總結(jié)是一種綜合性的文字材料，用以概括和總結(jié)一個時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)、工作、生活等方面的表現(xiàn)情況。總結(jié)的寫作有助于我們反思和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，同時也是對自己成長的一種記錄和評價。在寫總結(jié)時，可以借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)，但要注意區(qū)分自己的理解和思考?？偨Y(jié)范文僅供參考，可以借鑒其中的寫作技巧和表達(dá)思路。
售后部年終工作總結(jié)篇一
針對20××年僅限于安都工作方面，首先表達(dá)一下我的感激之情，第一：感謝安都領(lǐng)導(dǎo)給我們這么好的一個平臺與給予我們的信任；第二：感謝我們部門的同事一直以來的對我的支持與廠家，部門師傅的協(xié)做，第三：感謝其他部門人的幫助和業(yè)務(wù)員們的理解。
服務(wù)在現(xiàn)代企業(yè)管理理念中也稱為產(chǎn)品，是企業(yè)提高市場競爭力的有力武器，通常情況下顧客滿意則是檢驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量的市場標(biāo)準(zhǔn)。我公司對售后服務(wù)的一貫注重和支持，使得售后服務(wù)部的工作開展有了可靠保障。20xx年不論是對于我個人還是部門都是不凡的一年，先從我個人說起：我從一名學(xué)生，變?yōu)橐幻麑?shí)習(xí)生，而今年7月3號發(fā)放畢業(yè)證的那一刻意味著結(jié)束了我16年的學(xué)生生涯，成為安都機(jī)電的一名正式員工，成為了社會的一份子，對于我們部門。從配件售后部到售后部，最后成為北京及時有為機(jī)床維修有限公司，我們實(shí)現(xiàn)了真正的獨(dú)立，這一年我們從被動的等待廠家售后師傅維修，變成了自己公司擁有兩個師傅應(yīng)急，后來完善到與廠家售后師傅合作保證客戶的24小時服務(wù)，打出了我們安都機(jī)電的售后維修品牌：北京區(qū)域24小時服務(wù)到位。所以我們這半年來主要的工作就是招師傅，大家加了一個點(diǎn)的售后服務(wù)費(fèi)，給予了我們部門這么大的信任與經(jīng)濟(jì)上的支持，我們必須得做出我們的努力！
我統(tǒng)計了一下，從20xx年1月1日截止到今天：我們一年共處理未出保機(jī)床事件：1697件，平均每天處理五件，其中退貨兩臺，換貨兩臺。雖然每件事情最終還是被解決了，但是通過我們的電話回訪和人員上門回訪，也聽到了不和諧的聲音，也許是客戶的氣話和無理取鬧，又或許是確實(shí)我們處理的不當(dāng)，傷害了他們！我覺得除了損壞我們公司或部門的條件不能答應(yīng)外，其他問題，我們都可以從中吸取教訓(xùn)。日后加以改正！
這一年，我覺得我悟出了一個我自己認(rèn)為最有價值的理念就是：我們部門服務(wù)的不僅是技術(shù)，更重要的還有態(tài)度，我們提高我們技術(shù)的同時，態(tài)度是不容忽視的，我們部門的人就要走出我們自己的特色，在提高機(jī)床知識進(jìn)行銷售的同時，額外的去拓展一下我們的維修本領(lǐng)！我們的師傅要通過我們安都機(jī)電這個大的平臺，進(jìn)行多維修，多發(fā)現(xiàn)問題，多解決問題，來完善自己，逐步解決更多，更麻煩的困難！
明年我們部門1、將繼續(xù)招聘數(shù)控，通用機(jī)床的維修師傅，我們要在保證公司機(jī)床24小時的基礎(chǔ)上，有我們自己獨(dú)立的工作方式，就是整廠機(jī)床的維護(hù)保養(yǎng)，現(xiàn)在師傅數(shù)量有限。條件有限，所以大一點(diǎn)的額外工作就不接，這樣我們的贏利渠道就太單一，而且利潤率還不高！2、與廠家的師傅協(xié)調(diào)合作，分地進(jìn)行維修，這樣可以降低成本，以防兩方發(fā)生沖突，浪費(fèi)雙方的資源！3、利用手機(jī)報的宣傳，按照被動服務(wù)的方針，保養(yǎng)服務(wù)需要依靠顧客配合才能提高質(zhì)量，倡導(dǎo)客戶多注重日常維護(hù)保養(yǎng)！4、售后人員拓展自己的專業(yè)知識和維修本領(lǐng)，定時對客戶回訪時，多與機(jī)床使用者進(jìn)行交流！通過各個渠道，讓客戶了解機(jī)床日常維護(hù)的重要性，也會大大降低我們的機(jī)床故障率！5、明年我們部門的目標(biāo)是：1500萬！
總的來講，新的一年是富有挑戰(zhàn)的一年。為努力實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量目標(biāo)，售后服務(wù)部已經(jīng)做好了迎接挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，也有信心把服務(wù)做得更好！最后我代表我們售后部祝大家元旦快樂！萬事如意！謝謝！
售后部年終工作總結(jié)篇二
什么樣的個人簡歷最優(yōu)秀是由用人單位來確定，求職者在編寫個人簡歷的時候，不能以自己的喜好來寫。你所喜歡的內(nèi)容不一定是用人單位所喜歡的，在編寫個人簡歷之前需要知道用人單位篩選簡人才的標(biāo)準(zhǔn)有哪些。求職所面向的企業(yè)性質(zhì)不同，對個人簡歷篩選的標(biāo)準(zhǔn)不同。
個人信息。
性別：男。
年齡：36歲民族：漢。
工作經(jīng)驗(yàn)：5年以上居住地：浙江臺州黃巖區(qū)。
身高：cm戶口：四川德陽旌陽區(qū)。
自我評價。
有四年的電動車企業(yè)生產(chǎn)基層管理經(jīng)驗(yàn)，四年制造系統(tǒng)中層管理經(jīng)驗(yàn)，近兩年的電動車對外售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。有迅速培養(yǎng)建立生產(chǎn)、倉儲和售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。近200場對外售后服務(wù)活動的組織和策劃經(jīng)驗(yàn)。30場企業(yè)對外的產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會議的.實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。能在最短時間內(nèi)解決因產(chǎn)品設(shè)計缺陷和生產(chǎn)質(zhì)量問題。針對目前市場有效提升客戶滿意度有效方案。處理近50次產(chǎn)品突發(fā)問題的事故處理經(jīng)驗(yàn)。
有三年以上的生產(chǎn)基層工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉制造業(yè)(電動車)整個生產(chǎn)流程，熟悉生產(chǎn)過程中各種突發(fā)問題的處理經(jīng)驗(yàn)，尤其針對80-90后員工管理有自己的見解;四年以上的20-150人團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)從零開始的團(tuán)隊(duì)建設(shè)及流程再造經(jīng)驗(yàn)。有一整套針對現(xiàn)有市場形勢，制定有效的售后服務(wù)計劃，有效提升客戶滿意度的經(jīng)驗(yàn)。
經(jīng)歷是財富，也代表過去，把握機(jī)遇，務(wù)實(shí)努力，不斷學(xué)習(xí)積累，總結(jié)創(chuàng)新才能有更好更高的發(fā)展!愿意與優(yōu)秀的企業(yè)共同戰(zhàn)斗，一起發(fā)展!
求職意向。
希望崗位：工業(yè)/工廠類-生產(chǎn)經(jīng)理/主管。
尋求職位：生產(chǎn),倉儲,售后。
希望工作地點(diǎn)：浙江臺州。
期望工資：/月(可面議)到崗時間：隨時到崗。
工作目標(biāo)/發(fā)展方向。
目前任職浙江愛瑪車業(yè)科技有限公司,目前職位組裝科長,希望能有更好的發(fā)展機(jī)會.
工作經(jīng)歷。
所屬行業(yè)：汽車、摩托車及配件業(yè)(私營企業(yè))。
擔(dān)任崗位：工業(yè)/工廠類/生產(chǎn)經(jīng)理/主管。
職位名稱：售后部部長。
職位描述：09年9月到2010年4月在合肥榮事達(dá)車業(yè)有限公司天津分公司任生部部助理，負(fù)責(zé)新員工培訓(xùn)、生產(chǎn)工藝流程編制及執(zhí)行、現(xiàn)場管理制度編排;6s管理落實(shí)和執(zhí)行、勞動紀(jì)律的監(jiān)督落實(shí)和編寫《車間員工行為準(zhǔn)則》、《日常管理規(guī)定》。
2010年5月到2011年10月任合肥榮事達(dá)車業(yè)有限公司天津分公司倉儲部部長，負(fù)責(zé)部門組織架構(gòu)梳理及崗位設(shè)定、人員培訓(xùn)、原材料進(jìn)出庫、帳務(wù)管理，成品打包，發(fā)貨，區(qū)域規(guī)劃及倉庫現(xiàn)場、安全防護(hù)管理。
2011年11月2013年1月任合肥榮事達(dá)車業(yè)有限公司售后部部長。
主要負(fù)責(zé)三地公司(常州、天津和臺州)總體售后工作。
編制年度總體面對市場的技術(shù)服務(wù)活動計劃及月技術(shù)活動安排;。
編寫三地公司售后工作目標(biāo)及要求，并檢查執(zhí)行情況。
協(xié)調(diào)公司各部門針對市場問題進(jìn)行整改落實(shí)跟蹤。
所屬行業(yè)：其他(私營企業(yè))。
擔(dān)任崗位：工業(yè)/工廠類/生產(chǎn)經(jīng)理/主管。
職位名稱：生產(chǎn)車間主任。
通過公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和工作需要，調(diào)整為電動車生產(chǎn)車間主任。負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)，落實(shí)生產(chǎn)工藝要求、現(xiàn)場管理及生產(chǎn)成本控制、人員培訓(xùn)和生產(chǎn)紀(jì)律落實(shí)。
所屬行業(yè)：其他(私營企業(yè))。
擔(dān)任崗位：工業(yè)/工廠類/生產(chǎn)經(jīng)理/主管。
職位名稱：生產(chǎn)線線長。
職位描述：從倉庫管理員工作開始，負(fù)責(zé)電動車通用件的倉庫管理，在不斷的學(xué)習(xí)后了解了電動車的生產(chǎn)工藝及裝配要求，后因工作成績和實(shí)際需要調(diào)整到生產(chǎn)線班組長。
所屬行業(yè)：汽車、摩托車及配件業(yè)(私營企業(yè))。
擔(dān)任崗位：工業(yè)/工廠類/生產(chǎn)經(jīng)理/主管。
職位名稱：組裝科長。
職位描述：負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常管理;。
車間管理制度編寫及執(zhí)行;。
運(yùn)用以前經(jīng)驗(yàn)完善iso9000質(zhì)量體認(rèn)證相關(guān)管理文件并在日常管理中執(zhí)行;。
6s現(xiàn)場管理制度的培訓(xùn)、落實(shí)、整改和完善。
組織線長、組長及骨干進(jìn)行管理理念培訓(xùn)，使員工流失率從18%/月降到2%，有效解決一線員工隊(duì)伍穩(wěn)定性差的難提，同時從200臺/天(8小時)/線(51人)的產(chǎn)能，提升到400臺/天(8小時)/線(51人)。
提報計件工資制的工資計算方案，并組織實(shí)施。
實(shí)施導(dǎo)入sap系統(tǒng)，并根據(jù)系統(tǒng)要求建立有關(guān)生產(chǎn)流程及關(guān)鍵工序!一次性導(dǎo)入無錯誤。
教育經(jīng)歷。
主修課程科目：畢業(yè)證;經(jīng)濟(jì)學(xué)概論、統(tǒng)計學(xué)、初級財務(wù)會計學(xué)、管理學(xué)概論、市場營銷學(xué)基礎(chǔ)、企業(yè)人力資源管理、生產(chǎn)管理、物流學(xué)基礎(chǔ)等。
拓展閱讀：個人成就——編寫個人簡歷的重要材料之一。
在編寫個人簡歷之前，求職者需要做很多方面的準(zhǔn)備，諸如求職的定位，編寫簡歷需要有明確的求職目標(biāo)。還需要提前了解關(guān)于求職目標(biāo)的信息，如企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、企業(yè)問題、企業(yè)招聘職位、職位的招聘條件等等，這些招聘信息中的潛在要求非常重要。此外，編寫個人簡歷還需要準(zhǔn)備自己的一些材料，如個人成就有哪些。
一者，從兼職、實(shí)習(xí)經(jīng)歷中獲得。
現(xiàn)在很多大學(xué)生們在學(xué)期期間都找過兼職工作，在大學(xué)畢業(yè)之前也必然會有實(shí)習(xí)經(jīng)歷，不管是兼職還是實(shí)習(xí)，同樣都是社會實(shí)踐工作。從這些工作中你曾經(jīng)獲獲得過怎樣的成就，獨(dú)立或者合作完成過多少工作，都可以當(dāng)做自己的個人成就。
二者，從學(xué)校組織活動經(jīng)歷中獲得。
個人成就不一定是要在工作中獲得，在學(xué)習(xí)期間學(xué)校的社會團(tuán)組織活動、學(xué)生會組織活動都可以成為自我表現(xiàn)的平臺。在學(xué)校組織的過程中，如何安排工作并學(xué)習(xí)到相關(guān)管理方面的知識、如何應(yīng)付活動中的麻煩并促進(jìn)活動圓滿完成等等，也都可作為個人成就。
三者，從實(shí)踐經(jīng)歷中獲得。
大多數(shù)有工作經(jīng)歷的求職者們都會有一些成就，比如說在實(shí)踐工作中完成哪些任務(wù)指標(biāo)、在實(shí)踐工作中取得怎樣的研究成果等的。
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售后部年終工作總結(jié)篇三
工作總結(jié)，以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用。就其內(nèi)容而言，工作總結(jié)就是把一個時間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究，并分析成績的不足，從而得出引以為戒的經(jīng)驗(yàn)。下面是小編收集整理的售后部。
歡迎借鑒參考。
在售后服務(wù)部門工作半年多，對售后服務(wù)部的工作也有了整體的認(rèn)識，在此我多之前工作做一個工作總結(jié)范文總結(jié)工作總學(xué)習(xí)到的經(jīng)驗(yàn)和遇到的問題。這次非常的榮幸能派去青島四方機(jī)廠實(shí)習(xí)并在那里工作生活了半年多，這半年多感觸頗多，工作的收獲也頗多!在公司最需要我們的時候能低上去盡自己的綿薄之力，這是我們感到驕傲的地方，也是深感幸運(yùn)的地方。我們既然被公司選中，盡職盡責(zé)，買苦買力的干活，那是我們的本分工作也是義不容辭的責(zé)任。
電氣售后服務(wù)部本著以人為本的管理方式，科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)踐模式，處處體現(xiàn)了人性的關(guān)懷，備受鼓舞，處處又顯現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀的管理模式，備受推從。在這樣一個有如此企業(yè)文化的公司里工作是學(xué)益甚多，受益匪淺。在青島的工作一去就得到了先去的兄弟同仁們的熱心幫助和孜孜不倦的工作指導(dǎo)，領(lǐng)著我們一點(diǎn)一滴的學(xué)，精心詳細(xì)的講，誨人不倦的教，毫無保留的傳授，使我們在很短的時間里就掌握了工作的步驟，工作的經(jīng)驗(yàn)和工作的要領(lǐng)以及工作當(dāng)中要注意的地方，我們剛?cè)ジ鴰煾祵W(xué)的是apu(輔助電源)的清潔，這樣的活雖不累但得細(xì)心敬業(yè)，來不得半點(diǎn)的馬虎，輔助電源清潔的好壞直接關(guān)系到列車的運(yùn)行狀況和故障率的大小，我們清潔的干凈如果做到了一塵不染，列車運(yùn)行的故障率就小，至黨員個人總結(jié)范文少在apu這一塊就有保障，由于apu在1和8車的箱體后面，有一部分還在車體的底部，在箱體后面的是用慮網(wǎng)攔的，慮網(wǎng)是方格子形狀灰塵和大的顆粒容易進(jìn)，所以在200k/h的列車跑完90萬公里的里程數(shù)后就要檢修一次，囤積的灰塵和塵埃顆粒是很多的，相對而言也是較臟的，在車?yán)锏撞康挠幸粚拥咨w板，把底蓋板揭開以后灰塵也是相當(dāng)?shù)亩?，這是由于車?yán)锏撞坑幸徊糠值幕覊m是從車?yán)飶纳贤碌舻慕Y(jié)果，所有的這些都難不到我們，我們認(rèn)清了這些，只會使我們恪盡職守，精心盡業(yè)的做，把每個存在的細(xì)節(jié)做絕，把每個存在的隱患消滅在萌芽中。apu的清潔不到一個月工時由原來的一天半縮短到大半天，這些都是在保質(zhì)保量的基礎(chǔ)上完成的，所有的工作步驟和工作要領(lǐng)都嫻熟于心.比如我每次在apu的清潔之后負(fù)責(zé)的是螺釘?shù)那鍧嵑脱b備，在一個apu所需要的螺釘具體分布是：配電箱體和微機(jī)控制箱體后面的大螺釘是8*25的型號共16顆，濾網(wǎng)的螺釘是6*16的共60顆，車箱底蓋板的是6*20共68顆側(cè)面變壓器小擋板是6顆共計74顆，小擋板的螺釘?shù)钠綁|的直徑要大于車底部的螺釘平墊。這些是需要注意的地方。
在牽引變流器的拆卸和組裝上也是有很多的工作經(jīng)驗(yàn)可以總結(jié)，牽引變流器分為兩個整流模塊和三個逆變模塊，整流的模塊要大于逆變的模塊，這些模塊的拆卸和組裝都是用液壓車完成的，模塊的運(yùn)送和清潔都是要小心精心的作業(yè)，因?yàn)檫@些都是列車的核心部件，都是要做到防塵防靜電的，模塊上密封條的清潔也是至關(guān)的重要，密封條是用白色的液體膠粘在上面，首先把原有的清潔干凈，原有的膠只能用小鏟子輕輕的微刮，盡量不能損壞油漆，散熱器上的灰塵的清潔用吸塵器和風(fēng)槍一吸一吹，這樣就避免了灰塵的四濺。箱體后的密封條的裝訂本著先豎后橫的密封，密封條的長度要超過箱體長度的3—4cm就長不就短。ci的組裝固定桿一定要就對角固定，搖擺一定的寬度，這樣有利于螺釘螺紋的吻合，每一顆螺釘都要用47.1牛的力矩固定到位，其次是光纖的插與拔，要注意光纖的正與反，有卡子的是正無卡子的是反，正插與反插的效果不一樣。電路母排的上定要字母型號一一對應(yīng)，不能上反，不能上偏。
在實(shí)驗(yàn)這一塊我主要是學(xué)習(xí)，工作的總結(jié)還談不上，但我可以把自己看到的聽到的和師傅們言傳身教的，自己遇到的問題寫出來供交流與分享。實(shí)驗(yàn)主要分為：光纖的衰減值的測試，釋合與釋放電壓的耐壓實(shí)驗(yàn)，柜體絕緣電阻的測試。光纖衰減值的衰減的參數(shù)值是0---3超過3衰減值過大，一般是在這個范圍內(nèi)。
