亚洲免费乱码视频,日韩 欧美 国产 动漫 一区,97在线观看免费视频播国产,中文字幕亚洲图片

      1. <legend id="ppnor"></legend>

      2. 
        
        <sup id="ppnor"><input id="ppnor"></input></sup>
        <s id="ppnor"></s>

        最新醫(yī)療銷售個人工作計劃大全(15篇)

        字號:

            計劃是一個有組織、有目標(biāo)的行動方案,它可以幫助我們規(guī)劃未來并實現(xiàn)目標(biāo)。計劃要具有可行性和靈活性,適應(yīng)不同的變化和情況。以下是一些計劃寫作的經(jīng)驗總結(jié),希望對你有所幫助。
            醫(yī)療銷售個人工作計劃篇一
            時光一晃眼就過去了,自從我在20xx年成為了一名x醫(yī)院的護(hù)士,一直以來,為了能更好的完成自己的工作,實現(xiàn)自己救死扶傷理想和志愿。我在工作期間積極的發(fā)展著自己,已自身所在的x科室為立足地,不斷的改進(jìn)自身能力,并為負(fù)責(zé)的病人提供更好的服務(wù)和治療。
            如今,為了能在工作中更好的完成自身的工作任務(wù),我對自身20x的工作做以下計劃:
            在今后的工作上,我要更進(jìn)一步的提高自身的安全意識,在工作中保持嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心的態(tài)度,面對的工作要有更嚴(yán)格的追求,保證在工作中不會犯下任何醫(yī)療錯誤。
            其次,認(rèn)真的完成檢查工作,確保各病房中的情況,以及自身在工作上沒有出現(xiàn)問題,改進(jìn)工作的正確性。
            此外,對于醫(yī)院以及科室的規(guī)定,我要嚴(yán)格的去遵守,加強(qiáng)在工作中的自我管理保證自身能在紀(jì)律上嚴(yán)守規(guī)定,提高自我的管理。另外,也要著重對重點病人的管理和照顧,要多去看,去想,為病人提供更好的服務(wù)。
            1.加強(qiáng)自身的工作理念
            在工作上,要重視自己的工作目標(biāo),在工作中積極執(zhí)行自身負(fù)責(zé)的任務(wù),并努力做好改進(jìn)。
            2.加強(qiáng)自身鍛煉
            除了平時的工作,我在工作中也不能疏于對自己的工作鍛煉,要不斷練習(xí)自身的能力和技巧,與同事多交流溝通,保持工作能力的嚴(yán)謹(jǐn)和積極性。
            3.加強(qiáng)自我的防護(hù)意識
            在工作期間,要認(rèn)真做好個人防護(hù),保證自身的健康和安全。除了嚴(yán)格按照制度上的完成之外,自己也更要多留心,保持對自身安全的重視。
            首先,要加強(qiáng)禮儀的學(xué)習(xí)和的鍛煉在,多學(xué)、多練,并通過交流和學(xué)習(xí)來提升自我的素養(yǎng),并且在于病人溝通和服務(wù)的時候,要多多思考病人的所需,做好自身能力范圍內(nèi)的服務(wù),提高醫(yī)患的交流。
            其次,更要提高自身的專業(yè)知識,積極做好知識的更新和學(xué)習(xí),提高自我的能力水平。在溝通中聯(lián)系同事,與大家一起學(xué)習(xí)和交流,完善工作的能力。
            最后,我還要更多的做好自我反思和評價 。工作中人人都會犯下錯誤,但最重要的是去認(rèn)識錯誤,并積極的改進(jìn)自我!
            如今,工作即將再次開始,我會積極的學(xué)習(xí),努力的改進(jìn),并以更好更優(yōu)秀的成績創(chuàng)造出更美好的明天!
            醫(yī)療銷售個人工作計劃篇二
            準(zhǔn)備到鐵通公司市北分局開通800(400)免費電話[號碼800(400)7100009],年前已經(jīng)交過訂金300元(商客部曹巖經(jīng)理代收)。
            2、外協(xié)大廈物業(yè)管理,交電費、取郵件、咨詢物業(yè)管理事宜等。
            3、協(xié)助王偉琴經(jīng)理做好辦公室方面的工作。
            4、確保電腦、打印復(fù)印一體機(jī)正常運行,注意日常操作。
            5、為外出跑業(yè)務(wù)的市場拓展部各位經(jīng)理搞好各類后勤保障(主要是協(xié)助王經(jīng)理復(fù)印、傳真、電話、文檔輸入電腦、報銷、購物等)。
            6、與王經(jīng)理分工協(xié)作,打招商電話。
            考試吧整理該文章,版權(quán)歸原作者、原出處所有.學(xué)習(xí)招商資料,對3+2+3組合式營銷模式領(lǐng)會透徹;抓好例會學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,向出業(yè)績的先進(jìn)員工討教,及時領(lǐng)會掌握運用別人的先進(jìn)經(jīng)驗。
            2、做好每天的工作日記,詳細(xì)記錄每天上市場情況。
            4、繼續(xù)回訪徐州六縣區(qū)酒水商,把年前限于時間關(guān)系沒有回訪的三個縣區(qū):新沂市、豐縣、沛縣,回訪完畢。在回訪的同時,補(bǔ)充完善新的酒水商資料。
            5、回訪完畢電話跟蹤,繼續(xù)上門洽談,做好成單、跟單工作。
            醫(yī)療銷售個人工作計劃篇三
            轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年x年了,新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。出來工作已過4個年頭,家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此,我訂立了xx年度公司銷售工作計劃書,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。
            公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作。
            1、在第一季度,以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),代理費用達(dá)8萬元以上(每件4萬元)。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
            2、在第二季度的時候,以商標(biāo)、專利業(yè)務(wù)為主。通過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶,加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情,組成一個循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。以至于達(dá)到4.8萬元以上代理費(每月不低于1.2萬元代理費)。在大力開拓市場的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
            3、第三季度的十一中秋雙節(jié),還有xx帶來的無限商機(jī),給后半年帶來一個良好的開端。并且,隨著我對高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識與綜合能力的相對提高,對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標(biāo)》或者《廣東省著名商標(biāo)》條件的客戶,做一次有針對性的開發(fā),有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談,爭取簽訂一件《廣東省著名商標(biāo)》,承辦費用達(dá)7.5萬元以上。做馳名商標(biāo)與著名商標(biāo)業(yè)務(wù)開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
            4、第四季度就是年底了,這個時候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到最全面,代理費用每月至少達(dá)1萬元以上。
