在工作和學(xué)習(xí)中，報(bào)告常常作為一種向上級(jí)或同事展示成果和提供意見的方式。在寫報(bào)告之前，可以先進(jìn)行草擬和修改，確保內(nèi)容的準(zhǔn)確性和連貫性。通過閱讀報(bào)告范文，可以了解到其他作者的觀點(diǎn)和研究方法。
    協(xié)會(huì)調(diào)研報(bào)告篇一
    我社于2月6日—11日為在杭州大劇院舉辦的全國(guó)大學(xué)生藝術(shù)展活動(dòng)召集了志愿者，志愿者們?nèi)谭?wù)；2月29號(hào)，社團(tuán)在求知樓進(jìn)行招新活動(dòng)；3月3日，在文濤社區(qū)進(jìn)行社區(qū)服務(wù)；3月19日，在賓虹小學(xué)舉行的關(guān)愛農(nóng)民工子弟活動(dòng)；3月26日，在學(xué)校圖書館前與中醫(yī)藥大學(xué)合作cpr宣傳與指導(dǎo)；4月14日，去曙光社區(qū)和泰和醫(yī)院進(jìn)行關(guān)愛老人活動(dòng)。
    以上就是這兩個(gè)月我社所進(jìn)行的活動(dòng)，當(dāng)然其中存在著一些不足之處，比如：
    2、宣傳方面，該協(xié)會(huì)應(yīng)該與其他社團(tuán)合作，如陽光青年志愿者協(xié)會(huì)，環(huán)境保護(hù)協(xié)會(huì)，萬邦志愿者協(xié)會(huì)等等，在合作的同時(shí)，也是對(duì)自己協(xié)會(huì)的一種宣傳。另外協(xié)會(huì)活動(dòng)本身也是影響其宣傳力度的原因之一，一些活動(dòng)年年如此，缺乏新意，不能夠吸引外部的眼球，也就達(dá)不到宣傳的目的，所以要勇于創(chuàng)新，奇思妙想，舉辦一些新類活動(dòng)，如在保護(hù)野生動(dòng)物方面，在聯(lián)誼活動(dòng)方面等等。
    將一如既往，在原有基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新，不斷發(fā)展。利用自己的長(zhǎng)處，彌補(bǔ)自己的不足，高擎志愿者大旗，為了志愿者事業(yè)全心全意，鞠躬盡瘁。努力尋找新的切入點(diǎn)，以新穎的形式，新鮮的思維方式，更好地開展活動(dòng)，讓希望之光灑遍更多角落！
    協(xié)會(huì)調(diào)研報(bào)告篇二
    報(bào)
    告
    部門：調(diào)研部姓名：趙意杰。
    2012年4月26日日期：
    “讀萬卷書，行萬里路”，我國(guó)古代人就總結(jié)出了這個(gè)道理。讀書更是作為一名學(xué)生必不可少的事情，是學(xué)生，就要讀書。在臨近世界讀書日之際，我蘭州工業(yè)學(xué)院社聯(lián)會(huì)為了體現(xiàn)這種讀書精神以及弘揚(yáng)傳統(tǒng)的讀書文化，成立了一個(gè)新的協(xié)會(huì)—讀者協(xié)會(huì)。而就成立讀者協(xié)會(huì)的事，我們調(diào)研部對(duì)全校學(xué)生做了一個(gè)問卷調(diào)查，來反映同學(xué)們對(duì)成立讀書協(xié)會(huì)的看法。
    2012年4月16日—2012年4月20日。
    蘭州工業(yè)學(xué)院全體學(xué)生。
    主要以問卷調(diào)查的形式展開調(diào)研活動(dòng)。
    五、調(diào)研目的社聯(lián)會(huì)將成立一個(gè)新協(xié)會(huì)—讀書協(xié)會(huì)，為了使成立讀者協(xié)會(huì)的負(fù)責(zé)人更加完善的成立和管理該協(xié)會(huì)，同時(shí)也為了說明同學(xué)們對(duì)成立讀者協(xié)會(huì)的看法，我們社聯(lián)會(huì)調(diào)研部進(jìn)行了這次調(diào)研活動(dòng)。
    我們調(diào)研部成員對(duì)調(diào)查問卷進(jìn)行了整理，最后得到如下調(diào)研結(jié)果：
    1.對(duì)我國(guó)文學(xué)方面比較了解的同學(xué)僅占7%，而了解很少的則占到73%左右；
    3.大多數(shù)同學(xué)讀的書籍主要偏向于娛樂咨詢類，約有40%,其它各占很少；
    12.對(duì)于讀者協(xié)會(huì)舉辦的活動(dòng)，有33%的同學(xué)表示一定會(huì)參加，而持猶豫態(tài)度的則占到67%，但表示不愿參加的沒有。
    由以上調(diào)研結(jié)果可以看出，同學(xué)們喜歡的閱讀書籍主要集中在小說和娛樂類的，這就指明了我們讀者協(xié)會(huì)以后的發(fā)展方向，方便新協(xié)會(huì)的成立與發(fā)展；還有大多數(shù)同學(xué)對(duì)成立讀者協(xié)會(huì)比較贊同，使的成立讀者協(xié)會(huì)得到很大的幫助，正所謂得民心者得天下，既然我們得到廣大同學(xué)的支持，那將意味著成立讀者協(xié)會(huì)已經(jīng)成功了一半。而且調(diào)研結(jié)果還表明大多數(shù)同學(xué)希望讀者協(xié)會(huì)能夠增加他們的文學(xué)知識(shí)，并且豐富校園生活，這就要求讀者協(xié)會(huì)以后的動(dòng)態(tài)發(fā)展，適當(dāng)?shù)囟嗯e行一些活動(dòng)，許多同學(xué)還是比較愿意參加讀者協(xié)會(huì)所舉辦的活動(dòng)的，這給了協(xié)會(huì)很大的方便。
    姓名：趙意杰。
    日期：2012年4月26日
    協(xié)會(huì)調(diào)研報(bào)告篇三
    本協(xié)會(huì)秉承“增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)意識(shí)，提高就業(yè)能力；培養(yǎng)創(chuàng)新精神，打造職場(chǎng)精英”的宗旨，以“拒絕平庸，追求卓越”為口號(hào)，以“勵(lì)志照亮人生，創(chuàng)業(yè)改變命運(yùn)”為理念,滿足廣大學(xué)生成長(zhǎng)成才、就業(yè)創(chuàng)業(yè)的迫切需要，以知識(shí)服務(wù)社會(huì)，用實(shí)力創(chuàng)造未來；對(duì)外與企業(yè)、政府部門合作，與企業(yè)家、學(xué)者或政府官員交流溝通，了解最新創(chuàng)業(yè)就業(yè)信息以服務(wù)于廣大師生。以積極健康的內(nèi)容和活潑多樣的形式，通過多層面組織引導(dǎo)學(xué)生活動(dòng)，使學(xué)生掌握就業(yè)技巧和創(chuàng)業(yè)知識(shí)，提高學(xué)生個(gè)人素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，讓有志大學(xué)生登上舞臺(tái)，用夢(mèng)想開拓未來。
    自本世紀(jì)初實(shí)行教育體制改革以來，各大高校紛紛響應(yīng)政府政策，進(jìn)行學(xué)生擴(kuò)招，基本實(shí)現(xiàn)高等教育普及化，不再?gòu)?qiáng)調(diào)教育的精英化，讓更多人可以通過高等教育普遍提升國(guó)民的素質(zhì)。在更多的青年人可以享受大學(xué)教育的同時(shí)，大學(xué)生的整體素質(zhì)卻有所下降，而學(xué)生人數(shù)的與日俱增，導(dǎo)致了學(xué)生就業(yè)面臨著越來越大的壓力。
    為了了解全國(guó)更多高等院校中有關(guān)大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)方面協(xié)會(huì)的發(fā)展現(xiàn)狀，我協(xié)會(huì)通過以下兩條途徑對(duì)各高校個(gè)就業(yè)創(chuàng)業(yè)類協(xié)會(huì)進(jìn)行了調(diào)研和了解：
    3）、對(duì)于可以聯(lián)系交流的協(xié)會(huì)直接交流與互動(dòng)了解協(xié)會(huì)的基本發(fā)展?fàn)顩r。
    到目前為止，我協(xié)會(huì)對(duì)全國(guó)除了內(nèi)蒙古、新疆、西藏以外各省各大高校，同類的協(xié)會(huì)或社團(tuán)進(jìn)行了調(diào)研和了解，并對(duì)所得到的信息進(jìn)行了匯總分析。希望就此次的調(diào)研活動(dòng)切實(shí)能夠?yàn)槲覅f(xié)會(huì)將來的發(fā)展指明方向。通過調(diào)研我們進(jìn)行了以下幾個(gè)方面的分析和考查。
    一、協(xié)會(huì)歷史均不長(zhǎng)。
    通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，在各校同類協(xié)會(huì)中，各協(xié)會(huì)成立的時(shí)間都不是很長(zhǎng)。大都是在2005年之后成立的，比如西南科技大學(xué)就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)成立于2005年，揚(yáng)州大學(xué)大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)成立于2005年4月；而像有些協(xié)會(huì)成立時(shí)間就比較晚，例如蚌埠學(xué)院大學(xué)生就業(yè)與創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)成立于2007年10月，江西工程職業(yè)學(xué)院就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)成立于2008年6月等；而我協(xié)會(huì)成立于2005年初，也算是成立比較早的此類協(xié)會(huì)了。這也側(cè)面反映了大學(xué)生就業(yè)壓力劇增的時(shí)期主要在大學(xué)進(jìn)行全面擴(kuò)招的時(shí)期。
    二、各協(xié)會(huì)的宗旨和成立目的對(duì)比。
    全面擴(kuò)招一方面實(shí)現(xiàn)了更多人可以上大學(xué)的機(jī)會(huì)，而另一方面，教學(xué)質(zhì)量下降，學(xué)生綜合能力不能得到可靠保障，同時(shí)，共性需求關(guān)系失調(diào)，導(dǎo)致了當(dāng)代大學(xué)生就業(yè)壓力的與日俱增。一個(gè)全面綜合的指導(dǎo)思想對(duì)于一個(gè)協(xié)會(huì)的發(fā)展具有重要的指導(dǎo)意義。那么，對(duì)于各大高校在這一時(shí)期成立此類協(xié)會(huì)的目的是什么呢？各高校在這一時(shí)期成立就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)的一個(gè)明確目的就是讓大學(xué)生在大學(xué)時(shí)期了解一定的就業(yè)與創(chuàng)業(yè)方面的技巧和知識(shí)。
    我們可以通過以下幾個(gè)協(xié)會(huì)的宗旨來分析一下：
    通過以上各高校此類協(xié)會(huì)的信息我們可以看出，各協(xié)會(huì)成立的宗旨可概括為：以人為本，服務(wù)同學(xué)，提升自我；通過校園活動(dòng)提高大學(xué)生對(duì)就業(yè)與創(chuàng)業(yè)的認(rèn)識(shí)，培養(yǎng)大家在就業(yè)創(chuàng)業(yè)方面的知識(shí)和技能，提升大學(xué)生的綜合素質(zhì)，以便在畢業(yè)時(shí)期擁有一個(gè)比較好的基礎(chǔ)，在同行的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)較大優(yōu)勢(shì)。
    就我協(xié)會(huì)而言，我協(xié)會(huì)秉承“增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)意識(shí)，提高就業(yè)能力；培養(yǎng)創(chuàng)新精神，打造職場(chǎng)精英”的宗旨，以“拒絕平庸，追求卓越”為口號(hào)，以“勵(lì)志照亮人生，創(chuàng)業(yè)改變命運(yùn)”為理念,滿足廣大學(xué)生成長(zhǎng)成才、就業(yè)創(chuàng)業(yè)的迫切需要，以知識(shí)服務(wù)社會(huì)，用實(shí)力創(chuàng)造未來；對(duì)外與企業(yè)、政府部門合作，與企業(yè)家、學(xué)者或政府官員交流溝通，了解最新創(chuàng)業(yè)就業(yè)信息以服務(wù)于廣大師生。以積極健康的內(nèi)容和活潑多樣的形式，通過多層面組織引導(dǎo)學(xué)生活動(dòng)，使學(xué)生掌握就業(yè)技巧和創(chuàng)業(yè)知識(shí)，提高學(xué)生個(gè)人素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，讓有志大學(xué)生登上舞臺(tái)，用夢(mèng)想開拓未來。
    在校團(tuán)委、院團(tuán)委、校社聯(lián)以及協(xié)會(huì)指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下，我協(xié)會(huì)對(duì)內(nèi)做好制度建設(shè)，人才培養(yǎng)、財(cái)務(wù)管理，戰(zhàn)略發(fā)展等常務(wù)工作；對(duì)外加強(qiáng)合作交流，搭建學(xué)校與社會(huì)之間的橋梁，以服務(wù)會(huì)員發(fā)展自我為基準(zhǔn)，針對(duì)同學(xué)們對(duì)就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、考研、公務(wù)員的不同需求，通過各種豐富多樣的技能培訓(xùn)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，與企業(yè)家面對(duì)面交流；以模擬面試、職業(yè)測(cè)評(píng)、職業(yè)規(guī)劃、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽等活動(dòng)全面提高同學(xué)們的綜合素質(zhì)水平。
    因此在協(xié)會(huì)成立的宗旨和目的上各協(xié)會(huì)基本是一致的，或許某些方面我們的宗旨優(yōu)于某些協(xié)會(huì)，這對(duì)于我協(xié)會(huì)的指導(dǎo)作用是明確的。
    三、社團(tuán)的活動(dòng)。
    對(duì)于就業(yè)與創(chuàng)業(yè)，以活動(dòng)的形式來提升大學(xué)生對(duì)就業(yè)與創(chuàng)業(yè)的認(rèn)識(shí)，培養(yǎng)大家在就業(yè)創(chuàng)業(yè)方面的知識(shí)和技能。那么，通過統(tǒng)計(jì)可以看出精品活動(dòng)主要是大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃大賽、挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽、就業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、企業(yè)參觀、跳蚤市場(chǎng)活動(dòng)、模擬招聘會(huì)、簡(jiǎn)歷制作大賽和就業(yè)培訓(xùn)課等，都是以當(dāng)前比較流行的問題和活動(dòng)為主題，切實(shí)滿足人們當(dāng)前對(duì)就業(yè)需求的各方面展開工作。當(dāng)然，有的協(xié)會(huì)還有很多自己的活動(dòng)，比如：
    4、江西工程職業(yè)學(xué)院就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)社會(huì)實(shí)踐：如參觀公司、企事業(yè)單位，參加企業(yè)實(shí)習(xí)鍛煉，提供各項(xiàng)兼職實(shí)踐機(jī)會(huì)等；創(chuàng)業(yè)知識(shí)競(jìng)賽：以競(jìng)賽的形式讓廣大同學(xué)了解就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的相關(guān)知識(shí)；創(chuàng)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)：理論知識(shí)學(xué)習(xí)，記錄片反映；會(huì)員辯論賽：如組隊(duì)參加社團(tuán)辯論賽等。還有很多其他協(xié)會(huì)有關(guān)就業(yè)與創(chuàng)業(yè)開展的系列活動(dòng)，在以上其他活動(dòng)中比較推崇的是揚(yáng)州大學(xué)的營(yíng)銷大賽、就業(yè)創(chuàng)業(yè)短劇大賽及江西工程職業(yè)學(xué)院的創(chuàng)業(yè)知識(shí)競(jìng)賽。
    通過以上發(fā)現(xiàn)大多協(xié)會(huì)更多的時(shí)候局限于在校園內(nèi)進(jìn)行活動(dòng)，盡管有些協(xié)會(huì)實(shí)現(xiàn)與校外企業(yè)實(shí)現(xiàn)對(duì)接，但受于各方面因素的影響，未能得到有效的發(fā)展，那么我們來看一下北京地區(qū)2009年年度前十的同類協(xié)會(huì)的活動(dòng)：
    清華大學(xué)學(xué)生職業(yè)發(fā)展協(xié)會(huì)的職業(yè)輔導(dǎo)活動(dòng)月，自2005年3月成立，職業(yè)輔導(dǎo)月已成功舉辦過10屆，開展了近200場(chǎng)的職業(yè)輔導(dǎo)活動(dòng)，邀請(qǐng)來自中石油、中化、東方電氣、寶潔、殼牌、微軟、英特爾等知名企業(yè)以及重點(diǎn)高校、科研機(jī)構(gòu)、黨政機(jī)關(guān)等單位的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，采用講座與工作坊結(jié)合的方式，為數(shù)萬學(xué)生提供職業(yè)輔導(dǎo)服務(wù)；職業(yè)生涯教練計(jì)劃：職業(yè)生涯教練計(jì)劃創(chuàng)立于2006年，目的是為同學(xué)提供更為深入、系統(tǒng)、個(gè)性化的職業(yè)生涯輔導(dǎo)?！奥殬I(yè)生涯教練計(jì)劃”將邀請(qǐng)來自重點(diǎn)高校、重要科研院所、特大型國(guó)企、重要軍工集團(tuán)、主流媒體、重要金融機(jī)構(gòu)、部隊(duì)、黨政機(jī)關(guān)等八大重點(diǎn)引導(dǎo)方向以及部分外企、創(chuàng)新型民企的約50位嘉賓作為教練，共選拔約500名優(yōu)秀的清華學(xué)生參與其中;行業(yè)認(rèn)知計(jì)劃：該項(xiàng)目創(chuàng)立于2007年，希望幫助同學(xué)們?cè)凇罢J(rèn)識(shí)自我”和“確定職業(yè)”之間搭起一座“認(rèn)知行業(yè)”的橋梁，為在校同學(xué)未來的職業(yè)發(fā)展提供了方向指引。項(xiàng)目進(jìn)行中會(huì)按照行業(yè)分為不同的小組組織活動(dòng)，從“選行、入行、學(xué)徒、出師”為主的四大主題入手，把講授、交流同實(shí)踐、認(rèn)知結(jié)合起來。與企業(yè)嘉賓進(jìn)行更有效率的互動(dòng)和溝通；國(guó)企大講堂：國(guó)企大講堂將邀請(qǐng)知名國(guó)企高管等演講，通過人生足跡、職業(yè)生涯、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、用人戰(zhàn)略等內(nèi)容，力爭(zhēng)讓廣大同學(xué)們隊(duì)國(guó)企有可觀全面的認(rèn)識(shí)，激發(fā)起同學(xué)們了較國(guó)企的愿望;生講師團(tuán):該項(xiàng)目創(chuàng)立于2008年初，以增強(qiáng)我校學(xué)生職業(yè)規(guī)劃意識(shí)、提高職業(yè)素質(zhì)為宗旨，面向低年級(jí)的班級(jí)和校內(nèi)團(tuán)體提供職業(yè)輔導(dǎo)工作。先后開發(fā)了“職業(yè)性格分析”，“職業(yè)生涯規(guī)劃”，“高效辦公軟件運(yùn)用與辦公技巧”等課程，至今已經(jīng)開展對(duì)內(nèi)培訓(xùn)30余場(chǎng)，對(duì)外培訓(xùn)20余場(chǎng);管理培訓(xùn)生計(jì)劃:學(xué)生職業(yè)發(fā)展協(xié)會(huì)“管理培訓(xùn)生計(jì)劃”是自2005年來開展重要項(xiàng)目，該項(xiàng)目旨在通過一套較為系統(tǒng)、全面的訓(xùn)練，培養(yǎng)和挖掘具有領(lǐng)導(dǎo)者潛質(zhì)的人才共同建設(shè)團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、進(jìn)取的職業(yè)發(fā)展協(xié)會(huì)。至今已成功舉辦4屆，為協(xié)會(huì)培育了一大批骨干和人才。很多優(yōu)秀的同學(xué)正是借助這個(gè)平臺(tái)取得了更大的進(jìn)步;《職南針》報(bào)紙:該報(bào)傳創(chuàng)立于2009年5月，面向校內(nèi)廣大同學(xué)，提供最新的、最快的職業(yè)輔導(dǎo)資源，讓更多的同學(xué)了解職業(yè)輔導(dǎo)，關(guān)注職業(yè)輔導(dǎo)，走進(jìn)職業(yè)輔導(dǎo)。
    可以看出以清華大學(xué)為代表的社團(tuán)有著優(yōu)越的地理資源和國(guó)家政策的幫助，這些外在優(yōu)越的條件對(duì)于我們是不可能擁有的。因此對(duì)于我們來說，我們的發(fā)展必須結(jié)合自己的實(shí)際情況，創(chuàng)造優(yōu)越的條件，爭(zhēng)取更多的同學(xué)加入到我們所開展的每一個(gè)活動(dòng)中來，另外盡可能和學(xué)校周邊的企事業(yè)單位建立合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)雙邊互惠，促進(jìn)大學(xué)生關(guān)于就業(yè)創(chuàng)業(yè)的知識(shí)培養(yǎng)和技能培訓(xùn)。其中有些協(xié)會(huì)開展了一些娛樂聯(lián)誼活動(dòng)，這些與本次主題無關(guān)，在此不作探討。
    四、我協(xié)會(huì)基本狀況。
