一個方案是指對某個問題或目標制定出來的計劃。制定方案時，要考慮到可能的變數(shù)和應(yīng)對措施。以下是小編為大家整理的實用方案范例，僅供參考，希望能給您一些啟發(fā)。
    公司員工管理制度方案篇一
    第一節(jié)入職與試用。
    一、用人原則:重選拔、重潛質(zhì)、重品德。
    二、招聘條件:合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、學歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件，同時具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學習精神和創(chuàng)新精神。
    三、入職。
    第二節(jié)考勤管理。
    一、工作時間公司每周工作五天半，員工每日正常工作時間為7、5小時。其中:。
    實行輪班制的部門作息時間經(jīng)人事部門審查后實施。
    二、考勤。
    1、所有專職員工必須嚴格遵守公司考勤制度，上下班親自打卡(午休不打卡)，不得代替他人打卡。2、遲到、早退、曠工(1)遲到或早退30分鐘以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金10元。
    30分鐘以上1小時以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金20元。
    a、員工病假須于上班開始的前30分鐘內(nèi)，即8:30-9:00致電部門負責人，請假一天以上的，病愈上班后須補區(qū)、縣級以上醫(yī)院就診證明。b、員工因患傳染病或其他重大疾病請假，病愈返工時需持區(qū)、縣級以上醫(yī)院出具的康復(fù)證明，經(jīng)人事部門核定后，由公司給予工作安排。(2)事假:緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門負責人批準，其余請假均應(yīng)填寫請假單，經(jīng)權(quán)責領(lǐng)導(dǎo)核準，報人事部門備案，方可離開工作崗位，否則按曠工論處。事假期間不計發(fā)工資。4、出差(1)員工出差前填好出差申請單呈權(quán)責領(lǐng)導(dǎo)批準后，報人事部門備案，否則按事假進行考勤。(2)出差人員原則上須在規(guī)定時間內(nèi)返回，如需延期應(yīng)告知部門負責人，返回后在出差申請單上注明事由，經(jīng)權(quán)責領(lǐng)導(dǎo)簽字按出差考勤。
    5、請假出差批準權(quán)限:三天以內(nèi)由直接上級審批，三天以上十天以內(nèi)由隔級上級審批，十天以上集團總部員工由人力資源部審查、總裁審批，子公司員工由所在公司人事主管部門審查、總經(jīng)理審批。6、加班(1)加班應(yīng)填寫加班單，經(jīng)部門負責人批準后報人事部門備案，否則不計加班費。加班工時以考勤打卡時間為準，統(tǒng)一以勞動合同約定標準為基數(shù)，以天為單位計算。
    (2)加班工資按以下標準計算:。
    工作日加班費=加班天數(shù)×基數(shù)×150%。
    休息日加班費=加班天數(shù)×基數(shù)×200%。
    法定節(jié)日加班費=加班天數(shù)×基數(shù)×300%。
    (3)人事部門負責審查加班的合理性及效率。(4)公司內(nèi)臨時工、兼職人員、部門主管(含)以上管理人員不計算加班費。(5)公司實行輪班制的員工及駕駛員加班費計算辦法將另行規(guī)定。7、考勤記錄及檢查(1)考勤負責人需對公司員工出勤情況于每月五日前(遇節(jié)假日順延)將上月考勤予以上報，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核后，報人事部門匯總，并對考勤準確性負責。(2)人事部門對公司考勤行使檢查權(quán)，各部門領(lǐng)導(dǎo)對本部門行使檢查權(quán)。檢查分例行檢查(每月至少兩次)和隨機檢查。(3)對于在考勤中弄虛作假者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予100元以上罰款，情節(jié)嚴重者作辭退處理。
    第四節(jié)人事異動。
    一、調(diào)動管理。
    1、由調(diào)入部門填寫員工內(nèi)部調(diào)動通知單，由調(diào)出及調(diào)入部門負責人雙方同意并報人事部門經(jīng)理批準，部門經(jīng)理以上人員調(diào)動由總裁(子公司由總經(jīng)理)批準。2、批準后，人事部門應(yīng)提前以書面形式通知本人，并以人事變動發(fā)文通報。3、普通員工須在三天之內(nèi)，部門負責人在七天之內(nèi)辦理好工作交接手續(xù)。4、員工本人應(yīng)于指定日期履任新職，人事部門將相關(guān)文件存檔備查，并于信息管理系統(tǒng)中進行信息置換。5、人事部門將根據(jù)該員工于新工作崗位上的工作職責，對其進行人事考核，評價員工的異動結(jié)果。
    二、辭職管理。
    1、公司員工因故辭職時，本人應(yīng)提前三十天向直接上級提交辭職申請表，經(jīng)批準后轉(zhuǎn)送人事部門審核，高級員工、部門經(jīng)理以上管理人員辭職必須經(jīng)總裁批準。2、收到員工辭職申請報告后，人事部門負責了解員工辭職的真實原因，并將信息反饋給相關(guān)部門，以保證及時進行有針對性的工作改進。3、員工填寫離職手續(xù)辦理清單，辦理工作移交和財產(chǎn)清還手續(xù)。4、人事部門統(tǒng)計辭職員工考勤，計算應(yīng)領(lǐng)取的薪金，辦理社會保險變動。5、員工到財務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取薪金。6、人事部門將離職手續(xù)清單等相關(guān)資料存檔備查，并進行員工信息資料置換。
    三、辭退管理1、見本手冊第一章第二節(jié)六。1及六2、
    2、部門辭退員工時，由直接上級向人事部門提交辭職申請表，經(jīng)審查后報總裁批準。3、人事部門提前一個月通知員工本人，并向員工下發(fā)離職通知書。4、員工應(yīng)在離開公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財產(chǎn)的清還手續(xù);員工在約定日期到財務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取薪金和離職補償金。5、員工無理取鬧，糾纏領(lǐng)導(dǎo)，影響本公司正常生產(chǎn)、工作秩序的，本公司將提請公安部門按照治安管理處罰條例的有關(guān)規(guī)定處理。6、人事部門在辭退員工后，應(yīng)及時將相關(guān)資料存檔備查，并進行員工資料信息置換。
    第二章行為規(guī)范。
    第一節(jié)職業(yè)準則。
    五、員工在對外業(yè)務(wù)聯(lián)系中，若發(fā)生回扣或傭金的，須一律上繳公司財務(wù)部，否則視為貪污。
    六、保密義務(wù):1、員工有義務(wù)保守公司的經(jīng)營機密，務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。2、員工未經(jīng)授權(quán)或批準，不準對外提供公司密級文件、技術(shù)配方、工藝以及其他未經(jīng)公開的經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等。
    第二節(jié)行為準則。
    一、工作期間衣著、發(fā)式整潔，大方得體，禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。男士不得留長發(fā)、怪發(fā)，女士不留怪異發(fā)型，不濃妝艷抹。
    二、辦公時間不從事與本崗位無關(guān)的活動，不準在上班時間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無關(guān)的書籍報刊。
    三、禁止在辦公區(qū)內(nèi)吸煙，隨時保持辦公區(qū)整潔。
    四、辦公接聽電話應(yīng)使用普通話，首先使用“您好，xx公司”，通話期間注意使用禮貌用語。如當事人不在，應(yīng)代為記錄并轉(zhuǎn)告。
    五、禁止在工作期間串崗聊天，辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。
    六、遵守電話使用規(guī)范，工作時間應(yīng)避免私人電話。如確實需要，應(yīng)以重要事項陳述為主，禁止利用辦公電話閑聊。
    七、文具領(lǐng)取應(yīng)登記名稱、數(shù)量，并由領(lǐng)取人簽名。嚴禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務(wù)愛惜公司一切辦公文具，并節(jié)約使用。
    八、私人資料不得在公司打英復(fù)英傳真。
    九、未征得同意，不得使用他人計算機，不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料，資料持有人必須按規(guī)定保存。
    十、根據(jù)公司需要及職責規(guī)定積極配合同事開展工作，不得拖延、推諉、拒絕;對他人咨詢不屬自己職責范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢對象，不得置之不理。
    十一、為保障公司高效運行，員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則:。
    1、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范，并且合理，按規(guī)定辦。2、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范，但規(guī)定有不合理的地方，員工需要按規(guī)定辦，并及時向制定規(guī)定部門提出修改建議，這是員工的權(quán)利，也是員工的義務(wù)。3、如果公司沒有相應(yīng)的規(guī)范，員工在進行請示的同時可以建議制定相應(yīng)的制度。
    第三節(jié)獎懲。
    一、獎懲種類。
    金、獎品、有薪假期。行政處罰包括警告、記過、記大過、除名，經(jīng)濟處罰包括降薪、罰款、扣發(fā)獎金。
    三、懲罰條件。
    四、獎懲相關(guān)規(guī)定。
    4、表揚三次等于記功一次，記功三次等于大功一次，記過三次等于大過一次。
    5、各級員工獎懲由所在部門或監(jiān)督部門列舉事實，填寫?yīng)剳蜕陥髥危瘓F總部員工及各子公司中級以上員工獎懲，經(jīng)人事部門查證后核定，記功(記過)以上獎懲需經(jīng)總裁審批，子公司其余員工獎懲由人事部門查證后，經(jīng)總經(jīng)理審批。
    6、各項獎懲事件，需書面通知本人，酌情公布，同時記錄備案，作為績效考核的依據(jù)。受處罰員工如有不服可在7個工作日內(nèi)以書面形式向人事部門申訴，人事部門經(jīng)核查后將處理結(jié)果反饋給申訴員工。
    第三章薪酬福利制度。
    第一節(jié)薪酬。
    一、薪酬。
    1、原則:以貢獻、能力、態(tài)度和責任為分配依據(jù)，遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。
    2、適用對象:本公司所有正式員工。
    3、薪酬組成:基本工資(含工齡工資、學歷工資)、崗位工資、績效工資、提成工資、獎金。
    (1)崗位工資根據(jù)工作崗位和崗位所需要的技能確定，不同崗位對應(yīng)不同的崗位工資級別。
    (2)工齡工資根據(jù)員工實際參加工作時間和員工在本公司工作的時間來確定。
    (3)學歷工資根據(jù)員工所具有的學歷水平來確定。
    (4)績效工資根據(jù)公司對員工考評結(jié)果確定。
    (1)年薪制。適用于公司總裁、副總裁及其他經(jīng)總裁批準的特殊人才。工資總額=基本工資+年終獎金。
    (2)提成工資制。適用于從事營銷的工作人員。工資總額=崗位固定工資+績效工資+提成工資+年終獎金。
    (3)結(jié)構(gòu)工資制。適用于中基層管理人員、生產(chǎn)技術(shù)人員、職能人員、后勤管理人員。工資總額=基本工資+績效工資。
    (4)固定工資制。工作量容易衡量的后勤服務(wù)人員。
    (5)計時工資制。適用于工作量波動幅度大的生產(chǎn)操作工人。工資總額=基本工資+績效工資+計時工資。
    (6)新進人員工資:試用期內(nèi)一般定為招聘崗位工資等級內(nèi)第一檔工資的70%發(fā)放，試用期內(nèi)無浮動工資。
    二、調(diào)整機制。
    1、集團薪酬管理是根據(jù)公司實際發(fā)展情況，聯(lián)系市場薪資水平與人力資源供求情況實行“市場化動態(tài)薪酬管理”。管理委員會于每年底進行"議薪"，人事部門根據(jù)公司效益及社會同行業(yè)工資變化情況，提出薪資水平合理化調(diào)整建議后報管理委員會審議。
    2、員工工資級別調(diào)整的依據(jù):。
    (1)公司范圍的工資調(diào)整。根據(jù)經(jīng)營業(yè)績情況、社會綜合物價水平的較大幅度變動相應(yīng)調(diào)整全公司范圍的員工工資水平。
    (2)獎勵性薪金晉級。其對象為在本職崗位工作中表現(xiàn)突出，在促進企業(yè)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益方面成績突出者。
    (3)職級變更。員工職級發(fā)生變動，相應(yīng)調(diào)整其在該職級內(nèi)的基本工資。
    (4)員工在年終考核中，工作績效低下者，將被下調(diào)崗位薪金。
    (5)根據(jù)員工即期表現(xiàn)上浮或下調(diào)其崗位薪金，以及時激勵優(yōu)秀、督促后進。
    3、崗位薪金晉級，新崗位薪金從公司下發(fā)有關(guān)通知的下月一日起執(zhí)行;崗位薪金降級從公司下發(fā)有關(guān)通知的當月起執(zhí)行。
    第二節(jié)福利。
    1、假期。
    (1)休息日:公司全體員工在法定工時以外，享有休息日。
    (2)法定假日:全體員工每年均享有以下10天帶薪(視為上班)假日:a。元旦(公歷1月1日)b。春節(jié)(農(nóng)歷新年初一、初二、初三)c。勞動節(jié)(公歷5月1日、2日、3日)d。國慶節(jié)(公歷10月1日、2日、3日)e。婦女節(jié)(3月8日，女員工放假半天)。
    (3)婚假凡在公司連續(xù)工作滿12個月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式員工結(jié)婚時，可憑結(jié)婚證書申請14天(含休息日)的有薪假期。
    (4)產(chǎn)假凡在公司連續(xù)工作滿12個月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式女員工，持醫(yī)院證明書可申請有薪產(chǎn)假90天(含休息日和法定節(jié)假日)，晚育的順產(chǎn)120天，難產(chǎn)135天。男26周歲、女24周歲以上初育為晚育。
    (5)男員工護理假7天，晚育者為15天(限在女方產(chǎn)假期間，含休息日和法定節(jié)假日)。
    (6)慰唁假公司員工直系親屬(指配偶、子女、父母及配偶的父母)不幸去世的，可申請5天有薪慰唁假。直系親屬在外地的，帶薪路途假另計，路費自理。
    (7)工傷假因工受傷休假視為上班，具體情況按國家社會保險法規(guī)辦理。
    (8)公假員工參加國家法律規(guī)定的義務(wù)或公益活動、參加與本職工作有關(guān)的入學或資格考試經(jīng)所在部門及人事部門批準的，可按上班時間計發(fā)薪資。
    (9)有薪病假病假三天以上需憑縣、區(qū)級以上醫(yī)院出具的病情證明請假。其中十天以內(nèi)病假按基本工資80%計發(fā)病假工資，累計十天以上者按基本工資50%計發(fā)病假工資，醫(yī)療期限的確定按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
    未能休以上(3)-(7)項假期的，按休息日加班標準給予工資補貼。
    2、保險:公司為正式員工辦理養(yǎng)老、工傷、生育、和醫(yī)療保險等社會保險。
    3、賀儀與奠儀。
    (1)正式員工結(jié)婚，公司將致新婚賀儀人民幣300元。
    (2)正式員工直系親屬去世，公司將致奠儀人民幣300元。
    4、過節(jié)費公司視經(jīng)營情況在法定節(jié)日或公司紀念日發(fā)放賀金或賀禮。
    5、健康檢查:公司每兩年出資為工作滿一年的員工進行身體健康檢查。
    6、員工活動:公司不定期舉行各種員工活動。
    公司員工管理制度方案篇二
    地介紹公司情況。
    二、在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場合，應(yīng)注視對方，微笑應(yīng)答，切不可冒犯對方。
    三、在任何場合應(yīng)用語規(guī)范，語氣溫和，音量適中，嚴禁大聲喧嘩。
    四、遇有客人進入工作場地應(yīng)禮貌勸阻，上班時間（包括午餐時間）辦公室內(nèi)應(yīng)保證有人接待。
    五、接聽電話應(yīng)及時，一般鈴響不應(yīng)超過三聲，如受話人不能接聽，離之最近的職員應(yīng)主動接聽，重要電話作好接聽記錄，嚴禁占用公司電話時間太長。
    六、員工在接聽電話、洽談業(yè)務(wù)、發(fā)送電子郵件及招待來賓時，必須時刻注重公司形象，按照具體規(guī)定使用公司統(tǒng)一的名片、公司標識及落款。
    七、員工在工作時間內(nèi)須保持良好的精神面貌。
    八、員工要注重個人儀態(tài)儀表，工作時間的著裝及修飾須大方得體。
    公司員工管理制度方案篇三
    為了創(chuàng)造一支以店面利益至高無上準則，建立高素質(zhì)、高水平的團隊服務(wù)于每一位客戶公司制定了以下嚴格的管理規(guī)章制度，望各位員工自覺遵守!