            學(xué)習(xí),對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。
            知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。
            積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
            以上,是我對xx年工作計劃,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望xx年,我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù),也力爭贏的機(jī)會去尋求的客戶,爭取的單,完善業(yè)務(wù)開展工作。相信自己會完成新的任務(wù),能迎接xx年新的挑戰(zhàn)。
            醫(yī)療銷售個人工作計劃篇四
            20××年,在扎實做好參合患者醫(yī)藥費審核補(bǔ)償結(jié)算等日常工作的同時,著力做好以下幾項工作:
            一是在2月28日前做好,20××年未報銷醫(yī)藥費的報銷工作。
            二是著力做好從網(wǎng)上在線結(jié)報,對聯(lián)網(wǎng)的衛(wèi)生室做好日常指導(dǎo)及培訓(xùn)工作。
            三是繼續(xù)強(qiáng)化宣傳,并將宣傳工作貫徹于新農(nóng)合實施的全過程。讓農(nóng)民全面了解新農(nóng)合政策,明白自己的權(quán)利和義務(wù),讓農(nóng)民“知曉制度、享受制度、遵守制度”,進(jìn)一步打好打牢新農(nóng)合工作的群眾基礎(chǔ)。
            四是進(jìn)一步加強(qiáng)對定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管和督查。堅持定期考核和動態(tài)管理制度,嚴(yán)格規(guī)范診療程序和用藥行為,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,強(qiáng)化醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)管,努力采取綜合措施控制醫(yī)藥費用的不合理增長。
            五是做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度與農(nóng)村特困群眾醫(yī)療救助制度的銜接工作。對新農(nóng)合工作人員進(jìn)行特困、優(yōu)撫、五保等特殊人群的補(bǔ)助培訓(xùn)工作,通過新型農(nóng)村合作醫(yī)療與醫(yī)療救助的協(xié)調(diào)互補(bǔ),共同解決農(nóng)民看病就醫(yī)難的突出問題,努力為貧困參合提供合作醫(yī)療和醫(yī)療救助雙重保障。
            六是做好新農(nóng)合工作人員及鄉(xiāng)村醫(yī)生的日常培訓(xùn)工作。加強(qiáng)對新農(nóng)合報銷過程中的審核工作,落實責(zé)任,確保新農(nóng)合工作的平穩(wěn)運行。
            醫(yī)療銷售個人工作計劃篇五
            x年已經(jīng)過去,雖然銷售業(yè)績并不理想,但那只能代表過去,新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。
            上級下達(dá)的銷售任務(wù)30萬元,銷售目標(biāo)35萬元,每個季度7.5萬元。
            1、年初擬定《年度銷售計劃》;。
            2、每月初擬定《月銷售計劃表》;。
            根據(jù)接待的每一位客戶進(jìn)行細(xì)分化,將現(xiàn)有客戶分為a類客戶、b類客戶、c類客戶等三大類,并對各級客戶進(jìn)行全面分析。做到不同客戶,采取不同的服務(wù)。做到乘興而來,滿意而歸。
            1、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的制度,特別在業(yè)務(wù)方面。作為公司一名部門經(jīng)理,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作。
            2、制訂學(xué)習(xí)計劃。學(xué)習(xí),對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識、管理能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。
            3、在客戶的方面與客戶加強(qiáng)信息交流,增近感情,對a類客堅持每個星期聯(lián)系一次,b類客戶半個月聯(lián)系一次,c類客戶一個月聯(lián)系一次。對于已成交的客戶經(jīng)常保持聯(lián)系。
            4、在網(wǎng)絡(luò)方面。
            充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源,做好房源的收集以及發(fā)布,客源的開發(fā)情況。做好業(yè)務(wù)工作。
            以上,是我對xx年的工作計劃,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望xx年,我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù),爭取更多的單,完善業(yè)務(wù)開展工作。相信自己會完成新的任務(wù),能迎接xx年新的挑戰(zhàn)。
            醫(yī)療銷售個人工作計劃篇六
            時光一晃眼就過去了,自從我在20xx年成為了一名_醫(yī)院的護(hù)士,一直以來,為了能更好的完成自己的工作,實現(xiàn)自己救死扶傷理想和志愿。我在工作期間積極的發(fā)展著自己,已自身所在的_科室為立足地,不斷的改進(jìn)自身能力,并為負(fù)責(zé)的病人提供更好的服務(wù)和治療。
            如今,為了能在工作中更好的完成自身的工作任務(wù),我對自身20_的工作做以下計劃:
            在今后的工作上,我要更進(jìn)一步的提高自身的安全意識,在工作中保持嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心的態(tài)度,面對的工作要有更嚴(yán)格的追求,保證在工作中不會犯下任何醫(yī)療錯誤。
            其次,認(rèn)真的完成檢查工作,確保各病房中的情況,以及自身在工作上沒有出現(xiàn)問題,改進(jìn)工作的正確性。
            此外,對于醫(yī)院以及科室的規(guī)定,我要嚴(yán)格的去遵守,加強(qiáng)在工作中的自我管理保證自身能在紀(jì)律上嚴(yán)守規(guī)定,提高自我的管理。另外,也要著重對重點病人的管理和照顧,要多去看,去想,為病人提供更好的服務(wù)。
            1、加強(qiáng)自身的工作理念。
            在工作上,要重視自己的工作目標(biāo),在工作中積極執(zhí)行自身負(fù)責(zé)的任務(wù),并努力做好改進(jìn)。
            2、加強(qiáng)自身鍛煉。
            除了平時的工作,我在工作中也不能疏于對自己的.工作鍛煉,要不斷練習(xí)自身的能力和技巧,與同事多交流溝通,保持工作能力的嚴(yán)謹(jǐn)和積極性。
            3、加強(qiáng)自我的防護(hù)意識。
            在工作期間,要認(rèn)真做好個人防護(hù),保證自身的健康和安全。除了嚴(yán)格按照制度上的完成之外,自己也更要多留心,保持對自身安全的重視。
            首先,要加強(qiáng)禮儀的學(xué)習(xí)和的鍛煉在,多學(xué)、多練,并通過交流和學(xué)習(xí)來提升自我的素養(yǎng),并且在于病人溝通和服務(wù)的時候,要多多思考病人的所需,做好自身能力范圍內(nèi)的服務(wù),提高醫(yī)患的交流。
            其次,更要提高自身的專業(yè)知識,積極做好知識的更新和學(xué)習(xí),提高自我的能力水平。在溝通中聯(lián)系同事,與大家一起學(xué)習(xí)和交流,完善工作的能力。
            最后,我還要更多的做好自我反思和評價。工作中人人都會犯下錯誤,但最重要的是去認(rèn)識錯誤,并積極的改進(jìn)自我!
