總結是對一段時間內的學習、工作或生活進行概括和總結的一種方式。寫總結時，可以采用時間順序、問題-原因-解決方法等不同的組織結構，使內容更加清晰有序。這些總結范文的案例和觀點都很有啟發(fā)性，對于提升我的總結能力有很大的幫助。
招商引資工作季度總結篇一
（一）目標任務完成情況。2020年1-3月全區(qū)共引進投資項目11個，合作協(xié)議金額1125800萬元，已到位市外資金170857萬元（含續(xù)建），占市目標任務的37.97%；到位省外資金134961萬元，占市目標任務的38.56%；其中到位省外固定資產(chǎn)資金122523萬元，到位省外其他資產(chǎn)資金12438萬元；本年累計引進工業(yè)項目9個，累計協(xié)議金額1117000萬元，累計到位金額96416萬元（含續(xù)建）；本年累計引進農(nóng)業(yè)項目0個，累計協(xié)議金額0萬元，累計到位金額3165萬元（含續(xù)建）；本年累計引進第三產(chǎn)業(yè)項目2個，累計協(xié)議金額8800萬元，累計到位金額71276萬元（含續(xù)建）。
（二）重大項目引進情況。
招商引資工作季度總結篇二
1、永州市中興冶煉有限公司：引資500萬元，用于生鐵、富錳渣、硅錳合金生產(chǎn)與銷售。
2、永州市冷水灘區(qū)旭日農(nóng)貿(mào)有限公司：引資400萬元。
3、永州市冷水灘區(qū)杏蕓獺兔養(yǎng)殖有限公司：引資108萬元。
全季度合計引資1008萬元。
二、主要做法。
(一)轉變招商思路。
季度初，我鎮(zhèn)在認真分析形勢，總結經(jīng)驗的基礎上，確定了樹立“兩種理念”、實施“三個轉變”、突出“四個重點”的招商思路?！皟煞N理念”：一是樹立載體招商理念，包括以企招商、以商引商、項目招商和園區(qū)招商等。二是樹立本站環(huán)境招商理念，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，依托環(huán)境優(yōu)勢吸引客商?！叭齻€轉變”：即由政府招商向全民招商和專業(yè)隊伍招商相結合轉變，由單一的目標責任制考核向綜合的目標責任制考核轉變，由單純的招商引資向招商引資與引才引智相結合轉變?！八膫€重點”：即突出引進大項目，突出引進環(huán)保項目，突出引進科技含量高、有發(fā)展前景的項目，突出引進促進勞動力就業(yè)、增加農(nóng)民收入的項目。工作思路的轉變，為實現(xiàn)招商引資的新跨越奠定了思想基礎。
(二)創(chuàng)新招商方式。
第三季度來，鎮(zhèn)黨委、政府按“建園區(qū)、上項目、優(yōu)結構”的思路，一改過去“守株待兔”的工作方式，主動擠出時間外出招商。在招商中，立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯(lián)多訪，以誠感人。一是強化跟蹤招商。面對競爭項目異常激烈的形勢，我們對每一條招商線索和每一個招商項目，都安排專人跟蹤落實，一抓到底。二是強化以商引商。采取攻心為上的方針，全面加強與客商投產(chǎn)企業(yè)的聯(lián)系，不定期地走訪外來投資老板，召開聯(lián)誼座談會，及時幫助解決客商生產(chǎn)和生活中遇到的困難和問題，對客商始終高看一眼，厚愛一分，以親合力增強客商老板增資擴股的信心。
(三)整合招商力量。
第三季度以來，鎮(zhèn)黨委、政府以“活思想、引項目、促發(fā)展”的思路為出發(fā)點，認真開展討論，采取“三個強化”措施，狠抓招商工作。一是強化領導，明確責任。繼續(xù)實施“一把手工程”，工作調度到“一把手”，獎懲兌現(xiàn)到“一把手”。進一步明確黨政一把手負總責，分管領導負主責，企業(yè)辦具體負責，大家各盡其職，努力搞好招商工作;二是強化招商隊伍，調整充實招商工作力量。在現(xiàn)有招商人員的基礎上，鎮(zhèn)里安排2名招商信息聯(lián)絡員，通過網(wǎng)絡發(fā)布招商信息，并每月召開一次聯(lián)系會，收集招商信息，有的放矢地開展招商工作，在全鎮(zhèn)上下形成合力招商的濃厚氛圍。三是強化職責，明確任務。在目標考核辦法中，提高了招商引資在各項工作中的比重，要求班子成員每人每季度要有1個招商洽談項目，簽訂責任狀，做到“千斤擔子眾人挑，個個身上有指標”，使招商引資深入人心。
(四)優(yōu)化招商環(huán)境。
第三季度，鎮(zhèn)黨委、政府把招商引資工作的重心放在環(huán)境建設上，中心定位在優(yōu)質服務上，努力完善“三種機制”，不斷改善軟環(huán)境促進招商。一是完善服務機制。鎮(zhèn)政府對外來投資者從項目立項審批到土地使用、營業(yè)執(zhí)照辦理、稅務登記、銀行開戶等手續(xù)一手操辦，一條龍服務，保證企業(yè)在最短時間內辦妥所有審批手續(xù)，全面優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。二是完善發(fā)展機制。著眼區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，把全鎮(zhèn)壓的資源進行整合，在項目編報、對外聯(lián)絡、宣傳推介上，打出服務、誠信、政策三張牌，使全鎮(zhèn)成為有機的統(tǒng)一體，拓寬了招商引資空間，增強對外商的吸引力;三是完善獎勵機制。鎮(zhèn)黨委、政府對招商引資引薦人經(jīng)予大張旗鼓的表彰，從鎮(zhèn)財政中撥出3萬元作為我鎮(zhèn)的招商引資經(jīng)費和獎勵。同時將招商引資實績與干部的考核、評選、晉級有機地結合起來，大力激發(fā)了各單位、各部門想招商、議招商的積極性。
三、今后工作。
1、加強項目儲備，圍繞我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展思路和目標定位，結合我鎮(zhèn)經(jīng)濟、社會發(fā)展實際，且能充分發(fā)揮我鎮(zhèn)優(yōu)勢的項目保佑極推介給投資者，促進經(jīng)濟發(fā)展。
2、進一步加大高溪市鎮(zhèn)優(yōu)勢和存在機遇的宣傳，讓更多人認識并了解高溪市鎮(zhèn)，讓更多的投資者前來高溪市鎮(zhèn)，共謀發(fā)展。
3、進一步優(yōu)化服務，努力構建引進來、請進來、帶進來的局面，做好現(xiàn)在在建項目的上下游配套產(chǎn)業(yè)的招商引資文章。
招商引資工作季度總結篇三
（一）強化組織領導，營造招商引資氛圍。年初，我區(qū)按照市委、市政府總體部署，自加壓力，確定了“4810”的招大引強目標。繼續(xù)強化區(qū)招商引資領導小組負總責，招大引強項目工作組、基礎設施保障工作組、用地保障工作組、資金保障工作組及各產(chǎn)業(yè)招商工作組牽頭，有關部門具體負責的招商引資工作運行機制。實行招商引資工作“一把手”負責制，有關部門通力協(xié)作、各司其職、各負其責，在全區(qū)上下形成“一切有利于招商、一切服務于招商”的工作局面。
(二）創(chuàng)新招商方式，提升科學招商水平。采取產(chǎn)業(yè)鏈招商、項目招商、以企招商、資源招商、廠房招商、小分隊招商、駐點招商、網(wǎng)絡招商、商會招商、委托招商等各種方式，主動對接大企業(yè)、大集團，全面展示我區(qū)的戰(zhàn)略優(yōu)勢和發(fā)展前景，廣泛聚焦海內外客商的投資目光。招商部門組建專業(yè)的信息收集和評審隊伍，充分利用政府平臺、社會平臺、產(chǎn)業(yè)平臺招商。及時向省、市投資促進部門反饋投資項目需求，積極爭取省、市投資促進部門在項目信息提供、對接洽談等方面的支持，聯(lián)合舉辦投資促進活動，共享招商信息資源，共同推進項目落地。加大與省、市、招商局對口處室和專業(yè)機構的長期合作，深研產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，深研產(chǎn)業(yè)的工藝、技術、管理、市場狀況，理清產(chǎn)業(yè)發(fā)展脈絡和產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展需求，制定專案，編制投資促進路線圖，制定個性化的促進方案，及時統(tǒng)籌協(xié)調解決問題。在重慶和長三角選定了人脈資源廣、信息渠道多的專業(yè)招商機構或商會、行業(yè)協(xié)會等組織，采取“基本工作經(jīng)費+引資提成”的激勵模式，積極推進委托代理招商。
（三）夯實要素保障，完善招商引資平臺。進一步完善東城22平方公里工業(yè)集中發(fā)展區(qū)、北城10平方公里通航產(chǎn)業(yè)區(qū)的“兩區(qū)六園”發(fā)展規(guī)劃，有針對性地做好產(chǎn)業(yè)布局。進一步創(chuàng)新園區(qū)基礎設施建設投入機制，采取共建產(chǎn)業(yè)園、bt等模式，有效破解園區(qū)建設發(fā)展資金瓶頸。將于近期啟動通航產(chǎn)業(yè)園區(qū)道路等基礎設施建設，同時正規(guī)劃啟動東部新城工業(yè)園區(qū)基礎設施建設，為企業(yè)的引進和順利入駐提供必備條件。力爭獲得市委、市政府的支持和批準，將我區(qū)工業(yè)集中發(fā)展區(qū)規(guī)劃確定為市級戰(zhàn)略功能區(qū)，建設成為“南城工業(yè)區(qū)”，把園區(qū)加快打造成為有特色、上規(guī)模、具備充分競爭力的園區(qū)。
（四）創(chuàng)優(yōu)政務環(huán)境，提升招商引資服務水平。進一步扎實推行“項目秘書制”、“限時辦結制”、“督查督辦制”、“首問首辦制”，大力實施黨務政務“六公開”，24小時為企業(yè)提供零距離、無縫隙的“一站式”服務，不斷優(yōu)化和提升政務環(huán)境，讓投資者在和諧的氛圍中創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新和發(fā)展。對新簽約的項目，由各職能部門按照項目投資合同約定的服務條款倒排工期并牽頭推進項目建設，涉及部門的服務承諾及倒排工期表報園區(qū)管委會存檔，區(qū)目標績效督查室不定期對部門服務情況進行專項督查。著力優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境，建立銀政企深度合作機制，定期為銀行推薦擔保貸款項目，積極為企業(yè)發(fā)展搭建優(yōu)良的融資平臺。
（五）瞄準重點區(qū)域，大力開展招商活動。根據(jù)產(chǎn)業(yè)轉移形式及我區(qū)承接條件，確定了重慶地區(qū)、珠三角地區(qū)、長三角地區(qū)等三大重點招商區(qū)域，大力對接重點產(chǎn)業(yè)項目，以三大區(qū)域的招商項目突破帶動全區(qū)“招大引強”整體進度。認真開展招商項目信息收集、整理工作，做到有的放矢。1-3月共派出招商小分隊10余支赴成都、重慶、上海、深圳、福建、杭州、長沙等地開展招商引資工作，在3月全市組織的黨政代表團赴廣東開展招商活動中全面完成對接項目、集中簽約等目標任務。
（六）進一步強化考核督查，形成招商引資合力。進一步完善到位資金、重大項目引進、開工建設和竣工投產(chǎn)“四位一體”的招商引資考核體系，堅持實施“三證一書一證明”項目認定機制，把項目簽約率、投資強度、資金到位率、竣工投產(chǎn)率和稅收入庫作為重點考核內容。根據(jù)我區(qū)招商引資新形勢新任務的需要，進一步充實和完善了目標考核指標體系，探索實行產(chǎn)業(yè)扶持資金、園區(qū)發(fā)展資金等專項資金及各類要素保障與招商引資績效掛鉤制度；將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門提供有效投資信息的情況納入了區(qū)年終目標考核。區(qū)委、區(qū)政府督查室、區(qū)效能辦、區(qū)招商局等部門按照年初下達的招商引資目標任務和新增的各項考核指標，定期督查、逗硬考核，真正做到了考出壓力、考出動力，有效促進了全區(qū)招商引資工作再上新臺階。
招商引資工作季度總結篇四
在取得一定成績的同時，我們也清醒地看到自身發(fā)展存在的困難和不足：國家用地政策和用地指標進一步收緊，我區(qū)工業(yè)用地儲備不足的現(xiàn)實已影響到一批招商引資重點項目落地建設；我區(qū)經(jīng)濟的持續(xù)增長，對勞動力的需求不斷增加，企業(yè)招用工難度增大；工業(yè)園區(qū)基礎設施及配套設施建設進度較慢等。在下步工作中，我區(qū)將主要從以下方面開展工作：一是全力破解要素瓶頸。重點加強統(tǒng)籌土地、資金、能源等要素供給工作，優(yōu)先支持重大項目建設。加大土地調規(guī)、項目申報、招標爭取和報批力度，努力破解土地瓶頸，增強工業(yè)發(fā)展承載能力；加強銀政企合作，積極以bt股份制等多種形式整合社會資金參與項目建設，積極籌集建設資金，破解資金瓶頸制約。加快推進烏木廳變電站、化工園配氣站和化工園污水處理廠建設，強化要素保障。二是進一步打造對接平臺。全力建設好重慶、深圳、上海三個招商平臺，突顯駐外機構作為招商前沿陣地的先鋒作用，長效開展招商活動。重慶區(qū)域以汽摩制造業(yè)為核心，深圳區(qū)域狠抓現(xiàn)代制造業(yè)的招商，上海區(qū)域圍繞電子信息和精細化工產(chǎn)業(yè)展開工作，“定人、定責、定時”推進重大意向項目跟蹤、洽談工作。三是突出招大引強。加緊跟蹤王老吉、喜之郎集團配套項目、利城減震、佳川電子等重大項目，力爭在二季度引進2-3個10億元以上項目。四是進一步推動產(chǎn)業(yè)鏈招商。梳理汽車制造、天然氣化工等產(chǎn)業(yè)中需突破發(fā)展的重要產(chǎn)品集中促進項目，形成以核心產(chǎn)品為立足點的招商引資工作重點，開展產(chǎn)業(yè)鏈缺失環(huán)節(jié)招商，圍繞龍頭企業(yè)和重大項目招商。尤其是集中力量引進在汽車制造、通航制造等產(chǎn)業(yè)鏈構建中起關鍵作用的旗艦型企業(yè)和重大項目。五是進一步拓展信息平臺。充分利用政府平臺、社會平臺、產(chǎn)業(yè)平臺招商。加大信息平臺建設力度，充分發(fā)掘駐外機構平臺作用，利用省、市駐外辦事處，省對外聯(lián)絡機構等處在招商前沿一線機構，充分利用其人脈資源廣、信息渠道寬等優(yōu)勢，聯(lián)合收集投資信息，聯(lián)合促進招商項目，長效性實施對接和跟蹤，提高信息轉化率和項目落地率。
招商引資工作季度總結篇五
??一、從投資方向上看，基礎設施項目上了一個臺階，今年市、區(qū)政府和部分企業(yè)在城鄉(xiāng)路網(wǎng)、拆遷綠化、電力通訊、給排水、供暖設施、河流治理等基礎設施建設方面投入了大量資金，奠定了扎實基礎。
??二、從產(chǎn)業(yè)結構上看，工業(yè)投資比例上升，新建的20個開工項目中工業(yè)比重大幅攀升，共11項，占55%。房地產(chǎn)新開工只有一項，其余都是上年結轉項目。
??三、從區(qū)域布局上看，基本呈現(xiàn)出東北熱（東陵、英達、前進、馬官橋在建多（12個）、西南溫（桃仙、白塔、渾河西在談項目多）、東南漲（李相、祝家、王濱、深井子地區(qū)看漲）、中部較淡（二環(huán)以內城區(qū)中心部位還沒有活起來）這樣一個局面。
??四、從項目儲備上看，區(qū)委、區(qū)政府在招商引資工作中采取一系列得力措施，有針對性的定向招商，有目的性的專業(yè)招商，目前有15個大項目正在籌劃運作中。
??總的看，經(jīng)過幾年來的不斷推動和區(qū)委、區(qū)政府及關部門的共同努力，目前全區(qū)上下抓項目、促發(fā)展的氛圍逐步形成，重點建設和項目工作進展情況總體是好的。同時，我們也要看到，在項目工作這篇文章中，還有很多問題需要解答。
??一是項目結構不合理。在投資3000萬元以上的項目中，存在著“六多六少”的現(xiàn)象，即房地產(chǎn)項目多，生產(chǎn)項目少（房地產(chǎn)31個，生產(chǎn)項目17個）；結轉項目多，新開工項目少（結轉31個，新開工20個）；策劃意向項目多，實際落實項目少（意向簽約50個，實際落實2個）；基礎型項目多，效益型項目少；粗淺項目多，精深項目少；中小項目多，大項目少。
??二是項目前期工作薄弱。我們有許多項目只是在意向與建議書和可研報告之間徘徊，或者停止不前、銷聲匿跡，說明項目前期工作不重視、不深入、不到位，對抓項目敏感性不強、責任心不強，執(zhí)著力不強。這些問題如不認真解決就會影響項目建設的過度和質量，甚至會貽誤招商引資的大好時機。
??三是項目管理工作滯后。表現(xiàn)在項目儲備不足，項目數(shù)據(jù)缺乏，項目包裝檔次不夠、推介力度不大，招商引資的渠道單一，協(xié)調與服務的深度不夠，解決項目建設中資金、征地、拆遷等問題不夠及時、不夠徹底。
??項目是經(jīng)濟發(fā)展的載體、前提和基礎，如果沒有項目做支撐，就不可能實現(xiàn)經(jīng)濟的大發(fā)展、快發(fā)展。所以，我們必須牢固樹立項目意識，增強做好項目工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，創(chuàng)新思路、拓寬視野、拓展領域、疏通渠道、擴大范圍，在夯實項目管理、做活招商引資兩個方面下足功夫，形成合力，有序、有效推進全區(qū)項目建設工作。
??一、要研究好當前形勢及國家有關政策。
??在認真分析，吃準、吃透國家宏觀政策和產(chǎn)業(yè)政策所決定的價值取向和資金投向的基礎上，緊緊抓住振興東北老工業(yè)基地的契機，抓住國外產(chǎn)業(yè)、資本和技術向東北涌動的勢頭，抓住國家宏觀調控有保有壓的機遇，正確把握項目建設方向，這樣才能使項目工作真正做到有的放矢。
??二、要創(chuàng)新項目建設工作機制，夯實項目建設基礎工作。
??一是加強領導，認真落實三級責任管理體系，
招商引資工作季度總結篇六
今年以來，xx鎮(zhèn)黨委、政府按照縣委、縣政府“產(chǎn)業(yè)立縣、工業(yè)興縣、科教強縣、生態(tài)大縣和旅游名縣”五大戰(zhàn)略的要求，對縣委、縣政府下達的責任目標、安排的重點工程和鎮(zhèn)黨委、政府明確“六加一攻堅戰(zhàn)”中的重點工作，以“一切立足于實”為出發(fā)點，實行黨政班子成員分包責任制，每一項工作都明確了第一責任人、直接責任人、具體責任人和責任單位，并制定了詳細的實施方案，定期督導，確保按時間節(jié)點有序推進?，F(xiàn)將第三季度工作完成情況和第四季度工作打算作以簡要匯報：
(一)主要經(jīng)濟指標完成情況。
1、國內生產(chǎn)總值目標42602萬元，完成33068萬元，占任務的78%。
2、服務業(yè)增加值目標12301萬元，完成9226萬元，占任務的75%。
3、農(nóng)民人均純收入目標4244萬元，已達到3225元，占任務的76%。
4、財政一般預算收入目標631萬元，實際完成319萬元，占任務的51%。
5、工業(yè)增加值目標16682萬元，實際完成13346萬元，占任務的80%。
6、規(guī)模以上工業(yè)增加值目標10727萬元，實際完成8689萬元，占任務的81%。
7、固定資產(chǎn)投資目標達到57716萬元，實際完成41151萬元，占任務的71.3%。
8、引進市外境內資金10000萬元。其中，省外境內資金8000萬元，市外省內資金2000萬元。實際完成9350萬元，其中省外境內資金6850萬元，市外省內資金2500萬元，分別占目標任務的86%和125%。
(二)主要工作開展情況。
借助外力求發(fā)展，招商引資和項目建設實現(xiàn)新突破。鎮(zhèn)黨委、政府始終堅持把招商引資上項目、千方百計強工業(yè)作為大發(fā)展、快發(fā)展的首要任務來抓。通過轉變觀念、解放思想、創(chuàng)新環(huán)境打造平臺，轉變作風、優(yōu)化服務等措施，努力打造“優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、優(yōu)良環(huán)境、優(yōu)質服務”的“三優(yōu)”品牌，使全鎮(zhèn)招商引資和項目建設等工作又躍上新的臺階。依托交通便利、自然條件良好和礦產(chǎn)、木材、農(nóng)產(chǎn)品等資源優(yōu)勢，引進總投資1.65億的河南長石科技有限公司、投資3600萬元的洛陽錦糧面業(yè)有限公司等項目。經(jīng)過各級部門的大力支持，目前，河南長石科技有限公司有5個項目列入國家支持計劃，得到支持資金2850萬元，已匯入宜陽縣政府財政。洛陽錦糧面業(yè)有限公司主體工程已竣工，設備已安裝到位，預計本月底投產(chǎn)。
二是產(chǎn)業(yè)結構調整穩(wěn)步推進。
1、加快發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設。以建成的5200畝現(xiàn)代煙草核心示范區(qū)為依托，土地流轉為載體，充分利用大秋地、油菜茬、麥茬種植煙葉，進一步擴大煙葉種植面積。
2、加快核桃基地建設。提前著手，合理部署，利用機械，組織人員，在石門、龐溝種植核桃1800畝。
3、加快生態(tài)林建設。在完成田莊、茶溝、石門園藝生態(tài)林建設4917畝的基礎上，新發(fā)展經(jīng)濟林1800畝。
三是新農(nóng)村和中心鎮(zhèn)建設扎實開展。
按照新農(nóng)村建設和“十個一”工程的要求，目前，市級示范村程子村投資80萬元的村室和文體廣場已開工建設;投資6萬元在元過、下龍、上龍等12個行政村新建垃圾池53個，改建4個，新建垃圾填埋場5個;投資500萬元占地1800平方米的綜合性市民廣場和1200平方米的品牌連鎖超市，設計、用地等前期工作已經(jīng)就緒，4座人行橋已建成2座，第3座及護坡襯砌已動工;籌資100萬元新建900平方米的敬老院綜合辦公樓已經(jīng)建成并投入使用;公共文化活動中心、汽車客運站和水質達標的供水站，下一步主要是進行改擴建;農(nóng)產(chǎn)品交易市場正在協(xié)調場地;高標準的主街道和人行道，結合小城鎮(zhèn)升級改造正在設計規(guī)劃，全力打造商貿(mào)型特色主導產(chǎn)業(yè);垃圾收運處理設施正在爭取項目。
四是黨的建設明顯加強。
加強“后進村”整治力度。對后進村堅持高起點整頓，高標準轉化。鎮(zhèn)黨委成立后進村整頓工作領導小組，調查摸底后進村存在的問題，指導、監(jiān)督“后進村”整改措施的制定和落實。堅持思想治理整頓與組織治理整頓相結合，加強后進村村“兩委”班子建設力度。抓好發(fā)展黨員工作。把發(fā)展黨員工作放在重要位置，強化“三個嚴格”，嚴格把關，防止暗箱操作;嚴格培訓，提高入黨積極分子的綜合素質;嚴格管理，形成良好的用人機制。制定了《關于對入黨積極分子建立檔案和分級管理制度》，對入黨積極分子按計劃和程序入檔管理，消滅三年不發(fā)展黨員村。加強黨風廉政建設。認真落實黨務、政務、村務公開制度，對涉及到的財政、民政、計生、國土等有關內容，必須按要求在每月5日前將應公開的內容在公開欄統(tǒng)一公開，發(fā)揮村監(jiān)會的監(jiān)督職能，接受群眾監(jiān)督。
五是扎實開展“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)”活動。
全力開展“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)”活動，組織全體機關干部學習《宜陽縣“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”活動政務環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工作方案》精神，制定了詳細的學習計劃，采取集中學習和分散自學的辦法，認真開展“提升效能，優(yōu)化環(huán)境”大討論、大學習15次，每人寫心得體會11篇。對照全縣“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)”活動標準，結合xx鎮(zhèn)實際情況采取開門納諫、領導點評、自查互查等方法，著重圍繞四個方面查擺機關、干部存在的問題，一查解放思想方面存在哪些不足;二查為民意識、發(fā)展意識、服務意識、廉潔意識存在哪些具體表現(xiàn);三查機關作風“四大頑癥”存在哪些具體表現(xiàn);四查工作效能低下存在哪些具體行為。
六是信訪工作常抓不懈。
落實信訪調處工作機制。繼續(xù)堅持黨政領導帶頭定期接訪、領導包案處理等制度，加大社會熱難問題的排查調處力度，規(guī)范信訪秩序，暢通信訪渠道，最大限度地避免群體上訪和越級上訪現(xiàn)象發(fā)生。積極查辦信訪案件，維護農(nóng)村大局穩(wěn)定，使信訪案件辦結率達到100%以上。加大隱患排查力度，深入開展社會治安綜合治理工作，排除不安定因素，為全鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展提供了良好的社會環(huán)境。
七是秸稈綜合利用和禁燒全面開展。
鎮(zhèn)黨委、政府高度重視秸稈綜合利用和禁燒工作，在財力十分緊張的情況下，多方籌措資金8萬元用于購置禁燒設備、生活補助和秸稈打捆的補貼。購置軍用帳篷10頂、皮拖把40把、炊具6套、迷彩服100套、鞋100雙，全力保證禁燒工作順利開展。加大宣傳力度，組織宣傳車巡回宣傳，發(fā)放禁燒告知書、承諾書共8202份，鎮(zhèn)政府與各村簽訂目標責任書和承諾書、告知書發(fā)放情況承諾書，要求各村懸掛橫幅不少于3條，宣傳標語30條以上，營造濃厚的宣傳氛圍。
嚴格落實獎懲制度，鎮(zhèn)政府制定了嚴厲措施，對轄區(qū)內的第一把火罰所在村1000元，包片領導、包村干部各200元，同時寫出書面檢查;對禁燒工作落實好的鎮(zhèn)、村干部進行重獎。加強秸稈綜合利用。安排專人負責收麥機械，嚴格控制秸稈留茬標準，保證收割后麥田留茬在15厘米以下。提前和宜農(nóng)農(nóng)機合作社、洛寧秸稈發(fā)電廠聯(lián)系，預定秸稈打捆機，尋找秸稈去向。在收割的關鍵時期，安排秸稈打捆機6臺，運輸車輛20輛，合作社負責秸稈打捆，鎮(zhèn)政府負責運輸，發(fā)電廠按合同收購秸稈，提高秸稈綜合利用率。召開全體機關干部和各村支書、主任參加的動員大會，重點部署秋季秸稈禁燒工作。
八是人口與計劃生育工作健康發(fā)展。
鎮(zhèn)黨委、政府高度重視計劃生育工作，在上級部門的關心指導下，認真落實“以人為本”的科學發(fā)展觀，在穩(wěn)定低生育水平的同時，不斷完善利益導向機制，大力弘揚新型生育文化。在嚴格控制人口數(shù)量的同時，十分注重人口素質的提高。黨政一把手親自抓、負總責，加大人口和計劃生育工作的資金投入，較好地完成了各項目標任務。共完成引產(chǎn)31例，流產(chǎn)90例，結扎116例，上環(huán)375例，出生率控制在6.5‰，政策生育率91%，完成社會撫養(yǎng)費征收32.5萬元，有力的促進了人口與計劃生育工作的健康發(fā)展。
九是抗旱澆麥成效明顯。
今年春季旱情發(fā)生后，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，把抗旱澆麥保豐收作為全鎮(zhèn)的頭等大事來抓，千方百計籌措資金248萬元對永豐渠平北段2處險工險段進行了除險加固，對15眼病壞機井予以修復和配套。組織由5人組成的農(nóng)機維修專業(yè)隊24小時上門維修排故障，鎮(zhèn)、村干部分包農(nóng)戶和地塊，利用一切水源，啟動一切灌溉設施，在有效的時間內將2500畝麥田普澆一遍，有力地保障了小麥生長，產(chǎn)量再創(chuàng)新高，畝均達到800斤以上。同時將29.45萬元的抗旱澆麥補助資金及時發(fā)放到群眾手中，極大地調動了農(nóng)民群眾的種糧積極性。
