通過(guò)總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的潛在能力和不足之處，為進(jìn)一步發(fā)展提供指引。怎樣引導(dǎo)青少年正確使用互聯(lián)網(wǎng)？這是解決當(dāng)下教育難題的關(guān)鍵。以下是小編為大家推薦的幾本經(jīng)典文學(xué)作品，希望對(duì)大家有所啟發(fā)。
    鄉(xiāng)村網(wǎng)格員管理工作匯報(bào)篇一
    --創(chuàng)xx新風(fēng)貌。
    長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)農(nóng)村建設(shè)中一直存在著一個(gè)較為普遍的問(wèn)題，那就是基層組織的管理服務(wù)模式、基層干部的工作方式存在著一定的行政化傾向。此種現(xiàn)象也直接導(dǎo)致了群眾切身利益訴求渠道不暢，部分群眾對(duì)基層政府不擁護(hù)、對(duì)黨員干部不信任，進(jìn)而影響了黨群干群關(guān)系。由此，為了更好的全面發(fā)展新農(nóng)村，將xx村建設(shè)為新型農(nóng)村，xx村在鎮(zhèn)政府的大力支持下，積極創(chuàng)新，結(jié)合x(chóng)x實(shí)際情況，引進(jìn)“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”這一基層治理新模式。
    所謂“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”，是指在xx村大格局不變的基礎(chǔ)上，將我村劃分為若干個(gè)單元小組網(wǎng)格，組建相應(yīng)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、面對(duì)面地為群眾提供服務(wù)，并緊密結(jié)合現(xiàn)代數(shù)字技術(shù)搭建管理服務(wù)信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)管理服務(wù)人性化與數(shù)字化的有機(jī)結(jié)合。
    “網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”不僅可以強(qiáng)化基層組織社會(huì)管理和公共服務(wù)能力，還進(jìn)一步暢通了群眾的利益訴求渠道，拉近了干部與群眾之間的距離。促進(jìn)和諧新農(nóng)村的進(jìn)一步發(fā)展。
    我村網(wǎng)格化管理的主要做法是：首先建立村級(jí)管理網(wǎng)格，落實(shí)細(xì)化村級(jí)管理服務(wù)職責(zé)，建立三張網(wǎng)絡(luò)：管理區(qū)域網(wǎng)格化、服務(wù)人員進(jìn)網(wǎng)格、服務(wù)載體進(jìn)網(wǎng)格。其次是建立基礎(chǔ)臺(tái)帳，一是建好居住人口臺(tái)帳，二是建立駐社區(qū)單位臺(tái)帳，三是建立特殊群體臺(tái)帳。再次建立健全社區(qū)工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理服務(wù)規(guī)范高效：一是建立信息收集機(jī)制，二是建立協(xié)調(diào)處理機(jī)制，三是建立督查反饋機(jī)制，四是建立各項(xiàng)配套制度。
    以我村為一個(gè)網(wǎng)格，將我村網(wǎng)格化分組，實(shí)行施網(wǎng)格化管理實(shí)現(xiàn)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)總負(fù)責(zé)人——村干部——中心戶——戶長(zhǎng)的層層負(fù)責(zé)制。xx全面構(gòu)建社會(huì)管理網(wǎng)格化工作格局，以xx村為網(wǎng)格片區(qū)，以村民小組為網(wǎng)格單元，明確鎮(zhèn)聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)和居鎮(zhèn)聯(lián)村干部為網(wǎng)格化管理的總責(zé)任人，村支部李立增書(shū)記和副書(shū)記李中康為主要負(fù)責(zé)人，中心戶戶主為直接責(zé)任人，在全村建立管理到位、反應(yīng)迅速、無(wú)縫對(duì)接的全覆蓋網(wǎng)格化管理體系。
    把我村分為四個(gè)中心點(diǎn)，每個(gè)中心點(diǎn)推選一名中心戶，圍繞中心戶展開(kāi)一系列的活動(dòng)。村共有村干部8個(gè)（包括大學(xué)生村官），黨員79名，黨員分布為上中下三點(diǎn)及嶺頭點(diǎn)，根據(jù)這一實(shí)際，將配備一支管理團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)是以一名鎮(zhèn)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、一名聯(lián)村干部、一名大學(xué)生村官、一名醫(yī)務(wù)人員、一名教師、一名民警和村兩委會(huì)干部組成，網(wǎng)格化管理具體名單詳見(jiàn)如下：
    我村團(tuán)隊(duì)是由鄔倫素（鎮(zhèn)聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)）、陳建明（鎮(zhèn)聯(lián)村干部）總負(fù)責(zé)。
    村支部書(shū)記李立增為組長(zhǎng)，副書(shū)記李中康為副組長(zhǎng)。以下具體團(tuán)體如下:一、第一中心點(diǎn)為本村上點(diǎn)所有村民，并在這一中心點(diǎn)中推選出一個(gè)中心戶，推選結(jié)果為李中康為第一中心點(diǎn)的中心戶，上點(diǎn)共有黨員21名，分別為吳國(guó)忠、錢(qián)強(qiáng)華、卓德良、卓開(kāi)均、李國(guó)豐、李飛波、胡志均、李能強(qiáng)、卓志女、李雙勇、李品良、李美忠、李召和、李雅靜、李云海、李召志、卓國(guó)女、李建設(shè)、胡國(guó)明、李瑞娟、李林華，另外還有10名村民小組長(zhǎng)，分別為卓阿陸、李元春、胡志國(guó)、李建華、李建均、李通方、李金紅、李仲康、李華通、李能康第一中心點(diǎn)共有222戶村民，按實(shí)際每個(gè)黨員和村民小組長(zhǎng)平均對(duì)每7到8戶村民實(shí)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、面對(duì)面全方位跟蹤服務(wù)。
    二、第二中心點(diǎn)為本村中點(diǎn)所有的264戶村民，在該中心點(diǎn)中推選出李賢存為第二中心點(diǎn)的中心戶，在該點(diǎn)共有黨員17名，分別為李長(zhǎng)大、李建平、李玉再、卓開(kāi)毛、李東旭、李維忠、李會(huì)正、徐興水、李海華、鄔芬岳、鄔烈華、李昌德、陳玉飛、徐德成、李慧、鄔芬女、徐優(yōu)君，村民組長(zhǎng)10名，分別為卓松法、錢(qián)秀君、李豐達(dá)、李永孟、李裕華、卓開(kāi)南、李表章、吳國(guó)本、卓再華、李賢倫。按實(shí)際每個(gè)黨員和村民小組長(zhǎng)平均對(duì)每9到10戶村民實(shí)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、面對(duì)面全方位跟蹤服務(wù)。
    三、第三中心點(diǎn)為本村下點(diǎn)所有的240戶村民，在該中心點(diǎn)中推選出李則龍為第三中心點(diǎn)的中心戶，在該點(diǎn)共有黨員27名，分別為卓仁悌、李全堂、李雷軍、李社龍、王華君、李炳昶、汪培方、李漢能、李孝愷、李海根、李文斌、李龍杰、李志定、李海表、李明、李貴達(dá)、李美洪、李志堅(jiān)、李世民、李和豐、沙阿康、李海軍、李朋義、李明海、李冬松、李彪、卓開(kāi)葉，村民組長(zhǎng)10名，分別為李則虎、李海昶、李遠(yuǎn)東、李仁定、李海炳、李裕德、李鼎昶、李志強(qiáng)、李東君、李立義。按實(shí)際每個(gè)黨員和村民小組長(zhǎng)平均對(duì)每6到7戶村民實(shí)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、面對(duì)面全方位跟蹤服務(wù)。
    四、第四中心點(diǎn)為本村嶺頭點(diǎn)所有的99戶村民，在該中心點(diǎn)中推選出王開(kāi)宏為第四中心點(diǎn)的中心戶，在該點(diǎn)共有黨員8名，分別為王財(cái)高、王啟達(dá)、王啟魯、卓美娟、王軍召、王國(guó)水、王亞炳、汪世娥，村民組長(zhǎng)3名，分別為王開(kāi)平、王位達(dá)、王國(guó)華。按實(shí)際每個(gè)黨員和村民小組長(zhǎng)平均對(duì)每11到12戶村民實(shí)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、面對(duì)面全方位跟蹤服務(wù)。
    我xx村村民進(jìn)行分區(qū)分組網(wǎng)格化管理，使每位村工作者都有自己的一份“責(zé)任田”，促使村干部深入群眾，了解和聽(tīng)取居民的意見(jiàn)建議，并對(duì)基礎(chǔ)檔案進(jìn)行定期或即時(shí)完善。建立包片、巡查制度后，使社區(qū)工作重心下移，居務(wù)信息的來(lái)源更多，情況掌握更全面，更重要的是克服了社區(qū)工作機(jī)關(guān)化、社區(qū)工作者怕做群眾工作等傾向，縮小了與居民的距離，密切了與居民的關(guān)系，把工作的觸角延伸到了社.區(qū)的角角落落，及時(shí)了解居民的需求，及時(shí)解決一些矛盾和問(wèn)題，從而有效地避免了管理服務(wù)的“盲區(qū)”和“真空”。網(wǎng)格化管理一是促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)決策的民主化科學(xué)化；二是增強(qiáng)了工作透明度，促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)；三是促進(jìn)了依法行政；四是改進(jìn)了干部作風(fēng)，密切了黨群、干群關(guān)系；五是通過(guò)定期召開(kāi)列會(huì)制度，能及時(shí)反饋并了解村民情動(dòng)態(tài)；六是提高農(nóng)村工作效率，具體體現(xiàn)在如下幾點(diǎn)：（一）準(zhǔn)確、快速地獲取和反饋信息。網(wǎng)格管理負(fù)責(zé)人每日深入責(zé)任區(qū)，負(fù)責(zé)收集和掌握該責(zé)任區(qū)的各類(lèi)信息和民情動(dòng)態(tài)，切實(shí)承擔(dān)了該網(wǎng)格的各項(xiàng)職能。（二）是通過(guò)村內(nèi)各項(xiàng)事務(wù)的整合，優(yōu)化了辦事流程，縮短了村民和村委的距離，密切了與村民的關(guān)系，把工作的觸角延伸到了xx村的角角落落。村民還可以通過(guò)網(wǎng)格責(zé)任人代辦或者到“一站式”大廳一次就能辦結(jié)原來(lái)因?yàn)槭掷m(xù)不全或其他原因要跑好幾趟的事情，同時(shí)，村民也可在第一時(shí)間掌握黨和政府的惠民政策，并得到了落實(shí)，深受居民的歡迎。（三）網(wǎng)格化管理還可以加強(qiáng)農(nóng)村成員之間的相互協(xié)作，“一崗多責(zé)，一專多能”，改變了過(guò)去職責(zé)不清，苦樂(lè)不均、資源浪費(fèi)、信息不對(duì)稱、效率低下、覆蓋面窄等問(wèn)題，有力地促進(jìn)了農(nóng)村工作整體水平的提升。
    xx全面構(gòu)建社會(huì)管理網(wǎng)格化工作格局，將社會(huì)治安、人民調(diào)解、安全生產(chǎn)、土地管理、計(jì)劃生育、勞動(dòng)管理、環(huán)境衛(wèi)生、“清無(wú)”出租屋納管、違法建筑、老屋村管理、爛尾樓管理等12大項(xiàng)工作納入網(wǎng)格化管理的主要內(nèi)容，要求居民小組和每一個(gè)包片包點(diǎn)干部必須將.所有管理內(nèi)容納入工作職責(zé)，全方位加強(qiáng)各項(xiàng)管理工作，從而使網(wǎng)格化管理工作制度化、經(jīng)常化、規(guī)范化。
    組團(tuán)式服務(wù)。
    實(shí)行xx村組團(tuán)式服務(wù)管理，將功能區(qū)劃分為社會(huì)治安、環(huán)境衛(wèi)生、健康衛(wèi)生、教師、黨員服務(wù)、便民服務(wù)六項(xiàng)，具體職能及制度如下：
    1.維穩(wěn)團(tuán)隊(duì)。
    由李則龍和民警竺慈波組成一個(gè)綜治維穩(wěn)團(tuán)。
    主要職能：調(diào)節(jié)各種糾紛，打擊并消除任何有損社會(huì)穩(wěn)定事件。預(yù)防基層突發(fā)事件、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持打防結(jié)合、預(yù)防為主，專群結(jié)合、依靠群眾的方針，以維護(hù)穩(wěn)定為統(tǒng)攬，以強(qiáng)化基礎(chǔ)工作、解決突出治安問(wèn)題為重點(diǎn)，大力加強(qiáng)平安創(chuàng)建六大體系和五大機(jī)制建設(shè)，增強(qiáng)平安創(chuàng)建實(shí)效，確保農(nóng)村穩(wěn)定，為構(gòu)建“和諧xx、平安xx”創(chuàng)造更加良好的社會(huì)環(huán)境。
    工作制度：
    （1）建立村民數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)暫住人口、宗教信仰等信息的進(jìn)行全面真實(shí)統(tǒng)計(jì)；
    （5）整合防范資源，大力加強(qiáng)維穩(wěn)人員管理，廣泛動(dòng)員和組織群眾，特別是黨員、團(tuán)員、青年志愿者等參與治安防范。定期通過(guò)板報(bào)及廣播等宣傳方式解讀相關(guān)安全知識(shí)，以提高村民的安全防范意識(shí)。
    2、環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)。
    由王開(kāi)宏負(fù)責(zé)，和沙阿康、李中求、李孝邦、李紹英四位環(huán)衛(wèi)人員組成一個(gè)環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)。
    主要工作職能：進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生垃圾清理服務(wù)，確保xx村良好衛(wèi)生環(huán)境；完善各項(xiàng)環(huán)境衛(wèi)生管理機(jī)制，使xx環(huán)境衛(wèi)生清潔工作走上制度化、規(guī)范化、有序化、經(jīng)常化的軌道，使廣大農(nóng)民養(yǎng)成了良好的衛(wèi)生，有效地改善農(nóng)民生活環(huán)境。
    工作制度：
    （1）制定相應(yīng)的衛(wèi)生公約和衛(wèi)生管理制度；（2）劃分責(zé)任區(qū)、確定專職保潔員；
    （5）農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生清潔整治工作不斷深入，建立了農(nóng)村環(huán)境衛(wèi).生管理的長(zhǎng)效機(jī)制。
    3、健康衛(wèi)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)。
    由我村村衛(wèi)生室的醫(yī)務(wù)人員李則華形成一個(gè)醫(yī)療團(tuán)體，提供醫(yī)療健康衛(wèi)生服務(wù)。
    主要工作職能：充分發(fā)揮村級(jí)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)在農(nóng)村預(yù)防保健和醫(yī)療服務(wù)業(yè)務(wù)中的重要作用，實(shí)行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化，提高整體醫(yī)療服務(wù)功能，滿足農(nóng)民醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。
    工作制度：
    （2）加強(qiáng)定點(diǎn)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的管理，實(shí)行醫(yī)療服務(wù)、藥品等價(jià)格公示制；
    （3）嚴(yán)禁違反藥品購(gòu)銷(xiāo)渠道，銷(xiāo)售假、劣藥品，嚴(yán)禁弄虛作假，虛報(bào)謊報(bào)或亂收費(fèi)。
    （4）實(shí)行病人清單制，病人選醫(yī)生等制度。嚴(yán)禁推諉病人、大處方、亂檢查等；
    （6）完善并落實(shí)各種診療規(guī)范和管理制度，保證服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)效率，控制醫(yī)療費(fèi)用，保證農(nóng)民就醫(yī)及時(shí)、安全、價(jià)廉、有效。
    4、教師團(tuán)隊(duì)。
    由教師李召求和林美娥形成一個(gè)教師團(tuán)隊(duì)?？梢蕴峁┰诤罴倭x務(wù)。
    教學(xué)。
    服務(wù)。
    主要工作職能：按照黨和國(guó)家及社會(huì)的要求，為培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的四有新人作出積極努力，通過(guò)假期組織學(xué)生進(jìn)行各項(xiàng)有序的輔導(dǎo)和安排活動(dòng)給予正確的心理引導(dǎo)，給孩子們一個(gè)有意義的假期。
    工作制度：
    （5）規(guī)定假期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的內(nèi)容，開(kāi)展“四個(gè)一”活動(dòng)；安排以“如今我們已經(jīng)長(zhǎng)大”為主題的體驗(yàn)教育；開(kāi)展“三親近活動(dòng)”；進(jìn)行小發(fā)明、小制作、小報(bào)紙活動(dòng)；開(kāi)展中學(xué)生志愿者活動(dòng)；安排孝敬實(shí)踐活。
    5、黨員服務(wù)團(tuán)隊(duì)。
    由我村黨員李中康負(fù)責(zé)，形成一個(gè)黨員服務(wù)團(tuán)隊(duì)。
    主要工作職責(zé)：服務(wù)隊(duì)責(zé)任心強(qiáng)的黨員與其它流動(dòng)黨員結(jié)成聯(lián)系對(duì)子，定期聯(lián)系，上門(mén)解難，真誠(chéng)為流動(dòng)黨員提供就業(yè)、再就業(yè)等相關(guān)服務(wù),熱心幫助生活困難的流動(dòng)黨員，維護(hù)他們的合法權(quán)益。及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)黨中央的文件精神使流動(dòng)黨員服務(wù)工作及村黨建工作納入規(guī)范化軌道。
    （1）、嚴(yán)格遵守黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾制度，遵守服務(wù)室各項(xiàng)規(guī)章制度和辦事程序；
    （5）、嚴(yán)格按照黨內(nèi)資料文件管理的有關(guān)制度，為基層提供黨內(nèi)資料參閱服務(wù)；
    （11）、利用流動(dòng)黨員集中返鄉(xiāng)時(shí)機(jī)，組織開(kāi)展形式多樣的集中教育活動(dòng)。
    （12）、注重發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和宣傳流動(dòng)黨員先進(jìn)典型，激發(fā)流動(dòng)黨員建設(shè)異鄉(xiāng)樹(shù)形象、回報(bào)家鄉(xiāng)作貢獻(xiàn)的熱情。
    （13）、完成黨組織交辦的其它工作。6、便民服務(wù)團(tuán)隊(duì)。
    由李賢存、李則龍、卓慧波、卓仁悌負(fù)責(zé)，在村間大廳設(shè)一個(gè)便民服務(wù)團(tuán)隊(duì)。包括水電工等形成一個(gè)日常生活修理團(tuán)隊(duì)，為村民提供便利，進(jìn)一步更好的為村民服務(wù)，著力強(qiáng)化整體服務(wù)效能，把集中辦事優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為集聚效能優(yōu)勢(shì)。