            如今,工作即將再次開始,我會積極的學(xué)習(xí),努力的改進(jìn),并以更好更優(yōu)秀的成績創(chuàng)造出更美好的明天!
            醫(yī)療銷售個人工作計劃篇七
            20xx年的任務(wù)非常艱巨,在完成今年的銷售任務(wù)的同時還要將庫存降為一個合理的范圍是我們的工作重點。那就需要我們在去年的工作上將工作做的更好、更細(xì)。具體要做到以下幾個方面:
            目前為止在現(xiàn)有網(wǎng)點經(jīng)銷商的基礎(chǔ)上只分解了xx萬,還有xx的空缺需要想辦法去完成和落實,主要集中加強(qiáng)市場新網(wǎng)點的開發(fā),針對現(xiàn)有市場空白區(qū)域,爭取今年完成網(wǎng)點新的開發(fā)和布局。在現(xiàn)有的區(qū)域內(nèi)還有很多空白市場,這些市場沒有網(wǎng)點就沒有銷售,白白的被浪費了,網(wǎng)點開發(fā)出產(chǎn)生的銷售將會減輕部分市場壓力,所以網(wǎng)點的開發(fā)工作是今年的一個工作重點,對有提升空間的網(wǎng)點來想辦法突破,特別是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點。對已經(jīng)分解的要積極的跟進(jìn),在整個過程中嚴(yán)格按照要求執(zhí)行落實。
            在20xx年的人員架構(gòu)上,完善業(yè)務(wù)人員、終端督導(dǎo)、促銷美導(dǎo)等各個不同崗位人員編制。明確劃分各個崗位的工作職責(zé)、制定管理考核方案來實行新的薪資標(biāo)準(zhǔn)、以及平時的專業(yè)考評和業(yè)務(wù)考評。通過表格化管理,讓每個人清楚的知道自己工作表現(xiàn)的好壞程度和價值,從而穩(wěn)定銷售部人員工作心態(tài)和提升工作激情。
            公司的每項針對市場制定出的政策方案都要通過各個部門以及同事之間的配合來貫徹執(zhí)行和落實。
            總結(jié)繼承以前好的方面,改正做得不好的,針對不同的經(jīng)銷商制定不同的管理方法,嚴(yán)格按照公司的規(guī)定執(zhí)行落實,多向客戶提要求,并監(jiān)督客戶按照要求的來嚴(yán)格執(zhí)行。完善終端督導(dǎo)的巡店工作,制定一套規(guī)范的巡店制度長效的執(zhí)行。
            在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上制定一套完整的培訓(xùn)體系,落實公司的培訓(xùn)師及做好銷售團(tuán)隊的培訓(xùn)工作,做好培訓(xùn)師及終端督導(dǎo)針對經(jīng)銷商ba的培訓(xùn)計劃,結(jié)合品牌公司的資源以及培訓(xùn)老師合理有計劃的安排好系統(tǒng)的有效的培訓(xùn)會。
            在總結(jié)去年所做的促銷活動的同時制定一套科學(xué)有效的機(jī)制。提早制定促銷活動計劃(每季度第二個月初制定下一個季度的),包括促銷活動的排期、不同時期促銷方案的制定,活動方式的創(chuàng)新、促銷活動物料的豐富以及整個促銷過程的執(zhí)行監(jiān)管。對配合好的客戶,新開發(fā)的客戶以及市場空間大的區(qū)域客戶重點扶持,通過促銷活動努力提升客戶區(qū)域內(nèi)市場的銷售。
            伴隨著20xx年工作的結(jié)束了,回顧過去一年的工作讓我從中又學(xué)到了并領(lǐng)悟到很多新的東西,雖然承受了工作上的壓力也找到了工作中的樂趣和工作時的快感。嘗試了很多以前都沒有嘗試的,讓我從中更多的挖掘自己,從中體會了各種酸甜苦辣并督促我每天都學(xué)習(xí)著,每天都進(jìn)步著,每天都成長著!今年的工作還很多,任務(wù)也相當(dāng)艱巨,但我相信只要我能結(jié)合實際認(rèn)真負(fù)責(zé)的把以上的工作做好,多與公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通和交流,加強(qiáng)同事之間的配合,學(xué)習(xí)別人的長處,改正自己的缺點,就一定能夠很好的完成今年的工作。
            醫(yī)療銷售個人工作計劃篇八
            在過去的工作中、有成功的、也有失敗的、有做好的、也有做的不好的、不管怎么說都成為歷史?,F(xiàn)在接到一個新產(chǎn)品、我的口號是:不為失敗找借口、只為成功找方法。
            我的季度個人銷售工作計劃具體做法是:多跑多聽多總結(jié)、多思多悟多解決、勤動腦、勤拜訪、必須做到:“銅頭鐵嘴橡皮肚子飛毛腿”。做一名剛強(qiáng)的業(yè)務(wù)員。
            工作計劃如下:
            (1)、優(yōu)勢:企業(yè)規(guī)模大資金雄厚、價格低、產(chǎn)品質(zhì)量有保證。
            (2)、劣勢:產(chǎn)品正在導(dǎo)入期、各方面還不成熟、客戶不穩(wěn)定、條件有限(沒有自己的物流配送)。
            總之老品牌占山為王、市場、客戶穩(wěn)定。要想在這片成熟、競爭非常激烈的無煙戰(zhàn)場上打出一片天地。我們必須比別人付出10倍的艱辛。
            1、童車制造業(yè):主要是:兒童車兒童床類。
            2、休閑用品公司:主要是:帳篷吊床吊椅休閑桌等。
            3、家具產(chǎn)業(yè):主要是:五金類家具。
            4、體育健身業(yè):主要是:單雙杠腳踏車等。
            5、金屬制造業(yè):主要是:柵欄、護(hù)欄、學(xué)生床等。
            6、造船業(yè)等等。
            1、以開發(fā)客戶為主、調(diào)研客戶信息為輔、兩者結(jié)合、共同開拓鋼管市常
            2、對老客戶和固定客戶、要經(jīng)常保持聯(lián)系、勤拜訪、多和客戶溝通、穩(wěn)定與客戶的關(guān)系。對于重點客戶作重點對待。
            3、在擁有老客戶的同時、對開發(fā)新客戶、找出潛在的客戶。
            4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)、在和客戶交流時、多聽少說、準(zhǔn)確掌握客戶對產(chǎn)品的需求和要求、提出合理化建議方案。
            5、多了解客戶信息、對于重點客戶建立檔案、對于潛在客戶要多跟近。
            6、掌握客戶類型、采用不同的銷售模式、完善自己和創(chuàng)新意志相結(jié)合、分層總結(jié)。
