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        住建局辦公室年度工作總結(jié)(通用14篇)

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            做總結(jié)能夠幫助我們發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)點(diǎn)和不足,為今后的發(fā)展提供指導(dǎo)和借鑒。在撰寫總結(jié)時(shí),可以參考一些優(yōu)秀的范文,借鑒其中的結(jié)構(gòu)和表達(dá)方式。下面是一些總結(jié)的范文,希望可以給大家提供一些寫作的啟示和思路。
            住建局辦公室年度工作總結(jié)篇一
            20xx年,住建局按照《中華人民共和國(guó)政府信息公開條例》和貫徹落實(shí)《xx市人民政府辦公室關(guān)于貫徹落實(shí)遼寧省人民政府辦公廳20xx年政務(wù)公開工作總結(jié)實(shí)施方案的通知》的文件精神,落實(shí)工作機(jī)制,逐步完善各項(xiàng)制度,整理發(fā)布政府公開信息,積極上報(bào)各項(xiàng)公開信息,在政府信息公開工作方面取得了一定成效?,F(xiàn)將全年信息公開工作情況總結(jié)如下:
            20xx年,住建局政府信息公開工作在學(xué)習(xí)、貫徹《關(guān)于加強(qiáng)和規(guī)范政府信息公開情況統(tǒng)計(jì)報(bào)送工作的通知》有關(guān)要求中深入推進(jìn)、全面展開。在原工作機(jī)制基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加大公開力度,繼續(xù)深化公開內(nèi)容,不斷豐富形式載體,加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),規(guī)范政府信息公開行為,使住建局政府信息公開工作取得新進(jìn)展??偟恼f來主要開展了以下幾個(gè)方面的工作。
            (一)組織宣傳培訓(xùn)。
            一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中、省、市關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)政府信息公開工作的相關(guān)意見、文件精神。
            二是開展政府信息公開目錄和指南編制、政府信息公開網(wǎng)上填報(bào)等業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。
            (二)完善組織體系。
            一是健全組織機(jī)構(gòu),確保政府信息公開工作順利開展。成立了專門的政府信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由“一把手”任組長(zhǎng),各分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),相關(guān)業(yè)務(wù)科室和直屬單位為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(局辦公室),負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作。局直屬各單位也明確了具體辦事人員,負(fù)責(zé)政府信息收集、審查和發(fā)布等管理工作。
            二是抓目標(biāo)管理,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。
            (三)加強(qiáng)政府信息公開平臺(tái)建設(shè)。采用多種形式,拓寬政府信息公開渠道。根據(jù)形勢(shì)發(fā)展和實(shí)際工作需要,不斷完善住建局網(wǎng)站建設(shè),開設(shè)了政府信息公開專欄。結(jié)合機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)工作,住建局行政審批人員和審批項(xiàng)目進(jìn)駐行政服務(wù)中心,審批工作全面與行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng)進(jìn)行了工作對(duì)接,并嚴(yán)格按照系統(tǒng)設(shè)定的時(shí)間要求提前或按時(shí)辦理。完善政務(wù)公開公示欄等各種政府信息公開舉措。涉及政府信息公開所需的經(jīng)費(fèi)、設(shè)備、場(chǎng)所全部得到有力保障。
            (四)新聞發(fā)布實(shí)現(xiàn)經(jīng)?;?guī)范化。住建局根據(jù)工作實(shí)際及時(shí)將各類市政府重大決策部署、群眾關(guān)注熱點(diǎn)及突發(fā)信息,及時(shí)公布到市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局網(wǎng)站。
            (五)開展“5·15”政務(wù)公開日情況。通過現(xiàn)場(chǎng)群眾咨詢、發(fā)放業(yè)務(wù)流程、疑難問題解答宣傳單等方式,開展政務(wù)公開宣傳活動(dòng),圓滿完成了“5·15政務(wù)公開日”工作任務(wù),取得了較好效果,受到群眾的`好評(píng)。
            (一)政府信息主動(dòng)公開情況。20xx年,主動(dòng)公開政府信息70條。全文電子化率達(dá)100%。
            在主動(dòng)公開信息工作中,為方便公眾了解信息:
            一是通過住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局政府門戶網(wǎng)站、政府信息公開系統(tǒng)網(wǎng)相關(guān)門戶網(wǎng)站上公布。
            二是在局辦公大樓一樓電子顯示屏、和政務(wù)信息公開欄公布。
            三是通過城建檔案室為公眾提供信息查閱服務(wù)。
            (二)依申請(qǐng)公開政府信息情況。20xx年,通過網(wǎng)絡(luò)向社會(huì)政務(wù)公開信息9件,其中包括三公經(jīng)費(fèi)、保障性安居工程方案、安全生產(chǎn)預(yù)案等民生信息,方便社會(huì)大眾及時(shí)掌握和了解相關(guān)政策。
            (三)回應(yīng)政策解讀類信息公開情況。20xx年在網(wǎng)站后臺(tái)共接收百姓留言62條,均已答復(fù)。
            雖然住建局政府信息公開工作在許多方面有了較大的進(jìn)步,但離廣大公眾的要求還有差距,主要表現(xiàn)在:
            一是政府信息公開申請(qǐng)受理的數(shù)量不多;。
            二是信息公開工作量大,專職人員較少;。
            三是公開內(nèi)容的及時(shí)性和完整性還有待進(jìn)一步提高;四是政府信息公開離電子信息化還有一段路要走。
            下一步,我們將采取強(qiáng)有力措施加以改進(jìn)。
            一是進(jìn)一步加大信息公開的宣傳、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)力度。梳理、整合政府信息,利用多種媒體和宣傳渠道發(fā)布公開信息,提高信息的知曉度,進(jìn)一步加強(qiáng)政府信息公開工作面向社會(huì)的宣傳力度;加強(qiáng)對(duì)局系統(tǒng)干部職工信息公開知識(shí)的學(xué)習(xí),加強(qiáng)信息公開人員的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn);使政府信息公開更好地服務(wù)于社會(huì)。
            二是進(jìn)一步規(guī)范工作流程,完善信息公開工作機(jī)制。強(qiáng)化主動(dòng)公開意識(shí),增加政府公開信息的發(fā)布量,保證公開信息的完整性和準(zhǔn)確性。
            住建局辦公室年度工作總結(jié)篇二
            總經(jīng)辦作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部室,在理順內(nèi)外關(guān)系,提高管理效率,保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用。20xx年度總經(jīng)辦以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點(diǎn),在做好迎來送往、辦文、辦會(huì)工作的同時(shí),注重與各部室、車間的信息共享和協(xié)作配合。通過發(fā)揮部室整體職能,保證了工程建設(shè)和經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的順利進(jìn)行。
            20xx年度,總經(jīng)辦通過加強(qiáng)與技改辦的協(xié)作,做到了信息暢通,服務(wù)及時(shí)。在招標(biāo)采購(gòu)、合同審簽、督促送貨、車輛服務(wù)等方面關(guān)口前移,及時(shí)到位,增強(qiáng)了后勤保障工作的主動(dòng)性。按照公司領(lǐng)導(dǎo)意圖,通過向江西鍋爐廠發(fā)送感謝信,贈(zèng)錦旗等方式,較好地達(dá)到了催貨目的。在工程驗(yàn)收后,總經(jīng)辦又與技改辦合作組織了對(duì)上海凌橋等優(yōu)秀供應(yīng)商授牌活動(dòng),密切了合作關(guān)系,增進(jìn)了理解和友誼。在與生產(chǎn)計(jì)劃部和技術(shù)裝備部的協(xié)作中,順利完成了中央電視臺(tái)環(huán)保萬里行記者的接待工作,通過真誠(chéng)交流和一線調(diào)查,使記者們了解了企業(yè)形勢(shì),轉(zhuǎn)變了對(duì)企業(yè)的態(tài)度,維護(hù)了公司形象,并且在公司領(lǐng)導(dǎo)的努力下,主動(dòng)在技改增容工程竣工慶典中,深入現(xiàn)場(chǎng)宣傳報(bào)道企業(yè)。在“環(huán)境日”、“安全月”以及供暖宣傳等工作中,總經(jīng)辦與兄弟部室積極協(xié)作,在編發(fā)材料、制作展板、組織上街宣傳的同時(shí),利用廣電局“3.15”和消協(xié)等業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì),為企業(yè)階段性目標(biāo)營(yíng)造氛圍,協(xié)調(diào)處理爭(zhēng)議。并壓價(jià)200xxxx簽訂了廣電局、龍之媒等新聞媒體的供熱宣傳協(xié)議。
            總經(jīng)辦在人員管理和福利發(fā)放工作中,跟人力部積極配合,使《人性化管理》和《贏在執(zhí)行》的培訓(xùn)活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期目的。保證了春節(jié)、中秋節(jié)業(yè)務(wù)走訪和職工福利發(fā)放順暢及時(shí)。通過與財(cái)務(wù)部的相互協(xié)作,順利完成了基建工程款的支付工作。20xx年度,總經(jīng)辦較好地組織了公司季度工作總結(jié)和董事會(huì)議,完成了半年總結(jié)會(huì)、公司工程總結(jié)表彰會(huì)和工會(huì)換屆、年度考核等大型會(huì)議的籌備服務(wù)工作。順利辦理了營(yíng)業(yè)執(zhí)照、機(jī)構(gòu)代碼證、市級(jí)重合同守信用企業(yè)年審手續(xù),做好了縣安全協(xié)會(huì)入會(huì)和市級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位的檢查復(fù)審等工作。
            正是由于主動(dòng)協(xié)作,積極溝通,總經(jīng)辦在食堂帳目審核、技改工程收方乃至水廠中止租賃、張莊水廠資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓等工作才得到了兄弟單位的大力支持,使領(lǐng)導(dǎo)部署的任務(wù)得以較好地貫徹落實(shí)。
            觀念變、天地寬,我感覺到總經(jīng)辦20xx年度的工作不論是在服務(wù)水平還是在工作觀念方面都有了新的提高和進(jìn)步,與04年相比實(shí)現(xiàn)了大的跨越。在以后的工作中,我們將秉持這一思路,更加積極主動(dòng)地開展好溝通協(xié)調(diào)工作,使總經(jīng)辦“三個(gè)服務(wù)”職能的發(fā)揮更加主動(dòng)、更為超前。
            在企管部職能合并到總經(jīng)辦以后,我們利用工作便利等優(yōu)勢(shì),加快了簽呈業(yè)務(wù)和票據(jù)、合同的批轉(zhuǎn)速度,提高了傳遞效率。同時(shí),及時(shí)做好了企業(yè)統(tǒng)計(jì)和資料外報(bào)等工作。20xx年度未發(fā)生一起簽呈表滯留延誤問題,未出現(xiàn)一次報(bào)表紕漏。
            在日?qǐng)龉芾砉ぷ髦?,總?jīng)辦根據(jù)機(jī)構(gòu)調(diào)整情況,及時(shí)修訂了管理程序,從計(jì)劃收集和總結(jié)落實(shí)等環(huán)節(jié)入手,利用晨會(huì)和總經(jīng)辦掌握信息全面的優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)了對(duì)月度工作要點(diǎn)、部門計(jì)劃的考核。在月度考評(píng)中,按照實(shí)事求是、客觀公正的原則,嚴(yán)格考核兌現(xiàn),使績(jī)效考評(píng)工作得到了貫徹落實(shí)。由于工作周密,嚴(yán)以律己,全年未發(fā)生一次考核失誤,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和大家的認(rèn)可。
            總經(jīng)辦根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,嚴(yán)格執(zhí)行《公司例會(huì)制度》,按時(shí)組織召開管理例會(huì),做到了部門月月有計(jì)劃,公司月月有考評(píng),月月工作有總結(jié)。使廣大管理人員鞏固并養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣。20xx年度總經(jīng)辦印制《月度工作要點(diǎn)》12期,編發(fā)《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)報(bào)》16期,并結(jié)合企業(yè)實(shí)際刊登了管理文摘,開闊了員工思路,受到了大家的好評(píng)。
            通過嚴(yán)格細(xì)致的'績(jī)效考核工作,使大家的工作每月得以客觀評(píng)價(jià),不僅增強(qiáng)了工作責(zé)任感,而且促進(jìn)了勞酬掛鉤,提高了企業(yè)的執(zhí)行力度,保證了規(guī)章制度的貫徹落實(shí)。
