每個(gè)人的童年都有一段美好的回憶，讓我們永遠(yuǎn)懷念。一個(gè)好的寫(xiě)作思路能夠幫助我們更好地組織文章的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容。下面是一些精選的總結(jié)范文，它們涵蓋了各個(gè)領(lǐng)域的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。
    部門(mén)年度會(huì)議發(fā)言篇一
    尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
    大家好！ 在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，工程技術(shù)部將嚴(yán)格按照公司年初及上級(jí)有關(guān)質(zhì)量安全工作的精神要求，緊密?chē)@公司2015年度工作目標(biāo)，堅(jiān)持從制度入手，在管理上狠下工夫，努力協(xié)調(diào)各生產(chǎn)要素，認(rèn)真開(kāi)展工程進(jìn)度及質(zhì)量的管理。下面我從以下幾個(gè)方面代表工程技術(shù)部所有成員表態(tài)，以確保節(jié)點(diǎn)計(jì)劃的完成實(shí)現(xiàn)8月份投產(chǎn)。
    一、將安全生產(chǎn)作為首要任務(wù) 工程技術(shù)部即將明確各專(zhuān)業(yè)人員的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，努力完善管理方法和手段。嚴(yán)格貫徹安全、作業(yè)規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度；一管到底，在工作中絕不留死角，督促落實(shí)施工安全技術(shù)措施，加強(qiáng)文明施工，保證礦建任務(wù)穩(wěn)定高效完成。
    二、強(qiáng)化質(zhì)量管理 在質(zhì)量管理的提高上，工程技術(shù)部計(jì)劃從自身質(zhì)量意識(shí)上抓起，變被動(dòng)控制為主動(dòng)控制，從設(shè)計(jì)、從施工措施上著手審查、優(yōu)化各施工項(xiàng)目及工藝。對(duì)照?qǐng)D紙仔細(xì)分析，深入現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格檢查，做到事前有預(yù)測(cè)，事中有控制。加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，抓好關(guān)鍵部位的施工，做好質(zhì)量問(wèn)題的預(yù)控工作；及時(shí)對(duì)工程進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收，督促施工單位按要求完善和整理礦建資料，以免影響后期的竣工。
    三、嚴(yán)格控制工程進(jìn)度，做好預(yù)控和調(diào)整
    要做到工程有總目標(biāo)，月度有計(jì)劃，每周有具體安排，每天有落實(shí)，使工程進(jìn)度處于控制狀態(tài)。關(guān)鍵工程、工序上多與領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位技術(shù)人員多溝通，攜手制定切實(shí)可行的施工方案，在關(guān)鍵工序的施工組織上，努力做到技術(shù)準(zhǔn)備充分，勞動(dòng)力組織得當(dāng)，材料準(zhǔn)備及時(shí)。
    四、力求創(chuàng)新，全力以赴確保首采面按期試生產(chǎn) 1、針對(duì)目前井下施工工藝、支護(hù)方式受制約的影響，為加快掘進(jìn)速度，減少礦建成本。根據(jù)井下條件的許可，及時(shí)進(jìn)行工藝和支護(hù)的創(chuàng)新，全力以赴在安全的前提下實(shí)現(xiàn)錨噴和機(jī)械化掘進(jìn)，保證施工進(jìn)度和質(zhì)量。 2、加快與新疆公司、設(shè)計(jì)院及礦大的溝通，盡快完成首采面疏降水工程，確保首采面的安全回采。 3、通過(guò)信息化平臺(tái)創(chuàng)建礦建基本建設(shè)期間水文、地質(zhì)、測(cè)量等基礎(chǔ)工作資料，為以后生產(chǎn)提供原始依據(jù)。 當(dāng)然，工程技術(shù)管理工作的開(kāi)展，不僅需要耐心和責(zé)任心，更需要各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事的大力支持。對(duì)2015年工作的支持，我代表本部門(mén)向大家表示真誠(chéng)的感謝。 我的表態(tài)發(fā)言完畢，不足之處請(qǐng)多指正！
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    大家好！
    萬(wàn)馬揚(yáng)蹄踏歌去，三陽(yáng)開(kāi)泰迎春來(lái)，過(guò)去的一年，生產(chǎn)技術(shù)科在廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的大力支持下，在各生產(chǎn)車(chē)間的密切配合下，充分發(fā)揮了職能科室的作用，生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)有力，統(tǒng)計(jì)分析嚴(yán)細(xì)準(zhǔn)確，安全環(huán)保扎實(shí)有效，工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，績(jī)效考核全面合理，能源管理更加明細(xì)，全年完成頁(yè)巖供應(yīng)64萬(wàn)噸，技術(shù)改造 14項(xiàng)，為全年210600噸創(chuàng)紀(jì)錄的原油高產(chǎn)提供了有力保障。
    2015年依然任重而道遠(yuǎn)，生產(chǎn)與環(huán)保壓力并存，通過(guò)聆聽(tīng)馮廠長(zhǎng)的工作報(bào)告使我們備受鼓舞，信心大增，我們生產(chǎn)技術(shù)科全體員工將會(huì)再接再厲發(fā)揮作用，竭盡全力確保全年各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。我們采取的措施是：
    一、努力強(qiáng)化“五項(xiàng)基本職能”
    一是強(qiáng)化協(xié)調(diào)組織生產(chǎn)。我們將科學(xué)謀劃、精心組織、周密安排生產(chǎn)，做好頁(yè)巖供應(yīng)以及水電汽的協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定。 二是強(qiáng)化環(huán)保治理。我們將把環(huán)保管理納入生產(chǎn)管理范疇，以實(shí)施綠色工廠建設(shè)為目標(biāo)，狠抓環(huán)境保護(hù)工作，加大“三廢”排放管理力度，確保污染物和廢棄物達(dá)到環(huán)保要求。
    現(xiàn)的問(wèn)題。
    四是強(qiáng)化能源管理。我們將細(xì)化管理，深挖內(nèi)部潛能，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查力度，杜絕跑冒滴漏等各種能源浪費(fèi)，促進(jìn)節(jié)支降耗，實(shí)現(xiàn)增收目標(biāo)。
    五是強(qiáng)化工程管理。精心組織、合理安排修理修繕工程施工，把好工程質(zhì)量關(guān)，及時(shí)做好工程預(yù)算及驗(yàn)收工作。
    二、積極推進(jìn)“三類(lèi)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)”
    一是穩(wěn)步推進(jìn)課題攻關(guān)項(xiàng)目。充分發(fā)揮科技帶頭作用，全面推進(jìn)“優(yōu)化三礦，提升頁(yè)巖油生產(chǎn)”課題攻關(guān)項(xiàng)目的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新，進(jìn)一步提升頁(yè)巖油產(chǎn)量。
    二是加快推進(jìn)環(huán)境治理工程項(xiàng)目。以馮廠長(zhǎng)提出的環(huán)保理念為目標(biāo)，通過(guò)技術(shù)改造提高環(huán)保處理能力，保證生產(chǎn)環(huán)保雙贏。
    三是全力推進(jìn)fg部擴(kuò)建工程項(xiàng)目。做好新項(xiàng)目的協(xié)調(diào)聯(lián)系與手續(xù)審批，確保工程如期順利進(jìn)行。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，2015年的藍(lán)圖已經(jīng)繪就，站在新起點(diǎn)，我們生產(chǎn)技術(shù)科將會(huì)繼續(xù)以實(shí)現(xiàn)原油高產(chǎn)為己任，團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進(jìn)、真抓實(shí)干，將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)，確保2015年各項(xiàng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，為工廠的持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、健康發(fā)展再做新貢獻(xiàn)，續(xù)寫(xiě)新篇章！
    謝謝大家！
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
    大家好！按照會(huì)議安排下面由我代表***單位就2012年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，做表態(tài)發(fā)言，不妥之處請(qǐng)批評(píng)指正。
    上午，聽(tīng)取了公司工作報(bào)告和工會(huì)工作報(bào)告，深受鞭策、倍受啟發(fā)和鼓舞。特別是工作報(bào)告，催人奮進(jìn)，意義深遠(yuǎn)，更使我們明確了今后的方向、完善了發(fā)展思路，進(jìn)一步堅(jiān)定了繼續(xù)推動(dòng)公司通信業(yè)務(wù)跨越發(fā)展的信心和決心。
    在過(guò)去的一年里，***單位全體員工付出了辛勤和汗水，在分公司各部門(mén)的支持和幫助下客服了種種困難、解決了一些發(fā)展中存在的問(wèn)題，圓滿(mǎn)完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，同時(shí)也得到了回報(bào)，員工積極性和士氣進(jìn)一步增強(qiáng)，發(fā)展信心倍增?；厥?015年，我們深感：與自己比，雖然得到了較快的發(fā)展，但與全區(qū)各兄弟縣相比，還有很多的差距和不足，需要更加百倍的去努力。
    新年開(kāi)局目標(biāo)已明確，各項(xiàng)任務(wù)艱巨而繁重，“開(kāi)好頭”“起好步”意義重大，相信在區(qū)市公司的堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工，以跨越追趕的氣魄和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的勇氣，不管任務(wù)有多重，壓力有多大，市場(chǎng)有多復(fù)雜，只要我們以堅(jiān)韌不拔的毅力和執(zhí)著追求的精神，熱情干事，激情創(chuàng)業(yè)，2011年各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)就一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。
    下面我就貫徹落實(shí)會(huì)議精神，具體做好八個(gè)方面工作：
    一是增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化內(nèi)部執(zhí)行力。把這次會(huì)議精神，特別是兩個(gè)工作報(bào)告?zhèn)鬟_(dá)到每位員工，認(rèn)真學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實(shí)好，對(duì)公司決策部署和工作重點(diǎn)細(xì)化量化，加強(qiáng)指導(dǎo)、分解落實(shí)、明確時(shí)限、責(zé)任到人。
    二是緊緊抓住以完成總體收入目標(biāo)為主線，帶領(lǐng)全體員工，以增加收入做為企業(yè)發(fā)展的中心任務(wù)，狠抓落實(shí)，千方百計(jì)為收入的增加獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
    三是堅(jiān)持加快移動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的思路。
    1、千方百計(jì)抓政企單位客戶(hù)、抓團(tuán)購(gòu)，堅(jiān)持中高端和單c機(jī)的發(fā)展策略，分行業(yè)、分領(lǐng)域，挖掘空白，以政務(wù)監(jiān)管及執(zhí)法等4類(lèi)行業(yè)應(yīng)用為突破口，努力拓展政企市場(chǎng)，以業(yè)務(wù)發(fā)展帶動(dòng)收入增加，以發(fā)展要效益，做到量、質(zhì)并重。
    2、充分發(fā)揮行業(yè)客戶(hù)經(jīng)理作用，不斷進(jìn)行項(xiàng)目開(kāi)拓，以抓項(xiàng)目帶動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展和收入的增量。
    3、繼續(xù)著力以寬帶發(fā)展帶動(dòng)移動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的組合發(fā)展策略，讓今后寬帶+c的發(fā)展模式被廣大客戶(hù)所認(rèn)知、認(rèn)可，以增加移動(dòng)客戶(hù)的發(fā)展量。
    4、以公司的代營(yíng)、代辦各項(xiàng)優(yōu)惠政策充分調(diào)動(dòng)和擴(kuò)大社會(huì)代辦和農(nóng)村代辦力量。找出能人，讓“能人能干事，能干成事”，能得到豐厚的回報(bào)，使其形成良性循環(huán)，進(jìn)而激發(fā)代辦、代營(yíng)的業(yè)務(wù)發(fā)展積極性。
    5、把商業(yè)店面作為2011年移動(dòng)業(yè)務(wù)普及的重點(diǎn)區(qū)域之一，利用分組走訪的方式責(zé)任落實(shí)到人，開(kāi)展走訪式營(yíng)銷(xiāo)，提高該客戶(hù)群的移動(dòng)業(yè)務(wù)占有率和認(rèn)知率。
    四是繼續(xù)把寬帶和光纖業(yè)務(wù)的發(fā)展緊緊抓住，作為增量促收的利器之一，利用寬帶和光纖電路的穩(wěn)定客戶(hù)資源，作為帶動(dòng)移動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的手段，以提高產(chǎn)品融合，規(guī)避傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的離網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
    五是重視移動(dòng)增值業(yè)務(wù)發(fā)展，手機(jī)報(bào)、189郵箱、通信助理、天翼影視等應(yīng)用，以個(gè)性化的互聯(lián)網(wǎng)wap業(yè)務(wù)為業(yè)務(wù)重點(diǎn)，大力開(kāi)展增值業(yè)務(wù)的宣傳和演示力度。以營(yíng)業(yè)廳為營(yíng)銷(xiāo)主陣地進(jìn)行3g業(yè)務(wù)的`演示，增加移動(dòng)業(yè)務(wù)的附加值和粘合度。
    六是繼續(xù)以績(jī)效考核為導(dǎo)向，充分用好績(jī)效考核這個(gè)杠桿來(lái)撬動(dòng)市場(chǎng)，調(diào)動(dòng)員工積極性、主動(dòng)性。
    七是充分重視客戶(hù)維系和服務(wù)工作，努力完成公司測(cè)算和下達(dá)的移動(dòng)保有、寬帶續(xù)包和移動(dòng)有效客戶(hù)數(shù)等維系指標(biāo)，將服務(wù)與客戶(hù)維系二者充分結(jié)合，將分公司客戶(hù)維系挽留系統(tǒng)應(yīng)用要求和獎(jiǎng)懲措施同各部門(mén)要求有機(jī)結(jié)合起來(lái)。繼續(xù)保持鹽池業(yè)務(wù)基本面，即：固網(wǎng)語(yǔ)音的基本走勢(shì)，同時(shí)狠抓服務(wù)管理，為業(yè)務(wù)有效發(fā)展和收入的增加奠定基礎(chǔ)。增強(qiáng)形象意識(shí)，營(yíng)造和諧氛圍，加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，努力提升服務(wù)水平，在服務(wù)水平上逐步與其它運(yùn)營(yíng)商區(qū)分開(kāi)來(lái)，讓客戶(hù)選擇中國(guó)電信無(wú)后顧之憂。
    八是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)，確?！耙环狡桨病?。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表，此次會(huì)議目標(biāo)已明確，使命催人奮進(jìn)，讓我們更加緊密的團(tuán)結(jié)起來(lái)，以只爭(zhēng)朝夕的進(jìn)取精神，合心合力謀發(fā)展，勵(lì)精圖治促發(fā)展，為***單位和諧和可持續(xù)發(fā)展譜寫(xiě)更加輝煌的篇章。
    謝謝大家!
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    大家好！按照會(huì)議安排，我謹(jǐn)代表中隊(duì)作表態(tài)發(fā)言。我發(fā)言的題目是《打好三大戰(zhàn) 管好非機(jī)動(dòng)車(chē)停放》。不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正。
    在局黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們中隊(duì)決心全面履職盡責(zé)，發(fā)揚(yáng)“在江邊干，說(shuō)了就干”的作風(fēng)，堅(jiān)決打贏三場(chǎng)硬仗，為服務(wù)保障添磚加瓦。
    一是打好宣傳心理戰(zhàn)。以全面貫徹落實(shí)門(mén)前新三包為抓手，與店家簽訂責(zé)任書(shū)，向群眾發(fā)放倡議書(shū)，督促沿街店家切實(shí)履行包綠化、包衛(wèi)生、包秩序義務(wù)，特別是做好門(mén)前非機(jī)動(dòng)車(chē)規(guī)范有序停放工作，打通宣傳教育工作落實(shí)落地的“最后一納米”，全力營(yíng)造“人人參與、路路暢通”的濃厚工作氛圍。
    二是打好規(guī)范主動(dòng)戰(zhàn)。嚴(yán)格遵照局黨委的要求，積極對(duì)接綜合督查科、道路代建部門(mén)，從嚴(yán)從實(shí)抓好轄區(qū)道路人行道非機(jī)動(dòng)車(chē)泊位的劃設(shè)工作。同時(shí)，根據(jù)非機(jī)動(dòng)車(chē)入框、入泊、入庫(kù)的要求，加大對(duì)執(zhí)法隊(duì)員、綜管隊(duì)員的培訓(xùn)，落細(xì)落實(shí)“十無(wú)一規(guī)范”，共建共享整潔有序、停車(chē)規(guī)范的道路環(huán)境，進(jìn)一步增強(qiáng)群眾的獲得感和幸福感。
    證等方式，形成管控的合力，共同打造轄區(qū)的示范街、樣板路。
    我的發(fā)言完了，謝謝大家！
    致各位同仁：
    現(xiàn)目前我方已由主體結(jié)構(gòu)施工階段轉(zhuǎn)序至裝飾抹灰階段，現(xiàn)就工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況在此次工作協(xié)調(diào)會(huì)上作如下幾個(gè)方面的發(fā)言。
    一、安全問(wèn)題
    1、我方將嚴(yán)格貫徹安全、作業(yè)規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度；督促落實(shí)施工安全技術(shù)措施，加強(qiáng)文明施工，保證將后續(xù)的工作任務(wù)安全順利地完成。
    2、業(yè)主委派的其他專(zhuān)業(yè)分包施工隊(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，其進(jìn)場(chǎng)人員的所有安全由分包施工隊(duì)自行負(fù)責(zé)，自覺(jué)遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程，正確佩戴安全帽，安全帶。
    3、業(yè)主委派的其他專(zhuān)業(yè)分包施工隊(duì)?wèi)?yīng)嚴(yán)格要求進(jìn)場(chǎng)工人，避免打架、斗毆事件的發(fā)生。
    二、質(zhì)量問(wèn)題
    1、門(mén)窗安裝的水平與垂直度應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)施工，避免因門(mén)窗安裝問(wèn)題影響我方抹灰質(zhì)量以及加大我方的抹灰施工難度。
    2、墻體以及抹灰施工完成面等成品請(qǐng)各專(zhuān)業(yè)分包施工隊(duì)加以保護(hù)，如若因開(kāi)槽以及打孔所造成的墻體抹灰開(kāi)裂等損失，土建方將不承擔(dān)修復(fù)責(zé)任。
    三、進(jìn)度協(xié)調(diào)
    1、土建方將于5月初完成4#樓外墻立面抹灰，5月上旬完成4#樓屋面防水工程，并計(jì)劃于5月中旬拆除4#樓塔機(jī)；六月份將1#、3#樓抹灰以及防水施工完畢，六月底全部完工撤場(chǎng)。
    四、其他問(wèn)題
    1、各專(zhuān)業(yè)分包隊(duì)進(jìn)場(chǎng)施工用電如需接電，請(qǐng)自行安裝電表，費(fèi)用由土建方收取代繳。
    2、嚴(yán)禁各專(zhuān)業(yè)分包隊(duì)進(jìn)場(chǎng)施工人員在未經(jīng)土建方允許下隨意動(dòng)用土建方施工設(shè)備以及各類(lèi)建筑材料，如需使用，請(qǐng)與土建方進(jìn)行溝通。
    部門(mén)年度會(huì)議發(fā)言篇二
    1、牢固樹(shù)立責(zé)任意識(shí)。一個(gè)崗位就是一份責(zé)任，一份工作就是一份責(zé)任。責(zé)任重于泰山，事業(yè)重于生命。每個(gè)員工都要按照公司的崗位要求，認(rèn)真完成崗位責(zé)任工作任務(wù)，做到盡職盡責(zé)。
    2、牢固樹(shù)立全局意識(shí)?，F(xiàn)在的世界是一個(gè)聯(lián)系越來(lái)越緊密的信息時(shí)代，各行業(yè)各部門(mén)的聯(lián)系更加緊密。每一項(xiàng)工作的順利完成需要多個(gè)部門(mén)多數(shù)人員的有效配合?！鞍偃站毐敝R(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)的成功，就是各部門(mén)各崗位大家團(tuán)結(jié)協(xié)作的成果。要發(fā)揚(yáng)這種精神，從事每一項(xiàng)工作，一切以公司大局為重。
    3、牢固樹(shù)立憂患意識(shí)。現(xiàn)在世界處于經(jīng)融危機(jī)之中，公司的發(fā)展仍然存在多項(xiàng)困難。機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，困難與希望同在。公司要在困難中前行，在挑戰(zhàn)中發(fā)展，作為公司員工要有憂患意識(shí)。要想到只有公司發(fā)展了，效益提升了，我們才有可能共享公司經(jīng)營(yíng)的良好成果。
    4、牢固樹(shù)立效率意識(shí)。時(shí)間就是生命，效率就是金錢(qián)。我們每一項(xiàng)工作都要在保證質(zhì)量的前提下，提高工作效率，按時(shí)完成每一項(xiàng)工作任務(wù)。特別是各地市機(jī)構(gòu)上報(bào)的要求，都要在第一時(shí)間給予答復(fù)指導(dǎo)幫助支持。工作沒(méi)有任務(wù)借口。不能按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作就是工作錯(cuò)誤。
    5、牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。為全省各機(jī)構(gòu)提供優(yōu)秀服務(wù)，是我們的天職，也是我們的光榮。我們的工作要以是否有利于機(jī)構(gòu)的科學(xué)發(fā)展為標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于地市機(jī)構(gòu)和其他部門(mén)，我們要有最好的服務(wù)。打電話、發(fā)郵箱、送信息就是服務(wù)。要提高服務(wù)意識(shí)。做到規(guī)范服務(wù)、禮貌服務(wù)、微笑服務(wù)、精細(xì)服務(wù)，爭(zhēng)做服務(wù)最好的部門(mén)，為公司為社會(huì)作出新的貢獻(xiàn)。
    部門(mén)年度會(huì)議發(fā)言篇三
    同志們：
    市委就做出決定，集中六、七、八三個(gè)月時(shí)間，整合一切人力、物力、財(cái)力資源，重點(diǎn)加強(qiáng)基層黨組織“五個(gè)基本”建設(shè)的基礎(chǔ)性工作。按照市委要求，前段時(shí)間，我市采取一系列措施和行動(dòng)，全力推進(jìn)我市基層黨組織“五個(gè)基本”建設(shè)。今天，我們召開(kāi)市直有關(guān)部門(mén)聯(lián)席會(huì)議，就是進(jìn)一步明確各部門(mén)在推進(jìn)“五個(gè)基本”規(guī)范化建設(shè)中的具體任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任，整合資源，形成合力，提高工作水平。下面我講三點(diǎn)意見(jiàn)：
    全面推進(jìn)以“健全基本組織、建強(qiáng)基本隊(duì)伍、開(kāi)展基本活動(dòng)、完善基本制度、落實(shí)基本保障”為主要內(nèi)容的基層黨組織“五個(gè)基本”建設(shè)，是省委的一項(xiàng)重大決策部署，是貫徹“抓基層、打基礎(chǔ)”工作方針的具體體現(xiàn)，是對(duì)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期各級(jí)黨委加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)的總體要求。
    “五個(gè)基本”建設(shè)涵蓋市委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、村（社區(qū)）、機(jī)關(guān)事業(yè)單位、國(guó)有企業(yè)、非公經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織等多個(gè)層面和領(lǐng)域，任務(wù)十分繁重。這中間，219個(gè)村、38個(gè)城鄉(xiāng)社區(qū)又是重中之重。近年來(lái)，雖然我市基層組織建設(shè)水平不斷提高，但組織不健全、隊(duì)伍不穩(wěn)定、活動(dòng)不經(jīng)常、制度不規(guī)范、保障不到位等問(wèn)題在一些地方還不同程度存在。特別是村級(jí)組織辦公活動(dòng)場(chǎng)所標(biāo)準(zhǔn)低，便民服務(wù)體系不健全，發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)無(wú)路子，農(nóng)民組織化程度不高等問(wèn)題更加突出。為此，市委認(rèn)為很有必要集中一段時(shí)間，整合各方資源來(lái)共同推進(jìn)“五個(gè)基本”規(guī)范化建設(shè)。
    省委和市委對(duì)“五個(gè)基本”建設(shè)提出了具體的規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)，包括陣地建設(shè)規(guī)范、制度建設(shè)規(guī)范和檔案資料規(guī)范。下一步將按照這個(gè)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)逐一考評(píng)打分。其中關(guān)于村（社區(qū)）的陣地規(guī)范化建設(shè)，提出了“十一個(gè)一”的要求，即：要有一棟辦公樓、有一面國(guó)旗、有一套廣播喇叭、有一個(gè)黨員群眾活動(dòng)室（黨員電化教育室）、有一個(gè)維穩(wěn)聯(lián)動(dòng)室（說(shuō)事室）、有一個(gè)黨員群眾服務(wù)中心、有一個(gè)圖書(shū)室（農(nóng)家書(shū)屋、閱覽室）、有一個(gè)衛(wèi)生室（計(jì)劃生育服務(wù)室）、有一個(gè)綜合服務(wù)社（農(nóng)資超市、日用品超市）、有一套文體設(shè)施、有一個(gè)室外公開(kāi)欄。前段時(shí)間，在座的同志們先后考察觀摩了我市部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和、、三縣市推進(jìn)“五個(gè)基本”建設(shè)情況，對(duì)照兄弟縣市和省委“十一個(gè)一”的標(biāo)準(zhǔn)要求，我們的工作差距還很大，必須抓緊有限時(shí)間，全力予以突破。
    關(guān)于各部門(mén)責(zé)任分工，河組字24號(hào)文件《關(guān)于全面落實(shí)“五個(gè)基本”建設(shè)要求大力推進(jìn)基層組織規(guī)范化建設(shè)的工作方案》中已做出明確規(guī)定，下面，我再作一些強(qiáng)調(diào)。
    紀(jì)委、農(nóng)辦等部門(mén)要重點(diǎn)抓好“三資”清理和委托管理，指導(dǎo)做好黨務(wù)村（居）務(wù)公開(kāi)工作以及農(nóng)村專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)或?qū)I(yè)合作社建設(shè)工作。全市每個(gè)村必須成立專(zhuān)業(yè)合作社。在村務(wù)公開(kāi)上，要著力解決公開(kāi)內(nèi)容不全面的問(wèn)題。按照省村務(wù)公開(kāi)試行辦法的要求，村務(wù)公開(kāi)包括黨務(wù)、政務(wù)、事務(wù)、財(cái)務(wù)、服務(wù)和點(diǎn)題公開(kāi)六個(gè)方面，該公開(kāi)的必須公開(kāi)。要解決公開(kāi)不及時(shí)問(wèn)題，不能搞一勞永逸。財(cái)政部門(mén)要做好“五個(gè)基本”建設(shè)工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算，落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障。
    宣傳、文體等部門(mén)要重點(diǎn)抓好村級(jí)圖書(shū)室和文體設(shè)施配套建設(shè)。加大文體設(shè)施配套力度，動(dòng)員和組織群眾開(kāi)展文體活動(dòng)；要加大農(nóng)家書(shū)屋建設(shè)的項(xiàng)目爭(zhēng)取力度，積極落實(shí)各項(xiàng)扶持政策。對(duì)已經(jīng)依托農(nóng)村文化中心戶(hù)設(shè)立的農(nóng)家書(shū)屋，盡可能與村級(jí)組織辦公活動(dòng)場(chǎng)所進(jìn)行整合歸并。省委考核細(xì)則要求每一個(gè)村有一個(gè)文化體育活動(dòng)場(chǎng)地。我市部分村文體活動(dòng)場(chǎng)地比較規(guī)范，但還有較多場(chǎng)所預(yù)留場(chǎng)地狹小，不能滿(mǎn)足群眾活動(dòng)需要。要繼續(xù)加大項(xiàng)目爭(zhēng)取力度，為更多的`村配備文化體育活動(dòng)設(shè)施。
    衛(wèi)生部門(mén)要重點(diǎn)抓好村級(jí)衛(wèi)生室建設(shè)，加大醫(yī)療設(shè)施的投入和扶持力度，指導(dǎo)、完善村級(jí)衛(wèi)生室相關(guān)管理制度。村級(jí)衛(wèi)生室建設(shè)上面有政策、有要求，尤其是新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度建立以后，要求村村設(shè)立新型合作醫(yī)療點(diǎn)。衛(wèi)生部門(mén)要積極向上爭(zhēng)取衛(wèi)生室配套建設(shè)補(bǔ)貼。同時(shí)，要堅(jiān)持挖掘內(nèi)部資源，給予村級(jí)衛(wèi)生室更大的支持。
    商務(wù)、供銷(xiāo)等部門(mén)要抓好村級(jí)綜合服務(wù)社（包括農(nóng)資超市和日用品超市）建設(shè)。要抓住當(dāng)前國(guó)家有扶持政策的有利契機(jī)，積極爭(zhēng)取項(xiàng)目，落實(shí)好項(xiàng)目扶持資金，全面安排布局。在確定村級(jí)綜合服務(wù)社的選址時(shí)，村級(jí)組織辦公活動(dòng)場(chǎng)所條件允許的，要盡可能依托辦公活動(dòng)場(chǎng)所來(lái)建；條件不允許的，可設(shè)置在村民居住比較集中的地段，主要是要方便群眾生產(chǎn)生活。
    民政部門(mén)要指導(dǎo)抓好自治組織的自身建設(shè)和管理。要對(duì)自治組織的運(yùn)行情況進(jìn)行深入調(diào)研，指導(dǎo)自治組織開(kāi)展民主管理、民主決策、民主監(jiān)督等活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)村級(jí)民主政治建設(shè)。要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)、農(nóng)村商會(huì)等民間組織的監(jiān)督管理，同時(shí)指導(dǎo)、規(guī)范其建立健全黨組織設(shè)置及其相關(guān)制度建設(shè)。
    總的要求，每個(gè)村原則上都要有“五大中心”，即有一個(gè)黨員群眾服務(wù)中心、有一個(gè)圖書(shū)室、有一個(gè)衛(wèi)生室、有一個(gè)綜合服務(wù)社（農(nóng)資超市、日用品超市）、有一套文體設(shè)施。今年新建和改擴(kuò)建的村級(jí)辦公活動(dòng)場(chǎng)所，“五大中心”盡量集中在一起，以強(qiáng)化場(chǎng)所服務(wù)功能。
    一是要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。市委的工作部署就是部門(mén)的工作要求，實(shí)際上過(guò)去這些工作各部門(mén)已經(jīng)在做，有些抓得還很有成效。只不過(guò)現(xiàn)在進(jìn)一步整合資源，聚集功能，目的是為群眾提供更便捷的服務(wù)。各單位都要明確一名班子成員為推進(jìn)“五個(gè)基本”建設(shè)的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，組建工作專(zhuān)班，明確聯(lián)絡(luò)人員。
    二是要強(qiáng)化機(jī)遇意識(shí)。集中推進(jìn)基層黨組織“五個(gè)基本”規(guī)范化建設(shè)的很多工作，都是各職能部門(mén)的具體工作要求。平時(shí)各部門(mén)在推進(jìn)工作中，單兵突擊，很難取得成效。這次市委整合各部門(mén)力量，共同推進(jìn)，這對(duì)工作部門(mén)來(lái)講是促進(jìn)工作落實(shí)的難得機(jī)遇，更是發(fā)展自己的難得機(jī)遇，既能夠圓滿(mǎn)完成市委交辦的工作任務(wù)，又能夠?qū)崿F(xiàn)自身的科學(xué)發(fā)展。各部門(mén)一定要抓住這個(gè)機(jī)遇，積極開(kāi)展工作，對(duì)內(nèi)挖掘潛力，對(duì)上爭(zhēng)取項(xiàng)目，想千方設(shè)百計(jì)，把能夠運(yùn)用的資源都運(yùn)用上，真正形成推進(jìn)工作的強(qiáng)大合力。
    三是要強(qiáng)化配合意識(shí)。加強(qiáng)基層黨組織“五個(gè)基本”建設(shè)涉及的部門(mén)很多，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的任務(wù)很重。在建設(shè)過(guò)程中，要注意發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和村黨組織的主體作用，多征求他們的意見(jiàn)。為加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，決定建立部門(mén)聯(lián)席會(huì)議制度，今天是第一次聯(lián)席會(huì)議，以后將根據(jù)情況及時(shí)召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，分析、研究、解決問(wèn)題，通報(bào)工作情況。
    最后強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)的是，今天到會(huì)的七家單位是“五個(gè)基本”建設(shè)的核心成員單位，各單位在推進(jìn)村（社區(qū)）規(guī)范化建設(shè)的同時(shí)，也不要忘記自身單位的“五個(gè)基本”建設(shè)。民政部門(mén)還要指導(dǎo)抓好全市新社會(huì)組織“五個(gè)基本”建設(shè)，衛(wèi)生部門(mén)還要指導(dǎo)抓好各類(lèi)醫(yī)院的“五個(gè)基本”建設(shè)。
    同志們，加強(qiáng)基層黨組織“五個(gè)基本”建設(shè)的基礎(chǔ)性工作，是全面推進(jìn)“五個(gè)基本”建設(shè)工作的重中之重，基礎(chǔ)性工作做不扎實(shí)，“五個(gè)基本”建設(shè)的效果就會(huì)大打折扣，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)也就無(wú)從談起。希望各部門(mén)高度重視，扎實(shí)工作，齊心協(xié)力，各負(fù)其責(zé)，為扎實(shí)推進(jìn)全市基層黨組織“五個(gè)基本”規(guī)范化建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量！
    部門(mén)年度會(huì)議發(fā)言篇四
    很高興，能夠站在這里，跟大家說(shuō)一些話。坦白說(shuō)，我挺緊張的，畢竟這樣的機(jī)會(huì)并不多。因?yàn)榫o張，我真想戴一副眼鏡。不是為了裝斯文，畢竟我怎么裝都不像。只是想讓自己的視線變得模糊一點(diǎn)。好減輕一點(diǎn)壓力，也絕無(wú)忽略諸位的意思?？上?shí)在找不到合適的眼睛。因?yàn)槲腋揪蜎](méi)有近視。