絕緣電阻的測量參數(shù)值是10m歐絕緣值必須=10m歐其中大部分測量的結(jié)果是ol(無窮大)基本在xxm歐以上。這說明箱體和外界的絕緣性很好。在實(shí)驗(yàn)線路端子的夾點(diǎn)問題也心得，apu的實(shí)驗(yàn)主要涉及的電路有ac400v的主輸入電路，ac400v的輸出電路，dc850v的控制電路和控制回路，atr的控制回路。在主輸入電路里面所夾的節(jié)點(diǎn)771，781，791771a,781a,791a,781b,791b,791c200和251j在控制回路里斷開acc電容器里所有接線端短接wl3ul3vl3ul5vl5wl5,同時在控制回路里面將門極電路板上的cge端子短接，形成閉合回路，在輔助整流器(arf)短接ap1，ap2,771,781,791,771g,781g,791g100f101號線短接200v里202號線300v的302號線。在控制回路里將端子cn1和cn2端子短接cnxy，cnx1cny1斷開控制回路里的e線端子，短接繼電器里的+24輸入電壓。在車底部有風(fēng)機(jī)c,g,e端子的短接。
關(guān)于網(wǎng)絡(luò)控制端mon的清潔，mon是整個列車微機(jī)控制系統(tǒng)的核心部件，mon的清潔需要做更多的細(xì)心工作，首先mon是由一些集成電路板疊層，所以它的拆卸就需要將電路板一層一層的取出，用風(fēng)槍將其微塵顆粒吹干凈，必要時用小的毛刷子輕微的刷。每一塊的電路板取出和放進(jìn)時要注意層次順序，要和箱體上面的型號一一對應(yīng)。mon安裝工作也很重要，mon分為cir(顯控)和中端在線針插件的插與拔以及不同顏色線的順序的安裝上也要注意，比如終端上的線顏色是無，黃，紅，白的順序，mon是高速列車的指揮系統(tǒng)，它的拆卸應(yīng)該萬分的小心與謹(jǐn)慎。
這次進(jìn)行的a4修項(xiàng)目是a3修的基礎(chǔ)上提升，所要拆卸的范圍更大，有一部分需要與檢修的還在摸索與探索當(dāng)中，在上一次我們檢修的列車中就因?yàn)閍pu的散熱過快導(dǎo)致apu風(fēng)教師年終總結(jié)范文機(jī)后的散熱片被積穿，通過這次事件我們采取的對策是將整個apu箱體后的控制電路板拆開對整個變壓箱體進(jìn)行徹底的檢修，以免類似的故障發(fā)生。針對工作當(dāng)中出現(xiàn)的每一個問題我們都能提出應(yīng)對的方案，這是我在整個團(tuán)隊(duì)中所學(xué)的最好企業(yè)精神。
20xx年是公司發(fā)展上臺階的關(guān)鍵一年，在即將過去的一年里，公司的各項(xiàng)工作都取得了的很大的成效，為公司的發(fā)展壯大奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。過去的一年里，我一直從事售后技術(shù)服務(wù)工作，目睹公司的發(fā)展壯大和制度的日臻完善，自豪感由衷而生。多年的工作經(jīng)歷，自己對售后服務(wù)多少積累了一些認(rèn)識和體會，現(xiàn)總結(jié)分享如下。
一、樹立全局觀念，做好本職工作。
不管從事什么工作，樹立全局意識是首要的問題，售后技術(shù)服務(wù)也不例外。我認(rèn)為售后服務(wù)工作的全局就是，“樹立企業(yè)形象，使客戶對公司產(chǎn)品的滿意度和忠誠度最大化。”最大限度的保護(hù)客戶的利益，是提高我們產(chǎn)品的核心競爭力的一個重要組成部分。做好售后服務(wù)工作，同時也為了及時反饋產(chǎn)品從出廠至使用過程中出現(xiàn)的不良情況，以便作出及時改進(jìn)，使產(chǎn)品更好的滿足客戶的使用要求。
二、精于專業(yè)技能，勤于積累學(xué)習(xí)。
作為一個技術(shù)服務(wù)人員，要在現(xiàn)場勤于觀察，獨(dú)立思考，多與客戶、同事溝通,這一點(diǎn)，對于不斷掌握解決在不同環(huán)境下的故障問題的應(yīng)用知識至關(guān)重要。能否做好設(shè)備的質(zhì)量調(diào)研，是衡量技術(shù)人員專業(yè)水準(zhǔn)的標(biāo)尺，同時也是技術(shù)人員盡快掌握應(yīng)用知識的有效手段。
三、善于溝通交流，強(qiáng)于協(xié)助協(xié)調(diào)。
現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)人員不僅要有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)知識，還應(yīng)該具備良好的溝通交流能力，設(shè)備很多時候是由于使用操作不當(dāng)或者使用環(huán)境達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)才出現(xiàn)了問題，而往往不是如客戶反映的質(zhì)量不行，所以這個時候就需要我們找出癥結(jié)所在，和客戶進(jìn)行交流，規(guī)范操作，從而避免對產(chǎn)品的不信任乃至對企業(yè)形象的損害。
向客戶推廣公司的產(chǎn)品，不僅是業(yè)務(wù)人員的職責(zé)，也是包括技術(shù)人員在內(nèi)的公司每一個員工的職責(zé)，技術(shù)人員應(yīng)更善于從技術(shù)的角度分析，向客戶介紹和推廣本公司的產(chǎn)品，同時及時向業(yè)務(wù)員反饋商機(jī)，發(fā)揮好橋梁的作用。
2xx年公司成立售后服務(wù)部，使得公司的售后服務(wù)工作有了很大的改觀，客戶的滿意度也有了很大的提高。取得的這些成績，首先感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助;其次，要感謝各位同事的大力支持;最后，要感謝售后服務(wù)部全體員工的齊心協(xié)力的不懈努力。我作為售后服務(wù)部的負(fù)責(zé)人，現(xiàn)將售后服務(wù)部工作總結(jié)如下:。
作為售后服務(wù)部，主要負(fù)責(zé)公司的設(shè)備的售后維護(hù)、設(shè)備的調(diào)試及培訓(xùn)、設(shè)備售前演示等各項(xiàng)工作;售后服務(wù)部，認(rèn)真解決每一例客戶報修，認(rèn)真調(diào)試每一臺設(shè)備，認(rèn)真給每一位客戶講解設(shè)備的使用操作方法，認(rèn)真解答每一位客戶遇到的問題，認(rèn)真給客戶演示設(shè)備每一項(xiàng)功能;售后服務(wù)部每一位員工，都齊心協(xié)力做好每一項(xiàng)客戶服務(wù)工作，不斷提高客戶對公司的滿意度和忠誠度。
二、干中學(xué)、學(xué)中干，不斷提高自身工作能力。
售后服務(wù)部包劉西明、唐斌、陳洪等幾位員工，每一位員工都發(fā)揚(yáng)不怕吃苦，勤于學(xué)習(xí)的精神;努力做好自己負(fù)責(zé)的本職工作，同時干中學(xué)、學(xué)中干，不斷提升自己的工作能力和工作效率。我要負(fù)責(zé)的售后服務(wù)，把的售后工作做的井井有條，大大提高了客戶的滿意度;同時，其他地方售后、設(shè)備安裝調(diào)試及設(shè)備演示也盡職盡責(zé)的做好;陳洪主要負(fù)責(zé)電氣方面的售后工作，作為來公司不長的新員工，他在20xx年里成長的很快，默默的做好安排每項(xiàng)工作，并在干中不斷總結(jié)學(xué)習(xí)，提高自己解決問題的能力;唐斌作為公司的老售后服務(wù)人員，負(fù)責(zé)機(jī)械方面工作,接受能力強(qiáng)，善于干中總結(jié)，不斷提高自身技能，把售后工作做的讓客戶滿意。
這段時間的工作繁忙并充實(shí)，回憶過去的工作，有成功的喜悅也有失落的遺憾，但更多的是對今后工作的期望，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、堅(jiān)持全局觀念，做好本職工作。
不論從事什么工作，堅(jiān)持全局認(rèn)識是首要的問題，現(xiàn)場技能服務(wù)也不破例。我以為售后服務(wù)工作的全局就是，“堅(jiān)持企業(yè)形象，使客戶對公司產(chǎn)物的稱心度和忠實(shí)度最大化?！弊畲笙拗频木S護(hù)客戶的好處，是提高我們公司產(chǎn)物的中心競爭力的一個主要構(gòu)成局部。做好售后服務(wù)工作，還也是對公司產(chǎn)物的宣傳，以及對公司產(chǎn)物功能的諜報搜集，以便作出實(shí)時改良，使產(chǎn)物更好的知足現(xiàn)場的運(yùn)用要求。
二、擅長溝通交流，強(qiáng)于協(xié)助協(xié)調(diào)。
現(xiàn)場技能服務(wù)人員不只要有較強(qiáng)的專業(yè)技能常識，還應(yīng)該具有優(yōu)越的溝通交流才能，一種產(chǎn)物良多時分是因?yàn)檫\(yùn)用操作欠妥才呈現(xiàn)了問題，而往往不是如客戶反映的質(zhì)量不可，所以這個時分就需求我們找出癥結(jié)地點(diǎn)，和客戶進(jìn)行交流，規(guī)范操作，然后防止對產(chǎn)物的不信任甚至對企業(yè)形象的損害。在日常的工作中做做到較好跟客戶的溝通，做到令客戶稱心就是對公司品牌形象的有力宣傳。
三、精于專業(yè)技藝，勤于現(xiàn)場察看。
隨著電子行業(yè)的不斷發(fā)展，競爭不斷增強(qiáng)，如何做好電腦銷后服務(wù)，也是增強(qiáng)公司品牌競爭的強(qiáng)力底牌。作為一個技能服務(wù)人員，要在現(xiàn)場勤于察看、自力考慮、多與同事交流,努力不斷提高本人的營業(yè)程度。每次優(yōu)異的售后服務(wù)，代表了客戶對本公司產(chǎn)物進(jìn)一步的信任。
四、技能常識程度與實(shí)踐操作純熟。
在過去的工作中獲得了一些領(lǐng)會，在工作中間態(tài)很主要，工作要有熱情，堅(jiān)持陽光的淺笑，可以拉近人與人之間的間隔，便于與客戶的溝通。尤其是對售后服務(wù)的工作，積極的思想和平緩的心態(tài)才干促進(jìn)工作提高和工作的順利，在售后工作中要有好的辦法技能與判別力才干使工作順利。
一、學(xué)好本專業(yè)的技術(shù)。
無論從事什么樣的工作，專業(yè)技術(shù)永遠(yuǎn)是立足之本。作為售后技術(shù)這一塊雖說不一定要求的技術(shù)要跟研發(fā)人員的那么高，但是最基本的也要知道。起碼客戶問起來你能夠立馬回答得出并幫助他們很好的解決問題。
一開始我老是說工資怎么那么低，不過現(xiàn)在想起來也就釋然了，就算是有一萬塊的月薪放在那里，你拿什么來換。出來之前還滿懷信心的，但是接觸幾次之后就發(fā)現(xiàn)自己太稚嫩了，有時很想回去，但是想想又不甘心，我不能灰溜溜的回去要有所得才行。所以很感悟，學(xué)好技術(shù)是重中之重，先立足，在講發(fā)展，可持續(xù)發(fā)展。打扎實(shí)基建，才能建得起高樓大夏。
不過，這些工控自動化產(chǎn)品的技術(shù)要想學(xué)好也不是那么的容易，很枯燥，涉及的很廣泛，還必須有一個對技術(shù)有欲望的心。特別是售后技術(shù)這塊，不只是只知道本產(chǎn)品的，還要了解它所應(yīng)用在什么方面，是什么機(jī)械，帶動它的是什么系統(tǒng)等等。這些不可能一天能夠?qū)W的會的，要想大概的知道，必須要穿越一些不為人知的黑暗，去學(xué)習(xí)、去工作、去摸索、去思考。我相信在這領(lǐng)域里的人才想必也是經(jīng)歷一些不為人知的黑暗才有今天的成就的吧。所以我什么都不是，我就是一草根，需要從新學(xué)習(xí)。
二、學(xué)會與人溝通。
做我們這樣子的工作，和人打交道是必不可少的事，有個良好的溝通能力可能會讓你事半工倍。還有就是每次出差到現(xiàn)場作業(yè)時我都要有個心理準(zhǔn)備，因?yàn)榭蛻舻男那椴荒艽_定，畢竟買了我們的產(chǎn)品出了故障對他造成一定的損失，隨時會噴你一臉口水，所以抗壓能力也要強(qiáng)。在這個時候只能小心謹(jǐn)慎的應(yīng)付了，我一般只會說“請你放心，我會盡快幫你解決問題的”。還有出門在外，說話也要小心，盡量的從客戶的心理出發(fā)，態(tài)度要好，絕對不能頂撞人家，人家可是我們的上帝。在與客戶溝通時，對你從事的技術(shù)要求也是很高，一般在溝通時問的最多的也是技術(shù)性的問題;有時碰到一些不懂的技術(shù)問題就很糾結(jié)。如果是“嗯、啊、哦”的回答的話那就麻煩了;這樣的問題就不要正面的去回答了，先從自己會的入手，盡量的轉(zhuǎn)移到別的地方去，反正能幫他解決問題就可以了;要不然客戶會對你的人產(chǎn)生懷疑的同時，也會對公司的形象造成損失，最要命的是他突然奔出一句來‘你到底會不會的’那樣的話自尊心那就大受打擊啦。所以在和人家溝通時要么不說在現(xiàn)場趕緊解決故障走人，要么就盡量的往自己知道的扯少跟人家在那里廢話。
三、事前準(zhǔn)備事后總結(jié)。
在接到客戶電話時，必須先了解體的情況看能否電話解決，如果要到現(xiàn)場去的話，那就去分析這個故障到底是什么原因造成的，然后從分析中知道大概要準(zhǔn)備元器件，工具什么的。俗話說“成功是為有準(zhǔn)備的人的”。完成任務(wù)之后，做一下總結(jié)，把現(xiàn)場的情況記下來，比如：我們機(jī)器所應(yīng)用在什么機(jī)械上，用到了哪些參數(shù)，輸入輸出的電壓電流等。最后分析出出故障的原來，這個是對技術(shù)的提高比較好的方法，也是公司要求我們做的。
還有出差到現(xiàn)場并不沒有別人所說的那么美好，一個人的旅途總是那么寂寞孤獨(dú);還要忍得住孤寂、耐得住枯燥、拆得了機(jī)床、修得了變頻器、不怕臟、不怕苦、不怕累。這些都是售后技術(shù)人員的基本要求?？沟昧司陀赂业目?，抗不了就放一旁;畢竟背后還有一個公司，公司里還有那么多的伙伴支持著呢!都說售后服務(wù)是一個營銷的過程，也是再營銷的開始，我想我會努力的去維護(hù)好公司的品牌形象為公司爭取的利益。
時間過得很快，我進(jìn)入公司已經(jīng)一年多了。初來乍到，對于我來說，這里的一切都是新鮮的，然而新鮮過后，更多的是嚴(yán)明的紀(jì)律、嚴(yán)格的要求，于之前的學(xué)生生活截然不同。
作為一名客戶服務(wù)人員，我逐漸感受到客服工作是在平凡中不斷地接受各種挑戰(zhàn)，不斷地尋找工作的意義和價值。一個優(yōu)秀的客服人員，熟練的業(yè)務(wù)知識和高超的服務(wù)技巧是必備的，但我個人認(rèn)為與此同時我們還要嘗試著在這兩點(diǎn)的基礎(chǔ)上把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色，學(xué)會把工作當(dāng)成是一種享受。首先，對于用戶要以誠相待，當(dāng)成親人或是朋友，真心為用戶提供切實(shí)有效地咨詢和幫助，這是愉快工作的前提之一。其次，在為用戶提供咨詢時要認(rèn)真傾聽用戶的問題，詳細(xì)地為之分析引導(dǎo)，防止因服務(wù)態(tài)度問題引起客戶的不滿。
一、勤奮學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)。
理論是行動的先導(dǎo)。作為客服服務(wù)人員，我深刻體會到學(xué)習(xí)不僅是任務(wù)，而且是一種責(zé)任，更是工作的切實(shí)需要。今后我會努力提高業(yè)務(wù)水平，注重用理論聯(lián)系實(shí)際，用實(shí)踐鍛煉自己，為公司貢獻(xiàn)自己的微薄之力。
二、立足本職，愛崗敬業(yè)。
1、作為客服人員，我始終認(rèn)為“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認(rèn)真對待每一件事，每當(dāng)遇到繁雜瑣事，總是積極、努力的去做;當(dāng)同事遇到困難需要替班時，能毫無怨言地放棄休息時間，堅(jiān)決服從公司的安排，全身心的投入到替班工作中去;每當(dāng)公司要開展新的業(yè)務(wù)時，自己總是對新業(yè)務(wù)做到全面、詳細(xì)的了解、掌握，只有這樣才能更好的回答顧客的詢問，才能使公司的新業(yè)務(wù)全面、深入的開展起來。
2、在工作中，每個人都應(yīng)該嚴(yán)格按照“顧客至上，服務(wù)第一”的工作思路，對顧客提出的咨詢，做到詳細(xì)的解答;對顧客反映的問題，自己能解決的就積極、穩(wěn)妥的給予解決，對自己不能解決的問題，積極向上級如實(shí)反映，爭取盡快給顧客做以回復(fù);對顧客提出的問題和解決與否，做到登記詳細(xì)，天天查閱，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，有效杜絕了錯忘漏的發(fā)生。同時，虛心向老同事請教也是做好工作的重點(diǎn)。努力學(xué)習(xí)和借鑒他們的工作經(jīng)驗(yàn)和技巧，既有利于本職工作，在與各部門之間的協(xié)調(diào)溝通上也會有很大的幫助。
3、不遲到，不早退，不懶惰。能夠認(rèn)真積極的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。
三微笑服務(wù)——客服基本素質(zhì)之一。
當(dāng)今社會，所有的服務(wù)行業(yè)都在提倡微笑服務(wù)。微笑是企業(yè)對于一名員工的基本要求，但微笑不僅僅是一個表達(dá)情緒的方式，它是我們的一個工作技能，做為一名客服工作人員，我們理應(yīng)被要求做到技術(shù)技能與完美服務(wù)一體化微笑是一把利劍，可以融化堅(jiān)冰。可見，微笑是我們在工作上自我保護(hù)的一種必要手段。微笑是心情愉悅的一種表現(xiàn)，當(dāng)客戶需要我們提供幫助時，我們及時地傳遞一份微笑，收獲一份希望。微笑服務(wù)是一種力量，它不僅可以產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益，還可以創(chuàng)造無價的社會效益，使企業(yè)口碑良好，聲譽(yù)懼加。
微笑服務(wù)是人際交往的通行證，它不僅是縮小心理距離、達(dá)成情感交流的階梯，而且也是實(shí)現(xiàn)主動、熱情、耐心、周到、細(xì)致、文明服務(wù)的主徑，又是達(dá)到服務(wù)語言增值增效的強(qiáng)力添加劑。我們所提倡的微笑服務(wù)，是健康的性格，樂觀的情緒，良好的修養(yǎng)，堅(jiān)定的信念等幾種心理基礎(chǔ)素質(zhì)的自然流露。只有熱愛生活、熱愛顧客、熱愛自己工作的人，才能保持并永久擁有那種落落大方而又恬靜優(yōu)雅的微笑服務(wù)。
與此同時，我對如何做好克服工作也有一些淺薄的見解：
一做好售后服務(wù)，不斷提高售后服務(wù)人員的素質(zhì)。
客服服務(wù)工作是一個綜合技能要求很高的工作，因此對客服服務(wù)人員的要求也很高。一名優(yōu)秀的客服服務(wù)人員應(yīng)具備以下基本素質(zhì)：
1、盡力了解客戶需求，主動幫助客戶解決問題。
2、有較好的個人修養(yǎng)和較高的知識水平，了解本公司產(chǎn)品，并且熟悉業(yè)務(wù)流程。