            在公司加快技改增容工程建設(shè),積極開展降耗增效的形勢(shì)下,總經(jīng)辦正確把握公司管理意圖,積極開展企業(yè)內(nèi)、外部宣傳工作。以廠報(bào)為載體,宣傳公司的工作思路,介紹企業(yè)的工作動(dòng)態(tài),并積極刊登職工文章,開展了專題征文活動(dòng),使宣傳報(bào)道工作成為企業(yè)管理的紐帶和橋梁,促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)管理工作的開展。20xx年度共印發(fā)廠報(bào)13期使企業(yè)報(bào)成為展示職工才能的舞臺(tái),成為豐富職工生活的園地。在建立和形成健康向上的企業(yè)文化方面發(fā)揮了積極的作用。
            20xx年度總經(jīng)辦利用宣傳欄、讀報(bào)欄進(jìn)行內(nèi)部宣傳的同時(shí),還通過電視臺(tái)開展了“3.15”消費(fèi)者權(quán)益日宣傳工作,結(jié)合技改增容工程調(diào)進(jìn)度,播發(fā)了居民敬告書,減少了居民對(duì)吹管、煮爐等工作的誤解。并結(jié)合工程安裝情況,錄制了冬季供暖的專題片,拍攝了春節(jié)獻(xiàn)詞等企業(yè)宣傳材料。在公司開展的百日安全生產(chǎn)無事故活動(dòng)中,總經(jīng)辦拍制了以職工子女為畫面的巨幅宣傳畫,配和生產(chǎn)部門進(jìn)行了親情導(dǎo)向宣傳活動(dòng)。得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的贊揚(yáng)。
            為了記錄工程安裝資料,便于員工培訓(xùn),總經(jīng)辦拍攝了鍋爐、汽輪機(jī)組的資料,并刻制了光盤,對(duì)于工程施工和設(shè)備安裝中發(fā)現(xiàn)的問題,我們隨時(shí)拍錄,為索賠和缺陷消除等工作提供了依據(jù)。同時(shí),總經(jīng)辦還積極發(fā)揮局域網(wǎng)的作用,及時(shí)將公司信息和圖像材料在網(wǎng)上發(fā)布,不僅加快了信息傳播速度,而且實(shí)現(xiàn)了資源共享,提高了辦公自動(dòng)化水平。
            在技改增容工程建設(shè)中,由于設(shè)備種類繁多,技術(shù)性強(qiáng),加上機(jī)組是蘇產(chǎn)二手設(shè)備,資料珍貴,對(duì)檔案的收集管理工作提出了嚴(yán)格的要求。20xx年度總經(jīng)辦協(xié)同技改辦重點(diǎn)做好了工程圖紙整卷歸檔和資料收集工作,為了提高檔案管理水平,網(wǎng)-互聯(lián)網(wǎng)最大文秘資源網(wǎng)公司派檔案員進(jìn)行了為期半月的業(yè)務(wù)培訓(xùn),安裝了檔案管理軟件,增添了掃描儀等設(shè)備,并抽調(diào)人員對(duì)圖紙資料進(jìn)行了加班整理。保證了生產(chǎn)和工程施工需要。通過認(rèn)真吸取圖紙借閱教訓(xùn),嚴(yán)格技術(shù)資料的簽批手續(xù),使檔案管理工作有了很大程度的提高。在縣檔案系統(tǒng)開展的工作檢查中多次受到表揚(yáng),并被評(píng)為省一級(jí)檔案室。
            總經(jīng)辦在沿用去年定點(diǎn)加油,定點(diǎn)維修,定人駕駛等管理制度的同時(shí),修訂了車輛油耗管理辦法,嚴(yán)格了行車?yán)锍毯蛙囕v費(fèi)用的控制工作,依托魯陽公司以每輛車290xxxx的費(fèi)用辦理了車輛集中入保,在完成檢測(cè)維護(hù)和證照審驗(yàn)的同時(shí),做好了6.2xxxx元的車輛賠付工作。20xx年度總經(jīng)辦制定了車輛派遣程序,明確了派車權(quán)限,進(jìn)一步擴(kuò)大了車隊(duì)在車輛調(diào)度方面的自主權(quán)。在煤炭供應(yīng)緊張,工程考察和設(shè)備采購(gòu)大量用車的情況下,滿足了各部門的用車需要。
            為了激發(fā)駕駛員的工作熱情,保證安全行車,總經(jīng)辦在執(zhí)行里程工資管理辦法的同時(shí),實(shí)行了安全補(bǔ)助否決制度,對(duì)于發(fā)生交通事故的駕駛員折扣或取消安全獎(jiǎng)勵(lì)資格。為了提高駕駛員的安全行車能力,公司于6月1日請(qǐng)交警隊(duì)派人到公司進(jìn)行了安全教育,組織員工觀看了道路交通安全宣傳光碟。使車隊(duì)駕駛員安全文明駕駛的意識(shí)明顯增強(qiáng)。
            在經(jīng)常出發(fā)的情況下,為了保證工業(yè)園工程用車,車隊(duì)排班在工業(yè)園服務(wù)。每天起早貪黑,加班加點(diǎn),并主動(dòng)承擔(dān)了送飯任務(wù),使安裝人員在辛勞之余,能夠及時(shí)吃上熱菜熱飯。在車隊(duì)全體駕駛員的努力下,20xx年度實(shí)現(xiàn)了安全行車2xxxx公里無人身傷害事故的目標(biāo)。
            20xx年度,公司在機(jī)構(gòu)調(diào)整中,將土建管理工作合并到了行管科,擴(kuò)大了行管職能范圍。這既是公司工作調(diào)整的需要,也代表了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)總經(jīng)辦工作的肯定和支持。總經(jīng)辦在唐傳道助理的指導(dǎo)下,迅速進(jìn)入角色,完成了東苑小區(qū)管道施工,除鹽水備用管道鋪設(shè),工業(yè)園煤場(chǎng)硬化以及土建驗(yàn)收決算等工作。配合工程審計(jì)決算,總經(jīng)辦合理確定了資金支付限額,集中做好了年底工程款支付工作。同時(shí),總經(jīng)辦修訂了行管科管理制度,制定并執(zhí)行了內(nèi)部例會(huì)和零工計(jì)劃單等規(guī)定,使工程管理人員改進(jìn)了原有工作方法,融入了行管團(tuán)隊(duì)之中,接受并認(rèn)同了團(tuán)隊(duì)文化。
            在工業(yè)園技改增容工程建設(shè)中,總經(jīng)辦協(xié)同工會(huì)組織義務(wù)勞動(dòng)2xxxx,清理了施工垃圾,平整了綠化場(chǎng)地,集中回收了廢舊鋼材和工程余料。協(xié)同運(yùn)輸砂土九十八車,改良土壤3100平米。栽植銀杏、雪松等苗木146棵、小龍柏2830株,對(duì)西廠門前100xxxx米的綠地進(jìn)行了聲價(jià)改造,協(xié)同集團(tuán)公司完成廠區(qū)門前綠化122xxxx米。粉刷了西廠院墻和圍欄,做好了衛(wèi)生區(qū)、綠化帶的劃分和檢查考核工作,保證了辦公場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生。行管科在精簡(jiǎn)xxxx的情況下,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)去年的工作作風(fēng),細(xì)致耐心地做好了衛(wèi)生間管道更換、辦公樓防水處理工作。整修了門廳,改造了澡堂水源。確保員工在工作之余能夠洗上溫暖舒服的熱水澡。
            按照公司的統(tǒng)一安排,行管科人員積極平整場(chǎng)地,清理工程垃圾。做好了慶典籌備工作。并于20xx年9月29日成功舉辦了技改增容工程竣工慶典,受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。
            20xx年度,食堂不斷改進(jìn)飲食服務(wù)工作,在挖掘潛力,服務(wù)一線職工的基礎(chǔ)上,開展了技改增容工程和大修現(xiàn)場(chǎng)的防暑降溫活動(dòng)。為了保證飯菜可口,食堂建立并實(shí)施了定期征求意見活動(dòng),到生產(chǎn)一線征求員工意見,隨時(shí)調(diào)整飯菜口味,積極為生產(chǎn)一線服務(wù)。元,元,比04年度增長(zhǎng)了12。完成業(yè)務(wù)招待2xxxx元,保證了工程建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)接待需要。
            自6月份水廠中止租賃以來,食堂共制水7964桶,制小平水109箱。為了改善運(yùn)行人員就餐條件,公司實(shí)施了免費(fèi)供餐制度。為了讓職工吃飽吃好,充分把領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心落到實(shí)處,食堂積極降低采購(gòu)成本,添置了器具,嚴(yán)格落實(shí)了供餐人數(shù),補(bǔ)發(fā)了4xxxx快餐杯,統(tǒng)一進(jìn)行了編號(hào),發(fā)放了托盤,做好了供餐準(zhǔn)備工作,并于12月1日正式供餐。總經(jīng)辦配套制定了《免費(fèi)供餐考核管理辦法》,建立了月度測(cè)評(píng)和定期征求意見制度。經(jīng)過一個(gè)多月的實(shí)踐,在運(yùn)行人員綜合考評(píng)會(huì)上,被評(píng)為優(yōu)秀,用辛勤的付出,贏得了員工的理解和支持。
            20xx年度,總經(jīng)辦還按照黨總支的要求,召開黨員學(xué)習(xí)會(huì)議,完成了“保先”教育活動(dòng)。做好了蒸汽提價(jià)的材料申報(bào),以及企業(yè)熱電聯(lián)產(chǎn)規(guī)劃的編制工作。按照職責(zé)分工,完成了工業(yè)園36部電話的安裝和虛擬網(wǎng)組建工作。簽定了定額包月協(xié)議,減少了通訊投資,降低了管理維護(hù)費(fèi)用。在企業(yè)資金緊張的情況下,壓縮黨報(bào)黨刊訂費(fèi)用32,完成了20xx年度報(bào)刊及專業(yè)雜志的征訂和配發(fā)工作。
            過去的一年緊張忙碌,總經(jīng)辦全體人員在緊張中感受到了工作的責(zé)任和壓力,在忙碌中增添了自信和收獲。大家感到心中都有一種貢獻(xiàn)的充實(shí)和欣慰。忙碌并快樂著是20xx年度總經(jīng)辦全體工作人員共同的感受和寫照。過去的一年雖然取得了一定的成績(jī),但是與個(gè)人所經(jīng)受的鍛煉和進(jìn)步而言,都是倍加珍惜和無怨無悔的。能夠?yàn)楣镜慕?jīng)營(yíng)管理工作增磚添瓦,也是作為員工的本分。
            我們知道我們總經(jīng)辦的工作還存在很多的缺點(diǎn)和不足:譬如在公共圖紙借閱方面,檔案管理員把關(guān)不嚴(yán),違背了簽批程序,被公司通報(bào)批評(píng)。在技改工程吹管中,汽機(jī)車間損傷綠籬,行管工作不及時(shí)嚴(yán)格,遭到了公司領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和通報(bào)。回顧甚至反省總經(jīng)辦一年來的工作,自己感到慚愧。作為部門負(fù)責(zé)人,過多的陷于事務(wù)攤子之中,占用了非常多的時(shí)間和精力。對(duì)本應(yīng)投入精力策劃和思考的問題,自己不能全力以赴,對(duì)公司中重點(diǎn)工作的掌握控制不夠嚴(yán)格細(xì)致,信息反饋不夠及時(shí)順暢??傊荒陙砜偨?jīng)辦尤其是我個(gè)人的工作離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在很大的差距,在新的年度中需要認(rèn)真地排查和改正。
            365天的工作中,雖然暴露出一些問題,但我們認(rèn)為出現(xiàn)問題不可怕,可怕的是不知道存在的問題。只要暴露了問題,我們就有信心有能力戰(zhàn)勝自我,不斷改進(jìn)新年度的工作。我們總經(jīng)辦2xxxx也決心在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,一如既往持之以恒地為公司的發(fā)展和增收創(chuàng)效工作做出新的成績(jī)和貢獻(xiàn)。
            住建局辦公室年度工作總結(jié)篇三
            總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jī)、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢?以下是小編收集整理的辦公室年度工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。
            20xx年,公司在董事長(zhǎng)和總經(jīng)理的正確決策、領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下,在所辦人員的共同努力下,圍繞中心、搞好配合、服務(wù)大局、促進(jìn)和諧,充分發(fā)揮溝通上下、聯(lián)系左右的樞紐和橋梁作用,努力使各項(xiàng)工作爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),下面將辦公室的工作情況向大家做簡(jiǎn)要匯報(bào)。
            一、工作情況:
            利用國(guó)家的政策扶持、品牌的.申請(qǐng),積極申報(bào)并通過了審核的項(xiàng)目有河南省質(zhì)量誠(chéng)信aaa工業(yè)企業(yè)、鄭州市中小企業(yè)信用擔(dān)保資金扶持等,20xx年中旬公司申請(qǐng)組建中共鄭州匯特耐火材料有限公司黨總支部并獲得批復(fù),下旬為公司職工整改了職工食堂,有效提高飯菜質(zhì)量和衛(wèi)生。還較成功的組織了公司領(lǐng)導(dǎo)及先進(jìn)工作者的春季旅游、五四青年節(jié)活動(dòng)、世界殘疾日活動(dòng)、國(guó)慶文體比賽活動(dòng)、年終評(píng)比活動(dòng)及業(yè)務(wù)員、后勤管理人員、全體員工的多次會(huì)餐等活動(dòng)。認(rèn)真做好了公司文件、資料、信報(bào)的收集、整理、傳遞、歸檔工作;及時(shí)維修、維護(hù)了公司共用設(shè)施,保證了廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔;及辦公用品和低值易耗品的管理等等日常性的工作。
            二、工作不足之處:
            辦公室工作是時(shí)間性和服務(wù)性很強(qiáng)的工作,千頭萬縷,任務(wù)繁雜瑣碎,既有日常性的工作又有突發(fā)性工作,盡管辦公室全體人員都做了較大的努力,但與公司的發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大差距,對(duì)辦公室工作的特點(diǎn)認(rèn)識(shí)不夠,工作還缺乏主動(dòng)性、預(yù)見性,還有待在今后的工作中進(jìn)一步改進(jìn)和提高,進(jìn)一步規(guī)范化、細(xì)致化。
            辦公室是公司的樞紐部門,也是公司窗口,擔(dān)負(fù)著聯(lián)系內(nèi)外,上傳下達(dá),內(nèi)部協(xié)調(diào)的重任。新的一年里,辦公室全體人員將秉著“工作要細(xì)、效率要高、服務(wù)要周到”的總體要求,進(jìn)一步健全、完善各項(xiàng)管理制度,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)各級(jí)干部、各部門工作的監(jiān)督考核,加強(qiáng)檔案、車輛管理。
            隨著公司的快速發(fā)展、規(guī)模的不斷擴(kuò)大,我們將與時(shí)俱進(jìn),跟上公司發(fā)展的步伐,努力適應(yīng)公司的要求,更加注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)、加強(qiáng)管理、團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍,不斷改進(jìn)辦公室的服務(wù)水平,帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司的利益,切實(shí)把各項(xiàng)工作做細(xì)做實(shí),為公司20xx年取得更大發(fā)展,再做應(yīng)有的努力!