    由于事先被告知此番上臺(tái)是談工作感想，所以一下的話語(yǔ)，側(cè)重于感想。 一路走來(lái)，已是大三。有歡欣也有失落。但無(wú)論是喜抑或悲，總有收獲。 聽(tīng)說(shuō)過(guò)許多曾經(jīng)在部門(mén)工作過(guò)的同學(xué)總在埋怨在部門(mén)學(xué)不到什么東西。這是個(gè)嚴(yán)肅的問(wèn)題。我想許多同學(xué)在面試的時(shí)候都會(huì)說(shuō)同一番老土的話，我希望能在這里使自己得到鍛煉。
    我不知道該怎樣告訴你們?cè)谶@里你能得到什么。我想說(shuō)一件事，我有一個(gè)朋友正在為去不去做一份工作猶豫，他擔(dān)心這份工作不能讓他學(xué)習(xí)到東西。然后我另一個(gè)朋友說(shuō)：你做任何事情都有你學(xué)習(xí)的地方，至于能不能學(xué)到東西，那是你自己的問(wèn)題，而不是別人的問(wèn)題。
    我覺(jué)得這挺有道理的，而那些埋怨部門(mén)不能讓你得到歷練的同學(xué)，其實(shí)，你不正是在諷刺著你自己么？無(wú)論你做任何事情，只要你認(rèn)真，總會(huì)有收獲。譬如我經(jīng)常會(huì)去打桌球，在技術(shù)上你要學(xué)會(huì)怎樣縮桿怎樣推桿，你打一號(hào)球的時(shí)候你要考慮到下一個(gè)目標(biāo)的位置。這也算是一種可持續(xù)發(fā)展的思想吧。 在譬如，大家都是年輕人，你追求一個(gè)對(duì)象的時(shí)候，你也要懂得怎樣去投其所好。如果她或者他喜歡老實(shí)人，你就要先裝老實(shí)，這樣以后才有不老實(shí)的機(jī)會(huì)。
    我的發(fā)言就到此為止，不耽誤各位的時(shí)間了。很感謝諸位的聆聽(tīng)。希望新的學(xué)期，我們一起努力，共同走下去。
    同志們：
    今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)的_____會(huì)議，我認(rèn)為是十分必要的，這對(duì)于_____工作的開(kāi)展，具有十分重要的指導(dǎo)意義。對(duì)于剛才_(tái)___同志，以及____同志的講話，我認(rèn)為，講得非常好，非常深刻。希望在座的同志，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，深刻理解?；厝ズ?，要傳達(dá)____同志及____同志的講話精神，并認(rèn)真落實(shí)。真抓實(shí)干，推動(dòng)_____工作的順利開(kāi)展，努力開(kāi)創(chuàng)_____工作新局面。
    對(duì)于_____工作，我提幾點(diǎn)補(bǔ)充意見(jiàn)：
    一、對(duì)于 _____工作，我們要從思想上提高認(rèn)識(shí)，充分領(lǐng)會(huì)_____工作的重要性和必要性。目前，_____工作已經(jīng)開(kāi)創(chuàng)了很好的局面，獲得了很大的成績(jī)，這是有目共睹的。但是，還是要從深度和廣度上更加推進(jìn)_____工作。我看，最重要的一點(diǎn)是：提高認(rèn)識(shí)！各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會(huì)_____工作的重要性和必要性，各級(jí)組 織要加強(qiáng)關(guān)于_____工作的宣傳力度，形成上下“齊抓共管”的局面，只有這樣，_____工作才能更上層樓。
    光是講空話。打官腔，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。對(duì)_____工作，要真抓實(shí)干，加強(qiáng)落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把_____工作，列入日常議事日程，要具體部署。認(rèn)真執(zhí)行。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要為_(kāi)____工作，創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿-論環(huán)境，扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng)_____工作的開(kāi)展。要抓出實(shí)效，抓出成績(jī)。
    三、要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作。歷史證明：團(tuán)結(jié)，是我們消除一切困難的有力武器。關(guān)于_____工作也一樣，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作，要把上下，左右，各方面，各環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，步調(diào)一致地推進(jìn)_____工作的開(kāi)展。目前，有些部門(mén)，遇事推倭、互相扯皮，這種官僚作風(fēng)，十分要不得！這種作風(fēng)，輕則導(dǎo)致工作效率降低，重則影響我們的威信。我們要堅(jiān)決鏟除這種官僚作風(fēng)。
    四、要在實(shí)踐中探索_____工作與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合的新路子。_____工作與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有沒(méi)有關(guān)系，我看是大有關(guān)系。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是一場(chǎng)深刻的社會(huì)變革，它的影響將波及社會(huì)生活的每一個(gè)領(lǐng)域，_____工作也不例外，它必然會(huì)受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響。因此，如何適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，如何和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，希望大家認(rèn)真地思考一下，去探索一下，這是十分有意義的。
    承擔(dān)的 _____工作，是肩負(fù)了各級(jí)組織對(duì)你們的殷切希望的，希望你們要腳踏實(shí)地同心同德。努力工作，在各自的崗位上努力工作，添磚加瓦！
    以上五點(diǎn)，供各位同志參考。總之，大家要振奮精神，多干實(shí)事，少說(shuō)空話，開(kāi)拓進(jìn)取，努力開(kāi)創(chuàng)_____工作的新局面。
    謝謝各位
    另外，會(huì)后_____單位為我們準(zhǔn)備了簡(jiǎn)單的工作餐,請(qǐng)大家留下（或到_____），可以一邊吃一邊繼續(xù)討論交流會(huì)議精神。
    同志們：
    現(xiàn)在開(kāi)會(huì)。請(qǐng)大家將手機(jī)關(guān)閉或調(diào)至靜音狀態(tài)，保持會(huì)場(chǎng)秩序。
    剛才，我們觀摩了工業(yè)園區(qū)的5個(gè)在建項(xiàng)目及園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況，雖然時(shí)間短，看的不是很全面，但具有一定的代表性，基本能夠反映了項(xiàng)目及園區(qū)建設(shè)的整體狀況。下面，我們召開(kāi)全縣項(xiàng)目工作會(huì)議。應(yīng)該說(shuō)，這次會(huì)議是全年工作開(kāi)局起步的'關(guān)鍵時(shí)刻召開(kāi)的一次十分重要的會(huì)議，主要任務(wù)就是安排部署2015年項(xiàng)目工作，動(dòng)員全縣上下進(jìn)一步振奮精神，堅(jiān)定信心，全力推動(dòng)項(xiàng)目工作再上新臺(tái)階。
    縣四套班子主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席了今天的會(huì)議；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)黨政“一把手”和主管負(fù)責(zé)同志，縣直相關(guān)單位“一把手”參加了會(huì)議。
    今天的會(huì)議共有六項(xiàng)議程：首先，請(qǐng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)匯報(bào)2015年項(xiàng)目建設(shè)情況及下步工作安排；（從左至右，依次匯報(bào)）
    ************************************************** 由于時(shí)間關(guān)系，今天上午的議程到此結(jié)束，下午2：00，我們?cè)谶@里繼續(xù)開(kāi)會(huì)，散會(huì)。
    同志們，我們繼續(xù)開(kāi)會(huì)，首先，請(qǐng)x講意見(jiàn)；
    下面，請(qǐng)x主席講意見(jiàn)；
    ************************************************** 下面，請(qǐng)x講話。
    ************************************************** 剛才，幾位縣領(lǐng)導(dǎo)分別就今年的項(xiàng)目工作講了指導(dǎo)性很強(qiáng)的意見(jiàn)。特別是x、x，立足全縣、著眼大局，客觀分析了當(dāng)前項(xiàng)目工作面臨的復(fù)雜形勢(shì)，并就如何應(yīng)對(duì)困難局面、做好下步工作提出了具體要求，希望大家會(huì)后一定要深入研究，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹。關(guān)于會(huì)議精神的貫徹落實(shí)，總的要求是傳達(dá)要快、范圍要廣、效果要好。在此，我強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：
    到位。
    二要強(qiáng)化時(shí)間觀念，迅速掀起工作熱潮。上周，辦公室對(duì)全縣項(xiàng)目進(jìn)行了實(shí)地檢查，匯總了一組數(shù)據(jù)：全縣xx個(gè)千萬(wàn)元以上項(xiàng)目中，目前有施工場(chǎng)面的項(xiàng)目只有xx個(gè)，億元以上項(xiàng)目有xx個(gè)，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和農(nóng)業(yè)類(lèi)項(xiàng)目占到x%，工業(yè)項(xiàng)目寥寥無(wú)幾。從時(shí)間上看，進(jìn)入3月份就是開(kāi)工的最佳時(shí)機(jī)，現(xiàn)在已到4月底，而且我縣馬上面臨5月份的全市觀摩，留給我們做工作、出成效的時(shí)間已經(jīng)非常有限。會(huì)后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)及有關(guān)部門(mén)要迅速行動(dòng)起來(lái)，認(rèn)真梳理一下自己的項(xiàng)目,當(dāng)前，要把工作重心放在簽約項(xiàng)目的啟動(dòng)工作上，找一找未動(dòng)工原因，積極創(chuàng)造條件，力促近期開(kāi)工建設(shè)或投產(chǎn)達(dá)效一批項(xiàng)目。從全局工作來(lái)講，還要發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，找準(zhǔn)努力方向，利用和挖掘各種關(guān)系，跑省進(jìn)京，靠大聯(lián)強(qiáng)，更多地引進(jìn)項(xiàng)目、資金、技術(shù)和人才，迅速掀起項(xiàng)目建設(shè)工作的新高-潮。
    督導(dǎo)檢查，對(duì)工作力度不夠、進(jìn)展緩慢的單位予以通報(bào)批評(píng)，促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)工作的全面落實(shí)。
    會(huì)議到此結(jié)束，散會(huì)。
    部門(mén)年度會(huì)議發(fā)言篇五
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位經(jīng)銷(xiāo)商朋友、各位同仁：
    大家上午好！
    今天，我們?cè)谶@里隆重舉行……開(kāi)業(yè)盛典暨經(jīng)銷(xiāo)商高峰論壇，我謹(jǐn)代表……公司全體員工向遠(yuǎn)道而來(lái)出席盛會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓表示熱烈的歡迎和誠(chéng)摯的感謝！特別感謝……先生，……先生…對(duì)本次盛會(huì)的支持和蒞臨。同時(shí)，我在這里對(duì)支援……公司建設(shè)的集團(tuán)總部各位同仁，對(duì)在場(chǎng)館籌備工作期間給予我們幫助的社會(huì)各界朋友，對(duì)奮斗在市場(chǎng)第一線的經(jīng)銷(xiāo)商伙伴和銷(xiāo)售人員，對(duì)為場(chǎng)館和公司建設(shè)奉獻(xiàn)心血和汗水的所有員工，表示最衷心的感謝。正是有你們的一路支持、愛(ài)護(hù)和努力，公司才有了今天的輝煌，對(duì)此我再次表示深深地感謝。
    在場(chǎng)館開(kāi)業(yè)之際，我們也迎來(lái)了本年度經(jīng)銷(xiāo)商高峰論壇，今天，來(lái)自各地的經(jīng)銷(xiāo)商伙伴在這里匯聚一堂。……公司所有成績(jī)的取得，與各位經(jīng)銷(xiāo)商的長(zhǎng)期合作是分不開(kāi)的，你們的信任和支持是我們持續(xù)發(fā)展的重要?jiǎng)恿ΑＴ诙嗄甑暮献髦?，你們?yōu)楣镜氖袌?chǎng)開(kāi)拓和業(yè)績(jī)達(dá)成貢獻(xiàn)了巨大力量，我們深深感謝和……公司風(fēng)雨同舟的經(jīng)銷(xiāo)商朋友。本著誠(chéng)信至上、和諧共贏的原則，在未來(lái)的合作中，我們?nèi)詫?jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以消費(fèi)者為中心，在廣闊的營(yíng)銷(xiāo)渠道中建立更多、更持久的利益共同體。我真誠(chéng)的希望通過(guò)這次經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)，聆聽(tīng)你們的建議，改善我們的不足，加深我們相互的了解，增強(qiáng)我們的合作感情。座而言，不如起而行；事雖難，做則必成。有了你們一如既往的支持，我們有理由相信在未來(lái)的征程中，……公司將走的更遠(yuǎn)，走的更穩(wěn)，走的更好！我們將以更加卓越的成績(jī)，不斷取得新的突破來(lái)回報(bào)大家的厚愛(ài)。
    最后，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓的光臨，祝在座各位身體健康，工作順利！并預(yù)祝本次大會(huì)取得圓滿(mǎn)成功，預(yù)祝各位有個(gè)愉快的合肥之行！謝謝大家！
    各位來(lái)賓，各位尊敬的經(jīng)銷(xiāo)商朋友們：
    你們好!
    非常感謝大家在百忙之中，抽出時(shí)間參加jts五金成都經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)議。從2015年至今，jts五金在產(chǎn)品銷(xiāo)量、品牌形象建設(shè)與客戶(hù)經(jīng)營(yíng)信心等方面都取得了非?？上驳陌l(fā)展，而每一步的發(fā)展，都離不開(kāi)在座各位經(jīng)銷(xiāo)商的默契配合與大力協(xié)助。我代表jts五金，向各位致以深切的感謝！謝謝你們！沒(méi)有大家的一路呵護(hù)，就沒(méi)有jts五金今天的成長(zhǎng)和進(jìn)步！
    今年，jts五金在成都將迎來(lái)一個(gè)嶄新的發(fā)展階段。jts五金店面已經(jīng)展示出新的形象，我們也推出了新的系列產(chǎn)品，并計(jì)劃增強(qiáng)市場(chǎng)推廣和廣告投入；其次，通過(guò)增強(qiáng)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，我們也要改善對(duì)經(jīng)營(yíng)jts五金經(jīng)銷(xiāo)商的服務(wù)水平和服務(wù)成效。說(shuō)到底，服務(wù)的目的就是要讓我們彼此聯(lián)動(dòng)起來(lái)，增強(qiáng)信心，凝聚力量，一起打造jts五金在四川市場(chǎng)的新天地。 借此機(jī)會(huì)，我簡(jiǎn)單說(shuō)以下幾點(diǎn)。
    第一，店面形象很重要
    我們強(qiáng)調(diào)形象問(wèn)題，并不斷升級(jí)店面形象，是因?yàn)殡S著時(shí)代發(fā)展和消費(fèi)觀念變化，各五金品牌普遍追求品牌的最佳展示。品牌越來(lái)越講究視覺(jué)沖擊和賣(mài)場(chǎng)氣氛。形象越能最好地展示出來(lái)，就越能提高市場(chǎng)和消費(fèi)者對(duì)我們品牌的良好感覺(jué)，就越利于提高產(chǎn)品的銷(xiāo)量。我們這個(gè)行業(yè)本來(lái)就是裝飾五金，賣(mài)場(chǎng)形象是品牌形成和銷(xiāo)售提升的關(guān)鍵因素。
    第二，jts五金追求的是穩(wěn)步的健康發(fā)展
    jts五金經(jīng)過(guò)近年來(lái)的發(fā)展壯大，逐步站穩(wěn)腳跟。以?xún)?yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)，在市場(chǎng)中建立了穩(wěn)固的競(jìng)爭(zhēng)能力。我們以標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和檢驗(yàn)系統(tǒng)，完善了產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系。經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的培育和發(fā)展，華南、華中及華北地區(qū)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)逐漸擴(kuò)大和完善，形成穩(wěn)定的渠道體系。我認(rèn)為，只有穩(wěn)固和穩(wěn)定，才有利于品牌的成長(zhǎng)，也才會(huì)穩(wěn)步健康發(fā)展。
    第三，jts將一如既往，做好渠道培育和服務(wù)工作
    我自己是從經(jīng)銷(xiāo)商做起來(lái)的。我深知，經(jīng)銷(xiāo)渠道對(duì)于企業(yè)，就像發(fā)達(dá)的樹(shù)根對(duì)于參天大樹(shù)一樣，它為企業(yè)提供“養(yǎng)分”并確保企業(yè)具有良好的吸收能力。渠道驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，是jts五金成長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿?。我們多層次的渠道進(jìn)化與深耕策略，已經(jīng)轉(zhuǎn)化成為企業(yè)自身的成長(zhǎng)基因。 近幾年來(lái)，jts五金對(duì)渠道進(jìn)行了多次擴(kuò)展和精細(xì)化改造，全國(guó)已經(jīng)擁有上百家品牌形象店及數(shù)百個(gè)終端分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，覆蓋了全國(guó)各級(jí)市場(chǎng)。渠道的不斷完善，是使jts五金系列產(chǎn)品在行業(yè)中擁有一席之地的重要因素。
    五年來(lái)，jts五金所有成績(jī)的取得，與各位經(jīng)銷(xiāo)商的長(zhǎng)期合作支持是分不開(kāi)的，與經(jīng)銷(xiāo)商的辛勤勞動(dòng)和銷(xiāo)售人員、導(dǎo)購(gòu)員的忠誠(chéng)敬業(yè)分不開(kāi)的；你們的信任和支持是jts五金持續(xù)發(fā)展的重要?jiǎng)恿ΑＴ诙嗄甑暮献髦?，你們?yōu)閖ts五金產(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)拓付出了心血和汗水；為jts五金銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的達(dá)成貢獻(xiàn)了巨大力量，為jts五金的發(fā)展壯大立下了汗馬功勞，你們是jts五金最值得信賴(lài)的朋友。
    在這里，我向大家再一次表示由衷的感謝!
    現(xiàn)在，我把今年的銷(xiāo)售規(guī)劃，向大家做個(gè)說(shuō)明。
    1.成都區(qū)域市場(chǎng)，今年的任務(wù)是1500萬(wàn)元；其中工程任務(wù)300萬(wàn)元，二級(jí)市場(chǎng)分銷(xiāo)任務(wù)600萬(wàn)元。我們的目標(biāo)是將jts五金建設(shè)成為成都銷(xiāo)量最大，品牌影響力最廣泛、市場(chǎng)占有率最高的品牌。
    爭(zhēng)取等各種手段，提高產(chǎn)品銷(xiāo)售額。公司會(huì)派專(zhuān)業(yè)人員協(xié)助各位做好以上工作。對(duì)當(dāng)?shù)氐男蜗蠊こ袒蚬こ添?xiàng)目單筆訂貨額超過(guò)五萬(wàn)元的，公司將給予10% 的特別優(yōu)惠。
    3. 為提升品牌形象，提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力，我們隆重推出新的專(zhuān)賣(mài)形象。我邀請(qǐng)各位明天到j(luò)ts新裝修店面參觀，并希望大家多提出自己的寶貴意見(jiàn)。對(duì)于今年按照公司新店面形象規(guī)范升級(jí)店面形象的客戶(hù)，我們免費(fèi)提供設(shè)計(jì)，并提供整套專(zhuān)賣(mài)店推廣扶持政策。
    4. 我們按年度銷(xiāo)售回款的2%向大家支付經(jīng)申請(qǐng)核準(zhǔn)且已投入的廣告費(fèi)用。在廣告物料方面，公司免費(fèi)提供廣告設(shè)計(jì)；免費(fèi)提供噴繪和廣告宣傳標(biāo)貼；在大型促銷(xiāo)活動(dòng)期間提供宣傳單頁(yè)和海報(bào)等支持。
    相信通過(guò)上述四個(gè)方面的努力，今年我們的銷(xiāo)售目標(biāo)一定能達(dá)成。
    各位尊敬的朋友們！
    天時(shí)不如地利，地利不如人和。jts五金本著誠(chéng)信共贏原則，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶(hù)為中心的目標(biāo)就是讓經(jīng)銷(xiāo)商朋友有更好的發(fā)展，更多的利潤(rùn)；讓jts五金的經(jīng)銷(xiāo)商，成為五金行業(yè)銷(xiāo)售節(jié)節(jié)攀升、利潤(rùn)不斷增高、經(jīng)營(yíng)最有活力的經(jīng)銷(xiāo)商。
    面向未來(lái)，jts五金將建立適應(yīng)市場(chǎng)快速變化的機(jī)制，將更好地整合資源，快速反應(yīng)，迅速行動(dòng)，以不斷的變革迎接市場(chǎng)的巨變，以創(chuàng)新和執(zhí)行力，把握并創(chuàng)造市場(chǎng)機(jī)遇。我堅(jiān)信，有各位經(jīng)銷(xiāo)商朋友的理解和支持，有我們緊密的合作，我們一定能夠成為競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勝者。 我要說(shuō)的是，誠(chéng)信做人、用心做事、友好攜手、共創(chuàng)輝煌是我始終不變的經(jīng)營(yíng)宗旨。jts五金以后的發(fā)展依然需要大家精誠(chéng)合作。我堅(jiān)信生意是長(zhǎng)久的，財(cái)富是無(wú)窮的，朋友是永遠(yuǎn)的，明天一定會(huì)更好的??！
    從這個(gè)火熱的夏天開(kāi)始，jts五金將繼續(xù)和經(jīng)銷(xiāo)商一起，相互信任，相互支持，同舟共濟(jì)。讓我們充滿(mǎn)激情，鼓足干勁，用智慧和汗水，共同迎接下一個(gè)輝煌！
    謝謝大家！
    jts五金
    2015-9-8
    尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)，各位嘉賓，合作伙伴們：
    大家下午好!
    正值這金秋氣爽，丹桂飄香的季節(jié)，非常感謝大家在百忙之中抽出你們寶貴的時(shí)間前來(lái)參加四川otl優(yōu)秀經(jīng)銷(xiāo)商聯(lián)誼會(huì)議。謝謝大家。
    一、 對(duì)otl照明的認(rèn)識(shí)
    在過(guò)去的幾年里，otl在四川攻克了一個(gè)又一個(gè)難關(guān)，創(chuàng)造了一次又一次佳績(jī)。otl照明品牌得到了客戶(hù)與業(yè)界的認(rèn)同，年銷(xiāo)量不但增長(zhǎng)，市場(chǎng)占有率不斷提高。當(dāng)然，一路風(fēng)雨一路情,otl成長(zhǎng)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和前任代理商的辛苦付出，更離不開(kāi)各位經(jīng)銷(xiāo)商伙伴的努力協(xié)作，讓otl在四川前進(jìn)的步伐更加堅(jiān)定而充滿(mǎn)力量。同時(shí)我們也知道otl公司不僅是一個(gè)非常出色的照明生產(chǎn)企業(yè)，更是一個(gè)優(yōu)秀的合作伙伴，是我們代理商和所有經(jīng)銷(xiāo)商強(qiáng)有力的后盾。因?yàn)閛tl產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性可以給我們經(jīng)銷(xiāo)商足夠的信心和勇氣。質(zhì)量是企業(yè)的生命，可靠運(yùn)行時(shí)企業(yè)蓬勃發(fā)展的根本。作為代理商，我們沒(méi)有過(guò)多的考慮盈利，而是更多考慮我們提供的產(chǎn)品能否對(duì)得起我們的客戶(hù)的信任和選擇。事實(shí)可以證明otl產(chǎn)品是能讓我們代理商做著放心，讓我們的客戶(hù)用著安心的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
    二、四川運(yùn)營(yíng)中心新的組織結(jié)構(gòu)(君聯(lián)照明)
    關(guān)于四川營(yíng)運(yùn)中心新的組織結(jié)構(gòu)，向各位領(lǐng)導(dǎo)和各位合作伙伴做一個(gè)簡(jiǎn)單的介紹。為了提升otl在四川的整體形象，對(duì)公司政策的落實(shí)與貫徹執(zhí)行，為了給我們的經(jīng)銷(xiāo)商能有一個(gè)更加完善的售后服務(wù)，我們中心由原來(lái)的超億照明從6月1日起正式更名為君聯(lián)照明。在此，我們特別感謝超億照明在過(guò)去的5年時(shí)間里對(duì)otl的艱辛付出，讓otl在四川有了非常堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，讓otl在四川幾乎成了家喻戶(hù)曉的照明產(chǎn)品。所以，我們?cè)诜浅８兄x超億照明的同時(shí)也希望在以后的日子里能得到超億的更多關(guān)心與支持。
    二、 完善的服務(wù)于未來(lái)的方向
    我們君聯(lián)照明在人員上做出了一定的調(diào)整，我們有一支具備良好專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和超強(qiáng)服務(wù)意識(shí)的團(tuán)隊(duì)，同時(shí)我們的后臺(tái)也將馬上進(jìn)行調(diào)整。每天5點(diǎn)半之前接的訂單我們將在當(dāng)天發(fā)出，在貨物打包上盡量為客戶(hù)考慮運(yùn)費(fèi)成本，并會(huì)按照客戶(hù)給我們的指定貨運(yùn)部及時(shí)發(fā)出，并在第二天給予短信通知。(當(dāng)然，除特大暴雨等惡劣天氣或者貨運(yùn)部不收貨。)客戶(hù)返回的三包件我們將在最短的時(shí)間內(nèi)取回并做好登記，馬上給你對(duì)接清楚，可以馬上沖抵貨款或調(diào)換后及時(shí)補(bǔ)發(fā)下去。(同時(shí)我們希望各位老板在返貨的時(shí)候一定給我們發(fā)到離金府最近的貨運(yùn)部，方便我們?nèi)∝?還有就是給我們匯款之后最好能發(fā)一條短信或者打一個(gè)電話通知一下。 我們?cè)趲?kù)存上也加大了投入，由原來(lái)的100—130萬(wàn)增加到現(xiàn)在的150—180萬(wàn)，備貨要更充足一些，這樣能盡量保證不斷貨、不缺貨。即使有缺貨，我們也會(huì)在最快的時(shí)間內(nèi)給予協(xié)調(diào)解決。
    我們有責(zé)任和義務(wù)給大家提供更多得優(yōu)良產(chǎn)品，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，更有義務(wù)和責(zé)任為大家創(chuàng)造和提供更多的有利于發(fā)展的經(jīng)營(yíng)思路，和經(jīng)營(yíng)空間，目的是讓我們的經(jīng)銷(xiāo)商和otl合作，不僅賺取合理的投資回報(bào)，同時(shí)賺取更多的市場(chǎng)地位、市場(chǎng)份額，我們就是要讓我們的合作伙伴多賣(mài)貨多賺錢(qián)，這是我們的希望也是我們的目標(biāo)。四川君聯(lián)照明將在otl總公司的指導(dǎo)和幫助下孜孜不倦的為這個(gè)目標(biāo)而努力，最終實(shí)現(xiàn)大家多贏的局面。
    我們就從這個(gè)金燦燦的秋天，承載著春天的希望和收獲的季節(jié)開(kāi)始。我們君聯(lián)照明將和經(jīng)銷(xiāo)商伙伴不甘寂寞。我們將于otl一道成長(zhǎng)，相互信任，相互支持，同舟共濟(jì)，相濡以沫。讓我們充滿(mǎn)激情，鼓足干勁，力爭(zhēng)上游，共迎下一個(gè)輝煌。
    謝謝大家;祝你們?nèi)f事如意。
    大家上午好！
    六月的湘湖風(fēng)景秀麗、景色宜人，是一年中最美的時(shí)節(jié)。今天，我們?cè)诿利惖南婧吪e行杭州之江公司2015年度民用膠經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)議。在此，我謹(jǐn)代表杭州之江公司全體員工，對(duì)各位經(jīng)銷(xiāo)商朋友的到來(lái)表示最熱烈的歡迎。
    過(guò)去的2012年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了減速、企穩(wěn)和回升的過(guò)程，中國(guó)企業(yè)繼續(xù)面臨轉(zhuǎn)型的“切膚之痛”。2015年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)還將持續(xù)放緩，雖然復(fù)蘇之路艱難重重，但還是會(huì)穩(wěn)定發(fā)展。對(duì)我們行業(yè)而言，一方面，隨著中國(guó)城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略的實(shí)施和西部的崛起，建筑業(yè)的發(fā)展依然會(huì)呈現(xiàn)出高速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)；另一方面，國(guó)內(nèi)保障房建設(shè)的“十二五”規(guī)劃、用戶(hù)個(gè)性時(shí)代自行裝修的“diy”成為趨勢(shì)，我們有充分理由相信，民用膠市場(chǎng)依然擁有廣闊的發(fā)展前景。
    民用膠產(chǎn)品在市場(chǎng)上的占有率和增長(zhǎng)率。在此，請(qǐng)?jiān)试S我代表之江公司對(duì)各位在過(guò)去一年的辛勤付出表示感謝。
    今天，我想和各位經(jīng)銷(xiāo)商朋友分享三個(gè)方面的內(nèi)容。一是之江公司的價(jià)值觀；二是之江公司的戰(zhàn)略和愿景；三是探討雙方如何更好地精誠(chéng)合作、共創(chuàng)未來(lái)。
    一、 合作、分享、共贏，打造幸福企業(yè)價(jià)值觀
    企業(yè)的存在和發(fā)展，利潤(rùn)是重要的保障，但卻不是唯一的目的。如果將企業(yè)的目標(biāo)僅僅局限在“實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化”上，顯然是一種狹隘的就“利己”觀念。那些令人尊敬的企業(yè)歷史，就是通過(guò)給予顧客超值和滿(mǎn)意的產(chǎn)品和服務(wù)、給予員工安定的工作條件和精神的激勵(lì)，也給予社會(huì)大力回報(bào)和贊助的行為，向我們證明了超越利潤(rùn)才是公司“基業(yè)長(zhǎng)青”的根本。企業(yè)最終追求的是社會(huì)的和諧、員工的幸福和客戶(hù)的感動(dòng)。只有把員工真正當(dāng)作家人一樣的對(duì)待，員工也才會(huì)視企業(yè)為家，也才能更好的服務(wù)于客戶(hù)。之江公司一直致力于打造“合作、分享、共贏”的幸福企業(yè)價(jià)值觀，幸福是企業(yè)文化的制高點(diǎn)，未來(lái)的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與其說(shuō)是技術(shù)的挑戰(zhàn)，還不如說(shuō)是文化上的挑戰(zhàn)。事實(shí)上，幸福企業(yè)的含義不僅僅包含于企業(yè)內(nèi)部，還包括企業(yè)外部?jī)r(jià)值鏈上的各個(gè)環(huán)節(jié)，一個(gè)“化”字，意味深遠(yuǎn)，化員工為家人，化供應(yīng)商為客戶(hù)，化競(jìng)爭(zhēng)者為合作伙伴，實(shí)現(xiàn)多贏的局面，企業(yè)才能得到良好的外部和內(nèi)部發(fā)展環(huán)境，得到可持續(xù)的發(fā)展。在座的各位是之江公司大家庭中的一員，之江公司希望和各位經(jīng)銷(xiāo)商一起打造“合作、分享、共贏”的幸福企業(yè)價(jià)值觀，希望雙方能多換位思考，實(shí)現(xiàn)共贏。
    二、 打造專(zhuān)業(yè)化、國(guó)際化的可持續(xù)發(fā)展企業(yè)
    之江公司的愿景是成為一家“專(zhuān)業(yè)化、國(guó)際化、可持續(xù)發(fā)展”的公司，專(zhuān)注于細(xì)分市場(chǎng)，把打造行業(yè)“隱形冠軍”作為公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。集中所有資源聚焦于本土化的利基市場(chǎng)，形成自身獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)后，再進(jìn)行全球化，通過(guò)這一發(fā)展模式來(lái)獲得企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。之江公司專(zhuān)注密封膠膠黏劑行業(yè)近18年，在生產(chǎn)工藝、研發(fā)項(xiàng)目、市場(chǎng)口碑、品牌宣傳等方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，之江公司將積極向制造服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)型，為客戶(hù)提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和高附加值的服務(wù)，發(fā)展和深化自主品牌，做深國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。
    三、 打造世界級(jí)水準(zhǔn)密封膠企業(yè)，共贏未來(lái)
    附加值服務(wù)，真正成為一家受人尊敬的企業(yè)。
    一流的硬件投入保證了之江公司產(chǎn)品品質(zhì)的穩(wěn)定，同時(shí)，之江公司已經(jīng)啟動(dòng)人才戰(zhàn)略，培養(yǎng)一批“專(zhuān)業(yè)、誠(chéng)信、創(chuàng)新、當(dāng)責(zé)”的年輕人隊(duì)伍來(lái)支撐之江公司未來(lái)的發(fā)展。
    各位經(jīng)銷(xiāo)商朋友，在未來(lái)的發(fā)展中，之江公司希望和你們一起成長(zhǎng)。之江公司會(huì)提供給各位盡可能的支持，幫助大家做好各自的市場(chǎng)。之江公司真誠(chéng)的希望在座的各位朋友能和之江精誠(chéng)合作，一起分享之江公司發(fā)展的成果，幫助你們成就自己的事業(yè)，實(shí)現(xiàn)共贏，也希望各位在各自區(qū)域做好自己的市場(chǎng)，為客戶(hù)提供好的服務(wù)，成為誠(chéng)信、負(fù)責(zé)的經(jīng)銷(xiāo)商。
    近期早晚溫差大，希望各位朋友注意身體，我們的團(tuán)隊(duì)將會(huì)盡力為大家提供服務(wù)，祝各位度過(guò)一個(gè)難忘的經(jīng)銷(xiāo)商年會(huì)！
    謝謝大家！
    2015-6-17
    部門(mén)年度會(huì)議發(fā)言篇六
    會(huì)議時(shí)間：20xx年x月x日下午3:00時(shí)(星期二)。
    會(huì)議地點(diǎn)：天驕熙岸2#樓二樓會(huì)議室。
    參加人員：見(jiàn)簽到表。
    總包單位：
    分包單位：
    主持人：
    會(huì)議主要內(nèi)容：
    關(guān)于2#樓施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明、場(chǎng)地材料規(guī)劃分類(lèi)、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度等問(wèn)題。
    1、要求施工現(xiàn)場(chǎng)材料分類(lèi)堆放整齊，周轉(zhuǎn)材料、成品材料、原材料不得隨意堆放，鋼管按長(zhǎng)度不同分層堆放在架臺(tái)上。
    2、鋼筋場(chǎng)地單獨(dú)隔離，并用腳手架?chē)鷵踔涣粼O(shè)人員出入的小門(mén)，鋼筋加工棚安全文明標(biāo)語(yǔ)需要重新設(shè)臵。
    3、南側(cè)安全通道加強(qiáng)防護(hù)，通道入口并按要求設(shè)臵安全文明標(biāo)語(yǔ)。
    4、施工現(xiàn)場(chǎng)大門(mén)處鋼筋廢料重新規(guī)整，砌筑廢料池存放鋼筋廢料。