    任何新事物的產(chǎn)生總是有必要前提做基礎(chǔ)的。我協(xié)會(huì)鑒于大學(xué)生在就業(yè)創(chuàng)業(yè)方面的壓力，于2005年4月份成立，并在花津校區(qū)建有分會(huì)。協(xié)會(huì)秉承“增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)意識(shí)，提高就業(yè)能力；培養(yǎng)創(chuàng)新精神，打造職場(chǎng)精英”的宗旨，以“拒絕平庸，追求卓越”為口號(hào)，以“勵(lì)志照亮人生，創(chuàng)業(yè)改變命運(yùn)”為理念,滿足廣大學(xué)生成長(zhǎng)成才、就業(yè)創(chuàng)業(yè)的迫切需要，以知識(shí)服務(wù)社會(huì)，用實(shí)力創(chuàng)造未來；對(duì)外與企業(yè)、政府部門合作，與企業(yè)家、學(xué)者或政府官員交流溝通，了解最新創(chuàng)業(yè)就業(yè)信息以服務(wù)于廣大師生。以積極健康的內(nèi)容和活潑多樣的形式，通過多層面組織引導(dǎo)學(xué)生活動(dòng)，使學(xué)生掌握就業(yè)技巧和創(chuàng)業(yè)知識(shí)，提高學(xué)生個(gè)人素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，讓有志大學(xué)生登上舞臺(tái)，用夢(mèng)想開拓未來。
    在校團(tuán)委、校社聯(lián)以及協(xié)會(huì)指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下，我協(xié)會(huì)對(duì)內(nèi)做好制度建設(shè)，人才培養(yǎng)、財(cái)務(wù)管理，戰(zhàn)略發(fā)展等常務(wù)工作；對(duì)外加強(qiáng)合作交流，搭建學(xué)校與社會(huì)之間的橋梁，以服務(wù)會(huì)員發(fā)展自我為基準(zhǔn)，針對(duì)同學(xué)們對(duì)就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、考研、公務(wù)員的不同需求，通過各種豐富多樣的技能培訓(xùn)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，與企業(yè)家面對(duì)面交流；以模擬面試、職業(yè)測(cè)評(píng)、職業(yè)規(guī)劃、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽等活動(dòng)全面提高同學(xué)們的綜合素質(zhì)水平。
    通過近幾年的發(fā)展我先后開展了以下系列活動(dòng)：我協(xié)會(huì)通過各種豐富多樣的技能培訓(xùn)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，與企業(yè)家面對(duì)面交流；以模擬面試、簡(jiǎn)歷設(shè)計(jì)大賽、就業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)、發(fā)行會(huì)刊《導(dǎo)航》職業(yè)測(cè)評(píng)、職業(yè)規(guī)劃、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽等活動(dòng)全面提高同學(xué)們的綜合素質(zhì)水平。而這兩年，根據(jù)院團(tuán)委的建議，我協(xié)會(huì)逐步實(shí)現(xiàn)活動(dòng)創(chuàng)新，但是受學(xué)生水平的限制及就業(yè)創(chuàng)業(yè)問題的深入探究，想進(jìn)行活動(dòng)創(chuàng)新遇到了很大的困難，近期我們?cè)囍_展了職場(chǎng)手冊(cè)制作大賽，理財(cái)短劇大賽等活動(dòng)。站穩(wěn)腳跟，打造品牌；創(chuàng)造價(jià)值，持續(xù)發(fā)展，倡導(dǎo)良好的職業(yè)觀、人生觀、價(jià)值觀,構(gòu)建全面、高效的創(chuàng)業(yè)與就業(yè)資源交互平臺(tái),促進(jìn)學(xué)校精神文明建設(shè),提高大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力，塑造職場(chǎng)精英！
    經(jīng)過近幾年的發(fā)展，我們卻發(fā)現(xiàn)大家普遍都認(rèn)識(shí)的問題已不能滿足人們對(duì)現(xiàn)實(shí)的需要，迫切需要我們進(jìn)行改革與創(chuàng)新。對(duì)此，我們特別開展此次調(diào)研活動(dòng)，通過對(duì)比全國(guó)各大高校在大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)方面實(shí)行的政策與指導(dǎo)方針，發(fā)現(xiàn)自己在活動(dòng)舉辦方面的優(yōu)與劣，以便更好的為自己未來的發(fā)展指明方向，促進(jìn)協(xié)會(huì)向著精品化、項(xiàng)目化、社會(huì)化、全員化的目標(biāo)發(fā)展。
    盡管在創(chuàng)新的過渡時(shí)期，我協(xié)會(huì)遇到了難題，但是我們始終把握以“增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)意識(shí)，提高就業(yè)能力；培養(yǎng)創(chuàng)新精神，打造職場(chǎng)精英”的宗旨，以“拒絕平庸，追求卓越”為口號(hào)，以“勵(lì)志照亮人生，創(chuàng)業(yè)改變命運(yùn)”為理念。我協(xié)會(huì)形成了兩條活動(dòng)主線：
    1、以“就業(yè)知識(shí)技巧和技能培訓(xùn)”為主線的系列活動(dòng)；
    2、以實(shí)踐鍛煉為主線的系列活動(dòng)；
    五、我協(xié)會(huì)的優(yōu)點(diǎn)與不足及未來的發(fā)展目標(biāo)及方向。
    通過以上各方面的分析和調(diào)研，我協(xié)會(huì)有著許多值得一提的優(yōu)點(diǎn)：我們有著明確的宗旨和主題，有著面向全校招賢納士的條件，每年我們將招入兩到三百名的新會(huì)員，充分充實(shí)了我們的隊(duì)伍。另外，我們有校團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)，化學(xué)與材料科學(xué)學(xué)院團(tuán)委的管理，以及指導(dǎo)老師的指導(dǎo)。盡管我們?cè)诨顒?dòng)前要向指導(dǎo)老師、校社聯(lián)申請(qǐng)并獲準(zhǔn)才可以舉行。但在活動(dòng)中，我們嚴(yán)格把握去行政化，實(shí)現(xiàn)活動(dòng)舉辦的自由得到充分展示，學(xué)生的才能得到完全的發(fā)揮，活動(dòng)形式多樣化，切實(shí)讓更多的學(xué)生得以展現(xiàn)自我，放飛夢(mèng)想。
    當(dāng)然，在調(diào)研中我們也發(fā)現(xiàn)了其他同類協(xié)會(huì)的優(yōu)點(diǎn)，有的協(xié)會(huì)有自己的協(xié)會(huì)網(wǎng)頁，比如安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)的大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)就有自己的網(wǎng)頁，這有利于協(xié)會(huì)的宣傳和交流，及時(shí)公布協(xié)會(huì)的最新動(dòng)態(tài)，而我協(xié)會(huì)由于經(jīng)營(yíng)問題卻退出了此行列；另外以清華大學(xué)為代表的切實(shí)實(shí)現(xiàn)了走出去的政策，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了活動(dòng)形式的多樣化，而我協(xié)會(huì)只有在暑期實(shí)踐過程中才能和企業(yè)實(shí)現(xiàn)對(duì)接，可以說片面的約束了協(xié)會(huì)向外的發(fā)展。此外，我想還有許多值得我們學(xué)習(xí)的就是有些協(xié)會(huì)有著很具有吸引力的活動(dòng)值得我們借鑒和參考，我想這對(duì)于處于過渡時(shí)期的我協(xié)會(huì)有著很好的提示和幫助。
    努力向校外同類協(xié)會(huì)學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，為我所用，對(duì)于他們的好的活動(dòng)借鑒到我協(xié)會(huì)中，并嘗試在我校開展；可以考慮建立地方性的同類協(xié)會(huì)的交流與合作；和校就業(yè)指導(dǎo)中心對(duì)接，及時(shí)向在校大學(xué)生提供就業(yè)方面的信息等。面對(duì)以上的探討，我們協(xié)會(huì)要認(rèn)真把握時(shí)代主題，認(rèn)真落實(shí)“增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)意識(shí)，提高就業(yè)能力；培養(yǎng)創(chuàng)新精神，打造職場(chǎng)精英”的宗旨，以“拒絕平庸，追求卓越”為口號(hào)，以“勵(lì)志照亮人生，創(chuàng)業(yè)改變命運(yùn)”為理念。滿足廣大學(xué)生成長(zhǎng)成才、就業(yè)創(chuàng)業(yè)的迫切需要，以知識(shí)服務(wù)社會(huì)，用實(shí)力創(chuàng)造未來；繼續(xù)擴(kuò)大與企業(yè)、政府部門合作，與企業(yè)家、學(xué)者或政府官員交流溝通，了解最新創(chuàng)業(yè)就業(yè)信息以服務(wù)于廣大師生。以積極健康的內(nèi)容和活潑多樣的形式，通過多層面組織引導(dǎo)學(xué)生活動(dòng)，使學(xué)生掌握就業(yè)技巧和創(chuàng)業(yè)知識(shí)，提高學(xué)生個(gè)人素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，讓有志大學(xué)生登上舞臺(tái)，用夢(mèng)想開拓未來。
    堅(jiān)持校團(tuán)委提出的社團(tuán)活動(dòng)精品化、項(xiàng)目化、全員化及社會(huì)化的目標(biāo)發(fā)展，做到活動(dòng)有方案、有部署、有指導(dǎo)、有督查、有總結(jié)五個(gè)環(huán)節(jié)。鍛煉自我，服務(wù)同學(xué)，共同提升個(gè)人整體素質(zhì)實(shí)現(xiàn)“品牌、定位、發(fā)展”的指標(biāo)。
    協(xié)會(huì)調(diào)研報(bào)告篇四
    **市道路運(yùn)輸協(xié)會(huì)成立于2004年5月1日，主要擔(dān)負(fù)協(xié)助政府主管部門加強(qiáng)行業(yè)管理；幫助協(xié)調(diào)和維護(hù)好企業(yè)及行業(yè)的利益；促進(jìn)營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)和有序發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境等任務(wù)。該社會(huì)組織情況如下:。
    一、社會(huì)組織概況。
    在會(huì)員構(gòu)成方面，不分經(jīng)濟(jì)性質(zhì)和隸屬關(guān)系，凡屬道路運(yùn)輸行業(yè)的從業(yè)者均可申請(qǐng)入會(huì)，使協(xié)會(huì)會(huì)員廣泛分布于道路運(yùn)輸行業(yè)方方面面，在行業(yè)中有著廣泛的代表性。同時(shí)吸收熱心道路運(yùn)輸事業(yè)或有專長(zhǎng)特長(zhǎng)的管理人員、工程技術(shù)人員和客貨車輛駕駛?cè)藛T作為個(gè)人會(huì)員入會(huì)，使協(xié)會(huì)在促進(jìn)道路運(yùn)輸行業(yè)健康發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。
    在協(xié)會(huì)運(yùn)作方面，既保證了協(xié)會(huì)的組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌規(guī)劃的地位和作用，又適當(dāng)賦予各個(gè)專業(yè)委員會(huì)相對(duì)獨(dú)立活動(dòng)的權(quán)利，形成既有集中統(tǒng)一，又有民主獨(dú)立的局面，使協(xié)會(huì)活動(dòng)形式多樣，充滿活力，主要是組織調(diào)研、座談、培訓(xùn)、技術(shù)論證等方面。黨建工作因本協(xié)會(huì)主要是團(tuán)體會(huì)員居多，個(gè)人會(huì)員都有自己的黨組織等原因，目前沒有開展。
    在經(jīng)費(fèi)來源方面，除以會(huì)費(fèi)和有償服務(wù)收入作為協(xié)會(huì)經(jīng)費(fèi)來源以外，協(xié)會(huì)作為社團(tuán)團(tuán)體法人，根據(jù)國(guó)務(wù)院頒布的《社會(huì)團(tuán)體登記管理?xiàng)l例》和《民辦非企業(yè)單位登記管理?xiàng)l例》，也在努力創(chuàng)造條件和興辦與協(xié)會(huì)宗旨、任務(wù)有關(guān)的、不以盈利為目的的公益事業(yè)和經(jīng)濟(jì)實(shí)體，以籌措足夠的經(jīng)費(fèi)確保協(xié)會(huì)正常開展活動(dòng)。
    在機(jī)構(gòu)設(shè)置方面，協(xié)會(huì)設(shè)立秘書處、財(cái)務(wù)部為協(xié)會(huì)的常設(shè)辦事機(jī)構(gòu)。為確保協(xié)會(huì)各項(xiàng)具體工作及時(shí)傳達(dá)、部署和落實(shí)，根據(jù)我市道路運(yùn)輸行業(yè)現(xiàn)狀和今后道協(xié)的工作思路，協(xié)會(huì)下設(shè)四個(gè)專業(yè)委員會(huì)，即道路旅客運(yùn)輸專業(yè)委員會(huì)、道路貨物運(yùn)輸專業(yè)委員會(huì)、出租汽車專業(yè)委員會(huì)、從業(yè)人員培訓(xùn)考核專業(yè)委員會(huì)。
    總之，協(xié)會(huì)充分考慮了協(xié)會(huì)的性質(zhì)和行業(yè)特點(diǎn)，努力從各方面協(xié)會(huì)成立后有效地開展工作，使協(xié)會(huì)在新形勢(shì)下充分地發(fā)揮好中介組織的橋梁、紐帶作用。
    二、社會(huì)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)情況（詳細(xì)情況見附件）。
    三、社會(huì)組織中非領(lǐng)導(dǎo)班子成員，但在本領(lǐng)域具有一定影響力和專業(yè)特長(zhǎng)的知名人士和黨外人士目前尚沒有。
    四、管理和發(fā)展中的主要困難和問題是，由于道路運(yùn)輸行業(yè)點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣，流動(dòng)性、分散性強(qiáng)以及不同經(jīng)濟(jì)性質(zhì)并存，不同經(jīng)營(yíng)方式并舉，成份復(fù)雜等原因，協(xié)會(huì)活動(dòng)開展組織有一定困難，需要找準(zhǔn)共同關(guān)注的“命題”和“切入點(diǎn)”，因而活動(dòng)開展不夠多。
    協(xié)會(huì)調(diào)研報(bào)告篇五
    根據(jù)xx省老年學(xué)學(xué)會(huì)關(guān)于開展基層老年協(xié)會(huì)規(guī)范化建設(shè)的調(diào)研的通知，我們確定在xx區(qū)開展調(diào)研，發(fā)放調(diào)查問卷上百份、召開38場(chǎng)座談會(huì)，進(jìn)行調(diào)研分析，初步形成調(diào)研報(bào)告。
    xx市xx區(qū)城鄉(xiāng)絕大多數(shù)社區(qū)(村)都設(shè)有老年協(xié)會(huì)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)有基層老年協(xié)會(huì)56個(gè)，其中，在80年代成立10個(gè)，在90年代成立的xx個(gè)，在2000年以后成立的33個(gè)。現(xiàn)有會(huì)員人數(shù)11293人，為老年人口數(shù)的49.45%。在市、區(qū)黨委、政府和涉老部門的關(guān)心重視下，各基層老年協(xié)會(huì)圍繞“老有所學(xué)、老有所教、老有所為、老有所樂”開展了一系列活動(dòng)。近年來，一些基層老年協(xié)會(huì)積極組織會(huì)員參與發(fā)展經(jīng)濟(jì)、維護(hù)社會(huì)治安、調(diào)解糾紛、移風(fēng)易俗、計(jì)劃生育、關(guān)心下一代、組織文體活動(dòng)、為老服務(wù)等活動(dòng)，達(dá)xx人次，做了大量工作，取得了可喜的成果，社會(huì)反響很好。
    調(diào)研座談中，反映了存在的一些問題，主要有：
    1、合法身份待認(rèn)證：由于對(duì)老年群眾組織的重視程度不足，以及民政局社團(tuán)登記條款繁雜和老年協(xié)會(huì)自身經(jīng)濟(jì)條件限制等原因，全區(qū)56個(gè)基層老年協(xié)會(huì)中，僅有12個(gè)老年協(xié)會(huì)向民政局登記或備案，大部分老年協(xié)會(huì)都沒有進(jìn)行注冊(cè)登記，沒有合法身份。
    2、經(jīng)費(fèi)來源無保障：老年協(xié)會(huì)的經(jīng)費(fèi)來源主要是會(huì)員費(fèi)、自主創(chuàng)收和社會(huì)捐助，不確定因素多，資金十分有限，難以開展活動(dòng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，56個(gè)老年協(xié)會(huì)近三年年均活動(dòng)經(jīng)費(fèi)為65萬元，平均每個(gè)老年協(xié)會(huì)僅1.16萬元。大部分基層老年協(xié)會(huì)還沒有得到政府承諾的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，即xx府辦86號(hào)文件中按各社區(qū)老人總數(shù)“每人每年不得少于30元的標(biāo)準(zhǔn)下?lián)芑顒?dòng)經(jīng)費(fèi)”尚未兌現(xiàn)。
    3、硬件設(shè)施太簡(jiǎn)陋：近年來，市老年基金會(huì)做了大量的工作，為一些基層老年協(xié)會(huì)添置了一些器材，但畢竟是杯水車薪。大多數(shù)老年協(xié)會(huì)只能利用祠堂、宮廟、倉(cāng)庫為活動(dòng)場(chǎng)所，僅配有電視機(jī)及簡(jiǎn)單的運(yùn)動(dòng)器材。狹小的場(chǎng)地、簡(jiǎn)陋的設(shè)施，已無法滿足廣大老年人的活動(dòng)需求。
    4、活動(dòng)效能不顯著：由于組織不健全、制度不完善、政策未落實(shí)、經(jīng)費(fèi)無保障，各基層老年協(xié)會(huì)存在很大的差異性，56個(gè)基層老年協(xié)會(huì)中，47個(gè)老年協(xié)會(huì)工作開展比較好的外，有9個(gè)協(xié)會(huì)處于一般狀態(tài)。
    20xx年7月1日實(shí)施的《中華人民共和國(guó)老年人權(quán)益保障法》六十五條、六十六條規(guī)定：“國(guó)家和社會(huì)應(yīng)當(dāng)重視、珍惜老年人的知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)良品德，發(fā)揮老年人的專長(zhǎng)和作用，保障老年人參與經(jīng)濟(jì)、政治文化和社會(huì)生活”?！袄夏耆丝梢酝ㄟ^老年人組織，開展有益身心健康的活動(dòng)”。
    新修訂的《老年法》增加了老年人可以依法設(shè)立自己的組織并開展活動(dòng)，這些規(guī)定處處彰顯立法的民生情懷，為推進(jìn)基層老年協(xié)會(huì)的法律化、規(guī)范化建設(shè)做出了法律規(guī)定。
    加強(qiáng)基層老年協(xié)會(huì)規(guī)范化建設(shè)，是貫徹落實(shí)中央關(guān)于加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理有關(guān)精神的重要舉措，是加快發(fā)展老年社會(huì)組織、推進(jìn)老年社會(huì)管理的有效措施，是加強(qiáng)基層老齡工作的重要載體，在老年人精神文化養(yǎng)老中可以發(fā)揮重大作用，具有重要意義。為此，建議：
    1、提高認(rèn)識(shí)達(dá)成共識(shí)。加強(qiáng)基層老年協(xié)會(huì)規(guī)范化建設(shè)，是做好基層老齡工作的需要，要如同抓穩(wěn)定發(fā)展、抓和諧建設(shè)那樣來抓好老年工作。加強(qiáng)基層老年協(xié)會(huì)的規(guī)范化建設(shè)，可以更好地團(tuán)結(jié)和組織老年人參與社會(huì)事務(wù)，在建設(shè)美麗xx，創(chuàng)新社會(huì)管理中更好地發(fā)揮其獨(dú)特的`作用。
    2、建立健全法律法規(guī)。根據(jù)《全國(guó)老齡工作委員會(huì)辦公室關(guān)于加強(qiáng)基層老年協(xié)會(huì)建設(shè)的意見》，落實(shí)老齡事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、加強(qiáng)基層老齡工作等相關(guān)文件精神，建議市政府就加強(qiáng)基層老年協(xié)會(huì)建設(shè)出臺(tái)相應(yīng)的政策法規(guī)，規(guī)范基層老年協(xié)會(huì)建設(shè)的指導(dǎo)思想、基本原則和總體目標(biāo)，明確基層老年協(xié)會(huì)的主要職責(zé)和建設(shè)的主要任務(wù)，以及如何加強(qiáng)對(duì)老年協(xié)會(huì)的組織領(lǐng)導(dǎo)。
    3、建章立制規(guī)范管理。由市老齡辦和相關(guān)部門聯(lián)合制定適合我市實(shí)際情況的《基層老年協(xié)會(huì)章程》，各社區(qū)(村)老年協(xié)會(huì)根據(jù)《章程》制定協(xié)會(huì)規(guī)章制度、財(cái)務(wù)管理等制度，促進(jìn)基層老年協(xié)會(huì)的規(guī)范化、制度化發(fā)展。