    第一章總則。
    第一條、為加強公司的人事管理，明確人事管理權(quán)限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。
    第二條、適用范圍：本規(guī)定適用公司全體員工，即公司聘用的全部從業(yè)人員。
    第三條、除遵照國家有關(guān)法律規(guī)定外，本公司的人事管理，均依本制度規(guī)定辦理。
    第二章任用。
    第一條、所有招聘錄用的新員工正式上班當日先報到，報到的日期，即起薪日。
    第二條、報道當天所有新員工須攜帶：兩張一寸免冠照片;身份證原件和復(fù)印件;學歷證明原件和復(fù)印件。
    第三條、員工試用。
    1、新員工一般有三個月的試用期。
    2、新員工試聘期間可以請事假和病假，但試聘期按請假天數(shù)順延。試用期上班不足三天的員工要求辭職，沒有工資。
    3、新員工在試用期間曠工一次或遲到早退累計三次(含三次)以上，即隨時解聘。
    4、其它獎罰按相應(yīng)的規(guī)章制度辦理，1—30日為計算月，每x日為薪金發(fā)放日。
    第四條、調(diào)遷。
    1、基于業(yè)務(wù)上之需要，可隨時調(diào)遷員工之職務(wù)或服務(wù)地點，員工不得借故推諉。
    2、調(diào)任人員應(yīng)依限辦理交代并報到完畢，如人員逾限三日，即視同自動辭職。
    3、調(diào)任人員在接任者未到前離職時，其所遺職務(wù)由領(lǐng)導(dǎo)指定之其他人員代理。
    4、調(diào)任人員之薪給自到新職日起，按日計算。
    第三章服務(wù)。
    第一條、服從分配服從管理、不得損毀店面形象、透露店面機密;精神飽滿地進入工作狀態(tài)，不得面帶倦意，坐姿、立姿都要做到大方得體。
    第二條、熱情接待每位客戶。微笑是每個銷售人員的基本表情，面對客戶應(yīng)表現(xiàn)出熱情、真誠、親切、友好、專業(yè)，不準不理不睬。
    第三條、了解各產(chǎn)品的性能，向客戶合理的介紹。(工作中---不好意思!請稍等!對不起!走路輕、說話輕)。
    第四條、認真聽取每位客戶的建議和投訴、損壞公司財物者照價賠償，偷盜公司財物者交于公安部門處理。
    第四章獎罰。
    第一條、衛(wèi)生區(qū)域不清潔扣罰5元/次，工作完畢后未整理干凈者扣罰5元/次。
    第二條、上崗時不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺而影響本公司形象，違者扣罰10元/次。
    第三條、必須服從分配、服從管理，違者扣罰30/次;私下使用本公司電腦者扣罰50/次。
    第四條、透露公司機密(產(chǎn)品原價、客戶檔案)查明屬實將扣除當月工資的60%。
    第五條、上班不得遲到、早退、礦工;上崗時不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺而影響本店面形象;遲到30分鐘扣50元，30分鐘之后扣100元，早退人員扣100元，曠工一天扣除三天工資，曠工三日當自動離職處理。遇到惡劣天氣、交通事故等特殊情況，屬實的，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準可不按遲到早退處理。
    第六條、工作時接聽私人電話不得超過5分鐘，不許用店面電話打私人電話，如有違反1次罰款20元，下次再犯則罰款50元。上班時間不得穿拖鞋，不可在店面內(nèi)抽煙。
    第五章離職與解聘。
    第一條、公司根據(jù)員工的表現(xiàn)或經(jīng)營策略，需要解聘員工，應(yīng)提前五天通知被解職的員工。
    第二條、員工要求調(diào)離本公司，應(yīng)提前向領(lǐng)導(dǎo)提出離職申請，在未得到批準前，應(yīng)繼續(xù)工作，不得先行離職，否則扣發(fā)相應(yīng)工資。
    第三條、員工因違反了公司規(guī)章制度或試用不合格而被解聘的，由其領(lǐng)導(dǎo)通知被解聘人員辦理離職手續(xù)。
    第四條、辭退員工將不發(fā)放任何工資待遇，辭退條件如下:。
    1、連續(xù)礦工;。
    2、拒客;。
    3、泄露本公司機密;。
    4、偷盜本公司財物者;。
    第五條、員工離職、辭退后在兩年內(nèi)不得向外透露本公司商業(yè)機密，如對本公司造成不良后果責任將由對方負責，并向有關(guān)單位提起訴訟!
    第一條、員工工作守則包括。
    1、每位員工都要有高度的責任心和事業(yè)心,處處以公司的利益為重,為公司的發(fā)展努力工作。
    2、樹立服務(wù)意識，始終面向市場，面向用戶,提供具有“國際品質(zhì)、名牌服務(wù)、物超所值”的信息產(chǎn)品。
    3、牢記“用戶第一”的原則，主動、熱情、周到的為顧客服務(wù)，努力讓顧客滿意。
    4、員工要具備創(chuàng)新能力，通過培養(yǎng)學習新知識使個人素質(zhì)與公司發(fā)展保持同步。
    5、講究工作方法和效率，明確效率是企業(yè)的生命，實行四小時答復(fù)制(即所有上級安排的任務(wù)，均須在四小時內(nèi)答復(fù)工作進度)。
    6、要有敬業(yè)和奉獻精神，滿負荷、快節(jié)奏、高效率是對所有員工提出的敬業(yè)要求。
    7、具有堅韌不拔的毅力，要有信心有勇氣戰(zhàn)勝困難、挫折。
    8、要善于協(xié)調(diào)，融入集體，有團隊合作精神和強烈的集體榮譽感，分工不分家。
    9、要注意培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正直無私的個人品質(zhì)。
    10、明確公司的奮斗目標和個人工作目標。
    第二條、員工遵守的行為準則包括：
    1、員工應(yīng)遵守公司一切規(guī)章制度。
    2、員工應(yīng)服從公司的組織領(lǐng)導(dǎo)與管理，對未經(jīng)明示事項的處理，應(yīng)請示上級，遵照指示辦理。
    3、員工應(yīng)盡職盡責、精誠合作、敬業(yè)愛崗、積極進取。
    4、員工應(yīng)嚴格保守公司的經(jīng)營、財務(wù)、人事、技術(shù)等機密。
    5、遵守四小時復(fù)命制，把1%做到100%。
    6、員工不得利用工作時間從事第二職業(yè)或與工作無關(guān)的活動。
    7、員工不得損毀或非法侵占公司財務(wù)。
    8、員工必須服從上級命令，有令即行。如有正當意見，應(yīng)在事前陳述如遇同事工作繁忙，必須協(xié)同辦理，應(yīng)遵從上級指揮，予以協(xié)助。
    9、在公眾面前做到儀表整潔，舉止端莊，行為檢點，談吐得體。切記每位員工的言行是公司形象和風貌的體現(xiàn)。
    10、公司內(nèi)員工之間要團結(jié)合作，互相信任，互相學習，溝通思想，交流感情。
    11、遵紀守法，遵守公共道德，對外交往要有理、有利、有節(jié)。
    第三條、工作時間八不準：
    1、不準聊天、吵鬧;。
    2、不準無故離崗、串崗;。
    3、不準打私人電話閑聊天;。
    4、不準唱歌、聽音樂;。
    5、不準看閑書、玩游戲;。
    6、不準上班時間辦私事;。
    7、不準遲到、早退、曠工;。
    8、不準瀆職、失職，貽誤公務(wù)。
    第七章職責。
    第一條、崗位職責：
    1.維持店內(nèi)良好的銷售業(yè)績;。
    2.嚴格控制店內(nèi)的損耗;。
    3.維持店內(nèi)整齊生動的陳列;。
    4.合理控制人事成本，保持員工工作的高效率;。
    5.維持商場良好的顧客服務(wù);。
    6.加強防火、防盜、防工傷、安全保衛(wèi)的工作;。
    7.審核店內(nèi)預(yù)算和店內(nèi)支出。
    第二條、主要工作。
    1.全面負責門店管理及運作;。
    2.制訂門店銷售、毛利計劃，并指導(dǎo)落實;。
    3.傳達并執(zhí)行營運部的工作計劃;。
    4.負責與地區(qū)總部及其他業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系溝通;。
    5.負責門店各部門管理人員的選撥和考評;。
    6.指導(dǎo)各部門的業(yè)務(wù)工作，努力提高銷售、服務(wù)業(yè)績;。
    8.嚴格控制損耗率、人事成本、營運成本，樹立“低成本”的經(jīng)營觀念;。
    9.進行庫存管理，保證充足的貨品、準確的存貨及訂單的及時發(fā)放;。
    10.督促門店的促銷活動;。
    11.保障營運安全，嚴格清潔、防火、防盜的日常管理和設(shè)備的日常維修、保養(yǎng);。
    12.負責全店人員的培訓(xùn);。
    13.授權(quán)值班經(jīng)理處理店內(nèi)事務(wù);。
    14.負責店內(nèi)其他日常事務(wù)。
    第三條、輔助工作：
    1.指導(dǎo)其它人員的在職培訓(xùn);。
    2.協(xié)助上級有關(guān)公共事務(wù)的處理;。
    3.向公司反饋有關(guān)營運的信息。
    第四條、重大違紀如下：
    1、曠工、擅離職守;。
    2、拒客、與客戶發(fā)生摩擦，遭客戶投訴;。
    4、偷盜公司財物、損害公司利益;。
    5、員工之間相互挑撥離間、相互吵鬧。
    第一條、實行每天工作10小時,每月4個工作日休假。(上午上班時間為8時00分，下班時間為18時00分)。
    第二條、考勤實行打卡制度，員工上、下班均需打卡(共計每日2次)。員工應(yīng)親自打卡，不得幫助他人打卡和接受他人幫助打卡。
    第三條、事假。
    1、員工請事假必須提前申請，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可休假，否則按曠工處理。
    2、事假按照日工資標準扣除。
    3、事假可以用加班加點時間調(diào)休，但必須經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的批準，經(jīng)批準的調(diào)休事假可不扣發(fā)。
    4、員工在工作時間遇有緊急情況需要本人離開崗位處理的，不能及時提前請假的應(yīng)于3小時內(nèi)打電話通知領(lǐng)導(dǎo)。
    第四條、節(jié)假。
    1、下列日期為例假日：
    1.1、元旦;。
    1.2、春節(jié);。
    1.3、國際勞動節(jié);。
    1.4、國慶節(jié)。
    2、前條所列假日休息天數(shù)應(yīng)視具體情況而定，但其間之工作應(yīng)按加班辦理。
    本制度如有未盡事宜，可以隨時做出合理的調(diào)整。
    公司宗旨：敏銳觀察和自我創(chuàng)新，以時尚品質(zhì)、溫馨、潮流為產(chǎn)品風格，以信譽、創(chuàng)新、完美經(jīng)營為理念，以包裝精美、質(zhì)量上乘、價格合理、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、信譽良好為追求目標!
    公司員工管理制度方案篇四
    目標的設(shè)定應(yīng)當是以公司的大目標為根本，以有益于提高公司的整體運作水平和有益于提高員工能力和素質(zhì)為原則。
    培訓(xùn)工作目標總目標。
    單位目標把因員工能力不足、態(tài)度不積極而產(chǎn)生的機會成本浪費控制在最小限度。
    員工目標提高員工的知識水平和工作能力，從而提高工作的能動性，達到自我實現(xiàn)的目的。
    目前，分公司的培訓(xùn)工作與公司發(fā)展的要求尚存較大差距，需要作全面的改革。
    分公司培訓(xùn)工作的現(xiàn)狀及改革方向現(xiàn)狀分析：
    1.培訓(xùn)的目的性與針對性不強2.培訓(xùn)資源不足。
    改革方向：
    1.建立明確的員工培訓(xùn)計劃流程。
    未與公司、員工的發(fā)展，員工個人的現(xiàn)狀密切掛鉤。在結(jié)合崗位要求和全面征詢培訓(xùn)需求的基礎(chǔ)上，制定目標明確且針對性強的培訓(xùn)計劃。
    時間資源、師資力量缺乏，缺乏對培訓(xùn)課程及教材的開發(fā)。
    2.加強師資力量，提高培訓(xùn)質(zhì)量。
    組成一支相對穩(wěn)定的兼職講師隊伍，制定各類培訓(xùn)大綱。
    3.培訓(xùn)方式單一、深度不夠。
    缺乏有效的培訓(xùn)手段，培訓(xùn)覆蓋面窄，深度不夠，培訓(xùn)的持續(xù)性差，效果不佳。
    3.多種培訓(xùn)渠道和手段并舉。
    多管齊下，采用不同的方法加大培訓(xùn)力度。
    4.無跟蹤、評估、反饋措施。
    培訓(xùn)后無跟進、評估、反饋措施，不利于改進。
    4.建立跟蹤評估、反饋措施。
    加強培訓(xùn)后的跟蹤措施以確保培訓(xùn)取得實際效果。
    5.缺乏與支公司及各部門的溝通。
    與支公司、各部門的溝通及協(xié)作不夠，對機構(gòu)的支持不夠。
    5.加強對支公司的支持及與各部門的配合。
    在從計劃到實施的各環(huán)節(jié)中與支公司及各部門適時溝通。
    培訓(xùn)工作要取得成功，必須要能兼顧個人發(fā)展需要、執(zhí)行管理以及不斷作出改進而培訓(xùn)架構(gòu)的設(shè)計，原則上要能協(xié)助達到以上三要素。
    培訓(xùn)架構(gòu)設(shè)計的指導(dǎo)思想。
    提的能人。
    高整力發(fā)。
    上體及展。
    海運提機。
    公司作的供個會。
    充個建多。
    分人立種。
    考發(fā)起培。
    慮展合訓(xùn)。
    公計理方。
    司發(fā)展需要和劃的培訓(xùn)流程法綜合應(yīng)用。
    有效地執(zhí)行和管理培訓(xùn)工作。
    對支公司指導(dǎo)和支持各部門深入?yún)⑴c和密切配合及時跟蹤和反饋。
    不斷更新、改進培訓(xùn)工作。
    全面的培訓(xùn)監(jiān)督必要的評估與改進機制良好的雙向溝通渠道。
    上海產(chǎn)險人力資源培訓(xùn)框架。
    有效的培訓(xùn)運作和評估體系管理核心人。
    公司員工管理制度方案篇五
    一、目的：為了激勵員工的積極性和創(chuàng)造性，提高工作效率和積極性，制定本制度。
    二、獎勵方式：財年總結(jié)大會頒發(fā)獎勵證書及獎金，獲獎事跡在企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)發(fā)布。
    三、評選時間：每財年結(jié)束后評選。
    四、評選辦法：財年結(jié)束后，各部門按評選標準向公司經(jīng)營委員會推薦參評部門或個人名單，并附事跡材料。由公司經(jīng)營委員會進行綜合評定，評選出財年先進部門和個人。
    五、獎勵種類：
    1.優(yōu)秀團隊獎
    2.優(yōu)秀員工獎
    3.敬業(yè)精神獎
    4.最佳新人獎
    5.優(yōu)秀管理者獎
    六、獎勵涉及對象：
    1.參加優(yōu)秀團隊評選的部門必須成立一年以上。
    2.參加優(yōu)秀員工和敬業(yè)精神獎評選的員工必須在公司工作一年以上。
    3.參加最佳新人獎評選的員工須在公司工作半年以上的新員工。
    4.違反國家法律法規(guī)或受過公司處分的員工，不能參與個人獎項的評選。
    5.公司經(jīng)營委員會成員不參與評選。
    6.獎項可空缺。
    七、評選標準：
    1.優(yōu)秀團隊評選標準：
    1)團隊有較高的凝聚力和集體榮譽感，離職率低；
    2)為團隊目標共同努力，使得部門全年業(yè)績突出；
    3)保持良好的狀態(tài)和工作效率，即使在最艱苦的時期，也保持良好精神面貌；
    5)讓團隊中的每一個成員都能獲得快樂和成就感；
    6)以公司發(fā)展為重，對公司業(yè)績負責；
    7)整個團隊積極參加公司組織的各項活動。
    2.優(yōu)秀員工評選標準
    1)對公司具有高度認同感，忠誠于公司；
    2)嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，積極參加公司各項活動；
    3)熟練掌握本崗位所需各項技能，求知欲強；
    4)在完成本職工作中，勇于挑重擔，“打硬仗”，關(guān)鍵時刻敢于獨擋一面，績效突出；
    5)具有較強的集體榮譽感和團隊精神，團結(jié)同事，積極配合其他部門同事完成目標任務(wù)；
    6)具有較強的敬業(yè)精神，吃苦耐勞，追求完美，經(jīng)常受到同事或客戶的好評。
    3.敬業(yè)精神獎評選標準
    1)對公司具有高度認同感，忠誠于公司；
    2)嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，積極參加公司各項活動；
    3)具有良好的工作態(tài)度，在工作中吃苦耐勞，任勞任怨，銳意進?。?BR>    4)具有較強的求知欲，積極主動學習新的知識技能以適應(yīng)工作的需要，進步速度快；
    5)具有較強的集體榮譽感，團結(jié)同事，橫向配合好；
    6)具有感染力，在工作中能起模范帶頭作用。
    4.最佳新人獎評選標準
    1)對公司具有高度認同感，忠誠于公司；
    2)嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，積極參加公司各項活動；
    3)以較快的速度學習掌握本崗位所需知識技能，較快適應(yīng)崗位需要；