    5、二號(hào)樓西南側(cè)場(chǎng)地重新整理，用架管搭設(shè)多層架子鋪設(shè)木板用來(lái)堆放鋼管、扣件、頂絲等材料。6、易燃易爆物品(如乙炔、氧氣等)需單獨(dú)存放于陰涼處，遠(yuǎn)離明火。7、地泵上方設(shè)臵安全防護(hù)棚并加設(shè)安全文明標(biāo)語(yǔ)，泵車(chē)北側(cè)基坑臨邊用鋼管?chē)鷵酢?BR>    8、勞務(wù)方施工機(jī)械必須按規(guī)范要求“一機(jī)一箱一閘一保護(hù)”，檢查施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電情況，嚴(yán)禁私拉亂接，杜絕安全隱患，一級(jí)箱、二級(jí)箱設(shè)臵標(biāo)志并將用電系統(tǒng)圖貼在配電箱內(nèi)。
    9、施工現(xiàn)場(chǎng)道路的清理維護(hù)，項(xiàng)目部與勞務(wù)單位每周輪流打掃。
    10、架子工懸挑腳手架搭設(shè)不符合規(guī)范要求，剪刀撐的搭接長(zhǎng)度至少一米，搭接區(qū)旋轉(zhuǎn)扣件不得少于三個(gè)，剪刀撐的角度45度~60度之間，安全網(wǎng)破損的及時(shí)更換，“四口、十臨邊”的防護(hù)必須到位。
    11、卸料平臺(tái)存在安全隱患，伸入建筑物內(nèi)長(zhǎng)度不得少于1.5米，兩側(cè)鋼絲繩的長(zhǎng)短不一致(導(dǎo)致卸載不均)、平臺(tái)上傾的角度不夠、沒(méi)有安全防護(hù)措施、沒(méi)有限重標(biāo)識(shí)等。
    12、對(duì)于“三寶”的使用，高空作業(yè)必須佩戴安全帶(高掛低用)，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴安全帽，違者按項(xiàng)目部規(guī)定罰款。
    13、電梯井防護(hù)不到位，臨邊洞口及通風(fēng)口處要逐層防護(hù)。
    14、要求塔司每周對(duì)塔吊進(jìn)行一次檢查并形成檢查記錄，塔司上下操作室必須經(jīng)由爬梯，嚴(yán)禁從建筑物中使用腳手板上下塔吊。
    15、在危險(xiǎn)區(qū)域作業(yè)時(shí)(高空、臨邊洞口等)嚴(yán)禁接打電話，杜絕安全事故的發(fā)生。
    16、施工現(xiàn)場(chǎng)吸煙應(yīng)謹(jǐn)慎，不得隨地亂扔煙頭，容易引起火災(zāi)。
    17、將特種作業(yè)人員上崗證(建設(shè)部頒發(fā)的)、安全員上崗證和安全考核證上報(bào)項(xiàng)目部歸檔。
    以上安全文明問(wèn)題限三日內(nèi)整改完畢，否則十六層不予結(jié)算工程款。
    1、為了保證工地(主體結(jié)構(gòu)和二次結(jié)構(gòu))用水，決定在施工現(xiàn)場(chǎng)砌筑蓄水池，具體事項(xiàng)由項(xiàng)目部與勞務(wù)公司及二次結(jié)構(gòu)方協(xié)定。
    2、蓄水池砌筑好后，由水電工自水池向樓上每層接上一個(gè)三通，用來(lái)作為二次結(jié)構(gòu)用水。
    3、由于水泥馬鐙實(shí)用性不強(qiáng)，無(wú)法保證雙層鋼筋間的間距要求，所以要求東福勞務(wù)公司自十六層開(kāi)始將水泥馬鐙換成鋼筋馬鐙。
    4、每層驗(yàn)筋時(shí)，鋼筋班組需自檢，鋼筋班組長(zhǎng)帶頭檢查，合格后報(bào)勞務(wù)單位檢查，最后上報(bào)項(xiàng)目部檢查后通知監(jiān)理單位，頂板驗(yàn)筋時(shí)搭設(shè)簡(jiǎn)易馬道，做好成品保護(hù)防止踐踏鋼筋，否則不予驗(yàn)筋。
    5、澆筑完成的砼必須養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時(shí)間不得少于7天，同條件試塊隨層留臵。
    6、自十六層開(kāi)始后澆帶處模板單獨(dú)設(shè)臵支撐體系，否則不予驗(yàn)收。
    7、由于工期緊迫，木工拆模后應(yīng)及時(shí)清理建筑垃圾，不得影響二次結(jié)構(gòu)施工，否則予以罰款。
    8、木工與鋼筋工作業(yè)時(shí)合理搭接，相互配合，不得出現(xiàn)先合模后綁筋的現(xiàn)場(chǎng)，否則勒令返工改正;砌筑工程時(shí)，瓦工與電工要相互配合，不得出現(xiàn)后期剔鑿墻體現(xiàn)象，否則一次罰款伍仟元并負(fù)責(zé)維修。
    1、自十六層開(kāi)始，砼澆筑時(shí)間必須合理，不得因?yàn)闄C(jī)械、人工造成澆筑時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，否則將采取經(jīng)濟(jì)措施制裁。
    2、項(xiàng)目部保證提供的商品砼和易性良好，滿(mǎn)足施工要求，勞務(wù)單位在澆筑時(shí)如因砼質(zhì)量問(wèn)題需及時(shí)通知項(xiàng)目部解決，不得私自加水，否則發(fā)現(xiàn)一次罰款伍萬(wàn)元。
    3、自二樓開(kāi)始逐層向上清理，每清理一層與二次結(jié)構(gòu)方交接一層，為了二次結(jié)構(gòu)施工準(zhǔn)備工作順利進(jìn)行，盡快安排工人清理，如勞務(wù)公司不盡快清理將由二次結(jié)構(gòu)方派人清理，所產(chǎn)生費(fèi)用將從勞務(wù)公司工程款中扣除。
    3、本周工程進(jìn)度按照實(shí)際進(jìn)行，本周四由項(xiàng)目部與勞務(wù)公司根據(jù)實(shí)際情況共同制定周進(jìn)度計(jì)劃，雙方簽字后按進(jìn)度計(jì)劃施工，并在一周后進(jìn)行對(duì)比、分析、糾偏、執(zhí)行。如因勞務(wù)方主觀原因?qū)е逻M(jìn)度滯后，將根據(jù)滯后時(shí)間對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
    此會(huì)議記要與《工程承包合同》具備同樣法律效益，可以作為工程款結(jié)算的依據(jù)，針對(duì)各工種均有效。
    部門(mén)年度會(huì)議發(fā)言篇七
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，能夠利用到發(fā)言稿的場(chǎng)合越來(lái)越多，發(fā)言稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場(chǎng)合來(lái)確定，要求情感真實(shí)，尊重觀眾。怎樣寫(xiě)發(fā)言稿才能更好地發(fā)揮其做用呢?下面是小編給大家分享的部門(mén)大會(huì)議員工發(fā)言稿，希望對(duì)大家能有所幫助。
    大家好，我是房務(wù)部的高珺。這已經(jīng)是我第二次領(lǐng)這個(gè)“優(yōu)秀員工獎(jiǎng)”了。我覺(jué)得非常的榮幸。其實(shí)我并沒(méi)有做什么很特殊的事，每天按領(lǐng)導(dǎo)的要求完成自己的工作，這就是我的工作?，F(xiàn)在房務(wù)部的成績(jī)都是大家努力的結(jié)果。
    我非常喜歡我們房務(wù)部這個(gè)大家庭。房務(wù)部里的每個(gè)人都是我在工作時(shí)的“家人”。還記得我剛來(lái)的時(shí)候，什么都不會(huì)，是孫佶部長(zhǎng)和朱文英主管細(xì)心的教導(dǎo)我，在我對(duì)一些事情產(chǎn)生疑惑的時(shí)候，是印經(jīng)理耐心的找我談心解答疑惑，在我馬虎犯錯(cuò)的時(shí)候，是我的同事們幫我指正修改。他們每一個(gè)人的關(guān)心我都銘記在心。在這里，借這個(gè)機(jī)會(huì)我想對(duì)他們說(shuō)聲，謝謝。
    當(dāng)然我們每天在一起工作難免會(huì)有些摩擦，發(fā)生意見(jiàn)不統(tǒng)一的情況。我覺(jué)得首先我們要做的還是服從，我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，是應(yīng)該有紀(jì)律有管束的，即使對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指令有異議，也應(yīng)該先把安排的事情做完，然后再找個(gè)時(shí)間溝通。當(dāng)然，也不是盲目的服從，當(dāng)覺(jué)得事情有重大錯(cuò)誤的時(shí)候，也應(yīng)該及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)，這樣才能避免錯(cuò)誤的發(fā)生。每天在把自己的事情做完以后，應(yīng)該關(guān)心一下是不是還有其他的事情可以做，還有哪些是我力所能及的可以幫助下一班的人員更好的完成工作的?？吹酵略诠ぷ魃铣霈F(xiàn)了錯(cuò)誤，第一時(shí)間不是追究誰(shuí)的責(zé)任，而是如何彌補(bǔ)這個(gè)錯(cuò)誤。人無(wú)完人，我們都會(huì)有出錯(cuò)的時(shí)候，我們也不希望受到指責(zé)，但我們一定要告訴犯錯(cuò)誤的人，你這里做錯(cuò)了，這樣才能幫助大家一起共同努力進(jìn)步。我們是一個(gè)整體，也是一家人。我希望以后我們還能繼續(xù)這樣融融恰恰的在一起工作和努力。
    謝謝大家!
    大家好!
    那么首先，我向x公司以及我們的供應(yīng)商們，送上由衷的祝福和感謝。祝大家新春愉快，身體健康，萬(wàn)事如意!
    20年對(duì)我們而言是很重要的一年。這一年里對(duì)我們的管理，生產(chǎn)都有了進(jìn)一步的要求，這無(wú)疑給了我們很大的壓力，但大家的精神卻讓我深感欣慰，你們沒(méi)有退縮!能保持牌子的美譽(yù)有賴(lài)于在座各位的辛勤工作分不開(kāi)，其中的酸楚與喜悅更能看出大家庭的凝聚力!你們大家的貢獻(xiàn)是最大的。
    在此我向所有的員工再道一聲：你們辛苦了!曾經(jīng)有人這么問(wèn)過(guò)我：你的快樂(lè)是什么?為這問(wèn)題我想了好久(因?yàn)橐郧拔覐膩?lái)沒(méi)有想過(guò))，最后我得一答案，我很快樂(lè)，我的快樂(lè)不在游山玩水間，也不在紅燈綠酒中!工作它能使我興奮與快樂(lè)，工作它能使我充實(shí)，工作它是我的生命全部。在日常中每天上班能見(jiàn)到你們，能和你們一起努力奮斗，這就是我最大的快樂(lè)!在此我感謝大家，謝謝!
    我想告訴大家：雖說(shuō)我有雄心與壯志，但我更需要大家的鼎力相助，共同努力踏平坎坷，豎立永不生銹的品牌“”。我希望諸位重新調(diào)整自己，攜手步入20年的盛旺時(shí)期，再創(chuàng)輝煌!
    最后，再次祝愿大家家庭和睦!身體健康!新春快樂(lè)!幸福如意!謝謝!
    大家上午好!
    很榮幸能夠作為精喹車(chē)間的一名代表在今天的大會(huì)上作發(fā)言表態(tài)，我發(fā)言的主題是眾志成城，決勝海洋。
    首先我覺(jué)得大家需要重拾信心，客觀的說(shuō)：今年是我到海洋分公司上班以來(lái)職工放假時(shí)間最長(zhǎng)的一年，聽(tīng)說(shuō)有許多管理人員都遭遇了輪崗，可能有部分人心里會(huì)有抱怨的情緒，而實(shí)際情況是在全球金融危機(jī)的沖擊下，化工行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇，今年化工園區(qū)，除了輝豐和豐山之外，其余大多開(kāi)工不足，經(jīng)營(yíng)蕭條，今天既然我們又集中到一起，開(kāi)始新一輪的開(kāi)車(chē)，我覺(jué)得我們職工要樹(shù)立對(duì)公司的信心，聽(tīng)我們主任說(shuō)，公司已經(jīng)陸續(xù)引進(jìn)了多個(gè)新產(chǎn)品，準(zhǔn)備未來(lái)各個(gè)合成車(chē)間至少有2~3個(gè)產(chǎn)品，解決生產(chǎn)周期過(guò)短問(wèn)題，解決職工上班問(wèn)題，我代表車(chē)間職工向公司表示感謝，我有信心在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，取得一輪又一輪的開(kāi)車(chē)成功，讓海洋分公司成為園區(qū)的龍頭企業(yè)。
    再次，作為精喹車(chē)間氯化工段帶班長(zhǎng)，我深知我自己所負(fù)擔(dān)的責(zé)任有多大，自己崗位一旦出現(xiàn)問(wèn)題就會(huì)牽連公司乃至整個(gè)集團(tuán)，今天一方面，我希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠充分了解我們一線職工的辛苦，能夠?yàn)槲覀兘鉀Q一些實(shí)際困難，像我們工段樓層多，監(jiān)控難度大，投料量也相對(duì)較大，另外還需要兼顧尾氣池，一個(gè)帶班長(zhǎng)幾小時(shí)幾乎沒(méi)有一點(diǎn)輕松時(shí)間，另一方面我也代表車(chē)間員工表個(gè)態(tài)，再大的困難我們也會(huì)努力克服，我希望能在除夕之夜回顧自己在崗的一年，沒(méi)有一例因自身工作疏忽而造成的安全、質(zhì)量事故，這就是我對(duì)公司，對(duì)家庭作出的最大貢獻(xiàn)。
    謝謝大家!
    下午好!
    直到今天，我仍然清晰的記得我初到公司時(shí)的懵懵懂懂，三年來(lái)我和公司風(fēng)雨同舟一路走來(lái)。我剛到公司的時(shí)候，公司也是成立不久，一切都是嶄新的，三年來(lái)我親眼目睹著公司一步步走向規(guī)范，一次次實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，作為和公司同呼吸共命運(yùn)的員工，心里也有莫大的欣慰。我所在的部門(mén)，公司財(cái)務(wù)部，是一個(gè)正能量迸發(fā)的部門(mén)，在這里，我看到的是大家遇到問(wèn)題迎難而上的魄力，我看到的是問(wèn)題迎刃而解時(shí)大家的欣喜;在這里我感受的是一個(gè)有著很強(qiáng)向心力的團(tuán)隊(duì)，只有在團(tuán)隊(duì)中，我們面對(duì)困難才不會(huì)恐懼，才會(huì)激發(fā)昂揚(yáng)的斗志，感謝同事們，讓我學(xué)會(huì)了堅(jiān)強(qiáng)。
    財(cái)務(wù)工作是不斷循環(huán)往復(fù)的，每一個(gè)業(yè)務(wù)都有固定的模式，卻又是嶄新的存在。但是財(cái)務(wù)人員卻不能因?yàn)檠h(huán)的枯燥而有絲毫的粗心大意，任何的細(xì)小的錯(cuò)誤，在財(cái)務(wù)上都是不被允許的。也希望大家支持財(cái)務(wù)工作，理解財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)工作有著很大的提升空間。財(cái)務(wù)可以是安逸的搖籃，因?yàn)榇蠖鄶?shù)我們工作中遇到的問(wèn)題的類(lèi)型基本確定，財(cái)務(wù)也可以是發(fā)揮更大價(jià)值的'崗位，為了不斷提高自我，充實(shí)自我，我們唯有不斷學(xué)習(xí)，日精日進(jìn)。
    再度回首，三年時(shí)間彈指一瞬，有喜悅也有淚水，可是不知為什么，回憶起來(lái)，那些淚水也帶著幸福的味道，可能是因?yàn)榧业母杏X(jué)吧。期待著和大家一塊走過(guò)未來(lái)的旅程。
    謝謝大家。
    首先我很高興與大家在此相聚一堂，每年公司召開(kāi)這樣的年終大會(huì)，這就讓我們所有人的心靠得更攏。今天能夠有機(jī)會(huì)上臺(tái)發(fā)言，我感到十分榮幸，又感到自己的壓力，感到榮幸的是我有幸成為x公司的一員，我日后將會(huì)在x公司企業(yè)文化業(yè)日益的鼓勵(lì)下、領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心和支持下，會(huì)有一個(gè)更好地發(fā)展，在此我深表感謝!感到有壓力的是從今后，我必須將更應(yīng)該嚴(yán)格要求自己，把工作做得更好;這也是人們常說(shuō)的“沒(méi)有壓力，就沒(méi)有動(dòng)力”一樣，這也是對(duì)我工作的一種鞭策;我會(huì)在新的一年里會(huì)把工作做的更好的。
    我雖然是x公司的員工，其實(shí)也是公司的主人，需要有將公司當(dāng)成家的態(tài)度，態(tài)度認(rèn)真是整個(gè)工作的主導(dǎo)，為公司做事其實(shí)就是為自己做事。我們要時(shí)刻記住只有公司這個(gè)大家庭的發(fā)展，才有我們小家庭的幸福，只有公司的輝煌，才有我們事業(yè)的輝煌，我們的個(gè)人榮譽(yù)與公司的榮譽(yù)是緊密相連，我們要始終把公司的利益放在第一位，用感恩的心做感恩的事回饋于公司，還應(yīng)有良好的態(tài)度服務(wù)于社會(huì)，這才能體現(xiàn)出自身的價(jià)值。
    于天下，我的工作中格言是：兢兢業(yè)業(yè)的工作，踏踏實(shí)實(shí)的做人。
    “有信心就有希望，有恒心就有奇跡，”我相信：公司在各位領(lǐng)導(dǎo)以及所有的同事同心協(xié)力下，我們的公司明天會(huì)更好!相信明年這個(gè)時(shí)候就是我們公司又一次豐收的時(shí)刻!
    最后，祝愿大家在新的一年里合家歡樂(lè)，身體健康，萬(wàn)事如意!
    謝謝大家!
    部門(mén)年度會(huì)議發(fā)言篇八
    主持人：卞旭鵬。
    內(nèi)容：院長(zhǎng)辦公會(huì)、院周會(huì)。
    參加人：
    缺席：
    遲到：無(wú)。
    記錄人：羅奕奇。
    1、今天院辦收到中醫(yī)科彭賢杰主任家屬送來(lái)的一面錦旗，表達(dá)了對(duì)醫(yī)院的感激之情，之前彭主任突發(fā)疾病，醫(yī)院緊急安排將彭主任送往北大醫(yī)院并立即聯(lián)系北大醫(yī)院專(zhuān)家給予救治，院長(zhǎng)助理陳澎全程陪護(hù)，照顧的無(wú)微不至，期間金總也多次前往探望，打點(diǎn)安排住院和治療，并且安排人員日夜陪護(hù)，直至彭主任家屬趕回。這充分體現(xiàn)了董事長(zhǎng)對(duì)醫(yī)院?jiǎn)T工的人文關(guān)懷和幫助，讓我們?cè)诰疤镝t(yī)院這個(gè)大家庭里感受到了春天般的溫暖。
    2、男性科孫洪河主任于診室門(mén)口撿到一個(gè)錢(qián)包并交還失主，給醫(yī)院建立了良好的對(duì)外形象，這種拾金不昧的高尚品德值得學(xué)習(xí)，經(jīng)研究決定在全院范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)并獎(jiǎng)勵(lì)五十元。
    3、關(guān)于開(kāi)展優(yōu)化環(huán)境，優(yōu)化服務(wù)流程和內(nèi)涵的“感動(dòng)”服務(wù)活動(dòng)的通知。卞院長(zhǎng)作出部署：這兩天將實(shí)施“感動(dòng)”服務(wù)的通知文件下發(fā)到各科室，3月19日至3月31日各科室進(jìn)行討論、自查、制定具體實(shí)施措施。4月1日至12月15日各科室實(shí)施和完善“感動(dòng)”服務(wù)措施。12月16日至12月31日對(duì)“感動(dòng)”服務(wù)過(guò)程進(jìn)行總結(jié)，并且對(duì)優(yōu)秀科室和個(gè)人給予表彰。
    4、本周四晚上17:00在會(huì)議室進(jìn)行行政后勤人員“感動(dòng)”服務(wù)培訓(xùn)。
    1、最近我們醫(yī)院的預(yù)約和就診量有所增多，工作量增加，感謝大家的努力工作，希望我們各個(gè)科室加強(qiáng)溝通，同心協(xié)力，爭(zhēng)創(chuàng)更好的業(yè)績(jī)。
    2、上周末醫(yī)院的一日服務(wù)量為300多人次，這只是基本的正常服務(wù)量，不過(guò)相比前幾個(gè)月還是有了很大的提升。這是醫(yī)院全體員工努力的結(jié)果，希望大家繼續(xù)努力，再創(chuàng)新高。
    3、通過(guò)服務(wù)來(lái)感動(dòng)病人，注重和病人相關(guān)的每一個(gè)細(xì)節(jié)，讓病人來(lái)到醫(yī)院感受到超出自己預(yù)期的服務(wù)。在醫(yī)院感動(dòng)服務(wù)活動(dòng)的實(shí)施過(guò)程中，希望各科室主任積極帶頭，帶領(lǐng)各科室的醫(yī)生一起來(lái)完成。
    (一)劉文富副院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)：
    1、最近患者量增加，希望各科室提高醫(yī)療安全意識(shí)，加強(qiáng)病房管理，做好夜間值班巡查，并且做好細(xì)節(jié)管理。
    2、最近這幾天護(hù)理部顧主任請(qǐng)假，希望各科護(hù)士長(zhǎng)相互配合，迎接院感檢查工作。尤其是我院的醫(yī)療垃圾處理，包括醫(yī)療垃圾的轉(zhuǎn)運(yùn)和存放，必須監(jiān)督管理到位，做好院感監(jiān)測(cè)并記錄完整。
    3、中藥代煎質(zhì)量關(guān)系到治療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，要求加強(qiáng)管理，合理把握煎藥時(shí)間，并做好煎藥機(jī)的操作和使用培訓(xùn)。煎藥機(jī)容積較大，我們煎藥時(shí)標(biāo)準(zhǔn)量要盡量統(tǒng)一，建議開(kāi)藥量在7服/次，提高煎藥機(jī)的使用率。
    4、痰熱清使用時(shí)注意以下兩點(diǎn)：一是痰熱清不能與其他藥混合使用;二是使用痰熱清前要使用鹽水沖管。
    5、上周召開(kāi)全市藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)會(huì)議，要求及時(shí)上報(bào)藥品不良反應(yīng)病例，以方便大家及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
    (二)行政人事部劉松強(qiáng)調(diào)：
    1、排班問(wèn)題，按照醫(yī)院規(guī)定不允許調(diào)班和換班。如遇特殊情況確需調(diào)班、換班則應(yīng)及時(shí)和主管部門(mén)溝通并告知咨詢(xún)科，避免發(fā)生患者前來(lái)就診而醫(yī)生不在的情況。
    2、打卡問(wèn)題：上下班需打卡三次，時(shí)間分別為早上上班(8：30)打卡，中午上班(14：00)前打卡，下午下班(17：30)后打卡。請(qǐng)大家嚴(yán)格遵守考勤管理制度，杜絕遲到、早退現(xiàn)象。
    (三)財(cái)務(wù)科方勇科長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)：
    1、最近部分人員對(duì)于新的工資政策存在疑問(wèn)，現(xiàn)就這部分問(wèn)題做出解答：20xx年20xx年醫(yī)院實(shí)行保底工資，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)增大，同時(shí)為了激發(fā)員工創(chuàng)收的氛圍，全院實(shí)行不保底的工資績(jī)效核算，醫(yī)院現(xiàn)在統(tǒng)一實(shí)行工資發(fā)放是按照60%保底加40%績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，現(xiàn)在我們醫(yī)院租房成本翻倍的增加，水電從住宅用電轉(zhuǎn)為商業(yè)用電，而且隨著醫(yī)院的發(fā)展，我們的醫(yī)院人員的增加，導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)成本日益增大，希望大家增強(qiáng)創(chuàng)收意識(shí)，達(dá)到個(gè)人效益和醫(yī)院整體效益的雙向增加。
    2、由于醫(yī)院人力成本增加，以及醫(yī)院場(chǎng)地費(fèi)用、水電費(fèi)成本增加，希望各科室節(jié)約用電用水，做到不浪費(fèi)資源。另科室耗材成本較高，希望各科室領(lǐng)取使用耗材時(shí)一定要做到定額定量、理性節(jié)省、杜絕浪費(fèi)。
    (四)保障部陳澎強(qiáng)調(diào)：
    由于先前物料供應(yīng)出現(xiàn)滯后，首先給各科室道個(gè)歉。以后保障部將加強(qiáng)管理，完善采購(gòu)配送流程。
    1、設(shè)備使用問(wèn)題：煎藥室的煎藥設(shè)備已采購(gòu)到位，保障部安排周二廠家培訓(xùn)操作規(guī)范并有專(zhuān)人每月跟蹤維護(hù)，請(qǐng)科室配合。
    2、計(jì)劃問(wèn)題：各科室報(bào)送計(jì)劃請(qǐng)及時(shí)合理，按各科室一周或一月實(shí)際工作量上浮10%的標(biāo)準(zhǔn)報(bào)送，避免一周內(nèi)反復(fù)報(bào)送，之前出現(xiàn)過(guò)計(jì)劃分多次報(bào)送，造成供應(yīng)商會(huì)延遲發(fā)貨，供應(yīng)滯后，希望各科室能規(guī)范，保障部也會(huì)加強(qiáng)和供應(yīng)商的溝通，督促其提早發(fā)貨。
    3、x光機(jī)：本周會(huì)對(duì)x光機(jī)進(jìn)行檢修。
    4、內(nèi)科：需要增添的藥品請(qǐng)整理好交保障部盡快購(gòu)臵。
    (五)體檢科劉莉強(qiáng)調(diào)：
    1、初步確定本周五有大約20人的團(tuán)隊(duì)來(lái)醫(yī)院體檢。在此給大家通知一下，希望做好準(zhǔn)備。
    2、體檢提成問(wèn)題：方勇科長(zhǎng)就體檢提成方法給大家做了詳盡的解釋?zhuān)⑾嚓P(guān)方案的文字版本下發(fā)給了大家，希望全院動(dòng)員，做好體檢營(yíng)銷(xiāo)。
    (六)客服部李紅珍主任強(qiáng)調(diào)：
    1、有一次，一名患者從北大做完檢查來(lái)我院做手術(shù)。當(dāng)時(shí)快下班了，經(jīng)詢(xún)問(wèn)后李主任說(shuō)加班也給做。在患者所帶現(xiàn)金不夠的情況下，親自到收費(fèi)處把事情都給溝通好，李主任當(dāng)時(shí)說(shuō)了一句話：我們醫(yī)院位臵較偏，來(lái)一個(gè)人不容易，要把人留住并服務(wù)好。這件事讓我深受感動(dòng)，李主任這種愛(ài)崗敬業(yè)、一切以醫(yī)院利益為先的精神值得我們學(xué)習(xí)。
    (七)卞院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)：
    1、本月醫(yī)院各科室接診的成功率在提高，患者數(shù)量在逐漸增加。感謝各科室的努力，希望大家再接再厲，再創(chuàng)新高。
    2、醫(yī)院感動(dòng)服務(wù)活動(dòng)已經(jīng)啟動(dòng)，文件最近幾日下發(fā)，望全院各科執(zhí)行，把“感動(dòng)”服務(wù)落到實(shí)處。
    3、目前皮膚美容科激光的利用率明顯提高，給予表?yè)P(yáng)。
    部門(mén)年度會(huì)議發(fā)言篇九
    1、年度質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核報(bào)告。
    2、用戶(hù)申訴和質(zhì)量事故分析結(jié)果。
    3、比對(duì)和能力驗(yàn)證結(jié)果。
    4、內(nèi)部檢測(cè)能力抽查結(jié)果。
    5、機(jī)構(gòu)、人員、設(shè)備、任務(wù)的變化情況。
    6、收集的顧客滿(mǎn)意信息情況。
    7、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)報(bào)告。
    8、質(zhì)量監(jiān)督員日常監(jiān)督報(bào)告。
    9、上年度質(zhì)量管理評(píng)審意見(jiàn)的跟蹤措施。
    10、各部門(mén)對(duì)質(zhì)量管理體系改進(jìn)建議。
    二、本年度內(nèi)部質(zhì)量管理審核情況
    1、本次內(nèi)部質(zhì)量管理審核未發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不合格項(xiàng)，發(fā)現(xiàn)的一般不合格項(xiàng)**項(xiàng)，這些不合格項(xiàng)是比較分散的、非系統(tǒng)的，或者是偶然發(fā)生的，對(duì)質(zhì)量管理體系過(guò)程的有效性不構(gòu)成嚴(yán)重的影響，經(jīng)過(guò)各部門(mén)分析不合格原因，采取糾正和糾正措施并予以實(shí)施是可以關(guān)閉的。
    2、我院已建立的計(jì)量質(zhì)量管理體系符合《產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)計(jì)量認(rèn)證/審查認(rèn)可（驗(yàn)收）評(píng)審準(zhǔn)則》（等效采用iso/iec導(dǎo)則25）標(biāo)準(zhǔn)要求，質(zhì)量管理體系的運(yùn)行是有效的，其質(zhì)量管理體系的可操作性與我院的實(shí)際是適宜的。
    3、對(duì)體系要素--記錄，應(yīng)加強(qiáng)控制管理。
    4、儀器設(shè)備要加大控制管理力度。
    具體見(jiàn)年度內(nèi)部審核報(bào)告。
    三、用戶(hù)申訴和質(zhì)量事故分析情況
    質(zhì)量管理體系運(yùn)行1年來(lái)，未接到1宗用戶(hù)的書(shū)面投訴，亦未發(fā)生過(guò)1宗質(zhì)量事故，客戶(hù)對(duì)我們的質(zhì)量和服務(wù)較滿(mǎn)意。
    未有書(shū)面投訴，并不表明客戶(hù)對(duì)我們工作100%滿(mǎn)意，需要我們各個(gè)職能部門(mén)通過(guò)各個(gè)渠道多方面進(jìn)行收集，以便我們充分了解客戶(hù)的需求，改進(jìn)我院的質(zhì)量管理水平。
    四、比對(duì)和能力驗(yàn)證情況
    本年度未有參加實(shí)驗(yàn)室能力驗(yàn)證。
    五、內(nèi)部檢測(cè)能力抽查情況
    本年度暫未有內(nèi)部檢測(cè)能力抽查計(jì)劃。
    六、機(jī)構(gòu)、人員、設(shè)備、任務(wù)的變化情況
    未有變動(dòng)。
    七、收集的顧客滿(mǎn)意信息情況
    根據(jù)“工程質(zhì)量信息反饋表（e063）”收集回來(lái)的各類(lèi)工程項(xiàng)目信息情況分析，至9月28月，共有巖土工程勘察、樁基檢測(cè)94項(xiàng)，經(jīng)統(tǒng)計(jì)共有564個(gè)小項(xiàng)，其中：很滿(mǎn)意31個(gè)、滿(mǎn)意476個(gè)、基本滿(mǎn)意57個(gè)、不滿(mǎn)意0個(gè)。滿(mǎn)意以上占507個(gè)，客戶(hù)滿(mǎn)意率89.9%；基本滿(mǎn)意以上占564個(gè)，客戶(hù)基本滿(mǎn)意率100%；未有不滿(mǎn)意情形發(fā)生。
    工程質(zhì)量信息主要體現(xiàn)在：工作進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、質(zhì)量情況、成品的包裝、交付后服務(wù)、外包方費(fèi)用支付情況等七個(gè)方面，從統(tǒng)計(jì)資料看，客戶(hù)基本滿(mǎn)意體現(xiàn)在：現(xiàn)場(chǎng)文明施工（2項(xiàng)）、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)（8項(xiàng)）、成品的包裝（2項(xiàng)）、交付后服務(wù)（44項(xiàng)）、工作進(jìn)度（1項(xiàng)），說(shuō)明我們的檢測(cè)工作中存在一定程度上的差異，需引起院管理層和各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人的高度重視，并采取相應(yīng)的預(yù)防措施和糾正措施，以利于質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。
    另外，到目前為止仍存在部分工程項(xiàng)目未能及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量信息收集，希望各部門(mén)負(fù)責(zé)人督促各工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及時(shí)進(jìn)行收集，并及時(shí)上報(bào)行政辦公室，便于辦公室進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)。
    八、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)報(bào)告情況
    根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)“服務(wù)報(bào)告表（e 081）”收集的情況匯總分析，1月—10月，共參與9項(xiàng)工程的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，主要體現(xiàn)在軌道交通三號(hào)線和六號(hào)線兩個(gè)大的工程項(xiàng)目上。個(gè)別技術(shù)人員參與現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，不按要求填寫(xiě)“服務(wù)報(bào)告表”。希望各部門(mén)負(fù)責(zé)人督促檢查參與現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員及時(shí)填報(bào)。
    九、質(zhì)量監(jiān)督員日常監(jiān)督的報(bào)告
    根據(jù)巖土工程勘察、試驗(yàn)檢測(cè)、工程測(cè)量三位質(zhì)量監(jiān)督員的工作記錄，共對(duì)52份工程項(xiàng)目進(jìn)行了質(zhì)量監(jiān)督，其中巖土工程勘察有25份，試驗(yàn)檢測(cè)26份，工程測(cè)量1份?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的個(gè)別不合格項(xiàng)，質(zhì)量監(jiān)督員已責(zé)令相關(guān)人員立即進(jìn)行整改，并處理完成該項(xiàng)任務(wù)，反映出各個(gè)檢測(cè)專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量工作良好。同時(shí)也提醒注意，個(gè)別質(zhì)量監(jiān)督員的工作記錄表（e043）未能及時(shí)歸檔。
    十、上年度質(zhì)量管理評(píng)審意見(jiàn)的跟蹤情況
    上年度質(zhì)量管理評(píng)審后，需改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施及跟蹤情況具體如下：
    （2）對(duì)潛在的不合格項(xiàng)采取一些預(yù)防措施。每個(gè)工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為相關(guān)人員提供了必要的作業(yè)提綱，幫助各級(jí)人員預(yù)防可能出現(xiàn)的問(wèn)題和糾錯(cuò)，提高了工作效率。
    （3）鼓勵(lì)各類(lèi)人員參加各類(lèi)學(xué)習(xí)班和專(zhuān)題學(xué)習(xí)，以提高技能。1月至8月，共有四批36人參加培訓(xùn)班，其中有6人參加計(jì)量認(rèn)證內(nèi)審員轉(zhuǎn)版培訓(xùn)班、30人參加基坑、邊坡工程變形監(jiān)測(cè)技術(shù)人員專(zhuān)場(chǎng)培訓(xùn)班。
    （4）行政辦公室的檔案管理人員，對(duì)未能提交齊備的相關(guān)記錄，給予退檔處理，整理完畢后才給予歸檔。
    （5）我院的電腦已逐步完善，充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，質(zhì)量體系文件上網(wǎng)發(fā)布，各檢測(cè)人員下載打印相應(yīng)的質(zhì)量文件。
    以上5個(gè)問(wèn)題通過(guò)質(zhì)量監(jiān)督員的日常監(jiān)督、今年的內(nèi)部審核，基本未再次發(fā)生上述情況，但仍然存在個(gè)別類(lèi)似問(wèn)題的發(fā)生，證明我院的質(zhì)量管理體系運(yùn)行較良好，管理措施較得力，往后工作主要應(yīng)重點(diǎn)控制體系要素--記錄。
    十一、各部門(mén)對(duì)質(zhì)量管理體系改進(jìn)的建議
    由于目前各部門(mén)生產(chǎn)任務(wù)繁重,未能按時(shí)提交對(duì)質(zhì)量管理體系改進(jìn)的相關(guān)意見(jiàn),現(xiàn)要求各部門(mén)于12月20日前提交質(zhì)量管理體系改進(jìn)的相關(guān)意見(jiàn),以便質(zhì)量管理體系文件改版工作的順利完成。
    十二、質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況
    我院的質(zhì)量目標(biāo)已實(shí)現(xiàn)，質(zhì)量管理體系運(yùn)行一年以來(lái)，持證上崗率100%，樣品接收與保管安全可靠率100%，檢測(cè)設(shè)備完好率和計(jì)量檢定合格率100%，客戶(hù)滿(mǎn)意率100%，未發(fā)生顧客的投訴，檢測(cè)報(bào)告未有結(jié)論性的差錯(cuò)，確保檢測(cè)工作的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。
    十三、需采取糾正和預(yù)防措施
    1、全員參與的意識(shí)不夠。
    質(zhì)量管理體系運(yùn)行四年以來(lái)，仍有少數(shù)員工對(duì)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理體系文件學(xué)習(xí)不夠投入，缺乏主動(dòng)性，實(shí)際作業(yè)時(shí)仍會(huì)出現(xiàn)偏離質(zhì)量體系文件要求的現(xiàn)象。建議各相關(guān)部門(mén)組織員工進(jìn)行不定期的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)和文件學(xué)習(xí)，特別是—--“記錄”的學(xué)習(xí)。
    2、鼓勵(lì)各類(lèi)人員參加各類(lèi)學(xué)習(xí)班和專(zhuān)題學(xué)習(xí)，以提高各項(xiàng)技能。
    3、由于部分部門(mén)人員崗位變動(dòng)較大，人員工作交接不太完善，以至部分崗位人員職責(zé)不明確，影響工作順利進(jìn)行。建議分部門(mén)召開(kāi)會(huì)議，明確各崗位各人員職責(zé),對(duì)于新進(jìn)人員應(yīng)做好上崗培訓(xùn)工作.