    4、簡(jiǎn)化手續(xù)注冊(cè)正名。由市老齡辦與市民政局協(xié)調(diào)，制定方便基層老年協(xié)會(huì)注冊(cè)登記的章程，如：取消注冊(cè)資金限制、簡(jiǎn)化注冊(cè)手續(xù)、免收注冊(cè)費(fèi)用、放寬年審要求等，使每個(gè)基層老年協(xié)會(huì)都具有合法的社團(tuán)身份。
    5、經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算。根據(jù)xx府辦86號(hào)文件《xx市人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)市老齡工作委員會(huì)辦公室關(guān)于加強(qiáng)基層老齡工作的意見的通知》精神，落實(shí)按各社區(qū)老人總數(shù)“每人每年不得少于30元的標(biāo)準(zhǔn)下?lián)芑顒?dòng)經(jīng)費(fèi)”，并將其納入市、區(qū)財(cái)政預(yù)算統(tǒng)籌安排，確保老年協(xié)會(huì)的經(jīng)費(fèi)來源穩(wěn)定。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，財(cái)政劃撥幅度應(yīng)逐步提高，同時(shí)鼓勵(lì)社會(huì)力量資助，促進(jìn)基層老齡事業(yè)的健康發(fā)展。
    6、整合資源為老服務(wù)。以社區(qū)(村)居家養(yǎng)老服務(wù)中心(站)的建設(shè)為契機(jī)，將其配置與老年協(xié)會(huì)原有的設(shè)施(如圖書室、健身器材、電視機(jī)、活動(dòng)室、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地等)有機(jī)整合，以解決場(chǎng)地不足、器材簡(jiǎn)陋等問題，同時(shí)也可避免重復(fù)配置，提高資源的利用率，更好地老年人服務(wù)。
    7、強(qiáng)化功能發(fā)揮效能。整合社區(qū)(村)關(guān)工委、老年學(xué)校、老體協(xié)等基層老年組織，組織老年志愿者隊(duì)伍，實(shí)行“一個(gè)班子、多個(gè)牌子”，合署辦公，充分發(fā)揮基層老年協(xié)會(huì)的作用，提高為老年人服務(wù)的效能。圍繞“老有所學(xué)、老有所教、老有所為、老有所樂”開展老年工作，充分發(fā)揮老年人的專長(zhǎng)，組織力所能及的活動(dòng)，豐富老年人精神文化生活，實(shí)現(xiàn)老年人自我價(jià)值，提升老年人的幸福指數(shù)，為美麗xx、和諧社會(huì)建設(shè)作貢獻(xiàn)。
    協(xié)會(huì)調(diào)研報(bào)告篇六
    臨滄市互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)是為維護(hù)行業(yè)自身建設(shè)的一個(gè)新興團(tuán)體。其自身建設(shè)也在開始逐步的走向規(guī)范化、正規(guī)化。其主要工作還是做好和政府的橋梁溝通作用。最終為臨滄的文化市場(chǎng)工作添磚加瓦。
    一、基本情況：
    截止2009年12月底，我市共有領(lǐng)取《網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營(yíng)許可證》的經(jīng)營(yíng)性網(wǎng)吧107家，終端數(shù)量1萬多臺(tái)，注冊(cè)資金5000多萬元，固定資產(chǎn)值6000多萬元，經(jīng)營(yíng)面積3萬平方米，從業(yè)人數(shù)500多人，每年上繳稅收約100多萬元。臨滄市互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)共擁有會(huì)員單位107家，成立時(shí)的家數(shù)是106家，其中一家是2009年10月份發(fā)展進(jìn)來的，為理事單位。協(xié)會(huì)下設(shè)7個(gè)分協(xié)會(huì)，7個(gè)分協(xié)會(huì)分別負(fù)責(zé)、開展各個(gè)縣區(qū)的網(wǎng)吧工作及存在困難。下設(shè)協(xié)會(huì)存在的問題由分管協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)進(jìn)行整理上報(bào)到市協(xié)會(huì)辦公室進(jìn)行統(tǒng)一整理。市網(wǎng)吧協(xié)會(huì)根據(jù)問題來源進(jìn)行分類整理，認(rèn)真處理，最后再把問題處理結(jié)果如實(shí)的向各個(gè)會(huì)員答復(fù)。協(xié)會(huì)常設(shè)一個(gè)辦事機(jī)構(gòu)，有協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)，協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)組成。
    二、方法及成效：
    廣大網(wǎng)吧業(yè)主的利益。
    2.制定《臨滄市互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)辦公室制度》協(xié)會(huì)辦公室常設(shè)一個(gè)辦事機(jī)構(gòu)，專負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)的日常各項(xiàng)工作，協(xié)會(huì)辦公室常設(shè)機(jī)構(gòu)建立后，先后為會(huì)員解決了問題30多件，其中未處理1件。并認(rèn)真的完成好上級(jí)主管部門交代給的各項(xiàng)工作。先后接到上級(jí)紅頭文件25件，其問題解決率為100%。
    3.制定《臨滄市互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)管理制度》通過建立該制度，保證協(xié)會(huì)的財(cái)務(wù)管理符合國(guó)家的各項(xiàng)法律法規(guī)，協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)人員分工明確。這樣得已保證協(xié)會(huì)資金管理不會(huì)出現(xiàn)漏洞。
    成效：一是通過建立協(xié)會(huì)，使全市網(wǎng)吧業(yè)主的利益受到了極大的保護(hù)；二是維護(hù)了全市網(wǎng)吧市場(chǎng)的穩(wěn)定，不會(huì)出現(xiàn)價(jià)格亂價(jià)的情況；三是業(yè)主之間加強(qiáng)了溝通，得已實(shí)現(xiàn)技術(shù)、管理的交流；四通過協(xié)會(huì)的建立加強(qiáng)了網(wǎng)吧業(yè)主與政府主管部門的溝通。
    三.存在的主要問題。
    時(shí)間，這樣一來。學(xué)生一旦出校門，便處于監(jiān)管的真空狀態(tài)。
    2.“實(shí)名制”很難真正落實(shí)到實(shí)處。一方面主要是網(wǎng)民習(xí)慣于匿名使用網(wǎng)絡(luò)，另一方面，網(wǎng)吧業(yè)主在利益的驅(qū)動(dòng)下，不能很好的堅(jiān)持這一制度，甚至包庇、縱容、引誘未成年人上網(wǎng)。按照規(guī)定，成年人憑身份證辦卡后還要出示身份證方可進(jìn)入網(wǎng)吧，但網(wǎng)吧業(yè)主在利益的驅(qū)動(dòng)下，不能很好地堅(jiān)持這一制度，甚至包庇、縱容、引誘未成年人上網(wǎng)，許多未成年人便借用成年人上網(wǎng)卡上網(wǎng)，而網(wǎng)吧老板借故難以確認(rèn)其是否成年，默許上網(wǎng)，甚至主動(dòng)為未成年提供上網(wǎng)卡。
    3.多頭監(jiān)管，管理脫節(jié)。目前、文化、公安、工商、公安部門都負(fù)有對(duì)經(jīng)營(yíng)性網(wǎng)吧管理執(zhí)法責(zé)任，但在執(zhí)法實(shí)踐中經(jīng)常存在權(quán)利交叉和權(quán)利輪空現(xiàn)象。一方面多頭管理網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)者不堪重負(fù)，另一方面卻又往往形成監(jiān)管的死角。比如，文化部門發(fā)現(xiàn)網(wǎng)吧傳播色情內(nèi)容、接納未成年人上網(wǎng)，最嚴(yán)重的處罰只能吊銷其文化經(jīng)營(yíng)許可證，卻無權(quán)對(duì)其進(jìn)行治安處罰和吊銷工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照，缺少公安、工商等部門的配合，難以真正對(duì)網(wǎng)吧實(shí)行有效管理。黑網(wǎng)吧的取締權(quán)在工商部門，但網(wǎng)吧的日常管理由文化部門負(fù)責(zé)，即使文化部門發(fā)現(xiàn)黑網(wǎng)吧，也無權(quán)處理。一些管理部門重罰輕管問題也比較突出。
    3支即雙江縣文化市場(chǎng)稽查隊(duì)、臨翔區(qū)文化市場(chǎng)稽查隊(duì)、臨滄市文化市場(chǎng)稽查實(shí)行推工管理，執(zhí)法人員身份是公務(wù)員，其余6支文化市場(chǎng)稽查隊(duì)屬于事業(yè)單位，執(zhí)法人員身份是事業(yè)人員，執(zhí)法主體嚴(yán)重違法。
    5.行業(yè)自律機(jī)制沒有形成。我市網(wǎng)吧行業(yè)協(xié)會(huì)剛剛成立，協(xié)會(huì)還沒有充分發(fā)揮配合政府有關(guān)部門的管理、履行社會(huì)責(zé)任、認(rèn)真自我約束、加強(qiáng)行業(yè)自律的作用。
    四.對(duì)策與建議。
    1.因地制宜，完善網(wǎng)吧管理、政策法規(guī)，鼓勵(lì)連鎖經(jīng)營(yíng)。加強(qiáng)科研、科學(xué)論證，對(duì)全市網(wǎng)吧重新規(guī)劃布局，使城鄉(xiāng)分布趨于合理。
    2.嚴(yán)管重罰，堅(jiān)決取締黑網(wǎng)吧。請(qǐng)市委宣傳部牽頭，組織文化、公安、工商、電信等部門，在全市開展綜合整治行動(dòng)，對(duì)經(jīng)營(yíng)性網(wǎng)吧進(jìn)行全面清查整頓，提高處罰標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)厲打擊違規(guī)行為，重點(diǎn)取締黑網(wǎng)吧。
    3.建立經(jīng)營(yíng)性網(wǎng)吧信息處罰聯(lián)動(dòng)機(jī)制。確立有各級(jí)文化市場(chǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭，文化市場(chǎng)執(zhí)法隊(duì)為主體，文化、公安、工商電信部門任何一家舉報(bào)，第一個(gè)接到舉報(bào)單位的單位是首接責(zé)任部門。
    4.啟用監(jiān)控技術(shù)手段，落實(shí)限時(shí)經(jīng)營(yíng)、實(shí)名制。盡快啟動(dòng)第二代實(shí)名制上網(wǎng)管理軟件系統(tǒng)，有效提高網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)含量。
    5.教育網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)業(yè)主守法經(jīng)營(yíng)，引導(dǎo)青少年提高免疫力。網(wǎng)吧管理職能部門，每年要組織二次以上的網(wǎng)吧從業(yè)人員培訓(xùn)，學(xué)習(xí)網(wǎng)吧管理政策法規(guī)等相關(guān)知識(shí)。
    6.加強(qiáng)文化市場(chǎng)執(zhí)法隊(duì)伍件事，提高執(zhí)法能力和水平。統(tǒng)一文化。
    執(zhí)法隊(duì)的建制和性質(zhì)，保障辦公室經(jīng)費(fèi)，配備必要的車輛和偵查取證手段，統(tǒng)一著裝，提高執(zhí)法權(quán)威性。
    7.大力推廣“綠色網(wǎng)吧”。在已經(jīng)建立的“公益性綠色網(wǎng)吧”的基礎(chǔ)上，應(yīng)鼓勵(lì)中小學(xué)生利用電教室等已有資源，開設(shè)綠色校園“綠色網(wǎng)吧”，政府從政策上給予扶持。
    網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)理念是一種價(jià)值取向、一種發(fā)展的氛圍，隨著時(shí)間的推移，網(wǎng)吧的行業(yè)的發(fā)展將逐步向綠色化、規(guī)范化、合法化發(fā)展并將逐步被學(xué)校、家庭所認(rèn)可的一個(gè)新型企業(yè)。
    臨滄市網(wǎng)吧協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)楊平藝執(zhí)筆2010.1.27。
    協(xié)會(huì)調(diào)研報(bào)告篇七
    工會(huì)工作的調(diào)研和探討近年來，管理處工會(huì)組織緊緊圍繞揚(yáng)水生產(chǎn)中心工作，通過創(chuàng)新工會(huì)工作理念，改進(jìn)工作方法，努力提高全處工會(huì)工作再上新臺(tái)階，以探索建立推動(dòng)工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制為目標(biāo)，不斷科學(xué)合理優(yōu)化管理處職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，著眼于形成朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的職工隊(duì)伍。在解決難點(diǎn)問題和消除薄弱環(huán)節(jié)中發(fā)掘創(chuàng)新的亮點(diǎn)，不斷提高履職盡責(zé)的能力與水平。
    一、管理處工會(huì)工作現(xiàn)狀。
    工會(huì)致力于全處人才素質(zhì)的培養(yǎng)，提高基層工會(huì)組織人員的決策能力，管理能力和綜合素質(zhì)他才能更好地為基層服務(wù)；在工會(huì)工作中要突出一個(gè)基本職責(zé)，代表和維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益，把維護(hù)職工合法權(quán)益作為基本職責(zé)來履行，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，堅(jiān)持原則，敢于為職工群眾說話辦事，強(qiáng)化維權(quán)手段，運(yùn)用平等協(xié)商、簽訂集體合同和職工代表大會(huì)兩個(gè)機(jī)制的有效手段，在職工就業(yè)、工資分配、勞動(dòng)安全、社會(huì)保障等方面增大維護(hù)的力度，特別是對(duì)生活困難職工和困難職工群體的權(quán)益給予有效的維護(hù)。同時(shí)工會(huì)工作要不斷拓展思路，只要是有利于維護(hù)職工合法權(quán)益的方式、方法、手段都可以大膽地試，大膽地闖，適應(yīng)維權(quán)的需要。
    二、管理處工會(huì)工作中存在的問題。
    （一）對(duì)工會(huì)工作的重要性認(rèn)識(shí)不夠。工會(huì)組織思想解放還不夠，宣傳動(dòng)員力度不夠，滿足于所取得的一些成績(jī)，工作中存在畏難情緒。部分基層干部對(duì)工會(huì)工作重要性認(rèn)識(shí)不夠，忽視職工群眾中蘊(yùn)藏著巨大的工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，忽視職工群眾的政治權(quán)利、民主權(quán)利、經(jīng)濟(jì)權(quán)益。
    （二）在創(chuàng)新工會(huì)工作載體上有效性不足。由于組織職工參與工會(huì)工作的載體缺乏開拓創(chuàng)新精神，在開展職工維權(quán)、建功立業(yè)、學(xué)習(xí)型組織、文明創(chuàng)建、特困幫扶、巾幗建功等活動(dòng)方面研究和探索不夠，因而在吸引職工、團(tuán)結(jié)職工參與的積極性和凝聚力不足，有待在實(shí)踐中加強(qiáng)、在創(chuàng)新中發(fā)展。
    （三）部分基層單位工作主動(dòng)性不強(qiáng)，服務(wù)職工的意識(shí)有待提高，相關(guān)監(jiān)督機(jī)制還需進(jìn)一步完善。從本次調(diào)研情況來看，集中表現(xiàn)在：職工對(duì)工會(huì)組織結(jié)構(gòu)了解不夠深入，出現(xiàn)問題不知道該找誰解決；基層工會(huì)活動(dòng)存在創(chuàng)新性較弱的情況，對(duì)管理處的要求存在以文件落實(shí)文件，不能創(chuàng)造多種載體豐富職工業(yè)余生活；基層工會(huì)對(duì)職工情況的掌握上不夠全面，沒有將工作做深、做細(xì)，對(duì)職工群眾的關(guān)心不夠等等。這說明在服務(wù)職工方面，有些工作還做的很不到位，部分單位的宗旨意識(shí)缺乏，工作存在推諉扯皮現(xiàn)象，相關(guān)監(jiān)督機(jī)制還需進(jìn)一步完善。
    （四）職工素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，人才培養(yǎng)激勵(lì)機(jī)制還不健全。從本次調(diào)查來看，大多數(shù)基層單位存在技術(shù)人才缺乏，大中專畢業(yè)生不能立足基層一線，崗位成才；職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的積極性和主動(dòng)性不高。這說明，我們?nèi)孕柽M(jìn)一步加大職工教育培訓(xùn)力度，提高職工整體素質(zhì)。注重技術(shù)人員培養(yǎng)和技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，健全完善人才培養(yǎng)激勵(lì)機(jī)制，為我處的持續(xù)快速發(fā)展提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。
    工的業(yè)余文化生活。以上問題暴露出相應(yīng)的職工權(quán)益保障機(jī)制尚不夠健全。
    三、有效推進(jìn)管理處工會(huì)工作的合理措施。
    “群眾利益無小事”,做好職工合法權(quán)益保障工作，切實(shí)把廣大職工的合法權(quán)益維護(hù)好，充分發(fā)揮廣大職工參與單位改革和發(fā)展的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，直接影響到單位的發(fā)展穩(wěn)定大局。因此，要切實(shí)把維護(hù)職工合法權(quán)益工作擺在重要位置，必須堅(jiān)持以人為本，進(jìn)一步加強(qiáng)維權(quán)機(jī)制建設(shè)，加強(qiáng)管理處工會(huì)職能，有效推進(jìn)管理處工會(huì)工作再上新臺(tái)階。
    （一）營(yíng)造更加良好的工會(huì)工作環(huán)境。管理處黨委和上級(jí)工會(huì)重視并關(guān)心基層工會(huì)工作，廣大職工群眾又具有較高的綜合素質(zhì)，這是做好工會(huì)工作的重要前提。為創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，需要不斷開拓新思路、賦予新內(nèi)容、提升新高度，圍繞揚(yáng)水生產(chǎn)工作大局，切實(shí)關(guān)注單位和諧發(fā)展、切實(shí)關(guān)心職工切身利益，主動(dòng)征求職工群眾的意見和要求，不斷加強(qiáng)、改進(jìn)和提高工會(huì)工作。
    （二）凝聚更加強(qiáng)勁的工會(huì)工作合力。工會(huì)組織要通過加強(qiáng)民主與法制宣傳，切實(shí)完善職代會(huì)制度、合理化建議制度，主動(dòng)與職工聯(lián)系溝通，增強(qiáng)職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的積極性，要切實(shí)擔(dān)負(fù)起對(duì)困難員工“第一責(zé)任人”的職責(zé)，要繼續(xù)開展送溫暖活動(dòng)，做到“用心、入腦、動(dòng)情”的關(guān)心職工，達(dá)到“氣順、團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定”的局面。要做好為職工“過生日”活動(dòng)，進(jìn)一步增加職工凝聚力。通過加大對(duì)先進(jìn)典型的選樹和宣傳工作，充分激發(fā)職工奮發(fā)有為的工作熱情。
    （三）發(fā)揮更加顯著的工會(huì)工作作用。以創(chuàng)新發(fā)展為動(dòng)力，通過扎實(shí)開展建功立業(yè)活動(dòng)，激發(fā)廣大職工主人翁責(zé)任感，調(diào)動(dòng)職工的工作積極性和創(chuàng)造力。工會(huì)要鼓勵(lì)職工在做好本職工作的基礎(chǔ)上，通過多種途徑獲取知識(shí)，增長(zhǎng)才干。要教育職工愛崗敬業(yè)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，提高勞動(dòng)技能，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，為推動(dòng)我處又好又快發(fā)展?fàn)幾鲂仑暙I(xiàn)。發(fā)揚(yáng)識(shí)大體、顧大局的優(yōu)良傳統(tǒng)，積極支持職工參與單位改革與發(fā)展，以合法理性的方式表達(dá)利益訴求，解決利益矛盾，自覺維護(hù)社會(huì)和單位的和諧穩(wěn)定。
    （四）加強(qiáng)部門協(xié)作，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，完善監(jiān)督機(jī)制。各部門之間應(yīng)加強(qiáng)交流和協(xié)作，強(qiáng)化為職工服務(wù)意識(shí)，在各自的職責(zé)范圍內(nèi)，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性，要把職工群眾的利益放在第一位，把職工群眾的呼聲和意愿作為第一信號(hào)，把關(guān)心和服務(wù)職工群眾作為自己的第一職責(zé)，把職工群眾的評(píng)價(jià)和可信度作為衡量我們工作實(shí)績(jī)的第一尺度。同時(shí)，要完善監(jiān)督制約機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)督，使我處的一切工作都處于職工群眾的有效監(jiān)督之下，只有這樣，職工的合法權(quán)益才能真正得到有效維護(hù)。