            1、做到一周一小結(jié)、看看有哪些工作上的失誤、及時改正下次不要再犯。
            2、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求、再做好準(zhǔn)備工作。
            3、對所有的客戶工作態(tài)度要端正、給客戶一個好的印象、為公司樹立形象。
            4、客戶遇到問題、不能直之不理、一定要盡全力幫助他們解決。把我們的客服帶給客戶讓他們感到我們公司溫暖。買者省心、用者放心。
            5、要有健康的體魄、樂觀的心情、積極的態(tài)度。對同事友好、對公司忠誠。
            6、要和同事多溝通、業(yè)務(wù)多交流、多探討。才能不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)的技能和水準(zhǔn)。
            醫(yī)療銷售個人工作計劃篇九
            為認(rèn)真貫徹黨的十某大和十某屆某中全會精神,滿足社區(qū)居民健康需求,提高社區(qū)的衛(wèi)生能力,為社區(qū)居民的健康服務(wù),根據(jù)東城實際,制定20__年社區(qū)醫(yī)療工作計劃如下:
            一、各社區(qū)要建立健全社區(qū)醫(yī)療的組織機(jī)構(gòu),人員變動時及時調(diào)整上報,做到有領(lǐng)導(dǎo)分管,有專(兼)職工作人員。
            二、各社區(qū)居委會、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站要根據(jù)工作要求制定年度工作計劃,及時完成信息報送、填報各種報表、工作總結(jié)等工作。
            三、北龍、東平宮、東興門社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站要切實做好社區(qū)居民的預(yù)防醫(yī)療、保健康復(fù)、健康教育、計劃生育技術(shù)“六位一體”的基層衛(wèi)生服務(wù)工作。
            四、積極組織好社區(qū)健康教育講座。由各社區(qū)居委會組織、各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站具體負(fù)責(zé)授課,每年開展4次以上轄區(qū)居民高血壓、糖尿病、惡性腫瘤、腦卒中等健康知識講座(要有講稿、居民名單、相片、通知、橫幅)。
            五、廣泛開展健康調(diào)查,不斷提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)覆蓋面。各社區(qū)居委會要協(xié)助社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站做好居民健康調(diào)查,按屬地原則以戶為單位建立完整的家庭健康檔案。
            六、各社區(qū)居委會、衛(wèi)生服務(wù)站要將轄區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦死亡率控制在22/10萬以內(nèi),全力避免死亡病例發(fā)生。
            七、各社區(qū)居委會要將轄區(qū)內(nèi)嬰兒死亡率控制在12‰以內(nèi),5歲以下兒童死亡率控制在14‰以內(nèi),全力避免死亡病例發(fā)生。
            八、各社區(qū)居委會、衛(wèi)生服務(wù)站要協(xié)助做好傳染病防治工作,有效防范各類突發(fā)疫情,避免重大傳染病的暴發(fā)流行。
            九、各社區(qū)居委會、各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站要設(shè)立避孕藥具免費發(fā)放點,積極主動與街道計生辦聯(lián)系,做好避孕藥具免費發(fā)放及隨訪工作。
            十、各社區(qū)居委會、各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站要協(xié)助做好轄區(qū)內(nèi)計劃免疫、兒童保健、衛(wèi)生防控等工作。
            醫(yī)療銷售個人工作計劃篇十
            ??全國都正在進(jìn)行著醫(yī)藥行業(yè)的整改階段,目前。但只是一個剛剛開始的階段,所以現(xiàn)在還處在一個沒有特定的規(guī)章制度之下,市場過于凌亂。要在整改之前把現(xiàn)有的企業(yè)規(guī)模做大做強(qiáng),才干立足于行業(yè)的大潮之中。
            ??但我應(yīng)該有一個明確的發(fā)展方向?,F(xiàn)在各醫(yī)藥公司對待新產(chǎn)品上,現(xiàn)在各地區(qū)的醫(yī)藥公司和零售企業(yè)較多。不是很熱衷。而對待市場上賣的開的品種卻賣的很好。但是有一個特點就是要么做醫(yī)院的品種買的好,要么就是同類品種上價格極低,這樣才干穩(wěn)定市場。抓住市場上的大部分市場份額。
            ??各地區(qū)沒有一個統(tǒng)一的銷售價格,現(xiàn)在醫(yī)藥行業(yè)的弊端就在于市場上同類和同品種藥品價格比較混亂。同樣是炎虎寧各地區(qū)的和個生產(chǎn)廠家的銷售價格上卻是不一致的這就極大的沖擊了相鄰區(qū)域的銷售工作。使一些本來是忠誠的客戶對公司失去了信心,認(rèn)同感和依賴性。
            ??各自做各自的業(yè)務(wù),以前各地區(qū)之間穿插。業(yè)務(wù)員對相連的區(qū)域銷售情況不是很了解,勢必會對自己或他人的銷售區(qū)域造成沖擊。藥品的銷售價格方面,同等比例條件下,利潤和銷貨數(shù)量是成正比的也就是說銷量和利潤是息息相關(guān)。
            ??可以說是自己的學(xué)習(xí)階段,總結(jié)這一年。和給了這個機(jī)會,單位大家都當(dāng)我一個小老弟,給予了相當(dāng)大的.厚愛,這里道一聲謝謝。
            ??可以說和把這兩個非常好的銷售區(qū)域給了對我有相當(dāng)大的期望,自從做業(yè)務(wù)以來負(fù)責(zé)和地區(qū)。可是對于我來說卻是一個相當(dāng)大的考驗。這過程中我學(xué)會了很多很多。包括和客戶之間的言談舉止,自己的口才得到鍛煉,自己的膽量得到很大的提升。