    4、今年各部門(mén)工作任務(wù)加重，出現(xiàn)人手不足現(xiàn)象，建議增加人員，以便工作的順利進(jìn)行。
    5、根據(jù)省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局公告要求，《檢測(cè)和校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室能力的通用要求》（iso/iec17025：20xx）定于200x年1月1日開(kāi)始實(shí)施，所有計(jì)量認(rèn)證單位必須在200x年12月31日完成轉(zhuǎn)版工作。
    6、充分利用電腦網(wǎng)絡(luò)資源，質(zhì)量體系文件上網(wǎng)發(fā)布，各檢測(cè)人員可下載打印相應(yīng)的質(zhì)量文件。行政辦公室會(huì)及時(shí)發(fā)布相關(guān)的質(zhì)量信息，請(qǐng)各檢測(cè)人員留意，并相互知照。
    7、我院20xx度的計(jì)量質(zhì)量管理體系文件轉(zhuǎn)版（采用新標(biāo)準(zhǔn)）工作定于20xx年12月20日前完成，請(qǐng)各相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人給予支持配合。
    質(zhì)量負(fù)責(zé)人：
    日 期： 年 月 日
    部門(mén)年度會(huì)議發(fā)言篇十
    同志們：
    今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)2012年市級(jí)部門(mén)預(yù)算編制工作會(huì)議，主要是總結(jié)2011年部門(mén)工作，分析存在問(wèn)題，進(jìn)一步動(dòng)員各部門(mén)、各單位提高認(rèn)識(shí)，扎實(shí)工作，全面做好2012年部門(mén)預(yù)算編制工作。剛才，市財(cái)政局陸局長(zhǎng)講了很好的意見(jiàn)，希望各部門(mén)、各單位結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真抓好落實(shí)，確保按時(shí)完成部門(mén)預(yù)算編制工作。下面，我就做好2012年部門(mén)預(yù)算編制工作講三方面意見(jiàn)：
    一、總結(jié)工作，分析問(wèn)題，切實(shí)提高部門(mén)預(yù)算編制工作的思想認(rèn)識(shí)
    公正、透明，避免了暗箱操作，減少甚至杜絕了資金的體外循環(huán)，有利于從源頭上、機(jī)制上預(yù)防腐敗，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
    近年來(lái),我市部門(mén)預(yù)算改革，經(jīng)過(guò)財(cái)政部門(mén)和各預(yù)算單位的共同努力，取得了顯著成效。一是理財(cái)水平不斷提高。預(yù)算管理規(guī)范、透明，預(yù)算分配科學(xué)、合理，科學(xué)理財(cái)、依法理財(cái)逐步走上了規(guī)范化、制度化軌道。二是財(cái)政保障能力不斷提高。全市工資福利、基本運(yùn)轉(zhuǎn)、重點(diǎn)建設(shè)、社會(huì)保障、社會(huì)事業(yè)支出得到了較好保障，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)快速發(fā)展。三是資金使用效益不斷提高。財(cái)政支出管理機(jī)制逐步健全，財(cái)政資源配置進(jìn)一步優(yōu)化，財(cái)政資金使用效益明顯提高。四是預(yù)算約束能力不斷增強(qiáng)。部門(mén)預(yù)算從基層預(yù)算單位編起，確立了部門(mén)預(yù)算主體地位，各部門(mén)的預(yù)算意識(shí)和工作責(zé)任感明顯增強(qiáng)，預(yù)算的執(zhí)行到位率不斷提高，避免了部門(mén)和單位在“要錢(qián)”上浪費(fèi)精力，提高了工作效率。
    在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地看到我市部門(mén)預(yù)算編制工作還存在一些突出的問(wèn)題：一是工作缺乏計(jì)劃性。部分單位對(duì)下年度工作重點(diǎn)把握不準(zhǔn)，預(yù)算編制隨意性較大，預(yù)算執(zhí)行中頻繁要求調(diào)整或追加。二是預(yù)算細(xì)化不到位。在項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的.申報(bào)上，個(gè)別單位工作事項(xiàng)研究不具體，項(xiàng)目支出不夠細(xì)化。三是基礎(chǔ)工作不扎實(shí)。有些單位填報(bào)數(shù)據(jù)不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)，造成預(yù)算編制基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不實(shí)，數(shù)據(jù)之間甚至存在邏輯錯(cuò)誤等問(wèn)題。四是重點(diǎn)把握不準(zhǔn)確。有的單位對(duì)市政府安排的工作把握不準(zhǔn)確，甚至有意識(shí)地保留一些項(xiàng)目，首先滿(mǎn)足單位的其他支出，然后再要求追加，影響了預(yù)算的嚴(yán)肅性，給財(cái)政預(yù)算平衡帶來(lái)一定的影響。
    未吃透，責(zé)任心不強(qiáng)。為此，各部門(mén)、各單位要充分認(rèn)識(shí)實(shí)行部門(mén)預(yù)算的重要意義，切實(shí)增強(qiáng)做好部門(mén)預(yù)算工作的責(zé)任感。
    二、把握原則，突出重點(diǎn)，扎實(shí)做好部門(mén)預(yù)算編制具體工作 第一，預(yù)算要全面。部門(mén)預(yù)算的重要特征是“大收入、大支出、全口徑”，預(yù)算單位所有的收入和支出都要全部反映在一本預(yù)算上。一方面，預(yù)算的內(nèi)容要全面。各預(yù)算單位在編制部門(mén)預(yù)算時(shí)，無(wú)論是收入預(yù)算，還是支出預(yù)算，都必須全面編制。在收入預(yù)算上，預(yù)算單位的各種收入，包括非稅收入，都要納入預(yù)算，決不允許在預(yù)算外留有其他收入項(xiàng)目。在支出預(yù)算上，各單位要認(rèn)真研究上級(jí)政策精神和市政府安排的重點(diǎn)工作，科學(xué)謀劃明年的工作。在此基礎(chǔ)上，實(shí)事求是地研究測(cè)算預(yù)算需求，增強(qiáng)預(yù)算編制的預(yù)見(jiàn)性，切實(shí)做到不遺不漏。
    第二，編制要精準(zhǔn)。為適應(yīng)國(guó)庫(kù)集中支付制度改革的需要，各預(yù)算單位要按照統(tǒng)一的分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)定額，將所有預(yù)算項(xiàng)目細(xì)化落實(shí)到具體項(xiàng)目。收入方面要排細(xì)，非稅收入要排到每一個(gè)項(xiàng)目，據(jù)實(shí)反映，不打埋伏，除政策性因素影響外，非稅收入原則上不應(yīng)比上年有較大的出入。支出方面要排實(shí)，基本支出要嚴(yán)格執(zhí)行支出定額，不得擅自擴(kuò)大范圍，提高標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目支出要在基本支出得到保證的前提下，根據(jù)財(cái)力可能，按照輕重緩急進(jìn)行安排。各部門(mén)、各單位特別是財(cái)會(huì)人員要摸清情況，搞準(zhǔn)數(shù)字，認(rèn)真填寫(xiě)和錄入每一項(xiàng)數(shù)據(jù)，尤其是非稅收入預(yù)算的編制，一定要結(jié)合國(guó)家政策和歷年收入完成情況去測(cè)算，做到不漏報(bào)、不瞞報(bào)、不虛報(bào)，對(duì)于單位資產(chǎn)處置收入和有償使用的經(jīng)營(yíng)收入要全部納入到單位預(yù)算中，切實(shí)杜絕“小金庫(kù)”等違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。市財(cái)政局要嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格審查，確保預(yù)算編制準(zhǔn)確。
    第三，重點(diǎn)要突出。一是人員工資支出。要切實(shí)保障各種工資、
    離退休人員經(jīng)費(fèi)、弱勢(shì)群體、優(yōu)撫社保對(duì)象基本生活費(fèi)等各種剛性支出。各部門(mén)、各單位對(duì)各種人員工資性的支出預(yù)算一定要按照編制要求，據(jù)實(shí)打足，不留缺口。二是基本運(yùn)轉(zhuǎn)支出。財(cái)政部門(mén)要本著公平、合理的原則，制定好公用支出的標(biāo)準(zhǔn)定額。各部門(mén)、各單位要弄清楚具體的測(cè)算口徑，本著實(shí)事求是的原則如實(shí)填列，并做好錄入工作，確保各單位基本運(yùn)轉(zhuǎn)的經(jīng)費(fèi)保障到位。三是重點(diǎn)項(xiàng)目支出。重點(diǎn)項(xiàng)目是根據(jù)上級(jí)政策要求的、市政府確定的、事關(guān)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局的重大項(xiàng)目，需要優(yōu)先安排。
    三、精心組織，強(qiáng)化管理，充分發(fā)揮部門(mén)預(yù)算編制工作的職能作用
    一要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。預(yù)算編制以部門(mén)為主，必須突出部門(mén)在預(yù)算編制中的主體作用。部門(mén)預(yù)算編制工作“一把手”要親自抓，重點(diǎn)抓好工作計(jì)劃的研究制定，絕不能隨意增加預(yù)算。各預(yù)算單位要與財(cái)政部門(mén)加強(qiáng)溝通聯(lián)系，財(cái)政部門(mén)要強(qiáng)化業(yè)務(wù)指導(dǎo)和服務(wù)，確保預(yù)案編制工作目標(biāo)明確、程序規(guī)范、要求清楚、便于操作。
    二要加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行。預(yù)算執(zhí)行是預(yù)算管理的重要組成部分,預(yù)算執(zhí)行得好壞,直接關(guān)系到財(cái)政政策的貫徹落實(shí)和財(cái)政資金的有效使用。各預(yù)算部門(mén)是預(yù)算執(zhí)行的主體，要切實(shí)按照財(cái)政科學(xué)化、精細(xì)化管理的要求,進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行管理。財(cái)政部門(mén)要及時(shí)通報(bào)預(yù)算支出執(zhí)行進(jìn)度，加大督導(dǎo)力度，確保預(yù)算支出平衡。
    系，努力將目前財(cái)政資金由“過(guò)程”管理逐步轉(zhuǎn)向“以結(jié)果為導(dǎo)向”的管理。各部門(mén)要強(qiáng)化政府預(yù)算為民服務(wù)的理念，提高預(yù)算支出效率，切實(shí)做到“花少量的錢(qián)、辦更多的事”，為社會(huì)公眾提供更多、更好的服務(wù)。
    四要提倡勤儉節(jié)約。當(dāng)前，我市財(cái)力比較緊張，財(cái)政收支矛盾還比較突出，在有限的的財(cái)力下，各部門(mén)、各單位要大力倡導(dǎo)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的良好作風(fēng)，嚴(yán)格控制“三公”支出，大力壓縮公務(wù)費(fèi)用，堅(jiān)決反對(duì)大手大腳和鋪張浪費(fèi)，努力降低行政成本，全力保障民生等重點(diǎn)支出。2012年的預(yù)算編制要在優(yōu)先保證人員工資、保證部門(mén)和單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)所需經(jīng)費(fèi)的前提下，本著“勤儉辦事業(yè)”的方針，從嚴(yán)從緊編制支出預(yù)算。年度預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，原則上不再追加支出預(yù)算，如遇特殊情況、突發(fā)事件需要追加支出預(yù)算的，嚴(yán)格按規(guī)定程序報(bào)批。
    同志們，2012年的市級(jí)部門(mén)預(yù)算編制工作時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高，各部門(mén)、各單位要按照這次會(huì)議的要求，恪盡職守，認(rèn)真工作，確保圓滿(mǎn)完成全市部門(mén)預(yù)算編制工作。
    同志們：
    今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)全縣2015年部門(mén)預(yù)算編制工作會(huì)議，主要任務(wù)是布置2012年縣直部門(mén)預(yù)算調(diào)整事項(xiàng)，部署2015年部門(mén)預(yù)算編制工作。參加會(huì)議的人員有：縣直行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)股（科）長(zhǎng)、主管會(huì)計(jì)，財(cái)政局全體人員。今天的會(huì)議主要有兩項(xiàng)議程：一是請(qǐng)財(cái)政局黨組成財(cái)政局全體人員員、副局長(zhǎng)***講話，分析當(dāng)前財(cái)政經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，就當(dāng)前和今后部門(mén)預(yù)算管理工作提出要求；二是請(qǐng)財(cái)政局預(yù)算科***科長(zhǎng)具體講解2012年部門(mén)預(yù)算調(diào)整和2015年部門(mén)預(yù)算編制有關(guān)事項(xiàng)和要求。 下面，首先請(qǐng)***局長(zhǎng)作重要講話，大家歡迎。
    ……
    要高度重視做好預(yù)算編制的準(zhǔn)備工作。大家回到單位后要主動(dòng)、詳實(shí)地向單位分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)全面匯報(bào)這次會(huì)議的內(nèi)容，要根據(jù)、縣政府明年工作要求，及早謀劃本單位明年的工作思路和目標(biāo)，科學(xué)合理編制預(yù)算，確保2015年縣直部門(mén)預(yù)算編制工作落到實(shí)處。三要高度重視提高自身業(yè)務(wù)能力。當(dāng)前，全省財(cái)政系統(tǒng)正在大力推進(jìn)法治財(cái)政建設(shè)，積極構(gòu)建預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、績(jī)效管理和財(cái)政監(jiān)督“四位一體”財(cái)政管理體制，我縣財(cái)政管理各項(xiàng)改革工作按照科學(xué)化精細(xì)化法制化的要求進(jìn)入了一個(gè)重要的改革發(fā)展期，這要求財(cái)政部門(mén)要與各預(yù)算單位進(jìn)一步加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，積極研究破解新形勢(shì)、新要求下財(cái)政管理中的各項(xiàng)難題。各預(yù)算單位會(huì)計(jì)人員要抓緊提升預(yù)算編制、執(zhí)行和決算的能力，不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，以滿(mǎn)足當(dāng)前工作的基本需求。財(cái)政預(yù)算工作體現(xiàn)了極強(qiáng)的政治性和經(jīng)濟(jì)性，部門(mén)預(yù)算編制工作是一項(xiàng)綜合性、系統(tǒng)性很強(qiáng)的工作，它涉及部門(mén)、單位工作職能和目標(biāo)的定位，需要部門(mén)和單位基礎(chǔ)信息資料，并采用專(zhuān)門(mén)的方法。這些技能是一個(gè)合格的會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的重要內(nèi)容。近期，財(cái)政部出臺(tái)了《預(yù)算績(jī)效管理工作規(guī)劃（2012-2015年）》，這將成為今后預(yù)算管理的一個(gè)重大轉(zhuǎn)折，即財(cái)政管理從重分配轉(zhuǎn)向重績(jī)效。在這方面，我們還有很長(zhǎng)的路要走，因此，財(cái)政部門(mén)要會(huì)同各預(yù)算單位自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，努力跟上財(cái)政改革步伐。
    2
    下面，進(jìn)行會(huì)議第二項(xiàng)議程，請(qǐng)***科長(zhǎng)具體講解2012年部門(mén)預(yù)算調(diào)整和2015年部門(mén)預(yù)算編制有關(guān)事項(xiàng)和要求。大家歡迎。
    …….
    剛才，***就2012年部門(mén)預(yù)算調(diào)整和2015年部門(mén)預(yù)算編制有關(guān)事項(xiàng)和要求作了詳細(xì)講解。希望大家高度重視這次會(huì)議內(nèi)容。一要重視和正確運(yùn)用預(yù)算編制的具體原則和口徑，牢牢把握預(yù)算編制工作的依據(jù)；二要重視預(yù)算編制的具體內(nèi)容，對(duì)填報(bào)事項(xiàng)要做到準(zhǔn)確完整、不重不漏；三要重視預(yù)算編制工作的具體要求，熟練掌握軟件操作，明確附報(bào)資料，遵守工作流程，控制工作節(jié)點(diǎn)。嚴(yán)格按照會(huì)議要求和文件精神，在工作中，加強(qiáng)單位內(nèi)部協(xié)調(diào)，精心準(zhǔn)備，認(rèn)真填報(bào)，確保圓滿(mǎn)完成預(yù)算調(diào)整和編制工作。
    今天的會(huì)議到此結(jié)束，謝謝大家，散會(huì)！
    3
    部門(mén)年度會(huì)議發(fā)言篇十一
    公司領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)自一線的指揮官和奮斗在一線的同事：
    大家新年好!
    今天在座的，都是服裝界的資深人士和終端管理的營(yíng)銷(xiāo)精英，借這次公司的年度營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議，在這里和大家探討一下關(guān)于公司終端管理的一些個(gè)人看法。 大家都知道，終端是品牌服裝企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的根本。
    公司所做的一切工作，從設(shè)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)到企劃、財(cái)務(wù)、人事管理等，這所有的一切，最終都是為了更好地在終端實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的獲齲 如果終端營(yíng)運(yùn)不夠?qū)I(yè)或不夠規(guī)范，這一切的付出都將白費(fèi)。
    所以終端管理的優(yōu)劣，將決定企業(yè)的生存和發(fā)展，決定企業(yè)能否獲得穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)和持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。
    但公司目前的終端狀況卻不容樂(lè)觀：
    一、終端狀況簡(jiǎn)析
    1、以下是對(duì)公司店鋪營(yíng)運(yùn)管理現(xiàn)狀的簡(jiǎn)單素描：(用幻燈片投放店鋪不規(guī)范現(xiàn)象的照片)
    1) 服務(wù)：基本接待不規(guī)范，細(xì)節(jié)服務(wù)空白
    2) 陳列：賣(mài)場(chǎng)不夠整齊、有序，陳列不生動(dòng)
    3) 展示：櫥窗/模特/正掛/流水臺(tái)/pop/dm等應(yīng)用較差)
    4) 推廣：促銷(xiāo)手段單一，打折嚴(yán)重，缺少品牌價(jià)值和文化的展現(xiàn)
    5) 形象：燈光、貨架等店鋪整體風(fēng)格缺少系統(tǒng)規(guī)劃
    6) 店員：工作積極性不高，銷(xiāo)售欲望不強(qiáng)
    7) 技能：缺少專(zhuān)業(yè)知識(shí)和導(dǎo)購(gòu)基本技能
    8) 管理：店長(zhǎng)控店能力、流程執(zhí)行、制度落實(shí)差
    9) 架構(gòu)：沒(méi)有專(zhuān)職的零售督導(dǎo)指導(dǎo)跟進(jìn)店鋪經(jīng)營(yíng)
    10) 培訓(xùn)：直接有效的店鋪員工培訓(xùn)基本空白
    還有很多其它方面，這里就不一一列舉了
    這樣的狀況，等于只發(fā)揮了店鋪的商品傳遞的功能，在很大程度上只能算是服裝超市。
    在日益講究購(gòu)物環(huán)境、服務(wù)品質(zhì)和引導(dǎo)性消費(fèi)的服裝零售業(yè)、在大部份競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都在進(jìn)行精細(xì)化管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的今天，這樣的店鋪管理狀況，將很難在行業(yè)里繼續(xù)立足下去。(用幻燈片投放規(guī)范的店鋪照片作對(duì)比，顯示差距，引發(fā)思考)
    所以，xx年將是一個(gè)嚴(yán)峻的終端營(yíng)運(yùn)管理年!