十是新農(nóng)保認真落實到位。
新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險制度是實實在在解決廣大農(nóng)村居民“老有所養(yǎng)”的重大惠農(nóng)民生工程。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，召開了全體機關干部參加動員大會，25個行政村分別召開村組會議、黨員會議、群眾會議，宣傳政策，炒熱思想。明確包村干部為第一責任人，支部書記、村委主任為直接責任人。對排名前三名的村(含包村干部)，分別給予800元、500元、300元獎勵，對排名后三名的村，除取消年終評先資格外，分別扣除村級經(jīng)費800元、500元、300元。目前，完成新農(nóng)保參保人數(shù)17036人，征繳費用1800萬元。
二、存在的問題。
在肯定成績的同時，我們也清醒地認識到，全鎮(zhèn)工作還存在不容忽視的矛盾和問題，主要是：
1、招商引資層次不高，投資大、見效快的項目少。
2、項目建設中，骨干企業(yè)、大企業(yè)少，項目規(guī)模小，科技含量不足。
3、產(chǎn)業(yè)結構調整過程中，由于部分群眾大局意識不強，對產(chǎn)業(yè)結構調整認識不足，造成一些信訪問題。
三、四季度打算。
20xx年四季度工作的具體任務是：以“六加一攻堅戰(zhàn)”為重點，繼續(xù)集中精力干好10項重點工作(項目建設，招商引資，產(chǎn)業(yè)結構調整，中心鎮(zhèn)建設，新型社區(qū)建設，信訪穩(wěn)定和平安建設，財政稅收，安全生產(chǎn)，爭先創(chuàng)優(yōu)，環(huán)境創(chuàng)優(yōu))。實施好10項工業(yè)企業(yè)(洛陽隆發(fā)新型墻體材料有限公司，洛陽大農(nóng)正源農(nóng)產(chǎn)品有限公司，洛陽錦糧面業(yè)有限公司，河南長石科技有限公司，洛陽三泰筆業(yè)有限公司，漢普直埋管道及傳送設備，鐵礦綜合整治和規(guī)模開采，木材深加工，養(yǎng)殖小區(qū)建設10萬頭生豬項目建設)。
辦好事關民生的10件實事(岳社、程屋、田莊、元村、新莊、王岳6個村的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)，下龍、上龍、竹溪、平北、平南等8個村新增千億斤糧食項目，七峪村300畝土地平整，永豐大渠渠首改道，危房改造，安全飲水，核桃基地，煙葉生產(chǎn)，教育、衛(wèi)生基礎設施建設，落實新農(nóng)合政策，落實新農(nóng)保政策)，實現(xiàn)“一保、兩創(chuàng)、四提升”的奮斗目標。
一是堅定不移上項目。
沒有項目就沒有發(fā)展，沒有大投入就沒有經(jīng)濟的高增長。我們要緊緊抓住發(fā)展機遇，堅持大中小、高中低，一二三產(chǎn)項目一齊上、一齊抓，力爭大上項目、上大項目。同時，積極扶持原有企業(yè)，抓技改、提檔次，著力擴大投資規(guī)模，優(yōu)化投資結構，壯大特色產(chǎn)業(yè)實力，拉動全鎮(zhèn)經(jīng)濟步入發(fā)展的快車道，重點抓好已謀劃和啟動的10個重點項目，力爭實現(xiàn)年內以河南長實科技有限公司為代表的2個以上投資超過億元的大項目建成投產(chǎn)。10萬頭生豬養(yǎng)殖小區(qū)及5000頭母豬養(yǎng)殖項目，為改變交通不變的制約因素，在原有xx土地平整的1.5公里沙石路的南端再鋪設800米沙石路，為10萬頭生豬項目及早招成商并達成投資協(xié)議奠定堅實的基礎，提供有力的保證。
二是千方百計促招商。
要千方百計加大招商引資的力度，堅持擴大對外招商渠道和啟動民間投資雙管齊下，始終保持較高的投資增長率，尤其要創(chuàng)“三優(yōu)”，創(chuàng)優(yōu)良環(huán)境，創(chuàng)優(yōu)質服務，創(chuàng)優(yōu)惠政策。對招商引資有功人員要重獎，努力提高招商引資的成效。著力優(yōu)化招商環(huán)境，堅持以發(fā)展為第一要務，強化“投資者是上帝，引資者是功臣”的社會氛圍，努力營造低成本、高效率、安全文明的投資環(huán)境。我們將繼續(xù)堅持實行黨政一把手主抓招商，班子成員分包招商，各部門服務招商等多種靈活多樣的招商形式，為企業(yè)排憂解難。
三是切實改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。
全鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件由于投入不足，一些農(nóng)業(yè)基礎設施存在老化、年久失修等問題，直接影響了全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的進一步發(fā)展。今年，我們要采取向上爭取資金扶持和多渠道鼓勵農(nóng)民出資等方式，加大對農(nóng)業(yè)基礎設施的投入力度，搞好農(nóng)田水利建設，突出抓好人畜飲水，科學開采地下水和節(jié)水工程，抓好溝渠疏通，做到旱能澆、澇能排，增加水澆地面積。同時，加強林業(yè)生產(chǎn)，改善生態(tài)環(huán)境，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力和可持續(xù)發(fā)展能力。
四是加強黨風廉政建設。
穩(wěn)步推進“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)”活動，在前期查擺問題、初步整改的基礎上，有針對性的制定整改措施，逐個問題進行整改，能立即整改的問題要立即予以整改，通過制度、機制解決的問題要建章立制，予以糾正和防范，并寫出整改情況報告。對前期工作存在的薄弱環(huán)節(jié)進行“回頭看”，及時采取措施彌補。所建立的規(guī)章制度、長效措施和政務環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工作總結，不合格的予以補課，存在明顯問題的予以責任追究。
五是統(tǒng)籌發(fā)展社會各項事業(yè)。
積極完善農(nóng)業(yè)基礎設施建設，做好岳社、程屋、田莊、元村、新莊、王岳等村1萬畝農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)，爭取投入8000萬元的新增千億斤糧食項目，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件;繼續(xù)推進危房改造工作，改善困難群眾住房條件;扎實開展新型農(nóng)村社會保險工作，保障人民群眾老有所養(yǎng);不斷推進教育資源優(yōu)化配置，提高基礎教育質量和辦學水平;完善城鄉(xiāng)衛(wèi)生服務體系，加強社區(qū)衛(wèi)生服務站管理;繼續(xù)實施農(nóng)村合作醫(yī)療制度，解決群眾看病難、看病貴的問題;努力做好人口和計劃生育工作，實現(xiàn)全鎮(zhèn)人口按要求增長;繼續(xù)加強食品安全、疾病防控和衛(wèi)生監(jiān)督工作，保障人民群眾生命健康。認真做好承諾的福民實事，切實解決好人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。
六是加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整。
在確保糧食生產(chǎn)穩(wěn)步提高的基礎上，不斷促進牧畜業(yè)、生態(tài)林業(yè)發(fā)展。利用土地流轉大力發(fā)展煙葉種植、花卉苗木種植等特色主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展。特別是花卉苗木種植，在收秋種麥前，把安虎線公路沿線兩側的每個村農(nóng)田面積統(tǒng)計準確，并積極和xx籍在洛經(jīng)營藥材生意的老鄉(xiāng)加強聯(lián)絡溝通，為盡早促成千畝牡丹花卉苗木建設項目，奠定良好的基礎。以產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為載體，依靠科技技術，不斷提高農(nóng)產(chǎn)品的品種和質量，充分發(fā)揮地域比較優(yōu)勢，促進特色農(nóng)產(chǎn)品連片發(fā)展，不斷壯大主導產(chǎn)業(yè)規(guī)模，使農(nóng)業(yè)整體素質得到提高和發(fā)展。
七是繼續(xù)深化環(huán)境創(chuàng)優(yōu)。
1、提高機關效能。堅持“三具兩基一抓手”，深入開展“兩轉兩提”活動，按照宜陽縣經(jīng)濟社會發(fā)展“6+1”考評體系，強化運作和執(zhí)行能力，對鎮(zhèn)直單位和企業(yè)的請辦事項、人民群眾的合理訴求，切實做到快辦快結、立說立行、日事日清。
2、轉變干部作風。堅持從人民群眾、鎮(zhèn)直單位和企業(yè)最迫切需要解決的問題入手，落實首問負責、限時辦結等制度，對企業(yè)請辦事項和群眾訴求一次性告知、全過程協(xié)調、當好企業(yè)“首席服務官”和群眾“首席服務員”。認真落實黨風廉政建設責任制，從源頭上預防和治理腐敗。
招商引資工作季度總結篇七
縣委招商引資工作會議結束后，局黨組立即召開專題會議，研究我局第三季度的招商引資工作，確定了專門力量，制定了獎罰措施，并召開了全局干部職工會議，認真學習全縣召開的招商引資工作會議精神，動員大家積極為招商引資獻計獻策，出資出力，以招商引資促調整、促開展、促改革、促發(fā)展。通過宣傳發(fā)動，全體干部職工更進一步認識到了招商引資的重要性、緊迫性。
二、成立了機構，明確了責任，制定了實施方案。
季度初，我局成立了招商引資領導小組，局長***同志任組長，***同志任副組長，***、***同志為成員，制定了工作計劃和工作方案，并按時繳納了風險抵押金。
三、落實了項目，引進了資金。
我局通過多方牽線搭橋，內引外聯(lián)，分別引進了婁底***、雙峰縣***來我縣搞煤炭開發(fā)，共引進資金750萬元，現(xiàn)已到位資金400萬元，他們通過部分參股或全部控股等方式，大力增加了我縣煤礦安全生產(chǎn)投入，改變了部分煤礦安全設備投入不足，安全事故頻發(fā)的不良現(xiàn)象，有力地中進了煤礦經(jīng)濟效益，更促進了隆回經(jīng)濟發(fā)展。
四、檢查督促，協(xié)調關系，及時了解情況。
幾個月來，局長***同志帶領招商引資領導小組成員多次到項目點了解情況，協(xié)調各種關系，幫助解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實際困難和問題。
第三季度來，我局的招商引資雖然做了大量的工作，取得了一定成績，但還存在不足。我們深知，大量艱苦、細致的工作須在下個季度完成，我們將再接再厲，一如既往，力爭引進更多的資金投入煤礦安全生產(chǎn)，確保我局全季度招商引資工作更上一個新的臺階。
招商引資工作季度總結篇八
1與黟縣東榕酒店管理有限公司(法人王美玲)洽談東榕酒店總部大樓項目，擬投資2億元，計劃在黟縣東榕度假酒店附近選擇地塊80-90畝，建設東榕集團總部大樓，配套部分商業(yè)設施，目前公司已經(jīng)注冊完成。
2與黃山市溪青峰農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司(法人李純康)洽談青梅種植項目，擬投資550萬元，目前確定在柯村鎮(zhèn)胡門村、東坑村，流轉500畝土地進行青梅種植。
3與北京漢臻投資發(fā)展有限公司(總經(jīng)理丁文江)洽談的大地元鄉(xiāng)項目，擬投資110萬元，在柯村鎮(zhèn)選取獨具特色的農(nóng)家進行民宿打造，目前正在進行線上營銷，吸引外地游客來柯村休閑度假;計劃2020年再增加12戶，春節(jié)前完成村級布點方案。
4與上海禮工文化發(fā)展有限公司(負責人宋連生)洽談東西工庭文化項目，擬投資約300萬元，該項目目前初步選在宏村鎮(zhèn)龍江村何氏祠堂及其周邊老宅進行非遺奢侈品和“七間房”民宿改造。(落地)。
招商引資工作季度總結篇九
今年以來，*街道按照市、區(qū)委“適應新形勢，抓住新機遇，再上新水平”的要求，緊緊圍繞加快區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展這個中心，抓住招商引資龍頭工作不放松，拓寬思路，加大工作力度，力爭在區(qū)政府下達協(xié)議額和到位額的基礎上使招商引資實現(xiàn)新突破。
上半年，我街道黨政班子把招商引資工作做為街域經(jīng)濟發(fā)展的重要工作來抓，以市、區(qū)委八屆七次全會精神為指導，統(tǒng)一思想認識，加強組織領導，狠抓目標不放松。一是做好指標任務的分解細化。將指標任務分解落實到各科室、部門。二是嚴格實行責任制。街道黨政“一把手”和分管領導帶頭扛指標，加強對各科室、部門的督辦力度，落實對引進企業(yè)的跟蹤服務措施。三是嚴格目標考核，按月落實任務。月初訂計劃，月中抓進度，月末總結分析，將招商引資納入各科室的工作目標考核范疇，將優(yōu)罰劣。做到以月保季、以季保年，確保工作的落實。
我街道在招商引資工作中，上半年有計劃地采取靈活多樣的形式，組織次招商工作會議。同時結合街域特點，采取五項措施推進招商引資工作形成新格局，一是發(fā)揮街道經(jīng)濟服務辦公室的作用，密切街道與工商、稅務、城管等行政執(zhí)法部門之間的協(xié)調配合，以文化旅游商貿(mào)區(qū)建設為契機,不斷改善大直沽地區(qū)的投資環(huán)境，使引進企業(yè)“進得來、留得住、有發(fā)展”，搞好引進企業(yè)的跟蹤服務。對重點項目、企業(yè)，采取定人、定時、定目標，從宣傳政策、洽談項目、到辦理登記注冊，實行“保姆式”全程服務。二是充分發(fā)揮本街道人大、政協(xié)兩個代表組作用，擴大街道招商引資渠道和觸角，形成大招商、廣招商的良好局面。三是以企引企實行聯(lián)動招商。我們將每一個引進到*注冊經(jīng)營的企業(yè)都視為又增加了一個宣傳*、推介*的“宣傳窗口”，不斷加強相關溝通聯(lián)系，實現(xiàn)以企引企。四是擴大招商引資宣傳領域。發(fā)揮離、退休老干部、居委會等街域群眾組織的作用，積極宣傳我區(qū)的發(fā)展環(huán)境和優(yōu)惠政策。五是將街道辦事處實行的在地企業(yè)單位統(tǒng)計工作與招商引資有機結合，進一步擴大了招商引資渠道。
為使我街招商引資小門小戶向招大商、招強商邁進，上半年我街將積極探索，注重研究，在招大引強上做文章、下功夫。跳出本街域小圈子，擴大招商視野。繼續(xù)深入挖潛；加快資源整合。對街域內各類企業(yè)走訪調研，及時與區(qū)招商辦溝通信息，及時掌握全區(qū)閑置空間資源再利用情況，為招大商提供載體。同時，廣泛發(fā)動群眾多觸角、多領域捕捉信息，通過各種渠道，招大商、招強商，使全街形成大招商、招大商的良好勢頭。
招商引資工作季度總結篇十
xxxx區(qū)是xx唯一的國家高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，今年來，在市區(qū)兩級政府的正確領導下，在各部門的大力支持配合下，園區(qū)緊緊圍繞“開放強市，產(chǎn)業(yè)立市”戰(zhàn)略部署，充分利用“國家級xx區(qū)”的品牌效應，突出招商選商，加大高新技術項目的引進力度，招商形勢呈現(xiàn)良好態(tài)勢。今年累計引進項目19個，總投資123.104億元，其中投資5000萬元以上的工業(yè)項目15個，億元以上工業(yè)項目11個。簽訂框架協(xié)議項目4個，總投資24.6億元。主要做法是：
1.突出產(chǎn)業(yè)抓招商。圍繞智能制造、新材料、建筑工業(yè)化、電子信息、新能源主導產(chǎn)業(yè)，加大戰(zhàn)略新興項目和高新技術項目的引進，推進中聯(lián)智能制造、遠大裝配式住宅、粵港光電、廣東智能制造、新材料、通信技術設備等6個專業(yè)化產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商，努力構建特色鮮明的現(xiàn)代工業(yè)體系。投資50億元的模塊化半導體照明產(chǎn)業(yè)園項目、投資42.18億元的智能機器人產(chǎn)業(yè)基地項目、投資3億元的智能制造產(chǎn)業(yè)項目、投資4.2億元的汽車配件產(chǎn)業(yè)園項目、投資10億元的動力電池產(chǎn)業(yè)園項目等相繼落地。
2.突出特色抓招商。xxxx區(qū)地處市城區(qū)西北部，與市城區(qū)連成一體，享有城市基礎設施的便利，在招商工作中，我們盯住城市發(fā)展“退二進三”政策的有利契機，吸引了本土企業(yè)如常德東鼎動力、榮星家居等一大批優(yōu)質項目落戶；我們還采取以商招商的策略，讓已落戶的企業(yè)作為重要的傳承點，通過他們“現(xiàn)身說法”宣傳和推介園區(qū)的優(yōu)勢，吸引外資來投資興業(yè)。今年落戶xx區(qū)的粵港?？葡嚓P重要負責人牽線搭橋，促成了園區(qū)與xx集團創(chuàng)新示范園”項目的合作；xx的董事長為xx區(qū)介紹了多家企業(yè)，投資額近10億元，計劃在園區(qū)興建xx省xx產(chǎn)業(yè)園，支持家鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展。
3.突出主題抓招商。認真組織參加了鼎城老鄉(xiāng)會、德商懇談會、“港洽周”、“三百行動”上海專場招商推介會、常德（深圳）承接產(chǎn)業(yè)轉移專題對接會等系列活動，每場活動都圍繞園區(qū)主導產(chǎn)業(yè)和專業(yè)園建設精心安排項目，成功招引了一批優(yōu)質項目，其中，簽署合同及意向性協(xié)議的項目達10個。通過這些活動，向大眾全方位介紹了園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展情況、招商政策及投資環(huán)境，為園區(qū)招商引資工作的開展提供了更廣闊的資源。
4.突出重點抓招商。按照“建用并舉，更注重于用”的原則，重點抓好了標準化廠房招商。占地26萬平米的標準化廠房新引進入駐企業(yè)11家，簽約了偉嘉力動力、天成展示制品、金佰特節(jié)能環(huán)?？萍嫉软椖浚顿Y額25.908億元，累計達到23家，綜合使用率達到90%以上。孵化器引進創(chuàng)新型企業(yè)13家，總數(shù)達39家，主要培育產(chǎn)業(yè)有智能裝備制造、生命健康、節(jié)能環(huán)保、新能源新材料及電子信息等產(chǎn)業(yè)領域，正積極打造國家級科技企業(yè)孵化平臺。
1.招商力量不足，工作效率不高。今年2月，xxxx區(qū)成功升級為國家xx區(qū)，園區(qū)招商引資及對外公務接待日益繁重，個別時候天接待量甚至超過3個，目前招商合作局僅有5名工作人員，人手嚴重不足；此外，招商工作缺乏專業(yè)人員，前來接洽的項目有的涉及到本行業(yè)比較專業(yè)的領域，現(xiàn)有人員知識結構不能對項目進行充分研究，項目論證水平不夠高，隔行如隔山，對項目實際情況分析不夠，從一定程度上影響了招商信息的獲取和業(yè)務洽談等工作的后續(xù)開展。
2.配套資源缺乏，項目承接困難。每家來園區(qū)投資考察的企業(yè)針對自身實際情況對于廠房和宿舍需求各不相同，然而已建成的一、二期廠房只剩下零散的三、四樓，現(xiàn)有的員工宿舍基本滿員，第三期標準化廠房及相關配套設施新建項目還未完工，且推進速度較慢，還不能更好地滿足企業(yè)的需求和招商的需要，導致部分有投資意向的企業(yè)、項目因時間較久而流失。
3.發(fā)展環(huán)境欠優(yōu),企業(yè)發(fā)展遇難。一是優(yōu)惠政策還不夠完善。特別是在承接沿海產(chǎn)業(yè)轉移的部分企業(yè)方面，不能完全滿足企業(yè)對人員、搬遷、設備等方面希望政府扶持的需求；二是項目手續(xù)辦理難。部門間溝通配合不力，手續(xù)辦理時間較長。三是土地、資金等要素供給不足。有的落戶項目因用地指標所限，國土手續(xù)辦理不到位。針對園區(qū)工業(yè)企業(yè)，普遍存在資金緊張和融資困難。四是企業(yè)用工成本高，人員流動性大。企業(yè)面對員工“五險一金”等社保資金負擔較重。
1.進一步突出招商引資的工作重點。新引進投資億元以上工業(yè)項目8個以上，新引進戰(zhàn)略性新興項目或高新技術項目12個以上，科技企業(yè)孵化器新引進入孵企業(yè)25家，力爭成功創(chuàng)建國家級科技企業(yè)孵化器。
具體采用的做法是：一是突出招大引強。我們將在引進實力強的大集團、大公司等優(yōu)質項目上狠下功夫，同時，在招商引資工作中，加強與企業(yè)交流，注重以商招商。已簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議的xx創(chuàng)新示范園”、xx省xx產(chǎn)業(yè)園等項目，要爭取早日簽署正式合同、落地；二是突出主導產(chǎn)業(yè)。基于現(xiàn)有的規(guī)模效益和發(fā)展?jié)摿?、趨向、特色以及生態(tài)環(huán)境分析，并考慮到xx區(qū)結構調整需要，圍繞先進裝備制造、新材料、光電信息3大主導產(chǎn)業(yè)，結合現(xiàn)代服務業(yè)、醫(yī)藥食品、林紙加工3大產(chǎn)業(yè)作為輔助產(chǎn)業(yè)進行招商，加大戰(zhàn)略新興項目和高新技術項目的引進。目前已在深入洽談的軍民融合產(chǎn)業(yè)園等過億元的大型項目爭取盡快簽訂協(xié)議；三是突出產(chǎn)業(yè)鏈招商。根據(jù)園區(qū)對外發(fā)布的幾個專業(yè)化產(chǎn)業(yè)園，圍繞每個專業(yè)園產(chǎn)業(yè)的主導產(chǎn)品及與之配套的原材料、輔料、零部件和包裝件等產(chǎn)品來吸引投資，謀求共同發(fā)展，形成倍增效應。
2.不斷改進招商引資的工作方式。
一是創(chuàng)新招商方式。開展產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商、小分隊招商、以商引商，精細組織好小型招商推介會，突出小型“圓桌式”招商，提高招商項目的“對接率”和“成功率”，實現(xiàn)從全民招商轉變?yōu)閷I(yè)招商、從粗放招商轉變?yōu)榫氄猩?、從盲目招商轉變?yōu)槟繕苏猩獭恼哒猩剔D變?yōu)榄h(huán)境招商，提高項目成功率。
二是利用好扶持政策。研究國家經(jīng)濟政策走向，用好、用足、用活國家、省、市近期出臺的一系列鼓勵性政策及國家、省擴大內需促經(jīng)濟保增長方面給予的財政政策，竭力促使關系我區(qū)重大發(fā)展的項目有新的突破，做好項目對接，爭取資金支持、財政項目支持、大項目落地。
三是認真做好招商宣傳。認真組織參加國家、省、市、區(qū)安排的招商活動，同時，充分利用好常德廣播電視臺、常德日報傳媒集團、區(qū)廣播電視臺等媒介，以動態(tài)宣傳、專題報道、形象宣傳等方式及時報道xx區(qū)招商工作動態(tài)，展示發(fā)展成就。
3.不斷提升招商平臺的檔次和水平。
一是要確保用地保障。加快征地進程，迅速將“凈地”交付已簽約項目，保障項目落得了戶，避免已簽約項目因用地原因夭折。
二是建好配套硬環(huán)境。加快第三期標準化廠房及其他基礎配套設施建設，全力打造配套完善、一步到位的硬環(huán)境，提升綜合服務能力和配套功能等，確保落戶項目的建設和生產(chǎn)經(jīng)營。同時要不斷完善園區(qū)的社會功能，加快美化、綠化工作力度，保持文明、整潔的外部環(huán)境，努力加強區(qū)內治安管理工作，以滿足長遠發(fā)展和入?yún)^(qū)企業(yè)需要。
三是要提高園區(qū)服務水平。拓寬服務面，啟動政策咨詢、信息提供、中介服務、融資、招工、用工培訓等后續(xù)服務，不斷提升配套服務功能。加強審批服務與管理，進一步規(guī)范和優(yōu)化項目開工、安全生產(chǎn)、消防審批、竣工驗收等一系列管理程序，落實首問負責制、限時辦理制、全程代理制，形成獨特的服務“高地”。
招商引資工作季度總結篇十一
20xx年感覺過的好快，工作的忙碌淡化了歲月的侵蝕，特別是最后倆月基本上就是人普的記憶，記不清加了多少班，才和金荷的團隊一起順利完成任務，好欣慰。年底盤點自己的工作生活，自覺很“給力”—精彩：
1、工業(yè)經(jīng)濟指標平均超額7.5%完成既定任務。
2、固定資產(chǎn)投資超額9%完成年初任務。
3、招商引資內外資平均超額45%完成既定任務。
1、定時走訪重點企業(yè)：解讀政策、送服務，營造良好的溝通平臺，創(chuàng)造寬松的發(fā)展環(huán)境，轄區(qū)七家規(guī)上企業(yè)年產(chǎn)值平均漲幅達33%。
2、精心服務重點項目：跟蹤配合、促發(fā)展，及時掌握項目進展，詳細了解項目概況，轄區(qū)重點項目順利完成投資目標。
3、及時掌握樓宇信息：摸清稅源，協(xié)護稅，開展稅收摸清底數(shù)，依托樓宇增強稅源活力，20xx年90%招商引資項目來自轄區(qū)樓宇。
4、積極做好科技商務：優(yōu)化資源，強創(chuàng)新，積極做好發(fā)展服務業(yè)的服務工作，加快發(fā)展服務業(yè)的投資、創(chuàng)意、研發(fā)、中介、商業(yè)零售等生產(chǎn)性服務業(yè)。
5、盡心完成階段任務：團隊合作，創(chuàng)佳績，10年一遇的人普工作，考驗我們財經(jīng)科的團隊作戰(zhàn)能力，“七大創(chuàng)新兩項措施”確保我們順利完成了此項龐大的工程，交出了完美的答卷。
1、年初業(yè)務知識培訓，提高自身服務能力。
2、年底黨員爭先創(chuàng)優(yōu)，開闊自我發(fā)展空間。
“金虎辭歲，玉兔迎春”，正月初七我們就開始跑樓宇，訪企業(yè)，收材料，翻開工作記錄本，滿滿當當?shù)挠涗浿猩桃Y、發(fā)放解決企業(yè)流動資金通知、重點商業(yè)企業(yè)調查、勞動力調查、迎接科普示范區(qū)檢查等等工作安排，20xx年真的是很"給力"—努力。20xx年是全面開展“十二五”規(guī)劃的重要年份，新的一年帶來新的挑戰(zhàn)：
二、積極整合樓宇資源：完善樓宇信息，定時對接、走訪樓宇物業(yè)、招商部門，實時更新樓宇信息，并在與物業(yè)公司保持良好溝通的基礎上，與私人業(yè)主進行聯(lián)通，建立多方位的樓宇動態(tài)信息，加強房產(chǎn)稅的代征工作。
三、加大對轄區(qū)企業(yè)的走訪力度，保持7家規(guī)模以上工業(yè)穩(wěn)定增長的同時，積極培育規(guī)下的企業(yè)，挖掘引進新的工規(guī)企業(yè)。
四、內資、外資方面：加強與相關職能部門的信息溝通，及時整理、反饋、掌握信息，一方面積極跟蹤原有大型企業(yè)的增資情況，另一方面密切關注新注冊企業(yè)與有意入駐的新企業(yè)，做好協(xié)調工作，促進盡快落地。
