(jìn)意見,促進(jìn)青年教師培養(yǎng)。
            2.“走出去請進(jìn)來”的培養(yǎng)。
            “走出去”包括選派青年教師經(jīng)常去外面聽課、培訓(xùn),“請進(jìn)來”主要包括邀請外校骨干教師、名師前來講學(xué)。這些措施不僅培養(yǎng)了我們的青年教師,而且使我們的課程建設(shè)吸收了很多他人的經(jīng)驗和做法。
            (三)加強(qiáng)教科研培訓(xùn),認(rèn)真進(jìn)行校本研究提高青年教師的教科研能力。
            專門給青年教師進(jìn)行培訓(xùn),傳授科研課題研究程序和研究方法。關(guān)注青年教師在課堂教學(xué)中南出現(xiàn)的問題,引導(dǎo)他們搞小課題研究。
            (四)提高青年教師實施“發(fā)展性課堂”教學(xué)的能力和水平。
            結(jié)合黑龍江省繼續(xù)教育培訓(xùn)的內(nèi)容,強(qiáng)化青年教師對素質(zhì)教育理論、現(xiàn)代教學(xué)改革的認(rèn)識;鼓勵青年教師參加電子白板培訓(xùn),并運(yùn)用到實際的教育教學(xué)中去(要求每學(xué)期至少上一節(jié)多媒體教學(xué)公開課)。學(xué)校將創(chuàng)造條件,給青年教師鋪設(shè)實踐和進(jìn)修學(xué)習(xí)的平臺。鼓勵青年教師積極參與教學(xué)科研,在工作中勇于探索創(chuàng)新。使自己的實施素質(zhì)教育的能力不斷攀升。
            青年骨干教師培養(yǎng)計劃方案篇十四
            使培養(yǎng)對象樹立現(xiàn)代教育理念,通過理論學(xué)習(xí)、教學(xué)實踐、信息技術(shù)運(yùn)用、教育科學(xué)研究及專家指導(dǎo)等形式,提高培養(yǎng)對象的教育創(chuàng)新思維能力、學(xué)科知識拓展能力、信息技術(shù)運(yùn)用能力和教育科學(xué)研究能力。促進(jìn)他們形成學(xué)科教育教學(xué)風(fēng)格和特色,使他們在各方面盡快達(dá)到省特級教師和市學(xué)科帶頭人、中青年骨干等評選規(guī)定的條件,在教育教學(xué)工作中發(fā)揮示范帶頭作用,力爭做到—年適應(yīng),三年合格,六年優(yōu)秀,九年骨干。
            具體目標(biāo)如下:
            1、師德:
            培養(yǎng)教師熱愛黨、熱愛社會主義祖國,忠誠于人民的教育事業(yè),能教書育人,為人師表、敬業(yè)愛生、依法執(zhí)教,使全體教師具有五種精神:終身從教的獻(xiàn)身精神、認(rèn)真執(zhí)教的敬業(yè)精神、互相合作的團(tuán)隊精神、不甘落后的拼搏精神、不計得失的奉獻(xiàn)精神。
            2、教育觀念:
            學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論成為為教師的自覺行為,具有較為扎實的現(xiàn)代教育理論特別是新課程改革的有關(guān)理論基礎(chǔ),并能用現(xiàn)代教育理論指導(dǎo)教學(xué)教育實踐。
            3、教育教學(xué)能力:
            具有堅實的學(xué)科專業(yè)知識基礎(chǔ),嫻熟的教學(xué)基本功,較好的教學(xué)業(yè)績,具有較強(qiáng)的教育科研能力,積極主持或參與課題研究,獨(dú)立撰寫具有相當(dāng)價值的論文。
            4、反思與自我發(fā)展:
            有自我發(fā)展目標(biāo)與計劃,并能在教育教學(xué)實踐中自我反思、改進(jìn)和提高,自我發(fā)展意識強(qiáng)。
            我校將根據(jù)教體局的相關(guān)要求和規(guī)定的從師德建設(shè)、理論學(xué)習(xí)、教育教學(xué)能力、教育教學(xué)特色、教育教學(xué)科研等方面落實培養(yǎng)內(nèi)容,為他們創(chuàng)造條件、提供機(jī)會、營造氛圍,提升他們的思想政治與師德修養(yǎng)、現(xiàn)代教育理論水平、專業(yè)水平、課程改革實驗?zāi)芰Α⒔逃夹g(shù)應(yīng)用能力和教育教學(xué)改革研究能力,讓他們得到充分的鍛煉和培養(yǎng)。