            鄭州匯特耐火材料有限公司
            20xx年12月31日
            住建局辦公室年度工作總結(jié)篇四
            我局在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下在市房產(chǎn)局的指導(dǎo)和幫助下緊緊圍繞工作目標(biāo)的任務(wù)認(rèn)真貫徹上級(jí)指示精神解放思想轉(zhuǎn)變觀念改進(jìn)作風(fēng)強(qiáng)化服務(wù)狠抓工作落實(shí)確保了各項(xiàng)工作順利完成。
            近年來,隨著沿江開發(fā)的步伐加快,全區(qū)呈現(xiàn)出了大開發(fā)、大發(fā)展、大建設(shè)的格局。鞏固發(fā)展成果,加快富民和諧進(jìn)程,大力加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè),積極做好拆遷安置工作,確保百姓安居樂業(yè),是維護(hù)地區(qū)穩(wěn)定的重要工作。我局作為負(fù)責(zé)全區(qū)經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)工作的部門,面對(duì)今年經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)的繁重任務(wù),不畏困難,凝聚力量,按照“加快建設(shè)、積極安置、保證發(fā)展”的工作要求,狠抓了經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)。為保證這項(xiàng)工作有效落實(shí),局確定一名局領(lǐng)導(dǎo)專門負(fù)責(zé),堅(jiān)持召開工作例會(huì),積極與市建委、房產(chǎn)等部門溝通協(xié)調(diào),經(jīng)常到各經(jīng)濟(jì)適用房工地檢查督促工作,及時(shí)向上級(jí)部門反映情況,爭(zhēng)取支持,解決問題,落實(shí)工作,全力做好經(jīng)濟(jì)適用房工程的選址和建設(shè)等工作。截止目前:靖安、龍?zhí)丁?、堯化、馬群、燕子磯6個(gè)街道10處經(jīng)濟(jì)適用房項(xiàng)目進(jìn)展順利,全年開工建設(shè)面積167.5萬平方米,占全市300萬平方米開工總量的56%;竣工82萬平方米,占全市200萬平方米竣工量的41%。
            危舊房改造工作不僅是一項(xiàng)難度較大、更是一項(xiàng)政策性極強(qiáng)的工作。為加快危房改造工作,根據(jù)市、區(qū)二級(jí)政府的要求,在充分調(diào)研的.基礎(chǔ)上,確定對(duì)棲霞街和棲霞南街兩處危舊房進(jìn)行改造。棲霞街危舊房片區(qū)占地面積1.55萬平方米,現(xiàn)有房屋55處、215戶,建筑面積7784平方米,工企單位2家建筑面積約2472平方米。棲霞南街危舊房片區(qū)占地面積1.8萬平方米,現(xiàn)有房屋44處、65戶,建筑面積約8935平方米,工企單位2家建筑面積約2286平方米。通過積極努力,危房改造工作截止目前,棲霞街已辦理了拆遷許可證,棲霞南街正在申領(lǐng)拆遷許可證階段。同時(shí),為爭(zhēng)取時(shí)間,做到工作計(jì)劃提前安排,工作主動(dòng)提前做,對(duì)市、區(qū)協(xié)調(diào)的事宜,積極推動(dòng)跟蹤,實(shí)行多項(xiàng)工作并聯(lián)操作,努力加快危房改造建設(shè)。
            為解決住房困難戶住房問題,今年來,對(duì)轄區(qū)內(nèi)住房面積人均在8平方米以下的66戶住房困難戶實(shí)施了租房租金補(bǔ)貼,發(fā)放補(bǔ)貼金額為32.4萬元。做好經(jīng)濟(jì)適用房安置工作是拆遷戶極其關(guān)注的事情,是解決他們住房問題,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的重要工作。所以,我局對(duì)這項(xiàng)工作高度重視,精心組織,嚴(yán)格計(jì)劃,狠抓各環(huán)節(jié)工作,順利完成了15次選房工作,共1188戶、計(jì)1925套房屋,完成龍?zhí)督先思?534戶、共2420套經(jīng)濟(jì)適用房入住工作。積極做好住房補(bǔ)貼發(fā)放工作。認(rèn)真貫徹區(qū)住房補(bǔ)貼實(shí)施意見,積極協(xié)調(diào)區(qū)財(cái)政局、人事局和老干部局等單位研究住房補(bǔ)貼發(fā)放工作。通過調(diào)查審核,今年來為515名干部職工辦理了住房補(bǔ)貼,補(bǔ)貼額達(dá)2181萬元。
            為改善人居環(huán)境,推進(jìn)我區(qū)城市化建設(shè),針對(duì)舊住宅小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施不完善、違章搭建多、居住環(huán)境差的現(xiàn)狀,努力“雪中送炭,造福于民”,繼續(xù)加大了小區(qū)出新力度,對(duì)長(zhǎng)營(yíng)村15號(hào)和勝利園2個(gè)小區(qū)、建筑面積5.59萬平方米進(jìn)行整治出新;對(duì)合班村5號(hào)和興隆社區(qū)、建筑面積4.59萬平方米進(jìn)行整治;對(duì)新燕街68號(hào)住宅樓、建筑面積0.38萬平方米進(jìn)行平改坡。三項(xiàng)工程總投資947.4萬元。在整治出新工作中,為保證工作任務(wù)順利完成,一是根據(jù)房屋整治出新要求,及時(shí)制定了工程實(shí)施方案,做到按照小區(qū)地形、地貌,采取因地制宜,使出新小區(qū)“一區(qū)一案”,各富特色,特別是這些老小區(qū),由于建造時(shí)間較長(zhǎng),資料圖紙缺乏,技術(shù)人員就進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量,手繪圖紙;小區(qū)下水不通,化糞池漫溢,為找到癥結(jié),技術(shù)人員就邊清理疏通、邊繪制下水管網(wǎng)圖。同時(shí),還制定了小區(qū)出新和房屋整治工作方案等其他工作制度,提出工作要求,明確工作責(zé)任,特別是嚴(yán)格落實(shí)了關(guān)于加強(qiáng)工程建設(shè)中的各項(xiàng)規(guī)定,確保了各項(xiàng)工作在“公開、公平、公正”的前提下運(yùn)作。工程招標(biāo)工作,做到了依法操作,規(guī)范招標(biāo),并與中標(biāo)單位簽訂了施工合同、廉政公約,從而為保證整治出新工程成為陽光工程奠定了基礎(chǔ),也有力促進(jìn)了整治出新的順利推進(jìn)。二是開展宣傳發(fā)動(dòng),營(yíng)造良好氛圍。今年整治出新的小區(qū)都是上世紀(jì)80-90年代建造的,不僅居住的人員復(fù)雜,對(duì)出新工作的認(rèn)識(shí)不一致,而且還要拆除違章建筑,工作涉及方方面面。對(duì)此,為動(dòng)員社會(huì)力量參與,在整治出新中,突出加大了宣傳力度,其中,深入住戶問卷調(diào)查750份,發(fā)放致業(yè)主一封信300份,懸掛橫幅4條,出宣傳簡(jiǎn)報(bào)3期,在小區(qū)顯要位置公示整治出新方案,廣泛征求住戶的意見和建議,切實(shí)把房屋整治出新的重要性、必要性和迫切性宣傳到位,從而激發(fā)了廣大群眾參與監(jiān)督整治出新工作和配合好整治出新工作的積極性。三是強(qiáng)化工程管理,打造優(yōu)質(zhì)安全工程。我局負(fù)責(zé)實(shí)施的小區(qū)出新和房屋整治工作是實(shí)實(shí)在在的為民辦實(shí)事的“民心工程”。因此,在整個(gè)過程中我們始終都牢固樹立了質(zhì)量第一的思想。今年整治出新工程,從材料招標(biāo)、材料進(jìn)場(chǎng)、材料使用、材料驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),落實(shí)責(zé)任人,保證各環(huán)節(jié)不能出現(xiàn)問題。同時(shí),還狠抓科學(xué)整治出新,注重突出新穎,嚴(yán)格落實(shí)房屋整治出新方案,切實(shí)使整治出新工作做到了結(jié)合小區(qū)地貌特點(diǎn),區(qū)分情況、分類整治,全力優(yōu)化人居環(huán)境。安全工作是整治出新中不可忽視的工作,為加強(qiáng)對(duì)施工等環(huán)節(jié)的安全管理,層層建立了安全責(zé)任制,尤其是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的人員、機(jī)械、用電等易發(fā)安全事故的環(huán)節(jié)堅(jiān)持嚴(yán)格檢查,做到了施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)牌顯目、安全責(zé)任清楚、安全措施到位,實(shí)行24小時(shí)安全員巡邏制度,從而確保了安全無事故。
            經(jīng)過五個(gè)多月的艱苦努力,整個(gè)整治出新工程已于9月底全部完工,并以優(yōu)良的成績(jī)迎接了市局驗(yàn)收,整治出新的小區(qū)實(shí)現(xiàn)了“基礎(chǔ)設(shè)施完善、道路平整暢通、綠化亮化到位、休閑景點(diǎn)宜人、文體器材基本齊全”的要求,以實(shí)際行動(dòng)為居民創(chuàng)造“行方便、居更佳”的優(yōu)良小區(qū)。
            住建局辦公室年度工作總結(jié)篇五
            20xx年,是我們法院努力克服案多人少、債務(wù)累累的重重困難,取得兩個(gè)文明建設(shè)雙豐收的一年,法院辦公室年度工作總結(jié)。一年來,辦公室全體人員與全院法官干警一道,在院黨組正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力協(xié)助下,圍繞法院審判工作重點(diǎn),統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心,按院領(lǐng)導(dǎo)的要求,抓緊司法政務(wù)后勤服務(wù)管理,做好為領(lǐng)導(dǎo)、為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、為法官干警三個(gè)方面的服務(wù),認(rèn)真履行了司法政務(wù)的各項(xiàng)職責(zé),在各個(gè)崗位認(rèn)真有序地開展工作,各項(xiàng)工作圓滿達(dá)到了目標(biāo)要求,取得了較好的工作實(shí)績(jī)。
            (一)從年初開始,按照法院的政治學(xué)習(xí)安排,結(jié)合本部門實(shí)際,擠時(shí)間組織了學(xué)習(xí)。并把學(xué)習(xí)理論和解決問題結(jié)合起來。在學(xué)習(xí)中,通過討論,相互啟發(fā),共同提高。每個(gè)人都寫出學(xué)習(xí)規(guī)章制度、觀看廉政建設(shè)錄像等的深刻體會(huì),強(qiáng)化敬業(yè)意識(shí),改變工作作風(fēng),增強(qiáng)信念,盡職盡責(zé),踏實(shí)做好本職工作,爭(zhēng)做好干警。
            (二)全體人員圍繞“公正執(zhí)法,司法為民”的主題,展開了積極討論,辦公室作為法院工作的樞紐和“窗口”,努力樹好“窗口”形象、注重部門人員在思想上提高認(rèn)識(shí),在工作上注入激情、活力,在事業(yè)心、責(zé)任感、凝聚力上下功夫。通過開展民主生活會(huì)等活動(dòng),解開了平日里工作中思想上的“疙瘩”、放下了“包袱”,工作的積極性和主動(dòng)性大大提高,思想意識(shí)上發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變,辦公室工作總結(jié)《法院辦公室年度工作總結(jié)》。
            (一)積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),強(qiáng)化部門內(nèi)部管理。辦公室,計(jì)財(cái)科是全院承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通四方的樞紐。一年來,全體人員以“為全院各部門提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為宗旨,深刻剖析自己,積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),端正工作態(tài)度。每周五按時(shí)召開室務(wù)會(huì),將工作細(xì)化、深入化,強(qiáng)化了內(nèi)部管理,規(guī)范了工作程序,保證了工作的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和全面性。
            (二)、結(jié)合法院的職能和各部門的不同特點(diǎn),努力完善各類規(guī)章制度。印發(fā)多項(xiàng)規(guī)章制度,使全院的各項(xiàng)管理制度形成系列化,使管理和服務(wù)更加科學(xué)化、制度化。
            (三)、在文秘工作中,辦公室著力強(qiáng)化運(yùn)行的規(guī)范。一是在收文的處理上,要求傳遞、閱文、辦理過程原則不超過一周工作日,除因領(lǐng)導(dǎo)出差等原因外,多數(shù)文件的處理達(dá)到了這一目標(biāo)。相關(guān)的文件資料除特殊情況外,基本做到了當(dāng)日送達(dá),有效地提高了公文的運(yùn)行效率,為法院工作的正常進(jìn)行提供了保證。二是在發(fā)文的管理上,對(duì)公文的擬制和審簽等方面,都基本達(dá)到了國(guó)家公文管理辦法要求的水平。
            (四)、會(huì)議服務(wù)水平進(jìn)一步提高。會(huì)務(wù)工作做得如何,是對(duì)辦公室服務(wù)水平的一個(gè)總體檢驗(yàn)。一年來,成功的組織和協(xié)助各部門順利完成了全州立案工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等一些大小會(huì)議,接待了州、市等有關(guān)部門的各種檢查,沒有出現(xiàn)失誤。
            (五)積極編輯、撰寫論文和信息報(bào)道宣傳稿件,共修改稿件、論文、信息120余篇,其中100多篇分別云南法制報(bào)、《紅河日?qǐng)?bào)》、《xx市訊》、《中院法工信息》、我院《法工簡(jiǎn)報(bào)》、《執(zhí)行動(dòng)態(tài)》等宣傳媒介采用,發(fā)出法院工作簡(jiǎn)報(bào)34期,“法官論苑”15期,“執(zhí)法動(dòng)態(tài)”3期,有的論文還被州中院轉(zhuǎn)發(fā)。通過與市電視臺(tái)、市無線廣播電臺(tái)加強(qiáng)了聯(lián)系,在《銀屏傳真》等欄目中做出了節(jié)目,有效地溝通了讓社會(huì)監(jiān)督、理解法院審判工作的渠道。
            (六)、扎實(shí)開展檔案管理和保密工作。全年整理整理各類檔案1610卷,2660冊(cè)。辦理調(diào)檔查閱162件,辦理調(diào)卷46卷。由于檔案室空調(diào)、電腦設(shè)備配置等原因,對(duì)法院檔案的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作造成一定影響,但是在現(xiàn)有條件下,辦公室對(duì)檔案管理工作仍然沒有放松,按照既定計(jì)劃,努力完成案卷整理歸檔工作。保密工作也有了進(jìn)一步加強(qiáng),對(duì)應(yīng)清理退回的文件,沒有發(fā)生任何泄密和失密事件。十月期間,按照市里安排的檔案執(zhí)法檢查的統(tǒng)一安排,在辦公室范圍內(nèi)舉行一次保密教育活動(dòng),提高了辦公室人員的保密意識(shí)。
            住建局辦公室年度工作總結(jié)篇六
            以來,縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局房管股在局黨組和局機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策和業(yè)務(wù)知識(shí),團(tuán)結(jié)一致,以深化房地產(chǎn)業(yè)改革,促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)健康發(fā)展為重點(diǎn),切實(shí)做好各項(xiàng)工作,取得良好的社會(huì)效益,得到社會(huì)的好評(píng)?,F(xiàn)將20的工作情況總結(jié)如下。
            (一)加強(qiáng)房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記規(guī)范化管理。建立了房產(chǎn)管理信息化系統(tǒng),逐步規(guī)范房地產(chǎn)權(quán)屬登記系統(tǒng),聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn),工作人員已熟練掌握系統(tǒng)各項(xiàng)技術(shù)程序。新建商品房購(gòu)銷合同備案及房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記系統(tǒng)已在使用中。截止年12月30日,共辦理房屋權(quán)屬登記485宗189183.02平方米,其中:初始登記265宗74625平方米;二手房交易72宗12240平方米;收取房屋所有權(quán)登記費(fèi)共計(jì)267436.58元。商品購(gòu)銷合同登記備案733宗108300.2平方米、注銷合同備案104宗,辦理房屋抵押登記件數(shù)1112件、抵押建筑面積555010.84平方米、抵押金額83657.85萬元、債權(quán)數(shù)額134200.35萬元。歷年房產(chǎn)檔案的信息錄入及檔案入庫已經(jīng)全部完成,錄入總件數(shù)14985件、證書數(shù)14672本、總建筑面積5341658.049平方米,2015年7月13日—17日縣檔案局對(duì)所錄入的房產(chǎn)檔案進(jìn)行了驗(yàn)收。