    2、以下是店鋪員工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的情況：(幻燈片投放)
    ——商品管理也幾乎停留在賣(mài)什么補(bǔ)什么的層次;
    ——淡場(chǎng)時(shí)大都傻站著，最多理理貨做做賬，不懂銷(xiāo)售演練或開(kāi)展銷(xiāo)售游戲;
    尊敬的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的各位同事們：
    今天是一個(gè)辭舊迎新的日子，我們都滿(mǎn)心歡喜，我們公司的所有人每年都會(huì)在這一天團(tuán)聚，這樣的年終大會(huì)，讓我們的心靠得更攏。今天，我的心情很激動(dòng)，因?yàn)槲夷苷驹谶@里發(fā)言，我感到很榮幸，作為一名優(yōu)秀員工的獲得者，我很自豪。在這里，我代表所有優(yōu)秀員工獲得者向大家表示感謝，感謝領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài)，感謝同事們的支持。 我來(lái)到公司已經(jīng)有×年了，在這幾年里，我明顯感覺(jué)到了單位的發(fā)展，也感覺(jué)到了自身的成長(zhǎng)。記得剛踏入公司時(shí)，我還是個(gè)懵懵懂懂的小姑娘，沒(méi)有任何的經(jīng)驗(yàn)，這幾年來(lái)，多虧了領(lǐng)導(dǎo)的悉心教育，也多虧了同事們的支持與幫助，我已經(jīng)獲得了很多經(jīng)驗(yàn)，我的人生也在逐漸成長(zhǎng)，我的頭腦也日益豐富，我的生活也越來(lái)越豐富多彩。 今年，我能獲得優(yōu)秀員工，首先，我認(rèn)為這個(gè)榮譽(yù)是屬于大家的，我取得的成績(jī)和成長(zhǎng)與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助是分不開(kāi)的，在此，我真誠(chéng)的說(shuō)聲謝謝，謝謝單位給我就業(yè)與表現(xiàn)的機(jī)會(huì)，謝謝領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨，謝謝朝夕相處的同事們給我的鼓勵(lì)與支持，謝謝你們。 其次，我認(rèn)為我取得的這些成績(jī)與公司的大環(huán)境有著密切的關(guān)系，在我們單位，有一批兢兢業(yè)業(yè)的員工，員工們的素質(zhì)個(gè)個(gè)都很強(qiáng)，我們單位的企業(yè)文化業(yè)在日益的鼓勵(lì)著我們，我們的辦公設(shè)備也越來(lái)越先進(jìn)，辦公環(huán)境也越來(lái)越舒適。在這樣的工作環(huán)境中，我們的業(yè)務(wù)逐漸精湛，我們的技術(shù)越來(lái)越專(zhuān)業(yè)，我為此感到自豪，我為自己能在這樣的環(huán)境中工作而倍感激情，我愿意將我的每一份精力都奉獻(xiàn)給我最鐘愛(ài)的工作。
    2015年即將過(guò)去，2015年即將到來(lái)，過(guò)去的成績(jī)我不沾沾自喜，在以后的工作中，我會(huì)再接再厲，腦勤、腿勤、手勤，完成好公司交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)，盡職、盡責(zé)！同時(shí)向公司里的老員工們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的優(yōu)良品質(zhì)和熟練的工作業(yè)務(wù)！ 我相信，我一定會(huì)通過(guò)努力獲得更好的成績(jī)，我相信，在大家的齊心協(xié)力下，我們單位的明天將會(huì)越來(lái)越好。
    最后，我還是要感謝，感謝公司、感謝領(lǐng)導(dǎo)、感謝同事，祝愿你
    們?cè)谛碌囊荒昀锷眢w健康，萬(wàn)事如意！
    謝謝大家！
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、朋友們：
    晚上好！
    虎躍前程去，兔攜好運(yùn)來(lái)。又是一年一度的年終總結(jié)大會(huì)，我很榮幸可以代表全體員工上臺(tái)發(fā)言。在此，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài)，感謝所有同事對(duì)我的信任與支持！
    俗話說(shuō)：有工作就有挑戰(zhàn)，有挑戰(zhàn)才有超越！依然記得，從報(bào)到的第一天起，公司的領(lǐng)導(dǎo)和顧問(wèn)及時(shí)為我們開(kāi)展了緊密的入職培訓(xùn)、指導(dǎo)工作，讓我們?cè)诹私饬斯窘?jīng)營(yíng)管理理念之余，更意識(shí)到提高個(gè)人綜合素質(zhì)既是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)每位員工寄于的厚望，也是我們每個(gè)員工應(yīng)具備的修養(yǎng)。從此，我們進(jìn)入新的角色，適應(yīng)新的崗位，在旗濱這個(gè)精彩的舞臺(tái)開(kāi)啟新征程，放飛新夢(mèng)想！
    為了避免新員工走彎路，盡快融入集體，公司特意安排了資深的領(lǐng)導(dǎo)，無(wú)私、耐心的傳授給我們豐富經(jīng)驗(yàn)，讓我們?cè)谳^短的時(shí)間里，熟悉崗位的工作流程，適應(yīng)新的工作環(huán)境。在領(lǐng)導(dǎo)的帶教下，現(xiàn)在的我們，不僅能夠獨(dú)擋一面、熟練處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，而且對(duì)設(shè)計(jì)方面有了進(jìn)一步的了解。我們逐漸融入旗濱大家庭，沐浴著勤勉細(xì)致和愛(ài)崗敬業(yè)的工作作風(fēng)，學(xué)習(xí)著誠(chéng)實(shí)謙遜的處事之道，感受著“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見(jiàn)彩虹”的豪邁激情。這個(gè)過(guò)程中，我們也從最初的激動(dòng)和興奮中冷靜下來(lái)，開(kāi)始以主人翁的心態(tài)，定位自我目標(biāo)，發(fā)揮個(gè)人才能。
    作為旗濱人，我們對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)信心！今后，除了踏實(shí)做事、謙虛做人、開(kāi)拓創(chuàng)新，我們還需要繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高個(gè)人綜合素質(zhì)，在個(gè)人崗位上發(fā)揮專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)，與公司攜手并進(jìn)！
    千淘萬(wàn)漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金，展業(yè)的道路上布滿(mǎn)了荊棘，但努力的匯集必將積淀出耀眼的光芒。2011年的工作中，我們隨時(shí)可能遇到種種困難，但我相信，有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，有全體員工同心同德、扎實(shí)工作，我們旗濱房產(chǎn)一定能夠乘風(fēng)破浪順利到達(dá)理想的彼岸！
    最后，我祝愿在座的所有領(lǐng)導(dǎo)、同事、朋友們?cè)谛碌囊荒昀铮汗ぷ黜?BR>    利，身體健康，合家幸福！ 謝謝！
    為了進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)整體規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)企業(yè)做強(qiáng)做大，向更高水平邁進(jìn)的目標(biāo)，做好人才儲(chǔ)備，實(shí)施人才戰(zhàn)略，全面提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，公司將對(duì)于人才引進(jìn)進(jìn)行長(zhǎng)期的規(guī)劃，以達(dá)到培養(yǎng)人才，穩(wěn)定人才的目的，旨在讓人才了解企業(yè)的發(fā)展愿景，讓個(gè)人與企業(yè)有共同的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)共同的發(fā)展。
    一、企業(yè)發(fā)展愿景
    ****公司是****集團(tuán)著眼于全球氣候環(huán)境變化、致力創(chuàng)造低碳、環(huán)保、健康的生活方式而進(jìn)行的戰(zhàn)略性投資項(xiàng)目，注冊(cè)資金1.5個(gè)億，主要從事塑料檢查井及新型供排水管道的研發(fā)、制造、銷(xiāo)售與工程施工等業(yè)務(wù)。公司將用1~3年時(shí)間，將主營(yíng)業(yè)務(wù)做強(qiáng)，從基礎(chǔ)業(yè)務(wù)出發(fā)，開(kāi)拓市場(chǎng)，奠定企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，使企業(yè)的運(yùn)營(yíng)走上正軌，在內(nèi)部完善的管理體制保障下使企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)逐步增加。因?yàn)楣粳F(xiàn)處在高速的成長(zhǎng)期，員工的經(jīng)驗(yàn)和能力對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的'作用，一個(gè)自身具備能力、并且認(rèn)同企業(yè)價(jià)值觀和文化的人才，是公司迫切需要的。因此我們將團(tuán)結(jié)一批有思想、有能力、有抱負(fù)的年輕員工，建立一支充滿(mǎn)智慧、勇于創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)實(shí)干、追求卓越的團(tuán)隊(duì)，這是公司最寶貴的財(cái)富，也是整個(gè)企業(yè)保持生機(jī)不斷發(fā)展的動(dòng)力源泉。員工在企業(yè)，能夠充分發(fā)揮自己的能力和特長(zhǎng)，在企業(yè)這個(gè)自由創(chuàng)新的平臺(tái)上，在獲得回報(bào)的同時(shí)，找到一種成就感跟認(rèn)同感。在2~3年時(shí)間內(nèi)，企業(yè)在保證主營(yíng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的同時(shí)，目光逐漸延伸到環(huán)境處理等業(yè)務(wù)上，同時(shí)在全國(guó)設(shè)立3-5個(gè)生產(chǎn)基地。5年以后，公司將形成以新型環(huán)保產(chǎn)業(yè)為主線，多通道發(fā)展的企業(yè)，力爭(zhēng)上市，成為集團(tuán)繼****科技后另一個(gè)上市公司。
    二、企業(yè)為員工提供個(gè)人發(fā)展平臺(tái)
    根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，公司對(duì)銷(xiāo)售人才引進(jìn)和培養(yǎng)的工作十分重視，我們將竭力
    創(chuàng)造一個(gè)高效穩(wěn)定的平臺(tái)，為有能力的員工提供有利的發(fā)展機(jī)會(huì)，具體從以下幾方面做好工作，構(gòu)建一個(gè)良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
    1、公司將用健全的制度保證一個(gè)公平、公正、公開(kāi)的工作氛圍，在企業(yè)的規(guī)則范圍內(nèi)，充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性，激發(fā)員工特長(zhǎng)，讓員工的創(chuàng)造性思維能夠應(yīng)用的實(shí)踐中。公司將指導(dǎo)員工走向更專(zhuān)業(yè)，更準(zhǔn)確的職業(yè)定位，培養(yǎng)優(yōu)秀的職業(yè)素質(zhì)，在市場(chǎng)的檢驗(yàn)下不斷提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力。公司成立之初就本著規(guī)范化、制度化、共同成長(zhǎng)的思路，兼容并包，以公平和效率為前提，努力成長(zhǎng)為一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。
    2、公司提供有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬水平。我們將本著有付出就有回報(bào)的原則，對(duì)為企業(yè)做出貢獻(xiàn)的員工給予與之貢獻(xiàn)相匹配的薪酬。從個(gè)人收入來(lái)看，有競(jìng)爭(zhēng)力的工資水平是員工薪酬保障的一個(gè)部分，隨著企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)按股權(quán)、期權(quán)的方式對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)，給優(yōu)秀銷(xiāo)售管理人員留有干股。讓企業(yè)的發(fā)展直接和每個(gè)人收入掛鉤了，讓員工享受企業(yè)發(fā)展所帶來(lái)的成果。
    3、公司將營(yíng)造一個(gè)良好的環(huán)境，為員工個(gè)人發(fā)展推波助瀾。收入作為保障員工基本生活需求很重要，但收入不是惟一的，為了達(dá)到培養(yǎng)人才、留住人才，除了通過(guò)各種方式使個(gè)人增加收入以外，公司還將全力打造一個(gè)良好的工作環(huán)境。借鑒優(yōu)秀管理模式，強(qiáng)化內(nèi)部管理, 確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的持續(xù)，穩(wěn)定和發(fā)展。不論從硬件還是軟環(huán)境上，都將以員工作為最重要的資源為其創(chuàng)造條件，使作為企業(yè)核心價(jià)值觀的企業(yè)文化，良好的工作的氛圍成為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、向心力，激勵(lì)全體員工產(chǎn)生巨大的協(xié)同力，從而推動(dòng)企業(yè)走向成功的動(dòng)力。公司著力營(yíng)造輕松和諧的工作氛圍，相信任何人都會(huì)追求在事業(yè)上的成就感和認(rèn)同感，只要給予合適的環(huán)境，每個(gè)人都會(huì)爆發(fā)出潛能。企業(yè)充分信任和尊重員工，在良好的環(huán)境中充分發(fā)揮才能和想象力。給員工的生存、成長(zhǎng)提供良好的條件。
    三、企業(yè)——員工共同成長(zhǎng)發(fā)展規(guī)劃
    四、個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn)
    個(gè)人的價(jià)值是建立在企業(yè)價(jià)值之上的，脫離了企業(yè)的成功，自我價(jià)值的體現(xiàn)便成為空談，同時(shí)，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值也是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力。在古今中外數(shù)千年的文明發(fā)展史中，最耀眼的是忠于職守赤誠(chéng)奉獻(xiàn)閃爍的光輝，最醒目的是大公無(wú)私的杰出人物。許多事實(shí)告訴我們，凡是為社會(huì)、為企業(yè)多做貢獻(xiàn)的人，個(gè)人的價(jià)值也往往會(huì)得到充分地體現(xiàn)，即對(duì)企業(yè)的奉獻(xiàn)越大，企業(yè)對(duì)個(gè)人的回報(bào)也就愈多。優(yōu)秀的員工奉獻(xiàn)的多，是因?yàn)樗麄兙礃I(yè)愛(ài)崗，敬業(yè)愛(ài)崗是奉獻(xiàn)的基礎(chǔ)。
    什么是敬業(yè)？
    敬業(yè)就是尊重自己的工作。工作本身沒(méi)有貴賤之分，但是對(duì)于工作的態(tài)度卻有高低之別。將工作當(dāng)成自己的事，其具體表現(xiàn)為盡職盡責(zé)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍、善始善終等職業(yè)道德，是一種最基本的做人之道，也是成就事業(yè)的重要條件。一個(gè)人無(wú)論從事何種職業(yè)，都應(yīng)該盡心盡責(zé)，盡自己最大努力，求得不斷進(jìn)步。在盡職盡責(zé)工作的同時(shí)，應(yīng)該堅(jiān)持“每天多做一點(diǎn)工作”的原則，日積月累，積累工作經(jīng)驗(yàn)，掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí)，為更好的創(chuàng)新工作奠定基礎(chǔ)。在現(xiàn)實(shí)工作中找到自己的位置，發(fā)現(xiàn)自己的價(jià)值，精心去完成每一個(gè)工作任務(wù)。輕視自己工作的人，自然倍感艱辛、煩悶，就無(wú)法投入全部身心，工作就不會(huì)做好。
    之心待人，以敬重的態(tài)度從業(yè)；善待自己，尊重他人；付出你應(yīng)該付出的，給予你能夠給予的。實(shí)實(shí)在在地做人，兢兢業(yè)業(yè)地做事，力所能及地給予。
    2012年，公司將大步向前邁進(jìn)，將在全國(guó)主要城市設(shè)立辦事處，扎實(shí)的去開(kāi)拓地方市場(chǎng)，同時(shí)也為將來(lái)設(shè)立生產(chǎn)基地打好基礎(chǔ)。如果你是精英，正想找個(gè)機(jī)會(huì)揮灑激情和汗水；如果你是人才，渴望一個(gè)舞臺(tái)展示自我；如果你曾懷才不遇，需要證明自己；那就用自身的行動(dòng)向我們表明吧！只要你是人才，公司將給你足夠的空間、更好的職位來(lái)實(shí)現(xiàn)自我。
    預(yù)祝大家春節(jié)快樂(lè)！合家幸福！
    2011年1月12日
    各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
    大家好！今天我很榮幸能夠作為“先進(jìn)業(yè)務(wù)員的代表”站在這里發(fā)言。
    首先，提前給大家拜個(gè)早年，祝大家春節(jié)快樂(lè)！
    大家都知道，我做業(yè)務(wù)員剛剛一年的時(shí)間，跟在座的同事們相比，除了歲數(shù)比大家老，經(jīng)驗(yàn)和資歷都遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上大家。正所謂“三人行，必有我?guī)?！”，立業(yè)的所有業(yè)務(wù)員都是我今后學(xué)習(xí)的典范。
    在過(guò)去這一年里，我真實(shí)的接觸了鋼材行業(yè)和鋼材知識(shí)。開(kāi)始做銷(xiāo)售的時(shí)候，自己也有點(diǎn)“丈二和尚摸不到頭腦”。多虧了合同部曹經(jīng)理，對(duì)我的大力栽培。他經(jīng)常帶著我跑市場(chǎng)，接觸客戶(hù)，教我做單據(jù)，做合同，教我熟悉業(yè)務(wù)的整套流程。
    做業(yè)務(wù)，跑市場(chǎng)的這一年，我也做上了幾個(gè)客戶(hù)，跟他們的合作也都算比較愉快。
    作為銷(xiāo)售，我覺(jué)得不能單單坐在辦公室里打電話，應(yīng)該多去外面跑跑市場(chǎng)，跟客戶(hù)面對(duì)面的交談，這樣，更能增加對(duì)方對(duì)自己的信任度；對(duì)于客戶(hù)，我的宗旨一直不只停留在“賣(mài)給他” 這個(gè)環(huán)節(jié)上，在我看來(lái)，除了價(jià)格讓客戶(hù)滿(mǎn)意以外，售后的服務(wù)也至關(guān)重要。對(duì)于客戶(hù)板材使用后出現(xiàn)的問(wèn)題，我都認(rèn)真對(duì)待，在自己能力范圍內(nèi)，給予客戶(hù)最滿(mǎn)意的解決。
    今年月初，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)們破格將我從業(yè)務(wù)員提拔成業(yè)務(wù)經(jīng)理，這一決定讓我很是受寵若驚，當(dāng)然也給了我很大很大的壓力。經(jīng)過(guò)這一個(gè)月在“一樓大廳開(kāi)發(fā)部”的鍛煉，讓我徹底的看到了自身的不足，更加認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)力量的重要性。正所謂“眾人拾柴火焰高”。
    部門(mén)年度會(huì)議發(fā)言篇十二
    各分局、局屬各股室：
    20xx年，我局嚴(yán)格落實(shí)全縣環(huán)境保護(hù)工作要求，牢固樹(shù)立綠色發(fā)展理念，全面動(dòng)員，明確責(zé)任，周密組織，加強(qiáng)監(jiān)督，切實(shí)履行環(huán)境保護(hù)職責(zé)，扎實(shí)開(kāi)展環(huán)境保護(hù)各項(xiàng)工作，取得一定成效，現(xiàn)將我局本年度生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作匯報(bào)如下：
    一、領(lǐng)導(dǎo)重視，職責(zé)明確。
    為確保我局環(huán)保工作扎實(shí)有效開(kāi)展，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，一是結(jié)合工作實(shí)際，對(duì)今年的環(huán)保工作的任務(wù)和要求做了明確;二是建立班子，由分管副局長(zhǎng)親自抓，各股室負(fù)責(zé)人具體抓，并層層建立環(huán)境保護(hù)工作小組，從上到下形成了較為健全的管理網(wǎng)絡(luò);三是明確職責(zé)。根據(jù)上級(jí)要求和今年全局環(huán)保工作任務(wù)，在明確分工的同時(shí)，堅(jiān)持實(shí)行目標(biāo)管理，狠抓落實(shí)，實(shí)行一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。四是嚴(yán)格考核，使環(huán)保工作真正落到實(shí)處。
    二、開(kāi)展專(zhuān)題研究，建立長(zhǎng)效工作機(jī)制。
    我局把環(huán)境保護(hù)工作納入年度工作計(jì)劃，專(zhuān)題研究、聽(tīng)取匯報(bào)、分析形勢(shì)、制定措施，建立長(zhǎng)效工作機(jī)制，努力促使環(huán)保工作制度化、長(zhǎng)期化，牢固樹(shù)立綠色發(fā)展理念和以人為本的宗旨，充分認(rèn)識(shí)做好環(huán)境保護(hù)工作的重要性、緊迫性，主動(dòng)作為，堅(jiān)決抓好環(huán)境保護(hù)工作。
    三、狠抓落實(shí)，確保環(huán)保工作取得實(shí)效。
    (一)全面完成中央環(huán)保督察組交辦件。
    一是中央環(huán)保督察工作啟動(dòng)后，我局快速部署、全面行動(dòng)，成立迎接環(huán)境保護(hù)督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，積極落實(shí)信訪件領(lǐng)導(dǎo)包案制度，明確每個(gè)信訪件的牽頭領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，嚴(yán)格做到第一時(shí)間交辦、第一時(shí)間調(diào)查、第一時(shí)間回復(fù)、第一時(shí)間處理。
    二是聯(lián)合多部門(mén)，全力推進(jìn)查處到位。在查辦督察組交辦信訪件的過(guò)程中，我局加強(qiáng)部門(mén)聯(lián)動(dòng)，充分查清存在問(wèn)題，嚴(yán)查快處，對(duì)環(huán)境違法行為形成合圍之勢(shì)，推動(dòng)問(wèn)題解決。
    (二)大力推進(jìn)綠色建設(shè)。根據(jù)市、縣會(huì)議精神的相關(guān)要求，我局積極推行優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，著力改善城市建設(shè)。
    四、存在的問(wèn)題。
    在肯定成績(jī)的同時(shí)，我局必須清醒地認(rèn)識(shí)到，與縣委、縣政府的要求相比，與面臨的新形勢(shì)新任務(wù)相比，我局的工作仍然存在著一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在：“廢氣、廢油、廢水”問(wèn)題上牽涉的歷史遺留問(wèn)題較多，治理專(zhuān)業(yè)人員不足，需要分門(mén)別類(lèi)的做出相應(yīng)處理。
    部門(mén)年度會(huì)議發(fā)言篇十三
    同志們：
    這次會(huì)議是我市深入貫徹落實(shí)全省環(huán)境保護(hù)工作會(huì)議，市委第十二次黨代會(huì)和市“兩會(huì)”精神的一次重要會(huì)議。剛才，發(fā)青局長(zhǎng)代表市環(huán)保局黨組總結(jié)了20xx年全市環(huán)境保護(hù)工作，安排部署了20xx年的工作任務(wù)，我都同意。下面，我就進(jìn)一步做好全市環(huán)境保護(hù)和“創(chuàng)?！惫ぷ鳎v幾點(diǎn)意見(jiàn)：
    一、把握形勢(shì)，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感。
    環(huán)境保護(hù)作為我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策，市委、市政府歷來(lái)高度重視，一直把環(huán)境保護(hù)工作放在重要的位置，不斷加大投入，強(qiáng)化措施，全市環(huán)保事業(yè)得到了快速發(fā)展。20xx年，全市環(huán)保系統(tǒng)按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，在努力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時(shí)，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和生態(tài)建設(shè)，加快推進(jìn)環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極開(kāi)展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，著力解決環(huán)境保護(hù)中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，大力整治了一批違法排污企業(yè)，使全市環(huán)境綜合質(zhì)量有了顯著提升。主要表現(xiàn)在：環(huán)境保護(hù)綜合能力建設(shè)不斷加強(qiáng)。積極爭(zhēng)取國(guó)家和省上對(duì)我市環(huán)保項(xiàng)目的支持，城市污水、生活垃圾處理等一批污染源治理項(xiàng)目相繼建成，并發(fā)揮積極作用;西寧市醫(yī)療廢物處置中心，餐廚、建筑垃圾處理等項(xiàng)目前期工作進(jìn)展順利并抓緊實(shí)施，環(huán)?；A(chǔ)能力、組織機(jī)構(gòu)、人員隊(duì)伍等建設(shè)有了新的進(jìn)展。環(huán)境質(zhì)量進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。加大對(duì)湟水河流域等重點(diǎn)區(qū)域污染防治工作，水環(huán)境質(zhì)量惡化的趨勢(shì)基本得到遏制;組織實(shí)施工業(yè)企業(yè)污染物達(dá)標(biāo)排放監(jiān)測(cè)工作，重點(diǎn)工業(yè)污染源主要污染排放達(dá)標(biāo)率為95.92%;空氣環(huán)境質(zhì)量有了較大改善，20xx年全年空氣優(yōu)良率達(dá)到81.41%;城市生活垃圾無(wú)害化處理率達(dá)到93.7%;污染物總量控制目標(biāo)責(zé)任框架初步形成，“兩大約束性指標(biāo)”基本控制在計(jì)劃指標(biāo)以?xún)?nèi);創(chuàng)建省級(jí)環(huán)境保護(hù)模范城市的各項(xiàng)工作順利推進(jìn)，城市環(huán)境明顯改善。環(huán)境監(jiān)管不斷加強(qiáng)。嚴(yán)把建設(shè)項(xiàng)目審批關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行“先評(píng)價(jià)、后建設(shè)”和“三同時(shí)”制度，解決了一批群眾反映強(qiáng)烈的突出環(huán)境問(wèn)題，環(huán)境監(jiān)測(cè)和執(zhí)法監(jiān)督“兩大體系”建設(shè)得到加強(qiáng)，初步形成了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)相適應(yīng)的綜合決策機(jī)制。這些成績(jī)的取得，是市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是人大、政協(xié)關(guān)心和支持的結(jié)果，是省環(huán)保局等部門(mén)加強(qiáng)指導(dǎo)、幫助的結(jié)果，是環(huán)保系統(tǒng)廣大干部職工辛勤工作和不懈努力的結(jié)果。在此，我謹(jǐn)代表市政府向長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心支持西寧環(huán)境保護(hù)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)、以及奮斗在環(huán)保戰(zhàn)線的同志們表示衷心的感謝!
    從總體上講，我市環(huán)境保護(hù)工作取得了一定成績(jī)，應(yīng)給予充分肯定。同時(shí)，我們必須清醒地看到，我市環(huán)境形勢(shì)依然比較嚴(yán)峻，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和資源環(huán)境之間還存在不少矛盾。主要表現(xiàn)在：結(jié)構(gòu)性環(huán)境污染問(wèn)題比較突出，污染物排放總量控制和實(shí)現(xiàn)全面達(dá)標(biāo)排放任務(wù)艱巨;天然氣供需矛盾日漸突出，揚(yáng)塵污染和機(jī)動(dòng)車(chē)尾氣污染，在一定程度上影響了“藍(lán)天”工程的順利實(shí)施;城市污水排放總量呈上升趨勢(shì)，目前尚不能完全杜絕劣五類(lèi)水體，城市生活污水、垃圾處理、城市工業(yè)固體廢物處置利用的水平還較低;城市噪聲特別是建筑施工噪聲、生活噪聲擾民和餐飲油煙污染問(wèn)題較為突出;環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)、環(huán)境監(jiān)察和監(jiān)測(cè)能力建設(shè)薄弱，應(yīng)對(duì)環(huán)境突發(fā)事件的能力還有待提高;一些地區(qū)、部門(mén)和企業(yè)，對(duì)環(huán)境保護(hù)工作重視不夠。這些問(wèn)題，需要我們認(rèn)真研究，采取有效措施認(rèn)真加以解決。
    今年是“”時(shí)期我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵之年。新的形勢(shì)，給環(huán)境保護(hù)工作提出了新的更高的要求。因此，全市各級(jí)各部門(mén)要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，以強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心和緊迫感，本著對(duì)歷史負(fù)責(zé)、對(duì)人民負(fù)責(zé)、對(duì)子孫后代負(fù)責(zé)的態(tài)度把環(huán)境保護(hù)放在更加突出的戰(zhàn)略地位，切實(shí)抓緊抓好，為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，建設(shè)環(huán)境友好型社會(huì)做出新的貢獻(xiàn)。
    二、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，全面落實(shí)環(huán)保工作目標(biāo)任務(wù)。
    當(dāng)前，環(huán)境保護(hù)工作作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大任務(wù)，應(yīng)以解決危害群眾健康和影響可持續(xù)發(fā)展的環(huán)境問(wèn)題為重點(diǎn)，創(chuàng)新工作思路，強(qiáng)化工作措施，突出抓好以下幾方面的工作：
    (一)采取有效措施，千方百計(jì)完成主要污染物排放總量削減任務(wù)。今年省上已經(jīng)下達(dá)了我市主要污染物排放總量目標(biāo)，并簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū)?，F(xiàn)在各區(qū)縣政府環(huán)境保護(hù)的目標(biāo)任務(wù)也十分明確，各地要狠抓落實(shí)，不斷加大工作力度。首先要嚴(yán)格按照分配指導(dǎo)意見(jiàn)的要求，盡快將主要污染物削減任務(wù)分解落實(shí)到區(qū)、縣和排污單位，確保目標(biāo)到位、任務(wù)到位、責(zé)任到位，確保完成減排工作任務(wù)。其次要建立科學(xué)的減排指標(biāo)體系和嚴(yán)格的考核體系，把強(qiáng)化政府責(zé)任作為實(shí)現(xiàn)減排目標(biāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)一步完善環(huán)境統(tǒng)計(jì)，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，增強(qiáng)時(shí)效性。第三要采取更加有力的措施，加大主要污染物的削減力度。以火電行業(yè)為重點(diǎn)，大力削減鋼鐵、有色、水泥等行業(yè)的大氣污染物排放;以化工行業(yè)為主攻方向，重點(diǎn)抓好釀造、印染等行業(yè)的水污染物削減工作。要不斷加大資源節(jié)約技術(shù)改造力度，降低能源和水資源消耗。
    (二)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，加快可持續(xù)發(fā)展步伐。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)是治理環(huán)境污染、保護(hù)生態(tài)環(huán)境的治本之策，是節(jié)約資源的重要途徑。按照“減量化、再利用、資源化”的原則，大力推行清潔生產(chǎn)，建立可持續(xù)發(fā)展的生產(chǎn)模式。加快企業(yè)技術(shù)改造和淘汰落后生產(chǎn)能力、工藝和技術(shù)，對(duì)涉及危險(xiǎn)廢物和超標(biāo)排污的企業(yè)實(shí)行強(qiáng)制性的清潔生產(chǎn)審核。要從企業(yè)、園區(qū)、區(qū)域三個(gè)層面和生產(chǎn)、生活兩大領(lǐng)域構(gòu)筑循環(huán)經(jīng)濟(jì)“骨架”?！叭齻€(gè)層面”與“兩大領(lǐng)域”相互交叉、相互促進(jìn)，要加快推進(jìn)清潔生產(chǎn)步伐，倡導(dǎo)環(huán)境友好的消費(fèi)方式，鼓勵(lì)企業(yè)節(jié)能降耗，使循環(huán)經(jīng)濟(jì)成為發(fā)展經(jīng)濟(jì)、削減污染物總量、保護(hù)環(huán)境的重要途徑。要強(qiáng)化污染預(yù)防和全過(guò)程控制，提高各類(lèi)廢棄物的循環(huán)利用率，可在工業(yè)園區(qū)先行試點(diǎn)，大力推行污染物減量化、無(wú)害化、資源化，延伸園區(qū)企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈，使園區(qū)發(fā)展進(jìn)入良性循環(huán)的軌道。通過(guò)園區(qū)試點(diǎn)工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷推進(jìn)全市排污企業(yè)“三廢”有效利用。
    (三)堅(jiān)持以人為本，解決群眾反映強(qiáng)烈的環(huán)境問(wèn)題。解決好群眾反映強(qiáng)烈的環(huán)境問(wèn)題是政府關(guān)注民生，改善民生的具體體現(xiàn)。近年來(lái)，市民對(duì)環(huán)境污染的投訴比較多，污染問(wèn)題成為危害群眾健康，影響社會(huì)穩(wěn)定的重要因素。針對(duì)群眾反映的問(wèn)題，各級(jí)政府和環(huán)境保護(hù)部門(mén)要集中精力，重拳出擊，重點(diǎn)從以下幾方面入手：一是加大水環(huán)境綜合整治力度。要完善城市污水收集系統(tǒng)，提高城市污水集中處理水平。抓好工業(yè)企業(yè)的污水達(dá)標(biāo)排放和鞏固工作，對(duì)達(dá)不到國(guó)家污染排放的企業(yè)實(shí)行限期整治，確保工業(yè)廢水達(dá)標(biāo)率達(dá)到80%以上。要認(rèn)真開(kāi)展城市飲用水源保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，實(shí)施好湟水河水質(zhì)污染防治及環(huán)保能力建設(shè)項(xiàng)目，使全市水環(huán)境質(zhì)量明顯改善。加大農(nóng)村和各類(lèi)飲用水源保護(hù)區(qū)的監(jiān)管力度，確保飲用水質(zhì)量。二是加強(qiáng)大氣環(huán)境污染綜合整治。要繼續(xù)加大燃煤污染防治工作，集中力量對(duì)市區(qū)內(nèi)燃煤鍋爐煙塵排放超標(biāo)嚴(yán)重現(xiàn)象進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)治理。同時(shí)，重點(diǎn)抓好工業(yè)廢氣污染專(zhuān)項(xiàng)整治、機(jī)動(dòng)車(chē)排氣污染專(zhuān)項(xiàng)整治、西鋼地區(qū)污染專(zhuān)項(xiàng)整治工作，削減二氧化硫、可吸入顆粒物和二氧化氮污染源排放總量。三是開(kāi)展噪聲污染專(zhuān)項(xiàng)整治。要加大擾民噪聲案件查處力度，改善聲環(huán)境質(zhì)量。繼續(xù)加大機(jī)動(dòng)車(chē)輛噪聲綜合整治，強(qiáng)化禁鳴管理，鞏固禁鳴成果。加強(qiáng)環(huán)境噪聲達(dá)標(biāo)區(qū)建設(shè)，加大建筑施工噪聲管理力度，以夜間施工為重點(diǎn)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)治理，減少夜間施工噪聲擾民事件的發(fā)生。四是狠抓餐飲業(yè)油煙污染專(zhuān)項(xiàng)整治。餐飲油煙污染對(duì)環(huán)境和群眾的健康危害較大，也是市民反映最集中的環(huán)保問(wèn)題之一。要加大餐飲業(yè)油煙污染防治專(zhuān)項(xiàng)工作，對(duì)沒(méi)有凈化設(shè)施或油煙廢氣達(dá)不到《飲食業(yè)油煙排放標(biāo)準(zhǔn)》的，堅(jiān)決不予審批開(kāi)業(yè)，已經(jīng)開(kāi)業(yè)的必須限期整改。同時(shí)，還要加強(qiáng)對(duì)工業(yè)固體廢棄物和危險(xiǎn)廢物的監(jiān)管和治理，要加快城市遺留鉻渣、上五莊含汞廢渣及甘河工業(yè)園區(qū)廢渣等固體廢棄物治理工作。