    主要工作職能：圍繞“便民利民、惠民幫扶、化解矛盾”這三大履職需要，拓展服務(wù)領(lǐng)域，不斷提升服務(wù)檔次，擴(kuò)大服務(wù)內(nèi)涵，真正把農(nóng)村便民服務(wù)中心辦成集服務(wù)中心、法制、社保、就業(yè)、信訪、民政、計(jì)生、娛樂(lè)、科普、便民維修、黨員服務(wù)、宣傳于一體的綜合服務(wù)場(chǎng)所，成為三個(gè)文明建設(shè)的陣地和窗口。
    工作制度：
    （3）實(shí)行“四個(gè)結(jié)合”制度：即：一是把便民服務(wù)工作與目標(biāo)考核相結(jié)合；二是把便民服務(wù)中心工作與便民惠民服務(wù)站工作相結(jié).合；三是把便民服務(wù)工作與開(kāi)展干部作風(fēng)整頓、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)相結(jié)合；四是把便民服務(wù)中心與黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合。通過(guò)這“四個(gè)結(jié)合”，有力地推進(jìn)了便民服務(wù)工作的開(kāi)展，提高了便民服務(wù)質(zhì)量和工作水平。
    （4）對(duì)便民中心服務(wù)人員作如下規(guī)定：
    1、不準(zhǔn)利用職務(wù)和工作之便謀取私利，不準(zhǔn)以任何名義向企業(yè)和個(gè)人拉贊助、搞攤派及巧立名目收取費(fèi)用，杜絕辦事推諉、吃拿卡要等行為。
    2、不得接受服務(wù)對(duì)象贈(zèng)送的現(xiàn)金、物品和各種有價(jià)證券(卡)。3、不準(zhǔn)到服務(wù)對(duì)象處報(bào)銷(xiāo)應(yīng)由個(gè)人支付的各種費(fèi)用。4、辦事群眾出現(xiàn)誤解或爭(zhēng)議時(shí)，應(yīng)做好說(shuō)明解釋工作，并及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，嚴(yán)禁與辦事群眾爭(zhēng)吵。
    5、切實(shí)履行職責(zé)，不得無(wú)故離崗。確需離開(kāi)的，須指定代崗人員后方可離開(kāi)。
    6、對(duì)辦事群眾或電話提出的咨詢，工作人員應(yīng)給予熱情細(xì)致的說(shuō)明、解釋，并作好登記。
    7、對(duì)進(jìn)入中心的人員，工作人員應(yīng)主動(dòng)詢問(wèn)來(lái)意。對(duì)前來(lái)咨詢業(yè)務(wù)或提出申請(qǐng)的，應(yīng)及時(shí)辦理；對(duì)來(lái)中心找人、辦事的，主動(dòng)進(jìn)行引導(dǎo)；對(duì)咨詢與中心無(wú)關(guān)的問(wèn)題的，耐心說(shuō)明、解釋。
    “網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”在基層的實(shí)踐，證明這項(xiàng)工作是順應(yīng)民心、體現(xiàn)民意，并具有較強(qiáng)的生命力和活力。目前我村正在不斷完善相應(yīng)配套制度，確保這項(xiàng)工作能夠長(zhǎng)期開(kāi)展。實(shí)現(xiàn)xx管理服務(wù)由以往的條條、單向向塊塊、點(diǎn)面結(jié)合轉(zhuǎn)變；在數(shù)字化平臺(tái)建設(shè)方面，將不斷更新升級(jí)數(shù)據(jù)庫(kù)，使網(wǎng)格內(nèi)群眾的信息更加祥細(xì)、全面、動(dòng)態(tài)?？梢哉f(shuō)，“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”是基層政府全面迅速了解民情、把握社會(huì)輿論、準(zhǔn)確研判民生問(wèn)題的有效途徑，也是政府服務(wù)基層、服務(wù)民眾、提高辦事效率和工作效能的有效手段。我們也相信，在不斷改進(jìn)的管理體系下，在xx人心貼心的共同努力下，xx的發(fā)展將更上新臺(tái)階，xx的明天將更加美好！
    鄉(xiāng)村網(wǎng)格員管理工作匯報(bào)篇二
    近年來(lái)，我縣網(wǎng)管工作要按照“積極利用、科學(xué)發(fā)展、依法治理、確保安全”的方針，切實(shí)加強(qiáng)網(wǎng)上正面宣傳與輿論引導(dǎo)，唱響網(wǎng)上思想文化主旋律，為我縣改革發(fā)展穩(wěn)定、和諧社會(huì)建設(shè)營(yíng)造良好的外部環(huán)境。
    (一)緊扣網(wǎng)絡(luò)傳播優(yōu)勢(shì)，著力加強(qiáng)網(wǎng)上正面宣傳。一是大力加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)陣地建設(shè)。充分發(fā)揮紅網(wǎng)分站、新聞網(wǎng)和政府門(mén)戶網(wǎng)“三網(wǎng)合一”的大新聞、大網(wǎng)絡(luò)、大宣傳平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)宣傳模式，報(bào)道國(guó)際、國(guó)內(nèi)新聞，緊盯縣內(nèi)重大工作主題，先后制作了各類(lèi)專題報(bào)道23個(gè)，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)新聞視頻節(jié)目，達(dá)到點(diǎn)擊新聞網(wǎng)，就能全面了解動(dòng)態(tài)的目的，紅網(wǎng)手機(jī)報(bào)用戶數(shù)突破一萬(wàn)戶，成為全縣最快捷的資訊傳播方式。二是精心策劃網(wǎng)上主題宣傳。圍繞縣委、縣政府的中心工作，以新聞網(wǎng)為窗口，先后精心策劃并推出了“贏在落實(shí)”、“建政.見(jiàn)證”湖南紅色旅游文化節(jié)等專欄，設(shè)立了20xx聚焦工作落實(shí)年、文化體制改革、醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、農(nóng)村環(huán)境綜合整治、創(chuàng)國(guó)衛(wèi)、喜迎xx大、xx大專題報(bào)道、兩會(huì)特別報(bào)道、“感動(dòng)”道德模范評(píng)選、千年國(guó)飲始于、萬(wàn)人登云陽(yáng)新年攀新高、20xx朝陽(yáng)之光春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)、喜迎20xx網(wǎng)絡(luò)大拜年等專題，做好了紅色旅游節(jié)等重大活動(dòng)的宣傳報(bào)道工作。為xx縣對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳搭建了全新的平臺(tái)，為聯(lián)系群眾、溝通社會(huì)暢通了新的渠道，為xx縣經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境。本篇文章來(lái)自資料管理下載。三是建立了新聞、網(wǎng)絡(luò)宣傳的考核機(jī)制。將全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)、縣直副科以上單位，縣通訊員、網(wǎng)評(píng)員納入考核對(duì)象，每月將媒體發(fā)稿、新聞線索報(bào)送、輿情監(jiān)測(cè)和信息報(bào)送、通訊員、網(wǎng)評(píng)員發(fā)稿等情況進(jìn)行逐月考核通報(bào)并在網(wǎng)上進(jìn)行公布，充分調(diào)動(dòng)各部門(mén)、各單位宣傳工作的積極性，提升宣傳工作質(zhì)量和水平。四是著力凈化網(wǎng)絡(luò)宣傳環(huán)境。通過(guò)在新聞網(wǎng)推出文明上網(wǎng)專題，深入開(kāi)展“文明上網(wǎng)共建和諧”活動(dòng)，增強(qiáng)維護(hù)網(wǎng)絡(luò)文化環(huán)境的責(zé)任意識(shí)，營(yíng)造遵守法律和社會(huì)公德的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，引導(dǎo)網(wǎng)民樹(shù)立正確的網(wǎng)絡(luò)觀，自覺(jué)抵制有害信息和低俗之風(fēng)，努力打造“陽(yáng)光正氣、溝通暢通、表達(dá)活潑、維護(hù)形象”的網(wǎng)絡(luò)文化環(huán)境。
    (二)強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)輿情處置，努力提高輿情應(yīng)對(duì)能力。一是明確網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測(cè)范圍和要求。以各大門(mén)戶網(wǎng)站、社區(qū)、論壇、貼吧、博客、微博客等網(wǎng)上自由言論區(qū)為監(jiān)測(cè)范圍，重點(diǎn)關(guān)注紅網(wǎng)百姓呼聲、問(wèn)政湖南、天涯論壇、新浪博客等網(wǎng)站和欄目。二是建立了輿情監(jiān)看、處置、辦理制度。下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好網(wǎng)絡(luò)輿情搜看、處置、辦理工作的意見(jiàn)》，成立由5人組成的專門(mén)監(jiān)測(cè)隊(duì)伍，實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控，重點(diǎn)在每天上午8點(diǎn)、中午12點(diǎn)、下午5點(diǎn)、和晚上10點(diǎn)四個(gè)時(shí)段對(duì)網(wǎng)上正面、負(fù)面信息進(jìn)行全網(wǎng)監(jiān)測(cè)。三是建立了網(wǎng)絡(luò)輿情登記、報(bào)送制度。監(jiān)測(cè)人員一旦發(fā)現(xiàn)有關(guān)我縣各類(lèi)網(wǎng)絡(luò)輿情信息，馬上填寫(xiě)好涉茶輿情處理單上報(bào)網(wǎng)管辦主任、分管副部長(zhǎng)，由網(wǎng)管辦主任、分管副部長(zhǎng)認(rèn)真研判并作出初步處理意見(jiàn)，再送呈常委部長(zhǎng)批示。重大輿情第一時(shí)間電話告知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。四是加強(qiáng)臺(tái)賬管理，及時(shí)督促落實(shí)。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示對(duì)輿情進(jìn)行分類(lèi)處理，對(duì)涉及全縣性的敏感信息，第一時(shí)間編輯《涉茶輿情專報(bào)》報(bào)送縣委主要領(lǐng)導(dǎo)及涉及單位;對(duì)涉及問(wèn)題的單位逐個(gè)通知到位，要求限時(shí)將回復(fù)送達(dá)網(wǎng)宣辦;對(duì)涉茶輿情處理單采取領(lǐng)取時(shí)間、人員登記，限期電話督促的方式，盡力做到登記不漏、聯(lián)系有人、督促及時(shí)。五是及時(shí)回應(yīng)輿情、把握輿情導(dǎo)向。在領(lǐng)導(dǎo)對(duì)網(wǎng)絡(luò)輿情作出批示之后，第一時(shí)間在網(wǎng)上以xx縣網(wǎng)宣辦的名義將處理大致意見(jiàn)進(jìn)行回應(yīng)，防止網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載、炒作、升級(jí);同時(shí)，通知相關(guān)職能部門(mén)領(lǐng)取涉茶輿情處理單，原則上三個(gè)工作日內(nèi)將有關(guān)調(diào)查處理情況回復(fù)至網(wǎng)宣辦，由分管副部長(zhǎng)、常委部長(zhǎng)審定后，統(tǒng)一回復(fù)口徑，再根據(jù)網(wǎng)絡(luò)輿情發(fā)展形勢(shì)回復(fù)(或不回復(fù))。特別重大涉茶輿情第一時(shí)間報(bào)告、處理、回復(fù)。
    今年來(lái)，網(wǎng)宣辦共收集涉茶輿情30多起，主動(dòng)回復(fù)涉茶輿情18起，編輯《涉茶輿情專報(bào)》5期，成功處置了《xx縣一救護(hù)車(chē)被爆3公里收費(fèi)千元價(jià)沒(méi)談攏致人死》等重大網(wǎng)絡(luò)輿情3起。
    一是人員素質(zhì)有待提高。由于多數(shù)網(wǎng)絡(luò)宣傳管理人員沒(méi)有接受系統(tǒng)的宣傳思想工作和網(wǎng)絡(luò)管理知識(shí)方面的培訓(xùn)，在網(wǎng)絡(luò)管理過(guò)程中缺乏全局意識(shí)，存在較大的片面性和隨意性。
    二是輿情監(jiān)控手段落后。目前，我縣網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控還是采取人工網(wǎng)絡(luò)搜索的方式，搜索到的信息有時(shí)相對(duì)滯后和疏漏，加上調(diào)查回復(fù)所需要的時(shí)間，會(huì)錯(cuò)失網(wǎng)絡(luò)輿情處理的最佳時(shí)機(jī)，致使輿情擴(kuò)大、升級(jí)。
    三是輿情重視程度不高。有關(guān)部門(mén)存在事前對(duì)本單位的網(wǎng)絡(luò)輿情關(guān)注不主動(dòng)，出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)輿情后對(duì)交辦的處理單回復(fù)不及時(shí)，處置網(wǎng)絡(luò)輿情措施落實(shí)不得力，所反映的問(wèn)題和困難沒(méi)有得到根本解決的現(xiàn)象，致使反映相同內(nèi)容的網(wǎng)絡(luò)輿情通過(guò)修改標(biāo)題等方式反復(fù)出現(xiàn)。
    四是落實(shí)網(wǎng)民問(wèn)題較難。網(wǎng)宣部門(mén)在處置網(wǎng)絡(luò)輿情時(shí)，對(duì)網(wǎng)民提出的問(wèn)題大多只處于要求相關(guān)部門(mén)進(jìn)行回復(fù)，本篇文章來(lái)自資料管理下載。并將回復(fù)內(nèi)容在網(wǎng)上向網(wǎng)民答復(fù)的層次，對(duì)相關(guān)單位如何真正落實(shí)網(wǎng)民提出問(wèn)題的解決沒(méi)有相應(yīng)的手段。若反映問(wèn)題未按回復(fù)進(jìn)行處理，很容易造成網(wǎng)民對(duì)我們的不信任。
    一是希望加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。針對(duì)我縣在一些重大的網(wǎng)絡(luò)輿情的出現(xiàn)，往往感到很棘手。希望能夠與市網(wǎng)宣辦平時(shí)組織各市縣區(qū)加強(qiáng)溝通和交流，提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)，建立市縣快速聯(lián)動(dòng)處理機(jī)制。
    二是希望提供技術(shù)支持。目前，縣網(wǎng)宣辦在網(wǎng)上輿情搜索、處置方面仍是采取人工操作。而一個(gè)網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)管軟件需要花費(fèi)幾十萬(wàn)，對(duì)于縣級(jí)來(lái)說(shuō)負(fù)擔(dān)還是比較大的，建議省、市網(wǎng)宣通過(guò)技術(shù)合作，集中開(kāi)發(fā)輿情監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，為縣網(wǎng)宣辦提供技術(shù)支持。
    三是希望加大培訓(xùn)力度。隨著社會(huì)化媒體時(shí)代來(lái)臨，網(wǎng)絡(luò)輿情的處置需要更加及時(shí)、細(xì)致，光靠自己摸索很難跟上網(wǎng)絡(luò)輿情發(fā)展步伐，需要進(jìn)一步加大網(wǎng)絡(luò)輿情處置培訓(xùn)的力度。
    鄉(xiāng)村網(wǎng)格員管理工作匯報(bào)篇三
    社會(huì)建設(shè)及網(wǎng)格化服務(wù)管理工作匯報(bào)根據(jù)區(qū)社區(qū)委調(diào)研安排，結(jié)合十八大會(huì)議上提出的社會(huì)管理創(chuàng)新，現(xiàn)將棲霞街道一年來(lái)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作、信息化示范社區(qū)建設(shè)進(jìn)展情況及社會(huì)建設(shè)等工作匯報(bào)如下：
    根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于深入推進(jìn)網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理模式工作的總體要求，棲霞街道的網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理工作在工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)委社建委具體指導(dǎo)下，迅速落實(shí)部署，通過(guò)健全服務(wù)網(wǎng)格，激活村居資源，強(qiáng)化服務(wù)功能，提高工作效能，實(shí)現(xiàn)社會(huì)管理的扁平化、精細(xì)化和信息化，進(jìn)一步落實(shí)事務(wù)管理的全覆蓋和群眾服務(wù)的零距離。特別是在工委郭書(shū)記多次專題召開(kāi)網(wǎng)格化工作會(huì)議后，網(wǎng)格辦及時(shí)向各個(gè)村、社區(qū)所屬的一級(jí)網(wǎng)格傳達(dá)了會(huì)議精神并進(jìn)行了工作再落實(shí)。
    （一）、網(wǎng)格劃分科學(xué)化網(wǎng)格辦根據(jù)街道的地理位置、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、開(kāi)發(fā)園區(qū)、人口分布等綜合因素，以村和社區(qū)的屬地管理為基本劃分原則，將整個(gè)街道劃定了14個(gè)一級(jí)網(wǎng)格。同時(shí)，各個(gè)一級(jí)網(wǎng)格結(jié)合實(shí)際工作開(kāi)展的需要和所轄的區(qū)域，細(xì)化了98個(gè)二級(jí)網(wǎng)格和459個(gè)三級(jí)網(wǎng)格，分別針對(duì)駐街大企業(yè)單位、棲霞山、棲霞寺、開(kāi)發(fā)區(qū)xx區(qū)、十月項(xiàng)目集中區(qū)、棲霞大道、疏港公路、312國(guó)道、鐵路沿線、四橋以及各村、社區(qū)的小型項(xiàng)目園區(qū)、居民居住區(qū)、商貿(mào)集中區(qū)、五小行業(yè)集聚地等都實(shí)現(xiàn)了零縫隙和全覆蓋，形成了橫向到邊，縱向到底的網(wǎng)格體系。尤其是針對(duì)一些駐街的大企業(yè)單位如金陵石化、棲霞山風(fēng)景區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)xx區(qū)等都嚴(yán)格按照屬地的原則進(jìn)行劃分。
    （二）、網(wǎng)格定員精細(xì)化每個(gè)一級(jí)網(wǎng)格都由1名班子領(lǐng)導(dǎo)牽頭聯(lián)系，將街道“四個(gè)建設(shè)”的各項(xiàng)工作內(nèi)容納入網(wǎng)格之中。將村、社區(qū)和機(jī)關(guān)科室人員作為網(wǎng)格的管理骨干，進(jìn)行分片包干、分工負(fù)責(zé)的精細(xì)化管理。其中：二級(jí)網(wǎng)格責(zé)任人201名，分別由機(jī)關(guān)科室人員和街屬事業(yè)單位副職以上干部根據(jù)分管領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系片區(qū)，與村、社區(qū)的工作人員共同擔(dān)任，實(shí)行分片包干。同時(shí)，在劃定二級(jí)網(wǎng)格責(zé)任人時(shí)，充分考慮機(jī)關(guān)科室的聯(lián)系點(diǎn)原則并結(jié)合各個(gè)科室的職能，如街道的三產(chǎn)辦安排至農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)所在的片區(qū)，園區(qū)辦則對(duì)口服務(wù)開(kāi)發(fā)區(qū)xx區(qū)所在的西花片區(qū)等等；三級(jí)網(wǎng)格責(zé)任人499名，主要是在二級(jí)網(wǎng)格責(zé)任人的帶領(lǐng)下開(kāi)展網(wǎng)格走訪、巡查等日常工作，基本上由村居民小組長(zhǎng)、樓棟長(zhǎng)、轄區(qū)單位領(lǐng)導(dǎo)等人員擔(dān)任。