            (三)加強(qiáng)小區(qū)物業(yè)監(jiān)管。不斷對(duì)物業(yè)小區(qū)管理工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo),培育和引導(dǎo)物業(yè)管理市場(chǎng)規(guī)范發(fā)展,積極協(xié)調(diào)業(yè)主與物業(yè)管理公司之間的矛盾糾紛,進(jìn)一步促進(jìn)物業(yè)管理走向規(guī)范化。同時(shí),以“省級(jí)文明縣城”驗(yàn)收為載體,積極開展小區(qū)環(huán)境整治活動(dòng),抽調(diào)專人進(jìn)行督查,優(yōu)化小區(qū)環(huán)境,共建文明和諧的居住小區(qū)。截止目前,我縣共有6家物業(yè)管理公司。
            (四)全力推進(jìn)農(nóng)村危房改造工作。2015年上級(jí)下達(dá)我縣農(nóng)村危房改造任務(wù)數(shù)為151戶(勐統(tǒng)鎮(zhèn)62戶、卡斯鎮(zhèn)89戶),均為拆除重建。下達(dá)補(bǔ)助資金169.88萬元,其中中央補(bǔ)助資金113.25萬元、省級(jí)補(bǔ)助資金56.63萬元。
            (五)強(qiáng)化效能建設(shè),房管形象逐步提升。
            嚴(yán)明的機(jī)關(guān)效能是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高工作效率、提升機(jī)關(guān)形象的重要保障。今年,我們從完善制度、規(guī)范程序、嚴(yán)格考核入手,強(qiáng)化了科室效能建設(shè),提升了房管形象,不斷規(guī)范內(nèi)部管理,在工作中推行政務(wù)公開制、首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制、特事特辦制、雙向溝通制六項(xiàng)制度。同時(shí)將工作目標(biāo)予以量化,年終實(shí)行嚴(yán)格的百分制考核。
            緊緊圍繞工作任務(wù),履行房管股職能,提高工作標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)各項(xiàng)全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展。
            1.繼續(xù)規(guī)范房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記管理工作,完善個(gè)人住房信息系統(tǒng)。處理好房屋權(quán)屬登記歷史遺留問題,加強(qiáng)權(quán)屬登記管理,維護(hù)產(chǎn)權(quán)人的合法權(quán)益,繼續(xù)完善房個(gè)人住房信息系統(tǒng)建設(shè)。同時(shí),進(jìn)一步簡(jiǎn)化辦事環(huán)節(jié),提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量,塑造服務(wù)品牌,嚴(yán)格執(zhí)行首問責(zé)任制、一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制、過錯(cuò)責(zé)任追究等制度,營(yíng)造“優(yōu)質(zhì)高效、公開公正、清正廉潔”的服務(wù)環(huán)境。
            2、進(jìn)一步規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序,搞好對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的監(jiān)管工作。扎實(shí)開展全縣房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)暨市場(chǎng)監(jiān)督檢查,做好商品房登記備案及預(yù)售許可工作,進(jìn)一步規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)行為,加大宣傳力度,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,提高樓盤品位,提升城市檔次。
            3、進(jìn)一步加強(qiáng)住宅小區(qū)的`物業(yè)監(jiān)管工作。指導(dǎo)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)做好物業(yè)管理工作,努力提高我縣物業(yè)管理水平,開展物業(yè)服務(wù)企業(yè)監(jiān)督檢查工作,促進(jìn)我縣物業(yè)管理服務(wù)上臺(tái)階。
            5、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。全面落實(shí)黨風(fēng)廉政和風(fēng)險(xiǎn)防范工作,推行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,提高股室黨員干部拒腐防變能力,堅(jiān)決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng),切實(shí)解決群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。強(qiáng)化對(duì)股室黨員干部的思想政治教育,確保不發(fā)生違法違紀(jì)行為。
            7、做好房地產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì),確保投資任務(wù)完成;完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)任務(wù)。
            一年以來抗震防震人防股主要做了以下工作:
            (一)認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)人民防空法》和《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》新規(guī)范,參加了國(guó)家人防信息化培訓(xùn)班,提高了股室人員的政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
            (二)加強(qiáng)對(duì)警報(bào)設(shè)備的日常維護(hù)管理,對(duì)八臺(tái)警報(bào)器進(jìn)行了定期巡查,警報(bào)設(shè)備運(yùn)行正常。做好9.18警報(bào)試?guó)Q工作,音響覆蓋率達(dá)100%。
            (三)根據(jù)《云南省人民政府、云南省軍區(qū)關(guān)于增加省級(jí)人民防空重點(diǎn)城市的通知》(云政發(fā)〔2015〕9號(hào))文件精神,我縣以定為省級(jí)人民防空重點(diǎn)城市,為進(jìn)一步做好我縣結(jié)合民用建筑修建防空地下室的建設(shè)管理工作,依法推進(jìn)人防建設(shè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)、城市建設(shè)融合式科學(xué)發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國(guó)人民防空法》、《云南省實(shí)施〈中華人民共和國(guó)人民防空法〉辦法》、《人民防空工程建設(shè)管理規(guī)定》和《云南省物價(jià)局、云南省財(cái)政廳、云南省人民防空辦公室關(guān)于調(diào)整我省防空地下室易地建設(shè)收費(fèi)有關(guān)問題的通知》(云價(jià)綜合〔〕42號(hào))等有關(guān)文件精神,結(jié)合我縣實(shí)際,編制完成了《xx縣防空地下室建設(shè)管理辦法》初稿。
            (四)積極自動(dòng)服務(wù)好重大項(xiàng)目的人防工程審批工作。完成了天和醫(yī)院新建項(xiàng)目和云南省-城市棚戶區(qū)改造項(xiàng)目(四期)-保山xx縣片區(qū)東、西地塊修建防空地下室的審批。
            (五)抗震防震工作有了新的進(jìn)展,完成了xx縣住建系統(tǒng)地震應(yīng)急預(yù)案和xx縣住建局破壞性地震應(yīng)急預(yù)案的編制。
            (六)積極參加局上組織的學(xué)習(xí),完成群眾路線教育活動(dòng)的各項(xiàng)任務(wù),認(rèn)真完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
            總之,我們將在局黨組和局領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,在全局干部職工的大力支持下,扎實(shí)工作,完成了局上下達(dá)抗震防震人防股各項(xiàng)任務(wù)。
            住建局辦公室年度工作總結(jié)篇七
            辦公室文員工作是我從事的第一份工作,是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn),我對(duì)此也十分珍惜,盡努力去適應(yīng)這一崗位?,F(xiàn)在就試用期的工作情況總結(jié)如下:
            文件的流轉(zhuǎn):閱辦嚴(yán)格按照企業(yè)規(guī)章制度及iso標(biāo)準(zhǔn)化流程要求,保證各類文件擬辦:傳閱的時(shí)效性,并及時(shí)將上級(jí)文件精神傳達(dá)至各基層機(jī)構(gòu),確保政令暢通。待文件閱辦完畢后,負(fù)責(zé)文件的歸檔:保管以及查閱。
            做好分企業(yè)的發(fā)文工作,負(fù)責(zé)文件的套打:修改:附件掃描:紅文的分發(fā):寄送,電子郵件的發(fā)送,另外協(xié)助各部門發(fā)文的核稿。企業(yè)發(fā)文量較大,有時(shí)一天有多個(gè)文件要下發(fā),本人都是仔細(xì)去逐一核對(duì)原稿,以確保發(fā)文質(zhì)量。另外負(fù)責(zé)辦公室發(fā)文的擬稿,以及各類活動(dòng)會(huì)議通知的擬寫。
            每個(gè)月末對(duì)各部門月度計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行核對(duì),催收各部門月度小結(jié):計(jì)劃,并擬寫當(dāng)月工作回顧,整理辦公會(huì)議材料匯編成冊(cè),供領(lǐng)導(dǎo)室參考。辦公會(huì)議結(jié)束后,及時(shí)整理會(huì)議記錄,待領(lǐng)導(dǎo)修改后,送至各部門傳閱。
            辦公室文員工作是一個(gè)講責(zé)任心的工作。各個(gè)部門的比較多請(qǐng)示:工作報(bào)告都是經(jīng)由本人手交給領(lǐng)導(dǎo)室的,并且有些還需要保密,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)室交辦的各類工作都及時(shí)辦妥,做到對(duì)領(lǐng)導(dǎo)室負(fù)責(zé),對(duì)相關(guān)部門負(fù)責(zé)。因?yàn)檫@個(gè)工作的特殊性,為了更好地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),保證各項(xiàng)日常工作的開展,每天本人基本上6點(diǎn)多鐘才下班。有時(shí)碰到臨時(shí)性的任務(wù),需要加班加點(diǎn),本人都毫無怨言,認(rèn)真完成工作。
            試用期過后有新的氣象,面對(duì)新的任務(wù)新的壓力,本人也應(yīng)該以新的面貌:更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),在工作上發(fā)揮更大的作用,取得更大的進(jìn)步。
            住建局辦公室年度工作總結(jié)篇八
            2012年,縣住建局的信訪工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,樹立“以人為本”理念,以強(qiáng)化規(guī)劃建設(shè)管理為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),不斷加強(qiáng)和改進(jìn)對(duì)信訪工作的領(lǐng)導(dǎo),把信訪接待、投訴處理作為一項(xiàng)重要政治任務(wù),做到了接待、登記、反饋一站式服務(wù),及時(shí)化解各種矛盾,為群眾排憂解難,為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將我局信訪工作總結(jié)如下:
            加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),把信訪工作納入重要工作議程為突出信訪工作的重要地位,我局嚴(yán)格按照有關(guān)法規(guī)和文件精神,以“十八大”精神和科學(xué)發(fā)展觀等重要思想為指導(dǎo),高度統(tǒng)一思想,明確工作目標(biāo),把信訪工作納入全局重要工作議程。
            (一)成立領(lǐng)導(dǎo)小組。為了高效、及時(shí)、認(rèn)真地處理好人民群眾的來信來訪,切實(shí)落實(shí)好人大代表意見建議和政協(xié)委員提案的辦理工作,將信訪工作做細(xì)做實(shí),我局成立了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),局屬各單位、股室負(fù)責(zé)人為成員。按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,明確責(zé)任,分層管理,不得隨意上交矛盾。發(fā)生群眾集體上訪時(shí),領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于面對(duì)群眾,妥善化解矛盾。
            (二)設(shè)立了信訪接待室。規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置,健全工作網(wǎng)絡(luò),我局內(nèi)設(shè)信訪接待室,專人負(fù)責(zé)值班,對(duì)外公布了信訪室值班電話和舉報(bào)電話制定了信訪工作制度、信訪工作人員守則等規(guī)章制度。
            (三)加強(qiáng)人員培訓(xùn)。我局十分重視信訪人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn),購(gòu)買了有關(guān)學(xué)習(xí)資料,督促信訪工作人員加強(qiáng)信訪基礎(chǔ)知識(shí)、理論知識(shí)和法律法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《信訪條例》,明確了信訪工作的主要任務(wù)、作用、信訪辦理知識(shí)等。通過學(xué)習(xí),提高了工作人員的綜合素質(zhì)和工作水平。
            二、強(qiáng)化措施,把信訪工作提高到一個(gè)新水平信訪工作是一項(xiàng)十分艱巨復(fù)雜的工作,我們牢固樹立“群眾利益無小事”的觀念,熱情接待,認(rèn)真辦理,及時(shí)反饋,做到了“件件有著落,事事有回音”,信訪工作質(zhì)量明顯提升。
            (一)做好接待、受理工作。根據(jù)信訪工作的特點(diǎn),提出了信訪工作的“六心”要求,即接待來訪要熱心,聽取反映要誠(chéng)心,了解情況要細(xì)心,說明解釋要耐心,排憂解難要真心,處理問題不偏心。一年來,我局信訪接待、投訴受理嚴(yán)格遵守《衛(wèi)生局信訪工作總結(jié)》,切實(shí)保障了信訪者的權(quán)利。
            (二)認(rèn)真辦理信訪、投訴案件。一是印制了專門信訪、投訴記錄本,做好接待、受理記錄;二是領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)批閱來信來訪,做到一般性信訪由分管領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)辦理,重要信訪事項(xiàng)由班子成員集體研究處理;三是辦理信訪、投訴堅(jiān)持原則,秉公辦事,做到了不違反政策,不激化矛盾。
            (三)嚴(yán)格執(zhí)法,切實(shí)維護(hù)群眾利益。