3、個人交際能力好，口頭表達(dá)能力好，對人有禮貌，知道何時何地面對何種情況適合用何種語言表達(dá)，懂得一定的關(guān)系處理，或處理經(jīng)驗(yàn)豐富，具有一定的人格威力，第一印象好能給客戶信任。
4、頭腦靈活，現(xiàn)場應(yīng)變能力好，能夠到現(xiàn)場利用現(xiàn)場條件立時解決問題。
5、外表整潔大方，言行舉止得體。
6、工作態(tài)度良好，熱情，積極主動，能及時為客戶服務(wù)，不計較個人得失。
售后個人年終總結(jié)：二處理顧客投訴與抱怨。
1、建立客戶意見表或投訴登記表。
接到客戶投訴或抱怨的信息，在表格上記錄下來，如公司名稱、地址、電話號碼、以及原因等;并及時將表格傳遞到售后服務(wù)人員手中，記錄的人要簽名確認(rèn)，如辦公室文員，接待員或業(yè)務(wù)員等。
2、即時通過電話、傳真或到客戶所在地進(jìn)行面對面的交流溝通，詳細(xì)了解投訴或抱怨的內(nèi)容后討論解決方案并及時答復(fù)客戶。
3、跟蹤處理結(jié)果的落實(shí)，直到客戶答復(fù)滿意為止。
三、處理客戶抱怨與投訴需注意的方面。
1、耐心多一點(diǎn)。
在實(shí)際處理中，要耐心地傾聽客戶的抱怨，不要輕易打斷客戶的敘述，更不能批評客戶的不足。
2、態(tài)度好一點(diǎn)。
態(tài)度誠懇，禮貌熱情是一個合格客戶服務(wù)人員的基本要求。態(tài)度謙和友好，會促使客戶平解心緒，理智地與服務(wù)人員協(xié)商解決問題。
3、動作快一點(diǎn)。
處理投訴和抱怨的動作快，一來可讓客戶感覺到尊重，二來表示企業(yè)解決問題的誠意，三來可以及時防止客戶的負(fù)面污染對企業(yè)造成更大的傷害，四來可以將損失誠至最少。
4、語言得體一點(diǎn)。
客戶對企業(yè)不滿，在發(fā)泄不滿的言語陳述中有可能會言語過激，如果服務(wù)人員與之針鋒相對，勢必惡化彼此關(guān)系，在解釋問題過程中，措辭得體大方，盡量用婉轉(zhuǎn)的語言與客戶溝通。
5、層次高一點(diǎn)。
客戶提出投訴和抱怨之后都希望自己和問題受到重視，往往處理這些問題的人員的層次會影響客戶的期待解決問題的情緒。如果高層次的客服人員能夠親自到客戶處處理或親自給電話慰問，會化解許多客戶的怨氣和不滿，比較易配合服務(wù)人員進(jìn)行問題處理。
6、辦法多一點(diǎn)。
解決理客戶投訴和抱怨的辦法有許多種，如邀請客戶參觀無此問題出現(xiàn)的客戶，或邀請他們參加知識講座等等。
四、平息顧客的不滿。
1、認(rèn)真聽取顧客的每一句話。
2、充分的道歉，讓顧客知道你已了解他的問題。
3、收集事故信息，以找出最恰當(dāng)?shù)慕鉀Q方案。
4、提出有效的解決辦法。
5、詢問顧客的意見。
6、跟蹤服務(wù)。
7、換位思考，站在客戶的立場上看問題。
以上只是我作為一個新人的淺薄見解，在xx年的工作中我一定會盡力做得更好，努力向各位前輩學(xué)習(xí)，與所有的同事一起做好工作并共同面對新的挑戰(zhàn)。
售后部年終工作總結(jié)篇四
2019年x月我調(diào)入售后服務(wù)組，擔(dān)任售后服務(wù)經(jīng)理。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我按照公司的工作精神和工作要求，結(jié)合自己的崗位職責(zé)，刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作，較好地完成了工作任務(wù)，取得良好的成績。下面，根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求，就自己的售后服務(wù)工作情況進(jìn)行總結(jié)：
我從質(zhì)量管理崗位轉(zhuǎn)到售后服務(wù)崗位，意識到自己身上的責(zé)任更重，擔(dān)子更大，為不辜負(fù)公司的期望，我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的工作精神和售后服務(wù)知識，切實(shí)提高自己的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平，以充分履行工作職責(zé)，認(rèn)真努力工作，全面完成工作任務(wù)，取得良好成績。我培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng)，堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則，認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作，堅(jiān)持把工作做完做好，力爭工作的完美與高效。
我是售后服務(wù)經(jīng)理，懂得售后服務(wù)工作的重要性，增強(qiáng)工作責(zé)任心和工作緊迫感，做到刻苦勤奮工作，力爭提高售后服務(wù)水平，促進(jìn)公司健康、持續(xù)發(fā)展。一是對售后人員進(jìn)行思想教育，提高售后人員的思想覺悟，確保隊(duì)伍穩(wěn)定，能夠認(rèn)真努力做好售后服務(wù)工作，努力獲得廣大客戶的滿意。二是加強(qiáng)售后人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全面提高售后人員的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平，提高售后服務(wù)工作的效率和質(zhì)量，努力為公司發(fā)展作貢獻(xiàn)。三是尊重售后人員的人格，了解售后人員的需求，對售后人員進(jìn)行規(guī)范管理，保障售后人員的工資，使售后人員能夠積極主動把售后服務(wù)工作干得更好。通過以上三方面，售后服務(wù)水平比過去有明顯提高，為公司今后發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
我嚴(yán)格要求自己，培育良好工作作風(fēng)，在工作中承擔(dān)自己的責(zé)任，努力做好每一項(xiàng)工作。我加強(qiáng)自己執(zhí)行力建設(shè)，做到在思想上、工作上、行動上與公司保持高度一致，不折不扣地貫徹執(zhí)行公司的工作精神，以新觀念、新思路、新方法做好各項(xiàng)工作，力爭取得更大成績。
擔(dān)任售后服務(wù)經(jīng)理后，我認(rèn)真努力工作，雖然售后服務(wù)水平有所提高，取得良好成績，但還是存在一定的不足問題，主要是自己專業(yè)技術(shù)知識和工作業(yè)務(wù)技能還不夠高，有些售后服務(wù)工作還沒有完全做到位，這些不足問題需要在今后工作中切實(shí)加以改進(jìn)和提高。
進(jìn)入20xx年，我要按照公司工作精神和自己職責(zé)范圍，努力做到三點(diǎn)：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)工作技能，進(jìn)一步做好自己的本職工作。二是勤奮工作，全面完成工作任務(wù)，提高工作效率和工作質(zhì)量，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的工作精神和工作紀(jì)律，積極做好各項(xiàng)工作，服務(wù)公司健康、持續(xù)發(fā)展。
售后部年終工作總結(jié)篇五
20xx年x月我調(diào)入售后服務(wù)組，擔(dān)任售后服務(wù)經(jīng)理。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我按照公司的工作精神和工作要求，結(jié)合自己的崗位職責(zé)，刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作，較好地完成了工作任務(wù)，取得良好的成績。下面，根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求，就自己的售后服務(wù)工作情況進(jìn)行總結(jié)：
我從質(zhì)量管理崗位轉(zhuǎn)到售后服務(wù)崗位，意識到自己身上的責(zé)任更重，擔(dān)子更大，為不辜負(fù)公司的期望，我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的工作精神和售后服務(wù)知識，切實(shí)提高自己的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平，以充分履行工作職責(zé)，認(rèn)真努力工作，全面完成工作任務(wù)，取得良好成績。我培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng)，堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則，認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作，堅(jiān)持把工作做完做好，力爭工作的完美與高效。
我是售后服務(wù)經(jīng)理，懂得售后服務(wù)工作的重要性，增強(qiáng)工作責(zé)任心和工作緊迫感，做到刻苦勤奮工作，力爭提高售后服務(wù)水平，促進(jìn)公司健康、持續(xù)發(fā)展。一是對售后人員進(jìn)行思想教育，提高售后人員的思想覺悟，確保隊(duì)伍穩(wěn)定，能夠認(rèn)真努力做好售后服務(wù)工作，努力獲得廣大客戶的滿意。二是加強(qiáng)售后人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全面提高售后人員的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平，提高售后服務(wù)工作的效率和質(zhì)量，努力為公司發(fā)展作貢獻(xiàn)。三是尊重售后人員的人格，了解售后人員的需求，對售后人員進(jìn)行規(guī)范管理，保障售后人員的工資，使售后人員能夠積極主動把售后服務(wù)工作干得更好。通過以上三方面，售后服務(wù)水平比過去有明顯提高，為公司今后發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
我嚴(yán)格要求自己，培育良好工作作風(fēng)，在工作中承擔(dān)自己的責(zé)任，努力做好每一項(xiàng)工作。我加強(qiáng)自己執(zhí)行力建設(shè)，做到在思想上、工作上、行動上與公司保持高度一致，不折不扣地貫徹執(zhí)行公司的工作精神，以新觀念、新思路、新方法做好各項(xiàng)工作，力爭取得更大成績。
擔(dān)任售后服務(wù)經(jīng)理后，我認(rèn)真努力工作，雖然售后服務(wù)水平有所提高，取得良好成績，但還是存在一定的不足問題，主要是自己專業(yè)技術(shù)知識和工作業(yè)務(wù)技能還不夠高，有些售后服務(wù)工作還沒有完全做到位，這些不足問題需要在今后工作中切實(shí)加以改進(jìn)和提高。
進(jìn)入20xx年，我要按照公司工作精神和自己職責(zé)范圍，努力做到三點(diǎn)：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)工作技能，進(jìn)一步做好自己的本職工作。二是勤奮工作，全面完成工作任務(wù)，提高工作效率和工作質(zhì)量，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的工作精神和工作紀(jì)律，積極做好各項(xiàng)工作，服務(wù)公司健康、持續(xù)發(fā)展。
售后部年終工作總結(jié)篇六
時間轉(zhuǎn)眼又過去了一年，經(jīng)過這一年的努力和經(jīng)歷，我發(fā)現(xiàn)自己成長了許多。以下是我對這一年的總結(jié)：
一、工作回顧。
1.客戶支持：我部門在這一年中，處理了大約__個客戶支持請求。這些請求包括客戶咨詢、投訴處理和訂單跟蹤等方面。通過我們的努力，客戶滿意度得到了提高。
2.維修服務(wù)：我部門安排了大約__次維修服務(wù)，包括硬件維修和軟件維護(hù)。我們的專業(yè)服務(wù)得到了客戶的好評。
3.售后調(diào)查：我部門進(jìn)行了大約__次客戶調(diào)查，以了解客戶對我們產(chǎn)品的需求和反饋。這些信息對我們的產(chǎn)品改進(jìn)提供了很好的指導(dǎo)。
二、成果與反思。
1.成果：
__客戶支持能力得到了提高，客戶滿意度達(dá)到了__%。
__維修服務(wù)及時有效地解決了客戶問題，提高了客戶滿意度。
__售后調(diào)查收集到了許多有價值的反饋，幫助我們改進(jìn)產(chǎn)品。
2.反思：
__面對客戶投訴，我們需要更好地控制情緒，更有效地解決問題。
__在處理維修服務(wù)時，我們需要更準(zhǔn)確地判斷問題，提供更好的解決方案。
__在進(jìn)行售后調(diào)查時，我們需要更積極地回應(yīng)客戶反饋，并將其轉(zhuǎn)化為改進(jìn)的動力。
三、未來計劃。
1.提高客戶滿意度：
__繼續(xù)改進(jìn)我們的客戶支持流程，提高響應(yīng)速度和服務(wù)質(zhì)量。
__定期與客戶保持溝通，了解他們的需求，提供個性化的服務(wù)。
2.改進(jìn)維修服務(wù)：
__對維修人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高維修技能和服務(wù)水平。
__優(yōu)化維修流程，縮短維修時間。
3.改進(jìn)產(chǎn)品：
__根據(jù)客戶反饋，對產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化。
__加強(qiáng)與開發(fā)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作，加快產(chǎn)品推出市場的速度。
以上是售后部工作總結(jié)，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來的支持和幫助，我們將繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
售后部年終工作總結(jié)篇七
2023年，售后部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞公司制定的工作計劃，積極開展工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、主要工作完成情況。
1.維修任務(wù)完成情況。
2023年，售后部共承接維修任務(wù)x宗，完成維修x臺次，其中：發(fā)動機(jī)維修x臺次，電器維修x臺次，車身修復(fù)x臺次。
2.維修質(zhì)量。
2023年，售后部對維修過程進(jìn)行了詳細(xì)記錄，對每個維修項(xiàng)目進(jìn)行了技術(shù)留檔，檔案記錄了維修過程，項(xiàng)目統(tǒng)計清晰，可追溯性強(qiáng)。據(jù)統(tǒng)計，2023年，售后部維修后客戶滿意率達(dá)x%。
3.客戶滿意度。
2023年，售后部通過電話訪問、上門拜訪等方式，對客戶進(jìn)行了跟蹤訪問，收集客戶意見，根據(jù)客戶反饋情況，售后部對存在的問題進(jìn)行了記錄，并積極采取措施予以改進(jìn)。據(jù)統(tǒng)計，2023年，客戶滿意度達(dá)x%。
二、工作亮點(diǎn)。
1.維修技術(shù)水平的提高。
2023年，售后部通過參加公司組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、內(nèi)部培訓(xùn)等方式，提高了員工的技術(shù)水平，增強(qiáng)了維修能力，從而提高了維修質(zhì)量。
2.維修設(shè)備的更新。
2023年，售后部根據(jù)維修需要，購買了新的維修設(shè)備，提高了維修效率。
三、工作不足。
1.維修任務(wù)完成情況。
2023年，售后部維修任務(wù)完成情況一般，分析原因主要是由于維修設(shè)備陳舊，技術(shù)水平較低，導(dǎo)致維修效率較低。
2.維修質(zhì)量。
2023年，售后部維修質(zhì)量存在一定問題，主要是由于維修設(shè)備陳舊，技術(shù)水平較低，導(dǎo)致維修質(zhì)量不穩(wěn)定。
3.客戶滿意度。
2023年，售后部客戶滿意度一般，主要是由于維修質(zhì)量不穩(wěn)定，以及售后服務(wù)不及時等因素導(dǎo)致。
四、改進(jìn)措施。
1.更新維修設(shè)備，提高維修效率。
2.加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高維修技術(shù)水平。
3.改進(jìn)售后服務(wù)，提高客戶滿意度。
五、結(jié)論。
2023年，售后部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。但是，還存在一些問題，主要是由于維修設(shè)備陳舊，技術(shù)水平較低，導(dǎo)致維修效率較低，以及維修質(zhì)量不穩(wěn)定和客戶滿意度一般。因此，建議售后部加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高維修技術(shù)水平，更新維修設(shè)備，提高維修效率，改進(jìn)售后服務(wù)，提高客戶滿意度。
售后部年終工作總結(jié)篇八
2022年對于我們部門來說是極具挑戰(zhàn)的一年，售后部在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在“一切為了客戶滿意”的服務(wù)宗旨和“客戶之上的”經(jīng)營理念的指導(dǎo)下，售后部全體員工緊密團(tuán)結(jié)，努力奮斗，以服務(wù)為動力，向客戶滿意度要市場，取得了一定的成果。
在2022年度，售后部在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在“一切為了客戶滿意”的服務(wù)宗旨和“客戶之上的”經(jīng)營理念的指導(dǎo)下，售后部全體員工緊密團(tuán)結(jié)，努力奮斗，以服務(wù)為動力，向客戶滿意度要市場，取得了一定的成果?，F(xiàn)將售后部一年來的工作總結(jié)如下：
一、工作目標(biāo)。
1.客戶滿意度到達(dá)____%以上；
2.員工總數(shù)達(dá)到____人以上；
3.維修服務(wù)臺次力爭達(dá)到____次；
4.客戶抱怨處理結(jié)案率____%以上；
5.業(yè)務(wù)接待質(zhì)量滿意度____%以上；
二、加大經(jīng)營服務(wù)過程管理。
在2022年中，我店在經(jīng)營服務(wù)過程中，首先把“強(qiáng)化服務(wù)，規(guī)范經(jīng)營”作為工作中的重點(diǎn)。因?yàn)槭酆蟛拷?jīng)營服務(wù)質(zhì)量的提高，取決于服務(wù)過程的管理。為此，我們主要從以下幾方面加強(qiáng)了經(jīng)營服務(wù)過程管理。