    （三）、網(wǎng)格管理一體化一是充分發(fā)揮村、社區(qū)為管理主體的職能。在科學(xué)劃分網(wǎng)格的基礎(chǔ)上，落實(shí)責(zé)任，引導(dǎo)其發(fā)揮工作積極性，主動(dòng)服務(wù)群眾。二是街道職能部門(mén)靈活參與管理。結(jié)合街道本次科級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗，按照“干部下沉、服務(wù)前置、整合資源、點(diǎn)面結(jié)合”的布局理念，整合科室執(zhí)能職能，科學(xué)的把機(jī)關(guān)科室劃分為9大中心，根據(jù)網(wǎng)格的工作內(nèi)容，各中心部門(mén)將工作力量下沉到網(wǎng)格之中，作為責(zé)任人，與村、社區(qū)一起共同參與的網(wǎng)格管理與服務(wù)。三是協(xié)調(diào)動(dòng)員駐駐單位參與，動(dòng)員其切實(shí)承擔(dān)起自我管理的責(zé)任。同時(shí)鼓勵(lì)駐街單位將服務(wù)設(shè)施向居民群眾開(kāi)放，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格內(nèi)文化、體育場(chǎng)所等資源共享。四是扶持各類(lèi)社會(huì)組織參與服務(wù)管理。引導(dǎo)社會(huì)組織主動(dòng)融入網(wǎng)格工作，結(jié)合自身實(shí)際，為群眾提供各類(lèi)服務(wù)，并加強(qiáng)自我管理。五是發(fā)揮黨員、居民代表以及各類(lèi)群眾組織的力量建立健全志愿者隊(duì)伍。
    （四）、網(wǎng)格責(zé)任明確化在網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理過(guò)程中，每個(gè)人都有了自己的一份“責(zé)任田”，工作內(nèi)容涵蓋了所有條線，對(duì)網(wǎng)格責(zé)任人要求更高、更細(xì)致。網(wǎng)格責(zé)任人的責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步提升，做到腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤，成為發(fā)現(xiàn)、受理、處置、協(xié)調(diào)、報(bào)告、跟蹤的第一人。對(duì)于網(wǎng)格工作中的任何問(wèn)題，網(wǎng)格責(zé)任人均第一時(shí)間接手處理，對(duì)于能夠現(xiàn)場(chǎng)解決的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)解決，不能解決的問(wèn)題再與上級(jí)或其他網(wǎng)格負(fù)責(zé)人碰頭，信息共享、資源共用，共同協(xié)商解決并處理。
    （五）、網(wǎng)格事務(wù)具體化以格定人，依網(wǎng)辦事，通過(guò)機(jī)關(guān)和村、社區(qū)干部“沉底”，開(kāi)展全面走訪和專項(xiàng)巡查，進(jìn)一步了解社情民意，發(fā)放群眾工作聯(lián)系卡，落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，達(dá)到了信息快速上報(bào)、任務(wù)快速落實(shí)、事務(wù)快速處理、結(jié)果及時(shí)反饋的目的。街道12家社區(qū)到期換屆工作，利用網(wǎng)格進(jìn)行選民登記，五福家園、石埠橋等8家社區(qū)選民登記率100%；街道“260”工程完成了260項(xiàng)整改菜單，環(huán)境綜合整治工作得到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)；新合村根據(jù)外來(lái)人口多（占總?cè)丝诮?0%）、轄區(qū)單位多的特點(diǎn)，專門(mén)開(kāi)展了以房管人、以地管企模式的網(wǎng)格信息排查工作；五福家園社區(qū)則根據(jù)小區(qū)居民集中居住的特點(diǎn)，上門(mén)入戶發(fā)放聯(lián)系卡，詳細(xì)核實(shí)每一戶居民的就業(yè)、就學(xué)、殘疾、低保、刑解、矯正、社保、醫(yī)療等各類(lèi)信息；西花村則結(jié)合拆遷和服務(wù)開(kāi)發(fā)區(qū)xx區(qū)的特點(diǎn)，安排人員梳理拆遷群眾信息、集中力量對(duì)接開(kāi)發(fā)區(qū)xx區(qū)等等。這些都是各級(jí)“網(wǎng)格人”在工作過(guò)程中不折不扣執(zhí)行上級(jí)決策、千辛萬(wàn)苦付諸實(shí)施、千方百計(jì)達(dá)成目標(biāo)的結(jié)果。街道的網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理工作尚屬起步階段，需要完善的工作還有很多，下一步，街道網(wǎng)格化工作辦公室將從以下幾個(gè)方面進(jìn)一步提升網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理水平。一是逐步完善網(wǎng)格架構(gòu)，進(jìn)一步提高辦事效率。根據(jù)街道現(xiàn)有的網(wǎng)格劃分，結(jié)合各級(jí)網(wǎng)格在運(yùn)行過(guò)程中的問(wèn)題反饋，逐步落實(shí)三級(jí)以下的網(wǎng)格健全，條件成熟的地區(qū)科學(xué)合理的設(shè)置四級(jí)乃至五級(jí)網(wǎng)格。加快推進(jìn)信息平臺(tái)建設(shè)，在全街道14個(gè)一級(jí)網(wǎng)格和機(jī)關(guān)科室中全面普及，通過(guò)搭建社會(huì)管理信息平臺(tái)，進(jìn)一步完善居民信息、企業(yè)信息、志愿者信息、人才信息、幫扶信息、培訓(xùn)信息、矛盾排查信息等基本資料庫(kù)，以信息化平臺(tái)為載體，暢通信息渠道、加快工作節(jié)奏、提高工作效率、實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)管，形成數(shù)據(jù)共享、街村互動(dòng)、及時(shí)溝通、實(shí)時(shí)監(jiān)管的信息化管理網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)，打造街道的網(wǎng)格化指揮中心和一站式管理服務(wù)平臺(tái)，將街道的平臺(tái)有效地與村社區(qū)服務(wù)大廳進(jìn)行對(duì)接，全面實(shí)現(xiàn)政務(wù)互通和互補(bǔ)，方便轄區(qū)單位和居民群眾日常事務(wù)的辦理。二是加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，進(jìn)一步提升服務(wù)水平。堅(jiān)持強(qiáng)調(diào)以“網(wǎng)格化”為統(tǒng)攬，實(shí)行工作在網(wǎng)格中部署、責(zé)任在網(wǎng)格中落實(shí)、成效在網(wǎng)格中體現(xiàn)，真正做到重心下移，關(guān)口前移。
    同時(shí)，督促各基層網(wǎng)格堅(jiān)持每日走訪、巡查，堅(jiān)持網(wǎng)格工作日點(diǎn)評(píng)、周例會(huì)和月小結(jié)，及時(shí)收集信息，分析情況，通過(guò)溝通、協(xié)調(diào)，有效解決網(wǎng)格中的問(wèn)題，進(jìn)一步提高科室綜合辦事效率和機(jī)關(guān)、村居干部的辦事能力。另外，針對(duì)街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城市管理、平安法治、公共安全、民生保障、區(qū)域黨建等重點(diǎn)工作，結(jié)合各科室開(kāi)展業(yè)務(wù)的需要，擬定網(wǎng)格化工作培訓(xùn)計(jì)劃，提高網(wǎng)格人的業(yè)務(wù)水平，在網(wǎng)格中提高辦事能力、提升服務(wù)水平，真正實(shí)現(xiàn)一崗多責(zé)、一專多能。三是堅(jiān)持打造品牌特色，進(jìn)一步發(fā)揮網(wǎng)格優(yōu)勢(shì)。根據(jù)街道推進(jìn)網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理實(shí)施方案的部署，全面按照“一村一品”特色工作打造的要求，圍繞“全國(guó)安全社區(qū)建設(shè)”、環(huán)境綜合整治、等重點(diǎn)工作，以村、社區(qū)網(wǎng)格為主體、以機(jī)關(guān)職能科室為指導(dǎo)、以村莊小組為依托、以居民群眾為基礎(chǔ)，按照“抓重點(diǎn)、求突破，抓典型、帶全局，創(chuàng)精品、爭(zhēng)一流”的思路，對(duì)各項(xiàng)工作實(shí)行同抓、同管、同促進(jìn)的“三級(jí)同創(chuàng)”，著力培育一批名氣響、影響深、活力強(qiáng)、輻射廣的“一村一品、一居一特”的先進(jìn)典型。四是健全完善各項(xiàng)機(jī)制，進(jìn)一步優(yōu)化網(wǎng)格管理。抓好機(jī)制建設(shè)，保障網(wǎng)格化的正常運(yùn)行。建立責(zé)任機(jī)制，以網(wǎng)格鎖定目標(biāo)、確定任務(wù)、明確責(zé)任，對(duì)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解、科學(xué)分工、統(tǒng)籌安排，落實(shí)到崗位、量化到個(gè)人。工作過(guò)程中，注重工作要求的規(guī)范化、工作管理的制度化和工作責(zé)任的具體化，加強(qiáng)組織、指揮、協(xié)調(diào)，實(shí)施精細(xì)化管理和目標(biāo)責(zé)任管理，推行首辦責(zé)任制、責(zé)任追究制等，以責(zé)任制促落實(shí)、以責(zé)任制保成效，形成抓落實(shí)的工作機(jī)制。建立反饋機(jī)制，依托信息平臺(tái)，對(duì)每一時(shí)段的工作進(jìn)展情況、工作成效及時(shí)準(zhǔn)確、公開(kāi)透明地記錄在案，同時(shí)健全動(dòng)態(tài)督導(dǎo)、情況通報(bào)、雙向反饋機(jī)制，實(shí)時(shí)跟蹤工作全過(guò)程動(dòng)態(tài)進(jìn)展，及時(shí)進(jìn)行效果評(píng)估。建立監(jiān)督機(jī)制，完善例會(huì)制度、限時(shí)辦結(jié)制度等，形成良性互動(dòng)機(jī)制，有計(jì)劃、有步驟地協(xié)同推進(jìn)各項(xiàng)工作，對(duì)工作不力、不到位的情況及時(shí)予以校正，確保工作高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)。建立考核機(jī)制，采用定性與定量相結(jié)合的辦法，對(duì)工作狀況和成果進(jìn)行綜合評(píng)估，并把評(píng)估結(jié)果與年終考核結(jié)合起來(lái)，對(duì)于沒(méi)有達(dá)標(biāo)的工作，認(rèn)真查找原因，細(xì)化工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提高工作績(jī)效。
    3月下旬，街道領(lǐng)導(dǎo)參觀學(xué)習(xí)了社會(huì)管理創(chuàng)新較為突出的區(qū)、街，觸發(fā)靈感；通過(guò)請(qǐng)社會(huì)管理專家結(jié)合街道自身的情況，正在謀劃社會(huì)管理信息平臺(tái)的建設(shè)，通過(guò)逐步搭建綜合信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)事務(wù)分類(lèi)化、縮小中間環(huán)節(jié)，利用網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)、社區(qū)視頻監(jiān)控平臺(tái)、語(yǔ)言電話平臺(tái)、短信平臺(tái)和緊急呼叫平臺(tái)等及時(shí)溝通、傳達(dá)信息，構(gòu)建“橫到邊、縱到底、全覆蓋”的網(wǎng)格體系，促進(jìn)市區(qū)、街道、社區(qū)、居民扁平化工作良性互動(dòng)。按照區(qū)委、區(qū)政府提出的每個(gè)街道要建1-2個(gè)信息化管理社區(qū)的要求，街道積極與南郵全網(wǎng)物聯(lián)配合，到五福家園、東陽(yáng)社區(qū)進(jìn)行調(diào)研，了解社區(qū)的需求。在調(diào)研的基礎(chǔ)上，就“四個(gè)有”的管理模式，將先試點(diǎn)，再推廣，年底前全面實(shí)現(xiàn)全覆蓋?？紤]到現(xiàn)有的勞動(dòng)就業(yè)網(wǎng)、民政網(wǎng)、計(jì)生網(wǎng)、綜治網(wǎng)由于管理體制的原因，有些資料不愿公開(kāi)或不能公開(kāi)，即使能夠整合也有可能因?yàn)樯霞?jí)部門(mén)的要求，出現(xiàn)使用過(guò)程中禁止調(diào)用數(shù)據(jù)的情況，因此，街道已經(jīng)考慮建立一套自己的更加完善的信息數(shù)據(jù)庫(kù)，涵蓋了經(jīng)濟(jì)發(fā)展、企業(yè)服務(wù)、居民信息、社會(huì)事務(wù)等18個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)，雖然前期工作量大，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度考慮，有利于社區(qū)管理工作。另外，結(jié)合今后在信息管理方面的需求，街道也在考慮預(yù)留信息管理平臺(tái)的接口，以便進(jìn)一步拓寬信息管理的范圍。在整個(gè)信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)過(guò)程中，街道結(jié)合實(shí)際需求，在原有的架構(gòu)上先后進(jìn)行了三次修改，進(jìn)行了試運(yùn)行，目前在等區(qū)服務(wù)器安裝到位，我街道各村社區(qū)就能全部運(yùn)行。
    （一）20xx年完成工作情況。
    1、圍繞爭(zhēng)創(chuàng)工程核心，明確今年主攻重點(diǎn)從2月下旬開(kāi)始，街道全面啟動(dòng)“爭(zhēng)創(chuàng)工程”，圍繞20xx年確定的“三大工程、15個(gè)計(jì)劃和68件實(shí)事”，突出先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)“雙輪驅(qū)動(dòng)”和建設(shè)幸福家園，以“爭(zhēng)創(chuàng)”為抓手，以趕超為目標(biāo)，充分發(fā)揮既有優(yōu)勢(shì)努力謀求新的突破，在學(xué)趕超中實(shí)現(xiàn)“趕先”，爭(zhēng)當(dāng)全區(qū)率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的先行街道。其中，涉及社會(huì)管理的有幸福家園和黨建提升兩大工程、9項(xiàng)計(jì)劃52件實(shí)事。幸福家園工程中主要包括環(huán)境整治、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社區(qū)建設(shè)、公共服務(wù)水平提升、綜治法治五個(gè)方面。黨建工程中重點(diǎn)包括強(qiáng)基工程、班子建設(shè)、能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)五個(gè)部分。所確定的68件實(shí)事全部分解落實(shí)到相關(guān)村、社區(qū)和機(jī)關(guān)部門(mén)，按照序時(shí)進(jìn)度進(jìn)行落實(shí)推進(jìn)、考核評(píng)比。九鄉(xiāng)河水環(huán)境整治、市容市貌環(huán)境整治、四個(gè)社區(qū)一站式服務(wù)中心、五好五星評(píng)選、信息化社區(qū)建設(shè)等工作得到有力推進(jìn)并取得初步成效。
    2、完善社區(qū)考核機(jī)制，提升社區(qū)工作效能街道工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)高度重視社會(huì)管理創(chuàng)新，在實(shí)施網(wǎng)絡(luò)化管理全覆蓋的基礎(chǔ)上，又繼續(xù)了調(diào)研和研究，出臺(tái)了《村社區(qū)社會(huì)工作月度考核辦法》，加大對(duì)社會(huì)工作的'考核力度。但在廠管社區(qū)政府各項(xiàng)職能觸角難以下延，社區(qū)專職工作者的工作積極性不高，在加快推進(jìn)“四個(gè)一“和“扁平化”社區(qū)管理體制創(chuàng)新工作的同時(shí)，為了充分調(diào)動(dòng)廠管社區(qū)的積極性，提高社會(huì)管理能力，街道出臺(tái)了《廠居社會(huì)工作月度考核辦法》，每月月初召開(kāi)月度點(diǎn)評(píng)會(huì)，分管領(lǐng)導(dǎo)就月度考核的結(jié)果進(jìn)行通報(bào)排名，對(duì)工作完成相對(duì)薄弱的社區(qū)敲敲警鐘，獎(jiǎng)懲分明，旨在推進(jìn)各項(xiàng)社會(huì)工作得以落到實(shí)處，真正做到“便民、利民、為民”。
    3、培育管理特色品牌，打造社區(qū)工作亮點(diǎn)東陽(yáng)社區(qū)的“夕陽(yáng)紅”巡邏隊(duì)被評(píng)為區(qū)第一批社會(huì)建設(shè)品牌創(chuàng)新獎(jiǎng)，五福家園社區(qū)的“學(xué)子論壇”榮獲區(qū)第二批社會(huì)建設(shè)品牌創(chuàng)新“先進(jìn)單位”稱號(hào)，并確定了新合村的“民營(yíng)企業(yè)家關(guān)心下一代愛(ài)心協(xié)會(huì)”作為下一批社會(huì)建設(shè)品牌的參評(píng)單位，逐步形成“一村一特，一居一品”的村居社會(huì)管理特色。我們結(jié)合各村、社區(qū)的實(shí)際，今年重點(diǎn)培育發(fā)展石埠橋“關(guān)愛(ài)老人”品牌。石埠橋村60歲以上的老年人口已達(dá)597人，占全村總?cè)丝诘?8.25%。加快建設(shè)村老年公寓是廣大老年人的迫切愿望，已列入石埠橋村20xx年為民辦實(shí)事工程。計(jì)劃新建有80個(gè)床位的標(biāo)準(zhǔn)化老年公寓，預(yù)計(jì)投資550萬(wàn)元，建筑面積2600平方米。現(xiàn)各項(xiàng)手續(xù)申報(bào)已完畢。
    4、強(qiáng)化環(huán)境整治工作，改善人居環(huán)境質(zhì)量從3月中旬起，棲霞街道啟動(dòng)環(huán)境綜合整治“260工程”，利用三個(gè)月時(shí)間，對(duì)全街道范圍內(nèi)的市容環(huán)境實(shí)施“整治、管理、建設(shè)”三大工作，此次“260工程”將突出市容市貌、居民小區(qū)、經(jīng)營(yíng)秩序、交通秩序、校園安全及周邊環(huán)境五大整治行動(dòng)，首先集中一個(gè)月時(shí)間開(kāi)展“市容環(huán)境突擊整治月”活動(dòng)，廣泛組織黨員干部、動(dòng)員全體村居民凈化區(qū)域市容環(huán)境。目前，各村和社區(qū)紛紛行動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)“260工程”整治要求，區(qū)域內(nèi)雜物亂堆亂放、暴露垃圾、河道漂浮垃圾、廢品收購(gòu)站、衛(wèi)生死角等得到有效清理整治。結(jié)合市、區(qū)村莊環(huán)境整治工作，石埠橋村、東陽(yáng)社區(qū)還積極創(chuàng)建“三星級(jí)康居村”，因地制宜進(jìn)行村莊規(guī)劃和設(shè)計(jì)，石埠橋村計(jì)劃投資3000萬(wàn)建設(shè)“南京百潤(rùn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系公園”，東陽(yáng)社區(qū)將結(jié)合整治工作建設(shè)村民健身廣場(chǎng)和村民休閑公園，著力打造環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施配套的人居環(huán)境。結(jié)合煉油廠和長(zhǎng)江四橋環(huán)境整治工作，街道正積極加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，研究制定煉油廠周邊和四橋沿線整治工作方案。
    （二）20xx年惠民工程思路。
    1、增加城鄉(xiāng)居民收入。實(shí)現(xiàn)各類(lèi)技能培訓(xùn)1150人；穩(wěn)定就業(yè)1200人；新增農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移200人次；力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)居民可支配收入增長(zhǎng)14.2%。