    (四)嚴(yán)格環(huán)境準(zhǔn)入，加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)管，確保環(huán)境安全。要將環(huán)境影響評(píng)價(jià)作為市場(chǎng)準(zhǔn)入的重要門(mén)檻，按照“主動(dòng)服務(wù)、提前介入、源頭治理、全程監(jiān)督”的要求，各級(jí)環(huán)保部門(mén)要切實(shí)履行職責(zé)，把好污染控制“總閘門(mén)”。凡不符合環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，不符合生態(tài)功能要求、達(dá)不到排放標(biāo)準(zhǔn)和總量控制目標(biāo)的項(xiàng)目，一律不得批準(zhǔn)建設(shè)。要嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保設(shè)施“三同時(shí)”制度，確保污染防治設(shè)施落到實(shí)處，開(kāi)展全市環(huán)評(píng)執(zhí)行情況專(zhuān)項(xiàng)檢查，全面清理整頓新開(kāi)工項(xiàng)目，加大對(duì)未審批先建設(shè)、不審批也開(kāi)工、沒(méi)驗(yàn)收就投產(chǎn)，以及違規(guī)審批、越級(jí)審批事件的處罰力度，對(duì)違反環(huán)評(píng)和“三同時(shí)”管理制度的，要堅(jiān)決依法停建、停產(chǎn)，切實(shí)提高環(huán)評(píng)和“三同時(shí)”的執(zhí)行率。
    要不斷健全環(huán)境監(jiān)管體制，完善環(huán)境監(jiān)管機(jī)制，加強(qiáng)環(huán)境執(zhí)法力度，把環(huán)境監(jiān)管工作各項(xiàng)措施落到實(shí)處。環(huán)境保護(hù)執(zhí)法要依法行政，要堅(jiān)持日常監(jiān)管與專(zhuān)項(xiàng)整治相結(jié)合，明查與暗訪相結(jié)合，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理問(wèn)題。要深入排查重點(diǎn)流域、重點(diǎn)區(qū)域的環(huán)境污染隱患，對(duì)發(fā)現(xiàn)的污染隱患和薄弱環(huán)節(jié)，采取積極果斷措施，堅(jiān)決將污染事故消滅在始發(fā)階段。切實(shí)落實(shí)政府環(huán)境監(jiān)管“問(wèn)責(zé)制”，強(qiáng)化監(jiān)管意識(shí)，確保群眾的生產(chǎn)生活和生命安全，同時(shí)，要嚴(yán)防突發(fā)環(huán)境事件發(fā)生，提高應(yīng)急處置能力。
    (五)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，保證環(huán)境保護(hù)工作的有效開(kāi)展。面對(duì)新形勢(shì)下的環(huán)境保護(hù)工作，必須有一支高素質(zhì)的環(huán)境保護(hù)隊(duì)伍。各級(jí)環(huán)境保護(hù)部門(mén)要從全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的高度，勇于執(zhí)法，敢于執(zhí)法，不斷提高環(huán)境保護(hù)管理能力和執(zhí)法水平。要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)法律、法規(guī)，全面落實(shí)“環(huán)保六項(xiàng)禁令”，真正體現(xiàn)在抓落實(shí)上看能力，在抓實(shí)干上看素質(zhì)，在抓細(xì)節(jié)上看水平的要求，全面加強(qiáng)思想、作風(fēng)、組織、業(yè)務(wù)制度“五大建設(shè)”，使每個(gè)干部都做到對(duì)己高要求工作高效率、服務(wù)高質(zhì)量。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)干部職工的培訓(xùn)和教育，積極開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位技術(shù)練兵活動(dòng)，建設(shè)一支作風(fēng)過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通、勤政為民、廉政高效的高素質(zhì)環(huán)保隊(duì)伍，全面提高環(huán)境管理的整體水平。
    三、攻堅(jiān)克難，扎實(shí)推進(jìn)，力爭(zhēng)創(chuàng)建省級(jí)環(huán)保模范城市。
    創(chuàng)建國(guó)家環(huán)境保護(hù)模范城市是市委、市政府做出的重大決策。20xx年，我市正式啟動(dòng)創(chuàng)建國(guó)家環(huán)境保護(hù)模范城市活動(dòng)，經(jīng)過(guò)幾年的努力，“創(chuàng)模”工作取得了階段性成果。但是，“創(chuàng)?！惫ぷ鬟€存在許多困難和問(wèn)題，一些工作進(jìn)展不理想。尤其是國(guó)家“創(chuàng)?！笨己酥笜?biāo)調(diào)整，使達(dá)標(biāo)工作難度進(jìn)一步加大。對(duì)于“創(chuàng)?！惫ぷ髦写嬖诘牟罹?、問(wèn)題，我們要在工作中認(rèn)真研究并采取措施，務(wù)求取得實(shí)效，確保今年創(chuàng)建省級(jí)環(huán)保模范城市取得圓滿(mǎn)成功。
    (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，創(chuàng)新機(jī)制。各級(jí)創(chuàng)模領(lǐng)導(dǎo)小組都要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，把創(chuàng)建省級(jí)環(huán)保模范城市作為重點(diǎn)任務(wù)來(lái)抓，強(qiáng)化措施，扎實(shí)推進(jìn)。一是要嚴(yán)格實(shí)行環(huán)境目標(biāo)責(zé)任制，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。必須明確責(zé)任，明確到單位，明確到人。將環(huán)境質(zhì)量、污染物排放、重點(diǎn)環(huán)境保護(hù)工程等目標(biāo)和任務(wù)逐級(jí)分解到各級(jí)政府、分解到人，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，確保認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位。二是要嚴(yán)格考核、定期檢查、公開(kāi)通報(bào)，要強(qiáng)化目標(biāo)考核，實(shí)行嚴(yán)格的問(wèn)責(zé)制和獎(jiǎng)懲制，對(duì)完成任務(wù)好的，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)沒(méi)有完成任務(wù)的，嚴(yán)肅追究責(zé)任。三是要強(qiáng)化市委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、人大政協(xié)監(jiān)督、環(huán)境保護(hù)部門(mén)統(tǒng)一監(jiān)管、各部門(mén)分工協(xié)作、群眾廣泛參與的環(huán)保工作機(jī)制;要努力改變企業(yè)的利益導(dǎo)向機(jī)制，努力推進(jìn)企業(yè)管理方式的改革和創(chuàng)新。
    (二)攻堅(jiān)克難，密切配合，整體推進(jìn)。創(chuàng)模領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室特別要針對(duì)存在的薄弱環(huán)節(jié)，采取有力措施，解決好我市“創(chuàng)模”指標(biāo)中存在的突出問(wèn)題，盡早達(dá)到省級(jí)考核要求，申請(qǐng)有關(guān)部門(mén)考核驗(yàn)收。各有關(guān)部門(mén)要相互支持，密切配合工作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)溝通，協(xié)同解決創(chuàng)模工作中遇到的難點(diǎn)問(wèn)題。要切實(shí)做好人、財(cái)、物的保障，努力形成齊抓共管、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)保障有力的工作局面。各級(jí)創(chuàng)模領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要隨時(shí)檢查有關(guān)工作進(jìn)展情況。政府督查部門(mén)要加大督查力度，促進(jìn)各項(xiàng)具體創(chuàng)建工作的有效開(kāi)展。
    (三)加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造“創(chuàng)?！惫ぷ髁己梅諊??！皠?chuàng)?！笔且豁?xiàng)群眾工作，需要尊重民意、凝聚民心、集中民智。要加大宣傳工作力度，開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式多樣的宣傳活動(dòng)，增強(qiáng)全民環(huán)境保護(hù)意識(shí)，使“創(chuàng)?！惫ぷ魃钊肴诵?，家喻戶(hù)曉，提高廣大市民環(huán)境意識(shí)和“創(chuàng)?！敝獣月省椤皠?chuàng)?！睜I(yíng)造良好的輿論氛圍。宣傳要注重實(shí)效、注重基層，積極拓展向社區(qū)、農(nóng)村的環(huán)境宣傳。各區(qū)縣要全面動(dòng)員部署，認(rèn)真做好“創(chuàng)?！毙麄鞴ぷ?。從現(xiàn)在開(kāi)始，到申請(qǐng)驗(yàn)收之前，要掀起一個(gè)高潮，為我市爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)環(huán)保模范城市創(chuàng)造良好的輿論氛圍。
    同志們，環(huán)境保護(hù)工作關(guān)系我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的全局，涉及廣大人民群眾的根本利益，任務(wù)艱巨、工作繁重、使命光榮。希望全市上下按照全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，真抓實(shí)干，開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷提高環(huán)境保護(hù)工作水平，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
    部門(mén)年度會(huì)議發(fā)言篇十四
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    大家好！
    新年伊始，我們鴻遠(yuǎn)人齊舉一堂，在此隆重召開(kāi)公司2012年工作會(huì)議。剛才，聽(tīng)取了林總經(jīng)理題為《》的工作報(bào)告和張董事長(zhǎng)題為《》指導(dǎo)講話，我的心情無(wú)比激動(dòng)，林總的講話目標(biāo)明確，要求嚴(yán)格詳細(xì)，張董事長(zhǎng)的講話既總結(jié)了過(guò)去，又對(duì)未來(lái)進(jìn)行了描畫(huà)，因此，可以說(shuō)這此大會(huì)是引領(lǐng)公司未來(lái)發(fā)展的大會(huì)，是鼓舞人心的大會(huì)。在過(guò)去的2011年，后勤各科室的工作取得了一定的成績(jī)，生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)有力，文化娛樂(lè)活動(dòng)精彩風(fēng)塵，安全、環(huán)保工作扎實(shí)有效，基建工程穩(wěn)步推進(jìn)，績(jī)效考核更加的全面合理，成本核算更加的精細(xì)化，生產(chǎn)生活物資供應(yīng)保障及時(shí)。這些成績(jī)的取得，都是公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵(lì)下取得的，是各部門(mén)大力支持的結(jié)果，也是后勤各科室員工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、奮力拼搏的結(jié)果。成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去，新的目標(biāo)和新的一輪的考驗(yàn)有壓在我們的肩上。
    2012年，后勤科室將根據(jù)林總經(jīng)理和張董事長(zhǎng)的具體要求，做好以下工作：
    涵，層層分解目標(biāo)責(zé)任書(shū)，細(xì)化、量化部門(mén)內(nèi)部考核細(xì)則，真正的把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的總體部署上來(lái)。
    二、堅(jiān)持“安全生產(chǎn)、以人為本、遵規(guī)守法、關(guān)愛(ài)生命”的安全管理方針不動(dòng)搖，全方位、多層次，認(rèn)真細(xì)致的將安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)人，增強(qiáng)廣大員工的安全防范意識(shí)，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，堅(jiān)決克服僥幸心理和麻痹大意思想，努力創(chuàng)造安全、文明、和諧新鴻遠(yuǎn)。
    三、科學(xué)謀劃、精心組織、周密安排生產(chǎn)進(jìn)度，在確保安全的條件下，督促各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的按時(shí)完成。
    四、狠抓各項(xiàng)管理制度的貫徹落實(shí)，切實(shí)增強(qiáng)制度的執(zhí)行力，在抓好基礎(chǔ)管理和日常工作的同時(shí)，著力強(qiáng)化部門(mén)內(nèi)部員工的技能培訓(xùn)，提升后勤服務(wù)、管理人員的素質(zhì)。
    五、以清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收評(píng)估為契機(jī)，以實(shí)施綠色礦山建設(shè)為目標(biāo)，狠抓環(huán)境保護(hù)工作，加大“三廢”的治理力度，主要污染物和廢棄物達(dá)到清潔生產(chǎn)審核的目標(biāo)。
    六、以精益化生產(chǎn)活動(dòng)為契機(jī)，大力倡導(dǎo)勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，嚴(yán)把臨時(shí)用工、油耗、材料領(lǐng)用關(guān)，按照工作審批流程辦理各項(xiàng)事務(wù)，杜絕一切不必要的費(fèi)用開(kāi)支，切切實(shí)實(shí)將成本核算工作落到實(shí)處。
    七、精心組織、合理安排基建工程施工，在確保安全的前提下，把好工程質(zhì)量關(guān)，完善基建工程資料，及時(shí)做好工程驗(yàn)收、決算工作。
    八、以爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，大力構(gòu)建團(tuán)結(jié)互助，共同提高，共謀企業(yè)發(fā)展的和諧環(huán)境，加強(qiáng)職工的思想道德教育和企業(yè)文化宣傳，著力協(xié)調(diào)解決職工出行、就餐等關(guān)系到職工切身利益的問(wèn)題，努力為職工提供便利的生活和滿(mǎn)意的服務(wù)。
    后勤部門(mén)將會(huì)始終牢記“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的宗旨，緊緊圍繞2012年度公司工作重點(diǎn)，開(kāi)拓實(shí)干、團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進(jìn)、真抓實(shí)干，將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)，真正的將各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保2012年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，為公司的持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展再做新的貢獻(xiàn)。
    謝謝大家！
    二〇一二年二月十一日
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    大家好！
    萬(wàn)馬揚(yáng)蹄踏歌去，三陽(yáng)開(kāi)泰迎春來(lái)，過(guò)去的一年，生產(chǎn)技術(shù)科在廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的大力支持下，在各生產(chǎn)車(chē)間的密切配合下，充分發(fā)揮了職能科室的作用，生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)有力，統(tǒng)計(jì)分析嚴(yán)細(xì)準(zhǔn)確，安全環(huán)保扎實(shí)有效，工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，績(jī)效考核全面合理，能源管理更加明細(xì)，全年完成頁(yè)巖供應(yīng)64萬(wàn)噸，技術(shù)改造 14項(xiàng)，為全年210600噸創(chuàng)紀(jì)錄的原油高產(chǎn)提供了有力保障。
    2015年依然任重而道遠(yuǎn)，生產(chǎn)與環(huán)保壓力并存，通過(guò)聆聽(tīng)馮廠長(zhǎng)的工作報(bào)告使我們備受鼓舞，信心大增，我們生產(chǎn)技術(shù)科全體員工將會(huì)再接再厲發(fā)揮作用，竭盡全力確保全年各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。我們采取的措施是：
    一、努力強(qiáng)化“五項(xiàng)基本職能”
    一是強(qiáng)化協(xié)調(diào)組織生產(chǎn)。我們將科學(xué)謀劃、精心組織、周密安排生產(chǎn)，做好頁(yè)巖供應(yīng)以及水電汽的協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定。 二是強(qiáng)化環(huán)保治理。我們將把環(huán)保管理納入生產(chǎn)管理范疇，以實(shí)施綠色工廠建設(shè)為目標(biāo)，狠抓環(huán)境保護(hù)工作，加大“三廢”排放管理力度，確保污染物和廢棄物達(dá)到環(huán)保要求。
    現(xiàn)的問(wèn)題。
    四是強(qiáng)化能源管理。我們將細(xì)化管理，深挖內(nèi)部潛能，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查力度，杜絕跑冒滴漏等各種能源浪費(fèi)，促進(jìn)節(jié)支降耗，實(shí)現(xiàn)增收目標(biāo)。
    五是強(qiáng)化工程管理。精心組織、合理安排修理修繕工程施工，把好工程質(zhì)量關(guān)，及時(shí)做好工程預(yù)算及驗(yàn)收工作。
    二、積極推進(jìn)“三類(lèi)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)”
    一是穩(wěn)步推進(jìn)課題攻關(guān)項(xiàng)目。充分發(fā)揮科技帶頭作用，全面推進(jìn)“優(yōu)化三礦，提升頁(yè)巖油生產(chǎn)”課題攻關(guān)項(xiàng)目的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新，進(jìn)一步提升頁(yè)巖油產(chǎn)量。
    二是加快推進(jìn)環(huán)境治理工程項(xiàng)目。以馮廠長(zhǎng)提出的環(huán)保理念為目標(biāo)，通過(guò)技術(shù)改造提高環(huán)保處理能力，保證生產(chǎn)環(huán)保雙贏。
    三是全力推進(jìn)fg部擴(kuò)建工程項(xiàng)目。做好新項(xiàng)目的協(xié)調(diào)聯(lián)系與手續(xù)審批，確保工程如期順利進(jìn)行。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，2015年的藍(lán)圖已經(jīng)繪就，站在新起點(diǎn)，我們生產(chǎn)技術(shù)科將會(huì)繼續(xù)以實(shí)現(xiàn)原油高產(chǎn)為己任，團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進(jìn)、真抓實(shí)干，將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)，確保2015年各項(xiàng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，為工廠的持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、健康發(fā)展再做新貢獻(xiàn)，續(xù)寫(xiě)新篇章！
    謝謝大家！
    尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
    大家好！ 在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，工程技術(shù)部將嚴(yán)格按照公司年初及上級(jí)有關(guān)質(zhì)量安全工作的精神要求，緊密?chē)@公司2015年度工作目標(biāo)，堅(jiān)持從制度入手，在管理上狠下工夫，努力協(xié)調(diào)各生產(chǎn)要素，認(rèn)真開(kāi)展工程進(jìn)度及質(zhì)量的管理。下面我從以下幾個(gè)方面代表工程技術(shù)部所有成員表態(tài)，以確保節(jié)點(diǎn)計(jì)劃的完成實(shí)現(xiàn)8月份投產(chǎn)。
    一、將安全生產(chǎn)作為首要任務(wù) 工程技術(shù)部即將明確各專(zhuān)業(yè)人員的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，努力完善管理方法和手段。嚴(yán)格貫徹安全、作業(yè)規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度；一管到底，在工作中絕不留死角，督促落實(shí)施工安全技術(shù)措施，加強(qiáng)文明施工，保證礦建任務(wù)穩(wěn)定高效完成。
    二、強(qiáng)化質(zhì)量管理 在質(zhì)量管理的提高上，工程技術(shù)部計(jì)劃從自身質(zhì)量意識(shí)上抓起，變被動(dòng)控制為主動(dòng)控制，從設(shè)計(jì)、從施工措施上著手審查、優(yōu)化各施工項(xiàng)目及工藝。對(duì)照?qǐng)D紙仔細(xì)分析，深入現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格檢查，做到事前有預(yù)測(cè)，事中有控制。加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，抓好關(guān)鍵部位的施工，做好質(zhì)量問(wèn)題的預(yù)控工作；及時(shí)對(duì)工程進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收，督促施工單位按要求完善和整理礦建資料，以免影響后期的竣工。
    三、嚴(yán)格控制工程進(jìn)度，做好預(yù)控和調(diào)整
    要做到工程有總目標(biāo)，月度有計(jì)劃，每周有具體安排，每天有落實(shí)，使工程進(jìn)度處于控制狀態(tài)。關(guān)鍵工程、工序上多與領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位技術(shù)人員多溝通，攜手制定切實(shí)可行的施工方案，在關(guān)鍵工序的施工組織上，努力做到技術(shù)準(zhǔn)備充分，勞動(dòng)力組織得當(dāng)，材料準(zhǔn)備及時(shí)。
    四、力求創(chuàng)新，全力以赴確保首采面按期試生產(chǎn) 1、針對(duì)目前井下施工工藝、支護(hù)方式受制約的影響，為加快掘進(jìn)速度，減少礦建成本。根據(jù)井下條件的許可，及時(shí)進(jìn)行工藝和支護(hù)的創(chuàng)新，全力以赴在安全的前提下實(shí)現(xiàn)錨噴和機(jī)械化掘進(jìn)，保證施工進(jìn)度和質(zhì)量。 2、加快與新疆公司、設(shè)計(jì)院及礦大的溝通，盡快完成首采面疏降水工程，確保首采面的安全回采。 3、通過(guò)信息化平臺(tái)創(chuàng)建礦建基本建設(shè)期間水文、地質(zhì)、測(cè)量等基礎(chǔ)工作資料，為以后生產(chǎn)提供原始依據(jù)。 當(dāng)然，工程技術(shù)管理工作的開(kāi)展，不僅需要耐心和責(zé)任心，更需要各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事的大力支持。對(duì)2015年工作的支持，我代表本部門(mén)向大家表示真誠(chéng)的感謝。 我的表態(tài)發(fā)言完畢，不足之處請(qǐng)多指正！
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    大家好！
    今天能站在這里代表宿新22標(biāo)項(xiàng)目部做這份表態(tài)發(fā)言，我感到無(wú)比的榮幸和激動(dòng)。
    首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表22標(biāo)，向關(guān)心和支持我們項(xiàng)目的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心感謝！向風(fēng)雨同舟、并肩作戰(zhàn)的同仁們致以崇高的敬意！
    回顧2011年，我項(xiàng)目感知施工任務(wù)的艱巨，積極適應(yīng)形勢(shì)變化、科學(xué)決策、合理安排，在全體參建員工的共同努力下，取得了來(lái)之不易的成績(jī)。后期由于氣候原因，為確保優(yōu)質(zhì)工程，主線剩余4km沒(méi)有施工。年度實(shí)現(xiàn)了安全零事故，環(huán)保零污染的目標(biāo)。
    為響應(yīng)市高指號(hào)召，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo)，促進(jìn)工程質(zhì)量、工期，確保安全生產(chǎn)。我項(xiàng)目參建的每一位工人要以嶄新的姿態(tài)積極投身于2012年的工作中去，用我們的激情和汗水，創(chuàng)造不平凡的勞動(dòng)業(yè)績(jī)。在此，我代表22標(biāo)全體職工做出以下承諾：
    一、 增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，遵守施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定。并堅(jiān)持安全工作巡查制度，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)糾正處理，確保施工過(guò)程中不出任何安全事故。
    二、 嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范認(rèn)真組織施工，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行逐一排查，不斷提高路面工程的質(zhì)量。
    三、 充分調(diào)動(dòng)施工人員的積極性，比干勁，比姿態(tài)，比水平，比奉獻(xiàn)，在保證安全質(zhì)量的前提下，確保工程進(jìn)度。
    四、 增強(qiáng)文明施工意識(shí)，做到施工道路暢通，材料堆放有序，施工施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，樹(shù)立良好的施工企業(yè)形象。
    五、 在勞動(dòng)競(jìng)賽過(guò)程中，遵守競(jìng)賽規(guī)定，共同協(xié)作、團(tuán)結(jié)一心，賽出風(fēng)格、賽出水平。
    取本年度勞動(dòng)競(jìng)賽的全面勝利?！洞河甑纳省氛f(shuō)課稿
    一、教材內(nèi)容分析：
    春天里萬(wàn)物復(fù)蘇，百花爭(zhēng)艷、綠草如蔭、一派迷人的景色?！洞河甑纳省芬饩硟?yōu)美，散文詩(shī)中綿綿的春雨，屋檐下嘰嘰喳喳的小鳥(niǎo)，萬(wàn)紫千紅的大地，給人以美的陶冶和享受，與此同時(shí)啟發(fā)幼兒通過(guò)簡(jiǎn)潔優(yōu)美的語(yǔ)言以及相應(yīng)的情景對(duì)話練習(xí)感受春天的勃勃生機(jī)。激發(fā)幼兒熱愛(ài)大自然的情感，啟發(fā)幼兒觀察、發(fā)現(xiàn)自然界的變化，感知春的意韻，并嘗試運(yùn)用多種方法把春雨的色彩表現(xiàn)出來(lái)，以此來(lái)表達(dá)自己的情感體驗(yàn)。
    二、幼兒情況分析：
    中班下學(xué)期的幼兒探究、分析、觀察能力有了一定的.發(fā)展，并且孩子們充滿(mǎn)了好奇心和強(qiáng)烈的探究欲，能主動(dòng)地去探究周?chē)铜h(huán)境的變化，并且能根據(jù)變化運(yùn)用自己的表達(dá)方式將感知到的變化加以表現(xiàn)。同時(shí)這個(gè)時(shí)期的幼兒的語(yǔ)言表達(dá)能力及審美能力有一定的發(fā)展，孩子們?cè)谄綍r(shí)的活動(dòng)中也積累了許多有關(guān)繪畫(huà)方面的經(jīng)驗(yàn)在活動(dòng)展示出來(lái)。
    三、活動(dòng)目標(biāo)：
    教育活動(dòng)的目標(biāo)是教育活動(dòng)的起點(diǎn)和歸宿，對(duì)教育活動(dòng)起著主導(dǎo)作用，我根據(jù)中班幼兒的實(shí)際情況制定了一下活動(dòng)目標(biāo)：
    1、情感態(tài)度目標(biāo)：引導(dǎo)幼兒感受散文詩(shī)的意境美。
    2、能力目標(biāo)：發(fā)展幼兒的審美能力和想象力。
    3、認(rèn)知目標(biāo)：幫助幼兒在理解散文的基礎(chǔ)上感受春天的生機(jī)，知道春雨對(duì)萬(wàn)物生長(zhǎng)的作用。
    四、活動(dòng)的重點(diǎn)和難點(diǎn)：
    重點(diǎn)是：引導(dǎo)幼兒份角色朗誦小動(dòng)物的對(duì)話，感受散文詩(shī)的優(yōu)美，進(jìn)而豐富詞匯、發(fā)展幼兒的觀察能力、思維和語(yǔ)言表達(dá)能力。
    難點(diǎn)是：學(xué)習(xí)詞語(yǔ)“淋、滴、灑、落”、學(xué)習(xí)春雨的對(duì)話、詩(shī)句“親愛(ài)的小鳥(niǎo)們，你們說(shuō)得都對(duì)，但都沒(méi)說(shuō)全面，我本身是無(wú)色的，但我能給春天的大地帶來(lái)萬(wàn)紫千紅”。
    五、活動(dòng)準(zhǔn)備：
    1、經(jīng)驗(yàn)準(zhǔn)備：課前學(xué)會(huì)朗誦詩(shī)《春天》，并組織幼兒春游，根據(jù)天氣情況實(shí)地觀察春雨，讓幼兒感受了解春天的有關(guān)知識(shí)經(jīng)驗(yàn)。
    2、物質(zhì)準(zhǔn)備：小動(dòng)物頭飾、 教學(xué)課件、幼兒繪畫(huà)用紙筆
    六、教法：陶行知先生曾經(jīng)說(shuō)：“解放兒童的雙手，讓他們?nèi)プ鋈ジ伞彼栽诒敬位顒?dòng)中，我力求對(duì)幼兒充分放手，對(duì)大限度的激發(fā)幼兒的學(xué)習(xí)興趣，讓他們自己去探究、去發(fā)現(xiàn)、去感受，我主要采取了以下教學(xué)法：
    1、談話法：在活動(dòng)得導(dǎo)入環(huán)節(jié)我運(yùn)用與幼兒進(jìn)行有關(guān)春天主題的談話，幫助幼兒積累整理自己積累的有關(guān)春天的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)。
    2、演示法：在活動(dòng)中我通過(guò)多媒體課件向 幼兒展示春天的勃勃生機(jī)，《春雨的色彩》散文詩(shī)的情景，也是通過(guò)課件中輕柔的配樂(lè)詩(shī)朗誦體現(xiàn)出來(lái)的?，F(xiàn)代教學(xué)輔助手段的運(yùn)用進(jìn)一步強(qiáng)化了他的作用，使幼兒對(duì)春天、春雨更加了解和熟悉。
    3、情景演示法：將幼兒置身于《春雨的色彩》散文情景中，通過(guò)角色表演，強(qiáng)化幼兒對(duì)春雨的色彩的感受。
    此外我還適時(shí)采用了交流討論法、激勵(lì)法、審美熏陶法和動(dòng)靜交替法加以整合，使幼兒從多方面獲得探索過(guò)程的愉悅。
    七、學(xué)法：
    1、多種感官參與法：《新綱要》中明確指出：幼兒能用多種感官動(dòng)手動(dòng)腦、探究問(wèn)題，用適當(dāng)?shù)姆绞奖磉_(dá)交流探索的過(guò)程和結(jié)果，本次活動(dòng)中，幼兒通過(guò)觀察發(fā)現(xiàn)自然界的變化，感知春天的意韻，并嘗試引導(dǎo)幼兒運(yùn)用多種方法把春雨的色彩表現(xiàn)出來(lái)，以此來(lái)表達(dá)自己的情感體驗(yàn)。
    2、體驗(yàn)法：心理學(xué)指出：凡是人們積極參與體驗(yàn)過(guò)的活動(dòng)，人的記憶效果就會(huì)明顯提高。在活動(dòng)中，讓幼兒自己進(jìn)行角色表演，說(shuō)出小動(dòng)物們之間的對(duì)話，一定會(huì)留下深刻的印象，同伴之間合作表演的快樂(lè)，也將成為他們永遠(yuǎn)的回憶。
    八、教學(xué)過(guò)程
    活動(dòng)流程我采用環(huán)環(huán)相扣來(lái)組織活動(dòng)程序，活動(dòng)流程為激發(fā)興趣談春天-----看春雨-------欣賞散文詩(shī)------情景表演-------經(jīng)驗(yàn)總結(jié)-------審美延（繪畫(huà)形式）
    1、激發(fā)興趣談春天
    “興趣是最好的老師”?；顒?dòng)開(kāi)始我利用談話形式引導(dǎo)幼兒將自己已有的關(guān)于春天的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行整理，激發(fā)幼兒活動(dòng)興趣。
    2、看春雨
    這樣的設(shè)計(jì)自然合理，進(jìn)而引出散文詩(shī)《春雨的色彩》
    3、欣賞散文詩(shī)
    （1）完整欣賞后請(qǐng)幼兒把不懂得地方提出來(lái)，由幼兒提出來(lái)，教師引導(dǎo)討論，幫助幼兒理解散文詩(shī)的內(nèi)容。
    （2）尋找句子、加深印象
    表達(dá)能力，強(qiáng)調(diào)了重點(diǎn)，理解了難點(diǎn)。
    4、情景表演：分角色進(jìn)行朗誦表演。
    5、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：
    將本家活動(dòng)內(nèi)容的前半部分進(jìn)行總結(jié)，給幼兒一個(gè)春天的完整印象。
    6、擴(kuò)展延伸、升華主題
    引導(dǎo)幼兒運(yùn)用手工工具，用繪畫(huà)的方式將幼兒感受到的《春雨的色彩》散文詩(shī)的意境描繪出來(lái)，鞏固和加深幼兒對(duì)春天及春雨的任認(rèn)知。
    部門(mén)年度會(huì)議發(fā)言篇十五
    區(qū)委：
    20xx年，區(qū)環(huán)境保護(hù)局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以全面貫徹落實(shí)黨的報(bào)告中對(duì)生態(tài)文明建設(shè)和生態(tài)環(huán)境保護(hù)提出的新思想為核心，緊緊圍繞貫徹落實(shí)“綠色發(fā)展”理念，以轄區(qū)環(huán)境質(zhì)量持續(xù)改善為目標(biāo)，以污染防治、環(huán)境執(zhí)法、生態(tài)建設(shè)、環(huán)保督察為重點(diǎn)，創(chuàng)新工作，主動(dòng)作為，基本完成年初既定各項(xiàng)工作目標(biāo)?，F(xiàn)將20xx年工作情況匯報(bào)如下。
    (一)強(qiáng)化污染防治工作，環(huán)境質(zhì)量持續(xù)改善。
    1、水污染防治。一是加強(qiáng)工業(yè)企業(yè)污水治理。全力推進(jìn)各產(chǎn)業(yè)園區(qū)污水處理設(shè)施配套建設(shè)，完成李莊日處理5千污水處理廠建設(shè)工作，配套脫氮除磷設(shè)施，出水全面達(dá)到一級(jí)a標(biāo)準(zhǔn);二是開(kāi)展黑臭水體治理。對(duì)鳳凰溪、宋公河、雙龍湖等小流域開(kāi)展集中治理，整治污染源71處、畜禽養(yǎng)殖企業(yè)46戶(hù)，關(guān)閉企業(yè)26戶(hù);三是加大飲用水源保護(hù)力度。制定飲用水源保護(hù)區(qū)污水收集工作方案，建設(shè)20余處污水收集提升泵站;四是推進(jìn)中心城區(qū)飲用水源遷建工作。先后完成水廠管網(wǎng)線路選定、菜壩官橋溪、思坡薛溪口截流工程建設(shè)、飲用水水源地保護(hù)區(qū)隔離防護(hù)欄、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌設(shè)置等相關(guān)工作;五是開(kāi)展縣級(jí)飲用水水源保護(hù)區(qū)環(huán)境問(wèn)題整改工作。制定涪溪口飲用水水源保護(hù)區(qū)環(huán)境問(wèn)題污染防治整改工作方案，督促各職能部門(mén)開(kāi)展飲用水水源保護(hù)區(qū)環(huán)境問(wèn)題整改;六是開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)飲用水水源地保護(hù)工作。全面開(kāi)展全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中式飲用水水源地保護(hù)區(qū)劃定工作，完善《翠屏區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中式飲用水水源保護(hù)區(qū)管理辦法》。