五、深化服務內容：跟蹤指導企業(yè)科技創(chuàng)新和品牌產(chǎn)品的工作，把科技局布置的工作及時地傳達到有關企業(yè)，進一步增強街道經(jīng)濟發(fā)展后勁；盡心服務現(xiàn)代服務業(yè)，拓展第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。
招商引資工作季度總結篇十二
領導重視是招商引資工作的重要前提，縣委、縣人民政府始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓。2018年招商引資工作總結如下，快隨本站小編一起來了解下。
近年來，我縣招商引資工作在州委、州政府的正確領導及上級相關部門的指導下，縣委、縣人民政府帶領全縣干部群眾堅持實施優(yōu)勢資源轉換戰(zhàn)略，以經(jīng)濟建設為中心，解放思想，加大招商引資工作力度，拓寬招商引資領域，努力改善投資環(huán)境，在招商引資工作中取得了較好的成績。已招商引資項目34個，到位資金8.384億元。
一、招商引資的主要做法
(一)領導重視是招商引資工作的重要前提，縣委、縣人民政府始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓。
(二)增強投資者的信任感是招商引資成功的關鍵，在招商引資工作中，用真誠的態(tài)度打動投資者，用科學的分析吸引投資者，離開了資源、技術和市場空談優(yōu)惠政策是不行的，只有在客觀分析我縣的優(yōu)勢和不足的情況下，用科學的方法來分析證明有關項目在我縣投資的優(yōu)勢所在，才能說服和吸引投資者。
(三)主動出擊、聯(lián)絡感情是招商引資工作的基礎。在招商引資工作中，加強交流，增進了解是經(jīng)濟合作的前提，只有在彼此了解并對與投資相關的各種條件以及合作者認同的情況下，才能合資合作。
(四)解決好與我投資者在哪里的問題是招商引資工作的前提，進一步加大招商引資工作力度的同時，注重發(fā)揮群眾團體的作用，積極探索中介招商，有針對性的加強與投資者的聯(lián)系。
(五)搞好后續(xù)服務是推動招商引資和經(jīng)濟發(fā)展的有效手段。
(六)廣交朋友，以會招商。近年來，縣委、縣人民政府積極組織參加“西洽會”、“烏洽會”等區(qū)內外各類招商引資洽談會，均取得了較好的洽談效果。自xx年以來通過會展招商項目達9個，引資額達3億多元。
(七)在“招大引強”上下功夫，取得了明顯成效。幾年來，我們側重在引進實力強的大集團、大公司上狠下功夫，成功的引進了屯河股份、東誠豐公司等企業(yè)落戶我縣，為進一步做大做強縣內企業(yè)打下了堅實的基礎。
二、今后的工作思路及措施 繼自治區(qū)加快南北疆經(jīng)濟發(fā)展工。
作會議之后，我縣黨委、政府結合××的區(qū)域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，進一步充實、完善了經(jīng)濟發(fā)展思路，把項目帶動戰(zhàn)略做為加快縣城經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略重要內容之一。堅持“發(fā)展”是第一要務，努力實現(xiàn)“建設生態(tài)旅游縣城和新疆最佳人居環(huán)境”兩個目標，力爭實現(xiàn)“湖泊經(jīng)濟、鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟、非公有制經(jīng)濟”三大突破，依托“湖泊、特色農(nóng)副產(chǎn)品、生態(tài)環(huán)境、石油天然氣”四大資源，做強做大，“紅色產(chǎn)業(yè)、特色種養(yǎng)業(yè)、水產(chǎn)蘆葦業(yè)、旅游業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)”五大產(chǎn)業(yè)的“12345”經(jīng)濟發(fā)展思路。
我縣的招商引資工作首先將緊緊圍繞著縣委、縣政府提出的“12345”經(jīng)濟發(fā)展思路來進行;其次是立足本縣四大資源優(yōu)勢，以做大做強五大支柱產(chǎn)業(yè)為目標，走好以資源引資，以資源利商的路子，在互惠互利的基礎上，實現(xiàn)共同發(fā)展。第三是牢固樹立項目是投資的載體和支撐，抓經(jīng)濟就是抓投資，抓投資就是抓項目的思想，把項目帶動作為招商引資的重點和關鍵，積極主動出擊，狠抓跟蹤落實。xx年我縣招商引資工作的措施是：
(一)解放思想，充分認識招商引資工作在縣城經(jīng)濟中的重要地位
以認真貫徹落實此次招商引資工作會議精神為契機，使各級干部特別是領導干部一定要帶頭解放思想，進一步掃除影響招商引資的各種思想障礙，以思想大解放推動招商引資工作健康、快速發(fā)展。使廣大干部牢固樹立“不求所有，但求所在;你發(fā)財，我發(fā)展”的招商意識;使每一位干部認識到，加大投入，靠自身積累太慢，靠財政投入太少，僅靠銀行貸款也不切實際，靠招商引資是最現(xiàn)實的選擇。招商引資抓好了，解決困難和問題就有了空間和余地，經(jīng)濟發(fā)展、財政增收、人民富余、事業(yè)進步就有了活力和后勁。
(二)強化領導，落實工作責任。切實調動各部門領導干部抓招商引資工作的積極性，把招商引資工作作為各項工作的重中之重來抓，嚴格實行獎懲制度，加大招商引資工作在目標考核中的權重。
(三)招商引資是一項長期、艱苦、細致的系統(tǒng)性工作，需要一種契而不舍，咬定青山不放松的耐力和精神。為此，成立一套苦干實干、堅強有力的招商引資的領導班子，建立一支熱情高，責任性強，高素質的招商引資隊伍。潛心研究招商引資的路子，精心包裝招商引資項目，熱心管理招商引資的事務，使招商引資工作事事有人抓，件件有人管。
(四)優(yōu)化環(huán)境，增強招商引資吸引力，環(huán)境是生產(chǎn)力，是競爭力，是吸引力。在軟環(huán)境方面：一是營造優(yōu)質高效的服務環(huán)境，牢固樹立“管理就是服務”的觀念，大幅度削減和調整行政審批事項，實行集中辦公、限時辦結，形成招商引資的綠色通道。建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍。二是營造更加寬松的政策環(huán)境，從政策上降低招商門檻，修訂和完善各項優(yōu)惠政策，創(chuàng)建誠信政府，狠抓各項政策的落實。三是營造規(guī)范有序的市場環(huán)境。四是營造富有活力的'人才環(huán)境。 在縣城發(fā)展的“硬環(huán)境”方面，進一步加強基礎設施和生態(tài)環(huán)境建設，重點加強以水利、交通、旅游、城建為重點的基礎設施建設。
(五)創(chuàng)新思路，增強招商實效。一是突出抓好對外宣傳，擴大影響，增強吸引力;二是突出抓好以商招商，進一步激活引導外來投資企業(yè)增資投入和發(fā)展新項目;三是突出抓好企業(yè)自行招商，對企業(yè)進行項目包裝，努力把企業(yè)推向招商引資的主戰(zhàn)場，力爭在企業(yè)自行引進項目、資金、技術方面有新突破;四是突出抓好項目跟蹤落實，完善項目主辦負責制、獎懲制，力爭使新的簽約項目盡快落戶、盡快投資創(chuàng)造效益;五是走出動請進來，有針對性地登門拜訪，上門招商。有針對性地邀請國內外、區(qū)內外大企業(yè)、大集團來我縣考察。
(六)抓好項目工作。一是明確招商引資項目的方向和思路。
3、以建設生態(tài)旅游縣城和最佳人居環(huán)境為目標，圍繞旅游業(yè)積極做好大小湖隔堤水上平臺、大河口“塞外魚村”、旅游度假村、縣城三星級賓館、巴格希恩隨木喇嘛歷史文化景觀擴建、生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光旅游項目的招商引資。二是建立項目工作網(wǎng)絡。要充分調動各部門、企業(yè)、個人、公眾傳媒等方面的積極性，加強相互協(xié)作配合，上下聯(lián)動，形成合力，建立一個覆蓋面廣、關聯(lián)度高、反饋性強的項目工作網(wǎng)絡。三是搞好項目的論證包裝。沒有好的項目，招商引資就無從談起。因此要搞好項目的收集、篩選、論證、包裝，提高質量，體現(xiàn)項目的科學性、前瞻性、實效性和可操作性，力求項目達到建議書或可行性研究報告的要求;四是做好項目的推出工作，充分利用各種公眾傳媒，依托上級招商部門的引薦和服務，依靠社會各界的牽線搭橋，憑借各類“洽談會”、“展覽會”的平臺等多渠道、多形式推出和獲取招商信息;五是在“跑”字上下功夫，主動尋找商機，尋長好的項目和合作單位、合作伙伴。
(七)規(guī)劃工業(yè)園區(qū)。將工業(yè)園區(qū)規(guī)劃納入城市總體規(guī)劃，實現(xiàn)工業(yè)園區(qū)“四通一平”，利用工業(yè)園區(qū)筑巢引鳳，引導產(chǎn)業(yè)聚集，使工業(yè)園區(qū)成為招商引資的重要平臺。建立工業(yè)園區(qū)管理辦公室，以最快的速度，最高的效率為投資者辦理所有的手續(xù)，提供“一條龍”跟蹤服務。 招商引資工作的成功是縣域整體功能不斷強化的體現(xiàn)，是資源優(yōu)勢得到開發(fā)利用的有效途徑。我們將進一步加大招商引資工作力度，為縣域經(jīng)濟的快速、健康、有序發(fā)展增添后勁和活力。
招商引資工作季度總結篇十三
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今年以來，縣委、縣政府緊緊圍繞“艱苦創(chuàng)業(yè)五六年、力爭跨入百強縣”的總體目標，緊扣發(fā)展主題，不斷創(chuàng)新招商思路，改進招商方式，拓展招商領域，狠抓責任落實，進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境，全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了招商引資的新成效。
今年上半年，我們組織召開了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門及各企業(yè)參加的全縣招商引資動員大會，對原來的招商引資考核認定辦法、考核獎懲規(guī)定和鼓勵外商投資優(yōu)惠政策進行了重新修訂、完善，對2004年項目引薦人按照政策給予獎勵兌現(xiàn)，對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓的表彰。通過優(yōu)惠政策和獎勵政策的落實和兌現(xiàn)，給投資者以鼓勵，給引資者以獎勵，形成了全縣上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好局面，為全年工作的開展奠定了堅實的基礎。
一是繼續(xù)實施“一把手工程”。工作調度到“一把手”，獎懲兌現(xiàn)到“一把手”。二是分解目標任務。在全縣目標考核辦法中，提高了招商引資工作在各項工作中的比重，促使各單位把招商引資納入日常工作范圍。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)普遍感到招商引資責無旁貸，把全縣黨員、干部、職工推向招商第一線。三是兌現(xiàn)獎勵。每年初，都對招商引資引薦人給予表彰獎勵，對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓地表彰，大力激發(fā)了各級、各部門想招商、議招商的積極性。四是強化調度，加強督促。堅持實行了“三分之一”工作機制，月調度、季通報、半年觀摩評比、年終獎懲兌現(xiàn)制度。
2、初步建立了縣級領導分包重點招商項目制度。為進一步推動招商活動扎實有效開展，初步建立了縣級領導分包重點招商項目制度，實行招商全過程管理。凡新開工一個重點工業(yè)項目，都由一名縣級干部分包，分管領導人都在工地設立辦公室，做到工地建到哪里，領導人的辦公桌就搬到哪里，確保拿出2/3以上的精力放在項目建設上。每月至少召開一次項目進展調度會，聽取包保重點項目的領導和企業(yè)負責人匯報，分析問題，研究對策，幫助解決項目進展中遇到的實際困難和問題，督促企業(yè)加快項目建設。
3、不斷突破新的招商領域今年通過不斷拓展招商領域，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)、商貿(mào)、城建開發(fā)等領域招商引資的新突破。在農(nóng)業(yè)方面，我們引進了圓鈴大棗無公害生產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)化開發(fā)項目，該項目總投資1000萬元，已到位資金520萬元。在商貿(mào)流通領域，我們引來了上海華聯(lián)超市、上海聯(lián)華超市、浙江中大家具商場等各類大型超市6家。在城市建設開發(fā)方面，我們完成了茌東引水、棗鄉(xiāng)街、振興路開發(fā)、人民廣場、天然氣管網(wǎng)、美麗華酒店等一大批招商項目的建設。
4、小團組招商和網(wǎng)絡招商成效明顯。今年以來，我縣緊緊抓住赴南方發(fā)達城市招商的機會，逐步走開了小團組、多批次、專業(yè)化外出招商活動的路子。先后由縣級領導同志帶隊外出20余次，簽訂合同項目26個，合同引資額8.5億元，其中有18個項目已開工建設。今年4月份以來，我們以聊城市網(wǎng)上經(jīng)貿(mào)洽談會為契機，集中力量，精心組織，實現(xiàn)了網(wǎng)絡招商工作的新突破。自洽談會開幕以來，網(wǎng)上洽談1000余人次，達成合作意向13個，外商來我縣實地考察已達20余人次。
5、把招商引資與招才引智結合起來，引進了一批職業(yè)經(jīng)理和專業(yè)技術人才。鑫鑫鋁業(yè)公司引進6名韓國工程技術人員后，改進了生產(chǎn)工藝，產(chǎn)品檔次和質量迅速提升，打入了韓國市場。
二、存在的問題今年以來，雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力，取得了一定成績，但也存在一些問題，突出表現(xiàn)在：
1、投資結構不夠優(yōu)化。有的招商引資項目門檻過低，投資結構不盡合理，低水平重復建設的問題比較突出，不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的形成。在引進尖、高、外項目上有一定突破，但數(shù)量不多，技術含量也比較低。
2、環(huán)境和服務還需進一步優(yōu)化。個別單位和少數(shù)機關干部還存在服務意識淡溥、大局觀念不強、工作效率低下、服務承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題。
上經(jīng)貿(mào)洽談會為契機，集中力量，精心組織，實現(xiàn)了網(wǎng)絡招商工作的新突破。自洽談會開幕以來，網(wǎng)上洽談1000余人次，達成合作意向13個，外商來我縣實地考察已達20余人次。
5、把招商引資與招才引智結合起來，引進了一批職業(yè)經(jīng)理和專業(yè)技術人才。鑫鑫鋁業(yè)公司引進6名韓國工程技術人員后，改進了生產(chǎn)工藝，產(chǎn)品檔次和質量迅速提升，打入了韓國市場。
二、存在的問題今年以來，雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力，取得了一定成績，但也存在一些問題，突出表現(xiàn)在：
1、投資結構不夠優(yōu)化。有的招商引資項目門檻過低，投資結構不盡合理，低水平重復建設的問題比較突出，不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的形成。在引進尖、高、外項目上有一定突破，但數(shù)量不多，技術含量也比較低。
2、環(huán)境和服務還需進一步優(yōu)化。個別單位和少數(shù)機關干部還存在服務意識淡溥、大局觀念不強、工作效率低下、服務承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題。
3、企業(yè)在招商引資工作中主體缺位現(xiàn)象仍較突出。雖然各級各部門積極運作組織招商引資，而大多數(shù)企業(yè)招商引資的意識不強，主動性差，缺乏招商引資的動力機制，缺乏開放意識和市場競爭意識。
4、企業(yè)融資困難。國家宏觀調控中的產(chǎn)業(yè)政策、信貸政策的后續(xù)作用，使得企業(yè)貸款難，融資渠道少，導致資金到位、項目引進的難度增大。
團委下半年工作計劃學校下半年工作計劃企業(yè)下半年工作計劃鄉(xiāng)鎮(zhèn)下半年工作計劃
三、下步工作打算
（一）不斷改善投資環(huán)境，努力構建招商引資的強磁洼地。
一是要從影響投資和發(fā)展的突出問題入手，以創(chuàng)新機制和完善制度為突破口，切實落實首問責任制、辦結制、投訴受理制等制度；轉變政府職能，簡化審批事項和辦事程序，提高服務水平。
二是要將“誠信”貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié)，無論是主管領導還是一般干部，在接觸之初吃透政策，謹慎承諾；在簽約之后要落實政策，履行承諾。堅持依法行政，加大政務公開力度，提高政府工作的透明度，促進投資環(huán)境的改善和優(yōu)化。
三是要樹立強烈的親商意識，提高行政效率，提升服務質量，持之以恒地抓好各種環(huán)境建設，努力為客商營造一個公平競爭的市場環(huán)境，公正的法制環(huán)境，穩(wěn)定的政策環(huán)境和高效的服務環(huán)境，使引進的項目迅速建設投產(chǎn)達效。
四是各相關部門要放下架子、沉下身子，強化服務職能，切實深入到已落戶的企業(yè)中去，進行走訪調查，真正幫企業(yè)協(xié)調解決一些問題。同時，要做到言必行，行必果，為投資者不折不扣地落實各項招商引資優(yōu)惠政策，使投資者能夠得到實實在在的實惠，真正實現(xiàn)項目前期以誠信為本招商、項目中期以優(yōu)質服務招商、項目后期以良好的環(huán)境招商、項目建成后以規(guī)范化管理安商的招商引資良性循環(huán)。五是加大招商引資的定期督辦、調度和檢查力度。要通過項目調度會及現(xiàn)場辦公會的形式，及時協(xié)調解決項目引進過程中遇到的問題。
（二）抓好重點招商項目的建設。
一是集中主要力量，加大“四百”工程的建設力度，重點是二期60萬噸氧化鋁項目，投資1.5億元的液堿項目，投資2億元的200萬噸水泥項目。二是抓好華魯制藥公司合成袋裝輸液器項目、信發(fā)旭泰公司合金鋁及電氣開關項目、信達公司年產(chǎn)100萬噸合金鐵生產(chǎn)項目，促其盡快建成投產(chǎn)。三是加大工作力度，抓緊1200米商業(yè)步行街建設。
（三）以小團組招商為主要方式，逐步擴大外出招商成果。一是以鑫鑫鋁業(yè)公司為窗口，擴大與韓國的交流與合作，爭取在韓國引進一批工業(yè)鋁材加工項目。二是抓好緊固件園區(qū)建設，力爭年底有5家以上緊固件企業(yè)落地。三是進一步擴大與溫州、蕭山、寧波等地的往來和交流，籌建浙江工業(yè)園區(qū)，力爭使農(nóng)藥、水泥、不銹鋼生產(chǎn)等幾個項目落戶茌平。
（四）千方百計解決制約外商投資的難點問題。一是突破用地瓶頸，創(chuàng)造引資空間。盤活土地存量，用好現(xiàn)有閑置土地、用好荒廢土地，本著宜征則征，宜租則租，宜股則股的原則，解決好土地問題，確保招商引資項目建設用地。二是突破融資瓶頸，服務項目建設。通過建立和完善信用擔保體系、信用評價體系，提高企業(yè)信譽，千方百計爭取金融部門信貸支持，積極爭取國家、省、市一系列用來扶持中小企業(yè)發(fā)展的各類基金和扶持資金。
總之，今年我縣的招商引資工作形勢還很嚴峻，但同時也面臨機遇和挑戰(zhàn)，需要創(chuàng)造性的開展工作。我們相信，有縣委、縣政府的堅強領導和全縣上下的共同努力，今年的招商引資工作一定會實現(xiàn)新的突破。
2004年上半年招商引資工作總結今年以來,全縣各級各部門，把招商引資工作作為“天字號”工程來抓，按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，精心組織，狠抓工作落實，招商引資上項目成效顯著，達到了時間過半、任務過半的.總體要求。上半年，全縣共引進項目434個，實際到位資金10.4億元，其中一產(chǎn)項目27個，項目資金4054萬元，占3.9％；二產(chǎn)項目274個，項目資金59276萬元，占57％；三產(chǎn)項目104個，項目資金23297萬元，占22.4％;專項資金項目29個，項目資金10433萬元，占10.3％;金融貸款6645萬元，占6.4％。按投資規(guī)模劃分，300萬元以下的項目328個，300--499萬元的項目47個，500--999萬元的項目37個，1000萬元以上的項目22個。
總結分析上半年全縣招商引資工作，有以下幾個特點：
一、加強組織領導，工作指導思想明確今年招商引資任務較往年重，甚至是超常規(guī)的重。全縣各級領導解放思想、高度重視，始終把招商引資作為各項工作的重中之重來抓，變壓力為動力，不等不靠，想方設法，創(chuàng)造性地開展招商引資活動，做到招商引資領導、時間、精力、物力四集中?？h委、政府多次召開招商引資工作促進會、現(xiàn)場會，縣招商引資工作領導組經(jīng)常召開專題會議研究布署招商引資方面的具體事宜，有力地推動了全縣招商引資工作的開展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位都成立了由一把手任組長的招商引資領導組，把招商引資工作擺上了重要議事日程。通過半年的工作努力，目前全縣上下已達成共識，招商引資是夏邑經(jīng)濟發(fā)展的第一要務，是必然選擇，也是選擇。只有大開放，大招商，夏邑才能大發(fā)展。
二、廣泛宣傳發(fā)動，營造濃厚招商氛圍2004年為夏邑招商引資年。新春伊始，我縣把2月份定為招商引資宣傳月，采取多種形式大張旗鼓地宣傳招商引資，在縣城及鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要街道懸掛條幅，刷寫墻標，廣播電視臺連續(xù)播放縣委、政府主要領導關于招商引資的講話錄音，在縣電視臺開辟夏邑《招商之窗》專題欄目，及時報道全縣招商動態(tài)，展示夏邑招商成果。通過宣傳發(fā)動，招商引資的重要性和必要性已深入人心，從而在全縣形成了人人議招商、人人謀招商和人人創(chuàng)造投資環(huán)境、人人參與招商引資的濃厚社會氛圍，尊商、親商、富商、安商的社會意識初步形成。
三、方法措施有力，激勵約束機制健全為保證全縣招商引資工作任務的圓滿完成，調動廣大干部群眾招商引資的積極性，縣委、政府先后出臺了《2004年招商引資目標管理考核獎懲辦法》、《2004年招商引資目標管理考核獎懲辦法的補充規(guī)定》、《關于進一步加大招商引資工作力度的意見》等文件，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位簽訂了招商引資目標管理責任書?？h招商引資工作領導組下發(fā)了《關于進一步做好2004年招商引資目標管理考核工作的通知》、《關于2004年招商引資活動的意見》和《關于中國（夏邑）第二屆儒商文化研討暨經(jīng)貿(mào)洽談簽約項目督查落實的意見》等文件，對全縣500萬元以上重點項目逐一建立指揮部。招商引資實行信息周報、進度月報制度，采取每月一督查、一通報，半年初評、年終總評的辦法，督查考核結果在縣電視臺公布。招商引資激勵約束機制的建立和完善，使各級干部思想上變要我招商為我要招商，工作上變“催收催種”為“搶收搶種”。
四、開展招商活動，工作取得明顯成效今年，我縣確立了以活動為載體，以活動促招商的工作思路，全年共安排31項招商活動。春節(jié)前，我縣成立了外來客商商會和外商投資咨詢服務中心，并舉行了外商代表春節(jié)團拜會；新春剛過，特邀美籍華人楊懋慈先生舉辦了國際經(jīng)貿(mào)知識講座；2月份，開展招商引資宣傳月活動；3月份，召開了干部創(chuàng)業(yè)鍛煉現(xiàn)場會，并組織開展了進一步解放思想大討論；縣委、政府兩次組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位主要負責人赴重慶市回龍壩鎮(zhèn)和山東省鄒平縣參觀考察紡織業(yè)；組團參加了第三屆中國河南國際投資貿(mào)易洽談會和中國商丘第三屆木蘭文化節(jié)暨經(jīng)貿(mào)洽談會，成功舉辦了中國（夏邑）第二屆儒商文化研討暨投資貿(mào)易洽談會。通過以上一系列重大招商活動，宣傳推介了夏邑，提高了夏邑的知名度，增強了夏邑的影響力，簽約了一大批合同，引進了一大批資金，落地了一大批項目，使我縣招商引資取得了歷史性的突破。尤其是中國（夏邑）第二屆儒商文化研討暨經(jīng)貿(mào)洽談會期間，共邀請與會客商400余人，簽約項目186個，簽約金額21.3億元。
總之，上半年招商引資工作，無論從數(shù)量上、還是從實效上，全縣較往年均實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，有了長足的進步。根據(jù)上半年招商引資考核結果，完成任務較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位有：濟陽鎮(zhèn)、駱集鄉(xiāng)、會亭鎮(zhèn)、郭店鄉(xiāng)、羅莊鄉(xiāng)、火店鄉(xiāng)、李集鎮(zhèn)、民政局、醫(yī)藥局、農(nóng)委、勞動局、商業(yè)局、計生協(xié)、紀檢監(jiān)察、農(nóng)業(yè)局、教體局、鄉(xiāng)企局、人事局、技監(jiān)局、政府辦、考評辦、財政局、城管局、農(nóng)機局、財委、政研室、殘聯(lián)、體改委、建設局、國土局、招商局、審計局、經(jīng)貿(mào)委、農(nóng)發(fā)行、科協(xié)、計生委等單位。
在肯定取得成績的同時，招商引資工作中存在的問題也不容忽視，主要表現(xiàn)在：一是缺少投資規(guī)模5000萬元以上的大項目；二是科技含量較高的項目較少，部分新上項目質量不高；三是直接利用外資還是空白，形勢十分嚴竣；四是工作進展極不平衡，考核分數(shù)較好的單位達100分以上，差的不足40分，至今尚有煙草局、鹽務局、信訪局、中行、農(nóng)行、財險公司等6個單位招商引資依然空白；五是個別單位存在引資弄虛作假、以小充大，項目拼湊掛靠、以舊充新等現(xiàn)象，不是積極招商引資上項目，而是想方設法找項目。
下步工作建議1、7月中旬召開上半年招商引資工作總結會議，表彰先進，懲罰后進。2、落實三分之二工作方法，建議縣委、政府主要領導帶隊赴沿海地區(qū)開展招商活動。同時，配合市委、市政府主要領導近期赴沿海五個區(qū)域的招商。3、迎接7月底全市第二季度招商引資巡回現(xiàn)場辦公會。4、8月上旬，在駱集鄉(xiāng)召開一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資現(xiàn)場會。5、重點抓好工業(yè)項目的招商引資，尤其是農(nóng)副產(chǎn)品深加工型和勞動密集型項目的引進和建設。6、繼續(xù)加強對中國（夏邑）第二屆儒商文化研討暨經(jīng)貿(mào)洽談會簽約項目的督查工作，保證簽約項目盡快實施。7、努力完成直接利用外資任務400萬美元。8、認真組織好下半年招商引資各項活動，重點是組織參加9月上旬的廈門中國投資貿(mào)易洽談會、10月中旬的深圳中國高新技術產(chǎn)品交易會、10月上旬的縣重點高中成立20周年校慶活動及9月下旬的外商代表中秋節(jié)座談會。9、繼續(xù)加大爭取國家項目資金的力度。10、繼續(xù)加強組織領導，強力推進招商引資工作。堅持實行招商引資信息周報、月督查通報制度，嚴格考核獎懲，確保全年招商引資任務的完成。