    2、提高社會(huì)保障水平。當(dāng)年增收養(yǎng)老保險(xiǎn)基金300萬(wàn)元；養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋率達(dá)98%；退役士兵職業(yè)技能培訓(xùn)率達(dá)100%，退役士兵自謀職業(yè)率達(dá)85%以上。無(wú)固定收入重殘人員生活補(bǔ)助率達(dá)到100%。
    3、著力提升人居品質(zhì)。做好棲霞山旅游風(fēng)景區(qū)建設(shè)服務(wù)；完成3戶農(nóng)村特困戶危房改造；新建東陽(yáng)社區(qū)、棲霞村大圩組、紅楓街小區(qū)休閑廣場(chǎng)；新建2-3家自助型體檢健康小屋；安裝紅敬線及南象山村中道路時(shí)控路燈，繼續(xù)完善攝山村村間亮化工程；完成對(duì)五福家園、紅楓小區(qū)和九鄉(xiāng)河小區(qū)的天然氣安裝工作；在干道交叉口，安裝7個(gè)監(jiān)控探頭；做好龍?zhí)端畯S建設(shè)的協(xié)調(diào)，協(xié)助金陵公司周邊居民的水、電改造工作，協(xié)助金陵公司煉油廠、化肥廠生活小區(qū)出新工作，提檔升級(jí)。新增綠化造林面積100畝。積極開(kāi)展“百企走訪”、“千名干部聯(lián)系萬(wàn)戶居民”、“四解四促”等活動(dòng)，實(shí)實(shí)在在為企業(yè)、群眾排憂解難。4、優(yōu)化公共衛(wèi)生服務(wù)。積極組織實(shí)施“衛(wèi)生進(jìn)社區(qū)”工程；做好新建小區(qū)的健身點(diǎn)器材申報(bào)，開(kāi)展全民健身推廣活動(dòng)。完成3500名育齡婦女rti免費(fèi)檢查。
    5、加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)。深入開(kāi)展基層黨建“創(chuàng)新培優(yōu)”工程，打造黨建工作特色街道、品牌村居。切實(shí)加強(qiáng)基層干部隊(duì)伍建設(shè)，按照年齡在45歲以下、具有大專以上學(xué)歷的村居干部比例達(dá)到85%以上；干部培訓(xùn)6場(chǎng)，黨員培訓(xùn)6場(chǎng)；培訓(xùn)人數(shù)達(dá)1000人次。推進(jìn)平安（村）社區(qū)、無(wú)邪教（村）社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)，深入推進(jìn)法治街道、民主法治村（社區(qū)）等基層法治創(chuàng)建活動(dòng)；繼續(xù)抓好校園周邊環(huán)境整治長(zhǎng)效管理；建立“千眼計(jì)劃”技防系統(tǒng)建設(shè)，提高技防覆蓋面。建成2個(gè)社會(huì)管理信息化示范社區(qū)。積極培育各類(lèi)服務(wù)型社會(huì)組織。
    6、實(shí)施文化惠民工程。開(kāi)展各類(lèi)社區(qū)公共服務(wù)及“送書(shū)、送戲、送電影”進(jìn)社區(qū)活動(dòng)不少于200場(chǎng)；人均科普經(jīng)費(fèi)達(dá)2.3元；創(chuàng)建科普文明家庭10戶，舉辦“雙楓連心”大型主題特色服務(wù)活動(dòng)10場(chǎng)。
    7、加大安全監(jiān)管力度。對(duì)街道范圍內(nèi)的19家化工企業(yè)及6家污染企業(yè)實(shí)行整治，淘汰落后產(chǎn)能企業(yè)6家。針對(duì)重點(diǎn)敏感地區(qū)，深入開(kāi)展專項(xiàng)整治行動(dòng)，進(jìn)一步加大人防、物防、技防等投入力度，推進(jìn)技防覆蓋延伸和智能升級(jí)，切實(shí)維護(hù)治安穩(wěn)定。繼續(xù)開(kāi)展平安街道、平安社區(qū)（村）、平安家庭等系列平安創(chuàng)建活動(dòng)。
    8、石埠橋、東陽(yáng)兩個(gè)“三星康居村”達(dá)標(biāo)建設(shè)，加大3a級(jí)居家養(yǎng)老服務(wù)站建設(shè)，打造石埠橋村的“敬老幸福院”。老人長(zhǎng)壽補(bǔ)貼金按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放到位率100%。
    9、完善城鄉(xiāng)交通網(wǎng)絡(luò)。做好開(kāi)發(fā)區(qū)全長(zhǎng)1.7公里煉西路拆遷、建設(shè)工作；做好開(kāi)發(fā)區(qū)新合村西片區(qū)的調(diào)查、拆遷工作；做好紫金（新港）特別社區(qū)二期調(diào)查、拆遷工作；做好開(kāi)發(fā)區(qū)xx區(qū)污水處理廠調(diào)查、拆遷工作。紫金（新港）特別社區(qū)起步區(qū)投資15億的33萬(wàn)平方米科創(chuàng)載體和區(qū)內(nèi)6條道路建設(shè)工作。在九鄉(xiāng)河邊建設(shè)16寸泵站，修建攝山街一站泵房。對(duì)紅梅村社區(qū)旁老舊廠房、棲霞老街、步行街門(mén)面房、紅楓路及九鄉(xiāng)河小區(qū)進(jìn)行徹底改造。完成攝山村橋口路二期工程，修建630米橋口路，完成官窯隊(duì)村間路硬化。10、優(yōu)化教育資源配置。煉油廠小學(xué)的抗震加固，石埠橋小學(xué)建1100平方米的綜合樓，甘家巷幼兒園創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)園，10名教師參加市級(jí)以上培訓(xùn)。四、千場(chǎng)惠民利民服務(wù)活動(dòng)情況在20xx年完成各類(lèi)惠民利民服務(wù)活動(dòng)的基礎(chǔ)上，我們準(zhǔn)備在20xx年完成200場(chǎng)。
    鄉(xiāng)村網(wǎng)格員管理工作匯報(bào)篇四
    付集村委會(huì)下轄8個(gè)村民小組，面積7平方公里，村民229戶、1090人，現(xiàn)有黨小組2個(gè)，黨員27名。
    自2月初以來(lái)，我村積極響應(yīng)上級(jí)各級(jí)黨委政府的號(hào)召，按照全市、全區(qū)的統(tǒng)一部署和要求，開(kāi)展了村級(jí)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作站示范點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng)?；顒?dòng)開(kāi)展以來(lái)，我們村委會(huì)在市公安局駐村工作組的帶領(lǐng)幫扶下，在上級(jí)各級(jí)政法委的精心指導(dǎo)下，順利完成了組建網(wǎng)格化服務(wù)管理工作站、網(wǎng)格化社會(huì)管理信息平臺(tái)信息錄入、管理站內(nèi)硬件建設(shè)、視頻監(jiān)控建設(shè)和制度建設(shè)等方面的工作，成效明顯。自工作站建成以來(lái)，共接待屈家?guī)X管理區(qū)、東寶區(qū)以及漳河新區(qū)兄弟單位參觀3批次。2月27日上午，市委副書(shū)記、市委政法委書(shū)記周松青率領(lǐng)全市各縣（市、區(qū)）政法委書(shū)記及市農(nóng)委、市政法委等單位主要負(fù)責(zé)人蒞臨我村視察網(wǎng)格化試點(diǎn)建設(shè)情況后對(duì)我村網(wǎng)格化示范管理工作站給予充分肯定，稱贊“全市絕對(duì)一流”?，F(xiàn)將我們的工作進(jìn)展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告如下：
    一、高度重視，舍得投入。1月22日下午，市政府副市長(zhǎng)、公安局長(zhǎng)朱高文到我村檢查指導(dǎo)工作。他要求，市公安局“三萬(wàn)”活動(dòng)駐村工作組，要把“三萬(wàn)”工作作為市公安局深入開(kāi)展黨的群眾路線教育的重要抓手，將好事辦好，好事辦實(shí)，做到“三帶”：一是帶頭。市公安局作為漳河新區(qū)片“三萬(wàn)”活動(dòng)隊(duì)長(zhǎng)單位，要帶頭按要求落實(shí)好各項(xiàng)任務(wù)，完成好“規(guī)定動(dòng)作”和“自選動(dòng)作”。二是帶動(dòng)。公安局作為牽頭單位，要及時(shí)將相關(guān)會(huì)議精神、上級(jí)要求進(jìn)行傳達(dá)，帶動(dòng)其他市直單位共同開(kāi)展“三萬(wàn)”活動(dòng)。三是帶領(lǐng)。要充分挖掘各種資源、整合信息，帶領(lǐng)村組織、村民走上共同致富的道路。1月23日，市公安局黨委副書(shū)記、常務(wù)副局長(zhǎng)、付集村黨支部“第一書(shū)記”龔德湘到我村指導(dǎo)網(wǎng)格化服務(wù)管理站建設(shè)時(shí)要求，工作站要高起點(diǎn)謀劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，高水平推進(jìn)，并現(xiàn)場(chǎng)成立了以市局黨委委員、工會(huì)主席錢(qián)先斌同志為組長(zhǎng)、我為副組長(zhǎng)、其他村委會(huì)成員和駐村工作隊(duì)員為成員的村網(wǎng)格化服務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，具體抓落實(shí)。如何抓落實(shí)？沒(méi)有空閑的房子怎么辦？村委會(huì)一商量，經(jīng)請(qǐng)示龔德湘同志同意，將擬發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)的一間45平方米的惠民超市拿出來(lái)作為工作站的場(chǎng)地。村網(wǎng)格化硬件投入缺少資金怎么辦？市公安局駐村工作組不等不靠，克服自身經(jīng)費(fèi)緊張的困難，多方籌措資金，在建設(shè)之初即將10萬(wàn)元?？顡芨兜酱謇锏馁~上，給予經(jīng)費(fèi)保障。
    二、強(qiáng)化措施，高標(biāo)推進(jìn)。我村被漳河新區(qū)確定為全區(qū)唯一的試點(diǎn)村，必須率先啟動(dòng)網(wǎng)格化建設(shè)，為了發(fā)揮示范點(diǎn)的示范效應(yīng)，市公安局駐村工作組與村委會(huì)一道一方面采取走出去參觀學(xué)習(xí)外地及本市社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理的經(jīng)驗(yàn)；另一方面，請(qǐng)市、區(qū)、鎮(zhèn)三級(jí)政法委具體負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)到我村實(shí)地指導(dǎo)工作。通過(guò)各方面努力，截止目前，我村網(wǎng)格化服務(wù)管理工作站取得了一定的成效：一是確立了“四全四有”的網(wǎng)格化工作目標(biāo)，即：社情民意全摸清，矛盾糾紛全排查，公共服務(wù)全方位，困難群體全關(guān)注；治安有人管，矛盾有人解，難有人幫，服務(wù)有人辦。二是科學(xué)劃分網(wǎng)格，將全村科學(xué)劃分為8個(gè)網(wǎng)格，選配8名網(wǎng)格員，成立了成員達(dá)13名的村網(wǎng)格管理機(jī)構(gòu)；三是長(zhǎng)期聘用1名大學(xué)生為村網(wǎng)格信息管理員（每月工資1200元），負(fù)責(zé)工作站日常工作；四是搭建了高標(biāo)準(zhǔn)的村網(wǎng)格化信息平臺(tái)?！肚G門(mén)市農(nóng)村網(wǎng)格化管理建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定：農(nóng)村網(wǎng)格化服務(wù)管理工作站的配備標(biāo)準(zhǔn)是“五個(gè)一”即：一臺(tái)專用電腦、一個(gè)打印機(jī)、一個(gè)社管服務(wù)查詢終端等設(shè)備、網(wǎng)格員和網(wǎng)格信息管理員人手配備一部采集信息的社管通、一個(gè)視頻監(jiān)控室。示范村還要建立2-3個(gè)高清視頻探頭。目前，我村網(wǎng)格化服務(wù)管理工作站除規(guī)定的“五個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn)外，還配備了一個(gè)55英寸的液晶電視機(jī)、一個(gè)高清存儲(chǔ)機(jī)、一個(gè)辦公平臺(tái)、一個(gè)檔案柜、一套辦公桌椅、一個(gè)服務(wù)群眾資料存放架，一套管理制度，達(dá)到了“十一個(gè)一”的標(biāo)準(zhǔn)。
    三、示范帶頭，服務(wù)群眾。2月21日下午，市局黨委副書(shū)記、常務(wù)副局長(zhǎng)、付集村黨支部第一書(shū)記龔德湘到我村檢查市公安局駐村工作組工作。他在檢查去年“新三萬(wàn)”活動(dòng)市公安局駐付集村工作組為該村7組興辦實(shí)事——打了兩口深水井的“自選動(dòng)作”后，對(duì)這次新“三萬(wàn)”活動(dòng)“規(guī)定動(dòng)作”——網(wǎng)格化建設(shè)作出指示，他要求，駐村工作組要將運(yùn)用網(wǎng)格化手段作為市公安局推進(jìn)農(nóng)村社會(huì)治理水平提升的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓，示范點(diǎn)工作不能平推，要?jiǎng)?wù)實(shí)創(chuàng)新，從農(nóng)村實(shí)際出發(fā)，合理劃分網(wǎng)格，明確網(wǎng)格化要達(dá)到的實(shí)際工作目標(biāo)，確定網(wǎng)格員和村網(wǎng)格管理員的工作職責(zé)與任務(wù)，建立網(wǎng)格化運(yùn)行流程和工作規(guī)范，確保網(wǎng)格化接地氣、得民心、出實(shí)效。為此，駐村工作組與村委會(huì)一道自我加壓，在全面建成網(wǎng)格化服務(wù)管理工作站的基礎(chǔ)上，還制作出“兩冊(cè)兩卡”，即，《網(wǎng)格化服務(wù)管理工作站工作人員手冊(cè)》、《網(wǎng)格化服務(wù)管理群眾宣傳手冊(cè)》、《網(wǎng)格化服務(wù)管理工作站工作人員采集（受理）信息明白卡》、《網(wǎng)格化服務(wù)管理工作站服務(wù)承諾卡》，讓管理站工作人員明白自身的職責(zé)和任務(wù)、工作紀(jì)律以及工作規(guī)范等；讓廣大群眾明白開(kāi)展網(wǎng)格化的好處和服務(wù)的項(xiàng)目以及如何配合村管理站工作人員做好網(wǎng)格化服務(wù)管理工作。2月27日，市公安局駐村工作組與村委會(huì)一道對(duì)網(wǎng)格員和網(wǎng)格化信息管理員進(jìn)行了第一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)。會(huì)上，全村網(wǎng)格員喊出了“把困難交給我，把滿意帶回家”的口號(hào)，紛紛表示，將組建網(wǎng)絡(luò)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，定期上門(mén)采集（受理）群眾訴求和各類(lèi)案件線索反映，解疑釋惑，扶貧幫困，排憂解難，預(yù)防隱患，滿足您的多樣化需求。自工作站運(yùn)行以來(lái)，網(wǎng)格員共采集各類(lèi)信息10余條，如發(fā)生在本村的2起民事糾紛均因上報(bào)及時(shí)，村委會(huì)均妥善處置，有力地促進(jìn)了平安付集創(chuàng)建活動(dòng)。
    鄉(xiāng)村網(wǎng)格員管理工作匯報(bào)篇五
    自開(kāi)展“網(wǎng)格化”工作以來(lái)，我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣網(wǎng)格化指揮中心的指導(dǎo)下，以完善管理服務(wù)、促進(jìn)社會(huì)和諧為目標(biāo)，按照“網(wǎng)格化定位、多元化服務(wù)、信息化管理、全范圍覆蓋”的要求，對(duì)轄區(qū)實(shí)行嚴(yán)密的網(wǎng)格管理?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)網(wǎng)格化工作總結(jié)如下：
    1、加強(qiáng)組織保障。鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)“網(wǎng)格化”工作給予了高度重視，并把該項(xiàng)工作當(dāng)作“一把手”工程來(lái)抓。構(gòu)建了以鎮(zhèn)、村、組為單位的`三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)體系，形成了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作格局。成立了由鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)下設(shè)辦公室，抽調(diào)專人辦公，負(fù)責(zé)日常各項(xiàng)工作。
    2、營(yíng)造宣傳氛圍。一是召開(kāi)專題會(huì)議。鎮(zhèn)黨委、政府多次召開(kāi)不同層次、不同階段、不同類(lèi)型的動(dòng)員會(huì)、推進(jìn)會(huì)，號(hào)召村、企事業(yè)單位人員要統(tǒng)一思想，明確責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)“網(wǎng)格化”工作。二是利用網(wǎng)格員加強(qiáng)宣傳，提高百姓的知曉度。
    3、制定運(yùn)行機(jī)制，推進(jìn)有效開(kāi)展。通過(guò)制定走訪排查、對(duì)接轉(zhuǎn)換、考核獎(jiǎng)懲、教育培訓(xùn)四大運(yùn)行機(jī)制確保“網(wǎng)格化”工作有效開(kāi)展。重點(diǎn)建立上下對(duì)接機(jī)制，使每條線上的職責(zé)任務(wù)在網(wǎng)格層面有效轉(zhuǎn)化到落實(shí)，真正形成“上面千條線、下面一張網(wǎng)”工作格局。制定工作考核辦法，把此納入平安綜治考核，推動(dòng)工作落實(shí)。建立網(wǎng)格層面督查考核和獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制，最大限度地調(diào)動(dòng)基層網(wǎng)格服務(wù)管理人員的積極性。同時(shí)以各種形式開(kāi)展社工隊(duì)伍、網(wǎng)格員、服務(wù)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、網(wǎng)格管理服務(wù)人員集中培訓(xùn)，全面提高“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”相關(guān)人員掌握民意、調(diào)處矛盾、化解糾紛、扶貧幫困等能力，打造高素質(zhì)服務(wù)隊(duì)伍。
    4、加強(qiáng)信息錄入。根據(jù)上級(jí)部門(mén)要求，全力做好信息錄入工作，同時(shí)保證日常性工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
    1、思想認(rèn)識(shí)有偏差。由于工作業(yè)務(wù)繁忙，網(wǎng)格員與網(wǎng)格管理員在工作上存在拖沓之嫌，思想上沒(méi)有認(rèn)識(shí)到位。
    2、錄入信息不夠。手機(jī)客戶端和系統(tǒng)存在信息錄入不夠，登陸不及時(shí)，日常工作未做好。
    1、高度重視。網(wǎng)格員與網(wǎng)格管理員將嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定完善網(wǎng)格化工作，從思想上高度重視網(wǎng)格化工作。
    2、加強(qiáng)信息錄入。手機(jī)客戶端和系統(tǒng)及時(shí)錄入相關(guān)信息，做好日常工作，
    3、嚴(yán)格問(wèn)責(zé)。加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)格化工作的督促考核，對(duì)相關(guān)責(zé)任人隨時(shí)進(jìn)行督促，促進(jìn)網(wǎng)格化工作有序開(kāi)展。
    鄉(xiāng)村網(wǎng)格員管理工作匯報(bào)篇六
    在xx街道辦事處南依xxx，北靠xxx，東以xxx為界，西臨xxx，面積4.9平方公里，人口近7萬(wàn)人，轄區(qū)設(shè)7個(gè)社區(qū)居委會(huì)。有65個(gè)省市區(qū)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位，2所大專院校，是xxx人流、物流、信息流高度集中的地區(qū)之一。