            我局在接到各種信訪件后,由信訪接待室登記,經(jīng)分管和主要領(lǐng)導(dǎo)簽署辦理意見后,做好交辦督辦;局領(lǐng)導(dǎo)按照值班日?qǐng)?jiān)持值班解決處理問題。重大信訪問題由主要領(lǐng)導(dǎo)親自接見,綜合信訪人意見和要求,交局黨組或局長(zhǎng)辦公會(huì)議研究,再按性質(zhì)交相關(guān)股室或局屬單位承辦,及時(shí)辦理回復(fù)了當(dāng)事人及報(bào)送了縣上分管領(lǐng)導(dǎo)和職能部門。今年共辦理信訪件175起,其中:縣委、縣府及信訪局批示件30件、書記信箱41件、市長(zhǎng)熱線、縣長(zhǎng)熱線48件、歷史遺留信訪件1件,各部門和縣委、領(lǐng)導(dǎo)交辦(信息互動(dòng)平臺(tái))2件,來信來件53件,審查開發(fā)房屋項(xiàng)目建設(shè)召開聽證會(huì)3次(相鄰關(guān)系),按時(shí)辦結(jié)率和滿意率都達(dá)到了100%。
            四、嚴(yán)格依法行政,努力提高執(zhí)法水平隨著人民群眾法制意識(shí)的提高,城市建設(shè)信訪、投訴案件將會(huì)越來越多,建設(shè)糾紛、建設(shè)矛盾越來越突出,我局始終站在戰(zhàn)略的高度、全局的高度,用與時(shí)俱進(jìn)的思想,加強(qiáng)城建隊(duì)伍能力建設(shè),嚴(yán)格依法行政,努力提高執(zhí)法水平。
            (一)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。加強(qiáng)行政執(zhí)法人員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政建設(shè),建立了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,平時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,對(duì)違規(guī)執(zhí)法、人情執(zhí)法,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)加查處,樹立城建行政執(zhí)法的良好形象。今年,全局未發(fā)現(xiàn)一例執(zhí)法人員嚴(yán)重違法行政、濫用職權(quán)等案件。
            (二)加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí)。今年全局的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)做到了學(xué)習(xí)制度化,形式多樣化;二是落實(shí)政務(wù)公開制度,我局在辦公樓地點(diǎn)顯著位置以公務(wù)公開欄的形式向社會(huì)公布了各自的執(zhí)法職權(quán)、執(zhí)法程序、辦事期限、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和舉報(bào)信箱及投拆電話,自覺接受社會(huì)監(jiān)督,贏得了社會(huì)好評(píng),建筑企業(yè)和城市居民、群眾對(duì)我縣城建行政執(zhí)法工作予以了充分的肯定。
            五、今后工作打算。
            一是加強(qiáng)對(duì)信訪穩(wěn)定工作的領(lǐng)導(dǎo),努力做好新時(shí)期信訪工作;。
            二是完善信訪工作制度,努力暢通信訪工作訴求表達(dá)渠道;。
            三是采取強(qiáng)有力的措施,依法處置信訪工作的不正之舉。確保我局信訪、穩(wěn)定工作順利開展,實(shí)現(xiàn)政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)穩(wěn)定。
            住建局辦公室年度工作總結(jié)篇九
            我熱衷于本職工作,嚴(yán)格要求自己,擺正工作位置,時(shí)刻以“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度開展每一項(xiàng)工作,在局領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的共同指導(dǎo)幫助下,通過自身的學(xué)習(xí)和工作,取得了一定的成效,很好地履行了崗位職責(zé)。
            現(xiàn)將半年來工作情況作如下工作總結(jié):
            一、辦公室的日常管理工作。
            辦公室對(duì)我來說是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。
            作為辦公室的負(fù)責(zé)人,自己清醒地認(rèn)識(shí)到,辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。
            辦公室的工作千頭萬緒,在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料,數(shù)據(jù)。
            有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、迎來送往及用車管理等。
            面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強(qiáng)化工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò),至今基本做到了事事有著落。
            1、理順關(guān)系,辦理公司有關(guān)證件。
            自公司成立伊始,各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開始,需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。
            我利用自己在xx部門工作多年,部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢(shì),積極為公司辦理各類證件。
            通過多方努力,我只用了月余時(shí)間,辦好了xxx證書、項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)xxxx產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。
            充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。
            2、及時(shí)了解xxxxx情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
            作為xxxxx企業(yè),土地交付是重中之重。
            由于xxx的拆遷和我公司開發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián),為了早日取得土地,公司成立土地交付工作小組。
            我作小組成員之一,利用一切有利資源,采取有效措施,到xx、xx拆遷辦等單位,積極和有關(guān)人員交流、溝通,及時(shí)將所了解的拆遷信息、工作進(jìn)度、問題反饋到總經(jīng)理室,公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時(shí)間內(nèi)掌握了xxxxxx及拆遷工作的進(jìn)展,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作。
            3、積極響應(yīng)公司號(hào)召,深入開展市場(chǎng)調(diào)研工作。
            根據(jù)公司(0x號(hào)辦公會(huì)議精神要求,我針對(duì)目前xx房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價(jià)格、市場(chǎng)需求、發(fā)展趨勢(shì)等做了詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查。
            先后到土地、建設(shè)、房管部門詳細(xì)了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo),走訪了一些商業(yè)部門如xx,xx又到xx花園、xx花園、xx小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。
            就x號(hào)地塊區(qū)位優(yōu)勢(shì)提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個(gè)人設(shè)想。
            4、認(rèn)真做好公司的文字工作。
            草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作,負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉,并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施。
            認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊(cè),做好資料歸檔工作。
            配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。
            及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。
            5、落實(shí)公司人事、勞資管理工作。
            組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作,根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同,按照有關(guān)規(guī)定,到勞動(dòng)管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn))的各項(xiàng)手續(xù)。
            體現(xiàn)公司的規(guī)范性,解決員工的后顧之憂;
            6、切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。
            按照預(yù)算審批制度,組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購(gòu)、調(diào)配和實(shí)物管理工作。
            辦公室裝修完畢后,在x月份按照審批權(quán)限完成了購(gòu)置辦公用品、通訊、復(fù)印機(jī)、電腦等設(shè)備的配置工作。
            7、做好公司董事會(huì)及其他各種會(huì)議的后勤服務(wù)工作。
            董事會(huì)在xxxx召開期間,認(rèn)真做好會(huì)場(chǎng)布置、食宿安排工作。
            落實(shí)好各種會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料等工作。
            二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平
            由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步。
            經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn),能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。
            積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
            三、存在的問題和今后努力方向
            對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。
            在接下來的半年里,自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。
            我想我應(yīng)努力做到:
            第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。
            努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。
            第二,本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;
            第三,注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。
            不斷改進(jìn)辦公室對(duì)其他部門的支持能力、服務(wù)水平。
            遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。
            住建局辦公室年度工作總結(jié)篇十
            市住建局圍繞“精建新城、提質(zhì)老城推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化”戰(zhàn)略大力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)加快城鄉(xiāng)融合完善城鎮(zhèn)功能強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)管圓滿完成全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)**住房和城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展。
            一、工作任務(wù)完成情況。
            (一)突出項(xiàng)目建設(shè),城鄉(xiāng)承載功能日臻完善。
            1、城市品位全面提升。投入1.2億元,完成花炮大道路面、排水、綠化、電力下地、弱電共管、文化元素、人行道公交站附屬設(shè)施等7個(gè)方面的提質(zhì)改造;建成煙草局門前等3個(gè)街頭花園;提質(zhì)改造北正北路等3條人行道、回龍巷等6條背街小巷;建成10處城區(qū)街頭直飲水、5座環(huán)保公廁、1座土建公廁;完成龍泉港等3座橋梁的加固改造;啟動(dòng)城區(qū)地下管線普查,主城區(qū)功能得到完善。
            2、公用事業(yè)快速發(fā)展。建成公共自行車系統(tǒng)第四、第五期,實(shí)現(xiàn)城區(qū)和“兩園”一卡在手,通借通還,自行車總量達(dá)4500輛、站點(diǎn)225個(gè),日均借車10000次以上。建成永安-洞陽次高壓燃?xì)夤芫€6公里;啟動(dòng)城區(qū)、大瑤和東區(qū)3個(gè)天然氣儲(chǔ)配站及鎮(zhèn)頭lng瓶組站建設(shè);建設(shè)城鎮(zhèn)中低壓市政管網(wǎng)45公里;加大老舊小區(qū)燃?xì)夤艿琅涮自O(shè)施改造,新增城鎮(zhèn)管道天然氣用戶6500戶。
            3、村鎮(zhèn)建設(shè)成效明顯。歷時(shí)3個(gè)月,圍繞“紅瓦、白墻、綠屋場(chǎng)”的整體風(fēng)貌對(duì)荷文公路兩廂房屋進(jìn)行立面改造,改造1220棟,拆舊建新46棟,拆除土坯房67棟,打造荷文公路“紅色文化”之旅和美麗鄉(xiāng)村風(fēng)光畫廊。完成3180戶農(nóng)村危房改造,超額完成350戶;組織鎮(zhèn)頭等3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)獲批“集鎮(zhèn)污水處理設(shè)施建設(shè)”項(xiàng)目、永安等5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)獲批長(zhǎng)沙市示范村鎮(zhèn)“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”項(xiàng)目、淳口等8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)獲批長(zhǎng)沙市小城鎮(zhèn)建設(shè)“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”項(xiàng)目、官渡等2個(gè)村、鎮(zhèn)申報(bào)“全國(guó)美麗宜居小鎮(zhèn)及村莊”;大瑤鎮(zhèn)獲批**省第一批美麗鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范鎮(zhèn);開展**市推進(jìn)國(guó)家新型城鎮(zhèn)化綜合試點(diǎn)工作;編制完成《**市“十三五”時(shí)期新型城鎮(zhèn)化建設(shè)規(guī)劃》;實(shí)現(xiàn)農(nóng)民進(jìn)城3.4萬人,城鎮(zhèn)化率達(dá)58.6%、增長(zhǎng)3.2個(gè)百分點(diǎn)。