    達(dá)利益訴求、解決現(xiàn)實(shí)問題。同時(shí),進(jìn)一步拓寬維權(quán)途徑、創(chuàng)新維權(quán)載體、完善維權(quán)方式、增強(qiáng)維權(quán)實(shí)效，切實(shí)維護(hù)好職工群眾的合法權(quán)益，團(tuán)結(jié)動(dòng)員全體職工在揚(yáng)水生產(chǎn)中發(fā)揮主力軍作用。
    （六）建立人才培養(yǎng)激勵(lì)機(jī)制。通過健全完善人才培養(yǎng)激勵(lì)機(jī)制，讓職工學(xué)會(huì)規(guī)劃自己的職業(yè)生涯。如果一個(gè)職工長(zhǎng)期安于現(xiàn)狀、墨守成規(guī)、不思進(jìn)取，那他就難以創(chuàng)造性地開展工作，也就不會(huì)產(chǎn)生創(chuàng)造力。同時(shí)，還要加強(qiáng)職工的思想政治工作，加強(qiáng)對(duì)職工理想信念、形勢(shì)政策和法律、法規(guī)教育,提高職工的整體素質(zhì)，引導(dǎo)職工正確處理國(guó)家利益、集體利益和個(gè)人利益的關(guān)系。在提升職工綜合素質(zhì)的同時(shí)，不斷合理優(yōu)化職工隊(duì)伍年齡和知識(shí)結(jié)構(gòu)，使管理處近兩年通過招考來的42名大學(xué)生盡其所能，盡快融入到揚(yáng)水生產(chǎn)工作當(dāng)中，進(jìn)而推動(dòng)管理處工會(huì)工作的進(jìn)一步發(fā)展。
    協(xié)會(huì)調(diào)研報(bào)告篇八
    1．2009年招新(第一屆成立)少于100人，2010年招新少于1000人，2011年招新105人。招新的會(huì)員人數(shù)基本平穩(wěn)。
    2．2010年活動(dòng)較多，活動(dòng)時(shí)間集中在學(xué)期中，開學(xué)前和期末活動(dòng)基本不搞。主要活動(dòng)內(nèi)容有對(duì)新會(huì)員進(jìn)行素質(zhì)訓(xùn)練和娛樂活動(dòng)、面向全院的講課大賽、“大四授課技能交流會(huì)”、感恩節(jié)的活動(dòng)和光棍節(jié)的活動(dòng)，活動(dòng)會(huì)員參與度一般（以大一新會(huì)員為主）。本學(xué)期準(zhǔn)備開展表彰大會(huì)，由于社團(tuán)整改不允許開展活動(dòng)，所以暫未開展任何活動(dòng)。
    3．第二屆時(shí)候，曾與eq發(fā)展聯(lián)盟聯(lián)合舉辦“恒遠(yuǎn)恩波杯”講課大賽，共同策劃，但贊助都是各自拉。每個(gè)協(xié)會(huì)大概出資300多元，主要用于獎(jiǎng)品和場(chǎng)地。
    4．會(huì)員有流失，具體人數(shù)不清楚，原因主要在于好多會(huì)員在有活動(dòng)時(shí)，時(shí)間上的沖突。對(duì)于會(huì)員管理有基本分60分，根據(jù)參加活動(dòng)的簽到情況加減相應(yīng)分，以此選出優(yōu)秀干部和優(yōu)秀會(huì)員。到目前沒有開除會(huì)員的制度。
    5．曾榮獲校內(nèi)表彰“明星社團(tuán)”稱號(hào)，未受到校外表彰。
    6．社團(tuán)制度混亂，文化制度建設(shè)缺失。干部選拔，主要的干部由上屆的干部升級(jí)擔(dān)任，一般的副部、干事之類為平時(shí)表現(xiàn)好，經(jīng)干部組考核，和其平時(shí)的積極性綜合選拔。一般都是有事情才開會(huì)，分周內(nèi)組合周末組開會(huì)，大家相互通知會(huì)議內(nèi)容。這樣一來會(huì)員交流就減少。社團(tuán)內(nèi)部的宗旨、原則、章程都不能全面貫徹實(shí)施。
    7．規(guī)劃：這學(xué)期想進(jìn)行一些視頻講座進(jìn)行培訓(xùn)，盡可能在整改結(jié)束前開一次大會(huì)。提高會(huì)員自我實(shí)踐能力，提供更多機(jī)會(huì)讓會(huì)員自行講解。等整改后，舉辦第三屆面向全院的講課大賽。本年五月六月開始選下屆干部。
    8．社團(tuán)存在的價(jià)值在于給更多師范類大學(xué)生進(jìn)行培養(yǎng)教師教育技能，鍛煉其上課的語氣和講課技能。
    9．目前的困境主要是在舉行活動(dòng)時(shí)會(huì)員參與度不夠高，原因在于會(huì)員時(shí)間沖突，社團(tuán)特色活動(dòng)不多，會(huì)員凝聚力不夠?；顒?dòng)舉行經(jīng)常沒有多媒體教室可用。資金不充足，和老師接觸較少。
    10．會(huì)員認(rèn)為：協(xié)會(huì)無實(shí)質(zhì)性的發(fā)展，講課大賽情況不樂觀（到會(huì)人數(shù)太少，基本四十人左右，不到協(xié)會(huì)二分之一）。建議多搞實(shí)質(zhì)性活動(dòng)，促進(jìn)會(huì)員教師教育技能訓(xùn)練。
    11．關(guān)于以上存在問題準(zhǔn)備搞有創(chuàng)意的活動(dòng)調(diào)動(dòng)大家的積極性和熱情。希望學(xué)院可以提供活動(dòng)場(chǎng)地。
    教師教育技能協(xié)會(huì)，看這個(gè)名字就會(huì)明白這個(gè)協(xié)會(huì)的側(cè)重點(diǎn)是對(duì)會(huì)員進(jìn)行授課技能等多方面的訓(xùn)練，對(duì)于師范生頗多的寶文理來說，這個(gè)協(xié)會(huì)的存在是非常有必要的。然而在調(diào)研的過程中，令人遺憾的是，這個(gè)協(xié)會(huì)就目前為止還談不上發(fā)展。
    首先，協(xié)會(huì)文化中的宗旨、口號(hào)等雖然存在，但就是一紙空文，沒有實(shí)際實(shí)施，采訪了很多會(huì)員，無人知曉這些。
    其次，這個(gè)協(xié)會(huì)舉辦的活動(dòng)太少，就上學(xué)期而言，總共舉行了三四次活動(dòng)，而且和本協(xié)會(huì)職能大多不掛鉤。
    最后，就是本協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)這學(xué)期的整改而言，領(lǐng)導(dǎo)沒有開過例會(huì)，只是專等整改，沒有主動(dòng)性。
    協(xié)會(huì)調(diào)研報(bào)告篇九
    北京化工大學(xué)物理協(xié)會(huì)是北京化工大學(xué)學(xué)術(shù)性社團(tuán)之一，成立于2002年。協(xié)會(huì)隸屬于工科物理。
    教學(xué)。
    基地，負(fù)責(zé)管理我校“演示物理實(shí)驗(yàn)室”和實(shí)驗(yàn)樓“計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)實(shí)驗(yàn)室”。該協(xié)會(huì)以“學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)做事，學(xué)會(huì)共處，學(xué)會(huì)做人”為宗旨，按照學(xué)校提出的科技創(chuàng)新和科技普及相結(jié)合的教學(xué)方針，積極配合學(xué)校開展輔助教學(xué)活動(dòng)，同時(shí)也開放實(shí)驗(yàn)室為全校同學(xué)服務(wù)。作為一個(gè)學(xué)術(shù)性社團(tuán)，物協(xié)多年來一直致力于提高物理在本校的學(xué)術(shù)地位，意在讓更多的人喜歡物理，愛上物理。
    協(xié)會(huì)在去年下半年和今年上半年都舉辦過多次活動(dòng)，主要有上學(xué)期的物理實(shí)驗(yàn)競(jìng)賽，紙橋大賽，本學(xué)期的“記憶碎片”等。從創(chuàng)意上看，物協(xié)的活動(dòng)都是經(jīng)過深思熟慮，反復(fù)思索所得之精品，既符合一個(gè)學(xué)術(shù)型社團(tuán)的創(chuàng)會(huì)理念，又不失娛樂性和趣味性。從效果上看，物協(xié)的活動(dòng)也是成功的，參與者從娛樂中體會(huì)到了物理的魅力，學(xué)到不少物理方面的新知識(shí)，獲益匪淺。另外，協(xié)會(huì)在人力物力的組織分配也比較到位。
    細(xì)分析，可能原因有如下兩點(diǎn)：
    1.社團(tuán)畢竟是一個(gè)由具有共同愛好的人聚在一起所形成的學(xué)。
    生組織，沒有較強(qiáng)的約束力，組織內(nèi)部渙散，管理力度不夠。
    2.會(huì)中不少人缺乏必要的責(zé)任心，對(duì)自己所在的組織漠不關(guān)心，對(duì)任務(wù)的執(zhí)行力度不夠。
    針對(duì)此問題會(huì)長(zhǎng)也表示無奈。調(diào)研人認(rèn)為欲解決該問題，社團(tuán)內(nèi)部應(yīng)加大對(duì)干事的管制力度，多設(shè)一些硬性規(guī)定。在社團(tuán)內(nèi)部可以設(shè)立干事定期考核制度，平時(shí)的工作情況由各部部長(zhǎng)監(jiān)督引導(dǎo)。每個(gè)月月末對(duì)干事進(jìn)行考核，讓他們。
    總結(jié)。
    本月的工作情況，開展自我批評(píng)。對(duì)優(yōu)秀干事進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，并對(duì)做得不好的干事進(jìn)行懲罰。社團(tuán)也可以定期召開整頓大會(huì)，對(duì)干事的整體工作情況進(jìn)行總結(jié)，找出其中存在的問題，并進(jìn)行討論解決。社團(tuán)內(nèi)部也可以定期搞一些娛樂活動(dòng)，想方設(shè)法地增強(qiáng)干事責(zé)任心，進(jìn)而增強(qiáng)整個(gè)社團(tuán)的凝聚力。
    活動(dòng)開展中的不足之處，并提出寶貴意見與建議，以此來促進(jìn)共同進(jìn)步與發(fā)展。另外社聯(lián)應(yīng)大力提倡社團(tuán)之間的合作，這樣能達(dá)到互利共贏的效果。
    調(diào)研評(píng)分：會(huì)長(zhǎng)6.5會(huì)員2.5總分9.0。
    評(píng)語：通過本次調(diào)研，社聯(lián)對(duì)物協(xié)有了更深層次的認(rèn)識(shí)。對(duì)于協(xié)會(huì)存在的問題，負(fù)責(zé)人暫無好的辦法去解決，但表示會(huì)在一步一步的探索中找到最佳的方案。負(fù)責(zé)人指出了社聯(lián)發(fā)展中存在的問題，并給出了寶貴建議，對(duì)社聯(lián)未來的發(fā)展有很大幫助。對(duì)本次調(diào)研的結(jié)果比較滿意。
    協(xié)會(huì)調(diào)研報(bào)告篇十
    最近幾年以來，養(yǎng)豬業(yè)已經(jīng)潛伏著多個(gè)不為重視的現(xiàn)象，即：普通農(nóng)戶養(yǎng)生豬的數(shù)量呈現(xiàn)持續(xù)下降的趨勢(shì)，多數(shù)農(nóng)戶越來越不愿養(yǎng)豬。究其原因，除了農(nóng)村強(qiáng)勞動(dòng)力大量外出務(wù)工、經(jīng)商以外，主要是養(yǎng)豬疫病風(fēng)險(xiǎn)大和比較效益低。疫病風(fēng)險(xiǎn)方面通過國(guó)家生豬保險(xiǎn)已在一定程度上得到控制，而比較效益低，除養(yǎng)殖業(yè)自身行業(yè)特點(diǎn)所決定外，最讓養(yǎng)豬戶深惡痛絕的是：屠宰加工環(huán)節(jié)和銷售環(huán)節(jié)存在巨額暴利現(xiàn)象，每頭肥豬宰殺、銷售環(huán)節(jié)平均取利200～300元/頭。不少地方頭、蹄、內(nèi)臟在農(nóng)戶家宰殺后按1元/斤低價(jià)收購(gòu)，隨后屠宰商按6～8元/斤賣出,加上銷售環(huán)節(jié)利潤(rùn)，獲利甚豐。而農(nóng)戶飼養(yǎng)一頭肥豬行情較好時(shí)半年利潤(rùn)才100～200元，行情差時(shí)還要虧本，而近年實(shí)行的集中屠宰政策使農(nóng)戶銷售一頭肥豬更加不便、銷售成本增加，散戶農(nóng)民由于信息閉塞、飼養(yǎng)數(shù)量少，缺乏議價(jià)能力和話語權(quán)，而生豬協(xié)會(huì)缺乏運(yùn)作人員、工作量大、會(huì)費(fèi)收取難等多種因素，協(xié)會(huì)工作幾乎處于停滯狀態(tài)，沒有發(fā)揮協(xié)會(huì)協(xié)調(diào)、平衡買賣雙方利益關(guān)系的作用，肥豬的銷售定價(jià)權(quán)主要掌握在屠宰加工廠、屠工、屠商手中，至于豬價(jià)是否太低，行業(yè)發(fā)展是否受損，根本不予考慮。國(guó)家每年幾百億的生豬扶持資金對(duì)養(yǎng)豬戶的激勵(lì)作用，被上述黑洞輕易抵消。
    2.1生豬協(xié)會(huì)工作設(shè)置專人專職負(fù)責(zé)主持按照民辦、民管、民受益的辦會(huì)宗旨和現(xiàn)行的政策規(guī)定，整個(gè)協(xié)會(huì)工作應(yīng)由實(shí)際從事養(yǎng)豬、營(yíng)銷、加工的從業(yè)人員自行運(yùn)作、自行管理，國(guó)家行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員不能擔(dān)任主要職務(wù)。然而現(xiàn)任會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)等負(fù)責(zé)人，均是各養(yǎng)殖、加工、銷售行業(yè)的人員，沒有時(shí)間，也不愿花費(fèi)大量時(shí)間和精力從事公共事務(wù)，畜牧局的專業(yè)技術(shù)人員由于人手極為緊缺，自身工作十分繁忙，沒有時(shí)間、精力運(yùn)作協(xié)會(huì)。因此，成立協(xié)會(huì)千辛萬苦，成立之后無人問津，這是很多協(xié)會(huì)的通病。解決這個(gè)問題的思路與辦法，筆者認(rèn)為應(yīng)該給每個(gè)協(xié)會(huì)落實(shí)2名專職技術(shù)人才，由財(cái)政解決其工資、福利待遇，或聘請(qǐng)?jiān)谛竽敛块T退休的有管理能力的專業(yè)技術(shù)人才，每月給予1000元的工資、獎(jiǎng)金待遇，讓其將全部時(shí)間、精力投入到協(xié)會(huì)運(yùn)作之中，才能促進(jìn)協(xié)會(huì)健康發(fā)展。畢竟協(xié)會(huì)要真正運(yùn)作起來，是一項(xiàng)費(fèi)時(shí)、費(fèi)力而又不易干好的工作，與現(xiàn)行坐班考勤的管理模式完全不同。待協(xié)會(huì)工作和經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)入良性循環(huán)之后，財(cái)政撥款的經(jīng)費(fèi)逐年減少，直到斷切。只有用這種扶上馬、送一程的方式，協(xié)會(huì)工作才能逐步開展起來。這也是符合國(guó)際貫例的“黃箱”支農(nóng)政策。
    2.2設(shè)置優(yōu)質(zhì)豬肉專賣店，提高豬場(chǎng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力鑒于當(dāng)前主要體現(xiàn)巨額利潤(rùn)的中間環(huán)節(jié)、終端環(huán)節(jié)都被經(jīng)銷商和加工廠家所控制，一遇生豬價(jià)格波動(dòng)或階段性調(diào)整，受傷害的只有養(yǎng)殖、規(guī)模豬場(chǎng)，經(jīng)銷商的利潤(rùn)絲毫不會(huì)受損，甚至還給他們帶來暴利。因而養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)波動(dòng)大、風(fēng)險(xiǎn)大，主要原因就在于上述的生產(chǎn)環(huán)節(jié)與銷售環(huán)節(jié)沒有“對(duì)接”，生產(chǎn)者的命運(yùn)總是掌握在加工者、尤其是銷售者手中。協(xié)會(huì)運(yùn)作起來后，除在飼料方面降低成本外，還必須設(shè)立生豬協(xié)會(huì)的豬肉“專賣店”，才能提高利潤(rùn)、掌握信息，加大對(duì)肥豬銷售價(jià)格的話語權(quán)，維持一種合理的利益分配格局，保持生豬產(chǎn)業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。
    2.3允許協(xié)會(huì)自宰、自檢生豬，避免宰殺環(huán)節(jié)的利潤(rùn)流失生豬協(xié)會(huì)由于具有畜牧局、政府支持的背景，技術(shù)力量強(qiáng)大，自宰、自檢當(dāng)然不會(huì)存在政策、技術(shù)問題。如果協(xié)會(huì)工作要?jiǎng)?chuàng)新，這一點(diǎn)非突破不可，或自建屠宰場(chǎng)，或租用屠宰場(chǎng)，均可操作。一頭肥豬在宰殺加工環(huán)節(jié)，就有100～500元/頭左右的利潤(rùn)空間，在生豬行情好時(shí)如果將這部分利潤(rùn)的50%歸協(xié)會(huì)集體所有，牛豬行情差時(shí)，協(xié)會(huì)只取20%的利潤(rùn)。如此運(yùn)作，協(xié)會(huì)生命力短期即可爆發(fā)，協(xié)會(huì)何愁不興?生豬產(chǎn)業(yè)何愁不旺?協(xié)會(huì)在養(yǎng)殖技術(shù)上的推廣、引導(dǎo)作用將大大凸顯，現(xiàn)行生豬飼養(yǎng)、宰殺、加工、銷售相互脫節(jié)、相互漠視的弊端，也許從此發(fā)生質(zhì)變。這將是一項(xiàng)具有首創(chuàng)性的工作，必須有市級(jí)政府強(qiáng)有力的政策支持、資金支持，并選好協(xié)會(huì)帶頭能人，更重要的是一定要腳踏實(shí)地、穩(wěn)步扎實(shí)推進(jìn)，不能急功冒進(jìn)。
    本項(xiàng)工作及改革創(chuàng)新能否成功關(guān)鍵要點(diǎn)在于：是否物色到協(xié)會(huì)運(yùn)作的“能人”。其標(biāo)準(zhǔn)為：既要有較強(qiáng)的管理協(xié)調(diào)能力、又要有較精的專業(yè)知識(shí)、身體條件好、吃苦耐勞、公道正派。這樣的人才能使協(xié)會(huì)運(yùn)作成功，因?yàn)槿瞬攀堑谝簧a(chǎn)力。
    協(xié)會(huì)調(diào)研報(bào)告篇十一
    近日，xx市審計(jì)局黨組成員、副局長(zhǎng)xx帶領(lǐng)市內(nèi)審協(xié)會(huì)人員到xx公司進(jìn)行調(diào)研，通過看宣傳影片、聽情況介紹、參觀博物館和生產(chǎn)線，對(duì)該公司有了初步了解。由于工作關(guān)系，過去我到xx公司就內(nèi)部審計(jì)工作情況進(jìn)行過調(diào)研，知道公司董事長(zhǎng)對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作相當(dāng)重視，內(nèi)部審計(jì)工作為xx公司的發(fā)展起到了保駕護(hù)航的重要作用。
    xx公司創(chuàng)建于1953年，歷經(jīng)62年的穩(wěn)步發(fā)展，現(xiàn)已成為一家專業(yè)化的健康食品企業(yè)。產(chǎn)品從單一的白酒發(fā)展成為以保健酒、健康白酒和生物醫(yī)藥為三大核心業(yè)務(wù)的健康產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。20xx年，實(shí)現(xiàn)銷售額75億元，上交稅金20.58億元。繼續(xù)保持中國(guó)保健酒行業(yè)和湖北民營(yíng)企業(yè)的龍頭地位。近年來，公司先后榮獲“中國(guó)輕工業(yè)釀酒行業(yè)十強(qiáng)企業(yè)”、“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”等多項(xiàng)榮譽(yù)。
    公司董事長(zhǎng)及領(lǐng)導(dǎo)層高度重視內(nèi)部審計(jì)工作，從企業(yè)改制以來，通過有序推進(jìn)、積極探索，構(gòu)建了企業(yè)審計(jì)監(jiān)察組織，逐步強(qiáng)化了內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督，內(nèi)部審計(jì)覆蓋了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程。公司審計(jì)監(jiān)察部成立于20xx年，隸屬于董事長(zhǎng)直管，管理總監(jiān)協(xié)管，現(xiàn)有工作人員9人。自成立以來，經(jīng)過十幾年的發(fā)展，審計(jì)監(jiān)察部切實(shí)從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，深入研究符合本企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作模式、工作機(jī)制及工作著力點(diǎn)，探索新的審計(jì)方法與手段，積極研究和應(yīng)用信息化審計(jì)技術(shù)，使得內(nèi)部審計(jì)監(jiān)察職能得以充分履行和發(fā)揮，為xx公司良性、健康、可持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的保障。
    xx公司各類經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)歷來是審計(jì)工作關(guān)注的重點(diǎn)，審計(jì)工作也經(jīng)歷了從成立的初始階段查錯(cuò)糾弊的價(jià)格審計(jì)，逐步向工作流程和操作環(huán)節(jié)等管理審計(jì)轉(zhuǎn)變；并通過審計(jì)促使被審單位（部門）進(jìn)一步健全與完善相關(guān)管理流程和管理機(jī)制。特別是20xx年，xx公司對(duì)審計(jì)監(jiān)察職能進(jìn)一步完善，審計(jì)監(jiān)察工作主要圍繞公司及各投資項(xiàng)目的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)以及遵循事后審計(jì)原則開展工作，充分發(fā)揮審計(jì)監(jiān)察在完善內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)防控和促進(jìn)內(nèi)部管理水平提升、違紀(jì)違規(guī)和腐敗問題防范與查處等方面的作用，并建立相應(yīng)機(jī)制和流程，使審計(jì)工作更加規(guī)范化、制度化。