    20xx年以來(lái)，在上級(jí)有關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)下，進(jìn)一步創(chuàng)新基層社區(qū)管理模式，大力推行社區(qū)網(wǎng)格化管理，通過(guò)健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，激活社區(qū)資源，強(qiáng)化服務(wù)功能，改進(jìn)社區(qū)管理服務(wù)，提高工作效能，實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理的精細(xì)化，實(shí)現(xiàn)社區(qū)服務(wù)的全覆蓋，努力形成全面掌握實(shí)情、及時(shí)反映民情、迅速解決問(wèn)題、有效化解矛盾的社區(qū)管理服務(wù)的長(zhǎng)效機(jī)制?，F(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下：
    （一）落實(shí)三化措施，實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理網(wǎng)格化。
    一是管理區(qū)域網(wǎng)格化。按照“界線清晰、任務(wù)適當(dāng)、責(zé)任明確、便于實(shí)施”的要求，各社區(qū)根據(jù)實(shí)際，并考慮居民的認(rèn)同度和社區(qū)工作人員的狀況，依據(jù)片區(qū)人口和管轄面積，平均每300-500戶確定為一個(gè)網(wǎng)格，共劃分47個(gè)單元網(wǎng)格，在整個(gè)轄區(qū)構(gòu)建“街道——社區(qū)——小區(qū)——樓棟——居民”的五級(jí)網(wǎng)絡(luò)組織體系，基本達(dá)到了網(wǎng)格化的.全覆蓋。實(shí)行辦事處科室包聯(lián)社區(qū)制度，配合社區(qū)開(kāi)展好工作。
    二是管理人員責(zé)任化。把網(wǎng)格隊(duì)伍分為網(wǎng)格督導(dǎo)員、網(wǎng)格負(fù)責(zé)人、網(wǎng)格格員。網(wǎng)格督導(dǎo)員由街道聯(lián)系社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任負(fù)責(zé)督促、指導(dǎo)包聯(lián)社區(qū)工作的開(kāi)展，確保網(wǎng)格服務(wù)管理落到實(shí)處。網(wǎng)格負(fù)責(zé)人由一名社區(qū)工作人員擔(dān)任，在社區(qū)黨委和社區(qū)居委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)了解掌握網(wǎng)格內(nèi)的情況，具體落實(shí)各類(lèi)基礎(chǔ)信息采集、黨員管理、不和諧因素排查、幫助居民辦理街道辦事處及相關(guān)部門(mén)社會(huì)管理和公共服務(wù)事項(xiàng)。網(wǎng)格格員由樓組長(zhǎng)、社區(qū)黨員、社區(qū)志愿者等組成網(wǎng)格管理隊(duì)伍，在網(wǎng)格負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，配合網(wǎng)格負(fù)責(zé)人開(kāi)展網(wǎng)格內(nèi)社情民意調(diào)查、政策宣傳、文明創(chuàng)建、矛盾排查、矯正幫教、應(yīng)急管理等基礎(chǔ)工作。
    三是管理內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化。建立入戶走訪工作臺(tái)賬、落實(shí)每月走訪不少于20戶的制度，確保網(wǎng)格內(nèi)各類(lèi)問(wèn)題情況的及時(shí)解決和有效處理。在實(shí)際工作中落實(shí)“三必訪、四必清、五必到”服務(wù)。即“三必訪”：普通家庭每年必訪，困難群眾、殘疾家庭、暫住人口、失業(yè)人員、重點(diǎn)幫扶人員每季度必訪，獨(dú)居老人每月必訪；“四必清”：家庭情況必清、人員類(lèi)別必清、區(qū)域設(shè)施必清、隱患矛盾必清；“五必到”：居民家庭變故必到、居民突發(fā)生活困難必到、鄰里糾紛必到、社區(qū)突發(fā)事件必到、社區(qū)治安案件必到。
    （二）打造特色項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)社區(qū)服務(wù)人性化。
    為使“網(wǎng)格化管理、人性化服務(wù)”成為真正的“為民、惠民、便民”工程，我們?cè)诒ＷC居民話語(yǔ)權(quán)、努力解決民之所需、促進(jìn)平安穩(wěn)定方面做實(shí)做細(xì)。
    一是社區(qū)服務(wù)水平有提升。結(jié)合街道實(shí)際，我們建立以勞動(dòng)保障中心、文化教育中心、為民服務(wù)中心“三大中心”為主線的綜合服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。以為民服務(wù)為宗旨，將辦事處與居民關(guān)系密切的工作和科室統(tǒng)一納入社區(qū)服務(wù)中心，實(shí)行“一站式審核、窗口式辦公、一條龍服務(wù)”，構(gòu)建親民、利民、為民的服務(wù)平臺(tái)。同時(shí)著力社區(qū)品牌建設(shè)，“社區(qū)安全管理”“小區(qū)微循環(huán)”“名郡俱樂(lè)部”等一系列特色品牌服務(wù)項(xiàng)目，使得社區(qū)服務(wù)水平有了很大的提升。
    二是民生項(xiàng)目有落實(shí)。我們?cè)陂_(kāi)展社區(qū)服務(wù)工作中，重點(diǎn)關(guān)注對(duì)特殊群體的服務(wù)，有針對(duì)性地為每個(gè)不同人群提供對(duì)口、對(duì)接服務(wù)。截止到目前，我辦共管理低保家庭138戶，225人，發(fā)放各類(lèi)救助款物近70萬(wàn)余元。為轄區(qū)內(nèi)30戶大病困難家庭發(fā)放了醫(yī)療救助20萬(wàn)余元。為轄區(qū)20戶低保家庭的學(xué)生申請(qǐng)了教育救助。
    （三）實(shí)施網(wǎng)格管理，打造街居服務(wù)新格局。
    一是黨員作用更加明顯。
    我們強(qiáng)化黨組織的龍頭作用，發(fā)揮了直管黨員模范帶頭、在職黨員“身先士卒”、老年黨員“奉獻(xiàn)余熱”及居民骨干的“飲水思源”作用，使他們成為和諧社區(qū)建設(shè)的參與者。做到了黨員身份亮出來(lái)、黨員承諾做出來(lái)、黨員形象樹(shù)起來(lái)，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員意識(shí)，激發(fā)了為民服務(wù)的熱情，網(wǎng)格中熱心的居民積極參與服務(wù)，推進(jìn)了居民自治，厚實(shí)了黨執(zhí)政為民的`群眾基礎(chǔ)。
    二是信息渠道更加順暢。
    社區(qū)網(wǎng)格化管理形成了上下貫通的組織系統(tǒng)，通過(guò)入戶走訪、召開(kāi)社區(qū)聯(lián)席會(huì)議等方式，拓寬了社區(qū)居民表達(dá)利益需求的渠道和途徑，也為街道在第一時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題提供了支持，提升了對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。
    三是服務(wù)力量更加強(qiáng)大。
    在駐區(qū)單位中培養(yǎng)住在社區(qū)、熱愛(ài)社區(qū)、建設(shè)社區(qū)的意識(shí)，努力建立“事情共商，資源共享，難題共解，文明共創(chuàng)，活動(dòng)共辦”的社區(qū)工作共駐共建新機(jī)制，依托社區(qū)聯(lián)席會(huì)議，實(shí)現(xiàn)社區(qū)工作向駐社區(qū)單位的拓展和延伸，形成了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，互惠互利的良好局面。同時(shí)，社區(qū)網(wǎng)格化管理又有效地整合了人力資源，社區(qū)居民、黨員等的加入，壯大了社區(qū)服務(wù)力量，為居民群眾提供了便捷服務(wù)。
    一是居民參與意識(shí)還需提高。由于城市社區(qū)居民素質(zhì)層次不同，不少人員比較注重隱私，居民在網(wǎng)格管理人員入戶走訪、采集信息過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)“避而不見(jiàn)”，往往無(wú)法采集到第一手資料。社區(qū)的在職黨員參與率不高，以致這部分資源并未得到充分的利用。
    二是團(tuán)隊(duì)服務(wù)質(zhì)量還需提升。我們的網(wǎng)格管理人員對(duì)政策、辦事規(guī)程、街道情況、社區(qū)問(wèn)題、工作重心等方面的了解和把握還需要加強(qiáng)，對(duì)一些涉及穩(wěn)定的問(wèn)題和矛盾的預(yù)見(jiàn)性、研判性、敏感性也需要提高。
    三是部門(mén)合作力量還需拓展。作為老城區(qū)，流動(dòng)人口較多，衛(wèi)生環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)比較弱，我們?cè)谶@些事務(wù)的處理上顯得職權(quán)有限，很多諸如小區(qū)停車(chē)難、基礎(chǔ)設(shè)施改造等難題，急需多部門(mén)聯(lián)合辦理。在網(wǎng)格化工作中我們感到要盡快形成聯(lián)合辦理機(jī)制，及時(shí)將處理意見(jiàn)反饋給居民群眾，以贏得他們的理解與支持，才能顯示出我們工作人性化、精細(xì)化的理念。
    “網(wǎng)格化管理”是一種全新的社區(qū)管理模式，也是一項(xiàng)服務(wù)居民的實(shí)踐探索。在今后的工作中，我們將在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，加快腳步、加大力度、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持要在落實(shí)、活在參與、重在服務(wù)、貴在堅(jiān)持上努力實(shí)踐，把這項(xiàng)工作作為強(qiáng)化城市社區(qū)服務(wù)型黨組織建設(shè)的品牌來(lái)抓，不斷開(kāi)創(chuàng)管理與服務(wù)相融的城市社區(qū)管理工作的新路子，以滿足居民愿望、解決居民困難、實(shí)現(xiàn)居民需求、贏得居民擁護(hù)，為實(shí)現(xiàn)街道跨越發(fā)展，打造和諧社區(qū)做出新的貢獻(xiàn)。
    鄉(xiāng)村網(wǎng)格員管理工作匯報(bào)篇七
    網(wǎng)格化管理工作匯報(bào)隨著城市建設(shè)、發(fā)展，社區(qū)原有服務(wù)模式已不能滿足現(xiàn)在社會(huì)管理需要，不能承載新形勢(shì)下群眾需求。為正確引導(dǎo)群眾理性化表達(dá)訴求，為多樣化的群眾需求和個(gè)性化發(fā)展提供支持和保障，我街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面提升社會(huì)管理的能力水平，全面推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化管理工作，現(xiàn)就實(shí)施情況匯報(bào)如下：
    1、建章立制。我街道以社區(qū)職責(zé)為核心，逐步建立健全了街道、社區(qū)、網(wǎng)格員例會(huì)制，民情收集和公示制度，網(wǎng)格員的考核制度等，以完善的規(guī)章制度，為確保網(wǎng)格化管理順利施行，提供強(qiáng)有力的支撐。
    2、組建隊(duì)伍。創(chuàng)新社區(qū)網(wǎng)格化管理，暢通社情民意渠道，社區(qū)網(wǎng)格員是關(guān)鍵因素，通過(guò)群眾推薦、社區(qū)考察、黨工委審核、崗前培訓(xùn)等方式成立了一支能勝任日常工作的高素質(zhì)網(wǎng)格員隊(duì)伍。為此我街道先后組織網(wǎng)格員到都京、清溪街道學(xué)習(xí)，并聘請(qǐng)高坪社區(qū)網(wǎng)格管理員到街道對(duì)網(wǎng)格員進(jìn)行實(shí)地教學(xué)。
    3、摸清家底。網(wǎng)格化管理實(shí)際上就是精細(xì)化管理，要做到小事不出院落，大事不出社區(qū)的管理目的，人口信息不清是制約精細(xì)化管理的瓶頸。從20xx年4月開(kāi)始，我街道各社區(qū)全面開(kāi)展轄區(qū)內(nèi)人口信息摸底工作，建網(wǎng)格，最終實(shí)現(xiàn)基本群體，特殊群體，流動(dòng)群體三項(xiàng)詳實(shí)信息入庫(kù)工作。以詳實(shí)的基礎(chǔ)信息，為網(wǎng)格化管理提供了賴以生的條件。根據(jù)區(qū)上安排，10月起，我街道各村也開(kāi)展轄區(qū)內(nèi)人口信息摸底工作，并錄入基礎(chǔ)信息，12月已全面完成。
    1、明確責(zé)任，細(xì)化服務(wù)。明確社區(qū)工作包干范疇，落實(shí)區(qū)域化管理責(zé)任。社區(qū)以居委會(huì)(村)為單位，由黨支部書(shū)記牽頭，負(fù)責(zé)一個(gè)單元網(wǎng)格，明確管理職責(zé)，實(shí)行分片包干責(zé)任制。網(wǎng)格員主要負(fù)責(zé)民政、計(jì)生、就業(yè)、社保、黨建、創(chuàng)建、綜治、安全生產(chǎn)等信息收集，簡(jiǎn)易問(wèn)題處理等，并承擔(dān)收集基礎(chǔ)信息、反映群眾需求、解決群眾問(wèn)題、政策法規(guī)宣傳、排查化解矛盾、協(xié)助解決問(wèn)題、動(dòng)員公眾參與管理等職能。通過(guò)實(shí)行網(wǎng)格化管理，，保證了社會(huì)管理措施落實(shí)更加敏捷、精確和高效。
    2、制定機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行。明確“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”、“限時(shí)辦結(jié)制”等工作制度。網(wǎng)格員每天在網(wǎng)格內(nèi)巡察一次，每次巡察時(shí)間不低于1小時(shí)。在巡查工作中要求“巡察前有準(zhǔn)備、巡察中有記錄、巡察后有報(bào)告”，巡察中以“查變動(dòng)、找問(wèn)題、集訴求、排矛盾”為主要內(nèi)容，并完成社區(qū)下達(dá)的各項(xiàng)核查指令及核查重點(diǎn)，確保入戶核查信息的準(zhǔn)確率。
    3、分析研判，暢通交流。街道每半月召開(kāi)溝通例會(huì)，解決網(wǎng)格員及社區(qū)干部在矛盾調(diào)解或其他工作中遇到的重點(diǎn)難點(diǎn)，通報(bào)轄區(qū)的治安形勢(shì)及周邊社會(huì)面的治安狀況，各網(wǎng)格員、對(duì)轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生、流動(dòng)人口排查、網(wǎng)格化巡邏防控及居民反映的熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行反饋，并對(duì)提出的問(wèn)題進(jìn)行分析、研判和商討，提出相應(yīng)的.措施解決問(wèn)題。
    1、社會(huì)治安更加穩(wěn)定。在推行社區(qū)網(wǎng)格化管理工作中，各社區(qū)調(diào)整充實(shí)了義務(wù)防范隊(duì)(主要由社區(qū)黨員、治安積極分子和低保戶成員組成)等社區(qū)群防群治隊(duì)伍，分塊分批進(jìn)行網(wǎng)格巡邏。網(wǎng)格員協(xié)助管區(qū)民警做好出租房信息登記，為社區(qū)構(gòu)建了一張范圍廣、反映快、效果好的防控網(wǎng)。特別注意對(duì)活躍群體的關(guān)注，發(fā)揮網(wǎng)格內(nèi)信息員人頭熱、信息靈的特點(diǎn)，關(guān)注和掌握不穩(wěn)定信息和信訪信息，使社區(qū)在第一時(shí)間掌握居民動(dòng)態(tài)，及早介入、宣傳和說(shuō)服，對(duì)群眾反映的合理訴求及時(shí)協(xié)調(diào)落實(shí)。如民建社區(qū)網(wǎng)格員張益成就是在走訪時(shí)，發(fā)現(xiàn)路燈不亮，存在安全隱患，及時(shí)反饋到社區(qū)，再由社區(qū)與相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，使問(wèn)題得到了徹底解決。
    2、鄰里關(guān)系更加和諧。網(wǎng)格服務(wù)團(tuán)隊(duì)做到“看好自己的門(mén)，管好自己的人，辦好自己的事”，及時(shí)化解正在萌芽的鄰里矛盾，將掌握的治安信息及時(shí)反饋，最大程度地防止鄰里矛盾的擴(kuò)大化，減少了群訪、越級(jí)訪的發(fā)生。
    3、服務(wù)質(zhì)量更加高效。實(shí)施社區(qū)網(wǎng)格化管理之前，社區(qū)干部每人平均管理五、六百居民，“上面千條線，下面一根針”是他們的工作寫(xiě)照，在實(shí)施社區(qū)網(wǎng)格化管理之后，社區(qū)的在職黨員、干部、社區(qū)居民參與擔(dān)任了網(wǎng)格員，參與社會(huì)管理積極性被調(diào)動(dòng)起來(lái)了，不僅壯大了社區(qū)的服務(wù)力量，還減輕了社區(qū)工作者的工作壓力，從而進(jìn)一步提高了服務(wù)效率。
    4、資源共享更加豐富。網(wǎng)格化管理，是從整體的角度，用系統(tǒng)的思維來(lái)思考、設(shè)計(jì)、推進(jìn)社區(qū)工作，實(shí)現(xiàn)了社區(qū)黨組織統(tǒng)領(lǐng)下各項(xiàng)社區(qū)管理和服務(wù)工作的無(wú)線融合，打破了以往以條塊分割為主的傳統(tǒng)社區(qū)工作格局，在社區(qū)單位的多方參與、支持下，社區(qū)工作實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享。
    當(dāng)然我街道社區(qū)網(wǎng)格化管理工作也存在一些問(wèn)題，如：網(wǎng)格管理員和網(wǎng)格員對(duì)網(wǎng)格化操作系統(tǒng)沒(méi)達(dá)到運(yùn)用自如，居民對(duì)網(wǎng)格管理工作認(rèn)知度不高。
    鄉(xiāng)村網(wǎng)格員管理工作匯報(bào)篇八
    我鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作主要從四個(gè)方面入手：共設(shè)一級(jí)網(wǎng)格1個(gè)，二級(jí)網(wǎng)格25個(gè)，三級(jí)網(wǎng)格234個(gè)。我鎮(zhèn)成立了xx長(zhǎng)效機(jī)制工作領(lǐng)導(dǎo)組，下設(shè)網(wǎng)格化辦公室，辦公地點(diǎn)設(shè)在行政服務(wù)大廳，明確了5名專職工作人員，配備了電腦、打印機(jī)、桌椅等辦公設(shè)施。一是完善制度。通過(guò)管理、考核、信息報(bào)送等制度的建立和完善，形成以制度抓管理、以管理促成效的良好工作體系。二是大力宣傳。通過(guò)發(fā)送公開(kāi)信、電視臺(tái)公告、設(shè)立網(wǎng)格化工作標(biāo)志牌以及進(jìn)村入戶等方式加大對(duì)群眾的宣傳力度，使群眾知道網(wǎng)格化是什么，并能利用網(wǎng)格化反映問(wèn)題。三是注重培訓(xùn)。通過(guò)集中學(xué)習(xí)及不定期考核加強(qiáng)對(duì)各級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，明確網(wǎng)格長(zhǎng)的工作職責(zé)，規(guī)范網(wǎng)格內(nèi)的工作流程，提高網(wǎng)格長(zhǎng)的'工作水平。四是條塊融合。加強(qiáng)對(duì)職能部門(mén)下沉人員的聯(lián)系溝通，定期進(jìn)行工作通報(bào)，充分借助職能部門(mén)的執(zhí)法功能形成合力，加大對(duì)七大領(lǐng)域問(wèn)題的整治力度。五是力求實(shí)效。網(wǎng)格化是我們的一個(gè)工作平臺(tái)，而不只是一項(xiàng)工作任務(wù)，我們?cè)谕七M(jìn)過(guò)程中，注重把各項(xiàng)中心工作比如信訪穩(wěn)定、秸稈禁燒、防汛、地質(zhì)災(zāi)害防治都納入到這個(gè)平臺(tái)中，并切實(shí)發(fā)揮網(wǎng)格的覆蓋性、針對(duì)性作用，充分強(qiáng)化干部的責(zé)任心，調(diào)動(dòng)其積極性，把各項(xiàng)工作進(jìn)一步做到深入、具體和細(xì)致，力求見(jiàn)到實(shí)效。