            ??新的開端,xx年。既然把、五個大的銷售區(qū)域交到手上也可以看出和下了很大的決心,因為這些地區(qū)都是根據(jù)地。為我公司的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
            ??和固定客戶,1對于老客戶。要經(jīng)常堅持聯(lián)系,有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
            ??包括貨站的基本信息。2擁有老客戶的同時還要不時從各種媒體獲得客戶信息。
            ??開拓視野,3要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
            ??1。
            ??都是一些較大的具有潛力的可在開發(fā)型客戶資源,地區(qū)商業(yè)公司較多?,F(xiàn)有商業(yè)公司屬于一類客戶,較大的個人屬于二類客戶,個人診所屬于三累客戶。這幾類客戶中商業(yè)公司仍需要的大力協(xié)助。幫我維護(hù)好這些客戶資源在一點點的轉(zhuǎn)接過來。
            ??2。
            ??藥店等周邊找尋新的客戶資源,常的當(dāng)?shù)氐呢浾?。爭取把各地區(qū)的客戶資源都逾越百名以上。
            ??3。
            ??貨物的價格相對來說較低,地區(qū)距離沈陽較進(jìn)。只有經(jīng)常的和老客戶溝通,才知道現(xiàn)有的商品價格。這樣才干一直的拉攏老客戶。新客戶的開發(fā)上,要從有優(yōu)勢的品種談起,比方,還有就是方面。還有就是當(dāng)?shù)氐纳虡I(yè)公司一定要看緊,看牢。
            ??4。
            ??一直不是很了解,地區(qū)。但是從側(cè)面了解到地區(qū)是最難做的一個地區(qū),但是這也是一個足夠大的挑戰(zhàn)。商業(yè)是很多,可是做成的卻很少。這是一個極大的遺憾。這一年中一定要多對這些商業(yè)下手才干為自己的區(qū)域多添加新鮮的血液。
            ??5。
            ??此區(qū)域有一些品種要及其的注意,屬于區(qū)域。因為是屬于的品種,但是會盡最大的能力去開發(fā)新的客戶資源,雖然說這個地區(qū)不好跑,但是也一定要拿下。沒有翻不過去的墻,走不過去的莰。
            ??下面是今年對自己的要求:結(jié)合以上的想法。
            ??還要有510個潛在客戶。1每月要增加至少15個以上的新客戶。
            ??看看自己有哪些工作上的失誤,2每月一個總結(jié)。及時改正下次不要再犯。并及時和內(nèi)勤溝通,得到單位的最新情況和政策上的支持。
            ??再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶。3見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求。
            ??但是對有一些客戶提出的無理要求上,4對所有客戶的都要有一個很好的工作態(tài)度。決不能在低三下氣。要為公司樹立良好的形企業(yè)形象。
            ??不能置之不理一定要盡全力幫助他解決。要先做人再做事,5客戶遇到問題。讓客戶相信我工作實力,才干更好的完成任務(wù)。
            ??這樣才干更好的完成全年任務(wù)。6要對公司和自己有足夠的信心。擁有健康、樂觀、積極向上的工作態(tài)度。
            ??有團(tuán)隊意識,7與其他地區(qū)業(yè)務(wù)和內(nèi)勤進(jìn)行交流。這樣才干更好的解最新的產(chǎn)品情況和他方式方法。才干不時增長業(yè)務(wù)技能。
            ??工作中總會有各種各樣的困難,以上就是這一年的工作計劃。會向領(lǐng)導(dǎo)請示,向其他業(yè)務(wù)員探討,和研究客戶心里,共同努力克服,為自己開創(chuàng)一片新的天空,為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。
            醫(yī)療銷售個人工作計劃篇十一
            姓名(男,22歲)。
            目前職位:未填寫學(xué)歷:高中。
            工作經(jīng)驗:無經(jīng)驗現(xiàn)居住地:長春綠園青年路。
            聯(lián)系電話:電子郵箱:
            自我評價。
            本人性格開朗、穩(wěn)重、有活力,待人熱情、真誠。能夠獨立工作、思想成熟、應(yīng)變能力強(qiáng)。工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動,能吃苦耐勞。有較強(qiáng)的組織能力、實踐動手能力和團(tuán)隊協(xié)作精神,能迅速的適應(yīng)各種環(huán)境,并融入其中。在學(xué)校期間學(xué)習(xí)成績優(yōu)異,并任職班長和學(xué)習(xí)部部長職務(wù)。
            范宇志語言能力。
            英語:一般。
            1、整潔:簡歷一般應(yīng)打印,保證簡歷的整潔性。
            2、簡明:要求簡歷一般在1200字以內(nèi),讓招聘者在幾分鐘內(nèi)看完,并留下深刻印象。
            3、準(zhǔn)確:要求簡歷中的名詞和術(shù)語正確而恰當(dāng),沒有拼寫錯誤和打印錯誤。
            4、通俗:語言通俗曉暢,沒有生僻的字詞。
            5、誠實:要求內(nèi)容實事求是,不卑不亢。表現(xiàn)自然。
            醫(yī)療銷售個人工作計劃篇十二
            年齡:28。
            戶口所在:湖南。
            國籍:中國。
            婚姻狀況:已婚。
            民族:土家族。
            培訓(xùn)認(rèn)證:未參加。
            身高:165cm。
            誠信徽章:體重:65kg。
            人才測評:未測評。
            我的特長:
            求職意向。
            人才類型:普通求職。
            工作年限:6。
            職稱:無職稱。
            求職類型:全職。
            可到職日期:一個月
            月薪要求:5000--8000。
            希望工作地區(qū):廣州,深圳,深圳。