2003年，在市委、市政府的正確領導下，市招商局辦認真貫徹全市招商引資會議精神，克服“非典”疫情帶來的負面影響，開拓進取，扎實工作，積極開展“招商引資項目年”活動，堅持突破性發(fā)展招商引資經(jīng)濟，招商引資工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，全市對外開放程度進一步擴大，招商引資工作取得了新的工作成效。一年來，全市完成招商引資18億元，占年計劃下達任務14億元的128％。其中，利用外資完成4500萬美元，占年計劃市下達任務5000萬美元的90％。占省下達任務4000萬美元的112．5％。
一、工作開展情況
1、健全機構，強化措施，完善招商機制。為了營造大招商，大引資氛圍，拉動地方經(jīng)濟快速發(fā)展，市委、市政府高度重視招商引資工作。一是將“招商辦”直接歸口市政府管理，并落實人員編制和專項經(jīng)費。二是成立招商引資工作委員會，市委書記任主任、市長任第一副主任，政府分管秘書長任招商辦主任。各縣市區(qū)隨后參照市里的作法，也成立了由黨政“一把手”掛帥的工作領導小組，對過去組建的招商局（辦）進行了調整、充實，進一步明確了工作職責、工作目標和體制，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也組建了專門的招商專班，形成了市、縣、鄉(xiāng)三級完善的招商機制。三是將招商引資工作納入政府目標責任制管理，市政府與各縣市區(qū)和市直各有關部門簽訂工作目標責任狀中，單獨列出招商引資責任目標，組織部門考察干部時，將招商引資工作好壞、成績大小、能力強弱作為提拔的重要依據(jù)。四是加大跟蹤督辦力度。及時掌握招商引資項目的洽談、簽約和建設進度，及時編發(fā)招商引資簡報，做好統(tǒng)計報表匯總和通報工作。對全市重點招商引資項目，嚴格實行“一月一提醒，兩月一督查，三月一通報，半年一小結，全年一考核”制度。一年來，市委、市政府多次召開項目建設協(xié)調會，及時為客商解決各類矛盾問題，并形成會議紀要，嚴格檢查督辦，發(fā)現(xiàn)問題及時查處。
在招商過程中，我市注意運用政策激勵。上半年，市政府拿錢直接獎勵的招商引資的有功之臣。任務落實到部門，責任落實到每一位領導，獎勵也直接發(fā)放到個人?！痢量h還出拿200萬懸賞，凡是引入1000萬美元的，獎人民幣10萬元，而且制訂了政策，凡部門引進項目產(chǎn)生了效益的，屬財政收入部分，返還一部分到部門使用，從而調動了部門的積極性。
二、大員上陣，廣辟門路，創(chuàng)新招商手段。在書記、市長的高度重視下，全市上下2003年掀起了大招商、大引資的熱潮，堅持做到了“三個并舉”，即國內、國外招商并舉，資源、資產(chǎn)并舉，引資、引智并舉，積極采取招商引資、股份融資、政策籌資、立項爭資、公益投資、信用借資、合作集資的方式，廣開招商門路，積極探索資源換項目、資產(chǎn)換資金、市場換技術、政策換發(fā)展的招商引資新路子。一是走出去招商。市委、市政府主要領導先后率領招商團，專程前往上海、廣東、深圳、浙江、北京、香港、韓國、日本，參加一系列招商引資項目洽談會。二是利用節(jié)會招商。通過××文化節(jié)、××避暑節(jié)等舉辦經(jīng)貿(mào)洽談會。三是采取網(wǎng)絡招商。建立政府招商網(wǎng)站，將全市招商引資儲備項目在網(wǎng)上公布，面向世界廣招客商。四是積極推進委托代理招商，在全國大中城市聘請300多個招商委托代理人，使他們成為我市招商引資的信息聯(lián)絡員。由于注重了項目招商、專班招商、派員招商、網(wǎng)上招商、“三情”（親情、友情、鄉(xiāng)情）招商和以商引商等多種方式方法，2003年，全市招商引資工作形成了“政府引導、部門服務、企業(yè)招商、各方參與”的可喜格局。
三、依托資源，科學儲備，打造招商特色。我市有得天獨厚的旅游資源，是全國的四大特產(chǎn)之鄉(xiāng)。近年來，在市委、市政府正確領導下，全市在“四鄉(xiāng)六業(yè)”基礎上，每個縣市著重發(fā)展一個支柱經(jīng)濟，在國內都已享有了一定的知名度。我市的工業(yè)，依托資源優(yōu)勢也形成了以苧麻、醫(yī)用衛(wèi)材、涂附磨料、森工半材加工、黃金首飾加工為主的八大支柱產(chǎn)業(yè)。2003年，我們按照市委、市政府的要求，把招商引資作為加快地方經(jīng)濟發(fā)展的突破口，圍繞資源上項目，依托項目興產(chǎn)業(yè)。首先，注重了項目的科學儲備，建立了對外招商項目庫。項目庫圍繞市委、市政府“四鄉(xiāng)六業(yè)”的發(fā)展戰(zhàn)略，立足特色資源開發(fā)和發(fā)揮地方產(chǎn)業(yè)、存量資產(chǎn)優(yōu)勢，進一步明確全市招商引資項目建設目標，突出抓住工業(yè)、存量資產(chǎn)、資源優(yōu)勢、高新科技四個招商引資重點，為超前性、系列性、可操作性科學開發(fā)利用我市豐富的礦產(chǎn)、能源、旅游資源做了大量基礎性工作。如××縣核電項目，99年開始申報，今年我們又收入項目庫進一步申報，這個項目可能5年、8年才能投產(chǎn)，但現(xiàn)在就不松懈地抓，相信總有一天會成功。二是加強生態(tài)農(nóng)業(yè)項目的申報。狠抓了以退耕還林、天然林保護、農(nóng)村中級電氣化建設、世界農(nóng)業(yè)之窗、綠色通道建設等為主的農(nóng)業(yè)項目的申報和建設。三是圍繞地方優(yōu)勢抓招商。如××區(qū)依托旅游、竹木、桂花、礦石、牛奶和歷史文化優(yōu)勢，成功引進外資開發(fā)××湖，使十多家卷板廠、竹板廠、竹筷廠、竹制品廠、煤礦、釩廠、水泥廠、電廠及其它開發(fā)項目落戶鄉(xiāng)鎮(zhèn)；××縣依托旅游、和“四石”“四電”優(yōu)勢，重點抓了××景點擴建、隱水洞開發(fā)、××山旅游開發(fā)、風電開發(fā)、干法造紙、石材工業(yè)園和以××低碳硅鐵為主的冶金工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃和建設；××縣則以廉價的水電和產(chǎn)業(yè)化的雷竹基地優(yōu)勢，全年吸引了20多個客商和十多家省直單位來當?shù)赝顿Y興業(yè)，開發(fā)資源；××縣利用資源優(yōu)勢實現(xiàn)縣域經(jīng)濟擴張，全年招商引資項目132個；××市以豐富的水電資源，成功地引進了香港華潤集團、大誠集團、深圳量科投資有限公司等一大批實力雄厚的集團公司到該市大投資；××縣通過把本地優(yōu)勢資源、優(yōu)勢項目與外資嫁接，吸引了一批又一批外商帶資金、帶技術來該縣投資各類項目共87個；××開發(fā)區(qū)利用區(qū)位優(yōu)勢，全年也新引進和續(xù)建項目38個。全市招商引資工作依托資源優(yōu)勢取得了明顯成效。
四、優(yōu)化環(huán)境，營造氛圍，增強招商活力。一年來，市委、市政府始終把改善環(huán)境作為擴大對外開放、突破性開展招商引資的治本之策來抓，著力在營造規(guī)范嚴明的法制環(huán)境、誠實守信的信用環(huán)境、周到優(yōu)良的服務環(huán)境和優(yōu)美舒適的人居環(huán)境上下功夫。一是制定優(yōu)惠政策。2003年市政府在過去已有優(yōu)惠政策的基礎上，制訂下發(fā)了《市人民政府關于進一步鼓勵投資若干政策的規(guī)定》，同時配套出臺了《損害經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的六條禁令》、《市直機關引進項目獎勵辦法》、《招商引資專項資金管理辦法》、《加快縣域經(jīng)濟發(fā)展若干問題的意見》等等，為進一步優(yōu)化環(huán)境奠定了良好的政策基礎。二是落實軟環(huán)境建設責任狀。市政府在年初與各職能部門簽訂軟環(huán)境建設責任狀，各職能部門就各自的服務內容、標準、程序、期限等向社會公開承諾，全力提供優(yōu)質服務，簡化辦證程序，稅費上盡量予以優(yōu)惠。三是成立四個服務中心，促進政務提速。在市直和各縣市區(qū)相繼成立行政服務中心、多功能招投標中心、會計核算中心、經(jīng)濟環(huán)境投訴中心，將與招商有關的職能部門集中進中心，簡化辦事程序，降低收費標準，堅決取消不合理的收費，實現(xiàn)了“一站式”辦公，“一條龍”服務，“一個窗口”收費，“一條通道”受理投訴，贏得了外來客商的好評，堵住了亂收費的源頭。四是進一步健全和完善社會信用制度，嚴厲打擊逃廢賴債行為，使我市城市信用形象大為提升。在全市上下營造了人人思發(fā)展、求發(fā)展、謀發(fā)展的良好氛圍，形成了人人尊商、親商、重商、護商的良好局面，呈現(xiàn)出蓬勃的招商活力。
五、發(fā)揮職能，夯實基礎，致力招商服務。作為新成立的隸屬于市政府的招商引資專職機構，一年來，我們在十分注重自身形象、素質提高的同時，充分發(fā)揮職能作用，花大力氣夯實招商基礎工作：一是加強業(yè)務培訓。通過組織自培和選派干部外出學習，不斷提高隊伍業(yè)務水平。二是發(fā)揮職能，當好參謀。認真開展項目收集、甄別、論證、儲備工作，編制《××市招商引資項目冊》和《××市投資指南》，建立招商引資項目庫，掌握各類信息資源，及時向領導反饋有效的項目資料信息和可行性建議，為領導決策提供參考。四是抓好跟蹤服務，幫助客商解決問題。建立了落戶客商跟蹤服務檔案，經(jīng)常與客商保持聯(lián)系，詢問情況，征求意見。對客商來人、來函、來電咨詢，我們都熱情、認真、及時予以答復。對客商遇到的問題和困難，我們及時同有關部門聯(lián)系，幫助協(xié)商解決，盡量讓客商滿意。為了把全市招商引資重大活動、重大項目進度、各縣市區(qū)招商引資好的經(jīng)驗和作法及時通報給客商，我們還創(chuàng)辦了《招商引資簡訊》，全年共編發(fā)14期。五是加強項目的宣傳、推介和引進。通過籌劃和組織一系列重大招商引資活動，如赴浙江臺州招商活動、××?。ㄈ铡㈨n）招商引資洽談會、鄂港經(jīng)貿(mào)洽談會、中國第四屆××文化節(jié)經(jīng)貿(mào)洽談會、××山第四屆避暑節(jié)經(jīng)貿(mào)洽談會等，使一個個項目信息走出我省，一批批資金注入我市。六是切實抓好“非典”防治工作，做到了防“非”、招商兩不誤。
二、招商項目的運行態(tài)勢
2003年我市的招商引資工作發(fā)展勢頭強勁，呈現(xiàn)出以下運行態(tài)勢：
1、招商引資項目逐步向園區(qū)推進。園區(qū)是招商引資的重要窗口和載體，各縣市區(qū)在抓好招商引資的同時，積極加大園區(qū)建設力度，引導招商引資項目向園區(qū)推進，已形成規(guī)模效應，推動招商引資工作獲得實質性進展。目前，開發(fā)區(qū)工業(yè)園、青山工業(yè)園、黃金工業(yè)園、皮件工業(yè)園、紡織工業(yè)園、鐵柱工業(yè)園、冶金工業(yè)園等已初具雛形，招商引資項目正在向園區(qū)推進。2003年，全市招商引資竣工、在建項目480個，其中有320個項目落戶園區(qū)，已成為當?shù)毓I(yè)經(jīng)濟發(fā)展的聚集地，拓展財源的增長點。
2、招商引資項目投資結構多元化。投資趨向制造業(yè)、農(nóng)業(yè)、旅游業(yè)、流通第三產(chǎn)業(yè)等。農(nóng)業(yè)集中林特開發(fā)和水產(chǎn)養(yǎng)殖等，工業(yè)主要集中紡織、機械、竹木加工、化工、醫(yī)藥等資源優(yōu)勢行業(yè)，第三產(chǎn)業(yè)主要集中房地產(chǎn)、旅游、流通等行業(yè)。資金來源60％都是由浙江、福建、江蘇、廣東等地個體老板投資。
3、招商引資項目向規(guī)模化發(fā)展。2003年，全市在建、竣工招商引資項目480個，其中1000萬元以上的項目65個，合同資金占在建、竣工合同資金的80％，竣工、在建5000萬元以上的項目20個，合同資金占在建、竣工總合同資金的65％，標志著我市招商引資的大項目明顯增加，招商引資項目逐步向規(guī)模化方向發(fā)展。
三、存在的問題與不足
我市2003年招商引資工作雖然取得了很大成績，但同時也出現(xiàn)了一些不容忽視的問題與不足，主要表現(xiàn)為：
1、整體策劃不理想。全市缺乏系統(tǒng)性、指導性規(guī)劃，實際工作中存在大規(guī)劃與小規(guī)劃相沖突的現(xiàn)象，不利全局發(fā)展。
2、投資政策不一致。各縣市區(qū)為了爭取項目，競相出臺優(yōu)惠政策，項目引進上惡性競爭的情況時有發(fā)生。
3、項目包裝不科學。許多項目包裝上缺乏必要投入，專業(yè)水平偏低，科學性和可操作性不強。
4、招商工作不平衡。主要表現(xiàn)在“五多五少”，即利用內資多，吸引外資少；在談項目多，投產(chǎn)、在建項目少；小項目多，上規(guī)模、上檔次的大項目少；一般性項目多，高附加值、高科技含量的工業(yè)型、稅源型、科技型項目少；依托國內市場項目多，兩頭在外項目少。
5、投資環(huán)境不盡人意。一些部門過多考慮本部門利益，服務不完善，主動性差，有的甚至承諾不兌現(xiàn)，使市委、市政府的優(yōu)惠政策難以落實或落實不徹底，投資者因此難以充分享受應該享受的優(yōu)惠政策，從而挫傷了投資者的積極性。
四、2004年工作目標及建議
2004年全市將繼續(xù)加大招商引資的力度，積極開展“招商引資項目年”活動，2004年全市招商引資計劃完成目標值25億元，增長率為19．0％，其中利用外資計劃完成目標值5000萬美元，增長率為11．1％。
為了完成上述工作目標，我們建議：
1、進一步創(chuàng)新思路，推動招商引資更加深入發(fā)展。按照市委、市政府既定的招商引資工作思路和工作方向，突破思維定勢，創(chuàng)新觀念，拓展思路，在吸引外來投資工作中堅持內資、外資一起抓。由過去以政府為主，逐步轉向企業(yè)、中介組織為主，大力倡導業(yè)主招商、代理招商、以商招商、聯(lián)合招商。招商方式由集中式招商轉向經(jīng)常性招商和設“窗口”招商，并大力推行網(wǎng)上招商。動用一切可用手段調動部門、行業(yè)、企業(yè)、個體私營業(yè)主等各個方面的積極性，形成多主體一起上的格局，營造領導重視招商、部門參與招商、全社會參與招商的招商氛圍。
2、強化招商引資基礎性工作，構筑良好的招商引資平臺。一是加強招商引資項目的基礎性工作，杜絕出現(xiàn)標題式項目、拍腦袋式項目；二是建立招商引資動態(tài)項目庫。按照“重大項目領導負責，近期項目督辦，中長期項目定期研究”的工作機制，圍繞市委、市政府“四鄉(xiāng)六業(yè)”和“新型工業(yè)化”的發(fā)展戰(zhàn)略，立足特色資源開發(fā)和發(fā)揮地方產(chǎn)業(yè)、存量資產(chǎn)優(yōu)勢，突出抓住工業(yè)、存量資產(chǎn)、資源優(yōu)勢、高新科技四個招商引資重點，構筑良好的招商引資平臺。
3、進一步發(fā)揮優(yōu)勢，著力抓好招商園區(qū)建設。招商園區(qū)是招商引資工作的重要窗口和載體。在著力抓好開發(fā)區(qū)工業(yè)園、泉湖創(chuàng)業(yè)園、韓國工業(yè)園、皮件工業(yè)園、青山工業(yè)園、鐵柱工業(yè)園、冶金工業(yè)園的同時，每個縣市區(qū)將再抓好2至3個特色工業(yè)小區(qū)，把小區(qū)發(fā)展作為當?shù)毓I(yè)經(jīng)濟的聚集地和拓展財源的增長點，并以辦好招商園區(qū)為依托，創(chuàng)新園區(qū)管理體制、運行機制和開發(fā)方式，形成我市招商引資工作的“小氣候”和“亮點”，推動全市招商引資工作向實質性發(fā)展。
4、進一步抓改革落實，切實優(yōu)化我市招商環(huán)境。切實把營造環(huán)境作為招商引資和擴大開放的頭等大事來抓，下真功夫，拿硬措施，使我市的投資環(huán)境有一個明顯的改善，繼續(xù)開展部門行風評議，堅決貫徹落實市政府出臺的改善環(huán)境的六條禁令。進一步提升行政服務中心和投資者投訴中心的功能，切實為招商引資打造“綠色通道”。
5、加強跟蹤督辦，切實抓好簽約項目的轉化到位。2003年全市招商引資簽約項目協(xié)議引進資金119億元，實際到位資金只有9億元，還有大量的意向項目，資金需要跟蹤督辦落實。我們將成立工作專班，督促在談項目向協(xié)議項目轉化，協(xié)議項目向合同項目轉化，合同項目轉向開工，按照“誰主管，誰負責，誰簽約，誰落實”的原則，實行項目領導負責制，建立項目責任制和項目聯(lián)系辦公制度，經(jīng)常研究項目進展，解決開工建設存在的問題，堅持重點項目重點協(xié)調，堅持政策兌現(xiàn)，獎勵到人，激發(fā)全社會參與招商引資的積極性和主動性。
6、突出抓好一批重大項目的建設。充分發(fā)揮重大項目的支撐作用，重點抓好電廠、生態(tài)旅游、風電、世界農(nóng)業(yè)之窗、××大酒店、韓國等離子彩電、××印染廠、浪口溫泉、萬噸水泥廠等開工建設。積極與世界500強及大集團開展聯(lián)絡，力爭2004年在與世界500強項目合作上有實質性進展，培植招商引資后勁。
7、進一步拓展利用外資的渠道和領域。積極嘗試投資基金、風險投資、特許經(jīng)營等新的引資方式。想方設法促進有實力的成長型企業(yè)到境外或香港創(chuàng)業(yè)板等海外資本市場上市。抓住入世后我國服務業(yè)市場逐步開放的契機，吸引國外金融、保險、旅游、物流業(yè)的公司、財團來我市投資，使其成為我市利用外資新的增長點和吸引外國產(chǎn)業(yè)資本投資的“橋梁”或“引路人”。
8、開拓思路，尋找規(guī)律抓招商。當前全國各地都重視招商引資工作，都在抓招商，要想在工作中制勝，我們將不斷加強學習，不斷開拓創(chuàng)新，結合本地實際，尋找招商規(guī)律，堅持抓早、抓快、抓實。
9、進一步拓展招商渠道，做好重大招商和日常招商活動。建議市委、市政府仍把2004定為“招商引資項目年”，我們在抓好幾項大型招商活動的同時，一定做好經(jīng)常性的日常招商，建立經(jīng)常性招商的日常機制，進一步拓展招商渠道。
10、進一步健全機制，推動招商引資工作逐步規(guī)范化。幫助各級招商工作機構進一步理順關系，建立精干、高效的工作專班。進一步明確招商機構的工作職責、工作制度，做到政令暢通、步調一致、職責明確、管理有序。
招商引資工作季度總結篇十四
為了適應新時代的要求，根據(jù)開發(fā)區(qū)工委、管委及招商局的工作需要，首先，我始終堅持把加強學習與提高、創(chuàng)新作為首要任務。一如既往地學習鄧小平理論和“三個代表”及科學發(fā)展觀的重要思想，通過學習黨的十七大精神，全面深入地領會“科學發(fā)展觀”重要思想的科學內涵和精神實質，牢牢把握貫徹“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性，進一步明確黨在新世紀所面臨的各種機遇和挑戰(zhàn)，明白了我們的黨在新時期奮斗目標的重大問題。進一步堅定了全面建設小康社會，加快推進社會主義現(xiàn)代化，開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面而奮斗的信心和決心。
其次，發(fā)揚理論聯(lián)系實際，把學到的書本上知識和現(xiàn)在的工作實踐相結合，在實踐中認真總結成功經(jīng)驗，吸取失敗的教訓，有針對性地解決思想、行動上存在的突出問題，做到學用結合。最后，我還注重集體學習和個人學習相結合。我還能夠擠出時間堅持自學，熟練掌握法律、wto、電腦等知識，力爭在原有理論上有所突破，在理論素養(yǎng)方面有所升華，豐富自己的知識，拓寬自己的視野，增強實際工作的原則性、科學性和預見性，從而提高了自身的綜合素質。在工作上，愛崗敬業(yè)，努力做好自己的本職工作，除我認真做好招商引資工作，在工作中我積極思考，善于分析，工作能力有了逐步提高。
招商局是一個單位的門面和窗口，是一個單位的中心和樞紐，作為招商局職能部門，其工作效率、服務質量和待人接物，不僅關系著全局工作的順利開展，還充分反映著對外形象。招商引資工作是一項很復雜，很零碎的，并且還會常常遇到突如其來的事情。我在實際工作中，時時嚴格要求自己，做事要謹小慎微。在這近一年來中我沒有出現(xiàn)過任何差錯。努力創(chuàng)新，加強合作意識、保證工作質量、提高工作效率。招商引資是招商局一項重要工作，作為機關單位的一個重要部門，招商信息的集散地，招商引資工作的水平很大程度上影響著局機關整體工作的質量和效率。近一年來，我在日常工作和各種招商活動以及上下溝通、左右協(xié)調、內外交流等方面做了大量認真細致高質量的招商工作。
我嚴格遵守招商局制定的各項規(guī)章制度，有事主動向主管領導請假。在工作中，尊敬領導、團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系。平時，勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、能想別人所想，急別人之所急、人際關系和諧融洽，團結同志、與人為善，具有強烈的責任感和事業(yè)心，從不鬧無原則的糾紛，處處以一名合格公務員的要求來規(guī)范自己的言行，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質和能力。
在作風上，務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨，認真的完成自己的本職工作。在生活中，發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事。四、積極參加義務勞動，認真履行職責，積極開展工作。我在自己的生活總不斷地嚴格要求自己，加強自己的政治修養(yǎng)，堅定理想信念，熱愛黨，熱愛人民，積極樂觀，以精神飽滿地心情對待工作，在工作、學習和生活中積極發(fā)揮主觀能動性，在各種活動中起到帶頭作用。
招商是一項很復雜的工作，對于我們來說要進一步解放思想，更新觀念，必須摒棄閉關自守、夜郎自大，牢固樹立開放意識，進一步對外、對內開放，實行全方位、多層次的開放與合作。更體會到了責任感、使命感與緊迫感，堅定了加快開發(fā)區(qū)發(fā)展、建設的信心、決心。通過自己的理論于實踐的相結合，我也更看到了自己在業(yè)務上的不足，在今后的工作中我還要進一步解放了思想、更新了觀念、拓寬了視野、豐富了知識，對社會主義市場經(jīng)濟的運行態(tài)勢要有一個明晰的認識，同時也要提高自己的思想政治素質、實際工作能力、政策理論水平。
努力工作，勇于創(chuàng)新，為開發(fā)區(qū)的發(fā)展做出貢獻?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鲗W習雖然說取得了一定的成績，但也總結出一定的不足，懇請大家批評指正。比如說，開創(chuàng)性的工作開展的不多，個別的有些工作協(xié)調的不是十分到位，這些問題都有待于在今后的工作中不斷加強學習，及時改進。在今后，我相信，在工委、管委及局領導和同事們的關心幫助下，我在今后的日子里一定會做得更好、更出色。自己有決心一定認真學習黨的十七大精神，認真貫徹實踐“科學發(fā)展觀”的重要思想，努力提高思想覺悟和業(yè)務工作水平，為實現(xiàn)我區(qū)的經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應該貢獻的一份力量。
招商引資工作季度總結篇十五
今年以來，我局根據(jù)xx縣目標責任考核領導小組《關于分解下達20xx年縣域經(jīng)濟社會發(fā)展主要指標任務的通知》（略考組發(fā)〔20xx〕1號）和xx縣人民政府辦公室《關于進一步加大招商引資力度促進投資的通知》（略政辦發(fā)〔20xx〕76號）精神，從縣域經(jīng)濟社會發(fā)展大局出發(fā)，圍繞縣目標責任考核領導小組下達我局的“策劃包裝項目2個，到位資金9000萬元”年度招商引資任務，積極推進招商引資工作。全年策劃包裝招商引資項目3個，分別為陜西省xx縣仙臺壩鐵索橋—三交界一帶鉀長石礦普查、陜西省xx縣煎茶嶺礦田金多金屬礦詳查和陜西省xx縣銅廠礦田銅金多金屬詳查項目，涉及資金約1.26億元。經(jīng)過與投資方深入接洽，仙臺壩鐵索橋—三交界一帶偉晶巖礦普查和銅廠礦田銅金多金屬詳查兩個項目順利簽約落地，該兩個項目實施完成后，預計總投入資金將達到9000余萬元。
一是高度重視。今年以來，我局從服務和促進縣域經(jīng)濟社會發(fā)展大局出發(fā)，高度重視招商引資工作，將其視為調整縣域經(jīng)濟結構、提升縣域經(jīng)濟總量的重要舉措，并結合行業(yè)優(yōu)勢，積極開展招商引資工作。
二是落實責任。招商引資任務下達后，我局即落實分管領導、責任科室專門負責此項工作。全面落實了“一個項目、一名領導包抓、一個部門牽頭、一套方案推進、一套班子服務”的“五個一”工作機制。同時，要求全局上下按照多服務、不干預，多設“路標”、不設“路障”的要求，多為企業(yè)出實招，辦實事，隨時解決企業(yè)亟須解決的問題。
三是主動服務。在招商引資工作中，要求各相關科室堅持主動介入，嚴格落實“三最”（最好的服務、最快的速度、最優(yōu)的環(huán)境）、“三高”（高標準、高效率、高質量）、“三快”（快組織、快報批、快開工）服務要求。具體工作中，要求各業(yè)務科室實行對口跟蹤服務。如在涉及探礦增儲項目時，要求耕?？瓢凑掌髽I(yè)用地情況及時上報用地計劃，協(xié)調幫助企業(yè)及時辦理臨時用地手續(xù)；要求資源環(huán)境科定期對工程進展情況進行現(xiàn)場檢查，督促勘查工程按進度完成，協(xié)助企業(yè)按期完成地質報告的編寫、上報、評審及備案工作，督促企業(yè)依法勘查，依法查處亂采濫挖、越界勘查、以采代探等違法行為，按工作進度完成勘查投入；要求礦管科及基層國土資源所做好企業(yè)外圍協(xié)調工作，為企業(yè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，協(xié)調好廠地關系，督促協(xié)助企業(yè)辦理采礦許可證登記相關手續(xù)，按時上報項目工程、投資進展情況等。
我局將招商引資作為促進縣域經(jīng)濟發(fā)展的重要舉措，采取積極有效措施推進此項工作，在近年來招商引資工作中取得了較好成績，受到了上級主管部門的肯定。但受業(yè)務工作局限，我局招商引資項目以礦產(chǎn)品勘查、開發(fā)利用為主，近年來，由于宏觀經(jīng)濟形勢整體下行，礦業(yè)經(jīng)濟更是極為萎靡，因此，極大多數(shù)礦業(yè)權人對礦產(chǎn)品勘查開發(fā)持謹慎態(tài)度，不愿加大投資力度，導致我局招商引資工作極為困難，年度招商引資任務較難完成。為此，建議縣經(jīng)貿(mào)局充分考慮當前工作難處，適當降低我局招商引資任務，待礦業(yè)經(jīng)濟整體回暖時再增加任務量。同時，我局將進一步加大工作力度、拓寬招商引資眼界和渠道，力爭招好商、招大商。