            根據(jù)“注重能力、講求實效、更新觀念、發(fā)展自我、形成特色”的原則安排培養(yǎng)計劃。主要采用專家進(jìn)行講授,指導(dǎo);教師之間進(jìn)行觀摩和研討學(xué)習(xí)、外出聽優(yōu)質(zhì)課,參與交流研討;通過專題網(wǎng)站進(jìn)行交流學(xué)習(xí);教師自身邊學(xué)習(xí)、邊研究、邊實踐、邊總結(jié)、邊提高等方式。
            (一)學(xué)校培養(yǎng)
            1、學(xué)校為各級骨干教師培養(yǎng)對象創(chuàng)造參與各級各種學(xué)習(xí)、進(jìn)修、研究和實踐的條件和機(jī)會,為其成長提供舞臺。參加活動后要求其寫出體會和收獲,并在全校范圍內(nèi)舉行講座或上示范匯、報課。
            2、實行導(dǎo)師制,學(xué)校將聘請教學(xué)專家、特級教師定期培養(yǎng),指導(dǎo)各級教師,與培養(yǎng)對象結(jié)成交流對子,開展拜師學(xué)習(xí)活動,為其成長提供直接指導(dǎo),并制定相應(yīng)的培養(yǎng)計劃。
            3、學(xué)校積極安排并督促培養(yǎng)對象參加校級以上公開教學(xué)、學(xué)科競賽和課題研究等活動,并給予悉心指導(dǎo),促使他們盡快成長。
            4、學(xué)校定期組織對培養(yǎng)對象的評價活動,對培養(yǎng)對象的發(fā)展情況做出評價,總結(jié)表彰先進(jìn),提出進(jìn)一步發(fā)展目標(biāo),同時針對薄弱環(huán)節(jié),對培養(yǎng)對象提出要求,明確目標(biāo)。
            5、建立各級骨干教師管理檔案制度,各級骨干教師每年度向?qū)W校進(jìn)行述職,學(xué)校管理小組進(jìn)行考核,并建立管理檔案。學(xué)校建立各級骨干教師管理檔案,進(jìn)行宏觀管理,定期考核,培養(yǎng)對象經(jīng)過考核合格者發(fā)給證書,為高一級骨干教師評選儲備人選,考核不合格者,學(xué)校取消其資格。
            6、學(xué)校積極向上一級教科研部門推薦學(xué)校的骨干培訓(xùn)對象,鼓勵和推動其參加各級學(xué)科教研比武等活動,并在各種知識活動中,對其中優(yōu)秀者予以優(yōu)先考慮。
            (二)自我提高
            1、要求每位培養(yǎng)對象對照相應(yīng)評審標(biāo)準(zhǔn),自我分析、找出差距,針對個人實際情況,分階段制定個人提升計劃并進(jìn)行自我對照和反思。
            2、加強(qiáng)素質(zhì)教育和新課程理論學(xué)習(xí),每學(xué)年訂閱2份以上與自己所教學(xué)科相符的書刊雜志,閱讀2部教育專著,撰寫6000字以上的讀書摘記。
            3、每學(xué)期至少開設(shè)一堂公開研究課或示范課,逐步形成自己獨(dú)特的課堂教學(xué)特點。每學(xué)年至少在市級刊物上發(fā)表一篇論文或有一篇市級交流論文或有一篇論文獲市級獎。
            4、自覺主動地拜師學(xué)藝,每月向指導(dǎo)教師匯報自己研習(xí)情況并接受指導(dǎo),階段性成果向指導(dǎo)教師匯報,每學(xué)期互相聽評課10節(jié)以上。
            5、每學(xué)期進(jìn)行一次書面總結(jié),對照評選條件自我反思,查漏補(bǔ)缺,同時將本人的教育教學(xué)及科研成果及時提供給教導(dǎo)處。
            1、提高認(rèn)識。切實把建設(shè)骨干教師隊伍的工作重點放在培養(yǎng)上,把對骨干教師的培養(yǎng)看成學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵來抓,進(jìn)一步增強(qiáng)實施骨干教師培養(yǎng)工程的自覺性和責(zé)任感。
            2、明確職責(zé)。學(xué)校明確一把手校長總負(fù)責(zé),分管副校長具體負(fù)責(zé)培養(yǎng)工程的實施工作。學(xué)校辦公室、教務(wù)處、教科室、政教處積極參與培養(yǎng)工程的實施,承擔(dān)相關(guān)工作。
            3、保障經(jīng)費(fèi)。學(xué)校將設(shè)立骨干教師培養(yǎng)工程專項資金,切實保證各項培養(yǎng)任務(wù)的完成。為他們創(chuàng)造繼續(xù)學(xué)習(xí)的條件。學(xué)校對培養(yǎng)對象承擔(dān)的科研課題給予—定的課題經(jīng)費(fèi)支持,激勵骨干教師的快速成長。