            工作經(jīng)歷。
            廣州康臣藥業(yè)集團(tuán)。
            公司性質(zhì):股份制企業(yè)。
            所屬行業(yè):石油/化工/礦產(chǎn)/地質(zhì)。
            擔(dān)任職位:生產(chǎn)總監(jiān)助理。
            工作描述:協(xié)助總監(jiān)進(jìn)行生產(chǎn)中心的日常管理;負(fù)責(zé)公司gmp管理工作。
            離職原因:
            廣州海大實業(yè)海貝生物技術(shù)有限公司。
            公司性質(zhì):股份制企業(yè)。
            所屬行業(yè):石油/化工/礦產(chǎn)/地質(zhì)。
            擔(dān)任職位:車間主任。
            工作描述:1.帶隊建立新車間。
            2.負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn),員工素質(zhì)的提高。
            3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)效率的提升,團(tuán)隊的建設(shè)。
            離職原因:工廠搬遷。
            廣東省天寶生物制藥有限公司。
            公司性質(zhì):民營企業(yè)。
            所屬行業(yè):石油/化工/礦產(chǎn)/地質(zhì)。
            擔(dān)任職位:車間主任。
            工作描述:
            離職原因:合同到期。
            廣東省天寶生物制藥有限公司。
            公司性質(zhì):民營企業(yè)。
            所屬行業(yè):石油/化工/礦產(chǎn)/地質(zhì)。
            擔(dān)任職位:生產(chǎn)主管。
            工作描述:
            離職原因:升職。
            廣東省天寶生物制藥有限公司。
            公司性質(zhì):民營企業(yè)。
            所屬行業(yè):石油/化工/礦產(chǎn)/地質(zhì)。
            擔(dān)任職位:質(zhì)量主管。
            工作描述:
            離職原因:調(diào)任。
            廣東省天寶生物制藥有限公司。
            公司性質(zhì):私營企業(yè)。
            所屬行業(yè):石油/化工/礦產(chǎn)/地質(zhì)。
            擔(dān)任職位:qa。
            工作描述:
            離職原因:升職。
            志愿者經(jīng)歷。
            教育背景。
            畢業(yè)院校:湖南環(huán)境生物學(xué)院。
            最高學(xué)歷:大專。
            獲得學(xué)位:。
            專業(yè)一:藥學(xué)。
            專業(yè)二:
            起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號。
            語言能力。
            外語:英語一般。
            粵語水平:一般。
            其它外語能力:
            國語水平:優(yōu)秀。
            工作能力及其他專長。
            本人溝通能力強(qiáng),組織能力好,善于管人理事;有較強(qiáng)的專業(yè)知識和實際工作能力,工作態(tài)度積極,認(rèn)真負(fù)責(zé)。通過長期的學(xué)習(xí)與積累,有很好的車間管理經(jīng)驗,全面統(tǒng)籌管理能力;對生產(chǎn)與設(shè)備、gmp知識的培訓(xùn)很有經(jīng)驗.熟練的電腦辦公自動化操作能力.有良好的員工管理意識,團(tuán)隊建設(shè)經(jīng)驗。
            自我評價。
            本人注重團(tuán)隊精神,保持與團(tuán)隊的積極合作,共同進(jìn)步的理念。熟悉藥品、保健食品的生產(chǎn)質(zhì)量管理;豐富的gmp實際管理經(jīng)驗;良好的溝通技巧和友善的親和力;熟悉6s管理方法,負(fù)責(zé)組織公司的6s管理及培訓(xùn),2008年開始帶隊組建新車間順利投產(chǎn),達(dá)到了公司的預(yù)定目標(biāo),完成了生產(chǎn)效率提高,團(tuán)隊建設(shè)的任務(wù);2009年主持保健食品gmp認(rèn)證工作,順利通過gmp認(rèn)證。
            將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
            醫(yī)療銷售個人工作計劃篇十三
            1)協(xié)助銷售經(jīng)理做好現(xiàn)場管理與銷售工作,熟悉和掌握現(xiàn)場的運作程序,以身作則,督導(dǎo)現(xiàn)場置業(yè)顧問規(guī)范服務(wù),不斷提高服務(wù)質(zhì)量,樹立公司良好形象。
            2)根據(jù)公司制定的銷售政策,控制好本樓盤的銷售優(yōu)惠折扣,保證銷控的準(zhǔn)確性,負(fù)責(zé)現(xiàn)場《置業(yè)預(yù)算表》的復(fù)核。
            四、市場分析。
            安排踩盤,制定每周踩盤目標(biāo)與要求,落實人員執(zhí)行。
            收集各人員反饋在踩盤資料,匯總后交由銷售經(jīng)理。定期在早晚會議交流各踩盤所得資料,讓每位置業(yè)顧問了解市場最新動態(tài)。
            就是找出提升置業(yè)顧問信心的銷講說詞。(例如位置偏了:價格高了,其他地方都在降價,景觀差了等)。
            根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標(biāo)分解到各個置業(yè)顧問身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。如出現(xiàn)未完成時應(yīng)及時找出原因并改正!