招商引資工作季度總結篇一
（一）目標任務完成情況。2020年1-3月全區(qū)共引進投資項目11個，合作協(xié)議金額1125800萬元，已到位市外資金170857萬元（含續(xù)建），占市目標任務的37.97%；到位省外資金134961萬元，占市目標任務的38.56%；其中到位省外固定資產(chǎn)資金122523萬元，到位省外其他資產(chǎn)資金12438萬元；本年累計引進工業(yè)項目9個，累計協(xié)議金額1117000萬元，累計到位金額96416萬元（含續(xù)建）；本年累計引進農(nóng)業(yè)項目0個，累計協(xié)議金額0萬元，累計到位金額3165萬元（含續(xù)建）；本年累計引進第三產(chǎn)業(yè)項目2個，累計協(xié)議金額8800萬元，累計到位金額71276萬元（含續(xù)建）。
（二）重大項目引進情況。
招商引資工作季度總結篇二
1、永州市中興冶煉有限公司：引資500萬元，用于生鐵、富錳渣、硅錳合金生產(chǎn)與銷售。
2、永州市冷水灘區(qū)旭日農(nóng)貿(mào)有限公司：引資400萬元。
3、永州市冷水灘區(qū)杏蕓獺兔養(yǎng)殖有限公司：引資108萬元。
全季度合計引資1008萬元。
二、主要做法。
(一)轉變招商思路。
季度初，我鎮(zhèn)在認真分析形勢，總結經(jīng)驗的基礎上，確定了樹立“兩種理念”、實施“三個轉變”、突出“四個重點”的招商思路?！皟煞N理念”：一是樹立載體招商理念，包括以企招商、以商引商、項目招商和園區(qū)招商等。二是樹立本站環(huán)境招商理念，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，依托環(huán)境優(yōu)勢吸引客商?！叭齻€轉變”：即由政府招商向全民招商和專業(yè)隊伍招商相結合轉變，由單一的目標責任制考核向綜合的目標責任制考核轉變，由單純的招商引資向招商引資與引才引智相結合轉變?！八膫€重點”：即突出引進大項目，突出引進環(huán)保項目，突出引進科技含量高、有發(fā)展前景的項目，突出引進促進勞動力就業(yè)、增加農(nóng)民收入的項目。工作思路的轉變，為實現(xiàn)招商引資的新跨越奠定了思想基礎。
(二)創(chuàng)新招商方式。
第三季度來，鎮(zhèn)黨委、政府按“建園區(qū)、上項目、優(yōu)結構”的思路，一改過去“守株待兔”的工作方式，主動擠出時間外出招商。在招商中，立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯(lián)多訪，以誠感人。一是強化跟蹤招商。面對競爭項目異常激烈的形勢，我們對每一條招商線索和每一個招商項目，都安排專人跟蹤落實，一抓到底。二是強化以商引商。采取攻心為上的方針，全面加強與客商投產(chǎn)企業(yè)的聯(lián)系，不定期地走訪外來投資老板，召開聯(lián)誼座談會，及時幫助解決客商生產(chǎn)和生活中遇到的困難和問題，對客商始終高看一眼，厚愛一分，以親合力增強客商老板增資擴股的信心。
(三)整合招商力量。
第三季度以來，鎮(zhèn)黨委、政府以“活思想、引項目、促發(fā)展”的思路為出發(fā)點，認真開展討論，采取“三個強化”措施，狠抓招商工作。一是強化領導，明確責任。繼續(xù)實施“一把手工程”，工作調度到“一把手”，獎懲兌現(xiàn)到“一把手”。進一步明確黨政一把手負總責，分管領導負主責，企業(yè)辦具體負責，大家各盡其職，努力搞好招商工作;二是強化招商隊伍，調整充實招商工作力量。在現(xiàn)有招商人員的基礎上，鎮(zhèn)里安排2名招商信息聯(lián)絡員，通過網(wǎng)絡發(fā)布招商信息，并每月召開一次聯(lián)系會，收集招商信息，有的放矢地開展招商工作，在全鎮(zhèn)上下形成合力招商的濃厚氛圍。三是強化職責，明確任務。在目標考核辦法中，提高了招商引資在各項工作中的比重，要求班子成員每人每季度要有1個招商洽談項目，簽訂責任狀，做到“千斤擔子眾人挑，個個身上有指標”，使招商引資深入人心。
(四)優(yōu)化招商環(huán)境。
第三季度，鎮(zhèn)黨委、政府把招商引資工作的重心放在環(huán)境建設上，中心定位在優(yōu)質服務上，努力完善“三種機制”，不斷改善軟環(huán)境促進招商。一是完善服務機制。鎮(zhèn)政府對外來投資者從項目立項審批到土地使用、營業(yè)執(zhí)照辦理、稅務登記、銀行開戶等手續(xù)一手操辦，一條龍服務，保證企業(yè)在最短時間內辦妥所有審批手續(xù)，全面優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。二是完善發(fā)展機制。著眼區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，把全鎮(zhèn)壓的資源進行整合，在項目編報、對外聯(lián)絡、宣傳推介上，打出服務、誠信、政策三張牌，使全鎮(zhèn)成為有機的統(tǒng)一體，拓寬了招商引資空間，增強對外商的吸引力;三是完善獎勵機制。鎮(zhèn)黨委、政府對招商引資引薦人經(jīng)予大張旗鼓的表彰，從鎮(zhèn)財政中撥出3萬元作為我鎮(zhèn)的招商引資經(jīng)費和獎勵。同時將招商引資實績與干部的考核、評選、晉級有機地結合起來，大力激發(fā)了各單位、各部門想招商、議招商的積極性。
三、今后工作。
1、加強項目儲備，圍繞我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展思路和目標定位，結合我鎮(zhèn)經(jīng)濟、社會發(fā)展實際，且能充分發(fā)揮我鎮(zhèn)優(yōu)勢的項目保佑極推介給投資者，促進經(jīng)濟發(fā)展。
2、進一步加大高溪市鎮(zhèn)優(yōu)勢和存在機遇的宣傳，讓更多人認識并了解高溪市鎮(zhèn)，讓更多的投資者前來高溪市鎮(zhèn)，共謀發(fā)展。
3、進一步優(yōu)化服務，努力構建引進來、請進來、帶進來的局面，做好現(xiàn)在在建項目的上下游配套產(chǎn)業(yè)的招商引資文章。
招商引資工作季度總結篇三
（一）強化組織領導，營造招商引資氛圍。年初，我區(qū)按照市委、市政府總體部署，自加壓力，確定了“4810”的招大引強目標。繼續(xù)強化區(qū)招商引資領導小組負總責，招大引強項目工作組、基礎設施保障工作組、用地保障工作組、資金保障工作組及各產(chǎn)業(yè)招商工作組牽頭，有關部門具體負責的招商引資工作運行機制。實行招商引資工作“一把手”負責制，有關部門通力協(xié)作、各司其職、各負其責，在全區(qū)上下形成“一切有利于招商、一切服務于招商”的工作局面。
(二）創(chuàng)新招商方式，提升科學招商水平。采取產(chǎn)業(yè)鏈招商、項目招商、以企招商、資源招商、廠房招商、小分隊招商、駐點招商、網(wǎng)絡招商、商會招商、委托招商等各種方式，主動對接大企業(yè)、大集團，全面展示我區(qū)的戰(zhàn)略優(yōu)勢和發(fā)展前景，廣泛聚焦海內外客商的投資目光。招商部門組建專業(yè)的信息收集和評審隊伍，充分利用政府平臺、社會平臺、產(chǎn)業(yè)平臺招商。及時向省、市投資促進部門反饋投資項目需求，積極爭取省、市投資促進部門在項目信息提供、對接洽談等方面的支持，聯(lián)合舉辦投資促進活動，共享招商信息資源，共同推進項目落地。加大與省、市、招商局對口處室和專業(yè)機構的長期合作，深研產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，深研產(chǎn)業(yè)的工藝、技術、管理、市場狀況，理清產(chǎn)業(yè)發(fā)展脈絡和產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展需求，制定專案，編制投資促進路線圖，制定個性化的促進方案，及時統(tǒng)籌協(xié)調解決問題。在重慶和長三角選定了人脈資源廣、信息渠道多的專業(yè)招商機構或商會、行業(yè)協(xié)會等組織，采取“基本工作經(jīng)費+引資提成”的激勵模式，積極推進委托代理招商。
（三）夯實要素保障，完善招商引資平臺。進一步完善東城22平方公里工業(yè)集中發(fā)展區(qū)、北城10平方公里通航產(chǎn)業(yè)區(qū)的“兩區(qū)六園”發(fā)展規(guī)劃，有針對性地做好產(chǎn)業(yè)布局。進一步創(chuàng)新園區(qū)基礎設施建設投入機制，采取共建產(chǎn)業(yè)園、bt等模式，有效破解園區(qū)建設發(fā)展資金瓶頸。將于近期啟動通航產(chǎn)業(yè)園區(qū)道路等基礎設施建設，同時正規(guī)劃啟動東部新城工業(yè)園區(qū)基礎設施建設，為企業(yè)的引進和順利入駐提供必備條件。力爭獲得市委、市政府的支持和批準，將我區(qū)工業(yè)集中發(fā)展區(qū)規(guī)劃確定為市級戰(zhàn)略功能區(qū)，建設成為“南城工業(yè)區(qū)”，把園區(qū)加快打造成為有特色、上規(guī)模、具備充分競爭力的園區(qū)。
（四）創(chuàng)優(yōu)政務環(huán)境，提升招商引資服務水平。進一步扎實推行“項目秘書制”、“限時辦結制”、“督查督辦制”、“首問首辦制”，大力實施黨務政務“六公開”，24小時為企業(yè)提供零距離、無縫隙的“一站式”服務，不斷優(yōu)化和提升政務環(huán)境，讓投資者在和諧的氛圍中創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新和發(fā)展。對新簽約的項目，由各職能部門按照項目投資合同約定的服務條款倒排工期并牽頭推進項目建設，涉及部門的服務承諾及倒排工期表報園區(qū)管委會存檔，區(qū)目標績效督查室不定期對部門服務情況進行專項督查。著力優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境，建立銀政企深度合作機制，定期為銀行推薦擔保貸款項目，積極為企業(yè)發(fā)展搭建優(yōu)良的融資平臺。
（五）瞄準重點區(qū)域，大力開展招商活動。根據(jù)產(chǎn)業(yè)轉移形式及我區(qū)承接條件，確定了重慶地區(qū)、珠三角地區(qū)、長三角地區(qū)等三大重點招商區(qū)域，大力對接重點產(chǎn)業(yè)項目，以三大區(qū)域的招商項目突破帶動全區(qū)“招大引強”整體進度。認真開展招商項目信息收集、整理工作，做到有的放矢。1-3月共派出招商小分隊10余支赴成都、重慶、上海、深圳、福建、杭州、長沙等地開展招商引資工作，在3月全市組織的黨政代表團赴廣東開展招商活動中全面完成對接項目、集中簽約等目標任務。
（六）進一步強化考核督查，形成招商引資合力。進一步完善到位資金、重大項目引進、開工建設和竣工投產(chǎn)“四位一體”的招商引資考核體系，堅持實施“三證一書一證明”項目認定機制，把項目簽約率、投資強度、資金到位率、竣工投產(chǎn)率和稅收入庫作為重點考核內容。根據(jù)我區(qū)招商引資新形勢新任務的需要，進一步充實和完善了目標考核指標體系，探索實行產(chǎn)業(yè)扶持資金、園區(qū)發(fā)展資金等專項資金及各類要素保障與招商引資績效掛鉤制度；將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門提供有效投資信息的情況納入了區(qū)年終目標考核。區(qū)委、區(qū)政府督查室、區(qū)效能辦、區(qū)招商局等部門按照年初下達的招商引資目標任務和新增的各項考核指標，定期督查、逗硬考核，真正做到了考出壓力、考出動力，有效促進了全區(qū)招商引資工作再上新臺階。
招商引資工作季度總結篇四
在取得一定成績的同時，我們也清醒地看到自身發(fā)展存在的困難和不足：國家用地政策和用地指標進一步收緊，我區(qū)工業(yè)用地儲備不足的現(xiàn)實已影響到一批招商引資重點項目落地建設；我區(qū)經(jīng)濟的持續(xù)增長，對勞動力的需求不斷增加，企業(yè)招用工難度增大；工業(yè)園區(qū)基礎設施及配套設施建設進度較慢等。在下步工作中，我區(qū)將主要從以下方面開展工作：一是全力破解要素瓶頸。重點加強統(tǒng)籌土地、資金、能源等要素供給工作，優(yōu)先支持重大項目建設。加大土地調規(guī)、項目申報、招標爭取和報批力度，努力破解土地瓶頸，增強工業(yè)發(fā)展承載能力；加強銀政企合作，積極以bt股份制等多種形式整合社會資金參與項目建設，積極籌集建設資金，破解資金瓶頸制約。加快推進烏木廳變電站、化工園配氣站和化工園污水處理廠建設，強化要素保障。二是進一步打造對接平臺。全力建設好重慶、深圳、上海三個招商平臺，突顯駐外機構作為招商前沿陣地的先鋒作用，長效開展招商活動。重慶區(qū)域以汽摩制造業(yè)為核心，深圳區(qū)域狠抓現(xiàn)代制造業(yè)的招商，上海區(qū)域圍繞電子信息和精細化工產(chǎn)業(yè)展開工作，“定人、定責、定時”推進重大意向項目跟蹤、洽談工作。三是突出招大引強。加緊跟蹤王老吉、喜之郎集團配套項目、利城減震、佳川電子等重大項目，力爭在二季度引進2-3個10億元以上項目。四是進一步推動產(chǎn)業(yè)鏈招商。梳理汽車制造、天然氣化工等產(chǎn)業(yè)中需突破發(fā)展的重要產(chǎn)品集中促進項目，形成以核心產(chǎn)品為立足點的招商引資工作重點，開展產(chǎn)業(yè)鏈缺失環(huán)節(jié)招商，圍繞龍頭企業(yè)和重大項目招商。尤其是集中力量引進在汽車制造、通航制造等產(chǎn)業(yè)鏈構建中起關鍵作用的旗艦型企業(yè)和重大項目。五是進一步拓展信息平臺。充分利用政府平臺、社會平臺、產(chǎn)業(yè)平臺招商。加大信息平臺建設力度，充分發(fā)掘駐外機構平臺作用，利用省、市駐外辦事處，省對外聯(lián)絡機構等處在招商前沿一線機構，充分利用其人脈資源廣、信息渠道寬等優(yōu)勢，聯(lián)合收集投資信息，聯(lián)合促進招商項目，長效性實施對接和跟蹤，提高信息轉化率和項目落地率。
招商引資工作季度總結篇五
??一、從投資方向上看，基礎設施項目上了一個臺階，今年市、區(qū)政府和部分企業(yè)在城鄉(xiāng)路網(wǎng)、拆遷綠化、電力通訊、給排水、供暖設施、河流治理等基礎設施建設方面投入了大量資金，奠定了扎實基礎。
??二、從產(chǎn)業(yè)結構上看，工業(yè)投資比例上升，新建的20個開工項目中工業(yè)比重大幅攀升，共11項，占55%。房地產(chǎn)新開工只有一項，其余都是上年結轉項目。
??三、從區(qū)域布局上看，基本呈現(xiàn)出東北熱（東陵、英達、前進、馬官橋在建多（12個）、西南溫（桃仙、白塔、渾河西在談項目多）、東南漲（李相、祝家、王濱、深井子地區(qū)看漲）、中部較淡（二環(huán)以內城區(qū)中心部位還沒有活起來）這樣一個局面。
??四、從項目儲備上看，區(qū)委、區(qū)政府在招商引資工作中采取一系列得力措施，有針對性的定向招商，有目的性的專業(yè)招商，目前有15個大項目正在籌劃運作中。
??總的看，經(jīng)過幾年來的不斷推動和區(qū)委、區(qū)政府及關部門的共同努力，目前全區(qū)上下抓項目、促發(fā)展的氛圍逐步形成，重點建設和項目工作進展情況總體是好的。同時，我們也要看到，在項目工作這篇文章中，還有很多問題需要解答。
??一是項目結構不合理。在投資3000萬元以上的項目中，存在著“六多六少”的現(xiàn)象，即房地產(chǎn)項目多，生產(chǎn)項目少（房地產(chǎn)31個，生產(chǎn)項目17個）；結轉項目多，新開工項目少（結轉31個，新開工20個）；策劃意向項目多，實際落實項目少（意向簽約50個，實際落實2個）；基礎型項目多，效益型項目少；粗淺項目多，精深項目少；中小項目多，大項目少。
??二是項目前期工作薄弱。我們有許多項目只是在意向與建議書和可研報告之間徘徊，或者停止不前、銷聲匿跡，說明項目前期工作不重視、不深入、不到位，對抓項目敏感性不強、責任心不強，執(zhí)著力不強。這些問題如不認真解決就會影響項目建設的過度和質量，甚至會貽誤招商引資的大好時機。
??三是項目管理工作滯后。表現(xiàn)在項目儲備不足，項目數(shù)據(jù)缺乏，項目包裝檔次不夠、推介力度不大，招商引資的渠道單一，協(xié)調與服務的深度不夠，解決項目建設中資金、征地、拆遷等問題不夠及時、不夠徹底。
??項目是經(jīng)濟發(fā)展的載體、前提和基礎，如果沒有項目做支撐，就不可能實現(xiàn)經(jīng)濟的大發(fā)展、快發(fā)展。所以，我們必須牢固樹立項目意識，增強做好項目工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，創(chuàng)新思路、拓寬視野、拓展領域、疏通渠道、擴大范圍，在夯實項目管理、做活招商引資兩個方面下足功夫，形成合力，有序、有效推進全區(qū)項目建設工作。
??一、要研究好當前形勢及國家有關政策。
??在認真分析，吃準、吃透國家宏觀政策和產(chǎn)業(yè)政策所決定的價值取向和資金投向的基礎上，緊緊抓住振興東北老工業(yè)基地的契機，抓住國外產(chǎn)業(yè)、資本和技術向東北涌動的勢頭，抓住國家宏觀調控有保有壓的機遇，正確把握項目建設方向，這樣才能使項目工作真正做到有的放矢。
??二、要創(chuàng)新項目建設工作機制，夯實項目建設基礎工作。
??一是加強領導，認真落實三級責任管理體系，
招商引資工作季度總結篇六
今年以來，xx鎮(zhèn)黨委、政府按照縣委、縣政府“產(chǎn)業(yè)立縣、工業(yè)興縣、科教強縣、生態(tài)大縣和旅游名縣”五大戰(zhàn)略的要求，對縣委、縣政府下達的責任目標、安排的重點工程和鎮(zhèn)黨委、政府明確“六加一攻堅戰(zhàn)”中的重點工作，以“一切立足于實”為出發(fā)點，實行黨政班子成員分包責任制，每一項工作都明確了第一責任人、直接責任人、具體責任人和責任單位，并制定了詳細的實施方案，定期督導，確保按時間節(jié)點有序推進?，F(xiàn)將第三季度工作完成情況和第四季度工作打算作以簡要匯報：
(一)主要經(jīng)濟指標完成情況。
1、國內生產(chǎn)總值目標42602萬元，完成33068萬元，占任務的78%。
2、服務業(yè)增加值目標12301萬元，完成9226萬元，占任務的75%。
3、農(nóng)民人均純收入目標4244萬元，已達到3225元，占任務的76%。
4、財政一般預算收入目標631萬元，實際完成319萬元，占任務的51%。
5、工業(yè)增加值目標16682萬元，實際完成13346萬元，占任務的80%。
6、規(guī)模以上工業(yè)增加值目標10727萬元，實際完成8689萬元，占任務的81%。
7、固定資產(chǎn)投資目標達到57716萬元，實際完成41151萬元，占任務的71.3%。
8、引進市外境內資金10000萬元。其中，省外境內資金8000萬元，市外省內資金2000萬元。實際完成9350萬元，其中省外境內資金6850萬元，市外省內資金2500萬元，分別占目標任務的86%和125%。
(二)主要工作開展情況。
借助外力求發(fā)展，招商引資和項目建設實現(xiàn)新突破。鎮(zhèn)黨委、政府始終堅持把招商引資上項目、千方百計強工業(yè)作為大發(fā)展、快發(fā)展的首要任務來抓。通過轉變觀念、解放思想、創(chuàng)新環(huán)境打造平臺，轉變作風、優(yōu)化服務等措施，努力打造“優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、優(yōu)良環(huán)境、優(yōu)質服務”的“三優(yōu)”品牌，使全鎮(zhèn)招商引資和項目建設等工作又躍上新的臺階。依托交通便利、自然條件良好和礦產(chǎn)、木材、農(nóng)產(chǎn)品等資源優(yōu)勢，引進總投資1.65億的河南長石科技有限公司、投資3600萬元的洛陽錦糧面業(yè)有限公司等項目。經(jīng)過各級部門的大力支持，目前，河南長石科技有限公司有5個項目列入國家支持計劃，得到支持資金2850萬元，已匯入宜陽縣政府財政。洛陽錦糧面業(yè)有限公司主體工程已竣工，設備已安裝到位，預計本月底投產(chǎn)。
二是產(chǎn)業(yè)結構調整穩(wěn)步推進。
1、加快發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設。以建成的5200畝現(xiàn)代煙草核心示范區(qū)為依托，土地流轉為載體，充分利用大秋地、油菜茬、麥茬種植煙葉，進一步擴大煙葉種植面積。
2、加快核桃基地建設。提前著手，合理部署，利用機械，組織人員，在石門、龐溝種植核桃1800畝。
3、加快生態(tài)林建設。在完成田莊、茶溝、石門園藝生態(tài)林建設4917畝的基礎上，新發(fā)展經(jīng)濟林1800畝。
三是新農(nóng)村和中心鎮(zhèn)建設扎實開展。
按照新農(nóng)村建設和“十個一”工程的要求，目前，市級示范村程子村投資80萬元的村室和文體廣場已開工建設;投資6萬元在元過、下龍、上龍等12個行政村新建垃圾池53個，改建4個，新建垃圾填埋場5個;投資500萬元占地1800平方米的綜合性市民廣場和1200平方米的品牌連鎖超市，設計、用地等前期工作已經(jīng)就緒，4座人行橋已建成2座，第3座及護坡襯砌已動工;籌資100萬元新建900平方米的敬老院綜合辦公樓已經(jīng)建成并投入使用;公共文化活動中心、汽車客運站和水質達標的供水站，下一步主要是進行改擴建;農(nóng)產(chǎn)品交易市場正在協(xié)調場地;高標準的主街道和人行道，結合小城鎮(zhèn)升級改造正在設計規(guī)劃，全力打造商貿(mào)型特色主導產(chǎn)業(yè);垃圾收運處理設施正在爭取項目。
四是黨的建設明顯加強。
加強“后進村”整治力度。對后進村堅持高起點整頓，高標準轉化。鎮(zhèn)黨委成立后進村整頓工作領導小組，調查摸底后進村存在的問題，指導、監(jiān)督“后進村”整改措施的制定和落實。堅持思想治理整頓與組織治理整頓相結合，加強后進村村“兩委”班子建設力度。抓好發(fā)展黨員工作。把發(fā)展黨員工作放在重要位置，強化“三個嚴格”，嚴格把關，防止暗箱操作;嚴格培訓，提高入黨積極分子的綜合素質;嚴格管理，形成良好的用人機制。制定了《關于對入黨積極分子建立檔案和分級管理制度》，對入黨積極分子按計劃和程序入檔管理，消滅三年不發(fā)展黨員村。加強黨風廉政建設。認真落實黨務、政務、村務公開制度，對涉及到的財政、民政、計生、國土等有關內容，必須按要求在每月5日前將應公開的內容在公開欄統(tǒng)一公開，發(fā)揮村監(jiān)會的監(jiān)督職能，接受群眾監(jiān)督。
五是扎實開展“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)”活動。
全力開展“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)”活動，組織全體機關干部學習《宜陽縣“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”活動政務環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工作方案》精神，制定了詳細的學習計劃，采取集中學習和分散自學的辦法，認真開展“提升效能，優(yōu)化環(huán)境”大討論、大學習15次，每人寫心得體會11篇。對照全縣“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)”活動標準，結合xx鎮(zhèn)實際情況采取開門納諫、領導點評、自查互查等方法，著重圍繞四個方面查擺機關、干部存在的問題，一查解放思想方面存在哪些不足;二查為民意識、發(fā)展意識、服務意識、廉潔意識存在哪些具體表現(xiàn);三查機關作風“四大頑癥”存在哪些具體表現(xiàn);四查工作效能低下存在哪些具體行為。
六是信訪工作常抓不懈。
落實信訪調處工作機制。繼續(xù)堅持黨政領導帶頭定期接訪、領導包案處理等制度，加大社會熱難問題的排查調處力度，規(guī)范信訪秩序，暢通信訪渠道，最大限度地避免群體上訪和越級上訪現(xiàn)象發(fā)生。積極查辦信訪案件，維護農(nóng)村大局穩(wěn)定，使信訪案件辦結率達到100%以上。加大隱患排查力度，深入開展社會治安綜合治理工作，排除不安定因素，為全鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展提供了良好的社會環(huán)境。
七是秸稈綜合利用和禁燒全面開展。
鎮(zhèn)黨委、政府高度重視秸稈綜合利用和禁燒工作，在財力十分緊張的情況下，多方籌措資金8萬元用于購置禁燒設備、生活補助和秸稈打捆的補貼。購置軍用帳篷10頂、皮拖把40把、炊具6套、迷彩服100套、鞋100雙，全力保證禁燒工作順利開展。加大宣傳力度，組織宣傳車巡回宣傳，發(fā)放禁燒告知書、承諾書共8202份，鎮(zhèn)政府與各村簽訂目標責任書和承諾書、告知書發(fā)放情況承諾書，要求各村懸掛橫幅不少于3條，宣傳標語30條以上，營造濃厚的宣傳氛圍。
嚴格落實獎懲制度，鎮(zhèn)政府制定了嚴厲措施，對轄區(qū)內的第一把火罰所在村1000元，包片領導、包村干部各200元，同時寫出書面檢查;對禁燒工作落實好的鎮(zhèn)、村干部進行重獎。加強秸稈綜合利用。安排專人負責收麥機械，嚴格控制秸稈留茬標準，保證收割后麥田留茬在15厘米以下。提前和宜農(nóng)農(nóng)機合作社、洛寧秸稈發(fā)電廠聯(lián)系，預定秸稈打捆機，尋找秸稈去向。在收割的關鍵時期，安排秸稈打捆機6臺，運輸車輛20輛，合作社負責秸稈打捆，鎮(zhèn)政府負責運輸，發(fā)電廠按合同收購秸稈，提高秸稈綜合利用率。召開全體機關干部和各村支書、主任參加的動員大會，重點部署秋季秸稈禁燒工作。
八是人口與計劃生育工作健康發(fā)展。
鎮(zhèn)黨委、政府高度重視計劃生育工作，在上級部門的關心指導下，認真落實“以人為本”的科學發(fā)展觀，在穩(wěn)定低生育水平的同時，不斷完善利益導向機制，大力弘揚新型生育文化。在嚴格控制人口數(shù)量的同時，十分注重人口素質的提高。黨政一把手親自抓、負總責，加大人口和計劃生育工作的資金投入，較好地完成了各項目標任務。共完成引產(chǎn)31例，流產(chǎn)90例，結扎116例，上環(huán)375例，出生率控制在6.5‰，政策生育率91%，完成社會撫養(yǎng)費征收32.5萬元，有力的促進了人口與計劃生育工作的健康發(fā)展。
九是抗旱澆麥成效明顯。
今年春季旱情發(fā)生后，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，把抗旱澆麥保豐收作為全鎮(zhèn)的頭等大事來抓，千方百計籌措資金248萬元對永豐渠平北段2處險工險段進行了除險加固，對15眼病壞機井予以修復和配套。組織由5人組成的農(nóng)機維修專業(yè)隊24小時上門維修排故障，鎮(zhèn)、村干部分包農(nóng)戶和地塊，利用一切水源，啟動一切灌溉設施，在有效的時間內將2500畝麥田普澆一遍，有力地保障了小麥生長，產(chǎn)量再創(chuàng)新高，畝均達到800斤以上。同時將29.45萬元的抗旱澆麥補助資金及時發(fā)放到群眾手中，極大地調動了農(nóng)民群眾的種糧積極性。