    4)具有較好精神面貌和積極的工作態(tài)度，勤奮、好學；
    5)具有團隊精神，能團結(jié)同事，共同完成即定目標。
    5.優(yōu)秀管理者評選辦法
    1)對公司具有高度認同感，忠誠于公司；
    2)具有較強的敬業(yè)精神，努力、認真、實事求是，遇事不推諉，具有責任感。
    3)具備足以應(yīng)付工作所需的知識和能力，能迅速有效的解決問題，工作業(yè)績突出。
    4)具有較強的領(lǐng)導(dǎo)力，注重組織業(yè)績和團隊目標的實現(xiàn)，注重團隊建設(shè)和人才的培養(yǎng)。為人公正公平，獲得下屬充分尊敬和肯定。
    5)具有較強的執(zhí)行力，能根據(jù)所掌握的資源迅速準確的作出判斷和決策，并統(tǒng)籌安排一切資源來實現(xiàn)工作目標。
    八、本制度自公布之日起施行。
    公司員工管理制度方案篇六
    為了加強對員工外出的管理,及時與外出人員進行工作聯(lián)系,提高工作效率,制定本制度如下:
    一、員工外出是指工作時間內(nèi)因公外出。
    二、員工外出辦事須提前在公司辦公系統(tǒng)上填寫《外出申請單》,報部門負責人批準。部門負責人外出,由主管副總批準。
    三、申請人填寫外出時間、預(yù)計返回時間和事由等,送件后,將自動通知前臺,并記錄在辦公系統(tǒng)中,以便備查。
    四、如在《外出申請單》中“是否考勤”欄明確選擇“是”,此單方會流轉(zhuǎn)至考勤員處做登記。
    五、員工外出回公司后,第一時間登錄辦公系統(tǒng),自己做返回登記。
    六、本制度由人力資源部監(jiān)督執(zhí)行,副總經(jīng)理以上崗位不參照此規(guī)定。
    公司員工管理制度方案篇七
    一、用人原則：重選拔、重潛質(zhì)、重品德。
    二、招聘條件：合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、學歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件，同時具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學習精神和創(chuàng)新精神。
    三、入職
    第二節(jié) 考勤管理
    一、工作時間：公司每周工作六天，員工每日正常工作時間為8小時。其中：
    周一至周六：上午： 8 ： 30 - 12 ： 00
    下午: 13 ： 30 - 18 ： 00 為工作時間
    12 ： 00 - 13 ： 30 為午餐休息
    實行輪班制的部門作息時間經(jīng)人事部門審查后實施。
    二、考勤
    1 、所有專職員工必須嚴格遵守公司考勤制度，上下班親自打卡(午休不打卡)，不得代替他人打卡。
    2、 遲到、早退、曠工
    ( 1 )遲到或早退 30 分鐘以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金 10 元。
    30 分鐘以上 1 小時以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金 20 元。
    超過 1 小時以上者必須提前辦理請假手續(xù)，否則按曠工處理。
    ( 2 )月遲到、早退累計達五次者，扣除相應(yīng)薪金后，計曠工一次。 曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。 年度內(nèi)曠工三天及以上者予以辭退。
    3 、請假
    ( 1 )病假
    a 、員工病假須于上班開始的前 30 分鐘內(nèi)，即 8 ： 30 - 9 ： 00 致電部門負責人，請假一天以上的，病愈上班后須補區(qū)、縣級以上醫(yī)院就診證明。
    b 、員工因患傳染病或其他重大疾病請假，病愈返工時需持區(qū)、縣級以上醫(yī)院出具的康復(fù)證明，經(jīng)人事部門核定后，由公司給予工作安排。
    (2) 事假：緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門負責人批準，其余請假均應(yīng)填寫《請假單》，經(jīng)權(quán)責領(lǐng)導(dǎo)核準，報人事部門備案，方可離開工作崗位，否則按曠工論處。事假期間不計發(fā)工資。
    4 、出差
    (1) 員工出差前填好《出差申請單》呈權(quán)責領(lǐng)導(dǎo)批準后，報人事部門備案，否則按事假進行考勤。
    (2) 出差人員原則上須在規(guī)定時間內(nèi)返回，如需延期應(yīng)告知部門負責人，返回后在《出差申請單》上注明事由，經(jīng)權(quán)責領(lǐng)導(dǎo)簽字按出差考勤。
    5 、請假出差批準權(quán)限：三天以內(nèi)由直接上級審批，三天以上十天以內(nèi)由隔級上級審批，十天以上總部員工由人力資源部審查、總經(jīng)理審批，子公司員工由所在公司人事主管部門審查、經(jīng)理審批。
    6 、加班
    (1) 加班應(yīng)填寫《加班單》，經(jīng)部門負責人批準后報人事部門備案，否則不計加班費。加班工時以考勤打卡時間為準，統(tǒng)一以《勞動合同》約定標準為基數(shù)，以天為單位計算。
    (2) 加班工資按以下標準計算：
    工作日加班費=加班天數(shù)×基數(shù)× 150 %
    休息日加班費=加班天數(shù)×基數(shù)× 200 %
    法定節(jié)日加班費=加班天數(shù)×基數(shù)× 300 %
    ( 3 )人事部門負責審查加班的合理性及效率。
    ( 4 )公司內(nèi)臨時工、兼職人員、部門主管(含)以上管理人員不計算加班費。
    ( 5 )公司實行輪班制的員工及駕駛員加班費計算辦法將另行規(guī)定。
    7 、考勤記錄及檢查
    ( 1 )考勤負責人需對公司員工出勤情況于每月五日前(遇節(jié)假日順延)將上月考勤予以上報，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核后，報人事部門匯總，并對考勤準確性負責。
    ( 2 )人事部門對公司考勤行使檢查權(quán)，各部門領(lǐng)導(dǎo)對本部門行使檢查權(quán)。檢查分例行檢查(每月至少兩次)和隨機檢查。
    ( 3 )對于在考勤中弄虛作假者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予 100 元以上罰款，情節(jié)嚴重者作辭退處理。
    第三節(jié) 人事異動
    一、調(diào)動管理
    1 、由調(diào)入部門填寫《員工內(nèi)部調(diào)動通知單》，由調(diào)出及調(diào)入部門負責人雙方同意并報人事部門經(jīng)理批準，部門經(jīng)理以上人員調(diào)動由總經(jīng)理(子公司由經(jīng)理)批準。
    2 、批準后，人事部門應(yīng)提前以書面形式通知本人，并以人事變動發(fā)文通報。
    3 、普通員工須在三天之內(nèi)，部門負責人在七天之內(nèi)辦理好工作交接手續(xù)。
    4 、員工本人應(yīng)于指定日期履任新職，人事部門將相關(guān)文件存檔備查，并于信息管理系統(tǒng)中進行信息置換。
    5 、人事部門將根據(jù)該員工于新工作崗位上的工作職責，對其進行人事考核，評價員工的異動結(jié)果。
    二、辭職管理
    1 、公司員工因故辭職時，本人應(yīng)提前三十天向直接上級提交《辭職申請表》，經(jīng)批準后轉(zhuǎn)送人事部門審核，高級員工、部門經(jīng)理以上管理人員辭職必須經(jīng)總經(jīng)理批準。
    2 、收到員工辭職申請報告后，人事部門負責了解員工辭職的真實原因，并將信息反饋給相關(guān)部門 ,以保證及時進行有針對性的工作改進。
    3 、員工填寫《離職手續(xù)辦理清單》，辦理工作移交和財產(chǎn)清還手續(xù)。
    4 、人事部門統(tǒng)計辭職員工考勤，計算應(yīng)領(lǐng)取的薪金，辦理社會保險變動。
    5 、員工到財務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取薪金。
    6 、人事部門將《離職手續(xù)清單》等相關(guān)資料存檔備查，并進行員工信息資料置換。
    三、辭退管理
    1 、見本手冊第一章第二節(jié)六 . 1 及六2 .
    2 、部門辭退員工時，由直接上級向人事部門提交《辭職申請表》，經(jīng)審查后報總經(jīng)理批準。
    3 、人事部門提前一個月通知員工本人，并向員工下發(fā)《離職通知書》。
    4 、員工應(yīng)在離開公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財產(chǎn)的清還手續(xù);員工在約定日期到財務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取薪金和離職補償金。
    5、 員工無理取鬧，糾纏領(lǐng)導(dǎo)，影響本公司正常生產(chǎn)、工作秩序的，本公司將提請公安部門按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理。
    6 、人事部門在辭退員工后，應(yīng)及時將相關(guān)資料存檔備查，并進行員工資料信息置換。
    第二章 行為規(guī)范
    第一節(jié) 職業(yè)準則
    一、基本原則
    1 、公司倡導(dǎo)正大光明、誠實敬業(yè)的職業(yè)道德，要求全體員工自覺遵守國家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度。
    2 、員工的一切職務(wù)行為，必須以公司利益為重，對社會負責。不做有損公司形象或名譽的事。
    3 、公司提倡簡單友好、坦誠平等的人際關(guān)系，員工之間應(yīng)互相尊重，相互協(xié)作。
    4 、公司內(nèi)有親屬關(guān)系的員工應(yīng)回避從事業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的工作。
    二、員工未經(jīng)公司法人代表授權(quán)或批準，不能從事下列活動：
    1 、以公司名義考察、談判、簽約
    2 、以公司名義提供擔?；蜃C明
    3 、以公司名義對新聞媒體發(fā)表意見、信息
    4 、代表公司出席公眾活動
    三、公司禁止下列情形兼職
    1 、利用公司的工作時間或資源從事兼職工作
    2 、兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手
    3 、所兼職工作對本單位構(gòu)成商業(yè)競爭
    4 、因兼職影響本職工作或有損公司形象
    四、公司禁止下列情形的個人投資
    1 、參與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手經(jīng)營管理的
    2 、投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對手的
    3 、以職務(wù)之便向投資對象提供利益的
    4 、以直系親屬名義從事上述三項投資行為的
    五、員工在對外業(yè)務(wù)聯(lián)系中，若發(fā)生回扣或傭金的，須一律上繳公司財務(wù)部，否則視為貪污。
    六、保密義務(wù)：
    1 、員工有義務(wù)保守公司的經(jīng)營機密，務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。
    2 、員工未經(jīng)授權(quán)或批準，不準對外提供公司密級文件、技術(shù)配方、工藝以及其他未經(jīng)公開的經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等。
    第二節(jié) 行為準則
    一、工作期間衣著、發(fā)式整潔，大方得體，禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。男士不得留長發(fā)、怪發(fā)，女士不留怪異發(fā)型，不濃妝艷抹。
    二、辦公時間不從事與本崗位無關(guān)的活動，不準在上班時間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無關(guān)的書籍報刊。
    三、禁止在辦公區(qū)內(nèi)吸煙，隨時保持辦公區(qū)整潔。
    四、辦公接聽電話應(yīng)使用普通話，首先使用“您好，xx公司”，通話期間注意使用禮貌用語。如當事人不在，應(yīng)代為記錄并轉(zhuǎn)告。
    五、禁止在工作期間串崗聊天，辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。
    六、遵守電話使用規(guī)范，工作時間應(yīng)避免私人電話。如確實需要，應(yīng)以重要事項陳述為主，禁止利用辦公電話閑聊。
    七、文具領(lǐng)取應(yīng)登記名稱、數(shù)量，并由領(lǐng)取人簽名。嚴禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務(wù)愛惜公司一切辦公文具，并節(jié)約使用。
    八、私人資料不得在公司打印、復(fù)印、傳真。
    九、未征得同意，不得使用他人計算機，不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料，資料持有人必須按規(guī)定保存。
    十、根據(jù)公司需要及職責規(guī)定積極配合同事開展工作，不得拖延、推諉、拒絕;對他人咨詢不屬自己職責范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢對象，不得置之不理。
    十一、公司電腦管理、不準安裝與工作無關(guān)軟件、不準安裝任何游戲。
    十二、為保障公司高效運行，員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則：
    1 、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范，并且合理，按規(guī)定辦。
    2 、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范，但規(guī)定有不合理的地方，員工需要按規(guī)定辦，并及時向制定規(guī)定部門提出修改建議，這是員工的權(quán)利，也是員工的義務(wù)。
    3 、如果公司沒有相應(yīng)的規(guī)范，員工在進行請示的同時可以建議制定相應(yīng)的制度。
    第三節(jié) 獎懲
    一、獎懲種類
    獎懲分行政、經(jīng)濟兩類。其中：行政獎勵包括表揚、記功、記大功、升職或晉級，經(jīng)濟獎勵包括加薪、獎 金、獎品、有薪假期。行政處罰包括警告、記過、記大過、除名，經(jīng)濟處罰包括降薪、罰款、扣發(fā)獎金。
    二、獎勵條件
    1 、維護團體榮譽，重視團體利益，有具體事跡者
    2 、研究創(chuàng)造成果突出，對公司確有重大貢獻者
    3 、生產(chǎn)技術(shù)或管理制度，提出具體改進方案或合理化建議，采納后具有成效者
    4 、積極參與公司集體活動，表現(xiàn)優(yōu)秀者
    5 、節(jié)約物料、資金，或?qū)ξ锪侠镁哂谐尚д?BR>    6 、遇有突變，勇于負責，處理得當者
    7 、以公司名義在市級以上刊物發(fā)表文章者
    8 、為社會做出貢獻，并為公司贏得榮譽者
    9 、具有其他特殊功績或優(yōu)良行為，經(jīng)部門負責人呈報上級考核通過者
    三、懲罰條件
    1 、違法犯罪，觸犯刑律者
    2 、利用公司名義在外招搖撞騙，謀取非法利益，致使公司名譽蒙受重大損害者
    3 、貪污挪用公-款或盜竊、蓄意損害公司或他人財物者
    4 、虛報、擅自篡改記錄或偽造各類年報、報表、人事資料者
    5 、泄漏科研、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)機密者
    6 、謾罵、毆打同事領(lǐng)導(dǎo)，制造事端，查證確鑿者
    7 、工作時間內(nèi)打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產(chǎn)秩序者
    8 、妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全規(guī)定措施
    9 、管理和監(jiān)督人員未認真履行職責，造成損失者
    10 、遺失經(jīng)管的重要文件、物件和工具，浪費公物者
    11 、談天嬉戲或從事與工作無關(guān)的事情者
    12 、工作時間擅離工作崗位，致使工作發(fā)生錯誤者
    13 、因疏忽導(dǎo)致設(shè)施設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人
    14 、工作中發(fā)生意外而不及時通知相關(guān)部門者
    15 、對有期限的指令，無正當理由而未如期完成者
    16 、拒不接受領(lǐng)導(dǎo)建議批評者
    17 、無故不參加公司安排的培訓(xùn)課程者
    18 、發(fā)現(xiàn)損害公司利益，聽之任之者