            2)制定培訓(xùn)計劃,落實執(zhí)行。達(dá)到勞逸結(jié)合,提高隊員的能力和工作熱情的效果。
            3)定期對現(xiàn)場各人員進(jìn)行考核、評分。
            做好客戶資料登記及督促置業(yè)顧問做好客戶跟蹤工作。對已成交的客戶如果進(jìn)行維護(hù)和服務(wù),促使他們介紹新客戶來購房;對來訪客戶怎樣進(jìn)行跟進(jìn)。如遇置業(yè)顧問休假,見客戶處于放任自流的狀態(tài)時,讓置業(yè)顧問在工作中發(fā)揮主觀能動性,加強(qiáng)其責(zé)任心,提高置業(yè)顧問的主人公意識。
            醫(yī)療銷售個人工作計劃篇十四
            在近期的銷售工作中,重點肯定是新春定貨會的開展了。新春定貨會一直都是我們公司一年的重中之重。本次新春定貨會我管轄內(nèi)有兩個批發(fā)部:康百匯以及鑫絡(luò)。其中康百匯年任務(wù)100w本次定貨會任務(wù)按年任務(wù)/10*3*1。17的任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)來計算即任務(wù)為35。1w元。鑫絡(luò)年任務(wù)50w,定貨會任務(wù)17.55w元。
            雖然本次定貨會任務(wù)比較有挑戰(zhàn),但是據(jù)公司透漏本次活動的力度價位上都是近年來最強(qiáng)的。而我們也已經(jīng)著手準(zhǔn)備近半個月了在公司創(chuàng)造出有利條件的配合下相信我們能夠面對并戰(zhàn)勝本次挑戰(zhàn)。為了定貨會的成功我認(rèn)為我們應(yīng)該做到以下幾點。
            首先是前期的鋪墊問題。在新春即將到來之際囤積貨物以備過年是年貨的采購銷售是每個店家都會做的事情。能夠成功壓貨是一件好事,但是我們還需要注意的是不要過量。我們要保證零點在初十定貨會的時候除開1。5l大快線之外其他貨物基本空倉的局面。在一個需要補(bǔ)貨的時候有,又剛剛經(jīng)歷過一個年前備年貨的瘋狂采購的銷售刺激。這時有了我們這么樣的一個底價位可以囤貨的時機(jī)從客戶的心理上來說都不會拒絕我們都能夠給我們產(chǎn)生一筆銷量。
            然后就是我們?nèi)粘5姆e累了。首先我們對終端店家要擁有一份穩(wěn)定的客勤。讓底下終端能夠認(rèn)同我們。然后在定貨會時機(jī)能夠請人去到現(xiàn)場。因為只要他人到了現(xiàn)場在我們現(xiàn)場的氣氛營造下或多或少都會開點貨的。而就算當(dāng)天有事的終端不能過去我們也可以先收取他們的資金開貨避免我們的銷量流失。而且甚至可以把大部分的零點貨款都收上來,以避免到會場時候的.擁擠場面以及一些不必要的麻煩。并且對每個客戶能夠定款的數(shù)字作出一個客觀的分析來以便自己的大局上的把握。而且切記每家店家都通知到位。
            然后就是到初十那一天我們一定要盡早連同二批商一起將終端零點請到定貨會現(xiàn)場去。然后由二批的人負(fù)責(zé)接待好。以保證會場上有序的進(jìn)行著。
            再來到了定貨會之后我們照慣例還將會有1-2天時間來把一些漏網(wǎng)之魚繼續(xù)捕撈進(jìn)網(wǎng)的機(jī)會。到了這個時候我們要做的就是將其全部捕撈上網(wǎng)。將銷量任務(wù)盡量做到完美。
            然后其中我們還是要在業(yè)務(wù)員之間互相配合。一起統(tǒng)一好區(qū)域中特別是三批的放價問題。制定出一個合適的雙贏的價位并且維持好這個游戲規(guī)則。讓這次定貨會所有的二批都有利潤可言,而不是讓大家再次感覺娃哈哈的定貨會就是一個放量放價的大會。二批忙完了一算發(fā)現(xiàn)并沒有賺到幾個錢來。而且我們目前的二批大多都是我們新開的。由于上一次答謝會的不甚理想。導(dǎo)致了大多二批對定貨會的興致不高。所以我們一定要在這一次讓其賺到錢。而且在零點壓好貨讓他們感覺到那些壓到貨了的零點終端都徹底的成為了他網(wǎng)絡(luò)的一部分。以調(diào)動其積極性。
            為了本次定貨會的成功公司以及我們都做了長時間的準(zhǔn)備。所以在挑戰(zhàn)的到來時我們有信心來面對它,也有實力將其變成我們即將擁有的機(jī)遇。
            一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作。
            第一季度,以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),代理費用達(dá)萬元以上(每件萬元)。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
            第二季度的時候,以商標(biāo)、專利業(yè)務(wù)為主。通過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶,加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情,組成一個循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。以至于達(dá)到4.萬元以上代理費(每月不低于1.萬元代理費)。在大力開拓市場的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
            醫(yī)療銷售個人工作計劃篇十五
            醫(yī)療質(zhì)量治理是針對醫(yī)療系統(tǒng)活動全過程進(jìn)行的組織、計劃、協(xié)調(diào)和控制,其目的是通過加強(qiáng)醫(yī)療治理從而提高全院的醫(yī)療技術(shù)水平,為廣大患者服務(wù)。
            1、建立健全質(zhì)控職能,加大督導(dǎo)檢查力度。組建質(zhì)控辦,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制工作,做到分工明確,責(zé)任到人,要求質(zhì)控辦定期或不定期對各科室進(jìn)行檢查指導(dǎo)工作,定期召開例會,匯總檢查結(jié)果,找出問題,及時整改。