            (二)嚴(yán)抓市場(chǎng)監(jiān)管,建設(shè)行業(yè)秩序日趨穩(wěn)定。
            1、行業(yè)管理逐漸規(guī)范。完成招投標(biāo)項(xiàng)目21個(gè),合同備案項(xiàng)目140個(gè);辦理施工許可證305本,建筑面積約216.9萬平方米,工程造價(jià)34.9億余元;竣工驗(yàn)收備案工程280個(gè),工程竣工驗(yàn)收合格率100%。
            2、建筑業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。建筑業(yè)企業(yè)完成產(chǎn)值35億元(預(yù)計(jì)數(shù)),同比增長(zhǎng)40%;積極組織建筑業(yè)企業(yè)完成換證,新增資質(zhì)2家,完成技能鑒定2216人次;監(jiān)控19個(gè)房產(chǎn)項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民工工資保障金2472萬元,并適時(shí)按要求解控。
            3、執(zhí)法監(jiān)督力度不斷加大。積極整治住建領(lǐng)域違法行為,開展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng),加大對(duì)違法違規(guī)行為的查處力度。全年執(zhí)法巡查410項(xiàng)次,下發(fā)隱患整改通知書145份、停工通知書62份,行政處罰131宗,行政罰款108.5萬余元;大力推進(jìn)行政審批制度改革,制定行政審批權(quán)力清單和責(zé)任清單,清理規(guī)范行政審批前置條件和中介服務(wù)事項(xiàng);切實(shí)加強(qiáng)法制審查工作,案件合格率達(dá)100%。
            (三)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,工程安全質(zhì)量逐年提高。
            1、施工安全更加規(guī)范。安全監(jiān)督嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督規(guī)范化、信息化,全面推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。新增受監(jiān)工程177個(gè)、建筑面積約218萬平方米,受監(jiān)工程監(jiān)督覆蓋率100%。開展“打非治違”、質(zhì)量安全季度大檢查、高邊坡深基坑建設(shè)等安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查,建筑施工安全得到鞏固,全年未發(fā)生工程質(zhì)量事故和一般(以上)安全事故。
            2、質(zhì)量監(jiān)督得到加強(qiáng)。切實(shí)規(guī)范五方責(zé)任主體行為,將工程質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人;嚴(yán)厲打擊違反基本建設(shè)程序和建筑施工轉(zhuǎn)包違法分包行為,實(shí)施建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)入瀏登記、檢測(cè)合同備案登記等制度;全年申報(bào)納入安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地目標(biāo)管理項(xiàng)目22個(gè),申報(bào)結(jié)構(gòu)質(zhì)量?jī)?yōu)良工程12個(gè),申報(bào)魯班獎(jiǎng)工程1個(gè)。
            3、城建檔案管理細(xì)致。嚴(yán)格執(zhí)行“一書兩證”制度,主動(dòng)開展業(yè)務(wù)指導(dǎo),與建設(shè)單位共簽定報(bào)送檔案責(zé)任書174份,共審查竣工驗(yàn)收資料106個(gè)項(xiàng)目,開出初驗(yàn)認(rèn)可證106份,合格證25份,收取檔案服務(wù)費(fèi)170萬余元。
            (四)致力精細(xì)管理,建筑技術(shù)發(fā)展穩(wěn)步推進(jìn)。
            1、勘察設(shè)計(jì)和建筑節(jié)能管理到位。積極做好工程初步設(shè)計(jì)評(píng)審工作,為工程設(shè)計(jì)把好技術(shù)關(guān),對(duì)西北環(huán)線景觀等市政工程和碧桂園四號(hào)地塊等建筑工程共112個(gè)項(xiàng)目下達(dá)初步設(shè)計(jì)批復(fù),辦理施工圖審查備案201項(xiàng);辦理節(jié)能設(shè)計(jì)備案165項(xiàng),節(jié)能設(shè)計(jì)備案率達(dá)100%;辦理節(jié)能專項(xiàng)驗(yàn)收備案37項(xiàng),新建建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行率達(dá)100%;繼續(xù)做好可再生能源建筑應(yīng)用示范項(xiàng)目相關(guān)工作;共申報(bào)6個(gè)綠色建筑項(xiàng)目,超額完成綠色建筑創(chuàng)建目標(biāo);對(duì)嚴(yán)家沖等4個(gè)小區(qū)進(jìn)行了既有建筑節(jié)能改造,改造面積達(dá)12.74萬平方米,率先在長(zhǎng)沙地區(qū)完成改造任務(wù)。
            2、建材工作亮點(diǎn)紛呈。強(qiáng)化墻材產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理,積極推廣應(yīng)用預(yù)拌砂漿;以政府名義出臺(tái)了《關(guān)于禁止現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土的通知》,禁現(xiàn)工作覆蓋到鄉(xiāng)鎮(zhèn);散裝水泥統(tǒng)計(jì)工作、墻體材料革新工作獲上級(jí)表彰;新增3家省級(jí)新型墻材認(rèn)定企業(yè);組織金剛等2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報(bào)長(zhǎng)沙市農(nóng)村地區(qū)推廣應(yīng)用新型墻材示范鄉(xiāng)(鎮(zhèn))。
            3、房屋安全和裝飾裝修扎實(shí)推進(jìn)。組織開展全市房屋(構(gòu)筑物)安全隱患排查4次、危房治理督辦2次;對(duì)全市4952棟存在安全隱患的房屋進(jìn)行排查摸底,建立房屋安全隱患管理臺(tái)賬;主動(dòng)應(yīng)對(duì)群眾關(guān)于房屋安全方面的投訴,督促責(zé)任人及時(shí)進(jìn)行鑒定和加固處理;做好我市裝飾裝修換證工作。
            (五)明確責(zé)任至上,局屬單位職責(zé)有序落實(shí)。
            市政園林管理局緊緊圍繞“生態(tài)美城”戰(zhàn)略目標(biāo),深入實(shí)踐“一線工作法”,積極參與重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),全面推進(jìn)全市市政園林精細(xì)化管理。質(zhì)安辦積極推進(jìn)質(zhì)量安全“標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè),穩(wěn)步提升工程質(zhì)量水平,維持建筑行業(yè)安全態(tài)勢(shì)平穩(wěn)。五環(huán)公司緊跟市場(chǎng)動(dòng)態(tài),不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理,降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。設(shè)計(jì)院加強(qiáng)外部業(yè)務(wù)拓展,確立核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),興院育人相得益彰。監(jiān)理公司狠抓質(zhì)量管理和監(jiān)理履職行為,提高服務(wù)意識(shí),公司業(yè)務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)。建筑業(yè)管理服務(wù)中心主動(dòng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),積極拓展業(yè)務(wù),壯大發(fā)展優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目。
            (六)耕耘文化建設(shè),住建人文精神深入人心。
            1、住建文化扎根沃土。今年是開展住建文化建設(shè)的第四年,通過“學(xué)雷鋒·綠色騎行”、“文化凝聚力量”住建系統(tǒng)運(yùn)動(dòng)會(huì)、市民觀察團(tuán)等活動(dòng)的開展,增強(qiáng)了全體干部職工身心素質(zhì),活躍了干部職工精神文化生活,促進(jìn)和諧機(jī)關(guān)建設(shè),全面彰顯住建魅力。
            2、黨政服務(wù)再上臺(tái)階。辦公室積極向“兩辦”及相關(guān)部門和媒體報(bào)送信息230余條,其中中國(guó)文明網(wǎng)2條、省級(jí)媒體4條,信息工作有質(zhì)的提升;認(rèn)真細(xì)致做好上傳下達(dá)、辦文辦會(huì)、督查督辦、績(jī)效考核工作,利用政府站和局網(wǎng)站,積極開展政務(wù)宣傳,機(jī)關(guān)效能建設(shè)進(jìn)一步提升。
            3、黨風(fēng)廉政建設(shè)抓出實(shí)效。圍繞“服務(wù)一線新常態(tài),凝心聚力新作為”的`工作思路,不斷加強(qiáng)班子建設(shè)、努力提升干部素質(zhì)、充分發(fā)揮組織活力、嚴(yán)格落實(shí)完善黨風(fēng)廉政責(zé)任體系,堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”,明確“責(zé)任清單”,約談干部職工17人次,形成風(fēng)清氣正的良好氛圍。
            4、其他工作齊頭并進(jìn)。宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、綜治維穩(wěn)、信訪、檔案、編制、人事、老干、關(guān)協(xié)、扶殘助殘、慈善等工作均取得新的成就;“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、環(huán)境同治”、“清潔城市”建設(shè)、社會(huì)管理創(chuàng)新、食品安全、環(huán)境保護(hù)、應(yīng)急管理、能源工作、新型工業(yè)化、森林防火、“兩幫兩促”、創(chuàng)業(yè)富民、發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)等工作,突出工作創(chuàng)新,按要求及時(shí)完成工作任務(wù);工青婦工作圍繞工作大局,創(chuàng)新活動(dòng)形式,營(yíng)造和諧工作氛圍。
            二、存在問題和不足。
            在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),我們也清醒地認(rèn)識(shí)到工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,比如:城市建設(shè)與村鎮(zhèn)建設(shè)管理體制不夠順暢;新型城鎮(zhèn)化推進(jìn)力度不夠大;市場(chǎng)監(jiān)管職能發(fā)揮不夠充分,建設(shè)市場(chǎng)秩序有待進(jìn)一步規(guī)范等。對(duì)此,我們必須高度重視,將采取措施加以解決。
            是**“十三五”揚(yáng)帆起航的開局之年,我局將緊抓項(xiàng)目建設(shè),強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)管,推進(jìn)村鎮(zhèn)建設(shè),力求創(chuàng)新突破,努力開創(chuàng)**住房和城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)科學(xué)跨越發(fā)展的新局面,為建設(shè)省會(huì)副中心和湘贛邊區(qū)域性中心城市而作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
            住建局辦公室年度工作總結(jié)篇十一
            1、值班,按時(shí)到崗,堅(jiān)守崗位,電話值守,來電登記、上傳下達(dá),保證信息暢通。
            2、上級(jí)布置工作及時(shí)、高效完成。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)任務(wù),做到及時(shí)、準(zhǔn)確、有回音。
            3、學(xué)校值班安排和調(diào)整。
            4、做好內(nèi)勤服務(wù)工作
            1、及時(shí)處理上級(jí)各種文件的收發(fā)、傳閱和分類歸檔。文書檔案和人事檔案規(guī)范、管理,存檔備查。
            2、起草學(xué)校計(jì)劃總結(jié)、工作匯報(bào)材料、領(lǐng)導(dǎo)講話、學(xué)校簡(jiǎn)介、規(guī)章制度、請(qǐng)示報(bào)告、答復(fù)、回復(fù)等材料。
            3、做好校長(zhǎng)辦公會(huì)、校務(wù)會(huì)的會(huì)議記錄,整理印發(fā)校長(zhǎng)會(huì)議紀(jì)要。
            4、學(xué)校和教師表彰獎(jiǎng)勵(lì)登記,完成各種資料分類歸檔工作,為以后利用檔案史料提供服務(wù)。
            1、會(huì)議通知和組織,學(xué)校全體教職工會(huì)座位、考勤管理、收查會(huì)議記錄10次。
            2、大型活動(dòng)組織和會(huì)場(chǎng)音響布置,準(zhǔn)備會(huì)議活動(dòng)所需的各種文字材料、議程并對(duì)外宣傳。
            3、大型考試、參觀來訪、領(lǐng)導(dǎo)檢查的準(zhǔn)備和接待和氛圍營(yíng)造。今年共15次
            1、行政科室人員考勤管理、匯總,學(xué)校各科室各項(xiàng)補(bǔ)助匯總統(tǒng)計(jì)、監(jiān)督扣款。
            2、公章使用:學(xué)籍、各類證明、報(bào)表等公務(wù)用章8000余枚次;做好車輛調(diào)度安排,更好的服務(wù)學(xué)校中心工作,今年安排使用200次。
            3、教職工紅白事組織與協(xié)調(diào)辦理,短信通知、車輛安排,全年19件。
            4、做好中廳顯示屏使用管理,宣傳、內(nèi)容更新。
            5、組織檢查科室衛(wèi)生26次,評(píng)選出10個(gè)月的文明科室。
            6、例會(huì)考勤公示、會(huì)議記錄檢查、中層以上人員手工簽到匯總工作。
            7、完成上級(jí)安排的學(xué)校中文域名續(xù)費(fèi),事業(yè)單位年度報(bào)告,更換組織機(jī)構(gòu)代碼、公共機(jī)構(gòu)基本情況調(diào)查、公車、領(lǐng)導(dǎo)辦公用房等信息統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。
            8、完成為張石蒙同學(xué)捐款和轉(zhuǎn)交和“博愛一日捐”工作,
            9、完成校訊通平臺(tái)建設(shè)、師生信息統(tǒng)計(jì)、教工信息更新管理、學(xué)校短信群發(fā)。
            10、完成人事、紀(jì)檢、工會(huì)、教育、黨務(wù)等系統(tǒng)安排的關(guān)于全體在編人員的詳細(xì)信息統(tǒng)計(jì)報(bào)表7次。
            11、組建檔案室,資料收集,編排造冊(cè),已通過最基本的2a級(jí)驗(yàn)收。
            12、創(chuàng)建5a級(jí)學(xué)校統(tǒng)籌牽頭組織工作,順利通過4a級(jí)驗(yàn)收。
            13、完成上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作,以及對(duì)外聯(lián)絡(luò)聯(lián)系工作。
            1、忠誠(chéng)可靠,做好助手,高效、圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
            2、工作中多想辦法,開動(dòng)腦筋