    19 、玩忽職守或違反公司其他規(guī)章制度的行為
    四、獎懲相關(guān)規(guī)定
    1 、行政獎勵和經(jīng)濟獎勵可同時執(zhí)行，行政處罰和經(jīng)濟處懲可同時執(zhí)行，獎懲輕重酌情而定。 2 、獲獎勵的員工在以下情況發(fā)生時，將作為優(yōu)先考慮對象：
    ( 1 )參加公司舉行或參與的各種社會活動
    ( 2 )學習培訓(xùn)機會
    ( 3 )職務(wù)晉升、加薪
    ( 4 )公司高層領(lǐng)導(dǎo)年終接見
    3 、一年內(nèi)功過相當可抵消，但前功不能抵后過?？上嗷サ窒墓^如下：
    4 、表揚三次等于記功一次，記功三次等于大功一次 ，記過三次等于大過一次。
    5 、各級員工獎懲由所在部門或監(jiān)督部門列舉事實，填寫《獎懲申報單》，總部員工及各子公司中級以上員工獎懲，經(jīng)人事部門查證后核定，記功(記過)以上獎懲需經(jīng)總經(jīng)理審批，子公司其余員工獎懲由人事部門查證后，經(jīng)子公司經(jīng)理審批。
    6 、各項獎懲事件，需書面通知本人，酌情公布，同時記錄備案，作為績效考核的依據(jù)。受處罰員工如有不服可在 7 個工作日內(nèi)以書面形式向人事部門申訴，人事部門經(jīng)核查后將處理結(jié)果反饋給申訴員工。
    第三章 薪酬福利制度
    第一節(jié) 薪酬
    一 、薪酬
    1 、原則:以貢獻、能力、態(tài)度和責任為分配依據(jù),遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。
    2 、適用對象：本公司所有正式員工。
    3 、薪酬組成：基本工資(含工齡工資、學歷工資)、崗位工資、績效工資、提成工資、獎金。
    ( 1 )崗位工資根據(jù)工作崗位和崗位所需要的技能確定，不同崗位對應(yīng)不同的崗位工資級別。
    ( 2 )工齡工資根據(jù)員工實際參加工作時間和員工在本公司工作的時間來確定。
    ( 3 )學歷工資根據(jù)員工所具有的學歷水平來確定。
    ( 4 )績效工資根據(jù)公司對員工考評結(jié)果確定。
    4 、工資制度
    ( 1 )年薪制。適用于公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理及其他經(jīng)總經(jīng)理批準的特殊人才。工資總額=基本工資 +年終獎金。
    ( 2 )提成工資制。適用于從事營銷的工作人員。工資總額=崗位固定工資+績效工資+提成工資+年終獎金。
    ( 3 )結(jié)構(gòu)工資制。適用于中基層管理人員、生產(chǎn)技術(shù)人員、職能人員、后勤管理人員。工資總額=基本工資+績效工資。
    ( 4 )固定工資制。工作量容易衡量的后勤服務(wù)人員。
    ( 5 )計時工資制。適用于工作量波動幅度大的生產(chǎn)操作工人。工資總額=基本工資+績效工資+計時工資。
    ( 6)新進人員工資：試用期內(nèi)一般定為招聘崗位工資等級內(nèi)第一檔工資的70%發(fā)放，試用期內(nèi)無浮動工資。
    5 、 公司按實際工作天數(shù)支付薪酬，付薪日期為每月 15 日 , 支付上月薪酬。若遇節(jié)假日，順延至最近工作日發(fā)放。試用期員工以現(xiàn)金形式領(lǐng)取，正式員工以個人銀行帳戶形式領(lǐng)取。
    二、調(diào)整機制
    1 、公司薪酬管理是根據(jù)公司實際發(fā)展情況，聯(lián)系市場薪資水平與人力資源供求情況實行 “市場化動態(tài)薪酬管理”。管理委員會于每年底進行 " 議薪 " ，人事部門根據(jù)公司效益及社會同行業(yè)工資變化情況，提出薪資水平合理化調(diào)整建議后報管理委員會審議。
    2 、員工工資級別調(diào)整的依據(jù)：
    ( 1 )公司范圍的工資調(diào)整。根據(jù)經(jīng)營業(yè)績情況、社會綜合物價水平的較大幅度變動相應(yīng)調(diào)整全公司范圍的員工工資水平。
    ( 2 )獎勵性薪金晉級。其對象為在本職崗位工作中表現(xiàn)突出，在促進企業(yè)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益方面成績突出者。
    ( 3 )職級變更。員工職級發(fā)生變動，相應(yīng)調(diào)整其在該職級內(nèi)的基本工資。
    ( 4 )員工在年終考核中，工作績效低下者，將被下調(diào)崗位薪金。
    ( 5 )根據(jù)員工即期表現(xiàn)上浮或下調(diào)其崗位薪金，以及時激勵優(yōu)秀、督促后進。
    3 、崗位薪金晉級，新崗位薪金從公司下發(fā)有關(guān)通知的下月一日起執(zhí)行;崗位薪金降級從公司下發(fā)有關(guān)通知的當月起執(zhí)行。
    第二節(jié) 福利
    1 、假期
    (1)休息日：公司全體員工在法定工時以外，享有休息日。
    (2) 法定假日：全體員工每年均享有以下 10 天帶薪(視為上班)假日：
    a. 元旦(公歷 1 月 1 日)
    b. 春節(jié)(農(nóng)歷新年初一、初二、初三)
    c. 勞動節(jié)(公歷 5 月 1 日、 2 日、 3 日)
    d. 國慶節(jié)(公歷 10 月 1 日、 2 日、 3 日)
    e. 婦女節(jié) ( 3 月 8 日，女員工放假半天)
    (3) 婚假 凡在公司連續(xù)工作滿 12 個月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式員工結(jié)婚時，可憑結(jié)婚證書申請 14 天(含休息日)的有薪假期。
    (4) 產(chǎn)假 凡在公司連續(xù)工作滿 12 個月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式女員工，持醫(yī)院證明書可申請有薪產(chǎn)假 90 天(含 休息日和法定節(jié)假日)，晚育的順產(chǎn) 120 天，難產(chǎn) 135 天。男 26 周歲、女 24 周歲以上初育為晚育。
    (5) 男員工護理假 7 天，晚育者為 15 天(限在女方產(chǎn)假期間，含休息日和法定節(jié)假日)。 (6) 慰唁假公司員工直系親屬(指配偶、子女、父母及配偶的`父母)不幸去世的，可申請 5 天有薪慰唁假。 直系親屬在外地的，帶薪路途假另計，路費自理。
    (7) 工傷假 因工受傷休假視為上班，具體情況按國家社會保險法規(guī)辦理。
    (8)公假 員工參加國家法律規(guī)定的義務(wù)或公益活動、參加與本職工作有關(guān)的入學或資格考試經(jīng)所在部門及人事部門 批準的，可按上班時間計發(fā)薪資。
    (9)有薪病假 病假三天以上需憑縣、區(qū)級以上醫(yī)院出具的病情證明請假。其中十天以內(nèi)病假按基本工資 80 %計發(fā)病假工資，累計十天以上者按基本工資 50 %計發(fā)病假工資，醫(yī)療期限的確定按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
    未能休以上( 3 )-( 7 )項假期的，按休息日加班標準給予工資補貼。
    2 、保險 ：公司為正式員工辦理養(yǎng)老、工傷、生育、和醫(yī)療保險等社會保險。
    3 、賀儀與奠儀
    ( 1 )正式員工結(jié)婚，公司將致新婚賀儀人民幣300元。
    ( 2 )正式員工直系親屬去世，公司將致奠儀人民幣300元。
    4 、過節(jié)費 公司視經(jīng)營情況在法定節(jié)日或公司紀念日發(fā)放賀金或賀禮。
    5 、健康檢查：公司每兩年出資為工作滿一年的員工進行身體健康檢查。
    6、員工活動：公司不定期舉行各種員工活動。
    第四章 培訓(xùn)、考核與發(fā)展
    第一節(jié) 培訓(xùn)管理
    一、培訓(xùn)目的： 塑造企業(yè)文化，促進人力資源增值，提升經(jīng)營績效。
    二、培訓(xùn)原則：員工培訓(xùn)需求與公司發(fā)展需要相結(jié)合。
    三、公司培訓(xùn)管理的常設(shè)機構(gòu)是培訓(xùn)組，隸屬人力資源部，： 除培訓(xùn)發(fā)展主管外，其余崗位均為兼職人員，由人力資源部在公司范圍內(nèi)選拔產(chǎn)生。
    四、公司培訓(xùn)分為一級培訓(xùn)、二級培訓(xùn)。
    1 、一級培訓(xùn)由人力資源部主辦，負責公司中級以上人員(含分子公司總經(jīng)理)管理培訓(xùn)，公司總部員工自我管理培訓(xùn)及新員工職前培訓(xùn)、外派培訓(xùn)等。
    2 、二級培訓(xùn)由公司各中心或分子公司主辦，負責本單位業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)及外派培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束到人力資源部備案。
    五、培訓(xùn)積分制
    1 、培訓(xùn)組每年初將根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果，確定培訓(xùn)課程設(shè)置及相應(yīng)學分，參加培訓(xùn)并通過考核者即可獲得學分。培訓(xùn)組同時為每位學員建立培訓(xùn)檔案，記錄每年度培訓(xùn)測試成績、積分。
    2 、各崗位培訓(xùn)積分標準由培訓(xùn)組每年度調(diào)整一次。正式員工績效考核將結(jié)合本人全年培訓(xùn)積分進行，積分不達標者績效考核將受影響。員工晉升必須獲得擬晉升職級資格的培訓(xùn)積分，否則僅提升為代理職務(wù)。
    3 、公司全員培訓(xùn)及特別要求的重要培訓(xùn)，無論積分是否達標，均需參加。
    4 、公司規(guī)定的培訓(xùn)課程，人事部門將嚴格考勤。不得無故遲到、早退、曠課，有特殊情況不能參加的應(yīng)向人事部門請假。
    六、員工自我培訓(xùn)
    1 、公司鼓勵員工利用工作之余參加與本職工作相關(guān)的學歷學位考試、職稱考試、執(zhí)業(yè)資格考試。資歷考試如確需占用工作時間，可憑培訓(xùn)考試機構(gòu)的證明，經(jīng)人事部門主管負責人審核，獲準后按公假處理。
    2 、員工在職參加與本崗位有關(guān)的學歷教育或培訓(xùn)時，確需占用周六工作時間的，可憑入學證明，經(jīng)部門及人事部門負責人審核、獲準后，按公假處理。但當臨時有重要工作安排或工作需要時，應(yīng)服從公司安排。 3 、對于取得更高學歷學位、職稱、資格者，公司將作為員工晉級的重要依據(jù)。
    七、培訓(xùn)費用報銷
    1 、人力資源部根據(jù)年度培訓(xùn)規(guī)劃制定一級培訓(xùn)費用預(yù)算，報總經(jīng)理批準。
    2 、二級培訓(xùn)費用由公司各部門及分子公司根據(jù)培訓(xùn)計劃提報預(yù)算，經(jīng)人力資源部審查后報總經(jīng)理批準。
    3 、公司總部外派培訓(xùn)費用 1000 元以內(nèi)，由人力資源部審批， 1000 元以上由總經(jīng)理審批;子公司外派培訓(xùn)在預(yù)算范圍內(nèi)的由本公司總經(jīng)理審批。訓(xùn)費用超過 1000 元者需與公司簽訂《培訓(xùn)協(xié)議》，約定服務(wù)期限，培訓(xùn)結(jié)束后培訓(xùn)資料及獲得證書原件由培訓(xùn)組存檔，經(jīng)培訓(xùn)主管簽字后，方可報銷費用。
    4 、員工培訓(xùn)后在公司工作時間未滿《培訓(xùn)協(xié)議》約定年限，公司有權(quán)按協(xié)議追究相應(yīng)責任。
    第二節(jié) 績效考評
    一、考評目的
    1、通過對員工能力、努力程度以及工作業(yè)績進行分析評價，把握員工工作執(zhí)行和適應(yīng)情況，確定人才開發(fā)的 方針政策及教育培訓(xùn)方向，合理配置人員，明確員工工作的導(dǎo)向。
    2、保障公司高效運行。
    3、充分發(fā)揮激勵機制作用，實現(xiàn)公正合理及民-主管理，激發(fā)員工工作熱情，提高工作效率。
    二、考評原則
    1、以績效為導(dǎo)向原則。
    2、定性與定量考評相結(jié)合原則。
    3、公平、公正、公開原則。
    4、多角度考評原則。
    三、考評周期
    1、月度考評：月度考評的主要內(nèi)容是本月的工作業(yè)績和工作態(tài)度。月度考評結(jié)果與工資直接掛鉤。生產(chǎn)人員進行月度考評。
    2、季度考評：季度考評的主要內(nèi)容是本季度的工作業(yè)績和行為表現(xiàn)。季度考評結(jié)果與下一季度的月浮動工資直接掛鉤。第四季度直接進行年度考評。事務(wù)人員、營銷人員、技術(shù)研發(fā)人員、管理人員(高層管理者外)進行季度考評。
    3、年度考評：年度考評的主要內(nèi)容是本年度的工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度，進行全面 綜合考評，年度考評作為晉升、淘汰、評聘以及計算年終獎勵的依據(jù)。公司所有員工均進行年度考評。
    四、考評程序：相關(guān)考評者對被考評者提出考評意見，人事部門將考評結(jié)果進行匯總，并報考評委員會審批，由被考評者的直接上級將審批后的考評結(jié)果反饋給被考評者，并就其績效和進步狀況進行討論和指導(dǎo)。人事部門將考評結(jié)果歸檔，同時 用于計算績效工資及獎金。
    五、結(jié)果分級：考核等次分為五級，分別是優(yōu)、良、中、基本合格、不合格。隔級上級根據(jù)所管部門人員數(shù)綜合考慮,確定考核等次,但“優(yōu)”不得超過分管總?cè)藬?shù)的 10%,“優(yōu)”與“良”之和不超過分管總?cè)藬?shù)的30%。
    等級 優(yōu) 良 中 基本合格 不合格
    六、結(jié)果使用考評結(jié)果可作為以下幾類人事工作的依據(jù)：
    1、職務(wù)晉升：年度考評為優(yōu)或連續(xù)兩年年度考評為良的員工，優(yōu)先列為職務(wù)晉升對象。
    2、職務(wù)降級：年度考評一次不合格或連續(xù)兩年基本合格的員工給予行政降級處理。
    3、工資晉升：年度考評為優(yōu)或年度考評連續(xù)兩次為中等以上的員工，在本工資崗位級別內(nèi)晉升檔次。
    4、降檔：季考評連續(xù)兩次不合格的人員進行工資降檔;年終考評結(jié)果不合格或連續(xù)兩年年度考核基本合格的進行工資降檔。
    5、培訓(xùn)：根據(jù)績效統(tǒng)計分析結(jié)果，制訂培訓(xùn)規(guī)劃，有重點、有針對性地開展培訓(xùn)。
    6、職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)：根據(jù)績效統(tǒng)計分析結(jié)果及雙向溝通，修正員工職業(yè)發(fā)展設(shè)計。
    七、申訴及處理
    被考評者對考評結(jié)果持有異議，可以直接向管理委員會申訴。管理委員會在接到申訴后，一周內(nèi)必須申訴的內(nèi)容組織審查，并將處理結(jié)果通知申訴者。
    第三節(jié) 職業(yè)發(fā)展
    一、公司為每位員工提供持續(xù)發(fā)展機會，鼓勵員工通過工作和自我學習不斷提高自己。在出現(xiàn)職位空缺情況下，具有敬業(yè)、協(xié)作、學習、創(chuàng)新精神的員工將獲得優(yōu)先的晉升和發(fā)展機會。
    二、結(jié)合個人特長及在公司崗位職責，員工填寫《員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表》、《員工能力開發(fā)需求表》，人事部門協(xié)助員工所在部門為每位員工建立職業(yè)發(fā)展檔案。
    三、人事部門根據(jù)新員工入職前的職稱、學歷及調(diào)整后的崗位設(shè)定級別。試用期滿合格，部門負責人根據(jù)工作能力及表現(xiàn)確定轉(zhuǎn)正定級意見。
    四、新員工入職后，由部門負責人擔任職業(yè)輔導(dǎo)人，幫助新員工明確職業(yè)發(fā)展方向，促進員工個人發(fā)展。被輔導(dǎo)人的工作表現(xiàn)及未來在公司職業(yè)發(fā)展將成為考核部門負責人指標之一。
    五、員工職業(yè)發(fā)展通道
    職務(wù) 職級 管理類 專業(yè)技術(shù)類 業(yè)務(wù)類
    1 高層管理人員 資深xx師 資深業(yè)務(wù)員
    2 中層管理人員 高級xx師 高級業(yè)務(wù)員
    3 基層管理人員 xx師 二級業(yè)務(wù)員
    4 助理xx師 一級業(yè)務(wù)員
    5 xx員 初級業(yè)務(wù)員
    六、如果符合以下條件，員工將有機會獲得晉升：
    1 、職業(yè)道德良好
    2 、工作業(yè)績突出
    3 、工作能力強
    4 、熟悉擬晉升職務(wù)工作
    5 、上年度考核成績“良”以上
    6 、完成規(guī)定培訓(xùn)積分
    第五章 員工權(quán)益
    一、 勞動安全
    1、公司為員工提供安全的工作環(huán)境及必要的勞動保護。
    2、在災(zāi)害條件下堅守崗位的員工，當人身安全面臨危險時，應(yīng)撤離至安全地帶。
    3、保管公司財產(chǎn)的員工,接到預(yù)警信號后，在確保生命安全的前提下,應(yīng)立即采取有效措施保護公司財產(chǎn)安全.