    截至目前我鎮(zhèn)共上報(bào)信息3197條，已辦結(jié)3191條。七大領(lǐng)域排查出突出問(wèn)題159例，其中非法生產(chǎn)1例，非法建設(shè)2例，分別是廟門(mén)村和神南村違法用地問(wèn)題，已組織進(jìn)行拆除；非法經(jīng)營(yíng)12例，其中10例是小餐飲證照不全、衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)問(wèn)題，2例是無(wú)證經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。取締4例，整改8例。安全生產(chǎn)37例，已全部整改到位；基層組織建設(shè)13例，主要集中在陣地建設(shè)和村務(wù)公開(kāi)等方面；信訪穩(wěn)定79例，已辦結(jié)76例，還有3例正在調(diào)解，分別是：神南村李致麗與寺灣村宋二華交通事故糾紛問(wèn)題、仁存溝村張會(huì)欽、禹治通購(gòu)居民樓糾紛問(wèn)題和神北村劉振興、劉振軍宅基地糾紛問(wèn)題。
    網(wǎng)格化平臺(tái)的建立，徹底改變了過(guò)去"干部浮在上面，不知道問(wèn)題出在哪里，群眾沉在下面，不知道問(wèn)題找誰(shuí)解決"的不利局面，暢通了群眾和干部之間的溝通渠道和問(wèn)題發(fā)現(xiàn)渠道，徹底解決了過(guò)去"看似大家都在管，實(shí)際沒(méi)人管"的干部權(quán)責(zé)不清問(wèn)題，提高了工作效率。
    一是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)。過(guò)去我們要查處違法占地，需要靠機(jī)關(guān)干部和國(guó)土所去巡查，有些比較偏僻的地方就容易疏漏，而群眾發(fā)現(xiàn)了又不知道給誰(shuí)說(shuō)，而近期我們查處的兩起違法建設(shè)案件就是由群眾發(fā)現(xiàn)并上報(bào)給我們的，可以說(shuō)每一名群眾現(xiàn)在都成了我們的信息員、監(jiān)督員。
    二是解決問(wèn)題高效。過(guò)去我們解決一個(gè)問(wèn)題，需要多方協(xié)調(diào)，不知道到底要找哪個(gè)部門(mén)哪個(gè)人，現(xiàn)在很簡(jiǎn)單，鎮(zhèn)里就是找網(wǎng)格長(zhǎng)，市里就是找職能部門(mén)下沉人員，協(xié)調(diào)的事情由他們?nèi)プ?。例如近期一名養(yǎng)殖戶想擴(kuò)大規(guī)模，但不知道手續(xù)怎么辦，和農(nóng)委下沉人員聯(lián)系后，很快在其幫助下辦妥了各種手續(xù)。
    三是干部作風(fēng)好轉(zhuǎn)。網(wǎng)格化明確了干部的工作職責(zé)，逼著干部下沉到群眾中去，真正做到了聯(lián)系群眾依靠群眾，干部的工作作風(fēng)變的更加務(wù)實(shí)，工作效率得到了有效提高。
    四是社會(huì)大局穩(wěn)定。網(wǎng)格化的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，使全鎮(zhèn)各項(xiàng)管理工作都更加規(guī)范有序，尤其是信訪穩(wěn)定和民生建設(shè)方面，更貼近群眾，貼近實(shí)際，有效解決了社會(huì)管理中的各類(lèi)問(wèn)題和矛盾，保證了社會(huì)大局的和諧穩(wěn)定。
    鄉(xiāng)村網(wǎng)格員管理工作匯報(bào)篇九
    截至目前我鎮(zhèn)共上報(bào)信息3197條，已辦結(jié)3191條。七大領(lǐng)域排查出突出問(wèn)題159例，其中非法生產(chǎn)1例，非法建設(shè)2例，分別是廟門(mén)村和神南村違法用地問(wèn)題，已組織進(jìn)行拆除；非法經(jīng)營(yíng)12例，其中10例是小餐飲證照不全、衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)問(wèn)題，2例是無(wú)證經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。取締4例，整改8例。安全生產(chǎn)37例，已全部整改到位；基層組織建設(shè)13例，主要集中在陣地建設(shè)和村務(wù)公開(kāi)等方面；信訪穩(wěn)定79例，已辦結(jié)76例，還有3例正在調(diào)解，分別是：神南村李致麗與寺灣村宋二華交通事故糾紛問(wèn)題、仁存溝村張會(huì)欽、禹治通購(gòu)居民樓糾紛問(wèn)題和神北村劉振興、劉振軍宅基地糾紛問(wèn)題。
    網(wǎng)格化平臺(tái)的建立，徹底改變了過(guò)去"干部浮在上面，不知道問(wèn)題出在哪里，群眾沉在下面，不知道問(wèn)題找誰(shuí)解決"的不利局面，暢通了群眾和干部之間的溝通渠道和問(wèn)題發(fā)現(xiàn)渠道，徹底解決了過(guò)去"看似大家都在管，實(shí)際沒(méi)人管"的干部權(quán)責(zé)不清問(wèn)題，提高了工作效率。
    一是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)。過(guò)去我們要查處違法占地，需要靠機(jī)關(guān)干部和國(guó)土所去巡查，有些比較偏僻的地方就容易疏漏，而群眾發(fā)現(xiàn)了又不知道給誰(shuí)說(shuō)，而近期我們查處的兩起違法建設(shè)案件就是由群眾發(fā)現(xiàn)并上報(bào)給我們的，可以說(shuō)每一名群眾現(xiàn)在都成了我們的信息員、監(jiān)督員。
    二是解決問(wèn)題高效。過(guò)去我們解決一個(gè)問(wèn)題，需要多方協(xié)調(diào)，不知道到底要找哪個(gè)部門(mén)哪個(gè)人，現(xiàn)在很簡(jiǎn)單，鎮(zhèn)里就是找網(wǎng)格長(zhǎng)，市里就是找職能部門(mén)下沉人員，協(xié)調(diào)的事情由他們?nèi)プ?。例如近期一名養(yǎng)殖戶想擴(kuò)大規(guī)模，但不知道手續(xù)怎么辦，和農(nóng)委下沉人員聯(lián)系后，很快在其幫助下辦妥了各種手續(xù)。
    三是干部作風(fēng)好轉(zhuǎn)。網(wǎng)格化明確了干部的工作職責(zé)，逼著干部下沉到群眾中去，真正做到了聯(lián)系群眾依靠群眾，干部的工作作風(fēng)變的更加務(wù)實(shí)，工作效率得到了有效提高。
    四是社會(huì)大局穩(wěn)定。網(wǎng)格化的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，使全鎮(zhèn)各項(xiàng)管理工作都更加規(guī)范有序，尤其是信訪穩(wěn)定和民生建設(shè)方面，更貼近群眾，貼近實(shí)際，有效解決了社會(huì)管理中的各類(lèi)問(wèn)題和矛盾，保證了社會(huì)大局的和諧穩(wěn)定。
    鄉(xiāng)村網(wǎng)格員管理工作匯報(bào)篇十
    為進(jìn)一步創(chuàng)新社區(qū)管理與服務(wù)方式，健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，激活社區(qū)資源，從2012年開(kāi)始，社區(qū)實(shí)施了“網(wǎng)格化管理，精細(xì)化服務(wù)”的工作機(jī)制。
    社區(qū)依托現(xiàn)有的社區(qū)管理體系和信息平臺(tái)，構(gòu)建三級(jí)網(wǎng)絡(luò)組織體系，按照“界線清晰、任務(wù)適當(dāng)、責(zé)任明確、便于考核”的原則，將社區(qū)范圍劃分為6個(gè)區(qū)域網(wǎng)格，以網(wǎng)格化的方式，建立網(wǎng)格管理服務(wù)隊(duì)伍，將社區(qū)每名工作者落實(shí)到每一個(gè)區(qū)域，并在每個(gè)網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)對(duì)黨小組、志愿者、轄區(qū)單位進(jìn)行整合，以片帶面、以面帶塊、上下聯(lián)動(dòng)、資源共享、活動(dòng)共辦。形成全面掌握實(shí)情、及時(shí)反映民情、迅速解決問(wèn)題、有效化解矛盾的社區(qū)管理服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制。我們的具體做法是：
    1、劃網(wǎng)格。根據(jù)社區(qū)實(shí)際情況、結(jié)合居民住宅區(qū)、轄區(qū)單位分布現(xiàn)狀，按照小區(qū)界線、樓棟分布將轄區(qū)合理劃分為6個(gè)網(wǎng)格，每個(gè)網(wǎng)格內(nèi)居民約200-250戶左右，人口約900人。
    2、組團(tuán)隊(duì)。社區(qū)按照“網(wǎng)中有格、格中有人、人在格上、事在格中”的網(wǎng)格化管理模式，完善了組織機(jī)構(gòu)，健全了各項(xiàng)工作制度，成立了各區(qū)域組織機(jī)構(gòu)及樓長(zhǎng)、單元長(zhǎng)、志愿者、巡邏隊(duì)等隊(duì)伍。每網(wǎng)格由一名社區(qū)工作人員擔(dān)任網(wǎng)格長(zhǎng)，與網(wǎng)格內(nèi)綜合信息員、社區(qū)黨員、社區(qū)民警、社區(qū)志愿者、社區(qū)治安巡邏隊(duì)等共同組成網(wǎng)格管理隊(duì)伍。
    3、建機(jī)制。社區(qū)網(wǎng)格化管理工作在社區(qū)黨總支領(lǐng)導(dǎo)下，錄入網(wǎng)格內(nèi)的人、地、物、情、事、組織等信息，實(shí)現(xiàn)信息“一次采集、多次使用，一家采集、多家使用”的原則，網(wǎng)格責(zé)任人對(duì)網(wǎng)格內(nèi)無(wú)法解決的問(wèn)題，及時(shí)形成文字、圖片等信息，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)進(jìn)行上報(bào)。社區(qū)制定和出臺(tái)一系列工作制度、工作規(guī)劃和工作紀(jì)律，積極推行定期走訪、掛牌上崗、限時(shí)辦結(jié)、首問(wèn)責(zé)任、快速處置等工作方法，確保社區(qū)網(wǎng)格化管理的正常和有效運(yùn)行。
    4、采信息。積極探索，了解網(wǎng)格內(nèi)服務(wù)對(duì)象的家庭成員情況以及服務(wù)需求，建立社區(qū)網(wǎng)格化管理資料信息庫(kù)，并在各樓棟建立網(wǎng)格分布圖，標(biāo)清單元網(wǎng)格的責(zé)任人、責(zé)任范圍、戶數(shù)、人數(shù)、黨員數(shù)、及各類(lèi)弱勢(shì)群體信息，建立區(qū)域內(nèi)的空巢老人、殘疾人、低保家庭、4050人員、流動(dòng)人口、出租房屋、刑釋解教和社區(qū)矯正等群體重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象檔案，便于及時(shí)了解情況，掌握工作動(dòng)態(tài)，做到服務(wù)有重點(diǎn)，工作有方向。
    5、明責(zé)任。社區(qū)工作者（網(wǎng)格長(zhǎng)）負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)綜合信息收集整理工作：包括責(zé)任網(wǎng)格內(nèi)的計(jì)生、低保、民政、文明創(chuàng)建、安全生產(chǎn)、綜治維穩(wěn)等信息的綜合摸底歸檔，確保信息準(zhǔn)確無(wú)誤。要求每周對(duì)信息進(jìn)行整理匯總，與業(yè)務(wù)對(duì)口專干交接。對(duì)有關(guān)民生民情進(jìn)行分類(lèi)記錄，解決一件注銷(xiāo)一件。對(duì)居民反映求助的事，進(jìn)行分類(lèi)處理。一般性事務(wù)，由網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)處理；需要協(xié)調(diào)處理的工作，由網(wǎng)格責(zé)任人和社區(qū)協(xié)調(diào)處理；緊急性工作或社區(qū)不能獨(dú)立辦理的，網(wǎng)格責(zé)任人立即上報(bào)街道，并現(xiàn)場(chǎng)全程跟蹤，做到“去有目的、來(lái)有問(wèn)題、后有反饋”，服務(wù)更有針對(duì)性和有效性。網(wǎng)格內(nèi)其他成員負(fù)責(zé)提供居民動(dòng)態(tài)信息收集上報(bào)、社情民意調(diào)查、政策宣傳、法律援助、矛盾排查、矯正幫教等。全面準(zhǔn)確地登記網(wǎng)格內(nèi)實(shí)有人口，了解、掌握基本情況；熟悉可能違法犯罪的高危人群，重點(diǎn)掌握列管的重點(diǎn)人口和監(jiān)管對(duì)象的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，開(kāi)展對(duì)重點(diǎn)人口、監(jiān)管對(duì)象和有輕微違法人員的監(jiān)督管理和幫教工作，落實(shí)工作措施重點(diǎn)掌握出租屋和流動(dòng)人口的動(dòng)態(tài)情況。
    6、優(yōu)服務(wù)。一是實(shí)現(xiàn)服務(wù)精細(xì)化。以網(wǎng)格為依托，變被動(dòng)管理為主動(dòng)服務(wù)，在掌握大量詳實(shí)信息的基礎(chǔ)上，做到有針對(duì)性的為群眾釋疑解惑，有針對(duì)性的預(yù)測(cè)預(yù)防各類(lèi)安全隱患，真正實(shí)現(xiàn)對(duì)網(wǎng)格的無(wú)縫化管理，精細(xì)化服務(wù)。二是實(shí)現(xiàn)服務(wù)多元化。建立網(wǎng)格化管理工作日志，將劃定的每個(gè)片區(qū)資料制成“網(wǎng)格化管理，心連心服務(wù)”平安和諧服務(wù)隊(duì)聯(lián)系卡，發(fā)放給轄區(qū)居民。聯(lián)系卡上有包片干部的聯(lián)系電話，居民有事就可以打電話，社區(qū)可以在第一時(shí)間接到信息并及時(shí)化解問(wèn)題，對(duì)轄區(qū)的平安穩(wěn)定起到了保障作用。在每個(gè)樓院小區(qū)內(nèi)設(shè)有單元長(zhǎng)、樓棟長(zhǎng)的照片和聯(lián)系電話，社區(qū)咨詢服務(wù)電話，社區(qū)qq群。這樣，居民有困難有問(wèn)題向社區(qū)反映，方便了群眾和社區(qū)的聯(lián)系，增強(qiáng)了社區(qū)與居民之間的溝通。建立了“社區(qū)網(wǎng)絡(luò)會(huì)客廳”騰訊微博，這個(gè)微博的開(kāi)通給我們創(chuàng)建了一個(gè)對(duì)外宣傳的平臺(tái)，通過(guò)這個(gè)平臺(tái)積極向外界傳遞社區(qū)開(kāi)展活動(dòng)的信息、新聞和各類(lèi)糾紛咨詢等。對(duì)大家在微博上反映的問(wèn)題，實(shí)行首問(wèn)責(zé)任制，各網(wǎng)絡(luò)負(fù)責(zé)人在第一時(shí)間作出答復(fù)，提供解決方案。拓寬服務(wù)渠道，通過(guò)發(fā)放網(wǎng)格員聯(lián)系卡等形式，使服務(wù)全方位。網(wǎng)格工作人員要正確處理全面和重點(diǎn)的關(guān)系，對(duì)特困對(duì)象和弱勢(shì)群體，落實(shí)專人聯(lián)系幫扶，把解決普遍性問(wèn)題和個(gè)性化問(wèn)題結(jié)合起來(lái)。三是實(shí)現(xiàn)服務(wù)綜合化。充分利用社區(qū)資源，動(dòng)員一切力量，將轄區(qū)單位工作人員吸納到社區(qū)網(wǎng)格中，參與到網(wǎng)格化管理與服務(wù)，實(shí)現(xiàn)共駐共建、資源共享，使社區(qū)文化娛樂(lè)、醫(yī)療保健、公益活動(dòng)等形式形成統(tǒng)一完善的綜合服務(wù)體系，滿足群眾多樣化的需求。四是實(shí)現(xiàn)服務(wù)制度化，充分利用社區(qū)群防群治隊(duì)伍力量，將社區(qū)義務(wù)巡邏規(guī)范化，要求綜治協(xié)管員每日在社區(qū)居民小區(qū)、重點(diǎn)路段進(jìn)行治安巡邏，對(duì)有技防措施的單位和居民小區(qū)，定期查看監(jiān)控系統(tǒng)記錄，并監(jiān)督負(fù)責(zé)人安排專人24小時(shí)查看監(jiān)控錄像，及時(shí)準(zhǔn)確的收集、反饋信息。
    鄉(xiāng)村網(wǎng)格員管理工作匯報(bào)篇十一
    20xx年6月，根據(jù)市教育局的安排部署，我校啟動(dòng)了校園安全網(wǎng)格化管理建設(shè)，經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的摸索，實(shí)驗(yàn)，取得了初步成果，現(xiàn)小結(jié)如下。
    1、我校接上級(jí)文件，立即組織教職工進(jìn)行了學(xué)習(xí)，充分領(lǐng)會(huì)當(dāng)前在校園實(shí)行安全網(wǎng)格化管理的必要性和重要性，統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，為全面啟動(dòng)校園安全網(wǎng)格化管理工作奠定了思想基礎(chǔ)。
    校長(zhǎng)：學(xué)校安全工作負(fù)總責(zé)。聯(lián)系書(shū)記室、工會(huì)室、副校長(zhǎng)室、總務(wù)處、教務(wù)處。
    書(shū)記：主抓黨建精神文明建、糾風(fēng)廉政建設(shè)、依法治校工作、協(xié)助校長(zhǎng)負(fù)責(zé)安全工作。聯(lián)系工會(huì)德育處、總務(wù)處。
    工會(huì)主席：劉x協(xié)助校長(zhǎng)負(fù)責(zé)教職工活動(dòng)、民主管理以及計(jì)劃生育等方面的安全工作。聯(lián)系各科室。
    副校長(zhǎng)：兼任德育主任，具體負(fù)責(zé)德育、民族團(tuán)結(jié)、體育衛(wèi)生、教學(xué)以及少先隊(duì)工作，聯(lián)系教務(wù)處、總務(wù)處、少先大隊(duì)，衛(wèi)生室，主抓安全教育、健康教育。
    總務(wù)主任：兼任安全專干，協(xié)助校長(zhǎng)負(fù)責(zé)綜合治理、安全、后勤、財(cái)務(wù)、基建、食堂等方面的安全工作。聯(lián)系食堂、保安、工勤人員。是安全工作具體負(fù)責(zé)人，主抓安全管理措施的落實(shí)。
    教務(wù)主任：x主抓教學(xué)安全和課堂安全教育教學(xué)以及教學(xué)活動(dòng)安全。
    行政辦主任：顧芳，協(xié)助校長(zhǎng)負(fù)責(zé)行政事務(wù)、財(cái)務(wù)、信息報(bào)送、檔案資料、學(xué)校印簽、等方面的安全工作。
    大隊(duì)輔導(dǎo)員：x協(xié)助德育副校長(zhǎng)開(kāi)展德育、少先隊(duì)創(chuàng)建活動(dòng)以及衛(wèi)生等方面的安全工作。
    3、構(gòu)建以各處、室各分管干部為單元的“中網(wǎng)格”。
    各處室、教研組負(fù)責(zé)人對(duì)處室、教研組分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作負(fù)工作責(zé)任。
    辦公室：主要負(fù)責(zé)安全信息特別緊急信息的報(bào)送等工作。負(fù)責(zé)校級(jí)文件材料的組織審查工作，做好職評(píng)相關(guān)工作和學(xué)校及領(lǐng)導(dǎo)印章的安全。
    教務(wù)處：負(fù)責(zé)教育教學(xué)活動(dòng)、招生、完成有關(guān)年報(bào)、體、藝、衛(wèi)活動(dòng)、興趣小組開(kāi)展等方面的安全工作。
    總務(wù)處：負(fù)責(zé)學(xué)校建筑物、用電設(shè)施及防雷防震的.安全，注重基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、政府采購(gòu)、財(cái)務(wù)管理、薄冊(cè)征訂、保險(xiǎn)、食堂管理、校產(chǎn)管理等方面的安全工作。
    德育處：負(fù)責(zé)學(xué)生德育工作，做好學(xué)生安全教育、健康教育、國(guó)防教育、學(xué)生各項(xiàng)競(jìng)賽、少先隊(duì)活動(dòng)等方面的安全工作。
    教教研組：負(fù)責(zé)本科教育科研活動(dòng)、心理健康輔導(dǎo)等方面的安全工作。
    少先大隊(duì)：負(fù)責(zé)大課間、少先隊(duì)活動(dòng)及校園衛(wèi)生安全。
    由于領(lǐng)導(dǎo)小組分工明確，責(zé)任到人，為全面開(kāi)展校園安全網(wǎng)格化管理提供了組織、人員以及經(jīng)費(fèi)保障。
    1、結(jié)合學(xué)校實(shí)際，制定了《x鎮(zhèn)中心學(xué)校校園安全安網(wǎng)格化管理實(shí)施方案》、《校園安全網(wǎng)格化管理信息表》、《校園安全網(wǎng)格化管理信息報(bào)表》，并在下半年工作中不斷修改完善。