1.制定《售后部經(jīng)營服務(wù)承諾書》，并下發(fā)到員工手中，使每個員工均能了解和遵守。
2.維修現(xiàn)場6s管理：2022年上半年，售后部在總結(jié)上半年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，再次對維修現(xiàn)場6s管理進(jìn)行了強(qiáng)化。制定《售后部維修現(xiàn)場6s管理制度》，其中包含了維修現(xiàn)場6s管理的內(nèi)容。維修現(xiàn)場6s管理，它包括維修現(xiàn)場的工作安全化、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化、費(fèi)用節(jié)源化、設(shè)備現(xiàn)代化、環(huán)境優(yōu)美化和現(xiàn)場區(qū)域劃科學(xué)化。實(shí)施維修6s管理的好處是：改善員工的勞動和工作環(huán)境，去除工作中非必需的物品；制定工作流程，整理分散的工作場所，排除作業(yè)故障，創(chuàng)建一目了然的工作環(huán)境；保持良好的工作秩序，提高工作效率；使員工養(yǎng)成遵守規(guī)則，自我管理，自我控制的習(xí)慣；提高員工的品質(zhì)，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量；提高設(shè)備使用性能，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量；提高工作效率，獲得公司外部對公司的美譽(yù)。
3.制定了維修服務(wù)流程，并在日常維修工作中，對照使用，發(fā)現(xiàn)不按照維修服務(wù)流程的現(xiàn)象，逐一出題，逐步解決。
4.針對2022年客戶抱怨處理結(jié)案率不高的現(xiàn)狀，售后部制定了《客戶抱怨處理流程》，同時出臺了《關(guān)于客戶抱怨處理工作的考核辦法》，并成立了由售后部經(jīng)理、服務(wù)顧問、業(yè)務(wù)接待和索賠員組成的“客戶抱怨處理小組”，同時加強(qiáng)協(xié)調(diào)理賠部，從而使客戶抱怨處理結(jié)案率有了較大提高。
5.針對2022年員工培訓(xùn)效果不佳的現(xiàn)狀，售后部制定了《員工培訓(xùn)流程》，并開發(fā)了新的培訓(xùn)模式，改變了原有的培訓(xùn)方法，在培訓(xùn)方式上，采用“集體授課與分組討論相結(jié)合”和“理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)相結(jié)合”的方法，改變了“只有理論學(xué)習(xí)”或“只有實(shí)踐操作”的做法。在培訓(xùn)內(nèi)容上，包括“銷售、配件、維修和信息反饋四個方面”，改變了“只重視維修技能培訓(xùn)”或“只重視銷售技能培訓(xùn)”的做法。從而使員工培訓(xùn)覆蓋面有了較大提高。
三、加咳嗽鋇悖瘟門的經(jīng)營管理。
在2022年中，售后部根據(jù)廠家的新的經(jīng)營思路，加強(qiáng)了與維修服務(wù)中心的溝通和協(xié)調(diào)，根據(jù)廠家的新思路，制定了新的經(jīng)營方針和戰(zhàn)略。并著重抓了以下幾項(xiàng)工作：
1.首先是把主要精力放在穩(wěn)定客戶和發(fā)展客戶上，堅(jiān)持“客戶之上的”經(jīng)營理念，提高客戶滿意度，增加客戶對廠家的信任度，從而吸引更多的客戶。
2.其次是抓服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。
服務(wù)是售后部的工作中心，是反映企業(yè)整體形象的重要標(biāo)志，因此，我們高度重視服務(wù)工作，樹立全體員工“一切為了客戶滿意”的思想。
3.再其次是抓管理，完善各項(xiàng)制度，查找管理中的漏洞，并制定補(bǔ)充措施，使管理工作制度化、規(guī)范化。
四、積極開展各種形式的溝通與協(xié)調(diào)工作。
溝通與協(xié)調(diào)是公司各項(xiàng)管理工作中的重要環(huán)節(jié)，其目的是為促進(jìn)公司各部門與外部客戶之間的友好、和諧、有效的溝通，為公司營造良好的外部環(huán)境，進(jìn)而促進(jìn)公司健康、快速地發(fā)展。
售后部在2022年里，積極開展了各種形式的溝通與協(xié)調(diào)工作，包括與政府部門、客戶和客戶的溝通，其主要工作內(nèi)容如下：
售后部年終工作總結(jié)篇九
在過去的一年里，公司售后部即__部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度，提升客戶服務(wù)質(zhì)量的同時，還加大了對于售后部門的投入和改造，所做的工作和積累的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)如下。
一、主要工作。
1.規(guī)范售后程序，優(yōu)化服務(wù)流程。
為了更好的完善公司客戶服務(wù)工作，使客戶享受到更加滿意的服務(wù)，加強(qiáng)售后程序的管理，優(yōu)化服務(wù)流程，我們嚴(yán)格參照公司領(lǐng)導(dǎo)在__月__日召開的__部管理改革會議，根據(jù)客戶滿意度的測評結(jié)果，對原有的服務(wù)流程進(jìn)行了調(diào)整，規(guī)范并細(xì)化了售后服務(wù)的流程。
2.建立了一套系統(tǒng)的管理制度和措施。
我們根據(jù)售后工作的實(shí)際特點(diǎn)，結(jié)合售后服務(wù)工作的內(nèi)在規(guī)律，在認(rèn)真總結(jié)和吸取其他企業(yè)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，建立了適合本企業(yè)的一套系統(tǒng)的管理制度和措施，使每項(xiàng)工作有章可循、有據(jù)可依，為售后工作的規(guī)范化和程序化提供了強(qiáng)有力的保障。
3.積極主動，工作上取得了新突破。
售后部我們在全面了解售后工作的內(nèi)在規(guī)律，掌握其內(nèi)在聯(lián)系的基礎(chǔ)上，始終保持著積極主動的精神，不僅僅是埋頭苦干，還發(fā)揚(yáng)著優(yōu)良的工作作風(fēng)，在認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時，不斷的思考著如何去提高售后工作的效率，在思考的同時，不斷的尋找著自身工作上的突破點(diǎn)，從而不斷打破常規(guī)，開辟新工作局面。
4.良好局面，成績斐然。
經(jīng)過我們不懈的努力，在售后工作上取得了一定的突破，在維護(hù)客戶利益的同時，也維護(hù)了公司的良好形象，同時售后工作上各項(xiàng)數(shù)據(jù)的記載也較為良好，使得原本混亂的數(shù)據(jù)局面得到了有效的整頓。
二、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
1.制度是管理的手段。
每個單位，每個團(tuán)隊(duì)都有自己的管理機(jī)制，只有不斷的完善和規(guī)范管理機(jī)制，并且付諸于行動，才能保證團(tuán)隊(duì)的不亂，才能保證工作的有序。
2.好的團(tuán)隊(duì)需要好的領(lǐng)頭人。
團(tuán)隊(duì)需要一個好的領(lǐng)頭人，一個好的領(lǐng)頭人需要注重自己團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。在管理好整個團(tuán)隊(duì)的同時，更重要的是如何去營造一個充滿凝聚力和向心力的團(tuán)隊(duì)，只有把團(tuán)隊(duì)建設(shè)好，才能保證團(tuán)隊(duì)的不散，才能保證團(tuán)隊(duì)每個人不脫離集體。
3.做好本職工作就是對自己最好的負(fù)責(zé)。
做好本職工作是對自己最好的負(fù)責(zé)，只有做好本職工作，才能有效的體現(xiàn)出自己的價值，才能有效的促進(jìn)自己能力的提高。
4.態(tài)度決定一切。
做任何事情，態(tài)度決定一切，沒有好的工作態(tài)度，就沒有好的工作方式，就不能有效的完成公司交給的任務(wù)。
三、未來計劃。
1.加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷提高售后服務(wù)水平。
為了更好的完善售后服務(wù)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，規(guī)范各項(xiàng)服務(wù)流程，提高售后服務(wù)水平，我們計劃在__年里，對售后服務(wù)進(jìn)行更高層次的管理，并加強(qiáng)對于員工的技術(shù)水平，提高個人素質(zhì)的培訓(xùn)，為更好的服務(wù)客戶打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2.拓寬業(yè)務(wù)渠道，擴(kuò)大客戶群。
為了更好的發(fā)展公司售后服務(wù)體系，拓寬業(yè)務(wù)渠道，擴(kuò)大客戶群，我們計劃在__年里，加強(qiáng)對于市場的了解，適當(dāng)?shù)脑黾右慌碌姆?wù)人員，有針對性的發(fā)展新的客戶群體，并制定相應(yīng)的工作計劃，力爭在__年里，取得更好的業(yè)績。
售后部年終工作總結(jié)篇十
隨著時間的推移，2023年即將結(jié)束。此刻，我想為我們的售后部工作做一次全面的總結(jié)。
一、任務(wù)完成情況。
2023年，售后部在大家的共同努力下，完成了以下主要任務(wù)：
1.完成了各類客戶問題的解決，包括維修、保養(yǎng)、保險索賠等，保證了客戶服務(wù)的及時性。
2.完成了維修車輛的維修和保養(yǎng)任務(wù)，保證了車輛的維修質(zhì)量。
3.配合市場部完成了各類售后活動的組織與實(shí)施，如技術(shù)講座、客戶培訓(xùn)等，提高了客戶的滿意度。
二、工作亮點(diǎn)。
1.提高了維修效率和質(zhì)量。通過引入新的維修技術(shù)和設(shè)備，以及優(yōu)化維修流程，我們成功地提高了維修效率和質(zhì)量。
2.增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力。我們通過各類培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)活動，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和協(xié)作能力，提高了團(tuán)隊(duì)凝聚力。
3.提升了客戶滿意度。我們通過改進(jìn)客戶服務(wù)流程，提高了服務(wù)質(zhì)量和響應(yīng)速度，從而提升了客戶滿意度。
三、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
1.客戶需求是我們工作的核心。我們需要更加注重客戶反饋和需求，及時調(diào)整我們的工作策略。
2.維修質(zhì)量和效率需要持續(xù)改進(jìn)。我們需要不斷學(xué)習(xí)新的維修技術(shù)和設(shè)備，提高維修質(zhì)量和效率。
3.團(tuán)隊(duì)協(xié)作需要進(jìn)一步加強(qiáng)。我們需要通過更好的溝通和協(xié)作，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，更好地完成工作。
四、未來計劃。
1.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。我們將通過更好的溝通和協(xié)作，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，更好地完成工作。
2.提高維修質(zhì)量和效率。我們將學(xué)習(xí)新的維修技術(shù)和設(shè)備，提高維修質(zhì)量和效率。
3.提升客戶滿意度。我們將通過改進(jìn)客戶服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量和響應(yīng)速度，從而提升客戶滿意度。
在未來的工作中，我們將繼續(xù)努力，不斷提高我們的工作質(zhì)量和效率，為客戶提供更好的服務(wù)。
售后部年終工作總結(jié)篇十一
回顧過去的一年，售后部在各位同事的支持下，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在此，我代表售后部向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事表示衷心的感謝。下面，我將簡要總結(jié)一下售后部的工作。
一、工作目標(biāo)和背景。
在過去的一年中，售后部的主要目標(biāo)是提高客戶滿意度和降低投訴率。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，售后部制定了一系列的工作計劃，包括加強(qiáng)客戶關(guān)系管理、優(yōu)化售后服務(wù)流程、提高產(chǎn)品質(zhì)量等。
二、完成的工作內(nèi)容。
1.客戶關(guān)系管理。
售后部加強(qiáng)了客戶關(guān)系管理，建立了完善的客戶檔案和聯(lián)系制度。我們定期與客戶保持聯(lián)系，了解客戶的需求，及時解決客戶的問題。此外，我們還通過客戶滿意度調(diào)查，收集客戶反饋，不斷改進(jìn)工作。
2.售后服務(wù)流程優(yōu)化。
售后部對售后服務(wù)流程進(jìn)行了優(yōu)化，簡化了流程，提高了工作效率。我們制定了詳細(xì)的售后服務(wù)流程，包括客戶報修、問題處理、產(chǎn)品維修等環(huán)節(jié)。同時，我們加強(qiáng)了與生產(chǎn)部門的協(xié)作，提高了維修效率。
3.產(chǎn)品質(zhì)量提高。
售后部積極參與產(chǎn)品質(zhì)量提升工作，定期對產(chǎn)品進(jìn)行檢測和評估，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。我們與生產(chǎn)部門密切配合，不斷優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計，提高產(chǎn)品質(zhì)量。
三、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和改進(jìn)措施。
1.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
售后部的工作需要多個部門協(xié)作完成，需要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。我們將進(jìn)一步加強(qiáng)部門之間的溝通與協(xié)作，提高工作效率。
2.提高服務(wù)質(zhì)量。
售后服務(wù)是客戶體驗(yàn)的重要環(huán)節(jié)，我們需要不斷提高服務(wù)質(zhì)量。我們將加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高服務(wù)水平，確保客戶滿意度不斷提高。
四、結(jié)論和展望。
售后部在過去一年中取得了一定的成績，但同時也存在一些問題和不足。我們將繼續(xù)努力，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提高服務(wù)質(zhì)量，為客戶提供更好的服務(wù)體驗(yàn)。
未來，售后部將繼續(xù)優(yōu)化售后服務(wù)流程，加強(qiáng)客戶關(guān)系管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，進(jìn)一步提高客戶滿意度和降低投訴率。同時，我們也將加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
總之，售后部的工作任重而道遠(yuǎn)。我們將以更加飽滿的熱情和更加扎實(shí)的工作，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
售后部年終工作總結(jié)篇十二
2022年對于我們來說是極具挑戰(zhàn)的一年，因?yàn)楣镜臉I(yè)績和業(yè)務(wù)范圍正在以驚人的速度增長，這給我們帶來了更大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在這個過程中，我作為售后部經(jīng)理，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成了許多重要的任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了公司的目標(biāo)。在此，我謹(jǐn)代表售后部向各位匯報2022年的工作總結(jié)。
1.任務(wù)完成情況。
2022年，我們售后部的主要任務(wù)包括三個方面：客戶支持、維修服務(wù)和客戶關(guān)系管理。通過全體員工的努力，我們成功地完成了所有任務(wù)，并達(dá)到了公司的要求。其中，客戶滿意度提高了10%，維修服務(wù)數(shù)量增長了20%。
2.工作亮點(diǎn)。
在2022年，我們售后部取得了一些值得驕傲的成果。首先，我們成功地提高了客戶滿意度，這得益于我們團(tuán)隊(duì)的不懈努力和客戶需求的精準(zhǔn)把握。其次，我們的維修服務(wù)數(shù)量創(chuàng)下歷史新高，這得益于我們團(tuán)隊(duì)的技能和專業(yè)精神。最后，我們成功地加強(qiáng)了客戶關(guān)系管理，這使得我們能夠更好地服務(wù)客戶，提高客戶忠誠度。
3.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
在2022年，我們學(xué)到了許多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。首先，我們需要更好地管理客戶期望，以確?？蛻裟軌虻玫剿麄兯谕姆?wù)。其次，我們需要提高我們的維修技能和服務(wù)流程，以提高效率和質(zhì)量。最后，我們需要更好地培訓(xùn)和激勵員工，以提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)。
4.未來計劃。
在2023年，我們售后部將繼續(xù)努力，提高服務(wù)質(zhì)量，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍。我們將繼續(xù)優(yōu)化客戶支持、維修服務(wù)和客戶關(guān)系管理，以提高客戶滿意度和忠誠度。同時，我們也將加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)和服務(wù)水平。