    二、 權(quán)利保障：
    1、員工享有法律規(guī)定和公司制度賦予的咨詢權(quán)、建議權(quán)、申訴權(quán)與保留意見權(quán)，公司對這些權(quán)利予以尊重和保障。
    2、對下列情況，員工有權(quán)提出申(投)訴以得到公正待遇：
    ( 1)認為個人利益受到不應(yīng)有的侵犯;
    ( 2)對處理決定不服; ( 3) 對公司的經(jīng)營管理措施有不同意見;
    ( 4) 發(fā)現(xiàn)有違反公司各項規(guī)定的行為;
    3、申(投)訴方式：
    ( 1)逐級申訴或向公司 人事部門、 公司監(jiān)察委員會直至 總經(jīng)理提出申(投)訴;
    ( 2)可書面或面談兩種方式申(投)訴;
    ( 3)《申(投)訴書》必須具名，否則可能難以得到解決。
    ( 4)受理申(投)訴者應(yīng)在五個工作日內(nèi)給予回饋。
    ( 5) 對處理結(jié)果及反饋意見不滿意的可繼續(xù)向上一級申訴。
    注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索公司員工管理制度。
    公司員工管理制度方案篇八
    第一條為加強公司管理，規(guī)范員工行為，建立一套科學的、有序的、規(guī)范的企業(yè)管理制度，在激烈的市場競爭中促進公司發(fā)展壯大，根據(jù)國家有關(guān)政策、法規(guī)，結(jié)合本公司實際，特制定本員工行為規(guī)范。
    第二條本規(guī)范適用于公司全體員工，公司全體員工必須嚴格遵守。
    第三條本規(guī)范包括了公司主要的規(guī)章制度、員工的基本工作要求以及員工違紀將受何種處罰，表現(xiàn)優(yōu)秀將受何種獎勵等內(nèi)容。
    第四條公司的服務(wù)理念是“xxxxxxx”，這一理念必須體現(xiàn)在每一個人的工作之中。
    第五條本規(guī)范為具體涉及的事項，參照公司基本管理制度及相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
    第六條本規(guī)范實施的目標。
    （1）建立精煉、高效、統(tǒng)一、符合本公司特點的、保證生產(chǎn)經(jīng)營活動高效率運行的管理機構(gòu)。
    （2）建立一支品德高尚、技術(shù)優(yōu)良，工作有序、勤奮敬業(yè)、作風正派的員工隊伍，不斷提高公司的經(jīng)濟效益和公司的市場競爭力，并保證員工的合法權(quán)益。
    第七條遵守國家的法律法規(guī)，遵守公司規(guī)章制度，令行禁止。
    第八條熱愛公司、熱愛工作，以公司為家。
    第九條講究個人衛(wèi)生，保持衣冠整潔，注重個人形象。
    第十條愛護公共環(huán)境衛(wèi)生，文明用語、禮貌待人、言談舉止端莊大方。
    第十一條不遲到，不早退，不曠工，有事需要向公司請假；請假時履行書面請假手續(xù)。
    第十二條互相團結(jié)，聽從上級指揮，服從公司分配，嚴以自律，忠于職守。
    第十三條出入公司及上班工作時需要佩戴工作證。
    第十四條鉆研技術(shù)，鉆研業(yè)務(wù)，工作積極，勤奮敬業(yè)，按時、按量、保質(zhì)完成本職工作。
    第十五條公司管理人員以身作則，對待員工一視同仁，不偏袒，不以權(quán)謀私；員工相互之間尊重，不拉幫結(jié)派，不挑撥是非，不公報私仇。
    第十六條不打人、不罵人、不鬧事、不賭博、不酗酒，不在禁煙區(qū)吸煙，不做違法亂紀的`事。
    第十七條愛護公共設(shè)施，不私自挪用公司物品；損壞公物應(yīng)照價賠償。
    第十八條不泄露公司機密。
    第十九條全體員工必須嚴格遵守公司的一切規(guī)章制度。
    第二十條嚴格執(zhí)行作息制度，按時上班，不遲到、不早退、不曠工。
    上班時間開始后到班者為遲到，超過30分鐘視為曠工半天。
    未經(jīng)批準提前下班視為早退，提前30分鐘下班的視為曠工半天。
    遲到、早退每次扣10。00元。
    第二十一條員工有事有病不到班必須親自請假，不得找人代假，請假必須提前履行書面請假手續(xù)，未履行書面請假或者請假未獲批準者離崗視為曠工，曠工不發(fā)薪資及津貼（特殊情況未能事前履行請假手續(xù)者，事后補假需出具相關(guān)有效證明）。請假手續(xù)需經(jīng)于行政部申請請假條，由部門直接主管的簽字同意之后，方能生效。
    （1）病假：因病需要治療或者修養(yǎng)者可以憑醫(yī)院證明請病假，每年累計不超過30天，超過30天而未經(jīng)公司批準者予以除名。病假工資參照公司福利制度執(zhí)行。
    （2）事假：因私事需要請假者可請事假，事假不帶薪，假期不超過10天。
    （3）婚假：本人結(jié)婚可請帶薪婚假3天。
    （4）喪假：直系親屬或者旁系親屬喪亡者，可請喪假，時間不超過10天，特殊情況除外。
    （5）公傷假：因公受傷可以申請公傷假，假期以實際天數(shù)而定。公司根據(jù)工傷事故的處理條例付給醫(yī)藥費，工資照發(fā)并給予適當補助。
    （6）請假期限：按照公司人力資源管理制度執(zhí)行。
    （7）請假必須填寫請假條并經(jīng)批準，否則視為曠工。
    （8）請假期滿，未續(xù)假而不到崗者，7天以內(nèi)以曠工論處，超過7天以上以自動離職論處。
    第二十二條公司內(nèi)嚴禁大聲吵鬧，工作區(qū)域嚴禁吸煙、亂丟煙頭。上班時或進出辦公室禁止吃零食。嚴謹在公司內(nèi)及公司門口打架斗毆、聚眾鬧事。
    第二十三條辦公區(qū)不允許停放私用車輛，自行車或摩托車一律停放在停車位出；未經(jīng)允許不得私自翻閱不屬于自己負責的文件、賬簿、表冊或函件。
    第二十四條聽從公司安排，服從公司調(diào)動；上級不允許歧視員工且應(yīng)分工合理，不允許敲詐勒索、徇私舞弊。
    第二十五條愛護公司財物，注意辦公用品以及各類儀器的維護和保養(yǎng)，嚴禁違規(guī)操作，嚴禁破壞和浪費現(xiàn)象。
    第二十六條嚴禁盜竊私人及公司財物。
    第二十七條禁止鼓動或以暴力脅迫等手段唆使他人罷工、怠工、擅自離崗或者集體離職。
    第二十八條禁止在采購中收取回扣，或者在銷售過程中進行賄賂；禁止利用公司資源私下做生意。
    第二十九條嚴禁在公司出現(xiàn)非常事故時散布謠言，使公司蒙受重大損失。
    第三十條嚴格遵守考勤制度，所有管理人員都必須打卡考勤，上下班必須由本人打卡，禁止委托或代人打卡或者偽造出勤記錄，一經(jīng)查實，雙方均以曠工論處，并且每人處罰100元，上下班忘記打卡者視為遲到或者早退。
    第三十一條員工對主管有意見可向主管提出或者向上級反映，不得無理取鬧，更不得因此不按時、按量、保質(zhì)完成工作或者中止工作。
    第三十二條嚴禁攜帶違禁品、危險品或與工作無關(guān)的物品進入辦公區(qū)域；禁止私自攜帶公司物品出公司。
    第三十三條各級主管部門負責人必須注意自身修養(yǎng)，不得辱罵員工，應(yīng)該與所屬員工同舟共濟，提高員工工作情緒，使下屬精神愉快，在職業(yè)上有安全感。
    第三十四條員工招收、辭退、調(diào)職、離職按公司人力資源管理制度辦理。
    第三十五條獎勵規(guī)定
    1、凡符合以下條件之一的，公司酌情給予榮譽表彰或者物質(zhì)獎勵，并納入年度考評。
    （1）品行端正，工作積極努力，起表率作用者。
    （2）團結(jié)同事，助人為樂，拾金不昧著。
    （3）熱愛公司，關(guān)心集體，顧全大局，任勞任怨，表現(xiàn)突出者。
    （4）模范遵守公司規(guī)章制度，連續(xù)3個月以上全勤者。
    2、有下列行為之一者，公司給予物質(zhì)獎勵，并納入年度考評。
    （1）對公司的技術(shù)研發(fā)或者管理制度提出有效的合理化的建議，并給公司帶來較大效益者。
    （2）提高研發(fā)技術(shù)水平，超額完成工作任務(wù)，成績顯著者。
    （3）工作勤奮，研發(fā)新技術(shù)新產(chǎn)品有顯著成就，或者拓展業(yè)務(wù)，增加銷售額有突出業(yè)績者。
    （4）敢于堅持原則，檢舉揭發(fā)公司內(nèi)的不良現(xiàn)象，維護公司利益者。
    （5）維護安全，奮不顧身處理突發(fā)性危險事件者。
    （6）對公司有其他特殊貢獻者。
    第三十六條處罰規(guī)定。
    1、有下列行為之一者，給予行政警告處分。
    （1）無故遲到、早退連續(xù)3次且勸說教育無效者。
    （2）上、下班不打卡或代人打卡，不聽勸告，態(tài)度不端正者。
    （3）怠工或擅離工作崗位造成不良影響者。
    （4）工作失誤1次以上，造成不良影響者。
    （5）出言不遜，行為不檢點，對客戶不禮貌者。
    （6）不佩戴工作證，不注重環(huán)境衛(wèi)生及個人衛(wèi)生者。
    （7）在禁煙區(qū)吸煙、酗酒或酒后上崗者。
    （8）不按工作程序程序操作，亂扔工具，浪費材料，影響工作進度著。
    （9）上班時干私事，無故離崗、竄崗，影響他人工作者。
    （10）工作散漫，粗心大意，造成工作質(zhì)量低劣者。
    （11）隨地吐痰，亂丟垃圾、雜物、紙屑、果皮、煙頭且不聽勸告者。
    （12）不按規(guī)定辦理請假手續(xù)，無故曠工半天以上者。
    （13）在辦公區(qū)域嬉笑吵鬧及散布對生產(chǎn)不利言論者。
    （14）有上述類似的行為者。
    2、有下列行為之一者，給予行政記過處分。
    （1）連續(xù)兩次被警告，或者兩個月內(nèi)3次被警告而無改觀者。
    （2）不服從工作安排，工作挑三揀四，推卸責任，無故終止或分派工作未按時完成，給公司帶來一定損失者。
    （3）由于工作過失，造成公司工具及儀器設(shè)備損壞者。
    （4）上班前飲酒過度，嚴重影響工作，給公司造成較壞影響者。
    （5）上班時間娛樂、賭博，影響較壞者。
    （6）工作懶散，上班時間睡覺或者消極怠工者。
    （7）對下屬違紀及不良行為不予制止，不糾正處理，縱容放任者。
    （8）因工作粗心，失誤造成工作質(zhì)量下降者。
    （9）有上述行為類似者。
    3、有下列行為之一者，給予開除處分。
    （1）帶動5人以上擅自離崗者，對公司造成重大損失者。
    （2）在公司區(qū)域內(nèi)酗酒、滋事，造成惡性影響者。
    （3）屢次不服從工作安排，不服從公司調(diào)動，給公司運營及日常管理造成較大損失者。
    （4）一個月無故曠工3天以上者。
    （5）連續(xù)記過兩次以上或者連續(xù)警告4次以上者。
    （6）帶頭煽動罷工、嚴重怠工、嚴重影響研發(fā)進度者。
    （7）在公司區(qū)域內(nèi)打架、賭博、滋事，造成惡性事故者。
    （8）大肆散播謠言，嚴重損害公司利益者。
    （9）拉幫結(jié)派，搞小集團，對公司造成一定損失者。
    （10）偷盜私人或公司財物者。
    （11）利用職務(wù)之便，貪污或者挪用公司錢物者。
    （12）嚴重泄露公司機密，損害公司利益及聲譽者。
    （13）玩忽職守，造成研發(fā)技術(shù)產(chǎn)品存在較大問題者。
    （14）弄虛作假，巧立名目報銷費用開支，經(jīng)查實屬實者。
    （15）觸犯國家法律法規(guī)及違反當?shù)卣伟补芾項l例者。
    （16）有上述類似行為且情節(jié)嚴重者。
    第三十七條本規(guī)范自20xx年x月x日起執(zhí)行。
    第三十八條本規(guī)范之規(guī)定與公司以前規(guī)定不一致處，以本規(guī)范之規(guī)定為準。
    第三十九條本規(guī)范由公司人力資源部負責解釋。
    公司員工管理制度方案篇九
    公司的證件證書及印章由總經(jīng)理辦公室專人負責管理,使用前需先填寫使用申請單,由部門經(jīng)理簽字認可并交給負責專人,方可使用。
    公司1、4、5號會議室由總經(jīng)理辦公室專人負責管理,若員工受部門委派在以上會議室組織會議,需先填寫會議提案表,部門經(jīng)理簽字認可,交由總經(jīng)理辦公室核準后方可使用。
    新進人員到職時按'新員工辦公用品領(lǐng)用標準'在行政部部門領(lǐng)用,離職時,應(yīng)將剩余辦公用品一并退還行政部。
    員工到行政部領(lǐng)取文具需先填寫物品領(lǐng)用單;借用電腦或投影儀等公用設(shè)備,需先填寫物品借用單并交至行政部,使用完后及時歸還。
    為了保證公司正常運作,使全體員工能在有一個安全,舒服的工作環(huán)境中愉快地工作和休息,請記住:
    1、發(fā)現(xiàn)火情迅速報警。
    2、按動附近的報警器。
    3、當緊急疏散時,將由樓內(nèi)報警系統(tǒng)發(fā)出通知,屆時請確保遵循以下規(guī)則:
    沿著最近的樓梯快步下到一層;
    在保衛(wèi)人員或緊急救援人員的指引下從大樓出口或緊急出口迅速離開并到指定地點集合;
    切記不要使用樓內(nèi)電梯。
    為保持公司擁有有一個良好的工作環(huán)境,所有員工都應(yīng)該自覺遵守下列規(guī)則:
    1.辦公區(qū)域環(huán)境要求
    1.1不要隨地吐痰,亂扔雜物。
    1.2不得在辦公區(qū)域扎堆聊天及大聲喧嘩。
    1.3個人辦公區(qū)域內(nèi)不得張貼與工作無關(guān)的圖片及物品等。
    1.4禁止在辦公區(qū)域內(nèi)用餐。
    1.5員工須保證個人辦公區(qū)域的衛(wèi)生,辦公桌椅和計算機表面不得有灰塵,桌面物品要碼放整齊。
    1.6及時將廢紙、廢物放入簍,剩水、剩茶倒入指定地點(衛(wèi)生間的茶漏和飲水器旁邊的茶漏)。
    1.7各部門須在公司設(shè)立的信息發(fā)布欄內(nèi)發(fā)布信息,不得隨意張貼。
    1.8請愛護衛(wèi)生間的公共設(shè)施,便后須沖水,不得向馬桶內(nèi)亂扔衛(wèi)生用品等雜物。
    2.會議室環(huán)境要求
    2.1不得在會議室、洽談室內(nèi)用餐。
    2.2預(yù)約使用會議室的部門,應(yīng)事先提交會議提案表,并按照預(yù)定按時間使用,若有變化,需提前通知會議室管理人。
    2.3為保證會議室的`正常使用,會議室使用完畢后,使用人應(yīng)將桌椅恢復(fù)原位,及時清理桌面物品。
    2.4愛護會議室及洽談室內(nèi)的一切公共設(shè)施,如桌椅、投影機等,保持會議及洽談室的公共衛(wèi)生。
    公司員工管理制度方案篇十
    安全生產(chǎn)是公司生產(chǎn)發(fā)展的一項重要方針，實行“防火、防盜、防事故”的安全生產(chǎn)是一項長期艱巨的任務(wù)，因此必須貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、全民動員”的方針，不斷提高全體員工的思想認識，落實各項安全管理措施，保證生產(chǎn)經(jīng)營秩序的正常進行。根據(jù)國家有關(guān)法令、法規(guī)，結(jié)合公司的實際情況制訂本制度。
    第二章安全生產(chǎn)組織架構(gòu)。
    安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。公司總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責任人，任安全生產(chǎn)小組組長，負責本公司的安全事務(wù)的全面工作;副總經(jīng)理任副組長，具體負責安全事務(wù)的日常管理工作;各部門負責人任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，負責落實執(zhí)行本部門安全生產(chǎn)事項。各部門設(shè)立一名兼職安全員，負責監(jiān)督、檢查、上報安全事項。車間設(shè)立義務(wù)消防員，負責對突發(fā)火情的緊急處理。
    第三章安全生產(chǎn)崗位職責。
    一、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責人職責。
    1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，對本公司的安全生產(chǎn)、勞動保護工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責任。
    2、建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員。
    3、把安全管理納入日常工作計劃。
    4、積極改善勞動條件，消除事故隱患，使生產(chǎn)經(jīng)營符合安全技術(shù)標準和行業(yè)要求。
    5、負責對本公司發(fā)生的重傷、死亡事故的調(diào)查、分析和處理，認真落實整改措施和做好善后處理工作。
    6、組織安全管理人員制訂安全生產(chǎn)管理制度及實施細則。