    2、在安全網(wǎng)格化管理中，將校園安全工作的方方面面網(wǎng)格化、具象化，真正做到責(zé)任到人，從而充分調(diào)動(dòng)了參與校園安全管理工作的積極性，保證了具體措施的落實(shí)。
    3、由于教職工參與面廣、積極性提高、監(jiān)督管理到位，是學(xué)校安全教育、安全管理方面都取得了明顯的效果。
    按當(dāng)時(shí)初步的計(jì)劃，我校將涉及校園安全全部信息集中于一張表格，由值周領(lǐng)導(dǎo)每日記載、一周匯總報(bào)送存檔，這由于能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，有利于及時(shí)解決問(wèn)題，杜塞漏洞，提升安全管理效果，但由于其信息量大，在實(shí)際操作存在困難，分析原因，一是打破了以往的管理模式，一時(shí)難以適應(yīng)，二是信息量確實(shí)過(guò)大，這都有待于實(shí)踐、總結(jié)，使校園安全網(wǎng)格化管理更加科學(xué)、有效。
    鄉(xiāng)村網(wǎng)格員管理工作匯報(bào)篇十二
    xx年3月初，成華區(qū)開(kāi)展社會(huì)管理創(chuàng)新試點(diǎn)工作，實(shí)行網(wǎng)格化管理。我成為了xx社區(qū)的一名網(wǎng)格管理員，網(wǎng)格管理員職位雖小意義卻十分重大。網(wǎng)格管理員是代表政府為基層群眾辦實(shí)事、辦好事、講奉獻(xiàn)的職業(yè)。通過(guò)半年多的網(wǎng)格工作，我獲益良多，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
    xx社區(qū)第六網(wǎng)格的范圍是xx4號(hào)齊盛花園、?？到?5號(hào)富麗花園、?？到?3號(hào)銀行宿舍和八里橋路245號(hào)1.2棟，合計(jì)：11棟、45個(gè)單元、545戶居民、107戶商鋪、戶籍人口624人、流動(dòng)人口855人、殘疾人6人、低保2戶、老年人5人。
    網(wǎng)格員每日在網(wǎng)格區(qū)內(nèi)巡查，將發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題和居民反映的矛盾進(jìn)行化解并上報(bào)，且在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)下進(jìn)行矛盾的化解工作。如3月9日，齊盛花園居民投訴小區(qū)1棟6單元2樓1號(hào)存在食品小作坊，晚上機(jī)器加工的聲音很大，影響了居民休息。我接到投訴后，立刻趕到小作坊，向商家轉(zhuǎn)達(dá)居民反應(yīng)的擾民情況，宣傳城市管理規(guī)定。要求商家晚上九點(diǎn)后停止使用產(chǎn)生噪聲的機(jī)器，商家表示晚上九點(diǎn)不在使用噪聲加工設(shè)備,至今再?zèng)]有接到投訴，這讓我更加堅(jiān)定了為社區(qū)居民服務(wù)，辦好事的想法。
    參加消防安全、流動(dòng)人口管理、矛盾化解、等會(huì)議，增加自身業(yè)務(wù)知識(shí)。
    工作中據(jù)每一位殘疾人的自身情況，制定了相應(yīng)的個(gè)性化服務(wù)。協(xié)助低保專干開(kāi)展低保認(rèn)定和簽到審查工作。協(xié)助勞動(dòng)保障專干對(duì)轄區(qū)內(nèi)就失業(yè)人員進(jìn)行統(tǒng)一登記工作。
    對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的流動(dòng)人口進(jìn)行流動(dòng)人口登記，生育證的登記，獨(dú)生子女證的登記等進(jìn)行系統(tǒng)的了解。在上門(mén)走訪工作中進(jìn)行信息采集及相關(guān)計(jì)生信息的收集，且宣傳社區(qū)免費(fèi)婦檢，免費(fèi)上環(huán)等計(jì)生惠民政策。參與計(jì)生檢查工作。
    工作中組織轄區(qū)內(nèi)的各社會(huì)單位、居民小區(qū)負(fù)責(zé)人精心組織，周密安排，廣泛發(fā)動(dòng)各社會(huì)單位員工、居民20余人對(duì)轄區(qū)內(nèi)單位院落、居民小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行清掃。
    工作中對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、大型超市、大型餐館、小作坊、小食品點(diǎn)、小餐館、小飲食攤點(diǎn)等進(jìn)行了一次全面的檢查和督促，對(duì)轄區(qū)食品單位進(jìn)行了檢查，未發(fā)現(xiàn)有違規(guī)行為，并要求單位嚴(yán)格按照要求，落實(shí)食品安全管理制度、餐飲服務(wù)管理制度和從業(yè)人員健康體檢制度，嚴(yán)防集體食物中毒事故發(fā)生。
    社區(qū)是城市居民的家園，社區(qū)的安定直接關(guān)系到一個(gè)城市的繁榮與穩(wěn)定。網(wǎng)格工作看上去是簡(jiǎn)單的，但事實(shí)上卻是復(fù)雜而煩瑣的。有關(guān)孤寡老人的問(wèn)題，必須多多關(guān)心;還有樓棟后花壇里雜草叢生，蚊子滋生，希望改建的問(wèn)題;還有小區(qū)內(nèi)清潔力度不夠，落葉未清理干凈的問(wèn)題;還有社區(qū)交接處，鄰近社區(qū)的污水管未經(jīng)常清理，臭味影響到本社區(qū)居民生活，需兩個(gè)社區(qū)共同解決;還有鄰里間的矛盾我們也需要進(jìn)行調(diào)解;還有居民來(lái)訪的，辦醫(yī)療保障的，咨詢廉租房，退休人員登記等等大大小小的事情。這些事很繁瑣，很雜亂，但每天都在出現(xiàn)，這些問(wèn)題又著實(shí)與千千萬(wàn)萬(wàn)的百姓日常生活有著密切的關(guān)系。居委會(huì)是最接近社會(huì)的底層，最能體會(huì)人民的疾苦，又是最能反映人民的心聲，能最好的給予居民最深切慰問(wèn)，為政府做最基本的宣傳和溝通工作，能最快地表達(dá)有關(guān)政策和法律法規(guī)，維持社會(huì)的治安，為了建立和諧社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    在今后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)主動(dòng)提高自身業(yè)務(wù)能力，配合計(jì)生.民政.勞動(dòng)保障.城市管理.綜合治理等各個(gè)口徑的工作。
    鄉(xiāng)村網(wǎng)格員管理工作匯報(bào)篇十三
    20xx年，xxxx橋社區(qū)以建設(shè)和諧、平安社區(qū)為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)街道辦事處的工作思路，不斷拓展社區(qū)服務(wù)功能，創(chuàng)新服務(wù)形式，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，努力提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，本著上為黨和政府分憂，下為居民群眾解難的服務(wù)宗旨，大力發(fā)展社區(qū)服務(wù)，面向居民、服務(wù)居民，立足居民所需，突出服務(wù)亮點(diǎn)，打造社區(qū)品牌采取了一系列強(qiáng)有力措施，使20xx年社區(qū)服務(wù)工作取得了明顯成效。
    (一)充分利用社區(qū)資源，廣泛動(dòng)員社區(qū)成員積極參與到社區(qū)建設(shè)中來(lái)。社區(qū)通過(guò)黨員志愿者、巾幗志愿者等定期不定期地為居民群眾提供便民利民、計(jì)劃生育、醫(yī)療保健、法律咨詢、扶貧幫困衛(wèi)生保潔、文明行為養(yǎng)成、植樹(shù)綠化等活動(dòng)，使居民在自家門(mén)口就能得到服務(wù)。在醫(yī)療服務(wù)上，與渝洲社區(qū)醫(yī)院建立急求助信息系統(tǒng)，老年人如遇到突發(fā)事故，只要撥打24小時(shí)“應(yīng)急”電話，醫(yī)務(wù)人員就會(huì)馬上上門(mén)為老年人救急。
    (二)主動(dòng)與xxxx醫(yī)院、xxxx醫(yī)院、xxxx區(qū)人民醫(yī)院、xxxx婦科醫(yī)院、xxxx醫(yī)院聯(lián)系，全年共為居民免費(fèi)體檢5次，開(kāi)設(shè)“健康知識(shí)講座”3期。鑒于社區(qū)慢性病患者比較多的情況，社區(qū)與xxxx醫(yī)院聯(lián)合，于20xx年6月5日在社區(qū)人口學(xué)校成立了“慢性病協(xié)會(huì)”。
    (三)為了豐富社區(qū)的服務(wù)項(xiàng)目，社區(qū)于5月8日特請(qǐng)了流動(dòng)人口協(xié)會(huì)代表、空巢老人代表、困難群眾代表在社區(qū)小會(huì)議室召開(kāi)了交心座談會(huì)，并根據(jù)他們提出的要求，在服務(wù)工作上作出一定的調(diào)整，特別是征對(duì)空巢老人，社區(qū)更作出“一對(duì)一”幫扶，經(jīng)常上門(mén)看望，了解和關(guān)心他們的近況。
    (一)如：5月20日社區(qū)在xxxx路主干道開(kāi)展了大型的“社區(qū)服務(wù)活動(dòng)日”，活動(dòng)內(nèi)容包括了：計(jì)生政策咨詢及藥具發(fā)放、法律咨詢、專家義診、樂(lè)力鈣空盒換禮品、政策咨詢(醫(yī)保、低保、民政等)，義務(wù)理發(fā)、現(xiàn)場(chǎng)招工、義務(wù)擦皮鞋、困難家庭戶免費(fèi)領(lǐng)服裝、家電維修、燃?xì)庠罹S修、鐘表維修、石橋鋪書(shū)法協(xié)會(huì)書(shū)畫(huà)現(xiàn)場(chǎng)出售等，受到廣大居民群眾的歡迎。
    (二)及時(shí)地解決流動(dòng)人員的生活困難。今年5月，社區(qū)發(fā)現(xiàn)躍華小區(qū)有2個(gè)來(lái)自彝族自治州的小孩在清潔垃圾，在經(jīng)過(guò)深入了解后，社區(qū)及時(shí)發(fā)動(dòng)社區(qū)居民為他們捐款1421元，解決了他們的燃眉之急。
    (三)為豐富居民的業(yè)余文化生活，社區(qū)在今年6月開(kāi)展了“讀書(shū)月”活動(dòng)。社區(qū)提供各類(lèi)書(shū)籍上千冊(cè)，得到群眾好評(píng)。7月3日，社區(qū)還組織了文體協(xié)會(huì)成員到歌樂(lè)山好事家園山莊召開(kāi)了座談會(huì)。會(huì)上不僅對(duì)取得的成績(jī)提出表?yè)P(yáng)，對(duì)不足的地方也提出了意見(jiàn)，更提出了今后的工作方向，得到了文體協(xié)會(huì)成員的高度贊揚(yáng)。
    (四)在學(xué)生暑假期間，社區(qū)開(kāi)展了“離校不離教”活動(dòng)。活動(dòng)內(nèi)容有：安全知識(shí)講座；手工活動(dòng)；學(xué)生書(shū)法、繪畫(huà)展覽、未成年人法律知識(shí)講座等，受到學(xué)生及家長(zhǎng)的好評(píng)。
    今年6月山城豆制品廠的職工220余人堵住廠區(qū)大門(mén)，要求廠里負(fù)責(zé)人與工人面對(duì)面，解決職工提出的問(wèn)題。社區(qū)與派出所的領(lǐng)導(dǎo)及街道領(lǐng)導(dǎo)陳曉陽(yáng)一起到現(xiàn)場(chǎng)，了解職工的情況，并將情況及時(shí)地上報(bào)給街道相關(guān)部門(mén)。協(xié)調(diào)單位做好職工的安撫工作。8月麥考廠宣布破產(chǎn)后，職工的部分問(wèn)題沒(méi)有得到解決，多次到居委會(huì)來(lái)反映情況。社區(qū)每次都及時(shí)地將情況匯報(bào)給街道，做好安全穩(wěn)定工作。社區(qū)服務(wù)工作錯(cuò)綜復(fù)雜、千頭萬(wàn)緒，涉及方方面面，一年來(lái)我們雖然做了一些工作，但工作中還存在著很多的問(wèn)題，今后我們將開(kāi)展新的'服務(wù)項(xiàng)目，加大服務(wù)力度，將便民服務(wù)領(lǐng)域拓寬到更廣層次。
    鄉(xiāng)村網(wǎng)格員管理工作匯報(bào)篇十四
    （2012年7月26日）。
    尊敬的××，各位領(lǐng)導(dǎo)：
    今年5月25日，中央五部委聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)推行消防安全網(wǎng)格化管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》，我區(qū)組織相關(guān)部門(mén)和人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了文件精神，在去年開(kāi)展的“清剿火患”網(wǎng)格化管理的基礎(chǔ)上以及全省網(wǎng)格化管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)后，為進(jìn)一步建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)服務(wù)中心消防安全組織，落實(shí)基層消防安全責(zé)任，夯實(shí)城鄉(xiāng)火災(zāi)防控基礎(chǔ)，我們?cè)卩l(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)服務(wù)中心、公安派出所全面推行消防安全網(wǎng)格化管理。現(xiàn)將我區(qū)網(wǎng)格化管理工作匯報(bào)如下，不妥之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們指正。
    （一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，劃分網(wǎng)格為抓好網(wǎng)格化管理工作，及時(shí)組織召開(kāi)會(huì)議，迅速成立××區(qū)消防安全網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將消防安全網(wǎng)格化管理工作擺上重要議事日程，結(jié)合實(shí)際制定并下發(fā)了《××區(qū)深入推進(jìn)消防安全網(wǎng)格化管理工程實(shí)施方案》。全區(qū)以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為基本單位，將5鄉(xiāng)3鎮(zhèn)5個(gè)社區(qū)服務(wù)中心劃分為13個(gè)“大網(wǎng)格”，“大網(wǎng)格”由鄉(xiāng)鎮(zhèn)及社區(qū)服務(wù)中心黨政主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)；以社區(qū)和行政村為基本單元，將19個(gè)社區(qū)和74個(gè)行政村劃分為93個(gè)“中網(wǎng)格”?！爸芯W(wǎng)格”主要由村（居）兩委負(fù)責(zé)、社區(qū)書(shū)記（主任）牽頭負(fù)責(zé)；以責(zé)任片區(qū)、村民小組、樓群院落、住宅小區(qū)為基本單元，將其劃分為責(zé)任片區(qū)的“小網(wǎng)格”。同時(shí)，建立網(wǎng)格工作室對(duì)“小網(wǎng)格”進(jìn)行管理，由網(wǎng)格工作室在“小網(wǎng)格”內(nèi)參與開(kāi)展消防巡查、檢查、宣傳，及時(shí)消除火隱患。今年以來(lái)，大隊(duì)共檢查單位1745家2次，下發(fā)《責(zé)令改正通知書(shū)》118份，下發(fā)《行政處罰決定書(shū)》55份，罰款金額40.13萬(wàn)元，拘留10人,責(zé)令三停12家，臨時(shí)查封27家。2012年上半年發(fā)生火災(zāi)14起，死亡0人，受傷0人，直接財(cái)產(chǎn)損失94.25萬(wàn)元，與去年同期相比火災(zāi)起數(shù)下降了41.67%。杜絕了本轄區(qū)內(nèi)發(fā)生有較大影響的火災(zāi)事故，消防網(wǎng)格化管理工作取得初步成效，為全區(qū)人民創(chuàng)造了良好的消防安全環(huán)境。
    （二）聯(lián)合整治，四級(jí)聯(lián)動(dòng)，實(shí)施片區(qū)排查整治根據(jù)工作總體安排，區(qū)公安分局、區(qū)消防大隊(duì)、各派出所與居（村）民委員會(huì)實(shí)行“四級(jí)責(zé)任捆綁”，逐一明確工作任務(wù)和責(zé)任，做到特殊領(lǐng)域聯(lián)查、重點(diǎn)場(chǎng)所必查、小型單位清查。以城區(qū)為單位，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道為單元，劃分火災(zāi)隱患排查整治網(wǎng)格，每個(gè)網(wǎng)格確定2個(gè)檢查組和4名監(jiān)督人員，會(huì)同所屬區(qū)域鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道領(lǐng)導(dǎo)一并開(kāi)展檢查，堅(jiān)持每日排查、推進(jìn)不少于10家單位。對(duì)檢查出的火災(zāi)隱患，堅(jiān)決做到上限處罰、剛性出招，確保有患必除、除患務(wù)盡。同時(shí)明確派出所民警，對(duì)行政村、社區(qū)“中網(wǎng)格”和村民組“小網(wǎng)格”防火工作進(jìn)行督促指導(dǎo)。明確治安聯(lián)防隊(duì)員參與日常檢查巡查、集中排查整治、定期消防宣傳等工作，對(duì)分包“小網(wǎng)格”片區(qū)工作落實(shí)情況進(jìn)行督促。此外，還明確派出所落實(shí)消防安全網(wǎng)格化管理“九項(xiàng)職責(zé)”即（監(jiān)督檢查執(zhí)法、宣傳教育培訓(xùn)、督促指導(dǎo)、受理舉報(bào)投訴、處理移交火災(zāi)隱患、組織撲救初期火災(zāi)、協(xié)助火災(zāi)調(diào)查、參與制定本級(jí)消防規(guī)劃，其它法定職責(zé)），開(kāi)展“六項(xiàng)檢查內(nèi)容”（檢查消防行政許可情況、建筑疏散設(shè)施情況、消防設(shè)施配備情況、消防設(shè)施器材運(yùn)行情況、值班員上網(wǎng)培訓(xùn)情況、單位履行職責(zé)情況），細(xì)化目標(biāo)，分解任務(wù)，定人、定量、定單位全面開(kāi)展消防工作，真正形成了“網(wǎng)格化”3管理模式，深入推進(jìn)消防安全網(wǎng)格化管理工程，力求達(dá)到消防安全責(zé)任制全面落實(shí)，實(shí)現(xiàn)消防安全監(jiān)管全覆蓋、無(wú)盲區(qū)、無(wú)空白點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)全區(qū)火災(zāi)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
    （三）試點(diǎn)先行，以點(diǎn)帶面，逐步全面鋪開(kāi)我們以××鄉(xiāng)為網(wǎng)格化管理試點(diǎn)，公安消防等部門(mén)工作人員對(duì)偏坡鄉(xiāng)進(jìn)行蹲點(diǎn)指導(dǎo)，在××鄉(xiāng)逐級(jí)建立網(wǎng)格化管理工作室，明確每個(gè)網(wǎng)格的消防工作人員及職責(zé)，建立消防培訓(xùn)教室，在墻上公示消防工作組織、職責(zé)及主要制度、網(wǎng)格分解圖等內(nèi)容。建立專業(yè)的巡消隊(duì)伍，組織開(kāi)展消防宣傳教育，提高村民的消防安全意識(shí)和自防自救能力，同時(shí)配備基本的滅火器材和日常消防宣傳資料。部門(mén)、鄉(xiāng)、村各司其職，共同維護(hù)消防安全環(huán)境。通過(guò)建立網(wǎng)格化管理試點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，全面開(kāi)展消防安全網(wǎng)格化管理工作。
    （四）。