總之，2022年，我們售后部在全體員工的努力下，完成了任務(wù)，取得了成果，也學(xué)到了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。在未來，我們將繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
售后部年終工作總結(jié)篇一
針對20××年僅限于安都工作方面，首先表達(dá)一下我的感激之情，第一：感謝安都領(lǐng)導(dǎo)給我們這么好的一個平臺與給予我們的信任；第二：感謝我們部門的同事一直以來的對我的支持與廠家，部門師傅的協(xié)做，第三：感謝其他部門人的幫助和業(yè)務(wù)員們的理解。
服務(wù)在現(xiàn)代企業(yè)管理理念中也稱為產(chǎn)品，是企業(yè)提高市場競爭力的有力武器，通常情況下顧客滿意則是檢驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量的市場標(biāo)準(zhǔn)。我公司對售后服務(wù)的一貫注重和支持，使得售后服務(wù)部的工作開展有了可靠保障。20xx年不論是對于我個人還是部門都是不凡的一年，先從我個人說起：我從一名學(xué)生，變?yōu)橐幻麑?shí)習(xí)生，而今年7月3號發(fā)放畢業(yè)證的那一刻意味著結(jié)束了我16年的學(xué)生生涯，成為安都機(jī)電的一名正式員工，成為了社會的一份子，對于我們部門。從配件售后部到售后部，最后成為北京及時有為機(jī)床維修有限公司，我們實(shí)現(xiàn)了真正的獨(dú)立，這一年我們從被動的等待廠家售后師傅維修，變成了自己公司擁有兩個師傅應(yīng)急，后來完善到與廠家售后師傅合作保證客戶的24小時服務(wù)，打出了我們安都機(jī)電的售后維修品牌：北京區(qū)域24小時服務(wù)到位。所以我們這半年來主要的工作就是招師傅，大家加了一個點(diǎn)的售后服務(wù)費(fèi)，給予了我們部門這么大的信任與經(jīng)濟(jì)上的支持，我們必須得做出我們的努力！
我統(tǒng)計了一下，從20xx年1月1日截止到今天：我們一年共處理未出保機(jī)床事件：1697件，平均每天處理五件，其中退貨兩臺，換貨兩臺。雖然每件事情最終還是被解決了，但是通過我們的電話回訪和人員上門回訪，也聽到了不和諧的聲音，也許是客戶的氣話和無理取鬧，又或許是確實(shí)我們處理的不當(dāng)，傷害了他們！我覺得除了損壞我們公司或部門的條件不能答應(yīng)外，其他問題，我們都可以從中吸取教訓(xùn)。日后加以改正！
這一年，我覺得我悟出了一個我自己認(rèn)為最有價值的理念就是：我們部門服務(wù)的不僅是技術(shù)，更重要的還有態(tài)度，我們提高我們技術(shù)的同時，態(tài)度是不容忽視的，我們部門的人就要走出我們自己的特色，在提高機(jī)床知識進(jìn)行銷售的同時，額外的去拓展一下我們的維修本領(lǐng)！我們的師傅要通過我們安都機(jī)電這個大的平臺，進(jìn)行多維修，多發(fā)現(xiàn)問題，多解決問題，來完善自己，逐步解決更多，更麻煩的困難！
明年我們部門1、將繼續(xù)招聘數(shù)控，通用機(jī)床的維修師傅，我們要在保證公司機(jī)床24小時的基礎(chǔ)上，有我們自己獨(dú)立的工作方式，就是整廠機(jī)床的維護(hù)保養(yǎng)，現(xiàn)在師傅數(shù)量有限。條件有限，所以大一點(diǎn)的額外工作就不接，這樣我們的贏利渠道就太單一，而且利潤率還不高！2、與廠家的師傅協(xié)調(diào)合作，分地進(jìn)行維修，這樣可以降低成本，以防兩方發(fā)生沖突，浪費(fèi)雙方的資源！3、利用手機(jī)報的宣傳，按照被動服務(wù)的方針，保養(yǎng)服務(wù)需要依靠顧客配合才能提高質(zhì)量，倡導(dǎo)客戶多注重日常維護(hù)保養(yǎng)！4、售后人員拓展自己的專業(yè)知識和維修本領(lǐng)，定時對客戶回訪時，多與機(jī)床使用者進(jìn)行交流！通過各個渠道，讓客戶了解機(jī)床日常維護(hù)的重要性，也會大大降低我們的機(jī)床故障率！5、明年我們部門的目標(biāo)是：1500萬！
總的來講，新的一年是富有挑戰(zhàn)的一年。為努力實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量目標(biāo)，售后服務(wù)部已經(jīng)做好了迎接挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，也有信心把服務(wù)做得更好！最后我代表我們售后部祝大家元旦快樂！萬事如意！謝謝！
售后部年終工作總結(jié)篇二
什么樣的個人簡歷最優(yōu)秀是由用人單位來確定，求職者在編寫個人簡歷的時候，不能以自己的喜好來寫。你所喜歡的內(nèi)容不一定是用人單位所喜歡的，在編寫個人簡歷之前需要知道用人單位篩選簡人才的標(biāo)準(zhǔn)有哪些。求職所面向的企業(yè)性質(zhì)不同，對個人簡歷篩選的標(biāo)準(zhǔn)不同。
個人信息。
性別：男。
年齡：36歲民族：漢。
工作經(jīng)驗(yàn)：5年以上居住地：浙江臺州黃巖區(qū)。
身高：cm戶口：四川德陽旌陽區(qū)。
自我評價。
有四年的電動車企業(yè)生產(chǎn)基層管理經(jīng)驗(yàn)，四年制造系統(tǒng)中層管理經(jīng)驗(yàn)，近兩年的電動車對外售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。有迅速培養(yǎng)建立生產(chǎn)、倉儲和售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。近200場對外售后服務(wù)活動的組織和策劃經(jīng)驗(yàn)。30場企業(yè)對外的產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會議的.實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。能在最短時間內(nèi)解決因產(chǎn)品設(shè)計缺陷和生產(chǎn)質(zhì)量問題。針對目前市場有效提升客戶滿意度有效方案。處理近50次產(chǎn)品突發(fā)問題的事故處理經(jīng)驗(yàn)。
有三年以上的生產(chǎn)基層工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉制造業(yè)(電動車)整個生產(chǎn)流程，熟悉生產(chǎn)過程中各種突發(fā)問題的處理經(jīng)驗(yàn)，尤其針對80-90后員工管理有自己的見解;四年以上的20-150人團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)從零開始的團(tuán)隊(duì)建設(shè)及流程再造經(jīng)驗(yàn)。有一整套針對現(xiàn)有市場形勢，制定有效的售后服務(wù)計劃，有效提升客戶滿意度的經(jīng)驗(yàn)。
經(jīng)歷是財富，也代表過去，把握機(jī)遇，務(wù)實(shí)努力，不斷學(xué)習(xí)積累，總結(jié)創(chuàng)新才能有更好更高的發(fā)展!愿意與優(yōu)秀的企業(yè)共同戰(zhàn)斗，一起發(fā)展!
求職意向。
希望崗位：工業(yè)/工廠類-生產(chǎn)經(jīng)理/主管。
尋求職位：生產(chǎn),倉儲,售后。
希望工作地點(diǎn)：浙江臺州。
期望工資：/月(可面議)到崗時間：隨時到崗。
工作目標(biāo)/發(fā)展方向。
目前任職浙江愛瑪車業(yè)科技有限公司,目前職位組裝科長,希望能有更好的發(fā)展機(jī)會.
工作經(jīng)歷。
所屬行業(yè)：汽車、摩托車及配件業(yè)(私營企業(yè))。
擔(dān)任崗位：工業(yè)/工廠類/生產(chǎn)經(jīng)理/主管。
職位名稱：售后部部長。
職位描述：09年9月到2010年4月在合肥榮事達(dá)車業(yè)有限公司天津分公司任生部部助理，負(fù)責(zé)新員工培訓(xùn)、生產(chǎn)工藝流程編制及執(zhí)行、現(xiàn)場管理制度編排;6s管理落實(shí)和執(zhí)行、勞動紀(jì)律的監(jiān)督落實(shí)和編寫《車間員工行為準(zhǔn)則》、《日常管理規(guī)定》。
2010年5月到2011年10月任合肥榮事達(dá)車業(yè)有限公司天津分公司倉儲部部長，負(fù)責(zé)部門組織架構(gòu)梳理及崗位設(shè)定、人員培訓(xùn)、原材料進(jìn)出庫、帳務(wù)管理，成品打包，發(fā)貨，區(qū)域規(guī)劃及倉庫現(xiàn)場、安全防護(hù)管理。
2011年11月2013年1月任合肥榮事達(dá)車業(yè)有限公司售后部部長。
主要負(fù)責(zé)三地公司(常州、天津和臺州)總體售后工作。
編制年度總體面對市場的技術(shù)服務(wù)活動計劃及月技術(shù)活動安排;。
編寫三地公司售后工作目標(biāo)及要求，并檢查執(zhí)行情況。
協(xié)調(diào)公司各部門針對市場問題進(jìn)行整改落實(shí)跟蹤。
所屬行業(yè)：其他(私營企業(yè))。
擔(dān)任崗位：工業(yè)/工廠類/生產(chǎn)經(jīng)理/主管。
職位名稱：生產(chǎn)車間主任。
通過公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和工作需要，調(diào)整為電動車生產(chǎn)車間主任。負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)，落實(shí)生產(chǎn)工藝要求、現(xiàn)場管理及生產(chǎn)成本控制、人員培訓(xùn)和生產(chǎn)紀(jì)律落實(shí)。
所屬行業(yè)：其他(私營企業(yè))。
擔(dān)任崗位：工業(yè)/工廠類/生產(chǎn)經(jīng)理/主管。
職位名稱：生產(chǎn)線線長。
職位描述：從倉庫管理員工作開始，負(fù)責(zé)電動車通用件的倉庫管理，在不斷的學(xué)習(xí)后了解了電動車的生產(chǎn)工藝及裝配要求，后因工作成績和實(shí)際需要調(diào)整到生產(chǎn)線班組長。
所屬行業(yè)：汽車、摩托車及配件業(yè)(私營企業(yè))。
擔(dān)任崗位：工業(yè)/工廠類/生產(chǎn)經(jīng)理/主管。
職位名稱：組裝科長。
職位描述：負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常管理;。
車間管理制度編寫及執(zhí)行;。
運(yùn)用以前經(jīng)驗(yàn)完善iso9000質(zhì)量體認(rèn)證相關(guān)管理文件并在日常管理中執(zhí)行;。
6s現(xiàn)場管理制度的培訓(xùn)、落實(shí)、整改和完善。
組織線長、組長及骨干進(jìn)行管理理念培訓(xùn)，使員工流失率從18%/月降到2%，有效解決一線員工隊(duì)伍穩(wěn)定性差的難提，同時從200臺/天(8小時)/線(51人)的產(chǎn)能，提升到400臺/天(8小時)/線(51人)。
提報計件工資制的工資計算方案，并組織實(shí)施。
實(shí)施導(dǎo)入sap系統(tǒng)，并根據(jù)系統(tǒng)要求建立有關(guān)生產(chǎn)流程及關(guān)鍵工序!一次性導(dǎo)入無錯誤。
教育經(jīng)歷。
主修課程科目：畢業(yè)證;經(jīng)濟(jì)學(xué)概論、統(tǒng)計學(xué)、初級財務(wù)會計學(xué)、管理學(xué)概論、市場營銷學(xué)基礎(chǔ)、企業(yè)人力資源管理、生產(chǎn)管理、物流學(xué)基礎(chǔ)等。
拓展閱讀：個人成就——編寫個人簡歷的重要材料之一。
在編寫個人簡歷之前，求職者需要做很多方面的準(zhǔn)備，諸如求職的定位，編寫簡歷需要有明確的求職目標(biāo)。還需要提前了解關(guān)于求職目標(biāo)的信息，如企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、企業(yè)問題、企業(yè)招聘職位、職位的招聘條件等等，這些招聘信息中的潛在要求非常重要。此外，編寫個人簡歷還需要準(zhǔn)備自己的一些材料，如個人成就有哪些。
一者，從兼職、實(shí)習(xí)經(jīng)歷中獲得。
現(xiàn)在很多大學(xué)生們在學(xué)期期間都找過兼職工作，在大學(xué)畢業(yè)之前也必然會有實(shí)習(xí)經(jīng)歷，不管是兼職還是實(shí)習(xí)，同樣都是社會實(shí)踐工作。從這些工作中你曾經(jīng)獲獲得過怎樣的成就，獨(dú)立或者合作完成過多少工作，都可以當(dāng)做自己的個人成就。
二者，從學(xué)校組織活動經(jīng)歷中獲得。
個人成就不一定是要在工作中獲得，在學(xué)習(xí)期間學(xué)校的社會團(tuán)組織活動、學(xué)生會組織活動都可以成為自我表現(xiàn)的平臺。在學(xué)校組織的過程中，如何安排工作并學(xué)習(xí)到相關(guān)管理方面的知識、如何應(yīng)付活動中的麻煩并促進(jìn)活動圓滿完成等等，也都可作為個人成就。
三者，從實(shí)踐經(jīng)歷中獲得。
大多數(shù)有工作經(jīng)歷的求職者們都會有一些成就，比如說在實(shí)踐工作中完成哪些任務(wù)指標(biāo)、在實(shí)踐工作中取得怎樣的研究成果等的。
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售后部年終工作總結(jié)篇三
工作總結(jié)，以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用。就其內(nèi)容而言，工作總結(jié)就是把一個時間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究，并分析成績的不足，從而得出引以為戒的經(jīng)驗(yàn)。下面是小編收集整理的售后部。
歡迎借鑒參考。
在售后服務(wù)部門工作半年多，對售后服務(wù)部的工作也有了整體的認(rèn)識，在此我多之前工作做一個工作總結(jié)范文總結(jié)工作總學(xué)習(xí)到的經(jīng)驗(yàn)和遇到的問題。這次非常的榮幸能派去青島四方機(jī)廠實(shí)習(xí)并在那里工作生活了半年多，這半年多感觸頗多，工作的收獲也頗多!在公司最需要我們的時候能低上去盡自己的綿薄之力，這是我們感到驕傲的地方，也是深感幸運(yùn)的地方。我們既然被公司選中，盡職盡責(zé)，買苦買力的干活，那是我們的本分工作也是義不容辭的責(zé)任。
電氣售后服務(wù)部本著以人為本的管理方式，科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)踐模式，處處體現(xiàn)了人性的關(guān)懷，備受鼓舞，處處又顯現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀的管理模式，備受推從。在這樣一個有如此企業(yè)文化的公司里工作是學(xué)益甚多，受益匪淺。在青島的工作一去就得到了先去的兄弟同仁們的熱心幫助和孜孜不倦的工作指導(dǎo)，領(lǐng)著我們一點(diǎn)一滴的學(xué)，精心詳細(xì)的講，誨人不倦的教，毫無保留的傳授，使我們在很短的時間里就掌握了工作的步驟，工作的經(jīng)驗(yàn)和工作的要領(lǐng)以及工作當(dāng)中要注意的地方，我們剛?cè)ジ鴰煾祵W(xué)的是apu(輔助電源)的清潔，這樣的活雖不累但得細(xì)心敬業(yè)，來不得半點(diǎn)的馬虎，輔助電源清潔的好壞直接關(guān)系到列車的運(yùn)行狀況和故障率的大小，我們清潔的干凈如果做到了一塵不染，列車運(yùn)行的故障率就小，至黨員個人總結(jié)范文少在apu這一塊就有保障，由于apu在1和8車的箱體后面，有一部分還在車體的底部，在箱體后面的是用慮網(wǎng)攔的，慮網(wǎng)是方格子形狀灰塵和大的顆粒容易進(jìn)，所以在200k/h的列車跑完90萬公里的里程數(shù)后就要檢修一次，囤積的灰塵和塵埃顆粒是很多的，相對而言也是較臟的，在車?yán)锏撞康挠幸粚拥咨w板，把底蓋板揭開以后灰塵也是相當(dāng)?shù)亩?，這是由于車?yán)锏撞坑幸徊糠值幕覊m是從車?yán)飶纳贤碌舻慕Y(jié)果，所有的這些都難不到我們，我們認(rèn)清了這些，只會使我們恪盡職守，精心盡業(yè)的做，把每個存在的細(xì)節(jié)做絕，把每個存在的隱患消滅在萌芽中。apu的清潔不到一個月工時由原來的一天半縮短到大半天，這些都是在保質(zhì)保量的基礎(chǔ)上完成的，所有的工作步驟和工作要領(lǐng)都嫻熟于心.比如我每次在apu的清潔之后負(fù)責(zé)的是螺釘?shù)那鍧嵑脱b備，在一個apu所需要的螺釘具體分布是：配電箱體和微機(jī)控制箱體后面的大螺釘是8*25的型號共16顆，濾網(wǎng)的螺釘是6*16的共60顆，車箱底蓋板的是6*20共68顆側(cè)面變壓器小擋板是6顆共計74顆，小擋板的螺釘?shù)钠綁|的直徑要大于車底部的螺釘平墊。這些是需要注意的地方。
在牽引變流器的拆卸和組裝上也是有很多的工作經(jīng)驗(yàn)可以總結(jié)，牽引變流器分為兩個整流模塊和三個逆變模塊，整流的模塊要大于逆變的模塊，這些模塊的拆卸和組裝都是用液壓車完成的，模塊的運(yùn)送和清潔都是要小心精心的作業(yè)，因?yàn)檫@些都是列車的核心部件，都是要做到防塵防靜電的，模塊上密封條的清潔也是至關(guān)的重要，密封條是用白色的液體膠粘在上面，首先把原有的清潔干凈，原有的膠只能用小鏟子輕輕的微刮，盡量不能損壞油漆，散熱器上的灰塵的清潔用吸塵器和風(fēng)槍一吸一吹，這樣就避免了灰塵的四濺。箱體后的密封條的裝訂本著先豎后橫的密封，密封條的長度要超過箱體長度的3—4cm就長不就短。ci的組裝固定桿一定要就對角固定，搖擺一定的寬度，這樣有利于螺釘螺紋的吻合，每一顆螺釘都要用47.1牛的力矩固定到位，其次是光纖的插與拔，要注意光纖的正與反，有卡子的是正無卡子的是反，正插與反插的效果不一樣。電路母排的上定要字母型號一一對應(yīng)，不能上反，不能上偏。
在實(shí)驗(yàn)這一塊我主要是學(xué)習(xí)，工作的總結(jié)還談不上，但我可以把自己看到的聽到的和師傅們言傳身教的，自己遇到的問題寫出來供交流與分享。實(shí)驗(yàn)主要分為：光纖的衰減值的測試，釋合與釋放電壓的耐壓實(shí)驗(yàn)，柜體絕緣電阻的測試。光纖衰減值的衰減的參數(shù)值是0---3超過3衰減值過大，一般是在這個范圍內(nèi)。