    二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責。
    1、制訂本部門的安全生產(chǎn)管理實施細則并負責組織落實。
    2、落實本部門兼職安全員、消防員(車間)人選。
    3、組織本部門開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動。
    4、負責本部門的安全責任制、安全教育、安全檢查、安全獎懲等制度以及各工種的安全操作規(guī)程，并督促實施。
    6、協(xié)助和參與公司職工傷亡事故的調(diào)查、分析和處理工作。
    7、定期向安全生產(chǎn)負責人反映和匯報本部門的安全生產(chǎn)情況。
    8、在每周檢查公司5s管理工作的同時檢查各部門安全生產(chǎn)措施執(zhí)行情況(安全生產(chǎn)責任區(qū)與5s管理工作責任區(qū)的責任人相同)，在例會上通報檢查情況，及時做好安全總結(jié)工作，提出整改意見和防范措施，杜絕事故發(fā)生。
    三、安全員崗位職責。
    1、具體負責相應(yīng)區(qū)域(車間車輛、設(shè)備操作等)的安全管理、宣傳工作。
    2、每日巡查相應(yīng)區(qū)域的安全生產(chǎn)情況，定期檢查維護生產(chǎn)設(shè)備、消防器材、電路，確保設(shè)備器材的正常使用及安全完好，及時糾正解決安全隱患，落實整改措施。
    3、了解管轄區(qū)域的安全生產(chǎn)情況，定期向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報安全生產(chǎn)情況。
    4、及時匯報突發(fā)事故，協(xié)同公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組處理事故，維持事故現(xiàn)場，及時搶救傷亡人員，制止事故事態(tài)發(fā)展。
    四、義務(wù)消防員崗位職責。
    1、接受安全員的工作安排，分管每一具體區(qū)域的安全生產(chǎn)工作。
    2、由安全員組織，進行不定期的消防演習，確保掌握基本的消防技能。
    3、由安全員組織對公司安全生產(chǎn)進行定期檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患立刻制止并做好防范措施，向安全員匯報。
    4、協(xié)助安全員負責事故現(xiàn)場的處理工作。
    五、員工的安全生產(chǎn)職責。
    1、積極參加公司組織的安全生產(chǎn)知識的學習活動，增強安全法制觀念和意識。
    2、嚴格按照操作規(guī)程作業(yè)，遵守勞動紀律和公司的規(guī)章制度。
    3、正確使用勞動保護用品。
    4、及時向公司有關(guān)負責人反映安全生產(chǎn)中存在的問題。
    第四章安全會議。
    公司建立健全安全生產(chǎn)例會制度，每月的工作總結(jié)各部門要求有安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容，定期分析安全生產(chǎn)狀況，對重大安全生產(chǎn)問題制訂對策，并組織實施。
    第五章安全培訓(xùn)。
    1、公司全體員工必須接受相關(guān)的安全培訓(xùn)教育。
    2、本公司新招員工上崗前必須進行車間、班組安全知識教育。員工在公司內(nèi)調(diào)換工作崗位或離崗半年以上重新上崗者，應(yīng)進行相應(yīng)的車間或班組安全教育。
    3、公司對全體員工必須進行安全培訓(xùn)教育，應(yīng)將按安全生產(chǎn)法規(guī)、安全操作規(guī)程、勞動紀律作為安全教育的重要內(nèi)容。
    4、本公司特種作業(yè)人員(包括電工作業(yè)、廠內(nèi)機動車輛駕駛、機械操作者等)，必須接受相關(guān)的專業(yè)安全知識培訓(xùn)，確保有資格后方可安排上崗。
    第六章安全生產(chǎn)檢查。
    一、公司必須建立和健全安全生產(chǎn)檢查制度。車間安全生產(chǎn)檢查每月一次，班組安全生產(chǎn)檢查每周一次。
    二、公司應(yīng)組織生產(chǎn)崗位檢查、日常安全檢查、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查。具體要求是：
    (一)、生產(chǎn)崗位安全檢查，主要由員工每天操作前，對自己的崗位或者將要進行的工作進行自檢，確認安全可靠后才進行操作。內(nèi)容包括：
    1、設(shè)備的安全狀態(tài)是否完好，安全防護裝置是否有效;。
    2、規(guī)定的安全措施是否落實;。
    3、所用的設(shè)備、工具是否符合安全規(guī)定;。
    4、作業(yè)場地以及物品的堆放是否符合安全規(guī)范;。
    5、個人防護用品、用具是否準備齊全，是否可靠;。
    6、操作要領(lǐng)、操作規(guī)程是否明確。
    (二)日常安全生產(chǎn)檢查，主要由各部門負責人負責，其必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場巡視和檢查安全生產(chǎn)情況，主要內(nèi)容是：
    1、是否有職工反映安全生產(chǎn)存在的問題。
    2、職工是否遵守勞動紀律，是否遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程。
    3、生產(chǎn)場所是否符合安全要求。
    (三)專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查，主要由公司每年組織對電氣設(shè)備、機械設(shè)備、危險物品、消防設(shè)施、運輸車輛、防塵防毒、防暑降溫、廚房、集體宿舍等，分別進行檢查。
    第七章生產(chǎn)場所及設(shè)備安全措施。
    一、公司必須嚴格執(zhí)行國家有關(guān)勞動安全和勞動衛(wèi)生規(guī)定、標準，為員工提供符合要求的勞動條件和生產(chǎn)場所。生產(chǎn)經(jīng)營場所必須符合如下要求：
    1、生產(chǎn)經(jīng)營場所應(yīng)整齊、清潔、光線充足、通風良好，車道應(yīng)平坦暢通，通道應(yīng)有足夠的照明。
    2、在生產(chǎn)經(jīng)營場所內(nèi)應(yīng)設(shè)置安全警示標志。
    3、生產(chǎn)、使用、儲存化學危險品應(yīng)根據(jù)化學危險品的種類，設(shè)置相應(yīng)的通風、防火、防爆、防毒、防靜電、隔離操作等安全設(shè)施。
    4、生產(chǎn)作業(yè)場所、倉庫嚴禁住人。
    二、公司的生產(chǎn)設(shè)備及其安全設(shè)施，必須符合如下要求：
    1、生產(chǎn)設(shè)備必須進行正常維護保養(yǎng)，定期檢修，保持安全防護性能良好。
    2、各類電氣設(shè)備和線路安裝必須符合國家標準和規(guī)范，電氣設(shè)備要絕緣良好，其金屬外殼必須具有保護性接地或接零措施;在有爆炸危險的氣體或粉塵的工作場所，要使用防爆型電氣設(shè)備。
    3、公司對可能發(fā)生職業(yè)中毒、人身傷害或其它事故的，應(yīng)視實際需要，配備必要的搶救藥品、器材，并定期檢查更換。
    三、特種設(shè)備必須按下列檢驗周期進行安全性能檢驗：
    1、溶解乙炔氣瓶，每三年進行一次檢驗。
    2、液化石油氣鋼瓶，出廠滿四年進行第一次檢驗;出廠滿七年進行第二次檢驗;出廠九至十三年的，每兩年檢驗一次。
    第八章職工安全衛(wèi)生保護措施。
    1、公司必須建立符合國家規(guī)定的工作時間和休假制度。職工加班加點應(yīng)在不損害職工健康和職工自愿的原則下進行。
    2、公司應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)的特點和實際需要，發(fā)給職工發(fā)需的防護用品，并督促其按規(guī)定正確使用。
    3、公司禁止招用未滿16周歲的童工，禁止安排未滿18周歲的未成年工從事有毒、有害、過重的體力勞動或危險作業(yè)。
    4、公司應(yīng)通過衛(wèi)生部門防疫站對生產(chǎn)工人進行上崗前體檢和定期體檢，采取措施，預(yù)防職業(yè)病。
    第九章傷亡事故管理。
    1、勞動過程中發(fā)生的員工傷亡事故，公司必須嚴格按規(guī)定做好報告、調(diào)查、分析、處理等管理工作。
    2、發(fā)生職工傷亡事故后，公司負責人應(yīng)立即組織搶救傷員，采取有效措施，防止事故擴大和保護事故現(xiàn)場，做好善后工作，并報告集團公司。
    公司員工管理制度方案篇十一
    第一條為樹立公司整體形象，加強和規(guī)范企業(yè)管理行為，造就和培養(yǎng)一支紀律嚴明、素質(zhì)過硬的員工隊伍，促進企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司實際，特制定本管理制度。
    第二條本規(guī)章制度包括行為規(guī)范、招聘、培訓(xùn)、獎懲、人事變動等一系列有關(guān)人事活動和程序。
    第三條員工的權(quán)利；
    （一）享受法律賦予的公民權(quán)利；
    （二）享受公司規(guī)定的工資、福利等待遇的權(quán)利；
    （三）對違法亂紀的人或事進行制止和舉報的權(quán)利。
    第四條員工的義務(wù)
    （一）自覺遵守國家法律、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度；
    （三）自覺遵守保密規(guī)定，不準泄露公司的機密和公司的信息；
    （四）以公司利益為重，辦任何事情，都要牢記章約，杜絕浪費；
    （五）員工之間應(yīng)團結(jié)友愛、和睦相處、相互幫助、相互配合、求同存異、顧全大局，正確處理好集體與個人的關(guān)系。
    第五條請假：
    （一）事假、病假：員工因事請假，須事前向所在部門辦理書面請假手續(xù)，一天以下（含一天）由部門批準；二天以上（含二天）由主管部門領(lǐng)導(dǎo)批準，報人力資源部備案。事假期間扣除本人工資、不得搞第二職業(yè)和損害公司的利益活動，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)均作曠工處理或解除勞動合同。
    （三）工傷假：因公致傷、致殘者，憑醫(yī)院證明消假。員工工傷，須經(jīng)所在部門證明，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)查核實，方可作工傷處理，并逐級填寫工傷事故報告單及證明，工傷期間發(fā)給本人與公司簽訂的勞動合同的工資。工傷療養(yǎng)期間，不得從事第二職業(yè)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消工傷待遇。
    第六條勞動紀律：
    （一）公司執(zhí)行每周四十小時工作制，日工作時間為八小時；
    （二）公司員工必須遵守公司規(guī)定的作息時間上下班，不得遲到早退；
    （三）公司員工必須遵守考勤制度，由專人負責考勤；
    （四）考勤人員必須嚴格把關(guān)，不得徇私舞弊，如有發(fā)現(xiàn)扣除當天工資；
    （六）無故缺勤作曠工處理，連續(xù)曠工三天以上或全年累計十五天以上者，解除勞動合同；
    （七）庫場內(nèi)嚴禁吸煙；
    （八）時間不得干私活，不得吃零食，工作和午餐時間不準喝酒（業(yè)務(wù)接待除外）；
    （九）工作時間不準擅自離開工作區(qū)域，不準串崗、脫崗、打磕睡、睡覺；
    （十）上班時間佩帶胸卡，按規(guī)定必須穿工作服或其他勞動防護用品;
    （十一）公司員工必須無條件服從所屬部門、負責人在其職權(quán)范圍內(nèi)的工作調(diào)動管理，不服從調(diào)動分配和管理的，分管部門主要領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)通知其待崗或下崗處理。
    第七條文明生產(chǎn)：
    （三）員工之間要團結(jié)友愛、相互尊重、相互幫助、文明禮貌；
    （四）嚴格遵守勞動紀律、遵守職業(yè)道德；
    （五）嚴禁惹事生非，無理取鬧，起哄，散布謠言、消極怠工，擾亂正常工作秩序，嚴禁在廠區(qū)內(nèi)賭博、斗毆等違紀違法行為。_物流公司員工管理制度。
    第八條公司聘用人員，是公司根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營以及對相關(guān)專業(yè)人員的需要，而對外進行一種招聘的用工行為，聘用人員，應(yīng)按聘用程序?qū)徍?、審查、核定，合格后方可聘用。?yīng)辦理求職登記手續(xù)，并交齊如下資料：
    1、身份證復(fù)印件；
    2、學歷證明和職稱證明；
    3、一寸免冠照。
    第九條公司員工培訓(xùn)工作，由公司統(tǒng)一歸口管理，各職能部門密切配合下進行。
    第十條根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的需要，提出主管專業(yè)技術(shù)、管理人員的培訓(xùn)計劃和要求，報公司總經(jīng)理審定后組織實施。
    第十一條各部門根據(jù)公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的需要，制定年度員工培訓(xùn)需求計劃，并報公司總經(jīng)理審批、備案。
    第十二條對于計劃外培訓(xùn)項目，各有關(guān)部門在組織實施前，需將追加培訓(xùn)項目計劃報公司總經(jīng)理審批后備案。
    第十三條堅持“先培訓(xùn)，后上崗”的`培訓(xùn)制度。新錄用的員工、轉(zhuǎn)崗的員工、新設(shè)備操作人員，必須先經(jīng)過培訓(xùn)，經(jīng)考核具備崗位所需基本條件，并取得上崗合格證書后，方可上崗。
    第十四條各類培訓(xùn)，無論外委培訓(xùn)還是內(nèi)部培訓(xùn)，必須進行培訓(xùn)有效性評價,以保證培訓(xùn)的有效性、保證員工技能的提高?？己顺煽冇浫雴T工培訓(xùn)檔案，考核成績不合格進行再培訓(xùn)，外委培訓(xùn)人員考核不合格，培訓(xùn)費用自理。
    第十五條部門主管調(diào)動審批程序
    部門主管的調(diào)動由總經(jīng)理提出，董事長批準后方可調(diào)動。
    第十六條部門之間員工調(diào)動審批程序
    根據(jù)工作需要，用人部門主管提出用人需求，填寫《用人申請表》，報送總經(jīng)理，總經(jīng)理與用人部門主管及主管經(jīng)理協(xié)商擬定人選。
    第十七條部門內(nèi)部員工調(diào)動審批程序
    部門內(nèi)部員工崗位調(diào)整（包括臨時借調(diào)3個工作日以上及試崗）由部門主管提出，經(jīng)主管經(jīng)理和總經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準后，由該部門主管做好備案。
    第十八條處罰
    （一）每月12日前報上月考勤（假日順延）。每遲報一天，扣罰單位主管、考勤員20元，超過5日，處罰部門主管50元。
    （二）未執(zhí)行考勤登記制度，沒有考勤登記本、有本不記、登記不符、沒有考勤員，有上述情況之一，每月扣罰部門主管50元，直到完善制度為止。
    （三）工作時間遲到、早退、脫崗、串崗、聊天，每發(fā)現(xiàn)一次，罰違紀者50元。遲到、早退達30分鐘按曠工處理。
    （四）工作時間內(nèi)，不準從事與工作無關(guān)的事情，在抽查中發(fā)現(xiàn)有違紀行為者，處罰50元。
    （五）工作時間內(nèi)，各部門搞文體活動，或停工放假必須經(jīng)部門主管同意，并報總經(jīng)理批準。各部門同時或分頭搞集體活動，需總經(jīng)理批準，否則視為違紀，處罰部門主管100元。
    （六）對無理取鬧、謾罵、毆打、報復(fù)執(zhí)行公務(wù)人員者，視情節(jié)處100―200元罰款或待崗，并交港口警務(wù)站或公安機關(guān)處理。
    （七）庫場內(nèi)不準吸煙、隨地吐痰，發(fā)現(xiàn)違犯者第一次處罰100元，第二次處罰300元，第三次辭退。在非指定地點每發(fā)現(xiàn)一個煙頭處罰所在部門主管50元。
    （八）工作時間不按規(guī)定著裝每次罰款20元。
    （九）光線充足情況下開照明燈，罰所在部門主管50元，辦公室、休息室無人點照明燈、空調(diào)或取暖設(shè)備等，罰所在部門人員或班組人員100元。
    公司員工管理制度方案篇十二
    為了創(chuàng)建一支提高公司利益為準則的高素質(zhì)、高水平的團隊，服務(wù)于每一位學員和家長，并且使員工和公司得到共同的發(fā)展，公司制定了以下嚴格的規(guī)章制度，望各位員工自覺遵守!