    強(qiáng)化宣傳，營(yíng)造消防工作濃厚氛圍××區(qū)政府進(jìn)一步加強(qiáng)消防知識(shí)宣傳工作。緊緊圍繞十八大消防安全保衛(wèi)戰(zhàn)各項(xiàng)工作，堅(jiān)持走十八大消防安保戰(zhàn)群眾路線，大張旗鼓地開(kāi)展社會(huì)化消防宣傳教育，一是以“三月安全月”、“5〃12防震減災(zāi)日”、“六月安全月”等活動(dòng)為契機(jī)，大力開(kāi)展消防安全宣傳活動(dòng)。二是開(kāi)展“3.15消防產(chǎn)品宣傳”活動(dòng)。大隊(duì)制定了《××區(qū)公安消防大隊(duì)關(guān)于結(jié)合“3〃15”國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日開(kāi)展普及消防產(chǎn)品常識(shí)宣傳活動(dòng)實(shí)施方案》，深入企業(yè)、農(nóng)村、社區(qū)、學(xué)校，積極開(kāi)展消防產(chǎn)品及消防安全宣貫工作，通過(guò)懸掛標(biāo)語(yǔ)、橫幅，開(kāi)展專題講座等形式，擴(kuò)大消防宣傳“覆蓋面”和“影響面”。三是依托“窗口”服務(wù)，主動(dòng)宣傳。緊緊抓住群眾前來(lái)辦理消防手續(xù)的時(shí)機(jī)，主動(dòng)宣傳，發(fā)放宣傳資料。上半年以來(lái)，發(fā)放宣傳資料8萬(wàn)余份，培訓(xùn)消防安全責(zé)任人、管理人等各類(lèi)人4員500余人，切實(shí)提高了市民消防意識(shí)和自防自救能力，營(yíng)造人人“珍愛(ài)生命、重視消防”的濃厚氛圍。
    （五）納入目標(biāo)，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，切實(shí)將“網(wǎng)格化”工作納入常態(tài)化管理我區(qū)進(jìn)一步明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)“網(wǎng)格”工作人員消防工作職責(zé)，全面安排部署消防工作，定期組織考評(píng)，將年終考核與平時(shí)考核進(jìn)行綜合考評(píng)，納入?yún)^(qū)委區(qū)政府全面目標(biāo)考核，今年已組織人員對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會(huì)消防工作及網(wǎng)格化管理工作進(jìn)行了考評(píng)，年終兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
    三、存在問(wèn)題和下一步工作打算一是由于城市基層管理體制改革，我區(qū)原有的××辦事處和××辦事處改成了5個(gè)社區(qū)服務(wù)中心，機(jī)構(gòu)初步成立之處，職能職責(zé)正在完善；二是個(gè)別單位對(duì)消防安全工作認(rèn)識(shí)不足，積極性不高，主動(dòng)性不強(qiáng)，長(zhǎng)效管理機(jī)制尚未形成，對(duì)火災(zāi)隱患的整改停留在應(yīng)付檢查層面，不能很好的落實(shí)消防安全責(zé)任制，實(shí)施有效的消防安全管理。下一步，我們將整合資源，建立更為有效的執(zhí)法工作機(jī)制，加大執(zhí)法力度,從執(zhí)法的量和質(zhì)上下功夫,真正消除一大批火災(zāi)隱患；進(jìn)一步完善消防網(wǎng)格化管理體系，對(duì)“防火墻”工程及“四個(gè)能力”工作進(jìn)行全面驗(yàn)收。各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，以上是我區(qū)在推行農(nóng)村消防安全“網(wǎng)格化”管理工作方面的一些做法，盡管在工作開(kāi)展中取得了一些小成績(jī)，但與上級(jí)的要求還存在很大的差距。我們將以這次會(huì)議為契機(jī)，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，分析查擺問(wèn)題，狠抓工作落實(shí)，進(jìn)一步創(chuàng)新工作方式方法，為建設(shè)“平安××、和諧××”，迎接黨的十八大勝利召開(kāi)創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境！
    鄉(xiāng)村網(wǎng)格員管理工作匯報(bào)篇十五
    優(yōu)秀作文推薦！由于近期的換崗，新的工作崗位還將有很多新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，我今后還要多向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)新工作的需要。今天我發(fā)言的題目是：愛(ài)崗敬業(yè)做一名合格的網(wǎng)格員，不當(dāng)之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們指正。
    學(xué)習(xí)是對(duì)每一名普通黨員最基本的要求，通過(guò)學(xué)習(xí)可以解決思想上想干好工作和能力上能勝任工作的問(wèn)題。
    首先是要堅(jiān)持學(xué)習(xí)理論，以理論為指導(dǎo)堅(jiān)定為黨努力工作的堅(jiān)強(qiáng)政治信念。
    我有個(gè)習(xí)慣就是經(jīng)常關(guān)注電視、網(wǎng)絡(luò)和報(bào)刊上的新聞內(nèi)容，來(lái)了解國(guó)家和各級(jí)地方政府的方針政策及社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì)，從而解決“為誰(shuí)工作，為什么工作”這些人生大課題問(wèn)題與“四個(gè)襄陽(yáng)”建設(shè)，“兩個(gè)中心”建設(shè)的發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合，就可以增強(qiáng)自己主人翁意識(shí)和干好本職工作為我市未來(lái)發(fā)展盡心盡力的.工作激情。
    其次是要堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，為盡快熟練掌握網(wǎng)格員工作職責(zé)而打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。韓莊是一個(gè)典型的城中村，面積大，人口多。我分管轄區(qū)5網(wǎng)格有破產(chǎn)企業(yè)2家、居民樓11棟385戶1155人、小區(qū)一個(gè)、住宅2棟124戶372人。按照社區(qū)管理目標(biāo)要求，網(wǎng)格員工作職責(zé)將涉及到社會(huì)管理和服務(wù)的很多層面，包括：采集信息、綜合治理、勞動(dòng)保障、民政服務(wù)、計(jì)劃生育、城市管理等方面的工作。因此，作為一名網(wǎng)格員，必須認(rèn)真閱讀學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)專業(yè)書(shū)籍，領(lǐng)會(huì)上級(jí)下發(fā)的各種文件精神掌握政策規(guī)定提高政策水平，從而指導(dǎo)我們的工作。還要學(xué)習(xí)借鑒他人先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)和方法為已所用，同時(shí)，在工作中還要善于總結(jié)從而提高三種工作能力，依法行政能力、即溝通協(xié)調(diào)能力、化解矛盾能力、這樣才能勝任本職工作，才能把本職工作做的更好。
    務(wù)實(shí)作風(fēng)用心工作：就是要以誠(chéng)實(shí)的心態(tài)對(duì)待事業(yè)、以主人翁的心態(tài)對(duì)待崗位，以務(wù)實(shí)的心態(tài)對(duì)待工作。在日常工作中，我將耐心地去對(duì)待每件小事、每個(gè)細(xì)節(jié)并帶著創(chuàng)造之心、創(chuàng)新之情去完成工作。
    對(duì)工作講究方法，求真務(wù)實(shí)，用心去落實(shí)工作的各項(xiàng)制度。用心地把每一個(gè)環(huán)節(jié)落到實(shí)處，不放過(guò)細(xì)枝末節(jié)，本著一顆責(zé)任心、全身心投入，腳踏實(shí)地地做好每件事，把問(wèn)題一個(gè)個(gè)解決好，不厭其煩地把平凡的事情重復(fù)做好。
    作為一名普通的新網(wǎng)格員在采集居民綜合信息摸底時(shí)，當(dāng)因種種原因遇到有不愿意配合不提供信息時(shí)，就應(yīng)該有耐心并受得了委曲，付得出辛苦，采取靈活多樣的工作方法與之溝通，并不厭其煩地反復(fù)核對(duì)，直至采集到完整準(zhǔn)確的信息。
    我們知道，個(gè)人的能力和智慧是渺小和有限的，和諧團(tuán)結(jié)的集體能幫助個(gè)人的成長(zhǎng)，能給予個(gè)人無(wú)窮的智慧和力量。我來(lái)到韓莊社區(qū)有一段時(shí)間由于腰扭傷，在家里休息，社區(qū)姜書(shū)記經(jīng)常噓寒問(wèn)暖，并讓其他同事把我分管的網(wǎng)格初始信息幫忙整理；當(dāng)我回到崗位時(shí)社區(qū)同事又幫忙我及時(shí)進(jìn)入角色，讓我感受到有一種溫暖。因此，在平時(shí)的工作中，我要處理好與領(lǐng)導(dǎo)之間、與同事之間及與服務(wù)對(duì)象之間的關(guān)系，做到以誠(chéng)待人。遇到問(wèn)題要換位思考，為人處事兼顧各方面的利益，不能只考慮自身利益、自身難處。以包容的心態(tài)，對(duì)待批評(píng)和不同的意見(jiàn)，誠(chéng)心實(shí)意地協(xié)調(diào)溝通、交換意見(jiàn)，全心全意地配合工作，保持良好的工作狀態(tài)，創(chuàng)建輕松的工作環(huán)境。只有相互理解，相互信任，才能相互支持，相互幫助，相互助進(jìn)，才能把工作做得更好。
    總之，在工作中，我將處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，做自己該做的事情，盡自己該盡的義務(wù)，努力把自己本職工作做好，做一名合格的網(wǎng)格員，為社區(qū)的各項(xiàng)工作發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)們放心。借此機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)向在工作生活中關(guān)心、支持、幫助、愛(ài)護(hù)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示我衷心的感謝！發(fā)言完畢！謝謝大家！
    鄉(xiāng)村網(wǎng)格員管理工作匯報(bào)篇十六
    xx年是我社區(qū)網(wǎng)格化管理的關(guān)鍵年，為切實(shí)做好社區(qū)網(wǎng)格化管理工作，我社區(qū)網(wǎng)格化管理工作緊緊圍繞街辦事處的中心工作，按照街辦事處的工作部署，積極有效地推進(jìn)我社區(qū)的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將我社區(qū)的各項(xiàng)工作匯報(bào)如下：
    2、加強(qiáng)的自身建設(shè)，發(fā)揮骨干帶頭示范作用。我社區(qū)居委會(huì)的是活動(dòng)室的建立試點(diǎn)，為了方便居民群眾參與，增強(qiáng)織凝聚力，社區(qū)在今年新購(gòu)置了一臺(tái)電腦，在社區(qū)全體的努力下，我社區(qū)建立起了15個(gè)居委會(huì)的電子黨小組，充分調(diào)動(dòng)了社區(qū)各個(gè)社區(qū)及單位的積極性，使社區(qū)各個(gè)居民群眾充分感受到了社區(qū)織的優(yōu)越性，并在社區(qū)建立健全了各項(xiàng)工作制度及工作流程。
    3、加強(qiáng)社區(qū)的計(jì)劃生育、綜合治理、計(jì)劃生育的社區(qū)工作，以社區(qū)居民需求為導(dǎo)向，以創(chuàng)建“平安、文明、和諧社區(qū)”為目標(biāo)，加強(qiáng)社區(qū)治安防范，做好計(jì)劃生育工作。加強(qiáng)流動(dòng)人口的管理，及早掌握轄區(qū)內(nèi)的流動(dòng)人口動(dòng)態(tài)，防止各類(lèi)案件、糾紛的發(fā)生。對(duì)社區(qū)內(nèi)的流動(dòng)人口進(jìn)行摸排，并對(duì)暫住人口、暫住戶、流入地等進(jìn)行登記造冊(cè)，并按規(guī)定落實(shí)了相應(yīng)的管理制度，做到底數(shù)清、情況明，并對(duì)外來(lái)流動(dòng)人好登記管理，確保外來(lái)流動(dòng)人口的人口管理工作，為轄區(qū)居民群眾提供一個(gè)安然居住的環(huán)境。
    4、加強(qiáng)了網(wǎng)格化網(wǎng)格化管理工作，充實(shí)了網(wǎng)格化管理員隊(duì)伍，做到網(wǎng)格內(nèi)管理工作人員包片，網(wǎng)格外管理工作人員包片，網(wǎng)格內(nèi)管理工作人員包班，網(wǎng)格外管理人員包片，網(wǎng)格內(nèi)管理人員包片的工作方式，充分發(fā)揮網(wǎng)格管理員在社區(qū)治安防范、計(jì)劃生育和社區(qū)管理工作中的作用，使社區(qū)治安信息化、工作規(guī)范化，提高社區(qū)工作水平。
    5、加強(qiáng)計(jì)生信息化工作管轄內(nèi)計(jì)生信息員隊(duì)伍建設(shè)。我社區(qū)計(jì)生信息人員隊(duì)伍建設(shè)，做到人員、計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)全覆蓋，并對(duì)計(jì)生信息員進(jìn)行培訓(xùn)和考核，使他們能勝任各自的工作。目前，我們的社區(qū)管理軟件已全面到位。
    6、我社區(qū)計(jì)生信息員的培訓(xùn)工作，做到有計(jì)劃、有步驟的培訓(xùn)計(jì)劃，采取以會(huì)代培的方式，對(duì)計(jì)劃生育信息員進(jìn)行計(jì)算機(jī)知識(shí)的`培訓(xùn)和考核，使信息員能順利完成各項(xiàng)信息工作任務(wù)，使計(jì)算機(jī)管理員在各類(lèi)考試中獲得理論成績(jī)，并將考核成績(jī)作為評(píng)定工作成績(jī)的依據(jù)，使計(jì)算機(jī)管理員的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到進(jìn)一步的提高。
    7、做好轄區(qū)內(nèi)各類(lèi)計(jì)劃生育工作人員的計(jì)劃生育工作和信息員培訓(xùn)工作。今年，我社區(qū)共有育齡婦女19人，流入育齡婦女6人，我們按照計(jì)生信息員的要求，對(duì)轄區(qū)內(nèi)育齡婦女做好流動(dòng)人口信息管理、育齡婦女信息的采集、錄入、上報(bào)工作，并對(duì)流出育齡婦女進(jìn)行了上門(mén)走訪登記，做到了底數(shù)清、情況明，并對(duì)流動(dòng)人口信息的采集、錄入工作進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān)，杜絕了流動(dòng)人口出生的各類(lèi)不合理現(xiàn)象的發(fā)生。
    8、加強(qiáng)了社區(qū)網(wǎng)格化管理工作，使信息化工作能順利開(kāi)展。我社區(qū)的網(wǎng)格化管理工作，按照計(jì)生部門(mén)的要求，社區(qū)計(jì)生信息員能及時(shí)上報(bào)各類(lèi)信息。
    9、社區(qū)信息員能及時(shí)上報(bào)各類(lèi)信息資料，做到了資料。
    鄉(xiāng)村網(wǎng)格員管理工作匯報(bào)篇十七
    x街道防火安全工作的網(wǎng)格化管理，在區(qū)防火委的指導(dǎo)幫助下，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，立足建設(shè)，發(fā)揮了顯著作用。下面將網(wǎng)格化管理工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：
    目前，街道共劃分為x個(gè)中網(wǎng)格、x個(gè)小網(wǎng)格、x個(gè)小片，街道設(shè)有x街道消防工作站，設(shè)置人員x人，由辦事處主任擔(dān)任站長(zhǎng)，統(tǒng)領(lǐng)街道轄區(qū)的防火安全工作。設(shè)置x個(gè)社區(qū)消防工作站，配備x人，負(fù)責(zé)中網(wǎng)格防火安全工作。以社區(qū)居、村委會(huì)為單位劃分了x個(gè)小網(wǎng)格，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的防火安全工作。設(shè)置了x個(gè)小片，將社區(qū)干部定人定位，負(fù)責(zé)片區(qū)內(nèi)的防火安全工作。街道的防火安全工作得到了逐級(jí)細(xì)化，責(zé)任落實(shí)到點(diǎn)、到人。形成了完善、高效的網(wǎng)格管理體系。
    對(duì)照各級(jí)網(wǎng)格，街道制定完善了網(wǎng)格化管理工作制度，明確了工作任務(wù)與責(zé)任。一是制定落實(shí)了逐級(jí)分包制度。街道領(lǐng)導(dǎo)分包中網(wǎng)格，大社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)分包小網(wǎng)格，社區(qū)居村委會(huì)工作人員分包小片。街道、社區(qū)防火安全工作人員、社區(qū)警務(wù)室民警全部深入“網(wǎng)格”開(kāi)展巡查檢查、隱患排查和宣傳培訓(xùn)工作。二是建立了聯(lián)防聯(lián)治制度。街道充分整合綜治、安監(jiān)、公安、社會(huì)消防力量，結(jié)合社會(huì)面巡邏防控體系建設(shè)，共同開(kāi)展工作，形成管控合力。實(shí)現(xiàn)防火安全管理與群眾自治、行業(yè)自律有效銜接。三是制定了定期檢查制度。中網(wǎng)格每月至少組織開(kāi)展一次有針對(duì)性的巡查檢查，小網(wǎng)格每周開(kāi)展一次日常防火安全檢查，小片每天進(jìn)行巡查，巡防隊(duì)員和義務(wù)消防隊(duì)員每天結(jié)合各自崗位職責(zé)開(kāi)展防火安全巡查檢查。四是健全了隱患處理制度。對(duì)排查檢查發(fā)現(xiàn)和群眾舉報(bào)投訴的火災(zāi)隱患和消防違法違規(guī)行為，以社區(qū)中網(wǎng)格為單位進(jìn)行匯總并上報(bào)街道，街道督促限期整改。對(duì)未按期整改到位的，向區(qū)防火委進(jìn)行上報(bào)處理。五是完善了會(huì)議制度。街道負(fù)責(zé)會(huì)議的組織實(shí)施，每月組織召開(kāi)一次，主要是傳達(dá)上級(jí)精神，通報(bào)轄區(qū)消防安全工作形勢(shì)，分析當(dāng)前面臨的突出問(wèn)題，研究轄區(qū)社會(huì)單位和群眾的防火安全訴求，查擺工作中的薄弱環(huán)節(jié)，交流好的經(jīng)驗(yàn)做法，安排部署下一步工作。六是宣傳培訓(xùn)制度。定期開(kāi)展消防安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)。消防安全重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位從業(yè)人員要積極參加消防專業(yè)培訓(xùn)，落實(shí)持證上崗制度。在重大節(jié)日、火災(zāi)多發(fā)季節(jié)，組織開(kāi)展有針對(duì)性消防宣傳教育，提高居民火災(zāi)防范能力。七是信息報(bào)告制度。對(duì)各類(lèi)消防安全信息及時(shí)進(jìn)行采集更新，特別是對(duì)沿街門(mén)店、小場(chǎng)所等消防安全薄弱區(qū)域要澄清底數(shù)、摸清狀況、建立臺(tái)帳，信息通過(guò)網(wǎng)格逐級(jí)報(bào)告，登記造冊(cè)。
    街道消防工作站配有小型防車(chē)一輛，隊(duì)員x人，各社區(qū)消防工作站配有小型消防車(chē)一輛，配備義務(wù)消防隊(duì)員x人，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，定期進(jìn)行演練，保證了隊(duì)伍拉得出、用得上。
    街道累計(jì)投入資金x余萬(wàn)元，根據(jù)實(shí)際需要為x個(gè)社區(qū)消防工作站配備1輛小型多功能消防車(chē)，配備了必要的滅火裝置、滅火器材等，投入資金x余萬(wàn)元，為消防車(chē)輛建立了車(chē)庫(kù)。每年投入一定的資金，對(duì)社區(qū)消防工作站辦公器材進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)、改造升級(jí)，保證了各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
    通過(guò)建立完善的防火安全精細(xì)化管理網(wǎng)格，以不斷提升“網(wǎng)格”火災(zāi)防范能力、火災(zāi)初期處置能力為目標(biāo)，逐一明確了轄區(qū)各類(lèi)社會(huì)防控力量在火災(zāi)防范、處置機(jī)制中的職責(zé)分工和處置程序，制定了處置預(yù)案并定期組織演練，實(shí)現(xiàn)了火災(zāi)隱患早發(fā)現(xiàn)、早處置、群眾滿意的效果。