            3、對(duì)學(xué)校安排的工作,傳達(dá)、布置后加強(qiáng)對(duì)工作完成情況的了解、督促和反饋。
            4、進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí)執(zhí)行力,職責(zé)范圍的事要主動(dòng)謀劃,不要等著領(lǐng)導(dǎo)催。
            5、工作中注意創(chuàng)新,更好的為學(xué)校和師生服務(wù),打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口。
            住建局辦公室年度工作總結(jié)篇十二
            去年以來,在市委、市政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,市住建局以建設(shè)生態(tài)宜居品質(zhì)城市為目標(biāo),扎實(shí)推進(jìn)城建重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),城鄉(xiāng)人居環(huán)境展現(xiàn)新面貌。截至目前,預(yù)計(jì)城市建成區(qū)面積達(dá)xx、xx平方公里,城市人口達(dá)到xx、x萬人,城鎮(zhèn)化率達(dá)xx、xx%。被確定為省級(jí)首批城鄉(xiāng)融合發(fā)展試驗(yàn)區(qū)。
            一是城市基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)化提升。打包納統(tǒng)項(xiàng)目xx個(gè),完成固定資產(chǎn)投資x、x億元,爭(zhēng)取專項(xiàng)債券資金xxxx萬元。x城區(qū)路網(wǎng)持續(xù)優(yōu)化。完成xx條道路維修改造、瀝青罩面,新建續(xù)建改造道路x條,實(shí)施道路瀝青灌縫xx余公里,改造人行道板x、xx萬平方米。x城市環(huán)衛(wèi)管理水平持續(xù)提升。餐廚垃圾處理廠建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),挖運(yùn)處置陳腐垃圾xx、x萬噸,處理存量滲濾液x、x萬噸,城區(qū)主次干道實(shí)現(xiàn)每天x次灑水降塵、x次高壓沖洗、x—x次濕掃作業(yè),xx條道路實(shí)施深度保潔。穩(wěn)步擴(kuò)大垃圾分類試點(diǎn)范圍,城區(qū)共有xx余個(gè)單位先行開展垃圾分類試點(diǎn)。
            二是村鎮(zhèn)建設(shè)加快推進(jìn)。x危房改造,完成危房改造xxx戶。危房改造經(jīng)驗(yàn)被省住建廳在《農(nóng)村危房改造工作專刊》宣傳推廣。x農(nóng)村改廁,全市年內(nèi)完成戶廁改造xxxx戶,建成改廁后續(xù)管護(hù)服務(wù)站xx個(gè),購(gòu)置抽糞車xx輛,糞液處理站xx處,基本保證糞液隨滿隨抽。x農(nóng)村清潔供暖,組織實(shí)施農(nóng)村清潔供暖改造x、x萬戶。x農(nóng)村抗震房建設(shè)試點(diǎn),開工建設(shè)農(nóng)村抗震房試點(diǎn)建設(shè)計(jì)劃xxxx戶。x美麗宜居鄉(xiāng)村建設(shè),成立工作專班,策劃包裝“x鎮(zhèn)x村”x個(gè)項(xiàng)目,依靠融資平臺(tái)爭(zhēng)取資金x億元,保證建設(shè)項(xiàng)目順利實(shí)施。x城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化,完善農(nóng)村環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備,建成x座鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站,開工建設(shè)x座,建成符合標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)村公廁xxx個(gè)。除x個(gè)鎮(zhèn)個(gè)別村外,農(nóng)村垃圾基本實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一清運(yùn),形成了環(huán)衛(wèi)一體化垃圾統(tǒng)運(yùn)大格局。
            三是建設(shè)行業(yè)管理持續(xù)規(guī)范。共新增建設(shè)行業(yè)資質(zhì)企業(yè)xx家,提前超額完成“四上”企業(yè)全年任務(wù)。在建工程xx項(xiàng)、建筑面積xxx萬平方米,全市預(yù)計(jì)完成建筑業(yè)產(chǎn)值xx億元、實(shí)繳稅金x、x億元,完成房地產(chǎn)投資xx、xx億元。加強(qiáng)建筑市場(chǎng)監(jiān)管力度,委托第三方輔助巡查,發(fā)現(xiàn)各類風(fēng)險(xiǎn)和隱患xxxx條,下達(dá)限期整改和停工整改xxx份。啟動(dòng)重大隱患掛牌督辦程序,先后移交執(zhí)法部門各類安全案件xx起。全市開工建設(shè)棚戶區(qū)改造xx個(gè)項(xiàng)目xxxx套、老舊小區(qū)改造項(xiàng)目x個(gè)。
            四是依法行政工作不斷深化。動(dòng)態(tài)調(diào)整行政權(quán)責(zé)事項(xiàng)xx項(xiàng),實(shí)施施工許可流程再造,減少x個(gè)環(huán)節(jié)、xx項(xiàng)材料,人防審批、消防驗(yàn)收分別由xx個(gè)、xx個(gè)工作日壓縮為x個(gè)、x個(gè)。辦理審批事項(xiàng)xxxx件,按時(shí)辦結(jié)率、群眾滿意率均達(dá)xxx%,完成非稅收入x、xx億元,占任務(wù)的xxx%。
            xxxx年,在市委市政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,城鄉(xiāng)建設(shè)工作將以建設(shè)生態(tài)宜居品質(zhì)城市為目標(biāo),緊緊抓住新型城鎮(zhèn)化這條主線,按照“拉開框架,精致管理,完善功能,優(yōu)化環(huán)境”的工作思路,統(tǒng)籌城市建設(shè)管理運(yùn)營(yíng),統(tǒng)籌城鄉(xiāng)融合發(fā)展,提高城市開發(fā)、設(shè)施配套、精致管理、風(fēng)險(xiǎn)防控、服務(wù)民生、城鄉(xiāng)融合、行政管理七項(xiàng)能力,建設(shè)山水城市、宜居鄉(xiāng)村,推動(dòng)全市城鄉(xiāng)建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展。
            1、片區(qū)打造,提高城市開發(fā)建設(shè)能力。緊緊抓住拆遷、清表、規(guī)劃、土地、資金、手續(xù)等工作關(guān)鍵點(diǎn),改造提升老城區(qū),著力推進(jìn)濱湖新區(qū),統(tǒng)籌推進(jìn)南部片區(qū)、新甫片區(qū)、新汶城區(qū)、開發(fā)區(qū)老區(qū),加大城市開發(fā)建設(shè)改造力度。濱湖新區(qū),加快推進(jìn)現(xiàn)有啟動(dòng)區(qū)開發(fā),著力實(shí)施高校產(chǎn)業(yè)園建設(shè)、站里片區(qū)東延工程,推進(jìn)環(huán)山環(huán)湖空間規(guī)劃調(diào)整、啟動(dòng)棚改和基礎(chǔ)設(shè)施框架建設(shè)。南部片區(qū),完成雙山路、富山路東段工程建設(shè),開工金斗路建設(shè)工程,釋放片區(qū)空間效益。新甫片區(qū),完成府前街西延、xx河順河?xùn)|路建設(shè),啟動(dòng)實(shí)施發(fā)展大道北延工程,聯(lián)片實(shí)施xx片區(qū)開發(fā),提升西部城區(qū)形象。新汶城區(qū),重點(diǎn)對(duì)新礦集團(tuán)移交破損基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行提升改造。開發(fā)區(qū)老區(qū),改造國(guó)貿(mào)路、鐵西路等x條道路設(shè)施,提升潤(rùn)德路等x條道路路燈設(shè)施。
            2、完善功能,提高城市設(shè)施配套能力。完成餐廚垃圾處理廠、城鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè),建設(shè)垃圾處理廠,提升垃圾清運(yùn)和末端處理能力;因地制宜增加城市口袋公園、小游園、小綠地,見縫插綠鞏固提升國(guó)家園林城市水平;突出便民公共服務(wù)設(shè)施建設(shè),推進(jìn)城市公共停車場(chǎng)建設(shè),實(shí)施供熱、供氣、污水處理設(shè)施建設(shè)改造,提高城市公共設(shè)施服務(wù)能力。在加快吾悅廣場(chǎng)建設(shè)基礎(chǔ)上,加大城市總部經(jīng)濟(jì)、康養(yǎng)等新型業(yè)態(tài)的招商引進(jìn)力度。
            3、精心精細(xì),提高城市精致化管理能力。引入實(shí)施城市智慧化建設(shè),提升城市管理效率。全面落實(shí)x個(gè)xxx%要求,嚴(yán)格治理建筑工地和拆除工地?fù)P塵。鞏固創(chuàng)城成果,堅(jiān)持市政、環(huán)衛(wèi)、綠化一體聯(lián)動(dòng),動(dòng)態(tài)保持城市道路深度保潔,進(jìn)一步倡樹綠化品牌。開展省級(jí)綠色社區(qū)創(chuàng)建,推動(dòng)城市管理和服務(wù)力量向街道、社區(qū)、村居下沉,充分發(fā)揮社區(qū)村居作用,提高網(wǎng)格化、精細(xì)化、柔性化治理水平。
            4、源頭治理,提高城市風(fēng)險(xiǎn)防控能力。加大城市防洪排澇系統(tǒng)改造建設(shè)力度,實(shí)施城區(qū)x條排水管渠改造,治理城區(qū)排水暗涵安全隱患,提升新型城市地下安全能力。嚴(yán)格規(guī)范建筑工地現(xiàn)場(chǎng)、施工、工藝管理,全面加強(qiáng)安全監(jiān)督和治理,確保建筑領(lǐng)域安全。深入開展房屋建筑質(zhì)量隱患排查,嚴(yán)格砂石、商砼、外墻保溫等主要建筑材料的`質(zhì)量管控,全力消除建筑工程質(zhì)量隱患。全面加大農(nóng)戶隱患排查督導(dǎo)力度,及時(shí)修繕和改造農(nóng)村危房,并嚴(yán)格排查農(nóng)戶供暖安全,確保廣大群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
            5、響應(yīng)解決,提高服務(wù)民生能力。堅(jiān)決杜絕漠視群眾訴求,對(duì)日常民生服務(wù)事項(xiàng),主動(dòng)積極,提高效率,隨辦隨結(jié)。對(duì)群眾信訪、民生熱線、網(wǎng)絡(luò)輿情,建立群眾訴求反應(yīng)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制,主動(dòng)化解房產(chǎn)歷史遺留問題,限時(shí)辦理當(dāng)下訴求反映問題。加強(qiáng)物業(yè)規(guī)范管理,著力推進(jìn)老舊小區(qū)綜合改造,改善居民居住環(huán)境和服務(wù)水平。
            6、統(tǒng)籌城鄉(xiāng),提高城鄉(xiāng)融合發(fā)展能力。以省城鄉(xiāng)融合發(fā)展試驗(yàn)區(qū)建設(shè)為抓手,探索創(chuàng)新體制機(jī)制和政策體系,建立城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)均等化發(fā)展體制機(jī)制,促進(jìn)城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施一體化發(fā)展,提高城鄉(xiāng)融合發(fā)展水平。加強(qiáng)改廁的建設(shè)管理和后續(xù)管護(hù),全面提高城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化管理水平,督促推進(jìn)美麗宜居鄉(xiāng)村建設(shè)。
            7、創(chuàng)新機(jī)制,提高行政管理能力。鑒于城建工作系統(tǒng)性、規(guī)律性強(qiáng)的特點(diǎn),結(jié)合事業(yè)單位改革,x行政主導(dǎo),實(shí)行扁平化、塊狀化管理。x切塊指導(dǎo),協(xié)同整合行政、服務(wù)、人員的整體力量,統(tǒng)一決策、高效落實(shí)。x平臺(tái)運(yùn)作,做大xx有限公司,承擔(dān)起全市城投開發(fā)建設(shè)任務(wù),有力保障好城市建設(shè)。x市場(chǎng)化運(yùn)作,在目前已成立xx市政公司、xx公司等基礎(chǔ)上,成立環(huán)衛(wèi)保潔、xx公司,承擔(dān)市委、市政府安排的應(yīng)急任務(wù)、市場(chǎng)化服務(wù)工作。進(jìn)一步發(fā)揮市城市管理領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)同聯(lián)動(dòng)作用,加強(qiáng)與規(guī)劃、土地、財(cái)政、執(zhí)法、審批、應(yīng)急等相關(guān)部門的溝通對(duì)接,提高城市系統(tǒng)化、整體推進(jìn)水平。
            住建局辦公室年度工作總結(jié)篇十三
            統(tǒng)計(jì)局辦公室 20xx年工作總結(jié)今年, 市局辦公室在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和省統(tǒng)計(jì)局辦公室的關(guān)心 指導(dǎo)下,緊緊圍繞全局中心工作,充分發(fā)揮辦公室職能作用,深入調(diào) 研,加強(qiáng)管理,提升能力,提高水平,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù), 為推動(dòng)全局工作順利有序開展做出了積極努力。
            一、主要工作情況今年,辦公室緊緊圍繞局黨組提出的“貫穿一條主線、圍繞一個(gè) 中心、抓好兩個(gè)保障、突出三個(gè)重點(diǎn)、推進(jìn)九項(xiàng)工作”的總體思路開展工作,主要從以下幾個(gè)方面做了努力。
            辦公室的同志緊密結(jié)合自身工作實(shí)際,認(rèn)真學(xué)習(xí)省、市黨的代表大會(huì)精 神和全國(guó)、全省統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議精神,按照要求,深刻領(lǐng)會(huì)局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)辦 公室工作提出的新要求,通過學(xué)習(xí)著力提升了以下三個(gè)方面能力。一 是強(qiáng)化了學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力,提高了自身綜合素質(zhì),繼續(xù)保持思想上的敏 銳性和鑒別力,提高了正確分析和把握形勢(shì)的能力。二是強(qiáng)化了綜合 協(xié)調(diào)能力,確保工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。大家求大同、存小異,協(xié)調(diào)內(nèi)外各種 關(guān)系;勤聯(lián)系、多溝通、常交流,努力創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。三是強(qiáng) 化了勤政服務(wù)能力,推動(dòng)各項(xiàng)工作順利進(jìn)展。圍繞辦公室參與政務(wù)、 處理事物、搞好服務(wù)的職能,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),規(guī)范服務(wù)程序,提升服 務(wù)質(zhì)量。確保了全局各項(xiàng)工作的正常、快速運(yùn)轉(zhuǎn)。
            在全省統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)新聞信息工作會(huì)議之后,局辦公室深入調(diào)查研 究,根據(jù)《市統(tǒng)計(jì)局“對(duì)標(biāo)”工作方案》、《市統(tǒng)計(jì)局機(jī)關(guān)處室綜合 考核辦法》,重點(diǎn)做好對(duì)政務(wù)信息的組織發(fā)布工作。形成了辦公室牽 頭推動(dòng),各處室協(xié)同共進(jìn),各縣區(qū)積極配合的全面發(fā)展態(tài)勢(shì),統(tǒng)計(jì)政 務(wù)信息在全省統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)穩(wěn)居一流行列。截止 10 月份,統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)發(fā) 布各類政務(wù)信息 393 篇,其中辦公室發(fā)布 77 篇;統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)發(fā)布各 類政務(wù)信息 132 篇,其中辦公室發(fā)布 38 篇;國(guó)家統(tǒng)計(jì)網(wǎng)發(fā)布各類政 務(wù)信息 38 篇,其中辦公室發(fā)布 8 篇。此外,在向上級(jí)部門撰寫、上 報(bào)信息方面,辦公室相關(guān)同志自加壓力、主動(dòng)攝取新聞信息點(diǎn),向市 文明辦報(bào)送創(chuàng)建工作信息近 100 篇,撰寫水平和質(zhì)量得到進(jìn)一步提 高。