絕緣電阻的測量參數(shù)值是10m歐絕緣值必須=10m歐其中大部分測量的結(jié)果是ol(無窮大)基本在xxm歐以上。這說明箱體和外界的絕緣性很好。在實(shí)驗(yàn)線路端子的夾點(diǎn)問題也心得，apu的實(shí)驗(yàn)主要涉及的電路有ac400v的主輸入電路，ac400v的輸出電路，dc850v的控制電路和控制回路，atr的控制回路。在主輸入電路里面所夾的節(jié)點(diǎn)771，781，791771a,781a,791a,781b,791b,791c200和251j在控制回路里斷開acc電容器里所有接線端短接wl3ul3vl3ul5vl5wl5,同時在控制回路里面將門極電路板上的cge端子短接，形成閉合回路，在輔助整流器(arf)短接ap1，ap2,771,781,791,771g,781g,791g100f101號線短接200v里202號線300v的302號線。在控制回路里將端子cn1和cn2端子短接cnxy，cnx1cny1斷開控制回路里的e線端子，短接繼電器里的+24輸入電壓。在車底部有風(fēng)機(jī)c,g,e端子的短接。
關(guān)于網(wǎng)絡(luò)控制端mon的清潔，mon是整個列車微機(jī)控制系統(tǒng)的核心部件，mon的清潔需要做更多的細(xì)心工作，首先mon是由一些集成電路板疊層，所以它的拆卸就需要將電路板一層一層的取出，用風(fēng)槍將其微塵顆粒吹干凈，必要時用小的毛刷子輕微的刷。每一塊的電路板取出和放進(jìn)時要注意層次順序，要和箱體上面的型號一一對應(yīng)。mon安裝工作也很重要，mon分為cir(顯控)和中端在線針插件的插與拔以及不同顏色線的順序的安裝上也要注意，比如終端上的線顏色是無，黃，紅，白的順序，mon是高速列車的指揮系統(tǒng)，它的拆卸應(yīng)該萬分的小心與謹(jǐn)慎。
這次進(jìn)行的a4修項(xiàng)目是a3修的基礎(chǔ)上提升，所要拆卸的范圍更大，有一部分需要與檢修的還在摸索與探索當(dāng)中，在上一次我們檢修的列車中就因?yàn)閍pu的散熱過快導(dǎo)致apu風(fēng)教師年終總結(jié)范文機(jī)后的散熱片被積穿，通過這次事件我們采取的對策是將整個apu箱體后的控制電路板拆開對整個變壓箱體進(jìn)行徹底的檢修，以免類似的故障發(fā)生。針對工作當(dāng)中出現(xiàn)的每一個問題我們都能提出應(yīng)對的方案，這是我在整個團(tuán)隊(duì)中所學(xué)的最好企業(yè)精神。
20xx年是公司發(fā)展上臺階的關(guān)鍵一年，在即將過去的一年里，公司的各項(xiàng)工作都取得了的很大的成效，為公司的發(fā)展壯大奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。過去的一年里，我一直從事售后技術(shù)服務(wù)工作，目睹公司的發(fā)展壯大和制度的日臻完善，自豪感由衷而生。多年的工作經(jīng)歷，自己對售后服務(wù)多少積累了一些認(rèn)識和體會，現(xiàn)總結(jié)分享如下。
一、樹立全局觀念，做好本職工作。
不管從事什么工作，樹立全局意識是首要的問題，售后技術(shù)服務(wù)也不例外。我認(rèn)為售后服務(wù)工作的全局就是，“樹立企業(yè)形象，使客戶對公司產(chǎn)品的滿意度和忠誠度最大化。”最大限度的保護(hù)客戶的利益，是提高我們產(chǎn)品的核心競爭力的一個重要組成部分。做好售后服務(wù)工作，同時也為了及時反饋產(chǎn)品從出廠至使用過程中出現(xiàn)的不良情況，以便作出及時改進(jìn)，使產(chǎn)品更好的滿足客戶的使用要求。
二、精于專業(yè)技能，勤于積累學(xué)習(xí)。
作為一個技術(shù)服務(wù)人員，要在現(xiàn)場勤于觀察，獨(dú)立思考，多與客戶、同事溝通,這一點(diǎn)，對于不斷掌握解決在不同環(huán)境下的故障問題的應(yīng)用知識至關(guān)重要。能否做好設(shè)備的質(zhì)量調(diào)研，是衡量技術(shù)人員專業(yè)水準(zhǔn)的標(biāo)尺，同時也是技術(shù)人員盡快掌握應(yīng)用知識的有效手段。
三、善于溝通交流，強(qiáng)于協(xié)助協(xié)調(diào)。
現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)人員不僅要有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)知識，還應(yīng)該具備良好的溝通交流能力，設(shè)備很多時候是由于使用操作不當(dāng)或者使用環(huán)境達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)才出現(xiàn)了問題，而往往不是如客戶反映的質(zhì)量不行，所以這個時候就需要我們找出癥結(jié)所在，和客戶進(jìn)行交流，規(guī)范操作，從而避免對產(chǎn)品的不信任乃至對企業(yè)形象的損害。
向客戶推廣公司的產(chǎn)品，不僅是業(yè)務(wù)人員的職責(zé)，也是包括技術(shù)人員在內(nèi)的公司每一個員工的職責(zé)，技術(shù)人員應(yīng)更善于從技術(shù)的角度分析，向客戶介紹和推廣本公司的產(chǎn)品，同時及時向業(yè)務(wù)員反饋商機(jī)，發(fā)揮好橋梁的作用。
2xx年公司成立售后服務(wù)部，使得公司的售后服務(wù)工作有了很大的改觀，客戶的滿意度也有了很大的提高。取得的這些成績，首先感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助;其次，要感謝各位同事的大力支持;最后，要感謝售后服務(wù)部全體員工的齊心協(xié)力的不懈努力。我作為售后服務(wù)部的負(fù)責(zé)人，現(xiàn)將售后服務(wù)部工作總結(jié)如下:。
作為售后服務(wù)部，主要負(fù)責(zé)公司的設(shè)備的售后維護(hù)、設(shè)備的調(diào)試及培訓(xùn)、設(shè)備售前演示等各項(xiàng)工作;售后服務(wù)部，認(rèn)真解決每一例客戶報修，認(rèn)真調(diào)試每一臺設(shè)備，認(rèn)真給每一位客戶講解設(shè)備的使用操作方法，認(rèn)真解答每一位客戶遇到的問題，認(rèn)真給客戶演示設(shè)備每一項(xiàng)功能;售后服務(wù)部每一位員工，都齊心協(xié)力做好每一項(xiàng)客戶服務(wù)工作，不斷提高客戶對公司的滿意度和忠誠度。
二、干中學(xué)、學(xué)中干，不斷提高自身工作能力。
售后服務(wù)部包劉西明、唐斌、陳洪等幾位員工，每一位員工都發(fā)揚(yáng)不怕吃苦，勤于學(xué)習(xí)的精神;努力做好自己負(fù)責(zé)的本職工作，同時干中學(xué)、學(xué)中干，不斷提升自己的工作能力和工作效率。我要負(fù)責(zé)的售后服務(wù)，把的售后工作做的井井有條，大大提高了客戶的滿意度;同時，其他地方售后、設(shè)備安裝調(diào)試及設(shè)備演示也盡職盡責(zé)的做好;陳洪主要負(fù)責(zé)電氣方面的售后工作，作為來公司不長的新員工，他在20xx年里成長的很快，默默的做好安排每項(xiàng)工作，并在干中不斷總結(jié)學(xué)習(xí)，提高自己解決問題的能力;唐斌作為公司的老售后服務(wù)人員，負(fù)責(zé)機(jī)械方面工作,接受能力強(qiáng)，善于干中總結(jié)，不斷提高自身技能，把售后工作做的讓客戶滿意。
這段時間的工作繁忙并充實(shí)，回憶過去的工作，有成功的喜悅也有失落的遺憾，但更多的是對今后工作的期望，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、堅(jiān)持全局觀念，做好本職工作。
不論從事什么工作，堅(jiān)持全局認(rèn)識是首要的問題，現(xiàn)場技能服務(wù)也不破例。我以為售后服務(wù)工作的全局就是，“堅(jiān)持企業(yè)形象，使客戶對公司產(chǎn)物的稱心度和忠實(shí)度最大化?！弊畲笙拗频木S護(hù)客戶的好處，是提高我們公司產(chǎn)物的中心競爭力的一個主要構(gòu)成局部。做好售后服務(wù)工作，還也是對公司產(chǎn)物的宣傳，以及對公司產(chǎn)物功能的諜報搜集，以便作出實(shí)時改良，使產(chǎn)物更好的知足現(xiàn)場的運(yùn)用要求。
二、擅長溝通交流，強(qiáng)于協(xié)助協(xié)調(diào)。
現(xiàn)場技能服務(wù)人員不只要有較強(qiáng)的專業(yè)技能常識，還應(yīng)該具有優(yōu)越的溝通交流才能，一種產(chǎn)物良多時分是因?yàn)檫\(yùn)用操作欠妥才呈現(xiàn)了問題，而往往不是如客戶反映的質(zhì)量不可，所以這個時分就需求我們找出癥結(jié)地點(diǎn)，和客戶進(jìn)行交流，規(guī)范操作，然后防止對產(chǎn)物的不信任甚至對企業(yè)形象的損害。在日常的工作中做做到較好跟客戶的溝通，做到令客戶稱心就是對公司品牌形象的有力宣傳。
三、精于專業(yè)技藝，勤于現(xiàn)場察看。
隨著電子行業(yè)的不斷發(fā)展，競爭不斷增強(qiáng)，如何做好電腦銷后服務(wù)，也是增強(qiáng)公司品牌競爭的強(qiáng)力底牌。作為一個技能服務(wù)人員，要在現(xiàn)場勤于察看、自力考慮、多與同事交流,努力不斷提高本人的營業(yè)程度。每次優(yōu)異的售后服務(wù)，代表了客戶對本公司產(chǎn)物進(jìn)一步的信任。
四、技能常識程度與實(shí)踐操作純熟。
在過去的工作中獲得了一些領(lǐng)會，在工作中間態(tài)很主要，工作要有熱情，堅(jiān)持陽光的淺笑，可以拉近人與人之間的間隔，便于與客戶的溝通。尤其是對售后服務(wù)的工作，積極的思想和平緩的心態(tài)才干促進(jìn)工作提高和工作的順利，在售后工作中要有好的辦法技能與判別力才干使工作順利。
一、學(xué)好本專業(yè)的技術(shù)。
無論從事什么樣的工作，專業(yè)技術(shù)永遠(yuǎn)是立足之本。作為售后技術(shù)這一塊雖說不一定要求的技術(shù)要跟研發(fā)人員的那么高，但是最基本的也要知道。起碼客戶問起來你能夠立馬回答得出并幫助他們很好的解決問題。
一開始我老是說工資怎么那么低，不過現(xiàn)在想起來也就釋然了，就算是有一萬塊的月薪放在那里，你拿什么來換。出來之前還滿懷信心的，但是接觸幾次之后就發(fā)現(xiàn)自己太稚嫩了，有時很想回去，但是想想又不甘心，我不能灰溜溜的回去要有所得才行。所以很感悟，學(xué)好技術(shù)是重中之重，先立足，在講發(fā)展，可持續(xù)發(fā)展。打扎實(shí)基建，才能建得起高樓大夏。
不過，這些工控自動化產(chǎn)品的技術(shù)要想學(xué)好也不是那么的容易，很枯燥，涉及的很廣泛，還必須有一個對技術(shù)有欲望的心。特別是售后技術(shù)這塊，不只是只知道本產(chǎn)品的，還要了解它所應(yīng)用在什么方面，是什么機(jī)械，帶動它的是什么系統(tǒng)等等。這些不可能一天能夠?qū)W的會的，要想大概的知道，必須要穿越一些不為人知的黑暗，去學(xué)習(xí)、去工作、去摸索、去思考。我相信在這領(lǐng)域里的人才想必也是經(jīng)歷一些不為人知的黑暗才有今天的成就的吧。所以我什么都不是，我就是一草根，需要從新學(xué)習(xí)。
二、學(xué)會與人溝通。
做我們這樣子的工作，和人打交道是必不可少的事，有個良好的溝通能力可能會讓你事半工倍。還有就是每次出差到現(xiàn)場作業(yè)時我都要有個心理準(zhǔn)備，因?yàn)榭蛻舻男那椴荒艽_定，畢竟買了我們的產(chǎn)品出了故障對他造成一定的損失，隨時會噴你一臉口水，所以抗壓能力也要強(qiáng)。在這個時候只能小心謹(jǐn)慎的應(yīng)付了，我一般只會說“請你放心，我會盡快幫你解決問題的”。還有出門在外，說話也要小心，盡量的從客戶的心理出發(fā)，態(tài)度要好，絕對不能頂撞人家，人家可是我們的上帝。在與客戶溝通時，對你從事的技術(shù)要求也是很高，一般在溝通時問的最多的也是技術(shù)性的問題;有時碰到一些不懂的技術(shù)問題就很糾結(jié)。如果是“嗯、啊、哦”的回答的話那就麻煩了;這樣的問題就不要正面的去回答了，先從自己會的入手，盡量的轉(zhuǎn)移到別的地方去，反正能幫他解決問題就可以了;要不然客戶會對你的人產(chǎn)生懷疑的同時，也會對公司的形象造成損失，最要命的是他突然奔出一句來‘你到底會不會的’那樣的話自尊心那就大受打擊啦。所以在和人家溝通時要么不說在現(xiàn)場趕緊解決故障走人，要么就盡量的往自己知道的扯少跟人家在那里廢話。
三、事前準(zhǔn)備事后總結(jié)。
在接到客戶電話時，必須先了解體的情況看能否電話解決，如果要到現(xiàn)場去的話，那就去分析這個故障到底是什么原因造成的，然后從分析中知道大概要準(zhǔn)備元器件，工具什么的。俗話說“成功是為有準(zhǔn)備的人的”。完成任務(wù)之后，做一下總結(jié)，把現(xiàn)場的情況記下來，比如：我們機(jī)器所應(yīng)用在什么機(jī)械上，用到了哪些參數(shù)，輸入輸出的電壓電流等。最后分析出出故障的原來，這個是對技術(shù)的提高比較好的方法，也是公司要求我們做的。
還有出差到現(xiàn)場并不沒有別人所說的那么美好，一個人的旅途總是那么寂寞孤獨(dú);還要忍得住孤寂、耐得住枯燥、拆得了機(jī)床、修得了變頻器、不怕臟、不怕苦、不怕累。這些都是售后技術(shù)人員的基本要求?？沟昧司陀赂业目?，抗不了就放一旁;畢竟背后還有一個公司，公司里還有那么多的伙伴支持著呢!都說售后服務(wù)是一個營銷的過程，也是再營銷的開始，我想我會努力的去維護(hù)好公司的品牌形象為公司爭取的利益。
時間過得很快，我進(jìn)入公司已經(jīng)一年多了。初來乍到，對于我來說，這里的一切都是新鮮的，然而新鮮過后，更多的是嚴(yán)明的紀(jì)律、嚴(yán)格的要求，于之前的學(xué)生生活截然不同。
作為一名客戶服務(wù)人員，我逐漸感受到客服工作是在平凡中不斷地接受各種挑戰(zhàn)，不斷地尋找工作的意義和價值。一個優(yōu)秀的客服人員，熟練的業(yè)務(wù)知識和高超的服務(wù)技巧是必備的，但我個人認(rèn)為與此同時我們還要嘗試著在這兩點(diǎn)的基礎(chǔ)上把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色，學(xué)會把工作當(dāng)成是一種享受。首先，對于用戶要以誠相待，當(dāng)成親人或是朋友，真心為用戶提供切實(shí)有效地咨詢和幫助，這是愉快工作的前提之一。其次，在為用戶提供咨詢時要認(rèn)真傾聽用戶的問題，詳細(xì)地為之分析引導(dǎo)，防止因服務(wù)態(tài)度問題引起客戶的不滿。
一、勤奮學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)。
理論是行動的先導(dǎo)。作為客服服務(wù)人員，我深刻體會到學(xué)習(xí)不僅是任務(wù)，而且是一種責(zé)任，更是工作的切實(shí)需要。今后我會努力提高業(yè)務(wù)水平，注重用理論聯(lián)系實(shí)際，用實(shí)踐鍛煉自己，為公司貢獻(xiàn)自己的微薄之力。
二、立足本職，愛崗敬業(yè)。
1、作為客服人員，我始終認(rèn)為“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認(rèn)真對待每一件事，每當(dāng)遇到繁雜瑣事，總是積極、努力的去做;當(dāng)同事遇到困難需要替班時，能毫無怨言地放棄休息時間，堅(jiān)決服從公司的安排，全身心的投入到替班工作中去;每當(dāng)公司要開展新的業(yè)務(wù)時，自己總是對新業(yè)務(wù)做到全面、詳細(xì)的了解、掌握，只有這樣才能更好的回答顧客的詢問，才能使公司的新業(yè)務(wù)全面、深入的開展起來。
2、在工作中，每個人都應(yīng)該嚴(yán)格按照“顧客至上，服務(wù)第一”的工作思路，對顧客提出的咨詢，做到詳細(xì)的解答;對顧客反映的問題，自己能解決的就積極、穩(wěn)妥的給予解決，對自己不能解決的問題，積極向上級如實(shí)反映，爭取盡快給顧客做以回復(fù);對顧客提出的問題和解決與否，做到登記詳細(xì)，天天查閱，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，有效杜絕了錯忘漏的發(fā)生。同時，虛心向老同事請教也是做好工作的重點(diǎn)。努力學(xué)習(xí)和借鑒他們的工作經(jīng)驗(yàn)和技巧，既有利于本職工作，在與各部門之間的協(xié)調(diào)溝通上也會有很大的幫助。
3、不遲到，不早退，不懶惰。能夠認(rèn)真積極的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。
三微笑服務(wù)——客服基本素質(zhì)之一。
當(dāng)今社會，所有的服務(wù)行業(yè)都在提倡微笑服務(wù)。微笑是企業(yè)對于一名員工的基本要求，但微笑不僅僅是一個表達(dá)情緒的方式，它是我們的一個工作技能，做為一名客服工作人員，我們理應(yīng)被要求做到技術(shù)技能與完美服務(wù)一體化微笑是一把利劍，可以融化堅(jiān)冰。可見，微笑是我們在工作上自我保護(hù)的一種必要手段。微笑是心情愉悅的一種表現(xiàn)，當(dāng)客戶需要我們提供幫助時，我們及時地傳遞一份微笑，收獲一份希望。微笑服務(wù)是一種力量，它不僅可以產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益，還可以創(chuàng)造無價的社會效益，使企業(yè)口碑良好，聲譽(yù)懼加。
微笑服務(wù)是人際交往的通行證，它不僅是縮小心理距離、達(dá)成情感交流的階梯，而且也是實(shí)現(xiàn)主動、熱情、耐心、周到、細(xì)致、文明服務(wù)的主徑，又是達(dá)到服務(wù)語言增值增效的強(qiáng)力添加劑。我們所提倡的微笑服務(wù)，是健康的性格，樂觀的情緒，良好的修養(yǎng)，堅(jiān)定的信念等幾種心理基礎(chǔ)素質(zhì)的自然流露。只有熱愛生活、熱愛顧客、熱愛自己工作的人，才能保持并永久擁有那種落落大方而又恬靜優(yōu)雅的微笑服務(wù)。
與此同時，我對如何做好克服工作也有一些淺薄的見解：
一做好售后服務(wù)，不斷提高售后服務(wù)人員的素質(zhì)。
客服服務(wù)工作是一個綜合技能要求很高的工作，因此對客服服務(wù)人員的要求也很高。一名優(yōu)秀的客服服務(wù)人員應(yīng)具備以下基本素質(zhì)：
1、盡力了解客戶需求，主動幫助客戶解決問題。
2、有較好的個人修養(yǎng)和較高的知識水平，了解本公司產(chǎn)品，并且熟悉業(yè)務(wù)流程。
3、個人交際能力好，口頭表達(dá)能力好，對人有禮貌，知道何時何地面對何種情況適合用何種語言表達(dá)，懂得一定的關(guān)系處理，或處理經(jīng)驗(yàn)豐富，具有一定的人格威力，第一印象好能給客戶信任。
4、頭腦靈活，現(xiàn)場應(yīng)變能力好，能夠到現(xiàn)場利用現(xiàn)場條件立時解決問題。
5、外表整潔大方，言行舉止得體。