十是新農(nóng)保認真落實到位。
新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險制度是實實在在解決廣大農(nóng)村居民“老有所養(yǎng)”的重大惠農(nóng)民生工程。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，召開了全體機關干部參加動員大會，25個行政村分別召開村組會議、黨員會議、群眾會議，宣傳政策，炒熱思想。明確包村干部為第一責任人，支部書記、村委主任為直接責任人。對排名前三名的村(含包村干部)，分別給予800元、500元、300元獎勵，對排名后三名的村，除取消年終評先資格外，分別扣除村級經(jīng)費800元、500元、300元。目前，完成新農(nóng)保參保人數(shù)17036人，征繳費用1800萬元。
二、存在的問題。
在肯定成績的同時，我們也清醒地認識到，全鎮(zhèn)工作還存在不容忽視的矛盾和問題，主要是：
1、招商引資層次不高，投資大、見效快的項目少。
2、項目建設中，骨干企業(yè)、大企業(yè)少，項目規(guī)模小，科技含量不足。
3、產(chǎn)業(yè)結構調整過程中，由于部分群眾大局意識不強，對產(chǎn)業(yè)結構調整認識不足，造成一些信訪問題。
三、四季度打算。
20xx年四季度工作的具體任務是：以“六加一攻堅戰(zhàn)”為重點，繼續(xù)集中精力干好10項重點工作(項目建設，招商引資，產(chǎn)業(yè)結構調整，中心鎮(zhèn)建設，新型社區(qū)建設，信訪穩(wěn)定和平安建設，財政稅收，安全生產(chǎn)，爭先創(chuàng)優(yōu)，環(huán)境創(chuàng)優(yōu))。實施好10項工業(yè)企業(yè)(洛陽隆發(fā)新型墻體材料有限公司，洛陽大農(nóng)正源農(nóng)產(chǎn)品有限公司，洛陽錦糧面業(yè)有限公司，河南長石科技有限公司，洛陽三泰筆業(yè)有限公司，漢普直埋管道及傳送設備，鐵礦綜合整治和規(guī)模開采，木材深加工，養(yǎng)殖小區(qū)建設10萬頭生豬項目建設)。
辦好事關民生的10件實事(岳社、程屋、田莊、元村、新莊、王岳6個村的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)，下龍、上龍、竹溪、平北、平南等8個村新增千億斤糧食項目，七峪村300畝土地平整，永豐大渠渠首改道，危房改造，安全飲水，核桃基地，煙葉生產(chǎn)，教育、衛(wèi)生基礎設施建設，落實新農(nóng)合政策，落實新農(nóng)保政策)，實現(xiàn)“一保、兩創(chuàng)、四提升”的奮斗目標。
一是堅定不移上項目。
沒有項目就沒有發(fā)展，沒有大投入就沒有經(jīng)濟的高增長。我們要緊緊抓住發(fā)展機遇，堅持大中小、高中低，一二三產(chǎn)項目一齊上、一齊抓，力爭大上項目、上大項目。同時，積極扶持原有企業(yè)，抓技改、提檔次，著力擴大投資規(guī)模，優(yōu)化投資結構，壯大特色產(chǎn)業(yè)實力，拉動全鎮(zhèn)經(jīng)濟步入發(fā)展的快車道，重點抓好已謀劃和啟動的10個重點項目，力爭實現(xiàn)年內以河南長實科技有限公司為代表的2個以上投資超過億元的大項目建成投產(chǎn)。10萬頭生豬養(yǎng)殖小區(qū)及5000頭母豬養(yǎng)殖項目，為改變交通不變的制約因素，在原有xx土地平整的1.5公里沙石路的南端再鋪設800米沙石路，為10萬頭生豬項目及早招成商并達成投資協(xié)議奠定堅實的基礎，提供有力的保證。
二是千方百計促招商。
要千方百計加大招商引資的力度，堅持擴大對外招商渠道和啟動民間投資雙管齊下，始終保持較高的投資增長率，尤其要創(chuàng)“三優(yōu)”，創(chuàng)優(yōu)良環(huán)境，創(chuàng)優(yōu)質服務，創(chuàng)優(yōu)惠政策。對招商引資有功人員要重獎，努力提高招商引資的成效。著力優(yōu)化招商環(huán)境，堅持以發(fā)展為第一要務，強化“投資者是上帝，引資者是功臣”的社會氛圍，努力營造低成本、高效率、安全文明的投資環(huán)境。我們將繼續(xù)堅持實行黨政一把手主抓招商，班子成員分包招商，各部門服務招商等多種靈活多樣的招商形式，為企業(yè)排憂解難。
三是切實改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。
全鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件由于投入不足，一些農(nóng)業(yè)基礎設施存在老化、年久失修等問題，直接影響了全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的進一步發(fā)展。今年，我們要采取向上爭取資金扶持和多渠道鼓勵農(nóng)民出資等方式，加大對農(nóng)業(yè)基礎設施的投入力度，搞好農(nóng)田水利建設，突出抓好人畜飲水，科學開采地下水和節(jié)水工程，抓好溝渠疏通，做到旱能澆、澇能排，增加水澆地面積。同時，加強林業(yè)生產(chǎn)，改善生態(tài)環(huán)境，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力和可持續(xù)發(fā)展能力。
四是加強黨風廉政建設。
穩(wěn)步推進“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)”活動，在前期查擺問題、初步整改的基礎上，有針對性的制定整改措施，逐個問題進行整改，能立即整改的問題要立即予以整改，通過制度、機制解決的問題要建章立制，予以糾正和防范，并寫出整改情況報告。對前期工作存在的薄弱環(huán)節(jié)進行“回頭看”，及時采取措施彌補。所建立的規(guī)章制度、長效措施和政務環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工作總結，不合格的予以補課，存在明顯問題的予以責任追究。
五是統(tǒng)籌發(fā)展社會各項事業(yè)。
積極完善農(nóng)業(yè)基礎設施建設，做好岳社、程屋、田莊、元村、新莊、王岳等村1萬畝農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)，爭取投入8000萬元的新增千億斤糧食項目，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件;繼續(xù)推進危房改造工作，改善困難群眾住房條件;扎實開展新型農(nóng)村社會保險工作，保障人民群眾老有所養(yǎng);不斷推進教育資源優(yōu)化配置，提高基礎教育質量和辦學水平;完善城鄉(xiāng)衛(wèi)生服務體系，加強社區(qū)衛(wèi)生服務站管理;繼續(xù)實施農(nóng)村合作醫(yī)療制度，解決群眾看病難、看病貴的問題;努力做好人口和計劃生育工作，實現(xiàn)全鎮(zhèn)人口按要求增長;繼續(xù)加強食品安全、疾病防控和衛(wèi)生監(jiān)督工作，保障人民群眾生命健康。認真做好承諾的福民實事，切實解決好人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。
六是加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整。
在確保糧食生產(chǎn)穩(wěn)步提高的基礎上，不斷促進牧畜業(yè)、生態(tài)林業(yè)發(fā)展。利用土地流轉大力發(fā)展煙葉種植、花卉苗木種植等特色主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展。特別是花卉苗木種植，在收秋種麥前，把安虎線公路沿線兩側的每個村農(nóng)田面積統(tǒng)計準確，并積極和xx籍在洛經(jīng)營藥材生意的老鄉(xiāng)加強聯(lián)絡溝通，為盡早促成千畝牡丹花卉苗木建設項目，奠定良好的基礎。以產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為載體，依靠科技技術，不斷提高農(nóng)產(chǎn)品的品種和質量，充分發(fā)揮地域比較優(yōu)勢，促進特色農(nóng)產(chǎn)品連片發(fā)展，不斷壯大主導產(chǎn)業(yè)規(guī)模，使農(nóng)業(yè)整體素質得到提高和發(fā)展。
七是繼續(xù)深化環(huán)境創(chuàng)優(yōu)。
1、提高機關效能。堅持“三具兩基一抓手”，深入開展“兩轉兩提”活動，按照宜陽縣經(jīng)濟社會發(fā)展“6+1”考評體系，強化運作和執(zhí)行能力，對鎮(zhèn)直單位和企業(yè)的請辦事項、人民群眾的合理訴求，切實做到快辦快結、立說立行、日事日清。
2、轉變干部作風。堅持從人民群眾、鎮(zhèn)直單位和企業(yè)最迫切需要解決的問題入手，落實首問負責、限時辦結等制度，對企業(yè)請辦事項和群眾訴求一次性告知、全過程協(xié)調、當好企業(yè)“首席服務官”和群眾“首席服務員”。認真落實黨風廉政建設責任制，從源頭上預防和治理腐敗。
招商引資工作季度總結篇七
縣委招商引資工作會議結束后，局黨組立即召開專題會議，研究我局第三季度的招商引資工作，確定了專門力量，制定了獎罰措施，并召開了全局干部職工會議，認真學習全縣召開的招商引資工作會議精神，動員大家積極為招商引資獻計獻策，出資出力，以招商引資促調整、促開展、促改革、促發(fā)展。通過宣傳發(fā)動，全體干部職工更進一步認識到了招商引資的重要性、緊迫性。
二、成立了機構，明確了責任，制定了實施方案。
季度初，我局成立了招商引資領導小組，局長***同志任組長，***同志任副組長，***、***同志為成員，制定了工作計劃和工作方案，并按時繳納了風險抵押金。
三、落實了項目，引進了資金。
我局通過多方牽線搭橋，內引外聯(lián)，分別引進了婁底***、雙峰縣***來我縣搞煤炭開發(fā)，共引進資金750萬元，現(xiàn)已到位資金400萬元，他們通過部分參股或全部控股等方式，大力增加了我縣煤礦安全生產(chǎn)投入，改變了部分煤礦安全設備投入不足，安全事故頻發(fā)的不良現(xiàn)象，有力地中進了煤礦經(jīng)濟效益，更促進了隆回經(jīng)濟發(fā)展。
四、檢查督促，協(xié)調關系，及時了解情況。
幾個月來，局長***同志帶領招商引資領導小組成員多次到項目點了解情況，協(xié)調各種關系，幫助解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實際困難和問題。
第三季度來，我局的招商引資雖然做了大量的工作，取得了一定成績，但還存在不足。我們深知，大量艱苦、細致的工作須在下個季度完成，我們將再接再厲，一如既往，力爭引進更多的資金投入煤礦安全生產(chǎn)，確保我局全季度招商引資工作更上一個新的臺階。
招商引資工作季度總結篇八
1與黟縣東榕酒店管理有限公司(法人王美玲)洽談東榕酒店總部大樓項目，擬投資2億元，計劃在黟縣東榕度假酒店附近選擇地塊80-90畝，建設東榕集團總部大樓，配套部分商業(yè)設施，目前公司已經(jīng)注冊完成。
2與黃山市溪青峰農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司(法人李純康)洽談青梅種植項目，擬投資550萬元，目前確定在柯村鎮(zhèn)胡門村、東坑村，流轉500畝土地進行青梅種植。
3與北京漢臻投資發(fā)展有限公司(總經(jīng)理丁文江)洽談的大地元鄉(xiāng)項目，擬投資110萬元，在柯村鎮(zhèn)選取獨具特色的農(nóng)家進行民宿打造，目前正在進行線上營銷，吸引外地游客來柯村休閑度假;計劃2020年再增加12戶，春節(jié)前完成村級布點方案。
4與上海禮工文化發(fā)展有限公司(負責人宋連生)洽談東西工庭文化項目，擬投資約300萬元，該項目目前初步選在宏村鎮(zhèn)龍江村何氏祠堂及其周邊老宅進行非遺奢侈品和“七間房”民宿改造。(落地)。
招商引資工作季度總結篇九
今年以來，*街道按照市、區(qū)委“適應新形勢，抓住新機遇，再上新水平”的要求，緊緊圍繞加快區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展這個中心，抓住招商引資龍頭工作不放松，拓寬思路，加大工作力度，力爭在區(qū)政府下達協(xié)議額和到位額的基礎上使招商引資實現(xiàn)新突破。
上半年，我街道黨政班子把招商引資工作做為街域經(jīng)濟發(fā)展的重要工作來抓，以市、區(qū)委八屆七次全會精神為指導，統(tǒng)一思想認識，加強組織領導，狠抓目標不放松。一是做好指標任務的分解細化。將指標任務分解落實到各科室、部門。二是嚴格實行責任制。街道黨政“一把手”和分管領導帶頭扛指標，加強對各科室、部門的督辦力度，落實對引進企業(yè)的跟蹤服務措施。三是嚴格目標考核，按月落實任務。月初訂計劃，月中抓進度，月末總結分析，將招商引資納入各科室的工作目標考核范疇，將優(yōu)罰劣。做到以月保季、以季保年，確保工作的落實。
我街道在招商引資工作中，上半年有計劃地采取靈活多樣的形式，組織次招商工作會議。同時結合街域特點，采取五項措施推進招商引資工作形成新格局，一是發(fā)揮街道經(jīng)濟服務辦公室的作用，密切街道與工商、稅務、城管等行政執(zhí)法部門之間的協(xié)調配合，以文化旅游商貿(mào)區(qū)建設為契機,不斷改善大直沽地區(qū)的投資環(huán)境，使引進企業(yè)“進得來、留得住、有發(fā)展”，搞好引進企業(yè)的跟蹤服務。對重點項目、企業(yè)，采取定人、定時、定目標，從宣傳政策、洽談項目、到辦理登記注冊，實行“保姆式”全程服務。二是充分發(fā)揮本街道人大、政協(xié)兩個代表組作用，擴大街道招商引資渠道和觸角，形成大招商、廣招商的良好局面。三是以企引企實行聯(lián)動招商。我們將每一個引進到*注冊經(jīng)營的企業(yè)都視為又增加了一個宣傳*、推介*的“宣傳窗口”，不斷加強相關溝通聯(lián)系，實現(xiàn)以企引企。四是擴大招商引資宣傳領域。發(fā)揮離、退休老干部、居委會等街域群眾組織的作用，積極宣傳我區(qū)的發(fā)展環(huán)境和優(yōu)惠政策。五是將街道辦事處實行的在地企業(yè)單位統(tǒng)計工作與招商引資有機結合，進一步擴大了招商引資渠道。
為使我街招商引資小門小戶向招大商、招強商邁進，上半年我街將積極探索，注重研究，在招大引強上做文章、下功夫。跳出本街域小圈子，擴大招商視野。繼續(xù)深入挖潛；加快資源整合。對街域內各類企業(yè)走訪調研，及時與區(qū)招商辦溝通信息，及時掌握全區(qū)閑置空間資源再利用情況，為招大商提供載體。同時，廣泛發(fā)動群眾多觸角、多領域捕捉信息，通過各種渠道，招大商、招強商，使全街形成大招商、招大商的良好勢頭。
招商引資工作季度總結篇十
xxxx區(qū)是xx唯一的國家高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，今年來，在市區(qū)兩級政府的正確領導下，在各部門的大力支持配合下，園區(qū)緊緊圍繞“開放強市，產(chǎn)業(yè)立市”戰(zhàn)略部署，充分利用“國家級xx區(qū)”的品牌效應，突出招商選商，加大高新技術項目的引進力度，招商形勢呈現(xiàn)良好態(tài)勢。今年累計引進項目19個，總投資123.104億元，其中投資5000萬元以上的工業(yè)項目15個，億元以上工業(yè)項目11個。簽訂框架協(xié)議項目4個，總投資24.6億元。主要做法是：
1.突出產(chǎn)業(yè)抓招商。圍繞智能制造、新材料、建筑工業(yè)化、電子信息、新能源主導產(chǎn)業(yè)，加大戰(zhàn)略新興項目和高新技術項目的引進，推進中聯(lián)智能制造、遠大裝配式住宅、粵港光電、廣東智能制造、新材料、通信技術設備等6個專業(yè)化產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商，努力構建特色鮮明的現(xiàn)代工業(yè)體系。投資50億元的模塊化半導體照明產(chǎn)業(yè)園項目、投資42.18億元的智能機器人產(chǎn)業(yè)基地項目、投資3億元的智能制造產(chǎn)業(yè)項目、投資4.2億元的汽車配件產(chǎn)業(yè)園項目、投資10億元的動力電池產(chǎn)業(yè)園項目等相繼落地。
2.突出特色抓招商。xxxx區(qū)地處市城區(qū)西北部，與市城區(qū)連成一體，享有城市基礎設施的便利，在招商工作中，我們盯住城市發(fā)展“退二進三”政策的有利契機，吸引了本土企業(yè)如常德東鼎動力、榮星家居等一大批優(yōu)質項目落戶；我們還采取以商招商的策略，讓已落戶的企業(yè)作為重要的傳承點，通過他們“現(xiàn)身說法”宣傳和推介園區(qū)的優(yōu)勢，吸引外資來投資興業(yè)。今年落戶xx區(qū)的粵港?？葡嚓P重要負責人牽線搭橋，促成了園區(qū)與xx集團創(chuàng)新示范園”項目的合作；xx的董事長為xx區(qū)介紹了多家企業(yè)，投資額近10億元，計劃在園區(qū)興建xx省xx產(chǎn)業(yè)園，支持家鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展。
3.突出主題抓招商。認真組織參加了鼎城老鄉(xiāng)會、德商懇談會、“港洽周”、“三百行動”上海專場招商推介會、常德（深圳）承接產(chǎn)業(yè)轉移專題對接會等系列活動，每場活動都圍繞園區(qū)主導產(chǎn)業(yè)和專業(yè)園建設精心安排項目，成功招引了一批優(yōu)質項目，其中，簽署合同及意向性協(xié)議的項目達10個。通過這些活動，向大眾全方位介紹了園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展情況、招商政策及投資環(huán)境，為園區(qū)招商引資工作的開展提供了更廣闊的資源。
4.突出重點抓招商。按照“建用并舉，更注重于用”的原則，重點抓好了標準化廠房招商。占地26萬平米的標準化廠房新引進入駐企業(yè)11家，簽約了偉嘉力動力、天成展示制品、金佰特節(jié)能環(huán)?？萍嫉软椖浚顿Y額25.908億元，累計達到23家，綜合使用率達到90%以上。孵化器引進創(chuàng)新型企業(yè)13家，總數(shù)達39家，主要培育產(chǎn)業(yè)有智能裝備制造、生命健康、節(jié)能環(huán)保、新能源新材料及電子信息等產(chǎn)業(yè)領域，正積極打造國家級科技企業(yè)孵化平臺。
1.招商力量不足，工作效率不高。今年2月，xxxx區(qū)成功升級為國家xx區(qū)，園區(qū)招商引資及對外公務接待日益繁重，個別時候天接待量甚至超過3個，目前招商合作局僅有5名工作人員，人手嚴重不足；此外，招商工作缺乏專業(yè)人員，前來接洽的項目有的涉及到本行業(yè)比較專業(yè)的領域，現(xiàn)有人員知識結構不能對項目進行充分研究，項目論證水平不夠高，隔行如隔山，對項目實際情況分析不夠，從一定程度上影響了招商信息的獲取和業(yè)務洽談等工作的后續(xù)開展。
2.配套資源缺乏，項目承接困難。每家來園區(qū)投資考察的企業(yè)針對自身實際情況對于廠房和宿舍需求各不相同，然而已建成的一、二期廠房只剩下零散的三、四樓，現(xiàn)有的員工宿舍基本滿員，第三期標準化廠房及相關配套設施新建項目還未完工，且推進速度較慢，還不能更好地滿足企業(yè)的需求和招商的需要，導致部分有投資意向的企業(yè)、項目因時間較久而流失。
3.發(fā)展環(huán)境欠優(yōu),企業(yè)發(fā)展遇難。一是優(yōu)惠政策還不夠完善。特別是在承接沿海產(chǎn)業(yè)轉移的部分企業(yè)方面，不能完全滿足企業(yè)對人員、搬遷、設備等方面希望政府扶持的需求；二是項目手續(xù)辦理難。部門間溝通配合不力，手續(xù)辦理時間較長。三是土地、資金等要素供給不足。有的落戶項目因用地指標所限，國土手續(xù)辦理不到位。針對園區(qū)工業(yè)企業(yè)，普遍存在資金緊張和融資困難。四是企業(yè)用工成本高，人員流動性大。企業(yè)面對員工“五險一金”等社保資金負擔較重。
1.進一步突出招商引資的工作重點。新引進投資億元以上工業(yè)項目8個以上，新引進戰(zhàn)略性新興項目或高新技術項目12個以上，科技企業(yè)孵化器新引進入孵企業(yè)25家，力爭成功創(chuàng)建國家級科技企業(yè)孵化器。
具體采用的做法是：一是突出招大引強。我們將在引進實力強的大集團、大公司等優(yōu)質項目上狠下功夫，同時，在招商引資工作中，加強與企業(yè)交流，注重以商招商。已簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議的xx創(chuàng)新示范園”、xx省xx產(chǎn)業(yè)園等項目，要爭取早日簽署正式合同、落地；二是突出主導產(chǎn)業(yè)。基于現(xiàn)有的規(guī)模效益和發(fā)展?jié)摿?、趨向、特色以及生態(tài)環(huán)境分析，并考慮到xx區(qū)結構調整需要，圍繞先進裝備制造、新材料、光電信息3大主導產(chǎn)業(yè)，結合現(xiàn)代服務業(yè)、醫(yī)藥食品、林紙加工3大產(chǎn)業(yè)作為輔助產(chǎn)業(yè)進行招商，加大戰(zhàn)略新興項目和高新技術項目的引進。目前已在深入洽談的軍民融合產(chǎn)業(yè)園等過億元的大型項目爭取盡快簽訂協(xié)議；三是突出產(chǎn)業(yè)鏈招商。根據(jù)園區(qū)對外發(fā)布的幾個專業(yè)化產(chǎn)業(yè)園，圍繞每個專業(yè)園產(chǎn)業(yè)的主導產(chǎn)品及與之配套的原材料、輔料、零部件和包裝件等產(chǎn)品來吸引投資，謀求共同發(fā)展，形成倍增效應。
2.不斷改進招商引資的工作方式。
一是創(chuàng)新招商方式。開展產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商、小分隊招商、以商引商，精細組織好小型招商推介會，突出小型“圓桌式”招商，提高招商項目的“對接率”和“成功率”，實現(xiàn)從全民招商轉變?yōu)閷I(yè)招商、從粗放招商轉變?yōu)榫氄猩?、從盲目招商轉變?yōu)槟繕苏猩獭恼哒猩剔D變?yōu)榄h(huán)境招商，提高項目成功率。
二是利用好扶持政策。研究國家經(jīng)濟政策走向，用好、用足、用活國家、省、市近期出臺的一系列鼓勵性政策及國家、省擴大內需促經(jīng)濟保增長方面給予的財政政策，竭力促使關系我區(qū)重大發(fā)展的項目有新的突破，做好項目對接，爭取資金支持、財政項目支持、大項目落地。
三是認真做好招商宣傳。認真組織參加國家、省、市、區(qū)安排的招商活動，同時，充分利用好常德廣播電視臺、常德日報傳媒集團、區(qū)廣播電視臺等媒介，以動態(tài)宣傳、專題報道、形象宣傳等方式及時報道xx區(qū)招商工作動態(tài)，展示發(fā)展成就。
3.不斷提升招商平臺的檔次和水平。
一是要確保用地保障。加快征地進程，迅速將“凈地”交付已簽約項目，保障項目落得了戶，避免已簽約項目因用地原因夭折。
二是建好配套硬環(huán)境。加快第三期標準化廠房及其他基礎配套設施建設，全力打造配套完善、一步到位的硬環(huán)境，提升綜合服務能力和配套功能等，確保落戶項目的建設和生產(chǎn)經(jīng)營。同時要不斷完善園區(qū)的社會功能，加快美化、綠化工作力度，保持文明、整潔的外部環(huán)境，努力加強區(qū)內治安管理工作，以滿足長遠發(fā)展和入?yún)^(qū)企業(yè)需要。
三是要提高園區(qū)服務水平。拓寬服務面，啟動政策咨詢、信息提供、中介服務、融資、招工、用工培訓等后續(xù)服務，不斷提升配套服務功能。加強審批服務與管理，進一步規(guī)范和優(yōu)化項目開工、安全生產(chǎn)、消防審批、竣工驗收等一系列管理程序，落實首問負責制、限時辦理制、全程代理制，形成獨特的服務“高地”。
招商引資工作季度總結篇十一
20xx年感覺過的好快，工作的忙碌淡化了歲月的侵蝕，特別是最后倆月基本上就是人普的記憶，記不清加了多少班，才和金荷的團隊一起順利完成任務，好欣慰。年底盤點自己的工作生活，自覺很“給力”—精彩：
1、工業(yè)經(jīng)濟指標平均超額7.5%完成既定任務。
2、固定資產(chǎn)投資超額9%完成年初任務。
3、招商引資內外資平均超額45%完成既定任務。
1、定時走訪重點企業(yè)：解讀政策、送服務，營造良好的溝通平臺，創(chuàng)造寬松的發(fā)展環(huán)境，轄區(qū)七家規(guī)上企業(yè)年產(chǎn)值平均漲幅達33%。
2、精心服務重點項目：跟蹤配合、促發(fā)展，及時掌握項目進展，詳細了解項目概況，轄區(qū)重點項目順利完成投資目標。
3、及時掌握樓宇信息：摸清稅源，協(xié)護稅，開展稅收摸清底數(shù)，依托樓宇增強稅源活力，20xx年90%招商引資項目來自轄區(qū)樓宇。
4、積極做好科技商務：優(yōu)化資源，強創(chuàng)新，積極做好發(fā)展服務業(yè)的服務工作，加快發(fā)展服務業(yè)的投資、創(chuàng)意、研發(fā)、中介、商業(yè)零售等生產(chǎn)性服務業(yè)。
5、盡心完成階段任務：團隊合作，創(chuàng)佳績，10年一遇的人普工作，考驗我們財經(jīng)科的團隊作戰(zhàn)能力，“七大創(chuàng)新兩項措施”確保我們順利完成了此項龐大的工程，交出了完美的答卷。
1、年初業(yè)務知識培訓，提高自身服務能力。
2、年底黨員爭先創(chuàng)優(yōu)，開闊自我發(fā)展空間。
“金虎辭歲，玉兔迎春”，正月初七我們就開始跑樓宇，訪企業(yè)，收材料，翻開工作記錄本，滿滿當當?shù)挠涗浿猩桃Y、發(fā)放解決企業(yè)流動資金通知、重點商業(yè)企業(yè)調查、勞動力調查、迎接科普示范區(qū)檢查等等工作安排，20xx年真的是很"給力"—努力。20xx年是全面開展“十二五”規(guī)劃的重要年份，新的一年帶來新的挑戰(zhàn)：
二、積極整合樓宇資源：完善樓宇信息，定時對接、走訪樓宇物業(yè)、招商部門，實時更新樓宇信息，并在與物業(yè)公司保持良好溝通的基礎上，與私人業(yè)主進行聯(lián)通，建立多方位的樓宇動態(tài)信息，加強房產(chǎn)稅的代征工作。
三、加大對轄區(qū)企業(yè)的走訪力度，保持7家規(guī)模以上工業(yè)穩(wěn)定增長的同時，積極培育規(guī)下的企業(yè)，挖掘引進新的工規(guī)企業(yè)。
四、內資、外資方面：加強與相關職能部門的信息溝通，及時整理、反饋、掌握信息，一方面積極跟蹤原有大型企業(yè)的增資情況，另一方面密切關注新注冊企業(yè)與有意入駐的新企業(yè)，做好協(xié)調工作，促進盡快落地。