            2、不但完善質(zhì)量控制體系,細(xì)化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),實行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式。
            3、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療文書的規(guī)范化書寫,努力提高醫(yī)療業(yè)務(wù)水平。
            (1)組織各科室醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)門診病歷、住院病歷、處方、輔助檢查申請單及報告單的規(guī)范化書寫,不斷增強(qiáng)質(zhì)量意識,切實提高醫(yī)療文書質(zhì)量。
            (2)及時督導(dǎo)住院醫(yī)師按時完成各種醫(yī)療文書、門診登記、傳染病登記、腸道門診登記、發(fā)熱病人登記。
            (3)切實注重病歷內(nèi)涵質(zhì)量的提高,認(rèn)真要求住院醫(yī)師注重病歷記錄的邏輯性、病情診斷的科學(xué)性、疾病治療的合理性、醫(yī)患行為的真實性。
            (4)抓好住院病歷的環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量控制,成立醫(yī)院病案治理小組,搞好病案歸檔工作,積極開展優(yōu)質(zhì)病歷評選活動。
            (二)護(hù)理質(zhì)量治理。
            護(hù)理質(zhì)量的高低是反映一個醫(yī)院整體服務(wù)水平,是醫(yī)院服務(wù)形象建設(shè)的窗口,也是醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)水平高低的具體體現(xiàn)。
            1、建立護(hù)理治理機(jī)構(gòu),加強(qiáng)護(hù)理隊伍建設(shè)。護(hù)理部在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下獨立開展全院的護(hù)理工作。
            2、制定切實可行的護(hù)理工作計劃,定期督導(dǎo)落實,不斷提高護(hù)理質(zhì)量,總結(jié)經(jīng)驗,對護(hù)理工作中出現(xiàn)的問題加以整改。
            3、進(jìn)一步規(guī)范各種護(hù)理文書,認(rèn)真填寫五種表格,根據(jù)具體疾病制定出合理的護(hù)理方案。
            4、以多種形式加強(qiáng)護(hù)理人員的培訓(xùn),包括到上級醫(yī)院輪訓(xùn)學(xué)習(xí),每月開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及“三基”考試。
            5、嚴(yán)格遵守護(hù)理操作規(guī)程,嚴(yán)懲護(hù)理差錯,護(hù)理責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格把關(guān),勤檢查,重督導(dǎo),竭力避免因護(hù)理失誤引起的醫(yī)療糾紛。
            (三)醫(yī)技質(zhì)量治理。
            加強(qiáng)醫(yī)技科室建設(shè)是提高醫(yī)院整體診療水平,樹立醫(yī)院良好社會形象的重要手段。
            1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗,不斷提高診斷水平。
            2、利用現(xiàn)有設(shè)備,搞好設(shè)備維護(hù)及保養(yǎng),充分發(fā)揮每臺設(shè)備的使用價值。
            3、醫(yī)技科室要與臨床科室搞好協(xié)作關(guān)系,為臨床提供可靠的診斷依據(jù)。
            4、化驗室要積極接受新知識、新技術(shù),醫(yī)院將盡可能添置設(shè)備及試劑,以滿足臨床的需要。
            5、認(rèn)真做好各種檢查的登記、報表工作。
            (四)藥品質(zhì)量治理。
            藥品質(zhì)量的好壞是關(guān)系老百姓生命安全,也是醫(yī)院生存和發(fā)展的先決條件,其優(yōu)質(zhì)可靠的藥品是提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的重要保證。
            1、加強(qiáng)藥品治理,成立以院長為組長的藥品治理領(lǐng)導(dǎo)小組,并履行其職責(zé)。
            2、堅持主渠道購藥,實行招標(biāo)溝。
            3、藥品治理人員要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),嚴(yán)禁假冒、偽劣藥品入庫,確實搞好藥品治理,杜絕藥品過期、失效、霉?fàn)€、變質(zhì)的事件發(fā)生。
            4、毒、劇、麻、精神藥品的治理嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)制度。
            5、藥品采購人員要及時把握藥品質(zhì)量價格信息和臨床用藥需求信息,保證臨床用藥。
            (五)院內(nèi)感染治理。
            院內(nèi)感染控制工作,是提高醫(yī)療質(zhì)量的重要保證和具體體現(xiàn),是防范醫(yī)療事故的重要途徑,是以病人為中心、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要內(nèi)容。
            1、成立院感控制機(jī)構(gòu),完善制度,狠抓落實。
            2、加強(qiáng)院內(nèi)感染知識宣教和培訓(xùn),強(qiáng)化院內(nèi)感染意識。
            3、認(rèn)真落實消毒隔離制度,嚴(yán)格無菌操作規(guī)程。
            4、以“手術(shù)室、治療室、換藥室、產(chǎn)房”為突破口,抓好重點科室的治理。
            5、規(guī)范抗生素的合理使用。