6、工作態(tài)度良好，熱情，積極主動，能及時為客戶服務(wù)，不計較個人得失。
售后個人年終總結(jié)：二處理顧客投訴與抱怨。
1、建立客戶意見表或投訴登記表。
接到客戶投訴或抱怨的信息，在表格上記錄下來，如公司名稱、地址、電話號碼、以及原因等;并及時將表格傳遞到售后服務(wù)人員手中，記錄的人要簽名確認(rèn)，如辦公室文員，接待員或業(yè)務(wù)員等。
2、即時通過電話、傳真或到客戶所在地進(jìn)行面對面的交流溝通，詳細(xì)了解投訴或抱怨的內(nèi)容后討論解決方案并及時答復(fù)客戶。
3、跟蹤處理結(jié)果的落實(shí)，直到客戶答復(fù)滿意為止。
三、處理客戶抱怨與投訴需注意的方面。
1、耐心多一點(diǎn)。
在實(shí)際處理中，要耐心地傾聽客戶的抱怨，不要輕易打斷客戶的敘述，更不能批評客戶的不足。
2、態(tài)度好一點(diǎn)。
態(tài)度誠懇，禮貌熱情是一個合格客戶服務(wù)人員的基本要求。態(tài)度謙和友好，會促使客戶平解心緒，理智地與服務(wù)人員協(xié)商解決問題。
3、動作快一點(diǎn)。
處理投訴和抱怨的動作快，一來可讓客戶感覺到尊重，二來表示企業(yè)解決問題的誠意，三來可以及時防止客戶的負(fù)面污染對企業(yè)造成更大的傷害，四來可以將損失誠至最少。
4、語言得體一點(diǎn)。
客戶對企業(yè)不滿，在發(fā)泄不滿的言語陳述中有可能會言語過激，如果服務(wù)人員與之針鋒相對，勢必惡化彼此關(guān)系，在解釋問題過程中，措辭得體大方，盡量用婉轉(zhuǎn)的語言與客戶溝通。
5、層次高一點(diǎn)。
客戶提出投訴和抱怨之后都希望自己和問題受到重視，往往處理這些問題的人員的層次會影響客戶的期待解決問題的情緒。如果高層次的客服人員能夠親自到客戶處處理或親自給電話慰問，會化解許多客戶的怨氣和不滿，比較易配合服務(wù)人員進(jìn)行問題處理。
6、辦法多一點(diǎn)。
解決理客戶投訴和抱怨的辦法有許多種，如邀請客戶參觀無此問題出現(xiàn)的客戶，或邀請他們參加知識講座等等。
四、平息顧客的不滿。
1、認(rèn)真聽取顧客的每一句話。
2、充分的道歉，讓顧客知道你已了解他的問題。
3、收集事故信息，以找出最恰當(dāng)?shù)慕鉀Q方案。
4、提出有效的解決辦法。
5、詢問顧客的意見。
6、跟蹤服務(wù)。
7、換位思考，站在客戶的立場上看問題。
以上只是我作為一個新人的淺薄見解，在xx年的工作中我一定會盡力做得更好，努力向各位前輩學(xué)習(xí)，與所有的同事一起做好工作并共同面對新的挑戰(zhàn)。
售后部年終工作總結(jié)篇四
2019年x月我調(diào)入售后服務(wù)組，擔(dān)任售后服務(wù)經(jīng)理。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我按照公司的工作精神和工作要求，結(jié)合自己的崗位職責(zé)，刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作，較好地完成了工作任務(wù)，取得良好的成績。下面，根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求，就自己的售后服務(wù)工作情況進(jìn)行總結(jié)：
我從質(zhì)量管理崗位轉(zhuǎn)到售后服務(wù)崗位，意識到自己身上的責(zé)任更重，擔(dān)子更大，為不辜負(fù)公司的期望，我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的工作精神和售后服務(wù)知識，切實(shí)提高自己的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平，以充分履行工作職責(zé)，認(rèn)真努力工作，全面完成工作任務(wù)，取得良好成績。我培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng)，堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則，認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作，堅(jiān)持把工作做完做好，力爭工作的完美與高效。
我是售后服務(wù)經(jīng)理，懂得售后服務(wù)工作的重要性，增強(qiáng)工作責(zé)任心和工作緊迫感，做到刻苦勤奮工作，力爭提高售后服務(wù)水平，促進(jìn)公司健康、持續(xù)發(fā)展。一是對售后人員進(jìn)行思想教育，提高售后人員的思想覺悟，確保隊(duì)伍穩(wěn)定，能夠認(rèn)真努力做好售后服務(wù)工作，努力獲得廣大客戶的滿意。二是加強(qiáng)售后人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全面提高售后人員的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平，提高售后服務(wù)工作的效率和質(zhì)量，努力為公司發(fā)展作貢獻(xiàn)。三是尊重售后人員的人格，了解售后人員的需求，對售后人員進(jìn)行規(guī)范管理，保障售后人員的工資，使售后人員能夠積極主動把售后服務(wù)工作干得更好。通過以上三方面，售后服務(wù)水平比過去有明顯提高，為公司今后發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
我嚴(yán)格要求自己，培育良好工作作風(fēng)，在工作中承擔(dān)自己的責(zé)任，努力做好每一項(xiàng)工作。我加強(qiáng)自己執(zhí)行力建設(shè)，做到在思想上、工作上、行動上與公司保持高度一致，不折不扣地貫徹執(zhí)行公司的工作精神，以新觀念、新思路、新方法做好各項(xiàng)工作，力爭取得更大成績。
擔(dān)任售后服務(wù)經(jīng)理后，我認(rèn)真努力工作，雖然售后服務(wù)水平有所提高，取得良好成績，但還是存在一定的不足問題，主要是自己專業(yè)技術(shù)知識和工作業(yè)務(wù)技能還不夠高，有些售后服務(wù)工作還沒有完全做到位，這些不足問題需要在今后工作中切實(shí)加以改進(jìn)和提高。
進(jìn)入20xx年，我要按照公司工作精神和自己職責(zé)范圍，努力做到三點(diǎn)：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)工作技能，進(jìn)一步做好自己的本職工作。二是勤奮工作，全面完成工作任務(wù)，提高工作效率和工作質(zhì)量，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的工作精神和工作紀(jì)律，積極做好各項(xiàng)工作，服務(wù)公司健康、持續(xù)發(fā)展。
售后部年終工作總結(jié)篇五
20xx年x月我調(diào)入售后服務(wù)組，擔(dān)任售后服務(wù)經(jīng)理。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我按照公司的工作精神和工作要求，結(jié)合自己的崗位職責(zé)，刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作，較好地完成了工作任務(wù)，取得良好的成績。下面，根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求，就自己的售后服務(wù)工作情況進(jìn)行總結(jié)：
我從質(zhì)量管理崗位轉(zhuǎn)到售后服務(wù)崗位，意識到自己身上的責(zé)任更重，擔(dān)子更大，為不辜負(fù)公司的期望，我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的工作精神和售后服務(wù)知識，切實(shí)提高自己的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平，以充分履行工作職責(zé)，認(rèn)真努力工作，全面完成工作任務(wù)，取得良好成績。我培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng)，堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則，認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作，堅(jiān)持把工作做完做好，力爭工作的完美與高效。
我是售后服務(wù)經(jīng)理，懂得售后服務(wù)工作的重要性，增強(qiáng)工作責(zé)任心和工作緊迫感，做到刻苦勤奮工作，力爭提高售后服務(wù)水平，促進(jìn)公司健康、持續(xù)發(fā)展。一是對售后人員進(jìn)行思想教育，提高售后人員的思想覺悟，確保隊(duì)伍穩(wěn)定，能夠認(rèn)真努力做好售后服務(wù)工作，努力獲得廣大客戶的滿意。二是加強(qiáng)售后人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全面提高售后人員的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平，提高售后服務(wù)工作的效率和質(zhì)量，努力為公司發(fā)展作貢獻(xiàn)。三是尊重售后人員的人格，了解售后人員的需求，對售后人員進(jìn)行規(guī)范管理，保障售后人員的工資，使售后人員能夠積極主動把售后服務(wù)工作干得更好。通過以上三方面，售后服務(wù)水平比過去有明顯提高，為公司今后發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
我嚴(yán)格要求自己，培育良好工作作風(fēng)，在工作中承擔(dān)自己的責(zé)任，努力做好每一項(xiàng)工作。我加強(qiáng)自己執(zhí)行力建設(shè)，做到在思想上、工作上、行動上與公司保持高度一致，不折不扣地貫徹執(zhí)行公司的工作精神，以新觀念、新思路、新方法做好各項(xiàng)工作，力爭取得更大成績。
擔(dān)任售后服務(wù)經(jīng)理后，我認(rèn)真努力工作，雖然售后服務(wù)水平有所提高，取得良好成績，但還是存在一定的不足問題，主要是自己專業(yè)技術(shù)知識和工作業(yè)務(wù)技能還不夠高，有些售后服務(wù)工作還沒有完全做到位，這些不足問題需要在今后工作中切實(shí)加以改進(jìn)和提高。
進(jìn)入20xx年，我要按照公司工作精神和自己職責(zé)范圍，努力做到三點(diǎn)：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)工作技能，進(jìn)一步做好自己的本職工作。二是勤奮工作，全面完成工作任務(wù)，提高工作效率和工作質(zhì)量，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的工作精神和工作紀(jì)律，積極做好各項(xiàng)工作，服務(wù)公司健康、持續(xù)發(fā)展。
售后部年終工作總結(jié)篇六
時間轉(zhuǎn)眼又過去了一年，經(jīng)過這一年的努力和經(jīng)歷，我發(fā)現(xiàn)自己成長了許多。以下是我對這一年的總結(jié)：
一、工作回顧。
1.客戶支持：我部門在這一年中，處理了大約__個客戶支持請求。這些請求包括客戶咨詢、投訴處理和訂單跟蹤等方面。通過我們的努力，客戶滿意度得到了提高。
2.維修服務(wù)：我部門安排了大約__次維修服務(wù)，包括硬件維修和軟件維護(hù)。我們的專業(yè)服務(wù)得到了客戶的好評。
3.售后調(diào)查：我部門進(jìn)行了大約__次客戶調(diào)查，以了解客戶對我們產(chǎn)品的需求和反饋。這些信息對我們的產(chǎn)品改進(jìn)提供了很好的指導(dǎo)。
二、成果與反思。
1.成果：
__客戶支持能力得到了提高，客戶滿意度達(dá)到了__%。
__維修服務(wù)及時有效地解決了客戶問題，提高了客戶滿意度。
__售后調(diào)查收集到了許多有價值的反饋，幫助我們改進(jìn)產(chǎn)品。
2.反思：
__面對客戶投訴，我們需要更好地控制情緒，更有效地解決問題。
__在處理維修服務(wù)時，我們需要更準(zhǔn)確地判斷問題，提供更好的解決方案。
__在進(jìn)行售后調(diào)查時，我們需要更積極地回應(yīng)客戶反饋，并將其轉(zhuǎn)化為改進(jìn)的動力。
三、未來計劃。
1.提高客戶滿意度：
__繼續(xù)改進(jìn)我們的客戶支持流程，提高響應(yīng)速度和服務(wù)質(zhì)量。
__定期與客戶保持溝通，了解他們的需求，提供個性化的服務(wù)。
2.改進(jìn)維修服務(wù)：
__對維修人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高維修技能和服務(wù)水平。
__優(yōu)化維修流程，縮短維修時間。
3.改進(jìn)產(chǎn)品：
__根據(jù)客戶反饋，對產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化。
__加強(qiáng)與開發(fā)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作，加快產(chǎn)品推出市場的速度。
以上是售后部工作總結(jié)，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來的支持和幫助，我們將繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
售后部年終工作總結(jié)篇七
2023年，售后部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞公司制定的工作計劃，積極開展工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、主要工作完成情況。
1.維修任務(wù)完成情況。
2023年，售后部共承接維修任務(wù)x宗，完成維修x臺次，其中：發(fā)動機(jī)維修x臺次，電器維修x臺次，車身修復(fù)x臺次。
2.維修質(zhì)量。
2023年，售后部對維修過程進(jìn)行了詳細(xì)記錄，對每個維修項(xiàng)目進(jìn)行了技術(shù)留檔，檔案記錄了維修過程，項(xiàng)目統(tǒng)計清晰，可追溯性強(qiáng)。據(jù)統(tǒng)計，2023年，售后部維修后客戶滿意率達(dá)x%。
3.客戶滿意度。
2023年，售后部通過電話訪問、上門拜訪等方式，對客戶進(jìn)行了跟蹤訪問，收集客戶意見，根據(jù)客戶反饋情況，售后部對存在的問題進(jìn)行了記錄，并積極采取措施予以改進(jìn)。據(jù)統(tǒng)計，2023年，客戶滿意度達(dá)x%。
二、工作亮點(diǎn)。
1.維修技術(shù)水平的提高。
2023年，售后部通過參加公司組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、內(nèi)部培訓(xùn)等方式，提高了員工的技術(shù)水平，增強(qiáng)了維修能力，從而提高了維修質(zhì)量。
2.維修設(shè)備的更新。
2023年，售后部根據(jù)維修需要，購買了新的維修設(shè)備，提高了維修效率。
三、工作不足。
1.維修任務(wù)完成情況。
2023年，售后部維修任務(wù)完成情況一般，分析原因主要是由于維修設(shè)備陳舊，技術(shù)水平較低，導(dǎo)致維修效率較低。
2.維修質(zhì)量。
2023年，售后部維修質(zhì)量存在一定問題，主要是由于維修設(shè)備陳舊，技術(shù)水平較低，導(dǎo)致維修質(zhì)量不穩(wěn)定。
3.客戶滿意度。
2023年，售后部客戶滿意度一般，主要是由于維修質(zhì)量不穩(wěn)定，以及售后服務(wù)不及時等因素導(dǎo)致。
四、改進(jìn)措施。
1.更新維修設(shè)備，提高維修效率。
2.加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高維修技術(shù)水平。
3.改進(jìn)售后服務(wù)，提高客戶滿意度。
五、結(jié)論。
2023年，售后部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。但是，還存在一些問題，主要是由于維修設(shè)備陳舊，技術(shù)水平較低，導(dǎo)致維修效率較低，以及維修質(zhì)量不穩(wěn)定和客戶滿意度一般。因此，建議售后部加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高維修技術(shù)水平，更新維修設(shè)備，提高維修效率，改進(jìn)售后服務(wù)，提高客戶滿意度。
售后部年終工作總結(jié)篇八
2022年對于我們部門來說是極具挑戰(zhàn)的一年，售后部在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在“一切為了客戶滿意”的服務(wù)宗旨和“客戶之上的”經(jīng)營理念的指導(dǎo)下，售后部全體員工緊密團(tuán)結(jié)，努力奮斗，以服務(wù)為動力，向客戶滿意度要市場，取得了一定的成果。
在2022年度，售后部在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在“一切為了客戶滿意”的服務(wù)宗旨和“客戶之上的”經(jīng)營理念的指導(dǎo)下，售后部全體員工緊密團(tuán)結(jié)，努力奮斗，以服務(wù)為動力，向客戶滿意度要市場，取得了一定的成果?，F(xiàn)將售后部一年來的工作總結(jié)如下：
一、工作目標(biāo)。
1.客戶滿意度到達(dá)____%以上；
2.員工總數(shù)達(dá)到____人以上；
3.維修服務(wù)臺次力爭達(dá)到____次；
4.客戶抱怨處理結(jié)案率____%以上；
5.業(yè)務(wù)接待質(zhì)量滿意度____%以上；
二、加大經(jīng)營服務(wù)過程管理。
在2022年中，我店在經(jīng)營服務(wù)過程中，首先把“強(qiáng)化服務(wù)，規(guī)范經(jīng)營”作為工作中的重點(diǎn)。因?yàn)槭酆蟛拷?jīng)營服務(wù)質(zhì)量的提高，取決于服務(wù)過程的管理。為此，我們主要從以下幾方面加強(qiáng)了經(jīng)營服務(wù)過程管理。
1.制定《售后部經(jīng)營服務(wù)承諾書》，并下發(fā)到員工手中，使每個員工均能了解和遵守。