            搞好綜合協(xié)調(diào),確保日常工作順利開展的過程中,辦公室做了大 量的工作。工作中充分發(fā)揮職能作用,及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)部門和機(jī)關(guān)各處 室,研究解決遇到的問題,把工作進(jìn)展情況及時(shí)向局里和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反 饋,確保了統(tǒng)計(jì)工作的順利進(jìn)行。具體來看,一是圍繞市委、市政府 中心任務(wù)、人口普查、企業(yè)一套表等重要工作,積極搞好協(xié)調(diào);二是 認(rèn)真貫徹局黨組意圖和局長(zhǎng)辦公會(huì)議定事項(xiàng), 確保各項(xiàng)任務(wù)和要求傳 達(dá)到位,各項(xiàng)工作安排到位,各個(gè)環(huán)節(jié)銜接到位;三是正確處理了與 部門、 上下級(jí)的關(guān)系。
            做到了縱向協(xié)調(diào)妥當(dāng)規(guī)范, 橫向協(xié)調(diào)周密完善, 內(nèi)部協(xié)調(diào)充分到位,外部協(xié)調(diào)積極穩(wěn)妥,調(diào)動(dòng)了各方面的積極因素, 發(fā)揮了整體活力,工作得到了很好的開展。
            一是對(duì)市委、 市政府部署和會(huì)議安排的貫徹落實(shí)情況, 跟蹤督查, 及時(shí)調(diào)度和通報(bào)情況,督促抓落實(shí),按時(shí)反饋。二是對(duì)局黨組和局長(zhǎng) 辦公會(huì)議議定的事項(xiàng),做到有布置有檢查,保證工作落到實(shí)處。三是 對(duì)上級(jí)召開的專業(yè)會(huì)議和工作部署,加強(qiáng)工作調(diào)度,督促抓緊定時(shí)完 成。
            (四)公文管理、檔案和保密等工作開展良好 文檔工作扎實(shí)有序。
            辦公室作為公文管理的主要部門,一是有專 人把關(guān),對(duì)從辦公室印出的文件資料都仔細(xì)審閱,嚴(yán)把政策關(guān)、審批 關(guān)、格式關(guān)、文字關(guān)、印發(fā)關(guān),確保公文印發(fā)的規(guī)范化。二是正確、 及時(shí)處理了公文的流轉(zhuǎn),嚴(yán)格按照程序辦理每一份文件和機(jī)要傳真, 做到及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范有序,沒有積壓延誤現(xiàn)象,提高了公文處理的 質(zhì)量和效率。三是進(jìn)一步健全檔案管理,使檔案工作走上了規(guī)范化、 制度化的軌道;嚴(yán)格立卷、歸檔,確保了案卷歸檔的質(zhì)量;更新檔案 存放設(shè)備,達(dá)到了上級(jí)檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。我局榮獲全市“十一五”檔案 工作先進(jìn)單位。四是很好地執(zhí)行了保密制度。嚴(yán)格按照保密辦事,保 證了各級(jí)各部門文件、 統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)文件和社會(huì)經(jīng)濟(jì)資料的及時(shí)完整和安 全運(yùn)轉(zhuǎn),保證了機(jī)關(guān)正常政務(wù)運(yùn)行秩序,沒有出現(xiàn)泄密、失密事件。
            后勤工作堅(jiān)持不拖不靠、勤儉辦事、公開透明的原則,保證了后 勤供應(yīng)。進(jìn)一步嚴(yán)格車輛管理規(guī)定,保障統(tǒng)計(jì)工作的需要。一是加強(qiáng) 對(duì)駕駛員的管理,精心調(diào)度安排車輛,保障工作需要。先后多次開駕 駛員專門會(huì)議,反復(fù)強(qiáng)調(diào)了出車紀(jì)律、服務(wù)態(tài)度、安全駕駛、接待禮2 儀、 車輛維護(hù)、 節(jié)約費(fèi)用等問題, 對(duì)一些不良現(xiàn)象和苗頭進(jìn)行了批評(píng), 還與個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)和駕駛員進(jìn)行了談心交流流, 要求駕駛員堅(jiān)決按照制度規(guī) 定辦事,嚴(yán)肅各項(xiàng)紀(jì)律,保障各項(xiàng)工作的需要。二是加強(qiáng)了對(duì)車輛燃 修費(fèi)的管理。從技術(shù)和行政兩方面把關(guān)車輛的燃油和維修,堅(jiān)決杜絕 不必要的浪費(fèi),從價(jià)格和維修質(zhì)量方面比較,擇優(yōu)確定修理廠家。這 些措施大大降低了燃修費(fèi)用,保證了車輛的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
            (一)確立創(chuàng)一流工作的目標(biāo)。遵照“管理嚴(yán)格、服務(wù)熱情、運(yùn) 轉(zhuǎn)有序”的工作思路,充分發(fā)揮“參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)” 的職能, 樹立創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的工作目標(biāo), 認(rèn)真做好后勤保障、 信息、檔案、 保密、公文管理、車輛管理等各項(xiàng)工作,力求把各項(xiàng)工作做的更好。
            (二)下大力氣抓好信息服務(wù)工作。統(tǒng)計(jì)信息是統(tǒng)計(jì)三大職能之 一,是統(tǒng)計(jì)工作的窗口,是辦公室工作的亮點(diǎn)。辦公室要繼續(xù)發(fā)揮牽 頭作用,適時(shí)調(diào)度,不斷加大力度,保證信息工作再上新臺(tái)階。
            (三)提高綜合協(xié)調(diào)能力和效率。必須進(jìn)一步提高綜合協(xié)調(diào)能力, 解決過去工作中出現(xiàn)的問題,特別是接待工作中的銜接等方面的問 題,切實(shí)完成好各項(xiàng)任務(wù)。按照各項(xiàng)工作的特點(diǎn),周密籌劃,精打細(xì) 算科學(xué)安排,力求達(dá)到事半功倍的最佳效果。
            (四)進(jìn)一步加強(qiáng)辦公室自身建設(shè),提升辦公室隊(duì)伍素質(zhì),提高辦公室工作水平。
            住建局辦公室年度工作總結(jié)篇十四
            拼搏進(jìn)取,不畏征途難;開拓創(chuàng)新,喜獲豐收年。一載春秋,風(fēng)雨兼程,懷著收獲的喜悅,我們回首20xx,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),再向前。一年來,綜合辦公室全體人員在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,兢兢業(yè)業(yè)、踏實(shí)工作,緊緊圍繞公司年初制定的目標(biāo)任務(wù),牢記使命、不負(fù)重托、積極進(jìn)取、扎實(shí)工作,較好地履行了部門職能,發(fā)揮了助手作用,認(rèn)真協(xié)調(diào)好各部門間的關(guān)系,進(jìn)一步強(qiáng)化了內(nèi)部管理和后勤服務(wù),確保了公司各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,為年度各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
            綜合辦公室的主要工作就是“三辦”。“三辦”,一言以蔽之,即:辦文、辦會(huì)、辦事。具體來說,辦文要真誠(chéng),辦會(huì)要細(xì)致,辦事要規(guī)矩。一直以來,綜合辦公室全體人員緊緊立足本職工作,認(rèn)真落實(shí)“三辦”要求,切實(shí)做到“管理上水平、素質(zhì)上臺(tái)階、精神上層次、工作出業(yè)績(jī)”。
            1、真誠(chéng)為根,利索辦文。
            辦文是辦公室的重要職能。隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大,對(duì)外交流日益增多,新環(huán)境、新形勢(shì),對(duì)公文的寫作也提出了新的要求。但無論外部千變?nèi)f化,在行文中,我們始終堅(jiān)持用“真誠(chéng)”二字作為立文之本,圓滿地完成了全年的辦文任務(wù)。
            以誠(chéng)立章”,同時(shí)又區(qū)別對(duì)待。對(duì)于總結(jié)、報(bào)告等文章,我們“以真為主”,立足事實(shí)、科學(xué)概括、認(rèn)真分析,為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的決策、其他部門的參考提供了有力依據(jù);對(duì)于講話稿、交流材料等文章,我們“以誠(chéng)為主”,發(fā)自內(nèi)心、曉人以理、動(dòng)人以情。
            在辦文時(shí),我們還積極做好了其他行政和宣傳工作。全年共下發(fā)行政文件xx份、上報(bào)宣傳報(bào)道信息xx篇,先后在xx網(wǎng)、xx網(wǎng)、xx等媒體上刊登了xx余篇,同時(shí)還積極撰寫了xx等政研論文。
            2、熱情面對(duì)、細(xì)致辦會(huì)。
            辦會(huì)是一項(xiàng)耗神、耗時(shí)又耗力的工作,它要求考慮必須全面而又細(xì)致。在長(zhǎng)期的辦會(huì)經(jīng)驗(yàn)中,我們總結(jié)出了一套“會(huì)前精細(xì)部署、會(huì)中周密服務(wù)、會(huì)后及時(shí)清理”的辦會(huì)流程,并根據(jù)這一流程制定了“三不”原則,即“會(huì)前不辭勞苦地安排場(chǎng)地、會(huì)中不厭其煩地耐心服務(wù)、會(huì)后不懼臟累地清理會(huì)場(chǎng)”,無論是大會(huì),還是小會(huì),無論是長(zhǎng)會(huì),還是短會(huì),會(huì)會(huì)如此。一年來,我們順利辦好了公司的各類會(huì)議,既有生產(chǎn)會(huì)議、黨支部中心組理論學(xué)習(xí)、經(jīng)營(yíng)分析會(huì)等小規(guī)模會(huì)議,又有公司工作總結(jié)大會(huì)、工會(huì)成立大會(huì)、團(tuán)支部成立大會(huì)等大中型會(huì)議。
            3、愛崗盡職、規(guī)矩辦事。
            綜合辦公室實(shí)質(zhì)是一個(gè)服務(wù)部門,一年來,我們堅(jiān)持這種思想,做好了“三服務(wù)”工作:即服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)部門、服務(wù)員工。
            領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)的掌舵者,時(shí)間緊、事務(wù)多。為了能給領(lǐng)導(dǎo)提供優(yōu)良的工作環(huán)境,充分發(fā)揮左右臂的助手作用,我們急領(lǐng)導(dǎo)之所急、想領(lǐng)導(dǎo)之所想,常規(guī)性事務(wù)及早思考、做在前面,突發(fā)性事務(wù)及時(shí)匯報(bào)、妥善處理,尤其是重要的文件、傳真、信函,或者電話、短信,我們都第一時(shí)間做出請(qǐng)示,為領(lǐng)導(dǎo)高效率辦公打下基礎(chǔ),為領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)籌帷幄、決勝千里提供保障。
            部門是企業(yè)的中堅(jiān)力量,各部門共同擔(dān)負(fù)著企業(yè)運(yùn)行的重任,缺一不可。按照“有邊界分工、無邊界合作”的原則,我們盡心盡力為兄弟部門提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),大至協(xié)調(diào)工作、對(duì)外交流,小至聯(lián)系車輛、設(shè)備維修,我們事事均盡心、件件做到位。特別是一些投標(biāo)文件,因時(shí)間緊、工作量大,經(jīng)常需要早、晚或雙休日蓋章,為此,我們主動(dòng)延長(zhǎng)在崗時(shí)間,并安排人員周末值班,為投標(biāo)工作的順利開展提供了保證。駕駛班的人員更是任勞任怨,謹(jǐn)記自身職責(zé),認(rèn)真做好車輛的維護(hù)和保養(yǎng)工作,不僅時(shí)刻準(zhǔn)備,為外出辦事人員提供了方便,而且堅(jiān)持不酒后駕駛、不疲勞駕駛,切實(shí)保障了乘車人員的人身安全。
            基層員工是勤勞的水手,為企業(yè)遠(yuǎn)航提供強(qiáng)大動(dòng)力,因此,為基層員工服務(wù)既是我們的責(zé)任,又是我們的義務(wù)。一年來,我們牢記使命,立足本職工作,熱情接待了每一個(gè)人,高效處理了每一件事。尤其是一些業(yè)務(wù)還不熟練的基層新員工,我們都耐心講解辦事流程,并幫助其一步一步辦好事情。同時(shí),綜合辦公室身處上傳下達(dá)的樞紐地位,這個(gè)特殊的身份決定了我們必須嚴(yán)律己、正作風(fēng)。工作中,我們時(shí)時(shí)警戒自己,并相互監(jiān)督,按照“到位不越位、攬事不攬權(quán)、添彩不添亂”的原則,確保了公司事務(wù)的有序、正常開展。
            可以說,“三辦”貫穿了綜合辦公室全年工作的始終,通過認(rèn)真做好“三辦”工作,我們辦成了大事、辦好了喜事、辦妥了難事,做好了所有的分內(nèi)事。
            做好管理工作是綜合辦公室一項(xiàng)復(fù)雜而又艱巨的任務(wù)。隨著公司產(chǎn)能的不斷提高、承接訂單量的逐漸增多,綜合辦公室的擔(dān)子也越來越重,需要我們及時(shí)更新思路、完善管理、提升素質(zhì)、做好配合。一年來,我們根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況不斷地調(diào)整和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,為企業(yè)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行提供了制度保障。
            1、完善制度、細(xì)化管理。
            綜合辦公室承擔(dān)著大量繁瑣的管理工作,為了使工作準(zhǔn)確到位,我們精化了流程、細(xì)化了工作、規(guī)范了管理、提高了效率,不僅繼續(xù)完善公務(wù)車輛調(diào)配、運(yùn)行、維修、年審及油耗登記制度,而且做好了文印管理、耗材使用登記、印章使用登記、辦公用品領(lǐng)用登記等工作。
            2、相互配合、緊密協(xié)作
            “一人撐船腰壓彎、眾人劃槳開大船”,互幫互助、相互配合始終是我們工作的主旋律,這不僅體現(xiàn)在綜合辦公室內(nèi)部人員之間,與其他部門也同樣如此。一年來,我們按照“資源共享、聯(lián)手共創(chuàng)”的原則,協(xié)同兄弟部門一齊圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)。
            一是積極配合市場(chǎng)開發(fā)部做好企業(yè)資質(zhì)、宣傳資料的發(fā)放登記工作和企業(yè)信譽(yù)類、標(biāo)書蓋章等工作和“三合一”平臺(tái)企業(yè)信用管理的信息維護(hù)工作。
            二是協(xié)助質(zhì)量處、安全處認(rèn)真做好質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理三合一體系認(rèn)證換證復(fù)審工作,并按照體系文件要求,做好外部協(xié)調(diào)、內(nèi)部臺(tái)賬資料,確保一次性通過審核。同時(shí),參加綜合檢查xx次,指導(dǎo)督促各施工現(xiàn)場(chǎng)做好勞動(dòng)保護(hù)、后勤保障、消防安全和民工教育培訓(xùn)、工資發(fā)放等工作。
            三是協(xié)助有關(guān)部門與各基層單位簽訂年度經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任書;辦好了部分項(xiàng)目部變更為分公司的相關(guān)手續(xù);加班加點(diǎn)、查閱檔案、收集資料,順利地將地基與基礎(chǔ)工程和機(jī)電設(shè)備安裝工程兩項(xiàng)專業(yè)承包二級(jí)資質(zhì)晉升為一級(jí)資質(zhì);完成營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書的年審和營(yíng)業(yè)范圍的變更;為成立新的分公司積極籌備材料。