    一、員工本著互尊互愛、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠實本分的精神，尊重上級、不得越級打小報告、有任何正確的建議或想法，通過書寫文字報告的形式交與上級部門，公司將做出合理的回復(fù)。
    二、服從管理、服從分配、不得損毀公司形象、透露公司機密。
    三、上班不得遲到、早退、礦工;上崗時不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺而影響本公司的形象。
    四、公司實行輪流值班制度，員工要服從安排并完成該時段要求完成的工作，不相互推諉。
    五、上課時間非工作電話不準接聽，上班時間不準長時間聊私人電話，衛(wèi)生實行輪流制，必須做到整潔清爽。
    六、認真聽取每位學員和家長的意見和建議，損壞公司財物者照價賠償，偷竊公司財物者交于公安部門處理。
    2、對公司的業(yè)務(wù)非常熟悉，耐心地介紹，如有不清楚的地方向同事請教;(工作中語言——不好意思!請稍等!對不起!路走輕、說話輕)。
    3、每位老師及前臺，在工作中要對學生負責，學生學習結(jié)束后還要注意后期服務(wù)工作。
    公司實行“崗薪制”的分配制度，為不同崗位的員工提供不同的薪資。并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面的待遇;公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會;公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻的員工予以表彰、獎勵。
    第一條為加強本公司隊伍建設(shè)，提高員工的基本素質(zhì)，制定本規(guī)定。
    第二條本公司系統(tǒng)所有員工分為兩大類：正式員工和短期聘用員工。正式員工是本公司系統(tǒng)員工的主體，享受本公司制度中所規(guī)定的各種福利待遇，短期聘用員工指具有明確聘用期的兼職員工、臨時工以及少數(shù)特聘人員，其享受待遇由聘用合同書中規(guī)定，短期聘用員工聘用期滿后，若愿意繼續(xù)受聘，凈本公司同意后，可與本公司續(xù)簽聘用合同，正式員工和短期聘用員工均應(yīng)與本公司簽訂合同。
    第三條本公司需特聘員工時，提倡公開從社會求職人員以及從事本專業(yè)的在職教師或在職員工中擇優(yōu)錄用，也可由內(nèi)部員工引薦，內(nèi)部引薦人員獲準聘用后，引薦人必須立下?lián)?BR>    第四條從事管理和教學工作的正式員工一般須滿足下述條件：
    (一)?？埔陨蠈W歷;。
    (二)一年以上相關(guān)工作經(jīng)歷;。
    (三)年齡一般在45歲以下，特殊情況不超過55歲;。
    (五)無不良行為記錄;。
    特殊情況人員，應(yīng)屆畢業(yè)生等人員需經(jīng)經(jīng)理批準后方可考慮聘用。
    第六條試用人員必須呈交下述材料。
    (一)由公司統(tǒng)一發(fā)給并填寫招聘表格。
    (二)學歷、職稱證明。
    (三)個人簡歷。
    (四)近期照片2張。
    (五)身份證復(fù)印件。
    第七條試用人員在試用期內(nèi)待遇規(guī)定如下：
    (一)基本工資待遇。
    (二)試用人員不享有保險、生活補助等待遇。
    第八條試用人員經(jīng)使用考核合格后，可轉(zhuǎn)為正式員工，并根據(jù)其工作能力和崗位重新確定后，享受正式員工各種待遇;員工轉(zhuǎn)正后，試用期計入工齡，試用不合格者，可延長期使用期限或者決定不予聘用，對于不予聘用者，不發(fā)任何補償費，試用人員不得提出任何異議。
    二、崗位責任制度。
    1、保質(zhì)、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，每天堅持寫工作日志及心得。
    2、熱誠、謙遜、耐心地服務(wù)于學員及家長。
    3、維護公司設(shè)備、財產(chǎn)的安全，保障正常使用。
    4、隨時整理客戶信息文檔、資料及電腦內(nèi)存文件，確保不丟失。工作中因疏忽，酌情處理，因個人原因造成損失，應(yīng)有責任賠償或從工資里扣除。
    5、及時匯報工作進程及學員情況。
    6、領(lǐng)導(dǎo)交派的任務(wù)應(yīng)盡力完成，如上班時間完不成的應(yīng)主動加班完成。
    7、因個人原因給工作的下一環(huán)節(jié)造成影響，相關(guān)人員有義務(wù)馬上到位予以解決，同事之間互幫互助。
    8、因教學培訓(xùn)工作的特殊性，開課期間，員工休息日為輪流作息，每周休息一天，其休息日需根據(jù)工作需要合理的安排。嚴格請假制度，員工因病或有重要事情需要處理，需提前向公司請假，以便公司及時調(diào)整課程及代課老師的安排，不請假者按曠工處理，造成不利影響或損失，需要承擔賠償責任。
    公司根據(jù)經(jīng)濟效益，支付能力及社會物價漲跌情況，根據(jù)員工工作態(tài)度、工作業(yè)績調(diào)整工資金額。
    (一)工資結(jié)構(gòu)：基本工資+全勤獎+績效工資。
    (二)教學及宣傳獎：根據(jù)個人能力，通過對教學質(zhì)量的考核以及學員的反饋，制定教學獎，金額0000/月;根據(jù)日常個人宣傳和招生的情況，給予每招生一個學員50-200元的獎勵。
    (三)工資發(fā)放時間:工資發(fā)放時間為每月15日，如發(fā)薪日正好趕上休。
    息日或者節(jié)假日，工資會提前或延后發(fā)放。如對當月工資有異議者，應(yīng)當及時提出。為了便于管理，公司采用壓薪制(半月工資)，待員工合理離職以后，予以退還。員工有以下情形者，不予退還：
    1、離職時，為提前半月提出，影響公司人員分配;。
    2、擅自離職，手頭工作未交接，影響全局工作;。
    3、嚴重違反勞動紀律，被開除。或有不法行為者，追究法律責任。
    四、福利待遇。
    1、各項社會保險需在公司工作三個月以上，工作中有良好表現(xiàn)，個人檔案、身份證明齊全，公司根據(jù)員工的績效考核、業(yè)務(wù)水平、出勤率等綜合因素考慮。
    2、員工轉(zhuǎn)正后發(fā)放伙食補助。
    3、根據(jù)節(jié)假日不同，發(fā)放福利物品或者補助。
    五、人事考核制度。
    第一條目的。
    (一)本規(guī)定旨在長期、穩(wěn)定、統(tǒng)一和規(guī)范地推行人事考核工作。
    (二)本規(guī)定的目的是要通過對職工在一定時期內(nèi)所表現(xiàn)出來的工作業(yè)務(wù)能力，以及努力程度的評價，找出并確定人才開發(fā)的方針、政策，改善原有的教育培訓(xùn)工作，進而促進人事管理工作的公正和民主，提高工作熱情和工作效率。
    第二條考核范圍。
    (一)人事考核——對職工的上班下班時間進行考核和評價。
    (二)態(tài)度考核——對職工在職務(wù)工作中表現(xiàn)出的工作態(tài)度進行觀察、分析和評價。
    (三)能力考核——通過職務(wù)工作行為，觀察、分析和評價職工具有的能力。
    (四)成績考核——對職工分擔的職務(wù)情況、工作完成情況進行觀察、分析和評價。
    第三條考核執(zhí)行機構(gòu)。
    人事考核由公司的指紋考勤機執(zhí)行，其他考核由人事負責人負責考核的統(tǒng)計與執(zhí)行事務(wù)。
    第四條考核者的原則立場。
    為了使人事考核公正合理的進行，考核者必須遵守下列各原則：
    (一)必須根據(jù)日常業(yè)務(wù)工作中觀察到的具體事實作出評價。
    (二)必須清除對被考核者的好惡感、同情心等偏見，排除對上、對下的各種顧慮，在自己的信念基礎(chǔ)上做出評價。
    (三)不對考核期以及職務(wù)工作以外的事實和行為進行評價。
    (四)考核者應(yīng)該根據(jù)自己得出的評價結(jié)論，對被考核者進行揚長補。
    短的指導(dǎo)教育。
    (五)考核等級。
    (一)s——出色，不可挑剔(超群級)。
    (二)a——滿意，不負眾望(優(yōu)秀及)。
    (三)b——稱職，令人心安(較好級)。
    (四)c——有問題,需要注意(較差級)。
    (五)d——危險，勉強維持(很差級)。
    對于連續(xù)兩個月考核成績?yōu)閐的，將給于警告處分，警告后考核成績依然為d級的，可予以開除。
    第一條、公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退(上下班時間必須打卡，每天三次，分別為：早上上班時間、下午上班時間及下班時間)，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出上課時，需做好安排并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，員工因私事請假必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，因病請假需出具醫(yī)院證明，請假員工事畢后，需向批準人銷假，上述均應(yīng)采用書面形式，未經(jīng)批準而擅離工作崗位的按曠工處理。
    第二條、上班時間為早上8：00——12：00，下午1：30——5：30。
    上班時間開始后30分鐘到班者按遲到論處;超過30分鐘以上者，按曠工半天論處;提前30分鐘下班者，按早退論處;超過30分鐘者，按曠工半天論處。如遇大雨大雪大霧等惡劣天氣時，正常上班時間30分鐘內(nèi)可不算遲到，如遇其他突發(fā)事件，不能按時到班的情況，需向公司電話說明，否則按遲到或曠工論處。
    第三條、全勤獎100元。一個月內(nèi)遲到、早退達3次者，扣發(fā)一天工資;累計達3次以上5次以下者，扣發(fā)兩臺你工資;累計5次以上10次以下者，扣發(fā)當月15天的基本工資;累計10次以上者，扣發(fā)當月的基本工資。
    第四條、曠工半天者，扣發(fā)當天的基本工資和獎金;每月曠工一天者，扣發(fā)5天的基本工資和獎金，并給于一次通報批評;每月累計曠工2天者，扣發(fā)10天的基本工資和獎金，并給與嚴重警告一次;每月累計曠工3天者，扣發(fā)當月基本工資和獎金，并給予留用查看處分;每月累計曠工3天以上者，領(lǐng)導(dǎo)找其談話，不能改正者，堅決予以辭退。
    第五條、每個月進行評選優(yōu)秀員工，獎勵200元。(條件：必須全勤員工、本職工作上表現(xiàn)優(yōu)秀)。
    第六條、衛(wèi)生為輪流制，輪流期間，衛(wèi)生不清潔扣罰10元/次。個人衛(wèi)生，工作完畢以后未整理干凈者扣罰10元/次。
    第七條、上班時間不得有嬉戲打鬧、賭博喝酒、睡覺、打游戲等影響本公司形象的行為。違者扣罰10元/次。
    濟賠償責任，造成嚴重影響及損失者，將移交相關(guān)部門處理。
    七、辭職條件。
    1、員工合同期滿以后方可離職，離職將發(fā)放所有工資，上繳公司用品等。
    2、未滿合同期限，如需離職者，必須提前半個月提交辭職報告，書寫詳細理由，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準后方可離職，離職后只發(fā)放基本工資，其他雜物費等予以扣除。
    八、辦公用品集中采購管理辦法。
    為加強公司專業(yè)化、規(guī)范化管理，保證日常辦公需求、控制費用支出，公司將對所需的辦公用品實行集中采購，分級管理的辦法。
    (一)、審批權(quán)限。
    購置辦公用品、維修配件等，500元以下的由專門負責人員經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后進行購置。500元以上的一律寫書面請示，經(jīng)由領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可購置。
    (二)、辦公用品的集中采購范圍。
    辦公所需低值易耗品、辦公用品、電腦、電腦耗材、電腦零部件、印刷品、工作服及公司范圍內(nèi)組織的各項活動所需物品均屬于集中采購的范圍。
    (三)、集中采購程序。
    1、一般情況是在本月除將本月所需的物品報領(lǐng)導(dǎo)審批后由專人采購(500元以上的書面申請)。
    2、采購金額在500元以上的把書面申請交經(jīng)理審批后實施采購。
    3、物品采購以后，個人領(lǐng)用時，需做好領(lǐng)用登記。
    (四)、采購實施工程中的注意事項：
    1、書面請示需寫明原因、用途、價格、名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、金額等。
    2、采購實施過程中要注意貨比三家的原則進行，注意成本的控制。
    3、個人領(lǐng)用的辦公用品、用具要妥善保管，不得隨意丟棄或外借，工作調(diào)動時，必須辦理移交手續(xù)，如有遺失，照價賠償。
    公司員工管理制度方案篇十三
    1、公司進行日常的考勤工作，不斷加大查崗的力度。業(yè)務(wù)員工作日8：30必須到崗；促銷員上午11：30———13：30，下午17：30————20：30必須到崗；辦公室人員8：00———18：00到崗。對于不在崗位的，公司扣發(fā)當天工資，另罰款50元；對于無故曠工的，公司扣發(fā)當日工資并處以100元罰款。
    2、業(yè)務(wù)員必須做好公司的每日《業(yè)務(wù)員拜訪記錄表》，促銷員須做好每日的銷售記錄并按照規(guī)定每晚上報到公司，以便公司進行考核。（注：對于虛填拜訪記錄表格的，公司一經(jīng)查出，每次罰款200元，類推）。
    3、業(yè)務(wù)員需對客戶資料分類管理（a類、b類、c類），以便做好客戶的跟蹤維護工作，在跟蹤過程中正確處理客戶異議，注意工作方式，維護洋河藍色經(jīng)典品牌形象；并把每家客戶資料上報公司，以便公司核查和統(tǒng)一歸檔管理。（客戶資料必須據(jù)實上報，對于虛報或不報的，公司對業(yè)務(wù)員給予每家50元罰款。）。
    4、業(yè)務(wù)員的月銷量額為4萬，試用期業(yè)務(wù)員的任務(wù)指標為業(yè)務(wù)員月銷量額的75———80%；促銷員的任務(wù)指標是每月7000元。促銷員試用期任務(wù)指標是6000元。對于未完成當月銷售任務(wù)的，公司處以100元的罰款，對于連續(xù)二個月未完成銷售任務(wù)的，公司會酌情處理：試用或辭退。（隨市場的.全面展開和洋河酒品牌的提升，任務(wù)指標不斷加大。）。
    5、新開發(fā)客戶，如果確實需要鋪貨，試銷期一定注明6個月。超過試銷日期的，公司根據(jù)實際情況酌情進行處理：結(jié)款、退貨或繼續(xù)鋪貨。不按照規(guī)定的，業(yè)務(wù)員承擔貨款。
    6、關(guān)于發(fā)貨：
    a、業(yè)務(wù)員拿貨的方式是簽字取貨。業(yè)務(wù)員報貨時，一定要報清貨物名稱、規(guī)格、終端客戶等重要信息。
    b、促銷員外賣的酒從業(yè)務(wù)員處領(lǐng)取，雙方做好交接記錄。
    7、關(guān)于已結(jié)、未結(jié)貨款：
    a、已結(jié)的貨款于2日內(nèi)必須上繳公司財務(wù)或打到公司賬戶，逾期未交的，違者每次罰款500元，連續(xù)違反二次者公司予以辭退。
    b、未結(jié)的貨款單于6天內(nèi)必須上報公司，由公司統(tǒng)一進行管理。
    c、未結(jié)貨款單或外領(lǐng)未結(jié)單累計金額不得超過元。
    c、如若發(fā)生死呆帳或跑單，由業(yè)務(wù)員承擔全部貨款。
    8、公司每周一開例會、每月底開總結(jié)會，每次開會時公布銷售業(yè)績，業(yè)務(wù)員的銷售業(yè)績以當月實際回款額為標準。（公布上墻，做成直觀的柱狀表）。對于超額完成銷售任務(wù)的予以表揚，對于非常優(yōu)秀的員工給以一定的額外獎勵。同時討論各個分市場的存在問題、解決辦法。（公司對業(yè)務(wù)人員的工作給出指導(dǎo)性建議，幫助他們把好市場的脈搏）。
    對于不按規(guī)定使用車輛而造成意外的，業(yè)務(wù)員承擔全部責任，公司擁有追償權(quán)力。
    10、禁止公車私用。公司會不定期抽查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有擅自公車私用，發(fā)現(xiàn)一次罰款1000元；若在擅用私車過程中發(fā)生意外，業(yè)務(wù)員承擔全部責任，公司擁有追償權(quán)力。
    11、禁止私用公司電腦或其他物品，如有違者，公司將予以200元罰款或辭退。
    12、保護公司的商業(yè)秘密，不得隨意將可能涉及公司商業(yè)秘密的文件、數(shù)據(jù)等泄露給同行或競爭對手。如有違者，其行為則視之為故意泄密，公司將予以罰款或辭退。
    13、員工不得利用公司的資源私自經(jīng)營與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的商業(yè)或兼任公司以外的職業(yè)。如有違者，公司將予以辭退。
    1、按時上班，遵守公司規(guī)定的工作時間。
    2、公司不定期進行查崗。
    1、員工基本工資為20xx元∕月，促銷員基本工資為1800元∕月，完成指標的超額部分享受提成7%。
    的第二個周一（打卡部分時間不定）。（或者直接在每月15號打入員工卡上）。
    1、完成當月任務(wù)指標的，公司報銷1000元燃油費。每超額完成5000元，公司加報240元燃油費（類推，20xx元∕月封頂）；未完成任務(wù)指標的報800元∕月燃油費。
    2、年終獎。累計金額達到50萬的，獎勵5000元；累計金額達到100萬的，獎勵元，以此類推。
    1、員工每個月可休2天，必須經(jīng)公司批準之后方可休息。
    2、病事假制度。
    （1）病假。
    a、所有病假均須及時向經(jīng)理請假。如因疾病臨時休假，應(yīng)及時通知部門負責人，并及時補交《請假申請單》。3天以內(nèi)的病假，需在上班第一天補交《請假申請單》。
    b、兩天（含）以上病假需出具二級以上醫(yī)院的有效證明，無有效證明者按事假處理，情況不屬實或提供虛假證明者，以曠工論處，并處以200元/天的罰款，直至對其予以辭退處理。
    （2）事假。
    員工申請事假，需經(jīng)部門經(jīng)理批準后方可執(zhí)行。請假須提前一天填寫《請假申請表》，如確有特殊情況，口頭申請的事假限期一天以內(nèi)，經(jīng)經(jīng)理同意后方可請假。
    （一）員工錄用。
    1、本公司所需員工，一律按照公開、公平、公正之原則公開面向社會招聘或內(nèi)部晉升。
    2、本公司聘用員工以學識、品德、能力、經(jīng)驗適合于工作崗位需要為原則。
    3、新進員工辦理入職手續(xù)，填寫《入職申請表》、交登記照片1張、交身份證復(fù)印件1份、交學歷證書復(fù)印件及其他相關(guān)證明材料的復(fù)印件。