    1、注重財(cái)務(wù)收支審計(jì)，確保合作雙方互利共贏。財(cái)務(wù)收支的雙向?qū)徲?jì)對(duì)象是公司下設(shè)部門、全資子公司，重點(diǎn)是控股企業(yè)。公司對(duì)外投資項(xiàng)目較多，有橫跨幾個(gè)行業(yè)的控股產(chǎn)業(yè)，通過多年來的深入實(shí)踐，總結(jié)出一整套切實(shí)可行，行之有效的審計(jì)監(jiān)督工作方式。即：每年審計(jì)監(jiān)察部門聯(lián)合企業(yè)投資主管部門，不定期地對(duì)控股企業(yè)的財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行全面審核，并對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)估，針對(duì)性地提出具體改進(jìn)建議，然后與被審計(jì)單位協(xié)商下一步加強(qiáng)管理的具體改進(jìn)措施，使審計(jì)查出的問題形成工作閉環(huán)，落到實(shí)處。
    2、完善采購(gòu)業(yè)務(wù)審計(jì)，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)良性競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展。xx公司每年采購(gòu)金額約占公司銷售收入的三分之一左右，是內(nèi)部審計(jì)與控制的重點(diǎn)，針對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)審計(jì)，審計(jì)監(jiān)察部通過多年的摸索和積累，建立了定期審計(jì)與抽查審計(jì)相結(jié)合的采購(gòu)業(yè)務(wù)審計(jì)，即對(duì)大宗物資采購(gòu)實(shí)施必審，在采購(gòu)業(yè)務(wù)洽談與執(zhí)行階段對(duì)其開展的合理性進(jìn)行監(jiān)察，在采購(gòu)業(yè)務(wù)完成后，實(shí)施事后審計(jì)，同時(shí)，每年對(duì)每類大宗物資均要實(shí)施一次專項(xiàng)審計(jì)，針對(duì)其采購(gòu)價(jià)格、采購(gòu)方法等進(jìn)行全方位審計(jì)；通過建立供應(yīng)商良性競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制(報(bào)價(jià)與業(yè)務(wù)量掛鉤)等形式，將采購(gòu)成本控制在合理范圍之內(nèi)，進(jìn)而在保證原材料品質(zhì)的前提下有效降低采購(gòu)成本，切實(shí)讓利于消費(fèi)者。針對(duì)零星采購(gòu)，實(shí)施抽查審計(jì)，在審核價(jià)格的同時(shí)，進(jìn)一步關(guān)注其采購(gòu)申報(bào)的合理性。據(jù)了解，僅紙品包材類一項(xiàng)，每年因?qū)徲?jì)而帶來的成本效益就有近百萬元。
    3、開展廣告業(yè)務(wù)審計(jì)，拓展審計(jì)監(jiān)督領(lǐng)域。隨著xx公司市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大和延伸，市場(chǎng)廣告及各類投入費(fèi)用也在逐年增加，約占公司整體銷售額的12%。針對(duì)市場(chǎng)廣告及投入等費(fèi)用無標(biāo)準(zhǔn)可依，審計(jì)困難等問題，審計(jì)監(jiān)察部將審計(jì)觸角延伸到廣告業(yè)務(wù)洽談階段，將原來的定向洽談模式調(diào)整為多家報(bào)價(jià)談判模式，進(jìn)一步降低了公司廣告業(yè)務(wù)成本；同時(shí)也規(guī)避了業(yè)務(wù)過程中容易發(fā)生的腐敗等問題。較為典型的案例是通過對(duì)某市場(chǎng)業(yè)務(wù)員違紀(jì)問題的審查發(fā)現(xiàn)：作為業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人某某不僅任由廣告商抬高制作價(jià)格，給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失，而且在負(fù)責(zé)數(shù)起店招制作等廣告合同執(zhí)行中變相收受回扣（要求廣告商裝修其房屋等方式）。在公安部門協(xié)助下，公司對(duì)其涉嫌違紀(jì)和職務(wù)侵占公司財(cái)產(chǎn)一案，作出了開除出營(yíng)銷隊(duì)伍并永不錄用的決定。此案件查處既起到較好警示作用，也在一定程度上凈化了公司營(yíng)銷“環(huán)境”
    程施工質(zhì)量。其次，嚴(yán)格審查工程項(xiàng)目中的轉(zhuǎn)分包、掛靠與圍標(biāo)等不合規(guī)行為，避免公司遭受經(jīng)濟(jì)損失。如公司新辦公樓玻璃幕墻工程審計(jì)案例，通過明察暗訪，多方取證發(fā)現(xiàn)投標(biāo)單位存在違法資質(zhì)掛靠等問題，并及時(shí)將該案件移交公安機(jī)關(guān)立案?jìng)刹?；還有在山南酒廠綠化工程項(xiàng)目審計(jì)中，審計(jì)監(jiān)察人員通過對(duì)參與該項(xiàng)工程投標(biāo)的綠化單位的實(shí)際走訪，以及市場(chǎng)行情的調(diào)查等，發(fā)現(xiàn)該工程存在轉(zhuǎn)包行為，并及時(shí)終止了轉(zhuǎn)包合同，為公司挽回了經(jīng)濟(jì)損失，也確保了該工程質(zhì)量；另外在公司保健酒三期人行天橋項(xiàng)目審計(jì)中，審計(jì)人員通過對(duì)前期招標(biāo)文件分析及結(jié)算資料的審查，發(fā)現(xiàn)承接人員為取得該項(xiàng)工程承包權(quán)，存在圍標(biāo)抬高造價(jià)的嫌疑，該案件已由公安機(jī)關(guān)立案?jìng)刹?，涉案人已被抓捕歸案。第三，加強(qiáng)工程項(xiàng)目合同簽訂前的審查工作，合理控制工程造價(jià)。如通過對(duì)保健酒三期及辦公樓機(jī)電安裝工程合同審查，發(fā)現(xiàn)該工程主材存在不合規(guī)的采供定價(jià)（即由施工方供應(yīng)并按信息價(jià)執(zhí)行）問題，并針對(duì)性提出了相關(guān)改進(jìn)建議，為公司挽回了近400萬元的經(jīng)濟(jì)損失。四年來，工程項(xiàng)目累計(jì)審減金額達(dá)7800萬元，最大程度的降低了公司在工程項(xiàng)目上的投入成本和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。
    5、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)合同審計(jì)，前移審計(jì)監(jiān)督“關(guān)口”。如通過審計(jì)發(fā)現(xiàn)公司新辦公樓智能化工程招評(píng)標(biāo)存在不合規(guī)問題并及時(shí)“叫停”處理；及時(shí)制止楓林酒廠消防工程合同主材設(shè)備價(jià)格偏高和項(xiàng)目取費(fèi)不合理等問題，為公司挽回了63萬元直接經(jīng)濟(jì)損失；通過對(duì)公司綠化景觀改造工程合同價(jià)格審查，為公司挽回了90萬余元經(jīng)濟(jì)損失，也在一定程度上增加審計(jì)工作的風(fēng)險(xiǎn)防范作用。
    6、實(shí)施教育防腐，完善腐敗問題舉報(bào)及審計(jì)查處工作機(jī)制。xx公司從20xx年開始，明確將防腐倡廉納入審計(jì)監(jiān)察職能范疇，構(gòu)建了黨委及審計(jì)監(jiān)察為一體的、相輔相成的防腐教育體系，公司黨委負(fù)責(zé)從思想上進(jìn)行防腐倡廉的建設(shè)，組織以公司內(nèi)部黨員為主的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行防腐學(xué)習(xí)；審計(jì)監(jiān)察部作為公司審計(jì)監(jiān)察部門，不僅承擔(dān)著腐敗問題的調(diào)查處理職責(zé)，也承擔(dān)著防腐的教育培訓(xùn)職責(zé)，審計(jì)監(jiān)察部每年把審計(jì)案例進(jìn)行匯總、精編，作為培訓(xùn)教育的主要教材，通過實(shí)施案例的分析與研討，將公司曾經(jīng)發(fā)生的案例進(jìn)行剖析，以案例教育員工及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，克己奉公，切實(shí)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，杜絕腐敗。通過制定和發(fā)布系列制度，確保腐敗問題舉報(bào)有渠道，查處有依據(jù)。三年來，結(jié)合審計(jì)監(jiān)察部查處的一些問題，公司陸續(xù)出臺(tái)并持續(xù)完善了《xx公司員工廉潔工作準(zhǔn)則及管理制度》、《xx公司與合作商文明及廉潔合作條約》等，對(duì)出現(xiàn)的各類腐敗問題，進(jìn)行嚴(yán)查嚴(yán)糾；審計(jì)監(jiān)察部監(jiān)督各業(yè)務(wù)部門開展與合作商簽訂文明及廉潔合作條約簽訂工作，以促使合作商與公司共同防腐，打造陽光、廉潔的合作關(guān)系。同時(shí)也持續(xù)完善了《xx公司舉報(bào)管理制度》，暢通舉報(bào)與投訴的渠道，員工及外部合作單位等可以通過電話、短信、郵件、信件等多種形式舉報(bào)公司內(nèi)部的各類腐敗問題，審計(jì)監(jiān)察部嚴(yán)格落實(shí)和執(zhí)行公司舉報(bào)問題100%調(diào)查與處理的要求，如，審計(jì)監(jiān)察部對(duì)公司下屬毛鋪酒廠存在的頂班、管理人員克扣工資等出現(xiàn)的群體性“蟻貪”問題進(jìn)行了調(diào)查處理，確認(rèn)“蟻貪”行為屬實(shí)，對(duì)涉及到的7名各級(jí)管理人員分別作出了辭退、留用察看及警告等處理。公司對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在外出差期間接受合作單位的吃請(qǐng)等問題是預(yù)防腐敗的查處重點(diǎn)，通過查處和處理相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部，進(jìn)一步凈化了干部隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)了與合作商的陽光合作。三年來，審計(jì)監(jiān)察部累計(jì)查處涉嫌違紀(jì)違規(guī)的各類舉報(bào)案件27起，處理43人次。
    xx公司內(nèi)部審計(jì)監(jiān)察部門職能隨著公司的發(fā)展，也在不斷的完善和變化，現(xiàn)階段，公司內(nèi)部審計(jì)不再局限于經(jīng)濟(jì)審計(jì)，而是逐步在向管理審計(jì)、績(jī)效審計(jì)及企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范與控制轉(zhuǎn)型。工作的轉(zhuǎn)型，使內(nèi)部審計(jì)的作用和效益不僅僅體現(xiàn)在減少經(jīng)濟(jì)損失方面，而更多的體現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理漏洞、提出整改措施方面。四年來，公司內(nèi)部審計(jì)共計(jì)提出管理改進(jìn)建議324條，被采納審計(jì)建議309條。
    1、完善審計(jì)監(jiān)督模式，促進(jìn)審計(jì)作用發(fā)揮。完善以事后審計(jì)為主，事前、事中審計(jì)為輔的審計(jì)模式，實(shí)行全過程審計(jì)監(jiān)督。事后審計(jì)與過程監(jiān)督并不矛盾，因?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展最終取決于“人”的素質(zhì)；事后審計(jì)可以更好促進(jìn)相關(guān)業(yè)務(wù)部門和人員創(chuàng)新與責(zé)任意識(shí)的提高，并通過失敗來總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；而通過過程監(jiān)督可以有效預(yù)防并控制風(fēng)險(xiǎn)。因而公司內(nèi)部審計(jì)根據(jù)不同的項(xiàng)目采取不同的審計(jì)方式，既有事后審計(jì)又有過程監(jiān)督，如“事前、事中”的過程監(jiān)督，主要是針對(duì)xx公司投資數(shù)額較大、建設(shè)周期較長(zhǎng)的重大建設(shè)項(xiàng)目。通過審計(jì)工作貫穿工程建設(shè)整個(gè)過程，盡可能將“事前預(yù)防、事中控制和事后監(jiān)督”有機(jī)結(jié)合起來，實(shí)行監(jiān)管“關(guān)口”前移，增強(qiáng)審計(jì)的時(shí)效性，從而讓整個(gè)工程的管理、財(cái)務(wù)、質(zhì)量情況實(shí)時(shí)處于可控之中，以便及時(shí)糾正存在的各種問題，最大限度地發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督作用，確保項(xiàng)目資金投入真實(shí)可靠，合規(guī)合理。
    2、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控審計(jì)，促進(jìn)管理水平提升。堅(jiān)持“防范重于糾正、制度促進(jìn)管理、監(jiān)督寓于服務(wù)”的審計(jì)理念，注重風(fēng)險(xiǎn)管理，不斷加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控審計(jì)。在公司風(fēng)險(xiǎn)防控審計(jì)的執(zhí)行方式，主要是通過對(duì)各類合同、協(xié)議簽訂前的審核，以及項(xiàng)目招投標(biāo)的實(shí)時(shí)監(jiān)察來實(shí)現(xiàn)。通過對(duì)招投標(biāo)方式的監(jiān)察及建議，使得公司的招投標(biāo)工作日趨規(guī)范、合理，在保障質(zhì)量的前提下，降低了招投標(biāo)成本。
    3、探索績(jī)效審計(jì)方式，促進(jìn)公司快速發(fā)展。公司內(nèi)部審計(jì)工作從小到大、從無到有，特別是通過近4年來的自主摸索，已建立起系統(tǒng)的管理績(jī)效審計(jì)模型。針對(duì)企業(yè)內(nèi)部不同組織部門，逐步形成了內(nèi)部管理績(jī)效審計(jì)內(nèi)容與績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)，通過定期實(shí)施管理績(jī)效審計(jì)，對(duì)各業(yè)務(wù)單位的整體運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行評(píng)價(jià)和提出改進(jìn)建議，促使公司內(nèi)部各業(yè)務(wù)單位工作的逐步規(guī)范，起到了加強(qiáng)內(nèi)部管理的作用。四年來，公司內(nèi)部審計(jì)共計(jì)出具67份管理績(jī)效審計(jì)報(bào)告，涉及公司各業(yè)務(wù)單位。
    4、建立后續(xù)審計(jì)制度，促進(jìn)審計(jì)成果運(yùn)用。審計(jì)工作最終成果的呈現(xiàn)形式是審計(jì)報(bào)告——這是內(nèi)部審計(jì)增值的直觀體現(xiàn)。而最終是否能夠真正轉(zhuǎn)化為切實(shí)可行的生產(chǎn)力，就要通過審計(jì)建議的跟進(jìn)落實(shí)才能反映出來。四年來，公司通過開展內(nèi)部審計(jì)，累計(jì)提出各類有效建議300多條。對(duì)于審計(jì)建議的后續(xù)落實(shí)情況，審計(jì)監(jiān)察部定期檢核，并制定切實(shí)可行的后續(xù)審計(jì)制度。從跟蹤調(diào)查和參與審計(jì)的部門反饋的整改情況來看，審計(jì)成果的運(yùn)用，較好地促進(jìn)了系統(tǒng)管理的逐步完善、財(cái)務(wù)開支的平衡以及風(fēng)險(xiǎn)的積極規(guī)避，從而實(shí)現(xiàn)了開源節(jié)流和固本清源的基本預(yù)期。同時(shí)通過后續(xù)審計(jì)，進(jìn)一步評(píng)價(jià)審計(jì)成果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)了審計(jì)工作水平不斷提升，更有效服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展。
    協(xié)會(huì)調(diào)研報(bào)告篇十二
    __縣現(xiàn)有60歲以上老年人1.89萬余人，占總?cè)丝诘?4%，其中85%以上老年人生活在農(nóng)村。因此加強(qiáng)農(nóng)村老年人協(xié)會(huì)建設(shè)，提高農(nóng)村老年人“六個(gè)老有”水平是做好我縣老齡工作的關(guān)鍵，也是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)社會(huì)文明進(jìn)步，加快建設(shè)全面小康社會(huì)的必然要求。近期，根據(jù)省老齡委關(guān)于開展農(nóng)村老年人協(xié)會(huì)建設(shè)情況專項(xiàng)調(diào)查的通知，我們對(duì)__縣紅石林鎮(zhèn)、山棗鄉(xiāng)、默戎鎮(zhèn)的全部村級(jí)老年協(xié)會(huì)建設(shè)情況進(jìn)行了調(diào)查，調(diào)查采用問卷和座談，還對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行了綜合分析，結(jié)果如下：
    在老齡工作中，這三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有行政村34個(gè)，總?cè)丝?5269人，老年協(xié)會(huì)大多成立于1997年至20__年。從調(diào)查情況看，老年協(xié)會(huì)的班子健全，60%左右的班子運(yùn)作正常；工作活動(dòng)經(jīng)費(fèi)多渠道籌集，經(jīng)費(fèi)多少不一，大多數(shù)協(xié)會(huì)工作活動(dòng)經(jīng)費(fèi)偏少，工作活動(dòng)有困難；協(xié)會(huì)的重要工作活動(dòng)場(chǎng)所或老年活動(dòng)室設(shè)施簡(jiǎn)陋，難以適應(yīng)新時(shí)代老齡工作的需要。
    1、老年協(xié)會(huì)的班子設(shè)置和運(yùn)作情況。
    三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)老年協(xié)會(huì)的班子都比較健全，理事會(huì)一般由5—9人組成，設(shè)有會(huì)長(zhǎng)1人，副會(huì)長(zhǎng)1—2人，秘書長(zhǎng)1名,委員4—6人。34個(gè)協(xié)會(huì)共有班子成員258名，男169人，女89人，平均年齡65.3歲。34個(gè)協(xié)會(huì)理事會(huì)都制定了各種制度，職責(zé)明確，理事會(huì)每月開會(huì)研究工作的有3個(gè)，一個(gè)季度開會(huì)研究一次工作的25個(gè)，一年開一次會(huì)研究工作的6個(gè)。
    2、協(xié)會(huì)工作活動(dòng)經(jīng)費(fèi)來源及使用情況。
    據(jù)統(tǒng)計(jì)，20__以來年34個(gè)協(xié)會(huì)用于平時(shí)活動(dòng)的費(fèi)為34850元，其中在20__元以下的有15個(gè)，1000以下的有10個(gè)。其中山棗鄉(xiāng)的竹山村和默戎鎮(zhèn)的九龍村情況特殊，歐盟國(guó)際助老項(xiàng)目在這兩個(gè)村實(shí)施已有三年，每年下?lián)茉Y金3—4萬元。在30個(gè)有經(jīng)費(fèi)的協(xié)會(huì)中都建有財(cái)務(wù)制度，每年年底公布帳目的有21個(gè)。協(xié)會(huì)的經(jīng)費(fèi)70%用于老人節(jié)的慶?；顒?dòng)，20%用于活動(dòng)室管理的開支，平時(shí)慰問有病的老人或?yàn)槿ナ赖睦先怂突ㄈΓ?0%作為協(xié)會(huì)的宣傳和辦公費(fèi)用。
    3、老年活動(dòng)室是農(nóng)村老年人集中學(xué)習(xí)、娛樂、健身活動(dòng)的陣地，也是協(xié)會(huì)議事辦公的主要場(chǎng)所，近十年來，活動(dòng)室主要依靠村集體經(jīng)濟(jì)的支持，其次是利用老年協(xié)會(huì)的威望，向社會(huì)集資，大多老年活動(dòng)室都是和村委會(huì)在一起，或利用一些廢棄的學(xué)校教室，其中建有老年活動(dòng)室的有28個(gè)村，沒有活動(dòng)室的有6個(gè)。
    4、老年協(xié)會(huì)日常工作情況。
    （1）維護(hù)老年人的合法權(quán)益。農(nóng)村老年協(xié)會(huì)協(xié)助政府調(diào)解，了解大量的涉老糾紛，僅去年34個(gè)協(xié)會(huì)調(diào)解處理涉老糾紛18余起，對(duì)于多次調(diào)解不成的，協(xié)會(huì)還支持老人向法院起訴，幫助打“官司”，這樣既保障了老年人的基本生活，促進(jìn)了家庭和睦，也維護(hù)了社會(huì)的穩(wěn)定。協(xié)會(huì)在每年的元旦、春節(jié)前開展一次老年人生活狀況的檢查，對(duì)照顧老年人好的家庭給予表揚(yáng)，對(duì)照顧老人不周的家庭提出批評(píng)，并督促其落實(shí)好贍養(yǎng)措施。此外，還協(xié)助政府做好特困老人的救助工作，每年協(xié)會(huì)都要通過上門調(diào)查，掌握本村生活有特殊困難老人的情況，建議村委和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道政府給予救助。去年34個(gè)村共救助特困老人1585人，其中通過政府“低保”救助的1313人。