五、深化服務內容：跟蹤指導企業(yè)科技創(chuàng)新和品牌產(chǎn)品的工作，把科技局布置的工作及時地傳達到有關企業(yè)，進一步增強街道經(jīng)濟發(fā)展后勁；盡心服務現(xiàn)代服務業(yè)，拓展第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。
招商引資工作季度總結篇十二
領導重視是招商引資工作的重要前提，縣委、縣人民政府始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓。2018年招商引資工作總結如下，快隨本站小編一起來了解下。
近年來，我縣招商引資工作在州委、州政府的正確領導及上級相關部門的指導下，縣委、縣人民政府帶領全縣干部群眾堅持實施優(yōu)勢資源轉換戰(zhàn)略，以經(jīng)濟建設為中心，解放思想，加大招商引資工作力度，拓寬招商引資領域，努力改善投資環(huán)境，在招商引資工作中取得了較好的成績。已招商引資項目34個，到位資金8.384億元。
一、招商引資的主要做法
(一)領導重視是招商引資工作的重要前提，縣委、縣人民政府始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓。
(二)增強投資者的信任感是招商引資成功的關鍵，在招商引資工作中，用真誠的態(tài)度打動投資者，用科學的分析吸引投資者，離開了資源、技術和市場空談優(yōu)惠政策是不行的，只有在客觀分析我縣的優(yōu)勢和不足的情況下，用科學的方法來分析證明有關項目在我縣投資的優(yōu)勢所在，才能說服和吸引投資者。
(三)主動出擊、聯(lián)絡感情是招商引資工作的基礎。在招商引資工作中，加強交流，增進了解是經(jīng)濟合作的前提，只有在彼此了解并對與投資相關的各種條件以及合作者認同的情況下，才能合資合作。
(四)解決好與我投資者在哪里的問題是招商引資工作的前提，進一步加大招商引資工作力度的同時，注重發(fā)揮群眾團體的作用，積極探索中介招商，有針對性的加強與投資者的聯(lián)系。
(五)搞好后續(xù)服務是推動招商引資和經(jīng)濟發(fā)展的有效手段。
(六)廣交朋友，以會招商。近年來，縣委、縣人民政府積極組織參加“西洽會”、“烏洽會”等區(qū)內外各類招商引資洽談會，均取得了較好的洽談效果。自xx年以來通過會展招商項目達9個，引資額達3億多元。
(七)在“招大引強”上下功夫，取得了明顯成效。幾年來，我們側重在引進實力強的大集團、大公司上狠下功夫，成功的引進了屯河股份、東誠豐公司等企業(yè)落戶我縣，為進一步做大做強縣內企業(yè)打下了堅實的基礎。
二、今后的工作思路及措施 繼自治區(qū)加快南北疆經(jīng)濟發(fā)展工。
作會議之后，我縣黨委、政府結合××的區(qū)域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，進一步充實、完善了經(jīng)濟發(fā)展思路，把項目帶動戰(zhàn)略做為加快縣城經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略重要內容之一。堅持“發(fā)展”是第一要務，努力實現(xiàn)“建設生態(tài)旅游縣城和新疆最佳人居環(huán)境”兩個目標，力爭實現(xiàn)“湖泊經(jīng)濟、鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟、非公有制經(jīng)濟”三大突破，依托“湖泊、特色農(nóng)副產(chǎn)品、生態(tài)環(huán)境、石油天然氣”四大資源，做強做大，“紅色產(chǎn)業(yè)、特色種養(yǎng)業(yè)、水產(chǎn)蘆葦業(yè)、旅游業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)”五大產(chǎn)業(yè)的“12345”經(jīng)濟發(fā)展思路。
我縣的招商引資工作首先將緊緊圍繞著縣委、縣政府提出的“12345”經(jīng)濟發(fā)展思路來進行;其次是立足本縣四大資源優(yōu)勢，以做大做強五大支柱產(chǎn)業(yè)為目標，走好以資源引資，以資源利商的路子，在互惠互利的基礎上，實現(xiàn)共同發(fā)展。第三是牢固樹立項目是投資的載體和支撐，抓經(jīng)濟就是抓投資，抓投資就是抓項目的思想，把項目帶動作為招商引資的重點和關鍵，積極主動出擊，狠抓跟蹤落實。xx年我縣招商引資工作的措施是：
(一)解放思想，充分認識招商引資工作在縣城經(jīng)濟中的重要地位
以認真貫徹落實此次招商引資工作會議精神為契機，使各級干部特別是領導干部一定要帶頭解放思想，進一步掃除影響招商引資的各種思想障礙，以思想大解放推動招商引資工作健康、快速發(fā)展。使廣大干部牢固樹立“不求所有，但求所在;你發(fā)財，我發(fā)展”的招商意識;使每一位干部認識到，加大投入，靠自身積累太慢，靠財政投入太少，僅靠銀行貸款也不切實際，靠招商引資是最現(xiàn)實的選擇。招商引資抓好了，解決困難和問題就有了空間和余地，經(jīng)濟發(fā)展、財政增收、人民富余、事業(yè)進步就有了活力和后勁。
(二)強化領導，落實工作責任。切實調動各部門領導干部抓招商引資工作的積極性，把招商引資工作作為各項工作的重中之重來抓，嚴格實行獎懲制度，加大招商引資工作在目標考核中的權重。
(三)招商引資是一項長期、艱苦、細致的系統(tǒng)性工作，需要一種契而不舍，咬定青山不放松的耐力和精神。為此，成立一套苦干實干、堅強有力的招商引資的領導班子，建立一支熱情高，責任性強，高素質的招商引資隊伍。潛心研究招商引資的路子，精心包裝招商引資項目，熱心管理招商引資的事務，使招商引資工作事事有人抓，件件有人管。
(四)優(yōu)化環(huán)境，增強招商引資吸引力，環(huán)境是生產(chǎn)力，是競爭力，是吸引力。在軟環(huán)境方面：一是營造優(yōu)質高效的服務環(huán)境，牢固樹立“管理就是服務”的觀念，大幅度削減和調整行政審批事項，實行集中辦公、限時辦結，形成招商引資的綠色通道。建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍。二是營造更加寬松的政策環(huán)境，從政策上降低招商門檻，修訂和完善各項優(yōu)惠政策，創(chuàng)建誠信政府，狠抓各項政策的落實。三是營造規(guī)范有序的市場環(huán)境。四是營造富有活力的'人才環(huán)境。 在縣城發(fā)展的“硬環(huán)境”方面，進一步加強基礎設施和生態(tài)環(huán)境建設，重點加強以水利、交通、旅游、城建為重點的基礎設施建設。
(五)創(chuàng)新思路，增強招商實效。一是突出抓好對外宣傳，擴大影響，增強吸引力;二是突出抓好以商招商，進一步激活引導外來投資企業(yè)增資投入和發(fā)展新項目;三是突出抓好企業(yè)自行招商，對企業(yè)進行項目包裝，努力把企業(yè)推向招商引資的主戰(zhàn)場，力爭在企業(yè)自行引進項目、資金、技術方面有新突破;四是突出抓好項目跟蹤落實，完善項目主辦負責制、獎懲制，力爭使新的簽約項目盡快落戶、盡快投資創(chuàng)造效益;五是走出動請進來，有針對性地登門拜訪，上門招商。有針對性地邀請國內外、區(qū)內外大企業(yè)、大集團來我縣考察。
(六)抓好項目工作。一是明確招商引資項目的方向和思路。
3、以建設生態(tài)旅游縣城和最佳人居環(huán)境為目標，圍繞旅游業(yè)積極做好大小湖隔堤水上平臺、大河口“塞外魚村”、旅游度假村、縣城三星級賓館、巴格希恩隨木喇嘛歷史文化景觀擴建、生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光旅游項目的招商引資。二是建立項目工作網(wǎng)絡。要充分調動各部門、企業(yè)、個人、公眾傳媒等方面的積極性，加強相互協(xié)作配合，上下聯(lián)動，形成合力，建立一個覆蓋面廣、關聯(lián)度高、反饋性強的項目工作網(wǎng)絡。三是搞好項目的論證包裝。沒有好的項目，招商引資就無從談起。因此要搞好項目的收集、篩選、論證、包裝，提高質量，體現(xiàn)項目的科學性、前瞻性、實效性和可操作性，力求項目達到建議書或可行性研究報告的要求;四是做好項目的推出工作，充分利用各種公眾傳媒，依托上級招商部門的引薦和服務，依靠社會各界的牽線搭橋，憑借各類“洽談會”、“展覽會”的平臺等多渠道、多形式推出和獲取招商信息;五是在“跑”字上下功夫，主動尋找商機，尋長好的項目和合作單位、合作伙伴。
(七)規(guī)劃工業(yè)園區(qū)。將工業(yè)園區(qū)規(guī)劃納入城市總體規(guī)劃，實現(xiàn)工業(yè)園區(qū)“四通一平”，利用工業(yè)園區(qū)筑巢引鳳，引導產(chǎn)業(yè)聚集，使工業(yè)園區(qū)成為招商引資的重要平臺。建立工業(yè)園區(qū)管理辦公室，以最快的速度，最高的效率為投資者辦理所有的手續(xù)，提供“一條龍”跟蹤服務。 招商引資工作的成功是縣域整體功能不斷強化的體現(xiàn)，是資源優(yōu)勢得到開發(fā)利用的有效途徑。我們將進一步加大招商引資工作力度，為縣域經(jīng)濟的快速、健康、有序發(fā)展增添后勁和活力。
招商引資工作季度總結篇十三
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今年以來，縣委、縣政府緊緊圍繞“艱苦創(chuàng)業(yè)五六年、力爭跨入百強縣”的總體目標，緊扣發(fā)展主題，不斷創(chuàng)新招商思路，改進招商方式，拓展招商領域，狠抓責任落實，進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境，全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了招商引資的新成效。
今年上半年，我們組織召開了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門及各企業(yè)參加的全縣招商引資動員大會，對原來的招商引資考核認定辦法、考核獎懲規(guī)定和鼓勵外商投資優(yōu)惠政策進行了重新修訂、完善，對2004年項目引薦人按照政策給予獎勵兌現(xiàn)，對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓的表彰。通過優(yōu)惠政策和獎勵政策的落實和兌現(xiàn)，給投資者以鼓勵，給引資者以獎勵，形成了全縣上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好局面，為全年工作的開展奠定了堅實的基礎。
一是繼續(xù)實施“一把手工程”。工作調度到“一把手”，獎懲兌現(xiàn)到“一把手”。二是分解目標任務。在全縣目標考核辦法中，提高了招商引資工作在各項工作中的比重，促使各單位把招商引資納入日常工作范圍。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)普遍感到招商引資責無旁貸，把全縣黨員、干部、職工推向招商第一線。三是兌現(xiàn)獎勵。每年初，都對招商引資引薦人給予表彰獎勵，對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓地表彰，大力激發(fā)了各級、各部門想招商、議招商的積極性。四是強化調度，加強督促。堅持實行了“三分之一”工作機制，月調度、季通報、半年觀摩評比、年終獎懲兌現(xiàn)制度。
2、初步建立了縣級領導分包重點招商項目制度。為進一步推動招商活動扎實有效開展，初步建立了縣級領導分包重點招商項目制度，實行招商全過程管理。凡新開工一個重點工業(yè)項目，都由一名縣級干部分包，分管領導人都在工地設立辦公室，做到工地建到哪里，領導人的辦公桌就搬到哪里，確保拿出2/3以上的精力放在項目建設上。每月至少召開一次項目進展調度會，聽取包保重點項目的領導和企業(yè)負責人匯報，分析問題，研究對策，幫助解決項目進展中遇到的實際困難和問題，督促企業(yè)加快項目建設。
3、不斷突破新的招商領域今年通過不斷拓展招商領域，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)、商貿(mào)、城建開發(fā)等領域招商引資的新突破。在農(nóng)業(yè)方面，我們引進了圓鈴大棗無公害生產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)化開發(fā)項目，該項目總投資1000萬元，已到位資金520萬元。在商貿(mào)流通領域，我們引來了上海華聯(lián)超市、上海聯(lián)華超市、浙江中大家具商場等各類大型超市6家。在城市建設開發(fā)方面，我們完成了茌東引水、棗鄉(xiāng)街、振興路開發(fā)、人民廣場、天然氣管網(wǎng)、美麗華酒店等一大批招商項目的建設。
4、小團組招商和網(wǎng)絡招商成效明顯。今年以來，我縣緊緊抓住赴南方發(fā)達城市招商的機會，逐步走開了小團組、多批次、專業(yè)化外出招商活動的路子。先后由縣級領導同志帶隊外出20余次，簽訂合同項目26個，合同引資額8.5億元，其中有18個項目已開工建設。今年4月份以來，我們以聊城市網(wǎng)上經(jīng)貿(mào)洽談會為契機，集中力量，精心組織，實現(xiàn)了網(wǎng)絡招商工作的新突破。自洽談會開幕以來，網(wǎng)上洽談1000余人次，達成合作意向13個，外商來我縣實地考察已達20余人次。
5、把招商引資與招才引智結合起來，引進了一批職業(yè)經(jīng)理和專業(yè)技術人才。鑫鑫鋁業(yè)公司引進6名韓國工程技術人員后，改進了生產(chǎn)工藝，產(chǎn)品檔次和質量迅速提升，打入了韓國市場。
二、存在的問題今年以來，雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力，取得了一定成績，但也存在一些問題，突出表現(xiàn)在：
1、投資結構不夠優(yōu)化。有的招商引資項目門檻過低，投資結構不盡合理，低水平重復建設的問題比較突出，不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的形成。在引進尖、高、外項目上有一定突破，但數(shù)量不多，技術含量也比較低。
2、環(huán)境和服務還需進一步優(yōu)化。個別單位和少數(shù)機關干部還存在服務意識淡溥、大局觀念不強、工作效率低下、服務承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題。
上經(jīng)貿(mào)洽談會為契機，集中力量，精心組織，實現(xiàn)了網(wǎng)絡招商工作的新突破。自洽談會開幕以來，網(wǎng)上洽談1000余人次，達成合作意向13個，外商來我縣實地考察已達20余人次。
5、把招商引資與招才引智結合起來，引進了一批職業(yè)經(jīng)理和專業(yè)技術人才。鑫鑫鋁業(yè)公司引進6名韓國工程技術人員后，改進了生產(chǎn)工藝，產(chǎn)品檔次和質量迅速提升，打入了韓國市場。
二、存在的問題今年以來，雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力，取得了一定成績，但也存在一些問題，突出表現(xiàn)在：
1、投資結構不夠優(yōu)化。有的招商引資項目門檻過低，投資結構不盡合理，低水平重復建設的問題比較突出，不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的形成。在引進尖、高、外項目上有一定突破，但數(shù)量不多，技術含量也比較低。
2、環(huán)境和服務還需進一步優(yōu)化。個別單位和少數(shù)機關干部還存在服務意識淡溥、大局觀念不強、工作效率低下、服務承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題。
3、企業(yè)在招商引資工作中主體缺位現(xiàn)象仍較突出。雖然各級各部門積極運作組織招商引資，而大多數(shù)企業(yè)招商引資的意識不強，主動性差，缺乏招商引資的動力機制，缺乏開放意識和市場競爭意識。
4、企業(yè)融資困難。國家宏觀調控中的產(chǎn)業(yè)政策、信貸政策的后續(xù)作用，使得企業(yè)貸款難，融資渠道少，導致資金到位、項目引進的難度增大。
團委下半年工作計劃學校下半年工作計劃企業(yè)下半年工作計劃鄉(xiāng)鎮(zhèn)下半年工作計劃
三、下步工作打算
（一）不斷改善投資環(huán)境，努力構建招商引資的強磁洼地。
一是要從影響投資和發(fā)展的突出問題入手，以創(chuàng)新機制和完善制度為突破口，切實落實首問責任制、辦結制、投訴受理制等制度；轉變政府職能，簡化審批事項和辦事程序，提高服務水平。
二是要將“誠信”貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié)，無論是主管領導還是一般干部，在接觸之初吃透政策，謹慎承諾；在簽約之后要落實政策，履行承諾。堅持依法行政，加大政務公開力度，提高政府工作的透明度，促進投資環(huán)境的改善和優(yōu)化。
三是要樹立強烈的親商意識，提高行政效率，提升服務質量，持之以恒地抓好各種環(huán)境建設，努力為客商營造一個公平競爭的市場環(huán)境，公正的法制環(huán)境，穩(wěn)定的政策環(huán)境和高效的服務環(huán)境，使引進的項目迅速建設投產(chǎn)達效。
四是各相關部門要放下架子、沉下身子，強化服務職能，切實深入到已落戶的企業(yè)中去，進行走訪調查，真正幫企業(yè)協(xié)調解決一些問題。同時，要做到言必行，行必果，為投資者不折不扣地落實各項招商引資優(yōu)惠政策，使投資者能夠得到實實在在的實惠，真正實現(xiàn)項目前期以誠信為本招商、項目中期以優(yōu)質服務招商、項目后期以良好的環(huán)境招商、項目建成后以規(guī)范化管理安商的招商引資良性循環(huán)。五是加大招商引資的定期督辦、調度和檢查力度。要通過項目調度會及現(xiàn)場辦公會的形式，及時協(xié)調解決項目引進過程中遇到的問題。
（二）抓好重點招商項目的建設。
一是集中主要力量，加大“四百”工程的建設力度，重點是二期60萬噸氧化鋁項目，投資1.5億元的液堿項目，投資2億元的200萬噸水泥項目。二是抓好華魯制藥公司合成袋裝輸液器項目、信發(fā)旭泰公司合金鋁及電氣開關項目、信達公司年產(chǎn)100萬噸合金鐵生產(chǎn)項目，促其盡快建成投產(chǎn)。三是加大工作力度，抓緊1200米商業(yè)步行街建設。
（三）以小團組招商為主要方式，逐步擴大外出招商成果。一是以鑫鑫鋁業(yè)公司為窗口，擴大與韓國的交流與合作，爭取在韓國引進一批工業(yè)鋁材加工項目。二是抓好緊固件園區(qū)建設，力爭年底有5家以上緊固件企業(yè)落地。三是進一步擴大與溫州、蕭山、寧波等地的往來和交流，籌建浙江工業(yè)園區(qū)，力爭使農(nóng)藥、水泥、不銹鋼生產(chǎn)等幾個項目落戶茌平。
（四）千方百計解決制約外商投資的難點問題。一是突破用地瓶頸，創(chuàng)造引資空間。盤活土地存量，用好現(xiàn)有閑置土地、用好荒廢土地，本著宜征則征，宜租則租，宜股則股的原則，解決好土地問題，確保招商引資項目建設用地。二是突破融資瓶頸，服務項目建設。通過建立和完善信用擔保體系、信用評價體系，提高企業(yè)信譽，千方百計爭取金融部門信貸支持，積極爭取國家、省、市一系列用來扶持中小企業(yè)發(fā)展的各類基金和扶持資金。
總之，今年我縣的招商引資工作形勢還很嚴峻，但同時也面臨機遇和挑戰(zhàn)，需要創(chuàng)造性的開展工作。我們相信，有縣委、縣政府的堅強領導和全縣上下的共同努力，今年的招商引資工作一定會實現(xiàn)新的突破。
2004年上半年招商引資工作總結今年以來,全縣各級各部門，把招商引資工作作為“天字號”工程來抓，按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，精心組織，狠抓工作落實，招商引資上項目成效顯著，達到了時間過半、任務過半的.總體要求。上半年，全縣共引進項目434個，實際到位資金10.4億元，其中一產(chǎn)項目27個，項目資金4054萬元，占3.9％；二產(chǎn)項目274個，項目資金59276萬元，占57％；三產(chǎn)項目104個，項目資金23297萬元，占22.4％;專項資金項目29個，項目資金10433萬元，占10.3％;金融貸款6645萬元，占6.4％。按投資規(guī)模劃分，300萬元以下的項目328個，300--499萬元的項目47個，500--999萬元的項目37個，1000萬元以上的項目22個。
總結分析上半年全縣招商引資工作，有以下幾個特點：
一、加強組織領導，工作指導思想明確今年招商引資任務較往年重，甚至是超常規(guī)的重。全縣各級領導解放思想、高度重視，始終把招商引資作為各項工作的重中之重來抓，變壓力為動力，不等不靠，想方設法，創(chuàng)造性地開展招商引資活動，做到招商引資領導、時間、精力、物力四集中?？h委、政府多次召開招商引資工作促進會、現(xiàn)場會，縣招商引資工作領導組經(jīng)常召開專題會議研究布署招商引資方面的具體事宜，有力地推動了全縣招商引資工作的開展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位都成立了由一把手任組長的招商引資領導組，把招商引資工作擺上了重要議事日程。通過半年的工作努力，目前全縣上下已達成共識，招商引資是夏邑經(jīng)濟發(fā)展的第一要務，是必然選擇，也是選擇。只有大開放，大招商，夏邑才能大發(fā)展。
二、廣泛宣傳發(fā)動，營造濃厚招商氛圍2004年為夏邑招商引資年。新春伊始，我縣把2月份定為招商引資宣傳月，采取多種形式大張旗鼓地宣傳招商引資，在縣城及鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要街道懸掛條幅，刷寫墻標，廣播電視臺連續(xù)播放縣委、政府主要領導關于招商引資的講話錄音，在縣電視臺開辟夏邑《招商之窗》專題欄目，及時報道全縣招商動態(tài)，展示夏邑招商成果。通過宣傳發(fā)動，招商引資的重要性和必要性已深入人心，從而在全縣形成了人人議招商、人人謀招商和人人創(chuàng)造投資環(huán)境、人人參與招商引資的濃厚社會氛圍，尊商、親商、富商、安商的社會意識初步形成。
三、方法措施有力，激勵約束機制健全為保證全縣招商引資工作任務的圓滿完成，調動廣大干部群眾招商引資的積極性，縣委、政府先后出臺了《2004年招商引資目標管理考核獎懲辦法》、《2004年招商引資目標管理考核獎懲辦法的補充規(guī)定》、《關于進一步加大招商引資工作力度的意見》等文件，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位簽訂了招商引資目標管理責任書?？h招商引資工作領導組下發(fā)了《關于進一步做好2004年招商引資目標管理考核工作的通知》、《關于2004年招商引資活動的意見》和《關于中國（夏邑）第二屆儒商文化研討暨經(jīng)貿(mào)洽談簽約項目督查落實的意見》等文件，對全縣500萬元以上重點項目逐一建立指揮部。招商引資實行信息周報、進度月報制度，采取每月一督查、一通報，半年初評、年終總評的辦法，督查考核結果在縣電視臺公布。招商引資激勵約束機制的建立和完善，使各級干部思想上變要我招商為我要招商，工作上變“催收催種”為“搶收搶種”。
四、開展招商活動，工作取得明顯成效今年，我縣確立了以活動為載體，以活動促招商的工作思路，全年共安排31項招商活動。春節(jié)前，我縣成立了外來客商商會和外商投資咨詢服務中心，并舉行了外商代表春節(jié)團拜會；新春剛過，特邀美籍華人楊懋慈先生舉辦了國際經(jīng)貿(mào)知識講座；2月份，開展招商引資宣傳月活動；3月份，召開了干部創(chuàng)業(yè)鍛煉現(xiàn)場會，并組織開展了進一步解放思想大討論；縣委、政府兩次組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位主要負責人赴重慶市回龍壩鎮(zhèn)和山東省鄒平縣參觀考察紡織業(yè)；組團參加了第三屆中國河南國際投資貿(mào)易洽談會和中國商丘第三屆木蘭文化節(jié)暨經(jīng)貿(mào)洽談會，成功舉辦了中國（夏邑）第二屆儒商文化研討暨投資貿(mào)易洽談會。通過以上一系列重大招商活動，宣傳推介了夏邑，提高了夏邑的知名度，增強了夏邑的影響力，簽約了一大批合同，引進了一大批資金，落地了一大批項目，使我縣招商引資取得了歷史性的突破。尤其是中國（夏邑）第二屆儒商文化研討暨經(jīng)貿(mào)洽談會期間，共邀請與會客商400余人，簽約項目186個，簽約金額21.3億元。
總之，上半年招商引資工作，無論從數(shù)量上、還是從實效上，全縣較往年均實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，有了長足的進步。根據(jù)上半年招商引資考核結果，完成任務較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位有：濟陽鎮(zhèn)、駱集鄉(xiāng)、會亭鎮(zhèn)、郭店鄉(xiāng)、羅莊鄉(xiāng)、火店鄉(xiāng)、李集鎮(zhèn)、民政局、醫(yī)藥局、農(nóng)委、勞動局、商業(yè)局、計生協(xié)、紀檢監(jiān)察、農(nóng)業(yè)局、教體局、鄉(xiāng)企局、人事局、技監(jiān)局、政府辦、考評辦、財政局、城管局、農(nóng)機局、財委、政研室、殘聯(lián)、體改委、建設局、國土局、招商局、審計局、經(jīng)貿(mào)委、農(nóng)發(fā)行、科協(xié)、計生委等單位。
在肯定取得成績的同時，招商引資工作中存在的問題也不容忽視，主要表現(xiàn)在：一是缺少投資規(guī)模5000萬元以上的大項目；二是科技含量較高的項目較少，部分新上項目質量不高；三是直接利用外資還是空白，形勢十分嚴竣；四是工作進展極不平衡，考核分數(shù)較好的單位達100分以上，差的不足40分，至今尚有煙草局、鹽務局、信訪局、中行、農(nóng)行、財險公司等6個單位招商引資依然空白；五是個別單位存在引資弄虛作假、以小充大，項目拼湊掛靠、以舊充新等現(xiàn)象，不是積極招商引資上項目，而是想方設法找項目。
下步工作建議1、7月中旬召開上半年招商引資工作總結會議，表彰先進，懲罰后進。2、落實三分之二工作方法，建議縣委、政府主要領導帶隊赴沿海地區(qū)開展招商活動。同時，配合市委、市政府主要領導近期赴沿海五個區(qū)域的招商。3、迎接7月底全市第二季度招商引資巡回現(xiàn)場辦公會。4、8月上旬，在駱集鄉(xiāng)召開一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資現(xiàn)場會。5、重點抓好工業(yè)項目的招商引資，尤其是農(nóng)副產(chǎn)品深加工型和勞動密集型項目的引進和建設。6、繼續(xù)加強對中國（夏邑）第二屆儒商文化研討暨經(jīng)貿(mào)洽談會簽約項目的督查工作，保證簽約項目盡快實施。7、努力完成直接利用外資任務400萬美元。8、認真組織好下半年招商引資各項活動，重點是組織參加9月上旬的廈門中國投資貿(mào)易洽談會、10月中旬的深圳中國高新技術產(chǎn)品交易會、10月上旬的縣重點高中成立20周年校慶活動及9月下旬的外商代表中秋節(jié)座談會。9、繼續(xù)加大爭取國家項目資金的力度。10、繼續(xù)加強組織領導，強力推進招商引資工作。堅持實行招商引資信息周報、月督查通報制度，嚴格考核獎懲，確保全年招商引資任務的完成。