    2、大氣污染防治。一是開(kāi)展揚(yáng)塵治理工作。召開(kāi)大氣污染防治部門(mén)聯(lián)席會(huì)議，印發(fā)《翠屏區(qū)大氣污染防治攻堅(jiān)工作方案》，組成“5+2”“白加黑”的巡查工作組，督促轄區(qū)工地落實(shí)污染防治措施;二是開(kāi)展禁燃禁燒工作。20xx年春節(jié)啟動(dòng)煙花爆竹禁售禁放工作，建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，形成區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村三級(jí)秸稈禁燒責(zé)任體系，印發(fā)《關(guān)于禁止露天焚燒秸稈、垃圾的通告》;三是開(kāi)展油煙治理工作。整合并下達(dá)財(cái)政資金專(zhuān)項(xiàng)用于城區(qū)街道和近郊鎮(zhèn)的油煙治理，引導(dǎo)各餐飲業(yè)主主動(dòng)安裝油煙凈化器;四是開(kāi)展燃煤小鍋爐淘汰工作。全面淘汰城市建成區(qū)內(nèi)每小時(shí)10蒸噸以下的燃煤小鍋爐，繼續(xù)推進(jìn)全區(qū)燃煤小鍋爐淘汰進(jìn)度;五是開(kāi)展vocs行業(yè)專(zhuān)項(xiàng)整治工作。經(jīng)過(guò)前期摸底排查，確定vocs行業(yè)清理整治名單，下一步將在全區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展vocs專(zhuān)項(xiàng)治理，淘汰落后vocs企業(yè);六是繼續(xù)開(kāi)展磚瓦行業(yè)專(zhuān)項(xiàng)整治，督促轄區(qū)磚瓦行業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行脫硫除塵設(shè)施，確保大氣污染物達(dá)標(biāo)排放。
    3、土壤污染防治。對(duì)全區(qū)155個(gè)農(nóng)用地土壤污染狀況詳查點(diǎn)位進(jìn)行核實(shí)，35戶(hù)在產(chǎn)、關(guān)閉搬遷重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)地塊基礎(chǔ)信息現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)、入庫(kù)，為下一步土壤污染評(píng)估和重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)用地的監(jiān)測(cè)修復(fù)治理奠定基礎(chǔ)。
    4、固廢污染防治。一是開(kāi)展長(zhǎng)江上游固廢堆場(chǎng)大排查，督促企業(yè)落實(shí)污染防治措施，規(guī)范固廢堆放，杜絕污染水體;二是加強(qiáng)轄區(qū)危廢企業(yè)管理，建立危廢企業(yè)臺(tái)賬，要求轄區(qū)企業(yè)必須按照危險(xiǎn)廢物管理規(guī)定，落實(shí)聯(lián)單轉(zhuǎn)運(yùn)制度，同時(shí)先于全市，推行危險(xiǎn)廢物網(wǎng)上電子聯(lián)單申報(bào)轉(zhuǎn)移;三是推進(jìn)醫(yī)廢處置中心擴(kuò)能。為處理日益增漲的醫(yī)療廢物，計(jì)劃對(duì)現(xiàn)有醫(yī)廢中心進(jìn)行擴(kuò)建，增大處置能力，消除環(huán)境隱患。
    (二)強(qiáng)化建設(shè)項(xiàng)目管理，嚴(yán)控源頭污染。
    一方面嚴(yán)格落實(shí)“三同時(shí)”制度，強(qiáng)化行政審批。始終把控制新污染源工作放在重要位置，在審批建設(shè)項(xiàng)目中嚴(yán)格堅(jiān)持建設(shè)項(xiàng)目管理六條原則。在遵守法律、法規(guī)、政策規(guī)定的前提下，縮短辦事時(shí)限，簡(jiǎn)化程序，并做到“四快”、“四辦”，辦事提速達(dá)91.4%以上;另一方面加大項(xiàng)目補(bǔ)助資金投入和核查力度。截止目前，共計(jì)統(tǒng)籌環(huán)保補(bǔ)助資金660萬(wàn)元，用于支持單位及企業(yè)發(fā)展生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)建立綠色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)。
    (三)強(qiáng)化污普推進(jìn)，確保環(huán)保工作“無(wú)死角”
    為全面推進(jìn)第二次全國(guó)污染源普查工作，成立了翠屏區(qū)第二次全國(guó)污染源普查領(lǐng)導(dǎo)小組、翠屏區(qū)污普辦，落實(shí)工作人員20名，專(zhuān)職人員5名，劃分普查小區(qū)300余個(gè)，通過(guò)各鎮(zhèn)(街道)開(kāi)展普查指導(dǎo)員、普查員選聘，初步確定普查指導(dǎo)員35名、普查員320名。截止目前，已完成生活源鍋爐、規(guī)?；笄蒺B(yǎng)殖場(chǎng)清查建庫(kù)工作，完成入河排污口排查及第一期監(jiān)測(cè)工作。完成大部分工業(yè)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單清查，目前正在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清查和表格填報(bào)、系統(tǒng)錄入等工作。
    (四)強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法，確保轄區(qū)環(huán)境安全。
    1、加大投訴處理力度。截至目前，接到環(huán)境信訪投訴共計(jì)371起，其中噪音污染投訴約占83.89%，大氣污染投訴約占11.37%，水污染投訴占約4.26%，其他類(lèi)咨詢(xún)投訴占約0.47%，所接投訴我局環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法人員均及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查處理，處理率達(dá)100%。
    2、嚴(yán)格環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法。一是嚴(yán)格執(zhí)行“雙隨機(jī)”執(zhí)法機(jī)制，結(jié)合環(huán)境執(zhí)法“大練兵”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，增大日常環(huán)境監(jiān)察巡查頻次，規(guī)范環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法行為。二是加大環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法力度，全年共派出環(huán)境執(zhí)法人員940人次，現(xiàn)場(chǎng)檢查各類(lèi)企業(yè)470余家，對(duì)34家企業(yè)進(jìn)行了立案查處，查封扣押2家，執(zhí)行限產(chǎn)停產(chǎn)企業(yè)7家，涉嫌犯罪移送1起案件，共處罰金額1978676元，有效打擊了各類(lèi)環(huán)境違法行為。
    (五)強(qiáng)化生態(tài)建設(shè)，加速生態(tài)細(xì)胞創(chuàng)建。
    1、生態(tài)細(xì)胞建設(shè)。一是生態(tài)文明示范區(qū)建設(shè)即將啟動(dòng);二是生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、生態(tài)村按照國(guó)家級(jí)或者省級(jí)要求保持創(chuàng)建成果;三是創(chuàng)建了1個(gè)市級(jí)生態(tài)農(nóng)業(yè)園區(qū)、2個(gè)市級(jí)人居活動(dòng)小區(qū)、2個(gè)市級(jí)環(huán)境友好型學(xué)校。
    2、農(nóng)村環(huán)境綜合整治。一是對(duì)翠屏區(qū)規(guī)模化養(yǎng)殖場(chǎng)污水處理等設(shè)施進(jìn)行核查，加強(qiáng)指導(dǎo)，規(guī)范養(yǎng)殖行為;二是綜合指導(dǎo)全區(qū)13個(gè)村進(jìn)行農(nóng)村環(huán)境綜合整治，在20xx年底達(dá)到國(guó)家考核要求;三是協(xié)同農(nóng)林畜牧局開(kāi)展畜禽規(guī)?；B(yǎng)殖場(chǎng)糞污處理設(shè)施驗(yàn)收和畜禽養(yǎng)殖禁養(yǎng)區(qū)和限養(yǎng)區(qū)的劃定。
    (六)強(qiáng)化環(huán)保督察“回頭看”，防治問(wèn)題反彈。
    一是以中央環(huán)保督察為契機(jī)，結(jié)合案件辦理的實(shí)際，舉一反三，全面梳理和認(rèn)真分析全區(qū)生態(tài)環(huán)保工作中存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，針對(duì)易發(fā)生反彈的薄弱點(diǎn)，及時(shí)告知相關(guān)單位補(bǔ)齊短板，努力建立長(zhǎng)效監(jiān)督管理機(jī)制。二是對(duì)已辦結(jié)的案件，繼續(xù)鞏固整改措施，并納入?yún)^(qū)級(jí)環(huán)保督察內(nèi)容，由區(qū)環(huán)保督察組開(kāi)展回頭看，堅(jiān)決防止有關(guān)問(wèn)題“回潮”和“反彈”。
    (七)強(qiáng)化宣傳，大力提升公眾參與度。
    一是6月5日，在全區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展以“美麗中國(guó)，我是行動(dòng)者”為主題的世界環(huán)境日主題宣傳活動(dòng)，向廣大市民群眾宣傳環(huán)保相關(guān)法律法規(guī)、生活常識(shí)，倡導(dǎo)市民群眾綠色消費(fèi)、低碳生活。二是開(kāi)展了“長(zhǎng)江生態(tài)首城，共建美麗宜賓”主題環(huán)境保護(hù)宣傳活動(dòng)，向市民宣傳近年來(lái)我區(qū)在三江六岸長(zhǎng)江沿線的環(huán)境整治成果和生態(tài)環(huán)境保護(hù)法律方面的知識(shí)。6月22日，區(qū)委宣傳部和區(qū)環(huán)保局組織相關(guān)鎮(zhèn)(街道)和區(qū)級(jí)部門(mén)開(kāi)展“創(chuàng)建全國(guó)文明城市，我是行動(dòng)者”主題宣傳活動(dòng)，廣泛宣傳國(guó)家環(huán)境保護(hù)方針政策、大氣污染防治法律法規(guī)，生態(tài)文明建設(shè)知識(shí)，引導(dǎo)群眾規(guī)范生態(tài)環(huán)境行為。
    二、存在主要問(wèn)題。
    (一)能力建設(shè)待加強(qiáng)。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的缺乏，難以滿(mǎn)足新形勢(shì)下出現(xiàn)的環(huán)境問(wèn)題和越來(lái)越嚴(yán)的環(huán)保任務(wù)要求。面對(duì)日益繁重和復(fù)雜的環(huán)保工作形勢(shì)和任務(wù)，人員、設(shè)備均尚未完全到位，硬件、軟件設(shè)施及相關(guān)資質(zhì)不完善，能力不足的問(wèn)題十分突出。
    (二)車(chē)輛保障困難。因行政執(zhí)法人員工作量激增，導(dǎo)致車(chē)輛保障困難，月均租車(chē)費(fèi)用達(dá)3萬(wàn)余元，如遇應(yīng)急用車(chē)租車(chē)公司無(wú)法保證車(chē)輛。
    (三)法律意識(shí)淡薄。在與企業(yè)主交流中發(fā)現(xiàn)，部分企業(yè)仍然存在法律意識(shí)、環(huán)保意識(shí)淡薄的問(wèn)題，對(duì)環(huán)保相關(guān)法律法規(guī)一知半解。
    三、下半年工作打算。
    二是從嚴(yán)執(zhí)法。實(shí)施部門(mén)聯(lián)合執(zhí)法，加大監(jiān)管力度，針對(duì)違法行為，從嚴(yán)從重處罰，切實(shí)解決違法排污行為。
    三是加大投入。調(diào)動(dòng)社會(huì)投入，發(fā)揮財(cái)政資金的引導(dǎo)作用，加快大氣污染防治項(xiàng)目實(shí)施。
    四是強(qiáng)化宣傳。進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳教育，提高全民的環(huán)保意識(shí)，發(fā)動(dòng)全社會(huì)參與，發(fā)揮輿論的監(jiān)督作用。
    五是強(qiáng)化督察。結(jié)合中央環(huán)保督察，加大問(wèn)題整改力度，做好上傳下達(dá)、信息調(diào)度，協(xié)調(diào)各鎮(zhèn)、街道和區(qū)級(jí)部門(mén)切實(shí)推進(jìn)環(huán)保督察問(wèn)題整改工作。
    部門(mén)年度會(huì)議發(fā)言篇十六
    各位同仁：上午好！
    今天上午我們歡聚一堂，隆重召開(kāi)公司2011年半年度工作總結(jié)大會(huì)，在此，我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)向在上半年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績(jī)的部門(mén)、門(mén)店及個(gè)人表示衷心的感謝和崇高的敬意！同志們辛苦了！
    2011年上半年是公司多事之秋，由于公司高管工作調(diào)整變動(dòng)頻繁，一度給公司經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)被動(dòng)，目標(biāo)達(dá)成情況離年初制定的目標(biāo)計(jì)劃也有一點(diǎn)點(diǎn)距離，最近又由于政策性的行業(yè)大整頓也對(duì)公司盈利情況帶來(lái)了較大的影響，企業(yè)舊的盈利模式遇到了瓶頸。盡管前進(jìn)的路上出現(xiàn)了很多障礙，但我們xx人仍逆市奮進(jìn)、積極拼搏、勇于競(jìng)爭(zhēng)，在上半年取得了很大的成績(jī)。同時(shí)很多新形勢(shì)下出現(xiàn)的新問(wèn)題新模式需要大家一起來(lái)總結(jié)來(lái)探討，有句話說(shuō)得好：大發(fā)展就會(huì)有大困難，小發(fā)展要面臨小困難，只有不發(fā)展才不會(huì)有困難，我們要做區(qū)域性的行業(yè)領(lǐng)頭羊，xx人堅(jiān)決拒絕沒(méi)有激情沒(méi)有挑戰(zhàn)的生活，我們追求生命的精彩，要用智慧和行動(dòng)克服前進(jìn)路上的一切障礙，乘風(fēng)破浪勝利地到達(dá)成功的彼岸，所以今天這個(gè)半年度總結(jié)會(huì)很及時(shí)很重要，是一個(gè)反思總結(jié)和謀劃未來(lái)的大會(huì)，希望大家在會(huì)后全力學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)會(huì)議精神，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)全面完成年初制訂的目標(biāo)任務(wù)。
    一、上半年小結(jié)
    首先，我借此機(jī)會(huì)，就上半年工作的成績(jī)與不足做個(gè)簡(jiǎn)單的小結(jié)。
    1、剛才幾位老總對(duì)公司上半年運(yùn)營(yíng)情況都做了詳細(xì)的匯報(bào)，這里不再重復(fù)，只和大家分享幾組簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)。
    a、直營(yíng)門(mén)店全年任務(wù)及達(dá)成
    前年同期我們?cè)跒樵落N(xiāo)售突破**萬(wàn)而努力，去年同期我們的月銷(xiāo)售才剛剛突破**萬(wàn)，今年比去年同期將近增長(zhǎng)50%，比前年同期翻了一番，這就是一個(gè)很大的成績(jī)，說(shuō)明公司的經(jīng)營(yíng)規(guī)模在不斷地?cái)U(kuò)大，大家的努力看得見(jiàn)成績(jī)。
    我們?cè)賮?lái)看一組數(shù)據(jù)：
    b、1-6月虧損門(mén)店情況
    說(shuō)明公司不良門(mén)店太多，說(shuō)明公司門(mén)店選址時(shí)市調(diào)不深入、評(píng)估不科學(xué)，隨意性太大。除開(kāi)選址的原因，也說(shuō)明公司運(yùn)營(yíng)還缺失核心競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)虧損門(mén)店重視不夠、決心不夠、辦法不多，扭虧能力不強(qiáng)。很多時(shí)候我們是靠碼頭吃飯，只有真正做到天時(shí)地利人和，才能在做大的基礎(chǔ)上做強(qiáng)，怎么樣做強(qiáng)是我們下半年要重點(diǎn)解決的問(wèn)題。
    當(dāng)然成績(jī)是主要的，畢竟發(fā)展是個(gè)永恒的主題，所有部門(mén)和門(mén)店為推動(dòng)公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，在這里要表?yè)P(yáng)月銷(xiāo)售業(yè)績(jī)達(dá)到10萬(wàn)元以上的優(yōu)質(zhì)門(mén)店，要表?yè)P(yáng)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)扭虧的一區(qū)、湘江北尚、伍家?guī)X分店、洪西、益欣、福音、一橋、新合店的店長(zhǎng)，上述門(mén)店已連續(xù)3個(gè)月實(shí)現(xiàn)盈利，更要表?yè)P(yáng)以盛x、付x、胡x、任x、張x、張x、尹x為代表的優(yōu)秀門(mén)店店長(zhǎng)，沒(méi)有他們帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)拼搏奮斗，讓這些月銷(xiāo)售20萬(wàn)以上的門(mén)店存在，公司發(fā)展肯定舉步維艱。同時(shí)門(mén)管、人資、培訓(xùn)等部門(mén)也表現(xiàn)了良好的工作狀態(tài)和職業(yè)水準(zhǔn)，在工作中做出了成績(jī)。從上個(gè)月開(kāi)始門(mén)管部和其他部門(mén)同志與劉總一起，進(jìn)行每星期3次的定期巡店，發(fā)現(xiàn)門(mén)店問(wèn)題，傾聽(tīng)員工心聲，制定優(yōu)化方案，解決實(shí)際問(wèn)題，為門(mén)店基礎(chǔ)管理水平的提升開(kāi)啟了一個(gè)良好的開(kāi)端，希望能繼續(xù)保持；培訓(xùn)部的同志能遠(yuǎn)離繁華、耐住寂寞在偏遠(yuǎn)的山村克服蚊蟲(chóng)叮咬、缺水停電、酷暑難耐等種種困難，為企業(yè)輸送了2期青苗班學(xué)員和2期精英班學(xué)員，這種艱苦奮斗、寄勤于樂(lè)的工作作風(fēng)值得我們學(xué)習(xí)；人資部楊部長(zhǎng)到任后努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)，按照總辦分好蛋糕的要求，加班加點(diǎn)、花費(fèi)了無(wú)數(shù)心血，在重新制定科學(xué)的薪酬體系和建立全員績(jī)效考核等方面取得了重大突破。
    2、上半年工作的不足之處
    （1）拓展線的工作拖了公司發(fā)展后腿：
    上半年發(fā)展線的任務(wù)只完成全年任務(wù)的四分之一，并且新開(kāi)的幾家店大部分業(yè)績(jī)達(dá)不到評(píng)估的要求。雖然原因很多，但最重要的還是市調(diào)不深入，作風(fēng)不扎實(shí)，業(yè)務(wù)不熟悉，評(píng)估走過(guò)場(chǎng)，希望分管該線工作的劉志同志帶頭狠抓該線的作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織精兵強(qiáng)將，把工作落到實(shí)處，在下半年把落后的工作趕上來(lái)。同時(shí)洽談合同時(shí)要注意談判技巧，簽訂相關(guān)合同時(shí)要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，實(shí)事求是，切實(shí)維護(hù)公司利益。
    （2）工程后勤線的工作跟不上公司發(fā)展形勢(shì)的要求：
    該線的同志很有實(shí)干精神，付出了辛勤勞動(dòng)做了大量工作，但結(jié)果往往不令人滿(mǎn)意，究其原因主要是不能與時(shí)俱進(jìn)，不學(xué)習(xí)新事物新技術(shù)，做事沒(méi)有計(jì)劃性和預(yù)見(jiàn)性，習(xí)慣按經(jīng)驗(yàn)辦事按喜好辦事，缺乏管理能力和溝通能力，不能通盤(pán)規(guī)劃該線的工作，導(dǎo)致頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳并且效率低下。比如車(chē)輛管理、空調(diào)維護(hù)、招牌更新、電子屏的制作及門(mén)店形象提質(zhì)等等，沒(méi)一樣工作不是被推著走還走不動(dòng)，從來(lái)沒(méi)有主動(dòng)規(guī)劃按步推進(jìn)的，工作總是處于被動(dòng)地位。我想該線的幾位同志如果在保持吃苦耐勞的工作作風(fēng)同時(shí)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和溝通交流，仔細(xì)謀劃該部的工作，加強(qiáng)計(jì)劃性和為門(mén)店主動(dòng)服務(wù)的自覺(jué)性，改善該部的工作不是一件很困難的事。
    二、下半年的工作規(guī)劃
    門(mén)應(yīng)全力為門(mén)店業(yè)績(jī)達(dá)成做好服務(wù)和指導(dǎo)工作，同時(shí)就下半年的工作我補(bǔ)充幾點(diǎn)意見(jiàn)。
    1、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理 提升聚客能力
    大家都知道，做零售連鎖落實(shí)到門(mén)店層面講服務(wù)和商品是兩個(gè)永恒不變的主題，所以先就服務(wù)這一塊講講我的看法，我覺(jué)得把服務(wù)做好至少要做好兩個(gè)方面的工作：首先為顧客創(chuàng)造一個(gè)舒適溫馨、值得信賴(lài)的購(gòu)物環(huán)境，同時(shí)讓顧客享受一個(gè)關(guān)懷體貼、物有所值的購(gòu)物過(guò)程。當(dāng)然服務(wù)效果跟蹤和提高服務(wù)附加值也是我們追求的目標(biāo)，那么要求公司的軟件和硬件都要有一個(gè)較大的提升，所以下半年要把提升門(mén)店形象和員工服務(wù)品質(zhì)作為一件大事來(lái)抓。
    （1）、提升門(mén)店形象
    門(mén)店形象屬于企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)中的視覺(jué)識(shí)別。企業(yè)可以通過(guò)門(mén)店形象vi設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)視覺(jué)識(shí)別，對(duì)內(nèi)征得員工的認(rèn)同感、歸屬感，加強(qiáng)企業(yè)凝聚力；對(duì)外樹(shù)立企業(yè)的整體形象，資源整合，有效地將企業(yè)的信息傳達(dá)給受眾，通過(guò)視覺(jué)符碼，不斷地強(qiáng)化受眾的意識(shí)，從而獲得認(rèn)同的目的。
    門(mén)店形象關(guān)系到員工和顧客對(duì)公司的整體感覺(jué)，相當(dāng)于公司對(duì)內(nèi)對(duì)外的一張臉。公司為此特意對(duì)門(mén)店的形象系統(tǒng)重新做了一次調(diào)整和優(yōu)化，以后凡新店裝修都必須先做施工圖，從設(shè)計(jì)到用材都必須人性化及環(huán)?；?，比如招牌、裝修材質(zhì)、貨架等要耐用且環(huán)保，工程后勤部在這一塊工作上要嚴(yán)格把關(guān)，聯(lián)系洽談固定材料供應(yīng)商，簽訂供應(yīng)合同等。在裝修之初就要考慮到給門(mén)店掛橫幅及吊旗的便利，以及員工的儲(chǔ)物柜、顧客的休息區(qū)以及商品堆頭的燈光配置、收銀臺(tái)多設(shè)電源插頭等等，同時(shí)帶宿舍的門(mén)店要將宿舍一起裝修到位。
    a、列出常用材料清單，選擇質(zhì)量好的供應(yīng)商洽談，保證品質(zhì)。
    b、修訂供銷(xiāo)合同，保證同質(zhì)同價(jià)持續(xù)供應(yīng)，并直接與公司結(jié)賬。
    c、統(tǒng)一門(mén)店裝修標(biāo)準(zhǔn)。
    d、對(duì)褪色、陳舊的招牌逐步更換。
    （2）、提升服務(wù)品質(zhì)
    裝修把關(guān)建立良好的第一印象后，要想讓顧客更深層次的認(rèn)同，關(guān)鍵在日常的.基礎(chǔ)管理。很難想象一個(gè)天上有蜘蛛網(wǎng)、地上有雜物、商品有灰塵、員工工裝不整、商品陳列凌亂的賣(mài)場(chǎng)能讓顧客覺(jué)得值得信賴(lài)，門(mén)店管理人員要把衛(wèi)生、陳列、著裝、員工的言行舉止等等看起來(lái)很小的事情當(dāng)作大事來(lái)抓，要按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程糾正工作隨意的壞習(xí)慣，培養(yǎng)員工的職業(yè)風(fēng)范，要讓顧客始終感覺(jué)到我們把顧客放在第一位，從進(jìn)店的微笑、招呼以及一杯迎客茶，到消費(fèi)過(guò)程的藥學(xué)服務(wù)等都體現(xiàn)我們員工的真誠(chéng)與熱情，而且要讓員工形成習(xí)慣，并堅(jiān)持做好。由營(yíng)運(yùn)部門(mén)牽頭，培訓(xùn)部負(fù)責(zé)實(shí)施培訓(xùn)并結(jié)合人資部考核，利用三個(gè)月時(shí)間將服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)推廣普及持續(xù)練習(xí)并形成習(xí)慣。管理無(wú)小事，千里之堤毀于蟻穴，基礎(chǔ)管理抓好了，品牌形象也就上來(lái)了。
    當(dāng)然抓基礎(chǔ)管理的同時(shí)更要抓我們的服務(wù)品質(zhì)，我們所做的一切歸根結(jié)底就是為了顧客的利益最大化，這就要求我們有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)功底，要讓顧客買(mǎi)得放心沒(méi)有商業(yè)欺詐，用得安心有質(zhì)量保障，用后開(kāi)心健康實(shí)惠，要知道顧客的宣傳比什么廣告都管用。劉總打算編一本門(mén)店專(zhuān)業(yè)服務(wù)教材，這是個(gè)利企利民的好項(xiàng)目，也是我們提升服務(wù)品質(zhì)的大工程，希望這本書(shū)趕緊出來(lái)，也希望全公司形成一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
    2、 完善商品體系 轉(zhuǎn)變盈利模式
    （1）、大家都知道，這一次的行業(yè)整頓對(duì)我們的沖擊很大，我們的盈利是建立在廠商返點(diǎn)基礎(chǔ)上的，這是一種畸形的走不遠(yuǎn)的盈利模式，我們要痛下決心改變它。首先我們要拓寬商品進(jìn)貨渠道，要走出去，要建立全國(guó)性的采購(gòu)平臺(tái)，下半年公司要引進(jìn)資深的采購(gòu)職業(yè)經(jīng)理，要到全國(guó)大型的藥品集散地考察學(xué)習(xí)，并與之建立廣泛的合作關(guān)系。
    （2）、盡快將商品梳理完善，改變不合理的商品結(jié)構(gòu)，盡可能的確保每一個(gè)商品每一個(gè)價(jià)格帶有品牌商品、補(bǔ)充商品、主導(dǎo)商品這樣的一個(gè)合理商品結(jié)構(gòu)，并且每一個(gè)商品都有品質(zhì)保證和較高的性?xún)r(jià)比。
    3、把改善員工的生活工作條件和培養(yǎng)員工成長(zhǎng)和進(jìn)步作為公司發(fā)展的基石
    （1）、改善員工工作生活條件
    要想員工對(duì)公司產(chǎn)生歸屬感、安全感，首先必須解決員工住宿問(wèn)題。俗話說(shuō)“兵馬未動(dòng)糧草先行”，只有員工沒(méi)有了后顧之憂，才能全身心地投入工作，才能真心實(shí)意地?zé)釔?ài)公司，對(duì)公司產(chǎn)生依賴(lài)和信任，將公司當(dāng)成自己的家，同時(shí)也能緩解員工流失的壓力。這項(xiàng)工作已經(jīng)移交到人資部，希望楊部長(zhǎng)鐵面無(wú)私督促工程后勤部按公司標(biāo)準(zhǔn)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)宿舍進(jìn)行改造完畢，人資部嚴(yán)格按宿舍管理制度實(shí)行有效的管理。
    a、制定員工宿舍配置標(biāo)準(zhǔn)，比如電視、廚房用品等，將現(xiàn)有的宿舍條件改善。
    b、無(wú)宿舍的門(mén)店，以片區(qū)為單位集中租房，并按宿舍標(biāo)準(zhǔn)配置，解決員工后顧之憂。
    c、以后開(kāi)新店必須同時(shí)將員工宿舍裝修到位。
    以上工作要求在2個(gè)月改造完畢。
    （2）、要關(guān)注員工的成長(zhǎng)和進(jìn)步
    人資部建立人才庫(kù)，對(duì)每一位員工都有需求說(shuō)明，知人善用，將合適的人放在合適的崗位上。同時(shí)要傾聽(tīng)員工的心聲，反映員工的要求，工作安排時(shí)盡可能的考慮和解決員工的實(shí)際困難，使人資部成為員工的知心人，讓企業(yè)成為員工的堅(jiān)強(qiáng)后盾。
    培訓(xùn)部分層次分階段的組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，保障員工學(xué)習(xí)和受教育的權(quán)利，根據(jù)工作實(shí)際需要建立對(duì)應(yīng)科目的學(xué)習(xí)、考試題庫(kù)，鼓勵(lì)員工參與學(xué)習(xí)和考試，對(duì)通過(guò)考試的員工每月給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，以此來(lái)激勵(lì)員工。讓每一位員工成為社會(huì)的有用之才是企業(yè)的神圣使命和責(zé)任。
    4、建立全員績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)
    年初的工作報(bào)告我對(duì)要完善各部門(mén)的工作標(biāo)準(zhǔn)流程以及建立績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)的重要性和迫切性作了闡述，這里不再重復(fù)，董事會(huì)只有一個(gè)要求，公司下半年一定要推行全員績(jī)效考評(píng)?，F(xiàn)在楊部長(zhǎng)在做方案，如果覺(jué)得內(nèi)腦不夠用就聘外腦，花點(diǎn)費(fèi)用在所不惜，方案出來(lái)后從上至下要不折不扣地自覺(jué)執(zhí)行它?？?jī)效考評(píng)以結(jié)果論英雄，開(kāi)始推行時(shí)可能會(huì)引起部分人的抱怨甚至誤解，但不管阻力多大也要堅(jiān)定不移的推行，只有這樣才能逐步地提高我們的能力水平和職業(yè)修為，才能換來(lái)企業(yè)的高效運(yùn)營(yíng)和興旺發(fā)達(dá)。在企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)“想做事能做事的人有舞臺(tái)，想做事不能做事的下臺(tái)學(xué)習(xí)再來(lái)，不想做事的不能做事的自動(dòng)離開(kāi)”，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)同步發(fā)展。
    同志們，和平、發(fā)展、共贏是當(dāng)今社會(huì)的主旋律，行業(yè)正處在一個(gè)大變革、大發(fā)展、大洗牌的非常時(shí)期，我們要抓住機(jī)遇、聚精會(huì)神、全力以赴、勇于競(jìng)爭(zhēng)、積極探索、接受挑戰(zhàn)，爭(zhēng)做行業(yè)的強(qiáng)者。萬(wàn)丈高樓平地起，宏偉藍(lán)圖都是靠一個(gè)個(gè)小目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)描繪而成，我們公司目前已擁有一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，有良好的用人機(jī)制和管理體制，相信只要每個(gè)人團(tuán)結(jié)一心、腳踏實(shí)地、埋頭苦干，永遠(yuǎn)把顧客的利益作為我們的核心利益和前進(jìn)的動(dòng)力，一步一個(gè)腳印實(shí)現(xiàn)每一個(gè)年度目標(biāo)，我們xx必將有一個(gè)更加美好的明天。
    2011年7月6日
    同志們：
    （一）積極踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)
    我局在、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，乘著黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的春風(fēng)，緊緊圍繞保持黨的先進(jìn)性和純潔性，以為民務(wù)實(shí)清廉為主要內(nèi)容，以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為總要求，按照、縣政府的工作部署要求及時(shí)動(dòng)員部署、扎實(shí)開(kāi)展學(xué)習(xí)教育、廣泛征求廣大干部群眾和企業(yè)的意見(jiàn)和建議、全局上下深入查擺剖析問(wèn)題，全系統(tǒng)廣大黨員干部更加牢固樹(shù)立了群眾觀點(diǎn)，有效提升了群眾工作能力，進(jìn)一步彰顯了紅盾為民的良好隊(duì)伍形象。
    （二）服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，市場(chǎng)主體穩(wěn)步增長(zhǎng)
    1、轉(zhuǎn)變管理方式，貼心服務(wù)市場(chǎng)主體。2015年我局全力服務(wù)市場(chǎng)主體發(fā)展，全縣新發(fā)展企業(yè)261家，個(gè)體工商戶(hù)724 戶(hù)，有各類(lèi)市場(chǎng)主體22115 戶(hù)，較上年增長(zhǎng)11 %；服務(wù)三農(nóng)展現(xiàn)新貌，僅2015年上半年累計(jì)培育農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社369家。
    2、百家民營(yíng)企業(yè)大走訪。今年上半年，我局以開(kāi)展“百家民營(yíng)企業(yè)大走訪”活動(dòng)為契機(jī)，作為改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的重要舉措和開(kāi)展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的重要內(nèi)容。通過(guò)開(kāi)展“大走訪”活動(dòng)，了解各類(lèi)民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、實(shí)際困難及下步打算，認(rèn)真聽(tīng)取對(duì)政府部門(mén)的意見(jiàn)和建議，為政府決策提供依據(jù)，制定和實(shí)施更有針對(duì)性的幫扶措施，努力創(chuàng)造良好的營(yíng)商環(huán)境，更好地推動(dòng)我縣民營(yíng)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。截至目前，共走訪業(yè)戶(hù)867家，為業(yè)戶(hù)辦實(shí)事23件。
    3、轉(zhuǎn)變思維方式，貼心服務(wù)消費(fèi)維權(quán)。突出消費(fèi)維權(quán)宣傳引導(dǎo)，充分發(fā)揮消費(fèi)維權(quán)法庭作用，注重消費(fèi)維權(quán)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，2015年以來(lái)，全縣消費(fèi)維權(quán)網(wǎng)絡(luò)共受理消費(fèi)申訴舉報(bào)51件，為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失8萬(wàn)元，為全縣“大調(diào)解”工作格局作出了積極貢獻(xiàn)。
    （三）強(qiáng)化監(jiān)管執(zhí)法，整頓規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序
    1、深入開(kāi)展農(nóng)資市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。以肥料、農(nóng)藥為重點(diǎn)開(kāi)展紅盾護(hù)農(nóng)保春耕專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。在3-4月份集中組織開(kāi)展紅盾護(hù)農(nóng)保春耕專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)肥料、農(nóng)藥等農(nóng)資市場(chǎng)的監(jiān)管，特別是要加強(qiáng)對(duì)水溶肥、菌肥、有機(jī)肥等新型功能性肥料的監(jiān)管。書(shū)記魯志成對(duì)該項(xiàng)工作給與充分肯定，并提出了殷切希望和要求。
    營(yíng)行為，并清理料場(chǎng)內(nèi)砂石料、拆除電子磅秤及其他附屬經(jīng)營(yíng)設(shè)施。共取締非法經(jīng)營(yíng)沙石料廠8家。目前，沙石料廠整治效果明顯，群眾十分滿(mǎn)意。
    3、加大專(zhuān)項(xiàng)整治力度。廣泛深入地開(kāi)展了打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和假冒偽劣商品專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊商標(biāo)侵權(quán)行為。查處了40家不合格成品油加油站，責(zé)令其整改或者暫停營(yíng)業(yè)。查處了39家機(jī)動(dòng)車(chē)輛交易所。共檢查文化用品店37家，取締無(wú)照經(jīng)營(yíng)戶(hù)5家，電子游戲店1家，收繳無(wú)中文標(biāo)識(shí)的兒童玩具21件。
    4、迅速穩(wěn)妥推進(jìn)工商體制改革。向縣食品藥品監(jiān)督管理局順利劃轉(zhuǎn)了69人，僅用了7天時(shí)間就打贏一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。領(lǐng)導(dǎo)班子從工作大局出發(fā)，大膽起用了一批想干事、會(huì)干事、干成事的業(yè)務(wù)精英，充實(shí)到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位，穩(wěn)定了人心，提升了士氣，鼓足了干勁，全系統(tǒng)面貌煥然一新。 在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地看到，各工商所、科室、直屬局在抓工作推進(jìn)時(shí)還不夠均衡，在一定程度上影響了整體進(jìn)度；在抓工作執(zhí)行時(shí)還不夠嚴(yán)格，在一定程度上影響了總體落實(shí)；在抓工作提升時(shí)還不夠有力，在一定程度上影響了實(shí)際成效，等等。對(duì)此，我們要認(rèn)真對(duì)待、積極整改。
    發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。
    （一）常抓不懈，鞏固群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果。