    （2）組織開展老年教育和文體活動(dòng)。
    隨著農(nóng)村生活水平的提高，老年人對(duì)精神生活的要求越來越高，老年協(xié)會(huì)適時(shí)組織老年人開展各種文體活動(dòng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，34個(gè)村中，建有老年文藝團(tuán)體的村有19個(gè)，平時(shí)定期在本村組織活動(dòng)，節(jié)日期間還到鄰村演出。例如九龍村老年協(xié)會(huì)成立了獅子隊(duì)、武術(shù)隊(duì)、苗歌隊(duì)、竹桿舞隊(duì)。協(xié)會(huì)逢年過節(jié)都要開展豐富多彩的群眾性活動(dòng)，20__年協(xié)會(huì)苗鼓隊(duì)參加縣里舉行的苗鼓大賽，還榮獲一等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金20__元。
    （4）協(xié)助村“兩委”做好工作。
    老年協(xié)會(huì)委員們大都是離退休干部或退休的老村干部，他們有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，在群眾中享有較高的威望，有些工作，村干部做不通的，老協(xié)委員們一出面就做通了，村里的民事糾紛，大多是他們出面調(diào)解，他樣能對(duì)村里的各項(xiàng)工作提出建設(shè)性的意見，有的還直接參與管理。
    總之，農(nóng)村老年協(xié)會(huì)協(xié)助村黨支部、村委會(huì)做了大量卓有成效的工作，贏得了群眾和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，對(duì)農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展起到推動(dòng)作用，起到了農(nóng)村其他組織不可替代的作用。
    1、老年人協(xié)會(huì)建會(huì)率雖高，但部分協(xié)會(huì)只是名義上存在，沒有實(shí)質(zhì)性的運(yùn)作。部分協(xié)會(huì)是按上級(jí)部門的工作要求成立的，沒有很好地發(fā)動(dòng)老年人參與，雖然名義上有牌子，有領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，但老年人參與率低，存在先天不足。從我縣實(shí)際情況看，只有30%的老年人協(xié)會(huì)能達(dá)到基層老年人協(xié)會(huì)規(guī)范化管理的標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揮了較好的作用；有40%的村老年人協(xié)會(huì)只能應(yīng)付上級(jí)交辦的日常工作，作用發(fā)揮不明顯；還有30%的老年人協(xié)會(huì)工作比較弱，完成日常工作都有困難，對(duì)老年人的吸引力不強(qiáng)，發(fā)揮作用不夠。
    2、開展活動(dòng)少，部分老年人協(xié)會(huì)缺乏活動(dòng)場(chǎng)所和活動(dòng)設(shè)施?？h約有70%的老年人協(xié)會(huì)很少開展活動(dòng)，除了春節(jié)和老人節(jié)慰問之外基本不開展活動(dòng)，沒有發(fā)揮協(xié)會(huì)應(yīng)有的作用，沒有充分調(diào)動(dòng)老年人的積極性，老年人參與率低。有80%個(gè)村沒有固定的老年活動(dòng)場(chǎng)所。
    3、經(jīng)費(fèi)普遍短缺。老年人協(xié)會(huì)經(jīng)費(fèi)短缺在各老年人協(xié)會(huì)中普遍存在。全縣僅有80%的老年人協(xié)會(huì)靠自己創(chuàng)收或村級(jí)撥款，每年有1500元的工作經(jīng)費(fèi)，能較好保障老年人協(xié)會(huì)日常開展工作的需要；有10%左右的老年人協(xié)會(huì)經(jīng)費(fèi)由村委會(huì)實(shí)報(bào)實(shí)銷，基本能保證日常工作的開展；其余10%的老年人協(xié)會(huì)只有500元的工作經(jīng)費(fèi)，支付最基本的日常開支。
    1、多渠道籌集工作經(jīng)費(fèi)，保證老年協(xié)會(huì)工作正常開展。
    老年協(xié)會(huì)要開展工作和活動(dòng)，必須要有一定的經(jīng)費(fèi)作保障。根據(jù)過去和外地的成功經(jīng)驗(yàn)，今后協(xié)會(huì)的經(jīng)費(fèi)籌集要多渠道進(jìn)行。村委要根據(jù)本村的經(jīng)濟(jì)條件，撥出一定的資金供老年協(xié)會(huì)開展工作，也可以在將一些公益事業(yè)交給協(xié)會(huì)完成的同時(shí)給予一定的報(bào)酬。老年協(xié)會(huì)，特別是欠發(fā)達(dá)地區(qū)的老年協(xié)會(huì)要化力氣發(fā)展以種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、服務(wù)業(yè)為主的老年經(jīng)濟(jì)實(shí)體，依靠自己的力量創(chuàng)收一部分經(jīng)費(fèi)，建立穩(wěn)定的創(chuàng)收渠道。也可以適當(dāng)?shù)叵蛏鐣?huì)募集經(jīng)費(fèi)，作為補(bǔ)充。建立必要的工作制度，對(duì)老年協(xié)會(huì)進(jìn)行規(guī)范化管理。
    2、開展宣傳活動(dòng)，爭(zhēng)取獲得社會(huì)各界的支持。
    開展宣傳活動(dòng)，爭(zhēng)取獲得社會(huì)各界的支持。開展宣傳活動(dòng)是重要干預(yù)手段之一，主要目的是提高各方面對(duì)老年人協(xié)會(huì)能力建設(shè)的認(rèn)識(shí)，獲得各方面對(duì)老年協(xié)會(huì)的重視和支持，為了滿足農(nóng)村老年人日益增長(zhǎng)的對(duì)精神文化生活的需要，各級(jí)政府要把發(fā)展農(nóng)村老年教育、文化、體育事業(yè)作為一項(xiàng)重要工作來抓，各級(jí)老齡組織更要把它作為今后老年協(xié)會(huì)的工作重點(diǎn)，認(rèn)真抓好，抓落實(shí)。
    協(xié)會(huì)調(diào)研報(bào)告篇十三
    改革開放以來，我國(guó)的集郵事業(yè)同樣取得了輝煌的發(fā)展成就。但是，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)程度的不斷深化，步入21世紀(jì)的全國(guó)縣一級(jí)集郵協(xié)會(huì)的各項(xiàng)工作也正面臨著新的挑戰(zhàn)?？h級(jí)郵協(xié)的會(huì)員隊(duì)伍不斷萎縮減少，集郵愛好者的集郵熱情與過去相比也顯著降溫?？h級(jí)郵協(xié)如何擺脫目前的困境，走出阻礙發(fā)展的怪圈，再次弘揚(yáng)起集郵文化在精神文明建設(shè)中的作用，使普及性的集郵活動(dòng)朝著良性發(fā)展的道路邁進(jìn)，成為當(dāng)前各級(jí)郵協(xié)值得認(rèn)真思考和正視的問題。就此，筆者想談?wù)剛€(gè)人的一點(diǎn)粗淺看法。
    加強(qiáng)對(duì)集郵協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)，穩(wěn)定集郵專業(yè)人員隊(duì)伍，這是縣級(jí)集郵協(xié)會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵所在。但是當(dāng)前郵政部門各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作重點(diǎn)，大多都放在了郵政企業(yè)的扭虧增盈、經(jīng)營(yíng)發(fā)展上，而對(duì)各級(jí)集郵協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)、支持和投入，都有所削弱。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
    一是不能正確處理郵政企業(yè)發(fā)展和基層郵協(xié)活動(dòng)的關(guān)系。不少郵政企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，集郵活動(dòng)難以帶來直接的經(jīng)濟(jì)效益。特別是在目前集郵市場(chǎng)萎縮、疲軟的情況下，尤為突出。因此，對(duì)集郵活動(dòng)的支持和投入相對(duì)減少，從根本上限制了基層郵協(xié)的發(fā)展。
    二是負(fù)責(zé)基層郵協(xié)工作的集郵專業(yè)人員為了完成年度收入任務(wù)，疲于奔波；有的還為訂報(bào)、發(fā)展儲(chǔ)蓄等繁多的額外任務(wù)，牽扯大量精力，因此無時(shí)間顧及郵協(xié)工作，造成基層郵協(xié)工作基本陷入癱瘓的狀態(tài)。
    三是基層郵協(xié)的專業(yè)人員隊(duì)伍不穩(wěn)定，經(jīng)常更換，導(dǎo)致人員素質(zhì)的下降。
    以上因素，制約著縣級(jí)集郵協(xié)會(huì)的發(fā)展。筆者認(rèn)為：郵政部門要根據(jù)集郵協(xié)會(huì)工作的需要，多配備能勝任本職工作、業(yè)務(wù)熟悉的專職干部，并保持相對(duì)的穩(wěn)定，提供必要的支持，切實(shí)幫助解決具體問題。只有這樣，集郵才能逐漸形成寬松的環(huán)境，縣級(jí)集郵協(xié)會(huì)才能得以長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
    基層郵協(xié)會(huì)員骨干隊(duì)伍是郵協(xié)的中堅(jiān)力量和核心，如何調(diào)動(dòng)他們的積極性，發(fā)揮他們集郵“內(nèi)行”的作用，穩(wěn)定他們的集郵心態(tài)，是基層郵協(xié)是否有生命力的前提。會(huì)員骨干大多數(shù)都是“鐵桿”郵迷，與郵協(xié)感情很深厚，對(duì)集郵有著難以割舍的情緒。因此，基層郵協(xié)對(duì)會(huì)員骨干要持尊重的態(tài)度，增強(qiáng)他們?cè)诨鶎余]協(xié)工作的光榮感和使命感，這樣就會(huì)調(diào)動(dòng)他們的積極性，郵協(xié)活動(dòng)才能有聲有色，收到事半功倍的成效。在做好穩(wěn)定會(huì)員骨干隊(duì)伍工作的同時(shí)，還要采取“穩(wěn)定中間，狠抓兩頭”的辦法，把壯大老年集郵隊(duì)伍和青少年集郵隊(duì)伍的工作抓起來。老年人有充裕的時(shí)間和較為穩(wěn)定的收入，是一支不可忽視的集郵大軍；而青少年又是集郵隊(duì)伍的后備力量，只要抓好兩頭，集郵事業(yè)就會(huì)向前蓬勃發(fā)展。
    十多年前，社會(huì)上不少人把郵票當(dāng)作可供投資的商品和快速致富的手段，進(jìn)行了不少誤導(dǎo)宣傳，使集郵的文化屬性和主要的社會(huì)功能被扭曲，造成了集郵的社會(huì)形象下降。因此，要想重塑集郵是先進(jìn)文化的良好形象，就必須加大集郵是先進(jìn)文化和社會(huì)主義精神文明組成部分的宣傳力度。首先，要充分利用節(jié)假日和重要的宣傳紀(jì)念日，在群眾中宣傳集郵文化的先進(jìn)內(nèi)涵，傳播集郵知識(shí)，培育集郵氛圍，拓展集郵覆蓋面。其次，要抓住機(jī)遇，主動(dòng)依靠社會(huì)各界及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持，讓集郵以其獨(dú)特的魅力引起社會(huì)的支持和認(rèn)可，成為群眾不愿割舍的高雅文化生活內(nèi)容，以達(dá)到啟迪參與者的愛國(guó)熱情，提高文化素養(yǎng)，培育高尚郵德，為文明社會(huì)進(jìn)步起促進(jìn)作用的目的。最后，要積極開展社區(qū)集郵文化活動(dòng)，以此活躍社區(qū)居民的文化生活，提升社區(qū)文化品位。
    開展集郵活動(dòng)是集郵協(xié)會(huì)的生命力，也是郵協(xié)團(tuán)結(jié)、凝聚會(huì)員的有效手段。所以，除了加大集郵宣傳力度外，關(guān)鍵還要開展形式多樣的集郵活動(dòng)，激起廣大郵人與集郵愛好者的參與意識(shí)。一要充分利用“集郵者之家”這塊陣地，更多地舉辦集郵知識(shí)競(jìng)賽、集郵知識(shí)講座、佳郵評(píng)選、郵品交換等活動(dòng)，增強(qiáng)會(huì)員對(duì)集郵的興趣，提高會(huì)員的郵識(shí)水平；二要舉辦普及性的“開放類”、“—框類”郵展，逐步提高參與者的集郵興趣和水平，增強(qiáng)集郵的吸引力。
    總之，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，縣級(jí)集郵協(xié)會(huì)遇到了不少的新問題和新困難。然而，在郵政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，只要我們堅(jiān)持集郵“服務(wù)先進(jìn)文化建設(shè)、服務(wù)郵政事業(yè)的發(fā)展、服務(wù)廣大會(huì)員”的宗旨，充分發(fā)揮郵協(xié)骨干、會(huì)員和廣大集郵愛好者的作用，縣級(jí)集郵協(xié)會(huì)仍將會(huì)得到社會(huì)的認(rèn)可，得以快速發(fā)展；集郵事業(yè)也將會(huì)以其特有的思想性、知識(shí)性、史料性、藝術(shù)性和娛樂性，在社會(huì)主義先進(jìn)文化建設(shè)中發(fā)揮其獨(dú)特的作用。
    協(xié)會(huì)調(diào)研報(bào)告篇十四
    復(fù)旦大學(xué)公益維權(quán)協(xié)會(huì)（以下簡(jiǎn)稱協(xié)會(huì)）是20xx年5月7日正式成立的學(xué)生公益類社團(tuán)，由熱心公益、支持維權(quán)的復(fù)旦大學(xué)學(xué)生發(fā)起組織，以維護(hù)大學(xué)生作為消費(fèi)者群體的合法權(quán)益和提高大學(xué)生整體消費(fèi)維權(quán)意識(shí)為目標(biāo)，通過廣泛宣傳消費(fèi)者權(quán)益保障法的相關(guān)知識(shí)，普及消費(fèi)維權(quán)方法，并輔以法律援助的形式，幫助大學(xué)生鑒別和抵制消費(fèi)侵權(quán)行為。從普法和維權(quán)兩方面著手，幫助大學(xué)生樹立理性的消費(fèi)觀念和積極維權(quán)的意識(shí)，共同創(chuàng)造一個(gè)和諧安全互利共贏的消費(fèi)環(huán)境。
    我們將積極營(yíng)造學(xué)術(shù)和實(shí)踐氛圍，借助法學(xué)院學(xué)生專業(yè)優(yōu)勢(shì)，廣泛吸納對(duì)公益維權(quán)事業(yè)充滿熱情并志趣相投的同學(xué)，并對(duì)其提供內(nèi)部培訓(xùn)和交流，宣傳相關(guān)理論知識(shí)和消費(fèi)維權(quán)實(shí)踐現(xiàn)狀，對(duì)不同主題和細(xì)分專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的問題進(jìn)行深入剖析和探討。尤其是在現(xiàn)今在我國(guó)頻發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量危機(jī)的大背景下，為龐大的大學(xué)生消費(fèi)者群體提供一個(gè)預(yù)防侵權(quán)和權(quán)益保護(hù)的平臺(tái)，對(duì)改善我國(guó)消費(fèi)現(xiàn)狀具有積極的社會(huì)效果。
    1、核心成員架構(gòu)。
    協(xié)會(huì)設(shè)會(huì)長(zhǎng)一名，副會(huì)長(zhǎng)兩名，下設(shè)秘書處、財(cái)務(wù)部、宣傳部、實(shí)踐部、學(xué)術(shù)部和外聯(lián)部。
    2、基本職能。
    會(huì)長(zhǎng)：統(tǒng)一管理協(xié)會(huì)常規(guī)事務(wù)，對(duì)外代表協(xié)會(huì)；兩名副會(huì)長(zhǎng)協(xié)助會(huì)長(zhǎng)工作，分管協(xié)會(huì)各部。一名副會(huì)長(zhǎng)主要負(fù)責(zé)各部門之間的溝通協(xié)調(diào)和工作分配的上傳下達(dá)，另一名以協(xié)調(diào)實(shí)踐部為工作重心，參與并監(jiān)督社團(tuán)常規(guī)活動(dòng)與大型主題活動(dòng)的規(guī)劃與實(shí)施。
    秘書處：負(fù)責(zé)管理會(huì)員檔案，會(huì)員與協(xié)會(huì)的互動(dòng)溝通，及時(shí)反饋會(huì)員的意見和建議，發(fā)現(xiàn)和推薦優(yōu)秀會(huì)員參與管理層。主要負(fù)責(zé)社團(tuán)活動(dòng)的各項(xiàng)答辯。
    外聯(lián)部：負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)對(duì)外聯(lián)系，主要包括與學(xué)生會(huì)社委辦、校內(nèi)各社團(tuán)、外校同類社團(tuán)及各大企、事業(yè)單位的聯(lián)系，如消協(xié)、消保委、工商局等行政機(jī)關(guān)。
    財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)一切財(cái)務(wù)收支、現(xiàn)金管理和帳目記錄。嚴(yán)格遵守社委辦的相關(guān)規(guī)定。
    宣傳部：負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)宣傳工作，包括各類海報(bào)的制作、向校園媒體或各大報(bào)刊雜志投稿，協(xié)會(huì)宣傳資料的編輯以及社團(tuán)主頁的制作與更新。
    學(xué)術(shù)部：負(fù)責(zé)制定消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)侵權(quán)和維權(quán)行為調(diào)查問卷，并對(duì)問卷結(jié)果進(jìn)行整理、分析和總結(jié)，在指導(dǎo)教師的帶領(lǐng)下，進(jìn)行相關(guān)消費(fèi)維權(quán)理論的研究工作。
    實(shí)踐部：負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)活動(dòng)的提出與可行性研究，向會(huì)長(zhǎng)提交活動(dòng)草案，負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)活動(dòng)（內(nèi)部交流或外部實(shí)踐）的組織安排；對(duì)會(huì)員組織進(jìn)行基本知識(shí)與技能的培訓(xùn)，帶領(lǐng)會(huì)員參與公益維權(quán)的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。
    3、社團(tuán)內(nèi)建。
    由于公益維權(quán)協(xié)會(huì)是新近成立的，還未開展相關(guān)活動(dòng)，因此調(diào)研報(bào)告將側(cè)重于對(duì)社團(tuán)發(fā)展方向和演進(jìn)模式進(jìn)行思索，以期強(qiáng)化制度建設(shè)并逐步鍛造協(xié)會(huì)品牌。
    步驟一：思考未來社團(tuán)在運(yùn)作過程中可能出現(xiàn)的問題。以下是上學(xué)期末核心成員充分交流后開展的頭腦風(fēng)暴。
    宣傳部：如何實(shí)現(xiàn)有效的宣傳？以海報(bào)為例，在形式上如何建立社團(tuán)品牌，使同學(xué)快速關(guān)注并記住我們這個(gè)社團(tuán)；在內(nèi)容上如何吸引他們參與我們的活動(dòng)，即能夠滿足受眾需求。
    外聯(lián)部：如何建立并運(yùn)用資源網(wǎng)是對(duì)于拓展影響力尤為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。我們需要考慮下有哪些現(xiàn)有資源和潛在資源，后者的探索應(yīng)該建立在前者基礎(chǔ)上，即我們能為對(duì)方提供什么，后者則在于需要對(duì)方提供什么。
    實(shí)踐部：怎樣的主題活動(dòng)和形式，才能贏得潛在合作方的青睞同時(shí)又保證同學(xué)的參與度？
    財(cái)務(wù)部：已有的章程制度比較粗略，在實(shí)際操作中可能會(huì)產(chǎn)生問題，而這方面又是很敏感的，所以如何細(xì)化資金管理和報(bào)銷制度并在執(zhí)行前進(jìn)行必要公示是需要考慮的。
    步驟二：為新學(xué)期未雨綢繆，預(yù)先制訂工作計(jì)劃和活動(dòng)規(guī)劃，突出公益維權(quán)協(xié)會(huì)的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，如：'315大型消費(fèi)維權(quán)咨詢活動(dòng)進(jìn)社區(qū)'，同時(shí)綜合考量各種客觀要素，通過對(duì)現(xiàn)實(shí)或預(yù)期情況進(jìn)行判斷，保證社團(tuán)工作的有效開展。其中應(yīng)當(dāng)思考的內(nèi)容包括（但不限于）確認(rèn)已掌握并可以運(yùn)用的資源，考查項(xiàng)目實(shí)施過程中潛伏的不安因素或可預(yù)見的現(xiàn)實(shí)障礙、項(xiàng)目可行性分析等，希望在此過程中充分調(diào)動(dòng)核心成員的主觀能動(dòng)性，為社團(tuán)壯大奠定各類資源的基礎(chǔ)，以期實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展。
    現(xiàn)舉一例進(jìn)行說明。以下內(nèi)容是在上學(xué)期就已經(jīng)初步擬定的新學(xué)期工作計(jì)劃，以指導(dǎo)本學(xué)期的大規(guī)模招新。
    會(huì)長(zhǎng)：負(fù)責(zé)總結(jié)本學(xué)期工作，作出新學(xué)期社團(tuán)的整體規(guī)劃，探索可用資源、建立聯(lián)系。
    財(cái)務(wù)部：完善財(cái)政制度，在下學(xué)期招新前公示于社團(tuán)blog。
    宣傳部：宣傳平臺(tái)建設(shè)（建立bbs社團(tuán)賬號(hào)等）、電腦技術(shù)人才吸納、海報(bào)等媒介宣傳中的品牌元素（logo等）。