    4、新進業(yè)務(wù)員的試用期為2個月，促銷員試用期為2個月，達到公司制定的銷售指標即可轉(zhuǎn)正。
    （二）員工辭退。
    在下列情況下，本公司有權(quán)立即解除與員工聘用關(guān)系：
    2、對同事暴力威脅、恐嚇、妨害團體秩序者或毆打同事、打架斗毆者；
    4、利用公司名義在外招搖撞騙，致使公司名譽或經(jīng)濟蒙受損失者；
    5、私自吞用或挪用公司貨款，貨款不能及時上交公司財務(wù)者。
    （三）員工辭職。
    1、員工辭職，須提前15天向經(jīng)理提交辭職報告，經(jīng)經(jīng)理批準后生效。
    2、試用期員工辭職須提前一周向本部門經(jīng)理提交辭職報告。（工資在正常發(fā)放日結(jié)清）。
    3、員工在離職期內(nèi)辦理清楚所有離職手續(xù)，如員工有欠公司財物款的，須在離開公司前還清所欠財物款，如員工在辭職前給公司造成了一定的財產(chǎn)損壞或經(jīng)濟損失，須在離開公司之前依照相關(guān)規(guī)定給予公司相應(yīng)賠償，公司并保留向其繼續(xù)追討的權(quán)利。
    公司員工管理制度方案篇十四
    為規(guī)范公司員工的儀容儀表，培養(yǎng)嚴謹、高效的工作作風，做好公司規(guī)范化管理，更好的展現(xiàn)公司的'形象，現(xiàn)決定對員工著裝、儀容儀表做如下規(guī)定。
    2.1、非生產(chǎn)類員工。
    2.1.1員工上班著裝應(yīng)簡潔大方，不得穿著奇裝異服。
    2.1.2男員工上班應(yīng)穿著有領(lǐng)有袖的上裝；下身穿著長褲，嚴禁穿短褲上班。
    2.1.3女員工上班應(yīng)穿著有袖上裝，過膝下裝，夏季可穿著短裙、短褲，但裙邊（褲邊）距膝蓋以上不得多于10cm；嚴禁穿緊身、暴露的服裝。
    2.1.4員工上班不得穿拖鞋或無后跟性質(zhì)的涼鞋。
    2.1.5如遇公司組織統(tǒng)一活動、出席重要會議、會見重要客戶及其它需要體現(xiàn)公司形象的活動時，應(yīng)按正裝要求著裝。
    2.1.6員工應(yīng)注意個人衛(wèi)生，男員工應(yīng)留短發(fā)，并注意衛(wèi)生清潔，不得佩戴過分夸張的飾物。女員工可化淡妝，不得染彩發(fā)，發(fā)型要整齊精干，不得佩戴過多、過分夸張或易脫落的飾品，不得涂抹造型夸張或顏色鮮艷的指甲。
    2.2、生產(chǎn)類員工。
    2.2.1工作服的定制和發(fā)放。
    2.2.1.1人事行政部根據(jù)公司在職人員數(shù)量，制定服裝購置計劃，報請總經(jīng)理審批后統(tǒng)一定制。
    2.2.1.2車間管理人員和工人服裝發(fā)放標準：每人每年兩套，特殊崗位根據(jù)實際情況發(fā)三套。
    2.2.2工作服的使用及發(fā)放。
    2.2.2.1辦理正式入職手續(xù)的員工，可在入職3-7天日內(nèi)領(lǐng)取工作服及工作牌。
    2.2.2.2如因個人原因，造成工作服或工作牌丟失、失竊或未到期破損，須按要求提前換發(fā)，并由本人補繳相應(yīng)的費用（批發(fā)價）。
    （2）半年以上一年以下離職者，收取工作服成本的50%費用；
    （3）一年以上工作服費用由公司承擔；
    2.3、工作時間著裝及儀表要求。
    2.3.1所有員工必須按照公司規(guī)定著裝，保持良好的精神風貌，樹立良好的公司。
    形象。
    2.3.2工作時間須注意儀容儀表，穿著整潔、得體、大方。
    2.3.3工作裝應(yīng)經(jīng)常換洗，不得出現(xiàn)掉扣、錯扣、脫線現(xiàn)象。
    2.3.4員工應(yīng)注意個人衛(wèi)生，男員工應(yīng)留短發(fā)，并注意衛(wèi)生清潔，不得佩戴過分。
    夸張的飾物。女員工可化淡妝，不得染彩發(fā)，發(fā)型要整齊精干，不得佩戴過多、過分夸張或易脫落的飾品，不得涂抹造型夸張或顏色鮮艷的指甲。
    3.1本制度適用于公司全體員工；
    公司員工管理制度方案篇十五
    為了員工宿舍能保持良好的衛(wèi)生環(huán)境，使員工下班能獲得充分休息，以提高工作效率，特制訂本制度。
    第一條員工申請入住宿舍必須具備以下條件之一：
    1、申請人長期在辦事處的；
    2、申請人平均每月出差不少于16天的；
    3、申請人是被公司人才引進的；
    4、申請人在本公司工作年滿3年以上者（包含3年）；
    5、申請人被評過公司年度優(yōu)秀員工者；
    6、申請人為公司特殊情況人員。
    第二條有下列情況之一者，不得申請入住公司宿舍：
    1、申請人患有傳染?。?BR>    2、申請人有不良嗜好；
    第三條員工入住宿舍收費情況說明：
    1、901室，面積約11平方，560元/2人。
    2、902室，面積約11平方，520元/2人。
    3、903室，面積約18平方，640元/4人。
    4、904室，面積約10平方，480元/2人。
    7、907室，面積約24平方，680元/4人。
    （1）、工程人員長期呆在辦事處的，回來開會及培訓(xùn)人員；
    平均每月出差不少于16天的；免費入住。
    （2）、一個月出差少于16天的，按照考勤出差天數(shù)，收取相應(yīng)的費用。
    每個人使用水電費的標準為：夏季40元；冬季20元，超過的由大家平分）。
    （4）、長期住宿的員工棉被需自理。
    第四條員工離職（包括自動辭職，受免職、解職、退休等）時，其對宿舍的使用終止，應(yīng)于離職起三日內(nèi)遷離宿舍。
    第五條宿舍日常管理工作：由長期住宿舍的'員工負責監(jiān)督管理，其工作職責如下：
    1、負責宿舍水、電的管理；
    2、負責監(jiān)督宿舍的衛(wèi)生；
    3、維持宿舍秩序處理宿舍管理中的違規(guī)事件。
    公司員工管理制度方案篇十六
    3、準時上下班，有事提前請假；
    4、熱愛本職工作，認真、積極完成任務(wù)；
    5、持證上崗，規(guī)范操作。
    1、有健康證才能上班，定期檢查身體；
    2、有病或受傷上報主管，不帶病上班；
    3、穿戴整齊，不留長發(fā)，勤剪指甲，男士不留胡須，女士不戴首飾；
    4、不隨地吐痰，亂扔垃圾，保持良好衛(wèi)生習慣；
    5、勤洗衣服，保持衛(wèi)生整潔。
    1、熱愛集團、熱愛集體，維護集團，食堂的`利益；
    2、遵守宿舍規(guī)定，不帶客人留宿；
    3、尊敬上司，團結(jié)同事，有矛盾上報組織解決。
    1、勤儉節(jié)約，杜絕浪費；
    2、品行端正，售賣公平，不偷吃、偷拿、偷占食堂物品；
    3、拾金不昧，保持高尚情操；
    4、誠信服務(wù)，禮貌待客，不說服務(wù)忌語；
    5、遵守服務(wù)規(guī)范，維護集體利益，不打聽，不泄露商業(yè)機密。
    1、嚴格分用生熟廚具，未經(jīng)消毒的餐具、廚具不得盛裝熟食物；
    2、要保持工作場所、設(shè)備和餐具的衛(wèi)生；
    3、做好衛(wèi)生包干區(qū)工作及防鼠、防蚊、防蟑工作；
    4、按分工負責檢查加工售出的食物是否符合衛(wèi)生要求，變質(zhì)或不合格衛(wèi)生要求的食品不得出售。
    以上各款若有違反者，每次每項罰款5元，可多項累計。
    公司員工管理制度方案篇十七
    為增強員工的歸屬感和增強企業(yè)的凝聚力，改善和提高員工的生活水平，特制度本制度。
    二、適用范圍。
    本制度使用于公司所有員工，部分福利僅適用于正式員工。
    三、責任部門。
    本制度由人資部制定、修改、實施，報總經(jīng)理審批。
    四、修訂原則。
    根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及公司發(fā)展需求，本制度以盡可能考慮廣大員工利益為修訂原則。
    五、福利的發(fā)放領(lǐng)用情況由人資部進行登記，記錄。
    本制度的員工福利包括以下四個部分。
    1、法定性福利：指企業(yè)為滿足國家法定性要求而為員工提供的福利。包括：社會保險、法定節(jié)假日、勞動保護、教育培訓(xùn)等。
    2、通用性福利：指企業(yè)針對全體員工所實行的帶有通常普遍性的福利。包括：生日禮金、結(jié)婚賀禮、慰唁金等。
    3、職務(wù)性福利：企業(yè)根據(jù)各職務(wù)工作的性質(zhì)二實行的具有針對性的福。
    利。包括：通訊補助、餐補、出差補助、商務(wù)招待費等。
    4、激勵性福利：企業(yè)為鼓勵員工在公司的長期工作，而對優(yōu)秀員工所提供的一種帶激勵性質(zhì)的福利。包括：旅游活動、集體活動和其它福利。
    一、社會保險。
    1、為保障員工的利益，公司根據(jù)《勞動法》等法律法規(guī)的'規(guī)定，為員工辦理相關(guān)社會保險。
    2、歸口辦理：社保統(tǒng)一由人資部辦理。
    3、社保購買辦法：由人資部為其辦理參保手續(xù)。
    4、社保繳費管理：社保中屬于公司應(yīng)繳費的數(shù)額從公司福利費中扣除；屬于員工應(yīng)繳部分，從員工工資中扣除，由單位為其代繳。
    5、社保種類：生育保險、工傷保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、養(yǎng)老保險金。
    二、法定節(jié)假日。
    1、種類：法定節(jié)假日、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假、年假、病假等。
    2、以上具體的執(zhí)行辦法見公司的《考勤管理制度》以及國家相關(guān)規(guī)定。
    三、勞動保護。
    公司根據(jù)《勞動法》等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，提供符合規(guī)定的辦公環(huán)境、辦公用品、勞動防護用品等。
    四、教育培訓(xùn)。
    1、種類：內(nèi)部培訓(xùn)（讀書會、在崗技能培訓(xùn)）和外部培訓(xùn)（高管培訓(xùn)、
    公開培訓(xùn)課）以及相關(guān)資格的考取。
    2、以上相關(guān)辦法見會在培訓(xùn)中不斷完善。
    一、生日禮金。
    逢公司員工生日，公司對員工表示美好的祝賀。人資部應(yīng)為公司員工購買生日禮物，價值150元左右；或者舉報各種生日活動。
    二、慰唁金。
    員工的直系親屬死亡（配偶、子女、父母），公司將一次性給予慰唁金500元。（只適用于正式員工）。
    三、結(jié)婚賀禮。
    1、條件：在公司工作滿一年，憑結(jié)婚證在人事行政部領(lǐng)取。
    2、工作年限滿一年不到兩年，公司給予賀金500元；滿兩年不到三年，給予1000元；三年以上給予1500元。
    四、高溫補貼。
    2、每年的6—9月發(fā)放高溫補貼，每月100元。
    一、種類：通訊補助、出差補助、餐補、商務(wù)招待費、加班費等。
    二、具體相關(guān)執(zhí)行辦法按照公司管理規(guī)定。
    第六章激勵性福利。
    一、集體活動。
    公司將適時組織各種娛樂活動，豐富員工生活。
    二、旅游活動。
    在一年內(nèi)公司將組織一到四次旅游，以更好激勵員工的積極性。
    三、年終獎。
    在一年的結(jié)束，公司將為優(yōu)秀員工頒發(fā)“優(yōu)秀員工獎”以資鼓勵。
    公司員工管理制度方案篇十八
    一、本公司員工上下班，均應(yīng)遵守本規(guī)則。
    二、本公司員工應(yīng)按作息時間之規(guī)定準時到退。
    三、上班時間3分鐘后15分鐘內(nèi)為遲到，15分鐘后列為曠工，早退者一律作曠工半日論，不得補請事假、病假抵充，違者作曠工半日論。
    四、遲到早退按下列辦理：
    （一）遲到次數(shù)之計算，以當月為限；
    （二）遲到折合之事假，均按事假規(guī)定辦理；
    (四)15分鐘內(nèi)早退者一律作曠工半日論。
    五、曠工按下列規(guī)定辦理：
    （一）曠工不發(fā)當日薪資；
    （二）連續(xù)曠工3日或1個月內(nèi)累計6日，均予開除。
    六、上下班因公外出經(jīng)過門房，如警衛(wèi)人員有所詢問或檢查，應(yīng)即接受，不得拒絕，違者議處。
    七、上下班打卡及進出行動，均應(yīng)嚴守秩序，原則如下：
    （二）下班者應(yīng)先行打卡后外出；
    （四）下班除保修人員外其他人員在廠區(qū)內(nèi)至各單位洽辦公務(wù)，應(yīng)一律于下班前回返本單位崗位上，再遵上條規(guī)定打卡外出。
    八、上下班打卡均須本人親自打卡，不得托人代打，否則除按曠工半日論處，其代人打卡者，受同等處分。
    九、工作時間內(nèi)，不論日夜班，凡有睡覺和擅離工作崗位及其他聊天怠惰情事予以議處。
    十、日夜輪班工作，應(yīng)按時交班、接班；倘接班者屆時未到，應(yīng)報請主管處理，不得擅自離去。
    十一、工作時間內(nèi)，因事外出，須將請假單或公出證交門房或控制室，否則警衛(wèi)或人事人員有權(quán)禁止外出（總公司人員，亦應(yīng)將請假單或公出證交人事單位登記，否則按第九條辦理；推銷營業(yè)人員因公外出，不必填寫公出證，但應(yīng)向其主管報備），月底由各單位主管在工卡上簽證。
    十二、本規(guī)則由經(jīng)理級會議討論通過，由總經(jīng)理頒布施行。
    十三、本規(guī)則自發(fā)布之日起施行。
    公司員工管理制度方案篇十九
    第一條、為鼓勵員工積極向上、多做貢獻及獎勵先進、選拔賢能，為使公司員工晉升及調(diào)任有所依據(jù)，特制訂本制度。
    第二條、晉升條件。
    1、人員之晉升及調(diào)任，應(yīng)以各部門編制職稱及人數(shù)為基準，遇有缺額時始得辦理。
    2、各部門編制職稱及人數(shù)。每年至少應(yīng)檢討修訂一次，并于每年3月前（年度預(yù)算核定前）提報人力資源部轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理核定。
    3、各部門之職稱及人數(shù)編制以廠（處）為單位，若其總?cè)藬?shù)未達編制人數(shù)時，為人員練習培養(yǎng)需要，得以較低職稱人員占用較高職稱之編制缺額。
    第三條、本制度所指的晉升，是指公司對符合晉升條件的員工給予工資的晉級或職務(wù)的升遷。
    第四條、晉升基本原則。
    1、能力與績效并重的原則。升遷需全面考慮員工的個人素質(zhì)、能力以及在工作中取得的成績。
    2、以逐級升遷為主、越級升遷為輔相結(jié)合的原則。員工一般逐級升遷，為公司做出了突出貢獻或有特殊才干者，可以越級升遷。
    3、縱向升遷與橫向升遷相結(jié)合的原則。員工可以沿一條通道升遷，也可以隨著發(fā)展方向的變化而調(diào)整升遷通道。
    4、能升能降的原則。根據(jù)績效考核結(jié)果，員工職位可升可降。
    5、職位空缺時內(nèi)部人才優(yōu)先替補的原則。當職位空缺時，首先考慮內(nèi)部是否有適合人員可以替補；在沒有合適人選時，考慮外部招聘。
    6、晉升各級主管以先晉升副主管再晉升正主管為原則，其任職副主管到少應(yīng)滿一年以上，并經(jīng)考核適任，始得晉升為正主管，無副主管編制者亦同。
    第五條、公司員工工作努力、業(yè)績突出者，均可成為被晉升的對象。對員工的晉升應(yīng)當嚴格要求，公平對待。
    第六條、凡具備下列條件之一者，給予晉升工資一級：
    1、忠于公司，在公司效力5年以上且表現(xiàn)良好者。
    2、積極做好本職工作，連續(xù)3年成績突出受到公司表彰者。
    3、業(yè)務(wù)有突出專長，個人年創(chuàng)利100萬元以上者。
    4、連續(xù)數(shù)次對公司發(fā)展提出重大建議為公司采納，并產(chǎn)生重大經(jīng)濟效益者。
    5、非本人責任而為公司挽回經(jīng)濟損失30萬元以上者。
    6、領(lǐng)導(dǎo)有方，所領(lǐng)導(dǎo)的單位連續(xù)2年創(chuàng)利200萬元以上或成績顯著者。
    7、領(lǐng)導(dǎo)虧損單位扭虧為盈，經(jīng)營治理有方者。
    8、有其他突出貢獻，董事局或總經(jīng)理認為該給予晉級嘉獎?wù)摺?BR>    9、對成績非凡突出或貢獻非凡重大者，可給予晉升工資二級，同時具備領(lǐng)導(dǎo)才能者，可給予提升行政職務(wù)一級。
    第七條、晉升方式。
    1、員工推薦、本人自薦或單位提名。
    2、監(jiān)察委員會或監(jiān)察部會同人力資源部審核。
    3、人力資源部提升會推薦。
    3、董事局或總經(jīng)理批準。其中，屬董事局聘任的員工，其晉升由監(jiān)察委員會審核，總經(jīng)理提名報董事局批準。屬總經(jīng)理聘任的員工，其晉升由監(jiān)察部審核，勞動人事部提名報總經(jīng)理批準。
    第八條、晉升程序如下：
    1、人力資源部依據(jù)年度定期辦理提升會。
    2、各部門主管對各自下屬進行初步評定后，按規(guī)定提出晉升申請。
    3、人力資源部對各部門提報之人員進行資格審查，符合晉升資格者將同意評估，否則退回申請部門。
    4、人力資源部對被評人進行評議，根據(jù)需要進行公開討論或個別面談，并填寫考核評估表。
    5、人力資源部依考核進行結(jié)果匯總，并依核定權(quán)限將考核決議結(jié)果呈相應(yīng)主管核準后正式生效。
    6、人力資源部部將晉升結(jié)果公布，并將晉升情況知會相關(guān)部門備案以做相應(yīng)調(diào)整，晉升者以提升信形式個別通知。
    7、晉升人員接到提升信后，應(yīng)在指定期限內(nèi)辦妥工作交接手續(xù)，就任新職。
    第九條、晉升名單由董事局或總經(jīng)理發(fā)布，公開表彰。
    第十條、晉升手續(xù)由人力資源部負責辦理。
    第十一條、其他相關(guān)規(guī)定。
    1、經(jīng)批準晉升后，員工需接受新崗位的任職培訓(xùn)，且考核合格方可正式上任。
    2、聘任期一般為二年，聘任期滿根據(jù)考核結(jié)果決定是否續(xù)聘。
    3、晉升條件不足時可設(shè)職務(wù)代理：
    （1）各級職務(wù)出現(xiàn)空缺時，若無具備晉升條件的人員派任，應(yīng)提升適當人員代理職務(wù)。
    （2）主管級以上人員，除任職年限不足外（以不足一年為限），其余條件不足者，不得提升。
    （3）同等職位代理，視代理期間工作績效于適當時機辦理直接調(diào)任；不同職等代理，跨一職級代理滿半年，跨兩職級代理滿一年時，可辦理晉升。
    第十二條、本規(guī)章制度由人力資源部負責解釋和修訂，自發(fā)布之日起執(zhí)行。