2003年，在市委、市政府的正確領導下，市招商局辦認真貫徹全市招商引資會議精神，克服“非典”疫情帶來的負面影響，開拓進取，扎實工作，積極開展“招商引資項目年”活動，堅持突破性發(fā)展招商引資經(jīng)濟，招商引資工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，全市對外開放程度進一步擴大，招商引資工作取得了新的工作成效。一年來，全市完成招商引資18億元，占年計劃下達任務14億元的128％。其中，利用外資完成4500萬美元，占年計劃市下達任務5000萬美元的90％。占省下達任務4000萬美元的112．5％。
一、工作開展情況
1、健全機構，強化措施，完善招商機制。為了營造大招商，大引資氛圍，拉動地方經(jīng)濟快速發(fā)展，市委、市政府高度重視招商引資工作。一是將“招商辦”直接歸口市政府管理，并落實人員編制和專項經(jīng)費。二是成立招商引資工作委員會，市委書記任主任、市長任第一副主任，政府分管秘書長任招商辦主任。各縣市區(qū)隨后參照市里的作法，也成立了由黨政“一把手”掛帥的工作領導小組，對過去組建的招商局（辦）進行了調整、充實，進一步明確了工作職責、工作目標和體制，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也組建了專門的招商專班，形成了市、縣、鄉(xiāng)三級完善的招商機制。三是將招商引資工作納入政府目標責任制管理，市政府與各縣市區(qū)和市直各有關部門簽訂工作目標責任狀中，單獨列出招商引資責任目標，組織部門考察干部時，將招商引資工作好壞、成績大小、能力強弱作為提拔的重要依據(jù)。四是加大跟蹤督辦力度。及時掌握招商引資項目的洽談、簽約和建設進度，及時編發(fā)招商引資簡報，做好統(tǒng)計報表匯總和通報工作。對全市重點招商引資項目，嚴格實行“一月一提醒，兩月一督查，三月一通報，半年一小結，全年一考核”制度。一年來，市委、市政府多次召開項目建設協(xié)調會，及時為客商解決各類矛盾問題，并形成會議紀要，嚴格檢查督辦，發(fā)現(xiàn)問題及時查處。
在招商過程中，我市注意運用政策激勵。上半年，市政府拿錢直接獎勵的招商引資的有功之臣。任務落實到部門，責任落實到每一位領導，獎勵也直接發(fā)放到個人?！痢量h還出拿200萬懸賞，凡是引入1000萬美元的，獎人民幣10萬元，而且制訂了政策，凡部門引進項目產(chǎn)生了效益的，屬財政收入部分，返還一部分到部門使用，從而調動了部門的積極性。
二、大員上陣，廣辟門路，創(chuàng)新招商手段。在書記、市長的高度重視下，全市上下2003年掀起了大招商、大引資的熱潮，堅持做到了“三個并舉”，即國內、國外招商并舉，資源、資產(chǎn)并舉，引資、引智并舉，積極采取招商引資、股份融資、政策籌資、立項爭資、公益投資、信用借資、合作集資的方式，廣開招商門路，積極探索資源換項目、資產(chǎn)換資金、市場換技術、政策換發(fā)展的招商引資新路子。一是走出去招商。市委、市政府主要領導先后率領招商團，專程前往上海、廣東、深圳、浙江、北京、香港、韓國、日本，參加一系列招商引資項目洽談會。二是利用節(jié)會招商。通過××文化節(jié)、××避暑節(jié)等舉辦經(jīng)貿(mào)洽談會。三是采取網(wǎng)絡招商。建立政府招商網(wǎng)站，將全市招商引資儲備項目在網(wǎng)上公布，面向世界廣招客商。四是積極推進委托代理招商，在全國大中城市聘請300多個招商委托代理人，使他們成為我市招商引資的信息聯(lián)絡員。由于注重了項目招商、專班招商、派員招商、網(wǎng)上招商、“三情”（親情、友情、鄉(xiāng)情）招商和以商引商等多種方式方法，2003年，全市招商引資工作形成了“政府引導、部門服務、企業(yè)招商、各方參與”的可喜格局。
三、依托資源，科學儲備，打造招商特色。我市有得天獨厚的旅游資源，是全國的四大特產(chǎn)之鄉(xiāng)。近年來，在市委、市政府正確領導下，全市在“四鄉(xiāng)六業(yè)”基礎上，每個縣市著重發(fā)展一個支柱經(jīng)濟，在國內都已享有了一定的知名度。我市的工業(yè)，依托資源優(yōu)勢也形成了以苧麻、醫(yī)用衛(wèi)材、涂附磨料、森工半材加工、黃金首飾加工為主的八大支柱產(chǎn)業(yè)。2003年，我們按照市委、市政府的要求，把招商引資作為加快地方經(jīng)濟發(fā)展的突破口，圍繞資源上項目，依托項目興產(chǎn)業(yè)。首先，注重了項目的科學儲備，建立了對外招商項目庫。項目庫圍繞市委、市政府“四鄉(xiāng)六業(yè)”的發(fā)展戰(zhàn)略，立足特色資源開發(fā)和發(fā)揮地方產(chǎn)業(yè)、存量資產(chǎn)優(yōu)勢，進一步明確全市招商引資項目建設目標，突出抓住工業(yè)、存量資產(chǎn)、資源優(yōu)勢、高新科技四個招商引資重點，為超前性、系列性、可操作性科學開發(fā)利用我市豐富的礦產(chǎn)、能源、旅游資源做了大量基礎性工作。如××縣核電項目，99年開始申報，今年我們又收入項目庫進一步申報，這個項目可能5年、8年才能投產(chǎn)，但現(xiàn)在就不松懈地抓，相信總有一天會成功。二是加強生態(tài)農(nóng)業(yè)項目的申報。狠抓了以退耕還林、天然林保護、農(nóng)村中級電氣化建設、世界農(nóng)業(yè)之窗、綠色通道建設等為主的農(nóng)業(yè)項目的申報和建設。三是圍繞地方優(yōu)勢抓招商。如××區(qū)依托旅游、竹木、桂花、礦石、牛奶和歷史文化優(yōu)勢，成功引進外資開發(fā)××湖，使十多家卷板廠、竹板廠、竹筷廠、竹制品廠、煤礦、釩廠、水泥廠、電廠及其它開發(fā)項目落戶鄉(xiāng)鎮(zhèn)；××縣依托旅游、和“四石”“四電”優(yōu)勢，重點抓了××景點擴建、隱水洞開發(fā)、××山旅游開發(fā)、風電開發(fā)、干法造紙、石材工業(yè)園和以××低碳硅鐵為主的冶金工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃和建設；××縣則以廉價的水電和產(chǎn)業(yè)化的雷竹基地優(yōu)勢，全年吸引了20多個客商和十多家省直單位來當?shù)赝顿Y興業(yè)，開發(fā)資源；××縣利用資源優(yōu)勢實現(xiàn)縣域經(jīng)濟擴張，全年招商引資項目132個；××市以豐富的水電資源，成功地引進了香港華潤集團、大誠集團、深圳量科投資有限公司等一大批實力雄厚的集團公司到該市大投資；××縣通過把本地優(yōu)勢資源、優(yōu)勢項目與外資嫁接，吸引了一批又一批外商帶資金、帶技術來該縣投資各類項目共87個；××開發(fā)區(qū)利用區(qū)位優(yōu)勢，全年也新引進和續(xù)建項目38個。全市招商引資工作依托資源優(yōu)勢取得了明顯成效。
四、優(yōu)化環(huán)境，營造氛圍，增強招商活力。一年來，市委、市政府始終把改善環(huán)境作為擴大對外開放、突破性開展招商引資的治本之策來抓，著力在營造規(guī)范嚴明的法制環(huán)境、誠實守信的信用環(huán)境、周到優(yōu)良的服務環(huán)境和優(yōu)美舒適的人居環(huán)境上下功夫。一是制定優(yōu)惠政策。2003年市政府在過去已有優(yōu)惠政策的基礎上，制訂下發(fā)了《市人民政府關于進一步鼓勵投資若干政策的規(guī)定》，同時配套出臺了《損害經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的六條禁令》、《市直機關引進項目獎勵辦法》、《招商引資專項資金管理辦法》、《加快縣域經(jīng)濟發(fā)展若干問題的意見》等等，為進一步優(yōu)化環(huán)境奠定了良好的政策基礎。二是落實軟環(huán)境建設責任狀。市政府在年初與各職能部門簽訂軟環(huán)境建設責任狀，各職能部門就各自的服務內容、標準、程序、期限等向社會公開承諾，全力提供優(yōu)質服務，簡化辦證程序，稅費上盡量予以優(yōu)惠。三是成立四個服務中心，促進政務提速。在市直和各縣市區(qū)相繼成立行政服務中心、多功能招投標中心、會計核算中心、經(jīng)濟環(huán)境投訴中心，將與招商有關的職能部門集中進中心，簡化辦事程序，降低收費標準，堅決取消不合理的收費，實現(xiàn)了“一站式”辦公，“一條龍”服務，“一個窗口”收費，“一條通道”受理投訴，贏得了外來客商的好評，堵住了亂收費的源頭。四是進一步健全和完善社會信用制度，嚴厲打擊逃廢賴債行為，使我市城市信用形象大為提升。在全市上下營造了人人思發(fā)展、求發(fā)展、謀發(fā)展的良好氛圍，形成了人人尊商、親商、重商、護商的良好局面，呈現(xiàn)出蓬勃的招商活力。
五、發(fā)揮職能，夯實基礎，致力招商服務。作為新成立的隸屬于市政府的招商引資專職機構，一年來，我們在十分注重自身形象、素質提高的同時，充分發(fā)揮職能作用，花大力氣夯實招商基礎工作：一是加強業(yè)務培訓。通過組織自培和選派干部外出學習，不斷提高隊伍業(yè)務水平。二是發(fā)揮職能，當好參謀。認真開展項目收集、甄別、論證、儲備工作，編制《××市招商引資項目冊》和《××市投資指南》，建立招商引資項目庫，掌握各類信息資源，及時向領導反饋有效的項目資料信息和可行性建議，為領導決策提供參考。四是抓好跟蹤服務，幫助客商解決問題。建立了落戶客商跟蹤服務檔案，經(jīng)常與客商保持聯(lián)系，詢問情況，征求意見。對客商來人、來函、來電咨詢，我們都熱情、認真、及時予以答復。對客商遇到的問題和困難，我們及時同有關部門聯(lián)系，幫助協(xié)商解決，盡量讓客商滿意。為了把全市招商引資重大活動、重大項目進度、各縣市區(qū)招商引資好的經(jīng)驗和作法及時通報給客商，我們還創(chuàng)辦了《招商引資簡訊》，全年共編發(fā)14期。五是加強項目的宣傳、推介和引進。通過籌劃和組織一系列重大招商引資活動，如赴浙江臺州招商活動、××?。ㄈ铡㈨n）招商引資洽談會、鄂港經(jīng)貿(mào)洽談會、中國第四屆××文化節(jié)經(jīng)貿(mào)洽談會、××山第四屆避暑節(jié)經(jīng)貿(mào)洽談會等，使一個個項目信息走出我省，一批批資金注入我市。六是切實抓好“非典”防治工作，做到了防“非”、招商兩不誤。
二、招商項目的運行態(tài)勢
2003年我市的招商引資工作發(fā)展勢頭強勁，呈現(xiàn)出以下運行態(tài)勢：
1、招商引資項目逐步向園區(qū)推進。園區(qū)是招商引資的重要窗口和載體，各縣市區(qū)在抓好招商引資的同時，積極加大園區(qū)建設力度，引導招商引資項目向園區(qū)推進，已形成規(guī)模效應，推動招商引資工作獲得實質性進展。目前，開發(fā)區(qū)工業(yè)園、青山工業(yè)園、黃金工業(yè)園、皮件工業(yè)園、紡織工業(yè)園、鐵柱工業(yè)園、冶金工業(yè)園等已初具雛形，招商引資項目正在向園區(qū)推進。2003年，全市招商引資竣工、在建項目480個，其中有320個項目落戶園區(qū)，已成為當?shù)毓I(yè)經(jīng)濟發(fā)展的聚集地，拓展財源的增長點。
2、招商引資項目投資結構多元化。投資趨向制造業(yè)、農(nóng)業(yè)、旅游業(yè)、流通第三產(chǎn)業(yè)等。農(nóng)業(yè)集中林特開發(fā)和水產(chǎn)養(yǎng)殖等，工業(yè)主要集中紡織、機械、竹木加工、化工、醫(yī)藥等資源優(yōu)勢行業(yè)，第三產(chǎn)業(yè)主要集中房地產(chǎn)、旅游、流通等行業(yè)。資金來源60％都是由浙江、福建、江蘇、廣東等地個體老板投資。
3、招商引資項目向規(guī)模化發(fā)展。2003年，全市在建、竣工招商引資項目480個，其中1000萬元以上的項目65個，合同資金占在建、竣工合同資金的80％，竣工、在建5000萬元以上的項目20個，合同資金占在建、竣工總合同資金的65％，標志著我市招商引資的大項目明顯增加，招商引資項目逐步向規(guī)模化方向發(fā)展。
三、存在的問題與不足
我市2003年招商引資工作雖然取得了很大成績，但同時也出現(xiàn)了一些不容忽視的問題與不足，主要表現(xiàn)為：
1、整體策劃不理想。全市缺乏系統(tǒng)性、指導性規(guī)劃，實際工作中存在大規(guī)劃與小規(guī)劃相沖突的現(xiàn)象，不利全局發(fā)展。
2、投資政策不一致。各縣市區(qū)為了爭取項目，競相出臺優(yōu)惠政策，項目引進上惡性競爭的情況時有發(fā)生。
3、項目包裝不科學。許多項目包裝上缺乏必要投入，專業(yè)水平偏低，科學性和可操作性不強。
4、招商工作不平衡。主要表現(xiàn)在“五多五少”，即利用內資多，吸引外資少；在談項目多，投產(chǎn)、在建項目少；小項目多，上規(guī)模、上檔次的大項目少；一般性項目多，高附加值、高科技含量的工業(yè)型、稅源型、科技型項目少；依托國內市場項目多，兩頭在外項目少。
5、投資環(huán)境不盡人意。一些部門過多考慮本部門利益，服務不完善，主動性差，有的甚至承諾不兌現(xiàn)，使市委、市政府的優(yōu)惠政策難以落實或落實不徹底，投資者因此難以充分享受應該享受的優(yōu)惠政策，從而挫傷了投資者的積極性。
四、2004年工作目標及建議
2004年全市將繼續(xù)加大招商引資的力度，積極開展“招商引資項目年”活動，2004年全市招商引資計劃完成目標值25億元，增長率為19．0％，其中利用外資計劃完成目標值5000萬美元，增長率為11．1％。
為了完成上述工作目標，我們建議：
1、進一步創(chuàng)新思路，推動招商引資更加深入發(fā)展。按照市委、市政府既定的招商引資工作思路和工作方向，突破思維定勢，創(chuàng)新觀念，拓展思路，在吸引外來投資工作中堅持內資、外資一起抓。由過去以政府為主，逐步轉向企業(yè)、中介組織為主，大力倡導業(yè)主招商、代理招商、以商招商、聯(lián)合招商。招商方式由集中式招商轉向經(jīng)常性招商和設“窗口”招商，并大力推行網(wǎng)上招商。動用一切可用手段調動部門、行業(yè)、企業(yè)、個體私營業(yè)主等各個方面的積極性，形成多主體一起上的格局，營造領導重視招商、部門參與招商、全社會參與招商的招商氛圍。
2、強化招商引資基礎性工作，構筑良好的招商引資平臺。一是加強招商引資項目的基礎性工作，杜絕出現(xiàn)標題式項目、拍腦袋式項目；二是建立招商引資動態(tài)項目庫。按照“重大項目領導負責，近期項目督辦，中長期項目定期研究”的工作機制，圍繞市委、市政府“四鄉(xiāng)六業(yè)”和“新型工業(yè)化”的發(fā)展戰(zhàn)略，立足特色資源開發(fā)和發(fā)揮地方產(chǎn)業(yè)、存量資產(chǎn)優(yōu)勢，突出抓住工業(yè)、存量資產(chǎn)、資源優(yōu)勢、高新科技四個招商引資重點，構筑良好的招商引資平臺。
3、進一步發(fā)揮優(yōu)勢，著力抓好招商園區(qū)建設。招商園區(qū)是招商引資工作的重要窗口和載體。在著力抓好開發(fā)區(qū)工業(yè)園、泉湖創(chuàng)業(yè)園、韓國工業(yè)園、皮件工業(yè)園、青山工業(yè)園、鐵柱工業(yè)園、冶金工業(yè)園的同時，每個縣市區(qū)將再抓好2至3個特色工業(yè)小區(qū)，把小區(qū)發(fā)展作為當?shù)毓I(yè)經(jīng)濟的聚集地和拓展財源的增長點，并以辦好招商園區(qū)為依托，創(chuàng)新園區(qū)管理體制、運行機制和開發(fā)方式，形成我市招商引資工作的“小氣候”和“亮點”，推動全市招商引資工作向實質性發(fā)展。
4、進一步抓改革落實，切實優(yōu)化我市招商環(huán)境。切實把營造環(huán)境作為招商引資和擴大開放的頭等大事來抓，下真功夫，拿硬措施，使我市的投資環(huán)境有一個明顯的改善，繼續(xù)開展部門行風評議，堅決貫徹落實市政府出臺的改善環(huán)境的六條禁令。進一步提升行政服務中心和投資者投訴中心的功能，切實為招商引資打造“綠色通道”。
5、加強跟蹤督辦，切實抓好簽約項目的轉化到位。2003年全市招商引資簽約項目協(xié)議引進資金119億元，實際到位資金只有9億元，還有大量的意向項目，資金需要跟蹤督辦落實。我們將成立工作專班，督促在談項目向協(xié)議項目轉化，協(xié)議項目向合同項目轉化，合同項目轉向開工，按照“誰主管，誰負責，誰簽約，誰落實”的原則，實行項目領導負責制，建立項目責任制和項目聯(lián)系辦公制度，經(jīng)常研究項目進展，解決開工建設存在的問題，堅持重點項目重點協(xié)調，堅持政策兌現(xiàn)，獎勵到人，激發(fā)全社會參與招商引資的積極性和主動性。
6、突出抓好一批重大項目的建設。充分發(fā)揮重大項目的支撐作用，重點抓好電廠、生態(tài)旅游、風電、世界農(nóng)業(yè)之窗、××大酒店、韓國等離子彩電、××印染廠、浪口溫泉、萬噸水泥廠等開工建設。積極與世界500強及大集團開展聯(lián)絡，力爭2004年在與世界500強項目合作上有實質性進展，培植招商引資后勁。
7、進一步拓展利用外資的渠道和領域。積極嘗試投資基金、風險投資、特許經(jīng)營等新的引資方式。想方設法促進有實力的成長型企業(yè)到境外或香港創(chuàng)業(yè)板等海外資本市場上市。抓住入世后我國服務業(yè)市場逐步開放的契機，吸引國外金融、保險、旅游、物流業(yè)的公司、財團來我市投資，使其成為我市利用外資新的增長點和吸引外國產(chǎn)業(yè)資本投資的“橋梁”或“引路人”。
8、開拓思路，尋找規(guī)律抓招商。當前全國各地都重視招商引資工作，都在抓招商，要想在工作中制勝，我們將不斷加強學習，不斷開拓創(chuàng)新，結合本地實際，尋找招商規(guī)律，堅持抓早、抓快、抓實。
9、進一步拓展招商渠道，做好重大招商和日常招商活動。建議市委、市政府仍把2004定為“招商引資項目年”，我們在抓好幾項大型招商活動的同時，一定做好經(jīng)常性的日常招商，建立經(jīng)常性招商的日常機制，進一步拓展招商渠道。
10、進一步健全機制，推動招商引資工作逐步規(guī)范化。幫助各級招商工作機構進一步理順關系，建立精干、高效的工作專班。進一步明確招商機構的工作職責、工作制度，做到政令暢通、步調一致、職責明確、管理有序。
招商引資工作季度總結篇十四
為了適應新時代的要求，根據(jù)開發(fā)區(qū)工委、管委及招商局的工作需要，首先，我始終堅持把加強學習與提高、創(chuàng)新作為首要任務。一如既往地學習鄧小平理論和“三個代表”及科學發(fā)展觀的重要思想，通過學習黨的十七大精神，全面深入地領會“科學發(fā)展觀”重要思想的科學內涵和精神實質，牢牢把握貫徹“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性，進一步明確黨在新世紀所面臨的各種機遇和挑戰(zhàn)，明白了我們的黨在新時期奮斗目標的重大問題。進一步堅定了全面建設小康社會，加快推進社會主義現(xiàn)代化，開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面而奮斗的信心和決心。
其次，發(fā)揚理論聯(lián)系實際，把學到的書本上知識和現(xiàn)在的工作實踐相結合，在實踐中認真總結成功經(jīng)驗，吸取失敗的教訓，有針對性地解決思想、行動上存在的突出問題，做到學用結合。最后，我還注重集體學習和個人學習相結合。我還能夠擠出時間堅持自學，熟練掌握法律、wto、電腦等知識，力爭在原有理論上有所突破，在理論素養(yǎng)方面有所升華，豐富自己的知識，拓寬自己的視野，增強實際工作的原則性、科學性和預見性，從而提高了自身的綜合素質。在工作上，愛崗敬業(yè)，努力做好自己的本職工作，除我認真做好招商引資工作，在工作中我積極思考，善于分析，工作能力有了逐步提高。
招商局是一個單位的門面和窗口，是一個單位的中心和樞紐，作為招商局職能部門，其工作效率、服務質量和待人接物，不僅關系著全局工作的順利開展，還充分反映著對外形象。招商引資工作是一項很復雜，很零碎的，并且還會常常遇到突如其來的事情。我在實際工作中，時時嚴格要求自己，做事要謹小慎微。在這近一年來中我沒有出現(xiàn)過任何差錯。努力創(chuàng)新，加強合作意識、保證工作質量、提高工作效率。招商引資是招商局一項重要工作，作為機關單位的一個重要部門，招商信息的集散地，招商引資工作的水平很大程度上影響著局機關整體工作的質量和效率。近一年來，我在日常工作和各種招商活動以及上下溝通、左右協(xié)調、內外交流等方面做了大量認真細致高質量的招商工作。
我嚴格遵守招商局制定的各項規(guī)章制度，有事主動向主管領導請假。在工作中，尊敬領導、團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系。平時，勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、能想別人所想，急別人之所急、人際關系和諧融洽，團結同志、與人為善，具有強烈的責任感和事業(yè)心，從不鬧無原則的糾紛，處處以一名合格公務員的要求來規(guī)范自己的言行，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質和能力。
在作風上，務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨，認真的完成自己的本職工作。在生活中，發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事。四、積極參加義務勞動，認真履行職責，積極開展工作。我在自己的生活總不斷地嚴格要求自己，加強自己的政治修養(yǎng)，堅定理想信念，熱愛黨，熱愛人民，積極樂觀，以精神飽滿地心情對待工作，在工作、學習和生活中積極發(fā)揮主觀能動性，在各種活動中起到帶頭作用。
招商是一項很復雜的工作，對于我們來說要進一步解放思想，更新觀念，必須摒棄閉關自守、夜郎自大，牢固樹立開放意識，進一步對外、對內開放，實行全方位、多層次的開放與合作。更體會到了責任感、使命感與緊迫感，堅定了加快開發(fā)區(qū)發(fā)展、建設的信心、決心。通過自己的理論于實踐的相結合，我也更看到了自己在業(yè)務上的不足，在今后的工作中我還要進一步解放了思想、更新了觀念、拓寬了視野、豐富了知識，對社會主義市場經(jīng)濟的運行態(tài)勢要有一個明晰的認識，同時也要提高自己的思想政治素質、實際工作能力、政策理論水平。
努力工作，勇于創(chuàng)新，為開發(fā)區(qū)的發(fā)展做出貢獻?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鲗W習雖然說取得了一定的成績，但也總結出一定的不足，懇請大家批評指正。比如說，開創(chuàng)性的工作開展的不多，個別的有些工作協(xié)調的不是十分到位，這些問題都有待于在今后的工作中不斷加強學習，及時改進。在今后，我相信，在工委、管委及局領導和同事們的關心幫助下，我在今后的日子里一定會做得更好、更出色。自己有決心一定認真學習黨的十七大精神，認真貫徹實踐“科學發(fā)展觀”的重要思想，努力提高思想覺悟和業(yè)務工作水平，為實現(xiàn)我區(qū)的經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應該貢獻的一份力量。
招商引資工作季度總結篇十五
今年以來，我局根據(jù)xx縣目標責任考核領導小組《關于分解下達20xx年縣域經(jīng)濟社會發(fā)展主要指標任務的通知》（略考組發(fā)〔20xx〕1號）和xx縣人民政府辦公室《關于進一步加大招商引資力度促進投資的通知》（略政辦發(fā)〔20xx〕76號）精神，從縣域經(jīng)濟社會發(fā)展大局出發(fā)，圍繞縣目標責任考核領導小組下達我局的“策劃包裝項目2個，到位資金9000萬元”年度招商引資任務，積極推進招商引資工作。全年策劃包裝招商引資項目3個，分別為陜西省xx縣仙臺壩鐵索橋—三交界一帶鉀長石礦普查、陜西省xx縣煎茶嶺礦田金多金屬礦詳查和陜西省xx縣銅廠礦田銅金多金屬詳查項目，涉及資金約1.26億元。經(jīng)過與投資方深入接洽，仙臺壩鐵索橋—三交界一帶偉晶巖礦普查和銅廠礦田銅金多金屬詳查兩個項目順利簽約落地，該兩個項目實施完成后，預計總投入資金將達到9000余萬元。
一是高度重視。今年以來，我局從服務和促進縣域經(jīng)濟社會發(fā)展大局出發(fā)，高度重視招商引資工作，將其視為調整縣域經(jīng)濟結構、提升縣域經(jīng)濟總量的重要舉措，并結合行業(yè)優(yōu)勢，積極開展招商引資工作。
二是落實責任。招商引資任務下達后，我局即落實分管領導、責任科室專門負責此項工作。全面落實了“一個項目、一名領導包抓、一個部門牽頭、一套方案推進、一套班子服務”的“五個一”工作機制。同時，要求全局上下按照多服務、不干預，多設“路標”、不設“路障”的要求，多為企業(yè)出實招，辦實事，隨時解決企業(yè)亟須解決的問題。
三是主動服務。在招商引資工作中，要求各相關科室堅持主動介入，嚴格落實“三最”（最好的服務、最快的速度、最優(yōu)的環(huán)境）、“三高”（高標準、高效率、高質量）、“三快”（快組織、快報批、快開工）服務要求。具體工作中，要求各業(yè)務科室實行對口跟蹤服務。如在涉及探礦增儲項目時，要求耕?？瓢凑掌髽I(yè)用地情況及時上報用地計劃，協(xié)調幫助企業(yè)及時辦理臨時用地手續(xù)；要求資源環(huán)境科定期對工程進展情況進行現(xiàn)場檢查，督促勘查工程按進度完成，協(xié)助企業(yè)按期完成地質報告的編寫、上報、評審及備案工作，督促企業(yè)依法勘查，依法查處亂采濫挖、越界勘查、以采代探等違法行為，按工作進度完成勘查投入；要求礦管科及基層國土資源所做好企業(yè)外圍協(xié)調工作，為企業(yè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，協(xié)調好廠地關系，督促協(xié)助企業(yè)辦理采礦許可證登記相關手續(xù)，按時上報項目工程、投資進展情況等。
我局將招商引資作為促進縣域經(jīng)濟發(fā)展的重要舉措，采取積極有效措施推進此項工作，在近年來招商引資工作中取得了較好成績，受到了上級主管部門的肯定。但受業(yè)務工作局限，我局招商引資項目以礦產(chǎn)品勘查、開發(fā)利用為主，近年來，由于宏觀經(jīng)濟形勢整體下行，礦業(yè)經(jīng)濟更是極為萎靡，因此，極大多數(shù)礦業(yè)權人對礦產(chǎn)品勘查開發(fā)持謹慎態(tài)度，不愿加大投資力度，導致我局招商引資工作極為困難，年度招商引資任務較難完成。為此，建議縣經(jīng)貿(mào)局充分考慮當前工作難處，適當降低我局招商引資任務，待礦業(yè)經(jīng)濟整體回暖時再增加任務量。同時，我局將進一步加大工作力度、拓寬招商引資眼界和渠道，力爭招好商、招大商。