    秘書部：申請(qǐng)資金和答辯流程、場(chǎng)地等校內(nèi)資源的申請(qǐng)、成員通訊錄。
    外聯(lián)部：完善外聯(lián)宣傳資料，考慮已有和潛在資源。
    學(xué)術(shù)部：搜集熱點(diǎn)話題，整理出一些消費(fèi)維權(quán)的小常識(shí)用于以后的傳單或書簽制作。
    實(shí)踐部：各類企劃書的制作和下學(xué)期大型主題活動(dòng)構(gòu)想，有思路，即主題、時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容等基本元素即可。
    1、資金。
    區(qū)別于其他以收取會(huì)費(fèi)作為活動(dòng)開展和項(xiàng)目支持的社團(tuán)，公益維權(quán)協(xié)會(huì)一大特色在于不收取來自成員的任何費(fèi)用。鑒于協(xié)會(huì)本身的獨(dú)特屬性，即強(qiáng)調(diào)人合性，主要以人為媒介進(jìn)行交互，手段采用大眾化的教育宣傳、講座論壇、援助咨詢等形式，因此依靠學(xué)校對(duì)社團(tuán)的資金扶持，是可以維持日常運(yùn)作的成本費(fèi)用的，如交通、復(fù)印、租用設(shè)備等支出。
    2、合作伙伴。
    我們與'中國(guó)公益維權(quán)聯(lián)盟'建立了友好關(guān)系，這是一個(gè)與我們社團(tuán)有共同志趣和目標(biāo)的民間組織，已經(jīng)成功開展了一系列主題活動(dòng)并掌握了包括媒體、律師、志愿者等在內(nèi)的多元化資源，具有一定的社會(huì)影響力。通過與他們建立聯(lián)系，深層次的交互了解，核心成員對(duì)社團(tuán)的文化內(nèi)核和價(jià)值理念有了更深刻的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也豐富了對(duì)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)和協(xié)會(huì)品牌凝聚內(nèi)涵的理解。
    通過與聯(lián)盟的外部聯(lián)誼和內(nèi)部交流，我們對(duì)各類問題進(jìn)行了更全面、更深入的思索，如公益類活動(dòng)如何能吸引同學(xué)們的眼球以及怎樣提升各界關(guān)注度，增強(qiáng)社團(tuán)文化在人群中的影響力并能夠在各類優(yōu)勢(shì)社團(tuán)如興趣類、經(jīng)管類協(xié)會(huì)中脫穎而出，沒有設(shè)想過的困難還有很多很多，大家意識(shí)到道阻且長(zhǎng)，任重道遠(yuǎn)。
    由于各種形式的資源，如資金、人力等對(duì)于活動(dòng)開展的廣度和深度具有重要作用，因此啟動(dòng)初期，我們計(jì)劃從低處著眼，立足于低成本項(xiàng)目實(shí)施，如舉辦講座和學(xué)術(shù)沙龍、調(diào)研實(shí)踐等。在剛剛過去的新學(xué)期大型招新中，聯(lián)盟就給我們提供了技術(shù)支持和海報(bào)模板。我們意識(shí)到資源優(yōu)勢(shì)是社團(tuán)發(fā)展的第一生產(chǎn)力，在這個(gè)學(xué)期中，我們也會(huì)將觸角延伸至社會(huì)的各個(gè)層面，積極與多個(gè)企事業(yè)組織、行政主體、社區(qū)律所等建立聯(lián)系，在他們的資源支持下，共同開展多彩的活動(dòng)。
    五、與法律援助中心等校內(nèi)社團(tuán)合作，代理消費(fèi)者參與訴訟；
    六、參加'益暖中華—谷歌杯中國(guó)大學(xué)生公益創(chuàng)意大賽'等各類競(jìng)賽；
    七、撰寫學(xué)術(shù)論文和報(bào)告，進(jìn)行消費(fèi)維權(quán)理論的研究工作；
    八、與其他高校的公益性學(xué)生社團(tuán)不定期互訪，交流經(jīng)驗(yàn)，增進(jìn)友誼；
    九、其他形式的活動(dòng)（根據(jù)需要）。
    大學(xué)教育的意義就在于大學(xué)生能將所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于社會(huì)實(shí)踐，時(shí)時(shí)關(guān)注社會(huì)熱點(diǎn)、焦點(diǎn)和難點(diǎn)問題并主動(dòng)探求理性、優(yōu)化的解決之道?，F(xiàn)在中國(guó)的消費(fèi)侵權(quán)和欺詐現(xiàn)象十分普遍，以致于間接影響國(guó)家促進(jìn)消費(fèi)、擴(kuò)大內(nèi)需的經(jīng)濟(jì)方針。作為在校的大學(xué)生，我們深覺有義務(wù)針對(duì)理性消費(fèi)維權(quán)模式這個(gè)課題進(jìn)行深入的探索和思考，這也是我作為發(fā)起人成立社團(tuán)的初衷。
    協(xié)會(huì)調(diào)研報(bào)告篇十五
    支部抓協(xié)會(huì)協(xié)會(huì)帶農(nóng)戶農(nóng)戶得實(shí)惠——構(gòu)皮灘鎮(zhèn)“支部+協(xié)會(huì)”工作情況的調(diào)研報(bào)告“支部+協(xié)會(huì)”是鞏固農(nóng)村“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動(dòng)成果，是建立健全“讓干部經(jīng)常受教育、使農(nóng)民長(zhǎng)期得實(shí)惠”工作機(jī)制的有益探索；是深化農(nóng)村黨的建設(shè)“x聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)，促進(jìn)農(nóng)村黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作緊密結(jié)合的重要載體；是夯實(shí)黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)，加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)的一個(gè)重要抓手；也是著力解決“三農(nóng)”問題，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代化的一條有效途徑。構(gòu)皮灘鎮(zhèn)為了切實(shí)解決解決“三農(nóng)”問題，緊緊圍繞以產(chǎn)業(yè)化為依托，以專業(yè)協(xié)會(huì)為載體，以富民為目的，通過支部抓協(xié)會(huì)，協(xié)會(huì)帶農(nóng)戶，農(nóng)戶得實(shí)惠的“支部+協(xié)會(huì)”工作模式，深化了農(nóng)村黨的建設(shè)“x聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)，夯實(shí)了黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)，推動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
    我鎮(zhèn)地處烏江南岸，鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)主要靠農(nóng)業(yè)支撐，是典型的山區(qū)農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全鎮(zhèn)共有10個(gè)行政村，農(nóng)業(yè)戶8800余戶，農(nóng)業(yè)人口3。3萬余人，其中種煙戶1600余戶，全家外出1000余戶，在家發(fā)展養(yǎng)殖、種植的6400余戶。有協(xié)會(huì)12個(gè)，其中支部+協(xié)會(huì)有5個(gè)，在已建立的協(xié)會(huì)中，養(yǎng)殖業(yè)有9個(gè)，種植業(yè)3個(gè)，支部+協(xié)會(huì)+遠(yuǎn)教有3個(gè)，支部成員在協(xié)會(huì)中任職的有10人，目前，全鎮(zhèn)共有會(huì)員3000余人，占總?cè)丝诘?%，其中黨員150人，通過協(xié)會(huì)的作用帶動(dòng)農(nóng)戶3000余戶，會(huì)員的年平均收入達(dá)3000元，高出本地其他農(nóng)民平均收入500元左右。
    構(gòu)皮灘鎮(zhèn)為了切實(shí)加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展，大力扶持科技能手、營(yíng)銷能手，根據(jù)地理環(huán)境及區(qū)位優(yōu)勢(shì)，通過支部引路，先后成立了畜牧產(chǎn)銷協(xié)會(huì)、蔬菜協(xié)會(huì)、苦丁茶協(xié)會(huì)、玉米制種協(xié)會(huì)、養(yǎng)雞協(xié)會(huì)等，在協(xié)會(huì)的帶動(dòng)下，我鎮(zhèn)農(nóng)民的人均收入比協(xié)會(huì)成立前增加了300元左右，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)比協(xié)會(huì)成立前增加了20余萬元（數(shù)據(jù)是否有些夸大其詞？）。
    我鎮(zhèn)在創(chuàng)建協(xié)會(huì)方面，主要從五個(gè)方面進(jìn)行組建。
    一是在最優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)上組建協(xié)會(huì)，做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)。
    我鎮(zhèn)根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)規(guī)模大，地域廣的行業(yè)，則由鎮(zhèn)黨委牽頭，跨村建立協(xié)會(huì)，形成專業(yè)村的格局，以擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。在20xx年，鎮(zhèn)黨委牽頭，創(chuàng)辦了構(gòu)皮灘鎮(zhèn)畜牧產(chǎn)銷協(xié)會(huì)，使生產(chǎn)和銷售形成一條龍，通過產(chǎn)銷協(xié)會(huì)有效地把全鎮(zhèn)分散的、無市場(chǎng)導(dǎo)向的畜產(chǎn)品組織到了一起，切實(shí)解決了養(yǎng)殖戶買賣難的問題。
    二是在黨員干部發(fā)揮作用突出的地方組建協(xié)會(huì)，發(fā)揮示范作用。20xx年我鎮(zhèn)太平社區(qū)朱廠壩組能人，黨員夏照學(xué)緊緊抓住構(gòu)皮灘大電站建設(shè)大好機(jī)遇，利用該組的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和地理環(huán)境，帶領(lǐng)該組群眾從事蔬菜行業(yè)，并在2022年成立了蔬菜協(xié)會(huì)，并且被鎮(zhèn)授予“無公害蔬菜基地”，在兩年的時(shí)間內(nèi)，該組發(fā)生了翻天覆地的變化，群眾過上了小康生活，戶戶都蓋了新樓，這一切，都被附近村民的看在眼里，急在心里，紛紛要求加入?yún)f(xié)會(huì)，現(xiàn)蔬菜專業(yè)戶由原來一個(gè)組發(fā)展到周邊18個(gè)村民組，原來的二十幾戶發(fā)展到現(xiàn)在300來戶，隨著輻射面的增加，今年，通過協(xié)會(huì)組織與構(gòu)皮灘工區(qū)的施工單位簽定了蔬菜直銷合同，為當(dāng)?shù)厝罕妿砹私?0萬元的收入。
    三是在農(nóng)民最需要服務(wù)的項(xiàng)目上組建協(xié)會(huì)，建全服務(wù)體系。高坡村盆土和小泥田組，家家戶戶養(yǎng)雞，規(guī)模500至3000只不等，已形成養(yǎng)雞專業(yè)戶，但是由于養(yǎng)殖技術(shù)根本上和對(duì)市場(chǎng)信息撐握不準(zhǔn)，導(dǎo)致失敗者居多，成功者居少，高坡村黨支部經(jīng)過充分調(diào)研，決定與鎮(zhèn)畜牧產(chǎn)銷協(xié)會(huì)聯(lián)合，組建畜牧產(chǎn)銷協(xié)會(huì)養(yǎng)雞分會(huì)，通過協(xié)會(huì)實(shí)行“統(tǒng)一進(jìn)苗、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一進(jìn)料、統(tǒng)一銷售”的“四統(tǒng)一”管理模式，并聘調(diào)整不對(duì)路，農(nóng)產(chǎn)品銷售價(jià)格不穩(wěn)，使農(nóng)民想富而不知怎么富，農(nóng)戶一但失敗一次，很有可能要賠上近幾年的積蓄，在這一點(diǎn)上，農(nóng)戶輸不起。
    導(dǎo)至思想上有顧慮，不敢大規(guī)模的發(fā)展。
    3、科學(xué)技術(shù)推廣難度較大。農(nóng)戶撐握的技術(shù)水平低，產(chǎn)品質(zhì)量難以提高，主要體現(xiàn)在防疫體系不健全，疫病防治水平較低等方面，在發(fā)展過程中所有風(fēng)險(xiǎn)都由老百姓來承擔(dān)，缺乏系統(tǒng)的技術(shù)指導(dǎo)，政府部門也無法降低養(yǎng)殖戶的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，打擊了群眾積極性。
    在今后的工作中，支部加協(xié)會(huì)如何發(fā)揮作用并有明顯效果，我們認(rèn)為主要結(jié)合好四個(gè)方面。
    1、把支部加協(xié)會(huì)和優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相結(jié)合。
    二是全面升我鎮(zhèn)煙葉生產(chǎn)整體水平，狠抓科技興煙措施的落實(shí)；
    四是加快特色產(chǎn)品的建設(shè)步伐，在集鎮(zhèn)效區(qū)大力發(fā)展蔬菜、經(jīng)果特色產(chǎn)品；
    五是建立健全農(nóng)村服務(wù)保障體系，積極拉動(dòng)農(nóng)村各類產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)和中介服務(wù)組織。
    2、把支部加協(xié)會(huì)和農(nóng)村黨建、經(jīng)濟(jì)工作有機(jī)結(jié)合。以“支部加協(xié)會(huì)為載體，使農(nóng)村基層黨組織和基層干部進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作重心，站到發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的前沿，更好地加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)。
    同時(shí)，要在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，提高農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度，增強(qiáng)他們抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和自然災(zāi)害的能力，促進(jìn)農(nóng)戶之間的分工合作，提高農(nóng)民的致富本領(lǐng)，拓展農(nóng)民增收的渠道，促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的有效調(diào)整和不斷優(yōu)化。
    3、把支部加協(xié)會(huì)和“三個(gè)培養(yǎng)”工作相結(jié)合?！爸Р考訁f(xié)會(huì)可以培養(yǎng)和儲(chǔ)備一大批農(nóng)村優(yōu)秀人才，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村人才資源的有效整合。
    一是要形成了廣納群賢、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的用人導(dǎo)向，促進(jìn)了農(nóng)村各方面優(yōu)秀人才的脫穎而出，增強(qiáng)了基層黨組織帶領(lǐng)群眾致富的能力和班子的整體功能。
    二是要把農(nóng)村各個(gè)方面和分散在各個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上的人才組織起來，聚集和整合了農(nóng)村的人才資源，狀大協(xié)會(huì)，有效解決了農(nóng)村人才資源不足和浪費(fèi)同時(shí)并存的問題。
    三是要構(gòu)建了實(shí)用、靈活、直觀、便捷的培訓(xùn)服務(wù)體系，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展培養(yǎng)和儲(chǔ)備了一大批優(yōu)秀人才，有效地解決了村級(jí)組織后繼乏人的問題。
    4、把支部加協(xié)會(huì)和農(nóng)村遠(yuǎn)程教育相結(jié)合。充分利用遠(yuǎn)程教育為我們廣大農(nóng)戶提供信息，為農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展把好脈，相關(guān)技術(shù)部門的干部到協(xié)會(huì)任管理、技術(shù)方面的骨干力量。
    并吸納養(yǎng)殖能人，營(yíng)銷能人，種植能人任專業(yè)會(huì)長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)畜牧、種植最小化，效益最大化，風(fēng)險(xiǎn)最小化，服務(wù)社會(huì)化。
    協(xié)會(huì)調(diào)研報(bào)告篇十六
    農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人是活躍在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，從事農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)、儲(chǔ)存、銷售等中介服務(wù)活動(dòng)的公民、法人和其他經(jīng)濟(jì)組織。其在搞活農(nóng)村商品流通、助農(nóng)增收中發(fā)揮著重要作用。為進(jìn)一步抓好我縣農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍建設(shè)，提高其組織化程度，規(guī)范其經(jīng)營(yíng)行為，發(fā)揮其應(yīng)有的作用，為我縣新一輪發(fā)展和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)做出新的更大的貢獻(xiàn)。根據(jù)市農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)有關(guān)要求，現(xiàn)將我縣農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人發(fā)展現(xiàn)狀、存在問題和今后發(fā)展思路等情況作了專題調(diào)研：
    我縣農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)是11月初經(jīng)縣民政局批準(zhǔn)成立，由縣農(nóng)副公司牽頭，縣農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人自愿發(fā)起組成的非營(yíng)利性、公益性社會(huì)團(tuán)體，是全縣性行業(yè)社團(tuán)組織，協(xié)會(huì)發(fā)展會(huì)員59個(gè)，其中單位會(huì)員13個(gè)，個(gè)人會(huì)員46個(gè)。縣供銷聯(lián)社在12月初舉辦了全縣農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人職業(yè)資格培訓(xùn)班，免費(fèi)為農(nóng)民群眾提供住宿和培訓(xùn)資料，全縣參加培訓(xùn)的農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人和農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)大戶達(dá)70人次，取得農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人職業(yè)資格證書的人員達(dá)67人，為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)起到了積極的推動(dòng)作用。
    從我縣農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人目前的組織形式看，農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人以自然人居多，法人組織相對(duì)較少。其活動(dòng)范圍主要集中在雙石鋪、鳳州、平木、留鳳關(guān)、河口等中心城鎮(zhèn)、交通要道和農(nóng)副產(chǎn)品集散地。其中有少數(shù)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人經(jīng)營(yíng)規(guī)模較大，經(jīng)常在四川、河南等地進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品交易活動(dòng)，但是從事國(guó)際農(nóng)產(chǎn)品交流的少之又少。我縣農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人中有相當(dāng)一部分人是平時(shí)從事種植、養(yǎng)殖等農(nóng)事活動(dòng)，在銷售旺季或農(nóng)閑季節(jié)則自發(fā)“轉(zhuǎn)型”成為農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人，這種經(jīng)營(yíng)形式既保證了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，又保證了農(nóng)副產(chǎn)品的順利銷售，也給農(nóng)副產(chǎn)品營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)帶來了強(qiáng)大的生命力。此類經(jīng)紀(jì)人約占全部經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍的60——70%左右。也有相當(dāng)一部分農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人專職進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，他們不但擁有自己的門市，具有穩(wěn)定的客戶群，而且資金實(shí)力較雄厚，經(jīng)營(yíng)規(guī)模也較大，早已不從事農(nóng)事活動(dòng)。此類經(jīng)紀(jì)人約占全部經(jīng)紀(jì)人的30%左右，他們是農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍的主力軍。