2.維修現(xiàn)場6s管理：2022年上半年，售后部在總結(jié)上半年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，再次對維修現(xiàn)場6s管理進(jìn)行了強(qiáng)化。制定《售后部維修現(xiàn)場6s管理制度》，其中包含了維修現(xiàn)場6s管理的內(nèi)容。維修現(xiàn)場6s管理，它包括維修現(xiàn)場的工作安全化、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化、費(fèi)用節(jié)源化、設(shè)備現(xiàn)代化、環(huán)境優(yōu)美化和現(xiàn)場區(qū)域劃科學(xué)化。實(shí)施維修6s管理的好處是：改善員工的勞動和工作環(huán)境，去除工作中非必需的物品；制定工作流程，整理分散的工作場所，排除作業(yè)故障，創(chuàng)建一目了然的工作環(huán)境；保持良好的工作秩序，提高工作效率；使員工養(yǎng)成遵守規(guī)則，自我管理，自我控制的習(xí)慣；提高員工的品質(zhì)，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量；提高設(shè)備使用性能，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量；提高工作效率，獲得公司外部對公司的美譽(yù)。
3.制定了維修服務(wù)流程，并在日常維修工作中，對照使用，發(fā)現(xiàn)不按照維修服務(wù)流程的現(xiàn)象，逐一出題，逐步解決。
4.針對2022年客戶抱怨處理結(jié)案率不高的現(xiàn)狀，售后部制定了《客戶抱怨處理流程》，同時出臺了《關(guān)于客戶抱怨處理工作的考核辦法》，并成立了由售后部經(jīng)理、服務(wù)顧問、業(yè)務(wù)接待和索賠員組成的“客戶抱怨處理小組”，同時加強(qiáng)協(xié)調(diào)理賠部，從而使客戶抱怨處理結(jié)案率有了較大提高。
5.針對2022年員工培訓(xùn)效果不佳的現(xiàn)狀，售后部制定了《員工培訓(xùn)流程》，并開發(fā)了新的培訓(xùn)模式，改變了原有的培訓(xùn)方法，在培訓(xùn)方式上，采用“集體授課與分組討論相結(jié)合”和“理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)相結(jié)合”的方法，改變了“只有理論學(xué)習(xí)”或“只有實(shí)踐操作”的做法。在培訓(xùn)內(nèi)容上，包括“銷售、配件、維修和信息反饋四個方面”，改變了“只重視維修技能培訓(xùn)”或“只重視銷售技能培訓(xùn)”的做法。從而使員工培訓(xùn)覆蓋面有了較大提高。
三、加咳嗽鋇悖瘟門的經(jīng)營管理。
在2022年中，售后部根據(jù)廠家的新的經(jīng)營思路，加強(qiáng)了與維修服務(wù)中心的溝通和協(xié)調(diào)，根據(jù)廠家的新思路，制定了新的經(jīng)營方針和戰(zhàn)略。并著重抓了以下幾項(xiàng)工作：
1.首先是把主要精力放在穩(wěn)定客戶和發(fā)展客戶上，堅(jiān)持“客戶之上的”經(jīng)營理念，提高客戶滿意度，增加客戶對廠家的信任度，從而吸引更多的客戶。
2.其次是抓服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。
服務(wù)是售后部的工作中心，是反映企業(yè)整體形象的重要標(biāo)志，因此，我們高度重視服務(wù)工作，樹立全體員工“一切為了客戶滿意”的思想。
3.再其次是抓管理，完善各項(xiàng)制度，查找管理中的漏洞，并制定補(bǔ)充措施，使管理工作制度化、規(guī)范化。
四、積極開展各種形式的溝通與協(xié)調(diào)工作。
溝通與協(xié)調(diào)是公司各項(xiàng)管理工作中的重要環(huán)節(jié)，其目的是為促進(jìn)公司各部門與外部客戶之間的友好、和諧、有效的溝通，為公司營造良好的外部環(huán)境，進(jìn)而促進(jìn)公司健康、快速地發(fā)展。
售后部在2022年里，積極開展了各種形式的溝通與協(xié)調(diào)工作，包括與政府部門、客戶和客戶的溝通，其主要工作內(nèi)容如下：
售后部年終工作總結(jié)篇九
在過去的一年里，公司售后部即__部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度，提升客戶服務(wù)質(zhì)量的同時，還加大了對于售后部門的投入和改造，所做的工作和積累的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)如下。
一、主要工作。
1.規(guī)范售后程序，優(yōu)化服務(wù)流程。
為了更好的完善公司客戶服務(wù)工作，使客戶享受到更加滿意的服務(wù)，加強(qiáng)售后程序的管理，優(yōu)化服務(wù)流程，我們嚴(yán)格參照公司領(lǐng)導(dǎo)在__月__日召開的__部管理改革會議，根據(jù)客戶滿意度的測評結(jié)果，對原有的服務(wù)流程進(jìn)行了調(diào)整，規(guī)范并細(xì)化了售后服務(wù)的流程。
2.建立了一套系統(tǒng)的管理制度和措施。
我們根據(jù)售后工作的實(shí)際特點(diǎn)，結(jié)合售后服務(wù)工作的內(nèi)在規(guī)律，在認(rèn)真總結(jié)和吸取其他企業(yè)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，建立了適合本企業(yè)的一套系統(tǒng)的管理制度和措施，使每項(xiàng)工作有章可循、有據(jù)可依，為售后工作的規(guī)范化和程序化提供了強(qiáng)有力的保障。
3.積極主動，工作上取得了新突破。
售后部我們在全面了解售后工作的內(nèi)在規(guī)律，掌握其內(nèi)在聯(lián)系的基礎(chǔ)上，始終保持著積極主動的精神，不僅僅是埋頭苦干，還發(fā)揚(yáng)著優(yōu)良的工作作風(fēng)，在認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時，不斷的思考著如何去提高售后工作的效率，在思考的同時，不斷的尋找著自身工作上的突破點(diǎn)，從而不斷打破常規(guī)，開辟新工作局面。
4.良好局面，成績斐然。
經(jīng)過我們不懈的努力，在售后工作上取得了一定的突破，在維護(hù)客戶利益的同時，也維護(hù)了公司的良好形象，同時售后工作上各項(xiàng)數(shù)據(jù)的記載也較為良好，使得原本混亂的數(shù)據(jù)局面得到了有效的整頓。
二、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
1.制度是管理的手段。
每個單位，每個團(tuán)隊(duì)都有自己的管理機(jī)制，只有不斷的完善和規(guī)范管理機(jī)制，并且付諸于行動，才能保證團(tuán)隊(duì)的不亂，才能保證工作的有序。
2.好的團(tuán)隊(duì)需要好的領(lǐng)頭人。
團(tuán)隊(duì)需要一個好的領(lǐng)頭人，一個好的領(lǐng)頭人需要注重自己團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。在管理好整個團(tuán)隊(duì)的同時，更重要的是如何去營造一個充滿凝聚力和向心力的團(tuán)隊(duì)，只有把團(tuán)隊(duì)建設(shè)好，才能保證團(tuán)隊(duì)的不散，才能保證團(tuán)隊(duì)每個人不脫離集體。
3.做好本職工作就是對自己最好的負(fù)責(zé)。
做好本職工作是對自己最好的負(fù)責(zé)，只有做好本職工作，才能有效的體現(xiàn)出自己的價值，才能有效的促進(jìn)自己能力的提高。
4.態(tài)度決定一切。
做任何事情，態(tài)度決定一切，沒有好的工作態(tài)度，就沒有好的工作方式，就不能有效的完成公司交給的任務(wù)。
三、未來計劃。
1.加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷提高售后服務(wù)水平。
為了更好的完善售后服務(wù)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，規(guī)范各項(xiàng)服務(wù)流程，提高售后服務(wù)水平，我們計劃在__年里，對售后服務(wù)進(jìn)行更高層次的管理，并加強(qiáng)對于員工的技術(shù)水平，提高個人素質(zhì)的培訓(xùn)，為更好的服務(wù)客戶打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2.拓寬業(yè)務(wù)渠道，擴(kuò)大客戶群。
為了更好的發(fā)展公司售后服務(wù)體系，拓寬業(yè)務(wù)渠道，擴(kuò)大客戶群，我們計劃在__年里，加強(qiáng)對于市場的了解，適當(dāng)?shù)脑黾右慌碌姆?wù)人員，有針對性的發(fā)展新的客戶群體，并制定相應(yīng)的工作計劃，力爭在__年里，取得更好的業(yè)績。
售后部年終工作總結(jié)篇十
隨著時間的推移，2023年即將結(jié)束。此刻，我想為我們的售后部工作做一次全面的總結(jié)。
一、任務(wù)完成情況。
2023年，售后部在大家的共同努力下，完成了以下主要任務(wù)：
1.完成了各類客戶問題的解決，包括維修、保養(yǎng)、保險索賠等，保證了客戶服務(wù)的及時性。
2.完成了維修車輛的維修和保養(yǎng)任務(wù)，保證了車輛的維修質(zhì)量。
3.配合市場部完成了各類售后活動的組織與實(shí)施，如技術(shù)講座、客戶培訓(xùn)等，提高了客戶的滿意度。
二、工作亮點(diǎn)。
1.提高了維修效率和質(zhì)量。通過引入新的維修技術(shù)和設(shè)備，以及優(yōu)化維修流程，我們成功地提高了維修效率和質(zhì)量。
2.增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力。我們通過各類培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)活動，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和協(xié)作能力，提高了團(tuán)隊(duì)凝聚力。
3.提升了客戶滿意度。我們通過改進(jìn)客戶服務(wù)流程，提高了服務(wù)質(zhì)量和響應(yīng)速度，從而提升了客戶滿意度。
三、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
1.客戶需求是我們工作的核心。我們需要更加注重客戶反饋和需求，及時調(diào)整我們的工作策略。
2.維修質(zhì)量和效率需要持續(xù)改進(jìn)。我們需要不斷學(xué)習(xí)新的維修技術(shù)和設(shè)備，提高維修質(zhì)量和效率。
3.團(tuán)隊(duì)協(xié)作需要進(jìn)一步加強(qiáng)。我們需要通過更好的溝通和協(xié)作，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，更好地完成工作。
四、未來計劃。
1.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。我們將通過更好的溝通和協(xié)作，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，更好地完成工作。
2.提高維修質(zhì)量和效率。我們將學(xué)習(xí)新的維修技術(shù)和設(shè)備，提高維修質(zhì)量和效率。
3.提升客戶滿意度。我們將通過改進(jìn)客戶服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量和響應(yīng)速度，從而提升客戶滿意度。
在未來的工作中，我們將繼續(xù)努力，不斷提高我們的工作質(zhì)量和效率，為客戶提供更好的服務(wù)。
售后部年終工作總結(jié)篇十一
回顧過去的一年，售后部在各位同事的支持下，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在此，我代表售后部向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事表示衷心的感謝。下面，我將簡要總結(jié)一下售后部的工作。
一、工作目標(biāo)和背景。
在過去的一年中，售后部的主要目標(biāo)是提高客戶滿意度和降低投訴率。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，售后部制定了一系列的工作計劃，包括加強(qiáng)客戶關(guān)系管理、優(yōu)化售后服務(wù)流程、提高產(chǎn)品質(zhì)量等。
二、完成的工作內(nèi)容。
1.客戶關(guān)系管理。
售后部加強(qiáng)了客戶關(guān)系管理，建立了完善的客戶檔案和聯(lián)系制度。我們定期與客戶保持聯(lián)系，了解客戶的需求，及時解決客戶的問題。此外，我們還通過客戶滿意度調(diào)查，收集客戶反饋，不斷改進(jìn)工作。
2.售后服務(wù)流程優(yōu)化。
售后部對售后服務(wù)流程進(jìn)行了優(yōu)化，簡化了流程，提高了工作效率。我們制定了詳細(xì)的售后服務(wù)流程，包括客戶報修、問題處理、產(chǎn)品維修等環(huán)節(jié)。同時，我們加強(qiáng)了與生產(chǎn)部門的協(xié)作，提高了維修效率。
3.產(chǎn)品質(zhì)量提高。
售后部積極參與產(chǎn)品質(zhì)量提升工作，定期對產(chǎn)品進(jìn)行檢測和評估，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。我們與生產(chǎn)部門密切配合，不斷優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計，提高產(chǎn)品質(zhì)量。
三、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和改進(jìn)措施。
1.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
售后部的工作需要多個部門協(xié)作完成，需要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。我們將進(jìn)一步加強(qiáng)部門之間的溝通與協(xié)作，提高工作效率。
2.提高服務(wù)質(zhì)量。
售后服務(wù)是客戶體驗(yàn)的重要環(huán)節(jié)，我們需要不斷提高服務(wù)質(zhì)量。我們將加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高服務(wù)水平，確保客戶滿意度不斷提高。
四、結(jié)論和展望。
售后部在過去一年中取得了一定的成績，但同時也存在一些問題和不足。我們將繼續(xù)努力，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提高服務(wù)質(zhì)量，為客戶提供更好的服務(wù)體驗(yàn)。
未來，售后部將繼續(xù)優(yōu)化售后服務(wù)流程，加強(qiáng)客戶關(guān)系管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，進(jìn)一步提高客戶滿意度和降低投訴率。同時，我們也將加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
總之，售后部的工作任重而道遠(yuǎn)。我們將以更加飽滿的熱情和更加扎實(shí)的工作，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
售后部年終工作總結(jié)篇十二
2022年對于我們來說是極具挑戰(zhàn)的一年，因?yàn)楣镜臉I(yè)績和業(yè)務(wù)范圍正在以驚人的速度增長，這給我們帶來了更大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在這個過程中，我作為售后部經(jīng)理，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成了許多重要的任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了公司的目標(biāo)。在此，我謹(jǐn)代表售后部向各位匯報2022年的工作總結(jié)。
1.任務(wù)完成情況。
2022年，我們售后部的主要任務(wù)包括三個方面：客戶支持、維修服務(wù)和客戶關(guān)系管理。通過全體員工的努力，我們成功地完成了所有任務(wù)，并達(dá)到了公司的要求。其中，客戶滿意度提高了10%，維修服務(wù)數(shù)量增長了20%。
2.工作亮點(diǎn)。
在2022年，我們售后部取得了一些值得驕傲的成果。首先，我們成功地提高了客戶滿意度，這得益于我們團(tuán)隊(duì)的不懈努力和客戶需求的精準(zhǔn)把握。其次，我們的維修服務(wù)數(shù)量創(chuàng)下歷史新高，這得益于我們團(tuán)隊(duì)的技能和專業(yè)精神。最后，我們成功地加強(qiáng)了客戶關(guān)系管理，這使得我們能夠更好地服務(wù)客戶，提高客戶忠誠度。
3.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
在2022年，我們學(xué)到了許多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。首先，我們需要更好地管理客戶期望，以確?？蛻裟軌虻玫剿麄兯谕姆?wù)。其次，我們需要提高我們的維修技能和服務(wù)流程，以提高效率和質(zhì)量。最后，我們需要更好地培訓(xùn)和激勵員工，以提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)。
4.未來計劃。
在2023年，我們售后部將繼續(xù)努力，提高服務(wù)質(zhì)量，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍。我們將繼續(xù)優(yōu)化客戶支持、維修服務(wù)和客戶關(guān)系管理，以提高客戶滿意度和忠誠度。同時，我們也將加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)和服務(wù)水平。
總之，2022年，我們售后部在全體員工的努力下，完成了任務(wù)，取得了成果，也學(xué)到了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。在未來，我們將繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。