    教育實(shí)踐活動(dòng)雖然有期限，但貫徹群眾路線沒(méi)有休止符，作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。在反“四風(fēng)”問(wèn)題上，我局將時(shí)刻保持危機(jī)意識(shí)，以嚴(yán)格的責(zé)任制抓整改，強(qiáng)化問(wèn)題導(dǎo)向抓落實(shí)，切實(shí)做到思想不疲、勁頭不松、措施不軟，一以貫之地堅(jiān)持教育與實(shí)踐的統(tǒng)一，不斷提高-干部職工適應(yīng)改革和全面履職能力，為服務(wù)成武經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展作出新的、更大的貢獻(xiàn)。
    （二） 齊心協(xié)力，大力抓好預(yù)算收入
    考慮，讓干實(shí)事的干部得到重用，單位積極向組織推薦?，F(xiàn)在正是考驗(yàn)干部的時(shí)刻，狠抓收入是工作的重中之重。
    （三）提振精氣神，弘揚(yáng)正能量 1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，營(yíng)造人人比奉獻(xiàn)的氛圍
    在工商體制改革的敏感時(shí)期，廣大干部職工要要扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，大力改進(jìn)工作作風(fēng)，以講政治的高度，始終保持積極的工作態(tài)度，要有大局觀念，關(guān)鍵時(shí)刻，要敢于擔(dān)當(dāng)。要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真落實(shí)好各項(xiàng)責(zé)任、制度和措施。每個(gè)人都要把順應(yīng)改革作為根本性政治任務(wù)，積極配合體制改革，快速找準(zhǔn)角色定位，努力爭(zhēng)取更大作為。在解決群眾關(guān)注的突出問(wèn)題中進(jìn)一步提升執(zhí)法形象，在網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)監(jiān)管上進(jìn)一步拓展監(jiān)管陣地，在強(qiáng)化市場(chǎng)主體監(jiān)管中進(jìn)一步夯實(shí)監(jiān)管基礎(chǔ)，在查辦案件中進(jìn)一步樹(shù)立執(zhí)法權(quán)威。各科室爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)出亮點(diǎn)，工作亮點(diǎn)被上級(jí)轉(zhuǎn)發(fā)獲表彰學(xué)習(xí)的科室，單位要評(píng)先樹(shù)優(yōu)，并且讓干部職工精神上的實(shí)惠，政治待遇得到提高。
    2、真抓實(shí)干、奮發(fā)有為，全力開(kāi)創(chuàng)工商事業(yè)新局面
    推動(dòng)工商事業(yè)改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保障。加快完善干部競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的選拔機(jī)制，不重資歷重實(shí)績(jī)，形成公平公正的用人導(dǎo)向。大力加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，努力做到干部清正、機(jī)關(guān)清廉。 同志們，今年下半年將更加緊張忙碌。希望大家進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)敢于爭(zhēng)先、勇?tīng)?zhēng)一流的工作作風(fēng)，以時(shí)不我待的危機(jī)感，切實(shí)擔(dān)負(fù)起改革發(fā)展的重任，抓緊落實(shí)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，全力開(kāi)創(chuàng)工商事業(yè)發(fā)展的新局面！
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    大家好！按照會(huì)議安排，我謹(jǐn)代表中隊(duì)作表態(tài)發(fā)言。我發(fā)言的題目是《打好三大戰(zhàn) 管好非機(jī)動(dòng)車(chē)停放》。不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正。
    在局黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們中隊(duì)決心全面履職盡責(zé)，發(fā)揚(yáng)“在江邊干，說(shuō)了就干”的作風(fēng)，堅(jiān)決打贏三場(chǎng)硬仗，為服務(wù)保障添磚加瓦。
    一是打好宣傳心理戰(zhàn)。以全面貫徹落實(shí)門(mén)前新三包為抓手，與店家簽訂責(zé)任書(shū)，向群眾發(fā)放倡議書(shū)，督促沿街店家切實(shí)履行包綠化、包衛(wèi)生、包秩序義務(wù)，特別是做好門(mén)前非機(jī)動(dòng)車(chē)規(guī)范有序停放工作，打通宣傳教育工作落實(shí)落地的“最后一納米”，全力營(yíng)造“人人參與、路路暢通”的濃厚工作氛圍。
    二是打好規(guī)范主動(dòng)戰(zhàn)。嚴(yán)格遵照局黨委的要求，積極對(duì)接綜合督查科、道路代建部門(mén)，從嚴(yán)從實(shí)抓好轄區(qū)道路人行道非機(jī)動(dòng)車(chē)泊位的劃設(shè)工作。同時(shí)，根據(jù)非機(jī)動(dòng)車(chē)入框、入泊、入庫(kù)的要求，加大對(duì)執(zhí)法隊(duì)員、綜管隊(duì)員的培訓(xùn)，落細(xì)落實(shí)“十無(wú)一規(guī)范”，共建共享整潔有序、停車(chē)規(guī)范的道路環(huán)境，進(jìn)一步增強(qiáng)群眾的獲得感和幸福感。
    證等方式，形成管控的合力，共同打造轄區(qū)的示范街、樣板路。
    我的發(fā)言完了，謝謝大家！
    部門(mén)年度會(huì)議發(fā)言篇十七
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    大家好！
    新年伊始，我們鴻遠(yuǎn)人齊舉一堂，在此隆重召開(kāi)公司2012年工作會(huì)議。剛才，聽(tīng)取了林總經(jīng)理題為《》的工作報(bào)告和張董事長(zhǎng)題為《》指導(dǎo)講話，我的心情無(wú)比激動(dòng)，林總的講話目標(biāo)明確，要求嚴(yán)格詳細(xì)，張董事長(zhǎng)的講話既總結(jié)了過(guò)去，又對(duì)未來(lái)進(jìn)行了描畫(huà)，因此，可以說(shuō)這此大會(huì)是引領(lǐng)公司未來(lái)發(fā)展的大會(huì)，是鼓舞人心的大會(huì)。在過(guò)去的2011年，后勤各科室的工作取得了一定的成績(jī)，生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)有力，文化娛樂(lè)活動(dòng)精彩風(fēng)塵，安全、環(huán)保工作扎實(shí)有效，基建工程穩(wěn)步推進(jìn)，績(jī)效考核更加的全面合理，成本核算更加的精細(xì)化，生產(chǎn)生活物資供應(yīng)保障及時(shí)。這些成績(jī)的取得，都是公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵(lì)下取得的，是各部門(mén)大力支持的結(jié)果，也是后勤各科室員工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、奮力拼搏的結(jié)果。成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去，新的目標(biāo)和新的一輪的考驗(yàn)有壓在我們的肩上。
    2012年，后勤科室將根據(jù)林總經(jīng)理和張董事長(zhǎng)的具體要求，做好以下工作：
    涵，層層分解目標(biāo)責(zé)任書(shū)，細(xì)化、量化部門(mén)內(nèi)部考核細(xì)則，真正的把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的總體部署上來(lái)。
    二、堅(jiān)持“安全生產(chǎn)、以人為本、遵規(guī)守法、關(guān)愛(ài)生命”的安全管理方針不動(dòng)搖，全方位、多層次，認(rèn)真細(xì)致的將安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)人，增強(qiáng)廣大員工的安全防范意識(shí)，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，堅(jiān)決克服僥幸心理和麻痹大意思想，努力創(chuàng)造安全、文明、和諧新鴻遠(yuǎn)。
    三、科學(xué)謀劃、精心組織、周密安排生產(chǎn)進(jìn)度，在確保安全的條件下，督促各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的按時(shí)完成。
    四、狠抓各項(xiàng)管理制度的貫徹落實(shí)，切實(shí)增強(qiáng)制度的執(zhí)行力，在抓好基礎(chǔ)管理和日常工作的同時(shí)，著力強(qiáng)化部門(mén)內(nèi)部員工的技能培訓(xùn)，提升后勤服務(wù)、管理人員的素質(zhì)。
    五、以清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收評(píng)估為契機(jī)，以實(shí)施綠色礦山建設(shè)為目標(biāo)，狠抓環(huán)境保護(hù)工作，加大“三廢”的治理力度，主要污染物和廢棄物達(dá)到清潔生產(chǎn)審核的目標(biāo)。
    六、以精益化生產(chǎn)活動(dòng)為契機(jī)，大力倡導(dǎo)勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，嚴(yán)把臨時(shí)用工、油耗、材料領(lǐng)用關(guān)，按照工作審批流程辦理各項(xiàng)事務(wù)，杜絕一切不必要的費(fèi)用開(kāi)支，切切實(shí)實(shí)將成本核算工作落到實(shí)處。
    七、精心組織、合理安排基建工程施工，在確保安全的前提下，把好工程質(zhì)量關(guān)，完善基建工程資料，及時(shí)做好工程驗(yàn)收、決算工作。
    八、以爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，大力構(gòu)建團(tuán)結(jié)互助，共同提高，共謀企業(yè)發(fā)展的和諧環(huán)境，加強(qiáng)職工的思想道德教育和企業(yè)文化宣傳，著力協(xié)調(diào)解決職工出行、就餐等關(guān)系到職工切身利益的問(wèn)題，努力為職工提供便利的生活和滿(mǎn)意的服務(wù)。
    后勤部門(mén)將會(huì)始終牢記“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的宗旨，緊緊圍繞2012年度公司工作重點(diǎn)，開(kāi)拓實(shí)干、團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進(jìn)、真抓實(shí)干，將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)，真正的將各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保2012年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，為公司的持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展再做新的貢獻(xiàn)。
    謝謝大家！
    二〇一二年二月十一日
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
    大家好！按照會(huì)議安排下面由我代表***單位就2012年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，做表態(tài)發(fā)言，不妥之處請(qǐng)批評(píng)指正。
    上午，聽(tīng)取了公司工作報(bào)告和工會(huì)工作報(bào)告，深受鞭策、倍受啟發(fā)和鼓舞。特別是工作報(bào)告，催人奮進(jìn)，意義深遠(yuǎn)，更使我們明確了今后的方向、完善了發(fā)展思路，進(jìn)一步堅(jiān)定了繼續(xù)推動(dòng)公司通信業(yè)務(wù)跨越發(fā)展的信心和決心。
    在過(guò)去的一年里，***單位全體員工付出了辛勤和汗水，在分公司各部門(mén)的支持和幫助下客服了種種困難、解決了一些發(fā)展中存在的問(wèn)題，圓滿(mǎn)完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，同時(shí)也得到了回報(bào)，員工積極性和士氣進(jìn)一步增強(qiáng)，發(fā)展信心倍增?；厥?015年，我們深感：與自己比，雖然得到了較快的發(fā)展，但與全區(qū)各兄弟縣相比，還有很多的差距和不足，需要更加百倍的去努力。
    新年開(kāi)局目標(biāo)已明確，各項(xiàng)任務(wù)艱巨而繁重，“開(kāi)好頭”“起好步”意義重大，相信在區(qū)市公司的堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工，以跨越追趕的氣魄和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的勇氣，不管任務(wù)有多重，壓力有多大，市場(chǎng)有多復(fù)雜，只要我們以堅(jiān)韌不拔的毅力和執(zhí)著追求的精神，熱情干事，激情創(chuàng)業(yè)，2011年各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)就一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。
    下面我就貫徹落實(shí)會(huì)議精神，具體做好八個(gè)方面工作：
    一是增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化內(nèi)部執(zhí)行力。把這次會(huì)議精神，特別是兩個(gè)工作報(bào)告?zhèn)鬟_(dá)到每位員工，認(rèn)真學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實(shí)好，對(duì)公司決策部署和工作重點(diǎn)細(xì)化量化，加強(qiáng)指導(dǎo)、分解落實(shí)、明確時(shí)限、責(zé)任到人。
    二是緊緊抓住以完成總體收入目標(biāo)為主線，帶領(lǐng)全體員工，以增加收入做為企業(yè)發(fā)展的中心任務(wù)，狠抓落實(shí)，千方百計(jì)為收入的增加獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
    三是堅(jiān)持加快移動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的思路。
    1、千方百計(jì)抓政企單位客戶(hù)、抓團(tuán)購(gòu)，堅(jiān)持中高端和單c機(jī)的發(fā)展策略，分行業(yè)、分領(lǐng)域，挖掘空白，以政務(wù)監(jiān)管及執(zhí)法等4類(lèi)行業(yè)應(yīng)用為突破口，努力拓展政企市場(chǎng)，以業(yè)務(wù)發(fā)展帶動(dòng)收入增加，以發(fā)展要效益，做到量、質(zhì)并重。
    2、充分發(fā)揮行業(yè)客戶(hù)經(jīng)理作用，不斷進(jìn)行項(xiàng)目開(kāi)拓，以抓項(xiàng)目帶動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展和收入的增量。
    3、繼續(xù)著力以寬帶發(fā)展帶動(dòng)移動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的組合發(fā)展策略，讓今后寬帶+c的發(fā)展模式被廣大客戶(hù)所認(rèn)知、認(rèn)可，以增加移動(dòng)客戶(hù)的發(fā)展量。
    4、以公司的代營(yíng)、代辦各項(xiàng)優(yōu)惠政策充分調(diào)動(dòng)和擴(kuò)大社會(huì)代辦和農(nóng)村代辦力量。找出能人，讓“能人能干事，能干成事”，能得到豐厚的回報(bào)，使其形成良性循環(huán)，進(jìn)而激發(fā)代辦、代營(yíng)的業(yè)務(wù)發(fā)展積極性。
    5、把商業(yè)店面作為2011年移動(dòng)業(yè)務(wù)普及的重點(diǎn)區(qū)域之一，利用分組走訪的方式責(zé)任落實(shí)到人，開(kāi)展走訪式營(yíng)銷(xiāo)，提高該客戶(hù)群的移動(dòng)業(yè)務(wù)占有率和認(rèn)知率。
    四是繼續(xù)把寬帶和光纖業(yè)務(wù)的發(fā)展緊緊抓住，作為增量促收的利器之一，利用寬帶和光纖電路的穩(wěn)定客戶(hù)資源，作為帶動(dòng)移動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的手段，以提高產(chǎn)品融合，規(guī)避傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的離網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
    五是重視移動(dòng)增值業(yè)務(wù)發(fā)展，手機(jī)報(bào)、189郵箱、通信助理、天翼影視等應(yīng)用，以個(gè)性化的互聯(lián)網(wǎng)wap業(yè)務(wù)為業(yè)務(wù)重點(diǎn)，大力開(kāi)展增值業(yè)務(wù)的宣傳和演示力度。以營(yíng)業(yè)廳為營(yíng)銷(xiāo)主陣地進(jìn)行3g業(yè)務(wù)的演示，增加移動(dòng)業(yè)務(wù)的附加值和粘合度。
    六是繼續(xù)以績(jī)效考核為導(dǎo)向，充分用好績(jī)效考核這個(gè)杠桿來(lái)撬動(dòng)市場(chǎng)，調(diào)動(dòng)員工積極性、主動(dòng)性。
    七是充分重視客戶(hù)維系和服務(wù)工作，努力完成公司測(cè)算和下達(dá)的移動(dòng)保有、寬帶續(xù)包和移動(dòng)有效客戶(hù)數(shù)等維系指標(biāo)，將服務(wù)與客戶(hù)維系二者充分結(jié)合，將分公司客戶(hù)維系挽留系統(tǒng)應(yīng)用要求和獎(jiǎng)懲措施同各部門(mén)要求有機(jī)結(jié)合起來(lái)。繼續(xù)保持鹽池業(yè)務(wù)基本面，即：固網(wǎng)語(yǔ)音的基本走勢(shì)，同時(shí)狠抓服務(wù)管理，為業(yè)務(wù)有效發(fā)展和收入的增加奠定基礎(chǔ)。增強(qiáng)形象意識(shí)，營(yíng)造和諧氛圍，加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，努力提升服務(wù)水平，在服務(wù)水平上逐步與其它運(yùn)營(yíng)商區(qū)分開(kāi)來(lái)，讓客戶(hù)選擇中國(guó)電信無(wú)后顧之憂。
    八是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)，確保“一方平安”。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表，此次會(huì)議目標(biāo)已明確，使命催人奮進(jìn)，讓我們更加緊密的團(tuán)結(jié)起來(lái)，以只爭(zhēng)朝夕的進(jìn)取精神，合心合力謀發(fā)展，勵(lì)精圖治促發(fā)展，為***單位和諧和可持續(xù)發(fā)展譜寫(xiě)更加輝煌的篇章。
    謝謝大家!
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    大家好！
    萬(wàn)馬揚(yáng)蹄踏歌去，三陽(yáng)開(kāi)泰迎春來(lái)，過(guò)去的一年，生產(chǎn)技術(shù)科在廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的大力支持下，在各生產(chǎn)車(chē)間的密切配合下，充分發(fā)揮了職能科室的作用，生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)有力，統(tǒng)計(jì)分析嚴(yán)細(xì)準(zhǔn)確，安全環(huán)保扎實(shí)有效，工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，績(jī)效考核全面合理，能源管理更加明細(xì)，全年完成頁(yè)巖供應(yīng)64萬(wàn)噸，技術(shù)改造 14項(xiàng)，為全年210600噸創(chuàng)紀(jì)錄的原油高產(chǎn)提供了有力保障。
    2015年依然任重而道遠(yuǎn)，生產(chǎn)與環(huán)保壓力并存，通過(guò)聆聽(tīng)馮廠長(zhǎng)的工作報(bào)告使我們備受鼓舞，信心大增，我們生產(chǎn)技術(shù)科全體員工將會(huì)再接再厲發(fā)揮作用，竭盡全力確保全年各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。我們采取的措施是：
    一、努力強(qiáng)化“五項(xiàng)基本職能”
    一是強(qiáng)化協(xié)調(diào)組織生產(chǎn)。我們將科學(xué)謀劃、精心組織、周密安排生產(chǎn)，做好頁(yè)巖供應(yīng)以及水電汽的協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定。 二是強(qiáng)化環(huán)保治理。我們將把環(huán)保管理納入生產(chǎn)管理范疇，以實(shí)施綠色工廠建設(shè)為目標(biāo)，狠抓環(huán)境保護(hù)工作，加大“三廢”排放管理力度，確保污染物和廢棄物達(dá)到環(huán)保要求。
    現(xiàn)的問(wèn)題。
    四是強(qiáng)化能源管理。我們將細(xì)化管理，深挖內(nèi)部潛能，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查力度，杜絕跑冒滴漏等各種能源浪費(fèi)，促進(jìn)節(jié)支降耗，實(shí)現(xiàn)增收目標(biāo)。
    五是強(qiáng)化工程管理。精心組織、合理安排修理修繕工程施工，把好工程質(zhì)量關(guān)，及時(shí)做好工程預(yù)算及驗(yàn)收工作。
    二、積極推進(jìn)“三類(lèi)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)”
    一是穩(wěn)步推進(jìn)課題攻關(guān)項(xiàng)目。充分發(fā)揮科技帶頭作用，全面推進(jìn)“優(yōu)化三礦，提升頁(yè)巖油生產(chǎn)”課題攻關(guān)項(xiàng)目的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新，進(jìn)一步提升頁(yè)巖油產(chǎn)量。
    二是加快推進(jìn)環(huán)境治理工程項(xiàng)目。以馮廠長(zhǎng)提出的環(huán)保理念為目標(biāo)，通過(guò)技術(shù)改造提高環(huán)保處理能力，保證生產(chǎn)環(huán)保雙贏。
    三是全力推進(jìn)fg部擴(kuò)建工程項(xiàng)目。做好新項(xiàng)目的協(xié)調(diào)聯(lián)系與手續(xù)審批，確保工程如期順利進(jìn)行。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，2015年的藍(lán)圖已經(jīng)繪就，站在新起點(diǎn)，我們生產(chǎn)技術(shù)科將會(huì)繼續(xù)以實(shí)現(xiàn)原油高產(chǎn)為己任，團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進(jìn)、真抓實(shí)干，將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)，確保2015年各項(xiàng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，為工廠的.持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、健康發(fā)展再做新貢獻(xiàn)，續(xù)寫(xiě)新篇章！
    謝謝大家！
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    大家好！
    今天能站在這里代表宿新22標(biāo)項(xiàng)目部做這份表態(tài)發(fā)言，我感到無(wú)比的榮幸和激動(dòng)。
    首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表22標(biāo)，向關(guān)心和支持我們項(xiàng)目的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心感謝！向風(fēng)雨同舟、并肩作戰(zhàn)的同仁們致以崇高的敬意！
    回顧2011年，我項(xiàng)目感知施工任務(wù)的艱巨，積極適應(yīng)形勢(shì)變化、科學(xué)決策、合理安排，在全體參建員工的共同努力下，取得了來(lái)之不易的成績(jī)。后期由于氣候原因，為確保優(yōu)質(zhì)工程，主線剩余4km沒(méi)有施工。年度實(shí)現(xiàn)了安全零事故，環(huán)保零污染的目標(biāo)。
    為響應(yīng)市高指號(hào)召，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo)，促進(jìn)工程質(zhì)量、工期，確保安全生產(chǎn)。我項(xiàng)目參建的每一位工人要以嶄新的姿態(tài)積極投身于2012年的工作中去，用我們的激情和汗水，創(chuàng)造不平凡的勞動(dòng)業(yè)績(jī)。在此，我代表22標(biāo)全體職工做出以下承諾：
    一、 增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，遵守施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定。并堅(jiān)持安全工作巡查制度，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)糾正處理，確保施工過(guò)程中不出任何安全事故。
    二、 嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范認(rèn)真組織施工，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行逐一排查，不斷提高路面工程的質(zhì)量。
    三、 充分調(diào)動(dòng)施工人員的積極性，比干勁，比姿態(tài)，比水平，比奉獻(xiàn)，在保證安全質(zhì)量的前提下，確保工程進(jìn)度。
    四、 增強(qiáng)文明施工意識(shí)，做到施工道路暢通，材料堆放有序，施工施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，樹(shù)立良好的施工企業(yè)形象。
    五、 在勞動(dòng)競(jìng)賽過(guò)程中，遵守競(jìng)賽規(guī)定，共同協(xié)作、團(tuán)結(jié)一心，賽出風(fēng)格、賽出水平。
    取本年度勞動(dòng)競(jìng)賽的全面勝利?！洞河甑纳省氛f(shuō)課稿
    一、教材內(nèi)容分析：
    春天里萬(wàn)物復(fù)蘇，百花爭(zhēng)艷、綠草如蔭、一派迷人的景色?！洞河甑纳省芬饩硟?yōu)美，散文詩(shī)中綿綿的春雨，屋檐下嘰嘰喳喳的小鳥(niǎo)，萬(wàn)紫千紅的大地，給人以美的陶冶和享受，與此同時(shí)啟發(fā)幼兒通過(guò)簡(jiǎn)潔優(yōu)美的語(yǔ)言以及相應(yīng)的情景對(duì)話練習(xí)感受春天的勃勃生機(jī)。激發(fā)幼兒熱愛(ài)大自然的情感，啟發(fā)幼兒觀察、發(fā)現(xiàn)自然界的變化，感知春的意韻，并嘗試運(yùn)用多種方法把春雨的色彩表現(xiàn)出來(lái)，以此來(lái)表達(dá)自己的情感體驗(yàn)。
    二、幼兒情況分析：
    中班下學(xué)期的幼兒探究、分析、觀察能力有了一定的發(fā)展，并且孩子們充滿(mǎn)了好奇心和強(qiáng)烈的探究欲，能主動(dòng)地去探究周?chē)铜h(huán)境的變化，并且能根據(jù)變化運(yùn)用自己的表達(dá)方式將感知到的變化加以表現(xiàn)。同時(shí)這個(gè)時(shí)期的幼兒的語(yǔ)言表達(dá)能力及審美能力有一定的發(fā)展，孩子們?cè)谄綍r(shí)的活動(dòng)中也積累了許多有關(guān)繪畫(huà)方面的經(jīng)驗(yàn)在活動(dòng)展示出來(lái)。
    三、活動(dòng)目標(biāo)：
    教育活動(dòng)的目標(biāo)是教育活動(dòng)的起點(diǎn)和歸宿，對(duì)教育活動(dòng)起著主導(dǎo)作用，我根據(jù)中班幼兒的實(shí)際情況制定了一下活動(dòng)目標(biāo)：
    1、情感態(tài)度目標(biāo)：引導(dǎo)幼兒感受散文詩(shī)的意境美。
    2、能力目標(biāo)：發(fā)展幼兒的審美能力和想象力。
    3、認(rèn)知目標(biāo)：幫助幼兒在理解散文的基礎(chǔ)上感受春天的生機(jī)，知道春雨對(duì)萬(wàn)物生長(zhǎng)的作用。
    四、活動(dòng)的重點(diǎn)和難點(diǎn)：
    重點(diǎn)是：引導(dǎo)幼兒份角色朗誦小動(dòng)物的對(duì)話，感受散文詩(shī)的優(yōu)美，進(jìn)而豐富詞匯、發(fā)展幼兒的觀察能力、思維和語(yǔ)言表達(dá)能力。
    難點(diǎn)是：學(xué)習(xí)詞語(yǔ)“淋、滴、灑、落”、學(xué)習(xí)春雨的對(duì)話、詩(shī)句“親愛(ài)的小鳥(niǎo)們，你們說(shuō)得都對(duì)，但都沒(méi)說(shuō)全面，我本身是無(wú)色的，但我能給春天的大地帶來(lái)萬(wàn)紫千紅”。
    五、活動(dòng)準(zhǔn)備：
    1、經(jīng)驗(yàn)準(zhǔn)備：課前學(xué)會(huì)朗誦詩(shī)《春天》，并組織幼兒春游，根據(jù)天氣情況實(shí)地觀察春雨，讓幼兒感受了解春天的有關(guān)知識(shí)經(jīng)驗(yàn)。
    2、物質(zhì)準(zhǔn)備：小動(dòng)物頭飾、 教學(xué)課件、幼兒繪畫(huà)用紙筆
    六、教法：陶行知先生曾經(jīng)說(shuō)：“解放兒童的雙手，讓他們?nèi)プ鋈ジ伞彼栽诒敬位顒?dòng)中，我力求對(duì)幼兒充分放手，對(duì)大限度的激發(fā)幼兒的學(xué)習(xí)興趣，讓他們自己去探究、去發(fā)現(xiàn)、去感受，我主要采取了以下教學(xué)法：
    1、談話法：在活動(dòng)得導(dǎo)入環(huán)節(jié)我運(yùn)用與幼兒進(jìn)行有關(guān)春天主題的談話，幫助幼兒積累整理自己積累的有關(guān)春天的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)。
    2、演示法：在活動(dòng)中我通過(guò)多媒體課件向 幼兒展示春天的勃勃生機(jī)，《春雨的色彩》散文詩(shī)的情景，也是通過(guò)課件中輕柔的配樂(lè)詩(shī)朗誦體現(xiàn)出來(lái)的。現(xiàn)代教學(xué)輔助手段的運(yùn)用進(jìn)一步強(qiáng)化了他的作用，使幼兒對(duì)春天、春雨更加了解和熟悉。
    3、情景演示法：將幼兒置身于《春雨的色彩》散文情景中，通過(guò)角色表演，強(qiáng)化幼兒對(duì)春雨的色彩的感受。
    此外我還適時(shí)采用了交流討論法、激勵(lì)法、審美熏陶法和動(dòng)靜交替法加以整合，使幼兒從多方面獲得探索過(guò)程的愉悅。
    七、學(xué)法：
    1、多種感官參與法：《新綱要》中明確指出：幼兒能用多種感官動(dòng)手動(dòng)腦、探究問(wèn)題，用適當(dāng)?shù)姆绞奖磉_(dá)交流探索的過(guò)程和結(jié)果，本次活動(dòng)中，幼兒通過(guò)觀察發(fā)現(xiàn)自然界的變化，感知春天的意韻，并嘗試引導(dǎo)幼兒運(yùn)用多種方法把春雨的色彩表現(xiàn)出來(lái)，以此來(lái)表達(dá)自己的情感體驗(yàn)。
    2、體驗(yàn)法：心理學(xué)指出：凡是人們積極參與體驗(yàn)過(guò)的活動(dòng)，人的記憶效果就會(huì)明顯提高。在活動(dòng)中，讓幼兒自己進(jìn)行角色表演，說(shuō)出小動(dòng)物們之間的對(duì)話，一定會(huì)留下深刻的印象，同伴之間合作表演的快樂(lè)，也將成為他們永遠(yuǎn)的回憶。
    八、教學(xué)過(guò)程
    活動(dòng)流程我采用環(huán)環(huán)相扣來(lái)組織活動(dòng)程序，活動(dòng)流程為激發(fā)興趣談春天-----看春雨-------欣賞散文詩(shī)------情景表演-------經(jīng)驗(yàn)總結(jié)-------審美延（繪畫(huà)形式）
    1、激發(fā)興趣談春天
    “興趣是最好的老師”?；顒?dòng)開(kāi)始我利用談話形式引導(dǎo)幼兒將自己已有的關(guān)于春天的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行整理，激發(fā)幼兒活動(dòng)興趣。
    2、看春雨
    這樣的設(shè)計(jì)自然合理，進(jìn)而引出散文詩(shī)《春雨的色彩》
    3、欣賞散文詩(shī)
    （1）完整欣賞后請(qǐng)幼兒把不懂得地方提出來(lái)，由幼兒提出來(lái)，教師引導(dǎo)討論，幫助幼兒理解散文詩(shī)的內(nèi)容。
    （2）尋找句子、加深印象
    表達(dá)能力，強(qiáng)調(diào)了重點(diǎn)，理解了難點(diǎn)。
    4、情景表演：分角色進(jìn)行朗誦表演。
    5、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：
    將本家活動(dòng)內(nèi)容的前半部分進(jìn)行總結(jié)，給幼兒一個(gè)春天的完整印象。
    6、擴(kuò)展延伸、升華主題
    引導(dǎo)幼兒運(yùn)用手工工具，用繪畫(huà)的方式將幼兒感受到的《春雨的色彩》散文詩(shī)的意境描繪出來(lái)，鞏固和加深幼兒對(duì)春天及春雨的任認(rèn)知。
    尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
    大家好！ 在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，工程技術(shù)部將嚴(yán)格按照公司年初及上級(jí)有關(guān)質(zhì)量安全工作的精神要求，緊密?chē)@公司2015年度工作目標(biāo)，堅(jiān)持從制度入手，在管理上狠下工夫，努力協(xié)調(diào)各生產(chǎn)要素，認(rèn)真開(kāi)展工程進(jìn)度及質(zhì)量的管理。下面我從以下幾個(gè)方面代表工程技術(shù)部所有成員表態(tài)，以確保節(jié)點(diǎn)計(jì)劃的完成實(shí)現(xiàn)8月份投產(chǎn)。
    一、將安全生產(chǎn)作為首要任務(wù) 工程技術(shù)部即將明確各專(zhuān)業(yè)人員的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，努力完善管理方法和手段。嚴(yán)格貫徹安全、作業(yè)規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度；一管到底，在工作中絕不留死角，督促落實(shí)施工安全技術(shù)措施，加強(qiáng)文明施工，保證礦建任務(wù)穩(wěn)定高效完成。
    二、強(qiáng)化質(zhì)量管理 在質(zhì)量管理的提高上，工程技術(shù)部計(jì)劃從自身質(zhì)量意識(shí)上抓起，變被動(dòng)控制為主動(dòng)控制，從設(shè)計(jì)、從施工措施上著手審查、優(yōu)化各施工項(xiàng)目及工藝。對(duì)照?qǐng)D紙仔細(xì)分析，深入現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格檢查，做到事前有預(yù)測(cè)，事中有控制。加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，抓好關(guān)鍵部位的施工，做好質(zhì)量問(wèn)題的預(yù)控工作；及時(shí)對(duì)工程進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收，督促施工單位按要求完善和整理礦建資料，以免影響后期的竣工。
    三、嚴(yán)格控制工程進(jìn)度，做好預(yù)控和調(diào)整
    要做到工程有總目標(biāo)，月度有計(jì)劃，每周有具體安排，每天有落實(shí)，使工程進(jìn)度處于控制狀態(tài)。關(guān)鍵工程、工序上多與領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位技術(shù)人員多溝通，攜手制定切實(shí)可行的施工方案，在關(guān)鍵工序的施工組織上，努力做到技術(shù)準(zhǔn)備充分，勞動(dòng)力組織得當(dāng)，材料準(zhǔn)備及時(shí)。
    四、力求創(chuàng)新，全力以赴確保首采面按期試生產(chǎn) 1、針對(duì)目前井下施工工藝、支護(hù)方式受制約的影響，為加快掘進(jìn)速度，減少礦建成本。根據(jù)井下條件的許可，及時(shí)進(jìn)行工藝和支護(hù)的創(chuàng)新，全力以赴在安全的前提下實(shí)現(xiàn)錨噴和機(jī)械化掘進(jìn)，保證施工進(jìn)度和質(zhì)量。 2、加快與新疆公司、設(shè)計(jì)院及礦大的溝通，盡快完成首采面疏降水工程，確保首采面的安全回采。 3、通過(guò)信息化平臺(tái)創(chuàng)建礦建基本建設(shè)期間水文、地質(zhì)、測(cè)量等基礎(chǔ)工作資料，為以后生產(chǎn)提供原始依據(jù)。 當(dāng)然，工程技術(shù)管理工作的開(kāi)展，不僅需要耐心和責(zé)任心，更需要各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事的大力支持。對(duì)2015年工作的支持，我代表本部門(mén)向大家表示真誠(chéng)的感謝。 我的表態(tài)發(fā)言完畢，不足之處請(qǐng)多指正！