    通過調(diào)研，我們認(rèn)為農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人已經(jīng)成為我縣農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的重要帶動(dòng)力量，已經(jīng)成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的重要促進(jìn)力量。他們?cè)谇Ъ胰f戶的小生產(chǎn)與千變?nèi)f化的大市場(chǎng)對(duì)接中的橋梁和紐帶作用是任何力量都不可替代的?？v觀我縣農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍的發(fā)展歷程，他們有幾點(diǎn)作用非常值得肯定：
    （一）在農(nóng)產(chǎn)品貨暢其流上有促進(jìn)作用。
    農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人長(zhǎng)期從事農(nóng)產(chǎn)品流通業(yè)務(wù)，上連龍頭企業(yè)或外地客商，下連農(nóng)戶，有廣闊的銷售渠道，有利于活躍農(nóng)村市場(chǎng)，搞活農(nóng)產(chǎn)品流通，解決農(nóng)產(chǎn)品賣難。
    （二）在市場(chǎng)信息的傳遞上有促進(jìn)作用。
    農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人長(zhǎng)年從事購(gòu)銷活動(dòng)，有穩(wěn)定的客戶群體，他們走南闖北，腿長(zhǎng)耳靈，信息渠道暢通，掌握著大量的經(jīng)濟(jì)信息、科技信息和市場(chǎng)信息，是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不可或缺的一支重要力量。
    （三）在打造農(nóng)產(chǎn)品品牌上有促進(jìn)作用。
    農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人見多識(shí)廣，他們深知品牌的功效和作用，因此，他們堅(jiān)持努力打造自己的品牌，并積極引進(jìn)外地的品牌。
    （四）在農(nóng)業(yè)科技的應(yīng)用推廣上有促進(jìn)作用。
    農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人一方面是商人，一方面是義務(wù)科技宣傳員、推廣員，他們不僅積極引進(jìn)新品種，而且對(duì)品種改良、技術(shù)推廣非常積極，直至產(chǎn)品推銷都全程服務(wù)，對(duì)農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步有重大貢獻(xiàn)。
    （五）在轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動(dòng)力、增加農(nóng)民收入方面有促進(jìn)作用。
    農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人有專職的，也有兼職的，但最初大都是農(nóng)民，他們不離土不離鄉(xiāng)，降低了農(nóng)民土地短缺矛盾，自己富裕了，而且通過搞活流通，解決農(nóng)產(chǎn)品賣難，也帶動(dòng)了周圍農(nóng)民收入的增加。實(shí)踐證明，當(dāng)?shù)爻鲆粋€(gè)“大販子”，會(huì)帶出一批“中販子”，跟上一群“小販子”，相當(dāng)一批農(nóng)村剩余勞動(dòng)力被轉(zhuǎn)移到非農(nóng)產(chǎn)業(yè)。
    由于我縣農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人多是自發(fā)產(chǎn)生的，多年來，地方政府大多停留在一般性號(hào)召和鼓勵(lì)上，缺乏有效的研究和扶持。因此，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人的組織形式和運(yùn)行機(jī)制缺乏有效統(tǒng)一的政策和策略。組織形式過于分散，多為單打獨(dú)斗，單幫獨(dú)闖；經(jīng)營(yíng)方式相對(duì)落后，抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力較弱；金融部門缺乏有力的資金扶持；主要表現(xiàn)在以下幾方面：
    四是社會(huì)地位不高，政府扶持不足。主要表現(xiàn)在：雖然農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人在新農(nóng)村建設(shè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中做出了突出貢獻(xiàn)，但個(gè)別人對(duì)他們還存有“二道販子”的偏見，他們?cè)谌谫Y、稅金、登記等方面還有很大的困難，需要有關(guān)部門加大扶持力度，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍健康有序地發(fā)展。
    中央農(nóng)村工作會(huì)議上指出，要著力扶持龍頭企業(yè)發(fā)展，龍頭企業(yè)可以是生產(chǎn)加工企業(yè)，也可以是科技企業(yè)、流通企業(yè)和中介組織。根據(jù)我縣實(shí)際，應(yīng)把農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人的發(fā)展規(guī)范問題置于農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的大局中去運(yùn)籌，置于產(chǎn)業(yè)化的鏈條中去把握，置于產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)龍頭的地位中去對(duì)待。制定發(fā)展目標(biāo)和途徑，進(jìn)行體制創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，強(qiáng)化政策和資金扶持。抓住關(guān)鍵的瓶頸環(huán)節(jié)，積極應(yīng)對(duì)發(fā)展中的挑戰(zhàn)。
    1、加強(qiáng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍的管理。
    過去，農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍是自發(fā)興起的，處于無序發(fā)展的狀態(tài)。在以后的發(fā)展中，縣上要成立發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)擔(dān)負(fù)起對(duì)全縣農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)的職能，加強(qiáng)對(duì)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍工作的領(lǐng)導(dǎo)。
    2、努力為農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
    各級(jí)政府及有關(guān)部門要制定并實(shí)行各項(xiàng)優(yōu)惠政策，積極扶持農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍發(fā)展。要建立農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍發(fā)展的激勵(lì)機(jī)制，注重總結(jié)經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍建設(shè)與發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)，對(duì)作用明顯、貢獻(xiàn)突出的典型要大力推廣，對(duì)成效顯著的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人要大張旗鼓地進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
    3、加強(qiáng)調(diào)研，搞好規(guī)劃。
    搞好農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)創(chuàng)新工作，加強(qiáng)調(diào)查研究，摸清底數(shù)，找準(zhǔn)問題，采取相應(yīng)對(duì)策是加快農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人發(fā)展的有效途徑。在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，實(shí)事求是制定農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人發(fā)展規(guī)劃，可以明確發(fā)展目標(biāo)，增強(qiáng)工作動(dòng)力，更好地促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍健康發(fā)展。
    4、扶優(yōu)扶特、加快培育我縣優(yōu)質(zhì)名牌農(nóng)產(chǎn)品。
    我縣大部分優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品沒有注冊(cè)品牌，現(xiàn)急需注冊(cè)商標(biāo)，提高市場(chǎng)占有率和知名度。同時(shí)，要扶持有實(shí)力的經(jīng)紀(jì)人在全國(guó)大城市建立直銷點(diǎn)或發(fā)展配送、連鎖經(jīng)營(yíng)。
    5、加大金融支持力度。
    建議金融部門研究制定扶持農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人發(fā)展的政策，使經(jīng)紀(jì)人大戶在本地的特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)擴(kuò)大經(jīng)銷規(guī)模，并積極鼓勵(lì)經(jīng)紀(jì)人延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，向產(chǎn)品加工、產(chǎn)前、產(chǎn)中服務(wù)領(lǐng)域拓展。在經(jīng)紀(jì)人貸款擔(dān)保形式和抵押內(nèi)容上靈活調(diào)整，完善管理辦法，幫助農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人解決融資難的問題。
    6、完善和創(chuàng)新經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)的運(yùn)行機(jī)制。
    我縣由供銷社牽頭組建的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)一個(gè)，今后要進(jìn)一步明確協(xié)會(huì)的法律身份、經(jīng)濟(jì)角色和社會(huì)角色。協(xié)會(huì)一定要切實(shí)承擔(dān)起服務(wù)、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍健康發(fā)展的職責(zé)。政府對(duì)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)要給予必要的經(jīng)費(fèi)支持，對(duì)經(jīng)紀(jì)人的扶持，要通過協(xié)會(huì)去落實(shí)，使協(xié)會(huì)的權(quán)利和義務(wù)對(duì)等。
    協(xié)會(huì)調(diào)研報(bào)告篇十七
    馬鈴薯作為鄉(xiāng)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，種植面積逐年擴(kuò)大，產(chǎn)量穩(wěn)中有增，質(zhì)量不斷提高，為全面加快本地區(qū)馬鈴薯產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展，提升馬鈴薯產(chǎn)業(yè)的檔次和效益，保護(hù)群眾的根本利益，增加農(nóng)民收入，充分發(fā)揮中介組織在種植業(yè)發(fā)展中的橋梁和紐帶作用，提高產(chǎn)、加、銷一體化的服務(wù)水平，切實(shí)解決馬鈴薯產(chǎn)品滯銷、流通不暢，效益低下的問題，近幾年，鄉(xiāng)把馬鈴薯經(jīng)銷協(xié)會(huì)擺到重要議事日程，通過多年的實(shí)踐與總結(jié)于20xx年11月成立了西吉縣鄉(xiāng)馬鈴薯經(jīng)銷協(xié)會(huì)。
    （一）馬鈴薯生長(zhǎng)的自然優(yōu)勢(shì)。鄉(xiāng)位于月亮山麓，海拔2200米，年內(nèi)平均氣溫2—6℃，晝夜溫差12.8℃，無霜期110天，年降雨量380—440mm。主要集中在7、8、9三個(gè)月。這些自然條件為馬鈴薯提供了良好的生長(zhǎng)環(huán)境，所產(chǎn)馬鈴薯具有病蟲害少、無藥物殘留、淀粉含量高、口感好、耐儲(chǔ)藏等特點(diǎn)。
    （二）馬鈴薯生長(zhǎng)的地域優(yōu)勢(shì)。鄉(xiāng)現(xiàn)有耕地86130畝，其中馬鈴薯種植面積占總耕地的66.6%，年產(chǎn)馬鈴薯5.7萬噸。同時(shí)，該鄉(xiāng)又是西吉縣的中心集鎮(zhèn)之一，涉及2省3縣的9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。這些地帶由于受月亮山山脈氣候的影響，為馬鈴薯的生長(zhǎng)提供了極為有利的條件。
    （三）馬鈴薯生長(zhǎng)的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，西吉縣年產(chǎn)馬鈴薯60多萬噸，有20萬噸銷往外地，其中市場(chǎng)年外銷量達(dá)到10萬噸左右。每年采貨的外商不下100人，主要來自陜西、內(nèi)蒙、廣東、山西、山東、河南等地。本地常年從事馬鈴薯經(jīng)紀(jì)工作的人員有70多。通過外銷年創(chuàng)收4230萬元，其中，種植收入4000萬元，中介收入100萬元，勞務(wù)收入130萬元。
    （四）馬鈴薯的品種優(yōu)勢(shì)。從目前市場(chǎng)品種銷量看，主導(dǎo)品種為青薯168，占市場(chǎng)總銷量的62%，該品種芽眼淺、薯形規(guī)則、易貯藏，含淀粉量高。其次有寧薯8號(hào)、二代青海等高淀粉型品種，是當(dāng)?shù)氐矸燮髽I(yè)發(fā)展所需的主要品種。
    （一）鄉(xiāng)馬鈴薯經(jīng)銷協(xié)會(huì)產(chǎn)生的背景。由于鄉(xiāng)及周邊縣、鄉(xiāng)是馬鈴薯生產(chǎn)的良好基地，加之上述諸多優(yōu)勢(shì)條件，使鄉(xiāng)馬鈴薯市場(chǎng)發(fā)展迅速，為該鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了舉足輕重的作用。但也存在著一定的制約因素，主要表現(xiàn)在：
    一是分散經(jīng)營(yíng)、規(guī)模小、組貨能力差，難以滿足大客戶的要求。
    二是包裝不統(tǒng)一，沒有形成品牌，缺乏對(duì)外宣傳力度、缺乏吸引力。
    三是裝卸市場(chǎng)混亂，亂抬裝卸費(fèi)、坑人宰客現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，嚴(yán)重挫傷了客商的投資信心。
    四是馬鈴薯包裝水平低，難以進(jìn)入大超市。為了解決上述問題，鄉(xiāng)黨委、政府經(jīng)過認(rèn)真調(diào)查分析研究，由鄉(xiāng)政府牽頭，按照“民辦、民管、民受益”的原則，組織成立了西吉縣鄉(xiāng)馬鈴薯經(jīng)銷協(xié)會(huì)，為加快馬鈴薯市場(chǎng)的發(fā)展步伐，拓寬市場(chǎng)渠道，提高經(jīng)濟(jì)效益，增加農(nóng)民收入，創(chuàng)造了良好的條件。
    （二）鄉(xiāng)馬鈴薯經(jīng)銷協(xié)會(huì)的運(yùn)行情況。鄉(xiāng)馬鈴薯經(jīng)銷協(xié)會(huì)成立以來，按照市場(chǎng)需求，嚴(yán)格履行協(xié)會(huì)職責(zé)，為鄉(xiāng)馬鈴薯市場(chǎng)健康運(yùn)行起到了積極的推動(dòng)作用。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
    一是協(xié)會(huì)自成立以來向外商銷售馬鈴薯類計(jì)達(dá)19。5萬噸，創(chuàng)收8400多萬元。
    二是加快了品種更新速度。根據(jù)市場(chǎng)需求，選擇了適銷對(duì)路的馬鈴薯品種，如青薯168、寧薯8號(hào)等優(yōu)良品種。
    三是加強(qiáng)了馬鈴薯裝卸市場(chǎng)的管理，協(xié)會(huì)下設(shè)由60人組成的裝卸公司，裝卸費(fèi)實(shí)行統(tǒng)一核價(jià)，統(tǒng)一管理，協(xié)會(huì)跟蹤檢查。對(duì)有坑人宰客或破壞市場(chǎng)秩序的，協(xié)會(huì)會(huì)按照協(xié)會(huì)章程會(huì)同派出所進(jìn)行嚴(yán)厲的打擊，保證了裝卸市場(chǎng)的健康發(fā)展。
    四是組織學(xué)習(xí)，使經(jīng)紀(jì)人能夠守法經(jīng)營(yíng)，不朦騙客商、不欺行霸市，加強(qiáng)了經(jīng)紀(jì)人之間的合作交流，增強(qiáng)了他們組貨和抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。
    五是積極參與了基地建設(shè)。為滿足當(dāng)?shù)伛R鈴薯籽種的供應(yīng)，協(xié)會(huì)與縣馬研所協(xié)作在鄉(xiāng)建立了2個(gè)優(yōu)質(zhì)馬鈴薯生產(chǎn)基地，1個(gè)脫毒薯原原種基地。
    六是為了使協(xié)會(huì)發(fā)揮更好的作用，根據(jù)市場(chǎng)需求，協(xié)會(huì)在原有裝卸公司的基礎(chǔ)上，新增設(shè)了信息部、包裝物加工部和精品馬鈴薯加工部。信息部負(fù)責(zé)馬鈴薯市場(chǎng)信息的搜集、運(yùn)輸車隊(duì)的安排及宣傳等工作；包裝物加工部主要負(fù)責(zé)包裝袋、包裝箱的加工生產(chǎn)；精品馬鈴薯加工部主要負(fù)責(zé)進(jìn)入廣東等地超市的馬鈴薯篩選、加工、包裝等工作。
    （一）制約因素。
    鄉(xiāng)馬鈴薯協(xié)會(huì)成立以來，為本鄉(xiāng)農(nóng)民種植和銷售馬鈴薯，增加收入起到了積極的作用，但由于種種原因還存在許多困難和問題：
    一是資金少、辦公場(chǎng)所緊缺，使協(xié)會(huì)各部無法順利開展工作，嚴(yán)重制約著協(xié)會(huì)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。
    二是部分群眾與客商對(duì)經(jīng)銷協(xié)會(huì)的職能缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，致使馬鈴薯銷售形成的規(guī)模不大，銷售時(shí)有斷層現(xiàn)象，對(duì)外商在一定時(shí)限內(nèi)集中收購(gòu)馬鈴薯造成一定的影響。
    三是缺少有文化、有膽識(shí)、有作為的企業(yè)家人才。農(nóng)業(yè)大中專畢業(yè)生，大多進(jìn)了國(guó)家機(jī)關(guān)或事業(yè)單位或在外地工作，一些有文化、有頭腦的農(nóng)民，大多進(jìn)城務(wù)工或從事三產(chǎn)業(yè)，在家的農(nóng)民文化素質(zhì)不高，受小生產(chǎn)思想的影響，缺乏合作觀念，這些現(xiàn)象在一定程度上影響著中介組織的統(tǒng)一經(jīng)銷活動(dòng)。
    （二）對(duì)策。
    一是社會(huì)各界要關(guān)注馬鈴薯經(jīng)銷協(xié)會(huì)的運(yùn)營(yíng)，在資金、技術(shù)、人才等方面給予大力扶持。
    二是廣泛宣傳，擴(kuò)大經(jīng)銷協(xié)會(huì)的影響力。通過宣傳教育、典型引導(dǎo)等方式，對(duì)農(nóng)民進(jìn)行合作組織知識(shí)教育，使其真正認(rèn)識(shí)協(xié)會(huì)組織在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下的重要作用，從而喚起農(nóng)民的合作意識(shí)，擴(kuò)大經(jīng)銷協(xié)會(huì)的群眾基礎(chǔ)。
    三是普及義務(wù)教育，提高農(nóng)民的文化素質(zhì)。按照《義務(wù)教育法》的規(guī)定，加快九年義務(wù)教育進(jìn)程，提高勞動(dòng)者的整體素質(zhì)，從根本上改變勞動(dòng)力文化程度不高、人才資源缺乏的局面。
    四是倡導(dǎo)科技下鄉(xiāng)，提高農(nóng)民的文化科技素質(zhì)。通過職業(yè)教育和技術(shù)培訓(xùn)，以及科技下鄉(xiāng)、科技成果推廣應(yīng)用等多種形式，提高農(nóng)民科技文化素質(zhì)，培育高素質(zhì)的技術(shù)及管理人才，進(jìn)而加快農(nóng)民組織化的進(jìn)程。